合同是一種具有法律約束力的雙方或多方之間達(dá)成的一致意見，明確約定了合同各方在特定事項(xiàng)上的權(quán)利和義務(wù)的書面文件。合同在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有重要的作用，它可以保障各方的合法權(quán)益，規(guī)范交易行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。合同的簽訂是一種必要的手段，對(duì)于雙方來說是一種安全和保障，也是一種互信的表現(xiàn)。在商業(yè)合作中，合同的作用不可忽視，它能夠規(guī)范交易關(guān)系，明確權(quán)責(zé)，預(yù)防和解決糾紛，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供保障。合同的格式和結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)清晰，條款之間應(yīng)當(dāng)邏輯嚴(yán)密，避免沖突和矛盾。這里有一些常見合同的模板和范本，供大家查看和下載，以便更好地起草合同。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇一
1、公開招標(biāo)是指()。
a.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。
b.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。
d.有限招標(biāo)。
2、招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天。
3、按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類不包括()。
a.總價(jià)合同b.單價(jià)合同。
c.成本加酬金合同d.預(yù)算合同。
4、下列不是合同價(jià)款應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計(jì)算方式b.結(jié)算方式。
c.價(jià)款的支付期限d.價(jià)款支付日期
a.合同應(yīng)明確雙方責(zé)任。
b.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行。
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包。
a.公開招標(biāo)方式b.邀請(qǐng)招標(biāo)。
c.有限招標(biāo)d.其他組織招標(biāo)。
7、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進(jìn)行()。
a.資格預(yù)審資料分析b.發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?BR> c.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ鎑.發(fā)售資格預(yù)審文件。
8、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在，并標(biāo)明排列順序。
a.l-2人b.l-3人。
c.1-4人d.1-5人。
9、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
a.2b.3。
c.5d.6。
a.標(biāo)的b.承包人和發(fā)包人。
c.時(shí)間d.地點(diǎn)。
11、下列不是依據(jù)承包工程計(jì)價(jià)方式的不同而分類的是()。
a.總價(jià)合同b.單價(jià)合同。
c.成本加酬金合同d.邀請(qǐng)合同。
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預(yù)付款b.工程進(jìn)度款。
c.退還保留金d.價(jià)格調(diào)整條款。
13、下列不屬于完善合同條件問題的是()。
a.關(guān)于工程交付b.工程量及價(jià)格單。
c.關(guān)于合同圖紙d.關(guān)于施工占地。
a.勘察b.設(shè)計(jì)。
c.施工d.造價(jià)。
15、bot合同又稱()。
a.特許權(quán)協(xié)議書b.工程項(xiàng)目總承包合同。
c.單位工程施工承包合同。
d.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同。
16、下列不屬于《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是()。
a.《協(xié)議書》。
b.《通用條款》。
c.《專用條款《。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇二
1.定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的額的()。
a.10%。
b.20%。
c.30%。
d.40%。
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從()之日生效。
a.合同簽訂。
b.合同登記。
c.約定交付定金。
d.實(shí)際交付定金。
3.下列選項(xiàng)中，不屬于無權(quán)代理的是()。
a.沒有代理權(quán)而為代理行為。
b.超越代理權(quán)限為代理行為。
c.代理權(quán)終止為代理行為。
d.不當(dāng)代理行為。
4.甲、乙雙方簽訂合同時(shí)，丙方向甲方提供合同擔(dān)保建設(shè)工程合同管理試卷及答案20建設(shè)工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對(duì)合同做了重要變更，但甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致乙方與其解除合同。對(duì)變更事項(xiàng)中損失部分的處理原則是()/article/，請(qǐng)保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔(dān)。
b.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半。
c.丙方提供了合同擔(dān)保，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
d.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方對(duì)該部分損失不承擔(dān)保證責(zé)任。
5.下列各項(xiàng)中，關(guān)于無效合同的法律后果的表述，有誤的.是()。
a.合同被確認(rèn)無效后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行。
b.合同被確認(rèn)無效后，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即為無效。
c.合同被確認(rèn)無效后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)賠償對(duì)方因此而受到的損失。
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式。
b.設(shè)備采購。
c.勘察設(shè)計(jì)。
d.違約責(zé)任。
7.我國建設(shè)領(lǐng)域的核心制度是()。
a.法人負(fù)責(zé)制。
b.招標(biāo)投標(biāo)制。
c.工程監(jiān)理制。
8.關(guān)于法人的說法，錯(cuò)誤的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類。
b.有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的機(jī)關(guān)需要辦理法人登記，經(jīng)核準(zhǔn)登記，具有法人資格。
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格。
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人。
9.保險(xiǎn)合同一般是以()的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票。
b.保險(xiǎn)單。
c.銀行匯票。
d.銀行保函。
10.被保險(xiǎn)人不包括()。
a.業(yè)主或工程所有人。
b.承包商或者分包商。
c.技術(shù)顧問。
d.材料配送人員。
11.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。
a.2。
b.3。
c.4。
d.5。
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)等級(jí)的工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及本行業(yè)范圍內(nèi)同級(jí)別的相應(yīng)專業(yè)、專項(xiàng)(設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)除外)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
a.工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)。
b.工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)。
c.工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)。
d.工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)。
13.承辦機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)取得機(jī)電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標(biāo)。
b.國內(nèi)招標(biāo)。
c.公開招標(biāo)。
d.邀請(qǐng)招標(biāo)。
14.具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人。
b.代理人。
c.保證人。
d.法人。
15.合同的具體要求，決定了合同法律關(guān)系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關(guān)系的內(nèi)容。
b.合同法律關(guān)系的主體。
c.合同法律關(guān)系的客體。
d.合同法律關(guān)系的權(quán)力。
16.關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理中邀請(qǐng)招標(biāo)的敘述，有誤的是()。
a.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目不應(yīng)少于5家。
b.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目以5～7家為宜。
c.邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間。
d.邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差。
17.在工程建設(shè)的過程中，()/article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
a.質(zhì)押。
b.留置。
c.保證。
d.抵押。
18.投標(biāo)保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標(biāo)人在投標(biāo)函格式中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)。
b.中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同。
c.中標(biāo)人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金。
d.投標(biāo)人采用正當(dāng)?shù)氖侄沃袠?biāo)。
19.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
a.招標(biāo)人的選擇范圍較廣。
b.有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人。
c.有利于取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)。
d.招標(biāo)時(shí)間短、費(fèi)用低。
20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，()要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供。
a.招標(biāo)文件。
b.招標(biāo)邀請(qǐng)書。
c.授權(quán)委托書。
d.保證人的保證書。
21.承包商順利履行完畢自己的義務(wù)，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標(biāo)人。
b.招標(biāo)人。
c.代理人。
d.分包商。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇三
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，文章通過對(duì)建設(shè)工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。
因此，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，圍繞工程施工承包合同開展，他們對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的過程實(shí)際上就是合同履約的過程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，加強(qiáng)施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，顯得尤為重要。
目前，我國的建筑市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強(qiáng)調(diào)工程的進(jìn)度和質(zhì)量管理，對(duì)合同管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，往往因?yàn)楹贤庾R(shí)淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過程中處于被動(dòng)的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時(shí)索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)。
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。
缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。
從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。
同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛。
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價(jià)款引起的糾紛。
合同簽訂過于簡(jiǎn)單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過于簡(jiǎn)單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場(chǎng)仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場(chǎng)交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對(duì)合同簽訂的實(shí)際條件沒有遠(yuǎn)瞻性，沒有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識(shí)不強(qiáng)，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對(duì)索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)補(bǔ)救方案。
因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的必修課。
二、加強(qiáng)合同管理的措施。
(一)健全管理機(jī)構(gòu)體制。
加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標(biāo)過程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時(shí)，在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后，沒有新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)。
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。
在很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細(xì)節(jié)管理。
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠(yuǎn)瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達(dá)時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時(shí)要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達(dá)成一致意見，以補(bǔ)充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系。
加強(qiáng)承發(fā)包雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實(shí)認(rèn)識(shí)到法律是保障施工合同順利實(shí)施，保護(hù)雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
我國工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。
因此，提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當(dāng)前，我國建筑市場(chǎng)走向招標(biāo)承包競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的時(shí)間還不長，無論是甲方還是乙方，對(duì)合同的編制和管理經(jīng)驗(yàn)均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強(qiáng)合同索賠管理。
利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識(shí)成為約束建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點(diǎn)、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對(duì)合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細(xì)的論述，促進(jìn)工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場(chǎng)起著重要作用。
因此，合同管理是進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中可能涉及到的主要合同類型。
(一)委托合同。
主要包括項(xiàng)目管理委托合同、監(jiān)理委托合同、招標(biāo)代理委托合同、造價(jià)審計(jì)委托合同等;。
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;。
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機(jī)電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評(píng)價(jià)咨詢合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補(bǔ)償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測(cè)合同等。
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險(xiǎn)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，保證建設(shè)工程在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一，項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇四
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)本單位組織一次安全防火大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進(jìn)行整改。
2、專(兼)職防火人員對(duì)防火重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每天檢查兩次(班前、班后)，對(duì)一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改.當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對(duì)本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)組織整改并報(bào)防火負(fù)責(zé)人或質(zhì)安部。
4、班組、部位要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防火安全情況要列入交接-班內(nèi)容。
5、各級(jí)防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇五
1、合同法律關(guān)系。
2、合同擔(dān)保。
3、工程保險(xiǎn)。
1、施工招標(biāo)程序。
2、投標(biāo)人資格審查。
3、施工評(píng)標(biāo)辦法。
四、建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和材料設(shè)備采購招標(biāo)。
1、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。
2、材料設(shè)備采購招標(biāo)。
3、大型工程設(shè)備采購招標(biāo)。
1、工程勘察、設(shè)計(jì)合同示范文本。
2、工程勘察、設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)。
3、工程勘察、設(shè)計(jì)合同履行管理。
1、施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本。
2、施工合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。
3、施工合同的訂立。
4、施工合同履行管理。
5、施工分包合同履行掛藍(lán)。
1、設(shè)計(jì)施工總承包合同的特點(diǎn)。
2、設(shè)計(jì)施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。
3、設(shè)計(jì)施工總承包合同訂立。
4、設(shè)計(jì)施工總承包合同履行管理。
八、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理材料設(shè)備采購合同的分類。
1、材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)。
2、材料設(shè)備采購合同的分類。
3、材料采購合同履行管理。
4、設(shè)備采購合同履行管理。
九、國際工程常用全責(zé)文本。
1、fidc施工合同條件部分條款。
2、ne施工合同中的條件部分條款。
3、aia施工合同中的cm管理。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇六
發(fā)包人：
承攬人：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國家建筑施工合同文本的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成以下合同條款內(nèi)容：
一、承包項(xiàng)目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項(xiàng)目，工程價(jià)格，其中單價(jià)內(nèi)容有一切輔助用工及圖紙范圍內(nèi)一切相應(yīng)工作內(nèi)容()等。
二、工程質(zhì)量：乙方必須嚴(yán)格遵守建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按甲方提供的圖紙施工，確保質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，所有施工程序必須按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，如乙方出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔(dān)，在各項(xiàng)施工內(nèi)容的間接或隱蔽施工之前，必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購，甲方要求檢測(cè)的材料需現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)合格后方可使用。如因設(shè)計(jì)方案或甲方方案變更，乙方必須無條件服從甲方及業(yè)主安排。乙方必須按照甲方規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃如期完成，不準(zhǔn)找任何借口拖延工期或因短時(shí)間的下雨而拖延工期。
四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業(yè)，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成圖紙上的所有工作量，如在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成，造成工期拖延的，將以合同總價(jià)的5‰每天進(jìn)行罰款，罰款在合同總價(jià)中直接扣除。
五、安全責(zé)任：乙方在施工期間要嚴(yán)格遵守《建筑安裝工人程安全生產(chǎn)基本規(guī)定》，盡心盡責(zé)做好安全工作，不準(zhǔn)做對(duì)各工種有危害的存在隱患的事情或現(xiàn)象。不準(zhǔn)無理取鬧、打架斗毆及拋物等現(xiàn)象，出現(xiàn)一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發(fā)日至工程結(jié)束不準(zhǔn)進(jìn)入工地，罰金在合同總價(jià)中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔(dān)后果，甲方概不負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)乙方不準(zhǔn)帶小孩、閑雜人員進(jìn)入。
六、文明施工：乙方必須達(dá)到市級(jí)文明施工工地要求。
七、施工材料、機(jī)械及用具事項(xiàng)：所有材料、施工機(jī)械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負(fù)責(zé)機(jī)械的運(yùn)輸及保管工作，只負(fù)責(zé)圖紙和技術(shù)服務(wù)。
八、付款方式：根據(jù)所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內(nèi)合同內(nèi)的所有工作量全部做完并驗(yàn)收合格后付至總價(jià)的90%，留10%作為工程質(zhì)保金在交付后一年內(nèi)付清。
九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，字雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇七
1、安裝和維修電氣設(shè)備線路，必須由電工按(電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行，嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進(jìn)行安裝。
3、施工隊(duì)、倉庫等消防重點(diǎn)部位，嚴(yán)禁私設(shè)使用電熱器具(如電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)格的`保險(xiǎn)裝置。電器設(shè)備或線路不得超負(fù)荷運(yùn)行。
5、架空電力線不準(zhǔn)通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設(shè)備的操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工作時(shí)不得擅離崗位，并對(duì)設(shè)備定期檢查.發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告電工修理，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對(duì)本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修，每年至少應(yīng)進(jìn)行兩次絕緣搖測(cè)，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應(yīng)及時(shí)維修。
8、易燃、易爆施工隊(duì)、倉庫的電氣設(shè)備、線路必須符合防爆要求。
9、電氣設(shè)備著火時(shí)應(yīng)首先切斷電源，然后組織撲救。
1、消防器材要放置在通風(fēng)、干燥、取拿方便的地方。
2、對(duì)消防器材，應(yīng)加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對(duì)怕凍的器材，在冬季應(yīng)采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對(duì)消防器材要定期進(jìn)行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10，應(yīng)補(bǔ)充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負(fù)責(zé)監(jiān)管，各二級(jí)單位及專業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應(yīng)定點(diǎn)、定人落實(shí)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理。
5、消防器材無警不動(dòng)，對(duì)挪用或損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)，按消防條法和治安管理處罰條例之規(guī)定予以處罰。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇八
17、工程分包是針對(duì)()而言。
a.總承包b.專業(yè)工程分包。
c.勞務(wù)作業(yè)分包d.轉(zhuǎn)包。
18、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是()。
a.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)b.工期。
c.工程變更d.質(zhì)量與安全。
19、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是()。
a.保障、保險(xiǎn)及擔(dān)保b.合同的生效。
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權(quán)利和義務(wù)。
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是()。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況。
c.竣工驗(yàn)收與結(jié)算d.工期。
21、下列不屬勞動(dòng)報(bào)酬采用的方式的是()。
a.固定勞動(dòng)報(bào)酬(含管理費(fèi))。
b.按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算。
c.按確認(rèn)的m程量計(jì)算d.按確認(rèn)的質(zhì)量計(jì)算。
22、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后()天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。
a.13b.14。
c.15d.16。
23、勞務(wù)分包人和m程承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)()。
a.按本合同關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理b.《協(xié)議書》。
c《通用條款》d.《專用條款》。
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為()天。
a.28b.27。
c.26d.25。
25、索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決主要分析()。
a.爭(zhēng)執(zhí)的解決方式。
b.任的開始。
c.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。
d.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因。
c.分析合同差異的責(zé)任。
d.問題的處理。
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是()。
a.技術(shù)措施b.問題的處理。
c.分析合同差異責(zé)任d.分析合同執(zhí)行差異的責(zé)仟。
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是()。
a.問題的處理b.技術(shù)措施。
c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施。
29、下列不屬于合同資料種類的是()。
a.合同分析資料。
b.工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料。
c.工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記等。
d.合同資料的收集。
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是()。
a.合同分析資料b.合同資料的收集。
c.資料整理d.資料的歸檔。
31、以下關(guān)于索賠的說法不正確的是()。
a.索賠是相互的。
b.索賠是雙向的。
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠。
d.承包人可以向發(fā)包人索賠。
32、索賠按索賠當(dāng)事人分類包括()。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠。
b.發(fā)包人與分包人之間索賠。
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠。
d.發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。
33、索賠按索賠要求分類包括()。
a.工期索賠b.工程終止索賠。
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠。
34、下列不屬于建設(shè)工程反索賠特點(diǎn)的是()。
a.索賠與反索賠同時(shí)性。
b.技巧性強(qiáng)，處理不當(dāng)將會(huì)引起訴訟。
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠。
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是()。
a.公開招標(biāo)b.間接采購方式。
c.邀請(qǐng)招標(biāo)d.直接采購方式。
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是()。
a.標(biāo)的b.數(shù)量。
c.質(zhì)量d.時(shí)間。
37、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的是()。
a.監(jiān)理人義務(wù)b.委托人義務(wù)。
c.委托人權(quán)力d.外部條件包括的內(nèi)容。
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是()。
a.總則b.單價(jià)。
c.工期d.權(quán)利。
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是()。
a.總價(jià)合同b.總目標(biāo)總價(jià)合同。
40、nec的主要特征不包括()。
a.適用范圍廣b.為項(xiàng)目提供動(dòng)力。
c.簡(jiǎn)明清晰d.速度快。
41、下列不屬于國際工程承包合同的實(shí)施階段的內(nèi)容的是()。
a.合同管理b.計(jì)劃管理。
c.成本管理d.工程進(jìn)度管理。
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是()。
a.早期預(yù)警程序b.補(bǔ)償事件程序。
c.友好協(xié)商d.裁決人程序。
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是()。
a.招標(biāo)b.投標(biāo)。
c.公開招標(biāo)d.邀請(qǐng)招標(biāo)。
44、下列不屬于開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的推薦程序的是()。
a.開標(biāo)b.招標(biāo)文件的修改。
c.評(píng)標(biāo)d.授予合同。
45、國際工程合同包括()。
a.國際工程招標(biāo)b.國際工程承包。
c.國際工程投標(biāo)d.國際工程開標(biāo)。
46、國際工程的概念為()。
47、關(guān)于工期的索賠不包括()。
a.關(guān)于延展工期的索賠。
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠。
c.由于特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠。
d.趕工費(fèi)用的索賠。
48、常見的建設(shè)工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有()。
a.有關(guān)合同文件的組成問題引起索賠。
b.關(guān)于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠。
c.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠。
d.因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠。
二、多項(xiàng)選擇題。
1、支付擔(dān)保的形式有()。
a.銀行保函b.履約保證金。
c.擔(dān)保公司擔(dān)保d.抵押或者質(zhì)押。
e.銀行匯票。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將不承擔(dān)任何責(zé)任。
c.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
e.支付擔(dān)保的主要作用是通過對(duì)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施。
3、進(jìn)行合同分析是基于()原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解。
b.同在一個(gè)工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系。
e.合同分析在不同的時(shí)期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇九
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。
第一條:工程概況。
第二條:工程價(jià)款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價(jià)格定價(jià)，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)。
第四條：工程施工。
1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時(shí)間，一方責(zé)任自負(fù)。
2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款。
第四條:質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個(gè)月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗(yàn)收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗(yàn)收。
甲方按95%合格率予以驗(yàn)收，對(duì)不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項(xiàng)。
第九條：爭(zhēng)議解決。
雙方在履行本合同過程中若有爭(zhēng)議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式份，甲乙雙方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十
義務(wù)消-防-隊(duì)在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，消-防-隊(duì)員由各部門人員、勞務(wù)作業(yè)處及專業(yè)分包單位相關(guān)人員組成，其工作職責(zé)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法令、法規(guī)、條例，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步。
二、定期進(jìn)行防火檢查，每周對(duì)責(zé)任區(qū)域的消防安全情況進(jìn)行一次巡查，每月進(jìn)行一次全面大檢查，督促有關(guān)部門和個(gè)人落實(shí)防火責(zé)任制及時(shí)消除各種火險(xiǎn)隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時(shí)更換老化線路。
四、及時(shí)向安保部報(bào)告責(zé)任區(qū)域內(nèi)易燃易爆、劇毒和放射性危險(xiǎn)品的存放情況，保證各種危險(xiǎn)品的存放符合防火要求。
五、承擔(dān)責(zé)任區(qū)域的消防設(shè)施和滅火器材的維護(hù)和保養(yǎng)，根據(jù)責(zé)任區(qū)域的防火需要，隨時(shí)向安保部申報(bào)所需消防設(shè)備和滅火器材的種類和數(shù)量。
六、防火重點(diǎn)部位必須建立防火安全制度和安全操作規(guī)程，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。
七、負(fù)責(zé)普及消防安全常識(shí)和防火滅火知識(shí)，使責(zé)任區(qū)域的工作人員均能做到“三懂”、“三會(huì)”和“四能”(“三懂”即：懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，懂得火災(zāi)的撲救方法;“三會(huì)”即：會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初起火災(zāi);“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災(zāi))。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓(xùn)，熟悉本項(xiàng)目的消防應(yīng)急預(yù)案。
九、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行的其它職責(zé)。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十一
為規(guī)范（下簡(jiǎn)稱“公司”）在建項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理管理，明確在工程管理過程中與監(jiān)理的職責(zé)和工作流程，進(jìn)而提高質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的管理水平，特制定本制度。
1.2依據(jù)。
本制度依據(jù)《監(jiān)理合同范本》等相關(guān)管理制度編制。
1.3適用范圍。
本制度適用于所有工程項(xiàng)目。
本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。
本制度的條款如與國家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處，應(yīng)以國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn)。
2.1建設(shè)單位的職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開、竣工政府手續(xù)的辦理。
（2）負(fù)責(zé)選定施工單位及材料供應(yīng)商。
（3）負(fù)責(zé)將施工圖紙、設(shè)計(jì)變更下發(fā)到承包商，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。
（4）負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、深化圖紙的最終審批。
（5）負(fù)責(zé)向施工單位發(fā)出開、完工指令、工程的暫停及復(fù)工通知。
（6）負(fù)責(zé)總體工期控制，包括對(duì)總體進(jìn)度提前、延長的`審批及最終確認(rèn)。
（7）負(fù)責(zé)對(duì)已完工程節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度、變更及簽證的工程量的最終。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十二
第一條為加強(qiáng)我市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理，防止和控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞，改善環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、國務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市行政區(qū)域內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建等對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目。
第三條凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。
第四條縣級(jí)以上人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，依法對(duì)所轄地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的.環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。參與建設(shè)項(xiàng)目的總體評(píng)審、檢查及驗(yàn)收工作；審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表和環(huán)境影響登記表（以下簡(jiǎn)稱環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件）；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
第五條縣級(jí)以上人民政府有關(guān)職能部門依據(jù)各自職責(zé)，協(xié)同把好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批關(guān)。
第六條建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合以下要求：
（一）符合城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和環(huán)境功能區(qū)劃的要求；
（二）符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求；
對(duì)不符合上述要求的建設(shè)項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)行政主管部門不得批準(zhǔn)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，政府有關(guān)管理部門不得批準(zhǔn)其建設(shè)。
第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理的要求，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》，按照建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)以及可能對(duì)環(huán)境的影響程度，確定環(huán)境影響評(píng)價(jià)的形式，組織編制環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表。
第八條對(duì)政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件按照下列規(guī)定進(jìn)行分級(jí)審批：
（一）對(duì)總投資5000萬元以上，以及跨市建設(shè)的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件經(jīng)市環(huán)境保護(hù)行政主管部門審核后，按規(guī)定的權(quán)限報(bào)省以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
（二）對(duì)總投資20xx萬元以上，5000萬元以下以及跨區(qū)、縣建設(shè)的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
（三）對(duì)總投資20xx萬元以下（不含20xx萬元）的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由區(qū)、縣環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
第九條對(duì)非政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件按照下列規(guī)定進(jìn)行分級(jí)審批：
（一）對(duì)總投資1億元以上（房地產(chǎn)項(xiàng)目2億元以上），以及跨市建設(shè)的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件經(jīng)市環(huán)境保護(hù)行政主管部門審核后，按規(guī)定的權(quán)限報(bào)省以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
（二）對(duì)總投資3000萬元以上（房地產(chǎn)項(xiàng)目5000萬元以上），1億元以下（房地產(chǎn)項(xiàng)目2億元以下）及跨區(qū)、縣建設(shè)的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
（三）對(duì)總投資3000萬元以下（不含3000萬元）[房地產(chǎn)項(xiàng)目5000萬元以下（不含5000萬元）]的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由區(qū)、縣環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
第十條按照國家規(guī)定，下列建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由省以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批：
（二）放射性同位素應(yīng)用和伴生放射性礦物資源利用項(xiàng)目，電磁輻射建設(shè)項(xiàng)目；
（三）新建危險(xiǎn)廢物集中處置場(chǎng)（設(shè)施）。
第十一條化工、印染、釀造、化學(xué)制漿、農(nóng)藥、電鍍以及其他嚴(yán)重污染環(huán)境的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件一律由市以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
第十二條屯溪區(qū)轄區(qū)內(nèi)（含新城區(qū)）的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)境保護(hù)行政主管部門按規(guī)定的權(quán)限審批。
第十三條建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批按以下程序辦理：
（一）對(duì)政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在可行性研究階段報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件；對(duì)鐵路、交通等重大建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意，可以在初步設(shè)計(jì)完成前報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。
（二）對(duì)非政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目中屬核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件應(yīng)當(dāng)在向政府投資主管部門申請(qǐng)核準(zhǔn)前，向有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)批；屬備案制的項(xiàng)目或不需要進(jìn)行備案的小型建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開工前向有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)批其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。其中，需要辦理營業(yè)執(zhí)照的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理營業(yè)執(zhí)照前報(bào)批其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。
第十四條環(huán)境保護(hù)行政主管部門自收到建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書之日起30個(gè)工作日內(nèi)、收到環(huán)境影響報(bào)告表之日起15個(gè)工作日內(nèi)，收到環(huán)境影響登記表之日起7個(gè)工作日內(nèi)，分別作出審批決定并書面通知建設(shè)單位。
第十五條建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審查或?qū)彶楹笪从枧鷾?zhǔn)的，該項(xiàng)目的審批部門不得批準(zhǔn)其建設(shè)，建設(shè)單位不得開工建設(shè)。
第十六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中，落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件以及環(huán)境保護(hù)行政主管部門在環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批意見中提出的環(huán)境保護(hù)對(duì)策措施，并保證環(huán)保設(shè)施建設(shè)的投資。
第十七條建設(shè)項(xiàng)目的主體工程完工后，需要進(jìn)行試生產(chǎn)的，試生產(chǎn)前，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟摥h(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出試生產(chǎn)申請(qǐng)，報(bào)告環(huán)境保護(hù)設(shè)施的建設(shè)情況和試生產(chǎn)時(shí)間，經(jīng)環(huán)保部門檢查同意后，方可進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)期間，其配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行或生態(tài)修復(fù)情況和建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)查。
建設(shè)項(xiàng)目的試生產(chǎn)期限一般為三個(gè)月，確因工藝需要等特殊原因，其試生產(chǎn)期限經(jīng)審批該環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意，可以適當(dāng)延長，但最長不得超過一年。
第十八條建設(shè)單位應(yīng)委托經(jīng)環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告（表）或環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告（表）。
第十九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在試生產(chǎn)期滿前，依據(jù)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告（表）或環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告（表），向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
環(huán)境保護(hù)行政主管部門自收到建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件的，環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收不予通過。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出的整改要求，在規(guī)定的期限內(nèi)組織整改，重新申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
建設(shè)項(xiàng)目通過環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收后，方可正式投入生產(chǎn)。
第二十條違反本辦法規(guī)定，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門依照《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、國務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定處罰。
建設(shè)單位對(duì)行政處罰決定不服，可依法申請(qǐng)復(fù)議或提起訴訟。逾期不申請(qǐng)復(fù)議，也不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第二十一條違反建設(shè)項(xiàng)目分級(jí)審批、分類管理規(guī)定，違法審批的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件一律無效，建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定重新辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批手續(xù)；對(duì)違法審批的環(huán)境保護(hù)行政主管部門除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，還應(yīng)追究其主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
第二十二條違反本辦法規(guī)定，造成重大污染事故和生態(tài)破壞的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任；導(dǎo)致國家、集體和公民財(cái)產(chǎn)重大損失或者人身傷亡，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十三條環(huán)境保護(hù)行政主管部門和其它有關(guān)行政主管部門的工作人員，在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、循私舞弊、索賄受賄的，依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十四條本辦法由市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法自發(fā)布之日起施行（原黃政[]36號(hào)《市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施辦法》自本辦法發(fā)布之日起廢止）。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十三
由于施工方是受業(yè)主方的委托承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，施工方必須樹立服務(wù)觀念，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù);另外，合同也規(guī)定了施工方的任務(wù)和義務(wù)，因此施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。'項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面。
施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：
2.施工的成本目標(biāo);。
3.施工的進(jìn)度目標(biāo);。
4.施工的質(zhì)量目標(biāo)。
如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。
按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
2.施工成本控制;。
3.施工進(jìn)度控制;。
4.施工質(zhì)量控制;。
5.施工合同管理;。
6.施工信息管理;。
7.與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。
施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。在動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費(fèi)用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問題，因此，施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十四
第七條建設(shè)行政主管部門必須加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、構(gòu)配生產(chǎn)單位的資格(質(zhì))等級(jí)、生產(chǎn)許可證和業(yè)務(wù)范圍的管理，監(jiān)督各單位在資格(質(zhì))等級(jí)和允許的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事活動(dòng)。
加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位與發(fā)包工程項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理能力和編制招標(biāo)文件及組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)能力的審查。建設(shè)單位不具備上述能力的，應(yīng)委托建設(shè)監(jiān)理或咨詢單位代理。
第八條實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度。凡新建、擴(kuò)建、改建的工業(yè)、交通和民用、市公用工程(含實(shí)施監(jiān)理的工程)及構(gòu)配生產(chǎn)，均應(yīng)由建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院工業(yè)、交通行政主管部門授權(quán)的城市或?qū)I(yè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。
第九條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的監(jiān)督、檢測(cè)條件和能力、經(jīng)省級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門、國務(wù)院工業(yè)、交通行政主管部門或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)考核合格后，方可承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)任務(wù)。
第十條國家對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度。抽查工作由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一規(guī)劃和組織。國務(wù)院工業(yè)、交通行政主管部門和縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門在本專業(yè)本行政區(qū)域內(nèi)組織監(jiān)督抽查。建設(shè)工程質(zhì)量抽查的結(jié)果應(yīng)當(dāng)公布。
第十一條建設(shè)工程實(shí)行按質(zhì)論價(jià)。對(duì)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程實(shí)行優(yōu)價(jià);對(duì)達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格要求或合同中規(guī)定的相應(yīng)等級(jí)要求的工程，要扣除一定幅度的承包價(jià)。
第十二條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，推行企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證制度。企業(yè)根據(jù)自愿原則可以向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證。經(jīng)認(rèn)證合格的，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)向該企業(yè)頒發(fā)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證書。
第十三條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)重要的建材料和設(shè)備，推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度。經(jīng)認(rèn)證合格的，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)質(zhì)量認(rèn)證證書，準(zhǔn)許企業(yè)在產(chǎn)品或其包裝上使用質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志。使用單位經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)認(rèn)證的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，有權(quán)向產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)投訴。
對(duì)尚沒有經(jīng)過產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的建材料、設(shè)備等，省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門可以推薦使用。
第十四條建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，未經(jīng)驗(yàn)評(píng)或驗(yàn)評(píng)不合格的工程不得交付使用。
第十五條用戶有權(quán)就建設(shè)工程質(zhì)量問題，向設(shè)計(jì)、施工單位查詢;向建設(shè)行政主管部門反映，有關(guān)單位或部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)處理。
第十六條保護(hù)用戶權(quán)益的社會(huì)組織可以就用戶反映的建設(shè)工程質(zhì)量問題，建議有關(guān)單位或部門負(fù)責(zé)處理，支持用戶對(duì)因建設(shè)工程質(zhì)量造成的損害向人民法院起訴。
第三章建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
第十七條建設(shè)單位應(yīng)對(duì)其選擇的設(shè)計(jì)、施工單位和負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備等原因發(fā)生質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十八條建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員，或委托工程建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行管理。委托監(jiān)理單位的，建設(shè)單位應(yīng)與工程建設(shè)監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
第十九條建設(shè)單位必須根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選擇相應(yīng)資格(質(zhì))等級(jí)的勘察設(shè)計(jì)、施工單位，并簽訂工程承包合同。工程承包合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任。一個(gè)住宅單體工程應(yīng)有一個(gè)施工企業(yè)負(fù)責(zé)總包。
第二十條建設(shè)單位在工程開工前，必須辦理有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);組織設(shè)計(jì)和施工單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;施工中應(yīng)按照國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查;工程竣工后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
第二十一條建設(shè)單位按照工程承包合同中規(guī)定供應(yīng)的設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量，必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第二十二條房屋建設(shè)開發(fā)公司除應(yīng)遵守本辦法第十七條、第十八條、第十九條、第二十條、第二十一條的規(guī)定外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)工程的質(zhì)量管理。
第二十三條房屋建設(shè)開發(fā)公司開發(fā)經(jīng)營的工程，必須符合下列基本要求：
(一)工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求;。
(二)出售的房屋，應(yīng)符合使用要求，并提供有關(guān)使用、保養(yǎng)和維護(hù)的說明;。
(三)對(duì)出售的房屋，因其本身的質(zhì)量問題，在本辦法第四十一條規(guī)定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)組織保修。
第四章工程勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
第二十四條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)本單位編制的勘察設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第二十五條勘察設(shè)計(jì)單位必須按資格等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，不得擅自超越資格等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承接任務(wù)，應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其資格的監(jiān)督檢查。
第二十六條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核會(huì)簽制度，參與圖紙會(huì)審和做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。
第二十七條勘察設(shè)計(jì)文件，必須符合下列基本要求：
(一)設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定;。
(二)工程勘察文件應(yīng)反映工程地質(zhì)、地形地貌、水文地質(zhì)狀況，評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠;。
(四)設(shè)計(jì)中選用的材料、設(shè)備等，應(yīng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不得指定生產(chǎn)廠家。
第二十八條對(duì)大中型建設(shè)工程、超高層建二、以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的工程，應(yīng)在合同中規(guī)定設(shè)計(jì)單位向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表。
第五章施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第三十條施工單位必須按資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不得擅自超越資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工;應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。
第三十一條實(shí)行總包的工程，總包單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。
實(shí)行分包的工程，分包單位要對(duì)其分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。
第三十二條施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。
第三十三條竣工交付使用的工程必須符合下列基本要求：
(一)完成工程設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容，達(dá)到國家規(guī)定的竣工條件;。
(四)具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù);。
(五)已簽署工程保修證書。
第三十四條竣工交付使用的工程實(shí)行保修，并提供有關(guān)使用、保養(yǎng)、維護(hù)的說明。
第六章建材料、構(gòu)配生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
第三十五條建材料、構(gòu)配生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位對(duì)其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第三十六條建材料、構(gòu)配生產(chǎn)及設(shè)備的供需雙方均應(yīng)簽訂購銷合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
第三十七條建材料、構(gòu)配生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位必須具備相應(yīng)的生產(chǎn)條件、技術(shù)裝備和質(zhì)量保證體系，具備必要的檢測(cè)人員和設(shè)備，把好產(chǎn)品看樣、定貨、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和核驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)。
第三十八條建材料、構(gòu)配及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;。
(二)符合在建材料、構(gòu)配及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建材料、構(gòu)配及設(shè)備說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
第三十九條建材料、構(gòu)配及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;。
(二)有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;。
(三)產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;。
(四)設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;。
(五)實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。
第七章返修和損害賠償。
第四十條建設(shè)工程自辦理交工驗(yàn)收手續(xù)后，在本辦法第四十一條規(guī)定的期限內(nèi)，因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)責(zé)維修。
本辦法所稱的質(zhì)量缺陷是指工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同中對(duì)質(zhì)量的要求。
第四十一條建設(shè)工程保修期限是指從竣工驗(yàn)收交付使用日期起到以下規(guī)定的期限：
(二)建物的電氣管線、上下水管線安裝工程為六個(gè)月;。
(三)建物的供熱及供冷為一個(gè)采暖期及供冷期;。
(四)室外的上下水和小區(qū)道路等市公用工程為一年;。
(五)其他特殊要求的工程，其保修期限由建設(shè)單位和施工單位在合同中規(guī)定。
(四)因使用單位使用不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行負(fù)責(zé);。
(五)因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗力造成的質(zhì)量問題，施工單位、設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四十三條因建設(shè)工程質(zhì)量缺陷造成人身、缺陷工程以外的其他財(cái)產(chǎn)損害的，侵害人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，給予受害人賠償。
第四十四條施工單位自接到保修通知書之日起，必須在兩周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)單位共同明確責(zé)任方，商議返修內(nèi)容。屬施工單位責(zé)任的，如施工單位未能按期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)單位應(yīng)再次通知施工單位;施工單位自接到再次通知書起的一周內(nèi)仍不能到達(dá)時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)自行返修，所發(fā)生的費(fèi)用由原施工單位承擔(dān)。不屬施工單位責(zé)任的，建設(shè)單位應(yīng)與施工單位聯(lián)系，商議維修的具體期限。
第四十五條因建設(shè)工程質(zhì)量存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時(shí)效期限為一年，自當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害時(shí)起計(jì)算。
第四十六條因建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任發(fā)生民事糾紛，當(dāng)事人可以通過協(xié)商或調(diào)解解決。當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以根據(jù)當(dāng)事人各方的協(xié)議，向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁;當(dāng)事人各方?jīng)]有達(dá)成仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴。
第四十七條仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院可以委托法定建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
第八章罰則。
第四十八條建設(shè)單位有下列行為之一的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門予以通報(bào)批評(píng)，并可處以五千元以上萬元以下的罰款。
(一)未按規(guī)定選擇相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)、施工單位的;。
(二)未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;。
(三)負(fù)責(zé)供應(yīng)的建材料、構(gòu)配等的質(zhì)量不符合現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;。
(四)未經(jīng)竣工驗(yàn)收，就使用工程的。
第四十九條房屋建設(shè)開發(fā)公司遞反本辦法第二十三條規(guī)定開發(fā)經(jīng)營工程的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)，降低資質(zhì)等級(jí)，吊銷資質(zhì)證書，并可處以萬元以上五萬元以下的罰款。
第五十條勘察設(shè)計(jì)、施工、構(gòu)配生產(chǎn)單位有下列行為之一的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書、沒收非法所得，并可處以萬元以上五萬元以下的罰款：
(二)勘察設(shè)計(jì)文件不符合本辦法第二十七條規(guī)定的;。
(三)竣工交付使用的工程不符合本辦法第三十三條規(guī)定的;。
(四)未按規(guī)定實(shí)行質(zhì)量保修的;。
(五)由于設(shè)計(jì)或施工原因造成重大工程質(zhì)量事故的。
第五十一條生產(chǎn)和供應(yīng)不符合本辦法第三十八條、第三十九條規(guī)定要求的建材料、構(gòu)配及設(shè)備的，依照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第五十二條檢測(cè)單位偽造檢驗(yàn)數(shù)據(jù)或偽造檢驗(yàn)結(jié)論的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令其更正，沒收其違法所得，并可處以所收檢驗(yàn)費(fèi)倍以上五倍以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，提請(qǐng)工商行政主管部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
第五十三條違反本辦法，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第五十四條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)向作出處罰決定的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。當(dāng)事人對(duì)復(fù)議決定不服的，可以在接到復(fù)議決定之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。當(dāng)事人也可在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)直接向人民法院起訴。當(dāng)事人逾期不申請(qǐng)復(fù)議也不向人民法院起訴、又不履行處罰決定的，作出處罰決定的機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第五十五條從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的，由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分。
第五十六條對(duì)阻礙工程質(zhì)量監(jiān)督管理的國家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處罰。
第五十七條經(jīng)濟(jì)處罰的具體辦法，可以由省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況，會(huì)同有關(guān)單位制定。
第九章附則。
第五十八條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門可以根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)建設(shè)部備案。
第五十九條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第六十條本辦法自發(fā)布之日起施行。城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的《建工程保修辦法(試行)》和《建工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十五
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，管理水平不斷提高，各種優(yōu)化措施在大型工程進(jìn)度控制方面的作用正愈來愈突出。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,經(jīng)過不斷地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),對(duì)提高工程質(zhì)量,確保施工安全,贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要作用。
1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的原則性。
工程項(xiàng)目施工是具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的主要任務(wù)與前提，進(jìn)度控制的原則就是在保證進(jìn)度計(jì)劃的前提下，統(tǒng)籌安排、科學(xué)優(yōu)化，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量和投資三者之間的關(guān)系。
1.1為了更好地滿足總進(jìn)度目標(biāo)的要求，組織力量盡早提供可動(dòng)用單元，集中力量分期分批建設(shè)，在確保質(zhì)量的前提下縮短區(qū)塊建設(shè)工期，盡快的使建筑項(xiàng)目分批發(fā)揮投資效益。
1.2合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排土建施工與設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行施工方法，明確設(shè)備工程對(duì)土建的要求和土建為安裝提供施工條件的內(nèi)容和時(shí)間。
1.3做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料物資到貨與進(jìn)度需要的平衡，保證進(jìn)度目標(biāo)的要求，避免高峰現(xiàn)象的出現(xiàn)。
1.4考慮外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工中及項(xiàng)目竣工動(dòng)用所需的水、電、汽、通訊、道路及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的滿足程序和滿足時(shí)間，必須與有關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。
1.5由于現(xiàn)場(chǎng)所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制，制訂克服限制所采取的有效措施。
1.6要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)展有關(guān)的有利與不利因素，制定科學(xué)合理進(jìn)度目標(biāo)，有助于提高計(jì)劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性。
2項(xiàng)目進(jìn)度管理必做的工作。
筆者認(rèn)為，要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問題：
2.1建立項(xiàng)目管理的模式與組織構(gòu)架。一個(gè)成功的項(xiàng)目，必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度，一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。
2.2建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系，調(diào)動(dòng)大家的積極性，從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。
2.3制定一個(gè)切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的.是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。
2.4設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。
2.5施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合同的訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。
3進(jìn)度控制管理的措施。
進(jìn)度控制是一項(xiàng)全面的、復(fù)雜的、綜合性的工作。原因是工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)都影響工程進(jìn)度計(jì)劃。因此要從各方面采取措施,促進(jìn)進(jìn)度控制工作。采用系統(tǒng)工程管理方法,編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只是第一道工序,最關(guān)鍵的是如何按時(shí)間主線進(jìn)行控制,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3.1編制進(jìn)度計(jì)劃的措施。
結(jié)合施工程序、建設(shè)條件、工期要求，編制工程建設(shè)項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)綜合進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定項(xiàng)目報(bào)建、施工圖交付、招投標(biāo)、工程建設(shè)、外圍配套及各階段物資供應(yīng)的最遲完成時(shí)間，編制相應(yīng)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、施工單位編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
3.2加強(qiáng)事前預(yù)控、事中控制、事后分析。
建立健全工程進(jìn)度控制組織體系，組織編制好分級(jí)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容是：
3.2.1工程總進(jìn)度目標(biāo)和所分解的子目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系是否合理，能否滿足工程工期的要求。
3.2.2計(jì)劃內(nèi)容是否全面，有無遺漏內(nèi)容。
3.2.3工作程序和作業(yè)順序安排是否正確合理。
3.2.4各類資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致，有無脫節(jié)，任務(wù)的均衡性如何。
3.2.5進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)是否突出，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)變預(yù)案。
3.2.6關(guān)鍵線路是否明晰。
3.2.7進(jìn)度計(jì)劃是否能保證工程質(zhì)量和安全的需要。
3.2.8要加強(qiáng)事前預(yù)控，按計(jì)劃安排，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題或困難，提前采取措施，落實(shí)各種條件。
3.2.9通過每日現(xiàn)場(chǎng)例行檢查、定期例會(huì)、進(jìn)度報(bào)表等方式，時(shí)刻跟蹤檢查計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度。
3.2.10通過信息管理，及時(shí)搜索信息；充分分析各類信息，將收集的實(shí)際進(jìn)度及資料數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，分析出現(xiàn)的問題及偏差原因；及時(shí)落實(shí)各種條件，采取各類糾偏措施，通過調(diào)度指揮，及時(shí)、有序、權(quán)威、高效、快捷地保證計(jì)劃正常進(jìn)行，真正做到事中控制。
3.2.11加強(qiáng)事后總結(jié)進(jìn)度檢查、糾偏結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度規(guī)定，形成工期進(jìn)度控制報(bào)告。
3.3確保設(shè)計(jì)、采購進(jìn)度。
設(shè)計(jì)工作是工程施工的前提，而在工程施工過程中物資按要求及時(shí)供應(yīng)是施工順利進(jìn)行的必要條件，因此確保設(shè)計(jì)、采購進(jìn)度是保證施工總進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)的必要工作。
要專門對(duì)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)控，依據(jù)合同要求具體落實(shí)控制工作，對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，定期、定節(jié)點(diǎn)檢查實(shí)際完成情況，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行比較分析，若發(fā)現(xiàn)偏差，要分析原因、制定措施，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，使設(shè)計(jì)單位如期完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段的設(shè)計(jì)工作，并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及說明。
物資采購工作在計(jì)劃安排中要有一定的超前性、預(yù)見性，在合同執(zhí)行過程中要經(jīng)常了解制造進(jìn)度和制造中出現(xiàn)的問題，對(duì)主要設(shè)備派人催交催運(yùn)。對(duì)于所有訂貨合同均輔以經(jīng)濟(jì)懲罰條款配合執(zhí)行，并要求制造廠制訂生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，且按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)出計(jì)劃執(zhí)行情況，使設(shè)備制造進(jìn)度狀況處于受控狀態(tài)。計(jì)劃合同部每月檢查設(shè)備、主要材料供貨進(jìn)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十六
建設(shè)工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)，好的管理能夠保證工程順利進(jìn)行并保證質(zhì)量，而糟糕的管理則會(huì)導(dǎo)致工程延誤和質(zhì)量問題。在經(jīng)歷多個(gè)項(xiàng)目管理的過程中，我積累了一些心得體會(huì)，下面將從規(guī)劃、溝通、控制、協(xié)調(diào)和總結(jié)五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，規(guī)劃是成功管理的關(guān)鍵之一。在開始工程前，要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并將其分解成具體的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這有助于明確各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求和進(jìn)度，并為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供基礎(chǔ)。此外，在規(guī)劃過程中還應(yīng)考慮資源的合理利用和風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。通過提前的規(guī)劃，可以充分利用資源，避免物資浪費(fèi)和不必要的人力成本。
其次，溝通是順利進(jìn)行項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的溝通能夠幫助團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)和任務(wù)，確保信息的傳遞順暢。在溝通過程中，要注重信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題和困難。同時(shí)，要善于傾聽和理解他人的意見和建議，尊重每個(gè)成員的能力和價(jià)值，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
再次，控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目中，涉及到大量的資金和人力資源，需要嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和進(jìn)度。在實(shí)施過程中，要建立科學(xué)合理的管理制度，并通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和信息反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作途徑。同時(shí)，也要注重對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)把控，確保每個(gè)施工步驟都符合相關(guān)規(guī)范和要求，從而保證工程的質(zhì)量和安全。
此外，協(xié)調(diào)是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。由于建設(shè)工程涉及到多個(gè)部門和多個(gè)環(huán)節(jié)，需要不同團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和配合。因此，良好的協(xié)調(diào)能夠幫助解決各種沖突和問題，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在協(xié)調(diào)過程中，要注重溝通和溝通，消除誤解和分歧，確保所有參與者的利益得到平衡與滿足。
最后，總結(jié)是提升工程管理能力的關(guān)鍵。每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后，都需要進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，從而汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，為下一個(gè)項(xiàng)目的管理提供參考和借鑒。其次，要分析失敗和失誤的原因，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。通過不斷總結(jié)與反思，才能不斷提高自己的管理能力。
綜上所述，建設(shè)工程管理涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，需要全面的規(guī)劃、有效的溝通、嚴(yán)格的控制、良好的協(xié)調(diào)和深入的總結(jié)。只有加強(qiáng)對(duì)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重視并加以實(shí)踐，才能更好地完成工程管理任務(wù)，保證工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證。作為一名工程管理人員，在日常工作中要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。只有這樣，才能更好地適應(yīng)不同項(xiàng)目的管理要求，并為項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)自己的力量。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十七
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2011〕111號(hào)）要求，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我市建設(shè)工程實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度，明確帶班檢查的職責(zé)權(quán)限、組織形式、檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項(xiàng)。
2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
3、企業(yè)（總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包）負(fù)責(zé)人應(yīng)持有"a"類安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%，且每一個(gè)工地每月至少帶班檢查一次。
企業(yè)所屬工地有涉及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查；對(duì)日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)增加帶班檢查頻次。
5、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄（詳見附表1），并分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)留存，并報(bào)監(jiān)理備案。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指持有"b"類安全生產(chǎn)考核合格證書的總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。
施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師必須為備案合同明確的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須確保每月在現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的80%（約24天），不得擅自脫崗。
項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)應(yīng)書面委托持有"b"類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，書面委托應(yīng)報(bào)企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤?BR> 總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）不在崗時(shí)應(yīng)書面委托持有崗位證書的監(jiān)理人員代行其承擔(dān)管理工作，書面委托應(yīng)報(bào)企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤?BR> 現(xiàn)場(chǎng)有涉及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。
3、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)考勤制度，設(shè)專人進(jìn)行考勤，并每天在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要通道處進(jìn)行公示。帶班情況應(yīng)予以記錄（詳見附表2）。
4、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的到崗情況進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)帶班情況予以記錄（詳見附表3）。建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實(shí)施。
1、監(jiān)督檢查重點(diǎn)
監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，應(yīng)重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：
（1）施工企業(yè)負(fù)責(zé)人每月帶班檢查記錄；
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；
（3）監(jiān)理單位對(duì)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復(fù)核記錄；
（4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的履職情況，特別是隱患整改的治理情況。
2、監(jiān)督處理
（1）建筑施工企業(yè)未建立企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度的，應(yīng)責(zé)令限期整改。
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班生產(chǎn)，應(yīng)責(zé)令限期整改，并實(shí)施信用扣分；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改，并實(shí)施行政處罰。
（3）建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班檢查或檢查表代簽字的，應(yīng)責(zé)令限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，按照《杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理辦法》暫停企業(yè)參與政府投資性項(xiàng)目工程招投標(biāo)資格。
本實(shí)施細(xì)則自公布之日起施行。
建設(shè)單位?工程項(xiàng)目?經(jīng)理：?
7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；?
9、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間?段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；?
一般一天的工作流程：?
一般一周（一月）的工作流程：?
第二部分 對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定?
一、 對(duì)總包單位的管理?
2、由總包單位分包工程的管理辦法：?
（1）總包單位分包的工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。?
（5）總包單位對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任，并履行保修責(zé)任。?
二、對(duì)監(jiān)理單位的管理?
第三部分 工作流程規(guī)定?
一、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)：?
1、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持?；?
2、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每兩周舉行一次，特殊情況舉行專題?協(xié)調(diào)會(huì)議；?
二、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議：?
1、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持；?
2、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；?
三、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證：?
四、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單：?
4、 辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定；?
五、材料價(jià)格回執(zhí)單：?
3、 辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必須在總包單位采購實(shí)施前簽字確認(rèn)；?
5、 如遇重大的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)，必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方可實(shí)施。?
六、設(shè)計(jì)變更：?
1、 設(shè)計(jì)變更的原則：?
（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方；?
（2）、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)；?
2、 因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更：?
（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見；?
（4）、需設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見的應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位確定，；?
（5）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位；?
3、 因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：?
（1）、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求；?
（3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位；?
七、施工圖紙自審和會(huì)審：?
1、 施工圖紙自審：?
（3）、監(jiān)理工程師對(duì)總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見；?
2、 施工圖紙會(huì)審：?
（2）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作；?
（3）、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；?
3、 施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容：?
（6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn)，需要采取那些新技術(shù)；?
（7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；?
（9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求；?
（10）、防火、消防是否滿足；?
（11）、材料的來源有無保證，能否代換；?
（12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；?
（13）、施工安全?、環(huán)境?衛(wèi)生有無保證；?
（14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全；?
（15）、圖紙是否符合建設(shè)單位要求；?
4、 由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；?
八、施工組織設(shè)計(jì)?
2、 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：?
（1）、工程概況；?
（2）、施工部署和施工方案；?
（3）、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；?
（4）、施工進(jìn)度計(jì)劃；?
（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；?
（6）、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃；?
（7）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；?
3、 監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；?
5、 監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；?
九、工程進(jìn)度計(jì)劃：?
1、 編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；?
2、 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；?
3、 總包單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；?
5、 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；?
7、 監(jiān)理工程師送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；?
十、施工預(yù)算書?
1、編制原則：?
（2）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)；?
（5）、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)；?
2、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書由總包單位進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成；?
3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查，審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù)；?
十一、工程項(xiàng)目月報(bào)表：?
1、工程月報(bào)表主要要求?
十二、甲供材的采購及進(jìn)場(chǎng)管理程序：?
1、采購程序：?
（5）工程項(xiàng)目部、材料部、審計(jì)部有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。?
2、申報(bào)程序：?
（2）總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)材料部采購。
2、進(jìn)場(chǎng)管理程序：?
（2）、檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。?
十三、施工用水電的管理：?
4、 當(dāng)水、電的總表數(shù)于分表總值出現(xiàn)差量時(shí)，按照各施工單位的總用水、用電量對(duì)差值部分進(jìn)行公攤。
十四、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：?
5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：?
（2）、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施；?
十五、工程竣工移交：?
1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，總包單位提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告；?
2、監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施；?
3、總包單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套；?
十六、工程款支付：?
1、工程進(jìn)度款支付：?
（1）、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由總包單位提出支付申請(qǐng)?單；?
（4）、監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見，并簽字確認(rèn)；?
（4）、由分管經(jīng)理根據(jù)合同約定要求在工程支付申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)；?
2、工程支付申請(qǐng)單三份，分別由總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位保存。?
十七、工程項(xiàng)目結(jié)算：?
3、建設(shè)單位要求審計(jì)部門在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作；?
4、工作總監(jiān)審定同意；?
5、項(xiàng)目經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字：?
（1）、項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性；?
第四部分 工程資料管理?
一、工程項(xiàng)目資料分類：?
1、文字資料：?
（1）、工程項(xiàng)目合同；?
（2）、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃?、條例，監(jiān)理月報(bào)，指令，通知，函件；?
（3）、總包單位報(bào)告、函件；?
（4）、建設(shè)單位指令、通知；?
（5）、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；?
（6）、會(huì)議紀(jì)要；?
（7）、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告；?
（8）、施工組織設(shè)計(jì)；?
（9）、施工進(jìn)度計(jì)劃；?
（10）、工程報(bào)表；?
（11）、經(jīng)濟(jì)簽證；?
（12）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；?
（13）、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格回執(zhí)單；?
（14）、工程款支付申請(qǐng)單；?
（15）、工程竣工資料；?
（16）、工程檢查驗(yàn)收資料；?
（17）、公司內(nèi)部文件資料；?
2、圖片圖象資料：工程項(xiàng)目照片；?
3、電腦部份：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料；?
二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：?
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理；?
三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：?
1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作；?
2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管-理-員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存；?
3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換；?
4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。?
四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：?
1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收；?
2、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式，均具實(shí)名；?
3、對(duì)監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式，均具實(shí)名；?
4、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。?
5、工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。?
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十八
1、人員組成：
2、職能分工：
建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。
工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。
工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負(fù)責(zé)工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。
日常管理工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)材料的起草工作。
1、建設(shè)單位實(shí)行每周一工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。
2、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作；工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
4、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報(bào)工作。
（一）合同管理。
1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。
3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
1、嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴(yán)格守法、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終否決權(quán)。
3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。
4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
5、對(duì)于電梯、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備，要按照上級(jí)和我局有關(guān)規(guī)定成立局級(jí)采購工作組，進(jìn)行政府采購。
（三）工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。
2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。
3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。
5、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)通知承包人，以免延誤工期。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
（1）施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
（4）施工過程中現(xiàn)場(chǎng)取樣（建設(shè)單位必須在場(chǎng)）。
（5）及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
（6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。
（7）組織竣工驗(yàn)收。
4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人歡迎您）施工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。
5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
1、在工程管理和施工過程中，對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。
2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告；責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。
4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇一
1、公開招標(biāo)是指()。
a.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。
b.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。
d.有限招標(biāo)。
2、招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天。
3、按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類不包括()。
a.總價(jià)合同b.單價(jià)合同。
c.成本加酬金合同d.預(yù)算合同。
4、下列不是合同價(jià)款應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計(jì)算方式b.結(jié)算方式。
c.價(jià)款的支付期限d.價(jià)款支付日期
a.合同應(yīng)明確雙方責(zé)任。
b.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行。
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包。
a.公開招標(biāo)方式b.邀請(qǐng)招標(biāo)。
c.有限招標(biāo)d.其他組織招標(biāo)。
7、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進(jìn)行()。
a.資格預(yù)審資料分析b.發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?BR> c.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ鎑.發(fā)售資格預(yù)審文件。
8、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在，并標(biāo)明排列順序。
a.l-2人b.l-3人。
c.1-4人d.1-5人。
9、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
a.2b.3。
c.5d.6。
a.標(biāo)的b.承包人和發(fā)包人。
c.時(shí)間d.地點(diǎn)。
11、下列不是依據(jù)承包工程計(jì)價(jià)方式的不同而分類的是()。
a.總價(jià)合同b.單價(jià)合同。
c.成本加酬金合同d.邀請(qǐng)合同。
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預(yù)付款b.工程進(jìn)度款。
c.退還保留金d.價(jià)格調(diào)整條款。
13、下列不屬于完善合同條件問題的是()。
a.關(guān)于工程交付b.工程量及價(jià)格單。
c.關(guān)于合同圖紙d.關(guān)于施工占地。
a.勘察b.設(shè)計(jì)。
c.施工d.造價(jià)。
15、bot合同又稱()。
a.特許權(quán)協(xié)議書b.工程項(xiàng)目總承包合同。
c.單位工程施工承包合同。
d.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同。
16、下列不屬于《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是()。
a.《協(xié)議書》。
b.《通用條款》。
c.《專用條款《。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇二
1.定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的額的()。
a.10%。
b.20%。
c.30%。
d.40%。
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從()之日生效。
a.合同簽訂。
b.合同登記。
c.約定交付定金。
d.實(shí)際交付定金。
3.下列選項(xiàng)中，不屬于無權(quán)代理的是()。
a.沒有代理權(quán)而為代理行為。
b.超越代理權(quán)限為代理行為。
c.代理權(quán)終止為代理行為。
d.不當(dāng)代理行為。
4.甲、乙雙方簽訂合同時(shí)，丙方向甲方提供合同擔(dān)保建設(shè)工程合同管理試卷及答案20建設(shè)工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對(duì)合同做了重要變更，但甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致乙方與其解除合同。對(duì)變更事項(xiàng)中損失部分的處理原則是()/article/，請(qǐng)保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔(dān)。
b.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半。
c.丙方提供了合同擔(dān)保，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
d.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方對(duì)該部分損失不承擔(dān)保證責(zé)任。
5.下列各項(xiàng)中，關(guān)于無效合同的法律后果的表述，有誤的.是()。
a.合同被確認(rèn)無效后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行。
b.合同被確認(rèn)無效后，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即為無效。
c.合同被確認(rèn)無效后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)賠償對(duì)方因此而受到的損失。
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式。
b.設(shè)備采購。
c.勘察設(shè)計(jì)。
d.違約責(zé)任。
7.我國建設(shè)領(lǐng)域的核心制度是()。
a.法人負(fù)責(zé)制。
b.招標(biāo)投標(biāo)制。
c.工程監(jiān)理制。
8.關(guān)于法人的說法，錯(cuò)誤的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類。
b.有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的機(jī)關(guān)需要辦理法人登記，經(jīng)核準(zhǔn)登記，具有法人資格。
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格。
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人。
9.保險(xiǎn)合同一般是以()的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票。
b.保險(xiǎn)單。
c.銀行匯票。
d.銀行保函。
10.被保險(xiǎn)人不包括()。
a.業(yè)主或工程所有人。
b.承包商或者分包商。
c.技術(shù)顧問。
d.材料配送人員。
11.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。
a.2。
b.3。
c.4。
d.5。
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)等級(jí)的工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及本行業(yè)范圍內(nèi)同級(jí)別的相應(yīng)專業(yè)、專項(xiàng)(設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)除外)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
a.工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)。
b.工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)。
c.工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)。
d.工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)。
13.承辦機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)取得機(jī)電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標(biāo)。
b.國內(nèi)招標(biāo)。
c.公開招標(biāo)。
d.邀請(qǐng)招標(biāo)。
14.具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人。
b.代理人。
c.保證人。
d.法人。
15.合同的具體要求，決定了合同法律關(guān)系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關(guān)系的內(nèi)容。
b.合同法律關(guān)系的主體。
c.合同法律關(guān)系的客體。
d.合同法律關(guān)系的權(quán)力。
16.關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理中邀請(qǐng)招標(biāo)的敘述，有誤的是()。
a.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目不應(yīng)少于5家。
b.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目以5～7家為宜。
c.邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間。
d.邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差。
17.在工程建設(shè)的過程中，()/article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
a.質(zhì)押。
b.留置。
c.保證。
d.抵押。
18.投標(biāo)保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標(biāo)人在投標(biāo)函格式中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)。
b.中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同。
c.中標(biāo)人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金。
d.投標(biāo)人采用正當(dāng)?shù)氖侄沃袠?biāo)。
19.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
a.招標(biāo)人的選擇范圍較廣。
b.有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人。
c.有利于取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)。
d.招標(biāo)時(shí)間短、費(fèi)用低。
20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，()要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供。
a.招標(biāo)文件。
b.招標(biāo)邀請(qǐng)書。
c.授權(quán)委托書。
d.保證人的保證書。
21.承包商順利履行完畢自己的義務(wù)，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標(biāo)人。
b.招標(biāo)人。
c.代理人。
d.分包商。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇三
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，文章通過對(duì)建設(shè)工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。
因此，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，圍繞工程施工承包合同開展，他們對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的過程實(shí)際上就是合同履約的過程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，加強(qiáng)施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，顯得尤為重要。
目前，我國的建筑市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強(qiáng)調(diào)工程的進(jìn)度和質(zhì)量管理，對(duì)合同管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，往往因?yàn)楹贤庾R(shí)淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過程中處于被動(dòng)的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時(shí)索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)。
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。
缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。
從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。
同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛。
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價(jià)款引起的糾紛。
合同簽訂過于簡(jiǎn)單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過于簡(jiǎn)單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場(chǎng)仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場(chǎng)交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對(duì)合同簽訂的實(shí)際條件沒有遠(yuǎn)瞻性，沒有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識(shí)不強(qiáng)，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對(duì)索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)補(bǔ)救方案。
因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的必修課。
二、加強(qiáng)合同管理的措施。
(一)健全管理機(jī)構(gòu)體制。
加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標(biāo)過程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時(shí)，在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后，沒有新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)。
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。
在很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細(xì)節(jié)管理。
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠(yuǎn)瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達(dá)時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時(shí)要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達(dá)成一致意見，以補(bǔ)充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系。
加強(qiáng)承發(fā)包雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實(shí)認(rèn)識(shí)到法律是保障施工合同順利實(shí)施，保護(hù)雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
我國工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。
因此，提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當(dāng)前，我國建筑市場(chǎng)走向招標(biāo)承包競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的時(shí)間還不長，無論是甲方還是乙方，對(duì)合同的編制和管理經(jīng)驗(yàn)均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強(qiáng)合同索賠管理。
利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識(shí)成為約束建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點(diǎn)、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對(duì)合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細(xì)的論述，促進(jìn)工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場(chǎng)起著重要作用。
因此，合同管理是進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中可能涉及到的主要合同類型。
(一)委托合同。
主要包括項(xiàng)目管理委托合同、監(jiān)理委托合同、招標(biāo)代理委托合同、造價(jià)審計(jì)委托合同等;。
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;。
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機(jī)電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評(píng)價(jià)咨詢合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補(bǔ)償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測(cè)合同等。
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險(xiǎn)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，保證建設(shè)工程在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一，項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇四
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)本單位組織一次安全防火大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進(jìn)行整改。
2、專(兼)職防火人員對(duì)防火重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每天檢查兩次(班前、班后)，對(duì)一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改.當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對(duì)本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)組織整改并報(bào)防火負(fù)責(zé)人或質(zhì)安部。
4、班組、部位要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防火安全情況要列入交接-班內(nèi)容。
5、各級(jí)防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇五
1、合同法律關(guān)系。
2、合同擔(dān)保。
3、工程保險(xiǎn)。
1、施工招標(biāo)程序。
2、投標(biāo)人資格審查。
3、施工評(píng)標(biāo)辦法。
四、建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和材料設(shè)備采購招標(biāo)。
1、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。
2、材料設(shè)備采購招標(biāo)。
3、大型工程設(shè)備采購招標(biāo)。
1、工程勘察、設(shè)計(jì)合同示范文本。
2、工程勘察、設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)。
3、工程勘察、設(shè)計(jì)合同履行管理。
1、施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本。
2、施工合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。
3、施工合同的訂立。
4、施工合同履行管理。
5、施工分包合同履行掛藍(lán)。
1、設(shè)計(jì)施工總承包合同的特點(diǎn)。
2、設(shè)計(jì)施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。
3、設(shè)計(jì)施工總承包合同訂立。
4、設(shè)計(jì)施工總承包合同履行管理。
八、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理材料設(shè)備采購合同的分類。
1、材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)。
2、材料設(shè)備采購合同的分類。
3、材料采購合同履行管理。
4、設(shè)備采購合同履行管理。
九、國際工程常用全責(zé)文本。
1、fidc施工合同條件部分條款。
2、ne施工合同中的條件部分條款。
3、aia施工合同中的cm管理。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇六
發(fā)包人：
承攬人：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國家建筑施工合同文本的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成以下合同條款內(nèi)容：
一、承包項(xiàng)目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項(xiàng)目，工程價(jià)格，其中單價(jià)內(nèi)容有一切輔助用工及圖紙范圍內(nèi)一切相應(yīng)工作內(nèi)容()等。
二、工程質(zhì)量：乙方必須嚴(yán)格遵守建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按甲方提供的圖紙施工，確保質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，所有施工程序必須按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，如乙方出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔(dān)，在各項(xiàng)施工內(nèi)容的間接或隱蔽施工之前，必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購，甲方要求檢測(cè)的材料需現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)合格后方可使用。如因設(shè)計(jì)方案或甲方方案變更，乙方必須無條件服從甲方及業(yè)主安排。乙方必須按照甲方規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃如期完成，不準(zhǔn)找任何借口拖延工期或因短時(shí)間的下雨而拖延工期。
四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業(yè)，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成圖紙上的所有工作量，如在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成，造成工期拖延的，將以合同總價(jià)的5‰每天進(jìn)行罰款，罰款在合同總價(jià)中直接扣除。
五、安全責(zé)任：乙方在施工期間要嚴(yán)格遵守《建筑安裝工人程安全生產(chǎn)基本規(guī)定》，盡心盡責(zé)做好安全工作，不準(zhǔn)做對(duì)各工種有危害的存在隱患的事情或現(xiàn)象。不準(zhǔn)無理取鬧、打架斗毆及拋物等現(xiàn)象，出現(xiàn)一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發(fā)日至工程結(jié)束不準(zhǔn)進(jìn)入工地，罰金在合同總價(jià)中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔(dān)后果，甲方概不負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)乙方不準(zhǔn)帶小孩、閑雜人員進(jìn)入。
六、文明施工：乙方必須達(dá)到市級(jí)文明施工工地要求。
七、施工材料、機(jī)械及用具事項(xiàng)：所有材料、施工機(jī)械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負(fù)責(zé)機(jī)械的運(yùn)輸及保管工作，只負(fù)責(zé)圖紙和技術(shù)服務(wù)。
八、付款方式：根據(jù)所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內(nèi)合同內(nèi)的所有工作量全部做完并驗(yàn)收合格后付至總價(jià)的90%，留10%作為工程質(zhì)保金在交付后一年內(nèi)付清。
九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，字雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇七
1、安裝和維修電氣設(shè)備線路，必須由電工按(電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行，嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進(jìn)行安裝。
3、施工隊(duì)、倉庫等消防重點(diǎn)部位，嚴(yán)禁私設(shè)使用電熱器具(如電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)格的`保險(xiǎn)裝置。電器設(shè)備或線路不得超負(fù)荷運(yùn)行。
5、架空電力線不準(zhǔn)通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設(shè)備的操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工作時(shí)不得擅離崗位，并對(duì)設(shè)備定期檢查.發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告電工修理，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對(duì)本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修，每年至少應(yīng)進(jìn)行兩次絕緣搖測(cè)，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應(yīng)及時(shí)維修。
8、易燃、易爆施工隊(duì)、倉庫的電氣設(shè)備、線路必須符合防爆要求。
9、電氣設(shè)備著火時(shí)應(yīng)首先切斷電源，然后組織撲救。
1、消防器材要放置在通風(fēng)、干燥、取拿方便的地方。
2、對(duì)消防器材，應(yīng)加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對(duì)怕凍的器材，在冬季應(yīng)采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對(duì)消防器材要定期進(jìn)行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10，應(yīng)補(bǔ)充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負(fù)責(zé)監(jiān)管，各二級(jí)單位及專業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應(yīng)定點(diǎn)、定人落實(shí)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理。
5、消防器材無警不動(dòng)，對(duì)挪用或損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)，按消防條法和治安管理處罰條例之規(guī)定予以處罰。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇八
17、工程分包是針對(duì)()而言。
a.總承包b.專業(yè)工程分包。
c.勞務(wù)作業(yè)分包d.轉(zhuǎn)包。
18、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是()。
a.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)b.工期。
c.工程變更d.質(zhì)量與安全。
19、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是()。
a.保障、保險(xiǎn)及擔(dān)保b.合同的生效。
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權(quán)利和義務(wù)。
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是()。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況。
c.竣工驗(yàn)收與結(jié)算d.工期。
21、下列不屬勞動(dòng)報(bào)酬采用的方式的是()。
a.固定勞動(dòng)報(bào)酬(含管理費(fèi))。
b.按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算。
c.按確認(rèn)的m程量計(jì)算d.按確認(rèn)的質(zhì)量計(jì)算。
22、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后()天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。
a.13b.14。
c.15d.16。
23、勞務(wù)分包人和m程承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)()。
a.按本合同關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理b.《協(xié)議書》。
c《通用條款》d.《專用條款》。
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為()天。
a.28b.27。
c.26d.25。
25、索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決主要分析()。
a.爭(zhēng)執(zhí)的解決方式。
b.任的開始。
c.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。
d.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因。
c.分析合同差異的責(zé)任。
d.問題的處理。
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是()。
a.技術(shù)措施b.問題的處理。
c.分析合同差異責(zé)任d.分析合同執(zhí)行差異的責(zé)仟。
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是()。
a.問題的處理b.技術(shù)措施。
c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施。
29、下列不屬于合同資料種類的是()。
a.合同分析資料。
b.工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料。
c.工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記等。
d.合同資料的收集。
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是()。
a.合同分析資料b.合同資料的收集。
c.資料整理d.資料的歸檔。
31、以下關(guān)于索賠的說法不正確的是()。
a.索賠是相互的。
b.索賠是雙向的。
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠。
d.承包人可以向發(fā)包人索賠。
32、索賠按索賠當(dāng)事人分類包括()。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠。
b.發(fā)包人與分包人之間索賠。
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠。
d.發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。
33、索賠按索賠要求分類包括()。
a.工期索賠b.工程終止索賠。
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠。
34、下列不屬于建設(shè)工程反索賠特點(diǎn)的是()。
a.索賠與反索賠同時(shí)性。
b.技巧性強(qiáng)，處理不當(dāng)將會(huì)引起訴訟。
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠。
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是()。
a.公開招標(biāo)b.間接采購方式。
c.邀請(qǐng)招標(biāo)d.直接采購方式。
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是()。
a.標(biāo)的b.數(shù)量。
c.質(zhì)量d.時(shí)間。
37、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的是()。
a.監(jiān)理人義務(wù)b.委托人義務(wù)。
c.委托人權(quán)力d.外部條件包括的內(nèi)容。
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是()。
a.總則b.單價(jià)。
c.工期d.權(quán)利。
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是()。
a.總價(jià)合同b.總目標(biāo)總價(jià)合同。
40、nec的主要特征不包括()。
a.適用范圍廣b.為項(xiàng)目提供動(dòng)力。
c.簡(jiǎn)明清晰d.速度快。
41、下列不屬于國際工程承包合同的實(shí)施階段的內(nèi)容的是()。
a.合同管理b.計(jì)劃管理。
c.成本管理d.工程進(jìn)度管理。
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是()。
a.早期預(yù)警程序b.補(bǔ)償事件程序。
c.友好協(xié)商d.裁決人程序。
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是()。
a.招標(biāo)b.投標(biāo)。
c.公開招標(biāo)d.邀請(qǐng)招標(biāo)。
44、下列不屬于開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的推薦程序的是()。
a.開標(biāo)b.招標(biāo)文件的修改。
c.評(píng)標(biāo)d.授予合同。
45、國際工程合同包括()。
a.國際工程招標(biāo)b.國際工程承包。
c.國際工程投標(biāo)d.國際工程開標(biāo)。
46、國際工程的概念為()。
47、關(guān)于工期的索賠不包括()。
a.關(guān)于延展工期的索賠。
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠。
c.由于特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠。
d.趕工費(fèi)用的索賠。
48、常見的建設(shè)工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有()。
a.有關(guān)合同文件的組成問題引起索賠。
b.關(guān)于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠。
c.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠。
d.因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠。
二、多項(xiàng)選擇題。
1、支付擔(dān)保的形式有()。
a.銀行保函b.履約保證金。
c.擔(dān)保公司擔(dān)保d.抵押或者質(zhì)押。
e.銀行匯票。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將不承擔(dān)任何責(zé)任。
c.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
e.支付擔(dān)保的主要作用是通過對(duì)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施。
3、進(jìn)行合同分析是基于()原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解。
b.同在一個(gè)工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系。
e.合同分析在不同的時(shí)期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇九
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。
第一條:工程概況。
第二條:工程價(jià)款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價(jià)格定價(jià)，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)。
第四條：工程施工。
1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時(shí)間，一方責(zé)任自負(fù)。
2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款。
第四條:質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個(gè)月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗(yàn)收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗(yàn)收。
甲方按95%合格率予以驗(yàn)收，對(duì)不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項(xiàng)。
第九條：爭(zhēng)議解決。
雙方在履行本合同過程中若有爭(zhēng)議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式份，甲乙雙方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十
義務(wù)消-防-隊(duì)在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，消-防-隊(duì)員由各部門人員、勞務(wù)作業(yè)處及專業(yè)分包單位相關(guān)人員組成，其工作職責(zé)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法令、法規(guī)、條例，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步。
二、定期進(jìn)行防火檢查，每周對(duì)責(zé)任區(qū)域的消防安全情況進(jìn)行一次巡查，每月進(jìn)行一次全面大檢查，督促有關(guān)部門和個(gè)人落實(shí)防火責(zé)任制及時(shí)消除各種火險(xiǎn)隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時(shí)更換老化線路。
四、及時(shí)向安保部報(bào)告責(zé)任區(qū)域內(nèi)易燃易爆、劇毒和放射性危險(xiǎn)品的存放情況，保證各種危險(xiǎn)品的存放符合防火要求。
五、承擔(dān)責(zé)任區(qū)域的消防設(shè)施和滅火器材的維護(hù)和保養(yǎng)，根據(jù)責(zé)任區(qū)域的防火需要，隨時(shí)向安保部申報(bào)所需消防設(shè)備和滅火器材的種類和數(shù)量。
六、防火重點(diǎn)部位必須建立防火安全制度和安全操作規(guī)程，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。
七、負(fù)責(zé)普及消防安全常識(shí)和防火滅火知識(shí)，使責(zé)任區(qū)域的工作人員均能做到“三懂”、“三會(huì)”和“四能”(“三懂”即：懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，懂得火災(zāi)的撲救方法;“三會(huì)”即：會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初起火災(zāi);“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災(zāi))。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓(xùn)，熟悉本項(xiàng)目的消防應(yīng)急預(yù)案。
九、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行的其它職責(zé)。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十一
為規(guī)范（下簡(jiǎn)稱“公司”）在建項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理管理，明確在工程管理過程中與監(jiān)理的職責(zé)和工作流程，進(jìn)而提高質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的管理水平，特制定本制度。
1.2依據(jù)。
本制度依據(jù)《監(jiān)理合同范本》等相關(guān)管理制度編制。
1.3適用范圍。
本制度適用于所有工程項(xiàng)目。
本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。
本制度的條款如與國家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處，應(yīng)以國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn)。
2.1建設(shè)單位的職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開、竣工政府手續(xù)的辦理。
（2）負(fù)責(zé)選定施工單位及材料供應(yīng)商。
（3）負(fù)責(zé)將施工圖紙、設(shè)計(jì)變更下發(fā)到承包商，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。
（4）負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、深化圖紙的最終審批。
（5）負(fù)責(zé)向施工單位發(fā)出開、完工指令、工程的暫停及復(fù)工通知。
（6）負(fù)責(zé)總體工期控制，包括對(duì)總體進(jìn)度提前、延長的`審批及最終確認(rèn)。
（7）負(fù)責(zé)對(duì)已完工程節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度、變更及簽證的工程量的最終。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十二
第一條為加強(qiáng)我市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理，防止和控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞，改善環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、國務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市行政區(qū)域內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建等對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目。
第三條凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。
第四條縣級(jí)以上人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，依法對(duì)所轄地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的.環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。參與建設(shè)項(xiàng)目的總體評(píng)審、檢查及驗(yàn)收工作；審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表和環(huán)境影響登記表（以下簡(jiǎn)稱環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件）；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
第五條縣級(jí)以上人民政府有關(guān)職能部門依據(jù)各自職責(zé)，協(xié)同把好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批關(guān)。
第六條建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合以下要求：
（一）符合城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和環(huán)境功能區(qū)劃的要求；
（二）符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求；
對(duì)不符合上述要求的建設(shè)項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)行政主管部門不得批準(zhǔn)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，政府有關(guān)管理部門不得批準(zhǔn)其建設(shè)。
第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理的要求，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》，按照建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)以及可能對(duì)環(huán)境的影響程度，確定環(huán)境影響評(píng)價(jià)的形式，組織編制環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表。
第八條對(duì)政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件按照下列規(guī)定進(jìn)行分級(jí)審批：
（一）對(duì)總投資5000萬元以上，以及跨市建設(shè)的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件經(jīng)市環(huán)境保護(hù)行政主管部門審核后，按規(guī)定的權(quán)限報(bào)省以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
（二）對(duì)總投資20xx萬元以上，5000萬元以下以及跨區(qū)、縣建設(shè)的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
（三）對(duì)總投資20xx萬元以下（不含20xx萬元）的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由區(qū)、縣環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
第九條對(duì)非政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件按照下列規(guī)定進(jìn)行分級(jí)審批：
（一）對(duì)總投資1億元以上（房地產(chǎn)項(xiàng)目2億元以上），以及跨市建設(shè)的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件經(jīng)市環(huán)境保護(hù)行政主管部門審核后，按規(guī)定的權(quán)限報(bào)省以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
（二）對(duì)總投資3000萬元以上（房地產(chǎn)項(xiàng)目5000萬元以上），1億元以下（房地產(chǎn)項(xiàng)目2億元以下）及跨區(qū)、縣建設(shè)的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
（三）對(duì)總投資3000萬元以下（不含3000萬元）[房地產(chǎn)項(xiàng)目5000萬元以下（不含5000萬元）]的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由區(qū)、縣環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
第十條按照國家規(guī)定，下列建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由省以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批：
（二）放射性同位素應(yīng)用和伴生放射性礦物資源利用項(xiàng)目，電磁輻射建設(shè)項(xiàng)目；
（三）新建危險(xiǎn)廢物集中處置場(chǎng)（設(shè)施）。
第十一條化工、印染、釀造、化學(xué)制漿、農(nóng)藥、電鍍以及其他嚴(yán)重污染環(huán)境的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件一律由市以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
第十二條屯溪區(qū)轄區(qū)內(nèi)（含新城區(qū)）的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)境保護(hù)行政主管部門按規(guī)定的權(quán)限審批。
第十三條建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批按以下程序辦理：
（一）對(duì)政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在可行性研究階段報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件；對(duì)鐵路、交通等重大建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意，可以在初步設(shè)計(jì)完成前報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。
（二）對(duì)非政府的財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目中屬核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件應(yīng)當(dāng)在向政府投資主管部門申請(qǐng)核準(zhǔn)前，向有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)批；屬備案制的項(xiàng)目或不需要進(jìn)行備案的小型建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開工前向有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)批其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。其中，需要辦理營業(yè)執(zhí)照的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理營業(yè)執(zhí)照前報(bào)批其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。
第十四條環(huán)境保護(hù)行政主管部門自收到建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書之日起30個(gè)工作日內(nèi)、收到環(huán)境影響報(bào)告表之日起15個(gè)工作日內(nèi)，收到環(huán)境影響登記表之日起7個(gè)工作日內(nèi)，分別作出審批決定并書面通知建設(shè)單位。
第十五條建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審查或?qū)彶楹笪从枧鷾?zhǔn)的，該項(xiàng)目的審批部門不得批準(zhǔn)其建設(shè)，建設(shè)單位不得開工建設(shè)。
第十六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中，落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件以及環(huán)境保護(hù)行政主管部門在環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批意見中提出的環(huán)境保護(hù)對(duì)策措施，并保證環(huán)保設(shè)施建設(shè)的投資。
第十七條建設(shè)項(xiàng)目的主體工程完工后，需要進(jìn)行試生產(chǎn)的，試生產(chǎn)前，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟摥h(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出試生產(chǎn)申請(qǐng)，報(bào)告環(huán)境保護(hù)設(shè)施的建設(shè)情況和試生產(chǎn)時(shí)間，經(jīng)環(huán)保部門檢查同意后，方可進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)期間，其配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行或生態(tài)修復(fù)情況和建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)查。
建設(shè)項(xiàng)目的試生產(chǎn)期限一般為三個(gè)月，確因工藝需要等特殊原因，其試生產(chǎn)期限經(jīng)審批該環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意，可以適當(dāng)延長，但最長不得超過一年。
第十八條建設(shè)單位應(yīng)委托經(jīng)環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告（表）或環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告（表）。
第十九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在試生產(chǎn)期滿前，依據(jù)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告（表）或環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告（表），向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
環(huán)境保護(hù)行政主管部門自收到建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件的，環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收不予通過。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出的整改要求，在規(guī)定的期限內(nèi)組織整改，重新申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
建設(shè)項(xiàng)目通過環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收后，方可正式投入生產(chǎn)。
第二十條違反本辦法規(guī)定，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門依照《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、國務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定處罰。
建設(shè)單位對(duì)行政處罰決定不服，可依法申請(qǐng)復(fù)議或提起訴訟。逾期不申請(qǐng)復(fù)議，也不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第二十一條違反建設(shè)項(xiàng)目分級(jí)審批、分類管理規(guī)定，違法審批的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件一律無效，建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定重新辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批手續(xù)；對(duì)違法審批的環(huán)境保護(hù)行政主管部門除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，還應(yīng)追究其主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
第二十二條違反本辦法規(guī)定，造成重大污染事故和生態(tài)破壞的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任；導(dǎo)致國家、集體和公民財(cái)產(chǎn)重大損失或者人身傷亡，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十三條環(huán)境保護(hù)行政主管部門和其它有關(guān)行政主管部門的工作人員，在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、循私舞弊、索賄受賄的，依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十四條本辦法由市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法自發(fā)布之日起施行（原黃政[]36號(hào)《市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施辦法》自本辦法發(fā)布之日起廢止）。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十三
由于施工方是受業(yè)主方的委托承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，施工方必須樹立服務(wù)觀念，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù);另外，合同也規(guī)定了施工方的任務(wù)和義務(wù)，因此施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。'項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面。
施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：
2.施工的成本目標(biāo);。
3.施工的進(jìn)度目標(biāo);。
4.施工的質(zhì)量目標(biāo)。
如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。
按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
2.施工成本控制;。
3.施工進(jìn)度控制;。
4.施工質(zhì)量控制;。
5.施工合同管理;。
6.施工信息管理;。
7.與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。
施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。在動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費(fèi)用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問題，因此，施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十四
第七條建設(shè)行政主管部門必須加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、構(gòu)配生產(chǎn)單位的資格(質(zhì))等級(jí)、生產(chǎn)許可證和業(yè)務(wù)范圍的管理，監(jiān)督各單位在資格(質(zhì))等級(jí)和允許的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事活動(dòng)。
加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位與發(fā)包工程項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理能力和編制招標(biāo)文件及組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)能力的審查。建設(shè)單位不具備上述能力的，應(yīng)委托建設(shè)監(jiān)理或咨詢單位代理。
第八條實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度。凡新建、擴(kuò)建、改建的工業(yè)、交通和民用、市公用工程(含實(shí)施監(jiān)理的工程)及構(gòu)配生產(chǎn)，均應(yīng)由建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院工業(yè)、交通行政主管部門授權(quán)的城市或?qū)I(yè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。
第九條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的監(jiān)督、檢測(cè)條件和能力、經(jīng)省級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門、國務(wù)院工業(yè)、交通行政主管部門或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)考核合格后，方可承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)任務(wù)。
第十條國家對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度。抽查工作由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一規(guī)劃和組織。國務(wù)院工業(yè)、交通行政主管部門和縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門在本專業(yè)本行政區(qū)域內(nèi)組織監(jiān)督抽查。建設(shè)工程質(zhì)量抽查的結(jié)果應(yīng)當(dāng)公布。
第十一條建設(shè)工程實(shí)行按質(zhì)論價(jià)。對(duì)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程實(shí)行優(yōu)價(jià);對(duì)達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格要求或合同中規(guī)定的相應(yīng)等級(jí)要求的工程，要扣除一定幅度的承包價(jià)。
第十二條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，推行企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證制度。企業(yè)根據(jù)自愿原則可以向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證。經(jīng)認(rèn)證合格的，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)向該企業(yè)頒發(fā)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證書。
第十三條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)重要的建材料和設(shè)備，推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度。經(jīng)認(rèn)證合格的，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)質(zhì)量認(rèn)證證書，準(zhǔn)許企業(yè)在產(chǎn)品或其包裝上使用質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志。使用單位經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)認(rèn)證的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，有權(quán)向產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)投訴。
對(duì)尚沒有經(jīng)過產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的建材料、設(shè)備等，省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門可以推薦使用。
第十四條建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，未經(jīng)驗(yàn)評(píng)或驗(yàn)評(píng)不合格的工程不得交付使用。
第十五條用戶有權(quán)就建設(shè)工程質(zhì)量問題，向設(shè)計(jì)、施工單位查詢;向建設(shè)行政主管部門反映，有關(guān)單位或部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)處理。
第十六條保護(hù)用戶權(quán)益的社會(huì)組織可以就用戶反映的建設(shè)工程質(zhì)量問題，建議有關(guān)單位或部門負(fù)責(zé)處理，支持用戶對(duì)因建設(shè)工程質(zhì)量造成的損害向人民法院起訴。
第三章建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
第十七條建設(shè)單位應(yīng)對(duì)其選擇的設(shè)計(jì)、施工單位和負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備等原因發(fā)生質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十八條建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員，或委托工程建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行管理。委托監(jiān)理單位的，建設(shè)單位應(yīng)與工程建設(shè)監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
第十九條建設(shè)單位必須根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選擇相應(yīng)資格(質(zhì))等級(jí)的勘察設(shè)計(jì)、施工單位，并簽訂工程承包合同。工程承包合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任。一個(gè)住宅單體工程應(yīng)有一個(gè)施工企業(yè)負(fù)責(zé)總包。
第二十條建設(shè)單位在工程開工前，必須辦理有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);組織設(shè)計(jì)和施工單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;施工中應(yīng)按照國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查;工程竣工后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
第二十一條建設(shè)單位按照工程承包合同中規(guī)定供應(yīng)的設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量，必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第二十二條房屋建設(shè)開發(fā)公司除應(yīng)遵守本辦法第十七條、第十八條、第十九條、第二十條、第二十一條的規(guī)定外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)工程的質(zhì)量管理。
第二十三條房屋建設(shè)開發(fā)公司開發(fā)經(jīng)營的工程，必須符合下列基本要求：
(一)工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求;。
(二)出售的房屋，應(yīng)符合使用要求，并提供有關(guān)使用、保養(yǎng)和維護(hù)的說明;。
(三)對(duì)出售的房屋，因其本身的質(zhì)量問題，在本辦法第四十一條規(guī)定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)組織保修。
第四章工程勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
第二十四條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)本單位編制的勘察設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第二十五條勘察設(shè)計(jì)單位必須按資格等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，不得擅自超越資格等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承接任務(wù)，應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其資格的監(jiān)督檢查。
第二十六條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核會(huì)簽制度，參與圖紙會(huì)審和做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。
第二十七條勘察設(shè)計(jì)文件，必須符合下列基本要求：
(一)設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定;。
(二)工程勘察文件應(yīng)反映工程地質(zhì)、地形地貌、水文地質(zhì)狀況，評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠;。
(四)設(shè)計(jì)中選用的材料、設(shè)備等，應(yīng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不得指定生產(chǎn)廠家。
第二十八條對(duì)大中型建設(shè)工程、超高層建二、以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的工程，應(yīng)在合同中規(guī)定設(shè)計(jì)單位向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表。
第五章施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第三十條施工單位必須按資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不得擅自超越資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工;應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。
第三十一條實(shí)行總包的工程，總包單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。
實(shí)行分包的工程，分包單位要對(duì)其分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。
第三十二條施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。
第三十三條竣工交付使用的工程必須符合下列基本要求：
(一)完成工程設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容，達(dá)到國家規(guī)定的竣工條件;。
(四)具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù);。
(五)已簽署工程保修證書。
第三十四條竣工交付使用的工程實(shí)行保修，并提供有關(guān)使用、保養(yǎng)、維護(hù)的說明。
第六章建材料、構(gòu)配生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
第三十五條建材料、構(gòu)配生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位對(duì)其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第三十六條建材料、構(gòu)配生產(chǎn)及設(shè)備的供需雙方均應(yīng)簽訂購銷合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
第三十七條建材料、構(gòu)配生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位必須具備相應(yīng)的生產(chǎn)條件、技術(shù)裝備和質(zhì)量保證體系，具備必要的檢測(cè)人員和設(shè)備，把好產(chǎn)品看樣、定貨、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和核驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)。
第三十八條建材料、構(gòu)配及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;。
(二)符合在建材料、構(gòu)配及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建材料、構(gòu)配及設(shè)備說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
第三十九條建材料、構(gòu)配及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;。
(二)有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;。
(三)產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;。
(四)設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;。
(五)實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。
第七章返修和損害賠償。
第四十條建設(shè)工程自辦理交工驗(yàn)收手續(xù)后，在本辦法第四十一條規(guī)定的期限內(nèi)，因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)責(zé)維修。
本辦法所稱的質(zhì)量缺陷是指工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同中對(duì)質(zhì)量的要求。
第四十一條建設(shè)工程保修期限是指從竣工驗(yàn)收交付使用日期起到以下規(guī)定的期限：
(二)建物的電氣管線、上下水管線安裝工程為六個(gè)月;。
(三)建物的供熱及供冷為一個(gè)采暖期及供冷期;。
(四)室外的上下水和小區(qū)道路等市公用工程為一年;。
(五)其他特殊要求的工程，其保修期限由建設(shè)單位和施工單位在合同中規(guī)定。
(四)因使用單位使用不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行負(fù)責(zé);。
(五)因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗力造成的質(zhì)量問題，施工單位、設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四十三條因建設(shè)工程質(zhì)量缺陷造成人身、缺陷工程以外的其他財(cái)產(chǎn)損害的，侵害人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，給予受害人賠償。
第四十四條施工單位自接到保修通知書之日起，必須在兩周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)單位共同明確責(zé)任方，商議返修內(nèi)容。屬施工單位責(zé)任的，如施工單位未能按期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)單位應(yīng)再次通知施工單位;施工單位自接到再次通知書起的一周內(nèi)仍不能到達(dá)時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)自行返修，所發(fā)生的費(fèi)用由原施工單位承擔(dān)。不屬施工單位責(zé)任的，建設(shè)單位應(yīng)與施工單位聯(lián)系，商議維修的具體期限。
第四十五條因建設(shè)工程質(zhì)量存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時(shí)效期限為一年，自當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害時(shí)起計(jì)算。
第四十六條因建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任發(fā)生民事糾紛，當(dāng)事人可以通過協(xié)商或調(diào)解解決。當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以根據(jù)當(dāng)事人各方的協(xié)議，向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁;當(dāng)事人各方?jīng)]有達(dá)成仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴。
第四十七條仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院可以委托法定建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
第八章罰則。
第四十八條建設(shè)單位有下列行為之一的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門予以通報(bào)批評(píng)，并可處以五千元以上萬元以下的罰款。
(一)未按規(guī)定選擇相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)、施工單位的;。
(二)未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;。
(三)負(fù)責(zé)供應(yīng)的建材料、構(gòu)配等的質(zhì)量不符合現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;。
(四)未經(jīng)竣工驗(yàn)收，就使用工程的。
第四十九條房屋建設(shè)開發(fā)公司遞反本辦法第二十三條規(guī)定開發(fā)經(jīng)營工程的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)，降低資質(zhì)等級(jí)，吊銷資質(zhì)證書，并可處以萬元以上五萬元以下的罰款。
第五十條勘察設(shè)計(jì)、施工、構(gòu)配生產(chǎn)單位有下列行為之一的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書、沒收非法所得，并可處以萬元以上五萬元以下的罰款：
(二)勘察設(shè)計(jì)文件不符合本辦法第二十七條規(guī)定的;。
(三)竣工交付使用的工程不符合本辦法第三十三條規(guī)定的;。
(四)未按規(guī)定實(shí)行質(zhì)量保修的;。
(五)由于設(shè)計(jì)或施工原因造成重大工程質(zhì)量事故的。
第五十一條生產(chǎn)和供應(yīng)不符合本辦法第三十八條、第三十九條規(guī)定要求的建材料、構(gòu)配及設(shè)備的，依照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第五十二條檢測(cè)單位偽造檢驗(yàn)數(shù)據(jù)或偽造檢驗(yàn)結(jié)論的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令其更正，沒收其違法所得，并可處以所收檢驗(yàn)費(fèi)倍以上五倍以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，提請(qǐng)工商行政主管部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
第五十三條違反本辦法，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第五十四條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)向作出處罰決定的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。當(dāng)事人對(duì)復(fù)議決定不服的，可以在接到復(fù)議決定之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。當(dāng)事人也可在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)直接向人民法院起訴。當(dāng)事人逾期不申請(qǐng)復(fù)議也不向人民法院起訴、又不履行處罰決定的，作出處罰決定的機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第五十五條從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的，由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分。
第五十六條對(duì)阻礙工程質(zhì)量監(jiān)督管理的國家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處罰。
第五十七條經(jīng)濟(jì)處罰的具體辦法，可以由省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況，會(huì)同有關(guān)單位制定。
第九章附則。
第五十八條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門可以根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)建設(shè)部備案。
第五十九條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第六十條本辦法自發(fā)布之日起施行。城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的《建工程保修辦法(試行)》和《建工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十五
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，管理水平不斷提高，各種優(yōu)化措施在大型工程進(jìn)度控制方面的作用正愈來愈突出。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,經(jīng)過不斷地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),對(duì)提高工程質(zhì)量,確保施工安全,贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要作用。
1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的原則性。
工程項(xiàng)目施工是具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的主要任務(wù)與前提，進(jìn)度控制的原則就是在保證進(jìn)度計(jì)劃的前提下，統(tǒng)籌安排、科學(xué)優(yōu)化，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量和投資三者之間的關(guān)系。
1.1為了更好地滿足總進(jìn)度目標(biāo)的要求，組織力量盡早提供可動(dòng)用單元，集中力量分期分批建設(shè)，在確保質(zhì)量的前提下縮短區(qū)塊建設(shè)工期，盡快的使建筑項(xiàng)目分批發(fā)揮投資效益。
1.2合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排土建施工與設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行施工方法，明確設(shè)備工程對(duì)土建的要求和土建為安裝提供施工條件的內(nèi)容和時(shí)間。
1.3做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料物資到貨與進(jìn)度需要的平衡，保證進(jìn)度目標(biāo)的要求，避免高峰現(xiàn)象的出現(xiàn)。
1.4考慮外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工中及項(xiàng)目竣工動(dòng)用所需的水、電、汽、通訊、道路及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的滿足程序和滿足時(shí)間，必須與有關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。
1.5由于現(xiàn)場(chǎng)所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制，制訂克服限制所采取的有效措施。
1.6要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)展有關(guān)的有利與不利因素，制定科學(xué)合理進(jìn)度目標(biāo)，有助于提高計(jì)劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性。
2項(xiàng)目進(jìn)度管理必做的工作。
筆者認(rèn)為，要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問題：
2.1建立項(xiàng)目管理的模式與組織構(gòu)架。一個(gè)成功的項(xiàng)目，必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度，一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。
2.2建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系，調(diào)動(dòng)大家的積極性，從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。
2.3制定一個(gè)切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的.是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。
2.4設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。
2.5施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合同的訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。
3進(jìn)度控制管理的措施。
進(jìn)度控制是一項(xiàng)全面的、復(fù)雜的、綜合性的工作。原因是工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)都影響工程進(jìn)度計(jì)劃。因此要從各方面采取措施,促進(jìn)進(jìn)度控制工作。采用系統(tǒng)工程管理方法,編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只是第一道工序,最關(guān)鍵的是如何按時(shí)間主線進(jìn)行控制,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3.1編制進(jìn)度計(jì)劃的措施。
結(jié)合施工程序、建設(shè)條件、工期要求，編制工程建設(shè)項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)綜合進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定項(xiàng)目報(bào)建、施工圖交付、招投標(biāo)、工程建設(shè)、外圍配套及各階段物資供應(yīng)的最遲完成時(shí)間，編制相應(yīng)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、施工單位編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
3.2加強(qiáng)事前預(yù)控、事中控制、事后分析。
建立健全工程進(jìn)度控制組織體系，組織編制好分級(jí)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容是：
3.2.1工程總進(jìn)度目標(biāo)和所分解的子目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系是否合理，能否滿足工程工期的要求。
3.2.2計(jì)劃內(nèi)容是否全面，有無遺漏內(nèi)容。
3.2.3工作程序和作業(yè)順序安排是否正確合理。
3.2.4各類資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致，有無脫節(jié)，任務(wù)的均衡性如何。
3.2.5進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)是否突出，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)變預(yù)案。
3.2.6關(guān)鍵線路是否明晰。
3.2.7進(jìn)度計(jì)劃是否能保證工程質(zhì)量和安全的需要。
3.2.8要加強(qiáng)事前預(yù)控，按計(jì)劃安排，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題或困難，提前采取措施，落實(shí)各種條件。
3.2.9通過每日現(xiàn)場(chǎng)例行檢查、定期例會(huì)、進(jìn)度報(bào)表等方式，時(shí)刻跟蹤檢查計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度。
3.2.10通過信息管理，及時(shí)搜索信息；充分分析各類信息，將收集的實(shí)際進(jìn)度及資料數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，分析出現(xiàn)的問題及偏差原因；及時(shí)落實(shí)各種條件，采取各類糾偏措施，通過調(diào)度指揮，及時(shí)、有序、權(quán)威、高效、快捷地保證計(jì)劃正常進(jìn)行，真正做到事中控制。
3.2.11加強(qiáng)事后總結(jié)進(jìn)度檢查、糾偏結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度規(guī)定，形成工期進(jìn)度控制報(bào)告。
3.3確保設(shè)計(jì)、采購進(jìn)度。
設(shè)計(jì)工作是工程施工的前提，而在工程施工過程中物資按要求及時(shí)供應(yīng)是施工順利進(jìn)行的必要條件，因此確保設(shè)計(jì)、采購進(jìn)度是保證施工總進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)的必要工作。
要專門對(duì)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)控，依據(jù)合同要求具體落實(shí)控制工作，對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，定期、定節(jié)點(diǎn)檢查實(shí)際完成情況，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行比較分析，若發(fā)現(xiàn)偏差，要分析原因、制定措施，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，使設(shè)計(jì)單位如期完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段的設(shè)計(jì)工作，并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及說明。
物資采購工作在計(jì)劃安排中要有一定的超前性、預(yù)見性，在合同執(zhí)行過程中要經(jīng)常了解制造進(jìn)度和制造中出現(xiàn)的問題，對(duì)主要設(shè)備派人催交催運(yùn)。對(duì)于所有訂貨合同均輔以經(jīng)濟(jì)懲罰條款配合執(zhí)行，并要求制造廠制訂生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，且按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)出計(jì)劃執(zhí)行情況，使設(shè)備制造進(jìn)度狀況處于受控狀態(tài)。計(jì)劃合同部每月檢查設(shè)備、主要材料供貨進(jìn)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十六
建設(shè)工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)，好的管理能夠保證工程順利進(jìn)行并保證質(zhì)量，而糟糕的管理則會(huì)導(dǎo)致工程延誤和質(zhì)量問題。在經(jīng)歷多個(gè)項(xiàng)目管理的過程中，我積累了一些心得體會(huì)，下面將從規(guī)劃、溝通、控制、協(xié)調(diào)和總結(jié)五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，規(guī)劃是成功管理的關(guān)鍵之一。在開始工程前，要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并將其分解成具體的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這有助于明確各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求和進(jìn)度，并為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供基礎(chǔ)。此外，在規(guī)劃過程中還應(yīng)考慮資源的合理利用和風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。通過提前的規(guī)劃，可以充分利用資源，避免物資浪費(fèi)和不必要的人力成本。
其次，溝通是順利進(jìn)行項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的溝通能夠幫助團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)和任務(wù)，確保信息的傳遞順暢。在溝通過程中，要注重信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題和困難。同時(shí)，要善于傾聽和理解他人的意見和建議，尊重每個(gè)成員的能力和價(jià)值，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
再次，控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目中，涉及到大量的資金和人力資源，需要嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和進(jìn)度。在實(shí)施過程中，要建立科學(xué)合理的管理制度，并通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和信息反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作途徑。同時(shí)，也要注重對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)把控，確保每個(gè)施工步驟都符合相關(guān)規(guī)范和要求，從而保證工程的質(zhì)量和安全。
此外，協(xié)調(diào)是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。由于建設(shè)工程涉及到多個(gè)部門和多個(gè)環(huán)節(jié)，需要不同團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和配合。因此，良好的協(xié)調(diào)能夠幫助解決各種沖突和問題，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在協(xié)調(diào)過程中，要注重溝通和溝通，消除誤解和分歧，確保所有參與者的利益得到平衡與滿足。
最后，總結(jié)是提升工程管理能力的關(guān)鍵。每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后，都需要進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，從而汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，為下一個(gè)項(xiàng)目的管理提供參考和借鑒。其次，要分析失敗和失誤的原因，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。通過不斷總結(jié)與反思，才能不斷提高自己的管理能力。
綜上所述，建設(shè)工程管理涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，需要全面的規(guī)劃、有效的溝通、嚴(yán)格的控制、良好的協(xié)調(diào)和深入的總結(jié)。只有加強(qiáng)對(duì)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重視并加以實(shí)踐，才能更好地完成工程管理任務(wù)，保證工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證。作為一名工程管理人員，在日常工作中要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。只有這樣，才能更好地適應(yīng)不同項(xiàng)目的管理要求，并為項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)自己的力量。
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十七
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2011〕111號(hào)）要求，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我市建設(shè)工程實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度，明確帶班檢查的職責(zé)權(quán)限、組織形式、檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項(xiàng)。
2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
3、企業(yè)（總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包）負(fù)責(zé)人應(yīng)持有"a"類安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%，且每一個(gè)工地每月至少帶班檢查一次。
企業(yè)所屬工地有涉及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查；對(duì)日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)增加帶班檢查頻次。
5、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄（詳見附表1），并分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)留存，并報(bào)監(jiān)理備案。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指持有"b"類安全生產(chǎn)考核合格證書的總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。
施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師必須為備案合同明確的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須確保每月在現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的80%（約24天），不得擅自脫崗。
項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)應(yīng)書面委托持有"b"類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，書面委托應(yīng)報(bào)企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤?BR> 總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）不在崗時(shí)應(yīng)書面委托持有崗位證書的監(jiān)理人員代行其承擔(dān)管理工作，書面委托應(yīng)報(bào)企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤?BR> 現(xiàn)場(chǎng)有涉及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。
3、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)考勤制度，設(shè)專人進(jìn)行考勤，并每天在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要通道處進(jìn)行公示。帶班情況應(yīng)予以記錄（詳見附表2）。
4、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的到崗情況進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)帶班情況予以記錄（詳見附表3）。建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實(shí)施。
1、監(jiān)督檢查重點(diǎn)
監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，應(yīng)重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：
（1）施工企業(yè)負(fù)責(zé)人每月帶班檢查記錄；
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；
（3）監(jiān)理單位對(duì)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復(fù)核記錄；
（4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的履職情況，特別是隱患整改的治理情況。
2、監(jiān)督處理
（1）建筑施工企業(yè)未建立企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度的，應(yīng)責(zé)令限期整改。
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班生產(chǎn)，應(yīng)責(zé)令限期整改，并實(shí)施信用扣分；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改，并實(shí)施行政處罰。
（3）建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班檢查或檢查表代簽字的，應(yīng)責(zé)令限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，按照《杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理辦法》暫停企業(yè)參與政府投資性項(xiàng)目工程招投標(biāo)資格。
本實(shí)施細(xì)則自公布之日起施行。
建設(shè)單位?工程項(xiàng)目?經(jīng)理：?
7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；?
9、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間?段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；?
一般一天的工作流程：?
一般一周（一月）的工作流程：?
第二部分 對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定?
一、 對(duì)總包單位的管理?
2、由總包單位分包工程的管理辦法：?
（1）總包單位分包的工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。?
（5）總包單位對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任，并履行保修責(zé)任。?
二、對(duì)監(jiān)理單位的管理?
第三部分 工作流程規(guī)定?
一、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)：?
1、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持?；?
2、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每兩周舉行一次，特殊情況舉行專題?協(xié)調(diào)會(huì)議；?
二、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議：?
1、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持；?
2、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；?
三、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證：?
四、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單：?
4、 辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定；?
五、材料價(jià)格回執(zhí)單：?
3、 辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必須在總包單位采購實(shí)施前簽字確認(rèn)；?
5、 如遇重大的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)，必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方可實(shí)施。?
六、設(shè)計(jì)變更：?
1、 設(shè)計(jì)變更的原則：?
（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方；?
（2）、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)；?
2、 因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更：?
（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見；?
（4）、需設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見的應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位確定，；?
（5）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位；?
3、 因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：?
（1）、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求；?
（3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位；?
七、施工圖紙自審和會(huì)審：?
1、 施工圖紙自審：?
（3）、監(jiān)理工程師對(duì)總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見；?
2、 施工圖紙會(huì)審：?
（2）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作；?
（3）、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；?
3、 施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容：?
（6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn)，需要采取那些新技術(shù)；?
（7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；?
（9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求；?
（10）、防火、消防是否滿足；?
（11）、材料的來源有無保證，能否代換；?
（12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；?
（13）、施工安全?、環(huán)境?衛(wèi)生有無保證；?
（14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全；?
（15）、圖紙是否符合建設(shè)單位要求；?
4、 由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；?
八、施工組織設(shè)計(jì)?
2、 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：?
（1）、工程概況；?
（2）、施工部署和施工方案；?
（3）、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；?
（4）、施工進(jìn)度計(jì)劃；?
（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；?
（6）、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃；?
（7）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；?
3、 監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；?
5、 監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；?
九、工程進(jìn)度計(jì)劃：?
1、 編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；?
2、 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；?
3、 總包單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；?
5、 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；?
7、 監(jiān)理工程師送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；?
十、施工預(yù)算書?
1、編制原則：?
（2）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)；?
（5）、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)；?
2、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書由總包單位進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成；?
3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查，審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù)；?
十一、工程項(xiàng)目月報(bào)表：?
1、工程月報(bào)表主要要求?
十二、甲供材的采購及進(jìn)場(chǎng)管理程序：?
1、采購程序：?
（5）工程項(xiàng)目部、材料部、審計(jì)部有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。?
2、申報(bào)程序：?
（2）總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)材料部采購。
2、進(jìn)場(chǎng)管理程序：?
（2）、檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。?
十三、施工用水電的管理：?
4、 當(dāng)水、電的總表數(shù)于分表總值出現(xiàn)差量時(shí)，按照各施工單位的總用水、用電量對(duì)差值部分進(jìn)行公攤。
十四、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：?
5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：?
（2）、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施；?
十五、工程竣工移交：?
1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，總包單位提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告；?
2、監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施；?
3、總包單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套；?
十六、工程款支付：?
1、工程進(jìn)度款支付：?
（1）、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由總包單位提出支付申請(qǐng)?單；?
（4）、監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見，并簽字確認(rèn)；?
（4）、由分管經(jīng)理根據(jù)合同約定要求在工程支付申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)；?
2、工程支付申請(qǐng)單三份，分別由總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位保存。?
十七、工程項(xiàng)目結(jié)算：?
3、建設(shè)單位要求審計(jì)部門在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作；?
4、工作總監(jiān)審定同意；?
5、項(xiàng)目經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字：?
（1）、項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性；?
第四部分 工程資料管理?
一、工程項(xiàng)目資料分類：?
1、文字資料：?
（1）、工程項(xiàng)目合同；?
（2）、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃?、條例，監(jiān)理月報(bào)，指令，通知，函件；?
（3）、總包單位報(bào)告、函件；?
（4）、建設(shè)單位指令、通知；?
（5）、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；?
（6）、會(huì)議紀(jì)要；?
（7）、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告；?
（8）、施工組織設(shè)計(jì)；?
（9）、施工進(jìn)度計(jì)劃；?
（10）、工程報(bào)表；?
（11）、經(jīng)濟(jì)簽證；?
（12）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；?
（13）、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格回執(zhí)單；?
（14）、工程款支付申請(qǐng)單；?
（15）、工程竣工資料；?
（16）、工程檢查驗(yàn)收資料；?
（17）、公司內(nèi)部文件資料；?
2、圖片圖象資料：工程項(xiàng)目照片；?
3、電腦部份：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料；?
二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：?
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理；?
三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：?
1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作；?
2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管-理-員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存；?
3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換；?
4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。?
四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：?
1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收；?
2、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式，均具實(shí)名；?
3、對(duì)監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式，均具實(shí)名；?
4、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。?
5、工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。?
Z建設(shè)工程合同與工程管理篇十八
1、人員組成：
2、職能分工：
建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。
工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。
工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負(fù)責(zé)工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。
日常管理工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)材料的起草工作。
1、建設(shè)單位實(shí)行每周一工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。
2、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作；工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
4、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報(bào)工作。
（一）合同管理。
1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。
3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
1、嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴(yán)格守法、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終否決權(quán)。
3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。
4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
5、對(duì)于電梯、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備，要按照上級(jí)和我局有關(guān)規(guī)定成立局級(jí)采購工作組，進(jìn)行政府采購。
（三）工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。
2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。
3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。
5、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)通知承包人，以免延誤工期。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
（1）施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
（4）施工過程中現(xiàn)場(chǎng)取樣（建設(shè)單位必須在場(chǎng)）。
（5）及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
（6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。
（7）組織竣工驗(yàn)收。
4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人歡迎您）施工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。
5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
1、在工程管理和施工過程中，對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。
2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告；責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。
4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。