平凡的日子里，我們也能發(fā)現(xiàn)那些動人心弦的感悟瞬間。怎樣從他人的感悟中尋找靈感和啟示，推動自己的成長？感悟是人生智慧的結(jié)晶，以下是一些優(yōu)秀的感悟篇章，供您參考。
工作企業(yè)感悟及心得篇一
通過軍訓(xùn)生活鍛煉，首先讓我更清晰的認(rèn)識到遵守紀(jì)律的重要性，鐵的紀(jì)律造就自我，更造就了鋼鐵般的軍隊。要時刻把紀(jì)律放在心上，由此及彼，延伸到工作中也要牢記福彩工作的各項規(guī)章制度，熟悉各項工作守則并謹(jǐn)記在心;軍訓(xùn)讓我更深刻的感受到軍人良好的生活作風(fēng)，也讓我有了提升自我的標(biāo)準(zhǔn)和方向——讓自己學(xué)會吃苦耐勞，像軍人那樣嚴(yán)格要求自己。
晚上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師的講解讓我對福彩工作充滿了向往、自豪、信心。每一名福彩人都應(yīng)恪守職業(yè)道德：一要遵紀(jì)守法，不違背國家法律法規(guī)、不背離集體的規(guī)章制度，要建設(shè)人民滿意的服務(wù)型民政，因為福彩工作代表了政府的形象;二要愛崗敬業(yè)，正所謂愛一行，干一行，這是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。要認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，無論在任何時候，都尊重自己的崗位職責(zé)，對自己的崗位勤奮有加;三要誠實守信，恪守誠信，全方位構(gòu)筑福彩的誠信體系，始終不渝地堅持誠信理念;四要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，應(yīng)從彩友需求出發(fā)，完善服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)操作，力求體現(xiàn)合規(guī)、高效和人性化、親情化。
從事福彩工作，還應(yīng)努力踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，遵循職業(yè)道德實踐原則：有人負(fù)責(zé)我服從，沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)，圍繞“三服務(wù)一爭創(chuàng)”，切實做好福彩服務(wù)工作。
工作企業(yè)感悟及心得篇二
段一：引言（200字）。
在企業(yè)單位工作的過程中，我深感職場競爭激烈，工作壓力大。然而，正是這樣的環(huán)境激發(fā)了我的潛能，使我從中獲得了許多寶貴的心得體會和感悟。通過和同事的交流和學(xué)習(xí)，我了解到了許多做好工作的方法和技巧，并培養(yǎng)了自己良好的工作習(xí)慣。
段二：團隊協(xié)作（200字）。
在企業(yè)單位工作中，團隊協(xié)作是非常重要的。在團隊中，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有大家齊心協(xié)力，互相合作，才能把工作做得更好。我學(xué)會了積極主動地與同事溝通和合作，尊重他人的意見和付出。每次遇到困難，我都會與團隊成員共同商討解決方案。通過團隊協(xié)作，我不僅學(xué)到了許多新知識和技能，也培養(yǎng)了自己的團隊意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。
段三：自我提升（200字）。
在企業(yè)單位工作，不斷提升自己是十分重要的。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能跟上時代的步伐。因此，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，學(xué)習(xí)新知識和技能，提升自己的專業(yè)能力。同時，我也注重積累工作經(jīng)驗，通過不斷實踐和總結(jié)，不斷完善自己的工作方式和方法。只有在不斷提升自己的基礎(chǔ)上，我才能更好地適應(yīng)企業(yè)單位工作的要求。
段四：溝通能力（200字）。
良好的溝通能力對于在企業(yè)單位工作中非常重要。我發(fā)現(xiàn)，通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通，可以解決許多工作上的問題，提高工作效率和質(zhì)量。因此，我注重培養(yǎng)自己的溝通能力。在與他人交流時，我會認(rèn)真傾聽他人的觀點和建議，并且盡量表達清晰和準(zhǔn)確的意思。同時，我也注重語言和非語言的表達，努力營造良好的溝通氛圍。通過不斷提升自己的溝通能力，我能夠更好地與他人合作，解決工作中的問題。
段五：持之以恒（200字）。
在企業(yè)單位工作中，持之以恒是非常重要的品質(zhì)。我深知只有堅持不懈，不怕困難和挫折，才能取得成功。因此，無論遇到多大的困難，我都會努力堅持下來，不輕易放棄。我相信堅持一定會有收獲，只要付出足夠的努力和汗水，就一定能夠達到自己的目標(biāo)。通過持之以恒，我的工作表現(xiàn)得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也提升了自己的職業(yè)發(fā)展。
總結(jié)：（100字）。
通過在企業(yè)單位工作的體驗，我不僅學(xué)到了團隊協(xié)作、自我提升、溝通能力等重要的工作技巧和方法，也培養(yǎng)了自己的責(zé)任感、堅持性和創(chuàng)新能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，追求更高的目標(biāo)。我相信在不斷學(xué)習(xí)和成長的道路上，我一定能夠取得更大的成就。
工作企業(yè)感悟及心得篇三
20_年，對我們_分公司來說是一個銳意進取、穩(wěn)步前進、爭取更好成績的一年。在這一年里，我們×分公司在_集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，無論在生產(chǎn)經(jīng)營的市場開拓，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力，我們_分公司順利完成了_集團公司下達的各項任務(wù)，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成績是：履行合同額(合同產(chǎn)值)：_萬元;實現(xiàn)財務(wù)產(chǎn)值_萬元;利潤：_萬元;上交管理費：_萬元，職工全年工資平均收入水平比上一年度20_年提高了_%。
通觀20_年一年，我們之所以能夠取得以上成績除與_集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外，通過總結(jié)，我們認(rèn)為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。
一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進取、實現(xiàn)目標(biāo)。
20_年的新年伊始，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識到：當(dāng)下的建筑市場競爭相當(dāng)激烈，工程業(yè)務(wù)經(jīng)營難度大，困難較多。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略，也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見，思想統(tǒng)一是完成20_年工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)識到這點，領(lǐng)導(dǎo)成員進行了充分的溝通，交換了意見，統(tǒng)一了思想。
在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們_分公司自身的特點和市場情況，對20_年的生產(chǎn)發(fā)展形勢進行了全面的分析和討論。并對20_全年的生產(chǎn)目標(biāo)進行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20_生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標(biāo)：1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭取一定的生產(chǎn)任務(wù);利用已完的工程影響進一步擴大市場。2、尋找新的市場切入點，增大市場范圍。3、確保20_度生產(chǎn)指標(biāo)比20_年度增長12%。
目標(biāo)明確后，根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進行了具體的分工。由分公司_經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤，分公司_經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營。
為了保證20_年的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，分公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在經(jīng)營策略上采取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場的不斷拓展。
20_年僅___有限公司、___有限公司兩處老市場就中標(biāo)_項工程，分別是：___廠區(qū)大修工程;工程___安裝工程;___配電房安裝調(diào)試工程;___土建、安裝工程;___工程電纜橋架補充協(xié)議;新增合同額_×萬元。
在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了河北市場。先后承接了___非標(biāo)設(shè)備工程、___有限公司搬遷、改造、擴建項目等2工程項目;新增合同額__萬元。
在全方位多渠道地捕捉工程項目過程中，公司在得到___工程信息時，時間已臨近春節(jié)。當(dāng)時北方的天氣地冬天寒，氣候相當(dāng)?shù)暮?。項目現(xiàn)場還是一片荒野，根本不具備施工條件。同時又面臨建設(shè)方開出的條件相當(dāng)苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的經(jīng)營狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密考慮后，克服重重困難，果斷出擊，經(jīng)過幾輪投標(biāo)和艱苦商討后，終于和建設(shè)單位達成了雙方都比較滿意的結(jié)果，簽訂了___萬元的工程合同。為20_年的度生產(chǎn)經(jīng)營開了一個好頭。
俗話說的好：好的開頭是成功的一半。在承接了___工程后，我們接著又先后承接了：___項目工程等大大小小數(shù)十個工程。20_年全年鑒定合同額達___萬元。實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營比上一年度20_年增長了12%的目標(biāo)。
二、加強內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
20_年度，在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第__沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。
質(zhì)量、安全管理是工程項目管理的生命，也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存，沒有一個好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場的。因此，分公司要求各個項目部認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)項目的各項標(biāo)準(zhǔn)，落實各種規(guī)程規(guī)范以及強制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，加強施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點時，在項目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對安全生產(chǎn)的高度重視，我們__的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實的比較到位。項目部的各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實。
20_年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織分公司工程管理部門分別對省內(nèi)幾個項目部的工程進行了質(zhì)量、安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問題和隱患，針對存在的問題，要求項目部加大整改的力度。項目部及時的糾正了問題，消除了隱患。
6月份和12月份，我們分公司積極響應(yīng)集團公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動和安全大檢查活動。這也促進了我們分公司的安全工作的落實。為20_年全年安全無事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進。20_年度我們__未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
三、優(yōu)化配置、加強人才培養(yǎng)、建立激勵機制。
衡量一個工程建設(shè)項目的成功與否，關(guān)鍵的要看兩個指標(biāo)。這兩個指標(biāo)一個是：工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收;另一個就是：工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預(yù)期盈利目標(biāo)。實現(xiàn)這兩個指標(biāo)的基本前提就是：建立一個好的工程項目部。
為了很好的實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項目管理的同時，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個好的工程項目部，配備好的項目部人員。
“__×”是分公司人員配備最齊，技術(shù)力量的項目管理班子。在完成___工程中(以下_×系統(tǒng)工程)，項目部全體人員在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，他們不分晝夜攻克了許多技術(shù)難題。取得了___一次試車成功，整個___工程投產(chǎn)一次成功的良好業(yè)績。這套___系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)也是不多見的，受到業(yè)主的高度贊揚。
___系統(tǒng)工程投產(chǎn)的一次成功，不僅為我們?nèi)〉媒?jīng)濟效益，還創(chuàng)造了良好的市場效應(yīng)，并為我們進一步的滾動開發(fā)創(chuàng)造了良好條件?！癬_×”也被分公司評為優(yōu)秀項目部。他們承接的___系統(tǒng)工程在20_年_×住建委工程質(zhì)量評選中榮獲“__”。
在工程管理實踐中，分公司十分注重人才的培養(yǎng)。重點選拔那些在工作上責(zé)任心強，受過高等院校培訓(xùn)、具有專業(yè)水平的大學(xué)生。讓他們在項目管理崗位上磨練，使他們在實踐中成長。通過工程實踐，我們培養(yǎng)了許多專業(yè)人材，通過多年工程的培養(yǎng)和鍛煉，這些大學(xué)生已具備了工程項目管理的實際能力，成為分公司一只有生的后備力量。
20_年我們分公司承接的___有限公司工程，項目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔(dān)的。
經(jīng)過多年的實踐，分公司認(rèn)為建立一個好的工程項目部雖然能保證“工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收”這個目標(biāo)的實現(xiàn)，但還不能完全保證“工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預(yù)期盈利目標(biāo)”目標(biāo)的實現(xiàn)，還必須有一個好的激勵機制。這個激勵機制就是：“項目承包責(zé)任制”。
“項目承包責(zé)任制”這個激勵機制經(jīng)過多年實施，已被證明是實現(xiàn)工程項目的財務(wù)預(yù)期盈利目標(biāo)的一條切實可行的好機制。
20_年我們__公司在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、突出項目管理的同時，嚴(yán)格執(zhí)行項目承包責(zé)任制，堅持“項目承包責(zé)任制”、堅持“項目總費用承包”、“降低成本超額獎勵”制度，對完成任務(wù)好、貢獻大的項目承包負(fù)責(zé)人給予必要的獎勵，極大地調(diào)動了項目管理團隊的工作積極性和主觀能動性，對充分發(fā)揮個人潛能、激發(fā)工作責(zé)任心有很大的促進作用。項目承包的負(fù)責(zé)同志能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，放手工作，大膽管理，科學(xué)安排，優(yōu)化組合，并按獎優(yōu)罰劣、多勞多得、末位淘汰、公平競爭的原則，較合理地拉開了分配檔次，強化了項目成本核算，提高了項目管理效益。
四、注重人文關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，工作步驟一致;各部門盡職盡責(zé)，帶頭努力工作，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和奉獻精神，為職工營造了一個團結(jié)、積極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，職工的人心穩(wěn)定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進一步提高，辦公秩序井然，推動了企業(yè)內(nèi)部管理的實施。
企業(yè)發(fā)展的根本是以人為本。我們___公司的職工文化程度普遍較高，大部分職工是高等院校畢業(yè)的大學(xué)生。他們文化程度高，思想活躍，但缺乏實踐工作經(jīng)驗。為此，分公司對他們積極加強培養(yǎng)、教育，在實踐工作中大膽使用。為了能及時的了解他們的思想動態(tài)，分公司不定期的召開座談會，讓他們暢所欲言、獻計獻策，從而使他們每個人在無形中增加了對企業(yè)的使命感和責(zé)任感、樹立了主人翁思想，并自覺的把自己置身于單位主人的位置上。
20_年分公司組織職工參加質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員電工、材料員、計量員、統(tǒng)計員等各類專業(yè)培訓(xùn)達22人次之多。
分公司還關(guān)心每一個職工的家庭和個人生活。職工凡是遇到實際困難，都能做到主動慰問。20_年六月份，分公司職工同志家庭遇到困難，分公司知道后，積極組織全體職工，號召大家捐款。全體職工紛紛伸出援手，踴躍捐款，共捐款__元。幫助職工同志度過了難關(guān)。職工同志在接受到經(jīng)濟幫助的同時，也充分感受到分公司這個企業(yè)的溫暖。20_年分公司共慰問職工_多人次。
在抓工程管理的同時，分公司還不忘記關(guān)心職工的冷暖。項目部的施工人員居住環(huán)境一向比較差，往往是冬冷夏熱。每到天氣寒冷或酷暑炎夏職工的休息都得不到保證。分公司針對這個情況，及時的給幾個項目部增添了空調(diào)，使施工人員的休息得到了保障，提高了工作效率。20_年的夏季天氣異常炎熱。高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊深入一線慰問所有項目部人員。即使因路途遙遠不能去親自慰問，也通過電話通知項目部做好防暑降溫工作。充分體現(xiàn)出分公司以人為本的思想。
加強人文關(guān)懷是我們__在20_年開展的另一項工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)意識到人文關(guān)懷是現(xiàn)代企業(yè)文化必不可少的一項工作。為了開展這項工作，在20_年五月和六月份，分公司分別組織職工參觀上海世博會。參觀世博會后的職工都感受到：不僅開闊了眼界，也拓寬了知識面。
20_年的11月份分公司組織全體職工參加身體體檢。使每位體檢職工都感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷。極大的調(diào)動職工的潛能和工作的積極性。
在此同時，分公司黨支部還組織職工積極參加社會公益活動，培養(yǎng)職工的良好公共道德。20_年的四、八月份，玉樹、舟曲地區(qū)分別發(fā)生自然災(zāi)害。分公司黨支部提出倡議，全體職工紛紛響應(yīng)，積極捐款。分別向玉樹、舟曲救災(zāi)捐贈款項為_×元。
上述活動不但增強了企業(yè)的凝聚力，而且在思想上也提高了每個職工的道德水平，受到了職工的普遍好評。分公司的內(nèi)部管理也在20_年上了一個新臺階。
以上工作的開展，使我們__順利的完成了20_度集團公司交給我們的各項任務(wù)，也圓滿完成了年初分公司既定的工作目標(biāo)。
然而，在20_全年工作中我們還存在著一些不足：
在項目部的成本控制上還不能按照集團公司的要求做到。經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓方面還不夠理想，在手工程項目還較少。項目部的管理在質(zhì)量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項目部相比，仍存在著一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還不能滿足工程管理需求。在項目管理上還存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。
這些問題的存在一方面與我們管理水平和管理經(jīng)驗不足有關(guān)，另一方面是我們的思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)還不夠。因此，我們在新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和積累管理經(jīng)驗。依靠廣大職工，充分挖掘調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性。爭取在新的一年里取得更好的成績。
20_年，我們將一如既往的在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，完成好集團公司下達的每一項工作任務(wù)。
在分公司建設(shè)方面，加大經(jīng)營市場的開拓，爭取更多的生產(chǎn)任務(wù);降低工程各項管理成本，強化工程管理的質(zhì)量和安全意識;在提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和綜合競爭能力下工夫;繼續(xù)保持和發(fā)揚人文關(guān)懷的精神，增加職工收入水平，增強企業(yè)的凝聚里;爭取在新的一年里取得更好的業(yè)績;為打造適應(yīng)新形勢下的一流施工企業(yè)做出自己的貢獻。
新的一年里：希望集團公司工會能更多的發(fā)揮工會組織作用;限度地維護職工的合法權(quán)益;多為職工辦好事、辦實事。使工會真正成為解除職工后顧之憂的基本途徑，努力把工會辦成職工的民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。
工作企業(yè)感悟及心得篇四
工作是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑瑢τ谄髽I(yè)單位的員工而言，工作心得體會是他們在工作中積累的寶貴財富。在這個競爭激烈的社會，每個人都在不斷地努力工作，學(xué)習(xí)和成長。而通過總結(jié)和分享工作心得體會，不僅可以讓其他人從中獲益，也可以促進自身的成長和進步。本文將通過五段式的結(jié)構(gòu)，分享我在企業(yè)單位工作中的心得體會和感悟。
第二段：專注和耐心是成功的關(guān)鍵。
在企業(yè)單位工作的過程中，我深刻體會到了專注和耐心的重要性。在面對繁忙的工作任務(wù)時，只有心無旁騖地將精力集中于手頭的工作上，才能做到事半功倍。而耐心則是堅持的力量，只有毫不松懈地堅持下去，才能成功克服各種困難和挫折。同時，專注和耐心也可以讓我更好地理解工作的細節(jié)和背后的邏輯，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
第三段：與人溝通合作的重要性。
作為一個企業(yè)單位的員工，與人溝通合作是我工作中的一個重要方面。無論是與同事之間的合作，還是與上級和客戶之間的溝通，都需要善于傾聽和理解別人的需求，并且及時做出相應(yīng)的反饋和行動。通過有效的溝通和良好的合作，可以減少溝通誤解和沖突，提高工作效率和團隊凝聚力。此外，通過與不同背景和角色的人進行溝通合作，我也能夠獲取到更廣闊的視野和思維方式，為自己的進一步發(fā)展提供寶貴的資源。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和個人成長。
在企業(yè)單位工作中，我深刻認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)和個人成長的重要性。隨著時代的不斷發(fā)展和企業(yè)環(huán)境的不斷變革，只有不斷學(xué)習(xí)新知識和提升自己的能力，才能適應(yīng)這個變化的時代。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅能夠為企業(yè)單位提供更多的價值，還能夠提高自身的競爭力。在個人成長的過程中，我發(fā)現(xiàn)只有充實自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，才能更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)和人際關(guān)系問題。
通過在企業(yè)單位工作的經(jīng)歷，我不僅積累了豐富的工作心得體會，還獲得了一些深刻的感悟。首先，我明白了工作是人生的一部分，它不僅可以帶給我物質(zhì)上的滿足，還可以讓我感受到自我價值的實現(xiàn)。其次，我深刻認(rèn)識到工作中的每一次進步都離不開同事和團隊的支持和幫助，只有凝聚團隊的力量，才能更好地完成工作任務(wù)。最后，我也意識到工作并非一帆風(fēng)順，其中必然會有各種困難和挑戰(zhàn)，只有積極面對并堅持下去，才能取得最終的成功。
總結(jié)：
通過在企業(yè)單位工作的經(jīng)歷，我深刻體會到了專注和耐心的重要性，以及與人溝通合作的重要性。同時，持續(xù)學(xué)習(xí)和個人成長也是取得成功的關(guān)鍵。通過總結(jié)工作心得體會，我獲得了一些寶貴的感悟，讓我更加明白工作的價值和意義，也讓我更堅定地追尋更高的目標(biāo)和更好的自己。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為企業(yè)單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
工作企業(yè)感悟及心得篇五
20_年，對我們_分公司來說是一個銳意進取、穩(wěn)步前進、爭取更好成績的一年。在這一年里，我們×分公司在_集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，無論在生產(chǎn)經(jīng)營的市場開拓，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力，我們_分公司順利完成了_集團公司下達的各項任務(wù)，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成績是：履行合同額(合同產(chǎn)值)：_萬元;實現(xiàn)財務(wù)產(chǎn)值_萬元;利潤：_萬元;上交管理費：_萬元，職工全年工資平均收入水平比上一年度20_年提高了_%。
通觀20_年一年，我們之所以能夠取得以上成績除與_集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外，通過總結(jié)，我們認(rèn)為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。
一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進取、實現(xiàn)目標(biāo)。
20_年的新年伊始，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識到：當(dāng)下的建筑市場競爭相當(dāng)激烈，工程業(yè)務(wù)經(jīng)營難度大，困難較多。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略，也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見，思想統(tǒng)一是完成20_年工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)識到這點，領(lǐng)導(dǎo)成員進行了充分的溝通，交換了意見，統(tǒng)一了思想。
在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們_分公司自身的特點和市場情況，對20_年的生產(chǎn)發(fā)展形勢進行了全面的分析和討論。并對20_全年的生產(chǎn)目標(biāo)進行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20_生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標(biāo)：1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭取一定的生產(chǎn)任務(wù);利用已完的工程影響進一步擴大市場。2、尋找新的市場切入點，增大市場范圍。3、確保20_度生產(chǎn)指標(biāo)比20_年度增長12%。
目標(biāo)明確后，根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進行了具體的分工。由分公司_經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤，分公司_經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營。
為了保證20_年的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，分公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在經(jīng)營策略上采取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場的不斷拓展。
20_年僅___有限公司、___有限公司兩處老市場就中標(biāo)_項工程，分別是：___廠區(qū)大修工程;工程___安裝工程;___配電房安裝調(diào)試工程;___土建、安裝工程;___工程電纜橋架補充協(xié)議;新增合同額_×萬元。
在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了河北市場。先后承接了___非標(biāo)設(shè)備工程、___有限公司搬遷、改造、擴建項目等2工程項目;新增合同額__萬元。
在全方位多渠道地捕捉工程項目過程中，公司在得到___工程信息時，時間已臨近春節(jié)。當(dāng)時北方的天氣地冬天寒，氣候相當(dāng)?shù)暮?。項目現(xiàn)場還是一片荒野，根本不具備施工條件。同時又面臨建設(shè)方開出的條件相當(dāng)苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的經(jīng)營狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密考慮后，克服重重困難，果斷出擊，經(jīng)過幾輪投標(biāo)和艱苦商討后，終于和建設(shè)單位達成了雙方都比較滿意的結(jié)果，簽訂了___萬元的工程合同。為20_年的度生產(chǎn)經(jīng)營開了一個好頭。
俗話說的好：好的開頭是成功的一半。在承接了___工程后，我們接著又先后承接了：___項目工程等大大小小數(shù)十個工程。20_年全年鑒定合同額達___萬元。實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營比上一年度20_年增長了12%的目標(biāo)。
二、加強內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
20_年度，在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第__沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。
質(zhì)量、安全管理是工程項目管理的生命，也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存，沒有一個好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場的。因此，分公司要求各個項目部認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)項目的各項標(biāo)準(zhǔn)，落實各種規(guī)程規(guī)范以及強制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，加強施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點時，在項目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對安全生產(chǎn)的高度重視，我們__的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實的比較到位。項目部的各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實。
20_年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織分公司工程管理部門分別對省內(nèi)幾個項目部的工程進行了質(zhì)量、安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問題和隱患，針對存在的問題，要求項目部加大整改的力度。項目部及時的糾正了問題，消除了隱患。
6月份和12月份，我們分公司積極響應(yīng)集團公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動和安全大檢查活動。這也促進了我們分公司的安全工作的落實。為20_年全年安全無事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進。20_年度我們__未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
三、優(yōu)化配置、加強人才培養(yǎng)、建立激勵機制。
衡量一個工程建設(shè)項目的成功與否，關(guān)鍵的要看兩個指標(biāo)。這兩個指標(biāo)一個是：工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收;另一個就是：工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預(yù)期盈利目標(biāo)。實現(xiàn)這兩個指標(biāo)的基本前提就是：建立一個好的工程項目部。
為了很好的實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項目管理的同時，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個好的工程項目部，配備好的項目部人員。
“__×”是分公司人員配備最齊，技術(shù)力量的項目管理班子。在完成___工程中(以下_×系統(tǒng)工程)，項目部全體人員在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，他們不分晝夜攻克了許多技術(shù)難題。取得了___一次試車成功，整個___工程投產(chǎn)一次成功的良好業(yè)績。這套___系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)也是不多見的，受到業(yè)主的高度贊揚。
___系統(tǒng)工程投產(chǎn)的一次成功，不僅為我們?nèi)〉媒?jīng)濟效益，還創(chuàng)造了良好的市場效應(yīng)，并為我們進一步的滾動開發(fā)創(chuàng)造了良好條件。“__×”也被分公司評為優(yōu)秀項目部。他們承接的___系統(tǒng)工程在20_年_×住建委工程質(zhì)量評選中榮獲“__”。
在工程管理實踐中，分公司十分注重人才的培養(yǎng)。重點選拔那些在工作上責(zé)任心強，受過高等院校培訓(xùn)、具有專業(yè)水平的大學(xué)生。讓他們在項目管理崗位上磨練，使他們在實踐中成長。通過工程實踐，我們培養(yǎng)了許多專業(yè)人材，通過多年工程的培養(yǎng)和鍛煉，這些大學(xué)生已具備了工程項目管理的實際能力，成為分公司一只有生的后備力量。
20_年我們分公司承接的___有限公司工程，項目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔(dān)的。
經(jīng)過多年的實踐，分公司認(rèn)為建立一個好的工程項目部雖然能保證“工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收”這個目標(biāo)的實現(xiàn)，但還不能完全保證“工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預(yù)期盈利目標(biāo)”目標(biāo)的實現(xiàn)，還必須有一個好的激勵機制。這個激勵機制就是：“項目承包責(zé)任制”。
“項目承包責(zé)任制”這個激勵機制經(jīng)過多年實施，已被證明是實現(xiàn)工程項目的財務(wù)預(yù)期盈利目標(biāo)的一條切實可行的好機制。
20_年我們__公司在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、突出項目管理的同時，嚴(yán)格執(zhí)行項目承包責(zé)任制，堅持“項目承包責(zé)任制”、堅持“項目總費用承包”、“降低成本超額獎勵”制度，對完成任務(wù)好、貢獻大的項目承包負(fù)責(zé)人給予必要的獎勵，極大地調(diào)動了項目管理團隊的工作積極性和主觀能動性，對充分發(fā)揮個人潛能、激發(fā)工作責(zé)任心有很大的促進作用。項目承包的負(fù)責(zé)同志能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，放手工作，大膽管理，科學(xué)安排，優(yōu)化組合，并按獎優(yōu)罰劣、多勞多得、末位淘汰、公平競爭的原則，較合理地拉開了分配檔次，強化了項目成本核算，提高了項目管理效益。
四、注重人文關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，工作步驟一致;各部門盡職盡責(zé)，帶頭努力工作，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和奉獻精神，為職工營造了一個團結(jié)、積極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，職工的人心穩(wěn)定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進一步提高，辦公秩序井然，推動了企業(yè)內(nèi)部管理的實施。
企業(yè)發(fā)展的根本是以人為本。我們___公司的職工文化程度普遍較高，大部分職工是高等院校畢業(yè)的大學(xué)生。他們文化程度高，思想活躍，但缺乏實踐工作經(jīng)驗。為此，分公司對他們積極加強培養(yǎng)、教育，在實踐工作中大膽使用。為了能及時的了解他們的思想動態(tài)，分公司不定期的召開座談會，讓他們暢所欲言、獻計獻策，從而使他們每個人在無形中增加了對企業(yè)的使命感和責(zé)任感、樹立了主人翁思想，并自覺的把自己置身于單位主人的位置上。
20_年分公司組織職工參加質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員電工、材料員、計量員、統(tǒng)計員等各類專業(yè)培訓(xùn)達22人次之多。
分公司還關(guān)心每一個職工的家庭和個人生活。職工凡是遇到實際困難，都能做到主動慰問。20_年六月份，分公司職工同志家庭遇到困難，分公司知道后，積極組織全體職工，號召大家捐款。全體職工紛紛伸出援手，踴躍捐款，共捐款__元。幫助職工同志度過了難關(guān)。職工同志在接受到經(jīng)濟幫助的同時，也充分感受到分公司這個企業(yè)的溫暖。20_年分公司共慰問職工_多人次。
在抓工程管理的同時，分公司還不忘記關(guān)心職工的冷暖。項目部的施工人員居住環(huán)境一向比較差，往往是冬冷夏熱。每到天氣寒冷或酷暑炎夏職工的休息都得不到保證。分公司針對這個情況，及時的給幾個項目部增添了空調(diào)，使施工人員的休息得到了保障，提高了工作效率。20_年的夏季天氣異常炎熱。高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊深入一線慰問所有項目部人員。即使因路途遙遠不能去親自慰問，也通過電話通知項目部做好防暑降溫工作。充分體現(xiàn)出分公司以人為本的思想。
加強人文關(guān)懷是我們__在20_年開展的另一項工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)意識到人文關(guān)懷是現(xiàn)代企業(yè)文化必不可少的一項工作。為了開展這項工作，在20_年五月和六月份，分公司分別組織職工參觀上海世博會。參觀世博會后的職工都感受到：不僅開闊了眼界，也拓寬了知識面。
20_年的11月份分公司組織全體職工參加身體體檢。使每位體檢職工都感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷。極大的調(diào)動職工的潛能和工作的積極性。
在此同時，分公司黨支部還組織職工積極參加社會公益活動，培養(yǎng)職工的良好公共道德。20_年的四、八月份，玉樹、舟曲地區(qū)分別發(fā)生自然災(zāi)害。分公司黨支部提出倡議，全體職工紛紛響應(yīng)，積極捐款。分別向玉樹、舟曲救災(zāi)捐贈款項為_×元。
上述活動不但增強了企業(yè)的凝聚力，而且在思想上也提高了每個職工的道德水平，受到了職工的普遍好評。分公司的內(nèi)部管理也在20_年上了一個新臺階。
以上工作的開展，使我們__順利的完成了20_度集團公司交給我們的各項任務(wù)，也圓滿完成了年初分公司既定的工作目標(biāo)。
然而，在20_全年工作中我們還存在著一些不足：
在項目部的成本控制上還不能按照集團公司的要求做到。經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓方面還不夠理想，在手工程項目還較少。項目部的管理在質(zhì)量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項目部相比，仍存在著一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還不能滿足工程管理需求。在項目管理上還存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。
這些問題的存在一方面與我們管理水平和管理經(jīng)驗不足有關(guān)，另一方面是我們的思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)還不夠。因此，我們在新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和積累管理經(jīng)驗。依靠廣大職工，充分挖掘調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性。爭取在新的一年里取得更好的成績。
20_年，我們將一如既往的在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，完成好集團公司下達的每一項工作任務(wù)。
在分公司建設(shè)方面，加大經(jīng)營市場的開拓，爭取更多的生產(chǎn)任務(wù);降低工程各項管理成本，強化工程管理的質(zhì)量和安全意識;在提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和綜合競爭能力下工夫;繼續(xù)保持和發(fā)揚人文關(guān)懷的精神，增加職工收入水平，增強企業(yè)的凝聚里;爭取在新的一年里取得更好的業(yè)績;為打造適應(yīng)新形勢下的一流施工企業(yè)做出自己的貢獻。
新的一年里：希望集團公司工會能更多的發(fā)揮工會組織作用;限度地維護職工的合法權(quán)益;多為職工辦好事、辦實事。使工會真正成為解除職工后顧之憂的基本途徑，努力把工會辦成職工的民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。
昨天，我們歡歌笑語，共話公司收獲的喜悅。今日，公司站在新的起點上，我們?nèi)w員工展望一同美好未來，心潮澎湃，激動不已。一年來，我慶幸，能與公司共同成長，共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌?，F(xiàn)在我從實際工作出發(fā)，就四海分公司20_年的工作向大家匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
20_年我們四海分公司在上級各職能部門及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠團隊力量，充分發(fā)揮四海建筑分公司部門的作用，團結(jié)干部員工一道攻堅克難、開拓創(chuàng)新、扎實工作，一年來，我們分公司員工一直認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預(yù)定的產(chǎn)值和各項責(zé)任目標(biāo)。2014年共完成工程項目_項;總產(chǎn)值_萬元，其中文留區(qū)域內(nèi)工程_項;工程總產(chǎn)值_萬元，文留區(qū)域外工程_項;工程總產(chǎn)值_萬元，全年工程結(jié)算掛賬_項;工程總產(chǎn)值_萬元，本年度已竣工項目均達到安全生產(chǎn)無事故，已掛賬項目合同竣工率100%，合同履約率100%，全年安全生產(chǎn)事故為零。
二、安全管理情況。
我們建筑企業(yè)是一個安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位，特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中，這些施工項目比較零星，分布面廣，安全管理比較困難，并且要求的施工工期比較緊張，但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生，20_年我們四海分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了公司下達的安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。這說明在大家的共同努力下，分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進一步提升。我就任分公司經(jīng)理期間，將轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)建設(shè)作為落實安全生產(chǎn)責(zé)任的重點來抓，確保分公司各部門重視點集中在安全生產(chǎn)上，項目負(fù)責(zé)人將以身作則、身先士卒，發(fā)揮示范帶頭作用。同時，我采取嚴(yán)格監(jiān)督考核方案，嚴(yán)格追究問責(zé)，強化事故預(yù)防、處理能力。對待各類安全事故堅持“四不放過”的原則，達到弄清事故情況，查明事故原因，分析事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，整改存在問題，防范各類事故再次發(fā)生的目的。
三、質(zhì)量管理與服務(wù)情況。
在質(zhì)量管理與服務(wù)方面，分公司一貫要求員工認(rèn)真落實責(zé)任，加強質(zhì)量監(jiān)管，及時跟蹤服務(wù)，排除隱患。比方說，今年我們文留鎮(zhèn)擴增長拉內(nèi)需的項目有衛(wèi)生院病房樓、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站，這些項目我們在濮陽縣的同等項目中，我們的施工進度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等，可以說在我們?nèi)h都是第一流的。20_年，我們分公司在已完工程項目中，工程質(zhì)量合格率100%的責(zé)任目標(biāo)已完成。
四、20_年發(fā)展目標(biāo)。
20_年，我們分公司將牢固樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念，堅持生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向，樹立高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”標(biāo)準(zhǔn)，落實調(diào)整、改進、加強、提高八字方針，全面推進建筑分公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階。
迅猛不失章法，高速不失穩(wěn)健，創(chuàng)新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的四海建筑分公司。
新的一年，我們四海揚帆正起航!
工作企業(yè)感悟及心得篇六
近年來，我在一家大型企業(yè)單位工作，這段時間讓我對工作有了更深刻的認(rèn)識與感悟。工作不僅僅是為了養(yǎng)家糊口，更是一種價值的實現(xiàn)和社會貢獻。在工作中，我深切感受到了個人努力和團隊協(xié)作的重要性。只有將工作目標(biāo)明確，與團隊共同努力，才能取得卓越的成績。
第二段：注重學(xué)習(xí)和自我提升。
在企業(yè)單位工作中，個人的學(xué)習(xí)和提升是至關(guān)重要的。不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，是適應(yīng)職場競爭的關(guān)鍵。我意識到只有不斷提升自己，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，才能不被時代淘汰。因此，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷豐富自己的知識儲備和職業(yè)技能。在學(xué)習(xí)的過程中，我注重理論與實踐的結(jié)合，努力將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，提高自己的工作能力。
第三段：與同事合作與溝通。
在企業(yè)單位工作，與同事的合作和溝通是至關(guān)重要的。一個團隊的凝聚力和高效性，直接關(guān)系到工作任務(wù)是否能夠圓滿完成。我深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性，學(xué)會傾聽和理解他人的觀點，以及充分發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢。在工作中，我主動與同事交流，共同商討解決問題的方法和策略。只有保持良好的溝通和合作，團隊才能更加默契，工作效率也會大大提高。
第四段：克服困難和壓力。
在企業(yè)單位工作中，難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，承受著巨大的工作壓力。我懂得困難與壓力是無法避免的，重要的是如何面對和克服它們。在面對困難時，我會調(diào)整自己的心態(tài)，積極尋找解決問題的方法和途徑。同時，我也會將壓力變成動力，督促自己不斷進取。我學(xué)會了放松自己，與同事交流壓力，共同尋求解決問題的辦法。通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我逐漸提高了自己處理問題和應(yīng)對壓力的能力。
第五段：珍惜機遇與成長。
在企業(yè)單位工作中，我深切感受到每一個機遇都是對自己的成長和發(fā)展的重要里程碑。每一次工作的經(jīng)歷都為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會，讓我學(xué)到了新的知識和技能。我會積極抓住每一個機遇，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。同時，我也深知創(chuàng)造機遇的能力同樣重要，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并付諸行動。只有通過積極主動地爭取機遇，才能實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
總結(jié)段：在企業(yè)單位工作中，我深刻認(rèn)識到工作的意義和目標(biāo)。要注重學(xué)習(xí)與自我提升，與同事合作與溝通，克服困難和壓力，珍惜機遇與成長。只有將工作當(dāng)成一種事業(yè)，不斷提高自身能力，才能為企業(yè)單位創(chuàng)造更大的價值。通過不斷實踐與總結(jié)，我相信我會在未來的工作中取得更大的成就。
工作企業(yè)感悟及心得篇七
企業(yè)內(nèi)勤工作是一項非常重要的工作，在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為企業(yè)內(nèi)勤，我深深感受到這份工作的責(zé)任和使命感。在這個崗位上，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，并取得了一些成績。在此，我想分享一下自己的心得和體悟。
第二段：技能培訓(xùn)的重要性。
企業(yè)內(nèi)勤需要具備一定的技能和知識儲備，才能更好地完成工作任務(wù)。在我的工作中，我經(jīng)常需要處理一些文書、數(shù)據(jù)和資料。因此，我花了很多時間去學(xué)習(xí)一些辦公軟件和技能，如Excel、Word、PPT等。同時，提高自己的語言表達和溝通能力也是非常必要的。通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我不斷豐富自己的技能儲備，提高了自己的綜合素質(zhì)。
第三段：自我管理的重要性。
作為企業(yè)內(nèi)勤，我們還需要具備很強的自我管理能力。我們需要自律、自省和自我調(diào)節(jié)，以保證工作的高效和準(zhǔn)確。我在工作中積累了一些自我管理的經(jīng)驗，例如合理安排時間、設(shè)置工作目標(biāo)并且不斷尋求提升、堅持束縛自己的質(zhì)量要求等。同時，我們也需要靈活應(yīng)變，及時調(diào)整工作計劃，以應(yīng)對各種突發(fā)情況。
第四段：團隊合作的重要性。
企業(yè)內(nèi)勤不僅需要個人能力，更需要與團隊合作。團隊合作能提高工作效率和協(xié)同能力，讓企業(yè)更好地發(fā)展。我的工作中經(jīng)常需要與其他崗位的員工協(xié)作完成某些任務(wù)。我們通過加強協(xié)作、互相理解，并且相互配合，促進企業(yè)工作的順利進行。同時，團隊成員之間需要互相支持、互相幫助，以達成團隊的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)與展望。
在這一段，我想總結(jié)一下我在企業(yè)內(nèi)勤工作中的體會，也希望能夠提供一些展望和建議。企業(yè)內(nèi)勤工作使我學(xué)會了提高自己的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)，更意識到團隊合作和自我管理的重要性。未來，我會繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，并且努力提高自己的能力和素質(zhì)。同時，我也希望能夠通過分享我的經(jīng)驗，為其他企業(yè)內(nèi)勤提供一些借鑒和幫助，共同促進企業(yè)的發(fā)展。
工作企業(yè)感悟及心得篇八
作為企業(yè)一份子的內(nèi)勤人員，我的工作主要是負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、文檔管理、接待來訪顧客等工作。雖然從事的是辦公室工作，但并不代表這份工作簡單易做，反而需要我們內(nèi)勤人員持續(xù)不斷地發(fā)掘和提高自身的能力。在這里，我想分享一下我在工作中所體悟到的心得與感悟。
第二段：追求效率，精細做事。
工作中，我們內(nèi)勤人員要常常接到一些重要的事物處理任務(wù)，比如文檔的準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)的錄入、會議的組織和執(zhí)行等。這些工作看似簡單，但做好需要我們?nèi)タ紤]細節(jié)和進程的把控，以達到高效率、精細做事的目標(biāo)。我認(rèn)為，做事要追求效率，尤其要掌握時間分配和重量分配的平衡，還要時刻注意工作方式和質(zhì)量的影響，才能讓工作順暢、高效地完成。
第三段：拼盡全力，達到目標(biāo)。
在工作中，能力和效率是內(nèi)勤人員必須具備的基本素質(zhì)，但僅僅依靠這些還不夠，我們需要有目標(biāo)，并全力去實現(xiàn)。邁向成功，除了追求效率，堅持自我鞭策外，還需要全力以赴，迎難而上。在實現(xiàn)目標(biāo)的道路上，除了需要擁有正確的方法和策略，更要擁有堅韌不拔的毅力，樂觀自信，不放棄直到成功。只有這樣，才能夠把工作做得更好，不讓自己和企業(yè)失望。
第四段：和諧工作，內(nèi)部溝通。
在企業(yè)內(nèi)勤人員的工作中，除了效率、目標(biāo)，內(nèi)部溝通也非常關(guān)鍵。溝通是任何單位、組織、公司和團隊都必不可少的，能否與別人溝通好，也成為影響一個人能力的關(guān)鍵因素之一。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)要想把事情順利辦好，必須要有良好的溝通環(huán)境，即在內(nèi)部溝通的過程中要真誠、明確、耐心，避免產(chǎn)生任何不必要的誤會和負(fù)面影響。因此，內(nèi)勤人員要能夠與同事保持平和、開放、透明和尊重的態(tài)度，尤其在遇到困難情況時，大家要一起協(xié)商解決，才能創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
第五段：自我素養(yǎng)提升，未來發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)勤人員是企業(yè)運作中至關(guān)重要的一環(huán)，作為內(nèi)勤人員，保持自我學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷的自我提升是一個非常重要的事情。要想在這個崗位上發(fā)展，除了關(guān)注業(yè)務(wù)的熟練度，還需要關(guān)注自我素養(yǎng)的提升，如非常重要的人事、財務(wù)方面的專業(yè)性提高、溝通表達等，或者進一步的學(xué)習(xí)研究，提高自身能力。只有這樣，在未來中，我們才能在崗位上獲得更好的發(fā)展和突破。
總結(jié)：
企業(yè)內(nèi)勤工作心得體會感悟的主題不僅是一篇文章，更是我們內(nèi)勤人員長期工作和思考的結(jié)晶。在工作中，我們要時時刻刻發(fā)掘和提高自身的能力，才能讓工作更加深入，更加容易成功，也更加穩(wěn)健地邁向未來。
工作企業(yè)感悟及心得篇九
每一個企業(yè)都需要內(nèi)勤人員的支持，他們是企業(yè)中最為基礎(chǔ)的力量，他們的付出和努力是企業(yè)的不可或缺的一部分。作為一名企業(yè)內(nèi)勤，我們應(yīng)該怎樣去做好我們的工作呢？在這里我想分享一下我的心得和感悟。
第二段：工作中的困難與挑戰(zhàn)。
內(nèi)勤工作往往是一項細致、繁瑣而卻又重要的工作，有時會讓人感到枯燥乏味。特別是在繁忙的時期，我們要和各個部門協(xié)調(diào)，處理好各種文件資料，為企業(yè)運營提供后勤支持。在處理這些瑣碎事物的過程中，我們往往會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。比如處理文件時要嚴(yán)謹(jǐn)細致，要堅持按規(guī)定來，不能出現(xiàn)差錯。這就要求我們在工作中必須兢兢業(yè)業(yè)，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力。
作為一名內(nèi)勤，我們要認(rèn)清自己的工作所在，尊重自身的職業(yè)，懂得為企業(yè)盡心盡力。只有做好管理工作，企業(yè)運營才能更加順暢發(fā)展，員工們才能更加安心工作。做好內(nèi)勤工作不僅是為了完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，也是為了在工作中展現(xiàn)自己的價值，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任。
第四段：個人感悟與心得。
第五段：學(xué)以致用。
在實際操作中，不斷總結(jié)自己工作的人生經(jīng)歷，尋找自己工作中存在的不足和缺點，不斷地探索新的工作方法、工作技巧，就能逐步地提高自己的工作水平。每一段經(jīng)歷都需要進行總結(jié)和反思，我們要充分利用已有的資源，學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷創(chuàng)新和進步。這是我學(xué)習(xí)和工作中的心得體會，希望能對同樣從事內(nèi)勤工作的人有所幫助。
工作企業(yè)感悟及心得篇十
一個企業(yè)有沒有發(fā)展前途，除了需要具備良好的市場競爭能力等優(yōu)勢，企業(yè)文化建設(shè)也不可或缺?？墒且惶岬狡髽I(yè)文化，很多企業(yè)家或許會不屑一顧，在他們眼里，只有保持了穩(wěn)定的經(jīng)濟增長勢頭，企業(yè)才有可能真正實現(xiàn)良性的發(fā)展。當(dāng)然，唯經(jīng)濟論的觀點不能說就是錯誤的，但至少是片面的。
所有與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的因素肯定都會給企業(yè)帶來各種影響。但有些影響只會暫時給企業(yè)發(fā)展帶來影響，一旦外界環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變，又可能會給企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。譬如，金融危機從某種程度上說是給一些企業(yè)帶來了致命性的影響，卻也鍛造了這些企業(yè)的生命力。能夠抵擋住經(jīng)濟危機的影響的企業(yè)，自然有著不凡的應(yīng)變能力，而也正是這種順應(yīng)危機所發(fā)生的自我改變，讓一個企業(yè)有了更加不竭的發(fā)展動力。
試問：究竟是什么實現(xiàn)了企業(yè)良性的發(fā)展呢？一個企業(yè)的發(fā)展終究有起有伏，不可能永遠一帆風(fēng)順，在順境時企業(yè)的凝聚力隨之蒸蒸日上并不代表在逆境時也會如此。由此可見，一種能夠維系企業(yè)長久發(fā)展的動力才是真正的根本，才是所有企業(yè)要去追求并傳承的資本。
企業(yè)文化，不知不覺成為了企業(yè)發(fā)展的根本。其實這并不是偶然的結(jié)論，而是經(jīng)過了眾多實踐得出的結(jié)論。雖說簡簡單單的文化兩字未能包括所有的企業(yè)精髓，但企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底要建立的還是文化的影響力。
以下是本人對企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考，這也是本人作為一個企業(yè)文化工作者積累的一點感官的認(rèn)識或尚未找到答案的困惑，有待商榷。
一、一家企業(yè)如何建立一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系？
雖說現(xiàn)在各種點子策劃公司應(yīng)運而生，能為不同性質(zhì)的企業(yè)提供各種企業(yè)文化咨詢服務(wù)，甚至可以為其建立企業(yè)文化體系代勞，但通過點子公司所做出來的企業(yè)文化體系是否真正能夠為企業(yè)帶來新的發(fā)展生機呢？毋庸置疑，這的確讓人不容樂觀。
其實真正能夠為企業(yè)量身定位做好企業(yè)文化體系的還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工自身。只要一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工是真正為了企業(yè)發(fā)展而制定的各項決策，無疑也會從中獲得更多的益處。而在把握企業(yè)方向的重大問題上，則不無更為直接地反映出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力和魄力；在創(chuàng)建企業(yè)美好未來的偉大實踐中，則不無更為真實地反映出了企業(yè)員工的理想與激情。
并不是說點子策劃公司一無是處。他們至少可以幫助企業(yè)更好地決策。但企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略還是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工經(jīng)過深思熟慮做出定論。
一家企業(yè)該如何建立一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系呢？除了需要經(jīng)過充分的調(diào)研，還應(yīng)結(jié)合近階段對于未來所要達到某種發(fā)展目標(biāo)做好規(guī)劃。而每一步計劃的設(shè)定，最好要有能夠與之相匹配的實踐平臺。否則的話，企業(yè)的發(fā)展只能成為空中樓閣，終有一天會面臨坍塌的危險。
比如：一家餐飲企業(yè)的企業(yè)文化體系，肯定要以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平為文化理念，向消費者積極推廣自己的獨一無二的產(chǎn)品和至誠至善的服務(wù)。而當(dāng)面臨一些市場競爭所造成的誤解等公關(guān)危機時，餐飲企業(yè)也要主動站到臺前承認(rèn)自己的不足。唯有貼心熱情、顧客至上的服務(wù)態(tài)度，才能真正推動餐飲企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
再比如：我公司作為世界水泥工業(yè)建設(shè)總承包商的形象已經(jīng)蜚聲全球業(yè)界，此時最需要考慮的還是由原天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院有限公司和原中材建設(shè)有限公司強強聯(lián)合重組后的真實境況，要將重組后各種顯現(xiàn)出來的問題進行總結(jié)分析，并具體落實到今后一段時期內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略中去，讓這些問題在公司重組發(fā)展過程中迎刃而解。
二、企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)到底是什么？
在我所理解的企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，上述的都不是。但我也無法具體想明白企業(yè)的發(fā)展終極目標(biāo)是什么?；蛟S當(dāng)企業(yè)真正發(fā)展到那一步的時候，已經(jīng)不需要更多的條條框框了，它所體現(xiàn)出來的價值也好意義也罷，早已成為了社會的一種認(rèn)同感和崇敬感。
百年老店肯定是很多企業(yè)家所向往的歸宿，但真正的百年老店的內(nèi)涵或許也早已超越了企業(yè)的使命。他們追求得更多的是一份與國家命運緊緊相連的責(zé)任，同時也是一份義不容辭的為人民服務(wù)的價值。
在此想重點說明一點的是：作為有良知的企業(yè)，是肯定不會去做傷天害理的事情的。而那些為了利益變質(zhì)的企業(yè)，也是不會有未來的。
三、企業(yè)該如何去實現(xiàn)良性的發(fā)展？
以上大致已經(jīng)提到企業(yè)發(fā)展的追求是什么和如何去建立相應(yīng)的企業(yè)文化體系。可光有這些還遠遠不夠。真正要實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展，光靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化體系和遠大的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不行，還要企業(yè)真正具備發(fā)展的執(zhí)行力。
執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。而如何培養(yǎng)員工的執(zhí)行力，文化感召無疑是第一位的。一家企業(yè)只有形成了良好的文化風(fēng)氣，即使就是面臨重大的挫折與失敗，也肯定不會很快就沉淪落魄下去，相反，可能還會使得企業(yè)的凝聚力更加強大。
而如何培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的文化氛圍呢？強硬灌輸肯定是行不通的，由此可能還會帶來適得其反的效果。只有真正實現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展命運息息相關(guān)、員工各方面訴求在企業(yè)發(fā)展過程中真正得到解決和滿足，企業(yè)文化才有可能深入人心。
而員工各方面的訴求在企業(yè)發(fā)展過程中往往得不到真正的解決和滿足，這也正是為何優(yōu)秀的企業(yè)文化難以真正形成的根本原因。
一旦優(yōu)秀的企業(yè)文化無法真正形成，企業(yè)要想實現(xiàn)良性發(fā)展也是很難的。
那么該如何讓員工的訴求得到解決和滿足呢？這除了讓員工們在企業(yè)能夠得到充分的理解與尊重、除了讓員工的個人價值在企業(yè)能夠得到充分的發(fā)揮與展示之外，更要讓員工們體會到一種企業(yè)興衰與自身發(fā)展密切相關(guān)的責(zé)任感。
而培養(yǎng)員工對于企業(yè)的責(zé)任感就應(yīng)從培養(yǎng)其對于企業(yè)的依賴感做起。但是，企業(yè)絕不能將員工培養(yǎng)成白眼狼，只看重自身利益，而不注重企業(yè)發(fā)展。這里所謂的對企業(yè)的依賴感是需要企業(yè)能夠真正從員工發(fā)展的角度著想，為其充分考慮一切，即使有時顧全不到方方面面，也要坦誠地與員工進行溝通交流，而不是采取高高在上、未置可否的態(tài)度。
一家企業(yè)只有領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系達到和諧了，才有良性發(fā)展的可能。難道不是嗎？
四、企業(yè)文化建設(shè)永遠是一個深奧的命題。
或許很多人對企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)不以為然，但這也切切實實在影響制約著企業(yè)的發(fā)展，似乎也成為了一個魔咒。誰要想跨越企業(yè)文化建設(shè)而去將一家企業(yè)打造成百年老店，在如今這時代看來，不只是癡人說夢，甚至是天方夜譚。但企業(yè)文化建設(shè)永遠都是一個深奧的命題，這是一個不爭的事實。不管人們相不相信，愿不愿意，企業(yè)文化的的確確讓企業(yè)發(fā)生了這樣那樣的改變，并且給企業(yè)帶來了眾多難以想象的生命力。
企業(yè)要想將企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)這道深奧的命題解開，并且駕馭好，也不是三兩天就能見效的事情。有的企業(yè)可能從誕生到?jīng)]落都無法找到其中的奧妙，這無疑也是一件可悲的事情。可是只要企業(yè)敢于面對自身的不足，敢于正確挑戰(zhàn)自己，敢于超越自己，就一定會有所收獲。更何況，有時結(jié)果并不能說明一切。只要有信心，一切可以從頭再來，輝煌再現(xiàn)。
綜上所述，文化是企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展的根。缺少了這根，企業(yè)這棵參天大樹要想枝繁葉茂、萬古長青只能是空想、妄想。
工作企業(yè)感悟及心得篇十一
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息、2018年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進的步伐、回首一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程做出如下工作總結(jié)：
一、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作。
1、抓好兩個重點，干好在手工程。_x和_被列為公司20_年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。
二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。
2、加強項目管理，提高項目管理水平。
一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn);。
二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?BR> 二、以市場為導(dǎo)向，提高市場占有率。
1、立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以_x和_x為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗，恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧，加強投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率。
三、加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺。
5、繼續(xù)加強自身建設(shè)。做好安達基地和海納龍的建設(shè)工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ)，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
2、積極參與各種社會公益活動;。
3、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù);。
4、做好弱勢群體的走訪慰問活動，構(gòu)建和諧企業(yè)。
工作企業(yè)感悟及心得篇十二
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為__公司實習(xí)生中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
來到公司兩個星期了，這兩個星期中我收獲了很多，也學(xué)到了許多的知道，上班的第一天就做了入職培訓(xùn)這讓我更加的了解了公司，了解了自己即將上崗的這個工作崗位、工作內(nèi)容，以及企業(yè)文化和組織架構(gòu)，打消了我對公司的陌生感。
剛來到這里，領(lǐng)導(dǎo)和前輩們都對我非常照顧，我有什么疑問，他們會非常熱情地給我解答，他們處處照顧我，讓我感受到這個大家庭的溫暖。其實我知道，既然來到這里，這里就是我的第二個家了，我們都不應(yīng)該見外，要用我們的熱情和努力來共同維護這個家。
我現(xiàn)在工作經(jīng)驗有些欠缺，非常需要前輩們的指導(dǎo)，他們能不厭其煩地給我工作方面的幫助，我非常感動。我也會不負(fù)所托，盡快熟悉工作流程和重點，充分融入本職工作當(dāng)中，為公司的發(fā)展奉獻出我自己的微薄之力。
充分認(rèn)識自己的不足，并盡快完善自己，入職培訓(xùn)。雖然使我對相關(guān)業(yè)務(wù)有了初步的了解，在實際工作中，還會涉及到很多細節(jié)的問題，在今后的工作中，多向同事們學(xué)習(xí)，在業(yè)余時間多和師傅、老前輩交流、溝通，努力提高自己的工作效率，同時還要學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，爭取在最短的時間里融入到公司中來。我一定會轉(zhuǎn)換自己的角色，盡力避免浮躁和抱怨的產(chǎn)生，爭取自己的工作。
我做為新人，面對的不僅是機遇也是挑戰(zhàn)。正所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)為廢”。我將全力以赴，集思遠慮，將每一次挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為最好的機遇，一步一個腳印，塌塌實實地工作和學(xué)習(xí)，讓自己在工作和學(xué)習(xí)中不斷成長，做一個合格的__x人。
工作企業(yè)感悟及心得篇十三
作為一名普通的職工，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，透過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全職責(zé)心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的職責(zé)感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。
安全措施完備了嗎安全帽帶了嗎安全帶、保險繩系好了嗎一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全職責(zé)，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，僅有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，僅有透過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正好處上實現(xiàn)“不傷害自我，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。
經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的職責(zé)所在，我會把每一齊事故作為警鐘，發(fā)奮排除安全隱患，盡我最大的發(fā)奮，把安全事故降到最低。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)當(dāng)深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下構(gòu)成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)，做到事事有人管、件件有著落。僅有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力構(gòu)成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦構(gòu)成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論職責(zé)者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定構(gòu)成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位職責(zé)制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。所以，在礦井建設(shè)中，我們不僅僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。經(jīng)過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達和堅持必須的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強企。經(jīng)過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、職責(zé)感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
工作企業(yè)感悟及心得篇十四
作為一名xx集團，...x航空有限職責(zé)公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中，不僅僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等，還進行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫忙，可是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗還需要自我在實際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學(xué)員進取參與，無論是在平時訓(xùn)練和在進行各種游戲中，還是在最終的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都進取參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自我的主角，這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系，沒有團隊，就沒有個人主角的成功，僅有更好的融入團隊，承擔(dān)職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，僅有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學(xué)歷不等于本事，沒有低素質(zhì)的員工，僅有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。僅有對未來一切具有強烈的職責(zé)感，以各種方式進行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責(zé)、愛，的世界觀和人生觀。僅有正確的人生觀，世界觀是不夠的，僅有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標(biāo)，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
正如前文所述，培訓(xùn)資料詳細，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感激公司為我們供給如此形式的的培訓(xùn)，最終引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會做人，用心做事。
工作企業(yè)感悟及心得篇十五
作為一個AI語言模型，我對中國企業(yè)的發(fā)展歷程有著多年的記錄和觀察。尤其是近些年來，經(jīng)歷了疫情帶來的沖擊和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，也讓我更深刻地感受到中國企業(yè)的進步和成長。在這篇文章中，我將分享我對中國企業(yè)的感悟心得體會，探討其成長的原因和未來的發(fā)展趨勢。
第一段：中國企業(yè)的歷史淵源。
中國企業(yè)的歷史可以追溯到數(shù)千年前的商代、周代時期，當(dāng)時的中國已經(jīng)出現(xiàn)了大量商人和手工業(yè)者。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)也從傳統(tǒng)的手工業(yè)向工業(yè)和現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)以來，中國的企業(yè)界經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的歷程，在此期間出現(xiàn)了大量優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)。如今，中國企業(yè)建立了全球最大的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)體系，有著強大的市場競爭力。
中國企業(yè)的成長是多方面的，其中重要的原因之一是政府的支持和鼓勵。中國政府提出了一系列的產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策，支持民營企業(yè)的發(fā)展。此外，中國的市場規(guī)模也是一個非常重要的因素，中國的13億消費人口就是一座巨大的市場，吸引了許多企業(yè)前來投資。同時，中國企業(yè)也在不斷地學(xué)習(xí)和吸收國際先進的管理和技術(shù)經(jīng)驗，不斷地提升企業(yè)的核心競爭力。
隨著數(shù)字化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的普及，中國企業(yè)迎來了新的變革機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在此過程中，企業(yè)需要不斷地拓展數(shù)字化技術(shù)，提升數(shù)據(jù)管理和智能決策能力，并結(jié)合自身的業(yè)務(wù)模式進行優(yōu)化和轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)的效率和質(zhì)量，還可以提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的能量。
第四段：中國企業(yè)創(chuàng)新的實踐與探索。
中國企業(yè)已經(jīng)在創(chuàng)新方面走在了世界前列，不僅在技術(shù)創(chuàng)新上有所發(fā)展，還在企業(yè)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新上有所嘗試。在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域，中國企業(yè)已經(jīng)有了很多優(yōu)秀的創(chuàng)新案例。同時，中國企業(yè)也在不斷地探索新的商業(yè)模式，如共享經(jīng)濟、O2O等新型商業(yè)模式，開創(chuàng)了新的市場和商業(yè)領(lǐng)域。
第五段：中國企業(yè)的未來展望。
中國企業(yè)的未來展望充滿希望。隨著全球經(jīng)濟的深度融合和全球化進程的加速，中國企業(yè)將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。未來，中國企業(yè)需要在數(shù)字化和創(chuàng)新方面繼續(xù)發(fā)力，同時需要加強企業(yè)社會責(zé)任，提升企業(yè)形象和品牌知名度。同時，中國的“一帶一路”和科技創(chuàng)新等重大戰(zhàn)略也為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間和更多的機遇。
結(jié)語：
中國企業(yè)在追趕和超越世界先進水平的過程中，經(jīng)歷了沉重的壓力和巨大的挑戰(zhàn)。但是，在抓住機遇、創(chuàng)新發(fā)展、追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，中國企業(yè)仍然充滿信心和希望。希望未來中國企業(yè)能繼續(xù)扮演重要的角色，在全球經(jīng)濟和科技體系中發(fā)揮重要作用。
工作企業(yè)感悟及心得篇十六
第一段：介紹服務(wù)企業(yè)的重要性和存在的問題（總述）。
如今，服務(wù)業(yè)占據(jù)了國民經(jīng)濟的重要地位，成為經(jīng)濟增長的重要推動力。然而，在服務(wù)企業(yè)的發(fā)展過程中，我們也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，例如服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、員工素質(zhì)參差不齊等。作為一名從業(yè)多年的服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，我深切體會到這些問題在實際操作中所帶來的不便和困擾，同時也從中得到了一些重要的感悟和心得。在下文中，我將分享我的一些體會和對服務(wù)企業(yè)發(fā)展的思考。
第二段：提高服務(wù)質(zhì)量的重要性與方法（闡述）。
提高服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在我工作的過程中，我意識到了注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升的重要性。員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)，通過提供有針對性的培訓(xùn)，使員工具備專業(yè)技能和良好的服務(wù)態(tài)度，可以讓客戶真正感受到企業(yè)的用心和關(guān)懷。此外，為了提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)還應(yīng)注重完善內(nèi)部管理制度，加強與客戶的溝通，不斷修正和改進服務(wù)流程，以滿足客戶的需求和期待。
第三段：建立良好的企業(yè)文化與品牌形象（解釋）。
服務(wù)企業(yè)的品牌形象對于吸引顧客和保持良好口碑至關(guān)重要。在從事服務(wù)行業(yè)多年的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)，顧客更傾向于選擇那些擁有良好企業(yè)文化和積極品牌形象的企業(yè)。通過建立積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)可以塑造出一個富有活力和凝聚力的團隊，員工的積極工作態(tài)度會傳遞給顧客，從而增加客戶的滿意度和忠誠度。同時，企業(yè)還應(yīng)該注重提升自身的品牌形象，通過廣告宣傳和市場推廣，提高企業(yè)的知名度和形象，吸引更多的潛在顧客。
第四段：積極面對競爭與變革的挑戰(zhàn)（論述）。
在市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境下，服務(wù)企業(yè)經(jīng)常面臨激烈的競爭和市場的快速變化。在這個過程中，企業(yè)需要保持積極面對競爭和變革的態(tài)度，靈活調(diào)整戰(zhàn)略和服務(wù)模式。在我所在的企業(yè)，為了應(yīng)對競爭壓力，我們不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)，關(guān)注市場變化，與客戶保持緊密聯(lián)系，傾聽他們的需求和意見。同時，我們還不斷開拓新市場，尋找新的合作伙伴，積極尋求創(chuàng)新和變革。這些舉措為企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中保持市場份額和競爭力起到了積極的推動作用。
第五段：總結(jié)感悟和展望未來（總結(jié)）。
通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我認(rèn)識到在服務(wù)企業(yè)中，提升服務(wù)質(zhì)量、建立良好的企業(yè)文化和品牌形象、積極面對競爭和變革是至關(guān)重要的。同時，我也意識到服務(wù)企業(yè)發(fā)展的道路上仍然存在許多挑戰(zhàn)和困難，例如技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等。因此，我希望未來的服務(wù)企業(yè)能夠更加注重創(chuàng)新與發(fā)展，加強內(nèi)部管理和技術(shù)提升，提供更加貼合客戶需求的服務(wù)，為客戶帶來更大的價值，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
通過以上五段的論述，我將我的對服務(wù)企業(yè)發(fā)展的感悟和心得進行了有序的闡述。希望這些思考和體會能夠?qū)Ψ?wù)企業(yè)的從業(yè)者和管理者有所啟示，為服務(wù)企業(yè)的進一步發(fā)展提供一些思路和參考。
工作企業(yè)感悟及心得篇十七
今年2月份，我擔(dān)任xx部文書。在企業(yè)宣傳思想工作上我是一名新兵，領(lǐng)導(dǎo)的信任和公司“大膽啟用年輕人，培養(yǎng)后備力量”的用人宗旨為我搭起了寬廣的舞臺，使我能夠更好地為企業(yè)做貢獻。
定位角色是做好宣傳工作的基礎(chǔ)。從接手企業(yè)宣傳工作的那天起，就要清楚我們不再是自由撰稿人，而是企業(yè)的擂鼓人、吶喊人，是企業(yè)文化的宣揚者、傳播者，我們的觀點反映的是企業(yè)的輿-論導(dǎo)向而非個人。因此，在宣傳工作中學(xué)到的第一件事就是演好自己的角色，向一名真正的企業(yè)宣傳工作者靠攏。務(wù)實穩(wěn)健是做好宣傳工作的前提。我們必須首先了解企業(yè)，熟知企業(yè)的戰(zhàn)略方針，深諳企業(yè)經(jīng)營者的管理理念和發(fā)展思路，提出相應(yīng)的宣傳方案及策略，并且對方案的可行性要有充分的論證。把握方向是做好宣傳工作的關(guān)鍵。要緊跟公司發(fā)展主題，圍繞黨政中心工作，側(cè)重于黨的路線方針政策的宣傳；側(cè)重于黨建工作和生產(chǎn)動態(tài)工作的宣傳；側(cè)重于企業(yè)典型群體和閃光事跡的宣傳。概言之，搞宣傳要明“風(fēng)向”、知“晴雨”、曉“冷暖”，這樣才不致使宣傳導(dǎo)向和企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生偏頗。
企業(yè)報刊是企業(yè)對外宣傳的窗口。目前，企業(yè)報刊普遍存在以下問題：物質(zhì)生產(chǎn)方面多，反映人的思想、精神方面少；工作性報道多，新聞性強的報道少；事件性多，人文關(guān)懷的比較少，就拿我們公司的《油氣勘探通訊》而言也多多少少存在這樣的問題。這就需要我們進行重新的審視，找到企業(yè)報刊的靈魂——企業(yè)文化。縱觀企業(yè)理念，價值觀，模式，人際關(guān)系，文體關(guān)懷，再結(jié)合到我們的宣傳作品，要有針對性，超前性，瞻前性，生動性，提高稿件質(zhì)量，同時在寫法上也要不斷創(chuàng)新，小中見大，平中見奇，同中見異，事中見情。
以上是我對企業(yè)宣傳工作的幾點體會。未來的宣傳工作道路依然漫長，我會努力做到更好，筆耕不輟，讓宣傳工作融入企業(yè)中心工作，為促進企業(yè)發(fā)展多做貢獻。
很久以來，在企業(yè)里存在著一種偏見，認(rèn)為作為市場主體的企業(yè)，唯一的目的是追求利益最大化，宣傳工作無關(guān)緊要。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的逐步深化，企業(yè)面對的市場環(huán)境更加復(fù)雜，挑戰(zhàn)也更加巨大。企業(yè)如何在激烈的市場競爭中立足、求得發(fā)展，從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，企業(yè)宣傳工作發(fā)揮著重要作用。因為，企業(yè)已經(jīng)告別了“酒香不怕巷子深”的年代。那么，怎樣發(fā)揮企業(yè)宣傳的作用，切實促進企業(yè)發(fā)展，這是企業(yè)宣傳工作面對的首要任務(wù)。而就宣傳工作自身而言，如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，也是企業(yè)宣傳從業(yè)人員所要思考和解決的問題。
一、企業(yè)宣傳工作的重要性
1.它是樹立企業(yè)外部形象的主要途徑。市場經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，使企業(yè)間的競爭日趨激烈，過去那種“酒香不怕巷子深”的市場環(huán)境一去不復(fù)返，也就是說，無論企業(yè)實力多么雄厚，不注重自我形象的宣傳，都會使企業(yè)發(fā)展舉步維艱。
是他們真正目的，真正目的在于通過品牌效應(yīng)贏得更多的客戶、開拓更大的市場、取得競爭優(yōu)勢。但要贏得客戶和市場，企業(yè)就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能，特別是通過對外宣傳，提高企業(yè)知名度、樹立良好的外部形象，進而為企業(yè)與政府、社會、客戶之間搭起溝通的橋梁。
2.它是營造企業(yè)良好發(fā)展氛圍的主要方式。市場競爭瞬息萬變，企業(yè)如何應(yīng)變、持續(xù)發(fā)展？如何營造良好的發(fā)展環(huán)境？還是要通過企業(yè)的宣傳來實現(xiàn)。
企業(yè)的決策，通過宣傳部門以適當(dāng)?shù)姆绞剑皶r、準(zhǔn)確地傳達到企業(yè)內(nèi)部，把文字轉(zhuǎn)變成思想，促使企業(yè)內(nèi)部達成共識。此外，通過宣傳，可以將企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展動態(tài)、先進人物及有關(guān)職工切身利益的熱點、難點問題及時公開，喚起職工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，推動企業(yè)健康發(fā)展。
宣傳的另一優(yōu)勢是信息反饋。企業(yè)通過宣傳可以將職工的思想動態(tài)、意見和建議，反饋給企業(yè)的.決策者，利于決策層改進工作方式，調(diào)整發(fā)展策略，使經(jīng)營管理更具實效性和針對性。因此，通過上情下達、下情上傳，形成雙向互動，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
3.它是培育企業(yè)文化的有效手段。企業(yè)文化是一個企業(yè)通過長期發(fā)展而沉淀下來的獨特文化的外在表現(xiàn)，它包括企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德等內(nèi)容。就載體而言，沒有宣傳就沒有企業(yè)文化。因為，不管企業(yè)文化內(nèi)涵多么深厚、豐富，如果沒有宣傳這一載體，它是不可能在企業(yè)內(nèi)形成強大的推動力。
當(dāng)前，企業(yè)間競爭主要是人才和文化的競爭，而好的企業(yè)文化是 2
吸引和留住人才的重要因素，如何將企業(yè)文化的精髓讓進入企業(yè)的人才接受，宣傳是最有利的方式。而實力強大的企業(yè)，還可以通過媒介工具將企業(yè)的各種資料，特別是對企業(yè)發(fā)展和參與競爭提供巨大幫助的資料，經(jīng)過一定的技術(shù)處理保存，便于企業(yè)的發(fā)展和競爭。
二、充分發(fā)揮企業(yè)宣傳的作用
實踐表明，宣傳工作要充分發(fā)揮功能作用，展示其強大的生命力，只有緊抓企業(yè)實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、有效發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的主旋律，才能切實發(fā)揮其作用。
1.圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，做好宣傳文章。
就國有企業(yè)而言，努力實現(xiàn)利潤最大化、資產(chǎn)保值增值及推進企業(yè)穩(wěn)步改革和發(fā)展，是最大的政治任務(wù)。如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)不牢、效益不好，改革和發(fā)展就無從談起，職工的利益就無法保障。因而，企業(yè)宣傳工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主線開展。在具體的操作上，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，把生產(chǎn)勞動場面、刻苦的創(chuàng)新攻關(guān)，以聲像和文字的形式，通過最快的速度、最真的感受、飽滿的感情傳遞出去。進而把廣大職工的注意力吸引到搞好生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理上來。
2.為促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做好宣傳工作。
企業(yè)生存的基礎(chǔ)是保持有效而持續(xù)的發(fā)展，只有不斷追求發(fā)展，才能提高企業(yè)生產(chǎn)能力、增強企業(yè)的市場競爭力、維護廣大職工的根本利益。通過企業(yè)各種媒介進行宣傳，積極引導(dǎo)和教育干部職工認(rèn)清形勢，深刻理解發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，切實樹立發(fā)展是質(zhì)量、速度和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展和整體發(fā)展。
3.維護企業(yè)穩(wěn)定，做好宣傳工作。
要實現(xiàn)企業(yè)提高效益、推進改革、加快發(fā)展的目標(biāo)，保持企業(yè)穩(wěn)定絕對是必要的，只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、團結(jié)一致，才能將“力往一處使、心往一處想”。因此，作為從事企業(yè)宣傳工作的人員，要高度重視，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者的關(guān)系，把改革的力度、發(fā)展的速度以及職工的可承受度統(tǒng)一起來，抓好職工關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，做好企業(yè)全方位的深入報道。從而切實維護企業(yè)穩(wěn)定的大局，為高效益、深改革、快發(fā)展打下堅實的輿-論基礎(chǔ)。
三、新形勢下，企業(yè)宣傳工作要有新突破
新形勢下，企業(yè)宣傳工作如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，是擺在企業(yè)宣傳從業(yè)人員面前急亟待解決的問題。
誠然，宣傳工作對企業(yè)的重要性毋庸臵疑，但必須清醒地認(rèn)識到，企業(yè)宣傳工作也有其與時俱進性。為什么在有些企業(yè)宣傳工作會被淡化弱化，主要原因在于企業(yè)宣傳工作的方式落后單一、內(nèi)容陳舊、跟不上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。所以，企業(yè)宣傳工作必須堅持與時俱進的原則。
首先，形式要多樣。企業(yè)宣傳既要面向內(nèi)部又要面向外部；從新聞學(xué)的角度來看，不僅要自上而下，也要自下而上。因此，將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實施的重要環(huán)節(jié)，只要宣傳工作做到位，決策的傳達、實施、執(zhí)行和反饋就不會走樣。
多。因此，利用這些媒介手段，加之職工喜聞樂見的方式，傳播企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改革、管理制度和企業(yè)文化等，可以收到顯著效果。更為關(guān)鍵的是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，增強溝通與反饋功能，進一步增強企業(yè)的影響力。
第三，營造輿-論環(huán)境，促使人人參與宣傳?，F(xiàn)代企業(yè)，宣傳不再是哪一個專門部門的工作，因為宣傳工作被注入了企業(yè)文化的因子，企業(yè)的聲譽、品牌、知名度和市場影響力等諸多因素相互交織、不可分割，所以由企業(yè)宣傳部門獨立完成這部分工作是不現(xiàn)實的。而需要所有部門、所有職工的積極參與和配合，自覺地維護企業(yè)的形象，以主人翁的態(tài)度去做好宣傳工作。
總之，在當(dāng)前競爭如此激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想樹立良好的外部形象，提高知名度，開拓市場，企業(yè)宣傳是必不可少的手段。作為企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，在堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，企業(yè)應(yīng)該立足經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際，做好宣傳工作，為企業(yè)營造良好的內(nèi)外發(fā)展氛圍，推動企業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
通聯(lián)：中煤特殊鑿井（集團）有限責(zé)任公司 吳旭升
宣傳中心工作感想
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20**年*月*日，我懷著異常激動的心情來到新的單位——***宣傳中心上班。擺在我面前的是一個新的平臺和新的起點。從喧囂的鄉(xiāng)下基層走到安靜的辦公室，心里多多少少都有些忐忑。但看著辦公室里大家忙碌的身影，我下定決心要盡快消除新環(huán)境和新工作帶來的不適，為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作。
經(jīng)過短時間與同事熟悉和溝通，我了解到宣傳中心的其中兩項主要工作是首先是關(guān)注我省農(nóng)業(yè)方面的各種最新動態(tài)，掌握第一手材料，拍成視頻交與電視臺作為新聞材料；其次是對農(nóng)業(yè)相關(guān)政策、科技等方面信息通過宣傳中心進行解讀，與媒體組織一些農(nóng)業(yè)活動專題，通過媒體播放，加強農(nóng)民對這兩方面的理解和認(rèn)知，體現(xiàn)我省對農(nóng)業(yè)方面的支持和重視。聽同事講他們剛到宣傳中心時，工作非常不容易上手，而且事情還很多，壓力很大。以前不懂照相攝像技術(shù)，就一邊學(xué)習(xí)，一邊實踐，但還是經(jīng)常因為攝制的材料不夠標(biāo)準(zhǔn)還要經(jīng)常挨批。沒有準(zhǔn)確的上下班時間，沒有節(jié)假日。工作很辛苦，任務(wù)很多，難度很大，但在三位主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，這些困難都很輕易地克服了，并且宣傳中心的工作也做的有聲有色。由于*位主任對宣傳工作的重視和支持，宣傳中心在外邊有了很大的影響力，宣傳中心的經(jīng)費也比以前多了很多，單位性質(zhì)也在逐漸轉(zhuǎn)變，并且我部門的重要性也得到了廳級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
宣傳工作就像政府機關(guān)的耳鼻喉舌，傾聽農(nóng)民心聲，及時下情上
達，不僅可以幫助解決眾多問題，還能使百姓可以最大程度地參與到與自己息息相關(guān)的事情中來。農(nóng)業(yè)宣傳工作不僅是黨的整個宣傳事業(yè)的重要組成部分，也是黨和政府“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容。韓長賦部長在對農(nóng)業(yè)宣傳工作進行批示時指出“實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，農(nóng)業(yè)宣傳工作擔(dān)負(fù)著統(tǒng)一思想、凝聚力量的重大任務(wù)，擔(dān)負(fù)著推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大使命?！焙唵蚊髁说卦忈屃宿r(nóng)業(yè)宣傳工作的重要性，同時也讓我們對自己工作的有了一個重要認(rèn)識。農(nóng)業(yè)宣傳工作在于讓老百姓正確解讀政策，響應(yīng)黨中央的號召，認(rèn)真實施貫徹。在信息社會迅速發(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)宣傳工作將扮演更加重要的角色。
認(rèn)識到我中心的工作重要性后，我感覺到做這份工作要付出很大的艱辛，同時還要求自己有強烈的責(zé)任感。從自身出發(fā)，努力學(xué)習(xí)，盡快掌握新的知識，進入新的角色，是現(xiàn)在很迫切的任務(wù)。除此之外在工作中要有一種吃苦耐勞，勤奮踏實，積極肯干的態(tài)度，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要有積極向上，謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格。從工作上來說，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事和諧相處，圓滿完成任務(wù)。同時發(fā)揚不計得失，大方做人，小心做事的品質(zhì)，為宣傳中心貢獻自己一小份微薄的力量，努力將宣傳中心的工作做好，做大，做強。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在宣傳中心這一塊海闊天空的地方，努力實現(xiàn)和創(chuàng)造更多的自我價值，擁有更好的明天。
工作企業(yè)感悟及心得篇十八
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！币馑际钦f;從書本上得到的知識畢竟比較膚淺，要透徹地認(rèn)識事物還必須親自實踐。為了對就業(yè)企業(yè)有更實在的了解，所以在看到我院就創(chuàng)中心舉辦第三屆“啟程杯”企業(yè)見習(xí)活動宣傳時，我知道我們在校學(xué)生很少有這樣的機會，所以我就積極參加了這次活動。對于我們專業(yè)的學(xué)生，由于是師范類，平時都是比較看重理論學(xué)習(xí)，缺乏實踐經(jīng)驗，因此見習(xí)對我們來說是很有必要的。
20__年_月_日下午14：30我們準(zhǔn)時在院樓集中并出發(fā)前往此次的目的地燕京啤酒廠。在這次見習(xí)過程中，我系統(tǒng)的了解到啤酒的制造工藝，并看到啤酒包裝的相應(yīng)流程。通過這次的見習(xí)，我有了以下的深刻體會。
一、理論和實踐相結(jié)合是最重要的。
通過實見習(xí)過程我發(fā)現(xiàn)，單單是掌握理論知識對于處于競爭激烈的時代的我們來說是不夠的，從剛進大學(xué)開始，老師和師兄師姐就不斷的鼓勵我們在充分學(xué)習(xí)好有關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系的前提下，積極參加社會實踐。所以就有對制酒進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和了解，但當(dāng)在實踐中后，我發(fā)現(xiàn)了自己學(xué)習(xí)的理論知識似乎用不上，這讓我深刻的體會到，實踐對工作的重要性。
二、工作中要有足夠的耐心和團結(jié)協(xié)作。
我們參觀的是燕京啤酒廠的對外開放參觀區(qū)域。由于有很多的制酒流程都是在大鐵罐內(nèi)進行，所以能全面參觀的區(qū)域就是制酒包裝流程。包裝工作比較繁瑣，在開始觀看的時候，我們對流水線上的工人的工作非常感興趣，過了一會，就覺得他們的工作很枯燥無味?？梢娮龊霉ぷ鞑粌H需要興趣，也需要耐心。如果不持之以恒，那么注定難成功。流水線的完美運轉(zhuǎn)需要各個環(huán)節(jié)的共同付出，這又不得不提到木桶效應(yīng)，只有每個環(huán)節(jié)的效率都上去了，總體的效率才能不斷提高。
三、要想進步，鼓勵總結(jié)和創(chuàng)新是必不可少的。
在這樣一個不斷前進和變化的時代，企業(yè)要想長遠發(fā)展，就要與時俱進。大家可能沒有注意到啤酒廠內(nèi)的公告欄，那里有著我們最應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。那里有一線員工和領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題做出的總結(jié)，有一線員工提出更好的提高工作質(zhì)量和效率的創(chuàng)新方法。
以上就是我這次燕京啤酒廠見習(xí)的心得與體會，這次見習(xí)豐富了我的閱歷，開拓了我的視野，讓我能近距離的了解社會就業(yè)環(huán)境。讓我們相信，只要努力奮斗，我們的未來一定會很美好。
工作企業(yè)感悟及心得篇十九
經(jīng)過對理論課的學(xué)習(xí)，我了解了人身保險的基本原理、各類保險產(chǎn)品種類和職責(zé)等相關(guān)知識。然而這只是停留在理論的層面，如何把它運用到實踐中去就需要走向市場，就需要到保險公司、拜訪客戶等深入到保險業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。此次我來到__保險公司進行實習(xí)，以下是我的實習(xí)報告。
二、實習(xí)單位介紹。
__保險公司是一家融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團。
本次我實習(xí)的崗位是__保險公司的保險代理人。自保險業(yè)問世以來，保險代理人便應(yīng)運而生，并成為保險業(yè)務(wù)經(jīng)營不可或缺的部分。世界各國，凡是保險業(yè)發(fā)達的國家，保險代理也十分發(fā)達。目前，保險代理人在數(shù)量上，已經(jīng)遠遠超過了保險公司人員。
保險代理從業(yè)人員雖然是代理保險公司招攬保險業(yè)務(wù)，可是他們的傭金卻是由保險公司進行支付的，因而你不用擔(dān)心代理人再會額外加收保費，更不必為保險公司與代理人的關(guān)系而產(chǎn)生疑問，認(rèn)為代理人會損害自身利益。實際上，在規(guī)范的保險市場上，保險代理從業(yè)人員的利益與客戶是休戚相關(guān)的，能夠說客戶就是代理人的“上帝”，他們的收入是與銷售出去多少保單和供給什么程度的服務(wù)是有密切聯(lián)系的，因而兩者的利益是相通的。
了解保險公司構(gòu)成體制、公司文化與發(fā)展史。具體了解保險內(nèi)部的組織體系、管理體系，總公司、分公司、支公司、營銷部之間管理與責(zé)權(quán)利的劃分。了解保險公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險種和相關(guān)單證。具體明白保險在健康保險、意外傷害保險業(yè)務(wù)營銷中的主要環(huán)節(jié)、主要險種。進行市場調(diào)查，了解人們對保險的具體需求和認(rèn)識，保險營銷現(xiàn)狀并交流心得。具體向居民介紹__保險產(chǎn)品并力促成交。
紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”，僅有行動才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險公司更加強調(diào)行動的進取性，想法的先進性，被動的學(xué)習(xí)工作，效果是低下的，所以，我們需要主動出擊。僅有主動出擊才能使許多問題迎刃而解，許多知識才能盡快享用!
在實習(xí)期間，我覺得這一點我做的不足，總是怕打擾同事的工作，所以不敢貿(mào)然請教他們關(guān)于工作之外的保險知識和工作經(jīng)驗，從而使我錯失了許多寶貴的求知經(jīng)驗。在以后的日子里，我定會吸取此次教訓(xùn)，主動出擊，把握更多機會，獲得更多知識和經(jīng)驗。
四、實習(xí)收獲與體會。
做保險代理人首先是做人。我們同客戶打交道，首先要誠信，要善于與人溝通，這樣客戶才會信任我們。僅有“人”做好了，保險才能做好。
做保險代理人是做一項事業(yè)。銀行保險代理專員是傳播保障福音的幸福天使，為廣大群眾防范人生風(fēng)險，讓每個家庭都擁有平安?！皫兔e人、成就自我”，這是一項偉大的事業(yè)。同時，做保險代理人是做一項不需要自我投入本錢的生意。所以我們要熱愛自我的工作，對保險事業(yè)懷抱著無比的信心。僅有事業(yè)心強的人，才能做好保險。
做保險代理人需要一種奮斗精神。每一天的工作都是戰(zhàn)斗。雖然說做保險勤奮不必須能成功，但不勤奮肯定不成功。僅有不斷進取，才能有成就。
在__保險公司實習(xí)的這段經(jīng)歷，對我以后無論從事保險這一行業(yè)還是其他行業(yè)，都會有很大的幫忙。如果以后我選擇了保險這一行業(yè)，我將努力工作，做一個優(yōu)秀的保險代理人。
工作企業(yè)感悟及心得篇二十
進入企業(yè)，對于一個畢業(yè)生來說，是一個新的開始。當(dāng)我第一次踏進企業(yè)大門，眼前的景象讓我心生敬畏。高樓大廈，熙熙攘攘的人群，各種職業(yè)裝束，都構(gòu)成了這個復(fù)雜而又繁忙的都市氛圍。剛開始的幾天，我還在摸索著適應(yīng)，就像一只落水的魚群，仰望著周圍繁忙的職場人生活，努力尋找自己的位置。
第二段：職場的挑戰(zhàn)與壓力。
進入企業(yè)后，我迅速感受到了職場之中的挑戰(zhàn)與壓力。在繁忙的工作中，往往需要面對各種各樣的困難和問題。新的工作職能需要我學(xué)習(xí)新技能，研究新的工具和軟件，與其他部門協(xié)調(diào)合作等等。這讓我意識到，僅僅靠學(xué)校所學(xué)到的知識是遠遠不夠的，需要不斷地充實自己，提升專業(yè)能力。
第三段：團隊合作的重要性。
在企業(yè)中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。每天的工作都離不開與同事們的溝通和合作，每一個環(huán)節(jié)都需要大家的共同努力和配合。有一次，由于疏忽導(dǎo)致了工作失誤，我感到很內(nèi)疚，也很不安。但是，通過和同事們的反思和討論，我們找到了問題的根源，并且一起提出了解決方案。這一次的團隊合作，讓我深刻體會到，團隊的力量是無窮的，只有團結(jié)合作，才能克服困難，取得成功。
第四段：積極的心態(tài)與成長機會。
在職場中，我悟到了積極的心態(tài)與成長機會的重要性。每一次面對挑戰(zhàn)和壓力，我都要學(xué)會用積極的心態(tài)去應(yīng)對，保持樂觀和冷靜。同時，我也要善于接受并學(xué)習(xí)他人的批評和建議，不斷改進自己。在工作中，我逐漸認(rèn)識到，只有不斷地提升自己，不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第五段：為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自身價值。
進入企業(yè)工作后，我開始明白，自己的責(zé)任不僅僅是做好本職工作，還要為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自身的價值。作為一名員工，我要時刻保持對企業(yè)的忠誠和敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一個工作任務(wù)。通過努力工作，提高自己的業(yè)績和能力，為企業(yè)帶來更多的利益。同時，我也要保持對自己的追求和發(fā)展，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和個人能力。只有這樣，才能實現(xiàn)自身的價值，在職場中不斷成長。
總結(jié)：進入企業(yè)，是一個新的開始，也是一個新的挑戰(zhàn)。在職場中，我們會面臨各種各樣的困難和壓力，但只要保持積極的心態(tài)，善于團隊合作，我們就能夠努力克服困難，取得成功。通過不斷地學(xué)習(xí)和進步，我們不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，也能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值和成長。進入企業(yè)，讓我們更加認(rèn)識到了職場的挑戰(zhàn)和機遇，也讓我們更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和追求。
工作企業(yè)感悟及心得篇二十一
實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。以下本站小編為你帶來企業(yè)安全心得感悟，希望對你有所幫助!
有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照。
亮了生命之路，安全是路，引導(dǎo)生命走向新的輝煌。
是啊!安全這么簡單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因為那么一個簡單的動作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，后悔莫及，所以，我們要提高對它的認(rèn)識，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。
廠里的關(guān)于安全帶。
規(guī)章制度。
哪怕是一個簡單的標(biāo)識牌也不放過最重要的是學(xué)習(xí)如何更安全的操作設(shè)備他們在逐一的學(xué)習(xí)著并根據(jù)自己所在崗位的安全要求做了總結(jié)在互相監(jiān)督的情況下一一落到實處。
因為作為工人，只有設(shè)備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學(xué)習(xí)安全與安全同行。
未來的日子里，讓我們與安全同行吧!這樣才能享受清晨。
的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人。
在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。
通過參加集團組織的水泥廠培訓(xùn)，我積極學(xué)習(xí)，虛心請教，對公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎(chǔ)上做好安全，電器設(shè)備、工藝和實驗室工作。在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
要強化安全生產(chǎn)日常學(xué)習(xí)，樹立安全意識要強化安全生產(chǎn)。
工作，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工、消費者的生命安全，關(guān)系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常。
工作總結(jié)。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責(zé)任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學(xué)習(xí)更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，對企業(yè)安全管理有了一定的認(rèn)識，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，是生產(chǎn)的頭等大事。一次次的事故、一次次血的教訓(xùn)，都給國家、企業(yè)、職工及家屬造成了不可彌補的損失，企業(yè)安全工作的好壞，直接關(guān)系到國家財產(chǎn)安全、關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟效益、關(guān)系到職工及家屬的切身利益。因此我們要充分認(rèn)識并重視安全工作的重要性。
在上課過程中老師通過理論結(jié)合實際、案例分析、視頻、討論等方法讓我們更加深刻的學(xué)習(xí)這門學(xué)科。慢慢引導(dǎo)，循序漸進，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)安全管理的領(lǐng)域。在這過程中最令我印象深刻的是老師讓我們自己組隊，選取一個與課程相關(guān)的主題，做成ppt的形式在課堂上展示。組成的各小隊都十分的認(rèn)真對待這項作業(yè)，各隊的主題豐富多彩，展現(xiàn)的形式也多姿多彩，例如有的小組用一個具有諷刺性的自編自導(dǎo)的話劇來說明目前食品安全令人擔(dān)憂的現(xiàn)狀，引人深思。并且在這過程中，同學(xué)們通過各種不同的ppt展示，了解了更多的關(guān)于安全的知識，不僅僅局限于企業(yè)安全，還有食品安全，交通安全，生活方面的相關(guān)安全等。還學(xué)到了許多安全小竅門，拓展了課外知識。在大家的展現(xiàn)中，安全的重要性也一次次的被強調(diào)，讓我們更加重視安全問題。
老師給我們看了一些安全事故的視屏，令人看的心驚肉顫，許多事故發(fā)生的原因是沒有遵守一定的安全規(guī)章制度，不重視，甚至是無視。往往一些細節(jié)問題導(dǎo)致重大的悲劇，就如上課講到的在工地帶安全帽的問題，很多人都不重視，無所謂，最后釀成禍患。俗話說：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。安全管理也不例外，它作為企業(yè)管理的頭等大事，是一項長期艱巨的任務(wù)。安全無小事，細節(jié)決定成敗。如何抓好安全上的每一件小事、每一個細節(jié)，做好事前預(yù)防、超前控制，是安全管理人員應(yīng)該深入思考的問題。在上課當(dāng)中也講到了這一系列的問題。
少安全事故的發(fā)生，才能使人民生命和國家財產(chǎn)得到進一步的保障。
工作企業(yè)感悟及心得篇二十二
企業(yè)文化是?在清醒而奮進的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。
后，企業(yè)追求的是做大、做強、做久等文化。
毫無疑問，在多變激烈的市場環(huán)境中，一個缺失文化的企業(yè)，是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。
也毫無疑問，在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)不僅缺失文化不行，就是缺少文化也不行。因為說到底，一個缺少文化的企業(yè)，很可能是一個少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠的。走不遠的企業(yè)是勿論做強做久的。
正是從這個意義上講，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動。只不過，這種創(chuàng)業(yè)活動永遠是一個過程。這個過程，永遠是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實踐過程，是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長期實踐、精心提升的過程。
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來，企業(yè)文化是一種事業(yè)。
事業(yè)，不是空頭議論，而是實事實做。對本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃、有步驟，一步一個腳印，一拳一個窟窿。
事業(yè)，不是諱言功利，而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內(nèi)心，規(guī)范著員工行為，引領(lǐng)著員工前進，保證著企業(yè)發(fā)展。
事業(yè)，不是得過且過，而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內(nèi)核，而且忠誠本企業(yè)文化，真信真踐，誠內(nèi)形外。同時還要提高本企業(yè)文化水平，使老樹抽新芽，年年有新花。
事業(yè)之“事”有過程、無終始，事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個意義上講，企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè)，無論是風(fēng)暖或是風(fēng)寒，需要的都是一種始終昂揚向上的精神狀態(tài)，一種平和淡然的工作情緒，不以物喜，不以物悲，終生為之，不離不棄。
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來，企業(yè)文化是一種軟實力。這種軟實力也就是吸引別人的能力。
企業(yè)的這種軟實力，不是來自先進的.設(shè)備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模，而是來自企業(yè)文化在社會傳播中所產(chǎn)生的影響力。
企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性，卻具有很強的擴散性。如同“思想有多遠，就能走多遠”一樣，一個企業(yè)的文化價值得到的認(rèn)同程度越高，這個企業(yè)的影響力就越大，軟實力也就越強。
企業(yè)的這種軟實力雖貌似“軟”，卻具有不言而信、不怒而威的特質(zhì)。一旦這種軟實力形成，企業(yè)所特有的行為模式便會如無言之桃李那樣，使仿效者紛至沓來，以至下自成蹊，在事實上成為代表著同行或不同行企業(yè)進步的潮流、前進的方向。
無可贅言，企業(yè)的這種軟實力雖創(chuàng)意造言，皆不相師，但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力，如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一，家庭第二，工作第三”等就是這樣：把人放在至高的位置，把人的自由、安全、幸福、尊嚴(yán)放在至上的位置，從而使企業(yè)文化這種軟實力不僅悅目，而且潤心，從而擴散出極強的感召力、無盡的創(chuàng)造力。
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工作企業(yè)感悟及心得篇二十三
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家好!
今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進的步伐，我站在這神圣的演講臺上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當(dāng)之處，還請?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮。
人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強管理,提升效益,推進發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學(xué)發(fā)展觀的今天，這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!
第一個問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟。
應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達不到這個目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個問題：以人為本，強化管理，倡導(dǎo)人文文化。
不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地?？梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛護人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值，愛護人的成長，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，提倡團隊精神和共同進步，進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結(jié)、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進取的工作環(huán)境，增強員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo)。
所以，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn)：堅持正確的政治方向，積極參加學(xué)習(xí)時事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團結(jié)互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚，營造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團隊精神，樹立團結(jié)、自信、奉獻、必勝的人文精神。
第三個問題：加強紀(jì)律，克服懶散，促進企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀(jì)律,沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此，要以嚴(yán)格的。
規(guī)章制度。
來約束人，統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng)，要遵守作息時間，發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供一個良好的服務(wù)環(huán)境。上班時間不做與工作無關(guān)的事，應(yīng)全身心投入工作，不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監(jiān)督機制和考核機制。要建立監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機制，讓廣大員工參與進來，規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后，由所屬員工給予一個整體評價，并規(guī)定實施非公開無記名票決制。
第四個問題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)文化建設(shè)的基石。
良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅展示員工的個人素質(zhì)，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個舒適的服務(wù)環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對客戶時應(yīng)精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務(wù)時儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時，應(yīng)做到忙時、閑時一個樣，存款、取款一個樣，生人熟人一個樣，臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟文化、管理文化。
組織文化的復(fù)合體，也是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速發(fā)展的強大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團隊精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)和諧健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。”讓我們?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。
其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機制、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。
在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種。
口號。
而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!
工作企業(yè)感悟及心得篇一
通過軍訓(xùn)生活鍛煉，首先讓我更清晰的認(rèn)識到遵守紀(jì)律的重要性，鐵的紀(jì)律造就自我，更造就了鋼鐵般的軍隊。要時刻把紀(jì)律放在心上，由此及彼，延伸到工作中也要牢記福彩工作的各項規(guī)章制度，熟悉各項工作守則并謹(jǐn)記在心;軍訓(xùn)讓我更深刻的感受到軍人良好的生活作風(fēng)，也讓我有了提升自我的標(biāo)準(zhǔn)和方向——讓自己學(xué)會吃苦耐勞，像軍人那樣嚴(yán)格要求自己。
晚上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師的講解讓我對福彩工作充滿了向往、自豪、信心。每一名福彩人都應(yīng)恪守職業(yè)道德：一要遵紀(jì)守法，不違背國家法律法規(guī)、不背離集體的規(guī)章制度，要建設(shè)人民滿意的服務(wù)型民政，因為福彩工作代表了政府的形象;二要愛崗敬業(yè)，正所謂愛一行，干一行，這是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。要認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，無論在任何時候，都尊重自己的崗位職責(zé)，對自己的崗位勤奮有加;三要誠實守信，恪守誠信，全方位構(gòu)筑福彩的誠信體系，始終不渝地堅持誠信理念;四要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，應(yīng)從彩友需求出發(fā)，完善服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)操作，力求體現(xiàn)合規(guī)、高效和人性化、親情化。
從事福彩工作，還應(yīng)努力踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，遵循職業(yè)道德實踐原則：有人負(fù)責(zé)我服從，沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)，圍繞“三服務(wù)一爭創(chuàng)”，切實做好福彩服務(wù)工作。
工作企業(yè)感悟及心得篇二
段一：引言（200字）。
在企業(yè)單位工作的過程中，我深感職場競爭激烈，工作壓力大。然而，正是這樣的環(huán)境激發(fā)了我的潛能，使我從中獲得了許多寶貴的心得體會和感悟。通過和同事的交流和學(xué)習(xí)，我了解到了許多做好工作的方法和技巧，并培養(yǎng)了自己良好的工作習(xí)慣。
段二：團隊協(xié)作（200字）。
在企業(yè)單位工作中，團隊協(xié)作是非常重要的。在團隊中，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有大家齊心協(xié)力，互相合作，才能把工作做得更好。我學(xué)會了積極主動地與同事溝通和合作，尊重他人的意見和付出。每次遇到困難，我都會與團隊成員共同商討解決方案。通過團隊協(xié)作，我不僅學(xué)到了許多新知識和技能，也培養(yǎng)了自己的團隊意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。
段三：自我提升（200字）。
在企業(yè)單位工作，不斷提升自己是十分重要的。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能跟上時代的步伐。因此，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，學(xué)習(xí)新知識和技能，提升自己的專業(yè)能力。同時，我也注重積累工作經(jīng)驗，通過不斷實踐和總結(jié)，不斷完善自己的工作方式和方法。只有在不斷提升自己的基礎(chǔ)上，我才能更好地適應(yīng)企業(yè)單位工作的要求。
段四：溝通能力（200字）。
良好的溝通能力對于在企業(yè)單位工作中非常重要。我發(fā)現(xiàn)，通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通，可以解決許多工作上的問題，提高工作效率和質(zhì)量。因此，我注重培養(yǎng)自己的溝通能力。在與他人交流時，我會認(rèn)真傾聽他人的觀點和建議，并且盡量表達清晰和準(zhǔn)確的意思。同時，我也注重語言和非語言的表達，努力營造良好的溝通氛圍。通過不斷提升自己的溝通能力，我能夠更好地與他人合作，解決工作中的問題。
段五：持之以恒（200字）。
在企業(yè)單位工作中，持之以恒是非常重要的品質(zhì)。我深知只有堅持不懈，不怕困難和挫折，才能取得成功。因此，無論遇到多大的困難，我都會努力堅持下來，不輕易放棄。我相信堅持一定會有收獲，只要付出足夠的努力和汗水，就一定能夠達到自己的目標(biāo)。通過持之以恒，我的工作表現(xiàn)得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也提升了自己的職業(yè)發(fā)展。
總結(jié)：（100字）。
通過在企業(yè)單位工作的體驗，我不僅學(xué)到了團隊協(xié)作、自我提升、溝通能力等重要的工作技巧和方法，也培養(yǎng)了自己的責(zé)任感、堅持性和創(chuàng)新能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，追求更高的目標(biāo)。我相信在不斷學(xué)習(xí)和成長的道路上，我一定能夠取得更大的成就。
工作企業(yè)感悟及心得篇三
20_年，對我們_分公司來說是一個銳意進取、穩(wěn)步前進、爭取更好成績的一年。在這一年里，我們×分公司在_集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，無論在生產(chǎn)經(jīng)營的市場開拓，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力，我們_分公司順利完成了_集團公司下達的各項任務(wù)，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成績是：履行合同額(合同產(chǎn)值)：_萬元;實現(xiàn)財務(wù)產(chǎn)值_萬元;利潤：_萬元;上交管理費：_萬元，職工全年工資平均收入水平比上一年度20_年提高了_%。
通觀20_年一年，我們之所以能夠取得以上成績除與_集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外，通過總結(jié)，我們認(rèn)為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。
一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進取、實現(xiàn)目標(biāo)。
20_年的新年伊始，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識到：當(dāng)下的建筑市場競爭相當(dāng)激烈，工程業(yè)務(wù)經(jīng)營難度大，困難較多。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略，也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見，思想統(tǒng)一是完成20_年工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)識到這點，領(lǐng)導(dǎo)成員進行了充分的溝通，交換了意見，統(tǒng)一了思想。
在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們_分公司自身的特點和市場情況，對20_年的生產(chǎn)發(fā)展形勢進行了全面的分析和討論。并對20_全年的生產(chǎn)目標(biāo)進行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20_生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標(biāo)：1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭取一定的生產(chǎn)任務(wù);利用已完的工程影響進一步擴大市場。2、尋找新的市場切入點，增大市場范圍。3、確保20_度生產(chǎn)指標(biāo)比20_年度增長12%。
目標(biāo)明確后，根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進行了具體的分工。由分公司_經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤，分公司_經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營。
為了保證20_年的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，分公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在經(jīng)營策略上采取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場的不斷拓展。
20_年僅___有限公司、___有限公司兩處老市場就中標(biāo)_項工程，分別是：___廠區(qū)大修工程;工程___安裝工程;___配電房安裝調(diào)試工程;___土建、安裝工程;___工程電纜橋架補充協(xié)議;新增合同額_×萬元。
在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了河北市場。先后承接了___非標(biāo)設(shè)備工程、___有限公司搬遷、改造、擴建項目等2工程項目;新增合同額__萬元。
在全方位多渠道地捕捉工程項目過程中，公司在得到___工程信息時，時間已臨近春節(jié)。當(dāng)時北方的天氣地冬天寒，氣候相當(dāng)?shù)暮?。項目現(xiàn)場還是一片荒野，根本不具備施工條件。同時又面臨建設(shè)方開出的條件相當(dāng)苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的經(jīng)營狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密考慮后，克服重重困難，果斷出擊，經(jīng)過幾輪投標(biāo)和艱苦商討后，終于和建設(shè)單位達成了雙方都比較滿意的結(jié)果，簽訂了___萬元的工程合同。為20_年的度生產(chǎn)經(jīng)營開了一個好頭。
俗話說的好：好的開頭是成功的一半。在承接了___工程后，我們接著又先后承接了：___項目工程等大大小小數(shù)十個工程。20_年全年鑒定合同額達___萬元。實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營比上一年度20_年增長了12%的目標(biāo)。
二、加強內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
20_年度，在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第__沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。
質(zhì)量、安全管理是工程項目管理的生命，也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存，沒有一個好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場的。因此，分公司要求各個項目部認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)項目的各項標(biāo)準(zhǔn)，落實各種規(guī)程規(guī)范以及強制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，加強施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點時，在項目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對安全生產(chǎn)的高度重視，我們__的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實的比較到位。項目部的各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實。
20_年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織分公司工程管理部門分別對省內(nèi)幾個項目部的工程進行了質(zhì)量、安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問題和隱患，針對存在的問題，要求項目部加大整改的力度。項目部及時的糾正了問題，消除了隱患。
6月份和12月份，我們分公司積極響應(yīng)集團公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動和安全大檢查活動。這也促進了我們分公司的安全工作的落實。為20_年全年安全無事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進。20_年度我們__未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
三、優(yōu)化配置、加強人才培養(yǎng)、建立激勵機制。
衡量一個工程建設(shè)項目的成功與否，關(guān)鍵的要看兩個指標(biāo)。這兩個指標(biāo)一個是：工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收;另一個就是：工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預(yù)期盈利目標(biāo)。實現(xiàn)這兩個指標(biāo)的基本前提就是：建立一個好的工程項目部。
為了很好的實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項目管理的同時，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個好的工程項目部，配備好的項目部人員。
“__×”是分公司人員配備最齊，技術(shù)力量的項目管理班子。在完成___工程中(以下_×系統(tǒng)工程)，項目部全體人員在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，他們不分晝夜攻克了許多技術(shù)難題。取得了___一次試車成功，整個___工程投產(chǎn)一次成功的良好業(yè)績。這套___系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)也是不多見的，受到業(yè)主的高度贊揚。
___系統(tǒng)工程投產(chǎn)的一次成功，不僅為我們?nèi)〉媒?jīng)濟效益，還創(chuàng)造了良好的市場效應(yīng)，并為我們進一步的滾動開發(fā)創(chuàng)造了良好條件?！癬_×”也被分公司評為優(yōu)秀項目部。他們承接的___系統(tǒng)工程在20_年_×住建委工程質(zhì)量評選中榮獲“__”。
在工程管理實踐中，分公司十分注重人才的培養(yǎng)。重點選拔那些在工作上責(zé)任心強，受過高等院校培訓(xùn)、具有專業(yè)水平的大學(xué)生。讓他們在項目管理崗位上磨練，使他們在實踐中成長。通過工程實踐，我們培養(yǎng)了許多專業(yè)人材，通過多年工程的培養(yǎng)和鍛煉，這些大學(xué)生已具備了工程項目管理的實際能力，成為分公司一只有生的后備力量。
20_年我們分公司承接的___有限公司工程，項目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔(dān)的。
經(jīng)過多年的實踐，分公司認(rèn)為建立一個好的工程項目部雖然能保證“工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收”這個目標(biāo)的實現(xiàn)，但還不能完全保證“工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預(yù)期盈利目標(biāo)”目標(biāo)的實現(xiàn)，還必須有一個好的激勵機制。這個激勵機制就是：“項目承包責(zé)任制”。
“項目承包責(zé)任制”這個激勵機制經(jīng)過多年實施，已被證明是實現(xiàn)工程項目的財務(wù)預(yù)期盈利目標(biāo)的一條切實可行的好機制。
20_年我們__公司在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、突出項目管理的同時，嚴(yán)格執(zhí)行項目承包責(zé)任制，堅持“項目承包責(zé)任制”、堅持“項目總費用承包”、“降低成本超額獎勵”制度，對完成任務(wù)好、貢獻大的項目承包負(fù)責(zé)人給予必要的獎勵，極大地調(diào)動了項目管理團隊的工作積極性和主觀能動性，對充分發(fā)揮個人潛能、激發(fā)工作責(zé)任心有很大的促進作用。項目承包的負(fù)責(zé)同志能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，放手工作，大膽管理，科學(xué)安排，優(yōu)化組合，并按獎優(yōu)罰劣、多勞多得、末位淘汰、公平競爭的原則，較合理地拉開了分配檔次，強化了項目成本核算，提高了項目管理效益。
四、注重人文關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，工作步驟一致;各部門盡職盡責(zé)，帶頭努力工作，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和奉獻精神，為職工營造了一個團結(jié)、積極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，職工的人心穩(wěn)定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進一步提高，辦公秩序井然，推動了企業(yè)內(nèi)部管理的實施。
企業(yè)發(fā)展的根本是以人為本。我們___公司的職工文化程度普遍較高，大部分職工是高等院校畢業(yè)的大學(xué)生。他們文化程度高，思想活躍，但缺乏實踐工作經(jīng)驗。為此，分公司對他們積極加強培養(yǎng)、教育，在實踐工作中大膽使用。為了能及時的了解他們的思想動態(tài)，分公司不定期的召開座談會，讓他們暢所欲言、獻計獻策，從而使他們每個人在無形中增加了對企業(yè)的使命感和責(zé)任感、樹立了主人翁思想，并自覺的把自己置身于單位主人的位置上。
20_年分公司組織職工參加質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員電工、材料員、計量員、統(tǒng)計員等各類專業(yè)培訓(xùn)達22人次之多。
分公司還關(guān)心每一個職工的家庭和個人生活。職工凡是遇到實際困難，都能做到主動慰問。20_年六月份，分公司職工同志家庭遇到困難，分公司知道后，積極組織全體職工，號召大家捐款。全體職工紛紛伸出援手，踴躍捐款，共捐款__元。幫助職工同志度過了難關(guān)。職工同志在接受到經(jīng)濟幫助的同時，也充分感受到分公司這個企業(yè)的溫暖。20_年分公司共慰問職工_多人次。
在抓工程管理的同時，分公司還不忘記關(guān)心職工的冷暖。項目部的施工人員居住環(huán)境一向比較差，往往是冬冷夏熱。每到天氣寒冷或酷暑炎夏職工的休息都得不到保證。分公司針對這個情況，及時的給幾個項目部增添了空調(diào)，使施工人員的休息得到了保障，提高了工作效率。20_年的夏季天氣異常炎熱。高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊深入一線慰問所有項目部人員。即使因路途遙遠不能去親自慰問，也通過電話通知項目部做好防暑降溫工作。充分體現(xiàn)出分公司以人為本的思想。
加強人文關(guān)懷是我們__在20_年開展的另一項工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)意識到人文關(guān)懷是現(xiàn)代企業(yè)文化必不可少的一項工作。為了開展這項工作，在20_年五月和六月份，分公司分別組織職工參觀上海世博會。參觀世博會后的職工都感受到：不僅開闊了眼界，也拓寬了知識面。
20_年的11月份分公司組織全體職工參加身體體檢。使每位體檢職工都感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷。極大的調(diào)動職工的潛能和工作的積極性。
在此同時，分公司黨支部還組織職工積極參加社會公益活動，培養(yǎng)職工的良好公共道德。20_年的四、八月份，玉樹、舟曲地區(qū)分別發(fā)生自然災(zāi)害。分公司黨支部提出倡議，全體職工紛紛響應(yīng)，積極捐款。分別向玉樹、舟曲救災(zāi)捐贈款項為_×元。
上述活動不但增強了企業(yè)的凝聚力，而且在思想上也提高了每個職工的道德水平，受到了職工的普遍好評。分公司的內(nèi)部管理也在20_年上了一個新臺階。
以上工作的開展，使我們__順利的完成了20_度集團公司交給我們的各項任務(wù)，也圓滿完成了年初分公司既定的工作目標(biāo)。
然而，在20_全年工作中我們還存在著一些不足：
在項目部的成本控制上還不能按照集團公司的要求做到。經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓方面還不夠理想，在手工程項目還較少。項目部的管理在質(zhì)量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項目部相比，仍存在著一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還不能滿足工程管理需求。在項目管理上還存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。
這些問題的存在一方面與我們管理水平和管理經(jīng)驗不足有關(guān)，另一方面是我們的思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)還不夠。因此，我們在新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和積累管理經(jīng)驗。依靠廣大職工，充分挖掘調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性。爭取在新的一年里取得更好的成績。
20_年，我們將一如既往的在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，完成好集團公司下達的每一項工作任務(wù)。
在分公司建設(shè)方面，加大經(jīng)營市場的開拓，爭取更多的生產(chǎn)任務(wù);降低工程各項管理成本，強化工程管理的質(zhì)量和安全意識;在提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和綜合競爭能力下工夫;繼續(xù)保持和發(fā)揚人文關(guān)懷的精神，增加職工收入水平，增強企業(yè)的凝聚里;爭取在新的一年里取得更好的業(yè)績;為打造適應(yīng)新形勢下的一流施工企業(yè)做出自己的貢獻。
新的一年里：希望集團公司工會能更多的發(fā)揮工會組織作用;限度地維護職工的合法權(quán)益;多為職工辦好事、辦實事。使工會真正成為解除職工后顧之憂的基本途徑，努力把工會辦成職工的民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。
工作企業(yè)感悟及心得篇四
工作是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑瑢τ谄髽I(yè)單位的員工而言，工作心得體會是他們在工作中積累的寶貴財富。在這個競爭激烈的社會，每個人都在不斷地努力工作，學(xué)習(xí)和成長。而通過總結(jié)和分享工作心得體會，不僅可以讓其他人從中獲益，也可以促進自身的成長和進步。本文將通過五段式的結(jié)構(gòu)，分享我在企業(yè)單位工作中的心得體會和感悟。
第二段：專注和耐心是成功的關(guān)鍵。
在企業(yè)單位工作的過程中，我深刻體會到了專注和耐心的重要性。在面對繁忙的工作任務(wù)時，只有心無旁騖地將精力集中于手頭的工作上，才能做到事半功倍。而耐心則是堅持的力量，只有毫不松懈地堅持下去，才能成功克服各種困難和挫折。同時，專注和耐心也可以讓我更好地理解工作的細節(jié)和背后的邏輯，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
第三段：與人溝通合作的重要性。
作為一個企業(yè)單位的員工，與人溝通合作是我工作中的一個重要方面。無論是與同事之間的合作，還是與上級和客戶之間的溝通，都需要善于傾聽和理解別人的需求，并且及時做出相應(yīng)的反饋和行動。通過有效的溝通和良好的合作，可以減少溝通誤解和沖突，提高工作效率和團隊凝聚力。此外，通過與不同背景和角色的人進行溝通合作，我也能夠獲取到更廣闊的視野和思維方式，為自己的進一步發(fā)展提供寶貴的資源。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和個人成長。
在企業(yè)單位工作中，我深刻認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)和個人成長的重要性。隨著時代的不斷發(fā)展和企業(yè)環(huán)境的不斷變革，只有不斷學(xué)習(xí)新知識和提升自己的能力，才能適應(yīng)這個變化的時代。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅能夠為企業(yè)單位提供更多的價值，還能夠提高自身的競爭力。在個人成長的過程中，我發(fā)現(xiàn)只有充實自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，才能更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)和人際關(guān)系問題。
通過在企業(yè)單位工作的經(jīng)歷，我不僅積累了豐富的工作心得體會，還獲得了一些深刻的感悟。首先，我明白了工作是人生的一部分，它不僅可以帶給我物質(zhì)上的滿足，還可以讓我感受到自我價值的實現(xiàn)。其次，我深刻認(rèn)識到工作中的每一次進步都離不開同事和團隊的支持和幫助，只有凝聚團隊的力量，才能更好地完成工作任務(wù)。最后，我也意識到工作并非一帆風(fēng)順，其中必然會有各種困難和挑戰(zhàn)，只有積極面對并堅持下去，才能取得最終的成功。
總結(jié)：
通過在企業(yè)單位工作的經(jīng)歷，我深刻體會到了專注和耐心的重要性，以及與人溝通合作的重要性。同時，持續(xù)學(xué)習(xí)和個人成長也是取得成功的關(guān)鍵。通過總結(jié)工作心得體會，我獲得了一些寶貴的感悟，讓我更加明白工作的價值和意義，也讓我更堅定地追尋更高的目標(biāo)和更好的自己。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為企業(yè)單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
工作企業(yè)感悟及心得篇五
20_年，對我們_分公司來說是一個銳意進取、穩(wěn)步前進、爭取更好成績的一年。在這一年里，我們×分公司在_集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，無論在生產(chǎn)經(jīng)營的市場開拓，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力，我們_分公司順利完成了_集團公司下達的各項任務(wù)，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成績是：履行合同額(合同產(chǎn)值)：_萬元;實現(xiàn)財務(wù)產(chǎn)值_萬元;利潤：_萬元;上交管理費：_萬元，職工全年工資平均收入水平比上一年度20_年提高了_%。
通觀20_年一年，我們之所以能夠取得以上成績除與_集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外，通過總結(jié)，我們認(rèn)為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。
一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進取、實現(xiàn)目標(biāo)。
20_年的新年伊始，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識到：當(dāng)下的建筑市場競爭相當(dāng)激烈，工程業(yè)務(wù)經(jīng)營難度大，困難較多。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略，也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見，思想統(tǒng)一是完成20_年工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)識到這點，領(lǐng)導(dǎo)成員進行了充分的溝通，交換了意見，統(tǒng)一了思想。
在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們_分公司自身的特點和市場情況，對20_年的生產(chǎn)發(fā)展形勢進行了全面的分析和討論。并對20_全年的生產(chǎn)目標(biāo)進行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20_生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標(biāo)：1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭取一定的生產(chǎn)任務(wù);利用已完的工程影響進一步擴大市場。2、尋找新的市場切入點，增大市場范圍。3、確保20_度生產(chǎn)指標(biāo)比20_年度增長12%。
目標(biāo)明確后，根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進行了具體的分工。由分公司_經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤，分公司_經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營。
為了保證20_年的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，分公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在經(jīng)營策略上采取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場的不斷拓展。
20_年僅___有限公司、___有限公司兩處老市場就中標(biāo)_項工程，分別是：___廠區(qū)大修工程;工程___安裝工程;___配電房安裝調(diào)試工程;___土建、安裝工程;___工程電纜橋架補充協(xié)議;新增合同額_×萬元。
在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了河北市場。先后承接了___非標(biāo)設(shè)備工程、___有限公司搬遷、改造、擴建項目等2工程項目;新增合同額__萬元。
在全方位多渠道地捕捉工程項目過程中，公司在得到___工程信息時，時間已臨近春節(jié)。當(dāng)時北方的天氣地冬天寒，氣候相當(dāng)?shù)暮?。項目現(xiàn)場還是一片荒野，根本不具備施工條件。同時又面臨建設(shè)方開出的條件相當(dāng)苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的經(jīng)營狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密考慮后，克服重重困難，果斷出擊，經(jīng)過幾輪投標(biāo)和艱苦商討后，終于和建設(shè)單位達成了雙方都比較滿意的結(jié)果，簽訂了___萬元的工程合同。為20_年的度生產(chǎn)經(jīng)營開了一個好頭。
俗話說的好：好的開頭是成功的一半。在承接了___工程后，我們接著又先后承接了：___項目工程等大大小小數(shù)十個工程。20_年全年鑒定合同額達___萬元。實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營比上一年度20_年增長了12%的目標(biāo)。
二、加強內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
20_年度，在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第__沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。
質(zhì)量、安全管理是工程項目管理的生命，也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存，沒有一個好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場的。因此，分公司要求各個項目部認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)項目的各項標(biāo)準(zhǔn)，落實各種規(guī)程規(guī)范以及強制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，加強施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點時，在項目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對安全生產(chǎn)的高度重視，我們__的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實的比較到位。項目部的各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實。
20_年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織分公司工程管理部門分別對省內(nèi)幾個項目部的工程進行了質(zhì)量、安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問題和隱患，針對存在的問題，要求項目部加大整改的力度。項目部及時的糾正了問題，消除了隱患。
6月份和12月份，我們分公司積極響應(yīng)集團公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動和安全大檢查活動。這也促進了我們分公司的安全工作的落實。為20_年全年安全無事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進。20_年度我們__未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
三、優(yōu)化配置、加強人才培養(yǎng)、建立激勵機制。
衡量一個工程建設(shè)項目的成功與否，關(guān)鍵的要看兩個指標(biāo)。這兩個指標(biāo)一個是：工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收;另一個就是：工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預(yù)期盈利目標(biāo)。實現(xiàn)這兩個指標(biāo)的基本前提就是：建立一個好的工程項目部。
為了很好的實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項目管理的同時，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個好的工程項目部，配備好的項目部人員。
“__×”是分公司人員配備最齊，技術(shù)力量的項目管理班子。在完成___工程中(以下_×系統(tǒng)工程)，項目部全體人員在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，他們不分晝夜攻克了許多技術(shù)難題。取得了___一次試車成功，整個___工程投產(chǎn)一次成功的良好業(yè)績。這套___系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)也是不多見的，受到業(yè)主的高度贊揚。
___系統(tǒng)工程投產(chǎn)的一次成功，不僅為我們?nèi)〉媒?jīng)濟效益，還創(chuàng)造了良好的市場效應(yīng)，并為我們進一步的滾動開發(fā)創(chuàng)造了良好條件。“__×”也被分公司評為優(yōu)秀項目部。他們承接的___系統(tǒng)工程在20_年_×住建委工程質(zhì)量評選中榮獲“__”。
在工程管理實踐中，分公司十分注重人才的培養(yǎng)。重點選拔那些在工作上責(zé)任心強，受過高等院校培訓(xùn)、具有專業(yè)水平的大學(xué)生。讓他們在項目管理崗位上磨練，使他們在實踐中成長。通過工程實踐，我們培養(yǎng)了許多專業(yè)人材，通過多年工程的培養(yǎng)和鍛煉，這些大學(xué)生已具備了工程項目管理的實際能力，成為分公司一只有生的后備力量。
20_年我們分公司承接的___有限公司工程，項目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔(dān)的。
經(jīng)過多年的實踐，分公司認(rèn)為建立一個好的工程項目部雖然能保證“工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收”這個目標(biāo)的實現(xiàn)，但還不能完全保證“工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預(yù)期盈利目標(biāo)”目標(biāo)的實現(xiàn)，還必須有一個好的激勵機制。這個激勵機制就是：“項目承包責(zé)任制”。
“項目承包責(zé)任制”這個激勵機制經(jīng)過多年實施，已被證明是實現(xiàn)工程項目的財務(wù)預(yù)期盈利目標(biāo)的一條切實可行的好機制。
20_年我們__公司在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、突出項目管理的同時，嚴(yán)格執(zhí)行項目承包責(zé)任制，堅持“項目承包責(zé)任制”、堅持“項目總費用承包”、“降低成本超額獎勵”制度，對完成任務(wù)好、貢獻大的項目承包負(fù)責(zé)人給予必要的獎勵，極大地調(diào)動了項目管理團隊的工作積極性和主觀能動性，對充分發(fā)揮個人潛能、激發(fā)工作責(zé)任心有很大的促進作用。項目承包的負(fù)責(zé)同志能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，放手工作，大膽管理，科學(xué)安排，優(yōu)化組合，并按獎優(yōu)罰劣、多勞多得、末位淘汰、公平競爭的原則，較合理地拉開了分配檔次，強化了項目成本核算，提高了項目管理效益。
四、注重人文關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，工作步驟一致;各部門盡職盡責(zé)，帶頭努力工作，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和奉獻精神，為職工營造了一個團結(jié)、積極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，職工的人心穩(wěn)定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進一步提高，辦公秩序井然，推動了企業(yè)內(nèi)部管理的實施。
企業(yè)發(fā)展的根本是以人為本。我們___公司的職工文化程度普遍較高，大部分職工是高等院校畢業(yè)的大學(xué)生。他們文化程度高，思想活躍，但缺乏實踐工作經(jīng)驗。為此，分公司對他們積極加強培養(yǎng)、教育，在實踐工作中大膽使用。為了能及時的了解他們的思想動態(tài)，分公司不定期的召開座談會，讓他們暢所欲言、獻計獻策，從而使他們每個人在無形中增加了對企業(yè)的使命感和責(zé)任感、樹立了主人翁思想，并自覺的把自己置身于單位主人的位置上。
20_年分公司組織職工參加質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員電工、材料員、計量員、統(tǒng)計員等各類專業(yè)培訓(xùn)達22人次之多。
分公司還關(guān)心每一個職工的家庭和個人生活。職工凡是遇到實際困難，都能做到主動慰問。20_年六月份，分公司職工同志家庭遇到困難，分公司知道后，積極組織全體職工，號召大家捐款。全體職工紛紛伸出援手，踴躍捐款，共捐款__元。幫助職工同志度過了難關(guān)。職工同志在接受到經(jīng)濟幫助的同時，也充分感受到分公司這個企業(yè)的溫暖。20_年分公司共慰問職工_多人次。
在抓工程管理的同時，分公司還不忘記關(guān)心職工的冷暖。項目部的施工人員居住環(huán)境一向比較差，往往是冬冷夏熱。每到天氣寒冷或酷暑炎夏職工的休息都得不到保證。分公司針對這個情況，及時的給幾個項目部增添了空調(diào)，使施工人員的休息得到了保障，提高了工作效率。20_年的夏季天氣異常炎熱。高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊深入一線慰問所有項目部人員。即使因路途遙遠不能去親自慰問，也通過電話通知項目部做好防暑降溫工作。充分體現(xiàn)出分公司以人為本的思想。
加強人文關(guān)懷是我們__在20_年開展的另一項工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)意識到人文關(guān)懷是現(xiàn)代企業(yè)文化必不可少的一項工作。為了開展這項工作，在20_年五月和六月份，分公司分別組織職工參觀上海世博會。參觀世博會后的職工都感受到：不僅開闊了眼界，也拓寬了知識面。
20_年的11月份分公司組織全體職工參加身體體檢。使每位體檢職工都感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷。極大的調(diào)動職工的潛能和工作的積極性。
在此同時，分公司黨支部還組織職工積極參加社會公益活動，培養(yǎng)職工的良好公共道德。20_年的四、八月份，玉樹、舟曲地區(qū)分別發(fā)生自然災(zāi)害。分公司黨支部提出倡議，全體職工紛紛響應(yīng)，積極捐款。分別向玉樹、舟曲救災(zāi)捐贈款項為_×元。
上述活動不但增強了企業(yè)的凝聚力，而且在思想上也提高了每個職工的道德水平，受到了職工的普遍好評。分公司的內(nèi)部管理也在20_年上了一個新臺階。
以上工作的開展，使我們__順利的完成了20_度集團公司交給我們的各項任務(wù)，也圓滿完成了年初分公司既定的工作目標(biāo)。
然而，在20_全年工作中我們還存在著一些不足：
在項目部的成本控制上還不能按照集團公司的要求做到。經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓方面還不夠理想，在手工程項目還較少。項目部的管理在質(zhì)量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項目部相比，仍存在著一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還不能滿足工程管理需求。在項目管理上還存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。
這些問題的存在一方面與我們管理水平和管理經(jīng)驗不足有關(guān)，另一方面是我們的思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)還不夠。因此，我們在新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和積累管理經(jīng)驗。依靠廣大職工，充分挖掘調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性。爭取在新的一年里取得更好的成績。
20_年，我們將一如既往的在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，完成好集團公司下達的每一項工作任務(wù)。
在分公司建設(shè)方面，加大經(jīng)營市場的開拓，爭取更多的生產(chǎn)任務(wù);降低工程各項管理成本，強化工程管理的質(zhì)量和安全意識;在提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和綜合競爭能力下工夫;繼續(xù)保持和發(fā)揚人文關(guān)懷的精神，增加職工收入水平，增強企業(yè)的凝聚里;爭取在新的一年里取得更好的業(yè)績;為打造適應(yīng)新形勢下的一流施工企業(yè)做出自己的貢獻。
新的一年里：希望集團公司工會能更多的發(fā)揮工會組織作用;限度地維護職工的合法權(quán)益;多為職工辦好事、辦實事。使工會真正成為解除職工后顧之憂的基本途徑，努力把工會辦成職工的民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。
昨天，我們歡歌笑語，共話公司收獲的喜悅。今日，公司站在新的起點上，我們?nèi)w員工展望一同美好未來，心潮澎湃，激動不已。一年來，我慶幸，能與公司共同成長，共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌?，F(xiàn)在我從實際工作出發(fā)，就四海分公司20_年的工作向大家匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
20_年我們四海分公司在上級各職能部門及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠團隊力量，充分發(fā)揮四海建筑分公司部門的作用，團結(jié)干部員工一道攻堅克難、開拓創(chuàng)新、扎實工作，一年來，我們分公司員工一直認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預(yù)定的產(chǎn)值和各項責(zé)任目標(biāo)。2014年共完成工程項目_項;總產(chǎn)值_萬元，其中文留區(qū)域內(nèi)工程_項;工程總產(chǎn)值_萬元，文留區(qū)域外工程_項;工程總產(chǎn)值_萬元，全年工程結(jié)算掛賬_項;工程總產(chǎn)值_萬元，本年度已竣工項目均達到安全生產(chǎn)無事故，已掛賬項目合同竣工率100%，合同履約率100%，全年安全生產(chǎn)事故為零。
二、安全管理情況。
我們建筑企業(yè)是一個安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位，特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中，這些施工項目比較零星，分布面廣，安全管理比較困難，并且要求的施工工期比較緊張，但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生，20_年我們四海分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了公司下達的安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。這說明在大家的共同努力下，分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進一步提升。我就任分公司經(jīng)理期間，將轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)建設(shè)作為落實安全生產(chǎn)責(zé)任的重點來抓，確保分公司各部門重視點集中在安全生產(chǎn)上，項目負(fù)責(zé)人將以身作則、身先士卒，發(fā)揮示范帶頭作用。同時，我采取嚴(yán)格監(jiān)督考核方案，嚴(yán)格追究問責(zé)，強化事故預(yù)防、處理能力。對待各類安全事故堅持“四不放過”的原則，達到弄清事故情況，查明事故原因，分析事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，整改存在問題，防范各類事故再次發(fā)生的目的。
三、質(zhì)量管理與服務(wù)情況。
在質(zhì)量管理與服務(wù)方面，分公司一貫要求員工認(rèn)真落實責(zé)任，加強質(zhì)量監(jiān)管，及時跟蹤服務(wù)，排除隱患。比方說，今年我們文留鎮(zhèn)擴增長拉內(nèi)需的項目有衛(wèi)生院病房樓、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站，這些項目我們在濮陽縣的同等項目中，我們的施工進度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等，可以說在我們?nèi)h都是第一流的。20_年，我們分公司在已完工程項目中，工程質(zhì)量合格率100%的責(zé)任目標(biāo)已完成。
四、20_年發(fā)展目標(biāo)。
20_年，我們分公司將牢固樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念，堅持生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向，樹立高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”標(biāo)準(zhǔn)，落實調(diào)整、改進、加強、提高八字方針，全面推進建筑分公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階。
迅猛不失章法，高速不失穩(wěn)健，創(chuàng)新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的四海建筑分公司。
新的一年，我們四海揚帆正起航!
工作企業(yè)感悟及心得篇六
近年來，我在一家大型企業(yè)單位工作，這段時間讓我對工作有了更深刻的認(rèn)識與感悟。工作不僅僅是為了養(yǎng)家糊口，更是一種價值的實現(xiàn)和社會貢獻。在工作中，我深切感受到了個人努力和團隊協(xié)作的重要性。只有將工作目標(biāo)明確，與團隊共同努力，才能取得卓越的成績。
第二段：注重學(xué)習(xí)和自我提升。
在企業(yè)單位工作中，個人的學(xué)習(xí)和提升是至關(guān)重要的。不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，是適應(yīng)職場競爭的關(guān)鍵。我意識到只有不斷提升自己，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，才能不被時代淘汰。因此，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷豐富自己的知識儲備和職業(yè)技能。在學(xué)習(xí)的過程中，我注重理論與實踐的結(jié)合，努力將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，提高自己的工作能力。
第三段：與同事合作與溝通。
在企業(yè)單位工作，與同事的合作和溝通是至關(guān)重要的。一個團隊的凝聚力和高效性，直接關(guān)系到工作任務(wù)是否能夠圓滿完成。我深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性，學(xué)會傾聽和理解他人的觀點，以及充分發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢。在工作中，我主動與同事交流，共同商討解決問題的方法和策略。只有保持良好的溝通和合作，團隊才能更加默契，工作效率也會大大提高。
第四段：克服困難和壓力。
在企業(yè)單位工作中，難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，承受著巨大的工作壓力。我懂得困難與壓力是無法避免的，重要的是如何面對和克服它們。在面對困難時，我會調(diào)整自己的心態(tài)，積極尋找解決問題的方法和途徑。同時，我也會將壓力變成動力，督促自己不斷進取。我學(xué)會了放松自己，與同事交流壓力，共同尋求解決問題的辦法。通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我逐漸提高了自己處理問題和應(yīng)對壓力的能力。
第五段：珍惜機遇與成長。
在企業(yè)單位工作中，我深切感受到每一個機遇都是對自己的成長和發(fā)展的重要里程碑。每一次工作的經(jīng)歷都為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會，讓我學(xué)到了新的知識和技能。我會積極抓住每一個機遇，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。同時，我也深知創(chuàng)造機遇的能力同樣重要，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并付諸行動。只有通過積極主動地爭取機遇，才能實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
總結(jié)段：在企業(yè)單位工作中，我深刻認(rèn)識到工作的意義和目標(biāo)。要注重學(xué)習(xí)與自我提升，與同事合作與溝通，克服困難和壓力，珍惜機遇與成長。只有將工作當(dāng)成一種事業(yè)，不斷提高自身能力，才能為企業(yè)單位創(chuàng)造更大的價值。通過不斷實踐與總結(jié)，我相信我會在未來的工作中取得更大的成就。
工作企業(yè)感悟及心得篇七
企業(yè)內(nèi)勤工作是一項非常重要的工作，在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為企業(yè)內(nèi)勤，我深深感受到這份工作的責(zé)任和使命感。在這個崗位上，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，并取得了一些成績。在此，我想分享一下自己的心得和體悟。
第二段：技能培訓(xùn)的重要性。
企業(yè)內(nèi)勤需要具備一定的技能和知識儲備，才能更好地完成工作任務(wù)。在我的工作中，我經(jīng)常需要處理一些文書、數(shù)據(jù)和資料。因此，我花了很多時間去學(xué)習(xí)一些辦公軟件和技能，如Excel、Word、PPT等。同時，提高自己的語言表達和溝通能力也是非常必要的。通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我不斷豐富自己的技能儲備，提高了自己的綜合素質(zhì)。
第三段：自我管理的重要性。
作為企業(yè)內(nèi)勤，我們還需要具備很強的自我管理能力。我們需要自律、自省和自我調(diào)節(jié)，以保證工作的高效和準(zhǔn)確。我在工作中積累了一些自我管理的經(jīng)驗，例如合理安排時間、設(shè)置工作目標(biāo)并且不斷尋求提升、堅持束縛自己的質(zhì)量要求等。同時，我們也需要靈活應(yīng)變，及時調(diào)整工作計劃，以應(yīng)對各種突發(fā)情況。
第四段：團隊合作的重要性。
企業(yè)內(nèi)勤不僅需要個人能力，更需要與團隊合作。團隊合作能提高工作效率和協(xié)同能力，讓企業(yè)更好地發(fā)展。我的工作中經(jīng)常需要與其他崗位的員工協(xié)作完成某些任務(wù)。我們通過加強協(xié)作、互相理解，并且相互配合，促進企業(yè)工作的順利進行。同時，團隊成員之間需要互相支持、互相幫助，以達成團隊的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)與展望。
在這一段，我想總結(jié)一下我在企業(yè)內(nèi)勤工作中的體會，也希望能夠提供一些展望和建議。企業(yè)內(nèi)勤工作使我學(xué)會了提高自己的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)，更意識到團隊合作和自我管理的重要性。未來，我會繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，并且努力提高自己的能力和素質(zhì)。同時，我也希望能夠通過分享我的經(jīng)驗，為其他企業(yè)內(nèi)勤提供一些借鑒和幫助，共同促進企業(yè)的發(fā)展。
工作企業(yè)感悟及心得篇八
作為企業(yè)一份子的內(nèi)勤人員，我的工作主要是負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、文檔管理、接待來訪顧客等工作。雖然從事的是辦公室工作，但并不代表這份工作簡單易做，反而需要我們內(nèi)勤人員持續(xù)不斷地發(fā)掘和提高自身的能力。在這里，我想分享一下我在工作中所體悟到的心得與感悟。
第二段：追求效率，精細做事。
工作中，我們內(nèi)勤人員要常常接到一些重要的事物處理任務(wù)，比如文檔的準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)的錄入、會議的組織和執(zhí)行等。這些工作看似簡單，但做好需要我們?nèi)タ紤]細節(jié)和進程的把控，以達到高效率、精細做事的目標(biāo)。我認(rèn)為，做事要追求效率，尤其要掌握時間分配和重量分配的平衡，還要時刻注意工作方式和質(zhì)量的影響，才能讓工作順暢、高效地完成。
第三段：拼盡全力，達到目標(biāo)。
在工作中，能力和效率是內(nèi)勤人員必須具備的基本素質(zhì)，但僅僅依靠這些還不夠，我們需要有目標(biāo)，并全力去實現(xiàn)。邁向成功，除了追求效率，堅持自我鞭策外，還需要全力以赴，迎難而上。在實現(xiàn)目標(biāo)的道路上，除了需要擁有正確的方法和策略，更要擁有堅韌不拔的毅力，樂觀自信，不放棄直到成功。只有這樣，才能夠把工作做得更好，不讓自己和企業(yè)失望。
第四段：和諧工作，內(nèi)部溝通。
在企業(yè)內(nèi)勤人員的工作中，除了效率、目標(biāo)，內(nèi)部溝通也非常關(guān)鍵。溝通是任何單位、組織、公司和團隊都必不可少的，能否與別人溝通好，也成為影響一個人能力的關(guān)鍵因素之一。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)要想把事情順利辦好，必須要有良好的溝通環(huán)境，即在內(nèi)部溝通的過程中要真誠、明確、耐心，避免產(chǎn)生任何不必要的誤會和負(fù)面影響。因此，內(nèi)勤人員要能夠與同事保持平和、開放、透明和尊重的態(tài)度，尤其在遇到困難情況時，大家要一起協(xié)商解決，才能創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
第五段：自我素養(yǎng)提升，未來發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)勤人員是企業(yè)運作中至關(guān)重要的一環(huán)，作為內(nèi)勤人員，保持自我學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷的自我提升是一個非常重要的事情。要想在這個崗位上發(fā)展，除了關(guān)注業(yè)務(wù)的熟練度，還需要關(guān)注自我素養(yǎng)的提升，如非常重要的人事、財務(wù)方面的專業(yè)性提高、溝通表達等，或者進一步的學(xué)習(xí)研究，提高自身能力。只有這樣，在未來中，我們才能在崗位上獲得更好的發(fā)展和突破。
總結(jié)：
企業(yè)內(nèi)勤工作心得體會感悟的主題不僅是一篇文章，更是我們內(nèi)勤人員長期工作和思考的結(jié)晶。在工作中，我們要時時刻刻發(fā)掘和提高自身的能力，才能讓工作更加深入，更加容易成功，也更加穩(wěn)健地邁向未來。
工作企業(yè)感悟及心得篇九
每一個企業(yè)都需要內(nèi)勤人員的支持，他們是企業(yè)中最為基礎(chǔ)的力量，他們的付出和努力是企業(yè)的不可或缺的一部分。作為一名企業(yè)內(nèi)勤，我們應(yīng)該怎樣去做好我們的工作呢？在這里我想分享一下我的心得和感悟。
第二段：工作中的困難與挑戰(zhàn)。
內(nèi)勤工作往往是一項細致、繁瑣而卻又重要的工作，有時會讓人感到枯燥乏味。特別是在繁忙的時期，我們要和各個部門協(xié)調(diào)，處理好各種文件資料，為企業(yè)運營提供后勤支持。在處理這些瑣碎事物的過程中，我們往往會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。比如處理文件時要嚴(yán)謹(jǐn)細致，要堅持按規(guī)定來，不能出現(xiàn)差錯。這就要求我們在工作中必須兢兢業(yè)業(yè)，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力。
作為一名內(nèi)勤，我們要認(rèn)清自己的工作所在，尊重自身的職業(yè)，懂得為企業(yè)盡心盡力。只有做好管理工作，企業(yè)運營才能更加順暢發(fā)展，員工們才能更加安心工作。做好內(nèi)勤工作不僅是為了完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，也是為了在工作中展現(xiàn)自己的價值，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任。
第四段：個人感悟與心得。
第五段：學(xué)以致用。
在實際操作中，不斷總結(jié)自己工作的人生經(jīng)歷，尋找自己工作中存在的不足和缺點，不斷地探索新的工作方法、工作技巧，就能逐步地提高自己的工作水平。每一段經(jīng)歷都需要進行總結(jié)和反思，我們要充分利用已有的資源，學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷創(chuàng)新和進步。這是我學(xué)習(xí)和工作中的心得體會，希望能對同樣從事內(nèi)勤工作的人有所幫助。
工作企業(yè)感悟及心得篇十
一個企業(yè)有沒有發(fā)展前途，除了需要具備良好的市場競爭能力等優(yōu)勢，企業(yè)文化建設(shè)也不可或缺?？墒且惶岬狡髽I(yè)文化，很多企業(yè)家或許會不屑一顧，在他們眼里，只有保持了穩(wěn)定的經(jīng)濟增長勢頭，企業(yè)才有可能真正實現(xiàn)良性的發(fā)展。當(dāng)然，唯經(jīng)濟論的觀點不能說就是錯誤的，但至少是片面的。
所有與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的因素肯定都會給企業(yè)帶來各種影響。但有些影響只會暫時給企業(yè)發(fā)展帶來影響，一旦外界環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變，又可能會給企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。譬如，金融危機從某種程度上說是給一些企業(yè)帶來了致命性的影響，卻也鍛造了這些企業(yè)的生命力。能夠抵擋住經(jīng)濟危機的影響的企業(yè)，自然有著不凡的應(yīng)變能力，而也正是這種順應(yīng)危機所發(fā)生的自我改變，讓一個企業(yè)有了更加不竭的發(fā)展動力。
試問：究竟是什么實現(xiàn)了企業(yè)良性的發(fā)展呢？一個企業(yè)的發(fā)展終究有起有伏，不可能永遠一帆風(fēng)順，在順境時企業(yè)的凝聚力隨之蒸蒸日上并不代表在逆境時也會如此。由此可見，一種能夠維系企業(yè)長久發(fā)展的動力才是真正的根本，才是所有企業(yè)要去追求并傳承的資本。
企業(yè)文化，不知不覺成為了企業(yè)發(fā)展的根本。其實這并不是偶然的結(jié)論，而是經(jīng)過了眾多實踐得出的結(jié)論。雖說簡簡單單的文化兩字未能包括所有的企業(yè)精髓，但企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底要建立的還是文化的影響力。
以下是本人對企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考，這也是本人作為一個企業(yè)文化工作者積累的一點感官的認(rèn)識或尚未找到答案的困惑，有待商榷。
一、一家企業(yè)如何建立一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系？
雖說現(xiàn)在各種點子策劃公司應(yīng)運而生，能為不同性質(zhì)的企業(yè)提供各種企業(yè)文化咨詢服務(wù)，甚至可以為其建立企業(yè)文化體系代勞，但通過點子公司所做出來的企業(yè)文化體系是否真正能夠為企業(yè)帶來新的發(fā)展生機呢？毋庸置疑，這的確讓人不容樂觀。
其實真正能夠為企業(yè)量身定位做好企業(yè)文化體系的還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工自身。只要一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工是真正為了企業(yè)發(fā)展而制定的各項決策，無疑也會從中獲得更多的益處。而在把握企業(yè)方向的重大問題上，則不無更為直接地反映出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力和魄力；在創(chuàng)建企業(yè)美好未來的偉大實踐中，則不無更為真實地反映出了企業(yè)員工的理想與激情。
并不是說點子策劃公司一無是處。他們至少可以幫助企業(yè)更好地決策。但企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略還是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工經(jīng)過深思熟慮做出定論。
一家企業(yè)該如何建立一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系呢？除了需要經(jīng)過充分的調(diào)研，還應(yīng)結(jié)合近階段對于未來所要達到某種發(fā)展目標(biāo)做好規(guī)劃。而每一步計劃的設(shè)定，最好要有能夠與之相匹配的實踐平臺。否則的話，企業(yè)的發(fā)展只能成為空中樓閣，終有一天會面臨坍塌的危險。
比如：一家餐飲企業(yè)的企業(yè)文化體系，肯定要以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平為文化理念，向消費者積極推廣自己的獨一無二的產(chǎn)品和至誠至善的服務(wù)。而當(dāng)面臨一些市場競爭所造成的誤解等公關(guān)危機時，餐飲企業(yè)也要主動站到臺前承認(rèn)自己的不足。唯有貼心熱情、顧客至上的服務(wù)態(tài)度，才能真正推動餐飲企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
再比如：我公司作為世界水泥工業(yè)建設(shè)總承包商的形象已經(jīng)蜚聲全球業(yè)界，此時最需要考慮的還是由原天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院有限公司和原中材建設(shè)有限公司強強聯(lián)合重組后的真實境況，要將重組后各種顯現(xiàn)出來的問題進行總結(jié)分析，并具體落實到今后一段時期內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略中去，讓這些問題在公司重組發(fā)展過程中迎刃而解。
二、企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)到底是什么？
在我所理解的企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，上述的都不是。但我也無法具體想明白企業(yè)的發(fā)展終極目標(biāo)是什么?；蛟S當(dāng)企業(yè)真正發(fā)展到那一步的時候，已經(jīng)不需要更多的條條框框了，它所體現(xiàn)出來的價值也好意義也罷，早已成為了社會的一種認(rèn)同感和崇敬感。
百年老店肯定是很多企業(yè)家所向往的歸宿，但真正的百年老店的內(nèi)涵或許也早已超越了企業(yè)的使命。他們追求得更多的是一份與國家命運緊緊相連的責(zé)任，同時也是一份義不容辭的為人民服務(wù)的價值。
在此想重點說明一點的是：作為有良知的企業(yè)，是肯定不會去做傷天害理的事情的。而那些為了利益變質(zhì)的企業(yè)，也是不會有未來的。
三、企業(yè)該如何去實現(xiàn)良性的發(fā)展？
以上大致已經(jīng)提到企業(yè)發(fā)展的追求是什么和如何去建立相應(yīng)的企業(yè)文化體系。可光有這些還遠遠不夠。真正要實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展，光靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化體系和遠大的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不行，還要企業(yè)真正具備發(fā)展的執(zhí)行力。
執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。而如何培養(yǎng)員工的執(zhí)行力，文化感召無疑是第一位的。一家企業(yè)只有形成了良好的文化風(fēng)氣，即使就是面臨重大的挫折與失敗，也肯定不會很快就沉淪落魄下去，相反，可能還會使得企業(yè)的凝聚力更加強大。
而如何培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的文化氛圍呢？強硬灌輸肯定是行不通的，由此可能還會帶來適得其反的效果。只有真正實現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展命運息息相關(guān)、員工各方面訴求在企業(yè)發(fā)展過程中真正得到解決和滿足，企業(yè)文化才有可能深入人心。
而員工各方面的訴求在企業(yè)發(fā)展過程中往往得不到真正的解決和滿足，這也正是為何優(yōu)秀的企業(yè)文化難以真正形成的根本原因。
一旦優(yōu)秀的企業(yè)文化無法真正形成，企業(yè)要想實現(xiàn)良性發(fā)展也是很難的。
那么該如何讓員工的訴求得到解決和滿足呢？這除了讓員工們在企業(yè)能夠得到充分的理解與尊重、除了讓員工的個人價值在企業(yè)能夠得到充分的發(fā)揮與展示之外，更要讓員工們體會到一種企業(yè)興衰與自身發(fā)展密切相關(guān)的責(zé)任感。
而培養(yǎng)員工對于企業(yè)的責(zé)任感就應(yīng)從培養(yǎng)其對于企業(yè)的依賴感做起。但是，企業(yè)絕不能將員工培養(yǎng)成白眼狼，只看重自身利益，而不注重企業(yè)發(fā)展。這里所謂的對企業(yè)的依賴感是需要企業(yè)能夠真正從員工發(fā)展的角度著想，為其充分考慮一切，即使有時顧全不到方方面面，也要坦誠地與員工進行溝通交流，而不是采取高高在上、未置可否的態(tài)度。
一家企業(yè)只有領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系達到和諧了，才有良性發(fā)展的可能。難道不是嗎？
四、企業(yè)文化建設(shè)永遠是一個深奧的命題。
或許很多人對企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)不以為然，但這也切切實實在影響制約著企業(yè)的發(fā)展，似乎也成為了一個魔咒。誰要想跨越企業(yè)文化建設(shè)而去將一家企業(yè)打造成百年老店，在如今這時代看來，不只是癡人說夢，甚至是天方夜譚。但企業(yè)文化建設(shè)永遠都是一個深奧的命題，這是一個不爭的事實。不管人們相不相信，愿不愿意，企業(yè)文化的的確確讓企業(yè)發(fā)生了這樣那樣的改變，并且給企業(yè)帶來了眾多難以想象的生命力。
企業(yè)要想將企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)這道深奧的命題解開，并且駕馭好，也不是三兩天就能見效的事情。有的企業(yè)可能從誕生到?jīng)]落都無法找到其中的奧妙，這無疑也是一件可悲的事情。可是只要企業(yè)敢于面對自身的不足，敢于正確挑戰(zhàn)自己，敢于超越自己，就一定會有所收獲。更何況，有時結(jié)果并不能說明一切。只要有信心，一切可以從頭再來，輝煌再現(xiàn)。
綜上所述，文化是企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展的根。缺少了這根，企業(yè)這棵參天大樹要想枝繁葉茂、萬古長青只能是空想、妄想。
工作企業(yè)感悟及心得篇十一
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息、2018年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進的步伐、回首一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程做出如下工作總結(jié)：
一、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作。
1、抓好兩個重點，干好在手工程。_x和_被列為公司20_年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。
二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。
2、加強項目管理，提高項目管理水平。
一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn);。
二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?BR> 二、以市場為導(dǎo)向，提高市場占有率。
1、立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以_x和_x為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗，恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧，加強投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率。
三、加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺。
5、繼續(xù)加強自身建設(shè)。做好安達基地和海納龍的建設(shè)工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ)，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
2、積極參與各種社會公益活動;。
3、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù);。
4、做好弱勢群體的走訪慰問活動，構(gòu)建和諧企業(yè)。
工作企業(yè)感悟及心得篇十二
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為__公司實習(xí)生中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
來到公司兩個星期了，這兩個星期中我收獲了很多，也學(xué)到了許多的知道，上班的第一天就做了入職培訓(xùn)這讓我更加的了解了公司，了解了自己即將上崗的這個工作崗位、工作內(nèi)容，以及企業(yè)文化和組織架構(gòu)，打消了我對公司的陌生感。
剛來到這里，領(lǐng)導(dǎo)和前輩們都對我非常照顧，我有什么疑問，他們會非常熱情地給我解答，他們處處照顧我，讓我感受到這個大家庭的溫暖。其實我知道，既然來到這里，這里就是我的第二個家了，我們都不應(yīng)該見外，要用我們的熱情和努力來共同維護這個家。
我現(xiàn)在工作經(jīng)驗有些欠缺，非常需要前輩們的指導(dǎo)，他們能不厭其煩地給我工作方面的幫助，我非常感動。我也會不負(fù)所托，盡快熟悉工作流程和重點，充分融入本職工作當(dāng)中，為公司的發(fā)展奉獻出我自己的微薄之力。
充分認(rèn)識自己的不足，并盡快完善自己，入職培訓(xùn)。雖然使我對相關(guān)業(yè)務(wù)有了初步的了解，在實際工作中，還會涉及到很多細節(jié)的問題，在今后的工作中，多向同事們學(xué)習(xí)，在業(yè)余時間多和師傅、老前輩交流、溝通，努力提高自己的工作效率，同時還要學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，爭取在最短的時間里融入到公司中來。我一定會轉(zhuǎn)換自己的角色，盡力避免浮躁和抱怨的產(chǎn)生，爭取自己的工作。
我做為新人，面對的不僅是機遇也是挑戰(zhàn)。正所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)為廢”。我將全力以赴，集思遠慮，將每一次挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為最好的機遇，一步一個腳印，塌塌實實地工作和學(xué)習(xí)，讓自己在工作和學(xué)習(xí)中不斷成長，做一個合格的__x人。
工作企業(yè)感悟及心得篇十三
作為一名普通的職工，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，透過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全職責(zé)心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的職責(zé)感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。
安全措施完備了嗎安全帽帶了嗎安全帶、保險繩系好了嗎一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全職責(zé)，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，僅有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，僅有透過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正好處上實現(xiàn)“不傷害自我，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。
經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的職責(zé)所在，我會把每一齊事故作為警鐘，發(fā)奮排除安全隱患，盡我最大的發(fā)奮，把安全事故降到最低。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)當(dāng)深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下構(gòu)成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)，做到事事有人管、件件有著落。僅有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力構(gòu)成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦構(gòu)成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論職責(zé)者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定構(gòu)成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位職責(zé)制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。所以，在礦井建設(shè)中，我們不僅僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。經(jīng)過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達和堅持必須的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強企。經(jīng)過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、職責(zé)感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
工作企業(yè)感悟及心得篇十四
作為一名xx集團，...x航空有限職責(zé)公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中，不僅僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等，還進行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫忙，可是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗還需要自我在實際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學(xué)員進取參與，無論是在平時訓(xùn)練和在進行各種游戲中，還是在最終的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都進取參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自我的主角，這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系，沒有團隊，就沒有個人主角的成功，僅有更好的融入團隊，承擔(dān)職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，僅有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學(xué)歷不等于本事，沒有低素質(zhì)的員工，僅有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。僅有對未來一切具有強烈的職責(zé)感，以各種方式進行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責(zé)、愛，的世界觀和人生觀。僅有正確的人生觀，世界觀是不夠的，僅有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標(biāo)，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
正如前文所述，培訓(xùn)資料詳細，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感激公司為我們供給如此形式的的培訓(xùn)，最終引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會做人，用心做事。
工作企業(yè)感悟及心得篇十五
作為一個AI語言模型，我對中國企業(yè)的發(fā)展歷程有著多年的記錄和觀察。尤其是近些年來，經(jīng)歷了疫情帶來的沖擊和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，也讓我更深刻地感受到中國企業(yè)的進步和成長。在這篇文章中，我將分享我對中國企業(yè)的感悟心得體會，探討其成長的原因和未來的發(fā)展趨勢。
第一段：中國企業(yè)的歷史淵源。
中國企業(yè)的歷史可以追溯到數(shù)千年前的商代、周代時期，當(dāng)時的中國已經(jīng)出現(xiàn)了大量商人和手工業(yè)者。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)也從傳統(tǒng)的手工業(yè)向工業(yè)和現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)以來，中國的企業(yè)界經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的歷程，在此期間出現(xiàn)了大量優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)。如今，中國企業(yè)建立了全球最大的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)體系，有著強大的市場競爭力。
中國企業(yè)的成長是多方面的，其中重要的原因之一是政府的支持和鼓勵。中國政府提出了一系列的產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策，支持民營企業(yè)的發(fā)展。此外，中國的市場規(guī)模也是一個非常重要的因素，中國的13億消費人口就是一座巨大的市場，吸引了許多企業(yè)前來投資。同時，中國企業(yè)也在不斷地學(xué)習(xí)和吸收國際先進的管理和技術(shù)經(jīng)驗，不斷地提升企業(yè)的核心競爭力。
隨著數(shù)字化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的普及，中國企業(yè)迎來了新的變革機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在此過程中，企業(yè)需要不斷地拓展數(shù)字化技術(shù)，提升數(shù)據(jù)管理和智能決策能力，并結(jié)合自身的業(yè)務(wù)模式進行優(yōu)化和轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)的效率和質(zhì)量，還可以提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的能量。
第四段：中國企業(yè)創(chuàng)新的實踐與探索。
中國企業(yè)已經(jīng)在創(chuàng)新方面走在了世界前列，不僅在技術(shù)創(chuàng)新上有所發(fā)展，還在企業(yè)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新上有所嘗試。在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域，中國企業(yè)已經(jīng)有了很多優(yōu)秀的創(chuàng)新案例。同時，中國企業(yè)也在不斷地探索新的商業(yè)模式，如共享經(jīng)濟、O2O等新型商業(yè)模式，開創(chuàng)了新的市場和商業(yè)領(lǐng)域。
第五段：中國企業(yè)的未來展望。
中國企業(yè)的未來展望充滿希望。隨著全球經(jīng)濟的深度融合和全球化進程的加速，中國企業(yè)將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。未來，中國企業(yè)需要在數(shù)字化和創(chuàng)新方面繼續(xù)發(fā)力，同時需要加強企業(yè)社會責(zé)任，提升企業(yè)形象和品牌知名度。同時，中國的“一帶一路”和科技創(chuàng)新等重大戰(zhàn)略也為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間和更多的機遇。
結(jié)語：
中國企業(yè)在追趕和超越世界先進水平的過程中，經(jīng)歷了沉重的壓力和巨大的挑戰(zhàn)。但是，在抓住機遇、創(chuàng)新發(fā)展、追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，中國企業(yè)仍然充滿信心和希望。希望未來中國企業(yè)能繼續(xù)扮演重要的角色，在全球經(jīng)濟和科技體系中發(fā)揮重要作用。
工作企業(yè)感悟及心得篇十六
第一段：介紹服務(wù)企業(yè)的重要性和存在的問題（總述）。
如今，服務(wù)業(yè)占據(jù)了國民經(jīng)濟的重要地位，成為經(jīng)濟增長的重要推動力。然而，在服務(wù)企業(yè)的發(fā)展過程中，我們也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，例如服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、員工素質(zhì)參差不齊等。作為一名從業(yè)多年的服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，我深切體會到這些問題在實際操作中所帶來的不便和困擾，同時也從中得到了一些重要的感悟和心得。在下文中，我將分享我的一些體會和對服務(wù)企業(yè)發(fā)展的思考。
第二段：提高服務(wù)質(zhì)量的重要性與方法（闡述）。
提高服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在我工作的過程中，我意識到了注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升的重要性。員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)，通過提供有針對性的培訓(xùn)，使員工具備專業(yè)技能和良好的服務(wù)態(tài)度，可以讓客戶真正感受到企業(yè)的用心和關(guān)懷。此外，為了提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)還應(yīng)注重完善內(nèi)部管理制度，加強與客戶的溝通，不斷修正和改進服務(wù)流程，以滿足客戶的需求和期待。
第三段：建立良好的企業(yè)文化與品牌形象（解釋）。
服務(wù)企業(yè)的品牌形象對于吸引顧客和保持良好口碑至關(guān)重要。在從事服務(wù)行業(yè)多年的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)，顧客更傾向于選擇那些擁有良好企業(yè)文化和積極品牌形象的企業(yè)。通過建立積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)可以塑造出一個富有活力和凝聚力的團隊，員工的積極工作態(tài)度會傳遞給顧客，從而增加客戶的滿意度和忠誠度。同時，企業(yè)還應(yīng)該注重提升自身的品牌形象，通過廣告宣傳和市場推廣，提高企業(yè)的知名度和形象，吸引更多的潛在顧客。
第四段：積極面對競爭與變革的挑戰(zhàn)（論述）。
在市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境下，服務(wù)企業(yè)經(jīng)常面臨激烈的競爭和市場的快速變化。在這個過程中，企業(yè)需要保持積極面對競爭和變革的態(tài)度，靈活調(diào)整戰(zhàn)略和服務(wù)模式。在我所在的企業(yè)，為了應(yīng)對競爭壓力，我們不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)，關(guān)注市場變化，與客戶保持緊密聯(lián)系，傾聽他們的需求和意見。同時，我們還不斷開拓新市場，尋找新的合作伙伴，積極尋求創(chuàng)新和變革。這些舉措為企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中保持市場份額和競爭力起到了積極的推動作用。
第五段：總結(jié)感悟和展望未來（總結(jié)）。
通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我認(rèn)識到在服務(wù)企業(yè)中，提升服務(wù)質(zhì)量、建立良好的企業(yè)文化和品牌形象、積極面對競爭和變革是至關(guān)重要的。同時，我也意識到服務(wù)企業(yè)發(fā)展的道路上仍然存在許多挑戰(zhàn)和困難，例如技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等。因此，我希望未來的服務(wù)企業(yè)能夠更加注重創(chuàng)新與發(fā)展，加強內(nèi)部管理和技術(shù)提升，提供更加貼合客戶需求的服務(wù)，為客戶帶來更大的價值，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
通過以上五段的論述，我將我的對服務(wù)企業(yè)發(fā)展的感悟和心得進行了有序的闡述。希望這些思考和體會能夠?qū)Ψ?wù)企業(yè)的從業(yè)者和管理者有所啟示，為服務(wù)企業(yè)的進一步發(fā)展提供一些思路和參考。
工作企業(yè)感悟及心得篇十七
今年2月份，我擔(dān)任xx部文書。在企業(yè)宣傳思想工作上我是一名新兵，領(lǐng)導(dǎo)的信任和公司“大膽啟用年輕人，培養(yǎng)后備力量”的用人宗旨為我搭起了寬廣的舞臺，使我能夠更好地為企業(yè)做貢獻。
定位角色是做好宣傳工作的基礎(chǔ)。從接手企業(yè)宣傳工作的那天起，就要清楚我們不再是自由撰稿人，而是企業(yè)的擂鼓人、吶喊人，是企業(yè)文化的宣揚者、傳播者，我們的觀點反映的是企業(yè)的輿-論導(dǎo)向而非個人。因此，在宣傳工作中學(xué)到的第一件事就是演好自己的角色，向一名真正的企業(yè)宣傳工作者靠攏。務(wù)實穩(wěn)健是做好宣傳工作的前提。我們必須首先了解企業(yè)，熟知企業(yè)的戰(zhàn)略方針，深諳企業(yè)經(jīng)營者的管理理念和發(fā)展思路，提出相應(yīng)的宣傳方案及策略，并且對方案的可行性要有充分的論證。把握方向是做好宣傳工作的關(guān)鍵。要緊跟公司發(fā)展主題，圍繞黨政中心工作，側(cè)重于黨的路線方針政策的宣傳；側(cè)重于黨建工作和生產(chǎn)動態(tài)工作的宣傳；側(cè)重于企業(yè)典型群體和閃光事跡的宣傳。概言之，搞宣傳要明“風(fēng)向”、知“晴雨”、曉“冷暖”，這樣才不致使宣傳導(dǎo)向和企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生偏頗。
企業(yè)報刊是企業(yè)對外宣傳的窗口。目前，企業(yè)報刊普遍存在以下問題：物質(zhì)生產(chǎn)方面多，反映人的思想、精神方面少；工作性報道多，新聞性強的報道少；事件性多，人文關(guān)懷的比較少，就拿我們公司的《油氣勘探通訊》而言也多多少少存在這樣的問題。這就需要我們進行重新的審視，找到企業(yè)報刊的靈魂——企業(yè)文化。縱觀企業(yè)理念，價值觀，模式，人際關(guān)系，文體關(guān)懷，再結(jié)合到我們的宣傳作品，要有針對性，超前性，瞻前性，生動性，提高稿件質(zhì)量，同時在寫法上也要不斷創(chuàng)新，小中見大，平中見奇，同中見異，事中見情。
以上是我對企業(yè)宣傳工作的幾點體會。未來的宣傳工作道路依然漫長，我會努力做到更好，筆耕不輟，讓宣傳工作融入企業(yè)中心工作，為促進企業(yè)發(fā)展多做貢獻。
很久以來，在企業(yè)里存在著一種偏見，認(rèn)為作為市場主體的企業(yè)，唯一的目的是追求利益最大化，宣傳工作無關(guān)緊要。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的逐步深化，企業(yè)面對的市場環(huán)境更加復(fù)雜，挑戰(zhàn)也更加巨大。企業(yè)如何在激烈的市場競爭中立足、求得發(fā)展，從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，企業(yè)宣傳工作發(fā)揮著重要作用。因為，企業(yè)已經(jīng)告別了“酒香不怕巷子深”的年代。那么，怎樣發(fā)揮企業(yè)宣傳的作用，切實促進企業(yè)發(fā)展，這是企業(yè)宣傳工作面對的首要任務(wù)。而就宣傳工作自身而言，如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，也是企業(yè)宣傳從業(yè)人員所要思考和解決的問題。
一、企業(yè)宣傳工作的重要性
1.它是樹立企業(yè)外部形象的主要途徑。市場經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，使企業(yè)間的競爭日趨激烈，過去那種“酒香不怕巷子深”的市場環(huán)境一去不復(fù)返，也就是說，無論企業(yè)實力多么雄厚，不注重自我形象的宣傳，都會使企業(yè)發(fā)展舉步維艱。
是他們真正目的，真正目的在于通過品牌效應(yīng)贏得更多的客戶、開拓更大的市場、取得競爭優(yōu)勢。但要贏得客戶和市場，企業(yè)就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能，特別是通過對外宣傳，提高企業(yè)知名度、樹立良好的外部形象，進而為企業(yè)與政府、社會、客戶之間搭起溝通的橋梁。
2.它是營造企業(yè)良好發(fā)展氛圍的主要方式。市場競爭瞬息萬變，企業(yè)如何應(yīng)變、持續(xù)發(fā)展？如何營造良好的發(fā)展環(huán)境？還是要通過企業(yè)的宣傳來實現(xiàn)。
企業(yè)的決策，通過宣傳部門以適當(dāng)?shù)姆绞剑皶r、準(zhǔn)確地傳達到企業(yè)內(nèi)部，把文字轉(zhuǎn)變成思想，促使企業(yè)內(nèi)部達成共識。此外，通過宣傳，可以將企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展動態(tài)、先進人物及有關(guān)職工切身利益的熱點、難點問題及時公開，喚起職工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，推動企業(yè)健康發(fā)展。
宣傳的另一優(yōu)勢是信息反饋。企業(yè)通過宣傳可以將職工的思想動態(tài)、意見和建議，反饋給企業(yè)的.決策者，利于決策層改進工作方式，調(diào)整發(fā)展策略，使經(jīng)營管理更具實效性和針對性。因此，通過上情下達、下情上傳，形成雙向互動，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
3.它是培育企業(yè)文化的有效手段。企業(yè)文化是一個企業(yè)通過長期發(fā)展而沉淀下來的獨特文化的外在表現(xiàn)，它包括企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德等內(nèi)容。就載體而言，沒有宣傳就沒有企業(yè)文化。因為，不管企業(yè)文化內(nèi)涵多么深厚、豐富，如果沒有宣傳這一載體，它是不可能在企業(yè)內(nèi)形成強大的推動力。
當(dāng)前，企業(yè)間競爭主要是人才和文化的競爭，而好的企業(yè)文化是 2
吸引和留住人才的重要因素，如何將企業(yè)文化的精髓讓進入企業(yè)的人才接受，宣傳是最有利的方式。而實力強大的企業(yè)，還可以通過媒介工具將企業(yè)的各種資料，特別是對企業(yè)發(fā)展和參與競爭提供巨大幫助的資料，經(jīng)過一定的技術(shù)處理保存，便于企業(yè)的發(fā)展和競爭。
二、充分發(fā)揮企業(yè)宣傳的作用
實踐表明，宣傳工作要充分發(fā)揮功能作用，展示其強大的生命力，只有緊抓企業(yè)實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、有效發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的主旋律，才能切實發(fā)揮其作用。
1.圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，做好宣傳文章。
就國有企業(yè)而言，努力實現(xiàn)利潤最大化、資產(chǎn)保值增值及推進企業(yè)穩(wěn)步改革和發(fā)展，是最大的政治任務(wù)。如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)不牢、效益不好，改革和發(fā)展就無從談起，職工的利益就無法保障。因而，企業(yè)宣傳工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主線開展。在具體的操作上，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，把生產(chǎn)勞動場面、刻苦的創(chuàng)新攻關(guān)，以聲像和文字的形式，通過最快的速度、最真的感受、飽滿的感情傳遞出去。進而把廣大職工的注意力吸引到搞好生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理上來。
2.為促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做好宣傳工作。
企業(yè)生存的基礎(chǔ)是保持有效而持續(xù)的發(fā)展，只有不斷追求發(fā)展，才能提高企業(yè)生產(chǎn)能力、增強企業(yè)的市場競爭力、維護廣大職工的根本利益。通過企業(yè)各種媒介進行宣傳，積極引導(dǎo)和教育干部職工認(rèn)清形勢，深刻理解發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，切實樹立發(fā)展是質(zhì)量、速度和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展和整體發(fā)展。
3.維護企業(yè)穩(wěn)定，做好宣傳工作。
要實現(xiàn)企業(yè)提高效益、推進改革、加快發(fā)展的目標(biāo)，保持企業(yè)穩(wěn)定絕對是必要的，只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、團結(jié)一致，才能將“力往一處使、心往一處想”。因此，作為從事企業(yè)宣傳工作的人員，要高度重視，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者的關(guān)系，把改革的力度、發(fā)展的速度以及職工的可承受度統(tǒng)一起來，抓好職工關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，做好企業(yè)全方位的深入報道。從而切實維護企業(yè)穩(wěn)定的大局，為高效益、深改革、快發(fā)展打下堅實的輿-論基礎(chǔ)。
三、新形勢下，企業(yè)宣傳工作要有新突破
新形勢下，企業(yè)宣傳工作如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，是擺在企業(yè)宣傳從業(yè)人員面前急亟待解決的問題。
誠然，宣傳工作對企業(yè)的重要性毋庸臵疑，但必須清醒地認(rèn)識到，企業(yè)宣傳工作也有其與時俱進性。為什么在有些企業(yè)宣傳工作會被淡化弱化，主要原因在于企業(yè)宣傳工作的方式落后單一、內(nèi)容陳舊、跟不上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。所以，企業(yè)宣傳工作必須堅持與時俱進的原則。
首先，形式要多樣。企業(yè)宣傳既要面向內(nèi)部又要面向外部；從新聞學(xué)的角度來看，不僅要自上而下，也要自下而上。因此，將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實施的重要環(huán)節(jié)，只要宣傳工作做到位，決策的傳達、實施、執(zhí)行和反饋就不會走樣。
多。因此，利用這些媒介手段，加之職工喜聞樂見的方式，傳播企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改革、管理制度和企業(yè)文化等，可以收到顯著效果。更為關(guān)鍵的是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，增強溝通與反饋功能，進一步增強企業(yè)的影響力。
第三，營造輿-論環(huán)境，促使人人參與宣傳?，F(xiàn)代企業(yè)，宣傳不再是哪一個專門部門的工作，因為宣傳工作被注入了企業(yè)文化的因子，企業(yè)的聲譽、品牌、知名度和市場影響力等諸多因素相互交織、不可分割，所以由企業(yè)宣傳部門獨立完成這部分工作是不現(xiàn)實的。而需要所有部門、所有職工的積極參與和配合，自覺地維護企業(yè)的形象，以主人翁的態(tài)度去做好宣傳工作。
總之，在當(dāng)前競爭如此激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想樹立良好的外部形象，提高知名度，開拓市場，企業(yè)宣傳是必不可少的手段。作為企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，在堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，企業(yè)應(yīng)該立足經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際，做好宣傳工作，為企業(yè)營造良好的內(nèi)外發(fā)展氛圍，推動企業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
通聯(lián)：中煤特殊鑿井（集團）有限責(zé)任公司 吳旭升
宣傳中心工作感想
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20**年*月*日，我懷著異常激動的心情來到新的單位——***宣傳中心上班。擺在我面前的是一個新的平臺和新的起點。從喧囂的鄉(xiāng)下基層走到安靜的辦公室，心里多多少少都有些忐忑。但看著辦公室里大家忙碌的身影，我下定決心要盡快消除新環(huán)境和新工作帶來的不適，為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作。
經(jīng)過短時間與同事熟悉和溝通，我了解到宣傳中心的其中兩項主要工作是首先是關(guān)注我省農(nóng)業(yè)方面的各種最新動態(tài)，掌握第一手材料，拍成視頻交與電視臺作為新聞材料；其次是對農(nóng)業(yè)相關(guān)政策、科技等方面信息通過宣傳中心進行解讀，與媒體組織一些農(nóng)業(yè)活動專題，通過媒體播放，加強農(nóng)民對這兩方面的理解和認(rèn)知，體現(xiàn)我省對農(nóng)業(yè)方面的支持和重視。聽同事講他們剛到宣傳中心時，工作非常不容易上手，而且事情還很多，壓力很大。以前不懂照相攝像技術(shù)，就一邊學(xué)習(xí)，一邊實踐，但還是經(jīng)常因為攝制的材料不夠標(biāo)準(zhǔn)還要經(jīng)常挨批。沒有準(zhǔn)確的上下班時間，沒有節(jié)假日。工作很辛苦，任務(wù)很多，難度很大，但在三位主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，這些困難都很輕易地克服了，并且宣傳中心的工作也做的有聲有色。由于*位主任對宣傳工作的重視和支持，宣傳中心在外邊有了很大的影響力，宣傳中心的經(jīng)費也比以前多了很多，單位性質(zhì)也在逐漸轉(zhuǎn)變，并且我部門的重要性也得到了廳級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
宣傳工作就像政府機關(guān)的耳鼻喉舌，傾聽農(nóng)民心聲，及時下情上
達，不僅可以幫助解決眾多問題，還能使百姓可以最大程度地參與到與自己息息相關(guān)的事情中來。農(nóng)業(yè)宣傳工作不僅是黨的整個宣傳事業(yè)的重要組成部分，也是黨和政府“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容。韓長賦部長在對農(nóng)業(yè)宣傳工作進行批示時指出“實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，農(nóng)業(yè)宣傳工作擔(dān)負(fù)著統(tǒng)一思想、凝聚力量的重大任務(wù)，擔(dān)負(fù)著推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大使命?！焙唵蚊髁说卦忈屃宿r(nóng)業(yè)宣傳工作的重要性，同時也讓我們對自己工作的有了一個重要認(rèn)識。農(nóng)業(yè)宣傳工作在于讓老百姓正確解讀政策，響應(yīng)黨中央的號召，認(rèn)真實施貫徹。在信息社會迅速發(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)宣傳工作將扮演更加重要的角色。
認(rèn)識到我中心的工作重要性后，我感覺到做這份工作要付出很大的艱辛，同時還要求自己有強烈的責(zé)任感。從自身出發(fā)，努力學(xué)習(xí)，盡快掌握新的知識，進入新的角色，是現(xiàn)在很迫切的任務(wù)。除此之外在工作中要有一種吃苦耐勞，勤奮踏實，積極肯干的態(tài)度，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要有積極向上，謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格。從工作上來說，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事和諧相處，圓滿完成任務(wù)。同時發(fā)揚不計得失，大方做人，小心做事的品質(zhì)，為宣傳中心貢獻自己一小份微薄的力量，努力將宣傳中心的工作做好，做大，做強。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在宣傳中心這一塊海闊天空的地方，努力實現(xiàn)和創(chuàng)造更多的自我價值，擁有更好的明天。
工作企業(yè)感悟及心得篇十八
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！币馑际钦f;從書本上得到的知識畢竟比較膚淺，要透徹地認(rèn)識事物還必須親自實踐。為了對就業(yè)企業(yè)有更實在的了解，所以在看到我院就創(chuàng)中心舉辦第三屆“啟程杯”企業(yè)見習(xí)活動宣傳時，我知道我們在校學(xué)生很少有這樣的機會，所以我就積極參加了這次活動。對于我們專業(yè)的學(xué)生，由于是師范類，平時都是比較看重理論學(xué)習(xí)，缺乏實踐經(jīng)驗，因此見習(xí)對我們來說是很有必要的。
20__年_月_日下午14：30我們準(zhǔn)時在院樓集中并出發(fā)前往此次的目的地燕京啤酒廠。在這次見習(xí)過程中，我系統(tǒng)的了解到啤酒的制造工藝，并看到啤酒包裝的相應(yīng)流程。通過這次的見習(xí)，我有了以下的深刻體會。
一、理論和實踐相結(jié)合是最重要的。
通過實見習(xí)過程我發(fā)現(xiàn)，單單是掌握理論知識對于處于競爭激烈的時代的我們來說是不夠的，從剛進大學(xué)開始，老師和師兄師姐就不斷的鼓勵我們在充分學(xué)習(xí)好有關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系的前提下，積極參加社會實踐。所以就有對制酒進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和了解，但當(dāng)在實踐中后，我發(fā)現(xiàn)了自己學(xué)習(xí)的理論知識似乎用不上，這讓我深刻的體會到，實踐對工作的重要性。
二、工作中要有足夠的耐心和團結(jié)協(xié)作。
我們參觀的是燕京啤酒廠的對外開放參觀區(qū)域。由于有很多的制酒流程都是在大鐵罐內(nèi)進行，所以能全面參觀的區(qū)域就是制酒包裝流程。包裝工作比較繁瑣，在開始觀看的時候，我們對流水線上的工人的工作非常感興趣，過了一會，就覺得他們的工作很枯燥無味?？梢娮龊霉ぷ鞑粌H需要興趣，也需要耐心。如果不持之以恒，那么注定難成功。流水線的完美運轉(zhuǎn)需要各個環(huán)節(jié)的共同付出，這又不得不提到木桶效應(yīng)，只有每個環(huán)節(jié)的效率都上去了，總體的效率才能不斷提高。
三、要想進步，鼓勵總結(jié)和創(chuàng)新是必不可少的。
在這樣一個不斷前進和變化的時代，企業(yè)要想長遠發(fā)展，就要與時俱進。大家可能沒有注意到啤酒廠內(nèi)的公告欄，那里有著我們最應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。那里有一線員工和領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題做出的總結(jié)，有一線員工提出更好的提高工作質(zhì)量和效率的創(chuàng)新方法。
以上就是我這次燕京啤酒廠見習(xí)的心得與體會，這次見習(xí)豐富了我的閱歷，開拓了我的視野，讓我能近距離的了解社會就業(yè)環(huán)境。讓我們相信，只要努力奮斗，我們的未來一定會很美好。
工作企業(yè)感悟及心得篇十九
經(jīng)過對理論課的學(xué)習(xí)，我了解了人身保險的基本原理、各類保險產(chǎn)品種類和職責(zé)等相關(guān)知識。然而這只是停留在理論的層面，如何把它運用到實踐中去就需要走向市場，就需要到保險公司、拜訪客戶等深入到保險業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。此次我來到__保險公司進行實習(xí)，以下是我的實習(xí)報告。
二、實習(xí)單位介紹。
__保險公司是一家融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團。
本次我實習(xí)的崗位是__保險公司的保險代理人。自保險業(yè)問世以來，保險代理人便應(yīng)運而生，并成為保險業(yè)務(wù)經(jīng)營不可或缺的部分。世界各國，凡是保險業(yè)發(fā)達的國家，保險代理也十分發(fā)達。目前，保險代理人在數(shù)量上，已經(jīng)遠遠超過了保險公司人員。
保險代理從業(yè)人員雖然是代理保險公司招攬保險業(yè)務(wù)，可是他們的傭金卻是由保險公司進行支付的，因而你不用擔(dān)心代理人再會額外加收保費，更不必為保險公司與代理人的關(guān)系而產(chǎn)生疑問，認(rèn)為代理人會損害自身利益。實際上，在規(guī)范的保險市場上，保險代理從業(yè)人員的利益與客戶是休戚相關(guān)的，能夠說客戶就是代理人的“上帝”，他們的收入是與銷售出去多少保單和供給什么程度的服務(wù)是有密切聯(lián)系的，因而兩者的利益是相通的。
了解保險公司構(gòu)成體制、公司文化與發(fā)展史。具體了解保險內(nèi)部的組織體系、管理體系，總公司、分公司、支公司、營銷部之間管理與責(zé)權(quán)利的劃分。了解保險公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險種和相關(guān)單證。具體明白保險在健康保險、意外傷害保險業(yè)務(wù)營銷中的主要環(huán)節(jié)、主要險種。進行市場調(diào)查，了解人們對保險的具體需求和認(rèn)識，保險營銷現(xiàn)狀并交流心得。具體向居民介紹__保險產(chǎn)品并力促成交。
紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”，僅有行動才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險公司更加強調(diào)行動的進取性，想法的先進性，被動的學(xué)習(xí)工作，效果是低下的，所以，我們需要主動出擊。僅有主動出擊才能使許多問題迎刃而解，許多知識才能盡快享用!
在實習(xí)期間，我覺得這一點我做的不足，總是怕打擾同事的工作，所以不敢貿(mào)然請教他們關(guān)于工作之外的保險知識和工作經(jīng)驗，從而使我錯失了許多寶貴的求知經(jīng)驗。在以后的日子里，我定會吸取此次教訓(xùn)，主動出擊，把握更多機會，獲得更多知識和經(jīng)驗。
四、實習(xí)收獲與體會。
做保險代理人首先是做人。我們同客戶打交道，首先要誠信，要善于與人溝通，這樣客戶才會信任我們。僅有“人”做好了，保險才能做好。
做保險代理人是做一項事業(yè)。銀行保險代理專員是傳播保障福音的幸福天使，為廣大群眾防范人生風(fēng)險，讓每個家庭都擁有平安?！皫兔e人、成就自我”，這是一項偉大的事業(yè)。同時，做保險代理人是做一項不需要自我投入本錢的生意。所以我們要熱愛自我的工作，對保險事業(yè)懷抱著無比的信心。僅有事業(yè)心強的人，才能做好保險。
做保險代理人需要一種奮斗精神。每一天的工作都是戰(zhàn)斗。雖然說做保險勤奮不必須能成功，但不勤奮肯定不成功。僅有不斷進取，才能有成就。
在__保險公司實習(xí)的這段經(jīng)歷，對我以后無論從事保險這一行業(yè)還是其他行業(yè)，都會有很大的幫忙。如果以后我選擇了保險這一行業(yè)，我將努力工作，做一個優(yōu)秀的保險代理人。
工作企業(yè)感悟及心得篇二十
進入企業(yè)，對于一個畢業(yè)生來說，是一個新的開始。當(dāng)我第一次踏進企業(yè)大門，眼前的景象讓我心生敬畏。高樓大廈，熙熙攘攘的人群，各種職業(yè)裝束，都構(gòu)成了這個復(fù)雜而又繁忙的都市氛圍。剛開始的幾天，我還在摸索著適應(yīng)，就像一只落水的魚群，仰望著周圍繁忙的職場人生活，努力尋找自己的位置。
第二段：職場的挑戰(zhàn)與壓力。
進入企業(yè)后，我迅速感受到了職場之中的挑戰(zhàn)與壓力。在繁忙的工作中，往往需要面對各種各樣的困難和問題。新的工作職能需要我學(xué)習(xí)新技能，研究新的工具和軟件，與其他部門協(xié)調(diào)合作等等。這讓我意識到，僅僅靠學(xué)校所學(xué)到的知識是遠遠不夠的，需要不斷地充實自己，提升專業(yè)能力。
第三段：團隊合作的重要性。
在企業(yè)中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。每天的工作都離不開與同事們的溝通和合作，每一個環(huán)節(jié)都需要大家的共同努力和配合。有一次，由于疏忽導(dǎo)致了工作失誤，我感到很內(nèi)疚，也很不安。但是，通過和同事們的反思和討論，我們找到了問題的根源，并且一起提出了解決方案。這一次的團隊合作，讓我深刻體會到，團隊的力量是無窮的，只有團結(jié)合作，才能克服困難，取得成功。
第四段：積極的心態(tài)與成長機會。
在職場中，我悟到了積極的心態(tài)與成長機會的重要性。每一次面對挑戰(zhàn)和壓力，我都要學(xué)會用積極的心態(tài)去應(yīng)對，保持樂觀和冷靜。同時，我也要善于接受并學(xué)習(xí)他人的批評和建議，不斷改進自己。在工作中，我逐漸認(rèn)識到，只有不斷地提升自己，不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第五段：為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自身價值。
進入企業(yè)工作后，我開始明白，自己的責(zé)任不僅僅是做好本職工作，還要為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自身的價值。作為一名員工，我要時刻保持對企業(yè)的忠誠和敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一個工作任務(wù)。通過努力工作，提高自己的業(yè)績和能力，為企業(yè)帶來更多的利益。同時，我也要保持對自己的追求和發(fā)展，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和個人能力。只有這樣，才能實現(xiàn)自身的價值，在職場中不斷成長。
總結(jié)：進入企業(yè)，是一個新的開始，也是一個新的挑戰(zhàn)。在職場中，我們會面臨各種各樣的困難和壓力，但只要保持積極的心態(tài)，善于團隊合作，我們就能夠努力克服困難，取得成功。通過不斷地學(xué)習(xí)和進步，我們不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，也能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值和成長。進入企業(yè)，讓我們更加認(rèn)識到了職場的挑戰(zhàn)和機遇，也讓我們更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和追求。
工作企業(yè)感悟及心得篇二十一
實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。以下本站小編為你帶來企業(yè)安全心得感悟，希望對你有所幫助!
有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照。
亮了生命之路，安全是路，引導(dǎo)生命走向新的輝煌。
是啊!安全這么簡單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因為那么一個簡單的動作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，后悔莫及，所以，我們要提高對它的認(rèn)識，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。
廠里的關(guān)于安全帶。
規(guī)章制度。
哪怕是一個簡單的標(biāo)識牌也不放過最重要的是學(xué)習(xí)如何更安全的操作設(shè)備他們在逐一的學(xué)習(xí)著并根據(jù)自己所在崗位的安全要求做了總結(jié)在互相監(jiān)督的情況下一一落到實處。
因為作為工人，只有設(shè)備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學(xué)習(xí)安全與安全同行。
未來的日子里，讓我們與安全同行吧!這樣才能享受清晨。
的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人。
在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。
通過參加集團組織的水泥廠培訓(xùn)，我積極學(xué)習(xí)，虛心請教，對公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎(chǔ)上做好安全，電器設(shè)備、工藝和實驗室工作。在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
要強化安全生產(chǎn)日常學(xué)習(xí)，樹立安全意識要強化安全生產(chǎn)。
工作，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工、消費者的生命安全，關(guān)系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常。
工作總結(jié)。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責(zé)任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學(xué)習(xí)更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，對企業(yè)安全管理有了一定的認(rèn)識，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，是生產(chǎn)的頭等大事。一次次的事故、一次次血的教訓(xùn)，都給國家、企業(yè)、職工及家屬造成了不可彌補的損失，企業(yè)安全工作的好壞，直接關(guān)系到國家財產(chǎn)安全、關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟效益、關(guān)系到職工及家屬的切身利益。因此我們要充分認(rèn)識并重視安全工作的重要性。
在上課過程中老師通過理論結(jié)合實際、案例分析、視頻、討論等方法讓我們更加深刻的學(xué)習(xí)這門學(xué)科。慢慢引導(dǎo)，循序漸進，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)安全管理的領(lǐng)域。在這過程中最令我印象深刻的是老師讓我們自己組隊，選取一個與課程相關(guān)的主題，做成ppt的形式在課堂上展示。組成的各小隊都十分的認(rèn)真對待這項作業(yè)，各隊的主題豐富多彩，展現(xiàn)的形式也多姿多彩，例如有的小組用一個具有諷刺性的自編自導(dǎo)的話劇來說明目前食品安全令人擔(dān)憂的現(xiàn)狀，引人深思。并且在這過程中，同學(xué)們通過各種不同的ppt展示，了解了更多的關(guān)于安全的知識，不僅僅局限于企業(yè)安全，還有食品安全，交通安全，生活方面的相關(guān)安全等。還學(xué)到了許多安全小竅門，拓展了課外知識。在大家的展現(xiàn)中，安全的重要性也一次次的被強調(diào)，讓我們更加重視安全問題。
老師給我們看了一些安全事故的視屏，令人看的心驚肉顫，許多事故發(fā)生的原因是沒有遵守一定的安全規(guī)章制度，不重視，甚至是無視。往往一些細節(jié)問題導(dǎo)致重大的悲劇，就如上課講到的在工地帶安全帽的問題，很多人都不重視，無所謂，最后釀成禍患。俗話說：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。安全管理也不例外，它作為企業(yè)管理的頭等大事，是一項長期艱巨的任務(wù)。安全無小事，細節(jié)決定成敗。如何抓好安全上的每一件小事、每一個細節(jié)，做好事前預(yù)防、超前控制，是安全管理人員應(yīng)該深入思考的問題。在上課當(dāng)中也講到了這一系列的問題。
少安全事故的發(fā)生，才能使人民生命和國家財產(chǎn)得到進一步的保障。
工作企業(yè)感悟及心得篇二十二
企業(yè)文化是?在清醒而奮進的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。
后，企業(yè)追求的是做大、做強、做久等文化。
毫無疑問，在多變激烈的市場環(huán)境中，一個缺失文化的企業(yè)，是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。
也毫無疑問，在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)不僅缺失文化不行，就是缺少文化也不行。因為說到底，一個缺少文化的企業(yè)，很可能是一個少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠的。走不遠的企業(yè)是勿論做強做久的。
正是從這個意義上講，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動。只不過，這種創(chuàng)業(yè)活動永遠是一個過程。這個過程，永遠是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實踐過程，是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長期實踐、精心提升的過程。
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來，企業(yè)文化是一種事業(yè)。
事業(yè)，不是空頭議論，而是實事實做。對本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃、有步驟，一步一個腳印，一拳一個窟窿。
事業(yè)，不是諱言功利，而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內(nèi)心，規(guī)范著員工行為，引領(lǐng)著員工前進，保證著企業(yè)發(fā)展。
事業(yè)，不是得過且過，而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內(nèi)核，而且忠誠本企業(yè)文化，真信真踐，誠內(nèi)形外。同時還要提高本企業(yè)文化水平，使老樹抽新芽，年年有新花。
事業(yè)之“事”有過程、無終始，事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個意義上講，企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè)，無論是風(fēng)暖或是風(fēng)寒，需要的都是一種始終昂揚向上的精神狀態(tài)，一種平和淡然的工作情緒，不以物喜，不以物悲，終生為之，不離不棄。
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來，企業(yè)文化是一種軟實力。這種軟實力也就是吸引別人的能力。
企業(yè)的這種軟實力，不是來自先進的.設(shè)備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模，而是來自企業(yè)文化在社會傳播中所產(chǎn)生的影響力。
企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性，卻具有很強的擴散性。如同“思想有多遠，就能走多遠”一樣，一個企業(yè)的文化價值得到的認(rèn)同程度越高，這個企業(yè)的影響力就越大，軟實力也就越強。
企業(yè)的這種軟實力雖貌似“軟”，卻具有不言而信、不怒而威的特質(zhì)。一旦這種軟實力形成，企業(yè)所特有的行為模式便會如無言之桃李那樣，使仿效者紛至沓來，以至下自成蹊，在事實上成為代表著同行或不同行企業(yè)進步的潮流、前進的方向。
無可贅言，企業(yè)的這種軟實力雖創(chuàng)意造言，皆不相師，但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力，如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一，家庭第二，工作第三”等就是這樣：把人放在至高的位置，把人的自由、安全、幸福、尊嚴(yán)放在至上的位置，從而使企業(yè)文化這種軟實力不僅悅目，而且潤心，從而擴散出極強的感召力、無盡的創(chuàng)造力。
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工作企業(yè)感悟及心得篇二十三
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家好!
今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進的步伐，我站在這神圣的演講臺上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當(dāng)之處，還請?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮。
人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強管理,提升效益,推進發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學(xué)發(fā)展觀的今天，這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!
第一個問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟。
應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達不到這個目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個問題：以人為本，強化管理，倡導(dǎo)人文文化。
不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地?？梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛護人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值，愛護人的成長，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，提倡團隊精神和共同進步，進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結(jié)、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進取的工作環(huán)境，增強員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo)。
所以，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn)：堅持正確的政治方向，積極參加學(xué)習(xí)時事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團結(jié)互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚，營造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團隊精神，樹立團結(jié)、自信、奉獻、必勝的人文精神。
第三個問題：加強紀(jì)律，克服懶散，促進企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀(jì)律,沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此，要以嚴(yán)格的。
規(guī)章制度。
來約束人，統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng)，要遵守作息時間，發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供一個良好的服務(wù)環(huán)境。上班時間不做與工作無關(guān)的事，應(yīng)全身心投入工作，不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監(jiān)督機制和考核機制。要建立監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機制，讓廣大員工參與進來，規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后，由所屬員工給予一個整體評價，并規(guī)定實施非公開無記名票決制。
第四個問題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)文化建設(shè)的基石。
良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅展示員工的個人素質(zhì)，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個舒適的服務(wù)環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對客戶時應(yīng)精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務(wù)時儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時，應(yīng)做到忙時、閑時一個樣，存款、取款一個樣，生人熟人一個樣，臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟文化、管理文化。
組織文化的復(fù)合體，也是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速發(fā)展的強大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團隊精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)和諧健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。”讓我們?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。
其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機制、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。
在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種。
口號。
而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!