總結(jié)可以幫助我們更好地利用已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更高效地解決問(wèn)題，同時(shí)避免重復(fù)犯錯(cuò)。怎樣提高語(yǔ)文寫(xiě)作水平是許多人關(guān)心的問(wèn)題。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望對(duì)你有幫助。
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇一
大家早上好！
歡迎各位在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)我們公司iso9001：xxxx質(zhì)量體系進(jìn)行認(rèn)證審核，我代表xxx公司向你們表示熱烈的歡迎！
一年來(lái)，我公司iso9001：xxxx質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本穩(wěn)定、正常?？v觀xxxx年2次內(nèi)審和年度管理評(píng)審的情況，以及本年度公司的各部門(mén)的運(yùn)作來(lái)看，可以發(fā)現(xiàn)，該體系在一定程度上促使公司各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)該體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
在這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的.審核計(jì)劃，全力配合審核工作，希望通過(guò)這次的外審進(jìn)一步地完善本公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)；也希望審核組在審核過(guò)程中能就我公司的實(shí)際情況提出一些改善的建議。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇二
1、該課題選題新穎，緊密結(jié)合臨床，設(shè)計(jì)合理，屬于本學(xué)科研究熱點(diǎn)，研究工作具有一定的理論意義與實(shí)際價(jià)值。論文的內(nèi)容與題目基本相符，結(jié)構(gòu)完整，格式規(guī)范，層次清楚，條理分明，語(yǔ)言通順流暢，內(nèi)容豐富。文獻(xiàn)材料收集豐富詳實(shí)，基本涵蓋了本學(xué)科相關(guān)的主要文獻(xiàn)，并對(duì)本學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)有一定的歸納作用。數(shù)據(jù)資料充分，論述過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，分析方法選用得當(dāng)，結(jié)果可信。論文撰寫(xiě)嚴(yán)肅認(rèn)真，推理符合邏輯，結(jié)論和建議具有現(xiàn)實(shí)意義，是一篇有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的碩士生論文。
2、從答辯可以看出該生總體專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)比較扎實(shí)，準(zhǔn)備工作充分，對(duì)論文內(nèi)容非常熟悉，能簡(jiǎn)潔明了的陳述設(shè)計(jì)思想和過(guò)程，系統(tǒng)展示流暢，回答問(wèn)題有理有據(jù)，基本概念清楚，論文有一定創(chuàng)新。希望繼續(xù)完善論文中的部分文字和符號(hào)，爭(zhēng)取規(guī)范使用。
3、___同學(xué)的碩士畢業(yè)論文《消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)站體驗(yàn)對(duì)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)意愿影響的實(shí)證研究》在相關(guān)文獻(xiàn)研究和時(shí)事動(dòng)態(tài)分析的基礎(chǔ)上，研究了網(wǎng)站體驗(yàn)的組成要素，以及網(wǎng)站體驗(yàn)對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)意愿的影響，其選題具有一定的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
4、該論文引用文獻(xiàn)具有代表性和科學(xué)性，對(duì)有關(guān)的中外文獻(xiàn)材料進(jìn)行綜合分析和歸納整理，掌握了____的研究背景、研究現(xiàn)狀和發(fā)展前景等內(nèi)容，文獻(xiàn)綜述豐富而規(guī)范。
5、在十分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要觀點(diǎn)、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及論文的寫(xiě)作過(guò)程，條理清晰，語(yǔ)言無(wú)大錯(cuò)，對(duì)老師的提問(wèn)做出了基本正確的回答，體現(xiàn)了一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。但設(shè)計(jì)過(guò)程有點(diǎn)小問(wèn)題，流程圖不很完善，希望及時(shí)糾正。
6、___同學(xué)的學(xué)位論文《基于數(shù)據(jù)挖掘的高校本科專(zhuān)業(yè)設(shè)置預(yù)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的分析和研究》選題于教育部委托中山大學(xué)開(kāi)展的高校本科專(zhuān)業(yè)設(shè)置預(yù)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目。該論文研究成果對(duì)于構(gòu)建高校本科專(zhuān)業(yè)設(shè)置預(yù)測(cè)系統(tǒng)具有一定的先導(dǎo)性意義。
7、在五分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及為此進(jìn)行的研究，顯示出對(duì)所研究的問(wèn)題有一定的認(rèn)識(shí)。視頻設(shè)計(jì)很漂亮，但不太符合專(zhuān)業(yè)要求，若多從計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)則更好。
8、論文借助統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)進(jìn)行了因素分析，論文內(nèi)容豐富、條理清晰、結(jié)構(gòu)完整，資料收集詳實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論證清晰有力，論據(jù)充分可靠，結(jié)論可靠。
9、該生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)比較好，對(duì)所提問(wèn)題回答流利，正確率高，對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到的難題認(rèn)識(shí)到位，時(shí)間把握得當(dāng)，若能用比較新的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行實(shí)現(xiàn)相對(duì)好。
10、論文陳述清晰明白，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接入題。對(duì)老師的提問(wèn)能流利作答，思路清晰，但對(duì)論文中的部分代碼解釋不楚，有少量語(yǔ)言錯(cuò)誤，望今后的研究中多創(chuàng)新。
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外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇三
外審組成員及各位同事：
大家早上好！
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到我們公司iso9001:2008版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表**公司表示熱烈的歡迎！
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了****公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001：2008版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001:2008版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇四
各位專(zhuān)家：
早上好！
歡迎你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間來(lái)對(duì)我們公司iso9001:版質(zhì)量管理體系進(jìn)行認(rèn)證審核，我代表xx公司表示熱烈的歡迎！
xx公司是一家剛剛步入xx行業(yè)的企業(yè)，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近半年的試運(yùn)行和多次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了各位專(zhuān)家對(duì)我司建立的`iso9001：版質(zhì)量管理體系進(jìn)行認(rèn)證審核。
我們管理層從前面幾次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛剛步入xx行業(yè)，在管理方面還有很多地方要完善，有些部門(mén)的同事也是身兼數(shù)職，按照iso9000的要求，對(duì)體系運(yùn)行的效果是有影響的，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇五
同志們、咨詢(xún)專(zhuān)家：
今天，xxx公司和xxx公司的管理精英共聚一堂，隆重召開(kāi)貫徹實(shí)施iso/ts16949：xxxx國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證工作動(dòng)員大會(huì)，共同宣示新一輪貫標(biāo)認(rèn)證工作的正式啟動(dòng)！
7.47%降至目前的3.27%，xxx產(chǎn)品形成了品牌優(yōu)勢(shì)，在東風(fēng)汽車(chē)零部件市場(chǎng)擁有競(jìng)爭(zhēng)力和一席之地，使公司迎來(lái)了快速發(fā)展時(shí)期。貫標(biāo)工作，讓我們看到了不是虛的而是實(shí)實(shí)在在的東西。
縱觀這兩年來(lái)企業(yè)的外部形勢(shì)，變化快速，往往難以預(yù)料。去年市場(chǎng)火爆，產(chǎn)能急速擴(kuò)張，效益規(guī)模擴(kuò)大，隨之帶來(lái)了企業(yè)管理跟不上的問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理還有很大的提升空間。而今年的市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，盡管如此，我們還是要繼續(xù)落實(shí)在年初經(jīng)營(yíng)會(huì)議上提出的開(kāi)展“管理年”活動(dòng)等八項(xiàng)工作措施，全面推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。ts16949實(shí)施工作是其中一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略性舉措，經(jīng)過(guò)前期的策劃和準(zhǔn)備，公司毅然作出了啟動(dòng)此項(xiàng)工作的決定。
大家知道，iso/ts16949標(biāo)準(zhǔn)是qs9000標(biāo)準(zhǔn)的替代性標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)際汽車(chē)行業(yè)組織總結(jié)了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)業(yè)的質(zhì)量管理，在iso9001：xxxx版標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，融入了諸多標(biāo)準(zhǔn)的精華。目前，世界汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó)包括中國(guó)正不遺余力地推動(dòng)ts16949的認(rèn)證工作，以期促進(jìn)本國(guó)汽車(chē)廠商的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和全面走向國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的汽車(chē)主機(jī)廠如上汽、一汽、東風(fēng)等都對(duì)各級(jí)供應(yīng)商提出了實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)的要求。東風(fēng)汽車(chē)有限公司還有自己的特殊要求，那就是供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系符合anpqp、ases的要求，anpqp和ases都是從日產(chǎn)移植過(guò)來(lái)的。在6月份東風(fēng)德納車(chē)橋有限公司成立后，我們又面臨著兩種不同類(lèi)型的顧客，一是美資，二是日資，實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)更是成為當(dāng)前的必要。我們要認(rèn)識(shí)到，實(shí)施ts16949不僅是qs9000標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單的升級(jí)工作，應(yīng)視為提升企業(yè)管理水平的一種動(dòng)力和有力手段，ts16949標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的`作用是多方面的，主要表現(xiàn)在：
1、運(yùn)用過(guò)程方法，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和支持性過(guò)程。
2、建立過(guò)程績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)，引入績(jī)效管理制度和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
3、減少二方審核頻次，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。等等。
本次貫標(biāo)工作有如下特點(diǎn)：周期長(zhǎng)、資源投入大、工作量大、任務(wù)繁重，xxx公司首次納入體系和三方認(rèn)證，這些決定了不同于前兩次貫標(biāo)工作。我們不僅要好好總結(jié)過(guò)去貫標(biāo)工作積累的經(jīng)驗(yàn)和有效做法，還要正視所面臨的許多困難和阻力，在座的各位應(yīng)予以高度重視，以表率、模范來(lái)積極支持和推動(dòng)。
在此，我提出幾點(diǎn)要求：
一、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)要高度重視，積極參與。
貫標(biāo)工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。重視此項(xiàng)工作，不能光喊在口頭上，還要落在實(shí)際行動(dòng)和日常工作上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要利用各種形式向廣大員工大力宣貫實(shí)施ts16949的意義和作用，要帶頭參與對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要親自對(duì)文件的審核把關(guān)，從紀(jì)律上嚴(yán)格要求下屬工作。對(duì)一些關(guān)鍵、重大事項(xiàng)要行使果斷的決策權(quán)，做好與其它系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作。
二、做好組織、計(jì)劃工作。
工作小組的工作應(yīng)全力支持，小組成員不論是誰(shuí)要服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。在此希望工作小組大膽行使賦予的各項(xiàng)權(quán)利，要主動(dòng)、有創(chuàng)新地推動(dòng)，對(duì)貫標(biāo)工作不力的部門(mén)/人員要不顧情面，嚴(yán)厲給予處罰，提高實(shí)施工作的執(zhí)行力。
標(biāo)準(zhǔn)中有個(gè)很好的方法，就是pdca循環(huán)。“p”之意為策劃、計(jì)劃。對(duì)實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)工作不僅要有長(zhǎng)期的一個(gè)計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)階段都應(yīng)制訂一個(gè)詳細(xì)和可操作的實(shí)施計(jì)劃，xxx公司除了執(zhí)行xxx公司的大計(jì)劃外，還要制訂適合企業(yè)實(shí)際情況的實(shí)施計(jì)劃。從某種意義來(lái)說(shuō)把計(jì)劃工作做好，貫標(biāo)工作就完成了一半，余下的工作就是實(shí)施、檢查和督導(dǎo)。
三、轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變質(zhì)量體系運(yùn)行管理模式。
在“雙標(biāo)”工作的后期，由于認(rèn)識(shí)上的偏差和思想上的疲勞情緒，把貫標(biāo)工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，把貫標(biāo)工作視為作假和形式主義的大有人在，一些假的和不按制度執(zhí)行講人情的現(xiàn)象在滋長(zhǎng)許多許多蔓延，應(yīng)引起我們的深刻反思—產(chǎn)生這些問(wèn)題的實(shí)質(zhì)原因是什么？其中一個(gè)根本原因是貫標(biāo)工作是建立在貫標(biāo)辦這個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力推動(dòng)下進(jìn)行的，一看內(nèi)審到了就緊一下、忙一下，抱抱佛腳應(yīng)付檢查，其它不抓時(shí)就放牛了，各部門(mén)未把貫標(biāo)工作當(dāng)成正常的工作，而疲于被動(dòng)應(yīng)付。我們要改變質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理模式，從本次實(shí)施ts16949的組織工作上改變過(guò)來(lái)，從日常的管理上糾正調(diào)整過(guò)來(lái)，徹底將各部門(mén)的依賴(lài)思想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，絕不能搞成“為貫標(biāo)而貫標(biāo)”，要解決好貫標(biāo)與實(shí)際工作兩層皮的問(wèn)題，培養(yǎng)大家的自覺(jué)、主動(dòng)、習(xí)慣性。同時(shí)公司要從干部人事和績(jī)效考評(píng)上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問(wèn)題。
四、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。
實(shí)施ts16949要處理好幾個(gè)方面的關(guān)系。一是日常業(yè)務(wù)工作與貫標(biāo)工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作是基礎(chǔ)，貫標(biāo)工作是提升，兩者均不可偏廢。大家對(duì)業(yè)務(wù)工作輕車(chē)熟路，習(xí)慣于日常業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)工作飽滿了，這就要有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神來(lái)犧牲業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，動(dòng)動(dòng)筆去寫(xiě)制度上的東西，動(dòng)動(dòng)腦想想管理上的東西，這樣才能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，才能用貫標(biāo)理念武裝自己，提高自己，不能在貫標(biāo)工作上掉隊(duì)和落伍。
二是貫標(biāo)工作與其它專(zhuān)業(yè)管理的關(guān)系。兩者是相輔相成的關(guān)系，專(zhuān)業(yè)管理是企業(yè)管理全面進(jìn)步不可或缺部分，各系統(tǒng)、各部門(mén)要借鑒貫標(biāo)工作的方法來(lái)推動(dòng)職能管理，為貫標(biāo)工作創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件。
三是xxx公司與xxx公司之間的關(guān)系。xxx與xxx關(guān)系的基調(diào)是母子公司，在重組xxx后，經(jīng)過(guò)整合和管理，xxx公司出現(xiàn)了積極、有利局面，與以前相比各方面都有了很大進(jìn)步。但是還存在不足，如從未開(kāi)展過(guò)貫標(biāo)工作，基礎(chǔ)工作較差，員工與市場(chǎng)接軌的觀念尚需時(shí)日建立，與xxx公司的職能管理問(wèn)題已經(jīng)浮上面，雙方關(guān)系還須厘清。這些問(wèn)題我們都有辦法和有智慧來(lái)解決。按照科學(xué)管理、職責(zé)分明和資源共享的原則，理順母子公司關(guān)系，對(duì)流程分析的職責(zé)交叉部分要在體系文件中體現(xiàn)和明確下來(lái)，不能有模糊不清，對(duì)產(chǎn)品、工藝的同質(zhì)性硬件和管理資源該共享的應(yīng)共享，對(duì)有爭(zhēng)議的地方，雙方坐下來(lái)討論達(dá)成共識(shí)，一旦形成制度性的文件要嚴(yán)格執(zhí)行。雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，最終奠定兩地協(xié)同發(fā)展的局面。
五、堅(jiān)持高效、精細(xì)的原則。
重過(guò)程效率是ts16949：xxxx標(biāo)準(zhǔn)的落腳點(diǎn)。把實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作一件產(chǎn)品的話，有資源和成本的投入，就必須講究效益，取得認(rèn)證證書(shū)是第一步，不是我們的最終目標(biāo)，要實(shí)實(shí)在在地將貫標(biāo)對(duì)企業(yè)管理的推動(dòng)效應(yīng)充分發(fā)揮出來(lái)。這些表現(xiàn)在我們的各項(xiàng)管理工作效率得到了提高，工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，思想觀念得到了更新，員工素質(zhì)得到了增強(qiáng)，企業(yè)效益得到了提高。在實(shí)施時(shí)，流程清晰、職責(zé)明確，剔除不增殖、不必要的東西；程序不能偏于繁瑣，文件該簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)潔，xxx公司的文件和管理流程應(yīng)結(jié)合企業(yè)自己的實(shí)際，該適當(dāng)簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化，不能片面追求高、大、全。
業(yè)的重要性，認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往輸在細(xì)節(jié)上。海爾總裁張瑞敏有句名言：“把平凡的事情做好就是不平凡，把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單?！比毡救耸亲ゼ?xì)節(jié)的成功典范。日常許多工作問(wèn)題都出在忽視了細(xì)節(jié)。抓細(xì)節(jié)管理不等于事無(wú)巨細(xì)，什么事都去親自抓，要按職責(zé)范圍和分工，把屬于自己的崗位工作考慮全面，做的更細(xì)，多做點(diǎn)預(yù)防性的工作。
最后，要求大家發(fā)揚(yáng)公司幾年來(lái)所積淀的“貫標(biāo)”精神，概括起來(lái)是：領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一、顧大局、講奉獻(xiàn)、嚴(yán)紀(jì)律。這是我們企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的寶貴財(cái)富。
同志們，面臨在下半年甚至今后更長(zhǎng)一段時(shí)期，市場(chǎng)形勢(shì)不明朗，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定因素較多的重大挑戰(zhàn)，我們?cè)谒枷肷弦形C(jī)感和長(zhǎng)期打硬仗的準(zhǔn)備，踏踏實(shí)實(shí)地做好實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，科學(xué)創(chuàng)新管理，變革管理機(jī)制，通過(guò)貫標(biāo)來(lái)提高企業(yè)的執(zhí)行力、自信力和凝聚力，形成強(qiáng)大的管理優(yōu)勢(shì)和爆發(fā)力，我們的企業(yè)會(huì)有更好的發(fā)展前景，我們每一位的美好愿景都會(huì)實(shí)現(xiàn)。
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇六
為期兩天的再次認(rèn)證工作，終于在4月29日順利結(jié)束了。此次是我第一次參加公司的iso9001:2000審核工作，為了迎接這次外審工作的順利進(jìn)行，我們大家都付出了很多的時(shí)間和精力。而我也在其中學(xué)到了很多東西，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。
本來(lái)自從張xx走后，公司就指定我接手iso審核工作。我看了有關(guān)的書(shū)籍和資料，但是我對(duì)于這個(gè)東西還是似懂非懂。一些文字性的東西，我有些還是不能理解，也不太能跟我們的實(shí)際工作中聯(lián)系起來(lái)。雖然我擔(dān)任了這個(gè)責(zé)任，但是我覺(jué)得自己還是不能夠做好。過(guò)了年之后，眼見(jiàn)著新的一次iso審核工作即將開(kāi)始，但是我還是一頭霧水中。
2月中旬，我和朱麗清一起參加了內(nèi)審員的培訓(xùn)，兩個(gè)人在學(xué)習(xí)中開(kāi)始對(duì)iso在意識(shí)上有了一定的了解。順利結(jié)業(yè)之后，在拿起公司的關(guān)于iso的一些資料，再做了認(rèn)真的研究，發(fā)現(xiàn)比一開(kāi)始的時(shí)候懂了不少，漸漸開(kāi)始有些頭緒。
3月份開(kāi)始，我們這邊就開(kāi)始為4月份的外審做準(zhǔn)備。婁研委任為管理者代表，給我們分派了任務(wù)。我分到的工作室辦公室一塊的相關(guān)工作，銷(xiāo)售部的合同評(píng)審，以及銷(xiāo)售部和技術(shù)服務(wù)部的顧客滿意度調(diào)查報(bào)告。
剛開(kāi)始的時(shí)候真的沒(méi)有什么頭緒，所以工作上遇到了挺多壁，也走了一些彎路。但是回頭再仔細(xì)去看看，我這次做的工作。要寫(xiě)個(gè)總結(jié)，其實(shí)真的有點(diǎn)難，工作總是那樣的瑣碎，要總結(jié)起來(lái)還真不簡(jiǎn)單。
這次工作我主要整理了辦公室的一些文件和記錄。主要是人事管理一塊，記錄從qr-6.2-01到qr-6.2-04。一開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有仔細(xì)的看質(zhì)量管理手冊(cè)的內(nèi)容。雖然把記錄補(bǔ)充完整了，但是沒(méi)有符合質(zhì)量管理手冊(cè)的要求，結(jié)果返工了。手冊(cè)中有明文規(guī)定，分目標(biāo)中有關(guān)于員工培訓(xùn)的要求。但是沒(méi)有符合的，就要以手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)，這是首要條件。
其次我還整理了銷(xiāo)售部的合同評(píng)審一塊內(nèi)容，關(guān)于合同評(píng)審的內(nèi)容，質(zhì)量手冊(cè)中的規(guī)定是，5萬(wàn)元以上的合同需要經(jīng)過(guò)評(píng)審。從一開(kāi)始，我就按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了合同的.整理。合同從去年7月份到合同評(píng)審時(shí)，符合代銷(xiāo)和自己產(chǎn)品的兩種合同整理。整理合同花費(fèi)了我比較多的時(shí)間，總共找出了符合評(píng)審要求的13份合同。找出qr-7.2-02產(chǎn)品要求評(píng)審表，根據(jù)相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)表格，然后找各部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)并簽字。
還有一部分時(shí)間，我做了顧客滿意度調(diào)查表。這個(gè)調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間是我這次工作最多的。首先遇到的問(wèn)題是調(diào)查的對(duì)象回的滿意度調(diào)查不夠多，這是一個(gè)比較頭痛的問(wèn)題。所以我根據(jù)合同，找了幾個(gè)客戶補(bǔ)充了幾個(gè)顧客滿意度調(diào)查表格。最頭痛的就是要用不一樣的筆跡來(lái)填寫(xiě)表格，這個(gè)我得到公司的同事的幫助。接著我做了顧客滿意度的調(diào)查報(bào)告的統(tǒng)計(jì)，以及后續(xù)的顧客滿意度的報(bào)告總結(jié)。后續(xù)完善表格，我還進(jìn)行了一些修改。
另外，我還協(xié)助小朱做了實(shí)驗(yàn)室文件的編寫(xiě)。做了進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的半成品檢驗(yàn)，以及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。其中進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，我首先是向企業(yè)詢(xún)問(wèn)是否有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如果該單位沒(méi)有指定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，則要尋找行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則要尋找國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
評(píng)審的那天，我和小朱為一組，接受了外審老師的評(píng)審工作。第一次接受評(píng)審，面對(duì)老師的提問(wèn)，有點(diǎn)緊張，又有點(diǎn)興奮。但是經(jīng)過(guò)一天半的時(shí)間，我覺(jué)得是收獲甚多，獲益匪淺。
通過(guò)這次iso質(zhì)量管理評(píng)審工作，我也學(xué)到了不少東西，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。相信下次我可以更好的做好自己的工作，并且協(xié)助其他人做好這個(gè)工作。
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外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇七
下面我介紹一下審核組的成員接下來(lái)我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù)審核目的評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件．審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.客戶的合同或特殊要求下面，我介紹一下審核的方法：
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話
審核正式開(kāi)始
質(zhì)量管理體系外審首次會(huì)議講話 各位老師、各位專(zhuān)家：
你們好！ 首先，我代表******有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。同時(shí)要求公司各部門(mén)（單位）的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專(zhuān)家們對(duì)伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專(zhuān)家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性，才能從各自的'工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。 iso9001是國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對(duì)所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范。這是一個(gè)很高層次的管理模式。 iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
如今rfid企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了rfid領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信賴(lài)，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過(guò)過(guò)程方法、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴(lài)于全體員工的通力合作和各位專(zhuān)家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專(zhuān)家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專(zhuān)家**之行圓滿成功。
謝謝大家！
各位老師、各位專(zhuān)家：
你們辛苦了！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)和各基層單位要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)和基層單位要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自2001年2月22日通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過(guò)了從is09001：1994版向 is09001：2000版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。
最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
1． 各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地 位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。
2． 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建 立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。（1）在接下來(lái)的2015版文件轉(zhuǎn)換中（由2000版向2015版轉(zhuǎn)換），質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門(mén)（單位）評(píng)審后實(shí)施。(2)體系覆蓋的部門(mén)（單位）對(duì)本部門(mén)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。
規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3． 質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查， 是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)（單位）所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后，再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝！
謝謝大家
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇八
在坐的各位：大家好！
2015 年第一次內(nèi)審首次會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始．
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展． 下面我介紹一下審核組的成員:
接下來(lái)我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)的要求
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.客戶的合同或特殊要求
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合 一般不符合 觀察項(xiàng)
下面，我說(shuō)一下末次會(huì)議的時(shí)間
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話
審核正式開(kāi)始
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以 iso9001：2015 版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。
大家知道 iso9001 認(rèn)證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明 iso9000 是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001 工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的'提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門(mén)和內(nèi)審員高度重視。我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。 此次內(nèi)審，希望各部門(mén)和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇九
各位來(lái)賓：
大家上午好!我是超市客戶經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會(huì)的的。
領(lǐng)導(dǎo)。
和來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向會(huì)議的東道主—藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝!
華聯(lián)超市股份有限公司是。
中國(guó)。
內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)。
精神。
以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)努力開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于年主要經(jīng)營(yíng)藍(lán)山熟肉制品合作非常順利銷(xiāo)售量也逐漸增長(zhǎng)。
藍(lán)山素肉獨(dú)有的特點(diǎn)是：國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)利型大豆蛋白食品，可以調(diào)節(jié)人們的膳食營(yíng)養(yǎng)均衡，提高國(guó)人身體素質(zhì)。上市后引起了消費(fèi)者的關(guān)注，在超市形成了轟動(dòng)。
藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格合理，銷(xiāo)售政策靈活，在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷(xiāo)方面經(jīng)驗(yàn)豐富、方法多樣。經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷(xiāo)售火爆，銷(xiāo)售額逐月增加，藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣，同時(shí)也填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)食品產(chǎn)品的空白，對(duì)飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動(dòng)作用。
現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀，銷(xiāo)售額在食品種類(lèi)中遙遙領(lǐng)先。
現(xiàn)在120g素肉每月銷(xiāo)量在30萬(wàn)袋以上，而且銷(xiāo)售額每月都在增長(zhǎng)，在今年年底前有望達(dá)到每月100萬(wàn)袋。隨著人們消費(fèi)觀念的提高，藍(lán)山素肉這種營(yíng)養(yǎng)健康食品將被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受，產(chǎn)品的銷(xiāo)售空間將更加廣闊。
我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商，長(zhǎng)期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場(chǎng)工作，為藍(lán)山產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實(shí)現(xiàn)雙贏!
最后我預(yù)祝招商會(huì)圓滿成功!!謝謝大家!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十
尊敬的各位專(zhuān)家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對(duì)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專(zhuān)家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業(yè)，擔(dān)負(fù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時(shí)，售電量10.8億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年售電量同比增長(zhǎng)16.88%。我局于20xx年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系，運(yùn)行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，近幾年先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范集體、連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)“滿意單位”，保持了xx省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意;確保對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實(shí)現(xiàn)員工滿意;確保全社會(huì)用電量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)，有序用電，有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿意。
對(duì)于本次審核，各部門(mén)要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真聆聽(tīng)，虛心接受，切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法，切實(shí)將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最后請(qǐng)各位專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)，并祝各位專(zhuān)家身體健康，生活愉快!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十一
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到我們公司iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表**公司表示熱烈的歡迎!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了*公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十二
供大家參考。
第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí)，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長(zhǎng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、
思想。
合，力量分、步調(diào)全；團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個(gè)人成長(zhǎng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部?！案墒隆笔恰?BR> 黨
性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞。
精神。
有耐性、有韌勁既要坐得住、沉得住又要扎下去、沉下去真正做到想一件事就抓一件事抓一件事就成一件事。
接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束，堅(jiān)持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹(shù)形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十三
同志們:。
今天，各位專(zhuān)家蒞臨我公司進(jìn)行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”審核，在此，我們召開(kāi)“體系”審核首次會(huì)議，首先，我代表華恒公司全體職工對(duì)各位審核專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”自9月份通過(guò)認(rèn)證以來(lái)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照“體系”要求，始終堅(jiān)持“科學(xué)開(kāi)采、安全開(kāi)采、精細(xì)管理、市場(chǎng)運(yùn)作”的發(fā)展思路，立足安全生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、積極關(guān)注環(huán)境績(jī)效，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，礦井安全水平得到極大的提升。成績(jī)的取得得益于各位專(zhuān)家有效的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于公司廣大干部職工對(duì)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”的不懈堅(jiān)持。今天各位專(zhuān)家再次蒞臨公司指導(dǎo)審核，希望多提寶貴意見(jiàn)，以便推動(dòng)我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作再上新的臺(tái)階，進(jìn)一步指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在此，就本次監(jiān)督審核工作，我對(duì)各部門(mén)提出以下幾點(diǎn)要求：
一是合理安排，扎實(shí)做好本次監(jiān)督審核工作。各部門(mén)、單位要按照審核計(jì)劃安排，做好人員、資料等各項(xiàng)準(zhǔn)備，一切以方便專(zhuān)家審核為中心，各單位負(fù)責(zé)人、體系網(wǎng)員要全程陪同跟進(jìn)，全力配合好專(zhuān)家組各項(xiàng)工作。
工作向縱深發(fā)展。
三是尋找差距，狠抓整改落實(shí)。各單位要認(rèn)真做好審核記錄，對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要重點(diǎn)分析，并結(jié)合本單位工作實(shí)際，及時(shí)制定措施，為下一步更好地改進(jìn)工作方法、確保“體系”有效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝審核組各位專(zhuān)家在公司期間工作順利、生活愉快，預(yù)祝本次“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作圓滿結(jié)束！
謝謝大家！
同志們：
經(jīng)過(guò)幾天的緊張工作，我公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作順利結(jié)束，在此，我代表華恒公司全體員工，對(duì)幾位專(zhuān)家?guī)滋靵?lái)的辛勤工作表示忠心的感謝！
在審核期間，幾位專(zhuān)家不辭辛苦，對(duì)我公司體系覆蓋單位作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地審核，并提出了許多好的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，使我們對(duì)“體系”管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
本次審核結(jié)束后，各部門(mén)、單位要依據(jù)審核組提出的各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)制定措施，抓好整改落實(shí)，并在下一步的工作中，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)工作方法，不斷完善“體系”運(yùn)行各項(xiàng)措施和制度，切實(shí)發(fā)揮“體系”管理的最大效能，持續(xù)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。
讓我們?cè)俅螌?duì)各位專(zhuān)家?guī)滋靵?lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！謝謝大家！
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十四
各位。
專(zhuān)家。
：
大家上午好!
首先，我代表x廠，對(duì)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
專(zhuān)家。
及集團(tuán)兄弟單位。
領(lǐng)導(dǎo)。
來(lái)廠進(jìn)行20xx年度內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
工作表示歡迎和衷心感謝!
此次集團(tuán)開(kāi)展的內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
工作，是對(duì)我們今年以來(lái)內(nèi)控管理工作的審核，以及對(duì)前期缺陷整改落實(shí)情況的復(fù)審，同時(shí)也是對(duì)我廠內(nèi)控體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中運(yùn)行效果的檢驗(yàn)。剛才。
評(píng)價(jià)。
組的各位。
專(zhuān)家。
就
評(píng)價(jià)。
工作的依據(jù)、內(nèi)容、范圍等情況進(jìn)行了介紹，xx部長(zhǎng)也對(duì)本次內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
工作提出了具體要求，各單位要在接下來(lái)的。
評(píng)價(jià)。
工作過(guò)程中積極配合，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理要求。
我首先就x廠內(nèi)控體系前期推進(jìn)情況向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
專(zhuān)家。
進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹：
成立了內(nèi)控體系建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組及工作小組，各職能部門(mén)也指定了專(zhuān)人專(zhuān)崗;建立了由企管部牽頭，各職能部門(mén)共同參與的協(xié)調(diào)機(jī)制;在各職能部門(mén)的共同參與下，重新修訂了符合我廠實(shí)際的《內(nèi)部控制手冊(cè)》，初步建立起一套內(nèi)部控制機(jī)制，但在制度的健全完善和有效落實(shí)等方面還存在著許多不足。
在年初集團(tuán)內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
小組對(duì)我廠進(jìn)行的20xx年度內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
中，指出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的58項(xiàng)缺陷，其中，內(nèi)部控制有效性缺陷24個(gè)。我們按照各部門(mén)職能分工，分別向xx辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部等11個(gè)職能部門(mén)下達(dá)《整改通知書(shū)》，逐一整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理水平提升;企管部也依據(jù)《管理。
建議書(shū)。
》，針對(duì)設(shè)計(jì)缺陷完善了制度及流程，針對(duì)執(zhí)行缺陷重申了規(guī)范要求，并加大對(duì)執(zhí)行情況的考核力度，督促各部門(mén)在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業(yè)的制度建設(shè)得到進(jìn)一步完善健全，管理工作規(guī)范性有了較為明顯的提升。各項(xiàng)內(nèi)控工作正在按照集團(tuán)、重工要求及實(shí)施。
方案。
進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，有效的控制了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。
今年，我廠再次成為集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
的重點(diǎn)單位之一，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所及兄弟單位的。
專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)。
來(lái)為我們?cè)\斷把脈，幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)內(nèi)控管理水平提升。體現(xiàn)了集團(tuán)、重工。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)x廠的支持和厚愛(ài)。我們也清醒的認(rèn)識(shí)到內(nèi)控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，x廠內(nèi)控管理水平距離目標(biāo)要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠(chéng)懇地期望各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和
專(zhuān)家。
對(duì)我們的內(nèi)控管理工作給予指導(dǎo)和幫助。我們將從。
思想。
上高度重視，并決心以這次評(píng)審為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，改進(jìn)工作，確保內(nèi)控的實(shí)效性，提升我廠的各項(xiàng)管理水平。
最后，再一次對(duì)到會(huì)的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和
專(zhuān)家。
表示衷心的感謝!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十五
同志們：
三是統(tǒng)籌推進(jìn)切實(shí)保證整改實(shí)效四是強(qiáng)化督查從嚴(yán)落實(shí)問(wèn)責(zé)追究。今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議學(xué)習(xí)劉書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)的。
講話精神。
同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作再安排再部署大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)高度重視會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。
，對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置;段局長(zhǎng)談了安全生產(chǎn)的責(zé)任和重要性，我都很贊同?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，不僅關(guān)系著人民群眾的生命安全，同時(shí)也關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，一定不能出紕漏。作為建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)，我們的任務(wù)很重，既有建筑工地，也有燃?xì)馀瘹馄髽I(yè)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)比較多，安全事故的幾率比較大，所以大家一定要高度重視，要站在講政治的高度深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的政治性、嚴(yán)肅性和現(xiàn)實(shí)性。針對(duì)安全生產(chǎn)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們局人人有項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，一定要做好安全管理工作，確保不因馬虎大意發(fā)生任何安全事故。
二是做好防范排查。前一段，河南新鄉(xiāng)市原陽(yáng)縣發(fā)生了渣土車(chē)倒土埋了4個(gè)小孩的安全事故，因?yàn)閲鷵跤新┒?、倒?chē)卸土沒(méi)有人指揮、司機(jī)馬虎大意等多個(gè)原因造成了嚴(yán)重的后果，所以各項(xiàng)目一定要做好防范工作，我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要回去仔細(xì)排查，有無(wú)安全漏洞、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)消除隱患點(diǎn)。
安全人員安全設(shè)備到位，確保安全生產(chǎn)工作制度化長(zhǎng)效化。
同志們，我再次強(qiáng)調(diào)，對(duì)于安全生產(chǎn)，一定要提高重視，會(huì)后要按照會(huì)議要求，做好貫徹落實(shí)，確保我們安全生產(chǎn)工作上不出紕漏，不出問(wèn)題。
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十六
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來(lái);我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的,范圍和依據(jù).
審核目的:評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件.
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所.審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問(wèn)，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險(xiǎn).所以，審核組和審核員只對(duì)自己所抽取的樣本負(fù)責(zé).希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無(wú)則加免”的心態(tài)接受所形成的'審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果.
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
嚴(yán)重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會(huì)造成嚴(yán)懲影響的。
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇一
大家早上好！
歡迎各位在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)我們公司iso9001：xxxx質(zhì)量體系進(jìn)行認(rèn)證審核，我代表xxx公司向你們表示熱烈的歡迎！
一年來(lái)，我公司iso9001：xxxx質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本穩(wěn)定、正常?？v觀xxxx年2次內(nèi)審和年度管理評(píng)審的情況，以及本年度公司的各部門(mén)的運(yùn)作來(lái)看，可以發(fā)現(xiàn)，該體系在一定程度上促使公司各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)該體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
在這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的.審核計(jì)劃，全力配合審核工作，希望通過(guò)這次的外審進(jìn)一步地完善本公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)；也希望審核組在審核過(guò)程中能就我公司的實(shí)際情況提出一些改善的建議。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇二
1、該課題選題新穎，緊密結(jié)合臨床，設(shè)計(jì)合理，屬于本學(xué)科研究熱點(diǎn)，研究工作具有一定的理論意義與實(shí)際價(jià)值。論文的內(nèi)容與題目基本相符，結(jié)構(gòu)完整，格式規(guī)范，層次清楚，條理分明，語(yǔ)言通順流暢，內(nèi)容豐富。文獻(xiàn)材料收集豐富詳實(shí)，基本涵蓋了本學(xué)科相關(guān)的主要文獻(xiàn)，并對(duì)本學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)有一定的歸納作用。數(shù)據(jù)資料充分，論述過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，分析方法選用得當(dāng)，結(jié)果可信。論文撰寫(xiě)嚴(yán)肅認(rèn)真，推理符合邏輯，結(jié)論和建議具有現(xiàn)實(shí)意義，是一篇有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的碩士生論文。
2、從答辯可以看出該生總體專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)比較扎實(shí)，準(zhǔn)備工作充分，對(duì)論文內(nèi)容非常熟悉，能簡(jiǎn)潔明了的陳述設(shè)計(jì)思想和過(guò)程，系統(tǒng)展示流暢，回答問(wèn)題有理有據(jù)，基本概念清楚，論文有一定創(chuàng)新。希望繼續(xù)完善論文中的部分文字和符號(hào)，爭(zhēng)取規(guī)范使用。
3、___同學(xué)的碩士畢業(yè)論文《消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)站體驗(yàn)對(duì)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)意愿影響的實(shí)證研究》在相關(guān)文獻(xiàn)研究和時(shí)事動(dòng)態(tài)分析的基礎(chǔ)上，研究了網(wǎng)站體驗(yàn)的組成要素，以及網(wǎng)站體驗(yàn)對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)意愿的影響，其選題具有一定的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
4、該論文引用文獻(xiàn)具有代表性和科學(xué)性，對(duì)有關(guān)的中外文獻(xiàn)材料進(jìn)行綜合分析和歸納整理，掌握了____的研究背景、研究現(xiàn)狀和發(fā)展前景等內(nèi)容，文獻(xiàn)綜述豐富而規(guī)范。
5、在十分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要觀點(diǎn)、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及論文的寫(xiě)作過(guò)程，條理清晰，語(yǔ)言無(wú)大錯(cuò)，對(duì)老師的提問(wèn)做出了基本正確的回答，體現(xiàn)了一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。但設(shè)計(jì)過(guò)程有點(diǎn)小問(wèn)題，流程圖不很完善，希望及時(shí)糾正。
6、___同學(xué)的學(xué)位論文《基于數(shù)據(jù)挖掘的高校本科專(zhuān)業(yè)設(shè)置預(yù)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的分析和研究》選題于教育部委托中山大學(xué)開(kāi)展的高校本科專(zhuān)業(yè)設(shè)置預(yù)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目。該論文研究成果對(duì)于構(gòu)建高校本科專(zhuān)業(yè)設(shè)置預(yù)測(cè)系統(tǒng)具有一定的先導(dǎo)性意義。
7、在五分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及為此進(jìn)行的研究，顯示出對(duì)所研究的問(wèn)題有一定的認(rèn)識(shí)。視頻設(shè)計(jì)很漂亮，但不太符合專(zhuān)業(yè)要求，若多從計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)則更好。
8、論文借助統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)進(jìn)行了因素分析，論文內(nèi)容豐富、條理清晰、結(jié)構(gòu)完整，資料收集詳實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論證清晰有力，論據(jù)充分可靠，結(jié)論可靠。
9、該生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)比較好，對(duì)所提問(wèn)題回答流利，正確率高，對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到的難題認(rèn)識(shí)到位，時(shí)間把握得當(dāng)，若能用比較新的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行實(shí)現(xiàn)相對(duì)好。
10、論文陳述清晰明白，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接入題。對(duì)老師的提問(wèn)能流利作答，思路清晰，但對(duì)論文中的部分代碼解釋不楚，有少量語(yǔ)言錯(cuò)誤，望今后的研究中多創(chuàng)新。
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外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇三
外審組成員及各位同事：
大家早上好！
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到我們公司iso9001:2008版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表**公司表示熱烈的歡迎！
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了****公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001：2008版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001:2008版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇四
各位專(zhuān)家：
早上好！
歡迎你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間來(lái)對(duì)我們公司iso9001:版質(zhì)量管理體系進(jìn)行認(rèn)證審核，我代表xx公司表示熱烈的歡迎！
xx公司是一家剛剛步入xx行業(yè)的企業(yè)，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近半年的試運(yùn)行和多次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了各位專(zhuān)家對(duì)我司建立的`iso9001：版質(zhì)量管理體系進(jìn)行認(rèn)證審核。
我們管理層從前面幾次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛剛步入xx行業(yè)，在管理方面還有很多地方要完善，有些部門(mén)的同事也是身兼數(shù)職，按照iso9000的要求，對(duì)體系運(yùn)行的效果是有影響的，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇五
同志們、咨詢(xún)專(zhuān)家：
今天，xxx公司和xxx公司的管理精英共聚一堂，隆重召開(kāi)貫徹實(shí)施iso/ts16949：xxxx國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證工作動(dòng)員大會(huì)，共同宣示新一輪貫標(biāo)認(rèn)證工作的正式啟動(dòng)！
7.47%降至目前的3.27%，xxx產(chǎn)品形成了品牌優(yōu)勢(shì)，在東風(fēng)汽車(chē)零部件市場(chǎng)擁有競(jìng)爭(zhēng)力和一席之地，使公司迎來(lái)了快速發(fā)展時(shí)期。貫標(biāo)工作，讓我們看到了不是虛的而是實(shí)實(shí)在在的東西。
縱觀這兩年來(lái)企業(yè)的外部形勢(shì)，變化快速，往往難以預(yù)料。去年市場(chǎng)火爆，產(chǎn)能急速擴(kuò)張，效益規(guī)模擴(kuò)大，隨之帶來(lái)了企業(yè)管理跟不上的問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理還有很大的提升空間。而今年的市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，盡管如此，我們還是要繼續(xù)落實(shí)在年初經(jīng)營(yíng)會(huì)議上提出的開(kāi)展“管理年”活動(dòng)等八項(xiàng)工作措施，全面推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。ts16949實(shí)施工作是其中一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略性舉措，經(jīng)過(guò)前期的策劃和準(zhǔn)備，公司毅然作出了啟動(dòng)此項(xiàng)工作的決定。
大家知道，iso/ts16949標(biāo)準(zhǔn)是qs9000標(biāo)準(zhǔn)的替代性標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)際汽車(chē)行業(yè)組織總結(jié)了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)業(yè)的質(zhì)量管理，在iso9001：xxxx版標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，融入了諸多標(biāo)準(zhǔn)的精華。目前，世界汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó)包括中國(guó)正不遺余力地推動(dòng)ts16949的認(rèn)證工作，以期促進(jìn)本國(guó)汽車(chē)廠商的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和全面走向國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的汽車(chē)主機(jī)廠如上汽、一汽、東風(fēng)等都對(duì)各級(jí)供應(yīng)商提出了實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)的要求。東風(fēng)汽車(chē)有限公司還有自己的特殊要求，那就是供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系符合anpqp、ases的要求，anpqp和ases都是從日產(chǎn)移植過(guò)來(lái)的。在6月份東風(fēng)德納車(chē)橋有限公司成立后，我們又面臨著兩種不同類(lèi)型的顧客，一是美資，二是日資，實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)更是成為當(dāng)前的必要。我們要認(rèn)識(shí)到，實(shí)施ts16949不僅是qs9000標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單的升級(jí)工作，應(yīng)視為提升企業(yè)管理水平的一種動(dòng)力和有力手段，ts16949標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的`作用是多方面的，主要表現(xiàn)在：
1、運(yùn)用過(guò)程方法，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和支持性過(guò)程。
2、建立過(guò)程績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)，引入績(jī)效管理制度和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
3、減少二方審核頻次，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。等等。
本次貫標(biāo)工作有如下特點(diǎn)：周期長(zhǎng)、資源投入大、工作量大、任務(wù)繁重，xxx公司首次納入體系和三方認(rèn)證，這些決定了不同于前兩次貫標(biāo)工作。我們不僅要好好總結(jié)過(guò)去貫標(biāo)工作積累的經(jīng)驗(yàn)和有效做法，還要正視所面臨的許多困難和阻力，在座的各位應(yīng)予以高度重視，以表率、模范來(lái)積極支持和推動(dòng)。
在此，我提出幾點(diǎn)要求：
一、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)要高度重視，積極參與。
貫標(biāo)工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。重視此項(xiàng)工作，不能光喊在口頭上，還要落在實(shí)際行動(dòng)和日常工作上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要利用各種形式向廣大員工大力宣貫實(shí)施ts16949的意義和作用，要帶頭參與對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要親自對(duì)文件的審核把關(guān)，從紀(jì)律上嚴(yán)格要求下屬工作。對(duì)一些關(guān)鍵、重大事項(xiàng)要行使果斷的決策權(quán)，做好與其它系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作。
二、做好組織、計(jì)劃工作。
工作小組的工作應(yīng)全力支持，小組成員不論是誰(shuí)要服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。在此希望工作小組大膽行使賦予的各項(xiàng)權(quán)利，要主動(dòng)、有創(chuàng)新地推動(dòng)，對(duì)貫標(biāo)工作不力的部門(mén)/人員要不顧情面，嚴(yán)厲給予處罰，提高實(shí)施工作的執(zhí)行力。
標(biāo)準(zhǔn)中有個(gè)很好的方法，就是pdca循環(huán)。“p”之意為策劃、計(jì)劃。對(duì)實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)工作不僅要有長(zhǎng)期的一個(gè)計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)階段都應(yīng)制訂一個(gè)詳細(xì)和可操作的實(shí)施計(jì)劃，xxx公司除了執(zhí)行xxx公司的大計(jì)劃外，還要制訂適合企業(yè)實(shí)際情況的實(shí)施計(jì)劃。從某種意義來(lái)說(shuō)把計(jì)劃工作做好，貫標(biāo)工作就完成了一半，余下的工作就是實(shí)施、檢查和督導(dǎo)。
三、轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變質(zhì)量體系運(yùn)行管理模式。
在“雙標(biāo)”工作的后期，由于認(rèn)識(shí)上的偏差和思想上的疲勞情緒，把貫標(biāo)工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，把貫標(biāo)工作視為作假和形式主義的大有人在，一些假的和不按制度執(zhí)行講人情的現(xiàn)象在滋長(zhǎng)許多許多蔓延，應(yīng)引起我們的深刻反思—產(chǎn)生這些問(wèn)題的實(shí)質(zhì)原因是什么？其中一個(gè)根本原因是貫標(biāo)工作是建立在貫標(biāo)辦這個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力推動(dòng)下進(jìn)行的，一看內(nèi)審到了就緊一下、忙一下，抱抱佛腳應(yīng)付檢查，其它不抓時(shí)就放牛了，各部門(mén)未把貫標(biāo)工作當(dāng)成正常的工作，而疲于被動(dòng)應(yīng)付。我們要改變質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理模式，從本次實(shí)施ts16949的組織工作上改變過(guò)來(lái)，從日常的管理上糾正調(diào)整過(guò)來(lái)，徹底將各部門(mén)的依賴(lài)思想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，絕不能搞成“為貫標(biāo)而貫標(biāo)”，要解決好貫標(biāo)與實(shí)際工作兩層皮的問(wèn)題，培養(yǎng)大家的自覺(jué)、主動(dòng)、習(xí)慣性。同時(shí)公司要從干部人事和績(jī)效考評(píng)上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問(wèn)題。
四、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。
實(shí)施ts16949要處理好幾個(gè)方面的關(guān)系。一是日常業(yè)務(wù)工作與貫標(biāo)工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作是基礎(chǔ)，貫標(biāo)工作是提升，兩者均不可偏廢。大家對(duì)業(yè)務(wù)工作輕車(chē)熟路，習(xí)慣于日常業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)工作飽滿了，這就要有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神來(lái)犧牲業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，動(dòng)動(dòng)筆去寫(xiě)制度上的東西，動(dòng)動(dòng)腦想想管理上的東西，這樣才能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，才能用貫標(biāo)理念武裝自己，提高自己，不能在貫標(biāo)工作上掉隊(duì)和落伍。
二是貫標(biāo)工作與其它專(zhuān)業(yè)管理的關(guān)系。兩者是相輔相成的關(guān)系，專(zhuān)業(yè)管理是企業(yè)管理全面進(jìn)步不可或缺部分，各系統(tǒng)、各部門(mén)要借鑒貫標(biāo)工作的方法來(lái)推動(dòng)職能管理，為貫標(biāo)工作創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件。
三是xxx公司與xxx公司之間的關(guān)系。xxx與xxx關(guān)系的基調(diào)是母子公司，在重組xxx后，經(jīng)過(guò)整合和管理，xxx公司出現(xiàn)了積極、有利局面，與以前相比各方面都有了很大進(jìn)步。但是還存在不足，如從未開(kāi)展過(guò)貫標(biāo)工作，基礎(chǔ)工作較差，員工與市場(chǎng)接軌的觀念尚需時(shí)日建立，與xxx公司的職能管理問(wèn)題已經(jīng)浮上面，雙方關(guān)系還須厘清。這些問(wèn)題我們都有辦法和有智慧來(lái)解決。按照科學(xué)管理、職責(zé)分明和資源共享的原則，理順母子公司關(guān)系，對(duì)流程分析的職責(zé)交叉部分要在體系文件中體現(xiàn)和明確下來(lái)，不能有模糊不清，對(duì)產(chǎn)品、工藝的同質(zhì)性硬件和管理資源該共享的應(yīng)共享，對(duì)有爭(zhēng)議的地方，雙方坐下來(lái)討論達(dá)成共識(shí)，一旦形成制度性的文件要嚴(yán)格執(zhí)行。雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，最終奠定兩地協(xié)同發(fā)展的局面。
五、堅(jiān)持高效、精細(xì)的原則。
重過(guò)程效率是ts16949：xxxx標(biāo)準(zhǔn)的落腳點(diǎn)。把實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作一件產(chǎn)品的話，有資源和成本的投入，就必須講究效益，取得認(rèn)證證書(shū)是第一步，不是我們的最終目標(biāo)，要實(shí)實(shí)在在地將貫標(biāo)對(duì)企業(yè)管理的推動(dòng)效應(yīng)充分發(fā)揮出來(lái)。這些表現(xiàn)在我們的各項(xiàng)管理工作效率得到了提高，工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，思想觀念得到了更新，員工素質(zhì)得到了增強(qiáng)，企業(yè)效益得到了提高。在實(shí)施時(shí)，流程清晰、職責(zé)明確，剔除不增殖、不必要的東西；程序不能偏于繁瑣，文件該簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)潔，xxx公司的文件和管理流程應(yīng)結(jié)合企業(yè)自己的實(shí)際，該適當(dāng)簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化，不能片面追求高、大、全。
業(yè)的重要性，認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往輸在細(xì)節(jié)上。海爾總裁張瑞敏有句名言：“把平凡的事情做好就是不平凡，把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單?！比毡救耸亲ゼ?xì)節(jié)的成功典范。日常許多工作問(wèn)題都出在忽視了細(xì)節(jié)。抓細(xì)節(jié)管理不等于事無(wú)巨細(xì)，什么事都去親自抓，要按職責(zé)范圍和分工，把屬于自己的崗位工作考慮全面，做的更細(xì)，多做點(diǎn)預(yù)防性的工作。
最后，要求大家發(fā)揚(yáng)公司幾年來(lái)所積淀的“貫標(biāo)”精神，概括起來(lái)是：領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一、顧大局、講奉獻(xiàn)、嚴(yán)紀(jì)律。這是我們企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的寶貴財(cái)富。
同志們，面臨在下半年甚至今后更長(zhǎng)一段時(shí)期，市場(chǎng)形勢(shì)不明朗，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定因素較多的重大挑戰(zhàn)，我們?cè)谒枷肷弦形C(jī)感和長(zhǎng)期打硬仗的準(zhǔn)備，踏踏實(shí)實(shí)地做好實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，科學(xué)創(chuàng)新管理，變革管理機(jī)制，通過(guò)貫標(biāo)來(lái)提高企業(yè)的執(zhí)行力、自信力和凝聚力，形成強(qiáng)大的管理優(yōu)勢(shì)和爆發(fā)力，我們的企業(yè)會(huì)有更好的發(fā)展前景，我們每一位的美好愿景都會(huì)實(shí)現(xiàn)。
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇六
為期兩天的再次認(rèn)證工作，終于在4月29日順利結(jié)束了。此次是我第一次參加公司的iso9001:2000審核工作，為了迎接這次外審工作的順利進(jìn)行，我們大家都付出了很多的時(shí)間和精力。而我也在其中學(xué)到了很多東西，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。
本來(lái)自從張xx走后，公司就指定我接手iso審核工作。我看了有關(guān)的書(shū)籍和資料，但是我對(duì)于這個(gè)東西還是似懂非懂。一些文字性的東西，我有些還是不能理解，也不太能跟我們的實(shí)際工作中聯(lián)系起來(lái)。雖然我擔(dān)任了這個(gè)責(zé)任，但是我覺(jué)得自己還是不能夠做好。過(guò)了年之后，眼見(jiàn)著新的一次iso審核工作即將開(kāi)始，但是我還是一頭霧水中。
2月中旬，我和朱麗清一起參加了內(nèi)審員的培訓(xùn)，兩個(gè)人在學(xué)習(xí)中開(kāi)始對(duì)iso在意識(shí)上有了一定的了解。順利結(jié)業(yè)之后，在拿起公司的關(guān)于iso的一些資料，再做了認(rèn)真的研究，發(fā)現(xiàn)比一開(kāi)始的時(shí)候懂了不少，漸漸開(kāi)始有些頭緒。
3月份開(kāi)始，我們這邊就開(kāi)始為4月份的外審做準(zhǔn)備。婁研委任為管理者代表，給我們分派了任務(wù)。我分到的工作室辦公室一塊的相關(guān)工作，銷(xiāo)售部的合同評(píng)審，以及銷(xiāo)售部和技術(shù)服務(wù)部的顧客滿意度調(diào)查報(bào)告。
剛開(kāi)始的時(shí)候真的沒(méi)有什么頭緒，所以工作上遇到了挺多壁，也走了一些彎路。但是回頭再仔細(xì)去看看，我這次做的工作。要寫(xiě)個(gè)總結(jié)，其實(shí)真的有點(diǎn)難，工作總是那樣的瑣碎，要總結(jié)起來(lái)還真不簡(jiǎn)單。
這次工作我主要整理了辦公室的一些文件和記錄。主要是人事管理一塊，記錄從qr-6.2-01到qr-6.2-04。一開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有仔細(xì)的看質(zhì)量管理手冊(cè)的內(nèi)容。雖然把記錄補(bǔ)充完整了，但是沒(méi)有符合質(zhì)量管理手冊(cè)的要求，結(jié)果返工了。手冊(cè)中有明文規(guī)定，分目標(biāo)中有關(guān)于員工培訓(xùn)的要求。但是沒(méi)有符合的，就要以手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)，這是首要條件。
其次我還整理了銷(xiāo)售部的合同評(píng)審一塊內(nèi)容，關(guān)于合同評(píng)審的內(nèi)容，質(zhì)量手冊(cè)中的規(guī)定是，5萬(wàn)元以上的合同需要經(jīng)過(guò)評(píng)審。從一開(kāi)始，我就按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了合同的.整理。合同從去年7月份到合同評(píng)審時(shí)，符合代銷(xiāo)和自己產(chǎn)品的兩種合同整理。整理合同花費(fèi)了我比較多的時(shí)間，總共找出了符合評(píng)審要求的13份合同。找出qr-7.2-02產(chǎn)品要求評(píng)審表，根據(jù)相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)表格，然后找各部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)并簽字。
還有一部分時(shí)間，我做了顧客滿意度調(diào)查表。這個(gè)調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間是我這次工作最多的。首先遇到的問(wèn)題是調(diào)查的對(duì)象回的滿意度調(diào)查不夠多，這是一個(gè)比較頭痛的問(wèn)題。所以我根據(jù)合同，找了幾個(gè)客戶補(bǔ)充了幾個(gè)顧客滿意度調(diào)查表格。最頭痛的就是要用不一樣的筆跡來(lái)填寫(xiě)表格，這個(gè)我得到公司的同事的幫助。接著我做了顧客滿意度的調(diào)查報(bào)告的統(tǒng)計(jì)，以及后續(xù)的顧客滿意度的報(bào)告總結(jié)。后續(xù)完善表格，我還進(jìn)行了一些修改。
另外，我還協(xié)助小朱做了實(shí)驗(yàn)室文件的編寫(xiě)。做了進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的半成品檢驗(yàn)，以及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。其中進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，我首先是向企業(yè)詢(xún)問(wèn)是否有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如果該單位沒(méi)有指定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，則要尋找行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則要尋找國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
評(píng)審的那天，我和小朱為一組，接受了外審老師的評(píng)審工作。第一次接受評(píng)審，面對(duì)老師的提問(wèn)，有點(diǎn)緊張，又有點(diǎn)興奮。但是經(jīng)過(guò)一天半的時(shí)間，我覺(jué)得是收獲甚多，獲益匪淺。
通過(guò)這次iso質(zhì)量管理評(píng)審工作，我也學(xué)到了不少東西，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。相信下次我可以更好的做好自己的工作，并且協(xié)助其他人做好這個(gè)工作。
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外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇七
下面我介紹一下審核組的成員接下來(lái)我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù)審核目的評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件．審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.客戶的合同或特殊要求下面，我介紹一下審核的方法：
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話
審核正式開(kāi)始
質(zhì)量管理體系外審首次會(huì)議講話 各位老師、各位專(zhuān)家：
你們好！ 首先，我代表******有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。同時(shí)要求公司各部門(mén)（單位）的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專(zhuān)家們對(duì)伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專(zhuān)家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性，才能從各自的'工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。 iso9001是國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對(duì)所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范。這是一個(gè)很高層次的管理模式。 iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
如今rfid企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了rfid領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信賴(lài)，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過(guò)過(guò)程方法、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴(lài)于全體員工的通力合作和各位專(zhuān)家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專(zhuān)家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專(zhuān)家**之行圓滿成功。
謝謝大家！
各位老師、各位專(zhuān)家：
你們辛苦了！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)和各基層單位要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)和基層單位要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自2001年2月22日通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過(guò)了從is09001：1994版向 is09001：2000版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。
最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
1． 各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地 位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。
2． 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建 立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。（1）在接下來(lái)的2015版文件轉(zhuǎn)換中（由2000版向2015版轉(zhuǎn)換），質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門(mén)（單位）評(píng)審后實(shí)施。(2)體系覆蓋的部門(mén)（單位）對(duì)本部門(mén)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。
規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3． 質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查， 是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)（單位）所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后，再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝！
謝謝大家
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇八
在坐的各位：大家好！
2015 年第一次內(nèi)審首次會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始．
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展． 下面我介紹一下審核組的成員:
接下來(lái)我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)的要求
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.客戶的合同或特殊要求
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合 一般不符合 觀察項(xiàng)
下面，我說(shuō)一下末次會(huì)議的時(shí)間
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話
審核正式開(kāi)始
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以 iso9001：2015 版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。
大家知道 iso9001 認(rèn)證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明 iso9000 是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001 工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的'提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門(mén)和內(nèi)審員高度重視。我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。 此次內(nèi)審，希望各部門(mén)和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇九
各位來(lái)賓：
大家上午好!我是超市客戶經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會(huì)的的。
領(lǐng)導(dǎo)。
和來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向會(huì)議的東道主—藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝!
華聯(lián)超市股份有限公司是。
中國(guó)。
內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)。
精神。
以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)努力開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于年主要經(jīng)營(yíng)藍(lán)山熟肉制品合作非常順利銷(xiāo)售量也逐漸增長(zhǎng)。
藍(lán)山素肉獨(dú)有的特點(diǎn)是：國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)利型大豆蛋白食品，可以調(diào)節(jié)人們的膳食營(yíng)養(yǎng)均衡，提高國(guó)人身體素質(zhì)。上市后引起了消費(fèi)者的關(guān)注，在超市形成了轟動(dòng)。
藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格合理，銷(xiāo)售政策靈活，在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷(xiāo)方面經(jīng)驗(yàn)豐富、方法多樣。經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷(xiāo)售火爆，銷(xiāo)售額逐月增加，藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣，同時(shí)也填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)食品產(chǎn)品的空白，對(duì)飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動(dòng)作用。
現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀，銷(xiāo)售額在食品種類(lèi)中遙遙領(lǐng)先。
現(xiàn)在120g素肉每月銷(xiāo)量在30萬(wàn)袋以上，而且銷(xiāo)售額每月都在增長(zhǎng)，在今年年底前有望達(dá)到每月100萬(wàn)袋。隨著人們消費(fèi)觀念的提高，藍(lán)山素肉這種營(yíng)養(yǎng)健康食品將被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受，產(chǎn)品的銷(xiāo)售空間將更加廣闊。
我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商，長(zhǎng)期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場(chǎng)工作，為藍(lán)山產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實(shí)現(xiàn)雙贏!
最后我預(yù)祝招商會(huì)圓滿成功!!謝謝大家!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十
尊敬的各位專(zhuān)家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對(duì)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專(zhuān)家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業(yè)，擔(dān)負(fù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時(shí)，售電量10.8億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年售電量同比增長(zhǎng)16.88%。我局于20xx年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系，運(yùn)行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，近幾年先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范集體、連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)“滿意單位”，保持了xx省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意;確保對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實(shí)現(xiàn)員工滿意;確保全社會(huì)用電量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)，有序用電，有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿意。
對(duì)于本次審核，各部門(mén)要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真聆聽(tīng)，虛心接受，切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法，切實(shí)將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最后請(qǐng)各位專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)，并祝各位專(zhuān)家身體健康，生活愉快!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十一
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到我們公司iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表**公司表示熱烈的歡迎!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了*公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十二
供大家參考。
第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí)，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長(zhǎng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、
思想。
合，力量分、步調(diào)全；團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個(gè)人成長(zhǎng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部?！案墒隆笔恰?BR> 黨
性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞。
精神。
有耐性、有韌勁既要坐得住、沉得住又要扎下去、沉下去真正做到想一件事就抓一件事抓一件事就成一件事。
接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束，堅(jiān)持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹(shù)形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十三
同志們:。
今天，各位專(zhuān)家蒞臨我公司進(jìn)行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”審核，在此，我們召開(kāi)“體系”審核首次會(huì)議，首先，我代表華恒公司全體職工對(duì)各位審核專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”自9月份通過(guò)認(rèn)證以來(lái)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照“體系”要求，始終堅(jiān)持“科學(xué)開(kāi)采、安全開(kāi)采、精細(xì)管理、市場(chǎng)運(yùn)作”的發(fā)展思路，立足安全生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、積極關(guān)注環(huán)境績(jī)效，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，礦井安全水平得到極大的提升。成績(jī)的取得得益于各位專(zhuān)家有效的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于公司廣大干部職工對(duì)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”的不懈堅(jiān)持。今天各位專(zhuān)家再次蒞臨公司指導(dǎo)審核，希望多提寶貴意見(jiàn)，以便推動(dòng)我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作再上新的臺(tái)階，進(jìn)一步指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在此，就本次監(jiān)督審核工作，我對(duì)各部門(mén)提出以下幾點(diǎn)要求：
一是合理安排，扎實(shí)做好本次監(jiān)督審核工作。各部門(mén)、單位要按照審核計(jì)劃安排，做好人員、資料等各項(xiàng)準(zhǔn)備，一切以方便專(zhuān)家審核為中心，各單位負(fù)責(zé)人、體系網(wǎng)員要全程陪同跟進(jìn)，全力配合好專(zhuān)家組各項(xiàng)工作。
工作向縱深發(fā)展。
三是尋找差距，狠抓整改落實(shí)。各單位要認(rèn)真做好審核記錄，對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要重點(diǎn)分析，并結(jié)合本單位工作實(shí)際，及時(shí)制定措施，為下一步更好地改進(jìn)工作方法、確保“體系”有效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝審核組各位專(zhuān)家在公司期間工作順利、生活愉快，預(yù)祝本次“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作圓滿結(jié)束！
謝謝大家！
同志們：
經(jīng)過(guò)幾天的緊張工作，我公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作順利結(jié)束，在此，我代表華恒公司全體員工，對(duì)幾位專(zhuān)家?guī)滋靵?lái)的辛勤工作表示忠心的感謝！
在審核期間，幾位專(zhuān)家不辭辛苦，對(duì)我公司體系覆蓋單位作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地審核，并提出了許多好的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，使我們對(duì)“體系”管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
本次審核結(jié)束后，各部門(mén)、單位要依據(jù)審核組提出的各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)制定措施，抓好整改落實(shí)，并在下一步的工作中，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)工作方法，不斷完善“體系”運(yùn)行各項(xiàng)措施和制度，切實(shí)發(fā)揮“體系”管理的最大效能，持續(xù)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。
讓我們?cè)俅螌?duì)各位專(zhuān)家?guī)滋靵?lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！謝謝大家！
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十四
各位。
專(zhuān)家。
：
大家上午好!
首先，我代表x廠，對(duì)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
專(zhuān)家。
及集團(tuán)兄弟單位。
領(lǐng)導(dǎo)。
來(lái)廠進(jìn)行20xx年度內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
工作表示歡迎和衷心感謝!
此次集團(tuán)開(kāi)展的內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
工作，是對(duì)我們今年以來(lái)內(nèi)控管理工作的審核，以及對(duì)前期缺陷整改落實(shí)情況的復(fù)審，同時(shí)也是對(duì)我廠內(nèi)控體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中運(yùn)行效果的檢驗(yàn)。剛才。
評(píng)價(jià)。
組的各位。
專(zhuān)家。
就
評(píng)價(jià)。
工作的依據(jù)、內(nèi)容、范圍等情況進(jìn)行了介紹，xx部長(zhǎng)也對(duì)本次內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
工作提出了具體要求，各單位要在接下來(lái)的。
評(píng)價(jià)。
工作過(guò)程中積極配合，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理要求。
我首先就x廠內(nèi)控體系前期推進(jìn)情況向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
專(zhuān)家。
進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹：
成立了內(nèi)控體系建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組及工作小組，各職能部門(mén)也指定了專(zhuān)人專(zhuān)崗;建立了由企管部牽頭，各職能部門(mén)共同參與的協(xié)調(diào)機(jī)制;在各職能部門(mén)的共同參與下，重新修訂了符合我廠實(shí)際的《內(nèi)部控制手冊(cè)》，初步建立起一套內(nèi)部控制機(jī)制，但在制度的健全完善和有效落實(shí)等方面還存在著許多不足。
在年初集團(tuán)內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
小組對(duì)我廠進(jìn)行的20xx年度內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
中，指出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的58項(xiàng)缺陷，其中，內(nèi)部控制有效性缺陷24個(gè)。我們按照各部門(mén)職能分工，分別向xx辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部等11個(gè)職能部門(mén)下達(dá)《整改通知書(shū)》，逐一整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理水平提升;企管部也依據(jù)《管理。
建議書(shū)。
》，針對(duì)設(shè)計(jì)缺陷完善了制度及流程，針對(duì)執(zhí)行缺陷重申了規(guī)范要求，并加大對(duì)執(zhí)行情況的考核力度，督促各部門(mén)在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業(yè)的制度建設(shè)得到進(jìn)一步完善健全，管理工作規(guī)范性有了較為明顯的提升。各項(xiàng)內(nèi)控工作正在按照集團(tuán)、重工要求及實(shí)施。
方案。
進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，有效的控制了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。
今年，我廠再次成為集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控。
評(píng)價(jià)。
的重點(diǎn)單位之一，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所及兄弟單位的。
專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)。
來(lái)為我們?cè)\斷把脈，幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)內(nèi)控管理水平提升。體現(xiàn)了集團(tuán)、重工。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)x廠的支持和厚愛(ài)。我們也清醒的認(rèn)識(shí)到內(nèi)控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，x廠內(nèi)控管理水平距離目標(biāo)要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠(chéng)懇地期望各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和
專(zhuān)家。
對(duì)我們的內(nèi)控管理工作給予指導(dǎo)和幫助。我們將從。
思想。
上高度重視，并決心以這次評(píng)審為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，改進(jìn)工作，確保內(nèi)控的實(shí)效性，提升我廠的各項(xiàng)管理水平。
最后，再一次對(duì)到會(huì)的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和
專(zhuān)家。
表示衷心的感謝!
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十五
同志們：
三是統(tǒng)籌推進(jìn)切實(shí)保證整改實(shí)效四是強(qiáng)化督查從嚴(yán)落實(shí)問(wèn)責(zé)追究。今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議學(xué)習(xí)劉書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)的。
講話精神。
同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作再安排再部署大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)高度重視會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。
，對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置;段局長(zhǎng)談了安全生產(chǎn)的責(zé)任和重要性，我都很贊同?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，不僅關(guān)系著人民群眾的生命安全，同時(shí)也關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，一定不能出紕漏。作為建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)，我們的任務(wù)很重，既有建筑工地，也有燃?xì)馀瘹馄髽I(yè)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)比較多，安全事故的幾率比較大，所以大家一定要高度重視，要站在講政治的高度深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的政治性、嚴(yán)肅性和現(xiàn)實(shí)性。針對(duì)安全生產(chǎn)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們局人人有項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，一定要做好安全管理工作，確保不因馬虎大意發(fā)生任何安全事故。
二是做好防范排查。前一段，河南新鄉(xiāng)市原陽(yáng)縣發(fā)生了渣土車(chē)倒土埋了4個(gè)小孩的安全事故，因?yàn)閲鷵跤新┒?、倒?chē)卸土沒(méi)有人指揮、司機(jī)馬虎大意等多個(gè)原因造成了嚴(yán)重的后果，所以各項(xiàng)目一定要做好防范工作，我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要回去仔細(xì)排查，有無(wú)安全漏洞、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)消除隱患點(diǎn)。
安全人員安全設(shè)備到位，確保安全生產(chǎn)工作制度化長(zhǎng)效化。
同志們，我再次強(qiáng)調(diào)，對(duì)于安全生產(chǎn)，一定要提高重視，會(huì)后要按照會(huì)議要求，做好貫徹落實(shí)，確保我們安全生產(chǎn)工作上不出紕漏，不出問(wèn)題。
外審首次會(huì)議發(fā)言稿篇十六
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來(lái);我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的,范圍和依據(jù).
審核目的:評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件.
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所.審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問(wèn)，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險(xiǎn).所以，審核組和審核員只對(duì)自己所抽取的樣本負(fù)責(zé).希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無(wú)則加免”的心態(tài)接受所形成的'審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果.
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
嚴(yán)重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會(huì)造成嚴(yán)懲影響的。