報告需要根據(jù)不同的受眾和目的進行有針對性的撰寫和呈現(xiàn)。在寫報告時，要注意語言簡練明了，避免使用過于專業(yè)化的術語。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
水利局部門領導述職報告篇一
一年來，在地委、行署的正確領導下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以抓好××地區(qū)水利建設為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的和十七屆三中全會精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，針對××地區(qū)水利建設所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞地委、行署的總體工作要求，在切實抓好自身廉政建設的同時，著重帶好水利局一班人，抓好本局的黨風廉政建設、作風建設，使水利局班子成員廉潔奉公、恪盡職守，團結一致，在全區(qū)水利建設中克服時間緊、任務重等重重困難，帶領全局干部和群眾為試驗區(qū)的水利建設，勇于開拓，不斷進取?，F(xiàn)將我一年來的思想、工作情況作簡要匯報。
一、加強思想建設，堅定政治信念。
我一直注重加強自己的思想建設，始終堅持堅定的政治信念，堅持黨的領導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，與地委、行署保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在第一位，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，講黨性、強自律，堅持原則、恪盡職守。同時，切實加強個人品德修養(yǎng)，做到謙虛謹慎、為人正直、與人為善、待人誠懇。
二、加強學習，不斷提高政治理論水平和執(zhí)政能力。
隨著經(jīng)濟社會的不斷進步和發(fā)展，××試驗區(qū)建設的不斷深入，特別是××地區(qū)水利建設面臨的大跨越的新局面，對領導干部的要求越來越高，沒有豐厚的政治理論知識和專業(yè)知識積累，就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策，就不能正確解決發(fā)展過程中遇到的各種問題，難以適應新形勢。一年來，我始終注重提高自身理論水平，堅持學習。除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。較為系統(tǒng)地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和三個代表重要思想、科學發(fā)展觀理論以及黨的路線方針政策，極大地提高了自己的政策水平和執(zhí)政能力。同時還學習了經(jīng)濟、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識，完善了自身知識結構。
三、認真踏實工作，全面完成以解決百萬人農村飲水安全為重點的水利工程建設任務。
20xx年是××地區(qū)水利建設迎來大發(fā)展之年，也是任務最重的一年。一年來，我始終以切實抓緊抓好××地區(qū)水利建設管理工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，扎實抓好水利局全面工作。主要做了以下工作：一是積極爭取上級的重視和支持。在地委、行署的正確領導下，通過努力，××地區(qū)成為了“水利部水利重點扶持對口支援聯(lián)系點”，為今后我區(qū)水利建設事業(yè)的發(fā)展贏得了良好機遇和優(yōu)越的條件；同時，通過向省水利廳的多次協(xié)調爭取，××地區(qū)也成為了貴州省水利廳重點傾斜支持的地區(qū)之一；二是在工作安排中自覺服從并服務于全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，始終牢牢緊扣地委、行署的工作重點來確定全局的工作思路并狠抓落實，很好地完成了地委、行署安排水利部門的各項工作任務，為試驗區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展起到了應有的推動和支持作用；三是緊密團結局黨組一班人，充分發(fā)揮局領導班子整體功能作用，充分調動全局干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓好100萬人農村飲水安全、大中型灌區(qū)建設、病險水庫除險加固、中型水庫工程、城市防洪工程建設、防汛抗旱、雪凝災害抗災和災后恢復重建等重點工程建設以及《水利部重點扶持對口支援××地區(qū)水利建設規(guī)劃》編制等前期工作、20xx年項目規(guī)劃申報前期工作等幾件大事。在抓好水利工程建設的同時，切實做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財產安全和經(jīng)濟建設。積極推進水利改革，水管單位體制改革取得較大進展，水政水資源管理工作有序開展。
在各位局黨組成員、局領導班子成員的支持下，在全局廣大干部職工的共同努力下，20xx年××地區(qū)水利局在地委、行署的正確領導下，認真學習鄧**理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹黨的和十七屆三中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞農村飲水安全建設、防洪保安、病險水庫除險加固、灌區(qū)建設、骨干水源工程建設、水資源管理和水土保持等幾大任務，解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，銳意進取，確保了各項工作齊頭并進，完成和超額完成了各項計劃指標。
20xx年按年度目標計劃全面完成至20xx年度冬春修水利建設，按時完成了解決農村100萬人飲水的農村飲水安全工程建設；年內開工建設了金沙勝天、織金大新橋兩座中型水庫，實施了16座小（一）型水庫和3座?。ǘ┬退畮斓某U加固工程建設，繼續(xù)開展了金黔灌區(qū)續(xù)建配套項目建設，新增有效灌溉面積2.22萬畝，其中，新增水田有效灌面0.42萬畝，新增水澆地1.8萬畝，占計劃任務的100；新增實灌面積58萬畝，灌溉蓄水量1.4億立方米，占計劃任務的100。完成水土流失治理面積147.47平方公里，占（水利）年度目標任務140平方公里的105.34。在抓好水利工程建設的同時，切實做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財產安全和經(jīng)濟建設。積極推進水利改革，水管單位體制改革取得較大進展，水政水資源管理工作有序開展。
四、嚴于律己，勤政廉政，帶頭自覺履行黨風廉政建設責任制。
一年來，我時刻注意自重、自省、自警、自勵，自覺履行黨風廉政建設責任制，始終正確看待和行使手中的權力，從不放松對自己的約束。在干部選撥任用上，堅持按組織程序辦；在公務活動中，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度；工作中，身先士卒、勤政奉公。沒有發(fā)生過違規(guī)、違紀的行為。
同時，我充分認識到繁重的工作任務要靠全體水利干部職工共同努力、齊心協(xié)力去完成。我覺得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視水利隊伍自身建設。
一是狠抓系統(tǒng)思想作風教育整頓，切實加強制度建設。為加強水利隊伍建設，我局20xx年結合“解放思想大討論”和科學發(fā)展觀學習，在全系統(tǒng)開展了思想作風教育整頓工作。局班子成員經(jīng)常同機關干部開展談話談心活動，摸準思想脈搏，對癥下藥。在局機關實行機關干部戒勉制度，對群眾有反映經(jīng)確認的，由局領導找其談話，實行告知戒勉。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度、用車制度、學習制度、考勤制度、工作目標考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。
二是加強黨風廉政建設。局黨組高度重視紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作，年初以畢地水黨20xx1號文件，對地區(qū)水利系統(tǒng)20xx年紀檢監(jiān)察工作作了全面安排部署，明確了黨風廉政建設工作重點，制定了紀檢監(jiān)察工作措施、建立教育、制度和監(jiān)督并重的預防和懲治的工作機制，確保紀檢監(jiān)察工作和黨風廉政建設工作在黨組統(tǒng)一領導下，有組織、有步驟、有重點、有措施的全面推進。為有效防止水利工程建設中違紀違規(guī)和商業(yè)賄賂行為，強化從源頭上治理工作，根據(jù)國家《招標投標法》和有關法律，制定了《××地區(qū)水利局關于水利工程建設項目招標投標活動行政監(jiān)察工作的若干規(guī)定（試行）》。并以畢地水字20xx40號文件下達了《關于加強水利工程招標投標行政監(jiān)察工作的通知》，切實將水利工程建設項目招標投標活動全程納入行政監(jiān)察的范圍，實行事前、事中、事后的全程監(jiān)察，有力地維護了水利工程建筑市場的有序競爭，為水利建設事業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。根據(jù)紀檢監(jiān)察工作和黨風廉政建設工作形勢發(fā)展的需要，以及××地區(qū)水利建設事業(yè)發(fā)展的實際，制定了《20xx年-水利系統(tǒng)加強紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作規(guī)劃》，明確了20xx年-20紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作的主要內容、工作要點和工作方法，并將規(guī)劃的目標任務分解落實到各科室、各責任部門和責任人，保證紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作認真落實到實處。
作為局一把手，我注意在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，認識到權力是人民給的`，在市場經(jīng)濟大潮中，應經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權、慎用權，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
三是加強班子建設。我十分珍惜班子的團結。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作，建立了水利局《工作規(guī)則》、局辦公會議制度等，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。一年來，局班子工作有序，整體戰(zhàn)斗力強。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責。
五、下一步工作打算。
當然，我也充分認識到自己個人還有許多不足和需要改進的方面，我將進一步分析問題產生的原因，明確自己今后的努力方向，切實加以整改。同時，局領導班子在進一步健全完善科學決策、民主決策機制，不斷改進工作方法，提高管理水平和管理效率等方面還有待加強。作為“班長”，下一步我將多思考這些問題，加以完善和加強，以適應新時期我區(qū)水利發(fā)展和試驗區(qū)建設。
第一，進一步增強理論學習的自覺性和有效性。
政治上的堅定來自于理論上的清醒。領導班子首先要從思想上認識到理論學習的重要性，增強自身理論學習的自覺性，克服自身的惰性，避免用事務性工作代替或沖淡理論學習；結合正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我將進一步加強理論學習，堅持用先進的理論，武裝自身，指導實踐，推進我區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展。
第二，不斷增把握機遇和謀劃發(fā)展的能力。
發(fā)展關鍵在機遇，前提在謀劃。當前，××的水利發(fā)展迎來了千載難逢的發(fā)展機遇，如何把握好這一機遇，是擺在我面前的一次考驗，也是對我能力的一次檢驗。事實證明“機遇永遠青睞于有準備的頭腦”，“凡事預則立，不預則廢?！敝卮髾C遇的捕捉和把握，前提是要有長遠的謀劃與打算，××地區(qū)水利更要有切合實際、又具遠見的發(fā)展規(guī)劃。下一步我將結合當前我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展的形勢，認真思考和謀劃未來××地區(qū)水利發(fā)展的思路和措施，不斷增強機遇意識和發(fā)展意識，切實抓住水利部重點扶持對口支援××地區(qū)水利建設和各民主黨派共同支持××試驗區(qū)建設的機遇，帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，扎扎實實地做好迎按××地區(qū)水利大發(fā)展、也是大挑戰(zhàn)的各項準備工作。
第三，不斷增強大局意識和破解難題的能力。
領導班子整體效能發(fā)揮如何，關鍵看班子的大局意識和破解發(fā)展難題的能力。今后我要從有利于水利改革發(fā)展的大局出發(fā)考慮問題、謀劃發(fā)展，增強大局意識，從講政治的高度，從長遠發(fā)展角度出發(fā)，從解決問題的根本出發(fā)，多深入基層開展調查研究，找尋問題的破解辦法，增強破解難題的能力。要積極想辦法，破難題，促發(fā)展，切實解決阻礙我區(qū)水利建設和發(fā)展的問題，進一步加快水利建設步伐，提高水利發(fā)展質量。
第四，不斷提高辦事效率和管理水平。
辦事效率和管理水平的高低，是領導班子執(zhí)行力和實際工作效果的直接體現(xiàn)。今后我還要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷提高辦事效率和管理水平。同時必須勇于和敢于承擔領導責任，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
下一步，我將按照科學發(fā)展觀的要求，進一步加強學習，彌補不足，不斷充實和完善自己。同時要圍繞××試驗區(qū)加快發(fā)展實現(xiàn)快速崛起的總體目標，按照“加快水利建設、夯實水利基礎、為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠的水利支撐”的總體思路，結合當前及今后一段時期××地區(qū)水利工作任務，理清思路，制定措施，抓好落實，堅決完各項工作目標，推動全區(qū)水利建設各項工作再上新水平。
水利局部門領導述職報告篇二
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
根據(jù)市人大會《xx年述職評議工作方案》的要求，我向市人大會匯報xx年以來履行工作職責的情況。
一、xx年以來的工作情況。
一年多來，在市委、市政府的領導下，在市人大的監(jiān)督、關心和支持下，通過全局干部職工的共同努力，經(jīng)過自己帶頭扎實地工作，較好地完成了各項工作目標和任務，xx年我局被市政府評為全市目標管理超標單位。
(一)認真貫徹水法律法規(guī)，積極推進依法行政。
貫徹執(zhí)行水法規(guī)、規(guī)范和加強水行政管理是推進依法行政的關鍵。因此，作為水務局長，我注重了依法行政工作。一是努力強化依法行政意識。為提高依法行政的意識和能力，我主動學習和鉆研有關法律法規(guī)，并結合水務工作實際，組織干部職工深入學習《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)，先后舉辦專題培訓班17期，培訓執(zhí)法人員700人(次)，受教育面達到100%。同時每年結合“世界水日”、“中國水周”活動，開展了大規(guī)模地系列宣傳活動，不僅增強了干部職工的依法行政意識，也收到了良好社會效果。二是積極推進立法工作。經(jīng)過深入調查研究和卓有成效的工作，修訂和出臺了《xx市城市節(jié)約用水條例》、《xx市城市內河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規(guī)，為節(jié)約用水、內河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據(jù)。三是不斷提高依法行政水平。在進一步規(guī)范執(zhí)法行為的基礎上，我們不斷加大了執(zhí)法力度，一年多來共查處各類水事違法案件1048起，結案936起，正在調查處理的112起，沒有發(fā)生錯案，行政復議案件為零。
(二)嚴肅認真執(zhí)行人大決議，主動接受人民群眾監(jiān)督。
多年的工作實踐使我體會到，人大和人民群眾的監(jiān)督與支持是做好工作的重要保證。為此，我經(jīng)常告誡自己要自覺接受人民監(jiān)督。一是主動匯報。經(jīng)常向人大及其農林委、城建環(huán)保委報告工作，親自參加會議和活動，并及時把人大代表的意見和建議融入到水務工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來抓，建立了一整套規(guī)范的辦理流程和責任追究制度，堅持開門辦理，促進了建議辦理質量的提高。有些重要建議，我親自督辦。一年多來共辦理人大代表建議15件，代表們對答復意見都表示滿意。三是及時接待和處理人民來信來訪。一年多來共接待群眾來訪100次，來信44件，辦結率達到98%;接收群眾來電來函335件，辦結率達到99%?；咀龅搅思谢芈?、事事有著落。
(三)認真履行職責，全面完成各項工作任務。
一年多來，我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結合我局實際，突出工作重點，努力實踐可持續(xù)發(fā)展水利的治水思路，與局班子和全體同志一道較好地完成了各項工作任務。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。和xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內澇，為了抗災減災，我局及時組織召開了全市抗旱防汛工作會議，及時分析旱情和汛情，積極采取各種有效措施，奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點水利工程建設成果顯著。xx年以來共完成投資15374萬元，建設重點工程264項。其中堤防工程15項，灌溉工程12項，水保工程11項，飲水解困工程288項，水庫工程20項，供水工程6項，除澇工程2項，其它工程18項。在工程建設中，我認真推行“六制”，保證了工程質量，使工程合格率達到100%、優(yōu)良率達到85%以上。三是水資源管理和節(jié)水工作不斷加強。水資源的可持續(xù)利用，是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在水資源規(guī)劃方面，率先在全國省會城市中完成了水資源可持續(xù)利用規(guī)劃和地下水開發(fā)利用規(guī)劃編制工作;在計劃用水和節(jié)水方面，城區(qū)下達計劃用水戶1815戶，年節(jié)水1991萬立方米，工業(yè)用水重復利用率達到了75。1%，水量達到了3.1億立方米。農村推廣水田節(jié)水灌溉面積380萬畝，年節(jié)水2.02億立方米。四是農村飲水解困工程建設扎實推進。去年以來共打人畜飲水井288眼，解決了288個屯、15.04萬人的飲水困難，被評為全國、全省農村飲水解困工程建設先進單位。五是水土保持工作實現(xiàn)新突破。全力實施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復等國家級試點工程建設，并積極推進小流域綜合治理，共治理重點小流域10條，完成水土流失治理面積78。04萬畝，收到了良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。被評為全省水土保持先進單位、全市生態(tài)建設和綠化先進單位。六是精神文明建設再上新臺階。我們以“兩風”建設為契機，全面加強了局直系統(tǒng)三個文明建設，通過開展“立宗旨當公仆”等系列教育活動，職工干部的精神面貌和工作作風都有明顯好轉，服務水平和工作效率得到進一步提高。我局xx年被評為全省“正行風、促發(fā)展”先進單位和市級文明單位。目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建省級文明單位2個，市級1個，行業(yè)文明單位和標兵27個。
(四)抓班子帶隊伍，充分發(fā)揮整體功能。
幾年來，我注意抓班子和職工隊伍建設，充分發(fā)揮了整體功能。一是以身作則，以良好的公信力凝聚人心。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。堅持秉公辦事，以誠待人，不論是選拔任用干部，還是工程招投標都認真按規(guī)定辦事。二是發(fā)揚民主，充分調動班子成員積極性。堅持民主集中制原則，充分聽取班子成員意見，健全了集體決策機制。對班子成員做到充分信任，大膽放權，發(fā)揮了班子成員的主觀能動作用。三是從嚴管理，提高干部隊伍整體素質。堅持思想教育領先，不斷拓寬活動形式，強化干部教育和管理，創(chuàng)造了良好的成才環(huán)境，使干部隊伍素質有明顯提高。
二、存在的主要問題及今后的努力方向。
(一)主要問題。
一年多來，我做了一些工作，取得了一定成績。但按照市委、市政府的要求和人民群眾的期望還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強，工作沒有實現(xiàn)重大突破;二是工作思路和眼界不夠寬，站位不夠高，對在新形勢下開創(chuàng)工作新局面研究探討的不夠深透;三是工作方式方法還習慣于老的思維模式，缺少創(chuàng)新，尤其是對在工作中有些意見和想法的同志，做更深入細致的思想政治工作不夠，工作水平還需要進一步提高。
(二)今后努力方向。
今后一個時期，全市水務工作將按照市委提出的“努力快發(fā)展、全面建小康、振興”的總體要求，緊緊圍繞富民強市這個中心，堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，實行興利除害并舉、開源節(jié)流并重、防洪抗旱并施、大中小微結合、蓄引提排節(jié)結合、新建與挖潛配套結合、建設與管理結合的治水方略，以確保防洪安全、糧食生產用水安全、飲水安全、生態(tài)環(huán)境用水安全為主攻方向，大力推進傳統(tǒng)水利向可持續(xù)發(fā)展水利轉變，不斷提高水資源的承載能力，為我市順利實現(xiàn)全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標奠定堅實的水利基礎。
今后我的努力方向是：一要加強學習，增強駕馭市場經(jīng)濟能力。緊密聯(lián)系思想和工作實際，深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高政治理論水平，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，增強改革開放意識和駕馭市場經(jīng)濟能力。二要立足長遠，增強謀劃能力。根據(jù)新形勢、新任務，深入研究新思路、新舉措，努力實現(xiàn)水務事業(yè)的快速發(fā)展。三是深入基層，增強抓落實能力。要把著眼點和立足點放到抓好基層各項工作的落實上，經(jīng)常深入基層了解新情況，掌握新問題，總結新經(jīng)驗，為基層解難題辦實事。四是講求領導藝術，增強科學決策能力。要充分調動集體的智慧和力量，發(fā)揚民主，實行科學決策。同時加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，帶頭抓好“兩風”建設，帶頭踐行“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，以身作則，廉潔自律，全面開創(chuàng)水務工作新局面。
水利局部門領導述職報告篇三
一、注重思想教育，努力調動干部職工的工作積極性。
二、認真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設任務。
三、高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施。
四、開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)水利工作新局面。
五、加強水利隊伍自身建設，為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位報告工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負的各項工作任務。
水利局部門領導述職報告篇四
尊敬的領導：
您好！
根據(jù)組織要求，現(xiàn)將本人的思想、工作及廉潔自律情況述職如下：
一、強化學習，提升能力。
積極參加群眾路線教育實踐活動，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)，堅定理想信念；立場堅定，與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，遵守黨的紀律，時時維護班子的團結和威信；認真學習法律法規(guī)，提高依法行政能力；認真學習農業(yè)、水利等專業(yè)知識，深入農村和農戶，認真開展調查研究，掌握實情，注重理論聯(lián)系實際，在實踐中總結提高。
二、扎實工作，突出成效。
（一）抓好人大工作。認真抓好“一個載體、兩項制度”建設，新建專用型活動室3個；積極開展代表小組活動，圍繞群眾關注的熱點難點問題，積極開展調研，并提出意見和建議；認真開展“xx”活動，進一步弘揚法治理念；開展城市建設與管理工作調研，提出加強市政建設，強化管理養(yǎng)護的建議；開展集中式飲用水水源地保護工作調研，提出加強水源地保護的建議；開展物業(yè)管理情況調研，提出加強物業(yè)企業(yè)培育，規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議；開展代表接待選民活動，了解社情民意；開展代表培訓，提高代表履職能力；積極聯(lián)系代表，收集處理有關議案、批評意見和建議，并歸口落實辦理。
（二）抓好特色農業(yè)工作。積極推進xx建設，在進行一代棚體改造升級。目前已改造大棚xx畝，xx平方米的連棟溫室大棚正在建設。投入xx萬元，推進成康片高效農業(yè)示范區(qū)建設，投入xx萬元開展了溝渠清淤和道路建設；進一步擴大蔬菜產業(yè)規(guī)模，編制蔬菜產業(yè)投資儲備項目，開展招商引資，推行土地流轉，實行規(guī)模化生產，產業(yè)化經(jīng)營。編制招商引資項目16個，引進項目14個，總投資7.1億元。
（三）抓好水利興修和安全飲用水工作。依托“一事一議”項目，鎮(zhèn)配套300萬元，開展農村道路、水利等基礎設施建設；按質按量完成得xx治地方任務。開挖萬方以上的當家塘10口，萬方以下的當家塘15口；溝渠清淤22公里，土方量30余萬方，投入資金240多萬元；更新改造農村小型集體泵站8座；解決了xxx三個村xxx人的安全飲水問題。
（四）抓好美好鄉(xiāng)村示范點建設。投入400萬元，將xx村打造成具有xx；投入xx0萬元，將xx建成新農村的示范村，并通過市級驗收；積極規(guī)劃建設戚xx兩示范點。
（五）抓好動物防疫工作。繼續(xù)完善“以錢養(yǎng)事”動物防疫工作新機制，重點落實督查和考核，保證了全鎮(zhèn)家畜和家禽免疫率都達到100%。
（六）抓好征地拆遷工作。推進和xx拓寬項目地拆遷工作，征地110畝，拆遷17戶，保證了項目的正常施工建設。
（七）抓好分工包村工作。分工聯(lián)系xxx開展工作，安排落實黨委政府布置的各項任務，重點工作親自到位，確保各項重點工作都能及時完成。
三、廉潔自律，樹立形象。
認真貫徹黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴于律己，廉潔奉公；淡泊名利，不計較得失。正確把握自己，用好權力，秉公辦事；加強道德修養(yǎng)，強化社會公德，做一個有道德的社會公仆。
xxxx年，我在工作中取得了一定的成績，但還存在一定不足，在今后的工作中，我將嚴格要求自己，加倍努力工作，爭取更大的成績。
以上是我的述職，不妥之處，敬請大家批評指正。
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
水利局部門領導述職報告篇五
去年以來，我系統(tǒng)齊心協(xié)力，深挖行風“雙評”活動的內涵，全面提升、深刻領會其意義，確定了水務系統(tǒng)開展行風“雙評”活動的指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過強化水務系統(tǒng)“求實、廉潔、創(chuàng)新、服務”的行風建設，狠抓水務行業(yè)作風的不斷優(yōu)化，進一步擴大行風“雙評”范圍，全面拓展行風“雙評”領域。嚴格行風“雙評”程序和責任追究，建立并堅持糾、評、建相結合的長效機制，著力解決人民群眾關心的熱點問題和影響經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的突出問題。為優(yōu)化我區(qū)的發(fā)展環(huán)境，促進我區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)全面建設小康社會的目標，提供更加優(yōu)質高效的服務。
水務局的各項工作從來離不開一把手掛帥、集體領導、優(yōu)勢兵力作戰(zhàn)。為了把行風“雙評”工作真正引向深入，成為推動水務系統(tǒng)強化依法行政，優(yōu)化服務的原動力，我局在去年成立的“雙評”活動領導組的基礎上，作了充實調整，讓黨政班子成員，業(yè)務骨干全部參與其中。還聘請了7位區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的同志和水管站的同志們一道擔任水務行風監(jiān)督員。同時，還指定了局黨政班子中的四名同志作為監(jiān)督員聯(lián)絡人，基本上形成了一個完整有效的行風監(jiān)督機制。把局辦公電話予以公布作為“雙評”監(jiān)督電話;確定兩名同志負責行風“雙評”的信息反饋、收集整理工作;并按有關要求安排督促各站、辦、下屬單位開展好行風“雙評”工作。從目前情況看，水務系統(tǒng)的行風“雙評”活動已與其它各項工作水乳交融、相輔相成，為水務部門不斷提供優(yōu)良服務，樹立良好形象提供了保障。
行風“雙評”活動開展以來，水務局黨政班子就高度重視，一直把行風“雙評”工作作為推動水務改革、發(fā)展、提高的有力武器，注意以行風“雙評”的具體要求來衡量工作的得與失。為此，先后制定了一系列的制度，即：行風“雙評”工作會整改制度(每月一次)、行風教育學習會制度(每月一次)、行風“雙評”信息工作制度、信息反饋處理制度、行風監(jiān)督員聯(lián)絡制度等。其中，在每周五的學習會上，局班子成員多要將各自分管的工作結合行風“雙評”的要求進行通報交流，共同研究制定出有效的改進措施，在每月依次的“雙評”專題會議上根據(jù)相關記錄，詳細研究本單位行風“雙評”工作的方方面面，按要求進行切實的整改。我們還非常注重發(fā)揮信息、簡報的功能，認真、主動、及時地將水務系統(tǒng)行風建設、業(yè)務建設的方方面面向有關部門進行匯報。這些制度有效地保證了水務系統(tǒng)的行風“雙評”活動能夠按計劃有目標地向前推進。
各項水務工作的完成情況。
(1)按照改革、發(fā)展、提高的總體思路，充分結合我區(qū)水管單位運行服務的實際狀況，根據(jù)上級下達的“全面完成水管單位體制改革任務”的要求，我區(qū)水務系統(tǒng)廣大干部職工，積極探索、努力推進、多方協(xié)調運作，到目前為止，已全面完成今年的體制改革目標。即：小型水利工程的改革完善面達到100%，下屬企事業(yè)單位管理體制的改革完成80%以上，已經(jīng)完成了年計劃任務。
(2)飲水解困。今年我區(qū)要在十月底前高標準、高質量地解決1.57萬人的飲水困難和水質不達標問題。經(jīng)過8個月的努力奮斗，各項工程均進展順利。姚村鎮(zhèn)集中供水工程完成了600m3蓄水池一座，安裝變壓器一臺，新鑿水井1眼，鋪設主管道20800米，更換村內管網(wǎng)160000米，蓋辦公用房96m2，100%完成任務。竣工、投產后將穩(wěn)定徹底地解決姚村及周邊地區(qū)7700余人的飲水困難和水質不達標問題。晉祠地區(qū)的集中供水工程經(jīng)過緊張的施工階段。目前，水源地的修整建設工作已頗具規(guī)模，輸水管道已完成鋪設14880米，更換村內管網(wǎng)8000米，已完成全部工程量的86%。按目前進展情況，到今年10月底以前可以竣工投產。徹底解決索村、王郭村在內的8千多群眾的生產生活用水問題。
(3)防汛、河道工作。
為了保證全區(qū)防洪安全，充分發(fā)揮各級各類河道的排灌功能，整個上半年，我們緊鑼密鼓地進行了大規(guī)模的整建工作?，F(xiàn)在已完成河道整治工程20處，完成土方施工43300方，石方18430方，完成年計劃任務的200%。整修治理了包括冶峪沙河、風峪沙河、開化沙河、柳子沙河等在內的多處河道。以牛家營退水渠、南部退水渠、汾河為主的各類渠道清淤工程已完成總長度210公里，工程量3.3萬方，為年計劃任務的105%。河道清障、清淤60公里的年任務也已提前完成。
(4)農業(yè)節(jié)水工作。
今春以來，全區(qū)緊密結合產業(yè)結構調整政策，抓住機遇大搞農建，完成復墾并改善水地0.5萬畝，提前完成全年任務的166%。另外，據(jù)姚村、晉源、金勝及晉汾揚水站的統(tǒng)計數(shù)字，全區(qū)春澆目前已完成4.8萬畝次以上，為年計劃的71%。有力地推動了農業(yè)的發(fā)展。從去年冬即開始籌備的康培節(jié)水園區(qū)。現(xiàn)已完成溫室大棚掛噴14間共90畝，移動式噴灌220畝，涌泉灌145畝，管灌1013畝，共計完成節(jié)水面積1468畝，按計劃到年底將建成一個高標準的面積達2500畝的精品節(jié)水園區(qū)。
(5)水保生態(tài)建設。
到目前為止，全區(qū)水保治理已完成8200畝。其中水保林7200畝，經(jīng)濟林1000畝，已完成全年計劃任務的102.5%。
(6)水產發(fā)展。
在各級政府部門門與廣大養(yǎng)殖戶共同努力下，依托政策，依靠科學，努力發(fā)展蓮魚混養(yǎng)，使全區(qū)總面積達到了800畝，為年計劃的100%。成魚產量截止目前已達到490噸，完成量為年任務的76%，觀賞魚繁養(yǎng)、投放量達到了1300萬尾，達到年計劃86.6%。
(7)水資源管理。
上半年積極與一電、太化等單位協(xié)調，與市自來水、晉水辦等單位通力協(xié)作，已將供水管網(wǎng)送到電廠門口，準備實施對接，全面徹底實現(xiàn)我區(qū)關井壓采的任務。另外，截止目前已上繳水資源費8.2萬元。妥善查處了各類水事違法活動4起，有力地打擊了不法行為，維護了水資源管理的嚴肅性。在省、市部門的大力支持下，我區(qū)的水資源評價及農業(yè)節(jié)水規(guī)劃工作已開展起來，現(xiàn)正會同市推廣站進行了大量的資料收集工作。全區(qū)上半年共提出深井申請7眼，完成淺井審批及施工4眼。
(8)、安全管理目標由于不斷提高認識，強化管理，上半年全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起安全事故。
今后，我們還要積極探索，勇于實踐，繼續(xù)努力，不斷提高和改進各項工作，認真總結好的經(jīng)驗和做法，通過“雙評”活動，推進行風建設，為晉源區(qū)全面建設小康社會做出更大的貢獻。
水利局部門領導述職報告篇六
尊敬的各位領導、同志們：
我是區(qū)水利局的______，__年__月開始擔任辦公室主任職務。根據(jù)我局內設科室分工，局辦公室主要負責局黨組、局務會議決定事項的督辦落實，承辦局機關及局屬單位人事、勞資、黨建、信訪及離退休人員管理工作，負責檔案、目標任務考核、文秘、財務、固定資產、車輛管理工作。
我在辦公室主任工作崗位上，在局黨組的正確領導下，在局屬各單位和機關各科室同志們的大力支持幫助下，圍繞全局工作中心，埋頭實干，認真履行自己的職責，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務的職能，較好地完成了各項目標任務，我本人也經(jīng)受了很好的鍛煉，提高了政策理論水平和業(yè)務技能。下面，我就本人思想工作情況做以匯報。
一、加強學習、不斷提高自身綜合素質。
學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，就要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，為此，我一方面堅持認真學習鄧小平理論和科學發(fā)展觀，學習黨的十八大精神，關心國內外大事，每天堅持看書看報和收看新聞，積極學習宣傳黨的各項方針政策。另一方面，把學理論、學業(yè)務與提高解決實際問題的能力統(tǒng)一起來。在工作中按照為民、務實、清廉的要求把實干作為工作的重點，多實踐、干實事，不做表面文章。不斷加強道德品質修養(yǎng)，自覺抵制享樂主義、極端個人主義的誘惑，通過學習，個人思想、政治素質、為人民服務的觀念和自覺遵守黨的紀律和各項法規(guī)制度的自覺性得到進一步增強。
二、認真履行職責，全面完成各項工作任務。辦公室是綜合服務性科室，做為辦公室主任，我始終圍繞全局工作中心，服務大局，抓好各項工作任務的落實。
1、及時處理局黨務、行政日常事務工作，保障機關工作高效運轉。抓好局黨組、局務會議重要決議的督辦落實，及時對會議決定事項進行認真梳理，落實承辦科室和單位，做到了政令暢通，有令則行，令行禁止，沒有出現(xiàn)遲辦、未辦的任務，確保任務全面完成。
2、精心辦好公文，確保文稿質量。我和辦公室人員在處理公文過程中，嚴格把關，確保文稿質量。一是嚴把起草關。辦公室起草的文件，認真擬稿，精益求精，嚴格審核，仔細修改，力求準確到位。二是嚴把“審核關”。所有文件必須經(jīng)擬稿、修改，領導簽發(fā)后，再對其進行仔細核對，使格式、內容以及每一個標點符號都準確無誤，通過努力，辦公室所撰寫的匯報材料、調研報告等各類材料質量較高，沒有出現(xiàn)差錯，確保了各項工作及時、準確地安排部署。
3、督促落實系統(tǒng)干部職工工資調整、職稱晉升、年度考核等人事勞資管理及統(tǒng)計工作。
4、加強制度建設，完善各項制度。近年來，辦公室按照局黨組的安排部署，逐年對制度進行了修訂和完善,增加了《請假和考勤制度》《車輛定點維修制度》《區(qū)水利系統(tǒng)工作紀律》《區(qū)水利系統(tǒng)干部作風建設制度規(guī)范》等____項制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，達到管理工作的制度化、規(guī)范化。
5、認真做好信訪接待工作，在接待來訪時，凡是屬于有政策依據(jù)并且有能力解決的，我都及時向領導匯報給予落實解決，沒有政策依據(jù)或者是確實一時沒有能力解決的，都及時說明，做到了接待熱情，法律政策解釋到位，問題處置得當。
三、嚴格要求，認真遵守各項規(guī)定。
我作為一名黨員干部，總是時時告誡自己，一定要潔身自好，外塑形象，內強素質，在工作中自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定和水利局各項學習、工作制度，處處嚴格要求自己，不該拿的不拿，不該講的不講，不該聽的不聽。平時，心里想著工作，精力放在工作，認真努力工作，堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。
我在局黨組的領導支持下，在同事們的幫助下，圓滿完成了各項任務，取得了一定的成績，工作也得到了組織的肯定以及領導和同志們的認可，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員。但是也還有許多不足需要進一步完善和改進。今后我將不斷加強學習，更新觀念，發(fā)揚成績，克服不足，認真履行職責，把工作做得更好。
以上報告,請各位領導和同志們們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
水利局部門領導述職報告篇七
(一)堅定政治方向。
牢固樹立“四種意識”，特別是核心意識、看齊意識，始終與黨中央和省委、市委保持高度一致，對大沙河生態(tài)治理、脫貧攻堅、污染防治、“四城聯(lián)創(chuàng)”等中心工作，迅速部署落實，全力服務保障。
(二)注重理論學習。
認真落實黨組中心組學習制度，深入學習習近平總書記治國理政新理念，系統(tǒng)學習相關法律法規(guī)和業(yè)務知識，班子依法行政能力不斷提升。
(三)堅持組織原則。
嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，定期召開民主生活會，堅持談心談話制度，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二
“兩學一做”學習教育方面。
(一)突出抓“學”
立足本職，認真學習黨章黨規(guī)，深刻領會習近平總書記系列重要講話精神，強化了干部的黨員意識。
(二)重點抓“做”
開展踐行“四講四有”主題黨日活動，引導全系統(tǒng)黨員干部擔當作為、無私奉獻。我局分包的恩村二街南水北調城區(qū)段綠化帶征遷工作，在山陽區(qū)率先完成任務，受到市委、市政府表彰。
(三)著力抓“改”
結合市委巡察反饋我局整改意見，開展黨風黨紀專題教育，查找問題，制定清單，全面整改，修訂完善機關制度20項，進一步規(guī)范了權力運行。
下一步，我們將按照“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化要求，緊密聯(lián)系實際，聚力真學真做，力爭取得新成效。
三
年度目標任務完成方面。
圍繞年度目標任務，以項目建設為核心，以強化管理為抓手，突出抓好五項工作。
一是項目資金，爭取上級支持的水利項目8類26個，總投資5.6億元，其中上級投資4億元。
二是重點工程，完成投資2.5億元，實施重點項目18個，包含5個中小河流治理、2座水庫，以及移民后期扶持、小農水重點縣、農村安全飲水鞏固提升等，完善了我市民生水利基礎設施。
三是水資源管理，落實最嚴格的水資源管理制度，控制用水總量，提高用水效率，加強水功能區(qū)管理，我市連續(xù)四年在全省考核中獲得優(yōu)秀。
四是防汛抗旱，落實以行政首長負責制為核心的防汛抗旱責任制，組織汛前排查，強化隱患整改，完善度汛預案，落實物資隊伍，提前預警預測，各項工作扎實推進。
五是水利改革，加快推進河長制和農業(yè)水價綜合改革，制訂了工作方案，正在建立完善相關制度機制，有序推進工作開展。
四
部門承擔重點工作推進落實方面。
(一)加快推進大沙河生態(tài)治理。
根據(jù)三年行動計劃要求，今年計劃完成投資8億元。目前規(guī)劃提升基本完成，設計工作正在加快推進;迎賓路兩側2座景觀攔河壩、上游郊野公園段7個生態(tài)停車場開工建設;10月份焦武路至中原路10公里城區(qū)核心段生態(tài)治理工程將全面開工。
(二)積極創(chuàng)建國家水生態(tài)文明城市。
以來，我市共投資31億元，11個示范工程完成6個，19項考核指標達標12項。今年再投資21億元，全面完成示范工程建設和考核指標達標工作，力爭明年順利通過國家驗收。
(三)全力打好污染防治攻堅戰(zhàn)。
高度重視，嚴格標準，落實措施，建立臺賬，現(xiàn)場督查，強化整改，調度水源，全力配合污染防治攻堅工作。
(四)扎實做好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。
單位承擔的“三包三化”工作，目前正在全力推進，確保按時高標準完成任務。
五
群眾關心的熱點難點問題方面。
(一)抓水利扶貧。
今年安排對33個貧困村投入1176萬元，實施11個水利扶貧項目，目前完成投資1013萬元。7月份又爭取上級補助資金1508萬元，對全市25個貧困村的安全飲水工程進行鞏固提升。投資150萬元，為孟州市槐樹鄉(xiāng)源溝村修建灌溉渠4500米，改善灌溉面積978畝，今年10月份完工。對幫扶的孟州市槐樹鄉(xiāng)巖山村，投入464萬元，實施8個基礎設施項目。
(二)抓訴求辦理。
今年年初以來，受理水資源案件13起、河湖水事糾紛6起，目前均已辦結，有效維護了全市的水事秩序。
(三)抓審批服務。
堅持依法依規(guī)與特事特辦相結合，進一步強化水利服務重點項目和企業(yè)發(fā)展工作，及時為黑臭水體治理、中原路、東海大道等重點項目快速推進提供了審批服務。
六
工作作風方面。
一是認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市有關要求，持續(xù)強化黨員干部的擔當意識和服務意識。
二是研究制訂《嚴格問責保落實優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展》活動方案，細化分工，強化追究，在全系統(tǒng)形成了干事創(chuàng)業(yè)、推進落實的氛圍。
三是深化“近學許昌、遠學揚州”“學深杭、促創(chuàng)新”活動，對標先進找差距，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，明確了努力方向，加快了發(fā)展速度。
下一步，我們將以此次評議為動力，進一步擔當作為、狠抓落實，比質量、比速度、比奉獻，推進水利事業(yè)發(fā)展取得新突破，為我市早日躋身全省“第一方陣”作出新的更大貢獻。
水利局部門領導述職報告篇八
各位領導、各位同仁：
下午好!
經(jīng)董事會的任命，我擔任分公司總經(jīng)理一職，如今已是第五個年頭了。現(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議。
1.確立切實可行的工作目標，進一步提升營業(yè)部的盈利水平。
年初，分公司領導班子為更好地落實總公司明確提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真?zhèn)鬟_了總公司計劃工作會議精神，并結合自身的具體情況，確定了相應的經(jīng)營目標。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進行了充分討論，將目標分解到兩個營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經(jīng)營成本也分別制定了控制指標。同時將機關研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務，開展優(yōu)質服務，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元，股票基金交易額17.91億元，傭金收入571萬元。
2.國債業(yè)務取得新進展。
分公司在年初增加了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設立咨詢點，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務部針對當?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又擴大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務邁上了新臺階。
3.大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易。
經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運營，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增多693戶;實現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網(wǎng)上交易市場過程中，我分公司首先是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設立專人負責網(wǎng)上業(yè)務咨詢工作，客戶明確提出問題及時解答，必要時上門服務，解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;第二是擴大網(wǎng)上交易用戶，對金融稅務、工商、政府機關及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來越多的客戶。
4.債權清理工作取得新進展，到期債券得到圓滿兌付。
20xx年的債權清理工作是在債權質量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下，我公司業(yè)務部同志與法律顧問一起多次奔赴?？?、大連、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包含：江門證券有限責任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風險。采取多種措施，及時調度資金，圓滿完成了兌付指標。1xx月份累計發(fā)行轉讓券27205萬元，兌付28060萬元。
5.管理工作進一步健全。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強了費用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務的開展，相應制訂或修改了柜臺業(yè)務操作細則、計算機信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強了制度考核，做到防范工作及時到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災事故的發(fā)生。
20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足。
20xx年xx月，中國證監(jiān)會對我分公司進行了現(xiàn)場專項檢查，在經(jīng)紀業(yè)務方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營成本高，平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：1.處理好歷史遺留問題。增加對債權的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的`措施，爭取完成清欠任務。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2.完成總公司要求的整改管理部門的任務，爭取在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務、辦公系統(tǒng)與分公司的獨立，直接歸屬總公司管理的準備工作。
3.降低費用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作。
4.充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢，大力推行網(wǎng)上交易方式，增加營銷力度，逐步降低交易成本，實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務的低成本擴張。
5.認真貫徹落實黨的十八大精神，健全和理順與總公司的黨組織關系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結廣大員工，全力做好明年的各項工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領導下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會取得不錯的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應有的貢獻。謝謝大家!
水利局部門領導述職報告篇九
尊敬的領導：
您好！
20xx年xx月，我由xxx有限公司調到xx任xx部經(jīng)理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單述職。
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。
在公司領導的帶領下，我?guī)ьI本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，積極拓展外部關系，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了xx，方便職工停車，x月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定，絕不帶頭違反。
以上是我對來xx工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的`缺點和不足。如：領導能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
水利局部門領導述職報告篇十
xx縣水利局現(xiàn)有班子成員6名，其中局長1名、副局長3名、總工程師1名、工會主席1名。一年多來，縣水利局在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，以建設一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績?yōu)橹攸c，帶領班子和全局職工創(chuàng)造性地開展工作，取得了班子建設和各項水利工作的全面進步?，F(xiàn)將水利局領導班子主要情況匯報如下：
一、不斷加強內強素質外樹形象建設，政治文明、精神文明取得了顯著成績。
水利局班子把握工作重點，堅持以項目為抓手，統(tǒng)籌水利發(fā)展，做好水利工程項目建設，各項水利工作都取得顯著成績，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供水利保障。
(一)全面落實防汛抗旱措施，確保防洪安全和供水安全。
縣水利部門堅決執(zhí)行縣委、縣政府和市防汛指揮部的要求，以在建水利工程安全度汛為重點、積極做好山洪災害防御、水庫山塘保安工作。先后組織了四次防汛大檢查和在建工程及水庫運行安全大檢查，及時排除險情，我縣水利工程汛期無險情發(fā)生。7-8月我縣遭受了嚴重的旱情，水利部門加強了各灌區(qū)水源管理，細化用水方案，強化節(jié)水、限水措施，科學配置，統(tǒng)一調度，保證城鄉(xiāng)居民飲用水安全;通過引、提、攔、蓄等措施，最大限度地減少干旱建設面積。
(二)大力推進水利工程建設，改善水利基礎設施。
今冬明春農田水利基本建設計劃投資x億元，完成土石方125.5萬立方米，新增和恢復灌溉面積0.6萬畝，改善灌溉面積1.8萬畝。一是重點實施23座小型病險水庫除險加固工程，項目總投資xx萬元。二是實施縣城(城區(qū)段)防洪工程，對河城區(qū)段河道進行疏浚、防洪堤及穿堤建筑物的改造加固，項目總投資xx萬元。三是實施、石橋3處集中供水工程，項目總投資xx萬元，解決飲水不安全7993人，學校飲水不安全1100人。四是實施小水電站增效擴容項目，對等7座水電站進行維修改造，項目總投資xx萬元;實施國家水土保持重點縣建設工程龍門小流域治理項目，項目總投資xx萬元。五是實施等5座山塘整治項目，項目投資xx萬元。六是完成小農水重點縣三年總驗收工作。
(三)加強水政執(zhí)法，推進水資源管理規(guī)范化。
一是加大水政執(zhí)法力度，對非法采砂進行了多次嚴厲打擊，縣政府先后組織多個部門聯(lián)合執(zhí)法，對多起非法采砂行為進行了處理，維護了河道采砂秩序和當?shù)厣鐣€(wěn)定;二是嚴格取水許可、水資源論證和水資源費征收;三是加強水保項目的建設管理，按照三同時加強對礦山、房地產、動土工程等項目的水土保持管理。
(四)加強水利隊伍建設。
大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，努力提高干部的思想素質。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和xx縣黨政干部作風建設十條禁令，切實解決干部工作作風中存在的突出問題。加大基層水利人才的引進和培訓力度，充分利用“三定向”政策，增強水利人才隊伍，加大基層水利工作人員的培訓力度，提高水利隊伍的自身素質和行業(yè)技能。
二、加強領導班子自身建設、不斷提高班子領導能力管理水平。
領導班子自身建設的好壞事關水利行業(yè)的發(fā)展，事關全局的穩(wěn)定，事關班子整體效能的發(fā)揮，更是帶好隊伍和完成好各項工作的關鍵。
(一)加強學習，不斷提高領導班子的整體政治水平和執(zhí)政能力。
一年多來，水利局領導班子堅持用“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置，有計劃、有步驟地對領導班子成員進行系統(tǒng)培訓，認真學習了黨的十九大會議精神和縣委縣政府各種會議精神，學習了《黨章》、《廉政準則》、黨報、黨刊等內容;開展了各類主題教育活動，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”。通過加強政治理論的學習，深刻理解“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，提高了領導班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。領導班子的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面得到進一步提高。
(二)認真落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。水利局領導班子進一步完善了議事制度，認真落實了民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全局重大活動，重大事件集體決策，做到了充分聽取班子成員的意見，發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，杜絕了一言堂，獨斷專行。在工作中，班子成員相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔。
在班子的廉政建設方面，我們把班子的廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
一是提高認識，狠抓班子廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。組織班子成員進行學習教育和系統(tǒng)培訓，從正反兩方面典型事例進行警示教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。
二是強化責任，確保黨風廉政建設責任制落實。年初，局黨組就對黨風廉政建設和反腐敗工作做出具體的安排部署，把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。從強化責任意識入手，緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，全面貫徹黨風廉政建設責任制，真正形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實，下級對上級負責的目標責任管理體系。
三是健全了預防腐敗保持班子廉潔的長效機制，完善健全了各項制度，制定完善了十余項機關制度。
四是貫徹落實中央“八項”規(guī)定，出臺了《xx縣水利局貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施意見》，班子領導以身作則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。
(四)適時召開民主生活會，凝聚人心，搞好班子團結。
水利局領導班子對團結有著深刻的認識，適時組織召開民主生活會，切實提高民主生活會質量，開展了批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。主要領導以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。所有班子成員堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我局領導班子緊緊的團結在一起，保持著奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)，弘揚了正氣，凝聚了人心。
取得輝煌成績的同時，也看到了缺點和不足，某些方面存在一定差距。在新的一年里，水利局領導班子將繼續(xù)堅持建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，以取得的實際成效，開創(chuàng)各項水利工作的新局面。
述職人：
水利局部門領導述職報告篇十一
我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自身，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產公司的基礎建設從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開集團公司的工作，通過自身的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內外部資源整合問題，內部團隊建設問題和制度流程體系的健全。xx月份以后，總經(jīng)理到位，我調整自身的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產管理與決策展開。
本部門或本公司年度內部管理及團隊建設情況：
(一)內部管理工作：
1.制度建設：作為常務副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內部制度流程建設工作，在年初即定xxxx年為公司制度建設年，希望通過一年打基礎，二年做健全，三年成系統(tǒng)的制度建設，完成公司三級業(yè)務流程的建設，今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。
2.業(yè)務理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。
(二)團隊建設工作：
xxxx年xx月我初到公司時，公司房地產專業(yè)人員非常缺乏，到xxxx年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過招聘面試xxxx年xx月份，產品研發(fā)總監(jiān)到崗，xxxx年xx月人力行政總監(jiān)到崗，xx月營銷總監(jiān)到崗，xx月工程總監(jiān)到崗，xx月份董事長引進財務總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，xx月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內黃公司常務副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中明確提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。
x年度目標管理情況：
xxxx年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為16.97萬平米，(因龍湖，蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億;總銷售面積:11.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但為達成目標，我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包含召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進推動生產力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向：
(1)關于執(zhí)行力：
公司6--xx月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出目前我的責任，例如北大縱橫化費公司大量的.人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不但沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了較大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關人員越權行事，對自身的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。
(2)關于堅持和方法：
南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但最終建議沒有得到公司的認可，xx月份這個項目的匆忙上馬。到xx月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。
這件事情，我不夠堅持，當我屢次建議沒有被公司采納時，我就放棄了堅持，任由事情發(fā)展下去，直到最后項目實在推進不了才開始接手，準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更適合的溝通方法和更多的堅持，今天公司也許就不會這樣被動。
(3)關于成長：
作為公司的常務副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自身還有很多工作沒有到位，高度急待提升，眼界還要開闊，綜合能力還待加強，唯恐自身的能力不能匹配崗位，制約了自身的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自身的不足，才能有好的成長，xxxx年帶著很多遺憾過去，面對未來，清醒堅定的告訴自身：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
水利局部門領導述職報告篇十二
尊敬的公司領導：
首先在此感謝總部領導，戚總及領導班子近一段時間來對我工作的關心與指導，并感謝各位與我們并肩工作的員工，感謝你們對我工作的支持與幫助。
在影城即將開業(yè)的前期，我緊密團結在公司領導周圍，動員和帶領員工，團結一心，積極進取，在各位領導，員工同志們的共同努力下，基本完成了員工崗前專業(yè)技能知識培訓，取得了預期的效果，也為影城開業(yè)和今后更好的工作和更周到的服務，打下了良好的基礎，結合前期的工作，我從以下幾方面向各位領導述職如下，請審議：
一、工作收獲。
1、經(jīng)過前期的工作，我的業(yè)務水平有了很大程度的提高，更可貴的是，我在平時到同行業(yè)去觀察他們的領導人員，在他們身上讓我學到了可貴的敬業(yè)精神。我時常告誡自己：珍惜每一個學習的機會，人人都是我學習的榜樣。在特種部隊服役期間，讓我養(yǎng)成了踏實誠懇，從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，早起晚歸，以身做責，個人服從集體，以大局為重的工作態(tài)度，這也讓我更加容易和適應當前的工作。
2、前期參與了員工崗前專業(yè)技能知識培訓，對培訓工作制定了相應的計劃，按照計劃有序貫徹培訓流程，培訓各個崗位工作應該注意的細節(jié)問題，通過“問答，互動，實景模擬，影片觀看點評”等一些方式，解決實際工作中出現(xiàn)的問題，進行有針對性的理論和現(xiàn)場實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和服務技能，為影城經(jīng)后的發(fā)展打下良好堅實的基礎。
二、存在問題和今后努力的方向回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是：
1、現(xiàn)場設備工作原理的認識和了解不夠詳細，如售票機。平時多注意保養(yǎng)，如遇到問題可以及時維修，也可為公司減少損失。
2、創(chuàng)新意識不夠，主要原因是工作時間短，缺乏實踐經(jīng)驗，在今后的工作中，我一定要努力做到以下幾點：
1、努力學習，勤于實踐。理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創(chuàng)新，多學習，多吸取信息知識，將所學到的靈活的運用到工作中來。
3、繼續(xù)發(fā)揚黨員的艱苦奮斗作風，公司員工對我們公司的設施設備的保護，愛護公司財產，嚴于律己。并為公司培養(yǎng)多技能，全方位的崗位人才，高質量的完成好工作。
倡導。
作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司領導的工作，與公司領導班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇：我相信有我們這樣的強大的工作團隊，在我們共同努力下，我堅信，我們的天億國際影城將會打造成蘭州市一流的國際影城。以上是我的述職報告，如有不當之處，懇請領導批評指正，請審閱。謝謝大家！20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領導的正確領導下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領導希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來，今年，我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會辦公室設于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質量。
在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認真學習、深刻領會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關文件下發(fā)，我都先行一步，認真學習和領會，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學習和討論，講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學習、對照和討論，我們在進入現(xiàn)場之前，便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時進行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務水平，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業(yè)培訓班，對內部審計相關法律法規(guī)，以及內部審計實務標準等內容進行了系統(tǒng)學習，并全員通過了考核，獲得了國家內部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容，并在內部就有關問題進行討論和意見交流，努力營造內部較為濃烈的學習和業(yè)務研討氛圍，新員工短時間內熟悉情況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業(yè)務和財會業(yè)務等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結合相關的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關部室進行了常規(guī)稽核和內控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄嵭?，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合支行的實際情況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風險點，有計劃的擬定稽核資料調閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關業(yè)務操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結合新修訂的制度規(guī)定，對相關管理工作給予重點強調和提示，同時研究和探索新的工作思路，通過采取將檢查情況和相關信息向相關管理部室反饋，并與之達成一致意見的方式，加強橫向信息交流，進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性，填補部分監(jiān)管真空，推動了第二道防線的聯(lián)動。
如，今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內往來業(yè)務對賬只局限于對余額的核對，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求，每日除對余額核對外，必須換人逐筆核對發(fā)生額，同時將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點檢查時，又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天，按照總行會計檔案管理有關規(guī)定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水（有摘要內容）文本，編制余額調節(jié)表換人核對并簽章證明，這一做法也得到計財部的認可，并且已得以貫徹落實。
又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時，由于當時14101科目無余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算，會計報表也就不能完整反映該行資產收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實可行的辦法，彌補紕漏，得到了相關部門的配合，使問題得以解決。
水利局部門領導述職報告篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
20xx年是xxx公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了xxx公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在xxx公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的xx部經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
作為公司的經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位職數(shù)，對每一個崗位都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定，對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。圍繞董事會下達的工作目標任務，改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。
1、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
水利局部門領導述職報告篇十四
一年以來，區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級有關部門的指導下，在建委的直接領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以迎全運為契機，充分發(fā)揚“白加黑、五加二”工作精神，以環(huán)境綜合整治工作為抓手，突出重點，協(xié)同合作，真抓實干，圓滿完成了各項工作任務，各項工作受到市區(qū)領導和社會各界的充分認可。截至目前，數(shù)字化監(jiān)督員共計上報案件39903件，辦結39860件，處結率99.89%，按期辦結率位居全市第一；區(qū)12345市民服務熱線共接受市民來電19152件，處理了18536件，處結率96.78%，回訪率100%，綜合評定位居全市第一；在“雙無”社區(qū)創(chuàng)建活動中，全區(qū)13個辦事處、111個社區(qū)全部達標并掛牌；共有31個社區(qū)達標“無視覺污染社區(qū)”并掛牌。
1、配齊人員，健全城市管理監(jiān)督機制。
按市區(qū)領導的要求，我區(qū)于3月初面向社會招用了40名監(jiān)督員。我們緊緊圍繞市區(qū)中心工作，科學安排時間，精心選擇培訓內容，積極開展了培訓工作，為開展工作打下了堅實的基礎。工作中，我們及時建立健全監(jiān)督員管理考核辦法、日常管理規(guī)定等有關制度，為監(jiān)督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監(jiān)督員按照工作要求，每天按時上路巡查，對全區(qū)城市管理工作中存在的問題進行發(fā)現(xiàn)、上報、核查，確保了全區(qū)城市管理工作取得了扎實的效果。針對一些突出的問題，我們及時調整監(jiān)督員上報重點和內容，在全區(qū)環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點工作中發(fā)揮了突出作用，樹立了數(shù)字化監(jiān)督員的良好社會形象。
2、突出重點，多措并舉，努力提高案件處結率。
（1）完善工作程序。數(shù)字化城市管理作為新事物，無可借鑒的經(jīng)驗，全體人員充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神，加班加點，結合我區(qū)區(qū)情，制定出一套適合我區(qū)的數(shù)字化管理模式，實現(xiàn)了案件的發(fā)現(xiàn)、受理、分派、處理、核查、結案的一體化處理模式，提高了案件辦結速度。先后起草了《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理部件責任單位管理要點》、《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理事件管理責任要點》及《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》（試行）等文件，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會單位的職責更加清晰，有效解決了職責交叉、責任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端，減少了管理環(huán)節(jié)，明確了管理責任，實現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確型的轉變。
（2）完善技術保障。制定了嚴格的機房管理制度，非工作人員禁止入內，嚴格保持機房的溫度與濕度，每天安排專業(yè)人員定時2次機房巡查，記錄機房濕度與溫度，監(jiān)控設備運行，定期對機房設備進行維護、清理、升級，保障了各設備的`高效運轉。及時對sim卡進行維護，將sim卡的維護時間由原來的1個月縮短至1天，大大提高了工作效率。建立了視頻會議系統(tǒng)、單兵移動視頻系統(tǒng)，并與全區(qū)各街道辦事處、相關職能部門以及市中心等單位進行無縫連接，在及時應對各項突發(fā)事件、城市防汛應急演練及實戰(zhàn)中起到了重要的作用，為數(shù)字工作提供了堅實的硬件保障。
（3）轉變工作思路。結合區(qū)委區(qū)政府環(huán)境綜合整治工作，不斷調整工作思路，以“雙無社區(qū)”和“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，以提高數(shù)字化市容環(huán)境案件結案率為手段，以環(huán)境衛(wèi)生類案件為主要內容，抽調30名監(jiān)督員對全區(qū)重點地段進行巡查，重點發(fā)現(xiàn)影響市容環(huán)境、亂貼亂畫、街面秩序的案件。上半年，共接收市容環(huán)境類案件4119件、宣傳廣告類案件12837件、街面秩序類案件3018件，案件結案率達到98%，有效的提升了市容環(huán)境質量，對全區(qū)初步甩掉環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻。
（4）積極做好應急處臵。針對業(yè)務和區(qū)熱線辦提供的案件內容，應急處臵隊伍不斷樹立高度的責任意識，改進工作方法，確保第一時間趕往現(xiàn)場，進行核實并督辦處理，確保了案件督辦工作的順利進展。
3、組織開展宣傳活動，擴大社會影響面。區(qū)中心高度重視宣傳工作，于6月初在天橋區(qū)文體中心開展了“了解數(shù)字化城市管理，共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動，向市民展示了數(shù)字化城市管理理念、城市構件、城市管理案件處理流程、監(jiān)督員裝備等，并對市民提出的問題進行了現(xiàn)場解答，進一步提高了數(shù)字化城市管理工作的社會影響力，使數(shù)字化工作逐步深入人心。
熱線工作緊緊圍繞市、區(qū)中心工作，認真貫徹落實“四?！惫ぷ饕?，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作機制，切實解決了一大批反映強烈、與市民生產、生活密切相關的熱點、難點問題，得到了社會各界的充分認可。7月初，全市熱線工作在我區(qū)召開現(xiàn)場會，10月底，召開了全區(qū)熱線基層工作站授牌儀式，對我區(qū)熱線工作起到了極大地促進作用。
1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，工作機構得到不斷健全。今年三月份，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)12319公共服務熱線、區(qū)城市市容長效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心、區(qū)12345熱線辦公室進行了整合，合署辦公，實行統(tǒng)一管理，進一步充實了區(qū)熱線辦的工作職責和范疇。同時，調整完善了區(qū)12345熱線辦公室工作機構，由常務副區(qū)長任分管領導，并配齊工作人員，為我區(qū)熱線工作更好的發(fā)揮作用提供了堅強的組織保證。7月初，市熱線辦在我區(qū)召開全市熱線工作現(xiàn)場會，探討并認可了我區(qū)的做法。
2、規(guī)范熱線工作流程，推進了標準化建設。區(qū)熱線辦結合我區(qū)工作實際，不斷健全了各項工作制度，如：《工作人員管理規(guī)定》、《督查制度》等。不斷規(guī)范熱線工作流程，具體分為接收、分派、督辦、回訪、回復五個環(huán)節(jié)，并實行責任制，使熱線辦理工作做到了系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化，推進了全區(qū)熱線工作的標準化建設。尤其值得一提的是，我們探索并健全了專報制度，及時匯總投訴較為集中、全區(qū)又帶有普遍性的問題，呈報市區(qū)有關領導和部門解決，予以督促解決，極大地促進了我區(qū)熱線工作的有序、高效運行。11月18日市熱線辦對我區(qū)熱線基層工作站建設情況進行檢查，充分肯定了我區(qū)熱線工作的做法和取得的成績。
水利局部門領導述職報告篇十五
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下在市司法局的業(yè)務指導下我局深入學習貫徹黨的十九大精神和總書記系列重要講話精神圍繞中心服務大局充分發(fā)揮司法行政職能作用維護社會穩(wěn)定助力經(jīng)濟發(fā)展。
一、20主要工作。
(一)普法依法治區(qū)和法制宣傳教育工作。
1.突出重點，加強學法用法。
一是針對今年的驗收工作部署，舉辦一期人數(shù)達500多人的全區(qū)普法骨干班，布置普法驗收的工作和對憲法法律知識培訓。
二是深入開展中小學生“精彩人生，與法同行”青少年法制宣傳活動，先后在xx等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展防暴演練、防火演習、模擬法庭、知識擂臺賽、毒品宣傳等活動。
三是開展針對流動人口的法律知識教育。
四是在開展日常法制宣傳教育的基礎上，加強各征地片區(qū)的專法治宣傳活動。今年來，我區(qū)共開展各種法制宣傳活動100多次，發(fā)放宣傳資料4萬多份，接受群眾咨詢3000多人次，出動宣傳車共200多架次，受教育人數(shù)共30多萬人次，拉法制宣傳橫幅3000多條，張貼法制宣傳標語3000多張，出版法制宣傳墻報、板報共100多期，“防城普法”微信、微博平臺不定時更新信息，向群眾發(fā)放法制宣傳短信息100多萬條。
2.抓好“xx”普法驗收的動員。
迎檢期間，認真部署我區(qū)的驗收總結工作。及時召開總結驗收動員會，對全區(qū)十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及100多個區(qū)直單位進行督查指導，完善各級臺帳資料，全面開展查漏補缺。創(chuàng)造全民參與迎檢的氛圍，確保了我區(qū)“xx”普法迎檢工作的順利通過驗收。
(二)社會矛盾化解工作。
人民調解工作。
一是以“打防控”一體化和規(guī)范化建設標準為契機，建立健全各級人民調解網(wǎng)絡，全區(qū)共建人民調解委員會170個(鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村級調委會168個，行業(yè)調委會2個)，調解員891人，各生產組還配備了調解員和糾紛信息員。繼續(xù)推進醫(yī)調會工作，完善制度建設。
二是進一步做好中越陸地邊境地區(qū)涉外民間糾紛人民調解工作，今年我局在垌中、那良兩鎮(zhèn)分別建立涉外民間糾紛調解室，負責調解本區(qū)域內的涉外民間糾紛。確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。1-10月以來，共排查出人民內部矛盾糾紛873件，調解糾紛873件，調解率100%，調結869件，調結率99%。
“三大糾紛”調處工作。由局長親自掛帥，任區(qū)總指辦司法組組長，全力服務區(qū)重大項目建設工作，我局前后抽調近10名領導干部，主動參與了xx等項目的推進而引發(fā)的矛盾糾紛處理。1-10月以來，著力加大人民內部矛盾糾紛排查及調處工作，共排查出人民內部矛盾糾紛873件，調解糾紛873件，調解率100%，調結869件，調結率99%。
(三)特殊人群管控工作。
社區(qū)矯正工作。
落實社區(qū)矯正教育管理專職工作人員，全區(qū)13個司法所各配備1名專職社區(qū)矯正工作人員。進一步規(guī)范對社區(qū)服刑人員的入矯宣告儀式。完善gps定位管理平臺，及時掌控對重點管控人員的教育管理，充分發(fā)揮在我局掛職監(jiān)獄人民警察對服刑人員的監(jiān)管、教育等經(jīng)驗優(yōu)勢，對每一個到局報到的社區(qū)服刑人員開展一次有針對性的談話。截至今年10月份，全區(qū)累計接收社區(qū)服刑人員379人，期滿解除矯正239人，在矯140人，其中：緩刑125人，假釋7人，暫予監(jiān)外執(zhí)行8人。
社區(qū)戒毒(康復)試點工作。
年內，我區(qū)xx等六個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)戒毒(康復)試點工作走在全區(qū)前列。我局被列為全區(qū)“9+9”社區(qū)戒毒康復跟蹤示范點工作，目前我區(qū)的社區(qū)戒毒康復中心建設正在推進選址工作，已完成區(qū)發(fā)改部門對接項目立項事宜等，爭取xx年初完成立項工作。
刑釋解教和安置幫教工作。
建立“兩勞”釋放人員的花名冊和跟蹤調查表，健全安置幫教工作信息管理系統(tǒng)，做好特殊人員的幫教幫扶工作。今年截至9月，全區(qū)刑滿釋放回歸人員共226人，其中，刑釋人員170人，社區(qū)矯正解矯37人，看守所釋放人員19人。完成幫教226人，幫教率為100%;安置情況：落實責任田178人，從事個體經(jīng)營8人，其他方式安置37人，待業(yè)3人，沒有重新犯罪和脫管，安置率98%。
(四)法律服務工作和律管工作。
一是主動服務全區(qū)社會和經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮區(qū)法律援助中心和xx，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站，156個行政村(社區(qū))的法律援助聯(lián)絡員，15個社區(qū)法律顧問律師的作用，構建區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級法律援助工作網(wǎng)絡和格局，實現(xiàn)“律師進社區(qū)”全覆蓋。年內實現(xiàn)每個律師、基層法律服務工作者至少擔任2個村(社區(qū))法律顧問，爭取3年內達到一村(社區(qū))一顧問的目標任務。
二是開通綠色通道，完善便民措施，加大援助力度，擴大法律援助覆蓋面和受援率。完善一次性告知制、首問負責制、限時辦結制，年內爭取落實律師值班制。截止到11月，共受理法律援助案件183件，解答來信來訪來電咨詢274人次。其中刑事案件50件，其中46件為未成年犯罪案件;民事訴訟案件41件，非訴訟案件92件，為受援人避免或挽回經(jīng)濟損失341萬元，為農民工討薪189萬元。
全區(qū)今年年審的法律工作者9人，法律服務機構2個，代理訴訟42件，代理非訴訟50件，代寫法律事務文書76份，辦理法律援助案件8件。
(五)基層基礎設施建設工作。
一方面，我局業(yè)務用房現(xiàn)已完成了大樓主體工程建設，隨后將逐步進入裝飾裝修，現(xiàn)完成投資約740萬元，力爭xx年元旦前后投入使用。另一方面，繼續(xù)推進基層司法所規(guī)范化建設，在xx兩個五好司法所的基礎上，各司法所均達到市規(guī)范化建設的標準，并努力推進xx三個新增所的司法所建設項目。
(六)隊伍建設工作。
一是抓學習教育，不斷深化系列重要講話精神的學習教育，通過集體學習，個人自學、觀看警示教育片的方式，深入開展社會主義核心價值觀教育和《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》的學習。
二是抓制度建設。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，完善領導干部考勤考核，財務管理，公務接待、公務用車等規(guī)章制度。認真落實黨風廉政建設責任制，局黨組與各責任股室、各司法所簽訂了《黨風廉政建設責任書》。
三是抓干部培養(yǎng)。認真開展公務員初任培訓、任職培訓、業(yè)務培訓和在職培訓。加強法律服務隊伍素質，開展律師、法律服務工作者參與涉法信訪接待等專項培訓，加大社區(qū)矯正公正廉潔執(zhí)法教育力度。積極選派駐村第一書記以及精準扶貧工作人員共5人，確保到崗到位。
(七)整合資源，構建公共法律服務體系。
推進公共法律服務信息化體系建設，加快信息化應用步伐，全力打造一平臺六中心，主要依托“溫馨之家?貼心服務”平臺構建，設置法治宣傳、法律咨詢、法律援助、人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、社區(qū)戒毒(康復)等服務項目，規(guī)范服務流程，落實各項服務承諾，完善“一站式”服務。進一步規(guī)范業(yè)務職能分類，建立完善法律服務中心、矛盾糾紛調處中心、法制宣傳教育中心、法律援助中心、安置幫教中心、社區(qū)矯正管理教育服務中心等六個職能中心。
二、工作思路：
(一)構建我區(qū)全民普法大格局，大力宣傳黨的十九大精神。將普法依法治理工作納入?yún)^(qū)委區(qū)政府綜治考核和績效考核范疇。
(二)緊抓社會矛盾糾紛調解工作，筑牢基層維穩(wěn)的第一道防線。完善基層調解組織規(guī)范化建設，擴大配備專職人民調解員，加強全區(qū)基層人民調解員培訓。
(三)加強對特殊人群的管控，對社區(qū)服刑人員要做到無縫對接，監(jiān)管到位，確保不出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪現(xiàn)象。重點推進社區(qū)戒毒康復中心項目工作，打造我區(qū)社區(qū)戒毒康復工作示范點。
(四)強化法律援助工作和律管工作，提升服務民生的能力。力爭實現(xiàn)全區(qū)一村一顧問。
(五)加大對基層司法所的管理，提高干部履行職責服務群眾的能力。落實掛點聯(lián)所制度，每個班子成員與1-2個基層司法所聯(lián)系，加大工作指導，年度進行考核。
水利局部門領導述職報告篇十六
20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客戶，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
上半年，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達的銷售目標?，F(xiàn)將個人工作述職如下：
1.市場任務完成情況。
我負責xx等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破。
2.重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎上，精耕細作。以各xx市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關領導的支持下，逐一解決售后服務等各項問題，讓客戶重拾產品的信心。
3.設備匯款情況。
做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。
雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：
1.銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。
2.客戶售后與設備維護不到位。導致多數(shù)客戶對我司設備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質設備，一年多都處于調整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的.及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來健全消除此次影響。
結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)目前工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：
在鞏固目前的市場份額基礎上，加強市場滲透，利用各種有效促銷方式或商務手段，保證市場的占有率;配合實施銷售展會活動。
2.健全營銷網(wǎng)絡。
健全老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調與客戶工作、增多新客戶拜訪量。
3.服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造不錯的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自身在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，爭取完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。
水利局部門領導述職報告篇十七
各位領導、同志們：
20xx年，是我行改革發(fā)展快步推進，取得驕人業(yè)績的一年。一年來，作為班子成員，自己在班長的精心指導、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門經(jīng)理、網(wǎng)點主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實和分管工作，比較好的履行了崗位職責。現(xiàn)就自己一年來的工作學習情況作簡要匯報，請予評議。
按照分工，20xx年1至6月份，我主要承擔東關支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產清收處置，7至12月份，分管三農信貸業(yè)務、信貸制度落實和文明標準服務工作，繼續(xù)分管不良資產清收處置，具體包片東關支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網(wǎng)點，并協(xié)助李行長督導客戶部工作。一年來，分管工作在行黨委的正確領導和分管部室、支行的大力支持配合下，堅持多請示、多匯報、多協(xié)調、多溝通，分管部室作用發(fā)揮比較理想，分管工作進展比較順利，所包網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展提速。
xx年工作大事主要有：
元月份，主要是協(xié)調分行和支行之間委托資產檔案移交后的后續(xù)工作;。
三月份、五月份主要是帶領東關支行相關人員深入行政企事業(yè)單位營銷貸記卡;。
四月份整月在花所營業(yè)所住所督導三農貸款發(fā)放工作;。
六月份整月被抽調去臨夏檢查工作;。
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內訓師在我行進行網(wǎng)點文明標準服務導入;。
十月份主要是帶隊進行委托資產清收上門核對。
具體工作情況如下：
不良資產清收處置工作緊緊圍繞“兩個確?！?即確保資產處置中不發(fā)生違規(guī)違紀問題，確保完成委托資產和自營不良貸款清收計劃)目標，認真貫徹落實省市分行20xx年資產處置工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營兩手抓，落實清收責任，完善清收機制，實施監(jiān)控預警，強化考評通報，推行合規(guī)管理，在有效防控處置風險的前提下，努力實現(xiàn)資產處置工作又好又快發(fā)展。年內全行累計清收委托資產354萬元，完成市分行年度清收計劃500萬元的70.8%;累計清收自營不良貸款159萬元，完成市分行清收計劃的80萬元的198.75%。
東關支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹窗口形象、建標桿網(wǎng)點、強服務帶動、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，認真落實市、區(qū)兩級行零售業(yè)務工作會議精神，深入市場，圍繞客戶，強化宣傳，強力公關，充分調動全員工作積極性，抓好各類產品的組合營銷，在此基礎上，把開展規(guī)范化服務、推進網(wǎng)點文明服務導入作為加快網(wǎng)點轉型步伐、推進業(yè)務轉型進程、提升核心競爭力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點文明標準服務水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施，網(wǎng)點文明標準服務導入工作開展的有聲有色，經(jīng)過全員加班加點，共同努力，達到了應有效果，發(fā)揮了示范作用，對業(yè)務發(fā)展起到了較好的推動作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬元，完成進度計劃的1800萬元的166.4%，完成年度計劃的93.6%;實現(xiàn)中間業(yè)務收入44萬元，完成年度計劃的41%。各項指標完成均創(chuàng)歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區(qū)行要求，以加大結構調整力度、強化風險控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質量和效率為重點，認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路，即堅持審慎、合規(guī)經(jīng)營，嚴控風險、確保質量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標不動搖;堅持強化基礎管理，努力化解存量風險，加快劣質客戶退出步伐不動搖;堅持以大項目、大客戶為支撐，努力做大、做強、做好“三農”信貸業(yè)務的思想不動搖;堅持“三包一掛”，靠實責任，強化營銷，建立臺賬，定期考核，兌現(xiàn)獎罰的管理辦法不動搖;堅持機理不變、方法創(chuàng)新，搶抓機遇、擇優(yōu)發(fā)展的競爭精神不動搖，全方位加強信貸基礎管理，全行信貸業(yè)務發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農卡發(fā)放1942張，激活率100%，農戶小額貸款授信742戶，授信率10.61%，高于全市平均水平。惠農貸款累計投放xx.9萬元，凈投放1672.4萬元，新發(fā)放三農貸款均投向了優(yōu)良客戶，新發(fā)放貸款不良率為零。
文明標準服務導入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構不變功能變、崗位不變角色變、產品不變流程變、職責不變內涵變、客戶不變服務變”的網(wǎng)點轉型思想和《網(wǎng)點文明標準服務導入實施方案》，在支行營業(yè)室、東關支行、文化街分理處三個網(wǎng)點前期導入的基礎上，認真履行分管職責，嚴格落實工作責任，帶領支行中層干部，利用班前班后時間，走在導入培訓第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導西大街等8個網(wǎng)點如期完成文明標準服務導入工作。10月份，在黨委的安排及班長的指導下，趁熱打鐵，在全行舉行了網(wǎng)點文明標準服務驗收評比大會，我行的導入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網(wǎng)點文明標準服務水平上了新的臺階。網(wǎng)點文明標準服務新模式的導入，引發(fā)了網(wǎng)點服務脫胎換骨的變化，環(huán)境變好了，員工心齊了，服務改善了，形象提升了，發(fā)展提速了，贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。
一年來，自己認真學習領會黨的十七大和十七屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極參加總分行和市上部署開展的領導干部作風建設教育活動，加強對自查發(fā)現(xiàn)問題的整改，擺正位置，竭力當好參謀助手，制度觀念、全局觀念、服從意識、執(zhí)行意識顯著增強，思想素質有了新的提高。能夠加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風，嚴格遵守廉潔自律的各項制度規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好分管部室、所包網(wǎng)點、分管條線的黨風廉政建設，同時自己時時提醒自己，自其手中的權力是組織給的，權力就是服務，職務就是責任，只有嚴格履行崗位職責，廉政勤政，職工才能滿意，組織才能滿意，所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進行工作，嚴格執(zhí)行貸審會審議制度，在履行崗位職責中沒有以權謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問題;在生活上，嚴格要求自己，不該去的地方不去，不該伸手的堅決不伸手，不該交往的人堅決不交往，不該奢侈的堅決不奢侈，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，堂堂正正做人，踏踏實實做事，大大方方交往，清清白白處世，比較好地發(fā)揮了黨員領導干部的模范帶頭作用。
一年來，自己在學習、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲和成績的取得，是王行長精心指導、各位班子成員關心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結果，在此一并表示感謝。一年來，雖然自己在各方面都有較大進步，但從嚴要求，還存在不少問題。一是學風不夠端正。學習不自覺、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實際，學習新理念，研究新情況，解決新問題能力不足。二是工作不夠細致。對分管工作抓的不緊、不細，安排部署多，檢查落實少。三是作風不夠扎實。坐機關多，下基層少，糾纏具體事務多，深入調查研究少。
針對這些問題，在今后工作中，我將從以下幾個方面努力改進和提高。
第一，持續(xù)加強學習，提高自身素養(yǎng)。通過不斷學習，加油充電，切實提高政策理論水平和駕馭宏觀復雜局面的能力。
第二，認真履行職責，抓好分管工作。通過抓好分管及所包網(wǎng)點工作帶動和促進全行整體工作上臺階、上水平。
第三，轉變思想觀念，改進工作作風。堅持用新視覺觀察新問題，用新觀念研究新對策，用新思路籌劃新發(fā)展，以新的精神狀態(tài)和強烈的事業(yè)心、責任心，努力做好新年度各項工作。
以上報告，不妥之處，敬請批評指正。
水利局部門領導述職報告篇十八
按照林業(yè)局黨委《關于集中開展基層黨組織書記抓黨建工作專項述職活動通知》的要求，在規(guī)定的時間里就支部黨建工作(關聯(lián)黨委各個部門任務內容貫徹落實)的履職情況，提綱挈領簡明扼要的作以陳述：
一、注重發(fā)揮班子集體作用同心協(xié)力抓落實。
領導班子是工作的設計與實施的中樞，各項工作匯集到班子制定方案組織實施，落實到各分管戰(zhàn)線直至崗位。書記作為第一負責人首要的是注重發(fā)揮班子集體領導作用，形成合力抓落實。
一是溝通。溝通，采取議會，個別交談，辦公群交流的方式，上傳下達林業(yè)局黨委的指示要求和具體任務，聽取班子成員貫徹落實的意見和建議，經(jīng)過充分的討論形成實施方案，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，分工負責。從具有特殊性的工作信息反饋中找到適應本單位特點的辦法貫徹落實，克服不利因素向積極的方向轉變，推進工作有效開展。溝通，不僅是照本宣科，還有班子成員間長期工作積淀的情份，是當工作遇到難處時顯露出的相互關心、理解和支持，以致扭成一股繩。
二是學習。班子言行統(tǒng)一的前提是思想認識上的合拍，這來源于中心組的學習交流收獲。從基層領導班子處于具體工作層面的特點著眼，本著帶著問題學、破解難題求推進的原則，提出并貫徹了中心組學習的“五個始終”：堅持學以致用增強學習的實踐性;堅持交流促學增強學習的主動性;堅持“三個結合”增強學習的實效性;堅持學習制度增強學習的規(guī)范性;堅持學習信息的傳遞增強學習的連續(xù)性。使中心組的學習與致用有機結合起來，提高了領導班子理論自覺的素養(yǎng)，提高了領導班子聯(lián)系實際解決問題的能力，促進了班子整體建設水平的提升。
三是角度。班子是一盤棋，班子成員從自己分管的工作看全局，擺正位置盡其責。首要的是黨政一把手找準自己的位置紐成一根繩，使其他成員有抓手。國企中的黨政組織既各司其職，又相互交叉，其結合點是圍繞著企業(yè)的中心工作開展的活動。黨政一把手只要著力于活動載體，自然紐成一股繩，形成班子集體力量同心協(xié)力擔負起工作使命。進而，有利益克服和防止偏面的放大一方，而削弱另一方的不協(xié)調局面的出現(xiàn)。對此，要保持清醒的頭腦好自為之，切不可頭腦發(fā)熱以至于出現(xiàn)壟斷。而壟斷必然產生寄生、腐朽，最終走向消亡。
四是活動。在過去的一年里，以“三建四爭”為紅線豐富載體深化內容推進了工作深入發(fā)展。開展的活動主要有：以中心組為切入點的創(chuàng)建學習型領導班子活動;以“五個三”和“十幫助”為切入點的黨員維穩(wěn)和諧責任區(qū)活動;以服務窗口為切入點的鑄品牌樹形象優(yōu)質服務活動;以爭做宣傳思想工作先鋒為切入點的“走轉改”活動;以“十個一”為切入點的厲行節(jié)約活動;以技能培訓為切入點的“技術五練”活動;以寓教寓樂為切入點的文化體育等?；顒拥拈_展，提供了發(fā)揮兩個作用的平臺，營造了樹立團隊形象培養(yǎng)團隊精神的氛圍，為實現(xiàn)廣電的社會效益和經(jīng)濟效益發(fā)揮了政治保證。
二、面對歷史性課題的思考。
恩格斯曾指出，不占有社會財富的社會成員不能稱其為完整意義的主人。我們所在的現(xiàn)行的全民所有制國企中的職工名下、沒有一份不動資產和流動資產，是不具備完整意義的主人條件的。因此，在思想政治工作中強調他們發(fā)揮主人精神，在實踐層面缺乏說服力，往往收效甚微。這反映出國企改革需再次摸著石頭過河、深化資本化改造，是使國企職工成為真正的主人的內在要求。是一項科學社會主義運動發(fā)展的必然的正本清源的歷史性任務。
黨的xx屆三中全會把工作重心轉向治理，并提出全面推進國企資本化改造，建立以公司形式為特征的股份制度，完善科學社會主義公有制的基本實現(xiàn)形式。對此，國企黨的組織要把握時代脈博，適應形勢任務發(fā)展的新情況新要求，樹立以治理為中心的理念，擔負起這一歷史賦予我們的使命。當前，要結合黨的群眾路線教育實踐活動，樹立馬克思主義群眾觀，繼承和發(fā)揚我們黨的從群眾中來到群眾中去的優(yōu)良傳統(tǒng)，聯(lián)系產業(yè)轉型發(fā)展的實際，為推進國企資體化改造提供宣傳鼓舞引導職工群眾的思想準備。
三、堅定信心抓整風統(tǒng)籌兼顧促工作。
目前，在林區(qū)展開的黨的群眾路線教育實踐活動，重在堅定信心抓整風統(tǒng)籌兼顧促工作。
首先，要“三個清楚”堅持馬克思主義群眾觀。以馬克思主義群眾觀，綜觀黨的群眾路線的理論與實踐，堅定黨的群眾路線教育實踐活動的信心，以高度的政治責任感，信心百倍的參與其中，內化于心，固化于制，外化于形，實化于行。
其次，要“六個”明確和“六個”貫穿。在堅定信心的前提下，達到“六個”明確、堅持“六個”貫穿，解決“四風”方面突出問題，群眾反映強烈的切身利益問題和基層黨組織服務功能不強的問題。
再其次，要加強領導力度統(tǒng)籌兼顧，突出特點有聲有色促工作。要強化領導分層次推進、分戰(zhàn)線展開，豐富活動載體，有聲有色促工作。要進一步開展學習型領導班子創(chuàng)建活動，堅持“五個始終”提高理論武裝工作的能力。要進一步開展領導干部聯(lián)系群眾責任區(qū)活動，以五個三和十幫助增進魚水之情。要進一步開展“十個一”節(jié)儉活動，形成厲行節(jié)約的風尚。要進一步開展“走轉改”活動，把話筒交給群眾，把鏡頭聚焦群眾，把文筆落在群眾的心坎上。要進一步開展“優(yōu)質服務鑄品牌”活動，優(yōu)質高效的完成有線電視數(shù)字化工程，向林區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
水利局部門領導述職報告篇一
一年來，在地委、行署的正確領導下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以抓好××地區(qū)水利建設為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的和十七屆三中全會精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，針對××地區(qū)水利建設所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞地委、行署的總體工作要求，在切實抓好自身廉政建設的同時，著重帶好水利局一班人，抓好本局的黨風廉政建設、作風建設，使水利局班子成員廉潔奉公、恪盡職守，團結一致，在全區(qū)水利建設中克服時間緊、任務重等重重困難，帶領全局干部和群眾為試驗區(qū)的水利建設，勇于開拓，不斷進取?，F(xiàn)將我一年來的思想、工作情況作簡要匯報。
一、加強思想建設，堅定政治信念。
我一直注重加強自己的思想建設，始終堅持堅定的政治信念，堅持黨的領導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，與地委、行署保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在第一位，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，講黨性、強自律，堅持原則、恪盡職守。同時，切實加強個人品德修養(yǎng)，做到謙虛謹慎、為人正直、與人為善、待人誠懇。
二、加強學習，不斷提高政治理論水平和執(zhí)政能力。
隨著經(jīng)濟社會的不斷進步和發(fā)展，××試驗區(qū)建設的不斷深入，特別是××地區(qū)水利建設面臨的大跨越的新局面，對領導干部的要求越來越高，沒有豐厚的政治理論知識和專業(yè)知識積累，就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策，就不能正確解決發(fā)展過程中遇到的各種問題，難以適應新形勢。一年來，我始終注重提高自身理論水平，堅持學習。除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。較為系統(tǒng)地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和三個代表重要思想、科學發(fā)展觀理論以及黨的路線方針政策，極大地提高了自己的政策水平和執(zhí)政能力。同時還學習了經(jīng)濟、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識，完善了自身知識結構。
三、認真踏實工作，全面完成以解決百萬人農村飲水安全為重點的水利工程建設任務。
20xx年是××地區(qū)水利建設迎來大發(fā)展之年，也是任務最重的一年。一年來，我始終以切實抓緊抓好××地區(qū)水利建設管理工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，扎實抓好水利局全面工作。主要做了以下工作：一是積極爭取上級的重視和支持。在地委、行署的正確領導下，通過努力，××地區(qū)成為了“水利部水利重點扶持對口支援聯(lián)系點”，為今后我區(qū)水利建設事業(yè)的發(fā)展贏得了良好機遇和優(yōu)越的條件；同時，通過向省水利廳的多次協(xié)調爭取，××地區(qū)也成為了貴州省水利廳重點傾斜支持的地區(qū)之一；二是在工作安排中自覺服從并服務于全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，始終牢牢緊扣地委、行署的工作重點來確定全局的工作思路并狠抓落實，很好地完成了地委、行署安排水利部門的各項工作任務，為試驗區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展起到了應有的推動和支持作用；三是緊密團結局黨組一班人，充分發(fā)揮局領導班子整體功能作用，充分調動全局干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓好100萬人農村飲水安全、大中型灌區(qū)建設、病險水庫除險加固、中型水庫工程、城市防洪工程建設、防汛抗旱、雪凝災害抗災和災后恢復重建等重點工程建設以及《水利部重點扶持對口支援××地區(qū)水利建設規(guī)劃》編制等前期工作、20xx年項目規(guī)劃申報前期工作等幾件大事。在抓好水利工程建設的同時，切實做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財產安全和經(jīng)濟建設。積極推進水利改革，水管單位體制改革取得較大進展，水政水資源管理工作有序開展。
在各位局黨組成員、局領導班子成員的支持下，在全局廣大干部職工的共同努力下，20xx年××地區(qū)水利局在地委、行署的正確領導下，認真學習鄧**理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹黨的和十七屆三中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞農村飲水安全建設、防洪保安、病險水庫除險加固、灌區(qū)建設、骨干水源工程建設、水資源管理和水土保持等幾大任務，解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，銳意進取，確保了各項工作齊頭并進，完成和超額完成了各項計劃指標。
20xx年按年度目標計劃全面完成至20xx年度冬春修水利建設，按時完成了解決農村100萬人飲水的農村飲水安全工程建設；年內開工建設了金沙勝天、織金大新橋兩座中型水庫，實施了16座小（一）型水庫和3座?。ǘ┬退畮斓某U加固工程建設，繼續(xù)開展了金黔灌區(qū)續(xù)建配套項目建設，新增有效灌溉面積2.22萬畝，其中，新增水田有效灌面0.42萬畝，新增水澆地1.8萬畝，占計劃任務的100；新增實灌面積58萬畝，灌溉蓄水量1.4億立方米，占計劃任務的100。完成水土流失治理面積147.47平方公里，占（水利）年度目標任務140平方公里的105.34。在抓好水利工程建設的同時，切實做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財產安全和經(jīng)濟建設。積極推進水利改革，水管單位體制改革取得較大進展，水政水資源管理工作有序開展。
四、嚴于律己，勤政廉政，帶頭自覺履行黨風廉政建設責任制。
一年來，我時刻注意自重、自省、自警、自勵，自覺履行黨風廉政建設責任制，始終正確看待和行使手中的權力，從不放松對自己的約束。在干部選撥任用上，堅持按組織程序辦；在公務活動中，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度；工作中，身先士卒、勤政奉公。沒有發(fā)生過違規(guī)、違紀的行為。
同時，我充分認識到繁重的工作任務要靠全體水利干部職工共同努力、齊心協(xié)力去完成。我覺得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視水利隊伍自身建設。
一是狠抓系統(tǒng)思想作風教育整頓，切實加強制度建設。為加強水利隊伍建設，我局20xx年結合“解放思想大討論”和科學發(fā)展觀學習，在全系統(tǒng)開展了思想作風教育整頓工作。局班子成員經(jīng)常同機關干部開展談話談心活動，摸準思想脈搏，對癥下藥。在局機關實行機關干部戒勉制度，對群眾有反映經(jīng)確認的，由局領導找其談話，實行告知戒勉。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度、用車制度、學習制度、考勤制度、工作目標考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。
二是加強黨風廉政建設。局黨組高度重視紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作，年初以畢地水黨20xx1號文件，對地區(qū)水利系統(tǒng)20xx年紀檢監(jiān)察工作作了全面安排部署，明確了黨風廉政建設工作重點，制定了紀檢監(jiān)察工作措施、建立教育、制度和監(jiān)督并重的預防和懲治的工作機制，確保紀檢監(jiān)察工作和黨風廉政建設工作在黨組統(tǒng)一領導下，有組織、有步驟、有重點、有措施的全面推進。為有效防止水利工程建設中違紀違規(guī)和商業(yè)賄賂行為，強化從源頭上治理工作，根據(jù)國家《招標投標法》和有關法律，制定了《××地區(qū)水利局關于水利工程建設項目招標投標活動行政監(jiān)察工作的若干規(guī)定（試行）》。并以畢地水字20xx40號文件下達了《關于加強水利工程招標投標行政監(jiān)察工作的通知》，切實將水利工程建設項目招標投標活動全程納入行政監(jiān)察的范圍，實行事前、事中、事后的全程監(jiān)察，有力地維護了水利工程建筑市場的有序競爭，為水利建設事業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。根據(jù)紀檢監(jiān)察工作和黨風廉政建設工作形勢發(fā)展的需要，以及××地區(qū)水利建設事業(yè)發(fā)展的實際，制定了《20xx年-水利系統(tǒng)加強紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作規(guī)劃》，明確了20xx年-20紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作的主要內容、工作要點和工作方法，并將規(guī)劃的目標任務分解落實到各科室、各責任部門和責任人，保證紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作認真落實到實處。
作為局一把手，我注意在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，認識到權力是人民給的`，在市場經(jīng)濟大潮中，應經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權、慎用權，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
三是加強班子建設。我十分珍惜班子的團結。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作，建立了水利局《工作規(guī)則》、局辦公會議制度等，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。一年來，局班子工作有序，整體戰(zhàn)斗力強。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責。
五、下一步工作打算。
當然，我也充分認識到自己個人還有許多不足和需要改進的方面，我將進一步分析問題產生的原因，明確自己今后的努力方向，切實加以整改。同時，局領導班子在進一步健全完善科學決策、民主決策機制，不斷改進工作方法，提高管理水平和管理效率等方面還有待加強。作為“班長”，下一步我將多思考這些問題，加以完善和加強，以適應新時期我區(qū)水利發(fā)展和試驗區(qū)建設。
第一，進一步增強理論學習的自覺性和有效性。
政治上的堅定來自于理論上的清醒。領導班子首先要從思想上認識到理論學習的重要性，增強自身理論學習的自覺性，克服自身的惰性，避免用事務性工作代替或沖淡理論學習；結合正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我將進一步加強理論學習，堅持用先進的理論，武裝自身，指導實踐，推進我區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展。
第二，不斷增把握機遇和謀劃發(fā)展的能力。
發(fā)展關鍵在機遇，前提在謀劃。當前，××的水利發(fā)展迎來了千載難逢的發(fā)展機遇，如何把握好這一機遇，是擺在我面前的一次考驗，也是對我能力的一次檢驗。事實證明“機遇永遠青睞于有準備的頭腦”，“凡事預則立，不預則廢?！敝卮髾C遇的捕捉和把握，前提是要有長遠的謀劃與打算，××地區(qū)水利更要有切合實際、又具遠見的發(fā)展規(guī)劃。下一步我將結合當前我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展的形勢，認真思考和謀劃未來××地區(qū)水利發(fā)展的思路和措施，不斷增強機遇意識和發(fā)展意識，切實抓住水利部重點扶持對口支援××地區(qū)水利建設和各民主黨派共同支持××試驗區(qū)建設的機遇，帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，扎扎實實地做好迎按××地區(qū)水利大發(fā)展、也是大挑戰(zhàn)的各項準備工作。
第三，不斷增強大局意識和破解難題的能力。
領導班子整體效能發(fā)揮如何，關鍵看班子的大局意識和破解發(fā)展難題的能力。今后我要從有利于水利改革發(fā)展的大局出發(fā)考慮問題、謀劃發(fā)展，增強大局意識，從講政治的高度，從長遠發(fā)展角度出發(fā)，從解決問題的根本出發(fā)，多深入基層開展調查研究，找尋問題的破解辦法，增強破解難題的能力。要積極想辦法，破難題，促發(fā)展，切實解決阻礙我區(qū)水利建設和發(fā)展的問題，進一步加快水利建設步伐，提高水利發(fā)展質量。
第四，不斷提高辦事效率和管理水平。
辦事效率和管理水平的高低，是領導班子執(zhí)行力和實際工作效果的直接體現(xiàn)。今后我還要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷提高辦事效率和管理水平。同時必須勇于和敢于承擔領導責任，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
下一步，我將按照科學發(fā)展觀的要求，進一步加強學習，彌補不足，不斷充實和完善自己。同時要圍繞××試驗區(qū)加快發(fā)展實現(xiàn)快速崛起的總體目標，按照“加快水利建設、夯實水利基礎、為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠的水利支撐”的總體思路，結合當前及今后一段時期××地區(qū)水利工作任務，理清思路，制定措施，抓好落實，堅決完各項工作目標，推動全區(qū)水利建設各項工作再上新水平。
水利局部門領導述職報告篇二
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
根據(jù)市人大會《xx年述職評議工作方案》的要求，我向市人大會匯報xx年以來履行工作職責的情況。
一、xx年以來的工作情況。
一年多來，在市委、市政府的領導下，在市人大的監(jiān)督、關心和支持下，通過全局干部職工的共同努力，經(jīng)過自己帶頭扎實地工作，較好地完成了各項工作目標和任務，xx年我局被市政府評為全市目標管理超標單位。
(一)認真貫徹水法律法規(guī)，積極推進依法行政。
貫徹執(zhí)行水法規(guī)、規(guī)范和加強水行政管理是推進依法行政的關鍵。因此，作為水務局長，我注重了依法行政工作。一是努力強化依法行政意識。為提高依法行政的意識和能力，我主動學習和鉆研有關法律法規(guī)，并結合水務工作實際，組織干部職工深入學習《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)，先后舉辦專題培訓班17期，培訓執(zhí)法人員700人(次)，受教育面達到100%。同時每年結合“世界水日”、“中國水周”活動，開展了大規(guī)模地系列宣傳活動，不僅增強了干部職工的依法行政意識，也收到了良好社會效果。二是積極推進立法工作。經(jīng)過深入調查研究和卓有成效的工作，修訂和出臺了《xx市城市節(jié)約用水條例》、《xx市城市內河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規(guī)，為節(jié)約用水、內河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據(jù)。三是不斷提高依法行政水平。在進一步規(guī)范執(zhí)法行為的基礎上，我們不斷加大了執(zhí)法力度，一年多來共查處各類水事違法案件1048起，結案936起，正在調查處理的112起，沒有發(fā)生錯案，行政復議案件為零。
(二)嚴肅認真執(zhí)行人大決議，主動接受人民群眾監(jiān)督。
多年的工作實踐使我體會到，人大和人民群眾的監(jiān)督與支持是做好工作的重要保證。為此，我經(jīng)常告誡自己要自覺接受人民監(jiān)督。一是主動匯報。經(jīng)常向人大及其農林委、城建環(huán)保委報告工作，親自參加會議和活動，并及時把人大代表的意見和建議融入到水務工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來抓，建立了一整套規(guī)范的辦理流程和責任追究制度，堅持開門辦理，促進了建議辦理質量的提高。有些重要建議，我親自督辦。一年多來共辦理人大代表建議15件，代表們對答復意見都表示滿意。三是及時接待和處理人民來信來訪。一年多來共接待群眾來訪100次，來信44件，辦結率達到98%;接收群眾來電來函335件，辦結率達到99%?；咀龅搅思谢芈?、事事有著落。
(三)認真履行職責，全面完成各項工作任務。
一年多來，我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結合我局實際，突出工作重點，努力實踐可持續(xù)發(fā)展水利的治水思路，與局班子和全體同志一道較好地完成了各項工作任務。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。和xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內澇，為了抗災減災，我局及時組織召開了全市抗旱防汛工作會議，及時分析旱情和汛情，積極采取各種有效措施，奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點水利工程建設成果顯著。xx年以來共完成投資15374萬元，建設重點工程264項。其中堤防工程15項，灌溉工程12項，水保工程11項，飲水解困工程288項，水庫工程20項，供水工程6項，除澇工程2項，其它工程18項。在工程建設中，我認真推行“六制”，保證了工程質量，使工程合格率達到100%、優(yōu)良率達到85%以上。三是水資源管理和節(jié)水工作不斷加強。水資源的可持續(xù)利用，是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在水資源規(guī)劃方面，率先在全國省會城市中完成了水資源可持續(xù)利用規(guī)劃和地下水開發(fā)利用規(guī)劃編制工作;在計劃用水和節(jié)水方面，城區(qū)下達計劃用水戶1815戶，年節(jié)水1991萬立方米，工業(yè)用水重復利用率達到了75。1%，水量達到了3.1億立方米。農村推廣水田節(jié)水灌溉面積380萬畝，年節(jié)水2.02億立方米。四是農村飲水解困工程建設扎實推進。去年以來共打人畜飲水井288眼，解決了288個屯、15.04萬人的飲水困難，被評為全國、全省農村飲水解困工程建設先進單位。五是水土保持工作實現(xiàn)新突破。全力實施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復等國家級試點工程建設，并積極推進小流域綜合治理，共治理重點小流域10條，完成水土流失治理面積78。04萬畝，收到了良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。被評為全省水土保持先進單位、全市生態(tài)建設和綠化先進單位。六是精神文明建設再上新臺階。我們以“兩風”建設為契機，全面加強了局直系統(tǒng)三個文明建設，通過開展“立宗旨當公仆”等系列教育活動，職工干部的精神面貌和工作作風都有明顯好轉，服務水平和工作效率得到進一步提高。我局xx年被評為全省“正行風、促發(fā)展”先進單位和市級文明單位。目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建省級文明單位2個，市級1個，行業(yè)文明單位和標兵27個。
(四)抓班子帶隊伍，充分發(fā)揮整體功能。
幾年來，我注意抓班子和職工隊伍建設，充分發(fā)揮了整體功能。一是以身作則，以良好的公信力凝聚人心。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。堅持秉公辦事，以誠待人，不論是選拔任用干部，還是工程招投標都認真按規(guī)定辦事。二是發(fā)揚民主，充分調動班子成員積極性。堅持民主集中制原則，充分聽取班子成員意見，健全了集體決策機制。對班子成員做到充分信任，大膽放權，發(fā)揮了班子成員的主觀能動作用。三是從嚴管理，提高干部隊伍整體素質。堅持思想教育領先，不斷拓寬活動形式，強化干部教育和管理，創(chuàng)造了良好的成才環(huán)境，使干部隊伍素質有明顯提高。
二、存在的主要問題及今后的努力方向。
(一)主要問題。
一年多來，我做了一些工作，取得了一定成績。但按照市委、市政府的要求和人民群眾的期望還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強，工作沒有實現(xiàn)重大突破;二是工作思路和眼界不夠寬，站位不夠高，對在新形勢下開創(chuàng)工作新局面研究探討的不夠深透;三是工作方式方法還習慣于老的思維模式，缺少創(chuàng)新，尤其是對在工作中有些意見和想法的同志，做更深入細致的思想政治工作不夠，工作水平還需要進一步提高。
(二)今后努力方向。
今后一個時期，全市水務工作將按照市委提出的“努力快發(fā)展、全面建小康、振興”的總體要求，緊緊圍繞富民強市這個中心，堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，實行興利除害并舉、開源節(jié)流并重、防洪抗旱并施、大中小微結合、蓄引提排節(jié)結合、新建與挖潛配套結合、建設與管理結合的治水方略，以確保防洪安全、糧食生產用水安全、飲水安全、生態(tài)環(huán)境用水安全為主攻方向，大力推進傳統(tǒng)水利向可持續(xù)發(fā)展水利轉變，不斷提高水資源的承載能力，為我市順利實現(xiàn)全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標奠定堅實的水利基礎。
今后我的努力方向是：一要加強學習，增強駕馭市場經(jīng)濟能力。緊密聯(lián)系思想和工作實際，深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高政治理論水平，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，增強改革開放意識和駕馭市場經(jīng)濟能力。二要立足長遠，增強謀劃能力。根據(jù)新形勢、新任務，深入研究新思路、新舉措，努力實現(xiàn)水務事業(yè)的快速發(fā)展。三是深入基層，增強抓落實能力。要把著眼點和立足點放到抓好基層各項工作的落實上，經(jīng)常深入基層了解新情況，掌握新問題，總結新經(jīng)驗，為基層解難題辦實事。四是講求領導藝術，增強科學決策能力。要充分調動集體的智慧和力量，發(fā)揚民主，實行科學決策。同時加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，帶頭抓好“兩風”建設，帶頭踐行“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，以身作則，廉潔自律，全面開創(chuàng)水務工作新局面。
水利局部門領導述職報告篇三
一、注重思想教育，努力調動干部職工的工作積極性。
二、認真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設任務。
三、高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施。
四、開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)水利工作新局面。
五、加強水利隊伍自身建設，為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位報告工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負的各項工作任務。
水利局部門領導述職報告篇四
尊敬的領導：
您好！
根據(jù)組織要求，現(xiàn)將本人的思想、工作及廉潔自律情況述職如下：
一、強化學習，提升能力。
積極參加群眾路線教育實踐活動，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)，堅定理想信念；立場堅定，與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，遵守黨的紀律，時時維護班子的團結和威信；認真學習法律法規(guī)，提高依法行政能力；認真學習農業(yè)、水利等專業(yè)知識，深入農村和農戶，認真開展調查研究，掌握實情，注重理論聯(lián)系實際，在實踐中總結提高。
二、扎實工作，突出成效。
（一）抓好人大工作。認真抓好“一個載體、兩項制度”建設，新建專用型活動室3個；積極開展代表小組活動，圍繞群眾關注的熱點難點問題，積極開展調研，并提出意見和建議；認真開展“xx”活動，進一步弘揚法治理念；開展城市建設與管理工作調研，提出加強市政建設，強化管理養(yǎng)護的建議；開展集中式飲用水水源地保護工作調研，提出加強水源地保護的建議；開展物業(yè)管理情況調研，提出加強物業(yè)企業(yè)培育，規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議；開展代表接待選民活動，了解社情民意；開展代表培訓，提高代表履職能力；積極聯(lián)系代表，收集處理有關議案、批評意見和建議，并歸口落實辦理。
（二）抓好特色農業(yè)工作。積極推進xx建設，在進行一代棚體改造升級。目前已改造大棚xx畝，xx平方米的連棟溫室大棚正在建設。投入xx萬元，推進成康片高效農業(yè)示范區(qū)建設，投入xx萬元開展了溝渠清淤和道路建設；進一步擴大蔬菜產業(yè)規(guī)模，編制蔬菜產業(yè)投資儲備項目，開展招商引資，推行土地流轉，實行規(guī)模化生產，產業(yè)化經(jīng)營。編制招商引資項目16個，引進項目14個，總投資7.1億元。
（三）抓好水利興修和安全飲用水工作。依托“一事一議”項目，鎮(zhèn)配套300萬元，開展農村道路、水利等基礎設施建設；按質按量完成得xx治地方任務。開挖萬方以上的當家塘10口，萬方以下的當家塘15口；溝渠清淤22公里，土方量30余萬方，投入資金240多萬元；更新改造農村小型集體泵站8座；解決了xxx三個村xxx人的安全飲水問題。
（四）抓好美好鄉(xiāng)村示范點建設。投入400萬元，將xx村打造成具有xx；投入xx0萬元，將xx建成新農村的示范村，并通過市級驗收；積極規(guī)劃建設戚xx兩示范點。
（五）抓好動物防疫工作。繼續(xù)完善“以錢養(yǎng)事”動物防疫工作新機制，重點落實督查和考核，保證了全鎮(zhèn)家畜和家禽免疫率都達到100%。
（六）抓好征地拆遷工作。推進和xx拓寬項目地拆遷工作，征地110畝，拆遷17戶，保證了項目的正常施工建設。
（七）抓好分工包村工作。分工聯(lián)系xxx開展工作，安排落實黨委政府布置的各項任務，重點工作親自到位，確保各項重點工作都能及時完成。
三、廉潔自律，樹立形象。
認真貫徹黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴于律己，廉潔奉公；淡泊名利，不計較得失。正確把握自己，用好權力，秉公辦事；加強道德修養(yǎng)，強化社會公德，做一個有道德的社會公仆。
xxxx年，我在工作中取得了一定的成績，但還存在一定不足，在今后的工作中，我將嚴格要求自己，加倍努力工作，爭取更大的成績。
以上是我的述職，不妥之處，敬請大家批評指正。
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
水利局部門領導述職報告篇五
去年以來，我系統(tǒng)齊心協(xié)力，深挖行風“雙評”活動的內涵，全面提升、深刻領會其意義，確定了水務系統(tǒng)開展行風“雙評”活動的指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過強化水務系統(tǒng)“求實、廉潔、創(chuàng)新、服務”的行風建設，狠抓水務行業(yè)作風的不斷優(yōu)化，進一步擴大行風“雙評”范圍，全面拓展行風“雙評”領域。嚴格行風“雙評”程序和責任追究，建立并堅持糾、評、建相結合的長效機制，著力解決人民群眾關心的熱點問題和影響經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的突出問題。為優(yōu)化我區(qū)的發(fā)展環(huán)境，促進我區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)全面建設小康社會的目標，提供更加優(yōu)質高效的服務。
水務局的各項工作從來離不開一把手掛帥、集體領導、優(yōu)勢兵力作戰(zhàn)。為了把行風“雙評”工作真正引向深入，成為推動水務系統(tǒng)強化依法行政，優(yōu)化服務的原動力，我局在去年成立的“雙評”活動領導組的基礎上，作了充實調整，讓黨政班子成員，業(yè)務骨干全部參與其中。還聘請了7位區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的同志和水管站的同志們一道擔任水務行風監(jiān)督員。同時，還指定了局黨政班子中的四名同志作為監(jiān)督員聯(lián)絡人，基本上形成了一個完整有效的行風監(jiān)督機制。把局辦公電話予以公布作為“雙評”監(jiān)督電話;確定兩名同志負責行風“雙評”的信息反饋、收集整理工作;并按有關要求安排督促各站、辦、下屬單位開展好行風“雙評”工作。從目前情況看，水務系統(tǒng)的行風“雙評”活動已與其它各項工作水乳交融、相輔相成，為水務部門不斷提供優(yōu)良服務，樹立良好形象提供了保障。
行風“雙評”活動開展以來，水務局黨政班子就高度重視，一直把行風“雙評”工作作為推動水務改革、發(fā)展、提高的有力武器，注意以行風“雙評”的具體要求來衡量工作的得與失。為此，先后制定了一系列的制度，即：行風“雙評”工作會整改制度(每月一次)、行風教育學習會制度(每月一次)、行風“雙評”信息工作制度、信息反饋處理制度、行風監(jiān)督員聯(lián)絡制度等。其中，在每周五的學習會上，局班子成員多要將各自分管的工作結合行風“雙評”的要求進行通報交流，共同研究制定出有效的改進措施，在每月依次的“雙評”專題會議上根據(jù)相關記錄，詳細研究本單位行風“雙評”工作的方方面面，按要求進行切實的整改。我們還非常注重發(fā)揮信息、簡報的功能，認真、主動、及時地將水務系統(tǒng)行風建設、業(yè)務建設的方方面面向有關部門進行匯報。這些制度有效地保證了水務系統(tǒng)的行風“雙評”活動能夠按計劃有目標地向前推進。
各項水務工作的完成情況。
(1)按照改革、發(fā)展、提高的總體思路，充分結合我區(qū)水管單位運行服務的實際狀況，根據(jù)上級下達的“全面完成水管單位體制改革任務”的要求，我區(qū)水務系統(tǒng)廣大干部職工，積極探索、努力推進、多方協(xié)調運作，到目前為止，已全面完成今年的體制改革目標。即：小型水利工程的改革完善面達到100%，下屬企事業(yè)單位管理體制的改革完成80%以上，已經(jīng)完成了年計劃任務。
(2)飲水解困。今年我區(qū)要在十月底前高標準、高質量地解決1.57萬人的飲水困難和水質不達標問題。經(jīng)過8個月的努力奮斗，各項工程均進展順利。姚村鎮(zhèn)集中供水工程完成了600m3蓄水池一座，安裝變壓器一臺，新鑿水井1眼，鋪設主管道20800米，更換村內管網(wǎng)160000米，蓋辦公用房96m2，100%完成任務。竣工、投產后將穩(wěn)定徹底地解決姚村及周邊地區(qū)7700余人的飲水困難和水質不達標問題。晉祠地區(qū)的集中供水工程經(jīng)過緊張的施工階段。目前，水源地的修整建設工作已頗具規(guī)模，輸水管道已完成鋪設14880米，更換村內管網(wǎng)8000米，已完成全部工程量的86%。按目前進展情況，到今年10月底以前可以竣工投產。徹底解決索村、王郭村在內的8千多群眾的生產生活用水問題。
(3)防汛、河道工作。
為了保證全區(qū)防洪安全，充分發(fā)揮各級各類河道的排灌功能，整個上半年，我們緊鑼密鼓地進行了大規(guī)模的整建工作?，F(xiàn)在已完成河道整治工程20處，完成土方施工43300方，石方18430方，完成年計劃任務的200%。整修治理了包括冶峪沙河、風峪沙河、開化沙河、柳子沙河等在內的多處河道。以牛家營退水渠、南部退水渠、汾河為主的各類渠道清淤工程已完成總長度210公里，工程量3.3萬方，為年計劃任務的105%。河道清障、清淤60公里的年任務也已提前完成。
(4)農業(yè)節(jié)水工作。
今春以來，全區(qū)緊密結合產業(yè)結構調整政策，抓住機遇大搞農建，完成復墾并改善水地0.5萬畝，提前完成全年任務的166%。另外，據(jù)姚村、晉源、金勝及晉汾揚水站的統(tǒng)計數(shù)字，全區(qū)春澆目前已完成4.8萬畝次以上，為年計劃的71%。有力地推動了農業(yè)的發(fā)展。從去年冬即開始籌備的康培節(jié)水園區(qū)。現(xiàn)已完成溫室大棚掛噴14間共90畝，移動式噴灌220畝，涌泉灌145畝，管灌1013畝，共計完成節(jié)水面積1468畝，按計劃到年底將建成一個高標準的面積達2500畝的精品節(jié)水園區(qū)。
(5)水保生態(tài)建設。
到目前為止，全區(qū)水保治理已完成8200畝。其中水保林7200畝，經(jīng)濟林1000畝，已完成全年計劃任務的102.5%。
(6)水產發(fā)展。
在各級政府部門門與廣大養(yǎng)殖戶共同努力下，依托政策，依靠科學，努力發(fā)展蓮魚混養(yǎng)，使全區(qū)總面積達到了800畝，為年計劃的100%。成魚產量截止目前已達到490噸，完成量為年任務的76%，觀賞魚繁養(yǎng)、投放量達到了1300萬尾，達到年計劃86.6%。
(7)水資源管理。
上半年積極與一電、太化等單位協(xié)調，與市自來水、晉水辦等單位通力協(xié)作，已將供水管網(wǎng)送到電廠門口，準備實施對接，全面徹底實現(xiàn)我區(qū)關井壓采的任務。另外，截止目前已上繳水資源費8.2萬元。妥善查處了各類水事違法活動4起，有力地打擊了不法行為，維護了水資源管理的嚴肅性。在省、市部門的大力支持下，我區(qū)的水資源評價及農業(yè)節(jié)水規(guī)劃工作已開展起來，現(xiàn)正會同市推廣站進行了大量的資料收集工作。全區(qū)上半年共提出深井申請7眼，完成淺井審批及施工4眼。
(8)、安全管理目標由于不斷提高認識，強化管理，上半年全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起安全事故。
今后，我們還要積極探索，勇于實踐，繼續(xù)努力，不斷提高和改進各項工作，認真總結好的經(jīng)驗和做法，通過“雙評”活動，推進行風建設，為晉源區(qū)全面建設小康社會做出更大的貢獻。
水利局部門領導述職報告篇六
尊敬的各位領導、同志們：
我是區(qū)水利局的______，__年__月開始擔任辦公室主任職務。根據(jù)我局內設科室分工，局辦公室主要負責局黨組、局務會議決定事項的督辦落實，承辦局機關及局屬單位人事、勞資、黨建、信訪及離退休人員管理工作，負責檔案、目標任務考核、文秘、財務、固定資產、車輛管理工作。
我在辦公室主任工作崗位上，在局黨組的正確領導下，在局屬各單位和機關各科室同志們的大力支持幫助下，圍繞全局工作中心，埋頭實干，認真履行自己的職責，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務的職能，較好地完成了各項目標任務，我本人也經(jīng)受了很好的鍛煉，提高了政策理論水平和業(yè)務技能。下面，我就本人思想工作情況做以匯報。
一、加強學習、不斷提高自身綜合素質。
學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，就要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，為此，我一方面堅持認真學習鄧小平理論和科學發(fā)展觀，學習黨的十八大精神，關心國內外大事，每天堅持看書看報和收看新聞，積極學習宣傳黨的各項方針政策。另一方面，把學理論、學業(yè)務與提高解決實際問題的能力統(tǒng)一起來。在工作中按照為民、務實、清廉的要求把實干作為工作的重點，多實踐、干實事，不做表面文章。不斷加強道德品質修養(yǎng)，自覺抵制享樂主義、極端個人主義的誘惑，通過學習，個人思想、政治素質、為人民服務的觀念和自覺遵守黨的紀律和各項法規(guī)制度的自覺性得到進一步增強。
二、認真履行職責，全面完成各項工作任務。辦公室是綜合服務性科室，做為辦公室主任，我始終圍繞全局工作中心，服務大局，抓好各項工作任務的落實。
1、及時處理局黨務、行政日常事務工作，保障機關工作高效運轉。抓好局黨組、局務會議重要決議的督辦落實，及時對會議決定事項進行認真梳理，落實承辦科室和單位，做到了政令暢通，有令則行，令行禁止，沒有出現(xiàn)遲辦、未辦的任務，確保任務全面完成。
2、精心辦好公文，確保文稿質量。我和辦公室人員在處理公文過程中，嚴格把關，確保文稿質量。一是嚴把起草關。辦公室起草的文件，認真擬稿，精益求精，嚴格審核，仔細修改，力求準確到位。二是嚴把“審核關”。所有文件必須經(jīng)擬稿、修改，領導簽發(fā)后，再對其進行仔細核對，使格式、內容以及每一個標點符號都準確無誤，通過努力，辦公室所撰寫的匯報材料、調研報告等各類材料質量較高，沒有出現(xiàn)差錯，確保了各項工作及時、準確地安排部署。
3、督促落實系統(tǒng)干部職工工資調整、職稱晉升、年度考核等人事勞資管理及統(tǒng)計工作。
4、加強制度建設，完善各項制度。近年來，辦公室按照局黨組的安排部署，逐年對制度進行了修訂和完善,增加了《請假和考勤制度》《車輛定點維修制度》《區(qū)水利系統(tǒng)工作紀律》《區(qū)水利系統(tǒng)干部作風建設制度規(guī)范》等____項制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，達到管理工作的制度化、規(guī)范化。
5、認真做好信訪接待工作，在接待來訪時，凡是屬于有政策依據(jù)并且有能力解決的，我都及時向領導匯報給予落實解決，沒有政策依據(jù)或者是確實一時沒有能力解決的，都及時說明，做到了接待熱情，法律政策解釋到位，問題處置得當。
三、嚴格要求，認真遵守各項規(guī)定。
我作為一名黨員干部，總是時時告誡自己，一定要潔身自好，外塑形象，內強素質，在工作中自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定和水利局各項學習、工作制度，處處嚴格要求自己，不該拿的不拿，不該講的不講，不該聽的不聽。平時，心里想著工作，精力放在工作，認真努力工作，堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。
我在局黨組的領導支持下，在同事們的幫助下，圓滿完成了各項任務，取得了一定的成績，工作也得到了組織的肯定以及領導和同志們的認可，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員。但是也還有許多不足需要進一步完善和改進。今后我將不斷加強學習，更新觀念，發(fā)揚成績，克服不足，認真履行職責，把工作做得更好。
以上報告,請各位領導和同志們們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
水利局部門領導述職報告篇七
(一)堅定政治方向。
牢固樹立“四種意識”，特別是核心意識、看齊意識，始終與黨中央和省委、市委保持高度一致，對大沙河生態(tài)治理、脫貧攻堅、污染防治、“四城聯(lián)創(chuàng)”等中心工作，迅速部署落實，全力服務保障。
(二)注重理論學習。
認真落實黨組中心組學習制度，深入學習習近平總書記治國理政新理念，系統(tǒng)學習相關法律法規(guī)和業(yè)務知識，班子依法行政能力不斷提升。
(三)堅持組織原則。
嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，定期召開民主生活會，堅持談心談話制度，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二
“兩學一做”學習教育方面。
(一)突出抓“學”
立足本職，認真學習黨章黨規(guī)，深刻領會習近平總書記系列重要講話精神，強化了干部的黨員意識。
(二)重點抓“做”
開展踐行“四講四有”主題黨日活動，引導全系統(tǒng)黨員干部擔當作為、無私奉獻。我局分包的恩村二街南水北調城區(qū)段綠化帶征遷工作，在山陽區(qū)率先完成任務，受到市委、市政府表彰。
(三)著力抓“改”
結合市委巡察反饋我局整改意見，開展黨風黨紀專題教育，查找問題，制定清單，全面整改，修訂完善機關制度20項，進一步規(guī)范了權力運行。
下一步，我們將按照“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化要求，緊密聯(lián)系實際，聚力真學真做，力爭取得新成效。
三
年度目標任務完成方面。
圍繞年度目標任務，以項目建設為核心，以強化管理為抓手，突出抓好五項工作。
一是項目資金，爭取上級支持的水利項目8類26個，總投資5.6億元，其中上級投資4億元。
二是重點工程，完成投資2.5億元，實施重點項目18個，包含5個中小河流治理、2座水庫，以及移民后期扶持、小農水重點縣、農村安全飲水鞏固提升等，完善了我市民生水利基礎設施。
三是水資源管理，落實最嚴格的水資源管理制度，控制用水總量，提高用水效率，加強水功能區(qū)管理，我市連續(xù)四年在全省考核中獲得優(yōu)秀。
四是防汛抗旱，落實以行政首長負責制為核心的防汛抗旱責任制，組織汛前排查，強化隱患整改，完善度汛預案，落實物資隊伍，提前預警預測，各項工作扎實推進。
五是水利改革，加快推進河長制和農業(yè)水價綜合改革，制訂了工作方案，正在建立完善相關制度機制，有序推進工作開展。
四
部門承擔重點工作推進落實方面。
(一)加快推進大沙河生態(tài)治理。
根據(jù)三年行動計劃要求，今年計劃完成投資8億元。目前規(guī)劃提升基本完成，設計工作正在加快推進;迎賓路兩側2座景觀攔河壩、上游郊野公園段7個生態(tài)停車場開工建設;10月份焦武路至中原路10公里城區(qū)核心段生態(tài)治理工程將全面開工。
(二)積極創(chuàng)建國家水生態(tài)文明城市。
以來，我市共投資31億元，11個示范工程完成6個，19項考核指標達標12項。今年再投資21億元，全面完成示范工程建設和考核指標達標工作，力爭明年順利通過國家驗收。
(三)全力打好污染防治攻堅戰(zhàn)。
高度重視，嚴格標準，落實措施，建立臺賬，現(xiàn)場督查，強化整改，調度水源，全力配合污染防治攻堅工作。
(四)扎實做好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。
單位承擔的“三包三化”工作，目前正在全力推進，確保按時高標準完成任務。
五
群眾關心的熱點難點問題方面。
(一)抓水利扶貧。
今年安排對33個貧困村投入1176萬元，實施11個水利扶貧項目，目前完成投資1013萬元。7月份又爭取上級補助資金1508萬元，對全市25個貧困村的安全飲水工程進行鞏固提升。投資150萬元，為孟州市槐樹鄉(xiāng)源溝村修建灌溉渠4500米，改善灌溉面積978畝，今年10月份完工。對幫扶的孟州市槐樹鄉(xiāng)巖山村，投入464萬元，實施8個基礎設施項目。
(二)抓訴求辦理。
今年年初以來，受理水資源案件13起、河湖水事糾紛6起，目前均已辦結，有效維護了全市的水事秩序。
(三)抓審批服務。
堅持依法依規(guī)與特事特辦相結合，進一步強化水利服務重點項目和企業(yè)發(fā)展工作，及時為黑臭水體治理、中原路、東海大道等重點項目快速推進提供了審批服務。
六
工作作風方面。
一是認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市有關要求，持續(xù)強化黨員干部的擔當意識和服務意識。
二是研究制訂《嚴格問責保落實優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展》活動方案，細化分工，強化追究，在全系統(tǒng)形成了干事創(chuàng)業(yè)、推進落實的氛圍。
三是深化“近學許昌、遠學揚州”“學深杭、促創(chuàng)新”活動，對標先進找差距，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，明確了努力方向，加快了發(fā)展速度。
下一步，我們將以此次評議為動力，進一步擔當作為、狠抓落實，比質量、比速度、比奉獻，推進水利事業(yè)發(fā)展取得新突破，為我市早日躋身全省“第一方陣”作出新的更大貢獻。
水利局部門領導述職報告篇八
各位領導、各位同仁：
下午好!
經(jīng)董事會的任命，我擔任分公司總經(jīng)理一職，如今已是第五個年頭了。現(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議。
1.確立切實可行的工作目標，進一步提升營業(yè)部的盈利水平。
年初，分公司領導班子為更好地落實總公司明確提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真?zhèn)鬟_了總公司計劃工作會議精神，并結合自身的具體情況，確定了相應的經(jīng)營目標。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進行了充分討論，將目標分解到兩個營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經(jīng)營成本也分別制定了控制指標。同時將機關研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務，開展優(yōu)質服務，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元，股票基金交易額17.91億元，傭金收入571萬元。
2.國債業(yè)務取得新進展。
分公司在年初增加了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設立咨詢點，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務部針對當?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又擴大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務邁上了新臺階。
3.大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易。
經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運營，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增多693戶;實現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網(wǎng)上交易市場過程中，我分公司首先是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設立專人負責網(wǎng)上業(yè)務咨詢工作，客戶明確提出問題及時解答，必要時上門服務，解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;第二是擴大網(wǎng)上交易用戶，對金融稅務、工商、政府機關及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來越多的客戶。
4.債權清理工作取得新進展，到期債券得到圓滿兌付。
20xx年的債權清理工作是在債權質量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下，我公司業(yè)務部同志與法律顧問一起多次奔赴?？?、大連、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包含：江門證券有限責任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風險。采取多種措施，及時調度資金，圓滿完成了兌付指標。1xx月份累計發(fā)行轉讓券27205萬元，兌付28060萬元。
5.管理工作進一步健全。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強了費用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務的開展，相應制訂或修改了柜臺業(yè)務操作細則、計算機信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強了制度考核，做到防范工作及時到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災事故的發(fā)生。
20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足。
20xx年xx月，中國證監(jiān)會對我分公司進行了現(xiàn)場專項檢查，在經(jīng)紀業(yè)務方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營成本高，平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：1.處理好歷史遺留問題。增加對債權的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的`措施，爭取完成清欠任務。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2.完成總公司要求的整改管理部門的任務，爭取在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務、辦公系統(tǒng)與分公司的獨立，直接歸屬總公司管理的準備工作。
3.降低費用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作。
4.充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢，大力推行網(wǎng)上交易方式，增加營銷力度，逐步降低交易成本，實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務的低成本擴張。
5.認真貫徹落實黨的十八大精神，健全和理順與總公司的黨組織關系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結廣大員工，全力做好明年的各項工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領導下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會取得不錯的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應有的貢獻。謝謝大家!
水利局部門領導述職報告篇九
尊敬的領導：
您好！
20xx年xx月，我由xxx有限公司調到xx任xx部經(jīng)理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單述職。
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。
在公司領導的帶領下，我?guī)ьI本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，積極拓展外部關系，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了xx，方便職工停車，x月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定，絕不帶頭違反。
以上是我對來xx工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的`缺點和不足。如：領導能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
水利局部門領導述職報告篇十
xx縣水利局現(xiàn)有班子成員6名，其中局長1名、副局長3名、總工程師1名、工會主席1名。一年多來，縣水利局在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，以建設一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績?yōu)橹攸c，帶領班子和全局職工創(chuàng)造性地開展工作，取得了班子建設和各項水利工作的全面進步?，F(xiàn)將水利局領導班子主要情況匯報如下：
一、不斷加強內強素質外樹形象建設，政治文明、精神文明取得了顯著成績。
水利局班子把握工作重點，堅持以項目為抓手，統(tǒng)籌水利發(fā)展，做好水利工程項目建設，各項水利工作都取得顯著成績，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供水利保障。
(一)全面落實防汛抗旱措施，確保防洪安全和供水安全。
縣水利部門堅決執(zhí)行縣委、縣政府和市防汛指揮部的要求，以在建水利工程安全度汛為重點、積極做好山洪災害防御、水庫山塘保安工作。先后組織了四次防汛大檢查和在建工程及水庫運行安全大檢查，及時排除險情，我縣水利工程汛期無險情發(fā)生。7-8月我縣遭受了嚴重的旱情，水利部門加強了各灌區(qū)水源管理，細化用水方案，強化節(jié)水、限水措施，科學配置，統(tǒng)一調度，保證城鄉(xiāng)居民飲用水安全;通過引、提、攔、蓄等措施，最大限度地減少干旱建設面積。
(二)大力推進水利工程建設，改善水利基礎設施。
今冬明春農田水利基本建設計劃投資x億元，完成土石方125.5萬立方米，新增和恢復灌溉面積0.6萬畝，改善灌溉面積1.8萬畝。一是重點實施23座小型病險水庫除險加固工程，項目總投資xx萬元。二是實施縣城(城區(qū)段)防洪工程，對河城區(qū)段河道進行疏浚、防洪堤及穿堤建筑物的改造加固，項目總投資xx萬元。三是實施、石橋3處集中供水工程，項目總投資xx萬元，解決飲水不安全7993人，學校飲水不安全1100人。四是實施小水電站增效擴容項目，對等7座水電站進行維修改造，項目總投資xx萬元;實施國家水土保持重點縣建設工程龍門小流域治理項目，項目總投資xx萬元。五是實施等5座山塘整治項目，項目投資xx萬元。六是完成小農水重點縣三年總驗收工作。
(三)加強水政執(zhí)法，推進水資源管理規(guī)范化。
一是加大水政執(zhí)法力度，對非法采砂進行了多次嚴厲打擊，縣政府先后組織多個部門聯(lián)合執(zhí)法，對多起非法采砂行為進行了處理，維護了河道采砂秩序和當?shù)厣鐣€(wěn)定;二是嚴格取水許可、水資源論證和水資源費征收;三是加強水保項目的建設管理，按照三同時加強對礦山、房地產、動土工程等項目的水土保持管理。
(四)加強水利隊伍建設。
大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，努力提高干部的思想素質。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和xx縣黨政干部作風建設十條禁令，切實解決干部工作作風中存在的突出問題。加大基層水利人才的引進和培訓力度，充分利用“三定向”政策，增強水利人才隊伍，加大基層水利工作人員的培訓力度，提高水利隊伍的自身素質和行業(yè)技能。
二、加強領導班子自身建設、不斷提高班子領導能力管理水平。
領導班子自身建設的好壞事關水利行業(yè)的發(fā)展，事關全局的穩(wěn)定，事關班子整體效能的發(fā)揮，更是帶好隊伍和完成好各項工作的關鍵。
(一)加強學習，不斷提高領導班子的整體政治水平和執(zhí)政能力。
一年多來，水利局領導班子堅持用“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置，有計劃、有步驟地對領導班子成員進行系統(tǒng)培訓，認真學習了黨的十九大會議精神和縣委縣政府各種會議精神，學習了《黨章》、《廉政準則》、黨報、黨刊等內容;開展了各類主題教育活動，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”。通過加強政治理論的學習，深刻理解“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，提高了領導班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。領導班子的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面得到進一步提高。
(二)認真落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。水利局領導班子進一步完善了議事制度，認真落實了民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全局重大活動，重大事件集體決策，做到了充分聽取班子成員的意見，發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，杜絕了一言堂，獨斷專行。在工作中，班子成員相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔。
在班子的廉政建設方面，我們把班子的廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
一是提高認識，狠抓班子廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。組織班子成員進行學習教育和系統(tǒng)培訓，從正反兩方面典型事例進行警示教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。
二是強化責任，確保黨風廉政建設責任制落實。年初，局黨組就對黨風廉政建設和反腐敗工作做出具體的安排部署，把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。從強化責任意識入手，緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，全面貫徹黨風廉政建設責任制，真正形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實，下級對上級負責的目標責任管理體系。
三是健全了預防腐敗保持班子廉潔的長效機制，完善健全了各項制度，制定完善了十余項機關制度。
四是貫徹落實中央“八項”規(guī)定，出臺了《xx縣水利局貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施意見》，班子領導以身作則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。
(四)適時召開民主生活會，凝聚人心，搞好班子團結。
水利局領導班子對團結有著深刻的認識，適時組織召開民主生活會，切實提高民主生活會質量，開展了批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。主要領導以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。所有班子成員堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我局領導班子緊緊的團結在一起，保持著奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)，弘揚了正氣，凝聚了人心。
取得輝煌成績的同時，也看到了缺點和不足，某些方面存在一定差距。在新的一年里，水利局領導班子將繼續(xù)堅持建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，以取得的實際成效，開創(chuàng)各項水利工作的新局面。
述職人：
水利局部門領導述職報告篇十一
我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自身，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產公司的基礎建設從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開集團公司的工作，通過自身的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內外部資源整合問題，內部團隊建設問題和制度流程體系的健全。xx月份以后，總經(jīng)理到位，我調整自身的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產管理與決策展開。
本部門或本公司年度內部管理及團隊建設情況：
(一)內部管理工作：
1.制度建設：作為常務副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內部制度流程建設工作，在年初即定xxxx年為公司制度建設年，希望通過一年打基礎，二年做健全，三年成系統(tǒng)的制度建設，完成公司三級業(yè)務流程的建設，今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。
2.業(yè)務理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。
(二)團隊建設工作：
xxxx年xx月我初到公司時，公司房地產專業(yè)人員非常缺乏，到xxxx年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過招聘面試xxxx年xx月份，產品研發(fā)總監(jiān)到崗，xxxx年xx月人力行政總監(jiān)到崗，xx月營銷總監(jiān)到崗，xx月工程總監(jiān)到崗，xx月份董事長引進財務總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，xx月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內黃公司常務副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中明確提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。
x年度目標管理情況：
xxxx年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為16.97萬平米，(因龍湖，蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億;總銷售面積:11.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但為達成目標，我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包含召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進推動生產力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向：
(1)關于執(zhí)行力：
公司6--xx月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出目前我的責任，例如北大縱橫化費公司大量的.人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不但沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了較大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關人員越權行事，對自身的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。
(2)關于堅持和方法：
南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但最終建議沒有得到公司的認可，xx月份這個項目的匆忙上馬。到xx月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。
這件事情，我不夠堅持，當我屢次建議沒有被公司采納時，我就放棄了堅持，任由事情發(fā)展下去，直到最后項目實在推進不了才開始接手，準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更適合的溝通方法和更多的堅持，今天公司也許就不會這樣被動。
(3)關于成長：
作為公司的常務副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自身還有很多工作沒有到位，高度急待提升，眼界還要開闊，綜合能力還待加強，唯恐自身的能力不能匹配崗位，制約了自身的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自身的不足，才能有好的成長，xxxx年帶著很多遺憾過去，面對未來，清醒堅定的告訴自身：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
水利局部門領導述職報告篇十二
尊敬的公司領導：
首先在此感謝總部領導，戚總及領導班子近一段時間來對我工作的關心與指導，并感謝各位與我們并肩工作的員工，感謝你們對我工作的支持與幫助。
在影城即將開業(yè)的前期，我緊密團結在公司領導周圍，動員和帶領員工，團結一心，積極進取，在各位領導，員工同志們的共同努力下，基本完成了員工崗前專業(yè)技能知識培訓，取得了預期的效果，也為影城開業(yè)和今后更好的工作和更周到的服務，打下了良好的基礎，結合前期的工作，我從以下幾方面向各位領導述職如下，請審議：
一、工作收獲。
1、經(jīng)過前期的工作，我的業(yè)務水平有了很大程度的提高，更可貴的是，我在平時到同行業(yè)去觀察他們的領導人員，在他們身上讓我學到了可貴的敬業(yè)精神。我時常告誡自己：珍惜每一個學習的機會，人人都是我學習的榜樣。在特種部隊服役期間，讓我養(yǎng)成了踏實誠懇，從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，早起晚歸，以身做責，個人服從集體，以大局為重的工作態(tài)度，這也讓我更加容易和適應當前的工作。
2、前期參與了員工崗前專業(yè)技能知識培訓，對培訓工作制定了相應的計劃，按照計劃有序貫徹培訓流程，培訓各個崗位工作應該注意的細節(jié)問題，通過“問答，互動，實景模擬，影片觀看點評”等一些方式，解決實際工作中出現(xiàn)的問題，進行有針對性的理論和現(xiàn)場實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和服務技能，為影城經(jīng)后的發(fā)展打下良好堅實的基礎。
二、存在問題和今后努力的方向回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是：
1、現(xiàn)場設備工作原理的認識和了解不夠詳細，如售票機。平時多注意保養(yǎng)，如遇到問題可以及時維修，也可為公司減少損失。
2、創(chuàng)新意識不夠，主要原因是工作時間短，缺乏實踐經(jīng)驗，在今后的工作中，我一定要努力做到以下幾點：
1、努力學習，勤于實踐。理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創(chuàng)新，多學習，多吸取信息知識，將所學到的靈活的運用到工作中來。
3、繼續(xù)發(fā)揚黨員的艱苦奮斗作風，公司員工對我們公司的設施設備的保護，愛護公司財產，嚴于律己。并為公司培養(yǎng)多技能，全方位的崗位人才，高質量的完成好工作。
倡導。
作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司領導的工作，與公司領導班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇：我相信有我們這樣的強大的工作團隊，在我們共同努力下，我堅信，我們的天億國際影城將會打造成蘭州市一流的國際影城。以上是我的述職報告，如有不當之處，懇請領導批評指正，請審閱。謝謝大家！20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領導的正確領導下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領導希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來，今年，我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會辦公室設于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質量。
在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認真學習、深刻領會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關文件下發(fā)，我都先行一步，認真學習和領會，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學習和討論，講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學習、對照和討論，我們在進入現(xiàn)場之前，便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時進行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務水平，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業(yè)培訓班，對內部審計相關法律法規(guī)，以及內部審計實務標準等內容進行了系統(tǒng)學習，并全員通過了考核，獲得了國家內部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容，并在內部就有關問題進行討論和意見交流，努力營造內部較為濃烈的學習和業(yè)務研討氛圍，新員工短時間內熟悉情況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業(yè)務和財會業(yè)務等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結合相關的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關部室進行了常規(guī)稽核和內控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄嵭?，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合支行的實際情況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風險點，有計劃的擬定稽核資料調閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關業(yè)務操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結合新修訂的制度規(guī)定，對相關管理工作給予重點強調和提示，同時研究和探索新的工作思路，通過采取將檢查情況和相關信息向相關管理部室反饋，并與之達成一致意見的方式，加強橫向信息交流，進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性，填補部分監(jiān)管真空，推動了第二道防線的聯(lián)動。
如，今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內往來業(yè)務對賬只局限于對余額的核對，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求，每日除對余額核對外，必須換人逐筆核對發(fā)生額，同時將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點檢查時，又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天，按照總行會計檔案管理有關規(guī)定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水（有摘要內容）文本，編制余額調節(jié)表換人核對并簽章證明，這一做法也得到計財部的認可，并且已得以貫徹落實。
又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時，由于當時14101科目無余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算，會計報表也就不能完整反映該行資產收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實可行的辦法，彌補紕漏，得到了相關部門的配合，使問題得以解決。
水利局部門領導述職報告篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
20xx年是xxx公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了xxx公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在xxx公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的xx部經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
作為公司的經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位職數(shù)，對每一個崗位都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定，對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。圍繞董事會下達的工作目標任務，改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。
1、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
水利局部門領導述職報告篇十四
一年以來，區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級有關部門的指導下，在建委的直接領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以迎全運為契機，充分發(fā)揚“白加黑、五加二”工作精神，以環(huán)境綜合整治工作為抓手，突出重點，協(xié)同合作，真抓實干，圓滿完成了各項工作任務，各項工作受到市區(qū)領導和社會各界的充分認可。截至目前，數(shù)字化監(jiān)督員共計上報案件39903件，辦結39860件，處結率99.89%，按期辦結率位居全市第一；區(qū)12345市民服務熱線共接受市民來電19152件，處理了18536件，處結率96.78%，回訪率100%，綜合評定位居全市第一；在“雙無”社區(qū)創(chuàng)建活動中，全區(qū)13個辦事處、111個社區(qū)全部達標并掛牌；共有31個社區(qū)達標“無視覺污染社區(qū)”并掛牌。
1、配齊人員，健全城市管理監(jiān)督機制。
按市區(qū)領導的要求，我區(qū)于3月初面向社會招用了40名監(jiān)督員。我們緊緊圍繞市區(qū)中心工作，科學安排時間，精心選擇培訓內容，積極開展了培訓工作，為開展工作打下了堅實的基礎。工作中，我們及時建立健全監(jiān)督員管理考核辦法、日常管理規(guī)定等有關制度，為監(jiān)督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監(jiān)督員按照工作要求，每天按時上路巡查，對全區(qū)城市管理工作中存在的問題進行發(fā)現(xiàn)、上報、核查，確保了全區(qū)城市管理工作取得了扎實的效果。針對一些突出的問題，我們及時調整監(jiān)督員上報重點和內容，在全區(qū)環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點工作中發(fā)揮了突出作用，樹立了數(shù)字化監(jiān)督員的良好社會形象。
2、突出重點，多措并舉，努力提高案件處結率。
（1）完善工作程序。數(shù)字化城市管理作為新事物，無可借鑒的經(jīng)驗，全體人員充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神，加班加點，結合我區(qū)區(qū)情，制定出一套適合我區(qū)的數(shù)字化管理模式，實現(xiàn)了案件的發(fā)現(xiàn)、受理、分派、處理、核查、結案的一體化處理模式，提高了案件辦結速度。先后起草了《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理部件責任單位管理要點》、《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理事件管理責任要點》及《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》（試行）等文件，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會單位的職責更加清晰，有效解決了職責交叉、責任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端，減少了管理環(huán)節(jié)，明確了管理責任，實現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確型的轉變。
（2）完善技術保障。制定了嚴格的機房管理制度，非工作人員禁止入內，嚴格保持機房的溫度與濕度，每天安排專業(yè)人員定時2次機房巡查，記錄機房濕度與溫度，監(jiān)控設備運行，定期對機房設備進行維護、清理、升級，保障了各設備的`高效運轉。及時對sim卡進行維護，將sim卡的維護時間由原來的1個月縮短至1天，大大提高了工作效率。建立了視頻會議系統(tǒng)、單兵移動視頻系統(tǒng)，并與全區(qū)各街道辦事處、相關職能部門以及市中心等單位進行無縫連接，在及時應對各項突發(fā)事件、城市防汛應急演練及實戰(zhàn)中起到了重要的作用，為數(shù)字工作提供了堅實的硬件保障。
（3）轉變工作思路。結合區(qū)委區(qū)政府環(huán)境綜合整治工作，不斷調整工作思路，以“雙無社區(qū)”和“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，以提高數(shù)字化市容環(huán)境案件結案率為手段，以環(huán)境衛(wèi)生類案件為主要內容，抽調30名監(jiān)督員對全區(qū)重點地段進行巡查，重點發(fā)現(xiàn)影響市容環(huán)境、亂貼亂畫、街面秩序的案件。上半年，共接收市容環(huán)境類案件4119件、宣傳廣告類案件12837件、街面秩序類案件3018件，案件結案率達到98%，有效的提升了市容環(huán)境質量，對全區(qū)初步甩掉環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻。
（4）積極做好應急處臵。針對業(yè)務和區(qū)熱線辦提供的案件內容，應急處臵隊伍不斷樹立高度的責任意識，改進工作方法，確保第一時間趕往現(xiàn)場，進行核實并督辦處理，確保了案件督辦工作的順利進展。
3、組織開展宣傳活動，擴大社會影響面。區(qū)中心高度重視宣傳工作，于6月初在天橋區(qū)文體中心開展了“了解數(shù)字化城市管理，共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動，向市民展示了數(shù)字化城市管理理念、城市構件、城市管理案件處理流程、監(jiān)督員裝備等，并對市民提出的問題進行了現(xiàn)場解答，進一步提高了數(shù)字化城市管理工作的社會影響力，使數(shù)字化工作逐步深入人心。
熱線工作緊緊圍繞市、區(qū)中心工作，認真貫徹落實“四?！惫ぷ饕?，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作機制，切實解決了一大批反映強烈、與市民生產、生活密切相關的熱點、難點問題，得到了社會各界的充分認可。7月初，全市熱線工作在我區(qū)召開現(xiàn)場會，10月底，召開了全區(qū)熱線基層工作站授牌儀式，對我區(qū)熱線工作起到了極大地促進作用。
1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，工作機構得到不斷健全。今年三月份，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)12319公共服務熱線、區(qū)城市市容長效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心、區(qū)12345熱線辦公室進行了整合，合署辦公，實行統(tǒng)一管理，進一步充實了區(qū)熱線辦的工作職責和范疇。同時，調整完善了區(qū)12345熱線辦公室工作機構，由常務副區(qū)長任分管領導，并配齊工作人員，為我區(qū)熱線工作更好的發(fā)揮作用提供了堅強的組織保證。7月初，市熱線辦在我區(qū)召開全市熱線工作現(xiàn)場會，探討并認可了我區(qū)的做法。
2、規(guī)范熱線工作流程，推進了標準化建設。區(qū)熱線辦結合我區(qū)工作實際，不斷健全了各項工作制度，如：《工作人員管理規(guī)定》、《督查制度》等。不斷規(guī)范熱線工作流程，具體分為接收、分派、督辦、回訪、回復五個環(huán)節(jié)，并實行責任制，使熱線辦理工作做到了系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化，推進了全區(qū)熱線工作的標準化建設。尤其值得一提的是，我們探索并健全了專報制度，及時匯總投訴較為集中、全區(qū)又帶有普遍性的問題，呈報市區(qū)有關領導和部門解決，予以督促解決，極大地促進了我區(qū)熱線工作的有序、高效運行。11月18日市熱線辦對我區(qū)熱線基層工作站建設情況進行檢查，充分肯定了我區(qū)熱線工作的做法和取得的成績。
水利局部門領導述職報告篇十五
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下在市司法局的業(yè)務指導下我局深入學習貫徹黨的十九大精神和總書記系列重要講話精神圍繞中心服務大局充分發(fā)揮司法行政職能作用維護社會穩(wěn)定助力經(jīng)濟發(fā)展。
一、20主要工作。
(一)普法依法治區(qū)和法制宣傳教育工作。
1.突出重點，加強學法用法。
一是針對今年的驗收工作部署，舉辦一期人數(shù)達500多人的全區(qū)普法骨干班，布置普法驗收的工作和對憲法法律知識培訓。
二是深入開展中小學生“精彩人生，與法同行”青少年法制宣傳活動，先后在xx等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展防暴演練、防火演習、模擬法庭、知識擂臺賽、毒品宣傳等活動。
三是開展針對流動人口的法律知識教育。
四是在開展日常法制宣傳教育的基礎上，加強各征地片區(qū)的專法治宣傳活動。今年來，我區(qū)共開展各種法制宣傳活動100多次，發(fā)放宣傳資料4萬多份，接受群眾咨詢3000多人次，出動宣傳車共200多架次，受教育人數(shù)共30多萬人次，拉法制宣傳橫幅3000多條，張貼法制宣傳標語3000多張，出版法制宣傳墻報、板報共100多期，“防城普法”微信、微博平臺不定時更新信息，向群眾發(fā)放法制宣傳短信息100多萬條。
2.抓好“xx”普法驗收的動員。
迎檢期間，認真部署我區(qū)的驗收總結工作。及時召開總結驗收動員會，對全區(qū)十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及100多個區(qū)直單位進行督查指導，完善各級臺帳資料，全面開展查漏補缺。創(chuàng)造全民參與迎檢的氛圍，確保了我區(qū)“xx”普法迎檢工作的順利通過驗收。
(二)社會矛盾化解工作。
人民調解工作。
一是以“打防控”一體化和規(guī)范化建設標準為契機，建立健全各級人民調解網(wǎng)絡，全區(qū)共建人民調解委員會170個(鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村級調委會168個，行業(yè)調委會2個)，調解員891人，各生產組還配備了調解員和糾紛信息員。繼續(xù)推進醫(yī)調會工作，完善制度建設。
二是進一步做好中越陸地邊境地區(qū)涉外民間糾紛人民調解工作，今年我局在垌中、那良兩鎮(zhèn)分別建立涉外民間糾紛調解室，負責調解本區(qū)域內的涉外民間糾紛。確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。1-10月以來，共排查出人民內部矛盾糾紛873件，調解糾紛873件，調解率100%，調結869件，調結率99%。
“三大糾紛”調處工作。由局長親自掛帥，任區(qū)總指辦司法組組長，全力服務區(qū)重大項目建設工作，我局前后抽調近10名領導干部，主動參與了xx等項目的推進而引發(fā)的矛盾糾紛處理。1-10月以來，著力加大人民內部矛盾糾紛排查及調處工作，共排查出人民內部矛盾糾紛873件，調解糾紛873件，調解率100%，調結869件，調結率99%。
(三)特殊人群管控工作。
社區(qū)矯正工作。
落實社區(qū)矯正教育管理專職工作人員，全區(qū)13個司法所各配備1名專職社區(qū)矯正工作人員。進一步規(guī)范對社區(qū)服刑人員的入矯宣告儀式。完善gps定位管理平臺，及時掌控對重點管控人員的教育管理，充分發(fā)揮在我局掛職監(jiān)獄人民警察對服刑人員的監(jiān)管、教育等經(jīng)驗優(yōu)勢，對每一個到局報到的社區(qū)服刑人員開展一次有針對性的談話。截至今年10月份，全區(qū)累計接收社區(qū)服刑人員379人，期滿解除矯正239人，在矯140人，其中：緩刑125人，假釋7人，暫予監(jiān)外執(zhí)行8人。
社區(qū)戒毒(康復)試點工作。
年內，我區(qū)xx等六個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)戒毒(康復)試點工作走在全區(qū)前列。我局被列為全區(qū)“9+9”社區(qū)戒毒康復跟蹤示范點工作，目前我區(qū)的社區(qū)戒毒康復中心建設正在推進選址工作，已完成區(qū)發(fā)改部門對接項目立項事宜等，爭取xx年初完成立項工作。
刑釋解教和安置幫教工作。
建立“兩勞”釋放人員的花名冊和跟蹤調查表，健全安置幫教工作信息管理系統(tǒng)，做好特殊人員的幫教幫扶工作。今年截至9月，全區(qū)刑滿釋放回歸人員共226人，其中，刑釋人員170人，社區(qū)矯正解矯37人，看守所釋放人員19人。完成幫教226人，幫教率為100%;安置情況：落實責任田178人，從事個體經(jīng)營8人，其他方式安置37人，待業(yè)3人，沒有重新犯罪和脫管，安置率98%。
(四)法律服務工作和律管工作。
一是主動服務全區(qū)社會和經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮區(qū)法律援助中心和xx，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站，156個行政村(社區(qū))的法律援助聯(lián)絡員，15個社區(qū)法律顧問律師的作用，構建區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級法律援助工作網(wǎng)絡和格局，實現(xiàn)“律師進社區(qū)”全覆蓋。年內實現(xiàn)每個律師、基層法律服務工作者至少擔任2個村(社區(qū))法律顧問，爭取3年內達到一村(社區(qū))一顧問的目標任務。
二是開通綠色通道，完善便民措施，加大援助力度，擴大法律援助覆蓋面和受援率。完善一次性告知制、首問負責制、限時辦結制，年內爭取落實律師值班制。截止到11月，共受理法律援助案件183件，解答來信來訪來電咨詢274人次。其中刑事案件50件，其中46件為未成年犯罪案件;民事訴訟案件41件，非訴訟案件92件，為受援人避免或挽回經(jīng)濟損失341萬元，為農民工討薪189萬元。
全區(qū)今年年審的法律工作者9人，法律服務機構2個，代理訴訟42件，代理非訴訟50件，代寫法律事務文書76份，辦理法律援助案件8件。
(五)基層基礎設施建設工作。
一方面，我局業(yè)務用房現(xiàn)已完成了大樓主體工程建設，隨后將逐步進入裝飾裝修，現(xiàn)完成投資約740萬元，力爭xx年元旦前后投入使用。另一方面，繼續(xù)推進基層司法所規(guī)范化建設，在xx兩個五好司法所的基礎上，各司法所均達到市規(guī)范化建設的標準，并努力推進xx三個新增所的司法所建設項目。
(六)隊伍建設工作。
一是抓學習教育，不斷深化系列重要講話精神的學習教育，通過集體學習，個人自學、觀看警示教育片的方式，深入開展社會主義核心價值觀教育和《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》的學習。
二是抓制度建設。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，完善領導干部考勤考核，財務管理，公務接待、公務用車等規(guī)章制度。認真落實黨風廉政建設責任制，局黨組與各責任股室、各司法所簽訂了《黨風廉政建設責任書》。
三是抓干部培養(yǎng)。認真開展公務員初任培訓、任職培訓、業(yè)務培訓和在職培訓。加強法律服務隊伍素質，開展律師、法律服務工作者參與涉法信訪接待等專項培訓，加大社區(qū)矯正公正廉潔執(zhí)法教育力度。積極選派駐村第一書記以及精準扶貧工作人員共5人，確保到崗到位。
(七)整合資源，構建公共法律服務體系。
推進公共法律服務信息化體系建設，加快信息化應用步伐，全力打造一平臺六中心，主要依托“溫馨之家?貼心服務”平臺構建，設置法治宣傳、法律咨詢、法律援助、人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、社區(qū)戒毒(康復)等服務項目，規(guī)范服務流程，落實各項服務承諾，完善“一站式”服務。進一步規(guī)范業(yè)務職能分類，建立完善法律服務中心、矛盾糾紛調處中心、法制宣傳教育中心、法律援助中心、安置幫教中心、社區(qū)矯正管理教育服務中心等六個職能中心。
二、工作思路：
(一)構建我區(qū)全民普法大格局，大力宣傳黨的十九大精神。將普法依法治理工作納入?yún)^(qū)委區(qū)政府綜治考核和績效考核范疇。
(二)緊抓社會矛盾糾紛調解工作，筑牢基層維穩(wěn)的第一道防線。完善基層調解組織規(guī)范化建設，擴大配備專職人民調解員，加強全區(qū)基層人民調解員培訓。
(三)加強對特殊人群的管控，對社區(qū)服刑人員要做到無縫對接，監(jiān)管到位，確保不出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪現(xiàn)象。重點推進社區(qū)戒毒康復中心項目工作，打造我區(qū)社區(qū)戒毒康復工作示范點。
(四)強化法律援助工作和律管工作，提升服務民生的能力。力爭實現(xiàn)全區(qū)一村一顧問。
(五)加大對基層司法所的管理，提高干部履行職責服務群眾的能力。落實掛點聯(lián)所制度，每個班子成員與1-2個基層司法所聯(lián)系，加大工作指導，年度進行考核。
水利局部門領導述職報告篇十六
20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客戶，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
上半年，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達的銷售目標?，F(xiàn)將個人工作述職如下：
1.市場任務完成情況。
我負責xx等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破。
2.重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎上，精耕細作。以各xx市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關領導的支持下，逐一解決售后服務等各項問題，讓客戶重拾產品的信心。
3.設備匯款情況。
做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。
雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：
1.銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。
2.客戶售后與設備維護不到位。導致多數(shù)客戶對我司設備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質設備，一年多都處于調整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的.及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來健全消除此次影響。
結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)目前工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：
在鞏固目前的市場份額基礎上，加強市場滲透，利用各種有效促銷方式或商務手段，保證市場的占有率;配合實施銷售展會活動。
2.健全營銷網(wǎng)絡。
健全老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調與客戶工作、增多新客戶拜訪量。
3.服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造不錯的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自身在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，爭取完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。
水利局部門領導述職報告篇十七
各位領導、同志們：
20xx年，是我行改革發(fā)展快步推進，取得驕人業(yè)績的一年。一年來，作為班子成員，自己在班長的精心指導、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門經(jīng)理、網(wǎng)點主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實和分管工作，比較好的履行了崗位職責。現(xiàn)就自己一年來的工作學習情況作簡要匯報，請予評議。
按照分工，20xx年1至6月份，我主要承擔東關支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產清收處置，7至12月份，分管三農信貸業(yè)務、信貸制度落實和文明標準服務工作，繼續(xù)分管不良資產清收處置，具體包片東關支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網(wǎng)點，并協(xié)助李行長督導客戶部工作。一年來，分管工作在行黨委的正確領導和分管部室、支行的大力支持配合下，堅持多請示、多匯報、多協(xié)調、多溝通，分管部室作用發(fā)揮比較理想，分管工作進展比較順利，所包網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展提速。
xx年工作大事主要有：
元月份，主要是協(xié)調分行和支行之間委托資產檔案移交后的后續(xù)工作;。
三月份、五月份主要是帶領東關支行相關人員深入行政企事業(yè)單位營銷貸記卡;。
四月份整月在花所營業(yè)所住所督導三農貸款發(fā)放工作;。
六月份整月被抽調去臨夏檢查工作;。
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內訓師在我行進行網(wǎng)點文明標準服務導入;。
十月份主要是帶隊進行委托資產清收上門核對。
具體工作情況如下：
不良資產清收處置工作緊緊圍繞“兩個確?！?即確保資產處置中不發(fā)生違規(guī)違紀問題，確保完成委托資產和自營不良貸款清收計劃)目標，認真貫徹落實省市分行20xx年資產處置工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營兩手抓，落實清收責任，完善清收機制，實施監(jiān)控預警，強化考評通報，推行合規(guī)管理，在有效防控處置風險的前提下，努力實現(xiàn)資產處置工作又好又快發(fā)展。年內全行累計清收委托資產354萬元，完成市分行年度清收計劃500萬元的70.8%;累計清收自營不良貸款159萬元，完成市分行清收計劃的80萬元的198.75%。
東關支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹窗口形象、建標桿網(wǎng)點、強服務帶動、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，認真落實市、區(qū)兩級行零售業(yè)務工作會議精神，深入市場，圍繞客戶，強化宣傳，強力公關，充分調動全員工作積極性，抓好各類產品的組合營銷，在此基礎上，把開展規(guī)范化服務、推進網(wǎng)點文明服務導入作為加快網(wǎng)點轉型步伐、推進業(yè)務轉型進程、提升核心競爭力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點文明標準服務水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施，網(wǎng)點文明標準服務導入工作開展的有聲有色，經(jīng)過全員加班加點，共同努力，達到了應有效果，發(fā)揮了示范作用，對業(yè)務發(fā)展起到了較好的推動作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬元，完成進度計劃的1800萬元的166.4%，完成年度計劃的93.6%;實現(xiàn)中間業(yè)務收入44萬元，完成年度計劃的41%。各項指標完成均創(chuàng)歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區(qū)行要求，以加大結構調整力度、強化風險控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質量和效率為重點，認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路，即堅持審慎、合規(guī)經(jīng)營，嚴控風險、確保質量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標不動搖;堅持強化基礎管理，努力化解存量風險，加快劣質客戶退出步伐不動搖;堅持以大項目、大客戶為支撐，努力做大、做強、做好“三農”信貸業(yè)務的思想不動搖;堅持“三包一掛”，靠實責任，強化營銷，建立臺賬，定期考核，兌現(xiàn)獎罰的管理辦法不動搖;堅持機理不變、方法創(chuàng)新，搶抓機遇、擇優(yōu)發(fā)展的競爭精神不動搖，全方位加強信貸基礎管理，全行信貸業(yè)務發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農卡發(fā)放1942張，激活率100%，農戶小額貸款授信742戶，授信率10.61%，高于全市平均水平。惠農貸款累計投放xx.9萬元，凈投放1672.4萬元，新發(fā)放三農貸款均投向了優(yōu)良客戶，新發(fā)放貸款不良率為零。
文明標準服務導入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構不變功能變、崗位不變角色變、產品不變流程變、職責不變內涵變、客戶不變服務變”的網(wǎng)點轉型思想和《網(wǎng)點文明標準服務導入實施方案》，在支行營業(yè)室、東關支行、文化街分理處三個網(wǎng)點前期導入的基礎上，認真履行分管職責，嚴格落實工作責任，帶領支行中層干部，利用班前班后時間，走在導入培訓第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導西大街等8個網(wǎng)點如期完成文明標準服務導入工作。10月份，在黨委的安排及班長的指導下，趁熱打鐵，在全行舉行了網(wǎng)點文明標準服務驗收評比大會，我行的導入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網(wǎng)點文明標準服務水平上了新的臺階。網(wǎng)點文明標準服務新模式的導入，引發(fā)了網(wǎng)點服務脫胎換骨的變化，環(huán)境變好了，員工心齊了，服務改善了，形象提升了，發(fā)展提速了，贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。
一年來，自己認真學習領會黨的十七大和十七屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極參加總分行和市上部署開展的領導干部作風建設教育活動，加強對自查發(fā)現(xiàn)問題的整改，擺正位置，竭力當好參謀助手，制度觀念、全局觀念、服從意識、執(zhí)行意識顯著增強，思想素質有了新的提高。能夠加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風，嚴格遵守廉潔自律的各項制度規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好分管部室、所包網(wǎng)點、分管條線的黨風廉政建設，同時自己時時提醒自己，自其手中的權力是組織給的，權力就是服務，職務就是責任，只有嚴格履行崗位職責，廉政勤政，職工才能滿意，組織才能滿意，所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進行工作，嚴格執(zhí)行貸審會審議制度，在履行崗位職責中沒有以權謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問題;在生活上，嚴格要求自己，不該去的地方不去，不該伸手的堅決不伸手，不該交往的人堅決不交往，不該奢侈的堅決不奢侈，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，堂堂正正做人，踏踏實實做事，大大方方交往，清清白白處世，比較好地發(fā)揮了黨員領導干部的模范帶頭作用。
一年來，自己在學習、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲和成績的取得，是王行長精心指導、各位班子成員關心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結果，在此一并表示感謝。一年來，雖然自己在各方面都有較大進步，但從嚴要求，還存在不少問題。一是學風不夠端正。學習不自覺、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實際，學習新理念，研究新情況，解決新問題能力不足。二是工作不夠細致。對分管工作抓的不緊、不細，安排部署多，檢查落實少。三是作風不夠扎實。坐機關多，下基層少，糾纏具體事務多，深入調查研究少。
針對這些問題，在今后工作中，我將從以下幾個方面努力改進和提高。
第一，持續(xù)加強學習，提高自身素養(yǎng)。通過不斷學習，加油充電，切實提高政策理論水平和駕馭宏觀復雜局面的能力。
第二，認真履行職責，抓好分管工作。通過抓好分管及所包網(wǎng)點工作帶動和促進全行整體工作上臺階、上水平。
第三，轉變思想觀念，改進工作作風。堅持用新視覺觀察新問題，用新觀念研究新對策，用新思路籌劃新發(fā)展，以新的精神狀態(tài)和強烈的事業(yè)心、責任心，努力做好新年度各項工作。
以上報告，不妥之處，敬請批評指正。
水利局部門領導述職報告篇十八
按照林業(yè)局黨委《關于集中開展基層黨組織書記抓黨建工作專項述職活動通知》的要求，在規(guī)定的時間里就支部黨建工作(關聯(lián)黨委各個部門任務內容貫徹落實)的履職情況，提綱挈領簡明扼要的作以陳述：
一、注重發(fā)揮班子集體作用同心協(xié)力抓落實。
領導班子是工作的設計與實施的中樞，各項工作匯集到班子制定方案組織實施，落實到各分管戰(zhàn)線直至崗位。書記作為第一負責人首要的是注重發(fā)揮班子集體領導作用，形成合力抓落實。
一是溝通。溝通，采取議會，個別交談，辦公群交流的方式，上傳下達林業(yè)局黨委的指示要求和具體任務，聽取班子成員貫徹落實的意見和建議，經(jīng)過充分的討論形成實施方案，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，分工負責。從具有特殊性的工作信息反饋中找到適應本單位特點的辦法貫徹落實，克服不利因素向積極的方向轉變，推進工作有效開展。溝通，不僅是照本宣科，還有班子成員間長期工作積淀的情份，是當工作遇到難處時顯露出的相互關心、理解和支持，以致扭成一股繩。
二是學習。班子言行統(tǒng)一的前提是思想認識上的合拍，這來源于中心組的學習交流收獲。從基層領導班子處于具體工作層面的特點著眼，本著帶著問題學、破解難題求推進的原則，提出并貫徹了中心組學習的“五個始終”：堅持學以致用增強學習的實踐性;堅持交流促學增強學習的主動性;堅持“三個結合”增強學習的實效性;堅持學習制度增強學習的規(guī)范性;堅持學習信息的傳遞增強學習的連續(xù)性。使中心組的學習與致用有機結合起來，提高了領導班子理論自覺的素養(yǎng)，提高了領導班子聯(lián)系實際解決問題的能力，促進了班子整體建設水平的提升。
三是角度。班子是一盤棋，班子成員從自己分管的工作看全局，擺正位置盡其責。首要的是黨政一把手找準自己的位置紐成一根繩，使其他成員有抓手。國企中的黨政組織既各司其職，又相互交叉，其結合點是圍繞著企業(yè)的中心工作開展的活動。黨政一把手只要著力于活動載體，自然紐成一股繩，形成班子集體力量同心協(xié)力擔負起工作使命。進而，有利益克服和防止偏面的放大一方，而削弱另一方的不協(xié)調局面的出現(xiàn)。對此，要保持清醒的頭腦好自為之，切不可頭腦發(fā)熱以至于出現(xiàn)壟斷。而壟斷必然產生寄生、腐朽，最終走向消亡。
四是活動。在過去的一年里，以“三建四爭”為紅線豐富載體深化內容推進了工作深入發(fā)展。開展的活動主要有：以中心組為切入點的創(chuàng)建學習型領導班子活動;以“五個三”和“十幫助”為切入點的黨員維穩(wěn)和諧責任區(qū)活動;以服務窗口為切入點的鑄品牌樹形象優(yōu)質服務活動;以爭做宣傳思想工作先鋒為切入點的“走轉改”活動;以“十個一”為切入點的厲行節(jié)約活動;以技能培訓為切入點的“技術五練”活動;以寓教寓樂為切入點的文化體育等?；顒拥拈_展，提供了發(fā)揮兩個作用的平臺，營造了樹立團隊形象培養(yǎng)團隊精神的氛圍，為實現(xiàn)廣電的社會效益和經(jīng)濟效益發(fā)揮了政治保證。
二、面對歷史性課題的思考。
恩格斯曾指出，不占有社會財富的社會成員不能稱其為完整意義的主人。我們所在的現(xiàn)行的全民所有制國企中的職工名下、沒有一份不動資產和流動資產，是不具備完整意義的主人條件的。因此，在思想政治工作中強調他們發(fā)揮主人精神，在實踐層面缺乏說服力，往往收效甚微。這反映出國企改革需再次摸著石頭過河、深化資本化改造，是使國企職工成為真正的主人的內在要求。是一項科學社會主義運動發(fā)展的必然的正本清源的歷史性任務。
黨的xx屆三中全會把工作重心轉向治理，并提出全面推進國企資本化改造，建立以公司形式為特征的股份制度，完善科學社會主義公有制的基本實現(xiàn)形式。對此，國企黨的組織要把握時代脈博，適應形勢任務發(fā)展的新情況新要求，樹立以治理為中心的理念，擔負起這一歷史賦予我們的使命。當前，要結合黨的群眾路線教育實踐活動，樹立馬克思主義群眾觀，繼承和發(fā)揚我們黨的從群眾中來到群眾中去的優(yōu)良傳統(tǒng)，聯(lián)系產業(yè)轉型發(fā)展的實際，為推進國企資體化改造提供宣傳鼓舞引導職工群眾的思想準備。
三、堅定信心抓整風統(tǒng)籌兼顧促工作。
目前，在林區(qū)展開的黨的群眾路線教育實踐活動，重在堅定信心抓整風統(tǒng)籌兼顧促工作。
首先，要“三個清楚”堅持馬克思主義群眾觀。以馬克思主義群眾觀，綜觀黨的群眾路線的理論與實踐，堅定黨的群眾路線教育實踐活動的信心，以高度的政治責任感，信心百倍的參與其中，內化于心，固化于制，外化于形，實化于行。
其次，要“六個”明確和“六個”貫穿。在堅定信心的前提下，達到“六個”明確、堅持“六個”貫穿，解決“四風”方面突出問題，群眾反映強烈的切身利益問題和基層黨組織服務功能不強的問題。
再其次，要加強領導力度統(tǒng)籌兼顧，突出特點有聲有色促工作。要強化領導分層次推進、分戰(zhàn)線展開，豐富活動載體，有聲有色促工作。要進一步開展學習型領導班子創(chuàng)建活動，堅持“五個始終”提高理論武裝工作的能力。要進一步開展領導干部聯(lián)系群眾責任區(qū)活動，以五個三和十幫助增進魚水之情。要進一步開展“十個一”節(jié)儉活動，形成厲行節(jié)約的風尚。要進一步開展“走轉改”活動，把話筒交給群眾，把鏡頭聚焦群眾，把文筆落在群眾的心坎上。要進一步開展“優(yōu)質服務鑄品牌”活動，優(yōu)質高效的完成有線電視數(shù)字化工程，向林區(qū)人民交上一份滿意的答卷。