2023年城管季度工作匯報大全(18篇)

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    總結(jié)是獲取智慧和經(jīng)驗的關(guān)鍵步驟,它幫助我們從過去的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),為未來的發(fā)展提供依據(jù)。在總結(jié)中可以適當(dāng)引用相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實。閱讀總結(jié)范文可以開拓視野,了解不同領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    城管季度工作匯報篇一
    一.當(dāng)真分局平常程序檔冊的撰寫,20xx年辦理案件8卷,備案、查看、考核、決議,推舉行政懲罰進(jìn)程文書化、法律結(jié)果案件化,確保法律案件主體資格合法,程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書,裝訂上報局法制科并報局長考核,分局履行微機辦理。
    二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作,以根本信息“清、準(zhǔn)、鮮、快”四字要求,領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下,能夠當(dāng)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和微機存檔工作,確保及時撰寫和上報。全年上報信息57篇,此中匯集動靜媒體關(guān)于直屬分局的報導(dǎo)5篇,被市局采取上報市糾風(fēng)辦5篇,相該當(dāng)局加強信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新,百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。
    三.及時把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號,總計16件。
    四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號上報獲得中隊長的大力大舉贊成,及時匯集上報71件。
    六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長果然德律風(fēng)受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線復(fù)興7件,信訪信件處理案件2件,投訴案件查處、落實環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心,必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料,切當(dāng)作到客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、精確反應(yīng)實情實情和處理結(jié)果,分局長對此事非常珍視,親身撰寫或口述,并對構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮,核閱后承諾上報,總計22件。除給局長、副局長、紀(jì)委布告和分擔(dān)帶領(lǐng)及三個郵箱報送外,已將掃數(shù)有關(guān)材料微機存檔,以備查閱和匯總。
    七.打字上報的別的文稿有:以分局黨支部名義報送了“把黨員獻(xiàn)愛心活動落到實處”、以市局名義上報了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料,打字建造先行掛號保存證據(jù)關(guān)照書(燒烤專用)32份,為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份,別的,領(lǐng)取牌匾專項責(zé)改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法(章)泊車處理告知書3本、責(zé)令改正關(guān)照書發(fā)放12本,又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。
    8、及時把上述各種資料匯總,提早上報給分局和市局帶領(lǐng),為總結(jié)工作供給資料。
    總之,本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn),勤于進(jìn)修、講正氣,竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫,重點進(jìn)修了工作所需法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、公牘法則,電腦辦公軟件利用等交易知識,從而包管了所當(dāng)真工作和帶領(lǐng)臨時交辦工作的高效運轉(zhuǎn)。
    在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下,工作也獲得了必定的成績,但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距,特別在有些辦事細(xì)節(jié)上純真與思慮不周,辦事浮躁。
    今后要連續(xù)加強進(jìn)修,夯實交易根本,竭力進(jìn)步工作程度,聯(lián)合同事,緊跟分局的工作思路,自動互助工作,實踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個臺階。
    城管季度工作匯報篇二
    根據(jù)國務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù),在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上,我市于20xx年3月初全面開展了相對集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下,在相關(guān)部門的支持配合下,市、區(qū)兩級行政執(zhí)法工作取得了初步成效?,F(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點,將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報如下:
    目前,市、區(qū)兩級執(zhí)法機構(gòu)共有執(zhí)法隊員990人,其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人,下設(shè)7個分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立,現(xiàn)有執(zhí)法人員310人,下設(shè)18個分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立,現(xiàn)有11個中隊,執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人,下設(shè)3個執(zhí)法中隊;高明區(qū)執(zhí)法局52人,計劃下設(shè)3個分局。因人手和場地等問題,三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。
    按照三定規(guī)定,執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是:集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán),組織編制和實施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計劃,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作,履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項。概括來講,市局的主要職責(zé)就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前,相對集中行政處罰權(quán)涉及的七個方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接,城市管理行政執(zhí)法隊伍嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立,以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn),“精簡、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。
    截至八月底,一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件,日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件,勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。
    (一)搞好基礎(chǔ)建設(shè),各項工作良性運行。
    方面,我們始終追求的是“建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績”。初期目標(biāo)是“頭年打基礎(chǔ),二年見成效,三年上水平”。
    隊伍上路后,為確保開好頭,起好步,打響第一炮,樹起新形象,我們時刻不忘內(nèi)強素質(zhì),繼續(xù)抓好各項基礎(chǔ)性建設(shè),包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律教育;以老帶新,以會代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶,定期不定期的專項針對性培訓(xùn);社會宣傳,健全制度,監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確,宗旨、原則、理念清晰,目標(biāo)方向選得準(zhǔn)確,基礎(chǔ)性工作做得比較扎實,加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法),突擊重點,注重效益的思想與方法得當(dāng),開局比較順利,宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項工作良性運轉(zhuǎn),市容開始改觀,形象初步樹立。在這期間,南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段,他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵,如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。
    (二)開展專項治理活動,主攻熱點難點問題。
    針對上路之初三個區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗的實際,我們選準(zhǔn)目標(biāo)和突破口,采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法,連續(xù)組織實施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營運和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項整治大行動,一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役,初步實現(xiàn)了階段性目標(biāo)。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動為契機,分別在三個城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。從3月份的宣傳教育月開始,對亂擺賣的行為進(jìn)行規(guī)勸教育;進(jìn)入4月份,全面實施行政處罰,但仍以教育為先,逐漸加大對亂擺賣的執(zhí)法力度,執(zhí)法隊員不分白天黑夜,輪番上陣,上路巡查,一個點接一個點、一條路接一條路地推進(jìn),有的難點位置是反復(fù)出擊,強攻死守,并在整治之后留人鞏固,防止反彈。行動中,三區(qū)城管執(zhí)法隊伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份,查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街,整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機動車擁有量的迅速增長,停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責(zé),我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對策,及早治理。首先是嚴(yán)格執(zhí)法,對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅決實行鎖車。與此同時,我們認(rèn)真開展專項調(diào)研,為如何推進(jìn)城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革向政府提供決策性建議,先后起草上報了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報》、《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺占道停車改革方案,等待市政府統(tǒng)一政策后組織實施。在調(diào)研過程中,我們還積極當(dāng)好配角,協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革,對其宣傳不足提供補救性措施,并為解決專項整治中拖車資源問題進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對違法停放的車輛不能鎖定,加上執(zhí)法局對亂停放罰款執(zhí)行力度有限,治理必須增大拖車處罰措施。針對禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場地三缺資金的困境,我們主動與市公安部門商討并有所共識。目前,各區(qū)治理亂停放已初見成效,違法停車行為開始收斂。再次是嚴(yán)厲打擊“三車”非法營運,堅決維護(hù)市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機動車和人力三輪車(簡稱“三車”)非法搭客歷來猖獗,近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治,但都打打停停,未能根治。5月1日起實施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運輸管理條例》,對這類非法營運特別是對無牌無證人力車非法營運的處罰幾乎成為空白,因而使治理對象更加有恃無恐,非法營運現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求,我們以城管辦的名義,牽頭組織市、區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動,以人力車為重點實施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒收“三車”873輛,其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前,禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少,但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去,對人力車見一輛收一輛并堅決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個部門的齊抓共管和需要全社會的共同參與,加之多年來幾乎放任自流,助長了泛濫之風(fēng),因此治理難度極大。整治的方法是會同各相關(guān)部門,多管齊下,上下聯(lián)動,全民動員,重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動之日起,就已成為我們關(guān)注的重點,進(jìn)入4月份,我們就著手對如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索,并聯(lián)合市團委、區(qū)執(zhí)法局組織團員青年和大學(xué)生志愿者對禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試,還安排便衣深入制“癬”窩點進(jìn)行摸查,在此基礎(chǔ)制定了全市性實施方案,代擬了政府通告。7月中旬,市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長主持召開的有關(guān)部門“治癬”動員會議,為全市專項整治“牛皮癬”行動拉開了序幕。7月底8月初,市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》,批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動,充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用,結(jié)合各區(qū)實際,制訂具體方案。為期兩個月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項治理行動,在市政府的重視和支持下,正式吹響了沖鋒號角。市、區(qū)執(zhí)法隊伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用,堅決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前,各區(qū)已先后進(jìn)行了動員,發(fā)動基層組織和社會各界進(jìn)行實施,抓源頭端窩點取得突破,專業(yè)隊伍“除癬”已有良好進(jìn)展,一場圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭正在展開。下一步,我們還要組織“三辦”對各區(qū)的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專項檢查。
    另外,為及時處理好群眾投訴的熱點問題,從成立之日起,一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話,24小時值班,對群眾的投訴,不管事大事小,白天黑夜,值班隊員和領(lǐng)導(dǎo)都及時安排執(zhí)法隊員趕赴現(xiàn)場,能當(dāng)場處理的就當(dāng)場處理,一時不能處理的及時回復(fù)投訴人,耐心加以解釋,做到事事有落實,件件有回音。電話一經(jīng)公布,即刻成了熱線,僅頭三天就接處群眾投訴518個。截至8月底,立案查處群眾來信來電來訪投訴達(dá)到8609宗,結(jié)案7422宗,辦結(jié)率為86%。
    (三)推行人性化管理,文明執(zhí)法形象初顯。
    事城管執(zhí)法的社會宣傳工作,效果不錯。在籌建初期,我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護(hù)美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動,充分聽取市民的意見,集思廣益,把群眾對城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來,并運用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊伍封閉訓(xùn)練期間,組織主流媒體作了三期報道。掛牌成立當(dāng)天,與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會。掛牌儀式結(jié)束后,組織多家媒體對執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游,展示隊伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報道。上路執(zhí)法之初,為讓群眾對開展相對集中行政處罰權(quán)工作有個了解適應(yīng)過程,我們把掛牌成立后第一個月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站,并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊,發(fā)放各類宣傳材料10萬余份,接受市民咨詢近萬人次。同時充分利用廣播、電視、報刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費緊張的情況下,我局投入5萬多元,制作了城管法規(guī)知識公益宣傳廣告,在佛山電視臺滾動播出。年初以來,局機關(guān)先后組織各大新聞媒體報道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇,重點報道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項整治動態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動,展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想,增強了市民的城市管理和依法治市意識,營造了良好的社會氛圍,有力地推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅持以人為本,搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時,我們一直在積極實踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對亂貼亂涂問題比較突出的情況,我們會同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進(jìn)行調(diào)查研究,在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個廣告信息張貼設(shè)置點,并委托廣告公司進(jìn)行設(shè)計,讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標(biāo)書制定階段,由禪城區(qū)在社會上進(jìn)行公開招標(biāo)。針對亂擺亂賣問題突出的情況,我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研,從實際出發(fā),拿出方案,合理開辟一些收費低廉的臨時擺賣場所,為管理相對人和群眾做好事、辦實事。年底前,我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點,統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔,引攤?cè)雸觯屵@類“走鬼”成為固定檔主,依法經(jīng)營。
    (四)積極溝通協(xié)調(diào),力促縱橫合力局面。
    城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性,單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊,在較短時間內(nèi)解決一些突出問題,但這畢竟是權(quán)宜之計,不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動、條塊互動、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能,按照縱抓對各區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,橫抓對各職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé),著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點聯(lián)系制度,致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。針對新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題,及時組織五區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行交流,采取以老帶新、典型引路的方式,由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗和做法,使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案,有的放矢,以此推動基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對“機構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題,我們組織五區(qū)局進(jìn)行深入的探討,統(tǒng)一思想,提出相應(yīng)的解決辦法,并請市政府出面協(xié)調(diào),由楊曉光副市長召開專門會議,要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點、難點問題,我們積極為他們排憂解難,提供對策,指導(dǎo)區(qū)局開展工作,并派員下去檢查監(jiān)督落實情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實施相對集中行政處罰權(quán)后,重新配置了相關(guān)行政機關(guān)的職權(quán),為達(dá)到行動上的一致,在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通,積極宣傳我們的工作職能,理順好齊抓共管、職能移交工作,建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報機制,及時解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商,多次論證,制定了職能移交方案,于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù),為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位,依法行使相對集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動的聯(lián)系和溝通,在實施專項治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項行動中,得到了各有關(guān)職能部門的支持,城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機制初顯雛形。
    當(dāng)前,我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法,務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動互助機制,包括向市政府申請做出《關(guān)于加強城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會、聯(lián)席會議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度,從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系,減少部門扯皮推諉,加大執(zhí)法力度,形成齊抓合力,提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。
    在肯定成績的同時,我們也必須看到當(dāng)前存在的問題和不足:一是城管執(zhí)法工作還未達(dá)到橫到邊、豎到底的要求,缺乏實現(xiàn)長效管理的行政措施和保障機制,導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制,泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴(yán)或批后管理不到位,必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊伍人手不足,裝備太差,加上缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和安全保障措施,致使當(dāng)前的執(zhí)法效能大打折扣。
    上述問題,我們會在今后工作中不斷探索,努力解決,有些問題還需請求市政府協(xié)調(diào)解決。
    (一)鞏固成果、拓展層面。
    城市管理不能指望畢其功于一役,一定要正視這項工作的長期性和艱巨性,同時又要力求步步為進(jìn),確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項整治的基礎(chǔ)上,我們計劃下一步繼續(xù)加大力度,加強巡查,分工負(fù)責(zé),致力鞏固每一項成果。由于治“癬”行動剛剛鋪開,大量艱苦的推動工作還在后頭,我們決心全力以赴,按照實施方案抓好每一個環(huán)節(jié)和層面,務(wù)求取得顯著成效。
    出佛山城管執(zhí)法的品牌。
    (二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步,一些工作還停留在面上,沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實際,從加強基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手,按照重心下移,屬地管理,以塊為主的原則,及時推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè),便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理,構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量,調(diào)動社區(qū)各種資源,形成上下互動、優(yōu)勢互補的管理特色,達(dá)成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面,維護(hù)我市良好的城市環(huán)境秩序。
    (三)堅持創(chuàng)新、提升效能。在當(dāng)今城管法規(guī)嚴(yán)重滯后和部門管理職責(zé)難以完全到位的情況下,城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實施,很難收到良效。因此,重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言,創(chuàng)新主要著眼兩個方面,一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊伍人手不足,有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊員直接去操作,就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員,同時指定現(xiàn)有的市政隊、綠化隊、保潔隊分別承擔(dān)部分城管職責(zé),有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動起來,組成街區(qū)市容糾察隊,把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實用又廉價的可觀力量,但需要政府明確政策和給予財政扶持。另外,面對各中心城區(qū)挖路不止、渣土運輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾,就要尋求建立從源頭上治理的制度,比如出臺禁止明挖破路政策,將渣土淤泥運輸專營權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營權(quán)有償出讓等,都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃,盡快促成上述諸項改革。二是方法創(chuàng)新。針對當(dāng)前治理“牛皮癬”的難度,除了依靠政府廣泛動員和明確各單位職責(zé)外,我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招,全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象,各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責(zé)任到組,實行定位、定崗、定責(zé)的新辦法。
    (一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后,執(zhí)法部門缺乏強制招數(shù),比如對拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營等就是這樣,執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者,除了請求公安到場介入外別無他途(公安部門也有其難處,很難隨時滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請求)。今年以來,我市各區(qū)城管執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴(yán)重的暴力抗法事件,執(zhí)法人員人身安全難以保障,執(zhí)法力度無從加大?!俺枪苁窍蠕h,公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言,從目前開展相對集中行政處罰權(quán)的城市來看,已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊伍或采取了類似的模式,執(zhí)法力度和效果大為提升。因此,結(jié)合我市實際,建立執(zhí)法安全保障機制十分必要,懇請市委、市政府高度重視,切實予以解決。對此,我們將寫出專題報告。
    (二)關(guān)于在經(jīng)費、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。
    為不辜負(fù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼,盡快填補當(dāng)時城市管理的真空,一市三區(qū)執(zhí)法機構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時至今日,各局的開辦經(jīng)費、專項經(jīng)費及基本設(shè)施、裝備費(如辦公場地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位,缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元,禪城區(qū)連加油的錢也不夠),有的仍然空白,給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難,而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費的復(fù)函》下發(fā)后,盡管與公安待遇相比,還有相當(dāng)?shù)牟罹?,但已使全體執(zhí)法隊員深受鼓舞,深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊員工資、津貼還沒能享受當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的同等待遇,其派出機構(gòu)各分局只是正股級別,還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā),我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接,如分享和利用公安部門建立的路面實時監(jiān)測系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫等。
    (三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市,當(dāng)前又要創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運,城市管理工作十分重要,任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實中人們對城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識和重視程度卻有很大差距,一些管理體制和機制也不相適應(yīng),很需要市政府借東風(fēng)作決定,出臺相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見,主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用,切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確各級政府、部門、單位的職責(zé)和市民的義務(wù),建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機制和強化輿論宣傳等方面,重點明確各相關(guān)部門的管理職責(zé)、聯(lián)動責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責(zé)。這項工作事關(guān)城管發(fā)展大局,許多城市政府都已做出這類決定,作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研,已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強城市管理工作的決定》初稿,準(zhǔn)備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考,同時正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》,懇請支持。
    (四)關(guān)于撥??罱L(fēng)險和激勵機制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊伍上路以來,一線執(zhí)法隊員沒有休息過一個完整的雙休日,在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下,隊員工作強度非常大,超負(fù)荷運行,精力、體力嚴(yán)重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個社會治安保障基金,只希望財政撥款給隊員購買平安保險和意外傷害險(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時,針對現(xiàn)階段城市管理還離不開專項行動、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實際,請求執(zhí)法局每年申請的專項治理經(jīng)費一定要給足,因為臨時申請或追補往往難以落實。另外,為鼓勵更多市民參與城市管理,幫助出謀劃策、舉報違法行為或志愿擔(dān)當(dāng)城管監(jiān)督員等,我們計劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗,請求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財政資金,由執(zhí)法局建立獎勵基金。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們將上下求索。我們深信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下,在社會各界的理解協(xié)助下,只要我們以只爭朝夕的精神,以百米沖刺的速度,去迎接新一輪的考驗,就一定能把相對集中處罰權(quán)工作引向深入,推上新階。
    城管季度工作匯報篇三
    20xx年,是我縣創(chuàng)建省級文明縣城最為關(guān)鍵的一年,新年伊始,我大隊立即集合全體人員召開動員大會,及時傳達(dá)了縣委縣政府及縣局的相關(guān)文件精神,要求全體執(zhí)法隊員更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,樹立以人為本、構(gòu)建和諧社會的執(zhí)法理念,真正做到城市管理由管理型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風(fēng)景線。會議過后,全體隊員都以昂揚斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),投入到新一年的工作中來。
    現(xiàn)將本季度我大隊工作情況簡要匯報如下:
    (一)深入持續(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點對我大隊各主次干道和節(jié)點路段進(jìn)行綜合整治,共說服教育各類違章人員16291人次;二是針對各個中隊區(qū)域中的難點,以及群眾關(guān)心的熱點問題為主干,著力解決。全大隊開展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體,增強一線執(zhí)法力量,采取定點執(zhí)法與集中清理整治結(jié)合的方式,切實履行好各個方面的行政處罰權(quán)。截止目前,共糾正查處各類違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營行為余起,查處隨處晾曬衣物行為150余起,糾正各類車輛亂停亂放行為1600余起,糾正經(jīng)營門店沒有切實落實“門前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類違規(guī)、違章行為,共計金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過程中的巨大能量。
    (二)加大執(zhí)法力度,維護(hù)春節(jié)期間社會穩(wěn)定。各中隊根據(jù)自身工作職責(zé),按照屬地管理原則,在全大隊轄區(qū)范圍內(nèi)開展不定期整治活動,取得良好效果。春節(jié)期間,果園路臨時集貿(mào)市場人流量過大,攤點過多,給路面管理帶來極大不便,大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定,采取錯時制(即在早晨十點之前,人流量的高峰期,每天由兩名執(zhí)法隊員錯時值班,保證市場始終有人巡視,以確保路面暢通),并從四中隊抽調(diào)一線執(zhí)法力量加入,定點定人,并在新橋頭和廣場路口設(shè)點,禁止車輛進(jìn)入,確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場是我大隊六中隊重點管轄區(qū)域,春節(jié)期間,各類流動攤販(小吃車、賣春聯(lián))都云集在此,中隊除了日常工作外,重點加強了對此區(qū)域的突擊性管理工作,確保無走不動、車不通現(xiàn)象發(fā)生。此外,南屏影劇院北側(cè)沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪,人行道污水漫流,各類管線亂如蛛網(wǎng)。針對此現(xiàn)象,中隊領(lǐng)導(dǎo)多次與南屏影劇院領(lǐng)導(dǎo)交流、協(xié)調(diào),要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進(jìn)入元月份后,該中隊加強了這一工作的推進(jìn),局主要領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次親臨現(xiàn)場辦公,于20__年元月十五日完成了經(jīng)營攤點改造工程。共新建翻新商業(yè)活動板房約300平方米,硬化地面和鋪設(shè)人行道彩磚約500平方米,徹底改變該地塊長期以來的臟、亂、差局面。
    (一)在日常工作中,暴力抗法、抗管現(xiàn)象時有發(fā)生,在目前開展城市綜合執(zhí)法過程中,部分經(jīng)營戶不服從管理,使用辱罵、集體起哄、圍攻、強行奪取被扣沒物品等行為阻礙執(zhí)法隊員執(zhí)行公務(wù),甚至對隊員進(jìn)行人身攻擊,直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時有發(fā)生,給正常執(zhí)法工作的開展造成了極大了阻力。
    (二)“小廣告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點問題,但對“小廣告”的治理仍停留在治標(biāo)不治本的階段。“小廣告”問題屢禁不止、前清后復(fù),給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負(fù)面影響。當(dāng)前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來進(jìn)行管理已不再適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要,僅僅注重對已產(chǎn)生的“小廣告”進(jìn)行覆蓋和清除也無法從根本上解決問題。希望公安等各相關(guān)職能部門分別根據(jù)自身職責(zé)進(jìn)一步加大打擊力度,采取強有力的執(zhí)法手段,爭取達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
    (一)按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求,繼續(xù)開展“整臟治亂”專項整治行動,突出主次干道、窗口地帶的治理,為人民群眾營造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
    (二)繼續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度,落實長效管理機制,進(jìn)一步深化開展“小廣告”的清理整治工作。
    (三)對群眾來電、來訪反映的熱點、難點問題認(rèn)真對待、及時有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問題和困難,做到查處回復(fù)率100%。
    城管季度工作匯報篇四
    市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法,正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政,嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系,建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員,嚴(yán)格依法辦事,按照行政執(zhí)法程序,進(jìn)行管理工作,維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán),切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作,市城管執(zhí)法局結(jié)合實際,進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,確保工作扎實開展。
    (一)堅持依法行政,提高文明執(zhí)法水平。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先,杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念,注重說服教育工作,引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章,盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán),用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力,對破壞城市環(huán)境的各類違法行為,依法從重從快處罰,維護(hù)廣大人民群眾的利益,堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育,切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法,努力提高城市管理執(zhí)法水平。
    (二)突出重點,抓好專項治理工作。
    一是開展市容市貌專項治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治,徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱,堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點,切實改善市容市貌。
    二是整治交易秩序。加強商業(yè)街、攤點群管理,嚴(yán)格控制經(jīng)營范圍,限制撤攤時間,并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對臨時占道的整治力度,堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象,規(guī)范市區(qū)交易秩序。
    三是加強對違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度,依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè),杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生,切實維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。
    四是開展交通秩序?qū)m椪?。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場,確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為,依法予以取締,維護(hù)良好的交通秩序。
    五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為,有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點,清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊,取締街頭算命點。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項整治,凈化校園周邊環(huán)境,保護(hù)未成年人健康成長。
    (三)高度重視信訪工作,積極預(yù)防并及時化解各種矛盾。
    設(shè)立投訴舉報電話,晝夜受理群眾來電來訪,暢通信訪渠道,積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題,急事及辦一批,防范控制一批,主動化解一批。對老上訪戶,靠上做好工作,設(shè)身處地的替群眾著想,解決問題,解開疙瘩,化解矛盾,減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
    城管季度工作匯報篇五
    20xx年以來,縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作,以強勢推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點,圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo),采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式,突出城市道路秩序的整治,強化城市道路功能,進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治:一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來,實行占道審批“四嚴(yán)禁”即:嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機動車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴(yán)禁”以來,占道審批數(shù)量同比下降65%以上,有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序;二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口,依據(jù)“疏堵結(jié)合,規(guī)范管理”的原則,加強城區(qū)市場集中整治活動,強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象,并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點,疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個,不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題,而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象;三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機動車道和人行道車輛停放的管理,將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來,通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式,共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起,其中簡易程序處罰達(dá)380余起;進(jìn)一步加強了們出租摩車管理,合理設(shè)置出租摩托待客點,保障車輛的有序停放;四是嚴(yán)查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴(yán)禁,次街嚴(yán)控,小街背巷規(guī)范”原則,嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點的整治,合理布局十字街、東城早餐點,出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點,進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點交易環(huán)境。兩年來,先后取締城區(qū)占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起,拆除占道搭建80余起,規(guī)范安置攤點120余起。通過分類管理的模式,有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象,進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間,從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
    (二)完善基礎(chǔ)設(shè)施,從源頭上破解擁堵難題。
    通過建管結(jié)合的方式,不斷改善城區(qū)道路市容秩序,進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代,是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐,設(shè)計雙向四車道,隨著城市的快速發(fā)展,整條道路車流、人流密集,造成交通秩序擁堵。20xx年年初,縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式,使整個機動車道由原來的25米拓寬為40米,西華路車輛通行變得更加通暢;二是推進(jìn)白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象,推進(jìn)市場改造工作,歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作,先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米,規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作,使蓮城北路面貌煥然一新,市場秩序井然有序,道路秩序明顯得到改善;三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入,推進(jìn)小街小巷改造工作,先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作,共計硬化面積近萬平方米,逐步打通城區(qū)“斷頭路”,改善“泥巴路”,進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
    (三)推行常態(tài)化管理,從制度上強化治堵工作。
    堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細(xì)化管理,進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化,提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式,實行治理工作“四定”包干責(zé)任制,即:定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),強化城區(qū)治堵工作力度;二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化,早班6點起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法,加強市場周邊道路秩序的監(jiān)管,嚴(yán)防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象;組建夏季夜間巡查小分隊,強化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理,保障道路秩序的暢通;三是強化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作,嚴(yán)格落實“門前三包”制度,督促和引導(dǎo)機關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強門前秩序的管理,形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍,為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;四是完善市民投訴處理機制。今年年初,建立城管“7181800”市容投訴熱線,集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議,對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為,第一時間組織專人負(fù)責(zé)處置,為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強有力保障。
    二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大,城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾,如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等,管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門,由于城市管理工作還沒有形成強大的共管合力,造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?;A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性,現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長城市人口的需要,城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
    一是強化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式,加強對市民關(guān)心的重點、熱點問題的宣傳引導(dǎo),客觀、真實、準(zhǔn)確地報道城管動態(tài),讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監(jiān)管,加強執(zhí)法力度,努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力,積極維護(hù)市容道路秩序,進(jìn)一步確保治理成果。
    二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動機制。為提升治理工作效率,健全部門聯(lián)運體制機制,建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組成聯(lián)合工作組,適時處理涉及城市管理的事務(wù)性工作,實行綜合執(zhí)法,進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。
    三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起,將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場,積極完善各類專業(yè)市場建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作,為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
    城管季度工作匯報篇六
    20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管大隊深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
    20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意,城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員,添置了一輛道路清障車,加強了隊伍建設(shè),增強了執(zhí)法力量。
    1、加大了對城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進(jìn)行了拖車及罰款,半年來共處罰亂停亂放行為300余人次,規(guī)范亂停放行為1500余人次,確保了人行道暢通。
    2、加大了對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場每天都分別派2名隊員進(jìn)行蹲點管理;特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象,進(jìn)行了幾次大規(guī)模的集中整治,取得了良好的效果。
    3、加大了對城區(qū)攤點亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營行為的整治力度。對城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點、店外占道經(jīng)營行為進(jìn)行了綜合整治。對車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營攤點、濱江西大道燒烤攤點、五福廣場及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營行為采取錯時上下班形式進(jìn)行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點100余個,規(guī)范店外經(jīng)營行為300余人次,特別是對城區(qū)早餐攤點、夜宵攤點實行“定時、定點、包衛(wèi)生”的管理措施后,效果明顯。
    4、加大了對城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾,建筑余土、砂石等建筑材料運輸過程時漏撒路面的現(xiàn)象,城管部門已設(shè)立了提示牌12塊,指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場所,對運輸建筑余土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法,取得了明顯成效。同時,城管部門向縣委政府提出的對城區(qū)主要街道空閑地進(jìn)行統(tǒng)一圍墻的請示已同意實施,城管部門正在實施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
    5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時,加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度,對未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告,一律進(jìn)行拆除,特別是德星橋旁兩個未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開招標(biāo),現(xiàn)已基本到位。對破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來,共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊,維修或更新100余塊。
    6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理和拆除,共拆除店外棚60余個,新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個。
    7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治,確保交通暢通。
    城管季度工作匯報篇七
    工作報告是員工向上級匯報工作的書面材料。它是應(yīng)用寫作研究的風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    1、根據(jù)市場服務(wù)中心工作實際,合理安排值班人員從早上7:00至12:30時進(jìn)行監(jiān)管,保持了市場秩序緊然,交通暢通。共教育和處罰占道經(jīng)營的農(nóng)戶500余人次。
    2、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。
    3、認(rèn)真的完成了上級主管部門交辦的各項任務(wù)。
    5、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。
    6、中心組織干部職工學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育精神。通過開展教育實踐活動,解決“四風(fēng)”突出問題,讓廣大黨員堅守理想信念、站穩(wěn)群眾立場、帶頭廉潔自律、增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高落實能力。
    1、進(jìn)一步強化市場管理。繼續(xù)堅持專項整治和日常管理相結(jié)合,深入開展占道經(jīng)營、亂停亂放、車載流動攤點等專項整治。
    2、進(jìn)一步強化宣傳教育力度。以“治臟、治亂、治堵”工作為契機,要在優(yōu)化城管工作氛圍上落實新的舉措,堅持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點,努力實現(xiàn)城管工作與市民的互動。
    3、進(jìn)一步加強隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,優(yōu)化工作作風(fēng),增強服務(wù)效能,提升隊伍整體素質(zhì),組織隊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、執(zhí)法方式交流和作風(fēng)紀(jì)律整頓等活動,提高城管執(zhí)法人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。
    4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。
    5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務(wù)。
    6、繼續(xù)做好“三送”工作,完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。
    轉(zhuǎn)眼見六個月的試用期已經(jīng)結(jié)束,在這段時間里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下,我很好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作報告總結(jié)如下:
    作為一名醫(yī)務(wù)工作者,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平,竭盡所能為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實將兩好一滿意工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意,同時不斷積累經(jīng)驗,保持良好的醫(yī)患關(guān)系,為以后的工作做好鋪墊。
    參加工作后我堅持每天學(xué)習(xí),同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),堅持精益求精,一絲不茍的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題虛心向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴(yán)密觀察病情,及時準(zhǔn)確記錄病情發(fā)展,努力做到對患者負(fù)責(zé),讓患者滿意。
    在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。和其它先進(jìn)同事相比還有差距,所以在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實習(xí)工作總結(jié),在過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及同事的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
    在以后的工作里我要更加努力工作,不斷進(jìn)取,時刻以讓人民滿意的醫(yī)生的要求去激勵自己,使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。
    今年以來,縣城管局緊緊圍繞“項目攻堅年”部署,以“四改六治理”為抓手,以打造“環(huán)境衛(wèi)生最潔凈、市政設(shè)施最完好、城市立面最清爽、市容秩序最規(guī)范”示范縣為目標(biāo),努力適應(yīng)“城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級”新常態(tài),各項工作順利有序推進(jìn),實現(xiàn)了“開門紅”:1月22日,我縣“四改六治理”工作接受市上專項督查,受到充分肯定;4月3日,新津縣在全市接受國家農(nóng)村生活垃圾治理驗收動員會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。
    (一)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扎實推進(jìn)“四改六治理”
    縣城管局切實履行“四改六治理”總牽頭責(zé)任,突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指揮、監(jiān)督考核作用,督導(dǎo)各推進(jìn)小組迅速鋪開專項治理,亮點呈現(xiàn)、成效初顯。一是機制促動。擬制并下發(fā)四改六治理十大行動《統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作方案》和《工作考核辦法》,相繼建立了監(jiān)督檢查、臺賬管理、績效考核等工作機制,夯實制度保障。二是示范帶動。先后推出了三渡水示范片區(qū)、斑竹林景區(qū)等一批特色亮點,通過示范引領(lǐng)彰顯新津特色。三是宣傳發(fā)動。在《成都日報》等省市媒體宣傳新津4次,在縣級媒體設(shè)立專題專欄報道60余次,印發(fā)《簡報》13期。三渡水片區(qū)成片打造作為新津經(jīng)驗、新津“創(chuàng)造”在全市宣傳推廣。四是項目推動。堅持以項目建設(shè)為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)市容市貌和農(nóng)村環(huán)境專項治理。完成東、西順河街水系綠廊改造、西河故道景觀綠廊一期建設(shè)等工程;清淘城區(qū)污水管道20.5公里;完成城區(qū)主要街道果屑箱提檔升級;完成太康市場一期改造主體工程。市容市貌穩(wěn)步提升。完成金竹灣鄉(xiāng)村旅游起步區(qū)提檔升級工程;正在實施斑竹林區(qū)域景觀提升工程,鄧雙南河流域連片整治和以永商朱山嶺等為代表的“小組生”林盤整治、成新蒲都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)項目;以農(nóng)垃分類為抓手,以東華村散居院落和烽火社區(qū)集中居住區(qū)治理為示范引領(lǐng),深化農(nóng)村環(huán)境治理。農(nóng)村環(huán)境日趨改善。
    (二)強化組織保障,認(rèn)真落實黨建責(zé)任。
    一是加強基層組織建設(shè)。積極創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織,完善黨建工作責(zé)任制;大力開展“三值守”活動,黨員干部深入復(fù)興社區(qū)、城北社區(qū)走訪,已收集群眾意見建議44條(社區(qū)處理36條,城管局處理6條,五津街道處理2條)。二是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨要求,持續(xù)反對“四風(fēng)”;履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,完善“一崗雙責(zé)”履職監(jiān)督機制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與城管工作同部署、同落實。
    (三)強化常態(tài)精細(xì),全力保障城市環(huán)境。
    一是實施環(huán)境衛(wèi)生“凈化”工程。改變環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式,每月對縣城區(qū)街道(人行道)和重要節(jié)點進(jìn)行三次集中沖洗,全力保障市政道路干凈、整潔;啟動城區(qū)“津城綠地”和“翡翠灣”二期小區(qū)生活垃圾分類試點。二是實施城市秩序“序化”工程。實行重要節(jié)點定時定責(zé)值守,強化錯時管理,大力整治露天燒烤等城市頑疾,清理拆除違法戶外廣告招牌;實施街道市容秩序分類管控,從源頭上緩解城市管理與民生需求之間的矛盾;完成春節(jié)、梨花節(jié)等重大會節(jié)和重要迎檢活動的市容秩序保障及安全值守等任務(wù)。三是實施市政設(shè)施“優(yōu)化”工程。開展城市道路和檢查井蓋病害治理,保證市政設(shè)施完好率和路燈光彩亮燈率達(dá)標(biāo);完成路燈監(jiān)控中心設(shè)備調(diào)試,正全面推進(jìn)牧山大道路燈監(jiān)控系統(tǒng)點位安裝建設(shè)。四是加大揚塵治理源頭管控。以“三大工地”為重點,深化揚塵污染防治和監(jiān)督檢查,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,查處違規(guī)工地和運渣車輛,杜絕道路揚塵污染。五是加強工業(yè)園區(qū)規(guī)范管理。工業(yè)園區(qū)城市管理自2015年1月正式移交后,我局嚴(yán)格按照縣城區(qū)標(biāo)準(zhǔn),實施市容秩序規(guī)范整治,對環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司加強監(jiān)督、指導(dǎo)、考核,對希望大道等4條主干道的病害井蓋、雨水篦、人行道等開展了專項整治和維護(hù)。六是重視解決民生訴求。及時解決了棉花沱小區(qū)路燈供電及網(wǎng)民反映迎賓廣場商家占用公共廣場問題,配合交通局對網(wǎng)民反映大件路新津段環(huán)衛(wèi)、綠化、市政方面存在的問題進(jìn)行了整改。第一季度共辦理市長信箱2件,民生訴求平臺和陽光熱線反映的問題24件,其他信訪件1件。
    在取得成績的同時,我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前城管工作中還存在不少問題,突出表現(xiàn)在:一是社會聯(lián)動不夠。如對市民的宣傳教育力度不夠,部門聯(lián)動和屬地管理作用發(fā)揮不充分。二是落實長效不夠。如還存在迎檢式、突擊式管理,占道經(jīng)營、揚塵污染等城市頑疾時?;爻狈磸棥_@些問題嚴(yán)重制約著城市管理轉(zhuǎn)型升級,需要我們深入研究、增添措施、逐步解決。
    下一步,縣城管局將進(jìn)一步內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民解憂;進(jìn)一步落實“大城市、細(xì)管理”要求,切實履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查職責(zé);進(jìn)一步提升“四改六治理”工作成效,為加快推進(jìn)城市建設(shè)管理“轉(zhuǎn)型升級”,為建設(shè)現(xiàn)代化濱江中等城市提供有力的環(huán)境支撐。具體抓好以下4個方面的工作。
    1、深化“四改六治理”,努力提升工作成效。一是著力抓好三渡水示范片區(qū)、東西干道暢通工程等項目,推動縣城向城市轉(zhuǎn)型;二是統(tǒng)籌推進(jìn)最美鄉(xiāng)村縣、全域濕地、“小組生”項目、農(nóng)村散居院落治理、出入城通道節(jié)點建設(shè)等,做好兩鎮(zhèn)4村的省級示范創(chuàng)建,盡快呈現(xiàn)新津亮點;三是深入實施道路揚塵、工地管理專項整治,做優(yōu)做強環(huán)境短板,促進(jìn)新津排位提升。四是進(jìn)一步強化項目跟蹤督辦、問題管理和效能考核,推動工作有效開展。
    2、聚精會神抓黨建,認(rèn)真落實主體責(zé)任。堅持圍繞發(fā)展抓黨建,細(xì)化責(zé)任清單,抓好班子、帶好隊伍,持續(xù)深入開展好“三值守”活動,暢通訴求渠道,切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,把好事辦好、實事辦實。
    3、主動作為,適應(yīng)新常態(tài)。針對新形勢、新任務(wù)、新要求,適應(yīng)城市管理法治化、智慧化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化需要,加快法治城管、人本城管、智慧城管、精細(xì)城管建設(shè),推動城市管理由傳統(tǒng)人治向現(xiàn)代法治、突擊粗放向常態(tài)精細(xì)、主觀隨意向標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政府管控向社會治理轉(zhuǎn)變。
    4、攻堅克難,爭創(chuàng)新業(yè)績。整合管理資源,規(guī)范工作流程,健全長效機制,找準(zhǔn)工作重點,狠抓違法廣告、占道經(jīng)營、露天燒烤等城市頑疾治理,進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平,做到“天天及時發(fā)現(xiàn)問題、天天及時解決問題、天天減少問題”,在加快推進(jìn)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)新突破。
    為了強化師德師風(fēng)建設(shè),建樹良好的師德形象,我校在xx縣教體局和xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強對教師依法執(zhí)教、廉潔自律教育,狠抓教師作風(fēng)建設(shè),特別是在學(xué)期結(jié)束,暑假開始期間對禁止在編在崗教師違規(guī)補課工作做了有力的工作,現(xiàn)將我校假期禁止違規(guī)補課自查自糾工作報告如下:
    (一)充分組織準(zhǔn)備。
    (二)會議動員,學(xué)習(xí)扎實。
    學(xué)校召開了全校教師參加的“暑假師德師風(fēng)集中教育”動員大會,
    學(xué)習(xí)上級文件,要求全體教師廉潔自律,以高度的職業(yè)感和事業(yè)心認(rèn)識暑假違規(guī)補課的嚴(yán)重性,不要做有損師風(fēng)師德的事情來。
    (三)與全體教師簽訂《xx小學(xué)禁止有償補課承諾書》。
    (四)設(shè)立xx小學(xué)暑假教師違規(guī)補課舉報箱。向?qū)W生、學(xué)生家長公開學(xué)校投訴電話,接受學(xué)生、學(xué)生家長對此項的工作的監(jiān)督,學(xué)校對收到投訴及時進(jìn)行自查自糾。
    到目前以止,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組明查暗訪,以各種形式對違規(guī)補課現(xiàn)象進(jìn)行督查,情況匯報如下:
    1、到目前以止,沒有一名在崗在編教師在暑假組織學(xué)生集中補課或上新課。
    2、學(xué)校沒有利用暑假舉辦學(xué)科培訓(xùn)班等。
    3、學(xué)校沒有在暑假將校園校舍出租給其它教育機構(gòu)舉辦種培訓(xùn)班。
    4、學(xué)校沒有教師組織推薦學(xué)生參加校內(nèi)外有償補課。
    5、我校在職教師沒有參加校外培訓(xùn)機構(gòu)或其它人組織的有償補課。
    6、我校在職教師沒有向校外培訓(xùn)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。
    年初以來,城市管理工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,堅持以黨的xx大精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府整體工作部署,按照“突出工作重點,堅持以點帶面、穩(wěn)步有序推進(jìn)、不斷開拓創(chuàng)新”的思路,積極履行部門工作職責(zé),著力提升城市管理水平,使城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容環(huán)境明顯改觀,為建成開放誠信活力、經(jīng)濟繁榮活力、創(chuàng)業(yè)宜居魅力、物阜民安美麗貢獻(xiàn)了力量。現(xiàn)就第一季度工作情況匯報如下:
    (一)、強力推進(jìn)城市法規(guī)宣傳和市容整治工作。
    我局在堅持開展城市法規(guī)宣傳的同時,繼續(xù)狠抓了“治臟、治亂、治堵”工作,注重宣傳教育先行。1—3月份,通過車載廣播播放《通告》360多車次,懸掛橫幅標(biāo)語50條,沿街發(fā)放溫馨提示告知單兩千余份;繼續(xù)推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法,共開展集中整治50余次,取締(規(guī)范)違規(guī)棚點153處,清理占道流動攤點40余個(次),糾正機動車亂停亂放110余輛(次),查處無證營運摩托車33輛次;對破舊、存在不安全隱患的大型廣告及時進(jìn)行了拆除,清除主次干道條幅200多條、破舊廣告牌(銘牌)20多塊,清除綠化帶內(nèi)違章廣告牌30塊,規(guī)范了廣告行業(yè)設(shè)置行為,改善了城區(qū)市容環(huán)境和廣告宣傳效果。
    (二)、推進(jìn)綠化亮化維修工程,實現(xiàn)市政工作新起色。
    積極做好xx大道綠化工程前期準(zhǔn)備工作,組織對xx路、xx大道等行道路修剪、補植綠化提升工作,換植補植天竹桂、香樟、玉蘭等180株。完成城區(qū)、xx大道、xx大道、xx路等主要路段路燈檢修工作,共檢修路燈105盞,預(yù)埋線路87米;完成花園路、xx小區(qū)、xx小區(qū)等小街小巷路燈檢修,共檢修路燈41盞,整改線路72米;開展了建設(shè)路、xx廠下水道清理改造、xx路運油渣填路、xx路瀝青修補、xx北路破損路面修復(fù)、城區(qū)各路段更換修補破損溝蓋板和窨井蓋11個等;進(jìn)行了小街小巷路面硬化統(tǒng)計。
    (三)、從源頭抓起、細(xì)節(jié)入手,環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。
    保持城區(qū)主次干道日常清掃保潔,做到道路無果皮、紙屑、樹葉等,垃圾桶周圍無垃圾雜物,保持了人行道、邊溝墻角整潔;環(huán)衛(wèi)督查考評組全天候?qū)λ犅范尾婚g斷巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,對重點路段、重點時段實行專人負(fù)責(zé),確保了清掃保潔質(zhì)量;積極做好春節(jié)、“兩會”期間的環(huán)境衛(wèi)生工作,共出動環(huán)衛(wèi)干部職工300多人次、環(huán)衛(wèi)專業(yè)運輸機械設(shè)備30多輛次,清理各類垃圾、雜物等80多噸;安排專人對西江河、河河面飄浮垃圾、排污箱沉淀物進(jìn)行了清理;規(guī)范建筑垃圾管理,實施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運輸檢查督查,并對建筑垃圾傾倒場進(jìn)行了全面整頓,基本杜絕了建筑垃圾違規(guī)傾倒現(xiàn)象;對城區(qū)公共廁所糞池、管道和衛(wèi)生狀況進(jìn)行了清理、疏通和排查,共出動吸糞車10余輛次,清理下水道淤泥、大糞等近50噸。
    (四)、強化措施,狠抓落實,確保市場繁榮穩(wěn)定。
    依法做好農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作,建立健全各種制度,大力整頓市場,不斷規(guī)范管理行為。一是落實了市場衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé),實行全天候保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。二是落實了安全生產(chǎn)管理制度,定期不定期地對市場內(nèi)消防設(shè)備、器材、市場設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),形成了“人人了解安全生產(chǎn)、人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的工作格局。三是投資252萬元對縣城三大市場進(jìn)行了改造,現(xiàn)已完工恢復(fù)交易。
    (五)中心工作同步加強。
    年初以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx規(guī)定”,并強化落實效果,加強督查督辦,通過強化督查,促進(jìn)“xx規(guī)定”落實不流于形式,成為常態(tài)化;“三送”駐村工作組積極幫助農(nóng)戶春耕生產(chǎn)、走訪土坯房改造農(nóng)戶。積極宣傳,做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶40戶;開展矛盾糾紛、安全生產(chǎn)大排查,維穩(wěn)信訪工作平穩(wěn),堅持“零報告”制度。經(jīng)自查清查,無干部職工非法開采稀土、參股礦業(yè)等行為;做好了重大項目建設(shè)前期所有準(zhǔn)備工作,3月底完成安康路道路、排水改建工程招投標(biāo)工作。積極跟蹤對接蘇區(qū)振興發(fā)展提報項目,招商引資工作正常開展。
    1—3月的工作雖然取得了一定成績,城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容市貌明顯改觀,但也還存在一些丞待解決的問題:
    1、“臟、亂、堵”現(xiàn)象依然存在,監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不一,大城管社會輿論氛圍缺乏。
    2、市政維修及路燈維護(hù)技術(shù)人員不夠,基礎(chǔ)設(shè)施維修(含園林工程)經(jīng)費跟不上,市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。
    3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠到位。
    4、城區(qū)集貿(mào)市場偏少、容納量不夠。
    1、建議成立“城市管理委員會”形成“大城管”格局,制定城管目標(biāo)、政策,解決城管問題。
    2、配足市政維修和路燈維護(hù)技術(shù)人員,及時足額撥付市政工程維護(hù)資金。
    3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??h垃圾填埋場已趨飽和,建議加快垃圾填埋場無害化處理設(shè)施的建設(shè)。
    4、新建(遷建)水東市場,新建城北蔬菜批發(fā)綜合市場、西牛(工業(yè)園)老山鋪市場、嘉定鎮(zhèn)白石(工業(yè)園)頭坑市場。
    (一)、強化內(nèi)部管理,明確工作目標(biāo)。采取以“鐵的紀(jì)律狠抓任務(wù),硬的措施促城管”的方法進(jìn)一步完善激勵和約束機制,全面整治干部職工思想工作作風(fēng),扎實推進(jìn)城管提水平、上臺階。
    (二)、學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,疏理《若干意見》,跟蹤對接好原已提報的9個項目,積極向上爭資爭項,實現(xiàn)“垃圾焚燒發(fā)電廠bot”、“路燈節(jié)能”和“數(shù)字化城管”項目開工建設(shè)。4月初,重點工程項目(安康路道路、排水改建工程)開工建設(shè)。加大招商引資工作力度。
    (三)、全力推進(jìn)市政面貌大改觀,實現(xiàn)市政工作新起色。
    (四)、全力加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度,力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1個、垃圾中轉(zhuǎn)站3個和公廁2座。
    (五)、強化市場物業(yè)管理,使市場交易環(huán)境有質(zhì)的變化。新建(遷建)xx市場。
    (六)、創(chuàng)新社會管理,逐步推行城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校工作。
    (七)、積極完成新農(nóng)村建設(shè)、計生、“三送”等上級交辦的其它工作任務(wù)。
    工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下:
    堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
    我在外科兩個多月的學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。兩個月,我主要綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點。外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。
    剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),我會盡力利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù),在工作中,我會嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證患者的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量等,對出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。
    根據(jù)三門峽市教育局《關(guān)于對全市公辦中小學(xué)校及公中小學(xué)教師補課辦班專項檢查的通知》精神,按照市教體局、鎮(zhèn)中心校的具體部署,我校立即召開全體教師會議,傳達(dá)貫徹落實通知精神,對相關(guān)工作進(jìn)行了周密部署。
    我校成立由劉增旺校長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的教師有償家教專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作機制,明確工作要求,落實責(zé)任分工,按序開展工作,通過自查整改活動,提升教育整體形象,營造良好的社會氛圍,確保此次有償家教專項整治工作取得實實在在的成效。
    我們利用政治學(xué)習(xí)會議時間,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件及相關(guān)的法律法規(guī),吃透文件精神,全面熟悉、把握市關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定要求,增強依法從教、自覺抵制有償家教的自覺性,引導(dǎo)全校教師恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,踐行師德,創(chuàng)先爭優(yōu),不為利所惑,自覺遠(yuǎn)離有償家教,維護(hù)教師形象,爭做人民滿意的教師。
    三
    我校積極開展教師有償家教自查自糾活動,認(rèn)真對照河南省教育廳《義務(wù)教育階段辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》、《規(guī)范收費十條禁令》及三門峽市教育局《關(guān)于禁止教師從事有償家教違規(guī)辦班補課的通知》的文件要求進(jìn)行排查,嚴(yán)禁學(xué)校舉辦或參與舉辦向?qū)W生收費的各種培訓(xùn)班、補習(xí)班、特長班、競賽班、提高班等,所有規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容必須納入正常教學(xué)環(huán)節(jié)。嚴(yán)禁學(xué)校將教育教學(xué)場地、資源等租用給社會辦學(xué)機構(gòu)或個人用于舉辦面向中小學(xué)生的各種收費培訓(xùn)班、補習(xí)班、特長班、競賽班、提高班等。嚴(yán)禁教師組織任何形式的有償家教、有償補課;教師之間相互介紹學(xué)生為對方提供有償家教生源;利用所教學(xué)科的不同,聯(lián)合在家中或在外租用教室進(jìn)行集體家教;為退休教師介紹有償家教生源并從中獲利等。嚴(yán)禁教師與社會辦學(xué)機構(gòu)或個人合作舉辦面向中小學(xué)生的各種收費培訓(xùn)班、補習(xí)班、提高班等有償培訓(xùn)。嚴(yán)禁教師以替課或臨時給別人代課等名義進(jìn)行補課。
    此次專項治理活動中,經(jīng)過自查,我校無違規(guī)辦班和亂收費行為,我校教師不存在有償家教、補課等違紀(jì)行為。但為了進(jìn)一步加強管理,我們制定了以下規(guī)章制度:
    1、對一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)并查實一起有償家教的,對違反規(guī)定的教師調(diào)離教育一線崗位,年度師德考核直接定為不合格。
    2、對同一教師一年內(nèi)連續(xù)兩次被查實參與有償家教的,調(diào)離教育一線崗位,年度師德考核直接定為不合格,解除違反規(guī)定教師的聘任職稱,二年內(nèi)不得續(xù)聘和晉級。
    3、同一教師一年內(nèi)連續(xù)三次被查實參與有償家教的,調(diào)離教育一線崗位,年度師德考核直接定為不合格,解除聘任職稱,三年內(nèi)不得續(xù)聘和晉級。
    我們將通過校訊通平臺向廣大家長宣傳有償家教的社會危害性,號召家長自覺抵制盲目為孩子補課行為。鼓勵學(xué)生利用假期開展讀書、實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)社會,拒絕盲目補課,真正把時間還給孩子,把健康還給孩子。通過家校聯(lián)手,營造一個學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的抵制在職教師有償家教的良好氛圍。
    通過專項整治工作,營造了良好的社會氛圍,樹立和維護(hù)學(xué)校及教師的良好形象,提高了社會滿意度,取得了階段性的成果。為了不讓有償家教現(xiàn)象出現(xiàn)“反彈”,學(xué)校與學(xué)校全體在職教職工簽訂不從事有償補習(xí)活動目標(biāo)責(zé)任書,并設(shè)立舉報電話,聘請師德建設(shè)行風(fēng)監(jiān)督員,接受社會監(jiān)督,努力辦好人民滿意教育!
    為了進(jìn)一步貫徹落實關(guān)開嚴(yán)禁中小學(xué)違規(guī)補課和教師從事有償家教的通知,在全體教師中弘搖良好的師德師風(fēng),引導(dǎo)教師樹立強烈的職業(yè)光榮感、使命感和社會責(zé)任感,引導(dǎo)廣內(nèi)款師正確理解、充分認(rèn)識師德規(guī)范的基本要求和深刻內(nèi)涵,提高貫徹執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范的自覺性,依法履行教師職業(yè)和義務(wù)。學(xué)校對全體教師進(jìn)行違規(guī)補課和有償家教情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,未發(fā)職一例從事違規(guī)補課事件,現(xiàn)將我校自查情況報告如下:
    我校成立由中心主任任組長,副主任任副組長,行政會成員組成的"違規(guī)補課和有償家教專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組",實行"一把手"負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作機制,明確工作要求,落實責(zé)任分工,按時有序開展工作。通過專項整治活動提升教育整體形象,營造良好的社臺氛圍,確保此次專項整治工作取得實實在在的成效。
    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《關(guān)于禁止中小學(xué)在職教師從事違規(guī)集體補課的暫行規(guī)定》加強教師職業(yè)道德教育和紀(jì)律教育,提倡做崇高師德的塑造者。增強全校教師依法從教、自覺抵制違規(guī)補課的自覺性,引導(dǎo)全校教師恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,踐行師德,創(chuàng)先爭優(yōu),不為利所惑,自覺遠(yuǎn)離違規(guī)補課,維護(hù)教師形象,爭做人民滿意的教師。
    學(xué)校召開全體教師會議,建立健全和落實治理亂辦班、亂補課的長效機制和監(jiān)督機制,建立健全有關(guān)規(guī)定制度,嚴(yán)格加強管理。學(xué)校組織教師做出不從事違規(guī)補課、不為家長代管學(xué)生、補課等行為的承諾,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與全體教師向社會作出公開承諾。
    通過家長會、學(xué)校公眾號等平臺向廣大家長宣傳違規(guī)補課及有償家教的社會危害性,號召家長自覺抵制盲目為孩子補課行為,通過黨員教師幫扶服務(wù)活動,指導(dǎo)學(xué)生利用課余時間開展實踐活動,鼓勵學(xué)生走進(jìn)社會,拒確育目補課,真正把時間還給孩子,把健康還給孩子。通過家校聯(lián)手,營造學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的抵制在職教師違規(guī)集體補課的良好氛圍。完善問責(zé)制度。全方位接受學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督。
    城管季度工作匯報篇八
    在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我社區(qū)成立了城市管理辦公室,負(fù)責(zé)城市管理和土地管理工作。
    1、社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任,并定期召開城市管理工作會議。
    2、及時傳達(dá)上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定,并有會議記錄。
    3、有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊伍,工作正常開展。
    做好社區(qū)城市管理日常性工作:
    1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī),營造“人民城市人民管”的良好氛圍。
    2、堅持日常巡查制度,負(fù)責(zé)對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
    4、堅決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告(牛皮癬)的行為,共清理粉刷非法小廣告300余起。
    5、加強了環(huán)境保護(hù)工作的力度,對違反環(huán)境保護(hù)的行為及時進(jìn)行了制止和查處。
    6、完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。
    7、積極配合街辦執(zhí)法中隊、城管科,國土辦處理臨時性突發(fā)事件,積極完成上級交辦的其他各項任務(wù)。
    8、組織實施修復(fù)洪門堰,帽兒洞溝渠6000余米,保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
    9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作,保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出,達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全。
    1、拆遷工作,為了加大城市化建設(shè),我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進(jìn)行了拆遷,3居拆遷已達(dá)85%,6居50%;社員對拆遷工作的不理解,增大了拆遷工作的難度,明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳,繼續(xù)做好社員的思想工作,努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。
    2、拆違工作,堅持每周的巡查制度,按時每周四上報違章建筑的整治工作,共上報報表48次,在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止,共拆除萌芽中的違建2處,計130㎡。
    3、我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任擔(dān)任組長,并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。
    4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會議,及時學(xué)習(xí)傳達(dá)上級對土地管理工作方面的.相關(guān)政策、法規(guī)和要求。
    (二)做好土地管理日常性工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國家對土地實行的項目和用途管理制度,未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。
    2、對依法取得合法用地手續(xù)的修建項目,進(jìn)行土地使用備案登記。
    繼續(xù)做好以上各項工作,加大力度,配合拆遷辦做好拆遷安置工作,確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。
    城管季度工作匯報篇九
    市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案,盧光智局長召開安全工作部署會議,按照時間節(jié)點,親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作,扎扎實實推進(jìn)整治工作,局屬各部位均制定了具體的整治行動實施方案。
    活動開展以來,市局牽頭出臺“防風(fēng)險、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項行動實施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實施方案、校園周邊安全隱患排查整治實施方案,局屬各部位總計召開安全工作部署會12次,市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次,制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。
    環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)車輛逐輛進(jìn)行了安全排查,排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座,消除安全隱患10余處,教育路段保潔人員50余次,責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
    園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次,對涉水廣場隱患排查8次,消除隱患6處,共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處,處理折斷樹木8株,修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
    各執(zhí)法中隊合計排查門頭廣告破損、架體生銹30余處,目前已整改完畢。對轄區(qū)升級改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展燃?xì)獍踩珯z查10次,并對人員密集場所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締,共取締攤點100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動,共清理校園周邊流動商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個,三輪車5輛。加強游園、廣場的管理力度,取締存有安全隱患的碰碰車20余輛,取締小食品攤點200余處,氫氣球攤點8處。
    城管季度工作匯報篇十
    各位同仁,大家好:
    今天召開這次會議,主要是對20xx年以來的工作,進(jìn)行階段性總結(jié),對下一步工作進(jìn)行重點部署。在公司20xx年度工作會上,公司各單位都提出了各自的工作計劃、明確了確保工作完成的具體措施。房地產(chǎn)公司、加工廠、農(nóng)業(yè)種植基地、擔(dān)保公司、工程部還分別跟公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書?,F(xiàn)在,已過了全年三分之一的時間,有必要總結(jié)回顧前段時間各項工作完成情況,分析工作過程中出現(xiàn)的問題和不足,更加針對性的制定下步工作計劃,這樣可更好的確保全年任務(wù)目標(biāo)全面的完成。
    20xx年,我們的主要指導(dǎo)思想是:突出效益,建立平臺,抓好兩個中心任務(wù),做好七項重點工作。具體來說:“兩個中心”就是以房地產(chǎn)開發(fā)和農(nóng)業(yè)開發(fā)為工作中心;“七個重點”就是項目開發(fā)、工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)基地種植、加工廠生產(chǎn)、酒店商業(yè)籌劃、資金籌措、企業(yè)文化建設(shè)七個工作重點。
    在前幾個月具體的工作中,我們確實堅持做到了以房地產(chǎn)開發(fā)和農(nóng)業(yè)開發(fā)為中心,建設(shè)、開發(fā)均取得了一定成效,幾個重點工作也有了不同程度的進(jìn)展。
    1、房地產(chǎn)公司:華豐國際項目進(jìn)展順利,在外部環(huán)境不利情況下,銷售工作仍取得一定進(jìn)展;a座土地證已辦理完畢,規(guī)劃證、預(yù)售證等正在緊張辦理中;新取得郟縣寶馬公司地塊,相關(guān)手續(xù)正在辦理中;葉縣項目、十二礦項目取得較大進(jìn)展,拆遷工作基本完成,前期手續(xù)正在辦理;華豐國際大酒店招商工作正在推進(jìn)等等。
    2、加工廠:經(jīng)過一年多建設(shè),加工廠基建工作基本結(jié)束,生產(chǎn)車間投入試生產(chǎn)階段,基本達(dá)到了公司原定投產(chǎn)計劃;人員隊伍配置基本到位,強化員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),基本上可滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)需要;組織機構(gòu)逐步完善,各項規(guī)章制度正在逐步建立;強化人員管理,加大責(zé)任目標(biāo)考核力度;強化治安保衛(wèi)工作,基本排除了地方非法干擾,確保廠區(qū)安全。值得稱贊的是,在加工廠建設(shè)過程中,我們的員工及各級領(lǐng)導(dǎo),不怕苦、不怕累,大膽鉆研和探索,勇于奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出許多先進(jìn)事跡。目前,加工廠已簽訂第一筆訂單,30噸蘆筍計劃在5月份完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3、種植基地:完成種植毛豆及甜玉米7000多畝;完成噴灌設(shè)施建設(shè)300多畝;完善了種植基地水利設(shè)施建設(shè);進(jìn)一步探索出基地管理模式,分包出田地6000多畝;完善各項管理制度,基地管理進(jìn)一步規(guī)范;開展建設(shè)試驗田,為今后多元化種植打下基礎(chǔ)。較為圓滿完成春季種植任務(wù)。
    4、工程部:華豐國際a座、b座按照年初計劃穩(wěn)步推進(jìn),a座已施工到22層,b座施工到18層;加工廠基建工作基本完成;鷹城廣場項目順利開工;寶豐質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局項目2月23日舉行奠基儀式,現(xiàn)法人招標(biāo)已完成、圖紙已出;十二礦項目圍墻已拉起,地質(zhì)勘探招標(biāo)已完成;葉縣圍墻已確定開工。同時,進(jìn)一步完善了總公司預(yù)決算制度、采購制度,加強了工程質(zhì)量監(jiān)督,加快了工程建設(shè)速度,強化了安全管理。
    5、擔(dān)保公司:擔(dān)保公司新增理財金額1437萬元;開展了小額貸款公司的籌建工作;協(xié)助總公司進(jìn)行資金籌措。事務(wù)所嚴(yán)格按照“三有一報備”制度開展工作,收入較之20xx明顯提高,一季度收入已超過20xx年全年。
    6、集團各項管理逐步規(guī)范。財務(wù)制度逐步建設(shè)和完善,各項管理流程逐步理順;車輛管理制度、考勤制度逐步規(guī)范,衛(wèi)生、會議管理制度等相繼出臺。3月中旬,集團辦公樓開始投入使用,各項設(shè)施配置已基本到位,公司對外形象有所提升。
    總結(jié)回顧前四個月的工作,有兩點最為值得肯定,一是集團市場定位明確,我們的區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。我們的兩大定位房地產(chǎn)和農(nóng)業(yè),都是熱點行業(yè),房地產(chǎn)雖然目前形勢不太明朗,但是我們沒有現(xiàn)房積壓,沒有大量的資金占壓,這為我們輕裝上陣,為下一波搶占市場,奠定基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)的先機區(qū)位優(yōu)勢,已經(jīng)顯現(xiàn),各項政府補助逐漸到位,市場前景看好。二是我們的團隊是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團隊,我們的干部,節(jié)假日都是自發(fā)的工作在崗位上,不記名,不圖利,我們的員工,一心用在工作上,踏踏實實,不計報酬高低,不分份內(nèi)份外,有些員工不畏惡劣天氣爬高上梯,檢查隱患,有些員工積勞成疾,仍堅持第一線。雖然,一些員工的做法不完全可取,但是這種精神值得贊揚和學(xué)習(xí)。
    看到我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r,我們同樣還要看到存在很多的問題和不足。突出的問題有兩個方面,一是機關(guān)與各公司協(xié)調(diào)性差,沒有發(fā)揮出整體放大優(yōu)勢,也就是1﹢1>2優(yōu)勢。對下屬公司的管理,存在一放就亂,一統(tǒng)就死的怪圈。原因主要是沒有建立健全制度;一些部門負(fù)責(zé)人,缺乏全局意識和管理經(jīng)驗,看問題的高度低,處理問題的條理性差;一些公司的人員,有小團體主義,甚至自私自利,損公利己。二是執(zhí)行力弱,計劃性差。表現(xiàn)在工作作風(fēng)拖沓,強調(diào)客觀原因得多,發(fā)揮主觀能動性的少,交辦的工作沒有按時完成過。
    城管季度工作匯報篇十一
    東街街道東關(guān)社區(qū)第三季度城管工作計劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大全會精神,團結(jié)一心,堅韌不拔,負(fù)重拼搏,以親民、愛民為宗旨,社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。堅持綜合治理與專項治理相結(jié)合,堅持條與塊相結(jié)合,堅持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合,堅持突擊治理與抓好經(jīng)常性管理相結(jié)合,特制訂以下工作計劃:
    一、繼續(xù)向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)。
    二、制訂日常巡查制度,三、及時發(fā)現(xiàn)、制止糾正各種違反城市管理法律法規(guī)的行為。
    四、堅決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告(牛皮癬)的行為。
    五、加強了環(huán)境保護(hù)工作的力度,對違反環(huán)境保護(hù)的行為及時進(jìn)行了制止和查處。
    東關(guān)社區(qū)。
    2011年7月6日。
    管工作取得一定成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、繼續(xù)向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī),營造。
    “人民城市人民管”的良好氛圍。
    二、堅持日常巡查制度,負(fù)責(zé)對本社區(qū)影響市容、市貌。
    和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
    癬)的行為,共清理粉刷非法小廣告300余起。
    五、加強了環(huán)境保護(hù)工作的力度,對違反環(huán)境保護(hù)的行。
    為及時進(jìn)行了制止和查處。
    通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作,使轄區(qū)的環(huán)境有了。
    很大的改善,我們希望再接再厲,共同維護(hù)好轄區(qū)的衛(wèi)生。
    東關(guān)社區(qū)。
    2011年9月30日。
    城管季度工作匯報篇十二
    為加強城市管理,深入貫徹縣“四城同創(chuàng)”有關(guān)工作要求,縣城管局大力推進(jìn)國家園林縣城創(chuàng)建,深入開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治,工作取得階段性進(jìn)步。現(xiàn)將今年以來有關(guān)情況如下:
    一、創(chuàng)建國家園林縣城籌備情況。
    (一)持續(xù)完善“創(chuàng)園”工作方案。編制完成縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案(草稿)、縣創(chuàng)建國家園林縣城任務(wù)分解表(草稿)及縣創(chuàng)建國家園林縣城城區(qū)綠化現(xiàn)狀及解決對策。
    (二)持續(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化、美化。一是推進(jìn)城區(qū)綠化建設(shè)。實施縣人民廣場綠化,完成空地綠化800平方米,種植苗木約4萬株;實施陽嶺路口景觀綠化,完成樟樹種植80棵、紅葉石楠種植10棵;實施振興大道三角帶綠化,完成空地綠化80平方米;啟動文竹路與章源大道交匯處綠化工作,完成樹穴挖掘10處;啟動迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植,預(yù)計4月12日前完工。二是實施城區(qū)美化工程,在步行街?jǐn)[放花箱約130個,得到廣大市民的一致認(rèn)可和好評;實施迎賓大道高架橋下綠化工程建設(shè),現(xiàn)已定制花箱32個、鐵柵欄300米,完成樹穴挖掘20處,預(yù)計將于4月中旬完工。三是持續(xù)做好城區(qū)范圍園林綠化的管養(yǎng)工作,大力開展缺株補植、園林修剪等工作,城區(qū)綠化、美化效果取得階段性提高。
    二、市容環(huán)境整治情況。
    (一)持續(xù)開展市容市貌整治。一是大力開展環(huán)境整治、占道經(jīng)營、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類違章占道攤點、出店經(jīng)營160余處;清理違章店招店牌30余塊;摘除違章彩條、橫幅60余條;查處車輛亂擺亂放80余起;清理建筑垃圾垃圾50余處;拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開展宣傳教育工作,廣泛宣傳城市管理有關(guān)規(guī)章、制度,出動執(zhí)法宣傳車巡回播放宣傳通告約400小時、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份,為整治工作營造了濃厚的工作氛圍。目前,城區(qū)主干道出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象明顯改善,步行街長期占道經(jīng)營現(xiàn)象已得到根除。
    (二)持續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生保潔。一是縣章源大道、陽嶺大道繼續(xù)采取路段班組承包模式,嚴(yán)格落實“朝六晚九”持續(xù)保潔,切實保證全天候無縫隙覆蓋。二是嚴(yán)格落實每日對城區(qū)各街道垃圾清掃清運、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè),有效改善城區(qū)各街道衛(wèi)生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛(wèi)所管理人員分片掛責(zé)路段衛(wèi)生,切實加強環(huán)境衛(wèi)生督查,及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。四是經(jīng)政府同意,投資約7萬元采購可卸式垃圾車2輛,投資約5萬元,采購三輪高壓沖洗車2輛,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運效率進(jìn)一步提高。五是將過埠、鉛廠、上營三處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運輸列入環(huán)衛(wèi)所日常作業(yè),截止目前,累計完成垃圾中轉(zhuǎn)約450噸。
    (三)持續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是著力對縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝;完成陽嶺大道煙草公司門前積水導(dǎo)排;啟動章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側(cè)等處圍墻砌筑、刷白工作;啟動陽嶺大道西側(cè)(人民路口至人事局東側(cè)人行道)人行道破損地板磚修復(fù);啟動原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面建設(shè);二是完成上營路東段北側(cè)臨時社會停車場建設(shè);實施高速入口兩側(cè)新建排水設(shè)施及鋪設(shè)路沿石,著力解決降雨對該路段綠化帶、護(hù)欄樁基等沖刷侵蝕問題,目前路沿石已全部鋪設(shè)完畢,排水實施鋪設(shè)工作已完成90%;實施縣標(biāo)識建設(shè)工程,現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)模板安裝50%工程量,預(yù)計將于4月中旬全面完工;三是督促縣城臨街38個單位實施夜景亮化工程,及時抓好整改落實,截止目前,20個臨街單位已全部整改到位。
    三、存在的問題。
    (一)城市管理難以形成合力。城市管理職能部門較多,但沒有形成綜合執(zhí)法機制,聯(lián)合執(zhí)法難度大。如,公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛(wèi)生等部門都有各自的職責(zé),職能交叉,難以形成合力,緊緊依靠城管局一個部門很難統(tǒng)籌處理城市管理中的綜合性問題。
    (二)占道經(jīng)營整治難。目前,城區(qū)占道經(jīng)營攤點多以流動攤點為主,長期與管理者打游擊戰(zhàn),整治難度相對較大、反彈頻率高,加重了城區(qū)市容環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象,給整治工作帶來一定的難度。
    (三)市民素質(zhì)有待提高。由于市民受傳統(tǒng)思想和生活習(xí)慣影響,加之縣城正處于大建設(shè)時期,大量農(nóng)民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住,市民保護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識普遍薄弱,隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料,寵物隨地便溺等現(xiàn)象較為突出。
    四、下一步工作打算。
    深入貫徹四城同創(chuàng)工作要求,以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手,努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。
    (一)綠化工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。一是加快推進(jìn)創(chuàng)建園林縣城工作進(jìn)程,嚴(yán)格對照《國家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》,加大城市園林綠化建設(shè)力度,使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標(biāo)在較短的時間內(nèi)上臺階、上水平;二是加快推進(jìn)文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程;三是大力清理城市道路兩側(cè)、綠化帶內(nèi)的雜草雜物,大力整治占用綠地種植蔬菜等行為;加強城區(qū)行道樹、綠籬、綠地管理與養(yǎng)護(hù),清除枯死行道樹、綠籬,及時適時補種植。
    (二)凈化工作實現(xiàn)有的放矢。一是加強對全縣城區(qū)道路、小街小巷保潔,深化陽嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細(xì)化清掃保潔,著力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問題;二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式,加大對重點路段、重點區(qū)域、重點時段清掃保潔力度。三是加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化作業(yè),把“掃帚”交給市場進(jìn)行一體化作業(yè),實現(xiàn)管干分離新體制,并以此推動我縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、社會化服務(wù)體系的建立,切實提升我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    (三)序化工作強化整治。一是大力開展市容市貌等整治工作,在管理轄區(qū)的難點、重點地段定點設(shè)防,定點管理,以點治面,有效控制亂擺賣等蔓延。二是集中整治城區(qū)主次干道亂搭架經(jīng)營、亂設(shè)遮陽棚、遮陽傘等現(xiàn)象,著力規(guī)范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調(diào)等其他有礙市容的行為。三是規(guī)范沿街商業(yè)門店,督促店主落實“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁設(shè)置店外店、店外攤。落實“門前三包”管理規(guī)定,加大處罰力度,對違規(guī)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營的個體門店依法予以嚴(yán)管重罰。
    (四)美化工作加快完善。一是加快推進(jìn)縣標(biāo)識建設(shè)工程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān),確保4月中旬全面完工;著力做好章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽嶺大道西側(cè)人行道破損地板磚修復(fù)、原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是著力加強城市路燈、景觀照明等設(shè)施的管理與維護(hù),確保城市亮化、美化、照明設(shè)施保持完好,城區(qū)主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無損壞、斷亮,確保夜間正常開啟。
    城管季度工作匯報篇十三
    我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用,全面推進(jìn)政務(wù)公開,不斷完善規(guī)章制度,強化服務(wù)意識,改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措,機關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化,“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制逐步形成,為改善我局機關(guān)服務(wù)軟環(huán)境,推動城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關(guān)的自查報告:
    我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能建設(shè),成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的機關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程,從落實“三個代表”重要思想,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度,要求全局廣大干部職工樹立全局觀念,結(jié)合自己的工作實際,把實踐“三個代表”重要思想全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中,切實改變工作作風(fēng),提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想教育工作及時、到位,充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動性,形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動實施中,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng);帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng),把我局機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平城管局自查報告城管局自查報告。
    推進(jìn)政務(wù)公開,是堅持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施,也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理,與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合,制定實施方案,落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),相關(guān)科室各負(fù)其責(zé),發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制,扎實推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)。
    黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動力,堅持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,處處以身作則,認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),一方面,把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面,加強黨員干部職工的政治思想教育,堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”,用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力,從而使我局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。
    當(dāng)然,我們在開展機關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作,也取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十八大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改變機關(guān)作風(fēng),營造良好的工作氛圍,促進(jìn)我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    城管季度工作匯報篇十四
    一年來,我局政法綜治工作在縣委、政府、政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,我們認(rèn)真貫徹縣委、政府、政法委關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定和全縣綜合治理工作會議精神,全局做到以穩(wěn)定壓倒一切,以穩(wěn)定促發(fā)展、以穩(wěn)定求發(fā)展,切實加大綜治建設(shè)力度,認(rèn)真化解矛盾,全年確保了我局無治安案件發(fā)生,無群眾上訪事項,無安全事故。我就今年協(xié)管政法綜治工作匯報如下:
    “三無”,綜治工作上了新臺階。
    今年,我們?nèi)侄啻伍_展了法制教育,定期抽調(diào)下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)上法制課,增強法制觀念,并在全局職工中開展法律教育,提高職工法制思想和執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)。作為黨組書記,我個人也經(jīng)常為全局干部職工講綜治課,加強全局對綜治工作重要性的認(rèn)識。通過多種形式的教育,我局職工法制觀念明顯加強。今年目前未出現(xiàn)任何治安案件,同時我們認(rèn)真貫徹上級會議精神,抓好職工式防范教育,化解矛盾,大力做好穩(wěn)定工作,設(shè)立干部與職工結(jié)對子和談心制度。通過措施的落實,我局今年未出現(xiàn)一起上訪事項,達(dá)到了人心穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展。
    我局在制定一把手穩(wěn)定責(zé)任上,實行年度工作一票否決制,如下屬單位出現(xiàn)一例上訪事項和矛盾進(jìn)局調(diào)處或出一例安全事故,都將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并不參與評先,通過措施來促進(jìn)工作的發(fā)展??傊覀冊诙讲樯弦脖韧昙哟罅肆Χ?,使干部普遍認(rèn)識穩(wěn)定是工作的重中之重,所以目前我局各單位都能確保安全穩(wěn)定。
    今年,我局政法綜治工作雖然有所好轉(zhuǎn),但離上級要求差距大。我們一定會進(jìn)一步認(rèn)真查找,以維護(hù)社會穩(wěn)定為已任,全力做好政法綜治工作。如有不妥,領(lǐng)導(dǎo)批評指出。
    城管季度工作匯報篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    自省市縣小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作開展以來,我鎮(zhèn)堅持“高度、廣度、力度、深度、亮度、速度”“六度”工作法,舉鎮(zhèn)動員、克難攻堅,強勢推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。
    一是提升高度,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鎮(zhèn)黨委書記和我為雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了整治組、創(chuàng)建組、宣傳組、保障組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,共同謀劃小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作,確定了“一年見成效、二年出成績、三年全完成”的目標(biāo)。召開知名文化人士座談會,并咨詢縣文聯(lián)等單位,結(jié)合海防抗倭文化和濱海港口文化,共同挖掘琴江文化,彰顯濱海特色,規(guī)避千鎮(zhèn)一面。立足健跳自然稟賦和歷史人文特色,統(tǒng)籌各界監(jiān)督。自開展拉網(wǎng)行動以來,我鎮(zhèn)累計出動人次1950人次,機械設(shè)備21臺,拆除各類違法建筑25.543萬平方米。同時,把服務(wù)群眾、依靠群眾作為開展治危拆違工作的基石,通過“保險+服務(wù)”模式,引入第三方力量完成全鎮(zhèn)370幢危舊房鑒定,排查出農(nóng)村危舊房329幢面積46747平方米,c級234幢,d級95幢。完成243名房屋安全管理人員技能培訓(xùn)升級,確保日常巡查檢查到崗到人;按照“騰、拆、修、控”分類處置原則,累計完成52幢住宅、16幢非住宅危房解危。
    四是挖掘深度,全力推進(jìn)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。強化城鎮(zhèn)環(huán)境整治,圍繞省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建,大力開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境提升工程,采取征用、借用和租用土地等多種形式,建設(shè)休閑綠地,對公共用地和部分已征待用土地進(jìn)行綠化。堅持以“環(huán)境潔凈為基、秩序規(guī)范先行”為工作原則,逐街、逐巷、逐鋪開展衛(wèi)生整治。目前,組織開展衛(wèi)生大掃除47次,清除小商小販占道經(jīng)營680余人次,清理大街大道亂停車630余輛,清理牛皮癬972處,清理遮陽棚41個、廣告牌76個,新增停車位142個。投資447萬元,快速啟動s224省道立面整改,我鎮(zhèn)共排摸出22個村近15萬平方,目前已全線啟動,部分村已完成。垃圾資源化、減量化站點已建成1座,發(fā)放分類垃圾桶12736只,“門前三包”、禁煙標(biāo)志全部上墻,交通標(biāo)線標(biāo)牌制作和監(jiān)控擴容升級不斷跟進(jìn),門前屋后亂涂貼、亂擺放、亂停車等整治初見成效。
    五是增加亮度,創(chuàng)新建立“街長制”。對六敖南大街、望海路、琴江路、濱江路、文教路等9條重要道路,由管片領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、涉村村干部分別擔(dān)任一級街長、二級街長和村級街長。實施巡查、反饋、協(xié)調(diào)、處置、督查5步法管理流程,一級街長帶頭巡查,二級街長抓落實,村級街長配合,共抓地面衛(wèi)生保潔監(jiān)管。同時,成立街道督查組,每天早上巡視督查,對存在的問題進(jìn)行拍照記錄,每天中午利用午飯后的時間召開街長例會,當(dāng)場曝光各條街存在的問題,由街長領(lǐng)辦落實,并在傍晚后將整治對比照發(fā)整治辦留檔銷號。邀請浙江大學(xué)城鄉(xiāng)設(shè)計院教授為各街長集中授課,并組織村干部到德清縣乾元鎮(zhèn)、莫干山鎮(zhèn)、淳安縣下姜村等地進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)考察。截至目前,落實10名一級街長,12名二級街長,14名村級街長,專家團隊開展培訓(xùn)3次,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)4次,參加外出考察學(xué)習(xí)28人次。
    城管季度工作匯報篇十六
    現(xiàn)將**年全市第二季度安全生產(chǎn)工作情況及第三季度工作安排作以下簡要匯報,不妥之處,請批評指正。
    一、基本情況。
    今年以來,我們認(rèn)真貫徹全國、全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,緊緊圍繞市委、市政府有關(guān)部署要求,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動,強化執(zhí)法監(jiān)督,狠抓專項整治,嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,有效杜絕了較大以上事故的發(fā)生,全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
    二、重點工作進(jìn)展情況。
    (一)全面開展"安全生產(chǎn)責(zé)任落實年"活動。緊緊圍繞"安全生產(chǎn)責(zé)任落實年"活動部署和政府、部門、企業(yè)"六查六看"要求,推動安全生產(chǎn)"三大責(zé)任"全面落實。一是在政府層面,建議市委、政府在全區(qū)率先出臺了《**市安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定》,推動了市、縣、鄉(xiāng)、村四級"五個全覆蓋"目標(biāo)的實現(xiàn)。目前,億元gdp死亡率"三進(jìn)"要求已經(jīng)落實,形成了有效的激勵約束機制,形成了謀安全、抓安全的合力;二是在部門層面,督促、指導(dǎo)市安委會成員單位建立健全安委會,構(gòu)建安全責(zé)任、管理體系,并明確了安全生產(chǎn)承辦機構(gòu),推動了"一崗雙責(zé)"落實;三是堅持分類指導(dǎo),依托宣傳教育、培訓(xùn)考試、行政許可、項目審查、執(zhí)法檢查和隱患排查治理信息化系統(tǒng)注冊上線、應(yīng)用考核等手段,推動企業(yè)嚴(yán)格落實"六個到位"要求,如期達(dá)到"六化"目標(biāo)。目前,各項工作正在有序、有力推進(jìn)。
    (二)全力抓好隱患排查治理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用。一是制定了隱患排查治理信息系統(tǒng)推進(jìn)實施方案,舉辦專題培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)安監(jiān)執(zhí)法人員150人次,培訓(xùn)重點企業(yè)系統(tǒng)管理員1363人次,為工作推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。二是加快推進(jìn)系統(tǒng)注冊上線,目前通過審核上線的企業(yè)數(shù)量達(dá)699家,占總數(shù)的99.43%,排查上報一般隱患9604條,完成整改9523條,整改率為99.2%;排查上報重大隱患92條,全部完成整改。目前,上線企業(yè)正在按照分級化管理要求制作排查清單,各項工作正在全面落實。三是建立了條塊結(jié)合、以塊為主、雙向考核工作機制,明晰了縣區(qū)、部門的工作職責(zé),形成了抓系統(tǒng)建設(shè)的合力。同時,建立了考核通報制度,每季度定期通報系統(tǒng)上線、應(yīng)用情況,促進(jìn)了工作的有效落實。
    (三)扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)十大專項行動。一是認(rèn)真履行安委會辦公室和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職能,積極牽頭抓總,制定了全市開展十大專項行動方案,及時召開會議進(jìn)行動員部署,保證了各項工作有力推進(jìn)。二是認(rèn)真抓好安監(jiān)部門負(fù)責(zé)的煤礦、非煤礦山、精細(xì)化工、涉氨制冷、粉塵防爆、冶金行業(yè)職業(yè)危害行業(yè)、領(lǐng)域的專項治理,把握目標(biāo)任務(wù)、節(jié)點工作和進(jìn)度要求,全面深化隱患排查治理,強化風(fēng)險控制。目前,專項治理已經(jīng)取得了初步成效,促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。三是加大督查、督辦力度,組織力量對各縣區(qū)、各牽頭部門、各工業(yè)園區(qū)和有關(guān)重點企業(yè)開展專項治理情況進(jìn)行了專項督查,下發(fā)了情況通報,推動了專項治理工作的深入進(jìn)行。
    (四)著力加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是堅持將安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生深度融合,全面加強企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè),督促、指導(dǎo)企業(yè)緊緊圍繞職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任體系、管理機構(gòu)、防護(hù)設(shè)施等10個方面加強基礎(chǔ)建設(shè),夯實工作基礎(chǔ);二是按照國家安監(jiān)總局對我市工礦企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害評估的部署要求,確定參評企業(yè)65家(其中資料審查50家、現(xiàn)場審查15家),采取專業(yè)機構(gòu)集中輔導(dǎo)、監(jiān)管人員點對點指導(dǎo)的模式,督促、指導(dǎo)備查企業(yè)加強機制建設(shè)、完善內(nèi)頁資料、強化現(xiàn)場管理,推動了工作全面實施。目前,備查工作已基本就緒;三是加強職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育,邀請中國安全生產(chǎn)科學(xué)院有關(guān)專家舉辦了全市首期職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)班,參加資料審查、現(xiàn)場審查的50家高危企業(yè)和問題突出的30家冶金企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計198人參加了培訓(xùn),增強了企業(yè)主體責(zé)任意識,取得了預(yù)期效果;四是加快推進(jìn)職業(yè)危害因素申報,結(jié)合實際制定了申報流程,明確了權(quán)限、職責(zé)、時限、資料等申報要件,推動了工作有序進(jìn)展。目前,全市已有206家重點企業(yè)完成申報和備案,掌握粉塵、氯乙烯、苯、噪聲等危害因素52種,為加強監(jiān)管提供了重要的依據(jù)。
    (五)認(rèn)真推廣礦熱爐自動上料系統(tǒng)先進(jìn)經(jīng)驗。一是制定了《**市鐵合金礦熱爐上料系統(tǒng)自動化改造實施方案》,并在賀蘭山鐵合金有限公司召開了觀摩會,引導(dǎo)具備改造條件的14家鐵合金企業(yè)加快改造進(jìn)度,確保在年底前完成改造任務(wù)。二是建立激勵約束機制,對如期完成改造且通過驗收的企業(yè),每臺爐給予10萬元補償資金,對未如期完成改造的企業(yè),取消電價優(yōu)惠補貼政策以及其它各項扶持政策。三是加大技術(shù)支持,聘請有資質(zhì)的單位加強技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),確保技改順利進(jìn)行。目前,通過幫扶,已有14家企業(yè)啟動了實施改造計劃。
    (六)穩(wěn)步開展安責(zé)險試點工作。一是制定了《**市實施安責(zé)險推進(jìn)方案》,明確了目的意義、參保范圍、工作目標(biāo)以及重點措施,扎實開展安責(zé)險試點工作。二是成立了安責(zé)險試點工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將安責(zé)險試點工作納入安全生產(chǎn)年度效能目標(biāo),并按照條塊結(jié)合、以塊為主、各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)格考核的模式,督促各縣區(qū)安監(jiān)局、各業(yè)務(wù)科室各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,構(gòu)建了合力推進(jìn)的工作機制。三是由各縣區(qū)安監(jiān)局牽頭組織,江泰保險經(jīng)紀(jì)有限公司和各共保公司負(fù)責(zé),在各工業(yè)園區(qū)舉辦推行安責(zé)險試點工作培訓(xùn)班,重點宣講安責(zé)險目的意義、政策規(guī)定、重要作用、法律責(zé)任等,動員企業(yè)積極參保,形成了良好工作氛圍。四是堅持先大后小、先易后難原則,督促、指導(dǎo)國有企業(yè)和發(fā)生過事故的企業(yè)率先投保,并將推進(jìn)安責(zé)險試點工作與行政許可、項目審查、執(zhí)法監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)等工作有機結(jié)合起來,促進(jìn)了試點工作的扎實開展,取得了較好成效。目前,已完成安責(zé)險投保的企業(yè)64家,保費408萬元;達(dá)成投保協(xié)議的企業(yè)41家,預(yù)計保費311萬元。
    (七)認(rèn)真做好有關(guān)事故調(diào)查和處理工作。我市工業(yè)領(lǐng)域今年先后發(fā)生兩起影響較大的事故,一起是**縣的**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故,造成8人受傷,其中4人重傷;另一起是**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故,造成2人死亡、1人輕傷。目前,**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故已經(jīng)調(diào)查完畢,進(jìn)入處理階段。**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故已經(jīng)完成初步調(diào)查,正在按照程序辦理。為了更好地吸取事故教訓(xùn),我們組織安全技術(shù)專家對全市11家重點精細(xì)化工企業(yè)進(jìn)行了診斷,對發(fā)現(xiàn)的156處隱患采取集中交辦的方式,下達(dá)責(zé)令整改書,要求企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)認(rèn)真整改,著力提高事故預(yù)防能力。
    三、存在的問題及第三季度工作重點。
    第二季度,雖然安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均控制在進(jìn)度之內(nèi),沒有發(fā)生較大以上事故,全市安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)。但受當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力大的影響,還存在以下問題:一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,對安全生產(chǎn)重視程度有所下降,一定程度上存在主體責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象;二是部分化工企業(yè)安全設(shè)施設(shè)備不完善、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、"三違"等現(xiàn)象還比較突出,新化工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增多趨勢,加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響,事故風(fēng)險呈現(xiàn)持續(xù)加大的態(tài)勢;三是個別縣區(qū)對開展安全生產(chǎn)十大專項整治行動的重視程度不夠,工作進(jìn)展不平衡,信心不足,影響了實際效果。針對以上問題,第三季度,我們將重點做好以下工作:
    (一)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動。緊緊圍繞自治區(qū)、市有關(guān)部署,進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、配套措施,有效推動政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實,真正讓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重心回歸企業(yè),政府及其部門的安全生產(chǎn)工作回歸政策引導(dǎo)和執(zhí)法檢查。同時,對前一階段工作進(jìn)行回頭看,針對存在問題和未完成、完成質(zhì)量不高的工作任務(wù)進(jìn)行補課;對下一階段工作進(jìn)行認(rèn)真研究,早著手、早安排,下力氣進(jìn)行落實推進(jìn),確保工作落實到位,收到實效。
    (二)繼續(xù)抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治。以壓減事故起數(shù)、減少人員傷亡為目的,深刻吸取近期有關(guān)事故教訓(xùn),有針對性的抓好水上交通、煤礦、危險化學(xué)品及冶金工貿(mào)等領(lǐng)域的專項整治,嚴(yán)格落實技術(shù)抽檢、專家會診、監(jiān)管執(zhí)法等治本之策,不斷提高安全保障能力,確保重點領(lǐng)域安全形勢平穩(wěn)。針對暑假即將來臨的實際,進(jìn)一步強化安全教育,加強水域安全監(jiān)督管理,引導(dǎo)中小學(xué)生和社會人員提高安全防范意識,堅決杜絕涉水安全事故。扎實做好硫化氫中毒預(yù)防,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,落實通風(fēng)、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和個體防護(hù)措施,有效防范不必要的傷亡事故。
    (三)開展"安全生產(chǎn)管理對標(biāo)整改"活動。按照"示范創(chuàng)建、對標(biāo)整改、執(zhí)法跟進(jìn)、鞏固提高、規(guī)范管理"模式,選取??咸妓兀ㄖ袊┯邢薰镜劝踩芾硪?guī)范、本質(zhì)安全水平高的企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理標(biāo)桿企業(yè),采取組織觀摩、召開座談會等方式,分縣區(qū)組織中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長及重要崗位操作人員,帶著問題現(xiàn)場對標(biāo)、現(xiàn)場交流,相互借鑒和促進(jìn)。同時,結(jié)合日常執(zhí)法,督促指導(dǎo)"對標(biāo)"企業(yè)排查整治隱患,切實提升企業(yè)安全管理水平和防范事故的能力。
    (四)全面抓好督查考核。嚴(yán)格把握國家、自治區(qū)和市安委會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),適時、及時開展專項督查、重點督查,幫助各縣區(qū)、各行業(yè)、各重點企業(yè)疏理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強化效能考核、督導(dǎo)服務(wù),用目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向倒逼各項工作,形成上下結(jié)合、齊抓共管、合力推進(jìn)的機制,努力推動工作落實,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    城管季度工作匯報篇十七
    20xx年,在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下,縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,加大職工教育培訓(xùn)力度,著力維護(hù)職工權(quán)利,積極組織職工參與各項文體活動,活躍職工生活,凝聚人心,化解矛盾,同時強化自身建設(shè),較好的完成了各項工作任務(wù)。
    對干部職工隊伍進(jìn)行教育培訓(xùn),幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來,針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況,縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動,以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本,采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式,開展多形式的教育培訓(xùn),讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文,嚴(yán)格執(zhí)法程序,掌握執(zhí)法技巧,使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢,改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響,盡可能避免正面沖突,減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面,2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
    我們始終堅持工會是“職工之家”的理念,將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作,讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
    1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?;诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?,在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下,我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險,解決了他們的后顧之憂。同時,在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時,要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險,并由城管局代交,費用在承包金中扣除,切實維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
    2、積極參加職工互助保險,為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種,為女職工交納了幸福險,同時,對女職工特意安排生殖健康體檢。
    多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽,組織了職工內(nèi)部籃球賽,氣排球賽,組織參加了縣全運會,男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目,其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
    在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼,開展各種形式的宣傳活動,使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼,累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件,已辦結(jié)1182件,正在辦理10件,辦結(jié)率為98%,滿意率為99%。
    1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組,由威信高的職工擔(dān)任小組長,切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、壯大會員隊伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員,使單位所有人員都成為工會會員,入會率達(dá)100%。
    3、強化工會干部隊伍建設(shè),及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班,平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實提高工會干部的工作能力。
    城管季度工作匯報篇十八
    隨著社會的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展,同時部分生產(chǎn)企業(yè)及在建項目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農(nóng)民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生,對我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此,如何預(yù)防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會值得高度重視的工作之一。一季度,在欠薪事件的預(yù)防和處理方面我鎮(zhèn)總工會做了如下工作:
    工作力度,扎實工作,推動我鎮(zhèn)工會工作再上一個新臺階,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。