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煤礦安全生產(chǎn)論文篇一
目前，我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻，安全問題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t，煤炭事故死亡總數(shù)8000人。當年我國煤炭產(chǎn)量約占全球的35％，事故死亡人數(shù)則占80％以上，遠遠超過世界其他產(chǎn)煤國家煤礦事故死亡總數(shù)，全國每年還有十幾萬的事故傷殘人員。我國煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，而且在國內(nèi)外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機制，以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性，降低經(jīng)營風險，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)、復(fù)雜的運行系統(tǒng)。要從根本上扭轉(zhuǎn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動局面，不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開發(fā)，更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進行研究。近年來，國家先后頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，改革和調(diào)整了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制，又通過《關(guān)于進一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準入標準，明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標體系，并提出以經(jīng)濟政策促進安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開的“中國責任保險發(fā)論壇”上提出了保險業(yè)應(yīng)該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，實現(xiàn)良性互動共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行，實現(xiàn)政府、保險業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)性、制約性和互動性的有效結(jié)合，是值得深入探討的問題。
煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的體制是“國家監(jiān)察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監(jiān)督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：
1）從實踐上來看，安全評價不是煤炭企業(yè)的自覺行為，而是在一定法律法規(guī)的約束之下必須進行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評價簡單地理解為“辦安全許可證”，評價完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。
2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關(guān)注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監(jiān)察局，20xx年11月國務(wù)院通過了《中華人民共和國煤礦安全監(jiān)察條例》，幾年來，安全監(jiān)察局的監(jiān)察力度逐漸提高，但沒有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的保障功能有機地結(jié)合起來，對煤炭企業(yè)的安全系統(tǒng)進行優(yōu)化。
3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評價和安全監(jiān)察的實質(zhì)性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。
4）煤炭企業(yè)基本上被從社會保險統(tǒng)籌制度中排除出來，在發(fā)生工傷事故時，只能由企業(yè)按規(guī)定賠償支付，賠償數(shù)額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒有意識到商業(yè)保險的重要性，或是不愿承擔保險費支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。
5）國有重點、國有地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒有調(diào)節(jié)和浮動，嚴重挫傷了企業(yè)對安全投入的積極性。
6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實行任命和聘任制，導(dǎo)致企業(yè)法人在其任期內(nèi)安全投入少，并存在僥幸心理。
總之，上述各個方面均對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒有形成一個系統(tǒng)性和實質(zhì)上的制約性，沒有真正建立起一個充分發(fā)揮制約和促進作用的安全保障機制，沒有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的構(gòu)成涉及很多方面，如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規(guī)制度，煤礦安全評價方法，商業(yè)保險、工傷保險費率的制定依據(jù)，安全監(jiān)察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立是將某些法律法規(guī)政策、方法、策略和手段等根據(jù)企業(yè)整體安全的需要，有機地聯(lián)系起來，把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動有效地組織起來，應(yīng)用定量分析和定性分析相結(jié)合的'方法和技術(shù)，對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制進行分析、規(guī)劃、設(shè)計、調(diào)整和動態(tài)優(yōu)化，從而達到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財力的潛力，通過各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)中的各種關(guān)系協(xié)調(diào)配合，以最終實現(xiàn)煤炭企業(yè)整個安全系統(tǒng)的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應(yīng)通過政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的動態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側(cè)重點各不相同。
2.1政府進行安全評價，確定煤炭企業(yè)的安全級別。
政府（如國家煤礦安全監(jiān)察局）主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，委托安全評價中介機構(gòu)對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進行分級評價，定出安全級別，政府部門進行核查后對煤炭企業(yè)安全狀況給予定級，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監(jiān)察部門還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業(yè)進行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會按照評價指標的要求進行安全、安全設(shè)施和安全設(shè)備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎(chǔ)，即“硬件基礎(chǔ)”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權(quán)衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統(tǒng)處于一種最優(yōu)狀態(tài)。
2.2強制煤炭企業(yè)進行商業(yè)保險，并實行浮動費率制。
政府以強制性政策，委托商業(yè)保險公司利用商業(yè)保險運行機制，根據(jù)政府部門所確定的煤炭企業(yè)安全級別，采取浮動費率的形式收取保險費，作為煤炭行業(yè)的準入條件之一。安全級別高的企業(yè)，保險費率低；安全級別低的企業(yè)，保險費率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險公司要按一定的標準進行賠付。煤炭企業(yè)的安全級別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險費的負擔程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過研究商業(yè)保險費率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系，以及差別保險費率對煤炭企業(yè)的促進作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的作用能充分發(fā)揮。
2.3成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會。
煤炭行業(yè)協(xié)會主要是通過國家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險基金會，所有煤炭企業(yè)要按一定的標準提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險基金會，形成同業(yè)工傷保險基金。我國《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中，明確規(guī)定工傷保險應(yīng)與事故預(yù)防相結(jié)合。煤炭行業(yè)協(xié)會的同業(yè)工傷保險基金會由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指導(dǎo)，除了與煤礦安全監(jiān)察部門進行定期安全檢查外，重點在于事故預(yù)防，其有權(quán)對政府提出重新評價煤炭企業(yè)級別的建議，有權(quán)對存在重大安全隱患的煤炭企業(yè)予以強制性停產(chǎn)，能夠與保險公司進行安全事故的責任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標準和監(jiān)督執(zhí)行賠償；實現(xiàn)事故預(yù)防、醫(yī)療康復(fù)和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業(yè)協(xié)會的同業(yè)工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構(gòu)成了煤礦安全成本的內(nèi)容，同時大部分工傷保險基金主要用于各個煤炭企業(yè)的安全事故預(yù)防，使得企業(yè)加強安全培訓(xùn)教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機制的“軟件基礎(chǔ)”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險基金會，實際上通過基金的運用不斷地對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)進行著動態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機制的作用。
2.4實行安全管理目標責任制。
煤炭企業(yè)安全管理目標責任制，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的有機組成部分。通過建立安全管理目標責任制，進行有效的安全績效考核，并通過與煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察局、商業(yè)保險公司、煤炭同業(yè)工傷保險基金會的良性互動機制，綜合內(nèi)外部影響因素的作用，實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的最優(yōu)化目標，最終通過安全生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，并建立良好的企業(yè)信譽。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的整體思路如圖1所示。
3.1促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生。
事實上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點煤炭企業(yè)對于安全投入欠帳164億元。實踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實現(xiàn)煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開始進入這個行業(yè)就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業(yè)內(nèi)部安全管理目標責任制的實行，同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。因此，通過煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個安全的行業(yè)。
3.2有利于形成良性互動機制，實現(xiàn)“互贏”
煤炭企業(yè)進行安全生產(chǎn)保障機制運行的同時，與政府、保險公司和行業(yè)協(xié)會形成了一個良性互動機制。政府部門限制和提高了行業(yè)準入條件，有效制止那些不能達到安全評價標準的不合格企業(yè)進入煤炭行業(yè)，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個行業(yè)的風險程度。同時，通過堅持不懈的長期安全監(jiān)察，加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門有效地發(fā)揮職能作用。保險公司借助于各種商業(yè)保險，既擴大了業(yè)務(wù)種類和范圍，取得良好的經(jīng)濟效益，又能在事故發(fā)生后通過事故調(diào)查形成對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監(jiān)督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預(yù)防的重要性，保護了從業(yè)人員的利益，減輕了國家和企業(yè)的負擔。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級政府進行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來，提高了工作效率。
3.3運用安全保障系統(tǒng)的動態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平。
影響煤炭企業(yè)安全狀況的內(nèi)部和外部因素的變動，使得煤炭企業(yè)要不斷地進行安全系統(tǒng)的調(diào)整。例如，隨著煤礦開采的進展、開采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內(nèi)部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統(tǒng)。而煤礦安全監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題、煤炭同業(yè)工傷保險基金會提合理化建議，以及保險公司的監(jiān)督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。
3.4有利于煤炭企業(yè)樹立科學(xué)的安全發(fā)展觀。
煤炭企業(yè)有著優(yōu)良的成本節(jié)約觀念，無論從礦井設(shè)計、設(shè)備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節(jié)約成本為出發(fā)點，特別是在前幾年煤炭整個行業(yè)發(fā)展萎靡之時，更是如此，但必須認識到，節(jié)約成本也有其不可避免的負面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠遠超過所節(jié)約的成本，而安全事故所帶來的機會成本更是難以估計。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制，并通過各種影響因素的動態(tài)調(diào)整，就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進行權(quán)衡，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高安全投入水平的同時，要使安全投入所帶來的效益超過安全投入所發(fā)生的成本，樹立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇二
為提高企業(yè)效益，保障選廠正常生產(chǎn)，維護工人切身利益。特做如下規(guī)定：
一、一選車間必須保證月產(chǎn)7000噸，品位保證61%以上。特殊情況除外，二選車間必須保證月產(chǎn)1噸，品位必須保證65%以上。低于66按30%計算工資。
二、獎罰政策，對完成廠部下達生產(chǎn)任務(wù)的車間主任、班長及工人進行適當?shù)?獎勵，連續(xù)3個月在本車間產(chǎn)量、品位名列前茅獎勵每個工人100元。
三、工資今年打破以前保證額。實行上不封頂，下不保底。
四、關(guān)于工人勞動保護發(fā)放規(guī)定：實行按原物所值30%先扣下，待下次發(fā)放退還本人。從而解決因中途不干，所發(fā)東西無法收回的問題。
五、關(guān)于年終獎勵及過節(jié)所發(fā)放的米面等。中途不干的不享受，由后來人享有。
六、所有設(shè)備實行消耗承包，因設(shè)備而定金額，超扣節(jié)省獎，超出部分按80%扣工資，節(jié)省部分按70%返還工人，月底發(fā)工資一并發(fā)放。大宗設(shè)備除外；如：大軸承、磨襯板、破碎機輸送帶。指正常更換。破碎齒板、調(diào)節(jié)座、肘板：說明一下，以上指正常磨損。
七、修理工實際固定包片，設(shè)備消耗和車間工人同等。工資享有本班50%，下班50%，加在一起再上浮30%。檢修兩天以內(nèi)不記零工。超出部分每工作8個小時記一個工給（40）元，工人一天（30）元計算，檢修停車每班（24）元計算。一般停車不計發(fā)工資。
八、工資計算方式：一選車間每生產(chǎn)一噸，按0.56元。二選車間每生產(chǎn)一噸按0.28元計算。一選、二選全部取消加班。
九、裝載機司機享有車間工資，和修理工一樣。
十、全廠實行嚴格考勤制度：后勤人員，如有特殊情況請假經(jīng)批準后，方可回家。但最多不能超過兩天，超出扣發(fā)工資。工人實行翻牌考勤，此工作有專人負責。如有曠工遲到早退按制度嚴肅處理。
十一、保管、警衛(wèi)、收料、化驗、人員實行單項考核。
十二、加球換甩子由專人負責，工資由廠部決定，但必須與產(chǎn)量掛鉤。
十三、工人因工負傷。住院治療生活費，每人每天不超過25元，陪床人員每人每天20元生活費，家屬探視一般不予報銷。一般小病仍實行以前政策。其中誤工不發(fā)工資，藥費保險公司報多少是多少，選廠不在進行任何賠償。
以上規(guī)定從1月1日起執(zhí)行。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇三
近段時間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅(qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護不及時為機電設(shè)備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數(shù)煤礦機電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進行及時的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1．2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性。
多數(shù)煤礦機電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗進行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因為在實踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓(xùn)，但是因為培訓(xùn)的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學(xué)習積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。
1．3煤礦機電設(shè)備存在隱患，維護工作不到位。
因為很多機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，加上保護裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠；一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護也不完全；加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐；一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點生產(chǎn)，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設(shè)計中所能提升的能力；很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進行校驗；沒有按照規(guī)定對井下設(shè)備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲；煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時在安裝上也存在問題。
為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設(shè)備展開技術(shù)管理，進而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設(shè)備的維修。
煤礦業(yè)主應(yīng)該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的'防范與規(guī)避，在機電設(shè)備的資金投入上加大力度。首先，應(yīng)該對資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機電設(shè)備的維修質(zhì)量進行加強，在使用設(shè)備的過程中嚴格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對其進行定期的養(yǎng)護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強對相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)。
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動局面扭轉(zhuǎn)過來。應(yīng)該加大力度進行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進一步強化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設(shè)備防爆嚴把檢修、驗收、入井關(guān)。
首先，對電氣設(shè)備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設(shè)備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數(shù)進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術(shù)員進行共同負責，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術(shù)參數(shù)進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設(shè)備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發(fā)。
2．4提高設(shè)備的安全保護性能。
在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時還要針對設(shè)備安全保護裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關(guān)進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試；每月對運行中的饋電開關(guān)進行3次的全面定值檢查，并對保護系數(shù)進行核對，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準，并將刻度重新標上；每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗；對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務(wù)局針對原有兩臺電機的機電設(shè)備進行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機的成熟技術(shù)，將其改造成為單機驅(qū)動的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護性能得到了極大的提高。
在煤礦機電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強對機電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。但是要想提高煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實際煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇四
摘要：
在煤礦的生產(chǎn)活動中，機電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用，煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦的生產(chǎn)活動來說至關(guān)重要。但是，機電技術(shù)管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術(shù)管理展開研究，討論其在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：
煤礦是重要的能源礦產(chǎn)，為人們的生產(chǎn)生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中，機電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用，提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當機電設(shè)備存在故障時，會導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行受到影響，在一定程度上導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn)，需要進行機電技術(shù)管理。
1機電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析。
煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機電技術(shù)管理的作用體現(xiàn)在以下方面：首先，機電技術(shù)管理實現(xiàn)了對機電設(shè)備的管理，使機電設(shè)備能夠得到規(guī)范化的使用［1］。機電設(shè)備如果能夠?qū)崿F(xiàn)操作的正確和規(guī)范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術(shù)管理通過管理手段能夠使設(shè)備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設(shè)備、對一些存在故障的設(shè)備進行及時的修理和維護，使機器設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。最后，機電技術(shù)管理推動著技術(shù)水平的提高，機電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓(xùn)，使相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平得到提升，避免因為機電技術(shù)人才水平的不足，導(dǎo)致機電設(shè)備無法規(guī)范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術(shù)管理的不足。
2．1煤礦機電設(shè)備標準化程度不高。
煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒有充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，沒有做好相應(yīng)的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應(yīng)的機電設(shè)備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設(shè)備的管理人員在專業(yè)素質(zhì)水平上存在著不足，難以進行規(guī)范化操作，沒有標準化意識，在相關(guān)設(shè)備的管理過程中，沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標準進行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設(shè)備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理，很多機器設(shè)備沒有得到及時的維修保養(yǎng)，機器設(shè)備缺乏管理。
2．2相關(guān)部門管理力度不強。
機電技術(shù)管理，需要企業(yè)設(shè)立專門的機電設(shè)備管理部門。但是部分煤礦企業(yè)的`管理部門，大多把主要精力放在了設(shè)備的生產(chǎn)方面，過度注重設(shè)備的生產(chǎn)，缺乏對機電技術(shù)的管理。相關(guān)部門管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動受到一定的影響。
2．3專業(yè)技能培訓(xùn)不足。
在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓(xùn)大多流于形式，沒有使相關(guān)的工作人員得到及時有效的培訓(xùn)，相關(guān)人員無法及時想我煤礦機電設(shè)備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業(yè)技術(shù)水平。煤礦機電管理技能培訓(xùn)大多偏向于理論指導(dǎo)，與實際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象，培訓(xùn)工作缺乏有效性。
2．4設(shè)備管理人員的素質(zhì)水平不高。
煤礦機電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員，能夠具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，從而保證煤礦機電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開展。但是，設(shè)備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內(nèi)掌握相關(guān)的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導(dǎo)致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產(chǎn)活動的進行。
3煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的應(yīng)用辦法。
3．1注重機電標準化。
機電標準化，能夠促進煤礦生產(chǎn)活動的正常穩(wěn)定進行。在管理中，應(yīng)加強機電標準化，使機電設(shè)備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動中進行規(guī)范化的作業(yè)，努力做到整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化，使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設(shè)備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設(shè)備的標準化管理。
3．2注重現(xiàn)場管理。
機電技術(shù)管理中，需要加強設(shè)備的現(xiàn)場管理，使煤礦機電設(shè)備能夠在生產(chǎn)活動中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，安裝人員應(yīng)明確自身責任，驗收人員也應(yīng)該對機電設(shè)備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次，應(yīng)提高設(shè)備的運行質(zhì)量，在設(shè)備運行中對設(shè)備進行觀察分析，找出設(shè)備運行中可能存在的問題，使設(shè)備的運行趨于穩(wěn)定和高效［3］。最后，需要對機電設(shè)備進行定期檢查，管理部門應(yīng)注重檢查工作的開展，保證機電設(shè)備的檢查質(zhì)量，降低機電設(shè)備發(fā)生故障的幾率，使機電設(shè)備能夠達到正常工作要求，實現(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行。
3．3注重對相關(guān)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)。
煤礦企業(yè)應(yīng)該注重對煤礦機電技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，注重專業(yè)技術(shù)性人才的培養(yǎng)，使煤礦機電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高，更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。應(yīng)確保相關(guān)的人員能夠充分了解設(shè)備的具體構(gòu)造，明確操作的規(guī)范。另外，煤礦企業(yè)也應(yīng)建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術(shù)管理人員進行相應(yīng)的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術(shù)管理人員實現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升，一方面約束煤礦機電技術(shù)管理人員的不當行為。
4結(jié)語。
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要保證，為了保證煤礦機電技術(shù)管理作用的發(fā)揮，需要加強現(xiàn)場管理，提高煤礦機電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)，注重標準化管理，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇五
為保證現(xiàn)代煤礦安全管理，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和工程人員要認真貫徹各項技術(shù)規(guī)范，根據(jù)相關(guān)規(guī)定文明管理、文明施工。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查安全情況，消除安全隱患的存在。實現(xiàn)安全隱患責任制，就要落實到每一個人，同時與效益相互關(guān)聯(lián)，讓人人有責任，人人有動力。同時也要加強對各級工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，工會、群眾的監(jiān)督作用要充分地發(fā)揮出來，尤其是對特殊工種、關(guān)鍵崗位以及容易發(fā)生失誤的地方要嚴格監(jiān)督。所謂責任落實到人就要從企業(yè)的第一責任人開始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將安全意識強化，嚴格遵守各項法律法規(guī)，認真地落實安全生產(chǎn)工作，而不是只注重經(jīng)濟效益，直至導(dǎo)致嚴重后果而后悔莫及。
(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化。
重大傷亡事故和經(jīng)濟損失事件的報告、調(diào)查、處理以及分析、評價的過程是處理事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強對這些工作的監(jiān)督和管理。對此需對局、礦兩級的安全監(jiān)督機構(gòu)的管理進行調(diào)成，以加強基層的監(jiān)督工作。上級煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負責礦務(wù)局的安監(jiān)工作，礦務(wù)局負責派出安監(jiān)人員負責管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對煤礦基層工作的監(jiān)察。對國家重點煤礦進行重點預(yù)防，徹底消除安全隱患，而對于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦，則要依法關(guān)閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。
(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系。
要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng)，就要逐步健全煤礦安全的'各項保障體系。一是煤礦安全工作的各項法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對各項安全技術(shù)的培訓(xùn)要不斷完善，還要將各項體系資格認證，與此同時各項技術(shù)培訓(xùn)也要逐步走向標準化。借鑒國際慣例，將煤礦安全管理的各項體系健全完善，更加標準正式。
二、結(jié)束語。
為了防止我國現(xiàn)代煤炭災(zāi)害事故的發(fā)生，煤礦的安全管理是關(guān)鍵，現(xiàn)代煤礦存在安全隱患的主要原因主要在于工作人員的違規(guī)操作和煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的管理不夠合理，所以減少煤礦安全事故的發(fā)生，最有效的辦法就是加強煤礦管理技術(shù)的研究。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇六
機械化大生產(chǎn)帶來了勞動生產(chǎn)率的提高，煤礦機電設(shè)備的運用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設(shè)備作為煤礦工程機械設(shè)備的主要組成部分，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機電設(shè)備管理體系，內(nèi)容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據(jù)。
（2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設(shè)備，這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術(shù)和先進的機電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機電設(shè)備管理所必須考慮的問題，設(shè)備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
（3）提高生產(chǎn)的安全性。
據(jù)統(tǒng)計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設(shè)備或者機械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過程中的機電設(shè)備管理給予高度的重視。科學(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設(shè)備本身的故障和不當操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設(shè)備的`管理力度，有利于對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全問題進行預(yù)測和提前預(yù)防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。
（1）缺乏機電設(shè)備安全管理意識。
一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益上，對機電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能，對潛在的機電設(shè)備故障重視不夠，導(dǎo)致沒能實現(xiàn)對機電設(shè)備的切實管理，設(shè)備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設(shè)備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。
（2）機電設(shè)備維護措施不到位。
煤礦機電設(shè)備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機電設(shè)備的有效運行。有些引進的高科技機電設(shè)備，由于對其性能指標及其他參數(shù)無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設(shè)備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運行，很容易出現(xiàn)各種問題，影響正常生產(chǎn)。
（3）缺乏專職技術(shù)人員。
根據(jù)調(diào)查顯示，從事設(shè)備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設(shè)備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業(yè)技術(shù)水平低，專業(yè)知識不扎實，這也是構(gòu)成了機電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。
（1）加大管理力度，提高管理人員和機構(gòu)的管理水平。
煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機電設(shè)備的管理工作，加強對機電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設(shè)備的管理人員要定時到工作現(xiàn)場進行調(diào)查研究，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業(yè)應(yīng)建立完善的機電設(shè)備管理機制，授予相關(guān)部門必要的職權(quán)，加強對電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。
（2）完善管理制度，實現(xiàn)對機電設(shè)備的綜合管理。
煤礦企業(yè)要逐步實現(xiàn)機電管理的標準化工作，成立標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標準化建設(shè)的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備管理的動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設(shè)備的購買、更新、改造和維修，對設(shè)備實行全過程的綜合管理。
（3）加強職工的技能培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)。
要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能，在后期的設(shè)備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個人特長分層次進行的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外，隨著機電設(shè)備機械化程度的提高，還需對工程技術(shù)人員、管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的機電工作技能和管理水平。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇七
6月份為全國第xx個"安全生產(chǎn)"活動月，我礦緊緊圍繞"強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展"的主題，結(jié)合20xx年以來上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署及"百日安全活動"，我礦重點從以下方面，開展好6月份的"安全生產(chǎn)月"活動：
1.開展系統(tǒng)安全隱患大檢查。根據(jù)劉總在6月3日公司安辦會上提出的"八個不出現(xiàn)",即：不出現(xiàn)一次礦壓沖擊顯現(xiàn)、不發(fā)生一次瓦斯超限事故、不發(fā)生一次突水事故、不發(fā)生一次著火事故、不發(fā)生一次冒頂事故、礦井不停一次電、主運輸系統(tǒng)不斷帶（不撕帶）、不發(fā)生一次重大跑車、撞車事故，我礦組織各職能部門對系統(tǒng)隱患進行了一次安全大檢查，共檢查出13條問題，目前已整改11條，還有2條正在整改。各單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認真從源頭上分析以上事故出現(xiàn)的具體原因，并制定相應(yīng)的安全措施，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，嚴格執(zhí)行安全措施，確保礦井安全。
2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。在日常生產(chǎn)過程中，最大限度地發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室跟班干部及安全員現(xiàn)場監(jiān)督作用，嚴格按照措施進行作業(yè)，消除現(xiàn)場安全隱患。目前，東三+518b1巷掘進工作面即將進入破碎帶，工作面迎頭已經(jīng)出現(xiàn)煤壁破碎、成型困難等情況，對此，我礦嚴格執(zhí)行已制定的專項措施，并安排職能科室管理人員現(xiàn)場跟班，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。
3.加強應(yīng)急管理和處置。為了進一步加強應(yīng)急救援能力，提高應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力，我礦根據(jù)今年采掘計劃，對應(yīng)急救援預(yù)案重新進行了修訂完善，確保我礦在發(fā)生事故時及時有效地實施應(yīng)急救援工作。6月27日，開展了頂板事故應(yīng)急演練。通過演練，在提高礦井應(yīng)對突發(fā)事故處理能力的同時，查找并整改應(yīng)急預(yù)案中存在的問題。同時，根據(jù)已批復(fù)的應(yīng)急救援預(yù)案，準備充足各類搶險救災(zāi)裝備和物資，并明確指出儲備地點、數(shù)量、種類等。搶險救災(zāi)裝備和物資由駐礦供應(yīng)站派專人統(tǒng)一管理。
4.抓好人員不安全行為管控，加大"三違"查處力度。各單位重點做好職工日常危險源辨識培訓(xùn)工作，并在現(xiàn)場認真組織職工開展班前危險源辨識、班中風險預(yù)防、班后風險評價管理工作，提高員工現(xiàn)場防范風險的能力，安全作業(yè)；礦職能科室跟班人員加大人員不安全行為監(jiān)管力度，現(xiàn)場糾正人員的不安全行為，并對"三違"人員嚴肅處理。6月份，人員不安全行為明顯減少，全礦共查處"三違"人員4人次，并對"三違"人員進行了矯正培訓(xùn)。
5.礦組織開展了豐富多彩的安全宣傳活動，充分營造"安全生產(chǎn)月"的濃厚氛圍：6月5日舉辦了"安全生產(chǎn)月"宣誓儀式及安全抽獎活動，號召大家從自身做起，提高安全意識、安全技能，遵章守紀、杜絕"三違"。同時，開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，向職工宣傳煤礦安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識、防護產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務(wù)；6月18日，積極組織人員觀看公司文藝團在井口舉辦的"安全生產(chǎn)月"慰問演出；6月27日，舉辦"力爭零死亡，最求零傷害"演講比賽；征集安全生產(chǎn)格言警句、漫畫等。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇八
1、開采要有批準區(qū)，正規(guī)回采不能虛。
2、想安全會安全能安全，人人爭當本安職工。
3、嚴禁超層和越界，空頂巷采屬淘汰。
4、安全確定不到位，強行作業(yè)要性命。
5、為了千家萬戶的安寧和幸福，只要上崗1分鐘，就要確保安全60秒！
6、無風微風循環(huán)風，冒險作業(yè)瞎逞能。
7、要想富滅事故。
8、堅持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
9、百治不如一防。
10、最大的節(jié)約是安全、最大的浪費是事故；
11、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。
12、學(xué)習理論來武裝，考試合格去上崗。
13、礦井通風很重要，通風系統(tǒng)要可靠。
14、警鐘長鳴決不大意，井下操作切莫麻痹。
15、皮帶、溜子不能坐，嚴禁爬、蹬和跳車。
16、安全編織幸?；ōh(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
17、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。打蛇不死終是害，隱患不除禍無窮。
18、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
19、抓好安全如“磨刀”，“砍柴”之工誤不了。
20、四-保安全千日不足，出事故瞬間有余。
21、安全是流淚后的祈禱。
22、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個人心中長駐。
23、領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班干，職工班班心里安。
24、安全防范，貴在堅持。一人違章，眾人遭殃。步步小心，平安是金。
25、以一萬次的遵章守紀，防止事故的萬一發(fā)生。
26、開風門，在一側(cè)，當心過車把人擠；
27、工作完畢要清理，嚴格交接莫忘記。
28、安全生產(chǎn)是效益之本、幸福之源。
29、大膽蠻干求高產(chǎn)，釀成大禍后悔晚。
30、安全為了生，不冒一步險。
31、安全是企業(yè)的核心競爭力。
32、即使行車直路上，也須緊握方向盤；即使從沒出事故，也須防患于未然。
33、電線變潮易起火，過載發(fā)熱釀大禍。
34、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
35、小心謹慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來禍患。
36、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
37、治理水害要堅持有疑必探先探后掘原則。
38、水區(qū)邊界留煤柱，隔水煤柱要保護。
39、消防安全從幼兒教育做起。
40、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀，防止事故的萬一發(fā)生。
41、寧可流掉十滴汗，也不掉下一滴血。
42、年紀輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。
43、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。
44、瓦斯無色無嗅無味，防范須時刻謹慎。
45、能過大江大海的人，有時也會在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績的人，有時也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
46、麻痹大意違章程，禍根出在這當中。
47、生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
48、員工入礦要培訓(xùn)，要學(xué)技術(shù)和理論。
49、平時勤報憂，及時敲警鐘。拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。避免短期行為，督促隱患整改。好鋼靠鍛打，安全要嚴抓。
50、人人保安全，處處是春天。
51、安全無“小事”，操作別大意。素質(zhì)不過硬，安全無保證。
52、帶著工具乘車罐，不準超出車、罐幫。
53、不明“真象”嚴是害，明白之后才是愛。
54、幸福之家在于安全，痛哭之聲出于僥幸。
55、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇九
1、以人為本，現(xiàn)代裝備，精細管理，本質(zhì)安全。
2、素質(zhì)是根本，管理是關(guān)鍵，成敗在細節(jié)。
3、安全是職工的家庭幸福，安全是干部的政治生命。
4、一切事故都可以防范，一切傷害都可以避免。
5、安全是企業(yè)發(fā)展之基，安全是礦區(qū)和諧之源，安全是打造美好韓煤的共同理念。
6、只有安全才有員工的幸福安康，只有安全才有韓煤的和諧富美。
7、人的生命重于萬金，礦井的安全重于泰山。
8、以人為本，安全為本；生命久遠，幸福流長。
9、平安成就和諧，和諧源于共創(chuàng)。
10、常想安全肩負之責，常思安全事故之痛，常懷安全自律之心。
11、安全是礦井的.基石，是礦井持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。
12、職工生命高于天，安全責任重于山。
13、福禍一線牽，安全在中間。
14、家以和為貴，礦以安為本。
15、八百米井下創(chuàng)精品，消滅事故爭一流。
16、礦井的科技含量哪怕是提高一小步，也會向本質(zhì)安全目標邁出一大步。
17、安全管理是一切工作和生命的保障，不提升就是倒退。
18、以科學(xué)抵御風險，讓安全成為習慣。
19、抓安全工作，只有更好，沒有最好；只有起點，沒有終點。
20、人人講安全，時時抓安全。
21、責任心是安全之魂，標準化為安全之本。
22、警惕安全在，麻痹事故來。
23、安全無盡期，創(chuàng)新無止境。
24、以鐵面孔對安全、鐵手腕抓安全、鐵心腸保安全。
25、嚴是愛、松是害，事故出了坑三代。
26、遵章光榮，違章可職。
27、帶著對生命負責的態(tài)度抓安全，帶著對企業(yè)負責的態(tài)度保安全。
28、抓安全怎么抓都不過份，誰抓都不越權(quán)。
29、沒有安全就沒有生命，沒有生命就沒有一切。
30、忽視安全抓生產(chǎn)似火中取栗，不顧安全求效益如水中撈月。
31、安全是最重要的政治任務(wù)，培訓(xùn)是最大的安全投資。
32、圍繞安全細分析，一事一查找方法。
33、發(fā)現(xiàn)隱患是水平，排除隱患是能力，預(yù)測隱患是高手。
34、以人為本發(fā)展，和諧凝聚輝煌。
35、安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影響一切。
36、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
37、和諧進步，安全發(fā)展。
38、制度嚴格漏洞少，措施得力安全好。
39、安全記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。
40、要我安全是關(guān)懷，我要安全是覺悟，我會安全是本領(lǐng)。
41、安全管理，前提是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在細節(jié)。
42、繩子總是在磨損的地方被拉斷，事故經(jīng)常從薄弱的環(huán)節(jié)里發(fā)生。
43、安全管理要做到凡事有人問、凡事有人管、凡事落實到人。
44、關(guān)注安全，從細處入手；關(guān)注生命，從嚴管抓起。
45、堅持以人為本，強化安全管理，塑造安全文化。
46、科技興安陽光大道，盲目作業(yè)險路一條。
47、真管真安全，真抓真有效。
48、以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標，在均衡生產(chǎn)中抓安全。
49、安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，更是人的一種基本要求。
50、“安全第一”重在行動，三令五申常抓常講。
51、安全是眼幸福泉，要靠大家來充填。
52、安全是鏡子，能照出歡樂也能照出悲傷。
53、科技興安，打造本質(zhì)安全型礦井。
54、安全工作沒有終點站。
55、抓安全沒有終點，只有起點；抓質(zhì)量沒有最好，只有更好。
56、人人講安全，全礦才平安；安全記心中，幸福伴人生。
57、一切為了安全，安全高于一切。
58、現(xiàn)場管理抓得好，礦井安全才能牢。
59、咬住基礎(chǔ)不放松，落實深嚴細實中。
60、無事勤提防，遇事穩(wěn)如山。
61、安全在心中，幸福在手中。
62、安全為天，幸福無邊。
63、以人為本必須以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展必須安全發(fā)展。
64、生命只有一次，安全伴君一生。
65、干大事從小事開始，抓安全從細微抓起。
66、安全生產(chǎn)來自精心、精工、精品，家庭幸福來自安全、遵章、勤奮。
67、防范勝于一切，責任重于泰山。
68、精細管理促安全，以人為本保安全，科技創(chuàng)新固安全。
69、安全一萬天，事故一瞬間。
70、安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。
71、事故是最大的成本，安全是最大的效益。
72、安全為天，生命至上，責任重于泰山。
73、珍惜生命，享受人生。
74、安全就是產(chǎn)量，安全就是效益，安全就是幸福，安全就是形象。
75、珍惜生命、珍愛健康、反“三違”就是人本管理，抓“三違”就是奉獻愛心。
76、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
77、安全就是政治，安全就是效益，沒有安全就會失去一切。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十
近些年，雖然我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的體制在不斷進行完善，整個工程監(jiān)督管理的質(zhì)量與效率都有很大提高，但是在現(xiàn)實生活中，還存在很多急需解決的讓你，主要的問題有如下幾個方面:。
(1)與質(zhì)量的監(jiān)督管理相關(guān)的法規(guī)法律還不是很完善。在建筑施工中，質(zhì)量的監(jiān)督管理主要是按照各種法規(guī)和法律以及地方的規(guī)章制度等，但是從實際情況來看，質(zhì)量的監(jiān)督管理缺乏相關(guān)的法律制約，造成一些不良行為沒有受到相應(yīng)處罰，這就對質(zhì)量的監(jiān)督和管理有很大影響。
(2)對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)理的單位經(jīng)費還有一些問題存在。目前，在國內(nèi)的建筑行業(yè)，大部分監(jiān)理單位都自負盈虧，監(jiān)理費用通常由工程建設(shè)企業(yè)直接付給監(jiān)理單位，很多工程建設(shè)企業(yè)為了對建設(shè)的成本進行控制，經(jīng)常沒有按照相關(guān)的規(guī)定付給監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)得的監(jiān)理費用，還經(jīng)常對監(jiān)理機構(gòu)提出各種要求，比如要求在費用方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠。這些現(xiàn)象的存在造成監(jiān)理機構(gòu)的資金短缺，所以，很多監(jiān)理機構(gòu)在對各工程具體監(jiān)理的人員與相應(yīng)技術(shù)人員進行配置時，就可能存在很多缺陷，這就造成監(jiān)理機構(gòu)并沒有真正的發(fā)揮出相應(yīng)的作用，對整個建筑工程的質(zhì)量也有直接的`影響。
(3)對建筑工程進行監(jiān)督的人員的素質(zhì)還有待提高。對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，需要了解一些建筑方面的專業(yè)知識，還要具備一定的管理能力，對監(jiān)理人員的素質(zhì)有較高的要求。但是從實際的情況出發(fā)，不管是政府相關(guān)的人員，還是專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)的人員，他們之中有很多人員的綜合素質(zhì)與能力沒有達到相應(yīng)的標準和要求，這對整個監(jiān)督管理工作帶來很大的阻礙。
4對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題進行改進的措施。
(1)要強化對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度。隨著全球化的不斷深化，我國的整體實力有了很大的提高，城市化進程也不斷加快，在城市化的過程中，建筑工程的數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加，所以需要確保對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度，以便使監(jiān)督管理的水平符合相關(guān)的標準和要求。要想對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，需要對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的狀況和國際動態(tài)進行詳細的了解，以全球化大背景為基礎(chǔ)，強化對其進行改革的力度，加強執(zhí)法力度，切實發(fā)揮出法律在監(jiān)督管理中的作用。
(2)需要完善對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理的法律建設(shè)。時代的進步，使得我國在整個世界經(jīng)濟中發(fā)揮的作用越來越大，建筑行業(yè)是推動國內(nèi)經(jīng)濟增長的重要力量，面臨的挑戰(zhàn)也不斷增加，其中法律建設(shè)時急需解決的重點問題。首先要對涉及的各項法律進行完善，對整個行業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督和管理標準、監(jiān)督的規(guī)范等進行完善，以便為實際的監(jiān)督管理提供科學(xué)的參考，需要按照我國實際狀況，制定出符合建筑行業(yè)與人民需求的法律，這對提高監(jiān)理單位的各種質(zhì)量也有很大幫助。
(3)需要對相應(yīng)人才建設(shè)進行強化，加強培養(yǎng)監(jiān)督管理的專業(yè)人才。在建筑行業(yè)，對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理時，專業(yè)人才的素質(zhì)與能力和監(jiān)督管理的質(zhì)量有直接的聯(lián)系，目前建筑行業(yè)缺乏對質(zhì)量進行監(jiān)督管理的人才、以及現(xiàn)有人才素質(zhì)與能力沒有達到相關(guān)的要求是非常現(xiàn)實的問題。所以，需要不斷強化培養(yǎng)相應(yīng)的人才，可以強化對他們技術(shù)能力的培訓(xùn)，定期開展各種培訓(xùn)工作，并邀請一些專業(yè)人士進行講座。還可以給出一定的名額，讓員工進行深造，繼續(xù)學(xué)習，加大人才的培養(yǎng)力度，切實提高他們的專業(yè)能力，以便使監(jiān)督和管理的水平得到提高。此外，還要加強對他們職業(yè)素養(yǎng)和道德的培訓(xùn)，強化他們的責任和質(zhì)量意識，促使他們充分的發(fā)揮主動性。此外，還要注意吸收一些綜合人才，壯大目前監(jiān)督管理的隊伍。
(4)要使監(jiān)理工作的作用得到鞏固。建筑工程的監(jiān)理工作時確保整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵，和發(fā)達的國家和地區(qū)相比，我國在這方面的起步相對較晚，雖然近些年監(jiān)理環(huán)節(jié)逐漸引起人們的關(guān)注，但是還沒有社會整體的大環(huán)境對其開展提供便利，所以，就要加大對監(jiān)理工作的重視，鞏固監(jiān)理工作的作用，賦予監(jiān)理機構(gòu)更多自主權(quán)，不能一味的迎合工程建筑企業(yè)的要求。監(jiān)理機構(gòu)還要提高自己的綜合實力，按照相關(guān)的標準和規(guī)定，嚴格的開展監(jiān)理工作，并發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(5)要注意全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理。在建筑行業(yè)內(nèi)，對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理是全面進行管理的過程，涉及到很多不同的環(huán)節(jié)，對質(zhì)量進行監(jiān)督和管理時，需要對整個工程的各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的監(jiān)督，比如，在施工開始之前，需要對圖紙進行嚴格的審查，施工時要對施工的技術(shù)進行嚴格的監(jiān)督，工程結(jié)束后需要強化對工程的驗收，只有在各個部分都強化對質(zhì)量的監(jiān)督，才能切實提高整個工程的質(zhì)量。
5結(jié)語。
綜上所述，對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理具有重要的意義，需要不斷對其進行改進和完善，切實發(fā)揮出監(jiān)督管理的作用，提高建筑質(zhì)量，促進整個行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:。
［1］項亞菁．建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及措施［j］．現(xiàn)代裝飾:理論，(3)．。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十一
5.生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
6.落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
8.安全——我們永恒的旋律。
9.安全勤勞，生活美好。
11.傳播安全文化，宣傳安全知識。
12.防微杜漸，警鐘長鳴。
13.人人講安全，家家保平安。
14.嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
15.勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
16.為安全投資是最大的福利。
17.安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費。
18.安全花開把春報生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
19.幸福是棵樹安全是沃土。
20.安全保健康千金及不上。
22.生產(chǎn)再忙安全不忘。
23.小心無大錯粗心鑄大過。
24.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎。
25.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
26.安全不離口規(guī)章不離手。
27.安全是朵幸福花合家澆灌美如畫。
28.安不可忘危治不可忘亂。
29.防護加警惕保安全無知加大意必危險。
30.管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高。
31.好鋼靠鍛打安全要嚴抓。
32.不怕千日緊只怕一時松。
33.遵章守紀光榮違章違紀可恥。
34.居安思危，常備不懈。
35.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
36.只有防而不實，沒有防不勝防。
37.綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。
38.寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。
39.抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。
40.只有大意吃虧，沒有小心上當。
41.毛毛細雨濕衣裳，小事不防上大當。
42.質(zhì)量標語。
43.筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。
44.跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。
45.。筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
46.百尺竿頭，更進一步。
47.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
48.優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
49.憂患圖自強，榮譽思奮進。
50.立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀藍圖。
51.質(zhì)量帶給您看得見的'未來，說不盡的精彩。
52.質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
53.質(zhì)量是第一競爭力。
54.質(zhì)量是企業(yè)的生命。
55.今日的質(zhì)量，明日的市場。
56.以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
57.以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
58.質(zhì)量出效益，點滴成江河。
59.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
60.長**浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
61.企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
62.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
63.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
64.質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。
65.質(zhì)量責任重于泰山。
66.產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。
67.是永無止境的追求和尊嚴的起點。
68.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的顧客。
69.產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。
70.質(zhì)量是名牌的生命。
71.質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
72.質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。
73.為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
74.卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
75.立身強手之林，唯有質(zhì)量前提。
76.塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
77.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
78.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
79.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。
80.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
81.質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。
82.產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
83.全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
84.優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
85.同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
86.強化競爭意識，營造團隊精神。
87.團結(jié)一條心，石頭變成金。
88.質(zhì)量靠大家，情系你我他。
89.同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
90.齊心協(xié)力，持之以恒。
91.深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
92.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
93.百年大計，質(zhì)量第一。
94.提高質(zhì)量，從我做起。
95.要想效益好，就要質(zhì)量高。
96.加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風氣。
97.質(zhì)量第一，從我做起。
98.質(zhì)量來自精心操作。
99.質(zhì)量放松勞而無功。
100.生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
101.時時講質(zhì)量，樹立生命觀。
102.一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
103.精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
104.嚴師出高徒，精工出細活。
105.平日精耕細作，來時五谷豐登。
106.全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
107.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
108.多流一把汗，多操一份心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)質(zhì)品。
109.堅持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
110.鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
111.百分之一失誤，百分之百的損失。
112.品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。
113.品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。
114.要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
115.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
116.貫標認證，人人參與，從我做起。
117.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。
118.事事落到實處，安全有備無患。
119.顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
120.創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十二
第一條為落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級一系列安全管理文件、標準要求，強化風險分級管控與隱患排查治理體系(以下簡稱“雙重預(yù)防體系”)規(guī)范建設(shè)和責任落實，實現(xiàn)持續(xù)改進，確保風險受控和安全穩(wěn)定，特制定本辦法。
第二條本辦法是礦“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運行情況的基本要求，作為“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運行的考核依據(jù)。
第三條安監(jiān)處是公司的具體實施部門，負責本辦法的制定，根據(jù)監(jiān)督檢查情況，定期對各部門“雙重預(yù)防體系”建設(shè)及運行情況進行運行考核，提出考核意見，并負責定期統(tǒng)計匯總考核情況上報月度考核例會。
第四條本辦法適用于礦各部門雙重預(yù)防體系獎懲考核。
第二章體系建立與考核。
第五條各部門要按照安全生產(chǎn)標準化和礦《安全風險分級管控工作實施辦法》、《安全風險分級管控工作責任體系》、《安全風險管控、隱患排查治理制度》要求及規(guī)定，規(guī)范各部門“雙重預(yù)防體系”。未按要求規(guī)范建立“雙重預(yù)防體系”并形成文件資料的，給予責任部門負責人100元考核。
第六條各部門要成立以部門負責人為組長的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組，制定各部門雙重預(yù)防體系職責以及具體實施步驟。統(tǒng)籌組織和落實本單位的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，確保“雙重預(yù)防體系”規(guī)范建設(shè)。未成立以主要負責人為組長的組織機構(gòu)或未有效組織落實的，給予責任部門負責人100元考核。
第七條各單位、部門要建立符合本單位實際的“雙重預(yù)防體系”實施方案、安全生產(chǎn)分級管控和隱患排查治理制度等相關(guān)制度，并落實“雙重預(yù)防體系”制度，確定風險分級管控和隱患排查治理的途徑、方法及要求。未按要求建立管理制度的，給予責任部門負責人100元考核。
第八條風險分級管控體系要形成“作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、重大風險清單、安全風險分級管控清單”等書面建設(shè)資料;隱患排查治理體系要建立“現(xiàn)場類隱患排查臺賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查臺賬、現(xiàn)場管理類隱患排查治理臺賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查治理臺賬、隱患排查治理計劃”等書面建設(shè)資料，存在缺項的，給予責任部門負責人100元/項考核。
第九條各部門要按照風險分級管控實施指南的有關(guān)要求，在重大風險區(qū)域設(shè)置安全風險公告牌和作業(yè)人員上限告知牌板。未按要求設(shè)置的，責令限期整改，未按要求設(shè)置的，給予責任部門負責人每項100元考核。
第三章培訓(xùn)教育與考核。
第十條各部門要強化“雙重預(yù)防體系”的教育培訓(xùn)，將其納入本單位安全生產(chǎn)責任制和員工安全教育培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)計劃，組織員工進行培訓(xùn)，落實年度風險辨識評估報告、專項辨識評估、崗位告知卡三類培訓(xùn)，形成規(guī)范的教育培訓(xùn)資料并留檔。未落實“雙重預(yù)防體系”安全生產(chǎn)責任制和三類安全教育培訓(xùn)的，給予責任負責人100元考核。
第十一條各部門實施的培訓(xùn)教育要確保效果，使職工掌握本崗位風險點名稱、風險等級、主要危險源辨識方法和管控措施，掌握本崗位隱患排查治理的內(nèi)容與標準、工作程序、方法等。檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員未掌握的，每人次對責任人考核20元，聯(lián)責責任單位負責人10元。
第十二條各紀、各部門負責人要掌握風險分級管控和隱患排查治理體系要求，掌握本層級管控的風險點、危險源情況、管控措施及隱患排查治理的類別、頻次及要求。各級負責人及崗位人員不了解的，每人次考核20元。
第十三條“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)要納入年度教育培訓(xùn)計劃，并按計劃實施?！半p重預(yù)防體系”未納入年度教育培訓(xùn)計劃的，給予責任部門負責人100元考核。
第十四條各部門要建立教育培訓(xùn)效果檢測機制，開展閉卷考試，定期和不定期檢測“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)效果，督促各級人員掌握和落實雙重預(yù)防體系要求。未開展閉卷考試的，給予責任部門負責人100元考核。
第四章風險分級管控與考核。
第十五條風險分級管控按照年度和隨機進行的方式，實施重新梳理和優(yōu)化。每年至少組織一次全面梳理優(yōu)化。在新采區(qū)、新水平、新工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)施、重大災(zāi)害因素、排放瓦斯、死亡事故或涉險事故或所在省份發(fā)生重特大事故后要及時組織專項安全風險分級辨識評估與管控措施變更。未按期組織或及時變更的，給予責任部門負責人100元考核。
第十六條各部門要按要求對所管控的風險，落實分級管控職責，確保責任明確、措施有力、管控到位。達不到要求的，給予責任部門負責人100元考核。
第十七條風險點劃分要結(jié)合單位實際，遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則合理劃分。風險點劃分存在明顯問題的，責令限期整改，未按要求整改的，給予責任部門負責人100元考核。
第十八條風險點劃分和危險源辨識要自下而上組織實施，讓崗位員工充分參與，注重作業(yè)活動、作業(yè)步驟、設(shè)備設(shè)施分類的合理性和符合性。員工未能充分參與、危險源辨識不到位的，未能掌握風險點、危險源及管控措施的，給予責任部門負責人每人次20元考核。
第十九條風險評估要結(jié)合礦制度要求，進行定性、定量評估，根據(jù)評價結(jié)果按從嚴從高原則判定評估級別。充分考慮有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準;風險評估不合理的，給予責任部門負責人100元考核。
第二十條制定風險管控措施時要從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施、應(yīng)急處置措施五個方面充分考慮，確保風險有效受控，不可接受風險應(yīng)補充制定管控措施并實施，直至風險可以接受。風險管控措施存在明顯不到位的，給予責任部門負責人100元考核。
第五章隱患排查治理與考核。
第二十一條各部門要按照礦隱患排查治理制度要求，建立和完善各部門隱患排查計劃等相關(guān)規(guī)定。未按要求建立的，給予責任部門負責人100元考核。
第二十二條各部門隱患排查治理要對照現(xiàn)有隱患治理措施，進行分層次、定頻次、逐項檢查，留存各層級檢查記錄，確保效果。存在明顯問題的，給予責任部門每項100元考核。
第二十三條隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題要遵循閉環(huán)管理原則，按照“排查-整改-驗收-復(fù)查-閉合-銷號”的流程，進行責任到人的整改和驗收復(fù)查閉合，確保整改到位。隱患排查治理不符合閉環(huán)管理要求的，每項考核責任部門負責人20元。
第二十四條各部門要按照隱患排查治理制度要求，組織實施本單位隱患排查治理，及時消除隱患。隱患排查治理存在明顯缺陷的，考核責任部門負責人100元。
第二十五條礦各級管理人員排查出的基礎(chǔ)管理類隱患和生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患，由排查人根據(jù)隱患區(qū)域和責任制定整改措施、限定整改時間落實相關(guān)責任人進行整改。未按要求落實整改的，每項考核責任部門負責人100元。
第二十六條重大事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和落實整改的，每項考核責任部門負責人200元。
第二十七條各部門對重大事故隱患要制定整改方案，并制定隱患整改前的管控措施和應(yīng)急措施，無法有效管控的，必須實施停產(chǎn)措施。沒按要求落實的，考核責任部門負責人500元。
第二十九條雙重預(yù)防體系建設(shè)方面積極主動且表現(xiàn)優(yōu)秀的，對單位或部門負責人、班組長以及員工給予獎勵，作為年度評選先進的重要依據(jù)。崗位員工排查出的較大隱患，經(jīng)確認后根據(jù)情況給予50元的獎勵;排查出重大隱患的，經(jīng)確認后給予200元的獎勵。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并成功避免事故發(fā)生的，一次性獎勵500元。獎勵金額經(jīng)主要負責人審批后執(zhí)行。
第六章持續(xù)改進與考核。
第三十條礦每年至少組織一次對雙防體系建設(shè)、運行情況進行系統(tǒng)性評審并保存評審記錄，并對評審結(jié)果進行公示和公布，充分調(diào)動雙重預(yù)防體系建設(shè)的積極性和主動性，對在雙重預(yù)防體系建設(shè)和運行良好的單位或部室給予獎勵1000元，對在雙重預(yù)防體系建設(shè)或運行不正常、滯后的單位或部室給予罰款1000元。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十三
1、車過后門要關(guān)，風流短路留隱患。
2、干活盡心，注意安全。
3、防突措施要到位，監(jiān)控系統(tǒng)要有效。
4、爸爸安全歸，幸福永相隨。
5、含水區(qū)里有水壓，探防不好要突發(fā)。
6、車之內(nèi)守紀律，不許打鬧和擁擠。
7、煤礦安全搞得好，職工干部熱情高。
8、質(zhì)量責任重于泰山。
9、安全為了生，不冒一步險。
10、常繃安全之弦，讓生命樂章奏得更響亮。
12、堅持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
13、創(chuàng)建礦山安全文化，塑造礦工安全形象，營造礦區(qū)和諧景象。
14、質(zhì)量標語。
15、開礦必須證照全，失效無證不能干。
16、行人要走人行道，跨越設(shè)備走繞道。
17、進出罐蘢、上下車，服從指揮要自覺。
18、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號。
19、機電設(shè)備要完好，一根螺絲不能少。
20、安全帽生命保護罩，戴上安全帽安全有依靠。
21、無風微風循環(huán)風，冒險作業(yè)瞎逞能。
22、是永無止境的追求和尊嚴的起點。
23、提升設(shè)備條件高，時刻警惕把心操。
24、不喝酒，休息好，精力集中效率高。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十四
近年來，隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，市政公用建設(shè)工程投資大幅上升，特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、隧道工程等日益增多[1],安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。其次市政工程與其他建設(shè)類工程不同的是，它是受環(huán)境和交通影響的，從而導(dǎo)致其在安全管理方面與一般的建筑施工場所存在明顯的不同[2].在現(xiàn)階段建筑行業(yè)對安全生產(chǎn)加大監(jiān)管力度的條件下，安全問題形勢依然嚴峻，對于施工難度尤其大的市政工程施工安全形勢亦不容樂觀。面對如此嚴安全形勢，如何遏制建筑行業(yè)各類傷亡事故的發(fā)生，針對市政公用工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的措施從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的不利局面，對當前的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作來講，挑戰(zhàn)前所未有。
1市政工程特點。
1.1涵蓋面廣，施工條件差。
市政工程施工不但有像橋梁、立交橋等空中施工，還有如地下通道、隧洞等地下作業(yè)；不光有單項施工，還有供水、排水（包括排雨、污水）供電、通信、供煤氣、供熱等系統(tǒng)工程；還有像架空線路工程、道路軌道交通等主要工程，以及不同電壓級別的供電桿線、通信桿線、架空管線及無軌桿線等相關(guān)配套作業(yè)。所以，市政工程的施工涵蓋面非常廣泛，且施工條件非常差，需要對其進行嚴格安全管理[3].
1.2高空作業(yè)難度大，影響大。
市政工程項目中如架空杠線工程、立交橋工程，不光是空中施工，兩邊還有機動車道路、人行通道，對高層腳手架、空中吊運設(shè)備的安全性能要求更加苛刻。
1.3施工作業(yè)方式多，流動性大。
市政施工流動性大，施工設(shè)施、防護設(shè)施多為臨時性的，容易使施工人員產(chǎn)生臨時觀念，忽視施工設(shè)施的'安全，不能及時消除隱患[4];同時因為地質(zhì)條件、地理位置等狀況有差異，同樣的工程量，所采用的施工方式也不一定相同，造成在安全技術(shù)和安全管理方面常常存在較大的差異性[3].
煤礦安全生產(chǎn)論文篇一
目前，我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻，安全問題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t，煤炭事故死亡總數(shù)8000人。當年我國煤炭產(chǎn)量約占全球的35％，事故死亡人數(shù)則占80％以上，遠遠超過世界其他產(chǎn)煤國家煤礦事故死亡總數(shù)，全國每年還有十幾萬的事故傷殘人員。我國煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，而且在國內(nèi)外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機制，以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性，降低經(jīng)營風險，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)、復(fù)雜的運行系統(tǒng)。要從根本上扭轉(zhuǎn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動局面，不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開發(fā)，更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進行研究。近年來，國家先后頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，改革和調(diào)整了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制，又通過《關(guān)于進一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準入標準，明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標體系，并提出以經(jīng)濟政策促進安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開的“中國責任保險發(fā)論壇”上提出了保險業(yè)應(yīng)該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，實現(xiàn)良性互動共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行，實現(xiàn)政府、保險業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)性、制約性和互動性的有效結(jié)合，是值得深入探討的問題。
煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的體制是“國家監(jiān)察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監(jiān)督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：
1）從實踐上來看，安全評價不是煤炭企業(yè)的自覺行為，而是在一定法律法規(guī)的約束之下必須進行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評價簡單地理解為“辦安全許可證”，評價完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。
2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關(guān)注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監(jiān)察局，20xx年11月國務(wù)院通過了《中華人民共和國煤礦安全監(jiān)察條例》，幾年來，安全監(jiān)察局的監(jiān)察力度逐漸提高，但沒有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的保障功能有機地結(jié)合起來，對煤炭企業(yè)的安全系統(tǒng)進行優(yōu)化。
3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評價和安全監(jiān)察的實質(zhì)性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。
4）煤炭企業(yè)基本上被從社會保險統(tǒng)籌制度中排除出來，在發(fā)生工傷事故時，只能由企業(yè)按規(guī)定賠償支付，賠償數(shù)額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒有意識到商業(yè)保險的重要性，或是不愿承擔保險費支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。
5）國有重點、國有地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒有調(diào)節(jié)和浮動，嚴重挫傷了企業(yè)對安全投入的積極性。
6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實行任命和聘任制，導(dǎo)致企業(yè)法人在其任期內(nèi)安全投入少，并存在僥幸心理。
總之，上述各個方面均對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒有形成一個系統(tǒng)性和實質(zhì)上的制約性，沒有真正建立起一個充分發(fā)揮制約和促進作用的安全保障機制，沒有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的構(gòu)成涉及很多方面，如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規(guī)制度，煤礦安全評價方法，商業(yè)保險、工傷保險費率的制定依據(jù)，安全監(jiān)察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立是將某些法律法規(guī)政策、方法、策略和手段等根據(jù)企業(yè)整體安全的需要，有機地聯(lián)系起來，把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動有效地組織起來，應(yīng)用定量分析和定性分析相結(jié)合的'方法和技術(shù)，對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制進行分析、規(guī)劃、設(shè)計、調(diào)整和動態(tài)優(yōu)化，從而達到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財力的潛力，通過各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)中的各種關(guān)系協(xié)調(diào)配合，以最終實現(xiàn)煤炭企業(yè)整個安全系統(tǒng)的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應(yīng)通過政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的動態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側(cè)重點各不相同。
2.1政府進行安全評價，確定煤炭企業(yè)的安全級別。
政府（如國家煤礦安全監(jiān)察局）主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，委托安全評價中介機構(gòu)對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進行分級評價，定出安全級別，政府部門進行核查后對煤炭企業(yè)安全狀況給予定級，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監(jiān)察部門還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業(yè)進行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會按照評價指標的要求進行安全、安全設(shè)施和安全設(shè)備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎(chǔ)，即“硬件基礎(chǔ)”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權(quán)衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統(tǒng)處于一種最優(yōu)狀態(tài)。
2.2強制煤炭企業(yè)進行商業(yè)保險，并實行浮動費率制。
政府以強制性政策，委托商業(yè)保險公司利用商業(yè)保險運行機制，根據(jù)政府部門所確定的煤炭企業(yè)安全級別，采取浮動費率的形式收取保險費，作為煤炭行業(yè)的準入條件之一。安全級別高的企業(yè)，保險費率低；安全級別低的企業(yè)，保險費率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險公司要按一定的標準進行賠付。煤炭企業(yè)的安全級別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險費的負擔程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過研究商業(yè)保險費率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系，以及差別保險費率對煤炭企業(yè)的促進作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的作用能充分發(fā)揮。
2.3成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會。
煤炭行業(yè)協(xié)會主要是通過國家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險基金會，所有煤炭企業(yè)要按一定的標準提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險基金會，形成同業(yè)工傷保險基金。我國《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中，明確規(guī)定工傷保險應(yīng)與事故預(yù)防相結(jié)合。煤炭行業(yè)協(xié)會的同業(yè)工傷保險基金會由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指導(dǎo)，除了與煤礦安全監(jiān)察部門進行定期安全檢查外，重點在于事故預(yù)防，其有權(quán)對政府提出重新評價煤炭企業(yè)級別的建議，有權(quán)對存在重大安全隱患的煤炭企業(yè)予以強制性停產(chǎn)，能夠與保險公司進行安全事故的責任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標準和監(jiān)督執(zhí)行賠償；實現(xiàn)事故預(yù)防、醫(yī)療康復(fù)和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業(yè)協(xié)會的同業(yè)工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構(gòu)成了煤礦安全成本的內(nèi)容，同時大部分工傷保險基金主要用于各個煤炭企業(yè)的安全事故預(yù)防，使得企業(yè)加強安全培訓(xùn)教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機制的“軟件基礎(chǔ)”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險基金會，實際上通過基金的運用不斷地對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)進行著動態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機制的作用。
2.4實行安全管理目標責任制。
煤炭企業(yè)安全管理目標責任制，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的有機組成部分。通過建立安全管理目標責任制，進行有效的安全績效考核，并通過與煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察局、商業(yè)保險公司、煤炭同業(yè)工傷保險基金會的良性互動機制，綜合內(nèi)外部影響因素的作用，實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的最優(yōu)化目標，最終通過安全生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，并建立良好的企業(yè)信譽。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的整體思路如圖1所示。
3.1促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生。
事實上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點煤炭企業(yè)對于安全投入欠帳164億元。實踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實現(xiàn)煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開始進入這個行業(yè)就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業(yè)內(nèi)部安全管理目標責任制的實行，同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。因此，通過煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個安全的行業(yè)。
3.2有利于形成良性互動機制，實現(xiàn)“互贏”
煤炭企業(yè)進行安全生產(chǎn)保障機制運行的同時，與政府、保險公司和行業(yè)協(xié)會形成了一個良性互動機制。政府部門限制和提高了行業(yè)準入條件，有效制止那些不能達到安全評價標準的不合格企業(yè)進入煤炭行業(yè)，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個行業(yè)的風險程度。同時，通過堅持不懈的長期安全監(jiān)察，加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門有效地發(fā)揮職能作用。保險公司借助于各種商業(yè)保險，既擴大了業(yè)務(wù)種類和范圍，取得良好的經(jīng)濟效益，又能在事故發(fā)生后通過事故調(diào)查形成對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監(jiān)督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預(yù)防的重要性，保護了從業(yè)人員的利益，減輕了國家和企業(yè)的負擔。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級政府進行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來，提高了工作效率。
3.3運用安全保障系統(tǒng)的動態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平。
影響煤炭企業(yè)安全狀況的內(nèi)部和外部因素的變動，使得煤炭企業(yè)要不斷地進行安全系統(tǒng)的調(diào)整。例如，隨著煤礦開采的進展、開采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內(nèi)部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統(tǒng)。而煤礦安全監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題、煤炭同業(yè)工傷保險基金會提合理化建議，以及保險公司的監(jiān)督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。
3.4有利于煤炭企業(yè)樹立科學(xué)的安全發(fā)展觀。
煤炭企業(yè)有著優(yōu)良的成本節(jié)約觀念，無論從礦井設(shè)計、設(shè)備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節(jié)約成本為出發(fā)點，特別是在前幾年煤炭整個行業(yè)發(fā)展萎靡之時，更是如此，但必須認識到，節(jié)約成本也有其不可避免的負面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠遠超過所節(jié)約的成本，而安全事故所帶來的機會成本更是難以估計。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制，并通過各種影響因素的動態(tài)調(diào)整，就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進行權(quán)衡，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高安全投入水平的同時，要使安全投入所帶來的效益超過安全投入所發(fā)生的成本，樹立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇二
為提高企業(yè)效益，保障選廠正常生產(chǎn)，維護工人切身利益。特做如下規(guī)定：
一、一選車間必須保證月產(chǎn)7000噸，品位保證61%以上。特殊情況除外，二選車間必須保證月產(chǎn)1噸，品位必須保證65%以上。低于66按30%計算工資。
二、獎罰政策，對完成廠部下達生產(chǎn)任務(wù)的車間主任、班長及工人進行適當?shù)?獎勵，連續(xù)3個月在本車間產(chǎn)量、品位名列前茅獎勵每個工人100元。
三、工資今年打破以前保證額。實行上不封頂，下不保底。
四、關(guān)于工人勞動保護發(fā)放規(guī)定：實行按原物所值30%先扣下，待下次發(fā)放退還本人。從而解決因中途不干，所發(fā)東西無法收回的問題。
五、關(guān)于年終獎勵及過節(jié)所發(fā)放的米面等。中途不干的不享受，由后來人享有。
六、所有設(shè)備實行消耗承包，因設(shè)備而定金額，超扣節(jié)省獎，超出部分按80%扣工資，節(jié)省部分按70%返還工人，月底發(fā)工資一并發(fā)放。大宗設(shè)備除外；如：大軸承、磨襯板、破碎機輸送帶。指正常更換。破碎齒板、調(diào)節(jié)座、肘板：說明一下，以上指正常磨損。
七、修理工實際固定包片，設(shè)備消耗和車間工人同等。工資享有本班50%，下班50%，加在一起再上浮30%。檢修兩天以內(nèi)不記零工。超出部分每工作8個小時記一個工給（40）元，工人一天（30）元計算，檢修停車每班（24）元計算。一般停車不計發(fā)工資。
八、工資計算方式：一選車間每生產(chǎn)一噸，按0.56元。二選車間每生產(chǎn)一噸按0.28元計算。一選、二選全部取消加班。
九、裝載機司機享有車間工資，和修理工一樣。
十、全廠實行嚴格考勤制度：后勤人員，如有特殊情況請假經(jīng)批準后，方可回家。但最多不能超過兩天，超出扣發(fā)工資。工人實行翻牌考勤，此工作有專人負責。如有曠工遲到早退按制度嚴肅處理。
十一、保管、警衛(wèi)、收料、化驗、人員實行單項考核。
十二、加球換甩子由專人負責，工資由廠部決定，但必須與產(chǎn)量掛鉤。
十三、工人因工負傷。住院治療生活費，每人每天不超過25元，陪床人員每人每天20元生活費，家屬探視一般不予報銷。一般小病仍實行以前政策。其中誤工不發(fā)工資，藥費保險公司報多少是多少，選廠不在進行任何賠償。
以上規(guī)定從1月1日起執(zhí)行。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇三
近段時間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅(qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護不及時為機電設(shè)備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數(shù)煤礦機電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進行及時的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1．2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性。
多數(shù)煤礦機電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗進行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因為在實踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓(xùn)，但是因為培訓(xùn)的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學(xué)習積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。
1．3煤礦機電設(shè)備存在隱患，維護工作不到位。
因為很多機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，加上保護裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠；一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護也不完全；加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐；一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點生產(chǎn)，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設(shè)計中所能提升的能力；很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進行校驗；沒有按照規(guī)定對井下設(shè)備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲；煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時在安裝上也存在問題。
為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設(shè)備展開技術(shù)管理，進而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設(shè)備的維修。
煤礦業(yè)主應(yīng)該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的'防范與規(guī)避，在機電設(shè)備的資金投入上加大力度。首先，應(yīng)該對資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機電設(shè)備的維修質(zhì)量進行加強，在使用設(shè)備的過程中嚴格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對其進行定期的養(yǎng)護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強對相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)。
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動局面扭轉(zhuǎn)過來。應(yīng)該加大力度進行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進一步強化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設(shè)備防爆嚴把檢修、驗收、入井關(guān)。
首先，對電氣設(shè)備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設(shè)備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數(shù)進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術(shù)員進行共同負責，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術(shù)參數(shù)進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設(shè)備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發(fā)。
2．4提高設(shè)備的安全保護性能。
在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時還要針對設(shè)備安全保護裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關(guān)進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試；每月對運行中的饋電開關(guān)進行3次的全面定值檢查，并對保護系數(shù)進行核對，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準，并將刻度重新標上；每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗；對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務(wù)局針對原有兩臺電機的機電設(shè)備進行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機的成熟技術(shù)，將其改造成為單機驅(qū)動的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護性能得到了極大的提高。
在煤礦機電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強對機電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。但是要想提高煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實際煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇四
摘要：
在煤礦的生產(chǎn)活動中，機電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用，煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦的生產(chǎn)活動來說至關(guān)重要。但是，機電技術(shù)管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術(shù)管理展開研究，討論其在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：
煤礦是重要的能源礦產(chǎn)，為人們的生產(chǎn)生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中，機電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用，提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當機電設(shè)備存在故障時，會導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行受到影響，在一定程度上導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn)，需要進行機電技術(shù)管理。
1機電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析。
煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機電技術(shù)管理的作用體現(xiàn)在以下方面：首先，機電技術(shù)管理實現(xiàn)了對機電設(shè)備的管理，使機電設(shè)備能夠得到規(guī)范化的使用［1］。機電設(shè)備如果能夠?qū)崿F(xiàn)操作的正確和規(guī)范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術(shù)管理通過管理手段能夠使設(shè)備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設(shè)備、對一些存在故障的設(shè)備進行及時的修理和維護，使機器設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。最后，機電技術(shù)管理推動著技術(shù)水平的提高，機電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓(xùn)，使相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平得到提升，避免因為機電技術(shù)人才水平的不足，導(dǎo)致機電設(shè)備無法規(guī)范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術(shù)管理的不足。
2．1煤礦機電設(shè)備標準化程度不高。
煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒有充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，沒有做好相應(yīng)的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應(yīng)的機電設(shè)備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設(shè)備的管理人員在專業(yè)素質(zhì)水平上存在著不足，難以進行規(guī)范化操作，沒有標準化意識，在相關(guān)設(shè)備的管理過程中，沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標準進行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設(shè)備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理，很多機器設(shè)備沒有得到及時的維修保養(yǎng)，機器設(shè)備缺乏管理。
2．2相關(guān)部門管理力度不強。
機電技術(shù)管理，需要企業(yè)設(shè)立專門的機電設(shè)備管理部門。但是部分煤礦企業(yè)的`管理部門，大多把主要精力放在了設(shè)備的生產(chǎn)方面，過度注重設(shè)備的生產(chǎn)，缺乏對機電技術(shù)的管理。相關(guān)部門管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動受到一定的影響。
2．3專業(yè)技能培訓(xùn)不足。
在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓(xùn)大多流于形式，沒有使相關(guān)的工作人員得到及時有效的培訓(xùn)，相關(guān)人員無法及時想我煤礦機電設(shè)備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業(yè)技術(shù)水平。煤礦機電管理技能培訓(xùn)大多偏向于理論指導(dǎo)，與實際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象，培訓(xùn)工作缺乏有效性。
2．4設(shè)備管理人員的素質(zhì)水平不高。
煤礦機電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員，能夠具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，從而保證煤礦機電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開展。但是，設(shè)備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內(nèi)掌握相關(guān)的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導(dǎo)致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產(chǎn)活動的進行。
3煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的應(yīng)用辦法。
3．1注重機電標準化。
機電標準化，能夠促進煤礦生產(chǎn)活動的正常穩(wěn)定進行。在管理中，應(yīng)加強機電標準化，使機電設(shè)備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動中進行規(guī)范化的作業(yè)，努力做到整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化，使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設(shè)備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設(shè)備的標準化管理。
3．2注重現(xiàn)場管理。
機電技術(shù)管理中，需要加強設(shè)備的現(xiàn)場管理，使煤礦機電設(shè)備能夠在生產(chǎn)活動中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，安裝人員應(yīng)明確自身責任，驗收人員也應(yīng)該對機電設(shè)備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次，應(yīng)提高設(shè)備的運行質(zhì)量，在設(shè)備運行中對設(shè)備進行觀察分析，找出設(shè)備運行中可能存在的問題，使設(shè)備的運行趨于穩(wěn)定和高效［3］。最后，需要對機電設(shè)備進行定期檢查，管理部門應(yīng)注重檢查工作的開展，保證機電設(shè)備的檢查質(zhì)量，降低機電設(shè)備發(fā)生故障的幾率，使機電設(shè)備能夠達到正常工作要求，實現(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行。
3．3注重對相關(guān)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)。
煤礦企業(yè)應(yīng)該注重對煤礦機電技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，注重專業(yè)技術(shù)性人才的培養(yǎng)，使煤礦機電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高，更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。應(yīng)確保相關(guān)的人員能夠充分了解設(shè)備的具體構(gòu)造，明確操作的規(guī)范。另外，煤礦企業(yè)也應(yīng)建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術(shù)管理人員進行相應(yīng)的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術(shù)管理人員實現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升，一方面約束煤礦機電技術(shù)管理人員的不當行為。
4結(jié)語。
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要保證，為了保證煤礦機電技術(shù)管理作用的發(fā)揮，需要加強現(xiàn)場管理，提高煤礦機電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)，注重標準化管理，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇五
為保證現(xiàn)代煤礦安全管理，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和工程人員要認真貫徹各項技術(shù)規(guī)范，根據(jù)相關(guān)規(guī)定文明管理、文明施工。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查安全情況，消除安全隱患的存在。實現(xiàn)安全隱患責任制，就要落實到每一個人，同時與效益相互關(guān)聯(lián)，讓人人有責任，人人有動力。同時也要加強對各級工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，工會、群眾的監(jiān)督作用要充分地發(fā)揮出來，尤其是對特殊工種、關(guān)鍵崗位以及容易發(fā)生失誤的地方要嚴格監(jiān)督。所謂責任落實到人就要從企業(yè)的第一責任人開始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將安全意識強化，嚴格遵守各項法律法規(guī)，認真地落實安全生產(chǎn)工作，而不是只注重經(jīng)濟效益，直至導(dǎo)致嚴重后果而后悔莫及。
(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化。
重大傷亡事故和經(jīng)濟損失事件的報告、調(diào)查、處理以及分析、評價的過程是處理事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強對這些工作的監(jiān)督和管理。對此需對局、礦兩級的安全監(jiān)督機構(gòu)的管理進行調(diào)成，以加強基層的監(jiān)督工作。上級煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負責礦務(wù)局的安監(jiān)工作，礦務(wù)局負責派出安監(jiān)人員負責管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對煤礦基層工作的監(jiān)察。對國家重點煤礦進行重點預(yù)防，徹底消除安全隱患，而對于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦，則要依法關(guān)閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。
(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系。
要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng)，就要逐步健全煤礦安全的'各項保障體系。一是煤礦安全工作的各項法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對各項安全技術(shù)的培訓(xùn)要不斷完善，還要將各項體系資格認證，與此同時各項技術(shù)培訓(xùn)也要逐步走向標準化。借鑒國際慣例，將煤礦安全管理的各項體系健全完善，更加標準正式。
二、結(jié)束語。
為了防止我國現(xiàn)代煤炭災(zāi)害事故的發(fā)生，煤礦的安全管理是關(guān)鍵，現(xiàn)代煤礦存在安全隱患的主要原因主要在于工作人員的違規(guī)操作和煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的管理不夠合理，所以減少煤礦安全事故的發(fā)生，最有效的辦法就是加強煤礦管理技術(shù)的研究。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇六
機械化大生產(chǎn)帶來了勞動生產(chǎn)率的提高，煤礦機電設(shè)備的運用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設(shè)備作為煤礦工程機械設(shè)備的主要組成部分，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機電設(shè)備管理體系，內(nèi)容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據(jù)。
（2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設(shè)備，這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術(shù)和先進的機電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機電設(shè)備管理所必須考慮的問題，設(shè)備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
（3）提高生產(chǎn)的安全性。
據(jù)統(tǒng)計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設(shè)備或者機械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過程中的機電設(shè)備管理給予高度的重視。科學(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設(shè)備本身的故障和不當操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設(shè)備的`管理力度，有利于對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全問題進行預(yù)測和提前預(yù)防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。
（1）缺乏機電設(shè)備安全管理意識。
一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益上，對機電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能，對潛在的機電設(shè)備故障重視不夠，導(dǎo)致沒能實現(xiàn)對機電設(shè)備的切實管理，設(shè)備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設(shè)備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。
（2）機電設(shè)備維護措施不到位。
煤礦機電設(shè)備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機電設(shè)備的有效運行。有些引進的高科技機電設(shè)備，由于對其性能指標及其他參數(shù)無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設(shè)備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運行，很容易出現(xiàn)各種問題，影響正常生產(chǎn)。
（3）缺乏專職技術(shù)人員。
根據(jù)調(diào)查顯示，從事設(shè)備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設(shè)備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業(yè)技術(shù)水平低，專業(yè)知識不扎實，這也是構(gòu)成了機電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。
（1）加大管理力度，提高管理人員和機構(gòu)的管理水平。
煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機電設(shè)備的管理工作，加強對機電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設(shè)備的管理人員要定時到工作現(xiàn)場進行調(diào)查研究，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業(yè)應(yīng)建立完善的機電設(shè)備管理機制，授予相關(guān)部門必要的職權(quán)，加強對電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。
（2）完善管理制度，實現(xiàn)對機電設(shè)備的綜合管理。
煤礦企業(yè)要逐步實現(xiàn)機電管理的標準化工作，成立標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標準化建設(shè)的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備管理的動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設(shè)備的購買、更新、改造和維修，對設(shè)備實行全過程的綜合管理。
（3）加強職工的技能培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)。
要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能，在后期的設(shè)備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個人特長分層次進行的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外，隨著機電設(shè)備機械化程度的提高，還需對工程技術(shù)人員、管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的機電工作技能和管理水平。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇七
6月份為全國第xx個"安全生產(chǎn)"活動月，我礦緊緊圍繞"強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展"的主題，結(jié)合20xx年以來上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署及"百日安全活動"，我礦重點從以下方面，開展好6月份的"安全生產(chǎn)月"活動：
1.開展系統(tǒng)安全隱患大檢查。根據(jù)劉總在6月3日公司安辦會上提出的"八個不出現(xiàn)",即：不出現(xiàn)一次礦壓沖擊顯現(xiàn)、不發(fā)生一次瓦斯超限事故、不發(fā)生一次突水事故、不發(fā)生一次著火事故、不發(fā)生一次冒頂事故、礦井不停一次電、主運輸系統(tǒng)不斷帶（不撕帶）、不發(fā)生一次重大跑車、撞車事故，我礦組織各職能部門對系統(tǒng)隱患進行了一次安全大檢查，共檢查出13條問題，目前已整改11條，還有2條正在整改。各單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認真從源頭上分析以上事故出現(xiàn)的具體原因，并制定相應(yīng)的安全措施，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，嚴格執(zhí)行安全措施，確保礦井安全。
2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。在日常生產(chǎn)過程中，最大限度地發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室跟班干部及安全員現(xiàn)場監(jiān)督作用，嚴格按照措施進行作業(yè)，消除現(xiàn)場安全隱患。目前，東三+518b1巷掘進工作面即將進入破碎帶，工作面迎頭已經(jīng)出現(xiàn)煤壁破碎、成型困難等情況，對此，我礦嚴格執(zhí)行已制定的專項措施，并安排職能科室管理人員現(xiàn)場跟班，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。
3.加強應(yīng)急管理和處置。為了進一步加強應(yīng)急救援能力，提高應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力，我礦根據(jù)今年采掘計劃，對應(yīng)急救援預(yù)案重新進行了修訂完善，確保我礦在發(fā)生事故時及時有效地實施應(yīng)急救援工作。6月27日，開展了頂板事故應(yīng)急演練。通過演練，在提高礦井應(yīng)對突發(fā)事故處理能力的同時，查找并整改應(yīng)急預(yù)案中存在的問題。同時，根據(jù)已批復(fù)的應(yīng)急救援預(yù)案，準備充足各類搶險救災(zāi)裝備和物資，并明確指出儲備地點、數(shù)量、種類等。搶險救災(zāi)裝備和物資由駐礦供應(yīng)站派專人統(tǒng)一管理。
4.抓好人員不安全行為管控，加大"三違"查處力度。各單位重點做好職工日常危險源辨識培訓(xùn)工作，并在現(xiàn)場認真組織職工開展班前危險源辨識、班中風險預(yù)防、班后風險評價管理工作，提高員工現(xiàn)場防范風險的能力，安全作業(yè)；礦職能科室跟班人員加大人員不安全行為監(jiān)管力度，現(xiàn)場糾正人員的不安全行為，并對"三違"人員嚴肅處理。6月份，人員不安全行為明顯減少，全礦共查處"三違"人員4人次，并對"三違"人員進行了矯正培訓(xùn)。
5.礦組織開展了豐富多彩的安全宣傳活動，充分營造"安全生產(chǎn)月"的濃厚氛圍：6月5日舉辦了"安全生產(chǎn)月"宣誓儀式及安全抽獎活動，號召大家從自身做起，提高安全意識、安全技能，遵章守紀、杜絕"三違"。同時，開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，向職工宣傳煤礦安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識、防護產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務(wù)；6月18日，積極組織人員觀看公司文藝團在井口舉辦的"安全生產(chǎn)月"慰問演出；6月27日，舉辦"力爭零死亡，最求零傷害"演講比賽；征集安全生產(chǎn)格言警句、漫畫等。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇八
1、開采要有批準區(qū)，正規(guī)回采不能虛。
2、想安全會安全能安全，人人爭當本安職工。
3、嚴禁超層和越界，空頂巷采屬淘汰。
4、安全確定不到位，強行作業(yè)要性命。
5、為了千家萬戶的安寧和幸福，只要上崗1分鐘，就要確保安全60秒！
6、無風微風循環(huán)風，冒險作業(yè)瞎逞能。
7、要想富滅事故。
8、堅持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
9、百治不如一防。
10、最大的節(jié)約是安全、最大的浪費是事故；
11、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。
12、學(xué)習理論來武裝，考試合格去上崗。
13、礦井通風很重要，通風系統(tǒng)要可靠。
14、警鐘長鳴決不大意，井下操作切莫麻痹。
15、皮帶、溜子不能坐，嚴禁爬、蹬和跳車。
16、安全編織幸?；ōh(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
17、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。打蛇不死終是害，隱患不除禍無窮。
18、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
19、抓好安全如“磨刀”，“砍柴”之工誤不了。
20、四-保安全千日不足，出事故瞬間有余。
21、安全是流淚后的祈禱。
22、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個人心中長駐。
23、領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班干，職工班班心里安。
24、安全防范，貴在堅持。一人違章，眾人遭殃。步步小心，平安是金。
25、以一萬次的遵章守紀，防止事故的萬一發(fā)生。
26、開風門，在一側(cè)，當心過車把人擠；
27、工作完畢要清理，嚴格交接莫忘記。
28、安全生產(chǎn)是效益之本、幸福之源。
29、大膽蠻干求高產(chǎn)，釀成大禍后悔晚。
30、安全為了生，不冒一步險。
31、安全是企業(yè)的核心競爭力。
32、即使行車直路上，也須緊握方向盤；即使從沒出事故，也須防患于未然。
33、電線變潮易起火，過載發(fā)熱釀大禍。
34、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
35、小心謹慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來禍患。
36、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
37、治理水害要堅持有疑必探先探后掘原則。
38、水區(qū)邊界留煤柱，隔水煤柱要保護。
39、消防安全從幼兒教育做起。
40、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀，防止事故的萬一發(fā)生。
41、寧可流掉十滴汗，也不掉下一滴血。
42、年紀輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。
43、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。
44、瓦斯無色無嗅無味，防范須時刻謹慎。
45、能過大江大海的人，有時也會在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績的人，有時也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
46、麻痹大意違章程，禍根出在這當中。
47、生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
48、員工入礦要培訓(xùn)，要學(xué)技術(shù)和理論。
49、平時勤報憂，及時敲警鐘。拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。避免短期行為，督促隱患整改。好鋼靠鍛打，安全要嚴抓。
50、人人保安全，處處是春天。
51、安全無“小事”，操作別大意。素質(zhì)不過硬，安全無保證。
52、帶著工具乘車罐，不準超出車、罐幫。
53、不明“真象”嚴是害，明白之后才是愛。
54、幸福之家在于安全，痛哭之聲出于僥幸。
55、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇九
1、以人為本，現(xiàn)代裝備，精細管理，本質(zhì)安全。
2、素質(zhì)是根本，管理是關(guān)鍵，成敗在細節(jié)。
3、安全是職工的家庭幸福，安全是干部的政治生命。
4、一切事故都可以防范，一切傷害都可以避免。
5、安全是企業(yè)發(fā)展之基，安全是礦區(qū)和諧之源，安全是打造美好韓煤的共同理念。
6、只有安全才有員工的幸福安康，只有安全才有韓煤的和諧富美。
7、人的生命重于萬金，礦井的安全重于泰山。
8、以人為本，安全為本；生命久遠，幸福流長。
9、平安成就和諧，和諧源于共創(chuàng)。
10、常想安全肩負之責，常思安全事故之痛，常懷安全自律之心。
11、安全是礦井的.基石，是礦井持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。
12、職工生命高于天，安全責任重于山。
13、福禍一線牽，安全在中間。
14、家以和為貴，礦以安為本。
15、八百米井下創(chuàng)精品，消滅事故爭一流。
16、礦井的科技含量哪怕是提高一小步，也會向本質(zhì)安全目標邁出一大步。
17、安全管理是一切工作和生命的保障，不提升就是倒退。
18、以科學(xué)抵御風險，讓安全成為習慣。
19、抓安全工作，只有更好，沒有最好；只有起點，沒有終點。
20、人人講安全，時時抓安全。
21、責任心是安全之魂，標準化為安全之本。
22、警惕安全在，麻痹事故來。
23、安全無盡期，創(chuàng)新無止境。
24、以鐵面孔對安全、鐵手腕抓安全、鐵心腸保安全。
25、嚴是愛、松是害，事故出了坑三代。
26、遵章光榮，違章可職。
27、帶著對生命負責的態(tài)度抓安全，帶著對企業(yè)負責的態(tài)度保安全。
28、抓安全怎么抓都不過份，誰抓都不越權(quán)。
29、沒有安全就沒有生命，沒有生命就沒有一切。
30、忽視安全抓生產(chǎn)似火中取栗，不顧安全求效益如水中撈月。
31、安全是最重要的政治任務(wù)，培訓(xùn)是最大的安全投資。
32、圍繞安全細分析，一事一查找方法。
33、發(fā)現(xiàn)隱患是水平，排除隱患是能力，預(yù)測隱患是高手。
34、以人為本發(fā)展，和諧凝聚輝煌。
35、安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影響一切。
36、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
37、和諧進步，安全發(fā)展。
38、制度嚴格漏洞少，措施得力安全好。
39、安全記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。
40、要我安全是關(guān)懷，我要安全是覺悟，我會安全是本領(lǐng)。
41、安全管理，前提是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在細節(jié)。
42、繩子總是在磨損的地方被拉斷，事故經(jīng)常從薄弱的環(huán)節(jié)里發(fā)生。
43、安全管理要做到凡事有人問、凡事有人管、凡事落實到人。
44、關(guān)注安全，從細處入手；關(guān)注生命，從嚴管抓起。
45、堅持以人為本，強化安全管理，塑造安全文化。
46、科技興安陽光大道，盲目作業(yè)險路一條。
47、真管真安全，真抓真有效。
48、以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標，在均衡生產(chǎn)中抓安全。
49、安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，更是人的一種基本要求。
50、“安全第一”重在行動，三令五申常抓常講。
51、安全是眼幸福泉，要靠大家來充填。
52、安全是鏡子，能照出歡樂也能照出悲傷。
53、科技興安，打造本質(zhì)安全型礦井。
54、安全工作沒有終點站。
55、抓安全沒有終點，只有起點；抓質(zhì)量沒有最好，只有更好。
56、人人講安全，全礦才平安；安全記心中，幸福伴人生。
57、一切為了安全，安全高于一切。
58、現(xiàn)場管理抓得好，礦井安全才能牢。
59、咬住基礎(chǔ)不放松，落實深嚴細實中。
60、無事勤提防，遇事穩(wěn)如山。
61、安全在心中，幸福在手中。
62、安全為天，幸福無邊。
63、以人為本必須以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展必須安全發(fā)展。
64、生命只有一次，安全伴君一生。
65、干大事從小事開始，抓安全從細微抓起。
66、安全生產(chǎn)來自精心、精工、精品，家庭幸福來自安全、遵章、勤奮。
67、防范勝于一切，責任重于泰山。
68、精細管理促安全，以人為本保安全，科技創(chuàng)新固安全。
69、安全一萬天，事故一瞬間。
70、安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。
71、事故是最大的成本，安全是最大的效益。
72、安全為天，生命至上，責任重于泰山。
73、珍惜生命，享受人生。
74、安全就是產(chǎn)量，安全就是效益，安全就是幸福，安全就是形象。
75、珍惜生命、珍愛健康、反“三違”就是人本管理，抓“三違”就是奉獻愛心。
76、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
77、安全就是政治，安全就是效益，沒有安全就會失去一切。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十
近些年，雖然我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的體制在不斷進行完善，整個工程監(jiān)督管理的質(zhì)量與效率都有很大提高，但是在現(xiàn)實生活中，還存在很多急需解決的讓你，主要的問題有如下幾個方面:。
(1)與質(zhì)量的監(jiān)督管理相關(guān)的法規(guī)法律還不是很完善。在建筑施工中，質(zhì)量的監(jiān)督管理主要是按照各種法規(guī)和法律以及地方的規(guī)章制度等，但是從實際情況來看，質(zhì)量的監(jiān)督管理缺乏相關(guān)的法律制約，造成一些不良行為沒有受到相應(yīng)處罰，這就對質(zhì)量的監(jiān)督和管理有很大影響。
(2)對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)理的單位經(jīng)費還有一些問題存在。目前，在國內(nèi)的建筑行業(yè)，大部分監(jiān)理單位都自負盈虧，監(jiān)理費用通常由工程建設(shè)企業(yè)直接付給監(jiān)理單位，很多工程建設(shè)企業(yè)為了對建設(shè)的成本進行控制，經(jīng)常沒有按照相關(guān)的規(guī)定付給監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)得的監(jiān)理費用，還經(jīng)常對監(jiān)理機構(gòu)提出各種要求，比如要求在費用方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠。這些現(xiàn)象的存在造成監(jiān)理機構(gòu)的資金短缺，所以，很多監(jiān)理機構(gòu)在對各工程具體監(jiān)理的人員與相應(yīng)技術(shù)人員進行配置時，就可能存在很多缺陷，這就造成監(jiān)理機構(gòu)并沒有真正的發(fā)揮出相應(yīng)的作用，對整個建筑工程的質(zhì)量也有直接的`影響。
(3)對建筑工程進行監(jiān)督的人員的素質(zhì)還有待提高。對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，需要了解一些建筑方面的專業(yè)知識，還要具備一定的管理能力，對監(jiān)理人員的素質(zhì)有較高的要求。但是從實際的情況出發(fā)，不管是政府相關(guān)的人員，還是專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)的人員，他們之中有很多人員的綜合素質(zhì)與能力沒有達到相應(yīng)的標準和要求，這對整個監(jiān)督管理工作帶來很大的阻礙。
4對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題進行改進的措施。
(1)要強化對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度。隨著全球化的不斷深化，我國的整體實力有了很大的提高，城市化進程也不斷加快，在城市化的過程中，建筑工程的數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加，所以需要確保對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度，以便使監(jiān)督管理的水平符合相關(guān)的標準和要求。要想對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，需要對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的狀況和國際動態(tài)進行詳細的了解，以全球化大背景為基礎(chǔ)，強化對其進行改革的力度，加強執(zhí)法力度，切實發(fā)揮出法律在監(jiān)督管理中的作用。
(2)需要完善對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理的法律建設(shè)。時代的進步，使得我國在整個世界經(jīng)濟中發(fā)揮的作用越來越大，建筑行業(yè)是推動國內(nèi)經(jīng)濟增長的重要力量，面臨的挑戰(zhàn)也不斷增加，其中法律建設(shè)時急需解決的重點問題。首先要對涉及的各項法律進行完善，對整個行業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督和管理標準、監(jiān)督的規(guī)范等進行完善，以便為實際的監(jiān)督管理提供科學(xué)的參考，需要按照我國實際狀況，制定出符合建筑行業(yè)與人民需求的法律，這對提高監(jiān)理單位的各種質(zhì)量也有很大幫助。
(3)需要對相應(yīng)人才建設(shè)進行強化，加強培養(yǎng)監(jiān)督管理的專業(yè)人才。在建筑行業(yè)，對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理時，專業(yè)人才的素質(zhì)與能力和監(jiān)督管理的質(zhì)量有直接的聯(lián)系，目前建筑行業(yè)缺乏對質(zhì)量進行監(jiān)督管理的人才、以及現(xiàn)有人才素質(zhì)與能力沒有達到相關(guān)的要求是非常現(xiàn)實的問題。所以，需要不斷強化培養(yǎng)相應(yīng)的人才，可以強化對他們技術(shù)能力的培訓(xùn)，定期開展各種培訓(xùn)工作，并邀請一些專業(yè)人士進行講座。還可以給出一定的名額，讓員工進行深造，繼續(xù)學(xué)習，加大人才的培養(yǎng)力度，切實提高他們的專業(yè)能力，以便使監(jiān)督和管理的水平得到提高。此外，還要加強對他們職業(yè)素養(yǎng)和道德的培訓(xùn)，強化他們的責任和質(zhì)量意識，促使他們充分的發(fā)揮主動性。此外，還要注意吸收一些綜合人才，壯大目前監(jiān)督管理的隊伍。
(4)要使監(jiān)理工作的作用得到鞏固。建筑工程的監(jiān)理工作時確保整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵，和發(fā)達的國家和地區(qū)相比，我國在這方面的起步相對較晚，雖然近些年監(jiān)理環(huán)節(jié)逐漸引起人們的關(guān)注，但是還沒有社會整體的大環(huán)境對其開展提供便利，所以，就要加大對監(jiān)理工作的重視，鞏固監(jiān)理工作的作用，賦予監(jiān)理機構(gòu)更多自主權(quán)，不能一味的迎合工程建筑企業(yè)的要求。監(jiān)理機構(gòu)還要提高自己的綜合實力，按照相關(guān)的標準和規(guī)定，嚴格的開展監(jiān)理工作，并發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(5)要注意全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理。在建筑行業(yè)內(nèi)，對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理是全面進行管理的過程，涉及到很多不同的環(huán)節(jié)，對質(zhì)量進行監(jiān)督和管理時，需要對整個工程的各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的監(jiān)督，比如，在施工開始之前，需要對圖紙進行嚴格的審查，施工時要對施工的技術(shù)進行嚴格的監(jiān)督，工程結(jié)束后需要強化對工程的驗收，只有在各個部分都強化對質(zhì)量的監(jiān)督，才能切實提高整個工程的質(zhì)量。
5結(jié)語。
綜上所述，對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理具有重要的意義，需要不斷對其進行改進和完善，切實發(fā)揮出監(jiān)督管理的作用，提高建筑質(zhì)量，促進整個行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:。
［1］項亞菁．建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及措施［j］．現(xiàn)代裝飾:理論，(3)．。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十一
5.生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
6.落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
8.安全——我們永恒的旋律。
9.安全勤勞，生活美好。
11.傳播安全文化，宣傳安全知識。
12.防微杜漸，警鐘長鳴。
13.人人講安全，家家保平安。
14.嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
15.勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
16.為安全投資是最大的福利。
17.安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費。
18.安全花開把春報生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
19.幸福是棵樹安全是沃土。
20.安全保健康千金及不上。
22.生產(chǎn)再忙安全不忘。
23.小心無大錯粗心鑄大過。
24.眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎。
25.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
26.安全不離口規(guī)章不離手。
27.安全是朵幸福花合家澆灌美如畫。
28.安不可忘危治不可忘亂。
29.防護加警惕保安全無知加大意必危險。
30.管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高。
31.好鋼靠鍛打安全要嚴抓。
32.不怕千日緊只怕一時松。
33.遵章守紀光榮違章違紀可恥。
34.居安思危，常備不懈。
35.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
36.只有防而不實，沒有防不勝防。
37.綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。
38.寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。
39.抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。
40.只有大意吃虧，沒有小心上當。
41.毛毛細雨濕衣裳，小事不防上大當。
42.質(zhì)量標語。
43.筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。
44.跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。
45.。筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
46.百尺竿頭，更進一步。
47.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
48.優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
49.憂患圖自強，榮譽思奮進。
50.立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀藍圖。
51.質(zhì)量帶給您看得見的'未來，說不盡的精彩。
52.質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
53.質(zhì)量是第一競爭力。
54.質(zhì)量是企業(yè)的生命。
55.今日的質(zhì)量，明日的市場。
56.以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
57.以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
58.質(zhì)量出效益，點滴成江河。
59.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
60.長**浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
61.企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
62.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
63.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
64.質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。
65.質(zhì)量責任重于泰山。
66.產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。
67.是永無止境的追求和尊嚴的起點。
68.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的顧客。
69.產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。
70.質(zhì)量是名牌的生命。
71.質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
72.質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。
73.為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
74.卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
75.立身強手之林，唯有質(zhì)量前提。
76.塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
77.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
78.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
79.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。
80.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
81.質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。
82.產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
83.全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
84.優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
85.同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
86.強化競爭意識，營造團隊精神。
87.團結(jié)一條心，石頭變成金。
88.質(zhì)量靠大家，情系你我他。
89.同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
90.齊心協(xié)力，持之以恒。
91.深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
92.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
93.百年大計，質(zhì)量第一。
94.提高質(zhì)量，從我做起。
95.要想效益好，就要質(zhì)量高。
96.加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風氣。
97.質(zhì)量第一，從我做起。
98.質(zhì)量來自精心操作。
99.質(zhì)量放松勞而無功。
100.生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
101.時時講質(zhì)量，樹立生命觀。
102.一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
103.精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
104.嚴師出高徒，精工出細活。
105.平日精耕細作，來時五谷豐登。
106.全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
107.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
108.多流一把汗，多操一份心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)質(zhì)品。
109.堅持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
110.鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
111.百分之一失誤，百分之百的損失。
112.品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。
113.品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。
114.要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
115.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
116.貫標認證，人人參與，從我做起。
117.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。
118.事事落到實處，安全有備無患。
119.顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
120.創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十二
第一條為落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級一系列安全管理文件、標準要求，強化風險分級管控與隱患排查治理體系(以下簡稱“雙重預(yù)防體系”)規(guī)范建設(shè)和責任落實，實現(xiàn)持續(xù)改進，確保風險受控和安全穩(wěn)定，特制定本辦法。
第二條本辦法是礦“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運行情況的基本要求，作為“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運行的考核依據(jù)。
第三條安監(jiān)處是公司的具體實施部門，負責本辦法的制定，根據(jù)監(jiān)督檢查情況，定期對各部門“雙重預(yù)防體系”建設(shè)及運行情況進行運行考核，提出考核意見，并負責定期統(tǒng)計匯總考核情況上報月度考核例會。
第四條本辦法適用于礦各部門雙重預(yù)防體系獎懲考核。
第二章體系建立與考核。
第五條各部門要按照安全生產(chǎn)標準化和礦《安全風險分級管控工作實施辦法》、《安全風險分級管控工作責任體系》、《安全風險管控、隱患排查治理制度》要求及規(guī)定，規(guī)范各部門“雙重預(yù)防體系”。未按要求規(guī)范建立“雙重預(yù)防體系”并形成文件資料的，給予責任部門負責人100元考核。
第六條各部門要成立以部門負責人為組長的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組，制定各部門雙重預(yù)防體系職責以及具體實施步驟。統(tǒng)籌組織和落實本單位的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，確保“雙重預(yù)防體系”規(guī)范建設(shè)。未成立以主要負責人為組長的組織機構(gòu)或未有效組織落實的，給予責任部門負責人100元考核。
第七條各單位、部門要建立符合本單位實際的“雙重預(yù)防體系”實施方案、安全生產(chǎn)分級管控和隱患排查治理制度等相關(guān)制度，并落實“雙重預(yù)防體系”制度，確定風險分級管控和隱患排查治理的途徑、方法及要求。未按要求建立管理制度的，給予責任部門負責人100元考核。
第八條風險分級管控體系要形成“作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、重大風險清單、安全風險分級管控清單”等書面建設(shè)資料;隱患排查治理體系要建立“現(xiàn)場類隱患排查臺賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查臺賬、現(xiàn)場管理類隱患排查治理臺賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查治理臺賬、隱患排查治理計劃”等書面建設(shè)資料，存在缺項的，給予責任部門負責人100元/項考核。
第九條各部門要按照風險分級管控實施指南的有關(guān)要求，在重大風險區(qū)域設(shè)置安全風險公告牌和作業(yè)人員上限告知牌板。未按要求設(shè)置的，責令限期整改，未按要求設(shè)置的，給予責任部門負責人每項100元考核。
第三章培訓(xùn)教育與考核。
第十條各部門要強化“雙重預(yù)防體系”的教育培訓(xùn)，將其納入本單位安全生產(chǎn)責任制和員工安全教育培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)計劃，組織員工進行培訓(xùn)，落實年度風險辨識評估報告、專項辨識評估、崗位告知卡三類培訓(xùn)，形成規(guī)范的教育培訓(xùn)資料并留檔。未落實“雙重預(yù)防體系”安全生產(chǎn)責任制和三類安全教育培訓(xùn)的，給予責任負責人100元考核。
第十一條各部門實施的培訓(xùn)教育要確保效果，使職工掌握本崗位風險點名稱、風險等級、主要危險源辨識方法和管控措施，掌握本崗位隱患排查治理的內(nèi)容與標準、工作程序、方法等。檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員未掌握的，每人次對責任人考核20元，聯(lián)責責任單位負責人10元。
第十二條各紀、各部門負責人要掌握風險分級管控和隱患排查治理體系要求，掌握本層級管控的風險點、危險源情況、管控措施及隱患排查治理的類別、頻次及要求。各級負責人及崗位人員不了解的，每人次考核20元。
第十三條“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)要納入年度教育培訓(xùn)計劃，并按計劃實施?！半p重預(yù)防體系”未納入年度教育培訓(xùn)計劃的，給予責任部門負責人100元考核。
第十四條各部門要建立教育培訓(xùn)效果檢測機制，開展閉卷考試，定期和不定期檢測“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)效果，督促各級人員掌握和落實雙重預(yù)防體系要求。未開展閉卷考試的，給予責任部門負責人100元考核。
第四章風險分級管控與考核。
第十五條風險分級管控按照年度和隨機進行的方式，實施重新梳理和優(yōu)化。每年至少組織一次全面梳理優(yōu)化。在新采區(qū)、新水平、新工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)施、重大災(zāi)害因素、排放瓦斯、死亡事故或涉險事故或所在省份發(fā)生重特大事故后要及時組織專項安全風險分級辨識評估與管控措施變更。未按期組織或及時變更的，給予責任部門負責人100元考核。
第十六條各部門要按要求對所管控的風險，落實分級管控職責，確保責任明確、措施有力、管控到位。達不到要求的，給予責任部門負責人100元考核。
第十七條風險點劃分要結(jié)合單位實際，遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則合理劃分。風險點劃分存在明顯問題的，責令限期整改，未按要求整改的，給予責任部門負責人100元考核。
第十八條風險點劃分和危險源辨識要自下而上組織實施，讓崗位員工充分參與，注重作業(yè)活動、作業(yè)步驟、設(shè)備設(shè)施分類的合理性和符合性。員工未能充分參與、危險源辨識不到位的，未能掌握風險點、危險源及管控措施的，給予責任部門負責人每人次20元考核。
第十九條風險評估要結(jié)合礦制度要求，進行定性、定量評估，根據(jù)評價結(jié)果按從嚴從高原則判定評估級別。充分考慮有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準;風險評估不合理的，給予責任部門負責人100元考核。
第二十條制定風險管控措施時要從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施、應(yīng)急處置措施五個方面充分考慮，確保風險有效受控，不可接受風險應(yīng)補充制定管控措施并實施，直至風險可以接受。風險管控措施存在明顯不到位的，給予責任部門負責人100元考核。
第五章隱患排查治理與考核。
第二十一條各部門要按照礦隱患排查治理制度要求，建立和完善各部門隱患排查計劃等相關(guān)規(guī)定。未按要求建立的，給予責任部門負責人100元考核。
第二十二條各部門隱患排查治理要對照現(xiàn)有隱患治理措施，進行分層次、定頻次、逐項檢查，留存各層級檢查記錄，確保效果。存在明顯問題的，給予責任部門每項100元考核。
第二十三條隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題要遵循閉環(huán)管理原則，按照“排查-整改-驗收-復(fù)查-閉合-銷號”的流程，進行責任到人的整改和驗收復(fù)查閉合，確保整改到位。隱患排查治理不符合閉環(huán)管理要求的，每項考核責任部門負責人20元。
第二十四條各部門要按照隱患排查治理制度要求，組織實施本單位隱患排查治理，及時消除隱患。隱患排查治理存在明顯缺陷的，考核責任部門負責人100元。
第二十五條礦各級管理人員排查出的基礎(chǔ)管理類隱患和生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患，由排查人根據(jù)隱患區(qū)域和責任制定整改措施、限定整改時間落實相關(guān)責任人進行整改。未按要求落實整改的，每項考核責任部門負責人100元。
第二十六條重大事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和落實整改的，每項考核責任部門負責人200元。
第二十七條各部門對重大事故隱患要制定整改方案，并制定隱患整改前的管控措施和應(yīng)急措施，無法有效管控的，必須實施停產(chǎn)措施。沒按要求落實的，考核責任部門負責人500元。
第二十九條雙重預(yù)防體系建設(shè)方面積極主動且表現(xiàn)優(yōu)秀的，對單位或部門負責人、班組長以及員工給予獎勵，作為年度評選先進的重要依據(jù)。崗位員工排查出的較大隱患，經(jīng)確認后根據(jù)情況給予50元的獎勵;排查出重大隱患的，經(jīng)確認后給予200元的獎勵。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并成功避免事故發(fā)生的，一次性獎勵500元。獎勵金額經(jīng)主要負責人審批后執(zhí)行。
第六章持續(xù)改進與考核。
第三十條礦每年至少組織一次對雙防體系建設(shè)、運行情況進行系統(tǒng)性評審并保存評審記錄，并對評審結(jié)果進行公示和公布，充分調(diào)動雙重預(yù)防體系建設(shè)的積極性和主動性，對在雙重預(yù)防體系建設(shè)和運行良好的單位或部室給予獎勵1000元，對在雙重預(yù)防體系建設(shè)或運行不正常、滯后的單位或部室給予罰款1000元。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十三
1、車過后門要關(guān)，風流短路留隱患。
2、干活盡心，注意安全。
3、防突措施要到位，監(jiān)控系統(tǒng)要有效。
4、爸爸安全歸，幸福永相隨。
5、含水區(qū)里有水壓，探防不好要突發(fā)。
6、車之內(nèi)守紀律，不許打鬧和擁擠。
7、煤礦安全搞得好，職工干部熱情高。
8、質(zhì)量責任重于泰山。
9、安全為了生，不冒一步險。
10、常繃安全之弦，讓生命樂章奏得更響亮。
12、堅持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
13、創(chuàng)建礦山安全文化，塑造礦工安全形象，營造礦區(qū)和諧景象。
14、質(zhì)量標語。
15、開礦必須證照全，失效無證不能干。
16、行人要走人行道，跨越設(shè)備走繞道。
17、進出罐蘢、上下車，服從指揮要自覺。
18、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號。
19、機電設(shè)備要完好，一根螺絲不能少。
20、安全帽生命保護罩，戴上安全帽安全有依靠。
21、無風微風循環(huán)風，冒險作業(yè)瞎逞能。
22、是永無止境的追求和尊嚴的起點。
23、提升設(shè)備條件高，時刻警惕把心操。
24、不喝酒，休息好，精力集中效率高。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十四
近年來，隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，市政公用建設(shè)工程投資大幅上升，特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、隧道工程等日益增多[1],安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。其次市政工程與其他建設(shè)類工程不同的是，它是受環(huán)境和交通影響的，從而導(dǎo)致其在安全管理方面與一般的建筑施工場所存在明顯的不同[2].在現(xiàn)階段建筑行業(yè)對安全生產(chǎn)加大監(jiān)管力度的條件下，安全問題形勢依然嚴峻，對于施工難度尤其大的市政工程施工安全形勢亦不容樂觀。面對如此嚴安全形勢，如何遏制建筑行業(yè)各類傷亡事故的發(fā)生，針對市政公用工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的措施從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的不利局面，對當前的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作來講，挑戰(zhàn)前所未有。
1市政工程特點。
1.1涵蓋面廣，施工條件差。
市政工程施工不但有像橋梁、立交橋等空中施工，還有如地下通道、隧洞等地下作業(yè)；不光有單項施工，還有供水、排水（包括排雨、污水）供電、通信、供煤氣、供熱等系統(tǒng)工程；還有像架空線路工程、道路軌道交通等主要工程，以及不同電壓級別的供電桿線、通信桿線、架空管線及無軌桿線等相關(guān)配套作業(yè)。所以，市政工程的施工涵蓋面非常廣泛，且施工條件非常差，需要對其進行嚴格安全管理[3].
1.2高空作業(yè)難度大，影響大。
市政工程項目中如架空杠線工程、立交橋工程，不光是空中施工，兩邊還有機動車道路、人行通道，對高層腳手架、空中吊運設(shè)備的安全性能要求更加苛刻。
1.3施工作業(yè)方式多，流動性大。
市政施工流動性大，施工設(shè)施、防護設(shè)施多為臨時性的，容易使施工人員產(chǎn)生臨時觀念，忽視施工設(shè)施的'安全，不能及時消除隱患[4];同時因為地質(zhì)條件、地理位置等狀況有差異，同樣的工程量，所采用的施工方式也不一定相同，造成在安全技術(shù)和安全管理方面常常存在較大的差異性[3].