總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，為未來的工作和學習做好準備。寫總結(jié)時，可以采用多種形式，如文字、圖表等，以增加可視化效果。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗和心得分享，對我們的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇一
自攪拌站成立以來，本人在質(zhì)控部負責人崗位已是八月有余，攪拌站自五月中旬投產(chǎn)至七月上旬，由于現(xiàn)場檢測所還未建立，很多技術(shù)上的資料都是出自自己之手，后來又因為地材的原因，有段時間攪拌站處于停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)上級同意改卵石為碎石，而此時想要通過檢測所做配合比已是時間不允許，立馬要進行生產(chǎn)，而一時又無資料可查，憑自己多年從事這一行業(yè)多年的經(jīng)驗，結(jié)合其它電廠的情況，同時兼顧企業(yè)自身的利益，盡量不作無謂的浪費，同時祭出兩套不同的配比，一套上報監(jiān)理，另一套供攪拌站使用，通過對砼和易性及現(xiàn)場工作度的了解及混凝土7d強度的分析，逐步調(diào)整實用配比。攪拌站成本的控制絕大程度上在于對實用配比的控制，作為質(zhì)控部負責人，在當今這個競爭尤其激烈的時代，過于保守是沒有出路的，既要做到膽大，又要做到心細，很多東西均應用數(shù)據(jù)說話，盲目的膽大是對企業(yè)質(zhì)量目標的褻瀆。
xxxx以清水砼為主，清水砼對勻質(zhì)性要求很高，也就是通常所謂的色差，因此務必要求限制煤灰的摻量，保持水泥、外加劑品種的一致性，嚴格控制水膠比。清水砼不僅與砼的組份有關(guān)，還與模板的光潔度、剛性，二次振搗等施工工藝有關(guān)，這些方面本人在質(zhì)量例會上均與工程公司、發(fā)電公司、監(jiān)理、施工單位進行闡述。而當?shù)氐夭纳白悠?，骨料中泥塊含量偏高這一狀況一直得不到有效地解決，盡管如此xxxx砼不論從內(nèi)在質(zhì)量還是表觀質(zhì)量均得到工程公司、發(fā)電公司及施工單位的首肯。
為了減少砼中的氣泡，要求外加劑廠家對外加劑進行適當?shù)母牧迹黾酉莩煞?，由于氣溫較低為了不影響煙囪的上升速度，通過摸索采用減少游離水加大外加劑摻量的辦法，這不僅對自己來說還是相對于其它工地來說都是一個進步，xxxx是牽涉配合比較多的一個電廠，光常用減水劑就多達三種，而粉劑中又有混合型防水劑與膨脹型之分，粉煤灰短缺也是常有的事，碎石配合比從c10-c50，這些作為質(zhì)控部負責人的我都需嚴肅的去面對，指望檢測所是不現(xiàn)實的。xxxx是一個提出創(chuàng)“魯班獎”的項目，在資料的'工整性及可追溯性上檢測所做得還比較欠缺，加之自己手下全是新人，多方面因素讓我倍感壓力，地材的不盡如人意導致細微裂縫時有發(fā)生，這是一直困擾我的事。
xx攪拌站人員編制可以說是富余的，我不知道有些人究竟在做什么，作為質(zhì)控部負責人的我只能是對質(zhì)量負責，偏偏連砂石料的進貨都是由我來監(jiān)管，不分白天黑夜，這究竟是商務的事還是材料員的事我不得而知，如果是以不懂為借口加以搪塞是失職的表現(xiàn)，沒有人生來就懂，不參與永遠不懂。我有時總在想到底是自己能力的原因還是其它問題，為什么總是這樣忙碌而別人雷打不動每星期皆有得休息，自己卻有家不能回，我真不知道這樣的世界何時是個盡頭。
鑒于xx電廠的特殊性，作為質(zhì)控部負責人的我和項目經(jīng)理均在想方設法為企業(yè)謀利益，可以說巧立名目，照說我只是提供一些數(shù)據(jù)而已，其它的事原則上是由別的部門來完成，可是越做事越多，擔子越重，很多東西均需自己來完成，是自己越俎代庖還是知恩圖報，只有自己心里清楚，總而言之，這個項目我可以說是犧牲自己，付出全部。
回首20xx年，盡管取得了一定的成績，也暴露出了一些問題，這是需要自己認真加以總結(jié)的；展望20xx年，我相信在管委會的正確領(lǐng)導下，在項目部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，xx攪拌站應該會經(jīng)營得越來越紅火。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇二
20xx年結(jié)束了,我們設備保障部機修車間伴隨著公司的成長和發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大提高,為公司20xx年生產(chǎn)任務的完成做出了有力的保障。 20xx年,全年開機 天,計劃性停機約 天,設備故障造成停機 小時,約 天，全年機電設備故障停機率為xx%。
1.1. 員工每天對設備的維修作業(yè)進行記錄，每周收集各部門設備巡查記錄，及時全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。
2.2.及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障)，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場督促搶修進度，提供必需的后勤保障服務(所需備品備件，工具等);同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設備故障停機時間縮短在最小范圍內(nèi)。
2.設備維修方面
2.1.對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。
2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。
2.3. 20xx年機修員工較大的維修項目400余相，設備大修及改造主要項目如下：
1)1.04刮板機更換鏈條、導軌;
2)b401、b402皮帶機機頭改造;
3)工作塔2#、3#、4#分級篩大修;
4)新3#深井泵大修;
5)測溫裝置升降機構(gòu)加工制作;
6)6.17麥芽清理風機大修;
7)老筒倉2#空壓機大修;
8)麥水混合泵殼體加工(圖紙設計);
9)制麥塔發(fā)芽層風機大修;
10)制麥塔平底風機大修;
11)3.05、3.14斗提機大修;
12)無油潤滑軸承安裝調(diào)試;
13)平底十字大臂大修;
14)1#至4#鍋爐煤倉更換;
15)自動清洗改造;
16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問題;
17)新筒倉210倉通風改造，安全檢查及效果確認。
3.設備保養(yǎng)方面
3.1.各區(qū)域班組長根據(jù)員工的崗位職責和技能水平，把所有設備劃分到各人，由專人負責和檢查，按時按級做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。
3.2. 開展sop工作，各區(qū)域?qū)⑺撠焻^(qū)域的設備維護保養(yǎng)工作以sop形式體現(xiàn)，制作sop 30個，規(guī)范設備巡檢點、檢測標準及用時，提高員工的巡檢質(zhì)量和效率。
4.團隊建設
4.1在安全管理方面，車間成立了安全小組，成員由各區(qū)域組長、班長和車間主任組成，重大維修任務時，相關(guān)人員組織對施工前后進行全面的安全檢查，制定周密的施工方案，在安全工作方面真正做到了獎罰分明;工作塔小組在筒倉熏蒸過程中安全保運工作表現(xiàn)突出，小組成員分別得到了50～100元的獎勵;制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中安全工作不到位分別受到了處罰;約相關(guān)家屬回訪，使車間的安全工作滲入到員工家庭中，讓家屬來監(jiān)督、約束員工的安全行為。
4.2、員工座談，每月不定時地與員工進行有目的性的溝通，主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對車間管理工作有何建議。
通過座談拉近與員工之間的距離，讓員工感到溫暖，感到他在組織中的作用以提高士氣，使車間形成一個有力的團隊。
4.3、改善提案：開展改善提案活動以來我們共提出了233條改善提案，有效提案為218條，人均提案9條以上;：其中也涌現(xiàn)了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬等一批提案積極分子;通過此項活動為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益，同時也調(diào)動了員工解決實際問題的積極性，使一些疑難問題得到了解決。
4.4、強化規(guī)章制度建設。不斷強化各種管理的規(guī)章制度建設，將制度建設細化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標準、事事按標準” 。
4.5、積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，從抓基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、區(qū)域班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴”字上立規(guī)矩;在 “實”字上下功夫;在“細”字上找差距，積極推行區(qū)域自治、班組自主、個人自律的班組管理模式，實現(xiàn)了區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化，收到了較好的效果。充分利用經(jīng)濟杠桿激發(fā)了人員規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過開展班組規(guī)范化管理，班組成員的精神面貌變了，班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習慣作風也變了。
亮點一、注重工作計劃性
為了增加車間工作的計劃性、針對性和前瞻性;避免隨意性和盲目性。
各工作小組每周填報周計劃及上周計劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標，車間制作重點設備巡檢計劃，對重點設備運行狀態(tài)進行檢測，使設備始終在受控狀態(tài)。車間對計劃完成情況進行評比。每月車間對各區(qū)域維修工作進行分析，評比維修故障率及維修及時率;及時糾正維修工作中的不足。車間做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實，做到思路不亂，陣腳不亂。
亮點二、分區(qū)管理，定時定額
班長根據(jù)員工的崗位職責把工作層層分解，細化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潛力，推動工人學習，保障生產(chǎn)。
分區(qū)管理：車間根據(jù)生產(chǎn)工藝把設備分成4組，每組設班長一名，班長全方位負責區(qū)域維修工作，各班組填報周計劃和計劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標;班長根據(jù)員工的崗位職責和技能水平，把所有設備劃分到各人，由專人負責和檢查，按時按級做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。
定時定額：各區(qū)域把所有設備維修相設定維修工時，維修工時本著大部分工人都能完成，小部分工人通過努力能夠完成的原則制定的，這樣可以促進員工學習，挖掘工人潛力。每過一段時間修改維修定額時間，始終保持制定原則。
亮點三：突重點、抓頻繁
突出重點設備，加大巡檢、預修頻率;抓住頻繁故障，逐一徹底解決。 各小組對重點設備制作巡檢sop，sop中規(guī)定巡檢、潤滑標準、時間及周期，定期按sop標準檢測;針對頻繁故障開展討論研究，尋求徹底解決方法，制作opl，供員工學習制作opl11個，進行培訓20余次。 有效減少重點設備故障發(fā)生的頻率，提高員工解決故障的思路和能力。
計劃一：班組建設計劃
計劃事項
1、深入開展以技能比武為主線的“智能班組”建設，提高專業(yè)技能，練就精兵強將;
2、小組內(nèi)部設置流動紅旗， 獎發(fā)給當月最好的班組，每月輪換一次，從而增強班組的管理意識，爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
3、開始輪崗學習“煉金計劃”。
4、開展讀書我先行活動
負責人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬
預期目標：
計劃事項
1、動火作業(yè)安全培訓;
2、高空作業(yè)安全培訓;
3、受限空間安全培訓;
4、現(xiàn)場作業(yè)安全注意事項培訓;
5、個人勞保用品使用和維護
6、現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗交流
負責人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬
預期目標：
做到安全管理與安全生產(chǎn)相吻合，提高維修員工的安全素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
計劃三：有計劃對重要設備進行大修及改造
1、進糧一線斗提1.06-1更換畚斗;
2、進糧1.04-2刮板機更換導軌及托輥;
3、制麥塔發(fā)芽層風機大修;
4、制麥塔浸麥泵大修;
5、1#分級篩大修;
6、發(fā)芽層、干燥層風機加潤滑脂方式改造;
7、1#、4#馬丁除渣機大修
8、2#深井泵大修。
負責人：初永江、張帥、關(guān)海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬 預期目標：
提高設備性能;延長設備使用壽命。
計劃四：在檢修質(zhì)量管理上樹立兩種理念，用“6s”規(guī)范檢修工作
1、樹立“第一次就把事情做好”的理念。每一項工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。
2、“問題就是資源”的理念。把設備管理和維護中的問題作為攻關(guān)課題，激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動力，通過難點攻關(guān)不斷消除設備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)指標、生產(chǎn)和效益的突破。車間每個月都對檢修記錄進行統(tǒng)計分析，只要一個故障一個月出現(xiàn)三次，車間就組織研究，分析故障產(chǎn)生的原因，從根本上把問題解決掉;杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風。
3、用“6s”促進檢修規(guī)范，干標準活、有序活。檢修現(xiàn)場必須文明施工，作業(yè)人員時刻都用習慣好、衛(wèi)生好來要求自己的檢修工作，從而達到文明檢修，保證檢修任務的完成。
機械設備的日常管理需要從點滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計劃，著眼全局，責任重于泰山!在公司決策層正確領(lǐng)導下，我相信，20xx年設備管理工作會走進一個新天地!
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬立方，完成計劃產(chǎn)量xx萬方的xx%，比去年同期x萬立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元，比去年同期xxxxx萬元減少了xxx萬元，下降了xxxx%;原材料入庫xxxx萬元，支付其款項xxx萬元，資金回收xxxx萬元，占當年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預計xx萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績。
一、在生產(chǎn)方面：
生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務，提高服務質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓，加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務重的情況下，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務的完成。
二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結(jié)拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?BR> 4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，外出搶修車輛約xx次。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇四
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。四季一年，在現(xiàn)實中里365天才是一年。而在仿真實訓工作里，一天便一季，一周便一年?，F(xiàn)在已是第三周的開始。在老師以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處。本人隸屬喜越信息中心的核查部和業(yè)務部，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
4、負責辦理渠道商廣告投入的業(yè)務辦理并進行匯總，還有協(xié)同同事辦理生產(chǎn)商原材料購買、渠道商賣貨等業(yè)務辦理。
3、與本公司的其他部門相互配合，對已收集的生產(chǎn)商、渠道商的各種數(shù)據(jù)進行審核、匯總交由其他部門的同事，以便后續(xù)業(yè)務的順利辦理。
6、在處理業(yè)務時，由于對相關(guān)業(yè)務進程的控制性不高以及相關(guān)表格匯總的不及時，導致辦理業(yè)務充滿急促感。針對此問題，應該加深對業(yè)務相關(guān)規(guī)則、進程的了解及熟悉，及時與相關(guān)員工進行崗位工作的合理分配、辦理業(yè)務時間的協(xié)調(diào)等，預先對后續(xù)的工作做好準備。
以上是我個人年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻，更好地為生產(chǎn)商和渠道商服務。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇五
xx年是不平凡的一年，因為在這一年里xx縣2標攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅，在此我對攪拌站在xx年的工作做一個總結(jié)，并對xx年的工作進行一個年初的計劃。
xx年工作總結(jié)：
1、截至xx年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土1xx方，并完成穩(wěn)定土拌和機安裝調(diào)試，碎土機正在安裝中，圓滿完成了項目部安排的澆筑任務;從xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土，在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)小毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。
2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設計提高混凝土質(zhì)量。
xx年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合物資部門隨時更換原材料，解決原材料供應不及時的壓力問題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定，既降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內(nèi)組織機構(gòu)，對站內(nèi)各個崗位進行頂崗定編。
xx年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，我們把站內(nèi)人員進行一崗多職的培訓，讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，能隨意調(diào)換崗位，也能隨心應手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當?shù)膯栴}，同時也能讓員工提高自己的業(yè)務本領(lǐng)，從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱，能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動，有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。
4、加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信xx年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓。在xx年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié)，組織安全檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對全體員工進行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結(jié)算工作進行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個重大難題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個弊端就是把結(jié)算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在xx年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的xx年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對xx年工作的總結(jié)，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站xx年的工作計劃。
xx年工作計劃：
1、加強對設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障問題。
2、繼續(xù)加強一體化管理，保證混凝土的供應，完成中心下達的xx年生產(chǎn)任務。
3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。
5、重點配合物資結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信xx年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導下，在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成2xx年的生產(chǎn)計劃，以水利精神做目標為xx縣二標創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇六
回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件（截止20xx年11月15號），陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參加。
通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任認識，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大人身安全和健康事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學習，主動結(jié)合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕人身安全和健康事故的發(fā)生。同時我們也主動參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
20xx年，陽極導桿經(jīng)過長期使用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。 今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。 今年10月13日由于地球經(jīng)濟減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。
為主動應對復雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導的一致好評。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方法，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工主動鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減少了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了主動貢獻。
在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調(diào)動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方法，合理分配員工的收入，充分調(diào)動職工工作的主動性，收到了一定的效果。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁?；厥?0xx年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說，因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓的地方。也有很多的不足之處，需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務。現(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié)：
1、基本概況。
部門人員情況：負責人1人，機修工2人，攪樓清理工1人，汽車修理工2人，場地清潔工4人。
設備情況：hzs120型攪拌樓2臺，復盛sa螺桿空壓機1臺，法西sdma發(fā)電機1臺，ch型砂石分離機1臺，攪拌車19臺，汽車泵3臺，車載泵1臺，裝卸車4臺（2臺停用），拖泵1臺（停用），jac貨車1臺，長城皮卡1臺。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次（1月12月），維修費用約67700元（3月12月）。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次（5月－12月），內(nèi)部及修理廠維修費用約720614.39元（3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用）。
2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。
由于20xx年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問題上也產(chǎn)生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來，肯定要對人員及公司的一些原本制度進行改革，說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工?？吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。
3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。
我們部門一直有一句話，那就是：“小細節(jié)，看態(tài)度；小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的'活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作：
（1）、抓好機修工，主要是對兩臺生產(chǎn)線及場地設備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產(chǎn)線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的平日檢查，每天上班后對場地設施進行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。
（2）、抓好汽車修理工，主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開，輪流著來。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點，不管是大小的維修，維修后的場地清理工作，也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。
（3）、抓好清潔工，主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問題而造成的大后果。
4、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。
俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時，汽修工忙不過來時，機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時，汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。
1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。
（1）機修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有。
（2）汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時，經(jīng)常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。
（3）清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。
2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇八
回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結(jié)合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結(jié)合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。
襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務的順利開展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開動腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結(jié)合自身實際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個整潔的氛圍。
3、 繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開拓創(chuàng)新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過去，在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了挑戰(zhàn)的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxxxxx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的.發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?BR> 4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xxxx工程部創(chuàng)造更多的效益!
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十
回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結(jié)合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結(jié)合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。
襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務的順利開展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開動腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結(jié)合自身實際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃。
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個整潔的氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開拓創(chuàng)新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十一
甲方：______項目部（以下簡稱甲方）。
乙方：____建筑材料有限公司（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，甲乙雙方就甲方購買乙方混凝土一事簽訂本合同，雙方共同遵守、履行。
一、生產(chǎn)、供應方式。
1、生產(chǎn)混凝土所需原材料（含水泥、地材、外加劑、粉煤灰、礦粉）由甲方采購，數(shù)量由乙方驗收，質(zhì)量由甲方控制。甲方根據(jù)乙方簽收材料數(shù)量與材料供應商結(jié)算。所有進場材料由乙方負責保管與使用控制。
2、乙方負責甲方所需混凝土的生產(chǎn)和運輸（至甲方施工現(xiàn)場），生產(chǎn)、運輸過程中的一切事宜和費用均由乙方承擔。
3、合同到期后，剩余原材料的處理雙方協(xié)商解決，如乙方需要留存則按市場價格估算。
二、合同期限及混凝土數(shù)量。
1、合同期限：暫定自20____年3月10日至20____年7月30日（具體使用時間以現(xiàn)場情況為準）。
2、混凝土數(shù)量：因甲方施工組織、氣候等因素不確定，故合同期內(nèi)混凝土數(shù)量不確定，按甲方實際簽收量計算。
三、混凝土供應價格。
混凝土運到甲方施工現(xiàn)場價格分為：生產(chǎn)加工單價、運輸單價二部分。
1、原材料單價：依據(jù)混凝土配合比計算的各種材料數(shù)量、合理損耗數(shù)量及材料采購單價計算出原材料價格。
2、生產(chǎn)加工單價：20元/m。
3、運輸單價：35元/m。（因甲方工地線路較長，具體運輸里程不好確定，雙方協(xié)商同意不論運距遠近，執(zhí)行統(tǒng)一單價）。
4、甲方如需使用混凝土輸送泵車，價格為30元/m。
四、結(jié)算及支付方式。
1、合同生效時，甲方預付混凝土加工費及運費人民幣5萬元。雙方每十天結(jié)算一次混凝土數(shù)量與加工運輸費，從預付款中扣除，結(jié)算后乙方出具對帳單。甲方應付費計算式：應付費=混凝土量×（20+30）。
2、乙方在甲方預付款余額不足時以書面形式通知甲方付款，甲方接到乙方書面通知后應及時付款。
3、甲方以現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)帳方式支付應付款；應付費為不含稅價格，發(fā)票所產(chǎn)生的稅費由甲方承擔，乙方必須出具正式發(fā)票。
五、雙方責任和權(quán)利。
1、乙方應確保攪拌站、運輸車的完好，每月至少保證28天（2天維修保養(yǎng)）24小時隨時供應混凝土（遇人力不可抗拒之情況除外）；保證3月15日甲方可進原材料，3月20日具備混凝土生產(chǎn)條件。
2、乙方應配備足夠的混凝土運輸車以保證甲方所需混凝土的運輸。
3、乙方按甲方出具的混凝土配合比進行生產(chǎn)，并按規(guī)定時間（1小時內(nèi)）運至甲方施工現(xiàn)場，確保到場混凝土的質(zhì)量和數(shù)量，混凝土質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標準及甲方要求。如因乙方原因造成混凝土質(zhì)量問題的，則乙方必須承擔全部責任；如因甲方原因造成混凝土質(zhì)量問題的，則甲方必須承擔全部責任。
4、甲方派專人在施工現(xiàn)場對到場混凝土的標號、塌落度數(shù)量進行檢驗，如與甲方要求或混凝土發(fā)貨單不符，甲方有權(quán)拒收，乙方自行處理；如無異議甲方必須據(jù)實簽收。
5、乙方負責出庫混凝土試件的.制做和養(yǎng)護，養(yǎng)護室及設備由乙方設置；甲方負責試件的檢驗，實驗室設備由甲方設置。
6、乙方有義務按甲方要求隨時提供庫存材料數(shù)量，以便甲方及時進料，確?；炷恋纳a(chǎn)需要。
7、乙方應提供給甲方每盤混凝土的配料單。
8、乙方必須保證混凝土供應的連續(xù)性，如因此造成的質(zhì)量事故，乙方承擔全部責任和損失；甲方負責提供200kw發(fā)電機一臺。
9、乙方免費提供給甲方5~6人在攪拌站的食宿。
10、甲方應保證進場原材料的質(zhì)量，因此造成混凝土的質(zhì)量問題，乙方概不負責。
11、甲方應按合同約定及時支付預付款，因甲方預付款不足導致乙方停止供應混凝土而造成的損失由甲方承擔。
12、在混凝土澆注前，甲方應以書面形式提前5小時通知乙方所需混凝土的標號、數(shù)量、供應地點、部位及施工時間等，并按要求提供混凝土委托單和施工配比單。具體生產(chǎn)時間聽從甲方質(zhì)監(jiān)員安排。
13、甲方質(zhì)量監(jiān)督員有權(quán)對混凝土生產(chǎn)過程及配比進行監(jiān)督，乙方不得阻撓。因混凝土施工中可能有數(shù)量的增減，乙方必須聽從監(jiān)督員的安排，及時增減混凝土的生產(chǎn)數(shù)量。監(jiān)督員必須提前2小時通知乙方，否則乙方已經(jīng)按委托單數(shù)量生產(chǎn)的混凝土，如無質(zhì)量問題，甲方必須簽收。
14、甲方應保證混凝土施工現(xiàn)場的道路通暢、場地平整，協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，因此方面原因造成混凝土供應延誤或出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方概不負責。
六、其他特殊約定：
七、合同爭議的解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，須在被告所在地法院解決。
八、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份。
十、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：________________（蓋章）。
乙方：________________（蓋章）。
法人代表：________________。
法人代表：________________。
代理人：________________。
代理人：________________。
電話：________________。
電話：________________。
______年____月____日。
______年____月____日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十二
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其有關(guān)規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本_________________租賃合同。
一、合同范圍。
甲方租用乙方位于___________公司東北角的混凝土攪拌站，范圍為：攪拌站院墻內(nèi)的土地、設備、廠房、化驗室及有關(guān)工具等。
甲方如用原員工，可簽訂勞動合同，待遇不低于原來水平。不用的乙方安排其它地方。
甲方在承租期內(nèi)對所承租設備的整體正常運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)負責。保證設備完好正常運行，到期雙方檢驗交接。損壞的甲方負責修理完好。
四、庫存原材料。
交接時庫存的原料由乙方運出，如甲方需要按原價值一次支付乙方。
五、租用期限。
租期暫定一年，如延長可雙方另行續(xù)簽合同。攪拌站有關(guān)的證件、執(zhí)照、票據(jù)、原經(jīng)營合同、資料等乙方保存入檔。
六、租金。
租金每年人民幣：_______________萬元。
七、租金支付方式。
支付后合同生效，辦理交接。
八、到期交付。
合同到期后，甲乙雙方依據(jù)原合同條款及相應的合同設備清單現(xiàn)場驗收交付。以原設備達到完好使用狀態(tài)為標準。甲方在承租期間投入的固定設備可隨合同終止而搬遷。
九、附攪拌站設備、材料、器具詳細清單交接單，作為合同的附件。
十、解決合同的糾紛方式。
雙方本著友好協(xié)商的原則解決爭議問題，如不能協(xié)商解決由合同簽訂地人民法院提起訴訟。
甲方：________________________。
乙方：________________________。
時間：________________________。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十三
一、嚴格遵守道路交通法規(guī)及公司其它管理規(guī)定。
二、每天出車前檢查好車輛燃油及其它狀況，嚴禁車輛帶病行駛。
三、車輛不得交由其它人員駕駛，行駛期間不得乘載任何非工作人員。
四、裝貨前及時清理罐體內(nèi)積水及其它雜物，調(diào)整好罐體的轉(zhuǎn)動方向。（裝砂漿時，攪拌方向轉(zhuǎn)罐，將前面裝好的混凝土轉(zhuǎn)到最里面，然后停止罐體轉(zhuǎn)動裝入砂漿，直至卸料前罐體不得轉(zhuǎn)動。）。
五、發(fā)貨單隨車攜帶，仔細檢查好送貨地址，防止卸錯貨。
六、駕駛過程中做到文明、禮貌、安全行車，遵守交通法規(guī)，密切注意觀察混凝土是否遺灑，嚴格按照指定路線行駛，不得隨意停留和更改行車路線。
七、到卸貨地點后，認真配合客戶和泵送人員及時卸貨，不得與客戶發(fā)生爭議；如現(xiàn)場沒有收貨人員或有爭議，及時與公司取得聯(lián)系。
八、卸貨過程中嚴禁往混凝土里私自加水或其它物品，卸貨時如發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)異樣及時與公司聯(lián)系。
九、卸貨后清洗干凈罐內(nèi)及卸料斗殘留物，并及時找收貨人簽字并帶回發(fā)貨單。
十、司機駕駛過程中在不影響正常行駛和運送貨物質(zhì)量的前提下，節(jié)約燃油。
十一、在沒有運輸任務及空余期間，及時清洗和保養(yǎng)車輛，以保證車輛的干凈清潔和正常運輸。
注：
1、不按以上規(guī)定執(zhí)行的，按公司規(guī)定進行處罰。
2、由于司機自身原因造成損失及違法行為的，一切責任均由司機本人承擔。
循化中源新型建材有限公司。
2015年4月30日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十四
每個混凝土生產(chǎn)企業(yè)引入實施管理軟件的背景雖然不太一樣，但都要通過軟件的引入讓工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)傳遞快捷化，數(shù)據(jù)匯總實時化，數(shù)據(jù)反饋真實化。但往往因為忽略了過程控制而使軟件成為擺設，或僅僅是個統(tǒng)計工具、電子表格而已，數(shù)據(jù)還不準確，領(lǐng)導們還會有上當?shù)南敕āＦ鋵?，單指?shù)據(jù)而言，源頭錄入有保障，過程數(shù)據(jù)提取有保障，計算出來的數(shù)據(jù)一定是對的。舉個產(chǎn)值統(tǒng)計的例子：數(shù)據(jù)源頭是合同單價以及補充協(xié)議的錄入，過程是產(chǎn)量的準確采集和審核。這兩點要保證準確，要有制度的保證，崗位職責制訂員工日常行為、員工守則是本崗位工作成效的機制，操作規(guī)程是從原材進場到混凝土出場各崗位工作的操作流程規(guī)定，合同錄入和結(jié)算要兩個人管理增加復核工序，以保證數(shù)據(jù)準確，也就是在結(jié)算時要復核合同價，商務負責人要不定期抽查結(jié)算匯總數(shù)據(jù)。這些都是產(chǎn)值形成過程中的保障機制。產(chǎn)量的準確采集，除了能采集正常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，工控機要具備單機生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集且傳遞到管理系統(tǒng)的功能。從產(chǎn)值這個例子中可以看到，管理軟件的過程就是管理人和規(guī)范事的過程。這才是領(lǐng)導應花力氣去做的?，F(xiàn)代化企業(yè)管理引入了現(xiàn)代化的管理手段，領(lǐng)導們都想用起來，但缺乏軟件管理經(jīng)驗和在軟件管理中的自我定位。軟件工程也是一把手工程，領(lǐng)導在軟件調(diào)研中起到的作用是定位、定調(diào)。在實施過程中要根據(jù)本單位的管理特點修正軟件管理流程，同時把軟件中的先進方法酌情引入企業(yè)。軟件管理應該分兩個部分：硬件管理和軟件管理。信息部的主要工作應該是維護硬件設施，如果管理流程和數(shù)據(jù)流的管理放在不懂生產(chǎn)工藝的信息部，會使管理軟件本身停滯在上軟件時的狀態(tài)，不利于企業(yè)發(fā)展。這也是聯(lián)想公司最初把erp開發(fā)大權(quán)從信息部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部的原因。
二、實施階段工作要點。
項目實施階段主要包括項目啟動階段、使用環(huán)境調(diào)研階段、適用性調(diào)整階段、培訓階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入階段、單模塊上線以及整體上線階段統(tǒng)交接階段等七個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間是承上啟下的關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段工作開展的基礎(chǔ)。
（一）啟動階段。
（二）使用環(huán)境調(diào)研階段主要工作。
硬件環(huán)境主要是服務器的配置是否符合軟件運轉(zhuǎn)要求；服務器操作系統(tǒng)是否符合要求；機房有不間斷供電設備和措施；各終端計算機可運行管理軟件配置符合要求。
2.企業(yè)各部門工作流程與軟件是否相契合。
軟件中的管理流、數(shù)據(jù)流以及工作流程是個通用版，是大部分攪拌站都在用的模式，但不一定適合每個站的情況?；炷翑嚢枵拘枰窜浖膬?nèi)容進行梳理，如果軟件和實際情況不符，要按科學的方法調(diào)整部門職責、崗位職責，必要時也可以調(diào)整軟件。這個階段需要組織各部門負責人及主要數(shù)據(jù)使用、錄入人員進行學習和調(diào)研，提出問題并在這個階段解決，這比用上了再出問題好解決，也不會影響正常的生產(chǎn)管理活動。
3.軟件功能與實現(xiàn)本企業(yè)管理訴求。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十五
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾保底10000立方米的生產(chǎn)量：每方按元計算，每月不足方按方計算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準。
3、甲方確保乙方不低于方的生產(chǎn)量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地基礎(chǔ)建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。
5、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當（如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題），與乙方無關(guān)。
6、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
7、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，（包括堵管）無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
8、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1—2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。
10、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的`規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。
12、甲方必須負責所在區(qū)域內(nèi)與砼生產(chǎn)、銷售有關(guān)的一切手續(xù)和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，如遇一切影響生產(chǎn)的因素，均為甲方負責，與乙方無關(guān)。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方（章）乙方（章）。
甲方代表：乙方代表：
xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十六
隨著工業(yè)生產(chǎn)對混凝土的需求,混凝土攪拌站作為混凝土生產(chǎn)的主要操作平臺取得了突飛猛進的發(fā)展。混凝土攪拌站。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾一年保底的生產(chǎn)量：每方按計算，每月不足方按方計算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準。
3、甲方確保乙方不低于方的生產(chǎn)量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地基礎(chǔ)建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。
5、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關(guān)。
6、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
7、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
8、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。
10、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的。
規(guī)章制度。
及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。
12、甲方必須負責所在區(qū)域內(nèi)與砼生產(chǎn)、銷售有關(guān)的一切手續(xù)和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，如遇一切影響生產(chǎn)的因素，均為甲方負責，與乙方無關(guān)。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
2、在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。
3、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地的一切費用，生產(chǎn)過程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負責設備攪拌站、裝載機、地泵、天泵。
4、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關(guān)。
5、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
6、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
7、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
8、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
9、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
11、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
出租方(以下簡稱甲方)：
承租方(以下簡稱乙方)：
甲乙雙方就鳳縣廊橋工程租賃攪拌站一事，經(jīng)雙方充分協(xié)調(diào)達成以下條款，望雙方共同遵守。
一、攪拌站設備名稱：興立牌js500型混凝土攪拌機兩臺;自動配料機兩臺;水泥輸送機兩臺。
二、租金：從設備出庫后10個工作日起算租金，租金200.00元/日。
三、設備押金：乙方在合同簽訂后設備出庫前一個工作日交押金5萬元。
四、甲方責任：
1、提供正常使用設備、產(chǎn)品。
說明書。
安裝基礎(chǔ)圖。
2、負責指導乙方安裝、調(diào)試。
3、在機械調(diào)試正常后交與乙方使用，以后故障乙方自理。
五、乙方責任：
1、每月5日前交付上個月租金。
2、按使用說明書正常檢修、保養(yǎng)、使用;機械零件維修費用自理。
3、在使用過程中違章操作造成的機械損壞及安全事故損失均由乙方承擔。
4、設備歸還時，乙方應保證設備完好。
六、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章生效，設備歸還租金付清自動解除。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十七
甲方：
乙方：
經(jīng)協(xié)商甲方同意租賃乙方的hzhz35（i）j—i混凝土攪拌站。為明確甲乙雙方的責任和義務，特制定本合同供雙方共同遵守。
一、乙方將35（i）j—i混凝土攪拌站一套（不含建筑材料）租賃給甲方，并保證設備的完好和完整性，以滿足甲方的'要求。
二、混凝土質(zhì)量由甲、乙雙方共同控制，甲方出具混凝土施工配合比，由乙方嚴格執(zhí)行，使混凝土順利輸送到具體作業(yè)部位。乙方根據(jù)施工要求積極配合甲方調(diào)整配合比、取樣等工作，進場材料及混凝土試塊的檢驗費和送檢由甲方負責。工作人員及費用由乙方承擔。
三、設備租賃單價：每立方混凝土xx元。（此費用中不包含砼送劑、外加劑、減水劑、防水劑、膨脹劑等任何建筑材料）砼不添加泵送劑（防水砼除外）。
四、結(jié)算方式：混凝土量以混凝土攪拌站設備電腦計量為準。每一次澆筑砼的數(shù)量必須經(jīng)甲方簽字認可，否則無效。
五、混凝土攪拌站設備付款方式：簽訂合同厚，甲方在乙方設備進場后預付壹萬元工程款，乙方設備必須于20xx年2月18日前進場，每月25日統(tǒng)計攪拌站的方量，次月25日前結(jié)算支付前一個月租賃價款的50％。余款在攪拌站拆除后，一月內(nèi)付清。
七、進出場由乙方自行負責。
八、乙方負責泵管的拆裝、清洗、現(xiàn)場外加劑的投放和相應的配合。
九、乙方進場后，甲方負責提供三通一平，費用由甲方負責。生產(chǎn)用水、電費由甲方負責。
十、甲方負責為乙方提供辦公室、庫房一間。
十一、乙方提供的混凝土攪拌站設備要保證正常使用，并充分保證甲方的施工進度要求，要做到隨要隨攪，不能由于設備原因耽誤工期24小時，若由于設備原因?qū)е卢F(xiàn)場工期停工或工期延誤，甲方將按2000元/天予以處罰。
十二、乙方工作人員進入甲方施工現(xiàn)場，必須服從甲方項目部管理人員的指揮。
十三、乙方必須嚴格遵守國家及施工現(xiàn)場對設備所要求的安全操作規(guī)范、規(guī)程進行操作。
十四、乙方進入甲方施工現(xiàn)場有義務協(xié)調(diào)甲方現(xiàn)場安全文明施工相關(guān)工作。
十五、工期為20xx年2月18日到20xx年7月31日。
十六、乙方必須配備兩個班次的操作人員，保證任何時間均能打砼。
十七、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
十八、本合同一式四份，簽字后生效，雙方各二份，本協(xié)議終止日期為所有款項全部結(jié)清。
甲方：乙方：
負責人：負責人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
年月日年月日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十八
混凝土攪拌站主要由攪拌主機、物料稱量系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、物料貯存系統(tǒng)和控制系統(tǒng)等5大系統(tǒng)和其他附屬設施組成。那么簽訂混凝土攪拌站。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
2在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。
3、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地的一切費用，生產(chǎn)過程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負責設備攪拌站、裝載機、地泵、天泵。
4、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關(guān)。
5、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
6、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
7、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
8、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的。
規(guī)章制度。
及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
9、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
11、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(章)：乙方(章)：
甲方代表：乙方代表：
年月日年月日。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾一年保底的生產(chǎn)量：每方按計算，每月不足方按方計算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準。
3、甲方確保乙方不低于方的生產(chǎn)量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地基礎(chǔ)建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。
5、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關(guān)。
6、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
7、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
8、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。
10、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。
12、甲方必須負責所在區(qū)域內(nèi)與砼生產(chǎn)、銷售有關(guān)的一切手續(xù)和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，如遇一切影響生產(chǎn)的因素，均為甲方負責，與乙方無關(guān)。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(章)：
甲方代表：
年月乙方(章)：乙方代表：年月日日。
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混凝土攪拌站年終總結(jié)篇一
自攪拌站成立以來，本人在質(zhì)控部負責人崗位已是八月有余，攪拌站自五月中旬投產(chǎn)至七月上旬，由于現(xiàn)場檢測所還未建立，很多技術(shù)上的資料都是出自自己之手，后來又因為地材的原因，有段時間攪拌站處于停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)上級同意改卵石為碎石，而此時想要通過檢測所做配合比已是時間不允許，立馬要進行生產(chǎn)，而一時又無資料可查，憑自己多年從事這一行業(yè)多年的經(jīng)驗，結(jié)合其它電廠的情況，同時兼顧企業(yè)自身的利益，盡量不作無謂的浪費，同時祭出兩套不同的配比，一套上報監(jiān)理，另一套供攪拌站使用，通過對砼和易性及現(xiàn)場工作度的了解及混凝土7d強度的分析，逐步調(diào)整實用配比。攪拌站成本的控制絕大程度上在于對實用配比的控制，作為質(zhì)控部負責人，在當今這個競爭尤其激烈的時代，過于保守是沒有出路的，既要做到膽大，又要做到心細，很多東西均應用數(shù)據(jù)說話，盲目的膽大是對企業(yè)質(zhì)量目標的褻瀆。
xxxx以清水砼為主，清水砼對勻質(zhì)性要求很高，也就是通常所謂的色差，因此務必要求限制煤灰的摻量，保持水泥、外加劑品種的一致性，嚴格控制水膠比。清水砼不僅與砼的組份有關(guān)，還與模板的光潔度、剛性，二次振搗等施工工藝有關(guān)，這些方面本人在質(zhì)量例會上均與工程公司、發(fā)電公司、監(jiān)理、施工單位進行闡述。而當?shù)氐夭纳白悠?，骨料中泥塊含量偏高這一狀況一直得不到有效地解決，盡管如此xxxx砼不論從內(nèi)在質(zhì)量還是表觀質(zhì)量均得到工程公司、發(fā)電公司及施工單位的首肯。
為了減少砼中的氣泡，要求外加劑廠家對外加劑進行適當?shù)母牧迹黾酉莩煞?，由于氣溫較低為了不影響煙囪的上升速度，通過摸索采用減少游離水加大外加劑摻量的辦法，這不僅對自己來說還是相對于其它工地來說都是一個進步，xxxx是牽涉配合比較多的一個電廠，光常用減水劑就多達三種，而粉劑中又有混合型防水劑與膨脹型之分，粉煤灰短缺也是常有的事，碎石配合比從c10-c50，這些作為質(zhì)控部負責人的我都需嚴肅的去面對，指望檢測所是不現(xiàn)實的。xxxx是一個提出創(chuàng)“魯班獎”的項目，在資料的'工整性及可追溯性上檢測所做得還比較欠缺，加之自己手下全是新人，多方面因素讓我倍感壓力，地材的不盡如人意導致細微裂縫時有發(fā)生，這是一直困擾我的事。
xx攪拌站人員編制可以說是富余的，我不知道有些人究竟在做什么，作為質(zhì)控部負責人的我只能是對質(zhì)量負責，偏偏連砂石料的進貨都是由我來監(jiān)管，不分白天黑夜，這究竟是商務的事還是材料員的事我不得而知，如果是以不懂為借口加以搪塞是失職的表現(xiàn)，沒有人生來就懂，不參與永遠不懂。我有時總在想到底是自己能力的原因還是其它問題，為什么總是這樣忙碌而別人雷打不動每星期皆有得休息，自己卻有家不能回，我真不知道這樣的世界何時是個盡頭。
鑒于xx電廠的特殊性，作為質(zhì)控部負責人的我和項目經(jīng)理均在想方設法為企業(yè)謀利益，可以說巧立名目，照說我只是提供一些數(shù)據(jù)而已，其它的事原則上是由別的部門來完成，可是越做事越多，擔子越重，很多東西均需自己來完成，是自己越俎代庖還是知恩圖報，只有自己心里清楚，總而言之，這個項目我可以說是犧牲自己，付出全部。
回首20xx年，盡管取得了一定的成績，也暴露出了一些問題，這是需要自己認真加以總結(jié)的；展望20xx年，我相信在管委會的正確領(lǐng)導下，在項目部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，xx攪拌站應該會經(jīng)營得越來越紅火。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇二
20xx年結(jié)束了,我們設備保障部機修車間伴隨著公司的成長和發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大提高,為公司20xx年生產(chǎn)任務的完成做出了有力的保障。 20xx年,全年開機 天,計劃性停機約 天,設備故障造成停機 小時,約 天，全年機電設備故障停機率為xx%。
1.1. 員工每天對設備的維修作業(yè)進行記錄，每周收集各部門設備巡查記錄，及時全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。
2.2.及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障)，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場督促搶修進度，提供必需的后勤保障服務(所需備品備件，工具等);同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設備故障停機時間縮短在最小范圍內(nèi)。
2.設備維修方面
2.1.對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。
2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。
2.3. 20xx年機修員工較大的維修項目400余相，設備大修及改造主要項目如下：
1)1.04刮板機更換鏈條、導軌;
2)b401、b402皮帶機機頭改造;
3)工作塔2#、3#、4#分級篩大修;
4)新3#深井泵大修;
5)測溫裝置升降機構(gòu)加工制作;
6)6.17麥芽清理風機大修;
7)老筒倉2#空壓機大修;
8)麥水混合泵殼體加工(圖紙設計);
9)制麥塔發(fā)芽層風機大修;
10)制麥塔平底風機大修;
11)3.05、3.14斗提機大修;
12)無油潤滑軸承安裝調(diào)試;
13)平底十字大臂大修;
14)1#至4#鍋爐煤倉更換;
15)自動清洗改造;
16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問題;
17)新筒倉210倉通風改造，安全檢查及效果確認。
3.設備保養(yǎng)方面
3.1.各區(qū)域班組長根據(jù)員工的崗位職責和技能水平，把所有設備劃分到各人，由專人負責和檢查，按時按級做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。
3.2. 開展sop工作，各區(qū)域?qū)⑺撠焻^(qū)域的設備維護保養(yǎng)工作以sop形式體現(xiàn)，制作sop 30個，規(guī)范設備巡檢點、檢測標準及用時，提高員工的巡檢質(zhì)量和效率。
4.團隊建設
4.1在安全管理方面，車間成立了安全小組，成員由各區(qū)域組長、班長和車間主任組成，重大維修任務時，相關(guān)人員組織對施工前后進行全面的安全檢查，制定周密的施工方案，在安全工作方面真正做到了獎罰分明;工作塔小組在筒倉熏蒸過程中安全保運工作表現(xiàn)突出，小組成員分別得到了50～100元的獎勵;制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中安全工作不到位分別受到了處罰;約相關(guān)家屬回訪，使車間的安全工作滲入到員工家庭中，讓家屬來監(jiān)督、約束員工的安全行為。
4.2、員工座談，每月不定時地與員工進行有目的性的溝通，主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對車間管理工作有何建議。
通過座談拉近與員工之間的距離，讓員工感到溫暖，感到他在組織中的作用以提高士氣，使車間形成一個有力的團隊。
4.3、改善提案：開展改善提案活動以來我們共提出了233條改善提案，有效提案為218條，人均提案9條以上;：其中也涌現(xiàn)了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬等一批提案積極分子;通過此項活動為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益，同時也調(diào)動了員工解決實際問題的積極性，使一些疑難問題得到了解決。
4.4、強化規(guī)章制度建設。不斷強化各種管理的規(guī)章制度建設，將制度建設細化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標準、事事按標準” 。
4.5、積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，從抓基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、區(qū)域班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴”字上立規(guī)矩;在 “實”字上下功夫;在“細”字上找差距，積極推行區(qū)域自治、班組自主、個人自律的班組管理模式，實現(xiàn)了區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化，收到了較好的效果。充分利用經(jīng)濟杠桿激發(fā)了人員規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過開展班組規(guī)范化管理，班組成員的精神面貌變了，班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習慣作風也變了。
亮點一、注重工作計劃性
為了增加車間工作的計劃性、針對性和前瞻性;避免隨意性和盲目性。
各工作小組每周填報周計劃及上周計劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標，車間制作重點設備巡檢計劃，對重點設備運行狀態(tài)進行檢測，使設備始終在受控狀態(tài)。車間對計劃完成情況進行評比。每月車間對各區(qū)域維修工作進行分析，評比維修故障率及維修及時率;及時糾正維修工作中的不足。車間做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實，做到思路不亂，陣腳不亂。
亮點二、分區(qū)管理，定時定額
班長根據(jù)員工的崗位職責把工作層層分解，細化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潛力，推動工人學習，保障生產(chǎn)。
分區(qū)管理：車間根據(jù)生產(chǎn)工藝把設備分成4組，每組設班長一名，班長全方位負責區(qū)域維修工作，各班組填報周計劃和計劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標;班長根據(jù)員工的崗位職責和技能水平，把所有設備劃分到各人，由專人負責和檢查，按時按級做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。
定時定額：各區(qū)域把所有設備維修相設定維修工時，維修工時本著大部分工人都能完成，小部分工人通過努力能夠完成的原則制定的，這樣可以促進員工學習，挖掘工人潛力。每過一段時間修改維修定額時間，始終保持制定原則。
亮點三：突重點、抓頻繁
突出重點設備，加大巡檢、預修頻率;抓住頻繁故障，逐一徹底解決。 各小組對重點設備制作巡檢sop，sop中規(guī)定巡檢、潤滑標準、時間及周期，定期按sop標準檢測;針對頻繁故障開展討論研究，尋求徹底解決方法，制作opl，供員工學習制作opl11個，進行培訓20余次。 有效減少重點設備故障發(fā)生的頻率，提高員工解決故障的思路和能力。
計劃一：班組建設計劃
計劃事項
1、深入開展以技能比武為主線的“智能班組”建設，提高專業(yè)技能，練就精兵強將;
2、小組內(nèi)部設置流動紅旗， 獎發(fā)給當月最好的班組，每月輪換一次，從而增強班組的管理意識，爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
3、開始輪崗學習“煉金計劃”。
4、開展讀書我先行活動
負責人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬
預期目標：
計劃事項
1、動火作業(yè)安全培訓;
2、高空作業(yè)安全培訓;
3、受限空間安全培訓;
4、現(xiàn)場作業(yè)安全注意事項培訓;
5、個人勞保用品使用和維護
6、現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗交流
負責人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬
預期目標：
做到安全管理與安全生產(chǎn)相吻合，提高維修員工的安全素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
計劃三：有計劃對重要設備進行大修及改造
1、進糧一線斗提1.06-1更換畚斗;
2、進糧1.04-2刮板機更換導軌及托輥;
3、制麥塔發(fā)芽層風機大修;
4、制麥塔浸麥泵大修;
5、1#分級篩大修;
6、發(fā)芽層、干燥層風機加潤滑脂方式改造;
7、1#、4#馬丁除渣機大修
8、2#深井泵大修。
負責人：初永江、張帥、關(guān)海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬 預期目標：
提高設備性能;延長設備使用壽命。
計劃四：在檢修質(zhì)量管理上樹立兩種理念，用“6s”規(guī)范檢修工作
1、樹立“第一次就把事情做好”的理念。每一項工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。
2、“問題就是資源”的理念。把設備管理和維護中的問題作為攻關(guān)課題，激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動力，通過難點攻關(guān)不斷消除設備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)指標、生產(chǎn)和效益的突破。車間每個月都對檢修記錄進行統(tǒng)計分析，只要一個故障一個月出現(xiàn)三次，車間就組織研究，分析故障產(chǎn)生的原因，從根本上把問題解決掉;杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風。
3、用“6s”促進檢修規(guī)范，干標準活、有序活。檢修現(xiàn)場必須文明施工，作業(yè)人員時刻都用習慣好、衛(wèi)生好來要求自己的檢修工作，從而達到文明檢修，保證檢修任務的完成。
機械設備的日常管理需要從點滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計劃，著眼全局，責任重于泰山!在公司決策層正確領(lǐng)導下，我相信，20xx年設備管理工作會走進一個新天地!
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬立方，完成計劃產(chǎn)量xx萬方的xx%，比去年同期x萬立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元，比去年同期xxxxx萬元減少了xxx萬元，下降了xxxx%;原材料入庫xxxx萬元，支付其款項xxx萬元，資金回收xxxx萬元，占當年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預計xx萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績。
一、在生產(chǎn)方面：
生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務，提高服務質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓，加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務重的情況下，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務的完成。
二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結(jié)拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?BR> 4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，外出搶修車輛約xx次。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇四
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。四季一年，在現(xiàn)實中里365天才是一年。而在仿真實訓工作里，一天便一季，一周便一年?，F(xiàn)在已是第三周的開始。在老師以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處。本人隸屬喜越信息中心的核查部和業(yè)務部，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
4、負責辦理渠道商廣告投入的業(yè)務辦理并進行匯總，還有協(xié)同同事辦理生產(chǎn)商原材料購買、渠道商賣貨等業(yè)務辦理。
3、與本公司的其他部門相互配合，對已收集的生產(chǎn)商、渠道商的各種數(shù)據(jù)進行審核、匯總交由其他部門的同事，以便后續(xù)業(yè)務的順利辦理。
6、在處理業(yè)務時，由于對相關(guān)業(yè)務進程的控制性不高以及相關(guān)表格匯總的不及時，導致辦理業(yè)務充滿急促感。針對此問題，應該加深對業(yè)務相關(guān)規(guī)則、進程的了解及熟悉，及時與相關(guān)員工進行崗位工作的合理分配、辦理業(yè)務時間的協(xié)調(diào)等，預先對后續(xù)的工作做好準備。
以上是我個人年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻，更好地為生產(chǎn)商和渠道商服務。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇五
xx年是不平凡的一年，因為在這一年里xx縣2標攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅，在此我對攪拌站在xx年的工作做一個總結(jié)，并對xx年的工作進行一個年初的計劃。
xx年工作總結(jié)：
1、截至xx年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土1xx方，并完成穩(wěn)定土拌和機安裝調(diào)試，碎土機正在安裝中，圓滿完成了項目部安排的澆筑任務;從xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土，在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)小毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。
2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設計提高混凝土質(zhì)量。
xx年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合物資部門隨時更換原材料，解決原材料供應不及時的壓力問題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定，既降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內(nèi)組織機構(gòu)，對站內(nèi)各個崗位進行頂崗定編。
xx年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，我們把站內(nèi)人員進行一崗多職的培訓，讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，能隨意調(diào)換崗位，也能隨心應手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當?shù)膯栴}，同時也能讓員工提高自己的業(yè)務本領(lǐng)，從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱，能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動，有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。
4、加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信xx年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓。在xx年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié)，組織安全檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對全體員工進行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結(jié)算工作進行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個重大難題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個弊端就是把結(jié)算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在xx年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的xx年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對xx年工作的總結(jié)，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站xx年的工作計劃。
xx年工作計劃：
1、加強對設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障問題。
2、繼續(xù)加強一體化管理，保證混凝土的供應，完成中心下達的xx年生產(chǎn)任務。
3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。
5、重點配合物資結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信xx年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導下，在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成2xx年的生產(chǎn)計劃，以水利精神做目標為xx縣二標創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇六
回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件（截止20xx年11月15號），陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參加。
通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任認識，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大人身安全和健康事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學習，主動結(jié)合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕人身安全和健康事故的發(fā)生。同時我們也主動參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
20xx年，陽極導桿經(jīng)過長期使用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。 今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。 今年10月13日由于地球經(jīng)濟減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。
為主動應對復雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導的一致好評。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方法，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工主動鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減少了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了主動貢獻。
在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調(diào)動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方法，合理分配員工的收入，充分調(diào)動職工工作的主動性，收到了一定的效果。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁?；厥?0xx年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說，因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓的地方。也有很多的不足之處，需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務。現(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié)：
1、基本概況。
部門人員情況：負責人1人，機修工2人，攪樓清理工1人，汽車修理工2人，場地清潔工4人。
設備情況：hzs120型攪拌樓2臺，復盛sa螺桿空壓機1臺，法西sdma發(fā)電機1臺，ch型砂石分離機1臺，攪拌車19臺，汽車泵3臺，車載泵1臺，裝卸車4臺（2臺停用），拖泵1臺（停用），jac貨車1臺，長城皮卡1臺。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次（1月12月），維修費用約67700元（3月12月）。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次（5月－12月），內(nèi)部及修理廠維修費用約720614.39元（3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用）。
2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。
由于20xx年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問題上也產(chǎn)生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來，肯定要對人員及公司的一些原本制度進行改革，說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工?？吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。
3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。
我們部門一直有一句話，那就是：“小細節(jié)，看態(tài)度；小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的'活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作：
（1）、抓好機修工，主要是對兩臺生產(chǎn)線及場地設備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產(chǎn)線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的平日檢查，每天上班后對場地設施進行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。
（2）、抓好汽車修理工，主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開，輪流著來。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點，不管是大小的維修，維修后的場地清理工作，也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。
（3）、抓好清潔工，主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問題而造成的大后果。
4、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。
俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時，汽修工忙不過來時，機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時，汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。
1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。
（1）機修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有。
（2）汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時，經(jīng)常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。
（3）清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。
2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇八
回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結(jié)合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結(jié)合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。
襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務的順利開展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開動腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結(jié)合自身實際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個整潔的氛圍。
3、 繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開拓創(chuàng)新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過去，在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了挑戰(zhàn)的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxxxxx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的.發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?BR> 4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xxxx工程部創(chuàng)造更多的效益!
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十
回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結(jié)合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結(jié)合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。
襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務的順利開展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開動腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結(jié)合自身實際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃。
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個整潔的氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開拓創(chuàng)新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十一
甲方：______項目部（以下簡稱甲方）。
乙方：____建筑材料有限公司（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，甲乙雙方就甲方購買乙方混凝土一事簽訂本合同，雙方共同遵守、履行。
一、生產(chǎn)、供應方式。
1、生產(chǎn)混凝土所需原材料（含水泥、地材、外加劑、粉煤灰、礦粉）由甲方采購，數(shù)量由乙方驗收，質(zhì)量由甲方控制。甲方根據(jù)乙方簽收材料數(shù)量與材料供應商結(jié)算。所有進場材料由乙方負責保管與使用控制。
2、乙方負責甲方所需混凝土的生產(chǎn)和運輸（至甲方施工現(xiàn)場），生產(chǎn)、運輸過程中的一切事宜和費用均由乙方承擔。
3、合同到期后，剩余原材料的處理雙方協(xié)商解決，如乙方需要留存則按市場價格估算。
二、合同期限及混凝土數(shù)量。
1、合同期限：暫定自20____年3月10日至20____年7月30日（具體使用時間以現(xiàn)場情況為準）。
2、混凝土數(shù)量：因甲方施工組織、氣候等因素不確定，故合同期內(nèi)混凝土數(shù)量不確定，按甲方實際簽收量計算。
三、混凝土供應價格。
混凝土運到甲方施工現(xiàn)場價格分為：生產(chǎn)加工單價、運輸單價二部分。
1、原材料單價：依據(jù)混凝土配合比計算的各種材料數(shù)量、合理損耗數(shù)量及材料采購單價計算出原材料價格。
2、生產(chǎn)加工單價：20元/m。
3、運輸單價：35元/m。（因甲方工地線路較長，具體運輸里程不好確定，雙方協(xié)商同意不論運距遠近，執(zhí)行統(tǒng)一單價）。
4、甲方如需使用混凝土輸送泵車，價格為30元/m。
四、結(jié)算及支付方式。
1、合同生效時，甲方預付混凝土加工費及運費人民幣5萬元。雙方每十天結(jié)算一次混凝土數(shù)量與加工運輸費，從預付款中扣除，結(jié)算后乙方出具對帳單。甲方應付費計算式：應付費=混凝土量×（20+30）。
2、乙方在甲方預付款余額不足時以書面形式通知甲方付款，甲方接到乙方書面通知后應及時付款。
3、甲方以現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)帳方式支付應付款；應付費為不含稅價格，發(fā)票所產(chǎn)生的稅費由甲方承擔，乙方必須出具正式發(fā)票。
五、雙方責任和權(quán)利。
1、乙方應確保攪拌站、運輸車的完好，每月至少保證28天（2天維修保養(yǎng)）24小時隨時供應混凝土（遇人力不可抗拒之情況除外）；保證3月15日甲方可進原材料，3月20日具備混凝土生產(chǎn)條件。
2、乙方應配備足夠的混凝土運輸車以保證甲方所需混凝土的運輸。
3、乙方按甲方出具的混凝土配合比進行生產(chǎn)，并按規(guī)定時間（1小時內(nèi)）運至甲方施工現(xiàn)場，確保到場混凝土的質(zhì)量和數(shù)量，混凝土質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標準及甲方要求。如因乙方原因造成混凝土質(zhì)量問題的，則乙方必須承擔全部責任；如因甲方原因造成混凝土質(zhì)量問題的，則甲方必須承擔全部責任。
4、甲方派專人在施工現(xiàn)場對到場混凝土的標號、塌落度數(shù)量進行檢驗，如與甲方要求或混凝土發(fā)貨單不符，甲方有權(quán)拒收，乙方自行處理；如無異議甲方必須據(jù)實簽收。
5、乙方負責出庫混凝土試件的.制做和養(yǎng)護，養(yǎng)護室及設備由乙方設置；甲方負責試件的檢驗，實驗室設備由甲方設置。
6、乙方有義務按甲方要求隨時提供庫存材料數(shù)量，以便甲方及時進料，確?；炷恋纳a(chǎn)需要。
7、乙方應提供給甲方每盤混凝土的配料單。
8、乙方必須保證混凝土供應的連續(xù)性，如因此造成的質(zhì)量事故，乙方承擔全部責任和損失；甲方負責提供200kw發(fā)電機一臺。
9、乙方免費提供給甲方5~6人在攪拌站的食宿。
10、甲方應保證進場原材料的質(zhì)量，因此造成混凝土的質(zhì)量問題，乙方概不負責。
11、甲方應按合同約定及時支付預付款，因甲方預付款不足導致乙方停止供應混凝土而造成的損失由甲方承擔。
12、在混凝土澆注前，甲方應以書面形式提前5小時通知乙方所需混凝土的標號、數(shù)量、供應地點、部位及施工時間等，并按要求提供混凝土委托單和施工配比單。具體生產(chǎn)時間聽從甲方質(zhì)監(jiān)員安排。
13、甲方質(zhì)量監(jiān)督員有權(quán)對混凝土生產(chǎn)過程及配比進行監(jiān)督，乙方不得阻撓。因混凝土施工中可能有數(shù)量的增減，乙方必須聽從監(jiān)督員的安排，及時增減混凝土的生產(chǎn)數(shù)量。監(jiān)督員必須提前2小時通知乙方，否則乙方已經(jīng)按委托單數(shù)量生產(chǎn)的混凝土，如無質(zhì)量問題，甲方必須簽收。
14、甲方應保證混凝土施工現(xiàn)場的道路通暢、場地平整，協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，因此方面原因造成混凝土供應延誤或出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方概不負責。
六、其他特殊約定：
七、合同爭議的解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，須在被告所在地法院解決。
八、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份。
十、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：________________（蓋章）。
乙方：________________（蓋章）。
法人代表：________________。
法人代表：________________。
代理人：________________。
代理人：________________。
電話：________________。
電話：________________。
______年____月____日。
______年____月____日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十二
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其有關(guān)規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本_________________租賃合同。
一、合同范圍。
甲方租用乙方位于___________公司東北角的混凝土攪拌站，范圍為：攪拌站院墻內(nèi)的土地、設備、廠房、化驗室及有關(guān)工具等。
甲方如用原員工，可簽訂勞動合同，待遇不低于原來水平。不用的乙方安排其它地方。
甲方在承租期內(nèi)對所承租設備的整體正常運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)負責。保證設備完好正常運行，到期雙方檢驗交接。損壞的甲方負責修理完好。
四、庫存原材料。
交接時庫存的原料由乙方運出，如甲方需要按原價值一次支付乙方。
五、租用期限。
租期暫定一年，如延長可雙方另行續(xù)簽合同。攪拌站有關(guān)的證件、執(zhí)照、票據(jù)、原經(jīng)營合同、資料等乙方保存入檔。
六、租金。
租金每年人民幣：_______________萬元。
七、租金支付方式。
支付后合同生效，辦理交接。
八、到期交付。
合同到期后，甲乙雙方依據(jù)原合同條款及相應的合同設備清單現(xiàn)場驗收交付。以原設備達到完好使用狀態(tài)為標準。甲方在承租期間投入的固定設備可隨合同終止而搬遷。
九、附攪拌站設備、材料、器具詳細清單交接單，作為合同的附件。
十、解決合同的糾紛方式。
雙方本著友好協(xié)商的原則解決爭議問題，如不能協(xié)商解決由合同簽訂地人民法院提起訴訟。
甲方：________________________。
乙方：________________________。
時間：________________________。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十三
一、嚴格遵守道路交通法規(guī)及公司其它管理規(guī)定。
二、每天出車前檢查好車輛燃油及其它狀況，嚴禁車輛帶病行駛。
三、車輛不得交由其它人員駕駛，行駛期間不得乘載任何非工作人員。
四、裝貨前及時清理罐體內(nèi)積水及其它雜物，調(diào)整好罐體的轉(zhuǎn)動方向。（裝砂漿時，攪拌方向轉(zhuǎn)罐，將前面裝好的混凝土轉(zhuǎn)到最里面，然后停止罐體轉(zhuǎn)動裝入砂漿，直至卸料前罐體不得轉(zhuǎn)動。）。
五、發(fā)貨單隨車攜帶，仔細檢查好送貨地址，防止卸錯貨。
六、駕駛過程中做到文明、禮貌、安全行車，遵守交通法規(guī)，密切注意觀察混凝土是否遺灑，嚴格按照指定路線行駛，不得隨意停留和更改行車路線。
七、到卸貨地點后，認真配合客戶和泵送人員及時卸貨，不得與客戶發(fā)生爭議；如現(xiàn)場沒有收貨人員或有爭議，及時與公司取得聯(lián)系。
八、卸貨過程中嚴禁往混凝土里私自加水或其它物品，卸貨時如發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)異樣及時與公司聯(lián)系。
九、卸貨后清洗干凈罐內(nèi)及卸料斗殘留物，并及時找收貨人簽字并帶回發(fā)貨單。
十、司機駕駛過程中在不影響正常行駛和運送貨物質(zhì)量的前提下，節(jié)約燃油。
十一、在沒有運輸任務及空余期間，及時清洗和保養(yǎng)車輛，以保證車輛的干凈清潔和正常運輸。
注：
1、不按以上規(guī)定執(zhí)行的，按公司規(guī)定進行處罰。
2、由于司機自身原因造成損失及違法行為的，一切責任均由司機本人承擔。
循化中源新型建材有限公司。
2015年4月30日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十四
每個混凝土生產(chǎn)企業(yè)引入實施管理軟件的背景雖然不太一樣，但都要通過軟件的引入讓工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)傳遞快捷化，數(shù)據(jù)匯總實時化，數(shù)據(jù)反饋真實化。但往往因為忽略了過程控制而使軟件成為擺設，或僅僅是個統(tǒng)計工具、電子表格而已，數(shù)據(jù)還不準確，領(lǐng)導們還會有上當?shù)南敕āＦ鋵?，單指?shù)據(jù)而言，源頭錄入有保障，過程數(shù)據(jù)提取有保障，計算出來的數(shù)據(jù)一定是對的。舉個產(chǎn)值統(tǒng)計的例子：數(shù)據(jù)源頭是合同單價以及補充協(xié)議的錄入，過程是產(chǎn)量的準確采集和審核。這兩點要保證準確，要有制度的保證，崗位職責制訂員工日常行為、員工守則是本崗位工作成效的機制，操作規(guī)程是從原材進場到混凝土出場各崗位工作的操作流程規(guī)定，合同錄入和結(jié)算要兩個人管理增加復核工序，以保證數(shù)據(jù)準確，也就是在結(jié)算時要復核合同價，商務負責人要不定期抽查結(jié)算匯總數(shù)據(jù)。這些都是產(chǎn)值形成過程中的保障機制。產(chǎn)量的準確采集，除了能采集正常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，工控機要具備單機生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集且傳遞到管理系統(tǒng)的功能。從產(chǎn)值這個例子中可以看到，管理軟件的過程就是管理人和規(guī)范事的過程。這才是領(lǐng)導應花力氣去做的?，F(xiàn)代化企業(yè)管理引入了現(xiàn)代化的管理手段，領(lǐng)導們都想用起來，但缺乏軟件管理經(jīng)驗和在軟件管理中的自我定位。軟件工程也是一把手工程，領(lǐng)導在軟件調(diào)研中起到的作用是定位、定調(diào)。在實施過程中要根據(jù)本單位的管理特點修正軟件管理流程，同時把軟件中的先進方法酌情引入企業(yè)。軟件管理應該分兩個部分：硬件管理和軟件管理。信息部的主要工作應該是維護硬件設施，如果管理流程和數(shù)據(jù)流的管理放在不懂生產(chǎn)工藝的信息部，會使管理軟件本身停滯在上軟件時的狀態(tài)，不利于企業(yè)發(fā)展。這也是聯(lián)想公司最初把erp開發(fā)大權(quán)從信息部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部的原因。
二、實施階段工作要點。
項目實施階段主要包括項目啟動階段、使用環(huán)境調(diào)研階段、適用性調(diào)整階段、培訓階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入階段、單模塊上線以及整體上線階段統(tǒng)交接階段等七個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間是承上啟下的關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段工作開展的基礎(chǔ)。
（一）啟動階段。
（二）使用環(huán)境調(diào)研階段主要工作。
硬件環(huán)境主要是服務器的配置是否符合軟件運轉(zhuǎn)要求；服務器操作系統(tǒng)是否符合要求；機房有不間斷供電設備和措施；各終端計算機可運行管理軟件配置符合要求。
2.企業(yè)各部門工作流程與軟件是否相契合。
軟件中的管理流、數(shù)據(jù)流以及工作流程是個通用版，是大部分攪拌站都在用的模式，但不一定適合每個站的情況?；炷翑嚢枵拘枰窜浖膬?nèi)容進行梳理，如果軟件和實際情況不符，要按科學的方法調(diào)整部門職責、崗位職責，必要時也可以調(diào)整軟件。這個階段需要組織各部門負責人及主要數(shù)據(jù)使用、錄入人員進行學習和調(diào)研，提出問題并在這個階段解決，這比用上了再出問題好解決，也不會影響正常的生產(chǎn)管理活動。
3.軟件功能與實現(xiàn)本企業(yè)管理訴求。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十五
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾保底10000立方米的生產(chǎn)量：每方按元計算，每月不足方按方計算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準。
3、甲方確保乙方不低于方的生產(chǎn)量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地基礎(chǔ)建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。
5、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當（如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題），與乙方無關(guān)。
6、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
7、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，（包括堵管）無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
8、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1—2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。
10、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的`規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。
12、甲方必須負責所在區(qū)域內(nèi)與砼生產(chǎn)、銷售有關(guān)的一切手續(xù)和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，如遇一切影響生產(chǎn)的因素，均為甲方負責，與乙方無關(guān)。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方（章）乙方（章）。
甲方代表：乙方代表：
xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十六
隨著工業(yè)生產(chǎn)對混凝土的需求,混凝土攪拌站作為混凝土生產(chǎn)的主要操作平臺取得了突飛猛進的發(fā)展。混凝土攪拌站。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾一年保底的生產(chǎn)量：每方按計算，每月不足方按方計算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準。
3、甲方確保乙方不低于方的生產(chǎn)量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地基礎(chǔ)建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。
5、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關(guān)。
6、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
7、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
8、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。
10、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的。
規(guī)章制度。
及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。
12、甲方必須負責所在區(qū)域內(nèi)與砼生產(chǎn)、銷售有關(guān)的一切手續(xù)和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，如遇一切影響生產(chǎn)的因素，均為甲方負責，與乙方無關(guān)。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
2、在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。
3、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地的一切費用，生產(chǎn)過程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負責設備攪拌站、裝載機、地泵、天泵。
4、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關(guān)。
5、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
6、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
7、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
8、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
9、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
11、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
出租方(以下簡稱甲方)：
承租方(以下簡稱乙方)：
甲乙雙方就鳳縣廊橋工程租賃攪拌站一事，經(jīng)雙方充分協(xié)調(diào)達成以下條款，望雙方共同遵守。
一、攪拌站設備名稱：興立牌js500型混凝土攪拌機兩臺;自動配料機兩臺;水泥輸送機兩臺。
二、租金：從設備出庫后10個工作日起算租金，租金200.00元/日。
三、設備押金：乙方在合同簽訂后設備出庫前一個工作日交押金5萬元。
四、甲方責任：
1、提供正常使用設備、產(chǎn)品。
說明書。
安裝基礎(chǔ)圖。
2、負責指導乙方安裝、調(diào)試。
3、在機械調(diào)試正常后交與乙方使用，以后故障乙方自理。
五、乙方責任：
1、每月5日前交付上個月租金。
2、按使用說明書正常檢修、保養(yǎng)、使用;機械零件維修費用自理。
3、在使用過程中違章操作造成的機械損壞及安全事故損失均由乙方承擔。
4、設備歸還時，乙方應保證設備完好。
六、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章生效，設備歸還租金付清自動解除。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十七
甲方：
乙方：
經(jīng)協(xié)商甲方同意租賃乙方的hzhz35（i）j—i混凝土攪拌站。為明確甲乙雙方的責任和義務，特制定本合同供雙方共同遵守。
一、乙方將35（i）j—i混凝土攪拌站一套（不含建筑材料）租賃給甲方，并保證設備的完好和完整性，以滿足甲方的'要求。
二、混凝土質(zhì)量由甲、乙雙方共同控制，甲方出具混凝土施工配合比，由乙方嚴格執(zhí)行，使混凝土順利輸送到具體作業(yè)部位。乙方根據(jù)施工要求積極配合甲方調(diào)整配合比、取樣等工作，進場材料及混凝土試塊的檢驗費和送檢由甲方負責。工作人員及費用由乙方承擔。
三、設備租賃單價：每立方混凝土xx元。（此費用中不包含砼送劑、外加劑、減水劑、防水劑、膨脹劑等任何建筑材料）砼不添加泵送劑（防水砼除外）。
四、結(jié)算方式：混凝土量以混凝土攪拌站設備電腦計量為準。每一次澆筑砼的數(shù)量必須經(jīng)甲方簽字認可，否則無效。
五、混凝土攪拌站設備付款方式：簽訂合同厚，甲方在乙方設備進場后預付壹萬元工程款，乙方設備必須于20xx年2月18日前進場，每月25日統(tǒng)計攪拌站的方量，次月25日前結(jié)算支付前一個月租賃價款的50％。余款在攪拌站拆除后，一月內(nèi)付清。
七、進出場由乙方自行負責。
八、乙方負責泵管的拆裝、清洗、現(xiàn)場外加劑的投放和相應的配合。
九、乙方進場后，甲方負責提供三通一平，費用由甲方負責。生產(chǎn)用水、電費由甲方負責。
十、甲方負責為乙方提供辦公室、庫房一間。
十一、乙方提供的混凝土攪拌站設備要保證正常使用，并充分保證甲方的施工進度要求，要做到隨要隨攪，不能由于設備原因耽誤工期24小時，若由于設備原因?qū)е卢F(xiàn)場工期停工或工期延誤，甲方將按2000元/天予以處罰。
十二、乙方工作人員進入甲方施工現(xiàn)場，必須服從甲方項目部管理人員的指揮。
十三、乙方必須嚴格遵守國家及施工現(xiàn)場對設備所要求的安全操作規(guī)范、規(guī)程進行操作。
十四、乙方進入甲方施工現(xiàn)場有義務協(xié)調(diào)甲方現(xiàn)場安全文明施工相關(guān)工作。
十五、工期為20xx年2月18日到20xx年7月31日。
十六、乙方必須配備兩個班次的操作人員，保證任何時間均能打砼。
十七、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
十八、本合同一式四份，簽字后生效，雙方各二份，本協(xié)議終止日期為所有款項全部結(jié)清。
甲方：乙方：
負責人：負責人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
年月日年月日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十八
混凝土攪拌站主要由攪拌主機、物料稱量系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、物料貯存系統(tǒng)和控制系統(tǒng)等5大系統(tǒng)和其他附屬設施組成。那么簽訂混凝土攪拌站。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
2在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。
3、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地的一切費用，生產(chǎn)過程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負責設備攪拌站、裝載機、地泵、天泵。
4、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關(guān)。
5、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
6、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
7、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
8、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的。
規(guī)章制度。
及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
9、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
11、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(章)：乙方(章)：
甲方代表：乙方代表：
年月日年月日。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾一年保底的生產(chǎn)量：每方按計算，每月不足方按方計算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準。
3、甲方確保乙方不低于方的生產(chǎn)量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地基礎(chǔ)建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。
5、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關(guān)。
6、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
7、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
8、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。
10、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關(guān)的規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。
12、甲方必須負責所在區(qū)域內(nèi)與砼生產(chǎn)、銷售有關(guān)的一切手續(xù)和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，如遇一切影響生產(chǎn)的因素，均為甲方負責，與乙方無關(guān)。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(章)：
甲方代表：
年月乙方(章)：乙方代表：年月日日。
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