總結(jié)是一個反思的過程，通過總結(jié)，我們可以更好地反思自己的行為和決策是否明智?？偨Y(jié)時要注意客觀、全面地評價自己的表現(xiàn)。下面是小編整理的一些總結(jié)范文，僅供大家參考，希望能給大家寫作提供一些啟示。
員工考核年終總結(jié)篇一
本期我針對二(1)班學(xué)生的實際情況，我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個方面：
結(jié)合學(xué)校開展的要求開展安全教育主題班會，對學(xué)生進(jìn)行交通安全、防火防水安全、自救自護(hù)知識等知識的灌輸，使學(xué)生防患于未然。結(jié)合學(xué)?；馂?zāi)地震逃生演習(xí)，組織學(xué)生在演習(xí)中學(xué)會逃生，學(xué)會保護(hù)自己，關(guān)愛他人。并指導(dǎo)學(xué)生做好安全工作，寫好日記，且讓家長也積極參與進(jìn)來，真正將工作落實到實處。同時，將上學(xué)放學(xué)安全貫徹到每一天，家住得近的孩子，安排他們結(jié)成小隊結(jié)伴回家，家遠(yuǎn)的落實接送家長，學(xué)生的作息時間每位家長都曉記于心，這樣確保孩子日常安全。
英國哲學(xué)家艾蒙斯說過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧?xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。 各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚(yáng)。在管理學(xué)生行為方面，我為學(xué)生成立“班級銀行”，學(xué)生人手一本存折，只要學(xué)表現(xiàn)好的，或有進(jìn)步的，都可在存折上蓋星作為獎勵。星數(shù)、紅花數(shù)積攢多了，便可到我這來兌獎。獎品都是我自己花錢買來的各種有趣的學(xué)生用品及圖書，學(xué)生對這一活動樂此不疲。因為他們體會到只要努力付出，就會有回報，更加自覺約束自己的言行了。
為了培養(yǎng)學(xué)生的良好生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，我傾注了大量心血，在學(xué)期初我與學(xué)生共同制定班規(guī)，并堅持每天早上、中午早早到，督促他們自覺讀書、自習(xí)。對違反紀(jì)律的孩子，耐心教育，等待其慢慢轉(zhuǎn)化。一個階段的堅持，孩子們已初步養(yǎng)成自覺行為，漸漸我就嘗試放手讓他們自己管理班級了。對于出現(xiàn)的問題，我通過多種形式讓學(xué)生樂于接受教育，積極更正自己行為。
在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習(xí)慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學(xué)后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進(jìn)行輔導(dǎo)，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果后進(jìn)生在考試中取得進(jìn)步，優(yōu)生和后進(jìn)生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。我班最大亮點(diǎn)就是發(fā)揮小組力量，堅持自我教育。我將班級分成13個小組，每天來，學(xué)生檢查背誦《日有所誦》、課文、作業(yè)在小組里就能快速完成，對于完成不好的孩子，小組長、班干部積極督促其完成。利用小組的力量，為我的.管理工作減壓，也讓所有學(xué)生積極參與班級管理中來。利用這樣的方法，這學(xué)期除了完成教學(xué)任務(wù)，我班孩子背完了整本的《日有所誦》，讀了大量的課外書報，為學(xué)生積累奠定基礎(chǔ)。
在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進(jìn)教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我總會到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。并且要求他們在10分鐘內(nèi)完成工作，不允許拖拉。每周進(jìn)行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進(jìn)生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。通過鍛煉，我班的孩子人人愛勞動，人人會勞動，而且非常有效率。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進(jìn)行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，我適時進(jìn)行正確的引導(dǎo)。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，便成了班干部的核心。為了激發(fā)班干部的競爭意識，我采取了“班干輪流值崗”，10個班干，每日兩人，各有分工，各付其責(zé)，并且及時評價。另外，我將班務(wù)工作落實到每個孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，如專人負(fù)責(zé)管查紅領(lǐng)巾數(shù)，專人關(guān)窗、擦黑板、開電扇……這樣一來，人人都是班級小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強(qiáng)。
不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴(yán)格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長這一天，而是要靠平時點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。為了達(dá)到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
員工考核年終總結(jié)篇二
1、績效考核工作根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導(dǎo)各部門依據(jù)規(guī)定編制本部門考核規(guī)則；月份又編制完成了《績效考核管理制度》以使績效考核更加規(guī)范，實現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門按照考核細(xì)則執(zhí)行績效考核，催交、收集各部門績效考核匯總，完成各部門每月績效考核狀況的分析、總結(jié)及反饋工作。1-7月寫出考核分析表49份，記錄問題點(diǎn)120余條，針對其中存在的問題與相關(guān)部門溝通，及時解決。
上半年績效工作開展以來，集團(tuán)公司61個分廠、部門都已制定了貼合本部門實際狀況的考核細(xì)則并執(zhí)行；1-6月全廠績效考核總額為2031359.2元，其中績效總扣款1353713.1元，績效總獎勵677646.09元；隨著績效考核的推進(jìn)，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢，各月份具體考核狀況見下表：1/520xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動有兩點(diǎn)：一是績效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；二是考核方式的轉(zhuǎn)變，由去年的只罰不獎變?yōu)楠劻P結(jié)合；這兩方面的變動使得公司績效考核上升了新的臺階，極大地促進(jìn)了員工用心性，每月績效獎罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績效總扣款154897.1元，到7月份就到達(dá)了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動力車間做了績效獎勵，隨著各部門考核細(xì)則相繼完善，越來越多部門實現(xiàn)了獎罰同步進(jìn)行，到7月份公司61個分廠、部門均有獎有罰，獎勵金額到達(dá)了313859元。
2、技術(shù)工種定級考試監(jiān)督工作為了提高員工工作的技能和用心性，對于部分特殊工種進(jìn)行技術(shù)工種分級，采取考試的方式進(jìn)行分級，考試包括理論考試和實際操作考試，員工將為此用心學(xué)習(xí)，努力工作。20xx年上半年各類定級考試工626人，其中：總務(wù)部廚師52人，面點(diǎn)師7人；一建工程公司木工10人，瓦工3人，鋼筋工42人，架子工7人，塔吊司機(jī)4人；二建工程公司木工5人，瓦工12人，鋼筋工14人，塔吊司機(jī)4人；機(jī)電工程2/5公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車床工7人，電工166人。
3、優(yōu)秀評選工作檢查全廠優(yōu)秀員工評選活動的開展?fàn)顩r，包括開展周期、評選標(biāo)準(zhǔn)、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳?，同時收集上交優(yōu)秀當(dāng)選名單和評選結(jié)果。對優(yōu)秀評選活動結(jié)果做出匯總，提出推薦改善意見，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評選名單；1-6月份共有68個部門參與先進(jìn)評選工作，其中20個部門參與評選出269個先進(jìn)班組，個部門中評選出460位先進(jìn)班長，個部門評選出50092368作文名先進(jìn)個人。
4、班長民主測評上半年以來，聯(lián)合企管部班建考核組透過民主測評及面談的方式對公司見習(xí)三個月以上的123名班長進(jìn)行綜合潛力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長進(jìn)行民主測評工作，其中103人透過，20人不透過，透過率為83.7%。
5、工傷資金監(jiān)督從1-7月份工傷借款共計217萬元，其中天元錳業(yè)累計借款100萬元，華夏特鋼累計借款117萬元。
工傷治療發(fā)生費(fèi)用2157410元，其中使用中費(fèi)用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費(fèi)用為858185.22元。3/56、其它臨時工作：人員招聘，為了滿足生產(chǎn)的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學(xué)召開專場招聘會，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調(diào)查，主要是對全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作資料、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計，為促進(jìn)公司各級管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕行為，三月初統(tǒng)計全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職狀況，并編制下發(fā)了《關(guān)于對公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調(diào)查，針對五月份超多員工辭職現(xiàn)象，透過下廠區(qū)、車間詢問以及打電話訪問等多種方式調(diào)查員工辭職原因，并分析調(diào)查結(jié)果，構(gòu)成報告，并提出合理的改善意見。
1、各部門的績效考核細(xì)則還沒有完善，在日?？己水?dāng)中并沒有相應(yīng)的細(xì)則來進(jìn)行考核，還有個別部門在考核當(dāng)中并沒有按照人力資源部制定下發(fā)的《績效考核管理制度》相關(guān)要求來進(jìn)行考核，導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。
2、一些部門對于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問題。具體表此刻：
一，對公司要求的考核率到達(dá)50%以上理解有誤，認(rèn)為是績效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，而忽略了績效獎勵這一重要資料。在實際績效開展過程中向員工傳達(dá)了錯誤的考核思想和考核原則，使得員工對績效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理，嚴(yán)重影響了員工工作的用心性和主動性。
二，沒能真正了解公司開展績效考核的用心好處和重要性，報以推諉應(yīng)付的態(tài)度對待公司績效考核工作的開展，沒能客觀、公正的對員工進(jìn)行考核，使得考核的開展未能發(fā)揮用心好處。
3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績效工資進(jìn)行考核，旨在透過績效考核約束員工不良行為，促進(jìn)員工工作用心性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績效考核的激勵作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執(zhí)行力較差，未進(jìn)行績效考核或考核力度不夠，如財務(wù)中心、貿(mào)易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。
1、個別部門考核細(xì)則需進(jìn)一步完善；
2、績效考核制度理解的偏差；
1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各車間、部門的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽取問題、推薦，及時掌握員工思想動態(tài)，將各層考4/5核者與員工思想統(tǒng)一齊來，共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每月及時催交各部門考核匯總，將考核中存在的問題及時反饋給各部門車間；同時加大每月績效檢查工作的力度，對重點(diǎn)問題要嚴(yán)抓不放，直至車間、部門解決問題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績效考核細(xì)則，優(yōu)化貼合各分廠、部門實際的內(nèi)部分配方案，將績效考核更深入的開展下去。
2、加強(qiáng)績效考核的宣傳工作，重點(diǎn)是績效管理理念及其發(fā)揮的用心作用，使部門負(fù)責(zé)人及各級考核人員認(rèn)識績效考核的重要性，在考核過程中，將績效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎罰而考核。同時，加強(qiáng)員工績效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績效管理工作中，切實發(fā)揮績效考核用心作用。
3、繼續(xù)開展公司優(yōu)秀評選工作，指導(dǎo)各部門開展優(yōu)秀評選工作，重點(diǎn)對各部門優(yōu)秀評選過程的監(jiān)督，保證整個評選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評選結(jié)果的核對、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使年度優(yōu)秀評選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時，用心參加部門培訓(xùn)，提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時工作，密切配合同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為部門和公司的榮譽(yù)努力奮斗。
員工考核年終總結(jié)篇三
2013年在一片有序的繁忙要過去了，在沒日沒夜地趕著把手頭的工作做完的同時，身為公司打工族的你，是否在揣測著年末的紅包有多大，明年有沒有升職加薪的希望?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此， 做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的`工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確，為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題?？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核工作年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇四
2013年4月23日，是我院等待了好久的日子，今天市迎接縣局公衛(wèi)股對我院在謝院長帶領(lǐng)下的一般公衛(wèi)人在2012--2013年第一季度公衛(wèi)工作的大檢查，對我們工作的一次批評與促進(jìn)。
4月份檢查，3月份我院正在進(jìn)行如火如荼的健康體檢，又要準(zhǔn)備迎接局公衛(wèi)辦的檢查，我們公衛(wèi)辦在謝院長的領(lǐng)導(dǎo)下，沒日沒夜的工作，我們要用自己的實際行動來證明我們高村醫(yī)院的實力。經(jīng)過緊張一個月的體檢完畢，我們又進(jìn)入緊張的公衛(wèi)檢查準(zhǔn)備階段，大家不怕苦，不怕累，謝院長親自帶隊下鄉(xiāng)督導(dǎo)每一個衛(wèi)生所的工作，望著他的背影，同志們更加堅定了信念，為迎接檢查充滿了信心。
我也跟隨局檢查團(tuán)看了幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們的工作都不錯，但大家的工作都共性問題，就是一些項目的填寫不全，書寫不規(guī)范，檔案內(nèi)容填寫不太完全，群眾的健康知識知曉率不高，村衛(wèi)生所的衛(wèi)生差，醫(yī)療垃圾存在等問題，但每個醫(yī)院也有不少的亮點(diǎn)。通過幾天的跟隨檢查，讓我感到我院的公衛(wèi)工作壓力更大了，但謝院長告誡我們不要?dú)怵H，我一度也感到工作壓力的巨大，我告訴了高主任，但此時的高主任鼓勵我：“越在最困難、壓力最大的時候，越要堅持”。我時刻銘記在心，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、關(guān)心下，我?guī)е覀児l(wèi)一般人挺過來了。
我院檢查的是馮村和閆景，通過大家的檢查，他們的工作得到了局檢查團(tuán)的認(rèn)可，但謝院長和我還感覺我們的工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟醫(yī)院相差很遠(yuǎn)，在檢查中我們的`工作還存在著不足，檢查團(tuán)給我們認(rèn)真的指出，給了我們很好的建議和批評，成為我們在以后的工作中的寶貴經(jīng)驗和動力，讓我們更好的工作，更好的獻(xiàn)身于公衛(wèi)事業(yè)。
雖然檢查結(jié)束了，我們可以松一口氣了，但我們的工作還很多，還需要我們又重新投入到下一個工作中去，感到以后的工作壓力更大了，但我們一定要堅持，再堅持到底就是勝利，再為我們?nèi)f榮靚麗的公衛(wèi)錦上添花。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公衛(wèi)考核年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇五
臨近期末，高中部就對期末總結(jié)、考核、評比工作進(jìn)行了部署，成立了學(xué)部考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在教師全體會議上作了動員。幫助教師提高認(rèn)識，端正態(tài)度，努力工作，圓滿完成期末各項工作。
截止到1月12日，全體教師上交了總結(jié)材料。我們還組織班主任對一學(xué)期工作進(jìn)行了述職。
1月17日，上午安排教師自評，按照22項考核內(nèi)容進(jìn)行自評打分;下午召開專門會議，組織教師互評?？己隧椖浚簬煹滤?0分，教學(xué)水平35分，育人能力20分，工作業(yè)績25分?？己藘?nèi)容包括：1.遵章守紀(jì)，自覺執(zhí)行各項制度;2.熱愛學(xué)生，無體罰或變相體罰;3.尊重家長，善于溝通;4.團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，有協(xié)作精神;5.認(rèn)同新東方文化，維護(hù)學(xué)校形象;6. 認(rèn)真完成教學(xué)計劃;7. 按要求認(rèn)真?zhèn)湔n，寫教案;8. 教學(xué)方法先進(jìn)，基本功扎實;9. 按要求布置和批改作業(yè);10. 完成學(xué)?；?qū)W部交辦的各項工作;11. 積極參加教研活動;12. 積極開展課外輔導(dǎo)，并有成效;13. 系統(tǒng)、適當(dāng)?shù)鼐幹戚o導(dǎo)材料與試卷;14. 有育人意識，在教學(xué)中滲透德育;15. 積極參與班級管理和學(xué)生活動;16. 重視學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練;17. 積極參加學(xué)校、學(xué)部的教育活動;18. 有較強(qiáng)的組織能力，教育效果好;19. 所教學(xué)科均分、及格率、優(yōu)秀率;20. 所教學(xué)科在競賽中取得的成績;21. 論文發(fā)表或成果發(fā)布，獲獎情況;22. 主講公開課、觀摩課等。
從教師們自評和互評的結(jié)果看，老師們對這次考核工作很重視，對考核內(nèi)容非常認(rèn)可，考核結(jié)果基本上是客觀的。
1月18日，我們又有組織了學(xué)生評教活動。由每個學(xué)生對班主任、副班主任和各學(xué)科教師按照“很滿意、滿意、不滿意”進(jìn)行評價，并對教育教學(xué)工作提出意見和建議。
1月20日上午，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組召開考評會，對一學(xué)期來各類教學(xué)檢查的結(jié)果、每次月考核期中期末考試成績、教師自評互評結(jié)果以及學(xué)生評教情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析。最后確定“優(yōu)秀級”3人，“良好級”4人，“合格級”2人?？荚u會持續(xù)了三個多小時，大家一致認(rèn)為，我們在“優(yōu)秀級”和“合格級”人選上意見有些分歧，正說明高中部教師隊伍整體是優(yōu)秀的，每一位教師都有自己的個性，有的甚至可以說成是毛病，但主流是好的，工作是勝任的。
這次考評工作按照規(guī)定的`程序，堅持人人參與，公開內(nèi)容和條件，結(jié)果是比較公正的。但由于期末考試成績揭曉時間較晚，考評結(jié)果出來時多數(shù)教師已休寒假，未來得及將考核情況，特別是每位教師的突出優(yōu)點(diǎn)和存在的不足進(jìn)行反饋，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)將利用假期和下學(xué)期開學(xué)前逐一與教師溝通。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇六
一、對20xx年全縣公用事業(yè)管理工作的基本評價2xx-x年，全縣公用事業(yè)管理工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)西部綠色煤都和撤縣設(shè)市為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市管理、落實“雙文明”建設(shè)目標(biāo)為重點(diǎn)，高點(diǎn)謀劃，高效管理，攻堅破難，狠抓落實，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，城市管理水平明顯提高。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
——縣城美化工程全面開展。一是城市綠化收效明顯。對縣城南北兩座面山、縣城重點(diǎn)區(qū)域和機(jī)關(guān)單位集中實施了綠化工程，綠化檔次顯著提高，環(huán)城綠化帶初步形成。二是亮化工程全面推進(jìn)。圍繞“增加城市亮點(diǎn)、豐富亮化特色”的縣城亮化總體要求，堅持改造與新建并重，建設(shè)與管理同步的基本原則，全面實施了人民廣場特色亮化、主要街路重點(diǎn)亮化、廣告燈箱刷新改造和機(jī)關(guān)單位分塊亮化等工作，形成了主要街路夜燈長明、單位亮化定期開放的新局面。三是城區(qū)環(huán)境明顯凈化。臨街建筑物清洗、公用設(shè)施清理、城區(qū)單位門牌廣告整治、市場監(jiān)管和環(huán)境衛(wèi)生整治等工作均完成了計劃任務(wù)，市場秩序趨于規(guī)范，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)臟、亂、差面貌得到改觀。
——城市管理水平明顯提高。一是堅持劃行歸市、分片包干、綜合治理的基本思路和一堵、二疏、三放開的工作原則，積極探索管理城市新路子，突出重點(diǎn)，集中整治，對縣城區(qū)以街為市、以路為場、亂擺濫放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進(jìn)行了依法取締，對欺行霸市、違規(guī)違法等行為進(jìn)行了依法查處，震懾了違法分子，凈化了市場秩序，城市環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)。二是牢固樹立擴(kuò)大生產(chǎn)、增強(qiáng)服務(wù)、提高質(zhì)量的新理念，切實加大了衛(wèi)生保潔力度。全年清掃城區(qū)面積9000多萬平方米，清運(yùn)垃圾2.1萬噸，填埋各類垃圾2.3萬噸，除塵灑水7.8萬噸，城區(qū)環(huán)境不斷凈化，城市面貌煥然一新。三是堅持定期維修與經(jīng)常性維護(hù)相結(jié)合，有效保證了市政設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力組織實施了東大街修復(fù)補(bǔ)油、廣告路燈安裝和新建街路交通標(biāo)線等工程，提高了城市服務(wù)質(zhì)量。另外，城區(qū)綠化、房地產(chǎn)開發(fā)、人民廣場管理維護(hù)等工作全面開展，城市管理水平明顯提高。
——城市服務(wù)功能日趨完善。投資240多萬元，完成了城區(qū)集中供水和石堡子水廠等建設(shè)任務(wù)，城區(qū)日供水量達(dá)到了6000多立方，有效滿足了城區(qū)群眾和礦山企業(yè)的用水需求。全力組織實施了縣城集中供熱工程，安裝10噸熱水鍋爐2套，敷設(shè)供熱管網(wǎng)2000米，新增供熱面積 13萬平方米。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理工作，全縣物業(yè)管理面達(dá)到了7000平方米，城區(qū)設(shè)施日趨完善，服務(wù)功能提升發(fā)展。
二、關(guān)于下一步的工作要求
20xx年，是我們?nèi)尕瀼攸h的十六屆四中全會精神的重要一年，也是加快實現(xiàn)“四大目標(biāo)”、全面建設(shè)小康華亭的關(guān)鍵一年。做好城市管理工作，對于提升城市服務(wù)功能、提高城市化水平、樹立華亭對外新形象等都有著十分重要的意義，希望公用事業(yè)管理局的廣大干部職工，要牢固樹立全縣一盤棋、上下一條心的思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實干、務(wù)實創(chuàng)新、敢為人先的.優(yōu)良作風(fēng)，不斷為全縣城市管理工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一要統(tǒng)一思想認(rèn)識。近兩年來，通過集中實施縣城擴(kuò)建“868”工程，城區(qū)總面積達(dá)到了11.5平方公里。隨著縣城擴(kuò)張發(fā)展，我們所肩負(fù)的城市管理責(zé)任也在不斷加大。希望大家要牢固樹立“三分建、七分管”的思想，進(jìn)一步深化對城市管理工作的再認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正把我縣的城市管理工作提高到一個新的發(fā)展水平。
二要切實加強(qiáng)城市管理。要加強(qiáng)對城區(qū)市場秩序地規(guī)范整頓工作，繼續(xù)采取劃片包干、責(zé)任到人、嚴(yán)管重罰等措施，嚴(yán)厲打擊市場違規(guī)違法行為，依法取締亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、欺行霸市等不良行為，確保城市秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要繼續(xù)實施以城區(qū)綠化、亮化、凈化為主要內(nèi)容的“縣城美化工程”，擴(kuò)綠色、增亮度、減煤塵、防污染，努力塑造靚麗、潔凈、文明、綠色煤都新形象，不斷為廣大群眾營造健康、舒適的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
三要強(qiáng)化服務(wù)意識。要樹立服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的新理念，以服務(wù)求質(zhì)量、以服務(wù)促發(fā)展，不斷加快思想解放和觀念更新。要善于從一點(diǎn)一滴抓起，做到來人檢查、節(jié)慶活動和平常工作一個樣，不能心存依賴心理，應(yīng)付差事。要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實做好城市各類服務(wù)工作，不斷為全縣人民提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四要切實改進(jìn)工作作風(fēng)。要加強(qiáng)與建設(shè)、公安、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等職能部門的協(xié)作與聯(lián)系，走聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理的新路子。要全面落實目標(biāo)管理責(zé)任制、定期匯報制、跟蹤督查制和重大事項請示制度等，隨時向、縣政府匯報工作進(jìn)展情況。要層層分解目標(biāo)，逐級靠實責(zé)任，切實做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、效果“四落實”。
最后，新春佳節(jié)即將來臨，預(yù)祝大家身體健康、合家幸福、萬事如意!
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年終總結(jié)考核動員。
員工考核年終總結(jié)篇七
通過學(xué)生會各個部門的努力和配合,本學(xué)期各項活動得以有序順利的完成,回想新學(xué)期的開始遼寧師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院生活部是學(xué)生會中一個重要的部門，我們的主要職能是：關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求，為大家提供方便;定期檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動的禮儀工作及學(xué)生活動的后勤工作;盡量配合其他各部門活動等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，我們圓滿的完成了本學(xué)期我們部應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動。
下面我對過去一個學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié)：
一.部門建設(shè)及工作方面：
1、為了使團(tuán)組織學(xué)生會實力更加強(qiáng)大，生活部應(yīng)時宜，在開學(xué)初，我們生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會成員換界，經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，最終確定了生活部新一屆成員。
2、新一界成員確定的第二周，為讓部員之間排除隔閡與陌生感，讓這個集體內(nèi)部的氣氛變輕松，生活部及時開展了一個小型見面會，做了一些有意義的小游戲，讓大家彼此了解，進(jìn)一步增進(jìn)感情。與此同時，對新成員又進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。新部員在接受培訓(xùn)后都感觸很深，學(xué)到了很多的工作技巧，很快融入到生活部這個大家庭里，同時也感受到了大家對工作的熱情。也為部門完成本學(xué)期的部內(nèi)工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
3、針對部門工作的需要，我們部將部里的成員分成了四個小組，這樣有助于分組對影視學(xué)院的06.級07級08級的所有寢室,教室的衛(wèi)生狀況做全面，系統(tǒng)化的檢查。每周，各個小組根據(jù)自己組員的課余時間對自己負(fù)責(zé)的年級進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。分組管理既保證了工作的順利進(jìn)行，同時也提高了組織的靈活性與效率。在宿舍衛(wèi)生檢查的.過程中，我的部員們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出意見和建議，并表明我們一定會把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實處的決心。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度，同時保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
二、配合其他部門工作方面：
在保證完成好本部門工作的同時，我們也協(xié)助其他部門開展好一系列的工
1、全體部員同學(xué)生會其它部一起為“新老生見面會”布置、收拾會場等準(zhǔn)備工作及后續(xù)工作，保證了見面會有序，順利的進(jìn)行。
2、為迎接影視學(xué)院08級新生的到來我們學(xué)生會的各個部門通力配合舉辦了一場精彩紛成的迎新晚會.我們生活部全體成員配合其他兄弟部門布置會場，以及晚會前兩名引導(dǎo)禮儀，晚會整個過程中的七名會場秩序維護(hù)人員，確保整個晚會安全，順利進(jìn)行。
三、工作中的不足：
1、由于成員們課程時間不同，導(dǎo)致有時工作中不能全體成員到齊，以后會盡量克服這個困難，協(xié)調(diào)時間，保證每次活動全齊，以便更順利開展工作。
這些缺點(diǎn)我們一定會在今后的工作中避免。
從總體上看，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項工作的順利發(fā)展，做到工作規(guī)范化、有序化，生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨，努力奮斗、大力協(xié)作。及時到學(xué)生中了解各項生活困難，內(nèi)部能解決的一定給予解決，不能解決的及時作出匯報。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門組織的活動，配合完成各項任務(wù)，做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會老師及其他各部的工作，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點(diǎn)滴之處!。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學(xué)生會考核部年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇八
一、堅持黨政齊抓共管，在穩(wěn)定大局上高度重視鐵路護(hù)路 自護(hù)路工作開展以來，區(qū)委、區(qū)政府就把愛路護(hù)路工作作為關(guān)系全區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的一項重要工作，與社會治安綜合治理工作同部署、同檢查、同考評、同總結(jié)、同獎懲，嚴(yán)格實行護(hù)路工作責(zé)任制，精心實施。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。幾年來，區(qū)委、區(qū)政府把鐵路護(hù)路工作作為全區(qū)社會治安綜合治理的重要組成部分，通盤考慮，一并實施，并切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府在原有鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整組建了包括鐵路相關(guān)部門在內(nèi)的全區(qū)愛路護(hù)路暨創(chuàng)建安全文明鐵道線活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)一體化，為工作的開展提供了是堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委綜治辦，并抽調(diào)得力干部專抓此項工作。同時，沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也把護(hù)路聯(lián)防工作作為深化基層綜治工作的一項重要任務(wù)納入工作日程和全年工作規(guī)劃，明確職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真組織實施。成立了由黨政主要負(fù)責(zé)同志組成的護(hù)路工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦掛護(hù)路辦牌子，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管政法、綜治工作的副書記負(fù)責(zé)此項工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)情況綜合、信息反饋，及時掌握創(chuàng)建活動情況，保證了此項工作的深入開展。
2、注重工作協(xié)調(diào)。鑒于過去護(hù)路聯(lián)防工作中地方黨委、政府和鐵路部門工作溝通少、信息交流少，造成護(hù)路工作各自為戰(zhàn)，沒有形成合力的情況，我們積極主動與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，通過召開聯(lián)席會、情況通報會、工作會議等方式融洽了地鐵關(guān)系，強(qiáng)化了配合與協(xié)作。并實行工作運(yùn)行一體化，建立了以統(tǒng)一研究策劃、統(tǒng)一安排部署、統(tǒng)一宣傳發(fā)動、統(tǒng)一檢查督導(dǎo)、統(tǒng)一考核驗收等五個統(tǒng)一為基本框架的工作機(jī)制，提高了工作效能，保證了工作質(zhì)量。鐵路部門也自覺接受地方黨委、政府的指導(dǎo)，有力地調(diào)動了雙方的積極性。每年春季鐵路客運(yùn)高峰期，我區(qū)有3萬多名農(nóng)民到三江種地，為保證農(nóng)時、解決打工者出行困難問題，鐵路部門特別加開一列至三江的臨時客車，輸送打工旅客，解決了運(yùn)輸難題，既保證了生產(chǎn)又維護(hù)了社會穩(wěn)定。
3、精心研究部署。在工作中，我們建立了護(hù)路信息反饋制度、地鐵聯(lián)席會議制度、責(zé)任追究及獎懲制度等一系列工作制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月向區(qū)護(hù)路辦上報護(hù)路工作進(jìn)展情況及當(dāng)?shù)刂伟残畔ⅲ瑢Ξ?dāng)?shù)刂伟矂酉蛱岢龊侠硇越ㄗh或解決方案，為全區(qū)護(hù)路工作的決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。區(qū)委綜治辦和哈鐵綏化公安分處及區(qū)政法各部門定期召開聯(lián)席會議，分析治安形勢，制定工作方案，全面研究愛路護(hù)路工作。我們每年在春秋兩季分別召開全區(qū)護(hù)路工作會議，簽訂責(zé)任狀，制定并下發(fā)《護(hù)路工作方案》，部署工作任務(wù)，細(xì)化工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。 鐵路是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會生存發(fā)展的基本條件，運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，北林的發(fā)展離不開鐵路，北林人民熱愛鐵路。我們將一如既往、一以貫之地落實中央和省、市的關(guān)于鐵路護(hù)路的指示精神，為確保我區(qū)境內(nèi)鐵路大動脈的'暢通無阻，做出我們的貢獻(xiàn)。
二、堅持開展多形式地宣傳，在全區(qū)上下創(chuàng)造濃烈鐵路護(hù)路輿-論氛圍
為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)，教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護(hù)路，調(diào)動各方面力量參與到護(hù)路聯(lián)防工作中來，我們堅持經(jīng)常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，廣泛宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的原則，采取多種有效形式，大力開展鐵路護(hù)路宣傳活動。
1、利用宣傳媒體開展廣泛性宣傳。我們護(hù)路辦通過不定期地編發(fā)簡報和新聞稿件等方式，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體的宣傳優(yōu)勢，開辟專欄節(jié)目，面向全社會開展了廣泛地護(hù)路宣傳活動。年編發(fā)簡報和新聞稿件20余篇。同時，我們還采取在鐵路附近的村屯設(shè)立護(hù)路宣傳板、在村委會設(shè)立法制宣傳欄、在村規(guī)民約中加入愛路護(hù)路內(nèi)容、結(jié)合四五普法開展法制講座等方式，對廣大群眾開展宣傳教育，切實解決部分群眾對鐵路護(hù)路法律意識不強(qiáng)的問題，加強(qiáng)了群眾社會公德教育，培養(yǎng)了廣大群眾參與支持護(hù)路的社會責(zé)任感。
2、抓住重點(diǎn)對象，開展包保性宣傳。我區(qū)護(hù)路聯(lián)防工作開展以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都相應(yīng)成立了由綜治辦、公安、司法、武裝、婦聯(lián)、團(tuán)委、教育等部門人員參加的法制宣傳組。針對不同對象，經(jīng)常深入大牲畜養(yǎng)殖戶、五殘戶、廢品收購點(diǎn)、小烘爐及暫住戶、有前科劣跡人員戶等重點(diǎn)戶中進(jìn)行包保性宣傳，簽訂責(zé)任狀 明確專人看護(hù)，防止造成大牲畜及癡呆聾啞傻人員上路，發(fā)生不必要的傷亡;防止違法、違規(guī)收購鐵路設(shè)施、設(shè)備，減少偷盜、破壞鐵路設(shè)備的可能性;預(yù)防流動人口和有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設(shè)施、設(shè)備，保證行車安全。
三、堅持經(jīng)常性地打防結(jié)合，在鐵路護(hù)路上確保安全暢通
在實際工作中，我們區(qū)、鄉(xiāng)、村三級都堅持經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，加大對護(hù)路工作人、財、物的投入力度，確保打防控措施落到實處，確保了鐵路動脈的安全暢通。
1、加強(qiáng)治安巡控。目前，我區(qū)鐵路沿線的每個村都成立了5-7人的護(hù)路聯(lián)防小分隊。全區(qū)共有護(hù)路聯(lián)防員174名，統(tǒng)一標(biāo)志，巡查看護(hù)。在廣泛巡邏的基礎(chǔ)上，護(hù)路聯(lián)防小分隊還對易發(fā)案及群眾法制意識淡薄的重點(diǎn)村屯、無人看守道口等重點(diǎn)部位開展了重點(diǎn)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，快速處理，有力地震懾了違法犯罪分子，有效地預(yù)防了安全事故和治安案件的發(fā)生。在加強(qiáng)鐵路沿線治安防控巡邏的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦和公安派出所還經(jīng)常征求轄區(qū)鐵路部門的意見，密切配合鐵路部門維護(hù)站區(qū)治安秩序。
2、明確責(zé)任監(jiān)管。自2000年開展護(hù)路聯(lián)防工作以來，我們就在鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村規(guī)民約中增加了愛路、護(hù)路的內(nèi)容，規(guī)范村民的行為，提高村民的法制意識和護(hù)路的參與意識。每年初，區(qū)委、區(qū)政府、鐵路部門與鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與所轄各村都分別簽訂《護(hù)路承包責(zé)任書》，落實責(zé)任，細(xì)化任務(wù)。鐵路沿線各村與大牲畜養(yǎng)殖人員、五殘人員的監(jiān)護(hù)人、廢品收購站點(diǎn)和小烘爐的經(jīng)營業(yè)主也分別簽訂責(zé)任書，落實了包保責(zé)任制，每年兌現(xiàn)一次。2003年，我們對因鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作變動，兩個月沒有配備護(hù)路辦負(fù)責(zé)人，而導(dǎo)致護(hù)路工作無人管、無人問，工作脫節(jié)，不能及貫徹落實護(hù)路工作精神的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行了全區(qū)通報批評，并限令其馬上配備護(hù)路辦負(fù)責(zé)人員，保證護(hù)路工作正常進(jìn)行。
3、突出重點(diǎn)整治。在認(rèn)真落實防范控制措施的基礎(chǔ)上，我們每半年對鐵路沿線治安狀況進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，了解鐵路沿線的不安全隱患、重點(diǎn)路段和易發(fā)治安案件的重點(diǎn)村屯，掌握治安信息，并制定方案集中整治。今年以來，通過調(diào)查摸底和集中整治，共清理三無(無暫住證、無固定住所、無固定收入)人員63名，對11名劣跡人員逐人落實了幫教措施，依法取締了3個違法經(jīng)營的廢品收購點(diǎn)，有效地維護(hù)了鐵路運(yùn)輸大動脈的安全。
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員工考核年終總結(jié)篇九
2011年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?，F(xiàn)將2011年全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從2011年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力;認(rèn)真落實長效管理機(jī)制，實行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實際，制定工作目標(biāo)。我所實行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，2011年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運(yùn)車隊清運(yùn)垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費(fèi)了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的.發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，2011年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險
2011年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)⒂倌?，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價為1.01元/年.平方米，承包期限為2年(2011年7月1日至2012年6月30日)，承包費(fèi)總共為531851.62元。
(五)購買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[2011]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[2011]109號)文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。2011年項目建設(shè)完成情況如下：
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m?;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計完成投資520萬元。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索環(huán)衛(wèi)考核年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇十
一、強(qiáng)化責(zé)任，努力提高思想認(rèn)識在抓綜治維穩(wěn)中，我始終強(qiáng)調(diào)以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭，從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識入手，通過強(qiáng)化責(zé)任意識推動工作。
一是思想認(rèn)責(zé)。近年來，我緊緊圍繞著把xx建設(shè)成為平安和-諧這一總目標(biāo)，突出政法綜治工作優(yōu)先的戰(zhàn)略地位，把平安創(chuàng)建工作作為可持續(xù)發(fā)展的大事來抓，以“創(chuàng)人民滿意”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)綜治維穩(wěn)各項基礎(chǔ)性建設(shè)。平常工作和多種會議等場合都強(qiáng)調(diào)抓好綜治維穩(wěn)工作的重要性，并把綜治維穩(wěn)工作作為關(guān)注民-意、改善民生的重要內(nèi)容納入全縣工作總體規(guī)劃。全縣上下形成了綜治維穩(wěn)是第一責(zé)任的共識，形成了人人想平安、個個建平安的良好氛圍。
二是文件定責(zé)。為切實將綜治維穩(wěn)工作職責(zé)落到實處，在實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”和 屬地”原則的基礎(chǔ)上，年初，、縣政府與17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和87個機(jī)關(guān)單位專門簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位也都層層簽訂了綜治維穩(wěn)責(zé)任狀。同時我們還制定實施了《縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作聯(lián)點(diǎn)包創(chuàng)責(zé)任制》和《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建“平安xx”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的意見》 切實將綜治維穩(wěn)工作責(zé)任落實到了具體部門、具體單位和具體人身上。
三是考核問責(zé)。、縣政府先后制定下發(fā)了《xx縣社會治安綜合治理一票否決權(quán)制實施辦法》、《關(guān)于建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)工作實績檔案的通知》、《關(guān)于20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核并實行“后進(jìn)異位”的意見》和《2009年度xx縣社會治安綜合治理考評辦法》等考核問責(zé)文件?？h綜治委對各級各單位綜治工作進(jìn)行每季督查，半年檢查，年終考核，考核評估情況進(jìn)行通報，并將各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜治維穩(wěn)履職情況錄入《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)情況表》。同時嚴(yán)格落實了獎懲，去年底，縣綜治委對全縣綜治工作進(jìn)行了全面考核，并認(rèn)真進(jìn)行了排名站隊。根據(jù)考核排名情況，在今年年初的政法、綜治工作會議上 、縣政府通報表彰了4個平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位、32個綜治工作先進(jìn)集體、10個維穩(wěn)工作先進(jìn)集體、41個先進(jìn)個人，對受表彰的平安單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人分別給予了一定的物質(zhì)獎勵，并黃牌警告了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。
二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)平安建設(shè)自上級提出平安創(chuàng)建工作方針后，我深入基層調(diào)查研究，于2005年制定并實施了《創(chuàng)建“平安xx”實施案》，明確提出爭創(chuàng)省級“平安縣”目標(biāo)，并以此自加壓力，激勵全縣向這一目標(biāo)前進(jìn)。今年來，主要抓了以下工作：
一是突出排調(diào)穩(wěn)大局。在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了黨政一把手大接訪活動 實行了定期召開信訪維穩(wěn)聯(lián)席會議制度，對一些重大問題嚴(yán)格實行主要領(lǐng)導(dǎo)“五包”責(zé)任制，今年來，我縣共召開x次聯(lián)席會議，下發(fā)了x批《信訪維穩(wěn)突出問題領(lǐng)導(dǎo)包案通知》共x件，每次會議我都親自參加，對一些重大問題我都親自督查督辦。全縣在堅持每月定期排調(diào)的基礎(chǔ)上 了4次全縣集中排查，共排查出各類民間矛盾糾紛x件，所有矛盾糾紛100%得到調(diào)處，調(diào)處成功x起，調(diào)處成功率99%。通過深化排調(diào)化解工作，2009我縣沒有發(fā)生有重大影響的群體性事件和規(guī)模赴省進(jìn)京集訪事件;沒有發(fā)生特大惡性-交通、火災(zāi)責(zé)任事故;無“××功”人員進(jìn)京、上訪和滋事，也沒有發(fā)生其他影響社會穩(wěn)定的突出問題。
二是突出防控保治安。今年來，針對我縣實際情況，我們在全縣范圍內(nèi)深入開展了“打黑除惡”、“打擊拐賣婦女兒童”、“打擊多發(fā)性侵財案件”、“山地行動”等4次嚴(yán)打?qū)ｍ椥袆?。針對群眾反映的問題和排查出來的治安重點(diǎn)地區(qū)開展了《xx縣居民社區(qū)治安綜合整治》、《xx縣學(xué)校周邊整治》、《打擊整治地下“六-合-彩”》、《清理整頓典當(dāng)、寄賣業(yè)、廢舊業(yè)和二手手機(jī)市場專項行動》、《清理整頓旅館業(yè)專項行動》、《清理整頓娛樂休閑場所專項行動》、《清理整治集貿(mào)市場專項行動》等7個專項整治行動。通過嚴(yán)打整治，維護(hù)了良好的社會治安秩序。
三是突出走訪聚民心。為切實凝聚民心，密切黨群、干群關(guān)系，提升群眾滿意度，我們在全縣黨政干部和政法系統(tǒng)中廣泛開展了《深入走訪群眾樹立隊伍形象》專項活動，全縣黨政干部和政法干警對責(zé)任區(qū)內(nèi)居民逐家逐戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式走訪，并建立了專門走訪記錄本進(jìn)行詳細(xì)記錄。對走訪收集到的各類問題和建議，我們進(jìn)行了認(rèn)真分類整理，并分別登記造冊，對每一個問題都確定專人進(jìn)行化解。通過大走訪活動，使人民群眾對政法工作理解更深、對政法干警評價更高、對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部更擁護(hù)、對平安創(chuàng)建工作更支持。
三、注重保障，不斷夯實綜治基礎(chǔ)通過，我深感綜治維穩(wěn)工作關(guān)鍵在基礎(chǔ)，在防范，因此，今年我特別注重把工作的重心和精力放在加強(qiáng)工作保障，夯實基層基礎(chǔ)、提升防控能力上。
一是切實強(qiáng)化組織保障。20xx年，我根據(jù)實際及時調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)成員，完善了以黨、政一把手為正、副組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并把這項工作列入到全縣重點(diǎn)工作目標(biāo)管理范疇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了綜治維穩(wěn)中心，機(jī)關(guān)單位也都成立了由黨政一把手任組長的'綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村(社區(qū))都設(shè)立了綜治辦。同時，我們還把創(chuàng)建平安和-諧社會環(huán)境作為一項重要內(nèi)容納入到了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體，并把駐村黨建工作隊指導(dǎo)基層黨組織抓好綜治維穩(wěn)工作情況作為考察工作成效的一個重要項目。
二是切實強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。2009年，在各級政府緊縮的大形勢和我縣財政困難的實際情況下 縣里還是為政法系統(tǒng)預(yù)算了xx萬元經(jīng)費(fèi)，實際為政法系統(tǒng)增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算xx萬元，增長率達(dá)到了21.24%。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位都能專項列支綜治工作經(jīng)費(fèi)，有力地保障了綜治工作和平安創(chuàng)建活動的順利開展。
三是切實強(qiáng)化工作保障。大力加強(qiáng)了社區(qū)及農(nóng)村警務(wù)建設(shè)：縣城城區(qū)x個社區(qū)全部建起了警務(wù)室，每個警務(wù)室都配備了2名社區(qū)民-警，全縣建立了x個農(nóng)村警務(wù)室并各派駐有1-2名公安民-警。進(jìn)一步健全了專職巡防體系：在縣綜治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣城城區(qū)建立了30人的專職巡邏隊，駐縣武警戰(zhàn)士、專職巡邏隊員和城-管隊員，由公安民-警的帶領(lǐng)實行輪流上崗、按組包片、責(zé)任到人的巡邏制度，在城區(qū)進(jìn)行全天候巡邏。突出加強(qiáng)了技防設(shè)施建設(shè)：、縣政府把城市治安電子防控體系建設(shè)納入了為民辦實事的范疇，投入專項經(jīng)費(fèi)在縣城建立了電子監(jiān)控警報系統(tǒng)，整個城區(qū)主要道路、治安復(fù)雜區(qū)域、重點(diǎn)要害部位等都安裝了電子防控設(shè)備。積極加強(qiáng)了群防自防建設(shè)：全縣建立起了以“一長三員”為主的基層群防群治，農(nóng)村居民集中片都設(shè)立有治安中心戶長，城區(qū)獨(dú)立樓院都設(shè)立有治安樓棟長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和單位都成立了專(兼)職巡邏隊，獨(dú)立樓院建立有24小時門衛(wèi)值班。完善了防控網(wǎng)絡(luò)，增加了監(jiān)控平臺，使治安防護(hù)工作做到了動靜結(jié)合、專群結(jié)合、點(diǎn)線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合，提升了防控能力。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索維穩(wěn)年終總結(jié)及考核。
員工考核年終總結(jié)篇十一
20__年是不同尋常的一年，國際環(huán)境變幻莫測，國內(nèi)環(huán)境風(fēng)生水起，20__年又是我們偉星劈風(fēng)斬浪蓬勃向上的一年，同時也是我走出社會走向工作崗位的第一年。成功或失敗，痛苦或幸福，別是一番滋味。在我進(jìn)入偉星的十個月的時間里，在偉星文化的熏陶下，在我們分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，我慢慢地走向成熟，漸漸地找準(zhǔn)方向。
一)回顧與分析。
我從20__年3月5日進(jìn)入偉星義烏分公司，雖然只有短短的十個月的時間，但是領(lǐng)導(dǎo)的開明，同事的熱誠，制度的完善讓我很快融入到偉星這個團(tuán)隊當(dāng)中，我不斷的調(diào)整自己，力求完善自己，無論從為人處事方面，還是個人能力方面，都得到了一定的提升，現(xiàn)將十個月來的情況回顧分析如下：
一、思想方面。
但是隨著對偉星的不斷了解，對偉星人的深入接觸，我完全釋然了，偉星以事業(yè)凝聚人，以業(yè)績考核人，以學(xué)習(xí)提高人，無論本地還是外地，無論有經(jīng)驗與否，只要我們積極進(jìn)取，努力拼搏，偉星有足夠的平臺讓我們縱橫馳騁。所以我放下包袱，放低心態(tài)，以全新的自我投入到工作與生活當(dāng)中去。
銷售是一個富有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，要求我們要有足夠的勇氣與信心，要有“明知山有虎，偏向虎山行”的氣概，所以當(dāng)我遇到困難的時候，我絕對不會想到放棄，即使被打倒也不要被打敗。而銷售并非我們想象的那樣簡單，有人說銷售要有三年才算是入門，才能對各個環(huán)節(jié)駕輕就熟，所以要堅持，堅持，堅持到底才會成功。
二、業(yè)績方面。
1、業(yè)務(wù)狀況。
我三月份進(jìn)入義烏偉星分公司，首先是三個月的實習(xí)期。在此期間，我在指導(dǎo)與幫助下，熟悉市場的環(huán)境，了解水鉆業(yè)務(wù)的銷售流程，學(xué)習(xí)與客戶溝通的技巧，在他們和內(nèi)勤的支持與配合下，主要負(fù)責(zé)水鉆的送達(dá)、并開發(fā)新客戶。
水鉆的客戶穩(wěn)定性很差，這是我們水鉆行業(yè)的“通病”，而__年的水鉆市場也很不穩(wěn)定，生產(chǎn)廠家眾多，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，另外價格也不斷下跌，所以我們必須不停的開發(fā)新客戶。在此期間的，我開發(fā)的新客戶并長期在做的有天意、美爾發(fā)、欣欣、思瑤、筱蝶、曉奕、佳靚、洋揚(yáng)、韓姿秀等客戶，并談下以前曾有過接觸的珂比雅、紅韻等客戶。深入的挖掘這些客戶和一些老客戶，比如紅韻，該客戶做爪鏈飾品，其中在7月份做了26萬;欣欣做發(fā)圈飾品，在八月份做了20萬，這些客戶都有很大的潛力，對于這樣的重點(diǎn)客戶應(yīng)該去重點(diǎn)突破，同時更要注意控制風(fēng)險。
2、思路貫徹。
在不同的階段，要嚴(yán)格地貫徹產(chǎn)業(yè)與分公司的各項思路，七、八、九月是飾品行業(yè)的淡季，廠里推出部分型號的促銷活動，所以就去尋找這些型號的客戶，解決工廠的庫存問題;十一月時我們的年度任務(wù)基本完成，同時又逼近年關(guān)，所以貨款的回籠是當(dāng)務(wù)之急，就要想盡一切辦法回收貨款，減小風(fēng)險。在公司要樹立一種主人翁的意識，公司即是我家，要與公司統(tǒng)一戰(zhàn)線，積極貫徹公司的指導(dǎo)方針，保證公司的利益即是保證個人的利益。
三、解讀剖析。
1、業(yè)績?nèi)〉玫脑颉?BR> (1)公司領(lǐng)導(dǎo)指揮有力，充分相信我們，能夠放手讓我們?nèi)プ觥?BR> (2)主管身體力行，協(xié)調(diào)配合，能夠增強(qiáng)信心，充分調(diào)動大家的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，并且讓我們獨(dú)自操作，增加我們的積極性與成就感。
(3)義烏的水鉆客戶比較集中，市場容量大，同時有一定的客戶基礎(chǔ)。(4)能夠積極的跑客戶，及時與客戶溝通，盡力做好客戶的開發(fā)與維護(hù)工作。
2、業(yè)績背后的思考。
在工作中當(dāng)然會出現(xiàn)許多比較麻煩的狀況，比如貨物在不同客戶的分配，貨款的回籠狀況以及不同客戶間發(fā)生價格沖撞。在剛剛進(jìn)入義烏偉星的時候，因為缺乏工作經(jīng)驗，對水鉆的銷售認(rèn)識簡單化，對客戶過于相信，急于與客戶成交，沒有注意控制風(fēng)險，致使少數(shù)客戶的資金回籠困難，使公司蒙受損失。
(1)與客人做生意之前，首先要知己知彼，了解對方的實力與資信，并知道。
客戶的基本情況，比如他的工廠在哪里，他是哪里人，并在平時留意一下他的交際圈子及經(jīng)常出入的地方。
(2)“近墨者黑”，信譽(yù)不好的客戶介紹的客戶也有可能信譽(yù)不好，要多加留心。另外客戶拖欠也存在“從眾”的心理，如果兩個比較熟的客戶有一個存在拖欠貨款的情況，另外一個也可能會出現(xiàn)。
(3)貨款的催收要及時，從一開始做就在五號之前去結(jié)使之形成一種習(xí)慣，習(xí)慣成自然，即使有特殊情況推遲到五號以后，這也是我們給的人情。
3、工作中應(yīng)該注意的問題。
(1)注意控制風(fēng)險。在做新客戶之前，要對新客戶的資信與實力做簡單的評估;在回收貨款的時候，要杜絕出現(xiàn)拖欠的情況。
(2)在保證客戶基本滿意的情況下，要盡力為公司爭取利潤，盡量減少客戶抹零頭的情況，能夠滿足客戶的盡量滿足客戶，而損害公司利益的則一分不讓。
二)構(gòu)想與展望。
20__年我國面臨的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻，國際環(huán)境繼續(xù)惡化，出口增長的力依然較大，世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退，消費(fèi)增長將趨于放慢，而飾品為生活非必需品，其消費(fèi)必然大大減少，如此以來，以外貿(mào)為主的飾品企業(yè)必然面臨重重危機(jī)，而我們水鉆作為飾品行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，也肯定會面臨嚴(yán)峻的考驗。
但是我們不容忽視的一點(diǎn)是國內(nèi)的需求，我國有巨大的市場容量，同時政府正在采取各種措施提高居民收入，也出臺了各種政策促使我國經(jīng)濟(jì)由外向型向內(nèi)向型轉(zhuǎn)化。義烏的飾品以前主要開發(fā)的是國際市場，對國內(nèi)市場關(guān)注不夠，所以只要加強(qiáng)國內(nèi)市場的拓展，同時穩(wěn)住出口市場，該行業(yè)的機(jī)遇還是比較多的。所以我們對水鉆市場前景還是比較有信心的。
1、奮斗目標(biāo)與指導(dǎo)思想。
20__年是我參加工作的第二個年頭，也是我進(jìn)入偉星的第二年，通過一年的摸索與學(xué)習(xí)，掌握了一定的銷售模式與銷售技巧，20__年即是要將這些模式與技巧熟練運(yùn)用，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找新的方法，做好客戶的開發(fā)與維護(hù)工作。
2、工作重點(diǎn)及保障措施。
(1)加強(qiáng)原有客戶的維護(hù)。保證天意、欣欣、珂比雅、韓姿秀、洋揚(yáng)以及我所負(fù)責(zé)的客戶的基本銷售額，老客戶一般與我們有較深的感情，易于溝通，要在保證公司利益的前提下盡量滿足客戶的需求，及時送貨并關(guān)注客戶的動向，及時反饋客戶的信息。
(2)努力開發(fā)新客戶，因為水鉆隨時都有可能出現(xiàn)客戶的流失，所以每個月要保證開發(fā)3~5家新客戶。
(3)加強(qiáng)貨款回籠的效率。__年有幾家資金回籠困難的客戶要淘汰掉，而新開發(fā)的客戶要保證貨款在15日之前到位。
(4)定期做客戶的現(xiàn)狀及預(yù)測分析，把握其動向，并及時與客戶溝通，對于在做的客戶可以防止其流失，對于跟蹤的客戶可以尋找時機(jī)進(jìn)入。
回顧過去，展望未來，__年已經(jīng)過去了，我們沒有辦法改變業(yè)績，但是我們可以改變自己的思維，總結(jié)成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，希望09年在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在我們的共同努力下，可以創(chuàng)造更好的業(yè)績!
員工考核年終總結(jié)篇十二
在過去的時間里，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在科室同事的支持下，無論是思想水平還是業(yè)務(wù)水平都有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，是堅定理想信念、是保持奮發(fā)向上和與時俱進(jìn)精神狀態(tài)的動力源泉。在過去的時間里，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，以積極的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的路線和各項方針政策，及時把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導(dǎo)個人的言行。樹立了“只為成功找方法，不為失敗找理由”的個人工作信念，端正態(tài)度，積極工作。
二、完成本職崗位工作的情況。
三是對全局政務(wù)公開工作負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督。對現(xiàn)代化建設(shè)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)，對全局固定資產(chǎn)及車輛的使用、維修負(fù)責(zé)。
在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、積極工作、一絲不茍，為我局工商行政管理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第二季度工作總結(jié)
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同仁的支持和幫助下，在過去的時間里，自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力都有了提高，現(xiàn)將過去一段時間的工作情況總結(jié)如下：
一、積極學(xué)習(xí)，提高思想。
在日常工作中，能夠有意識的不斷發(fā)現(xiàn)問題，通過學(xué)習(xí)和思考來解決問題，在這個過程中，不斷地提高自己，充實自己;在業(yè)余時間，主動關(guān)心國家大事，自覺閱讀相關(guān)書籍，不斷汲取有用的'知識，擴(kuò)大自己的知識面，提高自己的思想水平。
二、全力做好自己的本職工作。
在工作中，能夠主動協(xié)助主任做好事務(wù)性的工作，對于辦公室用品的采購能夠做到購買計劃及時申報，辦公用品管理規(guī)范，爭取在滿足辦公需要的基礎(chǔ)上盡量節(jié)省開支;負(fù)責(zé)管理“四防安全”，在法定節(jié)假日之前，對全局各辦公室進(jìn)行檢查，清理隱患，保證安全;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理、協(xié)助主任組織會議、機(jī)關(guān)外聯(lián);對機(jī)關(guān)用車進(jìn)行協(xié)調(diào)、分配管理等。
在未來的工作中，我還將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，見賢思齊，不斷充實自己，不斷提高自己，爭取將自己的本職工作做的更好。
第二季度工作總結(jié)
作為一名工商系統(tǒng)的新兵，在過去的日子里，我深深感受到了局領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護(hù)，在他們的支持和幫助下，我不斷成長，無論是思想上還是業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將過去一段時間的工作情況總結(jié)如下：
一、主動學(xué)習(xí)、不斷積累、思想水平得到進(jìn)一步提高。
在過去的時間里，我在工作中學(xué)習(xí)，在業(yè)余時間里學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)法律條款，汲取辦案經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力，改善思維方法，在探索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中積累，在積累中不斷進(jìn)步。
二、努力做好本職工作。
三是做好檔案的歸檔管理工作，對紙質(zhì)檔案按照規(guī)定統(tǒng)一、規(guī)范歸檔，對電子資料按類別進(jìn)行統(tǒng)一的存儲，避免遺漏和丟失。
在未來的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)，無論是在思想水平上還是業(yè)務(wù)能力上，不斷積累、充實和提高自己，履職盡職，做好本職工作。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核個人年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇十三
2月4日, 區(qū)委、副區(qū)長xx-xx帶領(lǐng)區(qū)食安委有關(guān)成員單位對我區(qū)的好又多超市中天店、xx-xx市青羊綜合市場等商場、市場的食品藥品安全及市場供應(yīng)進(jìn)行了督查。
從督查的情況看，一是我區(qū)繼續(xù)以實施豆芽產(chǎn)品及二十七類食品市場準(zhǔn)入工作為重點(diǎn)，繼續(xù)通過構(gòu)筑 “四道防線” (食品經(jīng)營準(zhǔn)入防線、食品監(jiān)管責(zé)任防線、食品消費(fèi)維權(quán)防線、食品安全多級監(jiān)督防線)，推行了以行政監(jiān)督、社會監(jiān)督、市場自律為主導(dǎo)的“三位一體”監(jiān)管模式。在常態(tài)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，針對轄區(qū)食品批發(fā)市場多的特點(diǎn)，采取通過從食品批發(fā)市場入手，規(guī)范“食品銷售通用單”等的形式落實批發(fā)商的責(zé)任。推行在食品批發(fā)市場實行“一票通”的基礎(chǔ)上，確定由工商、市場、經(jīng)營者三方通過的“食品銷售通用單”范本，并由市場統(tǒng)一印制并發(fā)放給經(jīng)營者，改進(jìn)了粘貼式進(jìn)貨臺帳范本，培養(yǎng)了經(jīng)營者的`索票習(xí)慣。
二是認(rèn)真開展了生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)工作。每個市場及社區(qū)貼有宣傳畫片，市場及工商所每天進(jìn)行市場巡查，做到了有芯片的豬肉才能進(jìn)入市場銷售。同時加強(qiáng)了市場外豬肉經(jīng)銷門店生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系工作。
三是我區(qū)廣泛開展了蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入的宣傳工作。區(qū)食安辦制定了蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入的宣傳方案及實施方案，并召開了食品安全協(xié)管員聯(lián)絡(luò)員會議，對有關(guān)部門和街辦的聯(lián)絡(luò)員及社區(qū)的協(xié)管員進(jìn)行了宣傳。商務(wù)局召開了轄區(qū)內(nèi)商場、超市質(zhì)量負(fù)責(zé)人關(guān)于貫徹落實蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入宣傳方案及實施方案會議。區(qū)食安委各成員單位針對蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入工作均進(jìn)行了廣泛宣傳。
四是區(qū)食安辦安排了“春節(jié)”期間食品安全專項檢查，要求各街道、各有關(guān)部門要切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，結(jié)合27類食品市場準(zhǔn)入工作及生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)工作，針對節(jié)假日期間容易發(fā)生制售假劣食品的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)對象，加大檢查、監(jiān)管和整治力度，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品和有毒有害食品的違法犯罪行為，同時做好蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品實施市場準(zhǔn)入的宣傳工作。監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域是農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部，重點(diǎn)場所是旅游景點(diǎn)、學(xué)校和工地食堂、食品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、小作坊、小食品店、小餐館、小飲食攤點(diǎn)、農(nóng)家樂和生豬屠宰廠(場)等，重點(diǎn)品種是肉及肉制品、腌臘制品、豆制品、奶制品、蛋及蛋制品、糧油制品、調(diào)味品(醋、醬油、豆瓣、味精)等食品以及蔬菜、水產(chǎn)品、炒貨、飲料、酒、保健食品等節(jié)日消費(fèi)較多的食品。同時要認(rèn)真排查本單位工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，做好事先分析、排查、預(yù)防等工作，采取有效措施，及時發(fā)現(xiàn)和排除影響群眾飲食安全的隱患，把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇十四
2013年，我室在督查室的精心指導(dǎo)下，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的精神，按照“抓落實、求實效、促發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞全旗工作大局和旗委、政府重大決策、重要工作部署，扎實開展督查工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、2013年工作總結(jié)
2013年，我室開展了春季、秋季動物防疫，禁休牧，義務(wù)植樹，“四城聯(lián)創(chuàng)”(創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建自治區(qū)文明縣城、創(chuàng)建國家園林縣城、中國人居環(huán)境獎)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，貫徹落實和十八以來一系列重要講話精神，防洪防汛，人畜飲水安全工程，政府性債務(wù)化解，蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項目，賽罕塔拉嘎查賽源綠色有機(jī)蔬菜種植有限公司遭受暴雨災(zāi)害情況，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城志愿服務(wù)活動，桃力民小學(xué)、烏蘭鎮(zhèn)幼兒園、蒙西中學(xué)三項工程進(jìn)展情況，蒙西幼兒園建設(shè)情況，辦公用房清理騰退情況，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等事項的督查，把著力點(diǎn)放在落實完成任務(wù)的質(zhì)量和時限上，通過《督查報告》《督查通報》《督查專報》文字簡要即時匯報、口頭直接匯報等形式，及時向上級部門和旗委、政府反饋各項工作任務(wù)完成情況，為上級部門和旗委、政府科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確信息和第一手材料。另外，參與了全年矛盾糾紛排查化解及三駐工作(駐嘎查村社區(qū)、駐學(xué)校、駐企業(yè))的督查和年底實績考核、安全生產(chǎn)驗收。共開展督查74次，其中陪同上級督查7次，本級督查67次。編發(fā)督查材料73期(次)，其中《督查報告》22期，《督查通報》10期，《督查專報》25期，文字簡要即時匯報8次，口頭直接匯報8次。辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件13件，其中辦理上級領(lǐng)導(dǎo)批示件3件，辦理本級領(lǐng)導(dǎo)批示件10件。主要做了以下工作：
(一)認(rèn)真抓好決策督查工作
決策督查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動中央和各級黨委決策的貫徹落實。我室牢牢把握決策督查的這一本質(zhì)屬性和根本目的，扎實開展了五項工作。
一是抓好旗委、政府重點(diǎn)工作的分解落實。重點(diǎn)圍繞旗委十四屆三次全委會和旗十六屆人民代表大會第二次會議精神，對有關(guān)政策落實進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解、量化，使責(zé)任落實到單位、到部門，構(gòu)筑起“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”，齊抓共管、狠抓落實的目標(biāo)責(zé)任體系。使得責(zé)任單位切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)，及時建立起推進(jìn)工作的機(jī)制，切實抓好貫徹落實工作。
二是抓好會議精神貫徹落實情況的督查。對旗委、政府主持召開的重要會議和其他專題會議確定的工作重點(diǎn)開展督查，促進(jìn)各項重點(diǎn)工作的貫徹落實，并將了解的實際情況反饋給旗委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。鄂托克旗嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項活動動員大會后，我室根據(jù)《鄂托克旗委旗人民政府關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)的意見》《鄂托克旗集中開展進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動實施方案》和《鄂托克旗集中開展進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項活動監(jiān)督檢查工作方案》精神，配合紀(jì)委監(jiān)察局，采取明查與暗訪相結(jié)合的方法，對全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)貫徹落實“一意見，兩方案”情況分三個階段進(jìn)行了督查，通報正反面典型，及時糾正存在的問題，有力促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。全旗黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作會議后，我室根據(jù)《鄂爾多斯市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作方案》精神，結(jié)合《國家計委關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(計投資〔1999〕2250號)要求，采取查閱報表、實地測量、回訪核查等方式，對全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)辦公用房清理騰退工作進(jìn)行了督查，使各部門各單位能夠不折不扣地按照上級相關(guān)文件要求清理、騰退、調(diào)換辦公室。
三是抓好文件精神貫徹落實情況的督查。對旗委、政府通過文件決定的.重大事項及時跟蹤催辦，努力做到真督實查，確保文件精神貫徹落實到位。我室按照《鄂托克旗委辦公室關(guān)于印發(fā)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神工作方案的通知》(鄂旗辦發(fā)〔2013〕6號)和《鄂托克旗委辦公室印發(fā)關(guān)于系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的以來一系列重要講話精神實施方案的通知》(鄂旗辦發(fā)〔2013〕57號)要求，對全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)學(xué)習(xí)黨的和黨的以來一系列重要講話精神情況進(jìn)行督查，使和講話精神深入人心、學(xué)以致用。按照《鄂托克旗2013年禁休牧及草畜平衡工作督查方案》的要求，我室聯(lián)合農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，對全旗禁休牧工作進(jìn)行了多次督查。特別是進(jìn)入6月份全旗80%以上牧戶的飼草料基本喂完，很可能出現(xiàn)整體放牧、偷牧現(xiàn)象，針對這種情況，我室通過實地督查了解后及時通報了禁休牧工作的嚴(yán)峻形勢和實際工作情況，著重批評了部分工作人員干勁松懈、敷衍塞責(zé)、對偷牧行為放任自流等不認(rèn)真態(tài)度，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時召開專題會議研究安排部署了下一步工作。隨后各蘇木鎮(zhèn)和包扶科局積極行動深入嘎查村，采取有效措施調(diào)運(yùn)飼草料，全力以赴幫助解決實際困難，將禁休牧工作落到實處，圓滿完成了禁休牧工作任務(wù)。
四是抓好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題的督查?！八某锹?lián)創(chuàng)”工作是今年督查的一項重點(diǎn)工作，全旗“四城聯(lián)創(chuàng)”動員大會召開后，我室按照旗委、政府相關(guān)文件要求，與紀(jì)委監(jiān)察局、宣傳部、旗政府督查室、創(chuàng)衛(wèi)辦、創(chuàng)城辦聯(lián)合開展督查，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門參與督查，極大地突顯出抓落實的效果。另外，我室在督查中除了發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋外，還特別注重提出有價值的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)，發(fā)揮了參謀助手作用。如，在開展“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城”活動中，我室對烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理情況進(jìn)行了調(diào)研，之后提出將烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分片劃分給各單位的意見，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊同并下發(fā)文件(《鄂托克旗委辦公室旗人民政府辦公室關(guān)于烏蘭鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的通知》)予以明確，通過各環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位的大力整治和辛勤付出，使得烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大幅改觀，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下了堅實的基礎(chǔ)。蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項目也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的一項重要工作，高度重視此項工作，旗委書記尚志強(qiáng)也多次指示督查部門要做好跟蹤督查工作，我室采取綜合協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、互相配合的方法，將工程推進(jìn)緩慢的問題進(jìn)行梳理匯總，并與蘇木鎮(zhèn)、基建辦、開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位，同時監(jiān)督蘇木鎮(zhèn)、基建辦所派監(jiān)管員盡責(zé)情況，并要求及時上報工程進(jìn)度和存在的問題，通過一系列的措施，使工程進(jìn)度得到了推進(jìn)，取得了協(xié)調(diào)一致抓落實的成效。截至目前，4個蘇木鎮(zhèn)的食宿項目已完工，其中2個已投用。
五是抓好關(guān)系人民群眾切身利益問題的督查。先后對防汛防洪，動物防疫和布病監(jiān)測，人畜飲水安全工程，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等工作進(jìn)行督查，為人民群眾排憂解難，解決了一些實際問題。如，進(jìn)入汛期，我室會同防汛辦、公用事業(yè)管理局，對礦區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、水庫、黃河鄂托克旗段進(jìn)行了實地查看，排查出可能造成洪災(zāi)的隱患，及時與相關(guān)部門和人員溝通協(xié)調(diào)解決問題，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全。再如，開展草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄督查時，我室與農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊成立兩個督查組，堅持走村入戶的工作方式，抽查了全旗69個牧業(yè)嘎查村的618戶農(nóng)牧戶，耐心詢問、詳細(xì)了解、多方掌握農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活、實際困難等相關(guān)情況，及時將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。同時，根據(jù)存在的問題，督促蘇木鎮(zhèn)和包扶單位積極幫扶貧困戶和老弱病殘戶儲備飼草料，疏通出欄渠道，解決部分農(nóng)牧民出售牲畜難的問題。
(二)認(rèn)真開展專項查辦工作
我室認(rèn)真抓好專項查辦工作，對各級領(lǐng)導(dǎo)同志、上級機(jī)關(guān)批示或交辦的具體事項開展了真督實查。
一是抓好上級和本級領(lǐng)導(dǎo)批示件和辦理事項的督查。對上級和本級領(lǐng)導(dǎo)批辦事項，按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，及時做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示件指導(dǎo)工作、推動決策落實的輻射作用。書記云光中就蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿工程、政府性債務(wù)化解工作做出3次重要批示，我室每月對這兩項工作進(jìn)行督查，按時將進(jìn)展情況報至督查室，有效推動了工作的落實進(jìn)度。對旗委、政府領(lǐng)導(dǎo)批辦的全民義務(wù)植樹活動，禁休牧工作，烏蘭鎮(zhèn)環(huán)城公路綠化后續(xù)工作，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，蘇木鎮(zhèn)干部職工宿舍食堂項目進(jìn)展情況，賽罕塔拉嘎查賽源綠色有機(jī)蔬菜種植有限公司遭受暴雨災(zāi)害情況核查工作，蒙西中學(xué)、烏蘭鎮(zhèn)幼兒園、桃力民小學(xué)校安工程進(jìn)展情況等7個事項，做到了件件有落實、事事有回音，專項批辦回復(fù)率達(dá)100%。特別是接到旗委書記尚志強(qiáng)關(guān)于要做好烏蘭鎮(zhèn)環(huán)城公路綠化后續(xù)工作的口頭批示后，我室迅速組織人員到實地進(jìn)行了逐棵踏查，準(zhǔn)確掌握了苗木的成活情況，及時將相關(guān)情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將成活情況予以通報，此項工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表揚(yáng)。
二是抓好重要的政協(xié)提案辦理的督查。我室密切配合政協(xié)文史提案委員會的提案工作，落實辦理人員、辦理時間，與本室業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實，把為民辦實事、辦好事、解難事作為提案辦理督查的最終目的。截至目前，72件提案全部辦理完成，辦結(jié)率為100%。
(三)認(rèn)真做好《督查專報》編報工作
我室高度重視《督查專報》的報送工作，充分認(rèn)識到《督查專報》是決策落實反饋的重要形式、是反映督查工作水平的重要標(biāo)志、是推動工作落實的有效手段。形成督查人員人人編報的工作機(jī)制，在工作中注重將工作落實情況、工作進(jìn)展程度、存在的問題、新鮮經(jīng)驗、改進(jìn)工作的建議等內(nèi)容搜集整理，為形成《督查專報》的內(nèi)容打好底、做好路。力爭使形成的《督查專報》反饋的情況具有參考性、典型性、實踐性、系統(tǒng)性。截至目前，共形成《督查專報》25篇，被《內(nèi)蒙古督查》采用3篇，《鄂爾多斯督查專報》采用7篇。
(四)狠抓督查調(diào)研工作
我室堅持督查與調(diào)研相結(jié)合的方法，努力提高督查水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。一年來，我室圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題和事情，深入基層，認(rèn)真做好資料收集和整理工作，并將調(diào)研成果以書面材料及時反饋給各級領(lǐng)導(dǎo)，做到了信息互動，資源共享，全年共形成6篇調(diào)研報告，涉及義務(wù)植樹，禁休牧，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，防洪防汛，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等工作。另外，陪同自治區(qū)、市督查組及有關(guān)部門對我旗義務(wù)植樹，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項目，幼兒園建設(shè)，政府性債務(wù)化解，惠民工程，辦公用房清理騰退等工作進(jìn)行了督查調(diào)研，確保了上級督查調(diào)研工作的有效落實，并取得了積極成果。
(五)狠抓督查隊伍建設(shè)
結(jié)合全旗嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項活動要求，我室大力提倡“團(tuán)結(jié)實干、無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、爭創(chuàng)一流”的工作精神，不斷加強(qiáng)督查隊伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置，制定了規(guī)范的學(xué)習(xí)制度，每周五進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，鞏固了學(xué)習(xí)成果，提高了督查業(yè)務(wù)水平。二是健全規(guī)章制度，對各崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序等都有明確規(guī)定，做到有章可循。三是抓紀(jì)律，在嚴(yán)格管理上下功夫。嚴(yán)格政治紀(jì)律，要求在任何時候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，始終與旗委、政府的方針政策持高度一致。四是抓作風(fēng)，在保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和改革創(chuàng)新意識，時刻保持與時俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
二、存在的主要問題及2014年工作思路
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但與上級督查部門和旗委、政府的要求和工作的實際需要還有很大差距。如，分析問題、研究問題、解決問題的能力不能很好地適應(yīng)新形勢的要求，督查調(diào)研工作相對薄弱，主動服務(wù)意識仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，督查人員文字水平和寫作能力有待提高，等等。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發(fā)揮。2014年，我室將進(jìn)一步增強(qiáng)主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，深入基層、深入實際，以更加飽滿的工作熱情，以務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不斷提高督查能力，更好地促進(jìn)上級部門及旗委、政府的各項重大決策落實到位。為此，重點(diǎn)開展以下工作：
一是抓好上級部門和旗委、政府重大安排部署的貫徹落實和重點(diǎn)項目工程進(jìn)展情況的督促檢查。
二是抓好重要會議、文件精神的督查落實。把旗委會，政府常務(wù)會、黨政聯(lián)席會，主要領(lǐng)導(dǎo)辦公會議、專題會議，旗委、政府重要文件的督查作為階段性的重點(diǎn)任務(wù)認(rèn)真抓好，及時反饋情況。
三是對各級領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項以及人民網(wǎng)上所反映問題的催辦落實，認(rèn)真立項，嚴(yán)肅辦理，及時反饋結(jié)果，做到件件有著落，事事有回音。
四是加強(qiáng)民生、熱點(diǎn)問題的督查，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，提出解決問題的對策和建議，提高辦理質(zhì)量。
五是努力提高督查隊伍整體素質(zhì)。通過自我研修、請進(jìn)來、走出去、與友鄰旗區(qū)交流學(xué)習(xí)等方式，對督查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高督查人員業(yè)務(wù)能力。
六是著力提高督查報告的質(zhì)量。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質(zhì)量上下功夫，努力做到督查報告所反饋的內(nèi)容全面、所反饋的結(jié)果真實、所反饋的重點(diǎn)突出，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
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員工考核年終總結(jié)篇十五
這一年在眼前飛逝而去，這一年里，我擔(dān)任了中心小學(xué)的校長一職。在這個職位上，我知道自己身上背負(fù)著很重的責(zé)任。因此我也帶著一個非常謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行工作，不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來，我的確很少出現(xiàn)一些失誤，把自己的工作也做到了的樣子，不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師同事的信任和配合。在此，我對這一年的工作進(jìn)行了一番總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力投入學(xué)校工作。
不管我身處一個怎樣的崗位上，學(xué)習(xí)這件事情是不可停滯的。在學(xué)校工作的這段時間里，讓我清楚的意識到教學(xué)工作是一項很巨大的責(zé)任，不僅擔(dān)負(fù)著我們個人教師、學(xué)校的榮辱，也影響著學(xué)生們的未來和前途。這份責(zé)任，是各方面賦予我們的動力，也是我們自己應(yīng)該努力承擔(dān)起的一份職責(zé)。因此這一年，我加強(qiáng)了自己的工作力度，也合理安排好了自己的工作和生活時間，合理的分配和利用，讓我盡大力度的投入到學(xué)校的工作當(dāng)中來，取得了一些不錯的成績。
二、加強(qiáng)實踐，通過實踐得出真知。
其實教學(xué)管理和學(xué)生們的學(xué)習(xí)也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的，比如說這一年我的目標(biāo)是讓大家的教學(xué)水平、以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績再提升一個檔位。我為了這個目標(biāo)一直在努力，在這一年的實踐當(dāng)中，我清楚用心做事的重要性，很多時候我們會為了一個目標(biāo)而放棄一些對自己的要求，這是不正確的，即使我們抵達(dá)了最后那一個目的地，我們也極有可能會在其他地方是失分，因此把握好自己的尺度是很重要的，這也是在實踐當(dāng)中逐漸體會出來的。
三、嚴(yán)于律己，做好示范作用。
在校長的這個職位上，不僅要配合好上部的工作，也要積極安排好下級工作。在這之前，我應(yīng)該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范，做為一個領(lǐng)導(dǎo)人，首先如若自己都沒有一個好的形象，又如何讓他人信服呢?雖然在學(xué)校這幾年，大家都清楚我是一個怎樣的人了，但是我也會堅持去做到更好，堅持讓自己有更大的成長，去實現(xiàn)一個更大的目標(biāo)。嚴(yán)格要求自己，樹立好一個正確的示范，提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的，我會提前做好工作計劃，然后腳踏實地，一絲不茍，積極認(rèn)真的完成這份工作，盡量爭取更大的勝利和成績。
員工考核年終總結(jié)篇一
本期我針對二(1)班學(xué)生的實際情況，我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個方面：
結(jié)合學(xué)校開展的要求開展安全教育主題班會，對學(xué)生進(jìn)行交通安全、防火防水安全、自救自護(hù)知識等知識的灌輸，使學(xué)生防患于未然。結(jié)合學(xué)?；馂?zāi)地震逃生演習(xí)，組織學(xué)生在演習(xí)中學(xué)會逃生，學(xué)會保護(hù)自己，關(guān)愛他人。并指導(dǎo)學(xué)生做好安全工作，寫好日記，且讓家長也積極參與進(jìn)來，真正將工作落實到實處。同時，將上學(xué)放學(xué)安全貫徹到每一天，家住得近的孩子，安排他們結(jié)成小隊結(jié)伴回家，家遠(yuǎn)的落實接送家長，學(xué)生的作息時間每位家長都曉記于心，這樣確保孩子日常安全。
英國哲學(xué)家艾蒙斯說過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧?xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。 各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚(yáng)。在管理學(xué)生行為方面，我為學(xué)生成立“班級銀行”，學(xué)生人手一本存折，只要學(xué)表現(xiàn)好的，或有進(jìn)步的，都可在存折上蓋星作為獎勵。星數(shù)、紅花數(shù)積攢多了，便可到我這來兌獎。獎品都是我自己花錢買來的各種有趣的學(xué)生用品及圖書，學(xué)生對這一活動樂此不疲。因為他們體會到只要努力付出，就會有回報，更加自覺約束自己的言行了。
為了培養(yǎng)學(xué)生的良好生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，我傾注了大量心血，在學(xué)期初我與學(xué)生共同制定班規(guī)，并堅持每天早上、中午早早到，督促他們自覺讀書、自習(xí)。對違反紀(jì)律的孩子，耐心教育，等待其慢慢轉(zhuǎn)化。一個階段的堅持，孩子們已初步養(yǎng)成自覺行為，漸漸我就嘗試放手讓他們自己管理班級了。對于出現(xiàn)的問題，我通過多種形式讓學(xué)生樂于接受教育，積極更正自己行為。
在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習(xí)慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學(xué)后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進(jìn)行輔導(dǎo)，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果后進(jìn)生在考試中取得進(jìn)步，優(yōu)生和后進(jìn)生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。我班最大亮點(diǎn)就是發(fā)揮小組力量，堅持自我教育。我將班級分成13個小組，每天來，學(xué)生檢查背誦《日有所誦》、課文、作業(yè)在小組里就能快速完成，對于完成不好的孩子，小組長、班干部積極督促其完成。利用小組的力量，為我的.管理工作減壓，也讓所有學(xué)生積極參與班級管理中來。利用這樣的方法，這學(xué)期除了完成教學(xué)任務(wù)，我班孩子背完了整本的《日有所誦》，讀了大量的課外書報，為學(xué)生積累奠定基礎(chǔ)。
在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進(jìn)教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我總會到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。并且要求他們在10分鐘內(nèi)完成工作，不允許拖拉。每周進(jìn)行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進(jìn)生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。通過鍛煉，我班的孩子人人愛勞動，人人會勞動，而且非常有效率。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進(jìn)行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，我適時進(jìn)行正確的引導(dǎo)。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，便成了班干部的核心。為了激發(fā)班干部的競爭意識，我采取了“班干輪流值崗”，10個班干，每日兩人，各有分工，各付其責(zé)，并且及時評價。另外，我將班務(wù)工作落實到每個孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，如專人負(fù)責(zé)管查紅領(lǐng)巾數(shù)，專人關(guān)窗、擦黑板、開電扇……這樣一來，人人都是班級小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強(qiáng)。
不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴(yán)格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長這一天，而是要靠平時點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。為了達(dá)到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
員工考核年終總結(jié)篇二
1、績效考核工作根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導(dǎo)各部門依據(jù)規(guī)定編制本部門考核規(guī)則；月份又編制完成了《績效考核管理制度》以使績效考核更加規(guī)范，實現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門按照考核細(xì)則執(zhí)行績效考核，催交、收集各部門績效考核匯總，完成各部門每月績效考核狀況的分析、總結(jié)及反饋工作。1-7月寫出考核分析表49份，記錄問題點(diǎn)120余條，針對其中存在的問題與相關(guān)部門溝通，及時解決。
上半年績效工作開展以來，集團(tuán)公司61個分廠、部門都已制定了貼合本部門實際狀況的考核細(xì)則并執(zhí)行；1-6月全廠績效考核總額為2031359.2元，其中績效總扣款1353713.1元，績效總獎勵677646.09元；隨著績效考核的推進(jìn)，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢，各月份具體考核狀況見下表：1/520xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動有兩點(diǎn)：一是績效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；二是考核方式的轉(zhuǎn)變，由去年的只罰不獎變?yōu)楠劻P結(jié)合；這兩方面的變動使得公司績效考核上升了新的臺階，極大地促進(jìn)了員工用心性，每月績效獎罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績效總扣款154897.1元，到7月份就到達(dá)了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動力車間做了績效獎勵，隨著各部門考核細(xì)則相繼完善，越來越多部門實現(xiàn)了獎罰同步進(jìn)行，到7月份公司61個分廠、部門均有獎有罰，獎勵金額到達(dá)了313859元。
2、技術(shù)工種定級考試監(jiān)督工作為了提高員工工作的技能和用心性，對于部分特殊工種進(jìn)行技術(shù)工種分級，采取考試的方式進(jìn)行分級，考試包括理論考試和實際操作考試，員工將為此用心學(xué)習(xí)，努力工作。20xx年上半年各類定級考試工626人，其中：總務(wù)部廚師52人，面點(diǎn)師7人；一建工程公司木工10人，瓦工3人，鋼筋工42人，架子工7人，塔吊司機(jī)4人；二建工程公司木工5人，瓦工12人，鋼筋工14人，塔吊司機(jī)4人；機(jī)電工程2/5公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車床工7人，電工166人。
3、優(yōu)秀評選工作檢查全廠優(yōu)秀員工評選活動的開展?fàn)顩r，包括開展周期、評選標(biāo)準(zhǔn)、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳?，同時收集上交優(yōu)秀當(dāng)選名單和評選結(jié)果。對優(yōu)秀評選活動結(jié)果做出匯總，提出推薦改善意見，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評選名單；1-6月份共有68個部門參與先進(jìn)評選工作，其中20個部門參與評選出269個先進(jìn)班組，個部門中評選出460位先進(jìn)班長，個部門評選出50092368作文名先進(jìn)個人。
4、班長民主測評上半年以來，聯(lián)合企管部班建考核組透過民主測評及面談的方式對公司見習(xí)三個月以上的123名班長進(jìn)行綜合潛力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長進(jìn)行民主測評工作，其中103人透過，20人不透過，透過率為83.7%。
5、工傷資金監(jiān)督從1-7月份工傷借款共計217萬元，其中天元錳業(yè)累計借款100萬元，華夏特鋼累計借款117萬元。
工傷治療發(fā)生費(fèi)用2157410元，其中使用中費(fèi)用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費(fèi)用為858185.22元。3/56、其它臨時工作：人員招聘，為了滿足生產(chǎn)的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學(xué)召開專場招聘會，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調(diào)查，主要是對全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作資料、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計，為促進(jìn)公司各級管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕行為，三月初統(tǒng)計全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職狀況，并編制下發(fā)了《關(guān)于對公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調(diào)查，針對五月份超多員工辭職現(xiàn)象，透過下廠區(qū)、車間詢問以及打電話訪問等多種方式調(diào)查員工辭職原因，并分析調(diào)查結(jié)果，構(gòu)成報告，并提出合理的改善意見。
1、各部門的績效考核細(xì)則還沒有完善，在日?？己水?dāng)中并沒有相應(yīng)的細(xì)則來進(jìn)行考核，還有個別部門在考核當(dāng)中并沒有按照人力資源部制定下發(fā)的《績效考核管理制度》相關(guān)要求來進(jìn)行考核，導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。
2、一些部門對于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問題。具體表此刻：
一，對公司要求的考核率到達(dá)50%以上理解有誤，認(rèn)為是績效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，而忽略了績效獎勵這一重要資料。在實際績效開展過程中向員工傳達(dá)了錯誤的考核思想和考核原則，使得員工對績效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理，嚴(yán)重影響了員工工作的用心性和主動性。
二，沒能真正了解公司開展績效考核的用心好處和重要性，報以推諉應(yīng)付的態(tài)度對待公司績效考核工作的開展，沒能客觀、公正的對員工進(jìn)行考核，使得考核的開展未能發(fā)揮用心好處。
3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績效工資進(jìn)行考核，旨在透過績效考核約束員工不良行為，促進(jìn)員工工作用心性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績效考核的激勵作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執(zhí)行力較差，未進(jìn)行績效考核或考核力度不夠，如財務(wù)中心、貿(mào)易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。
1、個別部門考核細(xì)則需進(jìn)一步完善；
2、績效考核制度理解的偏差；
1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各車間、部門的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽取問題、推薦，及時掌握員工思想動態(tài)，將各層考4/5核者與員工思想統(tǒng)一齊來，共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每月及時催交各部門考核匯總，將考核中存在的問題及時反饋給各部門車間；同時加大每月績效檢查工作的力度，對重點(diǎn)問題要嚴(yán)抓不放，直至車間、部門解決問題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績效考核細(xì)則，優(yōu)化貼合各分廠、部門實際的內(nèi)部分配方案，將績效考核更深入的開展下去。
2、加強(qiáng)績效考核的宣傳工作，重點(diǎn)是績效管理理念及其發(fā)揮的用心作用，使部門負(fù)責(zé)人及各級考核人員認(rèn)識績效考核的重要性，在考核過程中，將績效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎罰而考核。同時，加強(qiáng)員工績效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績效管理工作中，切實發(fā)揮績效考核用心作用。
3、繼續(xù)開展公司優(yōu)秀評選工作，指導(dǎo)各部門開展優(yōu)秀評選工作，重點(diǎn)對各部門優(yōu)秀評選過程的監(jiān)督，保證整個評選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評選結(jié)果的核對、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使年度優(yōu)秀評選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時，用心參加部門培訓(xùn)，提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時工作，密切配合同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為部門和公司的榮譽(yù)努力奮斗。
員工考核年終總結(jié)篇三
2013年在一片有序的繁忙要過去了，在沒日沒夜地趕著把手頭的工作做完的同時，身為公司打工族的你，是否在揣測著年末的紅包有多大，明年有沒有升職加薪的希望?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此， 做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的`工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確，為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題?？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核工作年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇四
2013年4月23日，是我院等待了好久的日子，今天市迎接縣局公衛(wèi)股對我院在謝院長帶領(lǐng)下的一般公衛(wèi)人在2012--2013年第一季度公衛(wèi)工作的大檢查，對我們工作的一次批評與促進(jìn)。
4月份檢查，3月份我院正在進(jìn)行如火如荼的健康體檢，又要準(zhǔn)備迎接局公衛(wèi)辦的檢查，我們公衛(wèi)辦在謝院長的領(lǐng)導(dǎo)下，沒日沒夜的工作，我們要用自己的實際行動來證明我們高村醫(yī)院的實力。經(jīng)過緊張一個月的體檢完畢，我們又進(jìn)入緊張的公衛(wèi)檢查準(zhǔn)備階段，大家不怕苦，不怕累，謝院長親自帶隊下鄉(xiāng)督導(dǎo)每一個衛(wèi)生所的工作，望著他的背影，同志們更加堅定了信念，為迎接檢查充滿了信心。
我也跟隨局檢查團(tuán)看了幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們的工作都不錯，但大家的工作都共性問題，就是一些項目的填寫不全，書寫不規(guī)范，檔案內(nèi)容填寫不太完全，群眾的健康知識知曉率不高，村衛(wèi)生所的衛(wèi)生差，醫(yī)療垃圾存在等問題，但每個醫(yī)院也有不少的亮點(diǎn)。通過幾天的跟隨檢查，讓我感到我院的公衛(wèi)工作壓力更大了，但謝院長告誡我們不要?dú)怵H，我一度也感到工作壓力的巨大，我告訴了高主任，但此時的高主任鼓勵我：“越在最困難、壓力最大的時候，越要堅持”。我時刻銘記在心，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、關(guān)心下，我?guī)е覀児l(wèi)一般人挺過來了。
我院檢查的是馮村和閆景，通過大家的檢查，他們的工作得到了局檢查團(tuán)的認(rèn)可，但謝院長和我還感覺我們的工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟醫(yī)院相差很遠(yuǎn)，在檢查中我們的`工作還存在著不足，檢查團(tuán)給我們認(rèn)真的指出，給了我們很好的建議和批評，成為我們在以后的工作中的寶貴經(jīng)驗和動力，讓我們更好的工作，更好的獻(xiàn)身于公衛(wèi)事業(yè)。
雖然檢查結(jié)束了，我們可以松一口氣了，但我們的工作還很多，還需要我們又重新投入到下一個工作中去，感到以后的工作壓力更大了，但我們一定要堅持，再堅持到底就是勝利，再為我們?nèi)f榮靚麗的公衛(wèi)錦上添花。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇五
臨近期末，高中部就對期末總結(jié)、考核、評比工作進(jìn)行了部署，成立了學(xué)部考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在教師全體會議上作了動員。幫助教師提高認(rèn)識，端正態(tài)度，努力工作，圓滿完成期末各項工作。
截止到1月12日，全體教師上交了總結(jié)材料。我們還組織班主任對一學(xué)期工作進(jìn)行了述職。
1月17日，上午安排教師自評，按照22項考核內(nèi)容進(jìn)行自評打分;下午召開專門會議，組織教師互評?？己隧椖浚簬煹滤?0分，教學(xué)水平35分，育人能力20分，工作業(yè)績25分?？己藘?nèi)容包括：1.遵章守紀(jì)，自覺執(zhí)行各項制度;2.熱愛學(xué)生，無體罰或變相體罰;3.尊重家長，善于溝通;4.團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，有協(xié)作精神;5.認(rèn)同新東方文化，維護(hù)學(xué)校形象;6. 認(rèn)真完成教學(xué)計劃;7. 按要求認(rèn)真?zhèn)湔n，寫教案;8. 教學(xué)方法先進(jìn)，基本功扎實;9. 按要求布置和批改作業(yè);10. 完成學(xué)?；?qū)W部交辦的各項工作;11. 積極參加教研活動;12. 積極開展課外輔導(dǎo)，并有成效;13. 系統(tǒng)、適當(dāng)?shù)鼐幹戚o導(dǎo)材料與試卷;14. 有育人意識，在教學(xué)中滲透德育;15. 積極參與班級管理和學(xué)生活動;16. 重視學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練;17. 積極參加學(xué)校、學(xué)部的教育活動;18. 有較強(qiáng)的組織能力，教育效果好;19. 所教學(xué)科均分、及格率、優(yōu)秀率;20. 所教學(xué)科在競賽中取得的成績;21. 論文發(fā)表或成果發(fā)布，獲獎情況;22. 主講公開課、觀摩課等。
從教師們自評和互評的結(jié)果看，老師們對這次考核工作很重視，對考核內(nèi)容非常認(rèn)可，考核結(jié)果基本上是客觀的。
1月18日，我們又有組織了學(xué)生評教活動。由每個學(xué)生對班主任、副班主任和各學(xué)科教師按照“很滿意、滿意、不滿意”進(jìn)行評價，并對教育教學(xué)工作提出意見和建議。
1月20日上午，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組召開考評會，對一學(xué)期來各類教學(xué)檢查的結(jié)果、每次月考核期中期末考試成績、教師自評互評結(jié)果以及學(xué)生評教情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析。最后確定“優(yōu)秀級”3人，“良好級”4人，“合格級”2人?？荚u會持續(xù)了三個多小時，大家一致認(rèn)為，我們在“優(yōu)秀級”和“合格級”人選上意見有些分歧，正說明高中部教師隊伍整體是優(yōu)秀的，每一位教師都有自己的個性，有的甚至可以說成是毛病，但主流是好的，工作是勝任的。
這次考評工作按照規(guī)定的`程序，堅持人人參與，公開內(nèi)容和條件，結(jié)果是比較公正的。但由于期末考試成績揭曉時間較晚，考評結(jié)果出來時多數(shù)教師已休寒假，未來得及將考核情況，特別是每位教師的突出優(yōu)點(diǎn)和存在的不足進(jìn)行反饋，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)將利用假期和下學(xué)期開學(xué)前逐一與教師溝通。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇六
一、對20xx年全縣公用事業(yè)管理工作的基本評價2xx-x年，全縣公用事業(yè)管理工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)西部綠色煤都和撤縣設(shè)市為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市管理、落實“雙文明”建設(shè)目標(biāo)為重點(diǎn)，高點(diǎn)謀劃，高效管理，攻堅破難，狠抓落實，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，城市管理水平明顯提高。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
——縣城美化工程全面開展。一是城市綠化收效明顯。對縣城南北兩座面山、縣城重點(diǎn)區(qū)域和機(jī)關(guān)單位集中實施了綠化工程，綠化檔次顯著提高，環(huán)城綠化帶初步形成。二是亮化工程全面推進(jìn)。圍繞“增加城市亮點(diǎn)、豐富亮化特色”的縣城亮化總體要求，堅持改造與新建并重，建設(shè)與管理同步的基本原則，全面實施了人民廣場特色亮化、主要街路重點(diǎn)亮化、廣告燈箱刷新改造和機(jī)關(guān)單位分塊亮化等工作，形成了主要街路夜燈長明、單位亮化定期開放的新局面。三是城區(qū)環(huán)境明顯凈化。臨街建筑物清洗、公用設(shè)施清理、城區(qū)單位門牌廣告整治、市場監(jiān)管和環(huán)境衛(wèi)生整治等工作均完成了計劃任務(wù)，市場秩序趨于規(guī)范，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)臟、亂、差面貌得到改觀。
——城市管理水平明顯提高。一是堅持劃行歸市、分片包干、綜合治理的基本思路和一堵、二疏、三放開的工作原則，積極探索管理城市新路子，突出重點(diǎn)，集中整治，對縣城區(qū)以街為市、以路為場、亂擺濫放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進(jìn)行了依法取締，對欺行霸市、違規(guī)違法等行為進(jìn)行了依法查處，震懾了違法分子，凈化了市場秩序，城市環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)。二是牢固樹立擴(kuò)大生產(chǎn)、增強(qiáng)服務(wù)、提高質(zhì)量的新理念，切實加大了衛(wèi)生保潔力度。全年清掃城區(qū)面積9000多萬平方米，清運(yùn)垃圾2.1萬噸，填埋各類垃圾2.3萬噸，除塵灑水7.8萬噸，城區(qū)環(huán)境不斷凈化，城市面貌煥然一新。三是堅持定期維修與經(jīng)常性維護(hù)相結(jié)合，有效保證了市政設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力組織實施了東大街修復(fù)補(bǔ)油、廣告路燈安裝和新建街路交通標(biāo)線等工程，提高了城市服務(wù)質(zhì)量。另外，城區(qū)綠化、房地產(chǎn)開發(fā)、人民廣場管理維護(hù)等工作全面開展，城市管理水平明顯提高。
——城市服務(wù)功能日趨完善。投資240多萬元，完成了城區(qū)集中供水和石堡子水廠等建設(shè)任務(wù)，城區(qū)日供水量達(dá)到了6000多立方，有效滿足了城區(qū)群眾和礦山企業(yè)的用水需求。全力組織實施了縣城集中供熱工程，安裝10噸熱水鍋爐2套，敷設(shè)供熱管網(wǎng)2000米，新增供熱面積 13萬平方米。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理工作，全縣物業(yè)管理面達(dá)到了7000平方米，城區(qū)設(shè)施日趨完善，服務(wù)功能提升發(fā)展。
二、關(guān)于下一步的工作要求
20xx年，是我們?nèi)尕瀼攸h的十六屆四中全會精神的重要一年，也是加快實現(xiàn)“四大目標(biāo)”、全面建設(shè)小康華亭的關(guān)鍵一年。做好城市管理工作，對于提升城市服務(wù)功能、提高城市化水平、樹立華亭對外新形象等都有著十分重要的意義，希望公用事業(yè)管理局的廣大干部職工，要牢固樹立全縣一盤棋、上下一條心的思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實干、務(wù)實創(chuàng)新、敢為人先的.優(yōu)良作風(fēng)，不斷為全縣城市管理工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一要統(tǒng)一思想認(rèn)識。近兩年來，通過集中實施縣城擴(kuò)建“868”工程，城區(qū)總面積達(dá)到了11.5平方公里。隨著縣城擴(kuò)張發(fā)展，我們所肩負(fù)的城市管理責(zé)任也在不斷加大。希望大家要牢固樹立“三分建、七分管”的思想，進(jìn)一步深化對城市管理工作的再認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正把我縣的城市管理工作提高到一個新的發(fā)展水平。
二要切實加強(qiáng)城市管理。要加強(qiáng)對城區(qū)市場秩序地規(guī)范整頓工作，繼續(xù)采取劃片包干、責(zé)任到人、嚴(yán)管重罰等措施，嚴(yán)厲打擊市場違規(guī)違法行為，依法取締亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、欺行霸市等不良行為，確保城市秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要繼續(xù)實施以城區(qū)綠化、亮化、凈化為主要內(nèi)容的“縣城美化工程”，擴(kuò)綠色、增亮度、減煤塵、防污染，努力塑造靚麗、潔凈、文明、綠色煤都新形象，不斷為廣大群眾營造健康、舒適的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
三要強(qiáng)化服務(wù)意識。要樹立服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的新理念，以服務(wù)求質(zhì)量、以服務(wù)促發(fā)展，不斷加快思想解放和觀念更新。要善于從一點(diǎn)一滴抓起，做到來人檢查、節(jié)慶活動和平常工作一個樣，不能心存依賴心理，應(yīng)付差事。要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實做好城市各類服務(wù)工作，不斷為全縣人民提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四要切實改進(jìn)工作作風(fēng)。要加強(qiáng)與建設(shè)、公安、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等職能部門的協(xié)作與聯(lián)系，走聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理的新路子。要全面落實目標(biāo)管理責(zé)任制、定期匯報制、跟蹤督查制和重大事項請示制度等，隨時向、縣政府匯報工作進(jìn)展情況。要層層分解目標(biāo)，逐級靠實責(zé)任，切實做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、效果“四落實”。
最后，新春佳節(jié)即將來臨，預(yù)祝大家身體健康、合家幸福、萬事如意!
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員工考核年終總結(jié)篇七
通過學(xué)生會各個部門的努力和配合,本學(xué)期各項活動得以有序順利的完成,回想新學(xué)期的開始遼寧師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院生活部是學(xué)生會中一個重要的部門，我們的主要職能是：關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求，為大家提供方便;定期檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動的禮儀工作及學(xué)生活動的后勤工作;盡量配合其他各部門活動等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，我們圓滿的完成了本學(xué)期我們部應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動。
下面我對過去一個學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié)：
一.部門建設(shè)及工作方面：
1、為了使團(tuán)組織學(xué)生會實力更加強(qiáng)大，生活部應(yīng)時宜，在開學(xué)初，我們生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會成員換界，經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，最終確定了生活部新一屆成員。
2、新一界成員確定的第二周，為讓部員之間排除隔閡與陌生感，讓這個集體內(nèi)部的氣氛變輕松，生活部及時開展了一個小型見面會，做了一些有意義的小游戲，讓大家彼此了解，進(jìn)一步增進(jìn)感情。與此同時，對新成員又進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。新部員在接受培訓(xùn)后都感觸很深，學(xué)到了很多的工作技巧，很快融入到生活部這個大家庭里，同時也感受到了大家對工作的熱情。也為部門完成本學(xué)期的部內(nèi)工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
3、針對部門工作的需要，我們部將部里的成員分成了四個小組，這樣有助于分組對影視學(xué)院的06.級07級08級的所有寢室,教室的衛(wèi)生狀況做全面，系統(tǒng)化的檢查。每周，各個小組根據(jù)自己組員的課余時間對自己負(fù)責(zé)的年級進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。分組管理既保證了工作的順利進(jìn)行，同時也提高了組織的靈活性與效率。在宿舍衛(wèi)生檢查的.過程中，我的部員們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出意見和建議，并表明我們一定會把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實處的決心。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度，同時保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
二、配合其他部門工作方面：
在保證完成好本部門工作的同時，我們也協(xié)助其他部門開展好一系列的工
1、全體部員同學(xué)生會其它部一起為“新老生見面會”布置、收拾會場等準(zhǔn)備工作及后續(xù)工作，保證了見面會有序，順利的進(jìn)行。
2、為迎接影視學(xué)院08級新生的到來我們學(xué)生會的各個部門通力配合舉辦了一場精彩紛成的迎新晚會.我們生活部全體成員配合其他兄弟部門布置會場，以及晚會前兩名引導(dǎo)禮儀，晚會整個過程中的七名會場秩序維護(hù)人員，確保整個晚會安全，順利進(jìn)行。
三、工作中的不足：
1、由于成員們課程時間不同，導(dǎo)致有時工作中不能全體成員到齊，以后會盡量克服這個困難，協(xié)調(diào)時間，保證每次活動全齊，以便更順利開展工作。
這些缺點(diǎn)我們一定會在今后的工作中避免。
從總體上看，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項工作的順利發(fā)展，做到工作規(guī)范化、有序化，生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨，努力奮斗、大力協(xié)作。及時到學(xué)生中了解各項生活困難，內(nèi)部能解決的一定給予解決，不能解決的及時作出匯報。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門組織的活動，配合完成各項任務(wù)，做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會老師及其他各部的工作，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點(diǎn)滴之處!。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇八
一、堅持黨政齊抓共管，在穩(wěn)定大局上高度重視鐵路護(hù)路 自護(hù)路工作開展以來，區(qū)委、區(qū)政府就把愛路護(hù)路工作作為關(guān)系全區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的一項重要工作，與社會治安綜合治理工作同部署、同檢查、同考評、同總結(jié)、同獎懲，嚴(yán)格實行護(hù)路工作責(zé)任制，精心實施。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。幾年來，區(qū)委、區(qū)政府把鐵路護(hù)路工作作為全區(qū)社會治安綜合治理的重要組成部分，通盤考慮，一并實施，并切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府在原有鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整組建了包括鐵路相關(guān)部門在內(nèi)的全區(qū)愛路護(hù)路暨創(chuàng)建安全文明鐵道線活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)一體化，為工作的開展提供了是堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委綜治辦，并抽調(diào)得力干部專抓此項工作。同時，沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也把護(hù)路聯(lián)防工作作為深化基層綜治工作的一項重要任務(wù)納入工作日程和全年工作規(guī)劃，明確職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真組織實施。成立了由黨政主要負(fù)責(zé)同志組成的護(hù)路工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦掛護(hù)路辦牌子，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管政法、綜治工作的副書記負(fù)責(zé)此項工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)情況綜合、信息反饋，及時掌握創(chuàng)建活動情況，保證了此項工作的深入開展。
2、注重工作協(xié)調(diào)。鑒于過去護(hù)路聯(lián)防工作中地方黨委、政府和鐵路部門工作溝通少、信息交流少，造成護(hù)路工作各自為戰(zhàn)，沒有形成合力的情況，我們積極主動與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，通過召開聯(lián)席會、情況通報會、工作會議等方式融洽了地鐵關(guān)系，強(qiáng)化了配合與協(xié)作。并實行工作運(yùn)行一體化，建立了以統(tǒng)一研究策劃、統(tǒng)一安排部署、統(tǒng)一宣傳發(fā)動、統(tǒng)一檢查督導(dǎo)、統(tǒng)一考核驗收等五個統(tǒng)一為基本框架的工作機(jī)制，提高了工作效能，保證了工作質(zhì)量。鐵路部門也自覺接受地方黨委、政府的指導(dǎo)，有力地調(diào)動了雙方的積極性。每年春季鐵路客運(yùn)高峰期，我區(qū)有3萬多名農(nóng)民到三江種地，為保證農(nóng)時、解決打工者出行困難問題，鐵路部門特別加開一列至三江的臨時客車，輸送打工旅客，解決了運(yùn)輸難題，既保證了生產(chǎn)又維護(hù)了社會穩(wěn)定。
3、精心研究部署。在工作中，我們建立了護(hù)路信息反饋制度、地鐵聯(lián)席會議制度、責(zé)任追究及獎懲制度等一系列工作制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月向區(qū)護(hù)路辦上報護(hù)路工作進(jìn)展情況及當(dāng)?shù)刂伟残畔ⅲ瑢Ξ?dāng)?shù)刂伟矂酉蛱岢龊侠硇越ㄗh或解決方案，為全區(qū)護(hù)路工作的決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。區(qū)委綜治辦和哈鐵綏化公安分處及區(qū)政法各部門定期召開聯(lián)席會議，分析治安形勢，制定工作方案，全面研究愛路護(hù)路工作。我們每年在春秋兩季分別召開全區(qū)護(hù)路工作會議，簽訂責(zé)任狀，制定并下發(fā)《護(hù)路工作方案》，部署工作任務(wù)，細(xì)化工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。 鐵路是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會生存發(fā)展的基本條件，運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，北林的發(fā)展離不開鐵路，北林人民熱愛鐵路。我們將一如既往、一以貫之地落實中央和省、市的關(guān)于鐵路護(hù)路的指示精神，為確保我區(qū)境內(nèi)鐵路大動脈的'暢通無阻，做出我們的貢獻(xiàn)。
二、堅持開展多形式地宣傳，在全區(qū)上下創(chuàng)造濃烈鐵路護(hù)路輿-論氛圍
為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)，教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護(hù)路，調(diào)動各方面力量參與到護(hù)路聯(lián)防工作中來，我們堅持經(jīng)常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，廣泛宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的原則，采取多種有效形式，大力開展鐵路護(hù)路宣傳活動。
1、利用宣傳媒體開展廣泛性宣傳。我們護(hù)路辦通過不定期地編發(fā)簡報和新聞稿件等方式，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體的宣傳優(yōu)勢，開辟專欄節(jié)目，面向全社會開展了廣泛地護(hù)路宣傳活動。年編發(fā)簡報和新聞稿件20余篇。同時，我們還采取在鐵路附近的村屯設(shè)立護(hù)路宣傳板、在村委會設(shè)立法制宣傳欄、在村規(guī)民約中加入愛路護(hù)路內(nèi)容、結(jié)合四五普法開展法制講座等方式，對廣大群眾開展宣傳教育，切實解決部分群眾對鐵路護(hù)路法律意識不強(qiáng)的問題，加強(qiáng)了群眾社會公德教育，培養(yǎng)了廣大群眾參與支持護(hù)路的社會責(zé)任感。
2、抓住重點(diǎn)對象，開展包保性宣傳。我區(qū)護(hù)路聯(lián)防工作開展以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都相應(yīng)成立了由綜治辦、公安、司法、武裝、婦聯(lián)、團(tuán)委、教育等部門人員參加的法制宣傳組。針對不同對象，經(jīng)常深入大牲畜養(yǎng)殖戶、五殘戶、廢品收購點(diǎn)、小烘爐及暫住戶、有前科劣跡人員戶等重點(diǎn)戶中進(jìn)行包保性宣傳，簽訂責(zé)任狀 明確專人看護(hù)，防止造成大牲畜及癡呆聾啞傻人員上路，發(fā)生不必要的傷亡;防止違法、違規(guī)收購鐵路設(shè)施、設(shè)備，減少偷盜、破壞鐵路設(shè)備的可能性;預(yù)防流動人口和有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設(shè)施、設(shè)備，保證行車安全。
三、堅持經(jīng)常性地打防結(jié)合，在鐵路護(hù)路上確保安全暢通
在實際工作中，我們區(qū)、鄉(xiāng)、村三級都堅持經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，加大對護(hù)路工作人、財、物的投入力度，確保打防控措施落到實處，確保了鐵路動脈的安全暢通。
1、加強(qiáng)治安巡控。目前，我區(qū)鐵路沿線的每個村都成立了5-7人的護(hù)路聯(lián)防小分隊。全區(qū)共有護(hù)路聯(lián)防員174名，統(tǒng)一標(biāo)志，巡查看護(hù)。在廣泛巡邏的基礎(chǔ)上，護(hù)路聯(lián)防小分隊還對易發(fā)案及群眾法制意識淡薄的重點(diǎn)村屯、無人看守道口等重點(diǎn)部位開展了重點(diǎn)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，快速處理，有力地震懾了違法犯罪分子，有效地預(yù)防了安全事故和治安案件的發(fā)生。在加強(qiáng)鐵路沿線治安防控巡邏的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦和公安派出所還經(jīng)常征求轄區(qū)鐵路部門的意見，密切配合鐵路部門維護(hù)站區(qū)治安秩序。
2、明確責(zé)任監(jiān)管。自2000年開展護(hù)路聯(lián)防工作以來，我們就在鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村規(guī)民約中增加了愛路、護(hù)路的內(nèi)容，規(guī)范村民的行為，提高村民的法制意識和護(hù)路的參與意識。每年初，區(qū)委、區(qū)政府、鐵路部門與鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與所轄各村都分別簽訂《護(hù)路承包責(zé)任書》，落實責(zé)任，細(xì)化任務(wù)。鐵路沿線各村與大牲畜養(yǎng)殖人員、五殘人員的監(jiān)護(hù)人、廢品收購站點(diǎn)和小烘爐的經(jīng)營業(yè)主也分別簽訂責(zé)任書，落實了包保責(zé)任制，每年兌現(xiàn)一次。2003年，我們對因鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作變動，兩個月沒有配備護(hù)路辦負(fù)責(zé)人，而導(dǎo)致護(hù)路工作無人管、無人問，工作脫節(jié)，不能及貫徹落實護(hù)路工作精神的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行了全區(qū)通報批評，并限令其馬上配備護(hù)路辦負(fù)責(zé)人員，保證護(hù)路工作正常進(jìn)行。
3、突出重點(diǎn)整治。在認(rèn)真落實防范控制措施的基礎(chǔ)上，我們每半年對鐵路沿線治安狀況進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，了解鐵路沿線的不安全隱患、重點(diǎn)路段和易發(fā)治安案件的重點(diǎn)村屯，掌握治安信息，并制定方案集中整治。今年以來，通過調(diào)查摸底和集中整治，共清理三無(無暫住證、無固定住所、無固定收入)人員63名，對11名劣跡人員逐人落實了幫教措施，依法取締了3個違法經(jīng)營的廢品收購點(diǎn)，有效地維護(hù)了鐵路運(yùn)輸大動脈的安全。
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員工考核年終總結(jié)篇九
2011年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?，F(xiàn)將2011年全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從2011年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力;認(rèn)真落實長效管理機(jī)制，實行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實際，制定工作目標(biāo)。我所實行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，2011年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運(yùn)車隊清運(yùn)垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費(fèi)了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的.發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，2011年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險
2011年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)⒂倌?，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價為1.01元/年.平方米，承包期限為2年(2011年7月1日至2012年6月30日)，承包費(fèi)總共為531851.62元。
(五)購買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[2011]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[2011]109號)文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。2011年項目建設(shè)完成情況如下：
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m?;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計完成投資520萬元。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索環(huán)衛(wèi)考核年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇十
一、強(qiáng)化責(zé)任，努力提高思想認(rèn)識在抓綜治維穩(wěn)中，我始終強(qiáng)調(diào)以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭，從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識入手，通過強(qiáng)化責(zé)任意識推動工作。
一是思想認(rèn)責(zé)。近年來，我緊緊圍繞著把xx建設(shè)成為平安和-諧這一總目標(biāo)，突出政法綜治工作優(yōu)先的戰(zhàn)略地位，把平安創(chuàng)建工作作為可持續(xù)發(fā)展的大事來抓，以“創(chuàng)人民滿意”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)綜治維穩(wěn)各項基礎(chǔ)性建設(shè)。平常工作和多種會議等場合都強(qiáng)調(diào)抓好綜治維穩(wěn)工作的重要性，并把綜治維穩(wěn)工作作為關(guān)注民-意、改善民生的重要內(nèi)容納入全縣工作總體規(guī)劃。全縣上下形成了綜治維穩(wěn)是第一責(zé)任的共識，形成了人人想平安、個個建平安的良好氛圍。
二是文件定責(zé)。為切實將綜治維穩(wěn)工作職責(zé)落到實處，在實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”和 屬地”原則的基礎(chǔ)上，年初，、縣政府與17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和87個機(jī)關(guān)單位專門簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位也都層層簽訂了綜治維穩(wěn)責(zé)任狀。同時我們還制定實施了《縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作聯(lián)點(diǎn)包創(chuàng)責(zé)任制》和《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建“平安xx”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的意見》 切實將綜治維穩(wěn)工作責(zé)任落實到了具體部門、具體單位和具體人身上。
三是考核問責(zé)。、縣政府先后制定下發(fā)了《xx縣社會治安綜合治理一票否決權(quán)制實施辦法》、《關(guān)于建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)工作實績檔案的通知》、《關(guān)于20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核并實行“后進(jìn)異位”的意見》和《2009年度xx縣社會治安綜合治理考評辦法》等考核問責(zé)文件?？h綜治委對各級各單位綜治工作進(jìn)行每季督查，半年檢查，年終考核，考核評估情況進(jìn)行通報，并將各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜治維穩(wěn)履職情況錄入《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)情況表》。同時嚴(yán)格落實了獎懲，去年底，縣綜治委對全縣綜治工作進(jìn)行了全面考核，并認(rèn)真進(jìn)行了排名站隊。根據(jù)考核排名情況，在今年年初的政法、綜治工作會議上 、縣政府通報表彰了4個平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位、32個綜治工作先進(jìn)集體、10個維穩(wěn)工作先進(jìn)集體、41個先進(jìn)個人，對受表彰的平安單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人分別給予了一定的物質(zhì)獎勵，并黃牌警告了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。
二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)平安建設(shè)自上級提出平安創(chuàng)建工作方針后，我深入基層調(diào)查研究，于2005年制定并實施了《創(chuàng)建“平安xx”實施案》，明確提出爭創(chuàng)省級“平安縣”目標(biāo)，并以此自加壓力，激勵全縣向這一目標(biāo)前進(jìn)。今年來，主要抓了以下工作：
一是突出排調(diào)穩(wěn)大局。在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了黨政一把手大接訪活動 實行了定期召開信訪維穩(wěn)聯(lián)席會議制度，對一些重大問題嚴(yán)格實行主要領(lǐng)導(dǎo)“五包”責(zé)任制，今年來，我縣共召開x次聯(lián)席會議，下發(fā)了x批《信訪維穩(wěn)突出問題領(lǐng)導(dǎo)包案通知》共x件，每次會議我都親自參加，對一些重大問題我都親自督查督辦。全縣在堅持每月定期排調(diào)的基礎(chǔ)上 了4次全縣集中排查，共排查出各類民間矛盾糾紛x件，所有矛盾糾紛100%得到調(diào)處，調(diào)處成功x起，調(diào)處成功率99%。通過深化排調(diào)化解工作，2009我縣沒有發(fā)生有重大影響的群體性事件和規(guī)模赴省進(jìn)京集訪事件;沒有發(fā)生特大惡性-交通、火災(zāi)責(zé)任事故;無“××功”人員進(jìn)京、上訪和滋事，也沒有發(fā)生其他影響社會穩(wěn)定的突出問題。
二是突出防控保治安。今年來，針對我縣實際情況，我們在全縣范圍內(nèi)深入開展了“打黑除惡”、“打擊拐賣婦女兒童”、“打擊多發(fā)性侵財案件”、“山地行動”等4次嚴(yán)打?qū)ｍ椥袆?。針對群眾反映的問題和排查出來的治安重點(diǎn)地區(qū)開展了《xx縣居民社區(qū)治安綜合整治》、《xx縣學(xué)校周邊整治》、《打擊整治地下“六-合-彩”》、《清理整頓典當(dāng)、寄賣業(yè)、廢舊業(yè)和二手手機(jī)市場專項行動》、《清理整頓旅館業(yè)專項行動》、《清理整頓娛樂休閑場所專項行動》、《清理整治集貿(mào)市場專項行動》等7個專項整治行動。通過嚴(yán)打整治，維護(hù)了良好的社會治安秩序。
三是突出走訪聚民心。為切實凝聚民心，密切黨群、干群關(guān)系，提升群眾滿意度，我們在全縣黨政干部和政法系統(tǒng)中廣泛開展了《深入走訪群眾樹立隊伍形象》專項活動，全縣黨政干部和政法干警對責(zé)任區(qū)內(nèi)居民逐家逐戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式走訪，并建立了專門走訪記錄本進(jìn)行詳細(xì)記錄。對走訪收集到的各類問題和建議，我們進(jìn)行了認(rèn)真分類整理，并分別登記造冊，對每一個問題都確定專人進(jìn)行化解。通過大走訪活動，使人民群眾對政法工作理解更深、對政法干警評價更高、對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部更擁護(hù)、對平安創(chuàng)建工作更支持。
三、注重保障，不斷夯實綜治基礎(chǔ)通過，我深感綜治維穩(wěn)工作關(guān)鍵在基礎(chǔ)，在防范，因此，今年我特別注重把工作的重心和精力放在加強(qiáng)工作保障，夯實基層基礎(chǔ)、提升防控能力上。
一是切實強(qiáng)化組織保障。20xx年，我根據(jù)實際及時調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)成員，完善了以黨、政一把手為正、副組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并把這項工作列入到全縣重點(diǎn)工作目標(biāo)管理范疇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了綜治維穩(wěn)中心，機(jī)關(guān)單位也都成立了由黨政一把手任組長的'綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村(社區(qū))都設(shè)立了綜治辦。同時，我們還把創(chuàng)建平安和-諧社會環(huán)境作為一項重要內(nèi)容納入到了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體，并把駐村黨建工作隊指導(dǎo)基層黨組織抓好綜治維穩(wěn)工作情況作為考察工作成效的一個重要項目。
二是切實強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。2009年，在各級政府緊縮的大形勢和我縣財政困難的實際情況下 縣里還是為政法系統(tǒng)預(yù)算了xx萬元經(jīng)費(fèi)，實際為政法系統(tǒng)增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算xx萬元，增長率達(dá)到了21.24%。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位都能專項列支綜治工作經(jīng)費(fèi)，有力地保障了綜治工作和平安創(chuàng)建活動的順利開展。
三是切實強(qiáng)化工作保障。大力加強(qiáng)了社區(qū)及農(nóng)村警務(wù)建設(shè)：縣城城區(qū)x個社區(qū)全部建起了警務(wù)室，每個警務(wù)室都配備了2名社區(qū)民-警，全縣建立了x個農(nóng)村警務(wù)室并各派駐有1-2名公安民-警。進(jìn)一步健全了專職巡防體系：在縣綜治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣城城區(qū)建立了30人的專職巡邏隊，駐縣武警戰(zhàn)士、專職巡邏隊員和城-管隊員，由公安民-警的帶領(lǐng)實行輪流上崗、按組包片、責(zé)任到人的巡邏制度，在城區(qū)進(jìn)行全天候巡邏。突出加強(qiáng)了技防設(shè)施建設(shè)：、縣政府把城市治安電子防控體系建設(shè)納入了為民辦實事的范疇，投入專項經(jīng)費(fèi)在縣城建立了電子監(jiān)控警報系統(tǒng)，整個城區(qū)主要道路、治安復(fù)雜區(qū)域、重點(diǎn)要害部位等都安裝了電子防控設(shè)備。積極加強(qiáng)了群防自防建設(shè)：全縣建立起了以“一長三員”為主的基層群防群治，農(nóng)村居民集中片都設(shè)立有治安中心戶長，城區(qū)獨(dú)立樓院都設(shè)立有治安樓棟長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和單位都成立了專(兼)職巡邏隊，獨(dú)立樓院建立有24小時門衛(wèi)值班。完善了防控網(wǎng)絡(luò)，增加了監(jiān)控平臺，使治安防護(hù)工作做到了動靜結(jié)合、專群結(jié)合、點(diǎn)線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合，提升了防控能力。
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員工考核年終總結(jié)篇十一
20__年是不同尋常的一年，國際環(huán)境變幻莫測，國內(nèi)環(huán)境風(fēng)生水起，20__年又是我們偉星劈風(fēng)斬浪蓬勃向上的一年，同時也是我走出社會走向工作崗位的第一年。成功或失敗，痛苦或幸福，別是一番滋味。在我進(jìn)入偉星的十個月的時間里，在偉星文化的熏陶下，在我們分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，我慢慢地走向成熟，漸漸地找準(zhǔn)方向。
一)回顧與分析。
我從20__年3月5日進(jìn)入偉星義烏分公司，雖然只有短短的十個月的時間，但是領(lǐng)導(dǎo)的開明，同事的熱誠，制度的完善讓我很快融入到偉星這個團(tuán)隊當(dāng)中，我不斷的調(diào)整自己，力求完善自己，無論從為人處事方面，還是個人能力方面，都得到了一定的提升，現(xiàn)將十個月來的情況回顧分析如下：
一、思想方面。
但是隨著對偉星的不斷了解，對偉星人的深入接觸，我完全釋然了，偉星以事業(yè)凝聚人，以業(yè)績考核人，以學(xué)習(xí)提高人，無論本地還是外地，無論有經(jīng)驗與否，只要我們積極進(jìn)取，努力拼搏，偉星有足夠的平臺讓我們縱橫馳騁。所以我放下包袱，放低心態(tài)，以全新的自我投入到工作與生活當(dāng)中去。
銷售是一個富有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，要求我們要有足夠的勇氣與信心，要有“明知山有虎，偏向虎山行”的氣概，所以當(dāng)我遇到困難的時候，我絕對不會想到放棄，即使被打倒也不要被打敗。而銷售并非我們想象的那樣簡單，有人說銷售要有三年才算是入門，才能對各個環(huán)節(jié)駕輕就熟，所以要堅持，堅持，堅持到底才會成功。
二、業(yè)績方面。
1、業(yè)務(wù)狀況。
我三月份進(jìn)入義烏偉星分公司，首先是三個月的實習(xí)期。在此期間，我在指導(dǎo)與幫助下，熟悉市場的環(huán)境，了解水鉆業(yè)務(wù)的銷售流程，學(xué)習(xí)與客戶溝通的技巧，在他們和內(nèi)勤的支持與配合下，主要負(fù)責(zé)水鉆的送達(dá)、并開發(fā)新客戶。
水鉆的客戶穩(wěn)定性很差，這是我們水鉆行業(yè)的“通病”，而__年的水鉆市場也很不穩(wěn)定，生產(chǎn)廠家眾多，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，另外價格也不斷下跌，所以我們必須不停的開發(fā)新客戶。在此期間的，我開發(fā)的新客戶并長期在做的有天意、美爾發(fā)、欣欣、思瑤、筱蝶、曉奕、佳靚、洋揚(yáng)、韓姿秀等客戶，并談下以前曾有過接觸的珂比雅、紅韻等客戶。深入的挖掘這些客戶和一些老客戶，比如紅韻，該客戶做爪鏈飾品，其中在7月份做了26萬;欣欣做發(fā)圈飾品，在八月份做了20萬，這些客戶都有很大的潛力，對于這樣的重點(diǎn)客戶應(yīng)該去重點(diǎn)突破，同時更要注意控制風(fēng)險。
2、思路貫徹。
在不同的階段，要嚴(yán)格地貫徹產(chǎn)業(yè)與分公司的各項思路，七、八、九月是飾品行業(yè)的淡季，廠里推出部分型號的促銷活動，所以就去尋找這些型號的客戶，解決工廠的庫存問題;十一月時我們的年度任務(wù)基本完成，同時又逼近年關(guān)，所以貨款的回籠是當(dāng)務(wù)之急，就要想盡一切辦法回收貨款，減小風(fēng)險。在公司要樹立一種主人翁的意識，公司即是我家，要與公司統(tǒng)一戰(zhàn)線，積極貫徹公司的指導(dǎo)方針，保證公司的利益即是保證個人的利益。
三、解讀剖析。
1、業(yè)績?nèi)〉玫脑颉?BR> (1)公司領(lǐng)導(dǎo)指揮有力，充分相信我們，能夠放手讓我們?nèi)プ觥?BR> (2)主管身體力行，協(xié)調(diào)配合，能夠增強(qiáng)信心，充分調(diào)動大家的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，并且讓我們獨(dú)自操作，增加我們的積極性與成就感。
(3)義烏的水鉆客戶比較集中，市場容量大，同時有一定的客戶基礎(chǔ)。(4)能夠積極的跑客戶，及時與客戶溝通，盡力做好客戶的開發(fā)與維護(hù)工作。
2、業(yè)績背后的思考。
在工作中當(dāng)然會出現(xiàn)許多比較麻煩的狀況，比如貨物在不同客戶的分配，貨款的回籠狀況以及不同客戶間發(fā)生價格沖撞。在剛剛進(jìn)入義烏偉星的時候，因為缺乏工作經(jīng)驗，對水鉆的銷售認(rèn)識簡單化，對客戶過于相信，急于與客戶成交，沒有注意控制風(fēng)險，致使少數(shù)客戶的資金回籠困難，使公司蒙受損失。
(1)與客人做生意之前，首先要知己知彼，了解對方的實力與資信，并知道。
客戶的基本情況，比如他的工廠在哪里，他是哪里人，并在平時留意一下他的交際圈子及經(jīng)常出入的地方。
(2)“近墨者黑”，信譽(yù)不好的客戶介紹的客戶也有可能信譽(yù)不好，要多加留心。另外客戶拖欠也存在“從眾”的心理，如果兩個比較熟的客戶有一個存在拖欠貨款的情況，另外一個也可能會出現(xiàn)。
(3)貨款的催收要及時，從一開始做就在五號之前去結(jié)使之形成一種習(xí)慣，習(xí)慣成自然，即使有特殊情況推遲到五號以后，這也是我們給的人情。
3、工作中應(yīng)該注意的問題。
(1)注意控制風(fēng)險。在做新客戶之前，要對新客戶的資信與實力做簡單的評估;在回收貨款的時候，要杜絕出現(xiàn)拖欠的情況。
(2)在保證客戶基本滿意的情況下，要盡力為公司爭取利潤，盡量減少客戶抹零頭的情況，能夠滿足客戶的盡量滿足客戶，而損害公司利益的則一分不讓。
二)構(gòu)想與展望。
20__年我國面臨的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻，國際環(huán)境繼續(xù)惡化，出口增長的力依然較大，世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退，消費(fèi)增長將趨于放慢，而飾品為生活非必需品，其消費(fèi)必然大大減少，如此以來，以外貿(mào)為主的飾品企業(yè)必然面臨重重危機(jī)，而我們水鉆作為飾品行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，也肯定會面臨嚴(yán)峻的考驗。
但是我們不容忽視的一點(diǎn)是國內(nèi)的需求，我國有巨大的市場容量，同時政府正在采取各種措施提高居民收入，也出臺了各種政策促使我國經(jīng)濟(jì)由外向型向內(nèi)向型轉(zhuǎn)化。義烏的飾品以前主要開發(fā)的是國際市場，對國內(nèi)市場關(guān)注不夠，所以只要加強(qiáng)國內(nèi)市場的拓展，同時穩(wěn)住出口市場，該行業(yè)的機(jī)遇還是比較多的。所以我們對水鉆市場前景還是比較有信心的。
1、奮斗目標(biāo)與指導(dǎo)思想。
20__年是我參加工作的第二個年頭，也是我進(jìn)入偉星的第二年，通過一年的摸索與學(xué)習(xí)，掌握了一定的銷售模式與銷售技巧，20__年即是要將這些模式與技巧熟練運(yùn)用，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找新的方法，做好客戶的開發(fā)與維護(hù)工作。
2、工作重點(diǎn)及保障措施。
(1)加強(qiáng)原有客戶的維護(hù)。保證天意、欣欣、珂比雅、韓姿秀、洋揚(yáng)以及我所負(fù)責(zé)的客戶的基本銷售額，老客戶一般與我們有較深的感情，易于溝通，要在保證公司利益的前提下盡量滿足客戶的需求，及時送貨并關(guān)注客戶的動向，及時反饋客戶的信息。
(2)努力開發(fā)新客戶，因為水鉆隨時都有可能出現(xiàn)客戶的流失，所以每個月要保證開發(fā)3~5家新客戶。
(3)加強(qiáng)貨款回籠的效率。__年有幾家資金回籠困難的客戶要淘汰掉，而新開發(fā)的客戶要保證貨款在15日之前到位。
(4)定期做客戶的現(xiàn)狀及預(yù)測分析，把握其動向，并及時與客戶溝通，對于在做的客戶可以防止其流失，對于跟蹤的客戶可以尋找時機(jī)進(jìn)入。
回顧過去，展望未來，__年已經(jīng)過去了，我們沒有辦法改變業(yè)績，但是我們可以改變自己的思維，總結(jié)成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，希望09年在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在我們的共同努力下，可以創(chuàng)造更好的業(yè)績!
員工考核年終總結(jié)篇十二
在過去的時間里，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在科室同事的支持下，無論是思想水平還是業(yè)務(wù)水平都有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，是堅定理想信念、是保持奮發(fā)向上和與時俱進(jìn)精神狀態(tài)的動力源泉。在過去的時間里，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，以積極的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的路線和各項方針政策，及時把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導(dǎo)個人的言行。樹立了“只為成功找方法，不為失敗找理由”的個人工作信念，端正態(tài)度，積極工作。
二、完成本職崗位工作的情況。
三是對全局政務(wù)公開工作負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督。對現(xiàn)代化建設(shè)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)，對全局固定資產(chǎn)及車輛的使用、維修負(fù)責(zé)。
在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、積極工作、一絲不茍，為我局工商行政管理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第二季度工作總結(jié)
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同仁的支持和幫助下，在過去的時間里，自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力都有了提高，現(xiàn)將過去一段時間的工作情況總結(jié)如下：
一、積極學(xué)習(xí)，提高思想。
在日常工作中，能夠有意識的不斷發(fā)現(xiàn)問題，通過學(xué)習(xí)和思考來解決問題，在這個過程中，不斷地提高自己，充實自己;在業(yè)余時間，主動關(guān)心國家大事，自覺閱讀相關(guān)書籍，不斷汲取有用的'知識，擴(kuò)大自己的知識面，提高自己的思想水平。
二、全力做好自己的本職工作。
在工作中，能夠主動協(xié)助主任做好事務(wù)性的工作，對于辦公室用品的采購能夠做到購買計劃及時申報，辦公用品管理規(guī)范，爭取在滿足辦公需要的基礎(chǔ)上盡量節(jié)省開支;負(fù)責(zé)管理“四防安全”，在法定節(jié)假日之前，對全局各辦公室進(jìn)行檢查，清理隱患，保證安全;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理、協(xié)助主任組織會議、機(jī)關(guān)外聯(lián);對機(jī)關(guān)用車進(jìn)行協(xié)調(diào)、分配管理等。
在未來的工作中，我還將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，見賢思齊，不斷充實自己，不斷提高自己，爭取將自己的本職工作做的更好。
第二季度工作總結(jié)
作為一名工商系統(tǒng)的新兵，在過去的日子里，我深深感受到了局領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護(hù)，在他們的支持和幫助下，我不斷成長，無論是思想上還是業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將過去一段時間的工作情況總結(jié)如下：
一、主動學(xué)習(xí)、不斷積累、思想水平得到進(jìn)一步提高。
在過去的時間里，我在工作中學(xué)習(xí)，在業(yè)余時間里學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)法律條款，汲取辦案經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力，改善思維方法，在探索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中積累，在積累中不斷進(jìn)步。
二、努力做好本職工作。
三是做好檔案的歸檔管理工作，對紙質(zhì)檔案按照規(guī)定統(tǒng)一、規(guī)范歸檔，對電子資料按類別進(jìn)行統(tǒng)一的存儲，避免遺漏和丟失。
在未來的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)，無論是在思想水平上還是業(yè)務(wù)能力上，不斷積累、充實和提高自己，履職盡職，做好本職工作。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇十三
2月4日, 區(qū)委、副區(qū)長xx-xx帶領(lǐng)區(qū)食安委有關(guān)成員單位對我區(qū)的好又多超市中天店、xx-xx市青羊綜合市場等商場、市場的食品藥品安全及市場供應(yīng)進(jìn)行了督查。
從督查的情況看，一是我區(qū)繼續(xù)以實施豆芽產(chǎn)品及二十七類食品市場準(zhǔn)入工作為重點(diǎn)，繼續(xù)通過構(gòu)筑 “四道防線” (食品經(jīng)營準(zhǔn)入防線、食品監(jiān)管責(zé)任防線、食品消費(fèi)維權(quán)防線、食品安全多級監(jiān)督防線)，推行了以行政監(jiān)督、社會監(jiān)督、市場自律為主導(dǎo)的“三位一體”監(jiān)管模式。在常態(tài)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，針對轄區(qū)食品批發(fā)市場多的特點(diǎn)，采取通過從食品批發(fā)市場入手，規(guī)范“食品銷售通用單”等的形式落實批發(fā)商的責(zé)任。推行在食品批發(fā)市場實行“一票通”的基礎(chǔ)上，確定由工商、市場、經(jīng)營者三方通過的“食品銷售通用單”范本，并由市場統(tǒng)一印制并發(fā)放給經(jīng)營者，改進(jìn)了粘貼式進(jìn)貨臺帳范本，培養(yǎng)了經(jīng)營者的`索票習(xí)慣。
二是認(rèn)真開展了生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)工作。每個市場及社區(qū)貼有宣傳畫片，市場及工商所每天進(jìn)行市場巡查，做到了有芯片的豬肉才能進(jìn)入市場銷售。同時加強(qiáng)了市場外豬肉經(jīng)銷門店生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系工作。
三是我區(qū)廣泛開展了蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入的宣傳工作。區(qū)食安辦制定了蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入的宣傳方案及實施方案，并召開了食品安全協(xié)管員聯(lián)絡(luò)員會議，對有關(guān)部門和街辦的聯(lián)絡(luò)員及社區(qū)的協(xié)管員進(jìn)行了宣傳。商務(wù)局召開了轄區(qū)內(nèi)商場、超市質(zhì)量負(fù)責(zé)人關(guān)于貫徹落實蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入宣傳方案及實施方案會議。區(qū)食安委各成員單位針對蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入工作均進(jìn)行了廣泛宣傳。
四是區(qū)食安辦安排了“春節(jié)”期間食品安全專項檢查，要求各街道、各有關(guān)部門要切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，結(jié)合27類食品市場準(zhǔn)入工作及生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)工作，針對節(jié)假日期間容易發(fā)生制售假劣食品的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)對象，加大檢查、監(jiān)管和整治力度，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品和有毒有害食品的違法犯罪行為，同時做好蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品實施市場準(zhǔn)入的宣傳工作。監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域是農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部，重點(diǎn)場所是旅游景點(diǎn)、學(xué)校和工地食堂、食品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、小作坊、小食品店、小餐館、小飲食攤點(diǎn)、農(nóng)家樂和生豬屠宰廠(場)等，重點(diǎn)品種是肉及肉制品、腌臘制品、豆制品、奶制品、蛋及蛋制品、糧油制品、調(diào)味品(醋、醬油、豆瓣、味精)等食品以及蔬菜、水產(chǎn)品、炒貨、飲料、酒、保健食品等節(jié)日消費(fèi)較多的食品。同時要認(rèn)真排查本單位工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，做好事先分析、排查、預(yù)防等工作，采取有效措施，及時發(fā)現(xiàn)和排除影響群眾飲食安全的隱患，把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇十四
2013年，我室在督查室的精心指導(dǎo)下，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的精神，按照“抓落實、求實效、促發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞全旗工作大局和旗委、政府重大決策、重要工作部署，扎實開展督查工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、2013年工作總結(jié)
2013年，我室開展了春季、秋季動物防疫，禁休牧，義務(wù)植樹，“四城聯(lián)創(chuàng)”(創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建自治區(qū)文明縣城、創(chuàng)建國家園林縣城、中國人居環(huán)境獎)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，貫徹落實和十八以來一系列重要講話精神，防洪防汛，人畜飲水安全工程，政府性債務(wù)化解，蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項目，賽罕塔拉嘎查賽源綠色有機(jī)蔬菜種植有限公司遭受暴雨災(zāi)害情況，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城志愿服務(wù)活動，桃力民小學(xué)、烏蘭鎮(zhèn)幼兒園、蒙西中學(xué)三項工程進(jìn)展情況，蒙西幼兒園建設(shè)情況，辦公用房清理騰退情況，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等事項的督查，把著力點(diǎn)放在落實完成任務(wù)的質(zhì)量和時限上，通過《督查報告》《督查通報》《督查專報》文字簡要即時匯報、口頭直接匯報等形式，及時向上級部門和旗委、政府反饋各項工作任務(wù)完成情況，為上級部門和旗委、政府科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確信息和第一手材料。另外，參與了全年矛盾糾紛排查化解及三駐工作(駐嘎查村社區(qū)、駐學(xué)校、駐企業(yè))的督查和年底實績考核、安全生產(chǎn)驗收。共開展督查74次，其中陪同上級督查7次，本級督查67次。編發(fā)督查材料73期(次)，其中《督查報告》22期，《督查通報》10期，《督查專報》25期，文字簡要即時匯報8次，口頭直接匯報8次。辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件13件，其中辦理上級領(lǐng)導(dǎo)批示件3件，辦理本級領(lǐng)導(dǎo)批示件10件。主要做了以下工作：
(一)認(rèn)真抓好決策督查工作
決策督查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動中央和各級黨委決策的貫徹落實。我室牢牢把握決策督查的這一本質(zhì)屬性和根本目的，扎實開展了五項工作。
一是抓好旗委、政府重點(diǎn)工作的分解落實。重點(diǎn)圍繞旗委十四屆三次全委會和旗十六屆人民代表大會第二次會議精神，對有關(guān)政策落實進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解、量化，使責(zé)任落實到單位、到部門，構(gòu)筑起“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”，齊抓共管、狠抓落實的目標(biāo)責(zé)任體系。使得責(zé)任單位切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)，及時建立起推進(jìn)工作的機(jī)制，切實抓好貫徹落實工作。
二是抓好會議精神貫徹落實情況的督查。對旗委、政府主持召開的重要會議和其他專題會議確定的工作重點(diǎn)開展督查，促進(jìn)各項重點(diǎn)工作的貫徹落實，并將了解的實際情況反饋給旗委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。鄂托克旗嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項活動動員大會后，我室根據(jù)《鄂托克旗委旗人民政府關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)的意見》《鄂托克旗集中開展進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動實施方案》和《鄂托克旗集中開展進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項活動監(jiān)督檢查工作方案》精神，配合紀(jì)委監(jiān)察局，采取明查與暗訪相結(jié)合的方法，對全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)貫徹落實“一意見，兩方案”情況分三個階段進(jìn)行了督查，通報正反面典型，及時糾正存在的問題，有力促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。全旗黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作會議后，我室根據(jù)《鄂爾多斯市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作方案》精神，結(jié)合《國家計委關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(計投資〔1999〕2250號)要求，采取查閱報表、實地測量、回訪核查等方式，對全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)辦公用房清理騰退工作進(jìn)行了督查，使各部門各單位能夠不折不扣地按照上級相關(guān)文件要求清理、騰退、調(diào)換辦公室。
三是抓好文件精神貫徹落實情況的督查。對旗委、政府通過文件決定的.重大事項及時跟蹤催辦，努力做到真督實查，確保文件精神貫徹落實到位。我室按照《鄂托克旗委辦公室關(guān)于印發(fā)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神工作方案的通知》(鄂旗辦發(fā)〔2013〕6號)和《鄂托克旗委辦公室印發(fā)關(guān)于系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的以來一系列重要講話精神實施方案的通知》(鄂旗辦發(fā)〔2013〕57號)要求，對全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)學(xué)習(xí)黨的和黨的以來一系列重要講話精神情況進(jìn)行督查，使和講話精神深入人心、學(xué)以致用。按照《鄂托克旗2013年禁休牧及草畜平衡工作督查方案》的要求，我室聯(lián)合農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，對全旗禁休牧工作進(jìn)行了多次督查。特別是進(jìn)入6月份全旗80%以上牧戶的飼草料基本喂完，很可能出現(xiàn)整體放牧、偷牧現(xiàn)象，針對這種情況，我室通過實地督查了解后及時通報了禁休牧工作的嚴(yán)峻形勢和實際工作情況，著重批評了部分工作人員干勁松懈、敷衍塞責(zé)、對偷牧行為放任自流等不認(rèn)真態(tài)度，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時召開專題會議研究安排部署了下一步工作。隨后各蘇木鎮(zhèn)和包扶科局積極行動深入嘎查村，采取有效措施調(diào)運(yùn)飼草料，全力以赴幫助解決實際困難，將禁休牧工作落到實處，圓滿完成了禁休牧工作任務(wù)。
四是抓好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題的督查?！八某锹?lián)創(chuàng)”工作是今年督查的一項重點(diǎn)工作，全旗“四城聯(lián)創(chuàng)”動員大會召開后，我室按照旗委、政府相關(guān)文件要求，與紀(jì)委監(jiān)察局、宣傳部、旗政府督查室、創(chuàng)衛(wèi)辦、創(chuàng)城辦聯(lián)合開展督查，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門參與督查，極大地突顯出抓落實的效果。另外，我室在督查中除了發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋外，還特別注重提出有價值的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)，發(fā)揮了參謀助手作用。如，在開展“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城”活動中，我室對烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理情況進(jìn)行了調(diào)研，之后提出將烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分片劃分給各單位的意見，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊同并下發(fā)文件(《鄂托克旗委辦公室旗人民政府辦公室關(guān)于烏蘭鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的通知》)予以明確，通過各環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位的大力整治和辛勤付出，使得烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大幅改觀，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下了堅實的基礎(chǔ)。蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項目也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的一項重要工作，高度重視此項工作，旗委書記尚志強(qiáng)也多次指示督查部門要做好跟蹤督查工作，我室采取綜合協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、互相配合的方法，將工程推進(jìn)緩慢的問題進(jìn)行梳理匯總，并與蘇木鎮(zhèn)、基建辦、開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位，同時監(jiān)督蘇木鎮(zhèn)、基建辦所派監(jiān)管員盡責(zé)情況，并要求及時上報工程進(jìn)度和存在的問題，通過一系列的措施，使工程進(jìn)度得到了推進(jìn)，取得了協(xié)調(diào)一致抓落實的成效。截至目前，4個蘇木鎮(zhèn)的食宿項目已完工，其中2個已投用。
五是抓好關(guān)系人民群眾切身利益問題的督查。先后對防汛防洪，動物防疫和布病監(jiān)測，人畜飲水安全工程，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等工作進(jìn)行督查，為人民群眾排憂解難，解決了一些實際問題。如，進(jìn)入汛期，我室會同防汛辦、公用事業(yè)管理局，對礦區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、水庫、黃河鄂托克旗段進(jìn)行了實地查看，排查出可能造成洪災(zāi)的隱患，及時與相關(guān)部門和人員溝通協(xié)調(diào)解決問題，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全。再如，開展草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄督查時，我室與農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊成立兩個督查組，堅持走村入戶的工作方式，抽查了全旗69個牧業(yè)嘎查村的618戶農(nóng)牧戶，耐心詢問、詳細(xì)了解、多方掌握農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活、實際困難等相關(guān)情況，及時將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。同時，根據(jù)存在的問題，督促蘇木鎮(zhèn)和包扶單位積極幫扶貧困戶和老弱病殘戶儲備飼草料，疏通出欄渠道，解決部分農(nóng)牧民出售牲畜難的問題。
(二)認(rèn)真開展專項查辦工作
我室認(rèn)真抓好專項查辦工作，對各級領(lǐng)導(dǎo)同志、上級機(jī)關(guān)批示或交辦的具體事項開展了真督實查。
一是抓好上級和本級領(lǐng)導(dǎo)批示件和辦理事項的督查。對上級和本級領(lǐng)導(dǎo)批辦事項，按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，及時做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示件指導(dǎo)工作、推動決策落實的輻射作用。書記云光中就蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿工程、政府性債務(wù)化解工作做出3次重要批示，我室每月對這兩項工作進(jìn)行督查，按時將進(jìn)展情況報至督查室，有效推動了工作的落實進(jìn)度。對旗委、政府領(lǐng)導(dǎo)批辦的全民義務(wù)植樹活動，禁休牧工作，烏蘭鎮(zhèn)環(huán)城公路綠化后續(xù)工作，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，蘇木鎮(zhèn)干部職工宿舍食堂項目進(jìn)展情況，賽罕塔拉嘎查賽源綠色有機(jī)蔬菜種植有限公司遭受暴雨災(zāi)害情況核查工作，蒙西中學(xué)、烏蘭鎮(zhèn)幼兒園、桃力民小學(xué)校安工程進(jìn)展情況等7個事項，做到了件件有落實、事事有回音，專項批辦回復(fù)率達(dá)100%。特別是接到旗委書記尚志強(qiáng)關(guān)于要做好烏蘭鎮(zhèn)環(huán)城公路綠化后續(xù)工作的口頭批示后，我室迅速組織人員到實地進(jìn)行了逐棵踏查，準(zhǔn)確掌握了苗木的成活情況，及時將相關(guān)情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將成活情況予以通報，此項工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表揚(yáng)。
二是抓好重要的政協(xié)提案辦理的督查。我室密切配合政協(xié)文史提案委員會的提案工作，落實辦理人員、辦理時間，與本室業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實，把為民辦實事、辦好事、解難事作為提案辦理督查的最終目的。截至目前，72件提案全部辦理完成，辦結(jié)率為100%。
(三)認(rèn)真做好《督查專報》編報工作
我室高度重視《督查專報》的報送工作，充分認(rèn)識到《督查專報》是決策落實反饋的重要形式、是反映督查工作水平的重要標(biāo)志、是推動工作落實的有效手段。形成督查人員人人編報的工作機(jī)制，在工作中注重將工作落實情況、工作進(jìn)展程度、存在的問題、新鮮經(jīng)驗、改進(jìn)工作的建議等內(nèi)容搜集整理，為形成《督查專報》的內(nèi)容打好底、做好路。力爭使形成的《督查專報》反饋的情況具有參考性、典型性、實踐性、系統(tǒng)性。截至目前，共形成《督查專報》25篇，被《內(nèi)蒙古督查》采用3篇，《鄂爾多斯督查專報》采用7篇。
(四)狠抓督查調(diào)研工作
我室堅持督查與調(diào)研相結(jié)合的方法，努力提高督查水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。一年來，我室圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題和事情，深入基層，認(rèn)真做好資料收集和整理工作，并將調(diào)研成果以書面材料及時反饋給各級領(lǐng)導(dǎo)，做到了信息互動，資源共享，全年共形成6篇調(diào)研報告，涉及義務(wù)植樹，禁休牧，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，防洪防汛，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等工作。另外，陪同自治區(qū)、市督查組及有關(guān)部門對我旗義務(wù)植樹，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項目，幼兒園建設(shè)，政府性債務(wù)化解，惠民工程，辦公用房清理騰退等工作進(jìn)行了督查調(diào)研，確保了上級督查調(diào)研工作的有效落實，并取得了積極成果。
(五)狠抓督查隊伍建設(shè)
結(jié)合全旗嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項活動要求，我室大力提倡“團(tuán)結(jié)實干、無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、爭創(chuàng)一流”的工作精神，不斷加強(qiáng)督查隊伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置，制定了規(guī)范的學(xué)習(xí)制度，每周五進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，鞏固了學(xué)習(xí)成果，提高了督查業(yè)務(wù)水平。二是健全規(guī)章制度，對各崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序等都有明確規(guī)定，做到有章可循。三是抓紀(jì)律，在嚴(yán)格管理上下功夫。嚴(yán)格政治紀(jì)律，要求在任何時候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，始終與旗委、政府的方針政策持高度一致。四是抓作風(fēng)，在保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和改革創(chuàng)新意識，時刻保持與時俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
二、存在的主要問題及2014年工作思路
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但與上級督查部門和旗委、政府的要求和工作的實際需要還有很大差距。如，分析問題、研究問題、解決問題的能力不能很好地適應(yīng)新形勢的要求，督查調(diào)研工作相對薄弱，主動服務(wù)意識仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，督查人員文字水平和寫作能力有待提高，等等。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發(fā)揮。2014年，我室將進(jìn)一步增強(qiáng)主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，深入基層、深入實際，以更加飽滿的工作熱情，以務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不斷提高督查能力，更好地促進(jìn)上級部門及旗委、政府的各項重大決策落實到位。為此，重點(diǎn)開展以下工作：
一是抓好上級部門和旗委、政府重大安排部署的貫徹落實和重點(diǎn)項目工程進(jìn)展情況的督促檢查。
二是抓好重要會議、文件精神的督查落實。把旗委會，政府常務(wù)會、黨政聯(lián)席會，主要領(lǐng)導(dǎo)辦公會議、專題會議，旗委、政府重要文件的督查作為階段性的重點(diǎn)任務(wù)認(rèn)真抓好，及時反饋情況。
三是對各級領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項以及人民網(wǎng)上所反映問題的催辦落實，認(rèn)真立項，嚴(yán)肅辦理，及時反饋結(jié)果，做到件件有著落，事事有回音。
四是加強(qiáng)民生、熱點(diǎn)問題的督查，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，提出解決問題的對策和建議，提高辦理質(zhì)量。
五是努力提高督查隊伍整體素質(zhì)。通過自我研修、請進(jìn)來、走出去、與友鄰旗區(qū)交流學(xué)習(xí)等方式，對督查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高督查人員業(yè)務(wù)能力。
六是著力提高督查報告的質(zhì)量。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質(zhì)量上下功夫，努力做到督查報告所反饋的內(nèi)容全面、所反饋的結(jié)果真實、所反饋的重點(diǎn)突出，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
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員工考核年終總結(jié)篇十五
這一年在眼前飛逝而去，這一年里，我擔(dān)任了中心小學(xué)的校長一職。在這個職位上，我知道自己身上背負(fù)著很重的責(zé)任。因此我也帶著一個非常謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行工作，不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來，我的確很少出現(xiàn)一些失誤，把自己的工作也做到了的樣子，不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師同事的信任和配合。在此，我對這一年的工作進(jìn)行了一番總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力投入學(xué)校工作。
不管我身處一個怎樣的崗位上，學(xué)習(xí)這件事情是不可停滯的。在學(xué)校工作的這段時間里，讓我清楚的意識到教學(xué)工作是一項很巨大的責(zé)任，不僅擔(dān)負(fù)著我們個人教師、學(xué)校的榮辱，也影響著學(xué)生們的未來和前途。這份責(zé)任，是各方面賦予我們的動力，也是我們自己應(yīng)該努力承擔(dān)起的一份職責(zé)。因此這一年，我加強(qiáng)了自己的工作力度，也合理安排好了自己的工作和生活時間，合理的分配和利用，讓我盡大力度的投入到學(xué)校的工作當(dāng)中來，取得了一些不錯的成績。
二、加強(qiáng)實踐，通過實踐得出真知。
其實教學(xué)管理和學(xué)生們的學(xué)習(xí)也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的，比如說這一年我的目標(biāo)是讓大家的教學(xué)水平、以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績再提升一個檔位。我為了這個目標(biāo)一直在努力，在這一年的實踐當(dāng)中，我清楚用心做事的重要性，很多時候我們會為了一個目標(biāo)而放棄一些對自己的要求，這是不正確的，即使我們抵達(dá)了最后那一個目的地，我們也極有可能會在其他地方是失分，因此把握好自己的尺度是很重要的，這也是在實踐當(dāng)中逐漸體會出來的。
三、嚴(yán)于律己，做好示范作用。
在校長的這個職位上，不僅要配合好上部的工作，也要積極安排好下級工作。在這之前，我應(yīng)該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范，做為一個領(lǐng)導(dǎo)人，首先如若自己都沒有一個好的形象，又如何讓他人信服呢?雖然在學(xué)校這幾年，大家都清楚我是一個怎樣的人了，但是我也會堅持去做到更好，堅持讓自己有更大的成長，去實現(xiàn)一個更大的目標(biāo)。嚴(yán)格要求自己，樹立好一個正確的示范，提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的，我會提前做好工作計劃，然后腳踏實地，一絲不茍，積極認(rèn)真的完成這份工作，盡量爭取更大的勝利和成績。