計(jì)劃是成功的基石，它能夠讓我們事半功倍地完成任務(wù)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要將長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。以下是一些計(jì)劃制定方面的常見(jiàn)誤區(qū)和解決方法，希望能夠?yàn)榇蠹抑该鞣较颉?BR> 政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
(一)認(rèn)真開(kāi)展復(fù)議應(yīng)訴工作。認(rèn)真辦理復(fù)議案件，做好應(yīng)訴前的準(zhǔn)備。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾，嚴(yán)格審查復(fù)議案件，嚴(yán)格對(duì)是否符合受理?xiàng)l件進(jìn)行審查，減少受案件數(shù)，減少被訴風(fēng)險(xiǎn)。按照要求推進(jìn)行政調(diào)解和審查信訪復(fù)查復(fù)核案工作。
(二)認(rèn)真開(kāi)展合法性審查工作。建立完善市政府行政規(guī)范性文件定期清理機(jī)制，確保行政規(guī)范性文件有效實(shí)施。準(zhǔn)確界定規(guī)范性文件和重大行政決策，把握合法性審查范圍，確保制定主體合法、制定權(quán)限合法、制定程序合法、文件內(nèi)容合法、發(fā)布和公布形式合法。充分發(fā)揮政府法律顧問(wèn)在推進(jìn)依法行政、加快建設(shè)法治政府中的作用，在重大行政決策、行政規(guī)范性文件審查、政府合同風(fēng)險(xiǎn)防范等方面，都積極引入政府法律顧問(wèn)參與。
(三)認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督工作。加強(qiáng)三項(xiàng)制度工作開(kāi)展情況的督促檢查，指導(dǎo)市縣兩級(jí)行政執(zhí)法部門(mén)完成重大行政執(zhí)法決定法制審核試點(diǎn)工作。加強(qiáng)執(zhí)法人員管理，組織新領(lǐng)或換發(fā)執(zhí)法證人員執(zhí)法培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員能力和水平。開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查和案卷評(píng)查結(jié)果回頭看，指導(dǎo)行政執(zhí)法部門(mén)規(guī)范執(zhí)法行為，提升辦案能力和水平。
(四)認(rèn)真開(kāi)展立法工作。按照立法工作安排，下半年將配合市人大完成地方性法規(guī)立法工作，完成政府規(guī)章起草審查報(bào)送工作，督促協(xié)調(diào)調(diào)研項(xiàng)牽頭責(zé)任單位加快調(diào)研立法工作進(jìn)度，確保完成2020年政府立法計(jì)劃下達(dá)的立法任務(wù)。
(五)認(rèn)真開(kāi)展依法行政指導(dǎo)工作。按照年度安排，召開(kāi)法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議，研究推進(jìn)2020年度法治政府建設(shè)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。細(xì)化法治政府建設(shè)考核細(xì)則，優(yōu)化法治政府建設(shè)考核指標(biāo)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展法治政府建設(shè)督促檢查，實(shí)施書(shū)面與實(shí)地、綜合與重點(diǎn)相結(jié)合的督導(dǎo)督查，開(kāi)展層級(jí)督查、系統(tǒng)督查，落實(shí)法治政府建設(shè)責(zé)任。
(六)認(rèn)真開(kāi)展公管工作。按照《xx省行政規(guī)范性文件管理辦法》(省政府令第327號(hào))及國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定，及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)即將到達(dá)有效期的公共資源交易領(lǐng)域文件進(jìn)行修訂和重新發(fā)布。加強(qiáng)對(duì)上銜接，一方面按照要求定期向上報(bào)送公共資源交易領(lǐng)域工作動(dòng)態(tài)信息，另一方面積極與省上對(duì)接溝通，及時(shí)知悉公共資源交易領(lǐng)域政策變化和工作方向，確保上級(jí)政令暢通，利于執(zhí)行。嚴(yán)把招標(biāo)文件，管理好招標(biāo)文件這個(gè)龍頭，從源頭防止不公平的出現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化招投標(biāo)工作的監(jiān)管，對(duì)招標(biāo)文件、開(kāi)評(píng)標(biāo)等各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位把控，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。健全培訓(xùn)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃，側(cè)重加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入了解項(xiàng)目實(shí)施流程中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)積極參加省組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各市(州)在公共資源交易管理工作上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，努力提升自身知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)能力。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
上半年，全鄉(xiāng)硬化水泥路7.8公里，其中育林村1.9公里、王家村4公里、金土村1.9公里;完成“三八”水庫(kù)渠道清淤24km，整治病險(xiǎn)隧洞4處;完成育林村、西村、金土村金土地整治工程，其中完成隔田整理967.4畝，局部整理686.73畝，汗地整理2843.73畝;整治水溝745米;新建蓄水池5口，其中西村1口、育林村2口、金土村2口，農(nóng)田基本設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善。
2、脫貧攻堅(jiān)工作成績(jī)凸顯。上半年貧困人口退出210戶420人，占全年任務(wù)的80%;完成易地搬遷51戶146人，銅佛村完成貧困人口10戶28人集中安置;四類(lèi)人員危改88戶352人，已完成56戶，占任務(wù)的63%;為貧困人口打機(jī)井77口，現(xiàn)已基本完成。幫扶力量不斷增強(qiáng)，縣人民醫(yī)院新增幫扶人員100余人，分別幫扶鳳鳴村、社區(qū)、育林村，他們每月分別幫扶貧困群眾2次以上，貧困群眾對(duì)脫貧幫扶工作的滿意度不斷提升。2020年計(jì)劃脫貧的王家村和金土村已完成前期各項(xiàng)規(guī)劃。
在精準(zhǔn)識(shí)別方面，以規(guī)范扶貧管理臺(tái)賬為基礎(chǔ)，落實(shí)“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)整改行動(dòng)，深入組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)大培訓(xùn)、大排查、大整改、大宣講、大走訪、大提升活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委組織村(社區(qū))交叉檢查3864次，嚴(yán)把精準(zhǔn)識(shí)別源頭關(guān)，堅(jiān)持緊盯貧困戶基礎(chǔ)信息核準(zhǔn)，村級(jí)排查整改提升，建檔立卡“不落一戶一人”，重點(diǎn)對(duì)村級(jí)檔案“一戶一檔”進(jìn)行再檢查、再核實(shí)、再更新，確保內(nèi)容客觀詳實(shí)，過(guò)程扎實(shí)，結(jié)果真實(shí)。
在扶貧措施方面，今年1—6月份，申報(bào)特色養(yǎng)殖戶12戶，項(xiàng)目數(shù)量21個(gè)，申報(bào)資金5.1萬(wàn)元;摸排、核對(duì)貧困戶代繳新農(nóng)合補(bǔ)助資金花名冊(cè)，共2060人6.18萬(wàn)元;“雨露計(jì)劃”申報(bào)，收集貧困大學(xué)生學(xué)籍證明并完成收集app申請(qǐng)，共52個(gè)學(xué)生5.8萬(wàn)元;教育補(bǔ)助資金發(fā)放共351個(gè)貧困學(xué)生，發(fā)放資金21.8萬(wàn)元;在貧困村舉辦電商精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)題培訓(xùn)3次296人。
同時(shí)落實(shí)大排查問(wèn)題整改，進(jìn)一步壓實(shí)幫扶責(zé)任，全面夯實(shí)扶貧基層基礎(chǔ)，以高度的工作責(zé)任心，敏銳的政治責(zé)任感扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
3、計(jì)劃生育工作和衛(wèi)生工作常抓不懈。以穩(wěn)定生育水平，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)村為主工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范生育秩序，對(duì)各項(xiàng)工作量化細(xì)化，實(shí)行逐月考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲。今年1—6月新生兒出生12人。加強(qiáng)留守兒童信息登記和錄入，對(duì)學(xué)生及高齡老人開(kāi)展健康免費(fèi)體檢，多舉措提升群眾滿意度等，優(yōu)良的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)取得了良好成效。
4、全力以赴抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)。2020年，xx鄉(xiāng)中心校中考進(jìn)入渠中、二中12名，位居同類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。積極推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件。鄉(xiāng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案要求實(shí)施，確保通過(guò)市、縣級(jí)驗(yàn)收，目前，鄉(xiāng)三有達(dá)標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目基本完工。
5、全力做好農(nóng)戶土地確權(quán)工作。繼續(xù)完善8個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)“一戶一檔”材料，發(fā)包方材料，做好鄉(xiāng)級(jí)自查準(zhǔn)備。5月24日全鄉(xiāng)土地確權(quán)頒證達(dá)到100%。
6、加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。一是高度重視安全生產(chǎn)工作。2020年上半年，我鄉(xiāng)按要求及時(shí)召開(kāi)季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議及多次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深化道路交通、消防、煙花爆竹、學(xué)校幼兒園、食品藥品等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。今年1—6月，我鄉(xiāng)尚未發(fā)生重特大安全事故。二是認(rèn)真做好社會(huì)穩(wěn)定工作。定期排查影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾糾紛和群體性事件，并及時(shí)做好調(diào)處化解工作。在全國(guó)兩會(huì)期間，我鄉(xiāng)未有人進(jìn)省赴京上訪，群眾的安全感和滿意度得到了不斷提升。
7、抓好常態(tài)化生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。一是落實(shí)了單位責(zé)任制、責(zé)任人，明確責(zé)任和工作目標(biāo)，全面實(shí)施常態(tài)化的工作機(jī)制。二是健全鄉(xiāng)村環(huán)境保潔機(jī)制，落實(shí)鄉(xiāng)、村保潔經(jīng)費(fèi)，確保鄉(xiāng)、村保潔員隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)、村環(huán)境衛(wèi)生整治力度，突出抓好“三清潔”和“生態(tài)家園”。四是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村飲用水水源保護(hù)工作，加強(qiáng)水環(huán)境治理，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”。五是加快“四好農(nóng)村路”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施全面改造，加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路隱患整治，完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。
8、民生工作實(shí)效強(qiáng)化。按照“應(yīng)救盡救，應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)，便民、公平、公開(kāi)、公正”的原則。今年1—5月完成特困人員、低保清理認(rèn)定工作，取消低保戶86人，新增低保73戶93人，發(fā)放低保金95萬(wàn)余元，新增特困人員4人，發(fā)放特困人員供養(yǎng)金47.28萬(wàn)元。開(kāi)展臨時(shí)生活救助22戶22人，發(fā)放救助資金2.2萬(wàn)元;繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，規(guī)范發(fā)放高齡老年補(bǔ)貼、貧困戶重度殘疾人生活救助、大病救助、春荒救助、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶持等惠民資金共48萬(wàn)余元。嚴(yán)格實(shí)行“政務(wù)公開(kāi)”，程序透明，操作規(guī)范，打卡直發(fā)的原則，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)助資金。關(guān)注弱勢(shì)群體生活，加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)支持力度，基本完成小額保險(xiǎn)工作任務(wù)。上半年，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)惠民資金達(dá)357萬(wàn)元左右。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
9、持續(xù)開(kāi)展環(huán)境督查問(wèn)題整改。對(duì)街道熊彬屠宰場(chǎng)進(jìn)行了關(guān)停整治。
10、全面落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。至目前，鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上級(jí)別突發(fā)環(huán)境事件。大氣污染防治方面，制止亂焚亂燒秸桿、垃圾行為100余人，教育訓(xùn)導(dǎo)當(dāng)事人103人次;水污染防治方面，開(kāi)展水源地保護(hù)排查工作，為人畜飲水安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);土壤污染防治方面，建立轄區(qū)內(nèi)土壤環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)管理臺(tái)賬，開(kāi)展定期巡查監(jiān)管，有效防治了面源土壤源的污染防治。
11、嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)全面推行了河長(zhǎng)制工作部署，制定出臺(tái)全面推行河長(zhǎng)制工作方案，建立了河長(zhǎng)制會(huì)議、信息共享、信息報(bào)道、工作督察、問(wèn)責(zé)激勵(lì)、考核驗(yàn)收等8項(xiàng)制度，編制了一河一策管理保護(hù)方案，設(shè)立鄉(xiāng)村級(jí)河長(zhǎng)網(wǎng)格化體系，并成立鄉(xiāng)村河長(zhǎng)制辦公室9個(gè)，聘請(qǐng)義務(wù)護(hù)河員6名，組織干部群眾、鄉(xiāng)村保潔員、義務(wù)護(hù)河員300余人次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)4條河流進(jìn)行整治，共清運(yùn)垃圾20余噸。鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)巡河28人次，村級(jí)河長(zhǎng)巡河129人次，確保了我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作有序推進(jìn)。
12、全面推進(jìn)全域無(wú)垃圾創(chuàng)建。新修建垃圾池56口，達(dá)到每社一口垃圾池，組織黨員干部群眾500余人次，開(kāi)展集中整治垃圾清理行動(dòng)10余次，對(duì)鐵路沿線、大公路沿線、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行整治清理，清運(yùn)垃圾200余噸。強(qiáng)化督促檢查，結(jié)合“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)的開(kāi)展，由鄉(xiāng)紀(jì)委、環(huán)治辦牽頭成立全域無(wú)垃圾創(chuàng)建督查工作小組，開(kāi)展督查檢查5次，下發(fā)工作通報(bào)2期。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
一是鄉(xiāng)村面貌不斷改善。基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，全鄉(xiāng)57個(gè)社都實(shí)現(xiàn)水泥硬化路，全鄉(xiāng)完成“村村響”廣播設(shè)備安裝和投入使用，實(shí)現(xiàn)直播衛(wèi)星全覆蓋。配齊村衛(wèi)生室，全部農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí);新打機(jī)井77口，貧困人口全部實(shí)現(xiàn)安全飲水。農(nóng)村安居工程和危舊土坯房改造工作開(kāi)展以來(lái)，139戶貧困戶享受了危舊房改造和易地搬遷，有效解決了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民住房安全問(wèn)題，村容村貌得到明顯改善。二是集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。金土村、王家村、銅佛村、八廟村4個(gè)貧困村產(chǎn)業(yè)逐步投產(chǎn)，為增加集體經(jīng)濟(jì)收入提供了強(qiáng)有力的支撐。三是社會(huì)穩(wěn)定方面。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)，“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，事故隱患排查整改，安全生產(chǎn)安全教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)管理，開(kāi)展平安創(chuàng)建，法制宣傳教育，掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，矛盾糾紛排查化解等工作，將問(wèn)題化解萌芽狀態(tài)，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
一是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝廣大黨員干部，深入廣泛宣傳黨的十九大精神，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話精神，結(jié)合主題黨員活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)基層組織規(guī)范化管理，打造黨建示范點(diǎn)，發(fā)揮支部核心作用。為充分發(fā)揮青年人無(wú)所畏懼，不斷超越的拼博精神，成立了鄉(xiāng)青年人才黨支部;二是挺紀(jì)在前，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣各項(xiàng)規(guī)定，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，認(rèn)真抓好違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)考勤、印章、接待規(guī)范管理，確保令行禁止，切實(shí)提高執(zhí)行力。四是積極開(kāi)展全鄉(xiāng)組織書(shū)記培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織書(shū)記政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，提高服務(wù)能力，履職能力。五是進(jìn)一步理順黨組織隸屬關(guān)系。六是加強(qiáng)黨建工作常規(guī)管理，層層簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)任務(wù)，基層黨組織加強(qiáng)黨建檔案資料建設(shè)。七是認(rèn)真開(kāi)展基層黨組織書(shū)記對(duì)2020年度抓基層黨建工作履職情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。深入實(shí)施村黨組和黨員星級(jí)創(chuàng)評(píng)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程承諾制，無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等載體建設(shè)。2020年，共培養(yǎng)吸收6名黨員。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
4、打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、完善推進(jìn)機(jī)制、加強(qiáng)債務(wù)管理，做好社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、重大自然災(zāi)害等領(lǐng)域防范和化解工作，把防風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，“圖之于未萌，慮之于未有”，力爭(zhēng)不出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)或在出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)扛得住、過(guò)得去，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行。
5、打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、尺度不松，對(duì)已退出的貧困村、貧困戶，常態(tài)開(kāi)展“回頭看”“回頭幫”，全面鞏固提升，嚴(yán)防返貧。聚焦“兩不愁、三保障”，堅(jiān)持“六個(gè)精準(zhǔn)”，深化“五個(gè)一批”，對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，持續(xù)攻堅(jiān)，不落一戶一人，繼續(xù)提升42戶93人脫貧質(zhì)量。
6、打好污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制，堅(jiān)持一河一策、一庫(kù)一案，編制年度“四項(xiàng)清單”，深入開(kāi)展“五大行動(dòng)”，加強(qiáng)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理，加強(qiáng)大氣環(huán)境綜合治理，扎實(shí)抓好秸稈禁燒、建筑施工與道路揚(yáng)塵等，加強(qiáng)飲用水源保護(hù)，常態(tài)化開(kāi)展場(chǎng)鎮(zhèn)飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)，切實(shí)提高水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
安排重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，年度計(jì)劃投資x億元;開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開(kāi)復(fù)工率x%，完成投資x億元，投資完成率x%;x個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工x個(gè)，完成投資x億元，投資完成率x%。謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，概算投資x億元，其中，x(雜糧)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目總投資x億元。召開(kāi)政銀企對(duì)接暨x商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商引資大會(huì)，簽訂招商引資項(xiàng)目x個(gè)，引資額x億元。上半年，爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金x萬(wàn)元、省市資金x萬(wàn)元;x個(gè)地方政府債券項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家發(fā)改委審核，擬申請(qǐng)資金x億元。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但也還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、后續(xù)鞏固提升有待加強(qiáng)。去年底，實(shí)現(xiàn)省級(jí)層面1個(gè)貧困村退出和396名貧困人口脫貧，但后續(xù)脫貧成效鞏固提升保障存在困難，需要上級(jí)黨委、政府和各部門(mén)繼續(xù)加大幫扶力度和資金投入，確保通過(guò)后續(xù)幫扶和鞏固提升實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧奔康的目標(biāo)。
2、部分群眾內(nèi)生動(dòng)力不足。經(jīng)過(guò)幫扶干部的全力幫扶，大部分貧困戶都能通過(guò)自身努力和政府幫扶達(dá)到脫貧成效，但還存在極少部分貧困戶自身脫貧動(dòng)力不足，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，感恩思想缺失，還需要進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，既扶貧又扶志，有個(gè)別貧困戶“為此為大”，達(dá)不到要求，可以阻擋地方建設(shè)，干部不敢得罪，怕檢查時(shí)打糊亂說(shuō)。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，實(shí)體經(jīng)濟(jì)還需要進(jìn)一步引導(dǎo)和發(fā)展，缺乏財(cái)源、資金緊缺;一些項(xiàng)目建設(shè)受到影響，現(xiàn)在發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大，沒(méi)有形成真正的品牌效應(yīng)。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)全局紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，始終繃緊紀(jì)律作風(fēng)弦，突出抓好全員工作紀(jì)律。黨員領(lǐng)導(dǎo)要帶頭從自身做起，強(qiáng)化黨性觀念和政策紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列指示精神，特別是要在辦公用房、公務(wù)用車(chē)、外出用餐、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)自我約束。
(二)加大執(zhí)法力度，確保城市環(huán)境亮化。一是突出三違治理，規(guī)范建設(shè)秩序。堅(jiān)持新生違建“零增長(zhǎng)”，存量違建穩(wěn)步消除，確?？剡`拆違工作有序推進(jìn)。二是加大規(guī)劃執(zhí)法力度，對(duì)未辦理施工許可證、未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自投入使用等違法行為進(jìn)行嚴(yán)格查處。三是以查處建筑工地非法施工、不規(guī)范作業(yè)為著力點(diǎn)，嚴(yán)查違法銷(xiāo)售行為。四是嚴(yán)格渣土處置審批，逗硬落實(shí)建筑工地、棄土場(chǎng)雙源頭管理，確保從源頭有效控制渣土車(chē)輛帶泥上路。五是加大渣土運(yùn)輸?shù)亩讲榱Χ?，?duì)非法運(yùn)輸車(chē)輛、帶泥上路車(chē)輛、亂傾亂倒、拋灑滴漏等嚴(yán)格執(zhí)法，確保城市道路美化、凈化、亮化。
(三)堅(jiān)持依法行政，提升行政執(zhí)法水平。一是規(guī)范辦案程序、完善人員配置、設(shè)備配置和機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置。二是執(zhí)法過(guò)程全記錄。制定執(zhí)法全過(guò)程相關(guān)制度規(guī)范，建立健全以文字記錄與影像記錄相結(jié)合的執(zhí)法全過(guò)程記錄信息收集、保存、管理、使用等工作制度。三是落實(shí)錯(cuò)案追究制度。制定落實(shí)措施，明確辦案責(zé)任。錯(cuò)案責(zé)任追究，一是要把辦錯(cuò)的案件糾正過(guò)來(lái)，二是對(duì)辦錯(cuò)案的單位和人員做出嚴(yán)肅處理。四是實(shí)行重大案件集體討論制度。五是法律顧問(wèn)參與制度。
(四)抓實(shí)精準(zhǔn)扶貧，確保順利脫貧。一是進(jìn)一步加大督查巡查力度，督促幫扶干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，簽定幫扶責(zé)任書(shū)，壓實(shí)幫扶責(zé)任。二是科學(xué)制定幫扶規(guī)劃，落實(shí)具體幫扶措施，嚴(yán)格按照“五個(gè)一批”、村“七有”、戶“七有”工作目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)。三是切實(shí)加強(qiáng)信息檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增派人力物力，戶戶進(jìn)行整改。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)工作中不作為、慢作為、亂作為的給予嚴(yán)格追責(zé)。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
為落實(shí)中央和省環(huán)保督查反饋意見(jiàn)，切實(shí)做好問(wèn)題整改，促進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)治理保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)綠色發(fā)展，河長(zhǎng)制進(jìn)一步完善，林長(zhǎng)制初步建立。新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)1.2萬(wàn)畝，新造片林800多畝，其中，結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展核桃等經(jīng)果林360畝。繼沱湖、懷洪新河拆網(wǎng)還湖(河)后，今年元月份以來(lái)，又集中組織力量對(duì)天井湖圍網(wǎng)進(jìn)行拆除，對(duì)8家已拆除窯廠進(jìn)行平整復(fù)墾，對(duì)衛(wèi)片監(jiān)測(cè)沱湖周邊違法圖斑進(jìn)行徹底整治，對(duì)“散亂污”企業(yè)、非法砂石廠和禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)制關(guān)閉。對(duì)全鎮(zhèn)污染源進(jìn)行普查。農(nóng)村垃圾、污水、旱廁專(zhuān)項(xiàng)整治“三大革命”深入推進(jìn)。鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔完成市場(chǎng)化運(yùn)作，生活垃圾日產(chǎn)日清實(shí)現(xiàn)全覆蓋。清理農(nóng)村陳年存量垃圾9000余噸，全年改廁任務(wù)1500戶，已完成760戶。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類(lèi)，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類(lèi)審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門(mén)組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”，全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
半年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族人民，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，按照加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的目標(biāo)要求，注重通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動(dòng)、黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)、“四幫四促”活動(dòng)和同步小康建設(shè)活動(dòng)把干部職工的積極性和工作熱情引導(dǎo)到加快發(fā)展上來(lái)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“為民務(wù)實(shí)、克難奉獻(xiàn)、用心創(chuàng)新、借勢(shì)造事、奮力爭(zhēng)先”的**精神，克服了各種自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn)。半年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府始終以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為后盾，以關(guān)注民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)取得了較好的成績(jī)。
一、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
1.上半年，全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資2.015億元，夏糧總產(chǎn)量達(dá)943.2噸，本級(jí)財(cái)政收入完成33萬(wàn)元（其中：地稅17萬(wàn)元、國(guó)稅16萬(wàn)元），工業(yè)總產(chǎn)值1409萬(wàn)。
2.加大招商引資找項(xiàng)目力度，以項(xiàng)目促發(fā)展，全面推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全鄉(xiāng)共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目4個(gè)：一是引進(jìn)水城縣云貴農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社萬(wàn)畝獼猴桃、刺梨種植基地及旅游觀光園建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資2萬(wàn)元（本年度投資4000萬(wàn)元），種植紅心獼猴桃5000畝、無(wú)籽刺梨10000畝、其它經(jīng)果林5000畝，建3000噸果品冷庫(kù)1座及果品深加工廠1座，建6000平方米的旅游觀光接待中心1個(gè)?，F(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地3000多畝、栽種紅心獼猴桃40余萬(wàn)株，預(yù)計(jì)本年度建成800萬(wàn)株刺梨苗圃園1個(gè)，完成中藥材種植2000余畝。二是引進(jìn)水城縣南亞生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司**鄉(xiāng)精品農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)引投資3.5億元，規(guī)劃總面積1萬(wàn)畝，已于12月開(kāi)工建設(shè)，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地3500畝，修建機(jī)耕道路2公里，翻耕土地3000畝，修建水池500立方，鋪設(shè)水管3.5千米，種植獼猴桃1200畝，臺(tái)灣青棗30畝，購(gòu)置租賃農(nóng)機(jī)設(shè)備等已投入800多萬(wàn)元，所有工程實(shí)施后能解決200多農(nóng)戶的就業(yè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)種植紅心獼猴桃4000畝、臺(tái)灣青棗等經(jīng)果林4000畝，建年產(chǎn)5000頭黑山羊種羊繁育基地1個(gè)，建年產(chǎn)3000噸果品深加工廠1個(gè)。三是引進(jìn)六盤(pán)水三足鼎農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)有限公司在發(fā)射村建生態(tài)養(yǎng)雞示范場(chǎng)，養(yǎng)殖規(guī)模為10萬(wàn)羽、雞舍1萬(wàn)平方米，以及人畜飲水水利設(shè)施建設(shè)；四是引進(jìn)水城縣益順農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，在鋅鉛村種植獼猴桃1010畝。逐漸實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目促開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目推動(dòng)跨越，以項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展。
二、黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。
（一）抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。
半年來(lái)，以全縣“四大戰(zhàn)略”和“四化同步”為契機(jī)，以提升素質(zhì)為關(guān)鍵，以完善鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機(jī)制為重點(diǎn)，創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、勤政”的鄉(xiāng)黨委班子，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)。每月認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)各級(jí)黨委、政府的會(huì)議、文件精神及國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)、理論水平和工作能力。二是抓制度。認(rèn)真貫徹履行《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事管人。班子成員講黨性、講大局、講原則，能認(rèn)真執(zhí)行黨委的決議，正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。三是抓作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部包村，職工包組的包保制度，為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，干部的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，融洽了黨群干群關(guān)系，樹(shù)立了良好的干部形象。
（二）加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
半年來(lái)，鄉(xiāng)黨委始終把提高基層黨組織的執(zhí)政能力貫穿于黨建工作始終。一是加強(qiáng)“富民型”基層黨組織建設(shè)。上半年，申報(bào)常明村為市級(jí)“富民型”黨組織示范點(diǎn)。全年擬創(chuàng)建3個(gè)“富民型”黨組織示范點(diǎn)。二是扎實(shí)抓好“五好”基層黨組織的創(chuàng)建工作。創(chuàng)建市級(jí)“五好”基層黨組織2個(gè)。通過(guò)“富民型”黨組織及“五好”基層黨組織的創(chuàng)建，有效的鞏固了基層黨組織執(zhí)政基礎(chǔ)。
（三）強(qiáng)化黨員教育管理服務(wù)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。
一是積極開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)。上半年，更新4個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備。利用遠(yuǎn)程教學(xué)站點(diǎn)組織黨員干部學(xué)教活動(dòng)30余場(chǎng)次，培訓(xùn)黨員干部群眾6000余人次。黨員干部群眾學(xué)習(xí)了政策法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，鼓足了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。上半年，共發(fā)展黨員16名，培養(yǎng)入黨積極分子28名，培養(yǎng)村級(jí)后備干部35名，壯大了黨員干部隊(duì)伍，為黨的肌體注入了新鮮血液。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。對(duì)外出半年以上的黨員進(jìn)行調(diào)查摸底，建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳，流動(dòng)黨員得到有效管理。
（四）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展反腐倡廉。
一是堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件、糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)等工作。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)擺在突出位置來(lái)抓，切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重制度建設(shè)，強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持把反腐敗寓于各項(xiàng)政策措施之中，認(rèn)真落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”及市縣各級(jí)紀(jì)委“禁賭令”，黨員干部參與賭博的歪風(fēng)得到及時(shí)有效糾正。四是加大案件的查辦力度，認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪。半年來(lái)，共接待群眾來(lái)信來(lái)訪13件，辦結(jié)9件。
三、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，綜合實(shí)力不斷提升。
1、教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。上半年，常明幼兒園開(kāi)工修建。其他教育基礎(chǔ)設(shè)施逐步得到完善。
2、交通設(shè)施建設(shè)不斷完善。**客運(yùn)站正在修建，預(yù)計(jì)下半年完工；投入資金25.07萬(wàn)元硬化等殼田新村街道；完成歸貴坪至媽尼克7.1公里的公路硬化，完成**至小屯上3.3公里的公路硬化，完成**至穿巖洞3.5公里的公路硬化，完成發(fā)射至青林6.2公里的公路硬化；楊果公路**段正在實(shí)施。
3、水利基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。上半年，投入67萬(wàn)元實(shí)施了河營(yíng)安全飲水工程。
4、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在啟動(dòng)。正在實(shí)施國(guó)家地質(zhì)公園北盤(pán)江大峽谷**景區(qū)旅游接待站修建；紅巖腳溫泉擬開(kāi)發(fā)。
5、辦公設(shè)施得到改善。投入資金35萬(wàn)元修建的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心已全部完工；投入資金80余萬(wàn)元，完成計(jì)生服務(wù)站“瑪普”改造工程。
四、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
一是教育、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。上半年，小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.9%，初中入學(xué)率達(dá)98.3%；發(fā)放低保金236.12余萬(wàn)元，5426人受益；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)99%；二是計(jì)生工作有序開(kāi)展。上半年，人口出生率為3.76‰；符合政策生育率達(dá)98.2%；完成手術(shù)122例（其中結(jié)扎81例，上環(huán)38例，補(bǔ)救措施3例）；婦檢率98.5%；出生人口72人；免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查56對(duì)，完成全年的62.2%。三是科教文化事業(yè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，已將全年1151戶“戶戶通”工程任務(wù)全部完成。四是創(chuàng)新社會(huì)管理，和諧社會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。村（居）民自治工作得到進(jìn)一步鞏固；半年來(lái)，刑事案件立案7起，偵破5起，破案率為71.4%，治安案件立案21起，查處18起，查處率為85.7%，社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，將各類(lèi)矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。半年來(lái)，未發(fā)生重、特大安全事故，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。五是民政工作落到實(shí)處。上半年，一次性發(fā)放城鄉(xiāng)困難群眾生活補(bǔ)貼85.66萬(wàn)元；發(fā)放給五保戶生活補(bǔ)貼、冬春救助等資金21.71萬(wàn)元，困難群眾的生產(chǎn)生活得到保障。此外，全鄉(xiāng)干部職工及鄉(xiāng)直各單位積極開(kāi)展一對(duì)一的“百千萬(wàn)幫扶工程”，把其作為扶貧工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真抓落實(shí)。六是危房改造及“四在農(nóng)家”創(chuàng)建工程有序推進(jìn)。上半年，完成危房改造112棟；“四在農(nóng)家”全年創(chuàng)建1100戶，上半年已創(chuàng)建130余戶。七是嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受社會(huì)和人民群眾的監(jiān)督。半年來(lái)，對(duì)村務(wù)公開(kāi)進(jìn)行督查8次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。八是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作取得了新的成效。通過(guò)廣泛宣傳，組織發(fā)動(dòng)群眾積極參與雙創(chuàng)雙建工作，對(duì)公路沿線、集貿(mào)市場(chǎng)、政府辦公區(qū)、村寨院落、校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了重點(diǎn)整治，“五臟五亂”的現(xiàn)象得到有效遏制，人居環(huán)境明顯改善。九是完成植被恢復(fù)造林200畝，天然林管護(hù)116530畝，森林覆蓋率達(dá)42%。十是全鄉(xiāng)黨員干部職工及2萬(wàn)多人民群眾齊心協(xié)力、克服困難，投入人力物力共同戰(zhàn)勝了干旱災(zāi)害。
五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效。
一是完成核桃種植4274畝（其中：響石1200畝、常明2057畝、鋅鉛1017畝）。二是完成獼猴桃種植4026畝（其中：鋅鉛村1010畝、新發(fā)村3016畝）。三是種植烤煙8200畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)烤煙收入2000萬(wàn)元。四是大力開(kāi)發(fā)石材資源。已建成遼原石材廠1個(gè)。五是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物。半年來(lái)，種植甘蔗500畝、辣椒800畝、生姜1000畝、大蒜400畝、蔬菜3000畝。六是大力發(fā)展畜牧業(yè)，重點(diǎn)抓好良種繁育、飼草種植，動(dòng)物疫病防治三大體系建設(shè)和傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式的改革。七是狠抓糧食生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植馬鈴薯30000畝，種植雜交玉米12000畝，其中寬廂寬帶5000畝，玉米育苗定向移栽2000畝，種植雜交水稻2500畝，其中兩段育秧2000畝。
六、工作中存在的問(wèn)題。
在取得成績(jī)的同時(shí)我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我鄉(xiāng)還存在不少亟待解決的困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
1.經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展資金嚴(yán)重缺乏，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)化水平較低，種養(yǎng)業(yè)科技含量不高；資金缺乏、投入少是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后最重要且直接的原因。
2.旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程緩慢。擁有豐富的旅游資源卻得不到完全及時(shí)開(kāi)發(fā)的矛盾凸顯；民族特色旅游開(kāi)發(fā)力度較小，這是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)及可持續(xù)發(fā)展的重要原因。
3.專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才、農(nóng)村適用人才等人才資源緊缺；
4.道路交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱，嚴(yán)重束縛了我鄉(xiāng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`進(jìn)程；
針對(duì)以上存在的問(wèn)題和不足，我們將采取扎實(shí)有效的措施，爭(zhēng)取在下半年的工作中得到改善和解決。
一、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)。
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高黨委整體領(lǐng)導(dǎo)水平。二是繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。主要是做到“三個(gè)進(jìn)一步”，即進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)處理問(wèn)題的能力，提高村干部自身素質(zhì)；進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)民主決策程序，村級(jí)重大事項(xiàng)都要采用“四議兩公開(kāi)兩報(bào)告一監(jiān)督”工作法，推進(jìn)村級(jí)民主決策的科學(xué)化；進(jìn)一步深化村務(wù)公開(kāi)，做到公開(kāi)內(nèi)容全面、真實(shí)。
（二）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)提高黨員干部的素質(zhì)和能力。以各黨支部為單位，在全鄉(xiāng)廣大黨員干部中每月開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)不少于1次，以黨的十八大精神為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，加強(qiáng)黨性鍛煉，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的理想信念、宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、公仆意識(shí)。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立黨員干部為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
（四）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，筑牢執(zhí)政基礎(chǔ)。落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，深化創(chuàng)建“五好”基層黨組織活動(dòng)，力爭(zhēng)2013下半年，全鄉(xiāng)90%的村級(jí)黨組織達(dá)到市級(jí)“五好”目標(biāo)要求；積極創(chuàng)建“富民型”黨組織，以黨組織、黨員創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)群眾致富；繼續(xù)增強(qiáng)流動(dòng)黨員管理；積極做好新形勢(shì)下黨員發(fā)展工作，切實(shí)提高全鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二、牢牢把握目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快更好更快發(fā)展。
下半年，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們必須扎實(shí)抓好以下工作：
（一）充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性，扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)工作。
一是繼續(xù)深化以土地流轉(zhuǎn)制度改革為重點(diǎn)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)一步整合土地資源，進(jìn)行規(guī)范化、集約化經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
（二）加大招商引資力度，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
一是多形式多渠道引進(jìn)資金，繼續(xù)掀起招商引資熱潮。二是營(yíng)造招商、安商、扶商的良好投資環(huán)境。三是鼓勵(lì)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
（三）加速發(fā)展社會(huì)事業(yè)，持續(xù)保障和改善社會(huì)民生。
1、繼續(xù)推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。下半年，大力推進(jìn)學(xué)前教育，爭(zhēng)取常明幼兒院建成招生辦學(xué)；力爭(zhēng)小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%以上，初中入學(xué)率達(dá)99.8%以上；努力完成縣下達(dá)我鄉(xiāng)教育“9+3”剩余目標(biāo)任務(wù)141人。
2、扎實(shí)抓好人口計(jì)生工作。對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，做好查缺補(bǔ)漏，迎接省、市、縣年度檢查。
3、切實(shí)關(guān)注民生，做好城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障工作。
（四）強(qiáng)化安全意識(shí)、加大排查整治力度。
1、深化安全監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)水上交通、道路交通、砂石廠、校園周邊、食品藥品、煙花爆竹、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查治理，落實(shí)橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追查制。
2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控防范工作。
3、扎實(shí)抓好森林防火工作。
（五）切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。
強(qiáng)化案件化解和制度建設(shè)，有效解決群眾合理訴求，加大對(duì)非訪、纏訪、鬧訪以及唆使他人上訪從中牟利人員的打擊力度，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（六）加強(qiáng)政府自身建設(shè)，打造服務(wù)型政府。
積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府。對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省市“十項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。
三、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
一是扎實(shí)抓好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是扎實(shí)抓好道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加快常明小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。四是扎實(shí)抓好“四在農(nóng)家”創(chuàng)建工作。
下半年，各項(xiàng)工作任務(wù)光榮而又艱巨，全鄉(xiāng)廣大黨員干部要積極行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。為全面完成我鄉(xiāng)2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
xx堅(jiān)持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，一體貫徹落實(shí)省第xx黨代會(huì)及市有關(guān)會(huì)議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，積極實(shí)施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施，聚力推進(jìn)“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報(bào)如下。
堅(jiān)持。
疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強(qiáng)化硬件配置和物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強(qiáng)化做好宣傳教育工作，引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
上半年，
xx共實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長(zhǎng)xx；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x；
全口徑稅收x億元，增長(zhǎng)x，退稅x億元，占比x，其中4月以來(lái)退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”，打造“百億級(jí)工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下，xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)測(cè)全年可實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實(shí)現(xiàn)翻番式增長(zhǎng)，為打造百億級(jí)工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
xx共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，其中省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，計(jì)劃總投資x億元，年度計(jì)劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn)，其中省重點(diǎn)項(xiàng)目平均投資進(jìn)度為x，比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了省市的要求。同時(shí)嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專(zhuān)項(xiàng)債支出，目前共獲政府專(zhuān)項(xiàng)債x萬(wàn)元，已使用x萬(wàn)元，支出進(jìn)度為x，達(dá)到時(shí)序要求，并已制定后續(xù)資金使用計(jì)劃，確保8月底前全部使用完畢。
上半年，
xx共簽約引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲(chǔ)備了x個(gè)符合x(chóng)x定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶的項(xiàng)目，為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。
持續(xù)主動(dòng)協(xié)調(diào)。
x開(kāi)展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開(kāi)展土地出出讓、使用林地報(bào)批和用地報(bào)批，為xx項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
一是有序推進(jìn)。
x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺(tái)發(fā)展建設(shè)，增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅(jiān)持無(wú)事不擾、有事登門(mén)、隨叫隨到、說(shuō)到做到的服務(wù)理念，主動(dòng)給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
受?chē)?guó)際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國(guó)內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，市場(chǎng)活力整體下滑，
xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱，受市場(chǎng)下行波動(dòng)影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，4月以來(lái)xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落，增速放緩。
一方面目前國(guó)內(nèi)。
x產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍然偏小，xx企業(yè)營(yíng)收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點(diǎn)布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。
一是建設(shè)資金不足問(wèn)題如受省建設(shè)資金未能及時(shí)到位的影響，
又如x周邊土地平整建設(shè)工程項(xiàng)目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問(wèn)題。x項(xiàng)目的建設(shè)用地，由于礦石場(chǎng)的砂石、棄土沒(méi)有及時(shí)清理出場(chǎng)，石場(chǎng)設(shè)備尚未撤出，場(chǎng)地未能正常交付，投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問(wèn)題已經(jīng)一定程度影響了省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，如不能有效解決，其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。
從目標(biāo)看，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)。
2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元，目前僅完成x億元，時(shí)間過(guò)半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項(xiàng)目看，上半年新引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目，最大投資為x億元，沒(méi)有超x億元項(xiàng)目，招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看，x個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目總體落地速度還不夠快，有的項(xiàng)目還未真正落地建設(shè)，反映出項(xiàng)目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，
xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營(yíng)收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開(kāi)發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進(jìn)。
接下來(lái)，
xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省第x黨代會(huì)精神，堅(jiān)守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖潛提質(zhì)東擴(kuò)，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
xx群眾的生命安全的身體健身，營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，樹(shù)牢。
“項(xiàng)目是第一抓手”理念，全力保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級(jí)關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)債使用的要求和規(guī)范，加快支出進(jìn)度，為項(xiàng)目加速建設(shè)賦能。
一是積極對(duì)接有較強(qiáng)落戶意愿并已取得一定合作共識(shí)的。
機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤(pán)子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位政策產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢(shì)，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
一是全力推動(dòng)。
x產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭(zhēng)取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市，做強(qiáng)頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接和融入，拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點(diǎn)推動(dòng)x等重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè)，重點(diǎn)扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項(xiàng)目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動(dòng)能和增長(zhǎng)極。
大力推進(jìn)。
xx大道東片區(qū)土地開(kāi)發(fā)建設(shè)，精準(zhǔn)盤(pán)活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹(shù)牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
防控。
和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實(shí)落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓。
企業(yè)。
投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長(zhǎng)2.4公里，寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo)，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開(kāi)發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開(kāi)工建設(shè)。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚(yú)港路西、中央景觀大道北側(cè)，項(xiàng)目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車(chē)場(chǎng)地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報(bào)批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。計(jì)劃7月份開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。
3、公交新華站停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建：新華站停車(chē)場(chǎng)位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項(xiàng)目總用地面積約2000平方米。建設(shè)公交車(chē)輛停放場(chǎng)地約2000平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，6月底進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，元潭鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，樹(shù)立趕超意識(shí)，以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，奮力糧食生產(chǎn)，努力黃羊倍增，強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌做好了各方面工作。
（一）夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘，推進(jìn)黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央、省、市、縣全會(huì)精神及省、市、縣黨代會(huì)精神作為首要政治任務(wù)，多次召開(kāi)黨委會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，不斷提升機(jī)關(guān)黨建水平，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證，字庫(kù)村榮獲市級(jí)（*a）先進(jìn)村黨組織。
（二）遏制土地撂荒，守住糧食安全。著力解決撂荒土地耕種難題，強(qiáng)化政策導(dǎo)向、分類(lèi)施策、全域覆蓋，通過(guò)群眾自主種、親鄰幫忙種、企業(yè)承包種和集體兜底種“四種”模式，消滅撂荒土地*多畝，全部用于種植水稻、玉米等糧食作物，切實(shí)保障糧食安全，高質(zhì)量通過(guò)全縣一季度農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核，轄區(qū)糧食調(diào)查點(diǎn)各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)增幅突出。
（三）助推黃羊發(fā)展，做實(shí)黃羊倍增。圍繞市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目萬(wàn)羊場(chǎng)，采取“政府引導(dǎo)、業(yè)主帶動(dòng)、項(xiàng)目扶持、農(nóng)戶參與”等模式，切實(shí)化解農(nóng)戶不愿養(yǎng)、不會(huì)養(yǎng)、不能養(yǎng)和不久養(yǎng)四方面矛盾。截至目前，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶*戶、散養(yǎng)戶*多戶和養(yǎng)殖企業(yè)*家，合計(jì)新發(fā)展黃羊*余只。成功迎接省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家各項(xiàng)調(diào)研或檢查活動(dòng)*多次，并獲得省人大調(diào)研組高度評(píng)價(jià)。
爭(zhēng)取*多萬(wàn)元項(xiàng)目資金用于新建及硬化“熊家壩村-天馬山鎮(zhèn)（巴州區(qū)）”通暢路；
在集鎮(zhèn)新建停車(chē)場(chǎng)*個(gè)，新增停車(chē)位*余個(gè)；
協(xié)調(diào)完成南豐村、字庫(kù)村安全飲水主管網(wǎng)擴(kuò)容前期工作，整治病險(xiǎn)山坪塘*口。水、電、路等各方面基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。
（五）鞏固脫貧成果，銜接鄉(xiāng)村振興。圍繞“一低五有”等脫貧指標(biāo)，組織各級(jí)幫扶干部*多人對(duì)*戶監(jiān)測(cè)戶、*戶脫貧戶進(jìn)行全覆蓋常態(tài)幫扶，幫助其通過(guò)生產(chǎn)就業(yè)等途徑增加收入，牢牢守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。全面落實(shí)各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策，及時(shí)兌現(xiàn)低保、殘疾人補(bǔ)貼、臨時(shí)救助等政策資金，切實(shí)保障群眾利益，兜底低收入人群生產(chǎn)生活基本需要。*-*月，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)政策補(bǔ)助*余人次，兌現(xiàn)各類(lèi)政策資金超過(guò)*萬(wàn)元。持續(xù)鞏固“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，東線管護(hù)茶葉*余畝，西線管護(hù)可食用玫瑰、芍藥*余畝，兩項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值合計(jì)*多萬(wàn)元，帶動(dòng)*多名群眾增收。
（六）堅(jiān)持生命至上，保障群眾安全。嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控總要求，精準(zhǔn)建立臺(tái)賬，分類(lèi)監(jiān)管，做到了疫情防控橫向全鎮(zhèn)、縱向到戶，牢牢守住了疫情防線。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)食品藥品、道路交通、工程建設(shè)、地災(zāi)防治、防洪度汛等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，牢牢守住安全底線。上半年，累計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項(xiàng)治理*余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改各類(lèi)隱患*余處，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（七）推進(jìn)依法治理，營(yíng)造和諧氛圍。我們從“組織領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造氛圍、健全機(jī)制”等入手，扎實(shí)開(kāi)展“法律七進(jìn)”“八五普法”等教育活動(dòng)，切實(shí)做好依法治理工作，促進(jìn)法制秩序建設(shè)。成功承辦巴中市一季度依法治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
（八）扎實(shí)便民服務(wù)，提升辦事效率。落實(shí)便民服務(wù)ab崗和備用崗制度，積極開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)、貼心服務(wù)等活動(dòng)，有機(jī)整合*個(gè)村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦站力量，全面提高便民服務(wù)效率，收獲群眾一致好評(píng)。
雖然我鎮(zhèn)上半年工作取得了一些成績(jī)，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施等方面還存在差距。下一步，我鎮(zhèn)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神和省第十二次黨代會(huì)精神、市第五次黨代會(huì)精神、縣第十四次黨代會(huì)精神，奮發(fā)作為、積極進(jìn)取，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）著力鄉(xiāng)村振興，譜寫(xiě)和美元潭篇章。推動(dòng)鄉(xiāng)村振興向整體推進(jìn)、向全域拓展，加快實(shí)施農(nóng)村公路、供水、供氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。建立健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，營(yíng)造愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、向上向善、孝老愛(ài)親、重義守信、勤儉持家的良好氛圍。積極培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，旗幟鮮明反對(duì)天價(jià)彩禮、大操大辦、鋪張浪費(fèi)，以及有悖家庭倫理、社會(huì)公德的現(xiàn)象，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
（二）著力文旅產(chǎn)業(yè)，吹響文旅發(fā)展號(hào)角。逗硬落實(shí)“糧十條”“豬十條”“消除撂荒地十條”等措施，全面完成糧食生產(chǎn)、黃羊養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。鞏固提升“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，鼓勵(lì)以茶葉、玫瑰花等元潭特色產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)具有濃厚地域特色的精深加工產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。不斷擦亮元潭文旅金字招牌。
（三）著力項(xiàng)目建設(shè)，激發(fā)追趕跨越動(dòng)能。積極謀劃項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)招引*個(gè)有重大影響力的項(xiàng)目，加快實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造、集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)新建、熊家壩村聯(lián)網(wǎng)路、字庫(kù)村通組路、易家大院保護(hù)、南豐村史館（農(nóng)耕文化館）等項(xiàng)目。按照建設(shè)與保護(hù)相結(jié)合的原則，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村等資金，因地制宜建設(shè)一批具有地域特色、文化特點(diǎn)的美麗鄉(xiāng)村。
（四）著力民生事業(yè)，扛牢執(zhí)政為民擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)化解，扎實(shí)做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防汛抗旱、森林防滅火、地災(zāi)綜合防治等底線工作，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。逗硬落實(shí)城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助、殘困幫扶等各項(xiàng)政策，確保困難群眾受助及時(shí)、急難有救。繼續(xù)落實(shí)穩(wěn)崗就業(yè)政策，持續(xù)做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌用好公益性崗位。深入推進(jìn)教育、科技、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展，繼續(xù)支持舞龍、太極拳等各類(lèi)文藝活動(dòng)，讓改革發(fā)展成果更加惠及人民群眾。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位，合理界定部門(mén)和。
崗位職責(zé)。
部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。分行明確提出，全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷(xiāo)工作。
二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷(xiāo)理念，改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷(xiāo)措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo)。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專(zhuān)業(yè)戶、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類(lèi)人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(一)認(rèn)真開(kāi)展復(fù)議應(yīng)訴工作。認(rèn)真辦理復(fù)議案件，做好應(yīng)訴前的準(zhǔn)備。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾，嚴(yán)格審查復(fù)議案件，嚴(yán)格對(duì)是否符合受理?xiàng)l件進(jìn)行審查，減少受案件數(shù)，減少被訴風(fēng)險(xiǎn)。按照要求推進(jìn)行政調(diào)解和審查信訪復(fù)查復(fù)核案工作。
(二)認(rèn)真開(kāi)展合法性審查工作。建立完善市政府行政規(guī)范性文件定期清理機(jī)制，確保行政規(guī)范性文件有效實(shí)施。準(zhǔn)確界定規(guī)范性文件和重大行政決策，把握合法性審查范圍，確保制定主體合法、制定權(quán)限合法、制定程序合法、文件內(nèi)容合法、發(fā)布和公布形式合法。充分發(fā)揮政府法律顧問(wèn)在推進(jìn)依法行政、加快建設(shè)法治政府中的作用，在重大行政決策、行政規(guī)范性文件審查、政府合同風(fēng)險(xiǎn)防范等方面，都積極引入政府法律顧問(wèn)參與。
(三)認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督工作。加強(qiáng)三項(xiàng)制度工作開(kāi)展情況的督促檢查，指導(dǎo)市縣兩級(jí)行政執(zhí)法部門(mén)完成重大行政執(zhí)法決定法制審核試點(diǎn)工作。加強(qiáng)執(zhí)法人員管理，組織新領(lǐng)或換發(fā)執(zhí)法證人員執(zhí)法培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員能力和水平。開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查和案卷評(píng)查結(jié)果回頭看，指導(dǎo)行政執(zhí)法部門(mén)規(guī)范執(zhí)法行為，提升辦案能力和水平。
(四)認(rèn)真開(kāi)展立法工作。按照立法工作安排，下半年將配合市人大完成地方性法規(guī)立法工作，完成政府規(guī)章起草審查報(bào)送工作，督促協(xié)調(diào)調(diào)研項(xiàng)牽頭責(zé)任單位加快調(diào)研立法工作進(jìn)度，確保完成2020年政府立法計(jì)劃下達(dá)的立法任務(wù)。
(五)認(rèn)真開(kāi)展依法行政指導(dǎo)工作。按照年度安排，召開(kāi)法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議，研究推進(jìn)2020年度法治政府建設(shè)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。細(xì)化法治政府建設(shè)考核細(xì)則，優(yōu)化法治政府建設(shè)考核指標(biāo)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展法治政府建設(shè)督促檢查，實(shí)施書(shū)面與實(shí)地、綜合與重點(diǎn)相結(jié)合的督導(dǎo)督查，開(kāi)展層級(jí)督查、系統(tǒng)督查，落實(shí)法治政府建設(shè)責(zé)任。
(六)認(rèn)真開(kāi)展公管工作。按照《xx省行政規(guī)范性文件管理辦法》(省政府令第327號(hào))及國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定，及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)即將到達(dá)有效期的公共資源交易領(lǐng)域文件進(jìn)行修訂和重新發(fā)布。加強(qiáng)對(duì)上銜接，一方面按照要求定期向上報(bào)送公共資源交易領(lǐng)域工作動(dòng)態(tài)信息，另一方面積極與省上對(duì)接溝通，及時(shí)知悉公共資源交易領(lǐng)域政策變化和工作方向，確保上級(jí)政令暢通，利于執(zhí)行。嚴(yán)把招標(biāo)文件，管理好招標(biāo)文件這個(gè)龍頭，從源頭防止不公平的出現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化招投標(biāo)工作的監(jiān)管，對(duì)招標(biāo)文件、開(kāi)評(píng)標(biāo)等各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位把控，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。健全培訓(xùn)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃，側(cè)重加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入了解項(xiàng)目實(shí)施流程中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)積極參加省組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各市(州)在公共資源交易管理工作上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，努力提升自身知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)能力。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
上半年，全鄉(xiāng)硬化水泥路7.8公里，其中育林村1.9公里、王家村4公里、金土村1.9公里;完成“三八”水庫(kù)渠道清淤24km，整治病險(xiǎn)隧洞4處;完成育林村、西村、金土村金土地整治工程，其中完成隔田整理967.4畝，局部整理686.73畝，汗地整理2843.73畝;整治水溝745米;新建蓄水池5口，其中西村1口、育林村2口、金土村2口，農(nóng)田基本設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善。
2、脫貧攻堅(jiān)工作成績(jī)凸顯。上半年貧困人口退出210戶420人，占全年任務(wù)的80%;完成易地搬遷51戶146人，銅佛村完成貧困人口10戶28人集中安置;四類(lèi)人員危改88戶352人，已完成56戶，占任務(wù)的63%;為貧困人口打機(jī)井77口，現(xiàn)已基本完成。幫扶力量不斷增強(qiáng)，縣人民醫(yī)院新增幫扶人員100余人，分別幫扶鳳鳴村、社區(qū)、育林村，他們每月分別幫扶貧困群眾2次以上，貧困群眾對(duì)脫貧幫扶工作的滿意度不斷提升。2020年計(jì)劃脫貧的王家村和金土村已完成前期各項(xiàng)規(guī)劃。
在精準(zhǔn)識(shí)別方面，以規(guī)范扶貧管理臺(tái)賬為基礎(chǔ)，落實(shí)“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)整改行動(dòng)，深入組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)大培訓(xùn)、大排查、大整改、大宣講、大走訪、大提升活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委組織村(社區(qū))交叉檢查3864次，嚴(yán)把精準(zhǔn)識(shí)別源頭關(guān)，堅(jiān)持緊盯貧困戶基礎(chǔ)信息核準(zhǔn)，村級(jí)排查整改提升，建檔立卡“不落一戶一人”，重點(diǎn)對(duì)村級(jí)檔案“一戶一檔”進(jìn)行再檢查、再核實(shí)、再更新，確保內(nèi)容客觀詳實(shí)，過(guò)程扎實(shí)，結(jié)果真實(shí)。
在扶貧措施方面，今年1—6月份，申報(bào)特色養(yǎng)殖戶12戶，項(xiàng)目數(shù)量21個(gè)，申報(bào)資金5.1萬(wàn)元;摸排、核對(duì)貧困戶代繳新農(nóng)合補(bǔ)助資金花名冊(cè)，共2060人6.18萬(wàn)元;“雨露計(jì)劃”申報(bào)，收集貧困大學(xué)生學(xué)籍證明并完成收集app申請(qǐng)，共52個(gè)學(xué)生5.8萬(wàn)元;教育補(bǔ)助資金發(fā)放共351個(gè)貧困學(xué)生，發(fā)放資金21.8萬(wàn)元;在貧困村舉辦電商精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)題培訓(xùn)3次296人。
同時(shí)落實(shí)大排查問(wèn)題整改，進(jìn)一步壓實(shí)幫扶責(zé)任，全面夯實(shí)扶貧基層基礎(chǔ)，以高度的工作責(zé)任心，敏銳的政治責(zé)任感扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
3、計(jì)劃生育工作和衛(wèi)生工作常抓不懈。以穩(wěn)定生育水平，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)村為主工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范生育秩序，對(duì)各項(xiàng)工作量化細(xì)化，實(shí)行逐月考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲。今年1—6月新生兒出生12人。加強(qiáng)留守兒童信息登記和錄入，對(duì)學(xué)生及高齡老人開(kāi)展健康免費(fèi)體檢，多舉措提升群眾滿意度等，優(yōu)良的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)取得了良好成效。
4、全力以赴抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)。2020年，xx鄉(xiāng)中心校中考進(jìn)入渠中、二中12名，位居同類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。積極推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件。鄉(xiāng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案要求實(shí)施，確保通過(guò)市、縣級(jí)驗(yàn)收，目前，鄉(xiāng)三有達(dá)標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目基本完工。
5、全力做好農(nóng)戶土地確權(quán)工作。繼續(xù)完善8個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)“一戶一檔”材料，發(fā)包方材料，做好鄉(xiāng)級(jí)自查準(zhǔn)備。5月24日全鄉(xiāng)土地確權(quán)頒證達(dá)到100%。
6、加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。一是高度重視安全生產(chǎn)工作。2020年上半年，我鄉(xiāng)按要求及時(shí)召開(kāi)季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議及多次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深化道路交通、消防、煙花爆竹、學(xué)校幼兒園、食品藥品等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。今年1—6月，我鄉(xiāng)尚未發(fā)生重特大安全事故。二是認(rèn)真做好社會(huì)穩(wěn)定工作。定期排查影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾糾紛和群體性事件，并及時(shí)做好調(diào)處化解工作。在全國(guó)兩會(huì)期間，我鄉(xiāng)未有人進(jìn)省赴京上訪，群眾的安全感和滿意度得到了不斷提升。
7、抓好常態(tài)化生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。一是落實(shí)了單位責(zé)任制、責(zé)任人，明確責(zé)任和工作目標(biāo)，全面實(shí)施常態(tài)化的工作機(jī)制。二是健全鄉(xiāng)村環(huán)境保潔機(jī)制，落實(shí)鄉(xiāng)、村保潔經(jīng)費(fèi)，確保鄉(xiāng)、村保潔員隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)、村環(huán)境衛(wèi)生整治力度，突出抓好“三清潔”和“生態(tài)家園”。四是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村飲用水水源保護(hù)工作，加強(qiáng)水環(huán)境治理，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”。五是加快“四好農(nóng)村路”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施全面改造，加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路隱患整治，完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。
8、民生工作實(shí)效強(qiáng)化。按照“應(yīng)救盡救，應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)，便民、公平、公開(kāi)、公正”的原則。今年1—5月完成特困人員、低保清理認(rèn)定工作，取消低保戶86人，新增低保73戶93人，發(fā)放低保金95萬(wàn)余元，新增特困人員4人，發(fā)放特困人員供養(yǎng)金47.28萬(wàn)元。開(kāi)展臨時(shí)生活救助22戶22人，發(fā)放救助資金2.2萬(wàn)元;繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，規(guī)范發(fā)放高齡老年補(bǔ)貼、貧困戶重度殘疾人生活救助、大病救助、春荒救助、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶持等惠民資金共48萬(wàn)余元。嚴(yán)格實(shí)行“政務(wù)公開(kāi)”，程序透明，操作規(guī)范，打卡直發(fā)的原則，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)助資金。關(guān)注弱勢(shì)群體生活，加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)支持力度，基本完成小額保險(xiǎn)工作任務(wù)。上半年，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)惠民資金達(dá)357萬(wàn)元左右。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
9、持續(xù)開(kāi)展環(huán)境督查問(wèn)題整改。對(duì)街道熊彬屠宰場(chǎng)進(jìn)行了關(guān)停整治。
10、全面落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。至目前，鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上級(jí)別突發(fā)環(huán)境事件。大氣污染防治方面，制止亂焚亂燒秸桿、垃圾行為100余人，教育訓(xùn)導(dǎo)當(dāng)事人103人次;水污染防治方面，開(kāi)展水源地保護(hù)排查工作，為人畜飲水安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);土壤污染防治方面，建立轄區(qū)內(nèi)土壤環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)管理臺(tái)賬，開(kāi)展定期巡查監(jiān)管，有效防治了面源土壤源的污染防治。
11、嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)全面推行了河長(zhǎng)制工作部署，制定出臺(tái)全面推行河長(zhǎng)制工作方案，建立了河長(zhǎng)制會(huì)議、信息共享、信息報(bào)道、工作督察、問(wèn)責(zé)激勵(lì)、考核驗(yàn)收等8項(xiàng)制度，編制了一河一策管理保護(hù)方案，設(shè)立鄉(xiāng)村級(jí)河長(zhǎng)網(wǎng)格化體系，并成立鄉(xiāng)村河長(zhǎng)制辦公室9個(gè)，聘請(qǐng)義務(wù)護(hù)河員6名，組織干部群眾、鄉(xiāng)村保潔員、義務(wù)護(hù)河員300余人次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)4條河流進(jìn)行整治，共清運(yùn)垃圾20余噸。鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)巡河28人次，村級(jí)河長(zhǎng)巡河129人次，確保了我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作有序推進(jìn)。
12、全面推進(jìn)全域無(wú)垃圾創(chuàng)建。新修建垃圾池56口，達(dá)到每社一口垃圾池，組織黨員干部群眾500余人次，開(kāi)展集中整治垃圾清理行動(dòng)10余次，對(duì)鐵路沿線、大公路沿線、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行整治清理，清運(yùn)垃圾200余噸。強(qiáng)化督促檢查，結(jié)合“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)的開(kāi)展，由鄉(xiāng)紀(jì)委、環(huán)治辦牽頭成立全域無(wú)垃圾創(chuàng)建督查工作小組，開(kāi)展督查檢查5次，下發(fā)工作通報(bào)2期。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
一是鄉(xiāng)村面貌不斷改善。基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，全鄉(xiāng)57個(gè)社都實(shí)現(xiàn)水泥硬化路，全鄉(xiāng)完成“村村響”廣播設(shè)備安裝和投入使用，實(shí)現(xiàn)直播衛(wèi)星全覆蓋。配齊村衛(wèi)生室，全部農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí);新打機(jī)井77口，貧困人口全部實(shí)現(xiàn)安全飲水。農(nóng)村安居工程和危舊土坯房改造工作開(kāi)展以來(lái)，139戶貧困戶享受了危舊房改造和易地搬遷，有效解決了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民住房安全問(wèn)題，村容村貌得到明顯改善。二是集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。金土村、王家村、銅佛村、八廟村4個(gè)貧困村產(chǎn)業(yè)逐步投產(chǎn)，為增加集體經(jīng)濟(jì)收入提供了強(qiáng)有力的支撐。三是社會(huì)穩(wěn)定方面。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)，“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，事故隱患排查整改，安全生產(chǎn)安全教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)管理，開(kāi)展平安創(chuàng)建，法制宣傳教育，掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，矛盾糾紛排查化解等工作，將問(wèn)題化解萌芽狀態(tài)，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
一是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝廣大黨員干部，深入廣泛宣傳黨的十九大精神，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話精神，結(jié)合主題黨員活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)基層組織規(guī)范化管理，打造黨建示范點(diǎn)，發(fā)揮支部核心作用。為充分發(fā)揮青年人無(wú)所畏懼，不斷超越的拼博精神，成立了鄉(xiāng)青年人才黨支部;二是挺紀(jì)在前，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣各項(xiàng)規(guī)定，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，認(rèn)真抓好違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)考勤、印章、接待規(guī)范管理，確保令行禁止，切實(shí)提高執(zhí)行力。四是積極開(kāi)展全鄉(xiāng)組織書(shū)記培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織書(shū)記政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，提高服務(wù)能力，履職能力。五是進(jìn)一步理順黨組織隸屬關(guān)系。六是加強(qiáng)黨建工作常規(guī)管理，層層簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)任務(wù)，基層黨組織加強(qiáng)黨建檔案資料建設(shè)。七是認(rèn)真開(kāi)展基層黨組織書(shū)記對(duì)2020年度抓基層黨建工作履職情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。深入實(shí)施村黨組和黨員星級(jí)創(chuàng)評(píng)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程承諾制，無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等載體建設(shè)。2020年，共培養(yǎng)吸收6名黨員。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
4、打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、完善推進(jìn)機(jī)制、加強(qiáng)債務(wù)管理，做好社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、重大自然災(zāi)害等領(lǐng)域防范和化解工作，把防風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，“圖之于未萌，慮之于未有”，力爭(zhēng)不出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)或在出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)扛得住、過(guò)得去，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行。
5、打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、尺度不松，對(duì)已退出的貧困村、貧困戶，常態(tài)開(kāi)展“回頭看”“回頭幫”，全面鞏固提升，嚴(yán)防返貧。聚焦“兩不愁、三保障”，堅(jiān)持“六個(gè)精準(zhǔn)”，深化“五個(gè)一批”，對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，持續(xù)攻堅(jiān)，不落一戶一人，繼續(xù)提升42戶93人脫貧質(zhì)量。
6、打好污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制，堅(jiān)持一河一策、一庫(kù)一案，編制年度“四項(xiàng)清單”，深入開(kāi)展“五大行動(dòng)”，加強(qiáng)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理，加強(qiáng)大氣環(huán)境綜合治理，扎實(shí)抓好秸稈禁燒、建筑施工與道路揚(yáng)塵等，加強(qiáng)飲用水源保護(hù)，常態(tài)化開(kāi)展場(chǎng)鎮(zhèn)飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)，切實(shí)提高水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
安排重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，年度計(jì)劃投資x億元;開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開(kāi)復(fù)工率x%，完成投資x億元，投資完成率x%;x個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工x個(gè)，完成投資x億元，投資完成率x%。謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，概算投資x億元，其中，x(雜糧)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目總投資x億元。召開(kāi)政銀企對(duì)接暨x商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商引資大會(huì)，簽訂招商引資項(xiàng)目x個(gè)，引資額x億元。上半年，爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金x萬(wàn)元、省市資金x萬(wàn)元;x個(gè)地方政府債券項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家發(fā)改委審核，擬申請(qǐng)資金x億元。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但也還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、后續(xù)鞏固提升有待加強(qiáng)。去年底，實(shí)現(xiàn)省級(jí)層面1個(gè)貧困村退出和396名貧困人口脫貧，但后續(xù)脫貧成效鞏固提升保障存在困難，需要上級(jí)黨委、政府和各部門(mén)繼續(xù)加大幫扶力度和資金投入，確保通過(guò)后續(xù)幫扶和鞏固提升實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧奔康的目標(biāo)。
2、部分群眾內(nèi)生動(dòng)力不足。經(jīng)過(guò)幫扶干部的全力幫扶，大部分貧困戶都能通過(guò)自身努力和政府幫扶達(dá)到脫貧成效，但還存在極少部分貧困戶自身脫貧動(dòng)力不足，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，感恩思想缺失，還需要進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，既扶貧又扶志，有個(gè)別貧困戶“為此為大”，達(dá)不到要求，可以阻擋地方建設(shè)，干部不敢得罪，怕檢查時(shí)打糊亂說(shuō)。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，實(shí)體經(jīng)濟(jì)還需要進(jìn)一步引導(dǎo)和發(fā)展，缺乏財(cái)源、資金緊缺;一些項(xiàng)目建設(shè)受到影響，現(xiàn)在發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大，沒(méi)有形成真正的品牌效應(yīng)。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)全局紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，始終繃緊紀(jì)律作風(fēng)弦，突出抓好全員工作紀(jì)律。黨員領(lǐng)導(dǎo)要帶頭從自身做起，強(qiáng)化黨性觀念和政策紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列指示精神，特別是要在辦公用房、公務(wù)用車(chē)、外出用餐、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)自我約束。
(二)加大執(zhí)法力度，確保城市環(huán)境亮化。一是突出三違治理，規(guī)范建設(shè)秩序。堅(jiān)持新生違建“零增長(zhǎng)”，存量違建穩(wěn)步消除，確?？剡`拆違工作有序推進(jìn)。二是加大規(guī)劃執(zhí)法力度，對(duì)未辦理施工許可證、未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自投入使用等違法行為進(jìn)行嚴(yán)格查處。三是以查處建筑工地非法施工、不規(guī)范作業(yè)為著力點(diǎn)，嚴(yán)查違法銷(xiāo)售行為。四是嚴(yán)格渣土處置審批，逗硬落實(shí)建筑工地、棄土場(chǎng)雙源頭管理，確保從源頭有效控制渣土車(chē)輛帶泥上路。五是加大渣土運(yùn)輸?shù)亩讲榱Χ?，?duì)非法運(yùn)輸車(chē)輛、帶泥上路車(chē)輛、亂傾亂倒、拋灑滴漏等嚴(yán)格執(zhí)法，確保城市道路美化、凈化、亮化。
(三)堅(jiān)持依法行政，提升行政執(zhí)法水平。一是規(guī)范辦案程序、完善人員配置、設(shè)備配置和機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置。二是執(zhí)法過(guò)程全記錄。制定執(zhí)法全過(guò)程相關(guān)制度規(guī)范，建立健全以文字記錄與影像記錄相結(jié)合的執(zhí)法全過(guò)程記錄信息收集、保存、管理、使用等工作制度。三是落實(shí)錯(cuò)案追究制度。制定落實(shí)措施，明確辦案責(zé)任。錯(cuò)案責(zé)任追究，一是要把辦錯(cuò)的案件糾正過(guò)來(lái)，二是對(duì)辦錯(cuò)案的單位和人員做出嚴(yán)肅處理。四是實(shí)行重大案件集體討論制度。五是法律顧問(wèn)參與制度。
(四)抓實(shí)精準(zhǔn)扶貧，確保順利脫貧。一是進(jìn)一步加大督查巡查力度，督促幫扶干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，簽定幫扶責(zé)任書(shū)，壓實(shí)幫扶責(zé)任。二是科學(xué)制定幫扶規(guī)劃，落實(shí)具體幫扶措施，嚴(yán)格按照“五個(gè)一批”、村“七有”、戶“七有”工作目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)。三是切實(shí)加強(qiáng)信息檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增派人力物力，戶戶進(jìn)行整改。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)工作中不作為、慢作為、亂作為的給予嚴(yán)格追責(zé)。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
為落實(shí)中央和省環(huán)保督查反饋意見(jiàn)，切實(shí)做好問(wèn)題整改，促進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)治理保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)綠色發(fā)展，河長(zhǎng)制進(jìn)一步完善，林長(zhǎng)制初步建立。新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)1.2萬(wàn)畝，新造片林800多畝，其中，結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展核桃等經(jīng)果林360畝。繼沱湖、懷洪新河拆網(wǎng)還湖(河)后，今年元月份以來(lái)，又集中組織力量對(duì)天井湖圍網(wǎng)進(jìn)行拆除，對(duì)8家已拆除窯廠進(jìn)行平整復(fù)墾，對(duì)衛(wèi)片監(jiān)測(cè)沱湖周邊違法圖斑進(jìn)行徹底整治，對(duì)“散亂污”企業(yè)、非法砂石廠和禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)制關(guān)閉。對(duì)全鎮(zhèn)污染源進(jìn)行普查。農(nóng)村垃圾、污水、旱廁專(zhuān)項(xiàng)整治“三大革命”深入推進(jìn)。鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔完成市場(chǎng)化運(yùn)作，生活垃圾日產(chǎn)日清實(shí)現(xiàn)全覆蓋。清理農(nóng)村陳年存量垃圾9000余噸，全年改廁任務(wù)1500戶，已完成760戶。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類(lèi)，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類(lèi)審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門(mén)組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”，全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
半年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族人民，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，按照加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的目標(biāo)要求，注重通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動(dòng)、黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)、“四幫四促”活動(dòng)和同步小康建設(shè)活動(dòng)把干部職工的積極性和工作熱情引導(dǎo)到加快發(fā)展上來(lái)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“為民務(wù)實(shí)、克難奉獻(xiàn)、用心創(chuàng)新、借勢(shì)造事、奮力爭(zhēng)先”的**精神，克服了各種自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn)。半年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府始終以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為后盾，以關(guān)注民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)取得了較好的成績(jī)。
一、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
1.上半年，全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資2.015億元，夏糧總產(chǎn)量達(dá)943.2噸，本級(jí)財(cái)政收入完成33萬(wàn)元（其中：地稅17萬(wàn)元、國(guó)稅16萬(wàn)元），工業(yè)總產(chǎn)值1409萬(wàn)。
2.加大招商引資找項(xiàng)目力度，以項(xiàng)目促發(fā)展，全面推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全鄉(xiāng)共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目4個(gè)：一是引進(jìn)水城縣云貴農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社萬(wàn)畝獼猴桃、刺梨種植基地及旅游觀光園建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資2萬(wàn)元（本年度投資4000萬(wàn)元），種植紅心獼猴桃5000畝、無(wú)籽刺梨10000畝、其它經(jīng)果林5000畝，建3000噸果品冷庫(kù)1座及果品深加工廠1座，建6000平方米的旅游觀光接待中心1個(gè)?，F(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地3000多畝、栽種紅心獼猴桃40余萬(wàn)株，預(yù)計(jì)本年度建成800萬(wàn)株刺梨苗圃園1個(gè)，完成中藥材種植2000余畝。二是引進(jìn)水城縣南亞生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司**鄉(xiāng)精品農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)引投資3.5億元，規(guī)劃總面積1萬(wàn)畝，已于12月開(kāi)工建設(shè)，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地3500畝，修建機(jī)耕道路2公里，翻耕土地3000畝，修建水池500立方，鋪設(shè)水管3.5千米，種植獼猴桃1200畝，臺(tái)灣青棗30畝，購(gòu)置租賃農(nóng)機(jī)設(shè)備等已投入800多萬(wàn)元，所有工程實(shí)施后能解決200多農(nóng)戶的就業(yè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)種植紅心獼猴桃4000畝、臺(tái)灣青棗等經(jīng)果林4000畝，建年產(chǎn)5000頭黑山羊種羊繁育基地1個(gè)，建年產(chǎn)3000噸果品深加工廠1個(gè)。三是引進(jìn)六盤(pán)水三足鼎農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)有限公司在發(fā)射村建生態(tài)養(yǎng)雞示范場(chǎng)，養(yǎng)殖規(guī)模為10萬(wàn)羽、雞舍1萬(wàn)平方米，以及人畜飲水水利設(shè)施建設(shè)；四是引進(jìn)水城縣益順農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，在鋅鉛村種植獼猴桃1010畝。逐漸實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目促開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目推動(dòng)跨越，以項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展。
二、黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。
（一）抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。
半年來(lái)，以全縣“四大戰(zhàn)略”和“四化同步”為契機(jī)，以提升素質(zhì)為關(guān)鍵，以完善鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機(jī)制為重點(diǎn)，創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、勤政”的鄉(xiāng)黨委班子，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)。每月認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)各級(jí)黨委、政府的會(huì)議、文件精神及國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)、理論水平和工作能力。二是抓制度。認(rèn)真貫徹履行《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事管人。班子成員講黨性、講大局、講原則，能認(rèn)真執(zhí)行黨委的決議，正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。三是抓作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部包村，職工包組的包保制度，為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，干部的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，融洽了黨群干群關(guān)系，樹(shù)立了良好的干部形象。
（二）加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
半年來(lái)，鄉(xiāng)黨委始終把提高基層黨組織的執(zhí)政能力貫穿于黨建工作始終。一是加強(qiáng)“富民型”基層黨組織建設(shè)。上半年，申報(bào)常明村為市級(jí)“富民型”黨組織示范點(diǎn)。全年擬創(chuàng)建3個(gè)“富民型”黨組織示范點(diǎn)。二是扎實(shí)抓好“五好”基層黨組織的創(chuàng)建工作。創(chuàng)建市級(jí)“五好”基層黨組織2個(gè)。通過(guò)“富民型”黨組織及“五好”基層黨組織的創(chuàng)建，有效的鞏固了基層黨組織執(zhí)政基礎(chǔ)。
（三）強(qiáng)化黨員教育管理服務(wù)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。
一是積極開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)。上半年，更新4個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備。利用遠(yuǎn)程教學(xué)站點(diǎn)組織黨員干部學(xué)教活動(dòng)30余場(chǎng)次，培訓(xùn)黨員干部群眾6000余人次。黨員干部群眾學(xué)習(xí)了政策法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，鼓足了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。上半年，共發(fā)展黨員16名，培養(yǎng)入黨積極分子28名，培養(yǎng)村級(jí)后備干部35名，壯大了黨員干部隊(duì)伍，為黨的肌體注入了新鮮血液。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。對(duì)外出半年以上的黨員進(jìn)行調(diào)查摸底，建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳，流動(dòng)黨員得到有效管理。
（四）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展反腐倡廉。
一是堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件、糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)等工作。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)擺在突出位置來(lái)抓，切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重制度建設(shè)，強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持把反腐敗寓于各項(xiàng)政策措施之中，認(rèn)真落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”及市縣各級(jí)紀(jì)委“禁賭令”，黨員干部參與賭博的歪風(fēng)得到及時(shí)有效糾正。四是加大案件的查辦力度，認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪。半年來(lái)，共接待群眾來(lái)信來(lái)訪13件，辦結(jié)9件。
三、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，綜合實(shí)力不斷提升。
1、教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。上半年，常明幼兒園開(kāi)工修建。其他教育基礎(chǔ)設(shè)施逐步得到完善。
2、交通設(shè)施建設(shè)不斷完善。**客運(yùn)站正在修建，預(yù)計(jì)下半年完工；投入資金25.07萬(wàn)元硬化等殼田新村街道；完成歸貴坪至媽尼克7.1公里的公路硬化，完成**至小屯上3.3公里的公路硬化，完成**至穿巖洞3.5公里的公路硬化，完成發(fā)射至青林6.2公里的公路硬化；楊果公路**段正在實(shí)施。
3、水利基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。上半年，投入67萬(wàn)元實(shí)施了河營(yíng)安全飲水工程。
4、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在啟動(dòng)。正在實(shí)施國(guó)家地質(zhì)公園北盤(pán)江大峽谷**景區(qū)旅游接待站修建；紅巖腳溫泉擬開(kāi)發(fā)。
5、辦公設(shè)施得到改善。投入資金35萬(wàn)元修建的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心已全部完工；投入資金80余萬(wàn)元，完成計(jì)生服務(wù)站“瑪普”改造工程。
四、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
一是教育、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。上半年，小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.9%，初中入學(xué)率達(dá)98.3%；發(fā)放低保金236.12余萬(wàn)元，5426人受益；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)99%；二是計(jì)生工作有序開(kāi)展。上半年，人口出生率為3.76‰；符合政策生育率達(dá)98.2%；完成手術(shù)122例（其中結(jié)扎81例，上環(huán)38例，補(bǔ)救措施3例）；婦檢率98.5%；出生人口72人；免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查56對(duì)，完成全年的62.2%。三是科教文化事業(yè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，已將全年1151戶“戶戶通”工程任務(wù)全部完成。四是創(chuàng)新社會(huì)管理，和諧社會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。村（居）民自治工作得到進(jìn)一步鞏固；半年來(lái)，刑事案件立案7起，偵破5起，破案率為71.4%，治安案件立案21起，查處18起，查處率為85.7%，社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，將各類(lèi)矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。半年來(lái)，未發(fā)生重、特大安全事故，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。五是民政工作落到實(shí)處。上半年，一次性發(fā)放城鄉(xiāng)困難群眾生活補(bǔ)貼85.66萬(wàn)元；發(fā)放給五保戶生活補(bǔ)貼、冬春救助等資金21.71萬(wàn)元，困難群眾的生產(chǎn)生活得到保障。此外，全鄉(xiāng)干部職工及鄉(xiāng)直各單位積極開(kāi)展一對(duì)一的“百千萬(wàn)幫扶工程”，把其作為扶貧工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真抓落實(shí)。六是危房改造及“四在農(nóng)家”創(chuàng)建工程有序推進(jìn)。上半年，完成危房改造112棟；“四在農(nóng)家”全年創(chuàng)建1100戶，上半年已創(chuàng)建130余戶。七是嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受社會(huì)和人民群眾的監(jiān)督。半年來(lái)，對(duì)村務(wù)公開(kāi)進(jìn)行督查8次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。八是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作取得了新的成效。通過(guò)廣泛宣傳，組織發(fā)動(dòng)群眾積極參與雙創(chuàng)雙建工作，對(duì)公路沿線、集貿(mào)市場(chǎng)、政府辦公區(qū)、村寨院落、校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了重點(diǎn)整治，“五臟五亂”的現(xiàn)象得到有效遏制，人居環(huán)境明顯改善。九是完成植被恢復(fù)造林200畝，天然林管護(hù)116530畝，森林覆蓋率達(dá)42%。十是全鄉(xiāng)黨員干部職工及2萬(wàn)多人民群眾齊心協(xié)力、克服困難，投入人力物力共同戰(zhàn)勝了干旱災(zāi)害。
五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效。
一是完成核桃種植4274畝（其中：響石1200畝、常明2057畝、鋅鉛1017畝）。二是完成獼猴桃種植4026畝（其中：鋅鉛村1010畝、新發(fā)村3016畝）。三是種植烤煙8200畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)烤煙收入2000萬(wàn)元。四是大力開(kāi)發(fā)石材資源。已建成遼原石材廠1個(gè)。五是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物。半年來(lái)，種植甘蔗500畝、辣椒800畝、生姜1000畝、大蒜400畝、蔬菜3000畝。六是大力發(fā)展畜牧業(yè)，重點(diǎn)抓好良種繁育、飼草種植，動(dòng)物疫病防治三大體系建設(shè)和傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式的改革。七是狠抓糧食生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植馬鈴薯30000畝，種植雜交玉米12000畝，其中寬廂寬帶5000畝，玉米育苗定向移栽2000畝，種植雜交水稻2500畝，其中兩段育秧2000畝。
六、工作中存在的問(wèn)題。
在取得成績(jī)的同時(shí)我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我鄉(xiāng)還存在不少亟待解決的困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
1.經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展資金嚴(yán)重缺乏，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)化水平較低，種養(yǎng)業(yè)科技含量不高；資金缺乏、投入少是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后最重要且直接的原因。
2.旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程緩慢。擁有豐富的旅游資源卻得不到完全及時(shí)開(kāi)發(fā)的矛盾凸顯；民族特色旅游開(kāi)發(fā)力度較小，這是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)及可持續(xù)發(fā)展的重要原因。
3.專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才、農(nóng)村適用人才等人才資源緊缺；
4.道路交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱，嚴(yán)重束縛了我鄉(xiāng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`進(jìn)程；
針對(duì)以上存在的問(wèn)題和不足，我們將采取扎實(shí)有效的措施，爭(zhēng)取在下半年的工作中得到改善和解決。
一、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)。
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高黨委整體領(lǐng)導(dǎo)水平。二是繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。主要是做到“三個(gè)進(jìn)一步”，即進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)處理問(wèn)題的能力，提高村干部自身素質(zhì)；進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)民主決策程序，村級(jí)重大事項(xiàng)都要采用“四議兩公開(kāi)兩報(bào)告一監(jiān)督”工作法，推進(jìn)村級(jí)民主決策的科學(xué)化；進(jìn)一步深化村務(wù)公開(kāi)，做到公開(kāi)內(nèi)容全面、真實(shí)。
（二）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)提高黨員干部的素質(zhì)和能力。以各黨支部為單位，在全鄉(xiāng)廣大黨員干部中每月開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)不少于1次，以黨的十八大精神為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，加強(qiáng)黨性鍛煉，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的理想信念、宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、公仆意識(shí)。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立黨員干部為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
（四）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，筑牢執(zhí)政基礎(chǔ)。落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，深化創(chuàng)建“五好”基層黨組織活動(dòng)，力爭(zhēng)2013下半年，全鄉(xiāng)90%的村級(jí)黨組織達(dá)到市級(jí)“五好”目標(biāo)要求；積極創(chuàng)建“富民型”黨組織，以黨組織、黨員創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)群眾致富；繼續(xù)增強(qiáng)流動(dòng)黨員管理；積極做好新形勢(shì)下黨員發(fā)展工作，切實(shí)提高全鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二、牢牢把握目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快更好更快發(fā)展。
下半年，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們必須扎實(shí)抓好以下工作：
（一）充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性，扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)工作。
一是繼續(xù)深化以土地流轉(zhuǎn)制度改革為重點(diǎn)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)一步整合土地資源，進(jìn)行規(guī)范化、集約化經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
（二）加大招商引資力度，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
一是多形式多渠道引進(jìn)資金，繼續(xù)掀起招商引資熱潮。二是營(yíng)造招商、安商、扶商的良好投資環(huán)境。三是鼓勵(lì)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
（三）加速發(fā)展社會(huì)事業(yè)，持續(xù)保障和改善社會(huì)民生。
1、繼續(xù)推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。下半年，大力推進(jìn)學(xué)前教育，爭(zhēng)取常明幼兒院建成招生辦學(xué)；力爭(zhēng)小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%以上，初中入學(xué)率達(dá)99.8%以上；努力完成縣下達(dá)我鄉(xiāng)教育“9+3”剩余目標(biāo)任務(wù)141人。
2、扎實(shí)抓好人口計(jì)生工作。對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，做好查缺補(bǔ)漏，迎接省、市、縣年度檢查。
3、切實(shí)關(guān)注民生，做好城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障工作。
（四）強(qiáng)化安全意識(shí)、加大排查整治力度。
1、深化安全監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)水上交通、道路交通、砂石廠、校園周邊、食品藥品、煙花爆竹、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查治理，落實(shí)橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追查制。
2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控防范工作。
3、扎實(shí)抓好森林防火工作。
（五）切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。
強(qiáng)化案件化解和制度建設(shè)，有效解決群眾合理訴求，加大對(duì)非訪、纏訪、鬧訪以及唆使他人上訪從中牟利人員的打擊力度，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（六）加強(qiáng)政府自身建設(shè)，打造服務(wù)型政府。
積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府。對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省市“十項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。
三、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
一是扎實(shí)抓好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是扎實(shí)抓好道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加快常明小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。四是扎實(shí)抓好“四在農(nóng)家”創(chuàng)建工作。
下半年，各項(xiàng)工作任務(wù)光榮而又艱巨，全鄉(xiāng)廣大黨員干部要積極行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。為全面完成我鄉(xiāng)2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
xx堅(jiān)持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，一體貫徹落實(shí)省第xx黨代會(huì)及市有關(guān)會(huì)議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，積極實(shí)施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施，聚力推進(jìn)“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報(bào)如下。
堅(jiān)持。
疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強(qiáng)化硬件配置和物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強(qiáng)化做好宣傳教育工作，引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
上半年，
xx共實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長(zhǎng)xx；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x；
全口徑稅收x億元，增長(zhǎng)x，退稅x億元，占比x，其中4月以來(lái)退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”，打造“百億級(jí)工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下，xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)測(cè)全年可實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實(shí)現(xiàn)翻番式增長(zhǎng)，為打造百億級(jí)工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
xx共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，其中省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，計(jì)劃總投資x億元，年度計(jì)劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn)，其中省重點(diǎn)項(xiàng)目平均投資進(jìn)度為x，比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了省市的要求。同時(shí)嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專(zhuān)項(xiàng)債支出，目前共獲政府專(zhuān)項(xiàng)債x萬(wàn)元，已使用x萬(wàn)元，支出進(jìn)度為x，達(dá)到時(shí)序要求，并已制定后續(xù)資金使用計(jì)劃，確保8月底前全部使用完畢。
上半年，
xx共簽約引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲(chǔ)備了x個(gè)符合x(chóng)x定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶的項(xiàng)目，為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。
持續(xù)主動(dòng)協(xié)調(diào)。
x開(kāi)展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開(kāi)展土地出出讓、使用林地報(bào)批和用地報(bào)批，為xx項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
一是有序推進(jìn)。
x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺(tái)發(fā)展建設(shè)，增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅(jiān)持無(wú)事不擾、有事登門(mén)、隨叫隨到、說(shuō)到做到的服務(wù)理念，主動(dòng)給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
受?chē)?guó)際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國(guó)內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，市場(chǎng)活力整體下滑，
xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱，受市場(chǎng)下行波動(dòng)影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，4月以來(lái)xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落，增速放緩。
一方面目前國(guó)內(nèi)。
x產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍然偏小，xx企業(yè)營(yíng)收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點(diǎn)布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。
一是建設(shè)資金不足問(wèn)題如受省建設(shè)資金未能及時(shí)到位的影響，
又如x周邊土地平整建設(shè)工程項(xiàng)目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問(wèn)題。x項(xiàng)目的建設(shè)用地，由于礦石場(chǎng)的砂石、棄土沒(méi)有及時(shí)清理出場(chǎng)，石場(chǎng)設(shè)備尚未撤出，場(chǎng)地未能正常交付，投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問(wèn)題已經(jīng)一定程度影響了省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，如不能有效解決，其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。
從目標(biāo)看，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)。
2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元，目前僅完成x億元，時(shí)間過(guò)半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項(xiàng)目看，上半年新引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目，最大投資為x億元，沒(méi)有超x億元項(xiàng)目，招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看，x個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目總體落地速度還不夠快，有的項(xiàng)目還未真正落地建設(shè)，反映出項(xiàng)目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，
xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營(yíng)收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開(kāi)發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進(jìn)。
接下來(lái)，
xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省第x黨代會(huì)精神，堅(jiān)守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖潛提質(zhì)東擴(kuò)，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
xx群眾的生命安全的身體健身，營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，樹(shù)牢。
“項(xiàng)目是第一抓手”理念，全力保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級(jí)關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)債使用的要求和規(guī)范，加快支出進(jìn)度，為項(xiàng)目加速建設(shè)賦能。
一是積極對(duì)接有較強(qiáng)落戶意愿并已取得一定合作共識(shí)的。
機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤(pán)子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位政策產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢(shì)，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
一是全力推動(dòng)。
x產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭(zhēng)取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市，做強(qiáng)頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接和融入，拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點(diǎn)推動(dòng)x等重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè)，重點(diǎn)扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項(xiàng)目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動(dòng)能和增長(zhǎng)極。
大力推進(jìn)。
xx大道東片區(qū)土地開(kāi)發(fā)建設(shè)，精準(zhǔn)盤(pán)活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹(shù)牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
防控。
和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實(shí)落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓。
企業(yè)。
投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長(zhǎng)2.4公里，寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo)，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開(kāi)發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開(kāi)工建設(shè)。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚(yú)港路西、中央景觀大道北側(cè)，項(xiàng)目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車(chē)場(chǎng)地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報(bào)批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。計(jì)劃7月份開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。
3、公交新華站停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建：新華站停車(chē)場(chǎng)位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項(xiàng)目總用地面積約2000平方米。建設(shè)公交車(chē)輛停放場(chǎng)地約2000平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，6月底進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，元潭鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，樹(shù)立趕超意識(shí)，以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，奮力糧食生產(chǎn)，努力黃羊倍增，強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌做好了各方面工作。
（一）夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘，推進(jìn)黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央、省、市、縣全會(huì)精神及省、市、縣黨代會(huì)精神作為首要政治任務(wù)，多次召開(kāi)黨委會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，不斷提升機(jī)關(guān)黨建水平，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證，字庫(kù)村榮獲市級(jí)（*a）先進(jìn)村黨組織。
（二）遏制土地撂荒，守住糧食安全。著力解決撂荒土地耕種難題，強(qiáng)化政策導(dǎo)向、分類(lèi)施策、全域覆蓋，通過(guò)群眾自主種、親鄰幫忙種、企業(yè)承包種和集體兜底種“四種”模式，消滅撂荒土地*多畝，全部用于種植水稻、玉米等糧食作物，切實(shí)保障糧食安全，高質(zhì)量通過(guò)全縣一季度農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核，轄區(qū)糧食調(diào)查點(diǎn)各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)增幅突出。
（三）助推黃羊發(fā)展，做實(shí)黃羊倍增。圍繞市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目萬(wàn)羊場(chǎng)，采取“政府引導(dǎo)、業(yè)主帶動(dòng)、項(xiàng)目扶持、農(nóng)戶參與”等模式，切實(shí)化解農(nóng)戶不愿養(yǎng)、不會(huì)養(yǎng)、不能養(yǎng)和不久養(yǎng)四方面矛盾。截至目前，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶*戶、散養(yǎng)戶*多戶和養(yǎng)殖企業(yè)*家，合計(jì)新發(fā)展黃羊*余只。成功迎接省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家各項(xiàng)調(diào)研或檢查活動(dòng)*多次，并獲得省人大調(diào)研組高度評(píng)價(jià)。
爭(zhēng)取*多萬(wàn)元項(xiàng)目資金用于新建及硬化“熊家壩村-天馬山鎮(zhèn)（巴州區(qū)）”通暢路；
在集鎮(zhèn)新建停車(chē)場(chǎng)*個(gè)，新增停車(chē)位*余個(gè)；
協(xié)調(diào)完成南豐村、字庫(kù)村安全飲水主管網(wǎng)擴(kuò)容前期工作，整治病險(xiǎn)山坪塘*口。水、電、路等各方面基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。
（五）鞏固脫貧成果，銜接鄉(xiāng)村振興。圍繞“一低五有”等脫貧指標(biāo)，組織各級(jí)幫扶干部*多人對(duì)*戶監(jiān)測(cè)戶、*戶脫貧戶進(jìn)行全覆蓋常態(tài)幫扶，幫助其通過(guò)生產(chǎn)就業(yè)等途徑增加收入，牢牢守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。全面落實(shí)各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策，及時(shí)兌現(xiàn)低保、殘疾人補(bǔ)貼、臨時(shí)救助等政策資金，切實(shí)保障群眾利益，兜底低收入人群生產(chǎn)生活基本需要。*-*月，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)政策補(bǔ)助*余人次，兌現(xiàn)各類(lèi)政策資金超過(guò)*萬(wàn)元。持續(xù)鞏固“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，東線管護(hù)茶葉*余畝，西線管護(hù)可食用玫瑰、芍藥*余畝，兩項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值合計(jì)*多萬(wàn)元，帶動(dòng)*多名群眾增收。
（六）堅(jiān)持生命至上，保障群眾安全。嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控總要求，精準(zhǔn)建立臺(tái)賬，分類(lèi)監(jiān)管，做到了疫情防控橫向全鎮(zhèn)、縱向到戶，牢牢守住了疫情防線。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)食品藥品、道路交通、工程建設(shè)、地災(zāi)防治、防洪度汛等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，牢牢守住安全底線。上半年，累計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項(xiàng)治理*余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改各類(lèi)隱患*余處，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（七）推進(jìn)依法治理，營(yíng)造和諧氛圍。我們從“組織領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造氛圍、健全機(jī)制”等入手，扎實(shí)開(kāi)展“法律七進(jìn)”“八五普法”等教育活動(dòng)，切實(shí)做好依法治理工作，促進(jìn)法制秩序建設(shè)。成功承辦巴中市一季度依法治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
（八）扎實(shí)便民服務(wù)，提升辦事效率。落實(shí)便民服務(wù)ab崗和備用崗制度，積極開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)、貼心服務(wù)等活動(dòng)，有機(jī)整合*個(gè)村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦站力量，全面提高便民服務(wù)效率，收獲群眾一致好評(píng)。
雖然我鎮(zhèn)上半年工作取得了一些成績(jī)，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施等方面還存在差距。下一步，我鎮(zhèn)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神和省第十二次黨代會(huì)精神、市第五次黨代會(huì)精神、縣第十四次黨代會(huì)精神，奮發(fā)作為、積極進(jìn)取，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）著力鄉(xiāng)村振興，譜寫(xiě)和美元潭篇章。推動(dòng)鄉(xiāng)村振興向整體推進(jìn)、向全域拓展，加快實(shí)施農(nóng)村公路、供水、供氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。建立健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，營(yíng)造愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、向上向善、孝老愛(ài)親、重義守信、勤儉持家的良好氛圍。積極培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，旗幟鮮明反對(duì)天價(jià)彩禮、大操大辦、鋪張浪費(fèi)，以及有悖家庭倫理、社會(huì)公德的現(xiàn)象，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
（二）著力文旅產(chǎn)業(yè)，吹響文旅發(fā)展號(hào)角。逗硬落實(shí)“糧十條”“豬十條”“消除撂荒地十條”等措施，全面完成糧食生產(chǎn)、黃羊養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。鞏固提升“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，鼓勵(lì)以茶葉、玫瑰花等元潭特色產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)具有濃厚地域特色的精深加工產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。不斷擦亮元潭文旅金字招牌。
（三）著力項(xiàng)目建設(shè)，激發(fā)追趕跨越動(dòng)能。積極謀劃項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)招引*個(gè)有重大影響力的項(xiàng)目，加快實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造、集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)新建、熊家壩村聯(lián)網(wǎng)路、字庫(kù)村通組路、易家大院保護(hù)、南豐村史館（農(nóng)耕文化館）等項(xiàng)目。按照建設(shè)與保護(hù)相結(jié)合的原則，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村等資金，因地制宜建設(shè)一批具有地域特色、文化特點(diǎn)的美麗鄉(xiāng)村。
（四）著力民生事業(yè)，扛牢執(zhí)政為民擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)化解，扎實(shí)做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防汛抗旱、森林防滅火、地災(zāi)綜合防治等底線工作，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。逗硬落實(shí)城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助、殘困幫扶等各項(xiàng)政策，確保困難群眾受助及時(shí)、急難有救。繼續(xù)落實(shí)穩(wěn)崗就業(yè)政策，持續(xù)做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌用好公益性崗位。深入推進(jìn)教育、科技、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展，繼續(xù)支持舞龍、太極拳等各類(lèi)文藝活動(dòng)，讓改革發(fā)展成果更加惠及人民群眾。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位，合理界定部門(mén)和。
崗位職責(zé)。
部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。分行明確提出，全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷(xiāo)工作。
二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷(xiāo)理念，改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷(xiāo)措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo)。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專(zhuān)業(yè)戶、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類(lèi)人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。