通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的潛在能力和機(jī)會(huì)。寫總結(jié)時(shí)要注意語言的簡(jiǎn)練和準(zhǔn)確，避免模糊和冗長的表達(dá)。以下是一篇經(jīng)典的總結(jié)范文，對(duì)于我們寫總結(jié)有很大的借鑒意義。
工作總結(jié)工程篇一
今年是全面推進(jìn)陽光工程培訓(xùn)調(diào)整與轉(zhuǎn)型的一年，我們認(rèn)真貫徹省陽光工程項(xiàng)目管理會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《20xx年湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全縣農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)工作取得了一定成績。
截止12月30日，全縣共計(jì)完成農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)20xx人，占全年計(jì)劃2120人的95。其中：湖北省農(nóng)廣校京山分校已培訓(xùn)950人，占其培訓(xùn)計(jì)劃1070人的89；京山縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心全部完成600人的培訓(xùn)任務(wù)；京山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心已培訓(xùn)300人，占其培訓(xùn)任務(wù)300人的100％；湖北國寶橋米有限公司150人培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)全部完成。在培訓(xùn)過程中共發(fā)放教材2566本，培訓(xùn)完成后，簽發(fā)“湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程結(jié)業(yè)證”20xx本。
還有120人培訓(xùn)任務(wù)沒有完成，主要是涉及培訓(xùn)崗位的變化，正在加緊組織培訓(xùn)。
1、落實(shí)省陽光工程項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。按照省陽光工程繼續(xù)深入推動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容和就業(yè)方面的調(diào)整，緊密圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技推廣開展培訓(xùn)工作，扎實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路，9月13日在縣農(nóng)業(yè)局會(huì)議室召開了全縣農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施工作部署會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程在全縣順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基地。
2、重新認(rèn)定陽光工程培訓(xùn)基地。
陽光工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
3、制定培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。
按照省農(nóng)業(yè)廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《20xx年湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合本縣實(shí)際，縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局于9月16日制定并下發(fā)了《20xx年京山縣農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》，并將今年2120人的培訓(xùn)任務(wù)分別分解到4個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中，湖北省農(nóng)廣校京山分校11個(gè)崗位1070人，縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心1個(gè)崗位600人，縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心1個(gè)崗位300人，湖北國寶橋米有限公司1個(gè)崗位150人。
4、落實(shí)師資，選聘專業(yè)教師或?qū)＜沂谡n,并自編教材。在陽光工程培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)明確后，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速公開、公證、公平招聘各類培訓(xùn)教師和專家52人，要求有師資證明或技術(shù)職稱中級(jí)以上的人員擔(dān)任今年農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)教師，確保13個(gè)培訓(xùn)崗位培訓(xùn)質(zhì)量。并由他們根據(jù)農(nóng)民實(shí)際情況自編教材，要求內(nèi)容系統(tǒng)、切合實(shí)際、簡(jiǎn)潔實(shí)用，表述通俗易懂、生動(dòng)有趣，以提高學(xué)員的熱情，并保證做到培訓(xùn)學(xué)員人手一冊(cè)教材。
5、培訓(xùn)方式主要采取集中培訓(xùn)與就近就地培訓(xùn)。自10月分開始，湖北省農(nóng)廣校京山分校和京山縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心及京山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心共集中培訓(xùn)9個(gè)班級(jí)，1022人；湖北國寶橋米有限公司及湖北省農(nóng)廣校京山分校采取就近就地培訓(xùn)21個(gè)班級(jí)，1129人，做到了培訓(xùn)到家門口，學(xué)在家門口，指導(dǎo)到田間，手把手教與學(xué)。因此，廣大農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)科技知識(shí)熱情很高，每次開班時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)都超過規(guī)定人數(shù)，培訓(xùn)效果很好，很多學(xué)員做筆記、當(dāng)場(chǎng)提問，實(shí)踐時(shí)很多人要求自己現(xiàn)場(chǎng)操作。
6、陽光工程培訓(xùn)補(bǔ)助資金實(shí)行專款專用。
要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)陽光工程培訓(xùn)支出進(jìn)行獨(dú)立核算，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?，堅(jiān)決不截留，不挪用。培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)直接用于講課費(fèi)、教材費(fèi)、實(shí)訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)等9大類型。做到了資金全部用于培訓(xùn)支出，不留結(jié)余。
7、加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓規(guī)范化管理。
今年，陽光工程培訓(xùn)內(nèi)容和崗位作出重大調(diào)整后，我們根據(jù)新的培訓(xùn)崗位，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督管理，扎實(shí)上好“三堂課”。到目前為止，我們已參加上課75班次，電話和現(xiàn)場(chǎng)抽220人次，并如實(shí)作好記錄。通過檢查，督促各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)過程中保證培訓(xùn)時(shí)間，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，讓農(nóng)民滿意，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門滿意，讓社會(huì)認(rèn)可。
1、存在的主要問題
一是參訓(xùn)人員年齡偏大。根據(jù)今年培訓(xùn)情況看，參訓(xùn)學(xué)員年齡超過60歲以的人員占的比例比較大，在家務(wù)農(nóng)的人多數(shù)都是年老的人；二是招集起來難度也很大，每個(gè)班級(jí)原班人員全部都能按時(shí)參訓(xùn)七天很困難；三是有些崗位培訓(xùn)費(fèi)用開支較大，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)較重。
2、下階段工作安排和打算
一是督促培訓(xùn)進(jìn)度緩慢的基地加快培訓(xùn)進(jìn)度，確保全年培訓(xùn)任務(wù)的完成；二是做好農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程檢查驗(yàn)收，培訓(xùn)工作不達(dá)標(biāo)的單位迅速整改，確保高質(zhì)量的完成本年度的培訓(xùn)工作；三是要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好今年農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程工作總結(jié)，特別是查找工作中的不足之處，并進(jìn)一步探索農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程轉(zhuǎn)型后農(nóng)民培訓(xùn)的新模式、新方法，為今后更好的開展農(nóng)民培訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)。
工作總結(jié)工程篇二
本人于4月份調(diào)到學(xué)校加固項(xiàng)目，擔(dān)任機(jī)電部經(jīng)理，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的全面工作；在項(xiàng)目經(jīng)理雷經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，機(jī)電部開始展開了選聘機(jī)電工長、勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)、材料供應(yīng)商招標(biāo)及項(xiàng)目成本測(cè)算等工作。
本工程施工涉及到5個(gè)校區(qū)8棟樓，工程管理難度大，機(jī)電部管理工長只有5人每人分別負(fù)責(zé)管理著1個(gè)校區(qū)，并配合各部門在生產(chǎn)經(jīng)理的整體指導(dǎo)下完善各校區(qū)施工工作。機(jī)電部著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
4、工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查，按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄，并及時(shí)簽字。
保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件。
1、材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
2、物資方面最大的缺點(diǎn)就是所有材料計(jì)劃都是由分包隊(duì)伍提出，在控制材料計(jì)劃量方面沒有把好關(guān)，造成了材料浪費(fèi)；材料驗(yàn)收大部分都是學(xué)員，對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等個(gè)別材料員沒有進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收；甚至于同一張材料計(jì)劃單補(bǔ)提多次（材料組丟失）；同時(shí)也影響了施工進(jìn)度。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，機(jī)電管理工長人人抓安全，真正做到了把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保了無重大安全事故發(fā)生。
機(jī)電安裝工程在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，圓滿完成公司交給我們的任務(wù)。
工作總結(jié)工程篇三
江蘇省農(nóng)廣校宜興市分校在上級(jí)各界關(guān)心下，在全體教職工努力下，始終堅(jiān)持“做大做強(qiáng)學(xué)校事業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以投入促規(guī)模，以規(guī)模增效益，以效益促發(fā)展”的辦學(xué)理念，初步實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模化。市農(nóng)廣校是江蘇省農(nóng)民培訓(xùn)基地、省創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，年年被評(píng)定為宜興市先進(jìn)學(xué)校。我校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了大量人才，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
20xx年我校陽光工程培訓(xùn)工作在市陽光辦領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在各行業(yè)主管部門大力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持以“培養(yǎng)新農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村”為主題，按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，大力開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)工作，取得較好成績?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
按照市陽光辦對(duì)陽光工程培訓(xùn)計(jì)劃要求，我校先后組織培訓(xùn)了陽光工程學(xué)員1260人，其中農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)（村級(jí)疫病防治員、農(nóng)資營銷員、漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員）160人、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1100人。參培的絕大部分學(xué)員實(shí)現(xiàn)了就地就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作是一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了“陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，校長李幼華任組長，主管副校長陳玲芳任副組長，主持陽光工程各項(xiàng)工作；學(xué)校還專門成立了培訓(xùn)科，全面負(fù)責(zé)落實(shí)陽光工程培訓(xùn)的總體策劃、招生宣傳、資料準(zhǔn)備、落實(shí)教師、培訓(xùn)組織等全過程，做到了分工明確、職責(zé)分明，事事有人做，項(xiàng)項(xiàng)能落實(shí)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程各項(xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)陽光工程的有效管理。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)管理制度，確保了陽光工程培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。
本著陽光工程培訓(xùn)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，我們對(duì)陽光工程培訓(xùn)開展了全面調(diào)研，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走農(nóng)戶，充分了解農(nóng)民朋友的技術(shù)需求，結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性的確定培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)實(shí)施方案。今年我校以水產(chǎn)、糧油種植、動(dòng)物防疫、農(nóng)資營銷等地方產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向確定培訓(xùn)項(xiàng)目，走“舉辦一個(gè)項(xiàng)目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的培訓(xùn)路子，培訓(xùn)了一大批農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。楊巷鎮(zhèn)是我市水鄉(xiāng)，培訓(xùn)了特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，對(duì)壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，效果顯著。
在實(shí)施培訓(xùn)過程中我們通過電話、網(wǎng)絡(luò)、下發(fā)資料等形式向本市農(nóng)民發(fā)布招生簡(jiǎn)章，招收學(xué)員，開展示范性培訓(xùn)。同時(shí)積極爭(zhēng)取市農(nóng)林局、市畜牧獸醫(yī)站、楊巷成校、市農(nóng)民教育培訓(xùn)學(xué)校、宜興市昌興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視，多方聯(lián)手互動(dòng)搞好招生培訓(xùn)工作。我們聘請(qǐng)市畜牧獸醫(yī)站專家與我們一道深入農(nóng)村調(diào)研，確定培訓(xùn)項(xiàng)目，積極組織生源，共招收農(nóng)資營銷學(xué)員50名、村級(jí)疫病防治員64名，很大程度的提高了培訓(xùn)效果。特別是市農(nóng)林局、楊巷鎮(zhèn)政府、太華鎮(zhèn)政府等在招生組織過程中給予了大力支持。
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，每期培訓(xùn)班開班之前，我們都要先下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目開出“培訓(xùn)菜單”，然后再組織選聘教師、選購教材，做到了按需施教，形成了培訓(xùn)課程與農(nóng)民實(shí)際需求零距離相對(duì)接，有效提高了培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)班報(bào)到時(shí)，我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)員都準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)資料袋。培訓(xùn)期間，所有任課老師和班主任全部到場(chǎng)參與培訓(xùn)，班主任每天親自帶隊(duì)，督促學(xué)員按時(shí)到位，嚴(yán)格考勤管理，使整個(gè)培訓(xùn)工作井然有序。生活方面，為學(xué)員提供飲用的茶水、免費(fèi)午餐，安排車輛組織學(xué)員外出參觀學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真授課，及時(shí)、耐心解答學(xué)員在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提出的各種疑問；培訓(xùn)結(jié)束后，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，健全學(xué)員檔案，將每個(gè)學(xué)員的信息和考試成績錄入監(jiān)管系統(tǒng)，教師與學(xué)員建立了互通信息的電子信箱和電話熱線，以備工作中相互聯(lián)系，隨時(shí)解決學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的難題。
為方便學(xué)員培訓(xùn)，我們把培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)就地就近培訓(xùn)，既能夠就地為學(xué)員解決生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的技術(shù)問題，也給他們的生活帶來極大方便，使學(xué)員們做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，收到良好的效果，大受學(xué)員們歡迎。
為了搞好培訓(xùn)工作，我們成立了宜興市農(nóng)民培訓(xùn)講師團(tuán)，除了抽調(diào)精干力量擔(dān)任教學(xué)工作外，還特聘了專家為學(xué)員講課，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的能人傳授經(jīng)驗(yàn)。如聘請(qǐng)了市農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)站張新華、盛瑜、蔣建強(qiáng)、查成剛等專家為農(nóng)資營銷員、村級(jí)疫病防治員講課，極大地提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)過程中我們還采取理論培訓(xùn)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的方式，組織學(xué)員到宜興市昌興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)車間學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)。市農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)站專家作具體指導(dǎo)，解決了很多生產(chǎn)實(shí)際問題，讓學(xué)員真正學(xué)到了自己需要的專業(yè)技術(shù)，極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性，深受農(nóng)民歡迎。培訓(xùn)結(jié)束后我們還派人下到農(nóng)戶跟蹤服務(wù)，個(gè)別指導(dǎo)，幫助學(xué)員解決生產(chǎn)實(shí)踐中的具體問題。
培訓(xùn)開班時(shí)我們認(rèn)真舉行了開班儀式，邀請(qǐng)市陽光辦負(fù)責(zé)人為學(xué)員上陽光工程“第一課”，宣講國家實(shí)施陽光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴(yán)格按照陽光工程的四個(gè)管理辦法和五項(xiàng)工作制度要求，立足一個(gè)“實(shí)”字，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。按照文件要求，落實(shí)培訓(xùn)政策，完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，我們認(rèn)真做好了陽光工程培訓(xùn)臺(tái)帳，培訓(xùn)班有詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、規(guī)范的教材和完善的考試考核材料，各類檔案齊全。按時(shí)保質(zhì)保量地向上級(jí)主管部門上報(bào)臺(tái)賬。
1、流動(dòng)辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)。
我校為了方便農(nóng)民學(xué)員，降低農(nóng)民培訓(xùn)成本，探索出了“流動(dòng)辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式，在楊巷、太華等組織開辦了農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班，采取家門口學(xué)習(xí)理論、田地間實(shí)際操作的方式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。
2、多方結(jié)合，借力培訓(xùn)。
我校借助我市特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和國家項(xiàng)目的發(fā)展之力，積極開辦各種技能培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的就地培訓(xùn)和就地轉(zhuǎn)移。結(jié)合我市優(yōu)質(zhì)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目的實(shí)施，在楊巷鎮(zhèn)開辦了以特種水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民100多人，服務(wù)了本地淡水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效地促進(jìn)了就業(yè)。
今年我市通過公開招標(biāo)，在全市優(yōu)選了三個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)省陽光辦審核，最后確定了市農(nóng)廣校、市農(nóng)機(jī)培訓(xùn)中心、市農(nóng)民教育培訓(xùn)學(xué)校等三個(gè)培訓(xùn)基地。與上年相比，各基地都增加了培訓(xùn)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施，調(diào)整了培訓(xùn)專業(yè)，使專業(yè)設(shè)置更加適合市場(chǎng)需求，也增強(qiáng)了培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力。
各培訓(xùn)基地堅(jiān)持“以需求定培訓(xùn)”的原則，積極探索適合農(nóng)民的“訂單培訓(xùn)、定向輸出”、“就近培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移”、“整合資源、聯(lián)合培訓(xùn)”等培訓(xùn)模式，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性，保證了農(nóng)民學(xué)員的有效轉(zhuǎn)移，涌現(xiàn)出了一批熱愛科技、學(xué)習(xí)勤奮、通過培訓(xùn)就業(yè)改變?nèi)松膶W(xué)員。
通過開展農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，使農(nóng)民轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，提高了農(nóng)民就地就近就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力，促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。大多數(shù)學(xué)員認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村有了專業(yè)技能同樣也能創(chuàng)業(yè)發(fā)展，能致富，就近就業(yè)觀念和能力明顯增強(qiáng)。如陸志峰通過培訓(xùn)后，帶動(dòng)了周邊農(nóng)民，擴(kuò)大了生豬購銷規(guī)模，村民的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。部分農(nóng)民通過培訓(xùn)不但實(shí)現(xiàn)了自己就業(yè)，還帶動(dòng)了一批人就業(yè)。既實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，又推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
由于組織得力，服務(wù)到位，教學(xué)水平高，學(xué)員們學(xué)習(xí)認(rèn)真，反響好。通過培訓(xùn)，學(xué)員們了解了中央和地方對(duì)農(nóng)民的優(yōu)惠政策和農(nóng)村法律法規(guī)知識(shí)，提升了自身素質(zhì)，提高了專業(yè)技能和經(jīng)營管理水平，轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。如馬如培同志參加了村級(jí)動(dòng)物疫病防治員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間認(rèn)真聽課，虛心請(qǐng)教，學(xué)到了更先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和繁殖技術(shù)，經(jīng)營的獸藥店，生意紅紅火火。馬如培同志說：通過這次陽光工程培訓(xùn)，提高了我們的自身素質(zhì)，堅(jiān)定了扎根農(nóng)村發(fā)家致富的信念。感謝政府、感謝陽光辦、感謝農(nóng)廣校。
今年的陽光工程培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力，提高了涉農(nóng)服務(wù)行業(yè)人員的素質(zhì)，將有力地促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。高塍鎮(zhèn)農(nóng)民在“漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員”的引導(dǎo)下，在河蟹蝦養(yǎng)殖、運(yùn)輸及銷售等環(huán)節(jié)安置就業(yè)勞動(dòng)力100余人，目前我市水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。
工作中我們雖然取得一定成績，但仍然存在一些不足：
1、經(jīng)驗(yàn)還不足，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是專業(yè)教師的教學(xué)水平，提高培訓(xùn)管理水平。
2、計(jì)劃下達(dá)偏遲，集中在下半年培訓(xùn)，時(shí)間太緊，組織壓力大，且有些涉農(nóng)工種培訓(xùn)有季節(jié)性，在上半年開展培訓(xùn)效果最佳。
在今后工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)工作文件精神，加強(qiáng)陽光工程品牌建設(shè)和示范性專業(yè)培訓(xùn)，加大陽光工程宣傳力度，積極創(chuàng)造條件，求真務(wù)實(shí)，從真正意義上做好培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)工程篇四
廣州市海珠區(qū)舊房屋，大部分屬舊時(shí)嶺南民居、一般為單層磚木結(jié)構(gòu)條石基礎(chǔ)，采用青磚砌筑，建筑內(nèi)一般設(shè)有閣樓、天井，樓板全部為木樓板。門、窗柱、梁等木構(gòu)件因年久失修、蟲蛀、霉?fàn)€、糟朽不堪，室內(nèi)墻體一般采用青磚清水墻。
我司自20xx年8月1日入庫至今做了如下工作：
華興街11號(hào)，民主直街17號(hào)，亞運(yùn)會(huì)前已完成。20xx年中標(biāo)43個(gè)，另有幾個(gè)搶險(xiǎn)工程，同福西路百忍坊2號(hào)，20xx-7-13完成。工業(yè)大道北鳳寧三巷9-11號(hào)，已完成90%，同福西龍慶中20號(hào)，已完成70%，洪德路岐興南約68號(hào)，已完成70%，準(zhǔn)備開工的如下表：
在舊房改造工程施工中我們要求施工隊(duì)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則：
1、先加固后加荷的原則。這個(gè)原則在監(jiān)理實(shí)踐中絕對(duì)不能顛倒。舊有的房屋一般都投入使用多年，處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，如要在沒有加固之前，先行加荷，是一種野蠻施工行為，容易造成建筑物失穩(wěn)等問題，甚至發(fā)生倒塌。
2、只能加強(qiáng)不能削弱的原則。舊有房屋不管原來的設(shè)計(jì)合不合理，質(zhì)量好與差，投入一段時(shí)間后，承重結(jié)構(gòu)處在一個(gè)相對(duì)安全狀態(tài)，在改造施工中施工人員要充分認(rèn)識(shí)房屋安全性的要求，切記不可胡拆亂扒，特別是一些結(jié)。
工作總結(jié)工程篇五
今年，在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織實(shí)施民生工程項(xiàng)目，狠抓任務(wù)落實(shí)，做到進(jìn)度快、質(zhì)量好，承擔(dān)的省、市定項(xiàng)目27項(xiàng)、縣自定項(xiàng)目9項(xiàng)均全面或超額完成，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年民生工程工作總結(jié)如下：
（一）省、市項(xiàng)目完成情況。
1、就業(yè)促進(jìn)工程：城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)8人；發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款5人；發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬元，完成任務(wù)的119%；農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)0.8萬人次，完成任務(wù)的133.3%；農(nóng)村青年技能培訓(xùn)40人，完成任務(wù)的200%。
2、扶貧解困工程：扶持農(nóng)村貧困人口240人；幫助殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、增加收入35人；提供法律援助150人次；救助貧困母親4人，救助貧困家庭腦癱兒童1人。
3、教育助學(xué)工程：資助家庭困難職工子女入學(xué)5人、農(nóng)村困難獨(dú)生女入學(xué)2人，教育技術(shù)裝備新增教室2間。
4、社會(huì)保障工程：為殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造4戶；居家托養(yǎng)智力、精神和重度殘疾人7人。
5、醫(yī)療衛(wèi)生：免費(fèi)為困難環(huán)衛(wèi)工作健康體檢5人，資助貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)9人，完成任務(wù)的180%。
6、百姓安居工程：新建農(nóng)村沼氣池100口。
7、基礎(chǔ)設(shè)施工程：建通村公里2.5公里，完成任務(wù)的125%。
8、生態(tài)環(huán)境工程：鞏固退耕還林成果0.6萬畝，完成任務(wù)的162.1%。
9、文化體育工程：免費(fèi)開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個(gè)。免費(fèi)放映農(nóng)村公益電影60場(chǎng)次。
10、創(chuàng)業(yè)富民工程：現(xiàn)代畜牧業(yè)科技培訓(xùn)518人；出欄生豬3.6935萬頭；主要畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到64%；主要畜禽良種化水平達(dá)96%，重大動(dòng)物疫病免疫密度100%。
（二）縣定項(xiàng)目完成情況。
1、住房保障工程：建成農(nóng)村貧困戶安居房8戶。
2、就業(yè)促進(jìn)工程：發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬元，完成任務(wù)的119%。
3、扶貧解困工程：救助貧困母親4人；開展?jié)е鷮W(xué)72人，完成任務(wù)的144%；為精神病患者實(shí)施免費(fèi)服藥32人o困難群眾提供免費(fèi)法律援助150人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生工程：關(guān)愛留守學(xué)生80人，資助義務(wù)教育階段貧困學(xué)生40人。
5、文化健身工程：發(fā)展有線電視“村村通”工程200戶，免費(fèi)放映公益性電影60場(chǎng)次。
6、道路暢通工程：新建通村公路2.5公里。
（一）農(nóng)戶生產(chǎn)生活質(zhì)量明顯提高。
農(nóng)業(yè)技術(shù)員采用集中培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、田間指導(dǎo)、開播科教專題片、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的方式，使農(nóng)業(yè)示范戶掌握了有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，主要農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)大大提高，畜禽良種化水平達(dá)到96%以上。依托沼氣建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，修建沼氣池100口。今年，我鎮(zhèn)狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境美化工程，新建農(nóng)村垃圾處理池31口，通過鎮(zhèn)、村多方籌資，投入近30萬元，建成毛家渡社區(qū)濱江路一、二期；投入8萬余元人工費(fèi)，3.8公里的東干道共栽種樹木3850株；抓好官廳村省級(jí)優(yōu)美示范村創(chuàng)建工作，已投入6.2萬元，全力抓好村容村貌整治，提高了農(nóng)民生產(chǎn)和生活質(zhì)量。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
我鎮(zhèn)不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。實(shí)施農(nóng)村危舊房改造8戶，改善農(nóng)村居住環(huán)境。抓好溝渠整治，狠抓旅游新村建設(shè)，積極打造全市新村建設(shè)新亮點(diǎn)，已建成新村聚居點(diǎn)一、二期，入住420余戶、1600余人；建成文化健身廣場(chǎng)兩個(gè)，多功能服務(wù)中心一個(gè)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、治安保衛(wèi)等公共服務(wù)設(shè)施健全。目前，正在進(jìn)行廣場(chǎng)綠化、新建行政文化中心室內(nèi)裝修，真正做到讓新村居民搬得進(jìn)、能安居、快致富，推動(dòng)以旅游、餐飲、娛樂、服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
將民生工程工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的議事日程，每季度專題召開黨委政府班子成員會(huì)議研究部署民生工程，及時(shí)召開村組織和機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)，民生工程工作做到層層動(dòng)員、層層落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)工作的組織協(xié)調(diào)，組建了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排與部署，將目標(biāo)任務(wù)分解到各部門，確定了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和實(shí)施人，確保工作進(jìn)度開展。
（二）廣泛宣傳、提高認(rèn)識(shí)。
充分利用電視、標(biāo)語、顯示屏、黑板報(bào)、宣傳資料等多種形式，廣泛深入宣傳民生工程中各項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要意義，營造了民生工程的良好氛圍，促進(jìn)民生工程相關(guān)政策家喻戶曉。組織信息員積極宣傳我鎮(zhèn)民生工程工作，向縣電視臺(tái)、報(bào)社、眉山日?qǐng)?bào)、眉山農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體投稿30余篇。
（三）完善制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
民生工程實(shí)行“公示制、實(shí)名制、檔案制、臺(tái)帳制、監(jiān)管制”等制度，機(jī)關(guān)各部門和各村社積極配合協(xié)調(diào)，形成合力，加強(qiáng)情況收集與信息交流，確保了材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，及時(shí)向上報(bào)送工作進(jìn)展情況和好做法、先進(jìn)典型。
（四）細(xì)化責(zé)任，落實(shí)措施。
一是落實(shí)任務(wù)，制定民生工程任務(wù)分解表，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，逐級(jí)落實(shí)到具體部門及村社，每一項(xiàng)都確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)；二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，按照民生工程任務(wù)承擔(dān)的時(shí)間及工作難度，按時(shí)劃撥經(jīng)費(fèi)確保工作開展。三是落實(shí)人員，相關(guān)部門分別確定專人負(fù)責(zé)抓好民生工程的組織、實(shí)施、匯報(bào)等工作。
（五）加強(qiáng)督查，確?？冃?。
一是建立不定期檢查制度。不定期對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法和管理制度的落實(shí)情況、培訓(xùn)方案的實(shí)施情況、資料的收集情況、培訓(xùn)的實(shí)效等進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)民生工程各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和督查；二是建立定期報(bào)表制度，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息的采集、管理，確定專人負(fù)責(zé)情況收集、報(bào)送。三是開展民生工程目標(biāo)考核機(jī)制，年終，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、績效不明顯的部門和個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況給予一定懲罰，確保了惠民績效落到實(shí)處。
工作總結(jié)工程篇六
好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右，同時(shí)縮短了施工工期。
9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年工作計(jì)劃。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2.做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
工作總結(jié)工程篇七
緊張的20____年已經(jīng)走到了尾聲，回首一年來的工作歷程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一路波折，酒店項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)辛勤工作，一步步的朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
一、過去三年多酒店建設(shè)歷程的回顧。
(一)、酒店項(xiàng)目建設(shè)背景。
20__年自治區(qū)政府決定為新疆國際會(huì)展中心配套建設(shè)酒店，因資金不足，召集區(qū)內(nèi)廣匯集團(tuán)、華凌集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)參與投資建設(shè)。經(jīng)政府研究最終確定酒店項(xiàng)目由俊發(fā)集團(tuán)配建，并要求我司按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)建設(shè)，于20____年亞歐國際博覽會(huì)前建成投入使用。我司董事長在接到此項(xiàng)任務(wù)后，立即與烏魯木齊市城投公司協(xié)商成立新疆紅光山大酒店有限責(zé)任公司，全面啟動(dòng)酒店的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)政府相關(guān)部門推薦選定武漢設(shè)計(jì)院(國際會(huì)展中心設(shè)計(jì)單位)參與酒店的設(shè)計(jì)，并于20__年底，先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開元酒店管理公司，就酒店的經(jīng)營托管問題進(jìn)行洽談，最終董事長以前瞻戰(zhàn)略眼光，決定引進(jìn)國際知名酒店品牌公司運(yùn)營紅光山大酒店，為新疆及會(huì)展中心建設(shè)一座真正意義上的國際品牌的五星級(jí)酒店!經(jīng)浙江綠城酒店管理公司聯(lián)系，我司與凱悅酒店管理集團(tuán)、希爾頓酒店管理公司等多家國際品牌的酒店管理公司進(jìn)行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊，為保證酒店能按期完成，酒店項(xiàng)目在未確定酒店管理公司、設(shè)計(jì)圖紙未完成的情況下全速推進(jìn)。
(二)、工程建設(shè)方面。
一、二期主體和屋面工程并通過五方驗(yàn)收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20____年完成了酒店樣板間的驗(yàn)收、-1—11層大部分內(nèi)外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層，完成了酒店4-11層機(jī)電安裝主系統(tǒng)施工和地下室部分機(jī)電設(shè)備管道的安裝，外幕墻完成了90%以上的封閉工作。室外景觀、鍋爐房及外網(wǎng)工程完成了80%的工程量。
(三)、方案設(shè)計(jì)方面。
我司與希爾頓酒店管理公司于20____年12月26日簽訂管理協(xié)議;武漢設(shè)計(jì)院于20____年1月底完成酒店項(xiàng)目主體設(shè)計(jì);我司與上海派瑞迪公司于20____年4月10日簽訂景觀顧問協(xié)議;我司與美國hba新加坡設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)于20____年4月28日簽訂室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問協(xié)議;我司與北京貝科公司于20____年7月05日簽訂機(jī)電顧問協(xié)議;我司與深圳廚源公司于20____年7月26日簽訂廚房洗衣機(jī)顧問協(xié)議;我司與上海綠克公司于20____年8月11日簽訂燈光顧問協(xié)議;我司與北京京金寶公司于20____年9月06日簽訂聲學(xué)與影音顧問協(xié)議;我司與上海必維公司于20____年11月29日簽訂消防顧問協(xié)議;五星級(jí)酒店涉及多家設(shè)計(jì)單位、十家顧問公司。酒店系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)、功能全、品質(zhì)要求非常高，從20____年3月項(xiàng)目部五人團(tuán)隊(duì)開始介入酒店方案至今，酒店方案的對(duì)接人員從對(duì)酒店一無所知到深入配合，到目前為止-1-11各層平面已基本確定，各顧問與深化設(shè)計(jì)公司都已進(jìn)入最后的設(shè)計(jì)收尾階段，計(jì)劃在20__年元月24日酒店項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙全部完成。
二、20____年工作回顧。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的20____年工作目標(biāo)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一年的努力，完成了以下工作：
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好hba設(shè)計(jì)方案的對(duì)接工作，針對(duì)董事長對(duì)酒店的建設(shè)要求，組織項(xiàng)目部方案對(duì)接人員與酒管公司及hba進(jìn)行溝通落實(shí)工作;督促武漢設(shè)計(jì)院于2月底前，按照hba設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案，重新完成酒店的設(shè)計(jì)修改工作;與hba上海公司協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)程，督促hba設(shè)計(jì)師加快酒店的設(shè)計(jì)進(jìn)程;3月初帶隊(duì)前往深圳組織hba設(shè)計(jì)師對(duì)樣板間家具和燈具的實(shí)物審核工作，并最終協(xié)調(diào)各方盡快開展樣板間的審核驗(yàn)收工作;3月22日組織了酒管公司、hba對(duì)酒店樣板間的初次驗(yàn)收，并于6月25日完成樣板間的整改工作，最終在7月6日組織樣板間二次驗(yàn)收并通過;通過整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與各顧問公司特別是酒管公司、hba的各種方式對(duì)接，最終在12月13日完成所有設(shè)計(jì)方案的收口工作，設(shè)計(jì)進(jìn)程得以最終快速推進(jìn)，為明年的正常施工創(chuàng)造了條件。一年來經(jīng)常組織安排項(xiàng)目部方案對(duì)接人員參與各種協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)交流會(huì)，以確保酒店按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)要求順利進(jìn)行。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作。
(三)、招投標(biāo)管理工作。
五星級(jí)酒店品質(zhì)高，為保證集團(tuán)董事長對(duì)酒店質(zhì)量的高品質(zhì)要求，從酒店建設(shè)開工伊始，依靠團(tuán)隊(duì)力量對(duì)前來參與酒店建設(shè)的各潛在投標(biāo)人及主要設(shè)備的投標(biāo)人進(jìn)行登記、考察、甄別梳理工作。通過大量的技術(shù)交流會(huì)、組織團(tuán)隊(duì)中的主要技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)了解，并通過與酒店項(xiàng)目各顧問公司充分的溝通，確定了參與酒店項(xiàng)目的原則和標(biāo)準(zhǔn)—必須是近五年內(nèi)參與過三個(gè)以上的國際品牌酒店項(xiàng)目的單位和產(chǎn)品方能入圍酒店的投標(biāo)工作。通過選定可靠的招標(biāo)代理公司參與酒店的招標(biāo)工作，建立酒店項(xiàng)目的招采制度，通過全員參與共同把關(guān)，平時(shí)工作中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和個(gè)人責(zé)任的思想教育，盡可能控制并規(guī)避了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。在20____年5月—8月，為確保公司制定的今冬冬施的進(jìn)度安排，組織項(xiàng)目部的全體人員分工協(xié)助，全面完成了相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購工作。通過在開標(biāo)后的二輪甚至三輪有策略的談判，在保證設(shè)備性能和品質(zhì)的情況下，使得整個(gè)酒店設(shè)備的招標(biāo)價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià)，為酒店項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省了大量投資。
(四)、造價(jià)管理、進(jìn)度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設(shè)進(jìn)程一直處于三邊工程的狀態(tài)，20____年上半年，在成本部只有兩人的情況下，組織相關(guān)人員，及時(shí)對(duì)收到的圖紙進(jìn)行核算，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供資金控制的依據(jù);在沒有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下，及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)建議采用費(fèi)率合同，會(huì)同項(xiàng)目部造價(jià)人員對(duì)取費(fèi)的類別，記取的方式等逐項(xiàng)逐條把關(guān)，確保在今后的結(jié)算中盡可能的保證我方的利益。每月會(huì)同成本部相關(guān)人員、監(jiān)理公司對(duì)各單位的進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行審核，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行資金的調(diào)配工作。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，匯集團(tuán)隊(duì)力量完成酒店項(xiàng)目的合同審定工作。
(五)、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好紅光山景區(qū)工程項(xiàng)目管理工作。
(六)、負(fù)責(zé)華域龍灣項(xiàng)目的工程對(duì)接工作。
(七)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理吉木薩爾千佛洞景區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目。
(八)、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作等。
三、酒店項(xiàng)目建設(shè)歷程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)過去幾年來對(duì)我及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任和支持!回首三年多來，酒店建設(shè)走過的歷程，有很多值得我們?nèi)タ偨Y(jié)反思的東西，希望這些問題能在今后的工作中真正引以為戒，確保酒店的建設(shè)能沿著正確的思路和方向前進(jìn)!
(一)、項(xiàng)目定位不夠清晰明確。
酒店項(xiàng)目接手伊始，政府及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)酒店的品質(zhì)和要求不清晰，酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)未與政府做充分有效的溝通，因政府不切實(shí)際的工期目標(biāo)冒進(jìn)，致使酒店建設(shè)一直處于“三邊工程”的惡性循環(huán)之中。
(二)、缺乏酒店建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)。
整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)高品質(zhì)五星級(jí)酒店建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致酒店設(shè)計(jì)對(duì)接工作一直處于失控狀態(tài)、工作流程不清，對(duì)酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明，處處被酒店管理公司牽著走、被動(dòng)挨打。同時(shí)因?yàn)閷?duì)酒店的建設(shè)沒有專門定期常態(tài)化培訓(xùn)、對(duì)酒店的建設(shè)流程不了解，造成對(duì)參與酒店建設(shè)設(shè)計(jì)及施工單位的工作量、工作范圍估計(jì)不足，設(shè)計(jì)返工現(xiàn)象嚴(yán)重。
(三)、酒店項(xiàng)目配備人員不足。
1、高品質(zhì)五星級(jí)酒店涉及的專業(yè)多，功能全，品質(zhì)高。設(shè)計(jì)階段需要各專業(yè)與各個(gè)顧問公司綜合配合協(xié)同作戰(zhàn)。在酒店建設(shè)實(shí)際處于“三邊建設(shè)”、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不懂方案設(shè)計(jì)對(duì)接流程的情況下，酒店項(xiàng)目方案對(duì)接人員配備嚴(yán)重不足，很大程度上制約了設(shè)計(jì)進(jìn)程，方案對(duì)接人員任務(wù)過重壓力過大，邊摸索邊學(xué)習(xí)，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工，方案組每個(gè)人長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，即便這樣，因?yàn)槿耸謬?yán)重不足，無法做到及時(shí)調(diào)整并總結(jié)，盲目應(yīng)對(duì)，這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2、由于人員不足，不能定崗定職，現(xiàn)場(chǎng)管理制度不夠清晰明確。現(xiàn)場(chǎng)方案對(duì)接人員兼顧現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、招標(biāo)、合同審查和進(jìn)度審核等包括酒店外的多項(xiàng)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員分工調(diào)整頻繁，存在職責(zé)分工相互重疊、責(zé)任劃分不清致使現(xiàn)場(chǎng)工作存在疏漏無人收口的情況。20____年是酒店進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，酒店一期、二期、人防地下室、室外景觀、鍋爐房、外網(wǎng)等項(xiàng)目全面展開施工。雖然20____年酒店項(xiàng)目部人員得到了一些補(bǔ)充，人員由原來的一個(gè)工程部7個(gè)人增加為13人兩個(gè)部門—成本部、工程部。但因未能有效及時(shí)的配備人員和現(xiàn)場(chǎng)管理疏漏致使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較為混亂。
(四)、工程處于“三邊狀態(tài)”，致使參與建設(shè)的各方無法完全投入正常的設(shè)計(jì)、施工，工程建設(shè)處于時(shí)停時(shí)走的狀態(tài)，增大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度和各家的建設(shè)成本，各家均相互推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任，致使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)業(yè)主與監(jiān)理公司、總包、分包間的矛盾眾多，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)施工存在很多質(zhì)量問題。
基于上述存在的種.種隱患和問題，20____酒店項(xiàng)目部年未能完全實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，酒店項(xiàng)目的精裝暫緩招標(biāo)和施工，打破了酒店建設(shè)從開工伊始就一直延續(xù)困擾大家的“三邊狀態(tài)”，使整個(gè)項(xiàng)目得以修身養(yǎng)息并回到正常的工程建設(shè)程序中。相信通過20____年冬季集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，20__年5月1日試營業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
工作總結(jié)工程篇八
在開展“新課程背景下的教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析”和“新課程背景下的教學(xué)評(píng)價(jià)”專題學(xué)習(xí)中，我校首先做了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動(dòng)員會(huì)，從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)意義、重要程度等方面作了詳細(xì)的分析。然后合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。因?yàn)閷W(xué)習(xí)內(nèi)容較多，時(shí)間較長，在安排學(xué)習(xí)時(shí)間的過程中，學(xué)?？紤]到集中學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，于是決定采用集中培訓(xùn)、分組研討、個(gè)人自學(xué)三結(jié)合的方法。學(xué)校安排四次集中培訓(xùn)，利用每周教研組活動(dòng)的時(shí)間分組研討。根據(jù)科任教師和班主任教師的上課時(shí)間不同，分別組織班主任教師、科任教師分散學(xué)習(xí)，這樣安排，保證了每人的學(xué)習(xí)時(shí)間，提高了學(xué)習(xí)效果，而且還不影響學(xué)校整體工作的正常開展。我們還把這兩們課的學(xué)習(xí)和學(xué)校教師的有效教學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，邀請(qǐng)了區(qū)教研室主任徐和平老師作理論指導(dǎo)，開展了青年教師的“有效教學(xué)”大比武等活動(dòng)。教師們通過學(xué)習(xí)交流、自查反思、整改提高三個(gè)階段的培訓(xùn)，教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析能力、新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)能力有了明顯提高。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論引領(lǐng)
教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對(duì)教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師，兩年來，學(xué)校通過教師主題學(xué)習(xí)會(huì)、青年教師教學(xué)研討、骨干教師經(jīng)驗(yàn)介紹，為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺(tái)，營造氛圍。更新教師教育觀念，樹立新的教育理念，鋪設(shè)學(xué)習(xí)文化氣氛形成的底子。通過隨時(shí)開放教師閱覽室，并增訂了大量的教學(xué)雜志，供教師們學(xué)習(xí)之用，每學(xué)期還要求教師撰寫一篇以上的論文，定時(shí)交教導(dǎo)處，這極大的促發(fā)了教師們的學(xué)習(xí)熱情。以上這些做法對(duì)教師確立學(xué)校主流意識(shí)，端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，投身新課程改革實(shí)踐，從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用，為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，自覺走進(jìn)新課程
（1）采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方法，拓展校本培訓(xùn)的空間走出去，就是由上級(jí)教育行政部門組織的教研科研活動(dòng)，我們積極支持教師參加，一年來，我校先后派出教師赴貴陽等地參加新課程培訓(xùn)及有關(guān)學(xué)科研討活動(dòng)，使教師開闊視野，增長見識(shí)，更新觀念，掌握方法，并運(yùn)用于自身教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)，使教師不走出校園也能接受高質(zhì)量的培訓(xùn)與交流。為教師在更高層次上的提高奠定基礎(chǔ)。
（2）開展師徒結(jié)對(duì)，促使青年教師更快成長
針對(duì)本校近年每年新教師引進(jìn)較多的特點(diǎn)，為使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境，融入這個(gè)大家庭，我們?cè)凇疤嵘こ獭迸嘤?xùn)中，特別重視青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，建立師徒結(jié)對(duì)制度，每名新教師由骨干教師進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)和班主任工作指導(dǎo)，并對(duì)指導(dǎo)教師提出了指導(dǎo)要求，期末進(jìn)行考核，作為對(duì)指導(dǎo)教師年度考核的內(nèi)容之一。通過一系列的培養(yǎng)措施的落實(shí)，青年教師迅速成長起來。
（3）嚴(yán)格規(guī)范教研組計(jì)劃，各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊
各教研組制定好各自的計(jì)劃，我校嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，即使因?yàn)殚_會(huì)、放假等原因，也將推遲進(jìn)行，每次做到有組織、有紀(jì)律、有記錄。我們提出了基于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的教學(xué)行動(dòng)校本研修模式：“診斷領(lǐng)悟改進(jìn)提升”。在教學(xué)案例中診斷；在理論指領(lǐng)中領(lǐng)悟；在實(shí)踐教學(xué)中改進(jìn)；在互動(dòng)交流中提升。學(xué)校月月有主題，周周有活動(dòng)，每周有教學(xué)研討課，我們的教學(xué)向同行開放，向家長開放?！扒嗄陞f(xié)作組”“組內(nèi)研討課”“青年教師優(yōu)質(zhì)課“骨干教師示范課”等活動(dòng)開展豐富多彩，學(xué)校為各年齡層教師搭建了展示的舞臺(tái)，各教師積極參與，唱好教學(xué)實(shí)踐的戲，使教師在活動(dòng)中迅速成長。從學(xué)年開始，教研組內(nèi)業(yè)務(wù)研究的氛圍濃厚。我們開展全校性的示范課、展示課等，通過不斷的磨課、評(píng)課，各位青年教師成長很快，同時(shí)，學(xué)校也為他們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，由于我校的教研組扎扎實(shí)實(shí)地開展了，所以教師們?cè)谑斋@了優(yōu)秀成績的同時(shí)，在教學(xué)能力上得到了很大的提高。
（4）要求教師們學(xué)會(huì)反思，并應(yīng)用于實(shí)踐新課程改革注重學(xué)生的體驗(yàn)，必須要求教師們注重過程，如何使今后的行動(dòng)更具科學(xué)性，必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思，所以我們要求教師在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)前要反思，要求教師在反思過去（包括前一節(jié)課）經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，再寫出教學(xué)設(shè)計(jì)方案，這樣，可以增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性，可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習(xí)慣；第二在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)過程中反思，解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題，教師在反思中提高駕馭課堂教學(xué)的能力。實(shí)踐證明，課中反思，往往能收到很好的效果。三是教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)后的反思，這一階段的反思主要是要求教師在課后對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)行為進(jìn)行思考性回憶，包括對(duì)自己教學(xué)觀念和教學(xué)行為、學(xué)生表現(xiàn)、教學(xué)的成效進(jìn)行理性分析，在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)典型的反思情況形成案例。在這個(gè)過程中，出現(xiàn)了很多“好課多磨”“同課異構(gòu)”“同題異構(gòu)”等教學(xué)研究方式，促使我們教師提高。
1、教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高通過素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)、“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)，我校教師十分安心于農(nóng)村工作，學(xué)校越來越具有吸引力，優(yōu)秀教師也不斷涌現(xiàn)，學(xué)校在老百姓的心目中的地位也越來越高。我校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化。
3、教師樹立了正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、專業(yè)成長觀我們按照新課程理念：培養(yǎng)學(xué)生健全人格，并且具有科學(xué)文化知識(shí)及學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代社會(huì)公民。圍繞這一目標(biāo)，我們?cè)诮處熤薪M織開展什么樣的學(xué)生是好學(xué)生的討論。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀固然是好學(xué)生，但學(xué)習(xí)成績有差異也完全正常，對(duì)學(xué)生來說，用功就是成功，堅(jiān)持就是勝利。貫徹落實(shí)“面向全體，全面提高教學(xué)質(zhì)量”的方針。教學(xué)工作指導(dǎo)思想，面向全體，落實(shí)到教學(xué)工作上貫徹因材施教的原則，利用分層教學(xué)的方法，對(duì)不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生提出不同的要求。反對(duì)歧視后進(jìn)生，做到“關(guān)愛每一名學(xué)生，不放棄任何一名學(xué)生”。在專業(yè)的自我成長上，我校教師對(duì)校本培訓(xùn)的內(nèi)容與專業(yè)提升的關(guān)系理解透徹，認(rèn)真扎實(shí)地去做好這件事，聽課、評(píng)課、隨筆、理論學(xué)習(xí)樂此不疲，并進(jìn)行扎實(shí)的校本提升工程。我校的校本培訓(xùn)工作規(guī)范、資料完備、實(shí)效明顯，我們的理念是：更高更強(qiáng)。
工作總結(jié)工程篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、老師和同學(xué)們：
大家好！
今天，我受電氣工程系第五屆學(xué)生會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
電氣工程系第五屆學(xué)生會(huì)成立于xx年年4月，是在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、在系分團(tuán)委的指導(dǎo)下的學(xué)生自我管理、自我服務(wù)的群眾性組織，也是系領(lǐng)導(dǎo)老師及廣大學(xué)生聯(lián)系的紐帶，學(xué)生會(huì)常務(wù)委員會(huì)是學(xué)生會(huì)的核心機(jī)構(gòu)。自本屆學(xué)生會(huì)創(chuàng)立以來，我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的教育方針，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，繼承我系學(xué)生會(huì)以往的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，始終保持開闊的視野和清醒的頭腦，站在時(shí)代的前沿，敢于創(chuàng)新！我們擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢記我系系訓(xùn)，本著“穩(wěn)、準(zhǔn)、快；聚、拼、勤”的原則，全心全意為我系師生服務(wù)！
一年來，我們寬以待人，嚴(yán)以律己，大力加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，努力塑造學(xué)生會(huì)形象，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不被困難所嚇倒，與同學(xué)們保持密切的聯(lián)系，站在多個(gè)立場(chǎng)和角度來考慮問題，真正的為我系師生服務(wù)，為我系師生排憂解難。下面我就第五屆學(xué)生會(huì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
（一）學(xué)習(xí)教育。
學(xué)生進(jìn)入校園，首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，因此我系學(xué)生會(huì)積極開展加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作，使同學(xué)們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。我們開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使同學(xué)們盡快步入大學(xué)的學(xué)習(xí)正軌；天天堅(jiān)持嚴(yán)查早晚自習(xí)出勤率，確保同學(xué)們的自習(xí)質(zhì)量；對(duì)同學(xué)們的課堂出勤情況進(jìn)行嚴(yán)查，以促進(jìn)同學(xué)們形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，更有利于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。為了給同學(xué)們提供及時(shí)、準(zhǔn)確地考研信息，我系順利開展了“考研交流會(huì)”，使同學(xué)們心中明確目標(biāo)，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
（二）思想教育。
一名合格的大學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)好，思想的進(jìn)步更重要。一年來我們一直注重同學(xué)們的思想教育，多次開展團(tuán)日活動(dòng)，形勢(shì)新穎主題鮮明，大大地拓寬了同學(xué)們的視野，對(duì)“十七大”提出的新黨章進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
為“紀(jì)念建團(tuán)85周年”，我系結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。將本學(xué)期第三期的“相約星期五”知識(shí)競(jìng)賽定為以團(tuán)知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽；在黨校舉行觀看革命電影了解團(tuán)的發(fā)展。
為豐富我系同學(xué)業(yè)余文化生活，不斷發(fā)揮同學(xué)們的特長，我們多次舉辦豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)。迎新生晚會(huì)，元旦晚會(huì)都不同程度的帶動(dòng)著廣大同學(xué)們參與到這種文化氛圍中來，在校園文化藝術(shù)節(jié)中，我系積極參與，也使我系的藝術(shù)文化得到很好的傳播。
“生命在于運(yùn)動(dòng)”。多年來，我系一直重視同學(xué)們的身心發(fā)展，并不斷為同學(xué)們創(chuàng)造體育活動(dòng)的平臺(tái)，同時(shí)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)體育比賽，也取得了優(yōu)異的成績。例如：在我校首屆“拼搏杯”足球賽中，我系足球隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏，取得了第四名的好成績；在“迎北京奧運(yùn)”乒乓球比賽中，我系取得了第二名；在“新生杯”羽毛球大賽中，我們?nèi)〉脠F(tuán)體總分第三名；在校運(yùn)動(dòng)會(huì)上更是取得了可喜的成績。另外，我系還舉辦了足球賽、籃球賽、拔河比賽等多種體育活動(dòng)，都有助于同學(xué)們的健康成長，通過這些活動(dòng)也充分體現(xiàn)了我們四系的不畏艱苦、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
我們舉辦了“素質(zhì)拓展月”等一系列活動(dòng)，為我系有特長的同學(xué)提供了一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，并且較以往有了更大的創(chuàng)新。我們?cè)啻纬龊?bào)及宣傳板對(duì)我系工作進(jìn)行了很好的宣傳。在開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”過程中，我們尤為注重宣傳，使得同學(xué)們深入了解和更好的學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀。作為我系的宣傳窗口，系報(bào)《冰萌》至今已出版二十期，不僅使同學(xué)們掌握及時(shí)有用的信息，而且在學(xué)校內(nèi)也擴(kuò)大了我系的影響。
學(xué)生會(huì)的宗旨就是全心全意為廣大同學(xué)們服務(wù)，因此，我們?cè)谄綍r(shí)就把便利同學(xué)、服務(wù)大家放在首位。迎新生的全面服務(wù)，印制迎新手冊(cè)，志愿者的熱情服務(wù)，為報(bào)到的新生提供便利，關(guān)心到每一位同學(xué)，使大家感受到四系的溫暖。對(duì)于貧困學(xué)生，我們深入了解真實(shí)情況，公平對(duì)待每一位同學(xué)，為他們辦理每學(xué)期需要申請(qǐng)的減免補(bǔ)貸，解決同學(xué)的燃眉之急；每年兩次獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放準(zhǔn)確無誤；寒、暑假兩次火車票的訂購；以班級(jí)為單位四、六級(jí)的報(bào)名及證書的發(fā)放。
針對(duì)xx年的畢業(yè)開展了以歡送畢業(yè)生“文明離?！睘橹黧w的一系列活動(dòng)。學(xué)生會(huì)以報(bào)紙形式，提供即時(shí)信息和資料，在離校前為他們進(jìn)行行李打包等。在為同學(xué)們服務(wù)方面，我們做到了認(rèn)真、細(xì)致，對(duì)同學(xué)們無微不至的關(guān)懷，這些都體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)良好的服務(wù)意識(shí)。先后舉行了“考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，使考上北京航天航空大學(xué)研究生的曹善友等學(xué)長留下了他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法；“畢業(yè)生座談會(huì)”讓讓畢業(yè)生在離校前和同學(xué)及系里有了良好的溝通；“我這大學(xué)四年”明星課堂給學(xué)弟學(xué)妹們留下了美好的回憶及對(duì)就業(yè)等問題的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)，在一直緊抓學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)干部們注重工作方式和工作態(tài)度，在工作中避免與同學(xué)們發(fā)生摩擦和沖突，并對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)等方式，使每一位學(xué)生干部心中明確自己的職責(zé)和義務(wù)。為了提高工作效率，我們不斷完善和健全學(xué)生干部簽到和例會(huì)制度，以確保每件事情得到落實(shí)。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)我系廣大同學(xué)也進(jìn)行監(jiān)督和管理，嚴(yán)肅查處宿舍抽煙喝酒等不文明行為及使用違章電器、夜不歸宿等違紀(jì)行為，并堅(jiān)持檢查同學(xué)們宿舍衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)情況，以確保每一位同學(xué)有著安全、舒適的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
工作總結(jié)工程篇十
躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時(shí)間過的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并歡樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能提高。對(duì)于09年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下：
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
首先，我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。
對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，僅有多動(dòng)腦筋，研究問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不研究公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
二、再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，僅有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，并且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在必須程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問題。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處。
續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作職責(zé)感，與公司共同提高、共同成長。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，進(jìn)取向上，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在提高，個(gè)人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年必須是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
工作總結(jié)工程篇十一
20××年淶源縣陽光工程培訓(xùn)任務(wù)是400名，2個(gè)基地有培訓(xùn)任務(wù)，分別是中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校淶源縣分校（簡(jiǎn)稱農(nóng)廣校）；淶源縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)學(xué)校（簡(jiǎn)稱農(nóng)機(jī)校）。
淶源縣陽光工程培訓(xùn)自20××年10月31日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)23天，辦班8期，培訓(xùn)400人，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。下面將淶源縣20××年陽光工程培訓(xùn)實(shí)施情況匯報(bào)如下：
1、農(nóng)廣校農(nóng)廣校培訓(xùn)任務(wù)150人，其中職業(yè)技能培訓(xùn)100人，培訓(xùn)專業(yè)是肥料配方師，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)50人，屬于基層建設(shè)年幫扶村培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是玉米病蟲害防治技術(shù)、春（專用）玉米栽培技術(shù)等。培訓(xùn)從10月31日啟動(dòng)于11月18日結(jié)束，歷經(jīng)19天，辦班3期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成150名的培訓(xùn)任務(wù)。
2、農(nóng)機(jī)校農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)任務(wù)250人，職業(yè)技能培訓(xùn)50人，培訓(xùn)專業(yè)是種子經(jīng)銷員，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)200人，培訓(xùn)內(nèi)容有玉米病蟲害防治技術(shù)、除草劑使用技術(shù)、大田施肥技術(shù)、春(專用）玉米栽培技術(shù)等，屬于糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方培訓(xùn)。
培訓(xùn)從20××年11月2日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)21天，辦班5期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成250人的培訓(xùn)任務(wù)。
1、組建陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和成立陽光工程培訓(xùn)辦公室接到培訓(xùn)任務(wù)后，成立了淶源縣陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任，副組長由農(nóng)業(yè)局副局長和財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局相關(guān)股室的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱陽光辦)，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，科教股股長任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是貫徹落實(shí)國家關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的方針政策，制定培訓(xùn)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，具體管理、指導(dǎo)、督促、檢查、以及總結(jié)全縣培訓(xùn)工作。
2、制定切合實(shí)際的實(shí)施方案按照河北省農(nóng)業(yè)廳，保定市農(nóng)業(yè)局實(shí)施方案要求制定了符合淶源實(shí)際的《淶源縣陽光工程培訓(xùn)實(shí)施方案》，并下發(fā)到各個(gè)培訓(xùn)基地付諸實(shí)施。
3、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地的領(lǐng)導(dǎo)為確保陽光工程培訓(xùn)工作按照上級(jí)要求去做，基地在陽光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前，縣陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案開展培訓(xùn)工作，以便使培訓(xùn)工作規(guī)范化。
4、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，培訓(xùn)基地嚴(yán)格按照培訓(xùn)規(guī)范要求，確定切合實(shí)際的培訓(xùn)對(duì)象、明確培訓(xùn)目標(biāo)、慎重選擇培訓(xùn)教材、采用詳實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容、采取靈活多樣的培訓(xùn)方式、保證培訓(xùn)時(shí)間、嚴(yán)格培訓(xùn)的考核、確保了培訓(xùn)質(zhì)量。每名任課教師還人手一份相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)規(guī)范。
5、落實(shí)工作環(huán)節(jié)培訓(xùn)基地依據(jù)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范和培訓(xùn)任務(wù)，盡快編制了培訓(xùn)實(shí)施方案和教學(xué)計(jì)劃，并上報(bào)縣陽光工程辦公室。各基地在培訓(xùn)中力爭(zhēng)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，并結(jié)合農(nóng)時(shí)和農(nóng)民培訓(xùn)需求，采取送教下鄉(xiāng)、工學(xué)交替、分段學(xué)習(xí)、強(qiáng)化實(shí)踐、跟蹤服務(wù)等多種形式，對(duì)農(nóng)民開展短期技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)間4天，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間2天。培訓(xùn)班還明確了一名老師和一名村干部擔(dān)任班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)的培訓(xùn)宣傳、學(xué)員組織、臺(tái)賬登記、學(xué)員考勤登記、學(xué)員簽到等日常管理工作。
6、開展引導(dǎo)性培訓(xùn)各基地在開展技能培訓(xùn)的同時(shí)，還對(duì)學(xué)員開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、艾滋病防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、經(jīng)營管理常識(shí)、道德素質(zhì)、農(nóng)村消防安全等方面的引導(dǎo)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了受訓(xùn)人員的綜合文化素質(zhì)。
按照上級(jí)要求，縣陽光辦嚴(yán)格按照四項(xiàng)制度進(jìn)行陽光工程監(jiān)管工作：
1、公示制度縣陽光辦采取多種方式，向農(nóng)民公布農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地的名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、招收學(xué)員電話等內(nèi)容，并公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督?？h陽光辦還通過政府的網(wǎng)站，向社會(huì)公布承擔(dān)項(xiàng)目的培訓(xùn)基地名稱、培訓(xùn)任務(wù)和補(bǔ)助資金等內(nèi)容，同時(shí)公布舉報(bào)電話。
每個(gè)陽光工程培訓(xùn)基地的每一期培訓(xùn)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和培訓(xùn)范圍所在的村（街）公開欄附近、提前3天張貼“陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)班公告”。
2、信息報(bào)送制度
淶源縣陽光辦指定專人管理和使用陽光工程系統(tǒng)，各培訓(xùn)基地在培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將該班培訓(xùn)學(xué)員相關(guān)信息錄入到項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)，并報(bào)縣陽光辦公室?？h陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地上報(bào)的信息審核無誤后上傳到陽光工程培訓(xùn)網(wǎng)站，以便接受上級(jí)監(jiān)督、檢查。
3、臺(tái)賬登記制度各培訓(xùn)基地按要求建立了規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實(shí)的《保定市20××年陽光工程培訓(xùn)臺(tái)賬》。培訓(xùn)臺(tái)賬嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫。每個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)實(shí)行每天簽到制度，每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)臺(tái)帳由班主任和培訓(xùn)學(xué)員分別簽名，確認(rèn)無誤后，報(bào)縣陽光辦審核，經(jīng)審核合格后的培訓(xùn)臺(tái)賬由培訓(xùn)基地保存?zhèn)洳椋⑼瑫r(shí)上報(bào)縣陽光辦、財(cái)政局農(nóng)財(cái)股和市科教處，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法人代表對(duì)臺(tái)帳和簽到表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4、檢查驗(yàn)收制度各培訓(xùn)基地每次開班前一周都向當(dāng)?shù)仃柟廪k和財(cái)政局農(nóng)財(cái)股報(bào)送陽光工程項(xiàng)目開班計(jì)劃表，縣陽光辦當(dāng)日做出是否同意開設(shè)培訓(xùn)班的書面意見。陽光工程開班計(jì)劃表同時(shí)報(bào)送保定市農(nóng)業(yè)局科教處，做為抽查的依據(jù)。
陽光辦在每期培訓(xùn)班開班時(shí)，指派專人到班講解農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)政策，發(fā)放“陽光工程明白紙”，核實(shí)學(xué)員情況，聽取學(xué)員建議，對(duì)照培訓(xùn)規(guī)范檢查教師講義、填寫保定市陽陽光工程開課檢查登記表，公布監(jiān)督電話，發(fā)動(dòng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
檢查驗(yàn)收在培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天，由縣陽光辦按照專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范要求，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收主要通過檢查培訓(xùn)臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)抽查、電話回訪培訓(xùn)學(xué)員、填寫“陽光工程培訓(xùn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單”、查看培訓(xùn)的音、像資料等方式進(jìn)行，通過詳細(xì)了解、核實(shí)培訓(xùn)基地執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)范情況，對(duì)驗(yàn)收合格的培訓(xùn)基地，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，對(duì)驗(yàn)收不合格的基地責(zé)令其整改。通過三年的培訓(xùn)沒有出現(xiàn)過驗(yàn)收不合格的基地。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任，副組長由財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長、農(nóng)業(yè)局副局長擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局和財(cái)政局相關(guān)股室的股長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱陽光辦），辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，辦公室主任由科教股股長擔(dān)任。
2、嚴(yán)格資金管理各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照上級(jí)要求使用，通過檢查驗(yàn)收各基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金，沒有出現(xiàn)資金用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)和技能資格鑒定開支等。各培訓(xùn)基地對(duì)培訓(xùn)資金實(shí)行了專賬管理，沒有與培訓(xùn)基地的任何資金混合建帳，保證了?？顚Ｓ?。
3、創(chuàng)新監(jiān)管形式縣陽光辦切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)，全程跟蹤整個(gè)培訓(xùn)過程，期間認(rèn)真填寫開課檢查登記表，確實(shí)做好檢查驗(yàn)收工作。培訓(xùn)結(jié)束后，縣陽光辦有專人對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的每個(gè)班按20%的比例進(jìn)行了電話回訪?？h陽光辦確實(shí)抓好公示制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)帳登記制度和檢查驗(yàn)收制度等四項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí)。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳為提高項(xiàng)目管理人員的政策水平和管理能力，促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)和規(guī)范管理，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，在陽光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前縣陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案要求進(jìn)行培訓(xùn)。
還利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒，通過張貼公示欄和宣傳條幅、發(fā)放宣傳資料、明白紙等多種形式，大力宣傳開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的目的意義、成效做法和典型事例，營造良好的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)，讓陽光工程培訓(xùn)家喻戶曉。
20××年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)400人，實(shí)際完成400人，舉辦8期培訓(xùn)。對(duì)農(nóng)民實(shí)行全程免費(fèi)培訓(xùn)，即免費(fèi)提供培訓(xùn)、免費(fèi)提供指導(dǎo)、免費(fèi)提供教材和技術(shù)資料、免費(fèi)辦理的證書、免費(fèi)發(fā)放本和筆。
職業(yè)技能培訓(xùn)每期培訓(xùn)4天，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)每期培訓(xùn)2次。職業(yè)技能培訓(xùn)在培訓(xùn)結(jié)束前，對(duì)學(xué)員進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果是：授課教師測(cè)評(píng)結(jié)果是優(yōu)、組織后勤工作測(cè)評(píng)是優(yōu)。而且99%的學(xué)員還建議向這樣的培訓(xùn)應(yīng)該多搞。職業(yè)技能培訓(xùn)第4天都進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，參加培訓(xùn)的人員沒有一個(gè)考試不及格的結(jié)業(yè)率100%。通過培訓(xùn)使受訓(xùn)人員掌握了所學(xué)知識(shí)。右圖是農(nóng)廣校對(duì)參加職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)重視是培訓(xùn)取得成功的先決條件?？h農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)基地也成立了以學(xué)校法人為組長的陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每次培訓(xùn)前培訓(xùn)基地都要專門召開會(huì)議，明確分工，責(zé)任到人。正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，才使培訓(xùn)得以圓滿完成。
2、采取激勵(lì)機(jī)制為防止受訓(xùn)人員曠課，加上我們的培訓(xùn)是兩頓飯，每天給參加培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放10元誤餐補(bǔ)貼，參加完全程培訓(xùn)的人員結(jié)業(yè)時(shí)一次性發(fā)放誤餐補(bǔ)貼，沒有堅(jiān)持完培訓(xùn)的或中間曠課的不給補(bǔ)貼，也不予結(jié)業(yè)。左圖是給學(xué)員發(fā)放誤餐補(bǔ)貼和結(jié)業(yè)證。
3、篩選培訓(xùn)教師把教師中不怕吃苦的業(yè)務(wù)骨干篩選到培訓(xùn)教師隊(duì)伍中來，由于有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，保證了培訓(xùn)的質(zhì)量。
4、招生工作措施得力經(jīng)過前兩年的陽光工程培訓(xùn)人們對(duì)陽光工程培訓(xùn)有了認(rèn)識(shí)，一聽說陽光工程培訓(xùn)來招生，都爭(zhēng)先恐后的報(bào)名，由于名額有限，報(bào)名的人多，我們只能采取在適齡范圍內(nèi)以交身份證的12順序公平的定培訓(xùn)人員，在招生工作中沒有出現(xiàn)優(yōu)親厚友的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，這種招生方式公平公證，老百姓心服口服。
1、培訓(xùn)條件艱苦99%的培訓(xùn)點(diǎn)沒有取暖設(shè)施，因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間正好是冬天，雖然我們還自帶電暖氣，可是由于淶源冬天氣溫特低，培訓(xùn)場(chǎng)所若是南房或陰天會(huì)更冷。老師和學(xué)員在培訓(xùn)中有不少凍感冒。左上圖是農(nóng)機(jī)校在香爐屯村沒有取暖設(shè)施場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)。
有的村沒有培訓(xùn)場(chǎng)地，甚至在村委會(huì)大院進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)校在王家灣村的農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，就是在院里的，學(xué)員自帶小板凳或站著。
2、培訓(xùn)資金不能提前到位，影響培訓(xùn)進(jìn)度。
3、沒有監(jiān)管配套資金，監(jiān)管工作實(shí)施難縣陽光辦沒有同級(jí)配套資金，由于資金缺乏有時(shí)監(jiān)管被動(dòng)，但是我們的培訓(xùn)是陽光辦全程跟蹤的。
20××年在爭(zhēng)取培訓(xùn)任務(wù)的前提下，按照上級(jí)任務(wù)，培訓(xùn)要求，進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，擴(kuò)大培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)范圍，爭(zhēng)取讓更多的人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)資金方面，為了更好的開展工作，建議給監(jiān)管部門配備同級(jí)配套資金，給品牌基地提前撥付一部分啟動(dòng)資金。
工作總結(jié)工程篇十二
三年前，我滿懷激動(dòng)的心情踏入了華杰校園。當(dāng)我真正走進(jìn)教室站在三尺講臺(tái)前，看著這些可愛的孩子，想想能夠與他們朝夕相處這是件多么幸福的事情啊。經(jīng)過了這么多個(gè)日日夜夜，我也經(jīng)歷了許許多多的酸甜苦辣。已由剛走上講臺(tái)時(shí)的手足無措、緊張心慌慢慢的適應(yīng)了那站在講臺(tái)上的滔滔不絕、調(diào)兵遣將，已由起初的摸不著頭腦、拎不清重點(diǎn)慢慢學(xué)會(huì)了有的放矢、詳略有致，而這一切一切的變化與成長都離不開校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，更離不開我的師父孫文淑老師的教誨與幫助。
孫老師扎實(shí)的教學(xué)基本功、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，這一切都讓我感覺特別踏實(shí)，她手把手的指導(dǎo)我備課、備學(xué)生，作為徒弟，我成為了師徒結(jié)隊(duì)活動(dòng)的一名受益者。
在教學(xué)上，年青的我缺乏經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，總是不能很好的處理這樣或那樣的問題，往往會(huì)在教育教學(xué)工作中陷入束手無策的窘境。為此，孫老師對(duì)我提出以下幾點(diǎn)指導(dǎo)：一、鼓勵(lì)我多學(xué)“教師一旦今日停止學(xué)習(xí)，明日就將停止教學(xué)。”作為青年教師，孫老師常用這句話教育我，使我意識(shí)到：只有不斷學(xué)習(xí)，才能使自己跟上時(shí)代的步伐，才能以全新的思想、觀點(diǎn)指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。因此，兩年以來，我通過參加培訓(xùn)、座談會(huì)、閱讀有關(guān)雜志等各種方式獲取課改信息，不斷更新自己的教育觀念。二、鼓勵(lì)我多上公開課孫老師常鼓勵(lì)我多上公開課，回想每次上課，孫老師都親自來予以指導(dǎo)。老師這種高度的敬業(yè)精神深深地感動(dòng)了我，作為她的徒弟，我沒有理由不抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己，正是老師的正確指導(dǎo)，我在教學(xué)上取得很好的提高。三、鼓勵(lì)我多評(píng)新課改以來，我聽課的機(jī)會(huì)很多，組內(nèi)老師的輪流課、迎接各級(jí)檢查的展示課等……每次課后孫老師都要求我進(jìn)行評(píng)課，她說：“這是對(duì)上課老師的一種禮貌，也是不斷提高自身教學(xué)水平的一種途徑?！睂O老師是這樣說的，也是這樣做的。每次與她一塊兒聽課，她總是能給上課老師提出中肯的建議，同時(shí)提出一些問題與聽課老師們共同探討，其理念之新、想法之好，令同行們深感佩服。
工作總結(jié)工程篇十三
20_年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開展，現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;。
3、對(duì)賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);。
4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程;。
5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處：
3、面對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
20_年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
工作總結(jié)工程篇十四
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，此刻總結(jié)回顧一下今年的工作情景：
對(duì)于施工員，自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握，對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
我以往有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào)，但不付出必須沒有回報(bào)。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并理解，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自我定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我能夠?yàn)橹畩^斗終身的事業(yè)。
工作總結(jié)工程篇十五
根據(jù)《若爾蓋縣科普資源開發(fā)與共享工程實(shí)施方案（20xx20xx年）》的要求，以大力開展農(nóng)民科學(xué)技術(shù)教育、培訓(xùn)和科普宣傳，努力培養(yǎng)有文化、懂科技、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，全面提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)為目的，我們圍繞科技成果推廣、科技培訓(xùn)、科技示范，科技入戶等方面扎實(shí)有效地開展了工作，并取得了較好的成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)科學(xué)教育與培訓(xùn)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立由農(nóng)業(yè)水利局局長張榮亮任組長、副局長任良清任副組長，科教股、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站負(fù)責(zé)人為成員的局全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（二）開展形式多樣的培訓(xùn)。20xx年培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2426人次，新型農(nóng)民157人，帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶。一是將培訓(xùn)講臺(tái)搬到田間地頭，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員邊講課邊示范，農(nóng)民邊聽課邊動(dòng)手，理論聯(lián)系實(shí)際，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員講得生動(dòng)易懂，農(nóng)民學(xué)的輕松；二是集中培訓(xùn)，發(fā)放農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)800余份、冊(cè)，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)，宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策，重點(diǎn)是中央一號(hào)文件精神和免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等“一免三補(bǔ)”政策，使支農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心；三是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織帶領(lǐng)農(nóng)民參觀考察示范農(nóng)戶，學(xué)習(xí)栽培技術(shù)，推廣好的品種，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。
（三）大力推廣主推技術(shù)。根據(jù)自然和氣候特點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)作物生產(chǎn)特點(diǎn)特性，重點(diǎn)推廣以下六方面的技術(shù)措施。一是選用良種，從農(nóng)作物種子著手，篩選適宜的優(yōu)良品種，把好農(nóng)作物生產(chǎn)第一關(guān)；二是推廣地膜種植，根據(jù)我縣地域氣候特點(diǎn)，實(shí)施地膜種植，有利于種子保溫保水和出芽生長；三是馬鈴薯雙行錯(cuò)窩技術(shù)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；四是配方施肥技術(shù)，選擇有代表性的地塊取土樣進(jìn)行養(yǎng)分含量測(cè)定，切實(shí)起到合理施用化肥、降低生產(chǎn)成本、增加農(nóng)民收入、減少污染的作用；五是病蟲綜合防治技術(shù)，加強(qiáng)病蟲草害監(jiān)測(cè)，以防治為主，實(shí)行合理輪作；六是油菜小窩密植點(diǎn)播技術(shù)，提高作物單產(chǎn)。
（四）抓點(diǎn)帶面，當(dāng)好科學(xué)種田的領(lǐng)路人，全面推進(jìn)特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任制，每名技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系2個(gè)科技示范戶、輻射帶動(dòng)2戶以上。做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術(shù)指導(dǎo)員入戶上門技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)民有效解決生產(chǎn)中的`實(shí)際技術(shù)難題。
(一)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣。依托大骨節(jié)病區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、牧民定居行動(dòng)計(jì)劃、陽光工程農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2462人次，新型農(nóng)民157人，帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶，培養(yǎng)了大批農(nóng)村科技致富帶頭人和新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
(二)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收目標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣與應(yīng)用的到位，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。20xx年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到4580噸，種植業(yè)收入789萬元，種植業(yè)對(duì)農(nóng)民增收貢獻(xiàn)達(dá)50元以上。
(三)提高了農(nóng)民科技文化素質(zhì)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技三大行動(dòng)中，我們明確主導(dǎo)品種、選準(zhǔn)主推技術(shù)和開展主體培訓(xùn)，按照技術(shù)培訓(xùn)到村到戶，示范指導(dǎo)到田的要求，集中向廣大農(nóng)民推介和傳授了新品種、新技術(shù)、新知識(shí)，以及開展形式多樣的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)。
工作總結(jié)工程篇一
今年是全面推進(jìn)陽光工程培訓(xùn)調(diào)整與轉(zhuǎn)型的一年，我們認(rèn)真貫徹省陽光工程項(xiàng)目管理會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《20xx年湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全縣農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)工作取得了一定成績。
截止12月30日，全縣共計(jì)完成農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)20xx人，占全年計(jì)劃2120人的95。其中：湖北省農(nóng)廣校京山分校已培訓(xùn)950人，占其培訓(xùn)計(jì)劃1070人的89；京山縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心全部完成600人的培訓(xùn)任務(wù)；京山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心已培訓(xùn)300人，占其培訓(xùn)任務(wù)300人的100％；湖北國寶橋米有限公司150人培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)全部完成。在培訓(xùn)過程中共發(fā)放教材2566本，培訓(xùn)完成后，簽發(fā)“湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程結(jié)業(yè)證”20xx本。
還有120人培訓(xùn)任務(wù)沒有完成，主要是涉及培訓(xùn)崗位的變化，正在加緊組織培訓(xùn)。
1、落實(shí)省陽光工程項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。按照省陽光工程繼續(xù)深入推動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容和就業(yè)方面的調(diào)整，緊密圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技推廣開展培訓(xùn)工作，扎實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路，9月13日在縣農(nóng)業(yè)局會(huì)議室召開了全縣農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施工作部署會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程在全縣順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基地。
2、重新認(rèn)定陽光工程培訓(xùn)基地。
陽光工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
3、制定培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。
按照省農(nóng)業(yè)廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《20xx年湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合本縣實(shí)際，縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局于9月16日制定并下發(fā)了《20xx年京山縣農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》，并將今年2120人的培訓(xùn)任務(wù)分別分解到4個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中，湖北省農(nóng)廣校京山分校11個(gè)崗位1070人，縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心1個(gè)崗位600人，縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心1個(gè)崗位300人，湖北國寶橋米有限公司1個(gè)崗位150人。
4、落實(shí)師資，選聘專業(yè)教師或?qū)＜沂谡n,并自編教材。在陽光工程培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)明確后，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速公開、公證、公平招聘各類培訓(xùn)教師和專家52人，要求有師資證明或技術(shù)職稱中級(jí)以上的人員擔(dān)任今年農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)教師，確保13個(gè)培訓(xùn)崗位培訓(xùn)質(zhì)量。并由他們根據(jù)農(nóng)民實(shí)際情況自編教材，要求內(nèi)容系統(tǒng)、切合實(shí)際、簡(jiǎn)潔實(shí)用，表述通俗易懂、生動(dòng)有趣，以提高學(xué)員的熱情，并保證做到培訓(xùn)學(xué)員人手一冊(cè)教材。
5、培訓(xùn)方式主要采取集中培訓(xùn)與就近就地培訓(xùn)。自10月分開始，湖北省農(nóng)廣校京山分校和京山縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心及京山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心共集中培訓(xùn)9個(gè)班級(jí)，1022人；湖北國寶橋米有限公司及湖北省農(nóng)廣校京山分校采取就近就地培訓(xùn)21個(gè)班級(jí)，1129人，做到了培訓(xùn)到家門口，學(xué)在家門口，指導(dǎo)到田間，手把手教與學(xué)。因此，廣大農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)科技知識(shí)熱情很高，每次開班時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)都超過規(guī)定人數(shù)，培訓(xùn)效果很好，很多學(xué)員做筆記、當(dāng)場(chǎng)提問，實(shí)踐時(shí)很多人要求自己現(xiàn)場(chǎng)操作。
6、陽光工程培訓(xùn)補(bǔ)助資金實(shí)行專款專用。
要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)陽光工程培訓(xùn)支出進(jìn)行獨(dú)立核算，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?，堅(jiān)決不截留，不挪用。培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)直接用于講課費(fèi)、教材費(fèi)、實(shí)訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)等9大類型。做到了資金全部用于培訓(xùn)支出，不留結(jié)余。
7、加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓規(guī)范化管理。
今年，陽光工程培訓(xùn)內(nèi)容和崗位作出重大調(diào)整后，我們根據(jù)新的培訓(xùn)崗位，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督管理，扎實(shí)上好“三堂課”。到目前為止，我們已參加上課75班次，電話和現(xiàn)場(chǎng)抽220人次，并如實(shí)作好記錄。通過檢查，督促各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)過程中保證培訓(xùn)時(shí)間，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，讓農(nóng)民滿意，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門滿意，讓社會(huì)認(rèn)可。
1、存在的主要問題
一是參訓(xùn)人員年齡偏大。根據(jù)今年培訓(xùn)情況看，參訓(xùn)學(xué)員年齡超過60歲以的人員占的比例比較大，在家務(wù)農(nóng)的人多數(shù)都是年老的人；二是招集起來難度也很大，每個(gè)班級(jí)原班人員全部都能按時(shí)參訓(xùn)七天很困難；三是有些崗位培訓(xùn)費(fèi)用開支較大，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)較重。
2、下階段工作安排和打算
一是督促培訓(xùn)進(jìn)度緩慢的基地加快培訓(xùn)進(jìn)度，確保全年培訓(xùn)任務(wù)的完成；二是做好農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程檢查驗(yàn)收，培訓(xùn)工作不達(dá)標(biāo)的單位迅速整改，確保高質(zhì)量的完成本年度的培訓(xùn)工作；三是要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好今年農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程工作總結(jié)，特別是查找工作中的不足之處，并進(jìn)一步探索農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程轉(zhuǎn)型后農(nóng)民培訓(xùn)的新模式、新方法，為今后更好的開展農(nóng)民培訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)。
工作總結(jié)工程篇二
本人于4月份調(diào)到學(xué)校加固項(xiàng)目，擔(dān)任機(jī)電部經(jīng)理，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的全面工作；在項(xiàng)目經(jīng)理雷經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，機(jī)電部開始展開了選聘機(jī)電工長、勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)、材料供應(yīng)商招標(biāo)及項(xiàng)目成本測(cè)算等工作。
本工程施工涉及到5個(gè)校區(qū)8棟樓，工程管理難度大，機(jī)電部管理工長只有5人每人分別負(fù)責(zé)管理著1個(gè)校區(qū)，并配合各部門在生產(chǎn)經(jīng)理的整體指導(dǎo)下完善各校區(qū)施工工作。機(jī)電部著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
4、工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查，按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄，并及時(shí)簽字。
保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件。
1、材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
2、物資方面最大的缺點(diǎn)就是所有材料計(jì)劃都是由分包隊(duì)伍提出，在控制材料計(jì)劃量方面沒有把好關(guān)，造成了材料浪費(fèi)；材料驗(yàn)收大部分都是學(xué)員，對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等個(gè)別材料員沒有進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收；甚至于同一張材料計(jì)劃單補(bǔ)提多次（材料組丟失）；同時(shí)也影響了施工進(jìn)度。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，機(jī)電管理工長人人抓安全，真正做到了把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保了無重大安全事故發(fā)生。
機(jī)電安裝工程在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，圓滿完成公司交給我們的任務(wù)。
工作總結(jié)工程篇三
江蘇省農(nóng)廣校宜興市分校在上級(jí)各界關(guān)心下，在全體教職工努力下，始終堅(jiān)持“做大做強(qiáng)學(xué)校事業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以投入促規(guī)模，以規(guī)模增效益，以效益促發(fā)展”的辦學(xué)理念，初步實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模化。市農(nóng)廣校是江蘇省農(nóng)民培訓(xùn)基地、省創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，年年被評(píng)定為宜興市先進(jìn)學(xué)校。我校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了大量人才，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
20xx年我校陽光工程培訓(xùn)工作在市陽光辦領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在各行業(yè)主管部門大力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持以“培養(yǎng)新農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村”為主題，按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，大力開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)工作，取得較好成績?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
按照市陽光辦對(duì)陽光工程培訓(xùn)計(jì)劃要求，我校先后組織培訓(xùn)了陽光工程學(xué)員1260人，其中農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)（村級(jí)疫病防治員、農(nóng)資營銷員、漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員）160人、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1100人。參培的絕大部分學(xué)員實(shí)現(xiàn)了就地就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作是一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了“陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，校長李幼華任組長，主管副校長陳玲芳任副組長，主持陽光工程各項(xiàng)工作；學(xué)校還專門成立了培訓(xùn)科，全面負(fù)責(zé)落實(shí)陽光工程培訓(xùn)的總體策劃、招生宣傳、資料準(zhǔn)備、落實(shí)教師、培訓(xùn)組織等全過程，做到了分工明確、職責(zé)分明，事事有人做，項(xiàng)項(xiàng)能落實(shí)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程各項(xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)陽光工程的有效管理。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)管理制度，確保了陽光工程培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。
本著陽光工程培訓(xùn)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，我們對(duì)陽光工程培訓(xùn)開展了全面調(diào)研，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走農(nóng)戶，充分了解農(nóng)民朋友的技術(shù)需求，結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性的確定培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)實(shí)施方案。今年我校以水產(chǎn)、糧油種植、動(dòng)物防疫、農(nóng)資營銷等地方產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向確定培訓(xùn)項(xiàng)目，走“舉辦一個(gè)項(xiàng)目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的培訓(xùn)路子，培訓(xùn)了一大批農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。楊巷鎮(zhèn)是我市水鄉(xiāng)，培訓(xùn)了特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，對(duì)壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，效果顯著。
在實(shí)施培訓(xùn)過程中我們通過電話、網(wǎng)絡(luò)、下發(fā)資料等形式向本市農(nóng)民發(fā)布招生簡(jiǎn)章，招收學(xué)員，開展示范性培訓(xùn)。同時(shí)積極爭(zhēng)取市農(nóng)林局、市畜牧獸醫(yī)站、楊巷成校、市農(nóng)民教育培訓(xùn)學(xué)校、宜興市昌興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視，多方聯(lián)手互動(dòng)搞好招生培訓(xùn)工作。我們聘請(qǐng)市畜牧獸醫(yī)站專家與我們一道深入農(nóng)村調(diào)研，確定培訓(xùn)項(xiàng)目，積極組織生源，共招收農(nóng)資營銷學(xué)員50名、村級(jí)疫病防治員64名，很大程度的提高了培訓(xùn)效果。特別是市農(nóng)林局、楊巷鎮(zhèn)政府、太華鎮(zhèn)政府等在招生組織過程中給予了大力支持。
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，每期培訓(xùn)班開班之前，我們都要先下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目開出“培訓(xùn)菜單”，然后再組織選聘教師、選購教材，做到了按需施教，形成了培訓(xùn)課程與農(nóng)民實(shí)際需求零距離相對(duì)接，有效提高了培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)班報(bào)到時(shí)，我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)員都準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)資料袋。培訓(xùn)期間，所有任課老師和班主任全部到場(chǎng)參與培訓(xùn)，班主任每天親自帶隊(duì)，督促學(xué)員按時(shí)到位，嚴(yán)格考勤管理，使整個(gè)培訓(xùn)工作井然有序。生活方面，為學(xué)員提供飲用的茶水、免費(fèi)午餐，安排車輛組織學(xué)員外出參觀學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真授課，及時(shí)、耐心解答學(xué)員在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提出的各種疑問；培訓(xùn)結(jié)束后，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，健全學(xué)員檔案，將每個(gè)學(xué)員的信息和考試成績錄入監(jiān)管系統(tǒng)，教師與學(xué)員建立了互通信息的電子信箱和電話熱線，以備工作中相互聯(lián)系，隨時(shí)解決學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的難題。
為方便學(xué)員培訓(xùn)，我們把培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)就地就近培訓(xùn)，既能夠就地為學(xué)員解決生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的技術(shù)問題，也給他們的生活帶來極大方便，使學(xué)員們做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，收到良好的效果，大受學(xué)員們歡迎。
為了搞好培訓(xùn)工作，我們成立了宜興市農(nóng)民培訓(xùn)講師團(tuán)，除了抽調(diào)精干力量擔(dān)任教學(xué)工作外，還特聘了專家為學(xué)員講課，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的能人傳授經(jīng)驗(yàn)。如聘請(qǐng)了市農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)站張新華、盛瑜、蔣建強(qiáng)、查成剛等專家為農(nóng)資營銷員、村級(jí)疫病防治員講課，極大地提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)過程中我們還采取理論培訓(xùn)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的方式，組織學(xué)員到宜興市昌興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)車間學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)。市農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)站專家作具體指導(dǎo)，解決了很多生產(chǎn)實(shí)際問題，讓學(xué)員真正學(xué)到了自己需要的專業(yè)技術(shù)，極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性，深受農(nóng)民歡迎。培訓(xùn)結(jié)束后我們還派人下到農(nóng)戶跟蹤服務(wù)，個(gè)別指導(dǎo)，幫助學(xué)員解決生產(chǎn)實(shí)踐中的具體問題。
培訓(xùn)開班時(shí)我們認(rèn)真舉行了開班儀式，邀請(qǐng)市陽光辦負(fù)責(zé)人為學(xué)員上陽光工程“第一課”，宣講國家實(shí)施陽光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴(yán)格按照陽光工程的四個(gè)管理辦法和五項(xiàng)工作制度要求，立足一個(gè)“實(shí)”字，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。按照文件要求，落實(shí)培訓(xùn)政策，完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，我們認(rèn)真做好了陽光工程培訓(xùn)臺(tái)帳，培訓(xùn)班有詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、規(guī)范的教材和完善的考試考核材料，各類檔案齊全。按時(shí)保質(zhì)保量地向上級(jí)主管部門上報(bào)臺(tái)賬。
1、流動(dòng)辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)。
我校為了方便農(nóng)民學(xué)員，降低農(nóng)民培訓(xùn)成本，探索出了“流動(dòng)辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式，在楊巷、太華等組織開辦了農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班，采取家門口學(xué)習(xí)理論、田地間實(shí)際操作的方式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。
2、多方結(jié)合，借力培訓(xùn)。
我校借助我市特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和國家項(xiàng)目的發(fā)展之力，積極開辦各種技能培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的就地培訓(xùn)和就地轉(zhuǎn)移。結(jié)合我市優(yōu)質(zhì)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目的實(shí)施，在楊巷鎮(zhèn)開辦了以特種水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民100多人，服務(wù)了本地淡水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效地促進(jìn)了就業(yè)。
今年我市通過公開招標(biāo)，在全市優(yōu)選了三個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)省陽光辦審核，最后確定了市農(nóng)廣校、市農(nóng)機(jī)培訓(xùn)中心、市農(nóng)民教育培訓(xùn)學(xué)校等三個(gè)培訓(xùn)基地。與上年相比，各基地都增加了培訓(xùn)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施，調(diào)整了培訓(xùn)專業(yè)，使專業(yè)設(shè)置更加適合市場(chǎng)需求，也增強(qiáng)了培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力。
各培訓(xùn)基地堅(jiān)持“以需求定培訓(xùn)”的原則，積極探索適合農(nóng)民的“訂單培訓(xùn)、定向輸出”、“就近培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移”、“整合資源、聯(lián)合培訓(xùn)”等培訓(xùn)模式，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性，保證了農(nóng)民學(xué)員的有效轉(zhuǎn)移，涌現(xiàn)出了一批熱愛科技、學(xué)習(xí)勤奮、通過培訓(xùn)就業(yè)改變?nèi)松膶W(xué)員。
通過開展農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，使農(nóng)民轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，提高了農(nóng)民就地就近就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力，促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。大多數(shù)學(xué)員認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村有了專業(yè)技能同樣也能創(chuàng)業(yè)發(fā)展，能致富，就近就業(yè)觀念和能力明顯增強(qiáng)。如陸志峰通過培訓(xùn)后，帶動(dòng)了周邊農(nóng)民，擴(kuò)大了生豬購銷規(guī)模，村民的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。部分農(nóng)民通過培訓(xùn)不但實(shí)現(xiàn)了自己就業(yè)，還帶動(dòng)了一批人就業(yè)。既實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，又推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
由于組織得力，服務(wù)到位，教學(xué)水平高，學(xué)員們學(xué)習(xí)認(rèn)真，反響好。通過培訓(xùn)，學(xué)員們了解了中央和地方對(duì)農(nóng)民的優(yōu)惠政策和農(nóng)村法律法規(guī)知識(shí)，提升了自身素質(zhì)，提高了專業(yè)技能和經(jīng)營管理水平，轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。如馬如培同志參加了村級(jí)動(dòng)物疫病防治員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間認(rèn)真聽課，虛心請(qǐng)教，學(xué)到了更先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和繁殖技術(shù)，經(jīng)營的獸藥店，生意紅紅火火。馬如培同志說：通過這次陽光工程培訓(xùn)，提高了我們的自身素質(zhì)，堅(jiān)定了扎根農(nóng)村發(fā)家致富的信念。感謝政府、感謝陽光辦、感謝農(nóng)廣校。
今年的陽光工程培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力，提高了涉農(nóng)服務(wù)行業(yè)人員的素質(zhì)，將有力地促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。高塍鎮(zhèn)農(nóng)民在“漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員”的引導(dǎo)下，在河蟹蝦養(yǎng)殖、運(yùn)輸及銷售等環(huán)節(jié)安置就業(yè)勞動(dòng)力100余人，目前我市水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。
工作中我們雖然取得一定成績，但仍然存在一些不足：
1、經(jīng)驗(yàn)還不足，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是專業(yè)教師的教學(xué)水平，提高培訓(xùn)管理水平。
2、計(jì)劃下達(dá)偏遲，集中在下半年培訓(xùn)，時(shí)間太緊，組織壓力大，且有些涉農(nóng)工種培訓(xùn)有季節(jié)性，在上半年開展培訓(xùn)效果最佳。
在今后工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)工作文件精神，加強(qiáng)陽光工程品牌建設(shè)和示范性專業(yè)培訓(xùn)，加大陽光工程宣傳力度，積極創(chuàng)造條件，求真務(wù)實(shí)，從真正意義上做好培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)工程篇四
廣州市海珠區(qū)舊房屋，大部分屬舊時(shí)嶺南民居、一般為單層磚木結(jié)構(gòu)條石基礎(chǔ)，采用青磚砌筑，建筑內(nèi)一般設(shè)有閣樓、天井，樓板全部為木樓板。門、窗柱、梁等木構(gòu)件因年久失修、蟲蛀、霉?fàn)€、糟朽不堪，室內(nèi)墻體一般采用青磚清水墻。
我司自20xx年8月1日入庫至今做了如下工作：
華興街11號(hào)，民主直街17號(hào)，亞運(yùn)會(huì)前已完成。20xx年中標(biāo)43個(gè)，另有幾個(gè)搶險(xiǎn)工程，同福西路百忍坊2號(hào)，20xx-7-13完成。工業(yè)大道北鳳寧三巷9-11號(hào)，已完成90%，同福西龍慶中20號(hào)，已完成70%，洪德路岐興南約68號(hào)，已完成70%，準(zhǔn)備開工的如下表：
在舊房改造工程施工中我們要求施工隊(duì)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則：
1、先加固后加荷的原則。這個(gè)原則在監(jiān)理實(shí)踐中絕對(duì)不能顛倒。舊有的房屋一般都投入使用多年，處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，如要在沒有加固之前，先行加荷，是一種野蠻施工行為，容易造成建筑物失穩(wěn)等問題，甚至發(fā)生倒塌。
2、只能加強(qiáng)不能削弱的原則。舊有房屋不管原來的設(shè)計(jì)合不合理，質(zhì)量好與差，投入一段時(shí)間后，承重結(jié)構(gòu)處在一個(gè)相對(duì)安全狀態(tài)，在改造施工中施工人員要充分認(rèn)識(shí)房屋安全性的要求，切記不可胡拆亂扒，特別是一些結(jié)。
工作總結(jié)工程篇五
今年，在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織實(shí)施民生工程項(xiàng)目，狠抓任務(wù)落實(shí)，做到進(jìn)度快、質(zhì)量好，承擔(dān)的省、市定項(xiàng)目27項(xiàng)、縣自定項(xiàng)目9項(xiàng)均全面或超額完成，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年民生工程工作總結(jié)如下：
（一）省、市項(xiàng)目完成情況。
1、就業(yè)促進(jìn)工程：城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)8人；發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款5人；發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬元，完成任務(wù)的119%；農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)0.8萬人次，完成任務(wù)的133.3%；農(nóng)村青年技能培訓(xùn)40人，完成任務(wù)的200%。
2、扶貧解困工程：扶持農(nóng)村貧困人口240人；幫助殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、增加收入35人；提供法律援助150人次；救助貧困母親4人，救助貧困家庭腦癱兒童1人。
3、教育助學(xué)工程：資助家庭困難職工子女入學(xué)5人、農(nóng)村困難獨(dú)生女入學(xué)2人，教育技術(shù)裝備新增教室2間。
4、社會(huì)保障工程：為殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造4戶；居家托養(yǎng)智力、精神和重度殘疾人7人。
5、醫(yī)療衛(wèi)生：免費(fèi)為困難環(huán)衛(wèi)工作健康體檢5人，資助貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)9人，完成任務(wù)的180%。
6、百姓安居工程：新建農(nóng)村沼氣池100口。
7、基礎(chǔ)設(shè)施工程：建通村公里2.5公里，完成任務(wù)的125%。
8、生態(tài)環(huán)境工程：鞏固退耕還林成果0.6萬畝，完成任務(wù)的162.1%。
9、文化體育工程：免費(fèi)開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個(gè)。免費(fèi)放映農(nóng)村公益電影60場(chǎng)次。
10、創(chuàng)業(yè)富民工程：現(xiàn)代畜牧業(yè)科技培訓(xùn)518人；出欄生豬3.6935萬頭；主要畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到64%；主要畜禽良種化水平達(dá)96%，重大動(dòng)物疫病免疫密度100%。
（二）縣定項(xiàng)目完成情況。
1、住房保障工程：建成農(nóng)村貧困戶安居房8戶。
2、就業(yè)促進(jìn)工程：發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬元，完成任務(wù)的119%。
3、扶貧解困工程：救助貧困母親4人；開展?jié)е鷮W(xué)72人，完成任務(wù)的144%；為精神病患者實(shí)施免費(fèi)服藥32人o困難群眾提供免費(fèi)法律援助150人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生工程：關(guān)愛留守學(xué)生80人，資助義務(wù)教育階段貧困學(xué)生40人。
5、文化健身工程：發(fā)展有線電視“村村通”工程200戶，免費(fèi)放映公益性電影60場(chǎng)次。
6、道路暢通工程：新建通村公路2.5公里。
（一）農(nóng)戶生產(chǎn)生活質(zhì)量明顯提高。
農(nóng)業(yè)技術(shù)員采用集中培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、田間指導(dǎo)、開播科教專題片、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的方式，使農(nóng)業(yè)示范戶掌握了有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，主要農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)大大提高，畜禽良種化水平達(dá)到96%以上。依托沼氣建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，修建沼氣池100口。今年，我鎮(zhèn)狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境美化工程，新建農(nóng)村垃圾處理池31口，通過鎮(zhèn)、村多方籌資，投入近30萬元，建成毛家渡社區(qū)濱江路一、二期；投入8萬余元人工費(fèi)，3.8公里的東干道共栽種樹木3850株；抓好官廳村省級(jí)優(yōu)美示范村創(chuàng)建工作，已投入6.2萬元，全力抓好村容村貌整治，提高了農(nóng)民生產(chǎn)和生活質(zhì)量。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
我鎮(zhèn)不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。實(shí)施農(nóng)村危舊房改造8戶，改善農(nóng)村居住環(huán)境。抓好溝渠整治，狠抓旅游新村建設(shè)，積極打造全市新村建設(shè)新亮點(diǎn)，已建成新村聚居點(diǎn)一、二期，入住420余戶、1600余人；建成文化健身廣場(chǎng)兩個(gè)，多功能服務(wù)中心一個(gè)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、治安保衛(wèi)等公共服務(wù)設(shè)施健全。目前，正在進(jìn)行廣場(chǎng)綠化、新建行政文化中心室內(nèi)裝修，真正做到讓新村居民搬得進(jìn)、能安居、快致富，推動(dòng)以旅游、餐飲、娛樂、服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
將民生工程工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的議事日程，每季度專題召開黨委政府班子成員會(huì)議研究部署民生工程，及時(shí)召開村組織和機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)，民生工程工作做到層層動(dòng)員、層層落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)工作的組織協(xié)調(diào)，組建了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排與部署，將目標(biāo)任務(wù)分解到各部門，確定了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和實(shí)施人，確保工作進(jìn)度開展。
（二）廣泛宣傳、提高認(rèn)識(shí)。
充分利用電視、標(biāo)語、顯示屏、黑板報(bào)、宣傳資料等多種形式，廣泛深入宣傳民生工程中各項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要意義，營造了民生工程的良好氛圍，促進(jìn)民生工程相關(guān)政策家喻戶曉。組織信息員積極宣傳我鎮(zhèn)民生工程工作，向縣電視臺(tái)、報(bào)社、眉山日?qǐng)?bào)、眉山農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體投稿30余篇。
（三）完善制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
民生工程實(shí)行“公示制、實(shí)名制、檔案制、臺(tái)帳制、監(jiān)管制”等制度，機(jī)關(guān)各部門和各村社積極配合協(xié)調(diào)，形成合力，加強(qiáng)情況收集與信息交流，確保了材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，及時(shí)向上報(bào)送工作進(jìn)展情況和好做法、先進(jìn)典型。
（四）細(xì)化責(zé)任，落實(shí)措施。
一是落實(shí)任務(wù)，制定民生工程任務(wù)分解表，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，逐級(jí)落實(shí)到具體部門及村社，每一項(xiàng)都確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)；二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，按照民生工程任務(wù)承擔(dān)的時(shí)間及工作難度，按時(shí)劃撥經(jīng)費(fèi)確保工作開展。三是落實(shí)人員，相關(guān)部門分別確定專人負(fù)責(zé)抓好民生工程的組織、實(shí)施、匯報(bào)等工作。
（五）加強(qiáng)督查，確?？冃?。
一是建立不定期檢查制度。不定期對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法和管理制度的落實(shí)情況、培訓(xùn)方案的實(shí)施情況、資料的收集情況、培訓(xùn)的實(shí)效等進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)民生工程各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和督查；二是建立定期報(bào)表制度，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息的采集、管理，確定專人負(fù)責(zé)情況收集、報(bào)送。三是開展民生工程目標(biāo)考核機(jī)制，年終，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、績效不明顯的部門和個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況給予一定懲罰，確保了惠民績效落到實(shí)處。
工作總結(jié)工程篇六
好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右，同時(shí)縮短了施工工期。
9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年工作計(jì)劃。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2.做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
工作總結(jié)工程篇七
緊張的20____年已經(jīng)走到了尾聲，回首一年來的工作歷程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一路波折，酒店項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)辛勤工作，一步步的朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
一、過去三年多酒店建設(shè)歷程的回顧。
(一)、酒店項(xiàng)目建設(shè)背景。
20__年自治區(qū)政府決定為新疆國際會(huì)展中心配套建設(shè)酒店，因資金不足，召集區(qū)內(nèi)廣匯集團(tuán)、華凌集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)參與投資建設(shè)。經(jīng)政府研究最終確定酒店項(xiàng)目由俊發(fā)集團(tuán)配建，并要求我司按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)建設(shè)，于20____年亞歐國際博覽會(huì)前建成投入使用。我司董事長在接到此項(xiàng)任務(wù)后，立即與烏魯木齊市城投公司協(xié)商成立新疆紅光山大酒店有限責(zé)任公司，全面啟動(dòng)酒店的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)政府相關(guān)部門推薦選定武漢設(shè)計(jì)院(國際會(huì)展中心設(shè)計(jì)單位)參與酒店的設(shè)計(jì)，并于20__年底，先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開元酒店管理公司，就酒店的經(jīng)營托管問題進(jìn)行洽談，最終董事長以前瞻戰(zhàn)略眼光，決定引進(jìn)國際知名酒店品牌公司運(yùn)營紅光山大酒店，為新疆及會(huì)展中心建設(shè)一座真正意義上的國際品牌的五星級(jí)酒店!經(jīng)浙江綠城酒店管理公司聯(lián)系，我司與凱悅酒店管理集團(tuán)、希爾頓酒店管理公司等多家國際品牌的酒店管理公司進(jìn)行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊，為保證酒店能按期完成，酒店項(xiàng)目在未確定酒店管理公司、設(shè)計(jì)圖紙未完成的情況下全速推進(jìn)。
(二)、工程建設(shè)方面。
一、二期主體和屋面工程并通過五方驗(yàn)收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20____年完成了酒店樣板間的驗(yàn)收、-1—11層大部分內(nèi)外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層，完成了酒店4-11層機(jī)電安裝主系統(tǒng)施工和地下室部分機(jī)電設(shè)備管道的安裝，外幕墻完成了90%以上的封閉工作。室外景觀、鍋爐房及外網(wǎng)工程完成了80%的工程量。
(三)、方案設(shè)計(jì)方面。
我司與希爾頓酒店管理公司于20____年12月26日簽訂管理協(xié)議;武漢設(shè)計(jì)院于20____年1月底完成酒店項(xiàng)目主體設(shè)計(jì);我司與上海派瑞迪公司于20____年4月10日簽訂景觀顧問協(xié)議;我司與美國hba新加坡設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)于20____年4月28日簽訂室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問協(xié)議;我司與北京貝科公司于20____年7月05日簽訂機(jī)電顧問協(xié)議;我司與深圳廚源公司于20____年7月26日簽訂廚房洗衣機(jī)顧問協(xié)議;我司與上海綠克公司于20____年8月11日簽訂燈光顧問協(xié)議;我司與北京京金寶公司于20____年9月06日簽訂聲學(xué)與影音顧問協(xié)議;我司與上海必維公司于20____年11月29日簽訂消防顧問協(xié)議;五星級(jí)酒店涉及多家設(shè)計(jì)單位、十家顧問公司。酒店系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)、功能全、品質(zhì)要求非常高，從20____年3月項(xiàng)目部五人團(tuán)隊(duì)開始介入酒店方案至今，酒店方案的對(duì)接人員從對(duì)酒店一無所知到深入配合，到目前為止-1-11各層平面已基本確定，各顧問與深化設(shè)計(jì)公司都已進(jìn)入最后的設(shè)計(jì)收尾階段，計(jì)劃在20__年元月24日酒店項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙全部完成。
二、20____年工作回顧。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的20____年工作目標(biāo)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一年的努力，完成了以下工作：
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好hba設(shè)計(jì)方案的對(duì)接工作，針對(duì)董事長對(duì)酒店的建設(shè)要求，組織項(xiàng)目部方案對(duì)接人員與酒管公司及hba進(jìn)行溝通落實(shí)工作;督促武漢設(shè)計(jì)院于2月底前，按照hba設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案，重新完成酒店的設(shè)計(jì)修改工作;與hba上海公司協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)程，督促hba設(shè)計(jì)師加快酒店的設(shè)計(jì)進(jìn)程;3月初帶隊(duì)前往深圳組織hba設(shè)計(jì)師對(duì)樣板間家具和燈具的實(shí)物審核工作，并最終協(xié)調(diào)各方盡快開展樣板間的審核驗(yàn)收工作;3月22日組織了酒管公司、hba對(duì)酒店樣板間的初次驗(yàn)收，并于6月25日完成樣板間的整改工作，最終在7月6日組織樣板間二次驗(yàn)收并通過;通過整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與各顧問公司特別是酒管公司、hba的各種方式對(duì)接，最終在12月13日完成所有設(shè)計(jì)方案的收口工作，設(shè)計(jì)進(jìn)程得以最終快速推進(jìn)，為明年的正常施工創(chuàng)造了條件。一年來經(jīng)常組織安排項(xiàng)目部方案對(duì)接人員參與各種協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)交流會(huì)，以確保酒店按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)要求順利進(jìn)行。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作。
(三)、招投標(biāo)管理工作。
五星級(jí)酒店品質(zhì)高，為保證集團(tuán)董事長對(duì)酒店質(zhì)量的高品質(zhì)要求，從酒店建設(shè)開工伊始，依靠團(tuán)隊(duì)力量對(duì)前來參與酒店建設(shè)的各潛在投標(biāo)人及主要設(shè)備的投標(biāo)人進(jìn)行登記、考察、甄別梳理工作。通過大量的技術(shù)交流會(huì)、組織團(tuán)隊(duì)中的主要技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)了解，并通過與酒店項(xiàng)目各顧問公司充分的溝通，確定了參與酒店項(xiàng)目的原則和標(biāo)準(zhǔn)—必須是近五年內(nèi)參與過三個(gè)以上的國際品牌酒店項(xiàng)目的單位和產(chǎn)品方能入圍酒店的投標(biāo)工作。通過選定可靠的招標(biāo)代理公司參與酒店的招標(biāo)工作，建立酒店項(xiàng)目的招采制度，通過全員參與共同把關(guān)，平時(shí)工作中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和個(gè)人責(zé)任的思想教育，盡可能控制并規(guī)避了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。在20____年5月—8月，為確保公司制定的今冬冬施的進(jìn)度安排，組織項(xiàng)目部的全體人員分工協(xié)助，全面完成了相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購工作。通過在開標(biāo)后的二輪甚至三輪有策略的談判，在保證設(shè)備性能和品質(zhì)的情況下，使得整個(gè)酒店設(shè)備的招標(biāo)價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià)，為酒店項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省了大量投資。
(四)、造價(jià)管理、進(jìn)度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設(shè)進(jìn)程一直處于三邊工程的狀態(tài)，20____年上半年，在成本部只有兩人的情況下，組織相關(guān)人員，及時(shí)對(duì)收到的圖紙進(jìn)行核算，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供資金控制的依據(jù);在沒有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下，及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)建議采用費(fèi)率合同，會(huì)同項(xiàng)目部造價(jià)人員對(duì)取費(fèi)的類別，記取的方式等逐項(xiàng)逐條把關(guān)，確保在今后的結(jié)算中盡可能的保證我方的利益。每月會(huì)同成本部相關(guān)人員、監(jiān)理公司對(duì)各單位的進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行審核，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行資金的調(diào)配工作。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，匯集團(tuán)隊(duì)力量完成酒店項(xiàng)目的合同審定工作。
(五)、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好紅光山景區(qū)工程項(xiàng)目管理工作。
(六)、負(fù)責(zé)華域龍灣項(xiàng)目的工程對(duì)接工作。
(七)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理吉木薩爾千佛洞景區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目。
(八)、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作等。
三、酒店項(xiàng)目建設(shè)歷程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)過去幾年來對(duì)我及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任和支持!回首三年多來，酒店建設(shè)走過的歷程，有很多值得我們?nèi)タ偨Y(jié)反思的東西，希望這些問題能在今后的工作中真正引以為戒，確保酒店的建設(shè)能沿著正確的思路和方向前進(jìn)!
(一)、項(xiàng)目定位不夠清晰明確。
酒店項(xiàng)目接手伊始，政府及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)酒店的品質(zhì)和要求不清晰，酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)未與政府做充分有效的溝通，因政府不切實(shí)際的工期目標(biāo)冒進(jìn)，致使酒店建設(shè)一直處于“三邊工程”的惡性循環(huán)之中。
(二)、缺乏酒店建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)。
整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)高品質(zhì)五星級(jí)酒店建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致酒店設(shè)計(jì)對(duì)接工作一直處于失控狀態(tài)、工作流程不清，對(duì)酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明，處處被酒店管理公司牽著走、被動(dòng)挨打。同時(shí)因?yàn)閷?duì)酒店的建設(shè)沒有專門定期常態(tài)化培訓(xùn)、對(duì)酒店的建設(shè)流程不了解，造成對(duì)參與酒店建設(shè)設(shè)計(jì)及施工單位的工作量、工作范圍估計(jì)不足，設(shè)計(jì)返工現(xiàn)象嚴(yán)重。
(三)、酒店項(xiàng)目配備人員不足。
1、高品質(zhì)五星級(jí)酒店涉及的專業(yè)多，功能全，品質(zhì)高。設(shè)計(jì)階段需要各專業(yè)與各個(gè)顧問公司綜合配合協(xié)同作戰(zhàn)。在酒店建設(shè)實(shí)際處于“三邊建設(shè)”、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不懂方案設(shè)計(jì)對(duì)接流程的情況下，酒店項(xiàng)目方案對(duì)接人員配備嚴(yán)重不足，很大程度上制約了設(shè)計(jì)進(jìn)程，方案對(duì)接人員任務(wù)過重壓力過大，邊摸索邊學(xué)習(xí)，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工，方案組每個(gè)人長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，即便這樣，因?yàn)槿耸謬?yán)重不足，無法做到及時(shí)調(diào)整并總結(jié)，盲目應(yīng)對(duì)，這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2、由于人員不足，不能定崗定職，現(xiàn)場(chǎng)管理制度不夠清晰明確。現(xiàn)場(chǎng)方案對(duì)接人員兼顧現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、招標(biāo)、合同審查和進(jìn)度審核等包括酒店外的多項(xiàng)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員分工調(diào)整頻繁，存在職責(zé)分工相互重疊、責(zé)任劃分不清致使現(xiàn)場(chǎng)工作存在疏漏無人收口的情況。20____年是酒店進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，酒店一期、二期、人防地下室、室外景觀、鍋爐房、外網(wǎng)等項(xiàng)目全面展開施工。雖然20____年酒店項(xiàng)目部人員得到了一些補(bǔ)充，人員由原來的一個(gè)工程部7個(gè)人增加為13人兩個(gè)部門—成本部、工程部。但因未能有效及時(shí)的配備人員和現(xiàn)場(chǎng)管理疏漏致使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較為混亂。
(四)、工程處于“三邊狀態(tài)”，致使參與建設(shè)的各方無法完全投入正常的設(shè)計(jì)、施工，工程建設(shè)處于時(shí)停時(shí)走的狀態(tài)，增大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度和各家的建設(shè)成本，各家均相互推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任，致使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)業(yè)主與監(jiān)理公司、總包、分包間的矛盾眾多，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)施工存在很多質(zhì)量問題。
基于上述存在的種.種隱患和問題，20____酒店項(xiàng)目部年未能完全實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，酒店項(xiàng)目的精裝暫緩招標(biāo)和施工，打破了酒店建設(shè)從開工伊始就一直延續(xù)困擾大家的“三邊狀態(tài)”，使整個(gè)項(xiàng)目得以修身養(yǎng)息并回到正常的工程建設(shè)程序中。相信通過20____年冬季集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，20__年5月1日試營業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
工作總結(jié)工程篇八
在開展“新課程背景下的教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析”和“新課程背景下的教學(xué)評(píng)價(jià)”專題學(xué)習(xí)中，我校首先做了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動(dòng)員會(huì)，從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)意義、重要程度等方面作了詳細(xì)的分析。然后合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。因?yàn)閷W(xué)習(xí)內(nèi)容較多，時(shí)間較長，在安排學(xué)習(xí)時(shí)間的過程中，學(xué)?？紤]到集中學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，于是決定采用集中培訓(xùn)、分組研討、個(gè)人自學(xué)三結(jié)合的方法。學(xué)校安排四次集中培訓(xùn)，利用每周教研組活動(dòng)的時(shí)間分組研討。根據(jù)科任教師和班主任教師的上課時(shí)間不同，分別組織班主任教師、科任教師分散學(xué)習(xí)，這樣安排，保證了每人的學(xué)習(xí)時(shí)間，提高了學(xué)習(xí)效果，而且還不影響學(xué)校整體工作的正常開展。我們還把這兩們課的學(xué)習(xí)和學(xué)校教師的有效教學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，邀請(qǐng)了區(qū)教研室主任徐和平老師作理論指導(dǎo)，開展了青年教師的“有效教學(xué)”大比武等活動(dòng)。教師們通過學(xué)習(xí)交流、自查反思、整改提高三個(gè)階段的培訓(xùn)，教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析能力、新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)能力有了明顯提高。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論引領(lǐng)
教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對(duì)教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師，兩年來，學(xué)校通過教師主題學(xué)習(xí)會(huì)、青年教師教學(xué)研討、骨干教師經(jīng)驗(yàn)介紹，為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺(tái)，營造氛圍。更新教師教育觀念，樹立新的教育理念，鋪設(shè)學(xué)習(xí)文化氣氛形成的底子。通過隨時(shí)開放教師閱覽室，并增訂了大量的教學(xué)雜志，供教師們學(xué)習(xí)之用，每學(xué)期還要求教師撰寫一篇以上的論文，定時(shí)交教導(dǎo)處，這極大的促發(fā)了教師們的學(xué)習(xí)熱情。以上這些做法對(duì)教師確立學(xué)校主流意識(shí)，端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，投身新課程改革實(shí)踐，從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用，為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，自覺走進(jìn)新課程
（1）采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方法，拓展校本培訓(xùn)的空間走出去，就是由上級(jí)教育行政部門組織的教研科研活動(dòng)，我們積極支持教師參加，一年來，我校先后派出教師赴貴陽等地參加新課程培訓(xùn)及有關(guān)學(xué)科研討活動(dòng)，使教師開闊視野，增長見識(shí)，更新觀念，掌握方法，并運(yùn)用于自身教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)，使教師不走出校園也能接受高質(zhì)量的培訓(xùn)與交流。為教師在更高層次上的提高奠定基礎(chǔ)。
（2）開展師徒結(jié)對(duì)，促使青年教師更快成長
針對(duì)本校近年每年新教師引進(jìn)較多的特點(diǎn)，為使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境，融入這個(gè)大家庭，我們?cè)凇疤嵘こ獭迸嘤?xùn)中，特別重視青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，建立師徒結(jié)對(duì)制度，每名新教師由骨干教師進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)和班主任工作指導(dǎo)，并對(duì)指導(dǎo)教師提出了指導(dǎo)要求，期末進(jìn)行考核，作為對(duì)指導(dǎo)教師年度考核的內(nèi)容之一。通過一系列的培養(yǎng)措施的落實(shí)，青年教師迅速成長起來。
（3）嚴(yán)格規(guī)范教研組計(jì)劃，各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊
各教研組制定好各自的計(jì)劃，我校嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，即使因?yàn)殚_會(huì)、放假等原因，也將推遲進(jìn)行，每次做到有組織、有紀(jì)律、有記錄。我們提出了基于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的教學(xué)行動(dòng)校本研修模式：“診斷領(lǐng)悟改進(jìn)提升”。在教學(xué)案例中診斷；在理論指領(lǐng)中領(lǐng)悟；在實(shí)踐教學(xué)中改進(jìn)；在互動(dòng)交流中提升。學(xué)校月月有主題，周周有活動(dòng)，每周有教學(xué)研討課，我們的教學(xué)向同行開放，向家長開放?！扒嗄陞f(xié)作組”“組內(nèi)研討課”“青年教師優(yōu)質(zhì)課“骨干教師示范課”等活動(dòng)開展豐富多彩，學(xué)校為各年齡層教師搭建了展示的舞臺(tái)，各教師積極參與，唱好教學(xué)實(shí)踐的戲，使教師在活動(dòng)中迅速成長。從學(xué)年開始，教研組內(nèi)業(yè)務(wù)研究的氛圍濃厚。我們開展全校性的示范課、展示課等，通過不斷的磨課、評(píng)課，各位青年教師成長很快，同時(shí)，學(xué)校也為他們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，由于我校的教研組扎扎實(shí)實(shí)地開展了，所以教師們?cè)谑斋@了優(yōu)秀成績的同時(shí)，在教學(xué)能力上得到了很大的提高。
（4）要求教師們學(xué)會(huì)反思，并應(yīng)用于實(shí)踐新課程改革注重學(xué)生的體驗(yàn)，必須要求教師們注重過程，如何使今后的行動(dòng)更具科學(xué)性，必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思，所以我們要求教師在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)前要反思，要求教師在反思過去（包括前一節(jié)課）經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，再寫出教學(xué)設(shè)計(jì)方案，這樣，可以增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性，可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習(xí)慣；第二在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)過程中反思，解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題，教師在反思中提高駕馭課堂教學(xué)的能力。實(shí)踐證明，課中反思，往往能收到很好的效果。三是教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)后的反思，這一階段的反思主要是要求教師在課后對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)行為進(jìn)行思考性回憶，包括對(duì)自己教學(xué)觀念和教學(xué)行為、學(xué)生表現(xiàn)、教學(xué)的成效進(jìn)行理性分析，在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)典型的反思情況形成案例。在這個(gè)過程中，出現(xiàn)了很多“好課多磨”“同課異構(gòu)”“同題異構(gòu)”等教學(xué)研究方式，促使我們教師提高。
1、教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高通過素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)、“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)，我校教師十分安心于農(nóng)村工作，學(xué)校越來越具有吸引力，優(yōu)秀教師也不斷涌現(xiàn)，學(xué)校在老百姓的心目中的地位也越來越高。我校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化。
3、教師樹立了正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、專業(yè)成長觀我們按照新課程理念：培養(yǎng)學(xué)生健全人格，并且具有科學(xué)文化知識(shí)及學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代社會(huì)公民。圍繞這一目標(biāo)，我們?cè)诮處熤薪M織開展什么樣的學(xué)生是好學(xué)生的討論。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀固然是好學(xué)生，但學(xué)習(xí)成績有差異也完全正常，對(duì)學(xué)生來說，用功就是成功，堅(jiān)持就是勝利。貫徹落實(shí)“面向全體，全面提高教學(xué)質(zhì)量”的方針。教學(xué)工作指導(dǎo)思想，面向全體，落實(shí)到教學(xué)工作上貫徹因材施教的原則，利用分層教學(xué)的方法，對(duì)不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生提出不同的要求。反對(duì)歧視后進(jìn)生，做到“關(guān)愛每一名學(xué)生，不放棄任何一名學(xué)生”。在專業(yè)的自我成長上，我校教師對(duì)校本培訓(xùn)的內(nèi)容與專業(yè)提升的關(guān)系理解透徹，認(rèn)真扎實(shí)地去做好這件事，聽課、評(píng)課、隨筆、理論學(xué)習(xí)樂此不疲，并進(jìn)行扎實(shí)的校本提升工程。我校的校本培訓(xùn)工作規(guī)范、資料完備、實(shí)效明顯，我們的理念是：更高更強(qiáng)。
工作總結(jié)工程篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、老師和同學(xué)們：
大家好！
今天，我受電氣工程系第五屆學(xué)生會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
電氣工程系第五屆學(xué)生會(huì)成立于xx年年4月，是在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、在系分團(tuán)委的指導(dǎo)下的學(xué)生自我管理、自我服務(wù)的群眾性組織，也是系領(lǐng)導(dǎo)老師及廣大學(xué)生聯(lián)系的紐帶，學(xué)生會(huì)常務(wù)委員會(huì)是學(xué)生會(huì)的核心機(jī)構(gòu)。自本屆學(xué)生會(huì)創(chuàng)立以來，我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的教育方針，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，繼承我系學(xué)生會(huì)以往的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，始終保持開闊的視野和清醒的頭腦，站在時(shí)代的前沿，敢于創(chuàng)新！我們擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢記我系系訓(xùn)，本著“穩(wěn)、準(zhǔn)、快；聚、拼、勤”的原則，全心全意為我系師生服務(wù)！
一年來，我們寬以待人，嚴(yán)以律己，大力加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，努力塑造學(xué)生會(huì)形象，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不被困難所嚇倒，與同學(xué)們保持密切的聯(lián)系，站在多個(gè)立場(chǎng)和角度來考慮問題，真正的為我系師生服務(wù)，為我系師生排憂解難。下面我就第五屆學(xué)生會(huì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
（一）學(xué)習(xí)教育。
學(xué)生進(jìn)入校園，首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，因此我系學(xué)生會(huì)積極開展加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作，使同學(xué)們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。我們開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使同學(xué)們盡快步入大學(xué)的學(xué)習(xí)正軌；天天堅(jiān)持嚴(yán)查早晚自習(xí)出勤率，確保同學(xué)們的自習(xí)質(zhì)量；對(duì)同學(xué)們的課堂出勤情況進(jìn)行嚴(yán)查，以促進(jìn)同學(xué)們形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，更有利于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。為了給同學(xué)們提供及時(shí)、準(zhǔn)確地考研信息，我系順利開展了“考研交流會(huì)”，使同學(xué)們心中明確目標(biāo)，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
（二）思想教育。
一名合格的大學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)好，思想的進(jìn)步更重要。一年來我們一直注重同學(xué)們的思想教育，多次開展團(tuán)日活動(dòng)，形勢(shì)新穎主題鮮明，大大地拓寬了同學(xué)們的視野，對(duì)“十七大”提出的新黨章進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
為“紀(jì)念建團(tuán)85周年”，我系結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。將本學(xué)期第三期的“相約星期五”知識(shí)競(jìng)賽定為以團(tuán)知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽；在黨校舉行觀看革命電影了解團(tuán)的發(fā)展。
為豐富我系同學(xué)業(yè)余文化生活，不斷發(fā)揮同學(xué)們的特長，我們多次舉辦豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)。迎新生晚會(huì)，元旦晚會(huì)都不同程度的帶動(dòng)著廣大同學(xué)們參與到這種文化氛圍中來，在校園文化藝術(shù)節(jié)中，我系積極參與，也使我系的藝術(shù)文化得到很好的傳播。
“生命在于運(yùn)動(dòng)”。多年來，我系一直重視同學(xué)們的身心發(fā)展，并不斷為同學(xué)們創(chuàng)造體育活動(dòng)的平臺(tái)，同時(shí)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)體育比賽，也取得了優(yōu)異的成績。例如：在我校首屆“拼搏杯”足球賽中，我系足球隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏，取得了第四名的好成績；在“迎北京奧運(yùn)”乒乓球比賽中，我系取得了第二名；在“新生杯”羽毛球大賽中，我們?nèi)〉脠F(tuán)體總分第三名；在校運(yùn)動(dòng)會(huì)上更是取得了可喜的成績。另外，我系還舉辦了足球賽、籃球賽、拔河比賽等多種體育活動(dòng)，都有助于同學(xué)們的健康成長，通過這些活動(dòng)也充分體現(xiàn)了我們四系的不畏艱苦、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
我們舉辦了“素質(zhì)拓展月”等一系列活動(dòng)，為我系有特長的同學(xué)提供了一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，并且較以往有了更大的創(chuàng)新。我們?cè)啻纬龊?bào)及宣傳板對(duì)我系工作進(jìn)行了很好的宣傳。在開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”過程中，我們尤為注重宣傳，使得同學(xué)們深入了解和更好的學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀。作為我系的宣傳窗口，系報(bào)《冰萌》至今已出版二十期，不僅使同學(xué)們掌握及時(shí)有用的信息，而且在學(xué)校內(nèi)也擴(kuò)大了我系的影響。
學(xué)生會(huì)的宗旨就是全心全意為廣大同學(xué)們服務(wù)，因此，我們?cè)谄綍r(shí)就把便利同學(xué)、服務(wù)大家放在首位。迎新生的全面服務(wù)，印制迎新手冊(cè)，志愿者的熱情服務(wù)，為報(bào)到的新生提供便利，關(guān)心到每一位同學(xué)，使大家感受到四系的溫暖。對(duì)于貧困學(xué)生，我們深入了解真實(shí)情況，公平對(duì)待每一位同學(xué)，為他們辦理每學(xué)期需要申請(qǐng)的減免補(bǔ)貸，解決同學(xué)的燃眉之急；每年兩次獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放準(zhǔn)確無誤；寒、暑假兩次火車票的訂購；以班級(jí)為單位四、六級(jí)的報(bào)名及證書的發(fā)放。
針對(duì)xx年的畢業(yè)開展了以歡送畢業(yè)生“文明離?！睘橹黧w的一系列活動(dòng)。學(xué)生會(huì)以報(bào)紙形式，提供即時(shí)信息和資料，在離校前為他們進(jìn)行行李打包等。在為同學(xué)們服務(wù)方面，我們做到了認(rèn)真、細(xì)致，對(duì)同學(xué)們無微不至的關(guān)懷，這些都體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)良好的服務(wù)意識(shí)。先后舉行了“考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，使考上北京航天航空大學(xué)研究生的曹善友等學(xué)長留下了他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法；“畢業(yè)生座談會(huì)”讓讓畢業(yè)生在離校前和同學(xué)及系里有了良好的溝通；“我這大學(xué)四年”明星課堂給學(xué)弟學(xué)妹們留下了美好的回憶及對(duì)就業(yè)等問題的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)，在一直緊抓學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)干部們注重工作方式和工作態(tài)度，在工作中避免與同學(xué)們發(fā)生摩擦和沖突，并對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)等方式，使每一位學(xué)生干部心中明確自己的職責(zé)和義務(wù)。為了提高工作效率，我們不斷完善和健全學(xué)生干部簽到和例會(huì)制度，以確保每件事情得到落實(shí)。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)我系廣大同學(xué)也進(jìn)行監(jiān)督和管理，嚴(yán)肅查處宿舍抽煙喝酒等不文明行為及使用違章電器、夜不歸宿等違紀(jì)行為，并堅(jiān)持檢查同學(xué)們宿舍衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)情況，以確保每一位同學(xué)有著安全、舒適的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
工作總結(jié)工程篇十
躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時(shí)間過的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并歡樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能提高。對(duì)于09年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下：
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
首先，我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。
對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，僅有多動(dòng)腦筋，研究問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不研究公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
二、再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，僅有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，并且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在必須程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問題。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處。
續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作職責(zé)感，與公司共同提高、共同成長。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，進(jìn)取向上，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在提高，個(gè)人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年必須是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
工作總結(jié)工程篇十一
20××年淶源縣陽光工程培訓(xùn)任務(wù)是400名，2個(gè)基地有培訓(xùn)任務(wù)，分別是中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校淶源縣分校（簡(jiǎn)稱農(nóng)廣校）；淶源縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)學(xué)校（簡(jiǎn)稱農(nóng)機(jī)校）。
淶源縣陽光工程培訓(xùn)自20××年10月31日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)23天，辦班8期，培訓(xùn)400人，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。下面將淶源縣20××年陽光工程培訓(xùn)實(shí)施情況匯報(bào)如下：
1、農(nóng)廣校農(nóng)廣校培訓(xùn)任務(wù)150人，其中職業(yè)技能培訓(xùn)100人，培訓(xùn)專業(yè)是肥料配方師，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)50人，屬于基層建設(shè)年幫扶村培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是玉米病蟲害防治技術(shù)、春（專用）玉米栽培技術(shù)等。培訓(xùn)從10月31日啟動(dòng)于11月18日結(jié)束，歷經(jīng)19天，辦班3期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成150名的培訓(xùn)任務(wù)。
2、農(nóng)機(jī)校農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)任務(wù)250人，職業(yè)技能培訓(xùn)50人，培訓(xùn)專業(yè)是種子經(jīng)銷員，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)200人，培訓(xùn)內(nèi)容有玉米病蟲害防治技術(shù)、除草劑使用技術(shù)、大田施肥技術(shù)、春(專用）玉米栽培技術(shù)等，屬于糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方培訓(xùn)。
培訓(xùn)從20××年11月2日啟動(dòng)于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)21天，辦班5期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成250人的培訓(xùn)任務(wù)。
1、組建陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和成立陽光工程培訓(xùn)辦公室接到培訓(xùn)任務(wù)后，成立了淶源縣陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任，副組長由農(nóng)業(yè)局副局長和財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局相關(guān)股室的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱陽光辦)，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，科教股股長任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是貫徹落實(shí)國家關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的方針政策，制定培訓(xùn)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，具體管理、指導(dǎo)、督促、檢查、以及總結(jié)全縣培訓(xùn)工作。
2、制定切合實(shí)際的實(shí)施方案按照河北省農(nóng)業(yè)廳，保定市農(nóng)業(yè)局實(shí)施方案要求制定了符合淶源實(shí)際的《淶源縣陽光工程培訓(xùn)實(shí)施方案》，并下發(fā)到各個(gè)培訓(xùn)基地付諸實(shí)施。
3、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地的領(lǐng)導(dǎo)為確保陽光工程培訓(xùn)工作按照上級(jí)要求去做，基地在陽光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前，縣陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案開展培訓(xùn)工作，以便使培訓(xùn)工作規(guī)范化。
4、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，培訓(xùn)基地嚴(yán)格按照培訓(xùn)規(guī)范要求，確定切合實(shí)際的培訓(xùn)對(duì)象、明確培訓(xùn)目標(biāo)、慎重選擇培訓(xùn)教材、采用詳實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容、采取靈活多樣的培訓(xùn)方式、保證培訓(xùn)時(shí)間、嚴(yán)格培訓(xùn)的考核、確保了培訓(xùn)質(zhì)量。每名任課教師還人手一份相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)規(guī)范。
5、落實(shí)工作環(huán)節(jié)培訓(xùn)基地依據(jù)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范和培訓(xùn)任務(wù)，盡快編制了培訓(xùn)實(shí)施方案和教學(xué)計(jì)劃，并上報(bào)縣陽光工程辦公室。各基地在培訓(xùn)中力爭(zhēng)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，并結(jié)合農(nóng)時(shí)和農(nóng)民培訓(xùn)需求，采取送教下鄉(xiāng)、工學(xué)交替、分段學(xué)習(xí)、強(qiáng)化實(shí)踐、跟蹤服務(wù)等多種形式，對(duì)農(nóng)民開展短期技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)間4天，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間2天。培訓(xùn)班還明確了一名老師和一名村干部擔(dān)任班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)的培訓(xùn)宣傳、學(xué)員組織、臺(tái)賬登記、學(xué)員考勤登記、學(xué)員簽到等日常管理工作。
6、開展引導(dǎo)性培訓(xùn)各基地在開展技能培訓(xùn)的同時(shí)，還對(duì)學(xué)員開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、艾滋病防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、經(jīng)營管理常識(shí)、道德素質(zhì)、農(nóng)村消防安全等方面的引導(dǎo)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了受訓(xùn)人員的綜合文化素質(zhì)。
按照上級(jí)要求，縣陽光辦嚴(yán)格按照四項(xiàng)制度進(jìn)行陽光工程監(jiān)管工作：
1、公示制度縣陽光辦采取多種方式，向農(nóng)民公布農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地的名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、招收學(xué)員電話等內(nèi)容，并公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督?？h陽光辦還通過政府的網(wǎng)站，向社會(huì)公布承擔(dān)項(xiàng)目的培訓(xùn)基地名稱、培訓(xùn)任務(wù)和補(bǔ)助資金等內(nèi)容，同時(shí)公布舉報(bào)電話。
每個(gè)陽光工程培訓(xùn)基地的每一期培訓(xùn)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和培訓(xùn)范圍所在的村（街）公開欄附近、提前3天張貼“陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)班公告”。
2、信息報(bào)送制度
淶源縣陽光辦指定專人管理和使用陽光工程系統(tǒng)，各培訓(xùn)基地在培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將該班培訓(xùn)學(xué)員相關(guān)信息錄入到項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)，并報(bào)縣陽光辦公室?？h陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地上報(bào)的信息審核無誤后上傳到陽光工程培訓(xùn)網(wǎng)站，以便接受上級(jí)監(jiān)督、檢查。
3、臺(tái)賬登記制度各培訓(xùn)基地按要求建立了規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實(shí)的《保定市20××年陽光工程培訓(xùn)臺(tái)賬》。培訓(xùn)臺(tái)賬嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫。每個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)實(shí)行每天簽到制度，每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)臺(tái)帳由班主任和培訓(xùn)學(xué)員分別簽名，確認(rèn)無誤后，報(bào)縣陽光辦審核，經(jīng)審核合格后的培訓(xùn)臺(tái)賬由培訓(xùn)基地保存?zhèn)洳椋⑼瑫r(shí)上報(bào)縣陽光辦、財(cái)政局農(nóng)財(cái)股和市科教處，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法人代表對(duì)臺(tái)帳和簽到表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4、檢查驗(yàn)收制度各培訓(xùn)基地每次開班前一周都向當(dāng)?shù)仃柟廪k和財(cái)政局農(nóng)財(cái)股報(bào)送陽光工程項(xiàng)目開班計(jì)劃表，縣陽光辦當(dāng)日做出是否同意開設(shè)培訓(xùn)班的書面意見。陽光工程開班計(jì)劃表同時(shí)報(bào)送保定市農(nóng)業(yè)局科教處，做為抽查的依據(jù)。
陽光辦在每期培訓(xùn)班開班時(shí)，指派專人到班講解農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)政策，發(fā)放“陽光工程明白紙”，核實(shí)學(xué)員情況，聽取學(xué)員建議，對(duì)照培訓(xùn)規(guī)范檢查教師講義、填寫保定市陽陽光工程開課檢查登記表，公布監(jiān)督電話，發(fā)動(dòng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
檢查驗(yàn)收在培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天，由縣陽光辦按照專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范要求，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收主要通過檢查培訓(xùn)臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)抽查、電話回訪培訓(xùn)學(xué)員、填寫“陽光工程培訓(xùn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單”、查看培訓(xùn)的音、像資料等方式進(jìn)行，通過詳細(xì)了解、核實(shí)培訓(xùn)基地執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)范情況，對(duì)驗(yàn)收合格的培訓(xùn)基地，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，對(duì)驗(yàn)收不合格的基地責(zé)令其整改。通過三年的培訓(xùn)沒有出現(xiàn)過驗(yàn)收不合格的基地。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任，副組長由財(cái)政局主管農(nóng)業(yè)的副局長、農(nóng)業(yè)局副局長擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局和財(cái)政局相關(guān)股室的股長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱陽光辦），辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，辦公室主任由科教股股長擔(dān)任。
2、嚴(yán)格資金管理各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照上級(jí)要求使用，通過檢查驗(yàn)收各基地的培訓(xùn)補(bǔ)助資金，沒有出現(xiàn)資金用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)和技能資格鑒定開支等。各培訓(xùn)基地對(duì)培訓(xùn)資金實(shí)行了專賬管理，沒有與培訓(xùn)基地的任何資金混合建帳，保證了?？顚Ｓ?。
3、創(chuàng)新監(jiān)管形式縣陽光辦切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)，全程跟蹤整個(gè)培訓(xùn)過程，期間認(rèn)真填寫開課檢查登記表，確實(shí)做好檢查驗(yàn)收工作。培訓(xùn)結(jié)束后，縣陽光辦有專人對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的每個(gè)班按20%的比例進(jìn)行了電話回訪?？h陽光辦確實(shí)抓好公示制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)帳登記制度和檢查驗(yàn)收制度等四項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí)。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳為提高項(xiàng)目管理人員的政策水平和管理能力，促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)和規(guī)范管理，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，在陽光工程培訓(xùn)啟動(dòng)前縣陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實(shí)施方案要求進(jìn)行培訓(xùn)。
還利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒，通過張貼公示欄和宣傳條幅、發(fā)放宣傳資料、明白紙等多種形式，大力宣傳開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的目的意義、成效做法和典型事例，營造良好的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)，讓陽光工程培訓(xùn)家喻戶曉。
20××年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)400人，實(shí)際完成400人，舉辦8期培訓(xùn)。對(duì)農(nóng)民實(shí)行全程免費(fèi)培訓(xùn)，即免費(fèi)提供培訓(xùn)、免費(fèi)提供指導(dǎo)、免費(fèi)提供教材和技術(shù)資料、免費(fèi)辦理的證書、免費(fèi)發(fā)放本和筆。
職業(yè)技能培訓(xùn)每期培訓(xùn)4天，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)每期培訓(xùn)2次。職業(yè)技能培訓(xùn)在培訓(xùn)結(jié)束前，對(duì)學(xué)員進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果是：授課教師測(cè)評(píng)結(jié)果是優(yōu)、組織后勤工作測(cè)評(píng)是優(yōu)。而且99%的學(xué)員還建議向這樣的培訓(xùn)應(yīng)該多搞。職業(yè)技能培訓(xùn)第4天都進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，參加培訓(xùn)的人員沒有一個(gè)考試不及格的結(jié)業(yè)率100%。通過培訓(xùn)使受訓(xùn)人員掌握了所學(xué)知識(shí)。右圖是農(nóng)廣校對(duì)參加職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)重視是培訓(xùn)取得成功的先決條件?？h農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)基地也成立了以學(xué)校法人為組長的陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每次培訓(xùn)前培訓(xùn)基地都要專門召開會(huì)議，明確分工，責(zé)任到人。正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，才使培訓(xùn)得以圓滿完成。
2、采取激勵(lì)機(jī)制為防止受訓(xùn)人員曠課，加上我們的培訓(xùn)是兩頓飯，每天給參加培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放10元誤餐補(bǔ)貼，參加完全程培訓(xùn)的人員結(jié)業(yè)時(shí)一次性發(fā)放誤餐補(bǔ)貼，沒有堅(jiān)持完培訓(xùn)的或中間曠課的不給補(bǔ)貼，也不予結(jié)業(yè)。左圖是給學(xué)員發(fā)放誤餐補(bǔ)貼和結(jié)業(yè)證。
3、篩選培訓(xùn)教師把教師中不怕吃苦的業(yè)務(wù)骨干篩選到培訓(xùn)教師隊(duì)伍中來，由于有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，保證了培訓(xùn)的質(zhì)量。
4、招生工作措施得力經(jīng)過前兩年的陽光工程培訓(xùn)人們對(duì)陽光工程培訓(xùn)有了認(rèn)識(shí)，一聽說陽光工程培訓(xùn)來招生，都爭(zhēng)先恐后的報(bào)名，由于名額有限，報(bào)名的人多，我們只能采取在適齡范圍內(nèi)以交身份證的12順序公平的定培訓(xùn)人員，在招生工作中沒有出現(xiàn)優(yōu)親厚友的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，這種招生方式公平公證，老百姓心服口服。
1、培訓(xùn)條件艱苦99%的培訓(xùn)點(diǎn)沒有取暖設(shè)施，因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間正好是冬天，雖然我們還自帶電暖氣，可是由于淶源冬天氣溫特低，培訓(xùn)場(chǎng)所若是南房或陰天會(huì)更冷。老師和學(xué)員在培訓(xùn)中有不少凍感冒。左上圖是農(nóng)機(jī)校在香爐屯村沒有取暖設(shè)施場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)。
有的村沒有培訓(xùn)場(chǎng)地，甚至在村委會(huì)大院進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)校在王家灣村的農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，就是在院里的，學(xué)員自帶小板凳或站著。
2、培訓(xùn)資金不能提前到位，影響培訓(xùn)進(jìn)度。
3、沒有監(jiān)管配套資金，監(jiān)管工作實(shí)施難縣陽光辦沒有同級(jí)配套資金，由于資金缺乏有時(shí)監(jiān)管被動(dòng)，但是我們的培訓(xùn)是陽光辦全程跟蹤的。
20××年在爭(zhēng)取培訓(xùn)任務(wù)的前提下，按照上級(jí)任務(wù)，培訓(xùn)要求，進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，擴(kuò)大培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)范圍，爭(zhēng)取讓更多的人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)資金方面，為了更好的開展工作，建議給監(jiān)管部門配備同級(jí)配套資金，給品牌基地提前撥付一部分啟動(dòng)資金。
工作總結(jié)工程篇十二
三年前，我滿懷激動(dòng)的心情踏入了華杰校園。當(dāng)我真正走進(jìn)教室站在三尺講臺(tái)前，看著這些可愛的孩子，想想能夠與他們朝夕相處這是件多么幸福的事情啊。經(jīng)過了這么多個(gè)日日夜夜，我也經(jīng)歷了許許多多的酸甜苦辣。已由剛走上講臺(tái)時(shí)的手足無措、緊張心慌慢慢的適應(yīng)了那站在講臺(tái)上的滔滔不絕、調(diào)兵遣將，已由起初的摸不著頭腦、拎不清重點(diǎn)慢慢學(xué)會(huì)了有的放矢、詳略有致，而這一切一切的變化與成長都離不開校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，更離不開我的師父孫文淑老師的教誨與幫助。
孫老師扎實(shí)的教學(xué)基本功、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，這一切都讓我感覺特別踏實(shí)，她手把手的指導(dǎo)我備課、備學(xué)生，作為徒弟，我成為了師徒結(jié)隊(duì)活動(dòng)的一名受益者。
在教學(xué)上，年青的我缺乏經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，總是不能很好的處理這樣或那樣的問題，往往會(huì)在教育教學(xué)工作中陷入束手無策的窘境。為此，孫老師對(duì)我提出以下幾點(diǎn)指導(dǎo)：一、鼓勵(lì)我多學(xué)“教師一旦今日停止學(xué)習(xí)，明日就將停止教學(xué)。”作為青年教師，孫老師常用這句話教育我，使我意識(shí)到：只有不斷學(xué)習(xí)，才能使自己跟上時(shí)代的步伐，才能以全新的思想、觀點(diǎn)指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。因此，兩年以來，我通過參加培訓(xùn)、座談會(huì)、閱讀有關(guān)雜志等各種方式獲取課改信息，不斷更新自己的教育觀念。二、鼓勵(lì)我多上公開課孫老師常鼓勵(lì)我多上公開課，回想每次上課，孫老師都親自來予以指導(dǎo)。老師這種高度的敬業(yè)精神深深地感動(dòng)了我，作為她的徒弟，我沒有理由不抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己，正是老師的正確指導(dǎo)，我在教學(xué)上取得很好的提高。三、鼓勵(lì)我多評(píng)新課改以來，我聽課的機(jī)會(huì)很多，組內(nèi)老師的輪流課、迎接各級(jí)檢查的展示課等……每次課后孫老師都要求我進(jìn)行評(píng)課，她說：“這是對(duì)上課老師的一種禮貌，也是不斷提高自身教學(xué)水平的一種途徑?！睂O老師是這樣說的，也是這樣做的。每次與她一塊兒聽課，她總是能給上課老師提出中肯的建議，同時(shí)提出一些問題與聽課老師們共同探討，其理念之新、想法之好，令同行們深感佩服。
工作總結(jié)工程篇十三
20_年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開展，現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;。
3、對(duì)賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);。
4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程;。
5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處：
3、面對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
20_年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
工作總結(jié)工程篇十四
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，此刻總結(jié)回顧一下今年的工作情景：
對(duì)于施工員，自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握，對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
我以往有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào)，但不付出必須沒有回報(bào)。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并理解，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自我定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我能夠?yàn)橹畩^斗終身的事業(yè)。
工作總結(jié)工程篇十五
根據(jù)《若爾蓋縣科普資源開發(fā)與共享工程實(shí)施方案（20xx20xx年）》的要求，以大力開展農(nóng)民科學(xué)技術(shù)教育、培訓(xùn)和科普宣傳，努力培養(yǎng)有文化、懂科技、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，全面提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)為目的，我們圍繞科技成果推廣、科技培訓(xùn)、科技示范，科技入戶等方面扎實(shí)有效地開展了工作，并取得了較好的成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)科學(xué)教育與培訓(xùn)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立由農(nóng)業(yè)水利局局長張榮亮任組長、副局長任良清任副組長，科教股、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站負(fù)責(zé)人為成員的局全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（二）開展形式多樣的培訓(xùn)。20xx年培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2426人次，新型農(nóng)民157人，帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶。一是將培訓(xùn)講臺(tái)搬到田間地頭，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員邊講課邊示范，農(nóng)民邊聽課邊動(dòng)手，理論聯(lián)系實(shí)際，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員講得生動(dòng)易懂，農(nóng)民學(xué)的輕松；二是集中培訓(xùn)，發(fā)放農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)800余份、冊(cè)，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)，宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策，重點(diǎn)是中央一號(hào)文件精神和免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等“一免三補(bǔ)”政策，使支農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心；三是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織帶領(lǐng)農(nóng)民參觀考察示范農(nóng)戶，學(xué)習(xí)栽培技術(shù)，推廣好的品種，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。
（三）大力推廣主推技術(shù)。根據(jù)自然和氣候特點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)作物生產(chǎn)特點(diǎn)特性，重點(diǎn)推廣以下六方面的技術(shù)措施。一是選用良種，從農(nóng)作物種子著手，篩選適宜的優(yōu)良品種，把好農(nóng)作物生產(chǎn)第一關(guān)；二是推廣地膜種植，根據(jù)我縣地域氣候特點(diǎn)，實(shí)施地膜種植，有利于種子保溫保水和出芽生長；三是馬鈴薯雙行錯(cuò)窩技術(shù)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；四是配方施肥技術(shù)，選擇有代表性的地塊取土樣進(jìn)行養(yǎng)分含量測(cè)定，切實(shí)起到合理施用化肥、降低生產(chǎn)成本、增加農(nóng)民收入、減少污染的作用；五是病蟲綜合防治技術(shù)，加強(qiáng)病蟲草害監(jiān)測(cè)，以防治為主，實(shí)行合理輪作；六是油菜小窩密植點(diǎn)播技術(shù)，提高作物單產(chǎn)。
（四）抓點(diǎn)帶面，當(dāng)好科學(xué)種田的領(lǐng)路人，全面推進(jìn)特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任制，每名技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系2個(gè)科技示范戶、輻射帶動(dòng)2戶以上。做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術(shù)指導(dǎo)員入戶上門技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)民有效解決生產(chǎn)中的`實(shí)際技術(shù)難題。
(一)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣。依托大骨節(jié)病區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、牧民定居行動(dòng)計(jì)劃、陽光工程農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2462人次，新型農(nóng)民157人，帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶，培養(yǎng)了大批農(nóng)村科技致富帶頭人和新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
(二)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收目標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣與應(yīng)用的到位，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。20xx年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到4580噸，種植業(yè)收入789萬元，種植業(yè)對(duì)農(nóng)民增收貢獻(xiàn)達(dá)50元以上。
(三)提高了農(nóng)民科技文化素質(zhì)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技三大行動(dòng)中，我們明確主導(dǎo)品種、選準(zhǔn)主推技術(shù)和開展主體培訓(xùn)，按照技術(shù)培訓(xùn)到村到戶，示范指導(dǎo)到田的要求，集中向廣大農(nóng)民推介和傳授了新品種、新技術(shù)、新知識(shí)，以及開展形式多樣的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)。