報告通常包括背景介紹、方法論、結(jié)果分析和結(jié)論等幾個主要部分。在報告撰寫過程中，應(yīng)注意論證的完整性和合理性，避免主觀偏見和不準(zhǔn)確的推理。以下是一些成功的報告案例，其中包含了對問題的全面分析和深刻見解。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇一
年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進(jìn)展二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效。
創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè)，積極實施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強行風(fēng)建設(shè)，強化管理，規(guī)范運作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，組織農(nóng)資星級連鎖店評比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。
二是服務(wù)大局，信訪穩(wěn)定取得新局面。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
________年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。
一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約____萬元，其中營銷費用約____萬元，占總付現(xiàn)成本的____%。
二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息____條。
三、切實加強資金管理。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金____多萬元。
堅持月末對營業(yè)款算科目進(jìn)行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。
四、加強和完善會業(yè)對賬制度。
對賬工作進(jìn)一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作。
對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20____年-20____年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
(一)成本費用管控不力。
________年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元(14%)。
(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升。
erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、________年的工作計劃。
________年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。
全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。
(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
(四)進(jìn)一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。
4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。
(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
(六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
以上如有不妥之處，請批評指正!
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇三
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
第二部分：工作取得的主要成績。
一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價銷售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，堅決維護(hù)公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本;在費用報銷方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。
二、稅收籌劃。
政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。
三、重視職工技能培訓(xùn)。
為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員，為確保其派上用場，指定專人對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時，培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
四、資金的籌集及使用工作。
1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
五、對外協(xié)調(diào)。
系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
第三部分：工作剖析及自身剖析。
一、工作剖析“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問題：
1、財務(wù)精細(xì)化管理方面，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面，精細(xì)化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。
2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。
3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二、自身剖析。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。
第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會。
1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
3、不說大話，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
1、干好本職工作。加強財務(wù)精細(xì)化管理，制定多項更加切實可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢。
2、社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
3、繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴，提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇四
尊敬的董事長、同志們：
下午好！
總之，這半年來，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的.監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
1、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的'工作。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點。
2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
2015年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一、政治素質(zhì)方面。
2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報。
(一)財務(wù)管理工作。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作：
1、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。
5、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個合同，認(rèn)真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。
10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量。
(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五、存在問題方面。
2015年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。
針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝各位!
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的'監(jiān)督工作，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點：
1，我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3，在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
2015年是十一五的收關(guān)之年，十二五的打基礎(chǔ)之年，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點：
一、2015的主要工作。
(一)加強政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴(yán)格要求自己，落實廉潔自律。
在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
(三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險。
建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。
(四)加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率。
按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。
財務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團(tuán)隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
1、加強資金管理，保證項目建設(shè)資金需求。
加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查。
加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。
3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作。
配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。
(六)加強投資管理，完成招商引資任務(wù)。
為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
(七)參與公司項目建設(shè)，保證公司效益。
參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。
(八)加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值。
加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率。
面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。
對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
(十)加強勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。
加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
二、2016年的工作計劃。
(一)加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取;。
(二)加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展;。
(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理;。
(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益;。
(五)從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益;。
(六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，2015年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點工作。
2016年是公司新的跨越的一年，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進(jìn)，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇八
xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃xx年的財務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念，加強學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下，請大家評議。
一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的'期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機，加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況。
1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
4、加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。
在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成xx年會計核算及報表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補錄會計憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償。
7、合理調(diào)配財務(wù)人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺，一次機會，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇九
邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，繼續(xù)深化體制改革，扎實推進(jìn)開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底，商品總購進(jìn)完成2.89億元，占計劃的101%；商品總銷售完成3.11億元，占計劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占計劃的101%；實現(xiàn)利潤87萬元，占計劃的100%；重點項目建設(shè)投資320萬元，占計劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占計劃的101%；引進(jìn)內(nèi)資450萬元，占計劃的112%；引進(jìn)外資10萬美元，占計劃的100%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，大力加強宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《。
合同。
法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實際，寫出了有分析、有見地的。
調(diào)研報告。
提出了很好的意見和建議使學(xué)習(xí)活動見到了實效。
今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊，實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。
村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展為出發(fā)點，投入大量人力，物力，共新建1個，改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務(wù)項目。
為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴(yán)格按照。
規(guī)章制度。
操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機構(gòu)設(shè)置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。
重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
**年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會，投入資金4萬余元，購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十
縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級供銷社的有關(guān)要求加強黨的十八大學(xué)習(xí)按照縣委、縣政府提出的“實現(xiàn)新跨越建設(shè)新”的部署解放思想克難奮進(jìn)開拓進(jìn)取在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會穩(wěn)定、加強班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績現(xiàn)述職如下：
一、加強班子自身建設(shè)，加強機關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。
一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
五是加強班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
（二）切實維護(hù)社會穩(wěn)定。
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
（三）完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)。
根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。
二、克難攻堅，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展。
（一）用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)。
為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心（日用品配送中心）于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的`提升；四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。
加強資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。
（二）大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目。
1、加強村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》（鄂合發(fā)[]30號）的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
三、存在的主要問題及今后工作的努力方向。
我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十一
根據(jù)院黨組和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年我先后在盟信訪局聯(lián)合接訪中心掛職鍛煉，以及8月份在掛職期滿后回到院機關(guān)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，掛職期間在盟信訪局、盟行署聯(lián)合接訪中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我能牢記為民宗旨，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，暢通渠道，認(rèn)真維護(hù)信訪人(人民群眾)的合法權(quán)益;8月份結(jié)束掛職任務(wù)回到院里工作后，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅持以鄧?yán)碚摓橹笇?dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)揮主觀能動性，特別是能夠加強自身政治思想建設(shè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。應(yīng)該說2019年我本人，無論是政治理論水平、業(yè)務(wù)能力、承擔(dān)工作業(yè)績等都有了長足的進(jìn)步，現(xiàn)結(jié)合全年工作、學(xué)習(xí)述職如下，不妥之處，請大家批評指正!
一、政治理論學(xué)習(xí)。
今年以來，我重點學(xué)習(xí)了xx屆五中全會精神及繼續(xù)加強了對科學(xué)發(fā)展觀重要理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，增強了自身的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加深了對黨的各項方針政策的理解，使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。特別是政治理論學(xué)習(xí)我與中央、最高院、自治區(qū)高院開展的“三項活動”相結(jié)合，與“群眾觀點大討論”活動相結(jié)合，與社會主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動相結(jié)合，在學(xué)習(xí)活動中我積極踐行服務(wù)承諾，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強自身建設(shè)”為目標(biāo)，務(wù)求學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、弘揚正氣。應(yīng)該說經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和參與，執(zhí)行黨組織決議、決定的堅定性進(jìn)一步提高;創(chuàng)新意識，事業(yè)心和責(zé)任感得到進(jìn)一步提升;服務(wù)信訪人、干警的宗旨意識和服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高;并能在工作學(xué)習(xí)生活中遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。
二、廉政建設(shè)。
一年來我嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“六項規(guī)定、四大紀(jì)律、八項要求”，不斷增強廉潔自律意識和思想修養(yǎng)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。特別是按照自治區(qū)高院和中院開展的“警示教育年”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡在xx屆中央紀(jì)委六次全會、周同志在全國zd工作會議、王勝俊院長在全國法院反腐倡廉建設(shè)工作會議、胡春華書記自治區(qū)紀(jì)委八屆六次全會上的講話精神。并又對《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，中央zd委的“四個一律”，最高法院制定的《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》、《法官行為規(guī)范》、《人民法院工作人員處分條例》、自治區(qū)高院制定的《關(guān)于違法及差錯審判執(zhí)行責(zé)任追究辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”規(guī)定的實施辦法》等法律、法規(guī)、制度辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。同時，我能積極參加中院監(jiān)察部門組織的各項“警示教育”學(xué)習(xí)和活動。可以說通過學(xué)習(xí)、自查自糾，查擺了問題，深挖了根源，使自身廉潔自律意識得到強化;廉潔自律的能力進(jìn)一步提高;進(jìn)一步牢固樹立了“以人為本、執(zhí)政為民”的理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀，履職能力、抵御腐蝕能力明顯提升;紀(jì)律作風(fēng)、精神面貌明顯轉(zhuǎn)變。
三、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
一是不斷強化終身學(xué)習(xí)意識。開展“四比四看”，即對照他人比，看自己知識結(jié)構(gòu)合不合理;對照工作比，看自己的能力強不強、工作效率高不高;對照形勢比，看自己是否適應(yīng)形勢發(fā)展;對照崗位比，看自己是否勝任。并有針對性的開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和新技能的學(xué)習(xí)。
二是自覺遵守中院學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。不斷提高自身政策理論水平和實際工作技能。
三是積極參加讀書學(xué)習(xí)活動，根據(jù)承擔(dān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》、《最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強法院信訪工作的通知》等法律、法規(guī)，以此提高自身駕馭工作的能力。
四是根據(jù)法院審判工作要求，重點學(xué)習(xí)了《民事訴訟法》、《刑事訴訟法》等法律、法規(guī)，自身的法律修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高。
四、承擔(dān)工作基本情況。
(一)信訪工作方面，與盟信訪局配合妥善解決，群眾關(guān)于民間借貸糾紛、經(jīng)濟(jì)合同糾紛、房地產(chǎn)開發(fā)糾紛、破產(chǎn)企業(yè)職工安置、土地糾紛、刑事案件民事賠償、房屋買賣糾紛、勞動爭議糾紛等各類信訪案件17件;為上訪人提供法律咨詢和指導(dǎo)13次，涉及群眾157人次;為中院和全盟基層法院提供信訪信息6次。
(二)政治部工作方面，根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的安排，主要參與了以下重點工作：
一是中院機關(guān)“三項活動”的組織與實施。
二是全盟法院系統(tǒng)“天平杯”籃排球、乒乓球賽、演講比賽等法院文化建設(shè)。
三是全盟法院崗位大練兵活動。
四是全盟法院績效目標(biāo)管理與考核工作。
五是新考錄公務(wù)員的培訓(xùn)工作。
六是社會主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動等。
五、存在的不足和今后努力的方向。
回顧一年的工作，在肯定取得的點滴進(jìn)步的同時，也發(fā)現(xiàn)了許多問題和不足，一是工作中往往重實踐輕理論，自我要求有所放松，放松了對業(yè)務(wù)知識的及時更新，憑經(jīng)驗做事占了上風(fēng);二是慣性思維較強，沒有真正把握和很好運用唯物辯證法，很多時候套用老經(jīng)驗、老辦法，束縛了自己的思維空間、思考辦法;三是工作激情有所淡化，沒有很好的加強世界觀、人生觀的進(jìn)一步改造，忙于事務(wù)性工作，沒能很好地解決工作平衡關(guān)系;四是自我調(diào)壓、管理能力不夠高。工作壓力逐年增大，應(yīng)付事務(wù)性工作較多，總感覺時間不夠用，沒有充分利用好八小時以外的時間，黨性修煉還不徹底，工作遇到挫折和阻力時，特別是自己的正確意見和行為不被理解時，有時就顯得有些急躁。
在今后的學(xué)習(xí)、工作及生活中，我會不斷加強自身法律專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)知識和法律修養(yǎng)，使其成為我的優(yōu)勢。在應(yīng)對各項承擔(dān)工作時，要努力發(fā)揮自身優(yōu)勢，始終對現(xiàn)實工作有著清醒的認(rèn)識與把握，不斷提高應(yīng)對各項工作的能力與水平。
總之，我將繼續(xù)加強自身建設(shè)，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提升政治理論水平和駕馭工作的能力，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率的提高，為全院隊伍建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上為個人述職報告，誠懇地希望組織對我嚴(yán)格考察。
范文二。
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)造開放、競爭、有序的市場環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路，較好地完成了全年各項任務(wù)目標(biāo)。全年完成招投標(biāo)項目349個，交易總額17.3億元，通過招投標(biāo)，工程造價降低11.85%，為國家集體節(jié)約資金約2億元?，F(xiàn)將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)履行情況。
一年來，招標(biāo)辦黨組緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本、和諧發(fā)展的要求，著力推動全市招投標(biāo)工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，強化市場監(jiān)管，圍繞服務(wù)大局、服務(wù)基層，致力維護(hù)公開、公平、公正的招投標(biāo)市場秩序。
1.形式多樣，宣傳法律法規(guī)。
招投標(biāo)工作要開展，宣傳要先行，加強招投標(biāo)法律法規(guī)、政策宣傳，一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式，常規(guī)宣傳與專題宣傳相結(jié)合。網(wǎng)站宣傳更新迅速，內(nèi)容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網(wǎng)站上開辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本辦出臺的制度、規(guī)定。報紙宣傳覆蓋面廣，通俗易懂。在《如皋動態(tài)》上專版宣傳題為《依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，構(gòu)建公開公平公正平臺》的招投標(biāo)法律法規(guī)知識，以問答的形式介紹了招投標(biāo)法律法規(guī)知識和招投標(biāo)工作流程、手續(xù)，以及我辦在加強招投標(biāo)監(jiān)管和爭創(chuàng)服務(wù)品牌的新舉措，并寄送給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)?！镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍π詮?，深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標(biāo)法律法規(guī)《普法信息卡》，贈予全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，使其進(jìn)一步了解、支持招投標(biāo)工作的開展。通過這些宣傳活動，消除了招標(biāo)項目空白鎮(zhèn)(區(qū))，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步延伸到勘測、設(shè)計、監(jiān)理、評估、綠化、智能化等各個領(lǐng)域，節(jié)約了政府財政資金，規(guī)范了招投標(biāo)過程，為依法行政打下良好的基礎(chǔ)。
2.完善制度，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。
招投標(biāo)市場運轉(zhuǎn)規(guī)范，離不開制度建設(shè)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合招投標(biāo)工作的實際情況，出臺完善各項管理制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。出臺了《如皋市評標(biāo)委員會考核細(xì)則》，建立起準(zhǔn)入、清出制度，對評委進(jìn)行動態(tài)管理，大力創(chuàng)造公平、公正的評標(biāo)環(huán)境;出臺了《關(guān)于使用建造師執(zhí)業(yè)資格證書參加我市招投標(biāo)活動有關(guān)問題的通知》，嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定，規(guī)范項目經(jīng)理參與招投標(biāo)活動的手續(xù);進(jìn)一步完善《招標(biāo)代理機構(gòu)管理制度》，切實加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的備案管理。以上制度規(guī)范了評委、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)等招投標(biāo)主體的行為，使各項工作有法可依，有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行《如皋市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范管理，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，加大對招投標(biāo)不良行為的懲處力度。通過市場準(zhǔn)入限制、向所在單位通報、在網(wǎng)站上和報名大廳電子顯示屏進(jìn)行公示等方式，對不良行為及時進(jìn)行懲治。今年以來共對3家投標(biāo)人、11個項目經(jīng)理因不良行為累計停標(biāo)91個月。
3、強化監(jiān)管，維護(hù)公平公正。
黨組一班人不斷創(chuàng)新手段，嘗試各種方法，在實踐中掌握規(guī)律，采取措施規(guī)范招投標(biāo)各個流程環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強場內(nèi)管理，根據(jù)招投標(biāo)的特點主要做到一加強三限制。加強了投標(biāo)人信息保密工作，投標(biāo)人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標(biāo)中心報名資審崗位內(nèi)部掌握，發(fā)放資料一人一表，并需由項目經(jīng)理或經(jīng)辦人本人憑身份證前來領(lǐng)取，有效防止了借資質(zhì)、掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)等行為的發(fā)生。限制業(yè)主評委入選條件，逐步實行資格準(zhǔn)入。限制技術(shù)標(biāo)參與評分，限制招標(biāo)人進(jìn)入評標(biāo)室的人數(shù)，在評標(biāo)室安裝了電子評蔽系統(tǒng)，在交易場所安裝了聲像監(jiān)控設(shè)施。這些措施強化了招投標(biāo)工作的保密性、專業(yè)性、嚴(yán)肅性，維護(hù)了公開公平公正的招投標(biāo)交易秩序。進(jìn)一步加強場外監(jiān)督，建立招投標(biāo)交易市場與施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動機制。積極組織中標(biāo)項目跟蹤督查，重點監(jiān)管國有投資項目，并聯(lián)合建設(shè)局、執(zhí)法局、建工局等單位對今年在建的69個工程項目進(jìn)行了檢查，根據(jù)檢查情況，對不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。
4、創(chuàng)新舉措，提升服務(wù)水平。
實施企業(yè)《備案資料證明書》制度，一次備案，多次使用，簡化了報名手續(xù)，提高了工作效率，得到了服務(wù)對象的一致好評。建立企業(yè)信息庫，便于網(wǎng)上報名、資格審查和投標(biāo)。經(jīng)過廣泛動員，已有53家企業(yè)申領(lǐng)了usb軟件加密鎖，并在網(wǎng)上申報了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項目納入招投標(biāo)范圍，采取招商模式，規(guī)范操作，降低成本。對政府投資重大項目，主動靠前服務(wù)，全程參與，對農(nóng)路、農(nóng)橋、農(nóng)居等農(nóng)村招投標(biāo)項目主動答疑解難，免費服務(wù)，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學(xué)發(fā)展的招投標(biāo)管理機制。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況。
班子成員嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項廉政制度，同時加強對下屬黨員干部的廉政教育和管理，與每位人員簽訂了崗位責(zé)任制和廉政責(zé)任制。廉政建設(shè)逢會必講，貫徹落實紀(jì)委會議文件精神，剖析身邊典型案例，抓重點，抓小節(jié)，做到防微杜漸，警鐘長鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐壞體系-20xx年工作規(guī)劃》精神，積極開展“5.10”思廉活動和“算好廉政帳”廉政教育月活動,集中收看反腐倡廉電教片，加強警示教育,撰寫心得體會，筑牢反腐拒變的防線。今年來未發(fā)生一起投訴及違法違紀(jì)案件。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政情況。
領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究依法行政工作，做到年度有計劃，年終有總結(jié)，依法行政工作有計劃、有步驟的開展。組織開展了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。對不良行為注重依法處理，今年來對3家單位和11個項目經(jīng)理不良行為的處罰，嚴(yán)格按照法律和制度的規(guī)定進(jìn)行，確保事實清楚，證據(jù)確鑿，用法準(zhǔn)確,沒有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過學(xué)法、考法、用法等活動，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子法制意識，提升了依法行政水平。
嚴(yán)格執(zhí)行《信息公開條例》，大力推進(jìn)部門信息公開進(jìn)程。在網(wǎng)站及時更新部門工作信息。建立規(guī)范性文件備案審查機制，按時報送重大行政處罰決定目錄、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計表，確保各項決策符合法律法規(guī)的要求。
一年來，本辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷探索，在招投標(biāo)監(jiān)管過程中不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措，提升服務(wù)水平，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步拓展，招投標(biāo)行為進(jìn)一步規(guī)范，有力促進(jìn)了招投標(biāo)市場的健康有序發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十二
20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20____年的財務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念，加強學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下，請大家評議。
一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
20____年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入________行業(yè)，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機，加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況。
1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
4、加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。
在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20____年會計核算及報表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補錄會計憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡努力希望盡快有一個理想的評估補償。
7、合理調(diào)配財務(wù)人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺，一次機會，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
8、核實往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳，實施報批手續(xù)。
十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
三、當(dāng)前公司財務(wù)工作面臨的主要困難。
1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2、省電力公司實施財務(wù)管控上線核算，對我們財務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。
3、年是實施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
四、明年主要工作的思路及努力方向。
1、加強財務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。
今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。
____年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。
3、進(jìn)一步加強對三個采漿站的財務(wù)監(jiān)管，適時開展專項檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實際，適時開展?jié){站財務(wù)專項檢查或?qū)徲?，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
____年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。
謝謝大家!
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十三
一、加強學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中，我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀，增強自己的責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、加強班子建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
20xx年是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年，作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關(guān)xxx的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強班子建設(shè)，充分調(diào)動黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責(zé)任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興xxx經(jīng)濟(jì)這臺戲。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實干的團(tuán)隊精神。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推動市x的各項工作上臺階。
20xx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖，通過努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，及時召開民主生活會，在召開民主生活會前，安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。
二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理，能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團(tuán)結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強等問題。
三是支持班長的工作，能團(tuán)結(jié)班子成員一道，幫助企業(yè)解決實際問題。
四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在抓好平時的理論學(xué)習(xí)外，還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個《條例》培訓(xùn)班。
五是在干部提拔和任用上，堅持優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項工作。在黨組的高度重視下，市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題，廣大干部職工比較滿意。
四、廉潔自律，樹立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點。
因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定；自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。
堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。
在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實地，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為xxx的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十四
年度，縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級供銷社的有關(guān)要求，加強。
黨
的十八大學(xué)習(xí)，按照縣委、縣政府提出的“實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新”的部署，解放。
思想。
克難奮進(jìn)開拓進(jìn)取在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會穩(wěn)定、加強班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績現(xiàn)述職如下：
班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對。
2016。
年度。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)。
工作計劃。
傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會。
精神。
簽訂了年度。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了。
黨
內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施。
方案。
分步組織實施。通過各項活動從完善管理制度上入手從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)形成了工作合力保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。
準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心（日用品配送中心）于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升；四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。
加強資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。
]30號）的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。
了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新。
網(wǎng)
工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營。
網(wǎng)
絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通。
網(wǎng)
絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營。
網(wǎng)
絡(luò)。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年財務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)科的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表，從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。
二、更高的工作要求。
以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核，使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進(jìn)一步的增強。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。
規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算，嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。
四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在隨之而改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗，查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時和完整。這就要求會計人員除認(rèn)真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行。
六、做好各項協(xié)調(diào)工作。
配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報和應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門，對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務(wù)工作正常健康運行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo)。
財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)工作總結(jié)。一年來，財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理：
新的一年里，我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費用控制化，切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實做好財務(wù)處理，加強對原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實費用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過細(xì)化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡。
2、進(jìn)一步加強財務(wù)分析：
為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況，為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息，及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習(xí)，提高能力。
此致
敬禮!
述職人：___。
_年_月_日。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十六
委、政府的關(guān)心幫助下，在。
黨
的群眾路線教育活動推動下，真抓實干、履行職能，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，以各種方式聯(lián)結(jié)、帶動、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。主要抓了以下幾個方面的工作：
點，并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動，防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中，我們認(rèn)真執(zhí)行國家農(nóng)資價格政策，努力維護(hù)農(nóng)資市場價格穩(wěn)定，切實維護(hù)農(nóng)民利益；同時充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營。
網(wǎng)
絡(luò)優(yōu)勢，及時把春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)資商品送到村，方便群眾購買。在今年的春耕生產(chǎn)中，累計投入資金120萬元用于農(nóng)資組織供應(yīng)服務(wù)。同時。
提供。
送貨上門、電話預(yù)約等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力促進(jìn)了農(nóng)資銷售。上半年，我社銷售各種化肥600噸；農(nóng)藥30噸；農(nóng)膜20噸；種籽5萬斤，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。
的惠農(nóng)政策，積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作；二是積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作；三是大力推進(jìn)“村級便民店”建設(shè)，發(fā)揮供銷社。
網(wǎng)
點優(yōu)勢，做好農(nóng)資、日用消費品等物資的供應(yīng)；四是完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能，開展測土配方施肥。上半年，我社累計出動送肥車輛130臺（次），為邊遠(yuǎn)灘地群眾送肥280余噸；發(fā)放宣傳資料1000余份，扶持指導(dǎo)農(nóng)民致富，極大地方便了轄內(nèi)農(nóng)戶。
我們緊緊圍繞鄉(xiāng)。
黨
委、政府提出的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，為全鄉(xiāng)各村開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)服務(wù)，先后為各菜農(nóng)聯(lián)系購進(jìn)優(yōu)質(zhì)菜籽和環(huán)保農(nóng)藥，走訪各農(nóng)村專業(yè)合作社，解決其生產(chǎn)生活中的實際問題。
下半年，我們將一如既往，開拓進(jìn)取，廉潔為民，在市聯(lián)社和鄉(xiāng)。
黨
委、政府的正確指引下，進(jìn)一步完善服務(wù)職能，提升市場份額，為全鄉(xiāng)廣大村民。
提供。
方便，最大限度的滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需求。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十七
各位代表、同志們：
我受礦工會七屆委員會委托，向大會作礦工會財務(wù)工作報告，請審議。
一、20xx年工會經(jīng)費收支情況。
工會全年收入情況：20xx年礦工會收入總額為5378534元。其中：工會經(jīng)費收入420xx00元，會費收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。
經(jīng)費支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團(tuán)公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業(yè)務(wù)費支出374983.83元(職工代表、工會干部培訓(xùn)、會議費、專項工會業(yè)務(wù)費);事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用)。全年工會經(jīng)費結(jié)余597725.51元。
二、20xx年工會財務(wù)工作回顧。
一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《工會法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，強化財務(wù)管理，工會財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
(一)采取措施，保證經(jīng)費到位。面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經(jīng)費。一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認(rèn)識，增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經(jīng)費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施，有效地促進(jìn)了工會會費的穩(wěn)定增長。
(二)規(guī)范運作，嚴(yán)格管理經(jīng)費。一年來，礦工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責(zé)任制度，使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準(zhǔn)。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。
(三)統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開展各項活動上，切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經(jīng)費，杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象，保證了工會經(jīng)費的正確流向。
一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓(xùn)等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個基金，分別設(shè)立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實行?？顚Ｓ?。在實際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
一年來，礦工會財務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實加以解決。
三、20xx年工會財務(wù)工作意見。
工會財務(wù)作為工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前，在新時期形勢下的工會財務(wù)工作需要認(rèn)真研究，積極探索，不斷提高工會財務(wù)工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務(wù)。20xx年工會財務(wù)工作的總體要求是：以黨的xx屆四中全會和中國工會十四大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《工會法》，提高思想認(rèn)識，強化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務(wù)管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個要求，礦工會20xx年財務(wù)工作的重點是：
(一)深入貫徹《工會法》，抓好工會經(jīng)費的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認(rèn)真落實《工會法》中關(guān)于經(jīng)費收繳方面的有關(guān)規(guī)定，積極協(xié)商，加強協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經(jīng)費，確保工會經(jīng)費按時足額撥交，為開展好工會工作提供保證。
(二)進(jìn)一步完善財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理。要認(rèn)真總結(jié)財務(wù)工作經(jīng)驗，健全完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高財務(wù)工作水平。一是要嚴(yán)格財務(wù)預(yù)決算制度。大型活動開支必須經(jīng)集體研究決定并列入預(yù)算計劃，嚴(yán)禁預(yù)算外開支。各類臨時支出必須手續(xù)完備、符合財務(wù)制度。二是繼續(xù)堅持財務(wù)審核和“一支筆”簽字制度，嚴(yán)把計劃、購物、發(fā)放、報銷關(guān)，保證各項費用合理、合法的使用。三是進(jìn)一步加強工會資產(chǎn)的管理，使工會的資產(chǎn)保持賬、卡、物相符，杜絕資產(chǎn)流失。五是履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，管好用好扶貧送溫暖基金，做好特困職工家庭的幫扶工作。
(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工會財務(wù)工作再上新臺階。礦工會領(lǐng)導(dǎo)集體要充分認(rèn)識工會財務(wù)工作的重要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理，切實抓好工會經(jīng)費的收繳、管理和使用。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定和制度，切實加強工會財務(wù)人員思想政治教育，工作上支持，生活上關(guān)心，調(diào)動他們做好財務(wù)工作的積極性。充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用，加強日常的審查監(jiān)督。同時，要定期向會員代表大會報告財務(wù)工作，增強工會經(jīng)費管理和使用的透明度，促進(jìn)工會財務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績。
述職人：
20xx年xx月xx日。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十八
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，大力加強宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動見到了實效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng)。
今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊，實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。
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三、堅持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展。
四、健全網(wǎng)絡(luò)，強化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好。
為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機構(gòu)設(shè)置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。
五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點項目建設(shè)取得了新突破。
重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級標(biāo)準(zhǔn)。
2012年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會，投入資金4萬余元，購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十九
年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
構(gòu)建和諧社會和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。我們積極履行為農(nóng)服務(wù)職能，以“三社兩店一化”（村級服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社，農(nóng)資農(nóng)家店、農(nóng)村超市，網(wǎng)絡(luò)連鎖化）為載體，重點突出“助農(nóng)增收”，努力實現(xiàn)“富農(nóng)強社”。一年來，我們堅持圍繞中心、維護(hù)大局，積極參與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。如東供銷社企業(yè)改制成為全省率先實現(xiàn)“四光”、成為“四無”縣級社，基層企業(yè)人走樓空，網(wǎng)破線斷，在形成為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“散”、服務(wù)陣地“丟”、服務(wù)項目“少”、服務(wù)實力“弱”的情況下，履行職能，務(wù)實創(chuàng)新。我們把為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)作為全年工作的重要抓手，組織機關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學(xué)習(xí)；主任室分組劃片，走村到戶，踩點選址，到各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)；做好推進(jìn)會議準(zhǔn)備工作；積極實施省政府“為農(nóng)服務(wù)工程”，興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”，在供銷社經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，縣社機關(guān)緊縮開支，增收節(jié)支，擠出30多萬元用于“為農(nóng)服務(wù)工程”建設(shè)，特別是九、十月份深入村組，扎實推進(jìn)服務(wù)社建設(shè)，提前兩個月超額完成任務(wù)，15家新建服務(wù)社全部通過省三星級驗收，7家省三星級復(fù)檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數(shù)1418人，帶動農(nóng)戶7828戶，幫助成員年均實現(xiàn)純收入1.229萬元，實現(xiàn)銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，注冊品牌總數(shù)5個，獲得認(rèn)證總數(shù)5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農(nóng)民專業(yè)合作社?！邦I(lǐng)辦專業(yè)合作社，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”項目，獲創(chuàng)新如東建設(shè)優(yōu)秀成果獎和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點子。結(jié)合“五走進(jìn)”和“三名”（名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣?？h委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務(wù)工作，《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。
創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè)，積極實施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強行風(fēng)建設(shè)，強化管理，規(guī)范運作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，組織農(nóng)資星級連鎖店評比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：
大家好!
根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責(zé)和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，請予審議。
去年以來，因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國際金融危機等因素影響，對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)沖擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴(yán)峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對國際金融危機中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。
根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式，把建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，作為系統(tǒng)參與中心服務(wù)中心的主要任務(wù)來抓。一是認(rèn)真研究制定年度工作目標(biāo)、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經(jīng)常性督促檢查和指導(dǎo)，定期召開工作調(diào)度會議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進(jìn);三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會力量，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織;四是以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為載體，以項目建設(shè)為抓手，努力發(fā)展新項目，做強做大項目規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實現(xiàn)利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。
(二)以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強烈的幾個問題。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強烈。為此，市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門作了匯報和相關(guān)政策咨詢;在接訪中做了耐心細(xì)致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運會期間，不少職工揚言要越級進(jìn)京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導(dǎo)工作，從而沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下，在有關(guān)部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。
二是切實抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責(zé)，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責(zé)任到人，措施到崗，工作到位;加強安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;特別注重?zé)熁ū襁\輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全，嚴(yán)防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹倉庫。
三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)辦證問題、債務(wù)問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當(dāng)，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務(wù)等，為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。
(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務(wù)。
我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，落實了科室、人員職責(zé)。為做好掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系，確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作創(chuàng)特色，注重調(diào)動責(zé)任區(qū)各經(jīng)營戶落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設(shè)。
(一)強服務(wù)，不斷豐富“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新內(nèi)容。
強化服務(wù)功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民走上市場;優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，降低農(nóng)民用肥成本等作為強化服務(wù)的重要舉措來抓。到目前，農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務(wù)社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個;農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個;日用消費品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、煙花爆竹零售網(wǎng)點450多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點。
(二)上項目，不斷增強“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新實力。
“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)鍵要不斷尋找突破口，提高經(jīng)濟(jì)實力，增強帶動力。為此，我們采取開放辦社、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項目建設(shè)、與市富農(nóng)實業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心，近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項目等。這些合作項目的建設(shè)和實施，既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟(jì)和社會效益，贏得了各級的關(guān)心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網(wǎng)工程”專項資金扶持項目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲省財政10萬元的資金扶助。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心建設(shè)項目非常重視，親臨指導(dǎo)并撥給所需建設(shè)啟動工作經(jīng)費。
(三)抓重點，不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為。
按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求，結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實際，及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、重點、方法和措施，落實了工作責(zé)任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站，選定了118個流動回收員。同時印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò)，確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，自覺進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀教育，把好人生“總開關(guān)”。以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、機關(guān)效能年活動為契機，在機關(guān)積極開展“大力治奢，興廉政風(fēng);大力治浮，興務(wù)實風(fēng);大力治懶，興勤政風(fēng);大力治粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)”等活動，強化了班子的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。
2、強化科學(xué)發(fā)展意識，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟(jì)、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識的學(xué)習(xí)，增強市場經(jīng)濟(jì)意識、法制觀念，提高市場經(jīng)濟(jì)管理能力的同時，更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們班子帶著機關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設(shè)難點、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長效機制等問題，深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研，并依此展開討論，提出應(yīng)對措施，理清思路，提高了學(xué)習(xí)活動的實效性，增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。
3、加強民主集中制建設(shè)，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度，加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子權(quán)威，認(rèn)真履行職責(zé)，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。
4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關(guān)制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任，納入了機關(guān)整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真遵守廉潔從政各項規(guī)定，嚴(yán)以律己，廉潔從政，嚴(yán)守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機關(guān)干部無違紀(jì)違規(guī)情況。
一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡;“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)仍然薄弱;改制企業(yè)還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力度受限;二是供銷社基礎(chǔ)差，改制后實力薄弱、債務(wù)包袱沉重，發(fā)展受到制約;三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識不強，在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足，措施不多。這些對系統(tǒng)穩(wěn)定、發(fā)展影響較大。
今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金隔危機，努力推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，全面提升“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)水平、供銷社實力和為農(nóng)服務(wù)的能力。在實際工作中，堅持以項目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，強化隊伍建設(shè)，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設(shè)，以項目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是結(jié)合實際，整合資源，集中力量，重點突破。今年，市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò)，做強一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè)，做強做大一個以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。
以上報告，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇二十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在一年的時間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶。堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等。辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。
在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇一
年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進(jìn)展二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效。
創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè)，積極實施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強行風(fēng)建設(shè)，強化管理，規(guī)范運作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，組織農(nóng)資星級連鎖店評比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。
二是服務(wù)大局，信訪穩(wěn)定取得新局面。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
________年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。
一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約____萬元，其中營銷費用約____萬元，占總付現(xiàn)成本的____%。
二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息____條。
三、切實加強資金管理。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金____多萬元。
堅持月末對營業(yè)款算科目進(jìn)行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。
四、加強和完善會業(yè)對賬制度。
對賬工作進(jìn)一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作。
對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20____年-20____年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
(一)成本費用管控不力。
________年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元(14%)。
(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升。
erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、________年的工作計劃。
________年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。
全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。
(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
(四)進(jìn)一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。
4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。
(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
(六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
以上如有不妥之處，請批評指正!
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇三
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
第二部分：工作取得的主要成績。
一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價銷售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，堅決維護(hù)公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本;在費用報銷方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。
二、稅收籌劃。
政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。
三、重視職工技能培訓(xùn)。
為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員，為確保其派上用場，指定專人對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時，培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
四、資金的籌集及使用工作。
1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
五、對外協(xié)調(diào)。
系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
第三部分：工作剖析及自身剖析。
一、工作剖析“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問題：
1、財務(wù)精細(xì)化管理方面，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面，精細(xì)化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。
2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。
3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二、自身剖析。
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。
第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會。
1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
3、不說大話，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
1、干好本職工作。加強財務(wù)精細(xì)化管理，制定多項更加切實可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢。
2、社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
3、繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴，提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇四
尊敬的董事長、同志們：
下午好！
總之，這半年來，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的.監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
1、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的'工作。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點。
2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
2015年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一、政治素質(zhì)方面。
2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報。
(一)財務(wù)管理工作。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作：
1、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。
5、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個合同，認(rèn)真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。
10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量。
(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五、存在問題方面。
2015年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。
針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝各位!
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的'監(jiān)督工作，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點：
1，我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3，在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
2015年是十一五的收關(guān)之年，十二五的打基礎(chǔ)之年，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點：
一、2015的主要工作。
(一)加強政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴(yán)格要求自己，落實廉潔自律。
在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
(三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險。
建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。
(四)加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率。
按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。
財務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團(tuán)隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
1、加強資金管理，保證項目建設(shè)資金需求。
加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查。
加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。
3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作。
配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。
(六)加強投資管理，完成招商引資任務(wù)。
為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
(七)參與公司項目建設(shè)，保證公司效益。
參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。
(八)加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值。
加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率。
面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。
對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
(十)加強勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。
加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
二、2016年的工作計劃。
(一)加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取;。
(二)加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展;。
(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理;。
(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益;。
(五)從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益;。
(六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，2015年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點工作。
2016年是公司新的跨越的一年，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進(jìn)，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇八
xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃xx年的財務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念，加強學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下，請大家評議。
一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的'期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機，加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況。
1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
4、加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。
在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成xx年會計核算及報表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補錄會計憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償。
7、合理調(diào)配財務(wù)人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺，一次機會，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇九
邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，繼續(xù)深化體制改革，扎實推進(jìn)開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底，商品總購進(jìn)完成2.89億元，占計劃的101%；商品總銷售完成3.11億元，占計劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占計劃的101%；實現(xiàn)利潤87萬元，占計劃的100%；重點項目建設(shè)投資320萬元，占計劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占計劃的101%；引進(jìn)內(nèi)資450萬元，占計劃的112%；引進(jìn)外資10萬美元，占計劃的100%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，大力加強宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《。
合同。
法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實際，寫出了有分析、有見地的。
調(diào)研報告。
提出了很好的意見和建議使學(xué)習(xí)活動見到了實效。
今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊，實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。
村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展為出發(fā)點，投入大量人力，物力，共新建1個，改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務(wù)項目。
為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴(yán)格按照。
規(guī)章制度。
操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機構(gòu)設(shè)置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。
重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
**年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會，投入資金4萬余元，購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十
縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級供銷社的有關(guān)要求加強黨的十八大學(xué)習(xí)按照縣委、縣政府提出的“實現(xiàn)新跨越建設(shè)新”的部署解放思想克難奮進(jìn)開拓進(jìn)取在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會穩(wěn)定、加強班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績現(xiàn)述職如下：
一、加強班子自身建設(shè)，加強機關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。
一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
五是加強班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
（二）切實維護(hù)社會穩(wěn)定。
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
（三）完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)。
根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。
二、克難攻堅，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展。
（一）用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)。
為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心（日用品配送中心）于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的`提升；四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。
加強資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。
（二）大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目。
1、加強村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》（鄂合發(fā)[]30號）的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
三、存在的主要問題及今后工作的努力方向。
我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十一
根據(jù)院黨組和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年我先后在盟信訪局聯(lián)合接訪中心掛職鍛煉，以及8月份在掛職期滿后回到院機關(guān)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，掛職期間在盟信訪局、盟行署聯(lián)合接訪中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我能牢記為民宗旨，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，暢通渠道，認(rèn)真維護(hù)信訪人(人民群眾)的合法權(quán)益;8月份結(jié)束掛職任務(wù)回到院里工作后，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅持以鄧?yán)碚摓橹笇?dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)揮主觀能動性，特別是能夠加強自身政治思想建設(shè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。應(yīng)該說2019年我本人，無論是政治理論水平、業(yè)務(wù)能力、承擔(dān)工作業(yè)績等都有了長足的進(jìn)步，現(xiàn)結(jié)合全年工作、學(xué)習(xí)述職如下，不妥之處，請大家批評指正!
一、政治理論學(xué)習(xí)。
今年以來，我重點學(xué)習(xí)了xx屆五中全會精神及繼續(xù)加強了對科學(xué)發(fā)展觀重要理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，增強了自身的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加深了對黨的各項方針政策的理解，使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。特別是政治理論學(xué)習(xí)我與中央、最高院、自治區(qū)高院開展的“三項活動”相結(jié)合，與“群眾觀點大討論”活動相結(jié)合，與社會主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動相結(jié)合，在學(xué)習(xí)活動中我積極踐行服務(wù)承諾，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強自身建設(shè)”為目標(biāo)，務(wù)求學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、弘揚正氣。應(yīng)該說經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和參與，執(zhí)行黨組織決議、決定的堅定性進(jìn)一步提高;創(chuàng)新意識，事業(yè)心和責(zé)任感得到進(jìn)一步提升;服務(wù)信訪人、干警的宗旨意識和服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高;并能在工作學(xué)習(xí)生活中遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。
二、廉政建設(shè)。
一年來我嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“六項規(guī)定、四大紀(jì)律、八項要求”，不斷增強廉潔自律意識和思想修養(yǎng)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。特別是按照自治區(qū)高院和中院開展的“警示教育年”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡在xx屆中央紀(jì)委六次全會、周同志在全國zd工作會議、王勝俊院長在全國法院反腐倡廉建設(shè)工作會議、胡春華書記自治區(qū)紀(jì)委八屆六次全會上的講話精神。并又對《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，中央zd委的“四個一律”，最高法院制定的《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》、《法官行為規(guī)范》、《人民法院工作人員處分條例》、自治區(qū)高院制定的《關(guān)于違法及差錯審判執(zhí)行責(zé)任追究辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”規(guī)定的實施辦法》等法律、法規(guī)、制度辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。同時，我能積極參加中院監(jiān)察部門組織的各項“警示教育”學(xué)習(xí)和活動。可以說通過學(xué)習(xí)、自查自糾，查擺了問題，深挖了根源，使自身廉潔自律意識得到強化;廉潔自律的能力進(jìn)一步提高;進(jìn)一步牢固樹立了“以人為本、執(zhí)政為民”的理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀，履職能力、抵御腐蝕能力明顯提升;紀(jì)律作風(fēng)、精神面貌明顯轉(zhuǎn)變。
三、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
一是不斷強化終身學(xué)習(xí)意識。開展“四比四看”，即對照他人比，看自己知識結(jié)構(gòu)合不合理;對照工作比，看自己的能力強不強、工作效率高不高;對照形勢比，看自己是否適應(yīng)形勢發(fā)展;對照崗位比，看自己是否勝任。并有針對性的開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和新技能的學(xué)習(xí)。
二是自覺遵守中院學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。不斷提高自身政策理論水平和實際工作技能。
三是積極參加讀書學(xué)習(xí)活動，根據(jù)承擔(dān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》、《最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強法院信訪工作的通知》等法律、法規(guī)，以此提高自身駕馭工作的能力。
四是根據(jù)法院審判工作要求，重點學(xué)習(xí)了《民事訴訟法》、《刑事訴訟法》等法律、法規(guī)，自身的法律修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高。
四、承擔(dān)工作基本情況。
(一)信訪工作方面，與盟信訪局配合妥善解決，群眾關(guān)于民間借貸糾紛、經(jīng)濟(jì)合同糾紛、房地產(chǎn)開發(fā)糾紛、破產(chǎn)企業(yè)職工安置、土地糾紛、刑事案件民事賠償、房屋買賣糾紛、勞動爭議糾紛等各類信訪案件17件;為上訪人提供法律咨詢和指導(dǎo)13次，涉及群眾157人次;為中院和全盟基層法院提供信訪信息6次。
(二)政治部工作方面，根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的安排，主要參與了以下重點工作：
一是中院機關(guān)“三項活動”的組織與實施。
二是全盟法院系統(tǒng)“天平杯”籃排球、乒乓球賽、演講比賽等法院文化建設(shè)。
三是全盟法院崗位大練兵活動。
四是全盟法院績效目標(biāo)管理與考核工作。
五是新考錄公務(wù)員的培訓(xùn)工作。
六是社會主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動等。
五、存在的不足和今后努力的方向。
回顧一年的工作，在肯定取得的點滴進(jìn)步的同時，也發(fā)現(xiàn)了許多問題和不足，一是工作中往往重實踐輕理論，自我要求有所放松，放松了對業(yè)務(wù)知識的及時更新，憑經(jīng)驗做事占了上風(fēng);二是慣性思維較強，沒有真正把握和很好運用唯物辯證法，很多時候套用老經(jīng)驗、老辦法，束縛了自己的思維空間、思考辦法;三是工作激情有所淡化，沒有很好的加強世界觀、人生觀的進(jìn)一步改造，忙于事務(wù)性工作，沒能很好地解決工作平衡關(guān)系;四是自我調(diào)壓、管理能力不夠高。工作壓力逐年增大，應(yīng)付事務(wù)性工作較多，總感覺時間不夠用，沒有充分利用好八小時以外的時間，黨性修煉還不徹底，工作遇到挫折和阻力時，特別是自己的正確意見和行為不被理解時，有時就顯得有些急躁。
在今后的學(xué)習(xí)、工作及生活中，我會不斷加強自身法律專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)知識和法律修養(yǎng)，使其成為我的優(yōu)勢。在應(yīng)對各項承擔(dān)工作時，要努力發(fā)揮自身優(yōu)勢，始終對現(xiàn)實工作有著清醒的認(rèn)識與把握，不斷提高應(yīng)對各項工作的能力與水平。
總之，我將繼續(xù)加強自身建設(shè)，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提升政治理論水平和駕馭工作的能力，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率的提高，為全院隊伍建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上為個人述職報告，誠懇地希望組織對我嚴(yán)格考察。
范文二。
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)造開放、競爭、有序的市場環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路，較好地完成了全年各項任務(wù)目標(biāo)。全年完成招投標(biāo)項目349個，交易總額17.3億元，通過招投標(biāo)，工程造價降低11.85%，為國家集體節(jié)約資金約2億元?，F(xiàn)將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)履行情況。
一年來，招標(biāo)辦黨組緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本、和諧發(fā)展的要求，著力推動全市招投標(biāo)工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，強化市場監(jiān)管，圍繞服務(wù)大局、服務(wù)基層，致力維護(hù)公開、公平、公正的招投標(biāo)市場秩序。
1.形式多樣，宣傳法律法規(guī)。
招投標(biāo)工作要開展，宣傳要先行，加強招投標(biāo)法律法規(guī)、政策宣傳，一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式，常規(guī)宣傳與專題宣傳相結(jié)合。網(wǎng)站宣傳更新迅速，內(nèi)容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網(wǎng)站上開辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本辦出臺的制度、規(guī)定。報紙宣傳覆蓋面廣，通俗易懂。在《如皋動態(tài)》上專版宣傳題為《依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，構(gòu)建公開公平公正平臺》的招投標(biāo)法律法規(guī)知識，以問答的形式介紹了招投標(biāo)法律法規(guī)知識和招投標(biāo)工作流程、手續(xù)，以及我辦在加強招投標(biāo)監(jiān)管和爭創(chuàng)服務(wù)品牌的新舉措，并寄送給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)?！镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍π詮?，深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標(biāo)法律法規(guī)《普法信息卡》，贈予全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，使其進(jìn)一步了解、支持招投標(biāo)工作的開展。通過這些宣傳活動，消除了招標(biāo)項目空白鎮(zhèn)(區(qū))，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步延伸到勘測、設(shè)計、監(jiān)理、評估、綠化、智能化等各個領(lǐng)域，節(jié)約了政府財政資金，規(guī)范了招投標(biāo)過程，為依法行政打下良好的基礎(chǔ)。
2.完善制度，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。
招投標(biāo)市場運轉(zhuǎn)規(guī)范，離不開制度建設(shè)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合招投標(biāo)工作的實際情況，出臺完善各項管理制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。出臺了《如皋市評標(biāo)委員會考核細(xì)則》，建立起準(zhǔn)入、清出制度，對評委進(jìn)行動態(tài)管理，大力創(chuàng)造公平、公正的評標(biāo)環(huán)境;出臺了《關(guān)于使用建造師執(zhí)業(yè)資格證書參加我市招投標(biāo)活動有關(guān)問題的通知》，嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定，規(guī)范項目經(jīng)理參與招投標(biāo)活動的手續(xù);進(jìn)一步完善《招標(biāo)代理機構(gòu)管理制度》，切實加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的備案管理。以上制度規(guī)范了評委、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)等招投標(biāo)主體的行為，使各項工作有法可依，有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行《如皋市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范管理，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，加大對招投標(biāo)不良行為的懲處力度。通過市場準(zhǔn)入限制、向所在單位通報、在網(wǎng)站上和報名大廳電子顯示屏進(jìn)行公示等方式，對不良行為及時進(jìn)行懲治。今年以來共對3家投標(biāo)人、11個項目經(jīng)理因不良行為累計停標(biāo)91個月。
3、強化監(jiān)管，維護(hù)公平公正。
黨組一班人不斷創(chuàng)新手段，嘗試各種方法，在實踐中掌握規(guī)律，采取措施規(guī)范招投標(biāo)各個流程環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強場內(nèi)管理，根據(jù)招投標(biāo)的特點主要做到一加強三限制。加強了投標(biāo)人信息保密工作，投標(biāo)人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標(biāo)中心報名資審崗位內(nèi)部掌握，發(fā)放資料一人一表，并需由項目經(jīng)理或經(jīng)辦人本人憑身份證前來領(lǐng)取，有效防止了借資質(zhì)、掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)等行為的發(fā)生。限制業(yè)主評委入選條件，逐步實行資格準(zhǔn)入。限制技術(shù)標(biāo)參與評分，限制招標(biāo)人進(jìn)入評標(biāo)室的人數(shù)，在評標(biāo)室安裝了電子評蔽系統(tǒng)，在交易場所安裝了聲像監(jiān)控設(shè)施。這些措施強化了招投標(biāo)工作的保密性、專業(yè)性、嚴(yán)肅性，維護(hù)了公開公平公正的招投標(biāo)交易秩序。進(jìn)一步加強場外監(jiān)督，建立招投標(biāo)交易市場與施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動機制。積極組織中標(biāo)項目跟蹤督查，重點監(jiān)管國有投資項目，并聯(lián)合建設(shè)局、執(zhí)法局、建工局等單位對今年在建的69個工程項目進(jìn)行了檢查，根據(jù)檢查情況，對不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。
4、創(chuàng)新舉措，提升服務(wù)水平。
實施企業(yè)《備案資料證明書》制度，一次備案，多次使用，簡化了報名手續(xù)，提高了工作效率，得到了服務(wù)對象的一致好評。建立企業(yè)信息庫，便于網(wǎng)上報名、資格審查和投標(biāo)。經(jīng)過廣泛動員，已有53家企業(yè)申領(lǐng)了usb軟件加密鎖，并在網(wǎng)上申報了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項目納入招投標(biāo)范圍，采取招商模式，規(guī)范操作，降低成本。對政府投資重大項目，主動靠前服務(wù)，全程參與，對農(nóng)路、農(nóng)橋、農(nóng)居等農(nóng)村招投標(biāo)項目主動答疑解難，免費服務(wù)，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學(xué)發(fā)展的招投標(biāo)管理機制。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況。
班子成員嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項廉政制度，同時加強對下屬黨員干部的廉政教育和管理，與每位人員簽訂了崗位責(zé)任制和廉政責(zé)任制。廉政建設(shè)逢會必講，貫徹落實紀(jì)委會議文件精神，剖析身邊典型案例，抓重點，抓小節(jié)，做到防微杜漸，警鐘長鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐壞體系-20xx年工作規(guī)劃》精神，積極開展“5.10”思廉活動和“算好廉政帳”廉政教育月活動,集中收看反腐倡廉電教片，加強警示教育,撰寫心得體會，筑牢反腐拒變的防線。今年來未發(fā)生一起投訴及違法違紀(jì)案件。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政情況。
領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究依法行政工作，做到年度有計劃，年終有總結(jié)，依法行政工作有計劃、有步驟的開展。組織開展了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。對不良行為注重依法處理，今年來對3家單位和11個項目經(jīng)理不良行為的處罰，嚴(yán)格按照法律和制度的規(guī)定進(jìn)行，確保事實清楚，證據(jù)確鑿，用法準(zhǔn)確,沒有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過學(xué)法、考法、用法等活動，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子法制意識，提升了依法行政水平。
嚴(yán)格執(zhí)行《信息公開條例》，大力推進(jìn)部門信息公開進(jìn)程。在網(wǎng)站及時更新部門工作信息。建立規(guī)范性文件備案審查機制，按時報送重大行政處罰決定目錄、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計表，確保各項決策符合法律法規(guī)的要求。
一年來，本辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷探索，在招投標(biāo)監(jiān)管過程中不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措，提升服務(wù)水平，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步拓展，招投標(biāo)行為進(jìn)一步規(guī)范，有力促進(jìn)了招投標(biāo)市場的健康有序發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十二
20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20____年的財務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念，加強學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下，請大家評議。
一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
20____年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入________行業(yè)，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機，加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況。
1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
4、加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。
在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20____年會計核算及報表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補錄會計憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡努力希望盡快有一個理想的評估補償。
7、合理調(diào)配財務(wù)人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺，一次機會，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
8、核實往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳，實施報批手續(xù)。
十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
三、當(dāng)前公司財務(wù)工作面臨的主要困難。
1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2、省電力公司實施財務(wù)管控上線核算，對我們財務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。
3、年是實施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
四、明年主要工作的思路及努力方向。
1、加強財務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。
今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。
____年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。
3、進(jìn)一步加強對三個采漿站的財務(wù)監(jiān)管，適時開展專項檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實際，適時開展?jié){站財務(wù)專項檢查或?qū)徲?，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
____年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。
謝謝大家!
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十三
一、加強學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中，我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀，增強自己的責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、加強班子建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
20xx年是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年，作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關(guān)xxx的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強班子建設(shè)，充分調(diào)動黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責(zé)任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興xxx經(jīng)濟(jì)這臺戲。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實干的團(tuán)隊精神。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推動市x的各項工作上臺階。
20xx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖，通過努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，及時召開民主生活會，在召開民主生活會前，安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。
二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理，能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團(tuán)結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強等問題。
三是支持班長的工作，能團(tuán)結(jié)班子成員一道，幫助企業(yè)解決實際問題。
四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在抓好平時的理論學(xué)習(xí)外，還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個《條例》培訓(xùn)班。
五是在干部提拔和任用上，堅持優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項工作。在黨組的高度重視下，市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題，廣大干部職工比較滿意。
四、廉潔自律，樹立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點。
因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定；自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。
堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。
在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實地，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為xxx的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十四
年度，縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級供銷社的有關(guān)要求，加強。
黨
的十八大學(xué)習(xí)，按照縣委、縣政府提出的“實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新”的部署，解放。
思想。
克難奮進(jìn)開拓進(jìn)取在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會穩(wěn)定、加強班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績現(xiàn)述職如下：
班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對。
2016。
年度。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)。
工作計劃。
傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會。
精神。
簽訂了年度。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了。
黨
內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施。
方案。
分步組織實施。通過各項活動從完善管理制度上入手從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)形成了工作合力保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。
準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心（日用品配送中心）于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升；四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。
加強資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。
]30號）的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。
了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新。
網(wǎng)
工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營。
網(wǎng)
絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通。
網(wǎng)
絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營。
網(wǎng)
絡(luò)。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年財務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)科的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表，從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。
二、更高的工作要求。
以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核，使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進(jìn)一步的增強。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。
規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算，嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。
四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在隨之而改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗，查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時和完整。這就要求會計人員除認(rèn)真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行。
六、做好各項協(xié)調(diào)工作。
配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報和應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門，對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務(wù)工作正常健康運行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo)。
財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)工作總結(jié)。一年來，財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理：
新的一年里，我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費用控制化，切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實做好財務(wù)處理，加強對原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實費用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過細(xì)化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡。
2、進(jìn)一步加強財務(wù)分析：
為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況，為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息，及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習(xí)，提高能力。
此致
敬禮!
述職人：___。
_年_月_日。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十六
委、政府的關(guān)心幫助下，在。
黨
的群眾路線教育活動推動下，真抓實干、履行職能，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，以各種方式聯(lián)結(jié)、帶動、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。主要抓了以下幾個方面的工作：
點，并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動，防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中，我們認(rèn)真執(zhí)行國家農(nóng)資價格政策，努力維護(hù)農(nóng)資市場價格穩(wěn)定，切實維護(hù)農(nóng)民利益；同時充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營。
網(wǎng)
絡(luò)優(yōu)勢，及時把春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)資商品送到村，方便群眾購買。在今年的春耕生產(chǎn)中，累計投入資金120萬元用于農(nóng)資組織供應(yīng)服務(wù)。同時。
提供。
送貨上門、電話預(yù)約等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力促進(jìn)了農(nóng)資銷售。上半年，我社銷售各種化肥600噸；農(nóng)藥30噸；農(nóng)膜20噸；種籽5萬斤，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。
的惠農(nóng)政策，積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作；二是積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作；三是大力推進(jìn)“村級便民店”建設(shè)，發(fā)揮供銷社。
網(wǎng)
點優(yōu)勢，做好農(nóng)資、日用消費品等物資的供應(yīng)；四是完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能，開展測土配方施肥。上半年，我社累計出動送肥車輛130臺（次），為邊遠(yuǎn)灘地群眾送肥280余噸；發(fā)放宣傳資料1000余份，扶持指導(dǎo)農(nóng)民致富，極大地方便了轄內(nèi)農(nóng)戶。
我們緊緊圍繞鄉(xiāng)。
黨
委、政府提出的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，為全鄉(xiāng)各村開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)服務(wù)，先后為各菜農(nóng)聯(lián)系購進(jìn)優(yōu)質(zhì)菜籽和環(huán)保農(nóng)藥，走訪各農(nóng)村專業(yè)合作社，解決其生產(chǎn)生活中的實際問題。
下半年，我們將一如既往，開拓進(jìn)取，廉潔為民，在市聯(lián)社和鄉(xiāng)。
黨
委、政府的正確指引下，進(jìn)一步完善服務(wù)職能，提升市場份額，為全鄉(xiāng)廣大村民。
提供。
方便，最大限度的滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需求。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十七
各位代表、同志們：
我受礦工會七屆委員會委托，向大會作礦工會財務(wù)工作報告，請審議。
一、20xx年工會經(jīng)費收支情況。
工會全年收入情況：20xx年礦工會收入總額為5378534元。其中：工會經(jīng)費收入420xx00元，會費收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。
經(jīng)費支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團(tuán)公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業(yè)務(wù)費支出374983.83元(職工代表、工會干部培訓(xùn)、會議費、專項工會業(yè)務(wù)費);事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用)。全年工會經(jīng)費結(jié)余597725.51元。
二、20xx年工會財務(wù)工作回顧。
一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《工會法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，強化財務(wù)管理，工會財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
(一)采取措施，保證經(jīng)費到位。面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經(jīng)費。一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認(rèn)識，增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經(jīng)費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施，有效地促進(jìn)了工會會費的穩(wěn)定增長。
(二)規(guī)范運作，嚴(yán)格管理經(jīng)費。一年來，礦工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責(zé)任制度，使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準(zhǔn)。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。
(三)統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開展各項活動上，切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經(jīng)費，杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象，保證了工會經(jīng)費的正確流向。
一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓(xùn)等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個基金，分別設(shè)立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實行?？顚Ｓ?。在實際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
一年來，礦工會財務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實加以解決。
三、20xx年工會財務(wù)工作意見。
工會財務(wù)作為工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前，在新時期形勢下的工會財務(wù)工作需要認(rèn)真研究，積極探索，不斷提高工會財務(wù)工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務(wù)。20xx年工會財務(wù)工作的總體要求是：以黨的xx屆四中全會和中國工會十四大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《工會法》，提高思想認(rèn)識，強化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務(wù)管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個要求，礦工會20xx年財務(wù)工作的重點是：
(一)深入貫徹《工會法》，抓好工會經(jīng)費的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認(rèn)真落實《工會法》中關(guān)于經(jīng)費收繳方面的有關(guān)規(guī)定，積極協(xié)商，加強協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經(jīng)費，確保工會經(jīng)費按時足額撥交，為開展好工會工作提供保證。
(二)進(jìn)一步完善財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理。要認(rèn)真總結(jié)財務(wù)工作經(jīng)驗，健全完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高財務(wù)工作水平。一是要嚴(yán)格財務(wù)預(yù)決算制度。大型活動開支必須經(jīng)集體研究決定并列入預(yù)算計劃，嚴(yán)禁預(yù)算外開支。各類臨時支出必須手續(xù)完備、符合財務(wù)制度。二是繼續(xù)堅持財務(wù)審核和“一支筆”簽字制度，嚴(yán)把計劃、購物、發(fā)放、報銷關(guān)，保證各項費用合理、合法的使用。三是進(jìn)一步加強工會資產(chǎn)的管理，使工會的資產(chǎn)保持賬、卡、物相符，杜絕資產(chǎn)流失。五是履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，管好用好扶貧送溫暖基金，做好特困職工家庭的幫扶工作。
(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工會財務(wù)工作再上新臺階。礦工會領(lǐng)導(dǎo)集體要充分認(rèn)識工會財務(wù)工作的重要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理，切實抓好工會經(jīng)費的收繳、管理和使用。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定和制度，切實加強工會財務(wù)人員思想政治教育，工作上支持，生活上關(guān)心，調(diào)動他們做好財務(wù)工作的積極性。充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用，加強日常的審查監(jiān)督。同時，要定期向會員代表大會報告財務(wù)工作，增強工會經(jīng)費管理和使用的透明度，促進(jìn)工會財務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績。
述職人：
20xx年xx月xx日。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十八
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，大力加強宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動見到了實效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng)。
今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊，實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。
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三、堅持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展。
四、健全網(wǎng)絡(luò)，強化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好。
為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機構(gòu)設(shè)置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。
五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點項目建設(shè)取得了新突破。
重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級標(biāo)準(zhǔn)。
2012年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會，投入資金4萬余元，購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇十九
年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
構(gòu)建和諧社會和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。我們積極履行為農(nóng)服務(wù)職能，以“三社兩店一化”（村級服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社，農(nóng)資農(nóng)家店、農(nóng)村超市，網(wǎng)絡(luò)連鎖化）為載體，重點突出“助農(nóng)增收”，努力實現(xiàn)“富農(nóng)強社”。一年來，我們堅持圍繞中心、維護(hù)大局，積極參與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。如東供銷社企業(yè)改制成為全省率先實現(xiàn)“四光”、成為“四無”縣級社，基層企業(yè)人走樓空，網(wǎng)破線斷，在形成為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“散”、服務(wù)陣地“丟”、服務(wù)項目“少”、服務(wù)實力“弱”的情況下，履行職能，務(wù)實創(chuàng)新。我們把為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)作為全年工作的重要抓手，組織機關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學(xué)習(xí)；主任室分組劃片，走村到戶，踩點選址，到各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)；做好推進(jìn)會議準(zhǔn)備工作；積極實施省政府“為農(nóng)服務(wù)工程”，興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”，在供銷社經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，縣社機關(guān)緊縮開支，增收節(jié)支，擠出30多萬元用于“為農(nóng)服務(wù)工程”建設(shè)，特別是九、十月份深入村組，扎實推進(jìn)服務(wù)社建設(shè)，提前兩個月超額完成任務(wù)，15家新建服務(wù)社全部通過省三星級驗收，7家省三星級復(fù)檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數(shù)1418人，帶動農(nóng)戶7828戶，幫助成員年均實現(xiàn)純收入1.229萬元，實現(xiàn)銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，注冊品牌總數(shù)5個，獲得認(rèn)證總數(shù)5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農(nóng)民專業(yè)合作社?！邦I(lǐng)辦專業(yè)合作社，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”項目，獲創(chuàng)新如東建設(shè)優(yōu)秀成果獎和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點子。結(jié)合“五走進(jìn)”和“三名”（名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣?？h委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務(wù)工作，《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。
創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè)，積極實施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強行風(fēng)建設(shè)，強化管理，規(guī)范運作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，組織農(nóng)資星級連鎖店評比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：
大家好!
根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責(zé)和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，請予審議。
去年以來，因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國際金融危機等因素影響，對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)沖擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴(yán)峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對國際金融危機中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。
根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式，把建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，作為系統(tǒng)參與中心服務(wù)中心的主要任務(wù)來抓。一是認(rèn)真研究制定年度工作目標(biāo)、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經(jīng)常性督促檢查和指導(dǎo)，定期召開工作調(diào)度會議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進(jìn);三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會力量，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織;四是以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為載體，以項目建設(shè)為抓手，努力發(fā)展新項目，做強做大項目規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實現(xiàn)利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。
(二)以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強烈的幾個問題。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強烈。為此，市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門作了匯報和相關(guān)政策咨詢;在接訪中做了耐心細(xì)致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運會期間，不少職工揚言要越級進(jìn)京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導(dǎo)工作，從而沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下，在有關(guān)部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。
二是切實抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責(zé)，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責(zé)任到人，措施到崗，工作到位;加強安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;特別注重?zé)熁ū襁\輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全，嚴(yán)防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹倉庫。
三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)辦證問題、債務(wù)問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當(dāng)，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務(wù)等，為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。
(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務(wù)。
我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，落實了科室、人員職責(zé)。為做好掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系，確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作創(chuàng)特色，注重調(diào)動責(zé)任區(qū)各經(jīng)營戶落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設(shè)。
(一)強服務(wù)，不斷豐富“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新內(nèi)容。
強化服務(wù)功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民走上市場;優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，降低農(nóng)民用肥成本等作為強化服務(wù)的重要舉措來抓。到目前，農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務(wù)社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個;農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個;日用消費品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、煙花爆竹零售網(wǎng)點450多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點。
(二)上項目，不斷增強“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新實力。
“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)鍵要不斷尋找突破口，提高經(jīng)濟(jì)實力，增強帶動力。為此，我們采取開放辦社、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項目建設(shè)、與市富農(nóng)實業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心，近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項目等。這些合作項目的建設(shè)和實施，既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟(jì)和社會效益，贏得了各級的關(guān)心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網(wǎng)工程”專項資金扶持項目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲省財政10萬元的資金扶助。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心建設(shè)項目非常重視，親臨指導(dǎo)并撥給所需建設(shè)啟動工作經(jīng)費。
(三)抓重點，不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為。
按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求，結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實際，及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、重點、方法和措施，落實了工作責(zé)任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站，選定了118個流動回收員。同時印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò)，確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，自覺進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀教育，把好人生“總開關(guān)”。以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、機關(guān)效能年活動為契機，在機關(guān)積極開展“大力治奢，興廉政風(fēng);大力治浮，興務(wù)實風(fēng);大力治懶，興勤政風(fēng);大力治粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)”等活動，強化了班子的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。
2、強化科學(xué)發(fā)展意識，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟(jì)、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識的學(xué)習(xí)，增強市場經(jīng)濟(jì)意識、法制觀念，提高市場經(jīng)濟(jì)管理能力的同時，更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們班子帶著機關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設(shè)難點、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長效機制等問題，深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研，并依此展開討論，提出應(yīng)對措施，理清思路，提高了學(xué)習(xí)活動的實效性，增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。
3、加強民主集中制建設(shè)，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度，加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子權(quán)威，認(rèn)真履行職責(zé)，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。
4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關(guān)制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任，納入了機關(guān)整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真遵守廉潔從政各項規(guī)定，嚴(yán)以律己，廉潔從政，嚴(yán)守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機關(guān)干部無違紀(jì)違規(guī)情況。
一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡;“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)仍然薄弱;改制企業(yè)還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力度受限;二是供銷社基礎(chǔ)差，改制后實力薄弱、債務(wù)包袱沉重，發(fā)展受到制約;三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識不強，在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足，措施不多。這些對系統(tǒng)穩(wěn)定、發(fā)展影響較大。
今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金隔危機，努力推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，全面提升“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)水平、供銷社實力和為農(nóng)服務(wù)的能力。在實際工作中，堅持以項目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，強化隊伍建設(shè)，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設(shè)，以項目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是結(jié)合實際，整合資源，集中力量，重點突破。今年，市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò)，做強一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè)，做強做大一個以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。
以上報告，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
供銷社財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇二十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在一年的時間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶。堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等。辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。
在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。