計劃年終總結(jié)(專業(yè)18篇)

字號:

    一個科學(xué)合理的計劃可以幫助我們更好地分配精力和資源,實(shí)現(xiàn)最大化的效益。在制定計劃時,要考慮到各種可能的情況和變數(shù),并制定相應(yīng)的備選方案。以下是一些關(guān)于計劃編制的專家建議,希望對你有所幫助。
    計劃年終總結(jié)篇一
    20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會,生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
    1、關(guān)于計劃
    20xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
    2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
    20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
    20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,特別是復(fù)合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
    制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
    1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),工作總結(jié)《生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)》。
    2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務(wù)。
    3、對崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。
    4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。
    5、完善主機(jī)車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
    6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。
    7、對分切車間的工價進(jìn)行了調(diào)整,使單價更趨于合理和公平。
    定期召開生產(chǎn)例會,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
    20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
    20xx年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進(jìn)措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
    20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
    1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
    2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
    3、制度方面: 20xx年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
    4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。
    5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。
    計劃年終總結(jié)篇二
    時間如梭,xx年即將過去。這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下,在各部門同事的協(xié)助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部xx年的工作雖不完美,但也不乏亮點(diǎn)。部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
    (一)、工作亮點(diǎn):
    2.針對重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項目、雅康高速等項目,工程部實(shí)行項目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制,對重點(diǎn)項目制作形象展示墻,堅決按照業(yè)主要求完成項目施工,并將項目進(jìn)展及問題通過周報形式每周匯報至業(yè)主管理員。
    3.在年末啟動“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程,組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊負(fù)責(zé)該項目的施工,對19個試點(diǎn)作出最高要求,務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場情況,最大化價值率的要求完成此項工程,為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿,同時也為后期承接該項目的后續(xù)工程奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
    4.開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽,將平時默默無聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家,為相關(guān)人員提供了交流機(jī)會,激勵了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
    5.選拔優(yōu)秀的施工隊,納入公司自建隊伍,為公司壯大了施工力量,增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力。
    6.與中移公司建立合作關(guān)系,擴(kuò)大了我公司在移動工程中的份額,為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。
    (二)、本年工作存在的不足:
    1.工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。
    2.項目管理不細(xì)致,缺乏現(xiàn)場管理,沒有建立完善的管理臺賬,對自己管理的項目情況不清楚,出現(xiàn)問題不及時匯報、解決問題。
    3.責(zé)任心不夠,項目管理員將大量時間花在整改上,對于一次能處理好的問題卻反復(fù)整改,浪費(fèi)時間,浪費(fèi)資源。
    4.對領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù),沒有堅決的執(zhí)行力,缺乏工作激情。
    在新的一年里,我們將改進(jìn)方法、按照部門實(shí)情加強(qiáng)管理,大膽探索工作新思路,促使部門工作再上一個臺階,為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    (一)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。工程部是一個年輕的團(tuán)隊,平均年齡不到30歲,個個充滿活力,同時由于參加工作時間較短,大部分人缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對此,我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,全面提升整個團(tuán)隊的素質(zhì),讓他們盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊。
    (二)、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。工程管理是一個系統(tǒng)工程,僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,現(xiàn)場管理對項目管理來說是至關(guān)重要的,在現(xiàn)場管理時對施工隊在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊,出現(xiàn)問題積極溝通,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立項目管理員的威信,保證工程順利高效的進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
    (三)、提高團(tuán)隊執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力,一切都是紙上談兵,執(zhí)行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急,合理的計劃安排工作,及時調(diào)整工作方式,提高工作效率,將每一項工作落實(shí)到位。
    在即將到來的xx年,工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn),同時與個兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍,乘風(fēng)破浪,沖破艱難險阻,在實(shí)現(xiàn)自我價值體現(xiàn)的同時,快樂享受工作、享受生活,與公司共同成長。
    計劃年終總結(jié)篇三
    20xx年上半年,xx市婦聯(lián)在xx市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級婦聯(lián)的指導(dǎo)下,結(jié)合我市工作重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,取得一定的成效,總結(jié)如下:
    (一)唱好“兩節(jié)”重頭戲,有力促進(jìn)面上工作開展。
    1、“三八節(jié)”以活動為載體,營造男女平等,促進(jìn)婦女發(fā)展的大氛圍。
    舉行“巾幗信用杯”氣排球大賽。3月1日—4日,市婦女聯(lián)合會聯(lián)合市農(nóng)村信用合作聯(lián)社舉辦20xx年慶“三八”“巾幗信用杯”氣排球大賽,共有參賽代表隊40支,參賽隊來自各級婦聯(lián)組織、巾幗文明崗、女企業(yè)家聯(lián)誼會成員的單位,通過活動,增強(qiáng)了婦聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增進(jìn)了廣大婦女相互交流與友誼。
    開展慰問活動。3月6日上午市婦聯(lián)對貧困母親、優(yōu)秀婦女代表、三環(huán)女勞模集體等進(jìn)行節(jié)日慰問活動。市婦聯(lián)對她們表示節(jié)日問候,感謝她們在各自的工作崗位上為xx的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),勉勵她們繼續(xù)發(fā)揮自己的聰明才智,再立新功。
    積極組隊參加玉林市廣場民族舞比賽。3月6日,我市婦聯(lián)派出代表隊參加玉林市慶“三八”第二屆“交通安全杯”“舞動玉林”民族舞蹈展示大賽,榮獲二等獎。
    召開老領(lǐng)導(dǎo)老婦干“回娘家”座談會。3月7日下午,組織17名老領(lǐng)導(dǎo)老婦干參觀會仙河公園建設(shè)。
    開展“三八”維權(quán)周活動。xx市婦聯(lián)聯(lián)合綜治辦、公安局、市法院、司法局在“三八”國際勞動婦女節(jié)期間,以“廣大婦女學(xué)法律,家家平安促和諧——堅決抵制家庭暴力,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定”為主題,以婦女維權(quán)服務(wù)站(點(diǎn))和婦女(兒童)維權(quán)崗建設(shè)為抓手,以參與推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容,開展第十四個“三八”婦女維權(quán)周系列活動。
    開展關(guān)愛幫教活動。3月6日市婦聯(lián)同市法院一起到看守所看望在押婦女和未成年人,對他們進(jìn)行幫教活動,并對在押婦女進(jìn)行節(jié)日問候,送去關(guān)愛,使她們感受到社會的溫暖。教育他們悔過自新,珍惜時間,珍愛生命,遵守監(jiān)規(guī),服從管教,努力改造,爭取早日回歸家庭,回歸社會,成為有益于社會的人。
    2、“六一兒童節(jié)”以創(chuàng)建“留守兒童之家”為重頭戲,開展“關(guān)愛女孩和留守兒童大行動”,促進(jìn)全社會共同關(guān)注兒童成長。
    隆重舉行民樂鎮(zhèn)南慶村“留守兒童之家”揭牌儀式。5月29日,舉行民樂鎮(zhèn)南慶村“留守兒童之家”開園儀式。市委常委、宣傳部長、副市長、婦兒工委主任倪惠寬親自揭牌,市婦兒工委全體成員單位和女企業(yè)家聯(lián)誼會成員、巾幗文明崗代表現(xiàn)場開展“留守兒童之家”建設(shè)募捐活動。
    同時還安排多項活動,一是慰問了民樂鎮(zhèn)南慶村留守兒童代表80多人,為他們送上蛋糕、書包、文具等慰問品。二是發(fā)放了全市“春蕾女童”扶持款。三是由各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席代領(lǐng)發(fā)放,慰問全市留守兒童、孤兒、單親、貧困兒童代表125名。還舉行了留守兒童慶“六一”文藝匯演。全市上下形成關(guān)愛關(guān)注兒童的良好氛圍。
    (二)做好上級婦聯(lián)下達(dá)的項目工作,服務(wù)基層婦女。
    1、積極開展“母親郵包”和“公益事業(yè)”等項目活動。
    市婦聯(lián)已采集“母親郵包”公益項目名址信息模板1000名,遍及全市25個鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)、278個村婦代會、26個社區(qū)、村居委會,已上報全國婦聯(lián)。1月20日上午,市婦聯(lián)在三環(huán)展貿(mào)城二樓廣西陶瓷協(xié)會會議室舉行了以關(guān)愛貧困母親為主題的`“母親郵包”和“公益事業(yè)”等項目募捐啟動儀式,有關(guān)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席、女企業(yè)家聯(lián)誼會會員、市直婦委會主任、巾幗文明崗崗長70多人參加了啟動儀式,目前已有125位貧困母親獲得資助。
    2、推進(jìn)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查試點(diǎn)項目實(shí)施工作。20xx年1月——6月19日止,為51名農(nóng)村婦女申請“兩癌”救助?,F(xiàn)已有1名貧困婦女獲得了1萬元救助款。
    (三)做實(shí)“兩家”創(chuàng)建工作,做好示范引領(lǐng)。
    “兩家”指“兒童之家”和“婦女之家”,xx市婦聯(lián)借著創(chuàng)建自治區(qū)級“兒童之家”和“婦女之家”的有利時機(jī),進(jìn)一步把示范工作做好。今年上半年,按區(qū)婦聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了“兒童之家”兩家,重點(diǎn)建設(shè)區(qū)級“婦女之家”示范點(diǎn)一家。
    舉行現(xiàn)場示范活動:2月6日在塘岸鎮(zhèn)獨(dú)竹村舉行兒童家園開園儀式,參加活動的有來自村、學(xué)校、鎮(zhèn)黨委政府、市婦兒工委成員單位、婦聯(lián)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)200多人。“兒童之家”達(dá)到了“硬件十有、軟件八有”:有一間40平方米的室內(nèi)活動場所;有電視機(jī)、影碟機(jī);有電腦、寬帶;有書架、圖書、桌椅等;還有規(guī)章制度、學(xué)習(xí)資料、留守兒童檔案、活動計劃、教育培訓(xùn)記錄、黨員聯(lián)系名冊、幫扶記錄、兒童讀物等。依托“兒童家園”這個平臺,獨(dú)竹村將正常開展形式多樣的關(guān)愛留守兒童活動,讓“留守兒童”有了溫暖的家。走出了一條適應(yīng)社會管理創(chuàng)新和黨員干部關(guān)注兒童服務(wù)群眾的新路子,為擴(kuò)大創(chuàng)建工作做了有益的探索。
    (四)加強(qiáng)女企業(yè)家聯(lián)誼會建設(shè),開展豐富多彩活動。
    1、交流——提升。20xx年1月20日,市婦聯(lián)在三環(huán)陶瓷展貿(mào)廳廣西陶瓷協(xié)會議室舉行了xx、南寧、陸川三地女企業(yè)家座談會,80多人參會,市委羅世才副書記、市委辦副主任周翔宇參加了座談會。南寧市女企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長、南寧康之橋職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、南寧康之橋護(hù)理服務(wù)有限公司董事長段潔作了題為“協(xié)會的力量”的專題報告。羅副書記作了重要講話。xx市婦聯(lián)主席鄒小玲主持會議。
    2、總結(jié)——提升。5月28日,xx市女企業(yè)家聯(lián)誼會召開20xx年年會,會上作《財務(wù)工作報告》和《工作報告》。市政協(xié)副主席覃潔做重要講話。并表彰了20xx年度優(yōu)秀會員18名,20xx年度特別貢獻(xiàn)獎2名。晚上,舉辦了以“創(chuàng)業(yè)點(diǎn)燃夢想婦女給力和諧“為主題的聯(lián)歡晚會。參加了聯(lián)歡晚會100多人,晚會內(nèi)容豐富多彩,有歌唱表演、舞蹈、走秀風(fēng)采展示、詩歌朗誦、互動活動抽獎等活動。
    (五)積極開展“清潔鄉(xiāng)村·美麗家庭——xx婦女在行動”。
    1、20xx年5月14日一16日,組織市、鎮(zhèn)、村三級婦女干部52人參加玉林市舉辦的“清潔鄉(xiāng)村?巾幗行動”婦女骨干培訓(xùn)班。并參加了玉林市婦聯(lián)組織的“美麗家庭。巾幗行動”集體行動。
    2、5月15日,到掛點(diǎn)村隆盛鎮(zhèn)中和村參加清潔鄉(xiāng)村活動,并從人力、物力、財力給予支持,帶動了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村清潔活動的開展。
    3、積極組織全市婦聯(lián)系統(tǒng)的巾幗保潔志愿者開展“鄉(xiāng)村美·集中行動日”巾幗清潔志愿服務(wù)活動。5月18日,印發(fā)了《xx市“清潔鄉(xiāng)村·巾幗行動”活動實(shí)施方案》。每月10日,是全市各級婦聯(lián)組織的“巾幗清潔志愿隊”集中開展服務(wù)活動日,要求全市每村都要成立“巾幗志愿保潔隊”和“巾幗清潔監(jiān)督志愿隊”,全市有“巾幗志愿保潔隊”和“巾幗清潔監(jiān)督志愿隊”各290支,巾幗志愿者們在積極做好清潔房前屋后的垃圾同時,并向群眾宣傳開展“美麗xx·清潔鄉(xiāng)村”活動對改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面的重要作用,動員全市廣大婦女積極投身“清潔鄉(xiāng)村·美麗家庭”活動,爭當(dāng)清潔鄉(xiāng)村的倡導(dǎo)者、參與者、實(shí)踐者和示范者,共建“平等和諧、友愛互助、清潔衛(wèi)生、節(jié)能生態(tài)”的美麗家園。
    全市參加“清潔鄉(xiāng)村·美麗家庭”活動的巾幗志愿保潔服務(wù)隊290支,發(fā)動巾幗清潔志愿者3000多人次,開展清潔活動26次,清理垃圾50噸,走進(jìn)900多戶家庭進(jìn)行清潔鄉(xiāng)村宣傳活動。
    (六)維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作扎實(shí)開展。
    1、加大學(xué)習(xí)宣傳貫徹《婦女法》的力度,暢通婦女信訪渠道,努力排查化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。上半年共接待來訪60人(次),來信、來電30多人次,處理答復(fù)率100%。開展“不讓毒品進(jìn)我家”、“關(guān)愛生命。遠(yuǎn)離毒品”、“預(yù)防艾滋病。健康進(jìn)家庭”宣傳活動。認(rèn)真開展“平安家庭”活動。各鎮(zhèn)(街道)依托綜治辦建立了維權(quán)服務(wù)站。
    存在問題。
    1、婦聯(lián)基層組織建設(shè)有待加強(qiáng)。
    2、婦聯(lián)無交通工具,制約了工作的開展。
    1、進(jìn)一步開展“兒童之家”、“婦女之家”創(chuàng)建工作。
    2、推進(jìn)女性人才“四支隊伍”建設(shè),進(jìn)一步發(fā)展壯大女企業(yè)家聯(lián)誼會,建立女性專業(yè)技術(shù)人才聯(lián)誼會。
    3、實(shí)施“雙維雙促”平安建設(shè)工程。
    4、實(shí)施黨群共建強(qiáng)基固本工程,加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。
    5、繼續(xù)開展“清潔鄉(xiāng)村·xx巾幗在行動”。
    6、深化貧困婦女兒童關(guān)愛行動。深入實(shí)施“春蕾計劃”項目、貧困農(nóng)村婦女“兩癌”救助等工作。
    7、抓好“雙學(xué)雙比”項目實(shí)施工作。
    undefined。
    計劃年終總結(jié)篇四
    俗話說光陰似箭,不知不覺中回首將近一年的工作,走過了不平凡的20xx,又迎來了神秘的20xx,有碩果累累的喜悅,也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,它讓我成長很多。
    可以說虛心學(xué)習(xí),努力工作,是我一直以來所堅定的征途,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練,我相信,只要經(jīng)得起時間的考驗(yàn),我們才可以成長,才可以一直走下去。
    如今緊張而充實(shí)又充滿神秘的20xx已將要接近尾聲了,今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí)。
    在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進(jìn)入爬破階段,雖然當(dāng)時條件非常艱苦,陳組、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。
    通過兩個月的努力,產(chǎn)線的進(jìn)步來源于各主管的指導(dǎo),言身傳教。
    課長組長以及各位線長都是我學(xué)習(xí)的良師益友。
    都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識,一些細(xì)節(jié)性的東西。
    俗話說;魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,給自己定位定向,更正缺點(diǎn),來填補(bǔ)美中不足。
    計劃年終總結(jié)篇五
    “逸園·上院”物業(yè)管理處于20xx年7月份成立,在近半年的時間里,物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下:
    (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
    1. 熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況,配合工程部做好各項施工的驗(yàn)收;
    2. 根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案,報修工作流程等。
    3. 配合銷售部的售樓工作;
    為了配合銷售工作,一方面做好物業(yè)接管工作,另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù),保安進(jìn)行24小時站軍姿服務(wù),保持了良好的精神風(fēng)貌。
    4. 搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,順利完成交房工作;針對小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使交房工作順利進(jìn)行,目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶,寫字樓已全部投入使用。
    (二)房屋管理
    第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作,共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收,對不合格項進(jìn)行書面匯總,跟進(jìn)施工方的整改,并對存在的問題進(jìn)行備案。
    為了完善此項工作,建立了房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了的管理計劃,并責(zé)任到人定期檢查。第一時創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用,裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。
    (三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
    對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運(yùn)行的管理要求。
    逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作,定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    (四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
    環(huán)境衛(wèi)生方面,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù),管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時提出合理化的建議。
    (五)小區(qū)安全工作
    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)的安全防范工作情況良好。
    (六)其他
    1. 搞好維修服務(wù)工作
    為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起,完成42起,完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響。
    2. 加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作
    小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與管理要求,制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
    3. 認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。
    業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難。
    雖然,我們在半年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強(qiáng),各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對以上幾個問題,在20xx年的工作中,將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
    計劃年終總結(jié)篇六
     轉(zhuǎn)眼20xx年又要結(jié)束了,一年的幼兒園班主任工作已經(jīng)接近尾聲。
     這一年里通過和小朋友還有幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的相處我不僅學(xué)會很多做人的道理,也看到了童心的可貴。
     實(shí)際工作中我的能力也有很大提高,辛苦努力沒有白費(fèi),小孩子都很喜歡我,領(lǐng)導(dǎo)對我的工作也很滿意。
     現(xiàn)在我從日常管理,安全預(yù)防,心理輔導(dǎo),課堂教學(xué)這幾個方面對我的工作做個總結(jié):
     包括出勤,食宿,衛(wèi)生方面的管理。
     每天要登記出勤率,確保每個孩子不出意外能準(zhǔn)時到堂,養(yǎng)成準(zhǔn)時不拖延的好習(xí)慣。
     制定一定的獎懲措施,連續(xù)一周不遲到的在他的獎勵本上記一朵小紅花,集齊五朵獎勵一個小本子。
     一周遲到三次以上的要有一些小小的懲罰,比如放學(xué)留下打掃衛(wèi)生。
     飲食上要確保營養(yǎng)均衡,孩子身體健康要保障,力爭學(xué)期末的體檢合格率達(dá)到95%以上。
     飯前飯后洗手的習(xí)慣要強(qiáng)調(diào)。
     住宿上要保證睡前的清洗,每天準(zhǔn)時躺穿上。
     加強(qiáng)疾病預(yù)防,普及衛(wèi)生方面的常識,降低幼兒發(fā)病率。
     包括室內(nèi)安全,外出,以及學(xué)生之間發(fā)生沖突后的安全管理。
     室內(nèi)安全保護(hù)措施得做全面,盡量不要把尖利的物品放到孩子很容易接觸到的地方。
     告訴他們哪些事很危險,不能做,什么東西很危險,不能拿。
     上逃生演習(xí)課,遇到地震火災(zāi)這些突發(fā)情況如何安全撤離,完善安全疏通通道。
     外出活動注意觀察,隨時清點(diǎn)人數(shù),發(fā)現(xiàn)危險跡象及時進(jìn)行安全防護(hù),防范于未然。
     學(xué)生之間發(fā)生沖突要及時發(fā)現(xiàn),問清楚事情發(fā)生的原因,做好學(xué)生的心理工作,一定要有原則,教育他們正確的是非觀念。
     在調(diào)解上需要一點(diǎn)智慧的引導(dǎo),不可激化矛盾。
     及時發(fā)現(xiàn)孩子的心理問題,尤其是性格內(nèi)向的,應(yīng)該多與之溝通,鼓勵,進(jìn)行正面引導(dǎo)。
     每個孩子都是天使,他們未經(jīng)復(fù)雜世界的浸染,在他們眼中,一切都那么新鮮,有趣。
     他們的眼睛里有一種光芒。
     我想留住這道光,我要讓他們相信這個世界的真善美,他們所看到的如同一開始最美好的想象,不想讓他們失望。
     變相體罰,冷暴力是我堅決杜絕的。
     課堂教學(xué)應(yīng)注重寓教于樂,讓孩子們學(xué)的開心。
     布置一些有趣好玩的集體任務(wù),可以增加同學(xué)之間的感情,增強(qiáng)班級凝聚力。
     增加手工課,鍛煉孩子們的動手能力,也算是他們最初與這個世界的互動。
     不能忽視藝術(shù)。
     中國的教育有個很大方面的缺失就是不重視音樂美術(shù)課程,太強(qiáng)調(diào)教育的功利性實(shí)用性,缺乏審美教育。
     從小對于藝術(shù)的.欣賞對美的感知尤為重要,它是開拓人類思維和心靈健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
     本學(xué)期,由我擔(dān)任高xx級20班班主任,一學(xué)期以來,在學(xué)校和年級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位任課教師的大力幫助下,我班各項工作開展順利,學(xué)習(xí)和班級管理方面都取得了長足的進(jìn)步。
     現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)
     一、全面深入了解學(xué)生,加強(qiáng)班級管理。
     本學(xué)期學(xué)生基本穩(wěn)定下來之后,針對班級內(nèi)同學(xué)的特點(diǎn),我利用各種時間,全面深入的了解學(xué)生。
     通過個別談心,小組內(nèi)談心等方式,對學(xué)生的性格、學(xué)習(xí)習(xí)慣、思想動態(tài)進(jìn)行了較為認(rèn)真的了解。
     通過談心,使20班迅速形成班級凝聚力,對于以后的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
     可以說,一學(xué)期以來,由于能夠及時與學(xué)生談心,班內(nèi)未出現(xiàn)較嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象。
     在班級管理方面,開學(xué)伊始,在班內(nèi)提出了“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”四字方針。
     對于班內(nèi)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象,及時進(jìn)行了解,及時開展工作。
     對于課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律、住宿等方面,大力選拔負(fù)責(zé)任的班委同學(xué),配合班主任的工作。
     平時工作中,多了解學(xué)生的一些變化,以便盡早發(fā)現(xiàn)班內(nèi)問題,防患于未然。
     對確有違紀(jì)的同學(xué),做到處理不隔日。
     對心理上有壓力和學(xué)習(xí)上有負(fù)擔(dān)的同學(xué),及時加以引導(dǎo)和思想溝通,使他們盡快以良好的精神面貌投入到學(xué)習(xí)中。
     一學(xué)期以來,班級管理做到了穩(wěn)步提升。
     二、充分利用班會教育,將班會做成學(xué)生德育教育和學(xué)習(xí)教育的主陣地
     開學(xué)伊始,我對班會課進(jìn)行了大力的改進(jìn)。
     由原來的我的一言堂,變成學(xué)生為主體的教育陣地。
     分別召開了感恩主題、雷鋒精神主題、增強(qiáng)凝聚力主題、熱愛學(xué)校主題、高考備考等主題班會。
     通過主題班會,學(xué)生進(jìn)行自我教育,收到良好效果。
     我還充分利用各種時間,向?qū)W生推薦各種勵志、感恩、高考的主題的文章,與學(xué)生一起學(xué)習(xí)。
     利用每周班會后的自習(xí)課,在班內(nèi)開展了每周書寫周記的活動。
     另外,我也十分重視班級文化的建設(shè)。
     通過展板、板報等方式對學(xué)生進(jìn)行教育。
     進(jìn)入六月份之后,將本班班級文化向高考主題靠近,制作條幅、板報對學(xué)生進(jìn)行高三教育。
     三、爭取各任課教師的配合,發(fā)揮好紐帶作用。
     針對我班學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn),我主動找任課教師及時了解情況。
     不定期召開班教育組會,對學(xué)生的情況進(jìn)行逐一分析,尋求解決對策。
     深入課堂,進(jìn)行聽課。
     對于聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時和任課教師進(jìn)行溝通。
     利用各種機(jī)會拉近任課教師和學(xué)生之間的距離。
     在學(xué)業(yè)水平考試之前的一段時間,針對班內(nèi)學(xué)生的情況,協(xié)調(diào)任課教師對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),學(xué)生學(xué)習(xí)動力有明顯的提高。
     四、在學(xué)習(xí)上對學(xué)生進(jìn)行方法的指導(dǎo),督促學(xué)生利用好每一個學(xué)習(xí)時間。
     本學(xué)期面臨學(xué)業(yè)水平考試,學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較重。
     針對學(xué)業(yè)水平考試,一方面請任課教師進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),另一方面,請班內(nèi)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)介紹。
     學(xué)習(xí)上注重和學(xué)生交流,及時鼓勵學(xué)生面對困難,迎難而上。
     在學(xué)習(xí)時間上,強(qiáng)調(diào)珍惜時間的重要性,早自習(xí)要求學(xué)生盡量早到學(xué)校學(xué)習(xí),晚自習(xí)要求學(xué)生提前十分鐘進(jìn)教室。
     對班內(nèi)學(xué)習(xí)靠前的同學(xué)進(jìn)行思想教育,讓他們充分利用好課間、下午上課前、晚自習(xí)前的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),通過談話,大多數(shù)同學(xué)能充分利用這些時間,對班內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍的帶動起到了良好的作用。
     進(jìn)入六月份之后,針對班內(nèi)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué),及時幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃,及早開展高考備戰(zhàn)。
     另外,我還從往屆高三同學(xué)手中大量收集高考資料,分發(fā)給學(xué)習(xí)主動的同學(xué),讓他們提前進(jìn)入高考一輪復(fù)習(xí)。
     五、積極籌備各項活動,通過活動對學(xué)生進(jìn)行教育
     本學(xué)期學(xué)校和年級分別舉行了合唱比賽,達(dá)標(biāo)運(yùn)動會,籃球賽,跑操比賽等活動,班內(nèi)也組織了乒乓球比賽。
     通過舉辦比賽,組織同學(xué)們?nèi)珕T積極參與,為活動獻(xiàn)計獻(xiàn)策,起到了凝聚人心,堅持不懈,拼搏進(jìn)取的教育意義。
     六、加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通與交流。
     針對班級同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱的現(xiàn)狀,我及時與家長進(jìn)行溝通,召開了如何應(yīng)對高二學(xué)習(xí)的小型家長會;針對住校生同學(xué)宿舍扣分較多的問題,召開了住校生家長會;針對某些男生上課紀(jì)律松散,睡覺的情況,又召開了部分男生家長會。
     在平時的工作中,發(fā)現(xiàn)問題,首先向家長了解情況。
     在解決問題的過程中也及時征求家長的意見。
     讓家長體會到作為班主任的真誠與良苦用心,讓家長對班主任產(chǎn)生信任感。
     通過與家長的交流,我班家長也對我們的班級管理工作感到滿意。
     七、利用課余時間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平和藝術(shù)。
     班主任工作是一個需要不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新的藝術(shù)。
     所以,平時忙碌的工作之余,我也十分注重理論學(xué)習(xí)。
     本學(xué)期初,我從圖書館借閱了《做最好的班主任》《班主任工作漫談》《班主任兵法》等書籍,利用課余時間學(xué)習(xí)閱讀。
     學(xué)習(xí)中還不斷的將所學(xué)學(xué)到的知識運(yùn)用到平時的工作中,收到了良好的效果。
     平時的工作之余我也積極認(rèn)真撰寫班主任工作日記,將每天的工作進(jìn)行文字梳理,對自己工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真反思,并和學(xué)生一起開通班級教育博客進(jìn)行班級管理的溝通。
    計劃年終總結(jié)篇七
    輝煌的20xx年匆匆的離我而去了,留下的是一聲聲嘆息與一聲聲的贊美混合的聲音,對于我而言這一切都是我值得懷念的記憶,龍年除夕生活總結(jié)。有許多值得感謝的人,與許多值得贊美的事。
    首先我要感謝胡婧,是在你的勸說下我的脾氣才能改這許多。讓我能夠變得如此的收斂自己的脾氣,在工作人際方面變得如此的和諧。我知道我不夠好所以愿意讓你徹底的把我忘記,請不要記恨我做的那么絕,我祝你早日遇到聽你話對你好的人。衷心祝福。
    再次我要感謝我的售后經(jīng)理聶增輝,是你的容忍我才能做那么久的售后,也是我的壞脾氣常常給你惹麻煩,現(xiàn)在深感抱歉。
    還有脾氣隨和的楊軍偉,謝謝楊哥的勸導(dǎo),工作中我脾氣不夠好,是你不厭其煩的勸解我才平靜了下來但我會聽你的以后好好改,我會努力變溫柔點(diǎn)的。
    另外我要感謝的是孫振杰,孫工。我出差頭大時是您的諄諄教導(dǎo)我才能把工作完成的漂漂亮亮。在此十分感謝您了。
    還有我要感謝陳軍德,陳工,謝謝您對我的包容,在工作上給您帶來的不便還請原諒。在今后的日子里我會努力支持您的工作安排。
    最后要感謝我工作中的徒弟,生活中的兄弟姐妹們,感謝你們的能夠接受我這么一個脾氣糟糕的人,有你們的陪伴覺得每天過的都是那么的美好。在新的一年里我會更加配合大家努力工作。
    感謝我身邊的每一個關(guān)心我,關(guān)注我的人們,謝謝你們的陪伴我才能有如此美好的生命軌跡,生活的印象。有人說20xx年底是世界末日,我真希望能有個我愛的人,也同樣愛我的人陪我度過。真想對她說:“20xx如果不是世界末日那我們就在20xx年結(jié)婚吧!”為了這個目標(biāo)我決定學(xué)溫柔,徒弟們要監(jiān)督我哦。
    計劃年終總結(jié)篇八
    總結(jié)本學(xué)期的工作,展示本學(xué)期協(xié)會所取得的成績,表彰優(yōu)秀;規(guī)劃20xx年協(xié)會的發(fā)展計劃;促進(jìn)協(xié)會全體成員之間的相互交流、溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)會成員;進(jìn)一步的促進(jìn)本協(xié)會的發(fā)展、進(jìn)步。
    1、協(xié)會成員及給位邀請嘉賓入場,就坐。
    2、主持人登臺,介紹協(xié)會發(fā)展史(旁白過程),主持大會。
    3、由e棧相關(guān)的負(fù)責(zé)人宣布大會開始。(放禮炮,音樂起)。
    4、會長上臺作工作總結(jié)。
    5、各部部長上臺作工作總結(jié)。
    6、組織部部長上臺介紹20xx年度協(xié)會所取得的各項優(yōu)異成績;通報表彰本年度優(yōu)秀部位、部長。
    7、對優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品。
    8、會長上臺對20xx年的協(xié)會發(fā)展計劃進(jìn)行通報。
    9、各節(jié)目開始表演。
    10、大會結(jié)束,各位嘉賓先行退離會場(組織部負(fù)責(zé)指揮退場秩序),然后各部相繼退離會場。(技術(shù)部及組織部負(fù)責(zé)會場的衛(wèi)生打掃,會場整理)。
    主持人、會長及各發(fā)言的部長準(zhǔn)備正裝以備會議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時間、地點(diǎn)向每個部委及副部長通知,撰寫邀請函,及時送交相關(guān)嘉賓處,邀請嘉賓及時到會。
    1、組織部:
    負(fù)責(zé)對場地的申請,以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請,并檢查所申請教室中所需設(shè)備,申請需要的設(shè)備。
    2、秘書處:
    制作簽到表格,當(dāng)天負(fù)責(zé)統(tǒng)計到會情況,負(fù)責(zé)簽到工作;準(zhǔn)備會前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件,校對,審核,備案文件(均需電子檔及紙質(zhì)檔同時備案)。
    3、宣傳部:
    設(shè)計好邀請函,準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會總結(jié)大會所需ppt,以及做好會場布置。
    4、外聯(lián)部:商議邀請人員,及時將邀請函送交相關(guān)邀請嘉賓;并負(fù)責(zé)在大會期間安排至少兩個人在門口引導(dǎo)參會成員入場。
    5、實(shí)踐部:準(zhǔn)備大會過程中的所要展出的e棧成果,負(fù)責(zé)其搬運(yùn),維護(hù)及展示過程中的相關(guān)操作。
    6、網(wǎng)絡(luò)部:及時更新網(wǎng)站上的信息,發(fā)布大會的召開時間、地點(diǎn)等信息,同時做好網(wǎng)站上的宣傳工作。
    1、秘書處:安排好人員做好簽到工作,并及時聯(lián)系缺席部委、部長及嘉賓。
    2、組織部、外聯(lián)部:協(xié)調(diào)安排好入場人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。
    3、外聯(lián)部:安排控場人員,前后場各2人,后場負(fù)責(zé)會議中秩序,防止人員走動,前場負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛,防止冷場,帶動鼓掌,會后打掃會場。
    4、宣傳部:根據(jù)流程準(zhǔn)備會議所需音樂銜接,并為會議整個過程拍照或攝影。
    5、實(shí)踐部:安排人員搬運(yùn)展出物品,配合介紹人員完成其操作;同時負(fù)責(zé)表演時舞臺道具的搬運(yùn)。
    1、主持人宣布e棧年終總結(jié)大會結(jié)束后,組織部部長上臺指揮與會人員離開(先應(yīng)讓各位嘉賓離場,同時要求各位e棧成員留下,在嘉賓離場后,e棧成員離場)。
    2、各部長及副部長負(fù)責(zé)維持自己部門成員紀(jì)律,防止會后出現(xiàn)有成員起哄、搶著離開會場的情況。
    3、秘書部議后對此次缺席的人員做出統(tǒng)計,技術(shù)部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。
    合計:xxx元。
    1、秘書處:對此次大會做好書面總結(jié),并交由會長審閱,進(jìn)行電子、紙質(zhì)檔案的存案。
    2、網(wǎng)絡(luò)部:及時更新網(wǎng)站,發(fā)布總結(jié)大會的各項動態(tài),上傳大會上的視頻、圖片及一些重要的介紹e棧的文件。
    3、實(shí)踐部:將展出的各物品及時的送交儲存處;對各物品進(jìn)。
    計劃年終總結(jié)篇九
    在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近半年的時間。做一份搬運(yùn)工半年工作總結(jié)來向領(lǐng)導(dǎo)匯報下自己的工作。對營業(yè)廳的工作有了自己的認(rèn)識。從顧客的角度來講,要安全和時效,這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃,因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量,論語上講:‘人而不仁,如禮何?’大意是如果自己沒有仁慈之心,要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時,先講:“你好,新邦某某為您服務(wù)。”以及“四個一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時候,雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點(diǎn),但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。
    掌握了‘到達(dá)配送’這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里,我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送,在每天晚上,我都會對自己的工作進(jìn)行總結(jié),把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來,因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個過程中要重點(diǎn)注意的問題。今天在開周會的時候,龔經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送,讓我開始學(xué)習(xí)保險理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。
    1、嚴(yán)禁遵守易燃、易爆及化學(xué)危險物品裝卸運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。裝卸粉散材料及有毒氣散發(fā)的物品,應(yīng)配戴必要的防護(hù)用品。
    2、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。
    3、裝卸時應(yīng)做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固。
    4、人工搬運(yùn)、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運(yùn)同一物件時,要有專人指揮,并保持一定間隔,一律順肩,步調(diào)一致。
    5、堆放物件不可歪斜,高度要適當(dāng),對易滑動件要用木塊墊塞。不準(zhǔn)將物件堆放在安全道內(nèi)。
    6、用機(jī)動車輛裝運(yùn)貨物時,不得超載、超高、超長、超寬。如遇必須超高、寬、長裝運(yùn)時,應(yīng)按交通安全管理規(guī)定,要有可靠措施和明顯標(biāo)志。
    7、裝車時,隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時,不準(zhǔn)站在物件和前攔板之間。車未停妥不準(zhǔn)上下。
    8、裝卸貨物應(yīng)掛規(guī)定吊點(diǎn),起吊裝箱件時應(yīng)先檢查箱體腳是否牢固完好,按吊線標(biāo)志吊掛,并經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥。
    搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的,我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學(xué)的時候天天想著健身,現(xiàn)在天天免費(fèi)健身,因此在這幾天里,我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對‘搬貨’。最后,對于未來自己的工作態(tài)度就是,遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調(diào)整自己。
    計劃年終總結(jié)篇十
    進(jìn)入20xx年以來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持下,通過全體干部職工的共同努力和有關(guān)部門的配合,圓滿地完成了各項任務(wù)。主要做了以下幾項工作:
    金98萬元,其中用于基礎(chǔ)建設(shè)工程的79.25萬元,用于“周轉(zhuǎn)畜”的18.75萬元。到5月底,基礎(chǔ)建設(shè)工程全部完成,并組織了驗(yàn)收和縣級報賬,項目資金全部落實(shí)到位。共打井27眼(其中深井16眼),道路硬化5400米,安裝變壓器4臺,架農(nóng)電線路3900米。“周轉(zhuǎn)畜”共下放資金9.25萬元,支持養(yǎng)豬戶26戶,由于受今年生豬行情影響,剩余9.5萬元資金難以落實(shí),我們及時進(jìn)行了計劃調(diào)整,并報上級批復(fù)。
    在完成一期工作的同時,上半年一邊對二期11個貧困村的基本情況、水利、飲水、交通等基礎(chǔ)生活生產(chǎn)條件進(jìn)行了詳細(xì)摸底,并對各村需要建設(shè)的工程拿出了初步方案,并在上級明確非重點(diǎn)縣05年不再撥付資金由市縣自己解決的情況下,我們積極跑辦運(yùn)作,為我縣爭取資金25萬元,下半年我們在摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合各村實(shí)際編報了05年項目實(shí)施計劃,批復(fù)后立即組織了實(shí)施,到目前已有2個村硬化街道1100米,5個村簽定打井合同,春節(jié)前所有工程將全部完成。
    20xx年內(nèi)資項目總投資317萬元,其中市以上財政資金2xx萬元(無償),改造面積0.68萬畝,涉及龍華、安陵兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共打井34 眼(其中淺井23眼),埋設(shè)地下防滲3.56萬米,安裝變壓器11臺,架設(shè)農(nóng)電線路4.3公里,整修農(nóng)路20.6公里,植樹4.1萬株。上半年在通過市級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,代表市接受了省級驗(yàn)收,并順利通過。
    三期世行節(jié)水灌溉項目總投資2710萬元,其中市以上財政資金1754萬元(無償),改造面積6.6萬畝,建設(shè)期為五年,涉及王瞳、北留智、杜橋三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來,我們對項目進(jìn)行了規(guī)劃、編報和論證,幾經(jīng)反復(fù)各項工作都達(dá)到了上級要求,并批復(fù)立項,很快進(jìn)入追溯報賬階段。在做好前期工作的同時,我們結(jié)合景縣實(shí)際,對整個項目區(qū)的主要框架進(jìn)行了啟動。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動面積達(dá)4.5萬畝,修路200多公里,植樹20萬棵,走在了全市前列。
    05年以來,我們在謀劃三期外資項目的同時,積極跑辦,促成了7600畝的中低產(chǎn)田改造項目,項目總投資337萬元(其中上級無償資金230萬元),項目建設(shè)地點(diǎn)為溫城鄉(xiāng)。目前,各項工程已基本完成,共新開維修道路12條,總長38 公里,劃方37 塊,植樹4.56萬株,打井8眼,安裝地下防滲管道15公里,變壓器11臺,年底全部完工。
    在抓好其他工作的同時,積極尋找信息,多方出擊,先后對龍華養(yǎng)豬場參股、第三造紙廠紙漿改木漿、縣社棉花協(xié)會、三期外資用水者協(xié)會等項目進(jìn)行跑辦,到目前,已促成立項項目兩個,一是縣社棉花協(xié)會項目,總投資110萬元,其中上級財政資金70萬元,二是外資用水者協(xié)會項目,總投資45 萬元,全部為上級財政資金。龍華養(yǎng)豬場總投資4516.1萬元的深加工項目正在積極跑辦中,(其中國家財政參股資金1500萬元),目前可行性研究報告已完成并上報到省。
    20xx年及“十一”期間的工作思路是:以十六大及十六屆五中全會精神為指針,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線,著力實(shí)施好三項開發(fā)(農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)),突出抓好兩大重點(diǎn)(加快改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)),努力打造四個優(yōu)勢區(qū)(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū)、糧食高產(chǎn)高效優(yōu)勢區(qū)、農(nóng)民增收優(yōu)勢區(qū)、林網(wǎng)生態(tài)優(yōu)勢區(qū)),在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)率先實(shí)現(xiàn)用先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè),用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),用先進(jìn)的組織形式經(jīng)營農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
    按照上述指導(dǎo)思想,從20xx年到20xx年計劃改造中低產(chǎn)田10萬畝,力爭達(dá)到15萬畝,投入資金5000萬元以上,其中市以上財政資金3500萬元以上。到20xx年全縣首批在冊的74個貧困村完成脫貧任務(wù),扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3--5個,爭取資金20xx萬元以上。
    一是著力抓好7000畝土地治理項目的完善和1萬畝外資項目實(shí)施。重點(diǎn)抓好林網(wǎng)框架和水利工程建設(shè)。
    二是抓好二期扶貧項目工程建設(shè)和一期“周轉(zhuǎn)畜”的資金回收。力爭年年有資金投入,使二期的11個貧困村如期脫貧。
    三是深化改革,探索機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合實(shí)際對新時期如何干好農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作進(jìn)行積極探索,在工程的立項、實(shí)施、運(yùn)轉(zhuǎn)、管護(hù)等方面, 大膽創(chuàng)新,積累經(jīng)驗(yàn),逐步形成完善的競爭立項機(jī)制、工程招投標(biāo)機(jī)制、項目鄉(xiāng)村動態(tài)管理機(jī)制、項目運(yùn)營機(jī)制、工程資金公示機(jī)制,使農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作進(jìn)入規(guī)范有序的發(fā)展軌道。
    四是抓好自身建設(shè)。繼續(xù)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部“四有”管理制度,即:墻上有圖(
    工作流程圖),桌上有牌(工作職責(zé)牌),手中有表(任務(wù)明細(xì)表),辦公室有卡(任務(wù)完成督辦卡),使人們工作有目標(biāo),完成有時間,落實(shí)有登記,樹立起良好開發(fā)形象。
    五是加大跑辦力度,盡量多的爭取資金、爭取項目。重點(diǎn)抓好昌榮棉業(yè)貼息貸款項目(年貼息70萬以上)及王瞳高效蔬菜示范項目(75萬元)的跑辦和立項。
    計劃年終總結(jié)篇十一
    大家好!我是立康公司行政部xx,非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
    在這新春佳節(jié)即將到來之際,我們歡聚在這里,舉行20xx年度工作大會,目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階。同時,對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
    會議分四項
    有請公司總經(jīng)理趙庭先生為會議新春致詞!有請謝謝!。
    請公司岳總作xx年年度工作報告!
    謝謝!感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn),希望在新的一年里本著用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑!
    請岳總宣布優(yōu)秀員工名單。
    并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
    讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工,正因?yàn)橛心銈兊呐?,立康公司才做出好的產(chǎn)品。
    成績只代表過去,面對嶄新的一年,同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位,不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),我們公司的發(fā)展會越來越好!
    斷進(jìn)取的一年。這一年,我們付出了勞動與汗水,我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深,xx但是我們也應(yīng)該清醒地看到,隨著市場的變化和發(fā)展,我們行業(yè)的競爭將更趨激烈,消費(fèi)者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的明天一定會更好!
    會議到此結(jié)束!祝大家新春快樂!身體健康!工作順利!
    合家幸福!
    計劃年終總結(jié)篇十二
    1、黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)。一是投資新建和修建村級場所x個,實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)村級活動場所全覆蓋,xx%的村實(shí)現(xiàn)了樓房化;二是大力實(shí)施頭雁工程,抓好隊伍建設(shè),扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部培訓(xùn),今年以來先后在x、蘭考、滕州等地舉辦培訓(xùn)x期、xxx余人次,切實(shí)提高了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加快。全鎮(zhèn)的酒類包裝優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更加突出,酒類包裝企業(yè)xxx多家,年產(chǎn)值xxx多億元。加快了企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,煙鄆蓋業(yè)、大唐科技、億泰玻璃、綠楊科技等xx多家企業(yè)都進(jìn)行了技改升級。投資x.x億元的新建禹豪防水項目實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)。成立了x個招商小分隊,常年外出招商,儲備項目x個。
    3、人居環(huán)境更加優(yōu)美。扎實(shí)開展了環(huán)衛(wèi)一體化活動和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),做好水綠花文文章,投資xxx多萬元對全鎮(zhèn)的村莊進(jìn)行美化、綠化、亮化,粉刷墻壁xxx多萬方,彩繪xxx多幅,栽植綠化樹木xx多萬株,做到了村村常年有花、四季長青。建設(shè)農(nóng)村娛樂廣場xx個,安裝健身器材xx多套,配備休閑亭xx座、休閑凳xxx多張,群眾居住生活環(huán)境大大改善。全市人居環(huán)境整治現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。
    4、城鎮(zhèn)建設(shè)更加完善?;I措配套資金新修道路xx公里,實(shí)現(xiàn)了村村通、戶戶通全覆蓋。修訂了x平方公里的小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,成立了x人的城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中隊,組建了x人的專職保潔隊伍,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理。壓xx村xx棟xx萬平米的樓房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    5、環(huán)境保護(hù)初見成效。對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底、登記造冊,明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,對監(jiān)管的企業(yè)實(shí)行動態(tài)式管理。按照兩斷三清的標(biāo)準(zhǔn)徹底清理小散亂污企業(yè)xxx家,清理工業(yè)燃煤鍋爐x家。對全鎮(zhèn)xxx多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了雨污分離,環(huán)保設(shè)施齊全,全部達(dá)標(biāo)排放。
    1、黨的建設(shè)亟待提高。部分村存在村干部難管、支部缺乏凝聚力,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得不夠等問題。黨組織活動開展方面存在組織生活不正常不及時等現(xiàn)象。
    2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展短板突出。企業(yè)科技含量、企業(yè)產(chǎn)品附加值都比較低,企業(yè)效益偏差,高耗能的現(xiàn)象比較突出。新舊動能轉(zhuǎn)換不夠快,企業(yè)產(chǎn)品相對單一。行業(yè)內(nèi)部自相殘殺,沒有建立企業(yè)協(xié)會。招商引資工作沒有引進(jìn)一批科技含量高、低耗能、高附加值的企業(yè)。
    3、人居環(huán)境需進(jìn)一步提高。人居環(huán)境存在覆蓋面不全,打造的標(biāo)準(zhǔn)低,衛(wèi)生存在死角,綠化標(biāo)準(zhǔn)不高等問題。環(huán)境意識還需進(jìn)一步提高,部分群眾的責(zé)任心不強(qiáng),還存在亂丟垃圾現(xiàn)象。村級門前三包等制度落實(shí)不徹底不完善。
    4、城鎮(zhèn)建設(shè)需進(jìn)一步提升。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模較小,建設(shè)檔次較低。鎮(zhèn)區(qū)功能設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步完善。
    5、民生設(shè)施需進(jìn)一步完善。街道內(nèi)民生設(shè)施不齊全,與村民生活息息相關(guān)的民生標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步提升。
    1、加強(qiáng)黨的建設(shè)。xxxx年街道黨建工作要抓實(shí)抓細(xì),努力全市乃至全省的前列,爭創(chuàng)全省黨建工作先進(jìn)典型,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,調(diào)動黨員參與村級事務(wù)的積極性,激發(fā)黨員內(nèi)生動力,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和歸屬感,努力爭創(chuàng)市級紅色堡壘x個,紅色工程x個。
    2、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。一是提高服務(wù)水平。對xx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和x家過億元在建項目實(shí)行副科級包企業(yè)制度,創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。二是做好現(xiàn)有企業(yè)的提檔升級。力爭x年內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到x個,獲得名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)達(dá)到x家,xx家企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯。三是做好招商引資工作,通過以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等形式,做好招商引資工作,力爭x年引進(jìn)科技含量高、低耗能、高附加值、投資過x億元企業(yè)x家。
    3、打造更加優(yōu)美的人居環(huán)境。各村的人居環(huán)境進(jìn)一步提升,新建農(nóng)村公廁xx處,廁改完成度達(dá)到xxx%。實(shí)現(xiàn)村村綠化全覆蓋,各村污水截留,完成x個村生活污水村級管網(wǎng)的鋪設(shè),并打造各村重要節(jié)點(diǎn),例如村內(nèi)景觀、公共停車場等、人居環(huán)境工作形成規(guī)范化、制度化,以高標(biāo)準(zhǔn)的長效機(jī)制對標(biāo)全省先進(jìn)村鎮(zhèn)。
    4、提高城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善鎮(zhèn)區(qū)功能建設(shè),鎮(zhèn)駐地沿街門市進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并在鎮(zhèn)駐地建設(shè)公廁x處,xxxxx平米的xx廣場一處,安裝路燈xxx盞,栽植綠化樹木xxxxx棵。二是完成所有村通往鎮(zhèn)駐地的主干道的xxx根路燈架設(shè)工程,在全街道打造亮化無死角。三是新修丁長至單垓等道路xx公里,全街道戶戶通實(shí)現(xiàn)全覆蓋。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成壓xx村建設(shè)。容納xxxx余戶xxxx余人的單垓四個壓xx村共計xx棟樓房年度主體全部完工,占地xxx畝的新村廣場開工建設(shè),壓煤搬遷二期工程投入開工建設(shè)。力爭xxxx年實(shí)現(xiàn)順利搬遷。
    5、完善民生設(shè)施,提高民生標(biāo)準(zhǔn)。一是xxxx年完工農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),并配齊相關(guān)設(shè)施。二是進(jìn)一步打造居民x分鐘生活圈,建設(shè)村級文化廣場xx個,滿足村民文化設(shè)施的需求,創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化文化大院,豐富日常文化生活。三是轄區(qū)內(nèi)胡同硬化全覆蓋,提升居民日常出行質(zhì)量。四是將電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村服務(wù)站點(diǎn)覆蓋鎮(zhèn)轄區(qū)村落一半以上,為村民提供收發(fā)快遞、代買商品的快捷服務(wù)。
    計劃年終總結(jié)篇十三
    xxxx年,xx區(qū)金融辦深入貫徹落實(shí)國家、省、市金融工作部署,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府雙城戰(zhàn)略和三個xx建設(shè)要求,積極應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn),著力推進(jìn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、深化資本市場、保障地方金融生態(tài)穩(wěn)定等任務(wù),促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
    (一)強(qiáng)化金融保障,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
    一是擴(kuò)總量,想方設(shè)法做大信貸蛋糕。利用上級降本減負(fù)利好政策,把釋放的流動性投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。分區(qū)域分行業(yè)組織銀企對接會,前期共服務(wù)企業(yè)xxxx家,完成授信企業(yè)xxx家,億元。開展百名行長進(jìn)百企等活動,在對小微企業(yè)對接服務(wù)中,針對xxxx戶有融資需求的企業(yè)開展授信融資,滿足率達(dá)xx%。二是優(yōu)渠道,引導(dǎo)企業(yè)多種方式增信。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),努力破解企業(yè)擔(dān)保難轉(zhuǎn)貸難等問題。發(fā)揮出口信用保險政策職能,為外向型企業(yè)提供全流程、一攬子風(fēng)險解決方案。
    (二)提升資本市場,發(fā)揮主體作用。
    一是完善政策,加強(qiáng)梯隊建設(shè)。量身定制《xx區(qū)上市后備企業(yè)培育管理辦法》,明確上市后備企業(yè)條件及上市服務(wù)流程。堅持企業(yè)自愿、市場主導(dǎo)、政府推動的總體原則,篩選潛力企業(yè),實(shí)施分層、動態(tài)管理,提供個性化服務(wù),推動企業(yè)與資本市場接軌。二是深化服務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培育。高效運(yùn)作xx區(qū)企業(yè)上市聯(lián)盟,開展擬上市企業(yè)大走訪,選派資本市場聯(lián)絡(luò)員和專家顧問提供一對一定制化服務(wù)。建立常態(tài)化上市培訓(xùn)機(jī)制,舉辦科創(chuàng)板、境外上市、甬股交掛牌等主題會議,提供前沿信息服務(wù)。三是助推發(fā)展,拓寬融資渠道。召開企業(yè)債務(wù)融資及跨境融資座談會,鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)運(yùn)用銀行間和交易所兩大債券市場,通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債、增發(fā)新股、兼并重組等方式實(shí)現(xiàn)多渠道融資。
    (三)加強(qiáng)風(fēng)險防控,維護(hù)金融穩(wěn)定。
    一是不斷加強(qiáng)流動性風(fēng)險防范。會同街道和金融機(jī)構(gòu),結(jié)合全區(qū)低效用地改造工程和兩整兩提行動排摸幫扶企業(yè),一企一策開展幫扶。引導(dǎo)銀行、xx公司等不壓貸、不抽貸,幫助企業(yè)獲取足額信貸支持。發(fā)揮科技金融專項風(fēng)險補(bǔ)償資金池作用,為企業(yè)提供增信續(xù)貸保障。鼓勵上市公司、優(yōu)質(zhì)企業(yè)兼并重組區(qū)內(nèi)低效和經(jīng)營困難企業(yè),推動存量資源整合。二是嚴(yán)抓嚴(yán)控類金融企業(yè)亂象。強(qiáng)監(jiān)管、縮存量,開展聯(lián)合巡查、加強(qiáng)日常執(zhí)法,引導(dǎo)類金融企業(yè)主動退出并注銷。嚴(yán)審批、控增量,嚴(yán)審類金融機(jī)構(gòu)遞交材料、狠抓源頭管控。重宣傳、抓源頭,深入基層開展防范類金融風(fēng)險宣傳教育活動。
    (四)深化金融創(chuàng)新,釋放發(fā)展活力。
    一是精心謀劃青年xx建設(shè)。加強(qiáng)青年信貸支持,出臺《xx區(qū)加強(qiáng)青年信貸支持實(shí)施細(xì)則(試行)》,向青年消費(fèi)者提供最高xx萬元個人消費(fèi)授信;向青年創(chuàng)業(yè)者發(fā)放最高xxx萬元、僅為基準(zhǔn)上浮xx%的青年xx創(chuàng)業(yè)貸。二是大力開發(fā)保險創(chuàng)新項目。推出了兩個全省首創(chuàng)的保險創(chuàng)新項目:生態(tài)環(huán)境綠色保險,構(gòu)筑一個以企業(yè)、保險公司、第三方環(huán)保服務(wù)機(jī)構(gòu)三方共同參與的良性循環(huán)的環(huán)保治理體系;重大公共安全案件傷害救助保險,將保險風(fēng)險管理和救助機(jī)制納入社會管理,提高xx區(qū)重大公共安全事件應(yīng)對能力。三是加強(qiáng)金融招商引資力度。接觸各類持牌金融機(jī)構(gòu),加快區(qū)域性、功能性金融總部引進(jìn)。貫徹落實(shí)泛xxxx計劃,引進(jìn)支持急需緊缺高層次人才,其中智能駕駛方向投資研究及創(chuàng)業(yè)公司的投資和培育項目負(fù)責(zé)人成功入選xx市xxxx年度泛xxxx計劃金融保險領(lǐng)域創(chuàng)新個人。
    (一)進(jìn)一步有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
    一是抓龍頭,服務(wù)重點(diǎn)項目。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府雙城戰(zhàn)略,主動對接鳳凰城建設(shè)、三個xx建設(shè)等重點(diǎn)載體,利用多種融資工具,強(qiáng)化對重點(diǎn)項目和xxx產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)的金融支持。二是強(qiáng)普惠,融通小微企業(yè)。進(jìn)一步發(fā)揮銀行等金融機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)信貸支撐功能,強(qiáng)化正向激勵措施,加大對金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的考核權(quán)重。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)結(jié)合兩整兩提小微園區(qū)等建設(shè),開發(fā)整園授信等更優(yōu)惠、更有特色的產(chǎn)品,深化服務(wù)創(chuàng)新,努力緩解企業(yè)轉(zhuǎn)貸難、融資成本偏高等問題,支持普惠金融,提高服務(wù)實(shí)效。三是重引領(lǐng),指導(dǎo)企業(yè)避險。針對xx企業(yè)外向度、敏感度較高的特點(diǎn),加強(qiáng)對企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險的指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用遠(yuǎn)期外匯交易、外匯期權(quán)等方式規(guī)避匯率風(fēng)險,鼓勵保險機(jī)構(gòu)創(chuàng)新保險產(chǎn)品,發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器的作用。
    (二)進(jìn)一步扎實(shí)資本市場服務(wù)。
    一是搭建多渠道融資平臺。借力梅山保稅港區(qū)股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目與投資機(jī)構(gòu)之間的投融資信息交流合作,幫助企業(yè)搭建融資融智平臺,繼續(xù)推進(jìn)多層次上市后備梯隊建設(shè),滿足企業(yè)借助資本市場平臺實(shí)現(xiàn)多渠道融資融智和上市快速發(fā)展的需求,用好信貸、債券、股權(quán)三支箭,更好地服務(wù)企業(yè)。二是推進(jìn)分層次梯隊服務(wù)。深化《xx區(qū)上市后備企業(yè)培育管理辦法》,多措并舉服務(wù)上市后備企業(yè)。加強(qiáng)與已輔導(dǎo)報會的第一梯隊企業(yè)對接,及時傳遞新的金融工具、政策動態(tài)。對已啟動上市工作的第二梯隊企業(yè),繼續(xù)提供保姆式服務(wù),第一時間幫助解決上市過程中的各類問題,定期開展指導(dǎo)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。同時,用好上市聯(lián)盟平臺,聯(lián)合各街道、部門在日常企業(yè)服務(wù)中,深入挖掘有上市潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)充實(shí)后備梯隊,并運(yùn)用好新三板、甬股交等多層次資本市場。
    (三)進(jìn)一步防化區(qū)域金融風(fēng)險。
    一是關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)兩鏈風(fēng)險。堅守金融風(fēng)險底線,依托網(wǎng)格立體化管理,通過不定期走訪排摸,持續(xù)滾動完善白名單,深入開展白名單企業(yè)協(xié)調(diào)幫扶工作,貫徹幫扶措施,提升幫扶質(zhì)量。按照區(qū)別對待、有保有汰的原則,分類處置出現(xiàn)兩鏈風(fēng)險的企業(yè),有針對性地開展幫扶工作。二是加強(qiáng)金融亂象監(jiān)管整治。運(yùn)用天羅地網(wǎng)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)對轄內(nèi)類金融機(jī)構(gòu)的分類核查和排摸,切實(shí)了解掌握每個街道每家類金融機(jī)構(gòu)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
    一是推進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)招商合作。緊緊圍繞雙城戰(zhàn)略、三個xx建設(shè)要求,加強(qiáng)與x、x、x等地的國內(nèi)知名金融機(jī)構(gòu)對接,積極研究xx金融產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同、招商聯(lián)動,積極引進(jìn)人才、資金和金融機(jī)構(gòu)。二是升級金融服務(wù)體系。鼓勵商業(yè)銀行依托大數(shù)據(jù)、云計算等科技手段,推廣應(yīng)用純線上、信用類貸款產(chǎn)品。進(jìn)一步對接相關(guān)部門,探索讓銀行機(jī)構(gòu)通過各類金融信用信息服務(wù)平臺,按需獲取信用信息共享數(shù)據(jù),簡化信貸辦理程序,使金融產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)容選擇上更適應(yīng)時代的發(fā)展新形勢。
    計劃年終總結(jié)篇十四
    20xx年的上半年,我局根據(jù)市政府確定的重點(diǎn)工作任務(wù)和十件民生實(shí)事任務(wù)分解,牽頭“抓好燕湖新城建設(shè)”、“加快英德、連州擴(kuò)容提質(zhì)步伐”和“修編主城區(qū)規(guī)劃”等擴(kuò)容提質(zhì)工作,著眼建設(shè)“大廣州衛(wèi)星城、華南休閑宜居名城、珠三角北沿的門戶城市、環(huán)珠三角高端產(chǎn)業(yè)成長新區(qū)”的目標(biāo),著力完善城市功能和提升人居環(huán)境,在城市建設(shè)中充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項工作和上級組織交給的各項任務(wù)。
    按市政府工作報告要求,同時結(jié)合我局規(guī)劃工作實(shí)際進(jìn)行分析、研判,明確了重點(diǎn)工作中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn),有針對性地建立了一系列工作機(jī)制。一是細(xì)化任務(wù),層層分解,并將責(zé)任落實(shí)到人。要求各承辦部門制定工作落實(shí)進(jìn)度計劃,定好完成任務(wù)的關(guān)鍵時間點(diǎn)。二是加強(qiáng)督查,根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)行定期匯報,不定期檢查,解決工作中的難點(diǎn),督促重點(diǎn)工作的落實(shí)。
    另外,為積極配合市重點(diǎn)項目建設(shè),我局成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,下設(shè)3個專責(zé)小組,在重點(diǎn)項目規(guī)劃選址、建設(shè)用地許可、工程規(guī)劃許可時,盡量采取“提前介入、一次告知、并聯(lián)審批、辦結(jié)”的辦法,提高審批效率,壓縮審批時間,加快重點(diǎn)項目早日落地。
    (一)制定項目管理制度。針對以往規(guī)劃編制責(zé)任不清晰、流程不規(guī)范等問題,為進(jìn)一步保障重點(diǎn)工作的落實(shí),我局制訂了《規(guī)劃編制項目管理制度》,使規(guī)劃編制流程化、規(guī)范化;同時起草了《清遠(yuǎn)市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制采購管理暫行辦法》并通過市政府印發(fā)(清府辦〔20xx〕28號),有利于提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制及城鄉(xiāng)規(guī)劃咨詢采購工作的效率。
    (二)制定重點(diǎn)項目相關(guān)制度。印發(fā)《清遠(yuǎn)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20xx年重點(diǎn)》,進(jìn)一步提高規(guī)劃效能,增強(qiáng)責(zé)任意識,保證20xx年度重點(diǎn)工作的落實(shí);根據(jù)市政府工作部署,起草了《關(guān)于做好20xx年清遠(yuǎn)市推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)工作的實(shí)施意見》,力求把中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)工作落到實(shí)處。
    (三)制定規(guī)劃管理辦法和技術(shù)規(guī)定。一是為加強(qiáng)市規(guī)劃區(qū)各類管線的規(guī)劃管理,規(guī)范各類管線工程建設(shè)秩序,我局已完成《清遠(yuǎn)市城市管線工程規(guī)劃管理辦法》(送審稿)已送市法制局審核,同意后將上報市政府批復(fù);二是完成了《清遠(yuǎn)市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》(修訂稿)進(jìn)一步指導(dǎo)城市規(guī)劃的科學(xué)編制、嚴(yán)格城市規(guī)劃管理、實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和法制化;三是制定了《清遠(yuǎn)市規(guī)劃區(qū)戶外和招牌設(shè)置管理暫行辦法》,于6月上旬上報市政府,并經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過(清辦會函〔20xx〕104號)。有利于整合戶外廣告資源,規(guī)范戶外廣告管理。
    (一)重點(diǎn)推進(jìn)燕湖生態(tài)新城規(guī)劃建設(shè)
    完成燕湖新城總體規(guī)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)(清府函〔20xx〕144號);完成燕湖新城防洪排澇、城市豎向及排雨排污專項規(guī)劃初步成果;燕湖新城路網(wǎng)規(guī)劃已完成方案設(shè)計;啟動《燕湖新城東部宜居片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《燕湖新城西部宜居片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《燕湖新城水系概念規(guī)劃及中心區(qū)詳細(xì)設(shè)計》、《燕湖生態(tài)新城低碳試點(diǎn)城》等規(guī)劃編制前期研究。同時,與市代建局共同起草了《清遠(yuǎn)市20xx年市區(qū)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃表》,確定了燕湖新城的建設(shè)時序。
    (二)加快區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,做好英德、連州擴(kuò)容提質(zhì)工作
    現(xiàn)已制定《關(guān)于做好20xx年清遠(yuǎn)市推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)工作的實(shí)施意見》上報市政府審批。根據(jù)“一心兩核”擴(kuò)容提質(zhì)要求,現(xiàn)英德市城市總體規(guī)劃已完成修編并上報省住建廳審批,連州市城市總體規(guī)劃正在進(jìn)行修編工作。
    下一步將協(xié)助連州市總體規(guī)劃的修編工作及民族工業(yè)園、華僑工業(yè)園、“兩德”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園等重點(diǎn)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市的融合發(fā)展。
    (三)修編主城區(qū)規(guī)劃,加強(qiáng)規(guī)劃對接與協(xié)調(diào)
    完成《清遠(yuǎn)市城市總體規(guī)劃(20xx-xx年)》,于5月22日成功得到省政府批復(fù)(粵府函〔20xx〕95號)。下一步將嚴(yán)格以總體規(guī)劃為指導(dǎo),把握我市城市發(fā)展。
    同時,根據(jù)清新撤縣設(shè)區(qū),對規(guī)劃一體化的內(nèi)在需求,按市委市政府的工作部署,已開展了城市規(guī)劃一體化的前期調(diào)研。
    (四)積極推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃編制。主動與省鐵投公司進(jìn)行規(guī)劃對接,加快完成了《清遠(yuǎn)tod中心站點(diǎn)及周邊地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃與詳細(xì)設(shè)計》、《龍?zhí)羣od站點(diǎn)及周邊地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃與詳細(xì)設(shè)計》、《清遠(yuǎn)港清遠(yuǎn)港區(qū)總體規(guī)劃》、《清遠(yuǎn)市中心城區(qū)公交系統(tǒng)整治與近期建設(shè)專項規(guī)劃》等一系列涉及交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前期規(guī)劃,為我市大交通的實(shí)施提供有力保障。
    (五)完善生態(tài)環(huán)境規(guī)劃
    1.我市綠地系統(tǒng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成,規(guī)劃中劃定了建設(shè)用地內(nèi)的公園、水系、防護(hù)綠地等“綠線”控制范圍,并對筆架山、飛霞山等非建設(shè)用地的予以嚴(yán)格界定和控制。下一步將在各類項目審批中對綠地系統(tǒng)規(guī)劃予以落實(shí)。
    2.圍繞建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,做好宜居城鄉(xiāng)的規(guī)劃工作。我局從市農(nóng)業(yè)局接手開展鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作,制定了美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃工作方案。已基本完成市域100個村莊的前期測繪工作,正在進(jìn)行英德和清新的鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。
    (六)加快開展主要地塊詳細(xì)規(guī)劃編制,力促建設(shè)項目的落地。
    基本編制完成職教基地安置區(qū)方案(6月份經(jīng)清遠(yuǎn)市城市規(guī)劃委員會通過)、洲心安置區(qū)方案;《清遠(yuǎn)市省級職業(yè)教育示范基地控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《蓮湖工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》于6月份通過規(guī)委會審議;《清遠(yuǎn)市光電產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》準(zhǔn)備上報規(guī)委會待審議;完成《江北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》項目的前期研究工作。
    一是積極處理東城街違法建設(shè)問題?;I備成立查處東城街違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各相關(guān)部門共同研討工作方案,目前查處東城街違法建設(shè)工作正有序進(jìn)行。
    二是戶外廣告整治工作認(rèn)真開展。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于整治市規(guī)劃區(qū)內(nèi)戶外廣告的指示精神及《清遠(yuǎn)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)戶外立柱廣告專項整治方案》的要求,我局積極配合做好市區(qū)戶外廣告的清理整頓工作,并于近日在網(wǎng)站、報紙等媒體發(fā)出通告。
    (一)進(jìn)一步深入“一網(wǎng)式”的工作,改善窗口辦事環(huán)境和提高辦事效率。我局窗口在局領(lǐng)導(dǎo)支持下購買了一臺觸摸屏電腦,使辦事人員直接在窗口就可登陸“清遠(yuǎn)市網(wǎng)上辦事大廳”進(jìn)行網(wǎng)上登記。全面改善了窗口辦事環(huán)境和提高了辦事效率,使不少前來窗口辦理業(yè)務(wù)的人再也不用因不知道要登記、忘記登記、不懂得怎么登記而往返奔波于公司和窗口之間,實(shí)實(shí)在在地為客戶節(jié)省時間、人力、物力,更讓客戶感受到了窗口更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。上半年,一網(wǎng)式審批辦理2817宗,窗口審批的業(yè)務(wù)辦結(jié)率達(dá)100%,上半年第二季度被行政服務(wù)中心評為先進(jìn)窗口。
    (二)繼續(xù)深化行政審批制度改革,簡化審批流程。按照清遠(yuǎn)市機(jī)構(gòu)編制委員會下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)加快推進(jìn)全市轉(zhuǎn)變政府職能深化行政審批制度改革工作電視電話會議精神的通知》(清機(jī)編3號文)要求,由局窗口牽頭,科室配合下,結(jié)合清遠(yuǎn)市區(qū)規(guī)劃要求,總行政審批事項由原來的17項調(diào)整為11項,所有行政審批事項總承諾時限由原來的215個工作日縮減到86個工作日,共減少了129個工作日,約縮減了60%,項目的報建流程由原來的110個工作日縮減到53個工作日,減少了57個工作日,約縮減了52%。同時,進(jìn)一步調(diào)整工業(yè)項目業(yè)務(wù)類型和簡化審批流程。為切實(shí)加快對我市工業(yè)項目的辦理速度,減少申請單位提交資料次數(shù)和內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)項目的辦理流程及辦理效率,工業(yè)項目規(guī)劃報建審查總工作日時間將由74個工作日縮短至23個工作日,目前該項簡化后開始正式運(yùn)作。
    (三)加強(qiáng)政務(wù)公開、提升服務(wù)水平
    我局將對外辦理的所有事項,包括行政許可、備案事項和日常管理事項,全部在局網(wǎng)站公布,列明事項的設(shè)定依據(jù)、審批條件、審批資料、辦理程序、辦理時限等信息,申請表格范本也一并在局網(wǎng)站公布以供下載。對所有已辦結(jié)的行政審批事項,原則上做到同步上網(wǎng)公示,大大方便了企業(yè)查詢和社會監(jiān)督。同時,我局專人負(fù)責(zé)新浪微博的管理,利用微博平臺公開政務(wù)信息,接受網(wǎng)上咨詢、投訴,為群眾提供快捷、方便的服務(wù)。我局還組織了“清遠(yuǎn)市燕湖新城規(guī)劃新聞發(fā)布會”,進(jìn)一步提高公眾對城鄉(xiāng)規(guī)劃的參與度。
    上半年圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃中心工作,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和市紀(jì)委反腐倡廉工作部署,積極探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作新的有效途徑。圍繞《廉政準(zhǔn)則》,緊密結(jié)合規(guī)劃管理工作實(shí)際,調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層把關(guān),狠抓落實(shí)。積極開展廉政防控、治理商業(yè)賄賂、公車專項治理及整頓、廉風(fēng)和暢和紀(jì)律教育月等活動,增強(qiáng)了黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識、風(fēng)險防范意識、遵紀(jì)守法意識,有效預(yù)防和避免違紀(jì)違法行為的發(fā)生,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入推進(jìn)。
    同時,全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”,以及市委“正風(fēng)”行動工作部署,切實(shí)轉(zhuǎn)變我局干部職工隊伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),樹立部門良好形象。自1月份以來,我局按照市委“正風(fēng)”行動工作部署及相關(guān)文件要求,迅速行動起來,嚴(yán)格制定工作目標(biāo),要求通過“正風(fēng)”行動及“公述民評”活動,暢通投訴、深化效能監(jiān)察、整治“庸懶散奢軟”等不良風(fēng)氣,以行動和成效提能力、增效率、聚力量、正風(fēng)氣,切實(shí)增強(qiáng)各部門服務(wù)群眾的能力和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力,切實(shí)推進(jìn)市重點(diǎn)工作的落實(shí)。通過半年的努力,我局的效能監(jiān)察工作取得了較好的成效,干部職工對開展工作的重要性、必要性都得到了認(rèn)識,同時亦增強(qiáng)參與效能監(jiān)察行動的自覺性、主動性,并營造了濃厚的活動氛圍。
    下半年,我局將重點(diǎn)做好以下工作:
    一是繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃編制項目管理,加快各類規(guī)劃的修編力度。根據(jù)我局《規(guī)劃編制項目管理制度》及《清遠(yuǎn)市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制采購管理暫行辦法》,推進(jìn)上半年未完成規(guī)劃項目的請款、招投標(biāo)、委托及規(guī)劃方案審核等后續(xù)工作;統(tǒng)籌完善重要地塊的詳細(xì)規(guī)劃編制,促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃的協(xié)調(diào)一致。完成《清遠(yuǎn)市科技園控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《銀盞特色小鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃編制和評審。
    二是繼續(xù)簡化手續(xù),力促市重點(diǎn)建設(shè)項目落地。按照我局重點(diǎn)項目綠色通道工作方案,要求各部門繼續(xù)簡化審批手續(xù),提高審批效率。主動與代建局等建設(shè)單位聯(lián)系、做好服務(wù),積極促進(jìn)重點(diǎn)項目的盡快開工。
    三是繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃管理,保持規(guī)劃的剛性。對所有建筑設(shè)計方案,嚴(yán)格對照土地出讓合同約定的規(guī)劃條件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行審查,凡是不一致的一律不批,確保綠地廣場面積、公共休閑設(shè)施、保障配建工程等落到實(shí)處,維護(hù)社會公眾的利益。
    四是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)法,堅決打擊違法建設(shè)。
    1.認(rèn)真貫徹落實(shí)廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例,利用網(wǎng)站和各種形式大力宣傳法律法規(guī)和各項規(guī)劃的內(nèi)容,讓“先規(guī)劃后建設(shè)”的理念深入人心。
    2.進(jìn)一步會同有關(guān)部門嚴(yán)肅查處東城街4宗典型違法建設(shè),以此推動市區(qū)查違工作的深入開展。下一步對違法建筑物組織消防安全鑒定;確定初步處理方案;作出行政處罰和依法進(jìn)行處理。
    3.進(jìn)一步清理整頓戶外廣告。對市區(qū)內(nèi)戶外廣告進(jìn)一步摸排,對違法廣告定性并作出處罰決定。
    五是繼續(xù)多舉措綜合推進(jìn)“正風(fēng)”行動及“公述民評”活動,繼續(xù)完善各項制度,建立效能監(jiān)察工作長效機(jī)制,確保工作成效再上新臺階。
    計劃年終總結(jié)篇十五
    20**年即將度過,我們充滿信心地迎來20**年。過去的一年,是我黨十八屆三中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
    一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績。
    酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn),以及各項演出活動的實(shí)操,尤其下半年十六屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。
    計劃年終總結(jié)篇十六
    “守合同重信用”是企業(yè)生存之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,公司從x年成立以來,始終堅持以誠信為本,恪守企業(yè)的道德規(guī)范,近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,企業(yè)的法律意識和合同意識都得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個臺階,下面就我們守合同重信用工作匯報如下:
    一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。
    公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和帶動下,積極進(jìn)行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作。公司多次請法律顧問為員工們進(jìn)行《合同法》的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)們在繁忙之中擠出時間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握。同時為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍,督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時工作中,利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片,以實(shí)際的事例警示員工,學(xué)習(xí)法律法規(guī)的重要性和必要性。
    二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作,努力提高企業(yè)合同信用管理水平。
    機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證,公司不斷修改完善相關(guān)工作部門和工作人員,公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名工作人員管理合同信用工作。及時建立了合同臺帳,規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理,此外,公司在簽定合同時,嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定,由專門的簽定人員審查簽訂對方的主體資格,證明材料,履約能力和資信等,并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。
    三、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效。
    在守合同重信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)層把守合同重信用做為頭等大事來抓,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展,現(xiàn)在公司履約率已達(dá)到98%。
    四、公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,得到了相關(guān)部門的表彰。
    公司始終堅持以市場為主導(dǎo),以品牌求發(fā)展的道路,成功地實(shí)現(xiàn)了一個又一個戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響,產(chǎn)品成長為重慶市知名品牌,納稅率逐年增長。
    計劃年終總結(jié)篇十七
    根據(jù)會議安排,我就__縣20__年金融工作情況及20__年金融工作主要安排作一簡要匯報。不妥之處,懇請批評指正。
    我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略,按照“總量適度、節(jié)奏平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)改善、風(fēng)險防范”的總要求,積極創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),加大金融對縣域經(jīng)濟(jì)的支持力度。金融工作有序開展,全縣金融業(yè)保持健康快速發(fā)展態(tài)勢。
    一、20__年金融工作目標(biāo)完成情況。
    (一)新增貸款完成情況。
    截至12月末,我縣金融機(jī)構(gòu)各項存款余額為126.48億元,比年初增加22.05億元,增幅21.11%。各項貸款余額40.97億元,比年初增加6.21億元,增幅17.98%。完成市上下達(dá)新增貸款8.5億元目標(biāo)任務(wù)的73.06%。
    (二)融資性擔(dān)保公司擔(dān)保任務(wù)完成情況。
    生類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保放大倍數(shù)為3倍,提供民生貸款擔(dān)保198筆共736萬元;與縣工行合作企業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保放大倍數(shù)為3倍,目前已提供企業(yè)貸款擔(dān)保5筆共1340萬元。總共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保2076萬元,完成縣下達(dá)融資擔(dān)保貸款5000萬元目標(biāo)任務(wù)的41.52%。
    (三)保險公司保費(fèi)收入及理賠情況。
    全縣實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.90億元,去年同期收入1.76億元,同比增長7.95%;其中:人壽保險公司保費(fèi)收入1.46億元,去年同期收入1.42億元,同比增長2.81%;財產(chǎn)保險公司保費(fèi)收入0.44億元,去年同期收入0.34億元,同比增長29.11%。賠付保險金(含滿期給付)0.49億元,去年同期賠付0.50億元,同比下降2.00%。
    二、20__年工作安排。
    堅持以科學(xué)發(fā)展為重要指導(dǎo),貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于維績實(shí)行積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策的精神,緊圍繞“__建設(shè)年”,進(jìn)一步加強(qiáng)銀企深度合作,積極創(chuàng)建金融生態(tài)示范縣,加大金融改革開放力度,推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新;加大信貸投放力度,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展提供有力的金融支撐。
    20__年全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全年新增貸款45億元、力爭50億元,我縣金融機(jī)構(gòu)全年新增貸款8億元,力爭8.8億元;保險業(yè)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.7億元;發(fā)展一家小額貸款公司和一家村鎮(zhèn)銀行;力爭完成省級金融生態(tài)示范縣的創(chuàng)建;探索啟動農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作。
    (一)加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)社會信用體系建設(shè),充分發(fā)揮政府在優(yōu)化金融環(huán)境中的指導(dǎo)作用,嚴(yán)厲打擊逃費(fèi)金融債行為,防范和化解金融風(fēng)險,保障金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,確保在年底前省級金融生態(tài)示范縣創(chuàng)建成功,信用聯(lián)社完成“全省現(xiàn)代金融企業(yè)”創(chuàng)建工作,共同打造金融生態(tài)環(huán)境。
    (二)加大信貸投放力度。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)信貸目標(biāo)分解任務(wù),圍繞全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和民生工程,加大信貸信貸支持力度,既要對中小企業(yè)進(jìn)行扶持,同時也要積極爭取政策,加大對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區(qū)域的支持力度。
    (三)做實(shí)做強(qiáng)融資平臺。一是做實(shí)企業(yè)。參照其他縣市實(shí)際操作模式,劃轉(zhuǎn)存量土地,可將國有存量土地從儲備中心劃轉(zhuǎn)國資辦,由國資辦分別注入各國有企業(yè),僅限于融資使用。劃轉(zhuǎn)經(jīng)營性國有資產(chǎn),整合國有資產(chǎn),切塊后分別注入各國有企業(yè);二是包裝項目。各投資公司聘請專業(yè)團(tuán)隊,量身包裝融資項目,做好可行性研究,認(rèn)真測算項目投資成本及收益,提高國有企業(yè)市場化運(yùn)作水平,妥善經(jīng)營,提高償還債務(wù)的能力;三是重獎激勵。今年對融資國有企業(yè)和銀行實(shí)行重獎激勵,在完成年初計劃目標(biāo)前提下,按融資金額的1‰獎勵企業(yè)和銀行,對支持融資的部門給予領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。充分發(fā)揮現(xiàn)有融資平臺的作用,整合存量國有資產(chǎn)資源,提高融資平臺的承載能力和對外融資能力,力爭全年完成4億元融資任務(wù)。
    (四)加大金融創(chuàng)新力度。金融機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,科技支撐力度,切實(shí)提高金融支持任務(wù)發(fā)展和為民排憂解難的覆蓋面,著力推進(jìn)金融創(chuàng)新,探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)抵押貸款,多元化解決中小企業(yè)和個人融資需求。力爭全年金融創(chuàng)新產(chǎn)品5類,完成1戶村鎮(zhèn)銀行和1戶小額貸款公司的籌建工作。
    (五)加大政策支持力度。繼續(xù)設(shè)立金融業(yè)發(fā)展專項資金,建議縣財政在去年安排的基礎(chǔ)上,今年增加一到數(shù)家的資金,用于金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵和金融生態(tài)環(huán)境打造。同時,完善金融綜合目標(biāo)考核辦法,突出考核重點(diǎn),既注重投放總量,更注重信貸投放結(jié)構(gòu)和投放時間,實(shí)行政府性存款(縣財政和部門統(tǒng)一管理和存放的資金)與新增信貸掛鉤的力度,充分激發(fā)和調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。
    計劃年終總結(jié)篇十八
    20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下,按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務(wù),但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精:
    1、 安全生產(chǎn)方面。
    每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
    2、 員工技術(shù)技能方面。
    人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此,我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,但這還不夠。
    在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài),不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
    20xx年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計劃:
    1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性,要求我們的市場部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時,中央廚房也要有一個較為良好的應(yīng)對措施,及時滿足市場需求。研發(fā)部重點(diǎn)開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性,滿足市場變化。
    2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品,不斷改良工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品,凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報告,財務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析,最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
    4、整合整體生產(chǎn)部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部,加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
    5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差,員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心,使員工逐步建立主人翁意識。
    20xx年,生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!