技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案（匯總20篇）

    方案的有效性和可行性需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證。方案的實(shí)施過(guò)程中需要充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的一些方案范例，供參考。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇一
    為了推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更好地為轄區(qū)民眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù),充分利用xxxxx醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境、設(shè)施和品牌，結(jié)合乙方的新技術(shù)、新設(shè)備和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，雙方一致同意在甲方醫(yī)院科實(shí)行門診、病房統(tǒng)一管理，建立以xxx科為特色的診療科室，提高醫(yī)院xxx科的診療技術(shù)水平與服務(wù)檔次，不斷提升醫(yī)院科的綜合實(shí)力。
    經(jīng)雙方友好協(xié)商，xxxxx醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱甲方)與xxxx(以下簡(jiǎn)稱乙方)就共同投資開展技術(shù)合作事宜達(dá)成如下條款。
    甲方：xxxxx醫(yī)院。
    乙方：
    合作目標(biāo)：
    根據(jù)雙方的實(shí)際情況及需求，本項(xiàng)目將采取目標(biāo)責(zé)任制管理模式，。甲方負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)保業(yè)務(wù)的控制管理。乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理，負(fù)責(zé)xxx科部分醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn)，承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備投入、科研開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣、企劃宣傳費(fèi)用及裝修經(jīng)費(fèi)通過(guò)雙方共同努力逐步將醫(yī)院xxx科建成本區(qū)一流的xxx疾病診療科室。
    合作范圍：xxx科。
    在現(xiàn)在xxx科的基礎(chǔ)上，由乙方投資新的設(shè)備和引進(jìn)技術(shù)人才，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，改造裝修現(xiàn)有病房擴(kuò)大收容，以產(chǎn)生更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。以上所需資金由甲乙雙方共同制定預(yù)算，并分別按甲方30%、乙方70%的比例出資投入。
    甲、乙雙方派員組成***科管委會(huì)，為該科的決策機(jī)構(gòu)，甲方擔(dān)任管委會(huì)主任，乙方擔(dān)任副主任。醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任為管委會(huì)成員。
    一、管委會(huì)主任具體負(fù)責(zé)如下工作：
    1、負(fù)責(zé)xxx科的醫(yī)療、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作。
    2、制定xxx科工作計(jì)劃，深入科室了解和檢查醫(yī)療和護(hù)理安全的情況，組織科研、教學(xué)工作的實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。
    3、執(zhí)行醫(yī)院對(duì)xxx科的醫(yī)護(hù)質(zhì)量、感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范，積極配合院部相應(yīng)的檢查。
    4、參與院部各項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容，執(zhí)行會(huì)議決議事項(xiàng)。
    5、定期查房，共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問(wèn)題;組織術(shù)前講座、臨床講座;組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作。
    6、組織xxx科人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、實(shí)行新療法并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    7、負(fù)責(zé)xxx科醫(yī)療糾紛的防范和處理工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故上報(bào)制度。
    8、加強(qiáng)人事工作管理，做好職工思想政治工作，增強(qiáng)凝聚力，努力完成xxx科各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備人才。
    9、確定醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、會(huì)診、出診等醫(yī)療工作安排。
    10、落實(shí)xxx科經(jīng)營(yíng)副主任等人員的崗位職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合，遵守財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行“管委會(huì)”制定的各項(xiàng)規(guī)定和制度。
    12、負(fù)責(zé)與醫(yī)院相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，保證xxx科工作的正常開展。
    13、對(duì)xxx科人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備的教育，充分發(fā)揮設(shè)備效能。
    14、完成院領(lǐng)導(dǎo)及“管委會(huì)”安排的其它工作。
    二、管委會(huì)副主任具體負(fù)責(zé)如下工作：
    1、協(xié)助xxx科主任工作，負(fù)責(zé)制定***科非醫(yī)療工作規(guī)章制度，努力完成xxx科年度目標(biāo)任務(wù)。
    2、全面負(fù)責(zé)xxx科財(cái)務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績(jī)效考核、后勤管理工作，為xxx科業(yè)務(wù)工作開展起到良好的保障作用。
    3、遵守財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格報(bào)銷制度，***科費(fèi)用支出報(bào)銷需由***科副主任簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格按照協(xié)議所定的財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
    4、認(rèn)真做好xxxx科業(yè)務(wù)收支、藥品醫(yī)療器械往來(lái)、固定資產(chǎn)保管、庫(kù)存和資金往來(lái)賬目與報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。
    5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)促銷，對(duì)廣宣方案、視覺(jué)設(shè)計(jì)、媒介發(fā)布等對(duì)外宣傳活動(dòng)進(jìn)行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。
    6、掌握xxx科業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，按時(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表，協(xié)助xxx科主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題。
    7、對(duì)xxx科人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識(shí)的教育。
    8、協(xié)助xxx科主任進(jìn)行對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
    9、完成xxx科安排的其他工作。
    一、xxx科是醫(yī)院下屬的臨床科室，該科室門診、急診病房實(shí)行統(tǒng)一管理，采取獨(dú)立核算，利益分成的管理機(jī)制，為方便患者，在xxx科逐步實(shí)行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。
    二、xxx科在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治，經(jīng)雙方同意設(shè)在本科內(nèi)的診療項(xiàng)目，可以在科內(nèi)完成。發(fā)生在甲方相關(guān)輔助科室的檢查費(fèi)用按25%比例計(jì)入xxx科業(yè)務(wù)收入之中。
    三、xxx科在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵守國(guó)家有關(guān)法律和規(guī)章制度，所需?？圃O(shè)備、藥品耗材由xxx科依法組織購(gòu)置，乙方支付費(fèi)用提供對(duì)應(yīng)的發(fā)票和明細(xì)，按程序進(jìn)入甲方藥品、器械倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)需要由xxx科領(lǐng)用。甲方相關(guān)庫(kù)管費(fèi)用自費(fèi)病人按3%、醫(yī)保病人按8%從業(yè)務(wù)流水中提取。
    四、xxx科重大問(wèn)題由管委會(huì)集體研究決定，管委會(huì)每年至少召開一次會(huì)議，討論技術(shù)引進(jìn)，營(yíng)運(yùn)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃等重大事項(xiàng)。臨時(shí)遇到重大事項(xiàng)，可召開臨時(shí)會(huì)議雙方協(xié)商。
    五、xxx科要嚴(yán)貫徹落實(shí)國(guó)家、天波市及本醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，隨時(shí)接受上級(jí)主管單位和醫(yī)院的各項(xiàng)檢查，特別是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、醫(yī)院投訴的調(diào)查等。
    六、xxx科要樹立良好形象，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院的利益和聲譽(yù)。
    七、xxx科要遵守醫(yī)保政策，不得違規(guī)套保，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理并處以違規(guī)金額5倍之罰款。規(guī)定的優(yōu)惠醫(yī)療，所需的藥品、醫(yī)療耗材等成本由雙方按甲方承擔(dān)xxx%、乙方xxx%的比例列入成本計(jì)算，并經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)和xxx科副主任批準(zhǔn)。
    八、xxx科運(yùn)營(yíng)中要嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策法規(guī)及廣告管理規(guī)定。
    一、甲方責(zé)任和義務(wù)。
    (一)甲方提供醫(yī)院現(xiàn)有xxx科科醫(yī)療用房及辦公場(chǎng)所，水、電取暖設(shè)備等。甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室，應(yīng)向xxx科提供完善的管理服務(wù)。所需費(fèi)用列入xxx科成本。
    (二)根據(jù)工作需要，xxx科保留聘用甲方醫(yī)務(wù)人員一名和護(hù)士?jī)擅曳揭M(jìn)、聘用的醫(yī)務(wù)人員由甲方負(fù)責(zé)人事管理;所有被聘用人員每月的薪資由xxx科負(fù)責(zé)發(fā)放。
    (三)甲方負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目申請(qǐng)、廣告審批等工作，經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，征得甲方同意后，乙方可在院內(nèi)制作宣傳欄、標(biāo)牌以及印制?？菩麄髻Y料并對(duì)外宣傳。
    (四)甲方為xxx科提供統(tǒng)一的外線電話xxxxxx(經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān))，用于宣傳和業(yè)務(wù)需要。
    (五)甲方協(xié)助辦理***科委托的其它事宜。
    二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
    (一)乙方根據(jù)協(xié)議負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)和新設(shè)備的投資購(gòu)買，并負(fù)責(zé)xxx科醫(yī)療設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。
    (二)征得甲方同意后，乙方可對(duì)xxx科門診、病房房屋進(jìn)行裝修、改造;。
    (三)乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要，開拓市場(chǎng)、制訂對(duì)外宣傳計(jì)劃，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)，宣傳材料需經(jīng)甲方和相關(guān)主管單位審定同意。
    (四)乙方負(fù)責(zé)聘請(qǐng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)醫(yī)師或知名專家與甲方專家共同組成xxx科高級(jí)顧問(wèn)組，負(fù)責(zé)專家門診、會(huì)診，確保xxx科的診斷、治療質(zhì)量的不斷提高。
    (五)新聘***科醫(yī)、技、護(hù)等人員一律向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的復(fù)印件等材料，由甲方醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部審核并備案，辦理變更注冊(cè)，依法執(zhí)業(yè)。
    (六)乙方在協(xié)議簽訂之日須向甲方一次性繳納xxx元醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)金，協(xié)議期滿三個(gè)月之后如無(wú)醫(yī)療糾紛事故等經(jīng)濟(jì)賠償則全額退還乙方。
    (七)協(xié)議生效期間和協(xié)議期滿一年內(nèi)xxx科若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理，并征得乙方同意，所造成的經(jīng)濟(jì)損失乙方承擔(dān)xxx%，甲方xxx%。
    (八)乙方承諾按每月xxx元的額度向甲方財(cái)務(wù)科預(yù)繳科研經(jīng)費(fèi)，用于甲方開展醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和研究。乙方逾期兩個(gè)月不繳的甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，所有損失由乙方承擔(dān)。
    一、協(xié)議生效期間，xxx科的開支和收益甲乙雙方分別按xxx%和xxx%的比例承擔(dān)。由財(cái)務(wù)科按月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的效益分配。
    二、由甲方統(tǒng)一進(jìn)行收費(fèi)管理，xxx科不得私自收費(fèi)。xxx科的成本費(fèi)用，由“管委會(huì)”副主任簽批后報(bào)銷。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到收支賬目清晰。雙方賬目實(shí)行日清月結(jié)，每月5日前結(jié)算(節(jié)假日順延)，從項(xiàng)目合作開始即日起計(jì)算。
    三、xxx科的收益：xxx科的收入包括掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、處置費(fèi)、觀察費(fèi)、檢查費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及住院費(fèi)等?？鄢诩追秸?qǐng)領(lǐng)的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費(fèi)用、衛(wèi)生被服等所有成本后為xxx科的收益。收益扣除其他成本費(fèi)用后為利潤(rùn)。
    本技術(shù)合作協(xié)議期限為xx年，自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，本技術(shù)合作協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力，自雙方蓋章、代表簽字之日起生效。
    一、甲、乙雙方合作期間，均應(yīng)認(rèn)真履行協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)，本著“求大同，存小異”和互諒互讓的原則，盡力維護(hù)病人和甲、乙雙方的權(quán)益，確保技術(shù)合作順利進(jìn)行。甲、乙雙方如違反技術(shù)合作協(xié)議，守約方有權(quán)要求解除技術(shù)合作協(xié)議，并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
    二、由于合作一方不履行技術(shù)合作協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反技術(shù)合作協(xié)議規(guī)定，造成xxx科無(wú)法經(jīng)營(yíng)，守約方有權(quán)終止本技術(shù)合作協(xié)議，并要求違約方賠償由此造成的一切損失(甲方終止技術(shù)合作協(xié)議，應(yīng)賠償乙方投入的設(shè)備費(fèi)用的即時(shí)作價(jià)款;乙方終止技術(shù)合作協(xié)議，乙方投資的所有設(shè)備及裝修改造等歸甲方所有)。如要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)在違約一方賠償另一方的經(jīng)濟(jì)損失后方可進(jìn)行。
    三、協(xié)議到期后，如甲方有意繼續(xù)合作，在乙方提出申請(qǐng)，并附評(píng)估報(bào)告，績(jī)效說(shuō)明等時(shí)，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
    四、合作期滿后，xxx科設(shè)備及裝修歸甲方所有。
    五、甲、乙雙方如遇不可抗力的原因(地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政策因素等)終止本技術(shù)合作協(xié)議，可免除相關(guān)責(zé)任。
    六、本技術(shù)合作協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本技術(shù)合作協(xié)議及附件經(jīng)雙方簽字、蓋章后具有同等的法律效力。
    七、本技術(shù)合作協(xié)議簽字后，雙方合作依此協(xié)議書各條款實(shí)施。本技術(shù)合作協(xié)議修改、變更、補(bǔ)充條款等，經(jīng)雙方簽章后具有同等的法律效力。
    八、凡因執(zhí)行本技術(shù)合作協(xié)議所產(chǎn)生的或與本技術(shù)合作協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商無(wú)效，提交天波仲裁委員會(huì)進(jìn)行裁決。(本技術(shù)合作協(xié)議共六頁(yè))。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇二
    以黨的十九大精神為指引，牢固樹立“垃圾分類是新時(shí)尚”的理念，按照市區(qū)總體部署，積極貫徹落實(shí)《南京市生活垃圾管理?xiàng)l例》《關(guān)于印發(fā)20xx年南京市垃圾分類重點(diǎn)任務(wù)的通知》等文件精神，助推生活垃圾分類工作，提高全體師生垃圾分類和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，建立長(zhǎng)效常態(tài)工作機(jī)制，提升學(xué)?！懊利愋@”“健康校園”建設(shè)水平，助力全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和美麗南京建設(shè)。
    以創(chuàng)建垃圾分類示范學(xué)校為目標(biāo)，整合全校各方面的力量，圍繞垃圾分類和回收利用的主題進(jìn)行全方位、多層次的宣傳，教育和引導(dǎo)師生、家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到垃圾分類是要從源頭上分離出來(lái)，并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量，減少污染，保護(hù)環(huán)境，提高資源的利用率，做到人人知道垃圾分類的重要性，自覺(jué)進(jìn)行垃圾分類。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：xxx。
    副組長(zhǎng)：xx。
    2、工作小組。
    組長(zhǎng)：xx。
    副組長(zhǎng)：xx。
    成員：xx。
    四、垃圾分類主要工作：
    （一）規(guī)范做好生活垃圾分類投放收集貯存工作。
    1、明確生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)。充分利用周一升旗儀式、晨會(huì)、班會(huì)等途徑，下發(fā)《垃圾分類》讀本，開展垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)普及教育工作。（德育處）。
    2、規(guī)范校內(nèi)生活垃圾分類收集容器設(shè)置。根據(jù)生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校實(shí)際，統(tǒng)籌安排辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、就餐區(qū)等不同區(qū)域投放設(shè)施。（總務(wù)安保處）。
    3、建立完善校內(nèi)生活垃圾分類臺(tái)帳制度。由后勤保障部負(fù)責(zé)設(shè)置臺(tái)帳，記錄生活垃圾種類、數(shù)量、去向等信息，委托規(guī)范的收運(yùn)單位，建立雙向監(jiān)督機(jī)制，與收運(yùn)單位做好交接、登記和統(tǒng)計(jì)工作。（總務(wù)安保處）。
    4、積極協(xié)調(diào)和督促收運(yùn)單位按時(shí)清運(yùn)垃圾，濕垃圾做到“日產(chǎn)日清”。（總務(wù)安保處）。
    5、做好與社會(huì)生活垃圾分類運(yùn)輸、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的斜街。（總務(wù)安保處）。
    （二）大力普及生活垃圾分類知識(shí)。
    1、重視學(xué)生生態(tài)文明教育，逐步建立包括生活垃圾分類知識(shí)教育的生態(tài)文明教育長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)學(xué)校實(shí)際年齡特點(diǎn)，將生活垃圾分類知識(shí)納入學(xué)校教育課程體系中，開展學(xué)科融合教學(xué)。（教務(wù)處、德育處）。
    2、開展生活垃圾分類專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。組織師生開展垃圾分類知識(shí)專題培訓(xùn)，重點(diǎn)開展班級(jí)垃圾分類小達(dá)人骨干培訓(xùn)，小手牽小手，小手牽大手，人人爭(zhēng)當(dāng)垃圾分類先鋒。開展垃圾分類社團(tuán)建設(shè)。（德育處）。
    3、開展形式多樣、效果顯著的生活垃圾分類綜合實(shí)踐活動(dòng)，將垃圾分類融入青少年綜合素質(zhì)教育總體內(nèi)容中。組織學(xué)生參與垃圾分類活動(dòng)，提高生活垃圾分類普及率、覆蓋面、有效性。（德育處）。
    4、積極開展形式多樣的生活垃圾分類宣傳教育活動(dòng)。每學(xué)期開學(xué)季，組織一次以生態(tài)文明教育和垃圾分類為主題的宣傳教育活動(dòng)，每學(xué)年組織一次垃圾分類科普實(shí)踐活動(dòng)，并利用學(xué)?？萍脊?jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、環(huán)保主題月等活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)新、推廣生活垃圾分類與減量的科技發(fā)明和藝術(shù)創(chuàng)造。（教務(wù)處、德育處）。
    （三）積極落實(shí)和豐富學(xué)校垃圾分類主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
    圍繞立德樹人根本任務(wù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，積極落實(shí)和不斷豐富校園垃圾分類主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，培育和創(chuàng)新具有學(xué)校特色的綠色課程教育品牌。遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律，把垃圾分類融入思想道德教育、文化知識(shí)教育、科技創(chuàng)新教育、社會(huì)實(shí)踐教育等各環(huán)節(jié)。提升垃圾分類主題教育和實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效。（德育處）。
    （四）做好實(shí)驗(yàn)室廢棄物等其他垃圾處理工作。
    加強(qiáng)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)垃圾，特別是含危險(xiǎn)廢物成分的垃圾分類收集、存放和處理。日常生活垃圾，做到分類投放、分類收集；實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物，專人管理，重點(diǎn)監(jiān)控，定時(shí)巡查，做好實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物分流收集、運(yùn)送、貯存、交接及處置的相關(guān)要求。校內(nèi)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾、建筑垃圾等其他垃圾分類處理工作，參照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。（總務(wù)安保處）。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇三
    今年省市下達(dá)我縣小麥。
    145。
    萬(wàn)元。結(jié)合我縣小麥病蟲害發(fā)生實(shí)際，將對(duì)全縣所有鎮(zhèn)辦（社區(qū)）進(jìn)行全覆蓋補(bǔ)貼。
    補(bǔ)貼面積。
    32。
    萬(wàn)畝。重點(diǎn)防控對(duì)象為小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病。
    赤霉病等。
    通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施與帶動(dòng)，使我縣小麥。
    “一噴三防”防控面積達(dá)到應(yīng)防面積的。
    95%。
    以上，高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)“一噴三防”面積達(dá)到應(yīng)防面積的。
    100%。
    主要病蟲危害損失率控制在。
    3%。
    以內(nèi)。
    根據(jù)我縣今年小麥種植面積進(jìn)行
    “一噴三防”用藥補(bǔ)助，每畝補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為。
    4.5。
    元，在小麥抽穗揚(yáng)花期，采取噴施殺蟲劑、殺菌劑、葉面肥等措施，開展“一噴三防”，防治小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病、赤霉病等。按照小麥“一噴三防”技術(shù)要求，防治藥劑量不足的部分由農(nóng)戶自行購(gòu)買，以確保今年小麥“一噴三防”防治效果。
    補(bǔ)貼形式實(shí)行物資補(bǔ)助，按照補(bǔ)助內(nèi)容要求，委托招標(biāo)公司以公開招標(biāo)采購(gòu)的方式，對(duì)
    “一噴三防”所需的藥劑，進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)?？h農(nóng)林局組織好中標(biāo)供貨企業(yè)在。
    4
    月
    16。
    4
    月
    18。
    日前發(fā)放到各農(nóng)戶。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）村也可以積極與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織聯(lián)系，采取統(tǒng)防統(tǒng)治或組織群眾群防群治的防治形式展開防控工作。
    縣農(nóng)林局組織抓好武功縣小麥
    “一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治示范項(xiàng)目區(qū)（武功鎮(zhèn)、蘇坊鎮(zhèn)）的防治工作，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)防控工作順利開展。
    各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要明確實(shí)施區(qū)域、實(shí)施面積，實(shí)施情況要到戶到人，簽字確認(rèn)，并以村為單位進(jìn)行張榜公示，公示期不少于
    5
    天，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
    各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要將《武功縣
    2016。
    年小麥“一噴三防”防控藥物發(fā)放到戶表》分發(fā)各村，以戶為單位進(jìn)行認(rèn)真填寫，以鎮(zhèn)為單位進(jìn)行匯總，表格要按照程序逐級(jí)審核后，登記造冊(cè)，上報(bào)縣農(nóng)林局。
    各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要對(duì)各村防控面積進(jìn)行監(jiān)督核實(shí)，縣上將對(duì)各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）防控工作進(jìn)行巡回檢查，確保防控項(xiàng)目落到實(shí)處，防控工作取得實(shí)效。
    縣上成立了小麥
    “一噴三防”防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)林局。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）也要及時(shí)成立相應(yīng)的小麥“一噴三防”防控補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，并及時(shí)上報(bào)縣農(nóng)林局。
    小麥
    “一噴三防”防控補(bǔ)貼項(xiàng)目是國(guó)家穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食安全的一項(xiàng)有效措施，也是提高農(nóng)民種糧積極性的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）、各有關(guān)部門要通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采用技術(shù)培訓(xùn)、條幅標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、組裝宣傳車、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，加強(qiáng)政策宣傳，及時(shí)解答群眾咨詢，讓農(nóng)戶充分了解小麥“一噴三防”技術(shù)效果，掌握科學(xué)施用方法，做到家喻戶曉，人人皆知。同時(shí)要積極發(fā)動(dòng)群眾，及時(shí)有效開展“一噴三防”，積極組織開展統(tǒng)一噴防，提高效果。
    為確保小麥
    2015。
    年綜合試驗(yàn)評(píng)估的高效、低毒、安全農(nóng)藥品種。
    縣農(nóng)林局制定防控技術(shù)實(shí)施方案，組織農(nóng)技人員積極開展技術(shù)指導(dǎo)和宣傳?？h植保站做好病蟲害的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)傳遞病蟲害發(fā)生防治信息，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到村、到戶、到田。
    項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，縣農(nóng)林局、聯(lián)合督查室、財(cái)政局、監(jiān)察局等部門組成督查組，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)嚴(yán)重違反政策的要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。縣財(cái)政局要加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保?？顚Ｓ谩?BR>    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇四
    第一條為進(jìn)一步提高醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作質(zhì)量，保證醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作依法、科學(xué)、高效、公正，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評(píng)審批制度的意見》（國(guó)發(fā)〔2015〕44號(hào)）、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第650號(hào)）、《醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法》（國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第4號(hào)）、《體外診斷試劑注冊(cè)管理辦法》（國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第5號(hào)），參照gb/t19001《質(zhì)量管理體系要求》的一般原則制定本規(guī)范。
    第二條國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）應(yīng)按照本規(guī)范要求，結(jié)合審評(píng)工作實(shí)際情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，建立健全與審評(píng)工作相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，并保證其有效運(yùn)行。
    第三條中心應(yīng)結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷對(duì)內(nèi)部體制機(jī)制進(jìn)行評(píng)價(jià)，逐步創(chuàng)新醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)模式，調(diào)整優(yōu)化審評(píng)流程，提升審評(píng)隊(duì)伍能力，合理配置審評(píng)資源，完善各項(xiàng)管理制度，不斷提高審評(píng)工作質(zhì)量。
    第四條將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的全過(guò)程，對(duì)工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析識(shí)別和評(píng)價(jià)，有針對(duì)性地制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
    第五條中心全體工作人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
    第六條建立與醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作相適應(yīng)的管理部門，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)權(quán)清晰。
    第七條中心主要負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量的主要責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：
    （一）組織制定中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性；
    （二）確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的經(jīng)費(fèi)、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等；
    （四）在對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的質(zhì)量管理中強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    （五）嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織實(shí)施醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作，確保質(zhì)量管理體系與業(yè)務(wù)工作的有效融合，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。
    （六）確保醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)相關(guān)的程序和技術(shù)要求明確且具有一致性，審評(píng)信息公開透明。
    （七）支持、促進(jìn)中心內(nèi)部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；注重對(duì)技術(shù)審評(píng)人員的能力培訓(xùn)以提高技術(shù)審評(píng)工作的質(zhì)量和效率。
    第八條中心主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)任命質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)需求，提高工作人員技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理要求的意識(shí)。
    第九條建立符合要求的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理部門，組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)審評(píng)工作質(zhì)量和效率的監(jiān)督管理，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。
    第十條建立符合要求的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)部門和工作崗位，負(fù)責(zé)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)、指導(dǎo)原則制修訂、對(duì)外咨詢及審評(píng)員教育培訓(xùn)等工作。技術(shù)審評(píng)崗位應(yīng)至少包括審評(píng)、復(fù)核、簽發(fā)崗位。確定各級(jí)崗位的職責(zé)權(quán)限，責(zé)權(quán)清晰。
    第十一條建立符合要求的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)支持部門和崗位，負(fù)責(zé)中心各類會(huì)議組織、固定資產(chǎn)管理、信息化建設(shè)、后勤保障等工作；負(fù)責(zé)注冊(cè)申報(bào)資料的受理、運(yùn)轉(zhuǎn)及保管，組織開展創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批、優(yōu)先審批申請(qǐng)的審查工作、審評(píng)專家咨詢的日常管理及會(huì)議籌備工作。為醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作有序開展提供必要保障。
    第十二條制定醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的質(zhì)量方針，并采取有效措施，確保方針得到有效貫徹執(zhí)行。質(zhì)量方針應(yīng)符合以下原則：
    （一）保障公眾用械安全、有效。
    （二）符合醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
    （三）依法履行工作職責(zé)。
    （四）為注冊(cè)申請(qǐng)人提供良好服務(wù)。
    第十三條根據(jù)部門或崗位職能、針對(duì)技術(shù)審評(píng)相關(guān)過(guò)程制定醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作質(zhì)量目標(biāo)，充分體現(xiàn)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的職能要求。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)：
    （一）與總局醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作部署相一致。
    （二）與質(zhì)量方針保持一致。
    （三）可考核、評(píng)價(jià)并適時(shí)更新。
    （四）對(duì)技術(shù)審評(píng)工作的質(zhì)量、效率提出要求。
    第十四條中心各部門應(yīng)根據(jù)中心質(zhì)量目標(biāo)并結(jié)合具體職能制定質(zhì)量管理分目標(biāo)，以確保中心質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    第十五條中心及各部門應(yīng)制定年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)年度工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，并按要求在時(shí)限內(nèi)完成。
    第十六條根據(jù)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作具體情況建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本規(guī)范的要求對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行整體策劃。中心應(yīng)不斷總結(jié)、完善質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的需要，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn)。質(zhì)量管理體系應(yīng)能夠?qū)χ行尼t(yī)療器械技術(shù)審評(píng)相關(guān)的各項(xiàng)工作實(shí)施連續(xù)有效控制。
    第十七條醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理體系應(yīng)包含以下要求：
    （一）建立科學(xué)的技術(shù)審評(píng)工作機(jī)制。
    （二）建立高效的審評(píng)工作流程。
    （三）為醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作提供完善的工作制度或規(guī)范。
    （四）明確各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限。
    （五）確定不符合規(guī)定情形的監(jiān)測(cè)、上報(bào)和處理程序。
    （六）明確醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作評(píng)估和改進(jìn)程序。
    （七）確定內(nèi)部審核、管理評(píng)審程序。
    第十八條醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括：質(zhì)量手冊(cè)、管理程序以及為確保各有關(guān)過(guò)程有效運(yùn)行所需的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定、操作規(guī)范、實(shí)施細(xì)則以及記錄。
    質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)至少包括：
    （一）醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
    （二）質(zhì)量管理體系的適用范圍。
    （三）為質(zhì)量管理體系編制文件的程序、規(guī)范或?qū)ζ湟谩?BR>    （四）對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程之間相互關(guān)系的表述。
    第十九條根據(jù)審評(píng)工作需要配備與之相適應(yīng)的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員。建立審評(píng)人員任職條件、培訓(xùn)、考核、資質(zhì)認(rèn)定、崗位聘用及調(diào)整等管理制度，以滿足崗位要求。
    第二十條醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員應(yīng)遵守以下基本要求：
    （一）恪守職業(yè)道德、公平公正、誠(chéng)實(shí)守信，清正廉潔。
    （二）具有責(zé)任意識(shí)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    （三）對(duì)醫(yī)療器械注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目做出客觀評(píng)估，不受任何非法利益的影響。
    （四）具備良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通交流能力，能夠準(zhǔn)確、清晰闡述個(gè)人觀點(diǎn)。
    （五）嚴(yán)守技術(shù)和商業(yè)秘密。
    第二十一條審評(píng)人員應(yīng)具備與工作崗位相適宜的教育或工作背景、獨(dú)立完成審評(píng)工作的能力。
    （一）教育或工作背景。
    醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員應(yīng)具備臨床醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程、生物材料學(xué)、毒理學(xué)等醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)教育背景，或者具備醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
    （二）工作能力要求。
    1.熟練掌握醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作。
    2.熟練掌握職責(zé)相關(guān)的醫(yī)療器械專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，包括：醫(yī)療器械使用相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)、生產(chǎn)工藝及技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量控制、非臨床評(píng)價(jià)、臨床研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等相關(guān)知識(shí)。
    3.運(yùn)用醫(yī)療器械注冊(cè)相關(guān)法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)學(xué)（臨床）知識(shí)及審評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)注冊(cè)申報(bào)資料的科學(xué)性、完整性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
    4.對(duì)注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目的預(yù)期用途、性能、患者受益及潛在風(fēng)險(xiǎn)作出正確判斷，確保剩余風(fēng)險(xiǎn)可接受，保證上市醫(yī)療器械在正常使用條件下的患者受益大于風(fēng)險(xiǎn)。
    5.綜合團(tuán)隊(duì)、外部專家、生產(chǎn)企業(yè)及其他醫(yī)療器械監(jiān)管機(jī)構(gòu)等多方意見，做出審評(píng)結(jié)論。
    6.具有信息化辦公的基本能力，熟練掌握網(wǎng)絡(luò)、基本辦公軟件及審評(píng)系統(tǒng)的操作。
    第二十二條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員進(jìn)行分級(jí)管理，明確分級(jí)要求、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及各級(jí)別審評(píng)人員的崗位職責(zé)。
    第二十三條建立審評(píng)人員崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，圍繞醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)職責(zé)和任務(wù)，建立培訓(xùn)講師隊(duì)伍，編制不同層次課程教材，建立完善的考核評(píng)估辦法，建立醫(yī)療器械實(shí)訓(xùn)基地，開展系統(tǒng)化、專業(yè)化、多層次的培訓(xùn)。新入職人員經(jīng)考核合格后方可參與或獨(dú)立審評(píng)。
    第二十四條建立并妥善保存在職審評(píng)人員培訓(xùn)個(gè)人檔案，記錄個(gè)人培訓(xùn)的學(xué)時(shí)、考核成績(jī)等情況，作為崗位聘用、任職晉升、績(jī)效薪酬的重要依據(jù)。
    第二十五條根據(jù)轉(zhuǎn)入技術(shù)審評(píng)環(huán)節(jié)時(shí)間及時(shí)限要求分類別、按先后順序?qū)ο鄳?yīng)的注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目開展技術(shù)審評(píng)。如需對(duì)注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目的審評(píng)順序進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)對(duì)發(fā)起條件、所需流程予以明確。
    第二十六條制定統(tǒng)一的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)報(bào)告格式，審評(píng)報(bào)告所列項(xiàng)目應(yīng)符合現(xiàn)行法規(guī)要求，審評(píng)人員應(yīng)在審評(píng)報(bào)告中對(duì)涉及申報(bào)產(chǎn)品安全性、有效性評(píng)價(jià)的內(nèi)容予以明確表述。
    第二十七條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)報(bào)告做出質(zhì)量要求，對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)報(bào)告涉及的各級(jí)崗位提出責(zé)任要求，提高審評(píng)報(bào)告質(zhì)量。
    第二十八條對(duì)注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目按照復(fù)雜程度進(jìn)行分級(jí)管理，根據(jù)注冊(cè)形式、管理類別、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、審評(píng)依據(jù)的充分性等因素制定復(fù)雜程度的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    第二十九條根據(jù)注冊(cè)申請(qǐng)項(xiàng)目的分級(jí)情況確定審評(píng)資源的分配原則，制定科學(xué)合理的審評(píng)資源分配機(jī)制，確定多種審評(píng)路徑，明確各審評(píng)路徑中審評(píng)人員的職責(zé)。
    第三十條醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作應(yīng)考慮集體決策機(jī)制，對(duì)于新型、高風(fēng)險(xiǎn)、多種技術(shù)復(fù)合型等重點(diǎn)產(chǎn)品，應(yīng)按專業(yè)學(xué)科設(shè)立項(xiàng)目審評(píng)小組，充分體現(xiàn)集體負(fù)責(zé)制，不斷規(guī)范和優(yōu)化審評(píng)過(guò)程，以科學(xué)的審評(píng)模式開展技術(shù)審評(píng)工作。
    第三十一條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)相關(guān)的各類注冊(cè)申報(bào)事項(xiàng)制定操作規(guī)范，包括注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、注冊(cè)變更、臨床試驗(yàn)審批、說(shuō)明書更改告知及醫(yī)療器械注冊(cè)證書糾錯(cuò)等。各操作規(guī)范應(yīng)對(duì)適用范圍、工作流程、崗位職責(zé)及時(shí)限等予以明確。
    第三十二條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)過(guò)程中的關(guān)鍵程序制定操作規(guī)范，包括注冊(cè)申請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量體系核查啟動(dòng)、聯(lián)合審評(píng)、補(bǔ)正資料、中止審查、不予注冊(cè)及自行撤回等各項(xiàng)工作的操作規(guī)范。
    第三十三條設(shè)立醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)專家咨詢委員會(huì)（復(fù)審專家委員會(huì)），制定醫(yī)療器械專家管理辦法及專家咨詢會(huì)、公開論證會(huì)有關(guān)的操作規(guī)范，對(duì)專家咨詢會(huì)、公開論證會(huì)的發(fā)起條件、相關(guān)審查人員的崗位職責(zé)及權(quán)限、時(shí)限要求、專家咨詢會(huì)、公開論證會(huì)程序管理等要求予以明確。
    第三十四條建立醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)中心技術(shù)委員會(huì)制度，對(duì)技術(shù)委員會(huì)組成及職能、議題范圍、會(huì)議程序及會(huì)議要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)過(guò)程中遇到的共性疑難問(wèn)題集體研究解決。
    第三十五條制定創(chuàng)新醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)操作規(guī)范，對(duì)進(jìn)入創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序的產(chǎn)品在審評(píng)人員確定、前期介入、與申請(qǐng)人或注冊(cè)人的溝通交流、技術(shù)審評(píng)過(guò)程中的操作及審評(píng)時(shí)限要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
    第三十六條制定應(yīng)急醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)操作規(guī)范，對(duì)進(jìn)入應(yīng)急審批程序的注冊(cè)申請(qǐng)項(xiàng)目在審評(píng)人員確定、前期介入、與申請(qǐng)人或注冊(cè)人的溝通交流、技術(shù)審評(píng)過(guò)程中的操作及審評(píng)時(shí)限要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
    第三十七條制定醫(yī)療器械優(yōu)先審批技術(shù)審評(píng)操作規(guī)范，對(duì)進(jìn)入優(yōu)先審批程序的注冊(cè)申請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)審評(píng)過(guò)程中的操作及審評(píng)時(shí)限要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
    第三十八條制定注冊(cè)申報(bào)資料受理要求，明確受理人員的職責(zé)權(quán)限、受理程序、工作時(shí)限、工作紀(jì)律及注冊(cè)申報(bào)資料的接收標(biāo)準(zhǔn)。
    第三十九條明確對(duì)注冊(cè)申報(bào)資料的管理要求，包括資料接收、登記、保存、移送、統(tǒng)計(jì)、借閱、標(biāo)識(shí)等。明確注冊(cè)申報(bào)資料流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、時(shí)限要求，并在申報(bào)資料流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)形成記錄。
    第四十條有針對(duì)性地建立規(guī)范、通暢的咨詢渠道，保證注冊(cè)申請(qǐng)人或注冊(cè)人與醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員的有效溝通。
    第四十一條建立部門之間的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，保證中心內(nèi)部部門之間、中心與外部相關(guān)單位間溝通交流的高效、通暢。
    第四十二條制定醫(yī)療器械技術(shù)審查指導(dǎo)原則制修訂規(guī)范，對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審查指導(dǎo)原則的制修訂過(guò)程中的崗位職責(zé)、制定程序、意見征集及公布發(fā)布等工作進(jìn)行規(guī)范。
    第四十三條對(duì)注冊(cè)申報(bào)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升注冊(cè)申報(bào)資料質(zhì)量，規(guī)范中心對(duì)外培訓(xùn)工作，明確對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、部門職責(zé)、講授答疑及師資選擇等要求。
    第四十四條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作中的委托工作進(jìn)行明確，并對(duì)委托工作流程做出規(guī)定。明確被委托方的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并對(duì)上述過(guò)程和結(jié)果保持記錄。與被委托方簽訂相關(guān)的委托協(xié)議或明確其所承擔(dān)的工作內(nèi)容和要求。
    第四十五條具備與審評(píng)工作任務(wù)和人員數(shù)量相適應(yīng)的辦公條件。審評(píng)人員應(yīng)有相對(duì)獨(dú)立的辦公區(qū)域，注冊(cè)申請(qǐng)人或注冊(cè)人咨詢接待區(qū)域應(yīng)與審評(píng)人員辦公區(qū)分離。
    第四十六條配備與審評(píng)工作任務(wù)和人員數(shù)量相適應(yīng)的基本辦公設(shè)施、設(shè)備。配備相應(yīng)的會(huì)議室、注冊(cè)申報(bào)資料保存庫(kù)房以及相對(duì)獨(dú)立的咨詢接待專用場(chǎng)所，各區(qū)域的面積、設(shè)備設(shè)施等條件應(yīng)能滿足使用需求。
    第四十七條建立適應(yīng)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的審評(píng)信息管理系統(tǒng)，受理、審評(píng)及審批各信息系統(tǒng)之間可以實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，配備專業(yè)的信息化管理人員定期進(jìn)行維護(hù)。
    第四十八條建立利于醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作開展的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，包括：法律規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)、指導(dǎo)原則等數(shù)據(jù)庫(kù)。為技術(shù)審評(píng)提供醫(yī)療器械相關(guān)信息的查詢途徑及獲取方式。
    第四十九條建立文件管理程序，規(guī)定以下要求：
    （一）文件的起草、修訂、審核、批準(zhǔn)、復(fù)制、保管、銷毀等要求。
    （二）文件更新或者修訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定評(píng)審和批準(zhǔn)，能夠識(shí)別文件的更改和修訂狀態(tài)。
    （三）分發(fā)和使用的文件應(yīng)當(dāng)為適宜的文本，已撤銷或者作廢的文件應(yīng)當(dāng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用。
    第五十條明確對(duì)外來(lái)文件管理要求，包括文件的識(shí)別、簽轉(zhuǎn)、控制、分發(fā)、保管及銷毀等要求。
    第五十一條建立記錄管理程序，包括記錄的標(biāo)識(shí)、保管、檢索、保存期限和處置等要求，包括：
    （一）記錄應(yīng)當(dāng)保證醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)、質(zhì)量控制等活動(dòng)的可追溯性。
    （二）記錄應(yīng)當(dāng)清晰、完整，易于識(shí)別和檢索，防止破損和丟失。
    第五十二條針對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)過(guò)程和結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，以利于持續(xù)改進(jìn)，提高審評(píng)工作質(zhì)量。
    第五十三條應(yīng)對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作進(jìn)行考評(píng)、核查，制定考評(píng)、核查標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)定具體方式、內(nèi)容、頻次及相應(yīng)崗位職責(zé)。
    第五十四條建立處理不符合工作要求情形的相關(guān)管理程序，對(duì)不符合工作要求的程序及結(jié)果進(jìn)行管理，明確對(duì)不符合工作要求情形的分類、處理方式（包括責(zé)任追究）、處理過(guò)程中產(chǎn)生的記錄、相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限等要求。
    第五十五條制定督查管理辦法，明確督查工作中各部門的職責(zé)權(quán)限、工作范圍、工作程序、辦理時(shí)限及相關(guān)的記錄要求等。
    第五十六條建立內(nèi)部審核程序，規(guī)定審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次、參加人員、方法、記錄、糾正預(yù)防措施要求等內(nèi)容，以確保質(zhì)量管理體系符合本規(guī)范的要求。
    第五十七條定期開展管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
    第五十八條建立糾正措施管理程序，采取有效措施，消除造成不符合工作要求的原因，防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
    第五十九條制定信息反饋管理程序，明確反饋信息的來(lái)源、收集方式、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析及處理方式等要求，對(duì)相關(guān)的崗位及人員職能進(jìn)行界定。
    反饋信息包括上級(jí)單位對(duì)中心工作的指導(dǎo)意見，申請(qǐng)人或注冊(cè)人對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的意見和建議，技術(shù)審評(píng)工作質(zhì)量是否滿足質(zhì)量管理體系要求、法律法規(guī)及廉政工作要求等信息。
    第六十條公開申請(qǐng)人或注冊(cè)人的反饋、投訴和舉報(bào)渠道，當(dāng)接到醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)相關(guān)的信息反饋、投訴或舉報(bào)時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行記錄、分析并及時(shí)處理。
    第六十一條根據(jù)中央和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局相關(guān)政策制定中心廉政管理規(guī)定，識(shí)別、評(píng)價(jià)中心能夠控制以及可以對(duì)其施加影響的廉政風(fēng)險(xiǎn)因素。配備廉政管理相關(guān)的組織，明確廉政管理相關(guān)人員的職責(zé)。
    第六十二條定期舉辦廉政教育有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高技術(shù)審評(píng)工作人員的廉潔從政及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。建立廉政責(zé)任書制度，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力，廉政責(zé)任書應(yīng)包括對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及普通技術(shù)審評(píng)人員的要求。
    第六十三條制定廉政責(zé)任追究辦法，對(duì)技術(shù)審評(píng)相關(guān)人員出現(xiàn)廉政問(wèn)題時(shí)，中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所負(fù)責(zé)任、文件要求、處置程序等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
    第六十四條本規(guī)范下列用語(yǔ)的含義是：
    醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)：是指根據(jù)醫(yī)療器械注冊(cè)申請(qǐng)人或注冊(cè)人提出的申請(qǐng)，依照法定程序，對(duì)其擬上市的醫(yī)療器械的安全性、有效性研究及其結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的過(guò)程，提出結(jié)論性意見，并出具相應(yīng)的技術(shù)審評(píng)報(bào)告。
    審評(píng)人員：是指對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)的醫(yī)療器械產(chǎn)品的安全性、有效性進(jìn)行技術(shù)審評(píng)的人員。
    文件：醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作中形成的、用于規(guī)范或指導(dǎo)技術(shù)審評(píng)工作的制度、信息、數(shù)據(jù)及其承載媒介，包括管理程序、行政規(guī)章、技術(shù)文件、報(bào)告、圖表、記錄等。
    第六十五條本規(guī)范由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)中心負(fù)責(zé)解釋。
    第六十六條本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇五
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇一：技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案若我單位中標(biāo)，將按如下計(jì)劃完成此項(xiàng)工程：
    一、技術(shù)方案1、緊密與招標(biāo)方及各使用部門聯(lián)系，根據(jù)中標(biāo)產(chǎn)品及使用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的實(shí)際情況，為采購(gòu)方提供完美的布置方案。
    2、在公司內(nèi)專門成立負(fù)責(zé)該工程事項(xiàng)的小組，由總經(jīng)理牽頭，并由供應(yīng)、質(zhì)檢、銷售等各部門指定專人負(fù)責(zé)，整個(gè)過(guò)程完全按照招標(biāo)方要求的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及所中標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)審，隨時(shí)將產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度情況匯報(bào)于協(xié)助小組組長(zhǎng)。
    3、在生產(chǎn)進(jìn)行到白坯（半成品）階段，邀請(qǐng)招標(biāo)方領(lǐng)導(dǎo)前往公司就產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，全過(guò)程由總經(jīng)理親自陪同。
    4、全部產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理手續(xù)后，根據(jù)招標(biāo)方工程進(jìn)度情況，等候送貨通知。
    5、挑選精煉的安裝隊(duì)伍，指定專人負(fù)責(zé)，按質(zhì)按期完成安裝工作。
    6、本公司隨時(shí)提供跟蹤服務(wù)，按招標(biāo)中收獲服務(wù)計(jì)劃及承諾做好售后服務(wù)工作。
    7、義務(wù)配合貴單位各部門做好辦公室環(huán)境的布局及調(diào)整工作。
    8、招標(biāo)貨物的成套供應(yīng)、運(yùn)輸保障：
    **久經(jīng)考驗(yàn)的物流配送體系將再次承擔(dān)此次產(chǎn)品的運(yùn)輸任務(wù)，為了確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)、安全的送到指定地點(diǎn)，在運(yùn)輸部門的鼎力支持下，我們特制定如下運(yùn)輸計(jì)劃：
    （1）運(yùn)輸方式首選公路運(yùn)輸，預(yù)備多種方案，以確保安裝工作順利進(jìn)行，按時(shí)向客戶交貨。
    （2）產(chǎn)品在生產(chǎn)基地發(fā)貨時(shí)，全部按安裝地點(diǎn)分類包裝，考慮到實(shí)際情況，因此將加厚包裝，避免運(yùn)輸途中損壞。
    （3）由于此次產(chǎn)品數(shù)量眾多，因此在正式交貨時(shí)應(yīng)先運(yùn)輸一部分產(chǎn)品到廣元的庫(kù)房，以保證交貨時(shí)有足夠的產(chǎn)品以備安裝。
    （4）公路運(yùn)輸由*的專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)達(dá)，裝卸產(chǎn)品由**專業(yè)安裝人員負(fù)責(zé)，以避免裝卸產(chǎn)品時(shí)發(fā)生損壞情況，每次運(yùn)輸都配有專人跟車押送。
    （5）工程管理小組配有專業(yè)調(diào)度人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸調(diào)度，使整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程動(dòng)態(tài)有序的進(jìn)行。
    （6）運(yùn)輸工作完成后，保留一輛汽車作為備用工具，以應(yīng)急需。
    二、項(xiàng)目計(jì)劃我公司保證在簽訂合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交貨。具體生產(chǎn)計(jì)劃、工作進(jìn)度安排及措施如下：
    （1）市場(chǎng)部根據(jù)客戶訂單的具體情況，組織合同評(píng)審，并將合同評(píng)審結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)部門（包括采購(gòu)部、質(zhì)管部等）。
    （2）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)通知編制《生產(chǎn)進(jìn)度一覽表》，并通知生產(chǎn)廠家。
    （3）技術(shù)開發(fā)部編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)人員。
    （4）生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品單件用料計(jì)算物料的用量，并結(jié)合原材料庫(kù)存情況，編制《采購(gòu)計(jì)劃表》，交采購(gòu)部組織實(shí)施原材料采購(gòu)。
    （5）生產(chǎn)車間按《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書》及產(chǎn)品單件用料填寫《產(chǎn)品材料領(lǐng)取單》，到原材料庫(kù)房領(lǐng)取相關(guān)物料，并結(jié)合《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行生產(chǎn)。
    （6）生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)檢部門對(duì)產(chǎn)品實(shí)行首檢、自檢、互檢、巡檢、專檢、領(lǐng)檢。
    篇二：技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案一、投標(biāo)技術(shù)方案1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間：?1.1?交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。?1.2?交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
    若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。?4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的處理期限：?4.1?產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。?5、投標(biāo)技術(shù)方案：??5.1??本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了儀器性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。?6、其他：?6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。
    二、項(xiàng)目實(shí)施方案1、供貨計(jì)劃簽訂供貨合同后，我單位將根據(jù)合同供貨計(jì)劃通知生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)并庫(kù)存產(chǎn)品，合理調(diào)配生產(chǎn)線，優(yōu)先生產(chǎn)本項(xiàng)目所需產(chǎn)品，并根據(jù)采購(gòu)方的要求，提供產(chǎn)品的資質(zhì)、檢測(cè)報(bào)告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料。
    交貨期：簽訂合同后30個(gè)工作日內(nèi)，具體交貨時(shí)間以采購(gòu)方通知為準(zhǔn)；
    交貨地點(diǎn)：采購(gòu)方指定的地點(diǎn)；
    按合同要求的具體時(shí)間及時(shí)將貨物送至指定的地點(diǎn)。在運(yùn)輸中，我單位對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品做嚴(yán)密的防護(hù)，避免在運(yùn)輸中造成損壞。?派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的跟蹤：發(fā)貨、運(yùn)輸、交接、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等手續(xù)，并由我單位提供相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。
    b、設(shè)備的基礎(chǔ)原理、功能及結(jié)構(gòu)；
    c、設(shè)備常見故障的判斷方法和處理辦法；
    d、設(shè)備及配件消毒、保管注意事項(xiàng)。?直至所培訓(xùn)人員能熟練操作對(duì)設(shè)備的調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、故障的處理方法、設(shè)備的調(diào)節(jié)方法、設(shè)備的維護(hù)和出現(xiàn)應(yīng)急問(wèn)題時(shí)的處理辦法為止。
    2、運(yùn)輸方案不論我方采用何種運(yùn)輸方式，我方均保證采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)量，并保證有必要的調(diào)峰運(yùn)輸能力，確保采購(gòu)人的需要。?根據(jù)合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運(yùn)輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標(biāo)明“小心輕放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字樣以及相應(yīng)的標(biāo)記圖案。?若因我方車輛限制或調(diào)配原因無(wú)法運(yùn)輸而由買方車輛承運(yùn)部分，則我方按市場(chǎng)價(jià)格向需方支付運(yùn)輸費(fèi)用。?采購(gòu)人協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安裝，并協(xié)調(diào)對(duì)合同貨物在交貨地點(diǎn)的卸貨，我方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以保證卸車過(guò)程中的質(zhì)量和安全。
    3、質(zhì)量保證我方按照采購(gòu)人提供的供應(yīng)計(jì)劃（包括調(diào)整計(jì)劃）及要求的品種和數(shù)量向采購(gòu)人提供滿足本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。
    對(duì)于采購(gòu)急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性，因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我方自己承擔(dān)。
    采購(gòu)人在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時(shí)抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同規(guī)定，采購(gòu)人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價(jià)款，并追究賣方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給采購(gòu)人造成損失的，我方給予賠償。
    在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問(wèn)題，我方予以無(wú)償更換。
    質(zhì)量保修期內(nèi)，我方未能按采購(gòu)人要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷，采購(gòu)人有權(quán)另行委托其他單位修復(fù)，由此發(fā)生的費(fèi)用，從我方的質(zhì)量保證金中扣除。
    在質(zhì)量保修期滿后，如果按照合同規(guī)定認(rèn)為所供貨物合格后10個(gè)工作日內(nèi)，退還我方的質(zhì)量保證金。
    篇三：技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案場(chǎng)室施工規(guī)范：
    一、施工組織機(jī)構(gòu)及職能1.1、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總指揮---現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理---現(xiàn)場(chǎng)安全員---現(xiàn)場(chǎng)工程師---現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)師---現(xiàn)場(chǎng)材料員---現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)人員1.2、分工及責(zé)任總包項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子，組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案，充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度做出詳盡安排，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
    項(xiàng)目總指揮：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
    現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜，并保持與總包項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度，以便總包項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理。
    現(xiàn)場(chǎng)安全員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理，牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患，切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施，通知有關(guān)人員，并做出事故調(diào)查報(bào)告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守校方制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。
    現(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，把握施工質(zhì)量，及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。
    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管，按規(guī)定存放和發(fā)放，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。
    項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。
    施工組織管理由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。
    二、運(yùn)輸程序生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車或與我公司有長(zhǎng)期承運(yùn)合約的全國(guó)性專業(yè)貨運(yùn)公司、鐵路運(yùn)輸部門承運(yùn)，以確保產(chǎn)品安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地，做到科學(xué)物流和發(fā)運(yùn)配送。
    三、安裝程序當(dāng)訂購(gòu)的產(chǎn)品到達(dá)貴校后，校方即可開箱、抽樣進(jìn)行首輪查驗(yàn)；
    我公司安裝負(fù)責(zé)人員則到貴校聯(lián)絡(luò)處報(bào)到，經(jīng)學(xué)校認(rèn)可后帶領(lǐng)安裝人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝。安裝過(guò)程嚴(yán)格按照規(guī)范的程序?qū)嵤?，如有特殊要求在某方面需做適當(dāng)調(diào)整時(shí)，我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)與客戶進(jìn)行溝通，盡量滿足您的要求。
    1、卸車要求輕拿輕放，按照包裝上的標(biāo)簽分類放置，必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置，以防止擠壓、碰撞和顛倒放置導(dǎo)致產(chǎn)品損壞。
    2、清點(diǎn)數(shù)量必須按照《出貨單》對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)、清點(diǎn)并作好記錄。3、搬運(yùn)按照《施工圖》的要求，把所需各種型號(hào)的產(chǎn)品搬運(yùn)到規(guī)定的安裝場(chǎng)地，并注意堆放位置，以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來(lái)不便而重復(fù)搬運(yùn)工作。
    4、安裝必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安裝。安裝完成后必須檢查導(dǎo)軌、鉸鏈、螺絲安裝牢固平整，不能有松動(dòng)現(xiàn)象。安裝牢固、美觀四、調(diào)試程序全部安裝完畢后，首先經(jīng)過(guò)自檢（包括調(diào)試、衛(wèi)生清潔等），合格后，再接受客戶的現(xiàn)場(chǎng)全面驗(yàn)收。
    整個(gè)工程驗(yàn)收合格后，再經(jīng)雙方簽字確認(rèn)驗(yàn)收清單。
    五、本項(xiàng)目實(shí)施分工設(shè)備裝配組：6-8人，負(fù)責(zé)所有設(shè)備的組裝和調(diào)試。各工程小組在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，按工程流程先后進(jìn)場(chǎng)。
    合同附件及圖紙確認(rèn)：簽定合同的24小時(shí)內(nèi)施工項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)埸施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)埸。進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)堪測(cè)會(huì)審。于1-3日內(nèi)完成并與用戶確認(rèn)。制作設(shè)備安裝進(jìn)度總計(jì)劃安排。整個(gè)項(xiàng)目必須在合同簽訂后30日內(nèi)完工，交付使用。本項(xiàng)目采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸及安裝均同步進(jìn)行。
    僅供參考。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇六
    （一）項(xiàng)目名稱：
    優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)
    （二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
    王香貴
    （三）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：
    廣西天峨縣向陽(yáng)鎮(zhèn)燕來(lái)村捧里屯
    （四）項(xiàng)目投資和資金來(lái)源：
    項(xiàng)目總投資64萬(wàn)元，其中硬件設(shè)施建設(shè)投資32.3萬(wàn)元，流動(dòng)資金31.7萬(wàn)元。自籌資金39萬(wàn)元，申請(qǐng)20xx年中央財(cái)政生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)補(bǔ)助資金25萬(wàn)元。
    （五）項(xiàng)目建設(shè)期：
    半年，20xx年1月-6月。
    （六）項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
    1、項(xiàng)目建設(shè)方案
    按照《廣西生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的要求，合理規(guī)劃養(yǎng)殖場(chǎng)地，進(jìn)行養(yǎng)殖場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè)。實(shí)行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營(yíng)模式，建立一個(gè)基礎(chǔ)種豬36頭，年出欄肉豬700頭的優(yōu)質(zhì)商品豬示范基地；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化妊娠舍1棟120平方米，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房1棟100平方米，育肥舍2棟720平方米，保育舍1棟120平方米，公豬舍兩間10平米，病豬隔離舍2間20平方米，倉(cāng)儲(chǔ)、飼料加工、醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室及辦公生活用房100平方米，總建筑面積1190平方米；修建圍墻200延米，硬底化糞便排污溝共200米，污水處理池兩座，沼氣池兩座及其配套設(shè)施；配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及場(chǎng)內(nèi)通道，購(gòu)置配套生產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目共占地5畝。
    1
    2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案
    引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)良瘦肉型種豬，按照無(wú)公害生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行養(yǎng)殖。建設(shè)沼氣污水處理池等配套設(shè)施，利用微生物技術(shù)等，對(duì)養(yǎng)殖糞便、污水進(jìn)行無(wú)害化處理。處理后的糞便，用于果蔬種植，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，讓該養(yǎng)殖場(chǎng)成為管理科學(xué)、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場(chǎng)。
    （七）項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)：
    項(xiàng)目占地面積：該項(xiàng)目擬占地5畝。
    其中建設(shè)用地：占地2畝。
    總建筑面積：1190平方米。
    其中倉(cāng)儲(chǔ)、加工、醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室及生活用房：100平方米；豬舍1090平方米。 硬件設(shè)施建設(shè)總投資：32.3萬(wàn)元。
    引進(jìn)種豬數(shù)量：38頭（含種公豬兩頭）
    年出欄肉豬數(shù)量：700頭。
    年均銷售收入：1500元/頭×700頭=105萬(wàn)元。
    年均生產(chǎn)成本：90.5萬(wàn)元。
    年均利潤(rùn)總額：15萬(wàn)元。
    投資利潤(rùn)率：17%。
    投資回收期：2年。
    （八）項(xiàng)目目標(biāo)：
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇七
    為推進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，做好我縣蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施工作，根據(jù)《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
    對(duì)蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造采取。
    以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，降低動(dòng)物疫病風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)糞污的無(wú)害化處理和資源化利用，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對(duì)穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障雞蛋市場(chǎng)有效供給。
    （一）自愿參加。按照公開、公平、透明的原則，公布補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼范圍等，符合條件的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）根據(jù)實(shí)際情況自愿申報(bào)和實(shí)施。
    （二）以獎(jiǎng)代補(bǔ)。對(duì)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》，改造成效明顯的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
    （三）養(yǎng)殖場(chǎng)戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提出申請(qǐng)，改造后經(jīng)專家驗(yàn)收，資金直接獎(jiǎng)勵(lì)給驗(yàn)收合格的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）。
    （四）扶持規(guī)?；B(yǎng)殖。以規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化改造為扶持環(huán)節(jié)，推進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；l(fā)展。
    （一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
    在全縣范圍內(nèi)，對(duì)符合上述原則，經(jīng)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》要求并通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收，存欄規(guī)模在0.2萬(wàn)—5萬(wàn)只的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    對(duì)禁（限）養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場(chǎng)戶不予補(bǔ)助，對(duì)規(guī)模未達(dá)到0.2萬(wàn)只和超過(guò)5萬(wàn)只的不予補(bǔ)助。
    （二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)上級(jí)下達(dá)的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖的實(shí)際情況，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)：
    產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬(wàn)—0.5萬(wàn)只(不含0.5萬(wàn)只)的養(yǎng)殖場(chǎng)，每戶獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元；
    產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬(wàn)—1萬(wàn)只(不含1萬(wàn)只)的養(yǎng)殖場(chǎng)，每戶獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；
    產(chǎn)蛋雞存欄1萬(wàn)—5萬(wàn)只(不含5萬(wàn)只)的養(yǎng)殖場(chǎng)，每戶獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。
    （一）明確標(biāo)準(zhǔn)。
    按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》，結(jié)合。
    我縣蛋雞養(yǎng)殖實(shí)際條件和現(xiàn)有規(guī)?；?，嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序》組織驗(yàn)收，并報(bào)州財(cái)政局農(nóng)財(cái)科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。
    （二）項(xiàng)目申報(bào)。
    符合申報(bào)條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站提出改造申請(qǐng)，經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進(jìn)行改造，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。
    （三）項(xiàng)目驗(yàn)收。
    具有發(fā)展?jié)摿?，按照?*省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》要求，已自愿對(duì)雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施進(jìn)行改造，改造成效明顯，規(guī)范化程度較高，產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬(wàn)—5萬(wàn)只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），改造完成后，于20xx年6月30日前向縣級(jí)財(cái)政、畜牧部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。州畜牧主管部門會(huì)同財(cái)政部門，按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序》，組織專家驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的上報(bào)省畜牧主管部門，待復(fù)核后，反饋相關(guān)部門，并將驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖（戶）在當(dāng)?shù)刂饕襟w上公示。
    （四）資金撥付。
    驗(yàn)收合格的蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）經(jīng)公示無(wú)異議后，在資金到賬10日內(nèi)將獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付給養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）。上級(jí)下達(dá)的總資金計(jì)劃為10萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)助資金若大于上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，將按照改造申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收得分的高低順序依次獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)完為止。
    加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好項(xiàng)目的監(jiān)督管理，落實(shí)責(zé)任制，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組由縣畜牧局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)站所負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、組織實(shí)施、落實(shí)措施、檢查督導(dǎo)等。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
    組長(zhǎng)：縣畜牧局局長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：縣畜牧局分管副局長(zhǎng)。
    縣財(cái)政局分管副局長(zhǎng)。
    成員：縣畜牧站站長(zhǎng)。
    縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任。
    縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)。
    （二）明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。
    縣()財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付，對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督等。
    級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況，進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督檢查，匯總報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況。
    （三）強(qiáng)化監(jiān)督與管理。
    縣財(cái)政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項(xiàng)目主管部門，負(fù)責(zé)全縣項(xiàng)目的驗(yàn)收、督導(dǎo)和檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理?？h畜牧部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估?？h級(jí)畜牧部門設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。
    縣畜牧獸醫(yī)局舉報(bào)電話：85213438524096。
    附件2：
    **省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）建設(shè)規(guī)范。
    為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?；?、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標(biāo)，按照相對(duì)統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
    一、養(yǎng)殖規(guī)模。
    存欄規(guī)模在1萬(wàn)-5萬(wàn)只的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）。
    二、選址與布局。
    （一）選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上，地勢(shì)高燥，背風(fēng)向陽(yáng)，通風(fēng)良好，給排水方便，遠(yuǎn)離噪音。
    （二）基礎(chǔ)條件。有穩(wěn)定水源，電力供應(yīng)有保障，交通便利。
    （三）場(chǎng)區(qū)布局。場(chǎng)區(qū)布局合理，有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式，配套合理。
    （四）凈道和污道。場(chǎng)內(nèi)凈道、污道嚴(yán)格分開。
    三、設(shè)施與設(shè)備。
    （一）雞舍。雞舍建筑牢固，能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。
    （二）飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理，每平方米不超過(guò)13只。
    （三）消毒設(shè)施。場(chǎng)區(qū)門口有消毒池，雞舍門口有消毒盆，場(chǎng)區(qū)有消毒泵。
    （四）設(shè)備。雞舍安裝通風(fēng)設(shè)備、降溫設(shè)備，并配備光照系統(tǒng)、自動(dòng)飲水系統(tǒng)、自動(dòng)清糞系統(tǒng)和焚燒爐。
    （五）輔助設(shè)施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗(yàn)室、解剖室。配備清糞設(shè)施、儲(chǔ)糞場(chǎng)所及雞糞無(wú)害化處理設(shè)施。
    四、管理及防疫。
    （一）制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。
    （二）操作規(guī)程。有科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。
    （三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。
    1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案，要求以下記錄齊全完整：
    （1）品種、來(lái)源、數(shù)量、日齡等情況記錄。
    （2）飼料、飼料添加劑和獸藥來(lái)源清楚，其名稱、使用對(duì)象、使用時(shí)間和用量記錄。
    （3）定期免疫、監(jiān)測(cè)、消毒記錄。
    （4）發(fā)病、診療、死亡和無(wú)害化處理記錄。
    2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。
    （四）從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。
    （五）引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營(yíng)許可證》的種雞場(chǎng)引進(jìn)。進(jìn)雞時(shí)的“動(dòng)物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。
    五、環(huán)保要求。
    （一）糞污處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18596）。
    （二）病死雞無(wú)害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無(wú)害化處理。
    附件3。
    **省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。
    以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序。
    中央財(cái)政采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對(duì)穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障蛋雞市場(chǎng)有效供給。對(duì)自愿改造后，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，達(dá)到《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》要求，存欄1萬(wàn)-5萬(wàn)只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)將驗(yàn)收程序公布如下：
    1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)在按照《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》完成對(duì)雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施的改造后，向縣級(jí)畜牧部門和財(cái)政部門提出“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)收申請(qǐng)。（到所在縣畜牧部門寫驗(yàn)收申請(qǐng)表）。
    2、縣畜牧局落實(shí)該場(chǎng)已完成核定的改造內(nèi)容后，將驗(yàn)收表上報(bào)州、市畜牧部門進(jìn)行驗(yàn)收。
    3、州市畜牧主管部門會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)各縣申報(bào)情況，組織專家到養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。
    4、驗(yàn)收嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造。
    項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分，填寫驗(yàn)收評(píng)分表。
    5、將驗(yàn)收結(jié)果通知被驗(yàn)收?qǐng)觥?BR>    6、縣畜牧部門將驗(yàn)收合格的場(chǎng)在縣主要媒體和被驗(yàn)收?qǐng)鏊诘剡M(jìn)行公示。公示3天無(wú)異議后，上報(bào)農(nóng)業(yè)廳。
    7、省農(nóng)業(yè)廳會(huì)同省財(cái)政廳組織專家進(jìn)行復(fù)審。通過(guò)后，10日內(nèi)省財(cái)政廳將獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付縣級(jí)財(cái)政部門；縣級(jí)財(cái)政部門會(huì)同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）。
    附件4。
    **省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）標(biāo)準(zhǔn)化改造。
    以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》和實(shí)施蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目的要求，制定本標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分采取百份制進(jìn)行計(jì)分，各項(xiàng)考核內(nèi)容的權(quán)重分值及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
    一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模（以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計(jì)）未達(dá)到1萬(wàn)只和超過(guò)5萬(wàn)只的，不予考核驗(yàn)收。
    二、選址與布局。分值25分。
    （一）選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場(chǎng)（戶），不予考核驗(yàn)收。選址不科學(xué)的酌情扣分。
    （二）基礎(chǔ)條件。分值5分。達(dá)不到要求的酌情扣分。
    （三）場(chǎng)區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。
    （四）凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。
    三、設(shè)施與設(shè)備。分值30分。
    （一）雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。
    （二）飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過(guò)每平方米13只的，每超過(guò)1只扣2分。
    （三）消毒設(shè)施。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的，酌情扣分。
    （四）設(shè)備。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的，酌情扣分。
    （五）輔助設(shè)施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關(guān)輔助設(shè)備的酌情扣分。
    四、管理及防疫。分值20分。
    （一）制度。分值4分。相關(guān)制度不健全的，酌情扣分。
    （二）操作規(guī)程。分值4分。相關(guān)操作規(guī)程不規(guī)范的，酌情扣分。
    （三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。
    1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的，酌情扣分。
    2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的，酌情扣分。
    （四）從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進(jìn)行體檢，未持有健康證明及患人畜共患傳染病的，酌情扣分。
    （五）引雛。分值6分。雛雞從無(wú)《種畜禽經(jīng)營(yíng)許可證》的種雞場(chǎng)引進(jìn)，扣5分；進(jìn)雞時(shí)無(wú)“動(dòng)物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。
    五、環(huán)保要求。分值15分。
    （一）糞污處理。分值8分。未對(duì)污水和糞進(jìn)行集中處理的扣8分。污水和糞進(jìn)行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18596）的，酌情扣分。
    （二）病死雞無(wú)害化處理。分值7分。未對(duì)病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無(wú)害化處理的扣7分，處理方式不當(dāng)?shù)淖们榭鄯帧?BR>    附件5。
    **省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。
    考核驗(yàn)收評(píng)分表。
    考核驗(yàn)收內(nèi)容滿分100分得分備注。
    一、養(yǎng)殖規(guī)模10。
    二、選址與布局25。
    （一）選址10。
    （二）基礎(chǔ)條件5。
    （三）廠區(qū)布局5。
    （四）凈道、污道5。
    三、設(shè)施與設(shè)備30。
    （一）雞舍建筑6。
    （二）飼養(yǎng)密度6。
    （三）消毒設(shè)施6。
    （四）設(shè)備6。
    （五）輔助設(shè)施6。
    四、管理及防疫20。
    （一）制度4。
    （二）操作規(guī)程4。
    （三）檔案管理和生產(chǎn)記錄4。
    1、檔案管理2。
    2、生產(chǎn)記錄2。
    （四）從業(yè)人員健康狀況2。
    （五）引雛6。
    五、環(huán)保要求15。
    （一）糞污處理8。
    （二）病死雞無(wú)害化處理7。
    100100。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇八
    為貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)的通知》精神，根據(jù)市衛(wèi)生健康委員會(huì)《市“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    (一)活動(dòng)主題。活動(dòng)以“規(guī)范管理、提質(zhì)增效、強(qiáng)化監(jiān)管"為主題，緊緊圍繞我市2020年度衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作任務(wù)，加快補(bǔ)齊公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理短板和弱項(xiàng)，有序推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展模式由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、管理模式由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，努力建成優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
    (二)指導(dǎo)原則。堅(jiān)持主管責(zé)任與屬地責(zé)任相結(jié)合、問(wèn)題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合、業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合、規(guī)范管理與提質(zhì)增效相結(jié)合、改革創(chuàng)新與長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。
    (三)活動(dòng)時(shí)間。活動(dòng)時(shí)間為期1年。2020年8月至2021年7月。
    (一)活動(dòng)主體。
    區(qū)級(jí)公立醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)。
    (二)職責(zé)任務(wù)。
    1.區(qū)衛(wèi)生健康行政部門負(fù)責(zé)制訂本區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案，豐富細(xì)化內(nèi)容要求并組織實(shí)施，遵循分級(jí)指導(dǎo)、逐級(jí)檢查的工作方式，組織開展指導(dǎo)檢查評(píng)價(jià)，落實(shí)主管責(zé)任。
    2.區(qū)級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實(shí)活動(dòng)主體責(zé)任，建立由單位主要負(fù)責(zé)同志牽頭負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，制定具體活動(dòng)方案，確保取得實(shí)效。
    3.活動(dòng)中要聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的突出問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展面臨的重大問(wèn)題，抓好問(wèn)題整改，健全管理制度，重點(diǎn)強(qiáng)化各類業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制和監(jiān)管措施，努力提升運(yùn)營(yíng)效益和精細(xì)化管理水平。
    (一)梳理分析問(wèn)題，及時(shí)整改堵塞漏洞。
    1.認(rèn)真梳理此前各類審計(jì)、督察、檢查等外部監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)行為等突出問(wèn)題，以及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理短板弱項(xiàng)，及時(shí)整改落實(shí)到位。
    2.科學(xué)分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，建章立制，防患未然。重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為(即該項(xiàng)活動(dòng)可以獲取收入或耗費(fèi)人財(cái)物等資源)的事項(xiàng)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的制度措施，使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)化需要。
    (二)強(qiáng)化價(jià)格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價(jià)格行為。
    3.二級(jí)以上醫(yī)院成立價(jià)格管理委員會(huì)，發(fā)揮委員會(huì)職能，加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理部門建設(shè)，配齊專、兼職醫(yī)療服務(wù)價(jià)格工作人員。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范、價(jià)格行為管理等規(guī)章制度要求，建立健全自查自糾與內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
    4.規(guī)范收費(fèi)管理，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自定項(xiàng)目收費(fèi)等問(wèn)題。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格自查制度，醫(yī)院價(jià)格管理部門每月按照一定比例隨機(jī)抽取費(fèi)用清單，與門診和在院、出院病歷，藥品、耗材出入庫(kù)，檢驗(yàn)、檢查報(bào)告單，手術(shù)記錄單等數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比對(duì)，及時(shí)糾正不規(guī)范收費(fèi)行為。
    5.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、無(wú)指征入院或過(guò)度診療等問(wèn)題。向患者推送費(fèi)用清單(含電子清單)，費(fèi)用清單要包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價(jià)、計(jì)價(jià)單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院公布價(jià)格咨詢、投訴電話，接待投訴人員要全面、準(zhǔn)確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實(shí)情況等。對(duì)于上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦的有效投訴件，要有辦結(jié)報(bào)告。
    6.規(guī)范藥械管理，嚴(yán)格藥品耗材進(jìn)銷存管理，嚴(yán)禁設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范、為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)等問(wèn)題。
    7.依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院價(jià)格管理系統(tǒng)的價(jià)格(含公示價(jià)格)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高價(jià)格透明度，規(guī)范醫(yī)院價(jià)格行為。落實(shí)價(jià)格公示制度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)場(chǎng)所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息，保障患者的查詢權(quán)和知情杈，價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)調(diào)整公示內(nèi)容。建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，按照以技術(shù)準(zhǔn)入(許可)為先的原則，每半年開展一次新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目立項(xiàng)論證和價(jià)格申報(bào)。
    8.建立醫(yī)療服務(wù)成本測(cè)算和成本控制管理制度，在不斷完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科室成本核算的基礎(chǔ)上，建立健全醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本測(cè)算制度。
    9.落實(shí)價(jià)格管理獎(jiǎng)懲政策，將醫(yī)院價(jià)格管理工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，作為下達(dá)財(cái)政床位補(bǔ)貼的重要依據(jù)。
    (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障高效合理運(yùn)行。
    10.建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購(gòu)、資產(chǎn)、內(nèi)控、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的服務(wù)、保障和管控作用。
    11.制定出臺(tái)《區(qū)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度(試行)》。加強(qiáng)醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識(shí)貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實(shí)到一個(gè)崗位，切實(shí)提升精細(xì)化管理水平和資源使用效益，促進(jìn)醫(yī)院合理控制運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制消耗性資源和后勤支出，醫(yī)院管理費(fèi)用占總支出的比例逐步降低至10%以內(nèi)，人員支出占業(yè)務(wù)支出比重逐步達(dá)到40%以上。提高績(jī)效工資在個(gè)人收入中的比重，績(jī)效工資用于激勵(lì)的比例不低于績(jī)效工資總量的60%。
    12.牢固樹立“過(guò)緊日子"理念，將日常業(yè)務(wù)管理與嚴(yán)控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實(shí)、同監(jiān)管、同評(píng)價(jià)，確保全員參與、全流程管控。
    13.加強(qiáng)采購(gòu)管理。健全政府采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)流程，逐步形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的有效制約，確保政府采購(gòu)工作依法依規(guī)規(guī)范運(yùn)行。
    14.加強(qiáng)捐贈(zèng)管理。按照原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《衛(wèi)生計(jì)生單位接受公益事業(yè)捐贈(zèng)管理辦法》(國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔2015〕77號(hào))，完善捐贈(zèng)管理制度，明確工作程序，確保捐贈(zèng)款物接收手續(xù)完備，登記造冊(cè)，專賬管理、專人負(fù)責(zé)、賬款相符、賬目清楚;確保捐贈(zèng)款物合規(guī)使用，?？顚Ｓ?，并接受捐贈(zèng)人和社會(huì)的監(jiān)督。
    15.重點(diǎn)圍繞成本管理、運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)部控制、績(jī)效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，健全全成本核算體系、運(yùn)營(yíng)管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等，推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量效益。
    16.加強(qiáng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金財(cái)務(wù)管理和預(yù)算績(jī)效管理(該項(xiàng)僅適用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu))。
    (四)加大人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好總會(huì)計(jì)師制度。
    17.加強(qiáng)組織管理建設(shè)，三級(jí)醫(yī)院及有條件的二級(jí)醫(yī)院要配置總會(huì)計(jì)師，協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)，完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，形成經(jīng)濟(jì)管理工作合力;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)使用專業(yè)化、復(fù)合型管理人才。
    18.加強(qiáng)高層級(jí)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)管理人材培養(yǎng)。推薦優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員參加財(cái)政部會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才遴選，培養(yǎng)全能型經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)。
    19.切實(shí)發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，落實(shí)總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院“三重一大"經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策中的專業(yè)作用。按照《省總會(huì)計(jì)師管理辦法》，對(duì)派駐總會(huì)計(jì)師工作進(jìn)行全面考核。市屬醫(yī)院總會(huì)計(jì)師每年向市衛(wèi)生健康委匯報(bào)年度履職情況。
    20.將總會(huì)計(jì)師制度落實(shí)情況考核結(jié)果作為公立醫(yī)院考核的重要內(nèi)容，與醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助資金掛鉤，與總會(huì)計(jì)師績(jī)效薪酬掛鉤，并作為總會(huì)計(jì)師留任或解聘的依據(jù)。
    21.加大總會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高總會(huì)計(jì)師制度下的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。督促市、縣三級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位，統(tǒng)籌管理醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作。
    (五)推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效。
    22.把經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)要求融入醫(yī)教研防產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理深度融合。
    23.以提升質(zhì)量、提高效益為主線，轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀，提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識(shí)，不斷提高單位經(jīng)濟(jì)管理工作整體水平。
    24.醫(yī)院可以單獨(dú)設(shè)置運(yùn)營(yíng)管理部門，或者確定具有牽頭負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，積極推行運(yùn)營(yíng)助理員、價(jià)格協(xié)管員制度等，輔助協(xié)同臨床業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)科室內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和價(jià)格管理工作。
    25.推進(jìn)信息化建設(shè)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)系統(tǒng)與醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享共用。
    26.加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源整合，定期開展數(shù)據(jù)綜合分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考和建議。
    (六)加快債務(wù)化解，減少增量、消化存量。
    27.按照鎖定存量、嚴(yán)控增量、依法依規(guī)、分級(jí)分類、綜合施策、逐年化解的原則，逐步消化公立醫(yī)院債務(wù)。
    28.爭(zhēng)取將各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)納入同級(jí)政府性債務(wù)統(tǒng)一管理，爭(zhēng)取年度財(cái)政補(bǔ)助或政府專項(xiàng)債券，爭(zhēng)取對(duì)在建基礎(chǔ)設(shè)施和年度設(shè)備配置項(xiàng)目加大投入，減輕自籌資金負(fù)擔(dān)。
    29.嚴(yán)格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)重大項(xiàng)目可行性論證和籌資規(guī)劃，加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備配置管理。嚴(yán)禁公立醫(yī)院未經(jīng)批準(zhǔn)舉債建設(shè)，從制度上規(guī)范、從源頭上控制公立醫(yī)院的借貸行為，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，減少債務(wù)增量。
    30.加強(qiáng)醫(yī)院藥房、材料庫(kù)存管理，縮短庫(kù)存周期，增加帶量采購(gòu)份額，縮短應(yīng)付款周期，將付款賬期縮短至3個(gè)月以內(nèi)。
    31.厲行節(jié)約，控制成本，優(yōu)化支出結(jié)果，用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
    (七)醫(yī)療服務(wù)抓細(xì)節(jié)，竭力做好患者服務(wù)。
    32.2020年實(shí)現(xiàn)部分檢驗(yàn)檢查結(jié)果省內(nèi)互認(rèn)。檢查檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下，上級(jí)醫(yī)院不認(rèn)可檢查檢驗(yàn)結(jié)果，人為原因造成重復(fù)檢查的，按照重復(fù)計(jì)費(fèi)處理，由相關(guān)醫(yī)院和責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)，并對(duì)醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。檢查檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，由首診醫(yī)院、診斷醫(yī)師和相關(guān)專業(yè)質(zhì)控中心、首診醫(yī)院的幫扶醫(yī)院負(fù)責(zé)。推動(dòng)全市所有二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年參加臨床檢驗(yàn)、放射、影像室(科)間質(zhì)評(píng)工作，各學(xué)科質(zhì)控中心負(fù)責(zé)制定質(zhì)評(píng)辦法，組織開展質(zhì)評(píng)工作。力爭(zhēng)2020年全市80%的二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加臨床檢驗(yàn)、放射、影像室(超聲科)間質(zhì)評(píng)，質(zhì)評(píng)合格單位納入互認(rèn)名單，互認(rèn)名單根據(jù)年度質(zhì)評(píng)結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
    依托省級(jí)各檢查、檢驗(yàn)質(zhì)控中心，每年對(duì)全省三級(jí)醫(yī)院檢查檢驗(yàn)結(jié)果開展室間質(zhì)評(píng)，并對(duì)室間質(zhì)評(píng)合格的項(xiàng)目進(jìn)行公示，公示項(xiàng)目全省各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)可。
    33.預(yù)約掛號(hào)率達(dá)85%以上，預(yù)約時(shí)段縮短到15分鐘。通過(guò)“健康"app、各醫(yī)院微信公眾號(hào)及服務(wù)號(hào)、微信小程序、預(yù)約掛號(hào)網(wǎng)、12320衛(wèi)生熱線等途徑，進(jìn)一步提升預(yù)約掛號(hào)率，預(yù)約掛號(hào)比例達(dá)到總號(hào)源的85%以上。推動(dòng)全市二級(jí)以上醫(yī)院全部接入預(yù)約掛號(hào)平臺(tái)，三級(jí)醫(yī)院進(jìn)一步擴(kuò)大專家號(hào)源放號(hào)量。逐步實(shí)現(xiàn)全市二級(jí)以上醫(yī)院全部號(hào)源納入預(yù)約掛號(hào)平臺(tái)。大力推行分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約和集中預(yù)約檢查檢驗(yàn)，預(yù)約時(shí)段精確到15分鐘以內(nèi)，門診患者檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目盡可能在半天內(nèi)完成。
    34.重視就診解讀，減少開藥和檢查。門診醫(yī)師在接診患者時(shí)，應(yīng)根據(jù)患者的既往病史、現(xiàn)病史、體格檢查、輔助檢查等對(duì)疾病作出初步診斷，在與患者充分溝通的基礎(chǔ)上，盡可能減少不必要的檢查檢驗(yàn)。(分專業(yè)、分科室制定門診次均費(fèi)用紅線，提高基本藥物和集中采購(gòu)藥品使用占比。依托信息化手段，建立完善臨床用藥、檢查檢驗(yàn)超常預(yù)警監(jiān)控制度，對(duì)不合理問(wèn)題突出的個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)，監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果與其績(jī)效考核掛鉤。
    35.試點(diǎn)推行床旁結(jié)算。鼓勵(lì)三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)集結(jié)算電腦、醫(yī)保讀卡器、移動(dòng)pos機(jī)、發(fā)票清單打印機(jī)等功能于一體的移動(dòng)結(jié)算車，試點(diǎn)推進(jìn)床旁結(jié)算工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路，患者少跑腿，優(yōu)化結(jié)算流程，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。
    (八)改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管，健全長(zhǎng)效機(jī)制。
    36.認(rèn)真落實(shí)深化醫(yī)改任務(wù)要求，采取務(wù)實(shí)有效管用的措施，切實(shí)維護(hù)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益屬性。
    37.推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，及時(shí)申報(bào)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并嚴(yán)格執(zhí)行;認(rèn)真落實(shí)支付方式改革任務(wù)要求，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
    38.細(xì)化落實(shí)各類業(yè)務(wù)活動(dòng)中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價(jià)格、財(cái)務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
    39.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
    40.強(qiáng)化監(jiān)管手段。積極運(yùn)用信息化技術(shù)，探索開展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費(fèi)等行為，保障單位經(jīng)濟(jì)安全。
    (一)動(dòng)員部署階段(2020年8月)。完成本轄區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案的研究制訂、組織動(dòng)員和人員配備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)于8月30日將本單位經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)實(shí)施辦法報(bào)送區(qū)衛(wèi)生健康局財(cái)務(wù)室。
    (二)組織實(shí)施階段(2020年9月一2021年7月).完成問(wèn)題整改，規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理，健全制度機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)提質(zhì)增效。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照職能指導(dǎo)督促、檢查推進(jìn)活動(dòng)開展，并總結(jié)報(bào)送有關(guān)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)于2020年12月、2021年6月，我局分別組織開展本區(qū)的督導(dǎo)檢查。市衛(wèi)生健康委將適時(shí)組織督查。
    (三)總結(jié)交流階段(2021年7月一9月)。全面梳理總結(jié)活動(dòng)特點(diǎn)、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，宣傳推廣典型案例。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別于2020年12月1日前、2021年6月20日前，將本本單位活動(dòng)總結(jié)材料報(bào)送區(qū)衛(wèi)生健康局財(cái)務(wù)室。區(qū)衛(wèi)生健康局將在相關(guān)會(huì)議上通報(bào)各單位活動(dòng)開展情況，宣傳推廣典型案例。
    五、活動(dòng)要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實(shí)效。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視，專題研究制訂實(shí)施方案，管理部門要與業(yè)務(wù)部門共同推進(jìn)，將各項(xiàng)要求貫穿到管理工作和業(yè)務(wù)工作的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
    (二)建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化綜合監(jiān)管意識(shí)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善改進(jìn)各項(xiàng)工作流程，建立經(jīng)濟(jì)管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。進(jìn)一步靠實(shí)監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管力度、創(chuàng)新監(jiān)管手段，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改后，在紀(jì)檢、審計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)管、醫(yī)保等部門檢查中再次出現(xiàn)違法違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的單位，進(jìn)行責(zé)任追究。
    (三)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，推進(jìn)活動(dòng)全面深入。區(qū)衛(wèi)生健康局在組織開展活動(dòng)的同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并積極鼓勵(lì)創(chuàng)造性地開展活動(dòng)，舉一反三，持續(xù)推進(jìn)活動(dòng)全面深入開展。活動(dòng)中表現(xiàn)突出的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將推薦至省、市國(guó)家衛(wèi)生健康委以適當(dāng)方式予以表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。
    為深入貫徹落實(shí)河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)安排，積極推進(jìn)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)順利開展，8月7日市衛(wèi)生健康委召開全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)啟動(dòng)視頻會(huì)議，設(shè)市級(jí)主會(huì)場(chǎng)和各縣(市)分會(huì)場(chǎng)。
    新鄉(xiāng)市衛(wèi)生健康委副主任馮景英同志和財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)邱宏剛同志出席會(huì)議并講話，就全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)工作進(jìn)行了安排部署。各區(qū)衛(wèi)生健康委和市直8家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)、價(jià)格和運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)同志以及委財(cái)務(wù)科、醫(yī)政醫(yī)管科、行風(fēng)辦、中醫(yī)科、藥政科、基層衛(wèi)生科、婦幼健康科、人事科負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
    會(huì)上，馮景英同志就如何開展好公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:。
    一要統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)的重要性。這次公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)，主要是針對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在深化醫(yī)改及新冠肺炎疫情防控期間暴露出的問(wèn)題，堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板、及時(shí)整改，同時(shí)深化改革、加強(qiáng)內(nèi)控，建立有效的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，防止違法違規(guī)行為發(fā)生。
    二要明確任務(wù)，細(xì)化措施，確保公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)取得實(shí)效。按照國(guó)家統(tǒng)一部署，我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)實(shí)施方案已經(jīng)印發(fā)，經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)將從“規(guī)范管理、深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管”3個(gè)方面，著力推進(jìn)6個(gè)方面27項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理和內(nèi)涵建設(shè)，保障醫(yī)療服務(wù)供給平穩(wěn)有序，維護(hù)人民群眾健康。
    三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，提高公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平。各縣(市、區(qū))、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，充分認(rèn)識(shí)開展這次活動(dòng)的重要性和緊迫性，認(rèn)真履職，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)妥推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，高質(zhì)量完成公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)各階段任務(wù)，全力開展好公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)，推動(dòng)我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇九
    軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購(gòu)買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明，軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。
    （一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段
    此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。
    此階段主任務(wù)：
    公司：
    在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。 公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
    商務(wù)經(jīng)理：
    配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。
    用戶：
    成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì)，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
    1、成立項(xiàng)目組：
    部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。
    2、前期調(diào)研：
    項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
    3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》：
    4、啟動(dòng)會(huì)：
    項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。
    會(huì)程安排如下：
    共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。 項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
    項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；
    階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。
    （二）需求調(diào)研確認(rèn)階段
    此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
    1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
    2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》
    3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》
    項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。
    4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》
    如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
    5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更
    如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
    6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
    7、需求調(diào)研
    項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個(gè)性化需求。
    8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果
    項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。
    9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》
    項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后由用戶簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
    10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》
    項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
    11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》
    如果用戶確認(rèn)，并簽署了《需求分析報(bào)告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作；如沒(méi)有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
    （三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段
    此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對(duì)不滿足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。
    （四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段
    此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
    （五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段
    系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。
    此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。
    維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。
    操作層：操作方法。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十
    鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)項(xiàng)目。
    鄂托克旗農(nóng)牧業(yè)局。
    鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)項(xiàng)目擬在以下2個(gè)嘎查村實(shí)施：
    烏蘭鎮(zhèn)一村、哈馬格日太嘎查。
    在2個(gè)嘎查村建成畜禽糞便原料型聯(lián)戶沼氣工程2處，每處供氣50戶。
    投資總額48萬(wàn)元。
    1.6資金來(lái)源。
    農(nóng)牧民自籌40萬(wàn)元，申請(qǐng)中央國(guó)債補(bǔ)助資金14.4萬(wàn)元，鄂托克旗政府配套資金3.44萬(wàn)元，自籌投資22.16萬(wàn)元。
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    2.1落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求。
    隨著農(nóng)牧區(qū)沼氣的普及，農(nóng)牧民家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)的減輕，能源開發(fā)的顯著減少，農(nóng)村沼氣越來(lái)越受到廣泛的歡迎，但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農(nóng)戶不能充分享受到這項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的惠農(nóng)政策，因此，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程是對(duì)非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價(jià)的沼氣能源，也能享受到這項(xiàng)惠農(nóng)政策有著重要意義。
    2.2發(fā)展農(nóng)村可再生能源的重要措施。
    鄂托克旗總?cè)丝?3945人，農(nóng)業(yè)人口58516人，占很大比例，人均資源不足，資源分配也不平衡，隨著農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)牧民生活水平的提高，大中型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)將逐年增加，這就勢(shì)必造成養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)生的畜禽糞便、秸稈相對(duì)集中，不能很好的利用，因此充分利用養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項(xiàng)目把畜禽糞便和秸稈資源處理好，對(duì)發(fā)展農(nóng)牧區(qū)可再生能源具有十分重要的意義。
    2.3治理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    到220xx年底，全旗已興建各類養(yǎng)殖小區(qū)200多處，每處20—40戶，每戶養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊100只以上，吸納了4600農(nóng)牧戶入?yún)^(qū)，受益農(nóng)民近2萬(wàn)人。但目前全旗養(yǎng)殖小區(qū)全部沒(méi)有糞便污水處理設(shè)施，只是將小區(qū)糞便污水集中堆放或排放，造成對(duì)周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境嚴(yán)重污染，因此建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程對(duì)有效治理養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便污染，加快畜牧業(yè)良性發(fā)展具有重要作用。
    三、項(xiàng)目指導(dǎo)思想、建設(shè)原則及目標(biāo)。
    3.1指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用”的建設(shè)模式和“政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、農(nóng)民參與、建管并重”的建設(shè)機(jī)制，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程，形成大力普及戶用沼氣、積極發(fā)展養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣、開展建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)集中供氣工程的局面，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新牧區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)。
    3.2建設(shè)原則。
    3.2.1統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新牧區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，制定養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)建設(shè)方案?？茖W(xué)選擇建設(shè)模式，合理安排建設(shè)試點(diǎn)，因地制宜地促進(jìn)多樣化發(fā)展。
    3.2.2政府引導(dǎo)，多元投入。旗政府加強(qiáng)指導(dǎo)，給予必要的資金扶持。切實(shí)發(fā)揮嘎查村委會(huì)、農(nóng)村合作社和受益農(nóng)戶的主體作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶和用氣農(nóng)戶積極參與項(xiàng)目建設(shè)，不強(qiáng)迫命令和包辦代替。
    3.2.3完善機(jī)制，創(chuàng)新技術(shù)。項(xiàng)目參與各方簽訂有約束性的契約協(xié)議或合同，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系。以成熟技術(shù)為主導(dǎo)，推進(jìn)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)新技術(shù)的研發(fā)和示范。
    3.2.4綜合利用，務(wù)求實(shí)效。以集中供氣為基本目標(biāo)，堅(jiān)持綜合利用沼渣沼液，充分發(fā)揮沼氣的多功能性和綜合效益。要強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量管理，確保建設(shè)一處，成功一處，受益一處。
    3.3建設(shè)目標(biāo)。
    在全旗沼氣建設(shè)適宜區(qū)選擇烏蘭鎮(zhèn)一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料，建設(shè)沼氣集中工程，向附近農(nóng)牧戶提供沼氣;以養(yǎng)殖農(nóng)戶為核心，以相鄰幾戶為單元，建設(shè)沼氣池，通過(guò)管道實(shí)現(xiàn)集中供氣。
    3.4建設(shè)模式。
    養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程以連體池為主，包括沼氣發(fā)酵池、原料(糞便或秸稈)預(yù)處理(沉淀、調(diào)解、進(jìn)出料、攪拌等裝置)、沼氣供氣(沼氣凈化、儲(chǔ)存、輸配、計(jì)量和利用裝置)和沼肥利用設(shè)施(沼渣、沼液處理及綜合利用裝置)等。土建工程主要包括沼氣發(fā)酵池、貯氣水封池、前處理池、沼液貯存池、保溫室、沼氣管網(wǎng)等;設(shè)備主要包括泵、流體管網(wǎng)、電器控制、沼液控制、脫硫塔、沼氣灶具、檢測(cè)設(shè)備等。
    四、投資估算與資金籌措。
    4.1投資估算。
    根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及材料工程工時(shí)價(jià)格，建1個(gè)供氣50戶的小型沼氣工程，估算總投資20萬(wàn)元。
    項(xiàng)目建設(shè)兩處合計(jì)投資40萬(wàn)元。
    4.2資金籌措。
    在確保農(nóng)牧戶自愿建設(shè)的基礎(chǔ)上，政府引導(dǎo)，多元投入，開展養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)。申請(qǐng)中央國(guó)債資金14.4萬(wàn)元，地方財(cái)政配套資金3.44萬(wàn)元，集中供氣戶自籌投資22.16萬(wàn)元。
    為了使項(xiàng)目工程能夠順利進(jìn)行，分階段做好以下各項(xiàng)工作。
    5.1明確責(zé)權(quán)利關(guān)系。
    項(xiàng)目建設(shè)單位和養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶之間明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，確定各參與方的投入資金、用氣費(fèi)用和運(yùn)行管理方式，建立長(zhǎng)效使用的約束機(jī)制。
    5.2培訓(xùn)階段。
    在20xx年1月至3月利用農(nóng)閑時(shí)間對(duì)項(xiàng)目涉及的養(yǎng)殖農(nóng)戶和供氣農(nóng)戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，讓農(nóng)牧民了解沼氣使用的安全常識(shí)及“三沼”的綜合利用。
    5.3施工隊(duì)和施工材料的公開招投標(biāo)、集中采購(gòu)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
    20xx年3月到5月期間，按照《招標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，公開擇優(yōu)錄用有資質(zhì)的施工隊(duì)施工，通過(guò)競(jìng)標(biāo)由農(nóng)技站統(tǒng)一購(gòu)置施工材料。同時(shí)委托專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖紙，并嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。
    20xx年5月至20xx年9月上旬。
    5.5自查驗(yàn)收階段。
    20xx年9月上旬施工結(jié)束后，由檢驗(yàn)員、用戶、施工隊(duì)和監(jiān)理人員在《項(xiàng)目驗(yàn)收合格表》上簽字方可驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投料運(yùn)行。
    六、組織實(shí)施與管理。
    6.1組織。
    成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)牧業(yè)局。
    辦公室主任：
    辦公室副主任：
    成員：
    項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
    項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：
    6.2資金管理。
    6.2.1嚴(yán)格按照“農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理辦法(試行)”要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)制度。
    6.2.2項(xiàng)目資金實(shí)行專戶、專賬、?？顚Ｓ?。
    6.2.3項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目法人一支筆審批報(bào)賬。
    6.2.4項(xiàng)目資金實(shí)行封閉運(yùn)行，除勞務(wù)費(fèi)之外的其它支出必須轉(zhuǎn)賬至施工方及物資供應(yīng)賬戶。
    6.2.5項(xiàng)目資金必須在實(shí)施方案中列入的支出中列支，按計(jì)劃和工程進(jìn)度及配套資金到位情況支付。
    6.2.6按時(shí)編報(bào)基本建設(shè)資金支出執(zhí)行情況季度報(bào)表和年度建設(shè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十一
    2.項(xiàng)目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
    4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
    6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座。
    7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源：項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬(wàn)元，其中固定投資50萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政資金10萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款10萬(wàn)元，合作社自籌20萬(wàn)元。
    農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬(wàn)頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
    2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動(dòng)力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過(guò)xx口，歷年來(lái)，在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績(jī)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
    擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。
    2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢(shì)平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
    (2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè)，購(gòu)買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購(gòu)買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
    (3)建設(shè)動(dòng)物無(wú)害化處理及糞便無(wú)害化處理設(shè)備設(shè)施。
    (4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長(zhǎng)白種母豬20頭，長(zhǎng)白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。
    3.技術(shù)實(shí)施.
    一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
    4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃。
    (1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購(gòu)置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購(gòu)銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購(gòu)銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺(tái)，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬(wàn)元。
    在圈舍建設(shè)和購(gòu)置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價(jià)投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購(gòu)買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購(gòu)置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
    5.項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源本項(xiàng)目共需資金90萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金10萬(wàn)元，銀行貸款資金10萬(wàn)元，固定投資50萬(wàn)元，合作社自籌資金20萬(wàn)元。
    1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。
    2、項(xiàng)目實(shí)行理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。
    3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu)，做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
    1、經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購(gòu)銷補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計(jì)增收100萬(wàn)元;合作社通過(guò)投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，自身可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。
    2、社會(huì)效益：通過(guò)實(shí)行規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過(guò)糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬(wàn)頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
    3、生態(tài)效益：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí)，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十二
    根據(jù)省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、物價(jià)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》（蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號(hào)）、省衛(wèi)生廳《江蘇省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目管理方案》（蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕11號(hào)）和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈鹽城市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案〉的通知》（鹽衛(wèi)基婦〔20xx〕39號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
    1、總目標(biāo)
    自20xx年8月起，在全縣實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策，引導(dǎo)農(nóng)村孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)分娩，促進(jìn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范化服務(wù)，保障廣大婦女兒童健康。
    2、年度目標(biāo)
    全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。
    1、項(xiàng)目范圍：全縣所有的鎮(zhèn)及農(nóng)、鹽場(chǎng)。
    2、項(xiàng)目對(duì)象：20xx年8月1日起，射陽(yáng)縣農(nóng)村戶籍孕產(chǎn)婦在有助產(chǎn)資質(zhì)的縣內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受產(chǎn)前檢查、住院分娩服務(wù)，且符合計(jì)劃生育政策的給予住院分娩財(cái)政補(bǔ)助?？h內(nèi)非本縣戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦不享受本縣住院分娩財(cái)政補(bǔ)助。
    3、項(xiàng)目限價(jià)要求：全縣助產(chǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、物價(jià)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》（蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號(hào)）制訂的農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項(xiàng)目和限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保證農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的服務(wù)質(zhì)量和合理收費(fèi)。
    1、縣衛(wèi)生主管部門成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目辦”），辦公室設(shè)在縣婦幼保健所。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導(dǎo)；確定縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并向社會(huì)公示；協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、檢查評(píng)估、經(jīng)費(fèi)審核、信息統(tǒng)計(jì)等。技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)管，定期、不定期地開展產(chǎn)科質(zhì)量評(píng)估與考核。
    2、縣婦幼保健所按縣統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)科設(shè)置規(guī)劃貫徹執(zhí)行情況的檢查和督導(dǎo)，嚴(yán)格助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、助產(chǎn)人員準(zhǔn)入。加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦急救綠色通道建設(shè)，確保綠色通道暢通。做好相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，并配合衛(wèi)生行政部門做好項(xiàng)目考核等工作。做好本縣戶口在外地住院分娩的孕產(chǎn)婦補(bǔ)助申報(bào)資料的審核，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助結(jié)算，按季做好結(jié)算經(jīng)費(fèi)的公示工作。
    3、凡取得縣衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的助產(chǎn)執(zhí)業(yè)許可的縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均為定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)，定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)按《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強(qiáng)婦產(chǎn)科和圍保門診的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定產(chǎn)科質(zhì)量控制評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征，控制剖宮產(chǎn)率，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)孕產(chǎn)婦生命安全。
    1、宣傳動(dòng)員：廣泛宣傳、充分告知，縣圍保門診在進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查時(shí)，要?jiǎng)訂T農(nóng)村孕產(chǎn)婦憑身份證、戶口本、計(jì)劃生育服務(wù)證到各定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)住院分娩，享受財(cái)政補(bǔ)助。
    2、住院分娩：縣定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)行首診負(fù)責(zé)，首診醫(yī)生必須審核孕產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計(jì)劃生育服務(wù)證，對(duì)符合條件對(duì)象收集好孕產(chǎn)婦的身份證、戶口簿、計(jì)劃生育服務(wù)證復(fù)印件，在入院通知書上注明是“住院分娩補(bǔ)助”對(duì)象，按照農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項(xiàng)目和限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，住院分娩財(cái)政補(bǔ)助部分直接沖減產(chǎn)婦住院分娩費(fèi)用。對(duì)符合補(bǔ)助要求的產(chǎn)婦進(jìn)行登記。
    3、經(jīng)費(fèi)撥付：縣定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)每月10前將“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助入院審核登記表”、與表相符的產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計(jì)劃生育服務(wù)證復(fù)印件、收費(fèi)處打印的“住院分娩補(bǔ)助”對(duì)象“射陽(yáng)縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助基本情況登記表”上報(bào)縣項(xiàng)目辦，縣項(xiàng)目辦對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行審核后報(bào)縣財(cái)政局，由縣財(cái)政局將專項(xiàng)補(bǔ)助資金直接撥付給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
    4、本縣戶口在縣外住院分娩的孕產(chǎn)婦，須按分娩地相應(yīng)的限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在分娩機(jī)構(gòu)繳納所需費(fèi)用，并于分娩后6個(gè)月內(nèi)由所在鎮(zhèn)醫(yī)院（衛(wèi)生院）防?？疲ㄋy帶住院分娩結(jié)算發(fā)票、費(fèi)用清單和出院小結(jié)，以及孕產(chǎn)婦身份證、戶口本、計(jì)劃生育服務(wù)證原件和復(fù)印件、產(chǎn)前保健手冊(cè)，到縣項(xiàng)目辦按規(guī)定審核報(bào)銷。
    5、對(duì)20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦，按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩補(bǔ)助發(fā)放流程”要求，于20xx年4月底前做好補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的回顧性補(bǔ)發(fā)工作。
    6、縣各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要及時(shí)向縣項(xiàng)目辦上報(bào)相關(guān)報(bào)表：“射陽(yáng)縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目月統(tǒng)計(jì)表”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況季報(bào)表”。
    1、參加縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助在財(cái)政補(bǔ)助之外的住院分娩費(fèi)用，仍按合作醫(yī)療規(guī)定定額補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)個(gè)人負(fù)擔(dān)較重的貧困孕產(chǎn)婦，可按縣農(nóng)村醫(yī)療救助制度規(guī)定再給予救助。
    2、縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)資金管理使用，通過(guò)婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)實(shí)行全縣聯(lián)網(wǎng)核查，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的全程監(jiān)控，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按月結(jié)清賬目，按季向社會(huì)張榜公布經(jīng)費(fèi)使用情況。禁止任何單位、個(gè)人借用和挪用專項(xiàng)資金。對(duì)故意虛報(bào)騙取專項(xiàng)資金的，除責(zé)令改正、追回專項(xiàng)資金外，還必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
    1、縣項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、監(jiān)督管理和效果評(píng)估。根據(jù)項(xiàng)目的要求，結(jié)合本地實(shí)際情況，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作，每半年向縣政府、市衛(wèi)生局報(bào)送一次項(xiàng)目進(jìn)展情況。接受上級(jí)對(duì)專項(xiàng)資金使用、管理和項(xiàng)目實(shí)施情況專項(xiàng)檢查，為省級(jí)財(cái)政安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金提供依據(jù)。
    2、縣婦幼保健所須由專人負(fù)責(zé)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項(xiàng)目補(bǔ)助工作，開展孕產(chǎn)婦保健健康教育，宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目要求。按規(guī)定做好全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及項(xiàng)目管理中補(bǔ)助對(duì)象的審核上報(bào)工作。
    3、縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行省級(jí)限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定提供服務(wù)，嚴(yán)禁扣減服務(wù)內(nèi)容，嚴(yán)禁將正常產(chǎn)劃為剖宮產(chǎn)，特殊情況需收取規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目之外的其他服務(wù)費(fèi)用，需征得孕產(chǎn)婦本人或家屬同意。否則一經(jīng)查實(shí)，扣減項(xiàng)目補(bǔ)助金額。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十三
    各相關(guān)單位:
    為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的.若干意見》(教高[20xx]4號(hào))精神,深入推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),不斷深化本科教育教學(xué)改革,提高本科教育質(zhì)量,經(jīng)研究,決定開展20xx年校教學(xué)改革與研究項(xiàng)目申報(bào)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    20xx年立項(xiàng)項(xiàng)目分重點(diǎn)和一般兩類.各類教改立項(xiàng)的基本條件為:
    1.選題具有一定的理論和實(shí)踐價(jià)值,致力于研究和解決創(chuàng)新人才培養(yǎng)中面臨突出的實(shí)際問(wèn)題,具有較強(qiáng)的針對(duì)性.
    2.具有較好的教育教學(xué)改革基礎(chǔ),理論研究和實(shí)踐探索富有創(chuàng)新性,對(duì)深化人才培養(yǎng)模式改革具有重要作用.
    3.研究目標(biāo)明確,研究思路清晰,有整體的研究與實(shí)施方案,有明確的預(yù)期成果.
    4.有較好的研究基礎(chǔ)和較強(qiáng)的研究力量.
    5.研究成果具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義和較好的推廣價(jià)值,重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)成果原則上須在高等教育類全國(guó)中文核心期刊(見附件1)上發(fā)表.
    一般項(xiàng)目的可參考指南自由選題申報(bào),重點(diǎn)項(xiàng)目原則上由各學(xué)院部門根據(jù)其工作基礎(chǔ)和條件.
    二
    1.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,一般應(yīng)以課題組為單位申報(bào).
    2.所有已獲準(zhǔn)校外立項(xiàng)的同題目的教學(xué)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,現(xiàn)有校級(jí)教研項(xiàng)目至今尚未結(jié)題的負(fù)責(zé)人,均不得申報(bào).
    3.項(xiàng)目研究周期一般不超過(guò)兩年.
    4.每人參與本次申報(bào)的項(xiàng)目不得超過(guò)兩項(xiàng).
    三
    1.申報(bào)截止時(shí)間為20xx年4月18日.請(qǐng)各單位將相關(guān)申報(bào)材料匯總并排序,簽章后由教務(wù)辦統(tǒng)一報(bào)送教務(wù)處教研科,逾期申報(bào),個(gè)人報(bào)送一律不予受理.
    如何寫教學(xué)改革碩士學(xué)位論文播放:27210次 評(píng)論:6539人
    2.申報(bào)材料包括:申報(bào)書(見附件3)一式3份,單位申報(bào)匯總表(見附件4)1份.電子稿發(fā)送至教務(wù)處教學(xué)研究科(tctjyk@.).
    3.請(qǐng)各單位依據(jù)《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)改革項(xiàng)目管理辦法》及《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和本通知的要求,嚴(yán)格資格審核,加大指導(dǎo)力度,確保申報(bào)質(zhì)量.
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十四
    招標(biāo)實(shí)施方案 單 位：
    1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
    2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評(píng)標(biāo)辦法）
    招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：
    （1）投標(biāo)邀請(qǐng)函（招標(biāo)公告）；
    （2）投標(biāo)須知；
    （3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；
    （4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；
    （5）投標(biāo)函的格式及附錄
    （6）擬簽訂合同的主要條款；
    （7）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；
    （8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。
    3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
    （1）擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來(lái)源及落實(shí)證明。
    （2）招標(biāo)方案包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。
    （3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    （4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
    4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；
    5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料；
    6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；
    7、招標(biāo)備案；
    8、發(fā)出招標(biāo)文件；
    9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問(wèn)，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。
    10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
    11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序，編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。
    12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評(píng)標(biāo)表格，邀請(qǐng)有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。
    13、開標(biāo)
    （1）投標(biāo)截止時(shí)間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
    （2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
    （3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái)，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。
    開標(biāo)會(huì)議基本程序如下：
    a、主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始；
    b、介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員；
    c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；
    d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；
    h、投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；
    i、休會(huì)（評(píng)標(biāo)、定標(biāo)）；
    j、復(fù)會(huì)，宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；
    k、會(huì)議結(jié)束。
    14、評(píng)標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評(píng)審程序。
    （1）組建評(píng)標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺(tái)統(tǒng)一抽取評(píng)標(biāo)專家。
    （2）閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
    （3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
    （4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。
    （5）詢標(biāo)、綜合評(píng)審。
    （6）編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。
    評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    a、評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法；
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十五
    1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
    2、字體和字型
    （1）封面主標(biāo)題：
    第一行：“××年度第×批國(guó)家（省）級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體，居中；
    第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體，居中。 其他內(nèi)容為三號(hào)楷體，靠下。
    （2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體；
    （3）正文為四號(hào)仿宋體，采用單倍行間距。
    3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示，但是，必須在實(shí)施方案后，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門和市級(jí)國(guó)土資源管理部門的`審核、審查意見（參見附表）。
    4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交，須附電子文件。
    5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）。
    6、附件1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體。
    ××年度第×批國(guó)家（省）級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目
    ××××××項(xiàng)目實(shí)施方案
    項(xiàng)目申報(bào)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：
    編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：
    第一章 項(xiàng)目情況
    項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核，界定項(xiàng)目區(qū)的范圍，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。
    1.1項(xiàng)目總概況
    通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查、復(fù)核，簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》（表1—1）。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十六
    20xx年我縣繼續(xù)被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣，為貫徹落實(shí)省農(nóng)委《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神，結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保障我縣水稻生產(chǎn)安全，產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全，促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，現(xiàn)根據(jù)省植?？傉镜牟渴鸢才?，特制定本方案。
    水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災(zāi)害的防控能力和水平的有效途徑，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實(shí)踐證明，專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問(wèn)題，有利于減少化學(xué)農(nóng)藥使用，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期植保工作的發(fā)展方向，對(duì)于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
    20xx年的目標(biāo)任務(wù)：按照省里安排，縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知”，明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)面積為30萬(wàn)畝，核心示范區(qū)全部實(shí)水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體建設(shè)任務(wù)分解見附表。同時(shí)縣農(nóng)委將重點(diǎn)抓好4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬(wàn)畝示范片，分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個(gè)村（居），面積為10485畝；鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個(gè)村（居），面積為9289畝；柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個(gè)村（居），面積為10972畝；嚴(yán)店鄉(xiāng)的嚴(yán)店、油坊、管祠、勞光等4個(gè)村（居），面積為10585畝。
    20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi)，化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%，防治成本下降20%，生物農(nóng)藥使用率達(dá)到20%以上，高效、低毒、低殘留對(duì)路藥劑使用覆蓋率達(dá)到100%；病害、蟲害防治效果分別達(dá)到75%和95%以上。
    在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時(shí)，各地應(yīng)切實(shí)抓好主要經(jīng)濟(jì)作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點(diǎn)工作，逐步示范推廣。
    1、切實(shí)抓好示范區(qū)建設(shè)：按照集中連片，交通便利的原則，縣植保站重點(diǎn)抓好、、嚴(yán)店、柿樹4個(gè)萬(wàn)畝示范片，并明確職責(zé)，分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照屬地管理的原則，要統(tǒng)籌部署切實(shí)抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。
    2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi)，注重優(yōu)化配套應(yīng)用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措，優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥，積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進(jìn)實(shí)用的綠色防控技術(shù)，降低農(nóng)藥使用風(fēng)險(xiǎn)，提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎(chǔ)上，要結(jié)當(dāng)?shù)厍闆r，在部門引導(dǎo)，農(nóng)民自愿的前提下，采取市場(chǎng)化方式運(yùn)作，以示范區(qū)的輻射帶動(dòng)為手段，逐步擴(kuò)大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。
    3、切實(shí)抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個(gè)地方專業(yè)化防治水平的標(biāo)桿，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時(shí)，必須認(rèn)真做好規(guī)劃，積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作，切實(shí)抓好萬(wàn)畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進(jìn)計(jì)劃，督查落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外，要下力氣認(rèn)真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設(shè)情況、登記情況、需要幫扶情況，并建立檔案，要加以認(rèn)真調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳推廣好的成功經(jīng)驗(yàn)，并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素，積極營(yíng)造有效推進(jìn)專業(yè)化防治的良好環(huán)境，推動(dòng)面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。
    （一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領(lǐng)導(dǎo)納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室（設(shè)在縣植保站），具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，保障各項(xiàng)措到位。
    （二）積極支持，增加經(jīng)費(fèi)投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級(jí)政府防災(zāi)減災(zāi)的重要組成部分，是新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措，是政府公共服務(wù)的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極支持，安排一定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以扶持，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。
    （三）強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務(wù)組織注冊(cè)登記，服務(wù)人員持證上崗，服務(wù)方式同承包，服務(wù)內(nèi)容檔案記錄，服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求，引導(dǎo)水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)展，要對(duì)公共植保機(jī)械建立健全相應(yīng)的管理制度，確保公共植保機(jī)械的功能效益發(fā)揮。每一個(gè)專業(yè)化防治組織都要有專人負(fù)責(zé)本區(qū)域公共植保機(jī)械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊(cè)、報(bào)廢等操作程序的管理；要建立對(duì)設(shè)備性能檢查、維護(hù)、應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的制度，充分發(fā)揮公共植保的作用，并對(duì)所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊(cè)，建立檔案（包括法人代表與技術(shù)指導(dǎo)員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機(jī)手人員名單、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)范圍、服務(wù)同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等），掌握每一個(gè)專業(yè)化防治組織的運(yùn)作情況，及時(shí)進(jìn)行對(duì)各個(gè)專業(yè)化防治組織進(jìn)行服務(wù)引導(dǎo)，提高專業(yè)化防治組織服務(wù)質(zhì)量與水平。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對(duì)本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時(shí)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、并上報(bào)縣植保站。要因地制宜，不斷總結(jié)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)地區(qū)間典型經(jīng)驗(yàn)交流，積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十七
    為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢(shì)，做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)脫貧致富進(jìn)程，計(jì)劃在本養(yǎng)殖場(chǎng)帶頭下采用投羊還羔，增值分成，滾動(dòng)發(fā)展的方式，充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，做到肉羊規(guī)模化、合理化、集中化、片區(qū)化，爭(zhēng)取讓本地特色有機(jī)羊肉商業(yè)化和品牌化。
    養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢(shì)：
    1、項(xiàng)目效益。按照最低效益計(jì)算，每戶按照投放5只基礎(chǔ)母羊合同期4年計(jì)算，每年每只母羊2胎3只羔羊，成活率95%以上，70斤出欄標(biāo)準(zhǔn)50%出欄率計(jì)算，5＊1..5＊70=525斤＊30元=15750元，扣除精料和藥品等其他開支，每戶能達(dá)到約14000元的收入。按照每戶投入一個(gè)勞動(dòng)力，可實(shí)現(xiàn)每月約1166元的收入，且養(yǎng)殖期限越長(zhǎng)效益越大，通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
    由甲方免費(fèi)提供基礎(chǔ)母羊給已方飼養(yǎng)，（羊齡比例為1：1），乙方按照甲方提供的基礎(chǔ)母羊總重量，每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。（說(shuō)明：例如農(nóng)戶免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)甲方100斤的基礎(chǔ)母羊計(jì)算，每年只需向甲方交回25斤的仔公羊，剩余全為乙方所有），乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場(chǎng)價(jià)回收，發(fā)放給其他農(nóng)戶，以此滾動(dòng)發(fā)展。乙方交還仔公羊后，剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年，分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領(lǐng)養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可，剩余羊全部為乙方所有，商品肉羊達(dá)到甲方出欄標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，甲方按照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最高價(jià)或者高于市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一回收。
    提供純種優(yōu)質(zhì)種羊和健康的基礎(chǔ)母羊。組織農(nóng)戶籌建羊舍，種植飼草、飼料，基本防疫，疾病知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)藥品使用情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。定期對(duì)養(yǎng)羊農(nóng)戶進(jìn)行檢查回訪，對(duì)農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者，甲方有權(quán)收回羊，并按相關(guān)責(zé)任從重從嚴(yán)處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。
    1、提供羊舍、牧草種植儲(chǔ)存的耕地和場(chǎng)地。
    2、嚴(yán)格按照技術(shù)人員的指導(dǎo)科學(xué)飼養(yǎng)，精心管理，保持圈舍的清潔衛(wèi)生，防止疾病傳染，疫病防治費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    3、養(yǎng)羊過(guò)程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告，如未作報(bào)告且羊因疫病死亡的由乙方自行負(fù)責(zé)，照價(jià)賠償。
    4、未經(jīng)甲方同意，不得將原羊種使用和轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng)。
    5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。
    6、有商品羊出欄時(shí)提前一月向甲方通知。未履行任務(wù)的，甲方可以提出解除合同，收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。
    五，本項(xiàng)目主要針對(duì)有剩余勞動(dòng)力的貧困戶，對(duì)國(guó)家的專項(xiàng)扶貧資金，70%用于甲方日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費(fèi)用，剩余30%用于政府和甲方每年對(duì)優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎(jiǎng)勵(lì)和其它開銷。 具體責(zé)任和事項(xiàng)以肉羊分養(yǎng)合同為準(zhǔn)。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十八
    當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的`資料中的《加盟申請(qǐng)表格》，然后傳真至總部。
    審核通過(guò)后，客服人員將通過(guò)郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒(méi)有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會(huì)及時(shí)將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
    合同簽定后的5天時(shí)間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過(guò)銀行匯款形式向總部支付合同余款。
    總部收到款項(xiàng)后，會(huì)將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國(guó)工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
    您在收到郵件后，便可選找辦公場(chǎng)地了。
    辦公場(chǎng)地的選擇可根據(jù)自己實(shí)際能力，參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案》內(nèi)容進(jìn)行辦理。
    可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
    設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案》。
    可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案》。
    屬于獨(dú)家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會(huì)根據(jù)您的公司實(shí)際操作到位情況，進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴，總部會(huì)進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
    總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國(guó)運(yùn)營(yíng)總部首席運(yùn)營(yíng)官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
    以上都到位后，便可展開市場(chǎng)運(yùn)作了。
    可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點(diǎn)的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的，均可在團(tuán)隊(duì)中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
    具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國(guó)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》進(jìn)行客觀調(diào)配。
    資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨(dú)家代理，非獨(dú)家代理可不用考慮廣告事宜。
    廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報(bào)紙上刊播。
    業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過(guò)程中，要不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，研究恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式。如果您自己沒(méi)有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時(shí)，也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
    針對(duì)已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒(méi)簽單的客戶，要不時(shí)做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，以渠道商盈利為核心己要。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇十九
    項(xiàng)目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和項(xiàng)目公司股權(quán)情況等。
    基本情況主要明確項(xiàng)目提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目采用政府和社會(huì)資本合作模式運(yùn)作的必要性和可行性，以及項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)和意義。
    經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要明確項(xiàng)目區(qū)位、占地面積、建設(shè)內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī)?；蛸Y產(chǎn)價(jià)值、主要產(chǎn)出說(shuō)明和資金來(lái)源等。
    項(xiàng)目公司股權(quán)情況主要明確是否要設(shè)立項(xiàng)目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    按照風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)等和風(fēng)險(xiǎn)可控等原則，綜合考慮政府風(fēng)險(xiǎn)管理能力、項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力等要素，充分識(shí)別xxxx項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并在政府和社會(huì)資本間合理分配。
    項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、管理合同、建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交、建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。具體運(yùn)作方式的選擇主要由收費(fèi)定價(jià)機(jī)制、項(xiàng)目投資收益水平、風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架、融資需求、改擴(kuò)建需求和期滿處置等因素決定。項(xiàng)目實(shí)施方案中必須明確項(xiàng)目的運(yùn)作方式，并對(duì)運(yùn)作方式進(jìn)行闡述。
    交易結(jié)構(gòu)主要包括項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)、回報(bào)機(jī)制和相關(guān)配套安排。
    項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)主要說(shuō)明項(xiàng)目資本性支出的資金來(lái)源、性質(zhì)和用途，項(xiàng)目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等。
    項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制主要說(shuō)明社會(huì)資本取得投資回報(bào)的資金來(lái)源，包括使用者付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助和政府付費(fèi)等支付方式。
    相關(guān)配套安排主要說(shuō)明由項(xiàng)目以外相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的土地、水、電、氣和道路等配套設(shè)施和項(xiàng)目所需的上下游服務(wù)。
    合同體系主要包括項(xiàng)目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同、原料供應(yīng)合同、產(chǎn)品采購(gòu)合同和保險(xiǎn)合同等。項(xiàng)目合同是其中最核心的法律文件。
    項(xiàng)目邊界條件是項(xiàng)目合同的核心內(nèi)容，主要包括權(quán)利義務(wù)、交易條件、履約保障和調(diào)整銜接等邊界。
    權(quán)利義務(wù)邊界主要明確項(xiàng)目資產(chǎn)權(quán)屬、社會(huì)資本承擔(dān)的公共責(zé)任、政府支付方式和風(fēng)險(xiǎn)分配結(jié)果等。
    交易條件邊界主要明確項(xiàng)目合同期限、項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制、收費(fèi)定價(jià)調(diào)整機(jī)制和產(chǎn)出說(shuō)明等。
    履約保障邊界主要明確強(qiáng)制保險(xiǎn)方案以及由投資競(jìng)爭(zhēng)保函、建設(shè)履約保函、運(yùn)營(yíng)維護(hù)保函和移交維修保函組成的履約保函體系。
    調(diào)整銜接邊界主要明確應(yīng)急處置、臨時(shí)接管和提前終止、合同變更、合同展期、項(xiàng)目新增改擴(kuò)建需求等應(yīng)對(duì)措施。
    監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式。授權(quán)關(guān)系主要是政府對(duì)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的授權(quán)，以及政府直接或通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)資本的授權(quán);監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。
    項(xiàng)目采購(gòu)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，采購(gòu)方式包括公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性磋商和單一來(lái)源采購(gòu)。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)需求特點(diǎn)，說(shuō)明社會(huì)資本需具備的條件，依法選擇適當(dāng)采購(gòu)方式。
    技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇二十
    主要扶持已獲得20xx年進(jìn)入省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)名錄、進(jìn)入市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)名錄和進(jìn)入縣級(jí)“星級(jí)”家庭農(nóng)場(chǎng)名錄，并同時(shí)還要符合以下八條的，從中擇優(yōu)選擇。
    1.2勞動(dòng)力以家庭成員為主；
    1.3有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)剩余期限在5年以上；
    1.7能夠及時(shí)繳納土地租金，沒(méi)有拖欠現(xiàn)象，家庭信用較好；
    1.8經(jīng)營(yíng)狀況良好。
    收入10萬(wàn)元以上，家庭人均純收入高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入40%以上，對(duì)周邊農(nóng)戶具有示范帶動(dòng)效應(yīng)。
    采取先建后補(bǔ)的方式，項(xiàng)目建成后，通過(guò)財(cái)政及農(nóng)業(yè)部門考核、驗(yàn)收合格后，兌現(xiàn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，獲得省級(jí)示范的獎(jiǎng)補(bǔ)10萬(wàn)元、其他的獎(jiǎng)補(bǔ)8萬(wàn)元。補(bǔ)貼資金主要用于家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田設(shè)施建設(shè)；購(gòu)置貯藏、烘干等設(shè)備；開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；培育農(nóng)產(chǎn)品品牌商標(biāo)等方面。