方案是指為解決特定問題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而采取的一系列措施和步驟。在制定方案時(shí)，需要有目標(biāo)明確的行動計(jì)劃和相應(yīng)的預(yù)算。以下是經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的幾個(gè)可行的方案建議，希望對您有所啟發(fā)。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇一
目的：為不具備設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)和配備專職會計(jì)人員的公司進(jìn)行賬務(wù)處理，提供企業(yè)及政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理需要的、合法的會計(jì)信息。
公司業(yè)務(wù)內(nèi)容：
（1）代理公司賬務(wù)：為不具備條件的公司提供會計(jì)服務(wù)，包括銀行開戶、代理記賬、代理財(cái)務(wù)相關(guān)事宜。
（2）代理納稅申報(bào)：為所代理的客戶提供納稅申報(bào)的業(yè)務(wù)、為其他客戶提供納稅申報(bào)業(yè)務(wù)。
運(yùn)作方式：面向社會，公開承攬業(yè)務(wù)。
宗旨：恪守“在遵守法律法規(guī)的原則下顧客滿意”這樣的服務(wù)理念周到細(xì)致地服務(wù)于社會。
意義：對社會來講，為中小企業(yè)提供了會計(jì)服務(wù)，對我們來說將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)。
據(jù)《xxx會計(jì)法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的會計(jì)機(jī)構(gòu)和會計(jì)人員，但是不具備條件的企業(yè)可以委托具有代理記賬資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬。
就近中國這幾年的發(fā)展，全國工商注冊的中小企業(yè)總量超過4200萬家，相對于20xx年更是增長了，占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，并且根據(jù)福建省發(fā)出的（20xx—20xx年）關(guān)于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施提升的通知，隨著交通、信息、市政的提升，福建省的經(jīng)濟(jì)會越來越好。同時(shí)，這些企業(yè)中，有相當(dāng)比例的不具備設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會計(jì)人員的條件，需要代理記賬。所以就這些日益增長的需求來說代理記賬公司有一定的市場。
（1）籌集資金：以入股的方式籌集所需資金，每人入股2萬，3人，總資金為6萬元。
（2）公司注冊資金：大概3萬元。
（3）預(yù)計(jì)前期資金投入量14800元左右：兩臺電腦4000元，桌椅1500，復(fù)印打印機(jī)1500元，財(cái)務(wù)軟件4000元，各種會計(jì)資料500元，宣傳費(fèi)用2500，備用金800元。
（4）每月租金：剛開始代理記賬公司所需場地不用很大，租金1500元。
（5）投資者的權(quán)利：分享公司的盈利，承擔(dān)公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
公司章程進(jìn)行制度建設(shè)，以制度管理公司，賞罰分明；要求員工嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，堅(jiān)持準(zhǔn)則，客觀公正，強(qiáng)化服務(wù)；并定期參加技能培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3名以上持有會計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員；其中主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
（1）代理工商注冊以新進(jìn)駐的公司為目標(biāo)市場。
（2）代理記賬和代理納稅申報(bào)以不具備條件的小企業(yè)為目標(biāo)市場。
（1）價(jià)格：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在政策允許范圍內(nèi)，與本公司長期合作的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠（ps：例如與本公司簽訂長達(dá)一年以上的企業(yè)等）。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇二
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的公司年會創(chuàng)業(yè)策劃活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個(gè)年會，一方面是公司內(nèi)部做一個(gè)年底聚餐同時(shí)溝通一下感情，另一個(gè)更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個(gè)總結(jié)同時(shí)也是對積極突出的員工做一個(gè)表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個(gè)公司年會也是要開的，并且是開的繪聲繪色。
年會的具體安排：
年會時(shí)間：1月22日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)
年會地點(diǎn)：公司會議室
年會人員：公司全體人員(不可缺席)
年會內(nèi)容：簡介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動、領(lǐng)獎)
年會經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
經(jīng)費(fèi)這個(gè)是個(gè)大前提，這個(gè)年會是相當(dāng)重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個(gè)經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān)，不浪費(fèi)、不克扣，還是沒問題的。(本著清晰明了)
俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當(dāng)成功的!
開年會就得有一個(gè)氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點(diǎn)值得大家參考
首先的一個(gè)小重點(diǎn)：許愿簽到墻
這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個(gè)有個(gè)深遠(yuǎn)的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結(jié)束的時(shí)候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。
其次得說一下鮮花的布置，小細(xì)節(jié)決定大成功：
會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的`高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定。
再次就是氣球，這個(gè)是要為年會活動做準(zhǔn)備的，因此一定要做充分了。
我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個(gè)氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時(shí)同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了感情。個(gè)人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個(gè)主席臺，場中要有一個(gè)大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。
準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了，就等正點(diǎn)。
我們公司年會準(zhǔn)時(shí)下午3點(diǎn)開始：
宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個(gè)年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個(gè)部署。
2.各部門經(jīng)理做一個(gè)總結(jié)，為下一年的工作做部署。
3.先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講
4.表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門
5.聚餐活動
公司創(chuàng)業(yè)方案篇三
提要：玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕，但要想分食一塊卻非易事。從傳統(tǒng)玩具到強(qiáng)調(diào)益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具，商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰更有創(chuàng)意，就意味著誰更有可能獲得新的商機(jī)。
在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻斗樂”邊上，有一家手工毛絨玩具店，雖然店里賣的是玩具，但店主汪女士卻大呼：“千萬別說我是個(gè)賣玩具的!”汪女士強(qiáng)調(diào)自己賣的不是玩具，“我希望把麥蒂熊的文化品質(zhì)做出來，希望她是人們生活中一個(gè)有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊，就想到一個(gè)有情感、有生命的個(gè)性化禮品?！?BR> 這個(gè)在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳，不僅吸引了眾多孩童、時(shí)尚一族，更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。
顧客動手做有生命的玩具。
在北京工人體育場南路、兒童室內(nèi)娛樂場所“翻斗樂”的入口處，過道兩邊都是針對兒童的用品、玩具等，麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內(nèi)裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的，卻設(shè)了一大一小兩個(gè)拱形門，估計(jì)是充分考慮到孩子追求好玩的心理，這樣他們會有興趣自己主動鉆到店里。拱形門的兩邊分別有兩個(gè)圓桌，上面擺放著不同造型的成品毛絨動物，非常抓人視線。
店里右手的貨架上，是滿壁不同款式服裝的可愛的動物毛絨玩具。據(jù)店員介紹，展示的這些都是成品，最下面一層貨架放的則是半成品，可以供顧客手工制作。
與右邊相對應(yīng)，左手貨架擺放的是各類童裝，小女孩款式的裙子居多，唐裝、圣誕老人服裝、運(yùn)動裝、海軍服等應(yīng)有盡有。
據(jù)了解，麥蒂熊是美國一個(gè)著名的玩具品牌，該店已經(jīng)獲得美國can公司授權(quán)麥蒂熊在中國的總代理。
店員介紹，顧客可以選擇買成品毛絨玩具，但店里的主要特色是手工制作毛絨玩具。具體流程是這樣的：
選半成品顧客根據(jù)各自的喜好選擇半成品玩具，這些半成品都是以熊為主的各類小動物;。
穿衣打扮依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服;。
最后一道程序就是結(jié)伴回家。
記者在采訪現(xiàn)場看到，有個(gè)孩子挑了一個(gè)半成品的小熊玩具，然后親自動手給玩具填充上棉花，在玩具里放一顆心，錄了幾句話，又為它挑選了一套巴西隊(duì)的隊(duì)服，再到電腦上給它取名，打出出生證明。
這樣，用汪女士的話說，“用機(jī)器、愛心、情感和思想為原料，一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)性化禮品，一個(gè)有‘生命’的玩具就誕生了?！?BR> 店員介紹說，有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當(dāng)成一個(gè)伙伴，每過一段時(shí)間就為自己的玩伴換洗衣服。而且，喜歡麥蒂熊玩具的人，可以像我們生活中一樣，春夏秋冬換季的時(shí)候來店里給她換一套衣服。
對于這些可愛的、有“生命”的玩具，汪女士認(rèn)為，她們是為孩子、家長、青年人設(shè)計(jì)的：孩子們能在這里找到童年時(shí)代純真的情感寄托;家長們把麥蒂熊模式當(dāng)成是一種健康快樂、生動活潑、寓教于樂的教育形式，它能激發(fā)孩子們的想象力和創(chuàng)造力，同時(shí)釋放他們的愛心和責(zé)任感;時(shí)尚族能在這里找到童趣，施展個(gè)性，體驗(yàn)自由，裝點(diǎn)生活，并可以在特殊的節(jié)日和紀(jì)念日為朋友們送上親手制作的個(gè)性禮品。
據(jù)店員介紹，從__年底開業(yè)以來，來店里制作這種獨(dú)特的手工毛絨玩具的主要是2～10歲的孩子，“很多成年人也喜歡，以女性居多”。
記者了解到，所有半成品的動物玩具價(jià)格都是89元，而配套的衣服價(jià)格從10元到128元不等。“算下來，自己動手做一個(gè)毛絨玩具的價(jià)格也就在90元到200元之間?！钡陠T說。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇四
烤豆腐串是以普通豆腐配以20多種香料藥材秘制烤成，口味有10余種.色澤金黃，外層香酥，內(nèi)部松軟香嫩而富有彈性，清香四溢，是一種營養(yǎng)豐富的健康燒烤素食新品。
如今的燒烤食品市場火爆，而根據(jù)食品協(xié)會的調(diào)查，目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡便易行，既是美味休閑小吃，又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季，全國的市場都很好，普及性很強(qiáng)，適合餐飲小店和流動攤點(diǎn)經(jīng)營。
效益分析：
每人每一天可加工烤制1000串以上，每串綜合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克計(jì))每串售價(jià)0.5-1元，根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，50萬人口的地區(qū)，開店的年獲利在3萬元左右。
經(jīng)營條件：
既可設(shè)攤點(diǎn)流動銷售，也可開辦特色燒烤店經(jīng)營。工具僅需燒烤爐、盆、桶、竹簽，以及一些調(diào)料等。攤點(diǎn)流動銷售初始投資但是500元，若開店經(jīng)營，場地8-10平方米即可，投資在1萬元左右。人員僅需1-2人，技術(shù)難不高。
經(jīng)營提示：
2、根據(jù)當(dāng)?shù)厝藗兊目谖哆M(jìn)行調(diào)整，品種要豐富，如辣香豆腐、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種。
3、經(jīng)營場所最好選在商場門口、夜市、學(xué)校、公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處，如果與其他小吃攤點(diǎn)扎堆經(jīng)營，更容易招攬顧客。
4、能夠?yàn)橘e館、酒店、飲食店、燒烤店等供應(yīng)此類風(fēng)味食品，能夠有效增加利潤率和生命力。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇五
在這辭舊迎新之際，為增強(qiáng)員工的溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，總結(jié)過去一年公司的發(fā)展收獲，表彰優(yōu)秀先進(jìn)，為新一年的發(fā)展提出期望，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，與全體員工一同迎接新年的到來!
一、年會主題。
xx公司20xx年迎新年會。
二、年會時(shí)間。
1、年會策劃期(年月日至月日)：
本階段主要完成年會方案的前期策劃，并最終以內(nèi)部通知的形式發(fā)布。
2、年會準(zhǔn)備期(年月日至月日)：
本階段主要完成人員分工、物料采買、場地選擇、節(jié)目排練等準(zhǔn)備工作，為年會的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
3、年會倒計(jì)時(shí)期(年月日)：
本階段主要進(jìn)行年會最終節(jié)目單的確定，進(jìn)行年會節(jié)目的最終挑選和排練工作，溝通好禮儀小姐、主持人等信息，在公司內(nèi)部發(fā)布具體的活動通知，告知活動地點(diǎn)和活動時(shí)間，給出路線指引。
4、年會正式演出時(shí)間：
xx年xx月xx日xx時(shí)于xx酒店正式舉辦。
三、年會地點(diǎn)(待定)。
四、年會目的。
1、加強(qiáng)員工彼此間的交流與溝通，增進(jìn)同事之間的情誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升公司全體員工的工作積極性。
2、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年公司發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的整體發(fā)展規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
3、通過表彰優(yōu)秀先進(jìn)員工的方式，以調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在接下來的工作中更為用心，創(chuàng)造出更加喜人的成績。
4、豐富員工生活，讓全體員工得到精神上的放松，答謝全體員工這一年為公司所付出的辛勤努力。
5、給員工一個(gè)充分的展現(xiàn)自我的機(jī)會，讓大家通過年會活動提升替我認(rèn)知和對公司的認(rèn)同感。
五、參會人員(待定)。
公司全體人員，約xx人左右。
特邀嘉賓xx人，具體名單如下：
六、年會設(shè)置獎項(xiàng)。
特等獎x名，獎品為xxx。
一等獎x名，獎品為xxx。
二等獎x名，獎品為xxx。
三等獎x名，獎品為xxx。
優(yōu)秀員工獎x名，獎品為xxx。
七、年會預(yù)算。
詳見附件：年會預(yù)算表。
八、年會流程。
以最終策劃案為準(zhǔn)，然后參照活動舉辦時(shí)間確定具體年會流程。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇六
我們的項(xiàng)目有沒有市場，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團(tuán)隊(duì)看，還是拿著策劃書去融資，市場調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細(xì)，數(shù)據(jù)要真實(shí)，而且要有前瞻性，對市場的動態(tài)發(fā)展做出精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測，為企業(yè)的決策者制定政策、做出經(jīng)營決策、制定計(jì)劃提供客觀、正確的依據(jù)。
2
資金計(jì)劃。
資金計(jì)劃要解決三個(gè)問題：錢從哪里來，有多少錢，怎么花?對創(chuàng)業(yè)來說“錢的問題”生死攸關(guān)，很多初創(chuàng)公司并非項(xiàng)目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鏈一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在策劃書中要理性認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對于未來三個(gè)月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認(rèn)識和規(guī)劃，做到心中有數(shù)。好的資金計(jì)劃能夠加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和高效性，確保資金支出分配的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，還能防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。
3
團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。
沒有好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛。所以團(tuán)隊(duì)計(jì)劃就顯得尤為重要，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(招聘)，如何設(shè)置團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(部門劃分)，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵)?有了這個(gè)計(jì)劃，公司就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的雛形，也就有了經(jīng)營管理的方向。
4
運(yùn)營管理。
運(yùn)營管理計(jì)劃關(guān)乎到我們的公司未來的發(fā)展階段和成長形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個(gè)人投資，還是有人合伙，這關(guān)系到股權(quán)劃分的問題;管理團(tuán)隊(duì)如何設(shè)置，各部門的設(shè)置和分工，工作和業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)?這關(guān)乎到分權(quán)與協(xié)作的問題。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價(jià)值觀是什么?這些內(nèi)容都要想清楚、寫明白，因?yàn)檫@代表了你創(chuàng)業(yè)的未來，是一個(gè)不可模糊的目標(biāo)。
5
盈利規(guī)劃。
你還要寫明白項(xiàng)目和公司的盈利前景，以及盈利階段。很多人在這一步會犯錯誤，他們?yōu)榱私o自己打氣，或者融資的需要，往往過于樂觀地夸大了公司的盈利前景。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)策劃書中對盈利規(guī)劃略顯悲觀一點(diǎn)不是壞事，要設(shè)想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進(jìn)去，然后你才能真正解決這些問題。一定要面對不利因素，不能逃避。有了這五個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會好走很多。
以上幾點(diǎn)是對寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一點(diǎn)小建議，希望對大家有所幫助。希望大家在創(chuàng)業(yè)前期就能對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識，并以此為導(dǎo)向不斷發(fā)展，沖出創(chuàng)業(yè)大潮，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇七
12:30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
現(xiàn)場-新版3d簽到。
13:00-13:10：大會進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13:11：大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握)。
16:50-17:00：主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)。
17:00-17:10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)。
(二)公司年會宴會相關(guān)安排。
18:30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家致《祝酒詞》。
19:00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
(三)公司年會活動相關(guān)安排。
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1、全體表演年會節(jié)目：演唱(明天會更好)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)年會表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3、部門全體表演節(jié)目。
4、員工自由安排表演節(jié)目。
現(xiàn)場-抽獎。
(四)公司年會抽獎活動，以現(xiàn)場為例。
2、由總經(jīng)理上臺口播開始抽獎活動。
3、大屏幕上參會人員頭像滾動。
4、停止后，顯示中獎人員信息。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇八
為貫徹落實(shí)市人社局等13部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作意見的通知》(大政發(fā)[20__]45號)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)施方案》(大金委辦發(fā)[20__]23號)文件精神，鼓勵和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，幫扶大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)，特制定本方案。
一、扶助對象。
金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭(以下簡稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對象應(yīng)具備以下條件：
(一)應(yīng)為已進(jìn)行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學(xué)校畢業(yè)生，學(xué)歷為大專以上(含大專)。
(二)若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當(dāng)將人選擴(kuò)至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生。
(三)表現(xiàn)良好，誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法，無不良處分和不良行為記錄。
二、扶助方式。
(一)政府出資建設(shè)33個(gè)創(chuàng)業(yè)亭，分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢好的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域，無償提供給大學(xué)生用于創(chuàng)業(yè)見習(xí)，除繳納相關(guān)稅費(fèi)外，經(jīng)營所得收益歸使用者。
(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營。
(三)進(jìn)亭開展創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和日常管理服務(wù)。
三、申領(lǐng)程序。
(一)提交使用申請。
需要創(chuàng)業(yè)亭扶助的大學(xué)生可向新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心提出使用申請。申請時(shí)需提交以下資料的原件和復(fù)印件：
1、本人畢業(yè)證;。
2、本人身份證;。
3、家庭戶口簿;。
4、經(jīng)營計(jì)劃書。
(二)資格審核認(rèn)定。
1、新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對申請人進(jìn)行資格審查，審查合格的，發(fā)給《金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭使用申請審批表》并出具資格推薦意見。
2、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心與申請人簽訂協(xié)議書。
3、申請人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙。
四、使用要求與管理。
(一)創(chuàng)業(yè)亭供大學(xué)生周轉(zhuǎn)使用，大學(xué)生在進(jìn)亭前需到工商部門進(jìn)行工商注冊。注冊個(gè)體工商戶使用期限一年，注冊為獨(dú)立法人企業(yè)可使用兩年，期滿后如需延期使用，需重新申請。如經(jīng)營狀況極佳，并帶動金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè)，可以延期一年。
(二)創(chuàng)業(yè)亭僅限申請人本人按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)租給他人使用。對于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請人將取消其使用權(quán)，并追記不良記錄，不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、扶助對象。
(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護(hù)創(chuàng)業(yè)亭，保持其完好。使用期滿后，使用者應(yīng)自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭，恢復(fù)到使用前狀態(tài)。
(四)建立個(gè)人資信檔案。新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心要對申請人建立個(gè)人資信檔案，完整的保存申請人資料，便于結(jié)束時(shí)做出信用評價(jià)。
(五)創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后，需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營，無故連續(xù)一周不經(jīng)營者，將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán)。
(六)創(chuàng)業(yè)亭大學(xué)生如需雇傭人員，需先到家和市場管理有限公司進(jìn)行備案，注明雇傭崗位和人數(shù)、雇傭后提供給雇傭者身份證復(fù)印件一張，并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心辦理用工備案，否則一律視為轉(zhuǎn)租。
五、其他事項(xiàng)。
(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
(二)本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇九
今年我街道在全省開展的解放思想大討論活動中，抓住“創(chuàng)業(yè)富民”這一主題，依托“道德銀行”這一載體，在全國率先成立了“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”。上半年已有10名具有創(chuàng)業(yè)愿望、具有誠信資質(zhì)的居民獲得了“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的無償?shù)盅嘿J款擔(dān)保，我社區(qū)的困難居民謝友連就是第一批獲得貸款的受益人。為了更好的運(yùn)用“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的作用和功能，以創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)利民為總體思路，以重視民生、服務(wù)民生為工作理念，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、籌措創(chuàng)業(yè)資金、開發(fā)創(chuàng)業(yè)載體、加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、宣傳創(chuàng)業(yè)典型為關(guān)鍵舉措，在我社區(qū)形成鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，開創(chuàng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作新局面。我社區(qū)特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以黨的__大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)黨代會精神，認(rèn)真查找思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平等方面存在的突出問題，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，全力推進(jìn)“一化三基”，加快建設(shè)“兩型社會”，努力實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、具體實(shí)施階段。
1、第一階段：宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查。
9月25日-10月10日為我社區(qū)工作人員發(fā)動宣傳、全面摸底調(diào)查階段，社區(qū)全體工作人員在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下對全社區(qū)1800余戶常住戶進(jìn)行宣傳發(fā)動和上門摸底，對社區(qū)居民積極宣傳“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的運(yùn)作模式，從解放思想、轉(zhuǎn)換腦筋入手，傳播創(chuàng)業(yè)理念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，激勵和引導(dǎo)廣大群眾勇于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)業(yè)，早日擺脫貧窮，實(shí)現(xiàn)發(fā)家致富。同時(shí)摸清楚社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)和就業(yè)困難以及有創(chuàng)業(yè)意愿的人員情況。
2、第二階段：分類整理、確定對象。
10月10日-10月20日為分類整理、確定幫扶對象階段，針對大家的調(diào)查摸底情況，確定下崗失業(yè)、困難黨員、低保戶三類人員給予不同的幫扶措施，特別對于有創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意愿的人員在核實(shí)其誠信度以及具體的情況后，指導(dǎo)其積極向“望月湖街道道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”申請貸款。對于特困人員、就業(yè)困難對象社區(qū)將此類人員資料上報(bào)街道，由街道統(tǒng)一組織進(jìn)行技能培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo)。
3、第三階段：具體落實(shí)、體現(xiàn)實(shí)效。
10月20日-10月30日為具體落實(shí)、體現(xiàn)實(shí)效階段，此階段將著重開展各項(xiàng)具體幫扶措施，具體落實(shí)到個(gè)人。社區(qū)將依托街道工委搭建的平臺，使有創(chuàng)業(yè)和就業(yè)意愿的人員都得到具體的幫扶。對所有人員開展“一對一”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦和政策幫扶活動，營造個(gè)性化幫扶的創(chuàng)業(yè)氛圍同時(shí)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助大家制定創(chuàng)業(yè)幫扶計(jì)劃。對有創(chuàng)業(yè)愿望的群體，開展政策宣傳、信息咨詢、技能培訓(xùn)等服務(wù);對有創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的群體，開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目推薦、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者既有本錢、又有本事。對有就業(yè)意愿的困難對象由街道社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)后，向我區(qū)轄內(nèi)的各個(gè)大型企業(yè)進(jìn)行就業(yè)推薦，解決他們的就業(yè)問題。
三、主要措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)將成立以社區(qū)書記劉勇任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并下設(shè)工作小組，將“解放思想、創(chuàng)業(yè)富民工程”作為我社區(qū)今年的一項(xiàng)中心任務(wù)來抓。
2、加大財(cái)政投入。社區(qū)對于創(chuàng)業(yè)富民工程將加大財(cái)政投入，做好各階段“解放思想、創(chuàng)業(yè)富民”的宣傳工作，營造出全參與、全方位、全覆蓋的氛圍，務(wù)求做到家喻戶曉。
3、緊密聯(lián)系實(shí)際。緊密聯(lián)系社區(qū)干部群眾的思想實(shí)際，著眼于解決社區(qū)工作中的實(shí)際問題，把自己擺進(jìn)去，把差距找出來，把問題解決好，注重在實(shí)踐中深化認(rèn)識，在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變觀念，在發(fā)展中統(tǒng)一思想。把“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的創(chuàng)業(yè)富民活動與做好當(dāng)前其他各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌并帶動當(dāng)前各項(xiàng)工作，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十
活動目的：
通過活動，讓學(xué)生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程，體會創(chuàng)業(yè)的艱辛、困難以及從中獲得的喜悅，學(xué)會關(guān)心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母，幫他們分擔(dān)簡單的家務(wù)。
活動準(zhǔn)備：
1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過程，填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表。
2、幫父母做一個(gè)星期的家務(wù)，填寫小幫手勞動情況調(diào)查表。
3、邀請一位創(chuàng)業(yè)成功者準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)過程的演說詞。
4、排練一個(gè)小品：《忙碌的一天》。
活動重點(diǎn)：通過實(shí)踐填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動情況調(diào)查表。
活動過程：
一、談話導(dǎo)入，誘發(fā)興趣。
師：首先，請大家談?wù)勈裁礃拥娜瞬趴伤闶莿?chuàng)業(yè)者?
生1：在外幫別人打工掙錢養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生2：在自己的工作崗位上認(rèn)真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生3：為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者。
師：你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢?
生1：我們學(xué)校的王校長，他從一個(gè)普通的教師發(fā)展成為學(xué)校的校長，所走的路就是一條充滿艱辛、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路，所以他可以說是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。
生2：洮西海綿廠的田廠長，就是一名創(chuàng)業(yè)者，他原來家里很窮，但是他通過自己的勤奮工作，終于辦了一個(gè)廠，而且這廠還辦得很紅火。
生3：我爸爸一直在北京打工，雖然他沒有掙大錢，但是我每年上學(xué)的錢都是他辛辛苦苦打工掙回來的。所以，在我心中，他也是一名創(chuàng)業(yè)者。
生4：我的叔叔是個(gè)交警，他既不是百萬富翁，也沒當(dāng)上大官，但他卻保護(hù)著千千萬萬行人的生命安全，他是偉大的。所以，他是一名創(chuàng)業(yè)者。
……。
二、聽創(chuàng)業(yè)過程，談內(nèi)心感受。
師：原來我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者。他們的苦累、他們的歡笑，你又了解多少呢?今天，我們很榮幸地請到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來談?wù)勊麆?chuàng)業(yè)過程的辛酸史。下面我們掌聲有請。(或播放錄音)。
家長發(fā)言。
師：讓我們再次感謝鄭興宇的爸爸給我們帶來的精彩演說。
三、調(diào)查情況，交流結(jié)果。
1、師：鄭興宇的爸爸經(jīng)過近十年的努力終于踏上了成功之路，在座的許多同學(xué)肯定也認(rèn)為自己的爸爸媽媽是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎?請拿出你們所填寫的調(diào)查表格，跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果。(附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表)。
被調(diào)查者姓名：
性別：
年齡：
工作單位或所在城鄉(xiāng)：
采用的調(diào)查方式：
調(diào)查內(nèi)容：
1、平均每天工作時(shí)間：
2、工作的目的：
3、平均每月工資：
4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財(cái)富：
5、每天上下班時(shí)的交通工具：
6、每天上下班路上所花的時(shí)間：
7、回家后做家務(wù)的時(shí)間：
8、回家后所做的家務(wù)有：
調(diào)查人：
2、表演節(jié)目《忙碌的一天》。
師：創(chuàng)業(yè)之路是漫長而又艱辛的，在這條路上，充滿了困苦，灑滿了汗水，甚至流淌著淚水。下面請欣賞小品《忙碌的一天》。
學(xué)生分別扮演交警、出租車司機(jī)、教師、護(hù)士、公司經(jīng)理、警察。
四、分擔(dān)家務(wù)，從我做起。
1、師：通過調(diào)查及欣賞小品大家都知道了，爸爸媽媽每天辛苦工作后，還要花那么多的時(shí)間來做家務(wù)，真是太辛苦了，那我們能幫上什么忙，減輕他們的負(fù)擔(dān)嗎?(交流)。
生1：我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)事。
生2：我們可以幫媽媽掃地、擦桌子。
生3：我們可以幫爸爸擦皮鞋。
……。
2、師：說得多可不表示做得也多哦!把你這一星期來所做的事展示給大家看看吧!(附小幫手勞動情況調(diào)查表)。
小幫手勞動情況調(diào)查表。
學(xué)生姓名：
周一：
自我滿意程度：
周二：
自我滿意程度：
周三：
自我滿意程度：
周四：
自我滿意程度：
周五：
自我滿意程度：
周六：
自我滿意程度：
周日：
自我滿意程度：
家長意見：
3、小朋友們幫的忙可真不小哦!看來大家都找到了一個(gè)家務(wù)勞動的小崗位。讓我們一起在學(xué)習(xí)中成長，一起唱《十幫拍手歌》。
你拍一，我拍一，幫助爸媽倒垃圾，
你拍二，我拍二，幫助爸媽整鞋子，
你拍三，我拍三，幫助爸媽來盛飯，
你拍四，我拍四，幫助爸媽洗襪子，
你拍五，我拍五，幫助爸媽擦地板，
你拍六，我拍六，幫助爸媽收碗筷，
你拍七，我拍七，幫助爸媽洗青菜，
你拍八，我拍八，幫助爸媽整房間，
你拍九，我拍九，幫助爸媽擦皮鞋，
你拍十，我拍十，大家一起來幫忙。
五、總結(jié)歸納，升華主題。
師：所有在自己的工作崗位上為社會作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的;所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的;所有為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)憂愁的人都是可愛的。同學(xué)們，為了身邊這些可敬的、可親的人，讓我們都做一個(gè)可愛的人吧!記住，創(chuàng)業(yè)，從我做起。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十一
為表彰先進(jìn)，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本方案。
行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評選、獎勵等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。
1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;
3、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十二
第三階段:市場調(diào)研。
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:。
(1)市場機(jī)遇與謀略;。
(2)經(jīng)營管理;。
(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);。
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;。
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段。
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.
第六階段:檢查。
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:。
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書。
一、市場分析。
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,__年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺,__年為550萬臺,__年達(dá)到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(__年),國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸__年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二、我們的目標(biāo)。
我們的目標(biāo)是,在__年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,__年年達(dá)到500萬銷售額,達(dá)到__萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三、資金使用。
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;。
公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;。
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;。
參加展會,廣告費(fèi):10萬元;。
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;。
周轉(zhuǎn)資金:20萬元.
合計(jì):100萬元.
四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。
五、銷售前景。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應(yīng)方案。
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八、本項(xiàng)目的未來。
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十三
第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級管理人員及骨干團(tuán)隊(duì)的長期激勵機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競爭力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，制定本方案。
第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則。
2、本實(shí)施方案以激勵高管、骨干團(tuán)隊(duì)為核心，突出人力資本的價(jià)值，對一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章模擬股票期權(quán)的授予總量、股份來源及相關(guān)權(quán)利安排。
第五條本方案模擬股票期權(quán)的股份由公司股東???提供，其中：股東??提供?萬股（現(xiàn)有注冊資本的?%），股東??提供??萬股（現(xiàn)有注冊資本的?%）。
第八條受益人在被授予模擬股票期權(quán)時(shí)，享有選擇權(quán)，可以拒絕接受。
第三章模擬股票期權(quán)受益人的范圍、授予數(shù)量。
第十條本方案模擬股票期權(quán)受益人與授予數(shù)量按部門/職位劃分，具體如下表：
第四章模擬股票期權(quán)的授予期限、權(quán)益。
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為三年，三年期滿，滿足約定條件可一次行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予權(quán)益。
1、受益人在授予期限內(nèi)，享有所授予模擬股票份額的利潤分配權(quán)。
2、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。
3、公司應(yīng)保證按國家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤分配，除按會計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。
第五章模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件、行權(quán)期、股權(quán)鎖定期。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件。
1、受益人在公司任職滿三年且經(jīng)考核業(yè)績達(dá)到公司要求目標(biāo)的，該模擬股票股權(quán)可依據(jù)下述條件全部/部分轉(zhuǎn)為正式股權(quán)。
2、行權(quán)股份=授予數(shù)量×公司三年業(yè)績平均完成率。
其中，公司三年業(yè)績平均完成率大于100%時(shí)，以100%計(jì)算。
補(bǔ)充說明：
授予數(shù)量：按照本方案第三章執(zhí)行，特殊情況另行補(bǔ)充說明；
業(yè)績考核期：2014年、2015年、2016年，共三年；
計(jì)算范例：
（1）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績完成率分別為100%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績平均完成率=（100%+100%+100%）/3年=100%。
行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股。
（2）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績完成率分別為90%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績平均完成率=（90%+100%+100%）/3年=97%。
行權(quán)股份=10萬股×97%=9.7萬股。
（3）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績完成率分別為100%、100%、110%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績平均完成率=（100%+100%+110%）/3年=103%。
行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股。
第十四條模擬股票期權(quán)的行權(quán)期。
本方案的行權(quán)期為授予期滿之日后兩個(gè)自然月內(nèi)，逾期未行權(quán)，將視為放棄，相對應(yīng)的股權(quán)收歸為提供期權(quán)的股東。
第十五條模擬股票期權(quán)行權(quán)后股權(quán)鎖定期。
第十六條影響模擬股票期權(quán)行權(quán)的外部因素。
在授予期限內(nèi)，當(dāng)本協(xié)議與公司資本市場運(yùn)作（如境內(nèi)ipo）監(jiān)管要求沖突時(shí)，在經(jīng)過股東會決議的情況下，將根據(jù)相關(guān)要求對本方案進(jìn)行調(diào)整或提前行權(quán)。
第六章員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權(quán)處理。
第二十條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，公司將終止其享有的模擬股票期權(quán)；
第二十一條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，公司將有權(quán)終止其享有的模擬股票期權(quán)；
第二十三條因上述十七條、十八條、十九條、二十條、二十一條所涉及的終止的股票期權(quán)，將由提供股票期權(quán)的股東收回。
第七章模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
第二十四條模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司股東會在獲得股東會的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、模擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對具體受益人的授予度等。
第八章附則。
第二十五條本方案由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期（自施行之日起，期滿一年）結(jié)束后，由股東會決定是否修訂。
第二十六條本方案未盡事宜，由股東會制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會批準(zhǔn)。
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公司創(chuàng)業(yè)方案篇十四
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)推動工作，為我鎮(zhèn)廣大青年搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為青年創(chuàng)業(yè)提供引導(dǎo)，鼓勵我鎮(zhèn)有志創(chuàng)業(yè)青年勇于嘗試，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)新機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。為有志創(chuàng)業(yè)的在校學(xué)生及青年提供創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)境，以低成本感受自主創(chuàng)業(yè)、嘗試創(chuàng)業(yè)，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，為我鎮(zhèn)廣大青年提供包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)策劃、導(dǎo)師指引、實(shí)戰(zhàn)練攤的好機(jī)會。制定本方案。
一、目的意義。
舉辦創(chuàng)業(yè)集市活動的目的，是為有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者，特別是高校在校學(xué)生、社會青年、市民提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)途徑;同時(shí)為有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者與投資者搭建交流溝通的橋梁，促進(jìn)投資者為創(chuàng)業(yè)者提供融資途徑;通過創(chuàng)業(yè)集市活動廣泛宣傳我市推進(jìn)全民政策和提高市民創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情。
二、活動主題。
我要創(chuàng)業(yè)—__市__年創(chuàng)業(yè)集市活動。
三、活動口號。
萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新建設(shè)橄欖型社會。
四、活動時(shí)間。
__年2月1日至2月7日。
五、活動地點(diǎn)。
____商業(yè)大街(__村委會對出路段)。
六、活動內(nèi)容。
本活動內(nèi)容共分為四個(gè)階段，分別是組織發(fā)動階段、培訓(xùn)強(qiáng)化階段、方案參評階段、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)階段，具體安排如下：
1、組織發(fā)動階段。為期15天(12月25日至1月10日)，主要是通過戶外橫幅、電視廣告、宣傳海報(bào)、派發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳等手段進(jìn)行宣傳發(fā)動，提供活動咨詢電話并公開接受報(bào)名登記。
2、培訓(xùn)強(qiáng)化階段。為期10天(1月11日至1月20日)，內(nèi)容主要包括對參加者(團(tuán)隊(duì))進(jìn)行資格審核，并組織專家組對參加者所提交青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃反饋意見，組織青年創(chuàng)業(yè)主題培訓(xùn)，期間在老師的指導(dǎo)下完善創(chuàng)業(yè)方案。
3、方案參評階段。為期2天(1月21日至22日)，內(nèi)容包括參加者在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)方案，同時(shí)組織開展“方案評分”，著重引導(dǎo)及鼓勵青年掌握撰寫商業(yè)策劃方案的技能，內(nèi)容包括由評委組對各參賽者創(chuàng)業(yè)方案(最終定稿)進(jìn)行評審?？偡智?0名隊(duì)獲得在“__年__鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)集市”舉行期間相應(yīng)攤位的免費(fèi)經(jīng)營權(quán)。
4、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐階段。為期7天(2月1日至2月7日)，內(nèi)容主要在創(chuàng)業(yè)集市期間進(jìn)行現(xiàn)場布置及經(jīng)營實(shí)施。
七、活動報(bào)名。
(一)活動行業(yè)范圍。
參加創(chuàng)業(yè)集市售買的必須為干貨類物品。
(二)參加對象。
1、市內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上在校學(xué)生。
2、本市戶籍畢業(yè)5年內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上畢業(yè)生。
3、有創(chuàng)業(yè)意愿的__鎮(zhèn)戶籍青年，要求成員年齡在18至45周歲。以團(tuán)隊(duì)名義參加的，一般不超過5名成員。
(三)報(bào)名時(shí)間及資料。
符合參加對象有意報(bào)名的創(chuàng)業(yè)青年請于__年1月10日前到__人力資源和社會保障分局或__鎮(zhèn)團(tuán)委報(bào)名，報(bào)名時(shí)提交《__市創(chuàng)業(yè)集市攤位申請表》(樣式見附件一)，身份證復(fù)印件、彩色1寸相片1張、屬5年內(nèi)畢業(yè)生的須提交畢業(yè)證、在校學(xué)生須提交有效學(xué)生證。
八、活動管理。
(一)創(chuàng)業(yè)集市活動由__鎮(zhèn)人民政府主辦，__人力資源和社會保障分局承辦、__鎮(zhèn)團(tuán)委協(xié)辦。具體分工如下：
__人力資源和社會保障分局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查落實(shí)情況，具體負(fù)責(zé)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢服務(wù)。
__鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體負(fù)責(zé)方案制定、宣傳發(fā)動、場地布置、攤位管理、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等工作。
(二)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，不得銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品。因銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品導(dǎo)致的后果由創(chuàng)業(yè)者自行承擔(dān)，相關(guān)組織部門不承擔(dān)任何責(zé)任。
(三)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須自覺遵守創(chuàng)業(yè)集市活動的有關(guān)規(guī)章制度，合理合法進(jìn)行交易，服從管理人員的指揮。不得將攤位轉(zhuǎn)讓給其他人員經(jīng)營，違者取消資格。
報(bào)名地點(diǎn)：
附件：1、我要創(chuàng)業(yè)—__年創(chuàng)業(yè)集市活動申請表。
__人力資源和社會保障分局__鎮(zhèn)團(tuán)委。
__年12月25日__年12月25日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十五
附表：硬件投資價(jià)格參考列表。
1/12。
第四章同城快遞公司的人員配置第一節(jié)倉管員第二節(jié)駕駛員第三節(jié)收派員。
(四競爭對手及其市場銷售策略的調(diào)查。
2/12。
第二篇快遞業(yè)務(wù)操作流程。
第一章快遞作業(yè)知識第一節(jié)快遞作業(yè)流程第二節(jié)快件的分類第三節(jié)快件的承運(yùn)規(guī)定。
第二節(jié)日常接單服務(wù)。
3/12。
(一工作程序。
1．操作流程1——新客戶2．操作流程2——老客戶。
4/12。
5．委托函傳真／報(bào)價(jià)表傳真6．不完全承諾當(dāng)天送達(dá)。
第三章快件查詢服務(wù)第一節(jié)查詢工作概述(一查詢服務(wù)內(nèi)容(二查詢崗位要求。
第二節(jié)查詢業(yè)務(wù)知識(一業(yè)務(wù)流程(二快件和運(yùn)單。
第三節(jié)查詢業(yè)務(wù)操作(一準(zhǔn)備工作(二服務(wù)規(guī)范(三業(yè)務(wù)分類1．咨詢服務(wù)。
5/12。
(1咨詢服務(wù)操作流程(2咨詢服務(wù)注意事項(xiàng)2．查詢服務(wù)。
(1查詢服務(wù)操作流程(2查詢服務(wù)注意事項(xiàng)3．投訴及理賠(1貼錯單操作流程說明。
6/12。
(四取件注意事項(xiàng)。
第五章快件派送服務(wù)第一節(jié)派送工作概述(一派送員崗位職責(zé)(二派送員服務(wù)規(guī)范。
第二節(jié)派送作業(yè)流程詳述(一裝車準(zhǔn)備(二出車須知(三到達(dá)派達(dá)地點(diǎn)。
7/12。
第三節(jié)滯留件的處理(一滯留件的定義(二滯留原因(三滯留件登記(四滯留件的處理辦法。
8/12。
第八節(jié)其他事項(xiàng)第九節(jié)索賠和理賠(一理賠原則(二處理流程。
(三索賠的各種情況(服務(wù)失敗種類(四客戶索賠規(guī)定(五受理索賠的方法。
(六申請索賠時(shí)間及解決辦法。
第七章快遞運(yùn)單第一節(jié)運(yùn)單概述第二節(jié)運(yùn)單的作用第三節(jié)填寫要求及步驟。
第三篇同城快遞公司的營銷。
第一章銷售管理。
第二章同城快遞的業(yè)務(wù)來源。
第三章尋找大客戶的途徑。
第四章大客戶談判技巧。
第五章大客戶后期維護(hù)。
第一節(jié)大客戶的服務(wù)原則和方法。
9/12。
第二節(jié)如何做好大客戶的后續(xù)服務(wù)第三節(jié)如何處理客戶的投訴第四節(jié)如何擁有穩(wěn)定的客戶群。
第六章同城快遞營銷方案第一節(jié)廣告宣傳第二節(jié)促銷活動第三節(jié)直銷流程第四節(jié)新項(xiàng)目推廣。
第四篇同城快遞公司的管理。
第四節(jié)員工頻繁流動的原因和改善措施第五節(jié)員工工資的制定第六節(jié)員工的激勵機(jī)制。
10/12。
(四五星級客戶。
第二節(jié)車輛管理(一車輛例行檢查(二出車前檢查(三行車中檢查(四收車后檢查。
/12。
11。
第三節(jié)質(zhì)量月報(bào)。
第四章快遞公司財(cái)務(wù)管理第一節(jié)成本指標(biāo)第二節(jié)成本補(bǔ)償?shù)谌?jié)測算要點(diǎn)。
附錄：全套快遞公司管理規(guī)章制度、表格范本。
12/12。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十六
甲方：
地址：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方以往對甲方的貢獻(xiàn)，為充分調(diào)動乙方的積極性，確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展，甲方同意以股權(quán)對乙方的工作進(jìn)行激勵。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立以下協(xié)議：
風(fēng)險(xiǎn)提示：
股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。
中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對價(jià)?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1、集團(tuán)：是指為實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，控股股東(亦稱甲方)在多個(gè)領(lǐng)域成立了相應(yīng)的公司，這些公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的聯(lián)盟。
聯(lián)盟內(nèi)的公司可以是_____有限公司的子公司，也可以是_____有限公司控股股東個(gè)人投資并有控制權(quán)的其他公司。
2、參股企業(yè)：是指_____投資管理有限公司或甲方以個(gè)人名義持有股份，但沒有控制權(quán)的企業(yè)。
3、控股股東：是指其出資額占公司資本總額百分之_____以上的股東，或出資額比例雖然不足百分之_____，但所享有的表決權(quán)足以對股東會、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東。
4、甲方所持有的凈資產(chǎn)：是指屬于甲方所有并可自由支配的資產(chǎn)，由甲方當(dāng)初投入的資本和其持有股份的相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營中創(chuàng)造的留存收益以及轉(zhuǎn)讓股份所形成的投資收益構(gòu)成。
包括集團(tuán)聯(lián)盟企業(yè)和參股企業(yè)的凈資產(chǎn)。
5、分紅股：是指乙方不必實(shí)際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份，該股份的擁有者不具有股東資格，只享有分紅權(quán)，無表決權(quán)和所有權(quán)，也不可以轉(zhuǎn)讓、買賣、繼承和贈與，離開公司即取消。
6、銀股：是指乙方支付一定的購買價(jià)款，由甲方轉(zhuǎn)讓給乙方一定的股份，或是乙方滿足一定的條件，由甲方贈送給乙方的股份。
該股份雖然不需要在工商部門進(jìn)行注冊登記，但享有分紅權(quán)、留存收益權(quán)、滿足一定條件后的繼承權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
7、稅后利潤：繳納所得稅后的剩余利潤。
計(jì)算公式為：稅后利潤=利潤總額___(1-所得稅率)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值：是指甲方轉(zhuǎn)讓其持有的相關(guān)股份，轉(zhuǎn)讓收入扣除投資成本和相關(guān)稅費(fèi)后的凈值，計(jì)算公式為：股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值=甲方轉(zhuǎn)讓股份收入-對應(yīng)的投資成本-相關(guān)稅費(fèi)。
8、分紅額：是指以稅后利潤和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值為計(jì)算基數(shù)，股東和乙方按所持的分紅比例進(jìn)行分配所得的紅利，包括分紅股和銀股分紅。
為方便表述，將稅后利潤和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值之和稱為凈收益，即：凈收益=稅后利潤+股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值。
9、分紅額的計(jì)算公式為：分紅額=可供分配的凈收益___(1-用于企業(yè)留存比例)___(1-提取年終獎勵基金比例)___分紅股股份比例。
分配比例由股東會另行決議。
10、可供分配的凈收益=凈收益+已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用。
11、轉(zhuǎn)換權(quán)：是指乙方將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利。
12、轉(zhuǎn)換日：是指乙方行使轉(zhuǎn)換權(quán)的日期。
具體是指當(dāng)服務(wù)期達(dá)到一定年限后，期滿當(dāng)年最先達(dá)到的_____月_____日或_____月_____日或本協(xié)議指定的其他日期。
13、轉(zhuǎn)換期：是指乙方要求將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的期限。
14、行權(quán)日：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的日期，也就是將分紅股購買成銀股的日期。
15、轉(zhuǎn)換價(jià)格：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股時(shí)的購買價(jià)。
16、回購：是指甲方將乙方所持有的銀股購回的行為。
17、激勵權(quán)益：是指乙方享有的相關(guān)權(quán)力和利益，包括分紅權(quán)、分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利、銀股享有的留存收益權(quán)、滿足一定條件后銀股的繼承權(quán)等。
二、協(xié)議標(biāo)的。
1、甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方控股股東占有的集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)_____%的分紅股，乙方(是/否)具有轉(zhuǎn)換權(quán)。
此份額是指占甲方所持有股份的_____%而不是企業(yè)總股份的_____%。
具體范圍如下：
表一：集團(tuán)參股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
甲方投資金額。
占股比例。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵權(quán)益價(jià)值。
小計(jì)。
表二：集團(tuán)控股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
持股金額。
占股比例。
凈資產(chǎn)總額。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵權(quán)益價(jià)值。
小計(jì)。
2、甲方授予乙方股份的范圍，隨甲方占有的集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)數(shù)量及股份的變化而變化，但本方案實(shí)施后由員工直接入股新建的企業(yè)或參與的項(xiàng)目因已考慮了員工激勵，故甲方所持有的這部分股份除外。
3、乙方(是/否)將甲方本次授予的分紅股份額的_____%轉(zhuǎn)換成銀股。
選擇將甲方本次授予的分紅股份額轉(zhuǎn)換成銀股的：轉(zhuǎn)換期不得超過半年;轉(zhuǎn)換后，自動稀釋所持有的分紅股份額;以上述甲方所持有的凈資產(chǎn)_____萬元(_____年_____月_____日止)為基數(shù),轉(zhuǎn)換價(jià)格為凈資產(chǎn)的_____%，雙方確認(rèn)按折算后的_____萬元作為購買價(jià)。
4、每年度會計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方計(jì)算出上一年度可供分配的凈收益。
乙方可得分紅額為甲方授予乙方的分紅股和銀股股份比例乘以年度可供分配的凈收益。
即：乙方可得分紅額=年度可供分配的凈收益___(乙方的分紅股股份比例+乙方的銀股股份比例)。
三、協(xié)議的履行。
1、甲方應(yīng)在每年的_____月_____日前進(jìn)行上一年度會計(jì)結(jié)算，得出上一年度可供分配的凈收益總額，并將結(jié)果及時(shí)通知乙方。
若因特殊情況未能完成結(jié)算時(shí)，可在_____月_____日前進(jìn)行預(yù)結(jié)算，但正式結(jié)算時(shí)間最遲不得超過_____月底。
甲方在計(jì)算可供分配的凈收益時(shí)，已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用要在費(fèi)用總額中剔除，計(jì)入可供分配的凈收益中。
已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用在報(bào)賬時(shí)單獨(dú)反映。
2、乙方在每年的春節(jié)的_____日前享受分紅。
甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_____個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅_____次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方除享有股份分紅外，還可同時(shí)享受年終獎勵基金激勵。
5、分紅股和年終獎勵基金可追溯至_____年_____月_____日起執(zhí)行，_____年所實(shí)現(xiàn)的凈收益，乙方享有按照此計(jì)算的分紅額和提取的年終獎勵基金。
四、轉(zhuǎn)換權(quán)的行使。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
不管怎么講，激勵只是手段，完成公司的經(jīng)營計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
離開了這一條，再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。
1、乙方取得分紅股份滿_____年，有權(quán)再次要求甲方將分紅股轉(zhuǎn)換成銀股，轉(zhuǎn)換日為滿五年當(dāng)年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準(zhǔn))，但行權(quán)日從轉(zhuǎn)換日起不得超過_____年。
不行使轉(zhuǎn)換權(quán)的，繼續(xù)為分紅股。
2、轉(zhuǎn)換價(jià)格以可轉(zhuǎn)換的股份在轉(zhuǎn)換日對應(yīng)的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)換價(jià)格為凈資產(chǎn)的_____倍(打_____折)。
3、乙方在公司服務(wù)期滿_____年，當(dāng)年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準(zhǔn))分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，轉(zhuǎn)換價(jià)格為_____。
五、分紅股、銀股的存續(xù)及退出。
1、乙方在公司服務(wù)期間，分紅股存續(xù)，從離開公司之日起，分紅股自動作廢，未分到的紅利不再兌現(xiàn)。
2、乙方在公司服務(wù)期間，銀股當(dāng)然存續(xù)，若離開公司，按下列規(guī)定辦理：
服務(wù)期不滿_____年的，甲方區(qū)別不同情況進(jìn)行回購：_____年內(nèi)離開公司的，按原購買價(jià)加銀行同期存款利息回購;滿_____年不滿_____年的，按原購買價(jià)的_____倍回購;滿_____年不滿_____年的，按原購買價(jià)的_____倍回購。
服務(wù)滿_____年以上，達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡和條件，且不再在從事與本集團(tuán)業(yè)務(wù)相同或相近的其他公司供職的，銀股即享有繼承權(quán)。
否則，按離開公司當(dāng)年年底股份對應(yīng)的凈資產(chǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，購買的銀股按_____倍回購，贈送的按_____倍回購。
3、乙方因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動能力的，已享有的分紅股、銀股權(quán)益不變，但不得再行使轉(zhuǎn)換權(quán)。
4、乙方因公離世，已享有的激勵權(quán)益不變，分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，不再需要支付對價(jià)，由其法定繼承人繼承。
繼承人也可要求甲方對銀股進(jìn)行回購，回購價(jià)參照服務(wù)滿_____年以上的原則辦理。
六、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系。
1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
2、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
七、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
5、銀股在存續(xù)期間，享有股東相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)(包括相關(guān)項(xiàng)目再投入按比例出資)。
6、獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
7、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動稀釋。
八、協(xié)議的變更、解除和終止。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
由于人并非機(jī)器，其能力水平或者績效成績是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢必會營造出不同的環(huán)境，因而員工的績效表現(xiàn)也是不斷變化的。
因此企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵時(shí)，應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的退出機(jī)制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，以便建立合理的淘汰機(jī)制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。
1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
3、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
4、甲方公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購銀股。
九、違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_____%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。
給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、爭議的解決因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。
如協(xié)商不成，則將該爭議提交_____人民法院裁決。
十一、協(xié)議的生效。
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。
本協(xié)議_____式_____份，雙方各持_____份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。
乙方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十七
第一節(jié)?快遞的背景和性質(zhì)。
第二節(jié)?快遞的定義和特點(diǎn)。
第三節(jié)?快遞的種類和遞送方式。
第二章?國內(nèi)快遞行業(yè)概況。
第一節(jié)?國內(nèi)快遞的概念。
第二節(jié)?中國快遞業(yè)發(fā)展簡介。
第三節(jié)?國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的分類。
第四節(jié)?國內(nèi)快遞公司的分類。
第五節(jié)?中國快遞業(yè)的特點(diǎn)。
第六節(jié)?國內(nèi)主要快遞公司簡介。
第三章?同城快遞公司的硬件設(shè)施。
第一節(jié)?辦公場所。
第二節(jié)?運(yùn)輸工具。
第三節(jié)?通迅設(shè)備。
第四節(jié)?包裝用品。
第五節(jié)?網(wǎng)站系統(tǒng)。
第六節(jié)?快遞業(yè)務(wù)管理軟件。
第七節(jié)?辦公用品。
第八節(jié)?運(yùn)單等票據(jù)。
附?表：硬件投資價(jià)格參考列表。
第四章?同城快遞公司的人員配置。
第一節(jié)?倉管員。
第二節(jié)?駕駛員。
第三節(jié)?收派員。
第四節(jié)?客戶服務(wù)代表（接線員）。
第五節(jié)?客戶服務(wù)部經(jīng)理。
第六節(jié)?大客戶業(yè)務(wù)開發(fā)人員。
附?表：人員工資分配參考列表。
第五章?同城快遞公司的選址。
第一節(jié)?目標(biāo)地區(qū)的前期市場調(diào)查。
(一)快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境的調(diào)查。
(二)快遞業(yè)務(wù)市場需求的調(diào)查。
(三)目標(biāo)客戶情況的調(diào)查。
(四)競爭對手及其市場銷售策略的調(diào)查。
第二節(jié)?快遞公司選址要考慮的關(guān)鍵因素。
第三節(jié)?適合開快遞公司的地區(qū)。
第四節(jié)?選址時(shí)的注意事項(xiàng)。
第六章?快遞公司經(jīng)營手續(xù)的辦理。
第一節(jié)?獨(dú)立經(jīng)營執(zhí)照的辦理。
(一)申請獨(dú)立經(jīng)營執(zhí)照的條件。
(二)獨(dú)立經(jīng)營執(zhí)照的辦理流程。
第二節(jié)?快遞公司的區(qū)域代理與加盟。
(一)加盟快遞公司需具備的條件。
(二)加盟快遞公司的流程。
(三)加盟快遞公司應(yīng)考慮的因素。
(四)加盟快遞公司的注意事項(xiàng)。
第二篇?快遞業(yè)務(wù)操作流程。
第一章?快遞作業(yè)知識。
第一節(jié)?快遞作業(yè)流程。
第二節(jié)?快件的分類。
第三節(jié)?快件的承運(yùn)規(guī)定。
第二章?快件接單服務(wù)。
第一節(jié)?接單工作概述。
(一)崗位要求。
(二)工作任務(wù)。
1．接單(客戶發(fā)件)。
2．下單(通知取件)。
3．跟進(jìn)(取件)。
4．查詢(協(xié)助)。
5．投訴(協(xié)調(diào))。
(三)注意事項(xiàng)。
第二節(jié)?日常接單服務(wù)。
(一)工作程序。
1．操作流程1——新客戶。
2．操作流程2——老客戶。
3．操作流程3——禁運(yùn)品／限運(yùn)品。
4．操作流程4——客戶投訴。
5．結(jié)束語的種類。
(二)接單電話案例。
1．新客戶發(fā)件。
2．老客戶發(fā)件。
3．禁運(yùn)品和限運(yùn)品。
4．客戶其他要求。
第三節(jié)?其他服務(wù)事項(xiàng)。
(一)回答客戶詢問。
1．服務(wù)范圍。
2．快件價(jià)格。
3．普貨價(jià)格。
4．重貨價(jià)格。
(二)答復(fù)客戶要求。
1．索要發(fā)票。
2．要求保價(jià)。
3．要寄高價(jià)值物品。
4．索要收派員手機(jī)號碼。
5．要求到站接貨(委托)。
(三)平息客戶不滿。
1．取件員不愿等待。
2．開箱檢查快件。
(四)其他答復(fù)。
1．查詢轉(zhuǎn)接。
2．易碎品。
3．禁運(yùn)品。
4．委托件。
5．委托函傳真／報(bào)價(jià)表傳真。
6．不完全承諾當(dāng)天送達(dá)。
第三章?快件查詢服務(wù)。
第一節(jié)?查詢工作概述。
(一)查詢服務(wù)內(nèi)容。
(二)查詢崗位要求。
第二節(jié)?查詢業(yè)務(wù)知識。
(一)業(yè)務(wù)流程。
(二)快件和運(yùn)單。
第三節(jié)?查詢業(yè)務(wù)操作。
(一)準(zhǔn)備工作。
(二)服務(wù)規(guī)范。
(三)業(yè)務(wù)分類。
1．咨詢服務(wù)。
(1)咨詢服務(wù)操作流程。
(2)咨詢服務(wù)注意事項(xiàng)。
2．查詢服務(wù)。
(1)查詢服務(wù)操作流程。
(2)查詢服務(wù)注意事項(xiàng)。
3．投訴與理賠。
(1)貼錯單。
操作流程。
說明。
(2)損壞件／破損件。
操作流程。
注意事項(xiàng)。
(3)遺失件。
幾種情況。
操作流程。
(4)服務(wù)問題。
注意事項(xiàng)。
操作流程。
第四章?快件收取服務(wù)。
第一節(jié)?收取工作概述。
(一)取件員崗位職責(zé)。
(二)取件員服務(wù)規(guī)范。
(三)取件操作要領(lǐng)。
(四)取件注意事項(xiàng)。
第二節(jié)?收取作業(yè)詳述。
(一)取件前的準(zhǔn)備。
(二)貨物的查驗(yàn)。
(三)貨物的包裝。
1．箱體包裝。
2．膠袋包裝。
3．特殊物品包裝。
(四)填制運(yùn)單。
1．運(yùn)單事項(xiàng)。
2．填寫要領(lǐng)。
3．補(bǔ)充說明。
(五)收取運(yùn)費(fèi)。
(六)運(yùn)輸入庫。
第五章?快件派送服務(wù)。
第一節(jié)?派送工作概述。
(一)派送員崗位職責(zé)。
(二)派送員服務(wù)規(guī)范。
第二節(jié)?派送作業(yè)流程詳述。
(一)裝車準(zhǔn)備。
(二)出車須知。
(三)到達(dá)派達(dá)地點(diǎn)。
(四)尋找收件人。
(五)客戶驗(yàn)收。
(六)客戶簽字。
(七)代收代簽。
(八)到付收款。
(九)新客戶開發(fā)。
(十)告辭返回。
(十一)交款交單。
(十二)其他情況。
第三節(jié)?滯留件的處理。
(一)滯留件的定義。
(二)滯留原因。
(三)滯留件登記。
(四)滯留件的處理辦法。
第六章?快件貨物保險(xiǎn)。
第一節(jié)?保險(xiǎn)費(fèi)率。
第二節(jié)?投保的適用產(chǎn)品。
第三節(jié)?投保金額的計(jì)算。
第四節(jié)?不接受投保的物品。
第五節(jié)?保險(xiǎn)范圍。
第六節(jié)?免責(zé)范圍。
第七節(jié)?服務(wù)方式與內(nèi)容。
第八節(jié)?其他事項(xiàng)。
第九節(jié)?索賠和理賠。
(一)理賠原則。
(二)處理流程。
(三)索賠的各種情況(服務(wù)失敗種類)。
(四)客戶索賠規(guī)定。
(五)受理索賠的方法。
(六)申請索賠時(shí)間及解決辦法。
第七章?快遞運(yùn)單。
第一節(jié)?運(yùn)單概述。
第二節(jié)?運(yùn)單的作用。
第三節(jié)?填寫要求與步驟。
第三篇?同城快遞公司的營銷。
第一章?銷售管理。
第二章?同城快遞的業(yè)務(wù)來源。
第三章?尋找大客戶的途徑。
第四章?大客戶談判技巧。
第五章?大客戶后期維護(hù)。
第一節(jié)?大客戶的服務(wù)原則和方法。
第二節(jié)?如何做好大客戶的后續(xù)服務(wù)。
第三節(jié)?如何處理客戶的投訴。
第四節(jié)?如何擁有穩(wěn)定的客戶群。
第六章?同城快遞營銷方案。
第一節(jié)?廣告宣傳。
第二節(jié)?促銷活動。
第三節(jié)?直銷流程。
第四節(jié)?新項(xiàng)目推廣。
第四篇?同城快遞公司的管理。
第一章?快遞公司雇員管理。
第一節(jié)?管理制度的制訂。
第二節(jié)?管理制度的執(zhí)行。
第三節(jié)?快遞公司的員工培訓(xùn)。
第四節(jié)?員工頻繁流動的原因和改善措施。
第五節(jié)?員工工資的制定。
第六節(jié)?員工的激勵機(jī)制。
第二章?快遞公司客戶管理。
第一節(jié)?星級客戶銷售策略。
(一)一二星級客戶。
(二)三星級客戶。
(三)四星級客戶。
(四)五星級客戶。
第二節(jié)?月結(jié)客戶管理辦法。
(一)月結(jié)協(xié)議的簽訂。
(二)月結(jié)客戶的條件。
(三)月結(jié)賬款的收回。
(四)月結(jié)協(xié)議的中止。
第三章?快遞公司作業(yè)管理。
第一節(jié)?倉庫管理。
(一)倉管工作規(guī)范。
1．收件入庫。
2．派件出庫。
3．中轉(zhuǎn)出庫。
4．運(yùn)單管理。
5．物料管理。
6．其他事項(xiàng)。
(二)現(xiàn)場管理。
第二節(jié)?車輛管理。
(一)車輛例行檢查。
(二)出車前檢查。
(三)行車中檢查。
(四)收車后檢查。
第三節(jié)?質(zhì)量月報(bào)。
第四章?快遞公司財(cái)務(wù)管理。
第一節(jié)?成本指標(biāo)。
第二節(jié)?成本補(bǔ)償。
第三節(jié)?測算要點(diǎn)。
附錄：全套快遞公司管理規(guī)章制度、表格范本。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十八
1、公開、公平、公正原則。
2、激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合原則。
3、存量配送，增量激勵的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下，激勵股份才可提取獎勵基金。
二、執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。
設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及股東全會匯報(bào)工作。
由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。
1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻(xiàn)的人員。
2、公司未來發(fā)展亟需的人員。
3、年度工作表現(xiàn)突出的人員。
4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。
1、董事。
2、高級管理人員。
3、公司核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員。
4、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工。
1、同時(shí)為控股股東或5%以上的股東及其他關(guān)聯(lián)股東擔(dān)任董事、高級管理人員職務(wù)的，不屬于激勵對象范圍；公司上市以后，持有激勵股權(quán)或期權(quán)的員工不得擔(dān)任獨(dú)立董事和公司監(jiān)事。
2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的。
3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的。
4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
四、激勵形式。
1、定義。
股票期權(quán)是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵對象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份，也可以放棄該種權(quán)利。
2、行權(quán)限制。
股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。
3、定價(jià)。
上市公司在授予激勵對象股票期權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價(jià)格或行權(quán)價(jià)格的確定方法。行權(quán)價(jià)格不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者：
（1）股權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià)。
（2）股權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。
4、授予股權(quán)期權(quán)的限制。
上市公司在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票期權(quán)：
（1）定期報(bào)告公布前30日。
（2）重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日。
（3）其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。
1、定義。
限制性股票是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
2、定價(jià)。
如果標(biāo)的股票的來源是存量，即從二級市場購入股票，則按照《公司法》關(guān)于回購股票的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；如果標(biāo)的股票的來源是增量，即通過定向增發(fā)方式取得股票，其實(shí)質(zhì)屬于定向發(fā)行，則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價(jià)原則和鎖定期要求確定價(jià)格和鎖定期，同時(shí)考慮股權(quán)激勵的激勵效應(yīng)。
（1）發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的50%。
（2）自股票授予日起十二個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，激勵對象為控股股東、實(shí)際控制人的，自股票授予日起三十六個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
若低于上述標(biāo)準(zhǔn)，則需由公司在股權(quán)激勵草案中充分分析和披露其對股東權(quán)益的攤薄影響，提交董事會討論決定。
3、授予股票限制。
上市公司以股票市價(jià)為基準(zhǔn)確定限制性股票授予價(jià)格的，在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票：
是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利，激勵對象可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價(jià)上升帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)，用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。
是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進(jìn)行一定期限的鎖定。激勵對象在擁有公司股票后，成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益，擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán)，并承擔(dān)公司虧損和股票降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
是指公司的管理者或經(jīng)理層（個(gè)人或集體）利用借貸所融資本購買本公司的股份（或股權(quán)），從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵主體與客體合二為一，從而實(shí)現(xiàn)了被激勵者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。
是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益，但不享有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動失效。
具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實(shí)際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認(rèn)購權(quán)方式，指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵對象的收益，并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。
激勵數(shù)量由公司董事會擬定，如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑（定向增發(fā)等）來選取股權(quán)進(jìn)行股權(quán)激勵。
六、獎勵基金提取指標(biāo)確定。
本方案獎勵資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎勵資金，凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為：凈資產(chǎn)增值率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%，以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。
七、激勵基金按照超額累進(jìn)提取。
1、獎勵基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為_________，即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在_________或_________以下時(shí)，滾入下年度分配。
2、在此基礎(chǔ)上，凈資產(chǎn)增值率在_________以上的增值部分，按提取。
3、凈資產(chǎn)增值率在以上的增值部分提取額不足_________元的，當(dāng)年提取但不獎勵，滾入下年度分配。
八、獎勵基金轉(zhuǎn)換。
將獎勵基金全部轉(zhuǎn)換為股份，形成獎勵股份總額：獎勵股份總額=獎勵基金總額/期末每股凈資產(chǎn)。
對于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得實(shí)行股權(quán)激勵計(jì)劃：
1、最近一個(gè)會計(jì)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告被注冊會計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰。
3、經(jīng)認(rèn)定的其他情形。
十、授予時(shí)間。
1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件，應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)，在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后30日內(nèi)，不得推出股權(quán)激勵計(jì)劃草案。
2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)動議至上述事項(xiàng)實(shí)施完畢后30日內(nèi)，上市公司不得提出股權(quán)激勵計(jì)劃草案。
3、公司披露股權(quán)激勵計(jì)劃草案至股權(quán)激勵計(jì)劃經(jīng)股東大會審議通過后30日內(nèi)，上市公司不得進(jìn)行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)。
激勵對象在獲得公司股份后，根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。
1、激勵對象因主動離職或被解聘離開公司的，可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份；因犯錯誤而被解雇離開公司的，必須按本《方案》規(guī)定，由公司回購股份；因重大錯誤導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重受損、嚴(yán)重瀆職、觸犯國家刑法等，必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。
2、如果激勵對象離開公司，按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵股份的，按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行；未行權(quán)的部分自動失效。
3、公司上市后已行權(quán)的激勵股份轉(zhuǎn)成可流通的股票。
股權(quán)激勵方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核會議提出變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報(bào)股東大會批準(zhǔn)，可能的情況變化如下：
1、市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營。
2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響。
4、其他董事會認(rèn)為的重大變化。
十三、附則。
1、本方案由公司負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋，由公司董事會、股東會審議通過后實(shí)施。
2、本方案由公司董事會負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。
_____________________公司。
________年_______月_______日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十九
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
為了體現(xiàn)的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴進(jìn)行干股激勵與期權(quán)計(jì)劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的激勵標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃。
1、公司贈送萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn)，以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益，自年月日起至公司股份制改造完成日為截止日。
原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份，多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為萬股，每股為人民幣整。
二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式。
1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤，公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。
每年稅后利潤暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價(jià)格按行權(quán)時(shí)公司每股凈資產(chǎn)價(jià)格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補(bǔ)。
如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補(bǔ)足，則對應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實(shí)際出資情況自動調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān);期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時(shí)必須符合公司相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件。
1、干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計(jì)劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時(shí)愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
四、基于干股激勵與期權(quán)計(jì)劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的年內(nèi)不離職，并保證在離職后年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實(shí)際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照(上市收益按年平攤)的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六項(xiàng)雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
9、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機(jī)構(gòu))經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付倍于實(shí)際損失的違約金，同時(shí)愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
11、本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
五、股東權(quán)益。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。
其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。
若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。
最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本。
但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他。
1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補(bǔ)充。
若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本份，甲乙雙方各執(zhí)份，用于公司備案授予對象保留份副本。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
乙方(簽字或蓋章)：
公司創(chuàng)業(yè)方案篇一
目的：為不具備設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)和配備專職會計(jì)人員的公司進(jìn)行賬務(wù)處理，提供企業(yè)及政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理需要的、合法的會計(jì)信息。
公司業(yè)務(wù)內(nèi)容：
（1）代理公司賬務(wù)：為不具備條件的公司提供會計(jì)服務(wù)，包括銀行開戶、代理記賬、代理財(cái)務(wù)相關(guān)事宜。
（2）代理納稅申報(bào)：為所代理的客戶提供納稅申報(bào)的業(yè)務(wù)、為其他客戶提供納稅申報(bào)業(yè)務(wù)。
運(yùn)作方式：面向社會，公開承攬業(yè)務(wù)。
宗旨：恪守“在遵守法律法規(guī)的原則下顧客滿意”這樣的服務(wù)理念周到細(xì)致地服務(wù)于社會。
意義：對社會來講，為中小企業(yè)提供了會計(jì)服務(wù)，對我們來說將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)。
據(jù)《xxx會計(jì)法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的會計(jì)機(jī)構(gòu)和會計(jì)人員，但是不具備條件的企業(yè)可以委托具有代理記賬資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬。
就近中國這幾年的發(fā)展，全國工商注冊的中小企業(yè)總量超過4200萬家，相對于20xx年更是增長了，占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，并且根據(jù)福建省發(fā)出的（20xx—20xx年）關(guān)于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施提升的通知，隨著交通、信息、市政的提升，福建省的經(jīng)濟(jì)會越來越好。同時(shí)，這些企業(yè)中，有相當(dāng)比例的不具備設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會計(jì)人員的條件，需要代理記賬。所以就這些日益增長的需求來說代理記賬公司有一定的市場。
（1）籌集資金：以入股的方式籌集所需資金，每人入股2萬，3人，總資金為6萬元。
（2）公司注冊資金：大概3萬元。
（3）預(yù)計(jì)前期資金投入量14800元左右：兩臺電腦4000元，桌椅1500，復(fù)印打印機(jī)1500元，財(cái)務(wù)軟件4000元，各種會計(jì)資料500元，宣傳費(fèi)用2500，備用金800元。
（4）每月租金：剛開始代理記賬公司所需場地不用很大，租金1500元。
（5）投資者的權(quán)利：分享公司的盈利，承擔(dān)公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
公司章程進(jìn)行制度建設(shè)，以制度管理公司，賞罰分明；要求員工嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，堅(jiān)持準(zhǔn)則，客觀公正，強(qiáng)化服務(wù)；并定期參加技能培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3名以上持有會計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員；其中主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
（1）代理工商注冊以新進(jìn)駐的公司為目標(biāo)市場。
（2）代理記賬和代理納稅申報(bào)以不具備條件的小企業(yè)為目標(biāo)市場。
（1）價(jià)格：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在政策允許范圍內(nèi)，與本公司長期合作的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠（ps：例如與本公司簽訂長達(dá)一年以上的企業(yè)等）。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇二
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的公司年會創(chuàng)業(yè)策劃活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個(gè)年會，一方面是公司內(nèi)部做一個(gè)年底聚餐同時(shí)溝通一下感情，另一個(gè)更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個(gè)總結(jié)同時(shí)也是對積極突出的員工做一個(gè)表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個(gè)公司年會也是要開的，并且是開的繪聲繪色。
年會的具體安排：
年會時(shí)間：1月22日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)
年會地點(diǎn)：公司會議室
年會人員：公司全體人員(不可缺席)
年會內(nèi)容：簡介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動、領(lǐng)獎)
年會經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
經(jīng)費(fèi)這個(gè)是個(gè)大前提，這個(gè)年會是相當(dāng)重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個(gè)經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān)，不浪費(fèi)、不克扣，還是沒問題的。(本著清晰明了)
俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當(dāng)成功的!
開年會就得有一個(gè)氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點(diǎn)值得大家參考
首先的一個(gè)小重點(diǎn)：許愿簽到墻
這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個(gè)有個(gè)深遠(yuǎn)的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結(jié)束的時(shí)候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。
其次得說一下鮮花的布置，小細(xì)節(jié)決定大成功：
會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的`高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定。
再次就是氣球，這個(gè)是要為年會活動做準(zhǔn)備的，因此一定要做充分了。
我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個(gè)氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時(shí)同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了感情。個(gè)人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個(gè)主席臺，場中要有一個(gè)大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。
準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了，就等正點(diǎn)。
我們公司年會準(zhǔn)時(shí)下午3點(diǎn)開始：
宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個(gè)年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個(gè)部署。
2.各部門經(jīng)理做一個(gè)總結(jié)，為下一年的工作做部署。
3.先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講
4.表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門
5.聚餐活動
公司創(chuàng)業(yè)方案篇三
提要：玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕，但要想分食一塊卻非易事。從傳統(tǒng)玩具到強(qiáng)調(diào)益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具，商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰更有創(chuàng)意，就意味著誰更有可能獲得新的商機(jī)。
在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻斗樂”邊上，有一家手工毛絨玩具店，雖然店里賣的是玩具，但店主汪女士卻大呼：“千萬別說我是個(gè)賣玩具的!”汪女士強(qiáng)調(diào)自己賣的不是玩具，“我希望把麥蒂熊的文化品質(zhì)做出來，希望她是人們生活中一個(gè)有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊，就想到一個(gè)有情感、有生命的個(gè)性化禮品?！?BR> 這個(gè)在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳，不僅吸引了眾多孩童、時(shí)尚一族，更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。
顧客動手做有生命的玩具。
在北京工人體育場南路、兒童室內(nèi)娛樂場所“翻斗樂”的入口處，過道兩邊都是針對兒童的用品、玩具等，麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內(nèi)裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的，卻設(shè)了一大一小兩個(gè)拱形門，估計(jì)是充分考慮到孩子追求好玩的心理，這樣他們會有興趣自己主動鉆到店里。拱形門的兩邊分別有兩個(gè)圓桌，上面擺放著不同造型的成品毛絨動物，非常抓人視線。
店里右手的貨架上，是滿壁不同款式服裝的可愛的動物毛絨玩具。據(jù)店員介紹，展示的這些都是成品，最下面一層貨架放的則是半成品，可以供顧客手工制作。
與右邊相對應(yīng)，左手貨架擺放的是各類童裝，小女孩款式的裙子居多，唐裝、圣誕老人服裝、運(yùn)動裝、海軍服等應(yīng)有盡有。
據(jù)了解，麥蒂熊是美國一個(gè)著名的玩具品牌，該店已經(jīng)獲得美國can公司授權(quán)麥蒂熊在中國的總代理。
店員介紹，顧客可以選擇買成品毛絨玩具，但店里的主要特色是手工制作毛絨玩具。具體流程是這樣的：
選半成品顧客根據(jù)各自的喜好選擇半成品玩具，這些半成品都是以熊為主的各類小動物;。
穿衣打扮依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服;。
最后一道程序就是結(jié)伴回家。
記者在采訪現(xiàn)場看到，有個(gè)孩子挑了一個(gè)半成品的小熊玩具，然后親自動手給玩具填充上棉花，在玩具里放一顆心，錄了幾句話，又為它挑選了一套巴西隊(duì)的隊(duì)服，再到電腦上給它取名，打出出生證明。
這樣，用汪女士的話說，“用機(jī)器、愛心、情感和思想為原料，一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)性化禮品，一個(gè)有‘生命’的玩具就誕生了?！?BR> 店員介紹說，有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當(dāng)成一個(gè)伙伴，每過一段時(shí)間就為自己的玩伴換洗衣服。而且，喜歡麥蒂熊玩具的人，可以像我們生活中一樣，春夏秋冬換季的時(shí)候來店里給她換一套衣服。
對于這些可愛的、有“生命”的玩具，汪女士認(rèn)為，她們是為孩子、家長、青年人設(shè)計(jì)的：孩子們能在這里找到童年時(shí)代純真的情感寄托;家長們把麥蒂熊模式當(dāng)成是一種健康快樂、生動活潑、寓教于樂的教育形式，它能激發(fā)孩子們的想象力和創(chuàng)造力，同時(shí)釋放他們的愛心和責(zé)任感;時(shí)尚族能在這里找到童趣，施展個(gè)性，體驗(yàn)自由，裝點(diǎn)生活，并可以在特殊的節(jié)日和紀(jì)念日為朋友們送上親手制作的個(gè)性禮品。
據(jù)店員介紹，從__年底開業(yè)以來，來店里制作這種獨(dú)特的手工毛絨玩具的主要是2～10歲的孩子，“很多成年人也喜歡，以女性居多”。
記者了解到，所有半成品的動物玩具價(jià)格都是89元，而配套的衣服價(jià)格從10元到128元不等。“算下來，自己動手做一個(gè)毛絨玩具的價(jià)格也就在90元到200元之間?！钡陠T說。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇四
烤豆腐串是以普通豆腐配以20多種香料藥材秘制烤成，口味有10余種.色澤金黃，外層香酥，內(nèi)部松軟香嫩而富有彈性，清香四溢，是一種營養(yǎng)豐富的健康燒烤素食新品。
如今的燒烤食品市場火爆，而根據(jù)食品協(xié)會的調(diào)查，目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡便易行，既是美味休閑小吃，又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季，全國的市場都很好，普及性很強(qiáng)，適合餐飲小店和流動攤點(diǎn)經(jīng)營。
效益分析：
每人每一天可加工烤制1000串以上，每串綜合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克計(jì))每串售價(jià)0.5-1元，根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，50萬人口的地區(qū)，開店的年獲利在3萬元左右。
經(jīng)營條件：
既可設(shè)攤點(diǎn)流動銷售，也可開辦特色燒烤店經(jīng)營。工具僅需燒烤爐、盆、桶、竹簽，以及一些調(diào)料等。攤點(diǎn)流動銷售初始投資但是500元，若開店經(jīng)營，場地8-10平方米即可，投資在1萬元左右。人員僅需1-2人，技術(shù)難不高。
經(jīng)營提示：
2、根據(jù)當(dāng)?shù)厝藗兊目谖哆M(jìn)行調(diào)整，品種要豐富，如辣香豆腐、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種。
3、經(jīng)營場所最好選在商場門口、夜市、學(xué)校、公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處，如果與其他小吃攤點(diǎn)扎堆經(jīng)營，更容易招攬顧客。
4、能夠?yàn)橘e館、酒店、飲食店、燒烤店等供應(yīng)此類風(fēng)味食品，能夠有效增加利潤率和生命力。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇五
在這辭舊迎新之際，為增強(qiáng)員工的溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，總結(jié)過去一年公司的發(fā)展收獲，表彰優(yōu)秀先進(jìn)，為新一年的發(fā)展提出期望，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，與全體員工一同迎接新年的到來!
一、年會主題。
xx公司20xx年迎新年會。
二、年會時(shí)間。
1、年會策劃期(年月日至月日)：
本階段主要完成年會方案的前期策劃，并最終以內(nèi)部通知的形式發(fā)布。
2、年會準(zhǔn)備期(年月日至月日)：
本階段主要完成人員分工、物料采買、場地選擇、節(jié)目排練等準(zhǔn)備工作，為年會的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
3、年會倒計(jì)時(shí)期(年月日)：
本階段主要進(jìn)行年會最終節(jié)目單的確定，進(jìn)行年會節(jié)目的最終挑選和排練工作，溝通好禮儀小姐、主持人等信息，在公司內(nèi)部發(fā)布具體的活動通知，告知活動地點(diǎn)和活動時(shí)間，給出路線指引。
4、年會正式演出時(shí)間：
xx年xx月xx日xx時(shí)于xx酒店正式舉辦。
三、年會地點(diǎn)(待定)。
四、年會目的。
1、加強(qiáng)員工彼此間的交流與溝通，增進(jìn)同事之間的情誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升公司全體員工的工作積極性。
2、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年公司發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的整體發(fā)展規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
3、通過表彰優(yōu)秀先進(jìn)員工的方式，以調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在接下來的工作中更為用心，創(chuàng)造出更加喜人的成績。
4、豐富員工生活，讓全體員工得到精神上的放松，答謝全體員工這一年為公司所付出的辛勤努力。
5、給員工一個(gè)充分的展現(xiàn)自我的機(jī)會，讓大家通過年會活動提升替我認(rèn)知和對公司的認(rèn)同感。
五、參會人員(待定)。
公司全體人員，約xx人左右。
特邀嘉賓xx人，具體名單如下：
六、年會設(shè)置獎項(xiàng)。
特等獎x名，獎品為xxx。
一等獎x名，獎品為xxx。
二等獎x名，獎品為xxx。
三等獎x名，獎品為xxx。
優(yōu)秀員工獎x名，獎品為xxx。
七、年會預(yù)算。
詳見附件：年會預(yù)算表。
八、年會流程。
以最終策劃案為準(zhǔn)，然后參照活動舉辦時(shí)間確定具體年會流程。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇六
我們的項(xiàng)目有沒有市場，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團(tuán)隊(duì)看，還是拿著策劃書去融資，市場調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細(xì)，數(shù)據(jù)要真實(shí)，而且要有前瞻性，對市場的動態(tài)發(fā)展做出精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測，為企業(yè)的決策者制定政策、做出經(jīng)營決策、制定計(jì)劃提供客觀、正確的依據(jù)。
2
資金計(jì)劃。
資金計(jì)劃要解決三個(gè)問題：錢從哪里來，有多少錢，怎么花?對創(chuàng)業(yè)來說“錢的問題”生死攸關(guān)，很多初創(chuàng)公司并非項(xiàng)目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鏈一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在策劃書中要理性認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對于未來三個(gè)月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認(rèn)識和規(guī)劃，做到心中有數(shù)。好的資金計(jì)劃能夠加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和高效性，確保資金支出分配的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，還能防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。
3
團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。
沒有好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛。所以團(tuán)隊(duì)計(jì)劃就顯得尤為重要，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(招聘)，如何設(shè)置團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(部門劃分)，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵)?有了這個(gè)計(jì)劃，公司就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的雛形，也就有了經(jīng)營管理的方向。
4
運(yùn)營管理。
運(yùn)營管理計(jì)劃關(guān)乎到我們的公司未來的發(fā)展階段和成長形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個(gè)人投資，還是有人合伙，這關(guān)系到股權(quán)劃分的問題;管理團(tuán)隊(duì)如何設(shè)置，各部門的設(shè)置和分工，工作和業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)?這關(guān)乎到分權(quán)與協(xié)作的問題。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價(jià)值觀是什么?這些內(nèi)容都要想清楚、寫明白，因?yàn)檫@代表了你創(chuàng)業(yè)的未來，是一個(gè)不可模糊的目標(biāo)。
5
盈利規(guī)劃。
你還要寫明白項(xiàng)目和公司的盈利前景，以及盈利階段。很多人在這一步會犯錯誤，他們?yōu)榱私o自己打氣，或者融資的需要，往往過于樂觀地夸大了公司的盈利前景。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)策劃書中對盈利規(guī)劃略顯悲觀一點(diǎn)不是壞事，要設(shè)想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進(jìn)去，然后你才能真正解決這些問題。一定要面對不利因素，不能逃避。有了這五個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會好走很多。
以上幾點(diǎn)是對寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一點(diǎn)小建議，希望對大家有所幫助。希望大家在創(chuàng)業(yè)前期就能對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識，并以此為導(dǎo)向不斷發(fā)展，沖出創(chuàng)業(yè)大潮，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇七
12:30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
現(xiàn)場-新版3d簽到。
13:00-13:10：大會進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13:11：大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握)。
16:50-17:00：主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)。
17:00-17:10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)。
(二)公司年會宴會相關(guān)安排。
18:30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家致《祝酒詞》。
19:00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
(三)公司年會活動相關(guān)安排。
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1、全體表演年會節(jié)目：演唱(明天會更好)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)年會表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3、部門全體表演節(jié)目。
4、員工自由安排表演節(jié)目。
現(xiàn)場-抽獎。
(四)公司年會抽獎活動，以現(xiàn)場為例。
2、由總經(jīng)理上臺口播開始抽獎活動。
3、大屏幕上參會人員頭像滾動。
4、停止后，顯示中獎人員信息。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇八
為貫徹落實(shí)市人社局等13部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作意見的通知》(大政發(fā)[20__]45號)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)施方案》(大金委辦發(fā)[20__]23號)文件精神，鼓勵和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，幫扶大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)，特制定本方案。
一、扶助對象。
金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭(以下簡稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對象應(yīng)具備以下條件：
(一)應(yīng)為已進(jìn)行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學(xué)校畢業(yè)生，學(xué)歷為大專以上(含大專)。
(二)若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當(dāng)將人選擴(kuò)至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生。
(三)表現(xiàn)良好，誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法，無不良處分和不良行為記錄。
二、扶助方式。
(一)政府出資建設(shè)33個(gè)創(chuàng)業(yè)亭，分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢好的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域，無償提供給大學(xué)生用于創(chuàng)業(yè)見習(xí)，除繳納相關(guān)稅費(fèi)外，經(jīng)營所得收益歸使用者。
(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營。
(三)進(jìn)亭開展創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和日常管理服務(wù)。
三、申領(lǐng)程序。
(一)提交使用申請。
需要創(chuàng)業(yè)亭扶助的大學(xué)生可向新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心提出使用申請。申請時(shí)需提交以下資料的原件和復(fù)印件：
1、本人畢業(yè)證;。
2、本人身份證;。
3、家庭戶口簿;。
4、經(jīng)營計(jì)劃書。
(二)資格審核認(rèn)定。
1、新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對申請人進(jìn)行資格審查，審查合格的，發(fā)給《金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭使用申請審批表》并出具資格推薦意見。
2、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心與申請人簽訂協(xié)議書。
3、申請人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙。
四、使用要求與管理。
(一)創(chuàng)業(yè)亭供大學(xué)生周轉(zhuǎn)使用，大學(xué)生在進(jìn)亭前需到工商部門進(jìn)行工商注冊。注冊個(gè)體工商戶使用期限一年，注冊為獨(dú)立法人企業(yè)可使用兩年，期滿后如需延期使用，需重新申請。如經(jīng)營狀況極佳，并帶動金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè)，可以延期一年。
(二)創(chuàng)業(yè)亭僅限申請人本人按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)租給他人使用。對于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請人將取消其使用權(quán)，并追記不良記錄，不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、扶助對象。
(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護(hù)創(chuàng)業(yè)亭，保持其完好。使用期滿后，使用者應(yīng)自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭，恢復(fù)到使用前狀態(tài)。
(四)建立個(gè)人資信檔案。新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心要對申請人建立個(gè)人資信檔案，完整的保存申請人資料，便于結(jié)束時(shí)做出信用評價(jià)。
(五)創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后，需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營，無故連續(xù)一周不經(jīng)營者，將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán)。
(六)創(chuàng)業(yè)亭大學(xué)生如需雇傭人員，需先到家和市場管理有限公司進(jìn)行備案，注明雇傭崗位和人數(shù)、雇傭后提供給雇傭者身份證復(fù)印件一張，并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心辦理用工備案，否則一律視為轉(zhuǎn)租。
五、其他事項(xiàng)。
(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
(二)本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇九
今年我街道在全省開展的解放思想大討論活動中，抓住“創(chuàng)業(yè)富民”這一主題，依托“道德銀行”這一載體，在全國率先成立了“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”。上半年已有10名具有創(chuàng)業(yè)愿望、具有誠信資質(zhì)的居民獲得了“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的無償?shù)盅嘿J款擔(dān)保，我社區(qū)的困難居民謝友連就是第一批獲得貸款的受益人。為了更好的運(yùn)用“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的作用和功能，以創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)利民為總體思路，以重視民生、服務(wù)民生為工作理念，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、籌措創(chuàng)業(yè)資金、開發(fā)創(chuàng)業(yè)載體、加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、宣傳創(chuàng)業(yè)典型為關(guān)鍵舉措，在我社區(qū)形成鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，開創(chuàng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作新局面。我社區(qū)特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以黨的__大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)黨代會精神，認(rèn)真查找思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平等方面存在的突出問題，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，全力推進(jìn)“一化三基”，加快建設(shè)“兩型社會”，努力實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、具體實(shí)施階段。
1、第一階段：宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查。
9月25日-10月10日為我社區(qū)工作人員發(fā)動宣傳、全面摸底調(diào)查階段，社區(qū)全體工作人員在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下對全社區(qū)1800余戶常住戶進(jìn)行宣傳發(fā)動和上門摸底，對社區(qū)居民積極宣傳“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的運(yùn)作模式，從解放思想、轉(zhuǎn)換腦筋入手，傳播創(chuàng)業(yè)理念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，激勵和引導(dǎo)廣大群眾勇于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)業(yè)，早日擺脫貧窮，實(shí)現(xiàn)發(fā)家致富。同時(shí)摸清楚社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)和就業(yè)困難以及有創(chuàng)業(yè)意愿的人員情況。
2、第二階段：分類整理、確定對象。
10月10日-10月20日為分類整理、確定幫扶對象階段，針對大家的調(diào)查摸底情況，確定下崗失業(yè)、困難黨員、低保戶三類人員給予不同的幫扶措施，特別對于有創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意愿的人員在核實(shí)其誠信度以及具體的情況后，指導(dǎo)其積極向“望月湖街道道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”申請貸款。對于特困人員、就業(yè)困難對象社區(qū)將此類人員資料上報(bào)街道，由街道統(tǒng)一組織進(jìn)行技能培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo)。
3、第三階段：具體落實(shí)、體現(xiàn)實(shí)效。
10月20日-10月30日為具體落實(shí)、體現(xiàn)實(shí)效階段，此階段將著重開展各項(xiàng)具體幫扶措施，具體落實(shí)到個(gè)人。社區(qū)將依托街道工委搭建的平臺，使有創(chuàng)業(yè)和就業(yè)意愿的人員都得到具體的幫扶。對所有人員開展“一對一”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦和政策幫扶活動，營造個(gè)性化幫扶的創(chuàng)業(yè)氛圍同時(shí)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助大家制定創(chuàng)業(yè)幫扶計(jì)劃。對有創(chuàng)業(yè)愿望的群體，開展政策宣傳、信息咨詢、技能培訓(xùn)等服務(wù);對有創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的群體，開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目推薦、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者既有本錢、又有本事。對有就業(yè)意愿的困難對象由街道社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)后，向我區(qū)轄內(nèi)的各個(gè)大型企業(yè)進(jìn)行就業(yè)推薦，解決他們的就業(yè)問題。
三、主要措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)將成立以社區(qū)書記劉勇任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并下設(shè)工作小組，將“解放思想、創(chuàng)業(yè)富民工程”作為我社區(qū)今年的一項(xiàng)中心任務(wù)來抓。
2、加大財(cái)政投入。社區(qū)對于創(chuàng)業(yè)富民工程將加大財(cái)政投入，做好各階段“解放思想、創(chuàng)業(yè)富民”的宣傳工作，營造出全參與、全方位、全覆蓋的氛圍，務(wù)求做到家喻戶曉。
3、緊密聯(lián)系實(shí)際。緊密聯(lián)系社區(qū)干部群眾的思想實(shí)際，著眼于解決社區(qū)工作中的實(shí)際問題，把自己擺進(jìn)去，把差距找出來，把問題解決好，注重在實(shí)踐中深化認(rèn)識，在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變觀念，在發(fā)展中統(tǒng)一思想。把“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的創(chuàng)業(yè)富民活動與做好當(dāng)前其他各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌并帶動當(dāng)前各項(xiàng)工作，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十
活動目的：
通過活動，讓學(xué)生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程，體會創(chuàng)業(yè)的艱辛、困難以及從中獲得的喜悅，學(xué)會關(guān)心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母，幫他們分擔(dān)簡單的家務(wù)。
活動準(zhǔn)備：
1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過程，填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表。
2、幫父母做一個(gè)星期的家務(wù)，填寫小幫手勞動情況調(diào)查表。
3、邀請一位創(chuàng)業(yè)成功者準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)過程的演說詞。
4、排練一個(gè)小品：《忙碌的一天》。
活動重點(diǎn)：通過實(shí)踐填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動情況調(diào)查表。
活動過程：
一、談話導(dǎo)入，誘發(fā)興趣。
師：首先，請大家談?wù)勈裁礃拥娜瞬趴伤闶莿?chuàng)業(yè)者?
生1：在外幫別人打工掙錢養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生2：在自己的工作崗位上認(rèn)真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生3：為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者。
師：你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢?
生1：我們學(xué)校的王校長，他從一個(gè)普通的教師發(fā)展成為學(xué)校的校長，所走的路就是一條充滿艱辛、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路，所以他可以說是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。
生2：洮西海綿廠的田廠長，就是一名創(chuàng)業(yè)者，他原來家里很窮，但是他通過自己的勤奮工作，終于辦了一個(gè)廠，而且這廠還辦得很紅火。
生3：我爸爸一直在北京打工，雖然他沒有掙大錢，但是我每年上學(xué)的錢都是他辛辛苦苦打工掙回來的。所以，在我心中，他也是一名創(chuàng)業(yè)者。
生4：我的叔叔是個(gè)交警，他既不是百萬富翁，也沒當(dāng)上大官，但他卻保護(hù)著千千萬萬行人的生命安全，他是偉大的。所以，他是一名創(chuàng)業(yè)者。
……。
二、聽創(chuàng)業(yè)過程，談內(nèi)心感受。
師：原來我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者。他們的苦累、他們的歡笑，你又了解多少呢?今天，我們很榮幸地請到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來談?wù)勊麆?chuàng)業(yè)過程的辛酸史。下面我們掌聲有請。(或播放錄音)。
家長發(fā)言。
師：讓我們再次感謝鄭興宇的爸爸給我們帶來的精彩演說。
三、調(diào)查情況，交流結(jié)果。
1、師：鄭興宇的爸爸經(jīng)過近十年的努力終于踏上了成功之路，在座的許多同學(xué)肯定也認(rèn)為自己的爸爸媽媽是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎?請拿出你們所填寫的調(diào)查表格，跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果。(附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表)。
被調(diào)查者姓名：
性別：
年齡：
工作單位或所在城鄉(xiāng)：
采用的調(diào)查方式：
調(diào)查內(nèi)容：
1、平均每天工作時(shí)間：
2、工作的目的：
3、平均每月工資：
4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財(cái)富：
5、每天上下班時(shí)的交通工具：
6、每天上下班路上所花的時(shí)間：
7、回家后做家務(wù)的時(shí)間：
8、回家后所做的家務(wù)有：
調(diào)查人：
2、表演節(jié)目《忙碌的一天》。
師：創(chuàng)業(yè)之路是漫長而又艱辛的，在這條路上，充滿了困苦，灑滿了汗水，甚至流淌著淚水。下面請欣賞小品《忙碌的一天》。
學(xué)生分別扮演交警、出租車司機(jī)、教師、護(hù)士、公司經(jīng)理、警察。
四、分擔(dān)家務(wù)，從我做起。
1、師：通過調(diào)查及欣賞小品大家都知道了，爸爸媽媽每天辛苦工作后，還要花那么多的時(shí)間來做家務(wù)，真是太辛苦了，那我們能幫上什么忙，減輕他們的負(fù)擔(dān)嗎?(交流)。
生1：我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)事。
生2：我們可以幫媽媽掃地、擦桌子。
生3：我們可以幫爸爸擦皮鞋。
……。
2、師：說得多可不表示做得也多哦!把你這一星期來所做的事展示給大家看看吧!(附小幫手勞動情況調(diào)查表)。
小幫手勞動情況調(diào)查表。
學(xué)生姓名：
周一：
自我滿意程度：
周二：
自我滿意程度：
周三：
自我滿意程度：
周四：
自我滿意程度：
周五：
自我滿意程度：
周六：
自我滿意程度：
周日：
自我滿意程度：
家長意見：
3、小朋友們幫的忙可真不小哦!看來大家都找到了一個(gè)家務(wù)勞動的小崗位。讓我們一起在學(xué)習(xí)中成長，一起唱《十幫拍手歌》。
你拍一，我拍一，幫助爸媽倒垃圾，
你拍二，我拍二，幫助爸媽整鞋子，
你拍三，我拍三，幫助爸媽來盛飯，
你拍四，我拍四，幫助爸媽洗襪子，
你拍五，我拍五，幫助爸媽擦地板，
你拍六，我拍六，幫助爸媽收碗筷，
你拍七，我拍七，幫助爸媽洗青菜，
你拍八，我拍八，幫助爸媽整房間，
你拍九，我拍九，幫助爸媽擦皮鞋，
你拍十，我拍十，大家一起來幫忙。
五、總結(jié)歸納，升華主題。
師：所有在自己的工作崗位上為社會作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的;所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的;所有為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)憂愁的人都是可愛的。同學(xué)們，為了身邊這些可敬的、可親的人，讓我們都做一個(gè)可愛的人吧!記住，創(chuàng)業(yè)，從我做起。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十一
為表彰先進(jìn)，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本方案。
行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評選、獎勵等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。
1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;
3、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十二
第三階段:市場調(diào)研。
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:。
(1)市場機(jī)遇與謀略;。
(2)經(jīng)營管理;。
(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);。
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;。
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段。
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.
第六階段:檢查。
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:。
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書。
一、市場分析。
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,__年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺,__年為550萬臺,__年達(dá)到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(__年),國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸__年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二、我們的目標(biāo)。
我們的目標(biāo)是,在__年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,__年年達(dá)到500萬銷售額,達(dá)到__萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三、資金使用。
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;。
公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;。
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;。
參加展會,廣告費(fèi):10萬元;。
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;。
周轉(zhuǎn)資金:20萬元.
合計(jì):100萬元.
四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。
五、銷售前景。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應(yīng)方案。
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八、本項(xiàng)目的未來。
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十三
第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的。
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級管理人員及骨干團(tuán)隊(duì)的長期激勵機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競爭力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，制定本方案。
第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則。
2、本實(shí)施方案以激勵高管、骨干團(tuán)隊(duì)為核心，突出人力資本的價(jià)值，對一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義。
4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章模擬股票期權(quán)的授予總量、股份來源及相關(guān)權(quán)利安排。
第五條本方案模擬股票期權(quán)的股份由公司股東???提供，其中：股東??提供?萬股（現(xiàn)有注冊資本的?%），股東??提供??萬股（現(xiàn)有注冊資本的?%）。
第八條受益人在被授予模擬股票期權(quán)時(shí)，享有選擇權(quán)，可以拒絕接受。
第三章模擬股票期權(quán)受益人的范圍、授予數(shù)量。
第十條本方案模擬股票期權(quán)受益人與授予數(shù)量按部門/職位劃分，具體如下表：
第四章模擬股票期權(quán)的授予期限、權(quán)益。
第十一條模擬股票期權(quán)的授予期限。
本模擬股票期權(quán)的授予期限為三年，三年期滿，滿足約定條件可一次行權(quán)。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予權(quán)益。
1、受益人在授予期限內(nèi)，享有所授予模擬股票份額的利潤分配權(quán)。
2、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。
3、公司應(yīng)保證按國家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤分配，除按會計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。
第五章模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件、行權(quán)期、股權(quán)鎖定期。
第十三條模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件。
1、受益人在公司任職滿三年且經(jīng)考核業(yè)績達(dá)到公司要求目標(biāo)的，該模擬股票股權(quán)可依據(jù)下述條件全部/部分轉(zhuǎn)為正式股權(quán)。
2、行權(quán)股份=授予數(shù)量×公司三年業(yè)績平均完成率。
其中，公司三年業(yè)績平均完成率大于100%時(shí)，以100%計(jì)算。
補(bǔ)充說明：
授予數(shù)量：按照本方案第三章執(zhí)行，特殊情況另行補(bǔ)充說明；
業(yè)績考核期：2014年、2015年、2016年，共三年；
計(jì)算范例：
（1）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績完成率分別為100%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績平均完成率=（100%+100%+100%）/3年=100%。
行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股。
（2）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績完成率分別為90%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績平均完成率=（90%+100%+100%）/3年=97%。
行權(quán)股份=10萬股×97%=9.7萬股。
（3）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績完成率分別為100%、100%、110%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績平均完成率=（100%+100%+110%）/3年=103%。
行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股。
第十四條模擬股票期權(quán)的行權(quán)期。
本方案的行權(quán)期為授予期滿之日后兩個(gè)自然月內(nèi)，逾期未行權(quán)，將視為放棄，相對應(yīng)的股權(quán)收歸為提供期權(quán)的股東。
第十五條模擬股票期權(quán)行權(quán)后股權(quán)鎖定期。
第十六條影響模擬股票期權(quán)行權(quán)的外部因素。
在授予期限內(nèi)，當(dāng)本協(xié)議與公司資本市場運(yùn)作（如境內(nèi)ipo）監(jiān)管要求沖突時(shí)，在經(jīng)過股東會決議的情況下，將根據(jù)相關(guān)要求對本方案進(jìn)行調(diào)整或提前行權(quán)。
第六章員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權(quán)處理。
第二十條因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，公司將終止其享有的模擬股票期權(quán)；
第二十一條因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，公司將有權(quán)終止其享有的模擬股票期權(quán)；
第二十三條因上述十七條、十八條、十九條、二十條、二十一條所涉及的終止的股票期權(quán)，將由提供股票期權(quán)的股東收回。
第七章模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
第二十四條模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。
公司股東會在獲得股東會的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、模擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對具體受益人的授予度等。
第八章附則。
第二十五條本方案由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期（自施行之日起，期滿一年）結(jié)束后，由股東會決定是否修訂。
第二十六條本方案未盡事宜，由股東會制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會批準(zhǔn)。
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公司創(chuàng)業(yè)方案篇十四
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)推動工作，為我鎮(zhèn)廣大青年搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為青年創(chuàng)業(yè)提供引導(dǎo)，鼓勵我鎮(zhèn)有志創(chuàng)業(yè)青年勇于嘗試，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)新機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。為有志創(chuàng)業(yè)的在校學(xué)生及青年提供創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)境，以低成本感受自主創(chuàng)業(yè)、嘗試創(chuàng)業(yè)，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，為我鎮(zhèn)廣大青年提供包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)策劃、導(dǎo)師指引、實(shí)戰(zhàn)練攤的好機(jī)會。制定本方案。
一、目的意義。
舉辦創(chuàng)業(yè)集市活動的目的，是為有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者，特別是高校在校學(xué)生、社會青年、市民提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)途徑;同時(shí)為有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者與投資者搭建交流溝通的橋梁，促進(jìn)投資者為創(chuàng)業(yè)者提供融資途徑;通過創(chuàng)業(yè)集市活動廣泛宣傳我市推進(jìn)全民政策和提高市民創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情。
二、活動主題。
我要創(chuàng)業(yè)—__市__年創(chuàng)業(yè)集市活動。
三、活動口號。
萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新建設(shè)橄欖型社會。
四、活動時(shí)間。
__年2月1日至2月7日。
五、活動地點(diǎn)。
____商業(yè)大街(__村委會對出路段)。
六、活動內(nèi)容。
本活動內(nèi)容共分為四個(gè)階段，分別是組織發(fā)動階段、培訓(xùn)強(qiáng)化階段、方案參評階段、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)階段，具體安排如下：
1、組織發(fā)動階段。為期15天(12月25日至1月10日)，主要是通過戶外橫幅、電視廣告、宣傳海報(bào)、派發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳等手段進(jìn)行宣傳發(fā)動，提供活動咨詢電話并公開接受報(bào)名登記。
2、培訓(xùn)強(qiáng)化階段。為期10天(1月11日至1月20日)，內(nèi)容主要包括對參加者(團(tuán)隊(duì))進(jìn)行資格審核，并組織專家組對參加者所提交青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃反饋意見，組織青年創(chuàng)業(yè)主題培訓(xùn)，期間在老師的指導(dǎo)下完善創(chuàng)業(yè)方案。
3、方案參評階段。為期2天(1月21日至22日)，內(nèi)容包括參加者在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)方案，同時(shí)組織開展“方案評分”，著重引導(dǎo)及鼓勵青年掌握撰寫商業(yè)策劃方案的技能，內(nèi)容包括由評委組對各參賽者創(chuàng)業(yè)方案(最終定稿)進(jìn)行評審?？偡智?0名隊(duì)獲得在“__年__鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)集市”舉行期間相應(yīng)攤位的免費(fèi)經(jīng)營權(quán)。
4、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐階段。為期7天(2月1日至2月7日)，內(nèi)容主要在創(chuàng)業(yè)集市期間進(jìn)行現(xiàn)場布置及經(jīng)營實(shí)施。
七、活動報(bào)名。
(一)活動行業(yè)范圍。
參加創(chuàng)業(yè)集市售買的必須為干貨類物品。
(二)參加對象。
1、市內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上在校學(xué)生。
2、本市戶籍畢業(yè)5年內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上畢業(yè)生。
3、有創(chuàng)業(yè)意愿的__鎮(zhèn)戶籍青年，要求成員年齡在18至45周歲。以團(tuán)隊(duì)名義參加的，一般不超過5名成員。
(三)報(bào)名時(shí)間及資料。
符合參加對象有意報(bào)名的創(chuàng)業(yè)青年請于__年1月10日前到__人力資源和社會保障分局或__鎮(zhèn)團(tuán)委報(bào)名，報(bào)名時(shí)提交《__市創(chuàng)業(yè)集市攤位申請表》(樣式見附件一)，身份證復(fù)印件、彩色1寸相片1張、屬5年內(nèi)畢業(yè)生的須提交畢業(yè)證、在校學(xué)生須提交有效學(xué)生證。
八、活動管理。
(一)創(chuàng)業(yè)集市活動由__鎮(zhèn)人民政府主辦，__人力資源和社會保障分局承辦、__鎮(zhèn)團(tuán)委協(xié)辦。具體分工如下：
__人力資源和社會保障分局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查落實(shí)情況，具體負(fù)責(zé)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢服務(wù)。
__鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體負(fù)責(zé)方案制定、宣傳發(fā)動、場地布置、攤位管理、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等工作。
(二)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，不得銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品。因銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品導(dǎo)致的后果由創(chuàng)業(yè)者自行承擔(dān)，相關(guān)組織部門不承擔(dān)任何責(zé)任。
(三)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須自覺遵守創(chuàng)業(yè)集市活動的有關(guān)規(guī)章制度，合理合法進(jìn)行交易，服從管理人員的指揮。不得將攤位轉(zhuǎn)讓給其他人員經(jīng)營，違者取消資格。
報(bào)名地點(diǎn)：
附件：1、我要創(chuàng)業(yè)—__年創(chuàng)業(yè)集市活動申請表。
__人力資源和社會保障分局__鎮(zhèn)團(tuán)委。
__年12月25日__年12月25日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十五
附表：硬件投資價(jià)格參考列表。
1/12。
第四章同城快遞公司的人員配置第一節(jié)倉管員第二節(jié)駕駛員第三節(jié)收派員。
(四競爭對手及其市場銷售策略的調(diào)查。
2/12。
第二篇快遞業(yè)務(wù)操作流程。
第一章快遞作業(yè)知識第一節(jié)快遞作業(yè)流程第二節(jié)快件的分類第三節(jié)快件的承運(yùn)規(guī)定。
第二節(jié)日常接單服務(wù)。
3/12。
(一工作程序。
1．操作流程1——新客戶2．操作流程2——老客戶。
4/12。
5．委托函傳真／報(bào)價(jià)表傳真6．不完全承諾當(dāng)天送達(dá)。
第三章快件查詢服務(wù)第一節(jié)查詢工作概述(一查詢服務(wù)內(nèi)容(二查詢崗位要求。
第二節(jié)查詢業(yè)務(wù)知識(一業(yè)務(wù)流程(二快件和運(yùn)單。
第三節(jié)查詢業(yè)務(wù)操作(一準(zhǔn)備工作(二服務(wù)規(guī)范(三業(yè)務(wù)分類1．咨詢服務(wù)。
5/12。
(1咨詢服務(wù)操作流程(2咨詢服務(wù)注意事項(xiàng)2．查詢服務(wù)。
(1查詢服務(wù)操作流程(2查詢服務(wù)注意事項(xiàng)3．投訴及理賠(1貼錯單操作流程說明。
6/12。
(四取件注意事項(xiàng)。
第五章快件派送服務(wù)第一節(jié)派送工作概述(一派送員崗位職責(zé)(二派送員服務(wù)規(guī)范。
第二節(jié)派送作業(yè)流程詳述(一裝車準(zhǔn)備(二出車須知(三到達(dá)派達(dá)地點(diǎn)。
7/12。
第三節(jié)滯留件的處理(一滯留件的定義(二滯留原因(三滯留件登記(四滯留件的處理辦法。
8/12。
第八節(jié)其他事項(xiàng)第九節(jié)索賠和理賠(一理賠原則(二處理流程。
(三索賠的各種情況(服務(wù)失敗種類(四客戶索賠規(guī)定(五受理索賠的方法。
(六申請索賠時(shí)間及解決辦法。
第七章快遞運(yùn)單第一節(jié)運(yùn)單概述第二節(jié)運(yùn)單的作用第三節(jié)填寫要求及步驟。
第三篇同城快遞公司的營銷。
第一章銷售管理。
第二章同城快遞的業(yè)務(wù)來源。
第三章尋找大客戶的途徑。
第四章大客戶談判技巧。
第五章大客戶后期維護(hù)。
第一節(jié)大客戶的服務(wù)原則和方法。
9/12。
第二節(jié)如何做好大客戶的后續(xù)服務(wù)第三節(jié)如何處理客戶的投訴第四節(jié)如何擁有穩(wěn)定的客戶群。
第六章同城快遞營銷方案第一節(jié)廣告宣傳第二節(jié)促銷活動第三節(jié)直銷流程第四節(jié)新項(xiàng)目推廣。
第四篇同城快遞公司的管理。
第四節(jié)員工頻繁流動的原因和改善措施第五節(jié)員工工資的制定第六節(jié)員工的激勵機(jī)制。
10/12。
(四五星級客戶。
第二節(jié)車輛管理(一車輛例行檢查(二出車前檢查(三行車中檢查(四收車后檢查。
/12。
11。
第三節(jié)質(zhì)量月報(bào)。
第四章快遞公司財(cái)務(wù)管理第一節(jié)成本指標(biāo)第二節(jié)成本補(bǔ)償?shù)谌?jié)測算要點(diǎn)。
附錄：全套快遞公司管理規(guī)章制度、表格范本。
12/12。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十六
甲方：
地址：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方以往對甲方的貢獻(xiàn)，為充分調(diào)動乙方的積極性，確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展，甲方同意以股權(quán)對乙方的工作進(jìn)行激勵。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立以下協(xié)議：
風(fēng)險(xiǎn)提示：
股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。
中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對價(jià)?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1、集團(tuán)：是指為實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，控股股東(亦稱甲方)在多個(gè)領(lǐng)域成立了相應(yīng)的公司，這些公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的聯(lián)盟。
聯(lián)盟內(nèi)的公司可以是_____有限公司的子公司，也可以是_____有限公司控股股東個(gè)人投資并有控制權(quán)的其他公司。
2、參股企業(yè)：是指_____投資管理有限公司或甲方以個(gè)人名義持有股份，但沒有控制權(quán)的企業(yè)。
3、控股股東：是指其出資額占公司資本總額百分之_____以上的股東，或出資額比例雖然不足百分之_____，但所享有的表決權(quán)足以對股東會、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東。
4、甲方所持有的凈資產(chǎn)：是指屬于甲方所有并可自由支配的資產(chǎn)，由甲方當(dāng)初投入的資本和其持有股份的相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營中創(chuàng)造的留存收益以及轉(zhuǎn)讓股份所形成的投資收益構(gòu)成。
包括集團(tuán)聯(lián)盟企業(yè)和參股企業(yè)的凈資產(chǎn)。
5、分紅股：是指乙方不必實(shí)際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份，該股份的擁有者不具有股東資格，只享有分紅權(quán)，無表決權(quán)和所有權(quán)，也不可以轉(zhuǎn)讓、買賣、繼承和贈與，離開公司即取消。
6、銀股：是指乙方支付一定的購買價(jià)款，由甲方轉(zhuǎn)讓給乙方一定的股份，或是乙方滿足一定的條件，由甲方贈送給乙方的股份。
該股份雖然不需要在工商部門進(jìn)行注冊登記，但享有分紅權(quán)、留存收益權(quán)、滿足一定條件后的繼承權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
7、稅后利潤：繳納所得稅后的剩余利潤。
計(jì)算公式為：稅后利潤=利潤總額___(1-所得稅率)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值：是指甲方轉(zhuǎn)讓其持有的相關(guān)股份，轉(zhuǎn)讓收入扣除投資成本和相關(guān)稅費(fèi)后的凈值，計(jì)算公式為：股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值=甲方轉(zhuǎn)讓股份收入-對應(yīng)的投資成本-相關(guān)稅費(fèi)。
8、分紅額：是指以稅后利潤和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值為計(jì)算基數(shù)，股東和乙方按所持的分紅比例進(jìn)行分配所得的紅利，包括分紅股和銀股分紅。
為方便表述，將稅后利潤和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值之和稱為凈收益，即：凈收益=稅后利潤+股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值。
9、分紅額的計(jì)算公式為：分紅額=可供分配的凈收益___(1-用于企業(yè)留存比例)___(1-提取年終獎勵基金比例)___分紅股股份比例。
分配比例由股東會另行決議。
10、可供分配的凈收益=凈收益+已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用。
11、轉(zhuǎn)換權(quán)：是指乙方將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利。
12、轉(zhuǎn)換日：是指乙方行使轉(zhuǎn)換權(quán)的日期。
具體是指當(dāng)服務(wù)期達(dá)到一定年限后，期滿當(dāng)年最先達(dá)到的_____月_____日或_____月_____日或本協(xié)議指定的其他日期。
13、轉(zhuǎn)換期：是指乙方要求將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的期限。
14、行權(quán)日：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的日期，也就是將分紅股購買成銀股的日期。
15、轉(zhuǎn)換價(jià)格：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股時(shí)的購買價(jià)。
16、回購：是指甲方將乙方所持有的銀股購回的行為。
17、激勵權(quán)益：是指乙方享有的相關(guān)權(quán)力和利益，包括分紅權(quán)、分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利、銀股享有的留存收益權(quán)、滿足一定條件后銀股的繼承權(quán)等。
二、協(xié)議標(biāo)的。
1、甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方控股股東占有的集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)_____%的分紅股，乙方(是/否)具有轉(zhuǎn)換權(quán)。
此份額是指占甲方所持有股份的_____%而不是企業(yè)總股份的_____%。
具體范圍如下：
表一：集團(tuán)參股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
甲方投資金額。
占股比例。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵權(quán)益價(jià)值。
小計(jì)。
表二：集團(tuán)控股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
持股金額。
占股比例。
凈資產(chǎn)總額。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵權(quán)益價(jià)值。
小計(jì)。
2、甲方授予乙方股份的范圍，隨甲方占有的集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)數(shù)量及股份的變化而變化，但本方案實(shí)施后由員工直接入股新建的企業(yè)或參與的項(xiàng)目因已考慮了員工激勵，故甲方所持有的這部分股份除外。
3、乙方(是/否)將甲方本次授予的分紅股份額的_____%轉(zhuǎn)換成銀股。
選擇將甲方本次授予的分紅股份額轉(zhuǎn)換成銀股的：轉(zhuǎn)換期不得超過半年;轉(zhuǎn)換后，自動稀釋所持有的分紅股份額;以上述甲方所持有的凈資產(chǎn)_____萬元(_____年_____月_____日止)為基數(shù),轉(zhuǎn)換價(jià)格為凈資產(chǎn)的_____%，雙方確認(rèn)按折算后的_____萬元作為購買價(jià)。
4、每年度會計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方計(jì)算出上一年度可供分配的凈收益。
乙方可得分紅額為甲方授予乙方的分紅股和銀股股份比例乘以年度可供分配的凈收益。
即：乙方可得分紅額=年度可供分配的凈收益___(乙方的分紅股股份比例+乙方的銀股股份比例)。
三、協(xié)議的履行。
1、甲方應(yīng)在每年的_____月_____日前進(jìn)行上一年度會計(jì)結(jié)算，得出上一年度可供分配的凈收益總額，并將結(jié)果及時(shí)通知乙方。
若因特殊情況未能完成結(jié)算時(shí)，可在_____月_____日前進(jìn)行預(yù)結(jié)算，但正式結(jié)算時(shí)間最遲不得超過_____月底。
甲方在計(jì)算可供分配的凈收益時(shí)，已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用要在費(fèi)用總額中剔除，計(jì)入可供分配的凈收益中。
已列支的甲方個(gè)人費(fèi)用在報(bào)賬時(shí)單獨(dú)反映。
2、乙方在每年的春節(jié)的_____日前享受分紅。
甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_____個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅_____次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方除享有股份分紅外，還可同時(shí)享受年終獎勵基金激勵。
5、分紅股和年終獎勵基金可追溯至_____年_____月_____日起執(zhí)行，_____年所實(shí)現(xiàn)的凈收益，乙方享有按照此計(jì)算的分紅額和提取的年終獎勵基金。
四、轉(zhuǎn)換權(quán)的行使。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
不管怎么講，激勵只是手段，完成公司的經(jīng)營計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
離開了這一條，再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。
1、乙方取得分紅股份滿_____年，有權(quán)再次要求甲方將分紅股轉(zhuǎn)換成銀股，轉(zhuǎn)換日為滿五年當(dāng)年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準(zhǔn))，但行權(quán)日從轉(zhuǎn)換日起不得超過_____年。
不行使轉(zhuǎn)換權(quán)的，繼續(xù)為分紅股。
2、轉(zhuǎn)換價(jià)格以可轉(zhuǎn)換的股份在轉(zhuǎn)換日對應(yīng)的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)換價(jià)格為凈資產(chǎn)的_____倍(打_____折)。
3、乙方在公司服務(wù)期滿_____年，當(dāng)年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準(zhǔn))分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，轉(zhuǎn)換價(jià)格為_____。
五、分紅股、銀股的存續(xù)及退出。
1、乙方在公司服務(wù)期間，分紅股存續(xù)，從離開公司之日起，分紅股自動作廢，未分到的紅利不再兌現(xiàn)。
2、乙方在公司服務(wù)期間，銀股當(dāng)然存續(xù)，若離開公司，按下列規(guī)定辦理：
服務(wù)期不滿_____年的，甲方區(qū)別不同情況進(jìn)行回購：_____年內(nèi)離開公司的，按原購買價(jià)加銀行同期存款利息回購;滿_____年不滿_____年的，按原購買價(jià)的_____倍回購;滿_____年不滿_____年的，按原購買價(jià)的_____倍回購。
服務(wù)滿_____年以上，達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡和條件，且不再在從事與本集團(tuán)業(yè)務(wù)相同或相近的其他公司供職的，銀股即享有繼承權(quán)。
否則，按離開公司當(dāng)年年底股份對應(yīng)的凈資產(chǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，購買的銀股按_____倍回購，贈送的按_____倍回購。
3、乙方因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動能力的，已享有的分紅股、銀股權(quán)益不變，但不得再行使轉(zhuǎn)換權(quán)。
4、乙方因公離世，已享有的激勵權(quán)益不變，分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，不再需要支付對價(jià)，由其法定繼承人繼承。
繼承人也可要求甲方對銀股進(jìn)行回購，回購價(jià)參照服務(wù)滿_____年以上的原則辦理。
六、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系。
1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
2、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
七、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
5、銀股在存續(xù)期間，享有股東相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)(包括相關(guān)項(xiàng)目再投入按比例出資)。
6、獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
7、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動稀釋。
八、協(xié)議的變更、解除和終止。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
由于人并非機(jī)器，其能力水平或者績效成績是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢必會營造出不同的環(huán)境，因而員工的績效表現(xiàn)也是不斷變化的。
因此企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵時(shí)，應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的退出機(jī)制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，以便建立合理的淘汰機(jī)制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。
1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
3、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
4、甲方公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購銀股。
九、違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_____%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。
給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、爭議的解決因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。
如協(xié)商不成，則將該爭議提交_____人民法院裁決。
十一、協(xié)議的生效。
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。
本協(xié)議_____式_____份，雙方各持_____份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。
乙方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十七
第一節(jié)?快遞的背景和性質(zhì)。
第二節(jié)?快遞的定義和特點(diǎn)。
第三節(jié)?快遞的種類和遞送方式。
第二章?國內(nèi)快遞行業(yè)概況。
第一節(jié)?國內(nèi)快遞的概念。
第二節(jié)?中國快遞業(yè)發(fā)展簡介。
第三節(jié)?國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的分類。
第四節(jié)?國內(nèi)快遞公司的分類。
第五節(jié)?中國快遞業(yè)的特點(diǎn)。
第六節(jié)?國內(nèi)主要快遞公司簡介。
第三章?同城快遞公司的硬件設(shè)施。
第一節(jié)?辦公場所。
第二節(jié)?運(yùn)輸工具。
第三節(jié)?通迅設(shè)備。
第四節(jié)?包裝用品。
第五節(jié)?網(wǎng)站系統(tǒng)。
第六節(jié)?快遞業(yè)務(wù)管理軟件。
第七節(jié)?辦公用品。
第八節(jié)?運(yùn)單等票據(jù)。
附?表：硬件投資價(jià)格參考列表。
第四章?同城快遞公司的人員配置。
第一節(jié)?倉管員。
第二節(jié)?駕駛員。
第三節(jié)?收派員。
第四節(jié)?客戶服務(wù)代表（接線員）。
第五節(jié)?客戶服務(wù)部經(jīng)理。
第六節(jié)?大客戶業(yè)務(wù)開發(fā)人員。
附?表：人員工資分配參考列表。
第五章?同城快遞公司的選址。
第一節(jié)?目標(biāo)地區(qū)的前期市場調(diào)查。
(一)快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境的調(diào)查。
(二)快遞業(yè)務(wù)市場需求的調(diào)查。
(三)目標(biāo)客戶情況的調(diào)查。
(四)競爭對手及其市場銷售策略的調(diào)查。
第二節(jié)?快遞公司選址要考慮的關(guān)鍵因素。
第三節(jié)?適合開快遞公司的地區(qū)。
第四節(jié)?選址時(shí)的注意事項(xiàng)。
第六章?快遞公司經(jīng)營手續(xù)的辦理。
第一節(jié)?獨(dú)立經(jīng)營執(zhí)照的辦理。
(一)申請獨(dú)立經(jīng)營執(zhí)照的條件。
(二)獨(dú)立經(jīng)營執(zhí)照的辦理流程。
第二節(jié)?快遞公司的區(qū)域代理與加盟。
(一)加盟快遞公司需具備的條件。
(二)加盟快遞公司的流程。
(三)加盟快遞公司應(yīng)考慮的因素。
(四)加盟快遞公司的注意事項(xiàng)。
第二篇?快遞業(yè)務(wù)操作流程。
第一章?快遞作業(yè)知識。
第一節(jié)?快遞作業(yè)流程。
第二節(jié)?快件的分類。
第三節(jié)?快件的承運(yùn)規(guī)定。
第二章?快件接單服務(wù)。
第一節(jié)?接單工作概述。
(一)崗位要求。
(二)工作任務(wù)。
1．接單(客戶發(fā)件)。
2．下單(通知取件)。
3．跟進(jìn)(取件)。
4．查詢(協(xié)助)。
5．投訴(協(xié)調(diào))。
(三)注意事項(xiàng)。
第二節(jié)?日常接單服務(wù)。
(一)工作程序。
1．操作流程1——新客戶。
2．操作流程2——老客戶。
3．操作流程3——禁運(yùn)品／限運(yùn)品。
4．操作流程4——客戶投訴。
5．結(jié)束語的種類。
(二)接單電話案例。
1．新客戶發(fā)件。
2．老客戶發(fā)件。
3．禁運(yùn)品和限運(yùn)品。
4．客戶其他要求。
第三節(jié)?其他服務(wù)事項(xiàng)。
(一)回答客戶詢問。
1．服務(wù)范圍。
2．快件價(jià)格。
3．普貨價(jià)格。
4．重貨價(jià)格。
(二)答復(fù)客戶要求。
1．索要發(fā)票。
2．要求保價(jià)。
3．要寄高價(jià)值物品。
4．索要收派員手機(jī)號碼。
5．要求到站接貨(委托)。
(三)平息客戶不滿。
1．取件員不愿等待。
2．開箱檢查快件。
(四)其他答復(fù)。
1．查詢轉(zhuǎn)接。
2．易碎品。
3．禁運(yùn)品。
4．委托件。
5．委托函傳真／報(bào)價(jià)表傳真。
6．不完全承諾當(dāng)天送達(dá)。
第三章?快件查詢服務(wù)。
第一節(jié)?查詢工作概述。
(一)查詢服務(wù)內(nèi)容。
(二)查詢崗位要求。
第二節(jié)?查詢業(yè)務(wù)知識。
(一)業(yè)務(wù)流程。
(二)快件和運(yùn)單。
第三節(jié)?查詢業(yè)務(wù)操作。
(一)準(zhǔn)備工作。
(二)服務(wù)規(guī)范。
(三)業(yè)務(wù)分類。
1．咨詢服務(wù)。
(1)咨詢服務(wù)操作流程。
(2)咨詢服務(wù)注意事項(xiàng)。
2．查詢服務(wù)。
(1)查詢服務(wù)操作流程。
(2)查詢服務(wù)注意事項(xiàng)。
3．投訴與理賠。
(1)貼錯單。
操作流程。
說明。
(2)損壞件／破損件。
操作流程。
注意事項(xiàng)。
(3)遺失件。
幾種情況。
操作流程。
(4)服務(wù)問題。
注意事項(xiàng)。
操作流程。
第四章?快件收取服務(wù)。
第一節(jié)?收取工作概述。
(一)取件員崗位職責(zé)。
(二)取件員服務(wù)規(guī)范。
(三)取件操作要領(lǐng)。
(四)取件注意事項(xiàng)。
第二節(jié)?收取作業(yè)詳述。
(一)取件前的準(zhǔn)備。
(二)貨物的查驗(yàn)。
(三)貨物的包裝。
1．箱體包裝。
2．膠袋包裝。
3．特殊物品包裝。
(四)填制運(yùn)單。
1．運(yùn)單事項(xiàng)。
2．填寫要領(lǐng)。
3．補(bǔ)充說明。
(五)收取運(yùn)費(fèi)。
(六)運(yùn)輸入庫。
第五章?快件派送服務(wù)。
第一節(jié)?派送工作概述。
(一)派送員崗位職責(zé)。
(二)派送員服務(wù)規(guī)范。
第二節(jié)?派送作業(yè)流程詳述。
(一)裝車準(zhǔn)備。
(二)出車須知。
(三)到達(dá)派達(dá)地點(diǎn)。
(四)尋找收件人。
(五)客戶驗(yàn)收。
(六)客戶簽字。
(七)代收代簽。
(八)到付收款。
(九)新客戶開發(fā)。
(十)告辭返回。
(十一)交款交單。
(十二)其他情況。
第三節(jié)?滯留件的處理。
(一)滯留件的定義。
(二)滯留原因。
(三)滯留件登記。
(四)滯留件的處理辦法。
第六章?快件貨物保險(xiǎn)。
第一節(jié)?保險(xiǎn)費(fèi)率。
第二節(jié)?投保的適用產(chǎn)品。
第三節(jié)?投保金額的計(jì)算。
第四節(jié)?不接受投保的物品。
第五節(jié)?保險(xiǎn)范圍。
第六節(jié)?免責(zé)范圍。
第七節(jié)?服務(wù)方式與內(nèi)容。
第八節(jié)?其他事項(xiàng)。
第九節(jié)?索賠和理賠。
(一)理賠原則。
(二)處理流程。
(三)索賠的各種情況(服務(wù)失敗種類)。
(四)客戶索賠規(guī)定。
(五)受理索賠的方法。
(六)申請索賠時(shí)間及解決辦法。
第七章?快遞運(yùn)單。
第一節(jié)?運(yùn)單概述。
第二節(jié)?運(yùn)單的作用。
第三節(jié)?填寫要求與步驟。
第三篇?同城快遞公司的營銷。
第一章?銷售管理。
第二章?同城快遞的業(yè)務(wù)來源。
第三章?尋找大客戶的途徑。
第四章?大客戶談判技巧。
第五章?大客戶后期維護(hù)。
第一節(jié)?大客戶的服務(wù)原則和方法。
第二節(jié)?如何做好大客戶的后續(xù)服務(wù)。
第三節(jié)?如何處理客戶的投訴。
第四節(jié)?如何擁有穩(wěn)定的客戶群。
第六章?同城快遞營銷方案。
第一節(jié)?廣告宣傳。
第二節(jié)?促銷活動。
第三節(jié)?直銷流程。
第四節(jié)?新項(xiàng)目推廣。
第四篇?同城快遞公司的管理。
第一章?快遞公司雇員管理。
第一節(jié)?管理制度的制訂。
第二節(jié)?管理制度的執(zhí)行。
第三節(jié)?快遞公司的員工培訓(xùn)。
第四節(jié)?員工頻繁流動的原因和改善措施。
第五節(jié)?員工工資的制定。
第六節(jié)?員工的激勵機(jī)制。
第二章?快遞公司客戶管理。
第一節(jié)?星級客戶銷售策略。
(一)一二星級客戶。
(二)三星級客戶。
(三)四星級客戶。
(四)五星級客戶。
第二節(jié)?月結(jié)客戶管理辦法。
(一)月結(jié)協(xié)議的簽訂。
(二)月結(jié)客戶的條件。
(三)月結(jié)賬款的收回。
(四)月結(jié)協(xié)議的中止。
第三章?快遞公司作業(yè)管理。
第一節(jié)?倉庫管理。
(一)倉管工作規(guī)范。
1．收件入庫。
2．派件出庫。
3．中轉(zhuǎn)出庫。
4．運(yùn)單管理。
5．物料管理。
6．其他事項(xiàng)。
(二)現(xiàn)場管理。
第二節(jié)?車輛管理。
(一)車輛例行檢查。
(二)出車前檢查。
(三)行車中檢查。
(四)收車后檢查。
第三節(jié)?質(zhì)量月報(bào)。
第四章?快遞公司財(cái)務(wù)管理。
第一節(jié)?成本指標(biāo)。
第二節(jié)?成本補(bǔ)償。
第三節(jié)?測算要點(diǎn)。
附錄：全套快遞公司管理規(guī)章制度、表格范本。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十八
1、公開、公平、公正原則。
2、激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合原則。
3、存量配送，增量激勵的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下，激勵股份才可提取獎勵基金。
二、執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。
設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及股東全會匯報(bào)工作。
由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。
1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻(xiàn)的人員。
2、公司未來發(fā)展亟需的人員。
3、年度工作表現(xiàn)突出的人員。
4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。
1、董事。
2、高級管理人員。
3、公司核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員。
4、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工。
1、同時(shí)為控股股東或5%以上的股東及其他關(guān)聯(lián)股東擔(dān)任董事、高級管理人員職務(wù)的，不屬于激勵對象范圍；公司上市以后，持有激勵股權(quán)或期權(quán)的員工不得擔(dān)任獨(dú)立董事和公司監(jiān)事。
2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的。
3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的。
4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
四、激勵形式。
1、定義。
股票期權(quán)是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵對象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份，也可以放棄該種權(quán)利。
2、行權(quán)限制。
股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。
3、定價(jià)。
上市公司在授予激勵對象股票期權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價(jià)格或行權(quán)價(jià)格的確定方法。行權(quán)價(jià)格不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者：
（1）股權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià)。
（2）股權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。
4、授予股權(quán)期權(quán)的限制。
上市公司在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票期權(quán)：
（1）定期報(bào)告公布前30日。
（2）重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日。
（3）其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。
1、定義。
限制性股票是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
2、定價(jià)。
如果標(biāo)的股票的來源是存量，即從二級市場購入股票，則按照《公司法》關(guān)于回購股票的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；如果標(biāo)的股票的來源是增量，即通過定向增發(fā)方式取得股票，其實(shí)質(zhì)屬于定向發(fā)行，則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價(jià)原則和鎖定期要求確定價(jià)格和鎖定期，同時(shí)考慮股權(quán)激勵的激勵效應(yīng)。
（1）發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的50%。
（2）自股票授予日起十二個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，激勵對象為控股股東、實(shí)際控制人的，自股票授予日起三十六個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
若低于上述標(biāo)準(zhǔn)，則需由公司在股權(quán)激勵草案中充分分析和披露其對股東權(quán)益的攤薄影響，提交董事會討論決定。
3、授予股票限制。
上市公司以股票市價(jià)為基準(zhǔn)確定限制性股票授予價(jià)格的，在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票：
是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利，激勵對象可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價(jià)上升帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)，用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。
是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進(jìn)行一定期限的鎖定。激勵對象在擁有公司股票后，成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益，擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán)，并承擔(dān)公司虧損和股票降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
是指公司的管理者或經(jīng)理層（個(gè)人或集體）利用借貸所融資本購買本公司的股份（或股權(quán)），從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵主體與客體合二為一，從而實(shí)現(xiàn)了被激勵者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。
是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益，但不享有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動失效。
具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實(shí)際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認(rèn)購權(quán)方式，指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵對象的收益，并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。
激勵數(shù)量由公司董事會擬定，如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑（定向增發(fā)等）來選取股權(quán)進(jìn)行股權(quán)激勵。
六、獎勵基金提取指標(biāo)確定。
本方案獎勵資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎勵資金，凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為：凈資產(chǎn)增值率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%，以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。
七、激勵基金按照超額累進(jìn)提取。
1、獎勵基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為_________，即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在_________或_________以下時(shí)，滾入下年度分配。
2、在此基礎(chǔ)上，凈資產(chǎn)增值率在_________以上的增值部分，按提取。
3、凈資產(chǎn)增值率在以上的增值部分提取額不足_________元的，當(dāng)年提取但不獎勵，滾入下年度分配。
八、獎勵基金轉(zhuǎn)換。
將獎勵基金全部轉(zhuǎn)換為股份，形成獎勵股份總額：獎勵股份總額=獎勵基金總額/期末每股凈資產(chǎn)。
對于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得實(shí)行股權(quán)激勵計(jì)劃：
1、最近一個(gè)會計(jì)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告被注冊會計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰。
3、經(jīng)認(rèn)定的其他情形。
十、授予時(shí)間。
1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件，應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)，在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后30日內(nèi)，不得推出股權(quán)激勵計(jì)劃草案。
2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)動議至上述事項(xiàng)實(shí)施完畢后30日內(nèi)，上市公司不得提出股權(quán)激勵計(jì)劃草案。
3、公司披露股權(quán)激勵計(jì)劃草案至股權(quán)激勵計(jì)劃經(jīng)股東大會審議通過后30日內(nèi)，上市公司不得進(jìn)行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)。
激勵對象在獲得公司股份后，根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。
1、激勵對象因主動離職或被解聘離開公司的，可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份；因犯錯誤而被解雇離開公司的，必須按本《方案》規(guī)定，由公司回購股份；因重大錯誤導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重受損、嚴(yán)重瀆職、觸犯國家刑法等，必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。
2、如果激勵對象離開公司，按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵股份的，按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行；未行權(quán)的部分自動失效。
3、公司上市后已行權(quán)的激勵股份轉(zhuǎn)成可流通的股票。
股權(quán)激勵方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核會議提出變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報(bào)股東大會批準(zhǔn)，可能的情況變化如下：
1、市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營。
2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響。
4、其他董事會認(rèn)為的重大變化。
十三、附則。
1、本方案由公司負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋，由公司董事會、股東會審議通過后實(shí)施。
2、本方案由公司董事會負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。
_____________________公司。
________年_______月_______日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十九
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
為了體現(xiàn)的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴進(jìn)行干股激勵與期權(quán)計(jì)劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的激勵標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃。
1、公司贈送萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn)，以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益，自年月日起至公司股份制改造完成日為截止日。
原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份，多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為萬股，每股為人民幣整。
二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式。
1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤，公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。
每年稅后利潤暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價(jià)格按行權(quán)時(shí)公司每股凈資產(chǎn)價(jià)格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補(bǔ)。
如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補(bǔ)足，則對應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實(shí)際出資情況自動調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān);期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時(shí)必須符合公司相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件。
1、干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計(jì)劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時(shí)愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
四、基于干股激勵與期權(quán)計(jì)劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的年內(nèi)不離職，并保證在離職后年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實(shí)際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照(上市收益按年平攤)的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六項(xiàng)雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
9、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機(jī)構(gòu))經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付倍于實(shí)際損失的違約金，同時(shí)愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
11、本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
五、股東權(quán)益。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。
其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。
若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。
最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本。
但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他。
1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補(bǔ)充。
若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本份，甲乙雙方各執(zhí)份，用于公司備案授予對象保留份副本。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
乙方(簽字或蓋章)：