年終總結工作篇上(優(yōu)質15篇)

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    總結可以讓我們更好地認識自己的長處和短處,為進一步提升自己提供參考。特別關注自己在學習和工作中取得的成果和進步。以下是一些總結范例,供大家參考和學習,希望能夠對你的寫作有所幫助。
    年終總結工作篇上篇一
    20_年已經(jīng)過去,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
    在20_年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
    二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務。
    1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20_年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡_x臺,十幾個品種。
    2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20_年x月份公司要求_車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質量。
    4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
    三、完成_車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。
    20_年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
    四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
    搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。
    加強新版作業(yè)指導書的學習,今年_月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
    年終總結工作篇上篇二
    我于20xx年x月x日正式進入我司工作,至今已將近x個月的時間。在這段期間內(nèi),我主動適應新的工作氛圍和工作節(jié)奏,加強學習信托行業(yè)的專業(yè)知識,并在工作上嚴格要求。
    入職我司之前,我一直在銀行工作,對信托行業(yè)的了解有限,進入公司后,通過公司培訓、身邊同事和具體的工作,我努力學習公司的系統(tǒng)操作、制度流程、同事成熟的工作經(jīng)驗,并積極適應信托及我司的風險偏好。在這段時間里,我共受理十三個評審項目,其中主動管理類十、事務類兩個,主動管理類項目涵蓋一般工商企業(yè)、股權收購、債券投資、股票質押、政信等類型。辦結項目共五個,待上會項目五個,退回補充中項目一個,否決一個,評審中一個。在這些項目中,我遇到了一些平時接觸較少的項目,如股權收購、債券投資類的,在評審中,我認識到接觸新的行業(yè)、新的交易品種不應該抱畏懼推免之心,但也不能按照常規(guī)思路簡單處理,可以通過同事、同業(yè)、公開信息渠道了解、熟悉新業(yè)務的基本知識、關鍵風險點、行業(yè)慣例等,讓自身對這類新業(yè)務有一個系統(tǒng)的認識和思路,然后在結合具體業(yè)務的特點識別關鍵風險、進行風險判斷、設計風控方案。
    作的思路我一直在堅持執(zhí)行,在有些地方也許做的不夠好,但我會努力改進,爭取將來做的`更好。日常工作中,我積極向同事和領導學習,希望多借鑒他人的經(jīng)驗改進自己的工作效果,我也會把自身積累的一些經(jīng)驗與前臺及身邊同事分享、交流,希望能和大家一起成長。工作之余,我也注重自身的發(fā)展和進步,持續(xù)不斷地保持學習的狀態(tài)。
    除了評審主業(yè)之外,我積極了解公司的文化特點、熟悉新的團隊人際關系,主動適應公司的經(jīng)營管理理念及要求,能夠與同事和睦相處,積極做一些力所能及的事情,參與部門的各項活動,配合部門領導和同事完成各項工作。
    20xx年即將過去,這一年的工作也即將劃上尾聲,我會在總結今年的基礎上,為來年的工作積極準備。
    年終總結工作篇上篇三
    一年的時間轉瞬即逝,現(xiàn)在想想自己剛進大學時,一臉的懵懂,一切茫然,不之所錯。進學生會也是沖著高中還有的那一點點微不足道的所謂的經(jīng)歷,覺得學生會會是一個鍛煉能力的地方。就開始參加進學生會的筆試面試等等,還在自己未完全明白過來的時候就進了辦公室,當時很是欣喜。后來也有幸的成為了兩屆主席團助理。
    在辦公室一年的工作中,我主要是負責青志的相關資料的收集與匯總。開始時的自己什么也不會,需要做的都是一些瑣碎的事情,加上青志的活動又很多,我花在上面的時間很多,但是開始那段時間學到的東西幾乎沒有。因為自己一直以來的急躁,導致青志的有些資料做的不好,但是幾個主任總是細心的給我講解,使我開始漸漸地靜下來去做事情。通過這一年做青志相關的資料,我明白了不管遇到什么事情,只要自己靜下來慢慢的去做始終可以做好的。這一年的時間也使自己漸漸的沉穩(wěn)下來。
    開學之初的院運會是我參與進去的第一個大型的活動,還記得這次活動中我表現(xiàn)不是那么好。開始的第一件事,去高分子學院借桌子,用了很久的時間,耽誤了運動會的一些事情。想想那真的是自己不明白具體的情況導致的,當時自己和另外一個干事還覺得心里蠻委屈的。畢竟是第一次做那樣的事情,但是后來就清晰的明白了,事情是自己做的,自己的方法和態(tài)度很重要。在整個運動會的過程中,我明白了什么是團隊,什么是協(xié)作,不管是團隊中誰做錯了事情,自己都不應該去推卸責任,大家都應該是共同進退的,有了團隊之間的默契合作,很多事情才能更順利的進行下去。
    接下來的迎新晚會,使我明白了一個參與活動的人都應具備大局的觀念。不應只是以自己或者只是單純幾個人的想法去做事情,時時以集體以大局為重才是最重要的。因為原來的自己是一個比較內(nèi)斂的人,一般情況下不喜歡去考慮太多的事,但是通過一年以來的很多事情之后,自己知道了一個優(yōu)秀的人應該具備那些素質。
    的不足,比如在辦公軟件的使用上,我就存在很大的問題。在主席團助理的那段時間,我更加了解了學生會整體運作,了解各個部門的工作與配合,通過參與其他部門的部門例會,我認識了不少新朋友,也體會了不同部門開部門例會的氛圍。一個部門真的應該是在嚴肅的時候嚴肅,總的還是應該有家的感覺,這樣的學生會才是大家更愿意融入其中的。其實我覺得我學到的更多的是從容冷靜的面對遇到的一切,面對現(xiàn)在的競爭和壓力,無論是遇到什么困難與挫折,無論我們在怎樣的職位,有了怎樣的成就,都應該從容冷靜,都要不以物喜,不以己悲,坦然的面對,從容的解決。相信這樣要做好自己的本職工作會更加容易的。
    我更深知自己還存在很多不足之處,首先就是在做事的時候還是不夠大膽,始終有點放不開,這樣自己具備的一些能力還是不能用在實處。其次就是自己的溝通能力還有待提高,原來的我是一個不喜歡交流的人,但通過時間的錘煉,我學著與大家溝通交流,但這方面的能力不強。當然還有很多的不足,在今后的學習生活工作中,再接再厲,積極的向周圍優(yōu)秀的人學習借鑒,取長補短,爭取使自己變得更加優(yōu)秀。
    最后,很感謝這一年來的時光,在這一年的時間里我成長了不少,自己更加清晰的認識自己,了解自己。并且認識了很多優(yōu)秀的人,很多有想法的人,收獲了友誼。同時真心感謝這一年以來在我身邊的這些人,不管是在學習還是在工作中,有你們的幫助才使我逐漸成長,謝謝你們!
    未來一年的`工作計劃
    對于未來一年的工作計劃,如果自己有幸成為團委學生會主席團的一員,盡自己的努力,根據(jù)現(xiàn)有的一些經(jīng)驗和過去的一年里面自己看到的學生會存在的一些不足之處來展開相關的工作。
    首先,過去的一年我覺得在學生會里面,大家合作時的默契不好。針對此,我覺得應該是加強自己思想方面的提高,使自己首先在思想素質方面達到一個應有的高度,再通過與大家的相互的交流溝通(這個主要是在活動中與平時),希望和大家一起進行反思總結,相互借鑒提高。接著就是集體中的干事的思想素質提高,這個主要得依賴與部門部長的工作,通過一些有益的故事給以啟發(fā)。相信只要是大家的思想都達到了一個應有的高度,整個學生會合作的默契就不存在問題了。
    其次,制度意識還不夠強。針對此,加強大家的制度學習了解意識,定期的通過考核(主要是相關資料的整理情況)確定大家對制度的了解情況,對制度不了解的,及時的去了解相關的制度。因為只有具有良好的制度意識之后學生會的工作才會更有效的開展,大家的各方面的素質才會提升在一個新的階段。并在平時的工作中主席制度中的不足之處,并及時的加以修改完善。漸漸的總結經(jīng)驗教訓,相信這樣的一年之后,將不會出現(xiàn)今年十佳評比和五四評比那樣的尷尬局面。更相信學生會的制度工作更加的完善,大家的提高也更加明顯。
    最后,學生會的創(chuàng)新意識不夠,家的那種溫馨感還不明顯。所以在未來一年的時間里面應該更廣大的接近同學,設計出同學們愿意參與,覺得意義重大,有家的溫馨感的活動。這要在制度足夠健全的前提之下進行,與同學們交流更多之后,了解了大家的心聲之后,對學生會的相關工作的開展會更有益。定期的開展類似家的溫馨似的交流會,大家在一起坦誠的交流,交流生活學習工作。并在過程中不斷的總結經(jīng)驗教訓,不斷探索提高。
    這只是一些想法,具體的工作開展情況還得根據(jù)當時的具體情況而定。但不變的將是每一個成員之間素質的提升工作。未來一年,充滿變數(shù),需要用平常心,坦然積極樂觀的去面對。不管遇到什么情況,相信團隊的力量,大家攜手并進,共進退,相信整個學生會的明天會更美好!
    在過去的2015年中,通過各位領導和同事的幫助,我基本完成了領導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)對一年來的工作進行總結與歸納,并對新一年的工作作出展望,如有不妥之處懇請領導批評指正。
    一、2015年工作總結
    1.恪盡職守,認真做好本職工作
    一年來,我認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是在領導的幫助下整理公司內(nèi)部的產(chǎn)品庫。二是學習如何開發(fā)新產(chǎn)品,學習如何對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行升級。三是學習做策劃,針對不同客人進行不同的策劃,推薦客人進行產(chǎn)品組合。
    2.加強學習,努力提高自身素質
    堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識技能運用到工作實踐當中,豐富閱歷,開闊視野,使自己盡快地適應工作。積極參加公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,認真記錄工作中的得與失,使自己的職業(yè)素質有了較大提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正,重點加強了與人交流方面的訓練,為更好完成本職工作夯實了基礎。
    3.積極進取,加強團隊合作
    在工作中我不僅自己努力工作,同時也和同事相互溝通,增進了解。工作中遇到不明白的問題,我會虛心向同事求教;生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,克服困難,共同進步。這樣不僅增進了彼此之間的友誼,也大大提高了工作的效率。
    4.工作中存在的不足 在工作中主動性還不夠,缺乏與領導有效溝通,遇事考慮尚不周全細致。語言文字功底欠缺,雖然一年多來我努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有較大差距,尤其在理論水平、工作能力上還有待進一步提高,這些問題,我決心在今后的工作中努力解決,使自己更好地做好本職,服務于公司。
    二、2015年工作展望
    1、進一步起強化學習意識
    在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,樂于思考的良好習慣。結合產(chǎn)品部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。
    2、進一步強化職責意識
    在學習良好的職業(yè)技能的同時,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,凡事從點滴做起,精益求精,一絲不茍,踏實肯干,求真務實。
    3、進一步端正工作態(tài)度
    保持樂觀情緒,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而驕傲自滿,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常心,不消極埋怨,微笑面對每一天。胸裝謹慎意識,外飾積極作風,工作生活謙虛謹慎,行為舉止自然大方,待人接物熱情誠懇。牢記:態(tài)度決定一切。 言必行,行必果。2015已成為過去,在2016這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。最后我仍然想說:感謝領導對我的賞識和栽培,希望領導給予更多的鍛煉機會,我堅信自己在新的一年里定會馬到成功,努力做一個幸福的“九澤”人。
    2015年即將過去,新的一年即將來臨,在過去的一年里,在公司領導的親切關懷和領導下,湖南悅泊智能泊車科技有限公司邵陽分公司在五月二十日正式運營。公司自成立以來,公司憑借完善的行業(yè)管理模式以及先進的管理制度,致力成為城市占道停車收費管理項目的領航者。公司秉承“服務大眾,我們用心說話;創(chuàng)新追遠,我們用新說話”的核心價值觀積極將企業(yè)自身的發(fā)展與地方行業(yè)的發(fā)展方向相契合,以科學的管理,有特色的拓展收費規(guī)模,有效益的推進經(jīng)營發(fā)展,努力做到做一個項目,樹一桿旗幟。目前公司正在積極地參與到邵陽市文明城市,綠色交通的創(chuàng)建中,以“和諧共贏”的方針發(fā)展,使得湖南悅泊智能泊車科技有限公司的企業(yè)形象深入人心,為公司的未來發(fā)展創(chuàng)造動力。
    公司下設總經(jīng)理辦公室,運營部,督察部,行政人事部,財務部,設備部。
    公司運營之初,就加強對員工的企業(yè)文化教育,把“服務大眾,我們用心說話;創(chuàng)新追遠,我們用新說話”的企業(yè)精神深入到員工工作的方方面面,為提高企業(yè)形象,樹立企業(yè)品牌打下基礎。
    一、運營部目前運營狀況
    城區(qū)第一期收費區(qū)域為10條路段共698個泊位,具體為邵水西路、邵水東路、大興街、曹婆井、紅旗路、城北路、長興街、遙臨巷、五一南路、東大路(廣場)。
    現(xiàn)階段我司員工共有187名,其中收費管-理-員總數(shù)為155名,后勤保障人員及管理團隊為32名,通過半年多的專業(yè)技能培訓,兩次脫崗全體員工強化培訓與管理改進已初步實現(xiàn)了穩(wěn)定的管理體制與良好的企業(yè)文化氛圍。運營部現(xiàn)階段根據(jù)所啟動收費路段,共劃分為四個班組,由一名運營部經(jīng)理,一名運營部經(jīng)理助理,五名班組班長對運營部日常工作進行統(tǒng)籌管理。管理層之間經(jīng)過半年時間的磨合,已形成良好的工作氛圍和管理機制。
    自5月20日正式啟動收費以來,收費區(qū)域停車泊位平均停車周轉率由2.7次/天/個穩(wěn)步提升至81次/天/個,車輛違停率由原來的4.1輛/公里降到當前0.2輛/公里,降幅達95%.規(guī)范停車率達到97.5%,市民滿意度調查達到92.5%。亂停亂擺現(xiàn)象更得到了有效的治理。通過經(jīng)濟杠桿的手段使得收費路段的空置停車泊位更多,交通狀況明顯好轉;運行期間,未發(fā)生一起有社會負面影響的沖突事件,網(wǎng)絡和媒體都給予正面報道和肯定。
    二、存在的主要問題和改進措施
    部門目前存在的主要問題有:
    1、收費路段尚未全部開啟,物價局文件尚未恢復,小街小巷未納入收費區(qū)域,盈利水平低,城市影響力一般。
    2、樹立公司及部門的正面形象,使公司深入民心,獲得市場口碑。
    3、部門基層管理者管理水平和素質有待提高。
    4、部門員工素質參差不齊,需加強培訓和人員替換,挖掘現(xiàn)有各班組路段收費潛力。
    5、收費設備的實用性和信號問題還待進一步改進。 改進措施:
    1、加強與交-警部門及物價局的溝通交流,加速啟動剩余收費路段工作。及時了解政策變化,爭取明年上半年恢復物價局文件內(nèi)收費時間及免停時長。合理規(guī)劃小街小巷的收費路段計劃,探索最適合小街小巷收費方案。對內(nèi)不斷排摸,對外靈活運用現(xiàn)有收費路段,挖掘收費潛力,樹立公司形象。
    2、日常工作以服務為先導,提供給車主及市民優(yōu)質的停車服務;積極參與社會各項慈善事業(yè),贏得媒體及市民良好的口碑。
    3、加強基層管理者日常培訓工作,采用獎懲及晉級制度激發(fā)基層管理者之間的競爭意識。
    4、加強員工督查力度和對優(yōu)秀員工獎勵力度,改善員工培
    訓的內(nèi)容和手段,加速員工的人員調整和替換。
    5、加強與設備供應商溝通,遵循時代發(fā)展需求,做好設備更換或系統(tǒng)升級準備工作,與聯(lián)通公司進一步開展合作,務必確保設備使用中的通訊正常。
    三、2015年工作思路,設想和戰(zhàn)略安排
    1、 努力提高項目盈利能力
    2015年設定a類收費路段的全城啟動及小街小巷納入收費區(qū)域、物價局文件恢復及管理手段的流程化和標準化的工作目標。在項目管理上不斷創(chuàng)新和探索,創(chuàng)新是公司的生命,在當前形式下,要在競爭激烈的市場站穩(wěn)腳跟,保持競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新是我們唯一的出路。要在項目運作模式、項目管理、風險防范等各方面進行創(chuàng)新,完善項目管理體系,提高項目的可操作性。
    2、 加強人才的培養(yǎng)力度
    公司領導班子和公司部門負責人,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴蔬x好配好青年骨干。通過不同的手段和途徑使公司青年員工盡快成長起來,逐步形成一支具備城市交通優(yōu)化發(fā)展的專業(yè)人才隊伍。
    3、進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理
    加強員工自身建設,進一步加強思想道德教育,學習意識教育、服務意識教育,不斷提高員工的業(yè)務水平及管理水平,使公司成為一個懂專業(yè)做實事的集體。進一步加強制度建設,嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范經(jīng)營管理,切實做到科學管理,依法辦事,依規(guī)辦事。進一步加強公司領導班子和員工隊伍建設,努力打造一支團結務實、開拓創(chuàng)新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。進一步加強作風建設,切實營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。進一步加強目標管理考核體系建設,明確任務,落實責任,嚴格獎懲,真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制,激發(fā)全體員工的工作熱情,形成團結一心,合力奮進的精神風貌。
    4、未來發(fā)展方向
    咨詢,城市交通優(yōu)化投資管理咨詢?nèi)笾鳡I業(yè)務為主線,立足區(qū)域優(yōu)勢和重大項目為湖南悅泊智能泊車科技有限公司運營模式。
    湖南悅泊智能泊車科技有限公司
    運營部
    2015年12月26日
    年終總結工作篇上篇四
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    首先總結即將過去一年的工作情況。
    在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
    其次分析一年來的得失。
    年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的.主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
    作為一名平面設計人員,工作能力的提高是重中之重。
    200x年的時間里,我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認識,對平面設計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握photoshop等設計軟件,加以自己對平面設計的理解,能作出一般的單體效果圖,但是還需要不斷的學習和實踐。
    最后通過總結一年來的工作得出結論。
    一年來,我參與了公司的部分的平面方案的設計,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,埋頭苦干,并虛心向同事請教,圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對復雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
    這是一個簡單的平面設計師年終總結。設計是科技與藝術的結合,是商業(yè)社會的產(chǎn)物,在商業(yè)社會中需要藝術設計與創(chuàng)作理想的平衡,需要客觀與克制,需要借作者之口替委托人說話。設計與美術不同,因為設計即要符合審美性又要具有實用性、替人設想、以人為本,設計是一種需要而不僅僅是裝飾、裝潢。在你不斷做平面設計師年終總結工作總結的過程中你會明白設計沒有完成的概念,設計需要精益求精,不斷的完善,需要挑戰(zhàn)自我,向自己宣戰(zhàn)。
    年終總結工作篇上篇五
    為加強全鎮(zhèn)禁毒工作,1月29日,才溪鎮(zhèn)在鎮(zhèn)大禮堂召開禁毒工作動員大會,全體干部職工、各村書記、主任及各鎮(zhèn)直辦單位負責人參加了會議。
    才溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長在大會上指出,禁毒形勢在當前仍然十分嚴峻,各部門、各村、各單位要引起高度重視,要采取積極有效措施做好禁毒工作,要加強組織領導,成立禁毒領導小組,把禁毒工作作為一項重要的政治任務,納入工作全局;不斷提高思想認識,充分認識加強禁毒工作的極端重要性和艱巨性,切實增強做好禁毒工作的緊迫感和責任感;加強預防教育,把預防教育作為從源頭上杜絕毒品危害的基礎性工作,積極開展全民禁毒預防教育;完善長效機制,要建立和完善禁毒嚴打工作機制,始終保持對毒品犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。
    干部們紛紛表示要以最堅定的決心、最堅決的措施,努力做好禁毒工作,為建設全面小康社會、構建和諧才溪做出新的更大的貢獻!
    年終總結工作篇上篇六
    在_回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結:
    一、安全生產(chǎn)及任務完成情況。
    作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。
    二、班組安全管理方面。
    1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
    2、班前會強調的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結!
    三、員工培訓情況。
    崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
    四、學習情況。
    常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!
    五、不足之處及工作打算。
    雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。_年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
    1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。
    2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。
    3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。
    4、努力提高自己的業(yè)務水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
    5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄。
    在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功。
    年終總結工作篇上篇七
    __年在縣教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,各項工作取得了一定成績?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結如下:
    一、組織教職工開展政治業(yè)務學習,提高教師素質。
    無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章,并檢查學習筆記;在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,本年度的教師培訓學習有:
    1、暑期40歲以下的所有教師在白水縣倉頡中學參加了業(yè)務能力提升培訓,每人均寫了培訓心得。
    2、馬玉潔參加了電子白板的學習培訓,是我校先進的教學設備得以運用。
    3、董金平、竇燕妮兩位老師參加了臨潼的特崗教師專題培訓,伍小俠、任栓濤參加了西安的“名師之路”培訓。他們對全體教師就自己的培訓情況作了專題的匯報,向他們傳播教育發(fā)展的信息,是他們都能得到提高。
    4、魚寧芳、麻卓等5位教師參加了“陽光師訓”活動。
    5、組織全體50歲以下的教師聽取李鎮(zhèn)西老師的《愛心與教育》報。
    告。學校年終工作總結6、楊春芳、馬玉潔、麻卓、董金平等16人利用網(wǎng)絡資源,參加__年國培工作。
    總之,所有參加學習培訓的教師,他們都對全體教師就自己的培訓情況作了專題的匯報,通過學習,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質,強化教師育人的責任感。
    二、強化德育管理,凈化育人環(huán)境。
    領導學校德育小組,由任栓濤具體負責班級和學生檢查和管理工作,具體開展“慶六一”活動,組織師生開展“復興中華、從我做起”、“中國夢、我的夢”、“中國夢、愛國情、成才志”演講賽,開展“三月文明禮貌月”活動;9月份開展如“文明禮儀、感恩教育、普通話”等不同主題的多形式班會活動及優(yōu)秀班會觀摩活動,并組織檢查評比,總結經(jīng)驗,促進班務工作良好開展。11月份組織師生開展“走進大自然、健康徒步行”等綜合實踐活動。以上活動的開展,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
    成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
    三、狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質量。
    教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持常規(guī)工作檢查登記制度,單周檢查教師的常規(guī)工作,雙周檢查學生的作業(yè)、達標練冊、小練冊等。倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
    四、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導(語文:伍小俠,數(shù)學:任栓濤,綜合:王玉玲)蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度我校開展了以下活動:
    中心校優(yōu)秀獎。
    2、組織全體青年教師開展“達標創(chuàng)標”活動,馬玉潔獲縣級達標創(chuàng)標教學新秀,楊春芳、麻卓、楊君君、竇燕妮、劉會麗、魚寧芳、劉紅艷、雷艷獲“達標創(chuàng)標”合格教師。
    3、組織教師積極參加“基礎教育科研成果”評選工作,魚寧芳、劉紅艷的文章在《中國教育實踐與研究指導全書》上發(fā)表,雷艷、劉芬的文章在《白水縣基礎教育科研》上有名,還有麻卓、劉會麗、楊春芳等13位老師均獲得縣教研室的獎勵,學校被評為__年教育科研成果優(yōu)秀組織獎,劉會麗獲教研教改先進個人。
    4、積極參加ppt大賽,馬玉潔獲市級ppt大賽三等獎。
    5、堅持每周聽課制度,要求同科代課教師全體聽課,并且進行評課活動。
    6、積極組織學生參加第書信大賽,并獲得優(yōu)秀組織獎。
    7、組織所有一線教師開展課堂競賽活動,評出語文:魚寧芳、劉會麗、雷艷;數(shù)學:麻卓、董金平;英語:竇燕妮參加中心校比賽。
    8、組織3—六年級學生開展數(shù)學競賽和作文競賽,并對獲勝班級和個人進行表彰獎勵。
    以上活動的開展,使我們學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。
    五、推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性。
    一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有學科,保證了各。
    科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動:
    1、實施陽光體育“2+1”工程,開展大課間活動,組織師生開展乒乓球賽并赴縣參加、2名學生分獲女子單打前十名。
    2、舉行師生拔河比賽,激發(fā)學生熱愛校園和體育鍛煉的激情。
    3、組織4—6年級學生開展“小制作”,評出好的作品進行展覽,完成好的班級進行獎勵。
    4、組織五、六年級學生參加科普知識大賽,并獲省級“優(yōu)秀組織獎”。
    5、積極組織學生開展課外活動,在青少年活動中心組織的兒童舞蹈書畫比賽中,獲舞蹈書畫比賽優(yōu)秀組織獎。
    6、積極鼓勵教師豐富課余生活,我校教師的健身操獲林皋鎮(zhèn)“社區(qū)杯“優(yōu)秀表演獎。
    通過各項活動,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學生良好的情趣。
    本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為“綜合管理先進集體”、“畢業(yè)班質量檢測先進集體”、“1—6年級質量檢測總評先進集體”;獲__年度宣傳工作先進集體;獲__年度教師隊伍建設先進集體;;第__屆運動會道德風尚獎。多位老師獲優(yōu)質課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學生6人在陜西省第十屆青少年文學創(chuàng)作大賽中獲得獎勵,多位教師獲縣以上各類榮譽稱號(另附表)。
    六、需要正視的問題和今后努力的方向。
    一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,部分教師敬業(yè)精神不強等等。在今后的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動學生走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為林皋教育的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
    年終總結工作篇上篇八
    20xx年即將過去,我們滿懷信心的迎來20xx年,過去的半年里,秩序維護部在公司各級領導、各部門的大力支持下,緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,始終堅持服務為宗旨,以安全防范為重點,貫徹落實公司指示精神,狠抓隊伍的精神文明和團隊建設,充分發(fā)揮隊員的主觀能動性,積極調動全員的工作熱情,在部門全體人員的共同努力,取得了一定的成績。值此辭舊迎新之際,對半年的工作進行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的半年里揚長避短,做出更好成績?,F(xiàn)將今年年終工作總結如下:
    1、優(yōu)質服務、贏得信賴。
    部門通過強化公司管理準則,加強秩序部人員管理,嚴格按照秩序員職責要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求秩序部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時24小時不間斷巡邏小區(qū)內(nèi)外重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的服務水準,得到了廣大業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴。
    2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。
    在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,半年未發(fā)生一件意外安全事故。秩序部安排管理人員勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對配電房、泵房,大門口等重點區(qū)域實行嚴密監(jiān)控。
    3、完善設施、有備無患
    通過集團、項目公司領導親臨現(xiàn)場指導,秩序部將小區(qū)消防、防汛、車輛管理預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。
    1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,秩序部參照行業(yè)規(guī)范對秩序員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析處置等,通過講解、點評、交流使秩序員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
    2、秩序部按照項目公司計劃對秩序員進行崗位培訓,對秩序一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了秩序員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能。
    3、思想工作是一切工作的生命線,針對秩序部的實際情況,引導秩序員與時俱進、提升素質、轉變觀念。秩序部教育秩序人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。秩序部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。
    1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證御錦灣小區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。
    3、為保證業(yè)主車輛的.安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)中心開具出的《出門條》,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,大大降低了小區(qū)偷盜事件的發(fā)生率。
    4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
    總結過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新半年的提升服務目標,以利于來年在秩序部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的半年的工作重點:
    1、服從領導指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。
    2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)秩序部制定的管理規(guī)范尚未全部落實,秩序部將針對問題加強教育培訓。
    3、服務質量的提高:秩序部各個崗位秩序員的服務質量,秩序部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。
    4、反復出現(xiàn)的問題:有個別崗位秩序員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。
    年終總結工作篇上篇九
    隨著中職教育改革的不斷推進,以就業(yè)為導向的辦學理念已初步確立,中職教育結合了技能培養(yǎng)和文化教育的雙重職能。然而,中職語文教學的效果卻不甚理想。
    一、中職作文教學存在的不足之處。
    作文教學是語文教學的重點,能幫助培養(yǎng)學生的綜合實踐能力,提高學生的寫作能力。但是,中職語文教師更注重引導寫作理論教學,忽視了提高學生的寫作能力,而作文一直是學生非常頭痛的事情,所以思想認識的偏差會導致學生逐漸對寫作失去了興趣。另外,中職學生寫作基礎較差,學生在寫作中經(jīng)常受挫,容易產(chǎn)生畏難情緒。
    在中職作文教學中,學生的寫作成果往往只是教師評價學習成果的載體,令學生很難提起寫作興趣。根據(jù)中職生的寫作現(xiàn)狀,中職語文教師要采取多種方式改革作文教學方式,創(chuàng)新作文教學模式,激發(fā)學生的寫作興趣,提高作文教學效果。
    二、中職作文教學的改進措施。
    1.依據(jù)專業(yè)需求,科學設置寫作課程。
    中職教學體現(xiàn)了專業(yè)化教學目標,語文教師更重視研究教學的實踐性和應用性,所以專業(yè)性質的應用文成為中職生寫作訓練的重點。中職生不僅需要有一技之長,也要具備基本的寫作能力和表達能力。因此,中職語文教師要根據(jù)學生的專業(yè)特點,設置具有專業(yè)特點的作文課程,結合中職生的特點,及時更新教學內(nèi)容,適當?shù)赝怀鰧懽髂康?,根?jù)中職生的學習狀況及時調整教學計劃,保證所學知識與職業(yè)需求的相關性,激發(fā)中職生的學習動機,逐步提升寫作難度,幫助學生克服寫作的畏難情緒。
    2.創(chuàng)新教學方式,提高學生寫作技能。
    在作文教學中,教師要引進多媒體教學,采用學生感興趣的方式,創(chuàng)新教學方法。如教師可采用情境教學法,為學生創(chuàng)設情境,讓學生進行應用文寫作,提高學生的寫作能力;教師也可以讓學生扮演應聘者和招聘公司,讓學生掌握求職信的基本寫作方法;教師還可以模擬企業(yè)購銷過程,讓學生通過角色扮演,掌握合同文書和招投標書的寫作方式。實踐證明,通過模擬實際環(huán)境,能有效提高學生的寫作技能。
    3.積累寫作素材,鼓勵學生多看多寫。
    中職生的寫作功底比較薄弱,常常會覺得無話可說。為了激發(fā)學生的寫作動機,教師可以引導學生積累素材。首先,教師引導學生進行課外閱讀,通過大量的閱讀來提高他們的文學素養(yǎng),并讓學生及時做好讀書筆記,積累寫作素材,幫助他們形成良好的讀書習慣。如教師可以幫助學生選擇書籍閱讀的范圍,輔導學生如何閱讀,認真琢磨、理解和消化詞句,并及時寫下所思所感,以培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,在閱讀過程中豐富自身閱歷;其次,教師可以引導學生背誦自己記錄的筆記,或者教師選取的好文章和好事例,以加深學生的印象,將背誦的知識轉變?yōu)樽陨硭仞B(yǎng)。同時,教師還要指導學生掌握正確的背誦方法,將背誦與理解結合起來,增加背誦的趣味性,使學生在背誦的過程中體會文章的美感和文章包含的情感,豐富學生的情感經(jīng)歷。
    4.合理運用評價,激發(fā)學生寫作潛能。
    中職生的自尊心較強,但有時又很自卑,這就要求教師要關愛和尊重學生,重視學生的主體地位,尊重學生的獨立人格,讓學生感覺到教師對他們的信任。因此,中職語文教師應尊重學生的見解,為學生創(chuàng)造輕松的氛圍,鼓勵學生主動發(fā)言和討論,讓學生在寬松的學習環(huán)境中發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力,不斷提高寫作能力。
    為了激發(fā)中職生的寫作動力,教師要將學生的專業(yè)與應用文寫作結合起來,讓學生掌握必要的寫作技能,創(chuàng)新教學方式,創(chuàng)設恰當?shù)慕虒W情境,讓學生充分發(fā)揮主觀能動性,鼓勵學生進行多樣化創(chuàng)作,從而提高學生的人文素養(yǎng)。
    年終總結工作篇上篇十
    2004年3月份,總公司王立華總裁來到大連公司進行調研,對大連公司的經(jīng)營狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神,2005年大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新,堅持以發(fā)展為主線,認真研究和解決公司的發(fā)展問題。
    大連公司地處開放沿海城市,是石油主要加工和生產(chǎn)地,有得天獨厚的優(yōu)勢。從大連公司的外部環(huán)境來看,在“十五”期間,大連石化分公司將達到2000萬噸的加工量,大連西太平洋煉廠將達到1000萬噸的加工量;從大連城市的發(fā)展來看,國家提出“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略方針,市政府提出了建設“大大連”的口號,作為東北經(jīng)濟發(fā)展的重要港口,市政府要在5年內(nèi)再建一個大連港,將大連建設成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來看,總公司2006年的經(jīng)營額要達到100億美元。這些內(nèi)外部環(huán)境對大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前大連公司的經(jīng)營業(yè)務,已經(jīng)基本實現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術裝備和貨運代理五大業(yè)務單元并進的發(fā)展態(tài)勢。
    有利因素:
    1、業(yè)務量增大。2004年,大連公司計劃進出口總量1074萬噸,其中進口643萬噸,出口431萬噸;2005年預計進出口總量達到1158萬噸,其中進口825萬噸,出口333萬噸,同比增加7.8%。隨著業(yè)務量的增大,工作量也會相應的增多,對我們的工作將會是一個極大的考驗,同時也給我們員工提供了一個鍛煉的機會。
    2、貿(mào)易方式增加。隨著工作的深入開展,在做好五大主營業(yè)務的同時,今年將會增加來料加工貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式會給大連公司帶來很大的機遇,同時這也是一個挑戰(zhàn),要求我們員工的專業(yè)素質要高,服務工作要到位,在得到收益的同時促進員工素質的提高,對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的意義。
    3、大連石化分公司“十五”改造擴建項目的啟動,為我們公司的技術裝備業(yè)務增加了商機,提供了廣闊的空間。2004年,為大連石化分公司進口設備19項,成交金額達到457萬美元;預計2005年設備成交金額將達到900萬美元,同比增加97%。
    不利因素:
    1、原油(大慶)出口急劇減少,將影響公司收入。2004年原油出口180萬噸,2005年預計出口50萬噸;按照每桶21美元計算,2005年將減少近30萬美元,同比降低73%,對大連公司的收入會產(chǎn)生巨大的影響。另外,原油代理費將由0.5%降到0.3%,我公司的收入會產(chǎn)生很大的影響。
    2、成品油出口工作將受政策的影響。由于2004年底,國家對成品油出口退稅政策的改變,會導致2005年成品油市場的巨大波動。我公司的成品油出口量和價格都會受到?jīng)_擊,出口工作會更加的困難。另外,2005年出口成品油的代理費將由1%降低到0.5%,也會極大地影響大連公司的收入。
    4、2005年基礎油出口退稅政策取消,將影響大連公司基礎油業(yè)務的出口。而基礎油出廠價的提高,也會降低我們的出口競爭力。
    5、隊伍素質不能完全適應公司做大做強的需要。目前,大連公司共有員工66人,平均年齡38.78歲,擁大學以上學歷的有21人;其中40歲以下的29人,40歲以上的37人,業(yè)務部門39人,職能部門27人;公司持證上崗48人,持證率達到77%。進行對比后發(fā)現(xiàn),大連公司整體人員年齡偏大,業(yè)務素質達不到公司進一步發(fā)展的需要,迫切的需要解決。
    采取的應對措施。
    1、緊緊依托于石油企業(yè),擴大主業(yè)經(jīng)營范圍。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術裝備和貨運代理五大主業(yè)經(jīng)營為整體的貿(mào)易方式,作為石油企業(yè)的一份子,只有依靠于中國石油這個母體,以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強大后盾,才能壯大我們的公司,才能充分發(fā)揮我們的潛能。
    2、做好代理執(zhí)行的同時,擴大自營業(yè)務。大連公司將一如既往的做好各項代理工作,根據(jù)公司發(fā)展的需要,擴大自營業(yè)務的開發(fā)力度。在石油化工進出口方面,進一步開拓精細化工市常精細化工具有用途廣、成本低、風險小和市場經(jīng)濟效益較好的特點,我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎,大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā),為公司增加新的經(jīng)濟效益。
    3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務,擴大新的業(yè)務渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務的同時,我們依靠中國石油,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,與其他石油企業(yè)加強聯(lián)合,擴大主業(yè)經(jīng)營的'范圍,為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟效益增長點,擴大新的業(yè)務渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、適度擴張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標,結合公司的實際情況,用最佳的經(jīng)營方式,將船代業(yè)務順利的開展起來。
    4、堅持隊伍穩(wěn)定,擴大專業(yè)化的中堅力量。針對公司員工的情況,按照大連公司的培訓原則,對50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進行強制培訓;通過對中層干部和業(yè)務骨干的培訓,爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅力量,為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下,引進優(yōu)秀人才。
    為了實現(xiàn)2005年的經(jīng)營目標,我們還要做好以下幾個方面的工作:
    (一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營。
    以優(yōu)質服務為宗旨,把主營業(yè)務放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上,尤其要在引進新的貿(mào)易手段,提高貿(mào)易技術含量上下功夫,實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
    石油一部今年要完成原油進口265萬噸,原油出口50萬噸,汽油出口1.14萬噸;石油二部今年要完成原油進口560萬噸,汽油及石腦油出口155萬噸。石油一部和石油二部要與各相關部門通力合作,加強協(xié)調,在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務工作的同時,還要加大開拓新的經(jīng)營模式的力度,降低經(jīng)營成本,利用不同的經(jīng)營手段,增加新的經(jīng)濟效益;不斷加強與地方關檢的聯(lián)系,保證船舶及時靠離;制定科學的業(yè)務流程,及時傳遞單據(jù),保證通關工作的順暢有序;明確分工,分清職責和義務,嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定,確保2005年的工作順利完成。
    石化產(chǎn)品部2005年石化產(chǎn)品進出口將達到14萬噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強市場運做能力,擴大國內(nèi)外的石化產(chǎn)品市場,利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢,大力開展新業(yè)務的運做。利用我們的有利因素、優(yōu)質的服務和努力的工作,來贏得各方面的客戶。
    貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務流程,提高工作效率,逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務素質;加強與總公司及各分公司的聯(lián)系,立足于服務角度,為總公司及公司管理決策提供及時準確的物流信息,完善相關的倉儲設施建設,為下一步擴大倉儲工作,提供有利的保障。
    (二)加強信息交流,發(fā)揮整體優(yōu)勢。
    2005年,根據(jù)總公司“統(tǒng)一運做”的要求,我們要加強與總公司之間的信息交流和溝通。總公司要在全公司推行使用先進的業(yè)務交易軟件系統(tǒng)和臺帳管理軟件系統(tǒng),在推行過程中,也就是流程再造的過程。要加強公司網(wǎng)站的建設,全面提高公司網(wǎng)站的質量,開展公司內(nèi)外的情報互動工作,為領導的決策提供信息支持。我們還要充分利用總公司的信息優(yōu)勢,增加公司的經(jīng)營效益。公司各部門還要進一步規(guī)范業(yè)務流程,明確各業(yè)務職責,強化區(qū)域聯(lián)合理念,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。不僅要服從總公司的一體化運做,遵守運行規(guī)則,還要增強自身發(fā)展能力,確保在一體化的運做中保值增值。
    (三)加強企業(yè)管理,提高管理水平。
    2005年,公司還要在財務管理、行政管理和業(yè)務管理上下大力氣,將公司的各項管理工作提升到一個新的高度。規(guī)范各項管理制度,統(tǒng)一執(zhí)行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還要加強對制度執(zhí)行期間的管理,對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,確保制度執(zhí)行的有效性。
    我們要全面實行預算管理,嚴格執(zhí)行預算計劃,控制預算外開支。繼續(xù)推行總公司資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運做的制度,降低管理費用,控制業(yè)務風險,確保有效經(jīng)營。強化財務管理職能,使財務管理向事前預測、事中控制、事后分析、提出建議的綜合財務管理方式的轉變。
    (四)加強培訓工作,提高員工的整體素質。
    一流的企業(yè)需要一流的人才。公司要成為地區(qū)領先、國內(nèi)知名、管理先進的國際貿(mào)易公司,就必須有一支素質較高、結構合理、政治過硬的人才隊伍。公司要全面落實總公司《2004—2007年人力資源發(fā)展規(guī)劃》,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出科學的培訓機制,激發(fā)員工的創(chuàng)新動力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業(yè)務骨干。
    (六)2005—2008年的發(fā)展規(guī)劃。
    我們的發(fā)展思路是要面向大連煉化企業(yè),依托大連口岸的地理優(yōu)勢,突出原油、成品油、石化產(chǎn)品進出口、技術裝備引進和貨運代理等主營業(yè)務,在配合總部完成原油、成品油進出口業(yè)務的基礎上,拓展石化產(chǎn)品進出口、技術裝備引進、貨代倉儲物流、船運代理等業(yè)務規(guī)模,將大連公司發(fā)展成為總公司主要的地區(qū)業(yè)務運營中心。
    按照滾動發(fā)展的原則,公司近5年主要的經(jīng)營發(fā)展目標為:
    (略)。
    為了實現(xiàn)以上各項目標,公司還要依靠高素質人才來發(fā)展、來創(chuàng)新,在拓展業(yè)務的同時,注重人員培訓,提高員工的各項素質。同時,在業(yè)務上要增強服務觀念,提高服務水平,以出色的外貿(mào)業(yè)務和到位的服務成為煉廠不可或缺的合作伙伴。調整公司獎勵機制,激勵進取,發(fā)展創(chuàng)新,拓展公司經(jīng)營范圍,提高公司的綜合競爭實力。
    輝煌的2004年已經(jīng)過去,展望未來,我們要抓住發(fā)展機遇,迎接挑戰(zhàn)。我們將緊密團結在總公司的周圍,依托于中國石油,以“三個代表”為中心,繼續(xù)深入的學習“十六大”文件精神,改變思想觀念,保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風,團結帶領全體員工上下一心,創(chuàng)新發(fā)展,力爭全面、圓滿地完成2005年的各項工作目標,將公司經(jīng)營管理工作提升到一個新的高度。
    年終總結工作篇上篇十一
    年前的時候我在沒有找到下份工作的情況下辭了沃爾瑪?shù)墓ぷ骰丶疫^年。當然,過的不開心,每個親戚都會過來問我工作的情況,然后心里一陣失望。
    過完年回來就開始找工作,很不順利,期間我姐想讓我過去幫他們打理生意,我謝絕了,原因有二:
    1)做生意我沒興趣也不適合,雖然當時我什么都不會,但已深知自己想做一名技術人員。
    2)不甘心。自己還年輕,還可以去學習,去拼搏。我想證明給那些長輩看,尤其是我的父母,我還是值得他們驕傲的。
    找工作是苦悶的,尤其是對我這種愛面子的人,當被拒絕幾次后,就開始有點自暴自棄了,現(xiàn)在回想起來,主要還是自己的能力不夠,從而不自信。
    在這個時候,譚總出現(xiàn)了。我現(xiàn)在還記得當時面試的情景,挺大的辦公區(qū)只坐了四五個人,面試安排在一間小會議室,譚總向我簡單介紹了一下公司的情況,原來剛成立不久。因為很缺人,所以簡單聊了一下就決定錄用我了。
    這里不得不寫一個小插曲,因為它直接決定了我這一年的工作內(nèi)容,不夸張的說,可能已經(jīng)影響到了我的職業(yè)生涯。
    我當時應聘的職位叫“電子商務專員”,一個很沒技術含量的職位,如前文所述,當時我處于極不自信且自暴自棄的階段??晌液啔v上卻大言不慚的寫著“熟悉photoshop,dreamweaver,flash”,因為實在沒什么拿得出手,這幾樣起碼還操作過,但僅限于上機課時操作過,下了課碰都沒碰過。
    那家公司當時正在忙著一個b2c網(wǎng)站的上線,但網(wǎng)站編輯(需要有修圖的技能)卻一直沒招到,譚總看我“熟悉ps“,就叫我先做網(wǎng)站編輯的工作,當然工資比電子商務專員高一點點。
    面試完之后還是很興奮的,因為和上一份工作比有了提高,主要是以下幾點:
    1)工資高了一點;
    2)公司離我的住處近了很多;
    3)不用上早晚班;
    4)能做有點技術含量的工作了。
    第二天入職體檢,下午拿了報告就去公司了,于是我在203月3日加入了浙江合信生物技術有限公司(以下簡稱合信)。
    剛加入公司的時候還是很有激情的,領導很優(yōu)秀,同事相處得也都很好,所以在很短的時間內(nèi)(年3月19日)我們的網(wǎng)站就上線了。通過大量的修圖,我的ps技術有了一點長進。譚總挺看好我的,經(jīng)常帶著我去找孫磊(網(wǎng)站的開發(fā)人員),談論網(wǎng)站的推廣問題。從那時起,我開始接觸網(wǎng)絡推廣,同時確定了我在合信的工作內(nèi)容:網(wǎng)站編輯和網(wǎng)絡推廣。
    好景不長,4月中旬的時候譚總離職了。原因主要有以下兩點:
    2)壓力太大,網(wǎng)站上線1個月不到,公司就開始給我們部門訂指標,這指標在公司沒有批1分錢做推廣的情況下是怎么也完不成的。我想這個韓總(公司的boss)應該也很清楚,至于訂這個指標,主要還是政治原因吧,譚總是公司內(nèi)為數(shù)不多幾個之前沒和韓總共事過的領導之一,又因為原因1,譚總一直對公司不滿,這個韓總心里肯定清楚?,F(xiàn)在網(wǎng)站上線了,正好兔死狗烹、鳥盡弓藏、卸磨殺驢....
    譚總的黯然離開,涼透了我們整個部門的心。第二天就有2個同事遞交了辭職報告,韓總以為我們整個部門要嘩變了,給我們部門開了個緊急會議,會上怒目圓睜,盡顯其兇惡一面。
    說到這,先介紹一下韓總其人。韓總,遼寧人氏,少好斗,曾憑一人之力將五位同齡人送進醫(yī)院。后痛改前非,加之天資聰穎,考入東北某重點大學,畢業(yè)后踏入醫(yī)療器械行業(yè),頗有建樹,后不甘心屈居人后,遂自立門戶。
    性格頗像三國之曹操:做事果斷但為人多疑,以自我為中心,擁有強大的號召力...有幸聽過其幾次演講,竊以為水平不亞于馬云。
    其實,韓總大可不必開這個會議,因為據(jù)我后來了解到,當時沒辭職的幾個人其實都沒想走,起碼在當時沒想過要走。
    韓總讓別的部門的'領導監(jiān)管我們,但是一來他們也不懂,二來對他們也沒什么好處,所以我們部門一直處于沒有領導的狀態(tài),直到我離開的時候還是一樣。
    由于沒有領導,我們開始學著每天給自己找事干,韓總也不可能問我們幾個員工要業(yè)績,我們就像很多上班族一樣,每天沒有目標得重復著乏味的工作。這對剛畢業(yè)沒多久且對未來充滿幻想的大學生來說是很大的打擊。就在這個時候我開始想要跳槽了...
    可是跳槽的決心意志不夠堅定,一來覺得如此頻繁的跳槽會讓下一個面試我的人覺得我太過浮躁,二來覺得自己的能力還是不夠,能力是和薪酬直接掛鉤的,如果下一份的薪酬差不多,做的事情也差不多,那還有跳槽的必要嗎?我猶豫了...
    這種糾結的狀態(tài)一直持續(xù)了好幾個月,以至于我試用期結束了也沒去申請轉正。這家公司是這樣的,轉正要自己先申請,如果不申請的話公司也不會通知你,拿的也是實習時的工資,后來我覺得太虧,先轉正再說,以后辭職也不是很麻煩的事??墒钱斘姨峤簧暾埡?,半個多月的時間,人事的人一直沒找我談話也沒讓我簽合同。我發(fā)現(xiàn)我被玩了...
    一怒之下,我提交了辭職申請,他們也沒有挽留,簡單問了一下原因就同意了。走的時候還有同事問我“不是剛看你提轉正了嗎?怎么立馬就辭職了?”我笑了一下,沒說話,因為沒什么好說的。那一天是2011年8月12日。
    后記:合信的電子商務網(wǎng)站到目前為止和我離開時沒有任何變化,因此我也明白了當時我們部門一直沒有領導和他們不簽我的原因了。原來,公司不想在電子商務發(fā)展了。這不由讓我聯(lián)想起《艋{》里的經(jīng)典臺詞“風往哪邊吹,草就往哪邊倒。年輕的時候我以為我是風,遍體鱗傷之后,才知道自己不過是草?!?BR>    年終總結工作篇上篇十二
    一年來,本在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:。
    一、在思想上,認真學習黨的知識、領會黨的__大會議精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會_的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加辦公室組織的各種政治學習及教育活動;積極學習黨的方針政策和精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,在工作中能起到模范帶頭作用,同時認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
    二、做為一名駕駛員,平時注意車輛的維修和保養(yǎng),能做到不開故障車、帶病車,常檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處理,即節(jié)約了時間又節(jié)約了維修費用。平時對車內(nèi)衛(wèi)生做到,勤清洗勤打掃,保持車輛的清潔與安全。做到隨叫隨走,絕不耽誤任何工作。讓領導和同志們有一個愉快的心情放心乘車,受到了領導和同志們的好評和歡迎。
    三、____年雖然工作繁重,但做為辦公室一員基本完成了領導及辦公室安排的各項工作。在做好本職工作的前提下,協(xié)助辦公室做好其他日常事務,例如經(jīng)常去局機關和財政局拿文件,去區(qū)委、區(qū)政府督察科送文件拿文件。其他科室的電腦有問題也能積極幫助解決問題,實在不能解決的也積極向領導匯報,說明不能解決的原因和解決問題的辦法。
    四、遵守單位考勤制度,做到不遲到不早退,出滿勤、干滿點。遇到加班也積極配合領導和其他科室加班。早上不接領導上班時,提前到局里給局長辦公室打掃衛(wèi)生。
    五、積極配合辦公室的工作,不耽誤領導交辦的各項任務,在做好自已本職工作同時,能積極學習各科室的業(yè)務知識和法律法規(guī)政策,做一名合格的社保人員。
    存在的問題:。
    一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;。
    第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;。
    今后努力方向:。
    在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到:
    一、繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
    二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。
    三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,
    四、有問題積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),20__年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。
    年終總結工作篇上篇十三
    尊敬的公司領導:
    您們好!
    光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫸覀兣0碴犜趚xx中國銀行如東支行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)就對我接管負責的女保安隊工作總結如下:
    由于我們是在xxx中國銀行這樣一個大型的金融機構里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,一年來我重點抓了三項工作。
    一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團隊的人數(shù)從當初的12人,增加到現(xiàn)在的15人。在隊伍建設上,我強調敬業(yè)和服從相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。傳授相關方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質及值勤能力不斷提高。一年來,我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀律,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
    二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。自我任職后,我對值勤姿態(tài)、禮儀要求、日工作流程、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。;隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。把公司的'形象和品牌對外加以提升!
    三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數(shù)老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
    形式多樣的教育和制度的落實,收到了實實在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作積極主動的變多了,消極應付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀背法的變少了。
    回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
    一、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;
    二、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);
    四、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;
    五、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;
    六、工作上還存在一些不如人意的地方。
    所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講xx年的我部門的工作計劃,首先:
    1、重點加強保安部人員的培訓。針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調整,我部將針對保安人員素質普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓,對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓,對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓在上崗。通過培訓和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關心。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。
    2、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,規(guī)范隊伍建設。四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關于進一步加強女保安言行的通知》、《獎懲制度》、等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學習,使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的“全面軍事管理教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益。
    3、細抓日常管理,提高工作效益。針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能及時得到處理,因此我會克服一切對各網(wǎng)點加大查崗力度,處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點負責人的好評。
    4、加強保安人員的專業(yè)技能培訓,針對部門人員變動大,素質不齊的實際情況,制定詳細的培訓計劃。
    5、協(xié)助公司各部門做好各項管理工作。
    以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結及xx年工作計劃,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。
    年終總結工作篇上篇十四
    彈指一揮間,一年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來公司快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我對一年來的工作進行一下總結。
    一、認真學習,努力提高。
    一年來,我首先是努力提高自己的理論,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,確保在思想上。
    二、腳踏實地,努力工作。
    辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。
    一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務,勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的'一切資料,逐漸增進自己對調查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是全縣機關上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是__機關的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。
    三、端正作風,擺正位置。
    在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
    四、存在問題。
    通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
    一是對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現(xiàn)象。
    二是工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
    三是學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距。
    四是調研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。
    這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。
    年終總結工作篇上篇十五
    3月2號上的班,一上班就被忽悠,有點低沉,不是去審圖,而是去當個普通的土建工程師,這我倒無所謂,放在設計院的工作不去做,跑去混現(xiàn)場,我肯定是有目標有想法的。然而,上班第一天,這些想法都破滅了,什么甲方的土建工程師,其實就是甲方的人,但做監(jiān)理的事情,然后工資待遇勉強過得去,僅此罷了,做最低等的工作。a主管好像不是很喜歡我,現(xiàn)在回想起來,也是沒辦法的事情,思路不一樣,技術水平再高,別人無法理解,也是沒有用的,要會表達,要抓住機會表現(xiàn)。(本來按著初步的想法和領導的安排,這邊差技術負責人,我先過渡一段時間,然后正式開工,就當技術負責人,但實際上后面的事情,怪得很哦)。
    34月間,沒做什么事情,刮風下雨,吹牛逼,看圖紙,出門曬太陽兼檢查打樁,和領導同事間的關系漸漸融洽,雖然主管無所謂技術,但周圍的同事是知道和我的差距的。就這么過了兩個月,51剛過,突然地人事跳動,我被調到另外個項目部,這次的工作很明確,圖紙和順便監(jiān)管。(其實很多小細節(jié)我到現(xiàn)在都記得清楚,經(jīng)理找我意味深長的講話,b主管跟我說,千萬別跟別人談你的待遇,一半的人都比你低等等)。還有很多事情,都是在事情過去一段時間之后我才知道的。比如a主管其實并不討厭我,兩個候選的技術負責人,他選的是我,而不是另外一個,我調掉到另外一個項目,也是因為b主管主動要我的,但之間發(fā)生的我不知道的事情,在ab主管離開之后我才知道,唯一的解釋是,他們的用人之道。
    1i被d忽悠了半年,承諾的升職沒有兌現(xiàn),可憐i那么拼命努力工作且受了不少委屈。
    3i其實很難相處,性格很怪異,但是我有耐心,兩人到現(xiàn)在還不錯。
    4同事t負責的地方大面積倒塌,幸好沒死人,但害著我們一群人錯過了兩次漲工資的機會。
    6和下面的管理人溝通打交道,i是脾氣火爆的人,他負責唱黑臉,我負責唱紅臉,但本來是個局,何必入了迷?,F(xiàn)在下面的人基本不怎么理i,因為i開口就是罵,既然下面的人都死了臉,我就不罵了。下面的人不就是想偷懶,想拖時間嗎,我把事情一交待,該說的一說,然后手機或psp拿出來,找個能看他們干活的地方坐著玩,累了抽根煙買瓶飲料,下面的管理人員拿我沒辦法,的確,反正是老子坐著你們站著,我玩游戲看小說你們做事干活,我不怕跟你們耗,大不了晚點下班。我現(xiàn)在很少對下面的管理人員開罵,反正就是磨,他們懶歸懶,但沒膽子造反,只要不造反,就給老子老實地聽話做事。從目前來看,我的方法是有效的.
    沒有紅包,沒有腐敗,但恢復了以前百分之70的管理水平,這就是我的2011.