桂圓離職審計報告范文(18篇)

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    報告是向上級匯報工作進(jìn)展或研究成果的一種書面形式。在總結(jié)報告時,要突出主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論,并提出具體的建議和行動計劃。在閱讀范文的過程中,可以注意報告的語言風(fēng)格和論證邏輯,思考如何運(yùn)用到自己的寫作中。
    桂圓離職審計報告篇一
    任期內(nèi)住宅中心累計實現(xiàn)收入40,980,187.72元,累計支出34,356,705.56元,結(jié)余6,623,482.16元。各年度收入支出情況如下:。
    四、本次審計中發(fā)現(xiàn)的問題及審計建議。
    (一)內(nèi)部控制方面。
    1、費(fèi)用支出審批權(quán)限不明確。
    住宅中心、1-9月個別大額支付憑證無審批人簽字,如:10月,住宅中心向北京安信信息咨詢公司支付咨詢費(fèi)200,000元;費(fèi)用支出審批權(quán)限不明確,部分大額費(fèi)用報銷未經(jīng)中心主任審批,如:203月退聶梅生應(yīng)付未付工資48,255.28元(審批人為童悅仲);年3月和12月分別支付印刷費(fèi)100,000和120,000元(審批人分別為梁小青和童悅仲)等等。審計中我們未取得住宅中心費(fèi)用審批相關(guān)授權(quán)書。
    建議住宅中心完善報銷審批程序,規(guī)范劃分審批權(quán)限。
    2、費(fèi)用支出依據(jù)不充分。
    (1)大額辦公費(fèi)及勞保費(fèi)支出原始單據(jù)不全。
    201-9月,住宅中心累計發(fā)生辦公費(fèi)用210,283.85元,經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)大部分辦公費(fèi)及勞保費(fèi)支出報銷手續(xù)不全,報銷憑證后僅附商場發(fā)票,無購貨明細(xì)清單。如:年1月11號憑證反映在甘家口商場購辦公用品合計51,283.6元,2008年3月4號憑證反映在北京德泰華盛商貿(mào)公司購辦公用品16,806元,2008年3月9號憑證、4月17號憑證、8月9號憑證反映在甘家口商場購勞保用品10,500元、11,000元和11,500元,憑證后附發(fā)票,無明細(xì)清單。購入的辦公用品無接收人簽字,未建立辦公用品管理臺賬。
    品11,000元、2007年12月12憑證反映在甘家口商場購辦公用品30,175元,憑證后附發(fā)票,無明細(xì)清單。
    (2)汽油票支出較大,缺少相關(guān)內(nèi)部控制制度。
    住宅中心賬面上共有2臺車輛,分別為本田(京et3602)、福特(京eh5439);據(jù)不完全統(tǒng)計,2007年1月1日至2008年9月30日住宅中心共報銷汽油票14.14萬元。
    建議住宅中心完善內(nèi)部控制制度,完善審批程序,加強(qiáng)費(fèi)用支出控制。
    3、未制定補(bǔ)充醫(yī)療保險具本管理辦法。
    住宅中心從開始計提補(bǔ)充醫(yī)療保險,執(zhí)行北京市海淀區(qū)勞動和社會保險局海勞社醫(yī)發(fā)[]125號“關(guān)于做好企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險工作的通知”文件。
    該文件規(guī)定:(1)按工資總額的4%計提,從成本中列支。各企業(yè)可以根據(jù)自已的實際情況,采取將補(bǔ)充醫(yī)療保險建立在企業(yè)外部、企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)外部相結(jié)合等多種方式;(2)選擇將補(bǔ)充醫(yī)療保險建立在企業(yè)內(nèi)部的(從資金管理到審核報銷全部在企業(yè)內(nèi)部封閉運(yùn)行,相應(yīng)事務(wù)及報銷手續(xù)都由企業(yè)管理),企業(yè)要制定補(bǔ)充醫(yī)療保險的具體管理辦法及每年度的`預(yù)算方案,且管理辦法及預(yù)算方案須經(jīng)職工(代表)大會審議,企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險的運(yùn)行情況接受職工(代表)大會審查;(3)企業(yè)將本單位建立補(bǔ)充醫(yī)療保險的情況報區(qū)社保中心備案。
    住宅中心按工資總額的4%計提,選擇將補(bǔ)充醫(yī)療保險建立在企業(yè)內(nèi)部的管理方式,但未制定補(bǔ)充醫(yī)療保險具體管理辦法及預(yù)算,也未將建立補(bǔ)充醫(yī)療保險的情況報區(qū)社保中心備案。
    住宅中心從206月計提補(bǔ)充醫(yī)療保險,至2008年9月30日累計計提補(bǔ)充醫(yī)療保險242,325.79元,從未使用。
    位建立補(bǔ)充醫(yī)療保險的情況報區(qū)社保中心備案。
    4、會計檔案管理。
    住宅中心“其他應(yīng)付款-印刷費(fèi)”2008年9月30日余額425,675元,財務(wù)人員介紹該項印刷費(fèi)系6月45號憑證計提,經(jīng)審核206月45號憑證內(nèi)容與該項余額不相符,因上任會計郝志文離職時未做交接,并帶走年明細(xì)分類賬,至使計提印刷費(fèi)事項無法進(jìn)一步核實。
    建議住宅中心加強(qiáng)會計檔案管理,保證財務(wù)資料的完整可查,同時應(yīng)做好財務(wù)交接工作。對缺失檔案積極做出妥善處理。
    (二)固定資產(chǎn)管理。
    1、購置辦公設(shè)備未參加政府采購。
    住宅中心財務(wù)賬面反映,2008年1月購ibm筆記本2臺,合計支出37,300元;2007年12月購電動跑步機(jī)1臺、按摩椅1臺,合計支出10,200元;2007年6月購聯(lián)想電腦2臺,合計支出20,750元;2007年10月購電動自行車一輛,支出1,790元;上述固定資產(chǎn)購置未按照國家政府采購相關(guān)規(guī)定參加政府采購。
    2、購辦公家具未結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。
    2008年3月住宅中心購買諾基亞手機(jī)三部,合計10210元,未結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。2008年4月12號憑證,住宅中心購置辦公家具支出2,200元,未結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。
    建議住宅中心遵守國家政府采購相關(guān)規(guī)定及事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行固定資產(chǎn)的購置和管理。
    (三)會計基礎(chǔ)工作方面。
    1、會議費(fèi)支出報銷依據(jù)不充分。
    銀9憑證反映報銷會議費(fèi)97,123元,由中國康輝旅行社集團(tuán)有限公司出具發(fā)票;2007年9月5號憑證支出會議費(fèi)9,386元,由成都光大國際旅行社有限公司出具發(fā)票。上述會議費(fèi)支出未附會議通知單等相關(guān)資料。
    2、技術(shù)服務(wù)費(fèi)支出未取得發(fā)票。
    2007年11月和2008年1月住宅中心向河北省建設(shè)廳住宅產(chǎn)業(yè)化住宅中心分別支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)47,250元,報銷憑證后附對方單位開來的收據(jù),無發(fā)票;2007年4月和2008年9月住宅中心向?qū)幭幕刈遄灾螀^(qū)住宅建設(shè)管理中心分別支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)47,250元和160,650元,報銷憑證后附對方單位開來的收據(jù),無發(fā)票。
    3、截止審計時,住宅中心未實現(xiàn)財務(wù)電算化管理,財務(wù)部門仍采用手工方式記賬。
    建議住宅中心加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,盡快實現(xiàn)財務(wù)電算化。
    五、審計評價。
    陸克華同志任職期間,重點抓研究制定標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)框架體系,研究完善住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)框架體系,逐步完善住宅建設(shè)的技術(shù)體系,組織編制了《經(jīng)濟(jì)適用住房標(biāo)準(zhǔn)》;編寫和出版了《國家康居住宅示范工程住宅部品與產(chǎn)品選用指南》、《住宅部品認(rèn)證》、《中國住宅工程質(zhì)量—現(xiàn)狀剖析、國際借鑒、未來對策》、《住宅性能評定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖解》等書籍。
    任職期間,按照建設(shè)部工作的總體部署,完成了《建立符合我國國情的住宅建設(shè)和消費(fèi)模式》和《政府在公共住房政策的作用》等報告,通過了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)及各部委組織的專家評委會的評審,最終形成《建立節(jié)能省地型住宅為導(dǎo)向的住宅建設(shè)模式》和《住房價格合理性與穩(wěn)定性評價研究》兩個文件,此外,住宅中心還完成了《關(guān)于通過立法推進(jìn)住宅全裝修的建議》、《我國政策性保障住房機(jī)構(gòu)研究》、《加強(qiáng)廉租房供應(yīng)的建議》、《政府在公共住房政策的作用》等一系列有針對性的研究報告。
    陸克華同志任職期間,加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,先后制定了《財務(wù)管理制度》、《人事管理制度》、《職工考勤管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等內(nèi)部控制制度,但部分財務(wù)管理制度未得到有效執(zhí)行。建議住宅中心加強(qiáng)財務(wù)控制,注重實物資產(chǎn)管理,健全補(bǔ)充醫(yī)療保險的具體管理辦法,完善各項支出審批程序。
    附表。
    1、資產(chǎn)負(fù)債表。
    2、收入支出表。
    中審會計師事務(wù)所有限公司中國注冊會計師:
    中國·北京中國注冊會計師:
    2008年12月18日。
    桂圓離職審計報告篇二
    (三)大力開展中間業(yè)務(wù),有效拓展財務(wù)收入來源。提高認(rèn)識,充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認(rèn)知度,以銀行卡收費(fèi)新規(guī)定為契機(jī),逐步提高卡質(zhì)量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬元,增加285萬元。
    四、主要管理措施。
    (一)找準(zhǔn)工。
    作切入點,全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。
    產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度,擴(kuò)大社會影響,公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,達(dá)到盤活和提升目的。
    (三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識,增強(qiáng)全行對發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險代理質(zhì)量。幾年來全行實現(xiàn)保費(fèi)收入501萬元,手續(xù)費(fèi)收入25萬元。
    “二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強(qiáng)對信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風(fēng)險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
    一、主要問題。
    1.未嚴(yán)格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:12月28日,***營業(yè)所向***中學(xué)校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶基本賬戶、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶;4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
    2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬元。一是***營業(yè)所12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權(quán)證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。
    桂圓離職審計報告篇三
    我從8月至4月?lián)闻R泉五中校長職務(wù),任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論.三個代表思想.科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會議精神,堅決貫徹黨的方針政策,思想上.行動上和黨中央保持一致性,帶領(lǐng)五中全體教職工按照黨的教育方針,不斷實施素質(zhì)教育,教書育人,為人師表,為臨泉五中的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ).
    一、以人為本,科學(xué)管理。
    多年來,我始終把教育理論和學(xué)校實際相結(jié)合,制定學(xué)校工作規(guī)劃,以人為本,科學(xué)化.精細(xì)化管理.學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依;管理精細(xì),工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實推行“精細(xì)化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。
    1.推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。
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    2.推進(jìn)精細(xì)化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由政教處負(fù)責(zé)。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級共青團(tuán)員等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)臨泉五中,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設(shè)施規(guī)范合理。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,并進(jìn)行書面通報,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
    注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
    二、率先垂范,愛崗敬業(yè)。
    作為學(xué)校行政一把手,我堅持學(xué)習(xí)與提高,積極領(lǐng)會政策精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,順應(yīng)時代潮流。總之,我始終嚴(yán)格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭?、凝聚人,為教師作出表率?BR>    三、突出重點,打造特色。
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    篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時間,讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。
    在教育局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校的在校學(xué)生從20剛接任時180多人到增加到900多人,升入省示范高中人數(shù)翻了十幾倍,取得了五中建校以來的最好成績,.受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的贊揚(yáng).
    四、履行職責(zé),提高效益。
    年我剛到五中時,學(xué)校負(fù)債十幾萬,校舍破舊、全是危房。學(xué)生在教室上課有很大的危險,教師沒有辦公室,其他教學(xué)設(shè)施更是談不上,校園全是泥土地面,夏天野草50多厘米高。為了改變當(dāng)時的困境,我多方借款改善辦學(xué)條件,把學(xué)校僅有的錢花在改善辦學(xué)條件上,花在教學(xué)上。采取一切措施,實現(xiàn)了少花錢多辦事,不花錢也辦事的設(shè)想,十幾年來,我校硬化近2000平米的校園地面,開通了學(xué)校門口的通道,添臵了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,圖書室、儀器室、多媒體室、音樂室、美術(shù)室全部建好。并有高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)樓和實驗樓?,F(xiàn)在臨泉五中可以說是一個師資優(yōu)良、設(shè)施齊全的一所中學(xué)。
    五、遵守法規(guī),正確決策。
    學(xué)校公示欄張貼公示,接受監(jiān)督,多年來上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校職工對此非常滿意。
    六、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì)。
    在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的`統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,我深知’’己不正不能正人’’.’’上梁不正下梁歪’’的道理.在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按上級要求及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)校長辦公會議決定;三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本校干部職工的表率,廉潔自律的領(lǐng)頭雁.因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
    5
    回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學(xué)校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
    七、成諾。
    作為單位負(fù)責(zé)人首先應(yīng)該是對黨和組織信任和忠誠。我保證提供的材料內(nèi)容是真實的,如有不適,我愿承擔(dān)責(zé)任。
    桂圓離職審計報告篇四
    12月31日。
    (除了特別說明外,金額以人民幣表述)。
    一、公司基本情況。
    xxxxxx設(shè)備有限公司成立于xx日xx日,企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)注冊號。
    21610118766,注冊資本人民幣叁佰萬元,經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為有限責(zé)任公司。公司法定代表人xxx,法定地址:xx市xx區(qū)xx街xx號.
    本公司會計期間自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止。(三)記賬本位幣。
    本公司以人民幣為記賬本位幣(四)記賬基礎(chǔ)和計價原則。
    (六)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的確定標(biāo)準(zhǔn)。
    確認(rèn)為現(xiàn)金等價物。
    (七)短期投資1、
    短期投資以取得時的實際成本計價:短期投資持有期間所獲得的現(xiàn)金股利或利息(不。
    短期投資損益的確認(rèn)方法為:在處置短期投資時,將其賬面價值與實際取得價款的差額,
    (八)壞賬核算方法。
    期末應(yīng)對應(yīng)收款項可收回性予以判斷,并預(yù)計可能產(chǎn)生的壞賬損失,按采用“余額百分法”計提壞賬準(zhǔn)備,并計入當(dāng)年損益。具體計提比例如下:對于預(yù)付賬款,如有確鑿證據(jù)表明其不符合預(yù)付賬款性質(zhì),或者因供貨單位破產(chǎn)、撤銷等原因已無望再收到所購貨物的,應(yīng)當(dāng)將原計入預(yù)付賬款的金額轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款,并按規(guī)定計提壞賬準(zhǔn)備。對于持有的未到期應(yīng)收票據(jù),如有確鑿證據(jù)證明不能夠收回或收到的可能性不大時,應(yīng)將其賬面余額轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款,并計提相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備。
    (九)存貨。
    1、產(chǎn)成品、半成品、低值易耗等。各類存貨以其實際成本入賬。
    本公司的長期股權(quán)投資,在取得時按照初始投資成本入賬。
    為初始投資成本的收回,沖減投資的賬面價值。
    采用權(quán)益法核算的產(chǎn)期股權(quán)投資,本公司在取得股權(quán)投資后,按應(yīng)享有或分擔(dān)的被投資企業(yè)所有者權(quán)益的份額,根據(jù)被投資企業(yè)的當(dāng)期經(jīng)營成果,確認(rèn)投資損益。
    本公司股權(quán)投資借方差額,按合同規(guī)定的投資期限進(jìn)行攤銷,并計入當(dāng)期投資損益,貸方差額計入資本公積。
    2、長期債權(quán)投資。
    本公司在取得長期債權(quán)投資時,將取得時的實際成本作為初始投資成本。投資收益以按照票面價值與適用利率,按期計算確認(rèn)的利息收入加減溢出、折價調(diào)整后的金額確認(rèn)。
    本公司按實際委托的貸款金額入賬并按照委托貸款協(xié)議規(guī)定的利率,于期末計提應(yīng)收利息確認(rèn)為投資收益。
    (十二)固定資產(chǎn)1、固定資產(chǎn)的`確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。
    本公司固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為:使用年限在一年以上,且單位價值在2000元以上的房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)設(shè)備、器具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上并且使用年限超過兩年的也屬國定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的原值按實際成本計價。
    本公司固定資產(chǎn)折舊采用平均年限計提,按各類固定資產(chǎn)的原值和估計的使用年限,扣除殘值(原值的5%),確定其折舊率。固定資產(chǎn)各類折舊率如下:
    (十三)在建工程。
    本公司在建工程按各項工程所發(fā)生的實際支出及為工程所發(fā)生的借款利息支出核算,并在該工程辦理交付使用竣工驗收后,按工程的實際成本轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
    (十四)無形資產(chǎn)。
    無形資產(chǎn)在取得時,按依法取得時的實際成本計價,并自取得當(dāng)月起,在預(yù)計使用年限內(nèi)分期平均攤銷,計入損益。
    (十五)長期待攤費(fèi)用。
    本公司發(fā)行的債券,按債券票面價值確認(rèn)應(yīng)付債券;按發(fā)行價格與票面價值之間的差額,確認(rèn)為債券溢價或債券折價。
    本公司按期計提應(yīng)付債券的利息并按加減溢價或折價調(diào)整后的金額計入損益或相關(guān)資產(chǎn)成本。
    債券溢價或債券折價在債權(quán)存續(xù)期間,按直線分期攤銷。(十七)借款費(fèi)用。
    本公司除為構(gòu)建固定的專門借款所發(fā)的借款費(fèi)用外,其他借款費(fèi)用用于發(fā)生時確認(rèn)為當(dāng)期財務(wù)費(fèi)用。
    資本化金額為截至期末止構(gòu)建固定資產(chǎn)累計支出加權(quán)平均數(shù)與資本化率的乘積。資本化率以所有為構(gòu)建固定資產(chǎn)的加權(quán)平均利率確定,并根據(jù)借款的折價或溢價的每期攤銷額對資本化率做相應(yīng)的調(diào)整。
    (十八)預(yù)計負(fù)債。
    當(dāng)與或有關(guān)事項等相關(guān)的義務(wù)同時滿足(1)該義務(wù)是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時義務(wù);(2)該義務(wù)的履行很可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè);(3)該義務(wù)的金額能夠可靠地計量等條件時,被確認(rèn)為預(yù)計負(fù)債。
    相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計量時,確認(rèn)營業(yè)收入的實現(xiàn)。
    2、提供勞務(wù),按以下原則確認(rèn)收入:
    在資產(chǎn)負(fù)債日提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計的,采用完工百分比法提供勞務(wù)收入。提供勞務(wù)交易的完工進(jìn)度,根據(jù)實際選用蝦類方法情況確定:
    (1)已完工作的測量。
    (2)已經(jīng)提供的勞務(wù)占應(yīng)提供勞務(wù)總量的比例;(3)已經(jīng)發(fā)生的成本占估計總成本的比例。
    本公司按照從接受勞務(wù)方已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價款確定提供勞務(wù)收入總額,但已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價款不公允的除外。資產(chǎn)負(fù)債表日按照提供勞務(wù)收入總額乘以完工進(jìn)度扣除以前會計期間累計已確認(rèn)提供勞務(wù)收入后的金額,確認(rèn)當(dāng)期提供勞務(wù)收入。
    在資產(chǎn)負(fù)債表日提供勞務(wù)交易結(jié)果不能夠可靠估計的,分別下列情況處理:
    (1)已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本預(yù)計能夠得到補(bǔ)償?shù)?,按照已?jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本金額確認(rèn)提供勞。
    務(wù)收入,并按相同金額結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)成本。
    (2)已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本預(yù)計不能夠得到補(bǔ)償?shù)模瑢⒁呀?jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本計入當(dāng)期損益,
    不確認(rèn)提供勞務(wù)收入。
    3、讓渡資產(chǎn)使用權(quán),按以下原則確認(rèn)收入:
    與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入本公司,收入的金額能夠可靠地計量時,本公司分別下列情況確定讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入金額:
    (1)當(dāng)建造合同的結(jié)果可以可靠地估計時,則與其相關(guān)的合同收入和合同成本在資產(chǎn)負(fù)債表日按合同完工程度經(jīng)客戶簽認(rèn)后予以確認(rèn)。合同完工程度是按累計實際發(fā)生的合同成本占估計合同總成本的比例計量。在資產(chǎn)負(fù)債表日,按照合同總收入乘以完工進(jìn)度扣除以前會計期間累計已確認(rèn)收入后的金額,確認(rèn)為當(dāng)期合同收入;同時,按照合同預(yù)計總成本乘以完工進(jìn)度扣除以前會計期間累計已確認(rèn)費(fèi)用后的金額,確認(rèn)為當(dāng)期合同費(fèi)用。因合同工程變更而產(chǎn)生的收入、索償及獎勵會在與客戶達(dá)成協(xié)議時記入合同收入。
    (2)建造合同的記過不能可靠估計的,分別下列情況處理:
    a、合同成本能夠收回的,合同收入根據(jù)能夠收回的實際合同成本予以確認(rèn),合同成本在其發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為合同費(fèi)用。
    b、合同成本不可能收回的,在發(fā)生時立即確認(rèn)為合同費(fèi)用,不確認(rèn)合同收入。
    本公司采用應(yīng)付稅法核算所得稅。所得稅匯算清繳采取自行申報核實繳納的方式。(二十一)。
    員工社會保障及福利。
    桂圓離職審計報告篇五
    經(jīng)局長辦公會研究決定,由審計監(jiān)察室對**鎮(zhèn)離任鄉(xiāng)校長***同志進(jìn)行財務(wù)審計。審計監(jiān)察室于**年**月**日對其任期內(nèi)**年**月至***年**月**日單位財務(wù)狀況進(jìn)行了審計,報告如下:
    一、基本情況。
    二、任內(nèi)所轄小學(xué)財務(wù)狀況。
    *年1月上轉(zhuǎn)帳面余額為*元,1至12月全鎮(zhèn)小學(xué)總收入*元;全年支出*元;累計賬面余額*元。
    *年1至12月全鎮(zhèn)小學(xué)總收入*元;支出*元;累計賬面余額*元。*年1至*月全鎮(zhèn)小學(xué)預(yù)算總收入*元;支出*元;可支配余額累計*元。
    截止到9月30日,無外欠賬。
    二、離任時財務(wù)狀況。
    離任時該文教室所轄小學(xué)財務(wù)帳戶可支配余額*元(含預(yù)算撥付和專項資金),未報帳單據(jù)*元。結(jié)余資金*元。
    外欠明細(xì):
    校長簽字:會計簽字:
    *年*月*日。
    桂圓離職審計報告篇六
    陳蘭同志因置換需要由護(hù)城支行離職,受總行人力資源部委托,根據(jù)《湖南省農(nóng)村信用合作社干部職工離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》和常武農(nóng)商行經(jīng)審字第39號審計通知書,我稽核小組于8月20日對陳蘭同志在護(hù)城工作期間的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進(jìn)行了稽核審計,在審計過程中采取了聽取本人述職、進(jìn)行座談等方法,現(xiàn)將情況報告如下:
    一、基本情況。
    陳蘭,女,現(xiàn)年48歲,大專文化,助理會計師,1988年至1995年9月本人在武陵區(qū)德山信用社工作,先后從事過儲蓄員,儲蓄所長,1995年因工作的需要從德山信用社到到護(hù)城信用社工作至今。
    二、主要工作成績:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),與時俱進(jìn)。
    陳蘭同志在護(hù)城支行工作期間,能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,不斷加強(qiáng)對自身修養(yǎng)的提高,積極參加總行的各項學(xué)習(xí)。
    2、愛崗敬業(yè),做好本職工作。
    和人。
    至在護(hù)城信用社的本部任所長,在任職期間能帶領(lǐng)所有的員工認(rèn)真做好各項工作,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)到所里的各項任務(wù)和指標(biāo)。
    20至今任護(hù)城支行濱湖西路分理處的一級主管,在任職期間能積極帶頭學(xué)習(xí)各項新的業(yè)務(wù)和新的規(guī)章制度。提高自己和員工的業(yè)務(wù)水平和道德修養(yǎng),所以從年至2濱湖西路分理處,每年卻能超額完成支行下達(dá)的各項任務(wù),并且、被總行評為先進(jìn)集體。
    三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況。
    本稽核小組通過職工座談和審計,未發(fā)現(xiàn)陳蘭同志在護(hù)城支行。
    工作期間有遺留問題、經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題。也未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為,也無自借、介紹和擔(dān)保貸款。陳蘭所管理的所有重要檔案已移交給邱潔、李宏敏(具體明細(xì)見移交表)。
    四、審計結(jié)論及建議。
    通過對陳蘭同志在護(hù)城支行工作情況的座談、走訪以及對相關(guān)。
    資料審計,本稽核小組認(rèn)為:該同志在護(hù)城支行工作期間,工作踏實,政治思想好,較好的完成了各項工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)方面的違規(guī)問題及應(yīng)由本人負(fù)責(zé)的其他責(zé)任問題。
    稽核審計小組:
    二0一五年八月二十三日。
    桂圓離職審計報告篇七
    陳x同志因置換需要由護(hù)城支行離職,受總行人力資源部委托,根據(jù)《湖南省農(nóng)村信用合作社干部職工離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》和常武農(nóng)商行經(jīng)審字第39號審計通知書,我稽核小組于8月20日對陳x同志在護(hù)城工作期間的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進(jìn)行了稽核審計,在審計過程中采取了聽取本人述職、進(jìn)行座談等方法,現(xiàn)將情況報告如下:
    一、基本情況。
    陳x,女,現(xiàn)年48歲,大專文化,助理會計師,1988年至1995年9月本人在武陵區(qū)德山信用社工作,先后從事過儲蓄員,儲蓄所長,1995年因工作的需要從德山信用社到到護(hù)城信用社工作至今。
    二、主要工作成績:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),與時俱進(jìn)。
    陳x同志在護(hù)城支行工作期間,能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,不斷加強(qiáng)對自身修養(yǎng)的提高,積極參加總行的各項學(xué)習(xí)。
    2、愛崗敬業(yè),做好本職工作。
    20xx年至20xx年在護(hù)城信用社的本部任所長,在任職期間能帶領(lǐng)所有的員工認(rèn)真做好各項工作,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)到所里的各項任務(wù)和指標(biāo)。
    20xx年至今任護(hù)城支行濱湖西路分理處的一級主管,在任職期間能積極帶頭學(xué)習(xí)各項新的業(yè)務(wù)和新的規(guī)章制度。提高自己和員工的業(yè)務(wù)水平和道德修養(yǎng),所以從20xx年至2濱湖西路分理處,每年卻能超額完成支行下達(dá)的各項任務(wù),并且20xx、20xx年被總行評為先進(jìn)集體。
    三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況。
    本稽核小組通過職工座談和審計,未發(fā)現(xiàn)陳x同志在護(hù)城支行。
    工作期間有遺留問題、經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題。也未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為,也無自借、介紹和擔(dān)保貸款。陳x所管理的所有重要檔案已移交給邱潔、李宏敏(具體明細(xì)見移交表)。
    四、審計結(jié)論及建議。
    通過對陳x同志在護(hù)城支行工作情況的座談、走訪以及對相關(guān)。
    資料審計,本稽核小組認(rèn)為:該同志在護(hù)城支行工作期間,工作踏實,政治思想好,較好的完成了各項工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)方面的違規(guī)問題及應(yīng)由本人負(fù)責(zé)的其他責(zé)任問題。
    稽核審計小組:
    二0xx年八月二十三日。
    桂圓離職審計報告篇八
    離任審計是審計人員對受托管理資財?shù)倪\(yùn)用及其效果所負(fù)責(zé)任進(jìn)行的監(jiān)督、評價活動。其理論根據(jù)為:審計是因兩權(quán)分離后受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,歸根到底審計就是審查資財管理者對資財所有者應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。現(xiàn)代審計中的財務(wù)審計和管理審計,是離任審計的兩種表現(xiàn)形式。前者審查資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況,后者審查資金運(yùn)動的效果和效率情況。
    二、離任審計的內(nèi)容。
    離任審計的內(nèi)容主要取決于企業(yè)法定代表人在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位及其應(yīng)履行的職責(zé)。概括起來,企業(yè)法定代表人在其任職期間應(yīng)履行的責(zé)任主要包括三個方面:財務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任和法紀(jì)責(zé)任,所以,離任審計的內(nèi)容也由這三部分組成。
    三、離任審計的種類。
    按照審計的內(nèi)容,可以將離任審計分為任期離任審計和破產(chǎn)離任審計。任期離任審計,就是對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人完成其承擔(dān)的任期目標(biāo)等目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行的審計。破產(chǎn)離任審計主要審查和確認(rèn)企業(yè)破產(chǎn)的原因;確定對企業(yè)破產(chǎn)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的主要責(zé)任人;監(jiān)督破產(chǎn)企業(yè)的財產(chǎn)物資,包括破產(chǎn)清算時資產(chǎn)、負(fù)債項目的確認(rèn),資產(chǎn)價值的評估,破產(chǎn)資財?shù)淖冑u和分配。
    四、離任審計的方法。
    離任審計方法是指審計人員為取得充分有效的審計證據(jù),據(jù)以證實被審事項的性質(zhì)和發(fā)表審計意見而采取的各種手段。由于離任審計的內(nèi)容包括財務(wù)責(zé)任審計、管理責(zé)任審計和法紀(jì)責(zé)任審計,是一項綜合性審計。
    因此,進(jìn)行離任審計,必然要綜合運(yùn)用多種審計方法。這些審計方法,除了檢查、分析性復(fù)核等基本方法外,還會運(yùn)用到abc分析法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法、綜合評分法、金額法等一些特殊方法。
    桂圓離職審計報告篇九
    尊敬的支行經(jīng)理:
    您好!我是信貸二組信貸員,由于這幾個月收入大幅跳水,再加上信貸壓力等原因,很遺憾向您提出辭職申請,給行里帶來的不便還請見諒。在這里我學(xué)到了太多太多的東西,很感謝行里給我的一切,更加需要經(jīng)理對我的教誨,讓我才能進(jìn)步這么快。即使現(xiàn)在要辭職了,我仍然不會忘記大家對我的好。 在行里工作的最后一個月時間,我仍將全心全力,確保交接工作萬無一失,并做好詳細(xì)的工作記錄,交還屬于行里的所有東西。再次感謝行里的`全體工作人員,祝大家身體健康,萬事如意。
    辭職申請人:xx
    敬的中國銀行領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于中國銀行對我能力的信任,使我得以加入中國銀行,并且在這段時間里我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在中國銀行從事工作的日子里,我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
    記得我剛剛來中國銀行的時候,一點經(jīng)驗都沒有,都是中國銀行領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)下,我才會一點一點地在進(jìn)步。也許、我會經(jīng)歷過很多的困難,但我都會努力克服它。
    現(xiàn)在,由于工作壓力太大,我想休息一段時間,特向您提出辭職,望能諒解,請批準(zhǔn)。
    桂圓離職審計報告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    根據(jù)集團(tuán)公司安排,我于2017年10月至2017年3月期間擔(dān)任中國xxx 公司總經(jīng)理職務(wù)。四年多的時間里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、方針、路線,全力落實國資委、集團(tuán)公司工作指示,切實履行自身職責(zé),與時俱進(jìn)、真抓實干、盡心盡力、廉潔自律,在公司經(jīng)營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等手段,逐步使中國xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨,成為一家具有較強(qiáng)盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效,自我感覺沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及公司廣大干部職工的信任與重托。下面,我對這四年來的工作情況做一個總結(jié):
    一、任職期間,公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    二、公司治理方面的主要思路,采取的措施及成效 2017年至2012年四年間,我與公司經(jīng)營班子一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,調(diào)整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊,逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,提出2012年至2017年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標(biāo)。秉承“立足自我,積極開拓,適時兼并重組”的方針,開拓經(jīng)營思路,強(qiáng)化客戶關(guān)系,借鑒國內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營商的先進(jìn)經(jīng)驗,著力打造高品質(zhì)的園區(qū)運(yùn)營服務(wù)公司。
    下面,我就把2017年至2012年四年來,我擔(dān)任總經(jīng)理期間公司重點工作完成情況及成效做一個總結(jié)。
    礎(chǔ)、xxx公司土地使用權(quán)劃入xxx公司的劃轉(zhuǎn)換證工作,邁出了改革重組道路上的重要一步;四是積極做好資金籌措工作,通過銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力;五是加快科研樓和住宅樓項目建設(shè),確保了當(dāng)年下旬,xxx住宅樓項目的竣工驗收,科研樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)入收尾階段。
    2017年,是公司盤活資源,深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里,公司順利完成了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢,確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作,明確了xxx大廈定位,加大了招商力度。實現(xiàn)大廈當(dāng)年投入使用,當(dāng)年出租率穩(wěn)定在85%以上的好
    成績
    。同時,完善了企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),7月至8月間,在公司職能部門率先進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,對部門主管級別以上人員全部實行競聘上崗,強(qiáng)化了公司人才隊伍素質(zhì);建立總法律顧問制度,出臺《授權(quán)管理辦法》及《全面預(yù)算管理實施細(xì)則》,從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),提升了精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險管理工作,全年共計審核簽訂的合同460項,審核金額約7億元。
    發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2012年,公司確定了主營業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了工作主導(dǎo)思想。一是突出主業(yè),加速實現(xiàn)公司向市場化方向轉(zhuǎn)型;二是盤活存量資產(chǎn),合理利用和開發(fā)自有土地資源;三是加快公司資本運(yùn)作步伐,積極拓展對外園區(qū)服務(wù)項目;四是加強(qiáng)與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作,充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢,探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務(wù)模式。這一年,公司通過一系列有效措施和手段,實現(xiàn)了2012年末公司利潤扭虧為盈,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。一是加快了存量資產(chǎn)盤活工作,xxxxxx號院獲得國管局二次調(diào)控申請批復(fù),萬紅路5號院也得以順利回收,并啟動了項目開發(fā)工作;二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作;三是積極開拓對外業(yè)務(wù),在激烈的市場競爭中
    尋找
    商機(jī),全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計44.2萬平米;四是繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的合作,以xxx大廈為載體,探索出一套全新的園區(qū)增值服務(wù)模式。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxwlan應(yīng)用示范工作室”等稱號;五是完善人才隊伍建設(shè),加強(qiáng)對中、青年干部的培養(yǎng),加大中層干部選拔審查力度,制定人才招聘計劃,人才引進(jìn)向主業(yè)傾斜,逐漸解決了人員結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。六是按照集團(tuán)公司要求,做好管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)工作。
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    桂圓離職審計報告篇十一
    (根據(jù)組織安排,本人于2017年8月調(diào)任,現(xiàn)根據(jù)股份公司《內(nèi)部審計工作制度》的要求及《xxx離任專項審計通知書》(xx審監(jiān)【2017】5號)精神,將本人任期內(nèi)主管工作情況報告如下:
    一、任職起止時間:2017年3月31日至2017年9月,擔(dān)任xxx公司項目經(jīng)理、黨支部書記,負(fù)責(zé)公司全面管理工作,任期5年6個月。
    本人在任職x公司經(jīng)理期間,在集團(tuán)及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,認(rèn)真落實集團(tuán)及股份公司經(jīng)濟(jì)工作會議精神,按照公司2017年成立初提出的“一年平穩(wěn)起步,三年加速發(fā)展”的目標(biāo),帶領(lǐng)公司班子和全體職工以身作則,精誠團(tuán)結(jié),在隊伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)優(yōu)爭先、精神文明建設(shè)等方面取得了一定的
    成績
    ,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下:
    一、生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好
    1、積極進(jìn)取,敢于接受挑戰(zhàn),率先實現(xiàn)城市軌道交通走出省門目標(biāo)。
    司組建時間短、公司沒有專門的經(jīng)營方面人才,真正說得上是摸著石頭過河,邊做邊學(xué)。經(jīng)營方面沒有對外經(jīng)營經(jīng)驗、社會關(guān)系不廣、社交圈子窄等因素都嚴(yán)重束縛了公司經(jīng)營工作的開展,經(jīng)歷了一次次失敗,但是我作為公司經(jīng)理沒有退縮,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,敢于拼搏,終于在市政、水利、城市軌道交通等方面打開了局面,先后中標(biāo)了xxxxx共計9個項目,承接工程總量共計15.96億元。特別是2017年,公司在集團(tuán)及股份公司等單位的幫助支持下,發(fā)揚(yáng)敢闖、敢試、敢為人先的精神,科學(xué)組織,精心策劃,成功中標(biāo)xxx市xxxx標(biāo)段,實現(xiàn)了股份公司省外城市軌道交通項目“零”的突破。2017年-2017年底x公司共完成產(chǎn)值約xxx億元,實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
    2、優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù),致力提升企業(yè)品牌
    “勞動競賽優(yōu)秀組織者”稱號,多次被評為股份公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀黨員”。
    x公司承建的xxx項目是xxxx,在施工管理中嚴(yán)抓落實、過程嚴(yán)格控制、調(diào)整心態(tài)、樹立信心、夾縫中求上游,榮獲xxx重大重點建設(shè)項目勞動競賽優(yōu)秀班組;xxxx重大重點建設(shè)項目勞動競賽優(yōu)秀建設(shè)單位。讓業(yè)主從對xxxx的“不信任”到獲得充分肯定,為xxx公司城市軌道交通下一步穩(wěn)定經(jīng)營市場成功中標(biāo)xxxx標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、育才育力,形成梯隊
    “國以才立,政以才治,業(yè)以才興”,本人在任職期間致力于加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和綜合型技術(shù)人才隊伍建設(shè)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
    五年來根據(jù)x公司發(fā)展定位以“立足市政,拓展省外市政及地鐵工程項目為主”的發(fā)展戰(zhàn)略,對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工,本著三重一大決策制度,堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策。在領(lǐng)導(dǎo)班子中強(qiáng)調(diào)、注重、培養(yǎng)大局意識和責(zé)任意識。工作中能做到正確協(xié)調(diào)班子成員內(nèi)部關(guān)系,防止本位主義,增強(qiáng)班子成員之間合作意識,大局意識,工作之中盡量做到相互支持,相互配合,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作切實各自履行好職責(zé),承擔(dān)起應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,做到“分工不分家,成事不敗事,補(bǔ)臺不拆臺”,不斷形成班子合力,增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作責(zé)任和工作能力。
    2、人才培養(yǎng)
    “一個班子一盤棋,一位人才三分力”,在加強(qiáng)公司班
    子建設(shè)的同時加強(qiáng)對技術(shù)人才的培養(yǎng)。根據(jù)x公司人才底子薄,以xxx站施工自營的契機(jī),堅持正確的用人導(dǎo)向,“能者上,庸者下”,派送年輕技術(shù)干部到
    其他
    項目
    學(xué)習(xí)
    專業(yè)
    知識,增長見識、提升能力。定期舉辦各類講座、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)懇談、把人才隊伍建設(shè)放在突出的位臵,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的育才軟環(huán)境。大力培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過關(guān)、負(fù)責(zé)任的人才;以崗位實踐推動學(xué)以致用、學(xué)用相長。在中標(biāo)xxx號線項目后急需人員進(jìn)場的時刻,公司培養(yǎng)的復(fù)合型人才,形成梯隊化人才儲備的`培養(yǎng)模式經(jīng)受住了考驗。通過五年的鍛煉培養(yǎng),公司由組建初期只能承擔(dān)一個項目到2017年基本具備3-5個項目同時施工條件。公司08、09年畢業(yè)分配的大學(xué)生已成為項目管理骨干,工作中能挑起工程部長、總工、副經(jīng)理等重要崗位。
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    桂圓離職審計報告篇十二
    按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃,依據(jù)市紀(jì)委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對全市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的實施意見》的有關(guān)規(guī)定,我局派出審計組,于20__年10月9日至10月19日對街道黨工委書記某同志的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計。審計工作得到某同志和街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志的積極配合,工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:
    一、基本情況。
    街道是市政府下屬的局級建制行政機(jī)關(guān),共有16個編制,實有16人,其中行政編12個、工勤編1個,事業(yè)編3個。退休8人,提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個科室。某同志任該街道黨工委書記并主管財務(wù)工作。本次審計的時間范圍為20__年11月至20__年8月,資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化情況系用20__年年末數(shù)字與20__年8月末的數(shù)字相比較。
    街道和某同志對提供的與審計有關(guān)的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。
    為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質(zhì)量,本次審計采取了報送審計與就地審計相結(jié)合的方式。在審計開始前,進(jìn)行了審前調(diào)查,對審計有關(guān)事項進(jìn)行了公示,召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會,設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認(rèn)真聽取和審計了有關(guān)方面的情況。審計中嚴(yán)格執(zhí)行《審計機(jī)關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作規(guī)程》,除正常財務(wù)資料以外,還查閱并采用了被審計單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。
    二、審計結(jié)果。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    1、經(jīng)費(fèi)收支情況。
    2661428.00元。收支相抵后,結(jié)余85692.00元。
    2、資產(chǎn)負(fù)債情況。
    20__年債權(quán)306702.00元,債務(wù)138438.00元。20__年8月債權(quán)307095.00元,比前期增加393元,增長0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;20__年帳面無固定資產(chǎn),20__年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
    3、主要工作完成情況。
    20__年以來,該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬元,連年超額完成任務(wù),其中20__年超額50,20__年超額12,20__年超額33。
    三年來投資19.2萬元,對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標(biāo)準(zhǔn)花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評為城市管理先進(jìn)單位。
    在市政府的幫助下投資40多萬元,完成了兩個社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬元,為社區(qū)配置了微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬多元,在兩個社區(qū)都建起了圖書室,配置了桌椅、書報等;投資20多萬元,在兩個社區(qū)建起了健身活動室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置,拓展了社區(qū)服務(wù)范圍,強(qiáng)化了社區(qū)功能,繁榮了社會文化,受到群眾的擁護(hù)和歡迎,也得到上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。20__年被評為吉林市級社區(qū)建設(shè)示范街道。
    街道其他各項工作,也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業(yè)簽定用工合同,開發(fā)就業(yè)崗位321個,輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個,扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元,被評為市再就業(yè)先進(jìn)單位,所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進(jìn)單位;社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn),被市評為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件,米面20__斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補(bǔ)貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。
    (二)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
    1、違反《現(xiàn)金管理條例實施細(xì)則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟(jì)往來必須通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外,開戶單位支付給個人的款項中,支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,20__年12月至20__年8月超出規(guī)定限額累計150666.29元。
    對此問題,責(zé)令對有關(guān)工作人員加強(qiáng)教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。
    2、帳外資產(chǎn)問題。
    違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照同類資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價值。對固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴(kuò)建,其凈增值部分,應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)價值?!钡囊?guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關(guān)手續(xù)不全,所以價值未在資產(chǎn)帳上反映,形成帳外資產(chǎn)。
    依據(jù)上述規(guī)定,責(zé)令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值,及時入帳,防止國有資產(chǎn)流失。
    3、漏繳稅款問題。
    違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款。”和國財稅[1994]026號通知關(guān)于“單位和個體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車,無論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。
    依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進(jìn)行納稅申報,不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款?!钡囊?guī)定,責(zé)令限期自行補(bǔ)繳所漏稅款。
    4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題。
    違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式:(一)公開招標(biāo)……公開招標(biāo)就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)及公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級以上各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目,凡是門檻價以上(含門檻價,下同)及未設(shè)門檻價的項目,必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購”的規(guī)定,20__年購買電腦7990.00元,未經(jīng)政府采購及招標(biāo),系違規(guī)自行采購。
    對此問題,責(zé)令自行糾正。
    5、收入不如實入帳,直接核算費(fèi)用問題。
    違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經(jīng)辦人擅自將拆除和運(yùn)輸費(fèi)用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。
    根據(jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為,由審計機(jī)關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責(zé)令改正,給予警告,通報批評……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,處以5萬元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計單位對經(jīng)辦人進(jìn)行批評教育。
    三、審計評價。
    審計認(rèn)為,某同志在本次審計的任職期間,能充分運(yùn)用有限的資金,努力加強(qiáng)管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全,財務(wù)管理手續(xù)完備,重大經(jīng)濟(jì)決策能夠通過集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎(chǔ)上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加,債務(wù)有所減少。
    但在審計中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財政、財務(wù)規(guī)定的問題,某同志對這些問題也負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    四、審計建議。
    2、建議對辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù),確定價值如實入帳,防止資產(chǎn)流失。
    桂圓離職審計報告篇十三
    xxxx年9月,紅河州審計局派出審計組,對我校校長楊炳昌同志任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了就地審計。根據(jù)《審計報告》(紅審報〔xxx1〕60號)和《審計決定書》(紅審決〔xxx1〕25號)提出的問題和建議,我校高度重視,進(jìn)行了認(rèn)真的整改和落實?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,是進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國審計法》及其實施條例、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》要求,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計法規(guī)制度建設(shè)、規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計行為、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實需要,對于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機(jī)制、促進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)具有重要意義。因此,自接到審計通知書,到審計組進(jìn)駐,再到《審計報告》和《審計決定書》下達(dá),我校始終高度重視,嚴(yán)肅認(rèn)真對待此項工作,給予密切配合。認(rèn)真準(zhǔn)備所需資料,積極提供財務(wù)收支報表、賬簿、會計憑證,及時同審計人員進(jìn)行溝通,堅決執(zhí)行審計決定,使審計工作得以順利完成、審計決定得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    《審計報告》和《審計決定書》下達(dá)后,我校及時召開有關(guān)人員會議,進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了扎實認(rèn)真的整改。
    (一)關(guān)于漏列固定資產(chǎn)問題的整改。
    學(xué)校食堂20xx年購買的除塵器3套、鍋爐1臺、鍋爐2臺、發(fā)電機(jī)1臺、冰箱1臺、圓桌1套,培訓(xùn)中心xxx6年購買的數(shù)碼相機(jī)1臺、記憶棒1支,學(xué)校20xx年購買數(shù)碼相機(jī)1臺、熱水器2臺,共計價值人民幣94760元,財務(wù)漏列固定資產(chǎn)。根據(jù)審計組的意見,我校對上述資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清理,查實產(chǎn)品類型、型號,已分別錄入資產(chǎn)卡片,補(bǔ)列固定資產(chǎn)。
    (二)關(guān)于食堂收入余額未轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目核算問題的整改。
    對20xx年學(xué)校食堂會計賬年末食堂收入余額264311.21元,將20xx年綜合食堂收入余額138024.75元、管理費(fèi)——卡費(fèi)收入余額115689元、其他收入余額10541.66元、副營業(yè)收入余額55.8元分別轉(zhuǎn)入“食堂結(jié)余”科目進(jìn)行核算,以確保賬務(wù)處理的合規(guī)、合法。
    (三)關(guān)于年末銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額不符且未編制余額調(diào)節(jié)表問題的整改。
    對20xx年學(xué)校基本賬戶和培訓(xùn)中心賬戶銀行存款余額與銀行對賬單余額出現(xiàn)不相符的情況,經(jīng)查實是未達(dá)賬款造成的。根據(jù)審計組意見,出納員編制了余額調(diào)節(jié)表,并與賬面余額相符。今后,督促財務(wù)人員每月到開戶銀行打印一份對賬單進(jìn)行核對,確保單位資金安全。
    (四)關(guān)于“其他收入”直接沖抵“事業(yè)支出”問題的整改。
    學(xué)校根據(jù)審計組的意見,對xxx7年、xxx8兩年未直接沖抵“事業(yè)支出”科目的“其他收入”58529.66元和118902.20元,作如下調(diào)整:先借:事業(yè)支出,貸:其他收入,再借:其他收入,貸:事業(yè)結(jié)余。
    一是加大財務(wù)制度建設(shè)力度。學(xué)校制定出臺了《財務(wù)管理暫行辦法》、《財務(wù)報銷管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《教職工出差管理規(guī)定》、《國家助學(xué)金管理辦法(修訂)》等財務(wù)管理制度,修改完善了基建、采購、公務(wù)接待等相關(guān)制度,實現(xiàn)了制度建設(shè)的與時俱進(jìn),規(guī)范人財物管理權(quán)力的正確運(yùn)行。
    二是加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè)。新增1名財務(wù)人員,明確崗位職責(zé)。積極開展繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)《會計法》等財經(jīng)法規(guī)。推行會計電算化管理。
    三是實行報賬“一支筆”審批制。單據(jù)報銷必須有經(jīng)手人、審核人、審批人三者簽字,缺一不可。
    今后,我校將在州委、州人民政府和上級主管部門、審計機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識,實行科學(xué)民主決策,確保財務(wù)狀況平穩(wěn)良好運(yùn)行,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻(xiàn)。
    桂圓離職審計報告篇十四
    中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行:
    受中國農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長***同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責(zé)任履行情況進(jìn)行了現(xiàn)場審計?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    審計范圍。
    一、抽查機(jī)構(gòu)。
    本次審計嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行行長責(zé)任稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計小組抽查了支行資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機(jī)構(gòu)的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、***分理處、***、***營業(yè)所四個營業(yè)機(jī)構(gòu)。
    二、業(yè)務(wù)范圍。
    審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)方面的情況,并按照審計內(nèi)容和要求,采取召開支行機(jī)關(guān)中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權(quán)等情況進(jìn)行了抽樣檢查和審計認(rèn)定。
    基本情況。
    一、個人簡歷。
    ***,男,19xx年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,19xx年6月參加工作,19xx年6月至19xx年12月在*****營業(yè)所、***支行工作;19xx年12月至19xx年5月在******工作;19xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。
    二、人員機(jī)構(gòu)情況。
    該行機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門。
    截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點10個;現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
    三、主要經(jīng)營業(yè)績。
    (一)樹立存款是“第一要務(wù)”的理念,促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月***農(nóng)行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至20xx年9月末,全行各項存款余額已達(dá)85069萬元,其中儲蓄存款余額達(dá)77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59.2%;增加31880萬元,增長69.53%。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。
    (二)求真務(wù)實,狠抓風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產(chǎn)57萬元,執(zhí)行未結(jié)案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達(dá)的各項風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年度***支行被市分行評為清收不良貸款先進(jìn)集體。
    (三)大力開展中間業(yè)務(wù),有效拓展財務(wù)收入來源。提高認(rèn)識,充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認(rèn)知度,以銀行卡收費(fèi)新規(guī)定為契機(jī),逐步提高卡質(zhì)量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬元,增加285萬元。
    四、主要管理措施。
    (一)找準(zhǔn)工。
    一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。
    二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。
    三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。
    (二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    一是落實責(zé)任,全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責(zé)任制,即:領(lǐng)導(dǎo)“1+n”清收責(zé)任制,科室、所部分清收責(zé)任制,清收任務(wù)到人責(zé)任制,做到了中層干部人人有任務(wù),個個有實效。
    二是依法維權(quán),打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時,通過依法向法院提出強(qiáng)制申請,查封財產(chǎn)585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產(chǎn)170余萬。
    三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度,擴(kuò)大社會影響,公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,達(dá)到盤活和提升目的。
    (三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。
    一是提高認(rèn)識,增強(qiáng)全行對發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識。
    二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。
    三是調(diào)整代理品種,提高壽險代理質(zhì)量。幾年來全行實現(xiàn)保費(fèi)收入501萬元,手續(xù)費(fèi)收入25萬元。
    (四)強(qiáng)化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。
    為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,切實防范信貸風(fēng)險。一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強(qiáng)對信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風(fēng)險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
    (五)加強(qiáng)后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認(rèn)真履行職責(zé),切實做好后勤保障工作。
    三是規(guī)范車輛使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費(fèi)。
    四是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。
    一、主要問題。
    1.未嚴(yán)格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。
    別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***中學(xué)校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
    2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬元。
    一是***營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權(quán)證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。
    二是辦公寫作網(wǎng)營業(yè)所20xx年6月10日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6.65萬元;20xx年6月15日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質(zhì)為劃撥;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
    3.合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。
    分別是:20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負(fù)責(zé)人印章;20xx年6月20日***營業(yè)所向xx發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同內(nèi)容填寫不完整;20xx年4月4日***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同內(nèi)容填寫不完整。
    4.借款人資料不全8筆,金額45.9萬元。
    分別是:20xx年4月5日,***營業(yè)所向徐xx發(fā)放住房裝修貸款4.5萬元,20xx年4月4日,***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔(dān)保人個人情況證明;20xx年6月16日,***營業(yè)所向李xx發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章;20xx年4月4日,***營業(yè)所向楊xx發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;2xx年6月16日,***營業(yè)所向高xx發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;20xx年12月14日,***營業(yè)所向xx發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。抵押擔(dān)保人張xx和房屋所有權(quán)人張xx無有權(quán)證明機(jī)關(guān)證明為同一人;20xx年4月14日,***營業(yè)所向何xx發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8.4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃xx,劃款扣款賬戶為黃xx簽字,無借款人簽字。
    5.貸后管理不規(guī)范7戶,金額13738萬元。
    分別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***白龍中學(xué)校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元,現(xiàn)余額167萬元。3季度貸后管理報告無管戶經(jīng)理簽字;20xx年營業(yè)部向***縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額23萬元無3季度貸后檢查報告;2002年向***土地開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)放貸款1.2億,現(xiàn)余額10640萬元。20xx年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。***縣交通局貸款375萬元,20xx年3季度定期檢查表;20xx年向***縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款115萬元,期限1年。***縣電力有限責(zé)任公司貸款2筆,余額1818萬元;20xx-20xx年,分3筆共向***縣星王巾被有限責(zé)任公司發(fā)放貸款3筆,共計金額600萬元。以上7戶貸后管理均未按期進(jìn)行信用等級測評。
    6.未按規(guī)定對不良貸款及時進(jìn)行催收。
    二、成因及責(zé)任認(rèn)定。
    產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的',既有主觀原因,又有客觀原因?,F(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況,經(jīng)審計工作組的審計、調(diào)查和分析后認(rèn)為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高,對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責(zé)任心不強(qiáng)形成的,***同志應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    三、總體評價。
    本次審計共發(fā)出審計調(diào)查問卷16份,收回16份。其中認(rèn)為***同志履行副行長職責(zé)為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過調(diào)查問卷和與部分員工座談,總體評價情況是:***支行副行長***同志在任職期間組織制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行***支行費(fèi)用管理實施細(xì)則》、《辦公寫作網(wǎng)支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理責(zé)任制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對業(yè)務(wù)經(jīng)營、防范風(fēng)險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關(guān)心的熱點是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作踏實,平易近人。
    綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情況,審計組總體評價是:***同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)黨委一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個代表”重要思想內(nèi)涵,并將其作為行動指南。積極配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風(fēng)險為前提,以提高效益為最終目標(biāo),竭力開展了一系列工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,為***農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了一定的貢獻(xiàn)。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高,待消化的包袱還很沉重。但***同志為***農(nóng)行的發(fā)展還是作了大量艱苦細(xì)致的工作,履行副行長職責(zé)是稱職的。
    桂圓離職審計報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    根據(jù)集團(tuán)公司安排,我于2017年10月至2017年3月期間擔(dān)任中國xxx 公司總經(jīng)理職務(wù)。四年多的時間里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、方針、路線,全力落實國資委、集團(tuán)公司工作指示,切實履行自身職責(zé),與時俱進(jìn)、真抓實干、盡心盡力、廉潔自律,在公司經(jīng)營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等手段,逐步使中國xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨,成為一家具有較強(qiáng)盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效,自我感覺沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及公司廣大干部職工的信任與重托。下面,我對這四年來的工作情況做一個總結(jié):
    一、任職期間,公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    二、公司治理方面的主要思路,采取的措施及成效 2017年至2012年四年間,我與公司經(jīng)營班子一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,調(diào)整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊,逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,提出2012年至2017年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標(biāo)。秉承“立足自我,積極開拓,適時兼并重組”的方針,開拓經(jīng)營思路,強(qiáng)化客戶關(guān)系,借鑒國內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營商的先進(jìn)經(jīng)驗,著力打造高品質(zhì)的園區(qū)運(yùn)營服務(wù)公司。
    下面,我就把2017年至2012年四年來,我擔(dān)任總經(jīng)理期間公司重點工作完成情況及成效做一個總結(jié)。
    礎(chǔ)、xxx公司土地使用權(quán)劃入xxx公司的劃轉(zhuǎn)換證工作,邁出了改革重組道路上的重要一步;四是積極做好資金籌措工作,通過銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力;五是加快科研樓和住宅樓項目建設(shè),確保了當(dāng)年下旬,xxx住宅樓項目的竣工驗收,科研樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)入收尾階段。
    2017年,是公司盤活資源,深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里,公司順利完成了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢,確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作,明確了xxx大廈定位,加大了招商力度。實現(xiàn)大廈當(dāng)年投入使用,當(dāng)年出租率穩(wěn)定在85%以上的好
    成績
    。同時,完善了企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),7月至8月間,在公司職能部門率先進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,對部門主管級別以上人員全部實行競聘上崗,強(qiáng)化了公司人才隊伍素質(zhì);建立總法律顧問制度,出臺《授權(quán)管理辦法》及《全面預(yù)算管理實施細(xì)則》,從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),提升了精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險管理工作,全年共計審核簽訂的合同460項,審核金額約7億元。
    發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2012年,公司確定了主營業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了工作主導(dǎo)思想。一是突出主業(yè),加速實現(xiàn)公司向市場化方向轉(zhuǎn)型;二是盤活存量資產(chǎn),合理利用和開發(fā)自有土地資源;三是加快公司資本運(yùn)作步伐,積極拓展對外園區(qū)服務(wù)項目;四是加強(qiáng)與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作,充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢,探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務(wù)模式。這一年,公司通過一系列有效措施和手段,實現(xiàn)了2012年末公司利潤扭虧為盈,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。一是加快了存量資產(chǎn)盤活工作,xxxxxx號院獲得國管局二次調(diào)控申請批復(fù),萬紅路5號院也得以順利回收,并啟動了項目開發(fā)工作;二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作;三是積極開拓對外業(yè)務(wù),在激烈的市場競爭中
    尋找
    商機(jī),全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計44.2萬平米;四是繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的合作,以xxx大廈為載體,探索出一套全新的園區(qū)增值服務(wù)模式。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxwlan應(yīng)用示范工作室”等稱號;五是完善人才隊伍建設(shè),加強(qiáng)對中、青年干部的培養(yǎng),加大中層干部選拔審查力度,制定人才招聘計劃,人才引進(jìn)向主業(yè)傾斜,逐漸解決了人員結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。六是按照集團(tuán)公司要求,做好管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)工作。
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    桂圓離職審計報告篇十六
    尊敬的xx-xxx小額貸款有限公司董事會:
    您們好!
    鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。
    我于2017年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!
    要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
    在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因為我本來就是公司的'股東。 望公司董事會給予批準(zhǔn)。
    祝xx-xx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!
    祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    2017年10月21日
    尊敬的xx-xxx小額貸款有限公司董事會:
    您們好!
    鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。
    我于2017年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!
    要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。 在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因為我本來就是公司的股東。 望公司董事會給予批準(zhǔn)。 祝xx-xx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!
    祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx年x月x日
    桂圓離職審計報告篇十七
    自1996年年底以來,我一直擔(dān)任__公司經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)公司全面工作。近來,我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,而且各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
    完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元,實現(xiàn)利稅萬元;完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元,比20提高2420萬元,實現(xiàn)利稅292萬元,比年提高108萬元;1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元,比20同期提高萬元,實現(xiàn)利稅萬元,比年同期提高萬元。
    三和公司到今年4月份為止,共有職工名,其中科級以上管理人員名、普通管理人員名、技術(shù)干部名、黨員名。共有個廠隊、項目部。
    一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路。
    面對激烈的市場競爭,尤其是__公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,2004年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;2005年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;201-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。
    另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、_一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。2004年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元,2005年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。
    我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點,以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”,加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線,當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá)萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點,至今為止,共獲利萬元。
    我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:20印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營,增強(qiáng)了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元;20與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。
    二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益。
    1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點,本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線,我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊:6個__隊合并成為4個保溫隊,2個架設(shè)隊合并成立__專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
    2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開除偷盜項目材料職工,以正視聽。
    3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,于2005年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循,有法可依。
    4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證,增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。
    5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。2005年,集團(tuán)公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導(dǎo)意見》,我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程:各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,迅速對公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合,認(rèn)真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),為改制做好了鋪墊工作。
    二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),改善工作作風(fēng),廉潔從業(yè)。
    在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學(xué)習(xí),時刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,了解時事,關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,我積極參與,主動學(xué)習(xí),使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時刻保持黨員的先進(jìn)性。
    在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢,從群眾中來,到群眾中去,時刻把國家和職工的利益放在第一位,不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),時刻提醒自己按照胡錦濤同志的指導(dǎo)要求,自覺以“三個代表”為指導(dǎo)做到“自重、自省、自警、自勵”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對照自己,不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺階,群眾才會擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。
    三、經(jīng)驗體會及不足。
    幾年來我的工作經(jīng)驗就是:實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據(jù),以現(xiàn)實為出發(fā)點,理論要聯(lián)系實際。我所負(fù)責(zé)的__公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展,都是實事求是和理論聯(lián)系實際的結(jié)果。
    工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復(fù)雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。
    最后,借述職報告的機(jī)會,我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝__公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)公司的再次騰飛。
    再次謝謝大家!!
    桂圓離職審計報告篇十八
    尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
    本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下:
    一、個人基本情況。
    本人__,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學(xué)??茖W(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任__學(xué)校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學(xué)高級教師,離任述職報告。本人1984年7月在__學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)離小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回__學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;__年8月調(diào)__鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。
    二、聘期內(nèi)工作情況:
    1、理順同事關(guān)系:我到__學(xué)校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,述職報告《離任述職報告》。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
    2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理。那是要不得的',是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
    特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了。關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時時到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。
    我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費(fèi)的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔(dān),學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。