項目建設(shè)實(shí)施方案范文(18篇)

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    通過制定方案,我們可以更加有條理和有重點(diǎn)地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),提高效率和質(zhì)量。在制定方案時,我們需要充分考慮各種可能的風(fēng)險和障礙,并制定相應(yīng)的對策。下面是一些寫方案時常見的錯誤和誤區(qū),希望能夠避免類似的問題。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇一
    為全面落實(shí)縣委九屆六次全會精神,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資高潮,同時,進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)承載功能和服務(wù)水平,打造鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極,結(jié)合xx鄉(xiāng)實(shí)際,制定本方案。
    全面落實(shí)縣委九屆六次會議精神,深入開展“大項目突破年”活動,同時,緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)xx鄉(xiāng)的綠色崛起。
    1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資熱潮。積極開拓招商引資新渠道、新思路,大力開展以企招商、網(wǎng)絡(luò)招商工作,同時,充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌握的`人脈資源,努力開展人情招商、感情招商,爭取年內(nèi)完成招商引資項目5個,招商引資額2.5億元,并且,力爭年內(nèi)完成億元以上招商引資項目1個,開工建設(shè)1個。
    2、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年以來,前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),20xx年,將繼續(xù)完成各項工作,為入駐企業(yè)消除后顧之憂,打造一個良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門,圍繞土地、電力、通訊等幾個方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù),從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力,吸引更多的外地客商來園區(qū)投資建廠。
    3、深入開展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動。一是力爭年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元,完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導(dǎo)個體經(jīng)營戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級,爭取年內(nèi)完成個轉(zhuǎn)企5家。
    4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣各級安監(jiān)部門下達(dá)的各項工作任務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,積極開展“打非治違”、“百日安全專項治理行動”等各項工作,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。
    5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治,涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項工作,對違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊,強(qiáng)化環(huán)境污染治理,徹底消除環(huán)境風(fēng)險隱患,使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)及開發(fā)區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題,確保圓滿完成任務(wù)。
    2、營造氛圍。利用“走出去”、“請進(jìn)來”等契機(jī),動員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營造“全民招商”的輿論氛圍。
    3、落實(shí)責(zé)任。建立臺賬。制定落實(shí)方案,明確完成時限,倒排工期,確保圓滿完成任務(wù)。
    4、強(qiáng)化督導(dǎo)。定期召開聯(lián)席會議,分析工作中存在的問題,及時研究推進(jìn)措施。對工作推進(jìn)情況,實(shí)行月督導(dǎo)、月通報制度。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇二
    編制時間:20xx年1月。
    1.1項目概況。
    1)項目名稱:鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目。
    2)項目主管部門:寧縣畜牧獸醫(yī)局。
    3)項目建設(shè)單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司。
    4)項目性質(zhì):新建。
    5)項目類別:生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。
    6)建設(shè)地點(diǎn):九龍川村。
    7)建設(shè)期限:20xx年。
    8)主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資。
    項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行實(shí)施,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,沼氣池50m,貯液池30m;購臵鋼制格柵50套,污水提升泵2臺,污水泵2臺,管道、閥門等配件1套,普通獸醫(yī)器械5套,紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套。
    9)投資概算:
    3.5萬元,預(yù)備費(fèi)2萬元。
    10)資金籌措。
    經(jīng)概算,該項目總投資249.9萬元。其中:申請中央預(yù)算內(nèi)-3-333。
    專項資金50萬元,項目單位自籌資金199.9萬元。
    11)經(jīng)濟(jì)和社會效益。
    (1)本項目建設(shè)指導(dǎo)思想明確,規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配,專區(qū)布臵合理,可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    (2)項目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入;也可在一定程度是緩解當(dāng)前我縣及省市豬肉的市場壓力,降低價格,促進(jìn)社會穩(wěn)定,對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯。
    (3)項目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠,符合項目實(shí)際需要,同時利用生產(chǎn)廢棄物,生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶,從而使整個企業(yè)良性循環(huán),降低了環(huán)境污染。
    (4)項目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施,在形成一定規(guī)模的同時,有助于降低生豬的疫病,減少經(jīng)濟(jì)損失,節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達(dá)215.2萬元。本項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,具有一定的抗風(fēng)險能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。
    1.2實(shí)施方案編制參考資料。
    1)項目區(qū)社會經(jīng)濟(jì)、氣象、水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料,設(shè)備初步報價資料等;
    2)其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強(qiáng)制性條紋;
    3)項目建設(shè)單位提供的各種資料;
    4)甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發(fā)[20xx]110號)。
    1.3實(shí)施方案的主要內(nèi)容。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇三
    本項目建設(shè)資本金主要來源和渠道有三個方面:
    2、縣城拓展區(qū)土地儲備后所取得的土地收益。按照每年出讓土地200畝計劃,均價60萬元/畝,共1.2億元/年。三年累計3.6億元作為償債基金來源。
    3、計委向上級爭取重大基礎(chǔ)設(shè)施項目補(bǔ)助資金預(yù)計1億元。
    1、借款額7億元。
    2、借款期限8年,其中建設(shè)期3年,償還貸款期限5年。
    1、抵押物名稱:縣城拓展區(qū)6平方公里部分土地。
    2、抵押方式:包括縣城拓展區(qū)在內(nèi)的縣城總規(guī)調(diào)整獲得批準(zhǔn)后,由縣政府授權(quán)城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一儲備,經(jīng)過土地評估公司評估后,將該片土地的使用權(quán)定向掛牌給酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,作為酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的資本金,酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司以此土地使用權(quán)作抵押擔(dān)保向金融機(jī)構(gòu)借款。
    1、償還貸款本金和利息資金來源。
    (1)縣財政統(tǒng)籌資金。
    (2)經(jīng)營拓展區(qū)土地使用權(quán)獲取的收益。
    (3)爭取上級部門的部分扶持資金。
    2、償還計劃初步安排。
    (1)借款利率設(shè)定為8%。
    (2)為便于計算簡捷,借款本金設(shè)定為20xx年初一次性借入本金7億元,在項目建成后分5年等額償還,即每年償還本金額為1.4億元,假定年底一次性還本付息。
    u.2009——2011年建設(shè)期間,年支付利息額為5600萬元。三年共需要支付借款利息1.68億元。
    v.2012年開始償還首筆借款本金1.4億元,年末借款額余額為5.6億元。應(yīng)支付利息5600萬元。
    w.2013年償還第二次借款本金1.4億元,年末借款額余額為4.2億元。應(yīng)支付利息4480萬元。
    x.2014年償還第三次借款本金1.4億元,年末借款額余額為2.8億元。應(yīng)支付利息3360萬元。
    y.2015年償還第四次借款本金1.4億元,年末借款額余額為1.4億元。應(yīng)支付利息2240萬元。
    z.2016年償還第五次借款本金1.4億元,年末借款額余額為0。應(yīng)支付利息1120萬元。
    以上本金共7億元,8年利息總額為3.36億元(約占可研造價14.36億元的23.4%)。
    為了達(dá)到金融機(jī)構(gòu)對本項目放款的安全性指標(biāo)和要求,建議縣財政和人大常委會作出書面承諾。
    (一)如果金融機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行擔(dān)?;蚍磽?dān)保,建議按照金融機(jī)構(gòu)要求,向市內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請擔(dān)保,以減少金融機(jī)構(gòu)疑慮。誠然還需要支付擔(dān)保費(fèi)用。
    (二)業(yè)主或縣財政部門應(yīng)按照借款額度,在每年的土地收益中,提取一定數(shù)額的現(xiàn)金,定向存入設(shè)立在縣財政的“鐘渤快速通道項目償債基金”專戶,并實(shí)行“專戶”管理,只進(jìn)不出,以增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)放款信心。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇四
    為切實(shí)做好2020年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目縣級驗收工作,根據(jù)《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實(shí)施辦法》文件的精神,制定本工作方案。
    成立驗收工作組組建項目驗收組:由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,項目鎮(zhèn)(街)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,需邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位、有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)、項目所在村干部及群眾代表參加,其他人員在鎮(zhèn)(街)政府相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財務(wù)審計科和農(nóng)田建設(shè)管理內(nèi)部抽調(diào)(條件允許可聘請3名專家參與驗收)。各驗收組應(yīng)在標(biāo)段驗收前由組長、副組長負(fù)責(zé)建立。
    (一)自驗:以標(biāo)段為單位,單項工程工程完工后,項目施工單位組織自驗;。
    (三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質(zhì)量檢測;。
    (四)縣級項目初驗:1.單項工程驗收合格后,監(jiān)理單位向縣農(nóng)開局提出書面驗收申請。
    2.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到縣級驗收申請后,確定驗收時間,組建項目初驗組開展竣工驗收。
    1.對單個建筑物進(jìn)行普查;。
    對線性建筑(路、防滲渠)的外觀進(jìn)行普查,長度進(jìn)行抽查,抽查率30%。
    2驗收時,(1)聽取承包人,設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位對項目有關(guān)情況的匯報;(2)現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程形象質(zhì)量;(3)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,在驗收底稿中寫明,由驗收組成員、驗收組長簽字;(4)收完成后,驗收組向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗收報告,列出整改清單,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確認(rèn)驗收結(jié)論;(5)存在問題及時反饋施工單位進(jìn)行整改,施工單位整改合格經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后,發(fā)包方發(fā)放驗收合格證書。
    項目初驗為合同驗收應(yīng)對照《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實(shí)施辦法》中規(guī)定的項目驗收必須具備的條件逐項核查,并檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位,具體包括:
    1.項目申請竣工驗收要完成初步設(shè)計文件批復(fù)的全部建設(shè)內(nèi)容;。
    2.項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類整理好;。
    3.各項建設(shè)內(nèi)容達(dá)到項目設(shè)計的功能目標(biāo),且運(yùn)行良好;。
    4.各單項工程已通過由設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參與的四方驗收;。
    五是已完成工程竣工決算審計,并提供工程竣工決算審計報告。
    (一)竣工工程定點(diǎn)定位圖及規(guī)劃圖(二)竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達(dá)計劃、變更文件(三)施工單位竣工資料及監(jiān)理單位資料(含施工日記、監(jiān)理日記)。
    每個標(biāo)段暫定驗收時間為一天。
    車輛、防暑用品、工作餐。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇五
    為貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”重點(diǎn)工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經(jīng)濟(jì),結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì),特制訂本項目實(shí)施方案。
    1、項目名稱:xxx
    2、項目實(shí)施單位:xxx
    3、項目法人:xxx
    4、項目實(shí)施地點(diǎn):xxx
    略
    1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實(shí)現(xiàn)“三通一平”。
    2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:占地1300平方米,建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。
    3、項目資金來源及用途:項目預(yù)算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。
    4、項目預(yù)計完成時間:項目預(yù)計于20xx年10月完成并投入使用。
    5、項目經(jīng)濟(jì)效益:項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計項目年收益20000元。
    6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇六
    為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成20xx年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
    病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。
    組長:梁智斌。
    副組長:任仲振。
    1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。
    2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進(jìn)度。
    3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實(shí)施工計劃。確保裝修進(jìn)度落到實(shí)處。
    4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。
    5、制定獎懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。
    1、病房樓投入使用后,對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。
    2、每月對工程進(jìn)度實(shí)施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
    1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。
    2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
    3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
    4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
    5、強(qiáng)電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。
    6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度,5月30日前具備交工條件。
    7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進(jìn)行核實(shí),做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇七
    為貫徹落實(shí)中央、省、市“六穩(wěn)”工作要求,加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度,縣委縣政府決定在權(quán)限開展“項目建設(shè)攻堅年”活動,為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特制定本方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    攻堅活動期間,全面落實(shí)“四督四?!币?,聚焦高質(zhì)量項目謀劃、儲備、開工、竣工、融資,集中解決一批影響制約項目建設(shè)的土地、林地、規(guī)劃、環(huán)評、水保、地勘、施工、資金、征遷等問題,強(qiáng)力推進(jìn)權(quán)限重點(diǎn)項目工作取得突破性進(jìn)展。到20xx年底,努力實(shí)現(xiàn)“52111”的目標(biāo),即:投資一千萬元以上重點(diǎn)項目謀劃儲備50個以上,新開工20個以上,竣工10個以上,爭取各類政策性資金支持1億元以上,力爭全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增幅10%,為全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官,加快建設(shè)五大發(fā)展美好xx提供強(qiáng)有力的投資支撐。
    二、主要措施。
    (一)提升項目謀劃質(zhì)量。圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)富縣、旅游活縣、人才興縣”四條路徑,圍繞“新基建”、“大平臺”、“在線新經(jīng)濟(jì)”、“惠民生”等領(lǐng)域深度謀劃一批重大項目,確保達(dá)到可研程度,做到可報可批可招商可爭取,力爭更多項目進(jìn)入國家、省、市三年滾動計劃項目庫和省“十四五”專項規(guī)劃項目儲備,形成動態(tài)調(diào)整、滾動發(fā)展的項目支撐格局。建立項目儲備預(yù)審機(jī)制,確保謀劃“十四五”重點(diǎn)項目概算投資超350億元,攻堅期間,深度謀劃近期具備實(shí)施條件的項目50個以上。(責(zé)任單位:xx經(jīng)開區(qū)管委會、縣黃山東線管委會、各項目責(zé)任單位,各鎮(zhèn)政府等)。
    (二)提速項目前期工作。全面梳理未按期開工項目,逐一摸排調(diào)度,倒排時間節(jié)點(diǎn),開辟綠色通道,壓茬推進(jìn)項目可研、前置審批、征地拆遷、環(huán)評等前期工作,確保城區(qū)污水管網(wǎng)、第二水源、高鐵新區(qū)商貿(mào)綜合體、生活垃圾填埋場等重點(diǎn)項目按計劃開工。攻堅期間,確保全年開工重點(diǎn)項目20個以上。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣林業(yè)局、縣財政局、各項目責(zé)任單位)。
    (三)加大項目爭取力度。落實(shí)好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》,加強(qiáng)對政策的學(xué)習(xí)和研判,圍繞新增中央投資、中央預(yù)算內(nèi)投資、省補(bǔ)資金、非標(biāo)專項債、政策性銀行信貸支持等方向,加大與上級部門的溝通對接,有針對性的開展好項目前期工作,擴(kuò)大在全市爭取切塊資金的份額。加大分級調(diào)度頻次,形成工作合力,攻堅期間,確保爭取各類政策性資金支持突破1億元。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣財政局、縣教體局、縣住建局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局、縣衛(wèi)健委、縣人社局、縣文旅局、縣自然資源規(guī)劃局、縣民政局、縣交運(yùn)局、縣城管執(zhí)法局、縣國投公司、縣旅游公司、縣工投公司,各鎮(zhèn)政府等)。
    (四)加快項目建設(shè)進(jìn)度。對進(jìn)度落后的續(xù)建項目,要加強(qiáng)督促指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的突出問題,確保達(dá)到或超過序時進(jìn)度目標(biāo),以月保季、以季保年,努力形成更多的實(shí)物工作量。蕪黃高速xx段、生豬屠宰場、生活垃圾填埋場、宣城旅游學(xué)校、朱旺變110千伏電等重點(diǎn)項目要著力解決項目征遷、項目融資、環(huán)評穩(wěn)評戶調(diào)、規(guī)劃方案調(diào)整完善、施工環(huán)境保障等突出問題,加快進(jìn)度,彌補(bǔ)缺口。攻堅期間,確保重點(diǎn)項目竣工數(shù)超10個以上,力爭年度固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)到10%。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣財政局、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣征遷辦、旌陽鎮(zhèn)政府、蔡家橋鎮(zhèn)政府、廟首鎮(zhèn)政府、孫村鎮(zhèn)政府、各項目責(zé)任單位)。
    (五)強(qiáng)化項目要素保障??h自然資源規(guī)劃局牽頭,經(jīng)開區(qū)管委會、縣發(fā)改委、縣教體局、縣國資委、縣供銷社、縣房管中心、各鎮(zhèn)政府、各國有公司配合,重點(diǎn)圍繞老三線、老供銷社、老糧站糧庫、老校舍、僵尸企業(yè)等領(lǐng)域,于20xx年6月底前完成權(quán)限所有低效閑置土地情況摸底,同時完成土地增減掛工作,以償還我縣超規(guī)模用地指標(biāo);7月底前制定整合土地存量方案,9月底前開始實(shí)施。各鎮(zhèn)政府要積極主動開展土地增減掛工作,著力提高土地增量??h自然資源規(guī)劃局要合理安排全年土地供應(yīng)規(guī)模,縣發(fā)改委、縣財政局要綜合運(yùn)用好中央預(yù)算內(nèi)資金、省補(bǔ)資金、政策性金融信貸及政府性基金的組合,保障項目建設(shè)資金。縣人社局要為項目建設(shè)提供人才支撐,充分利用縣人才市場開展“2+n”招聘,利用畢業(yè)季到大專院校開展招聘,為項目引進(jìn)各類人才200名;積極開展各類技能培訓(xùn),至少提高2000人技能。各職能部門要持續(xù)推進(jìn)“四送一服”工作,加大“四送一服”到位力度,推動政府資金、金融資金、企業(yè)資金與重點(diǎn)項目融合對接,將土地指標(biāo)、環(huán)境容量等資源要素向高質(zhì)量重點(diǎn)項目集中、配置。(責(zé)任單位:縣自然資源規(guī)劃局、經(jīng)開區(qū)管委會、縣發(fā)改委、縣教體局、縣財政局、縣人社局、縣供銷社、縣房管中心,各國有公司、各鎮(zhèn)政府等)。
    三、工作要求。
    (一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各項目責(zé)任單位要加強(qiáng)與項目業(yè)主單位和相關(guān)職能單位的對接溝通,合力破解問題瓶頸,確保項目“每日有變化、每周見成效”??h直職能部門要強(qiáng)化服務(wù)與指導(dǎo),積極協(xié)助項目業(yè)主完善報批內(nèi)容和手續(xù),優(yōu)化辦事流程,縮短審批時限??h“五大發(fā)展見行動”重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處辦公室具體負(fù)責(zé)“項目建設(shè)攻堅年”活動的日常管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度和考核工作,項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要通過現(xiàn)場辦公等方式,逐個項目開展協(xié)調(diào)調(diào)度,督促整改落實(shí)??h“五大發(fā)展見行動”重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處每月開展1次以上項目調(diào)度,推進(jìn)工作協(xié)調(diào)和落實(shí);縣“五大發(fā)展見行動”重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組不定期聽取攻堅情況匯報,了解掌握問題解決落實(shí)情況,部署下部推進(jìn)的工作重點(diǎn)。
    (二)強(qiáng)化考核獎懲。采取會辦督查、現(xiàn)場督查、書面督查、追溯督查等方式加大重點(diǎn)項目各部門、各環(huán)節(jié)督查力度,在落實(shí)好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》《xx縣重點(diǎn)項目督查工作辦法》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化獎懲措施,將各鎮(zhèn)、各部門項目工作綜合重點(diǎn)項目目標(biāo)完成情況、年度完成投資情況、項目謀劃儲備情況、年度資金爭取情況、項目督辦工作落實(shí)情況進(jìn)行全方位考核,并根據(jù)考核結(jié)果評選先進(jìn)單位和先進(jìn)個人??h委、縣政府將對先進(jìn)單位和先進(jìn)個人給予通報表揚(yáng)和獎勵;對考核不合格的單位進(jìn)行通報批評,對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
    (三)營造濃厚氛圍。多渠道、多角度宣傳報道攻堅成果和成功經(jīng)驗,定期公布攻堅目標(biāo)任務(wù)完成情況,同時對惡意阻撓和破壞重點(diǎn)項目建設(shè)的事件及時曝光,努力營造項目快速推進(jìn)的良好氛圍。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇八
    廣漢市松林鎮(zhèn)果蔬示范基地建設(shè)項目擬選擇在松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、沙田村、紅堰村等四個水果蔬菜生產(chǎn)都相對集中平壩區(qū)域?qū)嵤?,?nèi)容為建設(shè)10000畝的果蔬生產(chǎn)示范基地,松林鎮(zhèn)太陽、東廣、沙田、紅堰等四個村屬龍泉山脈的丘陵和綿遠(yuǎn)河之間的過渡地段,海拔高程在460480米之間。地貌構(gòu)成有綿遠(yuǎn)河河漫灘、一級階地。寬谷園頂中丘為龍泉山西側(cè)邊緣丘陵,是主要地貌特征,該丘陵區(qū)一般相對高程為20米,立頂多呈渾圓、長坦?fàn)?,溝谷發(fā)育呈樹枝狀,主干溝谷多為北東方向,谷底開闊平坦,寬度可達(dá)100200米。
    2、土壤質(zhì)地。
    丘陵山前沖積扇:為紫色沖積母質(zhì)發(fā)育的紫色沖積水稻土和紫色沖積土。綿遠(yuǎn)河邊至山腳,依次為紫色沙地紫色沙田紫色半沙泥田黃泥田紫色二泥土。
    3、氣候及水資源。
    松林鎮(zhèn)屬四川盆地中亞熱帶濕潤氣候區(qū)。主要?dú)夂蛱卣魇牵簹夂驕睾停炅砍渑?,四季分明,大陸性季風(fēng)氣候顯著。全鎮(zhèn)常年平均氣溫16.6℃,最高氣溫36.5℃,最低氣溫-1.5℃。年日照時數(shù)1290小時,無霜期平均為295天。年均降雨量650mm。
    4、生產(chǎn)情況。
    松林鎮(zhèn)位于廣漢市最東部,與成都市金堂縣、中江縣和廣漢市的連山鎮(zhèn)接壤,介于東經(jīng)10406431042136,北緯303245310838之間,全鎮(zhèn)有共有人口2萬,其中農(nóng)業(yè)人口1.9萬,有9個村,134個村民小組。松林鎮(zhèn)果樹、蔬菜發(fā)展歷史悠久,很早以前就被著名畫師張大千先生譽(yù)為桃花之海,丘區(qū)主要發(fā)展果樹,特別適宜發(fā)展伏季水果,目前水果發(fā)展主要集中產(chǎn)區(qū)在丘區(qū)的六個村;壩區(qū)是發(fā)展糧食作物和蔬菜適宜區(qū),蔬菜主要集中在松林平壩四個村,并緊靠在西南地區(qū)最大的蔬菜批發(fā)市場官倉鎮(zhèn)。
    項目區(qū)四個村糧食播種面積6650畝,糧食總產(chǎn)0.66萬噸;油料面積2000畝,產(chǎn)量400噸;蔬菜種植面積5000畝,產(chǎn)量1.5噸,蔬菜收入3000萬元;水果果園面積4600畝,產(chǎn)量7900噸,水果收入2370萬元,項目實(shí)施區(qū)四個村的蔬菜收入已占到農(nóng)民純收入的56%。以蔬菜為主的蔬菜業(yè)已成為丘區(qū)高效農(nóng)業(yè)的重要組成部分和農(nóng)民收入的主要來源。
    1、果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)單位。
    創(chuàng)建單位:松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。
    性質(zhì):財政全額撥款事業(yè)單位。
    地址:廣漢市松林鎮(zhèn)。
    2、人員基本情況。
    廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有職工5人,其中農(nóng)藝師4人、技術(shù)員1人。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心從事經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)管理多年,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),完全能夠勝任果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)的實(shí)施工作。
    3、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件。
    廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦現(xiàn)有辦公室4間,面積100平方米。工作人員都從事過果樹生產(chǎn)基地規(guī)劃,具有豐富的果樹生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。
    4、資產(chǎn)與財務(wù)狀況。
    廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心屬全額撥款事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)來源為財政預(yù)算內(nèi)撥款。
    1、果蔬生產(chǎn)示范基地選址原則及要求。
    (1)果蔬生產(chǎn)示范基地選址必須是省市規(guī)劃的重點(diǎn)區(qū)域,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系健全,項目建設(shè)地點(diǎn)遠(yuǎn)離主要公路和城鎮(zhèn),符合松林鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。
    (2)自然、氣候、土壤、環(huán)境等條件適宜果樹生產(chǎn),土層厚度1米以上,土壤肥沃,有機(jī)質(zhì)含量1%以上,土質(zhì)疏松,產(chǎn)地環(huán)境符合無公害食品標(biāo)準(zhǔn)對水果產(chǎn)地環(huán)境的要求。
    (3)項目區(qū)所在地政府高度重視,支持力度大,農(nóng)民積極性高,有較高的水果生產(chǎn)技術(shù)水平。
    (4)是果樹、蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域,且集中連片,集約化生產(chǎn)水平較高。
    2、創(chuàng)建地點(diǎn)的地理位置。
    根據(jù)示范基地建設(shè)選址原則及要求,松林鎮(zhèn)萬畝果蔬示范基地創(chuàng)建選址在廣漢市松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、紅堰村、沙田村。示范基地建設(shè)區(qū)域位于松林鎮(zhèn)西南部與成都的金堂縣接壤,遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)及工礦區(qū),具有較好的水果、蔬菜種植的區(qū)位優(yōu)勢。
    3、建設(shè)地點(diǎn)資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件分析。
    萬畝果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶具有較高的水果、蔬菜種植技術(shù)水平;機(jī)耕道路已初步形成網(wǎng)絡(luò);溝渠、堰塘、蓄水池基本配備到位;農(nóng)村電網(wǎng)供電設(shè)施狀況良好,電力充足,蓄、抽水基本能滿足蔬菜水果周年生產(chǎn)灌溉所需水份。
    1、示范基地創(chuàng)建目標(biāo)。
    總體目標(biāo):本項目通過對果蔬示范基地建設(shè)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行機(jī)耕道硬化、田園內(nèi)深溝起壟等工程建設(shè),新建標(biāo)準(zhǔn)化示范果園100畝,通過新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣、集成運(yùn)用,顯著改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平,提高土壤肥力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集約化,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。
    (1)生產(chǎn)能力目標(biāo)。
    果蔬生產(chǎn)示范基地建成后,100畝果蔬示范基地的畝產(chǎn)量達(dá)到1.8噸以上,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害水果總量達(dá)180噸以上,果實(shí)商品率達(dá)到95%以上,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到90%以上,每畝為農(nóng)民增收1000元,可助農(nóng)增收10萬元。
    (2)工程技術(shù)目標(biāo)。
    在省廳領(lǐng)導(dǎo)下與果樹科研單位協(xié)作過程中,及時把最新的果樹新品種、新技術(shù)引進(jìn)到園區(qū),集成組裝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù),通過技術(shù)培訓(xùn)、示范、咨詢和服務(wù),讓丘區(qū)群眾熟練掌握水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,并能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
    2、示范基地創(chuàng)建任務(wù)。
    示范基地創(chuàng)建任務(wù)有:對示范基地區(qū)內(nèi)的13.3千米機(jī)耕道進(jìn)行水泥硬化;園區(qū)內(nèi)深溝起壟16.3千米;樹立標(biāo)示、標(biāo)牌等。
    堅持科學(xué)規(guī)劃、保證重點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則;堅持市場導(dǎo)向、政策扶持的原則;示范基地地點(diǎn)選擇生態(tài)優(yōu)越,環(huán)境良好,土壤肥沃,集約生產(chǎn),能排能灌,交通暢通,領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾支持的區(qū)域進(jìn)行建設(shè)。
    1、示范基地建設(shè)內(nèi)容及投資估算。
    廣漢市松林鎮(zhèn)果-蔬示范基地建設(shè)計劃總投資160萬元,分3年完成投入。
    (1)投資估算依據(jù)。
    土建工程投資估算依據(jù)《四川省建筑工程計價定額》sgd12000、sgd22000、sgd72000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。田間工程參照《四川省水利水電工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》、《四川省重慶市水利水電建筑工程預(yù)算定額》,結(jié)合當(dāng)?shù)厣呈牧系氖袌鲂星橛嬎恪?BR>    (2)投資估算內(nèi)容。
    總投資估算內(nèi)容包括工程建設(shè)費(fèi)、標(biāo)牌費(fèi)等。其中包括:xx年基地內(nèi)道路硬化2300米,園區(qū)內(nèi)深溝起壟3300米,標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等,總投資26萬元。xx年基地內(nèi)道路硬化5500米,園區(qū)內(nèi)深溝起壟5000米,標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等,總投資56萬元;xx年基地內(nèi)道路硬化5500米,園區(qū)內(nèi)深溝起壟8000米,標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等,總投資78萬元。
    1、水果種植:
    2、蔬菜種植:
    3、果蔬種植:采用水果、蔬菜間種的形式種植。
    利用果樹行間空地,合理間作,既可提高土地利用率,增加經(jīng)濟(jì)效益,又可培肥地力,達(dá)到用地養(yǎng)地結(jié)合、提高果園整體效益的目的。
    示范基地建設(shè)期限計劃為3年,即xx年1月至xx年12月。根據(jù)示范基地創(chuàng)建規(guī)劃,在建設(shè)期內(nèi)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,做到時間、時段計劃明確,生產(chǎn)與建設(shè)相銜接,確保建設(shè)任務(wù)順利實(shí)施。
    1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    為保證完成好建設(shè)任務(wù),特成立《廣漢市果蔬標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)》項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)示范基地創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查,解決園區(qū)創(chuàng)建中有關(guān)技術(shù)問題,負(fù)責(zé)園區(qū)創(chuàng)建技術(shù)引進(jìn)、推廣和人員培訓(xùn),督查項目工程質(zhì)量等。
    組長:宋友鎮(zhèn)長。
    副組長:蘭道波分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長。
    成員:黃志堅鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任。
    肖洪品鎮(zhèn)農(nóng)技站站長。
    吳云友鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站站長。
    鄧家祥果樹專家、紅堰村村委會主任。
    余洋陽鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員。
    肖開榮沙田村村委會主任。
    邱道華太陽村村委會主任。
    周其彬東廣村村委會主任。
    2、項目管理。
    通過項目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督、指導(dǎo),保障項目工程技術(shù)順利實(shí)施并圓滿完成。按照項目設(shè)計內(nèi)容和要求,做到任務(wù)、人員、責(zé)任三落實(shí),技術(shù)、物資、資金三配套,使項目管理工作真正落到實(shí)處。項目實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、精心勘測、嚴(yán)格施工。資金撥付嚴(yán)格實(shí)行分項核算專款專用。
    果-蔬示范基地創(chuàng)建任務(wù)完成后,將形成一個集品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣、實(shí)行果-蔬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范樣板園,輻射帶動全鎮(zhèn)1萬余畝的果-蔬實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化生產(chǎn)。園區(qū)建設(shè)將嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求施用肥料、農(nóng)藥,全面禁止高毒、高殘留農(nóng)藥的施用,對農(nóng)藥廢舊包裝進(jìn)行回收;采用測土配方施肥技術(shù)做到測土、配方、精量施肥,減少化肥施用量,增施有機(jī)肥,將有效地保護(hù)和提高地力,提高農(nóng)戶用藥水平,從而帶動全鎮(zhèn)水果、蔬菜生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高,推動我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇九
    項目名稱:xx鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
    編制單位:xx鎮(zhèn)政府。
    項目性質(zhì):新建。
    項目期限:一年(20xx年)。
    實(shí)施單位:xxx。
    略
    1、觀蒲農(nóng)場移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
    3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)。
    新建40立小型水塔1座;
    4、xx村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)。
    改造原有機(jī)井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
    項目計劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施,爭取于年內(nèi)完工。
    項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬元,xx移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬元。
    資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
    項目投資概算見后附投資概算表。
    本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。
    項目獲得批準(zhǔn)后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴(yán)格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到專款專用,項目管理單位、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實(shí)行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。
    xx水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實(shí)地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實(shí)施過程中進(jìn)行全方位的.跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇十
    項目建設(shè)是指具有獨(dú)立的行政組織機(jī)構(gòu)并實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算,具有設(shè)計任務(wù)書。本文是本站小編為大家整理的項目建設(shè)實(shí)施方案,歡迎參考!
    20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年,也是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項目建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以貫徹黨的精神為主旨,把握科學(xué)發(fā)展的主題,堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點(diǎn)項目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍,通過項目建設(shè)擴(kuò)大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
    二、組織機(jī)構(gòu)。
    成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
    三、工作安排。
    (一)宣傳動員。3-4月份,召開全鎮(zhèn)重點(diǎn)項目建設(shè)動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強(qiáng)開展重點(diǎn)項目建設(shè)工作的信心與動力,制作項目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
    (二)現(xiàn)場督辦。5月份,開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進(jìn)行現(xiàn)場督辦,對規(guī)模大、有影響的項目進(jìn)行集中調(diào)度,加快項目推進(jìn)。
    (三)集中調(diào)度。6-7月份,組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點(diǎn)項目進(jìn)行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
    (四)重點(diǎn)調(diào)度。8-9月份,開展對重點(diǎn)項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度,重點(diǎn)為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
    (五)評議視察。10月份,組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動,對有關(guān)項目建設(shè)提出建議,解決問題。
    (六)全面檢查。11月份,進(jìn)行全面調(diào)度與檢查,對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
    (七)總結(jié)考評。12月份,進(jìn)行年底評分、考核,籌備總結(jié)表彰大會。
    四、保障措施。
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實(shí)的責(zé)任制度,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù),工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位,一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識開展重點(diǎn)項目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實(shí)把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
    2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,隨時掌握動態(tài)情況,加快項目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會,督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點(diǎn)項目建設(shè)工作督導(dǎo),督查和通報任務(wù)落實(shí)、項目進(jìn)度等情況。
    3、強(qiáng)化考核獎懲,確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制,年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則,組織對全鎮(zhèn)重點(diǎn)項目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實(shí)工作獎勵,考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評選重點(diǎn)項目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。把重點(diǎn)項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。
    “世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,是政府購買社會組織服務(wù)民生,滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求,讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益,最大限度地保障社會公平正義,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅強(qiáng)有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究,擬定如下實(shí)施方案。
    一、總體要求。
    (一)指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢,全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),有力維護(hù)社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
    (二)目標(biāo)任務(wù)。
    總體目標(biāo)是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點(diǎn)項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制,保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制,建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制,保障群眾合法的利益訴求,促進(jìn)各類矛盾妥善化解。
    (三)基本原則。
    1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,為社會全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。
    2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機(jī)制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。
    3、堅持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強(qiáng)基層法治建設(shè),深入實(shí)施依法治區(qū)方略,建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū),增強(qiáng)全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進(jìn)社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年。
    (二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
    三、工作要求。
    (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項目建設(shè)工作。各科室要明確該項工作負(fù)責(zé)人,結(jié)合實(shí)際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。
    合同。
    管理、專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強(qiáng)化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。
    (三)健全多元化投入機(jī)制,強(qiáng)化社會建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度,力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。
    為加快全縣重點(diǎn)項目前期工作和開工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    二、總體目標(biāo)。
    攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對29個項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭取18個重點(diǎn)項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個重點(diǎn)項目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點(diǎn)前期(謀劃)項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    三、攻堅內(nèi)容。
    這次攻堅行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項目的實(shí)施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:
    一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目,加強(qiáng)項目信息溝通對接,建立和完善充實(shí)項目庫。對在談項目,要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
    二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項目的開工建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項目入園條件。
    三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動在建重點(diǎn)項目早日完工投產(chǎn)。
    四、工作措施。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅行動取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人,對分包項目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計劃,倒排時間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項目順利實(shí)施。
    (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
    (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和。
    工作計劃表。
    結(jié)合開展的“效率年”活動全面推進(jìn)“攻堅行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)建立健全層級檢查、考核制度確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組定期對各單位進(jìn)行專項督查并發(fā)布督查通報。年終要將重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇十一
    (二)存在問題。
    1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足。
    2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
    3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展。
    (一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ)。
    (二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展。
    (三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境。
    (四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間。
    根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
    (一)教學(xué)及輔助用房新建。
    (二)學(xué)生塑膠運(yùn)動場地建設(shè)。
    (一)教學(xué)及輔助用房新建。
    建設(shè)面積:1300平方米。
    (二)學(xué)生運(yùn)動場地建設(shè)。
    建設(shè)面積:8740平方米。
    (一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
    (二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
    (三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實(shí)施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。
    (一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實(shí)用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實(shí)際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補(bǔ)齊短缺。
    (二)完善制度。學(xué)校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項目實(shí)施效益,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
    (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施方案,解決我校實(shí)際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實(shí)惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點(diǎn)”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。
    (四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實(shí)用的校舍。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇十二
    項目性質(zhì):新建
    項目期限:一年(20xx年)
    實(shí)施單位:xxx
    略
    項目建設(shè)內(nèi)容如下:
    1、觀蒲農(nóng)場移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
    3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)
    新建40立小型水塔1座;
    4、xx村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)
    改造原有機(jī)井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
    項目計劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施,爭取于年內(nèi)完工。
    項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬元,xx移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬元。
    資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
    項目投資概算見后附投資概算表。
    本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。
    項目獲得批準(zhǔn)后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴(yán)格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S茫椖抗芾韱挝?、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實(shí)行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。
    xx水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實(shí)地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實(shí)施過程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇十三
    優(yōu)秀作文推薦!為進(jìn)一步強(qiáng)化我市招商引資工作,加快”工業(yè)立市”和財源建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣(市)向工業(yè)強(qiáng)縣(市)的轉(zhuǎn)變,制定本方案。
    緊緊圍繞財源建設(shè)這個中心,全力實(shí)施”項目牽動戰(zhàn)略”,著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財源,大力發(fā)展新興財源,堅持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項目,按照國際慣例實(shí)施項目,分層梯次推進(jìn)建設(shè)項目,強(qiáng)化工作機(jī)制落實(shí)項目,形成大項目開發(fā)、建設(shè)、再開發(fā)的良性循環(huán)。
    把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟(jì)拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項目作為包扶的對象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
    1、項目投資額在1,000萬元以上,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。
    2、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高、實(shí)現(xiàn)稅金100萬元以上的項目。
    3、改建、擴(kuò)建項目當(dāng)年投入500萬元以上,企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。
    4、對種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用,投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項目。
    實(shí)施全方位、全過程的招商包扶方法,主要內(nèi)容是:對項目前期開發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的`協(xié)調(diào)和落實(shí)、項目實(shí)施過程中的跟蹤問效和服務(wù)。
    1、實(shí)施簽狀推進(jìn)。
    市政府與項目責(zé)任人簽定”項目建設(shè)責(zé)任狀”,用責(zé)任狀的方式確定投資額度、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限等。今后凡是列入市財源建設(shè)大項目的項目都要實(shí)施簽狀推進(jìn)的辦法。
    2、實(shí)施合力推進(jìn)。
    采取一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一名部門主要領(lǐng)導(dǎo)、一個項目法人、一名行長、一套專項政策的形式,形成”五個一”的項目建設(shè)機(jī)制。部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。
    3、實(shí)施目標(biāo)推進(jìn)。
    承擔(dān)項目的部門與項目建設(shè)企業(yè)共同制定項目形象建設(shè)計劃,經(jīng)市政府確定后,簽訂項目推進(jìn)責(zé)任狀,繳納保證金,按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀原因無法實(shí)施時,必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項目來替代,在原項目計劃時限上可順延6個月。
    4、實(shí)施專題推進(jìn)。
    圍繞項目建設(shè)抓重點(diǎn),尋難點(diǎn),定人員,搞突破,確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設(shè)。
    5、實(shí)施督辦推進(jìn)。
    市招商引資委員會對項目建設(shè)進(jìn)行督辦檢查,實(shí)行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇十四
    我校是一所農(nóng)村中心小學(xué),現(xiàn)有在校學(xué)生164人,學(xué)生大多為農(nóng)村孩子,家長雖然對孩子的期望值很高,但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和家庭教育,學(xué)生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工__人。班主任教師雖然敬業(yè)但素質(zhì)一般,科任缺乏特色教師,不具備創(chuàng)建藝體特色的條件。多數(shù)教師不能主動讀書學(xué)習(xí)提高自己的能力素養(yǎng)。面對這種現(xiàn)狀,結(jié)合我校實(shí)際情況,本著“為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展提供動力,為教師的不斷提高拓展途徑”的原則,將創(chuàng)建書香校園作為我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的突破口,使學(xué)校在凸顯基礎(chǔ)扎實(shí)、亮點(diǎn)紛呈的辦學(xué)理念的同時,張揚(yáng)辦學(xué)個性,創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園。
    二、特色定位。
    1、校園環(huán)境充滿書香。包括學(xué)習(xí)環(huán)境和休閑環(huán)境,讓師生在成長中學(xué)習(xí),在休閑中學(xué)習(xí)。
    2、師生氣質(zhì)充滿書香。通過營造讀書環(huán)境、氛圍,開展讀書活動,讓全校師生以讀書為樂,以讀書為榮,培養(yǎng)樹立師生終身學(xué)習(xí)的觀念,培養(yǎng)具有儒雅氣質(zhì)的師生。
    3、展示有特色的讀書成果。
    三、創(chuàng)建實(shí)施時間:20__年3月—20__年1月。
    四、特色管理。
    1、成立特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證此項工作的順暢執(zhí)行。
    組長:校長。
    副組長:副校長。
    組員:各班班主任。
    2、大力宣傳創(chuàng)建書香校園對學(xué)校發(fā)展的意義和對學(xué)生、教師的發(fā)展的重要性,讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。
    3、實(shí)施人文化的管理方式,通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學(xué)生讀書知識競賽等方式引導(dǎo)師生讀書,培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣和持久的讀書熱情。
    4、用教育科研指導(dǎo)書香校園特色建設(shè)。開展校本課題《小學(xué)生讀書興趣和讀書習(xí)慣培養(yǎng)的研究》,通過研究,集中力量突破特色建設(shè)中的難點(diǎn),使我校的書校園特建設(shè)能具有前瞻性和一定的理論高度。
    五、具體實(shí)施辦法。
    (一)創(chuàng)設(shè)書香環(huán)境,營造讀書氛圍。
    1、在校園內(nèi)布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫,用圖文結(jié)合的古詩文向?qū)W生展示燦爛的古代文化,吸引他們?nèi)ソ庾x每首古詩的典故、每幅圖畫的內(nèi)涵,充分利用學(xué)生的隨意注意,讓他們在不經(jīng)意間就能學(xué)習(xí)、積累。
    2、在各個教室開設(shè)開放式圖書角,由學(xué)校圖書室定期更換圖書,學(xué)生自己填寫借書、換書記錄,完全實(shí)行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰,花香伴著書香,讓讀書更加自由、愜意。
    3、布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室,讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關(guān)鍵,只有豐富教師的內(nèi)涵和底蘊(yùn),學(xué)生讀書才有正確的向?qū)?,才能讓學(xué)生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。
    4、建設(shè)特色鮮明的校園古詩文,墻壁上刻有勵志古訓(xùn)和古詩文,綠樹成蔭,花木繁盛,可供師生在這里讀書、交流,將成為我校創(chuàng)建書香校園的濃重一筆。
    (二)實(shí)行書香引領(lǐng),引發(fā)讀書情趣。
    1、每月舉辦一次讀書講座,本校教師講座和購買光盤相結(jié)合,本校講座注重結(jié)合學(xué)校實(shí)際、貼近學(xué)校生活,以好書推薦、讀書指導(dǎo)為主;把央視的《百家講壇》和《子午書》等優(yōu)秀欄目推薦給師生,提升師生讀書品位。
    2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報,校級由教師輪流負(fù)責(zé),班級由學(xué)生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會,增強(qiáng)學(xué)校的讀書氛圍。
    3、每學(xué)年校長帶領(lǐng)全體教師共同學(xué)習(xí)至少兩本書,學(xué)習(xí)形式采取校長提前學(xué)習(xí)利用集體學(xué)習(xí)時間采取講座與體會相結(jié)合的形式帶領(lǐng)教師共同學(xué)習(xí)全書學(xué)習(xí)結(jié)束后每位教師寫出學(xué)習(xí)體會—校長閱讀每位教師的學(xué)習(xí)體會,總結(jié)。
    4、每個班級每月辦一期讀書手抄報,報刊規(guī)格、名稱與內(nèi)容要符合學(xué)生年段特點(diǎn),學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次評選。優(yōu)秀班和學(xué)生給予一定的獎勵。
    5、開辟校園圖書交易市場,讓學(xué)生以書換書,既增加了學(xué)生的讀書量,又減少了買書的支出,同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。
    (三)搭建書香舞臺,展示讀書成果。
    1、每學(xué)期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽,初賽采取筆試,學(xué)生全員參加,決賽采取口答的形式,根據(jù)初賽成績按比例選取學(xué)生參加,決賽時將向全校學(xué)生展示,讓學(xué)生看到身邊的榜樣,激勵全體學(xué)生的讀書熱情。
    2、每學(xué)年進(jìn)行一次教師讀書活動,教師全員參加,活動形式視情況而定,學(xué)校對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師給予獎勵和考核加分。
    3、舉辦校園讀書節(jié)活動,團(tuán)體展示與個人展示相結(jié)合,通過讀書節(jié)活動,總結(jié)推廣書香校園建設(shè)中的經(jīng)驗,查找不足,及時調(diào)整我校的特色學(xué)校建設(shè)工作。
    4、舉辦“成語故事表演賽”“經(jīng)典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動,把讀書與豐富多彩的活動結(jié)合起來,讓讀書充滿樂趣。
    以上方案將在工作中不斷補(bǔ)充修改完善,做好我校的書香校園創(chuàng)建工作。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇十五
    通過三個月的研修活動,引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育新理念,拓展學(xué)科專業(yè)知識,提高專業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對青年教師的指導(dǎo)能力,促進(jìn)參訓(xùn)教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
    二、組織管理。
    (一)置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)。
    置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭,教務(wù)、財務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
    負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理辦法,選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí),督促實(shí)習(xí)生堅守崗位,履行職責(zé),虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí),努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù);加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全教育;協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成績評定。
    精心設(shè)計培訓(xùn)課程,按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度,提高研修項目的質(zhì)量;加強(qiáng)對參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理,為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障;強(qiáng)化安全責(zé)任,開展安全教育,保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財產(chǎn)安全;嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費(fèi)開支管理辦法,加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)的管理,充分發(fā)揮項目經(jīng)費(fèi)的效益。
    (二)參訓(xùn)教師所在縣(市、區(qū))職責(zé)。
    縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派;并分學(xué)科指定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理;負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全,提供必要的經(jīng)費(fèi)支持;按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動,提供食宿便利。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。
    課程設(shè)置。
    按照360學(xué)時的總課時設(shè)置如下課程:
    (一)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修(120課時)。
    1、現(xiàn)代教育理念:學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點(diǎn),現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐等問題。
    2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色:學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
    4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展:教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。
    5、師德修養(yǎng)概論:師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
    6、教育政策與教育法規(guī):對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。
    7、教學(xué)設(shè)計與教學(xué)反思:教學(xué)設(shè)計的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計觀以及教學(xué)反思的涵義、過程、成分和方法。
    8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適:開展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
    9、教育科學(xué)研究方法:教育科學(xué)研究的對象、類別和方法,教育科學(xué)研究的選題、設(shè)計與實(shí)施,如何開展教育調(diào)查研究、教育實(shí)驗研究和教育行動研究。
    10、班主任與學(xué)生工作:班主任職責(zé),班級管理與活動設(shè)計,留守學(xué)生教育,學(xué)校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。
    (二)學(xué)科領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研修(120課時)。
    依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識。在課程設(shè)置上,應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式,樹立“去課程化”的教學(xué)理念,把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識上,根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科,確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。
    (三)實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升(120課時)。
    1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修,通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí),充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項目實(shí)施中的作用。
    2、組織參訓(xùn)教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
    3、對參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。
    4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座。
    四、考核評價。
    1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類考評的原則,堅持激勵與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合。
    2、對象和主體。考評對象為各項目基地院校??荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
    3、內(nèi)容和方法。考評內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)教師集中研修實(shí)施過程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等;財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理和會計信息質(zhì)量等。
    考評采取承辦單位自評、專家實(shí)地考評和網(wǎng)絡(luò)匿名考評相結(jié)合。具體包括:收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對培訓(xùn)效果的反饋意見,聽取項目負(fù)責(zé)人的工作匯報,查驗反映項目實(shí)施過程和績效的各種文獻(xiàn)、資料和效果,問卷調(diào)查和召開參訓(xùn)學(xué)員座談會等。
    4、結(jié)果和運(yùn)用??荚u結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級??荚u結(jié)束后,將及時反饋考評意見,項目承擔(dān)單位應(yīng)及時經(jīng)驗,對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進(jìn)措施,并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計劃或取消項目承擔(dān)資格,對嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責(zé)任。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇十六
    為切實(shí)提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn),特制定本實(shí)施方案:
    一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
    1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實(shí),圈定征用范圍。
    2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
    3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。
    4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
    5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
    6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。
    7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。
    8、施工隊伍進(jìn)場施工。
    9、工程竣工驗收及運(yùn)行。
    為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實(shí)施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:
    1、辦公室:
    主任:xxx,主持辦公室全盤工作。
    副主任:xx,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
    副主任:xx,負(fù)責(zé)開支費(fèi)用的`審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
    辦公室工作人員:……。
    負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
    負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
    2、征地、墳?zāi)惯w移組:
    組長:xx。
    副組長:xxx。
    成員單位:……。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。
    3、工作技術(shù)組:
    組長:xx。
    成員:……。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
    5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
    12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
    14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
    工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
    抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項工作落實(shí)。
    2、狠抓進(jìn)度。
    指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實(shí)施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
    3、加強(qiáng)調(diào)度。
    指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
    4、明確職責(zé)。
    每項工作均實(shí)行倒計時考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實(shí)到個人,做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。
    5、協(xié)調(diào)配合。
    指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
    6、獎罰分明。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇十七
    以《河南省義務(wù)教育辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)評估表》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    總體目標(biāo):通過本期的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
    具體目標(biāo):
    (一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
    (二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
    (三)教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),優(yōu)化教師隊伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。
    (四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    三、具體規(guī)劃。
    (一)具體規(guī)劃。
    學(xué)校3月新置液晶電腦20臺,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)。力爭到20__年底,完成操場的改建工程,新建廁所全面竣工。
    (二)階段推進(jìn)目標(biāo)。
    標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20__年2月底啟動,至20__年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
    第一階段(20__年2月)。
    1、對照標(biāo)準(zhǔn)化初驗結(jié)果,查找問題。
    第二階段(20__年3月—20__年6月)。
    1、新置液晶電腦20臺。
    2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室。
    3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊教學(xué)儀器,配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
    4、改善學(xué)生住宿條件,達(dá)到一人一床。
    第三階段(20__年7月—20__年10月)。
    1、完成操場的改建工程。
    2、新建廁所全面動工。
    3、擴(kuò)大運(yùn)動場面積。
    四、保障措施。
    (一)觀念保障。
    校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    (二)組織保障。
    學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
    (三)隊伍保障。
    校長和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。充分調(diào)動教師工作的積極性。
    (四)辦學(xué)保障。
    一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案,落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦特色學(xué)校,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。
    (五)投入保障。
    一要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,做到專款專用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。二是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
    項目建設(shè)實(shí)施方案篇十八
    根據(jù)x省示范性普通高中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府提出的要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求建設(shè)好州永市一中(四中),創(chuàng)建全省一流省示范性普通高中學(xué)校的要求,我校制定了《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》。20xx年8月3日,市政府副市長戴菊芳組織市發(fā)改委、教育局、財政局、規(guī)劃建設(shè)局等部門領(lǐng)導(dǎo)在我校召開現(xiàn)場辦公會,會議原則上同意我校“十二五”項目建設(shè)規(guī)劃,并要求有關(guān)部門對規(guī)劃實(shí)施予以大力支持。
    “十二五”期間,學(xué)校有兩件大事與項目建設(shè)密切相關(guān):一是20xx年110周年校慶,二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估。根據(jù)8月3日現(xiàn)場辦公會議精神,為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)任務(wù),學(xué)校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,特制定本實(shí)施方案。
    州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱,南望回龍塔,北眺蘋洲島,校園占地面積268639平方米(403畝),建筑面積52322.9m2,其中教學(xué)用房面積25234.3m2;現(xiàn)有73個教學(xué)班,學(xué)生4560余人,教職員工326人。學(xué)校地埋位置優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,校園環(huán)境優(yōu)美,是莘莘學(xué)子修身治學(xué)、勵志成材的理想場所。
    學(xué)校原由零陵區(qū)管轄,20xx年元月1日起收歸市直管理,市委、市政府提出了“創(chuàng)建全省一流學(xué)校”的`目標(biāo)要求,為學(xué)校快速發(fā)展提供了新的平臺。20xx年高考我校一、二批本科上線人數(shù)多達(dá)708人(兩人考入清華、北大),進(jìn)入了全省前列,現(xiàn)全校上下齊心協(xié)力,為打造瀟湘第一校而努力奮斗。
    根據(jù)《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》,“十二五”期間,我校項目建設(shè)主要包括:
    (一)新建教學(xué)用房14000平方米,需投資1500萬元。其中教學(xué)樓4000平方米,藝術(shù)樓3000平方米,綜合樓7000平方米。
    (二)新建及維修運(yùn)動場館需投資2900萬元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運(yùn)動場16000平方米、老田徑場及風(fēng)雨訓(xùn)練棚維修改造。
    (三)新建教師周轉(zhuǎn)宿舍3500平方米,需投資350萬元。
    (四)現(xiàn)代教育技術(shù)等教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備和圖書資料等的添置和更新,需投資500萬元。
    (五)其它建設(shè)項目需投資300萬元。
    附:學(xué)校“十二五”項目建設(shè)規(guī)模、資金概算一覽表。
    項目名稱規(guī)模面積資金概算建設(shè)項目開、完工時間。
    1、塑膠田徑運(yùn)動場16000㎡400萬元20xx年9—12月。
    2、教學(xué)樓約4000㎡30個教室400萬元20xx年9月—20xx年7月。
    3、舊體育場改造維修100萬元20xx年7月—20xx年12月。
    4、教師周轉(zhuǎn)宿舍3500㎡350萬元20xx年7月—20xx年12月。
    5、綜合樓7000㎡800萬元20xx年12月—20xx年7月。
    6、體育館7000㎡2400萬元20xx年12月—20xx年7月。
    7、圖書及圖書資料100萬元20xx年7—12月。
    8、實(shí)驗設(shè)施設(shè)備添置200萬元20xx年7—12月。
    9、校園網(wǎng)改造現(xiàn)代教育技術(shù)200萬元20xx年8月—20xx年9月。
    10、圍墻、土方、廁所等100萬元20xx年10月—20xx年7月。
    11、紅樓維護(hù)、道路改造100萬元20xx年7—10月。
    12、藝術(shù)樓3000㎡300萬元20xx年7月—20xx年1月。
    13、校園綠化美化亮化100萬元20xx年10月—20xx年8月。
    合計5550萬元。
    學(xué)?!笆濉被A(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)規(guī)劃總投資5550萬元,資金來源渠道如下:
    一是請求市政府從市教育專項資金中安排我校項目建設(shè)資金4550萬元,并建議資金安排重點(diǎn)放在前三年。20xx年市財政已安排項目建設(shè)資金750萬元,建議:20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬元,20xx和20xx年每年安排400萬元。
    二是學(xué)校每年自籌120萬元,五年共計600萬元。
    三是爭取社會捐款400萬元。學(xué)校通過校慶發(fā)動校友捐贈、爭取國有大型企業(yè)和個體私營企業(yè)捐資助學(xué)等方式,向社會籌集資金400萬元。
    為迎接20xx年10月學(xué)校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)絕大部分爭取在20xx年10月前完成(具體完成任務(wù)時間見上面的一覽表)。
    20xx年,確保新教學(xué)樓、塑膠田徑運(yùn)動場按時開工建設(shè);
    20xx年,學(xué)校體育館、綜合樓和教師周轉(zhuǎn)宿舍動工興建;
    20xx年,學(xué)校藝術(shù)樓動工建設(shè)。
    學(xué)校圖書館圖書和圖書資料的添置,實(shí)驗室儀器設(shè)施設(shè)備的添置、校園網(wǎng)絡(luò)的改造、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的添置,校內(nèi)紅樓的維修維護(hù)、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程,與項目建設(shè)進(jìn)度同步完成。
    (一)成立項目建設(shè)指揮部。為確保學(xué)校“十二五”項目建設(shè)的順利實(shí)施和按期完成,我們建議市級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校,成立項目建設(shè)指揮部,將學(xué)校“十二五”項目建設(shè)納入市重點(diǎn)建設(shè)項目管理,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),督促有關(guān)部門在立項審批、規(guī)劃報建、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、竣工驗收、資金撥付等方面給予大力支持,按照“特事特辦,急事急辦”的原則,開辟“綠色通道”,提供方便快捷的服務(wù)。指揮部下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常監(jiān)管工作,確保項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
    (二)遵守建設(shè)程序。對校園規(guī)劃、工程立項、勘察設(shè)計、工程預(yù)算、招標(biāo)管理、施工監(jiān)理、資金使用、竣工驗收、工程決算、資料歸檔等工作,要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。
    (三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。聘請有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,學(xué)校安排專人擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)督員,監(jiān)理人員全天候進(jìn)行施工監(jiān)理,詳細(xì)記錄監(jiān)理日志,并及時向指揮部反映施工中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格把好建筑材料、施工工序等環(huán)節(jié)的質(zhì)量,嚴(yán)禁偷工減料、違規(guī)操作,嚴(yán)防“豆腐渣的工程”的出現(xiàn)。工程完工后,由建設(shè)指揮部組織相關(guān)部門逐項驗收。