儲運年終工作總結(jié)大全(13篇)

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    總結(jié)不僅僅是對過去的工作和學習進行回顧,更是對未來進行規(guī)劃和指導。要寫一篇完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和對象。接下來是一些常見的總結(jié)寫作模板,希望對大家有所幫助。
    儲運年終工作總結(jié)篇一
    在儲運部工作的時間雖然只有短短的一年,主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導的批評和指出并交給我他們在職學到的經(jīng)驗,讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
    在工作中,我和師傅都是新人,平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經(jīng)常指導我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點希望有待改進:就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負責a塊、a條線路時根據(jù)線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于xx或xx件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法,對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,不好的話希望領(lǐng)導不要介意我的多此一舉。
    在工作方面時間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個新人。
    在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來"全員營銷",因為這才是我所需要學習,提高自己社會經(jīng)驗的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗,我自信能做好銷售這一行。對于新的一年,我已經(jīng)做好了銷售工作的準備,只要公司需要隨時進入銷售這一領(lǐng)域。
    對于我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,俗話說的好"做一生一世的朋友,賺一生一世的.錢"。作為一個為大眾服務的行業(yè),客戶隨時都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個在利益上的關(guān)系,隨時都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。
    以上就是我個人在工作總結(jié),至于銷售工作中的細節(jié)就不一一列出了,有什么不對的地方,希望領(lǐng)導批評提出。對的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長,走向成熟。
    儲運年終工作總結(jié)篇二
    20xx年已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門領(lǐng)導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺,使我在工作中學習到了很多工作經(jīng)驗和管理技能,同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會,使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項能力,為公司和部門的發(fā)展做出自己應有的貢獻。20xx年上半年我主要負責成品電池、材料、設備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補充和完善工作流程,加強員工績效考核和評定;同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處,讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
    20xx年下半年隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要,我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作,主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理,以k3系統(tǒng)為核心,指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時負責公司內(nèi)運輸保險業(yè)務,及時收集、上報保險業(yè)務信息,并同保險公司業(yè)務員進行現(xiàn)場實物核查,對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔,最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失,維護公司利益。
    1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總?cè)霂?99次,吞吐量1992萬支,總出庫1132次,吞吐量2296萬支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
    2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓和消防演習培訓,做好倉庫物資、設施、人員做好安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。
    3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作,及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務人員的電池領(lǐng)用,因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
    4.在崗期間,嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫,加強入庫托盤和電池明細管理,使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點,歷次盤點準確率在99.99%以上,復盤后保證準確率100%,保障公司和部門的財產(chǎn)。
    5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核,提前做好6s等相關(guān)工作準備,提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認真整改,至今審核重大不合格項0個。
    6.對現(xiàn)場員工進行培訓、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務能力,對不規(guī)范操作及時糾正,提高了員工整體工作效率。
    新的20xx年即將到來,新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在20xx年中,我將繼續(xù)以安全第一為工作核心,繼續(xù)加強安全工作培訓,繼續(xù)加強盤點作業(yè),堅持動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點的持續(xù)工作,確保庫存準確率;同時繼續(xù)做好每次審核的準備工作,繼續(xù)以無不合格項的工作目標;提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進一步提高工作效率,降低工作成本。
    在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進一步學習專業(yè)技能知識,學以致用,在實踐中提升工作能力,積累工作經(jīng)驗,為公司發(fā)展和部門建設作出自己最大的貢獻。我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接20xx的挑戰(zhàn)!
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    儲運年終工作總結(jié)篇三
    20__年已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門領(lǐng)導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺,使我在工作中學習到了很多工作經(jīng)驗和管理技能,同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會,使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項能力,為公司和部門的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    20__年上半年我主要負責成品電池、材料、設備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補充和完善工作流程,加強員工績效考核和評定;同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處,讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
    20__年下半年隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要,我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作,主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理,以k3系統(tǒng)為核心,指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時負責公司內(nèi)運輸保險業(yè)務,及時收集、上報保險業(yè)務信息,并同保險公司業(yè)務員進行現(xiàn)場實物核查,對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔,最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失,維護公司利益。
    1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總?cè)霂?99次,吞吐量1992萬支,總出庫1132次,吞吐量2296萬支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
    2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓和消防演習培訓,做好倉庫物資、設施、人員做好安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。
    3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作,及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務人員的電池領(lǐng)用,因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
    4.在崗期間,嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫,加強入庫托盤和電池明細管理,使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點,歷次盤點準確率在99.99%以上,復盤后保證準確率100%,保障公司和部門的財產(chǎn)。
    5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核,提前做好6s等相關(guān)工作準備,提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認真整改,至今審核重大不合格項0個。
    6.對現(xiàn)場員工進行培訓、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務能力,對不規(guī)范操作及時糾正,提高了員工整體工作效率。
    作,繼續(xù)以無不合格項的工作目標;提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進一步提高工作效率,降低工作成本。
    在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進一步學習專業(yè)技能知識,學以致用,在實踐中提升工作能力,積累工作經(jīng)驗,為公司發(fā)展和部門建設作出自己最大的貢獻。
    我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接20__的挑戰(zhàn)!
    儲運年終工作總結(jié)篇四
    一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位。
    好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊,好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn),對現(xiàn)有人員做個評估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進行引導,光盤中取之精華,同行業(yè)進行學習,爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡或平時觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實進來,實施競爭上崗,對老人員會產(chǎn)生壓力變動力,對新人員會增強努力加勤奮,形成危機意識,促進人員上進。
    二、考核與績效相結(jié)合。
    目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實際情況,日十分制標準,根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達到有事?lián)屩龅?良好習慣。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后,淮昌參照執(zhí)行。
    三、把6s工作認真推行下去。
    根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場要求和標準,參照要求和標準給倉庫定位,實施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標識清晰,垛卡齊全,而后嚴格按照要求執(zhí)行。
    四、過程控制嚴謹細致。
    日清日高不是口號,納入行動,原料成品實施日盤點日核對工作,差異部分查明原因,形成報告。包裝五金配件分類進行盤點,達到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細核對,控制好差異部分。
    五、檢查落實到位。
    倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實處,制定查庫記錄表,特別是高溫時期、梅雨季節(jié),要隨時跟蹤倉庫情況,下班前后檢查門窗安全,確保物資安全。
    六、勤儉節(jié)約從點滴做起。
    合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。
    以上工作是初步打算,結(jié)合日志考核同步進行,獎勤罰懶當月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過大家的共努力,爭取在20xx年打造出一個全新的儲運部!
    儲運年終工作總結(jié)篇五
    20xx年已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門領(lǐng)導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺,使我在工作中學習到了很多工作經(jīng)驗和管理技能,同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會,使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項能力,為公司和部門的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    20xx年上半年我主要負責成品電池、材料、設備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補充和完善工作流程,加強員工績效考核和評定;同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處,讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
    20xx年下半年隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要,我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作,主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理,以k3系統(tǒng)為核心,指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時負責公司內(nèi)運輸保險業(yè)務,及時收集、上報保險業(yè)務信息,并同保險公司業(yè)務員進行現(xiàn)場實物核查,對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔,最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失,維護公司利益。
    1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總?cè)霂?99次,吞吐量1992萬支,總出庫1132次,吞吐量2296萬支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
    2.宣傳安全第一的'工作思想,做好每次安全培訓和消防演習培訓,做好倉庫物資、設施、人員做好安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。
    3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作,及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務人員的電池領(lǐng)用,因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
    4.在崗期間,嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫,加強入庫托盤和電池明細管理,使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點,歷次盤點準確率在99.99%以上,復盤后保證準確率100%,保障公司和部門的財產(chǎn)。
    5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核,提前做好6s等相關(guān)工作準備,提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認真整改,至今審核重大不合格項0個。
    6.對現(xiàn)場員工進行培訓、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務能力,對不規(guī)范操作及時糾正,提高了員工整體工作效率。
    作,繼續(xù)以無不合格項的工作目標;提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進一步提高工作效率,降低工作成本。
    在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進一步學習專業(yè)技能知識,學以致用,在實踐中提升工作能力,積累工作經(jīng)驗,為公司發(fā)展和部門建設作出自己最大的貢獻。
    我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接20xx的挑戰(zhàn)!
    儲運年終工作總結(jié)篇六
    各位領(lǐng)導,各位同事:
    大家好!
    這一個月來,我始終把責任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標尺,來衡量走過的時間!
    這一個月來,在油庫工作,最大的感慨是有領(lǐng)導的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學會了什么是理解,從他們身上我學會了什么是管理,從他們身上我更深深體會到面對以后的工作,我還需要準備什么。
    在這一個月里通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取的一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    在從一名儲運班長到儲運副經(jīng)理的時間里,共做了以下幾項工作:
    1.在工作中學會了安排日工作計劃,填寫每日工作票,并嚴格按照工作計劃執(zhí)行。
    2.認真總結(jié)每天的工作,主要尋找存在的不足,并在第二天的工作計劃中給與改進和補足。
    3.認真整理相關(guān)日報表,其中包括每日油品核對表、新老員工培訓記錄,交接班登記,付卸油工作票等,取得了一定的效果。
    4.認真組織參加鐵路接卸油方案制定,并親力親為,即指導又操作,確保油品安全入庫。
    5.每日巡檢,杜絕和防范危險事故的發(fā)生,確保日常生產(chǎn)安全、穩(wěn)步有序的進行。
    二、在工作中主要存在的問題有:
    1.除油品配送與接卸外,對其他工作還不是很了解。
    2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題也能很好的解決。
    3.在工作初期,對工作認識不夠,對工作認識定位不足,對本部門員工有姑息態(tài)度,對儲運各操作流程監(jiān)督不到位。
    三、工作心得:
    1、工作每一步都要細心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務完成使自己比較滿意的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這一個月能夠積極自信的行動起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風險要即時避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔。
    2.在這一個月的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一點可以減少因為自己的疏忽大意而產(chǎn)生的事故和損失。
    四、工作計劃:
    隨著工作性質(zhì)的改變,工作壓力的提高,我會吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實的做好上級領(lǐng)導安排的每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長和進步。
    1.其中以下幾點是我在以后一個月內(nèi)的工作計劃和目標。
    2.完善油庫人員編制,通過網(wǎng)絡和社會渠道,尋找合適的人員充實進來。
    3.新老員工培訓,端正老員工的思想認識,熟悉和理解并執(zhí)行公司下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度與流程。由我和老員工對新員工進行幫帶培訓,讓新員工在最短時間內(nèi)熟悉操作流程,并能獨立操作。
    4.做好日常和周期盤點工作,做到透徹明了,即時掌握油品每日出入庫及庫存動態(tài)信息。
    5.提高自己工作的積極性和主動性,果斷完成每一項上級領(lǐng)導交辦的工作任務,做事不拖泥帶水。
    6.工作注重效果,細節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標的完成。
    7.把握一切機會提升自己工作能力水平,加強平時的知識和總結(jié)工作。
    8.精細量化工作方式的思考的實踐,努力改善自己的工作中的一些存在的問題。
    其實作為一名員工,所有的地方都是要學習的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位領(lǐng)導和同事學習他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀的工作習慣,配合實際工作不斷進步,才能讓自己更快更好的成長。
    在參加工作的一個月,深刻體會到要把自己所有的精力投入進去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些,這也就需要認認真真沉下心去做事情,來回報公司領(lǐng)導對我的栽培和信任!
    儲運年終工作總結(jié)篇七
    新年伊始,從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔子重了,我如何來應對?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從__年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整__年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
    從事儲運管理工作以來,本人始終把責任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標尺,來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
    這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅強后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭,我還需要準備什么。
    多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進的新形勢、新要求,加上參觀幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把儲運工作做好,也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢,我的新年打算是:信息共享,管理同步。
    一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊,好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn),對現(xiàn)有人員做個評估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進行引導,光盤中取之精華,同行業(yè)進行學習,爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡或平時觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實進來,實施競爭上崗,對老人員會產(chǎn)生壓力變動力,對新人員會增強努力加勤奮,形成危機意識,促進人員上進。
    二、考核與績效相結(jié)合。目前針對儲運已經(jīng)實施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實際情況,日十分制標準,根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達到有事?lián)屩龅牧己昧晳T。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后,參照執(zhí)行。
    三、把6s工作認真推行下去。根據(jù)__兩個公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場要求和標準,參照要求和標準給倉庫定位,實施區(qū)域和線位管理。初步打算所有原材料都要有墊板,根據(jù)實際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標識清晰,垛卡齊全,而后嚴格按照要求執(zhí)行。
    四、過程控制嚴謹細致。日清日高不是口號,納入行動,原料成品實施日盤點日核對工作,差異部分查明原因,形成報告。包裝五金配件分類進行盤點,達到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細核對,控制好差異部分。
    五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實處,制定查庫記錄表,特別是高溫時期、梅雨季節(jié),要隨時跟蹤倉庫情況,下班前后檢查門窗安全,確保物資安全。
    六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。
    以上工作是初步打算,結(jié)合日志考核同步進行,獎勤罰懶當月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過大家的共努力,爭取打造出一個全新的儲運部!
    儲運年終工作總結(jié)篇八
    已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門領(lǐng)導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺,使我在工作中學習到了很多工作經(jīng)驗和管理技能,同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會,使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項能力,為公司和部門的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    上半年我主要負責成品電池、材料、設備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的.主管工程師,在崗期間我補充和完善工作流程,加強員工績效考核和評定;同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處,讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
    下半年隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要,我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作,主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理,以k3系統(tǒng)為核心,指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時負責公司內(nèi)運輸保險業(yè)務,及時收集、上報保險業(yè)務信息,并同保險公司業(yè)務員進行現(xiàn)場實物核查,對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔,最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失,維護公司利益。
    1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總?cè)霂?99次,吞吐量1992萬支,總出庫1132次,吞吐量2296萬支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
    2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓和消防演習培訓,做好倉庫物資、設施、人員做好安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。
    3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作,及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務人員的電池領(lǐng)用,因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
    4.在崗期間,嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫,加強入庫托盤和電池明細管理,使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點,歷次盤點準確率在99.99%以上,復盤后保證準確率100%,保障公司和部門的財產(chǎn)。
    5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核,提前做好6s等相關(guān)工作準備,提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認真整改,至今審核重大不合格項0個。
    6.對現(xiàn)場員工進行培訓、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務能力,對不規(guī)范操作及時糾正,提高了員工整體工作效率。
    作,繼續(xù)以無不合格項的工作目標;提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進一步提高工作效率,降低工作成本。
    在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進一步學習專業(yè)技能知識,學以致用,在實踐中提升工作能力,積累工作經(jīng)驗,為公司發(fā)展和部門建設作出自己最大的貢獻。
    我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接的挑戰(zhàn)!
    儲運年終工作總結(jié)篇九
    不知不覺來公司工作已經(jīng)x年之久了,在這x年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者,能有這樣的成長我要感謝公司領(lǐng)導的細心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責任放在第一位,以原則作標尺,這么多年來針對倉庫管理的工作,我始終做到認真負責、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
    20xx年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在xx,除應對大量的出入庫等相關(guān)工作,我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力,在我的細心指導下,xx的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作,同時還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動,xx儲運部的相關(guān)工作進入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經(jīng)驗并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認為提高自我,鍛煉自我的時候到了,所以我主動向公司領(lǐng)導請來xx管理儲運部相關(guān)工作,在這個既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個細節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。
    來到xx工作的第一件事就是:檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況,作為一個食品行業(yè)的庫房,庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現(xiàn)場的5s,一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲;最后對所有的工作進行了梳理,并經(jīng)常給員工開會交流,既要了解每個人每天的工作重點是什么,是否合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無阻。
    為了能把儲運的工作做的更好,給管理帶來優(yōu)勢,新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下:
    好的部門離不開優(yōu)秀的團隊,更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn),重新衡量個人不同水平和不同能力并進行分類培養(yǎng),同時在思想上進行引導,爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻,并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準備實施競爭上崗,對老員工來說也要有相對的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿?,對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進每一名員工都積極上進。
    根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標準和現(xiàn)場的要求。參照標準和要求實施區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位,標示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊,嚴格按照標準來執(zhí)行。
    倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。
    并經(jīng)常巡查兩地庫房,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正,確保兩地儲運賬目與實物的準確性,以提高兩地的工作效率,確保盤點工作的順利進行。
    以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改進與提升,同時我也意識到需要進一步磨練自我意志,學習更加專業(yè)的知識,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,堅決貫徹及落實領(lǐng)導的指示和工作任務,努力,扎實工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。
    儲運年終工作總結(jié)篇十
    時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,工作的點點滴滴時時在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭去的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,到如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,從而在以后的工作中更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于我們自己更好地前行,現(xiàn)將xx儲運部的20xx年工作盤點如下:
    第一,20xx年立足服務,盡全力滿足各客戶的要求。我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),這就給我們的客戶服務質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意!“質(zhì)量是生存”我們會一如既往,無微不至地做得更多更好。
    手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放貨品;
    未辦理入庫手續(xù)的貨品,不能發(fā)放;
    完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
    對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;
    有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";
    工作主動,而不是被動等待安排;
    對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預防倉庫貨品的丟失和損壞。
    第三,合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)堆碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
    對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力。
    儲運年終工作總結(jié)篇十一
    在儲運部工作的時間雖然只有短短的一年,主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導的批評和指出并交給我他們在職學到的經(jīng)驗,讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
    在工作中,我和師傅都是新人,平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經(jīng)常指導我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點希望有待改進:就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負責a塊、a條線路時根據(jù)線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于xx或xx件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法,對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,不好的話希望領(lǐng)導不要介意我的多此一舉。
    在工作方面時間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個新人。
    在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來"全員營銷",因為這才是我所需要學習,提高自己社會經(jīng)驗的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗,我自信能做好銷售這一行。對于新的一年,我已經(jīng)做好了銷售工作的準備,只要公司需要隨時進入銷售這一領(lǐng)域。
    對于20xx我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,俗話說的好"做一生一世的朋友,賺一生一世的錢"。作為一個為大眾服務的行業(yè),客戶隨時都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個在利益上的關(guān)系,隨時都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。
    以上就是我個人在20xx工作總結(jié),至于銷售工作中的細節(jié)就不一一列出了,有什么不對的地方,希望領(lǐng)導批評提出。對20xx的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長,走向成熟。
    儲運年終工作總結(jié)篇十二
    儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標,發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,保障經(jīng)營業(yè)務順利開展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    隨著公司銷售規(guī)模擴大,倉儲面積過小,周轉(zhuǎn)空間缺乏,重復勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲存,對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進行調(diào)整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價值。
    由于增加了發(fā)貨庫區(qū),裝卸車效率明顯提高,加班時間明顯縮短。
    1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號儲存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位,驗收合格,由各組分類存放,每早上架調(diào)整貨位號,便于發(fā)貨盤點。
    2、堅持每日動態(tài)盤點,月末全面盤點。為了減少差錯發(fā)生,在發(fā)貨、復核的基礎(chǔ)上再增加一道“動態(tài)盤點”把關(guān),將每天銷售品種進行庫存盤點,盤點后發(fā)現(xiàn)差錯及時分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。
    3、及時發(fā)貨、復核、裝卸車。接到發(fā)貨單后,保管員對照單據(jù)逐筆發(fā)貨,運送到指定地點,簽字后交復核員核對,無誤后貼標簽待發(fā)。基本藥物實施電子監(jiān)管以來,出庫復核增加人員2名,有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨xxx件、零貨xx件,出庫xx筆次,退貨xxx筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼xx條。
    4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進行養(yǎng)護檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養(yǎng)護7961筆次,重點養(yǎng)護品種xx筆次。
    5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門檢查,倉儲管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重,全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類上架、明確標識、整修設施,順利通過了檢查,未出現(xiàn)明顯缺項,付出了辛苦努力。
    公司現(xiàn)有車輛6部,小轎車2部,小面包車1部,廂式貨車3部,其中用于貨物運輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來,發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。
    1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊張,今年采取公司車輛優(yōu)先使用,租車輔助使用兩種形式進行物流周轉(zhuǎn)運輸,做到了合理調(diào)度運輸車輛,滿足貨物運輸要求,基本保證了物流暢通。
    2、今年購置車輛x部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛xx萬公里,出車xxx次,路橋費xx萬元,油費xx萬元,維修費xx萬元,車輛保險、年審費xx萬元,租車運輸xx萬公里,租車費1.93萬元。總體費用較去年增長xx萬元。
    3、駕駛員固定車輛,誰駕駛、誰負責,實行專車專人專管,明確職責、責任到人,有利于熟悉車況、安全行駛。
    1、管理方面:儲運部沒有分管副總負責協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問題;缺乏管理經(jīng)驗豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負責人及倉儲主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。
    2、人員方面:人員流動頻繁,管理非常被動。
    3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強度大。
    1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;
    2、以人為本,從管人、管車入手,不斷總結(jié)經(jīng)驗,嚴格各項規(guī)章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展;繼續(xù)做好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使管理工作上一個新臺階。
    儲運年終工作總結(jié)篇十三
    新年伊始,從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔子重了,我如何來應對?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從xx年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整xx年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
    從事儲運管理工作以來,本人始終把責任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標尺,來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
    這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅強后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭,我還需要準備什么。
    多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進的新形勢、新要求,加上參觀幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把儲運工作做好,也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢,我的新年打算是:信息共享,管理同步。
    一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊,好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn),對現(xiàn)有人員做個評估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進行引導,光盤中取之精華,同行業(yè)進行學習,爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡或平時觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實進來,實施競爭上崗,對老人員會產(chǎn)生壓力變動力,對新人員會增強努力加勤奮,形成危機意識,促進人員上進。
    二、考核與績效相結(jié)合。目前針對儲運已經(jīng)實施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實際情況,日十分制標準,根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達到有事?lián)屩龅牧己昧晳T。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后,參照執(zhí)行。
    三、把6s工作認真推行下去。根據(jù)xx兩個公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場要求和標準,參照要求和標準給倉庫定位,實施區(qū)域和線位管理。初步打算所有原材料都要有墊板,根據(jù)實際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標識清晰,垛卡齊全,而后嚴格按照要求執(zhí)行。
    四、過程控制嚴謹細致。日清日高不是口號,納入行動,原料成品實施日盤點日核對工作,差異部分查明原因,形成報告。包裝五金配件分類進行盤點,達到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細核對,控制好差異部分。
    五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實處,制定查庫記錄表,特別是高溫時期、梅雨季節(jié),要隨時跟蹤倉庫情況,下班前后檢查門窗安全,確保物資安全。
    六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。
    以上工作是初步打算,結(jié)合日志考核同步進行,獎勤罰懶當月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過大家的共努力,爭取打造出一個全新的儲運部!