IT部上半年工作總結(jié)大全(12篇)

字號:

    總結(jié)可以幫助我們梳理思路,清晰地了解自己的成長和進(jìn)步。搭建邏輯框架,將要寫的內(nèi)容按照清晰的順序組織起來。這些總結(jié)范文展示了不同行業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)秀總結(jié),值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    IT部上半年工作總結(jié)篇一
    xxxx年上半年監(jiān)察審計部在集團(tuán)監(jiān)審部和公司行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作中心,堅持黨風(fēng)廉政工作融入公司經(jīng)營管理和公司企業(yè)文化建設(shè)中,堅持監(jiān)審工作重在治本、重在效能、重在建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)公司監(jiān)管體系建設(shè)。
    (一)組織召開公司廉政建設(shè)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委七次全會和市紀(jì)委九屆七次全會精神,貫徹落實本市國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉有關(guān)會議精神和集團(tuán)xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會精神,全面部署xxxx年實業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項工作。
    (二)繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》中的內(nèi)容,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。
    (三)結(jié)合國資委委管企業(yè)法制工作三年規(guī)劃(xxxx-20xx)的實施要求,開展法制教育和警示教育,每季組織警示預(yù)防教育講座,先后邀請了區(qū)檢察院同志、市人民檢察院反貪局檢察官來公司做廉政教育專題講座,起到了很好的反腐倡廉警示教育作用。
    (四)充分利用信息平臺,在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上開辟黨風(fēng)廉政教育窗口,每月2次進(jìn)行黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)知識和案例分析的宣傳,并適時組織座談會交流學(xué)習(xí)體會和征詢意見。
    位黨員干部進(jìn)行了申報;在執(zhí)行“三談兩述”和函詢制度上,共計16人次進(jìn)行了談話和述職述廉。
    xxxx年公司堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各盡其責(zé)”的原則,通過明確分工、強(qiáng)化責(zé)任,進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全。
    (一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,繼續(xù)抓好橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)設(shè),督查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制推進(jìn)情況,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。并在原先工作基礎(chǔ)上,增加了兩點內(nèi)容:
    1、簽約責(zé)任書范圍擴(kuò)大。原先每年年初公司黨委只與基層黨組織書記簽署了年度責(zé)任書,今年在原先簽約對象基礎(chǔ)上,增加了各職能部門負(fù)責(zé)人。通過簽訂責(zé)任書的形式,將黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政責(zé)任追究機(jī)制的落實。
    2、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容增加。根據(jù)公司的實際經(jīng)營情況和特點,提出了針對性責(zé)任內(nèi)容。
    (二)根據(jù)公司法人治理機(jī)構(gòu)的變化,進(jìn)一步完善“三重一大”集體決策等制度,嚴(yán)格審核領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“兩項制度”情況,嚴(yán)格執(zhí)行重要干部提拔書面征求紀(jì)委意見等制度,使黨風(fēng)廉政建設(shè)在各項管理工作中得到體現(xiàn)。
    (三)為推進(jìn)適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)運行模式的內(nèi)控體系建設(shè),結(jié)合公司實際情況制定并完善了公司內(nèi)控制度,目前已修訂完成。這些制度的實施,從制度上防范了個人道德風(fēng)險。
    (四)繼續(xù)開展效能監(jiān)察項目的推進(jìn)工作。繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察項目,向管理要效益,讓管理出效益。同時根據(jù)集團(tuán)工作要求,開展效能監(jiān)察,完善制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,規(guī)范管理,提高管理效能。
    (一)對固定資產(chǎn)清查盤點工作的'后續(xù)跟蹤。
    xxxx年10-12月監(jiān)察審計部聯(lián)合公司各部室、子公司對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,出具固定資產(chǎn)清查盤點工作報告,并于xxxx年1月下發(fā)相關(guān)部門及子公司的整改通知書。2月29日前相關(guān)部門及子公司反饋了整改落實情況。
    (二)對關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行xxxx年度銷售收入審計。
    xxxx年2月,在集團(tuán)監(jiān)審部的幫助和支持下,完成關(guān)聯(lián)公司xxxx年度銷售收入考核審計報告,并從內(nèi)部管理方面提出了管理建議。
    (三)對xxxx年度經(jīng)營業(yè)績審計。
    xxxx年3月,完成下屬公司xxxx年度經(jīng)營業(yè)績審計報告,并從內(nèi)部管理方面(如預(yù)算管理)提出了管理建議。
    (四)對貨幣資金開展專項檢查。
    xxxx年3-4月,監(jiān)察審計部與資產(chǎn)財務(wù)部聯(lián)合組織對下屬子公司進(jìn)行貨幣資金飛行檢查,于4月底出具貨幣資金檢查報告,5月初下發(fā)整改通知書,截止5月25日,監(jiān)察審計部已收到資產(chǎn)財務(wù)部的整改落實情況反饋。
    (五)對合同執(zhí)行情況開展專項督查。
    務(wù)部、市場經(jīng)營部在公司開展合同執(zhí)行情況專項檢查工作。目前此項工作已按計劃進(jìn)行。
    (六)對企業(yè)對外投資參股情況開展專項檢查。
    根據(jù)集團(tuán)(公司)《關(guān)于開展企業(yè)對外投資參股情況專項檢查的通知》有關(guān)精神要求,為切實做好此項工作,公司成立對外投資參股情況專項檢查工作小組,并具體落實相關(guān)工作。目前此項工作正在有序進(jìn)行中。
    1、繼續(xù)對黨員干部開展切實有效的廉潔從業(yè)、誠信敬業(yè)、規(guī)范從業(yè)的教育,增強(qiáng)自律意識,每季組織廉政教育講座,并在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上開辟黨風(fēng)廉政教育窗口,每月2次進(jìn)行黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)知識和案例分析的宣傳,并適時組織座談會交流學(xué)習(xí)體會和征詢意見。
    2、積極推動“制度加科技”的實踐。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型、資金使用、工程(改造)項目、重點領(lǐng)域、重要部門和關(guān)鍵崗位,督促職能部門修訂完善制度,梳理業(yè)務(wù)流程、找出風(fēng)險點。
    3、結(jié)合信息化管理,加強(qiáng)對招投標(biāo)管理、合同管理和租賃管理中關(guān)鍵節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)等風(fēng)險點的管控,并組織專項督查。
    4、組織對工程招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、施工管理、合同管理、竣工驗收、廉政建設(shè)等7個方面重要節(jié)點的監(jiān)察工作。督促工程項目嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)的程序,確保項目建設(shè)合法合規(guī)。
    xxxx年5月。
    IT部上半年工作總結(jié)篇二
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,動車***委會招商工作取得了較大進(jìn)展.截止目前,擬入駐動車城項目共計52個,項目總投資億元.
    (一)積極推進(jìn)配套區(qū)首批入駐項目進(jìn)場建設(shè)。
    目前首批入駐動車城配套區(qū)項目共15個,總占地面積畝.項目總投資93800萬元,固定資產(chǎn)投資74050萬元.項目建成后,預(yù)計年銷售收入達(dá)到172851萬元,年創(chuàng)利稅萬元.為促使項目早日進(jìn)場建設(shè),我們主要做了以下具體工作:
    1、認(rèn)真組織好企業(yè)統(tǒng)一設(shè)計.為提升動車城整體形象及檔次,使園區(qū)形成統(tǒng)一的風(fēng)格模式,招商部于2月23日組織召開了由3家設(shè)計院參與的配套區(qū)首批入駐企業(yè)統(tǒng)一設(shè)計招標(biāo)會議,最終北京筑通建筑勘查設(shè)計院有限公司中標(biāo).目前,配套區(qū)首批入駐企業(yè)高檔次、高水平的設(shè)計工作已經(jīng)全部完成,且通過了圖紙審查.
    2、切實組織好項目統(tǒng)一施工.由于配套區(qū)首批入駐項目位置比較密集,若每個項目單獨施工建設(shè)必會帶來很多問題.為了便于管委會在施工過程中的統(tǒng)一管理,減少工作環(huán)節(jié)與工作量,入駐企業(yè)采用約標(biāo)的形式由燕東集團(tuán)統(tǒng)一施工建設(shè).在3月6日--5月5日間,招商部共召開了5次協(xié)調(diào)會,向企業(yè)宣傳加快施工的重要意義及統(tǒng)一施工的好處,同時也強(qiáng)調(diào)5月7日必須將施工合同交到管委會,否則按《入駐動車城合同》中第七條規(guī)定進(jìn)行清退.目前,除中鐵實業(yè)項目退出外,其余企業(yè)均已開工建設(shè).
    IT部上半年工作總結(jié)篇三
    今年上半年即將要過去,為了便于各位領(lǐng)導(dǎo)制定下半年工作計劃,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    今年到崗后,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照所在崗位職責(zé)要求,自覺服從組織各項安排,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一是以日常工作為重心,協(xié)助我村完成各項任務(wù)。
    上半年,我協(xié)助村“兩委”班子,認(rèn)真組織村民開展防止狂犬疾病活動,確保全村村民生命安全;積極宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療暫行辦法,做好農(nóng)合登記和日常報銷工作,此外,我還參與了我村玉米種預(yù)定、公路款收繳等工作。
    二是認(rèn)真做好換屆選舉工作,搞好我村基層組織建設(shè)。
    20xx年3月,我鄉(xiāng)開展村委換屆選舉工作,我和村里其他的干部一起走村串戶,廣泛宣傳發(fā)動群眾積極參與選舉,并認(rèn)真對村民說明選舉流程、注意事項,并著重強(qiáng)調(diào)其意義:是人人行使自己的選舉權(quán)利,真正體現(xiàn)人民當(dāng)家做主人的社會地位。由此,提高了他們參加選舉的積極性,確保了我村村委換屆選舉工作取得圓滿成功。
    三是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,深入開展五五普法工作。
    政府在全鄉(xiāng)開展的“五五”普法期間,我負(fù)責(zé)協(xié)助村上做好對村民的法制宣傳教育,為他們提供免費的法律咨詢、法律疑難解答等服務(wù),并發(fā)放法律宣傳資料,得到了廣大村民群眾的擁護(hù)和積極響應(yīng),全村村民人人學(xué)法、懂法、用法、守法的良好村風(fēng)正在形成。
    一是協(xié)助做好了鄉(xiāng)政府辦有關(guān)工作。
    20xx年4月初,我被借調(diào)到鄉(xiāng)政府綜合辦鍛煉學(xué)習(xí)。期間,我自覺服從辦公室總體安排,在主動、嚴(yán)謹(jǐn)、高效上下功夫,不斷鍛煉自己的文字寫作和辦事能力,參與了鄉(xiāng)政府部分重要文件的起草工作;協(xié)助起草了鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的述職報告;此外,我還較好地完成了辦公室負(fù)責(zé)的會議活動的準(zhǔn)備工作以及鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    二是協(xié)助完成了鄉(xiāng)上選舉工作。
    20xx年4月,我鄉(xiāng)舉辦第xxx屆村(居)委會換屆選舉工作。在這段時間內(nèi),在鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我參加了鄉(xiāng)選舉組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握了選舉工作流程和基本的選舉法律法規(guī)。通過參與選舉有關(guān)工作,我學(xué)到了很多實用的農(nóng)村工作方法,豐富了農(nóng)村工作經(jīng)驗,提高了對全鄉(xiāng)農(nóng)村社會基本形勢的認(rèn)識,加深了對基層民主政治建設(shè)的理解和把握。
    回顧過去半年的工作,我深深地體會到要做好各項工作,必須堅持做到以下三方面:
    (一)在學(xué)習(xí)中要勤思考。
    村官的工作也并不簡單,我們最起碼要做到“三思而后行”,只有足夠謹(jǐn)慎,會思考才能進(jìn)步。在日常工作中,每當(dāng)工作中遇到一些難題和不順心的事,我要在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,努力要求自己好好靜下心來思考,克服急于求成的心理。
    一是要善于從不同的角度去思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來了解、認(rèn)識問題和事情本身,往往會收到意想不到的結(jié)果。
    二是要善于借鑒他人的成功經(jīng)驗。實踐證明,善借外智,才能思路開闊;善借外力,才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說,學(xué)會分析他人成功經(jīng)驗,并學(xué)習(xí)他人一切可以作為借鑒的東西,對我們的成長是相當(dāng)有幫助的。
    三是及時反思自身行為和不足。我要學(xué)會反思,有錯就改。一個學(xué)會自我反思的人才會取得成功。半年來,我雖然完成了一定的工作任務(wù),但也還存在一些不足,主要是:實踐學(xué)習(xí)方面還有差距,時常感覺到所學(xué)知識沒能與實踐工作很好的相結(jié)合;深入農(nóng)村調(diào)查研究還不夠,還沒有真正形成有助于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠,一些細(xì)節(jié)問題還需要進(jìn)一步深入研究解決,等等。
    今后,我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加務(wù)實的工作作風(fēng),切實把這些問題加以解決,努力提高工作效率,爭取做好各方面的工作。
    (二)盡快明確職責(zé),準(zhǔn)確進(jìn)入崗位。
    作為村官,要找準(zhǔn)自己的位置,全力以赴地做好本職工作,才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間,我協(xié)助村兩委班子認(rèn)真完成了鄉(xiāng)上下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),在全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍管理、便民服務(wù)等方面,主動發(fā)表建議和看法,積極投入到我村的新農(nóng)村建設(shè)中;從事文字信息錄入工作時,我堅持“向領(lǐng)導(dǎo)請示”的原則,認(rèn)真反復(fù)地核查各項數(shù)據(jù)、文字,確保文字信息完整、及時、準(zhǔn)確地錄入;從事文件起草工作時,我力求每一份材料結(jié)構(gòu)合理、重點突出、文字精練,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;從事會議準(zhǔn)備工作時,我虛心向前輩學(xué)習(xí)會議籌備流程,協(xié)助妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問題,積極與參會部門協(xié)調(diào)溝通,確保了每次會議順利進(jìn)行。
    (三)主動處理好與同事間的關(guān)系。
    作為新任的村官,我的經(jīng)驗很少,而村委里有許多經(jīng)驗豐富的前輩,我本著尊重、理解的原則,主動向他們請示工作方法,虛心聽取他們的批評和建議,盡自己的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼,為日常工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    總之,作為一名“村官”,我深知自己擔(dān)負(fù)著村民的信任和期盼。只有不斷加強(qiáng)自己各方面的素質(zhì),加深對農(nóng)村政策的理解和運用,利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事,我才能夠成為村民眼中一名合格的“村官”,才能夠不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任,在農(nóng)村這片廣闊的土壤中不斷成長。
    IT部上半年工作總結(jié)篇四
    我部成功舉辦了院里大規(guī)模的_寢室設(shè)計_大賽,積極調(diào)動大一大二學(xué)生參加活動的熱情,也使部門成員的工作熱情高漲,鍛煉了部門成員團(tuán)結(jié)。協(xié)助的精神。
    活動目的:宿舍是我們大學(xué)生活的一片天地,也是我們大學(xué)生在學(xué)校里最溫暖的家,我們部門本著營造寢室良好氣氛、增強(qiáng)寢室凝聚力,豐富校園文化生活、發(fā)揮各寢室特長和團(tuán)結(jié)友愛的精神并且鼓勵同學(xué)們更多的發(fā)揮創(chuàng)造能力,充分展現(xiàn)我院大學(xué)生風(fēng)采,化學(xué)化工學(xué)院后勤部在11月成功舉辦了以我愛我家、溫馨之家的寢室設(shè)計大賽!
    活動對象:此次參賽的為xx級在校學(xué)生。
    活動流程:參賽寢室在不損壞寢室原有物品的情況下進(jìn)行風(fēng)格設(shè)計并構(gòu)思“寢室銘”和“寢室名”以及拍攝體現(xiàn)寢室特色的dv并由我們部門現(xiàn)場打分和進(jìn)行最后的篩選評定。
    此次活動在辦公室和參賽寢室的積極配合下完美落幕,各寢室都積極向上、健康活潑,充分秀出個性,展示風(fēng)格,體現(xiàn)大學(xué)生的蓬勃朝氣和對未來的無限憧憬。各寢室都有自己的特色,簡單的,古典的,溫馨的,可愛的,素雅的其布局合理,裝飾別致,深深給人一種家的感覺。與此同時各寢室的衛(wèi)生得到了相應(yīng)的強(qiáng)化,整個寢室更加美觀,寢室成員的精心設(shè)計給美好的寢室生活增色不少,寢室成員在這次比賽中關(guān)系更好的融合。
    活動總結(jié):工作中一些失誤也是存在的,此次活動中相關(guān)資料的上交過程中遇到的小麻煩和一些寢室臨時棄權(quán)都是大賽從最初到結(jié)尾的部分插曲,雖不和諧但提醒了我們在以后的工作中更加謹(jǐn)慎細(xì)心,這對于今后我們部門工作的開展及管理都奠定了一定的基礎(chǔ)。
    IT部上半年工作總結(jié)篇五
    路政是交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法隊伍,執(zhí)行的是依法保護(hù)公路設(shè)施和維護(hù)公路路權(quán),在來到總公司辦公的半年里長濟(jì)高速路政大隊全體人員思想覺悟有了顯著提高,路政隊員們以更大的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到日常工作中。務(wù)實奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,以保障公路完好暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作,在日常巡查過程中,大家創(chuàng)新理念,明確目標(biāo),切實加強(qiáng)責(zé)任心和使命感,對高速公路上存在的安全隱患做到及時排查,將其消除在萌芽狀態(tài),全力保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全,保障了高速公路的安全暢通,維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)?,F(xiàn)將崗位職責(zé)如下:
    1、負(fù)責(zé)管理和保護(hù)公路路產(chǎn);
    2、實施公路巡查;
    4、控制公路兩側(cè)建筑紅線;
    5、審理從地面、公路上空或地下、(跨)穿越公路得其他設(shè)施得建筑事宜;
    7、維護(hù)公路養(yǎng)護(hù)、施工作業(yè)現(xiàn)場得正常秩序;
    9、對損壞路產(chǎn)或發(fā)生侵權(quán)行為又不接受查處得車輛,責(zé)令停止行駛;
    10、辦理有關(guān)路政復(fù)議案件,參與有關(guān)路政案件得訴訟活動;
    11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定得其他職權(quán)。
    12.參與公路路政管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳活動?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    截止09月15日為止,共上路巡查xx人次,清除路障xx余處,糾正各類路政違章xx件,立案查處xx件,結(jié)案xx件,路政案件的查處率、結(jié)案率均達(dá)到10x。處理路產(chǎn)損賠x件。
    1、紀(jì)律觀念宗旨意識得到了明顯的增強(qiáng);隊伍自覺學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的積極性不斷提高。
    2、大力推行效能革命,開展了大討論活動,全面促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,有效提高了路政辦事效率,切實服務(wù)于群眾。
    3、圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)公路法律、法規(guī)的宣傳工作。
    4、堅持抓好了隊伍建設(shè),確保隊伍的戰(zhàn)斗力。
    5、建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項檔案和記錄。
    7、圓滿完成了軍演保暢工作任務(wù),確保了轄區(qū)內(nèi)公路的安全暢通。
    8、完成了轄區(qū)內(nèi)路產(chǎn)的清查工作。
    (一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。
    1、狠抓隊伍建設(shè)。做到三個堅持不放松:一是堅持抓政治理論學(xué)習(xí)不放松。隊員堅持每月定期學(xué)習(xí)的制度,進(jìn)一步提高了成員的政治理論素質(zhì),增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力;二是堅持抓團(tuán)結(jié)務(wù)實不放松。嚴(yán)格按照民主集中制原則,重大問題集體研究決定。通過每星期工作例會、等途徑,使隊員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風(fēng)格的工作氛圍;三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施,思想作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng),團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔自律形象的樹立,有力地保證了各項工作的順利開展。
    1、堅持依法治路,保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害:一是加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度,開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動:針對群眾的宣傳,采取發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場宣傳相結(jié)合的方式,提高了廣大群眾愛路護(hù)路的意識,從去年群眾違規(guī)上路320次,到今年6月份止群眾違規(guī)上路降到103次。二是加大了路政巡查力度,突出巡查實效。自5月份施行全日制巡邏起,減少了突發(fā)事件的發(fā)生率,保護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害;三是狠抓工作重點,針對在公路兩側(cè)建筑控制區(qū)開荒耕地、破壞公路設(shè)施的,采取了抓源頭管理,嚴(yán)格控制,部門協(xié)調(diào)等措施,搞好路政管理工作。五是在辦理路政案件時,堅持依法辦案,按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格文明執(zhí)法,杜絕亂收費亂罰款行為。
    (三)深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好“窗口”形象。
    今后我所將繼續(xù)圍繞工作目標(biāo)開展工作,以“帶好隊,促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”為工作思路。
    1、大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),全面提高隊伍素質(zhì);
    2、進(jìn)一步完善制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理;
    3、繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作,確保公路安全暢通;
    4、深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好的“窗口”形象。
    20xx年上半年的工作雖然取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處:一是路政管理難度大,二是亂開荒工作還需要進(jìn)一步加大管理力度三是個別隊員責(zé)任心、主觀能動性有待進(jìn)一步提高,內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,立足崗位、務(wù)實奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé),確保路政管理工作再上新臺階,為河南高速公路建設(shè)而奮力拼搏,為宏力發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)!
    IT部上半年工作總結(jié)篇六
    我從__年4月11號來到公司,開始從事店面銷售工作,經(jīng)過這幾個月的時間,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力我已經(jīng)融入了這個集體,在這幾個月的時間里我學(xué)到了很多,在雙環(huán)公司讓我真真體會到了什么是正規(guī)化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時間里我在其他的銷售公司里任職,在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你,每個人都在顧自己,個忙個的,人和人之間的距離很遠(yuǎn):公司的領(lǐng)導(dǎo)方針就是弱肉強(qiáng)食,固然這種領(lǐng)導(dǎo)方針會在一定程度上幫助到公司,但要是長遠(yuǎn)發(fā)展的話,我覺得是不可行的,因為人和人只有溝通了才能相互進(jìn)步,在這個公司任職不到半年時間就辭職了,不久就來到了雙環(huán)公司,到了雙環(huán)公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環(huán)公司會給我門銷售人員一展示自己的平臺,剛到公司沒有體會到平臺對自己重要性,在雙環(huán)公司的第一個月自己因?qū)Ξa(chǎn)品知識的不了解很難有銷售,這時的自己也很苦惱,自己的工作壓力頓時大了起來,就在這時店長,銷售經(jīng)理和店里的銷售能手耐心的幫助我熟悉產(chǎn)品,因為自己原來也有一定的銷售積累,總算還沒有辜負(fù)他門的教導(dǎo)總之我在雙環(huán)公司的這大半年對我來說是我工作生涯里的一段重要歷程。
    四個月,在這個月里我給自己定了目標(biāo)就是一定要達(dá)到15臺以上的銷量,因為自己要爭取到一個職務(wù)那就是公司在店面的銷售經(jīng)理,我發(fā)現(xiàn)人要是有了目標(biāo)了干事就是很有沖勁,在提前7天左右的時間里我完成了預(yù)定的銷售目標(biāo),開始消極對待客戶了,在后面的幾天時間里我沒有銷售,在這個月里我總共銷售了16臺筆記本,其中東芝11臺,thinkpad為5臺,雖然這個月的后半段有些消極代工,但thinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現(xiàn)在都沒有打破的記錄(說到著真是挺慚愧的)。
    到了8月份公司有了新的政策就是要調(diào)整一下銷售的力量。在這次調(diào)整的人員中,我也有一些變動,我來到的了公司百花村店面,一開始公司領(lǐng)導(dǎo)是看見我的銷量還是比較穩(wěn)定,調(diào)動我來百花村是為了來拉動銷量?我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下??可是事情總是說的比做的難多了??在百花村的一段時間里我不僅沒有了銷售了,不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,我在這一個月的時間里沒有一臺銷售,僅有的2臺東芝都不是自己真正的銷售,這一個月讓我真真體會到自己的能力有度么的欠缺了??想想原來的消極對待客戶是很不應(yīng)該的,在聽到公司領(lǐng)導(dǎo)給我說呆在這里可能不是你的特長,讓我回賽博,我的心里很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了,但我在次回到賽博店時,我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機(jī)會,現(xiàn)在是自己的能力不夠,但能力就是自己磨練出來的,在回到賽博店的這個月,也就是9月份我的銷量有了進(jìn)步18臺筆記本1臺投影機(jī),但然這個月也離不開店長同事的幫助,在接下來的10月份里??我保持了上一個月銷量19臺筆記本1臺投影機(jī),在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6臺筆記本電腦,我不是在百花村?我不是象第一個月那樣不了解產(chǎn)品知識,我的銷量下降的我自己都有些接受不了,說真的在一段時間里我都不知道自己是怎么了,是為什么我就突然銷量下降的如此之快呢??這一點我的店長和同事到看在眼里,當(dāng)?shù)昝婵磿r,講到了我的問題,我現(xiàn)在是店面的銷售經(jīng)理,應(yīng)該有一個穩(wěn)定的銷量的,但自己就象店長說我的這樣,我的心比較的急這樣銷售機(jī)會就很可能被浪費,我要很好的調(diào)整自己的心態(tài)才能有一個穩(wěn)定的銷量。在進(jìn)入12月份也就是本月我到現(xiàn)在為止銷量是7臺筆記本,依然不是很理想。
    上就是我來到雙環(huán)公司的9個月的銷量和銷售體會,e下面我要說的就是我在店面的一些總結(jié)和體會,在我7月份成為店面的銷售經(jīng)理之后,公司領(lǐng)導(dǎo)就不斷的告訴我,銷售經(jīng)理是要在店長不在的時候有權(quán)管理店面的,是要在店面里培訓(xùn)新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時候,店長把我的工作都明確的指出來了???還讓我寫了銷售經(jīng)理職責(zé),這樣來督促我門做好銷售經(jīng)理的職責(zé),說真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以后的日子里,在新年即將到來的日子里我會給自己新的目標(biāo)的,我會努力使自己進(jìn)步和積極的。
    自己會在新的一年里有一個嶄新的面貌,最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績!
    IT部上半年工作總結(jié)篇七
    我是開發(fā)區(qū)財政總預(yù)算會計,明白自己崗位的重要,明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此,我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求,認(rèn)真努力做好各項會計工作,為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    1、認(rèn)真細(xì)致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定,結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路,根據(jù)市委、市政府對20x年預(yù)算編制的總體要求,我認(rèn)真細(xì)致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。在財政收支預(yù)算草案編制過程中,我按照“量入為出,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,留有余地”的財政預(yù)算編制原則,做到財政預(yù)算編制合理有效,壓縮行政消耗性開支,堵塞管理上的漏洞,實現(xiàn)年度收支綜合平衡,保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展的需要,該財政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
    2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財政收入管理,加強(qiáng)與各征收部門的配合,共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回,為開發(fā)區(qū)正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時,每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào),認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作,每月召開財稅分析會,研究收入執(zhí)行狀況,每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況,掌握各征收部門征收動態(tài),確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
    3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進(jìn)行對帳,保證非稅資金帳帳相符,并將預(yù)算內(nèi)資金及時足額繳入國庫,做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對帳工作,20x年全年收入土地出讓金x億元,城市配套費x萬元,行政性收費x萬元,一并上交國庫。與此同時,我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作,20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元,清理欠款x筆共計x萬元。我認(rèn)真扎實做好企業(yè)享受財政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作,20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元,對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結(jié)的全流程服務(wù),20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
    4、認(rèn)真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求,增設(shè)契稅及交通運輸業(yè)征收點,配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員,提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持,全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元,州財源建設(shè)專項資金500萬元,新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元,有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計,全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務(wù)相關(guān)資料,認(rèn)真答復(fù)審計相關(guān)問題,協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作,認(rèn)真應(yīng)對市財政會計誠信檢查,完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費,與金庫對賬,確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù),補(bǔ)充并審核各個基層工會單位的資料,為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
    5、大力強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實,營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會計管理制度,全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會計制度進(jìn)行會計核算,審核和控制財政收支,登記有關(guān)收入、支出帳簿,辦理相關(guān)業(yè)務(wù),按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表,每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況,并報送管委會領(lǐng)導(dǎo)。我按照會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
    IT部上半年工作總結(jié)篇八
    xx年我公司黨建黨務(wù)工作,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),深化改革、理順機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作,武裝頭腦,做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件,通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。
    為了吸引人才,建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊,首先,公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次,依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系,采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時俱進(jìn),跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
    開展深入細(xì)致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓(xùn)班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
    2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。
    面對新形勢和新任務(wù),公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境,積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中,帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶,僅秸稈一項,為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
    為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費,并開展各種形式的活動增進(jìn)員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
    最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設(shè)施齊全,有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
    IT部上半年工作總結(jié)篇九
    20xx上半年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
    3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
    及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味。
    2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收,廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
    經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,x月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
    為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,x月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
    以上是我個人20xx上半年工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,不斷積累經(jīng)驗,與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    IT部上半年工作總結(jié)篇十
    光似箭,歲月如梭,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
    作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員,在此期間,我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié):
    一、工作情況。
    在經(jīng)營部6個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參與標(biāo)書的編制。
    二、對于工作新的認(rèn)識。
    對于預(yù)算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒有一個好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
    三、工作中存在不足。
    由于自身的局限性,對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累,不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力,加強(qiáng)分析和解決實際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
    在今后的工作中,我會加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
    IT部上半年工作總結(jié)篇十一
    共性問題:綜采區(qū)隊各工種分工不明確;綜采區(qū)隊個別工種技術(shù)力量不足,個別管理人員組織能力及現(xiàn)場處理問題的應(yīng)變能力欠缺;綜采區(qū)隊工分考核辦法未根據(jù)職工現(xiàn)場實際工作貢獻(xiàn)而制定;綜采區(qū)隊各項管理制度基本不存在;個別綜采區(qū)隊普遍本著設(shè)備出現(xiàn)問題后再處理,這樣容易造成設(shè)備損壞;綜采區(qū)隊班組建設(shè)管理執(zhí)行力度不大;地面綜采庫房管理松懈,材料計劃審閱不專業(yè);大部分煤礦綜采工作面現(xiàn)場工程質(zhì)量較差;各煤礦無綜采區(qū)隊材料、配件使用考核辦法。
    第一步:綜采各技術(shù)工種、管理人員授課培訓(xùn)第二步:綜采設(shè)備自行修理人員專業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)第三步:完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執(zhí)行第四步:現(xiàn)場綜采技術(shù)“手把手”指導(dǎo)(重點)
    第五步:突發(fā)設(shè)備故障、頂板、透水等問題,教授應(yīng)急處理方案
    第六步:指導(dǎo)綜采庫房規(guī)范化管理第七步:現(xiàn)場工程質(zhì)量、精益化管理推進(jìn)
    1、指導(dǎo)綜采區(qū)隊的人員配置,執(zhí)行了各工種明確分工;
    2、理論培訓(xùn)綜采區(qū)隊各管理、技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì);
    3、幫助綜采區(qū)隊建立健全工分考核辦法,提高工人的積極性;
    4、配合綜采區(qū)隊建立健全各項管理制度;
    5、配合綜采區(qū)隊建立健全檢修計劃、班檢、日檢、旬檢等項目,降低設(shè)備影響;
    6、加強(qiáng)綜采區(qū)隊班組建設(shè)管理執(zhí)行力度;
    7、加強(qiáng)蘇村煤礦地面綜采庫房管理;
    8、提高綜采工作面現(xiàn)場工程質(zhì)量,10313工作面8個月未正常生產(chǎn),經(jīng)過我們綜采隊伍講師團(tuán)培訓(xùn)、指導(dǎo),現(xiàn)每天3000t左右,逐步走向正常生產(chǎn)軌道。原工作面出水量大約40m3/h,已經(jīng)基本杜絕;煤機(jī)頻頻出現(xiàn)故障,導(dǎo)向滑靴已經(jīng)掰斷5件,我們現(xiàn)場指導(dǎo)并傳授修補(bǔ)技巧,現(xiàn)已經(jīng)修補(bǔ)好3臺,為礦節(jié)約材料費用約10萬元。液壓支架拉不動現(xiàn)象比較頻繁,工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現(xiàn)象太多,4臺液壓支架尾梁支撐軸被壓斷,嚴(yán)重制約生產(chǎn)。我們現(xiàn)場“手把手”指導(dǎo),現(xiàn)已經(jīng)處理完好。
    9、建立健全綜采隊的各種考核辦法并配合執(zhí)行。
    10、推進(jìn)蘇村煤礦綜采區(qū)隊的精益化管理。
    1、加大對華潤聯(lián)盛其他綜采礦井各綜采技術(shù)工種、管理人員培訓(xùn)力度;
    2、加大對綜采設(shè)備自行修理人員專業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)力度;
    3、對新制定各種綜采管理制度及考核辦法監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行;
    4、繼續(xù)現(xiàn)場綜采技術(shù)“手把手”指導(dǎo)(重點);
    5、對突發(fā)設(shè)備故障、頂板、透水等問題,教授應(yīng)急處理方案;
    6、加大對綜采庫房規(guī)范化管理力度;
    7、提高現(xiàn)場工程質(zhì)量、精益化管理邁步式推進(jìn);
    IT部上半年工作總結(jié)篇十二
    一、作為整個企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,比如說:
    現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
    搞清楚“有什么”的問題以后,還應(yīng)該做個比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
    二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
    一個企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
    首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上,它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
    三、事件處理情況。
    對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析,并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。
    四、未來工作開展建議。
    一份年終總結(jié),除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢,并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。