溝通與協(xié)作能力是我們?cè)诠ぷ髦斜夭豢缮俚乃刭|(zhì)。抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵點(diǎn)，有重點(diǎn)地進(jìn)行總結(jié)，避免泛泛而談。接下來(lái)是一些范文供參考
畢業(yè)論文大綱參考篇一
《關(guān)于培育完善建筑勞力市場(chǎng)思考》例簡(jiǎn)單提綱寫(xiě)面：
（）培育建筑勞力市場(chǎng)前提條件。
（二）目前建筑勞力市場(chǎng)基本現(xiàn)狀。
（三）培育完善建筑勞力市場(chǎng)策。
詳細(xì)提綱舉例。
1、提論題；
2、說(shuō)明寫(xiě)作意圖。
（一）培育建筑勞力市場(chǎng)前提條件。
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立建筑勞力市場(chǎng)產(chǎn)創(chuàng)造宏觀環(huán)境；
2、建筑產(chǎn)品市場(chǎng)形建筑勞力市場(chǎng)培育提現(xiàn)實(shí)要求；
3、城鄉(xiāng)體制改革深化建筑勞力市場(chǎng)形提供靠保證；
4、建筑勞力市場(chǎng)建立建筑行業(yè)用工特殊性內(nèi)要求。
（二）目前建筑勞力市場(chǎng)基本現(xiàn)狀。
1、供于求買(mǎi)市場(chǎng)；
2、市場(chǎng)隱形市場(chǎng)；
3、易進(jìn)難畸形市場(chǎng)；
4交易序自發(fā)市場(chǎng)。
（三）培育完善建筑勞力市場(chǎng)策。
1、統(tǒng)思想認(rèn)識(shí)變自發(fā)交易自覺(jué)調(diào)控；
2、加快建章立制變序交易規(guī)范交易；
3、健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)變隱形交易形交易；
4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)變別流隊(duì)伍流；
5、深化用工改革變單向流雙向流。
1、概述前建筑勞力市場(chǎng)形勢(shì)我任務(wù)；
2、呼應(yīng)序言。
（一）確定論文提要再加進(jìn)材料形全文概要。
（二）原稿紙頁(yè)數(shù)配。
（三）編寫(xiě)提綱。
畢業(yè)論文大綱參考篇二
一般來(lái)說(shuō),我們只要寫(xiě)出簡(jiǎn)單大綱就可以，下面分享本人的親筆寫(xiě)的大綱僅供參考。
論文題目：德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的原因影響之比較。
引言：
通過(guò)一幅漫畫(huà)引入論文主題。接著概括論文目的，論文大要，研究方向，前人對(duì)此研究等等!
本論：
1農(nóng)村人口向城市流動(dòng)定義,中德農(nóng)村人口流動(dòng)現(xiàn)狀。
2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)。
2.1德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)原因。
2.2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)影響。
2.2.1德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響。
2.2.2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)城市的影響。
3中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)。
3.1中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)原因。
3.2中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的影響。
3.2.1中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響。
3.2.2中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)城市的影響。
4德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)相同點(diǎn)不同點(diǎn)。
4.1相同點(diǎn)。
4.2不同點(diǎn)。
5總結(jié)。
6參考文獻(xiàn)。
7感謝。
畢業(yè)論文大綱參考篇三
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論文題目：德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的原因影響之比較。
引言：
通過(guò)一幅漫畫(huà)引入論文主題。接著概括論文目的，論文大要，研究方向，前人對(duì)此研究等等!
本論：
1農(nóng)村人口向城市流動(dòng)定義,中德農(nóng)村人口流動(dòng)現(xiàn)狀。
2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)。
2.1德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)原因。
2.2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)影響。
2.2.1德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響。
2.2.2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)城市的影響。
3中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)。
3.1中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)原因。
3.2中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的影響。
3.2.1中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響。
3.2.2中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)城市的影響。
4德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)相同點(diǎn)不同點(diǎn)。
4.1相同點(diǎn)。
4.2不同點(diǎn)。
5
6參考文獻(xiàn)。
7感謝。
畢業(yè)論文大綱參考篇四
摘要————————————————————(300字)。
引言————————————————————(500字)。
一，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)(xx字)。
1.2.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)的比較分析--------------。
二,網(wǎng)絡(luò)課程(xx字)。
2.2.我過(guò)網(wǎng)絡(luò)課程模式現(xiàn)狀與問(wèn)題的思考------------------。
三,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)(xx字)。
四,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)功能描述(1000字)。
五,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)(xx字)。
5.1.課堂教學(xué)-----------------------------。
5.3.概念檢索-----------------------------。
六,數(shù)據(jù)庫(kù)部分的.設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)(1000字)----------。
七,用戶管理權(quán)限部分的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(1000字)------。
九,參考文獻(xiàn)(200字)----------------------。
畢業(yè)論文大綱參考篇五
簡(jiǎn)單大綱就類(lèi)似于我們論文的目錄,只要把主要部分的主題列出即可。
具體大綱就要求我們?cè)诤?jiǎn)單大綱的基礎(chǔ)上寫(xiě)出每個(gè)板塊的主要內(nèi)容.
一般來(lái)說(shuō),我們只要寫(xiě)出簡(jiǎn)單大綱就可以，下面分享本人的親筆寫(xiě)的大綱僅供參考。
論文題目：德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的原因影響之比較。
引言：
通過(guò)一幅漫畫(huà)引入論文主題。接著概括論文目的，論文大要，研究方向，前人對(duì)此研究等等!
畢業(yè)論文大綱參考篇六
大部分私營(yíng)企業(yè)存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理混亂等問(wèn)題，尤其是提前確認(rèn)收入、粉飾報(bào)表的現(xiàn)象比較突出。雖然私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，然而在財(cái)務(wù)管理方面由于種種原因，存在著許多問(wèn)題，這嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。
私營(yíng)企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊(cè)的私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì) ,目前我國(guó)擁有私營(yíng)企業(yè)1 000余萬(wàn)家，占我國(guó)全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的90%以上。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì) 持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，拉動(dòng)民間投資 ,帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)讓等方面，發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但不可否認(rèn)的是，大部分私營(yíng)企業(yè)管理水平相對(duì)落后，在科技日新月異、 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，這些私營(yíng)企業(yè)隱藏著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如果不及時(shí)改善管理水平，特別是財(cái)務(wù)管理水平，則很可能會(huì)走向衰敗。
（一）財(cái)務(wù)管理流于形式，沒(méi)有真正意義的會(huì)計(jì) 核算與財(cái)務(wù)管理。
現(xiàn)行許多私營(yíng)企業(yè)是“家族制”,業(yè)主一人說(shuō)了算。他們認(rèn)為：企業(yè)是我的，掙錢(qián)多少都是自己的。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式，對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠，致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單，流于形式，擺擺樣子甚至有些業(yè)主嫌麻煩，不愿建賬；怕多繳稅，不敢建賬；缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，不能建賬致，使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀態(tài)。給國(guó)家的稅收造成損失，為自身的發(fā)展埋下了隱患。
（二）財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低。
為了符合業(yè)主的要求，財(cái)會(huì)人員變更較快。變更后的人員，由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí)，無(wú)證上崗，導(dǎo)致操作中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤。有些私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)就是老板的親戚，完全按老板的意圖行事，為了應(yīng)付稅務(wù)檢查，多計(jì)提費(fèi)用，亂調(diào)成本，人為制造“廠長(zhǎng)成本”、“經(jīng)理利潤(rùn)”的現(xiàn)象。
（三）資金管理不善，資金使用過(guò)程的控制薄弱，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不完備。
不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督，多頭開(kāi)戶。大部分業(yè)務(wù)不通過(guò)銀行來(lái)結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。為了節(jié)約支出，會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行賬，現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不完備，不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是，白條做賬的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。
（四）成本核算混亂，賬目不規(guī)范。
成本核算有嚴(yán)格的開(kāi)支范圍。許多私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限。許多企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來(lái)計(jì)算，而是采用目測(cè)或估推，任意擴(kuò)大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。任意擴(kuò)大或縮小固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍，任意改變折舊計(jì)提方法。賬目設(shè)置不全，會(huì)計(jì)科目不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置，有些企業(yè)只有一本總賬和一本明細(xì)賬，甚至有些制造業(yè)中沒(méi)有“生產(chǎn)成本”這一賬戶。成本核算不準(zhǔn)，庫(kù)存當(dāng)然不實(shí)。
（五）融資困難
對(duì)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金短缺，規(guī)模偏小，融資渠道不暢是其發(fā)展的通病。每年有7%的私營(yíng)企業(yè)，由于缺乏資金而破產(chǎn)。據(jù)國(guó)家金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映：我國(guó)對(duì)小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%。再加之我國(guó)現(xiàn)行的信貸制度，私營(yíng)企業(yè)本身就缺乏資金，即使有了好的項(xiàng)目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金，使很多項(xiàng)目的貸款難以落實(shí)。在這種情況下，私營(yíng)企業(yè)的資金主要來(lái)源于自我融資和非正規(guī)渠道融資。
（六）不重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題。
合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得資金來(lái)源與資金運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)，企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，從而實(shí)現(xiàn)不同性質(zhì)資金最大效率的增值。私營(yíng)企業(yè)的貸款規(guī)模往往過(guò)大，籌資成本較高，籌資時(shí)很少考慮資金回報(bào)和資金成本之間的比率。
（七）投資時(shí)很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素。
我們知道貨幣時(shí)間價(jià)值在投資決策中有著重要的應(yīng)用，有時(shí)甚至決定投資的成敗。貨幣時(shí)間價(jià)值是在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率，如果社會(huì)上存在風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹，我們還需將它們考慮進(jìn)去。另外不同時(shí)點(diǎn)單位貨幣的價(jià)值不等，不同時(shí)點(diǎn)的貨幣收支需換算到相同的時(shí)點(diǎn)上，才能進(jìn)行比較和有關(guān)計(jì)算。因此，不能簡(jiǎn)單地將不同時(shí)點(diǎn)的資金進(jìn)行直接比較，而應(yīng)將它們換算到同一時(shí)點(diǎn)后再進(jìn)行比較。貨幣時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)概念，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的投資決策，將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。而私營(yíng)企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)的欠缺及其他原因，在進(jìn)行投資決策時(shí)，往往很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，最終會(huì)導(dǎo)致作出錯(cuò)誤的決策。
（八）不重視各項(xiàng)預(yù)算的編制。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)，許多私營(yíng)企業(yè)往往不重視銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算的編制工作，這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就不能沿著合理的軌道順利進(jìn)行。
（九）不重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作。
消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要是無(wú)限的，企業(yè)只有不斷開(kāi)發(fā)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的新產(chǎn)品，才能取得豐厚的回報(bào)。而私營(yíng)企業(yè)由于技術(shù)、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時(shí)，而不能興盛一世。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，要隨時(shí)間、環(huán)境的變化而不斷地改善，才能進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性。戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程存在較長(zhǎng)的時(shí)間滯延，在不同的時(shí)期，企業(yè)所采取的戰(zhàn)略會(huì)隨內(nèi)外部環(huán)境的變遷而導(dǎo)致戰(zhàn)略模糊，模棱兩可。企業(yè)自身環(huán)境的變化，由于各種不確定因素的影響，如領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，經(jīng)營(yíng)方針的改變，籌資融資的限制等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的癱瘓 ;外部環(huán)境的制約，主要包括政治環(huán)境 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境 和人文環(huán)境 制約，都將會(huì)使企業(yè)不能適應(yīng)外部環(huán)境而遏制企業(yè)的發(fā)展；時(shí)間上的變遷，也將降低企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)性。一成不變的企業(yè)戰(zhàn)略沒(méi)有跟隨環(huán)境的變化而變化，受環(huán)境因素的抑制，戰(zhàn)略目標(biāo)的靈活性和可控性降低，不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的成長(zhǎng)偏離戰(zhàn)略目標(biāo)，或企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張超出成長(zhǎng)各階段的承受能力，必然阻礙企業(yè)的成長(zhǎng)，使企業(yè)發(fā)展減緩衰退，這就是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)失敗率高，自然淘汰率高的根本原因。
總之，私營(yíng)企業(yè)要健康成長(zhǎng)，發(fā)展是硬道理，戰(zhàn)略是關(guān)鍵。在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，企業(yè)的每個(gè)成長(zhǎng)時(shí)期都應(yīng)制定與其外部環(huán)境相適應(yīng)的一系列子戰(zhàn)略目標(biāo)，并與總體戰(zhàn)略相一致，企業(yè)才能有步驟、有計(jì)劃、有規(guī)律的發(fā)展。同時(shí)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的敏感性，在調(diào)節(jié)環(huán)路中，要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境因素的變化，不斷調(diào)整和完善企業(yè)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的管理，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，擺脫各種抑制企業(yè)成長(zhǎng)的因素，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入新的一輪增強(qiáng)環(huán)路，促進(jìn)企業(yè)縱深發(fā)展。
（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念
樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，要確保利潤(rùn)最大化，必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的'核心地位，發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用，這也是由財(cái)務(wù)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。為此，企業(yè)主應(yīng)該走出誤區(qū)，更新觀念，引起重視，強(qiáng)化管理，這樣對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己都有利。可以結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的財(cái)經(jīng)制度，搞好內(nèi)部監(jiān)控，做到賬、錢(qián)、物分人管理，改變家族的模式，把具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來(lái)。加強(qiáng)教育，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，對(duì)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育，增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)財(cái)政、稅務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，實(shí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度，使管理上一個(gè)新臺(tái)階。建立、健全原始記錄，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，原始記錄是成本核算真實(shí)的前提，它主要包括材料成品出入庫(kù)單、工資單、費(fèi)用支出單、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表等，這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認(rèn)、利潤(rùn)的核定奠定了基礎(chǔ)，從而保證了會(huì)計(jì)信息的可信性。另外企業(yè)也應(yīng)建立健全報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到不合法的票據(jù)不予受理，堵塞報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中的漏洞。
風(fēng)險(xiǎn)觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)信息 瞬息萬(wàn)變，使任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益具有不確定性，存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)要自負(fù)盈虧，因此必須增加銷(xiāo)售、降低成本，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手。為使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，業(yè)主和財(cái)務(wù)人員必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念，合理決策。
知識(shí)效益和人才價(jià)值觀念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)和商譽(yù)、信息 等知識(shí)資源和人力資源將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵因素，這就要求企業(yè)必須樹(shù)立知識(shí)效益和人才價(jià)值的觀念。
現(xiàn)金流量觀念?，F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，在許多情況下現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤(rùn)指標(biāo)更加重要。一個(gè)企業(yè)即使有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但由于現(xiàn)金流量不足造成財(cái)務(wù)狀況惡化，照樣會(huì)使企業(yè)破產(chǎn)。應(yīng)該特別重視現(xiàn)金流量的控制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的管理。
利潤(rùn)最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是為了追求利潤(rùn)最大化，因此財(cái)務(wù)管理必須樹(shù)立利潤(rùn)最大化觀念。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，必須加強(qiáng)收入、成本、費(fèi)用、資金等指標(biāo)的控制，確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)
私營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《會(huì)計(jì)法》、《稅法》等有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)水平和法制觀念，要真正把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，選聘高素質(zhì)的財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員通過(guò)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展提供信息。這就要求私營(yíng)企業(yè)主要淡化家族觀念以靈活的人才聘用機(jī)制，有效的激勵(lì)機(jī)制和獨(dú)特的企業(yè)文化 吸引和穩(wěn)定高水平的財(cái)務(wù)管理人才，以進(jìn)一步規(guī)范私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
（三）加強(qiáng)資金管理，合理使用資金，加強(qiáng)資金使用過(guò)程的控制
由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念 認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。私營(yíng)企業(yè)應(yīng)注意分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。私營(yíng)企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營(yíng)，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)，努力提高資金的使用效率。
（四）調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢(shì)，合理安排短期借款和長(zhǎng)期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。要實(shí)務(wù)工作者能夠注意到影響企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的市場(chǎng)因素，同時(shí)又不忽視企業(yè)自身特有的因素，統(tǒng)籌考慮，全面安排，采用科學(xué)的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)決策程序，注意優(yōu)化的科學(xué)性和民主性，著眼企業(yè)整體策略，就能較好的調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，適應(yīng)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)需要。
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策是對(duì)多因素綜合評(píng)判的過(guò)程，在這個(gè)復(fù)雜過(guò)程中決策者應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
第一，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)最終調(diào)整值要與其發(fā)展情況相適應(yīng)，在不同時(shí)期其取值也要相應(yīng)變化。第二，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看企業(yè)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)主。要依靠企業(yè)內(nèi)部自身力量，畢竟自負(fù)盈虧是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則。另外，企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)適應(yīng)和利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整減少阻力，而且更有生命力。第三，確定資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)區(qū)間比確定資本結(jié)構(gòu)最佳點(diǎn)更具有實(shí)際意義。實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理的，并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該在一個(gè)最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、銷(xiāo)售策略等決定企業(yè)方向的因素不變，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最優(yōu)區(qū)域內(nèi)都是可以接受的，企業(yè)也沒(méi)必要經(jīng)常調(diào)整。
（五）實(shí)施全面的預(yù)算管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行
私營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須實(shí)施全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理宜在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以目標(biāo)利潤(rùn)為前提，編制全面的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，應(yīng)將各預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)實(shí)際情況分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，以利于采取相應(yīng)的對(duì)策。每月結(jié)束后，根據(jù)該月各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況，再對(duì)下月及年底的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算。年度結(jié)束后，應(yīng)對(duì)全年的資金管理、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面地分析，找出影響預(yù)算完成的各因素，發(fā)現(xiàn)不足，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計(jì)劃，制定詳細(xì)的計(jì)劃需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的密切配合，也需要財(cái)務(wù)部門(mén)有精干人員參與這項(xiàng)工作；預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面，通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的總結(jié)、分析，能夠發(fā)現(xiàn)變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對(duì)策更具有針對(duì)性。
（六）利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策
當(dāng)前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國(guó)家和地方出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策和條款，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)，采取合理合法的方式，充分利用優(yōu)惠政策，采取節(jié)稅措施，降低企業(yè)稅負(fù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁?，F(xiàn)在，各種經(jīng)濟(jì)類(lèi)法律、法規(guī)更新很快，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意收集、研究各項(xiàng)政策規(guī)定，充分利用政策賦予企業(yè)的權(quán)利，并指導(dǎo)具體核算的人員進(jìn)行日常工作，避免因政策理解錯(cuò)誤導(dǎo)致的企業(yè)損失。另外企業(yè)應(yīng)積極推行合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)全體職工參加財(cái)務(wù)管理的積極性，使財(cái)務(wù)管理能夠長(zhǎng)期有效的進(jìn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同，相信通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，必會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大企業(yè)盈利。
（七）解決融資問(wèn)題
由于私營(yíng)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，銀行只把貸款重點(diǎn)放在國(guó)有大中型企業(yè)，使私營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源受到限制。私營(yíng)企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)是其順暢融資的先決條件。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。私營(yíng)企業(yè)要分析自己的贏利能力和償債能力，考慮自己的資本結(jié)構(gòu)是否合理。融資要有規(guī)劃，不同的階段不同的環(huán)境。要采取不同的融資渠道和方式。國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策，扶植私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給以必要的貸款額度。銀行可根據(jù)私營(yíng)企業(yè)的信用度和經(jīng)營(yíng)實(shí)力考慮給其貸款數(shù)量。私營(yíng)企業(yè)還應(yīng)考慮上市、發(fā)行股票債券等來(lái)籌集資金，當(dāng)然這是一個(gè)艱難的過(guò)程。資金問(wèn)題解決了私營(yíng)企業(yè)才能在良好的管理方式下健康發(fā)展。提高信用度：一是提高私營(yíng)企業(yè)整體素質(zhì)。通過(guò)改善其管理水平，幫助建立、健全財(cái)務(wù)制度，建立針對(duì)私營(yíng)企業(yè)的信用等級(jí)制度。建設(shè)誠(chéng)信的企業(yè)文化等一系列措施。提高企業(yè)的美譽(yù)度。二是加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)與金融界的溝通，以改變銀行界對(duì)私營(yíng)企業(yè)的一些偏見(jiàn)，給予私營(yíng)企業(yè)與國(guó)有大中型企業(yè)同等待遇，消除企業(yè)融資的所有制歧視，減少私營(yíng)企業(yè)向銀行融資過(guò)程中非利率成本的“惡性”增加。
（八）重視貨幣時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué) 的投資決策
對(duì)于個(gè)人投資來(lái)說(shuō)，我們要掌握貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法，也就是將不同時(shí)點(diǎn)的資金換算到相同時(shí)點(diǎn)上的方法，搞清楚資金到底處在何時(shí)點(diǎn)上，在日常生活中多考慮時(shí)間價(jià)值的影響就差不多了。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)有一批專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高，能力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面的可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué) 性。制約亂投資行為，提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關(guān)制度保證其投資決策的貫徹實(shí)施，對(duì)投資進(jìn)行規(guī)范管理。職工的作用也不可忽視。除此之外，企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結(jié)果，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值，還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應(yīng)地考慮。
（九）重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作
私營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要，盡快找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，避開(kāi)低層次的價(jià)格戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)，而且要在開(kāi)發(fā)后主動(dòng)向客戶推廣、推薦，不僅要占領(lǐng)已有市場(chǎng)，而且要引導(dǎo)和開(kāi)辟新的市場(chǎng)。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資力度是我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的重要前提。運(yùn)用橫向聯(lián)合、委托開(kāi)發(fā)，和一些與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，利用它們的科研優(yōu)勢(shì)為自己的產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。這樣做既提高了科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率，又降低了單靠自身力量進(jìn)行開(kāi)發(fā)的投資和風(fēng)險(xiǎn)。此外，政府可以通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司的方式，對(duì)進(jìn)行高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)進(jìn)行資金扶持。
政府還應(yīng)從財(cái)政、金融和稅收政策等方面鼓勵(lì)企業(yè)大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。例如，在稅收上，對(duì)于一些從事高科技產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的企業(yè)，有針對(duì)性地減、免所得稅、營(yíng)業(yè)稅；在金融方面，國(guó)家銀行應(yīng)對(duì)企業(yè)用于技術(shù)改造、創(chuàng)新的融資給予利率上的優(yōu)惠等，促使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新改造真正具有生機(jī)和活力。
中小型私營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在不斷地增加，它在增加稅收、提供就業(yè)等方面起了很大的作用，它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分。然而，私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱這一狀況嚴(yán)重影響它的發(fā)展，強(qiáng)化私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行，而提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)中小型私營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是弄清中小型私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，提高企業(yè)的生存能力并拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
總之，私營(yíng)企業(yè)的所有者和管理者應(yīng)該依托現(xiàn)代企業(yè)管理制度，克服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理帶來(lái)的弊端，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部控制制度，以成本、效率為核心，全面提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
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畢業(yè)論文大綱參考篇七
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展使得我國(guó)的企業(yè)發(fā)展面臨著新的環(huán)境，出現(xiàn)很多的機(jī)遇也面臨著更多的挑戰(zhàn)，進(jìn)入21世紀(jì)之后，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度極快，給人們的生活和工作都帶來(lái)了極大的改變，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來(lái)極大的變化，推動(dòng)了社會(huì)很多方面的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響，在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也發(fā)生了極大的變化，很多的企業(yè)為了發(fā)展都轉(zhuǎn)變了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展模式，高效的企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮了重要的作用。據(jù)此，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，以北京福祥實(shí)業(yè)有限公司為例，探討在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境;管理會(huì)計(jì);改進(jìn)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，其中，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展更是得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展和創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平不斷增加，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要的影響。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在會(huì)計(jì)工作中合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的重要分支，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)有著重要的作用。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響，最明顯的就是辦公效率的提升，網(wǎng)絡(luò)化的辦公環(huán)境對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠有效的提高效率，但是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被普遍使用的今天，網(wǎng)絡(luò)化的辦公已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)工作中的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的改進(jìn)和發(fā)展已經(jīng)是必不可少的了，所以伴隨著一系列管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)，財(cái)政部發(fā)布了一系列的關(guān)于會(huì)計(jì)管理在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用指導(dǎo)意見(jiàn)，這些使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用得到了極大的普及和應(yīng)用?，F(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的概念并不完全了解，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也并不熟悉，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)之間的概念進(jìn)行了混淆，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)難以在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出相應(yīng)的作用，難以對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理造成應(yīng)有控制，導(dǎo)致企業(yè)忽視了在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的能力和作用。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的大環(huán)境下，將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來(lái)才是企業(yè)發(fā)展的正確道路，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和方式，使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的信息化為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息化的趨勢(shì)沒(méi)有能夠做出正確的應(yīng)對(duì)，只是在原有的結(jié)構(gòu)和發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行一些淺顯、表面的改變，并沒(méi)有從根本上對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)和模式上進(jìn)行改變和創(chuàng)新，并沒(méi)有建立出一套比較完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和平臺(tái)。
2.1網(wǎng)絡(luò)普及給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下，信息技術(shù)的發(fā)展速度逐漸加快，該企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中積極的使用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的辦公和發(fā)展結(jié)合在一起，這個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠進(jìn)行銜接，極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的效率。在企業(yè)的內(nèi)部，基本實(shí)現(xiàn)了辦公設(shè)備的技術(shù)化和建立了專(zhuān)門(mén)的辦公平臺(tái)，受到員工的一致好評(píng)，在與其他企業(yè)的洽談和聯(lián)系時(shí)也積極的使用互聯(lián)網(wǎng)，使得企業(yè)的發(fā)展空間極為廣闊而且極具開(kāi)放性，企業(yè)的發(fā)展極快。但是在這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大的被普及和應(yīng)用的過(guò)程中，該企業(yè)也面臨著其他的問(wèn)題，首當(dāng)其沖的就是互聯(lián)網(wǎng)使用安全的問(wèn)題，尤其是改企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，在使用的過(guò)程中時(shí)刻都面臨著黑客的威脅，一些其他地企業(yè)和公司也會(huì)對(duì)該企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行攻擊和入侵，內(nèi)部的訪問(wèn)權(quán)限等也并不健全，內(nèi)部人員的非法訪問(wèn)問(wèn)題嚴(yán)重，這種情況給該企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的安全隱患，并且造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)和貿(mào)易等都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)行的，網(wǎng)上的資金往來(lái)和消費(fèi)加大了企業(yè)對(duì)資金的管理，加上該企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)往來(lái)信息的整理上并沒(méi)有進(jìn)行完全的信息化管理，使得在進(jìn)行相關(guān)信息和資料整理時(shí)，需要一定的人工操作，使得整個(gè)過(guò)程極為繁瑣，降低了工作的效率。
2.2會(huì)計(jì)人員工作流程變化帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的影響，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的速度加快，更加現(xiàn)代化，電腦已經(jīng)成為該企業(yè)工作中的必備設(shè)備，企業(yè)中各個(gè)部門(mén)的信息化發(fā)展水平也提升了，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的重要職能位置，信息化的改變是必然的，在企業(yè)信息化發(fā)展和改革的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)的信息平臺(tái)和系統(tǒng)逐漸完善，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作時(shí)，對(duì)員工的相關(guān)技術(shù)性要求更加嚴(yán)格，該企業(yè)已經(jīng)明確的規(guī)定會(huì)計(jì)人員必須具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)的操作能力，期企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作任務(wù)的進(jìn)行已經(jīng)開(kāi)始由原來(lái)的人工記賬向?qū)I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)的信息化處理方式轉(zhuǎn)變，這給該企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的效率提高帶來(lái)很大的幫助。但是在這一轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，該企業(yè)出現(xiàn)一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作人員難以對(duì)信息化的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行操作，難以馬上適應(yīng)新的變化和新的系統(tǒng)處理賬務(wù)，這給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。另外該企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了信息化，使得會(huì)計(jì)工作人員的工作效率提高，很多的會(huì)計(jì)人員可以身兼數(shù)職，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)管理逐漸的流程化從而使得財(cái)務(wù)的管理使得各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系日益密切，形成了所謂的類(lèi)似于工業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展，在這種模式下，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容出現(xiàn)了失誤，就會(huì)導(dǎo)致其他的環(huán)節(jié)的工作也隨著發(fā)生錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致整個(gè)工作的流程出現(xiàn)問(wèn)題，給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
2.3管理會(huì)計(jì)給內(nèi)部控制帶來(lái)的新問(wèn)題
在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，該企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理、控制度都帶來(lái)了極大的助力，管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合使得該企業(yè)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、分析和評(píng)估在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況，能夠?qū)ζ髽I(yè)可能發(fā)生的問(wèn)題和危機(jī)進(jìn)行提前的預(yù)測(cè)和防范，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。但是這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用對(duì)企業(yè)控制產(chǎn)生的作用在另一方面也給企業(yè)的會(huì)計(jì)人員帶來(lái)了新的危機(jī)，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的工作的結(jié)合，很多的會(huì)計(jì)管理工作可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行處理，會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)、查詢和處理都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，這在一定的程度上對(duì)該企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員的分配和工作產(chǎn)生巨大的影響，該企業(yè)在近兩年已經(jīng)辭退了大量的會(huì)計(jì)人員。
3.1強(qiáng)化數(shù)據(jù)的合法性及準(zhǔn)確性
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)工作方式不斷簡(jiǎn)化，難度也有所降低，與此同時(shí)，要求會(huì)計(jì)信息的更新也要求更加準(zhǔn)確和及時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的整理和財(cái)務(wù)安全的保障，以最大程度確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。管理會(huì)計(jì)人員作為財(cái)務(wù)工作人員，在工作中要時(shí)刻注意對(duì)會(huì)計(jì)信息的關(guān)注，對(duì)重要的信息要進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)，加強(qiáng)管理，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)保證自己錄入的財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，同個(gè)小組的成員也可以進(jìn)行相互監(jiān)督和檢驗(yàn)，各種途徑保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確。除了會(huì)計(jì)工作人員的自我檢驗(yàn)和相互檢驗(yàn)之外，企業(yè)內(nèi)部還要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)管理和監(jiān)管，對(duì)于重要的會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)處理要進(jìn)行及時(shí)的管理，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行便捷的管理，將會(huì)計(jì)信息的管理工作進(jìn)行分組，每個(gè)小組都對(duì)自己負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。這些是對(duì)關(guān)鍵和集中的信息的處理，對(duì)于那些分散的信息，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自主的篩選和檢驗(yàn)，進(jìn)行智能化處理，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別和攔截，對(duì)訪問(wèn)的人員進(jìn)行權(quán)限識(shí)別和限制。
3.2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防范
互聯(lián)網(wǎng)普及的背景下，網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)極為重要的話題，這在這種下，網(wǎng)絡(luò)的安全主要依靠的就是防火墻和加密措施，防火墻是網(wǎng)絡(luò)安全的主要措施，因此，在進(jìn)行平時(shí)的工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)開(kāi)啟防火墻，還要將對(duì)企業(yè)發(fā)展極為重要的財(cái)務(wù)信息、在網(wǎng)絡(luò)上儲(chǔ)存的信息以及對(duì)外發(fā)布的信息等進(jìn)行分類(lèi)的隔離處理，以免出現(xiàn)內(nèi)部信息被泄露的情況，對(duì)外公布的信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)一定篩選，避免對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重要影響，并強(qiáng)化對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的防護(hù)，防治出現(xiàn)黑客入侵的情況。在企業(yè)的內(nèi)部，對(duì)員工也要記性管理，根據(jù)各自的職權(quán)設(shè)置對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限，在進(jìn)行訪問(wèn)時(shí)對(duì)人員的身份進(jìn)行識(shí)別，不能隨意進(jìn)入系統(tǒng)，這樣保證內(nèi)部信息的泄露，降低風(fēng)險(xiǎn)。
3.3培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)發(fā)展到信息化與技術(shù)化的方向。大量的信息數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息處理能力和會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)的運(yùn)行能力提出了更高的要求，會(huì)計(jì)信息處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才。所以企業(yè)要具備超前的意識(shí)，在會(huì)計(jì)工作人員的使用方面盡量選擇具備專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)操作能力的人才，要能夠熟練的使用最新的操作平臺(tái)進(jìn)行工作，能夠不斷地提高工作的效率;但是在沒(méi)有熟練的專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才時(shí)，企業(yè)也可以專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)自己的人才，將過(guò)去的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，培訓(xùn)他們操作信息系統(tǒng)的能力，促使其養(yǎng)成信息化工作模式，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
隨著科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化改革與創(chuàng)新極為重要。因此，管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
[3]楊軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐與變革———廣西聯(lián)通“沃金融”供應(yīng)鏈融資模式的分析與啟示[j].會(huì)計(jì)之友，2015，(18)：2-8.
作者:王子奇 單位:遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院
畢業(yè)論文大綱參考篇八
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[16]趙霓君.營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突的博弈分析[j].市場(chǎng)周刊，2004:1-25。
畢業(yè)論文大綱參考篇九
工商管理碩士生入學(xué)考試是全國(guó)統(tǒng)一的選拔性考試，在教育部授權(quán)的工商管理碩士生培養(yǎng)院校范圍內(nèi)進(jìn)行聯(lián)考。聯(lián)考科目包括綜合能力和英語(yǔ)。本考試大綱的制定力求反映工商管理碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位的特點(diǎn)，科學(xué)、公平、準(zhǔn)確、規(guī)范地測(cè)評(píng)考生的相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ)、基本素質(zhì)和綜合能力。英語(yǔ)考試的目的是測(cè)試考生的英語(yǔ)綜合運(yùn)用能力。
二、考試目標(biāo)。
考生應(yīng)掌握下列語(yǔ)言知識(shí)和技能：
（一）語(yǔ)言知識(shí)。
1.語(yǔ)法知識(shí)。
考生應(yīng)能熟練地運(yùn)用基本的語(yǔ)法知識(shí)，其中包括：
（1）名詞、代詞的數(shù)和格的構(gòu)成及其用法；
（2）動(dòng)語(yǔ)時(shí)態(tài)、語(yǔ)態(tài)的構(gòu)成及其用法；
（3）形容詞與副詞的比較級(jí)和最高級(jí)的構(gòu)成及其用法；
（4）常用連接詞的詞的詞義及其用法；
（5）非謂語(yǔ)動(dòng)詞（不定式、動(dòng)名詞、分詞）的構(gòu)成及其用法；
（6）虛擬語(yǔ)氣的構(gòu)成及其用法；
（7）各類(lèi)從句（定語(yǔ)從句、主語(yǔ)從句、表語(yǔ)從句等）及強(qiáng)調(diào)句型的結(jié)構(gòu)及其用法；
（8）倒裝句的結(jié)構(gòu)及其用法。
2.詞匯。
考生應(yīng)能較熟練地掌握常用詞匯5800個(gè)左右（其中包括約10%的常用商務(wù)詞匯）以及1200個(gè)左右常用詞組?？忌鷳?yīng)能根據(jù)具體語(yǔ)境、句子結(jié)構(gòu)或上下文理解一些非常用詞的詞義。
（二）語(yǔ)言技能。
1.閱讀。
考生應(yīng)能讀懂不同題材和體裁的文字材料。題材包括經(jīng)濟(jì)、管理、社會(huì)、文化、科普等，體裁包括說(shuō)明文、議論文和記敘文等。
根據(jù)閱讀材料，考生應(yīng)能：
（1）掌握文章的中心思想，主要內(nèi)容和有關(guān)細(xì)節(jié)；
（2）理解上下文的邏輯關(guān)系；
（3）根據(jù)上下文推斷重要生詞或詞組的含義；
（4）進(jìn)行一定的判斷和推理；
（5）理解作者的意圖、觀點(diǎn)或態(tài)度。
2.寫(xiě)作。
考生應(yīng)能根據(jù)所給的提綱、情景或圖表寫(xiě)出相應(yīng)的短文，包括日常生活以及商務(wù)活動(dòng)中涉及的短文。要求短文中心思想明確，切中題意，結(jié)構(gòu)清晰，用詞恰當(dāng)，條例清楚，無(wú)重大語(yǔ)言錯(cuò)誤。
三、考試內(nèi)容與形式。
本試卷分成100分，考試時(shí)間為180分鐘，答題方式為閉卷、筆試。
試卷分試題，答題卡和答題紙組成。詞匯、綜合填空、閱讀理解的答案填涂在答題卡上，英譯漢的答案和作文寫(xiě)在答題紙上。
試題分五部分，共62（或66）題，包括詞匯、綜合填空、閱讀理解、英譯漢和寫(xiě)作。
第一部分詞匯。
考查考生對(duì)英語(yǔ)詞匯知識(shí)的掌握情況。
由20道單句題組成，每小題0.5分，共10分。要求考生從每題的4個(gè)選項(xiàng)中選取出1個(gè)正確答案。
第二部分綜合填空。
考查考生英語(yǔ)綜合應(yīng)用能力的掌握情況。
共20小題，每小題0.5分，共10分。
在一篇約350詞的文章中留出20個(gè)空白，要求考生從每題給出的.4個(gè)選項(xiàng)中選出最佳答案，使補(bǔ)全后的文章意思通順，前后連貫，結(jié)構(gòu)完整。
第三部分閱讀理解。
主要考查考生獲取信息、理解文章、猜測(cè)重要生詞詞義并進(jìn)行推斷等能力。共20題，每小題2分，共40分。
第四部分英譯漢。
考查考生理解所給英語(yǔ)語(yǔ)言材料，并將指定部分譯成漢語(yǔ)的能力。譯文應(yīng)準(zhǔn)確、完整、通順。滿分為20分。該部分有以下兩種形式，每次考試使用其中一種。
a.要求考生閱讀一篇約450詞的文章，并將其中5個(gè)畫(huà)線部分（約130詞）譯成漢語(yǔ)。
或
b.要求考生閱讀一篇約180詞左右的一個(gè)（或幾個(gè)）英語(yǔ)段落，并將其全部譯成漢語(yǔ)。
第五部分寫(xiě)作。
考查考生的書(shū)面表達(dá)能力。共1題，20分。
四、試卷結(jié)構(gòu)表。
畢業(yè)論文大綱參考篇十
1.公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………………5。
1.1國(guó)外公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………5。
1.2我國(guó)公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………7。
1.3我國(guó)公務(wù)員和國(guó)外公務(wù)員的區(qū)別……………………………………………7。
2.報(bào)考公務(wù)員的現(xiàn)狀和趨勢(shì)……………………………………………………8。
2.1近三年，報(bào)考公務(wù)員的人數(shù)和大學(xué)生占的比例……………………………9。
2.2各專(zhuān)業(yè)學(xué)生可選擇報(bào)考公務(wù)員崗位的情況…………………………………10。
2.3近三年公務(wù)員冷、熱門(mén)崗位的競(jìng)爭(zhēng)情況……………………………………11。
3.“公務(wù)員熱”產(chǎn)生的原因………………………………………………………12。
3.1宏觀方面………………………………………………………………………13。
3.2公務(wù)員的錄用方面……………………………………………………………16。
3.2.1公務(wù)員錄用采取的方式——公開(kāi)考試，公平性…………………………16。
3.2.2公務(wù)員錄用堅(jiān)持的原則，合理性…………………………………………17。
3.3公務(wù)員的工資、福利待遇方面………………………………………………18。
3.3.1公務(wù)員的工資，穩(wěn)定性……………………………………………………18。
3.3.2公務(wù)員的保險(xiǎn)，全面性……………………………………………………19。
3.3.3公務(wù)員的福利，優(yōu)厚性……………………………………………………20。
4.針對(duì)“公務(wù)員考試熱”的建議…………………………………………………21。
4.1對(duì)政府而言……………………………………………………………………21。
4.1.1進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，鼓勵(lì)自我創(chuàng)業(yè)……………………………………21。
4.1.3完善其他崗位相關(guān)的福利和保障體系，吸引更多人的目光……………24。
4.2對(duì)高校而言……………………………………………………………………25。
4.2.1加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育引導(dǎo)………………………………………25。
4.3對(duì)家庭而言……………………………………………………………………27。
4.3.1改變傳統(tǒng)的教育觀念，鼓勵(lì)子女選擇適合的職位………………………27。
4.3.2父母可適當(dāng)降低擇業(yè)期望值，引導(dǎo)孩子先就業(yè)后圖發(fā)展………………28。
4.4對(duì)個(gè)人而言……………………………………………………………………28。
4.4.2根據(jù)自身情況，從專(zhuān)業(yè)出發(fā)，確定職業(yè)目標(biāo)……………………………29。
4.4.3提高自身的擇業(yè)心理素質(zhì)，鼓勵(lì)從基層工作做起………………………30。
結(jié)論…………………………………………………………………………………32。
謝辭…………………………………………………………………………………32。
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………33。
畢業(yè)論文大綱參考篇十一
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[6]薩如拉.蒙漢幼師生心理健康問(wèn)題研究[d].內(nèi)蒙古師范大學(xué)2013。
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[9]曹才翰，章建躍著.數(shù)學(xué)教育心理學(xué)[m].北京師范大學(xué)出版社，1999。
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[20]周超.關(guān)于如何提升幼師學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)的相關(guān)研究[j].中國(guó)校外教育.2011（22）。
畢業(yè)論文大綱參考篇十二
宗族是維系社會(huì)結(jié)構(gòu)的紐帶，是穩(wěn)定社會(huì)的因素。
考慮到整個(gè)社會(huì)歷史的變化，著眼于宗族本身歷史的進(jìn)程，才能將宗族發(fā)展的歷史分期，從而更準(zhǔn)確地研究宗族的歷史發(fā)展軌跡及其發(fā)展規(guī)律。
宗法（宗法性）制度及其觀念，與等級(jí)制度及其觀念，是貫穿全部中國(guó)歷史的兩大制度及觀念，體現(xiàn)宗法（宗法性）制度與觀念的宗族，無(wú)疑是中國(guó)歷史的及其重要部分。
應(yīng)該說(shuō)，宗族是歷史上存在時(shí)間最長(zhǎng)、流布最廣泛的社會(huì)組織，擁有的民眾之廣泛為其他任何社會(huì)群體所不能比擬，宗族關(guān)系是人們最主要的社會(huì)關(guān)系，它作為民眾自己的組織，在其內(nèi)部實(shí)行自我管理、自我教育，難能可貴地具有某種“自治”性質(zhì)。
本文將從宗族的界定、宗族的歷史發(fā)展軌跡以及宗族發(fā)展的規(guī)律三方面淺談宗族的發(fā)展。
一、宗族的界定。
什么叫做“宗族”？最早為宗族下定義的是《爾雅·釋親》：“父之黨曰宗族”，所謂“父之黨”之“父”也即是指父系的，同時(shí)也應(yīng)該理解為有明確父系祖先的，亦即是說(shuō)它是一種父系的較大型的親屬組織。
東漢鄭玄對(duì)“黨”做了注釋?zhuān)骸包h，五百家”，意指是由家聚合而成的大規(guī)模的集團(tuán)。
關(guān)于“宗”，許慎《說(shuō)文解字》解釋說(shuō)：“宗：尊祖廟也?！币簿褪钦f(shuō)，宗法的“宗”的本義是宗廟，這說(shuō)明宗法制的紐帶是血緣。
東漢班固《白虎通·宗族》中說(shuō)到：“宗，尊者尊也"，說(shuō)明宗法制的形成有利于凝聚宗族。
關(guān)于“族”，《說(shuō)文解字》解釋說(shuō)：“族：矢鋒也，束之族族也?！薄栋谆⑼ā分姓f(shuō)到：“族者，湊也，聚也”“上湊高祖，下湊玄孫”，這說(shuō)明宗族是聚合的共同體，這個(gè)共同體是由高祖到玄孫不同輩分的各代人分別組成的。
綜合以上觀點(diǎn)，我們認(rèn)為：宗族是由宗界定出來(lái)的證明父系繼承關(guān)系的群體，它可以是缺乏實(shí)際社會(huì)功能的人群范疇，也可能是帶有各種不同功能作用彼此互動(dòng)的社會(huì)群體，既是內(nèi)部關(guān)系比較清楚的宗族，也是內(nèi)部關(guān)系松懈的同姓繼嗣群體。
二、宗族的歷史發(fā)展軌跡。
宗族由于內(nèi)部矛盾運(yùn)動(dòng)及其受相關(guān)事物的影響，處于不斷變化的狀態(tài)。
從殷周到現(xiàn)代，宗族經(jīng)歷了四個(gè)階段的變化，分別是先秦、秦到唐、宋元明清以及近現(xiàn)代時(shí)期。
下面將簡(jiǎn)單分析宗族在各個(gè)時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r。
（一）世族世官的宗族制的盛衰（先秦）。
宗族的發(fā)展首先要追溯到先秦時(shí)期，其特征是宗族制與貴族制及政治制度相結(jié)合。
早在原始社會(huì)末期，就逐漸形成了父系宗族組織，進(jìn)入階級(jí)社會(huì)以后它即處在世族制與分封制的政治制度下緩慢而不斷地演變和發(fā)展。
“先秦時(shí)期就存在世族制，就存在世代仕事為官，世襲官爵的家族，這就是人們常說(shuō)的世卿世祿或世官世祿。”夏商時(shí)期便有區(qū)分直旁系的繼承制度、嫡庶制度、宗廟制度和祭祖制度。
商代的宗族雖說(shuō)仍是一種血緣組織，但與原始社會(huì)時(shí)期的氏族組織相比較，已有本質(zhì)的區(qū)別，宗族內(nèi)部不是平等的關(guān)系，而是有明確的等級(jí)劃分和地位差別。
受商代宗族的巨大影響，西周形成了嚴(yán)格的宗法制度，它的特點(diǎn)是“宗子之法”，即注重嫡長(zhǎng)子繼承和大小宗的差異，核心是維護(hù)宗子特別是大宗的權(quán)威。
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，伴隨著世族制的瓦解，宗族衰微了。
宗族的衰微不等于宗族瓦解，宗族依然存在，宗族的一些制度和原則也依然存在。
（二）士族宗族制的興衰（秦—隋唐時(shí)期）。
秦唐間宗族與先秦不同，一是民間宗族在皇族以外發(fā)展了，宗族組織較前普遍，但仍以官僚家族為多，是宗族制度民間化的第一個(gè)階段。
二是君統(tǒng)與宗統(tǒng)分離，君權(quán)與族權(quán)關(guān)系演進(jìn)到第二個(gè)階段。
三是修譜活動(dòng)大發(fā)展，成為官修譜牒的黃金時(shí)代。
六國(guó)遺留的豪強(qiáng)，到兩漢與官僚結(jié)合，發(fā)展成為世家豪強(qiáng)，所謂“世吏二千石”家族，也可以說(shuō)是世族。
魏晉實(shí)行九品中正制，使世族進(jìn)一步與官僚結(jié)合，正式成為士族。
兩晉南北朝又從世代為官的家族和北方少數(shù)民族中產(chǎn)生一批新士族。
北魏實(shí)行定族姓的政策，鞏固了士族的地位。
由于寒族勢(shì)力的上升，并經(jīng)過(guò)隋末戰(zhàn)爭(zhēng)的打擊，到隋唐士族勢(shì)力衰落，地主制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與唐末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果，使士族作為一個(gè)等級(jí)退出歷史舞臺(tái)。
（三）科舉制下祠堂族長(zhǎng)宗族制的成長(zhǎng)（宋元明清時(shí)期）。
唐末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)及五代的戰(zhàn)亂，給予門(mén)閥士族以毀滅性的打擊，戰(zhàn)亂也導(dǎo)致人們大批地背井離鄉(xiāng)，遷徙他方，原有的血緣與地緣結(jié)合的社會(huì)結(jié)構(gòu)被破壞了，隨著經(jīng)濟(jì)上標(biāo)志土地進(jìn)一步私有化的租佃制和政治上科舉制的鞏固，給予宗族社會(huì)的變遷以深刻的影響。
加強(qiáng)宗族的血緣凝聚力、防止組人的貧富分化以及確保士大夫家庭長(zhǎng)享富貴，成為重建宗族制度要解決的基本問(wèn)題。
這一時(shí)期宗族制的特征是：宗族通過(guò)祭祖及建立祠堂、選族長(zhǎng)、修族譜、設(shè)族田、建族學(xué)使之組織化。
體現(xiàn)了民間社會(huì)組織的普及化與自治化。
這時(shí)宗族組織與國(guó)家政權(quán)分離，體現(xiàn)出民眾化的特點(diǎn)，但二者之間又有著很強(qiáng)的互動(dòng)關(guān)系。
（四）宗族的變異（近現(xiàn)代時(shí)期）。
近代、現(xiàn)代的宗族有的保留傳統(tǒng)因素，基本上與明清時(shí)代一樣，它們沒(méi)能反映變化了的宗族時(shí)代特點(diǎn)，而有些宗族則與從前的宗族有了重大區(qū)別，表現(xiàn)在：組織原則和形式：近代西方議會(huì)制觀念在中國(guó)傳播之后，一些宗族召開(kāi)宗族會(huì)議，決定宗族大事，以此削弱族長(zhǎng)權(quán)力。
血緣原則受到一定破壞：宗親會(huì)吸收成員，以同姓為原則，甚而異姓聯(lián)宗，合數(shù)姓為一組織，不再像過(guò)去嚴(yán)格執(zhí)行排斥同姓不宗的同宗法則。
宗族功能發(fā)生變化：在近代，宗族規(guī)約中有反對(duì)吸食、販賣(mài)鴉x的條文，表現(xiàn)出愛(ài)國(guó)主義精神;在海外的宗親組織，許多參加反滿運(yùn)動(dòng)，成為反對(duì)清朝的社團(tuán)。
在現(xiàn)代，有些宗親會(huì)宣揚(yáng)保持中華文化傳統(tǒng)，可知宗族政治功能隨時(shí)代的變化而變化。
三、宗族發(fā)展的規(guī)律。
縱觀宗族歷史發(fā)展的各個(gè)階段，有四個(gè)特點(diǎn)特別值得注意：一是宗族制度的演變，總的趨勢(shì)是逐漸削弱，有時(shí)削弱得很?chē)?yán)重，但不妨礙它在某些方面的復(fù)蘇發(fā)展。
二是民眾化的發(fā)展，即由貴族為基本成員的群體，發(fā)展到以平民為主體的組織，由社會(huì)上層人物為管理人，逐步演變?yōu)槭咳撕推矫裾莆盏慕M織。
民眾化，使其自身得到發(fā)展，成為經(jīng)久不衰的社團(tuán)。
三是宗族功能的變化，其政治功能在古代是宗族基本功能，這種功能一直保存到近現(xiàn)代，但其作用不斷下降。
四是宗族的宗法性質(zhì)由強(qiáng)變?nèi)酰惹氐淖谧鍍?nèi)部具有嚴(yán)格的等級(jí)性，大宗統(tǒng)治小宗，族人人身依附性強(qiáng)烈。
宗族的宗法性質(zhì)，變成帶有一定的宗法性，在向民主性轉(zhuǎn)變，而到近代族會(huì)出現(xiàn)，完成這種過(guò)渡。
四、結(jié)語(yǔ)。
在我國(guó)現(xiàn)實(shí)生活中，存在著宗族活動(dòng)，聯(lián)宗續(xù)譜有一定普遍性。
對(duì)于宗族活動(dòng)存在的現(xiàn)實(shí)，有一個(gè)如何認(rèn)識(shí)、如何對(duì)待的問(wèn)題。
對(duì)宗族進(jìn)行研究有三個(gè)實(shí)用價(jià)值：一，尋找現(xiàn)在宗族活動(dòng)與歷史上宗法活動(dòng)的聯(lián)系、異同，以便明了宗族活動(dòng)的特點(diǎn)。
二，為海外華人尋根問(wèn)祖提供便利，有利于改革開(kāi)放政策的實(shí)踐。
三，發(fā)揚(yáng)宗族文化的精華，建設(shè)新時(shí)代的家庭文明。
所以，宗族的研究對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展有很大的作用。
通過(guò)對(duì)宗族的歷史發(fā)展過(guò)程和發(fā)展規(guī)律的探討，有助于我們更加全面的認(rèn)識(shí)宗族。
【參考文獻(xiàn)】。
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[7]馮爾康。《中國(guó)社會(huì)史概論》，高等教育出版社，2004，246頁(yè)。
畢業(yè)論文大綱參考篇十三
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
論民族聲樂(lè)中的“有”與“無(wú)”
當(dāng)代青少年審美活動(dòng)的身體化傾向研究。
老莊以“淡”為美思想研究。
美國(guó)“反恐戰(zhàn)爭(zhēng)”的宗教因素解析。
孫過(guò)庭《書(shū)譜》的書(shū)學(xué)理論研究。
論好萊塢科幻電影對(duì)科技理性的批判。
談21世紀(jì)初俄羅斯報(bào)刊中的代用語(yǔ)。
荀子語(yǔ)言觀及其對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文論的影響。
論中國(guó)新時(shí)期小說(shuō)中的荒誕意識(shí)。
總體性理論視野下的王安憶創(chuàng)作研究。
杰克·倫敦作品中的“超人”悲劇探析。
《尋羊冒險(xiǎn)記》中的自由和冒險(xiǎn)。
畢業(yè)論文大綱參考篇十四
引言…………………………………………………………………………………5。
1.公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………………5。
1.1國(guó)外公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………5。
1.2我國(guó)公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………7。
1.3我國(guó)公務(wù)員和國(guó)外公務(wù)員的區(qū)別……………………………………………7。
2.報(bào)考公務(wù)員的現(xiàn)狀和趨勢(shì)……………………………………………………8。
2.1近三年，報(bào)考公務(wù)員的人數(shù)和大學(xué)生占的比例……………………………9。
2.2各專(zhuān)業(yè)學(xué)生可選擇報(bào)考公務(wù)員崗位的情況…………………………………10。
2.3近三年公務(wù)員冷、熱門(mén)崗位的競(jìng)爭(zhēng)情況……………………………………11。
3.“公務(wù)員熱”產(chǎn)生的原因………………………………………………………12。
3.1宏觀方面………………………………………………………………………13。
3.2公務(wù)員的錄用方面……………………………………………………………16。
3.2.1公務(wù)員錄用采取的方式——公開(kāi)考試，公平性…………………………16。
3.2.2公務(wù)員錄用堅(jiān)持的原則，合理性…………………………………………17。
3.3公務(wù)員的工資、福利待遇方面………………………………………………18。
3.3.1公務(wù)員的工資，穩(wěn)定性……………………………………………………18。
3.3.2公務(wù)員的保險(xiǎn)，全面性……………………………………………………19。
3.3.3公務(wù)員的福利，優(yōu)厚性……………………………………………………20。
4.針對(duì)“公務(wù)員考試熱”的建議…………………………………………………21。
4.1對(duì)政府而言……………………………………………………………………21。
4.1.1進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，鼓勵(lì)自我創(chuàng)業(yè)……………………………………21。
4.1.3完善其他崗位相關(guān)的福利和保障體系，吸引更多人的目光……………24。
4.2對(duì)高校而言……………………………………………………………………25。
4.2.1加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育引導(dǎo)………………………………………25。
4.3對(duì)家庭而言……………………………………………………………………27。
4.3.1改變傳統(tǒng)的教育觀念，鼓勵(lì)子女選擇適合的職位………………………27。
4.3.2父母可適當(dāng)降低擇業(yè)期望值，引導(dǎo)孩子先就業(yè)后圖發(fā)展………………28。
4.4對(duì)個(gè)人而言……………………………………………………………………28。
4.4.2根據(jù)自身情況，從專(zhuān)業(yè)出發(fā)，確定職業(yè)目標(biāo)……………………………29。
4.4.3提高自身的擇業(yè)心理素質(zhì)，鼓勵(lì)從基層工作做起………………………30。
結(jié)論…………………………………………………………………………………32。
謝辭…………………………………………………………………………………32。
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………33。
畢業(yè)論文大綱參考篇十五
《關(guān)于培育完善建筑勞力市場(chǎng)思考》例簡(jiǎn)單提綱寫(xiě)面：
一、序論。
二、本論。
培育建筑勞力市場(chǎng)前提條件。
（二）目前建筑勞力市場(chǎng)基本現(xiàn)狀。
（三）培育完善建筑勞力市場(chǎng)策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱舉例。
四、序論。
1、提論題；
2、說(shuō)明寫(xiě)作意圖。
二、本論。
（一）培育建筑勞力市場(chǎng)前提條件。
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立建筑勞力市場(chǎng)產(chǎn)創(chuàng)造宏觀環(huán)境；
2、建筑產(chǎn)品市場(chǎng)形建筑勞力市場(chǎng)培育提現(xiàn)實(shí)要求；
3、城鄉(xiāng)體制改革深化建筑勞力市場(chǎng)形提供靠保證；
4、建筑勞力市場(chǎng)建立建筑行業(yè)用工特殊性內(nèi)要求。
（二）目前建筑勞力市場(chǎng)基本現(xiàn)狀。
1、供于求買(mǎi)市場(chǎng)；
2、市場(chǎng)隱形市場(chǎng)；
3、易進(jìn)難畸形市場(chǎng)；
4交易序自發(fā)市場(chǎng)。
（三）培育完善建筑勞力市場(chǎng)策。
1、統(tǒng)思想認(rèn)識(shí)變自發(fā)交易自覺(jué)調(diào)控；
2、加快建章立制變序交易規(guī)范交易；
3、健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)變隱形交易形交易；
4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)變別流隊(duì)伍流；
5、深化用工改革變單向流雙向流。
三、結(jié)論。
1、概述前建筑勞力市場(chǎng)形勢(shì)我任務(wù)；
2、呼應(yīng)序言。
（一）確定論文提要再加進(jìn)材料形全文概要。
（二）原稿紙頁(yè)數(shù)配。
（三）編寫(xiě)提綱。
畢業(yè)論文大綱參考篇十六
本科。
雖然對(duì)學(xué)術(shù)性的要求不如研究生那么高，但也要求有一定的學(xué)術(shù)性。畢業(yè)論文不同于。
調(diào)查報(bào)告。
工作報(bào)告。
等其他應(yīng)用性的論文，其學(xué)術(shù)性主要體現(xiàn)在要求論文努力揭示研究對(duì)象的本質(zhì)及其規(guī)律，并對(duì)作者的發(fā)明、發(fā)現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)的表述。學(xué)生應(yīng)在本科所學(xué)的基本理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)之上，使畢業(yè)論文的立論和論證能夠盡量觸及事物內(nèi)部較深的層次，盡量揭示出事物的本質(zhì)及其規(guī)律性。比如，針對(duì)工商管理畢業(yè)論文選題《試論醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義》、《中國(guó)藥事管理體制的研究》、《現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想淺析》等內(nèi)容，工商管理畢業(yè)論文的論點(diǎn)及論證就不能僅僅停留在對(duì)醫(yī)藥行業(yè)具體現(xiàn)象的簡(jiǎn)單描述，而是要深入分析為什么會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象，如何解決，否則，這篇論文便毫無(wú)學(xué)術(shù)性可言，也就達(dá)不到本科畢業(yè)論文的要求。
工商管理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，它既有理論性，又有實(shí)踐性，工商管理畢業(yè)論文更是建立在充分的調(diào)研基礎(chǔ)之上，比如，對(duì)于《otc市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略》、《醫(yī)藥市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析》、《醫(yī)藥廣告策略》、《醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理》等工商管理畢業(yè)論文選題，要做到從實(shí)踐中來(lái)，到理論中去，再用于指導(dǎo)實(shí)踐。一篇好的工商管理畢業(yè)論文是理論與實(shí)踐相結(jié)合原則的最好體現(xiàn)。沒(méi)有實(shí)踐的理論是空談，沒(méi)有理論指導(dǎo)的實(shí)踐只能是低水平的重復(fù)，只有在理論指導(dǎo)下的實(shí)踐才是有血有肉的，生動(dòng)而豐富的。
畢業(yè)論文大綱參考篇十七
表1本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作程序……………………………………5。
第一章開(kāi)題階段……………………………………………………………6。
第一節(jié)分配導(dǎo)師……………………………………………………………6。
第二節(jié)選題…………………………………………………………………8。
表2畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)……………………………………………13。
第三節(jié)開(kāi)題報(bào)告……………………………………………………………15。
表3畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告表………………………………………15。
第四節(jié)開(kāi)題答辯……………………………………………………………27。
表4工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題答辯記錄(附件1)………………………28。
第五節(jié)社會(huì)調(diào)研……………………………………………………………30。
第二章中期檢查…………………………………………………………33。
表5畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中期檢查表………………………………………33。
第一節(jié)準(zhǔn)備初稿……………………………………………………………34。
第二節(jié)中期答辯……………………………………………………………34。
表6工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文中期答辯記錄(附件2)………………………35。
第三章畢業(yè)答辯…………………………………………………………37。
第一節(jié)論文修改……………………………………………………………37。
第二節(jié)外文翻譯……………………………………………………………54。
外文文獻(xiàn)原稿和譯文模板(附件6)………………………………………55。
第三節(jié)定稿…………………………………………………………………57。
畢業(yè)論文格式模板(附件4)………………………………………………62。
文獻(xiàn)綜述格式模板(附件5)………………………………………………79。
資料袋、論文封皮填寫(xiě)模板(附件8)……………………………………89。
第四節(jié)畢業(yè)答辯……………………………………………………………92。
表7畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯記錄(附件3)…………………………………92。
表8本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)分表………………………………………96。
畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)閱意見(jiàn)表模板(附件9)………………………………………100。
第四章畢業(yè)論文考核制度………………………………………………102。
畢業(yè)論文大綱參考篇十八
用簡(jiǎn)要的文字寫(xiě)成標(biāo)題，把這部分的內(nèi)容概括出來(lái)。
這種寫(xiě)法簡(jiǎn)明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。
2.句子式寫(xiě)法。
以一個(gè)能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來(lái)。
這種寫(xiě)法具體而明確，別人看了也能明了，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
畢業(yè)論文的提綱編寫(xiě)要交與指導(dǎo)教師閱讀，所以，要求采用這種編寫(xiě)方法。
編寫(xiě)提綱的步驟。
編寫(xiě)提綱的步驟可以是這樣：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。
一般書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都有反映全書(shū)內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內(nèi)容。
我們寫(xiě)論文也需要先寫(xiě)出論文提要。
在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái)，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁(yè)數(shù)的分配。
寫(xiě)好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短，文章的各個(gè)部分，大體上要寫(xiě)多少字。
如計(jì)劃寫(xiě)20頁(yè)原稿紙(每頁(yè)300字)的論文，考慮序論用1頁(yè)，本論用17頁(yè)，結(jié)論用1—2頁(yè)。
本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3—4頁(yè)，第二項(xiàng)用4—5頁(yè)，第三項(xiàng)3—4頁(yè)，第四項(xiàng)6—7頁(yè)。
有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫(xiě)作能更有計(jì)劃。
畢業(yè)論文的長(zhǎng)短一般規(guī)定為5000—6000字，因?yàn)檫^(guò)短，問(wèn)題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過(guò)長(zhǎng)，這是一般大專(zhuān)、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。
(三)編寫(xiě)提綱。
論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。
簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開(kāi)則不涉及。
這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的，寫(xiě)作時(shí)能順利進(jìn)行。
沒(méi)有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。
以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，簡(jiǎn)單提綱可以寫(xiě)成下面這樣：
編寫(xiě)論文提綱的詳細(xì)步驟【3】。
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開(kāi)部分較為詳細(xì)地列出來(lái)。
如果在寫(xiě)作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么，執(zhí)筆時(shí)就能更順利。
下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫(xiě)法：
一、序論。
1.提出中心論題;。
2，說(shuō)明寫(xiě)作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。
2.建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成，對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;。
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證;。
4.建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
1.供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng);。
2，有市無(wú)場(chǎng)的隱形市場(chǎng);。
3.易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng);。
4，交易無(wú)序的自發(fā)市場(chǎng)。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，變自發(fā)交易為自覺(jué)調(diào)控;。
2.加快建章立制，變無(wú)序交易為規(guī)范交易;。
3.健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易;。
4.調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng);。
5，深化用工改革，變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。
三、結(jié)論。
1，概述當(dāng)前的建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)和我們的任務(wù);。
畢業(yè)論文大綱參考篇十九
摘要：兒科在醫(yī)院是一個(gè)比較特殊的科室，兒科護(hù)士更需要有精湛的技術(shù)和良好的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，甚至有時(shí)要充當(dāng)媽媽的角色，但是目前很多醫(yī)院兒科護(hù)理人員面對(duì)著各種護(hù)理理由，影響到這個(gè)職業(yè)的健康發(fā)展，作為護(hù)理人員如何更好的提高自己水平，獲得醫(yī)院和患兒家長(zhǎng)的認(rèn)可，是我們平時(shí)工作過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，本文就兒科護(hù)士在護(hù)理中存在的理由及一些策略展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞：兒科護(hù)理，理由，策略。
兒科護(hù)理工作有別于其他科室護(hù)理，具有特殊性?；純荷眢w處于生長(zhǎng)階段，沒(méi)有發(fā)育完全，兒童一旦生病來(lái)勢(shì)猛、起病快、變化無(wú)常且部分兒童對(duì)自身疾病疼痛無(wú)法準(zhǔn)確表達(dá)，護(hù)士如果操作錯(cuò)誤，將很難及時(shí)準(zhǔn)確處理，使得護(hù)士在工作中產(chǎn)生了多種壓力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、患兒家屬溝通不徹底及責(zé)任心不強(qiáng)帶來(lái)的壓力。
目前，醫(yī)院護(hù)理人員工作量較大，處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。護(hù)士跟患兒家屬溝通次數(shù)較少，有些護(hù)士本身存在溝通技巧、語(yǔ)言等方面的理由，會(huì)讓患者家屬產(chǎn)生很多誤會(huì)，產(chǎn)生很多不理解，對(duì)護(hù)士的信任度降低，會(huì)引起護(hù)患矛盾。
護(hù)理人員長(zhǎng)期從事護(hù)理工作，且部分護(hù)士缺乏小兒疾病相關(guān)的知識(shí)，久而久之會(huì)形成職業(yè)疲勞感，服務(wù)意識(shí)，工作積極性，主動(dòng)性都會(huì)降低，缺乏熱情，語(yǔ)氣生硬，無(wú)法和藹可親的跟患者家屬溝通，不能及時(shí)將患兒病情跟家長(zhǎng)表達(dá)清楚，對(duì)家長(zhǎng)的提問(wèn)解答不耐心，導(dǎo)致家屬與護(hù)士對(duì)立，容易產(chǎn)生矛盾、糾紛。
2、護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)及技術(shù)水平差異。
護(hù)士對(duì)患兒的個(gè)體差異不是很了解，且技術(shù)不嫻熟，導(dǎo)致意見(jiàn)不統(tǒng)一，造成個(gè)人壓力增加，比如護(hù)士需要對(duì)患兒進(jìn)行采血或者輸液操作時(shí)，有時(shí)不能準(zhǔn)確找到部位，需要多次才能找準(zhǔn)部位，患兒家長(zhǎng)面對(duì)這些往往會(huì)投訴護(hù)士，導(dǎo)致護(hù)士工作下降，也有部分護(hù)士在多次被投訴后，選擇離崗或者調(diào)離兒科護(hù)理。另外，兒科護(hù)士一般都比較年輕，年輕導(dǎo)致他們經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，敏感性不強(qiáng)，預(yù)見(jiàn)性不夠，處理能力跟不上。鑒于以上情況，護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平的差異也是兒科護(hù)理中護(hù)士面對(duì)的主要理由。
3、心理、工作環(huán)境、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的理由。
兒科護(hù)理專(zhuān)業(yè)性要求比較高，要求護(hù)士能在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己，加上護(hù)士考試繁多，需要花費(fèi)比較多的時(shí)間和精力參加各種考試，平日工作又比較緊張，患兒的病情復(fù)雜多變，用藥也要注意講究，輸液時(shí)的速度和用藥量都要制約得較好，精神壓力、工作壓力、考試壓力、家庭壓力導(dǎo)致護(hù)士身心疲勞帶來(lái)了較大的心理壓力。
兒科護(hù)理最大的環(huán)境壓力來(lái)自于患兒的噪聲污染，患兒容易哭鬧，且患兒的哭鬧具有“傳染性”，有時(shí)甚至無(wú)法制約，噪音刺激會(huì)增加護(hù)理人員的壓力。目前，醫(yī)院都在不斷發(fā)展，護(hù)士的增長(zhǎng)速度趕不上床位變化的數(shù)量，長(zhǎng)期超時(shí)工作，使護(hù)士職業(yè)疾病不斷上升。
小兒在護(hù)理過(guò)程中容不得半點(diǎn)的疏忽，否則極易造成患兒的健康和生命受到威脅。兒童心智不健全，他們調(diào)皮，好動(dòng)，溝通能力不強(qiáng)，在護(hù)理過(guò)程中容易發(fā)生走失、輸液時(shí)容易露液，甚至有從病床墜落的情況發(fā)生，護(hù)士們會(huì)因?yàn)檫@些疏忽導(dǎo)致家長(zhǎng)的投訴或被追究法律責(zé)任。
兒科護(hù)理存在如此多的理由，護(hù)士們承擔(dān)了較大的責(zé)任和壓力，這就要求護(hù)士人員能從多方面轉(zhuǎn)變自己，轉(zhuǎn)變自己，降低風(fēng)險(xiǎn)，改善護(hù)患關(guān)系，針對(duì)這些理由，本人總結(jié)了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下策略：
1、創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。
醫(yī)院良好的工作制度和工作氛圍能激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情，放松身心。護(hù)理人員可以定期組織一些娛樂(lè)活動(dòng)，積極參加一些體育鍛煉，比如登山、羽毛球、乒乓球活動(dòng)等等。定期參加一些講座，調(diào)整自己的心理、改善自己的溝通能力。醫(yī)院能給護(hù)理人員一個(gè)合適的渠道發(fā)泄自己的情緒和壓力。醫(yī)院管理人員要定期聽(tīng)取護(hù)理人員的`心聲，了解當(dāng)前護(hù)士最需要解決的理由，形成良好的疏通渠道，讓他們保持一種工作，在釋放壓力的同時(shí)，提高自己水平，也有利于護(hù)理質(zhì)量的提高。
2、提高專(zhuān)業(yè)水平、提升責(zé)任心。
護(hù)士專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力的提高，能增加護(hù)理的自信心，醫(yī)院可以讓年輕護(hù)理人員定期參加技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等活動(dòng)，多方式提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。比如兒科穿刺技術(shù)要求較高，平時(shí)需讓護(hù)理人員刻苦練習(xí)，苦練基本功。護(hù)士對(duì)兒童輸液、打針等都要“一錘定音”，在苦練基本功的同時(shí)還要培養(yǎng)護(hù)士強(qiáng)硬的心理素質(zhì)，護(hù)理人員在對(duì)患兒扎針時(shí)會(huì)產(chǎn)生緊張、畏懼、缺乏自信的心理，這要求護(hù)理人員樹(shù)立自信心，保持冷靜，精力集中，沉著冷靜，“一針見(jiàn)血”，發(fā)揮最佳水平。
護(hù)理人員責(zé)任心好壞是護(hù)理工作好壞的重要前提，護(hù)士對(duì)患兒護(hù)理要高度負(fù)責(zé)，態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和制度。要能做到經(jīng)常巡視房間，掌握患兒的病情狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)理由，并能預(yù)判病情的發(fā)展，兒科護(hù)理不能出現(xiàn)半點(diǎn)閃失，一定要嚴(yán)于律己，才能最大程度避開(kāi)醫(yī)護(hù)事故的發(fā)生。
3、良好的溝通能力、合理的工作強(qiáng)度。
患兒一般年齡較小，無(wú)法完整表達(dá)自己的需求。護(hù)士面對(duì)患兒時(shí)要有良好的服務(wù)態(tài)度，護(hù)士有時(shí)需要用溫柔的肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)對(duì)患兒的關(guān)心。在病房巡視時(shí)，要用慈祥的眼神注意每個(gè)患兒，讓患兒在醫(yī)院能感到“護(hù)士阿姨很關(guān)心我”，在跟患兒交流時(shí)，要面帶微笑，聲音輕柔，這樣有利于放松患兒心情，推動(dòng)病情快速恢復(fù)。在與患兒家屬溝通時(shí)，要善于換位深思，準(zhǔn)確表達(dá)患兒的病情狀態(tài)，照顧時(shí)注意事項(xiàng)，用藥方式、策略，增加家長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的信任感，建立良好的關(guān)系。
兒科護(hù)理的特殊性，護(hù)士不能超負(fù)荷工作，要求醫(yī)院對(duì)兒科護(hù)士的人數(shù)要配備充足，護(hù)士長(zhǎng)要合理搭配，每個(gè)班次要安排有較長(zhǎng)年資的兒科護(hù)士，根據(jù)患兒數(shù)量，操作難易程度調(diào)整崗位職責(zé)，實(shí)行彈性班制，減輕護(hù)士工作壓力。
4、提高自我保護(hù)意識(shí)、提高社會(huì)關(guān)注度。
在兒科臨床護(hù)理中，護(hù)士既要有豐富的醫(yī)護(hù)知識(shí)，還要有一定的法律知識(shí)。法律既能約束自己的行為，也能約束家長(zhǎng)的行為。隨著公民法律意識(shí)的增強(qiáng)，在日常護(hù)理過(guò)程中，如果患兒或家屬認(rèn)為個(gè)人權(quán)益受到侵害時(shí)，他們會(huì)拿起法律武器來(lái)投訴護(hù)理人員，并會(huì)依照法律程序來(lái)處理各種矛盾和糾紛。這就要求護(hù)士要具備一定的法律知識(shí)，學(xué)法、懂法、守法。在護(hù)理過(guò)程中，嚴(yán)格遵守護(hù)理程序，護(hù)理患兒是一個(gè)嚴(yán)肅的過(guò)程，依法護(hù)理，才能讓法律很好的保護(hù)好護(hù)理人員。
護(hù)士是白衣天使，護(hù)士應(yīng)該得到社會(huì)和醫(yī)院的關(guān)愛(ài)。醫(yī)院的各項(xiàng)政策要能想護(hù)士?jī)A斜，增加護(hù)士學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高護(hù)士勞動(dòng)酬勞，增加加班補(bǔ)助等。特殊節(jié)日能給護(hù)士發(fā)放一些慰問(wèn)品，護(hù)理人員也可以通過(guò)媒介宣傳護(hù)理工作的重要性，讓社會(huì)更多的去了解護(hù)士工作，提高護(hù)士的社會(huì)地位，重視護(hù)士勞動(dòng)價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
2、劉珍.兒科護(hù)士機(jī)械損傷及策略研究.國(guó)外醫(yī)學(xué)護(hù)理學(xué)分冊(cè)，2002。
畢業(yè)論文大綱參考篇二十
管理會(huì)計(jì)興起于十九世紀(jì)早期，在為企業(yè)提供管理信息、預(yù)測(cè)資金需求、加強(qiáng)企業(yè)的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理以及倡導(dǎo)人本管理等方面都發(fā)揮了重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)憑借其特有的優(yōu)勢(shì)，仍將繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理的向前發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；作用改革。
開(kāi)放后我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了前所未有的巨大成就，這與我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)的同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想不斷的發(fā)展、壯大、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和掌控，管理會(huì)計(jì)便是順應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)大背景的需要應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)展起來(lái)的。
從管理會(huì)計(jì)的起源來(lái)看，最早可以追溯到十九世紀(jì)早期當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理層對(duì)于內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用，那時(shí)的企業(yè)管理層對(duì)于管理重要性的認(rèn)識(shí)已經(jīng)非常鮮明，并且這種認(rèn)識(shí)已經(jīng)波及到了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大影響，這便是后來(lái)業(yè)界常說(shuō)的所謂“管理運(yùn)動(dòng)”。業(yè)界一般認(rèn)為管理運(yùn)動(dòng)是發(fā)生在美國(guó)的十九世紀(jì)末到二十世紀(jì)初，管理運(yùn)動(dòng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在于為提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率構(gòu)建了一個(gè)能夠解決問(wèn)題的科學(xué)框架?？茖W(xué)管理是管理運(yùn)動(dòng)的主要內(nèi)容之一。科學(xué)管理在為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及技術(shù)方法的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。比如當(dāng)時(shí)的一些企業(yè)為了能夠衡量出內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的效率，在市場(chǎng)交易信息之外對(duì)企業(yè)內(nèi)部的特定管理信息也提出要求。從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況來(lái)看，大致是發(fā)生在二十世紀(jì)的七十年代末，此后我國(guó)便進(jìn)入了以改革開(kāi)放為主題的新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期。
由此看來(lái)，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程經(jīng)歷了市場(chǎng)環(huán)境下的激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中能夠發(fā)揮出重要的作用，這一點(diǎn)企業(yè)管理層必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。從管理會(huì)計(jì)的概念來(lái)看，所謂“管理會(huì)計(jì)”，也叫“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，英文稱(chēng)之為“managementaccounting”。管理會(huì)計(jì)的主旨在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)試圖借助一些專(zhuān)門(mén)的方式方法，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料和其他資料糅合在一起予以加工、比對(duì)、整理和報(bào)告，從而借此為企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)日常管理中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施、規(guī)劃與控制提供依據(jù)，并借此也為企業(yè)決策者的決策提供依據(jù)?？梢?jiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的最有效的工具。因此，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)管理還是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用都越來(lái)越重要了。當(dāng)管理會(huì)計(jì)的作用在企業(yè)得到有效的發(fā)揮時(shí)，就可以幫助企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的資源實(shí)施最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（如利潤(rùn)目標(biāo)、收入目標(biāo)、成本目標(biāo)等）的預(yù)測(cè)與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的重要作用。
管理會(huì)計(jì)采用的是一種分析性的工作方法，運(yùn)用的是一種動(dòng)態(tài)化的工作方式，這種方式方法對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)管理具有非常重要的作用。
2.1提供管理信息。
管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要為其內(nèi)部管理提供綜合信息，這些信息具有多樣性的特點(diǎn)，其中有經(jīng)過(guò)加工改造后的財(cái)務(wù)信息也有特定的非財(cái)務(wù)信息；有會(huì)計(jì)工作的信息也有統(tǒng)計(jì)工作的信息；有可量化的信息也有非量化的信息；有精確的信息也有粗略的信息；有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的信息也有來(lái)自企業(yè)外部的信息；有技術(shù)方面的信息也有經(jīng)濟(jì)方面的信息；有有形的信息也有無(wú)形的信息；有資本的信息和非資本的信息以及實(shí)際的信息和預(yù)計(jì)的信息等等，對(duì)這些信息進(jìn)行加工處理后，就可以為企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等工作提供參考依據(jù)。
2.2預(yù)測(cè)資金需求。
經(jīng)濟(jì)決策是影響企業(yè)管理績(jī)效的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策要求應(yīng)事先對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金有一個(gè)明確的預(yù)測(cè)，以防止因資金流的不暢而影響企業(yè)的正常運(yùn)行。如果企業(yè)的資金運(yùn)作出現(xiàn)失誤，那么后期的管理風(fēng)險(xiǎn)必將大增，而這恰恰是管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)處。管理會(huì)計(jì)在通過(guò)對(duì)各種信息的處理計(jì)算后，具備了預(yù)測(cè)企業(yè)資金總需求量、追加需求量以及增長(zhǎng)趨勢(shì)的功能，這樣一來(lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層就可以借助管理會(huì)計(jì)的這種功能對(duì)企業(yè)的資金需求變化情況及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，從而為企業(yè)爭(zhēng)取到調(diào)配資金所需要的時(shí)間，保證企業(yè)資金流的穩(wěn)定持續(xù)，保證企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的不被影響。
2.3加強(qiáng)成本管理。
成本是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要課題，是企業(yè)維系市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要依托，同時(shí)成本也是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一。成本管理的目的是要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供各種所需的成本信息，使經(jīng)營(yíng)決策者能夠在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施對(duì)企業(yè)成本的有效控制。不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)也各不相同，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)密不可分。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）管理會(huì)計(jì)可以結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為其設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模，為其找到投資的最佳切入點(diǎn)，這樣企業(yè)就可以在現(xiàn)有條件下?tīng)?zhēng)取到最好的投資回報(bào)和最低的成本支出。
（二）管理會(huì)計(jì)可以在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上為企業(yè)設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模和銷(xiāo)售規(guī)劃，這樣就避免了企業(yè)不必要生產(chǎn)成本投入現(xiàn)象的發(fā)生，并且管理會(huì)計(jì)還可以在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上幫助促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品功能的改進(jìn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
（三）管理會(huì)計(jì)可以在對(duì)內(nèi)外信息進(jìn)行加工處理的基礎(chǔ)上給企業(yè)的未來(lái)發(fā)展制定出合理的政策性導(dǎo)向，讓企業(yè)的研發(fā)目標(biāo)更加明確和清晰，讓企業(yè)的研發(fā)成本更加貼近實(shí)際需要，使企業(yè)研發(fā)帶來(lái)的收益大于企業(yè)研發(fā)成本的支出，這就既避免了企業(yè)盲目增加成本投入又避免了企業(yè)盲目壓縮成本支出。
（四）管理會(huì)計(jì)可以利用其戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最優(yōu)配置，有助于企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置之間做出最佳的選擇，從而最大限度的降低了企業(yè)的人力資源的管理成本并最大限度的發(fā)揮出企業(yè)人力資源的創(chuàng)新能力。
（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)是在現(xiàn)有條件下如何把企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，因而需要企業(yè)決策層在降低風(fēng)險(xiǎn)收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有利于企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中作出正確的決策，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通常情況下企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中都會(huì)以組合式的投資方式的來(lái)分散可能發(fā)生的投資風(fēng)險(xiǎn)，這與我們常說(shuō)的“不能把所有的雞蛋都放在同一個(gè)籃子里”的道理同出一轍。管理會(huì)計(jì)依據(jù)其對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息強(qiáng)大的處理分析能力，能夠很好的幫助企業(yè)分析其組合投資的合理性。這種合理性可以從以下四個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)：
（1）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的潛在投資意向進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；
（2）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠計(jì)算出企業(yè)潛在的投資組合中的各種期望值及其關(guān)系；
（3）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠規(guī)劃出企業(yè)各種投資組合中的最佳方案；
（4）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)激烈的項(xiàng)目，規(guī)避投資中的盲目性，降低企業(yè)組合投資中的風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)是由于管理會(huì)計(jì)的市場(chǎng)分析功能使然。除了上述重要作用，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人本管理方面所能夠發(fā)揮的作用也不容小覷。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人才管理方面表現(xiàn)為側(cè)重于對(duì)員工價(jià)值的研究，這就為企業(yè)的人才需求提供了更為準(zhǔn)確的信息，也使企業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)得到最佳發(fā)揮，從而充分調(diào)動(dòng)起了企業(yè)員工為企業(yè)工作的積極性和能動(dòng)性，使“以人為本”的管理理念在企業(yè)得到光大。
參考文獻(xiàn)：
［1］楊利紅,杜麗麗.我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀分析［j］.財(cái)會(huì)通訊,2012,（9）.
［2］蘇鵬.對(duì)如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)決策中的作用探討［j］.商,2015,（32）.
［3］龐劍華.管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題探索［j］.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,（21）.
畢業(yè)論文大綱參考篇一
《關(guān)于培育完善建筑勞力市場(chǎng)思考》例簡(jiǎn)單提綱寫(xiě)面：
（）培育建筑勞力市場(chǎng)前提條件。
（二）目前建筑勞力市場(chǎng)基本現(xiàn)狀。
（三）培育完善建筑勞力市場(chǎng)策。
詳細(xì)提綱舉例。
1、提論題；
2、說(shuō)明寫(xiě)作意圖。
（一）培育建筑勞力市場(chǎng)前提條件。
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立建筑勞力市場(chǎng)產(chǎn)創(chuàng)造宏觀環(huán)境；
2、建筑產(chǎn)品市場(chǎng)形建筑勞力市場(chǎng)培育提現(xiàn)實(shí)要求；
3、城鄉(xiāng)體制改革深化建筑勞力市場(chǎng)形提供靠保證；
4、建筑勞力市場(chǎng)建立建筑行業(yè)用工特殊性內(nèi)要求。
（二）目前建筑勞力市場(chǎng)基本現(xiàn)狀。
1、供于求買(mǎi)市場(chǎng)；
2、市場(chǎng)隱形市場(chǎng)；
3、易進(jìn)難畸形市場(chǎng)；
4交易序自發(fā)市場(chǎng)。
（三）培育完善建筑勞力市場(chǎng)策。
1、統(tǒng)思想認(rèn)識(shí)變自發(fā)交易自覺(jué)調(diào)控；
2、加快建章立制變序交易規(guī)范交易；
3、健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)變隱形交易形交易；
4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)變別流隊(duì)伍流；
5、深化用工改革變單向流雙向流。
1、概述前建筑勞力市場(chǎng)形勢(shì)我任務(wù)；
2、呼應(yīng)序言。
（一）確定論文提要再加進(jìn)材料形全文概要。
（二）原稿紙頁(yè)數(shù)配。
（三）編寫(xiě)提綱。
畢業(yè)論文大綱參考篇二
一般來(lái)說(shuō),我們只要寫(xiě)出簡(jiǎn)單大綱就可以，下面分享本人的親筆寫(xiě)的大綱僅供參考。
論文題目：德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的原因影響之比較。
引言：
通過(guò)一幅漫畫(huà)引入論文主題。接著概括論文目的，論文大要，研究方向，前人對(duì)此研究等等!
本論：
1農(nóng)村人口向城市流動(dòng)定義,中德農(nóng)村人口流動(dòng)現(xiàn)狀。
2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)。
2.1德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)原因。
2.2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)影響。
2.2.1德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響。
2.2.2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)城市的影響。
3中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)。
3.1中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)原因。
3.2中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的影響。
3.2.1中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響。
3.2.2中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)城市的影響。
4德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)相同點(diǎn)不同點(diǎn)。
4.1相同點(diǎn)。
4.2不同點(diǎn)。
5總結(jié)。
6參考文獻(xiàn)。
7感謝。
畢業(yè)論文大綱參考篇三
一般來(lái)說(shuō),我們只要寫(xiě)出簡(jiǎn)單大綱就可以，下面分享本人的親筆寫(xiě)的大綱僅供參考。
論文題目：德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的原因影響之比較。
引言：
通過(guò)一幅漫畫(huà)引入論文主題。接著概括論文目的，論文大要，研究方向，前人對(duì)此研究等等!
本論：
1農(nóng)村人口向城市流動(dòng)定義,中德農(nóng)村人口流動(dòng)現(xiàn)狀。
2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)。
2.1德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)原因。
2.2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)影響。
2.2.1德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響。
2.2.2德國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)城市的影響。
3中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)。
3.1中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)原因。
3.2中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的影響。
3.2.1中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響。
3.2.2中國(guó)農(nóng)村人口向城市流動(dòng)對(duì)城市的影響。
4德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)相同點(diǎn)不同點(diǎn)。
4.1相同點(diǎn)。
4.2不同點(diǎn)。
5
6參考文獻(xiàn)。
7感謝。
畢業(yè)論文大綱參考篇四
摘要————————————————————(300字)。
引言————————————————————(500字)。
一，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)(xx字)。
1.2.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)的比較分析--------------。
二,網(wǎng)絡(luò)課程(xx字)。
2.2.我過(guò)網(wǎng)絡(luò)課程模式現(xiàn)狀與問(wèn)題的思考------------------。
三,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)(xx字)。
四,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)功能描述(1000字)。
五,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)(xx字)。
5.1.課堂教學(xué)-----------------------------。
5.3.概念檢索-----------------------------。
六,數(shù)據(jù)庫(kù)部分的.設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)(1000字)----------。
七,用戶管理權(quán)限部分的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(1000字)------。
九,參考文獻(xiàn)(200字)----------------------。
畢業(yè)論文大綱參考篇五
簡(jiǎn)單大綱就類(lèi)似于我們論文的目錄,只要把主要部分的主題列出即可。
具體大綱就要求我們?cè)诤?jiǎn)單大綱的基礎(chǔ)上寫(xiě)出每個(gè)板塊的主要內(nèi)容.
一般來(lái)說(shuō),我們只要寫(xiě)出簡(jiǎn)單大綱就可以，下面分享本人的親筆寫(xiě)的大綱僅供參考。
論文題目：德中農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的原因影響之比較。
引言：
通過(guò)一幅漫畫(huà)引入論文主題。接著概括論文目的，論文大要，研究方向，前人對(duì)此研究等等!
畢業(yè)論文大綱參考篇六
大部分私營(yíng)企業(yè)存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理混亂等問(wèn)題，尤其是提前確認(rèn)收入、粉飾報(bào)表的現(xiàn)象比較突出。雖然私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，然而在財(cái)務(wù)管理方面由于種種原因，存在著許多問(wèn)題，這嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。
私營(yíng)企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊(cè)的私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì) ,目前我國(guó)擁有私營(yíng)企業(yè)1 000余萬(wàn)家，占我國(guó)全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的90%以上。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì) 持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，拉動(dòng)民間投資 ,帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)讓等方面，發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但不可否認(rèn)的是，大部分私營(yíng)企業(yè)管理水平相對(duì)落后，在科技日新月異、 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，這些私營(yíng)企業(yè)隱藏著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如果不及時(shí)改善管理水平，特別是財(cái)務(wù)管理水平，則很可能會(huì)走向衰敗。
（一）財(cái)務(wù)管理流于形式，沒(méi)有真正意義的會(huì)計(jì) 核算與財(cái)務(wù)管理。
現(xiàn)行許多私營(yíng)企業(yè)是“家族制”,業(yè)主一人說(shuō)了算。他們認(rèn)為：企業(yè)是我的，掙錢(qián)多少都是自己的。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式，對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠，致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單，流于形式，擺擺樣子甚至有些業(yè)主嫌麻煩，不愿建賬；怕多繳稅，不敢建賬；缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，不能建賬致，使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀態(tài)。給國(guó)家的稅收造成損失，為自身的發(fā)展埋下了隱患。
（二）財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低。
為了符合業(yè)主的要求，財(cái)會(huì)人員變更較快。變更后的人員，由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí)，無(wú)證上崗，導(dǎo)致操作中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤。有些私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)就是老板的親戚，完全按老板的意圖行事，為了應(yīng)付稅務(wù)檢查，多計(jì)提費(fèi)用，亂調(diào)成本，人為制造“廠長(zhǎng)成本”、“經(jīng)理利潤(rùn)”的現(xiàn)象。
（三）資金管理不善，資金使用過(guò)程的控制薄弱，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不完備。
不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督，多頭開(kāi)戶。大部分業(yè)務(wù)不通過(guò)銀行來(lái)結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。為了節(jié)約支出，會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行賬，現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不完備，不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是，白條做賬的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。
（四）成本核算混亂，賬目不規(guī)范。
成本核算有嚴(yán)格的開(kāi)支范圍。許多私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限。許多企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來(lái)計(jì)算，而是采用目測(cè)或估推，任意擴(kuò)大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。任意擴(kuò)大或縮小固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍，任意改變折舊計(jì)提方法。賬目設(shè)置不全，會(huì)計(jì)科目不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置，有些企業(yè)只有一本總賬和一本明細(xì)賬，甚至有些制造業(yè)中沒(méi)有“生產(chǎn)成本”這一賬戶。成本核算不準(zhǔn)，庫(kù)存當(dāng)然不實(shí)。
（五）融資困難
對(duì)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金短缺，規(guī)模偏小，融資渠道不暢是其發(fā)展的通病。每年有7%的私營(yíng)企業(yè)，由于缺乏資金而破產(chǎn)。據(jù)國(guó)家金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映：我國(guó)對(duì)小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%。再加之我國(guó)現(xiàn)行的信貸制度，私營(yíng)企業(yè)本身就缺乏資金，即使有了好的項(xiàng)目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金，使很多項(xiàng)目的貸款難以落實(shí)。在這種情況下，私營(yíng)企業(yè)的資金主要來(lái)源于自我融資和非正規(guī)渠道融資。
（六）不重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題。
合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得資金來(lái)源與資金運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)，企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，從而實(shí)現(xiàn)不同性質(zhì)資金最大效率的增值。私營(yíng)企業(yè)的貸款規(guī)模往往過(guò)大，籌資成本較高，籌資時(shí)很少考慮資金回報(bào)和資金成本之間的比率。
（七）投資時(shí)很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素。
我們知道貨幣時(shí)間價(jià)值在投資決策中有著重要的應(yīng)用，有時(shí)甚至決定投資的成敗。貨幣時(shí)間價(jià)值是在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率，如果社會(huì)上存在風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹，我們還需將它們考慮進(jìn)去。另外不同時(shí)點(diǎn)單位貨幣的價(jià)值不等，不同時(shí)點(diǎn)的貨幣收支需換算到相同的時(shí)點(diǎn)上，才能進(jìn)行比較和有關(guān)計(jì)算。因此，不能簡(jiǎn)單地將不同時(shí)點(diǎn)的資金進(jìn)行直接比較，而應(yīng)將它們換算到同一時(shí)點(diǎn)后再進(jìn)行比較。貨幣時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)概念，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的投資決策，將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。而私營(yíng)企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)的欠缺及其他原因，在進(jìn)行投資決策時(shí)，往往很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，最終會(huì)導(dǎo)致作出錯(cuò)誤的決策。
（八）不重視各項(xiàng)預(yù)算的編制。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)，許多私營(yíng)企業(yè)往往不重視銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算的編制工作，這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就不能沿著合理的軌道順利進(jìn)行。
（九）不重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作。
消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要是無(wú)限的，企業(yè)只有不斷開(kāi)發(fā)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的新產(chǎn)品，才能取得豐厚的回報(bào)。而私營(yíng)企業(yè)由于技術(shù)、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時(shí)，而不能興盛一世。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，要隨時(shí)間、環(huán)境的變化而不斷地改善，才能進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性。戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程存在較長(zhǎng)的時(shí)間滯延，在不同的時(shí)期，企業(yè)所采取的戰(zhàn)略會(huì)隨內(nèi)外部環(huán)境的變遷而導(dǎo)致戰(zhàn)略模糊，模棱兩可。企業(yè)自身環(huán)境的變化，由于各種不確定因素的影響，如領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，經(jīng)營(yíng)方針的改變，籌資融資的限制等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的癱瘓 ;外部環(huán)境的制約，主要包括政治環(huán)境 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境 和人文環(huán)境 制約，都將會(huì)使企業(yè)不能適應(yīng)外部環(huán)境而遏制企業(yè)的發(fā)展；時(shí)間上的變遷，也將降低企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)性。一成不變的企業(yè)戰(zhàn)略沒(méi)有跟隨環(huán)境的變化而變化，受環(huán)境因素的抑制，戰(zhàn)略目標(biāo)的靈活性和可控性降低，不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的成長(zhǎng)偏離戰(zhàn)略目標(biāo)，或企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張超出成長(zhǎng)各階段的承受能力，必然阻礙企業(yè)的成長(zhǎng)，使企業(yè)發(fā)展減緩衰退，這就是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)失敗率高，自然淘汰率高的根本原因。
總之，私營(yíng)企業(yè)要健康成長(zhǎng)，發(fā)展是硬道理，戰(zhàn)略是關(guān)鍵。在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，企業(yè)的每個(gè)成長(zhǎng)時(shí)期都應(yīng)制定與其外部環(huán)境相適應(yīng)的一系列子戰(zhàn)略目標(biāo)，并與總體戰(zhàn)略相一致，企業(yè)才能有步驟、有計(jì)劃、有規(guī)律的發(fā)展。同時(shí)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的敏感性，在調(diào)節(jié)環(huán)路中，要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境因素的變化，不斷調(diào)整和完善企業(yè)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的管理，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，擺脫各種抑制企業(yè)成長(zhǎng)的因素，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入新的一輪增強(qiáng)環(huán)路，促進(jìn)企業(yè)縱深發(fā)展。
（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念
樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，要確保利潤(rùn)最大化，必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的'核心地位，發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用，這也是由財(cái)務(wù)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。為此，企業(yè)主應(yīng)該走出誤區(qū)，更新觀念，引起重視，強(qiáng)化管理，這樣對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己都有利。可以結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的財(cái)經(jīng)制度，搞好內(nèi)部監(jiān)控，做到賬、錢(qián)、物分人管理，改變家族的模式，把具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來(lái)。加強(qiáng)教育，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，對(duì)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育，增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)財(cái)政、稅務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，實(shí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度，使管理上一個(gè)新臺(tái)階。建立、健全原始記錄，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，原始記錄是成本核算真實(shí)的前提，它主要包括材料成品出入庫(kù)單、工資單、費(fèi)用支出單、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表等，這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認(rèn)、利潤(rùn)的核定奠定了基礎(chǔ)，從而保證了會(huì)計(jì)信息的可信性。另外企業(yè)也應(yīng)建立健全報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到不合法的票據(jù)不予受理，堵塞報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中的漏洞。
風(fēng)險(xiǎn)觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)信息 瞬息萬(wàn)變，使任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益具有不確定性，存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)要自負(fù)盈虧，因此必須增加銷(xiāo)售、降低成本，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手。為使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，業(yè)主和財(cái)務(wù)人員必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念，合理決策。
知識(shí)效益和人才價(jià)值觀念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)和商譽(yù)、信息 等知識(shí)資源和人力資源將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵因素，這就要求企業(yè)必須樹(shù)立知識(shí)效益和人才價(jià)值的觀念。
現(xiàn)金流量觀念?，F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，在許多情況下現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤(rùn)指標(biāo)更加重要。一個(gè)企業(yè)即使有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但由于現(xiàn)金流量不足造成財(cái)務(wù)狀況惡化，照樣會(huì)使企業(yè)破產(chǎn)。應(yīng)該特別重視現(xiàn)金流量的控制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的管理。
利潤(rùn)最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是為了追求利潤(rùn)最大化，因此財(cái)務(wù)管理必須樹(shù)立利潤(rùn)最大化觀念。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，必須加強(qiáng)收入、成本、費(fèi)用、資金等指標(biāo)的控制，確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)
私營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《會(huì)計(jì)法》、《稅法》等有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)水平和法制觀念，要真正把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，選聘高素質(zhì)的財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員通過(guò)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展提供信息。這就要求私營(yíng)企業(yè)主要淡化家族觀念以靈活的人才聘用機(jī)制，有效的激勵(lì)機(jī)制和獨(dú)特的企業(yè)文化 吸引和穩(wěn)定高水平的財(cái)務(wù)管理人才，以進(jìn)一步規(guī)范私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
（三）加強(qiáng)資金管理，合理使用資金，加強(qiáng)資金使用過(guò)程的控制
由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念 認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。私營(yíng)企業(yè)應(yīng)注意分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。私營(yíng)企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營(yíng)，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)，努力提高資金的使用效率。
（四）調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢(shì)，合理安排短期借款和長(zhǎng)期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。要實(shí)務(wù)工作者能夠注意到影響企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的市場(chǎng)因素，同時(shí)又不忽視企業(yè)自身特有的因素，統(tǒng)籌考慮，全面安排，采用科學(xué)的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)決策程序，注意優(yōu)化的科學(xué)性和民主性，著眼企業(yè)整體策略，就能較好的調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，適應(yīng)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)需要。
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策是對(duì)多因素綜合評(píng)判的過(guò)程，在這個(gè)復(fù)雜過(guò)程中決策者應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
第一，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)最終調(diào)整值要與其發(fā)展情況相適應(yīng)，在不同時(shí)期其取值也要相應(yīng)變化。第二，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看企業(yè)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)主。要依靠企業(yè)內(nèi)部自身力量，畢竟自負(fù)盈虧是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則。另外，企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)適應(yīng)和利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整減少阻力，而且更有生命力。第三，確定資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)區(qū)間比確定資本結(jié)構(gòu)最佳點(diǎn)更具有實(shí)際意義。實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理的，并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該在一個(gè)最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、銷(xiāo)售策略等決定企業(yè)方向的因素不變，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最優(yōu)區(qū)域內(nèi)都是可以接受的，企業(yè)也沒(méi)必要經(jīng)常調(diào)整。
（五）實(shí)施全面的預(yù)算管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行
私營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須實(shí)施全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理宜在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以目標(biāo)利潤(rùn)為前提，編制全面的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，應(yīng)將各預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)實(shí)際情況分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，以利于采取相應(yīng)的對(duì)策。每月結(jié)束后，根據(jù)該月各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況，再對(duì)下月及年底的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算。年度結(jié)束后，應(yīng)對(duì)全年的資金管理、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面地分析，找出影響預(yù)算完成的各因素，發(fā)現(xiàn)不足，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計(jì)劃，制定詳細(xì)的計(jì)劃需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的密切配合，也需要財(cái)務(wù)部門(mén)有精干人員參與這項(xiàng)工作；預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面，通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的總結(jié)、分析，能夠發(fā)現(xiàn)變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對(duì)策更具有針對(duì)性。
（六）利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策
當(dāng)前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國(guó)家和地方出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策和條款，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)，采取合理合法的方式，充分利用優(yōu)惠政策，采取節(jié)稅措施，降低企業(yè)稅負(fù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁?，F(xiàn)在，各種經(jīng)濟(jì)類(lèi)法律、法規(guī)更新很快，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意收集、研究各項(xiàng)政策規(guī)定，充分利用政策賦予企業(yè)的權(quán)利，并指導(dǎo)具體核算的人員進(jìn)行日常工作，避免因政策理解錯(cuò)誤導(dǎo)致的企業(yè)損失。另外企業(yè)應(yīng)積極推行合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)全體職工參加財(cái)務(wù)管理的積極性，使財(cái)務(wù)管理能夠長(zhǎng)期有效的進(jìn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同，相信通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，必會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大企業(yè)盈利。
（七）解決融資問(wèn)題
由于私營(yíng)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，銀行只把貸款重點(diǎn)放在國(guó)有大中型企業(yè)，使私營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源受到限制。私營(yíng)企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)是其順暢融資的先決條件。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。私營(yíng)企業(yè)要分析自己的贏利能力和償債能力，考慮自己的資本結(jié)構(gòu)是否合理。融資要有規(guī)劃，不同的階段不同的環(huán)境。要采取不同的融資渠道和方式。國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策，扶植私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給以必要的貸款額度。銀行可根據(jù)私營(yíng)企業(yè)的信用度和經(jīng)營(yíng)實(shí)力考慮給其貸款數(shù)量。私營(yíng)企業(yè)還應(yīng)考慮上市、發(fā)行股票債券等來(lái)籌集資金，當(dāng)然這是一個(gè)艱難的過(guò)程。資金問(wèn)題解決了私營(yíng)企業(yè)才能在良好的管理方式下健康發(fā)展。提高信用度：一是提高私營(yíng)企業(yè)整體素質(zhì)。通過(guò)改善其管理水平，幫助建立、健全財(cái)務(wù)制度，建立針對(duì)私營(yíng)企業(yè)的信用等級(jí)制度。建設(shè)誠(chéng)信的企業(yè)文化等一系列措施。提高企業(yè)的美譽(yù)度。二是加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)與金融界的溝通，以改變銀行界對(duì)私營(yíng)企業(yè)的一些偏見(jiàn)，給予私營(yíng)企業(yè)與國(guó)有大中型企業(yè)同等待遇，消除企業(yè)融資的所有制歧視，減少私營(yíng)企業(yè)向銀行融資過(guò)程中非利率成本的“惡性”增加。
（八）重視貨幣時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué) 的投資決策
對(duì)于個(gè)人投資來(lái)說(shuō)，我們要掌握貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法，也就是將不同時(shí)點(diǎn)的資金換算到相同時(shí)點(diǎn)上的方法，搞清楚資金到底處在何時(shí)點(diǎn)上，在日常生活中多考慮時(shí)間價(jià)值的影響就差不多了。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)有一批專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高，能力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面的可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué) 性。制約亂投資行為，提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關(guān)制度保證其投資決策的貫徹實(shí)施，對(duì)投資進(jìn)行規(guī)范管理。職工的作用也不可忽視。除此之外，企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結(jié)果，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值，還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應(yīng)地考慮。
（九）重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作
私營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要，盡快找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，避開(kāi)低層次的價(jià)格戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)，而且要在開(kāi)發(fā)后主動(dòng)向客戶推廣、推薦，不僅要占領(lǐng)已有市場(chǎng)，而且要引導(dǎo)和開(kāi)辟新的市場(chǎng)。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資力度是我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的重要前提。運(yùn)用橫向聯(lián)合、委托開(kāi)發(fā)，和一些與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，利用它們的科研優(yōu)勢(shì)為自己的產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。這樣做既提高了科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率，又降低了單靠自身力量進(jìn)行開(kāi)發(fā)的投資和風(fēng)險(xiǎn)。此外，政府可以通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司的方式，對(duì)進(jìn)行高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)進(jìn)行資金扶持。
政府還應(yīng)從財(cái)政、金融和稅收政策等方面鼓勵(lì)企業(yè)大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。例如，在稅收上，對(duì)于一些從事高科技產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的企業(yè)，有針對(duì)性地減、免所得稅、營(yíng)業(yè)稅；在金融方面，國(guó)家銀行應(yīng)對(duì)企業(yè)用于技術(shù)改造、創(chuàng)新的融資給予利率上的優(yōu)惠等，促使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新改造真正具有生機(jī)和活力。
中小型私營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在不斷地增加，它在增加稅收、提供就業(yè)等方面起了很大的作用，它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分。然而，私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱這一狀況嚴(yán)重影響它的發(fā)展，強(qiáng)化私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行，而提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)中小型私營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是弄清中小型私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，提高企業(yè)的生存能力并拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
總之，私營(yíng)企業(yè)的所有者和管理者應(yīng)該依托現(xiàn)代企業(yè)管理制度，克服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理帶來(lái)的弊端，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部控制制度，以成本、效率為核心，全面提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
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畢業(yè)論文大綱參考篇七
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展使得我國(guó)的企業(yè)發(fā)展面臨著新的環(huán)境，出現(xiàn)很多的機(jī)遇也面臨著更多的挑戰(zhàn)，進(jìn)入21世紀(jì)之后，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度極快，給人們的生活和工作都帶來(lái)了極大的改變，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來(lái)極大的變化，推動(dòng)了社會(huì)很多方面的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響，在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也發(fā)生了極大的變化，很多的企業(yè)為了發(fā)展都轉(zhuǎn)變了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展模式，高效的企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮了重要的作用。據(jù)此，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，以北京福祥實(shí)業(yè)有限公司為例，探討在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境;管理會(huì)計(jì);改進(jìn)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，其中，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展更是得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展和創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平不斷增加，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要的影響。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在會(huì)計(jì)工作中合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的重要分支，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)有著重要的作用。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響，最明顯的就是辦公效率的提升，網(wǎng)絡(luò)化的辦公環(huán)境對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠有效的提高效率，但是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被普遍使用的今天，網(wǎng)絡(luò)化的辦公已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)工作中的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的改進(jìn)和發(fā)展已經(jīng)是必不可少的了，所以伴隨著一系列管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)，財(cái)政部發(fā)布了一系列的關(guān)于會(huì)計(jì)管理在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用指導(dǎo)意見(jiàn)，這些使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用得到了極大的普及和應(yīng)用?，F(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的概念并不完全了解，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也并不熟悉，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)之間的概念進(jìn)行了混淆，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)難以在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出相應(yīng)的作用，難以對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理造成應(yīng)有控制，導(dǎo)致企業(yè)忽視了在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的能力和作用。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的大環(huán)境下，將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來(lái)才是企業(yè)發(fā)展的正確道路，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和方式，使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的信息化為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息化的趨勢(shì)沒(méi)有能夠做出正確的應(yīng)對(duì)，只是在原有的結(jié)構(gòu)和發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行一些淺顯、表面的改變，并沒(méi)有從根本上對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)和模式上進(jìn)行改變和創(chuàng)新，并沒(méi)有建立出一套比較完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和平臺(tái)。
2.1網(wǎng)絡(luò)普及給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下，信息技術(shù)的發(fā)展速度逐漸加快，該企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中積極的使用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的辦公和發(fā)展結(jié)合在一起，這個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠進(jìn)行銜接，極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的效率。在企業(yè)的內(nèi)部，基本實(shí)現(xiàn)了辦公設(shè)備的技術(shù)化和建立了專(zhuān)門(mén)的辦公平臺(tái)，受到員工的一致好評(píng)，在與其他企業(yè)的洽談和聯(lián)系時(shí)也積極的使用互聯(lián)網(wǎng)，使得企業(yè)的發(fā)展空間極為廣闊而且極具開(kāi)放性，企業(yè)的發(fā)展極快。但是在這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大的被普及和應(yīng)用的過(guò)程中，該企業(yè)也面臨著其他的問(wèn)題，首當(dāng)其沖的就是互聯(lián)網(wǎng)使用安全的問(wèn)題，尤其是改企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，在使用的過(guò)程中時(shí)刻都面臨著黑客的威脅，一些其他地企業(yè)和公司也會(huì)對(duì)該企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行攻擊和入侵，內(nèi)部的訪問(wèn)權(quán)限等也并不健全，內(nèi)部人員的非法訪問(wèn)問(wèn)題嚴(yán)重，這種情況給該企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的安全隱患，并且造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)和貿(mào)易等都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)行的，網(wǎng)上的資金往來(lái)和消費(fèi)加大了企業(yè)對(duì)資金的管理，加上該企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)往來(lái)信息的整理上并沒(méi)有進(jìn)行完全的信息化管理，使得在進(jìn)行相關(guān)信息和資料整理時(shí)，需要一定的人工操作，使得整個(gè)過(guò)程極為繁瑣，降低了工作的效率。
2.2會(huì)計(jì)人員工作流程變化帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的影響，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的速度加快，更加現(xiàn)代化，電腦已經(jīng)成為該企業(yè)工作中的必備設(shè)備，企業(yè)中各個(gè)部門(mén)的信息化發(fā)展水平也提升了，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的重要職能位置，信息化的改變是必然的，在企業(yè)信息化發(fā)展和改革的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)的信息平臺(tái)和系統(tǒng)逐漸完善，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作時(shí)，對(duì)員工的相關(guān)技術(shù)性要求更加嚴(yán)格，該企業(yè)已經(jīng)明確的規(guī)定會(huì)計(jì)人員必須具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)的操作能力，期企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作任務(wù)的進(jìn)行已經(jīng)開(kāi)始由原來(lái)的人工記賬向?qū)I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)的信息化處理方式轉(zhuǎn)變，這給該企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的效率提高帶來(lái)很大的幫助。但是在這一轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，該企業(yè)出現(xiàn)一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作人員難以對(duì)信息化的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行操作，難以馬上適應(yīng)新的變化和新的系統(tǒng)處理賬務(wù)，這給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。另外該企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了信息化，使得會(huì)計(jì)工作人員的工作效率提高，很多的會(huì)計(jì)人員可以身兼數(shù)職，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)管理逐漸的流程化從而使得財(cái)務(wù)的管理使得各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系日益密切，形成了所謂的類(lèi)似于工業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展，在這種模式下，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容出現(xiàn)了失誤，就會(huì)導(dǎo)致其他的環(huán)節(jié)的工作也隨著發(fā)生錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致整個(gè)工作的流程出現(xiàn)問(wèn)題，給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
2.3管理會(huì)計(jì)給內(nèi)部控制帶來(lái)的新問(wèn)題
在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，該企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理、控制度都帶來(lái)了極大的助力，管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合使得該企業(yè)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、分析和評(píng)估在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況，能夠?qū)ζ髽I(yè)可能發(fā)生的問(wèn)題和危機(jī)進(jìn)行提前的預(yù)測(cè)和防范，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。但是這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用對(duì)企業(yè)控制產(chǎn)生的作用在另一方面也給企業(yè)的會(huì)計(jì)人員帶來(lái)了新的危機(jī)，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的工作的結(jié)合，很多的會(huì)計(jì)管理工作可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行處理，會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)、查詢和處理都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，這在一定的程度上對(duì)該企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員的分配和工作產(chǎn)生巨大的影響，該企業(yè)在近兩年已經(jīng)辭退了大量的會(huì)計(jì)人員。
3.1強(qiáng)化數(shù)據(jù)的合法性及準(zhǔn)確性
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)工作方式不斷簡(jiǎn)化，難度也有所降低，與此同時(shí)，要求會(huì)計(jì)信息的更新也要求更加準(zhǔn)確和及時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的整理和財(cái)務(wù)安全的保障，以最大程度確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。管理會(huì)計(jì)人員作為財(cái)務(wù)工作人員，在工作中要時(shí)刻注意對(duì)會(huì)計(jì)信息的關(guān)注，對(duì)重要的信息要進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)，加強(qiáng)管理，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)保證自己錄入的財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，同個(gè)小組的成員也可以進(jìn)行相互監(jiān)督和檢驗(yàn)，各種途徑保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確。除了會(huì)計(jì)工作人員的自我檢驗(yàn)和相互檢驗(yàn)之外，企業(yè)內(nèi)部還要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)管理和監(jiān)管，對(duì)于重要的會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)處理要進(jìn)行及時(shí)的管理，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行便捷的管理，將會(huì)計(jì)信息的管理工作進(jìn)行分組，每個(gè)小組都對(duì)自己負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。這些是對(duì)關(guān)鍵和集中的信息的處理，對(duì)于那些分散的信息，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自主的篩選和檢驗(yàn)，進(jìn)行智能化處理，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別和攔截，對(duì)訪問(wèn)的人員進(jìn)行權(quán)限識(shí)別和限制。
3.2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防范
互聯(lián)網(wǎng)普及的背景下，網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)極為重要的話題，這在這種下，網(wǎng)絡(luò)的安全主要依靠的就是防火墻和加密措施，防火墻是網(wǎng)絡(luò)安全的主要措施，因此，在進(jìn)行平時(shí)的工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)開(kāi)啟防火墻，還要將對(duì)企業(yè)發(fā)展極為重要的財(cái)務(wù)信息、在網(wǎng)絡(luò)上儲(chǔ)存的信息以及對(duì)外發(fā)布的信息等進(jìn)行分類(lèi)的隔離處理，以免出現(xiàn)內(nèi)部信息被泄露的情況，對(duì)外公布的信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)一定篩選，避免對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重要影響，并強(qiáng)化對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的防護(hù)，防治出現(xiàn)黑客入侵的情況。在企業(yè)的內(nèi)部，對(duì)員工也要記性管理，根據(jù)各自的職權(quán)設(shè)置對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限，在進(jìn)行訪問(wèn)時(shí)對(duì)人員的身份進(jìn)行識(shí)別，不能隨意進(jìn)入系統(tǒng)，這樣保證內(nèi)部信息的泄露，降低風(fēng)險(xiǎn)。
3.3培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)發(fā)展到信息化與技術(shù)化的方向。大量的信息數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息處理能力和會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)的運(yùn)行能力提出了更高的要求，會(huì)計(jì)信息處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才。所以企業(yè)要具備超前的意識(shí)，在會(huì)計(jì)工作人員的使用方面盡量選擇具備專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)操作能力的人才，要能夠熟練的使用最新的操作平臺(tái)進(jìn)行工作，能夠不斷地提高工作的效率;但是在沒(méi)有熟練的專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才時(shí)，企業(yè)也可以專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)自己的人才，將過(guò)去的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，培訓(xùn)他們操作信息系統(tǒng)的能力，促使其養(yǎng)成信息化工作模式，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
隨著科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化改革與創(chuàng)新極為重要。因此，管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
[3]楊軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐與變革———廣西聯(lián)通“沃金融”供應(yīng)鏈融資模式的分析與啟示[j].會(huì)計(jì)之友，2015，(18)：2-8.
作者:王子奇 單位:遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院
畢業(yè)論文大綱參考篇八
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畢業(yè)論文大綱參考篇九
工商管理碩士生入學(xué)考試是全國(guó)統(tǒng)一的選拔性考試，在教育部授權(quán)的工商管理碩士生培養(yǎng)院校范圍內(nèi)進(jìn)行聯(lián)考。聯(lián)考科目包括綜合能力和英語(yǔ)。本考試大綱的制定力求反映工商管理碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位的特點(diǎn)，科學(xué)、公平、準(zhǔn)確、規(guī)范地測(cè)評(píng)考生的相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ)、基本素質(zhì)和綜合能力。英語(yǔ)考試的目的是測(cè)試考生的英語(yǔ)綜合運(yùn)用能力。
二、考試目標(biāo)。
考生應(yīng)掌握下列語(yǔ)言知識(shí)和技能：
（一）語(yǔ)言知識(shí)。
1.語(yǔ)法知識(shí)。
考生應(yīng)能熟練地運(yùn)用基本的語(yǔ)法知識(shí)，其中包括：
（1）名詞、代詞的數(shù)和格的構(gòu)成及其用法；
（2）動(dòng)語(yǔ)時(shí)態(tài)、語(yǔ)態(tài)的構(gòu)成及其用法；
（3）形容詞與副詞的比較級(jí)和最高級(jí)的構(gòu)成及其用法；
（4）常用連接詞的詞的詞義及其用法；
（5）非謂語(yǔ)動(dòng)詞（不定式、動(dòng)名詞、分詞）的構(gòu)成及其用法；
（6）虛擬語(yǔ)氣的構(gòu)成及其用法；
（7）各類(lèi)從句（定語(yǔ)從句、主語(yǔ)從句、表語(yǔ)從句等）及強(qiáng)調(diào)句型的結(jié)構(gòu)及其用法；
（8）倒裝句的結(jié)構(gòu)及其用法。
2.詞匯。
考生應(yīng)能較熟練地掌握常用詞匯5800個(gè)左右（其中包括約10%的常用商務(wù)詞匯）以及1200個(gè)左右常用詞組?？忌鷳?yīng)能根據(jù)具體語(yǔ)境、句子結(jié)構(gòu)或上下文理解一些非常用詞的詞義。
（二）語(yǔ)言技能。
1.閱讀。
考生應(yīng)能讀懂不同題材和體裁的文字材料。題材包括經(jīng)濟(jì)、管理、社會(huì)、文化、科普等，體裁包括說(shuō)明文、議論文和記敘文等。
根據(jù)閱讀材料，考生應(yīng)能：
（1）掌握文章的中心思想，主要內(nèi)容和有關(guān)細(xì)節(jié)；
（2）理解上下文的邏輯關(guān)系；
（3）根據(jù)上下文推斷重要生詞或詞組的含義；
（4）進(jìn)行一定的判斷和推理；
（5）理解作者的意圖、觀點(diǎn)或態(tài)度。
2.寫(xiě)作。
考生應(yīng)能根據(jù)所給的提綱、情景或圖表寫(xiě)出相應(yīng)的短文，包括日常生活以及商務(wù)活動(dòng)中涉及的短文。要求短文中心思想明確，切中題意，結(jié)構(gòu)清晰，用詞恰當(dāng)，條例清楚，無(wú)重大語(yǔ)言錯(cuò)誤。
三、考試內(nèi)容與形式。
本試卷分成100分，考試時(shí)間為180分鐘，答題方式為閉卷、筆試。
試卷分試題，答題卡和答題紙組成。詞匯、綜合填空、閱讀理解的答案填涂在答題卡上，英譯漢的答案和作文寫(xiě)在答題紙上。
試題分五部分，共62（或66）題，包括詞匯、綜合填空、閱讀理解、英譯漢和寫(xiě)作。
第一部分詞匯。
考查考生對(duì)英語(yǔ)詞匯知識(shí)的掌握情況。
由20道單句題組成，每小題0.5分，共10分。要求考生從每題的4個(gè)選項(xiàng)中選取出1個(gè)正確答案。
第二部分綜合填空。
考查考生英語(yǔ)綜合應(yīng)用能力的掌握情況。
共20小題，每小題0.5分，共10分。
在一篇約350詞的文章中留出20個(gè)空白，要求考生從每題給出的.4個(gè)選項(xiàng)中選出最佳答案，使補(bǔ)全后的文章意思通順，前后連貫，結(jié)構(gòu)完整。
第三部分閱讀理解。
主要考查考生獲取信息、理解文章、猜測(cè)重要生詞詞義并進(jìn)行推斷等能力。共20題，每小題2分，共40分。
第四部分英譯漢。
考查考生理解所給英語(yǔ)語(yǔ)言材料，并將指定部分譯成漢語(yǔ)的能力。譯文應(yīng)準(zhǔn)確、完整、通順。滿分為20分。該部分有以下兩種形式，每次考試使用其中一種。
a.要求考生閱讀一篇約450詞的文章，并將其中5個(gè)畫(huà)線部分（約130詞）譯成漢語(yǔ)。
或
b.要求考生閱讀一篇約180詞左右的一個(gè)（或幾個(gè)）英語(yǔ)段落，并將其全部譯成漢語(yǔ)。
第五部分寫(xiě)作。
考查考生的書(shū)面表達(dá)能力。共1題，20分。
四、試卷結(jié)構(gòu)表。
畢業(yè)論文大綱參考篇十
1.公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………………5。
1.1國(guó)外公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………5。
1.2我國(guó)公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………7。
1.3我國(guó)公務(wù)員和國(guó)外公務(wù)員的區(qū)別……………………………………………7。
2.報(bào)考公務(wù)員的現(xiàn)狀和趨勢(shì)……………………………………………………8。
2.1近三年，報(bào)考公務(wù)員的人數(shù)和大學(xué)生占的比例……………………………9。
2.2各專(zhuān)業(yè)學(xué)生可選擇報(bào)考公務(wù)員崗位的情況…………………………………10。
2.3近三年公務(wù)員冷、熱門(mén)崗位的競(jìng)爭(zhēng)情況……………………………………11。
3.“公務(wù)員熱”產(chǎn)生的原因………………………………………………………12。
3.1宏觀方面………………………………………………………………………13。
3.2公務(wù)員的錄用方面……………………………………………………………16。
3.2.1公務(wù)員錄用采取的方式——公開(kāi)考試，公平性…………………………16。
3.2.2公務(wù)員錄用堅(jiān)持的原則，合理性…………………………………………17。
3.3公務(wù)員的工資、福利待遇方面………………………………………………18。
3.3.1公務(wù)員的工資，穩(wěn)定性……………………………………………………18。
3.3.2公務(wù)員的保險(xiǎn)，全面性……………………………………………………19。
3.3.3公務(wù)員的福利，優(yōu)厚性……………………………………………………20。
4.針對(duì)“公務(wù)員考試熱”的建議…………………………………………………21。
4.1對(duì)政府而言……………………………………………………………………21。
4.1.1進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，鼓勵(lì)自我創(chuàng)業(yè)……………………………………21。
4.1.3完善其他崗位相關(guān)的福利和保障體系，吸引更多人的目光……………24。
4.2對(duì)高校而言……………………………………………………………………25。
4.2.1加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育引導(dǎo)………………………………………25。
4.3對(duì)家庭而言……………………………………………………………………27。
4.3.1改變傳統(tǒng)的教育觀念，鼓勵(lì)子女選擇適合的職位………………………27。
4.3.2父母可適當(dāng)降低擇業(yè)期望值，引導(dǎo)孩子先就業(yè)后圖發(fā)展………………28。
4.4對(duì)個(gè)人而言……………………………………………………………………28。
4.4.2根據(jù)自身情況，從專(zhuān)業(yè)出發(fā)，確定職業(yè)目標(biāo)……………………………29。
4.4.3提高自身的擇業(yè)心理素質(zhì)，鼓勵(lì)從基層工作做起………………………30。
結(jié)論…………………………………………………………………………………32。
謝辭…………………………………………………………………………………32。
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………33。
畢業(yè)論文大綱參考篇十一
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畢業(yè)論文大綱參考篇十二
宗族是維系社會(huì)結(jié)構(gòu)的紐帶，是穩(wěn)定社會(huì)的因素。
考慮到整個(gè)社會(huì)歷史的變化，著眼于宗族本身歷史的進(jìn)程，才能將宗族發(fā)展的歷史分期，從而更準(zhǔn)確地研究宗族的歷史發(fā)展軌跡及其發(fā)展規(guī)律。
宗法（宗法性）制度及其觀念，與等級(jí)制度及其觀念，是貫穿全部中國(guó)歷史的兩大制度及觀念，體現(xiàn)宗法（宗法性）制度與觀念的宗族，無(wú)疑是中國(guó)歷史的及其重要部分。
應(yīng)該說(shuō)，宗族是歷史上存在時(shí)間最長(zhǎng)、流布最廣泛的社會(huì)組織，擁有的民眾之廣泛為其他任何社會(huì)群體所不能比擬，宗族關(guān)系是人們最主要的社會(huì)關(guān)系，它作為民眾自己的組織，在其內(nèi)部實(shí)行自我管理、自我教育，難能可貴地具有某種“自治”性質(zhì)。
本文將從宗族的界定、宗族的歷史發(fā)展軌跡以及宗族發(fā)展的規(guī)律三方面淺談宗族的發(fā)展。
一、宗族的界定。
什么叫做“宗族”？最早為宗族下定義的是《爾雅·釋親》：“父之黨曰宗族”，所謂“父之黨”之“父”也即是指父系的，同時(shí)也應(yīng)該理解為有明確父系祖先的，亦即是說(shuō)它是一種父系的較大型的親屬組織。
東漢鄭玄對(duì)“黨”做了注釋?zhuān)骸包h，五百家”，意指是由家聚合而成的大規(guī)模的集團(tuán)。
關(guān)于“宗”，許慎《說(shuō)文解字》解釋說(shuō)：“宗：尊祖廟也?！币簿褪钦f(shuō)，宗法的“宗”的本義是宗廟，這說(shuō)明宗法制的紐帶是血緣。
東漢班固《白虎通·宗族》中說(shuō)到：“宗，尊者尊也"，說(shuō)明宗法制的形成有利于凝聚宗族。
關(guān)于“族”，《說(shuō)文解字》解釋說(shuō)：“族：矢鋒也，束之族族也?！薄栋谆⑼ā分姓f(shuō)到：“族者，湊也，聚也”“上湊高祖，下湊玄孫”，這說(shuō)明宗族是聚合的共同體，這個(gè)共同體是由高祖到玄孫不同輩分的各代人分別組成的。
綜合以上觀點(diǎn)，我們認(rèn)為：宗族是由宗界定出來(lái)的證明父系繼承關(guān)系的群體，它可以是缺乏實(shí)際社會(huì)功能的人群范疇，也可能是帶有各種不同功能作用彼此互動(dòng)的社會(huì)群體，既是內(nèi)部關(guān)系比較清楚的宗族，也是內(nèi)部關(guān)系松懈的同姓繼嗣群體。
二、宗族的歷史發(fā)展軌跡。
宗族由于內(nèi)部矛盾運(yùn)動(dòng)及其受相關(guān)事物的影響，處于不斷變化的狀態(tài)。
從殷周到現(xiàn)代，宗族經(jīng)歷了四個(gè)階段的變化，分別是先秦、秦到唐、宋元明清以及近現(xiàn)代時(shí)期。
下面將簡(jiǎn)單分析宗族在各個(gè)時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r。
（一）世族世官的宗族制的盛衰（先秦）。
宗族的發(fā)展首先要追溯到先秦時(shí)期，其特征是宗族制與貴族制及政治制度相結(jié)合。
早在原始社會(huì)末期，就逐漸形成了父系宗族組織，進(jìn)入階級(jí)社會(huì)以后它即處在世族制與分封制的政治制度下緩慢而不斷地演變和發(fā)展。
“先秦時(shí)期就存在世族制，就存在世代仕事為官，世襲官爵的家族，這就是人們常說(shuō)的世卿世祿或世官世祿。”夏商時(shí)期便有區(qū)分直旁系的繼承制度、嫡庶制度、宗廟制度和祭祖制度。
商代的宗族雖說(shuō)仍是一種血緣組織，但與原始社會(huì)時(shí)期的氏族組織相比較，已有本質(zhì)的區(qū)別，宗族內(nèi)部不是平等的關(guān)系，而是有明確的等級(jí)劃分和地位差別。
受商代宗族的巨大影響，西周形成了嚴(yán)格的宗法制度，它的特點(diǎn)是“宗子之法”，即注重嫡長(zhǎng)子繼承和大小宗的差異，核心是維護(hù)宗子特別是大宗的權(quán)威。
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，伴隨著世族制的瓦解，宗族衰微了。
宗族的衰微不等于宗族瓦解，宗族依然存在，宗族的一些制度和原則也依然存在。
（二）士族宗族制的興衰（秦—隋唐時(shí)期）。
秦唐間宗族與先秦不同，一是民間宗族在皇族以外發(fā)展了，宗族組織較前普遍，但仍以官僚家族為多，是宗族制度民間化的第一個(gè)階段。
二是君統(tǒng)與宗統(tǒng)分離，君權(quán)與族權(quán)關(guān)系演進(jìn)到第二個(gè)階段。
三是修譜活動(dòng)大發(fā)展，成為官修譜牒的黃金時(shí)代。
六國(guó)遺留的豪強(qiáng)，到兩漢與官僚結(jié)合，發(fā)展成為世家豪強(qiáng)，所謂“世吏二千石”家族，也可以說(shuō)是世族。
魏晉實(shí)行九品中正制，使世族進(jìn)一步與官僚結(jié)合，正式成為士族。
兩晉南北朝又從世代為官的家族和北方少數(shù)民族中產(chǎn)生一批新士族。
北魏實(shí)行定族姓的政策，鞏固了士族的地位。
由于寒族勢(shì)力的上升，并經(jīng)過(guò)隋末戰(zhàn)爭(zhēng)的打擊，到隋唐士族勢(shì)力衰落，地主制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與唐末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果，使士族作為一個(gè)等級(jí)退出歷史舞臺(tái)。
（三）科舉制下祠堂族長(zhǎng)宗族制的成長(zhǎng)（宋元明清時(shí)期）。
唐末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)及五代的戰(zhàn)亂，給予門(mén)閥士族以毀滅性的打擊，戰(zhàn)亂也導(dǎo)致人們大批地背井離鄉(xiāng)，遷徙他方，原有的血緣與地緣結(jié)合的社會(huì)結(jié)構(gòu)被破壞了，隨著經(jīng)濟(jì)上標(biāo)志土地進(jìn)一步私有化的租佃制和政治上科舉制的鞏固，給予宗族社會(huì)的變遷以深刻的影響。
加強(qiáng)宗族的血緣凝聚力、防止組人的貧富分化以及確保士大夫家庭長(zhǎng)享富貴，成為重建宗族制度要解決的基本問(wèn)題。
這一時(shí)期宗族制的特征是：宗族通過(guò)祭祖及建立祠堂、選族長(zhǎng)、修族譜、設(shè)族田、建族學(xué)使之組織化。
體現(xiàn)了民間社會(huì)組織的普及化與自治化。
這時(shí)宗族組織與國(guó)家政權(quán)分離，體現(xiàn)出民眾化的特點(diǎn)，但二者之間又有著很強(qiáng)的互動(dòng)關(guān)系。
（四）宗族的變異（近現(xiàn)代時(shí)期）。
近代、現(xiàn)代的宗族有的保留傳統(tǒng)因素，基本上與明清時(shí)代一樣，它們沒(méi)能反映變化了的宗族時(shí)代特點(diǎn)，而有些宗族則與從前的宗族有了重大區(qū)別，表現(xiàn)在：組織原則和形式：近代西方議會(huì)制觀念在中國(guó)傳播之后，一些宗族召開(kāi)宗族會(huì)議，決定宗族大事，以此削弱族長(zhǎng)權(quán)力。
血緣原則受到一定破壞：宗親會(huì)吸收成員，以同姓為原則，甚而異姓聯(lián)宗，合數(shù)姓為一組織，不再像過(guò)去嚴(yán)格執(zhí)行排斥同姓不宗的同宗法則。
宗族功能發(fā)生變化：在近代，宗族規(guī)約中有反對(duì)吸食、販賣(mài)鴉x的條文，表現(xiàn)出愛(ài)國(guó)主義精神;在海外的宗親組織，許多參加反滿運(yùn)動(dòng)，成為反對(duì)清朝的社團(tuán)。
在現(xiàn)代，有些宗親會(huì)宣揚(yáng)保持中華文化傳統(tǒng)，可知宗族政治功能隨時(shí)代的變化而變化。
三、宗族發(fā)展的規(guī)律。
縱觀宗族歷史發(fā)展的各個(gè)階段，有四個(gè)特點(diǎn)特別值得注意：一是宗族制度的演變，總的趨勢(shì)是逐漸削弱，有時(shí)削弱得很?chē)?yán)重，但不妨礙它在某些方面的復(fù)蘇發(fā)展。
二是民眾化的發(fā)展，即由貴族為基本成員的群體，發(fā)展到以平民為主體的組織，由社會(huì)上層人物為管理人，逐步演變?yōu)槭咳撕推矫裾莆盏慕M織。
民眾化，使其自身得到發(fā)展，成為經(jīng)久不衰的社團(tuán)。
三是宗族功能的變化，其政治功能在古代是宗族基本功能，這種功能一直保存到近現(xiàn)代，但其作用不斷下降。
四是宗族的宗法性質(zhì)由強(qiáng)變?nèi)酰惹氐淖谧鍍?nèi)部具有嚴(yán)格的等級(jí)性，大宗統(tǒng)治小宗，族人人身依附性強(qiáng)烈。
宗族的宗法性質(zhì)，變成帶有一定的宗法性，在向民主性轉(zhuǎn)變，而到近代族會(huì)出現(xiàn)，完成這種過(guò)渡。
四、結(jié)語(yǔ)。
在我國(guó)現(xiàn)實(shí)生活中，存在著宗族活動(dòng)，聯(lián)宗續(xù)譜有一定普遍性。
對(duì)于宗族活動(dòng)存在的現(xiàn)實(shí)，有一個(gè)如何認(rèn)識(shí)、如何對(duì)待的問(wèn)題。
對(duì)宗族進(jìn)行研究有三個(gè)實(shí)用價(jià)值：一，尋找現(xiàn)在宗族活動(dòng)與歷史上宗法活動(dòng)的聯(lián)系、異同，以便明了宗族活動(dòng)的特點(diǎn)。
二，為海外華人尋根問(wèn)祖提供便利，有利于改革開(kāi)放政策的實(shí)踐。
三，發(fā)揚(yáng)宗族文化的精華，建設(shè)新時(shí)代的家庭文明。
所以，宗族的研究對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展有很大的作用。
通過(guò)對(duì)宗族的歷史發(fā)展過(guò)程和發(fā)展規(guī)律的探討，有助于我們更加全面的認(rèn)識(shí)宗族。
【參考文獻(xiàn)】。
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畢業(yè)論文大綱參考篇十三
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
論民族聲樂(lè)中的“有”與“無(wú)”
當(dāng)代青少年審美活動(dòng)的身體化傾向研究。
老莊以“淡”為美思想研究。
美國(guó)“反恐戰(zhàn)爭(zhēng)”的宗教因素解析。
孫過(guò)庭《書(shū)譜》的書(shū)學(xué)理論研究。
論好萊塢科幻電影對(duì)科技理性的批判。
談21世紀(jì)初俄羅斯報(bào)刊中的代用語(yǔ)。
荀子語(yǔ)言觀及其對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文論的影響。
論中國(guó)新時(shí)期小說(shuō)中的荒誕意識(shí)。
總體性理論視野下的王安憶創(chuàng)作研究。
杰克·倫敦作品中的“超人”悲劇探析。
《尋羊冒險(xiǎn)記》中的自由和冒險(xiǎn)。
畢業(yè)論文大綱參考篇十四
引言…………………………………………………………………………………5。
1.公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………………5。
1.1國(guó)外公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………5。
1.2我國(guó)公務(wù)員的涵義與范圍……………………………………………………7。
1.3我國(guó)公務(wù)員和國(guó)外公務(wù)員的區(qū)別……………………………………………7。
2.報(bào)考公務(wù)員的現(xiàn)狀和趨勢(shì)……………………………………………………8。
2.1近三年，報(bào)考公務(wù)員的人數(shù)和大學(xué)生占的比例……………………………9。
2.2各專(zhuān)業(yè)學(xué)生可選擇報(bào)考公務(wù)員崗位的情況…………………………………10。
2.3近三年公務(wù)員冷、熱門(mén)崗位的競(jìng)爭(zhēng)情況……………………………………11。
3.“公務(wù)員熱”產(chǎn)生的原因………………………………………………………12。
3.1宏觀方面………………………………………………………………………13。
3.2公務(wù)員的錄用方面……………………………………………………………16。
3.2.1公務(wù)員錄用采取的方式——公開(kāi)考試，公平性…………………………16。
3.2.2公務(wù)員錄用堅(jiān)持的原則，合理性…………………………………………17。
3.3公務(wù)員的工資、福利待遇方面………………………………………………18。
3.3.1公務(wù)員的工資，穩(wěn)定性……………………………………………………18。
3.3.2公務(wù)員的保險(xiǎn)，全面性……………………………………………………19。
3.3.3公務(wù)員的福利，優(yōu)厚性……………………………………………………20。
4.針對(duì)“公務(wù)員考試熱”的建議…………………………………………………21。
4.1對(duì)政府而言……………………………………………………………………21。
4.1.1進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，鼓勵(lì)自我創(chuàng)業(yè)……………………………………21。
4.1.3完善其他崗位相關(guān)的福利和保障體系，吸引更多人的目光……………24。
4.2對(duì)高校而言……………………………………………………………………25。
4.2.1加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育引導(dǎo)………………………………………25。
4.3對(duì)家庭而言……………………………………………………………………27。
4.3.1改變傳統(tǒng)的教育觀念，鼓勵(lì)子女選擇適合的職位………………………27。
4.3.2父母可適當(dāng)降低擇業(yè)期望值，引導(dǎo)孩子先就業(yè)后圖發(fā)展………………28。
4.4對(duì)個(gè)人而言……………………………………………………………………28。
4.4.2根據(jù)自身情況，從專(zhuān)業(yè)出發(fā)，確定職業(yè)目標(biāo)……………………………29。
4.4.3提高自身的擇業(yè)心理素質(zhì)，鼓勵(lì)從基層工作做起………………………30。
結(jié)論…………………………………………………………………………………32。
謝辭…………………………………………………………………………………32。
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………33。
畢業(yè)論文大綱參考篇十五
《關(guān)于培育完善建筑勞力市場(chǎng)思考》例簡(jiǎn)單提綱寫(xiě)面：
一、序論。
二、本論。
培育建筑勞力市場(chǎng)前提條件。
（二）目前建筑勞力市場(chǎng)基本現(xiàn)狀。
（三）培育完善建筑勞力市場(chǎng)策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱舉例。
四、序論。
1、提論題；
2、說(shuō)明寫(xiě)作意圖。
二、本論。
（一）培育建筑勞力市場(chǎng)前提條件。
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立建筑勞力市場(chǎng)產(chǎn)創(chuàng)造宏觀環(huán)境；
2、建筑產(chǎn)品市場(chǎng)形建筑勞力市場(chǎng)培育提現(xiàn)實(shí)要求；
3、城鄉(xiāng)體制改革深化建筑勞力市場(chǎng)形提供靠保證；
4、建筑勞力市場(chǎng)建立建筑行業(yè)用工特殊性內(nèi)要求。
（二）目前建筑勞力市場(chǎng)基本現(xiàn)狀。
1、供于求買(mǎi)市場(chǎng)；
2、市場(chǎng)隱形市場(chǎng)；
3、易進(jìn)難畸形市場(chǎng)；
4交易序自發(fā)市場(chǎng)。
（三）培育完善建筑勞力市場(chǎng)策。
1、統(tǒng)思想認(rèn)識(shí)變自發(fā)交易自覺(jué)調(diào)控；
2、加快建章立制變序交易規(guī)范交易；
3、健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)變隱形交易形交易；
4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)變別流隊(duì)伍流；
5、深化用工改革變單向流雙向流。
三、結(jié)論。
1、概述前建筑勞力市場(chǎng)形勢(shì)我任務(wù)；
2、呼應(yīng)序言。
（一）確定論文提要再加進(jìn)材料形全文概要。
（二）原稿紙頁(yè)數(shù)配。
（三）編寫(xiě)提綱。
畢業(yè)論文大綱參考篇十六
本科。
雖然對(duì)學(xué)術(shù)性的要求不如研究生那么高，但也要求有一定的學(xué)術(shù)性。畢業(yè)論文不同于。
調(diào)查報(bào)告。
工作報(bào)告。
等其他應(yīng)用性的論文，其學(xué)術(shù)性主要體現(xiàn)在要求論文努力揭示研究對(duì)象的本質(zhì)及其規(guī)律，并對(duì)作者的發(fā)明、發(fā)現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)的表述。學(xué)生應(yīng)在本科所學(xué)的基本理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)之上，使畢業(yè)論文的立論和論證能夠盡量觸及事物內(nèi)部較深的層次，盡量揭示出事物的本質(zhì)及其規(guī)律性。比如，針對(duì)工商管理畢業(yè)論文選題《試論醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義》、《中國(guó)藥事管理體制的研究》、《現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想淺析》等內(nèi)容，工商管理畢業(yè)論文的論點(diǎn)及論證就不能僅僅停留在對(duì)醫(yī)藥行業(yè)具體現(xiàn)象的簡(jiǎn)單描述，而是要深入分析為什么會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象，如何解決，否則，這篇論文便毫無(wú)學(xué)術(shù)性可言，也就達(dá)不到本科畢業(yè)論文的要求。
工商管理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，它既有理論性，又有實(shí)踐性，工商管理畢業(yè)論文更是建立在充分的調(diào)研基礎(chǔ)之上，比如，對(duì)于《otc市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略》、《醫(yī)藥市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析》、《醫(yī)藥廣告策略》、《醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理》等工商管理畢業(yè)論文選題，要做到從實(shí)踐中來(lái)，到理論中去，再用于指導(dǎo)實(shí)踐。一篇好的工商管理畢業(yè)論文是理論與實(shí)踐相結(jié)合原則的最好體現(xiàn)。沒(méi)有實(shí)踐的理論是空談，沒(méi)有理論指導(dǎo)的實(shí)踐只能是低水平的重復(fù)，只有在理論指導(dǎo)下的實(shí)踐才是有血有肉的，生動(dòng)而豐富的。
畢業(yè)論文大綱參考篇十七
表1本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作程序……………………………………5。
第一章開(kāi)題階段……………………………………………………………6。
第一節(jié)分配導(dǎo)師……………………………………………………………6。
第二節(jié)選題…………………………………………………………………8。
表2畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)……………………………………………13。
第三節(jié)開(kāi)題報(bào)告……………………………………………………………15。
表3畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告表………………………………………15。
第四節(jié)開(kāi)題答辯……………………………………………………………27。
表4工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題答辯記錄(附件1)………………………28。
第五節(jié)社會(huì)調(diào)研……………………………………………………………30。
第二章中期檢查…………………………………………………………33。
表5畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中期檢查表………………………………………33。
第一節(jié)準(zhǔn)備初稿……………………………………………………………34。
第二節(jié)中期答辯……………………………………………………………34。
表6工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文中期答辯記錄(附件2)………………………35。
第三章畢業(yè)答辯…………………………………………………………37。
第一節(jié)論文修改……………………………………………………………37。
第二節(jié)外文翻譯……………………………………………………………54。
外文文獻(xiàn)原稿和譯文模板(附件6)………………………………………55。
第三節(jié)定稿…………………………………………………………………57。
畢業(yè)論文格式模板(附件4)………………………………………………62。
文獻(xiàn)綜述格式模板(附件5)………………………………………………79。
資料袋、論文封皮填寫(xiě)模板(附件8)……………………………………89。
第四節(jié)畢業(yè)答辯……………………………………………………………92。
表7畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯記錄(附件3)…………………………………92。
表8本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)分表………………………………………96。
畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)閱意見(jiàn)表模板(附件9)………………………………………100。
第四章畢業(yè)論文考核制度………………………………………………102。
畢業(yè)論文大綱參考篇十八
用簡(jiǎn)要的文字寫(xiě)成標(biāo)題，把這部分的內(nèi)容概括出來(lái)。
這種寫(xiě)法簡(jiǎn)明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。
2.句子式寫(xiě)法。
以一個(gè)能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來(lái)。
這種寫(xiě)法具體而明確，別人看了也能明了，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
畢業(yè)論文的提綱編寫(xiě)要交與指導(dǎo)教師閱讀，所以，要求采用這種編寫(xiě)方法。
編寫(xiě)提綱的步驟。
編寫(xiě)提綱的步驟可以是這樣：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。
一般書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都有反映全書(shū)內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內(nèi)容。
我們寫(xiě)論文也需要先寫(xiě)出論文提要。
在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái)，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁(yè)數(shù)的分配。
寫(xiě)好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短，文章的各個(gè)部分，大體上要寫(xiě)多少字。
如計(jì)劃寫(xiě)20頁(yè)原稿紙(每頁(yè)300字)的論文，考慮序論用1頁(yè)，本論用17頁(yè)，結(jié)論用1—2頁(yè)。
本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3—4頁(yè)，第二項(xiàng)用4—5頁(yè)，第三項(xiàng)3—4頁(yè)，第四項(xiàng)6—7頁(yè)。
有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫(xiě)作能更有計(jì)劃。
畢業(yè)論文的長(zhǎng)短一般規(guī)定為5000—6000字，因?yàn)檫^(guò)短，問(wèn)題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過(guò)長(zhǎng)，這是一般大專(zhuān)、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。
(三)編寫(xiě)提綱。
論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。
簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開(kāi)則不涉及。
這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的，寫(xiě)作時(shí)能順利進(jìn)行。
沒(méi)有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。
以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，簡(jiǎn)單提綱可以寫(xiě)成下面這樣：
編寫(xiě)論文提綱的詳細(xì)步驟【3】。
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開(kāi)部分較為詳細(xì)地列出來(lái)。
如果在寫(xiě)作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么，執(zhí)筆時(shí)就能更順利。
下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫(xiě)法：
一、序論。
1.提出中心論題;。
2，說(shuō)明寫(xiě)作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。
2.建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成，對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;。
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證;。
4.建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
1.供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng);。
2，有市無(wú)場(chǎng)的隱形市場(chǎng);。
3.易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng);。
4，交易無(wú)序的自發(fā)市場(chǎng)。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，變自發(fā)交易為自覺(jué)調(diào)控;。
2.加快建章立制，變無(wú)序交易為規(guī)范交易;。
3.健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易;。
4.調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng);。
5，深化用工改革，變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。
三、結(jié)論。
1，概述當(dāng)前的建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)和我們的任務(wù);。
畢業(yè)論文大綱參考篇十九
摘要：兒科在醫(yī)院是一個(gè)比較特殊的科室，兒科護(hù)士更需要有精湛的技術(shù)和良好的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，甚至有時(shí)要充當(dāng)媽媽的角色，但是目前很多醫(yī)院兒科護(hù)理人員面對(duì)著各種護(hù)理理由，影響到這個(gè)職業(yè)的健康發(fā)展，作為護(hù)理人員如何更好的提高自己水平，獲得醫(yī)院和患兒家長(zhǎng)的認(rèn)可，是我們平時(shí)工作過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，本文就兒科護(hù)士在護(hù)理中存在的理由及一些策略展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞：兒科護(hù)理，理由，策略。
兒科護(hù)理工作有別于其他科室護(hù)理，具有特殊性?；純荷眢w處于生長(zhǎng)階段，沒(méi)有發(fā)育完全，兒童一旦生病來(lái)勢(shì)猛、起病快、變化無(wú)常且部分兒童對(duì)自身疾病疼痛無(wú)法準(zhǔn)確表達(dá)，護(hù)士如果操作錯(cuò)誤，將很難及時(shí)準(zhǔn)確處理，使得護(hù)士在工作中產(chǎn)生了多種壓力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、患兒家屬溝通不徹底及責(zé)任心不強(qiáng)帶來(lái)的壓力。
目前，醫(yī)院護(hù)理人員工作量較大，處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。護(hù)士跟患兒家屬溝通次數(shù)較少，有些護(hù)士本身存在溝通技巧、語(yǔ)言等方面的理由，會(huì)讓患者家屬產(chǎn)生很多誤會(huì)，產(chǎn)生很多不理解，對(duì)護(hù)士的信任度降低，會(huì)引起護(hù)患矛盾。
護(hù)理人員長(zhǎng)期從事護(hù)理工作，且部分護(hù)士缺乏小兒疾病相關(guān)的知識(shí)，久而久之會(huì)形成職業(yè)疲勞感，服務(wù)意識(shí)，工作積極性，主動(dòng)性都會(huì)降低，缺乏熱情，語(yǔ)氣生硬，無(wú)法和藹可親的跟患者家屬溝通，不能及時(shí)將患兒病情跟家長(zhǎng)表達(dá)清楚，對(duì)家長(zhǎng)的提問(wèn)解答不耐心，導(dǎo)致家屬與護(hù)士對(duì)立，容易產(chǎn)生矛盾、糾紛。
2、護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)及技術(shù)水平差異。
護(hù)士對(duì)患兒的個(gè)體差異不是很了解，且技術(shù)不嫻熟，導(dǎo)致意見(jiàn)不統(tǒng)一，造成個(gè)人壓力增加，比如護(hù)士需要對(duì)患兒進(jìn)行采血或者輸液操作時(shí)，有時(shí)不能準(zhǔn)確找到部位，需要多次才能找準(zhǔn)部位，患兒家長(zhǎng)面對(duì)這些往往會(huì)投訴護(hù)士，導(dǎo)致護(hù)士工作下降，也有部分護(hù)士在多次被投訴后，選擇離崗或者調(diào)離兒科護(hù)理。另外，兒科護(hù)士一般都比較年輕，年輕導(dǎo)致他們經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，敏感性不強(qiáng)，預(yù)見(jiàn)性不夠，處理能力跟不上。鑒于以上情況，護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平的差異也是兒科護(hù)理中護(hù)士面對(duì)的主要理由。
3、心理、工作環(huán)境、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的理由。
兒科護(hù)理專(zhuān)業(yè)性要求比較高，要求護(hù)士能在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己，加上護(hù)士考試繁多，需要花費(fèi)比較多的時(shí)間和精力參加各種考試，平日工作又比較緊張，患兒的病情復(fù)雜多變，用藥也要注意講究，輸液時(shí)的速度和用藥量都要制約得較好，精神壓力、工作壓力、考試壓力、家庭壓力導(dǎo)致護(hù)士身心疲勞帶來(lái)了較大的心理壓力。
兒科護(hù)理最大的環(huán)境壓力來(lái)自于患兒的噪聲污染，患兒容易哭鬧，且患兒的哭鬧具有“傳染性”，有時(shí)甚至無(wú)法制約，噪音刺激會(huì)增加護(hù)理人員的壓力。目前，醫(yī)院都在不斷發(fā)展，護(hù)士的增長(zhǎng)速度趕不上床位變化的數(shù)量，長(zhǎng)期超時(shí)工作，使護(hù)士職業(yè)疾病不斷上升。
小兒在護(hù)理過(guò)程中容不得半點(diǎn)的疏忽，否則極易造成患兒的健康和生命受到威脅。兒童心智不健全，他們調(diào)皮，好動(dòng)，溝通能力不強(qiáng)，在護(hù)理過(guò)程中容易發(fā)生走失、輸液時(shí)容易露液，甚至有從病床墜落的情況發(fā)生，護(hù)士們會(huì)因?yàn)檫@些疏忽導(dǎo)致家長(zhǎng)的投訴或被追究法律責(zé)任。
兒科護(hù)理存在如此多的理由，護(hù)士們承擔(dān)了較大的責(zé)任和壓力，這就要求護(hù)士人員能從多方面轉(zhuǎn)變自己，轉(zhuǎn)變自己，降低風(fēng)險(xiǎn)，改善護(hù)患關(guān)系，針對(duì)這些理由，本人總結(jié)了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下策略：
1、創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。
醫(yī)院良好的工作制度和工作氛圍能激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情，放松身心。護(hù)理人員可以定期組織一些娛樂(lè)活動(dòng)，積極參加一些體育鍛煉，比如登山、羽毛球、乒乓球活動(dòng)等等。定期參加一些講座，調(diào)整自己的心理、改善自己的溝通能力。醫(yī)院能給護(hù)理人員一個(gè)合適的渠道發(fā)泄自己的情緒和壓力。醫(yī)院管理人員要定期聽(tīng)取護(hù)理人員的`心聲，了解當(dāng)前護(hù)士最需要解決的理由，形成良好的疏通渠道，讓他們保持一種工作，在釋放壓力的同時(shí)，提高自己水平，也有利于護(hù)理質(zhì)量的提高。
2、提高專(zhuān)業(yè)水平、提升責(zé)任心。
護(hù)士專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力的提高，能增加護(hù)理的自信心，醫(yī)院可以讓年輕護(hù)理人員定期參加技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等活動(dòng)，多方式提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。比如兒科穿刺技術(shù)要求較高，平時(shí)需讓護(hù)理人員刻苦練習(xí)，苦練基本功。護(hù)士對(duì)兒童輸液、打針等都要“一錘定音”，在苦練基本功的同時(shí)還要培養(yǎng)護(hù)士強(qiáng)硬的心理素質(zhì)，護(hù)理人員在對(duì)患兒扎針時(shí)會(huì)產(chǎn)生緊張、畏懼、缺乏自信的心理，這要求護(hù)理人員樹(shù)立自信心，保持冷靜，精力集中，沉著冷靜，“一針見(jiàn)血”，發(fā)揮最佳水平。
護(hù)理人員責(zé)任心好壞是護(hù)理工作好壞的重要前提，護(hù)士對(duì)患兒護(hù)理要高度負(fù)責(zé)，態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和制度。要能做到經(jīng)常巡視房間，掌握患兒的病情狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)理由，并能預(yù)判病情的發(fā)展，兒科護(hù)理不能出現(xiàn)半點(diǎn)閃失，一定要嚴(yán)于律己，才能最大程度避開(kāi)醫(yī)護(hù)事故的發(fā)生。
3、良好的溝通能力、合理的工作強(qiáng)度。
患兒一般年齡較小，無(wú)法完整表達(dá)自己的需求。護(hù)士面對(duì)患兒時(shí)要有良好的服務(wù)態(tài)度，護(hù)士有時(shí)需要用溫柔的肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)對(duì)患兒的關(guān)心。在病房巡視時(shí)，要用慈祥的眼神注意每個(gè)患兒，讓患兒在醫(yī)院能感到“護(hù)士阿姨很關(guān)心我”，在跟患兒交流時(shí)，要面帶微笑，聲音輕柔，這樣有利于放松患兒心情，推動(dòng)病情快速恢復(fù)。在與患兒家屬溝通時(shí)，要善于換位深思，準(zhǔn)確表達(dá)患兒的病情狀態(tài)，照顧時(shí)注意事項(xiàng)，用藥方式、策略，增加家長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的信任感，建立良好的關(guān)系。
兒科護(hù)理的特殊性，護(hù)士不能超負(fù)荷工作，要求醫(yī)院對(duì)兒科護(hù)士的人數(shù)要配備充足，護(hù)士長(zhǎng)要合理搭配，每個(gè)班次要安排有較長(zhǎng)年資的兒科護(hù)士，根據(jù)患兒數(shù)量，操作難易程度調(diào)整崗位職責(zé)，實(shí)行彈性班制，減輕護(hù)士工作壓力。
4、提高自我保護(hù)意識(shí)、提高社會(huì)關(guān)注度。
在兒科臨床護(hù)理中，護(hù)士既要有豐富的醫(yī)護(hù)知識(shí)，還要有一定的法律知識(shí)。法律既能約束自己的行為，也能約束家長(zhǎng)的行為。隨著公民法律意識(shí)的增強(qiáng)，在日常護(hù)理過(guò)程中，如果患兒或家屬認(rèn)為個(gè)人權(quán)益受到侵害時(shí)，他們會(huì)拿起法律武器來(lái)投訴護(hù)理人員，并會(huì)依照法律程序來(lái)處理各種矛盾和糾紛。這就要求護(hù)士要具備一定的法律知識(shí)，學(xué)法、懂法、守法。在護(hù)理過(guò)程中，嚴(yán)格遵守護(hù)理程序，護(hù)理患兒是一個(gè)嚴(yán)肅的過(guò)程，依法護(hù)理，才能讓法律很好的保護(hù)好護(hù)理人員。
護(hù)士是白衣天使，護(hù)士應(yīng)該得到社會(huì)和醫(yī)院的關(guān)愛(ài)。醫(yī)院的各項(xiàng)政策要能想護(hù)士?jī)A斜，增加護(hù)士學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高護(hù)士勞動(dòng)酬勞，增加加班補(bǔ)助等。特殊節(jié)日能給護(hù)士發(fā)放一些慰問(wèn)品，護(hù)理人員也可以通過(guò)媒介宣傳護(hù)理工作的重要性，讓社會(huì)更多的去了解護(hù)士工作，提高護(hù)士的社會(huì)地位，重視護(hù)士勞動(dòng)價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
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畢業(yè)論文大綱參考篇二十
管理會(huì)計(jì)興起于十九世紀(jì)早期，在為企業(yè)提供管理信息、預(yù)測(cè)資金需求、加強(qiáng)企業(yè)的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理以及倡導(dǎo)人本管理等方面都發(fā)揮了重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)憑借其特有的優(yōu)勢(shì)，仍將繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理的向前發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；作用改革。
開(kāi)放后我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了前所未有的巨大成就，這與我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)的同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想不斷的發(fā)展、壯大、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和掌控，管理會(huì)計(jì)便是順應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)大背景的需要應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)展起來(lái)的。
從管理會(huì)計(jì)的起源來(lái)看，最早可以追溯到十九世紀(jì)早期當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理層對(duì)于內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用，那時(shí)的企業(yè)管理層對(duì)于管理重要性的認(rèn)識(shí)已經(jīng)非常鮮明，并且這種認(rèn)識(shí)已經(jīng)波及到了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大影響，這便是后來(lái)業(yè)界常說(shuō)的所謂“管理運(yùn)動(dòng)”。業(yè)界一般認(rèn)為管理運(yùn)動(dòng)是發(fā)生在美國(guó)的十九世紀(jì)末到二十世紀(jì)初，管理運(yùn)動(dòng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在于為提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率構(gòu)建了一個(gè)能夠解決問(wèn)題的科學(xué)框架?？茖W(xué)管理是管理運(yùn)動(dòng)的主要內(nèi)容之一。科學(xué)管理在為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及技術(shù)方法的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。比如當(dāng)時(shí)的一些企業(yè)為了能夠衡量出內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的效率，在市場(chǎng)交易信息之外對(duì)企業(yè)內(nèi)部的特定管理信息也提出要求。從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況來(lái)看，大致是發(fā)生在二十世紀(jì)的七十年代末，此后我國(guó)便進(jìn)入了以改革開(kāi)放為主題的新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期。
由此看來(lái)，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程經(jīng)歷了市場(chǎng)環(huán)境下的激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中能夠發(fā)揮出重要的作用，這一點(diǎn)企業(yè)管理層必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。從管理會(huì)計(jì)的概念來(lái)看，所謂“管理會(huì)計(jì)”，也叫“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，英文稱(chēng)之為“managementaccounting”。管理會(huì)計(jì)的主旨在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)試圖借助一些專(zhuān)門(mén)的方式方法，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料和其他資料糅合在一起予以加工、比對(duì)、整理和報(bào)告，從而借此為企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)日常管理中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施、規(guī)劃與控制提供依據(jù)，并借此也為企業(yè)決策者的決策提供依據(jù)?？梢?jiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的最有效的工具。因此，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)管理還是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用都越來(lái)越重要了。當(dāng)管理會(huì)計(jì)的作用在企業(yè)得到有效的發(fā)揮時(shí)，就可以幫助企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的資源實(shí)施最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（如利潤(rùn)目標(biāo)、收入目標(biāo)、成本目標(biāo)等）的預(yù)測(cè)與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的重要作用。
管理會(huì)計(jì)采用的是一種分析性的工作方法，運(yùn)用的是一種動(dòng)態(tài)化的工作方式，這種方式方法對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)管理具有非常重要的作用。
2.1提供管理信息。
管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要為其內(nèi)部管理提供綜合信息，這些信息具有多樣性的特點(diǎn)，其中有經(jīng)過(guò)加工改造后的財(cái)務(wù)信息也有特定的非財(cái)務(wù)信息；有會(huì)計(jì)工作的信息也有統(tǒng)計(jì)工作的信息；有可量化的信息也有非量化的信息；有精確的信息也有粗略的信息；有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的信息也有來(lái)自企業(yè)外部的信息；有技術(shù)方面的信息也有經(jīng)濟(jì)方面的信息；有有形的信息也有無(wú)形的信息；有資本的信息和非資本的信息以及實(shí)際的信息和預(yù)計(jì)的信息等等，對(duì)這些信息進(jìn)行加工處理后，就可以為企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等工作提供參考依據(jù)。
2.2預(yù)測(cè)資金需求。
經(jīng)濟(jì)決策是影響企業(yè)管理績(jī)效的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策要求應(yīng)事先對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金有一個(gè)明確的預(yù)測(cè)，以防止因資金流的不暢而影響企業(yè)的正常運(yùn)行。如果企業(yè)的資金運(yùn)作出現(xiàn)失誤，那么后期的管理風(fēng)險(xiǎn)必將大增，而這恰恰是管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)處。管理會(huì)計(jì)在通過(guò)對(duì)各種信息的處理計(jì)算后，具備了預(yù)測(cè)企業(yè)資金總需求量、追加需求量以及增長(zhǎng)趨勢(shì)的功能，這樣一來(lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層就可以借助管理會(huì)計(jì)的這種功能對(duì)企業(yè)的資金需求變化情況及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，從而為企業(yè)爭(zhēng)取到調(diào)配資金所需要的時(shí)間，保證企業(yè)資金流的穩(wěn)定持續(xù)，保證企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的不被影響。
2.3加強(qiáng)成本管理。
成本是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要課題，是企業(yè)維系市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要依托，同時(shí)成本也是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一。成本管理的目的是要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供各種所需的成本信息，使經(jīng)營(yíng)決策者能夠在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施對(duì)企業(yè)成本的有效控制。不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)也各不相同，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)密不可分。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）管理會(huì)計(jì)可以結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為其設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模，為其找到投資的最佳切入點(diǎn)，這樣企業(yè)就可以在現(xiàn)有條件下?tīng)?zhēng)取到最好的投資回報(bào)和最低的成本支出。
（二）管理會(huì)計(jì)可以在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上為企業(yè)設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模和銷(xiāo)售規(guī)劃，這樣就避免了企業(yè)不必要生產(chǎn)成本投入現(xiàn)象的發(fā)生，并且管理會(huì)計(jì)還可以在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上幫助促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品功能的改進(jìn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
（三）管理會(huì)計(jì)可以在對(duì)內(nèi)外信息進(jìn)行加工處理的基礎(chǔ)上給企業(yè)的未來(lái)發(fā)展制定出合理的政策性導(dǎo)向，讓企業(yè)的研發(fā)目標(biāo)更加明確和清晰，讓企業(yè)的研發(fā)成本更加貼近實(shí)際需要，使企業(yè)研發(fā)帶來(lái)的收益大于企業(yè)研發(fā)成本的支出，這就既避免了企業(yè)盲目增加成本投入又避免了企業(yè)盲目壓縮成本支出。
（四）管理會(huì)計(jì)可以利用其戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最優(yōu)配置，有助于企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置之間做出最佳的選擇，從而最大限度的降低了企業(yè)的人力資源的管理成本并最大限度的發(fā)揮出企業(yè)人力資源的創(chuàng)新能力。
（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)是在現(xiàn)有條件下如何把企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，因而需要企業(yè)決策層在降低風(fēng)險(xiǎn)收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有利于企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中作出正確的決策，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通常情況下企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中都會(huì)以組合式的投資方式的來(lái)分散可能發(fā)生的投資風(fēng)險(xiǎn)，這與我們常說(shuō)的“不能把所有的雞蛋都放在同一個(gè)籃子里”的道理同出一轍。管理會(huì)計(jì)依據(jù)其對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息強(qiáng)大的處理分析能力，能夠很好的幫助企業(yè)分析其組合投資的合理性。這種合理性可以從以下四個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)：
（1）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的潛在投資意向進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；
（2）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠計(jì)算出企業(yè)潛在的投資組合中的各種期望值及其關(guān)系；
（3）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠規(guī)劃出企業(yè)各種投資組合中的最佳方案；
（4）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)激烈的項(xiàng)目，規(guī)避投資中的盲目性，降低企業(yè)組合投資中的風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)是由于管理會(huì)計(jì)的市場(chǎng)分析功能使然。除了上述重要作用，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人本管理方面所能夠發(fā)揮的作用也不容小覷。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人才管理方面表現(xiàn)為側(cè)重于對(duì)員工價(jià)值的研究，這就為企業(yè)的人才需求提供了更為準(zhǔn)確的信息，也使企業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)得到最佳發(fā)揮，從而充分調(diào)動(dòng)起了企業(yè)員工為企業(yè)工作的積極性和能動(dòng)性，使“以人為本”的管理理念在企業(yè)得到光大。
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