激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿(通用20篇)

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    總結(jié)是我們成長(zhǎng)過(guò)程中必備的一環(huán)。閱讀是開(kāi)拓眼界、提高寫(xiě)作水平的有效途徑,可以通過(guò)閱讀優(yōu)秀作品來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式。讀一讀這些范文,能夠加深我們對(duì)總結(jié)寫(xiě)作的理解和認(rèn)識(shí)。
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇一
    大家好!
    因?yàn)楣ぷ髟颍荛L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)跟大家近距離交流了,但是大家的動(dòng)態(tài)我和董事長(zhǎng)都是時(shí)刻關(guān)注的!有在座各位精英加入(x公司xx),是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強(qiáng)的信息后,我對(duì)我們整個(gè)事業(yè)未來(lái)的發(fā)展更有信心,因?yàn)槿瞬攀俏覀兊暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)的、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們未來(lái)發(fā)展的基石。
    對(duì)所有加入(xxx公司)的員工,我一直心懷感恩。那么如何回報(bào),我覺(jué)得最好的方式是制造員工成長(zhǎng)的制度、組織與環(huán)境!
    猛虎只能生存于森林,雄鷹只能飛翔于天空,優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以,對(duì)猛虎最大感恩與回報(bào)就是更遼闊的森林,對(duì)雄鷹最大的感恩與回報(bào)就是更廣闊的天空,對(duì)員工最大的感恩與回報(bào)就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境!
    為此,我將作出最大努力!當(dāng)然,這也離不開(kāi)在座各位的支持,你們?cè)敢庵С治覇?
    相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的`環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機(jī)會(huì),也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。
    在培訓(xùn)的這一個(gè)月時(shí)間里,除了提升自己的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強(qiáng)調(diào),如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀,專(zhuān)業(yè)過(guò)關(guān),公司的大門(mén)永遠(yuǎn)為你敞開(kāi)。如果你認(rèn)為自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那么,不給你機(jī)會(huì)的將是你自己!機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在自己手中,大家認(rèn)可嗎?認(rèn)可的話(huà)給自己最熱烈的掌聲!從大家來(lái)應(yīng)聘的第一天起,我就問(wèn)過(guò)很多人未來(lái)幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗(yàn),給大家提個(gè)建議:
    1-2年你們需要解決吃飯、活著的問(wèn)題,技能在這個(gè)階段是重要的,能干活是必須的,否則技能就會(huì)消失掉。
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇二
    大家上午好!
    從11月30日以來(lái)到目前一年了,我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù),夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)!一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場(chǎng)的沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升,估供應(yīng)人們?nèi)粘P枨蟮氖称贰?BR>    我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛(ài)好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì)的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲,都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊?企業(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)??M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別,不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁員工,只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!
    企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報(bào);但是,我們應(yīng)相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С郑刮覀儫o(wú)后顧之憂(yōu),努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億,銷(xiāo)售收入1.5億,食品質(zhì)量安全做到無(wú)公害,并保證了沒(méi)有退貨,因?yàn)橥恋睾蛦T工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命,我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。
    作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說(shuō):企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司企業(yè)的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛(ài)生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果!愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,共同度過(guò)激情燃燒的歲月,在健康快樂(lè)中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功和輝煌!
    勝利的榮耀屬于我們?cè)谧髽I(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一個(gè)成功的企業(yè)家后面,必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)策劃和家人的支持!最后,我代表協(xié)會(huì),衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬(wàn)事如意吉祥!
    謝謝大家!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇三
    各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們:
    大家晚上好!
    今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂,共慶20xx年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問(wèn)候,并祝大家新年好!
    即將過(guò)去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏,單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī)。成績(jī)的取得,得益于市委、市府、上級(jí)主管部門(mén)和市有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會(huì),我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!
    充滿(mǎn)希望的20xx年即將到來(lái)。新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會(huì)更加美好!最后,預(yù)祝晚會(huì)圓滿(mǎn)成功!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇四
    各位同事朋友們:
    晚上好!
    虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終。
    總結(jié)。
    大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!
    和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    對(duì)每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新征程,放飛新夢(mèng)想!
    為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里熟悉崗位的工作流程適應(yīng)新的工作環(huán)境。在。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。
    作為旗濱人,我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!
    年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
    最后,我祝愿在座的所有。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    同事朋友們?cè)谛碌囊荒昀?工作順利,身體健康,合家幸福!
    謝謝!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
    大家好,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年,我們公司在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,而且是處于穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年的時(shí)間里面,我們公司的各位員工在工作中都能夠融洽相處,遇到一些困難也能夠互相幫助,互相指點(diǎn),共同探討。我相信,也正是因?yàn)檫@樣和諧的工作氛圍才讓我們公司完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作任務(wù)和指標(biāo)。
    不知道大家還記不記得當(dāng)初我們?yōu)榱送瓿晒餐哪繕?biāo)而過(guò)一起努力過(guò)。比如說(shuō)在展銷(xiāo)會(huì)這個(gè)基金為了能夠讓公司取得更好的成績(jī),也為了提高我們公司對(duì)于外界的形象。
    那時(shí)候公司里面有許多的同事和領(lǐng)導(dǎo),而在那段時(shí)間里面不斷地加班。無(wú)論是普通員工亦或者是管理層的領(lǐng)導(dǎo)都陪伴在我們的身邊,和大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成自己的工作為止?,F(xiàn)在回想起來(lái),那是一個(gè)多么溫馨的時(shí)刻。當(dāng)我們工作在遇到難題的時(shí)候,我們會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,采取群眾的方法,解決遇到的難題。如果遇到一些緊急的事情的時(shí)候,其他同事也會(huì)放下手頭中我是那么緊的事情,共同幫助這些問(wèn)題和工作。
    在這一年的時(shí)間里面,我們公司也曾經(jīng)組織過(guò)燒烤,戶(hù)外生存,挑戰(zhàn),野炊等等文娛活動(dòng)。
    而且還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,還有技能培訓(xùn)班,不僅激發(fā)了員工們對(duì)于學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,也培養(yǎng)了自己的一些技能。這對(duì)各位員工的提高自己的綜合素質(zhì)創(chuàng)造了很多的機(jī)會(huì),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,也能夠讓各位員工在繁忙的工作之余,讓自己的生活變得更加豐富,更加多姿多彩,還能夠促進(jìn)彼此之間的友誼。
    我們公司始終關(guān)注著各位員工們的生活,關(guān)注著你們的身心健康,我們也會(huì)定期舉辦體檢。為你們購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一的預(yù)防感冒的藥物,還會(huì)安排食堂根據(jù)季節(jié)的需求合理調(diào)理飲食。最后祝各位同事能夠工作順利,身體健康。
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家上午好!
    身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!
    今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
    也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過(guò)后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
    正如對(duì)賓客而言,前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專(zhuān)業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí),我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí),非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo),讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事,微笑待人!
    很高興在上班的第二天,我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷,那么在賀總主持會(huì)議時(shí),一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當(dāng)中,我徹底地愛(ài)上了這里---聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn),從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn),到運(yùn)籌帷幄,怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力,都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí),更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
    大家好!
    20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首公司這10年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
    20xx年我們公司的銷(xiāo)售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面??!
    能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
    謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是年會(huì),更是總結(jié)會(huì)。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!
    我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的!
    我們都知道x公司是我們所有x人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說(shuō),x興則員工興,x衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致,樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以x大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!
    20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)??!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體x人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了x公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
    最后祝在座的各位同事新年快樂(lè),x年大吉!
    謝謝大家!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇八
    總經(jīng)理、全體管理、員工:
    大家好!
    今天是公歷xx月xx日,在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
    剛才各位部門(mén)經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。
    厲總的講話(huà),高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在。
    今天的會(huì)議,開(kāi)得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà),在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
    厲總的講話(huà),發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開(kāi)天公司成立于xx年10月,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門(mén)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng),離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。
    在這里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們,就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們,就沒(méi)有現(xiàn)在的開(kāi)天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
    截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省,來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開(kāi)天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
    我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。
    你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。
    全體員工們,20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為開(kāi)天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇九
    ---x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了---x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!
    眾所周知,當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī),紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。
    “莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中,____的一句感言。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,重申信心和力量,營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望。
    鑒于上述原因,20--年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)外,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!
    20--年,---x服飾公司正傲立在十年專(zhuān)業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái),在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變??缃缯舷嚓P(guān)資源,使---x服飾這個(gè)大家庭更加充滿(mǎn)激-情活力,使每一個(gè)---x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為---x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
    嶄新的一年,嶄新的心情!
    危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“---x”的膽略。
    讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為---x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
    振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個(gè)發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。
    --,是---x邁入下一個(gè)20--年輝煌的前奏!
    謝謝大家!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十
    各位同事女士們先生們:
    大家下午好!
    廣交會(huì),面對(duì)今年復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì),歐洲經(jīng)濟(jì)萎靡不振,國(guó)際市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮,外貿(mào)出口持續(xù)疲軟。所以,對(duì)于我們酒店今年的工作,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)!廣交會(huì)業(yè)績(jī)的好壞,直接影響著我們酒店的業(yè)績(jī)。疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R(shí)誠(chéng)臣。面對(duì)困難,我們毫不退縮,面對(duì)挑戰(zhàn),我們勇于面對(duì),因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備好了,時(shí)刻準(zhǔn)備著戰(zhàn)斗!
    為了有力提升酒店的服務(wù)質(zhì)量,順利完成本屆廣交會(huì)的接待工作,我們客房部在x總的帶領(lǐng)下,本著'以情服務(wù),用心做事'的原則。在硬件方面,我們?nèi)嫣嵘蜋z修客房、會(huì)議室等的設(shè)施設(shè)備,為客人創(chuàng)造舒適的入住和使用環(huán)境。在軟件方面,我們加大培訓(xùn)力度,全面提升新老員工的整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、工作技能技巧、英語(yǔ)口語(yǔ),常見(jiàn)案例分析等,大幅提升員工的服務(wù)水平。具體工作如下:
    1.一站式服務(wù)。不同的商務(wù)人群層次我們。
    提供。
    不同的服務(wù),對(duì)于較高端的客人,我們。
    提供。
    有針對(duì)性的一站式服務(wù),包括所需物品、交通服務(wù),傳真辦公打印、
    網(wǎng)
    絡(luò)接口等。在經(jīng)濟(jì)型的基礎(chǔ)上提高一個(gè)檔次,做到準(zhǔn)確、快捷,最大限度地滿(mǎn)足高端商務(wù)人士的欲望。
    2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。在廣交會(huì)期間的10月8日~11月8日,我們本著“我愿意”的宣傳口號(hào),倡導(dǎo)客房部的每一位人員積極地參與和發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事,從點(diǎn)滴做起,讓大家真正的行動(dòng)起來(lái)。
    3.可見(jiàn)性服務(wù)。比如幫客人洗衣服,買(mǎi)車(chē)票。讓客人真真切切的感受到我們的微笑服務(wù)。細(xì)微之處才能體現(xiàn)服務(wù)之真諦。
    4.物品齊備??腿嗽谌粘I钪惺褂妙l率較高的物品,我們會(huì)備充足,方便客人需求。如:燙斗/板,路由器,藥品的創(chuàng)可貼等。
    5.質(zhì)檢小組。在我們客房部?jī)?nèi)部,我們成立了領(lǐng)班級(jí)以上人員的檢查小組,對(duì)廣交會(huì)期間的員工服裝、儀容儀表、衛(wèi)生質(zhì)量、房間物品擺放等全面把關(guān),保證客房整潔。
    6.餐廳服務(wù)和商務(wù)中心指引。熟練的掌握酒店中、西餐廳,商務(wù)中心的位置和服務(wù)電話(huà)。做到在客人詢(xún)問(wèn)時(shí)熟于心,敏于行。
    7.業(yè)余時(shí)間多看雜志和書(shū)籍。善于豐富自己的知識(shí),拓展我們的視野。了解國(guó)家大事,掌握周邊的特色餐廳、購(gòu)物廣場(chǎng)和地鐵公交線路。方便在客人詢(xún)問(wèn)時(shí)與客人交流。其實(shí)做一位服務(wù)員容易,但是做一位好的優(yōu)秀服務(wù)員需要我們付出勤勞的汗水和不懈的努力。我記得去年廣交會(huì)期間,涌現(xiàn)出了很多感人的事跡。有的員工撿到上萬(wàn)元的現(xiàn)金,但沒(méi)有動(dòng)心,主動(dòng)上交;有的員工為了能讓客人住上舒適的床鋪,紛紛要求主動(dòng)加班;有的員工還帶病堅(jiān)守崗位等等。他們雖然在平凡的崗位上工作,但是卻做出了不平凡的事情。
    細(xì)節(jié)是事件的顆粒,過(guò)程的鏈條,天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易。服務(wù)就是一個(gè)做細(xì)節(jié)的行業(yè)。沒(méi)有嚴(yán)格認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)。喬布斯,大家知道嗎?知道,就是因?yàn)樗烟O(píng)果的每一個(gè)產(chǎn)品做得很細(xì),蘋(píng)果的每一個(gè)產(chǎn)品,他都當(dāng)做藝術(shù)品來(lái)經(jīng)營(yíng),所以才有了今天讓人追捧的iphone。
    廣交會(huì)接待工作這一仗!大家有沒(méi)有信心?
    我的演講完畢!謝謝大家!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十一
    各位同仁:。
    大家上午好!時(shí)隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)十分,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表__集團(tuán)向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),個(gè)性感謝大家對(duì)我的幫忙和關(guān)心!
    __集團(tuán)__營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè)?,我?jiān)信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場(chǎng)我們都能夠做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限期望!
    過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來(lái)到墊江,我能夠說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢(qián)。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶(hù),徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶(hù)!最后把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事?;叵胪?,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
    過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
    下方,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié),期望大家共勉!
    公司的收獲與成功:
    一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元??蛻?hù)九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了__集團(tuán)和我們的發(fā)展。
    二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷(xiāo)售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。
    三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、__之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。
    四、此刻的我們,更是得到了__集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有__集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。
    過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,此刻的我們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯(cuò)誤,職責(zé)的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)光,所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十二
    各位大家現(xiàn)在好!
    今天我將與大家一起分享《創(chuàng)造你的未來(lái),設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的新方法》好不好。那現(xiàn)在開(kāi)始吧!今天這個(gè)話(huà)題,我們將給到一些實(shí)用、有效的練習(xí),監(jiān)督你真正去做,我會(huì)引導(dǎo)你的心靈,集中你所有的精力,所以現(xiàn)在從始不要去想那些無(wú)關(guān)的事情。
    現(xiàn)在請(qǐng)大家用1分鐘的時(shí)間回到自己的坐位,拿出你的筆記本翻到空白頁(yè)?,F(xiàn)在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維,想象并在日記本上寫(xiě)下《個(gè)人成長(zhǎng)的目標(biāo)、如業(yè)績(jī)方面、人脈方面、物質(zhì)方面》,給你們5分鐘時(shí)間:要快,比如:你想成為什么樣的人?你要什么?生涯規(guī)劃是什么?3年、5年、10年、或者20年你將改變什么?想去什么地方旅游。當(dāng)你寫(xiě)的時(shí)候,你想得到什么樣的情緒?交什么樣的朋友?需要什么樣的家庭?想與什么樣的人共事?是否想成為銷(xiāo)售冠軍?我的個(gè)人收入是多少?想開(kāi)多少份戶(hù)?入多少金?交多少位客戶(hù)?邀約多少人進(jìn)呱呱?反正自己想怎么寫(xiě)就怎么寫(xiě)?你的價(jià)值觀是什么?加多少好友?好,時(shí)間到(停下)太好了!太棒了!我們現(xiàn)在是不是列出了很多目標(biāo)呢?(是)實(shí)在太棒了。現(xiàn)在請(qǐng)你在剛才寫(xiě)下的目標(biāo)后面填上你計(jì)劃什么時(shí)候去完成它?比如:1年內(nèi)完成在后面寫(xiě)1,2年內(nèi)完成在后面寫(xiě)2目標(biāo)沒(méi)有期限,永遠(yuǎn)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    現(xiàn)在請(qǐng)選擇強(qiáng)有力的業(yè)績(jī)3個(gè)目標(biāo),并寫(xiě)出來(lái)你將1年內(nèi)要完成它的理由,堅(jiān)決完成的理由,現(xiàn)在你寫(xiě)下3個(gè)你明年去完成的目標(biāo)。
    下一個(gè)寫(xiě)下物質(zhì)目標(biāo),開(kāi)始吧,你們有3分鐘的時(shí)間,如:你想有輛車(chē),想在深圳買(mǎi)棟房,想擁有游艇,在10年或20年后想要的你想擁有的,是否有些夸張的目標(biāo),直升機(jī),私人會(huì)所,太平洋小島,送給父母的禮物,(呼)一個(gè)廚師辦一家人做些豐盛晚餐,傭人、私人保安。
    好?。ㄍ#┠阋呀?jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo),你寫(xiě)了很多,你是否覺(jué)得很好玩,甚至你會(huì)說(shuō):“說(shuō)得容易”是的,確實(shí)很難,但我會(huì)要求你按你上面所寫(xiě)的《個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)》一步一步去實(shí)現(xiàn)它。我要你按順序(按部就班)去行動(dòng)。去寫(xiě)下你承諾的目標(biāo),1個(gè)月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)。當(dāng)我們寫(xiě)下這些目標(biāo)后,事實(shí)上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實(shí)現(xiàn),重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時(shí)間夠不夠,可是你是否要堅(jiān)定的去完成它,你承諾越多,你就能夠越早完成目標(biāo)。
    好了,到現(xiàn)在為止。覺(jué)得對(duì)自己有所幫助或有點(diǎn)覺(jué)悟的,請(qǐng)舉手示意一下。好,手放下!
    很好!太棒了!現(xiàn)在我們來(lái)完成最后一個(gè)練習(xí)。寫(xiě)下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并在后面注明為什么你要在一年內(nèi)完成它們的理由。讓你把它寫(xiě)下來(lái),是讓它成為足夠推動(dòng)你去完成的理由。你已寫(xiě)了幾個(gè)很明確的目標(biāo)。并各有各的理由,還要在一年內(nèi)完成的決心。我想請(qǐng)問(wèn):如果這幾個(gè)目標(biāo)你都在一年內(nèi)可以完成,你有什么感覺(jué)。如果你在生活的某些地方得到了成長(zhǎng),如果你得到了你想要的一切結(jié)果,有了一定的經(jīng)濟(jì)承受能力,你會(huì)對(duì)你自己有什么看法。你對(duì)生活、對(duì)樂(lè)趣、對(duì)生命,以及設(shè)立的目標(biāo)完成的能力,有什么見(jiàn)解。想想看,如果你的目標(biāo)設(shè)立得不夠清楚,或需要更好更大的目標(biāo),并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法,你就擁有達(dá)到目標(biāo)的途徑了。當(dāng)然,你會(huì)以這幾個(gè)目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。你更會(huì)每天去檢測(cè)完成他們的程度,你會(huì)把這幾個(gè)目標(biāo)寫(xiě)在日記本或者寫(xiě)在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動(dòng)力,這樣好不好(好)?,F(xiàn)在我要你們馬上行動(dòng),在沒(méi)有完成它之前,決不要輕意放棄它。如果你的目標(biāo)里有,我要開(kāi)戶(hù)、入金,那么從現(xiàn)在開(kāi)始你得拿起電話(huà)或打開(kāi)qq對(duì)你的客戶(hù)說(shuō)出你讓他開(kāi)戶(hù)的理由。為什么要他開(kāi)戶(hù),對(duì)不對(duì)(對(duì))。你會(huì)使出你的渾身解數(shù),充分利用你的說(shuō)服能力和你潛意識(shí)能力讓客戶(hù)開(kāi)戶(hù)。如果你的目標(biāo)是拿高薪或買(mǎi)輛車(chē)什么的,那么也請(qǐng)你拿起你的電話(huà)或打開(kāi)電腦與你的客戶(hù)溝通,是不是(是)。所以今天將是你人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),是你最忙碌的一天,也是你夢(mèng)想的開(kāi)啟。
    要馬上去做!我要你享受你工作的壓力和樂(lè)趣,保持競(jìng)爭(zhēng)和熱情,你將會(huì)在我這里學(xué)到從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的秘密。謝謝!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十三
    1、只有一條路不能選擇--那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕--那就是成長(zhǎng)的路。
    2、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。
    3、受思深處宜先退,得意濃時(shí)便可休。?
    4、在前一百米的沖刺中,誰(shuí)都不是對(duì)手,是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的。
    5、銷(xiāo)售是從被別人拒絕開(kāi)始的。
    6、這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)忍不斷往前走的人手中。
    7、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
    8、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃,生命之舟因拼搏而前行。
    9、我們花了兩年的時(shí)間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒(méi)有公布過(guò),但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。
    10、沒(méi)有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的.信心。
    11、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。
    12、勢(shì)不可使盡,福不可享盡,便宜不可占盡,聰明不可用盡。
    13、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。
    14、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
    15、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
    16、我們公司是每半年一次評(píng)估,評(píng)下來(lái),雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對(duì)不起,你就得離開(kāi)。
    17、投資知識(shí)是明智的,投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)就更加明智。
    18、人的才華就如海綿的水,沒(méi)有外力的擠壓,它是絕對(duì)流不出來(lái)的。流出來(lái)后,海綿才能吸收新的源泉。
    19、擇善人而交,擇善書(shū)而讀,擇善言而聽(tīng),擇善行而從。?
    20、好咖啡要和朋友一起品嘗,好機(jī)會(huì)也要和朋友一起分享。
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十四
    說(shuō)話(huà)是有技巧的,有些人一句話(huà)能使人喜笑顏開(kāi),氣氛活躍;有些人一句話(huà)會(huì)使人心生討厭,不小心便得罪人。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),要想讓員工打成一片,讓員工幫你解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的講話(huà)很重要。作為員工有些問(wèn)題他是不會(huì)向你反饋的,也不會(huì)問(wèn)問(wèn)題,而是會(huì)仔細(xì)地觀察你,通過(guò)觀察了解你的企業(yè)中各種不成文的規(guī)則——以及你的領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格中各種不成文的規(guī)則。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者要用更開(kāi)放的方式,與大家溝通,用更積極的態(tài)度同員工講話(huà),這樣有利于工作開(kāi)展和問(wèn)題解決,有六句話(huà)是作為領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)常對(duì)部屬講,并且要常掛在觜邊說(shuō):
    第1句:“你的問(wèn)題很好,能夠解決更好”。
    這句話(huà)是鼓勵(lì)員工多向你反饋問(wèn)題,更能夠自己主動(dòng)解決問(wèn)題。作為一名領(lǐng)導(dǎo),你真正期望的是員工能夠自己解決問(wèn)題,然后告訴你他們是如何做的。創(chuàng)造一種鼓勵(lì)決策和授權(quán)的氛圍,鼓勵(lì)員工自己解決問(wèn)題。(如果他們犯了錯(cuò),給出反饋和知道意見(jiàn),但是不要因?yàn)樗麄兊闹鲃?dòng)而責(zé)罵他們。)這句話(huà)要常掛在嘴邊,是贊揚(yáng)員工的好方式,使你能更清楚和了解他們工作的狀況。
    第2句:“你以后要多提醒我”。
    這句話(huà)是鼓勵(lì)員工在你忘記一些重要工作或重要會(huì)議時(shí)候,由你身邊的員工常督促和提醒你,使你不會(huì)誤了事情。如果你沒(méi)有時(shí)間對(duì)一個(gè)問(wèn)題或者建議做出思考并給出反饋,員工通常能夠理解。他們不能理解的是,你永遠(yuǎn)不再理會(huì)跟進(jìn),所以讓員工來(lái)提醒你。只要員工不反感,就應(yīng)該把跟進(jìn)這項(xiàng)“煩人”的.工作交給他,讓員工來(lái)提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我,不要讓我忘記這件事!”,是一句要常掛在嘴邊的話(huà)。
    第3句:“對(duì)不起,我錯(cuò)了”。
    作為領(lǐng)導(dǎo),肯定有犯錯(cuò)的時(shí)候,有錯(cuò)誤不可怕,可怕的是不敢承認(rèn)錯(cuò)誤,不能面對(duì)錯(cuò)誤,甚至掩蓋問(wèn)題。()這樣的領(lǐng)導(dǎo)是不能讓員工信服的,同時(shí)也造成不良的團(tuán)隊(duì)氛圍。好領(lǐng)導(dǎo)做錯(cuò)事,一定要敢緊同員工說(shuō):“對(duì)不起,我錯(cuò)了”,這樣會(huì)引導(dǎo)員工都能自己主動(dòng)找自己的錯(cuò)誤和不足,而不是針對(duì)著找別人的不足和問(wèn)題,更有利于團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的解決。
    第4句:“大家如果對(duì)我有不滿(mǎn)意的地方,請(qǐng)一定對(duì)我說(shuō)”。
    作為領(lǐng)導(dǎo),工作肯定難盡如人意,總會(huì)有處理不妥的時(shí)候。因此,“大家如果對(duì)我有不滿(mǎn)意的地方,請(qǐng)一定對(duì)我說(shuō)”。這句話(huà)既表明了作為領(lǐng)導(dǎo)好的工作態(tài)度,同時(shí)也能讓員工感到舒服,就算他的真的對(duì)你不滿(mǎn)意,你能夠說(shuō)出來(lái),員工的氣也就消了。這表示你愿意聆聽(tīng)他的抱怨,所以員工對(duì)你更信任和心悅誠(chéng)服。
    第5句:“嗨,真的了不起——告訴我你是如何做到的?!?BR>    這句話(huà)是你經(jīng)常對(duì)員工卓越工作表現(xiàn)的贊許,員工聽(tīng)了很受用。那些吹響戰(zhàn)斗號(hào)角的員工通常并不是為了自私的原因,他們只是沒(méi)有安全感。當(dāng)員工告訴你某項(xiàng)個(gè)人工作成就的時(shí)候,不要只是說(shuō),“哦,了不起”,你應(yīng)該繼續(xù)下去。問(wèn)問(wèn)細(xì)節(jié)。問(wèn)問(wèn)整個(gè)情況,而不是急著結(jié)束面談。你這樣做會(huì)提高員工的自信,并且激勵(lì)他們獲得更多更好的業(yè)績(jī)。因此,領(lǐng)導(dǎo)要善于激勵(lì)部屬,而這句話(huà)真的很有激勵(lì)性。
    第6句:“謝謝你?!?BR>    這句話(huà)是職場(chǎng)常用的禮貌語(yǔ)言,但說(shuō)出來(lái)的語(yǔ)氣與語(yǔ)調(diào)要真誠(chéng)。對(duì)員工在工作中的表現(xiàn),出色的完成任務(wù),每一個(gè)努力和付出,每一種上進(jìn)的工作行為,都要給予感謝,讓員工感覺(jué)溫暖,懂得發(fā)自?xún)?nèi)心感謝部屬和他人的人,能最終得到別人由衷的致謝!
    在你“應(yīng)該反復(fù)和員工說(shuō)的話(huà)”的清單上還有什么內(nèi)容是我沒(méi)有提到的嗎?請(qǐng)分享你的觀點(diǎn),在此權(quán)當(dāng)拋磚引玉!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十五
    從內(nèi)涵上說(shuō),就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià),它有兩層含義,一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);二是員工的工作結(jié)果,即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。從外延上說(shuō),就是有目的、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià),這有三層含義:一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià),并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分,運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī),進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。
    此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的,是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī),在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作的公正、合理,并明確培訓(xùn)目標(biāo)??荚u(píng)的主要目的包括:
    1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效控制的手段,但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可,因此它具有激勵(lì)作用,使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感,從而增強(qiáng)其工作滿(mǎn)意感。另一方面,考評(píng)也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一,而處罰也是提高工作效率、改善績(jī)效不可缺少的措施。
    2.考評(píng)結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的一種重要的手段,健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度,能使職工最直觀地感受到公平與公正,從而促使員工更加努力地工作。
    4.考評(píng)對(duì)于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義??荚u(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足,對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定,對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。
    5.由于考評(píng)的結(jié)果需要通過(guò)面談反饋給員工,并聽(tīng)取員工的反應(yīng)、說(shuō)明和申訴,這樣,考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通、了解彼此期望的作用。
    來(lái)到華天已有兩個(gè)多月,在各位管理人員和同事的幫助與支持下,讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦,做事雷厲風(fēng)行,不折不扣。只是在平時(shí)的細(xì)節(jié)上我們還做得不足。
    因此,在此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)中,以明確要做到以下幾點(diǎn);。
    1做好本職工作,細(xì)心,細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情。
    2時(shí)刻注意自己的儀容儀表,禮節(jié)禮貌,并在日后的工作中做一名儀表端正,有禮節(jié)有禮貌酒店一員。
    3積極的配合領(lǐng)班的工作,以高效益,高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。
    在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)都很重要,讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后,我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂(lè)觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù),從而提高各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,以一個(gè)意想不到的好成績(jī)?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。
    目前,單晶銅車(chē)間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線;pvc銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250t/月,員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項(xiàng)目由10年8月份的pvc、銅拉絲到目前的單晶銅、abs、pc;我們并不滿(mǎn)足目前的狀態(tài),我們項(xiàng)目還在增加,基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者,要緊跟隨著公司的腳步,公司在發(fā)展,個(gè)人也需要努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平;“物競(jìng)天擇、天下為公”,企業(yè)需要這種理念,作為個(gè)人也需要這種理念。當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),適者生存、弱肉強(qiáng)食,只有有著開(kāi)闊的視野,扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團(tuán)人力資源工作的:“格局、視野、思維、行動(dòng)”八字方針后,我對(duì)材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃:
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十六
    1.每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。
    2.世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路。
    3.積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。
    4.世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
    5.莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。
    6.靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。
    7.每一天所付出的代價(jià)都比前一日高,因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?,所以每一天都要更積極。今天太寶貴,不應(yīng)該為酸苦的憂(yōu)慮和辛澀的悔恨所銷(xiāo)蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來(lái)。
    8.無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑,無(wú)補(bǔ)于事。
    9.當(dāng)一個(gè)小小的心念變成行為時(shí),便能成了習(xí)慣;從而形成性格,而性格就決定你一生的成敗。
    10.只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路。
    一、榜樣激勵(lì)。
    為員工樹(shù)立一根行為標(biāo)桿。
    在任何一個(gè)組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f(shuō),只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的,就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度。“表不正,不可求直影?!币寙T工充滿(mǎn)激-情地去工作,管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。
    2、激勵(lì)別人之前,先要激勵(lì)自己。
    3、要讓下屬高效,自己不能低效。
    4、塑造起自己精明強(qiáng)干的形象。
    5、做到一馬當(dāng)先、身先士卒。
    6、用自己的熱情引燃員工的熱情。
    7、你們干不了的,讓我來(lái)。
    8、把手“弄臟”,可以激勵(lì)每一個(gè)員工。
    9、在員工當(dāng)中樹(shù)立起榜樣人物。
    二、目標(biāo)激勵(lì)。
    人的行為都是由動(dòng)機(jī)引起的,并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動(dòng)機(jī)是行為的一種誘因,是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力,對(duì)人的活動(dòng)起著強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。管理者通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    10、讓員工對(duì)企業(yè)前途充滿(mǎn)信心。
    11、用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工。
    12、把握“跳一跳,夠得著”的原則。
    13、制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰。
    14、要規(guī)劃出目標(biāo)的實(shí)施步驟。
    15、平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù)。
    16、從個(gè)人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)。
    17、讓下屬參與目標(biāo)的制定工作。
    18、避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、授權(quán)激勵(lì)。
    重任在肩的人更有積極性。
    有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。不管多能千的領(lǐng)導(dǎo),也不可能把工作全部承攬過(guò)來(lái),這樣做只能使管理效率降低,下屬成長(zhǎng)過(guò)慢。通過(guò)授權(quán),管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。
    19、不要成為公司里的“管家婆”
    20、權(quán)力握在手中只是一件死物。
    21、用“地位感”調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    22、“重要任務(wù)”更能激發(fā)起工作熱情。
    23、準(zhǔn)備充分是有效授權(quán)的前提。
    24、在授權(quán)的對(duì)象上要精挑細(xì)選。
    25、看準(zhǔn)授權(quán)時(shí)機(jī),選擇授權(quán)方法。
    26、確保權(quán)與責(zé)的平衡與對(duì)等。
    27、有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合。
    四、尊重激勵(lì)。
    給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過(guò)給人金錢(qián)。
    尊重是一種最人性化、最有效的激勵(lì)手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來(lái)激勵(lì)他們,其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵(lì)要來(lái)得更持久、更有效??梢哉f(shuō),尊重是激勵(lì)員工的法寶,其成本之低,成效之卓,是其他激勵(lì)手段都難以企及的。
    28、尊重是有效的零成本激勵(lì)。
    29、懂得尊重可得“圣賢歸”
    30、對(duì)有真本事的大賢更要尊崇。
    31、責(zé)難下屬時(shí)要懂得留點(diǎn)面子。
    32、尊重每個(gè)人,即使他地位卑微。
    33、不妨用請(qǐng)求的語(yǔ)氣下命令。
    34、越是地位高,越是不能狂傲自大。
    35、不要叱責(zé),也不要質(zhì)問(wèn)。
    36、不要總是端著一副官架子。
    37、尊重個(gè)性即是保護(hù)創(chuàng)造性。
    38、尊重下屬的個(gè)人愛(ài)好和興趣。
    五、溝通激勵(lì)。
    下屬的干勁是“談”出來(lái)的。
    管理者與下屬保持良好的關(guān)系,對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬的熱情,激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級(jí)關(guān)系的前提,也是最重要的一點(diǎn),就是有效的溝通??梢哉f(shuō),溝通之于管理者,就像水之于游魚(yú),大氣之于飛鳥(niǎo)。
    30、溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。
    41、建立完善的內(nèi)部溝通機(jī)制。
    42、消除溝通障礙,確保信息共享。
    43、善于尋找溝通的“切入點(diǎn)”
    44、與員工順暢溝通的七個(gè)步驟。
    45、與下屬談話(huà)要注意先“暖身”
    46、溝通的重點(diǎn)不是說(shuō),而是聽(tīng)。
    47、正確對(duì)待并妥善處理抱怨。
    48、引導(dǎo)部屬之間展開(kāi)充分溝通。
    六、信任激勵(lì)。
    誘導(dǎo)他人意志行為的良方。
    領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照,
    49、信任是啟動(dòng)積極性的引擎。
    50、用人不疑是馭人的基本方法。
    51、對(duì)業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴(lài)。
    52、信任年輕人,開(kāi)辟新天地。
    53、切斷自己懷疑下屬的后路。
    54、向下屬表達(dá)信任的14種方法。
    55、用人不疑也可以做點(diǎn)表面文章。
    56、既要信任,也要激起其自信。
    七、寬容激勵(lì)。
    胸懷寬廣會(huì)讓人甘心效力。
    寬容是一種管理藝術(shù),也是激勵(lì)員工的一種有效方式。管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好,獲得安全感,更能化為啟動(dòng)員工積極性的鑰匙,激勵(lì)員工自盛自律、自強(qiáng),讓他們?cè)诟袆?dòng)之中甘心情愿地為企業(yè)效力。
    57、寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提。
    58、寬容是一種重要的激勵(lì)方式。
    59、原諒別人就是在為自己鋪路。
    60、給犯錯(cuò)誤的下屬一個(gè)改正的機(jī)會(huì)。
    61、得理而饒人更易征服下屬。
    62、對(duì)下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”
    63、善待“異己”可迅速“收攏”人心。
    64、容許失敗就等于鼓勵(lì)創(chuàng)新。
    65、要能容人之短、用人所長(zhǎng)。
    66、敢于容人之長(zhǎng)更顯得自己高明。
    八、贊美激勵(lì)。
    效果奇特的零成本激勵(lì)法。
    人都有做個(gè)“重要”人物的欲望,都渴望得到別人的'贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。用贊美的方式激勵(lì)員工,管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。
    67、最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美。
    68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人。
    69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點(diǎn)。
    70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美。
    71、擺脫偏見(jiàn),使稱(chēng)贊公平公正。
    72、贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果。
    73、當(dāng)眾贊美下屬時(shí)要注意方式。
    74、對(duì)新老員工的贊美要有區(qū)別。
    九、情感激勵(lì)。
    讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼。
    一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功,不在于有沒(méi)有人為你打拼,而在于有沒(méi)有人心甘情愿地為你打拼。須知,讓人生死相許的不是金錢(qián)和地位,而是一個(gè)情字。一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話(huà)語(yǔ)、幾滴傷心的眼淚,比高-官厚祿的作用還要大上千百倍。
    75、感情如柔水,卻能無(wú)堅(jiān)不摧。
    76、征服了“心”就能控制裝身”
    77、你要“夠意思”,別人才能“夠意思”
    78、“知遇之恩”也是可以制造的。
    79、替下屬撐腰,他就會(huì)更加忠心。
    80、不可放過(guò)雪中送炭的機(jī)會(huì)。
    81、樂(lè)于主動(dòng)提攜“看好”的下屬。
    82、付出一點(diǎn)感情,注意一些小事。
    83、將關(guān)愛(ài)之情帶到下屬的家中。
    十、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。
    增強(qiáng)組織活力的無(wú)形按鈕。
    人都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。管理者擺一個(gè)擂臺(tái),讓下屬分別上臺(tái)較量,能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),全面地提高組織活力。
    84、競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣。
    85、不妨偶爾在工作中打個(gè)賭。
    86、讓員工永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
    87、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
    88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來(lái)的。
    89、用“魚(yú)占魚(yú)式”人物制造危機(jī)感。
    90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力。
    91、引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng),避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
    十一、文化激勵(lì)。
    用企業(yè)文化熏陶出好員工。
    企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能,能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率,對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài),熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。
    92、企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向。
    93、企業(yè)文化是長(zhǎng)久而深層次的激勵(lì)。
    94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇。
    95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力。
    96、用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工。
    97、激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn)。
    98、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化。
    99、用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化。
    十二、懲戒激勵(lì)。
    不得不為的反面激勵(lì)方式。
    懲戒的作用不僅在于教育其本人,更重要的是讓其他人引以為戒,通過(guò)適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識(shí)。懲戒雖然是一種反面的激勵(lì),但卻不得不為之。因?yàn)?,“懷柔”并不能解決所有的問(wèn)題。
    100、沒(méi)有規(guī)矩也就不會(huì)成方圓。
    101、隨和并非任何時(shí)候都有意義。
    102、適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場(chǎng)。
    103、堅(jiān)持“誅罰不避親戚”的原則。
    104、對(duì)于奸邪者要做到除惡必盡。
    105、實(shí)施懲罰時(shí)不要打擊面過(guò)大。
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十七
    各位同事:
    大家好!
    今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
    議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會(huì)議不會(huì)開(kāi)到天黑,你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái),什么鈴聲都有,部門(mén)負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎還有更厲害的,當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議,從開(kāi)始到結(jié)束也就2小時(shí),能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué),那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,可想而知。
    我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短,在于是否解決了問(wèn)題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開(kāi)了。目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看,中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為十化。即:絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。
    飯店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的'?,F(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么招的沒(méi)有跑的快。從理論上說(shuō),高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論,就是來(lái)做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì)反省一下,沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料,能跳到什么地方去。一室不掃,何以?huà)咛煜?。任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,如何面對(duì)這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
    最后,讓我們齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作,牢記開(kāi)創(chuàng)、誠(chéng)信、發(fā)展的企業(yè)精神,在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十八
    今天我將與大家一起分享《創(chuàng)造你的未來(lái),設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的新方法》好不好。那現(xiàn)在開(kāi)始吧!今天這個(gè)話(huà)題,我們將給到一些實(shí)用、有效的練習(xí),監(jiān)督你真正去做,我會(huì)引導(dǎo)你的心靈,集中你所有的精力,所以現(xiàn)在從始不要去想那些無(wú)關(guān)的事情。
    現(xiàn)在請(qǐng)大家用1分鐘的時(shí)間回到自己的坐位,拿出你的筆記本翻到空白頁(yè)?,F(xiàn)在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維,想象并在日記本上寫(xiě)下《個(gè)人成長(zhǎng)的目標(biāo)、如業(yè)績(jī)方面、人脈方面、物質(zhì)方面》,給你們5分鐘時(shí)間:要快,比如:你想成為什么樣的人?你要什么?生涯規(guī)劃是什么?3年、5年、10年、或者20年你將改變什么?想去什么地方旅游。當(dāng)你寫(xiě)的時(shí)候,你想得到什么樣的情緒?交什么樣的朋友?需要什么樣的家庭?想與什么樣的人共事?是否想成為銷(xiāo)售冠軍?我的個(gè)人收入是多少?想開(kāi)多少份戶(hù)?入多少金?交多少位客戶(hù)?邀約多少人進(jìn)呱呱?反正自己想怎么寫(xiě)就怎么寫(xiě)?你的價(jià)值觀是什么?加多少好友?好,時(shí)間到(停下)太好了!太棒了!我們現(xiàn)在是不是列出了很多目標(biāo)呢?(是)實(shí)在太棒了。現(xiàn)在請(qǐng)你在剛才寫(xiě)下的目標(biāo)后面填上你計(jì)劃什么時(shí)候去完成它?比如:1年內(nèi)完成在后面寫(xiě)1,2年內(nèi)完成在后面寫(xiě)2目標(biāo)沒(méi)有期限,永遠(yuǎn)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    現(xiàn)在請(qǐng)選擇強(qiáng)有力的業(yè)績(jī)3個(gè)目標(biāo),并寫(xiě)出來(lái)你將1年內(nèi)要完成它的理由,堅(jiān)決完成的理由,現(xiàn)在你寫(xiě)下3個(gè)你明年去完成的目標(biāo)。
    下一個(gè)寫(xiě)下物質(zhì)目標(biāo),開(kāi)始吧,你們有3分鐘的時(shí)間,如:你想有輛車(chē),想在深圳買(mǎi)棟房,想擁有游艇,在10年或20年后想要的你想擁有的,是否有些夸張的目標(biāo),直升機(jī),私人會(huì)所,太平洋小島,送給父母的禮物,(呼)一個(gè)廚師辦一家人做些豐盛晚餐,傭人、私人保安。
    好!(停)你已經(jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo),你寫(xiě)了很多,你是否覺(jué)得很好玩,甚至你會(huì)說(shuō):“說(shuō)得容易”是的,確實(shí)很難,但我會(huì)要求你按你上面所寫(xiě)的《個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)》一步一步去實(shí)現(xiàn)它。我要你按順序(按部就班)去行動(dòng)。去寫(xiě)下你承諾的目標(biāo),1個(gè)月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)。當(dāng)我們寫(xiě)下這些目標(biāo)后,事實(shí)上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實(shí)現(xiàn),重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時(shí)間夠不夠,可是你是否要堅(jiān)定的去完成它,你承諾越多,你就能夠越早完成目標(biāo)。
    好了,到現(xiàn)在為止。覺(jué)得對(duì)自己有所幫助或有點(diǎn)覺(jué)悟的,請(qǐng)舉手示意一下。好,手放下!
    很好!太棒了!現(xiàn)在我們來(lái)完成最后一個(gè)練習(xí)。寫(xiě)下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并在后面注明為什么你要在一年內(nèi)完成它們的理由。讓你把它寫(xiě)下來(lái),是讓它成為足夠推動(dòng)你去完成的理由。你已寫(xiě)了幾個(gè)很明確的目標(biāo)。并各有各的理由,還要在一年內(nèi)完成的決心。我想請(qǐng)問(wèn):如果這幾個(gè)目標(biāo)你都在一年內(nèi)可以完成,你有什么感覺(jué)。如果你在生活的某些地方得到了成長(zhǎng),如果你得到了你想要的一切結(jié)果,有了一定的經(jīng)濟(jì)承受能力,你會(huì)對(duì)你自己有什么看法。你對(duì)生活、對(duì)樂(lè)趣、對(duì)生命,以及設(shè)立的目標(biāo)完成的能力,有什么見(jiàn)解。想想看,如果你的目標(biāo)設(shè)立得不夠清楚,或需要更好更大的目標(biāo),并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法,你就擁有達(dá)到目標(biāo)的途徑了。當(dāng)然,你會(huì)以這幾個(gè)目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。你更會(huì)每天去檢測(cè)完成他們的程度,你會(huì)把這幾個(gè)目標(biāo)寫(xiě)在日記本或者寫(xiě)在很顯眼、很容易看到的`地方。這樣你就有了工作的熱情和動(dòng)力,這樣好不好(好)?,F(xiàn)在我要你們馬上行動(dòng),在沒(méi)有完成它之前,決不要輕意放棄它。如果你的目標(biāo)里有,我要開(kāi)戶(hù)、入金,那么從現(xiàn)在開(kāi)始你得拿起電話(huà)或打開(kāi)qq對(duì)你的客戶(hù)說(shuō)出你讓他開(kāi)戶(hù)的理由。為什么要他開(kāi)戶(hù),對(duì)不對(duì)(對(duì))。你會(huì)使出你的渾身解數(shù),充分利用你的說(shuō)服能力和你潛意識(shí)能力讓客戶(hù)開(kāi)戶(hù)。如果你的目標(biāo)是拿高薪或買(mǎi)輛車(chē)什么的,那么也請(qǐng)你拿起你的電話(huà)或打開(kāi)電腦與你的客戶(hù)溝通,是不是(是)。所以今天將是你人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),是你最忙碌的一天,也是你夢(mèng)想的開(kāi)啟。
    要馬上去做!我要你享受你工作的壓力和樂(lè)趣,保持競(jìng)爭(zhēng)和熱情,你將會(huì)在我這里學(xué)到從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的秘密。謝謝!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十九
    同志們:
    真是時(shí)光如梭,光陰似劍,我們又迎來(lái)了新的一年!
    我們平安的送走了20xx年,迎來(lái)了具有挑戰(zhàn)的20xx年,全世界的所有專(zhuān)家和學(xué)者,都說(shuō)20xx年是自金融危機(jī)以來(lái)最艱巨的一年,中國(guó)正從經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)走向低增長(zhǎng),也就是所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)中國(guó)的現(xiàn)有企業(yè)將倒閉60%,這個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)還是比較保守,去年我們企業(yè)做出了一系列的改革:第一,就是扁平化,減少中間環(huán)節(jié),使我們企業(yè)的工作效率,得到了一個(gè)很大提升。第二,就是由原有的三個(gè)基地變成了兩個(gè)板塊管理,把一些不學(xué)習(xí)、管理平庸的干部,離開(kāi)了重要的工作崗位或管理崗位。第三,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略。在上海自貿(mào)區(qū)成立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司,不到一年的時(shí)間投入7500萬(wàn),預(yù)計(jì)獲利8000萬(wàn)元,創(chuàng)造了人均利潤(rùn)2500萬(wàn)元最高紀(jì)錄,打破了金融公司人均利潤(rùn)500萬(wàn)元的紀(jì)錄。還有我們的農(nóng)業(yè)公司,截止到今天我們已經(jīng)流轉(zhuǎn)了2萬(wàn)畝土地,20xx年年底將達(dá)到6萬(wàn)畝規(guī)模,就這個(gè)規(guī)模已經(jīng)是在山東省最大的農(nóng)業(yè)公司。今年不考核利潤(rùn),但是從將給我們集團(tuán)貢獻(xiàn)最低5000萬(wàn)的利潤(rùn),并且要翻一番,再翻一番,總結(jié)去年的工作,全國(guó)水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損,日子都不好過(guò),但是我們這兩個(gè)生產(chǎn)板塊都取得了很好的效益,這是我們集團(tuán)全體人員努力結(jié)果,作為集團(tuán)的董事長(zhǎng),我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)感到高興和欣慰,全體沂州村的村民們,你們辛苦了!我代表集團(tuán)公司向你們致以崇高的敬意!
    同志們,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一年會(huì)比一年差,我在出席省人大會(huì)議期間,有些經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家說(shuō)他們也不知道20xx有多難,但可以肯定的說(shuō)要比20xx年難,20要比20xx年難,根據(jù)這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我們要在危機(jī)中去尋找機(jī)遇。1、我們要用企業(yè)文化來(lái)管理企業(yè),企業(yè)文化手冊(cè)正在梳理當(dāng)中,希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其企業(yè)文化之精髓,嚴(yán)格的在企業(yè)文化框架下,開(kāi)展管理工作,比如說(shuō)我們企業(yè)文化提倡團(tuán)隊(duì)管理,只要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),不要英雄的個(gè)人,今年沂州能源公司工作干的還是不錯(cuò),但是就是在團(tuán)隊(duì)管理上失了分,所以沒(méi)評(píng)上先進(jìn)單位;2、創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新,創(chuàng)新和不斷的完善管理制度,是我們企業(yè)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,今年生產(chǎn)系統(tǒng)沒(méi)能推薦出勞模,關(guān)鍵點(diǎn)就在于企業(yè)文化吃的不透,創(chuàng)新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢于不破不立,要打破我們已經(jīng)習(xí)慣的思維方式,從以前的思考問(wèn)題,要變成怎么思考,對(duì)歷史遺留和所謂沒(méi)有辦法的工作,要用創(chuàng)新的思維去解決,在企業(yè)文化手冊(cè)里面我有說(shuō)過(guò)一句話(huà)“工作有困難,是因?yàn)槟銢](méi)找到解決問(wèn)題的方法”。有了解決問(wèn)題的方法,這個(gè)困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的干部任免機(jī)制,所有的中層干部(主任、部室負(fù)責(zé)人)一律競(jìng)爭(zhēng)上崗,以前是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行,你才行,現(xiàn)在要變成你認(rèn)為行,你要向大家證明你行,公司才會(huì)任命你,到年中高層職務(wù)也就是各公司的總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理也競(jìng)爭(zhēng)上崗,通過(guò)這種機(jī)制要真正的選拔出一批有事業(yè)心,有專(zhuān)業(yè)能力,德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,所以我希望大家要多學(xué)習(xí),只要你有能力,沂州集團(tuán)就會(huì)給你平臺(tái),我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競(jìng)爭(zhēng)的狼式團(tuán)隊(duì)。4、具體的一些目標(biāo),建材板塊補(bǔ)短板、奪市場(chǎng)、開(kāi)礦山、對(duì)指標(biāo),補(bǔ)短板就是要把混凝土公司從弱變強(qiáng),要建成區(qū)域內(nèi)最有影響的公司;奪市場(chǎng)就是把在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中丟失的份額奪回來(lái),在臨沂我們就應(yīng)該是老大,第二是誰(shuí)?他愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)!開(kāi)礦山,礦山公司正在成立當(dāng)中,要多拿礦山資源,用礦山的利潤(rùn)作為建材板塊的新增長(zhǎng)點(diǎn),兩年的時(shí)間,水泥公司掙多少錢(qián),礦山公司就得掙多少錢(qián),只能比它高,不能比它低,從這一點(diǎn)上,你們要敢于和農(nóng)業(yè)公司、風(fēng)投公司去競(jìng)賽。對(duì)指標(biāo),水泥公司使終沒(méi)完成行業(yè)樣板,今年要下決心采集同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)標(biāo),今年一年必須完成這個(gè)早就該完成的任務(wù)。能源板塊我們?cè)谛袠I(yè)當(dāng)中基本領(lǐng)先,但不代表我們樣樣先進(jìn),敢于建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善生產(chǎn)配套設(shè)施,通過(guò)種.種措施使效益最大化。農(nóng)業(yè)公司要敢想,放開(kāi)膽子想,要敢干,要大膽的干,第一我要規(guī)模,迅速完成十萬(wàn)畝土地流轉(zhuǎn),第二我要規(guī)范,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)公司,不是用多少人,而是用智慧、眼界、高科技手段,要做全國(guó)最好的農(nóng)業(yè)公司,成為中國(guó)最有價(jià)值的農(nóng)業(yè)上市公司,我盼望著有一天,第三我要效益,要想盡千方百計(jì)在土地里長(zhǎng)出“黃金”來(lái)。金融公司要以金融公司為依托,要解放思想,再解放思想做好引進(jìn)和人才的培養(yǎng),建分支機(jī)構(gòu)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),為成為集團(tuán)公司五大板塊之一打好基礎(chǔ)。風(fēng)投公司五年的時(shí)間打造三家上市公司,爭(zhēng)取使用五到八年時(shí)間,風(fēng)投公司的資產(chǎn)達(dá)到300個(gè)億,同志們我知道你們工作有難度,完成它有很多很多的困難,但是我也堅(jiān)信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能完成集團(tuán)賦予給我們的神圣使命。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”,同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢(mèng)”而努力奮斗!
    激勵(lì)員工大會(huì)的發(fā)言稿篇二十
    各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們:
    大家晚上好!
    今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂,共慶20x年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問(wèn)候,并祝大家新年好!
    即將過(guò)去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏,單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī)。成績(jī)的取得,得益于市委、市府、上級(jí)主管部門(mén)和市有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會(huì),我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!
    充滿(mǎn)希望的20x年即將到來(lái)。新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會(huì)更加美好!最后,預(yù)祝晚會(huì)圓滿(mǎn)成功!