人才工作座談會(huì)發(fā)言(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    這個(gè)問(wèn)題的解決方法并不明顯,我們需要進(jìn)一步探討。結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),把握總結(jié)的重點(diǎn)和關(guān)鍵,突出重要信息。總結(jié)可以從各個(gè)領(lǐng)域中獲取靈感,讓我們更好地認(rèn)識(shí)不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具根本性的戰(zhàn)略資源,更是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。黨的十八大以來(lái),**縣深入推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“完善制度、擴(kuò)大增量、改善結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)”的總體思路,努力開創(chuàng)人才工作新局面。
    設(shè)立人才服務(wù)綠色通道,為何釗等4位博士研究生發(fā)放了“優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)卡”,提供一對(duì)一精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)。
    引進(jìn)中國(guó)工程院士團(tuán)隊(duì),大力發(fā)展小鎮(zhèn)中藥材經(jīng)濟(jì)。三是聚焦“海納百川”聚才。利用縣職介平臺(tái)、縣人才中心微信公眾號(hào)等平臺(tái)開展線上招聘活動(dòng),依托人力資源市場(chǎng)組織開展各類現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),目前,累計(jì)發(fā)布線上招聘信息97期,舉辦招聘活動(dòng)62場(chǎng),達(dá)成就業(yè)意向近萬(wàn)人,為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備了一批實(shí)用型人才。
    圍繞基層黨建和鄉(xiāng)村振興等主題舉辦村(社區(qū))黨支部書記培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)843人次;
    組織77家企業(yè)150人次參加了沅澧大講堂——企業(yè)人才專題報(bào)告等培訓(xùn);
    選派455名優(yōu)秀干部到項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興一線崗位任職和掛職,讓干部在基層一線磨煉意志、增長(zhǎng)才干。
    在龍陽(yáng)先鋒、智慧黨建網(wǎng)等新媒體上打造宣傳陣地,全方位、立體式宣傳人才政策和優(yōu)秀人才事跡,在全社會(huì)營(yíng)造愛(ài)才、敬才、惜才的社會(huì)氛圍,讓各類人才留得安心,發(fā)展更有信心。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我是20xx年參加工作的,已經(jīng)有19年工齡了,從參加工作起,先后從事過(guò)工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作,20xx年調(diào)入陳礦后,先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。20xx年被評(píng)為政工師職稱,當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱,20xx年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長(zhǎng)職務(wù),目前被聘任為黨群工作部政工師。
    根據(jù)這次會(huì)議安排,我作為一名政工專業(yè)人員的代表,在此發(fā)言,感到很榮幸。接到礦上安排后,我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查,自己也有一定的思考,做了一定的準(zhǔn)備,現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì),談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
    在19年的工作經(jīng)歷中,我從一名普通工人干起,邊工作邊學(xué)習(xí),先是自學(xué)取得了大專文憑,后來(lái)轉(zhuǎn)了干,成為一名管理人員,調(diào)入陳礦后,通過(guò)自學(xué)煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),積極借鑒學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的各方面知識(shí),一步一個(gè)腳印,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),靠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己,不斷適應(yīng)工作需要,適應(yīng)個(gè)人發(fā)展需要,在20xx年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級(jí)職稱考試,同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間,我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個(gè)人,連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者,5次被評(píng)為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,先后有5篇論文獲得全國(guó)性經(jīng)濟(jì)理論成果獎(jiǎng),有14篇論文獲得各級(jí)思想政治優(yōu)秀研究成果,有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎(jiǎng)勵(lì),參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個(gè)方面都取得了大量的課題成果,用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),提高礦井社會(huì)知名度,為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí),我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐,在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者,緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展黨建工作,不斷加強(qiáng)職工政治理論教育,加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作,加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新,促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動(dòng),做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    從自身走過(guò)的路來(lái)看,我個(gè)人覺(jué)得,要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì):
    一要忠于企業(yè),忠誠(chéng)做人,忠誠(chéng)做事。忠于企業(yè),首先是要有主人翁意識(shí),明白自己的職責(zé)和使命,明白個(gè)人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān),珍惜礦井的每一點(diǎn)發(fā)展成果,帶著對(duì)礦井的感情去工作,一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā),做出對(duì)企業(yè)有利的貢獻(xiàn);其次是要有高度的責(zé)任性,要從心眼里對(duì)我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作,才能對(duì)工作始終充滿熱情,在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任;第三就是要服從組織,服從工作需要,貫徹好上級(jí)工作部署,當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí),個(gè)人見(jiàn)解與他人見(jiàn)解發(fā)生沖突時(shí),少計(jì)較個(gè)人得失,多考慮全局利益,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策和集體決定,這樣才能行的端,走的正,才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
    二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動(dòng),既尊重自己的勞動(dòng),又尊重他人的勞動(dòng)。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ),又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神,就能對(duì)自己所做的工作高度負(fù)責(zé),一絲不茍,力求完善;有了敬業(yè)精神,就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作,主動(dòng)地承擔(dān)起新的工作使命,為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn),為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件;有了敬業(yè)精神,就能把公家的事看得比個(gè)人的事重要,把自己最大的潛能發(fā)揮出來(lái),使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
    三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要?jiǎng)?wù)。學(xué)習(xí)就是充電,一個(gè)人就像一個(gè)積蓄能量的電池,充滿電不放電,電能就會(huì)隨著時(shí)間的推移而自然流失,不做功,這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動(dòng)價(jià)值;而只放電不充電,就會(huì)很快失去后發(fā)動(dòng)力,無(wú)法為企業(yè)提供創(chuàng)新價(jià)值和有效勞動(dòng),這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電,當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異,我們每天都在面臨新的工作任務(wù),接受新的事物,沒(méi)有知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代,就無(wú)法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù),近年來(lái)我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程,每一項(xiàng)工作都反映了這個(gè)道理。
    四要立足現(xiàn)實(shí),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量,是最可寶貴的人力資源,我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”,這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,僅僅靠幾句口號(hào)是吹不出來(lái)的,如果沒(méi)有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇爭(zhēng)第一的勁頭,要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè),是難以想象的,僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景,也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng),大家都在力爭(zhēng)上游、加快發(fā)展,我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟,不進(jìn)則退。所以無(wú)論我們從事什么崗位,從事哪個(gè)專業(yè),都要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神去對(duì)待每一項(xiàng)工作,要通過(guò)我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度,在完成各項(xiàng)工作的同時(shí),形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng),逐步逐步縮小我們?cè)谌珖?guó)煤炭行業(yè)、整個(gè)華能系統(tǒng)中的差距,一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
    總之,以上幾點(diǎn)其實(shí)都是圍繞“德”來(lái)實(shí)現(xiàn)的?,F(xiàn)在我黨大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的`用人標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)明干事業(yè)作貢獻(xiàn),德是第一位的,還有一句話說(shuō),“有德有才是正品,有德無(wú)才是半成品,有才無(wú)德是危險(xiǎn)品,無(wú)德無(wú)才是廢品”,所以我們要成為企業(yè)的人才,就必須從“德”出發(fā),以德促學(xué),以德修身,以德從業(yè),以德養(yǎng)廉,努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識(shí)的,同時(shí)也在向這個(gè)方向不斷努力。講出來(lái)與大家共勉。
    集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來(lái),堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則,提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”,“人人是才,培訓(xùn)育才,崗位成才,績(jī)效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念,緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求,大力實(shí)施“百千萬(wàn)”人才工程,出臺(tái)了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策,在全集團(tuán)營(yíng)造了越來(lái)越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍,工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來(lái)有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績(jī),近幾年,在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下,礦黨政更加重視人才工作,緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè),保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
    對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),我個(gè)人覺(jué)得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
    第一,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,應(yīng)該在礦一級(jí)建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部,班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識(shí)更新比任何員工都迫切和重要,目前集團(tuán)公司對(duì)處級(jí)以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn),但300名處級(jí)干部,一年最多也就派出去10來(lái)人,輪到我們基層礦井的機(jī)會(huì)更是微乎其微,照這樣計(jì)算,即使人人都能安排上,30年才能輪一圈,確實(shí)是杯水車薪。
    到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),當(dāng)一名真正的學(xué)生,學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性,絕對(duì)比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍,這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€(gè)人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級(jí)應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個(gè)機(jī)制保證,通過(guò)探索,逐步在科隊(duì)這一級(jí)建立相應(yīng)的較長(zhǎng)期限輪訓(xùn)機(jī)制。
    第二,在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面,應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前,陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才,盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫,但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,對(duì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識(shí)。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才,如果急用現(xiàn)招,一是引進(jìn)的人才對(duì)礦井情況不熟悉,開展工作就難以得心應(yīng)手;二是對(duì)企業(yè)的感情培育不足,責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱,難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃,引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合,按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,才能防患于未然。
    第三,在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部,保持了干部人才隊(duì)伍的活力,廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán),本職工作和外部環(huán)境都對(duì)干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的也要學(xué)習(xí)班組核算知識(shí),干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí),搞經(jīng)營(yíng)的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識(shí),等等,這就涉及到綜合管理能力的問(wèn)題。
    將來(lái)的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國(guó),我們不僅要會(huì)干,而且也要會(huì)寫、會(huì)說(shuō),干理工的不寫文章不行,走出華煤不講普通話不行,事業(yè)達(dá)到一定的高度不會(huì)面對(duì)記者的鏡頭也不行,這就涉及到交流溝通能力的問(wèn)題。我想我們都應(yīng)該重視這個(gè)問(wèn)題,用一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,就是?yīng)該做“上得了廳堂,下得了廚房”的干部,可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
    第四,在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲促學(xué)制度。我們?cè)诠と思寄芘嘤?xùn)方面,想了很多辦法,投入了很多人力、物力、財(cái)力,但是由于培訓(xùn)效果提高很慢,加上新工人不斷增加,工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除,甚至還有倒退趨勢(shì)。今年第七屆技能大賽上,有一部分工種、很大一部分職工的考試成績(jī)令人擔(dān)憂。這種情況下,必須將技能成績(jī)的提高直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤,與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤,實(shí)行嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施,才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
    以下幾條問(wèn)題,是我通過(guò)在專業(yè)人員中調(diào)查了解,需要向上級(jí)反映,由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
    第一,應(yīng)當(dāng)合理解決煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱得不到政府認(rèn)可的問(wèn)題。目前,我們有很大一批老專業(yè)技術(shù)人員持有煤炭系統(tǒng)有效的專業(yè)技術(shù)任職資格,這些同志在多年的工作實(shí)踐中為企業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),但是隨著煤炭局撤銷,職稱工作改革,這些同志的職稱資格不能在全區(qū)乃至全國(guó)通用,導(dǎo)致了各種不合理現(xiàn)象發(fā)生。高級(jí)職稱退休后不能享受職稱津貼,中級(jí)以下職稱人人面臨重考重評(píng)的問(wèn)題,尤其是隨著工作崗位變化,需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評(píng)的人員更是遭到了不公正待遇。對(duì)此,廣大專業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門,煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱,況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子,不存在省內(nèi)有效、全國(guó)有效等通道,這個(gè)道理顯而易見(jiàn),但在省上,這一問(wèn)題得不到公正合理的解決,全區(qū)煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是,有人戲稱“工作干得越久,職稱的含金量越低”,嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益,傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請(qǐng)命、強(qiáng)力交涉,才有希望改變這一不合理狀況。
    第二,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)工作,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,分門類開展技術(shù)攻關(guān),在煤炭行業(yè)創(chuàng)出自己的天地。多年前,集團(tuán)公司成立過(guò)一個(gè)叫“職工科協(xié)”的機(jī)構(gòu),但當(dāng)時(shí)僅僅是為了與政府機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)歸口有一個(gè)對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu),屬于事實(shí)上的“虛擬機(jī)構(gòu)”,沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際作用。縱觀國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)一些先進(jìn)的大企業(yè),大多建立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì),“十一五”期間,煤炭行業(yè)承擔(dān)了國(guó)家863計(jì)劃、973計(jì)劃和自然科學(xué)基金等科研項(xiàng)目31項(xiàng),重點(diǎn)科研課題336個(gè),實(shí)施國(guó)家科技大型示范工程項(xiàng)目13個(gè),建成國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心12個(gè),全行業(yè)獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)30項(xiàng),獲得專利授權(quán)182件,在煤炭資源開發(fā)利用關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)獲得了許多歷史性成就。我們?nèi)A煤集團(tuán)在《人才工作規(guī)劃》中提出,要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè),到20xx年達(dá)到國(guó)家級(jí)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)建立起博士后工作站,這個(gè)方向十分正確,我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個(gè)管理平臺(tái),利用管理資源,加強(qiáng)職工科技協(xié)會(huì)建設(shè),整合科技力量,廣泛凝聚科技人才,立足高遠(yuǎn),面向尖端技術(shù),開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā),創(chuàng)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心科技成果,使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,還能變成知識(shí)產(chǎn)品,換取轉(zhuǎn)讓交易成果,產(chǎn)生最大的效益。
    第三,應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級(jí)員工”評(píng)選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視,但在管理和激勵(lì)機(jī)制上還比較缺乏,目前制定的一些政策,比如“拔尖人才”、“星級(jí)員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評(píng)選活動(dòng)中,沒(méi)有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道,只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬(wàn)”人才序列,這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性,有人戲稱:政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要,給待遇時(shí)次要,提拔時(shí)不要”,雖然有點(diǎn)偏頗,但確實(shí)還沒(méi)有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面,這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善,給政工人員一片施展才干的天地。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇三
    一是嚴(yán)密組織體系。
    把實(shí)施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項(xiàng)目、黨建工程來(lái)抓,在成立領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班,發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導(dǎo)和問(wèn)題會(huì)辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社,動(dòng)員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,簽訂“一書四合同”,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、民主決策、按股分紅,實(shí)現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團(tuán)發(fā)展。積極策應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在試點(diǎn)村集中實(shí)施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項(xiàng)目,集成使用各級(jí)財(cái)政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體資金1.54億元,實(shí)施訂單種植模式,興建農(nóng)產(chǎn)品加工線,開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機(jī)遇,實(shí)施薄殼山核桃經(jīng)濟(jì)林苗種植與稻麥兩季種植項(xiàng)目,村民人均純收入突破3萬(wàn)元。
    二是鍛造頭雁隊(duì)伍。
    舉辦兩期“強(qiáng)兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓(xùn)班,先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職,為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂,與鄉(xiāng)村振興學(xué)院、開放大學(xué)等合作舉辦學(xué)歷提升班,系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅(jiān)持多維激勵(lì),健全村級(jí)組織考核機(jī)制,把落實(shí)改革任務(wù)作為重要指標(biāo),年底集中評(píng)選20個(gè)“鄉(xiāng)村振興先行村”,選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級(jí)黨組織書記進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,樹好憑實(shí)績(jī)用干部的鮮明導(dǎo)向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村,通過(guò)村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機(jī)合作社,建設(shè)糧食烘干及倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,2021年村集體經(jīng)濟(jì)突破百萬(wàn),實(shí)現(xiàn)三年“三級(jí)跳”。
    三是激活振興動(dòng)力。
    發(fā)揮科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)橋梁紐帶作用,邀請(qǐng)20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來(lái)淮,開展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)10余次,實(shí)施“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、人才促振興”項(xiàng)目10個(gè)。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng),發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng),推動(dòng)改革資源加速集成。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動(dòng),建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨(工)委書記掛鉤試點(diǎn)村機(jī)制,全程跟蹤指導(dǎo)。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源,通過(guò)科技鎮(zhèn)長(zhǎng)開展校企合作,為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家好!
    “又是一年豐收時(shí),依然含笑看糧倉(cāng)”。在今年高考喜獲豐收之際,縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng),在這里召開表彰大會(huì),表彰我縣20xx年高考中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位、取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生和教師。我們衷心感謝縣委、政府對(duì)教育工作和人才工作的高尚情懷。借此機(jī)會(huì),我作三點(diǎn)匯報(bào)。
    20xx年我縣人才培養(yǎng)工作再次取得驕人成績(jī),教育質(zhì)量在高位運(yùn)行的基礎(chǔ)上又有新的突破。
    一是高考綜合成績(jī)繼續(xù)領(lǐng)跑婁底。在連續(xù)9年奪得全區(qū)第一的基礎(chǔ)上,今年高考又獲佳績(jī)。據(jù)市教育考試院統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),今年全區(qū)5055名純文化考生(不含藝體專業(yè)生、職高對(duì)口升學(xué)考生)參加高考,一本上線737人,上線率14.58%;二本上線2162人,上線率42.77%;三本上線3039人,上線率60.12%。二本上線率連續(xù)20xx年居全區(qū)第一。600分以上高分考生102人,也是全區(qū)第一名。今年高考我縣人均文化成績(jī)分別為:文科類406.4分,理科類426.82分。與全區(qū)平均比較,文科高19.5分,理科高15.3分;與全區(qū)平均比較,文科高8.21分,理科高11.02分,本科上線率高于全區(qū)平均數(shù)12.8個(gè)百分比,實(shí)現(xiàn)了我縣高中階段教育質(zhì)量從高位運(yùn)行到高位突破的華麗轉(zhuǎn)身。
    二是優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)效果顯著。今年,我縣多措并舉狠抓優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng),取得理想效果。全區(qū)共錄取清華、北大學(xué)生5名,錄取飛行員6名。其中,雙峰一中理科考生吳冶君,674分,獲全區(qū)理科總分第一名,考取北京大學(xué);雙峰一中理科考生江宇驕,總分674分,理科綜合成績(jī)300分,成為該科全區(qū)唯一的滿分得主,考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生向思魯,674分,考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生羅蓉672分,蔡婷663分,考取北京大學(xué)。雙峰一中文科考生陽(yáng)敏,607分,縣文科總分第一名,考取中國(guó)政法大學(xué)。此外,雙峰一中毛亞奇、陽(yáng)星考取空軍航空大學(xué);雙峰二中譚振宇考取中國(guó)民用航空飛行學(xué)院;雙峰二中尹忠杰、歐陽(yáng)超挺,雙峰七中曹興茂等3人考取沈陽(yáng)航空航天大學(xué),實(shí)現(xiàn)了我縣招飛工作新的突破。
    三是高中學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。今年全區(qū)各高中學(xué)校都腳踏實(shí)地、創(chuàng)新思路,不斷挖潛擴(kuò)能,辦學(xué)水平普遍提高,教育質(zhì)量全面提升。一中以“文化引領(lǐng),教師當(dāng)家,法治護(hù)航,建設(shè)至美一中”為指針,堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、親、暢”五字原則,構(gòu)建了年級(jí)組宏觀管理、班主任具體管理、任課教師參與管理、學(xué)生自我管理的全員管理模式,營(yíng)造了良好的復(fù)習(xí)氛圍,既保證了一般生源穩(wěn)中有升,又確保了優(yōu)質(zhì)生源脫穎而出。二中以落實(shí)備考計(jì)劃為前提,以提升應(yīng)試成績(jī)?yōu)槟繕?biāo),以督導(dǎo)備考環(huán)節(jié)為手段,以凝聚合力為支撐,精誠(chéng)合作,成績(jī)突出。三中、四中著力落實(shí)培優(yōu)、輔中、轉(zhuǎn)差的備考策略,因材施教,讓不同層次的學(xué)生都能找到自己的發(fā)展目標(biāo)。五中所有行政人員率先垂范,到所蹲點(diǎn)的班級(jí)進(jìn)行備考動(dòng)員與指導(dǎo),與幫扶對(duì)象進(jìn)行思想交流,取得明顯效果。七中緊緊抓住“管理、課堂、信息”三個(gè)關(guān)鍵因素,早作謀劃,狠抓常規(guī),著力構(gòu)建高效課堂,效果顯著。八中圍繞“以人為本,激發(fā)潛能”的備考理念,堅(jiān)持文理并重、藝體并舉、全面?zhèn)淇?、多元發(fā)展的策略,著重抓好藝術(shù)教育。在藝術(shù)類高考多次榮獲婁底市第一、第二名的基礎(chǔ)上,今年又喜獲豐收。該校24名藝術(shù)類專業(yè)生參考,4人過(guò)重本線,19人過(guò)二本線,續(xù)寫了農(nóng)村高中學(xué)校藝術(shù)類專業(yè)生高考的新傳奇。國(guó)藩學(xué)校弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神,努力挖掘?qū)W生潛能,實(shí)現(xiàn)了“低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出”。文正學(xué)校實(shí)行“目標(biāo)到人、高效到位”的備考策略,凸顯人文關(guān)懷,以愛(ài)心感動(dòng)和激勵(lì)學(xué)生,成效明顯。樹人學(xué)校潛研考綱,聚焦課堂,因材施教,關(guān)注全體,補(bǔ)習(xí)教育在婁底市聲名鵲起。職業(yè)中專狠抓職業(yè)技能教育,集中優(yōu)秀教師負(fù)責(zé)高考班的教學(xué)管理,高考對(duì)口升學(xué)成績(jī)實(shí)現(xiàn)了新突破。
    這些成績(jī)的取得,是縣委、人大、政府、政協(xié)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會(huì)各界關(guān)心支持的'結(jié)果,更是廣大教師奮力拼搏、廣大學(xué)子勤學(xué)苦練的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表教育局向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)、老師、家長(zhǎng),并通過(guò)你們向社會(huì)各界和辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的全體老師表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!對(duì)受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示最熱烈的祝賀!
    連續(xù)20xx年,我縣高考成績(jī)一年一個(gè)臺(tái)階,名次在全區(qū)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),在全區(qū)也處于領(lǐng)先位置,“雙峰教育”品牌已聲名遠(yuǎn)播。取得今天這樣的成績(jī),我認(rèn)為離不開以下三個(gè)因素。
    一是縣委政府搭建了人才成長(zhǎng)“好平臺(tái)”。歷年來(lái),縣委、縣政府堅(jiān)定不移實(shí)施“教育強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展不動(dòng)搖,確?!敖逃?jīng)費(fèi)優(yōu)先投入,教育議題優(yōu)先研究,教育問(wèn)題優(yōu)先解決”。多次召開縣委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)和書記、縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),研究解決辦學(xué)條件改善、城區(qū)大班額化解、校車安全管理、教育基金籌集等工作中遇到的困難??h四大家領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層學(xué)校調(diào)研指導(dǎo),靠前指揮,有效解決教育改革發(fā)展中遇到的難題。在全區(qū)財(cái)力匱乏的情況下加大教育投入,一中新校區(qū)全面建成只待年底使用;每年列支500萬(wàn)元用于落實(shí)偏遠(yuǎn)學(xué)校教師特崗津貼,列支80萬(wàn)元用于落實(shí)名師津貼;最近,每人200-500元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補(bǔ)貼也發(fā)放到位。這些舉措,有效優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建了人才成長(zhǎng)的搖籃。
    二是部門聯(lián)動(dòng)鋪就了人才成長(zhǎng)“快車道”。多年來(lái),我縣教育的發(fā)展,得到了各相關(guān)職能部門與社會(huì)各界的大力支持??h組織部、人社局、編委辦等部門為特崗教師招聘、教師公開考錄、教師隊(duì)伍清理整頓等工作提供了有力支持。財(cái)政局在教師工資、校舍改造建設(shè)及有關(guān)專項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)方面,盡最大努力多方籌集資金,確保了教育投入逐年增加,教師待遇逐年提高。國(guó)土局、住建局、規(guī)劃局等部門在教育用地、危房改造等方面科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真審核、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證了新建校舍安全適用??h綜治辦、公安局、文化局、信訪局在整治校園周邊環(huán)境及維護(hù)教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排擾解難、積極作為,營(yíng)造了安定和諧的教育環(huán)境。在高考、學(xué)考、中考期間,公安、交警、城管、電力等20多個(gè)部門全力以赴,營(yíng)造了良好的考試環(huán)境,確保了考試萬(wàn)無(wú)一失。與此同時(shí),社會(huì)各界愛(ài)心團(tuán)體和個(gè)人捐資助學(xué)助教,有力破解教育發(fā)展資金瓶頸,形成尊師重教的良好氛圍,凝聚了助推教育發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    三是全體教育人勵(lì)精圖治按下了人才成長(zhǎng)“快進(jìn)鍵”。為加快人才培養(yǎng)步伐,縣教育局以辦“人民滿意教育”為目標(biāo),全力構(gòu)建“五個(gè)教育”,即“平安教育、法治教育、和諧教育、應(yīng)時(shí)教育、優(yōu)質(zhì)教育”,全區(qū)教育工作者圍繞目標(biāo),傾力付出,教育工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。
    近期來(lái),全區(qū)各學(xué)校圍繞“平安、法治、和諧”下功夫,全力優(yōu)化教育環(huán)境,讓教師能盡心育人,學(xué)生能安心學(xué)習(xí),為人才培養(yǎng)奠定了一個(gè)好基礎(chǔ),營(yíng)造了一個(gè)好氛圍。全體教育工作者,特別是高三教師緊扣“應(yīng)時(shí)、優(yōu)質(zhì)”發(fā)力,精心鉆研高考動(dòng)態(tài)與規(guī)律,與時(shí)俱進(jìn)科學(xué)備考,加上全體學(xué)子孜孜以求、頑強(qiáng)拼搏,確保了我縣“三考”取得重大勝利。
    成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)最為關(guān)鍵。作為教育行政主管部門,在下一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),將繼續(xù)按照“平安教育、法治教育、和諧教育、應(yīng)時(shí)教育、優(yōu)質(zhì)教育”——五個(gè)教育的發(fā)展思路,勵(lì)精圖治,努力培養(yǎng)出更好更優(yōu)的人才,全力辦好人民滿意的教育。
    一是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境??h教育局全力協(xié)調(diào)爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府、各縣直部門單位和社會(huì)各界的重視與支持,進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,形成尊師重教良好氛圍。搶抓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)契機(jī),千方百計(jì)爭(zhēng)取教育項(xiàng)目,想方設(shè)法拓寬融資渠道,不斷推進(jìn)全區(qū)學(xué)校,特別是農(nóng)村中小學(xué)校的建設(shè)。今年,全區(qū)已新建、維修改造校舍5萬(wàn)平方米,改造學(xué)校77所;即將全面完成農(nóng)村教師公租房項(xiàng)目10個(gè),省級(jí)合格學(xué)校28所、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園2所。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)全面改薄,穩(wěn)步推進(jìn)化解城區(qū)大班額“四年行動(dòng)計(jì)劃”,力爭(zhēng)完成教育信息化“三通兩平臺(tái)”建設(shè),為人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。
    二是進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍,提升人才培養(yǎng)水平。大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師團(tuán)隊(duì)。切實(shí)改善農(nóng)村教師待遇,繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)教師特殊崗位津貼制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼,充分發(fā)揮縣教育基金會(huì)的作用,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師、扶助困難教師群體。繼續(xù)推行教師補(bǔ)充長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)招聘考錄等方式不斷充實(shí)師資力量。進(jìn)一步整合優(yōu)化培訓(xùn)資源,抓實(shí)師訓(xùn)工作,充分發(fā)揮名師及名師工作室的作用,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),切實(shí)提高師資水平。
    三是進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量。深入推進(jìn)立德樹人工程,扎實(shí)抓好德育序列化教育、養(yǎng)成教育,藝體教育,培養(yǎng)品德高尚的新時(shí)代學(xué)生。堅(jiān)持教育教學(xué)工作的中心地位不動(dòng)搖,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)各類學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量的緊迫感、危機(jī)感和使命感。繼續(xù)深入推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷探索提升教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施和途徑,培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。堅(jiān)定不移抓課堂教學(xué)改革,全力打造高效課堂,確保高、中、學(xué)考成績(jī)來(lái)年有新突破。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)子、同志們,“今朝花開勝往昔,但愿明日花更紅”,作為教育人,我們永遠(yuǎn)在路上,教育質(zhì)量只能進(jìn)不能退。因此,我們深感使命崇高、責(zé)任重大。我們將不斷努力,不負(fù)重托,不辱使命,努力開創(chuàng)雙峰教育事業(yè)新局面,為“五個(gè)率先”提供有力的人才保障,為全面建設(shè)雙峰教育品牌,實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇五
    人經(jīng)得起寂寞,就能獲得自由;耐不住寂寞,就會(huì)受人牽制。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦在全市黨史學(xué)習(xí)教育工作座談會(huì)上的交流發(fā)言材料。
    市委部署黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái),工委緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題,堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),廣泛開展專題宣講,持續(xù)用好紅色資源,深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”,不斷推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深、走心、走實(shí)。
    一、突出動(dòng)員宣講,把黨史學(xué)習(xí)教育往深里引。
    黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái),工委著力加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)面上的服務(wù)指導(dǎo),細(xì)化活動(dòng)方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、開展動(dòng)員部署、落實(shí)主體責(zé)任。重點(diǎn)突出學(xué)習(xí)總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神和《x》、“習(xí)近平科學(xué)的思維方法在x的探索與實(shí)踐”等專題,為市直機(jī)關(guān)配發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育必學(xué)讀本x冊(cè);舉辦x期市直機(jī)關(guān)處級(jí)干部政治理論輪訓(xùn);充分發(fā)揮市直機(jī)關(guān)黨務(wù)講師團(tuán)作用,開展“風(fēng)雨百年路,奮進(jìn)新征程”黨史系列百場(chǎng)講座活動(dòng),推動(dòng)精品黨史課程進(jìn)機(jī)關(guān)、到基層。截止目前,已宣講x余場(chǎng)次,受眾達(dá)x余人次。開展市直機(jī)關(guān)“黨課我來(lái)講”暨青年理論宣講微黨課比賽、慶建黨“百年華誕”歌詠朗誦大賽等系列活動(dòng)。成立市直機(jī)關(guān)青年“思?享”讀書會(huì),開展學(xué)黨史、強(qiáng)信念線下讀書日活動(dòng),引導(dǎo)機(jī)關(guān)青年讀書、學(xué)思、踐悟。開設(shè)“回眸百年征程、傳承紅色基因”系列現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)云課程,把x黨史制作成聽得懂、拓得開、深得進(jìn)的教學(xué)視頻,讓機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)有所得、學(xué)有所獲。
    二、依托紅色載體,帶動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育往心里走。
    把紅色資源作為生動(dòng)教材,充分利用家門口的紅色資源開展黨史學(xué)習(xí)教育。清明前夕,工委組織市直單位x余名黨員干部到市烈士陵園開展“清明祭英烈”活動(dòng),近距離接受精神洗禮。工委和市委黨史研究室聯(lián)合舉辦了“追尋紅色印跡、傳承百年黨史”教育基地巡展,推動(dòng)了黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)紅色紀(jì)念場(chǎng)館。以90后機(jī)關(guān)青年結(jié)對(duì)90后老黨員形式,聯(lián)合市退役軍人事務(wù)局開展了“走進(jìn)革命歲月,傳承紅色基因”活動(dòng),唱響新時(shí)代青春之歌。市直各單位結(jié)合主題黨日等開展了形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng),傳承紅色文化,砥礪初心使命。市委辦公廳、市政府辦公廳、市人社局、市統(tǒng)計(jì)局、市管城局、市郵政局等單位開展了祭奠英烈活動(dòng);市委政法委、x印社等單位赴x開展“六個(gè)一”主題教育;許多機(jī)關(guān)黨組織還開展了“重溫習(xí)近平同志在x”主題黨日活動(dòng)。
    三、著眼辦好實(shí)事,把黨史學(xué)習(xí)教育往實(shí)里做。
    工委堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育與“助萬(wàn)企、幫萬(wàn)戶”、“走親連心三服務(wù)”“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)引導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)深走心做實(shí)。集中組織x余名機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)合“x市民日”在湖濱步行街開展“我為群眾辦實(shí)事”“紅色錢潮”志愿服務(wù)活動(dòng)。組織開展“學(xué)黨史、踐初心、辦實(shí)事”集中服務(wù)月活動(dòng),市直機(jī)關(guān)x個(gè)“助萬(wàn)企、幫萬(wàn)戶”聯(lián)合黨支部,x余名機(jī)關(guān)干部深入基層、企業(yè)和村社,開展黨史宣講,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展服務(wù),破解企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)。組織開展“今天我代言”市直機(jī)關(guān)青年實(shí)踐活動(dòng),號(hào)召機(jī)關(guān)青年為鄉(xiāng)村發(fā)展代言。工委持續(xù)深化“萬(wàn)名機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶萬(wàn)戶城鄉(xiāng)困難家庭”活動(dòng),用心用情用力幫助解難題、辦實(shí)事,用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。市政協(xié)機(jī)關(guān)啟動(dòng)“學(xué)黨史、辦實(shí)事——2021年市縣兩級(jí)政協(xié)‘六送’服務(wù)基層和群眾”活動(dòng);市園文局大力推動(dòng)城市小公園改造提升項(xiàng)目;市國(guó)資委屏門鄉(xiāng)聯(lián)合黨支部深入鄉(xiāng)村幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收等等,均受到基層、企業(yè)和群眾的廣泛好評(píng)。
    下一步,工委將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神和戚部長(zhǎng)的講話要求,繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)面上學(xué)習(xí)教育指導(dǎo),以“頭雁”標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)黨史、踐初心、辦實(shí)事”集中服務(wù)月活動(dòng),鞏固深化“走親連心三服務(wù)”、常態(tài)化開展“助萬(wàn)企、幫萬(wàn)戶”和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),不斷營(yíng)造市直機(jī)關(guān)學(xué)悟踐行的濃厚氛圍,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育持續(xù)走深走實(shí),取得實(shí)效。
    
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則人才聚、人才聚則產(chǎn)業(yè)興。近年來(lái),×堅(jiān)持把人才“第一資源”作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一動(dòng)力”,著力深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,以人才鏈創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈提速增效,走出一條以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合“縣域路徑”,先后被評(píng)為國(guó)家科技進(jìn)步先進(jìn)市、國(guó)家可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、全省人才工作先進(jìn)單位。
    一、聚力人才集聚鏈創(chuàng)新,打造產(chǎn)才融合“強(qiáng)磁場(chǎng)”。
    聚焦強(qiáng)化產(chǎn)才供需對(duì)接,探索多渠道人才集聚機(jī)制創(chuàng)新,打破束縛人才流動(dòng)的體制機(jī)制“關(guān)卡”,滿足產(chǎn)業(yè)人才需求。
    一是建立人才專編“周轉(zhuǎn)池”。探索建立“編制在高校、事業(yè)單位,工作在企業(yè)”聯(lián)合引才機(jī)制,依托市成人職業(yè)教育中心設(shè)立市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)院,按照“單列管理、專編專用、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則,統(tǒng)籌編制資源,建立20名高層次人才專用編制“周轉(zhuǎn)池”,向食品加工、高端體育、五金裝備等產(chǎn)業(yè)鏈人才急需領(lǐng)域精準(zhǔn)投放,形成“政府聘用有編制、企業(yè)用人謀發(fā)展、財(cái)政兜底保待遇、進(jìn)出靈活守規(guī)矩”新模式,給企業(yè)和人才吃上“定心丸”。
    二是開通智匯產(chǎn)業(yè)“直通車”。探索疫情防控常態(tài)下引才模式,改變進(jìn)高校傳統(tǒng)引才模式,連續(xù)舉辦八屆“智匯×”產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談會(huì),線上精準(zhǔn)投放現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才需求、實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目“揭榜掛帥”,線下把高校人力資源、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專家領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)商界精英請(qǐng)到“家門口”,組團(tuán)觀摩產(chǎn)業(yè)、對(duì)接大企業(yè),以產(chǎn)業(yè)集群“窗口式”推介延攬各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5000余人。
    三是打好紅鏈聚才“組合拳”。實(shí)施“紅鏈聚才”行動(dòng),建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合大黨委,依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建健康食品、體育、醫(yī)藥、調(diào)味品四大產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,組建雙招專員隊(duì)伍,以關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)為重點(diǎn),通過(guò)發(fā)展延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目“筑巢引鳳”,以黨建引領(lǐng)賦能招商引資和招才引智深度融合,建立產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)需求庫(kù)、目標(biāo)人才庫(kù),精準(zhǔn)引薦緊缺人才62名,靶向引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈人才120余名。
    二、聚力人才培育鏈創(chuàng)新,激活產(chǎn)才融合“動(dòng)力泵”。
    聚焦提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級(jí),探索全方位人才培育機(jī)制創(chuàng)新,開啟產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“造血”模式,點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展動(dòng)力引擎。
    一是嫁接創(chuàng)新要素培育高端人才。打破創(chuàng)新要素流通“壁壘”,探索企企聯(lián)合下的科技創(chuàng)新平臺(tái)共享機(jī)制,在保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和創(chuàng)新專利前提下,推動(dòng)工程技術(shù)研究中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心等12個(gè)“國(guó)字號(hào)”創(chuàng)新平臺(tái)向同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開放,聯(lián)合開展人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目研發(fā)等,推動(dòng)人才、項(xiàng)目、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展,“微膠囊技術(shù)攻關(guān)”等7個(gè)項(xiàng)目入選核心技術(shù)難題“揭榜掛帥”科研攻關(guān)首批“榜單”,攻克省部級(jí)以上科研攻關(guān)項(xiàng)目280余個(gè),高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入平均占比達(dá)到5%,自主培養(yǎng)省級(jí)以上重大人才工程74人,助力產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化、智能化水平大幅提升。
    二是推進(jìn)產(chǎn)教融合孵化產(chǎn)業(yè)人才。圍繞全民體育、裝備智造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),多維度深化校地企產(chǎn)學(xué)研合作,推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)學(xué)院建在高校、實(shí)踐基地落在企業(yè)”,國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)——泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分別在華東理工、德州學(xué)院建立高校聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、體育產(chǎn)業(yè)院,每年選送新錄用員工、技術(shù)骨干到院校開展系統(tǒng)化內(nèi)訓(xùn),定向培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才。推動(dòng)七大產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)全面對(duì)接中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、×大學(xué)等對(duì)口院校,共建人工智能研究院、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技小院、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、研究生工作站等企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),依托技術(shù)研發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)踐,推行高校導(dǎo)師和企業(yè)工程師“雙導(dǎo)師帶徒”方式,推動(dòng)校企人才共育。
    三是實(shí)施重點(diǎn)工程鍛造本土人才。實(shí)施“棗鄉(xiāng)英才”工程,在健康食品、生物醫(yī)藥、高端裝備等支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域,每?jī)赡昱囵B(yǎng)選拔20名左右政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮谋就涟渭馊瞬?,?gòu)建起1名“棗鄉(xiāng)英才”帶動(dòng)10名核心人才、10名核心人才引領(lǐng)100名骨干人才、100名骨干人才指導(dǎo)1000名基層優(yōu)秀年輕人才的“十百千”人才開發(fā)模式,人才“井噴式”良性發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅躍升,涌現(xiàn)出一批參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)國(guó)家重大科技攻關(guān)的明星企業(yè)和行業(yè)“隱形冠軍”,規(guī)上企業(yè)增加值連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)提速倍增。
    三、聚力人才生態(tài)鏈創(chuàng)新,打造產(chǎn)才融合“先行區(qū)”。
    聚焦鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),探索開放式人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),打造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市人才虹吸“洼地”。
    一是耕好人才新政“試驗(yàn)田”。秉持“效益體現(xiàn)價(jià)值、財(cái)富回報(bào)才智”,探索推出人才科技若干優(yōu)惠政策“鉆石19條”,向產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和各類高新技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等領(lǐng)域精準(zhǔn)投放配套政策,真金白銀給予扶持,頂尖人才創(chuàng)業(yè)給予最高1000萬(wàn)元重獎(jiǎng),探索建立柔性引才“一事一議”“一人一策”機(jī)制,市人才發(fā)展財(cái)政預(yù)算和政策兌現(xiàn)一律“上不封頂”,市財(cái)政每年設(shè)立返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持基金200萬(wàn)元,優(yōu)先給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目政府專項(xiàng)債券和投融資支持,形成了一套含金量高、操作性強(qiáng)的“1+n”開放式產(chǎn)業(yè)人才政策體系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái),全市投放人才發(fā)展專項(xiàng)資金1.5億元,每年撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入超10億元。
    二是擦亮人才服務(wù)“金招牌”。實(shí)施“‘寓’才興樂(lè)”安居保障工程,健全產(chǎn)權(quán)型住房、租賃型公寓、貨幣化補(bǔ)貼“三位一體”人才住房保障體系,在工業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū),投資6.15億元建成19萬(wàn)平方米、2112套可拎包入住的人才公寓,打造了集商務(wù)、教育、餐飲、文娛于一體的友好型“人才社區(qū)”。實(shí)施人才住房安居、配偶×、子女安頓、身體安康、創(chuàng)業(yè)安心“五安工程”,推行“保姆+朋友+導(dǎo)師”全方位人才服務(wù),開啟支持人才創(chuàng)業(yè)、子女×、配偶×等42項(xiàng)綠色通道的“棗鄉(xiāng)人才金卡”,提升人才獲得感、幸福感。
    三是搭建人才成長(zhǎng)“青云梯”。建立專家人才聯(lián)系和懇談機(jī)制,每名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5名專家人才,每半年邀請(qǐng)不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才代表參與全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展決策論證,分析當(dāng)前人才發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,就雙招雙引線索、重大項(xiàng)目建設(shè)交流意見(jiàn)。每年組織企業(yè)高管、科研人才參加高交會(huì)、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動(dòng),到北上廣、江浙滬等地標(biāo)桿企業(yè)和大院大所考察學(xué)習(xí),更新理念,開闊眼界,提升創(chuàng)新精神和開拓能力。對(duì)德才兼?zhèn)?、貢獻(xiàn)突出的人才大張旗鼓進(jìn)行表彰,優(yōu)先推選82名人才擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)、“兩代表一委員”,76人被授予各級(jí)“勞模”“工匠”等稱號(hào)。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇七
    我礦建礦以來(lái)一直十分重視人才科技工作,并取得突破性的成績(jī)。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面,一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量,提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機(jī)械化開采方面,敢為人先,做了大量富有成效的工作。因?yàn)槲业V走新區(qū)新模式之路,投產(chǎn)之時(shí),擔(dān)負(fù)改變新區(qū)投產(chǎn)長(zhǎng)期不能達(dá)產(chǎn)的不好形象,投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。但也由此造成礦采場(chǎng)十分緊張,生產(chǎn)不平衡,安全管理壓力很大。因此,為保證礦井健康發(fā)展,必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試,堅(jiān)持科技興礦、人才興礦,在生產(chǎn)、安全方面進(jìn)行了積極探索,依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破,特別是首采的大傾角綜采成功開采,以及較薄煤層的綜采都取得了成功,穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量;另外,在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路,先后實(shí)施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施,保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效,多次打破礦生產(chǎn)記錄,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);在防治水方面,也由不可控制到基本可控,保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破,有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力,緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用,也為集團(tuán)公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才,特別是這幾年,優(yōu)秀人才輸出不少,成為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
    我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生,經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化,就我個(gè)人感受而言,我認(rèn)為桃園煤礦對(duì)人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個(gè)特點(diǎn):
    重在素質(zhì),堅(jiān)持高起點(diǎn)。特別是對(duì)從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心,列入組織部門人才庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用,特別是近三四年對(duì)大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的,打破年齡和學(xué)歷限制,給予了大膽破格提拔使用,極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性。
    重在培養(yǎng),堅(jiān)持交重任。對(duì)優(yōu)秀人才工作上交重任,科研上交項(xiàng)目,在實(shí)踐、在現(xiàn)場(chǎng)、在崗位上促其快成長(zhǎng)。
    重在交流,堅(jiān)持全面型。新區(qū)新人多,專業(yè)人才基本知識(shí)多,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐少,解決實(shí)際問(wèn)題能力欠缺。因此,為促其快速成長(zhǎng),對(duì)優(yōu)秀人才堅(jiān)持全面開放的人才觀,在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才,起到了很好效果,我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動(dòng)快,如政工與基層,政工與技術(shù),行政與黨務(wù)等多種崗位的交流,保證了人才有廣闊的發(fā)展空間,也緩解了專業(yè)人員不齊,結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
    重在考核,堅(jiān)持高素質(zhì)。對(duì)優(yōu)秀人才必須給予一個(gè)舞臺(tái),讓其試唱主角,有利于激勵(lì)其發(fā)揮聰明才智,使其充分展示自己,也是對(duì)其能力的一個(gè)檢驗(yàn)。唱好了給予重用,唱不好也是個(gè)鍛煉,有利于調(diào)動(dòng)人才積極性。同時(shí),堅(jiān)持對(duì)人才的考核,群眾公議,注重實(shí)績(jī),優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才,公正考核,保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好,建立了科區(qū)級(jí)后備干部和礦處級(jí)后備干部人才庫(kù),培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。
    重在激勵(lì),堅(jiān)持氛圍塑造。投產(chǎn)以來(lái)就堅(jiān)持每?jī)赡觊_一次科技和人才大會(huì),在政策上向技術(shù)人才傾斜,在全礦著力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才,有利于人才爭(zhēng)先輩出的良好氛圍,做到了以事業(yè)留人,以待遇留人,以感情留人。
    對(duì)集團(tuán)公司人才培養(yǎng)使用的六點(diǎn)建議:
    重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念,即:“人人都可以成才,工作優(yōu)秀就是人才”,針對(duì)優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀,要針對(duì)煤礦企業(yè)的特點(diǎn),應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低,把人才使用眼光放寬,不拘泥于“科班”出身,只要工作優(yōu)秀,可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工,如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營(yíng)和政工方面還存在先天不足,不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力,后天的積累,使他們工作十分出色,成為單位的骨干,這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間,不拘一格,在更重要的崗位和職位上考驗(yàn)鍛煉他們,給予更大的施展才華的平臺(tái)。這樣做有利于企業(yè)的實(shí)際,有利于人力資源的管理。
    重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高,而且大學(xué)生的崗位進(jìn)入角色有一個(gè)很長(zhǎng)過(guò)程,但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源,獨(dú)辟溪徑,加快內(nèi)部?jī)?yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng),使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才,而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校,不要僅局限于安全培訓(xùn),要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容,實(shí)行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn),辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校,需要重視教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)高級(jí)工程師、高級(jí)職稱人才要交于任務(wù),在教學(xué)、教材上做些探索。另外,也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團(tuán)公司技校教師資源和黨干校的資源,培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)內(nèi)部考核和集團(tuán)公司內(nèi)部公開選拔考試,發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才,不失為一種好的形式。對(duì)外部教育資源的使用,集團(tuán)公司開展的較好,如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人,在堅(jiān)持的同時(shí),可再作一些探索。
    重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流,通過(guò)不同的專業(yè)鍛煉,對(duì)綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間,礦與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的交流??v向的是礦內(nèi)部的交流。通過(guò)不同環(huán)境,不同崗位,不同專業(yè),不同現(xiàn)場(chǎng)條件和管理?xiàng)l件的鍛煉,豐富其現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn),提升綜合能力。(比如副總,比如不同專業(yè)之間的交流,打破專業(yè)上限制,對(duì)人才成長(zhǎng)和使用有好處。)礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制,打造復(fù)合型人才,使人才有更大的使用空間,有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。
    重視優(yōu)秀人才的待遇。加強(qiáng)思想教育是一個(gè)方面,但要想留住人,還是要靠好的待遇,讓人才自身覺(jué)得自己價(jià)值得到體現(xiàn),感覺(jué)自己受尊重、重視,值得付出。這種待遇,不單純局限于給崗位、給帽子,做管理型人才,我們不缺管理型人才,對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才,讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長(zhǎng),給帽子反而會(huì)影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府,最主要依靠技術(shù)做強(qiáng)做大,而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺,而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向,重視對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”,導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此,要對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟(jì)待遇,在評(píng)聘職稱上做文章,在職稱待遇上加大傾斜,如現(xiàn)在的拔尖人才,首席工程師,首席技師等形式很好,但待遇還要增加,可大幅增加職稱津貼等,通過(guò)經(jīng)濟(jì)待遇留住優(yōu)秀人才的心(淮北局外部只有中高級(jí)職稱才能用,我礦應(yīng)該也有這個(gè)導(dǎo)向)。
    重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點(diǎn)高,知識(shí)儲(chǔ)備好,用好了是集團(tuán)公司的財(cái)富,用不好反而是集團(tuán)公司的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在對(duì)新分的大中專畢業(yè)生,集團(tuán)公司只重視給予待遇,但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上,一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦,眼高手低,重待遇、輕表現(xiàn),難以勝任工作,礦上揚(yáng)眉頭,基層皺眉頭,中看不中用。剛來(lái)時(shí),企業(yè)喜歡,一段時(shí)間后企業(yè)失望,反而會(huì)影響先期畢業(yè)生的積極性,也難留住人。因此,對(duì)新來(lái)大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注,把重點(diǎn)放在培養(yǎng)上,壓擔(dān)子,給舞臺(tái),讓其充分發(fā)揮才能,盡快成長(zhǎng)為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法,跟蹤培養(yǎng),而不是看作花瓶,引進(jìn)來(lái)了,一放了事。對(duì)以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁,現(xiàn)在一些先期分來(lái)的大中專畢業(yè)生,特別是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門,由于受人力資源規(guī)劃的限制,身份仍是工人崗位,但業(yè)務(wù)上已是骨干,也是企業(yè)的寶貴人力資源,要重視這一人才群體,加大跟蹤考核,考核優(yōu)秀者給予重用,納入人才庫(kù),決不能只以文憑說(shuō)算,要切實(shí)重視能力和實(shí)績(jī)上的表現(xiàn),讓其名副其實(shí)。
    重視集團(tuán)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。人才的交流是企業(yè)組織行為,而人才流動(dòng)是人才自主行為。人才的流動(dòng)有利于人力資源,有利于激勵(lì)人才動(dòng)力,有利于激發(fā)人才活力,有利于形成人才競(jìng)爭(zhēng),對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展十分有利。因此,集團(tuán)公司內(nèi)部更要敢于實(shí)行人才開放流動(dòng)的管理模式,敢于打破廠礦的束縛,每個(gè)礦缺什么人才,對(duì)人才有什么激勵(lì)政策,給予什么待遇,可在集團(tuán)公司內(nèi)部公開條件、公開招聘,廠礦優(yōu)秀人才可在集團(tuán)公司內(nèi)部自由流動(dòng),組織部門加強(qiáng)指導(dǎo),不設(shè)框框,給予支持。礦上制定政策激勵(lì)吸引人才,在集團(tuán)公司內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng),你這個(gè)礦不重視人才,他那個(gè)礦重視人才,人才感覺(jué)有用武之地,就會(huì)向他礦流動(dòng),就會(huì)另攀高枝。對(duì)礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機(jī)關(guān)編制的限制,集團(tuán)公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇八
    各教學(xué)院部、教務(wù)處、科研處:。
    為進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,推進(jìn)我校高層次人才引進(jìn)工作,提高我校高層次人才隊(duì)伍建設(shè)水平,經(jīng)研究,決定召開高層次人才引進(jìn)工作座談會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
    一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年12月30日(星期一)下午15:00。
    二、會(huì)議地點(diǎn):辦公樓二樓第一會(huì)議室。
    三、參會(huì)人員:各院部院長(zhǎng)(主任)、教務(wù)處處長(zhǎng)、科研處處長(zhǎng)。
    四、有關(guān)要求。
    請(qǐng)出席會(huì)議的同志提前做好如下準(zhǔn)備:。
    1、高層人才引進(jìn)工作的新思路、新舉措、新方式;。
    2、高層次人才引進(jìn)工作的配套政策、相關(guān)制度;。
    3、高層次人才引進(jìn)后的作用發(fā)揮和考核管理。
    五、其它事項(xiàng):。
    嚴(yán)格請(qǐng)假制度,因故不能參加會(huì)議者,請(qǐng)向張建軍副院長(zhǎng)請(qǐng)假。
    人事處。
    xxxx年12月27日。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:
    大家好!
    時(shí)間過(guò)得很快,這個(gè)學(xué)期又臨近中考。作為九年級(jí)219、220班的英語(yǔ)教師,我主要做了以下工作:
    1、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
    開學(xué)初重申學(xué)習(xí)英語(yǔ)的有關(guān)規(guī)范內(nèi)容,督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識(shí)。平時(shí),發(fā)現(xiàn)做得好的方面及時(shí)表?yè)P(yáng),在班中樹立榜樣;發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。在班上實(shí)行小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,每個(gè)小組選2至3名學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,正義感較強(qiáng)的學(xué)生作為小組長(zhǎng),每位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、幫助1至2名同組同學(xué),包括課文背誦、單詞聽寫、督促和檢查作業(yè)等。
    思想方面,每個(gè)單元我都要利用一定的時(shí)間結(jié)合該單元內(nèi)容進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義,環(huán)保意識(shí),尊敬師長(zhǎng),愛(ài)護(hù)公物和學(xué)習(xí)英語(yǔ)的必要性及重要性等教育,讓學(xué)生在成才的同時(shí)學(xué)會(huì)做人。上個(gè)月26日清晨當(dāng)胡主任告知我小龍教師去世的噩耗時(shí),我一下子不能接受,情緒非常低落,因他曾是我班七年級(jí)時(shí)的歷史教師,我當(dāng)時(shí)利用早課讓學(xué)生全體起立默哀一分鐘,并要求他們?cè)隗w諒教師的辛苦,尊重教師的付出的同時(shí)平時(shí)加強(qiáng)鍛煉,少吃垃圾食品,注意飲食平衡,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。學(xué)生感觸很深。
    2、注意對(duì)他們的教育方法。
    采取鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)相結(jié)合的方式,在課堂上、試卷和作業(yè)上,我總是告訴學(xué)生,“你是最棒的!”“你進(jìn)步了?!薄澳愕淖謱懙恼婧每?。”“你今天很認(rèn)真!”等等。課堂上盡量控制好情緒,多微笑授課、講解,并盡可能耐心重復(fù)重點(diǎn)難點(diǎn),反復(fù)操練。
    3、講求科目特點(diǎn)。
    英語(yǔ)作為一門語(yǔ)言學(xué)科,我要求學(xué)生多讀、多背、多記單詞,形式多樣:課代表示范,組長(zhǎng)指定同學(xué)上前表演,分組讀,分角色練習(xí)等。同時(shí)適時(shí)適度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)。要求學(xué)生過(guò)關(guān)的內(nèi)容,我通常自己先背一遍,示范一次,再帶著他們重復(fù)一遍。這樣,能跟著我的節(jié)奏走的學(xué)生越來(lái)越多。
    我會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行多多學(xué)習(xí),不斷提高自身的教育教學(xué)技能。最后,祝大家工作順利,在會(huì)考中取得優(yōu)異的成績(jī)。謝謝大家!
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    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    在這碩果飄香的金秋十月,很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次青年員工座談會(huì),我是來(lái)自*****公司的******。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視。
    自從****年9月進(jìn)入******公司至今已將近一年多的時(shí)間,現(xiàn)在回想起來(lái),讓我收獲頗豐,獲益良多。*****年10月,我和我的同事一起到*****住站學(xué)習(xí),那時(shí)我們僅有6人,包括2位老師傅和我們4位新人,我們不僅要隨時(shí)關(guān)注兩個(gè)輸氣站的建設(shè)情況,而且還不定期開展巡線工作,以便及時(shí)向公司反饋?zhàn)钚碌慕ㄔO(shè)信息。到*****輸氣站的時(shí)候,站場(chǎng)剛剛場(chǎng)平完,那時(shí)我們就一個(gè)念頭,作為*****支線首批護(hù)衛(wèi)隊(duì)人員,我們要*******的精神,不怕苦不怕累,緊盯施工方施工,不讓其在施工過(guò)程中留下任何隱患,確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機(jī)拍下站場(chǎng)及支線的變化過(guò)程,至今為止也有一萬(wàn)多張的照片,詳細(xì)記錄了********支線建設(shè)的全部過(guò)程。
    ****年5月8日*****支線正式投產(chǎn),經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè),終于迎來(lái)了初步見(jiàn)成果的日子。盡管在這過(guò)程中我們遇到過(guò)很多困難,如人員缺乏、吃住、飲水等問(wèn)題,但是大家一想到肩負(fù)“*****”的責(zé)任,公司對(duì)我們寄予的厚望,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛(ài),我們立刻精神飽滿、動(dòng)力十足。
    目前,********支線運(yùn)行已逐步進(jìn)入正軌,在綜合運(yùn)行上我們一
    直謹(jǐn)記以下三點(diǎn):一是時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一的原則。管道運(yùn)行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),我們作為護(hù)衛(wèi)隊(duì),自己要時(shí)刻心存安全,自己才安全,同事才能安全,公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊(duì)全員集思廣益,貼標(biāo)簽和互提醒,大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣,爭(zhēng)取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動(dòng)作,沒(méi)有自選動(dòng)作”,并且事前我們認(rèn)真填寫、審核操作票,杜絕盲目操作。
    ******輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊(duì)的號(hào)召,積極開展貫徹科學(xué)管理的各項(xiàng)工作,詳細(xì)梳理各類表格和規(guī)定,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并學(xué)習(xí)示范站隊(duì)的方式方法。目前已取得的工作成果有:站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號(hào)噴漆標(biāo)識(shí)、給各個(gè)房間編號(hào)并懸掛門牌,在站區(qū)門口********。正在開展的重點(diǎn)工作是對(duì)站區(qū)進(jìn)行綠化工作,爭(zhēng)取把******輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力,隨時(shí)恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
    目前*****公司的優(yōu)勢(shì)是新員工較多,作為新員工,相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn),因此,我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn),把壓力化為動(dòng)力,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,勤思考、勤學(xué)習(xí),勤實(shí)踐,積極向老員工虛心請(qǐng)教,同時(shí)我們要時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上的講話,努力******,樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng),爭(zhēng)取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
    這一年多里,讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大,投產(chǎn)站場(chǎng)、人員
    的逐漸增多,讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn),同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念,公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座,如參加法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、******等培訓(xùn);還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競(jìng)賽活動(dòng),為增進(jìn)員工之間的溝通、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個(gè)又一個(gè)很好的平臺(tái),希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動(dòng)能繼續(xù)開展下去,幫助我們青年員工迅速成長(zhǎng)。
    回首過(guò)去的一年,公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,我雖然努力做好自己的工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,針對(duì)這些問(wèn)題,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決,使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助,才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能使我更好更快更多的了解公司。
    我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家!
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十一
    同志們:
    縣委決定今天下午召開全縣人才工作會(huì)議。參加會(huì)議的對(duì)象有:縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo),縣級(jí)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員,部分事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和縣重點(diǎn)骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人,以及縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才。這次會(huì)議的主題是學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)和省市人才工作會(huì)議精神,部署今年和今后一個(gè)時(shí)期我縣的人才工作。會(huì)議議程主要有兩項(xiàng),一是由四個(gè)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹或表態(tài)發(fā)言;二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。下面,先進(jìn)行第一項(xiàng)議程。歡迎?;径麻L(zhǎng)余建偉同志為大家作經(jīng)驗(yàn)介紹。(介紹畢)。
    下面,歡迎精密集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钚窬┩緸榇蠹易鹘?jīng)驗(yàn)介紹。(介紹畢)。下面,歡迎虎子水泥有限公司的副總經(jīng)理徐江東同志談自己在常山的創(chuàng)業(yè)體會(huì);(發(fā)言畢)。
    最后,由縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)李玉珍同志代表衛(wèi)生系統(tǒng)作表態(tài)發(fā)言。(發(fā)言畢)。剛才,?;緩挠煤矛F(xiàn)有人才角度,精密集團(tuán)從提升員工素質(zhì)角度,分別介紹了各自人才工作的做法和經(jīng)驗(yàn);徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會(huì),可以說(shuō)都是肺腑之言;李玉珍同志代表從整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng),表示要構(gòu)筑四種平臺(tái),加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)。四位同志的發(fā)言都很精彩,各具特色,很有啟發(fā)和借鑒意義。下面,進(jìn)行第二項(xiàng)議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。(講話畢)。
    一個(gè)時(shí)期我縣人才工作的目標(biāo)和任務(wù)。黃書記的報(bào)告是指導(dǎo)我縣做好今后人才工作的一份綱領(lǐng)性文件,我們一定要深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并加以認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。這次會(huì)議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會(huì)議。縣委、縣政府對(duì)這次會(huì)議高度重視,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)都出席了會(huì)議,黃書記親自作了重要講話。這次會(huì)議雖然時(shí)間不長(zhǎng),但主題鮮明,要求明確,安排緊湊,內(nèi)容豐富,開得很成功。簡(jiǎn)單地說(shuō),通過(guò)上午的會(huì)議,認(rèn)清了形勢(shì),明確了任務(wù),交流了經(jīng)驗(yàn),理清了思路,也堅(jiān)定了做好人才工作的決心。下面,就如何貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、縣各級(jí)人才工作會(huì)議精神,特別是學(xué)習(xí)貫徹好黃書記的重要講話精神,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),狠抓工作目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。這次全縣人才工作會(huì)議,是我縣進(jìn)入實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展、與全省同步提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化關(guān)鍵時(shí)期,召開的一次具有全局指導(dǎo)意義的重要會(huì)議,落實(shí)黨管人才原則,大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的動(dòng)員會(huì),是進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè),開創(chuàng)我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會(huì),意義重大,影響深遠(yuǎn)。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,真正把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略重大決策上來(lái)。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十二
    近年來(lái),我縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述精神,全面落實(shí)中央和省、市人才工作部署要求,堅(jiān)持“五個(gè)導(dǎo)向”,全力推動(dòng)“人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、政策鏈”集成融合,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
    健全完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等系統(tǒng)完備的政策體系,出臺(tái)《**縣引進(jìn)人才優(yōu)惠政策暫行辦法》《**縣人才引進(jìn)管理服務(wù)辦法》,為引進(jìn)人才提供了政策支持。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代全縣人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,明確量化指標(biāo),細(xì)化具體措施,靠實(shí)責(zé)任單位,為未來(lái)5年人才隊(duì)伍建設(shè)列出了“時(shí)間表”和“路線圖”,以務(wù)實(shí)舉措強(qiáng)力破解人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、分布不均等突出問(wèn)題。印發(fā)《關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)的實(shí)施方案》,從搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、培育壯大本土人才隊(duì)伍、暢通人才流動(dòng)渠道、優(yōu)化環(huán)境留住人才4個(gè)方面提出19條具體措施,為破除人才流動(dòng)制約,鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng)提供了政策依據(jù)。制定《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的實(shí)施方案》,提出加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才、二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才、鄉(xiāng)村治理人才、科技人才的具體辦法和支持措施,為抓好抓活鄉(xiāng)村人才振興工作構(gòu)筑了“四梁八柱”,讓人才工作有抓手、能落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效。
    積極與省市主流媒體、省內(nèi)外高校、天津市河北區(qū)委組織部、**籍高校學(xué)生以及縣外高層次人才等進(jìn)行溝通銜接,充分利用微信、院校官網(wǎng)、新媒體平臺(tái)等途徑,廣泛宣傳和展示**人才引進(jìn)的誠(chéng)意和決心。緊盯高校畢業(yè)生擇業(yè)“黃金期”,多次組團(tuán)赴省內(nèi)外高校開展引才宣傳推介活動(dòng),為人才引進(jìn)工作奠定基礎(chǔ)、營(yíng)造氛圍。近年來(lái),通過(guò)多種途徑成功引進(jìn)各類急需緊缺人才259人。大力推行柔性引才方略,采取以才引才、以事引才等多種方式,引進(jìn)天津農(nóng)科院、天津眼科醫(yī)院、天水中醫(yī)醫(yī)院、天水逸夫中學(xué)等單位的知名專家37名。充分發(fā)揮引進(jìn)人才的引領(lǐng)作用,為全縣醫(yī)療、農(nóng)業(yè)和教育工作一線培養(yǎng)了大批的本土人才。
    創(chuàng)新推行“人才+項(xiàng)目”“人才+基地”等培訓(xùn)模式,積極整合人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、教育科技、工信商務(wù)、工青婦等部門的培訓(xùn)資源,將課堂搬到田間地頭、農(nóng)戶院落,將市、縣專家請(qǐng)到產(chǎn)業(yè)一線和群眾身邊,廣泛開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、致富帶頭人、高素質(zhì)農(nóng)民、勞動(dòng)技能、勞務(wù)品牌、電子商務(wù)等方面的培訓(xùn),每年集中培訓(xùn)各類人才1.5萬(wàn)多名。依托全市鄉(xiāng)村人才振興“十百千萬(wàn)”行動(dòng)計(jì)劃和“百名專家人才下基層助推鄉(xiāng)村振興”活動(dòng),邀請(qǐng)12名市級(jí)專家人才到田間地頭,開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)20場(chǎng)次以上,面對(duì)面幫助群眾解決技術(shù)難題。借助東西部協(xié)作強(qiáng)勁東風(fēng),精心選派教育、衛(wèi)生、勞務(wù)等領(lǐng)域的35名專業(yè)技術(shù)人才赴天津市河北區(qū)學(xué)習(xí)交流,培養(yǎng)了一批“眼界寬、思維活、懂專業(yè)、留得住”的優(yōu)秀“匠才”,增強(qiáng)了本土人才助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
    堅(jiān)持把創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境作為人才工作的基礎(chǔ)工程長(zhǎng)抓不懈,為人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家制度,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才43名,縣委組織部班子成員結(jié)對(duì)聯(lián)系13名市級(jí)鄉(xiāng)土人才,通過(guò)召開座談會(huì)、走訪慰問(wèn)等方式,及時(shí)解決專家人才生產(chǎn)生活中的困難問(wèn)題,搭建了黨組織與優(yōu)秀人才之間的“連心橋”。持續(xù)提高人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為符合條件的引進(jìn)人才落實(shí)公租房?jī)?yōu)惠、住房補(bǔ)貼、提供人才公寓等政策,讓各類高層次人才、外援人才安心工作、靜心發(fā)展。健全完善中小學(xué)教師職稱評(píng)聘辦法,適當(dāng)放寬鄉(xiāng)村一線專技人才職稱評(píng)審條件。連續(xù)10年舉辦“十佳先進(jìn)典型”評(píng)選表彰活動(dòng),累計(jì)表彰各行各業(yè)優(yōu)秀人才1100多名,激勵(lì)人才學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。全面落實(shí)人才免費(fèi)健康體檢、走訪慰問(wèn)等制度措施,每年免費(fèi)健康體檢7000人次、走訪慰問(wèn)150人次,最大限度激發(fā)了各類人才的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
    采取“亮目標(biāo)、亮進(jìn)度、亮成績(jī)”的方式,將人才工作細(xì)化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“三亮”工作任務(wù)清單中,充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總職能,每年組織召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議2次、專題會(huì)議4次,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督導(dǎo)6次以上,定期研究部署人才工作,跟進(jìn)掌握人才重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,確保重要事項(xiàng)高效落實(shí)。建立健全現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、信息通報(bào)、月調(diào)度季報(bào)告等制度,采取隨機(jī)督查、定期調(diào)度、限時(shí)督辦等方式,推動(dòng)人才工作具體任務(wù)落地見(jiàn)效。堅(jiān)持把人才工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核和黨組織書記述職評(píng)議重要內(nèi)容,推動(dòng)各部門“一把手”帶頭扛牢主體責(zé)任,帶頭聯(lián)系服務(wù)人才,帶頭招攬優(yōu)秀人才,帶頭落實(shí)人才振興舉措,引導(dǎo)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部既“掛帥”又“出征”,形成了全縣上下大抓人才工作的鮮明導(dǎo)向和強(qiáng)大合力。
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    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十三
    同志們:
    今天,縣委、縣政府在這里召開人才工作座談會(huì),主要有兩層意思:一是向大家通報(bào)我縣人才工作有關(guān)情況,聽取大家的意見(jiàn)和建議;二是新春佳節(jié)將至,大家平時(shí)都在各自的工作崗位上辛勤工作,我代表縣委、縣政府來(lái)看望大家。剛才,鄭樺同志向大家通報(bào)了我縣人才工作情況,下面,我就加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)講三點(diǎn)意見(jiàn),與大家共勉。
    第一,要圍繞發(fā)展選人才。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)知識(shí)欠缺,對(duì)工業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和城市管理等知識(shí)掌握不夠,運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)具體經(jīng)濟(jì)工作能力不夠強(qiáng)的問(wèn)題逐步顯現(xiàn),提升全縣領(lǐng)導(dǎo)干部抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力,著力改變談農(nóng)業(yè)一整天、談旅游大半天、談工業(yè)一支煙、談金融不著邊的現(xiàn)狀,已成為加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的關(guān)鍵。人才工作要始終立足于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,切實(shí)找準(zhǔn)與全縣中心工作的結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向,選準(zhǔn)發(fā)展型干部、配強(qiáng)發(fā)展型班子,著力打造門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接的人才隊(duì)伍,為率先在全省全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。
    第二,要不拘一格用人才。要加快建立和完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制和調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的政策措施,加大治懶治庸力度,構(gòu)建能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制,把政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹刻岚沃赜?,把能力差、作風(fēng)浮,不作為、亂作為的'干部“請(qǐng)下臺(tái)”。積極探索干部選拔任用的新機(jī)制,推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔常態(tài)化,改革重點(diǎn)崗位干部提名,擴(kuò)大機(jī)關(guān)副職公選范圍,促進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部上下交流,對(duì)特別優(yōu)秀、工作需要,適合崗位要求的優(yōu)秀干部要破格使用,打破地域、戶籍、編制等各種限制,不問(wèn)出身問(wèn)學(xué)識(shí),不論文憑論水平,不重資歷重能力,及時(shí)把各方人才選拔出來(lái)、合理使用起來(lái),開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。
    第三,要真心實(shí)意愛(ài)人才。要牢固樹立人才是第一資源的理念,以思賢若渴的態(tài)度、三顧茅廬的執(zhí)著和無(wú)微不至的服務(wù)去吸引人才、感染人才、引進(jìn)人才,為人才解決實(shí)際困難,關(guān)心人才的思想、工作和生活等情況,積極為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造條件和搭建平臺(tái)。要破除只防出錯(cuò)、不求出新,只求保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只循陳規(guī)、不探新路的思維定勢(shì),推崇探索、寬容失敗,鼓勵(lì)冒尖、包容個(gè)性,提倡競(jìng)爭(zhēng)、倡導(dǎo)合作,充分激發(fā)人才的創(chuàng)新勇氣、創(chuàng)造銳氣和創(chuàng)業(yè)志氣,使一切有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的愿望得到尊重、才能得到發(fā)揮、成果得到肯定,有問(wèn)題時(shí)要及時(shí)指出,有不足時(shí)要善意提醒,有錯(cuò)誤時(shí)要嚴(yán)格批評(píng),有困難時(shí)要熱情幫助,真正做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,按規(guī)矩辦事,按程序辦事,按法律辦事,保證人才隊(duì)伍建設(shè)的健康有序發(fā)展。
    最后,值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府給在座的各位拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),闔家幸福,萬(wàn)事順意!
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十四
    人才座談會(huì)發(fā)言稿人才座談會(huì)發(fā)言稿人才座談會(huì)發(fā)言稿1我礦建礦以來(lái)一直十分重視人才科技工作,并取得突破性的成績(jī)。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面,一直把努力增加生產(chǎn)的科技含下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    人才座談會(huì)發(fā)言稿1我礦建礦以來(lái)一直十分重視人才科技工作,并取得突破性的成績(jī)。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面,一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量,提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機(jī)械化開采方面,敢為人先,做了大量富有成效的工作。因?yàn)槲业V走新區(qū)新模式之路,投產(chǎn)之時(shí),擔(dān)負(fù)改變新區(qū)投產(chǎn)長(zhǎng)期不能達(dá)產(chǎn)的不好形象,投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。但也由此造成礦采場(chǎng)十分緊張,生產(chǎn)不平衡,安全管理壓力很大。因此,為保證礦井健康發(fā)展,必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試,堅(jiān)持科技興礦、人才興礦,在生產(chǎn)、安全方面進(jìn)行了積極探索,依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破,特別是首采的大傾角綜采成功開采,以及較薄煤層的綜采都取得了成功,穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量;另外,在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路,先后實(shí)施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施,保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效,多次打破礦生產(chǎn)記錄,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);在防治水方面,也由不可控制到基本可控,保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破,有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力,緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用,也為集團(tuán)公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才,特別是這幾年,優(yōu)秀人才輸出不少,成為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
    我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生,經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化,就我個(gè)人感受而言,我認(rèn)為桃園煤礦對(duì)人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個(gè)特點(diǎn):
    重在素質(zhì),堅(jiān)持高起點(diǎn)。特別是對(duì)從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心,列入組織部門人才庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用,特別是近三四年對(duì)大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的,打破年齡和學(xué)歷限制,給予了大膽破格提拔使用,極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性。
    重在培養(yǎng),堅(jiān)持交重任。對(duì)優(yōu)秀人才工作上交重任,科研上交項(xiàng)目,在實(shí)踐、在現(xiàn)場(chǎng)、在崗位上促其快成長(zhǎng)。
    重在交流,堅(jiān)持全面型。新區(qū)新人多,專業(yè)人才基本知識(shí)多,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐少,解決實(shí)際問(wèn)題能力欠缺。因此,為促其快速成長(zhǎng),對(duì)優(yōu)秀人才堅(jiān)持全面開放的人才觀,在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才,起到了很好效果,我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動(dòng)快,如政工與基層,政工與技術(shù),行政與黨務(wù)等多種崗位的交流,保證了人才有廣闊的發(fā)展空間,也緩解了專業(yè)人員不齊,結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
    重在考核,堅(jiān)持高素質(zhì)。對(duì)優(yōu)秀人才必須給予一個(gè)舞臺(tái),讓其試唱主角,有利于激勵(lì)其發(fā)揮聰明才智,使其充分展示自己,也是對(duì)其能力的一個(gè)檢驗(yàn)。唱好了給予重用,唱不好也是個(gè)鍛煉,有利于調(diào)動(dòng)人才積極性。同時(shí),堅(jiān)持對(duì)人才的考核,群眾公議,注重實(shí)績(jī),優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才,公正考核,保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好,建立了科區(qū)級(jí)后備干部和礦處級(jí)后備干部人才庫(kù),培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。
    重在激勵(lì),堅(jiān)持氛圍塑造。投產(chǎn)以來(lái)就堅(jiān)持每?jī)赡觊_一次科技和人才大會(huì),在政策上向技術(shù)人才傾斜,在全礦著力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才,有利于人才爭(zhēng)先輩出的良好氛圍,做到了以事業(yè)留人,以待遇留人,以感情留人。
    對(duì)集團(tuán)公司人才培養(yǎng)使用的六點(diǎn)建議:
    重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念,即:“人人都可以成才,工作優(yōu)秀就是人才”,針對(duì)優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀,要針對(duì)煤礦企業(yè)的特點(diǎn),應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低,把人才使用眼光放寬,不拘泥于“科班”出身,只要工作優(yōu)秀,可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工,如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營(yíng)和政工方面還存在先天不足,不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力,后天的積累,使他們工作十分出色,成為單位的骨干,這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間,不拘一格,在更重要的崗位和職位上考驗(yàn)鍛煉他們,給予更大的施展才華的平臺(tái)。這樣做有利于企業(yè)的實(shí)際,有利于人力資源的管理。
    重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高,而且大學(xué)生的崗位進(jìn)入角色有一個(gè)很長(zhǎng)過(guò)程,但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源,獨(dú)辟溪徑,加快內(nèi)部?jī)?yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng),使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才,而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校,不要僅局限于安全培訓(xùn),要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容,實(shí)行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn),辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校,需要重視教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)高級(jí)工程師、高級(jí)職稱人才要交于任務(wù),在教學(xué)、教材上做些探索。另外,也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團(tuán)公司技校教師資源和黨干校的資源,培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)內(nèi)部考核和集團(tuán)公司內(nèi)部公開選拔考試,發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才,不失為一種好的形式。對(duì)外部教育資源的使用,集團(tuán)公司開展的較好,如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人,在堅(jiān)持的同時(shí),可再作一些探索。
    重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流,通過(guò)不同的專業(yè)鍛煉,對(duì)綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間,礦與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的交流??v向的是礦內(nèi)部的交流。通過(guò)不同環(huán)境,不同崗位,不同專業(yè),不同現(xiàn)場(chǎng)條件和管理?xiàng)l件的鍛煉,豐富其現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn),提升綜合能力。(比如副總,比如不同專業(yè)之間的交流,打破專業(yè)上限制,對(duì)人才成長(zhǎng)和使用有好處。)礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制,打造復(fù)合型人才,使人才有更大的使用空間,有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。
    重視優(yōu)秀人才的待遇。加強(qiáng)思想教育是一個(gè)方面,但要想留住人,還是要靠好的待遇,讓人才自身覺(jué)得自己價(jià)值得到體現(xiàn),感覺(jué)自己受尊重、重視,值得付出。這種待遇,不單純局限于給崗位、給帽子,做管理型人才,我們不缺管理型人才,對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才,讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長(zhǎng),給帽子反而會(huì)影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府,最主要依靠技術(shù)做強(qiáng)做大,而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺,而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向,重視對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”,導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此,要對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟(jì)待遇,在評(píng)聘職稱上做文章,在職稱待遇上加大傾斜,如現(xiàn)在的拔尖人才,首席工程師,首席技師等形式很好,但待遇還要增加,可大幅增加職稱津貼等,通過(guò)經(jīng)濟(jì)待遇留住優(yōu)秀人才的心(淮北局外部只有中高級(jí)職稱才能用,我礦應(yīng)該也有這個(gè)導(dǎo)向)。
    重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點(diǎn)高,知識(shí)儲(chǔ)備好,用好了是集團(tuán)公司的財(cái)富,用不好反而是集團(tuán)公司的負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)在對(duì)新分的大中專畢業(yè)生,集團(tuán)公司只重視給予待遇,但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上,一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦,眼高手低,重待遇、輕表現(xiàn),難以勝任工作,礦上揚(yáng)眉頭,基層皺眉頭,中看不中用。剛來(lái)時(shí),企業(yè)喜歡,一段時(shí)間后企業(yè)失望,反而會(huì)影響先期畢業(yè)生的積極性,也難留住人。因此,對(duì)新來(lái)大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注,把重點(diǎn)放在培養(yǎng)上,壓擔(dān)子,給舞臺(tái),讓其充分發(fā)揮才能,盡快成長(zhǎng)為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法,跟蹤培養(yǎng),而不是看作花瓶,引進(jìn)來(lái)了,一放了事。對(duì)以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁,現(xiàn)在一些先期分來(lái)的大中專畢業(yè)生,特別是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門,由于受人力資源規(guī)劃的限制,身份仍是工人崗位,但業(yè)務(wù)上已是骨干,也是企業(yè)的寶貴人力資源,要重視這一人才群體,加大跟蹤考核,考核優(yōu)秀者給予重用,納入人才庫(kù),決不能只以文憑說(shuō)算,要切實(shí)重視能力和實(shí)績(jī)上的表現(xiàn),讓其名副其實(shí)。
    重視集團(tuán)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。人才的交流是企業(yè)組織行為,而人才流動(dòng)是人才自主行為。人才的流動(dòng)有利于人力資源,有利于激勵(lì)人才動(dòng)力,有利于激發(fā)人才活力,有利于形成人才競(jìng)爭(zhēng),對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展十分有利。因此,集團(tuán)公司內(nèi)部更要敢于實(shí)行人才開放流動(dòng)的管理模式,敢于打破廠礦的束縛,每個(gè)礦缺什么人才,對(duì)人才有什么激勵(lì)政策,給予什么待遇,可在集團(tuán)公司內(nèi)部公開條件、公開招聘,廠礦優(yōu)秀人才可在集團(tuán)公司內(nèi)部自由流動(dòng),組織部門加強(qiáng)指導(dǎo),不設(shè)框框,給予支持。礦上制定政策激勵(lì)吸引人才,在集團(tuán)公司內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng),你這個(gè)礦不重視人才,他那個(gè)礦重視人才,人才感覺(jué)有用武之地,就會(huì)向他礦流動(dòng),就會(huì)另攀高枝。對(duì)礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機(jī)關(guān)編制的限制,集團(tuán)公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。
    大家上午好!
    在這碩果飄香的金秋十月,很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次青年員工座談會(huì),我是來(lái)自公司的同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視。
    自從年9月進(jìn)入公司至今已將近一年多的時(shí)間,現(xiàn)在回想起來(lái),讓我收獲頗豐,獲益良多。年10月,我和我的同事一起到住站學(xué)習(xí),那時(shí)我們僅有6人,包括2位老師傅和我們4位新人,我們不僅要隨時(shí)關(guān)注兩個(gè)輸氣站的建設(shè)情況,而且還不定期開展巡線工作,以便及時(shí)向公司反饋?zhàn)钚碌慕ㄔO(shè)信息。到輸氣站的時(shí)候,站場(chǎng)剛剛場(chǎng)平完,那時(shí)我們就一個(gè)念頭,作為支線首批護(hù)衛(wèi)隊(duì)人員,我們要的精神,不怕苦不怕累,緊盯施工方施工,不讓其在施工過(guò)程中留下任何隱患,確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機(jī)拍下站場(chǎng)及支線的變化過(guò)程,至今為止也有一萬(wàn)多張的照片,詳細(xì)記錄了支線建設(shè)的全部過(guò)程。
    年5月8日支線正式投產(chǎn),經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè),終于迎來(lái)了初步見(jiàn)成果的日子。盡管在這過(guò)程中我們遇到過(guò)很多困難,如人員缺乏、吃住、飲水等問(wèn)題,但是大家一想到肩負(fù)“”的責(zé)任,公司對(duì)我們寄予的厚望,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛(ài),我們立刻精神飽滿、動(dòng)力十足。
    目前,支線運(yùn)行已逐步進(jìn)入正軌,在綜合運(yùn)行上我們一。
    直謹(jǐn)記以下三點(diǎn):一是時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一的原則。管道運(yùn)行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),我們作為護(hù)衛(wèi)隊(duì),自己要時(shí)刻心存安全,自己才安全,同事才能安全,公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊(duì)全員集思廣益,貼標(biāo)簽和互提醒,大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣,爭(zhēng)取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動(dòng)作,沒(méi)有自選動(dòng)作”,并且事前我們認(rèn)真填寫、審核操作票,杜絕盲目操作。
    輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊(duì)的號(hào)召,積極開展貫徹科學(xué)管理的各項(xiàng)工作,詳細(xì)梳理各類表格和規(guī)定,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并學(xué)習(xí)示范站隊(duì)的方式方法。目前已取得的工作成果有:站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號(hào)噴漆標(biāo)識(shí)、給各個(gè)房間編號(hào)并懸掛門牌,在站區(qū)門口正在開展的重點(diǎn)工作是對(duì)站區(qū)進(jìn)行綠化工作,爭(zhēng)取把輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力,隨時(shí)恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
    目前公司的優(yōu)勢(shì)是新員工較多,作為新員工,相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn),因此,我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn),把壓力化為動(dòng)力,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,勤思考、勤學(xué)習(xí),勤實(shí)踐,積極向老員工虛心請(qǐng)教,同時(shí)我們要時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上的講話,努力,樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng),爭(zhēng)取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
    這一年多里,讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大,投產(chǎn)站場(chǎng)、人員。
    通、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個(gè)又一個(gè)很好的平臺(tái),希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動(dòng)能繼續(xù)開展下去,幫助我們青年員工迅速成長(zhǎng)。
    回首過(guò)去的一年,公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,我雖然努力做好自己的工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,針對(duì)這些問(wèn)題,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決,使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助,才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能使我更好更快更多的了解公司。
    我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家!
    大家好!
    我叫xx。于xx年初來(lái)到xx,進(jìn)入xx鋁業(yè)公司工作,今天能參加這次座談會(huì),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流,感到萬(wàn)分榮幸,心情十分激動(dòng)。
    彈指一揮間,來(lái)到xx已經(jīng)8年了??吹絰x的.發(fā)展和變化,我們感到由衷的喜悅和欣慰,這些變化凝聚了我們的汗水,也彰顯出xx人的智慧與勤勞。8年來(lái),我在公司的鼓勵(lì)和培育下,從一名普通工人成長(zhǎng)為一名技術(shù)過(guò)硬的技能型人才。我在xx鋁業(yè)公司主要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,我和我的同事伴隨著xx一起共同成長(zhǎng),為xx的發(fā)展共同努力,正所謂一份耕耘一份收獲,我和我的同事共同研發(fā)的“xx”和“xx”二個(gè)項(xiàng)目通過(guò)xx東省科技廳成果鑒定,均獲得xx科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和xx市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),xxx年研發(fā)的“xx”項(xiàng)目已申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利。積極參與多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂,其中《鋁合金建筑木紋型材》標(biāo)準(zhǔn)獲得全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三等獎(jiǎng)。
    這些年來(lái),政府和公司給了我很多榮譽(yù)和發(fā)展的空間,本人在xx年度獲得“xx市勞動(dòng)崗位技能能手標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。再多的榮譽(yù)只是錦上添花,我將會(huì)繼續(xù)努力,為xx的建設(shè)盡責(zé),為xx的發(fā)展出力,刻苦進(jìn)取,做一名優(yōu)秀的技能人才。
    結(jié)合自身成長(zhǎng)的經(jīng)歷充分說(shuō)明xx是一塊適合人才成長(zhǎng)的寶地,xx政府是一個(gè)重視人才、尊重人才的政府,給各類人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件,在此提出二點(diǎn)建議:
    一是推進(jìn)技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)掌握技能人才需求動(dòng)向,主動(dòng)調(diào)整培訓(xùn)策略。
    二是支持鼓勵(lì)勞動(dòng)者走技能成才之路。鼓勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),鉆研崗位技能,積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項(xiàng)目,不斷提高運(yùn)用新知識(shí)解決新問(wèn)題、運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)造新財(cái)富的能力。建議開展免費(fèi)技能培訓(xùn),職業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng),促進(jìn)勞動(dòng)者學(xué)技術(shù)技能勞動(dòng)者努力鉆研技術(shù)技能的熱情,營(yíng)造有利于技能人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。
    我希望更多的技能人才能夠進(jìn)入xx這個(gè)大家庭,為xx的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長(zhǎng),在xx這塊美麗的土地上實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,貢獻(xiàn)青春。
    最后,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,全家幸福!
    謝謝大家!
    大家好,今天很高興參加這次座談,回想一下,今年已是我參加工作的第二個(gè)年頭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下,我已經(jīng)融入了集體,基本掌握了各項(xiàng)工作的要領(lǐng),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作之余也進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    20xx年---20xx年,參加工作以來(lái)主要擔(dān)任xxxxx技術(shù)員,主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作,從最基本的一線做起,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)和完成了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。
    為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識(shí),單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí):每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)年度總結(jié)大會(huì),除此之外積極參加單位組織的各種技能活動(dòng),通過(guò)這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,使我的知識(shí)面有了進(jìn)一步擴(kuò)展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和同志們的幫助下獲得了單位“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
    20xx年度,單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因,主要擔(dān)任城市園林科研室統(tǒng)計(jì)兼保管,負(fù)責(zé)記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤,準(zhǔn)確、真實(shí)地建立本單位統(tǒng)計(jì)資料庫(kù),按時(shí)準(zhǔn)確填寫本單位工作日志、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄,并積極向單位投稿,作為保管主要負(fù)責(zé)本單位各類物品進(jìn)庫(kù)材料驗(yàn)收、核實(shí)及出庫(kù)登記,進(jìn)行生產(chǎn)資料的管理。
    看了《xx人才管理考核辦法》,感覺(jué)壓力和差距還是很大的,僅有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),勇于開拓進(jìn)取,在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后,要立足本單位的崗位要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的園林精神,對(duì)工作多一份努力,對(duì)家庭多一份責(zé)任,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。
    大家上午好!
    我叫xxx,來(lái)自xxx,很榮幸能有機(jī)會(huì)來(lái)參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會(huì),也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會(huì),借此機(jī)會(huì)我想和大家交流以下兩個(gè)方面的問(wèn)題:
    一、個(gè)人工作總結(jié)和打算。
    時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,參加工作已有半年時(shí)間了,通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí),我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變,并在各方面取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將個(gè)人半年以來(lái)的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報(bào)如下:
    參加工作之際,我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下,半年來(lái),我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會(huì)務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作,同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會(huì)活動(dòng),更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員,參與了xx鎮(zhèn)全國(guó)第六次人口普查工作,通過(guò)下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸,使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
    古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。半年來(lái),通過(guò)從事以上的具體工作,使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此,在日后的工作中,我將“立足本職,安心工作”,以用心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),具體將用“五個(gè)進(jìn)一步增強(qiáng)”來(lái)統(tǒng)籌安排今后的工作:
    決定成敗,我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,勤勤懇懇地當(dāng)好人民的公仆,謀好發(fā)展、干好工作;五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識(shí)。我將不斷深化對(duì)“上下同欲者勝”這句古語(yǔ)的認(rèn)識(shí),始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置,確保人心齊、共發(fā)展??傊覍⑹冀K把個(gè)人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。
    二、對(duì)xx人才工作的建議。
    xx,山清水秀,人杰地靈!是無(wú)數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來(lái),縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要措施,通過(guò)大力實(shí)施這一措施,全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以,在我看來(lái),xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上,可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度,使各類人才真正做到人盡其用,人盡其才:
    一是進(jìn)一步加大高級(jí)人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請(qǐng)進(jìn)來(lái),組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融,形成強(qiáng)大合力,推動(dòng)xx又好又快的發(fā)展;二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺(tái)的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)及聯(lián)宜活動(dòng),為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會(huì),促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對(duì)子,推動(dòng)全縣人才快速成長(zhǎng);三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念,力爭(zhēng)達(dá)到“立起一個(gè)帶起一片”的效果。加強(qiáng)對(duì)各類人才的跟蹤管理,優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級(jí)推薦。四是進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍,不斷實(shí)施“人心工程”,真正做到以心換心、坦誠(chéng)相待,用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來(lái)充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
    謝謝!我發(fā)言完畢!
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十五
    各學(xué)院、相關(guān)科研平臺(tái):。
    一、時(shí)間:xxxx年1月5日(星期四)下午15:30,15:15開始簽到。
    二、地點(diǎn):厚德樓xxxx室。
    三、參會(huì)人員:孫芳城校長(zhǎng)、陳運(yùn)超副校長(zhǎng);各學(xué)院分黨書記、院長(zhǎng)(主持工作的副院長(zhǎng));部分科研平臺(tái)(長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)研究中心、廢油資源化技術(shù)與裝備教育部工程研究中心、重慶廉政研究中心、重慶中國(guó)特色社會(huì)主義理論研究中心、管理科學(xué)與工程研究院)主要負(fù)責(zé)人;學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位(組織部、人事處、科研處、研究生院、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、后勤處)主要負(fù)責(zé)人。
    特此通知。
    人事處。
    xxxx年1月4日。
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十六
    座談會(huì)明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建和組織工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,能否把這次會(huì)議的精神貫徹落實(shí)好,關(guān)鍵在于能否把握住這些重點(diǎn),拿出具體、科學(xué)、管用的推進(jìn)措施。因此,各地要按照馬書記提出的六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際,逐項(xiàng)制定推進(jìn)措施,把任務(wù)分解到部門、到組室,把責(zé)任落實(shí)到人,并明確完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,要圍繞項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),深入研究激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的具體措施和實(shí)績(jī)考核辦法;在干部制度改革上,要著眼提高黨的執(zhí)政能力,進(jìn)一步健全完善干部選任、退出和監(jiān)督的有效機(jī)制;在干部監(jiān)督工作上,要以執(zhí)行《條例》為重點(diǎn),積極探索全過(guò)程規(guī)范化管理的路子;在人才隊(duì)伍建設(shè)上,要圍繞建設(shè)“七支人才隊(duì)伍”,實(shí)現(xiàn)“1551工程”目標(biāo),不斷優(yōu)化人才環(huán)境,拓寬發(fā)揮人才作用的渠道;在基層組織建設(shè)上,要堅(jiān)持致富群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的主旨,規(guī)模推進(jìn)農(nóng)村黨建“四個(gè)模式”和實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建“三個(gè)突破”;在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)上,要在提高廣大黨員思想政治素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地啟動(dòng)全市黨員先進(jìn)性教育工作。要通過(guò)基層黨組織和黨員干部的努力,把這六項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)落靠,確保全市黨建和組織工作登臺(tái)階、上水平。
    第三,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加大督查指導(dǎo)力度。各縣(市)區(qū)委要進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建和組織工作的責(zé)任感和主動(dòng)性,創(chuàng)造性地抓好督查指導(dǎo)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)管黨意識(shí),經(jīng)常研究黨建和組織工作,尤其是結(jié)合貫徹落實(shí)這次座談會(huì)精神,近期要深入到聯(lián)系點(diǎn),搞好調(diào)查研究,幫助基層解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,樹立典型,指導(dǎo)面上工作。組織部門要擔(dān)負(fù)起抓督查、抓指導(dǎo)、抓落實(shí)的具體責(zé)任,通過(guò)采取定期檢查和不定期抽查、明察和暗訪相結(jié)合的辦法搞好督查指導(dǎo),繼續(xù)實(shí)行“三單”通報(bào)制度,對(duì)黨建和組織工作存在一般性問(wèn)題的,下發(fā)問(wèn)題整改意見(jiàn)單;對(duì)存在較多問(wèn)題的,下發(fā)通報(bào)批評(píng)單;對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的,下發(fā)組織調(diào)整建議單,不斷加大工作推進(jìn)力度。另外,借這次會(huì)議的機(jī)會(huì),我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下樹立組工干部形象的問(wèn)題。前不久省委對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)做出了新的部署,提出了新的要求,市委專門召開了“兩風(fēng)”建設(shè)會(huì)議,各縣(市)區(qū)委要在8月15日前把這次座談會(huì)精神的貫徹落實(shí)情況報(bào)送市委組織部研究室。
    全市組織工作座談會(huì)到此結(jié)束。散會(huì)!
    人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    大家好,今天很高興參加這次座談,回想一下,今年已是我參加工作的第二個(gè)年頭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下,我已經(jīng)融入了集體,基本掌握了各項(xiàng)工作的要領(lǐng),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作之余也進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    20xx年---20xx年,參加工作以來(lái)主要擔(dān)任xxxxx技術(shù)員,主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作,從最基本的一線做起,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)和完成了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。
    為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識(shí),單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí):每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)年度總結(jié)大會(huì),除此之外積極參加單位組織的各種技能活動(dòng),通過(guò)這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,使我的知識(shí)面有了進(jìn)一步擴(kuò)展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和同志們的幫助下獲得了單位“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
    20xx年度,單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因,主要擔(dān)任城市園林科研室統(tǒng)計(jì)兼保管,負(fù)責(zé)記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤,準(zhǔn)確、真實(shí)地建立本單位統(tǒng)計(jì)資料庫(kù),按時(shí)準(zhǔn)確填寫本單位工作日志、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄,并積極向單位投稿,作為保管主要負(fù)責(zé)本單位各類物品進(jìn)庫(kù)材料驗(yàn)收、核實(shí)及出庫(kù)登記,進(jìn)行生產(chǎn)資料的管理。
    看了《xx人才管理考核辦法》,感覺(jué)壓力和差距還是很大的,僅有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),勇于開拓進(jìn)取,在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后,要立足本單位的崗位要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的園林精神,對(duì)工作多一份努力,對(duì)家庭多一份責(zé)任,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。