工作總結(jié)工程(專業(yè)13篇)

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    總結(jié)可以幫助我們梳理思路,發(fā)現(xiàn)問題,提高自我認(rèn)知。寫總結(jié)時(shí),要注重條理清晰、語言簡練,突出重點(diǎn),使讀者一目了然。以下是小編整理的幾篇總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。
    工作總結(jié)工程篇一
    本人自涉建筑工程工作以來至今,一向在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
    作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識(shí),還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
    本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。
    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的資料整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的`施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!
    工作總結(jié)工程篇二
    在開展“新課程背景下的教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析”和“新課程背景下的教學(xué)評(píng)價(jià)”專題學(xué)習(xí)中,我校首先做了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動(dòng)員會(huì),從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)意義、重要程度等方面作了詳細(xì)的分析。然后合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。因?yàn)閷W(xué)習(xí)內(nèi)容較多,時(shí)間較長,在安排學(xué)習(xí)時(shí)間的過程中,學(xué)??紤]到集中學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,于是決定采用集中培訓(xùn)、分組研討、個(gè)人自學(xué)三結(jié)合的方法。學(xué)校安排四次集中培訓(xùn),利用每周教研組活動(dòng)的時(shí)間分組研討。根據(jù)科任教師和班主任教師的上課時(shí)間不同,分別組織班主任教師、科任教師分散學(xué)習(xí),這樣安排,保證了每人的學(xué)習(xí)時(shí)間,提高了學(xué)習(xí)效果,而且還不影響學(xué)校整體工作的正常開展。我們還把這兩們課的學(xué)習(xí)和學(xué)校教師的有效教學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,邀請(qǐng)了區(qū)教研室主任徐和平老師作理論指導(dǎo),開展了青年教師的“有效教學(xué)”大比武等活動(dòng)。教師們通過學(xué)習(xí)交流、自查反思、整改提高三個(gè)階段的培訓(xùn),教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析能力、新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)能力有了明顯提高。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論引領(lǐng)
    教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對(duì)教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師,兩年來,學(xué)校通過教師主題學(xué)習(xí)會(huì)、青年教師教學(xué)研討、骨干教師經(jīng)驗(yàn)介紹,為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺(tái),營造氛圍。更新教師教育觀念,樹立新的教育理念,鋪設(shè)學(xué)習(xí)文化氣氛形成的底子。通過隨時(shí)開放教師閱覽室,并增訂了大量的教學(xué)雜志,供教師們學(xué)習(xí)之用,每學(xué)期還要求教師撰寫一篇以上的論文,定時(shí)交教導(dǎo)處,這極大的促發(fā)了教師們的學(xué)習(xí)熱情。以上這些做法對(duì)教師確立學(xué)校主流意識(shí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,投身新課程改革實(shí)踐,從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用,為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),自覺走進(jìn)新課程
    (1)采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方法,拓展校本培訓(xùn)的空間走出去,就是由上級(jí)教育行政部門組織的教研科研活動(dòng),我們積極支持教師參加,一年來,我校先后派出教師赴貴陽等地參加新課程培訓(xùn)及有關(guān)學(xué)科研討活動(dòng),使教師開闊視野,增長見識(shí),更新觀念,掌握方法,并運(yùn)用于自身教學(xué)實(shí)踐。同時(shí),使教師不走出校園也能接受高質(zhì)量的培訓(xùn)與交流。為教師在更高層次上的提高奠定基礎(chǔ)。
    (2)開展師徒結(jié)對(duì),促使青年教師更快成長
    針對(duì)本校近年每年新教師引進(jìn)較多的特點(diǎn),為使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,融入這個(gè)大家庭,我們?cè)凇疤嵘こ獭迸嘤?xùn)中,特別重視青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,建立師徒結(jié)對(duì)制度,每名新教師由骨干教師進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)和班主任工作指導(dǎo),并對(duì)指導(dǎo)教師提出了指導(dǎo)要求,期末進(jìn)行考核,作為對(duì)指導(dǎo)教師年度考核的內(nèi)容之一。通過一系列的培養(yǎng)措施的落實(shí),青年教師迅速成長起來。
    (3)嚴(yán)格規(guī)范教研組計(jì)劃,各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊
    各教研組制定好各自的計(jì)劃,我校嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,即使因?yàn)殚_會(huì)、放假等原因,也將推遲進(jìn)行,每次做到有組織、有紀(jì)律、有記錄。我們提出了基于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的教學(xué)行動(dòng)校本研修模式:“診斷領(lǐng)悟改進(jìn)提升”。在教學(xué)案例中診斷;在理論指領(lǐng)中領(lǐng)悟;在實(shí)踐教學(xué)中改進(jìn);在互動(dòng)交流中提升。學(xué)校月月有主題,周周有活動(dòng),每周有教學(xué)研討課,我們的教學(xué)向同行開放,向家長開放?!扒嗄陞f(xié)作組”“組內(nèi)研討課”“青年教師優(yōu)質(zhì)課“骨干教師示范課”等活動(dòng)開展豐富多彩,學(xué)校為各年齡層教師搭建了展示的舞臺(tái),各教師積極參與,唱好教學(xué)實(shí)踐的戲,使教師在活動(dòng)中迅速成長。從學(xué)年開始,教研組內(nèi)業(yè)務(wù)研究的氛圍濃厚。我們開展全校性的示范課、展示課等,通過不斷的磨課、評(píng)課,各位青年教師成長很快,同時(shí),學(xué)校也為他們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái),由于我校的教研組扎扎實(shí)實(shí)地開展了,所以教師們?cè)谑斋@了優(yōu)秀成績的同時(shí),在教學(xué)能力上得到了很大的提高。
    (4)要求教師們學(xué)會(huì)反思,并應(yīng)用于實(shí)踐新課程改革注重學(xué)生的體驗(yàn),必須要求教師們注重過程,如何使今后的行動(dòng)更具科學(xué)性,必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思,所以我們要求教師在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)前要反思,要求教師在反思過去(包括前一節(jié)課)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,再寫出教學(xué)設(shè)計(jì)方案,這樣,可以增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習(xí)慣;第二在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)過程中反思,解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,教師在反思中提高駕馭課堂教學(xué)的能力。實(shí)踐證明,課中反思,往往能收到很好的效果。三是教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)后的反思,這一階段的反思主要是要求教師在課后對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)行為進(jìn)行思考性回憶,包括對(duì)自己教學(xué)觀念和教學(xué)行為、學(xué)生表現(xiàn)、教學(xué)的成效進(jìn)行理性分析,在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì),對(duì)典型的反思情況形成案例。在這個(gè)過程中,出現(xiàn)了很多“好課多磨”“同課異構(gòu)”“同題異構(gòu)”等教學(xué)研究方式,促使我們教師提高。
    1、教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高通過素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)、“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng),我校教師十分安心于農(nóng)村工作,學(xué)校越來越具有吸引力,優(yōu)秀教師也不斷涌現(xiàn),學(xué)校在老百姓的心目中的地位也越來越高。我校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化。
    3、教師樹立了正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、專業(yè)成長觀我們按照新課程理念:培養(yǎng)學(xué)生健全人格,并且具有科學(xué)文化知識(shí)及學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代社會(huì)公民。圍繞這一目標(biāo),我們?cè)诮處熤薪M織開展什么樣的學(xué)生是好學(xué)生的討論。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀固然是好學(xué)生,但學(xué)習(xí)成績有差異也完全正常,對(duì)學(xué)生來說,用功就是成功,堅(jiān)持就是勝利。貫徹落實(shí)“面向全體,全面提高教學(xué)質(zhì)量”的方針。教學(xué)工作指導(dǎo)思想,面向全體,落實(shí)到教學(xué)工作上貫徹因材施教的原則,利用分層教學(xué)的方法,對(duì)不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生提出不同的要求。反對(duì)歧視后進(jìn)生,做到“關(guān)愛每一名學(xué)生,不放棄任何一名學(xué)生”。在專業(yè)的自我成長上,我校教師對(duì)校本培訓(xùn)的內(nèi)容與專業(yè)提升的關(guān)系理解透徹,認(rèn)真扎實(shí)地去做好這件事,聽課、評(píng)課、隨筆、理論學(xué)習(xí)樂此不疲,并進(jìn)行扎實(shí)的校本提升工程。我校的校本培訓(xùn)工作規(guī)范、資料完備、實(shí)效明顯,我們的理念是:更高更強(qiáng)。
    工作總結(jié)工程篇三
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署,我縣在全縣基層黨組織中實(shí)施了把黨員培養(yǎng)成人才,把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的“黨員人才工程”。在黨員學(xué)歷教育、實(shí)用技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉體系建立,深化拓展黨員“雙帶”、強(qiáng)化黨員人才培訓(xùn),落實(shí)具體措施等方面做了一些有益的探索。現(xiàn)將實(shí)施情況簡單如下:
    重視對(duì)黨員人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)市組要求,在深入調(diào)查、全面分析基層黨組織和黨員人才隊(duì)伍基本狀況,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善黨員員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要,科學(xué)規(guī)劃黨員人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求和工作措施,及時(shí)制定了《中共__縣委組織部關(guān)于實(shí)施“黨員人才工程”的意見》,采取自上而下與自下而上相結(jié)合的辦法,把人才培養(yǎng)的目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委,明確黨委書記為第一責(zé)任人,分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)“黨員人才工程”組織實(shí)施,努力在全縣上下營造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。在擴(kuò)大黨員人才數(shù)量方面,全縣每年新培養(yǎng)1000名黨員成為經(jīng)營管理骨干、專業(yè)技術(shù)人才或農(nóng)村實(shí)用人才,每年培養(yǎng)1000名屬于各類人才的入黨積極分子、發(fā)展400名屬于各類人才的黨員。在提高黨員、干部素質(zhì)方面,全縣每年組織6000名黨員參加各類技能培訓(xùn),每年組織600名基層干部參加崗位培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,每年組織200名基層黨員、干部新參加學(xué)歷教育。在發(fā)揮黨員人才作用方面,每年培養(yǎng)300名各行各業(yè)“雙帶”骨干、推薦100名懂技術(shù)會(huì)管理善經(jīng)營的黨員骨干走上基層管理崗位、推選100名素質(zhì)高能力強(qiáng)群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員成為農(nóng)村、社區(qū)等基層領(lǐng)導(dǎo)干部,通過三年努力,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力黨員及其他領(lǐng)域黨員“雙帶”比例達(dá)到80%,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能力強(qiáng)的“三強(qiáng)”型基層黨組織書記比例達(dá)到80%。
    1、建立完善三大服務(wù)體系。一是建立健全政治理論學(xué)歷教育體系。以中央、省、市、縣委黨校為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨校為基礎(chǔ),采取函授、刊授、專家講座、聯(lián)合辦班等形式定期集中培訓(xùn),20xx年,共培訓(xùn)各類干部職工2465人,其中有157名在職干部參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)函授。今年縣委黨校還將舉辦主體班次16期,培訓(xùn)干部789人次;舉辦其他各類培訓(xùn)班23期,培訓(xùn)干部職工1376人次。二是建立健全實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系。以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、計(jì)經(jīng)委、教育局等五個(gè)部門為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)函大為主干,以黨員電化教育和現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育為主要形式的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系。三是建立健全實(shí)踐鍛煉體系。以縣委、縣政府有關(guān)職能部門、縣重點(diǎn)工程辦公室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)薄弱村和社區(qū)、企業(yè)、各類示范服務(wù)基地為依托,采取上掛、下派、見習(xí)、交流等形式,建立實(shí)踐鍛煉體系,努力構(gòu)建培訓(xùn)開發(fā)一體化、培訓(xùn)設(shè)計(jì)專業(yè)化和培訓(xùn)手段信息化的基層黨員人才培訓(xùn)格局。
    2、組織實(shí)施“一創(chuàng)兩強(qiáng)三培養(yǎng)”工程。一是培養(yǎng)一批“兩強(qiáng)”型基層干部。在農(nóng)村,主要是培養(yǎng)一批帶頭致富本領(lǐng)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的干部,每一名年齡在60歲以下的黨員,都要求學(xué)習(xí)并掌握1至2門實(shí)用致富實(shí)用技術(shù),創(chuàng)辦帶致富項(xiàng)目。在企業(yè),主要是培養(yǎng)一批執(zhí)行力、凝聚力強(qiáng),經(jīng)營管理能力強(qiáng)的干部,通過廣泛開展促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)深化改革的活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員敬業(yè)愛崗、創(chuàng)一流佳績,努力爭(zhēng)做企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)兵。在社區(qū),主要是培養(yǎng)一批工作熱情強(qiáng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)強(qiáng)的干部,引導(dǎo)廣大黨員深入調(diào)查研究,帶頭為群眾辦實(shí)事做好事。二是培育一批“三培養(yǎng)”對(duì)象。扎實(shí)開展把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干的農(nóng)村“黨員人才工程”。引導(dǎo)600名左右社會(huì)各類優(yōu)秀人才成為入黨積極分子,吸收200名左右優(yōu)秀人才成為黨員。遴選600名左右青年黨員,采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、集中培訓(xùn)等多種方式,加強(qiáng)立體培養(yǎng),努力培養(yǎng)成為經(jīng)營管理骨干或?qū)嵱眉夹g(shù)人才。推選100名左右優(yōu)秀黨員成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。
    3、深化拓展黨員“雙帶”活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村黨員帶頭帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“雙帶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),積極向企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位等延伸。針對(duì)不同層次、不同崗位的黨員特點(diǎn),我們分別提出不同的工作目標(biāo),設(shè)計(jì)各自的工作載體。在企業(yè),主要以“創(chuàng)五好、促發(fā)展”為抓手,開展黨員“帶領(lǐng)創(chuàng)新、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力引導(dǎo)黨員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用。在社區(qū),主要圍繞“創(chuàng)五好,優(yōu)服務(wù)”工作目標(biāo),開展以“帶頭創(chuàng)建、帶頭服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力引導(dǎo)黨員在推動(dòng)社區(qū)改革、加強(qiáng)城市管理、開展便民服務(wù)上發(fā)揮積極作用;在機(jī)關(guān)部門,圍繞提高機(jī)關(guān)效能建設(shè),開展以“帶頭增效能、帶頭優(yōu)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)中心的水平和實(shí)效;在事業(yè)單位和社團(tuán),以提升服務(wù)群眾水平為重點(diǎn),開展以“帶頭強(qiáng)業(yè)務(wù)、帶頭講奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力提高黨員服務(wù)群眾的能力和水平;在農(nóng)村,繼續(xù)深化“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),在完善“雙帶”目標(biāo)體系、豐富“雙帶”活動(dòng)載體、提升“雙帶”層次水平、強(qiáng)化“雙帶”績效考核上不斷完善。同時(shí),加強(qiáng)“雙向”培養(yǎng),把各層次的優(yōu)秀分子凝聚到黨組織周圍,通過思想引導(dǎo),發(fā)展培養(yǎng)為黨員。
    1、完善黨員人才培養(yǎng)責(zé)任體系。明確相關(guān)部門職責(zé),健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、與人才工作協(xié)調(diào)運(yùn)作,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。把黨員人才培養(yǎng)與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)、下崗失業(yè)職工再就業(yè)技能培訓(xùn)等結(jié)合起來,形成互動(dòng)局面。
    3、建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才進(jìn)行科研開發(fā)、咨詢服務(wù)、技術(shù)推廣,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、科技立項(xiàng)、稅費(fèi)優(yōu)惠、信貸支持、金融服務(wù)等方面,給予優(yōu)惠和支持。同時(shí)改革和完善獎(jiǎng)金、工資等收入分配辦法,按貢獻(xiàn)大小定待遇。建立定期表彰制度,如“突貢人才”、和人才工作“千里馬獎(jiǎng)”、“伯樂獎(jiǎng)”的評(píng)選,每年一次的“雙帶”優(yōu)秀村干部的評(píng)選等等,都為“黨員人才工程”的實(shí)施打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    工作總結(jié)工程篇四
    我于20xx年8月9日來到公司工程技術(shù)部工作,初來乍到,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會(huì)到了這份工作帶給我的快樂和自豪,現(xiàn)就談?wù)勎覍?duì)g110公路的一些看法。
    1、按損壞形式(推移、壅包)可初判為鋪裝層內(nèi)部產(chǎn)生較大剪應(yīng)力,引起不確定破壞面剪切變形,由于鋪裝層與橋面板間結(jié)合面粘結(jié)力差,抗水平剪切能力較弱,在水平方向上產(chǎn)生相對(duì)位移發(fā)生剪切破壞,產(chǎn)生推移、壅包病害。
    2、冬季除雪撒鹽,雪融后鹽水滲透至鋪裝層,產(chǎn)生對(duì)混凝土鋪裝層腐蝕現(xiàn)象。
    3、4cm厚sma—13級(jí)配控制不嚴(yán),孔隙率較大,透水性較強(qiáng),橋面雨水滲透到橋面鋪裝層,產(chǎn)生冬春凍融破壞。
    4、山區(qū)路段處于嚴(yán)寒地區(qū)山區(qū)重載公路,近年降雪較大,據(jù)同事介紹為達(dá)到快速開通的目的,灑布了大量的除雪鹽。融化的鹽水必然要滲透于鋪裝層,腐蝕后形成活動(dòng)層,遇水形成灰漿,加之重載外力車碾壓造成鋪裝層剝蝕。
    5、渠化交通、重車破壞導(dǎo)致交通荷載累積,造成局部路面疲勞開裂。
    1、瀝青面層層間應(yīng)使用防水材料,無論是何種瀝青混合料,必然有一定的空隙率存在,就會(huì)遭受一定的水破壞。在瀝青面層表面涂上防水材料,形成一種不透水的薄膜封層,能使瀝青面層中因降雨、剎車而聚集的水大大減少。
    2、嚴(yán)格控制超載車輛,公路管理部門應(yīng)該對(duì)超載車輛進(jìn)行強(qiáng)制卸載后方可放行,并在入口處設(shè)卡不得讓超載車輛進(jìn)入公路。
    3、瀝青瑪蹄脂碎石混合料sma—16的抗車轍性能要優(yōu)于sma—13,由于g110為重載貨運(yùn)公路,設(shè)計(jì)路面4cmsma—13建議改為sma—16。
    4、增設(shè)山區(qū)段路面層排水設(shè)施,以利于瀝青混凝土下滲水的排出,降低水破壞的影響。
    在山區(qū)段大修過程中我發(fā)現(xiàn)公路隧道的外觀質(zhì)量不盡人意,主要表現(xiàn)在洞身二次襯砌混凝土表面有麻面;混凝土施工縫處理不好影響外觀質(zhì)量;模板縫及錯(cuò)臺(tái)較大;洞內(nèi)水溝蓋板翹曲、松動(dòng);懷疑隧底有少量冒水(洞內(nèi)混凝土路面局部有少量積水,由于大車行駛要使用剎車水,不能明確肯定積水為隧底冒水);洞門外裝飾的干掛大理石板有局部脫落現(xiàn)象,值得肯定的是洞內(nèi)防排水質(zhì)量較好,雨后在隧道內(nèi)通行未發(fā)現(xiàn)滲漏水的問題,能夠做到“拱部不滴水,邊墻不淌水,安裝設(shè)備之孔眼不滲水”的要求。
    總之,瀝青混凝土路面病害的產(chǎn)生有多方面的因素,有設(shè)計(jì)方面的原因,也有施工方面的原因。以上是我個(gè)人的一些粗淺的看法,有不當(dāng)和錯(cuò)誤之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評(píng),此次大修對(duì)我也有很大啟發(fā),我決心在二期工程建設(shè)中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,嚴(yán)格要求施工單位規(guī)范施工,盡量在提高瀝青路面使用性能的同時(shí),延長使用壽命,提高公司的投資效益。
    工作總結(jié)工程篇五
    今年是全面推進(jìn)陽光工程培訓(xùn)調(diào)整與轉(zhuǎn)型的一年,我們認(rèn)真貫徹省陽光工程項(xiàng)目管理會(huì)議精神,認(rèn)真執(zhí)行《20xx年湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全縣農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)工作取得了一定成績。
    截止12月30日,全縣共計(jì)完成農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)20xx人,占全年計(jì)劃2120人的95。其中:湖北省農(nóng)廣校京山分校已培訓(xùn)950人,占其培訓(xùn)計(jì)劃1070人的89;京山縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心全部完成600人的培訓(xùn)任務(wù);京山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心已培訓(xùn)300人,占其培訓(xùn)任務(wù)300人的100%;湖北國寶橋米有限公司150人培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)全部完成。在培訓(xùn)過程中共發(fā)放教材2566本,培訓(xùn)完成后,簽發(fā)“湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程結(jié)業(yè)證”20xx本。
    還有120人培訓(xùn)任務(wù)沒有完成,主要是涉及培訓(xùn)崗位的變化,正在加緊組織培訓(xùn)。
    1、落實(shí)省陽光工程項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。按照省陽光工程繼續(xù)深入推動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容和就業(yè)方面的調(diào)整,緊密圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技推廣開展培訓(xùn)工作,扎實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路,9月13日在縣農(nóng)業(yè)局會(huì)議室召開了全縣農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施工作部署會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),為農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程在全縣順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基地。
    2、重新認(rèn)定陽光工程培訓(xùn)基地。
    陽光工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    3、制定培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。
    按照省農(nóng)業(yè)廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《20xx年湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合本縣實(shí)際,縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局于9月16日制定并下發(fā)了《20xx年京山縣農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》,并將今年2120人的培訓(xùn)任務(wù)分別分解到4個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中,湖北省農(nóng)廣校京山分校11個(gè)崗位1070人,縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心1個(gè)崗位600人,縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心1個(gè)崗位300人,湖北國寶橋米有限公司1個(gè)崗位150人。
    4、落實(shí)師資,選聘專業(yè)教師或?qū)<沂谡n,并自編教材。在陽光工程培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)明確后,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速公開、公證、公平招聘各類培訓(xùn)教師和專家52人,要求有師資證明或技術(shù)職稱中級(jí)以上的人員擔(dān)任今年農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)教師,確保13個(gè)培訓(xùn)崗位培訓(xùn)質(zhì)量。并由他們根據(jù)農(nóng)民實(shí)際情況自編教材,要求內(nèi)容系統(tǒng)、切合實(shí)際、簡潔實(shí)用,表述通俗易懂、生動(dòng)有趣,以提高學(xué)員的熱情,并保證做到培訓(xùn)學(xué)員人手一冊(cè)教材。
    5、培訓(xùn)方式主要采取集中培訓(xùn)與就近就地培訓(xùn)。自10月分開始,湖北省農(nóng)廣校京山分校和京山縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心及京山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心共集中培訓(xùn)9個(gè)班級(jí),1022人;湖北國寶橋米有限公司及湖北省農(nóng)廣校京山分校采取就近就地培訓(xùn)21個(gè)班級(jí),1129人,做到了培訓(xùn)到家門口,學(xué)在家門口,指導(dǎo)到田間,手把手教與學(xué)。因此,廣大農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)科技知識(shí)熱情很高,每次開班時(shí),參加培訓(xùn)人數(shù)都超過規(guī)定人數(shù),培訓(xùn)效果很好,很多學(xué)員做筆記、當(dāng)場(chǎng)提問,實(shí)踐時(shí)很多人要求自己現(xiàn)場(chǎng)操作。
    6、陽光工程培訓(xùn)補(bǔ)助資金實(shí)行??顚S谩?BR>    要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)陽光工程培訓(xùn)支出進(jìn)行獨(dú)立核算,實(shí)現(xiàn)??顚S茫瑘?jiān)決不截留,不挪用。培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)直接用于講課費(fèi)、教材費(fèi)、實(shí)訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)等9大類型。做到了資金全部用于培訓(xùn)支出,不留結(jié)余。
    7、加強(qiáng)督導(dǎo),狠抓規(guī)范化管理。
    今年,陽光工程培訓(xùn)內(nèi)容和崗位作出重大調(diào)整后,我們根據(jù)新的培訓(xùn)崗位,重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督管理,扎實(shí)上好“三堂課”。到目前為止,我們已參加上課75班次,電話和現(xiàn)場(chǎng)抽220人次,并如實(shí)作好記錄。通過檢查,督促各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)過程中保證培訓(xùn)時(shí)間,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)效果,讓農(nóng)民滿意,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。
    1、存在的主要問題
    一是參訓(xùn)人員年齡偏大。根據(jù)今年培訓(xùn)情況看,參訓(xùn)學(xué)員年齡超過60歲以的人員占的比例比較大,在家務(wù)農(nóng)的人多數(shù)都是年老的人;二是招集起來難度也很大,每個(gè)班級(jí)原班人員全部都能按時(shí)參訓(xùn)七天很困難;三是有些崗位培訓(xùn)費(fèi)用開支較大,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)較重。
    2、下階段工作安排和打算
    一是督促培訓(xùn)進(jìn)度緩慢的基地加快培訓(xùn)進(jìn)度,確保全年培訓(xùn)任務(wù)的完成;二是做好農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程檢查驗(yàn)收,培訓(xùn)工作不達(dá)標(biāo)的單位迅速整改,確保高質(zhì)量的完成本年度的培訓(xùn)工作;三是要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好今年農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程工作總結(jié),特別是查找工作中的不足之處,并進(jìn)一步探索農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程轉(zhuǎn)型后農(nóng)民培訓(xùn)的新模式、新方法,為今后更好的開展農(nóng)民培訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)。
    工作總結(jié)工程篇六
    學(xué)校根據(jù)xxx市和xxx區(qū)中小學(xué)教師“十二五”讀書實(shí)踐工程實(shí)施方案的文件精神,為營造濃烈的讀書氛圍,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)水平、校園文化水準(zhǔn)和學(xué)校辦學(xué)品位同步提升,我校開展了“讀教育名著做智慧教師”主題讀書活動(dòng)。現(xiàn)將本學(xué)期教師讀書情況作一簡要總結(jié)。
    學(xué)校由教務(wù)處制定了《xxx區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)讀書實(shí)踐活動(dòng)方案》,對(duì)本學(xué)期讀書活動(dòng)做了周密的部署和安排,使此項(xiàng)工作能有序地開展。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視讀書活動(dòng),并將這一活動(dòng)作為提升教師業(yè)務(wù)能力和科研水平的重要載體,成立了由學(xué)校讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)督查讀書活動(dòng)。首先建立教師讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員,確定具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。其次成立由各辦公室室長牽頭的學(xué)習(xí)小組,每小組在室長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論、交流,讀書并撰寫讀書筆記,寫出高質(zhì)量的心得體會(huì)。
    學(xué)校建立讀書活動(dòng)規(guī)章制度,為讀書活動(dòng)提供制度保障。努做到三到位。
    1、組織到位:學(xué)校開學(xué)初就制定了讀書實(shí)踐活動(dòng)方案,并下發(fā)到各個(gè)教研組,確定每月的讀書書目,教師讀書目標(biāo)明確,使讀書活動(dòng)有計(jì)劃開展。學(xué)校教科室每月定期檢查,定期交流,使讀書活動(dòng)有效開展。
    2、獎(jiǎng)懲制度到位:我校將教師讀書活動(dòng)納入到教師考評(píng)當(dāng)中,教師按計(jì)劃完成相應(yīng)讀書內(nèi)容和讀書體會(huì)文章,進(jìn)行評(píng)分統(tǒng)計(jì),納入年終進(jìn)行量化考核。
    3、物質(zhì)保障到位:我校的圖書室、閱覽室全天向師生開放,同時(shí)按經(jīng)費(fèi)預(yù)算,投入資金購買新書。學(xué)校在區(qū)教體局配備6套書的基礎(chǔ)上又購買了4套書,保障教師有書籍閱讀。
    1、廣泛動(dòng)員,群體參與。學(xué)校在全校教職工大會(huì)上開展動(dòng)員,使廣大教師認(rèn)清此項(xiàng)活動(dòng)的意義。統(tǒng)一認(rèn)識(shí),使讀書逐漸成為教師自身成長的需要,成為教師自發(fā)的行為。
    2、搭建互動(dòng)交流平臺(tái)。xxx教研網(wǎng)開辟“同讀經(jīng)典,共話教育”讀書展評(píng)活動(dòng),分設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書論壇”、“教研組讀書沙龍”和“教師讀書札記”專欄。“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書論壇”交流展評(píng)各校書香建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和課題研究成果;“教研組讀書沙龍”,交流展評(píng)“共讀一本書”研究成果;“教師讀書札記”,交流展評(píng)“我的教育故事”案例。另外,在校報(bào)《綠茵報(bào)》上開辟讀書活動(dòng)專欄,刊登教師的讀書感悟。
    我校緊密圍繞這三項(xiàng)內(nèi)容組織教師讀書:(1)通過在xxx教育信息網(wǎng)上發(fā)布信息報(bào)道的形式宣傳我校師生的讀書活動(dòng)。(2)每月重點(diǎn)研讀一本書(上下學(xué)期各研讀4本,寒暑假各研讀1本,每年重點(diǎn)研讀10本書目),做好學(xué)習(xí)筆記(規(guī)定頁數(shù)),撰寫“教研組讀書沙龍”,交流展評(píng)“共讀一本書”讀書感悟。(3)每位教師每學(xué)期寫一篇“我的教育故事”案例。
    3.進(jìn)行讀書實(shí)踐成果展示活動(dòng)。組織形式多樣的教師讀書成果展示會(huì),開展“誦讀經(jīng)典,敘說故事”讀書演講比賽、讀書沙龍、教師讀書論壇、征文比賽等活動(dòng)。
    通過讀書,老師們開闊了視野,頭腦里注入了新鮮血液?,F(xiàn)在,通過讀書,使得大家的專業(yè)素質(zhì)得到很大的提高,教育教學(xué)方面有了很大的改進(jìn)。青年教師更是爭(zhēng)先恐后。
    通過讀書,我的視野更加開闊??磫栴}的方式和角度也和以前大不相同。書籍在生活工作的各個(gè)方面給了我很的幫助,一個(gè)人要想變的睿智必須用書籍來充實(shí)自己的頭腦,在以后的工作我應(yīng)繼續(xù)努力,抽出時(shí)間,多讀書,讀好書。
    不過,我們清醒地看到,教師讀書活動(dòng)的開展,還有好多工作要做,還需進(jìn)一步深入開展下去,要最大限度地讓教師讀好書,為教育事業(yè)的發(fā)展增添后勁。
    工作總結(jié)工程篇七
    20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作,在縣暢通辦、縣交通局科學(xué)調(diào)度和精心指導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)上下共同努力,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)共完成新修和加寬改造道路8條,共12.004公里,其中村級(jí)道路7條7.357公里,同時(shí)完成xx至安豐鄉(xiāng)級(jí)道路4.647公里水泥路面工程。已完工道路已于20xx年元旦前全部通車運(yùn)行,從根本上改善了我鄉(xiāng)11個(gè)村5萬多群眾,特別是4個(gè)建檔立卡貧困村的交通條件,得到了全鄉(xiāng)干部群眾的一致肯定。
    一是早宣傳,早動(dòng)員。20xx年3月15日全縣農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)目工作會(huì)議后,我鄉(xiāng)立即召開會(huì)議研究部署,利用多次會(huì)議進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)村組干部和群眾積極參與,提前做好相關(guān)路段的路基整理和障礙物的清理工作。二是成立相應(yīng)組織,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施管理監(jiān)督。經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,先后成立了由鄉(xiāng)長劉純同志任組長的xx鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作領(lǐng)導(dǎo)組和下設(shè)辦公室,成立了由鄉(xiāng)人大主席時(shí)英學(xué)任組長的xx鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)組,同時(shí),各村也相應(yīng)成立了由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員及部分老黨員、離職老村干參加的工程質(zhì)量監(jiān)督組。三是加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的調(diào)度和施工程序及質(zhì)量的監(jiān)督。從20xx年8月20日鄉(xiāng)召開村道3家中標(biāo)企業(yè)對(duì)接會(huì),到年終召開迎檢工作動(dòng)員會(huì)時(shí),我鄉(xiāng)先后召開6次會(huì)議,對(duì)3家施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)度和施工質(zhì)量點(diǎn)評(píng)。施工期間,我鄉(xiāng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作組全天候巡回督查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),先后責(zé)令2處施工路段約1公里因基礎(chǔ)級(jí)配料不合格返工,1處料場(chǎng)備料不合格禁止使用,整改水泥面板模板10多處,從而保證了我鄉(xiāng)今年的暢通工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),從基礎(chǔ)級(jí)配層檢測(cè),到水泥面板厚度及寬度,全部符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。村組干部反映,我鄉(xiāng)今年農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量好于往年修路工程質(zhì)量。
    今年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程共8條新建、擴(kuò)建水泥道路,其中重點(diǎn)貧困村較大自然村道路硬化工程共5條,計(jì)劃長度5.175公里,實(shí)際完成5條,總長度5.191公里;撤并建制村路面硬化和老村級(jí)道路加寬改造工程共2條,計(jì)劃長度2.055公里,實(shí)際完成2條,總長度2.166公里。村級(jí)道路于20xx年10月20日全部完工。鄉(xiāng)級(jí)道路1條,全長4.674公里,已于20xx年10月20日全部完工。已完工的8條水泥面板經(jīng)第三方檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)。
    20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程完工后,極大地改善了全鄉(xiāng)的交通條件,鄉(xiāng)道安隱路至xx小橋水泥路的修通,打通了我鄉(xiāng)東南部與隱賢鎮(zhèn)的通道;張迎公路的拓寬改造,解決了xx至迎河鎮(zhèn)交通堵塞及安全隱患。7條村級(jí)水泥路的修通,使全鄉(xiāng)5個(gè)行政村近103個(gè)村民組直接受益,為油坊、郭園等貧困村脫貧工作提供了強(qiáng)大支持。到20xx年底,全鄉(xiāng)水泥路通車?yán)锍桃堰_(dá)近120公里。
    20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工作圓滿完成了年度任務(wù),取得了實(shí)實(shí)在在的成效,但也存在一定的不足一是由于施工前期準(zhǔn)備工作不到位,造成部分路基不達(dá)標(biāo)增加施工量;二是施工過程中挖壓土地,群眾有意見,增加施工難度。
    20xx年,我鄉(xiāng)將把農(nóng)村道路暢通工程工作列為全年重點(diǎn)工作進(jìn)行管理,并制定強(qiáng)有力的管理措施,確保按時(shí)、保質(zhì)、高效、圓滿完成年度任務(wù)。一是加強(qiáng)監(jiān)管力量,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管調(diào)度,加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理力度;二是對(duì)20xx年度工程提前謀劃,安排專門力量,對(duì)現(xiàn)有路況進(jìn)行詳細(xì)勘察摸底,配合規(guī)劃設(shè)計(jì)單位做好科學(xué)合理設(shè)計(jì),保證施工順利;三是合理規(guī)劃好施工程序,嚴(yán)格把握好施工進(jìn)度,確保完成階段性工程進(jìn)度要求。
    工作總結(jié)工程篇八
    20××年淶源縣陽光工程培訓(xùn)任務(wù)是400名,2個(gè)基地有培訓(xùn)任務(wù),分別是中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校淶源縣分校(簡稱農(nóng)廣校);淶源縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)學(xué)校(簡稱農(nóng)機(jī)校)。
    淶源縣陽光工程培訓(xùn)自20××年10月31日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束,歷經(jīng)23天,辦班8期,培訓(xùn)400人,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。下面將淶源縣20××年陽光工程培訓(xùn)實(shí)施情況匯報(bào)如下:
    1、農(nóng)廣校農(nóng)廣校培訓(xùn)任務(wù)150人,其中職業(yè)技能培訓(xùn)100人,培訓(xùn)專業(yè)是肥料配方師,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)50人,屬于基層建設(shè)年幫扶村培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是玉米病蟲害防治技術(shù)、春(專用)玉米栽培技術(shù)等。培訓(xùn)從10月31日啟動(dòng)于11月18日結(jié)束,歷經(jīng)19天,辦班3期,每期培訓(xùn)50人,圓滿完成150名的培訓(xùn)任務(wù)。
    2、農(nóng)機(jī)校農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)任務(wù)250人,職業(yè)技能培訓(xùn)50人,培訓(xùn)專業(yè)是種子經(jīng)銷員,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)200人,培訓(xùn)內(nèi)容有玉米病蟲害防治技術(shù)、除草劑使用技術(shù)、大田施肥技術(shù)、春(專用)玉米栽培技術(shù)等,屬于糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方培訓(xùn)。
    培訓(xùn)從20××年11月2日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束,歷經(jīng)21天,辦班5期,每期培訓(xùn)50人,圓滿完成250人的培訓(xùn)任務(wù)。
    1、組建陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和成立陽光工程培訓(xùn)辦公室接到培訓(xùn)任務(wù)后,成立了淶源縣陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任,副組長由農(nóng)業(yè)局副局長和財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長擔(dān)任,成員由農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局相關(guān)股室的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱陽光辦),辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股,科教股股長任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是貫徹落實(shí)國家關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的方針政策,制定培訓(xùn)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的組織實(shí)施,具體管理、指導(dǎo)、督促、檢查、以及總結(jié)全縣培訓(xùn)工作。
    2、制定切合實(shí)際的實(shí)施方案按照河北省農(nóng)業(yè)廳,保定市農(nóng)業(yè)局實(shí)施方案要求制定了符合淶源實(shí)際的《淶源縣陽光工程培訓(xùn)實(shí)施方案》,并下發(fā)到各個(gè)培訓(xùn)基地付諸實(shí)施。
    3、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地的領(lǐng)導(dǎo)為確保陽光工程培訓(xùn)工作按照上級(jí)要求去做,基地在陽光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前,縣陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案開展培訓(xùn)工作,以便使培訓(xùn)工作規(guī)范化。
    4、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,培訓(xùn)基地嚴(yán)格按照培訓(xùn)規(guī)范要求,確定切合實(shí)際的培訓(xùn)對(duì)象、明確培訓(xùn)目標(biāo)、慎重選擇培訓(xùn)教材、采用詳實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容、采取靈活多樣的培訓(xùn)方式、保證培訓(xùn)時(shí)間、嚴(yán)格培訓(xùn)的考核、確保了培訓(xùn)質(zhì)量。每名任課教師還人手一份相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)規(guī)范。
    5、落實(shí)工作環(huán)節(jié)培訓(xùn)基地依據(jù)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范和培訓(xùn)任務(wù),盡快編制了培訓(xùn)實(shí)施方案和教學(xué)計(jì)劃,并上報(bào)縣陽光工程辦公室。各基地在培訓(xùn)中力爭(zhēng)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),并結(jié)合農(nóng)時(shí)和農(nóng)民培訓(xùn)需求,采取送教下鄉(xiāng)、工學(xué)交替、分段學(xué)習(xí)、強(qiáng)化實(shí)踐、跟蹤服務(wù)等多種形式,對(duì)農(nóng)民開展短期技能培訓(xùn)和指導(dǎo),農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)間4天,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間2天。培訓(xùn)班還明確了一名老師和一名村干部擔(dān)任班主任,負(fù)責(zé)班級(jí)的培訓(xùn)宣傳、學(xué)員組織、臺(tái)賬登記、學(xué)員考勤登記、學(xué)員簽到等日常管理工作。
    6、開展引導(dǎo)性培訓(xùn)各基地在開展技能培訓(xùn)的同時(shí),還對(duì)學(xué)員開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、艾滋病防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、經(jīng)營管理常識(shí)、道德素質(zhì)、農(nóng)村消防安全等方面的引導(dǎo)性培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高了受訓(xùn)人員的綜合文化素質(zhì)。
    按照上級(jí)要求,縣陽光辦嚴(yán)格按照四項(xiàng)制度進(jìn)行陽光工程監(jiān)管工作:
    1、公示制度縣陽光辦采取多種方式,向農(nóng)民公布農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地的名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、招收學(xué)員電話等內(nèi)容,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)監(jiān)督。縣陽光辦還通過政府的網(wǎng)站,向社會(huì)公布承擔(dān)項(xiàng)目的培訓(xùn)基地名稱、培訓(xùn)任務(wù)和補(bǔ)助資金等內(nèi)容,同時(shí)公布舉報(bào)電話。
    每個(gè)陽光工程培訓(xùn)基地的每一期培訓(xùn)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和培訓(xùn)范圍所在的村(街)公開欄附近、提前3天張貼“陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)班公告”。
    2、信息報(bào)送制度
    淶源縣陽光辦指定專人管理和使用陽光工程系統(tǒng),各培訓(xùn)基地在培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將該班培訓(xùn)學(xué)員相關(guān)信息錄入到項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng),并報(bào)縣陽光辦公室??h陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地上報(bào)的信息審核無誤后上傳到陽光工程培訓(xùn)網(wǎng)站,以便接受上級(jí)監(jiān)督、檢查。
    3、臺(tái)賬登記制度各培訓(xùn)基地按要求建立了規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實(shí)的《保定市20××年陽光工程培訓(xùn)臺(tái)賬》。培訓(xùn)臺(tái)賬嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫。每個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)實(shí)行每天簽到制度,每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)臺(tái)帳由班主任和培訓(xùn)學(xué)員分別簽名,確認(rèn)無誤后,報(bào)縣陽光辦審核,經(jīng)審核合格后的培訓(xùn)臺(tái)賬由培訓(xùn)基地保存?zhèn)洳?,并同時(shí)上報(bào)縣陽光辦、財(cái)政局農(nóng)財(cái)股和市科教處,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法人代表對(duì)臺(tái)帳和簽到表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    4、檢查驗(yàn)收制度各培訓(xùn)基地每次開班前一周都向當(dāng)?shù)仃柟廪k和財(cái)政局農(nóng)財(cái)股報(bào)送陽光工程項(xiàng)目開班計(jì)劃表,縣陽光辦當(dāng)日做出是否同意開設(shè)培訓(xùn)班的書面意見。陽光工程開班計(jì)劃表同時(shí)報(bào)送保定市農(nóng)業(yè)局科教處,做為抽查的依據(jù)。
    陽光辦在每期培訓(xùn)班開班時(shí),指派專人到班講解農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)政策,發(fā)放“陽光工程明白紙”,核實(shí)學(xué)員情況,聽取學(xué)員建議,對(duì)照培訓(xùn)規(guī)范檢查教師講義、填寫保定市陽陽光工程開課檢查登記表,公布監(jiān)督電話,發(fā)動(dòng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
    檢查驗(yàn)收在培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天,由縣陽光辦按照專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范要求,對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收主要通過檢查培訓(xùn)臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)抽查、電話回訪培訓(xùn)學(xué)員、填寫“陽光工程培訓(xùn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單”、查看培訓(xùn)的音、像資料等方式進(jìn)行,通過詳細(xì)了解、核實(shí)培訓(xùn)基地執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)范情況,對(duì)驗(yàn)收合格的培訓(xùn)基地,出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,對(duì)驗(yàn)收不合格的基地責(zé)令其整改。通過三年的培訓(xùn)沒有出現(xiàn)過驗(yàn)收不合格的基地。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任,副組長由財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長、農(nóng)業(yè)局副局長擔(dān)任,成員由農(nóng)業(yè)局和財(cái)政局相關(guān)股室的股長組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱陽光辦),辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股,辦公室主任由科教股股長擔(dān)任。
    2、嚴(yán)格資金管理各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照上級(jí)要求使用,通過檢查驗(yàn)收各基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金,沒有出現(xiàn)資金用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)和技能資格鑒定開支等。各培訓(xùn)基地對(duì)培訓(xùn)資金實(shí)行了專賬管理,沒有與培訓(xùn)基地的任何資金混合建帳,保證了??顚S?。
    3、創(chuàng)新監(jiān)管形式縣陽光辦切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé),全程跟蹤整個(gè)培訓(xùn)過程,期間認(rèn)真填寫開課檢查登記表,確實(shí)做好檢查驗(yàn)收工作。培訓(xùn)結(jié)束后,縣陽光辦有專人對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的每個(gè)班按20%的比例進(jìn)行了電話回訪??h陽光辦確實(shí)抓好公示制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)帳登記制度和檢查驗(yàn)收制度等四項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí)。
    4、強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳為提高項(xiàng)目管理人員的政策水平和管理能力,促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)和規(guī)范管理,確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,在陽光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前縣陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案要求進(jìn)行培訓(xùn)。
    還利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒,通過張貼公示欄和宣傳條幅、發(fā)放宣傳資料、明白紙等多種形式,大力宣傳開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的目的意義、成效做法和典型事例,營造良好的社會(huì)環(huán)境,鼓勵(lì)更多的農(nóng)民參加培訓(xùn),讓陽光工程培訓(xùn)家喻戶曉。
    20××年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)400人,實(shí)際完成400人,舉辦8期培訓(xùn)。對(duì)農(nóng)民實(shí)行全程免費(fèi)培訓(xùn),即免費(fèi)提供培訓(xùn)、免費(fèi)提供指導(dǎo)、免費(fèi)提供教材和技術(shù)資料、免費(fèi)辦理的證書、免費(fèi)發(fā)放本和筆。
    職業(yè)技能培訓(xùn)每期培訓(xùn)4天,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)每期培訓(xùn)2次。職業(yè)技能培訓(xùn)在培訓(xùn)結(jié)束前,對(duì)學(xué)員進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng),經(jīng)過統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果是:授課教師測(cè)評(píng)結(jié)果是優(yōu)、組織后勤工作測(cè)評(píng)是優(yōu)。而且99%的學(xué)員還建議向這樣的培訓(xùn)應(yīng)該多搞。職業(yè)技能培訓(xùn)第4天都進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試,參加培訓(xùn)的人員沒有一個(gè)考試不及格的結(jié)業(yè)率100%。通過培訓(xùn)使受訓(xùn)人員掌握了所學(xué)知識(shí)。右圖是農(nóng)廣校對(duì)參加職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)重視是培訓(xùn)取得成功的先決條件??h農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)基地也成立了以學(xué)校法人為組長的陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每次培訓(xùn)前培訓(xùn)基地都要專門召開會(huì)議,明確分工,責(zé)任到人。正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視,才使培訓(xùn)得以圓滿完成。
    2、采取激勵(lì)機(jī)制為防止受訓(xùn)人員曠課,加上我們的培訓(xùn)是兩頓飯,每天給參加培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放10元誤餐補(bǔ)貼,參加完全程培訓(xùn)的人員結(jié)業(yè)時(shí)一次性發(fā)放誤餐補(bǔ)貼,沒有堅(jiān)持完培訓(xùn)的或中間曠課的不給補(bǔ)貼,也不予結(jié)業(yè)。左圖是給學(xué)員發(fā)放誤餐補(bǔ)貼和結(jié)業(yè)證。
    3、篩選培訓(xùn)教師把教師中不怕吃苦的業(yè)務(wù)骨干篩選到培訓(xùn)教師隊(duì)伍中來,由于有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,保證了培訓(xùn)的質(zhì)量。
    4、招生工作措施得力經(jīng)過前兩年的陽光工程培訓(xùn)人們對(duì)陽光工程培訓(xùn)有了認(rèn)識(shí),一聽說陽光工程培訓(xùn)來招生,都爭(zhēng)先恐后的報(bào)名,由于名額有限,報(bào)名的人多,我們只能采取在適齡范圍內(nèi)以交身份證的12順序公平的定培訓(xùn)人員,在招生工作中沒有出現(xiàn)優(yōu)親厚友的現(xiàn)象。實(shí)踐證明,這種招生方式公平公證,老百姓心服口服。
    1、培訓(xùn)條件艱苦99%的培訓(xùn)點(diǎn)沒有取暖設(shè)施,因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間正好是冬天,雖然我們還自帶電暖氣,可是由于淶源冬天氣溫特低,培訓(xùn)場(chǎng)所若是南房或陰天會(huì)更冷。老師和學(xué)員在培訓(xùn)中有不少凍感冒。左上圖是農(nóng)機(jī)校在香爐屯村沒有取暖設(shè)施場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)。
    有的村沒有培訓(xùn)場(chǎng)地,甚至在村委會(huì)大院進(jìn)行培訓(xùn),農(nóng)機(jī)校在王家灣村的農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),就是在院里的,學(xué)員自帶小板凳或站著。
    2、培訓(xùn)資金不能提前到位,影響培訓(xùn)進(jìn)度。
    3、沒有監(jiān)管配套資金,監(jiān)管工作實(shí)施難縣陽光辦沒有同級(jí)配套資金,由于資金缺乏有時(shí)監(jiān)管被動(dòng),但是我們的培訓(xùn)是陽光辦全程跟蹤的。
    20××年在爭(zhēng)取培訓(xùn)任務(wù)的前提下,按照上級(jí)任務(wù),培訓(xùn)要求,進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度,擴(kuò)大培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)范圍,爭(zhēng)取讓更多的人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)資金方面,為了更好的開展工作,建議給監(jiān)管部門配備同級(jí)配套資金,給品牌基地提前撥付一部分啟動(dòng)資金。
    工作總結(jié)工程篇九
    建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位,不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),目標(biāo)一致,能認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律和地方法規(guī),執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)國家利益,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn);依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。對(duì)勘查、設(shè)計(jì)部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查,未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用;建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格,方可交付使用;建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。
    要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工程師簽定認(rèn)可,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員,要堅(jiān)決予以處罰。
    建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù),取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,必須走質(zhì)量效益型道路,貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模,選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施。
    工管理人員,是保證工程質(zhì)量的前提,項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng),項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力,預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好,就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量,必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,有一套工程質(zhì)量的控制辦法,建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn),按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外,還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施,重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運(yùn)行,是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響,項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。
    要建立工程建設(shè)參與各方質(zhì)量安全行為誠信檔案信息庫,定期公布;對(duì)質(zhì)量安全不良記錄要通報(bào)批評(píng),由新聞媒體(電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志)曝光,或上網(wǎng)公示,或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動(dòng);要將質(zhì)量安全不良記錄及時(shí)反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門,作為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、年檢、招投標(biāo)和承攬業(yè)務(wù)的重要依據(jù),真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制。建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全扣分制,超過分值,進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn),降低項(xiàng)目經(jīng)理資格等級(jí),直至取消項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格;通報(bào)批評(píng)和處罰企業(yè)時(shí),同時(shí)批評(píng)和處罰項(xiàng)目經(jīng)理,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行罰款。
    可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會(huì),作為政府部門與建筑工程消費(fèi)者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁,增強(qiáng)企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律,宣傳問責(zé)文化與理念,加強(qiáng)問責(zé)的法制建設(shè)。在實(shí)施問責(zé)時(shí)就是要對(duì)每個(gè)階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)全過程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工過程的控制,加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對(duì)建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查、對(duì)監(jiān)督竣工質(zhì)量驗(yàn)收作為問責(zé)的重點(diǎn)。政府部門從宏觀對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門來承擔(dān)。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)的法律法規(guī),把問責(zé)啟動(dòng)程序化、制度化,一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),在對(duì)事故進(jìn)行審核和確認(rèn)后滿足問責(zé)實(shí)施的條件,就要及時(shí)啟動(dòng)問責(zé),對(duì)責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任,以督促其時(shí)刻重視工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照規(guī)章和程序辦事。
    由于建筑工程在市場(chǎng)中作為商品有其特殊性,其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多,對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)價(jià)有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性,往往在使用一段時(shí)間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題暴露出來,而面對(duì)質(zhì)量問題消費(fèi)者往往難以找到責(zé)任人,責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費(fèi)者承擔(dān)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。隨著社會(huì)的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高,市場(chǎng)不斷細(xì)分,往往一個(gè)大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成,而且一個(gè)工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程項(xiàng)目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),將信用情況記入檔案作為以后承擔(dān)工程項(xiàng)目的依據(jù),可以由成立的第三方誠信公司來專門負(fù)責(zé),并認(rèn)真履行工程維修條款。
    目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關(guān)制度的推行,將依靠科技進(jìn)步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實(shí)施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,提高建筑工程質(zhì)量,更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
    工作總結(jié)工程篇十
    為認(rèn)真改善全鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)、生活條件,切實(shí)解決農(nóng)村“四難”,深入開展八大民生工程建設(shè),不斷改善民生,促進(jìn)民權(quán),維護(hù)民利,通過一年來的實(shí)施,取得了較好的成績,確保人民群眾得到了更多的實(shí)惠,現(xiàn)將20xx年民生工程的實(shí)施情況作如下總結(jié):
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和分管民生工程的副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)單位的同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于經(jīng)濟(jì)辦,具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
    二、制定方案。制定了符合上兩實(shí)際具有操作性的實(shí)施方案,認(rèn)真做到目標(biāo)明確,措施具體,有切實(shí)可行的工作措施和獎(jiǎng)懲辦法。鄉(xiāng)黨委、政府每季度召開一次專題會(huì)議,專題研究民生工程1次,幫助解決在民生工程建設(shè)中的一些具體問題。
    三、強(qiáng)化宣傳。利用會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語、媒體等多種形式,廣泛宣傳黨的惠民政策。組織鄉(xiāng)干部、村(居)委、單位、企業(yè)共發(fā)放宣傳單6230份,板黑板報(bào)12期,發(fā)放便民服務(wù)卡825張,政策宣傳咨詢卡726張。政策宣傳入戶率達(dá)97%以上。
    四、報(bào)送信息。確定有民生信息報(bào)送人員2人,每月向民生辦報(bào)送有價(jià)值的信息3條。對(duì)實(shí)施的民生工程項(xiàng)目,建立項(xiàng)目臺(tái)帳和物資臺(tái)帳,完善相關(guān)的資料,并做到了專卷專檔。
    五、分項(xiàng)實(shí)施情況:
    實(shí)施就業(yè)促進(jìn)工程。堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、就業(yè)致富家業(yè)”的思路,扎實(shí)抓好就業(yè)援助,幫助零就業(yè)家庭和特殊困難家庭盡可能實(shí)現(xiàn)一戶有一人就業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1860人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2640萬元。
    實(shí)施扶貧解困工程。認(rèn)真抓好對(duì)具備生存條件的貧困人口,實(shí)行就地開發(fā)扶貧;對(duì)生存條件惡劣的高寒山區(qū)貧困人口,實(shí)行異地移民扶貧,年內(nèi)實(shí)施花園、洋難等村以工代賑易地搬遷項(xiàng)目,規(guī)劃65戶搬遷到交通方便、信息靈通的地方,按川北民居標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格,目前,已有6戶建起了新房,搬進(jìn)了新居,并建起各項(xiàng)配套設(shè)施。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口,通過技能培訓(xùn)、訂單輸出、實(shí)施勞務(wù)輸出扶貧;對(duì)喪失勞動(dòng)能力的貧困人口,實(shí)行救濟(jì)式扶貧。完成了后壩村扶貧新村建設(shè)項(xiàng)目施試。目前全鄉(xiāng)已新種植金銀花1000畝、核桃600畝、茶葉800畝,培育養(yǎng)殖大戶38戶,發(fā)展黃羊3452只。改廚15戶,改房23戶。改圈30戶,改廁30戶,啟動(dòng)了廟埡村、文家梁村、洋灘村建安全飲水工程項(xiàng)目,惠民200多戶,覆蓋800多人,總投資30多萬元,尤其解決了洋灘村銀河灌長期吃水困難的局面。受到了當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)和感激。整治村道公路3.8公里。部分村民調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如種獼猴桃、魔芋、紅薯、土豆等。
    實(shí)施教育助學(xué)工程。努力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教育質(zhì)量,今年光明小學(xué)災(zāi)后重建資金142萬元,已完成113萬元。上兩九義校災(zāi)后重建資金858萬元,完成了723萬元,已部分搬入,使學(xué)校的教育環(huán)境日益改善。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,救助貧困學(xué)生,年內(nèi)免除學(xué)雜費(fèi)春、秋兩季3279人,其中:小學(xué)1328人,初中1951人,免費(fèi)提供教科書1712人,補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)972人,其中:小學(xué)156人,初中816人,建設(shè)改造留守兒童、寄宿制學(xué)校,發(fā)放學(xué)生住宿及生活補(bǔ)助23467元,確?!叭龤垺眱和雽W(xué)率達(dá)到100%。
    實(shí)施社會(huì)保障工程。完善社會(huì)保障機(jī)制,執(zhí)行城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保政策制度,確保城鄉(xiāng)困難群眾享受最低生活保障。完善救濟(jì)解困預(yù)案,及時(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。著力解決城鎮(zhèn)96人,農(nóng)村91人,享受低保資金共計(jì)34萬元,解決臨時(shí)救濟(jì)資金5萬多元,醫(yī)療救助3萬多元,發(fā)放大米5噸,油500公斤,棉被60床。辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保障96戶,解決公益性崗位176人。
    實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生工程。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,五保、定補(bǔ)對(duì)象參合率達(dá)到100%以上,參合人員達(dá)到4190人,啟動(dòng)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn),參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)528人。
    完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系,加快村級(jí)衛(wèi)生站建設(shè),讓群眾有地方看病,看得起病。共支付住院費(fèi)報(bào)帳61萬元,慢性病支出2600元,門診費(fèi)報(bào)帳3.2萬元,醫(yī)療部門切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高了醫(yī)療水平,受到了群眾的好評(píng)。
    實(shí)施百姓安居工程。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目投入,抓好災(zāi)后重建、結(jié)合易地扶貧搬遷、地質(zhì)避讓搬遷和危房改造,逐步改善困難群體的住居條件。第一批14戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶都建起了新房,搬進(jìn)了新居,第二批20戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶經(jīng)過鄉(xiāng)、村干部實(shí)地幫助規(guī)劃和選址已在建設(shè)之中,全鄉(xiāng)共完成16戶房屋風(fēng)貌改造。因七月份特大洪災(zāi)造成房屋嚴(yán)重受損的81戶村民已開展房屋維護(hù)加固工作,并加強(qiáng)了質(zhì)量和安全的監(jiān)管。洋灘村、花園村實(shí)施了以工代賑易地搬遷工程,規(guī)劃的65戶已全部竣工,現(xiàn)都已全部搬進(jìn)了新房。
    實(shí)施道路暢通工程。利用新村扶貧建設(shè)資金,對(duì)后壩村3.8公里進(jìn)行了全面整治,啟動(dòng)了洋灘村大橋項(xiàng)目建設(shè),總投資110萬元,這將解決300多戶行路難問題。在注重安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,修通了群眾想修的路,有效地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料輸入難和農(nóng)戶品輸出難的問題,在農(nóng)村公路建設(shè)中,充分發(fā)揮群眾的主導(dǎo)作用,做到建好一條路,管好一條路,用好一條路。全鄉(xiāng)開展了村民一事一議,各村制定了養(yǎng)護(hù)機(jī)制和管理辦法。鄉(xiāng)黨委、政府拿了4萬多元對(duì)因洪災(zāi)造成的村道公路垮塌及攤方進(jìn)行了認(rèn)真地恢復(fù),解決了通而不暢的問題。外出打工和在外工作的同志都給予了高度贊揚(yáng)。
    實(shí)施環(huán)境治理工程。認(rèn)真落關(guān)省、市、縣委關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理作為“一把手“工程,建立鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片,鄉(xiāng)級(jí)單位包村的責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作人員專門抓的工作格局。印發(fā)宣傳標(biāo)語3800余份,辦宣傳欄12期,出動(dòng)宣傳車75余次,組織到街道和村、社進(jìn)戶、進(jìn)家攝像5次,購垃圾桶7個(gè),組織全鄉(xiāng)干部、群眾收看城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治錄像16期,清除垃圾30余噸,上街義務(wù)宣傳135人次、參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治義務(wù)值勤86人次。勞動(dòng)簽訂門前“五包”責(zé)任書690余份,已基本達(dá)到城鎮(zhèn)“七好”農(nóng)村“五好”的目標(biāo),城鄉(xiāng)環(huán)境治理在全縣歷次考核中都名列前茅。
    附:20xx年度上兩鄉(xiāng)民生工程考核自查評(píng)分表
    20xx年12月13日
    工作總結(jié)工程篇十一
    20_年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下,工作有序開展,現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下:
    一、主要的工作如下:
    1、審定工程:黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;。
    3、對(duì)賬工程:新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);。
    4、現(xiàn)階段結(jié)算工程:北歐二期室外工程;。
    5、有待結(jié)算工程:顧山花園雅居室外工程。
    二、在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處:
    3、面對(duì)問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
    20_年已經(jīng)過去一半,下半年的工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己最大的努力來完成本職工作。
    工作總結(jié)工程篇十二
    根據(jù)《若爾蓋縣科普資源開發(fā)與共享工程實(shí)施方案(20xx20xx年)》的要求,以大力開展農(nóng)民科學(xué)技術(shù)教育、培訓(xùn)和科普宣傳,努力培養(yǎng)有文化、懂科技、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,全面提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)為目的,我們圍繞科技成果推廣、科技培訓(xùn)、科技示范,科技入戶等方面扎實(shí)有效地開展了工作,并取得了較好的成績,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)科學(xué)教育與培訓(xùn)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立由農(nóng)業(yè)水利局局長張榮亮任組長、副局長任良清任副組長,科教股、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站負(fù)責(zé)人為成員的局全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    (二)開展形式多樣的培訓(xùn)。20xx年培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2426人次,新型農(nóng)民157人,帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶。一是將培訓(xùn)講臺(tái)搬到田間地頭,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員邊講課邊示范,農(nóng)民邊聽課邊動(dòng)手,理論聯(lián)系實(shí)際,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員講得生動(dòng)易懂,農(nóng)民學(xué)的輕松;二是集中培訓(xùn),發(fā)放農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)800余份、冊(cè),組織農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè),宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策,重點(diǎn)是中央一號(hào)文件精神和免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等“一免三補(bǔ)”政策,使支農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心;三是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),組織帶領(lǐng)農(nóng)民參觀考察示范農(nóng)戶,學(xué)習(xí)栽培技術(shù),推廣好的品種,介紹好的經(jīng)驗(yàn)。
    (三)大力推廣主推技術(shù)。根據(jù)自然和氣候特點(diǎn),結(jié)合農(nóng)作物生產(chǎn)特點(diǎn)特性,重點(diǎn)推廣以下六方面的技術(shù)措施。一是選用良種,從農(nóng)作物種子著手,篩選適宜的優(yōu)良品種,把好農(nóng)作物生產(chǎn)第一關(guān);二是推廣地膜種植,根據(jù)我縣地域氣候特點(diǎn),實(shí)施地膜種植,有利于種子保溫保水和出芽生長;三是馬鈴薯雙行錯(cuò)窩技術(shù),確保高產(chǎn)高質(zhì);四是配方施肥技術(shù),選擇有代表性的地塊取土樣進(jìn)行養(yǎng)分含量測(cè)定,切實(shí)起到合理施用化肥、降低生產(chǎn)成本、增加農(nóng)民收入、減少污染的作用;五是病蟲綜合防治技術(shù),加強(qiáng)病蟲草害監(jiān)測(cè),以防治為主,實(shí)行合理輪作;六是油菜小窩密植點(diǎn)播技術(shù),提高作物單產(chǎn)。
    (四)抓點(diǎn)帶面,當(dāng)好科學(xué)種田的領(lǐng)路人,全面推進(jìn)特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任制,每名技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系2個(gè)科技示范戶、輻射帶動(dòng)2戶以上。做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作,組織技術(shù)指導(dǎo)員入戶上門技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)民有效解決生產(chǎn)中的`實(shí)際技術(shù)難題。
    (一)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣。依托大骨節(jié)病區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、牧民定居行動(dòng)計(jì)劃、陽光工程農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2462人次,新型農(nóng)民157人,帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶,培養(yǎng)了大批農(nóng)村科技致富帶頭人和新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
    (二)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收目標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣與應(yīng)用的到位,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收。20xx年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到4580噸,種植業(yè)收入789萬元,種植業(yè)對(duì)農(nóng)民增收貢獻(xiàn)達(dá)50元以上。
    (三)提高了農(nóng)民科技文化素質(zhì)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技三大行動(dòng)中,我們明確主導(dǎo)品種、選準(zhǔn)主推技術(shù)和開展主體培訓(xùn),按照技術(shù)培訓(xùn)到村到戶,示范指導(dǎo)到田的要求,集中向廣大農(nóng)民推介和傳授了新品種、新技術(shù)、新知識(shí),以及開展形式多樣的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),有效提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)。
    工作總結(jié)工程篇十三
    我監(jiān)理部于20xx年10月承建沈陽龍湖輝山一期項(xiàng)目樣板示范區(qū)(6棟樓),該項(xiàng)目由沈陽龍湖房地產(chǎn)拓展有限公司投資興建的,位于沈陽市沈北新區(qū)蒲河大道以南,沈哈高速公路以東,用地面積84086,建筑面積84881m2(其中:類獨(dú)棟68331m2,小戶型公寓8020m2,商業(yè)配套7900m2,地下建筑600m2)。
    我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍及控制目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝等問題,已組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)展開監(jiān)理工作,并全力配合業(yè)主督促施工單位做好施工前期準(zhǔn)備工作。
    項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,再總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé),嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等位工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。
    工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此對(duì)各棟號(hào)的基礎(chǔ)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。并督促施工單位做好自檢自查工作,安排好施工人員及材料,為后續(xù)施工做好準(zhǔn)備工作。
    基礎(chǔ)工程是重要組成部分,前期工作的質(zhì)量直接影響主體的施工,素以我項(xiàng)目部嚴(yán)格把控基礎(chǔ)施工質(zhì)量,質(zhì)量把控從原材料進(jìn)場(chǎng)開始,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,施工過程中基坑開挖、驗(yàn)槽、鋼筋綁扎、隱蔽、基礎(chǔ)砼澆筑等重要部位工作進(jìn)行旁站監(jiān)理,督促施工單位及時(shí)上報(bào)內(nèi)業(yè)資料。每周召開工地監(jiān)理例會(huì),總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工完成情況,布置下周工作協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。依據(jù)監(jiān)理部的規(guī)則制定,做好現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作及質(zhì)量檢查工作。
    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程部分施工的進(jìn)度控制更加重要,它將直接影響到主體施工的進(jìn)度,我遼寧咨發(fā)建設(shè)監(jiān)理預(yù)算咨詢有限公司沈陽龍湖輝山一期項(xiàng)目監(jiān)理專題總結(jié)監(jiān)理部要求施工單位提前做好施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度出現(xiàn)滯后現(xiàn)象,施工單位必須立即采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,合理安排好施工人員及項(xiàng)目管理人員。
    沈陽龍湖輝山項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年10月進(jìn)場(chǎng)開展工作以來,依據(jù)委托監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范、細(xì)則等相關(guān)要求展開監(jiān)理工作,本項(xiàng)目施工單位為中天建設(shè)集團(tuán),共分兩組團(tuán),每組團(tuán)承建3棟樓,由于施工單位前期準(zhǔn)備工作不到位,施工人員投入不足,暫設(shè)搭建進(jìn)度緩慢,現(xiàn)場(chǎng)道路不能滿足施工要求,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后,遲遲不能全面有效的展開工作,業(yè)主及我部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況召開多次會(huì)議,要求施工單位采取措施阻止施工人員進(jìn)場(chǎng),確定項(xiàng)目管理人員,重新制定符合現(xiàn)場(chǎng)施工的、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,將滯后工期搶回。再后期施工中施工單位重新進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)施工有所改善。
    基礎(chǔ)工程施工中我監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,督促施工單位及時(shí)上報(bào)各專項(xiàng)施工方案,并要求施工單位依據(jù)可行的方案進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有所提高,內(nèi)業(yè)資料能跟隨施工進(jìn)度進(jìn)行。
    在業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的共同努力下已完成本項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工及回填工作,施工過程能夠依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行,工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)及要求。