計劃需要靈活性，有時需要根據實際情況進行調整和改變。那么，怎樣制定一個較為完美的計劃呢？首先，我們需要明確目標，將大目標分解成小目標，制定出明確的步驟和時間節(jié)點。其次，要根據實際情況，考慮到各種可能的因素，并進行必要的調整。此外，要根據自身的能力和時間的限制，合理安排任務的順序和優(yōu)先級。最后，制定計劃時要記得考慮到自身的興趣和動力，盡量挑選感興趣的任務，這樣才能更好地堅持下去。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
金融監(jiān)管局工作計劃篇一
提高顧客滿意的目的.，是讓顧客對我們產生熱情，降低行銷成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷成本，增進員工的成就感，提高產品的市場占有率，最大限度地提高產品的附加值。加強銷售管理工作的主要內容有：
1、銷售流程管理和5s管理：通過制定標準的銷售流程來規(guī)范銷售人員的行為準則；通過對銷售人員，展廳，展車進行系統(tǒng)的5s管理來滿足顧客的核心需求，這就是銷售人員主動、熱情、專業(yè)；環(huán)境(展廳)舒適、明朗；交易無壓力、專業(yè)、可信賴。
2、銷售績效的規(guī)范管理：
(1)來店客戶管理：要求銷售人員對來店客戶進行登記，至少留有70%以上的客戶資料，并對意向客戶進行級別確認。
(2)意向客戶和保有客戶管理：要求每個銷售人員至少有100個以上的意向客戶，并對其進行檔案管理和有計劃的訪問，通過增加保有基盤的數量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專營店的業(yè)務走向良性循環(huán)。
(3)看板管理：要求銷售經理對車輛的訂交存利用看板的形式進行動態(tài)管理，每日更新，公開透明，提高工作效率。
(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車輛，制定試車路線，讓顧客親身體驗車輛的性能和配置，為顧客提供服務和進行總結。
3、營銷管理：
(1)要求市場部和銷售部做到：知己：即，搞清自己的產品市場、目標客戶群體究竟是誰。知彼：即，搞清競爭車型的銷售形勢，分品牌羅列出其市場的表現形式，如產品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報道頻次等。要定量化的總結出競爭車型廣宣的優(yōu)缺點。
通過上述資料的積累，搞好市場分析，按年度，季度，月度設定銷售目標，分析當地市場動向、政策法規(guī)及競爭車型的銷售活動，為本品牌的銷售活動提供情報上的支持，并適時加大本品牌的廣宣力度，培養(yǎng)顧客對本品牌的認識度和忠誠度，以此提高來店客戶批次，增加店內成交的比例。銷售基盤做得好不好，直接影響著市場部，因此，嚴格要求銷售部做好對基盤客戶的延伸管理工作，精耕細作，開發(fā)基盤，養(yǎng)護基盤。
(2)積極開拓集團采購和政府采購，開發(fā)行業(yè)用車。在本產品銷售區(qū)域范圍內，盡力建設二級網點，擴大銷售層面。
(3)在條件允許的范圍內，利用好消費貸款，盡量以低首付，低風險的優(yōu)勢使本產品以高于其他競爭車型的比例進入百姓家。
(4)為顧客提供多元化的延伸服務。專營店可賣產品不僅是新車，還有二手車、金融產品、精品、會員，維修服務等，要下力量進行深度挖掘。
專營店售后服務的目的就是通過優(yōu)質的服務來維護管理內用戶，發(fā)展新用戶，促使用戶再次購買，并確保服務受益，以服務受益來覆蓋專營店的經營費用。市場占有率，顧客占有率是衡量售后服務的指標，丟掉顧客的原因70%不是因為產品質量，而是因為服務質量，所以必須建立優(yōu)質化的售后服務體系，必須以提高顧客滿意度為中心，牢記熱情接待，保證質量和遵守約定是售后服務的三大支柱，為顧客提供他們真正服務的需要，以完成本品牌的經營戰(zhàn)略。
1、以嚴格的流程化的售后服務來保證專營店的經營是以售后服務為中心的實現。這些服務應該是：
(1)可信的服務承諾；
(2)保姆式的提醒，跟蹤服務以及預約服務；
(3)禮貌的服務接待；
(4)負責任的問診及檢查；
(5)尊重客戶的意愿；
(6)可靠的維修質量；
(7)明確，可接受的維修項目和費用說明；
(8)超出預期的服務。促進顧客滿意的主要方法是：顧客接待、明碼標價，準時交車，車輛清潔，一次修復，售后服務跟蹤。
2、建立以顧客為中心的評價制度：主要指標有：
(1)回廠率：不得低于50%，否則說明客戶在流失。
(2)返修率：不得超過3%。
(3)定期保養(yǎng)實施率：它可以反映出顧客對你的忠誠度。
(4)客戶投訴率：必須以專業(yè)的接待方法，站在顧客的立場上進行投訴處理。客戶投訴是很好的情報，它能使我們發(fā)現問題。讓客戶快樂理應是員工的責任。
3、加強對售后服務的管理：
(1)績效管理：如服務吸收率、定期保養(yǎng)成功率、單臺營業(yè)收入、一次維修成功率等。
(2)現場管理：5s管理，如油水不落地，物物有定位等。
(3)動態(tài)管理：如看板管理，其功能是：有多少車在修、在何工位修、由何人在修、需何時交車、有多少人可派工、有無停工待料車輛等。
4、搞好零部件與精品的管理工作：零部件與精品的管理分內外兩部分：對顧客服務的目標為：純正的零部件、合理的價格、快速的服務率、及時的供貨速度。內部目標為：銷售額、利潤、庫存管理(配件庫存的周轉一般應為一年4-5次)、5s管理等。
隨著市場格局的不斷變化，人力資源作為一種可再生的資源，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。因此，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對員工的招聘，培訓，使用，考核，評價，激勵，調整等一系列過程，調動員工的積極性，發(fā)揮人員潛能，以應對越來越大的市場競爭，確保專營店]各項指標，任務的完成，為公司創(chuàng)造價值。具體包括：人員招聘與錄用；員工培訓與轉訓；薪酬與績效考核；員工激勵，獎懲及福利；人事調整和勞動關系；員工日常管理制度。
企業(yè)的目標是生存、發(fā)展、活力，其核心目標是獲利，也就是如何利用有限的資源獲得最大的效益。因此，作為企業(yè)日常經營管理者的總經理必須使專營店的財務管理工作制度化，規(guī)范化，不斷提高專營店的財務管理水平和盈利能力。重視資金運用和財務分析，做到加速資金周轉，增加收入，努力經營，科學管理，合理使用資金，減少庫存資金占用，控制消耗，降低費用。
金融監(jiān)管局工作計劃篇二
1、強力推進商業(yè)網點規(guī)劃與實施。
按照我縣商業(yè)網點規(guī)劃，合理配置商業(yè)資源，確?？茖W發(fā)展、有序競爭。加強對現有商業(yè)設施的整合，研究閑置商業(yè)資源的開發(fā)，增強人氣、聚集商氣、激發(fā)活力。
2、強力推進重點市場建設。
通過“扶持壯大、改造提升、新建充實”等辦法，著力提升南照大米市場、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場。盡快形成專業(yè)性強、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的要求，發(fā)展建設跨區(qū)域的專業(yè)市場，即煤炭交易大市場、建筑材料大市場、糧食交易大市場、農副產品交易大市場。加強培育，壯大規(guī)模，提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，進一步強化農村商品流通體系建設。
3、強力推進外派勞務工作。
打造外派勞務基地大縣，爭取年底對外輸出30人。推進外派勞務品牌建設，為外派勞務人員提供優(yōu)質服務，收集各地用工信息，適應市場需求開展多工種培訓。
4、強力推進重大項目和重點企業(yè)的進口。
協調金融部門加大進口信貸，外匯管理部門支持進口用匯，擴大重大項目先進技術和關鍵設備進口。跟蹤做好重大引資項目的設備進口工作；推動重點進出口企業(yè)擴大進口，加快技術改造，提升產業(yè)層次，擴大加工貿易，不斷增強進出口貿易的實力。
5、強力推進招商引資工作。
切實轉變招商引資工作的方式方法，努力提高利用外資的質量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用貿促會、洽談會、商務網站等開展招商。同時，要積極推動我縣的投資環(huán)境的改善。針對我縣的投資環(huán)境的差距和不足，一是要加強基礎設施建設，美化、綠化、凈化環(huán)境，落實優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質服務，千方百計招商引資。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用，用各種方式吸引外商投資。
6、強力推進整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作。
根據國家、省、市整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作的要求，要繼續(xù)堅持“標本兼治，著力治本”的方針，重點對食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場的清理整頓，著力查處假、冒、偽、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點等擾亂市場經濟秩序案件，建立健全各項制度，扎實有效地推進整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作。
7、強力推進金融保險業(yè)的協調與服務工作。
要用足用活國家金融政策，落實我縣金融獎懲措施，以促進金融業(yè)的快速發(fā)展，加大對我縣經濟發(fā)展的支持力度。
金融監(jiān)管局工作計劃篇三
業(yè)務部作為公司的窗口，直接面對客戶，個人的一言一行代表著公司的`形象，因此必須樹立良好的個人形象和精神風貌，掌握全面的業(yè)務知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感。擔保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當然也不能唯我獨尊。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關系。熟悉公司每種業(yè)務的辦理流程和所需資料，加強專業(yè)知識的學習，如財務、法律等，是我工作的第一要務;了解每個行業(yè)的發(fā)展狀況、變化趨勢，結合自貢本地經濟結構特點，重點掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎性行業(yè)的現狀和趨勢，成為我第二階段的學習目標。學會分析企業(yè)的經營情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個企業(yè)的真實經營情況得以還原，幫助我們更好的判斷風險、評價風險、控制風險，成為我第三階段的學習目標。
做業(yè)務離不開營銷，一個好的業(yè)務人員不僅是會賣產品，更是會營銷自己。樹立良好的精神風貌和專業(yè)的個人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現自己獨特的人格魅力，我想，營銷的第一步已經成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支持，與他們建立良好的合作關系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質的客戶。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶，認真對待每一筆業(yè)務，用心對待每一個客戶，相信他就會給你帶來更多的客戶，你的財富就會源源不斷。第三、通過網絡、媒體等公共平臺需找你的目標客戶，當然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。
三、加強反擔保方案的設計能力。
通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務，我發(fā)現擔保公司在執(zhí)行反擔保時比較被動，大多的反擔保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風險的關鍵。眾所周知，各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風險又要開展業(yè)務，給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔保要做到深入挖掘，重點分析，按照公司領導的核心要求“增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本”，那么我們必須對客戶進行深入、細致的調查，摸清企業(yè)的真實情況，特別是法人的個人資產要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構，只有這樣才能對癥下藥，設計出最佳的反擔保措施。其次，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力最強的，在反擔保設計中做到“覆蓋面廣，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低，變現能力強”。
雖然風險控制不是我們的工作重點，但作為業(yè)務人員的我應該盡自己所能把風險控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確，其次在現場調查中做到客觀、深入、細致，做到多渠道、重驗證，全方位對企業(yè)進行了解調查，利用好工商部門、銀行、稅務部門、企業(yè)上下游關系等諸多渠道。業(yè)務人員也應該是一個多面手，對財務和風控也應該認真學習，建立一套定量的風險評價體現，使自己在工作中也能反復驗證，不斷改進。使自己的業(yè)務能力得到全面提升。
人不僅要會走路，而且應該學會不走尋常路。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導致被淘汰，對于高速發(fā)展的現代企業(yè)更是如此。擔保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的行業(yè)，要在這個行業(yè)里立足、生存，必須要學會創(chuàng)新。
金融監(jiān)管局工作計劃篇四
20xx年，全市實現金融業(yè)增加值481.2億元，是20xx年提高3.2個百分點，連續(xù)兩年超過5%，國民經濟重要支柱行業(yè)的地位進一步鞏固。金融業(yè)在為社會經濟發(fā)展提供強力支撐的同時，自身建設取得了巨大成就，行業(yè)地位不斷提高。
信貸規(guī)模增長有力。存貸款余額雙雙突破萬億元大關，截止20xx年末的2.8倍，年均增速24.9%，高于全國4.4個百分點。各項貸款余額10999.8億元，位居西部第2，是20xx年末上升了31個百分點，有力支撐了全市經濟高速運行和重大項目建設。
證券市場融資實現較大跨越。5年來新增海內外上市企業(yè)15家，上市企業(yè)總數已達48家?？偸兄?071.6億元，較20xx年末增加了40個百分點。5年來累計通過證券市場融資947億元，其中股票市場498.4億元、債券市場448.6億元。證券市場已經成為重要的融資渠道。
保險業(yè)務快速提高。保費收入達到321.1億元，較20xx年的3.2倍，保險業(yè)服務社會、保障民生的作用日益凸顯。
(二)開放的5年，海內外金融機構紛至沓來，創(chuàng)新型金融機構走在全國前列銀行數量躍居西部第一。得益于重慶良好的經濟社會發(fā)展態(tài)勢和優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境，各類銀行加速入渝，形成了大型銀行、中小型銀行和區(qū)域銀行、農村資金互助組織共同發(fā)展的良好格局。全市銀行數量達到48家，比“十五”末增加26家，其中法人銀行3家、外資銀行及代表處10家，我市成為西部地區(qū)銀行總數和法人銀行數量最多的城市。
證券、保險市場主體穩(wěn)步發(fā)展。證券行業(yè)快速成長，現有證券營業(yè)部98家，較20xx年增加17家。
創(chuàng)新型金融機構蓬勃發(fā)展。小額貸款公司、融資性擔保機構、股權投資類機構、金融(融資)租賃公司、信托公司、財務公司等6類創(chuàng)新型金融機構完成了從無到有、從弱到強的轉變，總數283家，資本金371。9億元，已經成為我市金融服務體系中的重要一環(huán)。
(三)蛻變的5年，地方金融企業(yè)重組嶄新貌，金融資產質量大幅提升地方法人金融機構脫胎換骨。
一是實施資產、資本和管理層重組，機構資本實力增強，夯實了發(fā)展后勁。重慶銀行、重慶三峽銀行、西南證券、安誠保險等6家市屬法人金融機構資本金合計173。2億元，較20xx年的3.21%、30.2%、12.02%下降至0.4%、3.11%和1.94%，不良貸款余額由81.3億元降至26.2億元，下降68%，成功化解經營包袱。在市委市政府的強力推動下，截至20xx年下降了近8個百分點，重慶成為全國金融資產質量的地區(qū)之一。
截至12月末，全市銀行業(yè)金融機構實現盈利263.8億元，是20xx年的10倍多。股權投資類機構在壯大企業(yè)資本金、改善公司治理結構、提高后續(xù)發(fā)展能力等方面發(fā)揮了積極作用，已實現投資24.5億元。金融(融資)租賃行業(yè)形成規(guī)模，各類租賃資產余額110.4億元，有力促進裝備制造等行業(yè)發(fā)展。信托資產余額達到983.6億元，年均增長在25%以上。
涉農金融創(chuàng)新實現重大突破。
一是開展農村金融組織創(chuàng)新。設立村鎮(zhèn)銀行12家，重點服務縣域經濟，另有5家村鎮(zhèn)銀行獲批，即將成立。成立2家農村資金互助社，為當地農民擴大再生產提供資金支持。
二是啟動農村金融產品創(chuàng)新。出臺重大改革性文件《重慶市人民政府關于加快推進農村金融服務改革創(chuàng)新的意見》，整合金融、財政、農委、國土、林業(yè)等部門資源，重點解決林權、農房、土地承包經營權等“三權”抵質押融資難題，已在全市推廣。逐步推廣能繁母豬、能繁母牛、奶牛、生豬、柑橘等政策性農業(yè)保險，覆蓋142.1萬頭牲畜、2.5萬畝柑橘、8.5萬張蠶桑。
三是創(chuàng)新服務方式，消除農村金融服務空白。銀行以增設自助服務機具等多種方式，消除了農村金融服務零網點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白，大幅提高農村金融服務便利度。截至20xx億元，占全市各項貸款余額比重達到17.9%。
支持兩江新區(qū)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一是出謀劃策，牽頭研究促進兩江新區(qū)金融業(yè)發(fā)展工作思路和兩江新區(qū)金融發(fā)展財稅扶持政策，推動兩江新區(qū)金融中心核心區(qū)建設。
二是開展兩江新區(qū)金融數據統(tǒng)計基礎工作，掌握兩江新區(qū)金融業(yè)家底。
三是支持開展招商引資和金融創(chuàng)新，引導在渝銀行開設“兩江新區(qū)分行”，推動開展離岸金融試點，吸引tpg、英飛尼迪等股權投資基金落戶重慶。
服務“五個重慶”建設、“三峽庫區(qū)”、“兩翼農戶萬元增收”、中小企業(yè)等重點環(huán)節(jié)成效顯著。
一是積極支持“五個重慶”建設，截止20xx年底，庫區(qū)各項貸款余額達到2393.3億元，增速45.72%，高出全市22個百分點，存貸比60.9%，“資金失血”問題明顯改善。
三是強力支持“兩翼農戶萬元增收”。20xx年，小企業(yè)貸款余額1244億元，增長39.7%，比全市貸款增速快15.5個百分點，增速排名位居全國前列。小額擔保貸款覆蓋面和承貸銀行范圍進一步擴大，貸款發(fā)放額突破20億元、支持9萬余人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
(五)開拓的5年，金融要素市場和離岸金融結算起步，形成金融中心強大發(fā)展動力。
打造7大金融要素市場體系。新設農村土地交易所、農畜產品交易所、重慶股份轉讓中心、重慶藥品交易所、重慶航運交易所、重慶金融資產交易所，“七朵金花”漸次綻放。截至12月末，重慶聯交所累計交易11059宗，總成交額1721億元。農村土地交易所成交土地35720畝，交易總額46.19億元。農畜產品交易所成交19.8萬手，交易總額25.7億元。重慶股份轉讓中心有10家企業(yè)掛牌交易，交易量678.8萬股，交易額20xx年起，市金融辦按照市政府要求，牽頭對落戶重慶的金融機構和對重慶經濟發(fā)展成績顯著的金融機構進行獎勵。已落實落戶金融機構獎勵資金7900萬元，對表現突出的128家次金融機構給予獎勵資金1137萬元。
二是化解地方金融風險。共同推進規(guī)范清理地方融資平臺，確保風險基本可控;較好的解決了重慶路橋再融資，st星美、st朝華破產重整涉及的金融風險;完成了德恒證券個人債權收購兌付的組織協調工作，保護投資者權益。
三是有效打擊非法金融活動。建立打擊非法金融活動工作機制，廣泛開展培訓宣傳教育工作，組織出動人員20xx年，全市金融行業(yè)取得了令人矚目的成績，呈現出全面突破的良好勢頭：新增銀行11家，銀行數量躍居西部第一;貸款突破萬億大關，增速24%，高出全國4個百分點;7家企業(yè)ipo，創(chuàng)下歷史記錄;組建金融資產交易所，區(qū)域要素市場進一步完善;招商引資超額完成3億美元工作任務，金融對外開放進一步擴大;組織召開6000人規(guī)模的世界華人保險大會，重慶金融影響力穩(wěn)步提升。
“十二五”是重慶建設金融中心攻堅的關鍵五年。全市金融業(yè)要以“重組、創(chuàng)新、開放”為指引，按照“38821”的工作思路，實施跨越性、超前性政策措施，力爭到20xx年，全市銀行貸款達到3萬億元，貸款余額與gdp比重達到2：1，真正實現輻射周邊的功能。
二是大力發(fā)展證券業(yè)。進一步完善證券服務體系，積極建設券商、投行及各類證券中介機構。大力推動企業(yè)特別是民營企業(yè)改制上市。力爭到20xx年保費收入超過800億元，對民生的保障功能不斷增強。
(二)大力發(fā)展八類金融創(chuàng)新機構。
一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔保公司和小額貸款公司。加強監(jiān)管力度，加快融資性擔保公司清理整頓，探索小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行改制試點。
二是大力發(fā)展股權投資基金、信托公司和金融租賃公司。進一步加強引進股權投資機構工作力度，探索設立私募基金引導基金，支持信托公司做大做強，推動融資租賃公司增資擴股。
三是加快推進財務公司、汽車金融公司、消費金融公司等機構創(chuàng)新試點。力爭到“十二五”末，創(chuàng)新型金融機構總數超過400家，資本規(guī)?？傆嫵^600億元，支持地方經濟建設資金累計超過5000億元。
(三)積極構建八大金融要素市場體系。
大力發(fā)展重慶股份轉讓中心，建設全國證券場外交易市場的重要平臺，區(qū)域股權、債權轉讓平臺和上市公司資源培育平臺。促進金融資產交易所發(fā)展，建成區(qū)域性各類金融資產轉讓平臺。積極推動重慶聯交所、農畜產品交易所、藥品交易所、農村土地交易所、內河航運船舶交易所加快運行，提升市場功能，擴大市場規(guī)模。推進設立全國電子票據交易中心。力爭到20xx年，實現2500億美元的年結算量。
二是形成西部上市路演中心。加快發(fā)展重慶上市路演中心，適時推出“長江上游指數”和“重慶指數”，建成繼上海、深圳之后的全國第三大路演中心。
(五)完善金融環(huán)境。
一是優(yōu)化政策環(huán)境，進一步完善現有稅收政策、補助政策、獎勵政策，提高金融發(fā)展政策競爭力。
二是加強引進和培育金融人才隊伍，提高金融從業(yè)人員素質。
20xx年各項工作：
(一)進一步完善金融機構組織體系。吸引銀行、證券、保險等各類金融機構來渝設立分支機構，加快促進獲批籌金融機構開業(yè)，爭取新設全國性法人金融機構。力爭20xx年下半年的工作指導思想是：繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨，集中精力抓創(chuàng)利，堅定不移壓費用“的指導方針，集中資源推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務，積極培育新的利潤增長點。
年下半年的工作思路：繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經紀、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務，確保超額完成全年經營指標;同時加強創(chuàng)新研究，積極推進收購兼并與資產治理業(yè)務，培育新的贏利點，為xxxx年下半年的經營目標是：下半年實現總收入20，074萬元。其中：經紀業(yè)務總部實現收入13，989萬元;固定收益總部實現收入2，500萬元;投資銀行總部實現收入1，780萬元;企業(yè)融資部實現收入680萬元;證券投資部實現收入1，125萬元。
(一)加快推進增資擴股工作，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。
抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機，加大公司推介的力度，加快與有意向的投資機構洽談的進度，積極與現有股東和監(jiān)管機構進行溝通，推動增資擴股工作進入實質性階段，爭取在年內實現突破;同時繼續(xù)全力應對有關訴訟案件，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。
(二)繼續(xù)推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務的大力發(fā)展。
1、經紀業(yè)務。
下半年實現營業(yè)收入13，989萬元;客戶托管資產總量達到160億元，市場占有率達到8‰。
下半年要以提高客戶價值為宗旨，以推動經紀業(yè)務的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風險控制確保業(yè)務健康發(fā)展，另一方面，通過多樣化贏利模式的探索，逐步改變經紀業(yè)務“靠天吃飯”的局面，獲得穩(wěn)定的收入來源，減少收入的波動性，成為公司穩(wěn)定的贏利來源。
鞏固地區(qū)優(yōu)勢，提高市場占有率。完善落實經紀業(yè)務準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度，對營業(yè)部的經營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導，讓業(yè)務人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產盤活、提高現有客戶價值量的同時，絕不能抱定僅守住現有客戶的心態(tài)，而應大力開拓新的客戶資源，增加客戶存量，優(yōu)化客戶結構。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū)，要加大機構客戶開發(fā)力度，通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。
大力推進客戶分類治理，提供分層次針對性的咨詢服務。通過客戶分類，分析不同類型客戶的需求，通過與研究所、資產治理部和其他部門合作，設計和提供針對性的咨詢服務。一方面完善資訊產品品種、內容和形式，重點加強針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面，要借助信息技術的支持，建設公司級的咨訊服務平臺，實現資訊共享、實時發(fā)布，將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合，建立多樣化、差異化的咨詢服務體系。
加強新產品、新業(yè)務的研究與培訓，構建綜合銷售平臺。不斷豐富經紀業(yè)務的產品線，提高對新業(yè)務的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢，加強基金產品的培訓、推介，繼續(xù)加大基金產品的銷售力度;探索權證、etf、股指期貨等新產品的營銷和服務方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感，加強跟蹤、消化;積極協助總部業(yè)務部門開展企業(yè)融資、財務顧問、債券分銷等業(yè)務，將營業(yè)部打造為地區(qū)的產品銷售中心和綜合業(yè)務開拓的分支機構。
推動客戶經理制，打造銷售隊伍。推行經紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，經紀業(yè)務要認真研究行業(yè)內實施經紀人制度的經驗和教訓，探索適合公司的銷售隊伍建設模式，推動部分營業(yè)部的客戶經理制試點，逐步完善客戶經理招募、培訓、治理、支持的體系，為建立一支具有適度規(guī)模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎。
2、固定收益業(yè)務。
下半年實現業(yè)務收入2500萬元，完成國債承銷量60億元，國開行金融債完成45億元。
繼續(xù)強化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入，充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢，推動與投行、并購、研究等部門的協作開發(fā)，并加強與外部機構的合作，爭取在年內完成1-2家主承銷的發(fā)行，實現業(yè)務收入1000萬元，并增加3-4個儲備項目。
探索內部報價機制，進一步挖掘債券撮合業(yè)務的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯網群組會議模式等方式，在部門內部建立交易信息的溝通渠道，探索內部報價機制，提高撮合交易的成功率，提升撮合業(yè)務的創(chuàng)利能力，實現銀行間債券市場現券交易實現差價收入1500萬元。
加強項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段，建立多層次的客戶維護模式，有計劃有針對性地開發(fā)新客戶，下半年要新增10家左右的核心客戶。
加強創(chuàng)新研究，探索新的業(yè)務機會。隨著債券收益率不斷上升，債券市場的風險得到很大釋放，未來投資機會開始增加，同時，債券市場創(chuàng)新產品與交易手段不斷推出，短期融資券、資產證券化等新產品日益豐富，國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài)，加強創(chuàng)新研究，探索新的業(yè)務機會和贏利模式，拓寬贏利渠道。
積極推進固定收益證券研究中心建設，加快中國固定收益證券網的完善與推廣工作。適度增加研究投入，繼續(xù)提高研究報告的準確性、實效性，增加研究中心的曝光率，提高市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網的改版工作，豐富網站的資訊內容，并通過舉辦活動等形式擴大網站影響，推動固定收益品牌建設和業(yè)務發(fā)展。
3、投行業(yè)務。
下半年，投資銀行業(yè)務合計完成營業(yè)收入2，460萬元。
ipo和再融資業(yè)務并舉，完成投行業(yè)務重心轉移。隨著股改進入尾聲，市場融資功能恢復，投行業(yè)務的主戰(zhàn)場轉向以企業(yè)融資為主的業(yè)務領域，全流通的市場環(huán)境也促進了投行業(yè)務由單一化向多元化轉變。投行業(yè)務部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務，密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化，加強學習、培訓，加快現有項目的跟進完成。
加大核心客戶開發(fā)力度，提高項目儲備數量和質量。以廣西為基地，選定3-4個重點省份區(qū)域，整合固定收益、研究、并購等部門的資源進行重點開發(fā)，培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目，力爭做實做透廣西市場，在其他區(qū)域實現業(yè)務突破，初步確立投行業(yè)務在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3-4家ipo材料上報，2-3家再融資跟進并爭取達成協議，9家股改項目操作完畢。
加強投行業(yè)務后臺建設和人才儲備。進一步完善業(yè)務質量控制的執(zhí)行機制，優(yōu)化風險控制治理架構;調整內核委員，加強發(fā)行內核小組的風險控制功能;設立銷售部門，建立公司承銷業(yè)務銷售網絡。同時，積極引進專業(yè)人才，充實投行業(yè)務隊伍，解決保薦人數量對投行業(yè)務發(fā)展的制約問題，爭取保薦人數量從現有的6人增加到10人左右。
4、自營投資業(yè)務。
下半年，完成營業(yè)收入1125萬元，實現利潤906萬元。
下半年，證券投資部要在嚴格執(zhí)行公司有關風險控制和投資決策制度的前提下，根據市場的新變化和出現的新機會，加強新產品研究，積極探索多元化的二級市場運作模式，對公司投入的5000萬自營資金科學規(guī)劃，進行合理的資產配置，確保年底取得較好的投資業(yè)績。
5、研究業(yè)務。
進一步加強公司內部研究資源的整合，以研究帶動業(yè)務發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經紀、投資和資產治理等部門都具備研究力量，各有側重和優(yōu)勢，公司嘗試對研究資源進行整合，上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機制建設和組織結構創(chuàng)新，進一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務的融合，完善部門間協調運作機制，探索研發(fā)中心對業(yè)務部門的服務模式;建立互動溝通渠道，加強研究成果在公司各業(yè)務部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務部門提供研究支持，逐步上升到引導業(yè)務開發(fā)、參與業(yè)務開發(fā)。
在重點行業(yè)實現突破，樹立研究品牌。鞏固現有的大能源板塊的研究力量，增加實地調研活動，繼續(xù)進行縱深的研究，并加強與同業(yè)、機構客戶和媒體之間的交流，以大能源領域的研究為突破口，樹立品牌研究員，打造公司的特色研究品牌。
加強研究團隊的建設。下半年要進一步引進研究業(yè)務骨干，充實研究力量，提升研究水平。
金融監(jiān)管局工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，市金融監(jiān)管局將在市委的堅強領導下，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實中央、省、市關于金融工作的決策部署，全面貫徹市委全會精神，把金融工作融入全市經濟社會發(fā)展全局來定位謀劃，主動融入和服務市委中心工作，以加強黨的建設為引領，以促進金融高質量發(fā)展為主題，以服務實體經濟發(fā)展為主線，以提升金融服務質效為抓手，堅決守牢金融風險防控底線。到2022年末，全市人民幣存貸款余額力爭突破xxx億元，其中存款余額突破xxx億元，貸款余額突破xxx億元，金融招商和直接融資工作取得實質性進展，地方金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、立足“三個充分”，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
引導金融機構提升政治站位，落實中央鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融政策，持續(xù)加大對產業(yè)發(fā)展、易地搬遷安置后續(xù)服務、基礎設施補短板等領域的金融服務，為鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興提供金融支持。
（一）充分推動金融創(chuàng)新，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。充分發(fā)揮農行、農信系統(tǒng)支農主力軍作用，全力支持開展農村信息采集授信工作，積極擴大信用貸款規(guī)模。大力推廣“紅色支農·惠農e貸”系列產品，切實解決農村貸款擔保難題，確保農村生產經營、產業(yè)發(fā)展、住房自建的信貸資金供給，定期總結工作開展情況，對工作推廣中存在的問題及時與各級政府進行溝通解決，對經驗做法進行復制推廣。確保2022年末，全市完成農村居民惠農e貸授信x萬戶，授信金額xx億元，放貸金額達到xx以上，全面助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
（二）充分發(fā)揮保險保障兜底作用，筑牢防返貧的“攔水壩”。貫徹“金融扶貧、保險先行”理念，深化政保合作，著力構建以全市已脫貧人口為重點，覆蓋全市城鄉(xiāng)居民的防返貧保險體系。聯合銀保監(jiān)等部門按照防返貧、邊緣化等群體分類精準施策，引導、支持保險公司主動加強與上級部門的溝通匯報，結合xxx實際創(chuàng)新打造“防返貧”“xxx小康惠民?！钡犬a品，利用現代科技手段推廣實施。確保全市城鄉(xiāng)居民不因災、因學、因病等致貧返貧，切實筑牢防返貧的銅墻鐵壁。大力協調推進農業(yè)保險發(fā)展，引導保險公司拓寬農業(yè)保險覆蓋面，穩(wěn)定群眾產業(yè)收入。每季度至少召開1次政保聯席會議，推動返貧保工作落到實處。
（三）充分運用貨幣政策工具，助力鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展。配合支持人行全力向上爭取再貸款規(guī)模，充分發(fā)揮再貸款的政策牽引帶動作用，引導地方法人金融機構加大對農村市場的信貸投放。全力做好國開行、農發(fā)行在xxx各項業(yè)務發(fā)展的服務保障工作，大力爭取開發(fā)性、政策性金融機構長期、低息貸款支持農村基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展。
二、圍繞“三個強化”，服務全市經濟社會高質量跨越發(fā)展。
以全市“十四五”規(guī)劃為引領，聚焦“六大重點任務”，加強協調服務，完善金融支持重點項目服務機制，強化信貸支撐，為全市規(guī)劃重點項目提供金融保障。
（四）強化政銀保交流合作。圍繞“十四五”規(guī)劃的“三個千億級”和世界一流“三張牌”重點產業(yè)項目、重點龍頭企業(yè)、重要基礎設施建設等，與xxx銀保監(jiān)分局聯合組織開展政銀保座談會，邀請銀行、保險金融機構參加，增強銀保信息互通，支持xxx發(fā)展。主動聯系發(fā)改、工信等部門，建立全市重點項目儲備、推介、落實等工作協調機制，推動重點項目落地見效。積極爭取保險資金對重點項目的支持。探索建立金融機構助力縣域經濟發(fā)展掛鉤機制，下沉服務重心，全力搭建金融服務縣域經濟發(fā)展新平臺，共促縣域經濟實現高質量發(fā)展。
（五）強化資本市場運用。大力發(fā)展直接融資特別是股權融資，加強與銀河證券、國信證券等券商的溝通聯絡，每季度邀請券商到我市上市后備企業(yè)開展1次走訪調研指導。及時跟進高投裝配式建筑有限公司上市進度，確保高投裝配式建筑有限公司年內完成股改并簽訂輔導備案協議。
（六）強化對外開放合作。大力開展金融招商引資，完善地方金融服務體系，主動加強與市外金融機構的溝通對接，力爭華夏銀行、光大銀行、常熟銀行入駐xxx取得新的進展。全力做好xxx市與駐滇中信銀行、光大銀行、華夏銀行、國開行等金融機構戰(zhàn)略合作協議的擬定、修改、送審等工作，建立健全合作機制，全力將戰(zhàn)略合作做好、做實、做持久。深度融入“面向南亞東南亞金融服務中心”“西南金融中心”建設。力爭在金融科技、大數據等方面形成合作，積極引進“成渝雙城經濟圈”地方法人機構入駐xxx，推動金融業(yè)雙向開放合作取得新成效。
三、依托“四個抓手”，服務實體經濟發(fā)展。
引導和鼓勵銀行業(yè)金融機構進一步落實好金融支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)金融政策，確保再貸款、信用貸款和延期還本付息等穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)政策落地落實，加大對市場主體的金融支持力度，最大限度支持實體經濟發(fā)展。
（七）加大對中小微企業(yè)的融資服務力度。加強政銀企合作，聯合銀保監(jiān)開展金融機構進縣域、促普惠，逐縣召開專場政銀企座談會，提高融資供需雙方對接效率。堅持每季度召開1次民營企業(yè)融資對接會，引導全市金融機構落實關于應對疫情的首貸、信用貸和無還本續(xù)貸各項政策，推動“增量、擴面、降本、提質”的政策目標深入落實。統(tǒng)籌財政、人行、銀保監(jiān)等部門對轄內商業(yè)銀行支持中小微企業(yè)進行績效考核評價，引導商業(yè)銀行信貸資源流向重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化信貸結構。支持鼓勵轄內金融機構在縣域設立分支機構，下沉服務重心。
（八）開展企業(yè)調研大走訪。圍繞破解企業(yè)融資難、融資貴難題，堅持問題導向，制定企業(yè)調研方案，大力開展“訪企業(yè)、解難題”活動，年內實現對全市重點中小微企業(yè)的調研走訪全覆蓋，切實從需求側摸清企業(yè)經營、管理及融資需求現狀。同時，深入金融機構開展調研對接，從供需兩側同時發(fā)力，提出切實管用的緩解中小微企業(yè)融資難題的措施辦法，形成高質量企業(yè)調研專題報告提交市委市政府。
（九）加大金融知識培訓普及。計劃年內組織2次赴深交所、上交所的專題培訓和外出考察，邀請企業(yè)高管、負責人及相關縣市區(qū)分管領導參與，針對宏觀經濟形勢、現代企業(yè)管理、金融籌劃、企業(yè)股權改革等方面開展專題培訓。通過培訓和考察引導企業(yè)高管和縣市區(qū)分管領導轉變觀念、創(chuàng)新思維，進一步掌握金融知識，了解資本市場，學會利用金融工具，助推企業(yè)發(fā)展。同時，積極搭建金融知識宣傳教育平臺，拓寬普及覆蓋面。以營業(yè)網點為主陣地，充分借助網絡、電視、廣播、微信公眾號等渠道，加大對中央金融政策、信貸產品以及金融知識的宣傳力度，提升群眾對金融知識和金融政策的知曉率，營造全社會學金融、懂金融、用金融的良好氛圍。
（十）建立健全融資擔保和風險補償機制。充分發(fā)揮政府性融資擔保作用，為各類市場主體融資増信，緩解融資擔保難題。以昭信融資擔保公司為中心，督促加快與各縣市區(qū)的合作，提升服務效率，降低服務成本，拓寬服務面。盡快建立國有擔保機構開展小微企業(yè)和“三農”融資擔保業(yè)務“盡職免責”機制，促進國有擔?！案覔薄霸笓?。加強財政金融協同發(fā)展，整合“助保貸”資金、小微企業(yè)貸款風險補償金等財政性資金，深化政、銀、保、擔多方合作，建立信貸風險分擔機制，充分發(fā)揮財政資金對金融信貸的引導和撬動作用。
四、加強“四個建設”，促進機關自身發(fā)展。
（十一）加強黨的建設。以黨的建設統(tǒng)領各項工作落實，始終把黨的政治建設擺在首位。強化理論武裝，確保政治過硬。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察重要講話精神，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。同時突出政策學習，力求本領高強。認真抓好金融政策的學習掌握，跟進學中央、省關于金融工作的最新政策，立足部門職責轉化為抓工作的實際能力。壓實意識形態(tài)工作責任，強化思想引領，全年開展不少于8次理論中心組學習，扎實開展領導干部上講堂等活動，黨員領導干部全年不少于2次，牢牢把握意識形態(tài)主動權。強化政治自覺，高標準做好市委政治巡察的“后半篇文章”，促進班子強身健體。壓實黨建工作責任，扎實推進基層黨建工作落實，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
（十二）加強干部隊伍建設。按照市委黨建強引領、鐵軍促攻堅的要求，加強干部學習、教育、管理、培訓工作，著力樹牢“五種意識”，強化崗位鍛煉，提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神，努力打造高素質專業(yè)化金融鐵軍干部隊伍，為開創(chuàng)全市金融工作新局面提供人才保障。推進全市金融政策研究中心設立，充分發(fā)揮金融人才專業(yè)優(yōu)勢，更好地為市委市政府決策提供專業(yè)的智庫支持。
（十三）加強機關作風建設。嚴格落實“中央八項規(guī)定”及其實施細則精神，堅決杜絕形式主義、官僚主義，嚴防享樂主義和奢靡之風。牢固樹立過緊日子的思想，“三公”經費只減不增，厲行勤儉節(jié)約。大興調查研究之風，沉下身子到一線抓落實，領導干部全年深入企業(yè)、金融機構等調研不少于12次，堅持每月到省地方金融監(jiān)管局或上級金融機構匯報對接工作。持續(xù)加大對掛包村的幫扶支持力度，根據市委要求，扎實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興的駐村幫扶、掛包幫扶等工作。認真履行愛國衛(wèi)生專項行動網格責任，常態(tài)化堅持每月不低于2次下沉社區(qū)開展愛國衛(wèi)生專項行動，助力文明衛(wèi)生城市建設。
（十四）加強黨風廉政建設。抓住責任落實這個關鍵，認真履行黨組主體責任、“第一責任人”責任，壓實“一崗雙責”。全年召開黨組會議專題研究黨風廉政建設工作不少于2次。嚴肅黨內政治生活，領導班子成員帶頭過好雙重組織生活。抓實風險崗位排查和管理監(jiān)督，抓好紀律教育、政德教育、家風教育，全年多層次、多形式開展廉政紀律教育和廉政談話不少于4次。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，經常開展批評和自我批評，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，做清正廉潔的模范機關。
金融監(jiān)管局工作計劃篇六
拆解“計劃”從兩個漢字“”它意味著計算，“”這個詞的意思是“分段”計劃”服從于目標的實現，“計劃”計劃是分析和計算如何實現目標并將目標分解為子目標的過程和結論。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
2020年，區(qū)地方金融監(jiān)管局將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結合經濟開發(fā)區(qū)體制機制改革推進工作，進一步優(yōu)化聚集金融功能，全面提升全區(qū)金融產業(yè)發(fā)展水平，著力深化金融改革創(chuàng)新，更加注重防控金融風險，切實增強金融對實體經濟發(fā)展的支撐能力。重點抓好六個方面工作：
一是持續(xù)擴大信貸投放規(guī)模。鼓勵和引導銀行機構積極向上爭取信貸額度，盤活存量資金，改善資金供給，實現信貸投放的持續(xù)增長，力爭各項貸款增幅和增量高于全市平均水平。
二是優(yōu)化信貸結構。積極創(chuàng)新和靈活運用各種貸款方式，不斷加大新舊動能轉換重大工程的支持力度，努力滿足實體經濟有效信貸需求。加大對重點建設項目、重點骨干企業(yè)的資金供應，支持小微金融、農村金融、科技金融、綠色金融和消費金融發(fā)展等，努力保持貸款投放的連續(xù)性和針對性。
三是做好扶貧信貸產品和服務模式的創(chuàng)新。鼓勵銀行銀行機構加強向上對接，不斷爭取和規(guī)范健康發(fā)展扶貧小額信貸政策，進一步聚焦聚力特殊貧困群體，對符合辦理扶貧小額信貸條件的，要做到應貸盡貸，真真切切幫助貧困戶解決項目啟動資金問題。同時結合扶貧領域作風專項治理工作，認真開展扶貧信貸發(fā)放中作風問題的排查工作，確保做到“真扶貧、扶真貧、扶貧真”。
四是創(chuàng)新金融產品服務。創(chuàng)新擴大抵質押物范圍，積極發(fā)展信用貸款，提高抵質押和信用貸款占比，降低互保聯保貸款比重。
一是積極搞好服務，幫助三豐化工、力揚塑業(yè)、大林食品等擬上市企業(yè)解決問題，加快上市步伐。
三是加快發(fā)展直接融資，引導推動上市掛牌企業(yè)利用資本市場實施再融資，支持鼓勵城投、奧德等企業(yè)發(fā)行企業(yè)債、公司債等擴大直接融資規(guī)模，全年爭取直接融資數額超過15億元人民幣。
一是完善金融發(fā)展規(guī)劃設置，結合經濟開發(fā)區(qū)體制機制改革，適時提出金融創(chuàng)新區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃修正稿，并提出具體實施意見，重點加大金融機構區(qū)域性總部招引力度，爭取全年發(fā)展和引進銀行、保險、證券、基金等法人金融組織6家以上。
二是加強保險體系建設。引導保險機構做大做強，推廣各類政策性保險，爭取2020年度全區(qū)保險機構保費收入達到10億元以上。
三是借助齊魯金融茶座等專題活動，加快“鳳凰智庫”建設，吸引高端金融人才，探索籌辦金融高峰論壇。
一是依托區(qū)城投集團加強政銀企對接，組織銀行和有資金需求的企業(yè)深入合作，讓銀行推介金融產品，讓企業(yè)介紹新上項目，為資金找項目，為項目找資金。參加中國·臨沂資本交易大會，會上爭取簽約項目1個以上。
二是進一步落實無還本續(xù)貸政策，探索螞蟻金服普惠金融等數字金融發(fā)展模式，提升應急轉貸基金運作效能，引進或新設擔保公司、產業(yè)基金等機構，多措并舉破解投融資瓶頸，有效解決企業(yè)融資難、融資貴問題，不斷增強區(qū)域金融發(fā)展活力。
三是建立健全地方金融監(jiān)管體制。建立信息共享機制，防止出現監(jiān)管盲點，形成以政府為主導、金融監(jiān)管部門為主體、有關執(zhí)法部門為支撐、社會各方面共同參與的全方位、立體化地方金融監(jiān)管與執(zhí)法體系，共同做好地方金融監(jiān)管工作。
一是加強風險監(jiān)測預警。堅持關口前移，按照“早識別、早預警、早發(fā)現、早處理”的要求，對全區(qū)金融風險點進行深入細致排查。
二是加強金融知識普及宣傳，固守電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體宣傳陣地，拓展網絡、微信、移動客戶端等新媒體宣傳領域，廣泛利用金融網點、商場、車站、戶外屏幕及公共交通工具等載體，加大宣傳力度，計劃印發(fā)宣傳海報、單頁等各類宣傳資料10萬份以上，舉辦宣傳周、宣傳日等各類活動5次以上。
三是提升對地方金融組織的現代化管理水平。根據省地方金融監(jiān)管局首次印發(fā)的《山東省地方金融監(jiān)管系統(tǒng)行政處罰自由裁量基準（試行）》（魯金監(jiān)發(fā)〔2019〕9號），具體實施涉及針對地方金融環(huán)境穩(wěn)定和金融機構監(jiān)管的45條135項行政執(zhí)法事項。聘請第三方會計師事務所對小額貸款公司、民間資本管理公司、典當行、信用互助合作社等地方金融組織進行檢查，每年至少2次全面檢查和每季度的隨機抽查，以確保不出現區(qū)域性金融風險為工作底線。
一是加強機關黨的建設。按照新時代黨的建設總要求，以政治建設為統(tǒng)領，深入推進黨組書記抓黨建工作，堅持每季度至少召開一次專題黨組會，研究部署黨建及黨風廉政建設工作。抓好意識形態(tài)工作，推進機關黨支部標準化建設，加強黨員干部教育監(jiān)督管理，進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二是深化全面從嚴治黨。認真落實全面從嚴治黨主體責任、“第一責任人”責任和“一崗雙責”，牢固樹立“反腐敗永遠在路上”觀念，加強制度建設，持之以恒推進作風建設。深入開展理想信念教育、黨性教育、警示教育和紀律規(guī)矩教育，培養(yǎng)忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行公務接待、用車、會議、培訓等管理辦法。
三是推進“學習型機關”建設。組織全局人員學習業(yè)務知識，不斷提高工作能力和水平，積極開展“結親連心”、“1+7”幫扶、雙報到等活動，扎實做好文明單位創(chuàng)建、雙招雙引、志愿服務、人事財務、檔案保密、工會、平安建設、鄉(xiāng)村振興等工作，不斷提高工作的規(guī)范化、科學化水平。
2.繼續(xù)開展“訪企情、紓企困、強黨建、促發(fā)展”主題走訪活動；
5.做好平安建設、處理和防范非法集資考核及行風評議工作。
上半年，市地方金融監(jiān)管局認真貫徹落實市委“1133”工作體系，全面實施“11137”工作思路，堅持“以高質量黨建為統(tǒng)領”這一總要求，圍繞“服務全市經濟建設”這一中心工作，傾力打造“聚金興平通融大度”品牌，以“金聚工程、金惠工程、金安工程”三大工程為抓手，全面推動金融產業(yè)提級、金融服務提質和金融監(jiān)管提效，促進金融業(yè)健康壯大發(fā)展，金融活水持續(xù)向“實”而行“貸”動企業(yè)復工復產。
二是以完善落實管理制度為抓手，改進機關工作作風。制定印發(fā)《機關事業(yè)單位全員目標績效考核實施方案》，以章為據、嚴格考核，形成比學趕超的氛圍。制定實施辦公用品采購制度、微信公眾號發(fā)布制度、對外信息報送流程、公章使用簽字流程等，嚴格執(zhí)行考勤學習簽到、請銷假等制度，以制度約束促進機關工作作風轉變。建立學習強國周通報月考核制度，學習強國參與度和人均積分位列全市第一，被市委宣傳部授予“學習強國推廣使用先進單位”稱號。
三是以做好后勤工作為保障，確保機關規(guī)范有序運行。完成工會設立，確保促消費工作順利開展。嚴格相關規(guī)定和程序，強化監(jiān)督管理，圓滿完成股級干部調整任務及局屬事業(yè)單位開展新一輪崗位競聘工作。人員信息實行數字化管理，及時組織2019年度考核優(yōu)秀人員評選并做好統(tǒng)計上報工作，按時完成事業(yè)單位法人變更、年度報告公開，編報職能優(yōu)化、流程再造任務清單等。嚴格執(zhí)行財經紀律，及時進行賬務處理。認真做好2019年度部門決算材料填寫，按時進行決算公開；做好內控制度建設和政府財務報告填制工作。全力做好疫情防控工作、各項會議和重要活動的籌備和組織工作。組織領導班子成員和全體機關干部到軒爾電商創(chuàng)業(yè)園、春光里.平度產投生態(tài)綜合體調研，到楊明齋故居參觀學習。做好“兩報告一評議”和述責述廉及日常例會、集中學習、重要客情報告等工作。做好車輛的使用管理及完善辦公用品采購審批和領用制度，在滿足機關正常辦公的基礎上力求勤儉節(jié)約。
一是完善政策制度體系，推進各項惠企政策落地、落細、落實。出臺《關于促進實體經濟高質量發(fā)展的實施意見》、《關于印發(fā)應對新冠肺炎疫情幫助中小企業(yè)渡難關保經營促發(fā)展若干政策措施的實施細則的通知》等金融政策。匯總各級金融政策30篇，編制政策“一本通”電子書，實現了在線查閱、瀏覽，打通“政策信息孤島”，打造更加立體、多元、便捷、高效的政策政務服務體系。開展2019年度鼓勵金融業(yè)集聚發(fā)展、支持企業(yè)利用多層次資本市場等四項獎勵申請兌現工作，共梳理29家企業(yè)，合計金額605.403萬元獎補資金，全力打好政策落地攻堅戰(zhàn)，確保資金及時兌付到位，扎實推進惠企政策落地、落細、落實。
二是搭建高效融資對接平臺，引導金融活水持續(xù)向“實”而行“貸”動企業(yè)復工復產。開展“春風行動”。印發(fā)《平度市金融支持企業(yè)復工復產“春風行動”方案》，在微信公眾號開辟金融服務專欄，公布60家金融機構熱線電話，成為助力企業(yè)復工復產的連心線、保障線、溫暖線；加強實地走訪調研，點對點推送企業(yè)30余家次，組織銀行、基金、擔保公司等專門到立博汽車、尚好科技、連成金展等企業(yè)40余家次。組建金融輔導隊。從全市金融機構中選派48名金融輔導員，組建17支金融輔導隊，重點推動金融輔導隊服務“四區(qū)八園”專項，印發(fā)《平度市金融支持產業(yè)園區(qū)建設的實施方案》，金融輔導隊與園區(qū)一一配對，實地走訪，制定融資規(guī)劃，強化對園區(qū)的金融支持作用。持續(xù)深化政府增信功能。持續(xù)深化政銀保（擔）、助保貸、企業(yè)扶持基金等政府增信業(yè)務的開展，上半年累計為企業(yè)提供資金支持6億元。發(fā)布金融機構融資產品手冊電子書。匯總23家駐平金融機構融資產品，方便企業(yè)根據自身融資需要快速檢索查閱，是企業(yè)獲取融資產品信息的“導航手冊”和“貼心攻略”，實現了金融機構與實體經濟信息互享、流程互通、功能互補。截至6月底，各駐平銀行機構通過微信、電話回訪、實地走訪共對接企業(yè)3470家次，與740家企業(yè)簽署協議，累計授信85.4億元，累計放貸65.1億元，金融活水持續(xù)向“實”而行“貸”動企業(yè)復工復產。
三是優(yōu)化資本市場發(fā)展生態(tài)體系，為實現“五大突破”奠定基礎。優(yōu)化文化生態(tài)，開展資本市場專項培訓活動，累計組織線上培訓活動5場、線下5場，參訓企業(yè)達700家，其中規(guī)模以上企業(yè)約400家，累計培訓900余人次，參訓企業(yè)董監(jiān)高占比近7成，培訓場次居青島10區(qū)市第1，有關典型做法被青平兩級政務專報在全市范圍內推廣。優(yōu)化環(huán)境生態(tài)，成立由市政府主要領導擔任組長的加快企業(yè)上市掛牌工作領導小組，聯合企業(yè)家聯盟會成立金融上市企業(yè)委員會，頂格協調、頂格調度、頂格推進，積極破解企業(yè)上市過程中遇到的歷史沿革確權等難題癥結，加快上市進程。優(yōu)化資源生態(tài)，強化資源儲備，新增股改備案企業(yè)1家，四板掛牌備案企業(yè)4家，印發(fā)《平度市上市后備企業(yè)資源儲備庫設立和管理辦法》，篩選30家重點擬上市掛牌企業(yè)納入儲備庫，完善梯次培育隊伍建設。優(yōu)化資本市場發(fā)展三大生態(tài)體系，為實現“五大突破”奠定基礎【“五大突破”即，征和工業(yè)年內完成實現掛牌上市、鑫光正鋼結構由新三板“基礎層”轉入“創(chuàng)新層”、昌輝管業(yè)年內完成股改并逐步在主板上市、藍樹谷教育集團借殼上市、尚好科技新三板掛牌】。
四是加大金融創(chuàng)新力度，打造普惠金融新模式。以政策支持新型農業(yè)保險創(chuàng)新性發(fā)展。聯合農業(yè)農村局、財政局印發(fā)《平度市2020年地方優(yōu)勢特色農產品保險以獎代補工作實施方案》，選擇人保財險、太平洋財險、平安財險采取共保體模式開展農特產品以獎代補工作。開展大櫻桃價格指數保險，承保大櫻桃5000畝。加快普惠金融基礎設施建設。截至目前，農商銀行小微云共設430臺，推動“建行裕農通”鄉(xiāng)村普惠服務平臺建設，實現所有村莊全覆蓋，青島銀行新設金融綜合服務站50個。推出特色貸款產品。聯合惠民村鎮(zhèn)銀行研發(fā)“園區(qū)貸”產品，探討建立風險補償機制，以無抵押、無擔保等優(yōu)惠措施，強化對園區(qū)企業(yè)的信貸支持力度；聯合農商銀行研發(fā)“強國貸”產品，針對在“學習強國”學習平臺參與學習黨員，根據學員積分的不同，分檔次給予不同級別的貸款額度。
上半年，共計引進類金融機構50家。我市第1家、青島市第5家第三方支付公司嗨唄產業(yè)孵化園項目落戶鳳臺金谷，招商銀行擬在江山帝景設立第一家支行。
一是疫情期間開展線上招商推介活動。在疫情下主動作為，“屏對屏”交流，“心連心”服務，進一步拉近與企業(yè)家的距離，提升服務意識和工作方法。2月14日、3月3日先后參與舉辦青島平度鳳臺金谷網絡招商推介會2次，通過“選擇山東”云平臺直播，是省商務廳、省國際投資促進中心首次與縣級市合作，也是“選擇山東”云平臺舉辦的第3場活動，約53萬名觀眾觀看直播。
二是依托平臺，走好平臺化招商路線。青島青松創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司、青島科創(chuàng)母基金，先后于2月14日、6月12日與我市簽訂協議，在基金設立、產業(yè)招商、投資服務和共建產業(yè)等方面進行合作，進一步引進國內外知名投資公司、投資基金或優(yōu)質投資項目，促進我市經濟的高質量發(fā)展。
三是設立招商大使，用好人才招商。4月23日，聘請中泰證券平度營業(yè)部副總經理王憲永先生為首任“金融招商大使”。這是我局首次設立“金融招商大使”，目的就是要發(fā)揮金融屆人士對相關產業(yè)鏈熟悉、人脈資源豐富、招商手段靈活的優(yōu)勢，讓“金融招商大使”成為平度發(fā)展的代言人、招商引資的特派員、項目建設的助推者。
四是借助創(chuàng)投風投大會，開展平度專場推介。積極邀請金融業(yè)人士，組織全市機關干部、工廠企業(yè)參加青島創(chuàng)投風投大會。5月9日市委副書記、市長趙興績在青島國際會議中心齊魯廳進行平度專場推介，副市長徐君擔任主持人。以“投資青島·選擇平度”為主題，從城市名片、產業(yè)平度、產業(yè)平臺、創(chuàng)投平度、個性平度五個方面全面展示平度風采、講述平度故事。專場推介還邀請了山東省私募股權投資基金業(yè)協會會長、青島科技創(chuàng)新基金管理公司總經理李文峰，春光里資本創(chuàng)始人楊守彬兩位投資界大咖為平度“站臺”，從平度金融產業(yè)扶持發(fā)展政策、四園八區(qū)、構建青島北部先進制造業(yè)基地、“青煙濰城市群會客廳和青島輻射帶動半島一體化發(fā)展橋頭堡”等方面向全球推介平度。
上半年，以提高社會公眾風險防范意識和金融機構依法依規(guī)經營意識，引導群眾樹立正確的投資理財觀念，凝集金融安全共識作為工作目標，以非法集資、暴力催收、高利貸、套路貸等八個方面為重點，以廣泛宣傳、現場核查、打早打小為著力點，以加強組織領導、完善部門聯動機制為保障，依托處非專班嚴厲打擊非法金融活動，妥善處置中行原油寶、永乾財務信息公司、磐恩資產、“博鑫洗碼”等相關重點案件，市政府分管領導召開專題處置會議，成立處置工作專班，以約談相關企業(yè)負責人、下達停業(yè)整頓通知、協調清退資金、及時立案偵查、凍結公司資產等多種途徑維護群眾利益最大化，按照屬地管理原則組織鎮(zhèn)街安排專人做好穩(wěn)控工作，維護了全市金融環(huán)境的穩(wěn)定。
一是強化宣傳教育。開展處非知識有獎答題活動和征文比賽，有獎征文涉及全市中小學156個，中小學生131475人，有獎答題覆蓋人員達5萬余人，獲獎群眾3647人。組織金融機構進社區(qū)宣傳，開展主題為“守好錢袋子護好幸福家”的防范非法集資集中宣傳教育活動，活動累計發(fā)放公開信3000余份，海報折頁600余張，扇子2000余把。
二是加強風險排查。進行專班流程再造，實行專班成員ab角制，有效提升專班的規(guī)范化執(zhí)法水平。持續(xù)開展風險排查專項行動，深入重點區(qū)域、商務樓宇進行拉網式、地毯式摸排，針對轄區(qū)內的投資理財、資產管理、信息咨詢、電子商務、網絡信息類企業(yè)進行逐一核實研判，建立一企一檔；將非法集資活動排查納入網格化管理，充分發(fā)動各網格員開展網格內巡查，實行樓宇樓長負責制，及時發(fā)現、推送涉嫌非法集資風險企業(yè)線索。截止目前，共計排查投資類公司302家。在重點風險點采取張貼海報等形式的警示標語做好預警，堅決杜絕非法金融活動的發(fā)生。
三是健全預警機制。一是以線上非法金融活動監(jiān)測預警系統(tǒng)及早識別和發(fā)現苗頭性線索，用好省金安系統(tǒng)，借助互聯網、大數據等信息技術進行及時提示和風險預警，有效實現非法集資風險早預警、早處置。二是通過官方微信平臺、平度日報等媒體，及時將風險提示在全市范圍內發(fā)布，做好監(jiān)測預警。
四是建立金融領域矛盾多元化解機制。學習“楓橋經驗”，按照“全面排查，摸清底數，調處化解，有效穩(wěn)控”的工作原則，以拉網式集中排查和滾動式日常排查相結合的方式建立金融領域矛盾多元化解機制，通過建立臺賬、責任到人，把各類矛盾糾紛隱患全部納入視線，做到“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。印發(fā)了《平度市金融領域矛盾糾紛多元化解工作方案》（平處非辦字〔2020〕9號）、《關于強化矛盾糾紛排查和重點人員教育穩(wěn)控工作的通知》，進一步明確地方金融領域維護穩(wěn)定工作目標任務，提高政治站位，落實屬地管理責任，加強組織領導，層層傳導壓力，做實做細穩(wěn)控措施。積極參加兩會維穩(wěn)值班活動，確保重大活動期間不出現信訪茲丑事件。
五是做好地方金融組織監(jiān)管和服務。按照要求及時現場檢查，做好年審和分類評級整改工作。加大監(jiān)管力度，多次給平度鼎泰融資擔保有限公司下達整改通知、通報等，要求公司及時整改、及時收回資金、及時報表，保證了公司的穩(wěn)健運行。對常年沒有實質性業(yè)務且多次整改不到位的青島偉昌民間資本管理公司進行了勸退，福澤小貸、博仁擔保有序退出，并做好金翔小貸的變更輔導工作。1-6月，3家融資擔保公司累計擔保48418萬元，同比增長10.5%，在保責任余額59533萬元，同比下降4.6%；3家小額貸款公司1-6月累計貸款3875萬元，同比增長3488%，貸款余額26002萬元，同比下降2%。
六是建立協調調度機制，化解不良貸款。建立化解不良貸款的協調、調度和通報機制，每月對不良貸款化解工作進行調度，及時將信息反饋給平臺公司，加快不良資產處置，為各金融機構化解不良貸款創(chuàng)造良好環(huán)境。加強與人民法院溝通協調，提高不良貸款的處置效率。截至目前，已累計化解不良貸款5800萬元。
上半年的工作取得一定的成績，但是仍面臨著符合考核要求基金數量較少，非法金融活動和利益受損群體穩(wěn)控工作的不確定性等問題，下半年將繼續(xù)堅持“以高質量黨建為統(tǒng)領”，著重做好以下幾方面的工作：
一是推進標準化黨組織建設。加強制度建設，對辦公室的各項工作和制度進行疏理，修訂完善，做到有據可依，有章可循，進一步提高辦事效率。加強“金融先鋒”機關黨建特色品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，立足服務實體經濟、防范金融風險、推動改革創(chuàng)新三大主要任務，淬煉出具有地方金融監(jiān)管局特色的機關黨建品牌。嚴肅黨內政治生活，認真落實“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會等制度。進一步加強黨風廉政建設,不斷提高黨員干部拒腐防變的能力。積極推進內控制度建設，完善和規(guī)范各項財務工作流程。嚴格依法行政，落實一崗雙責和意識形態(tài)工作責任制，加強意識形態(tài)陣地建設和管理，堅決反對和抵制各種錯誤言論，不斷推進工作作風建設。繼續(xù)實施機關事業(yè)單位全員目標績效考核辦法，促進機關績效建設與管理。
二是瞄準考核，實施精準招商。充分利用現有資源，廣泛收集招商信息，通過對招商任務的分解細化，主動謀劃，推進招商引資項目落地。拜訪青島金融機構、監(jiān)管部門、周邊地市金融局，獲取項目線索，全面出擊，廣撒網。
三是多渠道、多輪次開展融資對接活動。重點開展“金融機構服務四區(qū)八園融資對接活動”，組織各類金融機構滾動開展逐園區(qū)融資對接活動，適時進行融資服務；做好四大平臺公司園區(qū)建設的融資協調和服務工作。
四是持續(xù)舉辦資本市場知識培訓和上市企業(yè)培育。邀請國泰君安證券、中力科技等有關專家進行專題輔導，每月開展一次培訓活動，提高企業(yè)利用資本的意識、能力，為1000家以上企業(yè)提供資本市場培訓服務。重點推進征和工業(yè)上市，盡快實現我市主板上市企業(yè)“零突破”；重點建立擬上市掛牌企業(yè)儲備庫，形成梯次培育的上市企業(yè)格局。
五是深化開展金融創(chuàng)新工作。繼續(xù)做好農業(yè)保險工作，創(chuàng)新開展芹菜價格指數保險，聯合農業(yè)農村局做好玉米大災保險和生豬價格指數保險以獎代補工作；做好金融產品創(chuàng)新工作，8月份助力“強國貸”上線，與惠民銀行探討研發(fā)“園區(qū)貸”，服務四區(qū)八園企業(yè)融資。會同人民銀行平度支行研究組建金融專家顧問團，匯集銀行、保險、證券、地方金融組織等金融力量，為企業(yè)“把脈會診”，為新產業(yè)、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式等新動能積聚融資。
六是加大對非法集資等非法金融活動的打擊力度。邀請青島市地方金融監(jiān)管局對18個鎮(zhèn)處處非專管員、處非業(yè)務骨干和處非專班成員進行專職培訓，做到能發(fā)現、能識別、能打擊、能維穩(wěn)四項基本能力全面掌控。繼續(xù)組織做好全市范圍內處非宣傳教育活動，維護地方金融穩(wěn)定。持續(xù)深入開展金融領域掃黑除惡專項斗爭行動，建立掃黑除惡常態(tài)化機制，開展全方位、全領域、徹底性綜合整治，源頭堵塞漏洞，建立整治常態(tài)長效工作機制，有力維護我市金融領域和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
七繼續(xù)做好地方金融組織的監(jiān)管與服務工作。加強對地方金融組織的監(jiān)督檢查，準確掌握地方金融組織的業(yè)務進展合規(guī)情況，促進地方金融組織的規(guī)范發(fā)展。逐步發(fā)展、審批一些規(guī)范的地方金融組織，對于不合規(guī)的申報公司堅決不予批復；對于一些常年整改不到位的公司進行行政處罰，乃至取消其業(yè)務資格證書，打造我市地方金融組織規(guī)范健康發(fā)展的良好局面。
金融監(jiān)管局工作計劃篇七
**年我市金融工作以加大金融對經濟的支持力度為主線，積極促進信貸投放，拓寬直接融資渠道，改善金融生態(tài)環(huán)境，取得了較好效果：
（一）主要指標完成情況。
**年全市各銀行業(yè)金融機構本外幣各項貸款余額為**億元，同比增長18.1%，比年初增加*億元，同比多增**億元，完成省政府下達新增170億元任務的104%，在全省各市中排名第2位。
上市工作。
金辰機械經過引入戰(zhàn)略投資者、確定中介機構、完成企業(yè)改制、進入輔導報備過程后，預計于**年一季度申報材料。中鎂股份、風光化工已啟動上市準備工作，津大肥業(yè)、卓異科技等均與券商密切洽談。
卓異裝備制造、巨成教學科技、豐華實業(yè)、風光化工等企業(yè)與基金公司進行了談判，擬引進的基金規(guī)模共計5.4億元；光大麥格理大中華基礎設施基金有意向控股或參股污水處理、供熱、供氣等公用事業(yè)。
通過拓展融資渠道，促進表外業(yè)務、融資租賃、信托等多途徑融資，全年多渠道融資超過260億元，完成省政府下達的`170億元指標計劃。
5.小額貸款公司和融資性擔保公司行業(yè)建設工作。
**年我市已批準開業(yè)小額貸款公司51家、注冊資本金額為26.8億元，當年累計為中小企業(yè)和“三農”發(fā)放貸款20xx筆、金額*億元，貸款余額為20.3億元。我市已批準開業(yè)的融資擔保公司22家、注冊資本金**億元，當年累計為*戶中小企業(yè)發(fā)放擔保貸款43.6億元，擔保貸款余額達46億元。
1.積極推動信貸投放、引導信貸投向。一是建立信貸工作推進協調機制，每旬調度一次信貸工作，每月最后一周對各金融機構實行日調度、日匯總、日通報。二是設立了信貸工作目標考核體系，將新增貸款200億元任務指標分解到各金融機構和各市區(qū)、園區(qū)，政府的各類存款優(yōu)先支持信貸投放突出的金融機構。三是年初整理出我市**年有融資需求項目171項、資金需求437億元，根據資金需求組織了多渠道融資、重點項目融資及進出口銀行業(yè)務推廣等多場專項對接會。四是積極引入外埠銀行，興業(yè)、光大銀行在我市的分行開業(yè)。截至**年**月末，9家已入駐的外埠銀行貸款余額**億元，占全市貸款余額16.7%，年度新增貸款66.9億元，占全市新增貸款的38%。五是引導信貸支持中小企業(yè)及“三農”，市人民銀行與我辦開展了金融支農“大集”活動，我辦下設中小企業(yè)服務中心融資平臺與國開行合作，為支持我市中小企業(yè)當年發(fā)放貸款1億多元，到現在累計為300多戶中小企業(yè)發(fā)放貸款14億多元。
2.多措并舉推動企業(yè)上市。一是推動重點企業(yè)加快上市準備，使**機械、中鎂集團等企業(yè)及時啟動了上市工作。二是加大政策扶持力度，市政府出臺了支持企業(yè)上市的政策措施，()保持我市扶持資金與省政府資金同步、同比例到位。三是培育后備企業(yè)，幫助企業(yè)提升素質、樹立形象、加快發(fā)展，爭取早日達到上市條件。四是為擬上市企業(yè)做好服務，協調解決土地、資金、規(guī)范等方面問題，與市工商局、市國稅局共同出臺支持企業(yè)上市政策。五是為即將啟動的新三板和中小企業(yè)私募債工作打好基礎，制定了新三板的獎勵政策，聯系中介機構開展新三板和中小企業(yè)私募債的推廣培訓。
3.加大防范和處置非法集資工作力度。一是將宣傳工作落到實處，制作了2萬副宣傳撲克發(fā)放至基層單位，組織了15個單位及各市區(qū)開展廣場宣傳活動，在**日報做了1次宣傳報道。二是抓好清理工作。全年共開展排查工作2次，現有待處理的案件共2起。同時準確摸清聚眾上訪情況，()按照區(qū)別對待的原則，做好疏導勸解、宣傳教育。三是制定了《營口市人民政府金融工作辦公室關于應對非法集資突發(fā)事件的應急預案》。
4.提高金融創(chuàng)新能力。一是推動港口金融創(chuàng)新，起草了報送省政府關于設立“營口港口金融創(chuàng)新試驗區(qū)”的請示，省政府批復同意后，我市分別召開了物流商貿業(yè)及金融業(yè)座談會，同時赴上海、寧波等5市學習先進經驗，8月份完成了營口金融創(chuàng)新試驗區(qū)方案初稿。二是研究實施科技金融試點。建立風險投資基金，鼓勵科技型中小企業(yè)、風險投資機構、民間資本參與投資，營口惠營公司將為種子基金提供1500萬元。
5.支持小額貸款公司和融資擔保公司發(fā)展，加強對兩個行業(yè)的監(jiān)管。一是積極推動機構設立和可持續(xù)發(fā)展。20xx年新批開業(yè)擔保機構5家，小額貸款公司新批開業(yè)20家。網點布局更趨合理，小額貸款公司可實現各縣區(qū)全覆蓋。我辦分批擇優(yōu)向省開行推薦了一批小額貸款公司，爭取開行的融資支持。同時突出特色，培育大型、專業(yè)化小額貸款公司和融資擔保公司。二是完善行業(yè)監(jiān)管措施。推動市區(qū)兩個行業(yè)監(jiān)管體系建設，采取市縣監(jiān)管部門聯動、抽調協會及中介人員配合的方式進行現場檢查。組織好全市小額貸款公司監(jiān)管系統(tǒng)日常使用工作，實現風險實時監(jiān)控。三是推動行業(yè)自律，建立健全小額貸款公司行業(yè)協會，并將協會的工作重點放在按季開展對從業(yè)人員業(yè)務培訓。
金融監(jiān)管局工作計劃篇八
一是圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“三城三鎮(zhèn)”建設的工作重點，結合全區(qū)20xx年金融工作中心，布置金融業(yè)開展信息經濟下金融業(yè)如何創(chuàng)新服務支持區(qū)域經濟科學發(fā)展大調研活動，從實際出發(fā)有針對性地提出創(chuàng)新金融服務推動區(qū)域經濟科學發(fā)展的建議對策。
二是積極參與省金融學會、區(qū)政府及相關部門舉辦的學術交流活動。
三是積極組織會員單位開展有針對性的專題調研活動，在金融支持實體經濟發(fā)展，推進金融領域改革創(chuàng)新、維護區(qū)域金融生態(tài)穩(wěn)定等方面提供理論支撐。
一是聯合區(qū)政府相關職能部門在全區(qū)上下有針對性地組織開展征信、人民幣反假、信貸產品、理財產品、支付結算、跨境人民幣結算等宣傳活動。
二是積極參與區(qū)政府相關部門舉辦的各項科普宣傳活動，深入社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）普及金融知識。
三是舉辦金融新知識培訓講座，邀請專家和專業(yè)人士舉辦金融新業(yè)務、新知識培訓。
四是加強對年青金融調研人才的挖掘和培養(yǎng)，整合金融業(yè)研究力量，開展金融調查研究專題業(yè)務培訓。
一是積極參與省金融學會調研課題招標活動。
二是組織特約金融調研員積極開展調查研究，撰寫調研報告，并選擇主題召開全區(qū)金融理論與實務研討會。
三是組織開展優(yōu)秀調研報告評選活動，評選出優(yōu)秀的調研報告進行表彰。四是精心辦好《**金融》會刊。
一是制定出臺《十三五金融發(fā)展規(guī)劃》。
二是承擔《**金融志》續(xù)志的編纂組織工作，舉辦專題講座，落實人員、辦公場地，擬定編纂大綱，爭取初稿基本完成。
三是組織外出考察學習。
金融監(jiān)管局工作計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）金融業(yè)保持穩(wěn)定運行。到12月末，全市預計完成存貸款余額xxx億元，同比增長xxx%。其中：存款余額預計完成xxx億元，同比增長xxx%，貸款余額預計完成xxxx億元，同比增長xxx%，比全省預計平均增速xx%高出xx個百分點。
（二）政銀保合作再創(chuàng)新高。持續(xù)加大金融對外開放合作力度，堅持“走出去”“請進來”，高頻次開展政銀保對接活動。2021年累計開展政銀企對接活動xx多場次，推動xxxx市與駐xx27家銀行、保險機構簽訂“十四五”戰(zhàn)略合作協議。光大銀行、華夏銀行在xxx設立分支機構已立項并上報總行。
（三）金融創(chuàng)新有效推進。一是制定印發(fā)了《xxxx市政策性防貧保險實施方案（實行）》，創(chuàng)新政保合作新模式，試點開展了政策性防貧保險工作，牢牢兜住防致貧返貧風險底線。截至12月30日，防貧保險已賠付“三類對象”1xx戶xx萬元。其中：因收入賠付xxx戶xx萬元，因病賠付xx人（戶）1xx萬元，因學賠付xx人xx元，特殊賠付xx戶xx萬元。二是制定印發(fā)了《xxxx市政府性融資擔?；饘嵤┓桨福ㄔ囆校?，設立“xxxx市政府性融資擔?；稹?，開發(fā)“昭政貸”信貸產品，引導、督促轄內銀行大力開展“國擔快貸”業(yè)務，全力緩解小微企業(yè)、“三農”等領域融資擔保難題。截至12月末，轄內銀行已通過“國擔快貸”“昭政貸”為企業(yè)發(fā)放貸款xxx筆xxx萬元。
（四）直接融資取得突破。邀請銀河證券、光大證券、華創(chuàng)證券、中國風險投資等金融機構到我市重點企業(yè)考察調研指導，推動銀河證券對xxxx高速裝配式建筑公司開展非公開上市輔導，光大證券對xxxx市眾生農業(yè)開發(fā)有限公司啟動上市培育計劃。推動xxx有限公司在xxxx股權交易中心掛牌。xxxx高速成功發(fā)行公司債券xxx億元，實現了我市公司債券發(fā)行“零”的突破。
（五）人才培養(yǎng)不斷加強。先后組織開展xx次金融知識培訓，每季度組織1次金融專題培訓，培訓人數xxx多人次。通過舉辦多批次、多層次的金融知識培訓，提高各級干部對金融政策的了解，增強運用金融工具的能力。
（六）風險防控積極有為。以貫徹落實《防范和處置非法集資條例》為抓手，常態(tài)化開展涉非涉穩(wěn)風險隱患排查，常態(tài)化開展非法集資風險線索研判處置，常態(tài)化開展非法集資宣傳教育，今年全市新立非法集資案件、涉案金額、參與人數與去年同期相比全面下降。堅持每季度牽頭召開全市金融風險研判會，對風險線索早研判、早預警、早提示、早處置。按照“積極穩(wěn)妥、精準拆彈”的原則，牽頭對重點領域金融風險進行有效處置，金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全市金融風險總體可控。
貸款余額增長x%、力爭達到xxx億元。
（二）重點任務及措施。一是狠抓重大項目融資，全力做好融資保障工作。緊盯政銀保座談會推介的x個項目、x億元融資需求，建立與市內外銀行業(yè)金融機構的定期聯絡機制，做好xxxx市與駐xxx銀行簽訂的“十四五”戰(zhàn)略合作協議重大項目貸款落地的跟蹤、服務保障工作，確保戰(zhàn)略合作協議落到實處。加強金融調度分析，對銀行已審批待投放、儲備推進的重點項目實行清單化管理，按月調度，對投放中存在困難逐一協調、研究，一項一策，全力推動重大項目實現投放。二是狠抓擔?；鹇涞?，緩解實體經濟融資難題。開展銀行、企業(yè)大調研、大走訪活動，多維度全面分析銀企之間信貸供需錯位的原因，對癥下藥，緩解企業(yè)融資難題。依托政府性融資擔?；鸷汀皣鴵熨J”，引導銀行機構加大對小微、“三農”等領域信貸投放。三是狠抓金融招商引資，完善金融服務體系。持續(xù)做好華夏銀行、光大銀行等金融機構入駐xxxx的服務保障工作，爭取2022華夏銀行、光大銀行入駐xxxx取得突破性進展。全力支持銀行業(yè)金融機構向縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務網點和服務路徑，下沉服務重心，創(chuàng)新服務產品和方式。深化協調服務，推動紅塔銀行、交通銀行、工商業(yè)銀行等xxxx縣設立支行。四是狠抓防貧保險，守牢防返貧致貧底線。加強對政策性防貧保險政策落地的統(tǒng)籌、宣傳、協調、推進工作，加大對政策執(zhí)行的調查研究，充分聽取基層意見建議，在全面調研、總結、分析的基礎上，進一步修訂完善操作流程、理賠對象、賠付標準等，以更加科學、精準的防貧保政策，守牢防止規(guī)模性返貧底線。五是狠抓企業(yè)上市培育，拓寬直接融資渠道。加強優(yōu)質企業(yè)上市儲備培育，全力幫助、引導企業(yè)通過上市、掛牌等多種渠道融資。力爭2022年1家企業(yè)在“新三板”掛牌，2至3家企業(yè)進入企業(yè)上市輔導。積極推動xxxx高投、xxxx城投公司按依法合規(guī)開展公司債申報發(fā)行。力爭2022年新增企業(yè)發(fā)行公司債達到xx億元。力爭2022年設立xxxx首只產業(yè)股權投資基金。六是狠抓金融風險防控，持續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。堅持安全發(fā)展底線，壓實屬地政府風險處置責任和維穩(wěn)第一責任，金融管理部門的監(jiān)管責任，金融機構的主體責任，盯緊關鍵領域和重點行業(yè)，積極穩(wěn)妥化解處置風險隱患。認真履行地方金融業(yè)態(tài)監(jiān)管職責，按照“嚴監(jiān)管、防風險、遏增量、去存量”原則，嚴密防范地方金融風險，持續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十
2022年，市金融監(jiān)管局將在市委的堅強領導下，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實中央、省、市關于金融工作的決策部署，全面貫徹市委全會精神，把金融工作融入全市經濟社會發(fā)展全局來定位謀劃，主動融入和服務市委中心工作，以加強黨的建設為引領，以促進金融高質量發(fā)展為主題，以服務實體經濟發(fā)展為主線，以提升金融服務質效為抓手，堅決守牢金融風險防控底線。到2022年末，全市人民幣存貸款余額力爭突破xxx億元，其中存款余額突破xxx億元，貸款余額突破xxx億元，金融招商和直接融資工作取得實質性進展，地方金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、立足“三個充分”，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
引導金融機構提升政治站位，落實中央鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融政策，持續(xù)加大對產業(yè)發(fā)展、易地搬遷安置后續(xù)服務、基礎設施補短板等領域的金融服務，為鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興提供金融支持。
（一）充分推動金融創(chuàng)新，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。充分發(fā)揮農行、農信系統(tǒng)支農主力軍作用，全力支持開展農村信息采集授信工作，積極擴大信用貸款規(guī)模。大力推廣“紅色支農·惠農e貸”系列產品，切實解決農村貸款擔保難題，確保農村生產經營、產業(yè)發(fā)展、住房自建的信貸資金供給，定期總結工作開展情況，對工作推廣中存在的問題及時與各級政府進行溝通解決，對經驗做法進行復制推廣。確保2022年末，全市完成農村居民惠農e貸授信x萬戶，授信金額xx億元，放貸金額達到xx以上，全面助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
（二）充分發(fā)揮保險保障兜底作用，筑牢防返貧的“攔水壩”。貫徹“金融扶貧、保險先行”理念，深化政保合作，著力構建以全市已脫貧人口為重點，覆蓋全市城鄉(xiāng)居民的防返貧保險體系。聯合銀保監(jiān)等部門按照防返貧、邊緣化等群體分類精準施策，引導、支持保險公司主動加強與上級部門的溝通匯報，結合xxx實際創(chuàng)新打造“防返貧”“xxx小康惠民?！钡犬a品，利用現代科技手段推廣實施。確保全市城鄉(xiāng)居民不因災、因學、因病等致貧返貧，切實筑牢防返貧的銅墻鐵壁。大力協調推進農業(yè)保險發(fā)展，引導保險公司拓寬農業(yè)保險覆蓋面，穩(wěn)定群眾產業(yè)收入。每季度至少召開1次政保聯席會議，推動返貧保工作落到實處。
（三）充分運用貨幣政策工具，助力鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展。配合支持人行全力向上爭取再貸款規(guī)模，充分發(fā)揮再貸款的政策牽引帶動作用，引導地方法人金融機構加大對農村市場的信貸投放。全力做好國開行、農發(fā)行在xxx各項業(yè)務發(fā)展的服務保障工作，大力爭取開發(fā)性、政策性金融機構長期、低息貸款支持農村基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展。
二、圍繞“三個強化”，服務全市經濟社會高質量跨越發(fā)展。
以全市“十四五”規(guī)劃為引領，聚焦“六大重點任務”，加強協調服務，完善金融支持重點項目服務機制，強化信貸支撐，為全市規(guī)劃重點項目提供金融保障。
（四）強化政銀保交流合作。圍繞“十四五”規(guī)劃的“三個千億級”和世界一流“三張牌”重點產業(yè)項目、重點龍頭企業(yè)、重要基礎設施建設等，與xxx銀保監(jiān)分局聯合組織開展政銀保座談會，邀請銀行、保險金融機構參加，增強銀保信息互通，支持xxx發(fā)展。主動聯系發(fā)改、工信等部門，建立全市重點項目儲備、推介、落實等工作協調機制，推動重點項目落地見效。積極爭取保險資金對重點項目的支持。探索建立金融機構助力縣域經濟發(fā)展掛鉤機制，下沉服務重心，全力搭建金融服務縣域經濟發(fā)展新平臺，共促縣域經濟實現高質量發(fā)展。
（五）強化資本市場運用。大力發(fā)展直接融資特別是股權融資，加強與銀河證券、國信證券等券商的溝通聯絡，每季度邀請券商到我市上市后備企業(yè)開展1次走訪調研指導。及時跟進高投裝配式建筑有限公司上市進度，確保高投裝配式建筑有限公司年內完成股改并簽訂輔導備案協議。
（六）強化對外開放合作。大力開展金融招商引資，完善地方金融服務體系，主動加強與市外金融機構的溝通對接，力爭華夏銀行、光大銀行、常熟銀行入駐xxx取得新的進展。全力做好xxx市與駐滇中信銀行、光大銀行、華夏銀行、國開行等金融機構戰(zhàn)略合作協議的擬定、修改、送審等工作，建立健全合作機制，全力將戰(zhàn)略合作做好、做實、做持久。深度融入“面向南亞東南亞金融服務中心”“西南金融中心”建設。力爭在金融科技、大數據等方面形成合作，積極引進“成渝雙城經濟圈”地方法人機構入駐xxx，推動金融業(yè)雙向開放合作取得新成效。
三、依托“四個抓手”，服務實體經濟發(fā)展。
引導和鼓勵銀行業(yè)金融機構進一步落實好金融支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)金融政策，確保再貸款、信用貸款和延期還本付息等穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)政策落地落實，加大對市場主體的金融支持力度，最大限度支持實體經濟發(fā)展。
（七）加大對中小微企業(yè)的融資服務力度。加強政銀企合作，聯合銀保監(jiān)開展金融機構進縣域、促普惠，逐縣召開專場政銀企座談會，提高融資供需雙方對接效率。堅持每季度召開1次民營企業(yè)融資對接會，引導全市金融機構落實關于應對疫情的首貸、信用貸和無還本續(xù)貸各項政策，推動“增量、擴面、降本、提質”的政策目標深入落實。統(tǒng)籌財政、人行、銀保監(jiān)等部門對轄內商業(yè)銀行支持中小微企業(yè)進行績效考核評價，引導商業(yè)銀行信貸資源流向重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化信貸結構。支持鼓勵轄內金融機構在縣域設立分支機構，下沉服務重心。
（八）開展企業(yè)調研大走訪。圍繞破解企業(yè)融資難、融資貴難題，堅持問題導向，制定企業(yè)調研方案，大力開展“訪企業(yè)、解難題”活動，年內實現對全市重點中小微企業(yè)的調研走訪全覆蓋，切實從需求側摸清企業(yè)經營、管理及融資需求現狀。同時，深入金融機構開展調研對接，從供需兩側同時發(fā)力，提出切實管用的緩解中小微企業(yè)融資難題的措施辦法，形成高質量企業(yè)調研專題報告提交市委市政府。
（九）加大金融知識培訓普及。計劃年內組織2次赴深交所、上交所的專題培訓和外出考察，邀請企業(yè)高管、負責人及相關縣市區(qū)分管領導參與，針對宏觀經濟形勢、現代企業(yè)管理、金融籌劃、企業(yè)股權改革等方面開展專題培訓。通過培訓和考察引導企業(yè)高管和縣市區(qū)分管領導轉變觀念、創(chuàng)新思維，進一步掌握金融知識，了解資本市場，學會利用金融工具，助推企業(yè)發(fā)展。同時，積極搭建金融知識宣傳教育平臺，拓寬普及覆蓋面。以營業(yè)網點為主陣地，充分借助網絡、電視、廣播、微信公眾號等渠道，加大對中央金融政策、信貸產品以及金融知識的宣傳力度，提升群眾對金融知識和金融政策的知曉率，營造全社會學金融、懂金融、用金融的良好氛圍。
（十）建立健全融資擔保和風險補償機制。充分發(fā)揮政府性融資擔保作用，為各類市場主體融資増信，緩解融資擔保難題。以昭信融資擔保公司為中心，督促加快與各縣市區(qū)的合作，提升服務效率，降低服務成本，拓寬服務面。盡快建立國有擔保機構開展小微企業(yè)和“三農”融資擔保業(yè)務“盡職免責”機制，促進國有擔?！案覔薄霸笓薄＜訌娯斦鹑趨f同發(fā)展，整合“助保貸”資金、小微企業(yè)貸款風險補償金等財政性資金，深化政、銀、保、擔多方合作，建立信貸風險分擔機制，充分發(fā)揮財政資金對金融信貸的引導和撬動作用。
四、加強“四個建設”，促進機關自身發(fā)展。
考察xxx重要講話精神，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。同時突出政策學習，力求本領高強。認真抓好金融政策的學習掌握，跟進學中央、省關于金融工作的最新政策，立足部門職責轉化為抓工作的實際能力。壓實意識形態(tài)工作責任，強化思想引領，全年開展不少于8次理論中心組學習，扎實開展領導干部上講堂等活動，黨員領導干部全年不少于2次，牢牢把握意識形態(tài)主動權。強化政治自覺，高標準做好市委政治巡察的“后半篇文章”，促進班子強身健體。壓實。
黨建。
工作責任，扎實推進基層黨建工作落實，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
、教育、管理、培訓工作，著力樹牢“五種意識”，強化崗位鍛煉，提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神，努力打造高素質專業(yè)化金融鐵軍干部隊伍，為開創(chuàng)全市金融工作新局面提供人才保障。推進全市金融政策研究中心設立，充分發(fā)揮金融人才專業(yè)優(yōu)勢，更好地為市委市政府決策提供專業(yè)的智庫支持。
的駐村幫扶、掛包幫扶等工作。認真履行愛國衛(wèi)生專項行動網格責任，常態(tài)化堅持每月不低于2次下沉社區(qū)開展愛國衛(wèi)生專項行動，助力文明衛(wèi)生城市建設。
、政德教育、家風教育，全年多層次、多形式開展廉政紀律教育和廉政。
談話。
不少于4次。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，經常開展批評和自我批評，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，做清正廉潔的模范機關。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十一
20xx年是我行定點幫扶云南省永仁、武定兩家國家級貧困縣脫貧致富奔小康的第五年。我行將在國務院扶貧開發(fā)領導小組的領導下，堅持“以更新觀念為突破口，以教育扶貧為重點，以綜合開發(fā)為主攻方向”方針，扎實工作，力爭再創(chuàng)扶貧工作新局面。
主要工作初步安排如下：
(一)發(fā)動全行員工，組織開展第六次為武定、永仁兩縣捐款、捐物活動。
(二)在全行范圍內擇優(yōu)選拔第六批扶貧干部。
(三)建設完成永仁猛古臘招銀希望小學和武定大梁子招銀希望小學，并于9月學校開學時投入使用。同時調查、確定兩縣第六所招銀希望小學。并修繕校舍。
(四)在永仁和武定各選擇、建設并完成招銀溫飽示范村一個。并完善基礎設施。
進一步加強基層組織建設。大力推動機關黨組織與幫扶村黨支部結對共建、有機整合，指導幫助基層組織建設，加強對村“兩委”班子建設，切實提高“發(fā)展經濟，建設新村;化解矛盾，建設和諧村;自我管理，實現村黨支部自我發(fā)展”的能力。
(五)完成“1+1”結對助學對象選擇和資金發(fā)放工作，并追蹤資金使用和結對學生學習情況。
(六)組織開展定點幫扶五周年系列活動。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十二
20--年，全行個人金融業(yè)務的總體思路是：“以客戶為中心、以市場為導向”，全力實施“經營客戶”戰(zhàn)略。堅持“一個中心，六個基本點”的基本策略，即以“經營客戶”為“中心”，以客戶、產品、渠道、服務、經營品質、執(zhí)行力“六個基本點”作為“經營客戶”戰(zhàn)略的重要支點，繼續(xù)強化“狠抓三條主線不動搖”為具體抓手。通過實施渠道管理精細化、客戶經營精細化、服務管理精細化、操作風險管理精細化、產品銷售精細化五個方面入手，全面提升個人金融精細化管理水平，推進經營管理上臺階、上水平。
一、20--年個人金融業(yè)務經營管理策略。
(一)產品策略：繼續(xù)堅持狠抓產品銷售不動搖，以做全和做強產品為目標，在鞏固傳統(tǒng)強項產品優(yōu)勢地位的基礎上，進一步加強弱項產品的銷售能力;優(yōu)化產品銷售結構，注重現有網點產能的挖掘，重點抓好點均線下網點的產能提升，力爭通過現有網點產能的整體提升，最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營銷和聯動營銷為抓手，提高客戶對產品的認知度和依賴性，通過產品的交叉覆蓋和服務的完善改進，穩(wěn)定和拓展客戶基礎，提升單一客戶對建行的貢獻度和忠誠度。
(二)客戶策略：要充分依托理財中心，深化二代轉型，圍繞“一個中心，六個基本點”，堅定不移的落實“經營客戶”戰(zhàn)略;20--年經營客戶的重點要在精細和固化上下功夫，要堅持客戶拓展和產品銷售互促共進，擴大規(guī)模和優(yōu)化結構并舉并重的經營原則，在競爭中要確保有足夠大的大眾客戶，有足夠多的好客戶，強化客戶營銷維護能力，挖掘存量客戶潛能。通過提高產品覆蓋度來留住客戶，培育客戶向上遷移成長，促進客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合。
(三)渠道策略：20--年渠道建設重點要在解決渠道總量擴大、覆蓋面提升、區(qū)域結構優(yōu)化、功能擴充等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步、快速擴大物理網點數量，要重點布放在中心城市行和“第二梯隊”，以及經濟快速發(fā)展的縣域地區(qū)，形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設，力爭在三年之內使自助銀行與物理網點數量達到3：1比例，延伸服務半徑;三是著力建設客戶經理和理財中心軟渠道，按照專職、專業(yè)、專注要求，帶出一支新隊伍，開拓一片新天地，打造一個新陣地，形成物理網點、自助設備、理財中心和客戶經理相互協同、相互唿應、相互補充的全新渠道格局。
(四)區(qū)域策略：持續(xù)推進中心城市地區(qū)、重點發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略，著重打造“第二個------”。20--年“三大梯隊”的經營目標是：中心城市行個人存款新增和中間業(yè)務收入還要保持同業(yè)第一，堅守主陣地，作出更大貢獻;繼續(xù)打造“第二個------”，使其在同業(yè)形成絕對競爭力，提高貢獻水平，瞄準第一梯隊，實現突破跨越;“第三梯隊”要實現快速崛起，通過加速發(fā)展，趕超同業(yè)，縮短差距，盡快向第二梯隊跟進靠攏，提高對全行業(yè)務的貢獻度。
(一)加強業(yè)務創(chuàng)新，做全、做強產品。
1.狠抓一季度個人業(yè)務旺季營銷工作，以“個人存款，實物金、個人客戶”為核心，以基金、保險、借記卡，產品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升，自助設備開機率、賬務性業(yè)務替代率及網點替代率為重點，做實旺季營銷。
2.完善自上而下到網點的產品銷售垂直作業(yè)模式，加大通報考核力度，營造良好的競爭氛圍。
3.繼續(xù)推進產品“掃零、達標、越級”和“保險、基金、黃金攻堅戰(zhàn)”，做全產品，彌補“短板”，提升網點均衡銷售能力。
4.持續(xù)加大對理財產品的銷售力度，加強總行“利得盈”、“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財產品特別是開放型產品的銷售工作，進一步鞏固提升我行自行設計發(fā)起的“干元”系列理財產品當地品牌優(yōu)勢;加大對信托公司信托計劃產品的代理銷售力度，逐步搭建我行理財產品和信托公司產品相互補充的銷售模式。
5.進一步做大做強個人黃金業(yè)務，擴大品牌影響力，加強實物金業(yè)務成本控制，提升實物金經營管理水平;加強對賬戶金的銷售力度，與電子銀行渠道聯動，提高賬戶金產品覆蓋度;加強賬戶金交易規(guī)范管理。
6.試點推出移動保管箱業(yè)務，建立從業(yè)務布局、申請開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務管理辦法和操作規(guī)程，穩(wěn)步推進保管箱業(yè)務的發(fā)展。
7.建立完善自上而下的基金產品銷售信息傳遞鏈條，提高股票型基金、主代銷基金、基金定投營銷能力;充分發(fā)揮個人客戶經理隊伍作用，提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數據挖掘能力、客戶服務能力和精準營銷水平，努力提高新老基金代銷市場份額;加強與基金公司合作，做好基金從業(yè)資格考試;加強與電子銀行渠道聯動，進一步規(guī)范貨幣基金交易。
8.做好憑證國債、儲蓄國債、記賬式國債產品的銷售工作，鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強記賬式國債的風險管控，利用技術手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機制。
9.提高對代理保險產品的銷售管理能力，建立完善代理壽險產品網點資源配置考核方案;建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強與保險公司合作，加大對網點一線銷售人員保險專業(yè)知識培訓力度，做好保險從業(yè)資格考試工作，提高我行自身保險銷售能力;做好客戶風險評估，提高客服務水平。
10.加強理財卡、龍卡通借記卡、支付寶聯名卡等發(fā)卡的工作力度，擴大借記卡存量市場份額，提高新發(fā)卡的質量;持續(xù)開展折轉卡及提升借記卡的動戶率，加強對準貸記卡業(yè)務資產質量的管理，控制不良透支的攀升，降低不良率;按照總行部署，積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預付卡等新產品。
11.加大個人外匯業(yè)務宣傳力度，加強隊伍建設，加大制度梳理和對下培訓力度;試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務;選擇重點地區(qū)、重點網點加大對個人國際速匯、個人外幣匯款、個人結售匯等外匯產品的推廣工作力度，打造全區(qū)個人外匯業(yè)務標桿網點，并發(fā)揮其帶頭作用。
12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務，建立電話支付業(yè)務管理制度和操作流程;加強與中糧可樂公司合作，積極拓展中糧支付業(yè)務。
13.強化產品交叉銷售，推廣個人金融產品套餐服務，提升產品覆蓋度。
14.調度內外部媒體資源，做好重點產品營銷宣傳和品牌推廣，做好客戶體驗活動宣傳，把好宣傳材料關。
(三)完善隊伍建設強化客戶服務。
15.繼續(xù)強化個人客戶經理隊伍建設，提高專職個人客戶經理的覆蓋度和充足率。
16.以理財中心為考核單元進一步加強對個人客戶經理的考評管理，在二級分行層面推廣典型考評辦法。
17.量化個人客戶經理考核指標，完善客戶經理產品銷售、客戶新增等關鍵業(yè)績的考核量化，突出個人客戶經理銷售主渠道的作用。
18.以產品銷售為紐帶，以顧問式客戶關系管理為依托，建立并完善全新的客戶關系管理體系。
19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉型成果，全力做好20--年網點二代轉型工作。
20.抓住客戶增長、產品覆蓋度、理財卡配卡、存量客戶保有率、服務vip客戶時間占比、客戶聯系計劃覆蓋率等關鍵業(yè)績指標，提升客戶經理產品銷售和服務能力。
21.固化100家理財中心vip窗口柜員配置規(guī)范的基礎上，向全轄網點理財中心覆蓋推廣，進一步解決理財中心空心化問題。
22.強化客戶分層服務，加強理財中心客戶引導分流，進一步提升理財中心客戶服務功效。
23.在二級分行層面抓好經營客戶系列提升措施、規(guī)定動作和個性動作的實施落實;創(chuàng)新內容和形式，持續(xù)執(zhí)行個人客戶例會制度。
24.在持續(xù)開展標準化理財中心創(chuàng)建的基礎上，著力實施創(chuàng)建精品理財中心活動，以點帶面，形成理財中心成長發(fā)展的良好梯隊。
25.持續(xù)做好客戶經理三大工具的運用推廣，優(yōu)化客戶經理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)，與產品推廣緊密結合，提高系統(tǒng)工具的使用效能。設計“理財規(guī)劃與客戶資產配置分析工具”，為客戶經理進行產品銷售和客戶維護提供強有力的支持。
26.持續(xù)常態(tài)推進臨界區(qū)間客戶拓展上移活動和客戶四個必備金融工具的營銷推廣，提升產品覆蓋度和聯動營銷能力，強化客戶聯系和產品推薦。
27.將客戶信息質量維護作為一項基礎性工作，持續(xù)抓好分階段客戶信息質量提升。
28.全力實施客戶經理營銷能力素質提升打造項目。
29.開發(fā)系統(tǒng)平臺，對個人客戶經理基礎信息和日常維護。
實施系統(tǒng)化、工具化管理;在客戶經理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)中搭建客戶積分管理系統(tǒng)，按客戶忠誠度和產品覆蓋情況對客戶進行分層和差別化服務。
30.組織全行個人客戶經理專業(yè)技能考試，強化個人客戶經理經營和管理水平。
31.舉辦個人客戶經理銷售pk賽，增強個人客戶經理實戰(zhàn)能力。
32.舉辦各類專題培訓班，全面做好一線員工培訓工作。
33.抓好基金銷售從業(yè)人員培訓及考試工作。
34.加大個人黃金業(yè)務從業(yè)人員培訓力度，研究通過外部權威機構考試認證方式。
35.做好保險從業(yè)資格考試工作，提高保險從業(yè)資格持證人員數量。
(三)加強渠道建設提升服務水平。
36.持續(xù)調整網點布局結構，在20---20--年布局規(guī)劃指導下，結合西部大開發(fā)與十二五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，適當增設我行在發(fā)達地區(qū)(包括縣域)的營業(yè)網點。
37.持續(xù)推進網點購置、裝修建設，加強中心城市行和重點區(qū)域的資源配置，切實提高中心城市行的網點自有率水平，使中心城市行網點自有率提高5-10個百分點;重點調整低產網點和5年以上未標準化裝修網點;繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)網點視覺形象標準，符合總行vi標準網點比例達到98%以上;結合我行二代轉型及打造100家標準化理財中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個人理財中心的優(yōu)化改造工作;在赤峰建設1家保管箱業(yè)務項目;繼續(xù)加大離行自助銀行選址規(guī)劃建設，使離行自助銀行成為物理網點的有效補充。
38.全面提升渠道建設管理水平，落實集約化管理，制定全行網點建設工作流程和考核機制，進一步強化和完善網點建設責任機制。
39.試點推廣網點建設后續(xù)跟蹤評價工作，完善網點后評價體系，建立網點配置模型、網點選址模型，完善兩大渠道建設管理模式，加大網點建設情況檢查督導力度;總結分析資本性支出對網點銷售的支持提高程度。
40.進一步完善自助業(yè)務運營管理體制，深入推進自助設備集中專業(yè)化管理步伐，力爭年底實現全行自助設備的集中管理工作，打造一支專業(yè)化和高效化的自助設備管理隊伍。
41.進一步強化自助業(yè)務基礎管理，繼續(xù)加大自助設備“剁尾巴”考核力度;加大宣傳，提高設備分流率;積極拓展自助渠道的交易功能;進一步精細對設備服務廠商的管理和考核，切實提高設備運行和服務質量。
42.繼續(xù)加大自助設備的經營管理考評力度。要突出對重點行、重點地區(qū)的政策傾斜。打造--------的第一梯隊，提高上述行的經營管理水平，使其在設備規(guī)模、運營指標、設備收入貢獻、柜面替代率水平上切實起到引領全區(qū)的作用。在此基礎上，帶動以唿倫貝爾、赤峰、通遼、錫盟、烏海為代表的第二梯隊加快發(fā)展，有效提高設備交易量和收入貢獻度。帳務性替代率要達到60%以上，同時要重點提高附行式設備的替代業(yè)務能力。
43.突出抓好離行式自助銀行的建設。將自助渠道的建設放在與網點同等重要的程度來建設。力爭在未來三年內實現自助銀行與網點數量比達到3：1。
44.調整設備布局結構，力爭實現全行每個網點配備存款功能設備;嚴格控制低產、低效設備的產生。力爭將低產設備控制在5%以內。
45.繼續(xù)做好自助業(yè)務風險的防控工作。進一步規(guī)范自助業(yè)務操作流程;提高自助業(yè)務自查、抽查及普查工作質量，教育員工識別和自覺規(guī)避業(yè)務風險，提高自助業(yè)務風險防范能力和履崗能力。
46.利用行內外資源，采取多種渠道和方式來加強自助業(yè)務知識培訓。
47.通過持續(xù)開展星級網點管理，固化和提升網點轉型效果。擬在原有五星級、四星級、三星級網點的基礎上，把星級向下延伸，增加二星級網點的評選。
48.整體提升全行網點服務質量，重點體現網點服務的穩(wěn)定性和服務的固化。
49.從破難點和頑疾點入手，貫穿全年開展“抓服務、固成果、上水平”服務提升攻堅活動，循序漸進，實現網點服務水平的有序提升。
50.按照每季度兩次的頻率對所有營業(yè)網點開展神秘人檢查。
51.打造理財中心服務標準，提高理財中心服務質量，打造建設銀行理財中心服務品牌。
52.完善網點服務考核機制，強化網點的服務考核，在規(guī)范統(tǒng)一服務流程的基礎上，提高零售網點的營銷服務質量和水平。
53.加強對網點和個人客戶經理的培訓力度。在培訓分工上，區(qū)分行側重對員工能力提升的培養(yǎng)，二級分行則重點進行基礎知識的.培訓。
(四)強化基礎管理，倡導合規(guī)經營。
54.貫穿全年開展“破難點、整頑疾”風險管理提升攻堅活動，以進一步加強對私柜面操作風險管理，強化屢查屢犯問題的整改。
55.繼續(xù)強力打擊自辦業(yè)務和柜員禁止性規(guī)定，徹底杜絕有章不循、違規(guī)操作，提高柜員風險防控和合規(guī)經營的意識。
56.提高發(fā)卡質量，對不動卡進行定期激活和清理，規(guī)范理財卡等產品收費，建立完善的客戶升降級機制，實現按標準發(fā)卡，提高銀行卡年費收繳率及商戶回傭，優(yōu)化準貸記卡功能，對打卡等事務性業(yè)務逐步進行全行性集中處理。
57.制定并下發(fā)《零售網點崗位績效考核管理試行辦法》，規(guī)范統(tǒng)一全行零售網點各崗位的績效評價內容、過程和結果。
58.理順理財產品銷售規(guī)范，解決理財業(yè)務多頭管理問題，加強對條線、分行特色理財業(yè)務的監(jiān)督和指導，定期對分行銷售合規(guī)性開展檢查，規(guī)范操作。
60.加強投資者教育，正確引導客戶合理配置資產和穩(wěn)健投資，幫助客戶樹立正確的投資理財理念。
61.繼續(xù)抓好基礎管理系列措施工作，將其作為常態(tài)化、制度化管理手段，實行動態(tài)考核，著力提高網點人員基本業(yè)務技能和風險防范意識，建立個人金融部位風險和案件防控的長效機制。
62.加強主動發(fā)現問題、分析問題的能力，做到事前預防。對于各類審計、總行及區(qū)分行相關部門提供的內外部最新風險防控動態(tài)，及時跟蹤、搜集和梳理整理，認真研究分析，發(fā)現風險點，做到事前預防。
63.強化整改工作。將各類審計、內外部檢查發(fā)現問題的整改工作納入常態(tài)化管理機制，按照不同檢查層面的發(fā)現問題，制定整改流程，明確整改責任，確保整改效果，對不及時、不認真落實整改工作的，要對二級分行相關責任人實行問責。
64.完善基礎管理考核機制。繼續(xù)以個人金融業(yè)務基礎管理考核系統(tǒng)為依托，對營業(yè)網點、二級分行基礎管理水平綜合評價，連續(xù)考核，進一步夯實全行個人金融業(yè)務基礎管理水平;按月對委派柜員主管評價考核，組織開好柜員主管例會，加強柜員主管的履職能力。
65.抓好柜面操作風險管理，協調各級檢查團隊落實個人金融業(yè)務檢查計劃，對檢查結果充分整改和利用，提高對柜面業(yè)務操作的垂直指導力度。
66.完善“5+1”考評體系的基礎上，將理財中心考核納入其中，形成條線“6+1”考評模式，配套實施談話制度和二級分行經營管理評價制度，條線上下形成合力，確保各項政策措施的執(zhí)行落地。
(六)加強系統(tǒng)建設做好流程優(yōu)化。
67.繼續(xù)強化對數據特別是產品與客戶的分析和挖掘，進一步將管理做深、做細。
68.按照總行要求做好證券業(yè)務系統(tǒng)、理財產品綜合支持系統(tǒng)、核心業(yè)務系統(tǒng)、pbcs等系統(tǒng)的版本上線推廣，做好pbcs等系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報。
69.做好區(qū)分行個人金融業(yè)務綜合管理平臺等自行開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理。
70.進一步發(fā)揮總行營銷服務系統(tǒng)、分行客戶經理作業(yè)系統(tǒng)、ocrm、acrm等系統(tǒng)工具客戶數據挖掘分析功能，提升精準營銷能力。
71.推廣網點業(yè)績評價系統(tǒng)、網點銷售門戶系統(tǒng)、網點資源調度系統(tǒng)、網點排隊和客戶識別系統(tǒng)及新功能。
72.通過個人客戶經理服務支持項目，開發(fā)客戶經理業(yè)績評價功能，建立全行客戶經理服務vip客戶和產品銷售業(yè)績的統(tǒng)一評價標準。
73.依托“個人金融產品營銷服務系統(tǒng)”，加強客戶挖掘，提高商機處理率，加強商機統(tǒng)一管理，優(yōu)化網銀精準營銷。
最后，啟動包括客戶經營、渠道管理、風險管理、服務管理、產品管理等在內的條線精細化管理提升一攬子計劃，推進條線經營管理再上新臺階。
三、20--年個人金融業(yè)務通報體系。
為進一步加大對全行個人金融條線業(yè)務的督導和通報力度，及時通報個人金融業(yè)務發(fā)展狀況，搭建全區(qū)個人金融條線溝通交流的平臺。20--年區(qū)分行將進一步規(guī)范和完善個人金融業(yè)務通報考核體系。在通報頻率上將按照日、周、旬、月、季度等;通報內容涵蓋營銷及綜合、客戶管理、產品、基礎管理、自助服務及網點建設等方面;通報對象維度涉及全區(qū)個人金融條線各個層級。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十三
近年來，隨著金融業(yè)的迅速發(fā)展和金融市場的飛速變化，各個國家和地區(qū)紛紛設立了地方金融監(jiān)管局，以加強對金融機構和金融市場的監(jiān)管，防范金融風險，促進行業(yè)健康發(fā)展。本文將從多個方面談談我對地方金融監(jiān)管局的心得體會。
首先，地方金融監(jiān)管局的設立為金融市場的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的保障。在過去的幾十年里，我國金融市場經歷了多次風險和危機，如股市暴跌、信貸泡沫等。這些事件給金融市場的穩(wěn)定性和健康發(fā)展帶來了嚴重的挑戰(zhàn)。而地方金融監(jiān)管局的建立使得監(jiān)管更加細化和專業(yè)化，有效地防范了潛在的金融風險。金融監(jiān)管局通過對金融機構的注冊和許可、監(jiān)督檢查、處罰和風險監(jiān)測等手段，加強了對金融機構的管控和監(jiān)督，提高金融市場的透明度和規(guī)范程度，維護了金融市場的穩(wěn)定運行。
其次，地方金融監(jiān)管局的建立有助于促進金融創(chuàng)新和金融市場的發(fā)展。在金融監(jiān)管的前提下，金融機構可以更加自由地開展金融創(chuàng)新活動，推動金融市場的發(fā)展和深化。地方金融監(jiān)管局既要保護金融機構的合法權益，又要防范金融風險，這就要求監(jiān)管機構要有足夠的專業(yè)和技術實力來應對各種金融創(chuàng)新行為和風險。同時，監(jiān)管機構還要善于把握市場需求和創(chuàng)新動態(tài)，積極引導金融機構發(fā)展符合市場需求的金融產品和服務，推動金融市場向高質量發(fā)展。
再次，地方金融監(jiān)管局的設立帶來了金融市場的開放和競爭。金融監(jiān)管局要根據市場的需要和發(fā)展階段，適時推進金融市場的開放和競爭。開放的金融市場可以吸引更多的資本和技術進入，提高金融機構的競爭力和服務水平，促進金融市場的健康發(fā)展。而競爭則可以激發(fā)金融機構的創(chuàng)新活力，提高行業(yè)的效率和效益。因此，地方金融監(jiān)管局要積極引導和監(jiān)管金融市場的開放和競爭，既要保護市場的公平競爭，又要防范和化解金融風險，實現市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
最后，地方金融監(jiān)管局的建立必須與其他金融監(jiān)管機構形成合力。金融市場的監(jiān)管需要多個部門和機構的合作和互補，地方金融監(jiān)管局只是其中的一部分。各個監(jiān)管機構要加強溝通和協作，形成合力，共同監(jiān)管金融市場，防范金融風險。同時，監(jiān)管機構之間還應當加強信息共享和執(zhí)法合作，形成一張網，實現全面監(jiān)管。只有形成統(tǒng)一監(jiān)管的力量，才能更好地維護金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
綜上所述，地方金融監(jiān)管局的設立為金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展提供了堅實的基礎。地方金融監(jiān)管局通過細化監(jiān)管和提高金融機構的風險防控能力，有效防范金融風險，實現了金融市場的穩(wěn)定運行。同時，地方金融監(jiān)管局要負責金融創(chuàng)新的引導和金融市場的開放競爭，推動金融市場的發(fā)展和深化。此外，地方金融監(jiān)管局的成立需要與其他金融監(jiān)管機構形成合力，實現全面監(jiān)管。相信在地方金融監(jiān)管局的不斷努力下，我國金融市場將迎來更加穩(wěn)定和繁榮的未來。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十四
20xx年，我辦將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策安排，大力發(fā)展普惠金融，擴大社會融資規(guī)模，推動金融改革創(chuàng)新，提升金融服務水平，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，提高金融服務實體經濟效率，充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅中的撬動作用：
一是進一步完善金融體制機制。增加金融機構的數量和類別，鼓勵國有大型銀行、股份制商業(yè)銀行和政策性銀行在經濟發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設點，農村中小金融機構和郵政儲蓄銀行在農業(yè)人口較多、集市貿易繁榮的地區(qū)增設網點;進一步優(yōu)化農村網點布局，提升農村金融機構整體服務質量，建立起多層次、多類別的農村金融機構體系。
二是進一步擴大金融投放規(guī)模。鼓勵各銀行業(yè)金融機構積極爭取上級行加大信貸支持;加快金融產品“增量拓面”;將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，加大對地下綜合管廊、公共交通建設、保障性安居工程、城市設施更新改造等重大民生工程建設的支持力度。
三是進一步提升金融服務質量。開發(fā)推廣各類適合農村和農戶服務需求特點的金融業(yè)務產品，積極發(fā)展電話銀行、手機銀行等現代金融服務方式，積極推動基礎金融服務下基層，繼續(xù)做好流動銀行服務，提高農村金融服務的充分性與多樣性。
四是進一步推動保險改革創(chuàng)新。推動各保險公司加快農村地區(qū)保險機構的基礎建設，加強營銷員隊伍建設，探索農險協保員和農村營銷員業(yè)務銜接制度;加大保險產品創(chuàng)新，在特色產業(yè)、農村養(yǎng)老保險、責任險、保險融資增信等方面創(chuàng)新保險產品;鼓勵享受貸款的農戶參加保險，給農民增收系上“保險帶”。
五是進一步加強金融安全監(jiān)管。鼓勵各金融機構充分運用農戶信用信息平臺成果，推廣貸款者提供信用報告制度;嚴厲打擊非法集資,維護全縣經濟金融秩序的穩(wěn)定與安全;加強各金融機構及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管,不斷提高風險管理和控制水平。
六是進一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作，依托華泰證券公司，積極對接計劃上市的縣外企業(yè)來縣，以金寨作為上市注冊地。加強對縣內企業(yè)的培育和輔導力度，加快企業(yè)上市進程，充實縣域經濟發(fā)展的后勁;同時以縣內企業(yè)的長效發(fā)展鞏固脫貧成果。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十五
眼間又要進入新的一年-20__年了，新的一年對我們來產是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的`各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十六
20xx第一篇年，是“十四五”開局之年，非常時期金融“活水”將承擔起更多支持實體經濟發(fā)展的責任和擔當。區(qū)地方金融監(jiān)管局將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，進一步做大做強金融業(yè)，讓資本的力量流通在“雙循環(huán)”格局下，推動我區(qū)金融業(yè)在新起點上實現新跨越。
做好建立常態(tài)化溝通聯絡機制。加強金融機構及企業(yè)走訪力度和溝通聯系，搭建“政金”溝通交流平臺，圍繞企業(yè)最關心、最直接、最現實的利益問題，多方聯動妥善解決企業(yè)發(fā)展過程中的實際困難。定期舉辦金融企業(yè)沙龍、銀企對接會等主題活動，筑牢“政金企”溝通紐帶。修訂《市南區(qū)金融業(yè)發(fā)展政策》、《市南區(qū)金融高端人才管理辦法》，簡化政策兌現條目、材料，及時兌現政策，堅定企業(yè)在市南興業(yè)發(fā)展的信心和決心。促進金融與實體產業(yè)協同發(fā)展。依托青島市軟件園和航運貿易優(yōu)勢，發(fā)揮好轄區(qū)銀行、保險機構和基金、創(chuàng)投風投機構集聚的優(yōu)勢，引導金融資源導向數字經濟、工業(yè)設計、航運貿易等產業(yè)，實現實體產業(yè)及產業(yè)鏈與金融業(yè)互動發(fā)展，形成良好的協同發(fā)展效應。
積極跟進再談項目。梳理金融業(yè)招商目錄，面向金融業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū)，重點跟進意才合資證券、招金期貨等項目，采取“一對一服務”，實行全程跟蹤，保障項目順利落地。發(fā)揮會計、法律、券商等金融專業(yè)服務機構集聚的優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)質金融機構落戶；大力招引新興金融業(yè)態(tài)。開展定向招商、以商引商、產業(yè)與金融聯動招商等形式，重點引進培育創(chuàng)新發(fā)展融資租賃、保付代理、稅收籌劃、家族辦公室等新金融業(yè)態(tài)，加強對上期所、浙江國際油氣交易中心和中鋼期貨的招引服務，及時對接駐外招商團隊，建立長效聯絡機制，爭取更多非銀行機構和新興金融業(yè)態(tài)落戶我區(qū)。
完善企業(yè)上市培育機制。加強與區(qū)發(fā)改局、科技局、民營經濟局、文旅局等各行業(yè)主管部門以及各街道辦事處的對接力度，全年組織開展資本市場專題培訓10場以上，進一步擴充擬上市資源。根據企業(yè)發(fā)展階段和經營實際，進行分級分類培育，綜合運用各交易所、券商、投資機構及各類專家資源，為企業(yè)提供定制化服務，形成層次有序的上市培育梯隊，全年推動1—2家企業(yè)上市、1家以上企業(yè)進入上市申報程序。提升青島資本市場服務基地影響力。加強與市級部門的溝通協調力度，導入全市上市企業(yè)、擬上市企業(yè)名錄，以及各類基金公司、財富管理機構、金融智庫人才等資源，建成不少于1000家的企業(yè)資源庫。帶領企業(yè)赴上海、深圳等經濟發(fā)達、資本聚集的城市交流學習、或參加全國性高端論壇，為企業(yè)搭建一個獲取知識、對接資源的平臺，進一步提升企業(yè)對基地的認可度，打造企業(yè)上市發(fā)展熱潮。搭建融資服務平臺。依托青島資本市場服務基地，打造服務范圍更廣、針對性更強的融資服務平臺，全年開展5場以上項目路演、金企對接等投融資活動，采取線上互動與線下交流相結合的方式，搭建融資對接橋梁，幫助更多企業(yè)利用資本市場拓寬融資渠道，爭取年底實現區(qū)內直接融資規(guī)模突破200億元。
要繼續(xù)加大排查力度，聯合公安、市場監(jiān)管、屬地街道辦事處等對轄區(qū)內商務樓宇進行全面排查，督促企業(yè)依法合規(guī)經營，擠壓涉眾型經濟犯罪活動的生存空間。要健全多部門聯合的金融風險防范機制，發(fā)揮在法院、檢察院專業(yè)部門、公安經偵及市場監(jiān)督等多方聯動的優(yōu)勢，不斷強化信息通報協調機制和對風險企業(yè)快速反應處置機制，形成整體工作合力，有效打擊金融違法犯罪行為。強化宣傳引導，重點開展防范非法集資進社區(qū)活動，聯合金融機構組織不少于第二篇00次金融知識講座，最大限度擴展受眾面，形成濃厚的金融風險防范氛圍。
推動中山路區(qū)域金融復興工程。以中山路為核心的西部老城區(qū)發(fā)揮航運產業(yè)、外貿企業(yè)和文化企業(yè)集聚的優(yōu)勢，引進和培育船舶融資租賃、海洋保險等以海洋經濟為特色的金融業(yè)態(tài)，探索供應鏈金融、航運金融、文化金融等創(chuàng)新金融產品和業(yè)務，促進產融結合，打造金融業(yè)發(fā)展“新引擎”。發(fā)展高端樓宇經濟。以海航萬邦、海信創(chuàng)業(yè)中心、遠雄大廈、泛海名人廣場等區(qū)域內高端樓宇為重點，培育具有系統(tǒng)重要性的新興獨立財富管理機構，配套一批關聯高端中介服務機構，優(yōu)化金融產業(yè)鏈條，建設“高端財富管理綜合服務示范區(qū)”，印記現代高端金融機構，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，促進金融業(yè)發(fā)展模式由機構數量累積型向產業(yè)效益集聚型轉變。
區(qū)地方金融監(jiān)督管理局。
20xx年12月。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十七
根據國家安監(jiān)總局《安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》、《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(總局令第24號)、省安監(jiān)局《關于編制安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃的通知》(冀安監(jiān)管辦30號)精神和要求，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，結合我局工作實際，編制定本計劃。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，通過安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的編制，科學履行安全生產監(jiān)督管理職責，提高監(jiān)管質量，為企業(yè)安全生產提供支撐，為全區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標和主要任務。
通過安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作的落實，規(guī)范安全生產監(jiān)管和執(zhí)法行為，推動各相關行業(yè)、企業(yè)認真落實安全生產主體責任，建立健全安全生產管理制度和管理體系，促進企業(yè)本質安全;通過指導、協調和監(jiān)督相關重點鎮(zhèn)街、行業(yè)主管部門依法履行本部門、行業(yè)安全生產管理職能，有效預防生產安全事故的發(fā)生;通過加大安全生產執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法、違法生產經營行為，促進各鎮(zhèn)街、領域、行業(yè)和企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉;確保我區(qū)安全生產控制目標任務完成。
三、編制依據。
《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家總局24號令)、《安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政發(fā)183號)、張家口市安全監(jiān)督管理局關于轉發(fā)《河北省安全生產監(jiān)督管理局關于編制安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃的通知》的通知(張安監(jiān)96號)及相關安全生產法律法規(guī)。
四、執(zhí)法人員數量和執(zhí)法工作日測算。
(一)我局內設機構及人員情況。
目前，我局在冊人數7人，具有執(zhí)法資格7人。其中局長1名，副局長1名，辦公室1名，監(jiān)管科2名(其中包括?；坪涂萍寂嘤柨?，監(jiān)察大隊2名(其中包括職業(yè)衛(wèi)生科和應急救援科)。
(二)總法定工作日的確定。
1、我局在冊人員7名。
2、納入計算行政執(zhí)法人員數量：780%=6人(根據《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》，總法定工作日，縣級安全生產監(jiān)督管理部門不得低于在冊人數的80%)。
4、總法定工作日：2506=1500日。
(三)總執(zhí)法檢查工作日的確定1050日(即總法定工作日70%)。
1、對四鎮(zhèn)、兩辦所轄生產經營單位進行抽查督導：390日。
沈家屯20家50%23人=60日(檢查1次，復查1次)。
老鴉莊30家50%23人=90日。
姚家莊15家50%23人=45日。
姚家房20家50%23人=60日。
馬路東15家50%23人=45日。
南站30家50%23人=90日。
2、元旦、春節(jié)、全國“兩會”等重點時段執(zhí)法工作日：50日。
3、?；?、煙花爆竹檢查：166日。
(1)?；髽I(yè)24家50%3次3人=108日。
(2)煙花爆竹經銷點30家，培訓檢查：58日。
4、其它執(zhí)法日：444日。
(1)參與生產安全事故調查和處理工作日：10日。
(按最近3年平均事故調查和處理工作日計算)。
(2)參與安全生產舉報查處工作日：15日。
(按最近3年平均事故調查和處理工作日計算)。
(3)參與市安監(jiān)局組織的安全生產執(zhí)法行動工作日：20日。
(4)開展機動執(zhí)法工作日：69日。
(5)文書送達工作日：10日。
(6)案件處理工作日：20日。
(7)辦理行政許可手續(xù)工作日：20日。
(8)案卷整理工作日:20日。
(9)參加會議工作日：80日(按年平均3人參加會議)。
(10)教育和培訓工作日：180日(3人60日)。
五、執(zhí)法檢查方法、內容和要求。
(一)采取日常監(jiān)管和重點執(zhí)法并重、綜合執(zhí)法和專項執(zhí)法相結合、日常執(zhí)法和重要時段執(zhí)法相結合，按照分級負責、屬地監(jiān)管的原則和全區(qū)安全生產工作總體部署，結合實際進行執(zhí)法檢查，由于我局沒有明確直管單位，所以以督導抽查各鎮(zhèn)街為主。
(二)監(jiān)督檢查依據《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(總局令第24號)第八條內容的規(guī)定執(zhí)行。
(三)對高危行業(yè)的重點生產經營單位的執(zhí)法監(jiān)督檢查每季度不少于一次，對一般生產經營單位每年不少于一次。
(四)監(jiān)管執(zhí)法工作落實由局領導負總責，區(qū)管委會或安委會領導每月帶隊檢查一次安全生產工作。若因上級工作部署和其他不可預見情況等因素，計劃需進行重大調整與變更時，需按規(guī)定程序報局領導審核批準，嚴格落實監(jiān)管執(zhí)法計劃，確保計劃的嚴肅性。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十八
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量，實現全公司又好又快地發(fā)展目標。
結算與現金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我對未來的工作計劃和認識從兩大層面來講：
(一)整體大局上。
首先，要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標客戶群。只有明白了大方針，才能準確找到自己的工作重點，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達到事半功倍的效果，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合。
因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的`位置，更快的適應工作，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認為對的事情，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。
其次，在開始工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機構設置以及部門職責等有一定的了解，因為各個部門之間的工作是相互聯系的，是一個整體。你的工作不是獨立的，它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。
比如說在做柜臺工作時，出了要清楚自己的工作性質以外，也要了解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走，有助于提高業(yè)務技能，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務，也清楚了票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候，就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果，增加了有效溝通的機率。
再者，要不斷加強理論政治學習，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步，這并不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石，思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的，它有一個不斷發(fā)展的過程。你的思想會決定你的行動，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度，同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。
(二)個人具體工作上。
一、要全面熟悉各項業(yè)務，了解各種業(yè)務的工作流程。
清楚自己的工作性質，清楚自己的工作職責，對自己有一個準確的定位，找到自己所處的位置。在工作的過程中，不斷提高自己的業(yè)務技能，提高自己的效率，爭取用最短的時間最好的服務為客戶辦理每一項業(yè)務。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎技能素質，例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等，讓自己擁有過硬的基本功。
二、要設定目標，對自己要有階段性的目標規(guī)劃。
有目標才會有動力，有目標才會有進步。短期內是把業(yè)務熟悉，提高操作速度，同時不斷加強業(yè)務學習;今年報名參加會計從業(yè)資格考試，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上，不斷學習會計、金融等知識，考取相應等級會計師資格證、理財規(guī)劃師資格證等，追求學識和職業(yè)上的進步，更上一層樓!
金融監(jiān)管局工作計劃篇十九
年我區(qū)不斷完善新型農村合作醫(yī)療制度，提升了農村衛(wèi)生工作水平，加強了衛(wèi)生人力資源建設和醫(yī)療管理，強化了預防保健，加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，引深了行風建設，使全區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有了新突破，各項工作均跨入市乃至全省的先進行列。年區(qū)衛(wèi)生工作以科學發(fā)展觀為指導，按照“前衛(wèi)服務，促進健康，敬重生命，提升品質”的發(fā)展理念和“建設三支隊伍、突出三大重點、搞好兩項服務、開展一個論壇、實現三個提升”的工作思路，不斷加強健康教育、巡回醫(yī)療、醫(yī)院特色科室建設、人力資源建設。構建比較完善的覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，使人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。三支隊伍是指公共衛(wèi)生隊伍(健康教育隊伍、衛(wèi)生監(jiān)督隊伍、預防保健隊伍)、醫(yī)療隊伍(院長隊伍、醫(yī)生隊伍、護士隊伍)和衛(wèi)生行政管理隊伍。三大重點是指公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和農村衛(wèi)生。兩項服務是指公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。一個論壇是指生命與健康論壇。三個提升是指提升健康水平、提升生活質量、提升生命價值。
一、建設三支隊伍，搞好人力資源開發(fā)。
加強衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源開發(fā)與建設，已是我們今后較長時期的戰(zhàn)略選擇。不斷優(yōu)化政策環(huán)境，分層次引進、充實衛(wèi)生專業(yè)技術人員;制定和實施切實可行的培訓計劃，有計劃的開展在職人員逐級培訓和公立醫(yī)院醫(yī)技人員進農村進社區(qū)我們的具體舉措，以提高衛(wèi)生人才隊伍的綜合素質。
1、公共衛(wèi)生隊伍。
招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督員24名，增加衛(wèi)生監(jiān)督力量，填補農村衛(wèi)生監(jiān)督的空白;對現有監(jiān)督、健康教育和預防保健人員進行專業(yè)培訓，提高執(zhí)法人員素質。
2、醫(yī)療隊伍。
加強院長、醫(yī)生和護士隊伍建設，在市直醫(yī)院引進3名研究生和6項新項目、新技術，鼓勵開展臨床試驗和科研工作，積極培養(yǎng)和推薦后備學科帶頭人參加學科帶頭人培訓班，培養(yǎng)高尖人才。在衛(wèi)生院引進和補充衛(wèi)生專業(yè)技術人才，推動我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術水平不斷發(fā)展。
3、衛(wèi)生行政管理隊伍。
組織學習培訓，提高整體素質。衛(wèi)生行政管理人員每5年參加一次不少于3個月的專業(yè)培訓，每3年參加一次省外專業(yè)學術會議或一次1月左右的省內專業(yè)培訓，每年參加一次省內專業(yè)學術會議或參加一周市內的專業(yè)培訓，每年讀2-5本專業(yè)或管理方面的理論書籍，以提高管理能力和水平。
4、舉辦三個學歷班。
積極爭取與醫(yī)科大學舉辦一個研究生課程班，一個本科學歷班，一個?？茖W歷班，采取雙休日授課。學費分別由衛(wèi)生局、單位、個人各出20%、40%、40%，鼓勵與促進衛(wèi)生技術人員繼續(xù)再教育。
5、在職培訓。
從年3月開始，開展常見病、多發(fā)病的防治，慢性病管理，醫(yī)學心理咨詢，健康教育，衛(wèi)生監(jiān)督等在職短期專業(yè)技術培訓10期。
6、視頻教育。
繼續(xù)搞好農村衛(wèi)生人員中專學歷視頻教育并進行嚴格管理，按照相關要求完成教學進度并保證學員學習時間和質量。
7、進修學習。
積極組織農村、社區(qū)衛(wèi)生技術人員參加省、市舉辦的各種學習培訓;規(guī)范全區(qū)繼續(xù)醫(yī)學教育工作，提高繼續(xù)醫(yī)學教育學分達標率，力爭驗證率達到100%。組織鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構醫(yī)務人員開展病歷書寫、三基護理知識競賽;選送20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干到市中心醫(yī)院進修學習，每期半年。選送10名市直醫(yī)院骨干到省、太原及省外?？铺厣t(yī)院進修，每次一年。組織村衛(wèi)生所人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修，從3月到11月，每月2-3人。在進修的同時，市直、駐地醫(yī)院派高技術醫(yī)務人員進農村、進社區(qū)服務，開創(chuàng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人才雙向流動的新局面。
8、開展一個論壇。
組織開展生命與健康論壇，每季度舉辦一次，分別由院長、醫(yī)生、護士、公共衛(wèi)生人員、機關人員參加，促進交流與溝通，提高綜合素質和工作能力。
9、創(chuàng)建學習型組織。
在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建學習型組織活動，號召衛(wèi)生系統(tǒng)每個工作人員每天學習半小時，每周學習三小時，每天至少讀一本醫(yī)學或衛(wèi)生專業(yè)論著。衛(wèi)生局和市中心醫(yī)院、礦區(qū)總院閱覽室每天下午向衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工開放，使讀書在衛(wèi)生系統(tǒng)蔚然成風，并不斷改善學習條件，提供學習機會。
二、加強公共衛(wèi)生工作，構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系。
1、健康教育。
將年定為健康教育年，加強健康教育組織機構建設，提高機構和人員的服務能力。繼續(xù)推進全國億萬農民健康促進行動，廣泛開展學校、醫(yī)院、社區(qū)、工廠等大眾健康教育活動，向廣大群眾介紹良好的衛(wèi)生生活習慣，宣傳衛(wèi)生防病知識。通過多種形式的健康教育宣傳活動，提高廣大人民群眾自我保健意識及自我保護能力，群眾防治知識知曉率達到85%。
一要在電視臺、報社設立固定欄目，每周一期;二要在社區(qū)設立宣傳欄，定期更換內容，每年12期;三要在醫(yī)院印制健康處方并開設健康知識講座;四要開展鄉(xiāng)村、社區(qū)健康教育知識競賽兩次，利用各種衛(wèi)生宣傳日，開展上街宣傳;五要編寫居民健康行為規(guī)范手冊，全面提高群眾的健康意識。
2、衛(wèi)生監(jiān)督。
一要加強加快衛(wèi)生監(jiān)督力量建設，盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督人員的招聘工作，配齊人員，填補農村衛(wèi)生監(jiān)督空白，構建三級衛(wèi)生監(jiān)督體系，解決我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督力量薄弱問題;二要加強衛(wèi)生監(jiān)督工具、執(zhí)法手段建設，改善執(zhí)法條件，提高執(zhí)法能力，逐步建成覆蓋全區(qū)、運轉協調的衛(wèi)生監(jiān)督機制;三要制定打擊非法行醫(yī)、血液安全、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督等專項整治方案，開展多次專項整治行動，重點加強農村家宴、民工食堂、學校食堂的衛(wèi)生監(jiān)督，嚴格食品生產經營人員健康證的發(fā)放管理;四要組織開展職業(yè)病防治法、衛(wèi)生標準、食品衛(wèi)生法宣傳周活動，向群眾廣泛宣傳法律、法規(guī)和衛(wèi)生標準知識;積極開展對行政管理相對人的衛(wèi)生法律、法規(guī)教育培訓;對各項專項整治取得的成績進行宣傳報道;五要開展對用人單位職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，重點解決農民工職業(yè)衛(wèi)生服務問題;六要深入開展打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療服務市場，保證群眾就醫(yī)安全有效;七要提高餐飲業(yè)準入標準，建立餐飲業(yè)食品原料進貨索證制度，餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理達到95%;八要完善衛(wèi)生許可證的發(fā)放、吊銷等管理和通報制度;九要加強對醫(yī)療衛(wèi)生服務單位和食品衛(wèi)生單位的日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率要達到100%，防止重大食物中毒、食源性疾病發(fā)生，保護人民群眾身體健康。
3、疾病預防控制。
一要加強突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急科學處置，強化區(qū)、鄉(xiāng)兩級疫情監(jiān)測報告網絡，完善各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急預案和運行機制，形成指揮暢通、反應靈敏、運轉協調、處置快速的公共衛(wèi)生應急體系;二要繼續(xù)加強重大傳染病的預防控制工作，搞好計劃免疫，確保兒童基礎疫苗全部免費預防接種，轄區(qū)內網絡直報單位法定傳染病網上及時報告率達100%;三要繼續(xù)加強艾滋病、肺結核和肝炎等重大傳染病防治，落實非典、人感染高致病性禽流感、手足口病等傳染病的防控措施，依法對各級各類醫(yī)療機構進行傳染病防治管理，重點對傳染病疫情報告質量、結核病歸口、醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒產品、消毒器械、一次性衛(wèi)生用品的采購及索證、腸道門診等工作進行監(jiān)督管理;四要加強疾病預防控制中心實驗室建設，能開展日常檢驗工作;五要加強流調隊伍建設，強化培訓和應急演練，加強對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測預警、預報和處置能力;六要加強地方病防治，防止碘缺乏病、布病、鼠疫、流行性出血熱的發(fā)生、蔓延。
4、婦幼工作。
一要強化母嬰法律法規(guī)宣傳，加強出生證的管理和使用，實行《出生醫(yī)學證明》計算機管理和網絡直報;二要加強婦幼衛(wèi)生信息管理和“三網監(jiān)測”工作，實施“母嬰安全大行動”和“降消”項目，全面提高孕產婦和兒童保健覆蓋率;婦幼衛(wèi)生信息要真實、準確、及時上報;三要深化愛嬰醫(yī)院分級管理，提升愛嬰醫(yī)院的管理質量;四要進一步加強托幼園所衛(wèi)生保健工作的監(jiān)管力度，合格率達到95%以上。五要免費為500名農村婦女進行婦女病普查。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)要轉變觀念，完善建設，突出以公共衛(wèi)生為主服務功能。
三、加強社區(qū)衛(wèi)生工作，增強服務功能。
一要全面貫徹落實省、市社區(qū)衛(wèi)生相關政策，制定適合我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務相關制度和措施，高標準完成騰飛路社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設;二要引深服務，強化六位一體(預防、保健、健康教育、康復、醫(yī)療及計劃生育技術指導)功能，居民建檔率達到95%，慢性病系統(tǒng)管理率達到80%，社區(qū)衛(wèi)生服務機構要把功夫下在服務功能的落實上;三要落實社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制或定補政策，繼續(xù)做好社區(qū)醫(yī)務人員培訓工作，逐步建立一支高素質的社區(qū)衛(wèi)生工作隊伍;四要建立健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務網絡，將有條件的社區(qū)衛(wèi)生機構全部納入醫(yī)療保險定點單位，爭取80%納入定點醫(yī)保機構;五要開展創(chuàng)建星級示范社區(qū)活動，力爭3個社區(qū)衛(wèi)生服務機構進入星級示范社區(qū);六要強化社區(qū)衛(wèi)生服務監(jiān)督管理，與轄區(qū)政府建立和諧良好的合作關系，完善360度考評方案和服務費發(fā)放的激勵機制;七要得到醫(yī)院的對口支援，開展雙向轉診工作，實現社區(qū)居民小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)，保障醫(yī)療安全。
四、加強農村衛(wèi)生工作，提高服務水平。
一是要積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長任期目標責任制，加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生院所的管理，提高服務水平和質量，為農民提供良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務;二是對農村、城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行藥品統(tǒng)一配送，保證藥物安全、有效、價廉，減輕患者負擔;三是要繼續(xù)完善新型農村合作醫(yī)療制度。不斷擴大受益面和提高補償水平，參合率保持在93%以上;四要完成衛(wèi)生院人員編制核定工作，通過招考補充缺編人員;五要積極開展創(chuàng)建初級衛(wèi)生保健先進縣活動，將農村初保工作作為經濟和社會發(fā)展的一項重要內容列入議事日程;六要繼續(xù)實施農村衛(wèi)生人才培訓項目，制定培訓方案和計劃，按照要求完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作，提高農村衛(wèi)生技術人員技術水平，滿足農民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求;七是完成邢家社、梭峪等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射防護及附屬配套設施建設，不斷提高服務能力;八是建立農民健康檔案，建檔率達到60%。
五、加強醫(yī)療衛(wèi)生服務工作，促進醫(yī)院規(guī)范化管理。
1、質量管理。
認真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構管理條例》等法律法規(guī)，嚴格醫(yī)療機構準入制度、備案制度、校驗制度和醫(yī)護人員準入制度，依法規(guī)范醫(yī)療服務行為，努力優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境;繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，積極開展創(chuàng)建綠色醫(yī)院、平安醫(yī)院活動，規(guī)范臨床用血管理、醫(yī)療廢物處理，加強醫(yī)療安全工作，強化醫(yī)院感染管理，嚴格口腔器械消毒、內窺鏡消毒等各項消毒隔離制度，防止醫(yī)院感染事故和醫(yī)源性疾病發(fā)生;按照《病歷書寫規(guī)范》及《病歷書寫管理辦法》，加強對病歷和處方書寫質量的考核，進一步提高醫(yī)療安全和服務質量，減少和降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，促進社會和諧穩(wěn)定。
2、巡回醫(yī)療。
繼續(xù)完善城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生制度，加大區(qū)直和駐地醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)的工作力度，提高鄉(xiāng)村、社區(qū)衛(wèi)生服務能力，實現城鄉(xiāng)衛(wèi)生互利雙贏。一要制定并落實公立醫(yī)院衛(wèi)生支援農村工作政策和方案，市中心醫(yī)院、市婦幼保健院、市中醫(yī)院及5個分院分別與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、9個社區(qū)衛(wèi)生服務站簽訂對口支援協議，每周各派2名技術人員到受援單位，緩解農村、社區(qū)高素質衛(wèi)生人才緊缺;二要發(fā)揮公立醫(yī)院傳、幫、帶作用，通過開展臨床醫(yī)療、教學和技術培訓，提高受援單位人員業(yè)務素質;三要逐步建立公立醫(yī)院與受援單位之間雙向轉診的業(yè)務協作關系，實施安全、及時的治療。
3、特色科室。
以中心醫(yī)院的骨科、中醫(yī)院的糖尿病科、婦幼保健院的婦產科和屯蘭社區(qū)衛(wèi)生服務中心的精神科為試點的特色科室建設，各單位要長遠規(guī)范，細化方案，落實措施，以點帶面，全面發(fā)展，創(chuàng)建品牌醫(yī)院。
六、其它工作。
1、繼續(xù)推進醫(yī)療體制改革。
按照政事公開，管辦分開的原則，認真實施醫(yī)療衛(wèi)生機構屬地化和全行業(yè)監(jiān)管，形成職能明確、定位清晰、綜合協調、權責統(tǒng)一的大衛(wèi)生管理體制;強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，充分利用和優(yōu)化配置現有醫(yī)療衛(wèi)生資源，調整優(yōu)化結構和布局;推進公立醫(yī)院管理體制改革，從有利于強化公立醫(yī)院公益性和政府有效監(jiān)管出發(fā)，積極探索政事分開，管辦分開的多種實現形式;落實公立醫(yī)院的投入機制和政府主導政策;依法加強對公立醫(yī)療機構醫(yī)療衛(wèi)生服務行為和質量監(jiān)管，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務標準和質量評價體系，規(guī)范管理制度和工作流程，健全醫(yī)療衛(wèi)生服務質量監(jiān)測網絡。
2、衛(wèi)生行風工作。
進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，重視醫(yī)務人員人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質教育，優(yōu)化醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)環(huán)境，構建醫(yī)患和諧關系，樹立行業(yè)新形象，建設群眾放心滿意的衛(wèi)生行業(yè)。
3、安全工作。
加強安全常規(guī)工作和衛(wèi)生應急防范，堅持特殊時期和節(jié)假日值班制度，及時防范和處理突發(fā)事件的發(fā)生，降低危害，減少損失。
4、檔案管理。
加強文書、科技、聲像等檔案材料的規(guī)范化管理，做到安全保管和準確快捷地查找利用。
5、組建醫(yī)學會。
積極與上級衛(wèi)生部門溝通聯系，取得支持，在我區(qū)組建醫(yī)學會，促進相關工作的開展。
6、例會制度。
設立每月一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、社區(qū)衛(wèi)生服務站長、公共衛(wèi)生工作例會制度，并長期堅持，開展工作研討，促進工作創(chuàng)新與開展。
7、加強急診建設。
按照屬地管理的原則，以市中心醫(yī)院等為依托，設立區(qū)120急救中心，統(tǒng)一調度各醫(yī)院的救護車，建成以市中心醫(yī)院為平臺，其它醫(yī)院急診室為基礎的急診救治網絡。
8、新建市中心醫(yī)院住院大樓，提高我區(qū)醫(yī)療服務能力。
市中心醫(yī)院要嚴格把關，做好規(guī)劃設計和工程監(jiān)管，把市委、市政府為人民辦的實事高標準辦好。
9、繼續(xù)推進中醫(yī)工作，提高中醫(yī)防病治病能力。
市中醫(yī)院要立足中醫(yī)特色優(yōu)勢，培養(yǎng)中醫(yī)人才;組織鄉(xiāng)村中醫(yī)人員參與中醫(yī)骨干培訓，每個衛(wèi)生院要設立中醫(yī)科，推行針灸推拿等中醫(yī)特色技術，為患者提供廉價經濟實惠的中醫(yī)服務。
10、加強信息管理。
加強信息化建設，做到上通下達，積極開展信息交流，及時上報工作情況;各醫(yī)療衛(wèi)生單位每半月報送一份信息，緊急事件、突發(fā)事件在第一時間上報，不得遲報、漏報、瞞報、謊報，并將其納入工作考核內容。
統(tǒng)籌落實各項業(yè)務工作，保證全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作持續(xù)協調發(fā)展。
金融監(jiān)管局工作計劃篇二十
xx月份，市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和市場監(jiān)管重點任務，認真履行市場監(jiān)管職責，較好地完成了各項任務。
一、市場主體活力強勁，目標提前完成。
進一步加大“調轉促”推進力度，深化落實“五證合一，一照一碼”等商事登記制度改革舉措，加大查處取締無證無照經營力度，提前完成年度市場主體發(fā)展目標任務。xx月份新注冊各類市場主體312戶，其中企業(yè)53戶，個體工商戶259戶。截至xx月末，全市累計新注冊各類市場主體3138戶，其中企業(yè)538戶、個體戶2600戶，分別完成年度目標任務的114.4%、119.5%。
二、“三小車”整治城鄉(xiāng)聯動，開局良好。
根據市委、市政府安排部署，我局立足職能，全面開展“三小車”源頭治理。由“一把手”動態(tài)督查，分管領導全程參加，城區(qū)及各基層市場監(jiān)管所全面鋪開，城鄉(xiāng)聯動，針對經營戶有無營業(yè)執(zhí)照、所售非機動車輛有無3c認證、生產許可證等情況進行排查。截至目前，檢查各電動車經營戶32戶，涉及40余型號的電動車187臺，查扣三輪載人電動車24臺。
三、開展“食品安全進校園”活動。
為保障校園食品安全，進一步加強學校食品安全宣傳教育工作，增強學生自我保護意識，營造良好的校園食品消費環(huán)境，我局開展了“食品安全進校園”活動，選派專業(yè)人員向廣大師生講解食品安全知識。目前已在2所中學開展了“食品安全進校園”活動，受眾師生達1500多人。今后該項活動將在全市中小學校全面開展。
四、快速推進“規(guī)范藥房”創(chuàng)建，提前完成創(chuàng)建任務。
省局要求在20xx年底前完成70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療機構規(guī)范藥房(庫)創(chuàng)建目標，在20xx年底前完成100%目標創(chuàng)建任務。截至目前，我市4家市級以上醫(yī)療機構、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房100%達到“規(guī)范藥房”標準，提前完成目標任務。
五、在全市開展特種設備檢查。
進一步加大特種設備檢查力度，開展全市范圍內的特種設備檢查工作。檢查各類涉及特種設備使用單位35家，共檢查特種設備70臺套，下發(fā)特種設備監(jiān)察指令29份。并對上月檢查的特種設備使用單位整改情況進行回查，共回查15家特種設備使用單位，整體情況良好。開展電梯年度檢驗工作，檢驗電梯35臺;辦理電梯使用登記證22份。
六、全面實施個體工商戶“兩證整合”
xx省從20xx年xx月1日起，正式實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證“兩證整合”。我局通過舉辦市場監(jiān)管所登記注冊專管員“兩證整合”專題培訓班，在全市全面實施了個體工商戶“兩證整合”登記制度改革，xx月份新辦和換發(fā)“兩證整合”營業(yè)執(zhí)照511份。
七、食品藥品風險分級評定工作扎實推進。
為有效利用監(jiān)管資源，進一步壓實食品藥品安全主體責任和監(jiān)管責任，xx月份以來，我局深入貫徹落實《xx省食品藥品風險分級監(jiān)督管理辦法(試行)》，加快食品藥品風險分級評定，本月已完成88戶餐飲單位、95戶食品流通經營單位、112家零售藥店及2家縣級、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和131家醫(yī)療機構藥品風險分級評定工作。
八、綜合監(jiān)管強力推進，多項工作齊頭并進。
(一)網絡訂餐監(jiān)管進一步加強。在建立613戶次網絡訂餐經營戶監(jiān)管統(tǒng)計臺賬的基礎上，組織大潤發(fā)的餐飲經營戶以及百度外賣等第三方網絡平臺負責人于潤溪城市廣場二樓大潤發(fā)員工會議室內召開關于小餐飲(網絡訂餐)示范街創(chuàng)建會議，督促未辦證照的餐飲經營戶在規(guī)定的期限內盡快辦理證照，簽訂食品安全承諾書20余份。此后，轄區(qū)市場監(jiān)管所跟蹤推進，制定制度規(guī)范，強化監(jiān)管措施，取得了較好的成效。
(二)食品安全監(jiān)管綜合監(jiān)管工作緊抓不懈。全局累計出動執(zhí)法人員142人次，執(zhí)法車輛18臺次，檢查餐飲單位144家，食品流通經營戶186戶，下達責令整改通知書21份。
(三)洋酒市場突擊專項整治效果顯著。聯合上海、廣東等洋酒代理公司對全市洋酒市場開展專項檢查，經過前期摸底、全面排查，我局收網迅速，突擊查扣涉嫌假冒洋酒36瓶。
(四)其他常規(guī)監(jiān)管有序推進。我局在開展各類專項整治的同時，常規(guī)工作有序推進。檢查各加油點、煙花爆竹市場、農資經營市場等16次，出動執(zhí)法人員124人次，檢查各類經營門點185戶，下發(fā)責令整改通知書42份，立案查處6戶存在問題的經營戶。
九、招商引資工作。
xx月份先后5次請進、等地客商來明考察，宣傳、推介;外出赴開展招商引資活動1次。
1.結合歲末年初安全生產工作要求，繼續(xù)開展特種設備集中整治;。
2.全面完成20xx年度食品藥品風險分級評定工作任務;。
3.完成20xx年民生工程食品安全快檢室驗收;。
5.開展網絡商品質量檢測;。
6.開展電子秤專項執(zhí)法檢查。
金融監(jiān)管局工作計劃篇一
提高顧客滿意的目的.，是讓顧客對我們產生熱情，降低行銷成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷成本，增進員工的成就感，提高產品的市場占有率，最大限度地提高產品的附加值。加強銷售管理工作的主要內容有：
1、銷售流程管理和5s管理：通過制定標準的銷售流程來規(guī)范銷售人員的行為準則；通過對銷售人員，展廳，展車進行系統(tǒng)的5s管理來滿足顧客的核心需求，這就是銷售人員主動、熱情、專業(yè)；環(huán)境(展廳)舒適、明朗；交易無壓力、專業(yè)、可信賴。
2、銷售績效的規(guī)范管理：
(1)來店客戶管理：要求銷售人員對來店客戶進行登記，至少留有70%以上的客戶資料，并對意向客戶進行級別確認。
(2)意向客戶和保有客戶管理：要求每個銷售人員至少有100個以上的意向客戶，并對其進行檔案管理和有計劃的訪問，通過增加保有基盤的數量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專營店的業(yè)務走向良性循環(huán)。
(3)看板管理：要求銷售經理對車輛的訂交存利用看板的形式進行動態(tài)管理，每日更新，公開透明，提高工作效率。
(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車輛，制定試車路線，讓顧客親身體驗車輛的性能和配置，為顧客提供服務和進行總結。
3、營銷管理：
(1)要求市場部和銷售部做到：知己：即，搞清自己的產品市場、目標客戶群體究竟是誰。知彼：即，搞清競爭車型的銷售形勢，分品牌羅列出其市場的表現形式，如產品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報道頻次等。要定量化的總結出競爭車型廣宣的優(yōu)缺點。
通過上述資料的積累，搞好市場分析，按年度，季度，月度設定銷售目標，分析當地市場動向、政策法規(guī)及競爭車型的銷售活動，為本品牌的銷售活動提供情報上的支持，并適時加大本品牌的廣宣力度，培養(yǎng)顧客對本品牌的認識度和忠誠度，以此提高來店客戶批次，增加店內成交的比例。銷售基盤做得好不好，直接影響著市場部，因此，嚴格要求銷售部做好對基盤客戶的延伸管理工作，精耕細作，開發(fā)基盤，養(yǎng)護基盤。
(2)積極開拓集團采購和政府采購，開發(fā)行業(yè)用車。在本產品銷售區(qū)域范圍內，盡力建設二級網點，擴大銷售層面。
(3)在條件允許的范圍內，利用好消費貸款，盡量以低首付，低風險的優(yōu)勢使本產品以高于其他競爭車型的比例進入百姓家。
(4)為顧客提供多元化的延伸服務。專營店可賣產品不僅是新車，還有二手車、金融產品、精品、會員，維修服務等，要下力量進行深度挖掘。
專營店售后服務的目的就是通過優(yōu)質的服務來維護管理內用戶，發(fā)展新用戶，促使用戶再次購買，并確保服務受益，以服務受益來覆蓋專營店的經營費用。市場占有率，顧客占有率是衡量售后服務的指標，丟掉顧客的原因70%不是因為產品質量，而是因為服務質量，所以必須建立優(yōu)質化的售后服務體系，必須以提高顧客滿意度為中心，牢記熱情接待，保證質量和遵守約定是售后服務的三大支柱，為顧客提供他們真正服務的需要，以完成本品牌的經營戰(zhàn)略。
1、以嚴格的流程化的售后服務來保證專營店的經營是以售后服務為中心的實現。這些服務應該是：
(1)可信的服務承諾；
(2)保姆式的提醒，跟蹤服務以及預約服務；
(3)禮貌的服務接待；
(4)負責任的問診及檢查；
(5)尊重客戶的意愿；
(6)可靠的維修質量；
(7)明確，可接受的維修項目和費用說明；
(8)超出預期的服務。促進顧客滿意的主要方法是：顧客接待、明碼標價，準時交車，車輛清潔，一次修復，售后服務跟蹤。
2、建立以顧客為中心的評價制度：主要指標有：
(1)回廠率：不得低于50%，否則說明客戶在流失。
(2)返修率：不得超過3%。
(3)定期保養(yǎng)實施率：它可以反映出顧客對你的忠誠度。
(4)客戶投訴率：必須以專業(yè)的接待方法，站在顧客的立場上進行投訴處理。客戶投訴是很好的情報，它能使我們發(fā)現問題。讓客戶快樂理應是員工的責任。
3、加強對售后服務的管理：
(1)績效管理：如服務吸收率、定期保養(yǎng)成功率、單臺營業(yè)收入、一次維修成功率等。
(2)現場管理：5s管理，如油水不落地，物物有定位等。
(3)動態(tài)管理：如看板管理，其功能是：有多少車在修、在何工位修、由何人在修、需何時交車、有多少人可派工、有無停工待料車輛等。
4、搞好零部件與精品的管理工作：零部件與精品的管理分內外兩部分：對顧客服務的目標為：純正的零部件、合理的價格、快速的服務率、及時的供貨速度。內部目標為：銷售額、利潤、庫存管理(配件庫存的周轉一般應為一年4-5次)、5s管理等。
隨著市場格局的不斷變化，人力資源作為一種可再生的資源，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。因此，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對員工的招聘，培訓，使用，考核，評價，激勵，調整等一系列過程，調動員工的積極性，發(fā)揮人員潛能，以應對越來越大的市場競爭，確保專營店]各項指標，任務的完成，為公司創(chuàng)造價值。具體包括：人員招聘與錄用；員工培訓與轉訓；薪酬與績效考核；員工激勵，獎懲及福利；人事調整和勞動關系；員工日常管理制度。
企業(yè)的目標是生存、發(fā)展、活力，其核心目標是獲利，也就是如何利用有限的資源獲得最大的效益。因此，作為企業(yè)日常經營管理者的總經理必須使專營店的財務管理工作制度化，規(guī)范化，不斷提高專營店的財務管理水平和盈利能力。重視資金運用和財務分析，做到加速資金周轉，增加收入，努力經營，科學管理，合理使用資金，減少庫存資金占用，控制消耗，降低費用。
金融監(jiān)管局工作計劃篇二
1、強力推進商業(yè)網點規(guī)劃與實施。
按照我縣商業(yè)網點規(guī)劃，合理配置商業(yè)資源，確?？茖W發(fā)展、有序競爭。加強對現有商業(yè)設施的整合，研究閑置商業(yè)資源的開發(fā)，增強人氣、聚集商氣、激發(fā)活力。
2、強力推進重點市場建設。
通過“扶持壯大、改造提升、新建充實”等辦法，著力提升南照大米市場、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場。盡快形成專業(yè)性強、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的要求，發(fā)展建設跨區(qū)域的專業(yè)市場，即煤炭交易大市場、建筑材料大市場、糧食交易大市場、農副產品交易大市場。加強培育，壯大規(guī)模，提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，進一步強化農村商品流通體系建設。
3、強力推進外派勞務工作。
打造外派勞務基地大縣，爭取年底對外輸出30人。推進外派勞務品牌建設，為外派勞務人員提供優(yōu)質服務，收集各地用工信息，適應市場需求開展多工種培訓。
4、強力推進重大項目和重點企業(yè)的進口。
協調金融部門加大進口信貸，外匯管理部門支持進口用匯，擴大重大項目先進技術和關鍵設備進口。跟蹤做好重大引資項目的設備進口工作；推動重點進出口企業(yè)擴大進口，加快技術改造，提升產業(yè)層次，擴大加工貿易，不斷增強進出口貿易的實力。
5、強力推進招商引資工作。
切實轉變招商引資工作的方式方法，努力提高利用外資的質量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用貿促會、洽談會、商務網站等開展招商。同時，要積極推動我縣的投資環(huán)境的改善。針對我縣的投資環(huán)境的差距和不足，一是要加強基礎設施建設，美化、綠化、凈化環(huán)境，落實優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質服務，千方百計招商引資。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用，用各種方式吸引外商投資。
6、強力推進整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作。
根據國家、省、市整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作的要求，要繼續(xù)堅持“標本兼治，著力治本”的方針，重點對食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場的清理整頓，著力查處假、冒、偽、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點等擾亂市場經濟秩序案件，建立健全各項制度，扎實有效地推進整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作。
7、強力推進金融保險業(yè)的協調與服務工作。
要用足用活國家金融政策，落實我縣金融獎懲措施，以促進金融業(yè)的快速發(fā)展，加大對我縣經濟發(fā)展的支持力度。
金融監(jiān)管局工作計劃篇三
業(yè)務部作為公司的窗口，直接面對客戶，個人的一言一行代表著公司的`形象，因此必須樹立良好的個人形象和精神風貌，掌握全面的業(yè)務知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感。擔保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當然也不能唯我獨尊。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關系。熟悉公司每種業(yè)務的辦理流程和所需資料，加強專業(yè)知識的學習，如財務、法律等，是我工作的第一要務;了解每個行業(yè)的發(fā)展狀況、變化趨勢，結合自貢本地經濟結構特點，重點掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎性行業(yè)的現狀和趨勢，成為我第二階段的學習目標。學會分析企業(yè)的經營情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個企業(yè)的真實經營情況得以還原，幫助我們更好的判斷風險、評價風險、控制風險，成為我第三階段的學習目標。
做業(yè)務離不開營銷，一個好的業(yè)務人員不僅是會賣產品，更是會營銷自己。樹立良好的精神風貌和專業(yè)的個人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現自己獨特的人格魅力，我想，營銷的第一步已經成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支持，與他們建立良好的合作關系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質的客戶。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶，認真對待每一筆業(yè)務，用心對待每一個客戶，相信他就會給你帶來更多的客戶，你的財富就會源源不斷。第三、通過網絡、媒體等公共平臺需找你的目標客戶，當然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。
三、加強反擔保方案的設計能力。
通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務，我發(fā)現擔保公司在執(zhí)行反擔保時比較被動，大多的反擔保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風險的關鍵。眾所周知，各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風險又要開展業(yè)務，給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔保要做到深入挖掘，重點分析，按照公司領導的核心要求“增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本”，那么我們必須對客戶進行深入、細致的調查，摸清企業(yè)的真實情況，特別是法人的個人資產要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構，只有這樣才能對癥下藥，設計出最佳的反擔保措施。其次，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力最強的，在反擔保設計中做到“覆蓋面廣，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低，變現能力強”。
雖然風險控制不是我們的工作重點，但作為業(yè)務人員的我應該盡自己所能把風險控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確，其次在現場調查中做到客觀、深入、細致，做到多渠道、重驗證，全方位對企業(yè)進行了解調查，利用好工商部門、銀行、稅務部門、企業(yè)上下游關系等諸多渠道。業(yè)務人員也應該是一個多面手，對財務和風控也應該認真學習，建立一套定量的風險評價體現，使自己在工作中也能反復驗證，不斷改進。使自己的業(yè)務能力得到全面提升。
人不僅要會走路，而且應該學會不走尋常路。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導致被淘汰，對于高速發(fā)展的現代企業(yè)更是如此。擔保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的行業(yè)，要在這個行業(yè)里立足、生存，必須要學會創(chuàng)新。
金融監(jiān)管局工作計劃篇四
20xx年，全市實現金融業(yè)增加值481.2億元，是20xx年提高3.2個百分點，連續(xù)兩年超過5%，國民經濟重要支柱行業(yè)的地位進一步鞏固。金融業(yè)在為社會經濟發(fā)展提供強力支撐的同時，自身建設取得了巨大成就，行業(yè)地位不斷提高。
信貸規(guī)模增長有力。存貸款余額雙雙突破萬億元大關，截止20xx年末的2.8倍，年均增速24.9%，高于全國4.4個百分點。各項貸款余額10999.8億元，位居西部第2，是20xx年末上升了31個百分點，有力支撐了全市經濟高速運行和重大項目建設。
證券市場融資實現較大跨越。5年來新增海內外上市企業(yè)15家，上市企業(yè)總數已達48家?？偸兄?071.6億元，較20xx年末增加了40個百分點。5年來累計通過證券市場融資947億元，其中股票市場498.4億元、債券市場448.6億元。證券市場已經成為重要的融資渠道。
保險業(yè)務快速提高。保費收入達到321.1億元，較20xx年的3.2倍，保險業(yè)服務社會、保障民生的作用日益凸顯。
(二)開放的5年，海內外金融機構紛至沓來，創(chuàng)新型金融機構走在全國前列銀行數量躍居西部第一。得益于重慶良好的經濟社會發(fā)展態(tài)勢和優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境，各類銀行加速入渝，形成了大型銀行、中小型銀行和區(qū)域銀行、農村資金互助組織共同發(fā)展的良好格局。全市銀行數量達到48家，比“十五”末增加26家，其中法人銀行3家、外資銀行及代表處10家，我市成為西部地區(qū)銀行總數和法人銀行數量最多的城市。
證券、保險市場主體穩(wěn)步發(fā)展。證券行業(yè)快速成長，現有證券營業(yè)部98家，較20xx年增加17家。
創(chuàng)新型金融機構蓬勃發(fā)展。小額貸款公司、融資性擔保機構、股權投資類機構、金融(融資)租賃公司、信托公司、財務公司等6類創(chuàng)新型金融機構完成了從無到有、從弱到強的轉變，總數283家，資本金371。9億元，已經成為我市金融服務體系中的重要一環(huán)。
(三)蛻變的5年，地方金融企業(yè)重組嶄新貌，金融資產質量大幅提升地方法人金融機構脫胎換骨。
一是實施資產、資本和管理層重組，機構資本實力增強，夯實了發(fā)展后勁。重慶銀行、重慶三峽銀行、西南證券、安誠保險等6家市屬法人金融機構資本金合計173。2億元，較20xx年的3.21%、30.2%、12.02%下降至0.4%、3.11%和1.94%，不良貸款余額由81.3億元降至26.2億元，下降68%，成功化解經營包袱。在市委市政府的強力推動下，截至20xx年下降了近8個百分點，重慶成為全國金融資產質量的地區(qū)之一。
截至12月末，全市銀行業(yè)金融機構實現盈利263.8億元，是20xx年的10倍多。股權投資類機構在壯大企業(yè)資本金、改善公司治理結構、提高后續(xù)發(fā)展能力等方面發(fā)揮了積極作用，已實現投資24.5億元。金融(融資)租賃行業(yè)形成規(guī)模，各類租賃資產余額110.4億元，有力促進裝備制造等行業(yè)發(fā)展。信托資產余額達到983.6億元，年均增長在25%以上。
涉農金融創(chuàng)新實現重大突破。
一是開展農村金融組織創(chuàng)新。設立村鎮(zhèn)銀行12家，重點服務縣域經濟，另有5家村鎮(zhèn)銀行獲批，即將成立。成立2家農村資金互助社，為當地農民擴大再生產提供資金支持。
二是啟動農村金融產品創(chuàng)新。出臺重大改革性文件《重慶市人民政府關于加快推進農村金融服務改革創(chuàng)新的意見》，整合金融、財政、農委、國土、林業(yè)等部門資源，重點解決林權、農房、土地承包經營權等“三權”抵質押融資難題，已在全市推廣。逐步推廣能繁母豬、能繁母牛、奶牛、生豬、柑橘等政策性農業(yè)保險，覆蓋142.1萬頭牲畜、2.5萬畝柑橘、8.5萬張蠶桑。
三是創(chuàng)新服務方式，消除農村金融服務空白。銀行以增設自助服務機具等多種方式，消除了農村金融服務零網點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白，大幅提高農村金融服務便利度。截至20xx億元，占全市各項貸款余額比重達到17.9%。
支持兩江新區(qū)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一是出謀劃策，牽頭研究促進兩江新區(qū)金融業(yè)發(fā)展工作思路和兩江新區(qū)金融發(fā)展財稅扶持政策，推動兩江新區(qū)金融中心核心區(qū)建設。
二是開展兩江新區(qū)金融數據統(tǒng)計基礎工作，掌握兩江新區(qū)金融業(yè)家底。
三是支持開展招商引資和金融創(chuàng)新，引導在渝銀行開設“兩江新區(qū)分行”，推動開展離岸金融試點，吸引tpg、英飛尼迪等股權投資基金落戶重慶。
服務“五個重慶”建設、“三峽庫區(qū)”、“兩翼農戶萬元增收”、中小企業(yè)等重點環(huán)節(jié)成效顯著。
一是積極支持“五個重慶”建設，截止20xx年底，庫區(qū)各項貸款余額達到2393.3億元，增速45.72%，高出全市22個百分點，存貸比60.9%，“資金失血”問題明顯改善。
三是強力支持“兩翼農戶萬元增收”。20xx年，小企業(yè)貸款余額1244億元，增長39.7%，比全市貸款增速快15.5個百分點，增速排名位居全國前列。小額擔保貸款覆蓋面和承貸銀行范圍進一步擴大，貸款發(fā)放額突破20億元、支持9萬余人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
(五)開拓的5年，金融要素市場和離岸金融結算起步，形成金融中心強大發(fā)展動力。
打造7大金融要素市場體系。新設農村土地交易所、農畜產品交易所、重慶股份轉讓中心、重慶藥品交易所、重慶航運交易所、重慶金融資產交易所，“七朵金花”漸次綻放。截至12月末，重慶聯交所累計交易11059宗，總成交額1721億元。農村土地交易所成交土地35720畝，交易總額46.19億元。農畜產品交易所成交19.8萬手，交易總額25.7億元。重慶股份轉讓中心有10家企業(yè)掛牌交易，交易量678.8萬股，交易額20xx年起，市金融辦按照市政府要求，牽頭對落戶重慶的金融機構和對重慶經濟發(fā)展成績顯著的金融機構進行獎勵。已落實落戶金融機構獎勵資金7900萬元，對表現突出的128家次金融機構給予獎勵資金1137萬元。
二是化解地方金融風險。共同推進規(guī)范清理地方融資平臺，確保風險基本可控;較好的解決了重慶路橋再融資，st星美、st朝華破產重整涉及的金融風險;完成了德恒證券個人債權收購兌付的組織協調工作，保護投資者權益。
三是有效打擊非法金融活動。建立打擊非法金融活動工作機制，廣泛開展培訓宣傳教育工作，組織出動人員20xx年，全市金融行業(yè)取得了令人矚目的成績，呈現出全面突破的良好勢頭：新增銀行11家，銀行數量躍居西部第一;貸款突破萬億大關，增速24%，高出全國4個百分點;7家企業(yè)ipo，創(chuàng)下歷史記錄;組建金融資產交易所，區(qū)域要素市場進一步完善;招商引資超額完成3億美元工作任務，金融對外開放進一步擴大;組織召開6000人規(guī)模的世界華人保險大會，重慶金融影響力穩(wěn)步提升。
“十二五”是重慶建設金融中心攻堅的關鍵五年。全市金融業(yè)要以“重組、創(chuàng)新、開放”為指引，按照“38821”的工作思路，實施跨越性、超前性政策措施，力爭到20xx年，全市銀行貸款達到3萬億元，貸款余額與gdp比重達到2：1，真正實現輻射周邊的功能。
二是大力發(fā)展證券業(yè)。進一步完善證券服務體系，積極建設券商、投行及各類證券中介機構。大力推動企業(yè)特別是民營企業(yè)改制上市。力爭到20xx年保費收入超過800億元，對民生的保障功能不斷增強。
(二)大力發(fā)展八類金融創(chuàng)新機構。
一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔保公司和小額貸款公司。加強監(jiān)管力度，加快融資性擔保公司清理整頓，探索小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行改制試點。
二是大力發(fā)展股權投資基金、信托公司和金融租賃公司。進一步加強引進股權投資機構工作力度，探索設立私募基金引導基金，支持信托公司做大做強，推動融資租賃公司增資擴股。
三是加快推進財務公司、汽車金融公司、消費金融公司等機構創(chuàng)新試點。力爭到“十二五”末，創(chuàng)新型金融機構總數超過400家，資本規(guī)?？傆嫵^600億元，支持地方經濟建設資金累計超過5000億元。
(三)積極構建八大金融要素市場體系。
大力發(fā)展重慶股份轉讓中心，建設全國證券場外交易市場的重要平臺，區(qū)域股權、債權轉讓平臺和上市公司資源培育平臺。促進金融資產交易所發(fā)展，建成區(qū)域性各類金融資產轉讓平臺。積極推動重慶聯交所、農畜產品交易所、藥品交易所、農村土地交易所、內河航運船舶交易所加快運行，提升市場功能，擴大市場規(guī)模。推進設立全國電子票據交易中心。力爭到20xx年，實現2500億美元的年結算量。
二是形成西部上市路演中心。加快發(fā)展重慶上市路演中心，適時推出“長江上游指數”和“重慶指數”，建成繼上海、深圳之后的全國第三大路演中心。
(五)完善金融環(huán)境。
一是優(yōu)化政策環(huán)境，進一步完善現有稅收政策、補助政策、獎勵政策，提高金融發(fā)展政策競爭力。
二是加強引進和培育金融人才隊伍，提高金融從業(yè)人員素質。
20xx年各項工作：
(一)進一步完善金融機構組織體系。吸引銀行、證券、保險等各類金融機構來渝設立分支機構，加快促進獲批籌金融機構開業(yè)，爭取新設全國性法人金融機構。力爭20xx年下半年的工作指導思想是：繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨，集中精力抓創(chuàng)利，堅定不移壓費用“的指導方針，集中資源推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務，積極培育新的利潤增長點。
年下半年的工作思路：繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經紀、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務，確保超額完成全年經營指標;同時加強創(chuàng)新研究，積極推進收購兼并與資產治理業(yè)務，培育新的贏利點，為xxxx年下半年的經營目標是：下半年實現總收入20，074萬元。其中：經紀業(yè)務總部實現收入13，989萬元;固定收益總部實現收入2，500萬元;投資銀行總部實現收入1，780萬元;企業(yè)融資部實現收入680萬元;證券投資部實現收入1，125萬元。
(一)加快推進增資擴股工作，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。
抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機，加大公司推介的力度，加快與有意向的投資機構洽談的進度，積極與現有股東和監(jiān)管機構進行溝通，推動增資擴股工作進入實質性階段，爭取在年內實現突破;同時繼續(xù)全力應對有關訴訟案件，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。
(二)繼續(xù)推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務的大力發(fā)展。
1、經紀業(yè)務。
下半年實現營業(yè)收入13，989萬元;客戶托管資產總量達到160億元，市場占有率達到8‰。
下半年要以提高客戶價值為宗旨，以推動經紀業(yè)務的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風險控制確保業(yè)務健康發(fā)展，另一方面，通過多樣化贏利模式的探索，逐步改變經紀業(yè)務“靠天吃飯”的局面，獲得穩(wěn)定的收入來源，減少收入的波動性，成為公司穩(wěn)定的贏利來源。
鞏固地區(qū)優(yōu)勢，提高市場占有率。完善落實經紀業(yè)務準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度，對營業(yè)部的經營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導，讓業(yè)務人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產盤活、提高現有客戶價值量的同時，絕不能抱定僅守住現有客戶的心態(tài)，而應大力開拓新的客戶資源，增加客戶存量，優(yōu)化客戶結構。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū)，要加大機構客戶開發(fā)力度，通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。
大力推進客戶分類治理，提供分層次針對性的咨詢服務。通過客戶分類，分析不同類型客戶的需求，通過與研究所、資產治理部和其他部門合作，設計和提供針對性的咨詢服務。一方面完善資訊產品品種、內容和形式，重點加強針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面，要借助信息技術的支持，建設公司級的咨訊服務平臺，實現資訊共享、實時發(fā)布，將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合，建立多樣化、差異化的咨詢服務體系。
加強新產品、新業(yè)務的研究與培訓，構建綜合銷售平臺。不斷豐富經紀業(yè)務的產品線，提高對新業(yè)務的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢，加強基金產品的培訓、推介，繼續(xù)加大基金產品的銷售力度;探索權證、etf、股指期貨等新產品的營銷和服務方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感，加強跟蹤、消化;積極協助總部業(yè)務部門開展企業(yè)融資、財務顧問、債券分銷等業(yè)務，將營業(yè)部打造為地區(qū)的產品銷售中心和綜合業(yè)務開拓的分支機構。
推動客戶經理制，打造銷售隊伍。推行經紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，經紀業(yè)務要認真研究行業(yè)內實施經紀人制度的經驗和教訓，探索適合公司的銷售隊伍建設模式，推動部分營業(yè)部的客戶經理制試點，逐步完善客戶經理招募、培訓、治理、支持的體系，為建立一支具有適度規(guī)模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎。
2、固定收益業(yè)務。
下半年實現業(yè)務收入2500萬元，完成國債承銷量60億元，國開行金融債完成45億元。
繼續(xù)強化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入，充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢，推動與投行、并購、研究等部門的協作開發(fā)，并加強與外部機構的合作，爭取在年內完成1-2家主承銷的發(fā)行，實現業(yè)務收入1000萬元，并增加3-4個儲備項目。
探索內部報價機制，進一步挖掘債券撮合業(yè)務的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯網群組會議模式等方式，在部門內部建立交易信息的溝通渠道，探索內部報價機制，提高撮合交易的成功率，提升撮合業(yè)務的創(chuàng)利能力，實現銀行間債券市場現券交易實現差價收入1500萬元。
加強項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段，建立多層次的客戶維護模式，有計劃有針對性地開發(fā)新客戶，下半年要新增10家左右的核心客戶。
加強創(chuàng)新研究，探索新的業(yè)務機會。隨著債券收益率不斷上升，債券市場的風險得到很大釋放，未來投資機會開始增加，同時，債券市場創(chuàng)新產品與交易手段不斷推出，短期融資券、資產證券化等新產品日益豐富，國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài)，加強創(chuàng)新研究，探索新的業(yè)務機會和贏利模式，拓寬贏利渠道。
積極推進固定收益證券研究中心建設，加快中國固定收益證券網的完善與推廣工作。適度增加研究投入，繼續(xù)提高研究報告的準確性、實效性，增加研究中心的曝光率，提高市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網的改版工作，豐富網站的資訊內容，并通過舉辦活動等形式擴大網站影響，推動固定收益品牌建設和業(yè)務發(fā)展。
3、投行業(yè)務。
下半年，投資銀行業(yè)務合計完成營業(yè)收入2，460萬元。
ipo和再融資業(yè)務并舉，完成投行業(yè)務重心轉移。隨著股改進入尾聲，市場融資功能恢復，投行業(yè)務的主戰(zhàn)場轉向以企業(yè)融資為主的業(yè)務領域，全流通的市場環(huán)境也促進了投行業(yè)務由單一化向多元化轉變。投行業(yè)務部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務，密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化，加強學習、培訓，加快現有項目的跟進完成。
加大核心客戶開發(fā)力度，提高項目儲備數量和質量。以廣西為基地，選定3-4個重點省份區(qū)域，整合固定收益、研究、并購等部門的資源進行重點開發(fā)，培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目，力爭做實做透廣西市場，在其他區(qū)域實現業(yè)務突破，初步確立投行業(yè)務在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3-4家ipo材料上報，2-3家再融資跟進并爭取達成協議，9家股改項目操作完畢。
加強投行業(yè)務后臺建設和人才儲備。進一步完善業(yè)務質量控制的執(zhí)行機制，優(yōu)化風險控制治理架構;調整內核委員，加強發(fā)行內核小組的風險控制功能;設立銷售部門，建立公司承銷業(yè)務銷售網絡。同時，積極引進專業(yè)人才，充實投行業(yè)務隊伍，解決保薦人數量對投行業(yè)務發(fā)展的制約問題，爭取保薦人數量從現有的6人增加到10人左右。
4、自營投資業(yè)務。
下半年，完成營業(yè)收入1125萬元，實現利潤906萬元。
下半年，證券投資部要在嚴格執(zhí)行公司有關風險控制和投資決策制度的前提下，根據市場的新變化和出現的新機會，加強新產品研究，積極探索多元化的二級市場運作模式，對公司投入的5000萬自營資金科學規(guī)劃，進行合理的資產配置，確保年底取得較好的投資業(yè)績。
5、研究業(yè)務。
進一步加強公司內部研究資源的整合，以研究帶動業(yè)務發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經紀、投資和資產治理等部門都具備研究力量，各有側重和優(yōu)勢，公司嘗試對研究資源進行整合，上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機制建設和組織結構創(chuàng)新，進一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務的融合，完善部門間協調運作機制，探索研發(fā)中心對業(yè)務部門的服務模式;建立互動溝通渠道，加強研究成果在公司各業(yè)務部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務部門提供研究支持，逐步上升到引導業(yè)務開發(fā)、參與業(yè)務開發(fā)。
在重點行業(yè)實現突破，樹立研究品牌。鞏固現有的大能源板塊的研究力量，增加實地調研活動，繼續(xù)進行縱深的研究，并加強與同業(yè)、機構客戶和媒體之間的交流，以大能源領域的研究為突破口，樹立品牌研究員，打造公司的特色研究品牌。
加強研究團隊的建設。下半年要進一步引進研究業(yè)務骨干，充實研究力量，提升研究水平。
金融監(jiān)管局工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，市金融監(jiān)管局將在市委的堅強領導下，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實中央、省、市關于金融工作的決策部署，全面貫徹市委全會精神，把金融工作融入全市經濟社會發(fā)展全局來定位謀劃，主動融入和服務市委中心工作，以加強黨的建設為引領，以促進金融高質量發(fā)展為主題，以服務實體經濟發(fā)展為主線，以提升金融服務質效為抓手，堅決守牢金融風險防控底線。到2022年末，全市人民幣存貸款余額力爭突破xxx億元，其中存款余額突破xxx億元，貸款余額突破xxx億元，金融招商和直接融資工作取得實質性進展，地方金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、立足“三個充分”，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
引導金融機構提升政治站位，落實中央鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融政策，持續(xù)加大對產業(yè)發(fā)展、易地搬遷安置后續(xù)服務、基礎設施補短板等領域的金融服務，為鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興提供金融支持。
（一）充分推動金融創(chuàng)新，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。充分發(fā)揮農行、農信系統(tǒng)支農主力軍作用，全力支持開展農村信息采集授信工作，積極擴大信用貸款規(guī)模。大力推廣“紅色支農·惠農e貸”系列產品，切實解決農村貸款擔保難題，確保農村生產經營、產業(yè)發(fā)展、住房自建的信貸資金供給，定期總結工作開展情況，對工作推廣中存在的問題及時與各級政府進行溝通解決，對經驗做法進行復制推廣。確保2022年末，全市完成農村居民惠農e貸授信x萬戶，授信金額xx億元，放貸金額達到xx以上，全面助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
（二）充分發(fā)揮保險保障兜底作用，筑牢防返貧的“攔水壩”。貫徹“金融扶貧、保險先行”理念，深化政保合作，著力構建以全市已脫貧人口為重點，覆蓋全市城鄉(xiāng)居民的防返貧保險體系。聯合銀保監(jiān)等部門按照防返貧、邊緣化等群體分類精準施策，引導、支持保險公司主動加強與上級部門的溝通匯報，結合xxx實際創(chuàng)新打造“防返貧”“xxx小康惠民?！钡犬a品，利用現代科技手段推廣實施。確保全市城鄉(xiāng)居民不因災、因學、因病等致貧返貧，切實筑牢防返貧的銅墻鐵壁。大力協調推進農業(yè)保險發(fā)展，引導保險公司拓寬農業(yè)保險覆蓋面，穩(wěn)定群眾產業(yè)收入。每季度至少召開1次政保聯席會議，推動返貧保工作落到實處。
（三）充分運用貨幣政策工具，助力鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展。配合支持人行全力向上爭取再貸款規(guī)模，充分發(fā)揮再貸款的政策牽引帶動作用，引導地方法人金融機構加大對農村市場的信貸投放。全力做好國開行、農發(fā)行在xxx各項業(yè)務發(fā)展的服務保障工作，大力爭取開發(fā)性、政策性金融機構長期、低息貸款支持農村基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展。
二、圍繞“三個強化”，服務全市經濟社會高質量跨越發(fā)展。
以全市“十四五”規(guī)劃為引領，聚焦“六大重點任務”，加強協調服務，完善金融支持重點項目服務機制，強化信貸支撐，為全市規(guī)劃重點項目提供金融保障。
（四）強化政銀保交流合作。圍繞“十四五”規(guī)劃的“三個千億級”和世界一流“三張牌”重點產業(yè)項目、重點龍頭企業(yè)、重要基礎設施建設等，與xxx銀保監(jiān)分局聯合組織開展政銀保座談會，邀請銀行、保險金融機構參加，增強銀保信息互通，支持xxx發(fā)展。主動聯系發(fā)改、工信等部門，建立全市重點項目儲備、推介、落實等工作協調機制，推動重點項目落地見效。積極爭取保險資金對重點項目的支持。探索建立金融機構助力縣域經濟發(fā)展掛鉤機制，下沉服務重心，全力搭建金融服務縣域經濟發(fā)展新平臺，共促縣域經濟實現高質量發(fā)展。
（五）強化資本市場運用。大力發(fā)展直接融資特別是股權融資，加強與銀河證券、國信證券等券商的溝通聯絡，每季度邀請券商到我市上市后備企業(yè)開展1次走訪調研指導。及時跟進高投裝配式建筑有限公司上市進度，確保高投裝配式建筑有限公司年內完成股改并簽訂輔導備案協議。
（六）強化對外開放合作。大力開展金融招商引資，完善地方金融服務體系，主動加強與市外金融機構的溝通對接，力爭華夏銀行、光大銀行、常熟銀行入駐xxx取得新的進展。全力做好xxx市與駐滇中信銀行、光大銀行、華夏銀行、國開行等金融機構戰(zhàn)略合作協議的擬定、修改、送審等工作，建立健全合作機制，全力將戰(zhàn)略合作做好、做實、做持久。深度融入“面向南亞東南亞金融服務中心”“西南金融中心”建設。力爭在金融科技、大數據等方面形成合作，積極引進“成渝雙城經濟圈”地方法人機構入駐xxx，推動金融業(yè)雙向開放合作取得新成效。
三、依托“四個抓手”，服務實體經濟發(fā)展。
引導和鼓勵銀行業(yè)金融機構進一步落實好金融支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)金融政策，確保再貸款、信用貸款和延期還本付息等穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)政策落地落實，加大對市場主體的金融支持力度，最大限度支持實體經濟發(fā)展。
（七）加大對中小微企業(yè)的融資服務力度。加強政銀企合作，聯合銀保監(jiān)開展金融機構進縣域、促普惠，逐縣召開專場政銀企座談會，提高融資供需雙方對接效率。堅持每季度召開1次民營企業(yè)融資對接會，引導全市金融機構落實關于應對疫情的首貸、信用貸和無還本續(xù)貸各項政策，推動“增量、擴面、降本、提質”的政策目標深入落實。統(tǒng)籌財政、人行、銀保監(jiān)等部門對轄內商業(yè)銀行支持中小微企業(yè)進行績效考核評價，引導商業(yè)銀行信貸資源流向重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化信貸結構。支持鼓勵轄內金融機構在縣域設立分支機構，下沉服務重心。
（八）開展企業(yè)調研大走訪。圍繞破解企業(yè)融資難、融資貴難題，堅持問題導向，制定企業(yè)調研方案，大力開展“訪企業(yè)、解難題”活動，年內實現對全市重點中小微企業(yè)的調研走訪全覆蓋，切實從需求側摸清企業(yè)經營、管理及融資需求現狀。同時，深入金融機構開展調研對接，從供需兩側同時發(fā)力，提出切實管用的緩解中小微企業(yè)融資難題的措施辦法，形成高質量企業(yè)調研專題報告提交市委市政府。
（九）加大金融知識培訓普及。計劃年內組織2次赴深交所、上交所的專題培訓和外出考察，邀請企業(yè)高管、負責人及相關縣市區(qū)分管領導參與，針對宏觀經濟形勢、現代企業(yè)管理、金融籌劃、企業(yè)股權改革等方面開展專題培訓。通過培訓和考察引導企業(yè)高管和縣市區(qū)分管領導轉變觀念、創(chuàng)新思維，進一步掌握金融知識，了解資本市場，學會利用金融工具，助推企業(yè)發(fā)展。同時，積極搭建金融知識宣傳教育平臺，拓寬普及覆蓋面。以營業(yè)網點為主陣地，充分借助網絡、電視、廣播、微信公眾號等渠道，加大對中央金融政策、信貸產品以及金融知識的宣傳力度，提升群眾對金融知識和金融政策的知曉率，營造全社會學金融、懂金融、用金融的良好氛圍。
（十）建立健全融資擔保和風險補償機制。充分發(fā)揮政府性融資擔保作用，為各類市場主體融資増信，緩解融資擔保難題。以昭信融資擔保公司為中心，督促加快與各縣市區(qū)的合作，提升服務效率，降低服務成本，拓寬服務面。盡快建立國有擔保機構開展小微企業(yè)和“三農”融資擔保業(yè)務“盡職免責”機制，促進國有擔?！案覔薄霸笓?。加強財政金融協同發(fā)展，整合“助保貸”資金、小微企業(yè)貸款風險補償金等財政性資金，深化政、銀、保、擔多方合作，建立信貸風險分擔機制，充分發(fā)揮財政資金對金融信貸的引導和撬動作用。
四、加強“四個建設”，促進機關自身發(fā)展。
（十一）加強黨的建設。以黨的建設統(tǒng)領各項工作落實，始終把黨的政治建設擺在首位。強化理論武裝，確保政治過硬。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察重要講話精神，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。同時突出政策學習，力求本領高強。認真抓好金融政策的學習掌握，跟進學中央、省關于金融工作的最新政策，立足部門職責轉化為抓工作的實際能力。壓實意識形態(tài)工作責任，強化思想引領，全年開展不少于8次理論中心組學習，扎實開展領導干部上講堂等活動，黨員領導干部全年不少于2次，牢牢把握意識形態(tài)主動權。強化政治自覺，高標準做好市委政治巡察的“后半篇文章”，促進班子強身健體。壓實黨建工作責任，扎實推進基層黨建工作落實，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
（十二）加強干部隊伍建設。按照市委黨建強引領、鐵軍促攻堅的要求，加強干部學習、教育、管理、培訓工作，著力樹牢“五種意識”，強化崗位鍛煉，提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神，努力打造高素質專業(yè)化金融鐵軍干部隊伍，為開創(chuàng)全市金融工作新局面提供人才保障。推進全市金融政策研究中心設立，充分發(fā)揮金融人才專業(yè)優(yōu)勢，更好地為市委市政府決策提供專業(yè)的智庫支持。
（十三）加強機關作風建設。嚴格落實“中央八項規(guī)定”及其實施細則精神，堅決杜絕形式主義、官僚主義，嚴防享樂主義和奢靡之風。牢固樹立過緊日子的思想，“三公”經費只減不增，厲行勤儉節(jié)約。大興調查研究之風，沉下身子到一線抓落實，領導干部全年深入企業(yè)、金融機構等調研不少于12次，堅持每月到省地方金融監(jiān)管局或上級金融機構匯報對接工作。持續(xù)加大對掛包村的幫扶支持力度，根據市委要求，扎實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興的駐村幫扶、掛包幫扶等工作。認真履行愛國衛(wèi)生專項行動網格責任，常態(tài)化堅持每月不低于2次下沉社區(qū)開展愛國衛(wèi)生專項行動，助力文明衛(wèi)生城市建設。
（十四）加強黨風廉政建設。抓住責任落實這個關鍵，認真履行黨組主體責任、“第一責任人”責任，壓實“一崗雙責”。全年召開黨組會議專題研究黨風廉政建設工作不少于2次。嚴肅黨內政治生活，領導班子成員帶頭過好雙重組織生活。抓實風險崗位排查和管理監(jiān)督，抓好紀律教育、政德教育、家風教育，全年多層次、多形式開展廉政紀律教育和廉政談話不少于4次。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，經常開展批評和自我批評，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，做清正廉潔的模范機關。
金融監(jiān)管局工作計劃篇六
拆解“計劃”從兩個漢字“”它意味著計算，“”這個詞的意思是“分段”計劃”服從于目標的實現，“計劃”計劃是分析和計算如何實現目標并將目標分解為子目標的過程和結論。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
2020年，區(qū)地方金融監(jiān)管局將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結合經濟開發(fā)區(qū)體制機制改革推進工作，進一步優(yōu)化聚集金融功能，全面提升全區(qū)金融產業(yè)發(fā)展水平，著力深化金融改革創(chuàng)新，更加注重防控金融風險，切實增強金融對實體經濟發(fā)展的支撐能力。重點抓好六個方面工作：
一是持續(xù)擴大信貸投放規(guī)模。鼓勵和引導銀行機構積極向上爭取信貸額度，盤活存量資金，改善資金供給，實現信貸投放的持續(xù)增長，力爭各項貸款增幅和增量高于全市平均水平。
二是優(yōu)化信貸結構。積極創(chuàng)新和靈活運用各種貸款方式，不斷加大新舊動能轉換重大工程的支持力度，努力滿足實體經濟有效信貸需求。加大對重點建設項目、重點骨干企業(yè)的資金供應，支持小微金融、農村金融、科技金融、綠色金融和消費金融發(fā)展等，努力保持貸款投放的連續(xù)性和針對性。
三是做好扶貧信貸產品和服務模式的創(chuàng)新。鼓勵銀行銀行機構加強向上對接，不斷爭取和規(guī)范健康發(fā)展扶貧小額信貸政策，進一步聚焦聚力特殊貧困群體，對符合辦理扶貧小額信貸條件的，要做到應貸盡貸，真真切切幫助貧困戶解決項目啟動資金問題。同時結合扶貧領域作風專項治理工作，認真開展扶貧信貸發(fā)放中作風問題的排查工作，確保做到“真扶貧、扶真貧、扶貧真”。
四是創(chuàng)新金融產品服務。創(chuàng)新擴大抵質押物范圍，積極發(fā)展信用貸款，提高抵質押和信用貸款占比，降低互保聯保貸款比重。
一是積極搞好服務，幫助三豐化工、力揚塑業(yè)、大林食品等擬上市企業(yè)解決問題，加快上市步伐。
三是加快發(fā)展直接融資，引導推動上市掛牌企業(yè)利用資本市場實施再融資，支持鼓勵城投、奧德等企業(yè)發(fā)行企業(yè)債、公司債等擴大直接融資規(guī)模，全年爭取直接融資數額超過15億元人民幣。
一是完善金融發(fā)展規(guī)劃設置，結合經濟開發(fā)區(qū)體制機制改革，適時提出金融創(chuàng)新區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃修正稿，并提出具體實施意見，重點加大金融機構區(qū)域性總部招引力度，爭取全年發(fā)展和引進銀行、保險、證券、基金等法人金融組織6家以上。
二是加強保險體系建設。引導保險機構做大做強，推廣各類政策性保險，爭取2020年度全區(qū)保險機構保費收入達到10億元以上。
三是借助齊魯金融茶座等專題活動，加快“鳳凰智庫”建設，吸引高端金融人才，探索籌辦金融高峰論壇。
一是依托區(qū)城投集團加強政銀企對接，組織銀行和有資金需求的企業(yè)深入合作，讓銀行推介金融產品，讓企業(yè)介紹新上項目，為資金找項目，為項目找資金。參加中國·臨沂資本交易大會，會上爭取簽約項目1個以上。
二是進一步落實無還本續(xù)貸政策，探索螞蟻金服普惠金融等數字金融發(fā)展模式，提升應急轉貸基金運作效能，引進或新設擔保公司、產業(yè)基金等機構，多措并舉破解投融資瓶頸，有效解決企業(yè)融資難、融資貴問題，不斷增強區(qū)域金融發(fā)展活力。
三是建立健全地方金融監(jiān)管體制。建立信息共享機制，防止出現監(jiān)管盲點，形成以政府為主導、金融監(jiān)管部門為主體、有關執(zhí)法部門為支撐、社會各方面共同參與的全方位、立體化地方金融監(jiān)管與執(zhí)法體系，共同做好地方金融監(jiān)管工作。
一是加強風險監(jiān)測預警。堅持關口前移，按照“早識別、早預警、早發(fā)現、早處理”的要求，對全區(qū)金融風險點進行深入細致排查。
二是加強金融知識普及宣傳，固守電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體宣傳陣地，拓展網絡、微信、移動客戶端等新媒體宣傳領域，廣泛利用金融網點、商場、車站、戶外屏幕及公共交通工具等載體，加大宣傳力度，計劃印發(fā)宣傳海報、單頁等各類宣傳資料10萬份以上，舉辦宣傳周、宣傳日等各類活動5次以上。
三是提升對地方金融組織的現代化管理水平。根據省地方金融監(jiān)管局首次印發(fā)的《山東省地方金融監(jiān)管系統(tǒng)行政處罰自由裁量基準（試行）》（魯金監(jiān)發(fā)〔2019〕9號），具體實施涉及針對地方金融環(huán)境穩(wěn)定和金融機構監(jiān)管的45條135項行政執(zhí)法事項。聘請第三方會計師事務所對小額貸款公司、民間資本管理公司、典當行、信用互助合作社等地方金融組織進行檢查，每年至少2次全面檢查和每季度的隨機抽查，以確保不出現區(qū)域性金融風險為工作底線。
一是加強機關黨的建設。按照新時代黨的建設總要求，以政治建設為統(tǒng)領，深入推進黨組書記抓黨建工作，堅持每季度至少召開一次專題黨組會，研究部署黨建及黨風廉政建設工作。抓好意識形態(tài)工作，推進機關黨支部標準化建設，加強黨員干部教育監(jiān)督管理，進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二是深化全面從嚴治黨。認真落實全面從嚴治黨主體責任、“第一責任人”責任和“一崗雙責”，牢固樹立“反腐敗永遠在路上”觀念，加強制度建設，持之以恒推進作風建設。深入開展理想信念教育、黨性教育、警示教育和紀律規(guī)矩教育，培養(yǎng)忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行公務接待、用車、會議、培訓等管理辦法。
三是推進“學習型機關”建設。組織全局人員學習業(yè)務知識，不斷提高工作能力和水平，積極開展“結親連心”、“1+7”幫扶、雙報到等活動，扎實做好文明單位創(chuàng)建、雙招雙引、志愿服務、人事財務、檔案保密、工會、平安建設、鄉(xiāng)村振興等工作，不斷提高工作的規(guī)范化、科學化水平。
2.繼續(xù)開展“訪企情、紓企困、強黨建、促發(fā)展”主題走訪活動；
5.做好平安建設、處理和防范非法集資考核及行風評議工作。
上半年，市地方金融監(jiān)管局認真貫徹落實市委“1133”工作體系，全面實施“11137”工作思路，堅持“以高質量黨建為統(tǒng)領”這一總要求，圍繞“服務全市經濟建設”這一中心工作，傾力打造“聚金興平通融大度”品牌，以“金聚工程、金惠工程、金安工程”三大工程為抓手，全面推動金融產業(yè)提級、金融服務提質和金融監(jiān)管提效，促進金融業(yè)健康壯大發(fā)展，金融活水持續(xù)向“實”而行“貸”動企業(yè)復工復產。
二是以完善落實管理制度為抓手，改進機關工作作風。制定印發(fā)《機關事業(yè)單位全員目標績效考核實施方案》，以章為據、嚴格考核，形成比學趕超的氛圍。制定實施辦公用品采購制度、微信公眾號發(fā)布制度、對外信息報送流程、公章使用簽字流程等，嚴格執(zhí)行考勤學習簽到、請銷假等制度，以制度約束促進機關工作作風轉變。建立學習強國周通報月考核制度，學習強國參與度和人均積分位列全市第一，被市委宣傳部授予“學習強國推廣使用先進單位”稱號。
三是以做好后勤工作為保障，確保機關規(guī)范有序運行。完成工會設立，確保促消費工作順利開展。嚴格相關規(guī)定和程序，強化監(jiān)督管理，圓滿完成股級干部調整任務及局屬事業(yè)單位開展新一輪崗位競聘工作。人員信息實行數字化管理，及時組織2019年度考核優(yōu)秀人員評選并做好統(tǒng)計上報工作，按時完成事業(yè)單位法人變更、年度報告公開，編報職能優(yōu)化、流程再造任務清單等。嚴格執(zhí)行財經紀律，及時進行賬務處理。認真做好2019年度部門決算材料填寫，按時進行決算公開；做好內控制度建設和政府財務報告填制工作。全力做好疫情防控工作、各項會議和重要活動的籌備和組織工作。組織領導班子成員和全體機關干部到軒爾電商創(chuàng)業(yè)園、春光里.平度產投生態(tài)綜合體調研，到楊明齋故居參觀學習。做好“兩報告一評議”和述責述廉及日常例會、集中學習、重要客情報告等工作。做好車輛的使用管理及完善辦公用品采購審批和領用制度，在滿足機關正常辦公的基礎上力求勤儉節(jié)約。
一是完善政策制度體系，推進各項惠企政策落地、落細、落實。出臺《關于促進實體經濟高質量發(fā)展的實施意見》、《關于印發(fā)應對新冠肺炎疫情幫助中小企業(yè)渡難關保經營促發(fā)展若干政策措施的實施細則的通知》等金融政策。匯總各級金融政策30篇，編制政策“一本通”電子書，實現了在線查閱、瀏覽，打通“政策信息孤島”，打造更加立體、多元、便捷、高效的政策政務服務體系。開展2019年度鼓勵金融業(yè)集聚發(fā)展、支持企業(yè)利用多層次資本市場等四項獎勵申請兌現工作，共梳理29家企業(yè)，合計金額605.403萬元獎補資金，全力打好政策落地攻堅戰(zhàn)，確保資金及時兌付到位，扎實推進惠企政策落地、落細、落實。
二是搭建高效融資對接平臺，引導金融活水持續(xù)向“實”而行“貸”動企業(yè)復工復產。開展“春風行動”。印發(fā)《平度市金融支持企業(yè)復工復產“春風行動”方案》，在微信公眾號開辟金融服務專欄，公布60家金融機構熱線電話，成為助力企業(yè)復工復產的連心線、保障線、溫暖線；加強實地走訪調研，點對點推送企業(yè)30余家次，組織銀行、基金、擔保公司等專門到立博汽車、尚好科技、連成金展等企業(yè)40余家次。組建金融輔導隊。從全市金融機構中選派48名金融輔導員，組建17支金融輔導隊，重點推動金融輔導隊服務“四區(qū)八園”專項，印發(fā)《平度市金融支持產業(yè)園區(qū)建設的實施方案》，金融輔導隊與園區(qū)一一配對，實地走訪，制定融資規(guī)劃，強化對園區(qū)的金融支持作用。持續(xù)深化政府增信功能。持續(xù)深化政銀保（擔）、助保貸、企業(yè)扶持基金等政府增信業(yè)務的開展，上半年累計為企業(yè)提供資金支持6億元。發(fā)布金融機構融資產品手冊電子書。匯總23家駐平金融機構融資產品，方便企業(yè)根據自身融資需要快速檢索查閱，是企業(yè)獲取融資產品信息的“導航手冊”和“貼心攻略”，實現了金融機構與實體經濟信息互享、流程互通、功能互補。截至6月底，各駐平銀行機構通過微信、電話回訪、實地走訪共對接企業(yè)3470家次，與740家企業(yè)簽署協議，累計授信85.4億元，累計放貸65.1億元，金融活水持續(xù)向“實”而行“貸”動企業(yè)復工復產。
三是優(yōu)化資本市場發(fā)展生態(tài)體系，為實現“五大突破”奠定基礎。優(yōu)化文化生態(tài)，開展資本市場專項培訓活動，累計組織線上培訓活動5場、線下5場，參訓企業(yè)達700家，其中規(guī)模以上企業(yè)約400家，累計培訓900余人次，參訓企業(yè)董監(jiān)高占比近7成，培訓場次居青島10區(qū)市第1，有關典型做法被青平兩級政務專報在全市范圍內推廣。優(yōu)化環(huán)境生態(tài)，成立由市政府主要領導擔任組長的加快企業(yè)上市掛牌工作領導小組，聯合企業(yè)家聯盟會成立金融上市企業(yè)委員會，頂格協調、頂格調度、頂格推進，積極破解企業(yè)上市過程中遇到的歷史沿革確權等難題癥結，加快上市進程。優(yōu)化資源生態(tài)，強化資源儲備，新增股改備案企業(yè)1家，四板掛牌備案企業(yè)4家，印發(fā)《平度市上市后備企業(yè)資源儲備庫設立和管理辦法》，篩選30家重點擬上市掛牌企業(yè)納入儲備庫，完善梯次培育隊伍建設。優(yōu)化資本市場發(fā)展三大生態(tài)體系，為實現“五大突破”奠定基礎【“五大突破”即，征和工業(yè)年內完成實現掛牌上市、鑫光正鋼結構由新三板“基礎層”轉入“創(chuàng)新層”、昌輝管業(yè)年內完成股改并逐步在主板上市、藍樹谷教育集團借殼上市、尚好科技新三板掛牌】。
四是加大金融創(chuàng)新力度，打造普惠金融新模式。以政策支持新型農業(yè)保險創(chuàng)新性發(fā)展。聯合農業(yè)農村局、財政局印發(fā)《平度市2020年地方優(yōu)勢特色農產品保險以獎代補工作實施方案》，選擇人保財險、太平洋財險、平安財險采取共保體模式開展農特產品以獎代補工作。開展大櫻桃價格指數保險，承保大櫻桃5000畝。加快普惠金融基礎設施建設。截至目前，農商銀行小微云共設430臺，推動“建行裕農通”鄉(xiāng)村普惠服務平臺建設，實現所有村莊全覆蓋，青島銀行新設金融綜合服務站50個。推出特色貸款產品。聯合惠民村鎮(zhèn)銀行研發(fā)“園區(qū)貸”產品，探討建立風險補償機制，以無抵押、無擔保等優(yōu)惠措施，強化對園區(qū)企業(yè)的信貸支持力度；聯合農商銀行研發(fā)“強國貸”產品，針對在“學習強國”學習平臺參與學習黨員，根據學員積分的不同，分檔次給予不同級別的貸款額度。
上半年，共計引進類金融機構50家。我市第1家、青島市第5家第三方支付公司嗨唄產業(yè)孵化園項目落戶鳳臺金谷，招商銀行擬在江山帝景設立第一家支行。
一是疫情期間開展線上招商推介活動。在疫情下主動作為，“屏對屏”交流，“心連心”服務，進一步拉近與企業(yè)家的距離，提升服務意識和工作方法。2月14日、3月3日先后參與舉辦青島平度鳳臺金谷網絡招商推介會2次，通過“選擇山東”云平臺直播，是省商務廳、省國際投資促進中心首次與縣級市合作，也是“選擇山東”云平臺舉辦的第3場活動，約53萬名觀眾觀看直播。
二是依托平臺，走好平臺化招商路線。青島青松創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司、青島科創(chuàng)母基金，先后于2月14日、6月12日與我市簽訂協議，在基金設立、產業(yè)招商、投資服務和共建產業(yè)等方面進行合作，進一步引進國內外知名投資公司、投資基金或優(yōu)質投資項目，促進我市經濟的高質量發(fā)展。
三是設立招商大使，用好人才招商。4月23日，聘請中泰證券平度營業(yè)部副總經理王憲永先生為首任“金融招商大使”。這是我局首次設立“金融招商大使”，目的就是要發(fā)揮金融屆人士對相關產業(yè)鏈熟悉、人脈資源豐富、招商手段靈活的優(yōu)勢，讓“金融招商大使”成為平度發(fā)展的代言人、招商引資的特派員、項目建設的助推者。
四是借助創(chuàng)投風投大會，開展平度專場推介。積極邀請金融業(yè)人士，組織全市機關干部、工廠企業(yè)參加青島創(chuàng)投風投大會。5月9日市委副書記、市長趙興績在青島國際會議中心齊魯廳進行平度專場推介，副市長徐君擔任主持人。以“投資青島·選擇平度”為主題，從城市名片、產業(yè)平度、產業(yè)平臺、創(chuàng)投平度、個性平度五個方面全面展示平度風采、講述平度故事。專場推介還邀請了山東省私募股權投資基金業(yè)協會會長、青島科技創(chuàng)新基金管理公司總經理李文峰，春光里資本創(chuàng)始人楊守彬兩位投資界大咖為平度“站臺”，從平度金融產業(yè)扶持發(fā)展政策、四園八區(qū)、構建青島北部先進制造業(yè)基地、“青煙濰城市群會客廳和青島輻射帶動半島一體化發(fā)展橋頭堡”等方面向全球推介平度。
上半年，以提高社會公眾風險防范意識和金融機構依法依規(guī)經營意識，引導群眾樹立正確的投資理財觀念，凝集金融安全共識作為工作目標，以非法集資、暴力催收、高利貸、套路貸等八個方面為重點，以廣泛宣傳、現場核查、打早打小為著力點，以加強組織領導、完善部門聯動機制為保障，依托處非專班嚴厲打擊非法金融活動，妥善處置中行原油寶、永乾財務信息公司、磐恩資產、“博鑫洗碼”等相關重點案件，市政府分管領導召開專題處置會議，成立處置工作專班，以約談相關企業(yè)負責人、下達停業(yè)整頓通知、協調清退資金、及時立案偵查、凍結公司資產等多種途徑維護群眾利益最大化，按照屬地管理原則組織鎮(zhèn)街安排專人做好穩(wěn)控工作，維護了全市金融環(huán)境的穩(wěn)定。
一是強化宣傳教育。開展處非知識有獎答題活動和征文比賽，有獎征文涉及全市中小學156個，中小學生131475人，有獎答題覆蓋人員達5萬余人，獲獎群眾3647人。組織金融機構進社區(qū)宣傳，開展主題為“守好錢袋子護好幸福家”的防范非法集資集中宣傳教育活動，活動累計發(fā)放公開信3000余份，海報折頁600余張，扇子2000余把。
二是加強風險排查。進行專班流程再造，實行專班成員ab角制，有效提升專班的規(guī)范化執(zhí)法水平。持續(xù)開展風險排查專項行動，深入重點區(qū)域、商務樓宇進行拉網式、地毯式摸排，針對轄區(qū)內的投資理財、資產管理、信息咨詢、電子商務、網絡信息類企業(yè)進行逐一核實研判，建立一企一檔；將非法集資活動排查納入網格化管理，充分發(fā)動各網格員開展網格內巡查，實行樓宇樓長負責制，及時發(fā)現、推送涉嫌非法集資風險企業(yè)線索。截止目前，共計排查投資類公司302家。在重點風險點采取張貼海報等形式的警示標語做好預警，堅決杜絕非法金融活動的發(fā)生。
三是健全預警機制。一是以線上非法金融活動監(jiān)測預警系統(tǒng)及早識別和發(fā)現苗頭性線索，用好省金安系統(tǒng)，借助互聯網、大數據等信息技術進行及時提示和風險預警，有效實現非法集資風險早預警、早處置。二是通過官方微信平臺、平度日報等媒體，及時將風險提示在全市范圍內發(fā)布，做好監(jiān)測預警。
四是建立金融領域矛盾多元化解機制。學習“楓橋經驗”，按照“全面排查，摸清底數，調處化解，有效穩(wěn)控”的工作原則，以拉網式集中排查和滾動式日常排查相結合的方式建立金融領域矛盾多元化解機制，通過建立臺賬、責任到人，把各類矛盾糾紛隱患全部納入視線，做到“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。印發(fā)了《平度市金融領域矛盾糾紛多元化解工作方案》（平處非辦字〔2020〕9號）、《關于強化矛盾糾紛排查和重點人員教育穩(wěn)控工作的通知》，進一步明確地方金融領域維護穩(wěn)定工作目標任務，提高政治站位，落實屬地管理責任，加強組織領導，層層傳導壓力，做實做細穩(wěn)控措施。積極參加兩會維穩(wěn)值班活動，確保重大活動期間不出現信訪茲丑事件。
五是做好地方金融組織監(jiān)管和服務。按照要求及時現場檢查，做好年審和分類評級整改工作。加大監(jiān)管力度，多次給平度鼎泰融資擔保有限公司下達整改通知、通報等，要求公司及時整改、及時收回資金、及時報表，保證了公司的穩(wěn)健運行。對常年沒有實質性業(yè)務且多次整改不到位的青島偉昌民間資本管理公司進行了勸退，福澤小貸、博仁擔保有序退出，并做好金翔小貸的變更輔導工作。1-6月，3家融資擔保公司累計擔保48418萬元，同比增長10.5%，在保責任余額59533萬元，同比下降4.6%；3家小額貸款公司1-6月累計貸款3875萬元，同比增長3488%，貸款余額26002萬元，同比下降2%。
六是建立協調調度機制，化解不良貸款。建立化解不良貸款的協調、調度和通報機制，每月對不良貸款化解工作進行調度，及時將信息反饋給平臺公司，加快不良資產處置，為各金融機構化解不良貸款創(chuàng)造良好環(huán)境。加強與人民法院溝通協調，提高不良貸款的處置效率。截至目前，已累計化解不良貸款5800萬元。
上半年的工作取得一定的成績，但是仍面臨著符合考核要求基金數量較少，非法金融活動和利益受損群體穩(wěn)控工作的不確定性等問題，下半年將繼續(xù)堅持“以高質量黨建為統(tǒng)領”，著重做好以下幾方面的工作：
一是推進標準化黨組織建設。加強制度建設，對辦公室的各項工作和制度進行疏理，修訂完善，做到有據可依，有章可循，進一步提高辦事效率。加強“金融先鋒”機關黨建特色品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，立足服務實體經濟、防范金融風險、推動改革創(chuàng)新三大主要任務，淬煉出具有地方金融監(jiān)管局特色的機關黨建品牌。嚴肅黨內政治生活，認真落實“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會等制度。進一步加強黨風廉政建設,不斷提高黨員干部拒腐防變的能力。積極推進內控制度建設，完善和規(guī)范各項財務工作流程。嚴格依法行政，落實一崗雙責和意識形態(tài)工作責任制，加強意識形態(tài)陣地建設和管理，堅決反對和抵制各種錯誤言論，不斷推進工作作風建設。繼續(xù)實施機關事業(yè)單位全員目標績效考核辦法，促進機關績效建設與管理。
二是瞄準考核，實施精準招商。充分利用現有資源，廣泛收集招商信息，通過對招商任務的分解細化，主動謀劃，推進招商引資項目落地。拜訪青島金融機構、監(jiān)管部門、周邊地市金融局，獲取項目線索，全面出擊，廣撒網。
三是多渠道、多輪次開展融資對接活動。重點開展“金融機構服務四區(qū)八園融資對接活動”，組織各類金融機構滾動開展逐園區(qū)融資對接活動，適時進行融資服務；做好四大平臺公司園區(qū)建設的融資協調和服務工作。
四是持續(xù)舉辦資本市場知識培訓和上市企業(yè)培育。邀請國泰君安證券、中力科技等有關專家進行專題輔導，每月開展一次培訓活動，提高企業(yè)利用資本的意識、能力，為1000家以上企業(yè)提供資本市場培訓服務。重點推進征和工業(yè)上市，盡快實現我市主板上市企業(yè)“零突破”；重點建立擬上市掛牌企業(yè)儲備庫，形成梯次培育的上市企業(yè)格局。
五是深化開展金融創(chuàng)新工作。繼續(xù)做好農業(yè)保險工作，創(chuàng)新開展芹菜價格指數保險，聯合農業(yè)農村局做好玉米大災保險和生豬價格指數保險以獎代補工作；做好金融產品創(chuàng)新工作，8月份助力“強國貸”上線，與惠民銀行探討研發(fā)“園區(qū)貸”，服務四區(qū)八園企業(yè)融資。會同人民銀行平度支行研究組建金融專家顧問團，匯集銀行、保險、證券、地方金融組織等金融力量，為企業(yè)“把脈會診”，為新產業(yè)、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式等新動能積聚融資。
六是加大對非法集資等非法金融活動的打擊力度。邀請青島市地方金融監(jiān)管局對18個鎮(zhèn)處處非專管員、處非業(yè)務骨干和處非專班成員進行專職培訓，做到能發(fā)現、能識別、能打擊、能維穩(wěn)四項基本能力全面掌控。繼續(xù)組織做好全市范圍內處非宣傳教育活動，維護地方金融穩(wěn)定。持續(xù)深入開展金融領域掃黑除惡專項斗爭行動，建立掃黑除惡常態(tài)化機制，開展全方位、全領域、徹底性綜合整治，源頭堵塞漏洞，建立整治常態(tài)長效工作機制，有力維護我市金融領域和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
七繼續(xù)做好地方金融組織的監(jiān)管與服務工作。加強對地方金融組織的監(jiān)督檢查，準確掌握地方金融組織的業(yè)務進展合規(guī)情況，促進地方金融組織的規(guī)范發(fā)展。逐步發(fā)展、審批一些規(guī)范的地方金融組織，對于不合規(guī)的申報公司堅決不予批復；對于一些常年整改不到位的公司進行行政處罰，乃至取消其業(yè)務資格證書，打造我市地方金融組織規(guī)范健康發(fā)展的良好局面。
金融監(jiān)管局工作計劃篇七
**年我市金融工作以加大金融對經濟的支持力度為主線，積極促進信貸投放，拓寬直接融資渠道，改善金融生態(tài)環(huán)境，取得了較好效果：
（一）主要指標完成情況。
**年全市各銀行業(yè)金融機構本外幣各項貸款余額為**億元，同比增長18.1%，比年初增加*億元，同比多增**億元，完成省政府下達新增170億元任務的104%，在全省各市中排名第2位。
上市工作。
金辰機械經過引入戰(zhàn)略投資者、確定中介機構、完成企業(yè)改制、進入輔導報備過程后，預計于**年一季度申報材料。中鎂股份、風光化工已啟動上市準備工作，津大肥業(yè)、卓異科技等均與券商密切洽談。
卓異裝備制造、巨成教學科技、豐華實業(yè)、風光化工等企業(yè)與基金公司進行了談判，擬引進的基金規(guī)模共計5.4億元；光大麥格理大中華基礎設施基金有意向控股或參股污水處理、供熱、供氣等公用事業(yè)。
通過拓展融資渠道，促進表外業(yè)務、融資租賃、信托等多途徑融資，全年多渠道融資超過260億元，完成省政府下達的`170億元指標計劃。
5.小額貸款公司和融資性擔保公司行業(yè)建設工作。
**年我市已批準開業(yè)小額貸款公司51家、注冊資本金額為26.8億元，當年累計為中小企業(yè)和“三農”發(fā)放貸款20xx筆、金額*億元，貸款余額為20.3億元。我市已批準開業(yè)的融資擔保公司22家、注冊資本金**億元，當年累計為*戶中小企業(yè)發(fā)放擔保貸款43.6億元，擔保貸款余額達46億元。
1.積極推動信貸投放、引導信貸投向。一是建立信貸工作推進協調機制，每旬調度一次信貸工作，每月最后一周對各金融機構實行日調度、日匯總、日通報。二是設立了信貸工作目標考核體系，將新增貸款200億元任務指標分解到各金融機構和各市區(qū)、園區(qū)，政府的各類存款優(yōu)先支持信貸投放突出的金融機構。三是年初整理出我市**年有融資需求項目171項、資金需求437億元，根據資金需求組織了多渠道融資、重點項目融資及進出口銀行業(yè)務推廣等多場專項對接會。四是積極引入外埠銀行，興業(yè)、光大銀行在我市的分行開業(yè)。截至**年**月末，9家已入駐的外埠銀行貸款余額**億元，占全市貸款余額16.7%，年度新增貸款66.9億元，占全市新增貸款的38%。五是引導信貸支持中小企業(yè)及“三農”，市人民銀行與我辦開展了金融支農“大集”活動，我辦下設中小企業(yè)服務中心融資平臺與國開行合作，為支持我市中小企業(yè)當年發(fā)放貸款1億多元，到現在累計為300多戶中小企業(yè)發(fā)放貸款14億多元。
2.多措并舉推動企業(yè)上市。一是推動重點企業(yè)加快上市準備，使**機械、中鎂集團等企業(yè)及時啟動了上市工作。二是加大政策扶持力度，市政府出臺了支持企業(yè)上市的政策措施，()保持我市扶持資金與省政府資金同步、同比例到位。三是培育后備企業(yè)，幫助企業(yè)提升素質、樹立形象、加快發(fā)展，爭取早日達到上市條件。四是為擬上市企業(yè)做好服務，協調解決土地、資金、規(guī)范等方面問題，與市工商局、市國稅局共同出臺支持企業(yè)上市政策。五是為即將啟動的新三板和中小企業(yè)私募債工作打好基礎，制定了新三板的獎勵政策，聯系中介機構開展新三板和中小企業(yè)私募債的推廣培訓。
3.加大防范和處置非法集資工作力度。一是將宣傳工作落到實處，制作了2萬副宣傳撲克發(fā)放至基層單位，組織了15個單位及各市區(qū)開展廣場宣傳活動，在**日報做了1次宣傳報道。二是抓好清理工作。全年共開展排查工作2次，現有待處理的案件共2起。同時準確摸清聚眾上訪情況，()按照區(qū)別對待的原則，做好疏導勸解、宣傳教育。三是制定了《營口市人民政府金融工作辦公室關于應對非法集資突發(fā)事件的應急預案》。
4.提高金融創(chuàng)新能力。一是推動港口金融創(chuàng)新，起草了報送省政府關于設立“營口港口金融創(chuàng)新試驗區(qū)”的請示，省政府批復同意后，我市分別召開了物流商貿業(yè)及金融業(yè)座談會，同時赴上海、寧波等5市學習先進經驗，8月份完成了營口金融創(chuàng)新試驗區(qū)方案初稿。二是研究實施科技金融試點。建立風險投資基金，鼓勵科技型中小企業(yè)、風險投資機構、民間資本參與投資，營口惠營公司將為種子基金提供1500萬元。
5.支持小額貸款公司和融資擔保公司發(fā)展，加強對兩個行業(yè)的監(jiān)管。一是積極推動機構設立和可持續(xù)發(fā)展。20xx年新批開業(yè)擔保機構5家，小額貸款公司新批開業(yè)20家。網點布局更趨合理，小額貸款公司可實現各縣區(qū)全覆蓋。我辦分批擇優(yōu)向省開行推薦了一批小額貸款公司，爭取開行的融資支持。同時突出特色，培育大型、專業(yè)化小額貸款公司和融資擔保公司。二是完善行業(yè)監(jiān)管措施。推動市區(qū)兩個行業(yè)監(jiān)管體系建設，采取市縣監(jiān)管部門聯動、抽調協會及中介人員配合的方式進行現場檢查。組織好全市小額貸款公司監(jiān)管系統(tǒng)日常使用工作，實現風險實時監(jiān)控。三是推動行業(yè)自律，建立健全小額貸款公司行業(yè)協會，并將協會的工作重點放在按季開展對從業(yè)人員業(yè)務培訓。
金融監(jiān)管局工作計劃篇八
一是圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“三城三鎮(zhèn)”建設的工作重點，結合全區(qū)20xx年金融工作中心，布置金融業(yè)開展信息經濟下金融業(yè)如何創(chuàng)新服務支持區(qū)域經濟科學發(fā)展大調研活動，從實際出發(fā)有針對性地提出創(chuàng)新金融服務推動區(qū)域經濟科學發(fā)展的建議對策。
二是積極參與省金融學會、區(qū)政府及相關部門舉辦的學術交流活動。
三是積極組織會員單位開展有針對性的專題調研活動，在金融支持實體經濟發(fā)展，推進金融領域改革創(chuàng)新、維護區(qū)域金融生態(tài)穩(wěn)定等方面提供理論支撐。
一是聯合區(qū)政府相關職能部門在全區(qū)上下有針對性地組織開展征信、人民幣反假、信貸產品、理財產品、支付結算、跨境人民幣結算等宣傳活動。
二是積極參與區(qū)政府相關部門舉辦的各項科普宣傳活動，深入社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）普及金融知識。
三是舉辦金融新知識培訓講座，邀請專家和專業(yè)人士舉辦金融新業(yè)務、新知識培訓。
四是加強對年青金融調研人才的挖掘和培養(yǎng)，整合金融業(yè)研究力量，開展金融調查研究專題業(yè)務培訓。
一是積極參與省金融學會調研課題招標活動。
二是組織特約金融調研員積極開展調查研究，撰寫調研報告，并選擇主題召開全區(qū)金融理論與實務研討會。
三是組織開展優(yōu)秀調研報告評選活動，評選出優(yōu)秀的調研報告進行表彰。四是精心辦好《**金融》會刊。
一是制定出臺《十三五金融發(fā)展規(guī)劃》。
二是承擔《**金融志》續(xù)志的編纂組織工作，舉辦專題講座，落實人員、辦公場地，擬定編纂大綱，爭取初稿基本完成。
三是組織外出考察學習。
金融監(jiān)管局工作計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）金融業(yè)保持穩(wěn)定運行。到12月末，全市預計完成存貸款余額xxx億元，同比增長xxx%。其中：存款余額預計完成xxx億元，同比增長xxx%，貸款余額預計完成xxxx億元，同比增長xxx%，比全省預計平均增速xx%高出xx個百分點。
（二）政銀保合作再創(chuàng)新高。持續(xù)加大金融對外開放合作力度，堅持“走出去”“請進來”，高頻次開展政銀保對接活動。2021年累計開展政銀企對接活動xx多場次，推動xxxx市與駐xx27家銀行、保險機構簽訂“十四五”戰(zhàn)略合作協議。光大銀行、華夏銀行在xxx設立分支機構已立項并上報總行。
（三）金融創(chuàng)新有效推進。一是制定印發(fā)了《xxxx市政策性防貧保險實施方案（實行）》，創(chuàng)新政保合作新模式，試點開展了政策性防貧保險工作，牢牢兜住防致貧返貧風險底線。截至12月30日，防貧保險已賠付“三類對象”1xx戶xx萬元。其中：因收入賠付xxx戶xx萬元，因病賠付xx人（戶）1xx萬元，因學賠付xx人xx元，特殊賠付xx戶xx萬元。二是制定印發(fā)了《xxxx市政府性融資擔?；饘嵤┓桨福ㄔ囆校?，設立“xxxx市政府性融資擔?；稹?，開發(fā)“昭政貸”信貸產品，引導、督促轄內銀行大力開展“國擔快貸”業(yè)務，全力緩解小微企業(yè)、“三農”等領域融資擔保難題。截至12月末，轄內銀行已通過“國擔快貸”“昭政貸”為企業(yè)發(fā)放貸款xxx筆xxx萬元。
（四）直接融資取得突破。邀請銀河證券、光大證券、華創(chuàng)證券、中國風險投資等金融機構到我市重點企業(yè)考察調研指導，推動銀河證券對xxxx高速裝配式建筑公司開展非公開上市輔導，光大證券對xxxx市眾生農業(yè)開發(fā)有限公司啟動上市培育計劃。推動xxx有限公司在xxxx股權交易中心掛牌。xxxx高速成功發(fā)行公司債券xxx億元，實現了我市公司債券發(fā)行“零”的突破。
（五）人才培養(yǎng)不斷加強。先后組織開展xx次金融知識培訓，每季度組織1次金融專題培訓，培訓人數xxx多人次。通過舉辦多批次、多層次的金融知識培訓，提高各級干部對金融政策的了解，增強運用金融工具的能力。
（六）風險防控積極有為。以貫徹落實《防范和處置非法集資條例》為抓手，常態(tài)化開展涉非涉穩(wěn)風險隱患排查，常態(tài)化開展非法集資風險線索研判處置，常態(tài)化開展非法集資宣傳教育，今年全市新立非法集資案件、涉案金額、參與人數與去年同期相比全面下降。堅持每季度牽頭召開全市金融風險研判會，對風險線索早研判、早預警、早提示、早處置。按照“積極穩(wěn)妥、精準拆彈”的原則，牽頭對重點領域金融風險進行有效處置，金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全市金融風險總體可控。
貸款余額增長x%、力爭達到xxx億元。
（二）重點任務及措施。一是狠抓重大項目融資，全力做好融資保障工作。緊盯政銀保座談會推介的x個項目、x億元融資需求，建立與市內外銀行業(yè)金融機構的定期聯絡機制，做好xxxx市與駐xxx銀行簽訂的“十四五”戰(zhàn)略合作協議重大項目貸款落地的跟蹤、服務保障工作，確保戰(zhàn)略合作協議落到實處。加強金融調度分析，對銀行已審批待投放、儲備推進的重點項目實行清單化管理，按月調度，對投放中存在困難逐一協調、研究，一項一策，全力推動重大項目實現投放。二是狠抓擔?；鹇涞?，緩解實體經濟融資難題。開展銀行、企業(yè)大調研、大走訪活動，多維度全面分析銀企之間信貸供需錯位的原因，對癥下藥，緩解企業(yè)融資難題。依托政府性融資擔?；鸷汀皣鴵熨J”，引導銀行機構加大對小微、“三農”等領域信貸投放。三是狠抓金融招商引資，完善金融服務體系。持續(xù)做好華夏銀行、光大銀行等金融機構入駐xxxx的服務保障工作，爭取2022華夏銀行、光大銀行入駐xxxx取得突破性進展。全力支持銀行業(yè)金融機構向縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務網點和服務路徑，下沉服務重心，創(chuàng)新服務產品和方式。深化協調服務，推動紅塔銀行、交通銀行、工商業(yè)銀行等xxxx縣設立支行。四是狠抓防貧保險，守牢防返貧致貧底線。加強對政策性防貧保險政策落地的統(tǒng)籌、宣傳、協調、推進工作，加大對政策執(zhí)行的調查研究，充分聽取基層意見建議，在全面調研、總結、分析的基礎上，進一步修訂完善操作流程、理賠對象、賠付標準等，以更加科學、精準的防貧保政策，守牢防止規(guī)模性返貧底線。五是狠抓企業(yè)上市培育，拓寬直接融資渠道。加強優(yōu)質企業(yè)上市儲備培育，全力幫助、引導企業(yè)通過上市、掛牌等多種渠道融資。力爭2022年1家企業(yè)在“新三板”掛牌，2至3家企業(yè)進入企業(yè)上市輔導。積極推動xxxx高投、xxxx城投公司按依法合規(guī)開展公司債申報發(fā)行。力爭2022年新增企業(yè)發(fā)行公司債達到xx億元。力爭2022年設立xxxx首只產業(yè)股權投資基金。六是狠抓金融風險防控，持續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。堅持安全發(fā)展底線，壓實屬地政府風險處置責任和維穩(wěn)第一責任，金融管理部門的監(jiān)管責任，金融機構的主體責任，盯緊關鍵領域和重點行業(yè)，積極穩(wěn)妥化解處置風險隱患。認真履行地方金融業(yè)態(tài)監(jiān)管職責，按照“嚴監(jiān)管、防風險、遏增量、去存量”原則，嚴密防范地方金融風險，持續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十
2022年，市金融監(jiān)管局將在市委的堅強領導下，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實中央、省、市關于金融工作的決策部署，全面貫徹市委全會精神，把金融工作融入全市經濟社會發(fā)展全局來定位謀劃，主動融入和服務市委中心工作，以加強黨的建設為引領，以促進金融高質量發(fā)展為主題，以服務實體經濟發(fā)展為主線，以提升金融服務質效為抓手，堅決守牢金融風險防控底線。到2022年末，全市人民幣存貸款余額力爭突破xxx億元，其中存款余額突破xxx億元，貸款余額突破xxx億元，金融招商和直接融資工作取得實質性進展，地方金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、立足“三個充分”，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
引導金融機構提升政治站位，落實中央鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融政策，持續(xù)加大對產業(yè)發(fā)展、易地搬遷安置后續(xù)服務、基礎設施補短板等領域的金融服務，為鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興提供金融支持。
（一）充分推動金融創(chuàng)新，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。充分發(fā)揮農行、農信系統(tǒng)支農主力軍作用，全力支持開展農村信息采集授信工作，積極擴大信用貸款規(guī)模。大力推廣“紅色支農·惠農e貸”系列產品，切實解決農村貸款擔保難題，確保農村生產經營、產業(yè)發(fā)展、住房自建的信貸資金供給，定期總結工作開展情況，對工作推廣中存在的問題及時與各級政府進行溝通解決，對經驗做法進行復制推廣。確保2022年末，全市完成農村居民惠農e貸授信x萬戶，授信金額xx億元，放貸金額達到xx以上，全面助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
（二）充分發(fā)揮保險保障兜底作用，筑牢防返貧的“攔水壩”。貫徹“金融扶貧、保險先行”理念，深化政保合作，著力構建以全市已脫貧人口為重點，覆蓋全市城鄉(xiāng)居民的防返貧保險體系。聯合銀保監(jiān)等部門按照防返貧、邊緣化等群體分類精準施策，引導、支持保險公司主動加強與上級部門的溝通匯報，結合xxx實際創(chuàng)新打造“防返貧”“xxx小康惠民?！钡犬a品，利用現代科技手段推廣實施。確保全市城鄉(xiāng)居民不因災、因學、因病等致貧返貧，切實筑牢防返貧的銅墻鐵壁。大力協調推進農業(yè)保險發(fā)展，引導保險公司拓寬農業(yè)保險覆蓋面，穩(wěn)定群眾產業(yè)收入。每季度至少召開1次政保聯席會議，推動返貧保工作落到實處。
（三）充分運用貨幣政策工具，助力鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展。配合支持人行全力向上爭取再貸款規(guī)模，充分發(fā)揮再貸款的政策牽引帶動作用，引導地方法人金融機構加大對農村市場的信貸投放。全力做好國開行、農發(fā)行在xxx各項業(yè)務發(fā)展的服務保障工作，大力爭取開發(fā)性、政策性金融機構長期、低息貸款支持農村基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展。
二、圍繞“三個強化”，服務全市經濟社會高質量跨越發(fā)展。
以全市“十四五”規(guī)劃為引領，聚焦“六大重點任務”，加強協調服務，完善金融支持重點項目服務機制，強化信貸支撐，為全市規(guī)劃重點項目提供金融保障。
（四）強化政銀保交流合作。圍繞“十四五”規(guī)劃的“三個千億級”和世界一流“三張牌”重點產業(yè)項目、重點龍頭企業(yè)、重要基礎設施建設等，與xxx銀保監(jiān)分局聯合組織開展政銀保座談會，邀請銀行、保險金融機構參加，增強銀保信息互通，支持xxx發(fā)展。主動聯系發(fā)改、工信等部門，建立全市重點項目儲備、推介、落實等工作協調機制，推動重點項目落地見效。積極爭取保險資金對重點項目的支持。探索建立金融機構助力縣域經濟發(fā)展掛鉤機制，下沉服務重心，全力搭建金融服務縣域經濟發(fā)展新平臺，共促縣域經濟實現高質量發(fā)展。
（五）強化資本市場運用。大力發(fā)展直接融資特別是股權融資，加強與銀河證券、國信證券等券商的溝通聯絡，每季度邀請券商到我市上市后備企業(yè)開展1次走訪調研指導。及時跟進高投裝配式建筑有限公司上市進度，確保高投裝配式建筑有限公司年內完成股改并簽訂輔導備案協議。
（六）強化對外開放合作。大力開展金融招商引資，完善地方金融服務體系，主動加強與市外金融機構的溝通對接，力爭華夏銀行、光大銀行、常熟銀行入駐xxx取得新的進展。全力做好xxx市與駐滇中信銀行、光大銀行、華夏銀行、國開行等金融機構戰(zhàn)略合作協議的擬定、修改、送審等工作，建立健全合作機制，全力將戰(zhàn)略合作做好、做實、做持久。深度融入“面向南亞東南亞金融服務中心”“西南金融中心”建設。力爭在金融科技、大數據等方面形成合作，積極引進“成渝雙城經濟圈”地方法人機構入駐xxx，推動金融業(yè)雙向開放合作取得新成效。
三、依托“四個抓手”，服務實體經濟發(fā)展。
引導和鼓勵銀行業(yè)金融機構進一步落實好金融支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)金融政策，確保再貸款、信用貸款和延期還本付息等穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)政策落地落實，加大對市場主體的金融支持力度，最大限度支持實體經濟發(fā)展。
（七）加大對中小微企業(yè)的融資服務力度。加強政銀企合作，聯合銀保監(jiān)開展金融機構進縣域、促普惠，逐縣召開專場政銀企座談會，提高融資供需雙方對接效率。堅持每季度召開1次民營企業(yè)融資對接會，引導全市金融機構落實關于應對疫情的首貸、信用貸和無還本續(xù)貸各項政策，推動“增量、擴面、降本、提質”的政策目標深入落實。統(tǒng)籌財政、人行、銀保監(jiān)等部門對轄內商業(yè)銀行支持中小微企業(yè)進行績效考核評價，引導商業(yè)銀行信貸資源流向重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化信貸結構。支持鼓勵轄內金融機構在縣域設立分支機構，下沉服務重心。
（八）開展企業(yè)調研大走訪。圍繞破解企業(yè)融資難、融資貴難題，堅持問題導向，制定企業(yè)調研方案，大力開展“訪企業(yè)、解難題”活動，年內實現對全市重點中小微企業(yè)的調研走訪全覆蓋，切實從需求側摸清企業(yè)經營、管理及融資需求現狀。同時，深入金融機構開展調研對接，從供需兩側同時發(fā)力，提出切實管用的緩解中小微企業(yè)融資難題的措施辦法，形成高質量企業(yè)調研專題報告提交市委市政府。
（九）加大金融知識培訓普及。計劃年內組織2次赴深交所、上交所的專題培訓和外出考察，邀請企業(yè)高管、負責人及相關縣市區(qū)分管領導參與，針對宏觀經濟形勢、現代企業(yè)管理、金融籌劃、企業(yè)股權改革等方面開展專題培訓。通過培訓和考察引導企業(yè)高管和縣市區(qū)分管領導轉變觀念、創(chuàng)新思維，進一步掌握金融知識，了解資本市場，學會利用金融工具，助推企業(yè)發(fā)展。同時，積極搭建金融知識宣傳教育平臺，拓寬普及覆蓋面。以營業(yè)網點為主陣地，充分借助網絡、電視、廣播、微信公眾號等渠道，加大對中央金融政策、信貸產品以及金融知識的宣傳力度，提升群眾對金融知識和金融政策的知曉率，營造全社會學金融、懂金融、用金融的良好氛圍。
（十）建立健全融資擔保和風險補償機制。充分發(fā)揮政府性融資擔保作用，為各類市場主體融資増信，緩解融資擔保難題。以昭信融資擔保公司為中心，督促加快與各縣市區(qū)的合作，提升服務效率，降低服務成本，拓寬服務面。盡快建立國有擔保機構開展小微企業(yè)和“三農”融資擔保業(yè)務“盡職免責”機制，促進國有擔?！案覔薄霸笓薄＜訌娯斦鹑趨f同發(fā)展，整合“助保貸”資金、小微企業(yè)貸款風險補償金等財政性資金，深化政、銀、保、擔多方合作，建立信貸風險分擔機制，充分發(fā)揮財政資金對金融信貸的引導和撬動作用。
四、加強“四個建設”，促進機關自身發(fā)展。
考察xxx重要講話精神，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。同時突出政策學習，力求本領高強。認真抓好金融政策的學習掌握，跟進學中央、省關于金融工作的最新政策，立足部門職責轉化為抓工作的實際能力。壓實意識形態(tài)工作責任，強化思想引領，全年開展不少于8次理論中心組學習，扎實開展領導干部上講堂等活動，黨員領導干部全年不少于2次，牢牢把握意識形態(tài)主動權。強化政治自覺，高標準做好市委政治巡察的“后半篇文章”，促進班子強身健體。壓實。
黨建。
工作責任，扎實推進基層黨建工作落實，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
、教育、管理、培訓工作，著力樹牢“五種意識”，強化崗位鍛煉，提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神，努力打造高素質專業(yè)化金融鐵軍干部隊伍，為開創(chuàng)全市金融工作新局面提供人才保障。推進全市金融政策研究中心設立，充分發(fā)揮金融人才專業(yè)優(yōu)勢，更好地為市委市政府決策提供專業(yè)的智庫支持。
的駐村幫扶、掛包幫扶等工作。認真履行愛國衛(wèi)生專項行動網格責任，常態(tài)化堅持每月不低于2次下沉社區(qū)開展愛國衛(wèi)生專項行動，助力文明衛(wèi)生城市建設。
、政德教育、家風教育，全年多層次、多形式開展廉政紀律教育和廉政。
談話。
不少于4次。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，經常開展批評和自我批評，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，做清正廉潔的模范機關。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十一
20xx年是我行定點幫扶云南省永仁、武定兩家國家級貧困縣脫貧致富奔小康的第五年。我行將在國務院扶貧開發(fā)領導小組的領導下，堅持“以更新觀念為突破口，以教育扶貧為重點，以綜合開發(fā)為主攻方向”方針，扎實工作，力爭再創(chuàng)扶貧工作新局面。
主要工作初步安排如下：
(一)發(fā)動全行員工，組織開展第六次為武定、永仁兩縣捐款、捐物活動。
(二)在全行范圍內擇優(yōu)選拔第六批扶貧干部。
(三)建設完成永仁猛古臘招銀希望小學和武定大梁子招銀希望小學，并于9月學校開學時投入使用。同時調查、確定兩縣第六所招銀希望小學。并修繕校舍。
(四)在永仁和武定各選擇、建設并完成招銀溫飽示范村一個。并完善基礎設施。
進一步加強基層組織建設。大力推動機關黨組織與幫扶村黨支部結對共建、有機整合，指導幫助基層組織建設，加強對村“兩委”班子建設，切實提高“發(fā)展經濟，建設新村;化解矛盾，建設和諧村;自我管理，實現村黨支部自我發(fā)展”的能力。
(五)完成“1+1”結對助學對象選擇和資金發(fā)放工作，并追蹤資金使用和結對學生學習情況。
(六)組織開展定點幫扶五周年系列活動。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十二
20--年，全行個人金融業(yè)務的總體思路是：“以客戶為中心、以市場為導向”，全力實施“經營客戶”戰(zhàn)略。堅持“一個中心，六個基本點”的基本策略，即以“經營客戶”為“中心”，以客戶、產品、渠道、服務、經營品質、執(zhí)行力“六個基本點”作為“經營客戶”戰(zhàn)略的重要支點，繼續(xù)強化“狠抓三條主線不動搖”為具體抓手。通過實施渠道管理精細化、客戶經營精細化、服務管理精細化、操作風險管理精細化、產品銷售精細化五個方面入手，全面提升個人金融精細化管理水平，推進經營管理上臺階、上水平。
一、20--年個人金融業(yè)務經營管理策略。
(一)產品策略：繼續(xù)堅持狠抓產品銷售不動搖，以做全和做強產品為目標，在鞏固傳統(tǒng)強項產品優(yōu)勢地位的基礎上，進一步加強弱項產品的銷售能力;優(yōu)化產品銷售結構，注重現有網點產能的挖掘，重點抓好點均線下網點的產能提升，力爭通過現有網點產能的整體提升，最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營銷和聯動營銷為抓手，提高客戶對產品的認知度和依賴性，通過產品的交叉覆蓋和服務的完善改進，穩(wěn)定和拓展客戶基礎，提升單一客戶對建行的貢獻度和忠誠度。
(二)客戶策略：要充分依托理財中心，深化二代轉型，圍繞“一個中心，六個基本點”，堅定不移的落實“經營客戶”戰(zhàn)略;20--年經營客戶的重點要在精細和固化上下功夫，要堅持客戶拓展和產品銷售互促共進，擴大規(guī)模和優(yōu)化結構并舉并重的經營原則，在競爭中要確保有足夠大的大眾客戶，有足夠多的好客戶，強化客戶營銷維護能力，挖掘存量客戶潛能。通過提高產品覆蓋度來留住客戶，培育客戶向上遷移成長，促進客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合。
(三)渠道策略：20--年渠道建設重點要在解決渠道總量擴大、覆蓋面提升、區(qū)域結構優(yōu)化、功能擴充等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步、快速擴大物理網點數量，要重點布放在中心城市行和“第二梯隊”，以及經濟快速發(fā)展的縣域地區(qū)，形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設，力爭在三年之內使自助銀行與物理網點數量達到3：1比例，延伸服務半徑;三是著力建設客戶經理和理財中心軟渠道，按照專職、專業(yè)、專注要求，帶出一支新隊伍，開拓一片新天地，打造一個新陣地，形成物理網點、自助設備、理財中心和客戶經理相互協同、相互唿應、相互補充的全新渠道格局。
(四)區(qū)域策略：持續(xù)推進中心城市地區(qū)、重點發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略，著重打造“第二個------”。20--年“三大梯隊”的經營目標是：中心城市行個人存款新增和中間業(yè)務收入還要保持同業(yè)第一，堅守主陣地，作出更大貢獻;繼續(xù)打造“第二個------”，使其在同業(yè)形成絕對競爭力，提高貢獻水平，瞄準第一梯隊，實現突破跨越;“第三梯隊”要實現快速崛起，通過加速發(fā)展，趕超同業(yè)，縮短差距，盡快向第二梯隊跟進靠攏，提高對全行業(yè)務的貢獻度。
(一)加強業(yè)務創(chuàng)新，做全、做強產品。
1.狠抓一季度個人業(yè)務旺季營銷工作，以“個人存款，實物金、個人客戶”為核心，以基金、保險、借記卡，產品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升，自助設備開機率、賬務性業(yè)務替代率及網點替代率為重點，做實旺季營銷。
2.完善自上而下到網點的產品銷售垂直作業(yè)模式，加大通報考核力度，營造良好的競爭氛圍。
3.繼續(xù)推進產品“掃零、達標、越級”和“保險、基金、黃金攻堅戰(zhàn)”，做全產品，彌補“短板”，提升網點均衡銷售能力。
4.持續(xù)加大對理財產品的銷售力度，加強總行“利得盈”、“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財產品特別是開放型產品的銷售工作，進一步鞏固提升我行自行設計發(fā)起的“干元”系列理財產品當地品牌優(yōu)勢;加大對信托公司信托計劃產品的代理銷售力度，逐步搭建我行理財產品和信托公司產品相互補充的銷售模式。
5.進一步做大做強個人黃金業(yè)務，擴大品牌影響力，加強實物金業(yè)務成本控制，提升實物金經營管理水平;加強對賬戶金的銷售力度，與電子銀行渠道聯動，提高賬戶金產品覆蓋度;加強賬戶金交易規(guī)范管理。
6.試點推出移動保管箱業(yè)務，建立從業(yè)務布局、申請開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務管理辦法和操作規(guī)程，穩(wěn)步推進保管箱業(yè)務的發(fā)展。
7.建立完善自上而下的基金產品銷售信息傳遞鏈條，提高股票型基金、主代銷基金、基金定投營銷能力;充分發(fā)揮個人客戶經理隊伍作用，提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數據挖掘能力、客戶服務能力和精準營銷水平，努力提高新老基金代銷市場份額;加強與基金公司合作，做好基金從業(yè)資格考試;加強與電子銀行渠道聯動，進一步規(guī)范貨幣基金交易。
8.做好憑證國債、儲蓄國債、記賬式國債產品的銷售工作，鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強記賬式國債的風險管控，利用技術手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機制。
9.提高對代理保險產品的銷售管理能力，建立完善代理壽險產品網點資源配置考核方案;建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強與保險公司合作，加大對網點一線銷售人員保險專業(yè)知識培訓力度，做好保險從業(yè)資格考試工作，提高我行自身保險銷售能力;做好客戶風險評估，提高客服務水平。
10.加強理財卡、龍卡通借記卡、支付寶聯名卡等發(fā)卡的工作力度，擴大借記卡存量市場份額，提高新發(fā)卡的質量;持續(xù)開展折轉卡及提升借記卡的動戶率，加強對準貸記卡業(yè)務資產質量的管理，控制不良透支的攀升，降低不良率;按照總行部署，積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預付卡等新產品。
11.加大個人外匯業(yè)務宣傳力度，加強隊伍建設，加大制度梳理和對下培訓力度;試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務;選擇重點地區(qū)、重點網點加大對個人國際速匯、個人外幣匯款、個人結售匯等外匯產品的推廣工作力度，打造全區(qū)個人外匯業(yè)務標桿網點，并發(fā)揮其帶頭作用。
12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務，建立電話支付業(yè)務管理制度和操作流程;加強與中糧可樂公司合作，積極拓展中糧支付業(yè)務。
13.強化產品交叉銷售，推廣個人金融產品套餐服務，提升產品覆蓋度。
14.調度內外部媒體資源，做好重點產品營銷宣傳和品牌推廣，做好客戶體驗活動宣傳，把好宣傳材料關。
(三)完善隊伍建設強化客戶服務。
15.繼續(xù)強化個人客戶經理隊伍建設，提高專職個人客戶經理的覆蓋度和充足率。
16.以理財中心為考核單元進一步加強對個人客戶經理的考評管理，在二級分行層面推廣典型考評辦法。
17.量化個人客戶經理考核指標，完善客戶經理產品銷售、客戶新增等關鍵業(yè)績的考核量化，突出個人客戶經理銷售主渠道的作用。
18.以產品銷售為紐帶，以顧問式客戶關系管理為依托，建立并完善全新的客戶關系管理體系。
19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉型成果，全力做好20--年網點二代轉型工作。
20.抓住客戶增長、產品覆蓋度、理財卡配卡、存量客戶保有率、服務vip客戶時間占比、客戶聯系計劃覆蓋率等關鍵業(yè)績指標，提升客戶經理產品銷售和服務能力。
21.固化100家理財中心vip窗口柜員配置規(guī)范的基礎上，向全轄網點理財中心覆蓋推廣，進一步解決理財中心空心化問題。
22.強化客戶分層服務，加強理財中心客戶引導分流，進一步提升理財中心客戶服務功效。
23.在二級分行層面抓好經營客戶系列提升措施、規(guī)定動作和個性動作的實施落實;創(chuàng)新內容和形式，持續(xù)執(zhí)行個人客戶例會制度。
24.在持續(xù)開展標準化理財中心創(chuàng)建的基礎上，著力實施創(chuàng)建精品理財中心活動，以點帶面，形成理財中心成長發(fā)展的良好梯隊。
25.持續(xù)做好客戶經理三大工具的運用推廣，優(yōu)化客戶經理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)，與產品推廣緊密結合，提高系統(tǒng)工具的使用效能。設計“理財規(guī)劃與客戶資產配置分析工具”，為客戶經理進行產品銷售和客戶維護提供強有力的支持。
26.持續(xù)常態(tài)推進臨界區(qū)間客戶拓展上移活動和客戶四個必備金融工具的營銷推廣，提升產品覆蓋度和聯動營銷能力，強化客戶聯系和產品推薦。
27.將客戶信息質量維護作為一項基礎性工作，持續(xù)抓好分階段客戶信息質量提升。
28.全力實施客戶經理營銷能力素質提升打造項目。
29.開發(fā)系統(tǒng)平臺，對個人客戶經理基礎信息和日常維護。
實施系統(tǒng)化、工具化管理;在客戶經理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)中搭建客戶積分管理系統(tǒng)，按客戶忠誠度和產品覆蓋情況對客戶進行分層和差別化服務。
30.組織全行個人客戶經理專業(yè)技能考試，強化個人客戶經理經營和管理水平。
31.舉辦個人客戶經理銷售pk賽，增強個人客戶經理實戰(zhàn)能力。
32.舉辦各類專題培訓班，全面做好一線員工培訓工作。
33.抓好基金銷售從業(yè)人員培訓及考試工作。
34.加大個人黃金業(yè)務從業(yè)人員培訓力度，研究通過外部權威機構考試認證方式。
35.做好保險從業(yè)資格考試工作，提高保險從業(yè)資格持證人員數量。
(三)加強渠道建設提升服務水平。
36.持續(xù)調整網點布局結構，在20---20--年布局規(guī)劃指導下，結合西部大開發(fā)與十二五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，適當增設我行在發(fā)達地區(qū)(包括縣域)的營業(yè)網點。
37.持續(xù)推進網點購置、裝修建設，加強中心城市行和重點區(qū)域的資源配置，切實提高中心城市行的網點自有率水平，使中心城市行網點自有率提高5-10個百分點;重點調整低產網點和5年以上未標準化裝修網點;繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)網點視覺形象標準，符合總行vi標準網點比例達到98%以上;結合我行二代轉型及打造100家標準化理財中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個人理財中心的優(yōu)化改造工作;在赤峰建設1家保管箱業(yè)務項目;繼續(xù)加大離行自助銀行選址規(guī)劃建設，使離行自助銀行成為物理網點的有效補充。
38.全面提升渠道建設管理水平，落實集約化管理，制定全行網點建設工作流程和考核機制，進一步強化和完善網點建設責任機制。
39.試點推廣網點建設后續(xù)跟蹤評價工作，完善網點后評價體系，建立網點配置模型、網點選址模型，完善兩大渠道建設管理模式，加大網點建設情況檢查督導力度;總結分析資本性支出對網點銷售的支持提高程度。
40.進一步完善自助業(yè)務運營管理體制，深入推進自助設備集中專業(yè)化管理步伐，力爭年底實現全行自助設備的集中管理工作，打造一支專業(yè)化和高效化的自助設備管理隊伍。
41.進一步強化自助業(yè)務基礎管理，繼續(xù)加大自助設備“剁尾巴”考核力度;加大宣傳，提高設備分流率;積極拓展自助渠道的交易功能;進一步精細對設備服務廠商的管理和考核，切實提高設備運行和服務質量。
42.繼續(xù)加大自助設備的經營管理考評力度。要突出對重點行、重點地區(qū)的政策傾斜。打造--------的第一梯隊，提高上述行的經營管理水平，使其在設備規(guī)模、運營指標、設備收入貢獻、柜面替代率水平上切實起到引領全區(qū)的作用。在此基礎上，帶動以唿倫貝爾、赤峰、通遼、錫盟、烏海為代表的第二梯隊加快發(fā)展，有效提高設備交易量和收入貢獻度。帳務性替代率要達到60%以上，同時要重點提高附行式設備的替代業(yè)務能力。
43.突出抓好離行式自助銀行的建設。將自助渠道的建設放在與網點同等重要的程度來建設。力爭在未來三年內實現自助銀行與網點數量比達到3：1。
44.調整設備布局結構，力爭實現全行每個網點配備存款功能設備;嚴格控制低產、低效設備的產生。力爭將低產設備控制在5%以內。
45.繼續(xù)做好自助業(yè)務風險的防控工作。進一步規(guī)范自助業(yè)務操作流程;提高自助業(yè)務自查、抽查及普查工作質量，教育員工識別和自覺規(guī)避業(yè)務風險，提高自助業(yè)務風險防范能力和履崗能力。
46.利用行內外資源，采取多種渠道和方式來加強自助業(yè)務知識培訓。
47.通過持續(xù)開展星級網點管理，固化和提升網點轉型效果。擬在原有五星級、四星級、三星級網點的基礎上，把星級向下延伸，增加二星級網點的評選。
48.整體提升全行網點服務質量，重點體現網點服務的穩(wěn)定性和服務的固化。
49.從破難點和頑疾點入手，貫穿全年開展“抓服務、固成果、上水平”服務提升攻堅活動，循序漸進，實現網點服務水平的有序提升。
50.按照每季度兩次的頻率對所有營業(yè)網點開展神秘人檢查。
51.打造理財中心服務標準，提高理財中心服務質量，打造建設銀行理財中心服務品牌。
52.完善網點服務考核機制，強化網點的服務考核，在規(guī)范統(tǒng)一服務流程的基礎上，提高零售網點的營銷服務質量和水平。
53.加強對網點和個人客戶經理的培訓力度。在培訓分工上，區(qū)分行側重對員工能力提升的培養(yǎng)，二級分行則重點進行基礎知識的.培訓。
(四)強化基礎管理，倡導合規(guī)經營。
54.貫穿全年開展“破難點、整頑疾”風險管理提升攻堅活動，以進一步加強對私柜面操作風險管理，強化屢查屢犯問題的整改。
55.繼續(xù)強力打擊自辦業(yè)務和柜員禁止性規(guī)定，徹底杜絕有章不循、違規(guī)操作，提高柜員風險防控和合規(guī)經營的意識。
56.提高發(fā)卡質量，對不動卡進行定期激活和清理，規(guī)范理財卡等產品收費，建立完善的客戶升降級機制，實現按標準發(fā)卡，提高銀行卡年費收繳率及商戶回傭，優(yōu)化準貸記卡功能，對打卡等事務性業(yè)務逐步進行全行性集中處理。
57.制定并下發(fā)《零售網點崗位績效考核管理試行辦法》，規(guī)范統(tǒng)一全行零售網點各崗位的績效評價內容、過程和結果。
58.理順理財產品銷售規(guī)范，解決理財業(yè)務多頭管理問題，加強對條線、分行特色理財業(yè)務的監(jiān)督和指導，定期對分行銷售合規(guī)性開展檢查，規(guī)范操作。
60.加強投資者教育，正確引導客戶合理配置資產和穩(wěn)健投資，幫助客戶樹立正確的投資理財理念。
61.繼續(xù)抓好基礎管理系列措施工作，將其作為常態(tài)化、制度化管理手段，實行動態(tài)考核，著力提高網點人員基本業(yè)務技能和風險防范意識，建立個人金融部位風險和案件防控的長效機制。
62.加強主動發(fā)現問題、分析問題的能力，做到事前預防。對于各類審計、總行及區(qū)分行相關部門提供的內外部最新風險防控動態(tài)，及時跟蹤、搜集和梳理整理，認真研究分析，發(fā)現風險點，做到事前預防。
63.強化整改工作。將各類審計、內外部檢查發(fā)現問題的整改工作納入常態(tài)化管理機制，按照不同檢查層面的發(fā)現問題，制定整改流程，明確整改責任，確保整改效果，對不及時、不認真落實整改工作的，要對二級分行相關責任人實行問責。
64.完善基礎管理考核機制。繼續(xù)以個人金融業(yè)務基礎管理考核系統(tǒng)為依托，對營業(yè)網點、二級分行基礎管理水平綜合評價，連續(xù)考核，進一步夯實全行個人金融業(yè)務基礎管理水平;按月對委派柜員主管評價考核，組織開好柜員主管例會，加強柜員主管的履職能力。
65.抓好柜面操作風險管理，協調各級檢查團隊落實個人金融業(yè)務檢查計劃，對檢查結果充分整改和利用，提高對柜面業(yè)務操作的垂直指導力度。
66.完善“5+1”考評體系的基礎上，將理財中心考核納入其中，形成條線“6+1”考評模式，配套實施談話制度和二級分行經營管理評價制度，條線上下形成合力，確保各項政策措施的執(zhí)行落地。
(六)加強系統(tǒng)建設做好流程優(yōu)化。
67.繼續(xù)強化對數據特別是產品與客戶的分析和挖掘，進一步將管理做深、做細。
68.按照總行要求做好證券業(yè)務系統(tǒng)、理財產品綜合支持系統(tǒng)、核心業(yè)務系統(tǒng)、pbcs等系統(tǒng)的版本上線推廣，做好pbcs等系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報。
69.做好區(qū)分行個人金融業(yè)務綜合管理平臺等自行開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理。
70.進一步發(fā)揮總行營銷服務系統(tǒng)、分行客戶經理作業(yè)系統(tǒng)、ocrm、acrm等系統(tǒng)工具客戶數據挖掘分析功能，提升精準營銷能力。
71.推廣網點業(yè)績評價系統(tǒng)、網點銷售門戶系統(tǒng)、網點資源調度系統(tǒng)、網點排隊和客戶識別系統(tǒng)及新功能。
72.通過個人客戶經理服務支持項目，開發(fā)客戶經理業(yè)績評價功能，建立全行客戶經理服務vip客戶和產品銷售業(yè)績的統(tǒng)一評價標準。
73.依托“個人金融產品營銷服務系統(tǒng)”，加強客戶挖掘，提高商機處理率，加強商機統(tǒng)一管理，優(yōu)化網銀精準營銷。
最后，啟動包括客戶經營、渠道管理、風險管理、服務管理、產品管理等在內的條線精細化管理提升一攬子計劃，推進條線經營管理再上新臺階。
三、20--年個人金融業(yè)務通報體系。
為進一步加大對全行個人金融條線業(yè)務的督導和通報力度，及時通報個人金融業(yè)務發(fā)展狀況，搭建全區(qū)個人金融條線溝通交流的平臺。20--年區(qū)分行將進一步規(guī)范和完善個人金融業(yè)務通報考核體系。在通報頻率上將按照日、周、旬、月、季度等;通報內容涵蓋營銷及綜合、客戶管理、產品、基礎管理、自助服務及網點建設等方面;通報對象維度涉及全區(qū)個人金融條線各個層級。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十三
近年來，隨著金融業(yè)的迅速發(fā)展和金融市場的飛速變化，各個國家和地區(qū)紛紛設立了地方金融監(jiān)管局，以加強對金融機構和金融市場的監(jiān)管，防范金融風險，促進行業(yè)健康發(fā)展。本文將從多個方面談談我對地方金融監(jiān)管局的心得體會。
首先，地方金融監(jiān)管局的設立為金融市場的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的保障。在過去的幾十年里，我國金融市場經歷了多次風險和危機，如股市暴跌、信貸泡沫等。這些事件給金融市場的穩(wěn)定性和健康發(fā)展帶來了嚴重的挑戰(zhàn)。而地方金融監(jiān)管局的建立使得監(jiān)管更加細化和專業(yè)化，有效地防范了潛在的金融風險。金融監(jiān)管局通過對金融機構的注冊和許可、監(jiān)督檢查、處罰和風險監(jiān)測等手段，加強了對金融機構的管控和監(jiān)督，提高金融市場的透明度和規(guī)范程度，維護了金融市場的穩(wěn)定運行。
其次，地方金融監(jiān)管局的建立有助于促進金融創(chuàng)新和金融市場的發(fā)展。在金融監(jiān)管的前提下，金融機構可以更加自由地開展金融創(chuàng)新活動，推動金融市場的發(fā)展和深化。地方金融監(jiān)管局既要保護金融機構的合法權益，又要防范金融風險，這就要求監(jiān)管機構要有足夠的專業(yè)和技術實力來應對各種金融創(chuàng)新行為和風險。同時，監(jiān)管機構還要善于把握市場需求和創(chuàng)新動態(tài)，積極引導金融機構發(fā)展符合市場需求的金融產品和服務，推動金融市場向高質量發(fā)展。
再次，地方金融監(jiān)管局的設立帶來了金融市場的開放和競爭。金融監(jiān)管局要根據市場的需要和發(fā)展階段，適時推進金融市場的開放和競爭。開放的金融市場可以吸引更多的資本和技術進入，提高金融機構的競爭力和服務水平，促進金融市場的健康發(fā)展。而競爭則可以激發(fā)金融機構的創(chuàng)新活力，提高行業(yè)的效率和效益。因此，地方金融監(jiān)管局要積極引導和監(jiān)管金融市場的開放和競爭，既要保護市場的公平競爭，又要防范和化解金融風險，實現市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
最后，地方金融監(jiān)管局的建立必須與其他金融監(jiān)管機構形成合力。金融市場的監(jiān)管需要多個部門和機構的合作和互補，地方金融監(jiān)管局只是其中的一部分。各個監(jiān)管機構要加強溝通和協作，形成合力，共同監(jiān)管金融市場，防范金融風險。同時，監(jiān)管機構之間還應當加強信息共享和執(zhí)法合作，形成一張網，實現全面監(jiān)管。只有形成統(tǒng)一監(jiān)管的力量，才能更好地維護金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
綜上所述，地方金融監(jiān)管局的設立為金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展提供了堅實的基礎。地方金融監(jiān)管局通過細化監(jiān)管和提高金融機構的風險防控能力，有效防范金融風險，實現了金融市場的穩(wěn)定運行。同時，地方金融監(jiān)管局要負責金融創(chuàng)新的引導和金融市場的開放競爭，推動金融市場的發(fā)展和深化。此外，地方金融監(jiān)管局的成立需要與其他金融監(jiān)管機構形成合力，實現全面監(jiān)管。相信在地方金融監(jiān)管局的不斷努力下，我國金融市場將迎來更加穩(wěn)定和繁榮的未來。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十四
20xx年，我辦將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策安排，大力發(fā)展普惠金融，擴大社會融資規(guī)模，推動金融改革創(chuàng)新，提升金融服務水平，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，提高金融服務實體經濟效率，充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅中的撬動作用：
一是進一步完善金融體制機制。增加金融機構的數量和類別，鼓勵國有大型銀行、股份制商業(yè)銀行和政策性銀行在經濟發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設點，農村中小金融機構和郵政儲蓄銀行在農業(yè)人口較多、集市貿易繁榮的地區(qū)增設網點;進一步優(yōu)化農村網點布局，提升農村金融機構整體服務質量，建立起多層次、多類別的農村金融機構體系。
二是進一步擴大金融投放規(guī)模。鼓勵各銀行業(yè)金融機構積極爭取上級行加大信貸支持;加快金融產品“增量拓面”;將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，加大對地下綜合管廊、公共交通建設、保障性安居工程、城市設施更新改造等重大民生工程建設的支持力度。
三是進一步提升金融服務質量。開發(fā)推廣各類適合農村和農戶服務需求特點的金融業(yè)務產品，積極發(fā)展電話銀行、手機銀行等現代金融服務方式，積極推動基礎金融服務下基層，繼續(xù)做好流動銀行服務，提高農村金融服務的充分性與多樣性。
四是進一步推動保險改革創(chuàng)新。推動各保險公司加快農村地區(qū)保險機構的基礎建設，加強營銷員隊伍建設，探索農險協保員和農村營銷員業(yè)務銜接制度;加大保險產品創(chuàng)新，在特色產業(yè)、農村養(yǎng)老保險、責任險、保險融資增信等方面創(chuàng)新保險產品;鼓勵享受貸款的農戶參加保險，給農民增收系上“保險帶”。
五是進一步加強金融安全監(jiān)管。鼓勵各金融機構充分運用農戶信用信息平臺成果，推廣貸款者提供信用報告制度;嚴厲打擊非法集資,維護全縣經濟金融秩序的穩(wěn)定與安全;加強各金融機構及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管,不斷提高風險管理和控制水平。
六是進一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作，依托華泰證券公司，積極對接計劃上市的縣外企業(yè)來縣，以金寨作為上市注冊地。加強對縣內企業(yè)的培育和輔導力度，加快企業(yè)上市進程，充實縣域經濟發(fā)展的后勁;同時以縣內企業(yè)的長效發(fā)展鞏固脫貧成果。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十五
眼間又要進入新的一年-20__年了，新的一年對我們來產是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的`各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十六
20xx第一篇年，是“十四五”開局之年，非常時期金融“活水”將承擔起更多支持實體經濟發(fā)展的責任和擔當。區(qū)地方金融監(jiān)管局將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，進一步做大做強金融業(yè)，讓資本的力量流通在“雙循環(huán)”格局下，推動我區(qū)金融業(yè)在新起點上實現新跨越。
做好建立常態(tài)化溝通聯絡機制。加強金融機構及企業(yè)走訪力度和溝通聯系，搭建“政金”溝通交流平臺，圍繞企業(yè)最關心、最直接、最現實的利益問題，多方聯動妥善解決企業(yè)發(fā)展過程中的實際困難。定期舉辦金融企業(yè)沙龍、銀企對接會等主題活動，筑牢“政金企”溝通紐帶。修訂《市南區(qū)金融業(yè)發(fā)展政策》、《市南區(qū)金融高端人才管理辦法》，簡化政策兌現條目、材料，及時兌現政策，堅定企業(yè)在市南興業(yè)發(fā)展的信心和決心。促進金融與實體產業(yè)協同發(fā)展。依托青島市軟件園和航運貿易優(yōu)勢，發(fā)揮好轄區(qū)銀行、保險機構和基金、創(chuàng)投風投機構集聚的優(yōu)勢，引導金融資源導向數字經濟、工業(yè)設計、航運貿易等產業(yè)，實現實體產業(yè)及產業(yè)鏈與金融業(yè)互動發(fā)展，形成良好的協同發(fā)展效應。
積極跟進再談項目。梳理金融業(yè)招商目錄，面向金融業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū)，重點跟進意才合資證券、招金期貨等項目，采取“一對一服務”，實行全程跟蹤，保障項目順利落地。發(fā)揮會計、法律、券商等金融專業(yè)服務機構集聚的優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)質金融機構落戶；大力招引新興金融業(yè)態(tài)。開展定向招商、以商引商、產業(yè)與金融聯動招商等形式，重點引進培育創(chuàng)新發(fā)展融資租賃、保付代理、稅收籌劃、家族辦公室等新金融業(yè)態(tài)，加強對上期所、浙江國際油氣交易中心和中鋼期貨的招引服務，及時對接駐外招商團隊，建立長效聯絡機制，爭取更多非銀行機構和新興金融業(yè)態(tài)落戶我區(qū)。
完善企業(yè)上市培育機制。加強與區(qū)發(fā)改局、科技局、民營經濟局、文旅局等各行業(yè)主管部門以及各街道辦事處的對接力度，全年組織開展資本市場專題培訓10場以上，進一步擴充擬上市資源。根據企業(yè)發(fā)展階段和經營實際，進行分級分類培育，綜合運用各交易所、券商、投資機構及各類專家資源，為企業(yè)提供定制化服務，形成層次有序的上市培育梯隊，全年推動1—2家企業(yè)上市、1家以上企業(yè)進入上市申報程序。提升青島資本市場服務基地影響力。加強與市級部門的溝通協調力度，導入全市上市企業(yè)、擬上市企業(yè)名錄，以及各類基金公司、財富管理機構、金融智庫人才等資源，建成不少于1000家的企業(yè)資源庫。帶領企業(yè)赴上海、深圳等經濟發(fā)達、資本聚集的城市交流學習、或參加全國性高端論壇，為企業(yè)搭建一個獲取知識、對接資源的平臺，進一步提升企業(yè)對基地的認可度，打造企業(yè)上市發(fā)展熱潮。搭建融資服務平臺。依托青島資本市場服務基地，打造服務范圍更廣、針對性更強的融資服務平臺，全年開展5場以上項目路演、金企對接等投融資活動，采取線上互動與線下交流相結合的方式，搭建融資對接橋梁，幫助更多企業(yè)利用資本市場拓寬融資渠道，爭取年底實現區(qū)內直接融資規(guī)模突破200億元。
要繼續(xù)加大排查力度，聯合公安、市場監(jiān)管、屬地街道辦事處等對轄區(qū)內商務樓宇進行全面排查，督促企業(yè)依法合規(guī)經營，擠壓涉眾型經濟犯罪活動的生存空間。要健全多部門聯合的金融風險防范機制，發(fā)揮在法院、檢察院專業(yè)部門、公安經偵及市場監(jiān)督等多方聯動的優(yōu)勢，不斷強化信息通報協調機制和對風險企業(yè)快速反應處置機制，形成整體工作合力，有效打擊金融違法犯罪行為。強化宣傳引導，重點開展防范非法集資進社區(qū)活動，聯合金融機構組織不少于第二篇00次金融知識講座，最大限度擴展受眾面，形成濃厚的金融風險防范氛圍。
推動中山路區(qū)域金融復興工程。以中山路為核心的西部老城區(qū)發(fā)揮航運產業(yè)、外貿企業(yè)和文化企業(yè)集聚的優(yōu)勢，引進和培育船舶融資租賃、海洋保險等以海洋經濟為特色的金融業(yè)態(tài)，探索供應鏈金融、航運金融、文化金融等創(chuàng)新金融產品和業(yè)務，促進產融結合，打造金融業(yè)發(fā)展“新引擎”。發(fā)展高端樓宇經濟。以海航萬邦、海信創(chuàng)業(yè)中心、遠雄大廈、泛海名人廣場等區(qū)域內高端樓宇為重點，培育具有系統(tǒng)重要性的新興獨立財富管理機構，配套一批關聯高端中介服務機構，優(yōu)化金融產業(yè)鏈條，建設“高端財富管理綜合服務示范區(qū)”，印記現代高端金融機構，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，促進金融業(yè)發(fā)展模式由機構數量累積型向產業(yè)效益集聚型轉變。
區(qū)地方金融監(jiān)督管理局。
20xx年12月。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十七
根據國家安監(jiān)總局《安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》、《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(總局令第24號)、省安監(jiān)局《關于編制安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃的通知》(冀安監(jiān)管辦30號)精神和要求，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，結合我局工作實際，編制定本計劃。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，通過安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的編制，科學履行安全生產監(jiān)督管理職責，提高監(jiān)管質量，為企業(yè)安全生產提供支撐，為全區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標和主要任務。
通過安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作的落實，規(guī)范安全生產監(jiān)管和執(zhí)法行為，推動各相關行業(yè)、企業(yè)認真落實安全生產主體責任，建立健全安全生產管理制度和管理體系，促進企業(yè)本質安全;通過指導、協調和監(jiān)督相關重點鎮(zhèn)街、行業(yè)主管部門依法履行本部門、行業(yè)安全生產管理職能，有效預防生產安全事故的發(fā)生;通過加大安全生產執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法、違法生產經營行為，促進各鎮(zhèn)街、領域、行業(yè)和企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉;確保我區(qū)安全生產控制目標任務完成。
三、編制依據。
《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家總局24號令)、《安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政發(fā)183號)、張家口市安全監(jiān)督管理局關于轉發(fā)《河北省安全生產監(jiān)督管理局關于編制安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃的通知》的通知(張安監(jiān)96號)及相關安全生產法律法規(guī)。
四、執(zhí)法人員數量和執(zhí)法工作日測算。
(一)我局內設機構及人員情況。
目前，我局在冊人數7人，具有執(zhí)法資格7人。其中局長1名，副局長1名，辦公室1名，監(jiān)管科2名(其中包括?；坪涂萍寂嘤柨?，監(jiān)察大隊2名(其中包括職業(yè)衛(wèi)生科和應急救援科)。
(二)總法定工作日的確定。
1、我局在冊人員7名。
2、納入計算行政執(zhí)法人員數量：780%=6人(根據《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》，總法定工作日，縣級安全生產監(jiān)督管理部門不得低于在冊人數的80%)。
4、總法定工作日：2506=1500日。
(三)總執(zhí)法檢查工作日的確定1050日(即總法定工作日70%)。
1、對四鎮(zhèn)、兩辦所轄生產經營單位進行抽查督導：390日。
沈家屯20家50%23人=60日(檢查1次，復查1次)。
老鴉莊30家50%23人=90日。
姚家莊15家50%23人=45日。
姚家房20家50%23人=60日。
馬路東15家50%23人=45日。
南站30家50%23人=90日。
2、元旦、春節(jié)、全國“兩會”等重點時段執(zhí)法工作日：50日。
3、?；?、煙花爆竹檢查：166日。
(1)?；髽I(yè)24家50%3次3人=108日。
(2)煙花爆竹經銷點30家，培訓檢查：58日。
4、其它執(zhí)法日：444日。
(1)參與生產安全事故調查和處理工作日：10日。
(按最近3年平均事故調查和處理工作日計算)。
(2)參與安全生產舉報查處工作日：15日。
(按最近3年平均事故調查和處理工作日計算)。
(3)參與市安監(jiān)局組織的安全生產執(zhí)法行動工作日：20日。
(4)開展機動執(zhí)法工作日：69日。
(5)文書送達工作日：10日。
(6)案件處理工作日：20日。
(7)辦理行政許可手續(xù)工作日：20日。
(8)案卷整理工作日:20日。
(9)參加會議工作日：80日(按年平均3人參加會議)。
(10)教育和培訓工作日：180日(3人60日)。
五、執(zhí)法檢查方法、內容和要求。
(一)采取日常監(jiān)管和重點執(zhí)法并重、綜合執(zhí)法和專項執(zhí)法相結合、日常執(zhí)法和重要時段執(zhí)法相結合，按照分級負責、屬地監(jiān)管的原則和全區(qū)安全生產工作總體部署，結合實際進行執(zhí)法檢查，由于我局沒有明確直管單位，所以以督導抽查各鎮(zhèn)街為主。
(二)監(jiān)督檢查依據《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(總局令第24號)第八條內容的規(guī)定執(zhí)行。
(三)對高危行業(yè)的重點生產經營單位的執(zhí)法監(jiān)督檢查每季度不少于一次，對一般生產經營單位每年不少于一次。
(四)監(jiān)管執(zhí)法工作落實由局領導負總責，區(qū)管委會或安委會領導每月帶隊檢查一次安全生產工作。若因上級工作部署和其他不可預見情況等因素，計劃需進行重大調整與變更時，需按規(guī)定程序報局領導審核批準，嚴格落實監(jiān)管執(zhí)法計劃，確保計劃的嚴肅性。
金融監(jiān)管局工作計劃篇十八
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量，實現全公司又好又快地發(fā)展目標。
結算與現金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我對未來的工作計劃和認識從兩大層面來講：
(一)整體大局上。
首先，要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標客戶群。只有明白了大方針，才能準確找到自己的工作重點，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達到事半功倍的效果，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合。
因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的`位置，更快的適應工作，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認為對的事情，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。
其次，在開始工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機構設置以及部門職責等有一定的了解，因為各個部門之間的工作是相互聯系的，是一個整體。你的工作不是獨立的，它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。
比如說在做柜臺工作時，出了要清楚自己的工作性質以外，也要了解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走，有助于提高業(yè)務技能，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務，也清楚了票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候，就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果，增加了有效溝通的機率。
再者，要不斷加強理論政治學習，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步，這并不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石，思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的，它有一個不斷發(fā)展的過程。你的思想會決定你的行動，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度，同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。
(二)個人具體工作上。
一、要全面熟悉各項業(yè)務，了解各種業(yè)務的工作流程。
清楚自己的工作性質，清楚自己的工作職責，對自己有一個準確的定位，找到自己所處的位置。在工作的過程中，不斷提高自己的業(yè)務技能，提高自己的效率，爭取用最短的時間最好的服務為客戶辦理每一項業(yè)務。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎技能素質，例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等，讓自己擁有過硬的基本功。
二、要設定目標，對自己要有階段性的目標規(guī)劃。
有目標才會有動力，有目標才會有進步。短期內是把業(yè)務熟悉，提高操作速度，同時不斷加強業(yè)務學習;今年報名參加會計從業(yè)資格考試，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上，不斷學習會計、金融等知識，考取相應等級會計師資格證、理財規(guī)劃師資格證等，追求學識和職業(yè)上的進步，更上一層樓!
金融監(jiān)管局工作計劃篇十九
年我區(qū)不斷完善新型農村合作醫(yī)療制度，提升了農村衛(wèi)生工作水平，加強了衛(wèi)生人力資源建設和醫(yī)療管理，強化了預防保健，加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，引深了行風建設，使全區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有了新突破，各項工作均跨入市乃至全省的先進行列。年區(qū)衛(wèi)生工作以科學發(fā)展觀為指導，按照“前衛(wèi)服務，促進健康，敬重生命，提升品質”的發(fā)展理念和“建設三支隊伍、突出三大重點、搞好兩項服務、開展一個論壇、實現三個提升”的工作思路，不斷加強健康教育、巡回醫(yī)療、醫(yī)院特色科室建設、人力資源建設。構建比較完善的覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，使人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。三支隊伍是指公共衛(wèi)生隊伍(健康教育隊伍、衛(wèi)生監(jiān)督隊伍、預防保健隊伍)、醫(yī)療隊伍(院長隊伍、醫(yī)生隊伍、護士隊伍)和衛(wèi)生行政管理隊伍。三大重點是指公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和農村衛(wèi)生。兩項服務是指公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。一個論壇是指生命與健康論壇。三個提升是指提升健康水平、提升生活質量、提升生命價值。
一、建設三支隊伍，搞好人力資源開發(fā)。
加強衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源開發(fā)與建設，已是我們今后較長時期的戰(zhàn)略選擇。不斷優(yōu)化政策環(huán)境，分層次引進、充實衛(wèi)生專業(yè)技術人員;制定和實施切實可行的培訓計劃，有計劃的開展在職人員逐級培訓和公立醫(yī)院醫(yī)技人員進農村進社區(qū)我們的具體舉措，以提高衛(wèi)生人才隊伍的綜合素質。
1、公共衛(wèi)生隊伍。
招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督員24名，增加衛(wèi)生監(jiān)督力量，填補農村衛(wèi)生監(jiān)督的空白;對現有監(jiān)督、健康教育和預防保健人員進行專業(yè)培訓，提高執(zhí)法人員素質。
2、醫(yī)療隊伍。
加強院長、醫(yī)生和護士隊伍建設，在市直醫(yī)院引進3名研究生和6項新項目、新技術，鼓勵開展臨床試驗和科研工作，積極培養(yǎng)和推薦后備學科帶頭人參加學科帶頭人培訓班，培養(yǎng)高尖人才。在衛(wèi)生院引進和補充衛(wèi)生專業(yè)技術人才，推動我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術水平不斷發(fā)展。
3、衛(wèi)生行政管理隊伍。
組織學習培訓，提高整體素質。衛(wèi)生行政管理人員每5年參加一次不少于3個月的專業(yè)培訓，每3年參加一次省外專業(yè)學術會議或一次1月左右的省內專業(yè)培訓，每年參加一次省內專業(yè)學術會議或參加一周市內的專業(yè)培訓，每年讀2-5本專業(yè)或管理方面的理論書籍，以提高管理能力和水平。
4、舉辦三個學歷班。
積極爭取與醫(yī)科大學舉辦一個研究生課程班，一個本科學歷班，一個?？茖W歷班，采取雙休日授課。學費分別由衛(wèi)生局、單位、個人各出20%、40%、40%，鼓勵與促進衛(wèi)生技術人員繼續(xù)再教育。
5、在職培訓。
從年3月開始，開展常見病、多發(fā)病的防治，慢性病管理，醫(yī)學心理咨詢，健康教育，衛(wèi)生監(jiān)督等在職短期專業(yè)技術培訓10期。
6、視頻教育。
繼續(xù)搞好農村衛(wèi)生人員中專學歷視頻教育并進行嚴格管理，按照相關要求完成教學進度并保證學員學習時間和質量。
7、進修學習。
積極組織農村、社區(qū)衛(wèi)生技術人員參加省、市舉辦的各種學習培訓;規(guī)范全區(qū)繼續(xù)醫(yī)學教育工作，提高繼續(xù)醫(yī)學教育學分達標率，力爭驗證率達到100%。組織鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構醫(yī)務人員開展病歷書寫、三基護理知識競賽;選送20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干到市中心醫(yī)院進修學習，每期半年。選送10名市直醫(yī)院骨干到省、太原及省外?？铺厣t(yī)院進修，每次一年。組織村衛(wèi)生所人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修，從3月到11月，每月2-3人。在進修的同時，市直、駐地醫(yī)院派高技術醫(yī)務人員進農村、進社區(qū)服務，開創(chuàng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人才雙向流動的新局面。
8、開展一個論壇。
組織開展生命與健康論壇，每季度舉辦一次，分別由院長、醫(yī)生、護士、公共衛(wèi)生人員、機關人員參加，促進交流與溝通，提高綜合素質和工作能力。
9、創(chuàng)建學習型組織。
在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建學習型組織活動，號召衛(wèi)生系統(tǒng)每個工作人員每天學習半小時，每周學習三小時，每天至少讀一本醫(yī)學或衛(wèi)生專業(yè)論著。衛(wèi)生局和市中心醫(yī)院、礦區(qū)總院閱覽室每天下午向衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工開放，使讀書在衛(wèi)生系統(tǒng)蔚然成風，并不斷改善學習條件，提供學習機會。
二、加強公共衛(wèi)生工作，構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系。
1、健康教育。
將年定為健康教育年，加強健康教育組織機構建設，提高機構和人員的服務能力。繼續(xù)推進全國億萬農民健康促進行動，廣泛開展學校、醫(yī)院、社區(qū)、工廠等大眾健康教育活動，向廣大群眾介紹良好的衛(wèi)生生活習慣，宣傳衛(wèi)生防病知識。通過多種形式的健康教育宣傳活動，提高廣大人民群眾自我保健意識及自我保護能力，群眾防治知識知曉率達到85%。
一要在電視臺、報社設立固定欄目，每周一期;二要在社區(qū)設立宣傳欄，定期更換內容，每年12期;三要在醫(yī)院印制健康處方并開設健康知識講座;四要開展鄉(xiāng)村、社區(qū)健康教育知識競賽兩次，利用各種衛(wèi)生宣傳日，開展上街宣傳;五要編寫居民健康行為規(guī)范手冊，全面提高群眾的健康意識。
2、衛(wèi)生監(jiān)督。
一要加強加快衛(wèi)生監(jiān)督力量建設，盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督人員的招聘工作，配齊人員，填補農村衛(wèi)生監(jiān)督空白，構建三級衛(wèi)生監(jiān)督體系，解決我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督力量薄弱問題;二要加強衛(wèi)生監(jiān)督工具、執(zhí)法手段建設，改善執(zhí)法條件，提高執(zhí)法能力，逐步建成覆蓋全區(qū)、運轉協調的衛(wèi)生監(jiān)督機制;三要制定打擊非法行醫(yī)、血液安全、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督等專項整治方案，開展多次專項整治行動，重點加強農村家宴、民工食堂、學校食堂的衛(wèi)生監(jiān)督，嚴格食品生產經營人員健康證的發(fā)放管理;四要組織開展職業(yè)病防治法、衛(wèi)生標準、食品衛(wèi)生法宣傳周活動，向群眾廣泛宣傳法律、法規(guī)和衛(wèi)生標準知識;積極開展對行政管理相對人的衛(wèi)生法律、法規(guī)教育培訓;對各項專項整治取得的成績進行宣傳報道;五要開展對用人單位職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，重點解決農民工職業(yè)衛(wèi)生服務問題;六要深入開展打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療服務市場，保證群眾就醫(yī)安全有效;七要提高餐飲業(yè)準入標準，建立餐飲業(yè)食品原料進貨索證制度，餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理達到95%;八要完善衛(wèi)生許可證的發(fā)放、吊銷等管理和通報制度;九要加強對醫(yī)療衛(wèi)生服務單位和食品衛(wèi)生單位的日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率要達到100%，防止重大食物中毒、食源性疾病發(fā)生，保護人民群眾身體健康。
3、疾病預防控制。
一要加強突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急科學處置，強化區(qū)、鄉(xiāng)兩級疫情監(jiān)測報告網絡，完善各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急預案和運行機制，形成指揮暢通、反應靈敏、運轉協調、處置快速的公共衛(wèi)生應急體系;二要繼續(xù)加強重大傳染病的預防控制工作，搞好計劃免疫，確保兒童基礎疫苗全部免費預防接種，轄區(qū)內網絡直報單位法定傳染病網上及時報告率達100%;三要繼續(xù)加強艾滋病、肺結核和肝炎等重大傳染病防治，落實非典、人感染高致病性禽流感、手足口病等傳染病的防控措施，依法對各級各類醫(yī)療機構進行傳染病防治管理，重點對傳染病疫情報告質量、結核病歸口、醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒產品、消毒器械、一次性衛(wèi)生用品的采購及索證、腸道門診等工作進行監(jiān)督管理;四要加強疾病預防控制中心實驗室建設，能開展日常檢驗工作;五要加強流調隊伍建設，強化培訓和應急演練，加強對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測預警、預報和處置能力;六要加強地方病防治，防止碘缺乏病、布病、鼠疫、流行性出血熱的發(fā)生、蔓延。
4、婦幼工作。
一要強化母嬰法律法規(guī)宣傳，加強出生證的管理和使用，實行《出生醫(yī)學證明》計算機管理和網絡直報;二要加強婦幼衛(wèi)生信息管理和“三網監(jiān)測”工作，實施“母嬰安全大行動”和“降消”項目，全面提高孕產婦和兒童保健覆蓋率;婦幼衛(wèi)生信息要真實、準確、及時上報;三要深化愛嬰醫(yī)院分級管理，提升愛嬰醫(yī)院的管理質量;四要進一步加強托幼園所衛(wèi)生保健工作的監(jiān)管力度，合格率達到95%以上。五要免費為500名農村婦女進行婦女病普查。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)要轉變觀念，完善建設，突出以公共衛(wèi)生為主服務功能。
三、加強社區(qū)衛(wèi)生工作，增強服務功能。
一要全面貫徹落實省、市社區(qū)衛(wèi)生相關政策，制定適合我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務相關制度和措施，高標準完成騰飛路社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設;二要引深服務，強化六位一體(預防、保健、健康教育、康復、醫(yī)療及計劃生育技術指導)功能，居民建檔率達到95%，慢性病系統(tǒng)管理率達到80%，社區(qū)衛(wèi)生服務機構要把功夫下在服務功能的落實上;三要落實社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制或定補政策，繼續(xù)做好社區(qū)醫(yī)務人員培訓工作，逐步建立一支高素質的社區(qū)衛(wèi)生工作隊伍;四要建立健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務網絡，將有條件的社區(qū)衛(wèi)生機構全部納入醫(yī)療保險定點單位，爭取80%納入定點醫(yī)保機構;五要開展創(chuàng)建星級示范社區(qū)活動，力爭3個社區(qū)衛(wèi)生服務機構進入星級示范社區(qū);六要強化社區(qū)衛(wèi)生服務監(jiān)督管理，與轄區(qū)政府建立和諧良好的合作關系，完善360度考評方案和服務費發(fā)放的激勵機制;七要得到醫(yī)院的對口支援，開展雙向轉診工作，實現社區(qū)居民小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)，保障醫(yī)療安全。
四、加強農村衛(wèi)生工作，提高服務水平。
一是要積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長任期目標責任制，加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生院所的管理，提高服務水平和質量，為農民提供良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務;二是對農村、城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行藥品統(tǒng)一配送，保證藥物安全、有效、價廉，減輕患者負擔;三是要繼續(xù)完善新型農村合作醫(yī)療制度。不斷擴大受益面和提高補償水平，參合率保持在93%以上;四要完成衛(wèi)生院人員編制核定工作，通過招考補充缺編人員;五要積極開展創(chuàng)建初級衛(wèi)生保健先進縣活動，將農村初保工作作為經濟和社會發(fā)展的一項重要內容列入議事日程;六要繼續(xù)實施農村衛(wèi)生人才培訓項目，制定培訓方案和計劃，按照要求完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作，提高農村衛(wèi)生技術人員技術水平，滿足農民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求;七是完成邢家社、梭峪等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射防護及附屬配套設施建設，不斷提高服務能力;八是建立農民健康檔案，建檔率達到60%。
五、加強醫(yī)療衛(wèi)生服務工作，促進醫(yī)院規(guī)范化管理。
1、質量管理。
認真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構管理條例》等法律法規(guī)，嚴格醫(yī)療機構準入制度、備案制度、校驗制度和醫(yī)護人員準入制度，依法規(guī)范醫(yī)療服務行為，努力優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境;繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，積極開展創(chuàng)建綠色醫(yī)院、平安醫(yī)院活動，規(guī)范臨床用血管理、醫(yī)療廢物處理，加強醫(yī)療安全工作，強化醫(yī)院感染管理，嚴格口腔器械消毒、內窺鏡消毒等各項消毒隔離制度，防止醫(yī)院感染事故和醫(yī)源性疾病發(fā)生;按照《病歷書寫規(guī)范》及《病歷書寫管理辦法》，加強對病歷和處方書寫質量的考核，進一步提高醫(yī)療安全和服務質量，減少和降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，促進社會和諧穩(wěn)定。
2、巡回醫(yī)療。
繼續(xù)完善城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生制度，加大區(qū)直和駐地醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)的工作力度，提高鄉(xiāng)村、社區(qū)衛(wèi)生服務能力，實現城鄉(xiāng)衛(wèi)生互利雙贏。一要制定并落實公立醫(yī)院衛(wèi)生支援農村工作政策和方案，市中心醫(yī)院、市婦幼保健院、市中醫(yī)院及5個分院分別與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、9個社區(qū)衛(wèi)生服務站簽訂對口支援協議，每周各派2名技術人員到受援單位，緩解農村、社區(qū)高素質衛(wèi)生人才緊缺;二要發(fā)揮公立醫(yī)院傳、幫、帶作用，通過開展臨床醫(yī)療、教學和技術培訓，提高受援單位人員業(yè)務素質;三要逐步建立公立醫(yī)院與受援單位之間雙向轉診的業(yè)務協作關系，實施安全、及時的治療。
3、特色科室。
以中心醫(yī)院的骨科、中醫(yī)院的糖尿病科、婦幼保健院的婦產科和屯蘭社區(qū)衛(wèi)生服務中心的精神科為試點的特色科室建設，各單位要長遠規(guī)范，細化方案，落實措施，以點帶面，全面發(fā)展，創(chuàng)建品牌醫(yī)院。
六、其它工作。
1、繼續(xù)推進醫(yī)療體制改革。
按照政事公開，管辦分開的原則，認真實施醫(yī)療衛(wèi)生機構屬地化和全行業(yè)監(jiān)管，形成職能明確、定位清晰、綜合協調、權責統(tǒng)一的大衛(wèi)生管理體制;強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，充分利用和優(yōu)化配置現有醫(yī)療衛(wèi)生資源，調整優(yōu)化結構和布局;推進公立醫(yī)院管理體制改革，從有利于強化公立醫(yī)院公益性和政府有效監(jiān)管出發(fā)，積極探索政事分開，管辦分開的多種實現形式;落實公立醫(yī)院的投入機制和政府主導政策;依法加強對公立醫(yī)療機構醫(yī)療衛(wèi)生服務行為和質量監(jiān)管，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務標準和質量評價體系，規(guī)范管理制度和工作流程，健全醫(yī)療衛(wèi)生服務質量監(jiān)測網絡。
2、衛(wèi)生行風工作。
進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，重視醫(yī)務人員人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質教育，優(yōu)化醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)環(huán)境，構建醫(yī)患和諧關系，樹立行業(yè)新形象，建設群眾放心滿意的衛(wèi)生行業(yè)。
3、安全工作。
加強安全常規(guī)工作和衛(wèi)生應急防范，堅持特殊時期和節(jié)假日值班制度，及時防范和處理突發(fā)事件的發(fā)生，降低危害，減少損失。
4、檔案管理。
加強文書、科技、聲像等檔案材料的規(guī)范化管理，做到安全保管和準確快捷地查找利用。
5、組建醫(yī)學會。
積極與上級衛(wèi)生部門溝通聯系，取得支持，在我區(qū)組建醫(yī)學會，促進相關工作的開展。
6、例會制度。
設立每月一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、社區(qū)衛(wèi)生服務站長、公共衛(wèi)生工作例會制度，并長期堅持，開展工作研討，促進工作創(chuàng)新與開展。
7、加強急診建設。
按照屬地管理的原則，以市中心醫(yī)院等為依托，設立區(qū)120急救中心，統(tǒng)一調度各醫(yī)院的救護車，建成以市中心醫(yī)院為平臺，其它醫(yī)院急診室為基礎的急診救治網絡。
8、新建市中心醫(yī)院住院大樓，提高我區(qū)醫(yī)療服務能力。
市中心醫(yī)院要嚴格把關，做好規(guī)劃設計和工程監(jiān)管，把市委、市政府為人民辦的實事高標準辦好。
9、繼續(xù)推進中醫(yī)工作，提高中醫(yī)防病治病能力。
市中醫(yī)院要立足中醫(yī)特色優(yōu)勢，培養(yǎng)中醫(yī)人才;組織鄉(xiāng)村中醫(yī)人員參與中醫(yī)骨干培訓，每個衛(wèi)生院要設立中醫(yī)科，推行針灸推拿等中醫(yī)特色技術，為患者提供廉價經濟實惠的中醫(yī)服務。
10、加強信息管理。
加強信息化建設，做到上通下達，積極開展信息交流，及時上報工作情況;各醫(yī)療衛(wèi)生單位每半月報送一份信息，緊急事件、突發(fā)事件在第一時間上報，不得遲報、漏報、瞞報、謊報，并將其納入工作考核內容。
統(tǒng)籌落實各項業(yè)務工作，保證全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作持續(xù)協調發(fā)展。
金融監(jiān)管局工作計劃篇二十
xx月份，市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和市場監(jiān)管重點任務，認真履行市場監(jiān)管職責，較好地完成了各項任務。
一、市場主體活力強勁，目標提前完成。
進一步加大“調轉促”推進力度，深化落實“五證合一，一照一碼”等商事登記制度改革舉措，加大查處取締無證無照經營力度，提前完成年度市場主體發(fā)展目標任務。xx月份新注冊各類市場主體312戶，其中企業(yè)53戶，個體工商戶259戶。截至xx月末，全市累計新注冊各類市場主體3138戶，其中企業(yè)538戶、個體戶2600戶，分別完成年度目標任務的114.4%、119.5%。
二、“三小車”整治城鄉(xiāng)聯動，開局良好。
根據市委、市政府安排部署，我局立足職能，全面開展“三小車”源頭治理。由“一把手”動態(tài)督查，分管領導全程參加，城區(qū)及各基層市場監(jiān)管所全面鋪開，城鄉(xiāng)聯動，針對經營戶有無營業(yè)執(zhí)照、所售非機動車輛有無3c認證、生產許可證等情況進行排查。截至目前，檢查各電動車經營戶32戶，涉及40余型號的電動車187臺，查扣三輪載人電動車24臺。
三、開展“食品安全進校園”活動。
為保障校園食品安全，進一步加強學校食品安全宣傳教育工作，增強學生自我保護意識，營造良好的校園食品消費環(huán)境，我局開展了“食品安全進校園”活動，選派專業(yè)人員向廣大師生講解食品安全知識。目前已在2所中學開展了“食品安全進校園”活動，受眾師生達1500多人。今后該項活動將在全市中小學校全面開展。
四、快速推進“規(guī)范藥房”創(chuàng)建，提前完成創(chuàng)建任務。
省局要求在20xx年底前完成70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療機構規(guī)范藥房(庫)創(chuàng)建目標，在20xx年底前完成100%目標創(chuàng)建任務。截至目前，我市4家市級以上醫(yī)療機構、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房100%達到“規(guī)范藥房”標準，提前完成目標任務。
五、在全市開展特種設備檢查。
進一步加大特種設備檢查力度，開展全市范圍內的特種設備檢查工作。檢查各類涉及特種設備使用單位35家，共檢查特種設備70臺套，下發(fā)特種設備監(jiān)察指令29份。并對上月檢查的特種設備使用單位整改情況進行回查，共回查15家特種設備使用單位，整體情況良好。開展電梯年度檢驗工作，檢驗電梯35臺;辦理電梯使用登記證22份。
六、全面實施個體工商戶“兩證整合”
xx省從20xx年xx月1日起，正式實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證“兩證整合”。我局通過舉辦市場監(jiān)管所登記注冊專管員“兩證整合”專題培訓班，在全市全面實施了個體工商戶“兩證整合”登記制度改革，xx月份新辦和換發(fā)“兩證整合”營業(yè)執(zhí)照511份。
七、食品藥品風險分級評定工作扎實推進。
為有效利用監(jiān)管資源，進一步壓實食品藥品安全主體責任和監(jiān)管責任，xx月份以來，我局深入貫徹落實《xx省食品藥品風險分級監(jiān)督管理辦法(試行)》，加快食品藥品風險分級評定，本月已完成88戶餐飲單位、95戶食品流通經營單位、112家零售藥店及2家縣級、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和131家醫(yī)療機構藥品風險分級評定工作。
八、綜合監(jiān)管強力推進，多項工作齊頭并進。
(一)網絡訂餐監(jiān)管進一步加強。在建立613戶次網絡訂餐經營戶監(jiān)管統(tǒng)計臺賬的基礎上，組織大潤發(fā)的餐飲經營戶以及百度外賣等第三方網絡平臺負責人于潤溪城市廣場二樓大潤發(fā)員工會議室內召開關于小餐飲(網絡訂餐)示范街創(chuàng)建會議，督促未辦證照的餐飲經營戶在規(guī)定的期限內盡快辦理證照，簽訂食品安全承諾書20余份。此后，轄區(qū)市場監(jiān)管所跟蹤推進，制定制度規(guī)范，強化監(jiān)管措施，取得了較好的成效。
(二)食品安全監(jiān)管綜合監(jiān)管工作緊抓不懈。全局累計出動執(zhí)法人員142人次，執(zhí)法車輛18臺次，檢查餐飲單位144家，食品流通經營戶186戶，下達責令整改通知書21份。
(三)洋酒市場突擊專項整治效果顯著。聯合上海、廣東等洋酒代理公司對全市洋酒市場開展專項檢查，經過前期摸底、全面排查，我局收網迅速，突擊查扣涉嫌假冒洋酒36瓶。
(四)其他常規(guī)監(jiān)管有序推進。我局在開展各類專項整治的同時，常規(guī)工作有序推進。檢查各加油點、煙花爆竹市場、農資經營市場等16次，出動執(zhí)法人員124人次，檢查各類經營門點185戶，下發(fā)責令整改通知書42份，立案查處6戶存在問題的經營戶。
九、招商引資工作。
xx月份先后5次請進、等地客商來明考察，宣傳、推介;外出赴開展招商引資活動1次。
1.結合歲末年初安全生產工作要求，繼續(xù)開展特種設備集中整治;。
2.全面完成20xx年度食品藥品風險分級評定工作任務;。
3.完成20xx年民生工程食品安全快檢室驗收;。
5.開展網絡商品質量檢測;。
6.開展電子秤專項執(zhí)法檢查。