心得體會是對自身成長的評估，有助于我們更好地調整自己的學習和生活狀態(tài)。心得體會需要清晰的觀點和深入的分析，盡量做到觀點明確、層次分明。如果你正在寫心得體會，可以參考以下范文，找到合適的寫作思路。
藥廠工作總結心得體會篇一
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結。
來了公司上班以后，為了適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。(如gmp，企業(yè)管理相關培訓，四平市總工會文藝匯演等)。通過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實，更加有利于自身qa工作的有效開展，各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標識，暫時不生產(chǎn)的崗位、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內。
2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況，協(xié)調解決。
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
根據(jù)新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂，從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間內部情況說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結為以下幾點：
1.與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。
藥廠工作總結心得體會篇二
建立和經(jīng)營一家藥廠是一個充滿挑戰(zhàn)的任務，也是一項需要全方位考慮的工作。在我剛剛創(chuàng)立了自己的藥廠后，我經(jīng)歷了許多挫折和困難。然而，通過不斷的學習和實踐，我總結出了一些寶貴的心得和體會。
第一段：確定目標和規(guī)劃。
要成功建立一家藥廠，首先要明確目標和規(guī)劃。在規(guī)劃階段，我認真研究市場需求和競爭情況。我深入調研了市場，并與專業(yè)人士交流，了解市場的發(fā)展趨勢和未來的機會。我確定了一個清晰的目標，并為實現(xiàn)目標制定了詳細的計劃和時間表。這個過程對我來說非常重要，因為它為我提供了一個明確的方向并幫助我理解我所面臨的挑戰(zhàn)。
第二段：設備和技術的選擇。
選擇適合的設備和技術對于一家藥廠的成功至關重要。在創(chuàng)辦藥廠之前，我花了大量時間研究不同類型的設備和技術。我與一些專業(yè)的技術人員合作，了解最新的科技進展和最先進的生產(chǎn)方法。我選擇了高質量的設備和先進的技術，以確保生產(chǎn)的藥品質量穩(wěn)定可靠。我還培訓了一支技術高超的團隊，并與他們保持緊密的合作，以確保我們能夠在藥品生產(chǎn)方面保持領先地位。
第三段：質量控制和合規(guī)性。
在藥品生產(chǎn)過程中，質量控制和合規(guī)性是至關重要的。我建立了嚴格的質量控制體系，并與相關部門合作，確保我們的藥品滿足國際標準。我將質量控制融入到我們的生產(chǎn)流程中，并為員工提供了相關的培訓和教育。此外，我還專門聘請了一支具有質量控制經(jīng)驗的團隊來監(jiān)督和檢查我們的生產(chǎn)過程。這些措施確保了我們的藥品質量和合規(guī)性，贏得了客戶的信任和認可。
第四段：市場營銷和品牌建設。
市場營銷和品牌建設是一家藥廠成功的關鍵因素之一。我在創(chuàng)辦藥廠之初就制定了一套詳細的市場營銷計劃。我與一些專業(yè)的市場營銷人員合作，制定了各種營銷策略，包括廣告、促銷和公關活動。我還為我們的藥品建立了一個獨特的品牌，并不斷加強產(chǎn)品的宣傳和推廣。通過這些努力，我們的品牌在市場上取得了良好的口碑，吸引了更多的客戶和合作伙伴。
第五段：創(chuàng)新和發(fā)展。
最后，創(chuàng)新和發(fā)展對于藥廠的持續(xù)成功至關重要。我始終保持對市場變化的敏感，不斷尋找機會創(chuàng)新和改進我們的產(chǎn)品和服務。我鼓勵員工提出新的想法和建議，并為他們提供機會參與研發(fā)項目。此外，我參加了各種行業(yè)會議和研討會，與同行交流經(jīng)驗和知識。這些努力幫助我們保持在市場上的競爭優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大。
通過建立和經(jīng)營一家藥廠，我學到了很多有關管理和創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗。我發(fā)現(xiàn)一個成功的藥廠需要明確的目標和規(guī)劃、先進的設備和技術、嚴格的質量控制和合規(guī)性、有力的市場營銷和品牌建設，以及持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。這些經(jīng)驗和體會不僅適用于藥廠，也可以應用于其他類型的企業(yè)。
藥廠工作總結心得體會篇三
藥廠離心是制藥過程中非常重要的一環(huán)。離心機通過離心力將固體和液體分離，從而獲得純凈的藥物。在參觀了一家藥廠的離心過程后，我深刻地體會到了離心的重要性和技術含量。本文將從離心機的原理、應用范圍、操作技巧、安全注意事項以及離心的未來發(fā)展五個方面展開，以展示我對于藥廠離心的體會。
離心機的工作原理是基于離心力的作用。它通過旋轉離心頭，產(chǎn)生強大的離心力，從而使樣品中的固體沉淀到離心管底部，從而分離出純凈的藥物。離心力的大小取決于離心機的旋轉速度和離心頭的半徑。離心速度越快，離心力越大，對于分離固體和液體的混合物，離心的效果也會更好。
離心技術在制藥過程中有著廣泛的應用范圍。它可以用于分離純化藥物、制備藥物、檢測雜質等。在藥廠中，離心機常用于藥物成分的分離、純化和濃縮。通過離心可以獲得高純度的藥物，提高藥物的純度和質量。
在操作離心機時，需要注意一些技巧和安全事項。首先，操作人員需要戴好防護眼鏡和手套，防止樣品濺入眼睛和皮膚。其次，需要仔細讀取離心機使用說明書，了解設備的操作步驟和注意事項。還需要注意選擇合適的離心管，盡量避免使用過小或過大的離心管。另外，樣品的分裝和標識也是非常重要的，以確保離心過程的準確性和安全性。
隨著科技的發(fā)展，離心技術也在不斷創(chuàng)新和進步。現(xiàn)代離心機已經(jīng)具備了更高的旋轉速度和更好的分離效果。此外，一些高級離心機還配備了智能化的控制系統(tǒng)，可以實現(xiàn)更精準的離心操作。未來，離心技術有望進一步改進，提高藥物的純度和質量。
綜上所述，離心是制藥過程中重要的一環(huán)。它通過離心機的旋轉運動產(chǎn)生的離心力將固體和液體分離，從而獲得純凈的藥物。離心技術在制藥過程中有著廣泛的應用范圍，通過離心可以獲得高純度的藥物，提高藥物的純度和質量。在操作離心機時，需要注意一些技巧和安全事項，同時也需要關注離心技術的未來發(fā)展。通過參觀藥廠離心過程，我對離心技術有了更深刻的理解和體會，也更加認識到離心在現(xiàn)代制藥中的重要性。
藥廠工作總結心得體會篇四
最近，我有幸參觀了一家藥廠，我深深感受到了藥品生產(chǎn)的嚴謹和科學性。這次參觀使我對藥品的生產(chǎn)過程有了更全面、更深入的了解。在這次參觀中，我不僅感受到了藥品生產(chǎn)的嚴謹與先進，也對藥品的安全性和質量有了更為直觀的認識。
第二段：印象深刻的環(huán)節(jié)。
在參觀藥廠的過程中，最令我印象深刻的是藥品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)。首先，藥廠的生產(chǎn)車間整潔有序，工人們嚴格按照生產(chǎn)流程進行操作。其次，藥品的生產(chǎn)過程經(jīng)過了嚴格的質量控制，確保每一步都細致入微。更令我驚訝的是，藥廠引進了先進的技術設備，如自動化生產(chǎn)線和高效分離柱等，大大提高了生產(chǎn)效率和藥品的質量。通過這次參觀，我深刻認識到了藥品生產(chǎn)的科學性和可靠性。
第三段：藥品安全的重要性。
藥品的安全性是人們首先考慮的問題，而藥廠則是確保藥品安全的重要環(huán)節(jié)。參觀過程中，我看到藥廠對原材料、生產(chǎn)過程以及藥品質量都進行了嚴格的檢測和控制，以確保藥品的安全性。尤其讓我印象深刻的是，藥廠對原材料進行了全面的檢驗，嚴格把關藥品的質量。這讓我深刻認識到了藥品安全的重要性，也為我以后選擇和使用藥品提供了更有保障的依據(jù)。
第四段：對藥品質量的認識。
藥品質量是保障人們健康的基礎，而藥廠的生產(chǎn)過程中對藥品質量要求極高。通過參觀藥廠，我了解到藥廠對每一個環(huán)節(jié)都有著嚴格的質量控制標準。無論是原材料的選擇，還是生產(chǎn)過程中的檢驗，藥廠都保證了藥品的質量。同時，通過參觀，我還了解到藥廠會抽檢已生產(chǎn)的藥品，以確保藥品的質量符合標準。對于這一點，我深深地感受到了藥品質量的重要性，也更加信任藥廠所生產(chǎn)的藥品。
第五段：個人收獲與展望。
通過參觀藥廠，我不僅對藥品生產(chǎn)過程有了更深入的了解，也提高了我對藥品安全性和質量的認識。從現(xiàn)在開始，我會更加注重選擇合理、有保障的藥品，確保自己和家人的用藥安全。同時，我也感受到了藥廠對于科學技術的應用，這啟發(fā)了我對于科學技術的更深一層的認識和興趣。我希望將來能夠利用所學的知識和技能，為藥品研發(fā)和生產(chǎn)做出貢獻。
總結：
通過參觀藥廠，我深深感受到了藥品生產(chǎn)的嚴謹和科學性。藥廠對藥品的安全性和質量有著嚴格的要求，通過引進先進的技術設備和嚴格的質量控制，保證了藥品的安全和質量。這次參觀不僅增強了我對藥品安全性和質量的認識，也激發(fā)了我對科學技術的興趣。我相信在不斷學習和努力的過程中，我將為藥品研發(fā)和生產(chǎn)做出自己的貢獻。
藥廠工作總結心得體會篇五
藥廠是生產(chǎn)和研發(fā)藥物的重要場所，作為一名學生，我有幸參觀了一家藥廠，從中獲得了很多的啟示和體會。下面我將分享我的心得，希望能讓大家對藥廠有更深入的認識。
第一段：藥廠的環(huán)境和設備。
首先，當我踏入藥廠時，我被整潔明亮的環(huán)境所吸引。生產(chǎn)車間一塵不染，設備整齊有序地擺放著，工作人員穿著統(tǒng)一的防護服。這充分展示了藥廠對安全和衛(wèi)生的高度重視。同時，藥廠中的各種先進設備也給我留下了深刻印象。例如，有一臺化學分析儀器，具有高靈敏度和高分辨率，能夠檢測出藥物中微量的各種化學成分。這些設備的使用表明了藥廠在研發(fā)生產(chǎn)方面擁有先進的科學技術。
第二段：藥廠的研發(fā)過程。
在參觀過程中，我們不僅了解到了藥廠的生產(chǎn)流程，還對藥物的研發(fā)過程有了更深入的了解。藥品的研發(fā)需要經(jīng)歷繁瑣的試驗和檢驗。首先，科研人員會通過對疾病病因的研究，確定藥物的療效目標，并進行大量的實驗和篩選，最終找出可能的候選藥物。然后，對候選藥物進行臨床試驗，檢驗其療效和安全性。只有通過嚴格的試驗，并獲得相關的批準，藥物才能夠上市銷售。通過了解藥物研發(fā)的過程，我深切地意識到科學家們在藥物研究中所付出的辛勤努力和不懈執(zhí)著。
第三段：藥廠的質量管理。
藥物是關系到人身體健康的產(chǎn)品，質量問題可能帶來嚴重的后果。因此，藥廠對質量的管理非常嚴格。在參觀中，我了解到藥廠有完善的質量管理體系，通過各種手段確保每個環(huán)節(jié)都符合相應的質量標準。例如，在生產(chǎn)過程中，藥廠采取了嚴格的生產(chǎn)標準，確保產(chǎn)品的一致性和安全性。同時，藥廠還進行了多次的質量檢測，對產(chǎn)品進行全面的檢驗和驗證。這些措施使我對藥物的安全性和有效性有了更深刻的認識。
第四段：藥廠的責任和使命。
參觀藥廠不僅是為了了解藥物的生產(chǎn)流程和質量管理，更重要的是體驗藥廠的社會責任和使命感。在參觀中，我了解到藥廠不僅僅是為了盈利，更重要的是為了人類的健康事業(yè)做出自己的貢獻。藥廠不斷研發(fā)新藥，緩解病人的病痛，挽救生命。他們抵制假冒偽劣藥品，維護著人民的健康權益。同時，藥廠還通過公益捐贈等方式回饋社會，體現(xiàn)了對社會的責任。
第五段：參觀藥廠的收獲與感悟。
參觀藥廠讓我對藥物生產(chǎn)和研發(fā)有了更全面的認識，也讓我對藥廠工作人員充滿了敬意?？茖W家們通過繁瑣的試驗和檢驗，不斷地尋求突破和創(chuàng)新；藥廠工作人員通過質量管理體系的落實，確保了藥物的安全性和有效性。他們的辛勤付出和使命感讓我由衷地感動。通過這次參觀，我也深切地意識到健康的可貴，同時也對醫(yī)藥行業(yè)的前景充滿期待。
總之，參觀藥廠讓我對藥物生產(chǎn)和研發(fā)有了更全面的認識，也讓我對藥廠工作人員充滿了敬意。通過對藥廠環(huán)境、研發(fā)過程、質量管理、責任和使命的了解，我深刻體會到藥廠在維護人類健康事業(yè)中的重要作用。希望我所學的知識和這次參觀的體會能夠對我以后的學習和人生道路有所啟迪。
藥廠工作總結心得體會篇六
在這個假期中，我們一行六位大學生來到了__省__藥業(yè)股份有限公司進行了參觀學習。這個企業(yè)坐落于___市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來，通過實行程序化和目標化治理的營銷策略，建立了一個覆蓋面大、滲透力強的營銷網(wǎng)絡。他們以科學的營銷體系促進銷售，達到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績，并于2004年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強，且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯2006中國潛力100榜上，__藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司，實在是難能可貴!
作為仍在象牙塔內學習的我們，非常有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內的加工工藝;我們結識了廠里的與我們年紀相當?shù)募夹g工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深入的談話;我們還與常年往返中國和加拿大的負責新藥研發(fā)的資深科學家王博士進行了交流。在這些天的交流學習中，我們學到了關于制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野，更重要的是，我們幾個學生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上，受到了相當?shù)恼鸷场：敛豢鋸埖恼f，這次實踐，顛覆了我們以往的一些觀點。而在這里，我主要想簡單的談談關于企業(yè)文化以及大學生應該如何從學校走向社會這兩個問題。
一、企業(yè)文化。
____藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務社會、營造健康。
眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學不到甚至不可替代、無法模擬的。
而成立于1995年的__制藥在短短的10年時間內，從當年的一個不具天時不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè)，就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。
那么，究竟企業(yè)文化的內涵是什么呢?“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習慣性的行為規(guī)范和準則的總和?！倍沁@些統(tǒng)一的價值觀、共同的認知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的核心競爭力。
據(jù)__藥業(yè)的伏女士介紹，每一個進入__的員工(小到負責清潔工作的工人，大到項目經(jīng)理)在來到工作崗位之前，都需要提前進行培訓。
“回顧__藥業(yè)的漫漫征程，梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現(xiàn)，高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證至關重要。建廠伊始，可謂不具天時、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實地時又要高瞻遠矚。這些年來，公司領導班子團結而有激情，激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理、制度架構、人員觀念得到全面提升。
在榮譽和成就面前，__人并沒有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司來一直秉承‘科技為本’的理念，以博士后工作站及國家級技術中心為依托，誠招醫(yī)藥領域內的高科技人才，做好科研開發(fā)工作，為公司進軍新醫(yī)藥領域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎。
在‘__精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動制藥技術的應用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻?！?BR> 這是每個新來的員工都需要專心閱讀專心體會的關于__歷史的領導致辭。其中，所謂的“__精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育，作為一個高科技制藥公司，__企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責任為醫(yī)、患提供滿足的服務;為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應有的貢獻。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的，“一個組織機構是為了某項特定的目標和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的?！彼?，我們可以看到，__企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應，證實了一個企業(yè)當且僅當她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。
在參觀__制藥廠的時候，我們發(fā)現(xiàn)廠內并沒有口號式的標語。例如，他們的企業(yè)宗旨是“服務社會，營造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人__的企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的治理能力他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內部的意識形態(tài)達成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，他們這里除了培訓時候發(fā)下的學習資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是，當我們走進這個企業(yè)，當我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)現(xiàn)，__的企業(yè)文化就似乎空氣一樣，無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為，處處體現(xiàn)著__的那種高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證。
我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士，他們?yōu)槭裁匆M行企業(yè)文化建設。她告訴我們，__文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵員工。但是，這種凝聚并不代表__文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號，就算企業(yè)文化了。其實不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就似乎微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由安閑，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實踐證實，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。
伏女士說，“其實人才固然重要，文化才是要害”。的確，頂尖的人才，可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也可以上演最慘烈的斗爭。假如組織缺乏富于凝聚力和團結合作精神的文化，這個組織也只是一盤散沙，這個時候人才的增多，不過是增大內耗而已。所以，__需要她特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標志著該企業(yè)的視野和品位，一個企業(yè)假如沒有文化，尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化，那它就好比是建造房子時，只有磚、瓦、沙子，而沒有水泥(凝聚劑)一樣?？傊斊髽I(yè)的發(fā)展達到了一定的高度時，為了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質，只有這樣，這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。
藥廠工作總結心得體會篇七
藥廠離心是一項重要的制藥工藝，通過離心技術可以分離固液混合物或液液混合物，使得藥物的純度得到有效提高。我個人在參觀了一家藥廠的離心車間后，對這項技術有了更深刻的理解和體會。
第一段：學習離心的基本原理。
在藥廠離心車間，首先需要了解離心的基本原理。我了解到，離心是利用離心力的作用對混合物進行分離的過程。通過高速旋轉離心機，離心力使液體中的固體顆粒或沉淀物向離心管底部集中，從而實現(xiàn)分離。這一原理是離心技術能夠高效快速分離混合物的基礎。
第二段：離心的應用范圍和優(yōu)勢。
了解了離心的基本原理后，我進一步了解到離心在制藥過程中的廣泛應用。藥廠離心技術可以用于分離固液混合物中的顆粒，去除不可溶性物質和雜質，提高純度；還可以分離液液混合物中的不同成分，實現(xiàn)精細分離。這一技術可以大大提高藥物的質量，并且節(jié)省藥品制造過程中的時間和資源。
第三段：離心的操作過程與挑戰(zhàn)。
雖然離心技術在制藥過程中有著廣泛的應用，但要想做好離心操作并不容易。離心操作需要準確地控制離心機的轉速和離心時間，以保證分離效果。此外，不同的樣品也需要采用不同的離心條件。在操作過程中，必須注意嚴格按照操作規(guī)程，避免樣品外泄或者離心機損壞等意外情況的發(fā)生。
第四段：離心技術的改進與創(chuàng)新。
為了更好地應對離心操作的挑戰(zhàn)，藥廠不斷進行技術的改進與創(chuàng)新。例如，他們研發(fā)了自動離心機，提高了離心的自動化程度，減少了人工操作的錯誤。同時，也引入了先進的離心機，可以更有效地分離藥物中的有害物質，提高藥品的純度。這些技術的改進與創(chuàng)新為藥物制造行業(yè)提供了更多的選擇和機會。
第五段：總結離心的重要性和未來發(fā)展。
通過參觀藥廠離心車間，我深刻體會到離心技術在制藥過程中的重要性。離心技術的應用范圍廣泛，能夠高效、快速地分離混合物，為藥廠提供了更優(yōu)質的藥品。然而，離心技術的發(fā)展還有很大的潛力，未來可以進一步改進設備，提高分離效率，并且探索更廣泛的應用領域。我相信，在不久的將來，離心技術會在制藥行業(yè)中發(fā)揮更大的作用，為人們的健康保駕護航。
藥廠工作總結心得體會篇八
我記得自己第一次步入藥廠的場景，仿佛是昨天的事情。藥廠內的空氣中彌漫著一股特殊的氣味，酸酸的味道令人有些不適應。雖然我對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)沒有太多的了解，但對于這個行業(yè)的好奇心驅使著我瞬間融入其中。第一天，我通過實地參觀深入了解到了藥廠的生產(chǎn)過程和運作流程，這些都是紙上談兵所不能比擬的親身體驗。
第二段：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴謹性。
在參觀藥廠的工作車間時，我被眼前的場景深深震撼。整潔的車間內，機器設備齊全，工人們有條不紊地進行著各自的工作。我看到他們佩戴著白手套，穿著白工作服，這是為了確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴謹性。老師告訴我，每一道工序都經(jīng)過多次的檢驗和驗證，一絲疏忽都不允許。這種嚴謹?shù)淖黠L和高度負責的態(tài)度令我深感敬佩。
第三段：研發(fā)創(chuàng)新的重要性。
作為一家藥廠，研發(fā)創(chuàng)新是其持續(xù)發(fā)展的關鍵。我跟隨老師參觀了藥廠的研發(fā)實驗室，發(fā)現(xiàn)那里設備齊全，綠樹成蔭。研究人員在實驗室內進行各種實驗，他們的每一個舉動都充滿了熱情和耐心。他們?yōu)榱搜邪l(fā)出更好的藥品，不斷嘗試新的配方、新的技術，致力于提高藥品的療效和安全性。我深深地體會到，研發(fā)創(chuàng)新是推動藥廠發(fā)展的不可忽視的因素。
第四段：合規(guī)規(guī)范的重要性。
藥廠的產(chǎn)品與人們的生命和健康密切相關，因此合規(guī)規(guī)范尤為重要。參觀中，我了解到藥廠必須遵守一系列嚴格的法規(guī)和標準，以確保產(chǎn)品的質量和安全性。從原材料的采購到生產(chǎn)制造過程的監(jiān)控，再到產(chǎn)品的質檢和質量控制，每一個環(huán)節(jié)都要做到合規(guī)規(guī)范。這讓我明白，合規(guī)規(guī)范不僅僅是為了通過監(jiān)管機構的檢查，更是為了保護消費者的利益和健康。
第五段：對醫(yī)藥事業(yè)的思考。
通過參觀藥廠，我對醫(yī)藥事業(yè)有了更深入的思考。藥廠的發(fā)展與人們的生命質量和健康息息相關，而醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展離不開研發(fā)創(chuàng)新和合規(guī)規(guī)范。作為醫(yī)藥從業(yè)者，我們要時刻保持對生命的尊重和敬畏之心，不斷追求創(chuàng)新和優(yōu)質，為人們的健康貢獻力量。
總結：通過參觀藥廠，我對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有了更加深入的了解。我深深地體會到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴謹性、研發(fā)創(chuàng)新的重要性以及合規(guī)規(guī)范的重要性。藥廠的工作讓我對醫(yī)藥從業(yè)者產(chǎn)生了更大的敬佩之情，并讓我更加深刻地認識到為人們的健康而奮斗的重要性。我相信，唯有不斷追求創(chuàng)新，嚴格遵守合規(guī)規(guī)范，才能夠為人們提供更好的藥品，讓人們過上更加健康幸福的生活。
藥廠工作總結心得體會篇九
第一段：引言（引出在藥廠的所見所聞）。
作為一個普通大學生，有幸在假期里找到了一份實習工作，進入了一家藥廠。在這段時間里，我親身體會到了藥廠的工作環(huán)境，見識到了藥品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。這讓我深刻認識到了藥品質量和藥廠管理的重要性。
第二段：質量要求與責任（關于藥品質量的重要性）。
在藥廠里，質量就是生命。因為藥物關系到人們的健康，所以藥廠對于藥品的質量要求極高。在生產(chǎn)過程中，無論是原輔料的采購，還是檢驗、生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，都嚴格按照國家標準和相關要求進行。每個崗位的工作人員都必須時刻保持警惕，嚴格按照程序操作，確保藥品質量達標。在實習期間，我深入了解了GMP（藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范）等相關標準，并親眼見識了藥品生產(chǎn)線的嚴謹流程。通過這一系列的工作流程和檢驗環(huán)節(jié)，我深刻認識到了藥品質量對于人們的健康和生命的重要性。
第三段：團隊合作的重要性（關于藥廠管理的重要性）。
在藥廠的實習過程中，我學會了與團隊合作，并深刻認識到了團隊合作的重要性。藥廠的工作需要多個崗位之間相互配合才能順利進行，每個環(huán)節(jié)都需要各個部門之間的緊密協(xié)作。例如，生產(chǎn)車間需要及時調整生產(chǎn)計劃，以適應需求；質檢部門需要及時對藥品進行檢驗，防止不合格產(chǎn)品流入市場。團隊合作不僅能提高工作效率，還能有效減少人為錯誤，保障藥品的質量和安全。這個認識使我深感到，一個好的藥廠管理不僅要有高質量的藥品，還需要有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。
第四段：對職業(yè)選擇的思考（關于個人發(fā)展的認識）。
在實習期間，我也對自己的職業(yè)規(guī)劃進行了深入思考。在藥廠的工作中，我發(fā)現(xiàn)我對藥品研發(fā)和質量管理方面有著濃厚的興趣。我也逐漸認識到，藥品生產(chǎn)質量管理的重要性，以及研發(fā)創(chuàng)新所能帶來的社會價值。因此，我決定未來在藥品行業(yè)鍛煉自己，并為人們的健康貢獻自己的力量。對于未來的職業(yè)選擇，我確定了“投身醫(yī)藥研發(fā)及質量管理”的方向。
第五段：結語（總結實習心得的重要性）。
在一段時間的藥廠實習中，我親身體驗了藥品生產(chǎn)的嚴格流程和高質量要求，認識到了團隊合作與藥廠管理的重要性，并對自己未來的職業(yè)規(guī)劃有了明確的目標。這次實習讓我深刻認識到了藥品質量管理的重要性，也讓我更加堅定了未來從事醫(yī)藥研發(fā)及質量管理的決心。我相信，在今后的工作中，我會不斷學習和進步，將自己對藥品行業(yè)的熱情和責任感發(fā)揮到最大，為人們的健康貢獻自己的力量。
藥廠工作總結心得體會篇十
進藥廠參觀是一個難得的機會，有機會了解藥品的制備過程、質量管控的流程和標準。在這次參觀中，我深刻感受到藥品制造要嚴格按照規(guī)定流程進行，要嚴格把控質量，才能保證它們安全可靠。下面我將分享進藥廠的所見所聞、學到的知識和自己的體會。
第二段：制備過程。
在藥廠參觀，我了解到藥品的制備過程非常復雜，分為化學合成和生物制劑兩大類。其中，化學合成藥品的制備過程更為復雜，需要經(jīng)過多個步驟的加工和混合，而生物制劑則是通過生物學技術，如基因工程、細胞培養(yǎng)等進行制備。同時，在制備過程中還要進行多次檢驗，以保證藥品的純度和質量。
第三段：質量管控。
質量管控是藥品制造過程中至關重要的環(huán)節(jié)。藥廠在制造藥品的每一個環(huán)節(jié)都要進行質量管理，確保達到國家法律法規(guī)和質量標準的要求，并且還要進行成品檢驗，保證藥品質量的安全可靠。在藥廠參觀時，我看到了這個過程中的一些主要環(huán)節(jié)，例如質量監(jiān)督、質量檢驗和質量保障等。同時，廠方還要不斷完善自己的質量管理體系，提高管理水平，以確保產(chǎn)品健康以及消費者的安全。
第四段：清潔和安全生產(chǎn)。
做為一間生產(chǎn)藥品的企業(yè)，廠方必須保證現(xiàn)場的衛(wèi)生干凈和員工及客人的安全。廠方會定期進行現(xiàn)場衛(wèi)生規(guī)范化檢查，并進行必要的清理工作。此外，廠方還采取本地法律法規(guī)和標準，以確保員工及現(xiàn)場環(huán)境的安全。對于可能影響產(chǎn)品質量的因素，廠方采取了多重措施，以消除可能存在的風險。
第五段：總結與體會。
參觀藥廠后，我更深刻地了解到藥品制造的復雜性和重要性。主要是通過現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場講解和現(xiàn)場參觀等方式來感知現(xiàn)代制藥業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理水平及海量藥品研發(fā)成果。藥品制造必須嚴格按照規(guī)定進行，要嚴把質量關，才能保證藥品的安全可靠。而作為消費者，則需要認真選擇廠家，了解產(chǎn)品信息，以確保自己獲得的藥品不會對身體產(chǎn)生不良影響。
結論：
藥品是大家健康的重要物資，如何保證藥品的安全性和有效性是社會關注的重要問題之一。通過本次進藥廠參觀，我對藥品制造及相關管理流程有了更深入的了解和認識。我們希望廠方可以繼續(xù)加強管理，保證藥品可以嚴格按照國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關標準進行，確保市場上沒有假冒偽劣產(chǎn)品，使消費者可以更加放心安心購買、使用藥品，為健康貢獻力量。
藥廠工作總結心得體會篇十一
總結xx——xx年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并成功入圍品種的概率為90%，客戶滿意度為100%。
數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶、業(yè)務員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。
xx年，我司與xx藥業(yè)策劃召開xx的大型學術會議，會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開。總結此次經(jīng)驗，一個會議的順利召開，必須要經(jīng)過會前，會中，會后的精細安排；要加強策劃人員的溝通。
xx年度，我司前后共舉行了xxxxxx等等產(chǎn)品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關人員的介紹，業(yè)務員對產(chǎn)品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結xx年度的各類知識講座，本人覺得有幾點是有待改善的：
1、在介紹產(chǎn)品本身的同時，應同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點；
2、區(qū)別對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。
公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的20xx年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學知識，醫(yī)藥市場方面的學習，加強學術推廣能力。
藥品是一種特殊的商品，其質量問題直接關乎到人類的生命。所以，國家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質量進行嚴格的管理。
質管部的工作：對首營資料進行審核、歸檔；處理藥品出現(xiàn)的.不良反應事件；藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核；二類精神藥購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。
工作總結：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序；熟練千金方物流管理系統(tǒng)，能及時導出相關的數(shù)據(jù)，自如應對藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督，做到及時上傳。
不足之處：未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同；部分首營資料尚不齊全，需完善。
建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。
藥廠工作總結心得體會篇十二
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團xx制藥廠，在xx制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了xx制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對xx的介紹：xx制藥的前身是國有企業(yè)xxx三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是xx省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產(chǎn)品包括xxx（otc藥品）、xxx（保健品）、xxx（otc藥品）、xxx（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，“xx”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權威認定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅實基礎和重要的經(jīng)濟增長點。截止20x年5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現(xiàn)代物流服務，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的`產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進??！進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說，在xx制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了，xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習xx人，在學習工作中精益求精。
藥廠工作總結心得體會篇十三
為了更好地運營藥廠的設備，提高生產(chǎn)效率和質量，許多企業(yè)已經(jīng)開始實施TPM（全面生產(chǎn)維護）管理模式。TPM是一種注重維護設備，減少故障、提高整機效率和可靠性的一種管理理念。本文將介紹藥廠實施TPM后的心得體會。
一、TPM理念的提出。
首先，我們先來了解TPM的理念。TPM全面生產(chǎn)維護，是從1980年開始在日本發(fā)展起來的。它是企業(yè)提高設備效率，降低維修成本，提高生產(chǎn)效益的一種新的管理模式。它的理念是：“在全部廠商參與下，通過杜絕世界上全部變形、誤差、故障、失靈及安全事故的發(fā)生，最大限度地提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活力?！?BR> 二、TPM推廣的歷程。
隨著全面質量管理和全面成本管理的提出，TPM也在企業(yè)管理領域推廣開來。TPM推廣的核心思想是通過徹底確立以設備的維護為中心的生產(chǎn)管理，根據(jù)各種因素對設備進行全面保養(yǎng)，達到防止意外停機的目的。在藥廠最初引入TPM的時候，很多員工對它還很陌生，需要通過教育培訓讓他們逐漸理解并接受TPM的理念。
三、TPM實施的重點。
在TPM的推廣過程中，實施過程尤其重要。在藥廠實施TPM的過程中，我們首先制定了TPM教育培訓計劃，對員工進行了一系列的培訓和宣傳工作。然后，我們建立了TPM小組，將TPM落實到企業(yè)管理活動中，并明確了TPM的目標和工作重點，做到了全員參與，做到了行動全員化，讓員工充分參與TPM實施工作，激發(fā)員工的熱情。
四、TPM的效果。
在TPM的實施下，我們藥廠的設備故障率大大降低，設備運行率不斷提高，且在減少維修費用、設備損耗等方面都取得了非常顯著的效果。同時，為了優(yōu)化設備維修效率，我們建立了設備維修維護標準流程，將維護工作量統(tǒng)一起來，減少不必要的牽扯。我們還建立了設備保養(yǎng)管理制度，對維修維護過程進行規(guī)范，大大提升了設備的可靠性和使用壽命。
五、TPM的啟示。
通過TPM的實施，我們認識到，設備的可靠性和可用性對于企業(yè)的生產(chǎn)效益以及顧客滿意度有著非常重要的作用。因此，在設備生命周期的各個階段，我們都需要對設備進行全面的維護、保養(yǎng)和管理。同時，TPM還能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造性，增強企業(yè)團隊合作，建立良好的企業(yè)文化和品牌形象。這些都為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要的支撐。
結論。
TPM作為一種全面生產(chǎn)維護理念，經(jīng)過多年的實踐和發(fā)展，已經(jīng)成為中國制造企業(yè)不可忽視的管理模式。TPM的實施需要企業(yè)全員參與，需要建立規(guī)范的管理流程，需要根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化。在TPM的實施過程中，我們能夠體會到它所帶來的管理效果和經(jīng)濟效益，同時也需要定期進行維護和改進，為企業(yè)提供持續(xù)性的支持。
藥廠工作總結心得體會篇十四
近期，我在參觀一家藥品生產(chǎn)廠家時，深刻體會到了藥廠的嚴謹和細致，同時也感受到了藥品生產(chǎn)的重要性。本篇文章將分享我參觀藥廠的心得體會。
二、生產(chǎn)過程的安全措施。
在藥廠參觀時，我注意到了它們進行生產(chǎn)時所采取的多項安全措施。例如，在生產(chǎn)車間的門外，我們要先更換衣物，運用高科技設備做全身檢測，才能進入車間。在生產(chǎn)車間內，每一步都有著非常嚴格的流程和操作步驟，更是有著嚴密的監(jiān)控系統(tǒng)，從而保證每個工序的產(chǎn)品都高度符合標準，讓人們在服用這些藥品時，能極大程度避免不良影響。
三、精細的生產(chǎn)工藝。
當我走進生產(chǎn)車間時，我驚嘆于藥品生產(chǎn)的高精度與細致。首先，無論藥品生產(chǎn)的數(shù)量有多大，藥廠始終對每個小細節(jié)都精益求精，從原料配比到制粒成型，每個環(huán)節(jié)都要保證極高的精準度。同時，生產(chǎn)車間的環(huán)境也是異常干凈整潔，看到這樣的工作場所，我深感對藥品生產(chǎn)廠商的肯定。
四、品質控制的重要。
在參觀藥廠的過程中，我了解到藥品生產(chǎn)過程的最重要的環(huán)節(jié)，也是最終產(chǎn)品品質的基礎－品質控制。首先，在生產(chǎn)車間內每一位操作員都要進行反復的技術培訓，從而保證每一個步驟細節(jié)的質量穩(wěn)定性。其次，在生產(chǎn)車間內設置了取樣檢測站點，隨時檢測每個批次產(chǎn)品的質量，能夠極大的降低產(chǎn)品的批次安全質量隱患?？傊?，藥品的品質控制是藥廠工作重中之重，相信也是消費著所最關心的問題之一。
五、對未來感受。
通過這次參觀，讓我更加了解到了藥品生產(chǎn)廠商在保證消費者安全需求方面的努力，也讓我對未來藥品生產(chǎn)有了更廣闊的視野。我相信，藥品生產(chǎn)將會更加先進、更加智能化，品質更為穩(wěn)定、更為可靠。同時，我也希望消費者在購買藥品時，能夠通過選擇合格的廠商來保障自身健康。
六、結論。
通過這次參觀，我深刻認識到了藥品生產(chǎn)廠商對生產(chǎn)安全、工藝、品質控制等方面的重視。這些嚴謹?shù)纳a(chǎn)流程和品質控制措施，是為了讓消費者能夠服用更為安全、健康的藥品。未來藥品生產(chǎn)必將更加先進、智能化，而品質穩(wěn)定、可靠的藥品將會更加普及，給人們帶來更高質量、更健康的生活福祉。
藥廠工作總結心得體會篇十五
今年上，醫(yī)藥行業(yè)的宏觀仍然不容樂觀：原能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了諸多不利，。面對困難形勢，我們在董事會的下，外抓一著不讓，內抓細致入微的工作思，積極采取應對，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項指標完成與推進達到，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成：1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年000％；比去年同期增長000％;2、：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；4、存貨周轉天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；5、應收帳款周轉天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體：（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再和，要求每一位員工從上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格，并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員意識，讓每個部門、每個流程、每個訂出降本增效的目標、措施，到人。同時，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的.勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點：上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的工作，結合市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結構調整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質量、管理，確保不發(fā)生重大質量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現(xiàn)有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，思路，利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作，任務重且難，技術要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。
藥廠工作總結心得體會篇十六
觀藥廠是中國知名的醫(yī)藥企業(yè)，擁有多年的研發(fā)經(jīng)驗和強大的生產(chǎn)能力。最近，我有幸參觀了觀藥廠，深深感受到了這家企業(yè)的實力和文化氛圍。
第二段：觀藥廠給我的第一印象。
進入觀藥廠的大門，首先映入眼簾的是一面巨大的紅色企業(yè)標識，給人一種感覺非常震撼。在參觀過程中，我不僅看到了整潔、高效的生產(chǎn)線，還觀察到了企業(yè)有關員工福利、安全生產(chǎn)等方面的貫徹落實。這樣一個擁有完善管理制度的企業(yè)給我留下了深刻印象。
在生產(chǎn)車間里，我看到了許多身穿工作服的員工，他們都認真專注地忙碌著。在觀藥廠，員工非常注重工作的細節(jié)和精度，這很大程度上保證了產(chǎn)品的質量和可靠性。尤其令我感動的是，當我路過一個員工工作的地方時，他微笑著和我打招呼，這使我深深地感受到了觀藥廠員工的友好和溫馨。
第四段：觀藥廠的創(chuàng)新能力。
觀藥廠擁有強大的研發(fā)能力，經(jīng)常推出各類創(chuàng)新型產(chǎn)品。在參觀中，我看到了許多科技含量非常高的設備，這都是觀藥廠積極推進信息化、智能化生產(chǎn)的結果。展廳里的各種展品也充分體現(xiàn)了觀藥廠不斷追求卓越的精神，并且我也被觀藥廠持續(xù)的研發(fā)投入所吸引。
第五段：總結感受，展望未來。
觀藥廠的現(xiàn)代化管理、人文關懷、卓越品質以及創(chuàng)新能力，展示了觀藥廠在行業(yè)內的領先地位。我從中收獲了很多啟示，也深深地感受到了企業(yè)文化對員工的激勵作用。未來，我相信觀藥廠將會在各方面不斷發(fā)展壯大，為更多的人們提供健康保障。同時，我也希望自己能夠從觀藥廠的文化中汲取營養(yǎng)，不斷提升自身的素質和能力，為社會做出更多的貢獻。
藥廠工作總結心得體會篇十七
上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜，面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸。
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質量，充分發(fā)揮質控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。
藥廠工作總結心得體會篇十八
在5年的時間里，制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
在生產(chǎn)過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
“產(chǎn)品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質量得到較好的控制.
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的`因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會更加美好！
藥廠工作總結心得體會篇十九
藥廠是生產(chǎn)藥品的場所，其中需要有高度的安全保障和管制措施。為了更好地了解藥廠的運作和管理，我在最近進行了一次參觀，這也使我更深入地了解了一個現(xiàn)代化藥廠所需要的流程和條件。接下來，我將分享我個人的心得體會，讓大家更加了解藥廠的情況。
一、感受廠區(qū)與車間的安全控制。
在藥廠內，我們可以看到嚴格的車輛檢查和人員進出管理。我必須先注冊并接受身份驗證，然后穿著透氣的工作服和防護鞋進入廠區(qū)和車間。這種安全控制讓我感到非常贊賞，特別是知道這是為了保護工作人員和產(chǎn)品的質量，以及防止外部污染的發(fā)生。這讓我意識到，在藥品生產(chǎn)行業(yè)的成功，有著關鍵性的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和嚴格的安全控制。
二、關注產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和工藝流程。
在藥品的生產(chǎn)流程中，每一步的信息都必須在生產(chǎn)過程中嚴格記錄、檢查和測試；而且生產(chǎn)工藝和步驟也可能隨時調整，以保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和優(yōu)良性。觀看這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體細節(jié)時，我逐漸了解到藥廠的工藝流程和生產(chǎn)管理是如此的復雜和精細，這也需要有高度專業(yè)的技術和經(jīng)驗實現(xiàn)，并且一旦出現(xiàn)不合格的情況非常容易影響整個生產(chǎn)線。
三、探討能夠促進員工的事業(yè)發(fā)展。
藥廠的職工必須接受一定量的培訓和認證考試，以確保他們有充分的專業(yè)知識和經(jīng)驗，也需要了解國家相關法律法規(guī)，以及工作場所的安全保障知識。藥廠必須為職工提供安全、穩(wěn)定和高效的工作環(huán)境，以促進職業(yè)發(fā)展和提高整體業(yè)績。
四、強調藥品的有效性和安全性向消費者保障。
在藥品生產(chǎn)過程中，每一個工人必須時刻注重產(chǎn)品安全性的保障和有效性的保證。從原材料倉庫、生產(chǎn)流程到成品倉庫，這些工人需要嚴格遵守生產(chǎn)規(guī)則，在符合質量要求的同時保障產(chǎn)品的純度和安全性。我感覺非常欣慰，這些規(guī)定是為了保護消費者的健康和安危，這使我對藥品生產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)性和可信性更有信心。
五、思考如何在多個行業(yè)的優(yōu)勢相互結合。
藥品生產(chǎn)涉及到很多領域的知識，如醫(yī)學、生物、化學、數(shù)學、安全和法律等多個領域。參觀藥廠使我意識到，在制造和生產(chǎn)藥品時，需要利用很多不同技術，并掌握各個領域的知識和安全措施。因此，要在藥廠內實現(xiàn)質量控制和高效生產(chǎn)，需要有廣泛的知識和技能，也需要利用多個領域的優(yōu)勢知識相互融合。
總而言之，藥廠的參觀使我勘察到了一個非常嚴謹和高度專業(yè)的行業(yè)環(huán)節(jié)。藥品的生產(chǎn)從來都不是容易的事情，在藥廠內每個人的努力和刻苦付出下，才保證藥品的高質量。
藥廠工作總結心得體會篇一
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結。
來了公司上班以后，為了適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。(如gmp，企業(yè)管理相關培訓，四平市總工會文藝匯演等)。通過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實，更加有利于自身qa工作的有效開展，各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標識，暫時不生產(chǎn)的崗位、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內。
2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況，協(xié)調解決。
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
根據(jù)新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂，從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間內部情況說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結為以下幾點：
1.與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。
藥廠工作總結心得體會篇二
建立和經(jīng)營一家藥廠是一個充滿挑戰(zhàn)的任務，也是一項需要全方位考慮的工作。在我剛剛創(chuàng)立了自己的藥廠后，我經(jīng)歷了許多挫折和困難。然而，通過不斷的學習和實踐，我總結出了一些寶貴的心得和體會。
第一段：確定目標和規(guī)劃。
要成功建立一家藥廠，首先要明確目標和規(guī)劃。在規(guī)劃階段，我認真研究市場需求和競爭情況。我深入調研了市場，并與專業(yè)人士交流，了解市場的發(fā)展趨勢和未來的機會。我確定了一個清晰的目標，并為實現(xiàn)目標制定了詳細的計劃和時間表。這個過程對我來說非常重要，因為它為我提供了一個明確的方向并幫助我理解我所面臨的挑戰(zhàn)。
第二段：設備和技術的選擇。
選擇適合的設備和技術對于一家藥廠的成功至關重要。在創(chuàng)辦藥廠之前，我花了大量時間研究不同類型的設備和技術。我與一些專業(yè)的技術人員合作，了解最新的科技進展和最先進的生產(chǎn)方法。我選擇了高質量的設備和先進的技術，以確保生產(chǎn)的藥品質量穩(wěn)定可靠。我還培訓了一支技術高超的團隊，并與他們保持緊密的合作，以確保我們能夠在藥品生產(chǎn)方面保持領先地位。
第三段：質量控制和合規(guī)性。
在藥品生產(chǎn)過程中，質量控制和合規(guī)性是至關重要的。我建立了嚴格的質量控制體系，并與相關部門合作，確保我們的藥品滿足國際標準。我將質量控制融入到我們的生產(chǎn)流程中，并為員工提供了相關的培訓和教育。此外，我還專門聘請了一支具有質量控制經(jīng)驗的團隊來監(jiān)督和檢查我們的生產(chǎn)過程。這些措施確保了我們的藥品質量和合規(guī)性，贏得了客戶的信任和認可。
第四段：市場營銷和品牌建設。
市場營銷和品牌建設是一家藥廠成功的關鍵因素之一。我在創(chuàng)辦藥廠之初就制定了一套詳細的市場營銷計劃。我與一些專業(yè)的市場營銷人員合作，制定了各種營銷策略，包括廣告、促銷和公關活動。我還為我們的藥品建立了一個獨特的品牌，并不斷加強產(chǎn)品的宣傳和推廣。通過這些努力，我們的品牌在市場上取得了良好的口碑，吸引了更多的客戶和合作伙伴。
第五段：創(chuàng)新和發(fā)展。
最后，創(chuàng)新和發(fā)展對于藥廠的持續(xù)成功至關重要。我始終保持對市場變化的敏感，不斷尋找機會創(chuàng)新和改進我們的產(chǎn)品和服務。我鼓勵員工提出新的想法和建議，并為他們提供機會參與研發(fā)項目。此外，我參加了各種行業(yè)會議和研討會，與同行交流經(jīng)驗和知識。這些努力幫助我們保持在市場上的競爭優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大。
通過建立和經(jīng)營一家藥廠，我學到了很多有關管理和創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗。我發(fā)現(xiàn)一個成功的藥廠需要明確的目標和規(guī)劃、先進的設備和技術、嚴格的質量控制和合規(guī)性、有力的市場營銷和品牌建設，以及持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。這些經(jīng)驗和體會不僅適用于藥廠，也可以應用于其他類型的企業(yè)。
藥廠工作總結心得體會篇三
藥廠離心是制藥過程中非常重要的一環(huán)。離心機通過離心力將固體和液體分離，從而獲得純凈的藥物。在參觀了一家藥廠的離心過程后，我深刻地體會到了離心的重要性和技術含量。本文將從離心機的原理、應用范圍、操作技巧、安全注意事項以及離心的未來發(fā)展五個方面展開，以展示我對于藥廠離心的體會。
離心機的工作原理是基于離心力的作用。它通過旋轉離心頭，產(chǎn)生強大的離心力，從而使樣品中的固體沉淀到離心管底部，從而分離出純凈的藥物。離心力的大小取決于離心機的旋轉速度和離心頭的半徑。離心速度越快，離心力越大，對于分離固體和液體的混合物，離心的效果也會更好。
離心技術在制藥過程中有著廣泛的應用范圍。它可以用于分離純化藥物、制備藥物、檢測雜質等。在藥廠中，離心機常用于藥物成分的分離、純化和濃縮。通過離心可以獲得高純度的藥物，提高藥物的純度和質量。
在操作離心機時，需要注意一些技巧和安全事項。首先，操作人員需要戴好防護眼鏡和手套，防止樣品濺入眼睛和皮膚。其次，需要仔細讀取離心機使用說明書，了解設備的操作步驟和注意事項。還需要注意選擇合適的離心管，盡量避免使用過小或過大的離心管。另外，樣品的分裝和標識也是非常重要的，以確保離心過程的準確性和安全性。
隨著科技的發(fā)展，離心技術也在不斷創(chuàng)新和進步。現(xiàn)代離心機已經(jīng)具備了更高的旋轉速度和更好的分離效果。此外，一些高級離心機還配備了智能化的控制系統(tǒng)，可以實現(xiàn)更精準的離心操作。未來，離心技術有望進一步改進，提高藥物的純度和質量。
綜上所述，離心是制藥過程中重要的一環(huán)。它通過離心機的旋轉運動產(chǎn)生的離心力將固體和液體分離，從而獲得純凈的藥物。離心技術在制藥過程中有著廣泛的應用范圍，通過離心可以獲得高純度的藥物，提高藥物的純度和質量。在操作離心機時，需要注意一些技巧和安全事項，同時也需要關注離心技術的未來發(fā)展。通過參觀藥廠離心過程，我對離心技術有了更深刻的理解和體會，也更加認識到離心在現(xiàn)代制藥中的重要性。
藥廠工作總結心得體會篇四
最近，我有幸參觀了一家藥廠，我深深感受到了藥品生產(chǎn)的嚴謹和科學性。這次參觀使我對藥品的生產(chǎn)過程有了更全面、更深入的了解。在這次參觀中，我不僅感受到了藥品生產(chǎn)的嚴謹與先進，也對藥品的安全性和質量有了更為直觀的認識。
第二段：印象深刻的環(huán)節(jié)。
在參觀藥廠的過程中，最令我印象深刻的是藥品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)。首先，藥廠的生產(chǎn)車間整潔有序，工人們嚴格按照生產(chǎn)流程進行操作。其次，藥品的生產(chǎn)過程經(jīng)過了嚴格的質量控制，確保每一步都細致入微。更令我驚訝的是，藥廠引進了先進的技術設備，如自動化生產(chǎn)線和高效分離柱等，大大提高了生產(chǎn)效率和藥品的質量。通過這次參觀，我深刻認識到了藥品生產(chǎn)的科學性和可靠性。
第三段：藥品安全的重要性。
藥品的安全性是人們首先考慮的問題，而藥廠則是確保藥品安全的重要環(huán)節(jié)。參觀過程中，我看到藥廠對原材料、生產(chǎn)過程以及藥品質量都進行了嚴格的檢測和控制，以確保藥品的安全性。尤其讓我印象深刻的是，藥廠對原材料進行了全面的檢驗，嚴格把關藥品的質量。這讓我深刻認識到了藥品安全的重要性，也為我以后選擇和使用藥品提供了更有保障的依據(jù)。
第四段：對藥品質量的認識。
藥品質量是保障人們健康的基礎，而藥廠的生產(chǎn)過程中對藥品質量要求極高。通過參觀藥廠，我了解到藥廠對每一個環(huán)節(jié)都有著嚴格的質量控制標準。無論是原材料的選擇，還是生產(chǎn)過程中的檢驗，藥廠都保證了藥品的質量。同時，通過參觀，我還了解到藥廠會抽檢已生產(chǎn)的藥品，以確保藥品的質量符合標準。對于這一點，我深深地感受到了藥品質量的重要性，也更加信任藥廠所生產(chǎn)的藥品。
第五段：個人收獲與展望。
通過參觀藥廠，我不僅對藥品生產(chǎn)過程有了更深入的了解，也提高了我對藥品安全性和質量的認識。從現(xiàn)在開始，我會更加注重選擇合理、有保障的藥品，確保自己和家人的用藥安全。同時，我也感受到了藥廠對于科學技術的應用，這啟發(fā)了我對于科學技術的更深一層的認識和興趣。我希望將來能夠利用所學的知識和技能，為藥品研發(fā)和生產(chǎn)做出貢獻。
總結：
通過參觀藥廠，我深深感受到了藥品生產(chǎn)的嚴謹和科學性。藥廠對藥品的安全性和質量有著嚴格的要求，通過引進先進的技術設備和嚴格的質量控制，保證了藥品的安全和質量。這次參觀不僅增強了我對藥品安全性和質量的認識，也激發(fā)了我對科學技術的興趣。我相信在不斷學習和努力的過程中，我將為藥品研發(fā)和生產(chǎn)做出自己的貢獻。
藥廠工作總結心得體會篇五
藥廠是生產(chǎn)和研發(fā)藥物的重要場所，作為一名學生，我有幸參觀了一家藥廠，從中獲得了很多的啟示和體會。下面我將分享我的心得，希望能讓大家對藥廠有更深入的認識。
第一段：藥廠的環(huán)境和設備。
首先，當我踏入藥廠時，我被整潔明亮的環(huán)境所吸引。生產(chǎn)車間一塵不染，設備整齊有序地擺放著，工作人員穿著統(tǒng)一的防護服。這充分展示了藥廠對安全和衛(wèi)生的高度重視。同時，藥廠中的各種先進設備也給我留下了深刻印象。例如，有一臺化學分析儀器，具有高靈敏度和高分辨率，能夠檢測出藥物中微量的各種化學成分。這些設備的使用表明了藥廠在研發(fā)生產(chǎn)方面擁有先進的科學技術。
第二段：藥廠的研發(fā)過程。
在參觀過程中，我們不僅了解到了藥廠的生產(chǎn)流程，還對藥物的研發(fā)過程有了更深入的了解。藥品的研發(fā)需要經(jīng)歷繁瑣的試驗和檢驗。首先，科研人員會通過對疾病病因的研究，確定藥物的療效目標，并進行大量的實驗和篩選，最終找出可能的候選藥物。然后，對候選藥物進行臨床試驗，檢驗其療效和安全性。只有通過嚴格的試驗，并獲得相關的批準，藥物才能夠上市銷售。通過了解藥物研發(fā)的過程，我深切地意識到科學家們在藥物研究中所付出的辛勤努力和不懈執(zhí)著。
第三段：藥廠的質量管理。
藥物是關系到人身體健康的產(chǎn)品，質量問題可能帶來嚴重的后果。因此，藥廠對質量的管理非常嚴格。在參觀中，我了解到藥廠有完善的質量管理體系，通過各種手段確保每個環(huán)節(jié)都符合相應的質量標準。例如，在生產(chǎn)過程中，藥廠采取了嚴格的生產(chǎn)標準，確保產(chǎn)品的一致性和安全性。同時，藥廠還進行了多次的質量檢測，對產(chǎn)品進行全面的檢驗和驗證。這些措施使我對藥物的安全性和有效性有了更深刻的認識。
第四段：藥廠的責任和使命。
參觀藥廠不僅是為了了解藥物的生產(chǎn)流程和質量管理，更重要的是體驗藥廠的社會責任和使命感。在參觀中，我了解到藥廠不僅僅是為了盈利，更重要的是為了人類的健康事業(yè)做出自己的貢獻。藥廠不斷研發(fā)新藥，緩解病人的病痛，挽救生命。他們抵制假冒偽劣藥品，維護著人民的健康權益。同時，藥廠還通過公益捐贈等方式回饋社會，體現(xiàn)了對社會的責任。
第五段：參觀藥廠的收獲與感悟。
參觀藥廠讓我對藥物生產(chǎn)和研發(fā)有了更全面的認識，也讓我對藥廠工作人員充滿了敬意?？茖W家們通過繁瑣的試驗和檢驗，不斷地尋求突破和創(chuàng)新；藥廠工作人員通過質量管理體系的落實，確保了藥物的安全性和有效性。他們的辛勤付出和使命感讓我由衷地感動。通過這次參觀，我也深切地意識到健康的可貴，同時也對醫(yī)藥行業(yè)的前景充滿期待。
總之，參觀藥廠讓我對藥物生產(chǎn)和研發(fā)有了更全面的認識，也讓我對藥廠工作人員充滿了敬意。通過對藥廠環(huán)境、研發(fā)過程、質量管理、責任和使命的了解，我深刻體會到藥廠在維護人類健康事業(yè)中的重要作用。希望我所學的知識和這次參觀的體會能夠對我以后的學習和人生道路有所啟迪。
藥廠工作總結心得體會篇六
在這個假期中，我們一行六位大學生來到了__省__藥業(yè)股份有限公司進行了參觀學習。這個企業(yè)坐落于___市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來，通過實行程序化和目標化治理的營銷策略，建立了一個覆蓋面大、滲透力強的營銷網(wǎng)絡。他們以科學的營銷體系促進銷售，達到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績，并于2004年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強，且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯2006中國潛力100榜上，__藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司，實在是難能可貴!
作為仍在象牙塔內學習的我們，非常有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內的加工工藝;我們結識了廠里的與我們年紀相當?shù)募夹g工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深入的談話;我們還與常年往返中國和加拿大的負責新藥研發(fā)的資深科學家王博士進行了交流。在這些天的交流學習中，我們學到了關于制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野，更重要的是，我們幾個學生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上，受到了相當?shù)恼鸷场：敛豢鋸埖恼f，這次實踐，顛覆了我們以往的一些觀點。而在這里，我主要想簡單的談談關于企業(yè)文化以及大學生應該如何從學校走向社會這兩個問題。
一、企業(yè)文化。
____藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務社會、營造健康。
眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學不到甚至不可替代、無法模擬的。
而成立于1995年的__制藥在短短的10年時間內，從當年的一個不具天時不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè)，就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。
那么，究竟企業(yè)文化的內涵是什么呢?“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習慣性的行為規(guī)范和準則的總和?！倍沁@些統(tǒng)一的價值觀、共同的認知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的核心競爭力。
據(jù)__藥業(yè)的伏女士介紹，每一個進入__的員工(小到負責清潔工作的工人，大到項目經(jīng)理)在來到工作崗位之前，都需要提前進行培訓。
“回顧__藥業(yè)的漫漫征程，梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現(xiàn)，高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證至關重要。建廠伊始，可謂不具天時、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實地時又要高瞻遠矚。這些年來，公司領導班子團結而有激情，激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理、制度架構、人員觀念得到全面提升。
在榮譽和成就面前，__人并沒有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司來一直秉承‘科技為本’的理念，以博士后工作站及國家級技術中心為依托，誠招醫(yī)藥領域內的高科技人才，做好科研開發(fā)工作，為公司進軍新醫(yī)藥領域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎。
在‘__精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動制藥技術的應用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻?！?BR> 這是每個新來的員工都需要專心閱讀專心體會的關于__歷史的領導致辭。其中，所謂的“__精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育，作為一個高科技制藥公司，__企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責任為醫(yī)、患提供滿足的服務;為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應有的貢獻。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的，“一個組織機構是為了某項特定的目標和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的?！彼?，我們可以看到，__企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應，證實了一個企業(yè)當且僅當她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。
在參觀__制藥廠的時候，我們發(fā)現(xiàn)廠內并沒有口號式的標語。例如，他們的企業(yè)宗旨是“服務社會，營造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人__的企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的治理能力他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內部的意識形態(tài)達成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，他們這里除了培訓時候發(fā)下的學習資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是，當我們走進這個企業(yè)，當我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)現(xiàn)，__的企業(yè)文化就似乎空氣一樣，無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為，處處體現(xiàn)著__的那種高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證。
我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士，他們?yōu)槭裁匆M行企業(yè)文化建設。她告訴我們，__文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵員工。但是，這種凝聚并不代表__文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號，就算企業(yè)文化了。其實不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就似乎微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由安閑，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實踐證實，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。
伏女士說，“其實人才固然重要，文化才是要害”。的確，頂尖的人才，可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也可以上演最慘烈的斗爭。假如組織缺乏富于凝聚力和團結合作精神的文化，這個組織也只是一盤散沙，這個時候人才的增多，不過是增大內耗而已。所以，__需要她特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標志著該企業(yè)的視野和品位，一個企業(yè)假如沒有文化，尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化，那它就好比是建造房子時，只有磚、瓦、沙子，而沒有水泥(凝聚劑)一樣?？傊斊髽I(yè)的發(fā)展達到了一定的高度時，為了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質，只有這樣，這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。
藥廠工作總結心得體會篇七
藥廠離心是一項重要的制藥工藝，通過離心技術可以分離固液混合物或液液混合物，使得藥物的純度得到有效提高。我個人在參觀了一家藥廠的離心車間后，對這項技術有了更深刻的理解和體會。
第一段：學習離心的基本原理。
在藥廠離心車間，首先需要了解離心的基本原理。我了解到，離心是利用離心力的作用對混合物進行分離的過程。通過高速旋轉離心機，離心力使液體中的固體顆粒或沉淀物向離心管底部集中，從而實現(xiàn)分離。這一原理是離心技術能夠高效快速分離混合物的基礎。
第二段：離心的應用范圍和優(yōu)勢。
了解了離心的基本原理后，我進一步了解到離心在制藥過程中的廣泛應用。藥廠離心技術可以用于分離固液混合物中的顆粒，去除不可溶性物質和雜質，提高純度；還可以分離液液混合物中的不同成分，實現(xiàn)精細分離。這一技術可以大大提高藥物的質量，并且節(jié)省藥品制造過程中的時間和資源。
第三段：離心的操作過程與挑戰(zhàn)。
雖然離心技術在制藥過程中有著廣泛的應用，但要想做好離心操作并不容易。離心操作需要準確地控制離心機的轉速和離心時間，以保證分離效果。此外，不同的樣品也需要采用不同的離心條件。在操作過程中，必須注意嚴格按照操作規(guī)程，避免樣品外泄或者離心機損壞等意外情況的發(fā)生。
第四段：離心技術的改進與創(chuàng)新。
為了更好地應對離心操作的挑戰(zhàn)，藥廠不斷進行技術的改進與創(chuàng)新。例如，他們研發(fā)了自動離心機，提高了離心的自動化程度，減少了人工操作的錯誤。同時，也引入了先進的離心機，可以更有效地分離藥物中的有害物質，提高藥品的純度。這些技術的改進與創(chuàng)新為藥物制造行業(yè)提供了更多的選擇和機會。
第五段：總結離心的重要性和未來發(fā)展。
通過參觀藥廠離心車間，我深刻體會到離心技術在制藥過程中的重要性。離心技術的應用范圍廣泛，能夠高效、快速地分離混合物，為藥廠提供了更優(yōu)質的藥品。然而，離心技術的發(fā)展還有很大的潛力，未來可以進一步改進設備，提高分離效率，并且探索更廣泛的應用領域。我相信，在不久的將來，離心技術會在制藥行業(yè)中發(fā)揮更大的作用，為人們的健康保駕護航。
藥廠工作總結心得體會篇八
我記得自己第一次步入藥廠的場景，仿佛是昨天的事情。藥廠內的空氣中彌漫著一股特殊的氣味，酸酸的味道令人有些不適應。雖然我對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)沒有太多的了解，但對于這個行業(yè)的好奇心驅使著我瞬間融入其中。第一天，我通過實地參觀深入了解到了藥廠的生產(chǎn)過程和運作流程，這些都是紙上談兵所不能比擬的親身體驗。
第二段：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴謹性。
在參觀藥廠的工作車間時，我被眼前的場景深深震撼。整潔的車間內，機器設備齊全，工人們有條不紊地進行著各自的工作。我看到他們佩戴著白手套，穿著白工作服，這是為了確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴謹性。老師告訴我，每一道工序都經(jīng)過多次的檢驗和驗證，一絲疏忽都不允許。這種嚴謹?shù)淖黠L和高度負責的態(tài)度令我深感敬佩。
第三段：研發(fā)創(chuàng)新的重要性。
作為一家藥廠，研發(fā)創(chuàng)新是其持續(xù)發(fā)展的關鍵。我跟隨老師參觀了藥廠的研發(fā)實驗室，發(fā)現(xiàn)那里設備齊全，綠樹成蔭。研究人員在實驗室內進行各種實驗，他們的每一個舉動都充滿了熱情和耐心。他們?yōu)榱搜邪l(fā)出更好的藥品，不斷嘗試新的配方、新的技術，致力于提高藥品的療效和安全性。我深深地體會到，研發(fā)創(chuàng)新是推動藥廠發(fā)展的不可忽視的因素。
第四段：合規(guī)規(guī)范的重要性。
藥廠的產(chǎn)品與人們的生命和健康密切相關，因此合規(guī)規(guī)范尤為重要。參觀中，我了解到藥廠必須遵守一系列嚴格的法規(guī)和標準，以確保產(chǎn)品的質量和安全性。從原材料的采購到生產(chǎn)制造過程的監(jiān)控，再到產(chǎn)品的質檢和質量控制，每一個環(huán)節(jié)都要做到合規(guī)規(guī)范。這讓我明白，合規(guī)規(guī)范不僅僅是為了通過監(jiān)管機構的檢查，更是為了保護消費者的利益和健康。
第五段：對醫(yī)藥事業(yè)的思考。
通過參觀藥廠，我對醫(yī)藥事業(yè)有了更深入的思考。藥廠的發(fā)展與人們的生命質量和健康息息相關，而醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展離不開研發(fā)創(chuàng)新和合規(guī)規(guī)范。作為醫(yī)藥從業(yè)者，我們要時刻保持對生命的尊重和敬畏之心，不斷追求創(chuàng)新和優(yōu)質，為人們的健康貢獻力量。
總結：通過參觀藥廠，我對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有了更加深入的了解。我深深地體會到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴謹性、研發(fā)創(chuàng)新的重要性以及合規(guī)規(guī)范的重要性。藥廠的工作讓我對醫(yī)藥從業(yè)者產(chǎn)生了更大的敬佩之情，并讓我更加深刻地認識到為人們的健康而奮斗的重要性。我相信，唯有不斷追求創(chuàng)新，嚴格遵守合規(guī)規(guī)范，才能夠為人們提供更好的藥品，讓人們過上更加健康幸福的生活。
藥廠工作總結心得體會篇九
第一段：引言（引出在藥廠的所見所聞）。
作為一個普通大學生，有幸在假期里找到了一份實習工作，進入了一家藥廠。在這段時間里，我親身體會到了藥廠的工作環(huán)境，見識到了藥品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。這讓我深刻認識到了藥品質量和藥廠管理的重要性。
第二段：質量要求與責任（關于藥品質量的重要性）。
在藥廠里，質量就是生命。因為藥物關系到人們的健康，所以藥廠對于藥品的質量要求極高。在生產(chǎn)過程中，無論是原輔料的采購，還是檢驗、生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，都嚴格按照國家標準和相關要求進行。每個崗位的工作人員都必須時刻保持警惕，嚴格按照程序操作，確保藥品質量達標。在實習期間，我深入了解了GMP（藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范）等相關標準，并親眼見識了藥品生產(chǎn)線的嚴謹流程。通過這一系列的工作流程和檢驗環(huán)節(jié)，我深刻認識到了藥品質量對于人們的健康和生命的重要性。
第三段：團隊合作的重要性（關于藥廠管理的重要性）。
在藥廠的實習過程中，我學會了與團隊合作，并深刻認識到了團隊合作的重要性。藥廠的工作需要多個崗位之間相互配合才能順利進行，每個環(huán)節(jié)都需要各個部門之間的緊密協(xié)作。例如，生產(chǎn)車間需要及時調整生產(chǎn)計劃，以適應需求；質檢部門需要及時對藥品進行檢驗，防止不合格產(chǎn)品流入市場。團隊合作不僅能提高工作效率，還能有效減少人為錯誤，保障藥品的質量和安全。這個認識使我深感到，一個好的藥廠管理不僅要有高質量的藥品，還需要有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。
第四段：對職業(yè)選擇的思考（關于個人發(fā)展的認識）。
在實習期間，我也對自己的職業(yè)規(guī)劃進行了深入思考。在藥廠的工作中，我發(fā)現(xiàn)我對藥品研發(fā)和質量管理方面有著濃厚的興趣。我也逐漸認識到，藥品生產(chǎn)質量管理的重要性，以及研發(fā)創(chuàng)新所能帶來的社會價值。因此，我決定未來在藥品行業(yè)鍛煉自己，并為人們的健康貢獻自己的力量。對于未來的職業(yè)選擇，我確定了“投身醫(yī)藥研發(fā)及質量管理”的方向。
第五段：結語（總結實習心得的重要性）。
在一段時間的藥廠實習中，我親身體驗了藥品生產(chǎn)的嚴格流程和高質量要求，認識到了團隊合作與藥廠管理的重要性，并對自己未來的職業(yè)規(guī)劃有了明確的目標。這次實習讓我深刻認識到了藥品質量管理的重要性，也讓我更加堅定了未來從事醫(yī)藥研發(fā)及質量管理的決心。我相信，在今后的工作中，我會不斷學習和進步，將自己對藥品行業(yè)的熱情和責任感發(fā)揮到最大，為人們的健康貢獻自己的力量。
藥廠工作總結心得體會篇十
進藥廠參觀是一個難得的機會，有機會了解藥品的制備過程、質量管控的流程和標準。在這次參觀中，我深刻感受到藥品制造要嚴格按照規(guī)定流程進行，要嚴格把控質量，才能保證它們安全可靠。下面我將分享進藥廠的所見所聞、學到的知識和自己的體會。
第二段：制備過程。
在藥廠參觀，我了解到藥品的制備過程非常復雜，分為化學合成和生物制劑兩大類。其中，化學合成藥品的制備過程更為復雜，需要經(jīng)過多個步驟的加工和混合，而生物制劑則是通過生物學技術，如基因工程、細胞培養(yǎng)等進行制備。同時，在制備過程中還要進行多次檢驗，以保證藥品的純度和質量。
第三段：質量管控。
質量管控是藥品制造過程中至關重要的環(huán)節(jié)。藥廠在制造藥品的每一個環(huán)節(jié)都要進行質量管理，確保達到國家法律法規(guī)和質量標準的要求，并且還要進行成品檢驗，保證藥品質量的安全可靠。在藥廠參觀時，我看到了這個過程中的一些主要環(huán)節(jié)，例如質量監(jiān)督、質量檢驗和質量保障等。同時，廠方還要不斷完善自己的質量管理體系，提高管理水平，以確保產(chǎn)品健康以及消費者的安全。
第四段：清潔和安全生產(chǎn)。
做為一間生產(chǎn)藥品的企業(yè)，廠方必須保證現(xiàn)場的衛(wèi)生干凈和員工及客人的安全。廠方會定期進行現(xiàn)場衛(wèi)生規(guī)范化檢查，并進行必要的清理工作。此外，廠方還采取本地法律法規(guī)和標準，以確保員工及現(xiàn)場環(huán)境的安全。對于可能影響產(chǎn)品質量的因素，廠方采取了多重措施，以消除可能存在的風險。
第五段：總結與體會。
參觀藥廠后，我更深刻地了解到藥品制造的復雜性和重要性。主要是通過現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場講解和現(xiàn)場參觀等方式來感知現(xiàn)代制藥業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理水平及海量藥品研發(fā)成果。藥品制造必須嚴格按照規(guī)定進行，要嚴把質量關，才能保證藥品的安全可靠。而作為消費者，則需要認真選擇廠家，了解產(chǎn)品信息，以確保自己獲得的藥品不會對身體產(chǎn)生不良影響。
結論：
藥品是大家健康的重要物資，如何保證藥品的安全性和有效性是社會關注的重要問題之一。通過本次進藥廠參觀，我對藥品制造及相關管理流程有了更深入的了解和認識。我們希望廠方可以繼續(xù)加強管理，保證藥品可以嚴格按照國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關標準進行，確保市場上沒有假冒偽劣產(chǎn)品，使消費者可以更加放心安心購買、使用藥品，為健康貢獻力量。
藥廠工作總結心得體會篇十一
總結xx——xx年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并成功入圍品種的概率為90%，客戶滿意度為100%。
數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶、業(yè)務員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。
xx年，我司與xx藥業(yè)策劃召開xx的大型學術會議，會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開。總結此次經(jīng)驗，一個會議的順利召開，必須要經(jīng)過會前，會中，會后的精細安排；要加強策劃人員的溝通。
xx年度，我司前后共舉行了xxxxxx等等產(chǎn)品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關人員的介紹，業(yè)務員對產(chǎn)品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結xx年度的各類知識講座，本人覺得有幾點是有待改善的：
1、在介紹產(chǎn)品本身的同時，應同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點；
2、區(qū)別對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。
公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的20xx年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學知識，醫(yī)藥市場方面的學習，加強學術推廣能力。
藥品是一種特殊的商品，其質量問題直接關乎到人類的生命。所以，國家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質量進行嚴格的管理。
質管部的工作：對首營資料進行審核、歸檔；處理藥品出現(xiàn)的.不良反應事件；藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核；二類精神藥購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。
工作總結：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序；熟練千金方物流管理系統(tǒng)，能及時導出相關的數(shù)據(jù)，自如應對藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督，做到及時上傳。
不足之處：未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同；部分首營資料尚不齊全，需完善。
建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。
藥廠工作總結心得體會篇十二
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團xx制藥廠，在xx制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了xx制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對xx的介紹：xx制藥的前身是國有企業(yè)xxx三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是xx省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產(chǎn)品包括xxx（otc藥品）、xxx（保健品）、xxx（otc藥品）、xxx（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，“xx”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權威認定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅實基礎和重要的經(jīng)濟增長點。截止20x年5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現(xiàn)代物流服務，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的`產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進??！進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說，在xx制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了，xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習xx人，在學習工作中精益求精。
藥廠工作總結心得體會篇十三
為了更好地運營藥廠的設備，提高生產(chǎn)效率和質量，許多企業(yè)已經(jīng)開始實施TPM（全面生產(chǎn)維護）管理模式。TPM是一種注重維護設備，減少故障、提高整機效率和可靠性的一種管理理念。本文將介紹藥廠實施TPM后的心得體會。
一、TPM理念的提出。
首先，我們先來了解TPM的理念。TPM全面生產(chǎn)維護，是從1980年開始在日本發(fā)展起來的。它是企業(yè)提高設備效率，降低維修成本，提高生產(chǎn)效益的一種新的管理模式。它的理念是：“在全部廠商參與下，通過杜絕世界上全部變形、誤差、故障、失靈及安全事故的發(fā)生，最大限度地提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活力?！?BR> 二、TPM推廣的歷程。
隨著全面質量管理和全面成本管理的提出，TPM也在企業(yè)管理領域推廣開來。TPM推廣的核心思想是通過徹底確立以設備的維護為中心的生產(chǎn)管理，根據(jù)各種因素對設備進行全面保養(yǎng)，達到防止意外停機的目的。在藥廠最初引入TPM的時候，很多員工對它還很陌生，需要通過教育培訓讓他們逐漸理解并接受TPM的理念。
三、TPM實施的重點。
在TPM的推廣過程中，實施過程尤其重要。在藥廠實施TPM的過程中，我們首先制定了TPM教育培訓計劃，對員工進行了一系列的培訓和宣傳工作。然后，我們建立了TPM小組，將TPM落實到企業(yè)管理活動中，并明確了TPM的目標和工作重點，做到了全員參與，做到了行動全員化，讓員工充分參與TPM實施工作，激發(fā)員工的熱情。
四、TPM的效果。
在TPM的實施下，我們藥廠的設備故障率大大降低，設備運行率不斷提高，且在減少維修費用、設備損耗等方面都取得了非常顯著的效果。同時，為了優(yōu)化設備維修效率，我們建立了設備維修維護標準流程，將維護工作量統(tǒng)一起來，減少不必要的牽扯。我們還建立了設備保養(yǎng)管理制度，對維修維護過程進行規(guī)范，大大提升了設備的可靠性和使用壽命。
五、TPM的啟示。
通過TPM的實施，我們認識到，設備的可靠性和可用性對于企業(yè)的生產(chǎn)效益以及顧客滿意度有著非常重要的作用。因此，在設備生命周期的各個階段，我們都需要對設備進行全面的維護、保養(yǎng)和管理。同時，TPM還能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造性，增強企業(yè)團隊合作，建立良好的企業(yè)文化和品牌形象。這些都為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要的支撐。
結論。
TPM作為一種全面生產(chǎn)維護理念，經(jīng)過多年的實踐和發(fā)展，已經(jīng)成為中國制造企業(yè)不可忽視的管理模式。TPM的實施需要企業(yè)全員參與，需要建立規(guī)范的管理流程，需要根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化。在TPM的實施過程中，我們能夠體會到它所帶來的管理效果和經(jīng)濟效益，同時也需要定期進行維護和改進，為企業(yè)提供持續(xù)性的支持。
藥廠工作總結心得體會篇十四
近期，我在參觀一家藥品生產(chǎn)廠家時，深刻體會到了藥廠的嚴謹和細致，同時也感受到了藥品生產(chǎn)的重要性。本篇文章將分享我參觀藥廠的心得體會。
二、生產(chǎn)過程的安全措施。
在藥廠參觀時，我注意到了它們進行生產(chǎn)時所采取的多項安全措施。例如，在生產(chǎn)車間的門外，我們要先更換衣物，運用高科技設備做全身檢測，才能進入車間。在生產(chǎn)車間內，每一步都有著非常嚴格的流程和操作步驟，更是有著嚴密的監(jiān)控系統(tǒng)，從而保證每個工序的產(chǎn)品都高度符合標準，讓人們在服用這些藥品時，能極大程度避免不良影響。
三、精細的生產(chǎn)工藝。
當我走進生產(chǎn)車間時，我驚嘆于藥品生產(chǎn)的高精度與細致。首先，無論藥品生產(chǎn)的數(shù)量有多大，藥廠始終對每個小細節(jié)都精益求精，從原料配比到制粒成型，每個環(huán)節(jié)都要保證極高的精準度。同時，生產(chǎn)車間的環(huán)境也是異常干凈整潔，看到這樣的工作場所，我深感對藥品生產(chǎn)廠商的肯定。
四、品質控制的重要。
在參觀藥廠的過程中，我了解到藥品生產(chǎn)過程的最重要的環(huán)節(jié)，也是最終產(chǎn)品品質的基礎－品質控制。首先，在生產(chǎn)車間內每一位操作員都要進行反復的技術培訓，從而保證每一個步驟細節(jié)的質量穩(wěn)定性。其次，在生產(chǎn)車間內設置了取樣檢測站點，隨時檢測每個批次產(chǎn)品的質量，能夠極大的降低產(chǎn)品的批次安全質量隱患?？傊?，藥品的品質控制是藥廠工作重中之重，相信也是消費著所最關心的問題之一。
五、對未來感受。
通過這次參觀，讓我更加了解到了藥品生產(chǎn)廠商在保證消費者安全需求方面的努力，也讓我對未來藥品生產(chǎn)有了更廣闊的視野。我相信，藥品生產(chǎn)將會更加先進、更加智能化，品質更為穩(wěn)定、更為可靠。同時，我也希望消費者在購買藥品時，能夠通過選擇合格的廠商來保障自身健康。
六、結論。
通過這次參觀，我深刻認識到了藥品生產(chǎn)廠商對生產(chǎn)安全、工藝、品質控制等方面的重視。這些嚴謹?shù)纳a(chǎn)流程和品質控制措施，是為了讓消費者能夠服用更為安全、健康的藥品。未來藥品生產(chǎn)必將更加先進、智能化，而品質穩(wěn)定、可靠的藥品將會更加普及，給人們帶來更高質量、更健康的生活福祉。
藥廠工作總結心得體會篇十五
今年上，醫(yī)藥行業(yè)的宏觀仍然不容樂觀：原能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了諸多不利，。面對困難形勢，我們在董事會的下，外抓一著不讓，內抓細致入微的工作思，積極采取應對，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項指標完成與推進達到，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成：1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年000％；比去年同期增長000％;2、：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；4、存貨周轉天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；5、應收帳款周轉天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體：（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再和，要求每一位員工從上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格，并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員意識，讓每個部門、每個流程、每個訂出降本增效的目標、措施，到人。同時，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的.勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點：上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的工作，結合市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結構調整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質量、管理，確保不發(fā)生重大質量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現(xiàn)有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，思路，利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作，任務重且難，技術要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。
藥廠工作總結心得體會篇十六
觀藥廠是中國知名的醫(yī)藥企業(yè)，擁有多年的研發(fā)經(jīng)驗和強大的生產(chǎn)能力。最近，我有幸參觀了觀藥廠，深深感受到了這家企業(yè)的實力和文化氛圍。
第二段：觀藥廠給我的第一印象。
進入觀藥廠的大門，首先映入眼簾的是一面巨大的紅色企業(yè)標識，給人一種感覺非常震撼。在參觀過程中，我不僅看到了整潔、高效的生產(chǎn)線，還觀察到了企業(yè)有關員工福利、安全生產(chǎn)等方面的貫徹落實。這樣一個擁有完善管理制度的企業(yè)給我留下了深刻印象。
在生產(chǎn)車間里，我看到了許多身穿工作服的員工，他們都認真專注地忙碌著。在觀藥廠，員工非常注重工作的細節(jié)和精度，這很大程度上保證了產(chǎn)品的質量和可靠性。尤其令我感動的是，當我路過一個員工工作的地方時，他微笑著和我打招呼，這使我深深地感受到了觀藥廠員工的友好和溫馨。
第四段：觀藥廠的創(chuàng)新能力。
觀藥廠擁有強大的研發(fā)能力，經(jīng)常推出各類創(chuàng)新型產(chǎn)品。在參觀中，我看到了許多科技含量非常高的設備，這都是觀藥廠積極推進信息化、智能化生產(chǎn)的結果。展廳里的各種展品也充分體現(xiàn)了觀藥廠不斷追求卓越的精神，并且我也被觀藥廠持續(xù)的研發(fā)投入所吸引。
第五段：總結感受，展望未來。
觀藥廠的現(xiàn)代化管理、人文關懷、卓越品質以及創(chuàng)新能力，展示了觀藥廠在行業(yè)內的領先地位。我從中收獲了很多啟示，也深深地感受到了企業(yè)文化對員工的激勵作用。未來，我相信觀藥廠將會在各方面不斷發(fā)展壯大，為更多的人們提供健康保障。同時，我也希望自己能夠從觀藥廠的文化中汲取營養(yǎng)，不斷提升自身的素質和能力，為社會做出更多的貢獻。
藥廠工作總結心得體會篇十七
上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜，面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸。
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質量，充分發(fā)揮質控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。
藥廠工作總結心得體會篇十八
在5年的時間里，制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
在生產(chǎn)過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
“產(chǎn)品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質量得到較好的控制.
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的`因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會更加美好！
藥廠工作總結心得體會篇十九
藥廠是生產(chǎn)藥品的場所，其中需要有高度的安全保障和管制措施。為了更好地了解藥廠的運作和管理，我在最近進行了一次參觀，這也使我更深入地了解了一個現(xiàn)代化藥廠所需要的流程和條件。接下來，我將分享我個人的心得體會，讓大家更加了解藥廠的情況。
一、感受廠區(qū)與車間的安全控制。
在藥廠內，我們可以看到嚴格的車輛檢查和人員進出管理。我必須先注冊并接受身份驗證，然后穿著透氣的工作服和防護鞋進入廠區(qū)和車間。這種安全控制讓我感到非常贊賞，特別是知道這是為了保護工作人員和產(chǎn)品的質量，以及防止外部污染的發(fā)生。這讓我意識到，在藥品生產(chǎn)行業(yè)的成功，有著關鍵性的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和嚴格的安全控制。
二、關注產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和工藝流程。
在藥品的生產(chǎn)流程中，每一步的信息都必須在生產(chǎn)過程中嚴格記錄、檢查和測試；而且生產(chǎn)工藝和步驟也可能隨時調整，以保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和優(yōu)良性。觀看這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體細節(jié)時，我逐漸了解到藥廠的工藝流程和生產(chǎn)管理是如此的復雜和精細，這也需要有高度專業(yè)的技術和經(jīng)驗實現(xiàn)，并且一旦出現(xiàn)不合格的情況非常容易影響整個生產(chǎn)線。
三、探討能夠促進員工的事業(yè)發(fā)展。
藥廠的職工必須接受一定量的培訓和認證考試，以確保他們有充分的專業(yè)知識和經(jīng)驗，也需要了解國家相關法律法規(guī)，以及工作場所的安全保障知識。藥廠必須為職工提供安全、穩(wěn)定和高效的工作環(huán)境，以促進職業(yè)發(fā)展和提高整體業(yè)績。
四、強調藥品的有效性和安全性向消費者保障。
在藥品生產(chǎn)過程中，每一個工人必須時刻注重產(chǎn)品安全性的保障和有效性的保證。從原材料倉庫、生產(chǎn)流程到成品倉庫，這些工人需要嚴格遵守生產(chǎn)規(guī)則，在符合質量要求的同時保障產(chǎn)品的純度和安全性。我感覺非常欣慰，這些規(guī)定是為了保護消費者的健康和安危，這使我對藥品生產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)性和可信性更有信心。
五、思考如何在多個行業(yè)的優(yōu)勢相互結合。
藥品生產(chǎn)涉及到很多領域的知識，如醫(yī)學、生物、化學、數(shù)學、安全和法律等多個領域。參觀藥廠使我意識到，在制造和生產(chǎn)藥品時，需要利用很多不同技術，并掌握各個領域的知識和安全措施。因此，要在藥廠內實現(xiàn)質量控制和高效生產(chǎn)，需要有廣泛的知識和技能，也需要利用多個領域的優(yōu)勢知識相互融合。
總而言之，藥廠的參觀使我勘察到了一個非常嚴謹和高度專業(yè)的行業(yè)環(huán)節(jié)。藥品的生產(chǎn)從來都不是容易的事情，在藥廠內每個人的努力和刻苦付出下，才保證藥品的高質量。