財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文(優(yōu)秀20篇)

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    夢想是每個(gè)人內(nèi)心最深處的火種,只有燃起它,才能創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來。如何擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)的影響力,讓更多人加入到環(huán)保事業(yè)中來?下面是一些我們平時(shí)不容易總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和感悟,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇一
    長期以來,我國對國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨(dú)編制預(yù)算和管理,而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起,混收、混支、混管,這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會(huì)管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動(dòng)的運(yùn)作特征。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,以及政府兩種職能的逐漸分離,如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,以單獨(dú)反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的狀況,確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計(jì)劃進(jìn)行,已成為迫切需要解決的問題。
    (二)選題意義。
    通過國有資本經(jīng)營預(yù)算的探討,有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離,實(shí)現(xiàn)國家對國有資產(chǎn)的管理從計(jì)劃、行政管理為主向市場化運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)運(yùn)營為主的轉(zhuǎn)變。
    (一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
    從近年來國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看,隨著國有企業(yè)改革的深化,國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷,整體實(shí)力逐年增強(qiáng),盈利能力不斷提高,為國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為:國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位,國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟(jì)命脈,國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級(jí)委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題,因而,沒有相應(yīng)的約束機(jī)制,國有資本多級(jí)委托代理鏈的運(yùn)行就不會(huì)有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長期以來國有資本經(jīng)營預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展,單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學(xué)者吳樹暢認(rèn)為財(cái)政資金表現(xiàn)為一收一支,平衡使用。追求社會(huì)效益。國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán),保值增值,追求經(jīng)濟(jì)效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下,勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,政府“社會(huì)管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離,迫切要求建立一種有效的管理體系――國有資本經(jīng)營預(yù)算管理體系,以單獨(dú)反映國有資本經(jīng)營收支活動(dòng)狀況,確保國有資本保值增值和再投入計(jì)劃的有效進(jìn)行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨(dú)資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)條件下國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國有資本經(jīng)營預(yù)算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預(yù)算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)政府授權(quán),以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預(yù)算的制度,是國家預(yù)算的'有機(jī)組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算,即是對政府在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國有資本預(yù)算以國有資本的宏觀運(yùn)營為目標(biāo),反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
    建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是,在構(gòu)建一個(gè)什么樣的國有資本經(jīng)營預(yù)算體系問題上仍然存在爭議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點(diǎn)認(rèn)為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表,是整個(gè)國有資本經(jīng)營預(yù)算的決策者,擁有國有資產(chǎn)的所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán),應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國資委是國有資本預(yù)算的一級(jí)編制主體,國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)是國有資本經(jīng)營預(yù)算的二級(jí)編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算應(yīng)由國資委獨(dú)立編制,和財(cái)政部門編制的公共預(yù)算一樣,每年由國務(wù)院審批,并向全國人大匯報(bào),表決通過,二者匯總,構(gòu)成國家的統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為編制國家預(yù)算是財(cái)政部門的職責(zé),國有資本經(jīng)營預(yù)算是國家預(yù)算的重要組成部分,由財(cái)政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國有資本經(jīng)營預(yù)算在內(nèi)的整個(gè)國家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為,國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體應(yīng)是財(cái)政部門。另外,學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財(cái)政部門和國資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見,觀點(diǎn)不一很正常。但是,要完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度首先要給國有資本經(jīng)營預(yù)算定位,明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機(jī)制。
    摘要。
    前言。
    第一章國有資本經(jīng)營預(yù)算概述。
    1.1國有資本經(jīng)營預(yù)算概念。
    1.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容。
    1.2.1國有資本經(jīng)營預(yù)算收入。
    1.2.2國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
    1.3國有資本實(shí)行經(jīng)營預(yù)算的意義。
    第二章國有資本經(jīng)營預(yù)算發(fā)展歷程。
    2.1建設(shè)性預(yù)算。
    2.2國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。
    2.3國有資本金預(yù)算。
    2.4國有資本經(jīng)營預(yù)算。
    第三章國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)。
    3.1國有資本經(jīng)營預(yù)算“附屬說”
    3.2國有資本經(jīng)營預(yù)算“獨(dú)立說”
    3.3新型預(yù)算制度。
    第四章國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的主要構(gòu)架。
    4.1國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。
    4.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制原則。
    4.3國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制內(nèi)容。
    4.4國有資本經(jīng)營預(yù)算的監(jiān)管機(jī)制。
    第五章完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的建議。
    5.1國有資本經(jīng)營預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
    5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預(yù)算會(huì)計(jì)制度。
    5.3建立和加強(qiáng)立法機(jī)關(guān)預(yù)算、審計(jì)職能機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    5.4加強(qiáng)預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。
    1、研究過程及方法:本課題通過查閱文獻(xiàn)資料、研究、總結(jié)等幾個(gè)環(huán)節(jié),積極總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的理論研究成果,探索研防范與控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效對策。本課題研究總體分為三個(gè)階段:
    (1)前期準(zhǔn)備:運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,查閱相關(guān)一定數(shù)量的文獻(xiàn)資料,收集并一一閱讀,做好記錄,總結(jié)每篇文獻(xiàn)主要論點(diǎn),初步擬定研究方案。
    (2)實(shí)施研究:運(yùn)用比較分析法,通過一定閱讀量和自我總結(jié),定下論文課題提綱,并擬定相關(guān)大論點(diǎn)和具體小分論點(diǎn)。
    (3)修改總結(jié):在擬定好提綱和各論點(diǎn)之后,將提綱和各論點(diǎn)展開闡述,并修改完善,做好總結(jié)。
    2、研究成果及呈現(xiàn)方式:通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。
    (一)研究目標(biāo)。
    期望通過對此課題以上的研究方案,能夠達(dá)到以下最終目標(biāo):
    1、通過本課題的研究,了解國有資本經(jīng)營預(yù)算的發(fā)展歷程。
    2、通過本課題的研究,明確了國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì),厘清了國有資本經(jīng)營預(yù)算與財(cái)政預(yù)算關(guān)系,構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預(yù)算的框架。
    3、通過本課題的研究,提出了國有資本經(jīng)營預(yù)算合理建議。
    (二)主要特色。
    我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預(yù)算,分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度,強(qiáng)調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量,構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度這幾個(gè)方面。對在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算定位問題上,在研究完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度構(gòu)思上,在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
    (三)工作進(jìn)度:
    從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
    具體時(shí)間安排如下:
    20xx年10月25日――10月30日:與論文指導(dǎo)老師見面,確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日:查找資料,撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文大綱。
    20xx年12月16日――20xx年1月15日:繼續(xù)收集資料,撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文開題報(bào)告。
    20xx年1月16日――4月10日:完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱。
    20xx年4月11――5月10日:根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿,20xx年5月11――5月30日:翻譯相關(guān)論文資料,并準(zhǔn)備論文答辯ppt。
    [1]李世聰.關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算制度若干問題的探討.會(huì)計(jì)之友,20xx.
    [2]李燕.論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度.中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),20xx.
    [3]吳樹暢.國有資本經(jīng)營預(yù)算初探.國有資產(chǎn)管理,20xx.
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二
    [摘要]高校核心專業(yè)課程財(cái)務(wù)分析的教學(xué)質(zhì)量決定了財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生掌握財(cái)務(wù)知識(shí)技能以及在企業(yè)財(cái)務(wù)崗位中財(cái)務(wù)分析的實(shí)踐能力。因此,在應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的引導(dǎo)下,提高財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量是財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)者需探討的問題之一。從提高案例教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)方法,改善財(cái)會(huì)專業(yè)教師的教學(xué)能力等方面,詳盡探討如何提高財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量。
    [關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)分析課程;教學(xué)質(zhì)量;應(yīng)用型人才培養(yǎng)。
    大學(xué)本科財(cái)務(wù)分析課程是財(cái)會(huì)類專業(yè)核心課程,這門課為培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)分析和解決實(shí)際問題的能力而設(shè)置,具有較強(qiáng)的綜合性、應(yīng)用性。培養(yǎng)應(yīng)用型財(cái)會(huì)專業(yè)人才不僅需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論知識(shí)同時(shí)學(xué)生要有財(cái)務(wù)專業(yè)實(shí)踐能力,財(cái)務(wù)分析課程是培養(yǎng)財(cái)會(huì)專業(yè)應(yīng)用型人才的核心課程,為了提高財(cái)務(wù)分析教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析教學(xué)在企業(yè)實(shí)際中的運(yùn)用目標(biāo),很多高校教師對提高財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了探討,張先治(2007)指出保證財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)一個(gè)全面的財(cái)務(wù)分析教學(xué)系統(tǒng)。陳衛(wèi)軍、徐文學(xué)、陳平(2012)指出財(cái)務(wù)分析課程采用實(shí)訓(xùn)教學(xué)時(shí)可以選取上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為實(shí)踐教學(xué)的案例材料,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用財(cái)務(wù)分析理論知識(shí)的能力。財(cái)務(wù)分析教學(xué)方法與模式的創(chuàng)新是為了提高財(cái)務(wù)分析教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)以應(yīng)用型人才為目標(biāo)的學(xué)生運(yùn)用所學(xué)財(cái)務(wù)分析知識(shí)在實(shí)踐中的能力,為企業(yè)輸送高知識(shí)技能專業(yè)人才。與此同時(shí),教師自身的教學(xué)能力對提高財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量也起到關(guān)鍵的作用。
    (一)案例教學(xué)。
    《財(cái)務(wù)分析》課程是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程,在教授《財(cái)務(wù)分析》課程中結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),再將實(shí)際案例融合進(jìn)去,讓學(xué)生們以學(xué)制用,充分理解和運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí),解決實(shí)際財(cái)務(wù)問題。采用案例教學(xué)模式進(jìn)行授課是將一個(gè)典型案例并與《財(cái)務(wù)分析》課程講授的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分析的一種案例教學(xué)方法。一般會(huì)讓學(xué)生在巨潮資網(wǎng)上選取結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,通過上市公司披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對該企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,這樣學(xué)生對分析的案例公司較熟知,同時(shí)在教授理論知識(shí)時(shí)更能讓學(xué)生增加興趣。在案例教學(xué)法的過程中值得注意的是在選取某上市公司作為典型案例時(shí)要剔除具有復(fù)雜業(yè)務(wù)的上市公司,上市公司業(yè)務(wù)太復(fù)雜將會(huì)影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;并且不能選取st公司作為案例公司,該類公司連年虧損,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定且不具有代表性,可能隨時(shí)退市。在選取的上市公司最好是近幾年公司業(yè)績良好并穩(wěn)定屬于具有良好前景的企業(yè);同時(shí)最好是成熟的上市公司,上市時(shí)間在五年以上的一般財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及資料相對比較完善。根據(jù)以上要求選取的上市公司作為典型案例來用于《財(cái)務(wù)分析》課程的講解具有全面性和可靠性,有利于學(xué)生掌握財(cái)務(wù)分析知識(shí)更加具體。
    (二)實(shí)踐教學(xué)。
    財(cái)務(wù)分析課程基于會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)為一體的綜合性、實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科,對應(yīng)用型財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和綜合知識(shí)要求較高,并且要求應(yīng)用型財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生還要具有較強(qiáng)的分析實(shí)際問題和解決實(shí)際問題的能力。應(yīng)用型財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生要想學(xué)好財(cái)務(wù)分析課程,首先要掌握會(huì)計(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。為達(dá)到良好的教學(xué)效果,在教學(xué)中除了需要進(jìn)行案例教學(xué)之外,更需要加入實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)踐教學(xué)第一是要培養(yǎng)學(xué)生通過運(yùn)用軟件直接可以計(jì)算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中相關(guān)數(shù)值的能力,第二是培養(yǎng)學(xué)生結(jié)合所學(xué)專業(yè)理論知識(shí),鍛煉自身分析公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力。實(shí)踐教學(xué)一般分成上機(jī)操作教學(xué)和課堂組織討論教學(xué),通過實(shí)踐教學(xué)可以使學(xué)生熟練掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及財(cái)務(wù)報(bào)告的撰寫,將應(yīng)用型財(cái)會(huì)專業(yè)人才今后輸送到企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
    1、上機(jī)操作教學(xué)進(jìn)行上機(jī)操作,首先讓學(xué)生上網(wǎng),進(jìn)入上市公司網(wǎng)站,下載上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告,將選取的公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入excel中。然后通過所學(xué)財(cái)務(wù)分析理論知識(shí)并運(yùn)用excel的計(jì)算功能對上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析,最后撰寫上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,報(bào)告中說明上市公司整體的財(cái)務(wù)狀況,并提出自己對該公司相對應(yīng)的財(cái)務(wù)見解。與此同時(shí)在分析上市公司報(bào)表時(shí),要求學(xué)生了解與該公司同行業(yè)情況,并將同行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入excel中對比分析該公司與同行業(yè)財(cái)務(wù)狀況。上機(jī)操作教學(xué)讓學(xué)生掌握運(yùn)用excel如何對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行各財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析比如財(cái)務(wù)比率分析、質(zhì)量分析和綜合分析,更好地讓學(xué)生將課堂上所學(xué)財(cái)務(wù)分析的理論知識(shí)與基本方法得到實(shí)踐訓(xùn)練。
    2、組織討論教學(xué)組織討論教學(xué)是實(shí)踐教學(xué)的另一種形式,將班級(jí)學(xué)生以四五個(gè)人為一個(gè)小組,組織各組同學(xué)對選取上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析出相對應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行分析得出案例上市公司近幾年的財(cái)務(wù)狀況,如公司的償債能力、獲利能力、投資能力以及企業(yè)的發(fā)展能力,分析得出上市公司財(cái)務(wù)狀況中所存在的問題以及上市公司可能需要完善的意見。組織討論課時(shí),一般由各組選派代表,并通過制作ppt的形式講解各組選取上市公司的基本簡介、行業(yè)基本狀況、披露該公司的財(cái)務(wù)報(bào)表以及相對應(yīng)的財(cái)務(wù)比率,同時(shí)對在分析中遇到的問題、解決的方法提出小組的意見,匯報(bào)完畢以后其他組學(xué)生對該組同學(xué)講解的內(nèi)容進(jìn)行提問或者評(píng)價(jià)。通過互動(dòng)學(xué)習(xí)可以提升學(xué)生們對于這門課的積極性同時(shí)加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí),對分析案例公司的情況更加了解,拓寬了課本之外的知識(shí)?;?dòng)學(xué)習(xí)之后,授課教師對每組同學(xué)分析上市公司給予點(diǎn)評(píng)并提出改進(jìn)的意見。通過組織討論教學(xué)的形式可以讓每個(gè)學(xué)生都參與到討論中來,讓學(xué)生可以相互學(xué)習(xí)各組同學(xué)分析上市公司的方法以及針對不同公司財(cái)務(wù)狀況提出的寶貴意見。
    提高財(cái)務(wù)分析課程質(zhì)量的前提是需要專業(yè)教師扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的教學(xué)能力和教學(xué)技巧,專業(yè)教師的教學(xué)能力直接關(guān)系到財(cái)務(wù)分析課程教授與學(xué)生的掌握,從而影響到財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)效果。該門課程是與財(cái)務(wù)管理原理、中級(jí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)學(xué)都有相關(guān)性,隨著信息時(shí)代發(fā)展,固步自封的學(xué)習(xí)模式早已被淘汰,專業(yè)學(xué)科知識(shí)都在日新月異信息時(shí)代中不斷更新,專業(yè)教師要隨時(shí)對自己進(jìn)行充電,學(xué)??梢越M織同行專家為年輕專業(yè)教師進(jìn)行知識(shí)講座。專業(yè)教師要具備教研能力,研究新的教育理念,采用適合財(cái)務(wù)分析的教學(xué)模式和教學(xué)方法,重視學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。首先授課不能采用填鴨式教學(xué),課堂上要給學(xué)生留出時(shí)間去消化本節(jié)課的知識(shí)并培養(yǎng)學(xué)生對這門課實(shí)訓(xùn)部分自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而提高教學(xué)質(zhì)量與效果。專業(yè)教師要具備運(yùn)用先進(jìn)多媒體教學(xué)模式,這樣可以提高授課效率并在課堂授課時(shí)可以及時(shí)補(bǔ)充一些專業(yè)信息,有助于學(xué)生更多的接受到專業(yè)知識(shí)增加專業(yè)知識(shí)面。專業(yè)教師具備運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式,網(wǎng)網(wǎng)上的學(xué)習(xí)資源豐富,巨潮網(wǎng)、上深交易所數(shù)據(jù)都披露了財(cái)務(wù)分析所需的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),這些上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可用于財(cái)務(wù)分析的教學(xué)。另外教師增加與學(xué)生的互動(dòng),借助qq、微博等溝通工具進(jìn)行課下答疑。專業(yè)教師利用寒暑假深入到企業(yè)中鍛煉實(shí)踐技能,結(jié)合在企業(yè)鍛煉中實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)作為案例進(jìn)行實(shí)踐教學(xué);在培養(yǎng)應(yīng)用型人才目標(biāo)的大學(xué)中專業(yè)教師要具備雙能型的教學(xué)資質(zhì),既理論與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)提高財(cái)務(wù)分析的教學(xué)質(zhì)量。專業(yè)教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的要求,就財(cái)務(wù)分析課堂表現(xiàn)進(jìn)行反思、檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)。在總結(jié)時(shí),可以向本專業(yè)教師探討教學(xué)思路,學(xué)習(xí)或借鑒同行的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),這樣教師教學(xué)能力得以螺旋上升,從而財(cái)務(wù)分析課程質(zhì)量效果會(huì)穩(wěn)步提高。
    提高財(cái)務(wù)分析課程質(zhì)量對應(yīng)用型人才培養(yǎng)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是以學(xué)生自我能力為中心,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力。財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)方法影響著應(yīng)用型人才學(xué)習(xí)這門課自我的創(chuàng)新能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方法更大程度的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐技能,從而讓學(xué)生對該門課深層的理解起到關(guān)鍵作用。與此同時(shí),教師通過提高自身教學(xué)能力適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是對專業(yè)教師的基本要求。教師教學(xué)能力的提高可讓學(xué)生掌握理論知識(shí)更加全面具體,在學(xué)生將來學(xué)習(xí)專業(yè)課程時(shí)可以更好地把相關(guān)課程銜接在一起,在各門課之間起到相輔相成的作用。
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇三
    各位老師,上午好!我叫王丹,是**級(jí)**班的學(xué)生,我的論文題目是《財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)投資行為的實(shí)證研究--基于創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)分析》。論文是在卓敏導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對三年來我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào),懇請各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
    首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文的背景和意義。
    現(xiàn)如今,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所處的環(huán)境表現(xiàn)出兩種明顯的特征:一個(gè)是動(dòng)態(tài)性,一個(gè)是復(fù)雜性。公司無時(shí)無刻不在經(jīng)歷環(huán)境變化和挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境的威脅,也包括內(nèi)部環(huán)境影響,即動(dòng)態(tài)性的表現(xiàn)所在。復(fù)雜性是指因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)境因素之間本身就具有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,牽制彼此,相互影響,這使得企業(yè)無法很清晰的識(shí)別其所處的經(jīng)營環(huán)境,更別提掌握環(huán)境的變化以及環(huán)境的特征了。經(jīng)過三十多年改革開放的發(fā)展,我國企業(yè)環(huán)境從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場經(jīng)濟(jì)。它從封閉式經(jīng)濟(jì)發(fā)展到開放式經(jīng)濟(jì),以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到全球經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展,發(fā)生了一系列全面的根本的變化。與西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程來比較,我國企業(yè)面臨的環(huán)境更加動(dòng)蕩、更加錯(cuò)綜復(fù)雜也是有原因的,主要原因就是我國企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在時(shí)間上被縮短了,在空間上也被極度的壓縮了。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及加入國際市場腳步的逐漸加快,企業(yè)面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),因此面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也更加復(fù)雜多變。除此之外,我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境本身就不穩(wěn)定,人民幣幣值的波動(dòng),通貨膨脹的嚴(yán)重存在等等。面對如此的環(huán)境,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)必須考慮財(cái)務(wù)柔性。
    dejong與koedijk(2006)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)高管將財(cái)務(wù)柔性作為企業(yè)財(cái)務(wù)決策時(shí)的第一考慮要素,這graham,harvey(2001)的問卷調(diào)查結(jié)果一致。財(cái)務(wù)柔性是企業(yè)高效的調(diào)整調(diào)動(dòng)資源,合理的運(yùn)用儲(chǔ)備的現(xiàn)金、剩余的舉債的一種能力,具有抵御未來不確定風(fēng)險(xiǎn)和利用可能的機(jī)遇的特點(diǎn)。保持財(cái)務(wù)柔性能夠幫助企業(yè)在必要的時(shí)候以較低的成本迅速籌集資金,提高企業(yè)決策方案的質(zhì)量,保證企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)處之泰然。充分利用適度的財(cái)務(wù)柔性給企業(yè)帶來的優(yōu)勢,在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)健的成長、發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)入市較晚,2009年10月30日,我國創(chuàng)業(yè)板成立于深交所,經(jīng)歷了十年的醞釀籌備,批準(zhǔn)了華誼兄弟,特銳德等企業(yè)的正式掛牌交易。創(chuàng)業(yè)板的出現(xiàn)是我國資本市場發(fā)展的必然產(chǎn)物,逐漸活躍的市場,激發(fā)了投資高漲的熱情,為新興等行業(yè)中的企業(yè)募集生產(chǎn)所需資金,迎合了創(chuàng)業(yè)板為創(chuàng)新型企業(yè)融資提供便利的市場定位。
    創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn),他們多半是中小企業(yè)和高興技術(shù)企業(yè),面臨的融資約束和風(fēng)險(xiǎn)比主板上市的企業(yè)要大的多,在復(fù)雜多變的環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)柔性,充分利用財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響來促進(jìn)企業(yè)較優(yōu)的進(jìn)行企業(yè)決策。另外,基于生命周期理論,考慮到生命周期對企業(yè)投資行為的影響,處于不同的生命周期的企業(yè),其本身的特點(diǎn)以及較合理的投資來源都是有所不同的。因此,處于不同的生命周期,財(cái)務(wù)柔性可能對企業(yè)投資行為的影響不同。國外的byoun(2008)以及國內(nèi)的韓鵬(2010)都在研究企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對投資行為的影響中把生命周期納入考慮。
    財(cái)務(wù)柔性的研究國外學(xué)者起步較早,其研究的重點(diǎn)主要集中于財(cái)務(wù)柔性對資本結(jié)構(gòu)的影響以及少量財(cái)務(wù)柔性對經(jīng)濟(jì)后果的影響。關(guān)于財(cái)務(wù)柔性的定義,財(cái)務(wù)柔性的來源和財(cái)務(wù)柔性的測度方法等都沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這方面的理論亟待豐富。國內(nèi)的研究屬于起步階段、借鑒階段,理論和實(shí)證研究都非常的k乏,沒有形成初步的研究體系。有關(guān)研究也只是把財(cái)務(wù)柔性作為一個(gè)視角,很少將其作為研究的主題,對財(cái)務(wù)柔性的研究有待深入與發(fā)展。本文首先充分梳理了財(cái)務(wù)柔性的定義,財(cái)務(wù)柔性的來源,以及測度方法等,對已有的研究進(jìn)行概括總結(jié),從而提出自己對于財(cái)務(wù)柔性的看法。在測度方法方面,將現(xiàn)金柔性和負(fù)債柔性相結(jié)合,多方面綜合的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性,使財(cái)務(wù)柔性的測度方法更具有說服力。更重要的是,本文站在生命周期的角度,選擇創(chuàng)業(yè)板的數(shù)據(jù),實(shí)證研究了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響,對財(cái)務(wù)柔性的經(jīng)濟(jì)后果研究起到了一定的豐富作用,拓寬了有關(guān)理論的深度。
    關(guān)于財(cái)務(wù)柔性在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用是越來越廣泛,企業(yè)對財(cái)務(wù)柔性的重視程度越來越高,不管是服務(wù)型企業(yè)還是生產(chǎn)型企業(yè),企業(yè)高管都高度關(guān)注著財(cái)務(wù)柔性。在財(cái)務(wù)柔性被逐漸重視的情況下,本文選擇了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)作為研究的樣本,研究了財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響。財(cái)務(wù)柔性測度方法的總結(jié)和研究,能夠幫助創(chuàng)業(yè)板上市的高新技術(shù)企業(yè)以及其他中小企業(yè)能夠了解企業(yè)自身財(cái)務(wù)柔性的水平高低。本文選擇創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,還將生命周期理論納入研究,研究企業(yè)財(cái)務(wù)柔性怎樣影響投資行為,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在投資行為中考慮財(cái)務(wù)柔性的重要性。比較債務(wù)柔性、現(xiàn)金柔性對企業(yè)投資行為的影響的不同,以及財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)投資-現(xiàn)金敏感性如何影響,為中小企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)在朝陽階段進(jìn)行財(cái)務(wù)柔性策略和選擇保持財(cái)務(wù)柔性的方式提供一定的幫助,合理的安排現(xiàn)金柔性與負(fù)債融資柔性的比例,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
    其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
    第一章,緒論。本章主要介紹文章的選題背景及選題意義,在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,提出本文的研究內(nèi)容及框架,研究方法和可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
    第二章,財(cái)務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)與概念界定。從財(cái)務(wù)柔性的定義,到財(cái)務(wù)柔性的分類,從財(cái)務(wù)柔性的來源到財(cái)務(wù)柔性的測度方法,最后財(cái)務(wù)柔性的特征,對財(cái)務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)進(jìn)行充分的闡述。
    第三章,財(cái)務(wù)柔性對投資行為影響的理論分析。從理論的角度分析財(cái)務(wù)柔性可能對投資行為的影響。依據(jù)國內(nèi)外的研究成果,首先將財(cái)務(wù)柔性與投資行為分開來看,在分析財(cái)務(wù)柔性存在的動(dòng)因以及對投資行為的理論分析基礎(chǔ)上,從財(cái)務(wù)柔性對投資行為的影響,不同的財(cái)務(wù)柔性來源對投資行為影響的不同和財(cái)務(wù)柔性對投資敏感性的影響這三方面來探討財(cái)務(wù)柔性與投資行為的關(guān)系。
    第四章,實(shí)證分析。在第三章的理論基礎(chǔ)上,提出三點(diǎn)假設(shè)。假設(shè)1:財(cái)務(wù)柔性水平越高的企業(yè)投資水平越高;假設(shè)2:不同方式保持的財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)的投資行為的影響不同;假設(shè)3:財(cái)務(wù)柔性水平對投資-現(xiàn)金敏感性起削弱作用。通過收集我國創(chuàng)業(yè)板上市公司2010年初-2013年末的數(shù)據(jù),對其進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),多元回歸分析等等。
    第五章,結(jié)論及政策建議。通過以上章節(jié)的研究,得出結(jié)論。分析研究的不足之處,指出未來可能的研究方向。
    最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
    我國創(chuàng)業(yè)板成立于2009年10月30日,截止2010年11月1日只有131家公司在-創(chuàng)業(yè)板上市。本文涉及投資支出的上期數(shù)值以及期末期初的差值,為保證數(shù)據(jù)量盡可能的多,只能選用2011年年初到2013年年末的數(shù)據(jù)作為研究的對象,其中只涉及188家公司的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)樣本量太少難免會(huì)對研究的結(jié)果有一定的影響,本文的很多控制變量就呈現(xiàn)出對投資支出不顯著的影響,但還好的是,主要自變量對因變量的影響多是顯著的。
    謝謝!
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇四
    房建工程是構(gòu)成建筑工程的主要工程項(xiàng)目之一,房建工程施工質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)重的甚至還會(huì)影響到我們整個(gè)國家和社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。所以,在房建工程的施工中,我們應(yīng)該加強(qiáng)對其的管理和控制,發(fā)現(xiàn)房建工程施工中的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)。文章首先分析了房建工程施工控制與管理的重要性,然后對其存在的問題進(jìn)行了簡要的分析,并提出了相應(yīng)的解決對策。
    1管理與控制的重要性。
    建筑行業(yè)的日益發(fā)展與繁榮導(dǎo)致了房建工程施工質(zhì)量問題的不斷出現(xiàn),建筑施工單位為了追求單一的經(jīng)濟(jì)效益,不惜縮短工期,甚至在建材的運(yùn)用上偷工減料,嚴(yán)重影響了房建的施工質(zhì)量。與此同時(shí),房建施工項(xiàng)目不但費(fèi)時(shí)而且費(fèi)力,涉及到的影響因素也比較的廣泛,如果在施工中稍有差池便會(huì)造成質(zhì)量問題,嚴(yán)重的甚至?xí)l(fā)安全事故,直接威脅到人們的生命安全。在實(shí)際的施工過程中,施工質(zhì)量管理與控制的環(huán)節(jié)往往會(huì)被忽視,而這一環(huán)節(jié)又比較的特殊,一旦出現(xiàn)這方面的問題會(huì)很難進(jìn)行及時(shí)的處理,所以,對于房建施工的管理與控制一定要從建筑施工的最初階段做起,從源頭進(jìn)行控制,為建筑質(zhì)量的安全打好基礎(chǔ)。
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇五
    論文題目:
    學(xué)生姓名:
    專業(yè)班級(jí):
    指導(dǎo)教師:
    定稿結(jié)論:
    指導(dǎo)教師簽名:
    后期調(diào)整及原因:
    指導(dǎo)教師簽名:
    畢業(yè)論文提綱(一稿)。
    指導(dǎo)意見。
    畢業(yè)論文提綱(一稿)。
    指導(dǎo)意見。
    畢業(yè)論文提綱(二稿)。
    指導(dǎo)意見。
    畢業(yè)論文提綱(二稿)。
    指導(dǎo)意見。
    畢業(yè)論文提綱(定稿)。
    指導(dǎo)意見。
    畢業(yè)論文提綱(定稿)。
    指導(dǎo)意見。
    樣例:
    畢業(yè)論文提綱(定稿)。
    指導(dǎo)意見。
    一、公司簡介。
    北京同仁堂股份有限公司繼承同仁堂300余年的傳統(tǒng)精髓,于由中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司作為獨(dú)家發(fā)起人,以募集方式成立。并于同年在上海證券交易所掛牌上市。,同仁堂股份有限公司作為主發(fā)起人分拆1億元資產(chǎn),組建了北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司,并在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,成為了首家成功分拆在境外上市的公司。
    二.北京同仁堂股份有限公司報(bào)表分析。
    (一)償債能力分析。
    償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務(wù)本息的能力或指企業(yè)對清償債務(wù)的承受能力,即對企業(yè)償還全部債務(wù)的現(xiàn)金保證程度。在對負(fù)債的管理中負(fù)債分流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債,與此相對應(yīng)企業(yè)的償債能力分析也被分成短期償債能力分析與長期償債能力分析。
    1.短期償債能力分析。
    (1)流動(dòng)比率指標(biāo)分析。
    (2)速動(dòng)比率指標(biāo)分析。
    (3)現(xiàn)金比率指標(biāo)分析。
    2.長期償債能力分析。
    (1)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)分析。
    (2)產(chǎn)權(quán)比率指標(biāo)分析。
    (3)利息保障倍數(shù)指標(biāo)分析。
    3.償債能力總體評(píng)價(jià)。
    (二)營運(yùn)能力分析。
    營運(yùn)能力是以企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量企業(yè)資產(chǎn)利用的效率。周轉(zhuǎn)速度越快,表明企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)入生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)的速度越快,那么其形成收入和利潤的周期就越短,經(jīng)營效率自然就越高[14]。
    企業(yè)營運(yùn)能力通常從存貨周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率四個(gè)方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
    1.存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析。
    2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析。
    3.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析。
    4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析。
    5.營運(yùn)能力總體評(píng)價(jià)。
    (三)盈利能力分析。
    1.經(jīng)營性盈利能力分析。
    盈利能力是各方面關(guān)心的核心,也是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。只有長期盈利,企業(yè)才能真正做到持續(xù)經(jīng)營,無論是投資者還是債權(quán)人,都有對反映企業(yè)盈利能力非常重視[17]。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)很多,通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率。
    (1)銷售凈利率指標(biāo)分析。
    (2)銷售毛利率指標(biāo)分析。
    (3)凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)分析。
    2.成長性盈利能力分析。
    分析企業(yè)的成長性,主要通過分析企業(yè)的銷售收入增長率、銷售利潤增長率和凈利潤增長率這三個(gè)增長性指標(biāo)。
    (1)總資產(chǎn)增長率指標(biāo)分析。
    (2)銷售利潤增長率指標(biāo)分析。
    (3)凈利潤增長率指標(biāo)分析。
    3.盈利能力總體評(píng)價(jià)。
    (四)現(xiàn)金流量表分析。
    企業(yè)的現(xiàn)金流量由經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量三部分構(gòu)成。分析現(xiàn)金流量及其結(jié)構(gòu),可以了解企業(yè)現(xiàn)金的來龍去脈和現(xiàn)金收支構(gòu)成,評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營狀況、創(chuàng)現(xiàn)能力、籌資能力和資金實(shí)力。
    1.現(xiàn)金流量的充足性和財(cái)務(wù)彈性分析。
    2.現(xiàn)金流動(dòng)的有效性分析。
    3.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
    4.現(xiàn)金流量表總體評(píng)價(jià)。
    (五)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析。
    1.杜邦分析法。
    2.雷達(dá)圖分析法。
    三.北京同仁堂股份有限公司存在問題。
    (一)資金使用效率不高。
    (二)存貨周轉(zhuǎn)率偏低。
    (三)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度偏低。
    (四)銷售費(fèi)用過高。
    (五)資產(chǎn)利用率過低。
    (六)沒有充分利用財(cái)務(wù)杠桿作用。
    四.完善公司經(jīng)營管理采取的對策。
    (一)加強(qiáng)資金管理。
    1.進(jìn)行資金事前預(yù)測?
    2.加強(qiáng)資金事中管理。
    3.加強(qiáng)資金事后控制?
    (二)加強(qiáng)存貨的管理。
    1.加強(qiáng)前線存貨的管理。
    2.加強(qiáng)后備存貨的管理。
    (三)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。
    1.應(yīng)收賬款事前管理。
    2.應(yīng)收賬款事中控制。
    3.應(yīng)收賬款事后控制。
    (四)加強(qiáng)企業(yè)銷售費(fèi)用的管理。
    1.加強(qiáng)銷售費(fèi)用預(yù)算管理。
    2.建立銷售費(fèi)用管理制度。
    3.提高一次配送率以降低運(yùn)費(fèi)。
    4.加強(qiáng)對銷售費(fèi)用的控制。
    (五)充分利用財(cái)務(wù)杠桿作用。
    1.適時(shí)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)保持合理負(fù)債。
    2.合理控制風(fēng)險(xiǎn)。
    3.對外適度舉債進(jìn)行債務(wù)性融資。
    (六)提高企業(yè)資產(chǎn)的利用率。
    1.對資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理。
    2.對固定資產(chǎn)精細(xì)化管理。
    3.盤活資產(chǎn)。
    結(jié)論。
    參考文獻(xiàn)。
    致謝。
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇六
    當(dāng)前社會(huì)對房建工程施工的要求不斷提高,要求我們在施工中要嚴(yán)格監(jiān)管程序,從每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)入手,把握好施工的質(zhì)量,除此之外,我們還需要不斷地培養(yǎng)一系列的高素質(zhì)監(jiān)管人員,進(jìn)一步的確保我們的房間施工質(zhì)量。從制度上對施工質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)管,控制監(jiān)管的程序,確保每一個(gè)工作人員的專業(yè)性、合格性,從根本上保證施工質(zhì)量。
    3.2加強(qiáng)工程監(jiān)管力度。
    明確的施工管理和控制體系是房建工程質(zhì)量的有力保證,只有明確各環(huán)節(jié)的工作職責(zé),將責(zé)任落實(shí)下去,才能在遇到問題的時(shí)候進(jìn)行具體化的處理,在一定程度上對管理人員有了更嚴(yán)格的制約,從根本上對控制與管理工作進(jìn)行了完善。只有通過強(qiáng)有力的工程監(jiān)管制度,才能對工作人員有所約束,更加明確了他們的工作責(zé)任與義務(wù),充分調(diào)動(dòng)了掛歷人員的工作積極性和協(xié)調(diào)性,使其在自己的工作崗位上發(fā)揮最大的作用,才能發(fā)揮管理和控制的能力,促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。
    3.3加強(qiáng)對工作人員的管理和控制。
    3.3.1增強(qiáng)工作人員責(zé)任意識(shí)。
    要想解決工作人員的態(tài)度不端正問題,則需要我們從根本上扭轉(zhuǎn)工作人員對工作的看法,增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)。在平時(shí)工作之余,可以開展講座和學(xué)習(xí)活動(dòng),也可以借助一些座談會(huì)的形式將大家組織起來,共同探討和解決工作中的問題,在日常生活中,也要多開展一些素質(zhì)拓展活動(dòng),以增強(qiáng)工作人員之間的默契和友好關(guān)系,增加大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),潛移默化的增強(qiáng)對待工作的責(zé)任感。
    3.3.2提高工作人員綜合素質(zhì)。
    對于工作人員綜合素質(zhì)的提高我們需要采取一系列的措施。工作人員需要理論與實(shí)際相結(jié)合才能做好管理與控制工作。針對當(dāng)前的實(shí)際情況,我們可以定期或者不定期的開展一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此來提高大家的理論水平,另外,在工作閑余時(shí)刻,也可以組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的模擬實(shí)際操作等,這樣則可以增強(qiáng)大家的實(shí)踐能力。
    3.3加強(qiáng)材料管理和控制。
    在對材料的管理和控制上,我們除了要對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控之外,還需要做好材料的入場工作。歸置好材料,以確保其使用過程中的及時(shí)性和安全性,還要保證材料在存放過程中不受到破壞,做到對材料的節(jié)約。4結(jié)語綜合全文看來,建筑行業(yè)中房建工程施工的不斷發(fā)展對其質(zhì)量管理和控制提出了越來越高的要求。在房建行業(yè)今后的發(fā)展中,我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以人民群眾的生命安全為己任,做好房建施工中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的工作,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),做好質(zhì)量的管理與控制,在工作中不斷完善監(jiān)管制度和體系,作為工作人員要嚴(yán)格遵守制度要求,擺正工作態(tài)度,在工作崗位上盡到自己的各項(xiàng)義務(wù),確保房建工程施工的質(zhì)量只有把管理與控制擺在工作的首位,才能不斷對工作進(jìn)行完善,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與繁榮。
    參考文獻(xiàn)。
    [2]喬元昌.淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制[j].科技致富向?qū)В?12).。
    [7]李依波.對房建工程現(xiàn)場質(zhì)量控制以及安全管理的探討[j].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),(10)。
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇七
    在生活中,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文開題報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    一、選題的依據(jù)及意義。
    (一)選題依據(jù)。
    長期以來,我國對國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨(dú)編制預(yù)算和管理,而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起,混收、混支、混管,這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會(huì)管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動(dòng)的運(yùn)作特征。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,以及政府兩種職能的逐漸分離,如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,以單獨(dú)反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的狀況,確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計(jì)劃進(jìn)行,已成為迫切需要解決的問題。
    (二)選題意義。
    通過國有資本經(jīng)營預(yù)算的探討,有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離,實(shí)現(xiàn)國家對國有資產(chǎn)的管理從計(jì)劃、行政管理為主向市場化運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)運(yùn)營為主的轉(zhuǎn)變。
    二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(含文獻(xiàn)綜述)。
    (一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
    從近年來國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看,隨著國有企業(yè)改革的深化,國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷,整體實(shí)力逐年增強(qiáng),盈利能力不斷提高,為國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為:國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位,國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟(jì)命脈,國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級(jí)委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題,因而,沒有相應(yīng)的約束機(jī)制,國有資本多級(jí)委托代理鏈的運(yùn)行就不會(huì)有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長期以來國有資本經(jīng)營預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展,單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學(xué)者吳樹暢認(rèn)為財(cái)政資金表現(xiàn)為一收一支,平衡使用。追求社會(huì)效益。國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán),保值增值,追求經(jīng)濟(jì)效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下,勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,政府“社會(huì)管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離,迫切要求建立一種有效的管理體系――國有資本經(jīng)營預(yù)算管理體系,以單獨(dú)反映國有資本經(jīng)營收支活動(dòng)狀況,確保國有資本保值增值和再投入計(jì)劃的有效進(jìn)行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨(dú)資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)條件下國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國有資本經(jīng)營預(yù)算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預(yù)算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)政府授權(quán),以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預(yù)算的制度,是國家預(yù)算的有機(jī)組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算,即是對政府在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國有資本預(yù)算以國有資本的宏觀運(yùn)營為目標(biāo),反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
    建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是,在構(gòu)建一個(gè)什么樣的國有資本經(jīng)營預(yù)算體系問題上仍然存在爭議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點(diǎn)認(rèn)為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表,是整個(gè)國有資本經(jīng)營預(yù)算的決策者,擁有國有資產(chǎn)的所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán),應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國資委是國有資本預(yù)算的一級(jí)編制主體,國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)是國有資本經(jīng)營預(yù)算的二級(jí)編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算應(yīng)由國資委獨(dú)立編制,和財(cái)政部門編制的公共預(yù)算一樣,每年由國務(wù)院審批,并向全國人大匯報(bào),表決通過,二者匯總,構(gòu)成國家的統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為編制國家預(yù)算是財(cái)政部門的職責(zé),國有資本經(jīng)營預(yù)算是國家預(yù)算的重要組成部分,由財(cái)政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國有資本經(jīng)營預(yù)算在內(nèi)的整個(gè)國家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為,國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體應(yīng)是財(cái)政部門。另外,學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財(cái)政部門和國資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見,觀點(diǎn)不一很正常。但是,要完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度首先要給國有資本經(jīng)營預(yù)算定位,明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機(jī)制。
    三、
    本課題研究內(nèi)容。
    摘要。
    前言。
    第一章國有資本經(jīng)營預(yù)算概述。
    1.1國有資本經(jīng)營預(yù)算概念。
    1.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容。
    1.2.1國有資本經(jīng)營預(yù)算收入。
    1.2.2國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
    1.3國有資本實(shí)行經(jīng)營預(yù)算的意義。
    第二章國有資本經(jīng)營預(yù)算發(fā)展歷程。
    2.1建設(shè)性預(yù)算。
    2.2國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。
    2.3國有資本金預(yù)算。
    2.4國有資本經(jīng)營預(yù)算。
    第三章國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)。
    3.1國有資本經(jīng)營預(yù)算“附屬說”
    3.2國有資本經(jīng)營預(yù)算“獨(dú)立說”
    3.3新型預(yù)算制度。
    第四章國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的主要構(gòu)架。
    4.1國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。
    4.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制原則。
    4.3國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制內(nèi)容。
    4.4國有資本經(jīng)營預(yù)算的監(jiān)管機(jī)制。
    第五章完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的建議。
    5.1國有資本經(jīng)營預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
    5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預(yù)算會(huì)計(jì)制度。
    5.3建立和加強(qiáng)立法機(jī)關(guān)預(yù)算、審計(jì)職能機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    5.4加強(qiáng)預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。
    四、本課題研究方案。
    1、研究過程及方法:本課題通過查閱文獻(xiàn)資料、研究、
    總結(jié)。
    等幾個(gè)環(huán)節(jié),積極總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的理論研究成果,探索研防范與控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效對策。本課題研究總體分為三個(gè)階段:
    (1)前期準(zhǔn)備:運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,查閱相關(guān)一定數(shù)量的文獻(xiàn)資料,收集并一一閱讀,做好記錄,總結(jié)每篇文獻(xiàn)主要論點(diǎn),初步擬定研究方案。
    (2)實(shí)施研究:運(yùn)用比較分析法,通過一定閱讀量和自我總結(jié),定下論文課題提綱,并擬定相關(guān)大論點(diǎn)和具體小分論點(diǎn)。
    (3)修改總結(jié):在擬定好提綱和各論點(diǎn)之后,將提綱和各論點(diǎn)展開闡述,并修改完善,做好總結(jié)。
    2、研究成果及呈現(xiàn)方式:通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。
    五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度。
    (一)研究目標(biāo)。
    期望通過對此課題以上的研究方案,能夠達(dá)到以下最終目標(biāo):
    1、通過本課題的研究,了解國有資本經(jīng)營預(yù)算的發(fā)展歷程。
    2、通過本課題的研究,明確了國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì),厘清了國有資本經(jīng)營預(yù)算與財(cái)政預(yù)算關(guān)系,構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預(yù)算的框架。
    3、通過本課題的研究,提出了國有資本經(jīng)營預(yù)算合理建議。
    (二)主要特色。
    我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預(yù)算,分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度,強(qiáng)調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量,構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度這幾個(gè)方面。對在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算定位問題上,在研究完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度構(gòu)思上,在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
    (三)工作進(jìn)度:
    從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
    具體時(shí)間安排如下:
    20xx年10月25日――10月30日:與論文指導(dǎo)老師見面,確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日:查找資料,撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文大綱。
    20xx年12月16日――20xx年1月15日:繼續(xù)收集資料,撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文開題報(bào)告。
    20xx年1月16日――4月10日:完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱。
    20xx年4月11――5月10日:根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿,20xx年5月11――5月30日:翻譯相關(guān)論文資料,并準(zhǔn)備論文答辯ppt。
    六、參考文獻(xiàn)。
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    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇八
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    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十
    摘要:近幾年,大型企業(yè)集團(tuán)公司紛紛開展實(shí)施財(cái)務(wù)集約化工作。財(cái)務(wù)集約化使得財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)域和內(nèi)容發(fā)生了質(zhì)的變化。進(jìn)入后財(cái)務(wù)集約化時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、管理手段、以及管理的理念迫切需要?jiǎng)?chuàng)新以適應(yīng)變革的需要。
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。
    近幾年,大型企業(yè)集團(tuán)公司紛紛開展實(shí)施財(cái)務(wù)集約化工作。財(cái)務(wù)集約化使得財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)域和內(nèi)容發(fā)生了質(zhì)的變化。由最初的原始憑證審核到記賬憑證再到會(huì)計(jì)報(bào)表出具這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作發(fā)生了顛覆性的轉(zhuǎn)變。隨著財(cái)務(wù)與項(xiàng)目、設(shè)備、物資集成度的不斷提高,原先制證的功能由系統(tǒng)根據(jù)前端業(yè)務(wù)自動(dòng)產(chǎn)生,賬簿自動(dòng)登記,報(bào)表自動(dòng)生成,原先會(huì)計(jì)的工作基本上由系統(tǒng)取代。財(cái)務(wù)工作從原先繁重的核算中逐漸解脫出來,向經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的源頭延伸。財(cái)務(wù)核算不再是財(cái)務(wù)的主要職能,未來的財(cái)務(wù)工作會(huì)從注重單筆會(huì)計(jì)憑證的處理是否正確到注重系統(tǒng)生成會(huì)計(jì)憑證的流程設(shè)計(jì)是否準(zhǔn)確;從注重審核發(fā)票是否合法到注重審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合規(guī);從注重單純的核算到注重預(yù)算的控制;從注重審計(jì)事后事項(xiàng)的整改到注重全過程風(fēng)險(xiǎn)的控制。
    一、管理內(nèi)容的創(chuàng)新。
    財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新體現(xiàn)在信息資源的集中、業(yè)務(wù)的集成以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的融合三個(gè)方面。
    (一)信息資源集中。
    財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容不外乎兩種:一種實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營的資源,一種是反映資源的信息。在信息集中上,營口公司取消了縣、區(qū)供電分公司以及生產(chǎn)、營銷工區(qū)二級(jí)單位的核算主體,按照省公司統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一體化信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)核算信息一體化。在資源集中上,積極開展銀行賬戶的清理和規(guī)范,清理撤并基層二級(jí)單位的銀行賬戶,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)算賬戶一體化管控,通過與銀行機(jī)構(gòu)密切協(xié)作,建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銀行結(jié)算系統(tǒng)的集成,通過使用銀行的金融工具,實(shí)現(xiàn)資金支出的快速、便捷,減少資金的沉淀,實(shí)現(xiàn)資金效益的最大化。對電費(fèi)賬戶,實(shí)現(xiàn)“一行一戶”管控,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)資金實(shí)時(shí)到賬,切實(shí)降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)業(yè)務(wù)集成。
    財(cái)務(wù)管理內(nèi)容向業(yè)務(wù)前端延伸,財(cái)務(wù)與電力建設(shè)項(xiàng)目、物資、設(shè)備、人資、營銷等業(yè)務(wù)高度集成,主要體現(xiàn)在:通過財(cái)務(wù)與營銷的集成,實(shí)現(xiàn)營財(cái)一體化,改變過去營業(yè)部門管理電費(fèi)明細(xì),財(cái)務(wù)管理總賬分割管理的局面,達(dá)到營銷資金從營業(yè)到財(cái)務(wù)的明細(xì)核算,實(shí)收電費(fèi)與預(yù)算電費(fèi)核算到戶,降低電費(fèi)資金的占用風(fēng)險(xiǎn);通過財(cái)務(wù)與項(xiàng)目的集成,規(guī)范項(xiàng)目支出,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算與工程項(xiàng)目形象進(jìn)度緊密結(jié)合;通過財(cái)務(wù)與設(shè)備的集成,建立設(shè)備、線路維護(hù)修工單,實(shí)現(xiàn)設(shè)備支出明晰,為資產(chǎn)全壽命管理提供財(cái)務(wù)依據(jù);財(cái)務(wù)與物資系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備的統(tǒng)一,降低物資采購成本。
    (三)業(yè)財(cái)融合。
    信息資源集中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容縱向集中,業(yè)務(wù)集成實(shí)現(xiàn)橫向貫通。隨著后集約化來臨,將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)緊密融合,則成為財(cái)務(wù)管理的新方向。營口公司在業(yè)財(cái)融合方面進(jìn)行大量探索,在資源配置、預(yù)算控制、信息披露方面引入業(yè)務(wù)因子,取得一定實(shí)效。一是在資源配置方面,在不斷深化全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化預(yù)算精度和細(xì)度,通過業(yè)務(wù)動(dòng)因驅(qū)動(dòng)公司成本預(yù)算編制,通過研究、探索,完善動(dòng)因驅(qū)動(dòng)模型,建立一套覆蓋公司成本的動(dòng)因參數(shù)庫、系數(shù)庫,減少預(yù)算編制過程中的人為控制,提高預(yù)算精度。二是在預(yù)算控制過程中,積極推進(jìn)“四化”管理。組織扁平化,將直線式事業(yè)部管理式預(yù)算控制改為功能式專業(yè)化預(yù)算控制,將按供電局、工區(qū)為主體的信息歸集改為改送變配專業(yè)歸集,提升預(yù)算執(zhí)行的集中度;職能歸口化,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)成本管理和費(fèi)用職能管理,將業(yè)務(wù)發(fā)生單位與職能管理單位分離,打破條塊分割,讓對業(yè)務(wù)更加熟悉的職能部門參與控制,充分實(shí)現(xiàn)預(yù)算的職能控制;財(cái)務(wù)前置化,改變財(cái)務(wù)后知后覺的境地,將財(cái)務(wù)工作前置至合同簽訂前、物料采購提報(bào)前的預(yù)審核,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)控層次化,科學(xué)設(shè)置監(jiān)控層次,職能部門的專業(yè)監(jiān)控,財(cái)務(wù)部門的合規(guī)監(jiān)控,審計(jì)部門的全程監(jiān)控,形成立體監(jiān)控層次,有效保證預(yù)算執(zhí)行到位,公司預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率提升到95%以上。三是在信息披露和分析階段,實(shí)現(xiàn)信息充分披露,增強(qiáng)執(zhí)行透明度。通過建立“三合一”預(yù)算考核制度,將現(xiàn)金流量、成本費(fèi)用、專項(xiàng)成本按月考核和通報(bào)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)支出有預(yù)算,支付需流量、旬分析、月考核常態(tài)化管理機(jī)制。
    二、管理手段的創(chuàng)新。
    隨著新技術(shù)應(yīng)用的推廣,財(cái)務(wù)管理的手段也日新月異。將業(yè)務(wù)信息通過新技術(shù)直接轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)語言的應(yīng)用不斷拓展,財(cái)務(wù)管理的實(shí)時(shí)性、精準(zhǔn)性得以迅速提高。
    (一)應(yīng)用gps定位系統(tǒng)的單車核算。
    借助車輛gps定位系統(tǒng),以車輛gps自動(dòng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù),如車輛行駛里程、油耗等形成車輛管理部門的管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表單以及財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)表單,通過車輛管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)以及sap系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的“緊耦合”,并通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的預(yù)算下達(dá)、控制等。最終實(shí)現(xiàn)三大集成:與gps定位系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)油耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞歸集,有效避免公車私用、加私油,降低運(yùn)營成本;與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用財(cái)務(wù)憑證由系統(tǒng)自動(dòng)集成生成,財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的“無縫”控制;與移動(dòng)終端集成,通過系同手持云技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)車輛的移動(dòng)管理,突破業(yè)務(wù)管理的時(shí)間和空間界限。
    (二)應(yīng)用資產(chǎn)移動(dòng)盤點(diǎn)系統(tǒng)。
    公司固定資產(chǎn)具有資產(chǎn)價(jià)值大,數(shù)量多,分布廣的特點(diǎn),因而形成公司資產(chǎn)盤點(diǎn)周期長,一般兩年以上盤點(diǎn)一次,盤點(diǎn)時(shí)間6個(gè)月以上。應(yīng)用資產(chǎn)移動(dòng)盤點(diǎn)系統(tǒng),利用移動(dòng)終端以及移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),對企業(yè)固定資產(chǎn)方便快捷地盤點(diǎn)。首先資產(chǎn)識(shí)別采用rfid掃描的方式,將rfid固定到資產(chǎn)上,作為資產(chǎn)的唯一標(biāo)識(shí),rfid卡制作完成后需把rfid信息對應(yīng)表示資產(chǎn)信息錄入到資產(chǎn)檔案臺(tái)賬中。然后用手持機(jī)pda系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備、線路資產(chǎn)的現(xiàn)場盤點(diǎn),盤點(diǎn)完成后通過usb有線方式上傳到數(shù)據(jù)庫中,后臺(tái)pc管理機(jī)子系統(tǒng)將調(diào)用這些信息實(shí)現(xiàn)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)表等功能,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)盤點(diǎn)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)卡片、生產(chǎn)部門設(shè)備臺(tái)賬互聯(lián)集成。營口公司通過開展資產(chǎn)盤點(diǎn)、粘貼rfid卡,將固定資產(chǎn)盤點(diǎn)周期縮短為1個(gè)月,資產(chǎn)賬實(shí)相符率達(dá)到99.8%。
    (三)應(yīng)用員工報(bào)銷系統(tǒng)。
    針對辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、備用金以及其他發(fā)生頻率高、業(yè)務(wù)量大的項(xiàng)目,應(yīng)用員工報(bào)銷系統(tǒng)。由費(fèi)用發(fā)生(或發(fā)起)員工通過系統(tǒng)門戶單點(diǎn)登錄系統(tǒng)接入,按照報(bào)銷內(nèi)容,選擇相關(guān)類別,填制與之相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,譬如差旅費(fèi)中的交通起止日期、交通種類以及住宿費(fèi),由系統(tǒng)根據(jù)嵌入的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算差旅補(bǔ)助,信息傳遞到財(cái)務(wù)后,由系統(tǒng)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)生產(chǎn)財(cái)務(wù)憑證。系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)三大提升,一是實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制精度接近100%,通過預(yù)算系統(tǒng)與員工系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)預(yù)算準(zhǔn)確發(fā)布,預(yù)警機(jī)制和預(yù)算執(zhí)行自動(dòng)控制;二是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成度達(dá)到90%以上,有效彌補(bǔ)sap系統(tǒng)中僅有項(xiàng)目、物資系統(tǒng)與財(cái)務(wù)集成的不足,憑證自動(dòng)集成,減少工作量,提高工作效率;三是可以實(shí)現(xiàn)按事、按人、按部門等多維度、多視角的預(yù)算執(zhí)行分析。
    (四)原始憑證電子化應(yīng)用。
    原始憑證電子化應(yīng)用成功的關(guān)鍵在于應(yīng)用前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作。一是需要設(shè)計(jì)使用財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化控制文檔。結(jié)合原始憑證規(guī)范化管理要求,按照業(yè)務(wù)類別和發(fā)生環(huán)節(jié)分別設(shè)計(jì)專用控制文檔,將財(cái)務(wù)管理要求和管理要素固化到原始憑證粘貼單,以標(biāo)準(zhǔn)化的控制文檔明確各階段原始憑證提交要求以及具體業(yè)務(wù)流程。二是紙質(zhì)原始憑證梳理。按照會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)分類梳理原始憑證,包括工程、采購、資產(chǎn)、成本費(fèi)用往來等,建立“會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)dd會(huì)計(jì)科目dd原始憑證名稱dd原始憑證來源”對應(yīng)關(guān)系一覽表,明確每一類核算業(yè)務(wù)每一個(gè)會(huì)計(jì)科目應(yīng)包括的原始憑證名稱及其來源。三是原始憑證分類整理,統(tǒng)計(jì)分析。按照單筆業(yè)務(wù)原始憑證數(shù)量、單筆業(yè)務(wù)原始憑證標(biāo)準(zhǔn)化程度、原始憑證歸集對應(yīng)到記賬憑證的具體方式、原始憑證分布數(shù)量和票據(jù)金額等維度對歷史業(yè)務(wù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),建立原始憑證分類統(tǒng)計(jì)信息記錄臺(tái)賬,掌握原始憑證形成的基本規(guī)律。四是采用多種方式規(guī)范原始憑證管理,提高會(huì)計(jì)憑證標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。制定原始憑證管理規(guī)范,明確各類業(yè)務(wù)原始憑證提供的基本要求,包括原始憑證的名稱和內(nèi)容,原始憑證流轉(zhuǎn)審批的程序,原始憑證財(cái)務(wù)歸檔的程序等管理要求。同時(shí),為了強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,需要針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)或者具有較多原始憑證的業(yè)務(wù)定制原始憑證粘貼單,在粘貼單上明確本項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的原始憑證名稱,方便業(yè)務(wù)辦理人員按規(guī)定提供原始憑證。
    三、管理理念的創(chuàng)新。
    伴著財(cái)務(wù)管理空間和時(shí)間維度的拓展,信息時(shí)代大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用、財(cái)務(wù)人員的重新定位對財(cái)務(wù)管理的理念不斷沖擊。
    (一)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的營銷繳費(fèi)方式差異化應(yīng)用。
    供電公司的營銷系統(tǒng)存儲(chǔ)有大量客戶信息數(shù)據(jù),客戶基礎(chǔ)信息(客戶地址、電壓等級(jí))、電費(fèi)發(fā)行信息(用電量、電費(fèi))、繳費(fèi)信息(繳費(fèi)時(shí)間、繳費(fèi)地點(diǎn)、繳費(fèi)方式)、電費(fèi)余額信息等等,這些信息大都“沉睡”在數(shù)據(jù)庫中,發(fā)揮作用極其有限。國家稅務(wù)系統(tǒng)的治稅平臺(tái)利用供電公司的客戶用電信息去反推用戶生產(chǎn)量和營銷額,以確定是否存在涉稅風(fēng)險(xiǎn),就是營銷數(shù)據(jù)應(yīng)用的典型例證。營口供電公司引入大數(shù)據(jù)技術(shù)對營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析加以運(yùn)用到電費(fèi)繳費(fèi)方式管理,差異化部署繳費(fèi)渠道,提升公司服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益。一是從營銷數(shù)據(jù)庫中挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù),對繳費(fèi)方式、用電量、用電地址分布及其他相關(guān)信息整合出有價(jià)值信息數(shù)據(jù);二是根據(jù)整合的信息數(shù)據(jù),細(xì)化客戶群體;三是按區(qū)域、按繳費(fèi)習(xí)慣等差異化繳費(fèi)渠道布點(diǎn),例如針對城郊、用電量小的地區(qū)優(yōu)先布置郵政便民站、pos機(jī),針對繁華地段、年輕人聚居新型小區(qū)優(yōu)先布置支付寶等第三方繳費(fèi)渠道。
    (二)會(huì)計(jì)人員理念轉(zhuǎn)變及大會(huì)計(jì)的概念。
    后集約化時(shí)代,由于會(huì)計(jì)集中核算,導(dǎo)致一部分會(huì)計(jì)人員崗位撤并,會(huì)計(jì)人員面臨分流壓力,同時(shí)隨著系統(tǒng)集成化,大量記賬憑證系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生,會(huì)計(jì)人員的核算職能急劇弱化,大量會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)向前端轉(zhuǎn)移,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理與財(cái)務(wù)管理脫節(jié),會(huì)計(jì)理念亟需轉(zhuǎn)變以適應(yīng)這種變化。營口公司創(chuàng)新財(cái)務(wù)人員管理模式,一是加快促進(jìn)財(cái)務(wù)人員由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制、業(yè)財(cái)融合等逐漸成為財(cái)務(wù)主要職能。二是引導(dǎo)基層單位財(cái)務(wù)人員分流,將集中核算后分流財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)前端,尤其是業(yè)財(cái)融合關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),促進(jìn)部分財(cái)務(wù)人員向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。三是在后集約化時(shí)代,大量會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流向前端,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員接觸、處理原先會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員由于不懂財(cái)務(wù)導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理不得當(dāng),而財(cái)務(wù)處于后端而后知后覺,造成業(yè)務(wù)處理反復(fù),甚至帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。公司適時(shí)引入大會(huì)計(jì)理念,將業(yè)務(wù)前端從事與資金結(jié)算、會(huì)計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的人員作為準(zhǔn)會(huì)計(jì)人員,對這部分人員開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),著重在會(huì)計(jì)要素確認(rèn)與計(jì)量、發(fā)票的鑒別與粘貼、國稅地稅稅金常識(shí)、資本性支出收益性支出劃分等常用會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),使其從業(yè)務(wù)之初便能進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。
    財(cái)務(wù)創(chuàng)新永無止境,尤其在新問題、新技術(shù)、新理念、新思維不斷出現(xiàn)的時(shí)代,財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作永遠(yuǎn)在路上。營口供電公司將以開拓新思維、引入新理念、應(yīng)用新技術(shù)、解決新問題為核心,不斷探求、研究,使財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新成為提升財(cái)務(wù)管理水平的不竭動(dòng)力。
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    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
    :近幾年,國家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強(qiáng)化在全國范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中,公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足,同時(shí)又使它的市場盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場性企業(yè)的特點(diǎn),并以一種公有經(jīng)濟(jì)體的形式更多的參與到我國的市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。
    在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時(shí),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式尚能維持公立醫(yī)院財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而隨著政策的不斷實(shí)施和深化,我國公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)對管理模式提出了新的要求。近幾年我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生了巨變,會(huì)計(jì)信息化成為目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的主要趨勢。公立醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化對其財(cái)務(wù)工作有著重要作用。會(huì)計(jì)信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著即時(shí)性、隨地性、開放性的優(yōu)勢,并且利用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了此技術(shù)的加成后,可以隨時(shí)隨地對財(cái)務(wù)信息自動(dòng)化處理,使信息得到處理或者共享,以此來實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高層對醫(yī)院財(cái)務(wù)的控制。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化因其獨(dú)有的特性在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點(diǎn)兒作者對“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學(xué)的會(huì)計(jì)信息化強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一點(diǎn)兒看法。
    :公立醫(yī)院;利用會(huì)計(jì)信息化加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
    公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
    (一)工作效率的提升。
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以大幅度提升財(cái)務(wù)部門的工作效率。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作有很多的核算工作,十分復(fù)雜。會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)向信息化可以幫助財(cái)務(wù)工作者計(jì)算復(fù)雜的'數(shù)學(xué)問題,從而大幅度節(jié)約了計(jì)算的工作時(shí)間,提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。
    (二)業(yè)務(wù)聯(lián)合體系的提升。
    會(huì)計(jì)信息化完成后的財(cái)務(wù)信息在不同工作部門之間迅速傳遞,各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)合體系得到有效保障,使整個(gè)公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。
    (三)提高了集約化管理水平。
    傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使會(huì)計(jì)流程發(fā)生了本質(zhì)的改變,管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化不是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化的簡單模仿,而是對傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行再次改造,使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。
    (四)減少了工作成本。
    目前我國公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化還有一些不足的地方:
    (一)財(cái)務(wù)共享面不寬。
    一款操作性能強(qiáng),安全性能高同時(shí)功能豐富的財(cái)務(wù)軟件是公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施前提?,F(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)能夠確保我國大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件,而存在的主要內(nèi)在問題則是信息化的財(cái)務(wù)共享面不寬。此問題主要來源于當(dāng)今計(jì)信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視,沒有讓會(huì)計(jì)軟件真正進(jìn)入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分,醫(yī)院收費(fèi)、保險(xiǎn)和物資購買等信息系統(tǒng)并沒有與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起,沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化軟件也無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享。基層會(huì)計(jì)人員只有通過手工計(jì)算的方式實(shí)施財(cái)務(wù)信息處理,沒有發(fā)揮出財(cái)務(wù)軟件的作用,不僅沒有合理利用它減輕工作量,又架空了醫(yī)院財(cái)務(wù)軟件,無法形成有效的財(cái)務(wù)信息化共享。
    (二)會(huì)計(jì)信息化的管理問題。
    目前由于會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的時(shí)間還不長,所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡(luò)是會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建的基礎(chǔ)。但是網(wǎng)絡(luò)上存在著各種泄密和黑客攻擊,都會(huì)對會(huì)計(jì)信息化帶來巨大威脅。同時(shí),管理制度的不完善也會(huì)影響醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。缺少理論的支持同樣也會(huì)制約醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)假設(shè)主要是在“時(shí)間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設(shè)越來越難適應(yīng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能達(dá)到較高要求,使會(huì)計(jì)核算的結(jié)束時(shí)間從事后達(dá)到實(shí)時(shí),讓靜態(tài)的財(cái)務(wù)管理工作走向非靜態(tài),這會(huì)造成會(huì)計(jì)假設(shè)中假設(shè)時(shí)間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾,會(huì)計(jì)信息化在日后的發(fā)展將會(huì)越來越艱難。
    (三)全能型人才缺失。
    醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強(qiáng),安全性能高同時(shí)功能豐富的財(cái)務(wù)軟件,同時(shí)還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門軟件的財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該是既有豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備,又懂得計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的全能型人才。然而現(xiàn)實(shí)確是當(dāng)前公立醫(yī)院相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會(huì)計(jì)計(jì)算,沒有接觸過計(jì)算機(jī),無法有效使用財(cái)務(wù)軟件,導(dǎo)致在實(shí)際工作中,醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財(cái)務(wù)軟件安裝完成后的財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作初始階段,工作人員只能依據(jù)說明書簡單操作。但在工作深入后,軟件出現(xiàn)了故障或問題時(shí),工作人員無法獨(dú)自解決,只有聯(lián)系軟件供應(yīng)商進(jìn)行維修,這樣就使得會(huì)計(jì)信息化的時(shí)間成本和工作成本雙重增加。
    (四)工作態(tài)度不對。
    信息會(huì)計(jì)化的作用不僅僅是促進(jìn)會(huì)計(jì)人員提高工作效率,強(qiáng)化公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,還能促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院的信息共享,完成整個(gè)醫(yī)院的信息化建設(shè),并與外界的商務(wù)信息接軌,促進(jìn)整個(gè)公立醫(yī)院的商業(yè)化進(jìn)程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實(shí)際上并沒有意識(shí)到這一點(diǎn),他們認(rèn)為只需要負(fù)責(zé)醫(yī)院的本來職責(zé):救死扶傷,為社會(huì)提供醫(yī)療保健的服務(wù)這些就足夠了,這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對財(cái)務(wù)部門有所重視,但是重視度不高,認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)是實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化。這同樣犯了很大錯(cuò)誤。
    (一)增寬公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)共享面。
    為了應(yīng)對公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享面不寬的問題,筆者有兩點(diǎn)想法:首先是醫(yī)院需要主動(dòng)和提供財(cái)務(wù)軟件的軟件公司合作,利用他們的技術(shù)能力結(jié)合醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,設(shè)計(jì)新的符合兩方最大利益的財(cái)務(wù)軟件,以當(dāng)其在醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中運(yùn)用時(shí)能夠深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享;其次是通過構(gòu)建軟件對接平臺(tái),增加軟件對接接口,建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的“中轉(zhuǎn)站”和“高速公路”,對財(cái)務(wù)信息“提速”、“提量”。筆者相信,在這兩種措施的實(shí)施下,會(huì)計(jì)信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用。
    (二)優(yōu)化公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享的管理方式。
    公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享模式的缺陷有一部分原因是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)科學(xué)、合理的管理制度。一個(gè)優(yōu)秀制度的建立,首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度,結(jié)合同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出一套能管理、能促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的先進(jìn)制度。同時(shí),能否落實(shí)此制度同樣重要。如果沒有實(shí)施,只有理論上的設(shè)計(jì),一切都是只有章程缺少實(shí)事的情況,那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點(diǎn),才能體現(xiàn)出財(cái)務(wù)信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式中的重要地位。
    (三)提高全能型人才數(shù)量。
    對于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)而言,培養(yǎng)和引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會(huì)計(jì)信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應(yīng)該對工作人員進(jìn)行有組織化的培訓(xùn),以此來提升會(huì)計(jì)人員的工作水平。還要對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化的教育,以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術(shù)層面,能夠取得信息化技術(shù)水平上的提升。所謂的培訓(xùn)不能只是有名無實(shí),而是要實(shí)事求是的做事情,切切實(shí)實(shí)的進(jìn)行職業(yè)教育,才能提高目前在職會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財(cái)務(wù)部門的工作需求從不同渠道引進(jìn)大量多功能型人才,而且將他們合理的分配到屬下各個(gè)部門。只有這樣,醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。
    (四)樹立正確態(tài)度。
    公立醫(yī)院自身所面對的外在環(huán)境充滿著競爭,其生存環(huán)境復(fù)雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰,就必須有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)測和決策等方面的進(jìn)步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息,做出正確的決策,首先得實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化。而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財(cái)務(wù)信息化對醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度,就能更好的反映會(huì)計(jì)的職能,加快建設(shè)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化工作進(jìn)度;其次,由于實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化,財(cái)務(wù)自動(dòng)化核算處理,曾經(jīng)繁重、重復(fù)的會(huì)計(jì)工作將變得異常輕松,這將使會(huì)計(jì)人員有機(jī)會(huì)參與到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作中來;會(huì)計(jì)信息化可以讓財(cái)務(wù)信息被實(shí)時(shí)追蹤,這樣就方便財(cái)務(wù)人員利用其職能促進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享,做出正確決策,既強(qiáng)化了醫(yī)院其余部門的職能,又提高了整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。
    [1]趙婧如.z公立醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理問題與對策研究[d].吉林大學(xué),2015.
    [2]劉芳,石曉云,黃元強(qiáng),韓俗.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對策[j].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2011,22:4651-4652+4662.
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
    各位老師:
    上午好!我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)班的xx,我的論文題目是論全面預(yù)算管理與erp的有機(jī)結(jié)合,我的論文指導(dǎo)老師是老師,在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào):
    首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜,導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外,傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù),無法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此,我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”,隨意調(diào)整預(yù)算,預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體,利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢,解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題,以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用,也為我國企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。
    其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個(gè)部分,第一部分對全面預(yù)算管理和erp系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對全面預(yù)算管理與erp的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢方面進(jìn)行了分析,并簡要介紹了在erp系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實(shí)例針對上述理論進(jìn)行了分析與闡述,提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題,并且對整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合。最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內(nèi)容還不夠深入,還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。
    以上是我的答辯自述,懇請各位老師批評(píng)指正,謝謝!
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
    一、文獻(xiàn)綜述。
    (一)國內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢。
    中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面,國內(nèi)很多學(xué)者如李敏的《小企業(yè)財(cái)務(wù)管理》,袁曉玲的《經(jīng)營管理謀略與技巧》,吳少平的《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理》,樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學(xué)》等在加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面指出,必須突破行業(yè)和所有制界限,合并、精簡管理部門,建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機(jī)構(gòu);樹立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,建立健全中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。孫學(xué)敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因,提出中小企業(yè)如何在當(dāng)前既定的融資環(huán)境下,通過對融資渠道的研究和改善管理水平,來提高融資效率。
    (二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。
    從國外來看,發(fā)達(dá)國家很重視對中小企業(yè)的管理與支持,比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中,對中小企業(yè)都作出了專門的界定,英國還在公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則的基礎(chǔ)上專門制定了小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)也對中小企業(yè)會(huì)計(jì)問題給予了足夠的重視,目前正在致力于中小企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會(huì)計(jì)核算提供相應(yīng)指南。國外在面向中小企業(yè)的社會(huì)服務(wù)體系和相關(guān)立法工作方面也比較完善,如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》,韓國,日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對國內(nèi)也更加規(guī)范和靈活,因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學(xué)者在這方面也很有研究,比如,美國kester,fruhan,piper,財(cái)務(wù)案例,尤金,喬爾,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),約翰j.懷爾德(john)。
    二、設(shè)計(jì)(論文)主要內(nèi)容。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)中處于核心地位,只有不斷加強(qiáng)它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手,找出存在的問題和弊端,并分析了產(chǎn)生這些問題的`原因,提出了相應(yīng)的對策和建議。
    三、設(shè)計(jì)(研究)方案。
    第一章總論。
    1.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)。
    1.2.1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念與特點(diǎn)。
    第二章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。
    2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。
    2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念。
    2.3中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏制度。
    第三章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及原因。
    3.1融資困難,周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足。
    3.2管理模式僵化,管理觀念陳舊。
    3.3財(cái)務(wù)控制薄弱,缺乏科學(xué)性。
    3.4投資能力較弱,且缺乏科學(xué)性。
    第四章改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策。
    4.1強(qiáng)化資金管理,拓寬融資渠道。
    4.2科學(xué)投資決策,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
    4.3建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。
    4.4努力提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。
    4.5加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序。
    結(jié)論。
    四、工作進(jìn)度安排。
    20xx年11月01日-11月07日論文選題、
    20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料,填寫《任務(wù)書》。
    20xx年11月26日-11月30日進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料,撰寫開題報(bào)告。
    20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報(bào)告。
    20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿,上交指導(dǎo)老師。
    20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。
    20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
    20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
    五、主要參考文獻(xiàn)。
    [1]張其明,采取切實(shí)措施,加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[j],會(huì)計(jì)之友,2006(8)。
    [2]王忠林,對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考[j],沿海企業(yè)與科技,2007(9)。
    [3]孫巍,當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策理論觀察,2006(3)。
    [4]吳昊,asp與中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[j]財(cái)務(wù)通訊,2002(8)。
    [5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對策[j].會(huì)計(jì)之友(中),2006(12).
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    [9]亞春林,關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)策略分析[j],現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2007(8)。
    [10]焦桂芳,淺談加強(qiáng)中小企業(yè)管理的必要性,[j],現(xiàn)代商業(yè),2007(20)。
    [11]歐陽春,財(cái)務(wù)管理學(xué),江西:江西高校出版社,2010。
    [12]李敏,小企業(yè)財(cái)務(wù)管理,上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004。
    [13]袁曉玲,經(jīng)營管理謀略與技巧,2005。
    [14]蔣明新,中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展,
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
    時(shí)間轉(zhuǎn)眼就飛逝了,還來不及回味而離校的鐘聲就要敲響??纯词种械漠厴I(yè)論文也隨之進(jìn)入到了尾聲,想起選題時(shí)的焦灼,以及后來論文框架的漸漸清晰,最后到現(xiàn)在論文的完成,而這一切一直都離不開老師、同學(xué)和朋友們給我的熱情幫助,在這里請接受我誠摯的謝意。
    首先,感謝我的指導(dǎo)老師×××老師,感謝您對我的教導(dǎo),謝謝您在繁忙的`工作之余審閱和批改我們的論文,并一一進(jìn)行指導(dǎo)。其次,還要感謝××××學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持。最后,感謝身邊的朋友們,感謝他們在學(xué)習(xí)和生活上給予我的支持與鼓勵(lì)。
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
    摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大,關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員要熟練掌握財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防患于未然,避免企業(yè)遭受重大損失。
    一、財(cái)務(wù)管理概述
    (一)財(cái)務(wù)管理的含義
    財(cái)務(wù)管理是指基于一定的法律法規(guī),在一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下,關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。作為企業(yè)管理的核心,財(cái)務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。實(shí)踐表明:財(cái)務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞具有重要影響。
    (二)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
    從組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的角度看,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配等。
    1、投資管理
    財(cái)務(wù)管理中的投資是廣義的概念,它既包括對外投資也包括對內(nèi)投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等;對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長期資產(chǎn)的投資,如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。
    企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下類型:
    (1)直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資,是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn),目的是取得股利或利息收入的投資。
    (2)長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資,是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動(dòng)性資產(chǎn)投資,是指一年內(nèi)可收回的投資,如對應(yīng)收賬款、存貨、短期有價(jià)證券的投資。
    2、籌資管理
    籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對資金的需要量,采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金,其使用時(shí)間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風(fēng)險(xiǎn)程度等都不相同?;I資管理的目標(biāo)是,在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下,以較低的資金成本和較小的籌集風(fēng)險(xiǎn),籌集到所需要的資金。籌資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金,包括向誰籌集,何時(shí)籌集,籌集多少資金等。
    可供企業(yè)選擇的資金來源,也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權(quán)不同,分為權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長短,分為長期資金和短期資金。
    3、營運(yùn)資金管理
    營運(yùn)資金管理是對企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運(yùn)資金,因此,營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。
    要搞好營運(yùn)資金管理,必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)營運(yùn)資金管理方面的問題:
    第一,企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上,即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。
    第二,企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。
    可見,營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運(yùn)用和資金籌措的管理。
    4、利潤分配
    進(jìn)行股利決策時(shí)要考慮多種因素的影響,例如:稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定,企業(yè)未來的投資機(jī)會(huì),資金的來源渠道及其成本,股票價(jià)格的穩(wěn)定與否,股東對當(dāng)前收益和未來收益的偏好等。
    (三)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及其重要性
    1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)成為面向市場的獨(dú)立法人實(shí)體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化,這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現(xiàn)保值增值所決定的,也是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因?yàn)?,企業(yè)要想生存,必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展,必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、財(cái)、物相應(yīng)增加,都將以資金流動(dòng)的形式在企業(yè)財(cái)務(wù)上得到全面的反映,并對財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此,財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。
    2、綜合性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理作為一種價(jià)值管理,是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。正因?yàn)槭莾r(jià)值管理,所以財(cái)務(wù)管理通過資金的收付及流動(dòng)的價(jià)值形態(tài),可以及時(shí)全面地反映商品物資運(yùn)行狀況,并可以通過價(jià)值管理形態(tài)進(jìn)行商品管理。也就是說,財(cái)務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營活動(dòng)之中,涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物各個(gè)要素,所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財(cái)務(wù)管理為突破口,通過價(jià)值管理來協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。而其它管理,例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、物資管理等,都是從某一個(gè)方面并大多采用實(shí)物計(jì)量的方法,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的某一個(gè)部分實(shí)施組織、協(xié)調(diào)、控制,所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用,不可能對整個(gè)企業(yè)的營運(yùn)實(shí)施管理。
    3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個(gè)部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上,接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo),受到財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。同時(shí),財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在市場上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括:企業(yè)與其股東之間,企業(yè)與其債權(quán)人之間,企業(yè)與政府之間,企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間,企業(yè)與其供應(yīng)商之間,企業(yè)與其客戶之間,企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。
    二、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與控制
    (一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的定義
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,從而使企業(yè)有蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時(shí)刻面臨著來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。
    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制
    無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解始終是一個(gè)重要的議題,控制防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提,因此,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作:
    1、提高企業(yè)對財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力
    切實(shí)做到時(shí)刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境,積極的制定應(yīng)急方案,即時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理方法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)觀念,提高財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和準(zhǔn)確的職業(yè)判斷力,最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2、理順內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系
    要明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé),并賦予相應(yīng)的權(quán)利,真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。
    3、提高財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)化水平
    防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗,企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法,充分考慮影響決策的種種因素,運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策,避免經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)
    資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系,資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各種因素最直觀的體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時(shí),財(cái)務(wù)杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素:(1)在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期,企業(yè)應(yīng)盡可能壓縮負(fù)債;而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、繁榮階段,企業(yè)應(yīng)增加負(fù)債,抓住機(jī)遇,迅速發(fā)展。(2)謹(jǐn)慎負(fù)債,使流動(dòng)比率不低于1:1,最好保持在2:1的安全區(qū)域。流動(dòng)比率越高,表示短期償債能力越強(qiáng),流動(dòng)負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會(huì)越大,債權(quán)越有保障。
    5、制定科學(xué)的投資和資金計(jì)劃
    對新項(xiàng)目投資要準(zhǔn)確測算項(xiàng)目資金需求,防止項(xiàng)目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,減少庫存積壓,加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),減少流動(dòng)資金占用。同時(shí),企業(yè)在年初制定年度預(yù)算時(shí),要預(yù)測全年現(xiàn)金流量,預(yù)算資金缺口,提前準(zhǔn)備融資方案,包括融資渠道和融資方式。
    三、結(jié)語
    財(cái)務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。為此,企業(yè)要牢固樹立財(cái)務(wù)管理的理念,重視財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,保持清醒的頭腦,應(yīng)對隨時(shí)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)遭受重大損失。
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十八
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    國有企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)力機(jī)制研究。
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十九
    當(dāng)我寫完這篇畢業(yè)論文的時(shí)候,有一種如釋重負(fù)的感覺,在經(jīng)歷了找工作的焦灼、寫論文的煎熬之后,感覺好像一切都?jí)m埃落定,想起了那句傷感的歌詞:“timetosaygoodbye。”即將給自己的學(xué)生時(shí)代和校園生活劃上一個(gè)分號(hào),之所以說它是分號(hào),是因?yàn)槲覍o憂無慮的學(xué)生生活還有無比的懷念,對單純美好的校園生活還有無比的.向往。這只是我生命中的一個(gè)路口,并不是終點(diǎn),我始終相信青春不會(huì)散場,堅(jiān)信有一天會(huì)重返校園,以學(xué)生或老師的身份去延續(xù)這種快樂和幸福。夠順利完成,離不開我的指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo),他對我的論文從確定題目、修改直到完成,給予了我許多的指點(diǎn)和幫助。感謝他在繁忙的工作之余,擠出時(shí)間對論文提出精辟的修改意見。在此,向++老師致以最誠摯的謝意。我也要感謝大學(xué)學(xué)院的各位老師在我學(xué)習(xí)期間給予我的諄諄教誨。感謝我的父母,是他們默默無聞的支持和奉獻(xiàn)讓我能夠走到今天。最后,謹(jǐn)向百忙之中抽出寶貴時(shí)間審稿的師長們致以誠摯的謝意!
    財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二十
    各位老師:
    上午好!我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)班的,我的論文題目是論全面預(yù)算管理與erp的有機(jī)結(jié)合,我的論文指導(dǎo)老師是老師,在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào):
    首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜,導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外,傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù),無法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿。因此,我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”,隨意調(diào)整預(yù)算,預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體,利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢,解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題,以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用,也為我國企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。
    最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內(nèi)容還不夠深入,還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿默認(rèn)。