總結(jié)需要從不同的角度出發(fā)，全面地評價和總結(jié)自己的工作和學(xué)習成果。在總結(jié)中，我們可以運用一些合適的歸納和概括方法，讓文章更加有理有據(jù)。這里有一些有用的寫作提示
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇一
中學(xué)分為初中和高中，屬于中等教育的范疇。初中一般是指九年義務(wù)教育階段的初中，高中是指非義務(wù)教育階段的高中。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
x月xx日集團公司組織了對xxxxxxxxxxxx項目的觀摩活動，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對此工程的觀摩學(xué)習，我認識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義：
1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標?。
施工前期就要?明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。
2.制定方案、抓好管理落實。
第一成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面;第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結(jié)合工程的特?點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。?可以說，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實到位。
3.全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。
創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。
xx.注重相關(guān)結(jié)合，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
5.運用新技術(shù)提高施工效率。
本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習，bim技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了管道綜合排布，標準層采用的鋁合金模板使得觀感達到了極高的水準，鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用，節(jié)約了建筑空間，滿足了使用功能的要求，完美體現(xiàn)了設(shè)計風格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，切實解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計算機推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。
通過本次的觀摩學(xué)習，使我學(xué)習到了xx集團強大的管理模式，文明施工的優(yōu)勢，技術(shù)上的優(yōu)勢，企業(yè)的文化特點，我們x建集團的每個員工都得好好學(xué)習他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習他們運用新技術(shù)、新思想的施工方式。
集團公司為爭創(chuàng)陜西省文明工地，提高員工的安全意識、管理理念，8月12日，組織建筑公司全體人員前往陜西省第五建筑公司智慧城項目部及中天建筑公司項目部進行參觀學(xué)習。
作為標準化樣板工地，主要對其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學(xué)習。
進入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時辦公區(qū)，統(tǒng)一的標準給人的是一種舒心的感覺。形象的大壩工程簡介、進度圖一目了然，工地的工作面場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施。
在進入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“七牌三圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動，勞務(wù)隊每日上班前針對當天工作內(nèi)容，將施工中所存在的安全隱患進行安全提示，使員工在當天施工過程中安全意識得到加強。
進入施工現(xiàn)場，有溫馨提示正確佩戴安全防護用品，安全通道防護棚頂部采用雙層竹芭防護，兩邊采用定型網(wǎng)片封閉，通道內(nèi)還懸掛有目視化安全警示標志，對每天危險源進行提示。這些規(guī)范警示性的標示，給工人營造了一個良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。
實行“樣板化”引路制度，注重以點帶面，并以此為目標統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標準，實現(xiàn)以點帶面整體提高。河口水庫項目部加強過程質(zhì)量控制，堅持“每周循環(huán)月月總結(jié)”制度，在過程中對存在的質(zhì)量問題及時整改糾偏，圖文并茂、通俗易懂，及時有效的糾正施工過程中不正確的做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
通過這次參觀學(xué)習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、安全、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職安全工作，盡自己的最大能力完成安全生產(chǎn)任務(wù)，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的安全管理水平。
為了加強我市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理，推進文明工地創(chuàng)建活動，進一步提高建設(shè)工程管理水平。秦皇島市建設(shè)局于20xx年7月12日主辦的秦皇島市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場觀摩會隆重召開，觀摩會的主會場設(shè)在金茂建設(shè)工地，分會場設(shè)在萬科假日風景。通過對施工現(xiàn)場的參觀，觀摩人員就工地文明施工、場地綠化、三口四寶、臨邊防護、機械設(shè)備、垂直運輸以及新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進行了廣泛交流，建立和諧、綠色、安全工地。同時，對現(xiàn)場濃郁的企業(yè)文化氛圍大加贊揚。
通過觀摩會的舉辦，使我對安全生產(chǎn)文明施工工地現(xiàn)場的規(guī)范管理，施工工藝流程，安全隱患的防范以及塵土保護等工地管理工作有了更深刻的理解，具體如下：
1、創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)建筑業(yè)“三治一求（三治：治臟、治亂、治揚塵，一求：整齊干凈有序）”、施工現(xiàn)場安全達標。
2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。
3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重。
4、建立有效的信息管理體系，努力提高管理人員信息管理水平，與先進的企業(yè)接軌，創(chuàng)造一支強大的管理團隊。
5、通過觀摩會對萬科現(xiàn)場的參觀，我們應(yīng)該學(xué)習萬科的“精裝四化”——圖紙標準化、生產(chǎn)工廠化、管理可視化、現(xiàn)場整潔化。
6、建立施工管理的制度化，一切程序以制度為先，通過制度管理施工。
綜述，觀摩會的舉辦在很大程度上提高了企業(yè)的知名度與管理水平，通過對比，我們找到自己的優(yōu)勢與不足，通過改進，我們在安全文明施工方面創(chuàng)造秦皇島市建筑工地安全文明施工的楷模。
今年三月中旬，我們學(xué)校小學(xué)部老師在校長的帶領(lǐng)下，到西寧市湟中縣上新莊小學(xué)進行為期三天的新課改教研觀摩研活動。這次活動的主題是“讓更多的學(xué)生樹立自信心”。通過觀摩學(xué)習活動，我對于新課改的理念有了更進一步的理解和體會，使我們認識到：新課改不僅是教育發(fā)展的需要，也是時代發(fā)展的需要。新課改的根本目的，是促進教育發(fā)展，使教育符合社會發(fā)展的需要。
時代發(fā)展到今天，師生關(guān)系應(yīng)該是新型的平等的關(guān)系——首先是人格和尊嚴的平等關(guān)系。但是在傳統(tǒng)模式的教學(xué)實際中，老師往往忽視了這一點。這有時候會嚴重挫傷學(xué)生的心靈。在這次觀摩中，我們發(fā)現(xiàn)，尊重學(xué)生人格，積極欣賞學(xué)生的閃光點，會強烈激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和創(chuàng)造性，會收到意想不到的積極的效果。因為學(xué)生才是最終決定學(xué)習成績能否提高的決定因素，所以我們在以后的教學(xué)過程中，一定要尊重每一個學(xué)生的人格尊嚴，積極肯定他們的有效價值——尤其是要尊重這樣的學(xué)生，如：學(xué)習成績不良的學(xué)生，有過錯的學(xué)生，有缺點或者缺陷的學(xué)生，智力發(fā)展不好的學(xué)生，心里孤獨的學(xué)生，與自己意見不同的學(xué)生，等等。面對這樣的學(xué)生，一定要注意他們的人格，絕不能傷害他們的自尊心。要做到不體罰、不辱罵、不訓(xùn)斥學(xué)生，要學(xué)會欣賞每一個學(xué)生，哪怕是再微小的成績，也是進步。要學(xué)會贊賞他們的興趣、愛好、專長，讓學(xué)生獲得成就感。學(xué)生是學(xué)習的內(nèi)因，只有首先調(diào)動起他們的學(xué)習積極性，才能為取得好成績打下物質(zhì)基礎(chǔ)。
在新課改體制下，教師的角色，應(yīng)該是教學(xué)的主導(dǎo)者，而不是傳統(tǒng)意義上的一言堂。在新課改形式下，老師要起到始終幫助、引導(dǎo)學(xué)生的作用，而不是滿堂灌。教師要幫助學(xué)生尋找、搜集和利用有效的學(xué)習資源（比如幫助學(xué)生搜集“年歷卡”等），幫助學(xué)生設(shè)計恰當?shù)膶W(xué)習活動模式，和形成有效的學(xué)習方法（比如開始數(shù)字教學(xué)活動時，老師讓學(xué)生學(xué)習唱“生日歌”；讓學(xué)生說出自己父母的生日等，使學(xué)生體會到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實生活的密切聯(lián)系，從而激發(fā)學(xué)生的求知欲，和對于數(shù)學(xué)的興趣。在活動過程中，老師又教會了學(xué)生口訣記憶法和左拳記憶法等等），幫助學(xué)生營造和維持學(xué)習過程中的積極的心理氛圍，幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛能，從而幫助學(xué)生樹立學(xué)習的自信心。
通過活動和學(xué)習，我體會到，教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素和必然階段。反思分為教學(xué)前、教學(xué)中和教學(xué)后三個階段。在教學(xué)前反思，就可以使教學(xué)成為一種自覺的實踐；在教學(xué)中反思，也就是及時自動在行動過程中反思，使教學(xué)高質(zhì)高效；在教學(xué)后反思，就可以有批判性地在行動結(jié)束以后進行反思，可以使以后的教學(xué)條理化。
總而言之，這次學(xué)習和活動，使我收獲很大。我以后也要在自己的教學(xué)實踐和活動過程中，積極嘗試新課改教學(xué)方法，不斷開展創(chuàng)新教學(xué)，大膽進行教學(xué)改革，使自己的教學(xué)水平不斷提高，教學(xué)成績不斷提高，為我們學(xué)校的教育事業(yè)作出新的貢獻。
xx年4月9日下午，在學(xué)校的組織下，我們有幸到興慶區(qū)三小進行現(xiàn)場聽課學(xué)習和教研觀摩活動。
此次觀摩學(xué)習活動，使我對第一課時的教學(xué)理念、對教材內(nèi)容的處理和教學(xué)模式等方面都有了全新的認識。會上，三小教師的教學(xué)風范，名師工作室里的骨干教師深厚的教學(xué)底蘊和豐富的教學(xué)經(jīng)驗令人佩服。針對第一課時的教學(xué)，他們每個人不僅有自己的真知灼見，說出自己的見地，而且引經(jīng)據(jù)典，可以說是出口成章，使與會教師頻頻點頭，不住稱贊。
一直以來，閱讀教學(xué)第一課時的教授總是公開課的禁地，大凡執(zhí)教公開課的教師，對第二課時總是情有獨鐘，這也早已成為做課者與聽課者之間的一大默契。提起來上第一課時，大部分老師總是認為第一課時的內(nèi)容枯燥乏味。做課者覺得沒有什么可上的，既體現(xiàn)不出自己的教學(xué)能力，又展示不了自己的教學(xué)風格，聽課者也不會覺得有什么好聽的，自然也就沒什么看頭了，既然這樣，誰愿意上一節(jié)“沒看頭”的公開課呢？回想起我?guī)啄昵奥犃粟w秀珍老師在評課中提到課時特點不明顯這一問題后，自己一直在思考：第一課時和第二課時到底有什么區(qū)別？每一課時到底應(yīng)該怎么上？在每一課時的教學(xué)中有沒有什么固定的模式呢？看了許多名師的教學(xué)設(shè)計和一些名師的教學(xué)視頻，感到他們的課上得不僅扎實，而且很樸實，尤其注重讓學(xué)生個體與文本對話的這個過程，非常重視學(xué)生以各種方式的朗讀，并單個檢查是否朗讀到位，然后才進行課文的講解。
一節(jié)課聽下來，學(xué)生在學(xué)習時也是興致勃勃，學(xué)有所獲。我多次嘗試用他們的教案上課，有時效果也確實不錯，但更多的時候，所取得的效果和自己預(yù)想的相差甚遠。思索之余，我得出，第一課時教學(xué)，還是要具體情況具體對待，因為教材不同，年段不同，所面對的學(xué)生不同，每個老師的教學(xué)能力和教學(xué)方式以及駕馭課堂的能力等各個方面都不相同，即使是同一教案，不同的老師上課收到的效果也不會相同。
實際上來說，要真正上好第一課時，也并非易事。在至3年級中間走了三個來回，我覺得低年級和中年級第一課時的教學(xué)也不相同。但無論哪個年段，第一課時的教學(xué)都應(yīng)該根據(jù)年齡段的具體要求進行授課，要因文而異，因人而異。根據(jù)不同的文本，不同的學(xué)生，有所側(cè)重地進行學(xué)習。第二：在第一課時教學(xué)中，注重以“讀”為主線，要注意讀的真正內(nèi)涵，不能為讀而讀，要讓讀和思結(jié)合起來。就說三小張倩老師執(zhí)教的《觸摸春天》一課吧，她就是通過各種方式的朗讀讓學(xué)生理清課文脈絡(luò)，從而總結(jié)出課文主要寫了一件什么事。從課堂上我們可以看出，這一節(jié)課，可以說是書聲朗朗。第三，因為各課有各課的特點，所以教學(xué)中不能千篇一律，一定要把握好“扎實”關(guān)，不能花里胡哨走過場。記得聽過一位老師說過一個經(jīng)典比喻，第一課時就像綠葉，為第二課時的鮮花做陪襯的。綠葉雖然是陪襯，但沒有它又怎么會有鮮花的絢爛呢？綠葉為鮮花提供養(yǎng)分，水分，它是偉大的，當然，這時你會覺得它也是美麗無比的。第四：第一課時要扎扎實實的上，除了朗讀外還要讓學(xué)生有更多的機會落實生字。尤其是對于低段學(xué)生來說，他們本身識字量就大，而且要會認會寫，確實不簡單啊。對于生字的字形、字音就要下更大的功夫，可以組詞也可以訓(xùn)練用一個詞語說一句話，加深其理解。
在三小名師工作室關(guān)于課堂教學(xué)問題診斷，讓我們感受到了濃濃的教研氛圍。骨干教師的發(fā)言讓人有“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺?？梢哉f三小是人才濟濟，在這樣的環(huán)境中工作不成長都不行。
半天的觀摩學(xué)習很快結(jié)束了，我們既增長了見識，又開闊了視野，確實是受益匪淺。衷心地祝愿兩校間的教研之花清香溢兩校。
2019年x月xx日集團公司組織對中國xx第x工程局xxxxxxxxxxxx工程進行觀摩，該項目工程屬于超高層建筑，采用型鋼混凝土框架-型鋼混凝土核心筒結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)場文明施工標準化及施工現(xiàn)場安全防護標準化嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范落實、執(zhí)行，現(xiàn)場材料分類堆放整齊、鋼筋加工分區(qū)清晰、現(xiàn)場安全防護標準及場區(qū)標識醒目，滿足國家、行業(yè)文明施工的要求，進入工地，給人一種安全、舒適的感覺。
該工程為超高層鋼混結(jié)構(gòu)建筑，從鋼結(jié)構(gòu)的焊接連接、高強螺栓連接、梁板柱鋼筋綁扎、模板支設(shè)、止水鋼板設(shè)置、屋面具體做法、管道安裝、砌體施工、構(gòu)造柱做法、斜蹬磚做法以及抹灰施工程序都制作了樣板展示區(qū)，樣板引路基本全覆蓋，整個工程實行“樣板引路”制度，重點以點帶面，并以此為目標統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一質(zhì)量標準，實現(xiàn)整個工程的標準化施工，整體提升工程質(zhì)量。在過程中存在的問題及時進行糾偏改正，有效的糾正了施工過程中的不正確做法，杜絕了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
實體工程質(zhì)量是施工方案及施工工藝的具體體現(xiàn)，通過這次觀摩，對工程質(zhì)量有了一個重新的認識，第一，梁板柱混凝土澆筑的觀感質(zhì)量非常好，主要體現(xiàn)在混凝土拆模外露表面平整光滑、棱角密實方正、模板拼縫嚴密、樓梯施工規(guī)范及樓地面收面平整光滑。第二，對已完工程結(jié)構(gòu)件的陽角成品保護十分到位，從墻柱棱角到樓梯踏步無一例外的采用l型反光橡膠保護條加以保護，防止施工過程中破壞棱角，減少后期二次修補費用，提高工程整體質(zhì)量。第三，二次構(gòu)件施工標準規(guī)范，構(gòu)造柱的鋼筋綁扎、馬牙槎的留置、穿墻螺桿的設(shè)置均嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求進行施工，混凝土圈梁、窗戶壓頂施工及洞口過梁設(shè)置均按設(shè)計和規(guī)范要求施工，切實將設(shè)計圖紙和規(guī)范要求的具體做法和數(shù)據(jù)要求落實到工程實體上。第四，采用工序標準、實測實量要求、施工工藝及細部節(jié)點做法上墻制度，將各個分部分項工程的施工工藝流程、施工工藝及質(zhì)量控制要點做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每位操作人員深入人心，掌握施工過程中的重難點工序，提高管理人員及操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。第五，分門別類的統(tǒng)計出該工程的所有質(zhì)量通病，針對各個質(zhì)量通病分析造成的原因，并提出相應(yīng)的防治措施，主要包括控制要點和標準做法，同樣也將質(zhì)量通病及防治措施做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每個人在關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序上引起高度重視。
觀摩的xxx項目采用了住建部下發(fā)的10項新技術(shù)的應(yīng)用，第一，鋼筋與混凝土技術(shù)，(一)自密實混凝土技術(shù)：自密實混凝土技術(shù)具有高流動性、均勻性和穩(wěn)定性，澆筑時無需或僅需輕微外力振搗，能夠在自重作用下流動并能充滿模板空間的混凝土，屬于一種高性能混凝土。(二)混凝土裂縫控制技術(shù)：該項目于高校教授及商混站實驗室聯(lián)合研發(fā)，進行配合比優(yōu)化設(shè)計，用一部分粉煤灰代替水泥，降低水泥用量，從而控制大體積混凝土的放熱量，還有混凝土中摻入mnd-f抗硫防腐阻銹劑，提高混凝土的耐久性。(三)超高泵送混凝土技術(shù)：一般指泵送高度超過200米的現(xiàn)代混凝土泵送技術(shù)，近年來，該技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用越來越多，該技術(shù)也是一項綜合技術(shù)，主要包含混凝土制備技術(shù)、泵送參數(shù)計算、泵送設(shè)備選定與調(diào)試、泵管布設(shè)及泵送過程控制等。第二，模板腳手架技術(shù)，(一)集成附著式升降腳手架技術(shù)：集成附著式升降腳手架適用于高層或超高層建筑的結(jié)構(gòu)施工和裝修作業(yè)，依靠自身的升降設(shè)備和裝置，可隨工程結(jié)構(gòu)逐層爬升或下降，具有防傾覆、防墜落裝置的外腳手架。該技術(shù)主要應(yīng)用于本工程的主體結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計高度250米。(二)清水混凝土模板技術(shù)：清水混凝土是直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果的混凝土，該工程清水混凝土模板采用鋁合金模板，該技術(shù)主要用于墻、板及柱。第三，機電安裝工程技術(shù)，(一)基于bim的管線綜合技術(shù)，利用豐富的模型信息庫及可視化應(yīng)用軟件，比傳統(tǒng)的管線綜合技術(shù)有了較大提升。(二)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術(shù)：采用該技術(shù)并配合專業(yè)的卡壓工具，管道在安裝過程中，安裝速度快、安裝效率高，施工質(zhì)量一次合格。第四，綠色施工技術(shù)，施工現(xiàn)場采用揚塵控制技術(shù)，主要包括施工現(xiàn)場道路、塔吊、腳手架等部位自動噴淋降塵和霧炮降塵技術(shù)、施工現(xiàn)場車輛自動循環(huán)沖洗技術(shù)。第五，信息化技術(shù)，(一)基于bim的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)：利用bim技術(shù)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)施工現(xiàn)場可視化、虛擬化的協(xié)同管理。(二)基于物聯(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，集成各類智能終端設(shè)備對建設(shè)項目現(xiàn)場勞務(wù)工人實現(xiàn)高效管理。
通過此次觀摩，讓我感觸頗深，從現(xiàn)場管理、實體質(zhì)量到新技術(shù)應(yīng)用讓我對建筑工程施工有了一個全新的認識，意識到我公司在一些方面的不足和缺點，認真反思，持續(xù)改進。通過此次觀摩，給我以后的工作啟發(fā)一種新的思路和觀念，也給我公司的施工質(zhì)量控制提出新要求、新標準，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇二
一、演練目的：
為了提高公司員工的`火災(zāi)防范意識，普及火災(zāi)常識，掌握火災(zāi)逃生自救知識和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，公司本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌握簡單的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識。以此加強消防安全四個能力（檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力）的建設(shè)。
二、危險性分析。
冬季風高物燥，是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進入冬季以來，生活區(qū)用電、用火日趨增加，有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。
三、參觀人員。
全體員工。
四、應(yīng)急演練組織體系和職責劃分。
總指揮：
職責：負責根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
分項指揮：
職責：與總指揮一起負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。
技術(shù)負責人：
職責：具體負責應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)負責人：
職責：應(yīng)急預(yù)案期間保證公司內(nèi)、外通訊的正常。
協(xié)調(diào)工作負責人：
職責：應(yīng)急預(yù)案期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資進行協(xié)調(diào)處理。
安全負責人：
職責：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。
（2）專業(yè)應(yīng)急小組負責人及其職責。
a）應(yīng)急救援小組：
a、組長：xx。
b、組長：xx。
設(shè)兩個應(yīng)急救援小組：a組主要實施滅火行動b組主要組織人員疏散撤離。
b）人員分配：
a組：xx。
b組：xx。
拍照：xx。
五、需要準備的物資。
1、滅火器6個、鐵質(zhì)垃圾桶一個。
2、木材10kg、柴油5kg。
3、口罩10個、手套10雙。
20xx年1月30日15：30。
公司內(nèi)生活區(qū)虛設(shè)一個著火點。
八、應(yīng)急演練實施步驟。
1）20xx年1月30日8：30~9：30召開一次現(xiàn)場消防演練專項會議，進行應(yīng)急演練工作的指示和傳達。
2）1月30日上午10點消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報消防演練指揮中心。
3）消防知識現(xiàn)場講解滅火器使用方法。
演練步驟：
1、15點整有人發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)一處起火，立即查看并報告安質(zhì)部，安質(zhì)部立即報告消防指揮中心總指揮請示，總指揮下達啟動應(yīng)急救援指令，讓通訊組長通知所有參加義務(wù)消防組員在火警附近集合進行應(yīng)急處理。
2、預(yù)警信號發(fā)布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員、義務(wù)消防組在五分鐘內(nèi)趕到赴現(xiàn)場組織搶險救援工作，并向總指揮報告人員到位情況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮。
3、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急等級，當時火勢較小，確定帶領(lǐng)義務(wù)消防組自行撲滅火災(zāi)，組織人員撲滅。
4、突來大風，火勢變大，總指揮立即安排義務(wù)消防b組組織人員撤離，自行撲滅火災(zāi)較困難，立即安排通訊組長陳祖斌撥打119報警電話（告訴消防部門起火的詳細地址、火勢情況）并盡最大的努力實施火災(zāi)自救。
5、安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待，以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達準確目的地。
6、總指揮對演練進行點評，請項目辦、總監(jiān)辦觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
7、演習結(jié)束后，整理現(xiàn)場，安質(zhì)部根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。
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消防應(yīng)急預(yù)案心得篇三
為提高我社區(qū)消防應(yīng)急分隊消防設(shè)施的功能，增強居民在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護能力，使每個隊員都懂消防知識，遇到火警、火災(zāi)時知道怎樣報警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，特制定我社區(qū)消防應(yīng)急演練方案：
一、演練目的與原則。
通過消防應(yīng)急演練，達到提高居民的安全應(yīng)急意識，達到在發(fā)生火災(zāi)時，居民能夠采取正確的方法自救、互救、有序、安全地撤離、疏散、撲火，最大限度地減少人員傷亡的目的。
二、活動時間。
20__年__月__日。
三、活動地點。
渤海銀行。
四、參加人員。
區(qū)消防大隊、街道分管領(lǐng)道及安監(jiān)站人員、派出所分管民警、轄區(qū)企業(yè)負責人和小區(qū)物業(yè)代表、社區(qū)工作人員、黨員代表、志愿者、部分居民代表約60人。
五、前期準備。
消防知識宣傳頁和逃生小常識宣傳資料、滅火器、汽油、火盆、木材、點火棒、毛巾、競答獎品、展板、條幅等。
六、活動程序。
1、活動講話。
2、消防安全專家講座。
3、現(xiàn)場有獎消防知識競答。
4、應(yīng)急疏散。
5、火災(zāi)撲救。
七、各組緊急疏散具體行動安排：
1、指揮小組成員接到火警通知后，立即趕到火警現(xiàn)場由社區(qū)負責。
2、通過事故廣播發(fā)出緊急疏散通知：
根據(jù)演習場地分為三個防火區(qū)域情況，首先進行水平疏散，把物資和人員轉(zhuǎn)移到其它安全的防火區(qū)域。廣播內(nèi)容：“請注意，該區(qū)域發(fā)生緊急情況，請遵從工作人員的指揮，疏散到安全區(qū)域”。
3、通過電話、對講機隨時了解火災(zāi)現(xiàn)場及各區(qū)域人員疏散情況、檢查報警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風系統(tǒng)的運行情況。
4、指揮有關(guān)隊員和人員采取相應(yīng)的行動。
5、確認全部人員疏散完畢后發(fā)出演習結(jié)束通知。
6、請領(lǐng)導(dǎo)到疏散集合地點進行演習總結(jié)。
八、火災(zāi)撲救具體安排：
1、由單位出發(fā)到達消防演習地點。
2、根據(jù)地形清理現(xiàn)場，準備好引火物。
3、發(fā)放工作服、消防器材。
4、聽安全員的講解。
5、開始演習。
(1)滅油火。
第一組：拉燃煙霧彈，使場冒出濃煙地面煙霧生氣，緊急疏散人群。
第二組：點燃油火;使用5kg滅火器滅火油盆起火，使用5kg干粉滅火器時，先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險銷子撥掉，將噴頭對準火的根部，按下開關(guān)進行滅火。
(2)滅柴火。
第三組：點燃柴火;5kg滅火器滅火使用5kg干粉滅火器先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險銷子撥掉，將噴頭對準火的根部，按下開關(guān)進行滅火。
結(jié)束演習(宣布)。
清理現(xiàn)場。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇四
近年來，火災(zāi)事故頻發(fā)，給社會帶來了極大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。為了有效應(yīng)對火災(zāi)事故，保障人民群眾的安全，各個單位和機構(gòu)紛紛制定消防應(yīng)急預(yù)案。而我在參與消防應(yīng)急預(yù)案的制定和演練過程中，深刻體會到了其中的重要性和必要性。以下是我的相關(guān)體會和心得。
首先，制定消防應(yīng)急預(yù)案是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的必然要求?；馂?zāi)事故一旦發(fā)生，往往會造成巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。而消防應(yīng)急預(yù)案的制定則可以在火災(zāi)發(fā)生時，幫助人們快速做出反應(yīng)，減少火災(zāi)事故的損失。預(yù)案中有明確的責任分工和工作流程，可以有效組織人員和資源，及時救援傷員和撲滅火源。通過預(yù)案的制定，我們可以形成應(yīng)急救援的專業(yè)能力，為人民群眾提供及時有效的救助。
其次，制定消防應(yīng)急預(yù)案需要科學(xué)合理的思考和全面的考慮。在制定預(yù)案的過程中，我們需要對可能出現(xiàn)的各種火災(zāi)場景進行分析和預(yù)測，找出滅火、疏散、救援等應(yīng)急措施。同時，還需要確定各類人員的職責和工作流程，并進行必要的培訓(xùn)和演練，確保人員能夠在火災(zāi)發(fā)生時有效應(yīng)對。只有科學(xué)合理地制定預(yù)案，我們才能在火災(zāi)事故中做到有條不紊、迅速應(yīng)急。
然后，制定消防應(yīng)急預(yù)案是一個動態(tài)的過程，需要不斷完善和改進。我們可以通過定期組織演練和實戰(zhàn)演練，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并進行相應(yīng)的修正和改進。只有通過實踐和演練，我們才能更好地了解滅火器械的使用和消防器材的操作，提高應(yīng)急處理的能力和水平。同時，還應(yīng)與相關(guān)消防部門保持緊密聯(lián)系，及時了解最新的火災(zāi)防控技術(shù)和措施，及時更新預(yù)案的內(nèi)容和要求。
此外，制定消防應(yīng)急預(yù)案還需要廣泛的宣傳和培訓(xùn)。在預(yù)案制定完成后，我們需要將其向全體員工進行宣傳和培訓(xùn)，讓他們了解預(yù)案的內(nèi)容和要求，提高防災(zāi)意識和應(yīng)急能力。同時，還需要組織定期的演練和實戰(zhàn)演練，讓員工能夠熟悉預(yù)案中的工作流程和措施，并能夠在火災(zāi)發(fā)生時迅速反應(yīng)。通過宣傳和培訓(xùn)，我們能夠讓更多的員工參與到消防工作中來，形成全員參與的應(yīng)急救援體系。
最后，制定消防應(yīng)急預(yù)案需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在每次火災(zāi)事故后，我們要及時組織事故調(diào)查和總結(jié)，找出導(dǎo)致事故的原因和不足之處，加強預(yù)防和控制措施。同時，還要及時向員工通報事故情況和處理措施，提高他們的防范意識和預(yù)警能力，避免類似事故再次發(fā)生。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們才能不斷提高預(yù)案的完善度和實施效果，更好地為人民群眾提供消防保障。
總之，制定消防應(yīng)急預(yù)案是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要措施。只有科學(xué)合理地制定預(yù)案，不斷完善改進，廣泛宣傳和培訓(xùn)，并及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們才能更好地做好火災(zāi)防控工作，保障人民群眾的安全。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習和探索，提高自己的應(yīng)急處置能力，為社會的發(fā)展和人民的幸福做出更大的貢獻。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇五
為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，學(xué)會滅火以及有序地進行人員的緊急疏散處理，公司于2015年03月25日下午14:00—16:00舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動”。整個活動共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，共歷時2小時，參加人員55人。通過此次消防演練，不僅增強了員工的消防意識，同時還掌握了干粉滅火器、消防水帶的操作使用步驟及方法，進一步提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位。
這次消防演練活動，安排周密，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段，公司的領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。袁廠長作為安委會主任及消防演練總指揮，對這次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規(guī)模，親臨演練現(xiàn)場進行指揮，下達演練命令，觀察演練情況，對演練工作進行全面控制。
安委會各小組成員對演練工作的全過程進行領(lǐng)導(dǎo)和指揮，參與演練方案的討論和修訂工作，各車間員工也積極參與這次活動。
二、籌劃縝密，演練方案安全可行。
是使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法，掌握火場逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風險。經(jīng)過認真研究，擬定了“公司消防演練方案”。安委會針對本次消防演練，做了充分的準備，在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。
三、積極參與，演練效果呈現(xiàn)良好。
消防演練于2015年3月25日下午14:00到16:00進行。首先，員工進行緊急疏散集合，各班組清點人數(shù)，消防演練總指揮講述演習的目的和內(nèi)容，并邀請_安全科技公司的工程師為大家講解常用的手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法。而后參與演練的人員進行了實際操作演練。
四、通過演練，活動達到預(yù)期目的。
通過消防演練，員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到加強。
1.參與人員的消防安全意識有所增強，對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反映，對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。
2.演練前組織的消防基本知識培訓(xùn)，使參與人員的消防安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇六
鍋爐采用自然循環(huán)，回水由供暖系統(tǒng)中的循環(huán)水泵送往鍋爐，并由回水總管分一支通往省煤器。經(jīng)省煤器的回水加熱后進入鍋爐熱水出口后的混水器內(nèi)，熱水混合后送至熱網(wǎng)。
二、應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其職責。
1、蘭州分公司成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及儲安科、綜合辦、業(yè)務(wù)科、服務(wù)中心等部門的負責人和關(guān)鍵崗位的管理人員組成。
總指揮：
（經(jīng)理）。
副總指揮：
（副經(jīng)理）。
成員：
2、應(yīng)急組織機構(gòu)由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組等7個小組組成。
3、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責：負責組織本單位預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急救援隊伍，組織預(yù)案的實施和演練；檢查督促事故應(yīng)急救援的各項準備工作；事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實施救援。
4、應(yīng)急職責。
（1）總指揮：負責宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。
（2）副總指揮：協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時，由副總指揮全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。
（3）消防滅火組。
（楊軍、趙鑫泰、趙常態(tài)）：發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時，立即趕到事故現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險。
（4）搶險搶修組。
（張倩、朱慶剛、宋哲、嚴國林、葉體強、龔衛(wèi)國、顧旭有）：應(yīng)急狀態(tài)下，撲救火災(zāi)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。
（5）物資供應(yīng)組。
（徐大文、葉玉生、王蔚林）：負責應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。
（6）交通運輸組。
（韓生輝）：負責交通車輛的保障。
（7）安全警戒疏散組。
（李世德）：負責布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。
（8）醫(yī)療救護組。
（宋寶斌）：負責聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)；組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點；組織現(xiàn)場搶救傷員。
（9）通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組。
（王宏偉、米慶軍）：負責應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負責各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
當蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時，啟動該套應(yīng)急程序。
四、應(yīng)急程序。
（一）報警。
1、當蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時，第一發(fā)現(xiàn)人立即找就近的電話，撥打北灘油庫報警電話7325671，以及油庫報警電話7365119，向消防值班人員說明事故地點、事故類型等事故概況。
2、通過電話向應(yīng)急總指揮和副總指揮匯報事故情況。
3、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日，報警人員向行政值班人員報警，由行政值班人員向總指揮及副總指揮報告事故情況。
應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表。
（略）。
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話：
（略）。
（二）接報。
1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、副總指揮為接報人員。
2、接報人員應(yīng)問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話；問明事故發(fā)生時間、地點、事故原因；向上級有關(guān)部門報告；做好電話記錄。
（三）組建救援隊伍。
1、應(yīng)急總指揮或副總指揮接到報警電話后，立即通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員到達事故現(xiàn)場。
2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后，立即組織起本組的工作人員及搶險裝備，然后趕往事故現(xiàn)場，向現(xiàn)場總指揮報到，接受任務(wù)，了解現(xiàn)場災(zāi)害情況，實施統(tǒng)一的救援工作。
（四）設(shè)立臨時指揮部及急救醫(yī)療點。
1、各救援隊伍進入事故現(xiàn)場后，選擇有利地形設(shè)立現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療急救站。
2、各救援隊伍盡可能靠近現(xiàn)場指揮部，隨時保持與指揮部的聯(lián)系。
3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標志，懸掛旗幟，方便救援人員和傷員識別。
（五）搶險救援。
進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責和任務(wù)開展救援工作。
1、現(xiàn)場指揮部：盡快開通通訊網(wǎng)絡(luò)；迅速查明事故原因和危害程度，制定救援方案；根據(jù)事故災(zāi)情嚴重程度，決策是否需要外部援助；組織指揮救援行動。
2、著火源控制。
消防人員穿著消防服進行火災(zāi)撲救，如果火勢過大，就將著火點分割，分片進行撲救。
（六）現(xiàn)場警戒。
1、警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標識，禁止其他人員及車輛靠近。
（七）現(xiàn)場醫(yī)療急救。
1、醫(yī)療救護組在事故初起階段就應(yīng)與蘭化醫(yī)院、蘭煉醫(yī)院聯(lián)系，說明事故情況及人員傷亡情況，做好緊急救護的準備。
2、醫(yī)療救護組必須在第一時間對傷員在現(xiàn)場進行處理急救，急救時按先重后輕的原則治療。
3、經(jīng)現(xiàn)場處理后，迅速護送至醫(yī)院救治。
4、送醫(yī)院時作好傷員的交接，防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。
觸電急救、油氣中毒急救、燒傷急救、外傷處理見附件。
（八）疏散撤離。
1、事先設(shè)立安全區(qū)域。
2、警戒疏散組組織和指揮引導(dǎo)污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇七
滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組組成，具體分工如下：
1、滅火行動組：由診所工作人員組成，診所負責人龔勝才為組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責一般初級火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由診所工作人員陳海新任組長，負責通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組：由診所工作人員，負責火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4、安全防護救護組：由廖大榮組長，負責火災(zāi)時車輛、醫(yī)療救護等后勤保障工作。
1、報警監(jiān)控中心值班人員要堅守工作崗位，對全院的重點要害部位進行動靜態(tài)全方位24小時監(jiān)控。
2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應(yīng)立即用對講機通知保衛(wèi)部值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。
4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。
5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。
6、當遇到突發(fā)火災(zāi)后，應(yīng)當馬上報警并迅速離開火災(zāi)危險地區(qū)。應(yīng)急疏散。
1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強日常性檢查，確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所（學(xué)生公寓、活動中心、餐廳、圖書館）應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。
3、火災(zāi)發(fā)生時，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷，安全出口的利用要平均。
5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。采取措施撲救。
1、當火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散行動。
2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災(zāi)，要采取“先控制，后消滅”的原則，先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救，一舉消滅。
4、火場如有人受到圍困，要堅持“先救人，后救火”的原則，全盤考慮，制定滅火疏散方案。
5、火場撲救要采取“先重點，后一般”的原則。
6、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合，當消防人員趕到后臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。
1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。
2、后勤部通知值班水工、電工在火場待命。
3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、學(xué)院車隊應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。
5、后勤人員對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進行登記、保管，對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進行清理登記。
如何強化我國重大事故應(yīng)急演習機制，以開放式演習方式代替照本宣科式的表演性演習方式，積累應(yīng)急演習的經(jīng)驗，找出應(yīng)急體系中的弱點，是應(yīng)急體系建設(shè)中急需解決的一個問題。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)通過對各類災(zāi)害數(shù)值模擬和人員行為數(shù)值模擬的仿真在虛擬空間中仿真災(zāi)害發(fā)生、發(fā)展的過程以及人們在災(zāi)害環(huán)境中可能做出的各種反應(yīng)并在演練平臺上，在最大限度仿真實際災(zāi)害的條件下，開展應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上，制定各類企事業(yè)單位的數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)可以用來訓(xùn)練各級決策與指揮人員、事故處置人員，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置過程中存在的問題，檢驗和評估應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性，提高應(yīng)急能力。系統(tǒng)可以使企事業(yè)單位能夠運用現(xiàn)代化手段，加強協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急能力，使應(yīng)急演練科學(xué)化、智能化、虛擬化。
1.虛擬演練子系統(tǒng)主要包括兩種訓(xùn)練模式：預(yù)案訓(xùn)練模式和突發(fā)事件訓(xùn)練模式。
預(yù)案訓(xùn)練模式是指受訓(xùn)者按照預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容，各司其職，完整地按照預(yù)案執(zhí)行救援的全過程。預(yù)案訓(xùn)練將預(yù)案變得可以執(zhí)行，并形成了一個考核手段。
突發(fā)事件訓(xùn)練模式就是在訓(xùn)練的過程中，由系統(tǒng)操作人員進行干預(yù)操作，比如：突然設(shè)置一次“爆炸”，突然改變“風向”等等。突發(fā)事件的訓(xùn)練是對突發(fā)事件的反應(yīng)和指揮能力。
2.虛擬演練子系統(tǒng)主要包括以下模塊：場景任務(wù)設(shè)置模塊、角色訓(xùn)練模塊、數(shù)據(jù)查詢模塊、訓(xùn)練控制模塊、記錄/編輯模塊、考核模塊。
a.場景任務(wù)設(shè)置模塊根據(jù)不同的訓(xùn)練目標和任務(wù)，為訓(xùn)練提供一個虛擬的訓(xùn)練場景，并在場景內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的災(zāi)害或突發(fā)事故現(xiàn)象，形成一個逼真的虛擬演練環(huán)境。
b.角色訓(xùn)練模塊。
演練系統(tǒng)提供針對不同角色進行訓(xùn)練的功能。根據(jù)登陸的不同角色，系統(tǒng)提供不同的能力和權(quán)限。根據(jù)在應(yīng)對災(zāi)害時職責和所需能力的不同，角色主要包括以下幾類：群眾、社會救援力量、現(xiàn)場專業(yè)救援力量，指揮中心等。
c.數(shù)據(jù)查詢模塊。
在訓(xùn)練過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，查詢模塊目的是方便決策者查詢、觀看和使用這些數(shù)據(jù)。系統(tǒng)提供各種工具和功能，可方便對訓(xùn)練的全過程進行全方位觀看和數(shù)據(jù)查詢。
d.訓(xùn)練控制模塊。
e.記錄/編輯模塊。
記錄并能回放整個訓(xùn)練過程，包括所有的事件細節(jié)、處理過程、通訊語音錄音等。該模塊為訓(xùn)練總結(jié)、處置預(yù)案生成等提供手段。
f.考核模塊。
考核分為預(yù)案演練考核和突發(fā)事件演練考核。
預(yù)案演練考核是根據(jù)預(yù)案演練的結(jié)果，對比已有預(yù)案，并產(chǎn)生考核結(jié)果?？荚u結(jié)果與演練記錄均可進行保存、分發(fā)和查詢。
突發(fā)事件演練考核是在訓(xùn)練過程中或結(jié)束后，可由參加演練評審專家進行實時或事后點評，提供點評和記錄工具?？荚u結(jié)果與演練記錄均可進行保存、分發(fā)和查詢。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇八
1、組長職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。
2、疏散引導(dǎo)員職責：及時組織火情現(xiàn)場非科室人員，應(yīng)用衣服堵住口鼻，彎下腰，以最低的姿勢迅速撤離火災(zāi)地點，并應(yīng)及時將傷害、傷亡情況及時上報上級應(yīng)急救援小組。
3、應(yīng)急報警員職責：應(yīng)立即向醫(yī)院消防控制中心和保衛(wèi)科報警，根據(jù)火情可直接報“119”。
1、斷電并報警：第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人員應(yīng)立即切斷電源并報119火警電話。報警要求（說明失火的單位名稱和具體地址、起火點的位置、起火物品名稱、火情大小、火災(zāi)現(xiàn)場有沒有危險品、報警人姓名和電話號碼）；并通知保衛(wèi)科或總值班。
2、疏散：所有工作人員應(yīng)“避開火源，就近疏散，統(tǒng)一組織，有條不紊”，緊急疏散患者。不得在樓道內(nèi)擁擠、圍觀。
3、撲救：所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到達現(xiàn)場。集中現(xiàn)有滅火器和人員積極撲救，盡量消滅或控制火勢擴大。在應(yīng)急搶救過程中，本著“救人先于救物”的原則下進行。參與搶救的人員要勇敢、機智、沉著，做到緊張有序，一切行動聽從指揮，有問題要及時上報指揮組。要迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”。消防車到來之后，要配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。
4、清點：處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知組長。
1、火災(zāi)事故首要的一條是保護人員安全，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進行。
2、火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)判斷原因，立即切斷電源并報警。
3、火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)掌握的原則是先疏散再救火。
4、人員生命安全是第一寶貴的，在生命和財產(chǎn)之間，首先保全生命，采取一切必要措施，避免人員傷亡。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇九
第一條為加強和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關(guān)，團體，企業(yè)，事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合公司實際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。
第二條制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力，物力，信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第三條公司成立消防安全應(yīng)急指揮小組，負責公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮，消防安全應(yīng)急指揮小組由單位負責人和分管安全經(jīng)理及有關(guān)部門成員組成。消防應(yīng)急指揮小組職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消-防-隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi);協(xié)調(diào)配合公安消-防-隊開展滅火救援行動。
具體分工如下：
負責立即組織人員進行撲救。
負責組織人員疏導(dǎo)被困人員，維持現(xiàn)場秩序。
負責立即同醫(yī)院，公安，消防部門的聯(lián)系，說明詳細事故地點，事故情況，并派人到路口接應(yīng)。
負責現(xiàn)場物資，車輛的調(diào)度。
第四條根據(jù)人員的變動及時調(diào)整義務(wù)消防人員，每年對消防人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習，教育全體職工學(xué)習滅火器使用常識，掌握防火滅火器滅火要點和自救器材的完好情況，及時更換過期和失效的滅火器，保證滅火器的正常有效。
第五條火災(zāi)事故應(yīng)急措施
(一)報警：公司員工，值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向公司安全部門報警，根據(jù)火情可直接報"119"火警。
(二)接警：安全部門接警后，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)急指揮小組報告，通知各工作小組和義務(wù)消-防-隊啟動應(yīng)急預(yù)案。
(三)處置：指揮各工作小組，義務(wù)消-防-隊迅速集結(jié)，按照職責分工，進入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。對火災(zāi)現(xiàn)場人員有序的進行疏散。撲救火災(zāi)時按照"先控制，后滅火：救人重于救火：先重點后一般"的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用單位的消防設(shè)施器材進行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在底墑滾動，或用水灑撲滅火焰，并立即送醫(yī)院進行救治。
(四)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消-防-隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消-防-隊負責人說明火災(zāi)情況，并全力支持消-防-隊員滅火，要聽從消-防-隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。
(五)保護現(xiàn)場。當火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調(diào)查，同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。
(六)火災(zāi)撲滅后，由安全部門協(xié)助公安消防部門，查明火災(zāi)原因，調(diào)查火災(zāi)損失。
第六條火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定，消防安全應(yīng)急指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，作出有關(guān)處理決定（http://），重新落實防范措施。并報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。
第七條應(yīng)急物質(zhì)
常備藥品：消毒用品，急救物品(繃帶，無菌敷料)及各種常用小夾板，擔架，止血袋，氧氣袋，滅火器等救火物資。
注意事項
1，貴重的書畫文物及重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。
2，那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救，因為著火的
易燃體會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。
3，高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。
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2016年（年度）消防演習
2016年8月17日早晨9：00至10：00 ，公司對全體員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)（逃生）疏散，整個演練歷時 1 小時，涉及全廠辦公樓及生產(chǎn)區(qū)所有員工。
公司行政人事部及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了計劃在前保障到位。
第一項：演習實施方案的編制
第二項：演習所需工具及材料準備
第三項：演習前員工培訓(xùn)
一、演習過程描述：
1． 9：00準點發(fā)布火警，啟動消防應(yīng)急預(yù)案。
2． 5分鐘內(nèi)各應(yīng)急小組成員就位完畢；
4． 9：40各部門負責人點名確定應(yīng)有人數(shù)，全部到位；
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個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何疏散，如何自救和逃生。
通過本次有關(guān)消防應(yīng)急預(yù)案的綜合演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)火災(zāi)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標，強化了員工在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。全體員工認真對待，犧牲了休息時間，克服高溫和勞累順利完成演練。
二、演練不足之處分析:
1．員工在逃生時不嚴肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，員工的逃生意識不強，對演練的重要性未充分理解，做不到嚴格重視。
三、改進建議：
1．在平時的工作過程中，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強員工安全意識的提醒與強調(diào)；
2．行政人事部加強培訓(xùn)力度，重新組織員工進行安全意識培訓(xùn)；
四、本次消防綜合演練總結(jié)
減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責任。公司員工和各級 2
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管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習中，大家能夠更為積極主動；預(yù)祝公司2016年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
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2016年8月18日
3
湖北長江路橋三江港新區(qū)疏港道路一期工程
2016年項目部安全月消防演練應(yīng)急救援方案
一、演練目的
為了貫徹“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的消防方針，促進防火安全工作，響應(yīng)安全月號召，增強項目部全體員工的消防安全意識，提高應(yīng)急小組應(yīng)對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，更好的'了解項目部的消防制度，熟悉火災(zāi)發(fā)生時的正確逃生路徑，提高全員自救能力，將火災(zāi)損失最小化。因此在2016年 “全國安全生產(chǎn)月”活動之際舉辦消防演練。通過本次演練除提高全項目部員工的應(yīng)變能力和自救能力，增強安全意識和責任感外，還重點檢查驗證以下內(nèi)容：
1、員工的應(yīng)變能力和自救能力。
2、應(yīng)急指揮小組的指揮能力及各應(yīng)急救援小組的適應(yīng)能力、反應(yīng)能力、消防技能。
二、組織要素
2、演練地點：三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目部內(nèi)。
3、演練內(nèi)容：三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目部內(nèi)發(fā)生活動板房起火事故
三、演練組織機構(gòu)
1、演練領(lǐng)導(dǎo)成員
總指揮： 代俊豐
副總指揮： 曾 軼 關(guān)志勇 唐繼輝
成員: 魏友安、張倫虎、董家國、付 雷、郭 浩、樊愛國、馮青明、凡 宇
職責分工：
-
1）總指揮、副總指揮負責演練活動的全面指導(dǎo)工作
2）安全部負責策劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作
3）后勤保障組負責攝影、宣傳及接待工作
4）現(xiàn)場警戒組負責現(xiàn)場警戒、維持秩序工作
2、參加演練人員：項目部全體人員（統(tǒng)一著裝戴安全帽）
項目部領(lǐng)導(dǎo)：代俊豐、曾 軼、唐繼輝、關(guān)志勇
現(xiàn)場總指揮： 曾 軼 現(xiàn)場解說員：徐攀峰
現(xiàn)場警戒組：姜炎寧（組長）、董家國、羅松、代沖沖共4人，統(tǒng)一著裝
疏散救援組：郭 浩（組長）、阮海軍、趙思龍、黃毅恒
水電保障組：馮青明（組長）、柴功浩、闕 濤、鄧嘉偉、劉東
醫(yī)療救護組：樊愛國（組長）、王璇 、曾令霞、姚燕萍
事故調(diào)查組：魏友安（組長）、付雷、陳林
后勤保障組：凡 宇（組長）、韓程宇、劉亮
職責分工：
（1）總指揮：全面負責組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援期間的各個機構(gòu)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一運轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌安排整個行動，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施、負責事故現(xiàn)場應(yīng)急力量、救援設(shè)備、物資、器材等的迅速調(diào)動和增援，進行應(yīng)急任務(wù)分配及人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。
（2）副總指揮：具體負責事故應(yīng)急救援預(yù)案的全面實施。負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準恢復(fù)項目部的正常生產(chǎn)。協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查處理。
-
（3）滅火行動組職責：按照總指揮的命令迅速趕到現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進行火災(zāi)撲救；組織負責火情偵察，配合現(xiàn)場指揮進行滅火布置； 行動組成員負責持滅火器進行滅火，并及時向組長匯報滅火情況；滅火結(jié)束后，負責清理火場及消防器材。
（4）現(xiàn)場警戒組：總指揮下達進入項目部道路封閉的命令后，到達項目部路口對進出項目部道路進行封閉，嚴禁無關(guān)車輛及人員進出；消防車到達后，負責引導(dǎo)消防車輛到達火災(zāi)現(xiàn)場。
（5）疏散救援組職責：在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，做好現(xiàn)場人員或物資的安全疏散工作；疏散命令下達后，組織人員從安全通道或安全出口進行有序安全撤離。
（6）水電保障組職責：按照總指揮的命令及時關(guān)閉火場電源，啟動后備電源（火場其他區(qū)域），確保消防用水的供應(yīng)；負責演練結(jié)束后的電源及供水設(shè)備的恢復(fù)。
（7）醫(yī)療救護組職責：在總指揮的統(tǒng)一部署下，負責搶救火災(zāi)現(xiàn)場的被困人員及救治受傷的撤離人員；配合醫(yī)院做好重傷人員的轉(zhuǎn)移。
（8）事故調(diào)查組：查明火災(zāi)發(fā)生的原因，過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定生產(chǎn)安全事故的性質(zhì)和責任者；提出對火災(zāi)事故有關(guān)責任部門和責任者的處理意見和提出防范措施的建議；向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組全體成員簽名的生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告書，若調(diào)查組成員有不同意見的，應(yīng)當具體注明。
導(dǎo)的決策和安排進行上傳下達。 四、演練前準備工作
1、演練前由綜合辦公室下發(fā)消防應(yīng)急救援演練通知。 2、物資準備
演練物資準備一覽表
并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、手套等。
3、確定曾軼為現(xiàn)場應(yīng)急救援演練總指揮，全權(quán)負責指揮演練。所有人員應(yīng)在規(guī)定的地點進行演練并注意安全，避免發(fā)生各類事故。
4、由綜合辦公室組成信息采集組，準備好照相機，對演練過程拍攝圖片、并做好資料搜集和整理。
-
五、參加演習相關(guān)人員
1、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)負責人、項目部全體成員。
六、具體要求
1、參加演練人員，統(tǒng)一穿反光服。所有到場人員必須佩帶安全帽。參加演練人員聽從指揮不嬉鬧，不亂動現(xiàn)場設(shè)施，注意自身安全。
2、提前兩天在項目部醒目位置掛預(yù)案演習公示牌。
七、演練、觀摩人員進場安排
時間：2016年6月15日
9:00 本次參演人員、內(nèi)部觀摩人員到主席臺前集合。
9:30 參加人員、內(nèi)部觀摩人員原地休息，等待正式演習開始。
9:50 外部觀摩領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓陸續(xù)進場入席（主持人介紹參加人員入
場）。
10:00—11:00 現(xiàn)場演練
總指揮代俊豐致辭：
各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！今天由三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目經(jīng)理部舉辦的“消防應(yīng)急救援”的演練活動即將開始。十分榮幸邀請到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的負責人、同志，在這里對大家的蒞臨表示衷心的感謝和歡迎，并請大家對我們的演練活動進行觀摩指導(dǎo)，提出寶貴意見。
火災(zāi)事故，能夠迅速采取有效措施，組織搶救，防止火勢蔓延，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。
通過這次應(yīng)急救援演練，我們一定會查找不足、積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍；安全、優(yōu)質(zhì)、高效的推進我們的工作，向各位關(guān)心、幫助、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)、朋友交出一份滿意的答卷。謝謝！此次現(xiàn)場演練由曾軼同志擔任現(xiàn)場總指揮。現(xiàn)在請參演人員進入演練現(xiàn)場。
八、演練步驟
三江港新區(qū)疏港道路一期工程安全總監(jiān)曾軼 ：“我宣布，三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目經(jīng)理部消防應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始?！?BR> 旁白：一樓壓力試驗室發(fā)生火災(zāi)，火勢正在向其它辦公室蔓延，處于緊急狀態(tài)。
現(xiàn)場動作：點燃預(yù)備在一樓試驗室內(nèi)油桶中的木棍，制造火災(zāi)現(xiàn)場，火災(zāi)發(fā)生。（先觀察油桶周圍是否有易燃物品再點火）
試驗員柴功浩發(fā)現(xiàn)一樓壓力試驗室冒出濃煙并查看后大喊：“著火了，著火了，快來滅火?！?BR> 聞訊趕到現(xiàn)場的安全部長魏友安在事故現(xiàn)場向現(xiàn)場總指揮曾軼報告： “一樓試驗室發(fā)生火災(zāi)，火勢正在向其它辦公室蔓延，處于緊急狀態(tài)?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“馬上啟動消防救援預(yù)案，請立即拉響安全警報，我馬上趕赴現(xiàn)場?！?BR> 張倫虎拉響警報：“叮鈴鈴”警鈴聲響起。
現(xiàn)場總指揮曾軼：“水電保障組，迅速切斷電源?！?BR> 旁白：水電保障組組長馮青明帶領(lǐng)小組隊員迅速趕往配電室切斷電
源。
現(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“滅火行動組，帶好滅火器迅速到現(xiàn)場進行滅火?！?BR> 旁白：滅火行動組組長楊軍帶領(lǐng)隊員攜帶預(yù)備好的8個滅火器迅速奔赴火災(zāi)現(xiàn)場進行滅火行動。
現(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“現(xiàn)場警戒組，馬上到現(xiàn)場進行警戒工作。” 旁白：現(xiàn)場警戒組組長姜炎寧帶領(lǐng)警戒組隊員，著自身防護用品，帶著警戒帶和安全錐，從項目部跑步進入火災(zāi)現(xiàn)場。現(xiàn)場警戒組成員在現(xiàn)場周邊拉警戒帶，設(shè)置10米警戒區(qū)，清理救援環(huán)境和疏通救援通道，保證救援人員及車輛進出暢通，直到結(jié)束。
現(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“疏散救援組，馬上到現(xiàn)場進行疏散救援工作?！?BR> 疏散救援組組長郭浩帶領(lǐng)隊員迅速組織人員按照安全疏散通道進行撤離。（被疏散人員陸續(xù)從安全通道疏散出來）。
現(xiàn)場總指揮趕赴現(xiàn)場。
疏散引導(dǎo)組組長郭浩：“報告副總指揮，人員已經(jīng)全部安全疏散，有一人受輕傷，需要救治，請指示?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：“收到，你們仔細清點人數(shù)，等待醫(yī)療組前往救治。 醫(yī)療救護組請迅速組織人員前往火災(zāi)現(xiàn)場進行救治工作?！?BR> 醫(yī)療救護組組長樊愛國帶領(lǐng)醫(yī)療救護組隊員，佩戴安全帽，帶著急救箱，來到火災(zāi)現(xiàn)場對傷員進行緊急救援，消毒、包扎處理。
現(xiàn)場總指揮曾軼：“醫(yī)療救護組隨時觀察傷員傷勢情況?！?BR> 滅火行動組組長楊軍：“報告總指揮，火災(zāi)已經(jīng)撲滅，請指示?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：“清理消防器材，配合事故調(diào)查組保護好現(xiàn)場。” 現(xiàn)場總指揮曾軼召集有關(guān)參演人員集合，了解、匯總演練情況。
現(xiàn)場總指揮曾軼：“請醫(yī)療救護組匯報事故人員傷亡情況?！?BR> 醫(yī)療救護組組長樊愛國：“此次事故造成輕傷1人，傷者病情輕微，經(jīng)包扎處理后已無大礙?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：“請事故調(diào)查組匯報事故初步原因。”
事故調(diào)查組組長魏友安：“事故原因已初步了解，由于壓力試驗機插頭電線短路，從而發(fā)生火災(zāi)事故，對事故發(fā)生后本次救援的過程中通過拍照、錄像記錄做好了初步的調(diào)查取證工作，為事故調(diào)查工作提供屬實的第一現(xiàn)場資料，匯報完畢?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：請現(xiàn)場警戒組匯報情況。
現(xiàn)場警戒組組長姜炎寧：“通過現(xiàn)場的疏散保護，拉設(shè)警戒線，事故現(xiàn)場得到有效保護，圍觀人員有效疏散到安全地方，搶險人員在救援工作中執(zhí)行有序，同時保證現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通。”
現(xiàn)場總指揮曾軼：“請后勤保障組匯報情況?！?BR> 后勤保障組組長凡宇：“本次應(yīng)急救援工作，后勤保障組確保了應(yīng)急救援設(shè)施和器材及時到位，沒有造成因物資器材不到位而影響應(yīng)急救援的現(xiàn)象?！?BR> 確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：“代經(jīng)理，本次消防演練已圓滿完成，請指示。” 項目經(jīng)理代俊豐：“請全體參演人員清理現(xiàn)場并有序退場?！?BR> 九、韓程宇、劉亮負責演習期間的接待工作。安全部負責演習期間的正常治安秩序。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十
消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際情況，為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達到及時控制火勢蔓延，迅速撲滅火災(zāi)，最大限度的減少損失，本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援為輔”的原則，制定本計劃。
1、組織機構(gòu)及人員分工、職責：
企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮，下設(shè)滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡(luò)組，后勤保障組。
（1）總指揮：
職責：在火災(zāi)發(fā)生時，負責企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。
（注：當火災(zāi)突發(fā)，負責人因故不在崗位時，由副廠長或各班組的帶班長代行其職責。）
（2）滅火組：
分工：備有滅火器、鐵锨、濕棉被。
（3）搶救組：
職責：負責在火災(zāi)發(fā)生時，搶救可能搶出的物資，并對傷員進行救護。
（4）警衛(wèi)組
職責：負責重點部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進入火場，并告知附近車輛來客及四鄰遠離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。
（5）通訊聯(lián)絡(luò)組
職責：負責在火險發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負責向上級報告，向消防部門報警，同時負責指揮員命令的傳達及外援力量的接待工作。
（6）后勤保障組
職責：負責向火場運送滅火器材，調(diào)動運輸工具，切斷電源，關(guān)閉閥門，并同時負責滅火人員的后勤保障工作。
2、火災(zāi)的撲救
（1）報警信號的規(guī)定
a報警器連續(xù)報警五分鐘。
b在特殊情況下，可電話報警或喊火警。
當發(fā)生火災(zāi)時，當事人應(yīng)迅速利用就近報警。負責通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判明火災(zāi)發(fā)生的區(qū)域，報告指揮員，電話報火警，并上報廠長。應(yīng)人人牢記火警電話“119”,并保證企業(yè)電話暢通。
（2）組織方法及分工
當接到火災(zāi)警報后，指揮員應(yīng)冷靜沉著，首先組織搶救組人員迅速準確地弄清起火區(qū)域和部位，了解燃燒的物質(zhì)，火災(zāi)的大小，然后根據(jù)掌握的情況，分析判斷調(diào)動力量配置滅火器，下達滅火指令。
各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔負的職責，迅速準確、有條不紊地同時地展開工作。
（3）外援力量的組織協(xié)調(diào)
當有外援力量到達后，通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)負責接待工作，應(yīng)弄清外援力量的人數(shù)，是否攜帶滅火器具，攜帶何種滅火器具，是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗等等情況。然后報告總指揮，由總指揮布置其工作。現(xiàn)場全體搶險人員一定要聽從現(xiàn)場指揮員的命令，不能我行我素。
（4）各種具體火災(zāi)的撲救方法
［電器火災(zāi)的撲救］
發(fā)生電氣火災(zāi)時，首先應(yīng)切斷電源，然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器撲滅電器火災(zāi)。嚴禁用泡沫滅火器或水、包括濕被等進行滅火。
當暫時無法切斷電源時，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止觸電。然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器直接向電氣著火源噴射滅火劑滅火，并應(yīng)盡快設(shè)法切斷電源，然后全面滅火。
［人體油火的撲救］
跑離企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，就地滾，其他人用土或用衣服抽打滅火。
［企業(yè)大面積著火的撲救］
許多企業(yè)離城區(qū)較遠，故一旦發(fā)生火災(zāi)，要以自救為主。盡可能把火災(zāi)控制在初起階段。但一旦火災(zāi)面積較大，很難撲救時，應(yīng)采取以下程序撲救。
a向當?shù)叵啦块T報警（報警電話119）并報告上級公司。
b指揮車輛迅速駛離。
c由企業(yè)滅火總指揮組織在場人員利用現(xiàn)有消防器材撲滅火，最大限度地防止火勢蔓延。
d消防車一到，立即配合消防隊按預(yù)定方案投入滅火戰(zhàn)斗。
［鄰近單位失火時的防衛(wèi)］
當鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)停止營業(yè)，立即報警，保持冷靜，并報告主管公司。企業(yè)負責人應(yīng)迅速動員在場人員，做好準備，根據(jù)火災(zāi)特點與風向等不同情況，組織企業(yè)人員，調(diào)配滅火設(shè)備，劃定警戒線，按預(yù)定方案進行防衛(wèi)。
經(jīng)判斷分析火災(zāi)有可能危及本企業(yè)時，切斷電源；同時清點、集中滅火器材，將它們布置擺放在重點方向、部位上，企業(yè)內(nèi)人員也相對集中做好臨戰(zhàn)準備；在確保企業(yè)安全的情況下，全力支援鄰近單位或鄰居滅火。
3、滅火注意事項
（1）發(fā)現(xiàn)火情后，各作業(yè)區(qū)及企業(yè)職工應(yīng)立即停止作業(yè)，按照分工及主要任務(wù)開展火災(zāi)撲救工作。
（2）向有關(guān)部門報告、求援時，應(yīng)說明單位、火情、地址、燃燒物質(zhì)、報警人姓名。
（3）滅火戰(zhàn)斗中一定要貫徹“速戰(zhàn)速決，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想，堅持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則。
（4）火災(zāi)現(xiàn)場。各小組應(yīng)各司其職，聽從命令。先偵察火情、火源位置、燃燒物質(zhì)、火勢蔓延的方向。是否有人員受到火勢的威脅，如有弄清人員的位置、人數(shù)，研究出搶救的通道、方法。判斷有無爆炸、毒害、觸電或房屋倒塌等危險?；饎菔欠裢{重要的物資、設(shè)備、檔案資料等。弄清建筑物的構(gòu)造特點及毗連情況?；鹎閭刹閼?yīng)不少于兩人，在此過程中應(yīng)特別注意人身安全。
4、滅火后的情況處理
（1）清理現(xiàn)場，清除殘火，防止復(fù)燃，臨時劃定危險區(qū)域。并派人對現(xiàn)場進行監(jiān)控。
（2）企業(yè)進行講評，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
（3）分析事故原因，寫出材料上報公司。
（4）根據(jù)有關(guān)規(guī)定對責任人進行處罰。
（5）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗情況適時修改滅火計劃。
5、其它
（1）加強消防預(yù)案的學(xué)習和演練。企業(yè)人員要掌握初期火災(zāi)的撲救方法，熟悉人員分工和各自主要任務(wù)，定期進行演練，使企業(yè)職工都能達到“四懂”、“四會”的要求，力爭使火災(zāi)損失減少到最低程度。
（2）加強消防器材的管理。認真落實消防器材管理制度，企業(yè)各種消防器具應(yīng)登記造冊，并注明配備數(shù)量、擺放地點、檢修日期、承包人、主要使用場所等內(nèi)容，加強定期維護保養(yǎng)，確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。
（3）加強明火管理。認真執(zhí)行明火管理要求，加大監(jiān)督檢查，確保管理制度落到實處。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十一
為加強和規(guī)范博物館消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合本館實際，特制定消防安全應(yīng)急預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，從維護廣大群眾的人身安全和公私財產(chǎn)安全，確保安全，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)造“集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，運轉(zhuǎn)高效”的消防安全應(yīng)急體系，全面提高本館應(yīng)對火災(zāi)的能力。
二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在面臨突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、制定預(yù)案的依據(jù)。
以《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江西省的消防法規(guī)、本館消防安全制度為依據(jù)，嚴格依法實施。
四、組織機構(gòu)及職責。
（一）指揮機構(gòu)。
本館成立消防安全應(yīng)急指揮部，負責館內(nèi)火災(zāi)現(xiàn)場指揮，消防安全應(yīng)急指揮部由館長和分管安全保衛(wèi)的副館長及有關(guān)部門成員組成。
總指揮：由館長擔任。
副總指揮：由書記、副館長擔任。
消防應(yīng)急指揮部職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。
（二）成員小組。
警戒組：由保衛(wèi)部主任擔任。負責召集所屬成員維持秩序和現(xiàn)場，嚴防擾亂現(xiàn)場和趁火打劫者，按預(yù)案程序采取行動。
滅火組：由辦公室主任擔任。負責召集所屬成員滅火，抓捕堵截按預(yù)案程序采取行動。
救護組：由群工部主任擔任。負責召集所屬成員救護受傷人員，按預(yù)案程序采取行動。
疏散組：由陳列部主任擔任。負責召集所屬成員組織人員疏散，按預(yù)案程序采取行動。
在上述指揮機構(gòu)不能正常發(fā)揮作用時（如夜間），當日值班領(lǐng)導(dǎo)為首的臨時指揮機構(gòu)發(fā)揮指揮作用。
五、火災(zāi)處置一般程序。
（一）報警：干部職工、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向保衛(wèi)部報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警。
（二）接警：保衛(wèi)部接警后，應(yīng)立即向本館領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)急指揮部報告，通知各工作小組啟動應(yīng)急預(yù)案。
（三）處置：指揮各工作小組迅速集結(jié)，按照職責分工，進。
入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。
（四）清點：處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。
六、善后工作。
火災(zāi)撲滅后，由保衛(wèi)部協(xié)助公安消防部門：
（一）保護火災(zāi)現(xiàn)場；
（二）查明火災(zāi)原因；
（三）調(diào)查火災(zāi)損失。
七、責任追究。
對發(fā)生火災(zāi)事故、損失嚴重的單位（部門）負責人、直接責任人依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度給予嚴肅處理。
八、附則。
2、本應(yīng)急預(yù)案由本館保衛(wèi)部負責解釋。
瑞昌市博物館。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十二
一、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火情：
中心受托管理區(qū)域的保安員、車管員、巡視員、保潔員等在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火情后，如屬垃圾桶冒煙、起火，應(yīng)先選擇最近距離的滅火器或消火栓自行撲救，同時呼喊周圍員工共同撲救。力爭做到最初10分鐘內(nèi)早發(fā)現(xiàn)、早處置并向中心相關(guān)部門報警。
二、消防中控室設(shè)備報火警。
1、中控室（即消防監(jiān)控中心）設(shè)備報火警后，中控室值班人員應(yīng)持手報電話立即趕往出事現(xiàn)場確認火情。如發(fā)現(xiàn)起火應(yīng)馬上用消防電話、對講機或其他最快的方式第一時間通知中控室及救援指揮部（電話：63941542）說明起火的確切地點和燃燒物的性質(zhì)。講清著火具體位置和火災(zāi)類型；如火勢較大應(yīng)按下消火栓手報按鈕，向中控室發(fā)出啟動水泵請求信號。
2、中心值班室（或中控室）通知值班領(lǐng)導(dǎo)、維保部、微型消防站站長、保安主管迅速到達中控室進行滅火指揮工作；同時通過監(jiān)控設(shè)備密切注意火情發(fā)生區(qū)域情況。
3、中控室同時通知微型消防站滅火戰(zhàn)斗員攜帶自備滅火器迅速到達起火區(qū)域進行滅火。
4、強電、空調(diào)、給排水、電梯、綜合維修各班組主管通知各自員工做好滅火準備，并做好人員疏散及安全工作。
5、各部門做好準備后向指揮部匯報，說明已做好滅火準備。
6、現(xiàn)場滅火指揮人員與中控室、微型消防站保持聯(lián)系暢通，隨時匯報滅火情況，如火情已消滅，則匯報后留下人員保護好現(xiàn)場，等待事故調(diào)查取證工作，未經(jīng)批準不得清理現(xiàn)場。中控室得到火災(zāi)警報解除命令后，各部門恢復(fù)正常工作。
7、如果中控室接到火情擴大或發(fā)現(xiàn)火情難以控制時，中控室值班員開啟消防聯(lián)動系統(tǒng)和火源相鄰排煙閥，并啟動排煙風機。關(guān)閉受火災(zāi)影響范圍內(nèi)的一切通風設(shè)備，如新風機等。提示有關(guān)人員關(guān)閉火災(zāi)影響范圍內(nèi)的一切燃氣供給。啟動消防泵、噴淋泵，切斷火災(zāi)區(qū)域內(nèi)電源，并派專人到站外等待消防車到來。利用應(yīng)急事故廣播系統(tǒng)向相關(guān)區(qū)域內(nèi)廣播，通知旅客、商戶和在場人員疏散。
8、維保部安排各相關(guān)人員確認電源關(guān)閉情況、噴淋泵和消防泵、排煙風機、正壓送風機、防火門、卷簾門等設(shè)備運行情況，關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的電梯，保證完成指揮部下達的指令。
9、疏導(dǎo)組成員勸阻群眾按預(yù)案路線快速有序地疏散，引導(dǎo)受困人員到安全區(qū)域避難。
10、維修班各班組發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備運行發(fā)生問題時，立即進行手動啟動或現(xiàn)場搶修，以最快速度使設(shè)備投入使用。
11、各班組、各部門隨時向救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備運行情況，人員疏散情況、安全警戒及現(xiàn)場滅火情況。
12、救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)視火勢發(fā)展情況指揮滅火救災(zāi)及人員撤離、疏散工作；各班組撤離前將相關(guān)消防設(shè)備打到自動狀態(tài)，并與中控室確認遠控工作狀態(tài)。
13、專業(yè)消防人員到達后，站外等候人員負責將消防人員引導(dǎo)入正確位置；給排水維修人員向消防隊員指示消火栓接口位置；中控室指揮人員向消防人員介紹火災(zāi)情況，配合其進行滅火救災(zāi)指揮工作；消防戰(zhàn)斗員撤離現(xiàn)場，將滅火工作交給消防局人員，配合消防隊工作。
14、火災(zāi)撲滅后，各部門認真做好各項記錄，積極配合專業(yè)人員做好事故調(diào)查及責任落實的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止再次發(fā)生消防事故。
三、實戰(zhàn)撲救：
1、指揮部接到火災(zāi)信息立即組織指揮部成員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，到達后據(jù)火情確定指揮部位置，指揮實戰(zhàn)撲救。
2、第一時間聯(lián)系中心維保部（63980884）和樓寓公司（63970879）切斷事故點區(qū)域的電源。
3、戰(zhàn)斗隊伍組織與任務(wù)分工。
微型消防站消防戰(zhàn)斗員到達火災(zāi)現(xiàn)場后迅速按《中心突發(fā)事件》管理程序組成現(xiàn)場救援組、群眾疏導(dǎo)組等若干組，組織微型消防站消防戰(zhàn)斗員等進行實戰(zhàn)撲救。中心員工和微型消防站到達火災(zāi)現(xiàn)場后按中心《程序》立即組成下列戰(zhàn)斗隊。
（1）滅火戰(zhàn)斗隊。分為干粉滅火戰(zhàn)斗組、水槍滅火戰(zhàn)斗組、滅火器材供應(yīng)組、火場救護組、物資搶救組四個小組，在現(xiàn)場救援組指揮下進行滅火戰(zhàn)斗。
（2）秩序維護引導(dǎo)戰(zhàn)斗隊。配合群眾疏導(dǎo)組維持秩序引導(dǎo)疏散群眾，特別針對南北兩側(cè)和車場（庫）的出入口進行疏導(dǎo)和勸阻。
（3）信息聯(lián)絡(luò)隊。在信息組指揮下負責現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)。（4）工程救援。需要時組成一定人員配合維保部保證滅火時水、電、防火卷簾門啟閉等工程的救援。
恒興中心。
2016年10月。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十三
1．目的：本預(yù)案要點制定的目的在于大廈有關(guān)消防設(shè)備未投入自動運行時，制定在火災(zāi)狀態(tài)下的應(yīng)急操作要點，以備有關(guān)人員熟悉、掌握。
2．本運行要點亦為今后工程部人員在工作巡視中，對設(shè)備保證重點的參考。
3．當火災(zāi)發(fā)生時，全體員工要保持清醒、冷靜，安排指導(dǎo)人員有秩序的疏散，盡到本崗位應(yīng)盡的職責與義務(wù)。
二、消防中控室職責。
1．消防中控室在確認火災(zāi)發(fā)生后，除按有關(guān)規(guī)程執(zhí)行外，迅速在操作臺上操作有關(guān)消防設(shè)備，同時與工程部聯(lián)系，報告火災(zāi)發(fā)生地點、位置、火情，要求工程部迅速開啟相關(guān)消防設(shè)備。
2．在中控室手動操作大廈全部電梯迫降，并觀察反信指示燈是否亮啟。
3．電話通知總配電室（內(nèi)線7304），要求在保證大廈供電（尤其是應(yīng)急供電系統(tǒng)）的同時切除空調(diào)系統(tǒng)的供電，即關(guān)掉112號低壓柜的供電開關(guān)。
4．打開消防事故廣播系統(tǒng)，通知相關(guān)樓層人員疏散。
5．迎接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員參加消防指揮，同時介紹的關(guān)情況。
6．為消防隊員準備好3#、4#消防電梯的鑰匙。
7．負責維護中控室及周邊地帶。
三、工程部職責。
1．當火災(zāi)發(fā)生時，工程部全體人員立即放下其它工作，全體投入火災(zāi)救險工作，同時關(guān)掉自己近旁與消防系統(tǒng)無關(guān)的用電設(shè)備，提高供電系統(tǒng)的可靠性。
2．工程部經(jīng)理和弱電工程師迅速到達消防中控室，參與消防工作的指揮和參謀。
3．工程部人員在到達指定位置時，應(yīng)帶好通訊設(shè)備，包括對講機、消防電話或普通電話。
4．工程部經(jīng)理負責安排并確認工程部消防崗位的到位情況。
5．弱電工程師負責確認電梯的消防狀態(tài)，消防泵、噴淋泵的開啟，空調(diào)電源及相關(guān)風機等設(shè)備的運行狀態(tài)。
6．強電工程師帶領(lǐng)一名運行電工盡量到達b3f總變電站，等候命令，負責指揮相關(guān)停送電操作，確定空調(diào)電源切除，并按照工程部經(jīng)理命令組織所有各層地下室人員撤離。
7．強電工程主任帶領(lǐng)一名電工盡量到達火災(zāi)相關(guān)分配電室，等候工程師或工程經(jīng)理的命令，執(zhí)行有關(guān)停送電操作，并按照工程經(jīng)理命令組織相關(guān)人員撤離。
8．強電維修領(lǐng)班帶領(lǐng)一名電工盡量到達27f水泵房，與消防中心取得聯(lián)系，根據(jù)消防中心指示要求保證消火栓泵、噴淋泵、40f水箱補水泵的正常工作，必要時應(yīng)急搶修，或視情況啟動40f水箱補水泵、消火栓泵、噴淋泵（高區(qū)20f以上火災(zāi)時啟動消火栓泵，聽到27f噴淋系統(tǒng)水鐘報警時，確認高區(qū)噴淋系統(tǒng)走水時，開啟噴淋泵。）。按消防中心指揮組織人員撤離，撤離前將消火栓泵、噴淋泵轉(zhuǎn)入自動狀態(tài)，并與消防中心確認遠控工作狀態(tài)。
9．弱電領(lǐng)班帶領(lǐng)程控交換機機務(wù)人員到達總機機房，負責保證電話系統(tǒng)暢通，根據(jù)消防中心指示組織人員撤離。
10．給排水專業(yè)工程師負責消防用水系統(tǒng)的可靠工作，保證b3f、13f、27f的水箱供水，盡量保證水箱的高水位和各層供水泵的正常運轉(zhuǎn)，并與消防中心保持聯(lián)系，根據(jù)消防中心指示組織人員撤離，撤離前將各水泵轉(zhuǎn)入自動，盡可能保證自動工作有效。
水專業(yè)工程主任帶領(lǐng)一名水工到達b3f水箱間，全部開啟水箱入口水閥，手動開啟向13f水箱供水水泵，同時監(jiān)視水箱水位、供水情況，同消防中心取得聯(lián)系，聽從消防中心指揮。
水專業(yè)工程師帶領(lǐng)一名水工到達13f水箱間，手動開啟向27f水箱供水的供水泵，同時監(jiān)視水箱水位供水情況，并迅速與消防中心聯(lián)系，報告情況，聽從消防中心揮。
水專業(yè)一名領(lǐng)班帶領(lǐng)一名水工盡快到達27f水箱間，監(jiān)視水箱水位情況，與消防中心取得聯(lián)系，報告情況并聽從消防中心指揮。
水專業(yè)另一名領(lǐng)班負責正確指引消防隊員在院內(nèi)的消火栓接口、消防水池取水口，13f水箱水泵接合器的位置，并配合消防隊工作。
11．空調(diào)設(shè)備維修工程師負責指揮本專業(yè)人員關(guān)斷煤氣入口閥，火災(zāi)相關(guān)區(qū)域的排煙風機、正壓送風機及相應(yīng)防火門、防火卷簾門的正確工作，組織相關(guān)人員撤離，并與消防中心保持聯(lián)系。（風機操作點分散，相對復(fù)雜，人員地點安排請專業(yè)工程師提出）。
四、關(guān)于通訊。
1．在火災(zāi)發(fā)生時，任何人有責任盡可能保證通訊系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)的通暢，與救火無關(guān)的事情不得占用通訊及信道。
2．在使用通訊設(shè)備時，講話力求簡樸、明確，少占用通訊時間。
3．使用對講機時請注意，在信道無空閑時，不要按發(fā)射按鈕講話，講完話后立即放開發(fā)射按鈕。
4．使用消防專用電話時請注意，在與消防中心講完話后，一定要掛好電話，否則其他人無法與消防中心通話。
5．目前b3f、13f、27f設(shè)備層的水箱間、空調(diào)機房內(nèi)的電話插孔已調(diào)好線，插入普通電話后即可為內(nèi)線電話，可直接撥叫消防中心。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十四
**派出所的消防火災(zāi)事故工作，將牢固樹立“有警必處，有災(zāi)必救”的指導(dǎo)思想，堅持“統(tǒng)一指揮，科學(xué)決策、果斷實施，有效處置”的原則，加強第一出動，快速有效地控制事態(tài)發(fā)展，及時消除險情。
二、社會搶險救援范圍。
1、作好重特大火災(zāi)的預(yù)防及宣傳工作。
2、組織重特大火災(zāi)事故的撲救工作。
三、指揮部的組成、職責和分工。
（一）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生特殊性事故的力量調(diào)動及任務(wù)和職責。
1、我所全體民警將在平時加強對各類火災(zāi)撲救及突發(fā)事故處置的理論學(xué)習，了解掌握轄區(qū)內(nèi)重點保衛(wèi)單位和場所，做到底數(shù)清、情況明，對可能發(fā)生的災(zāi)害事故，提前制定處置對策，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，迅速出動警力對現(xiàn)場進行先期處置，并根據(jù)現(xiàn)場情況，及時撥打“119”請求支援。
2、為了便于統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，快速有效地控制災(zāi)害事故，如有上級指揮員在場的情況下，執(zhí)行上級的命令，負責本大、中隊的滅火工作。如大、中隊單獨執(zhí)行命令，設(shè)立前沿指揮所。
（1）前沿指揮所的組成：總指揮：由***副鄉(xiāng)長、派出所長****（電話：******）；成員由派出所全體民警組成。指揮車1臺。
（2）前沿指揮所主要任務(wù)：
制定總體決策和戰(zhàn)斗行動方案，及時掌握救援現(xiàn)場的情況變化，提出相應(yīng)措施，適時調(diào)整作戰(zhàn)方案和調(diào)配力量，組織協(xié)同作戰(zhàn)；組織救援指揮與其他參戰(zhàn)單位之間的通訊聯(lián)絡(luò)。保障救援前后方的通信暢通；組織人員填寫有關(guān)記錄；組織供應(yīng)器材工具、飲食和醫(yī)療救護工作；根據(jù)救援現(xiàn)場情況劃定警戒線，組織疏散警戒區(qū)內(nèi)的人員、物資，下令限制人員和交通工具進入。關(guān)注火場情況，及時向黨委、政府上級公安機關(guān)和消防部門請示匯報，傳達指示，部署任務(wù)。
四、搶險救援的組織實施。
大民警在參加災(zāi)害事故的搶險救援工作中，將根據(jù)災(zāi)害的類型、規(guī)模和需要，與有關(guān)專業(yè)部門和技術(shù)人員密切配合，機智靈活的完成搶險救援任務(wù)。幾種常見災(zāi)害事故的搶險救援組織與實施對策：
（一）公路交通事故。
1、接警應(yīng)問清事故發(fā)生的時間、路段、人員傷亡情況，及時要求救護等部門到場協(xié)助救援。
2、救援車輛堅持?？可巷L或側(cè)上風方向，并盡量避開地勢低凹處。
3、救援車輛無法接近事故現(xiàn)場時，救援人員應(yīng)攜帶輕便的破拆、救生等裝備，及時抵達現(xiàn)場投入救援。
4、設(shè)置警戒線，封鎖事故路段的交通，隔離圍觀群眾，嚴禁無關(guān)的車輛以及人員進入事故現(xiàn)場。
5、對危重傷員進行控制休克、昏迷、出血等簡單的現(xiàn)場急救，并利用現(xiàn)有車輛快速轉(zhuǎn)送醫(yī)院。
6、快速控制火勢、冷卻油箱、用泡沫覆蓋地面流淌燃油，消除潛伏期的危險，為長時間營救被困人員創(chuàng)造條件。
7、對汽車失控墜入江河（懸崖）等事故，救援人員應(yīng)充分考慮事故現(xiàn)場的地理環(huán)境，集中力量實施救生。
8、對伴有次生化學(xué)災(zāi)害發(fā)生的事故，應(yīng)及時控制有毒有害物質(zhì)擴散，遏制易燃易爆危險物品的燃燒或爆炸。
9、清理事故現(xiàn)場，做好移交，安全撤離。
（二）建（構(gòu)）筑物倒塌災(zāi)害事故。
1、在現(xiàn)場快速開辟出一塊空闊地和進出的通道，確?，F(xiàn)場擁有一個急救平臺和一條供救援車輛進出的通道。
2、詢問知情者或目擊者，初步掌握倒塌事故可能造成的傷亡及失蹤人數(shù)。
3、對重傷員及時進行外傷止血等現(xiàn)場急救，并火速送往醫(yī)院搶救。
4、利用各類工具等，查清失蹤人員被廢墟深埋的準確位置。
5、迅速疏散整體框架已經(jīng)受到影響的建筑物內(nèi)部的居民。
6、重視對倒塌現(xiàn)場的監(jiān)視工作，以防倒塌事故的再次發(fā)生，必要時應(yīng)對局部建筑進行加固、事先推倒等，確保救助工作的順利進行。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇一
中學(xué)分為初中和高中，屬于中等教育的范疇。初中一般是指九年義務(wù)教育階段的初中，高中是指非義務(wù)教育階段的高中。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
x月xx日集團公司組織了對xxxxxxxxxxxx項目的觀摩活動，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對此工程的觀摩學(xué)習，我認識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義：
1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標?。
施工前期就要?明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。
2.制定方案、抓好管理落實。
第一成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面;第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結(jié)合工程的特?點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。?可以說，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實到位。
3.全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。
創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。
xx.注重相關(guān)結(jié)合，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
5.運用新技術(shù)提高施工效率。
本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習，bim技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了管道綜合排布，標準層采用的鋁合金模板使得觀感達到了極高的水準，鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用，節(jié)約了建筑空間，滿足了使用功能的要求，完美體現(xiàn)了設(shè)計風格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，切實解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計算機推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。
通過本次的觀摩學(xué)習，使我學(xué)習到了xx集團強大的管理模式，文明施工的優(yōu)勢，技術(shù)上的優(yōu)勢，企業(yè)的文化特點，我們x建集團的每個員工都得好好學(xué)習他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習他們運用新技術(shù)、新思想的施工方式。
集團公司為爭創(chuàng)陜西省文明工地，提高員工的安全意識、管理理念，8月12日，組織建筑公司全體人員前往陜西省第五建筑公司智慧城項目部及中天建筑公司項目部進行參觀學(xué)習。
作為標準化樣板工地，主要對其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學(xué)習。
進入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時辦公區(qū)，統(tǒng)一的標準給人的是一種舒心的感覺。形象的大壩工程簡介、進度圖一目了然，工地的工作面場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施。
在進入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“七牌三圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動，勞務(wù)隊每日上班前針對當天工作內(nèi)容，將施工中所存在的安全隱患進行安全提示，使員工在當天施工過程中安全意識得到加強。
進入施工現(xiàn)場，有溫馨提示正確佩戴安全防護用品，安全通道防護棚頂部采用雙層竹芭防護，兩邊采用定型網(wǎng)片封閉，通道內(nèi)還懸掛有目視化安全警示標志，對每天危險源進行提示。這些規(guī)范警示性的標示，給工人營造了一個良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。
實行“樣板化”引路制度，注重以點帶面，并以此為目標統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標準，實現(xiàn)以點帶面整體提高。河口水庫項目部加強過程質(zhì)量控制，堅持“每周循環(huán)月月總結(jié)”制度，在過程中對存在的質(zhì)量問題及時整改糾偏，圖文并茂、通俗易懂，及時有效的糾正施工過程中不正確的做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
通過這次參觀學(xué)習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、安全、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職安全工作，盡自己的最大能力完成安全生產(chǎn)任務(wù)，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的安全管理水平。
為了加強我市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理，推進文明工地創(chuàng)建活動，進一步提高建設(shè)工程管理水平。秦皇島市建設(shè)局于20xx年7月12日主辦的秦皇島市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場觀摩會隆重召開，觀摩會的主會場設(shè)在金茂建設(shè)工地，分會場設(shè)在萬科假日風景。通過對施工現(xiàn)場的參觀，觀摩人員就工地文明施工、場地綠化、三口四寶、臨邊防護、機械設(shè)備、垂直運輸以及新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進行了廣泛交流，建立和諧、綠色、安全工地。同時，對現(xiàn)場濃郁的企業(yè)文化氛圍大加贊揚。
通過觀摩會的舉辦，使我對安全生產(chǎn)文明施工工地現(xiàn)場的規(guī)范管理，施工工藝流程，安全隱患的防范以及塵土保護等工地管理工作有了更深刻的理解，具體如下：
1、創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)建筑業(yè)“三治一求（三治：治臟、治亂、治揚塵，一求：整齊干凈有序）”、施工現(xiàn)場安全達標。
2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。
3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重。
4、建立有效的信息管理體系，努力提高管理人員信息管理水平，與先進的企業(yè)接軌，創(chuàng)造一支強大的管理團隊。
5、通過觀摩會對萬科現(xiàn)場的參觀，我們應(yīng)該學(xué)習萬科的“精裝四化”——圖紙標準化、生產(chǎn)工廠化、管理可視化、現(xiàn)場整潔化。
6、建立施工管理的制度化，一切程序以制度為先，通過制度管理施工。
綜述，觀摩會的舉辦在很大程度上提高了企業(yè)的知名度與管理水平，通過對比，我們找到自己的優(yōu)勢與不足，通過改進，我們在安全文明施工方面創(chuàng)造秦皇島市建筑工地安全文明施工的楷模。
今年三月中旬，我們學(xué)校小學(xué)部老師在校長的帶領(lǐng)下，到西寧市湟中縣上新莊小學(xué)進行為期三天的新課改教研觀摩研活動。這次活動的主題是“讓更多的學(xué)生樹立自信心”。通過觀摩學(xué)習活動，我對于新課改的理念有了更進一步的理解和體會，使我們認識到：新課改不僅是教育發(fā)展的需要，也是時代發(fā)展的需要。新課改的根本目的，是促進教育發(fā)展，使教育符合社會發(fā)展的需要。
時代發(fā)展到今天，師生關(guān)系應(yīng)該是新型的平等的關(guān)系——首先是人格和尊嚴的平等關(guān)系。但是在傳統(tǒng)模式的教學(xué)實際中，老師往往忽視了這一點。這有時候會嚴重挫傷學(xué)生的心靈。在這次觀摩中，我們發(fā)現(xiàn)，尊重學(xué)生人格，積極欣賞學(xué)生的閃光點，會強烈激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和創(chuàng)造性，會收到意想不到的積極的效果。因為學(xué)生才是最終決定學(xué)習成績能否提高的決定因素，所以我們在以后的教學(xué)過程中，一定要尊重每一個學(xué)生的人格尊嚴，積極肯定他們的有效價值——尤其是要尊重這樣的學(xué)生，如：學(xué)習成績不良的學(xué)生，有過錯的學(xué)生，有缺點或者缺陷的學(xué)生，智力發(fā)展不好的學(xué)生，心里孤獨的學(xué)生，與自己意見不同的學(xué)生，等等。面對這樣的學(xué)生，一定要注意他們的人格，絕不能傷害他們的自尊心。要做到不體罰、不辱罵、不訓(xùn)斥學(xué)生，要學(xué)會欣賞每一個學(xué)生，哪怕是再微小的成績，也是進步。要學(xué)會贊賞他們的興趣、愛好、專長，讓學(xué)生獲得成就感。學(xué)生是學(xué)習的內(nèi)因，只有首先調(diào)動起他們的學(xué)習積極性，才能為取得好成績打下物質(zhì)基礎(chǔ)。
在新課改體制下，教師的角色，應(yīng)該是教學(xué)的主導(dǎo)者，而不是傳統(tǒng)意義上的一言堂。在新課改形式下，老師要起到始終幫助、引導(dǎo)學(xué)生的作用，而不是滿堂灌。教師要幫助學(xué)生尋找、搜集和利用有效的學(xué)習資源（比如幫助學(xué)生搜集“年歷卡”等），幫助學(xué)生設(shè)計恰當?shù)膶W(xué)習活動模式，和形成有效的學(xué)習方法（比如開始數(shù)字教學(xué)活動時，老師讓學(xué)生學(xué)習唱“生日歌”；讓學(xué)生說出自己父母的生日等，使學(xué)生體會到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實生活的密切聯(lián)系，從而激發(fā)學(xué)生的求知欲，和對于數(shù)學(xué)的興趣。在活動過程中，老師又教會了學(xué)生口訣記憶法和左拳記憶法等等），幫助學(xué)生營造和維持學(xué)習過程中的積極的心理氛圍，幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛能，從而幫助學(xué)生樹立學(xué)習的自信心。
通過活動和學(xué)習，我體會到，教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素和必然階段。反思分為教學(xué)前、教學(xué)中和教學(xué)后三個階段。在教學(xué)前反思，就可以使教學(xué)成為一種自覺的實踐；在教學(xué)中反思，也就是及時自動在行動過程中反思，使教學(xué)高質(zhì)高效；在教學(xué)后反思，就可以有批判性地在行動結(jié)束以后進行反思，可以使以后的教學(xué)條理化。
總而言之，這次學(xué)習和活動，使我收獲很大。我以后也要在自己的教學(xué)實踐和活動過程中，積極嘗試新課改教學(xué)方法，不斷開展創(chuàng)新教學(xué)，大膽進行教學(xué)改革，使自己的教學(xué)水平不斷提高，教學(xué)成績不斷提高，為我們學(xué)校的教育事業(yè)作出新的貢獻。
xx年4月9日下午，在學(xué)校的組織下，我們有幸到興慶區(qū)三小進行現(xiàn)場聽課學(xué)習和教研觀摩活動。
此次觀摩學(xué)習活動，使我對第一課時的教學(xué)理念、對教材內(nèi)容的處理和教學(xué)模式等方面都有了全新的認識。會上，三小教師的教學(xué)風范，名師工作室里的骨干教師深厚的教學(xué)底蘊和豐富的教學(xué)經(jīng)驗令人佩服。針對第一課時的教學(xué)，他們每個人不僅有自己的真知灼見，說出自己的見地，而且引經(jīng)據(jù)典，可以說是出口成章，使與會教師頻頻點頭，不住稱贊。
一直以來，閱讀教學(xué)第一課時的教授總是公開課的禁地，大凡執(zhí)教公開課的教師，對第二課時總是情有獨鐘，這也早已成為做課者與聽課者之間的一大默契。提起來上第一課時，大部分老師總是認為第一課時的內(nèi)容枯燥乏味。做課者覺得沒有什么可上的，既體現(xiàn)不出自己的教學(xué)能力，又展示不了自己的教學(xué)風格，聽課者也不會覺得有什么好聽的，自然也就沒什么看頭了，既然這樣，誰愿意上一節(jié)“沒看頭”的公開課呢？回想起我?guī)啄昵奥犃粟w秀珍老師在評課中提到課時特點不明顯這一問題后，自己一直在思考：第一課時和第二課時到底有什么區(qū)別？每一課時到底應(yīng)該怎么上？在每一課時的教學(xué)中有沒有什么固定的模式呢？看了許多名師的教學(xué)設(shè)計和一些名師的教學(xué)視頻，感到他們的課上得不僅扎實，而且很樸實，尤其注重讓學(xué)生個體與文本對話的這個過程，非常重視學(xué)生以各種方式的朗讀，并單個檢查是否朗讀到位，然后才進行課文的講解。
一節(jié)課聽下來，學(xué)生在學(xué)習時也是興致勃勃，學(xué)有所獲。我多次嘗試用他們的教案上課，有時效果也確實不錯，但更多的時候，所取得的效果和自己預(yù)想的相差甚遠。思索之余，我得出，第一課時教學(xué)，還是要具體情況具體對待，因為教材不同，年段不同，所面對的學(xué)生不同，每個老師的教學(xué)能力和教學(xué)方式以及駕馭課堂的能力等各個方面都不相同，即使是同一教案，不同的老師上課收到的效果也不會相同。
實際上來說，要真正上好第一課時，也并非易事。在至3年級中間走了三個來回，我覺得低年級和中年級第一課時的教學(xué)也不相同。但無論哪個年段，第一課時的教學(xué)都應(yīng)該根據(jù)年齡段的具體要求進行授課，要因文而異，因人而異。根據(jù)不同的文本，不同的學(xué)生，有所側(cè)重地進行學(xué)習。第二：在第一課時教學(xué)中，注重以“讀”為主線，要注意讀的真正內(nèi)涵，不能為讀而讀，要讓讀和思結(jié)合起來。就說三小張倩老師執(zhí)教的《觸摸春天》一課吧，她就是通過各種方式的朗讀讓學(xué)生理清課文脈絡(luò)，從而總結(jié)出課文主要寫了一件什么事。從課堂上我們可以看出，這一節(jié)課，可以說是書聲朗朗。第三，因為各課有各課的特點，所以教學(xué)中不能千篇一律，一定要把握好“扎實”關(guān)，不能花里胡哨走過場。記得聽過一位老師說過一個經(jīng)典比喻，第一課時就像綠葉，為第二課時的鮮花做陪襯的。綠葉雖然是陪襯，但沒有它又怎么會有鮮花的絢爛呢？綠葉為鮮花提供養(yǎng)分，水分，它是偉大的，當然，這時你會覺得它也是美麗無比的。第四：第一課時要扎扎實實的上，除了朗讀外還要讓學(xué)生有更多的機會落實生字。尤其是對于低段學(xué)生來說，他們本身識字量就大，而且要會認會寫，確實不簡單啊。對于生字的字形、字音就要下更大的功夫，可以組詞也可以訓(xùn)練用一個詞語說一句話，加深其理解。
在三小名師工作室關(guān)于課堂教學(xué)問題診斷，讓我們感受到了濃濃的教研氛圍。骨干教師的發(fā)言讓人有“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺?？梢哉f三小是人才濟濟，在這樣的環(huán)境中工作不成長都不行。
半天的觀摩學(xué)習很快結(jié)束了，我們既增長了見識，又開闊了視野，確實是受益匪淺。衷心地祝愿兩校間的教研之花清香溢兩校。
2019年x月xx日集團公司組織對中國xx第x工程局xxxxxxxxxxxx工程進行觀摩，該項目工程屬于超高層建筑，采用型鋼混凝土框架-型鋼混凝土核心筒結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)場文明施工標準化及施工現(xiàn)場安全防護標準化嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范落實、執(zhí)行，現(xiàn)場材料分類堆放整齊、鋼筋加工分區(qū)清晰、現(xiàn)場安全防護標準及場區(qū)標識醒目，滿足國家、行業(yè)文明施工的要求，進入工地，給人一種安全、舒適的感覺。
該工程為超高層鋼混結(jié)構(gòu)建筑，從鋼結(jié)構(gòu)的焊接連接、高強螺栓連接、梁板柱鋼筋綁扎、模板支設(shè)、止水鋼板設(shè)置、屋面具體做法、管道安裝、砌體施工、構(gòu)造柱做法、斜蹬磚做法以及抹灰施工程序都制作了樣板展示區(qū)，樣板引路基本全覆蓋，整個工程實行“樣板引路”制度，重點以點帶面，并以此為目標統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一質(zhì)量標準，實現(xiàn)整個工程的標準化施工，整體提升工程質(zhì)量。在過程中存在的問題及時進行糾偏改正，有效的糾正了施工過程中的不正確做法，杜絕了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
實體工程質(zhì)量是施工方案及施工工藝的具體體現(xiàn)，通過這次觀摩，對工程質(zhì)量有了一個重新的認識，第一，梁板柱混凝土澆筑的觀感質(zhì)量非常好，主要體現(xiàn)在混凝土拆模外露表面平整光滑、棱角密實方正、模板拼縫嚴密、樓梯施工規(guī)范及樓地面收面平整光滑。第二，對已完工程結(jié)構(gòu)件的陽角成品保護十分到位，從墻柱棱角到樓梯踏步無一例外的采用l型反光橡膠保護條加以保護，防止施工過程中破壞棱角，減少后期二次修補費用，提高工程整體質(zhì)量。第三，二次構(gòu)件施工標準規(guī)范，構(gòu)造柱的鋼筋綁扎、馬牙槎的留置、穿墻螺桿的設(shè)置均嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求進行施工，混凝土圈梁、窗戶壓頂施工及洞口過梁設(shè)置均按設(shè)計和規(guī)范要求施工，切實將設(shè)計圖紙和規(guī)范要求的具體做法和數(shù)據(jù)要求落實到工程實體上。第四，采用工序標準、實測實量要求、施工工藝及細部節(jié)點做法上墻制度，將各個分部分項工程的施工工藝流程、施工工藝及質(zhì)量控制要點做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每位操作人員深入人心，掌握施工過程中的重難點工序，提高管理人員及操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。第五，分門別類的統(tǒng)計出該工程的所有質(zhì)量通病，針對各個質(zhì)量通病分析造成的原因，并提出相應(yīng)的防治措施，主要包括控制要點和標準做法，同樣也將質(zhì)量通病及防治措施做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每個人在關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序上引起高度重視。
觀摩的xxx項目采用了住建部下發(fā)的10項新技術(shù)的應(yīng)用，第一，鋼筋與混凝土技術(shù)，(一)自密實混凝土技術(shù)：自密實混凝土技術(shù)具有高流動性、均勻性和穩(wěn)定性，澆筑時無需或僅需輕微外力振搗，能夠在自重作用下流動并能充滿模板空間的混凝土，屬于一種高性能混凝土。(二)混凝土裂縫控制技術(shù)：該項目于高校教授及商混站實驗室聯(lián)合研發(fā)，進行配合比優(yōu)化設(shè)計，用一部分粉煤灰代替水泥，降低水泥用量，從而控制大體積混凝土的放熱量，還有混凝土中摻入mnd-f抗硫防腐阻銹劑，提高混凝土的耐久性。(三)超高泵送混凝土技術(shù)：一般指泵送高度超過200米的現(xiàn)代混凝土泵送技術(shù)，近年來，該技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用越來越多，該技術(shù)也是一項綜合技術(shù)，主要包含混凝土制備技術(shù)、泵送參數(shù)計算、泵送設(shè)備選定與調(diào)試、泵管布設(shè)及泵送過程控制等。第二，模板腳手架技術(shù)，(一)集成附著式升降腳手架技術(shù)：集成附著式升降腳手架適用于高層或超高層建筑的結(jié)構(gòu)施工和裝修作業(yè)，依靠自身的升降設(shè)備和裝置，可隨工程結(jié)構(gòu)逐層爬升或下降，具有防傾覆、防墜落裝置的外腳手架。該技術(shù)主要應(yīng)用于本工程的主體結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計高度250米。(二)清水混凝土模板技術(shù)：清水混凝土是直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果的混凝土，該工程清水混凝土模板采用鋁合金模板，該技術(shù)主要用于墻、板及柱。第三，機電安裝工程技術(shù)，(一)基于bim的管線綜合技術(shù)，利用豐富的模型信息庫及可視化應(yīng)用軟件，比傳統(tǒng)的管線綜合技術(shù)有了較大提升。(二)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術(shù)：采用該技術(shù)并配合專業(yè)的卡壓工具，管道在安裝過程中，安裝速度快、安裝效率高，施工質(zhì)量一次合格。第四，綠色施工技術(shù)，施工現(xiàn)場采用揚塵控制技術(shù)，主要包括施工現(xiàn)場道路、塔吊、腳手架等部位自動噴淋降塵和霧炮降塵技術(shù)、施工現(xiàn)場車輛自動循環(huán)沖洗技術(shù)。第五，信息化技術(shù)，(一)基于bim的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)：利用bim技術(shù)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)施工現(xiàn)場可視化、虛擬化的協(xié)同管理。(二)基于物聯(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，集成各類智能終端設(shè)備對建設(shè)項目現(xiàn)場勞務(wù)工人實現(xiàn)高效管理。
通過此次觀摩，讓我感觸頗深，從現(xiàn)場管理、實體質(zhì)量到新技術(shù)應(yīng)用讓我對建筑工程施工有了一個全新的認識，意識到我公司在一些方面的不足和缺點，認真反思，持續(xù)改進。通過此次觀摩，給我以后的工作啟發(fā)一種新的思路和觀念，也給我公司的施工質(zhì)量控制提出新要求、新標準，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇二
一、演練目的：
為了提高公司員工的`火災(zāi)防范意識，普及火災(zāi)常識，掌握火災(zāi)逃生自救知識和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，公司本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌握簡單的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識。以此加強消防安全四個能力（檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力）的建設(shè)。
二、危險性分析。
冬季風高物燥，是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進入冬季以來，生活區(qū)用電、用火日趨增加，有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。
三、參觀人員。
全體員工。
四、應(yīng)急演練組織體系和職責劃分。
總指揮：
職責：負責根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
分項指揮：
職責：與總指揮一起負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。
技術(shù)負責人：
職責：具體負責應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)負責人：
職責：應(yīng)急預(yù)案期間保證公司內(nèi)、外通訊的正常。
協(xié)調(diào)工作負責人：
職責：應(yīng)急預(yù)案期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資進行協(xié)調(diào)處理。
安全負責人：
職責：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。
（2）專業(yè)應(yīng)急小組負責人及其職責。
a）應(yīng)急救援小組：
a、組長：xx。
b、組長：xx。
設(shè)兩個應(yīng)急救援小組：a組主要實施滅火行動b組主要組織人員疏散撤離。
b）人員分配：
a組：xx。
b組：xx。
拍照：xx。
五、需要準備的物資。
1、滅火器6個、鐵質(zhì)垃圾桶一個。
2、木材10kg、柴油5kg。
3、口罩10個、手套10雙。
20xx年1月30日15：30。
公司內(nèi)生活區(qū)虛設(shè)一個著火點。
八、應(yīng)急演練實施步驟。
1）20xx年1月30日8：30~9：30召開一次現(xiàn)場消防演練專項會議，進行應(yīng)急演練工作的指示和傳達。
2）1月30日上午10點消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報消防演練指揮中心。
3）消防知識現(xiàn)場講解滅火器使用方法。
演練步驟：
1、15點整有人發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)一處起火，立即查看并報告安質(zhì)部，安質(zhì)部立即報告消防指揮中心總指揮請示，總指揮下達啟動應(yīng)急救援指令，讓通訊組長通知所有參加義務(wù)消防組員在火警附近集合進行應(yīng)急處理。
2、預(yù)警信號發(fā)布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員、義務(wù)消防組在五分鐘內(nèi)趕到赴現(xiàn)場組織搶險救援工作，并向總指揮報告人員到位情況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮。
3、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急等級，當時火勢較小，確定帶領(lǐng)義務(wù)消防組自行撲滅火災(zāi)，組織人員撲滅。
4、突來大風，火勢變大，總指揮立即安排義務(wù)消防b組組織人員撤離，自行撲滅火災(zāi)較困難，立即安排通訊組長陳祖斌撥打119報警電話（告訴消防部門起火的詳細地址、火勢情況）并盡最大的努力實施火災(zāi)自救。
5、安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待，以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達準確目的地。
6、總指揮對演練進行點評，請項目辦、總監(jiān)辦觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
7、演習結(jié)束后，整理現(xiàn)場，安質(zhì)部根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。
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消防應(yīng)急預(yù)案心得篇三
為提高我社區(qū)消防應(yīng)急分隊消防設(shè)施的功能，增強居民在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護能力，使每個隊員都懂消防知識，遇到火警、火災(zāi)時知道怎樣報警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，特制定我社區(qū)消防應(yīng)急演練方案：
一、演練目的與原則。
通過消防應(yīng)急演練，達到提高居民的安全應(yīng)急意識，達到在發(fā)生火災(zāi)時，居民能夠采取正確的方法自救、互救、有序、安全地撤離、疏散、撲火，最大限度地減少人員傷亡的目的。
二、活動時間。
20__年__月__日。
三、活動地點。
渤海銀行。
四、參加人員。
區(qū)消防大隊、街道分管領(lǐng)道及安監(jiān)站人員、派出所分管民警、轄區(qū)企業(yè)負責人和小區(qū)物業(yè)代表、社區(qū)工作人員、黨員代表、志愿者、部分居民代表約60人。
五、前期準備。
消防知識宣傳頁和逃生小常識宣傳資料、滅火器、汽油、火盆、木材、點火棒、毛巾、競答獎品、展板、條幅等。
六、活動程序。
1、活動講話。
2、消防安全專家講座。
3、現(xiàn)場有獎消防知識競答。
4、應(yīng)急疏散。
5、火災(zāi)撲救。
七、各組緊急疏散具體行動安排：
1、指揮小組成員接到火警通知后，立即趕到火警現(xiàn)場由社區(qū)負責。
2、通過事故廣播發(fā)出緊急疏散通知：
根據(jù)演習場地分為三個防火區(qū)域情況，首先進行水平疏散，把物資和人員轉(zhuǎn)移到其它安全的防火區(qū)域。廣播內(nèi)容：“請注意，該區(qū)域發(fā)生緊急情況，請遵從工作人員的指揮，疏散到安全區(qū)域”。
3、通過電話、對講機隨時了解火災(zāi)現(xiàn)場及各區(qū)域人員疏散情況、檢查報警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風系統(tǒng)的運行情況。
4、指揮有關(guān)隊員和人員采取相應(yīng)的行動。
5、確認全部人員疏散完畢后發(fā)出演習結(jié)束通知。
6、請領(lǐng)導(dǎo)到疏散集合地點進行演習總結(jié)。
八、火災(zāi)撲救具體安排：
1、由單位出發(fā)到達消防演習地點。
2、根據(jù)地形清理現(xiàn)場，準備好引火物。
3、發(fā)放工作服、消防器材。
4、聽安全員的講解。
5、開始演習。
(1)滅油火。
第一組：拉燃煙霧彈，使場冒出濃煙地面煙霧生氣，緊急疏散人群。
第二組：點燃油火;使用5kg滅火器滅火油盆起火，使用5kg干粉滅火器時，先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險銷子撥掉，將噴頭對準火的根部，按下開關(guān)進行滅火。
(2)滅柴火。
第三組：點燃柴火;5kg滅火器滅火使用5kg干粉滅火器先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險銷子撥掉，將噴頭對準火的根部，按下開關(guān)進行滅火。
結(jié)束演習(宣布)。
清理現(xiàn)場。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇四
近年來，火災(zāi)事故頻發(fā)，給社會帶來了極大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。為了有效應(yīng)對火災(zāi)事故，保障人民群眾的安全，各個單位和機構(gòu)紛紛制定消防應(yīng)急預(yù)案。而我在參與消防應(yīng)急預(yù)案的制定和演練過程中，深刻體會到了其中的重要性和必要性。以下是我的相關(guān)體會和心得。
首先，制定消防應(yīng)急預(yù)案是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的必然要求?；馂?zāi)事故一旦發(fā)生，往往會造成巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。而消防應(yīng)急預(yù)案的制定則可以在火災(zāi)發(fā)生時，幫助人們快速做出反應(yīng)，減少火災(zāi)事故的損失。預(yù)案中有明確的責任分工和工作流程，可以有效組織人員和資源，及時救援傷員和撲滅火源。通過預(yù)案的制定，我們可以形成應(yīng)急救援的專業(yè)能力，為人民群眾提供及時有效的救助。
其次，制定消防應(yīng)急預(yù)案需要科學(xué)合理的思考和全面的考慮。在制定預(yù)案的過程中，我們需要對可能出現(xiàn)的各種火災(zāi)場景進行分析和預(yù)測，找出滅火、疏散、救援等應(yīng)急措施。同時，還需要確定各類人員的職責和工作流程，并進行必要的培訓(xùn)和演練，確保人員能夠在火災(zāi)發(fā)生時有效應(yīng)對。只有科學(xué)合理地制定預(yù)案，我們才能在火災(zāi)事故中做到有條不紊、迅速應(yīng)急。
然后，制定消防應(yīng)急預(yù)案是一個動態(tài)的過程，需要不斷完善和改進。我們可以通過定期組織演練和實戰(zhàn)演練，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并進行相應(yīng)的修正和改進。只有通過實踐和演練，我們才能更好地了解滅火器械的使用和消防器材的操作，提高應(yīng)急處理的能力和水平。同時，還應(yīng)與相關(guān)消防部門保持緊密聯(lián)系，及時了解最新的火災(zāi)防控技術(shù)和措施，及時更新預(yù)案的內(nèi)容和要求。
此外，制定消防應(yīng)急預(yù)案還需要廣泛的宣傳和培訓(xùn)。在預(yù)案制定完成后，我們需要將其向全體員工進行宣傳和培訓(xùn)，讓他們了解預(yù)案的內(nèi)容和要求，提高防災(zāi)意識和應(yīng)急能力。同時，還需要組織定期的演練和實戰(zhàn)演練，讓員工能夠熟悉預(yù)案中的工作流程和措施，并能夠在火災(zāi)發(fā)生時迅速反應(yīng)。通過宣傳和培訓(xùn)，我們能夠讓更多的員工參與到消防工作中來，形成全員參與的應(yīng)急救援體系。
最后，制定消防應(yīng)急預(yù)案需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在每次火災(zāi)事故后，我們要及時組織事故調(diào)查和總結(jié)，找出導(dǎo)致事故的原因和不足之處，加強預(yù)防和控制措施。同時，還要及時向員工通報事故情況和處理措施，提高他們的防范意識和預(yù)警能力，避免類似事故再次發(fā)生。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們才能不斷提高預(yù)案的完善度和實施效果，更好地為人民群眾提供消防保障。
總之，制定消防應(yīng)急預(yù)案是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要措施。只有科學(xué)合理地制定預(yù)案，不斷完善改進，廣泛宣傳和培訓(xùn)，并及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們才能更好地做好火災(zāi)防控工作，保障人民群眾的安全。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習和探索，提高自己的應(yīng)急處置能力，為社會的發(fā)展和人民的幸福做出更大的貢獻。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇五
為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，學(xué)會滅火以及有序地進行人員的緊急疏散處理，公司于2015年03月25日下午14:00—16:00舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動”。整個活動共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，共歷時2小時，參加人員55人。通過此次消防演練，不僅增強了員工的消防意識，同時還掌握了干粉滅火器、消防水帶的操作使用步驟及方法，進一步提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位。
這次消防演練活動，安排周密，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段，公司的領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。袁廠長作為安委會主任及消防演練總指揮，對這次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規(guī)模，親臨演練現(xiàn)場進行指揮，下達演練命令，觀察演練情況，對演練工作進行全面控制。
安委會各小組成員對演練工作的全過程進行領(lǐng)導(dǎo)和指揮，參與演練方案的討論和修訂工作，各車間員工也積極參與這次活動。
二、籌劃縝密，演練方案安全可行。
是使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法，掌握火場逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風險。經(jīng)過認真研究，擬定了“公司消防演練方案”。安委會針對本次消防演練，做了充分的準備，在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。
三、積極參與，演練效果呈現(xiàn)良好。
消防演練于2015年3月25日下午14:00到16:00進行。首先，員工進行緊急疏散集合，各班組清點人數(shù)，消防演練總指揮講述演習的目的和內(nèi)容，并邀請_安全科技公司的工程師為大家講解常用的手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法。而后參與演練的人員進行了實際操作演練。
四、通過演練，活動達到預(yù)期目的。
通過消防演練，員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到加強。
1.參與人員的消防安全意識有所增強，對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反映，對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。
2.演練前組織的消防基本知識培訓(xùn)，使參與人員的消防安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇六
鍋爐采用自然循環(huán)，回水由供暖系統(tǒng)中的循環(huán)水泵送往鍋爐，并由回水總管分一支通往省煤器。經(jīng)省煤器的回水加熱后進入鍋爐熱水出口后的混水器內(nèi)，熱水混合后送至熱網(wǎng)。
二、應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其職責。
1、蘭州分公司成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及儲安科、綜合辦、業(yè)務(wù)科、服務(wù)中心等部門的負責人和關(guān)鍵崗位的管理人員組成。
總指揮：
（經(jīng)理）。
副總指揮：
（副經(jīng)理）。
成員：
2、應(yīng)急組織機構(gòu)由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組等7個小組組成。
3、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責：負責組織本單位預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急救援隊伍，組織預(yù)案的實施和演練；檢查督促事故應(yīng)急救援的各項準備工作；事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實施救援。
4、應(yīng)急職責。
（1）總指揮：負責宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。
（2）副總指揮：協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時，由副總指揮全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。
（3）消防滅火組。
（楊軍、趙鑫泰、趙常態(tài)）：發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時，立即趕到事故現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險。
（4）搶險搶修組。
（張倩、朱慶剛、宋哲、嚴國林、葉體強、龔衛(wèi)國、顧旭有）：應(yīng)急狀態(tài)下，撲救火災(zāi)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。
（5）物資供應(yīng)組。
（徐大文、葉玉生、王蔚林）：負責應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。
（6）交通運輸組。
（韓生輝）：負責交通車輛的保障。
（7）安全警戒疏散組。
（李世德）：負責布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。
（8）醫(yī)療救護組。
（宋寶斌）：負責聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)；組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點；組織現(xiàn)場搶救傷員。
（9）通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組。
（王宏偉、米慶軍）：負責應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負責各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
當蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時，啟動該套應(yīng)急程序。
四、應(yīng)急程序。
（一）報警。
1、當蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時，第一發(fā)現(xiàn)人立即找就近的電話，撥打北灘油庫報警電話7325671，以及油庫報警電話7365119，向消防值班人員說明事故地點、事故類型等事故概況。
2、通過電話向應(yīng)急總指揮和副總指揮匯報事故情況。
3、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日，報警人員向行政值班人員報警，由行政值班人員向總指揮及副總指揮報告事故情況。
應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表。
（略）。
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話：
（略）。
（二）接報。
1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、副總指揮為接報人員。
2、接報人員應(yīng)問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話；問明事故發(fā)生時間、地點、事故原因；向上級有關(guān)部門報告；做好電話記錄。
（三）組建救援隊伍。
1、應(yīng)急總指揮或副總指揮接到報警電話后，立即通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員到達事故現(xiàn)場。
2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后，立即組織起本組的工作人員及搶險裝備，然后趕往事故現(xiàn)場，向現(xiàn)場總指揮報到，接受任務(wù)，了解現(xiàn)場災(zāi)害情況，實施統(tǒng)一的救援工作。
（四）設(shè)立臨時指揮部及急救醫(yī)療點。
1、各救援隊伍進入事故現(xiàn)場后，選擇有利地形設(shè)立現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療急救站。
2、各救援隊伍盡可能靠近現(xiàn)場指揮部，隨時保持與指揮部的聯(lián)系。
3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標志，懸掛旗幟，方便救援人員和傷員識別。
（五）搶險救援。
進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責和任務(wù)開展救援工作。
1、現(xiàn)場指揮部：盡快開通通訊網(wǎng)絡(luò)；迅速查明事故原因和危害程度，制定救援方案；根據(jù)事故災(zāi)情嚴重程度，決策是否需要外部援助；組織指揮救援行動。
2、著火源控制。
消防人員穿著消防服進行火災(zāi)撲救，如果火勢過大，就將著火點分割，分片進行撲救。
（六）現(xiàn)場警戒。
1、警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標識，禁止其他人員及車輛靠近。
（七）現(xiàn)場醫(yī)療急救。
1、醫(yī)療救護組在事故初起階段就應(yīng)與蘭化醫(yī)院、蘭煉醫(yī)院聯(lián)系，說明事故情況及人員傷亡情況，做好緊急救護的準備。
2、醫(yī)療救護組必須在第一時間對傷員在現(xiàn)場進行處理急救，急救時按先重后輕的原則治療。
3、經(jīng)現(xiàn)場處理后，迅速護送至醫(yī)院救治。
4、送醫(yī)院時作好傷員的交接，防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。
觸電急救、油氣中毒急救、燒傷急救、外傷處理見附件。
（八）疏散撤離。
1、事先設(shè)立安全區(qū)域。
2、警戒疏散組組織和指揮引導(dǎo)污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇七
滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組組成，具體分工如下：
1、滅火行動組：由診所工作人員組成，診所負責人龔勝才為組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責一般初級火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由診所工作人員陳海新任組長，負責通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組：由診所工作人員，負責火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4、安全防護救護組：由廖大榮組長，負責火災(zāi)時車輛、醫(yī)療救護等后勤保障工作。
1、報警監(jiān)控中心值班人員要堅守工作崗位，對全院的重點要害部位進行動靜態(tài)全方位24小時監(jiān)控。
2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應(yīng)立即用對講機通知保衛(wèi)部值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。
4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。
5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。
6、當遇到突發(fā)火災(zāi)后，應(yīng)當馬上報警并迅速離開火災(zāi)危險地區(qū)。應(yīng)急疏散。
1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強日常性檢查，確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所（學(xué)生公寓、活動中心、餐廳、圖書館）應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。
3、火災(zāi)發(fā)生時，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷，安全出口的利用要平均。
5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。采取措施撲救。
1、當火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散行動。
2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災(zāi)，要采取“先控制，后消滅”的原則，先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救，一舉消滅。
4、火場如有人受到圍困，要堅持“先救人，后救火”的原則，全盤考慮，制定滅火疏散方案。
5、火場撲救要采取“先重點，后一般”的原則。
6、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合，當消防人員趕到后臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。
1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。
2、后勤部通知值班水工、電工在火場待命。
3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、學(xué)院車隊應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。
5、后勤人員對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進行登記、保管，對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進行清理登記。
如何強化我國重大事故應(yīng)急演習機制，以開放式演習方式代替照本宣科式的表演性演習方式，積累應(yīng)急演習的經(jīng)驗，找出應(yīng)急體系中的弱點，是應(yīng)急體系建設(shè)中急需解決的一個問題。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)通過對各類災(zāi)害數(shù)值模擬和人員行為數(shù)值模擬的仿真在虛擬空間中仿真災(zāi)害發(fā)生、發(fā)展的過程以及人們在災(zāi)害環(huán)境中可能做出的各種反應(yīng)并在演練平臺上，在最大限度仿真實際災(zāi)害的條件下，開展應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上，制定各類企事業(yè)單位的數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)可以用來訓(xùn)練各級決策與指揮人員、事故處置人員，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置過程中存在的問題，檢驗和評估應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性，提高應(yīng)急能力。系統(tǒng)可以使企事業(yè)單位能夠運用現(xiàn)代化手段，加強協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急能力，使應(yīng)急演練科學(xué)化、智能化、虛擬化。
1.虛擬演練子系統(tǒng)主要包括兩種訓(xùn)練模式：預(yù)案訓(xùn)練模式和突發(fā)事件訓(xùn)練模式。
預(yù)案訓(xùn)練模式是指受訓(xùn)者按照預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容，各司其職，完整地按照預(yù)案執(zhí)行救援的全過程。預(yù)案訓(xùn)練將預(yù)案變得可以執(zhí)行，并形成了一個考核手段。
突發(fā)事件訓(xùn)練模式就是在訓(xùn)練的過程中，由系統(tǒng)操作人員進行干預(yù)操作，比如：突然設(shè)置一次“爆炸”，突然改變“風向”等等。突發(fā)事件的訓(xùn)練是對突發(fā)事件的反應(yīng)和指揮能力。
2.虛擬演練子系統(tǒng)主要包括以下模塊：場景任務(wù)設(shè)置模塊、角色訓(xùn)練模塊、數(shù)據(jù)查詢模塊、訓(xùn)練控制模塊、記錄/編輯模塊、考核模塊。
a.場景任務(wù)設(shè)置模塊根據(jù)不同的訓(xùn)練目標和任務(wù)，為訓(xùn)練提供一個虛擬的訓(xùn)練場景，并在場景內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的災(zāi)害或突發(fā)事故現(xiàn)象，形成一個逼真的虛擬演練環(huán)境。
b.角色訓(xùn)練模塊。
演練系統(tǒng)提供針對不同角色進行訓(xùn)練的功能。根據(jù)登陸的不同角色，系統(tǒng)提供不同的能力和權(quán)限。根據(jù)在應(yīng)對災(zāi)害時職責和所需能力的不同，角色主要包括以下幾類：群眾、社會救援力量、現(xiàn)場專業(yè)救援力量，指揮中心等。
c.數(shù)據(jù)查詢模塊。
在訓(xùn)練過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，查詢模塊目的是方便決策者查詢、觀看和使用這些數(shù)據(jù)。系統(tǒng)提供各種工具和功能，可方便對訓(xùn)練的全過程進行全方位觀看和數(shù)據(jù)查詢。
d.訓(xùn)練控制模塊。
e.記錄/編輯模塊。
記錄并能回放整個訓(xùn)練過程，包括所有的事件細節(jié)、處理過程、通訊語音錄音等。該模塊為訓(xùn)練總結(jié)、處置預(yù)案生成等提供手段。
f.考核模塊。
考核分為預(yù)案演練考核和突發(fā)事件演練考核。
預(yù)案演練考核是根據(jù)預(yù)案演練的結(jié)果，對比已有預(yù)案，并產(chǎn)生考核結(jié)果?？荚u結(jié)果與演練記錄均可進行保存、分發(fā)和查詢。
突發(fā)事件演練考核是在訓(xùn)練過程中或結(jié)束后，可由參加演練評審專家進行實時或事后點評，提供點評和記錄工具?？荚u結(jié)果與演練記錄均可進行保存、分發(fā)和查詢。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇八
1、組長職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。
2、疏散引導(dǎo)員職責：及時組織火情現(xiàn)場非科室人員，應(yīng)用衣服堵住口鼻，彎下腰，以最低的姿勢迅速撤離火災(zāi)地點，并應(yīng)及時將傷害、傷亡情況及時上報上級應(yīng)急救援小組。
3、應(yīng)急報警員職責：應(yīng)立即向醫(yī)院消防控制中心和保衛(wèi)科報警，根據(jù)火情可直接報“119”。
1、斷電并報警：第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人員應(yīng)立即切斷電源并報119火警電話。報警要求（說明失火的單位名稱和具體地址、起火點的位置、起火物品名稱、火情大小、火災(zāi)現(xiàn)場有沒有危險品、報警人姓名和電話號碼）；并通知保衛(wèi)科或總值班。
2、疏散：所有工作人員應(yīng)“避開火源，就近疏散，統(tǒng)一組織，有條不紊”，緊急疏散患者。不得在樓道內(nèi)擁擠、圍觀。
3、撲救：所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到達現(xiàn)場。集中現(xiàn)有滅火器和人員積極撲救，盡量消滅或控制火勢擴大。在應(yīng)急搶救過程中，本著“救人先于救物”的原則下進行。參與搶救的人員要勇敢、機智、沉著，做到緊張有序，一切行動聽從指揮，有問題要及時上報指揮組。要迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”。消防車到來之后，要配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。
4、清點：處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知組長。
1、火災(zāi)事故首要的一條是保護人員安全，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進行。
2、火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)判斷原因，立即切斷電源并報警。
3、火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)掌握的原則是先疏散再救火。
4、人員生命安全是第一寶貴的，在生命和財產(chǎn)之間，首先保全生命，采取一切必要措施，避免人員傷亡。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇九
第一條為加強和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關(guān)，團體，企業(yè)，事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合公司實際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。
第二條制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力，物力，信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第三條公司成立消防安全應(yīng)急指揮小組，負責公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮，消防安全應(yīng)急指揮小組由單位負責人和分管安全經(jīng)理及有關(guān)部門成員組成。消防應(yīng)急指揮小組職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消-防-隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi);協(xié)調(diào)配合公安消-防-隊開展滅火救援行動。
具體分工如下：
負責立即組織人員進行撲救。
負責組織人員疏導(dǎo)被困人員，維持現(xiàn)場秩序。
負責立即同醫(yī)院，公安，消防部門的聯(lián)系，說明詳細事故地點，事故情況，并派人到路口接應(yīng)。
負責現(xiàn)場物資，車輛的調(diào)度。
第四條根據(jù)人員的變動及時調(diào)整義務(wù)消防人員，每年對消防人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習，教育全體職工學(xué)習滅火器使用常識，掌握防火滅火器滅火要點和自救器材的完好情況，及時更換過期和失效的滅火器，保證滅火器的正常有效。
第五條火災(zāi)事故應(yīng)急措施
(一)報警：公司員工，值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向公司安全部門報警，根據(jù)火情可直接報"119"火警。
(二)接警：安全部門接警后，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)急指揮小組報告，通知各工作小組和義務(wù)消-防-隊啟動應(yīng)急預(yù)案。
(三)處置：指揮各工作小組，義務(wù)消-防-隊迅速集結(jié)，按照職責分工，進入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。對火災(zāi)現(xiàn)場人員有序的進行疏散。撲救火災(zāi)時按照"先控制，后滅火：救人重于救火：先重點后一般"的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用單位的消防設(shè)施器材進行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在底墑滾動，或用水灑撲滅火焰，并立即送醫(yī)院進行救治。
(四)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消-防-隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消-防-隊負責人說明火災(zāi)情況，并全力支持消-防-隊員滅火，要聽從消-防-隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。
(五)保護現(xiàn)場。當火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調(diào)查，同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。
(六)火災(zāi)撲滅后，由安全部門協(xié)助公安消防部門，查明火災(zāi)原因，調(diào)查火災(zāi)損失。
第六條火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定，消防安全應(yīng)急指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，作出有關(guān)處理決定（http://），重新落實防范措施。并報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。
第七條應(yīng)急物質(zhì)
常備藥品：消毒用品，急救物品(繃帶，無菌敷料)及各種常用小夾板，擔架，止血袋，氧氣袋，滅火器等救火物資。
注意事項
1，貴重的書畫文物及重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。
2，那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救，因為著火的
易燃體會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。
3，高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。
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2016年（年度）消防演習
2016年8月17日早晨9：00至10：00 ，公司對全體員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)（逃生）疏散，整個演練歷時 1 小時，涉及全廠辦公樓及生產(chǎn)區(qū)所有員工。
公司行政人事部及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了計劃在前保障到位。
第一項：演習實施方案的編制
第二項：演習所需工具及材料準備
第三項：演習前員工培訓(xùn)
一、演習過程描述：
1． 9：00準點發(fā)布火警，啟動消防應(yīng)急預(yù)案。
2． 5分鐘內(nèi)各應(yīng)急小組成員就位完畢；
4． 9：40各部門負責人點名確定應(yīng)有人數(shù)，全部到位；
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個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何疏散，如何自救和逃生。
通過本次有關(guān)消防應(yīng)急預(yù)案的綜合演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)火災(zāi)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標，強化了員工在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。全體員工認真對待，犧牲了休息時間，克服高溫和勞累順利完成演練。
二、演練不足之處分析:
1．員工在逃生時不嚴肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，員工的逃生意識不強，對演練的重要性未充分理解，做不到嚴格重視。
三、改進建議：
1．在平時的工作過程中，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強員工安全意識的提醒與強調(diào)；
2．行政人事部加強培訓(xùn)力度，重新組織員工進行安全意識培訓(xùn)；
四、本次消防綜合演練總結(jié)
減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責任。公司員工和各級 2
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管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習中，大家能夠更為積極主動；預(yù)祝公司2016年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
溫州歐信哲金屬制品有限公司 安全小組辦公室
2016年8月18日
3
湖北長江路橋三江港新區(qū)疏港道路一期工程
2016年項目部安全月消防演練應(yīng)急救援方案
一、演練目的
為了貫徹“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的消防方針，促進防火安全工作，響應(yīng)安全月號召，增強項目部全體員工的消防安全意識，提高應(yīng)急小組應(yīng)對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，更好的'了解項目部的消防制度，熟悉火災(zāi)發(fā)生時的正確逃生路徑，提高全員自救能力，將火災(zāi)損失最小化。因此在2016年 “全國安全生產(chǎn)月”活動之際舉辦消防演練。通過本次演練除提高全項目部員工的應(yīng)變能力和自救能力，增強安全意識和責任感外，還重點檢查驗證以下內(nèi)容：
1、員工的應(yīng)變能力和自救能力。
2、應(yīng)急指揮小組的指揮能力及各應(yīng)急救援小組的適應(yīng)能力、反應(yīng)能力、消防技能。
二、組織要素
2、演練地點：三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目部內(nèi)。
3、演練內(nèi)容：三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目部內(nèi)發(fā)生活動板房起火事故
三、演練組織機構(gòu)
1、演練領(lǐng)導(dǎo)成員
總指揮： 代俊豐
副總指揮： 曾 軼 關(guān)志勇 唐繼輝
成員: 魏友安、張倫虎、董家國、付 雷、郭 浩、樊愛國、馮青明、凡 宇
職責分工：
-
1）總指揮、副總指揮負責演練活動的全面指導(dǎo)工作
2）安全部負責策劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作
3）后勤保障組負責攝影、宣傳及接待工作
4）現(xiàn)場警戒組負責現(xiàn)場警戒、維持秩序工作
2、參加演練人員：項目部全體人員（統(tǒng)一著裝戴安全帽）
項目部領(lǐng)導(dǎo)：代俊豐、曾 軼、唐繼輝、關(guān)志勇
現(xiàn)場總指揮： 曾 軼 現(xiàn)場解說員：徐攀峰
現(xiàn)場警戒組：姜炎寧（組長）、董家國、羅松、代沖沖共4人，統(tǒng)一著裝
疏散救援組：郭 浩（組長）、阮海軍、趙思龍、黃毅恒
水電保障組：馮青明（組長）、柴功浩、闕 濤、鄧嘉偉、劉東
醫(yī)療救護組：樊愛國（組長）、王璇 、曾令霞、姚燕萍
事故調(diào)查組：魏友安（組長）、付雷、陳林
后勤保障組：凡 宇（組長）、韓程宇、劉亮
職責分工：
（1）總指揮：全面負責組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援期間的各個機構(gòu)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一運轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌安排整個行動，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施、負責事故現(xiàn)場應(yīng)急力量、救援設(shè)備、物資、器材等的迅速調(diào)動和增援，進行應(yīng)急任務(wù)分配及人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。
（2）副總指揮：具體負責事故應(yīng)急救援預(yù)案的全面實施。負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準恢復(fù)項目部的正常生產(chǎn)。協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查處理。
-
（3）滅火行動組職責：按照總指揮的命令迅速趕到現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進行火災(zāi)撲救；組織負責火情偵察，配合現(xiàn)場指揮進行滅火布置； 行動組成員負責持滅火器進行滅火，并及時向組長匯報滅火情況；滅火結(jié)束后，負責清理火場及消防器材。
（4）現(xiàn)場警戒組：總指揮下達進入項目部道路封閉的命令后，到達項目部路口對進出項目部道路進行封閉，嚴禁無關(guān)車輛及人員進出；消防車到達后，負責引導(dǎo)消防車輛到達火災(zāi)現(xiàn)場。
（5）疏散救援組職責：在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，做好現(xiàn)場人員或物資的安全疏散工作；疏散命令下達后，組織人員從安全通道或安全出口進行有序安全撤離。
（6）水電保障組職責：按照總指揮的命令及時關(guān)閉火場電源，啟動后備電源（火場其他區(qū)域），確保消防用水的供應(yīng)；負責演練結(jié)束后的電源及供水設(shè)備的恢復(fù)。
（7）醫(yī)療救護組職責：在總指揮的統(tǒng)一部署下，負責搶救火災(zāi)現(xiàn)場的被困人員及救治受傷的撤離人員；配合醫(yī)院做好重傷人員的轉(zhuǎn)移。
（8）事故調(diào)查組：查明火災(zāi)發(fā)生的原因，過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定生產(chǎn)安全事故的性質(zhì)和責任者；提出對火災(zāi)事故有關(guān)責任部門和責任者的處理意見和提出防范措施的建議；向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組全體成員簽名的生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告書，若調(diào)查組成員有不同意見的，應(yīng)當具體注明。
導(dǎo)的決策和安排進行上傳下達。 四、演練前準備工作
1、演練前由綜合辦公室下發(fā)消防應(yīng)急救援演練通知。 2、物資準備
演練物資準備一覽表
并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、手套等。
3、確定曾軼為現(xiàn)場應(yīng)急救援演練總指揮，全權(quán)負責指揮演練。所有人員應(yīng)在規(guī)定的地點進行演練并注意安全，避免發(fā)生各類事故。
4、由綜合辦公室組成信息采集組，準備好照相機，對演練過程拍攝圖片、并做好資料搜集和整理。
-
五、參加演習相關(guān)人員
1、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)負責人、項目部全體成員。
六、具體要求
1、參加演練人員，統(tǒng)一穿反光服。所有到場人員必須佩帶安全帽。參加演練人員聽從指揮不嬉鬧，不亂動現(xiàn)場設(shè)施，注意自身安全。
2、提前兩天在項目部醒目位置掛預(yù)案演習公示牌。
七、演練、觀摩人員進場安排
時間：2016年6月15日
9:00 本次參演人員、內(nèi)部觀摩人員到主席臺前集合。
9:30 參加人員、內(nèi)部觀摩人員原地休息，等待正式演習開始。
9:50 外部觀摩領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓陸續(xù)進場入席（主持人介紹參加人員入
場）。
10:00—11:00 現(xiàn)場演練
總指揮代俊豐致辭：
各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！今天由三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目經(jīng)理部舉辦的“消防應(yīng)急救援”的演練活動即將開始。十分榮幸邀請到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的負責人、同志，在這里對大家的蒞臨表示衷心的感謝和歡迎，并請大家對我們的演練活動進行觀摩指導(dǎo)，提出寶貴意見。
火災(zāi)事故，能夠迅速采取有效措施，組織搶救，防止火勢蔓延，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。
通過這次應(yīng)急救援演練，我們一定會查找不足、積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍；安全、優(yōu)質(zhì)、高效的推進我們的工作，向各位關(guān)心、幫助、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)、朋友交出一份滿意的答卷。謝謝！此次現(xiàn)場演練由曾軼同志擔任現(xiàn)場總指揮。現(xiàn)在請參演人員進入演練現(xiàn)場。
八、演練步驟
三江港新區(qū)疏港道路一期工程安全總監(jiān)曾軼 ：“我宣布，三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目經(jīng)理部消防應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始?！?BR> 旁白：一樓壓力試驗室發(fā)生火災(zāi)，火勢正在向其它辦公室蔓延，處于緊急狀態(tài)。
現(xiàn)場動作：點燃預(yù)備在一樓試驗室內(nèi)油桶中的木棍，制造火災(zāi)現(xiàn)場，火災(zāi)發(fā)生。（先觀察油桶周圍是否有易燃物品再點火）
試驗員柴功浩發(fā)現(xiàn)一樓壓力試驗室冒出濃煙并查看后大喊：“著火了，著火了，快來滅火?！?BR> 聞訊趕到現(xiàn)場的安全部長魏友安在事故現(xiàn)場向現(xiàn)場總指揮曾軼報告： “一樓試驗室發(fā)生火災(zāi)，火勢正在向其它辦公室蔓延，處于緊急狀態(tài)?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“馬上啟動消防救援預(yù)案，請立即拉響安全警報，我馬上趕赴現(xiàn)場?！?BR> 張倫虎拉響警報：“叮鈴鈴”警鈴聲響起。
現(xiàn)場總指揮曾軼：“水電保障組，迅速切斷電源?！?BR> 旁白：水電保障組組長馮青明帶領(lǐng)小組隊員迅速趕往配電室切斷電
源。
現(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“滅火行動組，帶好滅火器迅速到現(xiàn)場進行滅火?！?BR> 旁白：滅火行動組組長楊軍帶領(lǐng)隊員攜帶預(yù)備好的8個滅火器迅速奔赴火災(zāi)現(xiàn)場進行滅火行動。
現(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“現(xiàn)場警戒組，馬上到現(xiàn)場進行警戒工作。” 旁白：現(xiàn)場警戒組組長姜炎寧帶領(lǐng)警戒組隊員，著自身防護用品，帶著警戒帶和安全錐，從項目部跑步進入火災(zāi)現(xiàn)場。現(xiàn)場警戒組成員在現(xiàn)場周邊拉警戒帶，設(shè)置10米警戒區(qū)，清理救援環(huán)境和疏通救援通道，保證救援人員及車輛進出暢通，直到結(jié)束。
現(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“疏散救援組，馬上到現(xiàn)場進行疏散救援工作?！?BR> 疏散救援組組長郭浩帶領(lǐng)隊員迅速組織人員按照安全疏散通道進行撤離。（被疏散人員陸續(xù)從安全通道疏散出來）。
現(xiàn)場總指揮趕赴現(xiàn)場。
疏散引導(dǎo)組組長郭浩：“報告副總指揮，人員已經(jīng)全部安全疏散，有一人受輕傷，需要救治，請指示?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：“收到，你們仔細清點人數(shù)，等待醫(yī)療組前往救治。 醫(yī)療救護組請迅速組織人員前往火災(zāi)現(xiàn)場進行救治工作?！?BR> 醫(yī)療救護組組長樊愛國帶領(lǐng)醫(yī)療救護組隊員，佩戴安全帽，帶著急救箱，來到火災(zāi)現(xiàn)場對傷員進行緊急救援，消毒、包扎處理。
現(xiàn)場總指揮曾軼：“醫(yī)療救護組隨時觀察傷員傷勢情況?！?BR> 滅火行動組組長楊軍：“報告總指揮，火災(zāi)已經(jīng)撲滅，請指示?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：“清理消防器材，配合事故調(diào)查組保護好現(xiàn)場。” 現(xiàn)場總指揮曾軼召集有關(guān)參演人員集合，了解、匯總演練情況。
現(xiàn)場總指揮曾軼：“請醫(yī)療救護組匯報事故人員傷亡情況?！?BR> 醫(yī)療救護組組長樊愛國：“此次事故造成輕傷1人，傷者病情輕微，經(jīng)包扎處理后已無大礙?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：“請事故調(diào)查組匯報事故初步原因。”
事故調(diào)查組組長魏友安：“事故原因已初步了解，由于壓力試驗機插頭電線短路，從而發(fā)生火災(zāi)事故，對事故發(fā)生后本次救援的過程中通過拍照、錄像記錄做好了初步的調(diào)查取證工作，為事故調(diào)查工作提供屬實的第一現(xiàn)場資料，匯報完畢?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：請現(xiàn)場警戒組匯報情況。
現(xiàn)場警戒組組長姜炎寧：“通過現(xiàn)場的疏散保護，拉設(shè)警戒線，事故現(xiàn)場得到有效保護，圍觀人員有效疏散到安全地方，搶險人員在救援工作中執(zhí)行有序，同時保證現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通。”
現(xiàn)場總指揮曾軼：“請后勤保障組匯報情況?！?BR> 后勤保障組組長凡宇：“本次應(yīng)急救援工作，后勤保障組確保了應(yīng)急救援設(shè)施和器材及時到位，沒有造成因物資器材不到位而影響應(yīng)急救援的現(xiàn)象?！?BR> 確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定?！?BR> 現(xiàn)場總指揮曾軼：“代經(jīng)理，本次消防演練已圓滿完成，請指示。” 項目經(jīng)理代俊豐：“請全體參演人員清理現(xiàn)場并有序退場?！?BR> 九、韓程宇、劉亮負責演習期間的接待工作。安全部負責演習期間的正常治安秩序。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十
消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際情況，為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達到及時控制火勢蔓延，迅速撲滅火災(zāi)，最大限度的減少損失，本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援為輔”的原則，制定本計劃。
1、組織機構(gòu)及人員分工、職責：
企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮，下設(shè)滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡(luò)組，后勤保障組。
（1）總指揮：
職責：在火災(zāi)發(fā)生時，負責企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。
（注：當火災(zāi)突發(fā)，負責人因故不在崗位時，由副廠長或各班組的帶班長代行其職責。）
（2）滅火組：
分工：備有滅火器、鐵锨、濕棉被。
（3）搶救組：
職責：負責在火災(zāi)發(fā)生時，搶救可能搶出的物資，并對傷員進行救護。
（4）警衛(wèi)組
職責：負責重點部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進入火場，并告知附近車輛來客及四鄰遠離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。
（5）通訊聯(lián)絡(luò)組
職責：負責在火險發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負責向上級報告，向消防部門報警，同時負責指揮員命令的傳達及外援力量的接待工作。
（6）后勤保障組
職責：負責向火場運送滅火器材，調(diào)動運輸工具，切斷電源，關(guān)閉閥門，并同時負責滅火人員的后勤保障工作。
2、火災(zāi)的撲救
（1）報警信號的規(guī)定
a報警器連續(xù)報警五分鐘。
b在特殊情況下，可電話報警或喊火警。
當發(fā)生火災(zāi)時，當事人應(yīng)迅速利用就近報警。負責通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判明火災(zāi)發(fā)生的區(qū)域，報告指揮員，電話報火警，并上報廠長。應(yīng)人人牢記火警電話“119”,并保證企業(yè)電話暢通。
（2）組織方法及分工
當接到火災(zāi)警報后，指揮員應(yīng)冷靜沉著，首先組織搶救組人員迅速準確地弄清起火區(qū)域和部位，了解燃燒的物質(zhì)，火災(zāi)的大小，然后根據(jù)掌握的情況，分析判斷調(diào)動力量配置滅火器，下達滅火指令。
各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔負的職責，迅速準確、有條不紊地同時地展開工作。
（3）外援力量的組織協(xié)調(diào)
當有外援力量到達后，通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)負責接待工作，應(yīng)弄清外援力量的人數(shù)，是否攜帶滅火器具，攜帶何種滅火器具，是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗等等情況。然后報告總指揮，由總指揮布置其工作。現(xiàn)場全體搶險人員一定要聽從現(xiàn)場指揮員的命令，不能我行我素。
（4）各種具體火災(zāi)的撲救方法
［電器火災(zāi)的撲救］
發(fā)生電氣火災(zāi)時，首先應(yīng)切斷電源，然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器撲滅電器火災(zāi)。嚴禁用泡沫滅火器或水、包括濕被等進行滅火。
當暫時無法切斷電源時，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止觸電。然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器直接向電氣著火源噴射滅火劑滅火，并應(yīng)盡快設(shè)法切斷電源，然后全面滅火。
［人體油火的撲救］
跑離企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，就地滾，其他人用土或用衣服抽打滅火。
［企業(yè)大面積著火的撲救］
許多企業(yè)離城區(qū)較遠，故一旦發(fā)生火災(zāi)，要以自救為主。盡可能把火災(zāi)控制在初起階段。但一旦火災(zāi)面積較大，很難撲救時，應(yīng)采取以下程序撲救。
a向當?shù)叵啦块T報警（報警電話119）并報告上級公司。
b指揮車輛迅速駛離。
c由企業(yè)滅火總指揮組織在場人員利用現(xiàn)有消防器材撲滅火，最大限度地防止火勢蔓延。
d消防車一到，立即配合消防隊按預(yù)定方案投入滅火戰(zhàn)斗。
［鄰近單位失火時的防衛(wèi)］
當鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)停止營業(yè)，立即報警，保持冷靜，并報告主管公司。企業(yè)負責人應(yīng)迅速動員在場人員，做好準備，根據(jù)火災(zāi)特點與風向等不同情況，組織企業(yè)人員，調(diào)配滅火設(shè)備，劃定警戒線，按預(yù)定方案進行防衛(wèi)。
經(jīng)判斷分析火災(zāi)有可能危及本企業(yè)時，切斷電源；同時清點、集中滅火器材，將它們布置擺放在重點方向、部位上，企業(yè)內(nèi)人員也相對集中做好臨戰(zhàn)準備；在確保企業(yè)安全的情況下，全力支援鄰近單位或鄰居滅火。
3、滅火注意事項
（1）發(fā)現(xiàn)火情后，各作業(yè)區(qū)及企業(yè)職工應(yīng)立即停止作業(yè)，按照分工及主要任務(wù)開展火災(zāi)撲救工作。
（2）向有關(guān)部門報告、求援時，應(yīng)說明單位、火情、地址、燃燒物質(zhì)、報警人姓名。
（3）滅火戰(zhàn)斗中一定要貫徹“速戰(zhàn)速決，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想，堅持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則。
（4）火災(zāi)現(xiàn)場。各小組應(yīng)各司其職，聽從命令。先偵察火情、火源位置、燃燒物質(zhì)、火勢蔓延的方向。是否有人員受到火勢的威脅，如有弄清人員的位置、人數(shù)，研究出搶救的通道、方法。判斷有無爆炸、毒害、觸電或房屋倒塌等危險?；饎菔欠裢{重要的物資、設(shè)備、檔案資料等。弄清建筑物的構(gòu)造特點及毗連情況?；鹎閭刹閼?yīng)不少于兩人，在此過程中應(yīng)特別注意人身安全。
4、滅火后的情況處理
（1）清理現(xiàn)場，清除殘火，防止復(fù)燃，臨時劃定危險區(qū)域。并派人對現(xiàn)場進行監(jiān)控。
（2）企業(yè)進行講評，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
（3）分析事故原因，寫出材料上報公司。
（4）根據(jù)有關(guān)規(guī)定對責任人進行處罰。
（5）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗情況適時修改滅火計劃。
5、其它
（1）加強消防預(yù)案的學(xué)習和演練。企業(yè)人員要掌握初期火災(zāi)的撲救方法，熟悉人員分工和各自主要任務(wù)，定期進行演練，使企業(yè)職工都能達到“四懂”、“四會”的要求，力爭使火災(zāi)損失減少到最低程度。
（2）加強消防器材的管理。認真落實消防器材管理制度，企業(yè)各種消防器具應(yīng)登記造冊，并注明配備數(shù)量、擺放地點、檢修日期、承包人、主要使用場所等內(nèi)容，加強定期維護保養(yǎng)，確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。
（3）加強明火管理。認真執(zhí)行明火管理要求，加大監(jiān)督檢查，確保管理制度落到實處。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十一
為加強和規(guī)范博物館消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合本館實際，特制定消防安全應(yīng)急預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，從維護廣大群眾的人身安全和公私財產(chǎn)安全，確保安全，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)造“集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，運轉(zhuǎn)高效”的消防安全應(yīng)急體系，全面提高本館應(yīng)對火災(zāi)的能力。
二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在面臨突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、制定預(yù)案的依據(jù)。
以《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江西省的消防法規(guī)、本館消防安全制度為依據(jù)，嚴格依法實施。
四、組織機構(gòu)及職責。
（一）指揮機構(gòu)。
本館成立消防安全應(yīng)急指揮部，負責館內(nèi)火災(zāi)現(xiàn)場指揮，消防安全應(yīng)急指揮部由館長和分管安全保衛(wèi)的副館長及有關(guān)部門成員組成。
總指揮：由館長擔任。
副總指揮：由書記、副館長擔任。
消防應(yīng)急指揮部職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。
（二）成員小組。
警戒組：由保衛(wèi)部主任擔任。負責召集所屬成員維持秩序和現(xiàn)場，嚴防擾亂現(xiàn)場和趁火打劫者，按預(yù)案程序采取行動。
滅火組：由辦公室主任擔任。負責召集所屬成員滅火，抓捕堵截按預(yù)案程序采取行動。
救護組：由群工部主任擔任。負責召集所屬成員救護受傷人員，按預(yù)案程序采取行動。
疏散組：由陳列部主任擔任。負責召集所屬成員組織人員疏散，按預(yù)案程序采取行動。
在上述指揮機構(gòu)不能正常發(fā)揮作用時（如夜間），當日值班領(lǐng)導(dǎo)為首的臨時指揮機構(gòu)發(fā)揮指揮作用。
五、火災(zāi)處置一般程序。
（一）報警：干部職工、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向保衛(wèi)部報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警。
（二）接警：保衛(wèi)部接警后，應(yīng)立即向本館領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)急指揮部報告，通知各工作小組啟動應(yīng)急預(yù)案。
（三）處置：指揮各工作小組迅速集結(jié)，按照職責分工，進。
入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。
（四）清點：處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。
六、善后工作。
火災(zāi)撲滅后，由保衛(wèi)部協(xié)助公安消防部門：
（一）保護火災(zāi)現(xiàn)場；
（二）查明火災(zāi)原因；
（三）調(diào)查火災(zāi)損失。
七、責任追究。
對發(fā)生火災(zāi)事故、損失嚴重的單位（部門）負責人、直接責任人依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度給予嚴肅處理。
八、附則。
2、本應(yīng)急預(yù)案由本館保衛(wèi)部負責解釋。
瑞昌市博物館。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十二
一、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火情：
中心受托管理區(qū)域的保安員、車管員、巡視員、保潔員等在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火情后，如屬垃圾桶冒煙、起火，應(yīng)先選擇最近距離的滅火器或消火栓自行撲救，同時呼喊周圍員工共同撲救。力爭做到最初10分鐘內(nèi)早發(fā)現(xiàn)、早處置并向中心相關(guān)部門報警。
二、消防中控室設(shè)備報火警。
1、中控室（即消防監(jiān)控中心）設(shè)備報火警后，中控室值班人員應(yīng)持手報電話立即趕往出事現(xiàn)場確認火情。如發(fā)現(xiàn)起火應(yīng)馬上用消防電話、對講機或其他最快的方式第一時間通知中控室及救援指揮部（電話：63941542）說明起火的確切地點和燃燒物的性質(zhì)。講清著火具體位置和火災(zāi)類型；如火勢較大應(yīng)按下消火栓手報按鈕，向中控室發(fā)出啟動水泵請求信號。
2、中心值班室（或中控室）通知值班領(lǐng)導(dǎo)、維保部、微型消防站站長、保安主管迅速到達中控室進行滅火指揮工作；同時通過監(jiān)控設(shè)備密切注意火情發(fā)生區(qū)域情況。
3、中控室同時通知微型消防站滅火戰(zhàn)斗員攜帶自備滅火器迅速到達起火區(qū)域進行滅火。
4、強電、空調(diào)、給排水、電梯、綜合維修各班組主管通知各自員工做好滅火準備，并做好人員疏散及安全工作。
5、各部門做好準備后向指揮部匯報，說明已做好滅火準備。
6、現(xiàn)場滅火指揮人員與中控室、微型消防站保持聯(lián)系暢通，隨時匯報滅火情況，如火情已消滅，則匯報后留下人員保護好現(xiàn)場，等待事故調(diào)查取證工作，未經(jīng)批準不得清理現(xiàn)場。中控室得到火災(zāi)警報解除命令后，各部門恢復(fù)正常工作。
7、如果中控室接到火情擴大或發(fā)現(xiàn)火情難以控制時，中控室值班員開啟消防聯(lián)動系統(tǒng)和火源相鄰排煙閥，并啟動排煙風機。關(guān)閉受火災(zāi)影響范圍內(nèi)的一切通風設(shè)備，如新風機等。提示有關(guān)人員關(guān)閉火災(zāi)影響范圍內(nèi)的一切燃氣供給。啟動消防泵、噴淋泵，切斷火災(zāi)區(qū)域內(nèi)電源，并派專人到站外等待消防車到來。利用應(yīng)急事故廣播系統(tǒng)向相關(guān)區(qū)域內(nèi)廣播，通知旅客、商戶和在場人員疏散。
8、維保部安排各相關(guān)人員確認電源關(guān)閉情況、噴淋泵和消防泵、排煙風機、正壓送風機、防火門、卷簾門等設(shè)備運行情況，關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的電梯，保證完成指揮部下達的指令。
9、疏導(dǎo)組成員勸阻群眾按預(yù)案路線快速有序地疏散，引導(dǎo)受困人員到安全區(qū)域避難。
10、維修班各班組發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備運行發(fā)生問題時，立即進行手動啟動或現(xiàn)場搶修，以最快速度使設(shè)備投入使用。
11、各班組、各部門隨時向救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備運行情況，人員疏散情況、安全警戒及現(xiàn)場滅火情況。
12、救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)視火勢發(fā)展情況指揮滅火救災(zāi)及人員撤離、疏散工作；各班組撤離前將相關(guān)消防設(shè)備打到自動狀態(tài)，并與中控室確認遠控工作狀態(tài)。
13、專業(yè)消防人員到達后，站外等候人員負責將消防人員引導(dǎo)入正確位置；給排水維修人員向消防隊員指示消火栓接口位置；中控室指揮人員向消防人員介紹火災(zāi)情況，配合其進行滅火救災(zāi)指揮工作；消防戰(zhàn)斗員撤離現(xiàn)場，將滅火工作交給消防局人員，配合消防隊工作。
14、火災(zāi)撲滅后，各部門認真做好各項記錄，積極配合專業(yè)人員做好事故調(diào)查及責任落實的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止再次發(fā)生消防事故。
三、實戰(zhàn)撲救：
1、指揮部接到火災(zāi)信息立即組織指揮部成員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，到達后據(jù)火情確定指揮部位置，指揮實戰(zhàn)撲救。
2、第一時間聯(lián)系中心維保部（63980884）和樓寓公司（63970879）切斷事故點區(qū)域的電源。
3、戰(zhàn)斗隊伍組織與任務(wù)分工。
微型消防站消防戰(zhàn)斗員到達火災(zāi)現(xiàn)場后迅速按《中心突發(fā)事件》管理程序組成現(xiàn)場救援組、群眾疏導(dǎo)組等若干組，組織微型消防站消防戰(zhàn)斗員等進行實戰(zhàn)撲救。中心員工和微型消防站到達火災(zāi)現(xiàn)場后按中心《程序》立即組成下列戰(zhàn)斗隊。
（1）滅火戰(zhàn)斗隊。分為干粉滅火戰(zhàn)斗組、水槍滅火戰(zhàn)斗組、滅火器材供應(yīng)組、火場救護組、物資搶救組四個小組，在現(xiàn)場救援組指揮下進行滅火戰(zhàn)斗。
（2）秩序維護引導(dǎo)戰(zhàn)斗隊。配合群眾疏導(dǎo)組維持秩序引導(dǎo)疏散群眾，特別針對南北兩側(cè)和車場（庫）的出入口進行疏導(dǎo)和勸阻。
（3）信息聯(lián)絡(luò)隊。在信息組指揮下負責現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)。（4）工程救援。需要時組成一定人員配合維保部保證滅火時水、電、防火卷簾門啟閉等工程的救援。
恒興中心。
2016年10月。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十三
1．目的：本預(yù)案要點制定的目的在于大廈有關(guān)消防設(shè)備未投入自動運行時，制定在火災(zāi)狀態(tài)下的應(yīng)急操作要點，以備有關(guān)人員熟悉、掌握。
2．本運行要點亦為今后工程部人員在工作巡視中，對設(shè)備保證重點的參考。
3．當火災(zāi)發(fā)生時，全體員工要保持清醒、冷靜，安排指導(dǎo)人員有秩序的疏散，盡到本崗位應(yīng)盡的職責與義務(wù)。
二、消防中控室職責。
1．消防中控室在確認火災(zāi)發(fā)生后，除按有關(guān)規(guī)程執(zhí)行外，迅速在操作臺上操作有關(guān)消防設(shè)備，同時與工程部聯(lián)系，報告火災(zāi)發(fā)生地點、位置、火情，要求工程部迅速開啟相關(guān)消防設(shè)備。
2．在中控室手動操作大廈全部電梯迫降，并觀察反信指示燈是否亮啟。
3．電話通知總配電室（內(nèi)線7304），要求在保證大廈供電（尤其是應(yīng)急供電系統(tǒng)）的同時切除空調(diào)系統(tǒng)的供電，即關(guān)掉112號低壓柜的供電開關(guān)。
4．打開消防事故廣播系統(tǒng)，通知相關(guān)樓層人員疏散。
5．迎接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員參加消防指揮，同時介紹的關(guān)情況。
6．為消防隊員準備好3#、4#消防電梯的鑰匙。
7．負責維護中控室及周邊地帶。
三、工程部職責。
1．當火災(zāi)發(fā)生時，工程部全體人員立即放下其它工作，全體投入火災(zāi)救險工作，同時關(guān)掉自己近旁與消防系統(tǒng)無關(guān)的用電設(shè)備，提高供電系統(tǒng)的可靠性。
2．工程部經(jīng)理和弱電工程師迅速到達消防中控室，參與消防工作的指揮和參謀。
3．工程部人員在到達指定位置時，應(yīng)帶好通訊設(shè)備，包括對講機、消防電話或普通電話。
4．工程部經(jīng)理負責安排并確認工程部消防崗位的到位情況。
5．弱電工程師負責確認電梯的消防狀態(tài)，消防泵、噴淋泵的開啟，空調(diào)電源及相關(guān)風機等設(shè)備的運行狀態(tài)。
6．強電工程師帶領(lǐng)一名運行電工盡量到達b3f總變電站，等候命令，負責指揮相關(guān)停送電操作，確定空調(diào)電源切除，并按照工程部經(jīng)理命令組織所有各層地下室人員撤離。
7．強電工程主任帶領(lǐng)一名電工盡量到達火災(zāi)相關(guān)分配電室，等候工程師或工程經(jīng)理的命令，執(zhí)行有關(guān)停送電操作，并按照工程經(jīng)理命令組織相關(guān)人員撤離。
8．強電維修領(lǐng)班帶領(lǐng)一名電工盡量到達27f水泵房，與消防中心取得聯(lián)系，根據(jù)消防中心指示要求保證消火栓泵、噴淋泵、40f水箱補水泵的正常工作，必要時應(yīng)急搶修，或視情況啟動40f水箱補水泵、消火栓泵、噴淋泵（高區(qū)20f以上火災(zāi)時啟動消火栓泵，聽到27f噴淋系統(tǒng)水鐘報警時，確認高區(qū)噴淋系統(tǒng)走水時，開啟噴淋泵。）。按消防中心指揮組織人員撤離，撤離前將消火栓泵、噴淋泵轉(zhuǎn)入自動狀態(tài)，并與消防中心確認遠控工作狀態(tài)。
9．弱電領(lǐng)班帶領(lǐng)程控交換機機務(wù)人員到達總機機房，負責保證電話系統(tǒng)暢通，根據(jù)消防中心指示組織人員撤離。
10．給排水專業(yè)工程師負責消防用水系統(tǒng)的可靠工作，保證b3f、13f、27f的水箱供水，盡量保證水箱的高水位和各層供水泵的正常運轉(zhuǎn)，并與消防中心保持聯(lián)系，根據(jù)消防中心指示組織人員撤離，撤離前將各水泵轉(zhuǎn)入自動，盡可能保證自動工作有效。
水專業(yè)工程主任帶領(lǐng)一名水工到達b3f水箱間，全部開啟水箱入口水閥，手動開啟向13f水箱供水水泵，同時監(jiān)視水箱水位、供水情況，同消防中心取得聯(lián)系，聽從消防中心指揮。
水專業(yè)工程師帶領(lǐng)一名水工到達13f水箱間，手動開啟向27f水箱供水的供水泵，同時監(jiān)視水箱水位供水情況，并迅速與消防中心聯(lián)系，報告情況，聽從消防中心揮。
水專業(yè)一名領(lǐng)班帶領(lǐng)一名水工盡快到達27f水箱間，監(jiān)視水箱水位情況，與消防中心取得聯(lián)系，報告情況并聽從消防中心指揮。
水專業(yè)另一名領(lǐng)班負責正確指引消防隊員在院內(nèi)的消火栓接口、消防水池取水口，13f水箱水泵接合器的位置，并配合消防隊工作。
11．空調(diào)設(shè)備維修工程師負責指揮本專業(yè)人員關(guān)斷煤氣入口閥，火災(zāi)相關(guān)區(qū)域的排煙風機、正壓送風機及相應(yīng)防火門、防火卷簾門的正確工作，組織相關(guān)人員撤離，并與消防中心保持聯(lián)系。（風機操作點分散，相對復(fù)雜，人員地點安排請專業(yè)工程師提出）。
四、關(guān)于通訊。
1．在火災(zāi)發(fā)生時，任何人有責任盡可能保證通訊系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)的通暢，與救火無關(guān)的事情不得占用通訊及信道。
2．在使用通訊設(shè)備時，講話力求簡樸、明確，少占用通訊時間。
3．使用對講機時請注意，在信道無空閑時，不要按發(fā)射按鈕講話，講完話后立即放開發(fā)射按鈕。
4．使用消防專用電話時請注意，在與消防中心講完話后，一定要掛好電話，否則其他人無法與消防中心通話。
5．目前b3f、13f、27f設(shè)備層的水箱間、空調(diào)機房內(nèi)的電話插孔已調(diào)好線，插入普通電話后即可為內(nèi)線電話，可直接撥叫消防中心。
消防應(yīng)急預(yù)案心得篇十四
**派出所的消防火災(zāi)事故工作，將牢固樹立“有警必處，有災(zāi)必救”的指導(dǎo)思想，堅持“統(tǒng)一指揮，科學(xué)決策、果斷實施，有效處置”的原則，加強第一出動，快速有效地控制事態(tài)發(fā)展，及時消除險情。
二、社會搶險救援范圍。
1、作好重特大火災(zāi)的預(yù)防及宣傳工作。
2、組織重特大火災(zāi)事故的撲救工作。
三、指揮部的組成、職責和分工。
（一）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生特殊性事故的力量調(diào)動及任務(wù)和職責。
1、我所全體民警將在平時加強對各類火災(zāi)撲救及突發(fā)事故處置的理論學(xué)習，了解掌握轄區(qū)內(nèi)重點保衛(wèi)單位和場所，做到底數(shù)清、情況明，對可能發(fā)生的災(zāi)害事故，提前制定處置對策，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，迅速出動警力對現(xiàn)場進行先期處置，并根據(jù)現(xiàn)場情況，及時撥打“119”請求支援。
2、為了便于統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，快速有效地控制災(zāi)害事故，如有上級指揮員在場的情況下，執(zhí)行上級的命令，負責本大、中隊的滅火工作。如大、中隊單獨執(zhí)行命令，設(shè)立前沿指揮所。
（1）前沿指揮所的組成：總指揮：由***副鄉(xiāng)長、派出所長****（電話：******）；成員由派出所全體民警組成。指揮車1臺。
（2）前沿指揮所主要任務(wù)：
制定總體決策和戰(zhàn)斗行動方案，及時掌握救援現(xiàn)場的情況變化，提出相應(yīng)措施，適時調(diào)整作戰(zhàn)方案和調(diào)配力量，組織協(xié)同作戰(zhàn)；組織救援指揮與其他參戰(zhàn)單位之間的通訊聯(lián)絡(luò)。保障救援前后方的通信暢通；組織人員填寫有關(guān)記錄；組織供應(yīng)器材工具、飲食和醫(yī)療救護工作；根據(jù)救援現(xiàn)場情況劃定警戒線，組織疏散警戒區(qū)內(nèi)的人員、物資，下令限制人員和交通工具進入。關(guān)注火場情況，及時向黨委、政府上級公安機關(guān)和消防部門請示匯報，傳達指示，部署任務(wù)。
四、搶險救援的組織實施。
大民警在參加災(zāi)害事故的搶險救援工作中，將根據(jù)災(zāi)害的類型、規(guī)模和需要，與有關(guān)專業(yè)部門和技術(shù)人員密切配合，機智靈活的完成搶險救援任務(wù)。幾種常見災(zāi)害事故的搶險救援組織與實施對策：
（一）公路交通事故。
1、接警應(yīng)問清事故發(fā)生的時間、路段、人員傷亡情況，及時要求救護等部門到場協(xié)助救援。
2、救援車輛堅持?？可巷L或側(cè)上風方向，并盡量避開地勢低凹處。
3、救援車輛無法接近事故現(xiàn)場時，救援人員應(yīng)攜帶輕便的破拆、救生等裝備，及時抵達現(xiàn)場投入救援。
4、設(shè)置警戒線，封鎖事故路段的交通，隔離圍觀群眾，嚴禁無關(guān)的車輛以及人員進入事故現(xiàn)場。
5、對危重傷員進行控制休克、昏迷、出血等簡單的現(xiàn)場急救，并利用現(xiàn)有車輛快速轉(zhuǎn)送醫(yī)院。
6、快速控制火勢、冷卻油箱、用泡沫覆蓋地面流淌燃油，消除潛伏期的危險，為長時間營救被困人員創(chuàng)造條件。
7、對汽車失控墜入江河（懸崖）等事故，救援人員應(yīng)充分考慮事故現(xiàn)場的地理環(huán)境，集中力量實施救生。
8、對伴有次生化學(xué)災(zāi)害發(fā)生的事故，應(yīng)及時控制有毒有害物質(zhì)擴散，遏制易燃易爆危險物品的燃燒或爆炸。
9、清理事故現(xiàn)場，做好移交，安全撤離。
（二）建（構(gòu)）筑物倒塌災(zāi)害事故。
1、在現(xiàn)場快速開辟出一塊空闊地和進出的通道，確?，F(xiàn)場擁有一個急救平臺和一條供救援車輛進出的通道。
2、詢問知情者或目擊者，初步掌握倒塌事故可能造成的傷亡及失蹤人數(shù)。
3、對重傷員及時進行外傷止血等現(xiàn)場急救，并火速送往醫(yī)院搶救。
4、利用各類工具等，查清失蹤人員被廢墟深埋的準確位置。
5、迅速疏散整體框架已經(jīng)受到影響的建筑物內(nèi)部的居民。
6、重視對倒塌現(xiàn)場的監(jiān)視工作，以防倒塌事故的再次發(fā)生，必要時應(yīng)對局部建筑進行加固、事先推倒等，確保救助工作的順利進行。