開題報(bào)告可行性分析(模板17篇)

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    報(bào)告的撰寫應(yīng)該針對特定的讀者群體,考慮他們的背景、需求和利益。在寫報(bào)告時,要注重語言的規(guī)范和準(zhǔn)確性,避免使用含糊不清或主觀性較強(qiáng)的詞語。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域,包括商業(yè)、科學(xué)、技術(shù)等。
    開題報(bào)告可行性分析篇一
    古典文學(xué)中常見論文這個詞,當(dāng)代,論文常用來指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
    (1)主要技術(shù)指標(biāo);。
    (2)工作思路;。
    (3)課題的準(zhǔn)備情況及進(jìn)度計(jì)劃;。
    (4)參考文獻(xiàn)。
    5.開題報(bào)告正文字體采用宋體小四號,1.5倍行距。附頁為a4紙型,左邊距75px,右邊距50px,上下邊距為62.5px,字體采用宋體小四號,1.5倍行距。
    6.“課題性質(zhì)”一欄:
    理工類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c工程設(shè)計(jì)d.軟件開發(fā)e.其它。
    經(jīng)管文教類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c.實(shí)證研究d.藝術(shù)創(chuàng)作e.其它。
    “課題來源”一欄:
    a.科研立項(xiàng)?b.社會生產(chǎn)實(shí)踐c.教師自擬d.學(xué)生自選。
    “成果形式”一欄:
    a.論文b.設(shè)計(jì)。
    說明書。
    c.實(shí)物d.軟件e.作品一、題目背景和意義(宋體小三加粗縮進(jìn)2字符)。
    (內(nèi)容宋體小四號)。
    (應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目和選題的背景、意義和題目理論研究價值或應(yīng)用價值。)。
    開題報(bào)告可行性分析篇二
    各國政府采購一個ppp項(xiàng)目優(yōu)先處理的問題就是該項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)如何分擔(dān)。
    私人投資者會評估他們處理這些風(fēng)險的能力,然后提出投標(biāo)價格。
    合同談判大概集中在風(fēng)險分擔(dān)方案上。
    一般原則是每個風(fēng)險應(yīng)分配給控制力最強(qiáng),并且以最低成本管理好的那一方(cooperetal,2005)。
    在換句話說,最優(yōu)風(fēng)險分配不是讓私有部門解決所有的風(fēng)險,而是要尋求一個解決方案,最大程度地節(jié)省公共部門和私營部門的總管理成本。
    不幸的是,這一標(biāo)準(zhǔn),雖然理論上非常好,可是在風(fēng)險分擔(dān)方面往往會造成截然不同的結(jié)果。
    有時,由于風(fēng)險發(fā)散,合作伙伴中最有能力控制它的一方,可能無法以最有效的方式,以最低的成本控制風(fēng)險(medda,2007)。
    因此,在ppp項(xiàng)目的研究領(lǐng)域,風(fēng)險分擔(dān)研究特別受到關(guān)注。
    開題報(bào)告可行性分析篇三
    (內(nèi)容包括:課題的來源及意義,國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r,本課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法、手段及進(jìn)度安排,實(shí)驗(yàn)方案的可行性分析和已具備的實(shí)驗(yàn)條件,具體參考文獻(xiàn)等。撰寫要求:字?jǐn)?shù)不少于1500字。)。
    企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進(jìn)行一體化管理。
    企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個部門劃分為相對獨(dú)立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等。
    采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
    它主要由兩個部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進(jìn)行采購,其流程包括下計(jì)劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進(jìn)行結(jié)算,實(shí)現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。
    采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。
    所以采購數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。
    綜合觀察國內(nèi)外許多成功實(shí)施erp的企業(yè),他們在實(shí)施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。
    尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的。培訓(xùn)必須同步落實(shí),這樣才最終達(dá)到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
    一個企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。
    采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。
    美國采購協(xié)會出版的供應(yīng)鏈年報(bào)每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。
    美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
    ibm公司不斷地強(qiáng)化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
    由此可見,采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
    國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
    采購活動一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運(yùn)輸采購等。
    這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財(cái)務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計(jì)之內(nèi)。
    很多公司在年底統(tǒng)計(jì)的時候,對于財(cái)務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。
    公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財(cái)務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。
    支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計(jì)起來很困難。
    財(cái)務(wù)部門的會計(jì)人員是很難統(tǒng)計(jì)的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細(xì)花費(fèi)情況,所以只能一律按費(fèi)用下賬。
    如果加強(qiáng)了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費(fèi)用是哪個部門的哪個人花費(fèi)的,并且可以說清楚每一筆費(fèi)用的流向,還能給出相應(yīng)的明細(xì)賬目。
    因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
    這種進(jìn)步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。
    雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進(jìn)國外的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
    1、研究目標(biāo)。
    由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財(cái)會部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實(shí)時性要求。
    所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實(shí)時性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。
    2、研究內(nèi)容。
    可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細(xì);可修改采購單明細(xì)中的未出貨部分;
    提供采購狀況統(tǒng)計(jì)表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。
    首先,認(rèn)真分析本模塊所要達(dá)到的功能要求,做出需求分析(通過運(yùn)用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒ǎ?BR>    然后從整體架構(gòu)上進(jìn)行總體設(shè)計(jì),例如模塊各部分功能的整體設(shè)計(jì)及流程、菜單界面等。
    其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
    主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細(xì)化并作出詳細(xì)設(shè)計(jì);還要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)。
    最后,通過以上分析和設(shè)計(jì),應(yīng)用c#進(jìn)行實(shí)際的代碼編寫,實(shí)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的模塊功能,達(dá)到本次課題的目標(biāo)。
    本課題研究具體進(jìn)度安排計(jì)劃如下。
    1~2周:查找課題相關(guān)資料。
    3~4周:仔細(xì)學(xué)習(xí)研讀相關(guān)資料;進(jìn)行需求分析和總體設(shè)計(jì)。
    5~6周:對各功能進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì);數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì);熟悉c#、net。
    7~8周:開始程序編寫,通過編寫具體代碼實(shí)現(xiàn)本模塊的功能。
    9~10周:系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
    11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。
    13~14周:在老師指導(dǎo)下,對本課題作品及論文進(jìn)行修改和完善,并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。
    15~16周:畢業(yè)答辯。
    (1)技術(shù)可行性:目前國內(nèi)很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。
    通過大學(xué)期間對編程語言和基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),應(yīng)用已有的編程軟件是可以編寫出適當(dāng)?shù)牟少徆芾砟K的。
    (2)經(jīng)濟(jì)可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點(diǎn)——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。
    所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠(yuǎn)超過它的開發(fā)成本。
    (3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習(xí)慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。
    目前,前期實(shí)驗(yàn)條件已準(zhǔn)備就緒,已經(jīng)準(zhǔn)備好了本次課題有關(guān)c#的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學(xué)術(shù)報(bào)告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。
    實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工作用機(jī)也已分配妥當(dāng),實(shí)驗(yàn)過程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準(zhǔn)備就緒。
    開題報(bào)告可行性分析篇四
    本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。
    本課題是對該項(xiàng)目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的。調(diào)查與研究。
    1、即項(xiàng)目概況。
    2、投資環(huán)境。
    3、房地產(chǎn)市場狀況。
    4、目標(biāo)客戶等的研究。
    5、實(shí)施進(jìn)度建議。
    6、投資估算和資金籌措。
    7、社會及經(jīng)濟(jì)效果評價。
    8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價和項(xiàng)目分先分析投資估算。
    9、財(cái)務(wù)評價及風(fēng)險與不確定分析。
    對可能采用的各種開發(fā)方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價,由此得出該項(xiàng)目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進(jìn)行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。
    開題報(bào)告可行性分析篇五
    房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個很重要的項(xiàng)目,房地產(chǎn)在中國具有很大的前景,許多人一輩子都在為買房子而努力。中國人對于房子的執(zhí)著刺激了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也就使房地產(chǎn)商賺取了更大的利潤。項(xiàng)目小編提供了一篇房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究畢業(yè)論文開題報(bào)告。
    一、選題的背景與意義:
    選題背景:
    在全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,中國的政府繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮,這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個項(xiàng)目更加謹(jǐn)慎小心了。
    xxx住宅小區(qū)項(xiàng)目,是為了迎合xx市政府規(guī)劃,xxx生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟(jì)區(qū),東沿xx生態(tài)園,風(fēng)景優(yōu)美,交通便利,在未來幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項(xiàng)目有很大開發(fā)價值。
    選題意義:
    對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)商而言,房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長,經(jīng)營風(fēng)險高等特點(diǎn)。當(dāng)今國家對房地產(chǎn)的打壓政策堅(jiān)持到底,貨幣政策緊縮,項(xiàng)目決策一旦失誤,浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,加重企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān),會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
    首先,可行性研究報(bào)告可以作為確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果,決定是否投資開發(fā)該項(xiàng)目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
    其次,可行性研究報(bào)告可以作為向金融機(jī)構(gòu)融資的依據(jù),向當(dāng)?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請立項(xiàng)和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù),也是環(huán)保部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    最后,對國家政府部門而言,如果房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資失敗,會導(dǎo)致對銀行的還款滯后,甚至影響城市的開發(fā)進(jìn)程。因此房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究可以作為政府各級管理計(jì)劃部門編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和編制各個階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)。
    二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題:
    研究的基本內(nèi)容:
    該課題研究的主要內(nèi)容是xxx住宅小區(qū)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見。
    1、熟悉地塊資料,對房地產(chǎn)投資情況,市場狀況等實(shí)施全面調(diào)查,用swot分析法統(tǒng)計(jì)分析所得數(shù)據(jù),并且進(jìn)行項(xiàng)目的初步定位。2、對包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,根據(jù)對各種費(fèi)用估算的結(jié)果來研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù),通過計(jì)算財(cái)務(wù)評價指標(biāo),編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表,合理選擇財(cái)務(wù)評價指標(biāo),并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)評價。4、據(jù)財(cái)務(wù)評價,對投資進(jìn)行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報(bào)告,提交電子文檔。擬解決問題:
    本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項(xiàng)目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與研究。
    1、即項(xiàng)目概況。
    2、投資環(huán)境。
    3、房地產(chǎn)市場狀況。
    4、目標(biāo)客戶等的研究。
    5、實(shí)施進(jìn)度建議。
    6、投資估算和資金籌措。
    7、社會及經(jīng)濟(jì)效果評價。
    8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價和項(xiàng)目分先分析投資估算。
    9、財(cái)務(wù)評價及風(fēng)險與不確定分析。
    對可能采用的各種開發(fā)方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價,由此得出該項(xiàng)目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進(jìn)行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。
    三、研究的主要方法及預(yù)期的研究成果:
    研究的主要方法:
    1、研究的技術(shù)路線:設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃,安排進(jìn)度,進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析,進(jìn)行估算,得出數(shù)據(jù)并分析。
    2、可行性分析方法:對包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,根據(jù)對各種費(fèi)用估算的結(jié)果來研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式。測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)和參數(shù),通過計(jì)算財(cái)務(wù)評價指標(biāo),編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表,合理選擇財(cái)務(wù)評價指標(biāo),并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,驚醒財(cái)務(wù)評價。根據(jù)財(cái)務(wù)評價,對投資進(jìn)行盈虧能力分析,可用靜態(tài)和動態(tài)分析,羅列相關(guān)現(xiàn)金流量表,確定用于敏感性分析的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo),如內(nèi)部收益率,凈現(xiàn)值指標(biāo)等,計(jì)算在其影響下的變動情況,進(jìn)行分析。
    可行性研究與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的關(guān)聯(lián)作用。
    可行性研究是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的重要依據(jù),也是進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和工程建設(shè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)??尚行匝芯坎粌H對擬議中的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面論證,判斷項(xiàng)目是否可行,值得投資,要進(jìn)行反復(fù)比較,尋求最佳建設(shè)方案,避免項(xiàng)目方案的多變造成的人力、物力、財(cái)力的巨大浪費(fèi)和時間的延誤。這就需要嚴(yán)格項(xiàng)目建議書,可研報(bào)告的審批制度,確保可研報(bào)告的質(zhì)量和足夠的深度。假如在設(shè)計(jì)初期不能提出高質(zhì)量的、切合實(shí)際的設(shè)計(jì)任務(wù)書,不能將建設(shè)意圖用標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)術(shù)語表達(dá)出來,自然也就無法有效地控制設(shè)計(jì)全過程。如果使工程的初步設(shè)計(jì)起不到控制工程輪廓及主要功能的作用,或在只有一個粗略的方案下便草率。
    研究的成果:
    課題成果:完成課題設(shè)計(jì),完成xxxx住宅小區(qū)可行性研究報(bào)告,結(jié)果該項(xiàng)目是否可行。
    個人成果:理論與實(shí)際相結(jié)合學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的相關(guān)知識,使對大學(xué)期間學(xué)習(xí)的專業(yè)知識有一個全面的回顧全面的應(yīng)用,從設(shè)計(jì)過程中學(xué)到了項(xiàng)目可研的相關(guān)知識一系列的研究方法,對我今后的學(xué)習(xí)發(fā)展有很大的幫助,會我受益匪淺。
    四、研究的總體安排與進(jìn)度:
    1、第x周:廣泛查閱文獻(xiàn)收集,整理資料,上報(bào)課題名稱,開題報(bào)告、任務(wù)書。
    2、第x周:開展針對御花園住宅小區(qū)項(xiàng)目的實(shí)地調(diào)研和案頭調(diào)研。實(shí)施調(diào)研,統(tǒng)計(jì)分析有關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目的初步定為。
    3、第x周:對項(xiàng)目的技術(shù)手段進(jìn)行分析與設(shè)計(jì),必要時補(bǔ)充市場調(diào)研內(nèi)容。
    4、第x周:項(xiàng)目總投資的估算和資金籌措計(jì)劃,項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價和項(xiàng)目分先分析投資估算,擬定籌資方案,進(jìn)行財(cái)務(wù)評價及風(fēng)險與不確定分析。
    6、第x周:完成答辯準(zhǔn)備工作,并行行答辯工作。
    五、主要參考文獻(xiàn):
    1、楊東。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制。[j].建筑經(jīng)濟(jì),(8)。
    2、何俊德。項(xiàng)目評估—理論與方法。[m].(第二版),華中科技大學(xué)出版社。
    3、顧圣平。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)。水利水電出版社。2010。
    4、鄭華。房地產(chǎn)市場分析方法。[m].電子工業(yè)出版社。
    5、李啟明。房地產(chǎn)投資風(fēng)險與決策。[m].東南大學(xué)出版社。
    10、王小平。財(cái)務(wù)評價在房地產(chǎn)投資可行性研究中的應(yīng)用[j].科技信息,2010。
    開題報(bào)告可行性分析篇六
    贈言教育有感柳永的模板教案教學(xué)模式工作慶典合同意見書議程了政治表現(xiàn)記事讀書試題工作暑假作業(yè)起訴狀課標(biāo)感謝信了班組答案稿件黨小組格言;課件宣傳周翻譯通知聽課:寫作留言推薦的個人表現(xiàn)教育頒獎詞講稿:文化建設(shè)新聞宣傳。
    開題報(bào)告可行性分析篇七
    3.畢業(yè)設(shè)計(jì)的開題報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    (1)主要技術(shù)指標(biāo);
    (2)工作思路;
    (3)課題的準(zhǔn)備情況及進(jìn)度計(jì)劃;
    (4)參考文獻(xiàn)。
    5.開題報(bào)告正文字體采用宋體小四號,1.5倍行距。附頁為a4紙型,左邊距75px,右邊距50px,上下邊距為62.5px,字體采用宋體小四號,1.5倍行距。
    6.“課題性質(zhì)”一欄:
    理工類:a.理論研究b.應(yīng)用研究c工程設(shè)計(jì)d.軟件開發(fā)e.其它。
    經(jīng)管文教類:a.理論研究b.應(yīng)用研究c.實(shí)證研究d.藝術(shù)創(chuàng)作e.其它。
    “課題來源”一欄:
    a.科研立項(xiàng)b.社會生產(chǎn)實(shí)踐c.教師自擬d.學(xué)生自選。
    “成果形式”一欄:
    a.論文b.設(shè)計(jì)說明書c.實(shí)物d.軟件e.作品一、題目背景和意義(宋體小三加粗縮進(jìn)2字符)。
    (內(nèi)容宋體小四號)。
    (應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目和選題的背景、意義和題目理論研究價值或應(yīng)用價值。)。
    【相關(guān)閱讀】。
    開題報(bào)告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應(yīng)用寫作文體,這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動計(jì)劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。開題報(bào)告是由選題者把自己所選的課題的概況(即“開題報(bào)告內(nèi)容”),向有關(guān)專家、學(xué)者、科技人員進(jìn)行陳述。然后由他們對科研課題進(jìn)行評議。亦可采用“德爾菲法”評分;再由科研管理部門綜合評議的意見,確定是否批準(zhǔn)這一選題。開題報(bào)告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。研究方案,就是課題確定之后,研究人員在正式開展研究之前制訂的整個課題研究的工作計(jì)劃,它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟。研究方案對整個研究工作的順利開展起著關(guān)鍵的作用,尤其是對于我們科研經(jīng)驗(yàn)較少的人來講,一個好的方案,可以使我們避免無從下手,或者進(jìn)行一段時間后不知道下一步干什么的情況,保證整個研究工作有條不紊地進(jìn)行??梢哉f,研究方案水平的高低,是一個課題質(zhì)量與水平的重要反映。
    開題報(bào)告可行性分析篇八
    半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)展不起來?!崩蠋焼栴}以其特有的儲蓄,笑而不答。我在心中既惱火又懊喪:這么簡單的道理,這么明顯的答案,到底哪兒不對了?!
    奧妙就在于提出問題的“層次”。不同于政策研究報(bào)告,學(xué)術(shù)文章聚集理論層面、解決理論問題。理論是由一系列前設(shè)和術(shù)語構(gòu)造的邏輯體系。特定領(lǐng)域的理論有其特定的概念、范疇和研究范式。只有在相同的概念、視角和范式下,理論才能夠?qū)υ?只有通過對話,理論才能夠發(fā)展。極少有碩博論文是創(chuàng)造新理論的,能這樣當(dāng)然最好,但難度很大。
    我們多數(shù)是在既有理論的基礎(chǔ)上加以發(fā)展,因此,在提出問題時,要以“內(nèi)行”看得懂的術(shù)語和明確的邏輯來表述。審視我最初提出的問題“中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)展不起來”,這僅僅是對現(xiàn)象的探詢,而非有待求證的理論命題。我的理論命題是:“中國產(chǎn)業(yè)政策過程是精英主導(dǎo)的共識過程嗎?”在這個命題中,“政策過程”、“精英政治”、“共識訴求”三個術(shù)語勾勒出研究的理論大體范圍和視角。
    其次,選擇問題是一個“剝筍”的過程。理論問題總是深深地隱藏在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)背后,而發(fā)現(xiàn)理論問題,則需要運(yùn)用理論思維的能力。理論思維的訓(xùn)練是一個長期積累的過程。不過初學(xué)者也不必望而卻步,大體上可以分“三步走”:第一步,先劃定一個“興趣范圍”,如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村醫(yī)療、高等教育體制等,廣泛瀏覽相關(guān)的媒體報(bào)道、政府文獻(xiàn)和學(xué)術(shù)文章,找到其中的“癥結(jié)”或“熱點(diǎn)”。第二步,總結(jié)以往的研究者大體從哪些理論視角來分析“癥結(jié)”或“熱點(diǎn)”、運(yùn)用了哪些理論工具,如公共財(cái)政的視角、社會沖突范式等。第三步,考察問題的可研究性,也就是我們自己的研究空間和研究的可行性。例如,西方的理論是否無法解釋中國的問題?或者同一個問題能否用不同的理論來解釋?或者理論本身的前提假設(shè)、邏輯推演是否存在缺陷。
    開題報(bào)告可行性分析篇九
    論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
    由于開題報(bào)告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想,因而篇幅不必過大,但要把計(jì)劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問題。開題報(bào)告的總述部分應(yīng)首先提出選題,并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法。
    開題報(bào)告是由選題者把自己所選的課題的概況(即"開題報(bào)告內(nèi)容"),向有關(guān)專家、學(xué)者、科技人員進(jìn)行陳述。然后由他們對科研課題進(jìn)行評議。亦可采用"德爾菲法"評分;再由科研管理部門綜合評議的意見,確定是否批準(zhǔn)這一選題。開題報(bào)告的內(nèi)容大致如下:課題名稱、承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人、起止年限、報(bào)名提綱。
    開題報(bào)告可行性分析篇十
    選題背景:
    在2017年全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,2017年,中國政府繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮,這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個項(xiàng)目更加謹(jǐn)慎小心了。
    住宅小區(qū)項(xiàng)目,是為了迎合xx市政府規(guī)劃,生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟(jì)區(qū),東沿生態(tài)園,風(fēng)景優(yōu)美,交通便利,在未來幾年生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項(xiàng)目有很大開發(fā)價值。
    選題意義:
    對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)商而言,房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長,經(jīng)營風(fēng)險高等特點(diǎn)。當(dāng)今國家對房地產(chǎn)的打壓政策堅(jiān)持到底,貨幣政策緊縮,項(xiàng)目決策一旦失誤,浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,加重企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān),會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
    首先,可行性研究報(bào)告可以作為確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果,決定是否投資開發(fā)該項(xiàng)目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
    其次,可行性研究報(bào)告可以作為向金融機(jī)構(gòu)融資的依據(jù),向當(dāng)?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請立項(xiàng)和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù),也是環(huán)保部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    最后,對國家政府部門而言,如果房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資失敗,會導(dǎo)致對銀行的還款滯后,甚至影響城市的開發(fā)進(jìn)程。因此房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究可以作為政府各級管理計(jì)劃部門編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和編制各個階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)。
    研究的基本內(nèi)容:
    該課題研究的主要內(nèi)容是住宅小區(qū)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見。
    1、熟悉地塊資料,對房地產(chǎn)投資情況,市場狀況等實(shí)施全面調(diào)查,用swot分析法統(tǒng)計(jì)分析所得數(shù)據(jù),并且進(jìn)行項(xiàng)目的初步定位。2、對包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,根據(jù)對各種費(fèi)用估算的結(jié)果來研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù),通過計(jì)算財(cái)務(wù)評價指標(biāo),編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表,合理選擇財(cái)務(wù)評價指標(biāo),并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)評價。4、據(jù)財(cái)務(wù)評價,對投資進(jìn)行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報(bào)告,提交電子文檔。擬解決問題:
    本課題所要解決的問題是住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項(xiàng)目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與研究。
    1、即項(xiàng)目概況。
    2、投資環(huán)境。
    3、房地產(chǎn)市場狀況。
    4、目標(biāo)客戶等的研究。
    5、實(shí)施進(jìn)度建議。
    6、投資估算和資金籌措。
    7、社會及經(jīng)濟(jì)效果評價。
    8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價和項(xiàng)目分先分析投資估算。
    9、財(cái)務(wù)評價及風(fēng)險與不確定分析。
    對可能采用的各種開發(fā)方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價,由此得出該項(xiàng)目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進(jìn)行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。
    開題報(bào)告可行性分析篇十一
    一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個圈。回顧自己的成長過程,我感到自己幼年、童年時期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
    首先我的出生對我家來說就是一件大事,到不是因?yàn)橐粋€新生命的誕生,而是我出生時,母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個禍害,反而更愛我,把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時代倒也過地舒適,無憂無慮。現(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。
    現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的。或許是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學(xué),是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要?dú)w功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進(jìn)學(xué)校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進(jìn)家門,我立即就跟回去了。母親那時氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。
    在學(xué)校久了,人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動,這中間是多大一步,恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。
    小學(xué)六年級,為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時間,感受最深的就是孤獨(dú)。這時,我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈,并送我筆記本,請我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學(xué)打成一片??墒?,關(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會有學(xué)習(xí)的壓力,偶爾也會孤獨(dú),但更多的是歡樂。
    小學(xué)升初中時考的并不理想,很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力?,F(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。
    初中時結(jié)識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時,我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個女強(qiáng)人,至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數(shù)時間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺,充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學(xué)其實(shí)都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀。可以想象,那天早上我是多么狼狽??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領(lǐng)讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴(yán)謹(jǐn),做事迅速果斷、有干勁。
    高中時,又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀(jì),我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵的話,大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣,并且碰到好的段落都會摘抄下來??傊谀侵笪揖宛B(yǎng)成了她看書的習(xí)慣,或者說,一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍,她對的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學(xué)都引以為苦的作文,竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣,會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。
    而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價值觀……在那段時間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計(jì)的影響。
    高中時,結(jié)實(shí)了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時,那段時間的相互扶持與鼓勵,每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步,相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力??纯刺炜眨瑺渴肿咦?,默契十足。
    進(jìn)入大學(xué),到現(xiàn)在已快一個學(xué)期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團(tuán)學(xué)會主席團(tuán)競選,竟也闖進(jìn)了復(fù)試,最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個學(xué)期下來,倒收獲頗豐,學(xué)會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動,第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的,每周末都有一次活動,他會跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
    再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的,我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。
    待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的,也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信,當(dāng)我對世界認(rèn)真時,我終會得到豐厚的回報(bào)。
    反應(yīng)稍慢、惰性、時間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點(diǎn)。
    反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快,遇突發(fā)事件時,需立即做出反應(yīng),想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段,能擔(dān)任這么一職務(wù),我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì),它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。
    健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心?,F(xiàn)在,就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。
    不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)??吹贸鰜?。報(bào)社團(tuán),報(bào)課外學(xué)習(xí)班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機(jī)會從身邊白白流逝。
    我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應(yīng)當(dāng)這樣。
    佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個同寢同學(xué)是西藏的,當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時,我的回答就是“知行合一”。
    在對待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),同時也會客觀地評價他人,接納他人的缺點(diǎn),在自己和他人相處時,我會尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強(qiáng)的責(zé)任心。
    根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類,我應(yīng)該是一個粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨(dú)處時沉靜多思,交際時熱情友善;學(xué)習(xí)時態(tài)度認(rèn)真,上課專心聽講,課后及時完成練習(xí)。
    走過十二年的義務(wù)教育階段,也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué),隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
    今年我們學(xué)校是大類招生,我學(xué)的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。
    目前,我想學(xué)自動化,或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動化專業(yè)有關(guān)的工作。
    現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí),做好助理工作,博覽群書。
    方向:企業(yè)高級技術(shù)人員。
    總體目標(biāo):完成碩士的學(xué)習(xí)。
    已進(jìn)行情況:在讀本科。
    開題報(bào)告可行性分析篇十二
    1.土豆項(xiàng)目基本信息。
    2.承辦單位概況。
    4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過程。
    二、土豆項(xiàng)目概況。
    1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
    2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
    3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
    4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
    5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    三、問題與建議。
    1.土豆項(xiàng)目資金來源問題。
    2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問題。
    3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問題。
    一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。
    1.土豆產(chǎn)品市場概況。
    2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
    3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
    二、土豆產(chǎn)品的市場供需預(yù)測。
    1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀。
    2.土豆產(chǎn)品市場供需預(yù)測。
    三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
    1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
    2.市場占有份額分析。
    四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
    1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
    2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價格。
    五、市場競爭力分析。
    1.主要競爭對手情況。
    2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
    3.營銷策略。
    六、市場風(fēng)險。
    一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。
    二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
    三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。
    四、土豆項(xiàng)目資源開發(fā)價值。
    一、建設(shè)規(guī)模。
    1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
    2.推薦方案及其理由。
    二、產(chǎn)品方案。
    2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
    3.推薦方案及其理由。
    一、土豆項(xiàng)目場址所在位置現(xiàn)狀。
    1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
    2.土豆項(xiàng)目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
    3.土地利用現(xiàn)狀。
    二、土豆項(xiàng)目場址建設(shè)條件。
    1.地形、地貌、地震情況。
    2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
    3.氣候條件。
    4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
    5.交通運(yùn)輸條件。
    6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
    7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
    8.環(huán)境保護(hù)條件。
    9.法律支持條件。
    10.征地、拆遷、移民安置條件。
    11.施工條件。
    三、土豆項(xiàng)目場址條件比選。
    1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
    2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
    3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選。
    4.土豆項(xiàng)目推薦場址方案。
    5.土豆項(xiàng)目場址地理位置圖。
    一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。
    1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
    2.土豆項(xiàng)目工藝流程。
    3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來源。
    4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
    二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
    1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
    2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
    3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
    三、土豆項(xiàng)目工程方案。
    1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
    2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。
    3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
    4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
    5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
    一、主要原材料供應(yīng)。
    1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
    2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
    3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。
    二、燃料供應(yīng)。
    1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
    2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。
    三、主要原材料、燃料價格。
    1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
    2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
    四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
    一、土豆項(xiàng)目總圖布置。
    1.平面布置。
    2.豎向布置。
    (1)場區(qū)地形條件。
    (2)豎向布置方案。
    (3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
    3.總平面布置圖。
    4.總平面布置主要指標(biāo)表。
    二、土豆項(xiàng)目場內(nèi)外運(yùn)輸。
    1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
    三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。
    1.土豆項(xiàng)目給排水工程。
    (1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
    (2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
    2.土豆項(xiàng)目供電工程。
    (1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
    (2)供電回路及電壓等級的確定。
    (3)電源選擇。
    (4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
    3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。
    (1)通信方式。
    (2)通信線路及設(shè)施。
    4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。
    5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
    6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。
    7.土豆項(xiàng)目倉儲設(shè)施。
    一、節(jié)能、節(jié)水措施。
    二、能耗、水耗指標(biāo)分析。
    一、場址環(huán)境條件。
    二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
    1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響。
    2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
    三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
    1.設(shè)計(jì)依據(jù)。
    2.環(huán)保措施。
    四、環(huán)境影響評價。
    一、危害因素和危害程度。
    1.有毒有害物品的危害。
    2.危險性作業(yè)的危害。
    二、安全措施方案。
    1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
    2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施。
    3.危險場所的防護(hù)措施。
    4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
    三、消防設(shè)施。
    1.火災(zāi)隱患分析。
    2.防火等級。
    3.消防設(shè)施。
    一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
    1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。
    2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
    二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。
    1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
    2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
    3.職工工資福利。
    4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
    5.員工來源及招聘方案。
    6.員工培訓(xùn)。
    一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。
    二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。
    一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
    二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。
    1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
    2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。
    3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
    4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
    5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
    6.土豆項(xiàng)目漲價預(yù)備費(fèi)。
    三、土豆項(xiàng)目流動資金估算。
    四、土豆項(xiàng)目投資估算表。
    1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
    2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
    3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
    4.土豆項(xiàng)目流動資金估算表。
    一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。
    二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
    一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
    二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
    三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
    四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價報(bào)表。
    1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    2.土豆項(xiàng)目損益和利潤分配表。
    3.土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
    4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
    五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)。
    (1)投資利潤率,投資利稅率。
    (2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
    (3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
    2.土豆項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
    1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。
    2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
    七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價結(jié)論。
    三、土豆項(xiàng)目社會風(fēng)險分析。
    四、土豆項(xiàng)目社會評價結(jié)論。
    一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險因素識別。
    1.法律及政策風(fēng)險。
    2.市場風(fēng)險。
    3.建設(shè)風(fēng)險。
    4.環(huán)保風(fēng)險。
    二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險防控措施。
    一、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
    二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
    1.優(yōu)點(diǎn)。
    2.存在問題。
    3.主要爭論與分歧意見。
    三、土豆項(xiàng)目主要對比方案。
    1.方案描述。
    2.未被采納的理由。
    四、對不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見。
    一、附圖。
    1.土豆項(xiàng)目場址位置圖。
    2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。
    3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。
    二、附表。
    1.土豆項(xiàng)目投資估算表。
    (1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
    (2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
    (3)土豆項(xiàng)目流動資金估算表。
    2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價報(bào)表。
    (1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
    (2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
    (3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
    (4)土豆項(xiàng)目損益和利潤分配表。
    (5)土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
    (6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
    三、附件。
    2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
    3.廠址選擇報(bào)告書。
    4.其他相關(guān)報(bào)告。
    開題報(bào)告可行性分析篇十三
    目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
    為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
    結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
    由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時,xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
    為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
    本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文)。
    項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。
    (1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
    (2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
    (3)項(xiàng)目施工不需外接自來水;
    (4)項(xiàng)目對外交通均為現(xiàn)成。
    基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
    xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對周邊建筑物無干擾。
    項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。
    項(xiàng)目內(nèi)容:利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
    項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
    本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
    本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
    本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒有生產(chǎn)勞動人員,作業(yè)人員做好勞動防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
    普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長度930公里來測算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
    本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。
    項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工,整個工期為3個月,各個工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時完成。
    按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
    綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。
    開題報(bào)告可行性分析篇十四
    1.2背景。
    飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求,而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。
    2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
    實(shí)現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個方面:。
    1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;。
    2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動化,以及流程的實(shí)時監(jiān)控與跟蹤;。
    3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。
    4)隨時隨地安排業(yè)務(wù)。
    5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
    重大戰(zhàn)略有:。
    1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng),提高經(jīng)濟(jì)效益;。
    2)更新結(jié)算系統(tǒng);。
    3)建立顧客信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。
    2.2業(yè)務(wù)概況。
    該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現(xiàn)有客房共計(jì)200間,餐位共計(jì)1000于個,主營淮揚(yáng)菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠(yuǎn)播。客房平常入住率高達(dá)百分之九十幾。
    2.3存在的主要問題。
    長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店的市場、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
    3.1系統(tǒng)簡要說明。
    本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理,客戶日常事務(wù)登記,住房管理,綜合服務(wù)等。
    access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
    3.2系統(tǒng)主要主要功能。
    飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等,一直到結(jié)帳退房,進(jìn)行自動管理,使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。
    3.2.1客房預(yù)定功能。
    利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。
    1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。
    2)利用放好提前為客人排房。
    3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
    4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。
    5)可更改或取消預(yù)定記錄,并對更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
    6)對預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
    3.2.2總臺接待功能。
    總臺接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺的時間,為客人提供快捷高效的服務(wù)??偱_接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。
    1)在預(yù)定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。
    2)預(yù)定客人抵店時,可按預(yù)訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料,進(jìn)行接待。
    3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細(xì)資料、住宿時間、房間號,輸入或更改房價,自動為客人建立賬單。
    4)預(yù)訂單生成入住登記表。
    5)離店客人重新入住功能。
    6)隨時顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。
    3.2.3問訊功能。
    該模塊主要對住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要,系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效,同時應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。
    1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
    2)按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區(qū)等。
    3)可查本日抵離店客人,明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。
    4)客房占用情況查詢。
    3.2.4客房狀況控制功能。
    客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務(wù),提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵,其功能主要包括以下內(nèi)容。
    1)示可售房狀況,隨時實(shí)施動態(tài)查詢可用房情況。
    2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等),并有維護(hù)修房、非出租房提示,客人信息等。
    3)提供客房占用情況報(bào)告。
    3.3對組織的意義。
    1)提高工作效率。
    2)提高服務(wù)質(zhì)量。
    3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
    4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。
    4.1支出。
    1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用。
    2)系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:2.3萬,其中:。
    access10000元。
    windowsxp8000元。
    java環(huán)境5000元。
    3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬。c.咨詢和評審費(fèi):1.2萬。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬。e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。
    系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬。
    4.2收益。
    經(jīng)濟(jì)收益:。
    1)提高工作效率,減少工作人員。
    2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加收入。
    3)及時獲取信息,減少決策失誤。
    社會效益:。
    1)提高工作效率,減少顧客等待時間;。
    2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動;。
    4.3支出/收益比較。
    五年內(nèi),系統(tǒng)總投入:90萬,系統(tǒng)總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮,本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
    2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。
    3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);。
    4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
    5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。
    綜上,本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
    社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí),掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
    通過經(jīng)濟(jì)、和社會等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項(xiàng)開發(fā)。
    開題報(bào)告可行性分析篇十五
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項(xiàng)目的主管部門。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評價。
    審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
    對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價格調(diào)查。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    開題報(bào)告可行性分析篇十六
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山南麓,地跨長江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤,森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里,距溫叫國防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查,景區(qū)內(nèi)雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價值極大。
    湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢險峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測定,泉水時流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素,水質(zhì)ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍(lán)天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。
    熊耳山系秦嶺支脈,北側(cè)為黃河流域,南側(cè)為長江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當(dāng)山一脈相承,“武當(dāng)山志”曾有記載,其山勢走向,古建遺跡,與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠(yuǎn)眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢,真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險、峻、獨(dú)、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風(fēng)洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。
    一是面臨全國旅游大開發(fā)機(jī)遇。國家正在實(shí)施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū),并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點(diǎn)開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展,這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
    二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松??h委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實(shí)施意見》,在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機(jī)制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。
    三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點(diǎn)城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽;向南10公里連接209國道,可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖稀⑽宓来钡染皡^(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合,堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。
    根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:
    (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
    為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國的知名度,打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風(fēng)景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:
    1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:
    (1)洗澡廊。
    (2)蓄水池。
    (3)環(huán)保廁所。
    (4)衣柜擋墻。
    (5)安全擋墻。
    改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個洗浴池,亭式長廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。
    人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴(kuò)大了湖面,又方便了洗浴人員通行。
    因地制宜,對人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨(dú)一無二的民俗文化。
    2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè),擬投資3500萬元,河?xùn)|灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢平坦,風(fēng)景優(yōu)雅,可建成:
    (1)游艇區(qū)。
    (2)蓮池區(qū)。
    (3)垂鉤區(qū)。
    (4)休閑區(qū)。
    (5)植物園。
    (6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)。
    3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè),擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:
    (1)湯王廟重建。
    (2)索道架設(shè)工程。
    (3)湯池棠梨溝高檔中心。
    (4)避暑山莊。
    (5)狩獵苑建設(shè)。
    (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:
    1、建筑遺址修復(fù),擬投資1500萬元;。
    (1)山門兩處。
    (2)熊耳主峰祖師廟一處。
    (3)尼姑庵兩處。
    (4)道房兩處。
    (5)老君廟一處。
    (6)龍王殿一處。
    (7)驛站兩處。
    2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施,擬投資300萬元;。
    3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體),擬投資1000萬元;。
    4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄、亭廊等),擬投資600萬元。
    5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。
    (三)羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元。
    1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施,擬投資500萬元;。
    2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù),擬投資300萬元;。
    3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;。
    4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。
    投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬元,由上級部門給予立項(xiàng)扶持。
    游客定位分析:
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點(diǎn),其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內(nèi)大中城市的游客群,到此避暑度假;結(jié)合國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬人次。
    效益分析:
    (一)經(jīng)濟(jì)效益:
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算,將來將成倍拉長,扣除季節(jié)變化,重復(fù)游客等因素,按日平均接待游客800人,每個游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì),則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點(diǎn)),則年?duì)I業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計(jì)算),扣除20%綜合費(fèi)用20xx元,年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤預(yù)算:按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人,每個游客消費(fèi)20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年?duì)I業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計(jì)算),扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤合計(jì)2650萬元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。
    (二)社會效益:
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè),將極大的帶動本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項(xiàng)社會事業(yè)的進(jìn)步,加快中部崛起步伐,拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會與經(jīng)濟(jì)效益良好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,切實(shí)可行。建議有識之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。
    開題報(bào)告可行性分析篇十七
    在當(dāng)今全球信息化大潮中,互聯(lián)網(wǎng)(即因特網(wǎng)——internet)異軍突起,給21世紀(jì)的人類社會增添了無限的活力,成為現(xiàn)代社會生活中一道亮麗的風(fēng)景線。互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù),而是一種以信息為標(biāo)志的嶄新的生活方式。他正在改變著人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng),但所不同的是,“外面的人想進(jìn)去,里面的人不想出來?!被ヂ?lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢?這不僅與人們?nèi)找嬖鲩L的文化生活有關(guān),更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。
    1.1編寫目的。
    網(wǎng)上大學(xué)生實(shí)習(xí)選擇方式較之傳統(tǒng)的交易方式有著很明顯的優(yōu)勢,它將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)預(yù)約進(jìn)行了完美結(jié)合,解決大學(xué)生尋找實(shí)習(xí)公司難的.的問題,也方便公司尋找合適的實(shí)習(xí)人員,為公司進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展人才提供一個良好的平臺,為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)提供了一個機(jī)會。
    1.2項(xiàng)目背景。
    軟件名稱:通達(dá)大學(xué)生實(shí)習(xí)在線。
    項(xiàng)目的任務(wù)提出者:恒泰通達(dá)有線公司。
    開發(fā)者:恒泰通達(dá)項(xiàng)目部(架構(gòu)師:馬兆鑫項(xiàng)目經(jīng)理:蘭佳卉)。
    用戶:在校大學(xué)生。
    1.3參考資料。
    php相關(guān)書籍mysql數(shù)據(jù)庫書籍。
    1.4定義。
    使用技術(shù):apache+php+mysqlsmarty引擎。
    2.1功能:
    1.前臺的主要功能要求:
    2.后臺主要功能要求:
    管理員進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊、身份驗(yàn)證,再次進(jìn)入管理員主頁面,可以對其進(jìn)行操作,如添加,修改,刪除,查詢等功能。用戶進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊、身份驗(yàn)證,再次進(jìn)入用戶主頁面。對公司進(jìn)行添加、刪除等操作。
    安全與保密要求:不能輕易被破壞,不能讓管理員以外的人刪改,對斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。
    a、技術(shù)可行性方法:使用現(xiàn)有的技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這個系統(tǒng);
    b、經(jīng)濟(jì)可行性方法:這個系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的開發(fā)成本。
    通過調(diào)查分析大學(xué)生實(shí)習(xí)預(yù)約所具備的能力及實(shí)現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu),利用mysql數(shù)據(jù)庫所具有的能力,以最簡潔最容易的方法,使用php使其成為一個初級的系統(tǒng)軟件。為后續(xù)的軟件擴(kuò)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。
    2.3決定可行性的主要因素。
    電子商務(wù)規(guī)模、設(shè)備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位。
    2.4條件、假定和限制。
    a.本系統(tǒng)安全,有效,符合各項(xiàng)法律的規(guī)定。
    b.運(yùn)行環(huán)境:win9x/2000/xp/win7。
    c.開發(fā)環(huán)境:winxp。
    d.軟件投入使用的最遲時間:2011-3-20。
    3.1基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程(如下圖)。
    3.2工作負(fù)荷。
    由于數(shù)據(jù)量越來越大,現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大數(shù)據(jù)量,系統(tǒng)工作負(fù)荷過大。
    3.3費(fèi)用支出。
    由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷嚴(yán)重超載,在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力,設(shè)備,空間,材料,等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大,導(dǎo)致開發(fā)費(fèi)用支出巨大,嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性,急需改進(jìn)。
    3.4人員設(shè)備。
    鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低,故不需要多少高技術(shù)人員的操作,只是由于數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大,所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應(yīng)目前信息化時代的步伐。
    3.5局限性。
    各時段各區(qū)域的帶寬速度可能會影響網(wǎng)站的訪問。
    4.1與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。
    在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別,首先新系統(tǒng)克服了原來系統(tǒng)的資金投入大,人員設(shè)備技術(shù)含量低,系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點(diǎn)。而且加入了對數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)的功能,使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。
    4.2采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。
    4.2.1對設(shè)備的影響。
    采用建議系統(tǒng)后,改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對設(shè)備要求自然更高,建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級。
    4.2.2對現(xiàn)有軟件的影響。
    由于建議系統(tǒng)采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件,使得原來系統(tǒng)上的一些軟件無法繼續(xù)使用,不過在新系統(tǒng)開發(fā)過程中將盡量考慮到,對現(xiàn)有軟件的兼容性。
    4.2.3對用戶的影響。
    建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來的人員培訓(xùn)等等。
    4.3技術(shù)可行性評價。
    本系統(tǒng)經(jīng)過項(xiàng)目組的努力,利用php+html做前臺,后臺利用mysql做數(shù)據(jù)庫使用smarty引擎技術(shù),已在規(guī)定的期限內(nèi)完成,經(jīng)測試完全符合的管理。
    5.1支出。
    5.1.1基建投資。
    系統(tǒng)開發(fā)期為三周:試運(yùn)行一周,開發(fā)期需要開發(fā)人員3人,試運(yùn)行期需要開發(fā)人員1人,人員費(fèi)用少。
    5.1.2經(jīng)常性支出。
    打印文檔資料費(fèi)用。
    5.1.3系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用。
    系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、消耗材料費(fèi)。
    5.2效益。
    一次性收益:滿足用戶的需求。
    5.3收益/投資比。
    提高工作效率、減少工作人員。
    生存周期:1-3年。
    系統(tǒng)負(fù)荷量:中度信息流量。
    處理速度:中等。
    對硬件和其他軟件具有很好的兼容性,無影響。
    6.1法律因素。
    該項(xiàng)目為獨(dú)立開發(fā),在技術(shù)上沒有使用任何現(xiàn)有的軟件與方法,所以在法律方面不會存在侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題,完全按照合同規(guī)定的責(zé)任履行,符合一切法律規(guī)定。
    6.2用戶使用可行性。
    系統(tǒng)的使用者為在校大學(xué)生,經(jīng)過用戶的使用,收到了很好的效應(yīng),用戶相當(dāng)滿意。
    由于系統(tǒng)是初步開發(fā),所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案,只有一種開方案。
    根據(jù)可行性研究分析,在具備相應(yīng)的硬件設(shè)備下可以開發(fā)該軟件,建議2個人合作完成。