后勤管理自查報告(熱門18篇)

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    在工作和學習中,我們時常需要寫報告來傳達信息和展示研究成果。在寫作報告之前,我們需要收集足夠的信息和數(shù)據(jù)來支持報告內(nèi)容。這些報告范文涵蓋了各個領(lǐng)域的研究和實踐,具有一定的參考價值。
    后勤管理自查報告篇一
    在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的中學后勤管理工作自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    中學現(xiàn)有52個教學班,在職職工217人,學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人,后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加,現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務,為教師服務,為學生服務是我們后期工作的主要目的?,F(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報:
    一、校園環(huán)境人文化,教學設備現(xiàn)代化
    自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來,經(jīng)過專家的精心設計和學校職工的.辛勤勞動,僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程,新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等,總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑,修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦,充滿了詩情畫意,營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學?!?,學校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等,使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
    二、后勤服務社會化
    中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制,通過競標,引進社會力量分別承包了一、二號食堂,實行業(yè)主承包經(jīng)營,自負盈虧,上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領(lǐng)導上,學校成立膳食委員會,由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度,如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等,在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況,要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結(jié)果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表,發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出,并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表,收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見,提出合理化建議,加強膳食管理。學校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術(shù)監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系,邀請他們對學校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督,督促其定期進行員工健康檢查,鍋爐工操作培訓等,確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。
    學校的一號食堂位于學生綜合服務樓,集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結(jié)構(gòu)建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好,有合理集散、活動場地、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等,餐廳內(nèi)通風采光情況良好,配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
    三、學生宿舍管理情況
    隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大,住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件,學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓,改造了一幢女生公寓樓,總建筑面積達7684平方米,生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好,有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設施,照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外,還配有吸頂扇、書柜、電話等,方便了學生生活,做到服務人性化。
    后勤管理自查報告篇二
    一年來,我們后勤隊在公司的正確領(lǐng)導下,后勤隊全體工作人員精誠團結(jié),積極配合公司領(lǐng)導,堅持抓好自身本質(zhì)工作,在**年度主要做了以下方面的工作:
    —、公司電線線路整改。
    上半年,為強化安全管理,我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查,發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化,安全隱患問題嚴重,為防患于未然,我們請示公司領(lǐng)導,經(jīng)批準,對所有陳舊老化電線徹底清除,全面整改更新,讓線路規(guī)范化、安全化。
    二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖。
    我后勤隊在九月九日重陽節(jié)配合公司領(lǐng)導為176名退休老職工發(fā)放慰問金;堅持以人為本,以職工為本,情為民所系,利為民所謀,為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。
    三、我后勤隊看望困難和生病的職工。
    后勤隊緊密配合公司領(lǐng)導,走訪困難和生病職工家庭,進行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛,并為病故職工處理善后事宜。
    四、維修舊房漏雨。
    由于最后一排三角瓦房年久失修,出現(xiàn)漏雨、浸水嚴重,租賃客戶的商品得不到安全保障,后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修,確保租賃客戶商品安全,避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。
    以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作,當然我們后勤隊還存在諸多問題,需要得到公司領(lǐng)導的大力支持,由于物價飛漲,后勤隊經(jīng)濟形狀吃緊,導致員工工資分配過低,致使員工在工作上不積極,不負責,隨心所欲,不服從領(lǐng)導分工安排的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    新的一年將至,我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎上,更加積極努力配合公司領(lǐng)導把自身工作做的更完善;會盡量避免工作中的不足,做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。
    后勤管理自查報告篇三
    始終遵循學??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。
    二、工作要點。
    (一)抓好常規(guī)工作。
    1、加強隊伍建設。
    (1)加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
    (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
    (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。
    (4)完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
    2、加強制度建設。
    (1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
    (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
    (3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。
    (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
    3、加強校園建設。
    (1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。
    (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
    4、加強財務管理。
    (1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。
    (2)堅持民主理財。
    (3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
    (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。
    (二)抓好重點工作。
    1、重點抓好學校安全工作。
    (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導責任制,各條線領(lǐng)導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。
    (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
    (3)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
    (4)協(xié)同政教處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
    (5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。
    2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
    (1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
    (2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行盤點整理,責任到人。
    (3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
    (4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
    (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
    (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。
    (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。
    3、重點抓好食堂管理工作。
    (1)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質(zhì)量。
    (2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
    (3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。
    (4)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。
    (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
    (6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。
    三、工作措施:
    (一)更新觀念,增強服務意識。
    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
    2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。
    (二)精打細算,嚴格管理。
    1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關(guān)項目經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。
    2、加強對網(wǎng)絡通訊費、水電費、打印費等管理。
    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
    (三)物盡其用,發(fā)揮設備功能。
    1、為使學?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。
    2、鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
    3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。
    (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
    2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。
    3、協(xié)同德育處、教務處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
    (五)長抓不懈,提高安全防患意識。
    1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
    2、加強校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強進貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。
    3.2017小學安全工作計劃。
    4.小學暑假工作計劃。
    5.小學少先隊月工作計劃。
    6.小學安全工作計劃。
    7.2017小學工作計劃。
    8.小學教師工作計劃。
    9.小學德育工作計劃。
    10.小學教研工作計劃2017。
    后勤管理自查報告篇四
    根據(jù)《關(guān)于對20xx年各縣市區(qū)學校后勤管理工作進行年度目標考核的通知》(十教函20152號)文件精神,對照《十堰市中小學后勤管理工作評估辦法》,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為93分?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、我校是一所的農(nóng)村寄宿制學校,我?,F(xiàn)有在職教職工xx人,其中教師xx人,門衛(wèi)xx人,廚師xx人,在校學生xx人。后勤主任xx人。
    在學校后院建立1塊面積大約120平方米的蔬菜基地,由于蔬菜面積受限,生均面積達不到規(guī)定的要求,不能夠?qū)崿F(xiàn)蔬菜基本自給。
    2、我校已完成后勤設施達到“十有八配套”指標,學校宿舍內(nèi)務管理“十個一條線”,一人一鋪達到95%。各個宿舍配有電扇、衛(wèi)生間、24小時熱水,保障學生洗浴。
    3、我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持由學生值日負責,學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的保安人員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設施,每天沖洗。學校設有醫(yī)務室,配備有專職校醫(yī),負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。
    綠化方面,由于我校資金有限,無法大規(guī)模進行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場四周開辟了綠化地帶,栽種了桂花、樟樹等樹木。同時,為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,美化校園。在校園文化建設方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。
    本學期學校繼續(xù)開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學?!钡葟筒榕c創(chuàng)建活動,均已達標。
    4、我校食堂全面推行“五員制”,全面推行營養(yǎng)食譜,每周食譜都是經(jīng)過科學的設計,符合師生身體健康需要。全面建立了五公開、財務五統(tǒng)一制度,本學期開展了學生食堂食品安全監(jiān)督量化分級b級食堂創(chuàng)建工作,并已達到規(guī)定指標。由于學校高度重視后勤管理工作,本著以師生服務為主,不以盈利為目的的原則,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,后勤服務意識得到強化,服務態(tài)度端正,服務質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。學校食品安全未出現(xiàn)任何事故,食堂管理未出現(xiàn)投訴。
    5、我校嚴格實施學生營養(yǎng)改善計劃,堅持實施“蛋奶工程”,專人負責,每天有登記。購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存空間和工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)食品。注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設,保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校食品操作間地面為防水磨石,瓷磚仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。
    同時加強對食堂工作的安全培訓和學生的安全教育,教育學生不吃過期變質(zhì)食物,和腐爛變質(zhì)和“三無”食品,無生吃火腿現(xiàn)象。
    6、為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師每天24小時值班陪寢、夜間巡查。同時,學校加強與白浪派出所的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,校內(nèi)成立護校隊。由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。
    抓好學校風險防范工作,繼續(xù)保持校方責任保險義務教育階段學校投保率達100%,在校學生80%參加參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險或新農(nóng)村合作醫(yī)療保險。
    7、學校后勤無服務性收費。
    8、我校高度重視后勤管理工作,后勤建設有計劃、有重點,學校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,每天對加工人員進行晨檢,統(tǒng)一穿工作服、戴口罩上班,禁止閑雜人員進入加工間。但對一線人員培訓少。
    9、我校嚴格按照省市文件要求,使用區(qū)教育局統(tǒng)一配送的“放心糧油”,糧油存放、出入庫登記。
    10、我校積極完成對省市教育部門布置的學校后勤管理其它工作。
    總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現(xiàn)“讓農(nóng)村孩子優(yōu)質(zhì)教育,讓特殊孩子擁有無私關(guān)愛”的辦學目標,再造農(nóng)村示范學校形象提供良好的服務保障。
    后勤管理自查報告篇五
    為深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動,尋找和發(fā)現(xiàn)影響后勤科學發(fā)展的突出問題,進一步提升后勤科學發(fā)展的能力和水平。
    根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,利用業(yè)余時間對醫(yī)師及輔助等科室進行調(diào)研,圍繞全院各科室和職工關(guān)心的有關(guān)后勤方面存在的問題進行深入的調(diào)查研究。
    目前后勤工作是醫(yī)院整體工作的`重要組成部分,也是整個醫(yī)院保障工作的基礎,更是醫(yī)院正常運行的重要支撐。隨著醫(yī)院的發(fā)展、現(xiàn)代化技術(shù)的引進、基礎規(guī)模的擴大、群眾需求的變化,對后勤工作也提出了更高的要求。醫(yī)院為了更好的滿足全院各科室及病人的需要,在社會上樹立良好形象,進一步提高醫(yī)院的社會知名度。
    1、堅持學習科學發(fā)展觀為指導;積極參加黨總支組織的各種政治學習及教育活動;積極宣傳我院的辦院方針政策和黨總支的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白后勤職工所肩負的責任。同時,認真學習相關(guān)的業(yè)務知識,不斷提高后勤職工的理論水平和綜合素質(zhì)。
    2、牢固樹立“一切為了病人,一切方便病人,一切服務病人”的服務意識,進一步強化后勤工作的耐心、細心和責任心。通過宣傳教育,使后勤職工都能相互理解,相互學習,形成良好的工作氛圍。
    3、緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀”這個主題,開展后勤保障服務,進一步增強全科職工的率先意識,、創(chuàng)新意識、機遇意識,質(zhì)量意識,通過強化內(nèi)部管理,深化機制改革,提高競爭實力,加強黨風廉政與行風建設,提升后勤形象。
    作為衛(wèi)生單位后勤工作者,思想政治學習更要結(jié)合自身實際情況:發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的原則。必須堅定不移地站在時代潮流的前列,這是歷史和時代賦予我們的莊嚴使命。后勤職工一定要把增強思想學習,踐行科學發(fā)展觀,與當前各項工作結(jié)合起來;與謀劃好今后的后勤保障為醫(yī)療衛(wèi)生工作和人民身體健康服務結(jié)合起來;著力提高后勤職工職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì),提高醫(yī)療衛(wèi)生后勤服務質(zhì)量和服務水平。
    后勤管理自查報告篇六
    根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神,我們對學校后勤管理工作進行了全面的自查,現(xiàn)將自查報告如下:
    一、開展的工作:
    1、加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)一思想認識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關(guān)股科室負責人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導小組,專門成立了學校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學校后勤管理,各學校也相應的成立了以校長為組長的后勤管理工作領(lǐng)導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實的后勤管理良好工作格局。
    2、配送食品物資,提高服務意識。為進一步規(guī)范學校(幼兒園)食堂大宗物資進貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進貨關(guān),切實提高后勤保障服務質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送;在試運行過程中,縣教育局進行了部分學校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進行詳細的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學校進行配送;給學校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學校(幼兒園)。
    食堂管理制定匯報》。
    3、落實國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學校食堂硬件設備的調(diào)查,針對部分學校食堂設施設備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學校(幼兒園)食堂進行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學生的優(yōu)惠政策和補貼落到學生身上。
    4、加強宣傳力度,做好學生工作。組織局機關(guān)工作人員下到各個學校加強了對學生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學校食品物資集中配送中心在學校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學校和學生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學校食品物資集中配送的重要性。
    二、存在的問題。
    雖然我們在學校后勤管理上、學校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、個別學校領(lǐng)導對學校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學校后勤主任負責,有重教學、輕學校食堂管理的現(xiàn)象。
    價格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
    3、全縣學校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門的要求,但還有個別學校食堂的硬件設施有缺乏,設備不齊全。
    4、個別學校的學生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進行存放。
    5、個別學校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標準制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
    三、整改措施。
    1、加強領(lǐng)導,完善制度,建立健全學校領(lǐng)導對食堂的管理,為每所學校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,并層層落實責任制,制定長效管理學校食堂機制,確保學校后勤管理、物資配送工作經(jīng)?;⒁?guī)范化。(整改完畢)。
    2、對國家補助資金專款專用,對硬件不達標的食堂進行維修,改擴建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設備,同時加大農(nóng)村學校食堂硬件設施資金的投入,資金分布應有側(cè)重,大力扶持基礎設施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。(整改完畢)。
    3、加強對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)。
    4、督促學校校長切實履行學校食堂管理的一、學校食堂管理。
    我校一直未開辦過食堂,但近幾年來為方便師生生活,課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量,我校嚴格按《食品衛(wèi)生法》要求,加強豆?jié){管理,確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){,主要做法是:
    1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設,保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石,仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。
    2、房屋設施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。
    3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
    4、豆?jié){加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。
    二、學生宿舍管理。
    因我校無學生宿舍,自查從略。
    1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。
    為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,設立交警護學崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內(nèi)有護校隊。由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。
    2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。
    我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設施,每天專人沖洗。學校設有醫(yī)務室,配備有專職校醫(yī),負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。
    3、因地制宜,綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū),校園用地十分有限,無法正常進行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹等樹木,花壇里種植了各種花草。同時,為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,常年租花擺放,盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。
    我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預算,近幾年來,不論是新建的實驗樓、教學樓,還是校園網(wǎng)建設、大型設備購買等均納入政府采購,實行校務公開、民主理財、科學管理。學校設有倉庫保管室,有專人負責,平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房,加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電,因此水電管理工作任務較大,學校配有一名專職水電工,且經(jīng)過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應,水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。
    五、勤工儉學管理。
    我校目前勤工儉學方面,只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面,我校加強了房屋出租管理,規(guī)范房屋出租程序,嚴格履行合同,堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計劃生育等教育,確保租金的按時足額收取,每年租金收入達30萬元左右。在豆?jié){加工方面,堅持學生自愿原則,每年可收入4萬余元。
    六、組織管理與效果。
    1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學校,地處鬧市區(qū),所以后勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重,為確保后勤工作落實到位,學校后勤管理實行校長負總責,確定一名副校長分管專門抓。
    后勤下設校長辦公室,配有辦公室主任一名,確保學校各項后勤工作圓滿完成。
    2、制度建設。為規(guī)范學校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。
    3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,后勤服務意識得到強化,服務態(tài)度端正,服務質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。
    總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,再造名牌學校形象提供良好的服務保障。
    好,使用好。
    2學校沒有自主進行的建筑工程。
    3教材教學用書及教輔材料的征訂由校長審批后交中心校交教育局審批后才有效。4學校沒有訂校服行為。
    5辦公室用品及后勤物資的采購由工會主席,教職工,校長監(jiān)督。6學校招生沒有收費行為。
    7學校嚴格執(zhí)行“三免兩補”及“一費制”
    收費規(guī)定工作。學校不斷完善各種工作制度和監(jiān)督機制,特別是學校后勤的現(xiàn)金日記帳目及時復印交工會主席公示接受校職工的監(jiān)督。規(guī)范后勤工作為教育服務的行為。
    誰領(lǐng)誰簽名的記錄工作。規(guī)范學校物品更好的為教育教學服務。三,學校后勤隨時接受教職工和上級的監(jiān)督和檢查麻堡小學xx.4.27更有不足,現(xiàn)特作如下梳理。
    一、現(xiàn)狀。
    安坪小學是一所移民遷建學校,xx年從老安坪搬遷至現(xiàn)在的藕塘場鎮(zhèn)。經(jīng)過7年的建設(特別是xx至今),學校有了象樣的教學樓和學生廁所,教師和學生有了住宿的寢室,學生有了一個可蒸飯的地方(簡易廚房),尤其可喜的是:學校建成了高規(guī)格的塑膠操場,培植了像樣的綠化帶,校園里綠樹成陰、空氣清新、干凈整潔。
    安坪小學的硬件建設雖已具備相當規(guī)模,但其內(nèi)部還有許多有待完善的地方。比如:學校的配套用房不夠,還缺少功能用房,沒有象樣的學生廚房,學生寢室還很不夠,教師辦公設備落后,學生課桌凳破爛不堪等等。
    二、問題分析。
    成的。
    搬遷以前的安坪小學是一所規(guī)模很小的中心校,原有的設備少而且差,搬遷的過程中又損失嚴重。國家近些年投入的大量資金,全部用于了改善外部環(huán)境,所以某些設備設施還很差,很不到位。
    另外,學校(尤其是我這個后勤主任)沒能有效的整合資源,為教師和學生想的還不夠。沒能在現(xiàn)有基礎上創(chuàng)造性的工作,以便最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。
    三、改進措施。
    1.多渠道爭取國家的扶持,我們的教師團隊要在校長的帶領(lǐng)下,精。
    誠團結(jié),勤儉節(jié)約,積累資金搞建設。
    2.有效運用現(xiàn)有辦公設備,最大限度的給予師生方便。
    語數(shù)辦公室飲水機要長期保持有水供應,教師辦公室要上鎖,讓教師安心地在辦公室放東西。長期對教師開放遠教室和多媒體教室,教導處電腦要允許教師在業(yè)務上使用,促使教師學習、進步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛,讓廣大教師明白:盡管我們辦公條件比較差,但領(lǐng)導在精神上是關(guān)心體貼大家的。
    3.整合校內(nèi)資源,讓每個學生生活、學習安穩(wěn)。嚴格實行賠償制度。
    換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳,把保管室內(nèi)能用好用的全部投放到教室。利用假期,請師傅搞一次維修,能用的就用,不能用的就換掉;要號召教師關(guān)心學生疾苦,要隨時了解學生座位情況,發(fā)現(xiàn)不能用的,及時報告學校進行更換。
    4.充分利用每一個房間,讓窄的學生寢室能通風,干凈、無蚊蟲、整潔。
    安坪是個很熱的地方,學生寢室到了夏天就會熱得受不了,但又不敢開窗(因為蚊子多)。要將所有學生寢室釘上紗窗,讓學生敢開窗,利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全部利用所有房間,學校不擠占,開學初要均勻安排學生到各個房間,室內(nèi)有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方,讓寢室顯得干凈、整潔,學生愿意住。
    足了,我相信:在科學發(fā)展觀的指引下,我們的工作一定會朝著科學、高效、合理的方向前進。安坪小學的明天更美好!
    基建與維修等管理制度健全,責任落實到位。
    2.后勤服務社會化。
    11年秋季開始,我校后勤管理采用新的模式,促進了學校后勤管理的改革深化。逐步實現(xiàn)了學校后勤服務社會化,從學校食堂采購集團化到學校后勤管理物業(yè)化管理,建立了學校教育與后勤保障的合同關(guān)系,建有1個醫(yī)務室、1個學生食堂、1個教工食堂,改善了師生的學習、生活條件。
    3.食堂管理規(guī)范化。
    各類突發(fā)性事件發(fā)生。
    4.校產(chǎn)物資管理力度化。
    完善校產(chǎn)校具的貼簽,造冊登記工作,帳物相符,進出手續(xù)完備,責任到人,遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作,評估的內(nèi)容:采購時間,新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時“評估檔案”同進同出,以學期結(jié)束為時間節(jié)點,檢查完好率,強化了校產(chǎn)物資的管理力度,提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
    5.財務管理標準化。
    一收費行為規(guī)范、財務管理嚴格。我校嚴格執(zhí)行物價部門的收費規(guī)定和收費標準,制定了《學校收費管理辦法》,從無亂收費現(xiàn)象。學生的國家助學金、獎學金能夠做到及時足額發(fā)放。二依法配備了財務人員,從業(yè)人員遵紀守法,具備有會計從業(yè)資格證書,服務態(tài)度優(yōu)良。
    二、存在的主要問題及今后落實改進的計劃和措施1.進一步提高后勤管理質(zhì)量。
    隨著學校規(guī)模的不斷擴大,后勤保障方面總會出現(xiàn)一些問題,我們要周周查、月月查,及時統(tǒng)計,認真匯總,查出問題,解決問題。
    結(jié)構(gòu);三加強德育教育,弘揚奉獻精神;四加大獎懲力度,獎勤罰懶。
    3.繼續(xù)做好增收節(jié)支,增強辦學實力。
    增收節(jié)支,勤儉辦學,是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學的力度,杜絕公款消費;二做好開源節(jié)流,拓展創(chuàng)收渠道,增加三產(chǎn)收入,減少不必要的浪費和支出,改善辦學條件,增強辦學實力。
    學校組織全體教師學習了“除四害、剎四風”作風集中整治活動,以“十問”為載體,通過學習和交流自問自梳,要求全體教師及黨員干部,深刻剖析,邊學邊改促提升,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,以全新的精神面貌,務實的作風境界,扎實推進各項工作順利開展。
    一問工作狀態(tài)怎么樣?學校大部分教師均能夠踏實工作,干事創(chuàng)業(yè)的熱情還很高,至于個別教師學校通過工會、教導處等組織對其進行了思想開導,也已經(jīng)積極地投入到工作中來,使學校各項工作能夠按部就班的積極開展。
    二問工作成效好不好?對照各自負責的工作和任務,緊張有序的開展著,并且不斷的提高工作實效,得到校領(lǐng)導以及同事的認可和贊譽。
    三問工作作風實不實?作為農(nóng)村學校的教師,大家的工作是繁忙的,幾乎都在忙碌著,至于老教師他們盡管計算機操作不熟,但仍然在手稿的基礎上找到對口的班主任老師幫其完成任務,沒有影響到工作的進展。
    四問師德修養(yǎng)高不高?針對這個問題,我們也不回避,確實有個別教師在個別情況下又讓學生站在教室后邊的現(xiàn)象,為此教導處和主抓安全的領(lǐng)導已經(jīng)及時的找到個別老師進行了批評和教育,并定期在師生中開展問卷不記名調(diào)查,如若再發(fā)生此類事件,學校在績效工資里扣除師德積分,甚至取消其一年的評先和評優(yōu)資格。
    五問執(zhí)行紀律嚴不嚴?學校一直要求教師相當嚴格,教師上下班。
    一律簽到,有事向教導處填寫調(diào)課表并按照請假手續(xù)報校長審批方可執(zhí)行,否則按照曠課處理并通報批評。教師沒有在上班期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、購物等問題的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)學校也將對其進行扣分、通報批評處理。
    六問工作落實到位不到位?盡管學校教師比較緊張,但是老師們對于上級部署的任務也是不折不扣、保質(zhì)保量的積極完成,即使因為工作繁忙而忘記也會積極的利用業(yè)余時間努力完成。即使這樣學校也要對其進行批評教育,如果影響到學校的榮譽,學校還要在教師月考核中對其扣分,針對問題的嚴重程度不一,也將會影響到教師的評優(yōu)評先以及晉級問題。
    七問創(chuàng)新意識強不強?前期個別教師在工作和生活中存在遇到一點點困難就存在為難情緒,這不會那不行的現(xiàn)狀,經(jīng)過引導和教育,樹立身邊的月師德先進個人等等,正是因為榜樣的正能量傳遞,老師們在困難方面都是積極面對,例如班級門窗損壞了,正副班主任就會主動到后勤處領(lǐng)取維修工具進行修理,書柜螺絲松動了就會主動修理,學(更多請關(guān)注)生之間有矛盾了,他們就會主動上去做思想工作,沒有人在向工會組長、大隊輔導員以及個別領(lǐng)導反饋不行的問題。
    八問業(yè)務素質(zhì)高不高?近兩年,學校幾乎都是剛剛踏上工作崗位的新教師,有干勁也有思想,為此我們破格提拔了一批想干事、能干事的有為青年教師,給他們搭臺子、出點子,創(chuàng)造外出學習的機會,開闊她們的視野,助推年輕教師快速成長,向骨干、名師之路邁進。
    至少3次集體備課等。
    十問奢侈享樂思想有沒有?學校人少經(jīng)費相對也比較緊張,所以學校每一項小的開支都要爭取班子成員的同意,特別是大型開支還要召集教師代表參與,后勤經(jīng)常深入班級、教室寢室、辦公室等場所,抽查師生的用電、用水情況,經(jīng)常提醒師生節(jié)約用水,保護好學校的公共設施,當然我們一直堅持把有效的資金用到一校一品‘美麗校園’的創(chuàng)建上、老師的外出培訓和提高生活質(zhì)量中等。
    在工作和生活中,我們會經(jīng)常用‘十問’來反思自己的行為,用‘照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病’的要求,以全新的精神面貌,務實的作風境界,扎實提升工作質(zhì)量,做學生愛戴的教師,辦人民滿意的學校。
    按要求對照檢查內(nèi)容和有關(guān)要求,逐項開展了全面自查,并認真填寫了《招待費自查摸底統(tǒng)計表》、《油修費自查摸底統(tǒng)計表》《會議費自查摸底統(tǒng)計表》、及《公務用車自查統(tǒng)計表》。
    三、存在問題及原因。
    經(jīng)自查發(fā)現(xiàn),我單位在招待費、會議費等方面都符合上級規(guī)定和要求,沒有問題。在油修費方面,存在有費用偏高現(xiàn)象,其原因是:今年我單位在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,全面開展國家5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作,需要頻繁的到國家、省、市上級部門匯報溝通工作并咨詢相關(guān)問題,“一跑三爭”工作,也許需要不斷趕進,出現(xiàn)了了油修費用偏高的現(xiàn)象。
    日
    xx年115月。
    踐不能深入的結(jié)合。上有政策、下有對策,文山會海、不求實效,只重文件形式和數(shù)量,工作不實、落實不力。有的作風漂浮,唱功好、做功差,不抓落實、不想落實。只注重活動的形式,不追求活動的真正效果,對工作中的問題避重就輕,出現(xiàn)事故多強調(diào)客觀原因不講自身問題等。
    2、在官僚主義方面。
    個別班子及成員辦事不穩(wěn)重,目光短淺,工作計劃不明確,犯了迷失方向的官僚主義錯誤。不敢擔當、不愿負責,有的不敢抓、不敢管,回避矛盾和問題,致使小事拖大、大事拖炸。有的怕得罪人,上捧下拉、左右逢源,搞無原則的一團和氣。部門利益至上,有的考慮問題不從學校大局出發(fā),只強調(diào)部門利益,有利的事情爭著干,沒利的事情相互推。方法簡單粗暴,有的做事不聽師生、家長、群眾意見,拍自己腦袋、憑個人好惡做群眾的主。個人本位主義思想嚴重,缺乏大局觀念,只掃自家門前雪,不管他人瓦上霜,工作中溝通協(xié)調(diào)少,協(xié)作共事難,遇事不敢擔當。
    3、享樂主義方面。
    思想空虛、精神頹廢。有的心中沒有敬畏、行為沒有底線。貪圖享受、吃喝玩樂。有的斤斤計較個人待遇,熱衷比房、比車、比吃穿,有的沉湎打牌打私彩、賭博。工作事業(yè)心不強,責任心不足,存在艱苦的崗位最好不要去,艱巨的工作最好別人干的思想。
    4、奢靡之風方面。
    唆使的事不主動想、不主動辦;有的缺少創(chuàng)新精神和憂患意識,局限于過往的模式、習慣的做法,墨守成規(guī),不敢突破、不愿改革;有的黨員干部勤儉意識淡薄,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生;極個別干部工作紀律松馳,上班時間辦私事、玩游戲,等等。
    二、分析原因。
    1、理論學習不夠深入。沒有把理論學習放在重要位置,學習存在片面性,缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解,這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。理論與實踐隔離,忽視了理論與實踐的辨證唯物關(guān)系,對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話,缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學習,不能用馬列主義的立場和觀點分析問題,不具備用鄧小平理論認識問題、解決問題的能力。
    2、理想信念不夠堅定。共產(chǎn)黨員的先進性來自于自覺改造主觀世界,不斷增強黨性鍛煉。這些年來,口頭上也講在改造客觀世界的同時,要改造自己的主觀世界。但實際上存在著重前者輕后者,以事務工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養(yǎng)減弱了,對自己要求放松了,考慮個人的榮辱進退多了,考慮群眾利益和全局利益少了。
    3、宗旨觀念不夠強化。對黨的群眾路線認識不深,對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄,看不到群眾的首創(chuàng)精神,指導工作主觀意志成份多,為群眾想的少、做的少,服務群眾,缺乏真功夫。
    三、整改措施。
    1、進一步加強理論學習。堅定理想信念,堅決反對“四風”,自覺改正自身在“四風”方面存在的問題。要進一步加強學習,要以教育實踐活動為契機,學政治理論、學業(yè)務知識、學工作方法,把學習作為提升素養(yǎng)和提高工作能力的重要手段,加強自身理論修養(yǎng),提高對黨的黨章、黨規(guī)、黨紀、黨性認識,從思想上改變自己,從行動上改變自己,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,做一名優(yōu)秀的教育工作者。
    2、進一步樹立群眾觀點。堅持把群眾工作理念貫穿工作全過程,用群眾工作統(tǒng)攬工作。充分發(fā)揮工作聯(lián)系人民群眾重要渠道的作用,把堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿于全部工作中,始終站在最廣大人民群眾的立場上說話辦事,把實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,做到思路上向惠民富民匯集,工作上向為民利民凝聚,作風上向親民愛民轉(zhuǎn)變,實實在在幫助師生、群眾解決生活、學習困難,打開工作局面。
    行動取信于民。
    計劃不明確,盲目單干,不辨方向,犯了迷失方向的官僚主義錯誤。
    我校領(lǐng)導班子及成員杜絕了享樂主義方面的主要問題,但個別教師滿足于現(xiàn)狀,陶醉于已經(jīng)取得的成績,不立新目標,缺乏新動力。
    我校領(lǐng)導班子及成員能抑制奢靡之風,能避免鋪張浪費。
    五、努力方向及改進措施。
    1、進一步加強理論學習,增強理論基礎。從實際出發(fā),以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效,注在理論聯(lián)系實際,達到理論與實踐相統(tǒng)一。
    2、進一步改進工作作風,樹立無私奉獻的精神。把維護集體和全校的利益放在首位。要保持思想道德的純潔性,正確對待權(quán)力、金錢、名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受。
    3、進一步保持清正廉潔,增強拒腐防變能力。
    在金錢等誘惑面前經(jīng)得起考驗,做到自制、自勵、自潔,堅決反對享樂主義和奢靡之風;堅決抵制歪風邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭盡心盡力把教學工作做好。
    4、進一步務實創(chuàng)新,增強工作實效。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)教學工作新局面。
    5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責做好各項工作。xx年3月7日寶龍山鎮(zhèn)央、省、市級文件精神、觀看專題片和主題電影、參加專題培訓、理念中心組集中學習等有效的學習形式,認真按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,通過群眾提、自己找、上級點、互相幫,進行了深刻的自我剖析,認真梳理“四風”方面存在的問題,共梳理“四風”問題11條,現(xiàn)將問題梳理情況匯報如下:
    一、形式主義方面。
    1、工作中有急功近利的思想問題。到黨群辦工作后,總是想著快出成績,每項工作都想爭取好名次,導致工作中考慮長遠實效的少,偏重眼前成績的多;打基礎的工作少,短期行為的工作多。
    2、有造“典型”和出“經(jīng)驗”的思想傾向。在工作中,總是想方設法以創(chuàng)新工作為理由,培養(yǎng)典型總結(jié)經(jīng)驗,以換取工作成績。
    時教條化,缺乏靈活性。
    4、存在為工作而學習的思想。在政治理論學習中,不夠深入,浮在上面,用“眼”看的多,用“腦”思考的少。往往把文件瀏覽一下,沒有真正研讀文件,分析文件,掌握文件的內(nèi)涵,“學習”過的文章一放,入腦入心只有幾句。
    二、官僚主義方面。
    6、服務群眾意識不夠強。作為工作生活在農(nóng)村基層一線的機關(guān)干部,一個農(nóng)民出身的黨員干部,由于懈怠了思想教育,在思想深處淡漠了對百姓的感情,所以導致在服務和聯(lián)系群眾“最后一公里”的問題上出現(xiàn)了偏差,缺失了服務群眾的宗旨意識。
    7、思想存在畏難急躁情緒。在工作中,遇到艱難復雜的事情,有畏難的思想,總想讓領(lǐng)導幫助解決,缺少擔當?shù)呢熑?;有時工作任務重、時間緊、壓力大就難免有急躁情緒,講話比較生硬。雖然主觀意愿是好的,但缺少了與辦里同志思想上的交流溝通,不利于工作的開展。
    三、享樂主義方面。
    樂趣,而是當成了一種負擔。
    9、工作中自律意識不夠強。有些時候,利用上級來人或是他人宴請的時候,放松了對自己的要求,有中午喝酒的現(xiàn)象發(fā)生?;蚴枪ぷ髌诘臅r候,總想借口休息一下。
    四、奢靡之風方面。
    歡安排在比較好的飯店,吃飯也喜歡多點菜,不注重儉。
    11、責任心不強,有浪費行為。下班后,節(jié)儉意識不強,有時忘記關(guān)電腦,浪費了電費;有時出材料,由于事前校稿不細致,導致材料出來后出現(xiàn)了問題,再重新打印,導致了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    后勤管理自查報告篇七
    根據(jù)《關(guān)于對20xx年各縣市區(qū)學校后勤管理工作進行年度目標考核的通知》(十教函20xx號)文件精神,對照《十堰市中小學后勤管理工作評估辦法》,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為93分?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、我校是一所的農(nóng)村寄宿制學校,我?,F(xiàn)有在職教職工xx人,其中教師xx人,門衛(wèi)xx人,廚師xx人,在校學生xx人。后勤主任xx人。
    在學校后院建立1塊面積大約120平方米的蔬菜基地,由于蔬菜面積受限,生均面積達不到規(guī)定的要求,不能夠?qū)崿F(xiàn)蔬菜基本自給。
    2、我校已完成后勤設施達到“十有八配套”指標,學校宿舍內(nèi)務管理“十個一條線”,一人一鋪達到95%。各個宿舍配有電扇、衛(wèi)生間、24小時熱水,保障學生洗浴。
    傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。綠化方面,由于我校資金有限,無法大規(guī)模進行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場四周開辟了綠化地帶,栽種了桂花、樟樹等樹木。同時,為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,美化校園。在校園文化建設方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。本學期學校繼續(xù)開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學?!钡葟筒榕c創(chuàng)建活動,均已達標。
    4、我校食堂全面推行“五員制”,全面推行營養(yǎng)食譜,每周食譜都是經(jīng)過科學的設計,符合師生身體健康需要。全面建立了五公開、財務五統(tǒng)一制度,本學期開展了學生食堂食品安全監(jiān)督量化分級b級食堂創(chuàng)建工作,并已達到規(guī)定指標。由于學校高度重視后勤管理工作,本著以師生服務為主,不以盈利為目的的`原則,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,后勤服務意識得到強化,服務態(tài)度端正,服務質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。學校食品安全未出現(xiàn)任何事故,食堂管理未出現(xiàn)投訴。
    5、我校嚴格實施學生營養(yǎng)改善計劃,堅持實施“蛋奶工程”,專人負責,每天有登記。購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存空間和工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)食品。注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設,保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校食品操作間地面為防水磨石,瓷磚仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。同時加強對食堂工作的安全培訓和學生的安全教育,教育學生不吃過期變質(zhì)食物,和腐爛變質(zhì)和“三無”食品,無生吃火腿現(xiàn)象。
    6、為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師每天24小時值班陪寢、夜間巡查。同時,學校加強與白浪派出所的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,校內(nèi)成立護校隊。由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。
    抓好學校風險防范工作,繼續(xù)保持校方責任保險義務教育階段學校投保率達100%,在校學生80%參加參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險或新農(nóng)村合作醫(yī)療保險。
    7、學校后勤無服務性收費。
    8、我校高度重視后勤管理工作,后勤建設有計劃、有重點,學校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,每天對加工人員進行晨檢,統(tǒng)一穿工作服、戴口罩上班,禁止閑雜人員進入加工間。但對一線人員培訓少。
    9、我校嚴格按照省市文件要求,使用區(qū)教育局統(tǒng)一配送的“放心糧油”,糧油存放、出入庫登記。
    10、我校積極完成對省市教育部門布置的學校后勤管理其它工作。
    總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現(xiàn)“讓農(nóng)村孩子優(yōu)質(zhì)教育,讓特殊孩子擁有無私關(guān)愛”的辦學目標,再造農(nóng)村示范學校形象提供良好的服務保障。
    后勤管理自查報告篇八
    學校教育教學工作的順利進行,學校后勤工作是學校整體工作的一部分,它從一個側(cè)面擔負著全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務來建設和創(chuàng)造良好的教學環(huán)境,不斷改善辦學條件,充實教學設備,抓好師生生活,為完成學校的教育任務和培養(yǎng)目標,做出自己的貢獻使教育改革的步伐不斷加快,而后勤工作的社會化、服務化的改革則是學校教育改革的重要組成部分學校是培養(yǎng)人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的因此,學校的后勤工作必須圍繞這個目的,做好各項工作,為教育改革服務多年的后勤工作的實踐,可以給我們以這樣的啟示:后勤工作有事務性、服務性的一面,同時又有其思想性、教育性的一面應該說學校后勤工作的好壞,直接關(guān)系到學校能否保持正常的教育秩序,能否提高教學質(zhì)量學校的中心工作是教學工作為教學服務、為師生生活服務,是學校后勤工作的基本原則要保證學校教學工作的順利進行,不斷提高教學質(zhì)量,需要各方面、特別是學校內(nèi)部的各項工作的支持與合作,后勤人員要以主人翁的精神,深入實際,主動服務,決不能等待配合,等待服務,要主動為教學一線的正常工作,保證教學計劃的完成,提供有效的必要的物質(zhì)條件要關(guān)心師生生活,做好為師生生活服務的工作,盡量減少師生的后顧之憂,使他們能夠集中精力搞好教學,因此說,為師生生活服務,也就是為教學服務下面我就結(jié)合我校的一些實際情況談點粗淺的看法。
    在我們這樣規(guī)模的農(nóng)村小學,學校后勤管理工作是沒有專門的管理人員,又加上學校的后勤管理工作任務重,因此,我校的后勤管理人員是兼職的,困難多、任務重。如我們學校的食堂管理工作,雖然沒有學生寄宿,午餐只有幾位老師在校就餐。但是負責食堂的工作也是很繁重的,每天除了完成學校正常的教育教學工作外,還要負責早上到市場買菜、回來后還要利用課余時間洗菜做飯,更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩,但是我們憑著一顆高度負責的心,認真負責,愛校如家,辦事熱心、細心、耐心。幾年來學校,食堂都辦得有聲有色,老師們都覺得非常滿意。又如在圖書出借方面,我們學校始終堅持以學生利益為第一的原則,我校指派專門的老師負責,各班主任配合,堅持每天按規(guī)定時間向?qū)W生開放,并且辦理借閱手續(xù)。讓學生每天都有書看,在掌握基礎知識的同時,又閱讀課外書。這樣來擴大學生的知識面。讓他掌握一些在課堂上無法學到的知識。而且對學生進行愛護圖書的教育,保持書報的整潔、整齊。
    第二,學校的經(jīng)費管理,
    總結(jié)。
    沒有一定的教育經(jīng)費,確實難于辦好后勤,這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事,辦好事,有的學校卻花大錢辦小事.甚至辦不成事?這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講,我們應該承認管好經(jīng)費,用好經(jīng)費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一,也是衡量學校后勤人員素質(zhì)高低的一個標準。特別是在實行“一費制”后的今天,怎樣用好每分錢,辦好每件事,對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經(jīng)費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。同時我們還經(jīng)常利用節(jié)假日時間到有關(guān)教育部門或者村委會談談我們學校的一些做法,從村里面那里爭取一些經(jīng)費來改善學校的辦學條件。既要保持有多少錢辦多少事,又要充分發(fā)揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。我們學校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經(jīng)手、有驗收。建立健全財務管理制度,經(jīng)費審批制度,報銷驗收制度,檢查監(jiān)督和民主理財制度,堅持“一支筆”批錢原則;保證??顚S茫邮苌霞売嘘P(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。
    第三,對校產(chǎn)的管理。
    學校后勤管理不但要重視開源,而且更應當注意節(jié)流,勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計有計劃地安排教育經(jīng)費。不過對于學校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費,倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,我們學校每樣財產(chǎn)都有財產(chǎn)登記清單,并且設有資產(chǎn)登記卡,標明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在校產(chǎn)的修繕方面,我們盡量做到少花錢并且又能保證修理后能夠正常的使用,同時學校后勤管理人員經(jīng)常利用早讀課、班會課等其他課余時間來加強對學生愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生,愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長各種教學設備的壽命,大力提高各種教學設備的使用率。
    總之,對于學校的后勤管理工作,只要堅持選“好”人,用“好”錢,管“好”物,就一定能做好學校后勤工作,更好地為教育教學服務。
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    后勤管理自查報告篇九
    教字[2005]3號文件精神,對照《十堰市中小學后勤管理工作評估辦法》,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為96分,其中學校食堂管理19分,學生宿舍管理15分,學校安全與衛(wèi)生管理15分,學校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學管理20分,組織管理與效果14分?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    我校一直未開辦過食堂,但近幾年來為方便師生生活,課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量,我校嚴格按《食品衛(wèi)生法》要求,加強豆?jié){管理,確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){,主要做法是:
    1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設,保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石,仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。
    2、房屋設施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。
    3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采。
    購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
    4、豆?jié){加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。
    二、學生宿舍管理。
    因我校無學生宿舍,自查從略。
    1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。
    出所組織的夜晚巡邏隊,校內(nèi)有護校隊。由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。
    2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。
    我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設施,每天專人沖洗。學校設有醫(yī)務室,配備有專職校醫(yī),負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。
    開辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹等樹木,花壇里種植了各種花草。同時,為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,常年租花擺放,盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。
    工作任務較大,學校配有一名專職水電工,且經(jīng)過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應,水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。
    五、勤工儉學管理。
    我校目前勤工儉學方面,只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面,我校加強了房屋出租管理,規(guī)范房屋出租程序,嚴格履行合同,堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計劃生育等教育,確保租金的按時足額收取,每年租金收入達30萬元左右。在豆?jié){加工方面,堅持學生自愿原則,每年可收入4萬余元。
    六、組織管理與效果。
    1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學12全文查看。
    后勤管理自查報告篇十
    我?,F(xiàn)有在職教職工123人,退休教職工52人,在校學生20xx人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務人員2人,門衛(wèi)2人,檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人,下設學校辦公室,配辦公室主任1人。
    根據(jù)十教函170號文件和十教字3號文件精神,對照《十堰市中小學后勤管理工作評估辦法》,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為96分,其中學校食堂管理19分,學生宿舍管理15分,學校安全與衛(wèi)生管理15分,學校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學管理20分,組織管理與效果14分?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    我校一直未開辦過食堂,但近幾年來為方便師生生活,課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量,我校嚴格按《食品衛(wèi)生法》要求,加強豆?jié){管理,確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){,主要做法是:
    1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設,保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石,仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。
    2、房屋設施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。
    3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
    4、豆?jié){加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。
    因我校無學生宿舍,自查從略。
    1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。
    為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,設立交警護學崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內(nèi)有護校隊。由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。
    2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。
    我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設施,每天專人沖洗。學校設有醫(yī)務室,配備有專職校醫(yī),負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。
    3、因地制宜,綠化美化校園。
    由于我校地處中心區(qū),校園用地十分有限,無法正常進行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹等樹木,花壇里種植了各種花草。同時,為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,常年租花擺放,盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。
    我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預算,近幾年來,不論是新建的實驗樓、教學樓,還是校園網(wǎng)建設、大型設備購買等均納入政府采購,實行校務公開、民主理財、科學管理。學校設有倉庫保管室,有專人負責,平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房,加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電,因此水電管理工作任務較大,學校配有一名專職水電工,且經(jīng)過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應,水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。
    我校目前勤工儉學方面,只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面,我校加強了房屋出租管理,規(guī)范房屋出租程序,嚴格履行合同,堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生等工作,確保租金的按時足額收取,每年租金收入達30萬元左右。在豆?jié){加工方面,堅持學生自愿原則,每年可收入4萬余元。
    1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學校,地處鬧市區(qū),所以后勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重,為確保后勤工作落實到位,學校后勤管理實行校長負總責,確定一名副校長分管專門抓。后勤下設校長辦公室,配有辦公室主任一名,確保學校各項后勤工作圓滿完成。
    2、制度建設。為規(guī)范學校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。
    3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,后勤服務意識得到強化,服務態(tài)度端正,服務質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的'標準,受到師生的好評。
    總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,再造學校形象提供良好的服務保障。
    后勤管理自查報告篇十一
    根據(jù)上級有關(guān)通知精神,我們對學校后勤管理工作進行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、加強了組織管理。
    1、組織領(lǐng)導。為確保后勤工作落實到位,學校后勤管理實行校長負總責,確定總務主任分管專門抓,確保學校各項后勤工作圓滿完成。
    2、制度建設。為規(guī)范學校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度,有衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度等。
    3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作,在全體教職工的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,后勤服務意識得到強化,受到師生的好評。
    1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。
    為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排教師值班。同時,學校購買安保設備,由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。
    2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持由學生值日負責,學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生,此外,學校廁所由班級輪流打掃。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。
    3、因地制宜,綠化美化校園。在校園文化建設方面,學校在校園醒目位置布置有宣傳專欄、公示欄、名人名言等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。
    三、
    我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預算,實行校務公開、民主理財、科學管理。
    總結(jié)。
    成績,找出不足,力爭在今后的工作中,努力抓好后勤管理工作,為師生服務,為。
    教學。
    服務的服務保障。
    后勤管理自查報告篇十二
    本人一年來,在黨的教育路線指引下,做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作,保證學校的教育教學工作順利地開展,我具體抓如下幾項工作。
    一、開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。
    我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學用具用品,完善教學設備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。
    二、開學初,抓緊制訂各項規(guī)章制度。
    在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。
    經(jīng)常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務:后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院xxx余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生。總務科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務意識,定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通?;品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效??傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?,較好地完成了崗位目標。
    三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面。
    平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。
    1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設備運轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān),所以,我將進一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。
    2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的`各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。
    3、努力學習,提高素質(zhì)和工作能力。今后要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡、走向的了解,加強四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,加強對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,當前情況做到心中有數(shù)。要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際,及時把握運行動態(tài)狀況,為領(lǐng)導宏觀決策當好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻,維護企業(yè)利益,種好自己的“責任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    總之,我將以此考核為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,結(jié)合本校實際,求真務實,真抓實干,努力做好后勤管理工作,為師生服務,為教育教學服務,為學校提供優(yōu)質(zhì)的服務保障。
    后勤管理自查報告篇十三
    中學現(xiàn)有52個教學班,在職職工217人,學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人,后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加,現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務,為教師服務,為學生服務是我們后期工作的主要目的?,F(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報:
    一、校園環(huán)境人文化,教學設備現(xiàn)代化。
    自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來,經(jīng)過專家的精心設計和學校職工的辛勤勞動,僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程,新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等,總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑,修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦,充滿了詩情畫意,營造了良好的讀書環(huán)境。年被評為市級文明單位和“花園式學校”,學校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等,使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
    二、后勤服務社會化。
    中學食堂管理自年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制,通過競標,引進社會力量分別承包了一、二號食堂,實行業(yè)主承包經(jīng)營,自負盈虧,上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領(lǐng)導上,學校成立膳食委員會,由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度,如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等,在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況,要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結(jié)果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表,發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出,并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表,收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見,提出合理化建議,加強膳食管理。學校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術(shù)監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系,邀請他們對學校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督,督促其定期進行員工健康檢查,鍋爐工操作培訓等,確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。
    學校的一號食堂位于學生綜合服務樓,集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結(jié)構(gòu)建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好,有合理集散、活動場地、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等,餐廳內(nèi)通風采光情況良好,配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
    三、學生宿舍管理情況。
    隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大,住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件,學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓,改造了一幢女生公寓樓,總建筑面積達7684平方米,生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好,有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設施,照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外,還配有吸頂扇、書柜、電話等,方便了學生生活,做到服務人性化。
    在管理方面,由總務處和政教處聯(lián)合管理??倓仗幘唧w負責學生宿舍的財產(chǎn)管理、學生住宿安排及入學住宿費的收取等工作。政教處負責對學生管理,每處配有衛(wèi)生保潔員及生活輔導老師。濾布宿舍實行封閉式管理,宿舍大門定時開關(guān),非住宿人員進出需登記,宿舍管理員及生活輔導老師負責對學生的生活習慣和行為習慣進行引導教育,深入學生生活,了解學生實際困難,做到既態(tài)度和藹又管理嚴格,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣和科學的生活觀。兩處定期組織人員對寢室的財產(chǎn)狀況,公共衛(wèi)生和寢室紀律進行檢查評比,評比結(jié)果予以公布、獎優(yōu)罰劣。學校還定期召開住校學生既宿舍管理員、值班教師會,旨在加強管理,強化教育。
    學校制定了各項規(guī)章制度,如《寢室共約》、《中學寢室管理員職責及考評細則》、《值日生、寢室長職責》等,對學生行為加以約束,使學生行為更為規(guī)范、更文明。
    四、素質(zhì)教育基地及校辦產(chǎn)業(yè)情況。
    中學林場建于1976年,位于學校東北約兩公里處,總面積400畝,七十年代被指定為霍中學生社會實踐基地,經(jīng)幾代霍中人的辛勤勞動,山上樹林茂密、花木掩秀。年經(jīng)省教育廳及市教育局認可,將林場定為中學生素質(zhì)教育基地。生物、地理老師經(jīng)常帶學生到林場進行社會實踐活動,開闊了學生的視野,培養(yǎng)了學生的綜合素質(zhì)和動手能力,除上述功能外,林場也是校辦產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,山上的林木,解決了學校課桌凳、辦公桌、木床以及日常維修所需木材。目前林場畜木量達9萬平方米。每年提供木材約600方,林場內(nèi)石料廠采用承包經(jīng)營的方式,承包期限3年,在簽合同時一次性繳清3年承包費。承包方組織石料的生產(chǎn)和銷售,接受學校監(jiān)督。
    學校的34間臨街商業(yè)門面,也屬學校三產(chǎn)范疇,現(xiàn)均已對外出租,年租金收入約15萬元。為了便于學校常駐人口,門面房流動人口的計劃生育管理,學校安排計生管理員一人,配合社區(qū)計生部門從事常駐人口、流動人口的計劃生育管理工作,建立計劃臺帳,育齡婦女登記表,定期進行計生檢查等工作。
    在財務管理、學生作業(yè)簿本、學生著裝等方面,學校服從縣教育局分中心及勤儉辦領(lǐng)導,規(guī)范操作,配合管理。
    五、規(guī)范的'管理制度。
    經(jīng)過幾年努力,學校硬件建設及辦學條件、后勤服務有長足的發(fā)展,但我們認為,僅有良好的物質(zhì)條件是不夠的,在深化后勤服務改革,推進后勤管理工作標準化的工作中,最為重要的是管理措施的制定和落實。后勤工作以學??傮w目標為依托,制定了中期目標和遠期目標。中期目標是圍繞教育教學,在樹立服務意識、提高管理水平,促進管理效能上下功夫,遠期目標是為學校爭創(chuàng)全國千所名校做好準備。后期工作每年年初有計劃、年終有總結(jié)。各崗位定有各崗位職責和管理制度,平時加強對員工的政治及業(yè)務學習,旨在提高本處室員工的政治水平和業(yè)務素質(zhì),保證為學生提供一流的服務,總之學校后期牽涉到學校的各方面,我們將繼續(xù)深化后勤服務改革,優(yōu)化內(nèi)部管理,努力打造管理育人,服務育人,環(huán)境育人的后勤服務平臺。
    后勤管理自查報告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導:
    本學年負責學校后勤管理、房管、勤辦、安全、教師繼續(xù)教育以及三年級數(shù)學教學等工作。
    按照慣例,每學期教師都是較學生提前一周到校的。教師到校的第一件事情是打掃學校衛(wèi)生,然后是校長回顧暑假期間的工作和預備周工作安排。今年暑假期間主要是對學校有危險隱患的圍墻進行了維修,宿舍樓一樓的外墻增貼了瓷磚以及一些零星的局部的修整。暑假值班本學期交給了兩位保安,他們工作認真負責,保持了學校在沒有學生在校時的清潔以及維護了學校的安全。我和校長、水電工對學校的安全進行了排查,有隱患和需要修理的地方及時排除和維修,確保學生在校的安全。
    在預備周后勤完成了開學前勤和后勤必需采購的物品,打掃了生輔室、食堂、宿舍樓一帶以及各自辦公室的衛(wèi)生,并在張校長的帶領(lǐng)下修剪了綠化帶,整理了小操場。由于暑假宿舍樓一樓增貼了瓷磚,整個一樓的墻面都需要擦拭一遍,后勤人員又少,工作強度有點大,不過在大家共同的努力下,使學生第一天到校有了一個清潔的生活環(huán)境。后勤是為學校師生服務的,因此,在學生到校之前,食堂的物資準備,教師和學生的教、學用品都準時采購完畢。門衛(wèi)負責學校門前和值班室的衛(wèi)生,食堂人員負責食堂內(nèi)、飯廳的衛(wèi)生以及餐具的消毒。
    開學時間學生陸續(xù)到校,上午教師檢查學生的暑假作業(yè)情況,下午各班班主任對學生進行安全教育并接待學生家長,了解學生在家的學習和生活情況。生活輔導教師安排好學生的住宿以及安排值日生、寢食負責人等工作,使學生能很快收心,進入學習狀態(tài)。
    開學初,迎接了教育局領(lǐng)導對學校開學工作的檢查;食品藥品監(jiān)督局對學校食堂進行了檢查,雖然學校食堂比較簡陋,但干凈整潔,檢查的領(lǐng)導還是比較滿意的;區(qū)教師繼續(xù)教育中心對教師專業(yè)化發(fā)展報告冊、名師考核資料的收集、校本工作計劃以及相關(guān)資料進行了檢查;區(qū)體衛(wèi)站領(lǐng)導對學校安全工作、疾病防控等工作也進行了檢查。雖然工作頭緒多,事情繁雜,但是后勤人員都能擔起責任,做好自己的本職工作。
    本學期增加了幾名智障新生,門衛(wèi)的保安同志很快熟悉了他們的情況,放學離校的時候加強管理,一定等家長來校才讓學生出校門,避免了學生獨自回家。每天打掃學校門前和值班室的衛(wèi)生,門前三包執(zhí)行到位,特別是中午和下午課外活動時間,保安都能在值班室外維護學生自由活動的紀律,避免傷害情況的發(fā)生。因此,門衛(wèi)保安的'認真工作為我校構(gòu)建了第一道安全屏障。
    食堂工作整體上良好,工作有條不紊。每天按時開飯,保證了學生能按時到班上課;注重個人衛(wèi)生,保持食堂墻面、地面的清潔。
    生輔工作已經(jīng)形成了比較完整的一套工作程序。首先,每天早晨起床后,按照各自的分工整理床鋪,打掃衛(wèi)生,擺放毛巾,洗口杯,鞋子等,寢室負責人進行檢查,中午離開寢室前也有寢室負責人檢查,保持寢室整天的清潔和整齊。同時生輔老師每天進行檢查評比,把評比結(jié)果寫在黑板上,學期結(jié)束作為評選先進個人的依據(jù)。每周星期三中午對飯廳進行沖洗,已經(jīng)成為習慣。對于年齡小的學生,指定有幫帶對象,這樣任務到人,既培養(yǎng)了學生愛勞動的習慣,也培養(yǎng)了學生的責任意識。在生輔教師專職以后,責任意識得到了加強。不過,有的智障學生情緒不穩(wěn)定,時常會擾亂寢室的正常秩序,生輔老師需傾注更多的精力關(guān)注他們。學生離開生活區(qū)以后,做好帶領(lǐng)各寢室負責人對寢室進行檢查評比工作,相互取長補短,共同進步。特別是春天,關(guān)注學生的身體健康,及時與班主任和家長溝通,為學生的學習生活提供良好的服務。
    開學初,參加了勤辦工作會議,主要是做好學平險、校園方責任險以及教師醫(yī)療補充保險的申報和保費的上繳工作;中小學校園安全工作會議,主要是增強安全意識,落實安全措施,加強安全宣傳教育、督查,整治安全隱患;迎接九月中旬區(qū)教師繼續(xù)教育中心對暑期參加市級培訓教師后期研修資料的檢查等工作。
    本學期教育局主管安全的領(lǐng)導和體衛(wèi)站的領(lǐng)導分別建立了qq群,經(jīng)常通過qq群對學校安全工作進行指導,特別是食品安全強調(diào)的特別多,因此在食品采購中我注重質(zhì)量,從進貨渠道把握食品安全第一關(guān)。
    后勤工作是為教職工服務的,在這個過程中,門衛(wèi)保安,食堂和生輔都做出了一定的貢獻,成績應該屬于他們。
    此致
    敬禮!
    后勤管理自查報告篇十五
    各位領(lǐng)導、各位同志:
    遵照校黨委的要求,我將—xx年度的工作情況向各位領(lǐng)導及師生員工作簡要匯報,懇請大家的批評,幫助。
    三年來,我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐步適應的過程,我認真履行自己的職責,以較強的事業(yè)心和責任感,敬業(yè)、勤奮地完成了各項工作,為學校的改革與發(fā)展作出了應有的貢獻。
    一、校長辦公室工作的回顧。
    xx年元月-xx年元月,在校辦擔任負責綜合接待的副主任期間,參與了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項大型活動的組織協(xié)調(diào)工作。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學校教學、科研、后勤等方方面面的工作,全局觀念和政策理論水平不斷提高,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。
    xx年調(diào)任后勤管理處處長兼后勤國資直屬支部書記后,我認識到后勤管理和服務工作必須緊密圍繞學校的中心工作,牢記堅持為教學科研,為師生服務的宗旨,全心撲到工作中,為學校的教學、科研及師生員工生活提供了有力的后勤保障,通過努力,為學校獲得了“全國高校后勤工作先進單位”、“山西省綠化工作先進集體”、“山西省愛國衛(wèi)生工作先進集體”等榮譽稱號,具體如下:
    (一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以身作則,強化服務意識,全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升。
    我組織全處人員學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,按照處務公開和黨風廉政建設要求,加強制度建設,主動接受廣大師生的監(jiān)督;結(jié)合崗位職責,強調(diào)服務意識、大局意識,不斷提高理論水平和思想素質(zhì)。
    (二)充分發(fā)揮了后勤對學校教學科研的支撐保障作用,為教學科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務。
    后勤管理處的一項重要職能是根據(jù)學校制定的后勤服務標準,代表學校檢查、監(jiān)督、指導服務實體的工作。一年多來,對學生食堂、超市的食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價格、服務態(tài)度進行了多次檢查,監(jiān)督,排除了食品安全隱患。
    任勞任怨,甘作為師生服務的老黃牛。去年,我校建校以來規(guī)模的職工住宅調(diào)配工作在全校教職工的關(guān)注中拉開了序幕。我?guī)ьI(lǐng)全處同志認真調(diào)研,先后召開房管會8次,修訂了《中北大學住房條例(暫行)》;制定了《新南區(qū)住戶手冊》、《裝修管理規(guī)定》等辦法,對新南區(qū)住宅的物業(yè)、裝修等做出了詳盡的規(guī)定。通過耐心細致的工作,冒著酷暑,使近500名教職工高高興興領(lǐng)取了新房鑰匙,有力維護了學校的安全和穩(wěn)定;耐心走訪了所有的拆遷戶及遺屬;虛心征求了引進博士、教授的意見,匯總了各方面的意見和建議,及時向全校公布房源、人員情況,對反映的問題及時核對、糾正,圓滿完成了住房調(diào)整工作,贏得了廣大教職工的信任和好評。
    (三)規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新,竭盡全力履行工作職責。
    我認為,后勤工作必須在改革中發(fā)展,在發(fā)展中改革。上任伊始,我改革了校園保潔工作模式,既為80名貧困生提供了勤工助學的崗位,又使校園環(huán)境大為改觀,提高了保潔水平;加強了對單身公寓、學生宿舍、公共場所、辦公教學區(qū)的安全檢查,對排查出的安全隱患進行整改,如改造線路、增加照明、疏通安全通道等,目前,所有單身公寓一改過去樓道內(nèi)堆放雜物,臟亂差的狀況,居住環(huán)境發(fā)生了根本的變化。
    本著勤儉辦學、節(jié)約高效的原則,協(xié)調(diào)公交公司托管了學校班車,安全、準點、舒適地完成了市內(nèi)教職工上下班的交通運送任務,學校節(jié)約了資金,職工乘車比以前舒適了,教職工普遍反應良好。
    為進一步改善教學科研辦公條件,xx年完成維修改造工程多項,涉及實驗室改造、教學辦公場所改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化,所有工程均按期完工,接受了審計處的審計,確保了全校教學科研工作的正常運轉(zhuǎn)。
    創(chuàng)建節(jié)約型校園是學校的一項長期艱巨的工作,為保證學校持續(xù)健康發(fā)展,xx年,我指導開展了節(jié)能宣傳月活動,并實施了澡堂刷卡系統(tǒng)改造,有效減少了水、煤氣用量,一項可為學校每年節(jié)約經(jīng)費60多萬元;對我校的磁卡售飯系統(tǒng)進行了改造,使我校的餐飲服務邁上了新的臺階。
    加強了后勤部門與師生的溝通與交流:后勤管理處網(wǎng)站的開通受到了全校師生的歡迎,網(wǎng)站已受理近1000封師生來信,并被評為“網(wǎng)站”;編輯了11期《后勤工作通訊》,大力宣傳學校后勤改革的方針、政策及改革成果;多次召開了學生伙食委員會、公寓委員會和單身職工的座談會,及時了解師生需求,不斷改進工作。
    (四)加強隊伍建設,改進工作作風,發(fā)揚奉獻精神,樹立了“勤奮熱情、誠信務實”的后勤機關(guān)工作人員形象。
    我加強了對全處干部職工的教育和引導,努力改進工作作風。xx年的幾次暴雨,我處干部職工都在防汛一線,確保了學校安全度過汛期;在日常工作中實行“首問責任制”,杜絕推諉、效率低等現(xiàn)象,樹立了“勤奮熱情、誠信務實”的后勤機關(guān)工作人員形象。
    目前,我正帶領(lǐng)全處同志積極引導兩個集團認真鞏固is09000質(zhì)量管理體系認證成果,努力推進后勤數(shù)化建設,創(chuàng)建餐飲、維修兩個省級“青年文明號”窗口,穩(wěn)步推進學校后勤改革。
    作為后勤管理處的處長,我深知肩上擔子的份量,時常對自己的工作進行反省,雖然勤勤懇懇、踏踏實實地工作,但離學校黨委的要求和廣大師生的期盼還有相當距離。究其根源,主要是自己學習不夠,有時還存在浮躁情緒。但我堅信有校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、全校師生的理解和支持,我一定能做好學校的后勤管理工作,讓全校師生滿意。
    后勤管理自查報告篇十六
    xx年在院黨委領(lǐng)導下,以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力學習,為學院的改革、發(fā)展與穩(wěn)定做出貢獻。
    一、虛心學習,努力提高領(lǐng)導能力和管理水平。
    作為一名高校后勤管理人員,必須認真學習、努力提高理論水平和管理能力,認真學習鄧--理論、“三個代表”重要思想和黨的十三大、xx大會議精神,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀和建立和諧社會、節(jié)約型社會的精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),認真做好所分管的工作,以學校利益為重,維護學校大局,擺正集體利益和個人利益的關(guān)系,做事公道,不以權(quán)謀私,為人正派坦蕩,不說假話,不做虧心事,維護團結(jié),不計較個人得失,樹立好后勤管理服務形象。
    二、勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園。
    今年從勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園的指導思想入手,處處緊扣學校經(jīng)濟狀況,為學校大局著想,精打細算渡過目前緊張的經(jīng)濟難關(guān)。我們市區(qū)后勤采取各種措施,想盡種種辦法,多方面為學校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。按照學校領(lǐng)導要求的指導思想,在后勤班子的關(guān)心指導下,處處算經(jīng)濟賬,本著少花錢,多辦事,辦好事的做法,請求外圍有關(guān)單位的理解和支持,我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出,采取有效措施,從多方面著手去做,加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合,使得今年的開支大大減少,并且未影響到正常工作的進行和運轉(zhuǎn),僅幾項工作就為學校節(jié)約資金幾十萬元,如:環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等,這些都是有據(jù)可查的。
    三、解決多年來存在的遺留難題,使工作正常運轉(zhuǎn)。
    按照學校領(lǐng)導的指示精神,后勤處班子的要求,向兄弟院校取經(jīng)、交流、學習,將外單位住戶按裝了卡表,以解決多年欠交水、電、暖等收費難題,今年上半年得到解決。由于措施得當逐步收回欠費住戶,使的下半年這一項工作正常運轉(zhuǎn)。
    四、為職工辦實事,就要落實到行動上。
    在后勤班子的關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下,除完成日常工作外,我們又做了以下工作:
    1、解決了多年來葡萄園宿舍區(qū)的排污、排水無出口的遺留問題,并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作,我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國慶節(jié)的法定休息時間,加班加點,費盡周折,最終將葡萄園宿舍多年的排污、排水出口的遺留問題得以徹底解決。
    2、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題。長期以來,由于管道的銹蝕以及管路表點的不合理等因素,造成二樓以上住戶用水時有時無,給職工帶來諸多不便,我們多次找有關(guān)部門解決此事,但遲遲沒有收到極好的效果。后來在有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我們集中人力加大了工作力度,決心把這一遺留問題徹底解決。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓,在邊跑手續(xù)的同時邊施工,既節(jié)約了時間,又壓縮了工期,僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題,極大地方便了職工用水,因而也受到了職工對后勤工作的好評。
    3、在解決了職工用水的問題同時,又遇到了三宿舍職工反映較為強烈的采暖溫度低的問題,為此,我們分析了種種原因,逐個排查,并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調(diào),向他們提出我們的觀點和要求,最終基本達到絕大部分職工的滿意,至于個別問題,我們采取個別解決的處理方式,在我們力所能及的情況下,我們盡力做到使職工滿意。
    4、在市區(qū)職工宿舍采暖問題上,由于我們在采暖前期做了大量的準備工作,提前解決了過去個別部分職工暖氣不熱問題,使他們對今年學校的取暖費工作表示極為滿意,受到職工對市區(qū)后勤工作的贊揚。
    5、較好的完成了小高層的入住接管工作,完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項工作;配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。
    6、對南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問題,我們做了多方面的調(diào)查、分析、研究,想法找出滲透水源來自哪個點或那個面的問題,為此,我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導宮茂才處長一起分析、請教找出滲透原因。此項工作我們正在進行中,后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿,在此,我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合。
    五、安全工作放在首位。
    一年來,我們緊繃安全工作這根弦,時刻向職工灌輸安全工作責任重大的思想意識,提醒職工把好安全關(guān),因為在這方面要求嚴格到位,使得xx年各項工作平安順利渡過,很好的完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務。
    六、存在問題和努力方向。
    自分管市區(qū)后勤工作以來,在不斷與兄弟院校及同行的溝通、學習中,使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高,工作上也取得了一些成績,但距組織的要求和學校職工的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下方面:
    1、理論學習抓的不緊,理論聯(lián)系實際做的不夠,缺乏深入研究精神。
    2、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多,對后勤服務工作有待進一步提高質(zhì)量,對后勤服務工作人員的服務用語需加強培訓提高。
    3、領(lǐng)導方法和藝術(shù)性欠缺,有些問題上不夠靈活,有時有思想情緒,工作主動性不夠,做事有急躁情緒。
    4、決心在今后的工作中,努力改進和提高存在的不足和缺點。
    一是:不斷加強理論學習,提高自身理論修養(yǎng)及工作能力和領(lǐng)導能力,帶領(lǐng)市區(qū)后勤職工服好務。
    二是:在工作中進一步解放思想、更新觀念,在后勤班子的支持下,進一步做好市區(qū)后勤管理服務工作,為輕工業(yè)學院的發(fā)展多做貢獻。
    1221。
    后勤管理自查報告篇十七
    根據(jù)韶關(guān)市教育局《關(guān)于迎接廣東省教育廳開展學校后勤管理工作隨機抽查的通知》文件精神,學校積極貫徹落實《關(guān)于加強義務教育階段學校后勤管理工作的指導意見》等上級文件精神,對后勤管理工作進行了全方位的自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    學校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立以“安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一”的原則和目標對食堂進行管理和監(jiān)督。
    1、健全規(guī)章制度,管理細致到位。
    學校食堂能夠嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)。在此基礎上,學校還制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《飯菜留樣制度》、《食品采購制度》、《倉庫衛(wèi)生管理制度》、以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。食堂一日三餐搭配符合營養(yǎng)要求。就餐制度落到實處,值班教師必須按時到崗,維持好就餐秩序,排隊進餐廳,排隊打飯,防止插隊引起糾紛或燙傷學生,領(lǐng)導或生活區(qū)負責人不定期檢查,經(jīng)常詢問學生能否吃上熱飯,吃飽飯,每周監(jiān)督餐廳按食譜供應,做到營養(yǎng)搭配,讓學生滿意,家長放心。
    2、學校對食堂從業(yè)人員嚴格要求,堅持持證上崗(健康證、衛(wèi)生知識培訓合格證),保證師生放心就餐、安全就餐。堅持每餐餐具進行消毒,并做好餐具的保潔工作,防止病菌污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。執(zhí)行餐飲具清洗消毒規(guī)定和食品加工制作要求,符合衛(wèi)生標準。實行每餐48小時留樣制度。
    3、建立監(jiān)督機制。
    為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理督查小組,由分管后勤副校長、校長助理和總務處全體成員組成,負責食堂日常管理工作,每天有專人負責對食堂工作的檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門及衛(wèi)監(jiān)所對食堂進行檢查指導。
    1、學校成立有節(jié)能管理工作領(lǐng)導小組,由后勤校長牽頭,德育和教學上積極配合,總務處專人負責具體工作。制定領(lǐng)導包干制度,對水電等情況進行量化考核的監(jiān)督。,將各項目標細化落實到學校工作各個層面,密切跟蹤學校節(jié)能管理進展,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    2、強化教育,廣泛開展節(jié)能管理。通過教工大會、升旗儀式、節(jié)能宣傳、黑板板、手操報、主題班會等形式宣傳節(jié)能減排,提高師生節(jié)能減排意識??倓仗幟繉W期都制作開展節(jié)能減排宣傳展板,校團委還開展了“低碳校園與文明同行”師生宣誓簽名活動。
    3、將原來校園的大功率路燈陸續(xù)維修更換為led路燈,在每層教學樓加裝了供電分類開關(guān),提高電器使用效率,減少能耗。
    4、加強領(lǐng)導帶班、值班制度,堅持巡查校園水電使用情況,并做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
    1、建立健全規(guī)章制度,細化住宿生日常行為管理。
    學校制訂了《住宿生管理工作方案》、《住宿生安全管理制度》、《宿舍值日巡查制度》等一系列管理制度,并在原來的規(guī)章制度實施中,不斷改進和完善,要求學生應遵守,尊重宿舍管理人員的勞動,服從管理,配合工作,創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學習和生活環(huán)境。學生宿舍實行24小時全天候教師和管理人員值班,要求教師早晚交接時,要親自交接,填好當班的工作記錄,并囑咐好家長來訪和學生中發(fā)生或可能發(fā)生的事情,堵住漏洞,責任劃分界線清楚。保證24小時宿舍樓有人值崗,接待來人來訪或領(lǐng)導檢查,不能離崗脫崗,防止家長探望無人詢問,防止學生宿舍丟失物品,飲水機等設施管理,保證學生安全飲用到開水,洗漱能用上熱水。
    2、加強安全管理,制定學生宿舍管理細則和住宿學生安全防護應急預案。重視安全教育,增強學生安全防范意識,每兩周召開一次住宿生行為習慣養(yǎng)成教育會議,對學生進行安全教育和學習寢室管理制度,講飲食知識,確保在校住宿學生的安全。學校與宿管老師、住宿學生家長簽訂各種安全責任書,強化住宿生安全意識教育,加大宿舍安全隱患排查力度,堅持做好安全隱患的排查登記。
    3、學校解決住宿生飲用水問題,為男女宿舍各樓層配備電熱飲水機,為住宿生提供生活熱水。
    4、衛(wèi)生工作常抓不懈,每周組織生活區(qū)教師對衛(wèi)生進行檢查,校領(lǐng)導不定時進行抽查,教師每周組織寢室長進行檢查并張榜公布,并頒發(fā)流動紅旗,使室內(nèi)外衛(wèi)生保持整潔干凈。
    5、注重環(huán)境育人,在宿舍樓內(nèi)張貼各種警示性的標語及文明禮貌用語,宿舍內(nèi)張貼各項管理制度,通過建設宿舍區(qū)文化園地,營造宿舍文化氛圍,用文化氛圍來感染學生,進一步促進文明宿舍創(chuàng)建工作。
    1、為規(guī)范我校校服訂購工作,學校成立購買校服領(lǐng)導小組、統(tǒng)購校服辦公室、成員由學校領(lǐng)導、部門負責人、班主任,學校報賬員、家長代表組成。
    2、學校嚴格要求校服供應商確保校服質(zhì)量,必須提供《廣東省質(zhì)量檢測報告》的校服方可供應給學生。
    3、學校發(fā)放《校服訂購告家長書》征求家長意見,在嚴格執(zhí)行物價局關(guān)于校服價格的規(guī)定前提下,學校組織校服廠商、家長代表、學校三方共同商討校服價格,服裝款式,爭取更優(yōu)惠的價格,直到家長滿意。
    在自查中,學校后勤工作中存在如下問題:
    1、學生宿舍洗浴間還不能滿足使用需要,已有計劃改建,爭取早日實施。
    2、節(jié)能項目建設還有待加強。
    今后,我校將積極爭取建設項目,加大資金投入,改善辦學條件,進一步抓好校園綠化、美化工作,進一步提高后勤服務質(zhì)量,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作,為學校的教育教學活動做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。
    后勤管理自查報告篇十八
    我們工業(yè)園區(qū)有辦公樓、會議室、食堂、車輛等辦公設施,水電、通訊、網(wǎng)絡、電梯、空調(diào)等配備齊全,能滿足工業(yè)園區(qū)自身辦公和日常生活需要,能滿足對外接待和人民群眾的辦事需要。
    2、工業(yè)園區(qū)后勤保障維護良好,符合國家規(guī)定。
    工業(yè)園區(qū)后勤的所有設施,包括辦公樓、會議室、食堂、車輛等維護良好,辦公樓、會議室清潔衛(wèi)生,車輛、水電、通訊、網(wǎng)絡、電梯、空調(diào)等性能良好,符合安全要求。
    3、工業(yè)園區(qū)后勤保障制度健全,運轉(zhuǎn)有序。
    工業(yè)園區(qū)所有后勤工作都建立制度,包括辦公樓衛(wèi)生制度、食堂管理制度、車輛使用管理制度等,后勤設施的運轉(zhuǎn)嚴格按制度執(zhí)行,做到文明安全有序,獲得工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導的肯定與表揚,得到外來接待人員的贊揚和辦事人民群眾的滿意。
    4、后勤工作人員認真做好后勤服務。
    工業(yè)園區(qū)辦公室工作人員也是后勤工作人員,樹立服務意思,自覺為工業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展勤奮努力工作,做到服務思想好,服務態(tài)度好,服務質(zhì)量高,以服務對象的滿意不滿意作為自己工作的出發(fā)點,在提高服務質(zhì)量上狠下工夫,在做好本職工作的同時努力把后勤服務工作做好。
    5、努力學習,提高做好后勤服務工作的能力。
    工業(yè)園區(qū)后勤工作人員工作之余做到努力學習,學習黨的理論知識和科學發(fā)展觀外,重點學習業(yè)務知識,提高自身素質(zhì),學習做好后勤服務工作的真本事,提高自己做好后勤服務工作的能力。
    1、工業(yè)園區(qū)后勤保障設施還需加強。
    隨著工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展的加快,后勤保障設施能力不足將日益顯現(xiàn),這勢必影響到后勤服務工作,給工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展帶來負面影響。如車輛的老化和車輛配備少,造成維修難和派車難的問題;由于食堂是租用私人房屋,條件差,無法增添相關(guān)設備,等到今年10月份新食堂宿舍樓完工后可大大改善干部職工的食宿環(huán)境。
    2、后勤工作隊伍人員不足。
    目前,工業(yè)園區(qū)后勤服務工作量已經(jīng)很大,現(xiàn)有后勤工作隊伍人員已經(jīng)很忙碌,再加上沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓等因素,盡管大家忘我的工作也還是存在顧此失彼現(xiàn)象,給工業(yè)園區(qū)的后勤保障工作帶來影響。
    3、后勤工作隊伍建設不適應當前工作需要。
    由于工業(yè)園區(qū)的后勤工作和后勤人員都是兼職,許多工作處于起步階段,許多工作還不能適應當前工作需要,管理還沒有理順,為工業(yè)園區(qū)做好服務的思想意識不夠濃厚,在后勤服務工作上不夠到位。
    1、加強工業(yè)園區(qū)后勤保障設施的建設。
    要根據(jù)工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展的需要,適度超前建設后勤保障設施,以滿足今后不斷擴大的后勤保障工作需要。
    2、抓好后勤保障隊伍建設。
    搞好工業(yè)園區(qū)后勤保障工作,隊伍建設是根本。在隊伍建設上要堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,牢固確立“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項后勤保障工作搞好。
    3、落實崗位責任,提高工作效率。