個人瓷磚銷售工作計劃(優(yōu)秀19篇)

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    計劃可以讓我們更有目的性地去完成任務,提高效率和成果。一個好的計劃應該具備可行性和有效性,要符合實際情況和資源分配情況。通過學習和借鑒他人的計劃,我們可以更好地規(guī)劃自己的未來。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇一
    執(zhí)行方案。
    一、活動背景。
    【活動背景】。
    挑戰(zhàn)砍價會、團購會,兩大品牌更大力度讓利消費者,一次到位,促銷到底,
    攔截競爭品牌,開展20xx年最大的促銷活動。
    【活動目的】。
    1、推動xxx磁磚、xx品牌出貨和資金回籠。
    2、提高xxx磁磚、xx品牌在當地的知名度與美譽度;。
    3、為拉動銷售增長,提升品牌形象。
    【活動地點】xxx磁磚、xx品牌店。
    【活動時間】20xx年6月1至30日。
    【活動人員】xxx磁磚、xx品牌店工作人員。
    【活動負責人】xxx磁磚、xx品牌店經理。
    二、活動簡介。
    首屆客戶節(jié),買瓷磚不花錢、xxx磁磚、xx陶瓷品牌廠家省下百萬廣告款,讓。
    利消費者,購瓷磚100%返還貨款(3年內)。
    三、活動項目:
    客戶節(jié)活動期間,強勢為客戶推出八項史上最優(yōu)政策:
    1、活動期間,凡在6月1至30日下單訂購產品的客戶,即可享受“購瓷磚,100%。
    返還貨款”計劃,分三年返還你所購貨款,讓你購瓷磚不花一分錢。購多少,返。
    還多少!名額僅有300名指標。
    2、下單即送豪禮:下單按照所購金額自動成為(滿8000元為vip級客戶、1。
    元為寶石級客戶、24000元為黃金級客戶、48000元為鉆石級客戶),分別贈送對。
    應的豪禮套餐一份(豪禮種類有柜式空調、智能冰箱、洗衣機、電飯煲、旅游套。
    票、高檔美酒等。)。
    3、下單(不限金額)即送大禮一份。
    4、下單即可參與抽獎活動,100%中獎(獎品有冰箱,液晶電視,現金獎100元等)。
    5、活動期間,下單金額最高的客戶,可再獲得神秘重獎一份。
    6、老客戶入店均送禮物一份。(價值80元)。
    7、老客戶帶新客戶,送大禮一份(價值600元)。
    8、活動期間,憑邀請卡入店客戶均送禮物一份,絕不空手而歸。
    (四)、本次“購瓷磚100%返還貨款”計劃由廠家、品牌專賣店提供保障,保證。
    真實有效,客戶憑專賣店簽署的返還貨款承諾卡,享受貨款返還權益。
    (五)、所下訂單不退訂,客戶可以調換產品或轉讓訂單給他人??蛻艨梢园凑铡?BR>    裝修計劃隨時入貨,訂單產品1年內用完,
    五、執(zhí)行方案細則:(專賣店工作須知)。
    1、本次活動由xxx磁磚xx陶瓷專賣店組織,由廠家全力支持,專賣店。
    監(jiān)督執(zhí)行。
    2、由xxx磁磚xx陶瓷專賣店制作的貴賓邀請卡以及宣傳統(tǒng)一單頁按潛。
    在客戶的實際情況進行派發(fā);
    3、本次活動xxx磁磚xx陶瓷專賣店必須派工作人員(可以臨時聘請)。
    在活動前進行信息的收集、信息的篩選以及貴賓邀請卡的發(fā)放,xxx磁磚xx陶。
    瓷專賣店必須確保進場客戶達300人以上.(每人定發(fā)卡任務)。
    4、業(yè)務員的獎勵:
    發(fā)卡獎勵,每發(fā)出一張有效的貴賓邀請卡,需填寫真實有效的姓名、地址、
    電話,獎勵5元,多發(fā)多得,上不封頂(以客戶憑卡進店簽到為準)。
    下單獎勵:根據客戶下單金額按照?%提成獎勵。
    六、工作流程:
    前期廣告宣傳,信息全方位大肆鋪開。
    派員上門派發(fā)填寫收集貴賓邀請卡。
    (鎖定大批目標客戶)。
    應禮物、抽獎卷、送出返還貨款承諾書整理客戶訂貨清單安排供貨計劃執(zhí)行返還貨款計劃。
    七、廣告投放和活動推廣。
    1、活動的重點是貴賓邀請卡的發(fā)放,以工作人員上門發(fā)卡推廣邀約為主(人。
    數要多,分片區(qū)、分縣市,xx以及周邊縣市目標小區(qū))。
    2、大型戶外led廣告屏幕:金拇指屏、富安居屏(播出20天)。
    3、xx晚報2期、城市dm廣告2期(整版);
    4、活動單頁的派發(fā):30000份宣傳單頁工作人員和f報阿姨共同派發(fā);
    5、派出小分隊,專門對接物業(yè)公司和裝修公司,讓他們代發(fā)貴賓邀請卡,或。
    購買業(yè)主信息、推薦業(yè)主參與活動,物業(yè)公司和裝修公司安裝業(yè)務員標準獎勵和。
    提成,
    6、利用公司小貨車做宣傳巡游車的使用,活動前15天開始使用巡游車在各縣市反復巡游宣傳(喇叭一定要大聲)。
    7、通過短信、微信、qq,利用商會、協(xié)會的人脈,將信息發(fā)布。
    8、xx電視臺、電視互動4頻道。
    八、執(zhí)行方案。
    1、執(zhí)行時間安排表另外議定。
    2、短息話術:
    短信內容:
    短信一:xxx磁磚、xx陶瓷首屆客戶節(jié)逆天大行動:凡6月1至30日期間購磚100%返還貨款,購多少,返還多少!只瘋一次,不信就約!電:xxxxxxx(70字)
    3、電話邀請業(yè)主參加活動內容:
    老板您好,我們是xxx磁磚xx陶瓷的銷售經理,現幸運的邀請你參加xxx磁磚、xx陶瓷首屆客戶節(jié),凡6月1至30日期間購買瓷磚,100%返還貨款,購多少,返還多少!活動由廠家、專賣店保障,絕對真實有效,這樣你今后裝修購買瓷磚將不用花一分錢,時間僅為6月份30天,僅有300個返還指標,名額有限,你只需要進店下單即可享受免費購瓷磚計劃,你看上午或下午什么時候方便,給你送去活動邀請卡,給你預留名額。。。
    4、簡易培訓內容。
    進店客戶如何宣傳?
    老板您好,歡迎你光臨我們xxx磁磚xx陶瓷的專賣店,現在有個好消息告訴你,我們和廠家將在6月1至30日舉辦xxx磁磚、xx陶瓷首屆客戶節(jié)暨購磚100%返還貨款活動,凡在6月1至30日訂購xxx磁磚xx陶瓷的客戶均可以分三年100%返還貨款給你,這個活動是廠家將省下的百萬廣告費補貼給客戶的,活動活動由廠家、專賣店保障,絕對真實有效,這樣你今后裝修購買瓷磚將不用花一分錢,時間僅為6月份30天,僅有300個返還指標,名額有限,你只需要進店下單即可享受免費購瓷磚計劃,還有各種大禮豪禮相送!
    問:這次活動是哪些品牌參與的?
    答:xxx磁磚、xx陶瓷品牌。
    問:這次活動的時間和地點?
    答:凡6月1至30日訂購xxx磁磚xx陶瓷的客戶,均可以分三年100%返還貨款給你,買多少就返還多少,相當于購瓷磚不花一分錢,還有一批家電禮品贈送。
    問:活動是真的嗎?
    問:活動期間具體是怎么下定單的啊?
    個人瓷磚銷售工作計劃篇二
    時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,某某年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:
    1、加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入瓷磚這個具有強烈竟爭的行業(yè),對我們公司品牌某某進行了深入的了解。
    2、通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。
    3、對于做瓷磚的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。
    1、加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈。
    2、對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策。
    3、設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
    4、自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
    我踏入瓷磚銷售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持,固執(zhí)與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
    歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!
    個人瓷磚銷售工作計劃篇三
    財務目標:公司__年計劃實現銷量1700萬元。有效銷售網點:36個。
    二、銷售部薪酬管理。
    說明:在__年薪酬計劃基礎上,增加大區(qū)總監(jiān)一職(預計__年4-6月挑選一名實力派擔任),為保持成本,其他職位薪酬保持不變,原則上,今后的區(qū)域經理提成點數控制在3%之內(含3%),具體如下:
    1、總經理。
    (1)年薪30萬,構成包括:
    1、基本工資為15000元/月(11月×15000元/月=16.5萬);
    (2)績效考核獎金每月按實際總銷售千分之五計提(11個月×0.5%×實際銷售);
    (3)根據實際情況,乙方可享受交通補貼1000元/月、電話補貼最高上限為1000元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限3000元/月(招待費以發(fā)票形式實報實銷)。
    (4)大區(qū)總監(jiān)(副總級)——暫未招,擬__年4-6月挑選一名實力派擔任。
    年薪15萬,構成包括:
    1、基本工資為7000元/月(11月×7000元/月=7.7萬);
    (5)績效考核獎金每月按實際銷售千分之三計提(11個月×0.3%×實際銷售);
    (6)根據實際情況,乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為500元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限1500元/月(招待費以發(fā)票形式實報實銷)。
    2、大區(qū)經理/區(qū)域經理年薪12萬,構成包括:
    1、基本工資為3000元/月(11月×3000元/月=3.3萬);
    (2)根據實際情況,乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為400元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限600元/月(招待費以發(fā)票形式報銷)。
    3、跟單原有標準執(zhí)行。
    機密出差標準:總經理/大區(qū)總監(jiān)實報實銷,大區(qū)經理和區(qū)域經理按每天220元/元包干,機票和長途車費另報。
    三、__年市場政策。
    說明:渠道政策的核心不是成本而是激勵和引導客戶完成銷量。在__年市場基礎上,實現“店長責任制”,三四級市場“連門頭、連店長、連銷售”;一二級市場“連品牌、連店長、連店面”,深入渠道,捆綁店長,保證公司返點不變的情況下給店長發(fā)工資(以點數的形式發(fā)放到店長基金,激勵銷售,責任到人)。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇四
    瓷磚營銷技巧學的好銷量高!做建材瓷磚生意做好營銷受益頗豐!經營是講究方式方法的,不是一味的相仿或是模仿就能適合自己的生意的!瓷磚營銷做得精,前途寬廣做未來之星!
    現下,人們都追求個性,喜歡展現與眾不同的家裝風格。而瓷磚為了迎合這一趨勢,使鋪貼效果更加多樣化,我們所推出的每款產品都設計了豐富多樣的配件供選擇。如一款toas淘斯仿古藝術磚共有4套組合,素磚規(guī)格達10中,4個顏色,配件各規(guī)格達12種,因此在鋪貼方式可任意選擇,每種不同的鋪貼方法都會體現出不同的風格,瓷磚加盟視覺上突破了空間的束縛,從而為家居個性化選擇提供更多的元素,使空間更加絢麗多彩。
    在瓷磚營銷中心,從地磚,壁磚到相關配件,一應俱全。種類及顏色也頗為繁多,有流金歲月系列、彩巖系列三大系列,瓷磚加盟每個系列又有諸如充滿古典氣質的芭比亞仿古藝術磚、洋溢著浪漫氣息的愛琴海磚、閃耀著水晶光芒的水晶玻璃磚等二十于種不同的細分產品。這些產品既可以單款的配套鋪貼,營造家裝統(tǒng)一化的風格,瓷磚加盟也可以結合時下的混搭風,多款拼貼,打造另類時尚的氛圍。如此多的產品一定能滿足不同時尚人群的需求。
    隨著瓷磚市場對外開放,北京瓷磚市場仍然是外企投資的目標。瓷磚行業(yè)如何籌備好?外企發(fā)展戰(zhàn)略將在鞏固已有的競爭優(yōu)勢基礎上快速提高市場占有率,并且逐步向三級、四級市場進攻;瓷磚市場競爭激烈,優(yōu)勝劣汰兩級分化日益明顯,市場呈現新的競爭格局;多業(yè)態(tài)互動與互補共融發(fā)展,瓷磚加盟尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型,連鎖超市業(yè)態(tài)活力明顯;隨著市場空間密度加大,瓷磚市場選址成為企業(yè)競爭勝負的前提,市場網點開發(fā)越來越趨于理性化、科學化。
    商品結構發(fā)生變化,瓷磚加盟消費者環(huán)保意識提高,對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨于高層次取向,單一價格向全方位系統(tǒng)化、低成本競爭轉型,企業(yè)更加注重戰(zhàn)略協(xié)作與資源整合;實施信息化管理,運用計算機技術對經營活動進行全方位系統(tǒng)管理;突破物流配送瓶頸,企業(yè)更加注重降低物流成本和提高配送效率,外包物流成為必然。不難發(fā)現,現在的瓷磚較之以往不僅選材用料更加講究,且花樣款式更加時尚多樣。
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    個人瓷磚銷售工作計劃篇五
    供方:(以下簡稱甲方)。
    需方:
    為了增加甲、乙雙方的`責任感,加強經濟核算,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,經甲、乙雙方充分協(xié)商,特簽訂以下合同,以便共同遵守。
    一、產品名稱、規(guī)格、型號、級別、數量、單價、金額。
    注:本協(xié)議產品價格為中國境內所有城市的綜合含稅報價,即到需方工地的價格。
    三、包裝標準及費用:按甲方出廠的產品包裝標準包裝,包裝費用由甲方承擔。
    四、交貨方法、運輸方式、裝卸責任及到貨地點。
    1、交貨方法:甲方負責運輸到乙方指定工地當場驗收。
    2、運輸方式:汽運。
    3、裝卸責任及費用:卸貨由乙方承擔。
    4、交貨期限:交貨期限二十五日內(款到帳之日起二十五日貨到工地)。
    5、交貨地點:
    6、接貨人:。
    7、甲方聯系人:
    五、驗收方法:甲乙雙方應在貨物交付之日當場共同對貨物進行驗收,甲方在運輸途中如有貨物破損、由甲方承擔,自乙方簽收后由乙方承擔。
    六、付款方式:款到發(fā)貨。(合同生效后五個工作日內,乙方將合同全額匯人甲方指定帳號)。
    七、違約責任:按國家相關法律法規(guī)辦理。
    八、雙方約定事項:
    1、乙方保證該批產品只用于上述項目,不得挪作他用。如有挪用行為,乙方除應將該批產品按市場零售價補齊外,另需承擔該批產品零售價總金額30%的違約金。
    2、乙方如出現拒付貨款、付款延遲、付款不足等情形,甲方可以延遲交貨,且對因此給乙方帶來的任何損失不承擔責任。
    3、乙方已接收的甲方產品,在包裝和質量上與甲方所發(fā)貨物一致時,在不影響甲方二次銷售的前提下(如:整箱、不浸水不破損),可以多退少補。
    4、本合同約定數量為暫定數量,最終結算以實際發(fā)生量為準。甲方發(fā)票按實際發(fā)生量開具。
    5、該批產品價格僅對上述項目有效,乙方有保密義務。對因乙方泄密而造成的損失,甲方有權要求賠償.
    九、爭議的解決:
    本合同如發(fā)生糾紛,當事人雙方應當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
    十、本合同自雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章之日起生效。
    十一、甲乙雙方均不得隨意變更或解除該合同。本合同中如有未盡事宜須雙方共同協(xié)商,作出補充協(xié)議并加蓋公章,補充協(xié)議與本合同有同等的效力。
    甲方:
    乙方:
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    個人瓷磚銷售工作計劃篇六
    1、加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈。
    2、對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策。
    3、設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
    4、自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
    二、找好航標,定位人生。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
    我踏入瓷磚銷售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持,固執(zhí)與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
    歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!
    個人瓷磚銷售工作計劃篇七
    時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,某某年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:
    一、工作回顧。
    1、加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入瓷磚這個具有強烈竟爭的行業(yè),對我們公司品牌某某進行了深入的了解。
    2、通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。
    3、對于做瓷磚的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。
    “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。
    1、加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈。
    2、對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策。
    3、設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
    4、自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
    三、找好航標,定位人生。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
    我踏入瓷磚銷售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持,固執(zhí)與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
    歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!
    個人瓷磚銷售工作計劃篇八
    財務目標:公司__年計劃實現銷量1700萬元。有效銷售網點:36個。
    二、銷售部薪酬管理。
    說明:在__年薪酬計劃基礎上,增加大區(qū)總監(jiān)一職(預計__年4-6月挑選一名實力派擔任),為保持成本,其他職位薪酬保持不變,原則上,今后的區(qū)域經理提成點數控制在3%之內(含3%),具體如下:
    1、總經理。
    (1)年薪30萬,構成包括:
    1、基本工資為15000元/月(11月×15000元/月=16.5萬);。
    (2)績效考核獎金每月按實際總銷售千分之五計提(11個月×0.5%×實際銷售);。
    (3)根據實際情況,乙方可享受交通補貼1000元/月、電話補貼最高上限為1000元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限3000元/月(招待費以發(fā)票形式實報實銷)。
    (4)大區(qū)總監(jiān)(副總級)——暫未招,擬__年4-6月挑選一名實力派擔任。
    年薪15萬,構成包括:
    1、基本工資為7000元/月(11月×7000元/月=7.7萬);。
    (5)績效考核獎金每月按實際銷售千分之三計提(11個月×0.3%×實際銷售);。
    (6)根據實際情況,乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為500元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限1500元/月(招待費以發(fā)票形式實報實銷)。
    2、大區(qū)經理/區(qū)域經理年薪12萬,構成包括:
    1、基本工資為3000元/月(11月×3000元/月=3.3萬);。
    (2)根據實際情況,乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為400元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限600元/月(招待費以發(fā)票形式報銷)。
    3、跟單原有標準執(zhí)行。
    機密出差標準:總經理/大區(qū)總監(jiān)實報實銷,大區(qū)經理和區(qū)域經理按每天220元/元包干,機票和長途車費另報。
    三、__年市場政策。
    說明:渠道政策的核心不是成本而是激勵和引導客戶完成銷量。在__年市場基礎上,實現“店長責任制”,三四級市場“連門頭、連店長、連銷售”;一二級市場“連品牌、連店長、連店面”,深入渠道,捆綁店長,保證公司返點不變的情況下給店長發(fā)工資(以點數的形式發(fā)放到店長基金,激勵銷售,責任到人)。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇九
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:。
    息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。
    2。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
    二:給公司的建議。
    三:市場分析:。
    現在蘭州市場陶瓷品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我。
    四:2015年的計劃。
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:。
    1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素。
    5)銷售目標。
    站內搜索:陶瓷業(yè)務員出差總結。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇十
    隨著銷售工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧上個月,我懂得了很多:在遇見矛盾時,我學會了冷靜要從容不迫的去面對及解決;在遇到挫折的時候,我學會了鼓勵自己保持高昂的頭顱和永遠的微笑;在重復而又單調的工作背后,我懂得了思索和總結;在公司形象與信譽受到破壞的時候,我學會了如何去維護和修補;在被客戶誤解的時候,我學會如何去溝通去解決。以上是我在工作方面取得略微突破和長進的方面,但這種長進并不意味著我就能夠做好現在的銷售工作,在以后的工作中我會繼續(xù)完善自己,在成功中總結經驗和失敗中吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的方式方法;在溝通和交流過程中學會互惠互利即維護了公司的利益又拿到了定單。
    一、工作方面:
    1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。
    二、工作中存在的問題。
    1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一推再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的埋怨。工作條理不清晰,在工作中經常會出現一些失誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大打折扣;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
    2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。
    3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉個案例:如工廠提供給客戶的瓷磚出現色差導致代理商的用戶投訴,為保證公司利益經交涉補足對方瓷磚并贈送一部分達到事件平息,并給代理商調換有色差的瓷磚。雖已彌補但這使我和客戶的溝通方面出現了空前的尷尬??蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
    對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的瓷磚不發(fā)生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的殘次品問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠的產品,只會讓事情變得更加無法收場。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找雙贏之法在自己的利益與客戶的利益之間取得一個平衡點,這才是首先要做的事情。
    三、自我剖析。
    在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
    在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
    責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里里沒有我只有我們。
    四、八月份工作計劃。
    1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確??蛻舻呢浳锬軌驕蕰r出廠。做好夏季的展銷會的打樣工作。
    2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。
    3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
    4、堅持學習產品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產品。
    以上是我七月份工作總結,不足之處還請領導多多批評,在以后的工作中,我會做好個人總結與工作計劃,爭取將各項工作開展得更好,銷售業(yè)績步步高升。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇十一
    在現代家居裝飾中,瓷磚作為一種常見的裝飾材料,受到了廣大消費者的青睞。作為一名從業(yè)多年的個人瓷磚銷售員,我深刻認識到了瓷磚銷售的重要性。通過與客戶的交流和經驗的積累,我總結出一些關于個人銷售瓷磚的心得體會。下面我將分五個方面來進行詳細闡述。
    首先,了解產品的特點和種類是開展個人銷售瓷磚的基礎。作為銷售員,在向客戶介紹產品時,首先要深入了解各種瓷磚的特點和用途。要全面了解瓷磚的材質、質量、顏色、規(guī)格、生產工藝等相關知識,以便能夠準確地向客戶提供信息和建議。同時,要了解瓷磚的種類和用途,根據不同的需求和環(huán)境,給客戶推薦合適的產品。只有全面了解產品,才能更好地滿足客戶的需求,提高銷售業(yè)績。
    其次,與客戶建立良好的溝通和信任關系是個人銷售瓷磚的關鍵。在銷售過程中,與客戶建立良好的溝通和信任關系是非常重要的。通過主動與客戶交流,了解他們的需求和喜好,積極回答他們的問題和疑慮,使客戶能夠感受到自己的專業(yè)和耐心,從而增加客戶對自己的信任。在溝通中,要注重傾聽客戶的意見和建議,根據客戶的需求提供個性化的解決方案。只有與客戶建立良好的關系,才能促成交易,實現銷售目標。
    再次,了解市場動態(tài)和競爭對手的情況是個人銷售瓷磚的必備技能。市場競爭激烈的今天,了解市場動態(tài)和競爭對手的情況是非常重要的。通過關注行業(yè)新聞和市場報告,了解不同規(guī)模的瓷磚企業(yè)的發(fā)展狀況和戰(zhàn)略布局,可以幫助銷售員更好地把握市場趨勢和客戶需求的變化,做出合理的銷售計劃。同時,要對競爭對手進行調查和分析,了解他們的產品特點和銷售策略,以便在銷售過程中做出更準確和有效的反應。
    第四,不斷提高個人銷售瓷磚的專業(yè)能力是取得成功的關鍵。要想在瓷磚銷售領域有所突破,不斷提高自己的專業(yè)能力是非常重要的。銷售員應該始終保持學習的態(tài)度,不斷學習和掌握新的銷售技巧和知識。可以通過參加行業(yè)培訓和研討會、閱讀相關書籍和資料等途徑來提高自己的專業(yè)能力。只有不斷提升自己的專業(yè)能力,銷售員才能更好地應對不同的銷售情況和客戶需求,取得更好的銷售業(yè)績。
    最后,親身體驗瓷磚的使用效果是提高銷售技巧和信心的重要途徑。作為銷售員,親身體驗瓷磚的使用效果是非常重要的。只有親身體驗過的產品,才能更好地向客戶傳遞產品的特點和優(yōu)勢。因此,銷售員應該親自到瓷磚展示廳或客戶裝修現場,觀察和感受不同種類瓷磚的質感、顏色搭配和裝飾效果,從而增加對產品的了解和推銷的信心。通過親身體驗,銷售員能夠更加生動地向客戶展示產品的價值,提高銷售的成功率。
    總之,個人銷售瓷磚需要具備多方面的綜合能力。通過了解產品特點和種類、與客戶建立良好的溝通和信任關系、了解市場動態(tài)和競爭對手的情況、提高個人銷售瓷磚的專業(yè)能力以及親身體驗產品的使用效果,銷售員能夠更好地滿足客戶需求,提高個人銷售業(yè)績。個人銷售瓷磚雖然面臨諸多困難和挑戰(zhàn),但只要掌握了一定的銷售技巧和經驗,相信能夠取得成功。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇十二
    時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:
    一、工作回顧。
    1、加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入瓷磚這個具有強烈竟爭的行業(yè),對我毛司品牌進行了深入的了解.
    2、通過這半年的學習我個人覺得我毛司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我毛司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.
    3、對于做瓷磚的設計公司我毛司的價格很難讓設計師操作.
    二工作計劃。
    1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.
    2)對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策。
    3)設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.
    4)自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
    三找好航標,定位人生。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
    我踏入瓷磚銷售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執(zhí)與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
    歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!
    個人瓷磚銷售工作計劃篇十三
    根據公司20_年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司20_年度的渠道策略做出以下工作計劃:
    一、市場分析。
    空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20_年度內銷總量達到1950萬套,較20_年度增長11.4_.20_年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業(yè)數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13_.
    目前__在深圳空調市場的占有率約為2.8_左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20_年度的產品線,公司20_年度銷售目標完全有可能實現.20_年中國空調品牌約有400個,到20_年下降到_0個左右,年均淘汰率32_.到20_年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60_。20_年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20_年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而__空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。
    ·銷售主管工作計劃·銷售部工作計劃·房產銷售工作計劃·20_年銷售工作計劃。
    二、工作規(guī)劃。
    根據以上情況在20_年度計劃主抓六項工作:。
    1、銷售業(yè)績。
    根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
    2、k/a、代理商管理及關系維護。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇十四
    隨著導購工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧去年,我懂得了很多:在遇見矛盾時,我學會了冷靜要從容不迫的去面對及解決;在遇到挫折的時候,我學會了鼓勵自己保持高昂的頭顱和永遠的微笑;在重復而又單調的工作背后,我懂得了思索和總結;在公司形象與信譽受到破壞的時候,我學會了如何去維護和修補;在被客戶誤解的時候,我學會如何去溝通去解決。以上是我在工作方面取得略微突破和長進的方面,但這種長進并不意味著我就能夠做好現在的導購工作,在以后的工作中我會繼續(xù)完善自己,在成功中總結經驗和失敗中吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的方式方法;在溝通和交流過程中學會互惠互利即維護了公司的利益又拿到了定單。
    現將工作總結作如下匯報:
    1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
    4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。
    1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一推再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的埋怨。工作條理不清晰,在工作中經常會出現一些失誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大打折扣;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
    2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。
    3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉個案例:如工廠提供給客戶的瓷磚出現色差導致代理商的用戶投訴,為保證公司利益經交涉補足對方瓷磚并贈送一部分達到事件平息,并給代理商調換有色差的瓷磚。雖已彌補但這使我和客戶的溝通方面出現了空前的尷尬??蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我盲廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
    對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的瓷磚不發(fā)生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的殘次品問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠的產品,只會讓事情變得更加無法收場。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找雙贏之法在自己的利益與客戶的利益之間取得一個平衡點,這才是首先要做的事情。
    在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
    在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
    責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但勝作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里里沒有我只有我們。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇十五
    在市場經濟條件下,勞動力市場是對勞動力資源起基礎性作用的。一個成熟、理想的勞動力市場能夠通過價值規(guī)律的作用和競爭機制的功能,把市場中的勞動力資源配置到合理、效益比較好的部門、行業(yè)和環(huán)節(jié)中去,達到“人”和“事”的匹配的最佳狀態(tài),從而提高整個經濟運行的效率和活力。而當勞動力市場沒能及時、準確的傳遞這種信息,就會出現空缺崗位與剩余勞動力之間形成斷裂從而造成招工難與就業(yè)難并存。
    據統(tǒng)計,20xx年北安市勞動力市場用工需求93家企業(yè)、總用工人數6000余人,用工單位多集中在服務業(yè)與制造業(yè)。用工年齡集中在25歲到40歲之間,男女用工比例基本各占50%。專業(yè)技術人員占10%。文化程度初、高中占85%,高學歷比例較低.底薪1500元至20xx元占80%,20xx元至4000元15%、4000元以上占5%。雖然用工需求量較大,但是勞動力市場中的勞動力仍然存在著招工難、就業(yè)難的問題。
    1、文化素質普遍偏低。在勞動力中,初中及以下學歷的占總勞動力的比重較大,勞動技能相對單一,缺乏較高專業(yè)技術和開拓創(chuàng)新、積極進取的市場競爭意識,就業(yè)困難。
    2、不愿在本地就業(yè)。部分勞動力(尤其大專院校畢業(yè)生)在選擇就業(yè)時對用人單位工資待遇、工作環(huán)境等要求較高,加之外出打拼心理,選擇外出就業(yè),造成留守兒童、空巢老人增多。
    3、對信息知曉度低。部分勞動力對用工信息專欄和信息平臺不關注,導致很大部分外出返鄉(xiāng)人員和本地待就業(yè)人員對用工信息知曉度不高。
    4、維權意識不夠。部分外出務工人員在遭遇用人單位不簽訂勞動合同、不予辦理購買社保、拖欠工資等侵權行為時,維權意識淡薄,無法找到合理的處置方法。
    5、成功創(chuàng)業(yè)有困難。勞動力一方面面臨項目、技術、資金缺乏的障礙,另一方面對市場需求、風險預測等難以準確把握,單憑創(chuàng)業(yè)熱情和苦干精神難以成功創(chuàng)業(yè)。
    1、城鎮(zhèn)勞動力供大于求,供求比例嚴重失衡。國有、集體企業(yè)在容納勞動力方面,均趨于飽和狀態(tài),加之近幾年由于經濟增長方式的轉變,企業(yè)內部改革不斷深化和產業(yè)結構的調整,特別是受市場經濟大潮沖擊,使一些企業(yè)生產經營發(fā)生困難,失業(yè)、下崗職工群體成批增加。
    2、企業(yè)用工行為不規(guī)范。企業(yè)片面強調用工自主權,大量使用廉價農村勞動力,沖擊了城鎮(zhèn)勞動力的就業(yè),一方面企業(yè)內部下崗職工大量存在,一方面又用了大量的農村勞動力。
    3、勞動者素質普遍偏低,且擇業(yè)要求過高。由于經濟的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,就業(yè)結構發(fā)生了明顯的變化。過去就業(yè)只是為找個飯碗,而且現在就業(yè)則較多考慮到個人的愛好、工作環(huán)境、報酬高低等多種條件因素,一方面苦、臟、累工種招不到人,加之城鄉(xiāng)判別在一定時期仍然存在,引發(fā)了大批的農村剩余勞動力進城拾遺補缺;另一方面,企業(yè)對勞動力的素質要求也更高,而求職者缺乏學習技術的積極性。因此,在勞動力市場中,顯現為用工單位想招的人招不到,求職者想去的單位去不成,即形成“有人無事干,有事無人干”的結構性失業(yè)。
    4、社會保險的社會化程度低,不利于勞動力的合理流動。勞動力進入市場,必然存在一定的風險,需要形成完備的市場保護機制,人們對社會保險意識不強,參保積極性不高,特別是私營企業(yè)、個體工商戶參保的積極性不高;農民包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工和城市農民工仍以土地發(fā)揮保險職能。勞動者個體在流動和轉換工作崗位時,要由自己承擔風險,使勞動者在參于市場競爭就業(yè)時顧慮重重,在一定程度上限制了勞動力的合理流動和勞動力市場的發(fā)展速度。
    5、社會分配不均衡,直接影響勞動力的配置。工資水平是勞動者擇業(yè)考慮的重要因素之一。目前,在壟斷行業(yè)中職工收入偏高,使勞動力市場中作為勞動力價格的工資,對勞動力供求的`調節(jié)作用不能充分發(fā)揮。另外,勞動力市場中介組織缺乏必要的資金投入和政策扶持,全市勞務中介組織中,除市職業(yè)介紹所有服務場地外,其余的多數是臨時租用房屋,設備簡陋,服務手段落后,遠不適應勞動力市場發(fā)展的需要。
    1、各類職業(yè)介紹機構,積極收集用工信息,開展求職登記、組織勞務洽談,為用工單位及求職者雙向選擇提供服務。通過為企業(yè)招工、介紹家庭各類服務、開展技術工人交流、勞動力余缺調劑等多種形式,強化對勞動者的指導,樹立正確擇業(yè)觀念。利用培訓會、招聘會引導企業(yè)和勞動者樹立正確的用工、擇業(yè)觀念,在充分滿足企業(yè)用工的同時,不斷提高就業(yè)率,促進人力資源供求雙方的有效平衡。
    2、市工商聯、女企業(yè)家協(xié)會與勞動力市場建立用工平臺。女企業(yè)家發(fā)揮領頭軍作用引導雇傭就業(yè)向自主創(chuàng)業(yè)轉變,鼓勵就業(yè)人員從事個體經營,促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。分類型整合同行業(yè)就業(yè)人員,形成一個收集信息、統(tǒng)一分配的就業(yè)鏈條,增加就業(yè)渠道。加強引導,促進就近就業(yè)。利用外出務工人員辦事處,加大對北安經濟發(fā)展成果和發(fā)展思路的宣傳,鼓勵引導外出務工人員回流就業(yè)。并利用春節(jié)長假的機會,加大對外出務工人員的培訓,在車站設立宣傳點發(fā)放宣傳單,引導外出務工人員就近就業(yè),為建設美麗北安貢獻力量。
    3、構建全覆蓋的職業(yè)技能培訓,增強勞動就業(yè)者職能轉變能力。
    (1)種植養(yǎng)殖技能培訓。聘請專業(yè)農業(yè)技術人員對農村勞動力進行面對面種植、養(yǎng)殖技能培訓,提高農業(yè)適用技能。
    (2)創(chuàng)業(yè)培訓。對部分有創(chuàng)業(yè)愿望的返鄉(xiāng)農民工,開展以市場需求、投資預測、風險評估等為內容創(chuàng)業(yè)培訓,提高其市場競爭能力和就業(yè)能力。
    (3)在崗培訓和技能提升培訓。對企業(yè)新進員工進行在崗培訓,對工作一段時間的員工進行技能提升培訓,提高操作技能水平。
    (4)訂單培訓。針對企業(yè)發(fā)展需求,委托專門培訓機構對企業(yè)員工進行訂單培訓。
    (5)法規(guī)培訓。對企業(yè)人事干部、管理人員進行人力資源和社會保障法律法規(guī)培訓,提高法律意識。推行企業(yè)在聘用新勞動力時,只有參加過相應技能培訓的才能簽定用工合同,使就業(yè)人員從被動學習變主動學習,從而促進職業(yè)轉變能力,以適應更多的就業(yè)崗位,提高就業(yè)率。
    4、健全公共就業(yè)服務體系,提高就業(yè)服務能力。重點加強基層就業(yè)平臺建設,促進就業(yè)信息的互連互通。在保持傳統(tǒng)媒體宣傳如就業(yè)金鑰匙、社區(qū)海報宣傳的基礎上向現代媒體轉化,建立微信公眾號,從政策咨詢、信息發(fā)布、專場招聘等方面入手,提高公共就業(yè)服務信息的均等化、標準化、專業(yè)化水平。加大政策的宣講,提高勞動者的維權意識。開設專門的勞動者維權培訓班,通過對勞動者宣講《勞動法》、《社會保險法》等法律,提高勞動者的維權意識,讓勞動者的合法權益得到有效保護。加大對創(chuàng)業(yè)人員的支持,提高創(chuàng)業(yè)成功率。對返鄉(xiāng)民工、退伍軍人、大中專畢業(yè)生等有自主創(chuàng)業(yè)意愿的群體,從政策上、資金上給予大力支持和幫助,鼓勵創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇十六
    第一段:引言(150字)。
    瓷磚是我們生活中不可或缺的建材之一,其廣泛應用于地面和墻面裝飾,成為家居裝修的必備選擇。作為一名從業(yè)多年的瓷磚銷售人員,我深知銷售技巧和良好的溝通能力對于成功售賣產品的重要性。通過與客戶進行長期互動和銷售經驗的積累,我對個人銷售瓷磚的心得與體會有了更深刻的理解和感悟。在本文中,我將分享我在個人銷售瓷磚過程中所獲得的一些經驗和體會。
    第二段:了解客戶需求(250字)。
    了解客戶需要是進行瓷磚銷售的基礎。在進行銷售前,我會仔細聽取客戶的需求,了解他們對瓷磚的要求和預算。在向客戶推薦合適的產品時,我會將客戶的需求和我對市場的了解結合起來,找到最佳的選擇。例如,一些客戶注重瓷磚的外觀效果,因此我會在設計與質量之間做平衡,推薦質感好且外觀吸引的瓷磚;而另一些客戶更看重瓷磚的耐用性和易清潔性,我會特別推薦那些表面耐磨、易打理的產品。了解客戶需求有助于提高銷售效果和客戶滿意度。
    第三段:建立信任與溝通(250字)。
    建立信任是銷售成功的關鍵。在和客戶的溝通過程中,我會秉持真誠、耐心、專業(yè)的原則,尊重客戶的意見并提供專業(yè)的建議。我發(fā)現,與客戶建立良好的溝通和關系對于銷售瓷磚至關重要??蛻敉枰獣r間來考慮購買,而不是被迫做決定。因此,我會在銷售過程中與客戶保持持續(xù)的聯系,通過電話、郵件或社交媒體等方式向他們提供最新的信息和增加關注度,以促成銷售。
    第四段:提供專業(yè)服務(250字)。
    提供專業(yè)的售后服務是個人銷售中不可或缺的一部分。一旦客戶購買了瓷磚,我會積極協(xié)助處理售后問題,例如在安裝過程中遇到的困難或瓷磚出現的質量問題等。此外,我會定期與客戶進行回訪,了解瓷磚的使用情況并提供維護保養(yǎng)的指導。通過專業(yè)和貼心的服務,客戶對我和所銷售的瓷磚品牌都會有更高的信任和滿意度。
    第五段:持續(xù)學習與成長(300字)。
    在個人銷售瓷磚的過程中,我意識到不斷學習和成長對于提高銷售技巧和專業(yè)知識的重要性。我持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和新的產品信息,通過參加行業(yè)展會和培訓課程來拓寬自己的知識面。同時,我與同事和其他銷售人員進行交流與學習,從他們的經驗中汲取營銷策略和技巧。此外,我也不斷總結經驗并進行自我反思,以不斷提高自己的銷售水平。
    結束語(100字)。
    個人銷售瓷磚是一項需要綜合能力的工作,除了了解客戶需求、建立信任與溝通,還需要提供專業(yè)的服務和不斷學習成長。通過長期的銷售經驗和積累,我逐漸發(fā)現銷售是一場藝術,需要靈活運用各種技巧和策略。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學習和提升自己,為客戶提供更好的服務和建議,以實現共贏的局面。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇十七
    回首過去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績。當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。
    第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對于我們年輕人,要時刻保持著一顆虛心上前的心。
    第二、加強訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。
    第三、加強產品知識、生產工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們業(yè)務跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要要的一塊兒知識。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好不過。
    第四、進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規(guī)范的流程操作訂單,避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現,并改變自己急性子的性格。
    第五、如果有機會,要多出去開發(fā)客戶,在業(yè)務上增強自己的能力,進一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
    第六、爭取更多的機會,發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    總之,我要從自身的實際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。
    個人瓷磚銷售工作計劃篇十八
    維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
    現將十一月份。
    個人工作總結。
    報告如下:
    一、工作方面:
    1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。
    二、工作中存在的問題。
    1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
    2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。
    3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協(xié)調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
    在以后的工作中,我會更好努力,做好銷售工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    20xx年的即將結束,在迎接著20xx年的時刻,同時20xx的。
    也是工作的重點。各行各業(yè)的銷售工作,在這還未到來的20xx年里,如何進行詳細的工作計劃呢?以下是一份20xx年銷售工作計劃的范文,僅供參考。
    工作計劃范文:俗話說的好:“火車跑的快,快靠車頭帶?!币环莨ぷ饕胗懈玫某晒懊娴念I導人物起著關鍵的作用。沒錯,對于銷售主管的我,也對20xx年的做出了新的工作計劃。
    20xx年的工作已經做完,整體來說還算基本順利。根據銷售工作總結回款情況,銷售回顧,經營分析及業(yè)務來源等方面的問題,作為銷售主管的我對于20xx年的銷售主管工作計劃有了新的方向:
    我的。
    會明細化,但在實施的過程中將帶領所有的組員們一起行動。20xx年預計全年回款100萬元以上,保持增長345.9%,預計第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,第三季度回款30萬元,第四季度30萬元,南京市內終端用戶預計擴增至150家,分銷商增到70家。
    工作方向:
    1.對經銷商的管理。
    定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協(xié)調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰(zhàn)。
    2.解決產品沖貨、竄貨問題。
    實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規(guī)經銷商的產品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。
    3.銷售渠道下沉。
    進一步將產品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。
    目標市場:
    將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設立特約經銷商,享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。
    重點促銷產品:
    雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。
    銷售隊伍人力資源管理:
    1.人員定崗。
    南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。
    2.人員體系內部協(xié)調運作。
    每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
    3.關鍵崗位定義,技能及能力要求。
    終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環(huán)節(jié),確保產品順利分銷。
    4.培訓。
    給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。
    對于20xx年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們所有的計劃和目標都付諸于行動,當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲。
    在銷售工作中,月工作計劃是一個大的計劃,在銷售人員或銷售管理者在寫這些計劃的時候,都要考慮許多方面的問題,如新客戶的跟蹤情況,老客戶的拜訪及銷售業(yè)績的分解等。
    一、數據分析:
    1、季度任務進度;。
    2、未按計劃的客戶網點列表;。
    3、特殊項目進度;。
    二、本月份銷售業(yè)績分解:
    1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;。
    2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作;。
    3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;。
    4、特殊項目銷售分解;。
    三、問題分析:
    1、問題的銷售網點列表,并標注問題點及產生的;。
    2、對產生的問題有解決的辦法;。
    3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;。
    四、銷售月工作中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網點、日程安排列表;。
    五、增長點:
    1、銷量增長網點列表及措施;。
    2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程。
    六、改進:
    1、對公司流程、制度的改進建議;。
    2、政策措施、資源調配的改進建議。
    1、制度:嚴格執(zhí)行所制定的關于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。
    2、衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
    3、人員:和成總,人力資源部,網管部商量合計,把人員空缺填補滿。
    4、庫存:和成總,網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構,以及制度相關應急辦法。
    5、客戶:主要攻關xx大客戶(目前進展情況,將另表向公司相關負責人匯報)。
    6、銷量:至少完成xx臺零售。
    7、配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動。
    8、學習:學習凱威的配置和價格,以盡快實現凱威車型的銷售。
    9、外拓:重點對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā)。爭取開發(fā)xxc+客戶,并上報網管部備案。
    10、關懷:給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信,寄送凱威資料。
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    個人瓷磚銷售工作計劃篇十九
    我于20__年_月份來到湖南湘松工程機械有限責任公司,從事主機部銷售管理工作。隨著時間的推移、工作內容的豐富,對自己所從事的行業(yè)及產品有了逐步深入的了解,但卻沒有真正的接觸過一線銷售工作。
    經過兩年多的銷售管理工作,為了更好的提升并完善自己的工作能力,逐漸產生了去一線做銷售的想法。20__年_月份,公司領導給了我這個機會,我有幸被分配到偉人故里——湘潭,負責該地區(qū)的市場開發(fā)及產品銷售。
    步入市場的第一天,我就意識到這與我之前從事的銷售管理工作完全是兩個不同的概念,幸好有公司領導及時指點和支持,才使我盡快的轉變角色,融入銷售工作。
    湘潭由于近幾年國家工業(yè)園建設及長株潭一體化發(fā)展,土石方施工逐漸向正規(guī)化渣土運輸公司邁進,設備需求有所增長,尤其以湖南龐龍物流有限公司為主導。下面就近半年來與該公司的業(yè)務往來在這里總結一下心得體會,與各位同仁交流。
    20__年_月,該公司因業(yè)務發(fā)展需要購買了山推sd22推土機,成就了雙方第一筆訂單,優(yōu)質的產品質量及周到的售后服務得到了客戶充分認可,為后期設備購置埋下了伏筆。同年_月份,該公司計劃采購20噸級挖掘機,因其之前購買某日系品牌4臺,對小松設備不太了解,此次購機還是比較傾向某日系品牌,原因有二:
    一、品牌比較好。
    二、機器比較省油。在此期間我沒有直接反駁他的觀點,而是慢慢向他介紹小松在世界工程機械的地位,以及小松在中國的發(fā)展情況以及湖南地區(qū)現階段用戶投資工程機械趨勢等基本情況。通過我一番耐心和細致的講解,客戶對小松表現出越來越濃厚的興趣。興趣歸興趣,從與他后續(xù)的談話中可以看出他還是對他所中意的那個品牌有一定的想法。該出手時就出手,我想是時候要扭轉他的觀念了,為此我從以下幾個方面入手,拿小松與他所中意的那個品牌做了詳細的比較。
    “首先,您所說的品牌問題,品牌絕對是要有品質的保證,而品質的保證取決于一個廠家擁有多少同行業(yè)中獨有的核心技術。作為一個專業(yè)的工程機械制造商最起碼應該具備自主研發(fā)的能力,并且將研發(fā)出來的技術轉化為現實的產品并投入實際運用,而小松恰恰是這個行業(yè)科研技術的領導者。舉一個很明顯的例子,小松可以將自己多年研發(fā)生產出來的獨創(chuàng)并擁有世界200多項專利技術的clss閉式液壓系統(tǒng)搭配上與之完美匹配的小松發(fā)動機,而您所指的那個品牌卻是通過采購東家的液壓泵再搭配上西家的發(fā)動機,這樣難免會造成其匹配性和協(xié)調性上的不穩(wěn)定,從而使產品質量大打折扣,連一個核心技術部件都生產不出來的公司,這樣的公司能夠叫一個專業(yè)的挖機制造商嗎?”
    其次是他們的發(fā)動機配置方面,將以前的六缸發(fā)動機變成現在的四缸發(fā)動機。雖然排量減少了20%,功率增加了11%,但由此造成發(fā)動機的熱負荷增加,不適用于工程機械這樣嚴酷的工作場合,工作壽命從而大幅降低。
    對于他們所宣傳的省油不過是靠犧牲發(fā)動機的壽命來換來的,這點微薄的利益是得不償失的。更何況,小松-8挖機通過高壓共軌電噴發(fā)動機+小松clss液壓系統(tǒng)+先進的控制技術也可以實現高效率低油耗的操作效果。
    另外,小松利用最頂尖it技術研發(fā)的komtra_系統(tǒng)可為您提供實際工作時間、油耗、燃料量、水溫、油溫等的查詢功能,是您設備的“衛(wèi)士”,隨時為您反饋機器信息。其便捷的機群管理功能可以在同一個界面上瀏覽多臺機器的使用情況并進行數據對比。
    聽完這些,客戶茅塞頓開,對小松重新建立了一個比較客觀的認識,最終陸續(xù)購買pc220標準四臺,pc60一臺。
    20__年_月,隨著施工范圍的擴大,該公司計劃采購30噸級挖掘機及5噸級裝載機。因其公司設備施工量較大,運轉周期較長,對設備的質量保證期重點關注。此次競爭尤為激烈,之前日系品牌承諾其新購及原有設備質保期可延長至三年,這一條件無疑是對我們的一個嚴峻考驗。得知該信息后,我及時將情況向分公司經理匯報,分公司經理及公司領導較為重視,就在客戶準備交納某日系品牌定金時,公司當即拿出相應政策應對并回應,致使客戶推遲交納定金,進一步商談考慮:
    一、針對三年質保期問題,小松總部出臺了“放心工程”政策,從而使設備質保期延長至交機日起三年或7000小時,以先到者為準,由此解決了客戶的后顧之憂。
    幾個方面對客戶進行說明:1原裝小松機較國產機工作效率要高,其數據顯示工作效率是國產機的2倍2原裝小松機較國產機油耗要低,每年節(jié)省燃油在6萬元以上3原裝小松機質量保證及保值較國產機優(yōu)勢較大,重點向客戶介紹了“回購合同”內容及條款。
    以上是我的一點心得,在此,再一次對株潭分公司張經理及公司領導的支持表示感謝,同時祝各位同仁取得理想的業(yè)績!