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質量管理控制論文篇一
在房屋建筑工程施工中，管理人員對于質量的監(jiān)督和管理對于工程本身的質量具有非常重要的作用。因此施工單位在進行管理人員任選的時候必須要本著以下兩點原則進行選擇:第一，管理人員應當具有一定的質量管理技能，能夠對房屋工程施工計劃以及施工人員進行有效的質量管理，當施工中出現(xiàn)質量問題時能夠提出科學、高效的解決措施。第二，管理人員應當具有質量管理意識，管理人員要時刻以工程質量管理為基本工作原則，能夠對施工中的問題和質量把控有著敏銳的嗅覺，及時發(fā)現(xiàn)施工中的質量問題。
施工單位應當建立起科學完善的質量管理體系，要能夠應用的實際的房屋工程施工當中，對施工人員的施工工作進行有效的質量控制。對于施工單位而言，科學完善的施工質量管理制度的建立對于高質量施工單位的.建設具有非常重要的意義。要將施工過程中每一個環(huán)節(jié)的內容都落實到質量管理當中，進行嚴格的質量管理和控制。同時施工質量管理與控制并不是一成不變的，應當根據(jù)具體的施工情況進行調整，隨時制定最適合工程項目質量管理的制度，從而實現(xiàn)對房屋建筑工程項目的質量的有效管控。要將質量管理與控制貫穿與整個房屋建筑工程項目當中，施工單位還應當建立起晚上的質量檢測制度與管理控制制度相結合，在施工過程中以及施工完成以后都需要對施工進行有效地質量檢查，從而防止質量問題的出現(xiàn)，為房屋建筑工程項目的高質量建設打下基礎。
2.3加強政府部門的監(jiān)督管理與執(zhí)法力度。
對于政府部門來說，首先應當加強關于質量監(jiān)督與管理的法律法規(guī)的建設，從而實現(xiàn)房屋建筑工程質量監(jiān)督管理有法可依的局面形成。其次要加強對于施工單位的監(jiān)管，包括工程項目的申報、施工、以及施工完成后的質量檢查都需要進行嚴格的監(jiān)督和管理，加大對于房屋建筑工程項目的質量管控。最后要加強對違法、違規(guī)現(xiàn)象以及施工單位的處理執(zhí)行力度，通過加強對房屋建筑工程項目中質量不合格的強有力處理提升整體的質量水平。明確房屋建筑工程項目中的責任與義務，以便在出現(xiàn)問題以后將責任明確到某個負責單位或者負責人身上。通過政府的管理與調控，降低由于施工單位質量管理與施工質量問題所導致的房屋建筑工程項目質量問題的發(fā)生，提高整體工程的施工質量。
2.4強化施工監(jiān)理單位的監(jiān)控職能。
在房屋建筑工程項目中，施工監(jiān)理單位是實現(xiàn)其質量管理和控制的重要組成部分之一，具有對工程項目的質量監(jiān)督和考察的職能。我國近些年建筑行業(yè)發(fā)展迅速，因此施工單位、監(jiān)理單位等各方面的建設都很不完善。從目前監(jiān)理單位的發(fā)展情況而言，一方面競爭較為激烈，各監(jiān)理單位之間水平層次差異較大，有些監(jiān)理單位的監(jiān)理工作難以發(fā)揮其基本職能。另一方面，我國監(jiān)理市場尚未建立起完善的監(jiān)理制度體系，因此缺乏規(guī)范性，許多監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質偏低，使監(jiān)理工作難以發(fā)揮作用，甚至有些監(jiān)理單位出現(xiàn)了“代替監(jiān)理”的現(xiàn)象，嚴重影響了房屋建筑工程項目質量。所以要想實現(xiàn)房屋建筑工程質量管理與控制的完善，強化施工監(jiān)理單位的職能是必要條件，是必須貫徹實行的。
3結束語。
綜上所述，質量管理與控制對于房屋建筑工程項目的施工質量具有非常重要的作用。作為一項綜合性的管理工作，房屋建筑施工的質量管理與控制并不是某一方經過努力就可以實現(xiàn)的，而是要通過多方的合作，包括施工單位、監(jiān)理單位、政府部門等共同參與。要將施工質量管理與控制工作落實到實處，采用科學、合理的方法進行管理與控制，同時要結合實際的施工情況，只有做到了以上這些，才能將房屋建筑工程項目中的質量管理與控制工作做到位，才能建設起真正高質量的房屋建筑工程。
質量管理控制論文篇二
園林工程的施工質量的優(yōu)劣直接決定產品的最終品質。因此，園林工程施工質量作為一個重要評定因素直接反映工程產品的完成度以及藝術性。針對當前的工程特性進行合理性的分析，園林工程具備以下特性諸如持久壽命、可靠安全以及經濟合理等多種特征優(yōu)勢。在對園林工程的質量標準規(guī)范中，主要體現(xiàn)在對于各種技術、規(guī)范的運用，具體分析可從技術準備層面、質量標準規(guī)范化管理體系、工程實際以及園林工程項目特點等多方面進行管理。
要全面掌控實體質量從而對園林工程進行整體性的質量分析。針對于園林工程項目特點，園林工程項目可對于以下幾個方面進行合理性的分析諸如分項工程和單項工程，并適當?shù)呐c整體的程序運用進行正交配合，從而構建一較為嚴格規(guī)范的的園林工程質量管理體系標準，從而有力的確保質量工程中前期準備、階段施工以及后期維護等可以依照相關規(guī)范有序化開展進行，更好的保障整體質量。需要特別說明的是，在園林工程項目整體質量管理層面，可從工序分部完成質量、分項工程階段性質量以及單項工程管理質量、維護管理質量等諸多方面進行整體化認識，并根據(jù)分部質量、單項質量等方面的標準的設立，在具體施工管理中對質量管理目標施行精細化管理標準，以形成施工與監(jiān)管實時同步進行，二者實現(xiàn)有序化的一體。首先在功能以及使用價值上，經適性、美觀性以及外觀質量與周圍環(huán)境的和諧一體性是園林工程項目質量管控標準的重要特點。在實際園林工程建設施工整個過程中，功能需求的變化隨著業(yè)主的要求的`不同的而各有不同。因此從功能與價值兩方面進行綜合化規(guī)范化的考慮，并積極采用靈活方式，實現(xiàn)對于功能價值的精細化操作與管控，另一方面，為確保工程質量符合相關要求標準，應完善園林工程建設質量指標諸如社會工作性質以及既有社會調查、市場調查等諸多方面在內的各項質量指標，并建立健全政治工作質量管理、工作質量管理、技術質量管理以及相關建設工程后勤工作質量管理等諸多方面在內的生產全過程的質量管控。另外，園林工程工作質量要求對相關施工人員進行篩選，對于不符合要求的相關設計施工人員進行合理安排，并從決策建立、規(guī)劃制作、勘察設計、施工監(jiān)理等各個方面進行精細化管理，以形成整體性的服務體系，從而較為有效的提高園林工程整體質量。
園林工程施工階段是園林工程質量管理體系的重中之重，施工階段的質量管理包括許多應用方式，不僅僅要對施工設計方案以及施工人員管理組織進行質量性檢測與把關，還要加強施工準備工作的相關應用。要在具體管理過程重視技術交底的工作的重要性。對于施工材料的選取與檢測直到最后的進場施工運用，特別是對于原材料半成品的質量把控特別的要加強相關管理與監(jiān)督監(jiān)測。而在這些工作中首先就是要對材料的選購采取規(guī)范化流程，嚴謹杜絕各種形式的偷工減料，而在這個監(jiān)督過程中，主要就包括訂貨渠道的程序化管理、采購渠道的規(guī)范化管理以及包裝與運輸?shù)陌踩芾?，其次就是嚴格制定材料驗收的進場標準，在材料進場前進行檢查驗收，如檢測到不符合規(guī)定的材料，務必進行退換處理，嚴格從源頭保證園林工程施工質量，最后即是在材料進場后特別注意材料的堆積方式以及保存等各個方面，嚴格保障材料補給的持續(xù)性完全符合施工進度的進行，特別要注意二者的協(xié)調進行，務必防止供大于求或者供小于求的現(xiàn)象以保證施工質量，另外需要特別指出的是要充分利用現(xiàn)代化機械化設備，充分利用信息化技術特點建立健全質量管理體系。
3．2對于施工環(huán)節(jié)的強化性管理。
嚴格按照施工前培訓指導、施工中全程監(jiān)理、施工后完善維護管理綜合的形式開展針對于施工項目的質量管理控制。要充分按照國家質量標準的各項要求，對不同地區(qū)環(huán)境進行設計施工要求設計不同的施工技術方案以適應地區(qū)的差異性特點，相關園林工程監(jiān)理工程師不僅要對園林工程施工質量進行全程性的監(jiān)督管理控制，另外對于施工過程中相關施工人員違反材料要求偷工減料以及不符合施工規(guī)范要求的行為情況立即進行勸阻制止，嚴重者責令其停工、返工等。同時，要基于不同的控制手段，對園林工程施工項目的施工前后做好質量把關，對工程原材料、工程材料成品、機械化設備等進行較為細致的管理，確保材料設備的使用與記錄完全相匹配。要把質量控制放在首位切實實行全面質量管理，形成一個質量保證規(guī)范主要由業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工等共同約定。對相關已經完成設計施工環(huán)節(jié)的園林單元工程、分部工程等的工程質量，要進行后期的維護與繼續(xù)的觀察、檢測，對相關已建成的園林工程的各種情況進行數(shù)據(jù)化收集，整理、歸檔工程資料以供后期相關維護人員進行及時檢查與維護。
4結束語。
隨著我國城市化建設的快速發(fā)展，人民群眾對于以園林工程為代表的各項市政工程的需求逐漸提高，園林工程代表的城市環(huán)境綠化，環(huán)境優(yōu)化在城市人民的生活中逐漸扮演起重要的角色。一個城市的園林工程猶如一個城市面向全國，甚至面向世界的一張名片，園林工程不僅為城市居民提供了健康保障，還為城市環(huán)境帶來了良好的經濟效益以及綠色景觀，因此如何對于園林工程施工質量管理與控制策略成為相關從業(yè)人員研究的重要課題。筆者在此希望通過自己的工作的一些體會，能夠有助于加強對園林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加優(yōu)質化的城市園林。
參考文獻:。
質量管理控制論文篇三
摘要:伴隨社會發(fā)展不斷優(yōu)化升級，人民生活水平大大改善，而這也使得人們對城市綠化的環(huán)境狀況提出了新的標準。本文以綠化園林工程為例，探討了園林在綠化過程中遇到的問題，并論述了綠化園林的關鍵技術，這為以后綠化園林提供了參考意見。
伴隨著城市化水平的提高，人們對綠色環(huán)境的要求越來越高，園林工程也就被廣泛的關注，如今的開發(fā)項目中，園林工程的地位也有了很大的提高。因此，拿筆者自己經歷的施工項目為例，討論怎樣進行園林綠化施工質量管理和怎樣正確使用施工方法，為以后園林綠化施工的質量控制做出可參考的意見。
1工程概況。
某工程占地面積為8萬平方米，地上十五層，地下一層，高為56.7米。綠化的總面積為22935平方米，綠地占有率為40%，于3月開始施工，工期為80天。該綠化工程的最主要的目的就是獲取最佳生態(tài)收益，力求做到同時兼顧景觀游憩與生產經濟等多種功能。該綠化工程為了提升園林綠化植物中種植的成活率，在選取樹種時，主要考慮的是鄉(xiāng)土樹種，其次是傾向于選擇一些抗性較強、長勢優(yōu)良的植物，為了保障園林綠化植物中種植的成活率，不但需要在選取的植物上下功夫，后期養(yǎng)護工作上也需要下功夫，這樣才能讓種植的植物充足發(fā)揮它的綠化和美化功能。
隨著城市對于園林建設的需求越來越大，園林建設行業(yè)迅速發(fā)展起來。而發(fā)展到了現(xiàn)在，園林建設已經成為一個獨立的學科，形成了一些系統(tǒng)的理論，對于園林綠化工程的質量管理也是如此，總結出了園林綠化工程質量管理的特點主要包括以下四點。
對于一個工程進行嚴格的質量控制就必須要了解其重要性。對園林綠化工程的質量進行嚴格管理，不管是對于建設單位，還是對于施工單位，都是非常重要的一個過程。而建設單位和施工單位在園林綠化工程質量管理中的任務是不一樣的，前者的主要任務是建設出各種各樣的園林工程項目，不斷美化城市環(huán)境，提供一個更加適合人群居住的環(huán)境;而后者的主要任務是最大程度的追求經濟效益。如果雙方都想要想達到這個目的，那就必須要保證園林綠化工程質量符合要求。尤其是施工單位在施工過程中更是要樣把控質量關，否則不僅達不到目標，更會影響到施工單位的效益和信譽。由此可見，監(jiān)理單位對園林綠化工程質量管理的工作起著不可替代的作用。
園林綠化工程的主要施工對象是有生命的植物，有生命的植物是會生長的，不會一成不變，并且這些植物的生長是連續(xù)的，那么，園林綠化工程質量管理也該是連續(xù)的，只有和施工對象的步調保持一致，才能很好的完成其質量管理工作。
大量實踐表明，在園林綠化工程管理過程中，影響園林綠化工程質量的因素非常多，而且比較難以控制，比如人員、機具、施工現(xiàn)場環(huán)境、材料、施工方法等，此外，人為破壞和災害性天氣等因素也對園林綠化工程質量有很大的影響。所以，在質量管理工作中能夠做的就是盡可能的找出影響工程質量的主要因素并盡可能地減少人為因素對工程質量的影響，這樣一來，對于園林綠化工程質量管理工作的開展就會比較順利一點。
2．4養(yǎng)護管理的長期性。
多年的實踐表明，園林綠化工程是“三分種七分養(yǎng)”，由此便可知園林綠化工程是一個長久的事情，并不能一蹴而就，它需要的是長時間的精心養(yǎng)護管理，只有這樣才能夠讓園林綠化工程的質量達到一個較好的水平，才能滿足生態(tài)園林環(huán)境景觀的特殊要求?？偟膩碚f，對園林綠化工程的監(jiān)理工作是建立在其質量管理的特點的基礎上的，監(jiān)理工作必須在要滿足整個園林綠化工程的設計要求和施工規(guī)范，然后在施工全過程中運用科學的質量管理知識和先進的管理方法，對整個工程的質量加以嚴格有效的控制，同時要求參與工程的全體人員都必須意識到工程質量的重要性，這樣才能實現(xiàn)工程施工預期的方針和目標。
在該園林工程的項目質量管理中，我們項目部本著做好質量的事前、事中控制，對進場材料質量嚴格檢查并做好施工過程中旁站監(jiān)理工作，以及嚴格按照設計要求和城市綠化工程施工及驗收規(guī)范的'要求對工程的每一步驟進行驗收，具體做到以下幾點:。
3．1堅決貫徹“質量第一”的方針。
在該園林工程項目施工中，工程質量和工程進度交織在一起，要在短短80天的工期內完成如此規(guī)模的綠化工程，沒有質量的保證，是談不上進度控制的，最終必然造成綠化工程投資的損失，因此在此項目中，作為監(jiān)理方要嚴格把控工程的質量，做好園林綠化工程質量的事前控制和事中控制。
3．2嚴把施工材料質量關。
對于園林綠化工程來說，構成工程質量的基礎是其施工過程中的施工工藝和施工方法，如果施工材料的質量都不符合要求，比如種植土質量、苗木的質量等，那么工程質量也就不可能符合要求，所以，要想確保工程質量，必須嚴把施工材料質量關。具體來說應做到以下兩個方面:首先，材料質量取決于供應商的質量保證能力及產品的質量標準，本項目監(jiān)理部對施工材料供應商進行嚴格的考察、評審;其次，加強對材料質量的檢查驗收，嚴把材料質量關。
(1)重視土壤的處理。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，因此在開工前要求施工單位對現(xiàn)場的土壤進行了見證取樣工作，并得到試驗室進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性、土壤所含礦質元素以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的施基肥(腐熟的松針土)、客土等措施。同時土壤的翻耕深度、地形的平整度都應符合設計和規(guī)范的要求。(2)放線的處理。在種植之前還需要對種植穴進行標準的定位，標明種植穴的中心位置，還需要標明種植槽的邊線，要求的是位置準確和標記明顯，方便后續(xù)工作的進行。但這并不適合于所有的情境，如果遇到特殊情況，要懂得靈活變通。像在本工程中就遇到了一些特殊情況，有些喬木位置與景觀照明燈柱的位置沖突，這時候我們要做的就是及時將現(xiàn)場的情況與設計單位聯(lián)系，然后設計單位根據(jù)實際情況做出設計變更。最終要達到的效果就是種植苗木的位置不影響景觀效果，同時又留出了燈柱的位置，這才是最佳辦法。(3)種植穴、槽的挖掘。在對種植穴、槽進行放線處理后，就需要挖掘了，但挖掘也不是隨心所欲的，是需要根據(jù)所要種植的苗木的根系、土球直徑、土壤情況而定的。在挖掘過程的要求是，穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。如本工程中的喬木胸徑在14－16cm，因此要求土球的直徑是喬木胸徑的8－10倍，土球的深度為喬木胸徑的4－5倍。挖好穴、槽之后，不能就這樣置之不顧了，還需要施入腐熟的松針土為基肥，方便苗木在后續(xù)栽植。(4)苗木栽植。苗木栽植是一個細致活，種植的苗木能不能存活很大程度上取決于栽植過程是不是符合規(guī)范。在栽植前，為了保證苗木的成活率，需要對苗木的根系、樹冠進行修剪，然后拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物。不同的苗木，栽植過程也是不一樣的。像本工程中的喬木栽植時，就要求種植穴底部要踏平，填土時還要分層壓實，不留空隙，最后還要注意觀賞面的朝向。(5)澆定根水。澆定根水這個步驟也是非常重要的。在苗木栽植后的24h內澆定根水，而且要澆透三次，但也需要靈活變通。像本綠化工程是在春季進行栽植的，春季風大干燥，而且剛移植的苗木又缺少水分，所以需要特別提醒施工單位及時對苗木進行澆水工作，保障苗木的存活率。
4結束語。
園林綠化工程要以保持園林景觀的美感效益為前提，以生態(tài)原理、以人為本的科學管理的理念為指導，不斷認識自然環(huán)境和人類活動的發(fā)展規(guī)律，自覺運用科學的手段管理園林，提高科學管理水平，精心培育景觀，更好的發(fā)揮園林的生態(tài)效益、環(huán)境效益和社會效益，促進園林的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)人與自然的和諧共存.
作者:張振海單位:廈門市園建園林有限公司。
質量管理控制論文篇四
摘要：本文主要就對橋梁施工中質量控制中的問題進行分析本文主要就對橋梁施工中質量控制中的問題進行分析。針對具體問題采取具體的解決措施，結合實際，創(chuàng)造出屬于自己的質量控制方案方式自己的質量控制方案方式。這篇文章通過對橋梁質量施工的相關問題進行詳細的研究分析了這篇文章通過對橋梁質量施工的相關問題進行詳細的研究分析了，結合實際提出一些可行的方法，對實際問題進行解決，這樣做有助于幫助實現(xiàn)高質量的橋梁施工發(fā)展樣做有助于幫助實現(xiàn)高質量的橋梁施工發(fā)展。
1引言。
伴著時代的不斷向前進步發(fā)展伴著時代的不斷向前進步發(fā)展，我國橋梁建設速度也在不斷加快不斷加快。如何采取合理的橋梁施工控制技術，是在今后施工建設中需要考慮的問題工建設中需要考慮的問題。因此，加強對橋梁施工質量管理的研究的研究，具有很重要的意義。
質量管理控制論文篇五
景觀園林對建設地點有一定要求性，要有足夠的空間才能實現(xiàn)景觀園林建設，利用科學技術手段和藝術性就將景色宜人的景象形成了。隨著社會經濟不斷發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對生活質量的要求也越來越高，因此城市景觀園林受到了人們的喜愛，得到了發(fā)展。城市景觀園林的建設是一項將人工與自然結合在一起的大工程，在城市中所占據(jù)的比例也很大，比如說住宅小區(qū)中的花園、城市中的廣場、風景區(qū)等都屬于景觀園林，由此可見，景觀園林的發(fā)展離不開城市需求，同樣也離不開群眾對它的需求。因此，對城市景觀園林加強建設是非常有必要的，在建設過程中一定要重視施工質量問題，這樣才能使景觀@林具備美感和安全性，為了更好的發(fā)展城市景觀園林，在建設過程中注意成本控制也是重要內容之一，注意施工質量和成本控制，讓城市景觀園林良好發(fā)展起來。
質量管理控制論文篇六
隨著經濟的發(fā)展和城市化建設進程的加快，人們對于生活水平與住房質量的追求越來越高，因此對房屋建設不斷提出更高的要求。房屋建筑工程是工程項目建設當中重要的組成部分，要想保證房屋建筑工程的施工質量，工程中項目的質量管理與控制非常重要，是決定房屋建筑質量的關鍵因素。我國建筑行業(yè)近幾年處于一個高速發(fā)展的時期，施工規(guī)模不斷擴大，施工技術日益完善，但是對于房屋建筑工程中的質量管理與控制仍然存在有一些問題影響著工程的施工水平。本文主要對房屋建筑工程的質量管理與控制進行研究，作如下報告。
質量管理控制論文篇七
從我國的房屋建筑施工管理來看，施工管理人員質量管理意識薄弱是一個較為嚴重的問題。由于我國的建筑行業(yè)準入門檻較低，國內大型、中型、小型的建筑工程單位眾多，由于近些年建筑行業(yè)利潤的吸引，導致許多人涌入到建筑行業(yè)當中。因此就造成了我國中小型建筑工程整體管理水平低的現(xiàn)象，許多施工單位的管理人員本身缺乏較為專業(yè)的質量管理技能，也缺乏質量管理意識，在施工中難以對工程進行正確的質量管理與危機判斷。這就為工程建設埋下了許多隱患，危害工程施工質量，影響施工效率。
1.2質量管理制度不健全。
我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展導致了許多問題的產生，許多企業(yè)盲目的投身于建筑行業(yè)，其本身并未建立起完善的、科學的質量管理體系，甚至管理“無質量”嚴重。許多施工單位的質量管理制度建設缺乏科學依據(jù)，在施工中難以對施工形成指導作用，許多制度在制定出以后甚至根本沒有實施過，只是作為一個口號，作為施工企業(yè)的形象工程。這就會導致施工的質量管理存在嚴重的問題，在施工過程中難以形成有效的質量控制，從而危害工程質量，影響企業(yè)的經濟效益。
1.3政府相關單位的監(jiān)管、執(zhí)法力度低。
就我國建筑工程的政府監(jiān)管來說，具有較為明顯的地域差別，某些地區(qū)的政府作用相對較為明顯，能夠有效實現(xiàn)政府的監(jiān)管與審查。但是有些地區(qū)，尤其是偏遠的城市或者縣區(qū)，政府的職能難以發(fā)揮，導致許多建筑工程質量問題的出現(xiàn)。除了在法律法規(guī)的制定以及監(jiān)督管理方面的執(zhí)行力度較差外，還表現(xiàn)為對于一些違法違規(guī)的施工單位和承包單位的執(zhí)法力度低，難以實現(xiàn)政府的基本職能。這就導致我國的房屋建筑工程施工缺乏有力的監(jiān)管，施工單位質量管理混亂。
1.4施工單位一味追求施工速度，忽視質量管理。
許多施工單位在施工中更加注重眼前的利益，表現(xiàn)為過度重視施工的速度，從而忽視了施工質量問題，一味地追求快速完成施工，結果導致施工建筑的質量不過關，最終造成了更大的經濟損失。目前施工單位當中普遍采用的是多勞多得的工作方式，這就導致施工人員本身在施工中很容易出現(xiàn)由于為了追求速度而忽略施工質量的現(xiàn)象。施工單位在施工中沒有重視到這些內容，而是更加注重經濟效益，因此很容易出現(xiàn)質量管理意識淡薄的現(xiàn)象，給工程施工帶來質量隱患。
質量管理控制論文篇八
摘要:近幾年伴隨著施工管理方式的復雜性，多種承包責任制令相關的建設成本以及建設質量所產生的矛盾異常的突出。所以建設一個相對嚴謹?shù)馁|量管理體制可以說是對質量加以保障的重點，其能夠使得建設項目自身的監(jiān)督以及全過程的質量管理得到監(jiān)督，從而對公路建設自身的穩(wěn)定性與可持續(xù)性獲得保障。我們國家當前的主要任務就是針對我國的國情去尋找一個適宜的管理系統(tǒng)，無法以管理的方式盲目的去對其他國家進行復制，還是需要將本質作為主要標準，丟棄其其中的渣滓，積極的建設出一個新的管理系統(tǒng)。
1.公路建設施工質量存在問題。
1.1施工準備的不足。
公路建設工程可以說屬于一項十分重大并且非常復雜的一項工程，在其進行施工之前有許多重要的準備工作需要進行，例如決策以及設計問題的確定。要對于基礎工作加以重視，有計劃和有目的并且有順序的去進行好相關的準備工作，對方案具體的執(zhí)行加以規(guī)范，只有這樣才可以保障整體目標有效進行。在開始進行施工前并沒有對項目進行充足的了解，同時也沒有對其予以非常詳細的策劃，所以這樣也就時常的會對平時的施工產生很大的影響，會使得公路工程的施工質量以及管理出現(xiàn)問題。
1.2選擇的材料存在的質量問題。
公路建設工程本身的施工質量經常受到劣質的原材料等多種質量問題的職業(yè)。對于施工質量加以保障的主要條件就是合理的挑選適宜的原材料，假如原材料適宜的質量無法獲得保證，那么公路建設工程的質量就無法獲得保障。不是因為建設以及使用低質量去對原材料的成本進行選擇，或者是工程團隊為了得到比較大的經濟效益所以故意選擇便宜和低廉的材料，這種方式不但會對公路項目的質量產生影響，還能夠減少路適宜的壽命。
2.公路建設施工質量改進措施。
在公路建設過程里，建設相關的管理程序，監(jiān)督監(jiān)督工作以及發(fā)展整體過程中的質量管理。在其進行施工后進行好前期的控制，控制以及事后控制中的過程，懲治施工隊伍的出現(xiàn)的問題，不選擇缺乏施工經驗的隊伍，積極的為施工隊伍提供校正以及指導，對于項目早期產生的質量問題給予處置以及關注。
2.2強化設備的養(yǎng)護。
施工機械設備選擇過程通常無法被直接的用在施工中，項目質量無法被直接的影響，可是無法對間接的影響加以忽視。所以，在公路建設質量的管理過程里，無法對設備的維護以及管理加以忽視，總的來說這對保證和提升了項目的質量有著十分主要的作用。施工單位在日常平日的建設里也無法對設備日常的維護以及修理加以維護，需要時常去對設備完成檢查，使得其能可以合理的進行工作。
2.3嚴格質量檢驗。
質量檢驗可以說是進行質量管理中主要的環(huán)節(jié)。公路建設正在開始的時候需要對其進相關的檢驗，把其中存在不合理以及遺漏的地方去進行檢查并對其進行改正與補充，這樣才能防止日后的建設工作。主要變更需要嚴格參照設計變更去對程序進行審批，并且按照規(guī)定程序去進行。所以需要對檢查員自身的檢測質量加以提升，并定期去完成培訓。
2.4建立信息模型。
根據(jù)公路工程建設監(jiān)理的基本性質和要求，建立信息模型。信息模型必須以完整，準確和科學的方式反映項目的施工現(xiàn)狀。熟練使用圖標，文本和數(shù)據(jù)分析來建立信息模型的抽象圖片，信息模型是數(shù)據(jù)結構設計的適當基礎，整個系統(tǒng)的開發(fā)非常重要。因此，信息模型的建立要客觀，真實，具有一定的可操作性。
2.5樹立質量意識落實責任制。
建立質量意識，實施責任制。項目的質量對交通運輸業(yè)的健康發(fā)展和交通的整體形象具有決定性的影響。這取決于各部門，各部門領導和人員的共同努力。我們必須運用科學的管理手段，建立健全的管理機制，確保項目的質量。這需要領導者發(fā)揮領導作用，建立相關團隊的質量管理，制定更詳細的質量管理計劃，使各部門充分了解項目的目標。此外，還要建立適當?shù)莫剳椭贫?，明確各職位的職責。
2.6注重工程設計和工程招投標。
工程設施是項目的靈魂，是科學合理設計創(chuàng)造最佳質量，最好效益的關鍵。要建設高品質的項目，必須確定合理的價格，合理的時間，合理的不良標準，優(yōu)先考慮施工隊伍的經驗，裝備精良，信譽高的。
2.7加強工程監(jiān)督。
高素質的工程是靠科學的管理來實現(xiàn)的，科學的管理要求有完整，系統(tǒng)和嚴格的管理程序，在施工過程中各個環(huán)節(jié)的各個程序都要認真對待。在上述施工過程中，我們必須嚴格按照合同施工規(guī)范，嚴格控制各工序，為完成工序，只要有返工不合格的情況。加強施工現(xiàn)場管理，完善規(guī)章制度和質量保證體系。實施原材料，施工技術，材料比例，關鍵部件的檢查和監(jiān)督，使項目質量全面保證。
2.8加強項目管理。
項目的建設需要規(guī)劃，決策，實施，反饋和調整，以有效地控制項目，我們控制的主要內容是施工質量，持續(xù)時間，安全性和成本。質量和速度是工程的兩大主題，質量和速度是矛盾的，但有統(tǒng)一性，因此，如何把握質量與速度之間的關系是我們目前的關鍵問題。公路公益事業(yè)決定了公路項目和其他項目的質量，與其特殊性，開放性和效率相比，我們的公路建設經理和建筑工人對責任的要求更高。在項目建設中，項目質量和項目進度以及效益沒有尖端矛盾，它們是相互矛盾的團結體，相互克制和相互發(fā)展，相輔相成。從哲學的角度看，問題取決于事物的整體和內部關系，當項目質量提高，減少返工量，從而節(jié)省大量的時間加快施工進度，縮短工期。同時也節(jié)省了大量的人力物力資源，提高公路項目的經濟效益。
3.結語。
當前雖然在建立管理體系中還有很多困難，我們要勇于探索，結合以往的工程實踐經驗，逐步加強質量管理工作，促進國家的經濟發(fā)展。
參考文獻。
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［4］張宜保，李曉寧.公路橋梁施工中預應力技術的應用研究［j］.科技信息，2013年12期.
質量管理控制論文篇九
近年來隨著經濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代城市的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高共同的促進了人們對生活環(huán)境水平的要求的提高。生態(tài)環(huán)境的不斷發(fā)展建設成為城市建設新的發(fā)展點。而城市園林工程的發(fā)展也使得人們對于園林工程施工質量管理的要求有所上升。因此如何構建一個科學合理且系統(tǒng)完善的園林工程施工質量管理的整套設施以及如何做好園林工程施工質量管控工作，是保證園林工程施工質量管理以及提升園林工程整體質量的重要抓手?？偟膩碚f，園林綠化已經成為了現(xiàn)代城市的文明化、現(xiàn)代化的關鍵組成部分，同時另一方面這也大大的促進并規(guī)范了城市園林綠化事業(yè)的有序化、規(guī)范化發(fā)展。
對于工程人員來說，園林工程的建設要求非常高。園林工程的建設需要相關建設人員精通藝術設計以及土壤學、植物學等各種專業(yè)知識，另一方面需要相關工程人員細致嚴謹?shù)氖┕?，施工要求必要的且較為繁瑣的工序和施工計劃，因此其在施工過程難度很大。但相對來說園林工程的規(guī)劃建設施工，也是藝術的發(fā)展與升華以及再創(chuàng)造加工過程，園林工程的建設施工能夠將植物資源利用起來，為居住在城市中的人民群眾呈現(xiàn)良好景觀效果，另一方面還能凈化美化環(huán)境，這也正是需要要求相關工程人員能夠優(yōu)化整合資源，具備園林景觀的審美能力，將有限的園林資源進行合理分配。另外，園林工程管理對象主要是花草樹木為代表的園林植物，管理對象紛繁復雜，因此相關園林工程工程人員主要圍繞植物的特點與城市建設相匹配從而進行園林設計，而其目的就是使園林達到凈化空氣效果，發(fā)揮城市園林植物綠化美化環(huán)境的最終目標。
質量管理控制論文篇十
施工管理是工程項目管理的核心，也是為工程項目奠定了發(fā)展的基礎，施工管理的重要性不容忽視。施工管理的情況與項目其他方面的管理是緊密相關的，它的質量狀況也會影響項目管理的全局發(fā)展，所以在進行項目管理的過程中，需要將施工管理放在突出位置。
1工程概況。
本工程名稱是叫星空b區(qū)，建設地點主要在龍巖市永平橋橋頭，金山大道西北側，西南臨金榕路。本工程采用鋼筋混凝土框架結構體系，它是由十九座住宅樓組成，其中1、6、17、18、19號樓是為帶電梯九層樓，1到12號樓為沿街2層店面7層住宅樓，14、15號樓為7層住宅樓，16號樓為底層會所7層住宅樓，七層住宅頂部兩層為復式住宅，地下室一層，設在6、7號樓下部。本工程的特點:。
(4)采用框架結構，抗震等級高;。
(6)本設計圖除注明外，標高都以米計，其他的以毫米計。
2．1鋼筋工程。
(2)檢查材料的報告。鋼筋只有能夠通過《鋼筋混凝土用熱軋帶勒鋼筋》gb1499等標準的檢驗，它才可以應用于工程之中。在鋼筋使用的過程中，必須對他們按照爐罐號、批次以及直徑的不同標準進行驗收，并且堆放整齊，防止混料，對其檢驗狀態(tài)也要標明，以防混用;(3)鋼筋切斷時需要按照鋼筋的號碼、直徑、長度和數(shù)量，長短合理搭配，先斷長料后斷短料，盡量的減少鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋可以通過機械或人工調整，直徑小于12的圓盤鋼筋，需要運用冷拉調直hpb235級鋼筋的拉冷率不能大于4%，其他的等級的拉冷率盡量不大于1%;直徑大于12的鋼筋應用機械切斷、彎曲。經調直的鋼筋不得局部有彎曲、小波浪形等情況;(4)hpb235級鋼筋的末端應做180度彎鉤，他的彎弧內的直徑不應小于直徑的2．5倍，彎鉤的完后平直部分的長度不應小于鋼筋直徑的3倍。
2．2混凝土工程。
(1)地下室除注明外均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板，側墻及頂蓋的厚度都要按照具體的施工圖紙來進行施工，地下室底板、側壁、頂板都要運用混凝土配合uea自防做法，側壁及頂端另加2mm水泥基防水涂料一層;(2)在7．45米高度左右的建筑外墻需要采取190190190小孔承重空心磚m5混合砂漿砌筑，戶內僅砌廚衛(wèi)的墻，厚度大約120，其他的墻面厚200，預留的孔頂埋件需要與所定設備大小無誤，那樣才可以施工;(3)磚墻和混凝土柱的拉接構造都要按照施工圖進行安排，所有的豎井應用1比3的水泥砂漿抹光，除地下室以外的墻體需要在一層室內標高以下－0．06m處設墻身防潮層。
2．3節(jié)能技術工程。
(1)維護結構設計。外墻是使用200厚磚，內外表層用聚苯顆粒保溫砂抹灰，外墻傳熱系數(shù)1．5w/平方米，外墻采用30厚齊塑泡沫板隔熱層，層頂傳熱系數(shù)1．0w/平方米。外墻采用塑鋼門窗，傳熱系數(shù)4．7w/平方米;(2)建筑設備節(jié)能設計。公用照明燈采用臨時開關，廚房及暗衛(wèi)采用專用排煙、排氣道，使廢氣向外排放。
2．4模板工程。
(2)模板安裝前檢查模板的雜物清理情況、浮漿清理情況脫模劑涂刷情況等;。
(5)地下室的墻柱和上面樓層與標準的`樓層高不同，只能采取竹膠合板大模拼裝，滿堂架加固措施的施工方法。標準層墻柱、樓梯等地方，選擇定型的鋼模板和鋼管架加固。
2．5砌體工程。
(5)墻拉筋植筋、原材料檢測、配合比控制、試件留置、砂漿飽滿度作為砌體結構質量控制的重點。
(1)良好的質量狀況，必須在施工技術上面提高要求，制定好質量標準，讓施工人員能夠對施工的要求、工程特點以及質量標準等信息熟悉的掌握，這樣會有利于提高工程質量。
(2)在施工前需要對技術狀況進行審核，同時制定出質量事故的應急方案，對于技術發(fā)揮的作用，每個施工人員都要明確自身的責任，履行好自己的職責。
(3)選擇建筑材料的過程中，需要對所進的材料實施檢驗工作，按照相關的規(guī)定，遵循施工圖紙的安排，這也是對施工質量的重要保證。
(4)對于工程的間斷式完工，需要進行及時的驗收和監(jiān)督工作，只有真正的在施工的各個環(huán)節(jié)達到質量要求，才能保證建筑工程能夠通過竣工時的驗收標準，為了控制工程的質量，需要施工人員在施工過程中認真的做好驗收工作。同時也需要施工人員能夠及時的掌握產品質量和工程質量標準的信息，從而可以實施有效的質量改進措施以及有益的信息。
(5)遵循施工、交工和驗收制度，建筑的范圍比較大的時候，需要按照國家制定的統(tǒng)一標準進行施工，這是檢查施工單位的質量合格的要求，注意工程質量的評定，可以更好的發(fā)揮在建筑工程中的積極作用。
(6)需要了解工程質量標準的動態(tài)消息，在施工過程中引進先進的技術，提高工程進度的基礎上，可以確保工程的質量，能夠分析施工存在的問題，從而找出更好的施工方案。
4結束語。
建筑工程的施工管理主要是為了確保工程質量符合一些工程的質量標準，房屋的建筑工程管理的內容包括對施工人員的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程質量的管理。建筑產品的特點決定了建筑施工的實施方案的制定。和其他工業(yè)產品相比較，建筑具有占地面積相對較大、種類多樣、不易分割、不易挪動等特點，這是建筑施工區(qū)別與一般的工業(yè)生產的特點。除此之外，它還具備“高空作業(yè)多、生產種類繁多，機械自動化水平較低”等特點，依據(jù)工程管理的這些特點，在工程建筑的過程中需要運用不同的、有效的管理方式，因為管理在工程質量控制方面發(fā)揮著重要的作用。
質量管理控制論文篇十一
經濟的高速發(fā)展對于道路交通提出了全新的要求。在當下公路隧道的發(fā)展當中，工程建設的施工質量一直是一個核心問題。公路隧道工程建設質量控制是工程建設的生命，因此，在工程建設當中，加強公路隧道的施工建設質量控制對于提升公路隧道工程的綜合把控具有重要意義。本文筆者從對于公路隧道工程建設的管理角度出發(fā)，來分析質量問題管理的提升，通過結合自身的管理經驗和對于公路隧道工程建設質量的認識，來進一步的分析公路隧道工程建設質量管理的優(yōu)化。
公路隧道；工程建設；質量控制；管理研究。
隨著我國高等級公路的快速發(fā)展，隧道工程在整個公路建設中所占的比例越來越大，并日趨于長大化，提高隧道工程的施工質量管理是一個日益迫切的需求，而公路隧道工程施工質量管理是一項系統(tǒng)性工程。
當下我國的公路隧道建設在改革開放之后取得了很大程度上的進步，但是由于我國的公路隧道工程建設起步較晚，在快速發(fā)展過程當中，各方面還存在著諸多的問題。尤其是管理方面，由于經驗不足，導致在公路隧道工程質量控制當中，還有諸多的不足。
1．1公路隧道工程建設周期短。
在當下我國的公路隧道工程建設質量管理當中，沒有形成一個完整的體系，無論從管理還是監(jiān)管立法等方面來看，都存在諸多的不足，而導致其原因形成的關鍵就是公路隧道工程建設沒有經歷過太長的發(fā)展歷程，建設周期較短，從而導致在發(fā)展過程當中，處于一個積極探索的階段。但是，公路隧道工程建設在質量風險能力控制上面，處于一個探索發(fā)展階段，通過出現(xiàn)的問題進行分析，然后總結經驗教訓和不足，但是其中行業(yè)內潛在的一些問題還沒能夠得到有效的解決。這樣便會導致在綜合管理的發(fā)展之上，我國的公路隧道工程建設質量管理工作仍然存在一些不足的地方。
1．2公路隧道工程建設發(fā)展水平欠缺。
在我國的公路隧道工程建設發(fā)展當中，由于發(fā)展方向不均衡，從而導致在發(fā)展過程當中，發(fā)展水平參差不齊。而且往往在工程建設單位都存在一個普遍現(xiàn)象就是過分注重工程本身，而忽略了質量管理的重要性。輕管理，重建設，是導致公路隧道工程在建設發(fā)展當中，一直被行業(yè)制約的關鍵。這樣，長時間發(fā)展下去，公路隧道工程建設質量管理能力便得不到有效的提升。而沒有明確的監(jiān)管部門，職責模糊化，也導致在對于公路隧道工程建設當中，質量控制能力有名無實，沒有一個健全完整的系統(tǒng)來加強管理和監(jiān)測，沒有一套完整的質量檢測體系來應用，沒有強制力保障的環(huán)境下，加強公路隧道工程建設質量管理工作的開展無異于空中樓閣。
在加強公路隧道工程質量管理的探究當中，要想提升管理的效率，需要切實的立足與實踐，從加強和完善公路公路隧道質量檢測評價體系的建立上入手，因為起步晚，發(fā)展周期較短，因此，要想制定出可行性高的管理辦法，就需要從監(jiān)測評價體系的構建上入手。
2．1加強公路隧道工程建設材料的管理。
在加強公路隧道工程建設的質量管理當中，加強對于材料的管理是所有工程施工的基礎。也是質量確保的關鍵。因此，材料檢測材料檢測主要針對公路隧道可能用到的各種材料，在借鑒現(xiàn)有相關規(guī)范、規(guī)程的基礎上，制定檢測內容、檢測方法和評價指標，并給出相關質量檢測表格。這樣，保證施工材料的科學性安全性，才能夠保證公路隧道工程建設質量有充分的保證。
2．2保證公路隧道建設施工程序的科學。
在對于公路工程建設過程當中，要想確保質量管理工作能夠落在實處，就需要在施工階段，進行一些列程序的監(jiān)管。施工檢測依據(jù)公路隧道的施工工序，將整個施工過程劃分為開挖質量檢測、初期支護質量檢測、防水系統(tǒng)施工質量檢測、二次襯砌質量檢測、仰拱施工質量檢測、明洞施工質量檢測。這樣，才能夠保證施工過程當中，公路隧道工程建設的質量管理工作也能夠發(fā)揮自身的價值職能。
2．3提升道路隧道工程竣工驗收工作的開展。
對于公路隧道工程建設質量管理而言，竣工工程的檢驗是保證其質量的重要的環(huán)節(jié)，因為，竣工檢測公路隧道竣工驗收是工程竣工交付使用前的一道重要程序，針對目前中國公路隧道竣工驗收的現(xiàn)狀及存在的問題，本文對公路隧道工程竣工后的洞口工程、洞身襯砌、隧工驗收工作的分項、分部工程進行了詳細劃分，是切實保證公路隧道工程建設質量的最后一道防線。尤其對機電工程相關項目的檢測劃分更細。這樣，通過全程的參與，才能夠保證在公路隧道工程建設當中，質量能夠得到更加有效的保障，每一部分工程又劃分若干個分項工程，同時，對相關施工資料的檢查驗收工作也被單獨列為一項。從而切實保障公路隧道工程建設質量管理工作的價值性。
公路隧道工程建設質量控制對于工程建設而言相當重要。因此，加強公路隧道工程建設的質量控制對于有效的提升施工工藝具有重要的促進作用。在公路隧道工程建設質量管理當中，加強立法，提升相關管理人的質量意識，加強監(jiān)管力度，完善質量管理體系和監(jiān)管體系，對于切實有效的提升公路隧道工程質量管理具有諸多的積極意義。伴隨著我國工程隧道工程建設的不斷發(fā)展，相信在不斷的探索和完善當中，公路隧道工程建設質量管理能力也會得到相應的提升。
［5］姜云．控制公路隧道質量的幾個關鍵問題［j］．公路．2012,(1)．。
質量管理控制論文篇十二
工程質量監(jiān)理目標是建立全面的質量保證組織控制體系,強化承包人自檢體系的管理,嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收,搞好工序質量檢驗和控制。按照以事前控制為主,嚴格要求開工報告的審批,預防質量通病的發(fā)生,杜絕施工質量事故和安全事故,確保工程質量達到全優(yōu)。以下就現(xiàn)場監(jiān)理對工程質量的控制談幾點看法。
一、監(jiān)理工作的主要任務。
《中華人民共和國建筑法》明確定義;實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內容及權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督。在工程建設項目中,目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質量控制。
結合現(xiàn)階段監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應重點體現(xiàn)在施工、招投標管理和工程承包合同管理兩個方面?？萍颊撐模こ藤|量監(jiān)理?？萍颊撐?，工程質量監(jiān)理。而施工階段又是整個建設工程期間的重點和關鍵,如果說設計是靈魂,則施工是龐大的軀體,所以更需要在施工階段進行全過程、全方位的監(jiān)理。其主要任務是對工程建設進行投資控制、質量控制、進度控制;進行合同管理、信息管理工作,獨立、自主、公正地協(xié)調好項目法人和各參加單位之間的關系,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務職能、控制職能,保障工程按計劃高效、優(yōu)質經濟地順利完成。
質量管理是指“確定質量方針,目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃,質量控制,質量保證,質量改進使其實施的全部管理職能的所有活動?！逼渲匈|量體系是指為實施質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源。
監(jiān)理工程師對工程施工的質量控制,就是按合同賦予的權利,圍繞影響工程質量各種因素,對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。其目標是滿足業(yè)主的`需要,并符合國家法律、法規(guī)及現(xiàn)行的技術規(guī)范標準要求。監(jiān)理在到施工單位的施工質量實施監(jiān)控時,首先要審核施工單位的質量管理體系,其次要對施工階段進行全程的質量控制,這里主要談談施工現(xiàn)場的質量控制。
第一,工程施工前的指導工作。
首先,審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量。同時對工程所需的原材料,半成品的質量進行檢查和控制。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到要有質保書、合格證,還要有材料復試報告,未經檢驗的材料杜絕出現(xiàn)在工程現(xiàn)場,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用日測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂石、水、外加劑等均滿足質量要求,在有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。
其次,在工程施工前,監(jiān)理方要召開施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行三檢制,并且有質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收。
(1)挑選優(yōu)秀的項目經理進場;。
(2)針對工程特點,招聘和使用專業(yè)的技術人員,避免人的失誤行為而造成質量缺陷;。
(3)加強崗前培訓、技術交底的監(jiān)督;。
(4)檢查施工單位現(xiàn)場到崗情況,質監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。
最后嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改?？萍颊撐?，工程質量監(jiān)理。在進行隱蔽工程驗收時,先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量技術負責人等人進行驗收。
第二,工程施工中的監(jiān)控工作。
在工程施工過程中進行質量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理與質監(jiān)部門的重要不同之處。采用質量監(jiān)控的方法和手段,使工程質量處于受控狀態(tài),從而達到現(xiàn)場監(jiān)控的目的。在現(xiàn)場施工中,應抓好下列幾項工作:。
(1)技術要求上做到:嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關,準確處理數(shù)據(jù)問題。遇到問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術問題。對于現(xiàn)場施工過程中,有特殊工藝的重要部位,監(jiān)理工程師要全程監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(2)現(xiàn)場檢查上做到:凡屬隱蔽項目,必須進行全面監(jiān)控。凡是抽檢的項目,要隨機檢查,不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,及早發(fā)現(xiàn),整改方便。設置質量控制點,在質量控制的關鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)上設置質量控制點,采取事前控制,往往能夠收到事半功倍的效果?？萍颊撐?，工程質量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)和測量結果,以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級。前提是以書面通知施工單位并附上所測定數(shù)據(jù),使施工單位對于質量問題不能掩蓋,不能馬虎處理,避免類似質量問題。
第三,工程結束后的驗收工作?？萍颊撐模こ藤|量監(jiān)理。
工程施工完畢后,應及時按相應的施工質量驗收標準和方法對工程質量進行現(xiàn)場驗收。
(1)質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或質量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令要求施工單位停工整改,并配合有關單位及時提出解決方案,將問題處理。
(2)針對重要工程,根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖標明施工順序,便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析,而不去強調事故責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質量?？萍颊撐模こ藤|量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場監(jiān)理機構或人員應配備常規(guī)檢測工具以滿足正常檢驗工作需要,監(jiān)理人員檢查驗收必須在承包方自檢合格的基礎上進行,因此要求施工方必須具備與工程施工相適應的檢查、檢測手段,不能用監(jiān)理人員的檢驗代替其常規(guī)質量檢查。
我認為監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)理工程師,只要抓住以上所述的幾個環(huán)節(jié)進行施工階段的質量控制,會為社會創(chuàng)出許多優(yōu)質工程,同時,也樹立了監(jiān)理公司良好的社會地位。
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質量管理控制論文篇十三
摘要：:在農業(yè)水利工程建設中，工程成本是影響工程質量、工程進度控制和工程效益的重要因素。該文詳細分析了我國農業(yè)水利工程建設中成本管理控制方面存在的問題，如成本管理體制不建全、管理手段滯后、成本績效考核制度不建全等問題，并針對成本管理提出有效管理措施和相關建議，以期為農業(yè)水利工程建設成本管理提供參考。
關鍵詞：:成本管理;農業(yè);水利工程。
引言。
農業(yè)水利工程成本是指在我國農業(yè)相關的水利工程中，為能夠保證施工項目順利完成交付使用，所由施工方支付的各種費用的總和，具體包括項目建設施工材料費、人工費、現(xiàn)場管理費、餐飲費和辦公費等。為保障我國農業(yè)水利工程項目可以如期圓滿建成，使企業(yè)獲取最大利益，就需要科學的管理及使用每一筆資金，對各項成本實施科學的管理控制。
1存在的問題。
我國農業(yè)水利工程中很多項目都未實現(xiàn)成本管制體制中對權利、責任和義務的結合，未嚴格落實各部門人員的責任，在管理體制的激勵中并未明確人員和利益分配相掛鉤的條文，缺乏健全的成本管理體制。許多成本管理人員的法律意識淡薄，對成本管理缺乏重視，不重視崗位責任，默認合同精神，因此給獲得更大的經濟效益造成了嚴重阻滯［1］。
1.2成本管理手段滯后。
由于農業(yè)水利工程建設中的成本管理工作包括許多系統(tǒng)和部門，是一項復雜的工程，與各部門、各系統(tǒng)的緊密配合和積極協(xié)調相關［2］。任何部門或環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會使整個工程受到不同程度的影響，甚至可能造成無法挽回的損失。所以，必須要有一套科學、先進的管理模式，為我國農業(yè)水利工程提供強而有力的后盾，才能夠使農業(yè)水利工程順利竣工。但縱觀我國當前農業(yè)中的水利工程在項目成本管理控制上手段滯后、無法良好協(xié)調各個子項目、未廣泛利用成熟的計算機網(wǎng)絡技術、工程成本管理上只將計算機技術應用于預算環(huán)節(jié)，各項資源閑置未能物盡其用，使我國農業(yè)水利工程成本管理水平遲遲無法得到優(yōu)化和提升。
1.3成本績效考核體系不健全。
目前，我國農業(yè)水利工程在項目成本管控上過于追求形式，太過重視文字層面，未形成正規(guī)的獎懲機制，成本績效考核體系亦不健全，致使成本管理措施缺乏執(zhí)行力度、成本管理工作無序，直接影響農業(yè)水利工程項目的有效成本管理控制［3］。
農業(yè)水利工程成本管理控制工作中，部分人員無法確定成本管理工作的重點，清晰掌握工程的開支情況，嚴重的在支出某些費用時未經過財務部門的簽字蓋章，造成成本管理工作混亂無序、成本信息渠道閉塞以及信息嚴重失真，無法通過報告準確體現(xiàn)出資金的實際去向。
2.1加強工程項目管理。
應進一步推動分包競標機制的開展，吸納更多企業(yè)參與議標，實現(xiàn)由于競爭增加而令合同價格更加經濟。在競標過程中，政府機構應嚴格監(jiān)督審核，保證競標過程公開、透明，競標結果公平、公正;應對分包合同增加規(guī)范性，在內容上提升新分包招標文件和合同文本的詳細性，將雙方的權利和義務條款進一步細化，避免出現(xiàn)在工程建設的過程中發(fā)生糾紛;要規(guī)范分包管理，企業(yè)的權利在選擇分包及采購集中施工材料后會相應的增加，所以要規(guī)范管理、設立完善的制度;應在工程、合約和人力資源部門聯(lián)合組成小組開展分包選擇工作，采購施工材料則應物資及工程部門共同參與;應管理好施工現(xiàn)場，農業(yè)直接關系到我國經濟以及民生，將每項農業(yè)水利工程中涉及到的制度落實到位，對建設施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴管管理和監(jiān)督，簽訂責任書，明確項目經驗在工程建設中應盡的職責和義務，并納入到績效考核中，對工程進度、工程質量和安全管理工作的效果定期進行考核。
農業(yè)水利工程中的管理者均應簽訂責任協(xié)議書，明確工程建設的責任和成本。其中，責任是指由責任者的.可控程度所衡量的應由責任者所承擔的成本。如果實際施工資金超出責任成本是相關人員計劃不準確的結果，需要按實際情況來對責任人進行經濟上的考核，對相關負責人進行處罰，如扣除一定工資;如工程在質量、進度均符合施工計劃的前提下成本比計劃更低，則應對相關責任人進行獎勵;其次，將工程施工人員的工資待遇直接與農業(yè)水利工程的成本管理控制掛鉤，并簽訂相關責任書，使全部工作人員均能夠意識到自己工資將直接受到工程成本的影響，從而充分重視成本管理控制的重要性;最后，采用成本分析會議的方式，定期分析和評價施工過程中使用的費用，分析費用超本的原因，并根據(jù)導致問題的原因給出相關的整改意見，根據(jù)整改目標落實施工下階段的成本控制計劃。
3施工材料的管理。
施工材料的管理是成本控制中的關鍵環(huán)節(jié)，施工材料物資必須要按照相關規(guī)定定期盤點清查，避免存在材料物資的積壓浪費情況，做好施工材料的管控，避免出現(xiàn)材料變質或者失竊的現(xiàn)象;應該做好施工現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管，避免因為不科學的施工方法而造成返工，從而增加材料成本［4］。首先應明確劃分材料采購供應范圍，主要施工材料必須進行集中采購，零星材料應由工程項目部自行采購，工程主管部門應該確定材料的購買價格范圍;其次在計劃管理方面要堅持先算后供的原則，在工程施工之前，相關部門要根據(jù)施工設計圖紙進行投標預算，提出施工材料需用規(guī)劃、用材計劃或者工料分析報告上交材料設計部和工程項目部;最后應該對施工材料的采購、供應、驗收、存儲和核算等各個流程的工作職責和權限進行明確的規(guī)定。另外還應該從節(jié)約出發(fā)，對可以回收利用的材料進行回收處理，降低材料成本。
4施工機械使用費控制。
科學合理地選擇和使用施工機械設備，對水利工程施工成本控制具有非常重要的意義，特別是對一部分大型水利工程而言，其施工環(huán)境條件復雜多變、施工技術要求難度大，需要用到很多類型且數(shù)量較多的施工器械。在決定如何對施工機械設備進行組合使用時，必須要以符合施工實際需要為前提，同時還應該綜合考慮機械使用的綜合成本［5］。在施工過程中，機械設備的使用費通常是由臺班數(shù)量和單價確定，為了更好地對施工機械設備成本費用進行控制，提出4項措施。首先應該科學安排施工作業(yè)，強化機械設備的租賃管理，避免因為不合理安排施工而讓大量設備處于閑置狀態(tài);其次必須要做好施工設備的調度，盡可能地減少窩工的情況，提高設備利用率;要做好施工設備的日常維護保養(yǎng)工作，確保機械設備能夠處于最佳運行狀態(tài)，不會因為設備故障而影響施工進度，從而造成成本的浪費;最后要確?，F(xiàn)場施工人員和機械操作人員之間能夠有效溝通、密切配合，從而提高機械設備施工效率。
5結束語。
為提升農業(yè)水利施工企業(yè)的市場競爭力，需要控制農業(yè)水利工程的成本，通過成本的管控提升企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新高度。本文分析水利施工中存在成本管理體制不建全、管理手段滯后、成本績效考核制度不建全等問題，并針對成本管理提出有效管理措施，實現(xiàn)科學合理的控制成本，保證農業(yè)水利工程的順利進行，使企業(yè)的經濟效益得到最大保障。
參考文獻。
質量管理控制論文篇十四
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質量管理等問題。針對其紕漏，其責任應當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質量管理中，其進度會和其施工流程產生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
質量管理控制論文篇十五
高校財務方面的問題涵蓋著教育經費問題、教育成本問題、教育收益問題等等，若是財務管理工作的管理監(jiān)督意識缺失和管理監(jiān)督機制不健全、人員安排不合理等，將會影響高校的財務管理環(huán)境和管理水平，面對現(xiàn)階段多元化的經濟形態(tài)，加強高校內部會計控制已是大勢所趨。
高校內部會計控制是高校財務管理的組成部分，其主要內容包括控制環(huán)境和會計系統(tǒng)兩部分?？刂骗h(huán)境是指加強或削弱對相關政策、環(huán)節(jié)和效率的影響因素。會計系統(tǒng)是對于高校經濟業(yè)務進行交易的全面記載，包括交易時間、分類、價值評估與評價等。
（一）內部會計控制意識薄弱。會計管理工作是一項極為嚴謹?shù)慕洕芾砉ぷ?，需要依?jù)現(xiàn)行國家政策，及時有效的開展會計作業(yè)，由于現(xiàn)階段部分高校缺乏內部會計控制的思想意識，導致有些高校沒有制定相應的內部會計控制制度，或者有些高校雖然也制定了相關的內控制度，但從總體來看，缺乏科學性和可操作性，致使會計控制形同虛設，難以發(fā)揮其應有的功效。高校的內部會計控制制度和監(jiān)督管理機制從整體上來講不容樂觀，監(jiān)督管理機制的匱乏既無法保證高校會計信息的真實有效性、也無法保證學校健康良性的發(fā)展。
（二）內部會計控制的風險管理缺失。任何一項經濟活動的展開都會存在一定的風險，尤其是現(xiàn)階段我國高校的發(fā)展規(guī)模越來越大，財務做為學校的經濟職能部門，核算和反映的是學校整體的財務狀況，它涉及面廣、業(yè)務量大，經費來源和經費支出也更加復雜和多元化，在這種復雜的環(huán)境下，會計管理工作的風險更是尤為突出。然而，目前高校在風險管理方面的意識并不像企業(yè)面對風險管理那樣有著很好的認識，不具備承擔財務風險的能力，最源頭的問題是高校的內部會計控制不具備完善的風險管理體系。
（三）會計人員基本素質有待提高。高校管理工作中較為根深蒂固的觀念便是教育第一，工作的開展主要圍繞著教學、科研等工作進行，學校相當重視師資隊伍的建設，而對會計管理等行政人員的建設并不十分重視，導致部分會計人員缺乏工作的積極性，單一重復性的工作又使得會計人員喪失了積極進修提升自身技能的意識，高校會計人員的基本素質與嚴格意義上會計人員應達到的水平還有一定的差距，高校的會計管理隊伍整體素質有待提高。
（四）會計崗位設置不太合理。目前，大多數(shù)高校都有較為完善的財務管理機構，崗位設置也較全面，一般財務處下設計劃管理科、會計核算科、資金結算中心、科研管理科等職能科室，但從總體來看還存在一定的`財務風險，各科室之間一定程度上還存在著崗位重復、業(yè)務交叉、不相容崗位未能分離等現(xiàn)象，造成財務管理水平低下、財務管理成本增高、財務風險加大等情況。
（一）提升高校內控管理的基本意識。首先，應提高管理者的內控意識。高校管理者應樹立內部環(huán)境控制的風險意識，自覺參與并督促高校內部控制體系與機制的建立，對高校內部控制制度的建設要予以支持；其次，提高財會內部人員的內控意識。通過培訓使會計人員明確個人以及他人的職責，明確內控的目標，提高對內部控制的認識，加強對工作人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其更具工作責任感，明確自己工作的重要性，養(yǎng)成嚴謹、務實的工作習慣和作風，從而提高自身的思想道德素質和業(yè)務水平。在提升高校內控管理意識的基礎上健全高校的內部會計控制機制，制定高校各項資產的管理制度，開展票據(jù)核查工作，最為重要的兩項便是開展各項經費的預算管理工作和會計的內部審計工作，使得各項工作的開展做到有章可循、有據(jù)可查。
（二）提高會計內控的風險管理能力。風險管理工作應貫穿于高校會計管理工作的各個環(huán)節(jié)，應重點建立一套較為完善的風險管理體系。近年來，隨著全國高等教育大眾化，高校辦學規(guī)模不斷擴大，高等教育經費來源多元化，總體投入大幅增長，高校財務風險也越來越大，因而，加強高校財務風險管理必須得到足夠重視。高校必須在內部建立起切實有效的債務風險評估機制和可持續(xù)發(fā)展的財務預警機制，努力做到提前預測財務風險、及時規(guī)避財務風險和積極應對財務風險。
（三）強化會計管理人員基本素質。高校要通過相關的會計人才培訓和對會計管理人員的各項工作考核來提升會計人員的整體素質，首先要重視對會計人員職業(yè)觀的培訓教育，使得會計人員都能夠遵紀守法，恪守職業(yè)道德；其次通過績效考核工作來約束會計管理人員的工作態(tài)度，使其能夠抓住會計工作的重點，約束自身的職業(yè)行為，以及提升會計人員在應對各種突發(fā)問題時的能力，保證會計管理工作有序進行。
（四）科學設崗、明確職責權限。高校的一切經濟活動都是通過會計進行反映的，會計工作質量的好壞直接影響學校的正常運轉。所以，做好會計工作首先要加強會計崗位責任制的設置與建設。對內部崗位做到科學分析、科學設崗，合理設計會計及相關工作崗位，明確職責權限，建立崗位責任制，確保不相容崗位相分離，防范舞弊行為的發(fā)生，提高會計工作效率和工作質量，為學校教育事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質服務。
對現(xiàn)階段高校內部會計控制存在的問題，首先提升高校會計內控的基本意識是關鍵，在提升內控意識的基礎上健全內部會計控制的各項管理機制，然后通過一定的方式來提升高校會計管理人員的基本素質，以提高高校應對各項經濟風險的管理能力，促進高校平衡持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻：
質量管理控制論文篇十六
內部控制主要有兩種比較權威的定義:其一,coso委員會指出：“內部控制是由企業(yè)董事會、經理階層以及其他員工實施的,為財務報告的可靠性、經營活動的效率和效果、相關法律法規(guī)的遵循性等目標的實現(xiàn)而提供合理保證的過程”，同時提出了內部控制構成的概念,即內部控制整體框架包含五個相互聯(lián)系的要素:1、控制環(huán)境,其內容有單位員工的誠實和職業(yè)道德、人員勝任能力、管理哲學和經營作風、董事會及審計委員會、組織機構、權責劃分、人力資源政策及執(zhí)行；2、風險評估,包括經營環(huán)境的變化、新技術的應用及企業(yè)改組等；3、控制活動,包括職務分離、實物控制、信息處理控制、業(yè)繢評價等?？刂苹顒?是為了確保實現(xiàn)管理當局的目標而采取的政策和程序,包括審批、授權、確認、經營業(yè)繢的復核、資產的安全等4.信息與溝通,包括確認記錄有效的經濟業(yè)務、采用恰當?shù)膬r值計量、在財務報告中恰當提示；5、監(jiān)控,包括曰常的管理監(jiān)督活動,還包括內部審計及與單位外部團體進行信息交流的監(jiān)控。其二,我國政府的定義。在我國,對內部會計控制比較權威的表述是20xx年6月財政部頒布的《內部會計控制規(guī)范一基本規(guī)范(試行)》（以下簡稱《基本規(guī)范》）中明確指出的：“內部會計控制是指單位為了提高會計信息質量,保護資產的安全、完整,確保有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序”。內部會計控制作為一個控制系統(tǒng),由施控主體、受控客體、傳遞途徑三方面組成。其中,內部會計控制的施控主體是對企業(yè)的生產經營活動負有費任的經營者和決策人。企業(yè)內部會計控制的主要是為了下屬目標:協(xié)調權責利益關系；確保國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行；保護單位資產安全和完整；促進單位經營管理水平的提高；促進企業(yè)會計信息質量的提高。
(一)公司治理結構不合理。
公司治理結構將公司治理機制視為一種內部治理體制,主要通過股東會、董事會、監(jiān)事會的機構設置,明確各機構的權責分配,達到三者間約束與權力制衡的目的。在我國就上市公司而言,在經營權和所有權分離的情況下,使企業(yè)內部控制層次增加。由于企業(yè)的經營者和管理者都是理性人,不能簡單地假設公司管理層會自覺地維護股東利益。我國股市已經有相當多的事例表明,如果沒有一個合理有效的機制,就很可能出現(xiàn)侵犯或損害股東利益的行為。我國上市公司存在“一股獨大"的股權結構,企業(yè)股份中國家和法人股比重很高,股權向國家集中。而在國有股份公司中,持股的法人絕大多數(shù)是國有經濟主體,即國家股和法人股便近似地共同構成了國有股主體,區(qū)別只是國家股是國家直接持股,而法人股是國家間接持股而己。中國上市公司國有股的“一股獨大”已經給它們脆弱的治理結構帶來種種弊端和負面影響,成為公司治理結構改革所要面對的核心問題。這樣的治理結構不僅造成了董事會力量薄弱,還使得一些上市公司自身缺乏有效的監(jiān)督和約束機制。由于國家所有權的代理行使缺乏妥善措施,很多上市公司出現(xiàn)內部人或控股股東等關鍵人大權獨攬的現(xiàn)象。這樣的治理結構導致了內部控制形同虛設,內部控制失效。
(二）會計人員較低的素質不能保障會計工作在企業(yè)資本運作中的核心作用。
企業(yè)會計工作是企業(yè)的.基本工作,它關系著企業(yè)的投融資。然而,會計人員特別是主管會計人員的素質相對而言不能滿足投資者及企業(yè)發(fā)展的要求,甚至在中小公有制企業(yè)改制的公司制企業(yè)中,企業(yè)經營者為了個人利益松懈企業(yè)管理,使財務會計制度發(fā)揮不了應有的作用,會計人員的專業(yè)技術水平得不到應有發(fā)揮。這樣企業(yè)會計人員素質較低的素質助長了企業(yè)會計信息失真行為的發(fā)生。比如隨意編造虛假的會計信息、費用支出失控,資產流失嚴重、違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三）企業(yè)忽視對企業(yè)內部會計控制制度的設立和執(zhí)行。
一些企業(yè)的主要領導對會計工作的認識不夠,多數(shù)認為企業(yè)會計就是記賬,還沒有認識到會計工作的基礎作用,就更談不上建立企業(yè)內部會計控制制度。對企業(yè)的內部會計控制的執(zhí)行而言,多數(shù)認為執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度完全等同于加強內部會計控制制度。內部會計控制制度有的殘缺不全或有關內容不夠合理。有章不循,將訂立的企業(yè)內部控制制度用以應付有關部門的檢查、審計。在處理業(yè)務過程中,有時遇到具體問題不按規(guī)定程序辦理,使內部會計控制制度失去應有的剛性和嚴肅性。
(一)完善公司控制環(huán)境，健全公司治理結構。
企業(yè)的控制環(huán)境是內部控制的核心,直接關著企業(yè)目標的實現(xiàn)。在設計組織機構和進行權責分配時,基本做到了不相容職務相分離和部門與部門之間的相互監(jiān)督。對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),公司要設立了股東會、董事會、監(jiān)事會和經營管理層之間相互監(jiān)督、層層制約的治理機制,并在公司章程中明確了各層級的工作職責。公司治理的目標是保證股東利益的最大化,防止經營者對所有者利益的背離,其主要特征是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構成的公司治理結構的內部治理。由于所有權和經營權的分離,出現(xiàn)了經理與股東之間的利益不一致、信息不對稱、道德風險等問題,由此會產生代理人(經理)為追求自身利益而損害委托人(股東)利益的機會主義。現(xiàn)代財務會計產生的動因是企業(yè)中所有權與經營權的分離,作為一個信息系統(tǒng)財務會計對公司治理結構的完善起到很大的作用。同時,企業(yè)管理者在公司的發(fā)展過程中,要在企業(yè)內部引入先進管理思想、建立符合公司實際的管理制度、推行科學管理的重要性,有進行管理創(chuàng)新和推行管理變革的愿望。
(二）注重企業(yè)的人力資源幵發(fā)，提髙會計人員的素質。
人力資源是企業(yè)最重要的資源,對企業(yè)人力資源的開發(fā)是滿足企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的需要。加強人力資源管理,不斷提高人員素質。員工素質主要包括政治思想、文化水平、技術知識和業(yè)務能力等。企業(yè)要通過培訓、挖掘激發(fā)、實踐等步驟來不斷提高員工素質。提高管理人員素質。企業(yè)要通過對外招聘、內部競聘上崗及加強培訓等方式不斷提高管理人員的綜合能力。同時,建立良好的人力資源管理機制,提高企業(yè)有關聘用、訓練、待遇、業(yè)繢考評及晉升等政策和程序的合理程度。企業(yè)內部會計控制的各項措施均要由企業(yè)的員工來完成,因此,企業(yè)員工素質的高低直接關系到企業(yè)的內部會計控制制度能否得到有效的執(zhí)行。因此,企業(yè)應當配備合格的財務人員,并使其不斷接受職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓。
(三）加強對企業(yè)的內部監(jiān)督，完善內部審計。
企業(yè)內部監(jiān)督和內部審計直接關系著企業(yè)內部會計控制的執(zhí)行,關系著企業(yè)的運營效果,關系著企業(yè)會計信息的質量。要確保內部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好,內部控制過程就必須被施以恰當?shù)谋O(jiān)管。為此,企業(yè)要制定內部審計制度和內部督察制度,設立曰常、持續(xù)的監(jiān)督活動,包括內部監(jiān)督人員對營運報告、財務報告等提出質疑,通過與外界的溝通驗證內部信息的正確性,進行適當?shù)脑怀１O(jiān)督活動,并把內部控制的建議反饋給最高管理層及董事會。同時,加強企業(yè)的內部審計,及時有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部會計控制的不足之處,就可以有針對性地提出改進建議從而促進企業(yè)內部會計控制制度曰益完善。
質量管理控制論文篇十七
隨著財產保險行業(yè)規(guī)模的擴大，加強財產保險業(yè)務質量管理也是重中之重，促進財產保險企業(yè)實現(xiàn)最佳的經濟效益。保險業(yè)務質量管理主要體現(xiàn)在財產保險的經營活動中，例如理賠業(yè)務、防災業(yè)務、承保業(yè)務等各項環(huán)節(jié)中的管理。本文就財產保險業(yè)務質量管理展開探討，首先闡述了財產保險業(yè)務質量管理中存在的問題，針對這一問題提出了有效措施。
財產保險；業(yè)務質量管理。
在財產保險業(yè)務中，加強業(yè)務質量管理是企業(yè)開展經營活動時所必須遵循的原則。財產保險業(yè)務主要包括責任保險，保證保險，信用保險、財產損失保險等以利用和財產的各種保險，一般為財產損失保險。因此財產保險公司需要具備足夠的資金，具有償付能力，為保證企業(yè)的可持續(xù)經營與企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，需要對業(yè)務質量進行嚴格的管理，充分發(fā)揮保險職能，適應時代發(fā)展的潮流，促進財產保險公司經濟效益提高。
財產保險業(yè)務管理中存在的問題主要分為兩大類，第一類是承保類業(yè)務，第二類是理賠類業(yè)務。承保類業(yè)務的主要流程為核保、承保決策、保險單證、復核簽章及收取保費等方面。而理賠類業(yè)務的主要流程為報案、查勘定損、簽收審核及索賠單證、理算復核、審批和賠付等方面。而財產保險業(yè)務管理中存在的問題主要如下：
1.承保業(yè)務管理存在的問題。
1.1保險單證管理問題。在財產保險中，保險單證是一種有效的憑證。財產保險中的相關部門對于有價憑證的重視程度不高，部分辦事處還存在自己印制保險單證的現(xiàn)象，對保險單證的領取及返回單證沒有進行嚴格管理，對于作廢的保險單證缺乏完善的處理。其次，在財產保險中，保險單證作為有效憑證，可以根據(jù)保險單號對保險業(yè)務進行查詢，從而找到保險公司的承?？剖?。但在保險單證的管理中，保險單證的單號并不統(tǒng)一，對于當?shù)爻斜：彤惖爻鲭U的貨運險項目，被保險人難以根據(jù)保險單號找到相關承?？剖遥舆t了保險人的提貨時間，給保險工作帶來不便，對財產保險公司的形象造成一定的影響。
1.2保險費率不合理。承保類業(yè)務中保險費率的收取是按照大數(shù)法則的原理，依據(jù)市場保險風險概率進行科學的計算而選定。隨著財產保險市場規(guī)模的擴大，財產保險市場競爭激烈，部分財產保險公司為了爭取業(yè)務，采取降低保險費用的方法，嚴重損害了其他同行業(yè)公司的經濟效益，給企業(yè)自身也造成了巨大的經濟損失，影響財產保險企業(yè)在社會中的形象。
1.3保險標的不明確。保險標的不明確主要體現(xiàn)在三個方面：所有標的沒有分項、保險標的概念模糊、保險財產的地質不明確。保險標的不明確在保險理算中給工作帶來了一定的困難，將所有標的沒有分項書寫，不利于核算某一項標的的保額和市值，不利于判斷保險是否足額，與被保險人之間容易產生分歧和爭議，增加了保險理算的時間。
2.理賠業(yè)務管理存在的問題。
2.1理賠機構的機制存在弊端。理賠機構中部分工作人員和檢驗人員身兼多職，對財產保險中的管理，理賠及展業(yè)多種職業(yè)負責，不利于理賠業(yè)務的專項研究，理賠業(yè)務的精細化程度不夠，缺乏專業(yè)的時間，也沒有充足的精力開展理賠業(yè)務。部分保險公司的檢驗部門不具備獨立的決策權力，難以支付理賠費用，對于專業(yè)人士和專業(yè)機構的申請上缺乏自主權和有效性。
2.2重復保險。理賠業(yè)務的開展，需要檢驗部門對于被保險人的各項投保情況進行了解，并按照相關順序對限額責任負責，通過比例分攤賠償?shù)姆绞劫r付，防止賠款的多付。但在投保過程中，投保人與數(shù)個保險人訂立了同一保險標的，同一保險責任，同一保險期限的保險合同。例如，某化工廠發(fā)生火災，經檢驗和理算等多方調查發(fā)現(xiàn)，被保險人在人保公司和平安保險公司均投保，屬于重復保險，因此雙方按照保額的比例進行分攤賠償，減少賠款。
2.3騙賠，騙?，F(xiàn)象。隨著社會經濟的進步，財產保險市場規(guī)模擴大，人們的保險意識也隨之提高。部分人鉆保險法律法規(guī)的漏洞，想憑借保險業(yè)務進行索賠來獲得一定的經濟效益，通過冒名頂替或在事故發(fā)生后進行投保的方式進行騙賠，騙保，給財產保險公司帶來了一定的經濟損失。
1.樹立以財產保險經濟效益為中心，提高保險業(yè)務質量管理。財產保險公司的發(fā)展初具規(guī)模，保險業(yè)務的質量管理是公司發(fā)展中重要的問題。提高財產保險公司保險業(yè)務質量管理首先需要讓財產保險公司內部的不同環(huán)節(jié)進行協(xié)調，各個部門與環(huán)節(jié)之間進行相互配合，相互銜接。在業(yè)務質量管理中要制定嚴格的獎懲制度和管理措施，通過體制管理提高工作人員的意識，以實現(xiàn)公司利益最大化為主要參考依據(jù)，提高業(yè)務服務質量，改善傳統(tǒng)業(yè)務質量管理工作中存在的問題，以經濟效益為中心，綜合提高保險業(yè)務質量管理。
2.建立健全財產保險業(yè)務質量管理制度。建立健全財產保險業(yè)務質量管理制度，使財產保險業(yè)務中展業(yè)、防災、承保、理賠等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范化管理。制定嚴格的條款費率和保險費率，對險種的開發(fā)、簽發(fā)單證、保管、流轉、評估風險、建立放在檔案、查勘理賠業(yè)務，定損及審批等各項流程實現(xiàn)規(guī)范化，明確不同崗位的責任制度，制定嚴格的獎懲制度，體現(xiàn)多勞多得的分配理念，對于經營效益好，業(yè)務質量管理水平較高的工作人員進行獎勵。并將財產保險業(yè)務質量管理制度深入的貫徹落實，真正做到在每一個管理環(huán)節(jié)中抓質量，出效益。
3.對現(xiàn)有的考核制度進行改革?，F(xiàn)有的考核制度采用平行并列指標，導致保險業(yè)務人員極力爭取保單，完成保費的收入指標，追求保險費用獲得的提成，忽視業(yè)務質量管理，財產保險公司中虛假現(xiàn)象時有發(fā)生。對現(xiàn)有的考核制度進行改革，是將平行并列指標改為梯級排列指標的考核方法，建立第一梯級指標，第二梯級指標和第三梯級指標。其中第一梯級指標指的是利潤指標，而第二項梯級指標指的是保險費收入，賠付率及營業(yè)費用指標，第三項梯級指標是將賠付率與保險費收入按照險種進行分解，實行單險種的考核制度，對于業(yè)務員的考核實行雙向考核制度，在對業(yè)務員保險費收入的指標基礎上考核業(yè)務員的保險費收入和賠付率。
總而言之，為實現(xiàn)財產保險公司的可持續(xù)發(fā)展，需要對財產保險業(yè)務質量進行嚴格管理，建立健全相關質量管理制度，以經濟效益為中心，增強公司的規(guī)模效益，使公司內各個部門與各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調處理，相互促進，相互配合。除此之外，還要對現(xiàn)有的考核制度進行改革，根據(jù)梯級排列指標對財產保險公司按照相關級別進行考核，對于業(yè)務員實行雙向考核，綜合提高財產公司的保險業(yè)務質量，促進財產保險公司的可持續(xù)發(fā)展。
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質量管理控制論文篇十八
隨著我國經濟發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務質量、工程質量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設，希望以此來改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日常活動的需求，而園林工程施工質量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關標準要求，而是為了片面追求經濟效益，大力縮減材料成本，以相關證書不全、質量無法得以有效保證、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場預埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經濟損失。其二，施工人員缺失質量管理理論知識，而且相關施工經驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發(fā)掘，即使及時發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無法準確采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質量?，F(xiàn)階段，我國園林綠化建設過程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場缺乏有效的管控，質量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護工作質量較差。
對于園林綠化工程而言，其總體質量不僅會受到施工質量的影響，還會受到后期養(yǎng)護工作的影響。即使該工程的施工質量非常好，完全符合我國相關標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養(yǎng)護，該園林綠化工程質量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產安全。
首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關設施、布設相關物質等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應的交接工作。園林綠化工程建設過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術交接?？傮w而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的相關施工技術，進而保障該工程的整體施工質量。
2.2建立健全相關制度。
首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質量取決于施工人員的個體工作質量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動性，還能提高其施工效率與質量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現(xiàn)場進行合理有效的管理與控制，必須結合工程實際概況以及相關法律法規(guī)，制定科學化、合理化的'檢驗制度，繼而嚴格管控施工質量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對施工工段進行全面檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關工程各個環(huán)節(jié)、工段的施工質量，進而有效管控工程的總體施工質量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對園林綠化工程的施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境，為其施工質量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場，不僅要有效清理施工現(xiàn)場，還要在施工現(xiàn)場布設排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場內出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設過程中，所應用的種植土應具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、ph值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確保可以向種植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應結合施工現(xiàn)場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發(fā)達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關問題給予高度關注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。最后，嚴格把關施工設備、材料質量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設備、材料的管理質量，會直接影響園林綠化工程的施工質量。施工人員因嚴格把關材料、設備的入場質量，對其相關證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關標準要求，如果發(fā)現(xiàn)質量不符的設備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養(yǎng)護管理，可以確保園林綠化質量得以長期保存，延長其觀賞年限?，F(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗證綠化質量階段。施工單位只有在此階段內，定期養(yǎng)護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質量符合業(yè)主需求。結束語施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質量，必須嚴格把關綠化施工的各個環(huán)節(jié)，并加大相應的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領域實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻。
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質量管理控制論文篇十九
建設資源節(jié)約型社會是我國基本國策里的一項重要內容，而降低工商行政管理的成本也是建設資源節(jié)約型社會的一部分。加強工商會計控制是實現(xiàn)工商機構降低行政成本的重要保證，同時它也能夠促進行政管理職能有效的落實。工商行政管理部機構能否正常運行靠的是單位經費，它是確保機構正常運轉的重要資金保障。因此，想要保證單位經費開支的順利進行，必須要加強工商會計控制。本文將論述如何加強工商會計控制的原則、途徑及內容。
工商行政管理機構為了能夠保障行政管理業(yè)務活動的順利進行，就需要加強對工商內部會計的控制，這樣不僅能夠保證工商行政部門相關法規(guī)與政策的實施，同時也能降低工商行政的成本，提升行政的效率和水平，進而為節(jié)約型設會的建設創(chuàng)造了條件。實施對內部會計控制是我國當代工商行政管理機構發(fā)展的必經之路，因此要遵循以下的原則：
1.實事求是的原則。
工商內部會計控制一定要符合我國的法律法規(guī)，例如，必須要按照《預算法》和《會計法》等法律的規(guī)定辦事。要從工商行政管理的實際情況出發(fā)，對工商內部會計進行控制。但是隨著工商管理要求的不斷提高，內外環(huán)境的不斷變化，就需要不斷改善工商會計控制的制度。
2.相互制約的原則。
工商內部會計控制關系到了所有會計工作的人員，任何一個人都不能夠具有超越工商內部會計控制的權利范圍。在工商行政管理部門中，內部會計的崗位安排以及職責權限的劃分，都不能有職務相容的現(xiàn)象出現(xiàn)，只有這樣才能保障不同機構和崗位的職責明確，讓大家的工作相互監(jiān)督和制約，確保工商會計控制制度的順利進行。
3.成本效益的原則。
工商內部會計控制需要遵守成本效益的原則，這樣才能控制好成本達到預期的效果。在工商行政管理的活動中，行政管理效益有利于我國經濟社會的發(fā)展和節(jié)約型社會的建設。想要提高工商行政管理的效益，就需要有合理的成本投入，比如通過運用新方法，使投入的人力、財力和物力最小化，進而為經濟和社會的發(fā)展營造出一個有利的市場環(huán)境。
4.全面控制的原則。
工商內部會計控制應該體現(xiàn)在工商管理的業(yè)務和相應的崗位中，而且要明確業(yè)務活動過程中各個環(huán)節(jié)的控制點，進而使得工商內部會計控制能夠落實到執(zhí)行、監(jiān)督、實施和反饋等環(huán)節(jié)當中去。
1.控制對不相容職務的相互分離。
工商管理會計以及相關的工作崗位，要進行合理的設計，要按照不相容職務分離的相關要求，明確職務的權利和義務，讓大家在工作中能做到相互監(jiān)督和制約，權衡自己的職權范圍，保障工商會計控制制度的有效實施。
2.控制授權批準與會計系統(tǒng)。
在工商部門各級管理層，對會計以及相關人員授權批準工作時，一定要在授權范圍內行使自己職權以及承擔相應的責任。工商會計控制部門一定要制定合適自己單位的會計制度，依照《會計法》和《工商行政管理系統(tǒng)會計制度》辦事，建立和完善工商會計的工作制度，并充分發(fā)揮其職能。
3.控制預算與內部報告。
加強對預算的控制，以確保執(zhí)行、分析、考核等動作順利進行。工商會計部門要明確預算目標、健全預算的標準，及時發(fā)現(xiàn)預算中存在的問題，并采取相應的改進措施，保障預算能夠順利執(zhí)行。同時工商會計控制部門還要建立內部報告的政策，使其能夠具體反映出工商行政管理業(yè)務活動的狀況，進而隨時提供業(yè)務中的重要信息，提高工商內部管理的時效性。
4.加強對電子信息技術的控制。
經濟的快速發(fā)展帶動了電子信息技術的不斷進步，因此工商內部會計控制系統(tǒng)要運用電子信息技術來不斷完善，提高工作效率，進而減少或消除人為操作帶來的問題。同時工商管理部門要加強對會計工作中需要的電子財務軟件進行維護和升級，進一步提升整體的工作效率。
第一，要完善對貨幣基金的控制，會計工作人員要明確基金的開支范圍，并加強對銀行賬戶的管理。第二，要做好預算控制，對于專項經費預算要精細化到具體項目，落實資金的運轉情況。第三，要做好收入控制，在工商行政的收費方面，一定要按照我國規(guī)定的政策進行收費。所以工商部門一定要合法的收費，工作人員要嚴格要求自己，把費用及時上繳財政國庫，提升工商部門的聲譽度。第四，要做好對支出的控制，支出控制是會計內部控制的核心工作，同時這也是降低工商行政成本的重要環(huán)節(jié)，這對建設節(jié)約型社會起著關鍵作用。第五，要做好對票據(jù)的控制，對票據(jù)進行嚴格控制，可以提升工商會計的工作效率，使得工商行政部門做好統(tǒng)計工作，使得票據(jù)、賬目、金額三者相互統(tǒng)一。最后，要做好內部審計控制，這就需要工商管理部門設置相應的審計機構，提高審計人員都的審計水平，審計機構要落實好財務支出情況以及資產負債情況，進而提升工商內部會計控制的工作質量和水平。
1.處理好建立制度和落實制度之間的關系。
對于工商內部會計控制部門來講，制度建立是它的前提條件，而落實制度才是它的關鍵。在工商管理行業(yè)中，就算有再好的制度，但不去落實，也只是畫餅充饑、華而不實，對于工商部門就沒有任何意義。為此，制度的建立就需要落實，只有制度得到了相應的落實，才能達到工商會計預期的效果，才能實現(xiàn)對工商會計的控制。
2.處理好控制環(huán)境和控制系統(tǒng)之間的關系。
工商管理的內部控制不僅僅要有會計系統(tǒng)的控制，同時它還需要有力的環(huán)境控制體系，基于此，工商管理單位的領導也少不了干部和職工的支持。在工商管理系統(tǒng)中，上下各級工作人員都要樹立勤儉節(jié)約的觀念，這也是現(xiàn)代化工商控制管理的必要手段。工商部門要正確認識自身的情況，在當今節(jié)約型社會的新環(huán)境下，讓工作人員樹立艱苦奮斗的思想，為節(jié)約型社會建設打下良好基礎，進而在工商會計控制管理中形成有力的控制環(huán)境和控制系統(tǒng)。
3.處理好內部控制的主次矛盾之間的關系。
在工商會計控制系統(tǒng)的工作中，它要控制的要素和內容較為廣泛，所以在具體的工作環(huán)節(jié)中要妥善抓住內部控制的主次要矛盾，需要抓主問題的關鍵所在。這樣才能減少工商行業(yè)的資金支出，減少工商管理行業(yè)成本，為建設節(jié)約姓社會提供了有效的保障。
4.處理好傳統(tǒng)控制和現(xiàn)代控制之間的關系。
工商會計部門，在傳統(tǒng)的控制制度中主要采取的是人力勞動，但是現(xiàn)在由于我國科學技術水平的不斷提高，工商部門工作都采用了現(xiàn)代的電子信息技術進行控制，這不僅提高了工作效率，同時也能相應的減少工作人員不廉潔的工作行為。但并不能因為現(xiàn)代技術的發(fā)展而忽略了傳統(tǒng)的控制體系，工商部門要把傳統(tǒng)控制與現(xiàn)代控制有機的結合在一起，以此來發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，相輔相成，進而使得工商會計控制不斷得到完善，為節(jié)約型社會的建設創(chuàng)造條件。
綜上所述，建設節(jié)約型社會是我國落實科學發(fā)展觀的重要內容。我國新時代提出的建設節(jié)約型社會，對于工商管理部門來講，它不但能夠提升工商機關的工作效能，同時也能夠轉變工商機關部門工作人員的工作作風，為工商管理部門打造了文明友好的形象。因此，要加強工商會計控制，降低工商行政的運行成本，建設良好的節(jié)約型社會。
質量管理控制論文篇一
在房屋建筑工程施工中，管理人員對于質量的監(jiān)督和管理對于工程本身的質量具有非常重要的作用。因此施工單位在進行管理人員任選的時候必須要本著以下兩點原則進行選擇:第一，管理人員應當具有一定的質量管理技能，能夠對房屋工程施工計劃以及施工人員進行有效的質量管理，當施工中出現(xiàn)質量問題時能夠提出科學、高效的解決措施。第二，管理人員應當具有質量管理意識，管理人員要時刻以工程質量管理為基本工作原則，能夠對施工中的問題和質量把控有著敏銳的嗅覺，及時發(fā)現(xiàn)施工中的質量問題。
施工單位應當建立起科學完善的質量管理體系，要能夠應用的實際的房屋工程施工當中，對施工人員的施工工作進行有效的質量控制。對于施工單位而言，科學完善的施工質量管理制度的建立對于高質量施工單位的.建設具有非常重要的意義。要將施工過程中每一個環(huán)節(jié)的內容都落實到質量管理當中，進行嚴格的質量管理和控制。同時施工質量管理與控制并不是一成不變的，應當根據(jù)具體的施工情況進行調整，隨時制定最適合工程項目質量管理的制度，從而實現(xiàn)對房屋建筑工程項目的質量的有效管控。要將質量管理與控制貫穿與整個房屋建筑工程項目當中，施工單位還應當建立起晚上的質量檢測制度與管理控制制度相結合，在施工過程中以及施工完成以后都需要對施工進行有效地質量檢查，從而防止質量問題的出現(xiàn)，為房屋建筑工程項目的高質量建設打下基礎。
2.3加強政府部門的監(jiān)督管理與執(zhí)法力度。
對于政府部門來說，首先應當加強關于質量監(jiān)督與管理的法律法規(guī)的建設，從而實現(xiàn)房屋建筑工程質量監(jiān)督管理有法可依的局面形成。其次要加強對于施工單位的監(jiān)管，包括工程項目的申報、施工、以及施工完成后的質量檢查都需要進行嚴格的監(jiān)督和管理，加大對于房屋建筑工程項目的質量管控。最后要加強對違法、違規(guī)現(xiàn)象以及施工單位的處理執(zhí)行力度，通過加強對房屋建筑工程項目中質量不合格的強有力處理提升整體的質量水平。明確房屋建筑工程項目中的責任與義務，以便在出現(xiàn)問題以后將責任明確到某個負責單位或者負責人身上。通過政府的管理與調控，降低由于施工單位質量管理與施工質量問題所導致的房屋建筑工程項目質量問題的發(fā)生，提高整體工程的施工質量。
2.4強化施工監(jiān)理單位的監(jiān)控職能。
在房屋建筑工程項目中，施工監(jiān)理單位是實現(xiàn)其質量管理和控制的重要組成部分之一，具有對工程項目的質量監(jiān)督和考察的職能。我國近些年建筑行業(yè)發(fā)展迅速，因此施工單位、監(jiān)理單位等各方面的建設都很不完善。從目前監(jiān)理單位的發(fā)展情況而言，一方面競爭較為激烈，各監(jiān)理單位之間水平層次差異較大，有些監(jiān)理單位的監(jiān)理工作難以發(fā)揮其基本職能。另一方面，我國監(jiān)理市場尚未建立起完善的監(jiān)理制度體系，因此缺乏規(guī)范性，許多監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質偏低，使監(jiān)理工作難以發(fā)揮作用，甚至有些監(jiān)理單位出現(xiàn)了“代替監(jiān)理”的現(xiàn)象，嚴重影響了房屋建筑工程項目質量。所以要想實現(xiàn)房屋建筑工程質量管理與控制的完善，強化施工監(jiān)理單位的職能是必要條件，是必須貫徹實行的。
3結束語。
綜上所述，質量管理與控制對于房屋建筑工程項目的施工質量具有非常重要的作用。作為一項綜合性的管理工作，房屋建筑施工的質量管理與控制并不是某一方經過努力就可以實現(xiàn)的，而是要通過多方的合作，包括施工單位、監(jiān)理單位、政府部門等共同參與。要將施工質量管理與控制工作落實到實處，采用科學、合理的方法進行管理與控制，同時要結合實際的施工情況，只有做到了以上這些，才能將房屋建筑工程項目中的質量管理與控制工作做到位，才能建設起真正高質量的房屋建筑工程。
質量管理控制論文篇二
園林工程的施工質量的優(yōu)劣直接決定產品的最終品質。因此，園林工程施工質量作為一個重要評定因素直接反映工程產品的完成度以及藝術性。針對當前的工程特性進行合理性的分析，園林工程具備以下特性諸如持久壽命、可靠安全以及經濟合理等多種特征優(yōu)勢。在對園林工程的質量標準規(guī)范中，主要體現(xiàn)在對于各種技術、規(guī)范的運用，具體分析可從技術準備層面、質量標準規(guī)范化管理體系、工程實際以及園林工程項目特點等多方面進行管理。
要全面掌控實體質量從而對園林工程進行整體性的質量分析。針對于園林工程項目特點，園林工程項目可對于以下幾個方面進行合理性的分析諸如分項工程和單項工程，并適當?shù)呐c整體的程序運用進行正交配合，從而構建一較為嚴格規(guī)范的的園林工程質量管理體系標準，從而有力的確保質量工程中前期準備、階段施工以及后期維護等可以依照相關規(guī)范有序化開展進行，更好的保障整體質量。需要特別說明的是，在園林工程項目整體質量管理層面，可從工序分部完成質量、分項工程階段性質量以及單項工程管理質量、維護管理質量等諸多方面進行整體化認識，并根據(jù)分部質量、單項質量等方面的標準的設立，在具體施工管理中對質量管理目標施行精細化管理標準，以形成施工與監(jiān)管實時同步進行，二者實現(xiàn)有序化的一體。首先在功能以及使用價值上，經適性、美觀性以及外觀質量與周圍環(huán)境的和諧一體性是園林工程項目質量管控標準的重要特點。在實際園林工程建設施工整個過程中，功能需求的變化隨著業(yè)主的要求的`不同的而各有不同。因此從功能與價值兩方面進行綜合化規(guī)范化的考慮，并積極采用靈活方式，實現(xiàn)對于功能價值的精細化操作與管控，另一方面，為確保工程質量符合相關要求標準，應完善園林工程建設質量指標諸如社會工作性質以及既有社會調查、市場調查等諸多方面在內的各項質量指標，并建立健全政治工作質量管理、工作質量管理、技術質量管理以及相關建設工程后勤工作質量管理等諸多方面在內的生產全過程的質量管控。另外，園林工程工作質量要求對相關施工人員進行篩選，對于不符合要求的相關設計施工人員進行合理安排，并從決策建立、規(guī)劃制作、勘察設計、施工監(jiān)理等各個方面進行精細化管理，以形成整體性的服務體系，從而較為有效的提高園林工程整體質量。
園林工程施工階段是園林工程質量管理體系的重中之重，施工階段的質量管理包括許多應用方式，不僅僅要對施工設計方案以及施工人員管理組織進行質量性檢測與把關，還要加強施工準備工作的相關應用。要在具體管理過程重視技術交底的工作的重要性。對于施工材料的選取與檢測直到最后的進場施工運用，特別是對于原材料半成品的質量把控特別的要加強相關管理與監(jiān)督監(jiān)測。而在這些工作中首先就是要對材料的選購采取規(guī)范化流程，嚴謹杜絕各種形式的偷工減料，而在這個監(jiān)督過程中，主要就包括訂貨渠道的程序化管理、采購渠道的規(guī)范化管理以及包裝與運輸?shù)陌踩芾?，其次就是嚴格制定材料驗收的進場標準，在材料進場前進行檢查驗收，如檢測到不符合規(guī)定的材料，務必進行退換處理，嚴格從源頭保證園林工程施工質量，最后即是在材料進場后特別注意材料的堆積方式以及保存等各個方面，嚴格保障材料補給的持續(xù)性完全符合施工進度的進行，特別要注意二者的協(xié)調進行，務必防止供大于求或者供小于求的現(xiàn)象以保證施工質量，另外需要特別指出的是要充分利用現(xiàn)代化機械化設備，充分利用信息化技術特點建立健全質量管理體系。
3．2對于施工環(huán)節(jié)的強化性管理。
嚴格按照施工前培訓指導、施工中全程監(jiān)理、施工后完善維護管理綜合的形式開展針對于施工項目的質量管理控制。要充分按照國家質量標準的各項要求，對不同地區(qū)環(huán)境進行設計施工要求設計不同的施工技術方案以適應地區(qū)的差異性特點，相關園林工程監(jiān)理工程師不僅要對園林工程施工質量進行全程性的監(jiān)督管理控制，另外對于施工過程中相關施工人員違反材料要求偷工減料以及不符合施工規(guī)范要求的行為情況立即進行勸阻制止，嚴重者責令其停工、返工等。同時，要基于不同的控制手段，對園林工程施工項目的施工前后做好質量把關，對工程原材料、工程材料成品、機械化設備等進行較為細致的管理，確保材料設備的使用與記錄完全相匹配。要把質量控制放在首位切實實行全面質量管理，形成一個質量保證規(guī)范主要由業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工等共同約定。對相關已經完成設計施工環(huán)節(jié)的園林單元工程、分部工程等的工程質量，要進行后期的維護與繼續(xù)的觀察、檢測，對相關已建成的園林工程的各種情況進行數(shù)據(jù)化收集，整理、歸檔工程資料以供后期相關維護人員進行及時檢查與維護。
4結束語。
隨著我國城市化建設的快速發(fā)展，人民群眾對于以園林工程為代表的各項市政工程的需求逐漸提高，園林工程代表的城市環(huán)境綠化，環(huán)境優(yōu)化在城市人民的生活中逐漸扮演起重要的角色。一個城市的園林工程猶如一個城市面向全國，甚至面向世界的一張名片，園林工程不僅為城市居民提供了健康保障，還為城市環(huán)境帶來了良好的經濟效益以及綠色景觀，因此如何對于園林工程施工質量管理與控制策略成為相關從業(yè)人員研究的重要課題。筆者在此希望通過自己的工作的一些體會，能夠有助于加強對園林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加優(yōu)質化的城市園林。
參考文獻:。
質量管理控制論文篇三
摘要:伴隨社會發(fā)展不斷優(yōu)化升級，人民生活水平大大改善，而這也使得人們對城市綠化的環(huán)境狀況提出了新的標準。本文以綠化園林工程為例，探討了園林在綠化過程中遇到的問題，并論述了綠化園林的關鍵技術，這為以后綠化園林提供了參考意見。
伴隨著城市化水平的提高，人們對綠色環(huán)境的要求越來越高，園林工程也就被廣泛的關注，如今的開發(fā)項目中，園林工程的地位也有了很大的提高。因此，拿筆者自己經歷的施工項目為例，討論怎樣進行園林綠化施工質量管理和怎樣正確使用施工方法，為以后園林綠化施工的質量控制做出可參考的意見。
1工程概況。
某工程占地面積為8萬平方米，地上十五層，地下一層，高為56.7米。綠化的總面積為22935平方米，綠地占有率為40%，于3月開始施工，工期為80天。該綠化工程的最主要的目的就是獲取最佳生態(tài)收益，力求做到同時兼顧景觀游憩與生產經濟等多種功能。該綠化工程為了提升園林綠化植物中種植的成活率，在選取樹種時，主要考慮的是鄉(xiāng)土樹種，其次是傾向于選擇一些抗性較強、長勢優(yōu)良的植物，為了保障園林綠化植物中種植的成活率，不但需要在選取的植物上下功夫，后期養(yǎng)護工作上也需要下功夫，這樣才能讓種植的植物充足發(fā)揮它的綠化和美化功能。
隨著城市對于園林建設的需求越來越大，園林建設行業(yè)迅速發(fā)展起來。而發(fā)展到了現(xiàn)在，園林建設已經成為一個獨立的學科，形成了一些系統(tǒng)的理論，對于園林綠化工程的質量管理也是如此，總結出了園林綠化工程質量管理的特點主要包括以下四點。
對于一個工程進行嚴格的質量控制就必須要了解其重要性。對園林綠化工程的質量進行嚴格管理，不管是對于建設單位，還是對于施工單位，都是非常重要的一個過程。而建設單位和施工單位在園林綠化工程質量管理中的任務是不一樣的，前者的主要任務是建設出各種各樣的園林工程項目，不斷美化城市環(huán)境，提供一個更加適合人群居住的環(huán)境;而后者的主要任務是最大程度的追求經濟效益。如果雙方都想要想達到這個目的，那就必須要保證園林綠化工程質量符合要求。尤其是施工單位在施工過程中更是要樣把控質量關，否則不僅達不到目標，更會影響到施工單位的效益和信譽。由此可見，監(jiān)理單位對園林綠化工程質量管理的工作起著不可替代的作用。
園林綠化工程的主要施工對象是有生命的植物，有生命的植物是會生長的，不會一成不變，并且這些植物的生長是連續(xù)的，那么，園林綠化工程質量管理也該是連續(xù)的，只有和施工對象的步調保持一致，才能很好的完成其質量管理工作。
大量實踐表明，在園林綠化工程管理過程中，影響園林綠化工程質量的因素非常多，而且比較難以控制，比如人員、機具、施工現(xiàn)場環(huán)境、材料、施工方法等，此外，人為破壞和災害性天氣等因素也對園林綠化工程質量有很大的影響。所以，在質量管理工作中能夠做的就是盡可能的找出影響工程質量的主要因素并盡可能地減少人為因素對工程質量的影響，這樣一來，對于園林綠化工程質量管理工作的開展就會比較順利一點。
2．4養(yǎng)護管理的長期性。
多年的實踐表明，園林綠化工程是“三分種七分養(yǎng)”，由此便可知園林綠化工程是一個長久的事情，并不能一蹴而就，它需要的是長時間的精心養(yǎng)護管理，只有這樣才能夠讓園林綠化工程的質量達到一個較好的水平，才能滿足生態(tài)園林環(huán)境景觀的特殊要求?？偟膩碚f，對園林綠化工程的監(jiān)理工作是建立在其質量管理的特點的基礎上的，監(jiān)理工作必須在要滿足整個園林綠化工程的設計要求和施工規(guī)范，然后在施工全過程中運用科學的質量管理知識和先進的管理方法，對整個工程的質量加以嚴格有效的控制，同時要求參與工程的全體人員都必須意識到工程質量的重要性，這樣才能實現(xiàn)工程施工預期的方針和目標。
在該園林工程的項目質量管理中，我們項目部本著做好質量的事前、事中控制，對進場材料質量嚴格檢查并做好施工過程中旁站監(jiān)理工作，以及嚴格按照設計要求和城市綠化工程施工及驗收規(guī)范的'要求對工程的每一步驟進行驗收，具體做到以下幾點:。
3．1堅決貫徹“質量第一”的方針。
在該園林工程項目施工中，工程質量和工程進度交織在一起，要在短短80天的工期內完成如此規(guī)模的綠化工程，沒有質量的保證，是談不上進度控制的，最終必然造成綠化工程投資的損失，因此在此項目中，作為監(jiān)理方要嚴格把控工程的質量，做好園林綠化工程質量的事前控制和事中控制。
3．2嚴把施工材料質量關。
對于園林綠化工程來說，構成工程質量的基礎是其施工過程中的施工工藝和施工方法，如果施工材料的質量都不符合要求，比如種植土質量、苗木的質量等，那么工程質量也就不可能符合要求，所以，要想確保工程質量，必須嚴把施工材料質量關。具體來說應做到以下兩個方面:首先，材料質量取決于供應商的質量保證能力及產品的質量標準，本項目監(jiān)理部對施工材料供應商進行嚴格的考察、評審;其次，加強對材料質量的檢查驗收，嚴把材料質量關。
(1)重視土壤的處理。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，因此在開工前要求施工單位對現(xiàn)場的土壤進行了見證取樣工作，并得到試驗室進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性、土壤所含礦質元素以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的施基肥(腐熟的松針土)、客土等措施。同時土壤的翻耕深度、地形的平整度都應符合設計和規(guī)范的要求。(2)放線的處理。在種植之前還需要對種植穴進行標準的定位，標明種植穴的中心位置，還需要標明種植槽的邊線，要求的是位置準確和標記明顯，方便后續(xù)工作的進行。但這并不適合于所有的情境，如果遇到特殊情況，要懂得靈活變通。像在本工程中就遇到了一些特殊情況，有些喬木位置與景觀照明燈柱的位置沖突，這時候我們要做的就是及時將現(xiàn)場的情況與設計單位聯(lián)系，然后設計單位根據(jù)實際情況做出設計變更。最終要達到的效果就是種植苗木的位置不影響景觀效果，同時又留出了燈柱的位置，這才是最佳辦法。(3)種植穴、槽的挖掘。在對種植穴、槽進行放線處理后，就需要挖掘了，但挖掘也不是隨心所欲的，是需要根據(jù)所要種植的苗木的根系、土球直徑、土壤情況而定的。在挖掘過程的要求是，穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。如本工程中的喬木胸徑在14－16cm，因此要求土球的直徑是喬木胸徑的8－10倍，土球的深度為喬木胸徑的4－5倍。挖好穴、槽之后，不能就這樣置之不顧了，還需要施入腐熟的松針土為基肥，方便苗木在后續(xù)栽植。(4)苗木栽植。苗木栽植是一個細致活，種植的苗木能不能存活很大程度上取決于栽植過程是不是符合規(guī)范。在栽植前，為了保證苗木的成活率，需要對苗木的根系、樹冠進行修剪，然后拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物。不同的苗木，栽植過程也是不一樣的。像本工程中的喬木栽植時，就要求種植穴底部要踏平，填土時還要分層壓實，不留空隙，最后還要注意觀賞面的朝向。(5)澆定根水。澆定根水這個步驟也是非常重要的。在苗木栽植后的24h內澆定根水，而且要澆透三次，但也需要靈活變通。像本綠化工程是在春季進行栽植的，春季風大干燥，而且剛移植的苗木又缺少水分，所以需要特別提醒施工單位及時對苗木進行澆水工作，保障苗木的存活率。
4結束語。
園林綠化工程要以保持園林景觀的美感效益為前提，以生態(tài)原理、以人為本的科學管理的理念為指導，不斷認識自然環(huán)境和人類活動的發(fā)展規(guī)律，自覺運用科學的手段管理園林，提高科學管理水平，精心培育景觀，更好的發(fā)揮園林的生態(tài)效益、環(huán)境效益和社會效益，促進園林的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)人與自然的和諧共存.
作者:張振海單位:廈門市園建園林有限公司。
質量管理控制論文篇四
摘要：本文主要就對橋梁施工中質量控制中的問題進行分析本文主要就對橋梁施工中質量控制中的問題進行分析。針對具體問題采取具體的解決措施，結合實際，創(chuàng)造出屬于自己的質量控制方案方式自己的質量控制方案方式。這篇文章通過對橋梁質量施工的相關問題進行詳細的研究分析了這篇文章通過對橋梁質量施工的相關問題進行詳細的研究分析了，結合實際提出一些可行的方法，對實際問題進行解決，這樣做有助于幫助實現(xiàn)高質量的橋梁施工發(fā)展樣做有助于幫助實現(xiàn)高質量的橋梁施工發(fā)展。
1引言。
伴著時代的不斷向前進步發(fā)展伴著時代的不斷向前進步發(fā)展，我國橋梁建設速度也在不斷加快不斷加快。如何采取合理的橋梁施工控制技術，是在今后施工建設中需要考慮的問題工建設中需要考慮的問題。因此，加強對橋梁施工質量管理的研究的研究，具有很重要的意義。
質量管理控制論文篇五
景觀園林對建設地點有一定要求性，要有足夠的空間才能實現(xiàn)景觀園林建設，利用科學技術手段和藝術性就將景色宜人的景象形成了。隨著社會經濟不斷發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對生活質量的要求也越來越高，因此城市景觀園林受到了人們的喜愛，得到了發(fā)展。城市景觀園林的建設是一項將人工與自然結合在一起的大工程，在城市中所占據(jù)的比例也很大，比如說住宅小區(qū)中的花園、城市中的廣場、風景區(qū)等都屬于景觀園林，由此可見，景觀園林的發(fā)展離不開城市需求，同樣也離不開群眾對它的需求。因此，對城市景觀園林加強建設是非常有必要的，在建設過程中一定要重視施工質量問題，這樣才能使景觀@林具備美感和安全性，為了更好的發(fā)展城市景觀園林，在建設過程中注意成本控制也是重要內容之一，注意施工質量和成本控制，讓城市景觀園林良好發(fā)展起來。
質量管理控制論文篇六
隨著經濟的發(fā)展和城市化建設進程的加快，人們對于生活水平與住房質量的追求越來越高，因此對房屋建設不斷提出更高的要求。房屋建筑工程是工程項目建設當中重要的組成部分，要想保證房屋建筑工程的施工質量，工程中項目的質量管理與控制非常重要，是決定房屋建筑質量的關鍵因素。我國建筑行業(yè)近幾年處于一個高速發(fā)展的時期，施工規(guī)模不斷擴大，施工技術日益完善，但是對于房屋建筑工程中的質量管理與控制仍然存在有一些問題影響著工程的施工水平。本文主要對房屋建筑工程的質量管理與控制進行研究，作如下報告。
質量管理控制論文篇七
從我國的房屋建筑施工管理來看，施工管理人員質量管理意識薄弱是一個較為嚴重的問題。由于我國的建筑行業(yè)準入門檻較低，國內大型、中型、小型的建筑工程單位眾多，由于近些年建筑行業(yè)利潤的吸引，導致許多人涌入到建筑行業(yè)當中。因此就造成了我國中小型建筑工程整體管理水平低的現(xiàn)象，許多施工單位的管理人員本身缺乏較為專業(yè)的質量管理技能，也缺乏質量管理意識，在施工中難以對工程進行正確的質量管理與危機判斷。這就為工程建設埋下了許多隱患，危害工程施工質量，影響施工效率。
1.2質量管理制度不健全。
我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展導致了許多問題的產生，許多企業(yè)盲目的投身于建筑行業(yè)，其本身并未建立起完善的、科學的質量管理體系，甚至管理“無質量”嚴重。許多施工單位的質量管理制度建設缺乏科學依據(jù)，在施工中難以對施工形成指導作用，許多制度在制定出以后甚至根本沒有實施過，只是作為一個口號，作為施工企業(yè)的形象工程。這就會導致施工的質量管理存在嚴重的問題，在施工過程中難以形成有效的質量控制，從而危害工程質量，影響企業(yè)的經濟效益。
1.3政府相關單位的監(jiān)管、執(zhí)法力度低。
就我國建筑工程的政府監(jiān)管來說，具有較為明顯的地域差別，某些地區(qū)的政府作用相對較為明顯，能夠有效實現(xiàn)政府的監(jiān)管與審查。但是有些地區(qū)，尤其是偏遠的城市或者縣區(qū)，政府的職能難以發(fā)揮，導致許多建筑工程質量問題的出現(xiàn)。除了在法律法規(guī)的制定以及監(jiān)督管理方面的執(zhí)行力度較差外，還表現(xiàn)為對于一些違法違規(guī)的施工單位和承包單位的執(zhí)法力度低，難以實現(xiàn)政府的基本職能。這就導致我國的房屋建筑工程施工缺乏有力的監(jiān)管，施工單位質量管理混亂。
1.4施工單位一味追求施工速度，忽視質量管理。
許多施工單位在施工中更加注重眼前的利益，表現(xiàn)為過度重視施工的速度，從而忽視了施工質量問題，一味地追求快速完成施工，結果導致施工建筑的質量不過關，最終造成了更大的經濟損失。目前施工單位當中普遍采用的是多勞多得的工作方式，這就導致施工人員本身在施工中很容易出現(xiàn)由于為了追求速度而忽略施工質量的現(xiàn)象。施工單位在施工中沒有重視到這些內容，而是更加注重經濟效益，因此很容易出現(xiàn)質量管理意識淡薄的現(xiàn)象，給工程施工帶來質量隱患。
質量管理控制論文篇八
摘要:近幾年伴隨著施工管理方式的復雜性，多種承包責任制令相關的建設成本以及建設質量所產生的矛盾異常的突出。所以建設一個相對嚴謹?shù)馁|量管理體制可以說是對質量加以保障的重點，其能夠使得建設項目自身的監(jiān)督以及全過程的質量管理得到監(jiān)督，從而對公路建設自身的穩(wěn)定性與可持續(xù)性獲得保障。我們國家當前的主要任務就是針對我國的國情去尋找一個適宜的管理系統(tǒng)，無法以管理的方式盲目的去對其他國家進行復制，還是需要將本質作為主要標準，丟棄其其中的渣滓，積極的建設出一個新的管理系統(tǒng)。
1.公路建設施工質量存在問題。
1.1施工準備的不足。
公路建設工程可以說屬于一項十分重大并且非常復雜的一項工程，在其進行施工之前有許多重要的準備工作需要進行，例如決策以及設計問題的確定。要對于基礎工作加以重視，有計劃和有目的并且有順序的去進行好相關的準備工作，對方案具體的執(zhí)行加以規(guī)范，只有這樣才可以保障整體目標有效進行。在開始進行施工前并沒有對項目進行充足的了解，同時也沒有對其予以非常詳細的策劃，所以這樣也就時常的會對平時的施工產生很大的影響，會使得公路工程的施工質量以及管理出現(xiàn)問題。
1.2選擇的材料存在的質量問題。
公路建設工程本身的施工質量經常受到劣質的原材料等多種質量問題的職業(yè)。對于施工質量加以保障的主要條件就是合理的挑選適宜的原材料，假如原材料適宜的質量無法獲得保證，那么公路建設工程的質量就無法獲得保障。不是因為建設以及使用低質量去對原材料的成本進行選擇，或者是工程團隊為了得到比較大的經濟效益所以故意選擇便宜和低廉的材料，這種方式不但會對公路項目的質量產生影響，還能夠減少路適宜的壽命。
2.公路建設施工質量改進措施。
在公路建設過程里，建設相關的管理程序，監(jiān)督監(jiān)督工作以及發(fā)展整體過程中的質量管理。在其進行施工后進行好前期的控制，控制以及事后控制中的過程，懲治施工隊伍的出現(xiàn)的問題，不選擇缺乏施工經驗的隊伍，積極的為施工隊伍提供校正以及指導，對于項目早期產生的質量問題給予處置以及關注。
2.2強化設備的養(yǎng)護。
施工機械設備選擇過程通常無法被直接的用在施工中，項目質量無法被直接的影響，可是無法對間接的影響加以忽視。所以，在公路建設質量的管理過程里，無法對設備的維護以及管理加以忽視，總的來說這對保證和提升了項目的質量有著十分主要的作用。施工單位在日常平日的建設里也無法對設備日常的維護以及修理加以維護，需要時常去對設備完成檢查，使得其能可以合理的進行工作。
2.3嚴格質量檢驗。
質量檢驗可以說是進行質量管理中主要的環(huán)節(jié)。公路建設正在開始的時候需要對其進相關的檢驗，把其中存在不合理以及遺漏的地方去進行檢查并對其進行改正與補充，這樣才能防止日后的建設工作。主要變更需要嚴格參照設計變更去對程序進行審批，并且按照規(guī)定程序去進行。所以需要對檢查員自身的檢測質量加以提升，并定期去完成培訓。
2.4建立信息模型。
根據(jù)公路工程建設監(jiān)理的基本性質和要求，建立信息模型。信息模型必須以完整，準確和科學的方式反映項目的施工現(xiàn)狀。熟練使用圖標，文本和數(shù)據(jù)分析來建立信息模型的抽象圖片，信息模型是數(shù)據(jù)結構設計的適當基礎，整個系統(tǒng)的開發(fā)非常重要。因此，信息模型的建立要客觀，真實，具有一定的可操作性。
2.5樹立質量意識落實責任制。
建立質量意識，實施責任制。項目的質量對交通運輸業(yè)的健康發(fā)展和交通的整體形象具有決定性的影響。這取決于各部門，各部門領導和人員的共同努力。我們必須運用科學的管理手段，建立健全的管理機制，確保項目的質量。這需要領導者發(fā)揮領導作用，建立相關團隊的質量管理，制定更詳細的質量管理計劃，使各部門充分了解項目的目標。此外，還要建立適當?shù)莫剳椭贫?，明確各職位的職責。
2.6注重工程設計和工程招投標。
工程設施是項目的靈魂，是科學合理設計創(chuàng)造最佳質量，最好效益的關鍵。要建設高品質的項目，必須確定合理的價格，合理的時間，合理的不良標準，優(yōu)先考慮施工隊伍的經驗，裝備精良，信譽高的。
2.7加強工程監(jiān)督。
高素質的工程是靠科學的管理來實現(xiàn)的，科學的管理要求有完整，系統(tǒng)和嚴格的管理程序，在施工過程中各個環(huán)節(jié)的各個程序都要認真對待。在上述施工過程中，我們必須嚴格按照合同施工規(guī)范，嚴格控制各工序，為完成工序，只要有返工不合格的情況。加強施工現(xiàn)場管理，完善規(guī)章制度和質量保證體系。實施原材料，施工技術，材料比例，關鍵部件的檢查和監(jiān)督，使項目質量全面保證。
2.8加強項目管理。
項目的建設需要規(guī)劃，決策，實施，反饋和調整，以有效地控制項目，我們控制的主要內容是施工質量，持續(xù)時間，安全性和成本。質量和速度是工程的兩大主題，質量和速度是矛盾的，但有統(tǒng)一性，因此，如何把握質量與速度之間的關系是我們目前的關鍵問題。公路公益事業(yè)決定了公路項目和其他項目的質量，與其特殊性，開放性和效率相比，我們的公路建設經理和建筑工人對責任的要求更高。在項目建設中，項目質量和項目進度以及效益沒有尖端矛盾，它們是相互矛盾的團結體，相互克制和相互發(fā)展，相輔相成。從哲學的角度看，問題取決于事物的整體和內部關系，當項目質量提高，減少返工量，從而節(jié)省大量的時間加快施工進度，縮短工期。同時也節(jié)省了大量的人力物力資源，提高公路項目的經濟效益。
3.結語。
當前雖然在建立管理體系中還有很多困難，我們要勇于探索，結合以往的工程實踐經驗，逐步加強質量管理工作，促進國家的經濟發(fā)展。
參考文獻。
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［4］張宜保，李曉寧.公路橋梁施工中預應力技術的應用研究［j］.科技信息，2013年12期.
質量管理控制論文篇九
近年來隨著經濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代城市的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高共同的促進了人們對生活環(huán)境水平的要求的提高。生態(tài)環(huán)境的不斷發(fā)展建設成為城市建設新的發(fā)展點。而城市園林工程的發(fā)展也使得人們對于園林工程施工質量管理的要求有所上升。因此如何構建一個科學合理且系統(tǒng)完善的園林工程施工質量管理的整套設施以及如何做好園林工程施工質量管控工作，是保證園林工程施工質量管理以及提升園林工程整體質量的重要抓手?？偟膩碚f，園林綠化已經成為了現(xiàn)代城市的文明化、現(xiàn)代化的關鍵組成部分，同時另一方面這也大大的促進并規(guī)范了城市園林綠化事業(yè)的有序化、規(guī)范化發(fā)展。
對于工程人員來說，園林工程的建設要求非常高。園林工程的建設需要相關建設人員精通藝術設計以及土壤學、植物學等各種專業(yè)知識，另一方面需要相關工程人員細致嚴謹?shù)氖┕?，施工要求必要的且較為繁瑣的工序和施工計劃，因此其在施工過程難度很大。但相對來說園林工程的規(guī)劃建設施工，也是藝術的發(fā)展與升華以及再創(chuàng)造加工過程，園林工程的建設施工能夠將植物資源利用起來，為居住在城市中的人民群眾呈現(xiàn)良好景觀效果，另一方面還能凈化美化環(huán)境，這也正是需要要求相關工程人員能夠優(yōu)化整合資源，具備園林景觀的審美能力，將有限的園林資源進行合理分配。另外，園林工程管理對象主要是花草樹木為代表的園林植物，管理對象紛繁復雜，因此相關園林工程工程人員主要圍繞植物的特點與城市建設相匹配從而進行園林設計，而其目的就是使園林達到凈化空氣效果，發(fā)揮城市園林植物綠化美化環(huán)境的最終目標。
質量管理控制論文篇十
施工管理是工程項目管理的核心，也是為工程項目奠定了發(fā)展的基礎，施工管理的重要性不容忽視。施工管理的情況與項目其他方面的管理是緊密相關的，它的質量狀況也會影響項目管理的全局發(fā)展，所以在進行項目管理的過程中，需要將施工管理放在突出位置。
1工程概況。
本工程名稱是叫星空b區(qū)，建設地點主要在龍巖市永平橋橋頭，金山大道西北側，西南臨金榕路。本工程采用鋼筋混凝土框架結構體系，它是由十九座住宅樓組成，其中1、6、17、18、19號樓是為帶電梯九層樓，1到12號樓為沿街2層店面7層住宅樓，14、15號樓為7層住宅樓，16號樓為底層會所7層住宅樓，七層住宅頂部兩層為復式住宅，地下室一層，設在6、7號樓下部。本工程的特點:。
(4)采用框架結構，抗震等級高;。
(6)本設計圖除注明外，標高都以米計，其他的以毫米計。
2．1鋼筋工程。
(2)檢查材料的報告。鋼筋只有能夠通過《鋼筋混凝土用熱軋帶勒鋼筋》gb1499等標準的檢驗，它才可以應用于工程之中。在鋼筋使用的過程中，必須對他們按照爐罐號、批次以及直徑的不同標準進行驗收，并且堆放整齊，防止混料，對其檢驗狀態(tài)也要標明，以防混用;(3)鋼筋切斷時需要按照鋼筋的號碼、直徑、長度和數(shù)量，長短合理搭配，先斷長料后斷短料，盡量的減少鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋可以通過機械或人工調整，直徑小于12的圓盤鋼筋，需要運用冷拉調直hpb235級鋼筋的拉冷率不能大于4%，其他的等級的拉冷率盡量不大于1%;直徑大于12的鋼筋應用機械切斷、彎曲。經調直的鋼筋不得局部有彎曲、小波浪形等情況;(4)hpb235級鋼筋的末端應做180度彎鉤，他的彎弧內的直徑不應小于直徑的2．5倍，彎鉤的完后平直部分的長度不應小于鋼筋直徑的3倍。
2．2混凝土工程。
(1)地下室除注明外均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板，側墻及頂蓋的厚度都要按照具體的施工圖紙來進行施工，地下室底板、側壁、頂板都要運用混凝土配合uea自防做法，側壁及頂端另加2mm水泥基防水涂料一層;(2)在7．45米高度左右的建筑外墻需要采取190190190小孔承重空心磚m5混合砂漿砌筑，戶內僅砌廚衛(wèi)的墻，厚度大約120，其他的墻面厚200，預留的孔頂埋件需要與所定設備大小無誤，那樣才可以施工;(3)磚墻和混凝土柱的拉接構造都要按照施工圖進行安排，所有的豎井應用1比3的水泥砂漿抹光，除地下室以外的墻體需要在一層室內標高以下－0．06m處設墻身防潮層。
2．3節(jié)能技術工程。
(1)維護結構設計。外墻是使用200厚磚，內外表層用聚苯顆粒保溫砂抹灰，外墻傳熱系數(shù)1．5w/平方米，外墻采用30厚齊塑泡沫板隔熱層，層頂傳熱系數(shù)1．0w/平方米。外墻采用塑鋼門窗，傳熱系數(shù)4．7w/平方米;(2)建筑設備節(jié)能設計。公用照明燈采用臨時開關，廚房及暗衛(wèi)采用專用排煙、排氣道，使廢氣向外排放。
2．4模板工程。
(2)模板安裝前檢查模板的雜物清理情況、浮漿清理情況脫模劑涂刷情況等;。
(5)地下室的墻柱和上面樓層與標準的`樓層高不同，只能采取竹膠合板大模拼裝，滿堂架加固措施的施工方法。標準層墻柱、樓梯等地方，選擇定型的鋼模板和鋼管架加固。
2．5砌體工程。
(5)墻拉筋植筋、原材料檢測、配合比控制、試件留置、砂漿飽滿度作為砌體結構質量控制的重點。
(1)良好的質量狀況，必須在施工技術上面提高要求，制定好質量標準，讓施工人員能夠對施工的要求、工程特點以及質量標準等信息熟悉的掌握，這樣會有利于提高工程質量。
(2)在施工前需要對技術狀況進行審核，同時制定出質量事故的應急方案，對于技術發(fā)揮的作用，每個施工人員都要明確自身的責任，履行好自己的職責。
(3)選擇建筑材料的過程中，需要對所進的材料實施檢驗工作，按照相關的規(guī)定，遵循施工圖紙的安排，這也是對施工質量的重要保證。
(4)對于工程的間斷式完工，需要進行及時的驗收和監(jiān)督工作，只有真正的在施工的各個環(huán)節(jié)達到質量要求，才能保證建筑工程能夠通過竣工時的驗收標準，為了控制工程的質量，需要施工人員在施工過程中認真的做好驗收工作。同時也需要施工人員能夠及時的掌握產品質量和工程質量標準的信息，從而可以實施有效的質量改進措施以及有益的信息。
(5)遵循施工、交工和驗收制度，建筑的范圍比較大的時候，需要按照國家制定的統(tǒng)一標準進行施工，這是檢查施工單位的質量合格的要求，注意工程質量的評定，可以更好的發(fā)揮在建筑工程中的積極作用。
(6)需要了解工程質量標準的動態(tài)消息，在施工過程中引進先進的技術，提高工程進度的基礎上，可以確保工程的質量，能夠分析施工存在的問題，從而找出更好的施工方案。
4結束語。
建筑工程的施工管理主要是為了確保工程質量符合一些工程的質量標準，房屋的建筑工程管理的內容包括對施工人員的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程質量的管理。建筑產品的特點決定了建筑施工的實施方案的制定。和其他工業(yè)產品相比較，建筑具有占地面積相對較大、種類多樣、不易分割、不易挪動等特點，這是建筑施工區(qū)別與一般的工業(yè)生產的特點。除此之外，它還具備“高空作業(yè)多、生產種類繁多，機械自動化水平較低”等特點，依據(jù)工程管理的這些特點，在工程建筑的過程中需要運用不同的、有效的管理方式，因為管理在工程質量控制方面發(fā)揮著重要的作用。
質量管理控制論文篇十一
經濟的高速發(fā)展對于道路交通提出了全新的要求。在當下公路隧道的發(fā)展當中，工程建設的施工質量一直是一個核心問題。公路隧道工程建設質量控制是工程建設的生命，因此，在工程建設當中，加強公路隧道的施工建設質量控制對于提升公路隧道工程的綜合把控具有重要意義。本文筆者從對于公路隧道工程建設的管理角度出發(fā)，來分析質量問題管理的提升，通過結合自身的管理經驗和對于公路隧道工程建設質量的認識，來進一步的分析公路隧道工程建設質量管理的優(yōu)化。
公路隧道；工程建設；質量控制；管理研究。
隨著我國高等級公路的快速發(fā)展，隧道工程在整個公路建設中所占的比例越來越大，并日趨于長大化，提高隧道工程的施工質量管理是一個日益迫切的需求，而公路隧道工程施工質量管理是一項系統(tǒng)性工程。
當下我國的公路隧道建設在改革開放之后取得了很大程度上的進步，但是由于我國的公路隧道工程建設起步較晚，在快速發(fā)展過程當中，各方面還存在著諸多的問題。尤其是管理方面，由于經驗不足，導致在公路隧道工程質量控制當中，還有諸多的不足。
1．1公路隧道工程建設周期短。
在當下我國的公路隧道工程建設質量管理當中，沒有形成一個完整的體系，無論從管理還是監(jiān)管立法等方面來看，都存在諸多的不足，而導致其原因形成的關鍵就是公路隧道工程建設沒有經歷過太長的發(fā)展歷程，建設周期較短，從而導致在發(fā)展過程當中，處于一個積極探索的階段。但是，公路隧道工程建設在質量風險能力控制上面，處于一個探索發(fā)展階段，通過出現(xiàn)的問題進行分析，然后總結經驗教訓和不足，但是其中行業(yè)內潛在的一些問題還沒能夠得到有效的解決。這樣便會導致在綜合管理的發(fā)展之上，我國的公路隧道工程建設質量管理工作仍然存在一些不足的地方。
1．2公路隧道工程建設發(fā)展水平欠缺。
在我國的公路隧道工程建設發(fā)展當中，由于發(fā)展方向不均衡，從而導致在發(fā)展過程當中，發(fā)展水平參差不齊。而且往往在工程建設單位都存在一個普遍現(xiàn)象就是過分注重工程本身，而忽略了質量管理的重要性。輕管理，重建設，是導致公路隧道工程在建設發(fā)展當中，一直被行業(yè)制約的關鍵。這樣，長時間發(fā)展下去，公路隧道工程建設質量管理能力便得不到有效的提升。而沒有明確的監(jiān)管部門，職責模糊化，也導致在對于公路隧道工程建設當中，質量控制能力有名無實，沒有一個健全完整的系統(tǒng)來加強管理和監(jiān)測，沒有一套完整的質量檢測體系來應用，沒有強制力保障的環(huán)境下，加強公路隧道工程建設質量管理工作的開展無異于空中樓閣。
在加強公路隧道工程質量管理的探究當中，要想提升管理的效率，需要切實的立足與實踐，從加強和完善公路公路隧道質量檢測評價體系的建立上入手，因為起步晚，發(fā)展周期較短，因此，要想制定出可行性高的管理辦法，就需要從監(jiān)測評價體系的構建上入手。
2．1加強公路隧道工程建設材料的管理。
在加強公路隧道工程建設的質量管理當中，加強對于材料的管理是所有工程施工的基礎。也是質量確保的關鍵。因此，材料檢測材料檢測主要針對公路隧道可能用到的各種材料，在借鑒現(xiàn)有相關規(guī)范、規(guī)程的基礎上，制定檢測內容、檢測方法和評價指標，并給出相關質量檢測表格。這樣，保證施工材料的科學性安全性，才能夠保證公路隧道工程建設質量有充分的保證。
2．2保證公路隧道建設施工程序的科學。
在對于公路工程建設過程當中，要想確保質量管理工作能夠落在實處，就需要在施工階段，進行一些列程序的監(jiān)管。施工檢測依據(jù)公路隧道的施工工序，將整個施工過程劃分為開挖質量檢測、初期支護質量檢測、防水系統(tǒng)施工質量檢測、二次襯砌質量檢測、仰拱施工質量檢測、明洞施工質量檢測。這樣，才能夠保證施工過程當中，公路隧道工程建設的質量管理工作也能夠發(fā)揮自身的價值職能。
2．3提升道路隧道工程竣工驗收工作的開展。
對于公路隧道工程建設質量管理而言，竣工工程的檢驗是保證其質量的重要的環(huán)節(jié)，因為，竣工檢測公路隧道竣工驗收是工程竣工交付使用前的一道重要程序，針對目前中國公路隧道竣工驗收的現(xiàn)狀及存在的問題，本文對公路隧道工程竣工后的洞口工程、洞身襯砌、隧工驗收工作的分項、分部工程進行了詳細劃分，是切實保證公路隧道工程建設質量的最后一道防線。尤其對機電工程相關項目的檢測劃分更細。這樣，通過全程的參與，才能夠保證在公路隧道工程建設當中，質量能夠得到更加有效的保障，每一部分工程又劃分若干個分項工程，同時，對相關施工資料的檢查驗收工作也被單獨列為一項。從而切實保障公路隧道工程建設質量管理工作的價值性。
公路隧道工程建設質量控制對于工程建設而言相當重要。因此，加強公路隧道工程建設的質量控制對于有效的提升施工工藝具有重要的促進作用。在公路隧道工程建設質量管理當中，加強立法，提升相關管理人的質量意識，加強監(jiān)管力度，完善質量管理體系和監(jiān)管體系，對于切實有效的提升公路隧道工程質量管理具有諸多的積極意義。伴隨著我國工程隧道工程建設的不斷發(fā)展，相信在不斷的探索和完善當中，公路隧道工程建設質量管理能力也會得到相應的提升。
［5］姜云．控制公路隧道質量的幾個關鍵問題［j］．公路．2012,(1)．。
質量管理控制論文篇十二
工程質量監(jiān)理目標是建立全面的質量保證組織控制體系,強化承包人自檢體系的管理,嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收,搞好工序質量檢驗和控制。按照以事前控制為主,嚴格要求開工報告的審批,預防質量通病的發(fā)生,杜絕施工質量事故和安全事故,確保工程質量達到全優(yōu)。以下就現(xiàn)場監(jiān)理對工程質量的控制談幾點看法。
一、監(jiān)理工作的主要任務。
《中華人民共和國建筑法》明確定義;實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內容及權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督。在工程建設項目中,目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質量控制。
結合現(xiàn)階段監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應重點體現(xiàn)在施工、招投標管理和工程承包合同管理兩個方面?？萍颊撐模こ藤|量監(jiān)理?？萍颊撐?，工程質量監(jiān)理。而施工階段又是整個建設工程期間的重點和關鍵,如果說設計是靈魂,則施工是龐大的軀體,所以更需要在施工階段進行全過程、全方位的監(jiān)理。其主要任務是對工程建設進行投資控制、質量控制、進度控制;進行合同管理、信息管理工作,獨立、自主、公正地協(xié)調好項目法人和各參加單位之間的關系,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務職能、控制職能,保障工程按計劃高效、優(yōu)質經濟地順利完成。
質量管理是指“確定質量方針,目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃,質量控制,質量保證,質量改進使其實施的全部管理職能的所有活動?！逼渲匈|量體系是指為實施質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源。
監(jiān)理工程師對工程施工的質量控制,就是按合同賦予的權利,圍繞影響工程質量各種因素,對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。其目標是滿足業(yè)主的`需要,并符合國家法律、法規(guī)及現(xiàn)行的技術規(guī)范標準要求。監(jiān)理在到施工單位的施工質量實施監(jiān)控時,首先要審核施工單位的質量管理體系,其次要對施工階段進行全程的質量控制,這里主要談談施工現(xiàn)場的質量控制。
第一,工程施工前的指導工作。
首先,審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量。同時對工程所需的原材料,半成品的質量進行檢查和控制。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到要有質保書、合格證,還要有材料復試報告,未經檢驗的材料杜絕出現(xiàn)在工程現(xiàn)場,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用日測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂石、水、外加劑等均滿足質量要求,在有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。
其次,在工程施工前,監(jiān)理方要召開施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行三檢制,并且有質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收。
(1)挑選優(yōu)秀的項目經理進場;。
(2)針對工程特點,招聘和使用專業(yè)的技術人員,避免人的失誤行為而造成質量缺陷;。
(3)加強崗前培訓、技術交底的監(jiān)督;。
(4)檢查施工單位現(xiàn)場到崗情況,質監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。
最后嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改?？萍颊撐?，工程質量監(jiān)理。在進行隱蔽工程驗收時,先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量技術負責人等人進行驗收。
第二,工程施工中的監(jiān)控工作。
在工程施工過程中進行質量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理與質監(jiān)部門的重要不同之處。采用質量監(jiān)控的方法和手段,使工程質量處于受控狀態(tài),從而達到現(xiàn)場監(jiān)控的目的。在現(xiàn)場施工中,應抓好下列幾項工作:。
(1)技術要求上做到:嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關,準確處理數(shù)據(jù)問題。遇到問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術問題。對于現(xiàn)場施工過程中,有特殊工藝的重要部位,監(jiān)理工程師要全程監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(2)現(xiàn)場檢查上做到:凡屬隱蔽項目,必須進行全面監(jiān)控。凡是抽檢的項目,要隨機檢查,不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,及早發(fā)現(xiàn),整改方便。設置質量控制點,在質量控制的關鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)上設置質量控制點,采取事前控制,往往能夠收到事半功倍的效果?？萍颊撐?，工程質量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)和測量結果,以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級。前提是以書面通知施工單位并附上所測定數(shù)據(jù),使施工單位對于質量問題不能掩蓋,不能馬虎處理,避免類似質量問題。
第三,工程結束后的驗收工作?？萍颊撐模こ藤|量監(jiān)理。
工程施工完畢后,應及時按相應的施工質量驗收標準和方法對工程質量進行現(xiàn)場驗收。
(1)質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或質量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令要求施工單位停工整改,并配合有關單位及時提出解決方案,將問題處理。
(2)針對重要工程,根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖標明施工順序,便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析,而不去強調事故責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質量?？萍颊撐模こ藤|量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場監(jiān)理機構或人員應配備常規(guī)檢測工具以滿足正常檢驗工作需要,監(jiān)理人員檢查驗收必須在承包方自檢合格的基礎上進行,因此要求施工方必須具備與工程施工相適應的檢查、檢測手段,不能用監(jiān)理人員的檢驗代替其常規(guī)質量檢查。
我認為監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)理工程師,只要抓住以上所述的幾個環(huán)節(jié)進行施工階段的質量控制,會為社會創(chuàng)出許多優(yōu)質工程,同時,也樹立了監(jiān)理公司良好的社會地位。
參考文獻:。
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[5]叢培經.工程項目管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1997。
質量管理控制論文篇十三
摘要：:在農業(yè)水利工程建設中，工程成本是影響工程質量、工程進度控制和工程效益的重要因素。該文詳細分析了我國農業(yè)水利工程建設中成本管理控制方面存在的問題，如成本管理體制不建全、管理手段滯后、成本績效考核制度不建全等問題，并針對成本管理提出有效管理措施和相關建議，以期為農業(yè)水利工程建設成本管理提供參考。
關鍵詞：:成本管理;農業(yè);水利工程。
引言。
農業(yè)水利工程成本是指在我國農業(yè)相關的水利工程中，為能夠保證施工項目順利完成交付使用，所由施工方支付的各種費用的總和，具體包括項目建設施工材料費、人工費、現(xiàn)場管理費、餐飲費和辦公費等。為保障我國農業(yè)水利工程項目可以如期圓滿建成，使企業(yè)獲取最大利益，就需要科學的管理及使用每一筆資金，對各項成本實施科學的管理控制。
1存在的問題。
我國農業(yè)水利工程中很多項目都未實現(xiàn)成本管制體制中對權利、責任和義務的結合，未嚴格落實各部門人員的責任，在管理體制的激勵中并未明確人員和利益分配相掛鉤的條文，缺乏健全的成本管理體制。許多成本管理人員的法律意識淡薄，對成本管理缺乏重視，不重視崗位責任，默認合同精神，因此給獲得更大的經濟效益造成了嚴重阻滯［1］。
1.2成本管理手段滯后。
由于農業(yè)水利工程建設中的成本管理工作包括許多系統(tǒng)和部門，是一項復雜的工程，與各部門、各系統(tǒng)的緊密配合和積極協(xié)調相關［2］。任何部門或環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會使整個工程受到不同程度的影響，甚至可能造成無法挽回的損失。所以，必須要有一套科學、先進的管理模式，為我國農業(yè)水利工程提供強而有力的后盾，才能夠使農業(yè)水利工程順利竣工。但縱觀我國當前農業(yè)中的水利工程在項目成本管理控制上手段滯后、無法良好協(xié)調各個子項目、未廣泛利用成熟的計算機網(wǎng)絡技術、工程成本管理上只將計算機技術應用于預算環(huán)節(jié)，各項資源閑置未能物盡其用，使我國農業(yè)水利工程成本管理水平遲遲無法得到優(yōu)化和提升。
1.3成本績效考核體系不健全。
目前，我國農業(yè)水利工程在項目成本管控上過于追求形式，太過重視文字層面，未形成正規(guī)的獎懲機制，成本績效考核體系亦不健全，致使成本管理措施缺乏執(zhí)行力度、成本管理工作無序，直接影響農業(yè)水利工程項目的有效成本管理控制［3］。
農業(yè)水利工程成本管理控制工作中，部分人員無法確定成本管理工作的重點，清晰掌握工程的開支情況，嚴重的在支出某些費用時未經過財務部門的簽字蓋章，造成成本管理工作混亂無序、成本信息渠道閉塞以及信息嚴重失真，無法通過報告準確體現(xiàn)出資金的實際去向。
2.1加強工程項目管理。
應進一步推動分包競標機制的開展，吸納更多企業(yè)參與議標，實現(xiàn)由于競爭增加而令合同價格更加經濟。在競標過程中，政府機構應嚴格監(jiān)督審核，保證競標過程公開、透明，競標結果公平、公正;應對分包合同增加規(guī)范性，在內容上提升新分包招標文件和合同文本的詳細性，將雙方的權利和義務條款進一步細化，避免出現(xiàn)在工程建設的過程中發(fā)生糾紛;要規(guī)范分包管理，企業(yè)的權利在選擇分包及采購集中施工材料后會相應的增加，所以要規(guī)范管理、設立完善的制度;應在工程、合約和人力資源部門聯(lián)合組成小組開展分包選擇工作，采購施工材料則應物資及工程部門共同參與;應管理好施工現(xiàn)場，農業(yè)直接關系到我國經濟以及民生，將每項農業(yè)水利工程中涉及到的制度落實到位，對建設施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴管管理和監(jiān)督，簽訂責任書，明確項目經驗在工程建設中應盡的職責和義務，并納入到績效考核中，對工程進度、工程質量和安全管理工作的效果定期進行考核。
農業(yè)水利工程中的管理者均應簽訂責任協(xié)議書，明確工程建設的責任和成本。其中，責任是指由責任者的.可控程度所衡量的應由責任者所承擔的成本。如果實際施工資金超出責任成本是相關人員計劃不準確的結果，需要按實際情況來對責任人進行經濟上的考核，對相關負責人進行處罰，如扣除一定工資;如工程在質量、進度均符合施工計劃的前提下成本比計劃更低，則應對相關責任人進行獎勵;其次，將工程施工人員的工資待遇直接與農業(yè)水利工程的成本管理控制掛鉤，并簽訂相關責任書，使全部工作人員均能夠意識到自己工資將直接受到工程成本的影響，從而充分重視成本管理控制的重要性;最后，采用成本分析會議的方式，定期分析和評價施工過程中使用的費用，分析費用超本的原因，并根據(jù)導致問題的原因給出相關的整改意見，根據(jù)整改目標落實施工下階段的成本控制計劃。
3施工材料的管理。
施工材料的管理是成本控制中的關鍵環(huán)節(jié)，施工材料物資必須要按照相關規(guī)定定期盤點清查，避免存在材料物資的積壓浪費情況，做好施工材料的管控，避免出現(xiàn)材料變質或者失竊的現(xiàn)象;應該做好施工現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管，避免因為不科學的施工方法而造成返工，從而增加材料成本［4］。首先應明確劃分材料采購供應范圍，主要施工材料必須進行集中采購，零星材料應由工程項目部自行采購，工程主管部門應該確定材料的購買價格范圍;其次在計劃管理方面要堅持先算后供的原則，在工程施工之前，相關部門要根據(jù)施工設計圖紙進行投標預算，提出施工材料需用規(guī)劃、用材計劃或者工料分析報告上交材料設計部和工程項目部;最后應該對施工材料的采購、供應、驗收、存儲和核算等各個流程的工作職責和權限進行明確的規(guī)定。另外還應該從節(jié)約出發(fā)，對可以回收利用的材料進行回收處理，降低材料成本。
4施工機械使用費控制。
科學合理地選擇和使用施工機械設備，對水利工程施工成本控制具有非常重要的意義，特別是對一部分大型水利工程而言，其施工環(huán)境條件復雜多變、施工技術要求難度大，需要用到很多類型且數(shù)量較多的施工器械。在決定如何對施工機械設備進行組合使用時，必須要以符合施工實際需要為前提，同時還應該綜合考慮機械使用的綜合成本［5］。在施工過程中，機械設備的使用費通常是由臺班數(shù)量和單價確定，為了更好地對施工機械設備成本費用進行控制，提出4項措施。首先應該科學安排施工作業(yè)，強化機械設備的租賃管理，避免因為不合理安排施工而讓大量設備處于閑置狀態(tài);其次必須要做好施工設備的調度，盡可能地減少窩工的情況，提高設備利用率;要做好施工設備的日常維護保養(yǎng)工作，確保機械設備能夠處于最佳運行狀態(tài)，不會因為設備故障而影響施工進度，從而造成成本的浪費;最后要確?，F(xiàn)場施工人員和機械操作人員之間能夠有效溝通、密切配合，從而提高機械設備施工效率。
5結束語。
為提升農業(yè)水利施工企業(yè)的市場競爭力，需要控制農業(yè)水利工程的成本，通過成本的管控提升企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新高度。本文分析水利施工中存在成本管理體制不建全、管理手段滯后、成本績效考核制度不建全等問題，并針對成本管理提出有效管理措施，實現(xiàn)科學合理的控制成本，保證農業(yè)水利工程的順利進行，使企業(yè)的經濟效益得到最大保障。
參考文獻。
質量管理控制論文篇十四
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質量管理等問題。針對其紕漏，其責任應當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質量管理中，其進度會和其施工流程產生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
質量管理控制論文篇十五
高校財務方面的問題涵蓋著教育經費問題、教育成本問題、教育收益問題等等，若是財務管理工作的管理監(jiān)督意識缺失和管理監(jiān)督機制不健全、人員安排不合理等，將會影響高校的財務管理環(huán)境和管理水平，面對現(xiàn)階段多元化的經濟形態(tài)，加強高校內部會計控制已是大勢所趨。
高校內部會計控制是高校財務管理的組成部分，其主要內容包括控制環(huán)境和會計系統(tǒng)兩部分?？刂骗h(huán)境是指加強或削弱對相關政策、環(huán)節(jié)和效率的影響因素。會計系統(tǒng)是對于高校經濟業(yè)務進行交易的全面記載，包括交易時間、分類、價值評估與評價等。
（一）內部會計控制意識薄弱。會計管理工作是一項極為嚴謹?shù)慕洕芾砉ぷ?，需要依?jù)現(xiàn)行國家政策，及時有效的開展會計作業(yè)，由于現(xiàn)階段部分高校缺乏內部會計控制的思想意識，導致有些高校沒有制定相應的內部會計控制制度，或者有些高校雖然也制定了相關的內控制度，但從總體來看，缺乏科學性和可操作性，致使會計控制形同虛設，難以發(fā)揮其應有的功效。高校的內部會計控制制度和監(jiān)督管理機制從整體上來講不容樂觀，監(jiān)督管理機制的匱乏既無法保證高校會計信息的真實有效性、也無法保證學校健康良性的發(fā)展。
（二）內部會計控制的風險管理缺失。任何一項經濟活動的展開都會存在一定的風險，尤其是現(xiàn)階段我國高校的發(fā)展規(guī)模越來越大，財務做為學校的經濟職能部門，核算和反映的是學校整體的財務狀況，它涉及面廣、業(yè)務量大，經費來源和經費支出也更加復雜和多元化，在這種復雜的環(huán)境下，會計管理工作的風險更是尤為突出。然而，目前高校在風險管理方面的意識并不像企業(yè)面對風險管理那樣有著很好的認識，不具備承擔財務風險的能力，最源頭的問題是高校的內部會計控制不具備完善的風險管理體系。
（三）會計人員基本素質有待提高。高校管理工作中較為根深蒂固的觀念便是教育第一，工作的開展主要圍繞著教學、科研等工作進行，學校相當重視師資隊伍的建設，而對會計管理等行政人員的建設并不十分重視，導致部分會計人員缺乏工作的積極性，單一重復性的工作又使得會計人員喪失了積極進修提升自身技能的意識，高校會計人員的基本素質與嚴格意義上會計人員應達到的水平還有一定的差距，高校的會計管理隊伍整體素質有待提高。
（四）會計崗位設置不太合理。目前，大多數(shù)高校都有較為完善的財務管理機構，崗位設置也較全面，一般財務處下設計劃管理科、會計核算科、資金結算中心、科研管理科等職能科室，但從總體來看還存在一定的`財務風險，各科室之間一定程度上還存在著崗位重復、業(yè)務交叉、不相容崗位未能分離等現(xiàn)象，造成財務管理水平低下、財務管理成本增高、財務風險加大等情況。
（一）提升高校內控管理的基本意識。首先，應提高管理者的內控意識。高校管理者應樹立內部環(huán)境控制的風險意識，自覺參與并督促高校內部控制體系與機制的建立，對高校內部控制制度的建設要予以支持；其次，提高財會內部人員的內控意識。通過培訓使會計人員明確個人以及他人的職責，明確內控的目標，提高對內部控制的認識，加強對工作人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其更具工作責任感，明確自己工作的重要性，養(yǎng)成嚴謹、務實的工作習慣和作風，從而提高自身的思想道德素質和業(yè)務水平。在提升高校內控管理意識的基礎上健全高校的內部會計控制機制，制定高校各項資產的管理制度，開展票據(jù)核查工作，最為重要的兩項便是開展各項經費的預算管理工作和會計的內部審計工作，使得各項工作的開展做到有章可循、有據(jù)可查。
（二）提高會計內控的風險管理能力。風險管理工作應貫穿于高校會計管理工作的各個環(huán)節(jié)，應重點建立一套較為完善的風險管理體系。近年來，隨著全國高等教育大眾化，高校辦學規(guī)模不斷擴大，高等教育經費來源多元化，總體投入大幅增長，高校財務風險也越來越大，因而，加強高校財務風險管理必須得到足夠重視。高校必須在內部建立起切實有效的債務風險評估機制和可持續(xù)發(fā)展的財務預警機制，努力做到提前預測財務風險、及時規(guī)避財務風險和積極應對財務風險。
（三）強化會計管理人員基本素質。高校要通過相關的會計人才培訓和對會計管理人員的各項工作考核來提升會計人員的整體素質，首先要重視對會計人員職業(yè)觀的培訓教育，使得會計人員都能夠遵紀守法，恪守職業(yè)道德；其次通過績效考核工作來約束會計管理人員的工作態(tài)度，使其能夠抓住會計工作的重點，約束自身的職業(yè)行為，以及提升會計人員在應對各種突發(fā)問題時的能力，保證會計管理工作有序進行。
（四）科學設崗、明確職責權限。高校的一切經濟活動都是通過會計進行反映的，會計工作質量的好壞直接影響學校的正常運轉。所以，做好會計工作首先要加強會計崗位責任制的設置與建設。對內部崗位做到科學分析、科學設崗，合理設計會計及相關工作崗位，明確職責權限，建立崗位責任制，確保不相容崗位相分離，防范舞弊行為的發(fā)生，提高會計工作效率和工作質量，為學校教育事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質服務。
對現(xiàn)階段高校內部會計控制存在的問題，首先提升高校會計內控的基本意識是關鍵，在提升內控意識的基礎上健全內部會計控制的各項管理機制，然后通過一定的方式來提升高校會計管理人員的基本素質，以提高高校應對各項經濟風險的管理能力，促進高校平衡持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻：
質量管理控制論文篇十六
內部控制主要有兩種比較權威的定義:其一,coso委員會指出：“內部控制是由企業(yè)董事會、經理階層以及其他員工實施的,為財務報告的可靠性、經營活動的效率和效果、相關法律法規(guī)的遵循性等目標的實現(xiàn)而提供合理保證的過程”，同時提出了內部控制構成的概念,即內部控制整體框架包含五個相互聯(lián)系的要素:1、控制環(huán)境,其內容有單位員工的誠實和職業(yè)道德、人員勝任能力、管理哲學和經營作風、董事會及審計委員會、組織機構、權責劃分、人力資源政策及執(zhí)行；2、風險評估,包括經營環(huán)境的變化、新技術的應用及企業(yè)改組等；3、控制活動,包括職務分離、實物控制、信息處理控制、業(yè)繢評價等?？刂苹顒?是為了確保實現(xiàn)管理當局的目標而采取的政策和程序,包括審批、授權、確認、經營業(yè)繢的復核、資產的安全等4.信息與溝通,包括確認記錄有效的經濟業(yè)務、采用恰當?shù)膬r值計量、在財務報告中恰當提示；5、監(jiān)控,包括曰常的管理監(jiān)督活動,還包括內部審計及與單位外部團體進行信息交流的監(jiān)控。其二,我國政府的定義。在我國,對內部會計控制比較權威的表述是20xx年6月財政部頒布的《內部會計控制規(guī)范一基本規(guī)范(試行)》（以下簡稱《基本規(guī)范》）中明確指出的：“內部會計控制是指單位為了提高會計信息質量,保護資產的安全、完整,確保有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序”。內部會計控制作為一個控制系統(tǒng),由施控主體、受控客體、傳遞途徑三方面組成。其中,內部會計控制的施控主體是對企業(yè)的生產經營活動負有費任的經營者和決策人。企業(yè)內部會計控制的主要是為了下屬目標:協(xié)調權責利益關系；確保國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行；保護單位資產安全和完整；促進單位經營管理水平的提高；促進企業(yè)會計信息質量的提高。
(一)公司治理結構不合理。
公司治理結構將公司治理機制視為一種內部治理體制,主要通過股東會、董事會、監(jiān)事會的機構設置,明確各機構的權責分配,達到三者間約束與權力制衡的目的。在我國就上市公司而言,在經營權和所有權分離的情況下,使企業(yè)內部控制層次增加。由于企業(yè)的經營者和管理者都是理性人,不能簡單地假設公司管理層會自覺地維護股東利益。我國股市已經有相當多的事例表明,如果沒有一個合理有效的機制,就很可能出現(xiàn)侵犯或損害股東利益的行為。我國上市公司存在“一股獨大"的股權結構,企業(yè)股份中國家和法人股比重很高,股權向國家集中。而在國有股份公司中,持股的法人絕大多數(shù)是國有經濟主體,即國家股和法人股便近似地共同構成了國有股主體,區(qū)別只是國家股是國家直接持股,而法人股是國家間接持股而己。中國上市公司國有股的“一股獨大”已經給它們脆弱的治理結構帶來種種弊端和負面影響,成為公司治理結構改革所要面對的核心問題。這樣的治理結構不僅造成了董事會力量薄弱,還使得一些上市公司自身缺乏有效的監(jiān)督和約束機制。由于國家所有權的代理行使缺乏妥善措施,很多上市公司出現(xiàn)內部人或控股股東等關鍵人大權獨攬的現(xiàn)象。這樣的治理結構導致了內部控制形同虛設,內部控制失效。
(二）會計人員較低的素質不能保障會計工作在企業(yè)資本運作中的核心作用。
企業(yè)會計工作是企業(yè)的.基本工作,它關系著企業(yè)的投融資。然而,會計人員特別是主管會計人員的素質相對而言不能滿足投資者及企業(yè)發(fā)展的要求,甚至在中小公有制企業(yè)改制的公司制企業(yè)中,企業(yè)經營者為了個人利益松懈企業(yè)管理,使財務會計制度發(fā)揮不了應有的作用,會計人員的專業(yè)技術水平得不到應有發(fā)揮。這樣企業(yè)會計人員素質較低的素質助長了企業(yè)會計信息失真行為的發(fā)生。比如隨意編造虛假的會計信息、費用支出失控,資產流失嚴重、違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三）企業(yè)忽視對企業(yè)內部會計控制制度的設立和執(zhí)行。
一些企業(yè)的主要領導對會計工作的認識不夠,多數(shù)認為企業(yè)會計就是記賬,還沒有認識到會計工作的基礎作用,就更談不上建立企業(yè)內部會計控制制度。對企業(yè)的內部會計控制的執(zhí)行而言,多數(shù)認為執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度完全等同于加強內部會計控制制度。內部會計控制制度有的殘缺不全或有關內容不夠合理。有章不循,將訂立的企業(yè)內部控制制度用以應付有關部門的檢查、審計。在處理業(yè)務過程中,有時遇到具體問題不按規(guī)定程序辦理,使內部會計控制制度失去應有的剛性和嚴肅性。
(一)完善公司控制環(huán)境，健全公司治理結構。
企業(yè)的控制環(huán)境是內部控制的核心,直接關著企業(yè)目標的實現(xiàn)。在設計組織機構和進行權責分配時,基本做到了不相容職務相分離和部門與部門之間的相互監(jiān)督。對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),公司要設立了股東會、董事會、監(jiān)事會和經營管理層之間相互監(jiān)督、層層制約的治理機制,并在公司章程中明確了各層級的工作職責。公司治理的目標是保證股東利益的最大化,防止經營者對所有者利益的背離,其主要特征是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構成的公司治理結構的內部治理。由于所有權和經營權的分離,出現(xiàn)了經理與股東之間的利益不一致、信息不對稱、道德風險等問題,由此會產生代理人(經理)為追求自身利益而損害委托人(股東)利益的機會主義。現(xiàn)代財務會計產生的動因是企業(yè)中所有權與經營權的分離,作為一個信息系統(tǒng)財務會計對公司治理結構的完善起到很大的作用。同時,企業(yè)管理者在公司的發(fā)展過程中,要在企業(yè)內部引入先進管理思想、建立符合公司實際的管理制度、推行科學管理的重要性,有進行管理創(chuàng)新和推行管理變革的愿望。
(二）注重企業(yè)的人力資源幵發(fā)，提髙會計人員的素質。
人力資源是企業(yè)最重要的資源,對企業(yè)人力資源的開發(fā)是滿足企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的需要。加強人力資源管理,不斷提高人員素質。員工素質主要包括政治思想、文化水平、技術知識和業(yè)務能力等。企業(yè)要通過培訓、挖掘激發(fā)、實踐等步驟來不斷提高員工素質。提高管理人員素質。企業(yè)要通過對外招聘、內部競聘上崗及加強培訓等方式不斷提高管理人員的綜合能力。同時,建立良好的人力資源管理機制,提高企業(yè)有關聘用、訓練、待遇、業(yè)繢考評及晉升等政策和程序的合理程度。企業(yè)內部會計控制的各項措施均要由企業(yè)的員工來完成,因此,企業(yè)員工素質的高低直接關系到企業(yè)的內部會計控制制度能否得到有效的執(zhí)行。因此,企業(yè)應當配備合格的財務人員,并使其不斷接受職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓。
(三）加強對企業(yè)的內部監(jiān)督，完善內部審計。
企業(yè)內部監(jiān)督和內部審計直接關系著企業(yè)內部會計控制的執(zhí)行,關系著企業(yè)的運營效果,關系著企業(yè)會計信息的質量。要確保內部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好,內部控制過程就必須被施以恰當?shù)谋O(jiān)管。為此,企業(yè)要制定內部審計制度和內部督察制度,設立曰常、持續(xù)的監(jiān)督活動,包括內部監(jiān)督人員對營運報告、財務報告等提出質疑,通過與外界的溝通驗證內部信息的正確性,進行適當?shù)脑怀１O(jiān)督活動,并把內部控制的建議反饋給最高管理層及董事會。同時,加強企業(yè)的內部審計,及時有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部會計控制的不足之處,就可以有針對性地提出改進建議從而促進企業(yè)內部會計控制制度曰益完善。
質量管理控制論文篇十七
隨著財產保險行業(yè)規(guī)模的擴大，加強財產保險業(yè)務質量管理也是重中之重，促進財產保險企業(yè)實現(xiàn)最佳的經濟效益。保險業(yè)務質量管理主要體現(xiàn)在財產保險的經營活動中，例如理賠業(yè)務、防災業(yè)務、承保業(yè)務等各項環(huán)節(jié)中的管理。本文就財產保險業(yè)務質量管理展開探討，首先闡述了財產保險業(yè)務質量管理中存在的問題，針對這一問題提出了有效措施。
財產保險；業(yè)務質量管理。
在財產保險業(yè)務中，加強業(yè)務質量管理是企業(yè)開展經營活動時所必須遵循的原則。財產保險業(yè)務主要包括責任保險，保證保險，信用保險、財產損失保險等以利用和財產的各種保險，一般為財產損失保險。因此財產保險公司需要具備足夠的資金，具有償付能力，為保證企業(yè)的可持續(xù)經營與企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，需要對業(yè)務質量進行嚴格的管理，充分發(fā)揮保險職能，適應時代發(fā)展的潮流，促進財產保險公司經濟效益提高。
財產保險業(yè)務管理中存在的問題主要分為兩大類，第一類是承保類業(yè)務，第二類是理賠類業(yè)務。承保類業(yè)務的主要流程為核保、承保決策、保險單證、復核簽章及收取保費等方面。而理賠類業(yè)務的主要流程為報案、查勘定損、簽收審核及索賠單證、理算復核、審批和賠付等方面。而財產保險業(yè)務管理中存在的問題主要如下：
1.承保業(yè)務管理存在的問題。
1.1保險單證管理問題。在財產保險中，保險單證是一種有效的憑證。財產保險中的相關部門對于有價憑證的重視程度不高，部分辦事處還存在自己印制保險單證的現(xiàn)象，對保險單證的領取及返回單證沒有進行嚴格管理，對于作廢的保險單證缺乏完善的處理。其次，在財產保險中，保險單證作為有效憑證，可以根據(jù)保險單號對保險業(yè)務進行查詢，從而找到保險公司的承?？剖?。但在保險單證的管理中，保險單證的單號并不統(tǒng)一，對于當?shù)爻斜：彤惖爻鲭U的貨運險項目，被保險人難以根據(jù)保險單號找到相關承?？剖遥舆t了保險人的提貨時間，給保險工作帶來不便，對財產保險公司的形象造成一定的影響。
1.2保險費率不合理。承保類業(yè)務中保險費率的收取是按照大數(shù)法則的原理，依據(jù)市場保險風險概率進行科學的計算而選定。隨著財產保險市場規(guī)模的擴大，財產保險市場競爭激烈，部分財產保險公司為了爭取業(yè)務，采取降低保險費用的方法，嚴重損害了其他同行業(yè)公司的經濟效益，給企業(yè)自身也造成了巨大的經濟損失，影響財產保險企業(yè)在社會中的形象。
1.3保險標的不明確。保險標的不明確主要體現(xiàn)在三個方面：所有標的沒有分項、保險標的概念模糊、保險財產的地質不明確。保險標的不明確在保險理算中給工作帶來了一定的困難，將所有標的沒有分項書寫，不利于核算某一項標的的保額和市值，不利于判斷保險是否足額，與被保險人之間容易產生分歧和爭議，增加了保險理算的時間。
2.理賠業(yè)務管理存在的問題。
2.1理賠機構的機制存在弊端。理賠機構中部分工作人員和檢驗人員身兼多職，對財產保險中的管理，理賠及展業(yè)多種職業(yè)負責，不利于理賠業(yè)務的專項研究，理賠業(yè)務的精細化程度不夠，缺乏專業(yè)的時間，也沒有充足的精力開展理賠業(yè)務。部分保險公司的檢驗部門不具備獨立的決策權力，難以支付理賠費用，對于專業(yè)人士和專業(yè)機構的申請上缺乏自主權和有效性。
2.2重復保險。理賠業(yè)務的開展，需要檢驗部門對于被保險人的各項投保情況進行了解，并按照相關順序對限額責任負責，通過比例分攤賠償?shù)姆绞劫r付，防止賠款的多付。但在投保過程中，投保人與數(shù)個保險人訂立了同一保險標的，同一保險責任，同一保險期限的保險合同。例如，某化工廠發(fā)生火災，經檢驗和理算等多方調查發(fā)現(xiàn)，被保險人在人保公司和平安保險公司均投保，屬于重復保險，因此雙方按照保額的比例進行分攤賠償，減少賠款。
2.3騙賠，騙?，F(xiàn)象。隨著社會經濟的進步，財產保險市場規(guī)模擴大，人們的保險意識也隨之提高。部分人鉆保險法律法規(guī)的漏洞，想憑借保險業(yè)務進行索賠來獲得一定的經濟效益，通過冒名頂替或在事故發(fā)生后進行投保的方式進行騙賠，騙保，給財產保險公司帶來了一定的經濟損失。
1.樹立以財產保險經濟效益為中心，提高保險業(yè)務質量管理。財產保險公司的發(fā)展初具規(guī)模，保險業(yè)務的質量管理是公司發(fā)展中重要的問題。提高財產保險公司保險業(yè)務質量管理首先需要讓財產保險公司內部的不同環(huán)節(jié)進行協(xié)調，各個部門與環(huán)節(jié)之間進行相互配合，相互銜接。在業(yè)務質量管理中要制定嚴格的獎懲制度和管理措施，通過體制管理提高工作人員的意識，以實現(xiàn)公司利益最大化為主要參考依據(jù)，提高業(yè)務服務質量，改善傳統(tǒng)業(yè)務質量管理工作中存在的問題，以經濟效益為中心，綜合提高保險業(yè)務質量管理。
2.建立健全財產保險業(yè)務質量管理制度。建立健全財產保險業(yè)務質量管理制度，使財產保險業(yè)務中展業(yè)、防災、承保、理賠等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范化管理。制定嚴格的條款費率和保險費率，對險種的開發(fā)、簽發(fā)單證、保管、流轉、評估風險、建立放在檔案、查勘理賠業(yè)務，定損及審批等各項流程實現(xiàn)規(guī)范化，明確不同崗位的責任制度，制定嚴格的獎懲制度，體現(xiàn)多勞多得的分配理念，對于經營效益好，業(yè)務質量管理水平較高的工作人員進行獎勵。并將財產保險業(yè)務質量管理制度深入的貫徹落實，真正做到在每一個管理環(huán)節(jié)中抓質量，出效益。
3.對現(xiàn)有的考核制度進行改革?，F(xiàn)有的考核制度采用平行并列指標，導致保險業(yè)務人員極力爭取保單，完成保費的收入指標，追求保險費用獲得的提成，忽視業(yè)務質量管理，財產保險公司中虛假現(xiàn)象時有發(fā)生。對現(xiàn)有的考核制度進行改革，是將平行并列指標改為梯級排列指標的考核方法，建立第一梯級指標，第二梯級指標和第三梯級指標。其中第一梯級指標指的是利潤指標，而第二項梯級指標指的是保險費收入，賠付率及營業(yè)費用指標，第三項梯級指標是將賠付率與保險費收入按照險種進行分解，實行單險種的考核制度，對于業(yè)務員的考核實行雙向考核制度，在對業(yè)務員保險費收入的指標基礎上考核業(yè)務員的保險費收入和賠付率。
總而言之，為實現(xiàn)財產保險公司的可持續(xù)發(fā)展，需要對財產保險業(yè)務質量進行嚴格管理，建立健全相關質量管理制度，以經濟效益為中心，增強公司的規(guī)模效益，使公司內各個部門與各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調處理，相互促進，相互配合。除此之外，還要對現(xiàn)有的考核制度進行改革，根據(jù)梯級排列指標對財產保險公司按照相關級別進行考核，對于業(yè)務員實行雙向考核，綜合提高財產公司的保險業(yè)務質量，促進財產保險公司的可持續(xù)發(fā)展。
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質量管理控制論文篇十八
隨著我國經濟發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務質量、工程質量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設，希望以此來改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日常活動的需求，而園林工程施工質量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關標準要求，而是為了片面追求經濟效益，大力縮減材料成本，以相關證書不全、質量無法得以有效保證、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場預埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經濟損失。其二，施工人員缺失質量管理理論知識，而且相關施工經驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發(fā)掘，即使及時發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無法準確采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質量?，F(xiàn)階段，我國園林綠化建設過程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場缺乏有效的管控，質量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護工作質量較差。
對于園林綠化工程而言，其總體質量不僅會受到施工質量的影響，還會受到后期養(yǎng)護工作的影響。即使該工程的施工質量非常好，完全符合我國相關標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養(yǎng)護，該園林綠化工程質量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產安全。
首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關設施、布設相關物質等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應的交接工作。園林綠化工程建設過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術交接?？傮w而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的相關施工技術，進而保障該工程的整體施工質量。
2.2建立健全相關制度。
首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質量取決于施工人員的個體工作質量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動性，還能提高其施工效率與質量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現(xiàn)場進行合理有效的管理與控制，必須結合工程實際概況以及相關法律法規(guī)，制定科學化、合理化的'檢驗制度，繼而嚴格管控施工質量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對施工工段進行全面檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關工程各個環(huán)節(jié)、工段的施工質量，進而有效管控工程的總體施工質量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對園林綠化工程的施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境，為其施工質量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場，不僅要有效清理施工現(xiàn)場，還要在施工現(xiàn)場布設排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場內出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設過程中，所應用的種植土應具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、ph值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確保可以向種植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應結合施工現(xiàn)場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發(fā)達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關問題給予高度關注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。最后，嚴格把關施工設備、材料質量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設備、材料的管理質量，會直接影響園林綠化工程的施工質量。施工人員因嚴格把關材料、設備的入場質量，對其相關證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關標準要求，如果發(fā)現(xiàn)質量不符的設備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養(yǎng)護管理，可以確保園林綠化質量得以長期保存，延長其觀賞年限?，F(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗證綠化質量階段。施工單位只有在此階段內，定期養(yǎng)護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質量符合業(yè)主需求。結束語施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質量，必須嚴格把關綠化施工的各個環(huán)節(jié)，并加大相應的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領域實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻。
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質量管理控制論文篇十九
建設資源節(jié)約型社會是我國基本國策里的一項重要內容，而降低工商行政管理的成本也是建設資源節(jié)約型社會的一部分。加強工商會計控制是實現(xiàn)工商機構降低行政成本的重要保證，同時它也能夠促進行政管理職能有效的落實。工商行政管理部機構能否正常運行靠的是單位經費，它是確保機構正常運轉的重要資金保障。因此，想要保證單位經費開支的順利進行，必須要加強工商會計控制。本文將論述如何加強工商會計控制的原則、途徑及內容。
工商行政管理機構為了能夠保障行政管理業(yè)務活動的順利進行，就需要加強對工商內部會計的控制，這樣不僅能夠保證工商行政部門相關法規(guī)與政策的實施，同時也能降低工商行政的成本，提升行政的效率和水平，進而為節(jié)約型設會的建設創(chuàng)造了條件。實施對內部會計控制是我國當代工商行政管理機構發(fā)展的必經之路，因此要遵循以下的原則：
1.實事求是的原則。
工商內部會計控制一定要符合我國的法律法規(guī)，例如，必須要按照《預算法》和《會計法》等法律的規(guī)定辦事。要從工商行政管理的實際情況出發(fā)，對工商內部會計進行控制。但是隨著工商管理要求的不斷提高，內外環(huán)境的不斷變化，就需要不斷改善工商會計控制的制度。
2.相互制約的原則。
工商內部會計控制關系到了所有會計工作的人員，任何一個人都不能夠具有超越工商內部會計控制的權利范圍。在工商行政管理部門中，內部會計的崗位安排以及職責權限的劃分，都不能有職務相容的現(xiàn)象出現(xiàn)，只有這樣才能保障不同機構和崗位的職責明確，讓大家的工作相互監(jiān)督和制約，確保工商會計控制制度的順利進行。
3.成本效益的原則。
工商內部會計控制需要遵守成本效益的原則，這樣才能控制好成本達到預期的效果。在工商行政管理的活動中，行政管理效益有利于我國經濟社會的發(fā)展和節(jié)約型社會的建設。想要提高工商行政管理的效益，就需要有合理的成本投入，比如通過運用新方法，使投入的人力、財力和物力最小化，進而為經濟和社會的發(fā)展營造出一個有利的市場環(huán)境。
4.全面控制的原則。
工商內部會計控制應該體現(xiàn)在工商管理的業(yè)務和相應的崗位中，而且要明確業(yè)務活動過程中各個環(huán)節(jié)的控制點，進而使得工商內部會計控制能夠落實到執(zhí)行、監(jiān)督、實施和反饋等環(huán)節(jié)當中去。
1.控制對不相容職務的相互分離。
工商管理會計以及相關的工作崗位，要進行合理的設計，要按照不相容職務分離的相關要求，明確職務的權利和義務，讓大家在工作中能做到相互監(jiān)督和制約，權衡自己的職權范圍，保障工商會計控制制度的有效實施。
2.控制授權批準與會計系統(tǒng)。
在工商部門各級管理層，對會計以及相關人員授權批準工作時，一定要在授權范圍內行使自己職權以及承擔相應的責任。工商會計控制部門一定要制定合適自己單位的會計制度，依照《會計法》和《工商行政管理系統(tǒng)會計制度》辦事，建立和完善工商會計的工作制度，并充分發(fā)揮其職能。
3.控制預算與內部報告。
加強對預算的控制，以確保執(zhí)行、分析、考核等動作順利進行。工商會計部門要明確預算目標、健全預算的標準，及時發(fā)現(xiàn)預算中存在的問題，并采取相應的改進措施，保障預算能夠順利執(zhí)行。同時工商會計控制部門還要建立內部報告的政策，使其能夠具體反映出工商行政管理業(yè)務活動的狀況，進而隨時提供業(yè)務中的重要信息，提高工商內部管理的時效性。
4.加強對電子信息技術的控制。
經濟的快速發(fā)展帶動了電子信息技術的不斷進步，因此工商內部會計控制系統(tǒng)要運用電子信息技術來不斷完善，提高工作效率，進而減少或消除人為操作帶來的問題。同時工商管理部門要加強對會計工作中需要的電子財務軟件進行維護和升級，進一步提升整體的工作效率。
第一，要完善對貨幣基金的控制，會計工作人員要明確基金的開支范圍，并加強對銀行賬戶的管理。第二，要做好預算控制，對于專項經費預算要精細化到具體項目，落實資金的運轉情況。第三，要做好收入控制，在工商行政的收費方面，一定要按照我國規(guī)定的政策進行收費。所以工商部門一定要合法的收費，工作人員要嚴格要求自己，把費用及時上繳財政國庫，提升工商部門的聲譽度。第四，要做好對支出的控制，支出控制是會計內部控制的核心工作，同時這也是降低工商行政成本的重要環(huán)節(jié)，這對建設節(jié)約型社會起著關鍵作用。第五，要做好對票據(jù)的控制，對票據(jù)進行嚴格控制，可以提升工商會計的工作效率，使得工商行政部門做好統(tǒng)計工作，使得票據(jù)、賬目、金額三者相互統(tǒng)一。最后，要做好內部審計控制，這就需要工商管理部門設置相應的審計機構，提高審計人員都的審計水平，審計機構要落實好財務支出情況以及資產負債情況，進而提升工商內部會計控制的工作質量和水平。
1.處理好建立制度和落實制度之間的關系。
對于工商內部會計控制部門來講，制度建立是它的前提條件，而落實制度才是它的關鍵。在工商管理行業(yè)中，就算有再好的制度，但不去落實，也只是畫餅充饑、華而不實，對于工商部門就沒有任何意義。為此，制度的建立就需要落實，只有制度得到了相應的落實，才能達到工商會計預期的效果，才能實現(xiàn)對工商會計的控制。
2.處理好控制環(huán)境和控制系統(tǒng)之間的關系。
工商管理的內部控制不僅僅要有會計系統(tǒng)的控制，同時它還需要有力的環(huán)境控制體系，基于此，工商管理單位的領導也少不了干部和職工的支持。在工商管理系統(tǒng)中，上下各級工作人員都要樹立勤儉節(jié)約的觀念，這也是現(xiàn)代化工商控制管理的必要手段。工商部門要正確認識自身的情況，在當今節(jié)約型社會的新環(huán)境下，讓工作人員樹立艱苦奮斗的思想，為節(jié)約型社會建設打下良好基礎，進而在工商會計控制管理中形成有力的控制環(huán)境和控制系統(tǒng)。
3.處理好內部控制的主次矛盾之間的關系。
在工商會計控制系統(tǒng)的工作中，它要控制的要素和內容較為廣泛，所以在具體的工作環(huán)節(jié)中要妥善抓住內部控制的主次要矛盾，需要抓主問題的關鍵所在。這樣才能減少工商行業(yè)的資金支出，減少工商管理行業(yè)成本，為建設節(jié)約姓社會提供了有效的保障。
4.處理好傳統(tǒng)控制和現(xiàn)代控制之間的關系。
工商會計部門，在傳統(tǒng)的控制制度中主要采取的是人力勞動，但是現(xiàn)在由于我國科學技術水平的不斷提高，工商部門工作都采用了現(xiàn)代的電子信息技術進行控制，這不僅提高了工作效率，同時也能相應的減少工作人員不廉潔的工作行為。但并不能因為現(xiàn)代技術的發(fā)展而忽略了傳統(tǒng)的控制體系，工商部門要把傳統(tǒng)控制與現(xiàn)代控制有機的結合在一起，以此來發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，相輔相成，進而使得工商會計控制不斷得到完善，為節(jié)約型社會的建設創(chuàng)造條件。
綜上所述，建設節(jié)約型社會是我國落實科學發(fā)展觀的重要內容。我國新時代提出的建設節(jié)約型社會，對于工商管理部門來講，它不但能夠提升工商機關的工作效能，同時也能夠轉變工商機關部門工作人員的工作作風，為工商管理部門打造了文明友好的形象。因此，要加強工商會計控制，降低工商行政的運行成本，建設良好的節(jié)約型社會。