分析是通過對事物進行細致而系統(tǒng)的觀察，以求更好地了解其本質(zhì)和特征?？偨Y(jié)時如何平衡客觀陳述和主觀評價？總結(jié)范文可以為我們提供一些寫作思路和參考，幫助我們寫出更好的總結(jié)。
動員大會講話稿篇一
一是在內(nèi)容上要突岀一個“準”字，做到有的放矢。首先，內(nèi)容要科學(xué)準確，了解會議的基本精神和全面情況，以增強對會議的指導(dǎo)性；其次，內(nèi)容主旨要寫得鮮明，工作任務(wù)要寫得明確，有較強的指揮性和針對性，做到有的放矢；再者，層次要清楚，邏輯結(jié)構(gòu)嚴謹，切實體現(xiàn)出較強的可操作性和條理性。
二是在語氣上把握一個“情”字，做到振奮人心。動員講話稿，要充滿感情，注意語氣的熱烈，增強號召力和鼓動力，激發(fā)與會者的熱情，提高人們的干勁和勇氣。具體在寫作層面，要寫得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志，使聽眾產(chǎn)生共鳴，從內(nèi)心上認同，從而將其轉(zhuǎn)化為自覺的行動。
三是在用詞上做到一個“實”字，做到恰到好處。寫作講話稿，用詞要把握分寸，做到恰如其分、恰到好處，既不可空發(fā)議論，過分拔高，給聽眾造成一種嘩眾取寵、華而不實的`感覺，又要有鼓動性。寫作時既要注意以情感人，更要做到以理服人，用事實說話，突岀說明這項工作的意義和要求，增強聽眾的責(zé)任感和緊迫感。
四是在結(jié)尾上體現(xiàn)一個“力”字，做到簡短有力。好的結(jié)尾，能夠使講話稿的主旨得到進一步升華。動員會講話結(jié)束時，應(yīng)當(dāng)用較大的篇幅進一步闡述此項工作的重大現(xiàn)實意義和歷史意見，句式要簡短，形成排山倒海之勢，做到富有說服力、鼓動性和號召力，能夠給人信心與力量。
動員大會講話稿篇二
尊敬的各位員工、管理干部、公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好：
今天在這辭舊歲迎新年之際，aaa公司大家庭的所有成員又聚集一堂，總結(jié)過去，分析現(xiàn)在，規(guī)劃將來。今天我代表營銷中心，就營銷中心20xx年一系列的工作的功過得失向大家作以匯報.并誠摯希望大家能對營銷中心的工作給予更多的支持與寶貴意見,謝謝大家。現(xiàn)總結(jié)一下,aaa營銷中心20xx年aaa營銷中心主要做了以下的工作.
20xx年初公司根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要，成立了aaa營銷中心，主要負責(zé)公司產(chǎn)品市場的開拓、維護等與銷售相關(guān)的一系列工作。根據(jù)公司市場內(nèi)外部環(huán)境的需要，aaa公司營銷中心吸納了相關(guān)行業(yè)專業(yè)的策劃人才，業(yè)務(wù)人員、和專業(yè)外語學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。并建立了由市場策劃、國內(nèi)業(yè)務(wù)開拓、海外業(yè)務(wù)開拓、客戶服務(wù)、門市、及物流配貨構(gòu)成的一個完整的市場運作體系。經(jīng)過近10多月的磨合，營銷中心90%以上的成員都能明確自己的定位，目標(biāo)，與角色扮演，能腳踏實地的在本職工作上發(fā)揮自己。部門與部門之間，同事與同事之間，基本上能做到相互配合。新加盟aaa公司的市場部文員鄧麗云對工作認真負責(zé)，一絲不茍，任勞任怨，成為營銷中心一個亮點。營銷中心原跟單文員鮑燕平，也不斷追求進步，調(diào)整自己，在自己本質(zhì)工作上發(fā)光發(fā)熱，更上層樓。原銷售部司機明東波工作對認真負責(zé)，不埋怨，多年如一日盡心盡力的做好公司安排的出車送貨事誼，總之20xx年aaa營銷中心自成立以來，不斷的成長與發(fā)展?；灸芨蒙鲜袌霭l(fā)展形勢的需要。
順德、東莞兩地的家具行業(yè)一直在國內(nèi)外享有重要聲譽，對海內(nèi)外家具制造和流通都有著重要的影響，進軍順德、東莞家具材料市場，就是為打通國內(nèi)、國外家具材料市場銷售開避了一條重要的渠道。aaa營銷中心在周總的指導(dǎo)下，通過努力，多方考查和市場調(diào)研，aaa東莞專營店、順德專營店分別于20xx年4月、20xx年11月正式成立并營業(yè)，并與aaa廣州漁珠市場門市遙相呼應(yīng)，形成三足鼎立之勢，aaa公司在中國華南市場上的戰(zhàn)略布局已基本完成。
20xx年aaa公司投入100多萬，借助國內(nèi)一系列大型專業(yè)展會展開了品牌宣傳與推廣活動，并取得了較大的成效。20xx年3月、20xx年8月到9月，公司先后兩次集中力量借助國際家具展銷盛會在深圳、東莞、順德、廣州、上海組織了較強的宣傳功勢，向外界推廣aaa公司和家私木皮。8月廣東家具展銷盛會，公司組織了50名木皮皇冠小姐，12名印弟安人，30名工作人員、兩輛豪華廣告巴士，印制了近萬冊的報紙，五六千個手提袋，和五六千冊專業(yè)宣傳書籍，和兩千冊產(chǎn)品精裝樣板手冊近千套a4產(chǎn)品樣板。配合設(shè)計獨特的展會，在東莞、深圳、順德三地國際家具展銷盛會同時亮相，，使得aaa公司吸引了大量的眼球與客戶。與此同時aaa公司在深圳家具報、亞太家具報、海外家具權(quán)威雜志進行了一系列廣告宣傳投入。一系列的宣傳推廣和活動策劃，使得aaa公司的品牌知名度在行業(yè)內(nèi)迅速攀升，截止20xx年12月止統(tǒng)計數(shù)量顯示，我們和家具行業(yè)內(nèi)的一些知名家具企業(yè)，如皇朝家私等大型家具集團企業(yè)建立了良好合作關(guān)系，家私木皮的客戶由20xx年初的零家，發(fā)展到當(dāng)前的四五十家左右，使用aaa科技美化木皮打樣的廠家已增加到百家，海外客戶也由20xx年初的零個客戶，發(fā)展到與六七個海外客戶建立了正式生意合作關(guān)系，并與世界23個國家和地區(qū)的四五十家國際意向客戶建立起了業(yè)務(wù)聯(lián)系。公司的家私皮銷售量，也開始穩(wěn)步增加。
由20xx年初不足10萬的月銷售額，發(fā)展到現(xiàn)在月百萬銷售大關(guān)。20xx年營銷中心工作雖然取得了一系列成績,但仍存在著以下的不足.
（一）、營銷中心管理工作仍需要進一步完善。
由于aaa營銷中心成立時間較短，因此營銷組織的管理工作無論是在經(jīng)驗上還是體制上都存在一些不足，具體表現(xiàn)為業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、及規(guī)章管理條例都存在不足，和一些較正規(guī)的公司相比存在著較大的差距。影響著公司對外形象、與業(yè)務(wù)順利、便捷的開展，營銷中心成員思想意識上不能協(xié)調(diào)一致，不良心態(tài)與情緒時有發(fā)生，個人主人、本位主義、工作隨意性，缺乏紀律性的現(xiàn)象時有發(fā)生，個別成員經(jīng)常出現(xiàn)精神狀態(tài)不好，缺少戰(zhàn)斗力的現(xiàn)象。遵照aaa公司建立一個學(xué)習(xí)型企業(yè)的精神，20xx年aaa營銷中心將盡一步加強管理，在硬件軟件上都增加相應(yīng)投入，加強各項工作技能培訓(xùn)與思想教育為公司建立一個建康向上的營銷團隊而努力。
（二）、營銷中心銷售訂單達成離公司的要求還相差較遠。
20xx年aaa公司在營銷上取得了一些成就，但和國內(nèi)所有的同行兄弟企業(yè)相比則顯的微不足道。aaa公司位于改革開放的前沿城市---深圳，擁有得天獨厚的資訊和便利的物流支持。廣東的家具產(chǎn)業(yè)非常成熟、廣東家具展銷會與世界接軌，以及發(fā)達的經(jīng)濟基礎(chǔ)，和良好的國際交易平臺，這些都為aaa公司立足廣東，世向世界，提供了非常有利的資源基礎(chǔ)。因此我們認為，營銷中心20xx年取得的一些成績，是完全應(yīng)該的。20xx年aaa營銷中心的工作取得了一些進步，但同同行兄弟企業(yè)相比，還有一定的差距。我們的同行他們遠在江蘇,浙江卻能把他們的門市直接放在廣東，直接來服務(wù)廣東的家具企業(yè)，在我們的家門口和我們爭奪客戶。他們的科技木皮僅在廣東市場每月銷售量達30萬張左右，而我們aaa公司東莞、廣東、順德三個門市加上公司每月木皮銷售總量卻不足10萬張。也就是說營銷中心所做的工作離公司的要求還很遠，差別還很大。我們的產(chǎn)品國外市場銷售和同行相比遠遠不足，我們江蘇的同行，每個月出口歐洲的科技木皮為20-30個柜，而我們每月出口也只有5-6個柜。和同行的相比，我們的差距很大，因此營銷中心20xx年的工作會更為堅巨，要做的事情會更多。20xx年希望通過一年的努力，我們的家私木皮在國內(nèi)市場上的月銷售額力爭達到20萬張，家私木皮出口，國外市場每月30萬張,實現(xiàn)科技木皮月銷售800萬人民幣的大關(guān).20xx年aaa公司在公司全體員工的努力下,在兄弟部門齊心配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與關(guān)心下,在周總的英明指導(dǎo)下,aaa公司順利了實現(xiàn)了產(chǎn)品由傳統(tǒng)的科技木線枋向家私木皮的轉(zhuǎn)型.20xx年,aaa營銷中心將與公司全體員工共同努力,并肩作戰(zhàn),進一步拓展國內(nèi)與國外市場.力創(chuàng)更多更大的業(yè)績.
謝謝大家！
動員大會講話稿篇三
各位教官、老師、同學(xué)們：
大家好！
首先，我代表××全體師生對來處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝，對來自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎，歡迎你們成為××的新的一員。
今天，××新生軍訓(xùn)工作就要開始了，《中華人民共和國兵役法》規(guī)定“高級中學(xué)的學(xué)生要實施軍事訓(xùn)練?！币虼?，開展軍訓(xùn)是建立國防后備力量的重要戰(zhàn)略措施，是加強全民國防意識的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，我們既有政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的精干的正規(guī)軍，又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊伍，只有這樣，才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭的鋼鐵長城，加強我國的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此，學(xué)校積極開展軍訓(xùn)工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。
實施素質(zhì)教育，是新時期學(xué)校教育工作的根本任務(wù)，而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵，德育工作的一個重要方面就是加強學(xué)生的國防意識。開展軍訓(xùn)，不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識，掌握一定的軍事技能，而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)?？梢蕴找蓖瑢W(xué)們的革命情操，鍛煉大家堅強的意志，增強同學(xué)們克服困難的勇氣，更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情，促進文化知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，同時，通過軍訓(xùn)，還可以增強體質(zhì)，磨煉革命意志，親身體驗嚴格、有序、活潑的軍營生活，可以進一步激發(fā)同學(xué)們的愛國熱情，培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德，樹立起居安思危、常備不懈、有備無患有的國防觀念，擔(dān)負起時代賦予我們的歷史使命。
同學(xué)們，從今天起，在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人，就要用軍人的標(biāo)準嚴格要求自己，這次訓(xùn)練時間為9天，主要內(nèi)容是：隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的，要求是很嚴格的。從一開始同學(xué)們就要牢記“我是一個兵?！蓖瑢W(xué)們很多都是獨生子女，是父母的掌上明珠，很多的同學(xué)從來沒有離開過父母獨立生活。軍訓(xùn)之初，可能感到新鮮有趣，隨著時間的延長和訓(xùn)練難度的增大，大家會感到很苦、很累，但這正是考驗我們的時候，我們要以教官為榜樣，在和他們朝夕相處中，學(xué)習(xí)他們國家利益高于一切的崇高品質(zhì)，以苦為樂、吃苦為榮的高尚品質(zhì)，和無私奉獻、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦，苦的讓人不愿堅持，軍訓(xùn)又很甜，只有軍訓(xùn)過的學(xué)生，才能感受到自己思想的進步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜，才能升華我們的意志，增強我們的紀律觀念，我們的口號是“流血流汗不流淚，叫哭叫累不掉隊”，在訓(xùn)練中，要嚴格認真，聽從指揮，服從命令，嚴格遵守軍訓(xùn)紀律和作息時間，不隨便脫離集體。同時要注意休息，勞逸結(jié)合，尤其晚上要休息好，如遇到身體不適，要及早報告，及早治療，訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全，不出任何意外。
這次軍訓(xùn)，我校特地聘請了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員，他們素質(zhì)很高，有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗。我希望各位教官嚴格要求，大膽管理，把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生，留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作，關(guān)心學(xué)生，協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。
同學(xué)們，軍訓(xùn)就要開始了，希望大家作好在新學(xué)校的第一步，在師生面前樹立一個良好的新形象，塑造一個嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級新生軍訓(xùn)圓滿成功。
動員大會講話稿篇四
尊敬的老師、家長，親愛的同學(xué)們：
這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質(zhì)量確實好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。
我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝！
動員大會講話稿篇五
同志們：
縣委、縣政府決定召開的這次全縣抗旱生產(chǎn)動員大會，是在旱情不斷加劇，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨考驗，群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴峻形勢下，召開的一次重要會議。會議的任務(wù)是，深入分析當(dāng)前旱情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢，動員全縣上下緊急行動起來，迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收。剛才，縣水務(wù)局、農(nóng)牧局、民政局負責(zé)人結(jié)合各自職能，就當(dāng)前抗旱減災(zāi)、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進行了安排，下面，我就做好當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點意見。
開年以來，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收這一目標(biāo)，著力實施“147”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，但是，當(dāng)前持續(xù)加劇的旱情，給全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很大壓力。自去年 10 月份以來，我縣雖出現(xiàn)過幾次零星降雨過程，但旱情未得到根本緩解，特別是進入 3月份以來，全縣無有效降水，加之氣溫持續(xù)偏高，土壤失墑十分嚴重，旱象愈演愈烈。當(dāng)前，正值全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，嚴重干旱對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威脅，縣內(nèi)井泉水位下降，部分河流出現(xiàn)斷流、干涸現(xiàn)象；北部山區(qū)部分村組人畜飲水發(fā)生困難；冬小麥、冬油菜生長受阻，夏糧減產(chǎn)已成定局；新栽果樹、行道樹、荒山造林成活率低；個別農(nóng)業(yè)重點項目進度較慢，農(nóng)民增收面臨較大壓力，社會負擔(dān)明顯加重。
面對嚴重旱情，省市高度重視，王省長、夏書記專程赴我縣對抗旱救災(zāi)工作進行調(diào)研，欒市長召開專題會議作了安排，提出了明確要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都采取了一些應(yīng)對措施，做了一些工作。但是，從目前掌握的情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對當(dāng)前旱情和災(zāi)情還缺乏足夠的認識，重視程度不夠，應(yīng)對措施不力，抗旱效果不明顯。據(jù)氣象部門預(yù)測，我縣5月中旬才會迎來有效降雨，旱情短期仍不會得到有效緩解，抗旱形勢十分嚴峻。做好抗旱春耕生產(chǎn)，成為全縣當(dāng)前一項重大而緊迫的任務(wù)?？h鄉(xiāng)村各級組織、廣大干部職工一定要充分認識到旱情對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來的嚴重危害，充分認識抗旱生產(chǎn)的艱巨性、緊迫性，切實把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程，緊緊圍繞抗旱減災(zāi)、保糧增收這一目標(biāo)，全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去，以務(wù)實的精神和頑強的斗志，打好抗旱生產(chǎn)這場攻堅戰(zhàn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須將抗旱救災(zāi)工作作為當(dāng)前頭等大事，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，切實維護人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。
一要全力解決人畜飲水困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須立即組織人員對轄區(qū)群眾飲水情況進行全面調(diào)查，準確掌握群眾飲水現(xiàn)狀。要特別針對孤兒、五保、殘疾人等弱勢群體的飲水問題制定專門措施，落實專人送達到位，確保不出任何問題；對飲水困難重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則，采取蓄、引、提、運、挑等措施，千方百計解決群眾飲用水困難?？h石油辦要積極協(xié)調(diào)油田企業(yè)幫扶拉水，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要注意水事糾紛苗頭，提前做好群眾思想工作，調(diào)處好各類水事糾紛，確保社會秩序和諧穩(wěn)定。
二要著力保障重點產(chǎn)業(yè)用水。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在保障人畜飲水的基礎(chǔ)上，盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)的供用水工作，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的正常推進，確保經(jīng)濟發(fā)展不受大的影響。
三要積極配合做好人工增雨作業(yè)。氣象部門要對高炮、新型火箭裝備等人工降雨設(shè)施設(shè)備進行全面檢查，按照市上統(tǒng)一部署，科學(xué)確定炮點，抓住可能出現(xiàn)的每一次降雨機會開展人工增雨作業(yè)，緩解旱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照氣象部門的通報，提前做好集雨相關(guān)準備，充分發(fā)揮人工降雨的效應(yīng)。
四要切實防范干旱次生影響。干旱缺水情況容易使群眾忽視飲水安全衛(wèi)生，可能導(dǎo)致大范圍人畜飲水衛(wèi)生問題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門要高度重視水源清潔工作，普及飲水衛(wèi)生安全知識，防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門要扎實抓好動物疫病防控工作，確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時，久旱后極有可能發(fā)生洪災(zāi)或旱中有澇、澇中有旱相互交替的情況，因此，必須抗旱防汛兩手抓、兩防范，水務(wù)部門要在抓好抗旱工作的同時，及時對今年各項防汛準備工作進行檢查、落實、督促，做到早安排、早發(fā)現(xiàn)、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分利用現(xiàn)有的灌溉和供水設(shè)施，抓緊維修、配套和改造，對水源不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，要采取分片、集中、輪換供水的方式，擴大供水范圍。對山區(qū)水窖存水不足的農(nóng)戶，采取政府適當(dāng)補助，農(nóng)戶組織人擔(dān)、畜馱、車拉等方式，提前向窖內(nèi)儲水。按照先生活、后生產(chǎn)的原則，在保證人畜安全飲水的基礎(chǔ)上，搶時做好農(nóng)作物春灌工作，盡可能擴大春灌面積，減少旱災(zāi)損失。水務(wù)部門要針對此次災(zāi)情較重區(qū)域供水設(shè)施缺乏的狀況，抓緊制定規(guī)劃，積極上報爭取，盡可能新建、改建一批水利設(shè)施，進一步提升我縣供水保障能力。
一要堅決防范森林草原火險。昨天，國務(wù)院、政府召開了森林草原防火電視電話會議，要求各地嚴防發(fā)生重大森林草原火災(zāi)。由于較長時間的少雨干旱，加之氣溫日漸升高，特別是臨近清明，火源點增多，防火任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進一步加大監(jiān)管力度，嚴防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位，組織群眾對重點部位、重點地段、重點林區(qū)開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要進一步完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，堅持屬地管理原則，分級負責(zé)，嚴陣以待，一旦出現(xiàn)火情，要按照應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、安全、有效地進行處置，及時組織撲滅。
二要切實抓好設(shè)施瓜菜生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點，當(dāng)做一項突出任務(wù)來對待。鄉(xiāng)村組和技術(shù)員要實行行政技術(shù)雙軌承包制，責(zé)任落實要到村、到戶、到棚。要高度重視舊棚鞏固工作，凡打算放棄或不愿經(jīng)營的戶，鄉(xiāng)村要想辦法動員農(nóng)戶或采取干部承包的形式繼續(xù)經(jīng)營，決不能出現(xiàn)建起的棚放棄不管，或不經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)前要搶抓時機，全力以赴突擊抓好移栽種植工作?？偟囊笫牵s3月底前，所有設(shè)施大棚移栽種植結(jié)束。
三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù)，搶時搶墑，縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍有欠賬，要抓住近期僅有的降水，調(diào)動一切力量，加班加點突擊，發(fā)動人力、畜力、機械一齊上，盡可能擴大機覆面積，加快覆膜進度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對準備的觀摩點所在沿線區(qū)域的秋地，進行全部覆膜，不允許出現(xiàn)露地種植。另外要加強對已覆膜的管護，防止大風(fēng)揭膜和牲畜踩踏，提高保墑效果。
四要嚴格落實林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對成園，要充分利用機井、泵站及各類引水工程，加大果園的抗旱灌溉和春季施肥，要澆足澆透，結(jié)合灌溉定量施肥，確保果樹正常生長。對幼園，要組織群眾進行清盤拓帶，中耕松土，及時將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平，以減少水分蒸發(fā)。采取樹盤行間覆膜、地面覆草等辦法減少水分損失。對新栽幼樹，要指導(dǎo)群眾點澆點灌，邊栽邊灌，一次性灌足座根水，灌后落實覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墑、保墑，提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對于工程造林包括公路行道樹要全部不間斷灌水，直至旱情緩解?？h林業(yè)局負責(zé)縣城南山機關(guān)義務(wù)植樹點灌水保苗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對千畝造林、義務(wù)植樹、道路綠化等進行灌水，各苗圃、育苗戶要千方百計進行灌溉，確保苗木質(zhì)量和苗木供應(yīng)。
五要持續(xù)加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。畜牧部門要積極籌備調(diào)運疫苗、器械等防疫物資，培訓(xùn)鄉(xiāng)村防疫人員，開展禽流感、口蹄疫等重大動物春季集中免疫工作，力爭在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時對已規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)要抓緊開展“三通一平”工作。對規(guī)劃的規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場、專業(yè)示范村、千畝草片建設(shè)，要組織技術(shù)指導(dǎo)組深入建設(shè)現(xiàn)場進行技術(shù)培訓(xùn)，全面啟動建設(shè)。
六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑調(diào)運和儲備，保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對春播地缺墑嚴重、旱情加劇的特殊情況，及早調(diào)整作物布局，擴大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟作物面積，確保糧食等主要農(nóng)作物收獲面積的基本穩(wěn)定。三是持續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治行動，嚴厲打擊制假售假、哄抬物價和無證經(jīng)營等違法行為，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。
一要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真落實抗旱工作責(zé)任制，切實發(fā)揮抗旱救災(zāi)工作的主體作用，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要認真收集轄區(qū)內(nèi)的旱情，每天向縣防辦（水務(wù)局）上報，為抗旱救災(zāi)工作提供準確信息。要多措并舉，特事特辦，采取一切可以采用的措施，解決群眾飲水困難。同時要廣泛調(diào)動群眾的積極性，共同參與抗旱救災(zāi)工作。
二要建立災(zāi)情會商制度。由縣防辦牽頭，民政局、農(nóng)牧局、氣象局配合，立即建立災(zāi)情會商制度，加強災(zāi)情監(jiān)測預(yù)測，定期分析研判形勢，統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情信息，協(xié)調(diào)推進各種應(yīng)急保障措施?？h防辦要及時收集全縣旱情，適時通報旱情及抗旱工作情況，研究制定抗旱的具體措施。農(nóng)牧部門要密切關(guān)注旱情變化情況，定期分析旱情，了解掌握受災(zāi)作物、受災(zāi)農(nóng)戶、地塊等，組織調(diào)運、貯備救災(zāi)種子，組織技術(shù)人員深入旱區(qū)搞好技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、落實耬施化肥、中耕除草、病蟲防控、作物春灌等生產(chǎn)補救措施。水務(wù)部門要搞好現(xiàn)有水資源的管理和調(diào)度，充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施在抗旱救災(zāi)工作中的巨大作用，準確掌握各方面的用水需求和供水量，保障人畜飲水。民政部門要及時調(diào)查摸清災(zāi)情，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門確定救助對象，積極爭取并及時安排下拔救災(zāi)資金，對資金使用情況要全程進行監(jiān)督。
三要通力協(xié)作配合。抗旱救災(zāi)工作是一項系統(tǒng)的社會工程，需要全縣上下緊密配合，齊心協(xié)力。農(nóng)機部門要切實落實農(nóng)機購置補貼相關(guān)政策，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組建農(nóng)機抗旱服務(wù)隊。公安部門要及時妥善解決涉水糾紛，嚴防因爭水導(dǎo)致的各類治安案件和群體的事件。財政部門要及時籌措撥付抗旱專項資金和人影作業(yè)經(jīng)費。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門要按照各自職責(zé)，做好相關(guān)工作，同時，積極向上級主管部門爭取抗旱項目、資金，確保抗旱救災(zāi)工作順利進行。新聞媒體要加強抗旱生產(chǎn)的宣傳報道工作，宣傳工作中的先進典型、好人好事和一些好的工作經(jīng)驗，為全縣抗旱生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍。其他縣直部門要結(jié)合雙聯(lián)行動，積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)、幫助村戶開展好當(dāng)前的抗旱生產(chǎn)工作，為全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。
動員大會講話稿篇六
各位家長、各位老師、各位同學(xué)：
大家下午好！
今天，我們初三師生和家長們在此處集結(jié)，看到這個場景，內(nèi)心涌動，我最想說的是：這不是一個人在奮斗！在你們追夢的人生路上，作為教師，我們是你們忠實的伙伴，和你們一起走過這段艱難且充滿奇趣的人生旅途。人的一生中，能改變命運的，往往只有那么幾步，中考便是這其中非常關(guān)鍵的起始步。走穩(wěn)這一步，你們的人生從此會是一番截然不同的景象。
初三這一年200多天是短暫的，可是，若能把這200多天安排得詳實而周密，珍惜每一個清晨，珍惜每一個白天，珍惜每一個夜晚，200天以后，你會怎樣，他會怎樣，大家會怎樣？現(xiàn)在誰都不能下結(jié)論！這里我要提一提19班的張瑋燦同學(xué)，初一結(jié)束時她的成績是年級147名，作為數(shù)學(xué)班的班長，她深知自己不夠優(yōu)秀。于是在初一的暑假中她制定目標(biāo)，刻苦勤奮，計劃好每一天，認真度過每一天。升入初二后，她的成績突飛猛進，幾次大考的成績都在27名之前，最好名次是年級第2名，她用60天時間做到了一次飛躍。她是你們中普通的一員，你也可以像她一樣飛躍一次，讓人贊嘆。只要你愿意好好規(guī)劃你接下來的200天，定好每月每周每天要達成的目標(biāo)，充分利用每一寸光陰，腳踏實地地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！在老師的指導(dǎo)下，養(yǎng)成獨立思考的習(xí)慣、認真聽課的習(xí)慣、練習(xí)反思的習(xí)慣、總結(jié)歸納的習(xí)慣、虛心好問的習(xí)慣、規(guī)范書寫的習(xí)慣，只要做到其中一點，每天進步一點，那到中考時必定是一個全新而奪目的的你。
初三這一年，我們還要牢記“不放棄”。開學(xué)至今，你們耳邊響起最多的話語就是：“你們初三了！”是的，你們初三了，在你們的身上匯聚了老師更多的目光，傾注了家長更多的心血，你們自己也多了幾分拼搏的熱情，多了幾分對未來理性的思考?；蛟S有的同學(xué)正因為自己成績不理想而彷徨，或許有的同學(xué)會因為時間短暫而嘆息，這里我想送給你們一句話：“我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程?！蹦銈兠恳粋€人都是父母的心中的天使，帶著父母最美好的祝愿一天天長大。面對父母的恩情，此刻的你只要能有一步可走，就請你堅決地邁出你的步伐。在這樣一個人生的關(guān)鍵時刻，我們要對自己的前途負責(zé)。如果連你自己都不努力一點，連你自己都選擇放棄，那么這個世界沒有無緣無故拯救你的天使。林書豪從進入nba開始就輾轉(zhuǎn)被裁，坐穿冷板凳。但他并沒有放棄自己打球的夢想，默默地苦練球技，終于抓住機會一鳴驚人。因此，我特別想對那些曾經(jīng)迷惘過，曾經(jīng)荒廢過，曾經(jīng)虛度過的同學(xué)們，給現(xiàn)在的自己一個開始，給未來的自己一個驚喜！無論你從什么時候開始努力，重要的是開始之后就不要停止努力。真的，你可以成為英雄！
初三這一年，我們要學(xué)會“勇敢的笑”。我們要有“談笑間檣櫓灰飛煙滅”的勇氣。這200多天必定又會是漫長和辛苦的。失敗會打擊你的自信，枯燥會侵蝕你信念，煩躁會吞噬你的毅力，諸多誘惑會披著炫彩的外衣誘惑你去做一名懦夫。懦夫都夢想不勞而獲的成功，但你們是強者。從你們跨進金中河西分校的那一刻起，你們就是強者。強者總會守住自己一顆勇敢的心，笑著面對生活的一切困難?！坝赂业男Α?，做你自己的英雄！
號角聲在遙遠的地方吹響，我們?nèi)w初三老師的心與你們一起跳動。讓我們共同以恒心為良友，以拼搏為知已，志存高遠，腳踏實地。學(xué)會付出，學(xué)會刻苦，學(xué)會堅持，學(xué)會勇敢。讓我們以青春的名義莊嚴宣誓：不負父母期望，不負老師愿望，不負天賜智慧，不負青春理想！
我的講話結(jié)束了，謝謝大家！
動員大會講話稿篇七
老師們、同學(xué)們：
大家下午好！
今天，我們年段在此再次領(lǐng)會，對大家再一次進行考前動員，至所以這樣做，就是說明這次小中考對大家十分重要！。如果這次小中考考得好，就為明年的中考奠定了良好的基礎(chǔ)。
如果大家不重視，到時后悔就來不及了。千金難買后悔藥！假如再過十幾天的考試，某一科差一分達到a等，你的損失將會是重大的，過去我們講“一字值千金”，今天一分意味著一分值萬金，今年的招生服務(wù)指南中指出：一級達標(biāo)中學(xué)擴招18000元；二級達標(biāo)中學(xué)擴招12000元；三級達標(biāo)中學(xué)擴招8000元。這校的標(biāo)價已經(jīng)好幾年了，別以為你家有錢就可以買分，如果差分差得太遠的話，到時有錢都花不出去！因此，今天的會議顯得非常重要！不要說到時說學(xué)校沒有給你說清楚！
我們初二年段已經(jīng)為我們做了很多思想工作了，學(xué)校也為我們年段做了很多工作，目的就只有一個，希望大家在今年的小中考中取得優(yōu)異的成績！今天王段長已經(jīng)給大家講了我近階段的工作安排，工作安排得非常仔細，非常到位！我們要向王段長，還有許多為我們年段做了許多工作的教師表示發(fā)自內(nèi)心的感謝！
今天，我在這里還要提出幾點要求：
近幾次質(zhì)檢考試，大家都考得不是很理想，考雙a的同學(xué)不多，優(yōu)秀率和及格率都不高，這是很正常的現(xiàn)象，千萬不要被這種現(xiàn)象嚇倒！大家考得不好，正好暴露了自己存在的問題，問題解決了，我們就進步了！如果大家都考得很好，那倒不是一件好事！前幾年，我們有一個校友，語文成績很好，三年都擔(dān)任語文課代表，每次考試都全a，特別是語文更不在話下，大家都在愁語文怎么提高的時候，他暗暗在竊喜，我每次都能考a，可是中考，最后一次考試的時候，老天卻給他開了一個玩笑，語文偏偏不a！
現(xiàn)在問題擺在我們面前，只要我們把每個問題都解決了，小中考一定做考出好成績！
所謂哀兵必勝：兩軍對壘，受壓迫、處境絕望而悲憤反抗的一方必能獲勝。你們就是處在這種情況下，只要你們抓住每一分鐘，勝利一定會屬于你們！
失敗是成功之母！愛迪生發(fā)出電燈絲的故事，失敗過一萬次，最后終于成功了！你們只要在自己摔跟斗的地方，好好總結(jié)，勤學(xué)好問，下次經(jīng)過的時候不再摔跤，你就能夠取得最后成功！
實踐證明，我校歷屆畢業(yè)生都有你們類似的經(jīng)歷，在老師的指導(dǎo)下，按時按質(zhì)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，最后取得了成功！今天老師是昨天指導(dǎo)歷屆畢業(yè)生的那些老師，他們有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，在他們的指導(dǎo)下，我相信：你們一定會取得成功！
電視連續(xù)劇《士兵突出》播出以后，“不拋棄，不放棄”成為流行詞，《犟龜》的故事，“我的決定是不可改變的”，《駱駝尋寶記》中的駱駝，歷盡千辛萬苦，不管困難再大，也要尋變沙漠為綠洲的寶。今天，我在這里，也把它送給你們，對學(xué)習(xí)也要“不拋棄，不放棄”，就是對我們要求掌握的知識要“不拋棄，不放棄”，一定要把它掌握！而且我們也完全可以把它掌握，要相信自己的潛力！
唐山大地震的故事，父母救孩子的故事，舉起的重量遠遠超過世界冠軍！
母親接住掉下樓的孩子的故事，沒有一個消防隊員可以達到這個速度！
為什么會產(chǎn)生這樣的奇跡？這就是愛的力量！
離小中考的時間已越來越近了，給我們復(fù)習(xí)的時間已經(jīng)不多了，因此要分秒必爭、竭盡全力！
中考跑長跑的例子：
過去的時間已經(jīng)不可挽回，將來的時間不能等待，最關(guān)鍵的是要把握現(xiàn)在！
首先要把握“高考三天”
其次不要放過“四天周末”
再次是在學(xué)校的每一天！
過去的時間都是從現(xiàn)在時間流失的，過去的時間已經(jīng)不復(fù)存在，后悔是沒有用的！最重要是要把握好現(xiàn)在，現(xiàn)在時間要用好，再也浪費不起了！
最后，祝大家以優(yōu)異的成績向家長匯報、向老師匯報！
動員大會講話稿篇八
20xx年春運交通安全工作今天已正式啟動。春運工作事關(guān)國計民生和社會穩(wěn)定，事關(guān)群眾利益和人民福祉，做好春運工作對于維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，具有重要意義。作為負有春運交通安全責(zé)任的高速交警，以對黨和人民高度負責(zé)的精神，扎實做好春運交通安全工作，為廣大人民群眾出行和歡度新春佳節(jié)創(chuàng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境。
務(wù)必要把春運工作的重要性、必要性與廣大群眾的直接利害關(guān)系切實宣傳到機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校和社區(qū)家庭，特別是交通運輸部門，使之入耳、入腦、入心，使大家形成共識。
一定要抓好機動車及駕駛員特別是客運車輛及客運駕駛員教育管理，要加強客運企業(yè)和站點的宣傳走訪，發(fā)放宣傳資料、抄告違法行為、落實安全責(zé)任。防止超員、帶病客車駛上高速公路。
對重點路段、危險路段、事故多發(fā)地段，要充分安排足夠警力，并隨著時間、氣候、車流的變化狀況不斷調(diào)整警力布局。保證二十四小時路面有2臺車巡邏執(zhí)勤。從思想上、行動上加強路面交通秩序管理。
要切實加強路查路檢，嚴格控制“超員、超速、超載”勢頭，迫使各類駕駛員形成自覺遵法守紀的良好習(xí)慣。要加強惡劣天氣交通安全管理，進一步完善惡劣天氣下相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案，加強與聯(lián)動單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)、互通信息，做好人員、物資和除雪、鏟冰設(shè)備的準備工作。
對在春運期間的重點交通違法行為，特別是客運車輛、危險化學(xué)品、煙花爆竹等運輸車輛違法行為要從重處罰。對客車超員按“四個一律”嚴肅處理，對醉酒駕駛、無證駕駛一律拘留。
讓我們在總隊、支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同各有關(guān)部門聯(lián)合作戰(zhàn)，相互支持，相互幫助，相互配合，圓滿完成20xx年的春運交通安全工作任務(wù)，為人民群眾創(chuàng)造一個平安、文明、和諧的道路交通環(huán)境。
謝謝大家。
動員大會講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
時屆金秋，細雨紛飛，松柏滴翠，四野郁蔥。在偉大祖國60華誕即將來臨之際，我們滿懷崇敬之情，來到這個莊嚴、神圣、肅穆的地方，追憶先烈們的音容笑貌，緬懷先烈們的豐功偉績。上下五千年，寄托哀思在巍巍玉屏，縱橫九萬里，告慰英靈于綿綿瀨水。
長眠的英烈化作不朽，英雄的壯舉載入史冊，彈指一揮間，側(cè)身回首若許年。張培爵、柳乃夫、榮增明、潘鴻志、呂玉久等等那一個個為了民族的覺醒、為了民族的復(fù)興而獻出寶貴生命的昌州兒女，用青春和熱血，譜寫了可歌可泣的壯麗詩篇。正是因為他們的大義英勇，我們才有今天安定祥和的生活；正是因為他們的偉大奉獻，中華巨龍才能騰飛于九垓之天；正是因為他們的不怕犧牲，一個泱泱大國才能崛起于世界的東方。
如今，烈士安然于青山一側(cè)，嵐峰瀨水，風(fēng)骨相傳。我們?nèi)匀荒苡|摸到先烈們跳動的脈搏，仍然能感受到先烈們呼吸的頻率。死者長已矣，落日萬人思。走在先烈們用熱血鋪就的民族復(fù)興道路上，生活在繁榮安定生活中的我們，有什么權(quán)力不為祖國的前途努力奮斗，有什么資格不為民族的振興竭盡所能？繼承先烈的遺志，是一股激情澎湃的動力；發(fā)揚先烈的傳統(tǒng)，是條一堅定不移的信念；完成先烈的遺愿，是一句鐵骨錚錚的誓言。
今天，我們來到這里，不單是為了祭掃，更是來接受心靈的洗禮。遙祭逝去的英魂，并非僅僅為了送別，更是為了挽留，為我們的生活留住美麗和珍貴的東西，一種不能被忘卻的永久紀念。
站在他們面前，我們要說；放心吧，先烈！我們會繼承你們的遺志，為了中華民族的偉大復(fù)興，為著人民群眾的利益，把一切奉獻給偉大的中國共產(chǎn)黨，奉獻給偉大的祖國，奉獻給這個偉大是時代！
站在他們面前，我們要說：安息吧，先烈！我們將發(fā)揚你們的偉大精神，以更加旺盛的斗志，更加勤奮的工作，繼承你們的偉大遺志，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為促進我縣統(tǒng)一戰(zhàn)線工作更上新臺階，為建設(shè)“六個榮昌”，實現(xiàn)“三大目標(biāo)”貢獻力量。
青山處處埋忠骨，史冊篇篇載功勛。革命先烈，浩氣長存，萬古長青，永垂不朽！
動員大會講話稿篇十
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
在即將到來的考試中，你們已經(jīng)奮力拼搏了好幾個月，不僅僅是為了取得好成績，也是展現(xiàn)自己的實力，增強內(nèi)心的自信。在長時間的學(xué)習(xí)中，我們會面對許多的挑戰(zhàn)和考驗，這就讓我們更加堅定了信念，堅持不懈的努力。
現(xiàn)在，班級的形式是一支不可或缺的團隊，我們互相鼓勵、互相支持，更需要我們一起面對考試，一起為班級爭光。無論是上課還是考試，我們都要懂得珍惜時間，利用好每一秒，從小地方開始打基礎(chǔ)，將它們逐漸整合成一個個分塊的知識體系。無論成績?nèi)绾危疾灰涀约旱?夢想和奔跑的腳步。
面對未知的試題，我們要有自信，因為我們擁有遙遠而宏偉的目標(biāo)，憑借著不懈的努力，我們必然會實現(xiàn)它。如果今天失敗了，那就明天成為更好的自己，因為未來屬于那些不斷前進的人。
最后，讓我們小聲地對自己說：我一定要為自己，為家人，為班級，為學(xué)校贏得榮耀，把握現(xiàn)在每一個機會，愿我們在即將到來的考試中取得出色的成績！
動員大會講話稿篇十一
老師們、同學(xué)們：下午好！
下面我就15級實習(xí)期間學(xué)生管理方面的工作作幾點提醒和說明，辛苦各位班主任、相關(guān)指導(dǎo)老師和實習(xí)組長領(lǐng)會精神，嚴格督導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)行。
一、幫助學(xué)生準確角色定位。
從實習(xí)生走出校門，走進實習(xí)學(xué)校的那一刻起，實習(xí)生必須符合實習(xí)學(xué)校的管理標(biāo)準和要求，以取得實習(xí)學(xué)校師生的信賴。而實習(xí)生的一言一行、一舉一動，將成為實習(xí)學(xué)校師生視線的焦點，他們看到的是南通高師的管理和教育，感受到的是高師學(xué)生群體的素養(yǎng)和品味。而跨出實習(xí)學(xué)校，走進校門的那一刻起，實習(xí)生又成為高師學(xué)生中的一員，他們必須嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度?！皩嵙?xí)老師、高師學(xué)生”這樣的雙重角色在實習(xí)之初可能會讓初為人師的他們應(yīng)對、調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)換不夠順暢，直接影響到學(xué)生的實習(xí)質(zhì)量和學(xué)校聲譽。因此，我們的班主任和指導(dǎo)老師要特別加強角色引導(dǎo)，通過班會動員、下沉課堂、活動尋訪、討論座談等方式來告知――講解――引導(dǎo)――幫助，以使學(xué)生盡快適應(yīng)新角色，熟練變換角色。
二、教育學(xué)生注重行為禮儀。
1、要文明禮貌。要教育實習(xí)生尊重實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教職員工，見面時要熱情主動地問候，要主動謙虛地向指導(dǎo)教師請教，在辦公室要注意手腳勤快，打水掃地走在前面，別人有困難，要盡可能的提供幫助。
2、要注重儀表。
（1）要干凈整潔。馬卡連柯說過：“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師，已經(jīng)失去了當(dāng)教師的資格了。因此，要教育學(xué)生每天以干干凈凈，清清爽爽的面貌出現(xiàn)在實習(xí)學(xué)校師生面前。
（2）要得體大方。著裝代表一個人的精神面貌，折射出一個人的風(fēng)采，著裝得體與否常常關(guān)系到一個人的成敗。世界上公認的tpo著裝原則是：時間（time）；地點（place）；對象目的（object）。教師屬于知識階層，著裝要求穩(wěn)重大方整潔；其次，教師的工作對象是學(xué)生，著裝也要為人師表，顯示出教師的良好的知識素養(yǎng)和嚴謹?shù)纳顟B(tài)度。所以，教師的著裝應(yīng)整潔得體、樸素?zé)o華、自然大方的。特別提醒班主任老師注意的隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，一定要嚴格、嚴肅管理、規(guī)范學(xué)生的著裝品味：露臍裝、透視裝、無袖的衣裙、低腰的褲子、涼拖等，過于隨意或性感，不合學(xué)生和教師身份，一律不得穿。
（3）修飾有度。自然得體的妝容和飾物可以增添教師的個人魅力，但我們還是學(xué)生、是實習(xí)老師，因此，教育他們一定要修飾有度，忌珠光寶器，濃妝艷抹，花枝招展。
3、要懂得尊重。要正確處理好與指導(dǎo)老師的關(guān)系，不論實習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師資歷深淺，學(xué)歷高低，都要以禮相待，以誠相見。實習(xí)生要以職務(wù)或職業(yè)稱呼實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師，如“某書記”、“某校長”、“某主任”，“某老師”等，稱學(xué)校的勤雜人員為“某師傅”，使用代稱時，盡量使用“您”字，特別是對年長者、位尊者。實習(xí)是來自不同系部的學(xué)生，為了一個共同的目標(biāo)走到一起，組成新的集體。實習(xí)生之間要以“老師”相稱。實習(xí)生特別要注意實習(xí)生之間的稱呼問題。以往，大學(xué)生們在集體宿舍居住，彼此多以年齡排行稱呼，如：老大、老二等，或者叫綽號：“包子”、“小迷糊”等。但是，在實習(xí)學(xué)校你就是一名準教師了，要按照教師的標(biāo)準嚴格要求自己，必須改口，即實習(xí)生之間以“某老師”稱呼，尤其是在學(xué)生面前。這合乎學(xué)校的工作環(huán)境要求，有利于實習(xí)生在學(xué)生中間樹立威信，也有利于文明禮貌習(xí)慣的養(yǎng)成。在這個集體里，教育實習(xí)生們要在生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，學(xué)習(xí)上取長補短，出現(xiàn)問題協(xié)商解決，就像兄弟姐妹那樣友好相處，齊心協(xié)力完成實習(xí)任務(wù)。同學(xué)們要彼此熟悉，相互支持，彼此幫助的溫馨家園。實習(xí)教師稱呼中學(xué)生也有講究。首先，不說有損學(xué)生形象的綽號；其次，講究稱謂的場合，如課后見面、聊天可以稱呼名字，這樣顯得親切；但在嚴肅問題上要稱呼其學(xué)名（姓名），以示嚴肅。還有，對班上的同學(xué)們稱呼要近乎、熱乎。有位學(xué)生在日記中寫道：我知道哪些老師是愛我們的，哪些老師是不愛我們的。愛我們的老師上課的時候說“我們”，不愛我們的老師上課說“你們”；愛我們的老師說“我們一起努力”，不愛我們的老師說“你們怎么這么笨”……。
可見，稱呼也大有學(xué)問呢。
三、教育學(xué)生樹立安全意識。
1、要抓好實習(xí)安全教育：實習(xí)活動開始前，請班主任老師專題安排安全教育環(huán)節(jié)，要盡可能細的分析實習(xí)期間可能出現(xiàn)的安全問題，并制訂出相應(yīng)安全處置預(yù)案，以確保實習(xí)工作的有序順暢。
2、要關(guān)注學(xué)生安全動向。班主任、指導(dǎo)老師要盡可能多的與學(xué)生在一起，通過切身關(guān)注排除學(xué)生人身、財物、飲食和交通等方面的安全隱患。要反復(fù)提醒學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不吃變質(zhì)食品和生冷食品，不吃路邊攤食品，不暴飲、暴食，更不能酗酒，以預(yù)防食物中毒。要嚴格遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不亂穿馬路，要檢查交通工具的安全性能，要慢騎、多推行。要保護好自己的財物，外出時不攜帶過多現(xiàn)金和貴重物品，不將錢款、存折、手機等貴重物品隨意亂放。不跟陌生人在校外活動，以免上當(dāng)受騙。要關(guān)鎖好宿舍、教室和辦公場所的門窗，以免失竊。要嚴格作息時間，夜間，不單獨外出，不到偏僻、行人稀少的地方活動，以防遭遇不測，確需外出，應(yīng)向班主任請假并結(jié)伴同行。要嚴格請假制度。學(xué)生實習(xí)期間原則上不得請假，如確有合理請假理由，須征得班主任、雙方指導(dǎo)老師和系主任的批準，并履行請假手續(xù)。
實習(xí)小組長要在實習(xí)結(jié)束前組織小組成員做好以下工作：
（1）通報離校時間。實習(xí)即將結(jié)束時，小隊長（組長）要代表帶隊教師告知實習(xí)學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門實習(xí)生離校的具體時間，以使對方做好安排，以保障正常的教學(xué)秩序不受影響。（2）征求學(xué)生意見。實習(xí)生要在自己工作過的班級廣泛征求意見，通過召開班委座談會，課代表座談會，學(xué)生座談會，或者與學(xué)生個別談話等形式，了解他們對自己的教學(xué)以及班主任工作的看法。實習(xí)生可專門買一個本子交給班上的學(xué)生，讓他們在上面留言、留影，作為永遠的紀念。
（3）與指導(dǎo)教師告別。實習(xí)生要向自己的“師傅”告別，包括學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師。首先感謝他（她）們給予自己的真誠幫助，其次虛心聽取他們的意見或建議，并表示自己的謝意。
（4）召開告別會。實習(xí)小組長可根據(jù)實際情況安排組織告別會，其形式可多樣：或在學(xué)科內(nèi)開，或在年級開，或是所有實習(xí)生參加。告別會應(yīng)邀請學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師。會上，可由實習(xí)生代表、實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、實習(xí)學(xué)校的指導(dǎo)教師分別發(fā)言。實習(xí)生要對實習(xí)學(xué)校表示真摯的感謝并表示決心。另外，在條件允許時不妨購置一些瓜子、花生、水果等，也可以即興表演小節(jié)目，以使氣氛更加輕松、友好、和諧。（5）清理財務(wù)及用品。離開學(xué)校時，實習(xí)生要清理自己借用實習(xí)學(xué)校的或有關(guān)教師的所有書本資料或生活物品，將有關(guān)的賬目結(jié)算清楚。
（6）清理辦公室和宿舍衛(wèi)生。將辦公室及宿舍衛(wèi)生打掃干凈，把可以利用的物品妥善處理，把床底下、抽屜里、地面上的垃圾清除干凈，最好還原辦公室及宿舍內(nèi)原有設(shè)施的位置，這樣是對主人的尊重，表現(xiàn)出實習(xí)生的品德修養(yǎng)，也為下一屆實習(xí)生奠定基礎(chǔ)，樹立榜樣。
（7）安排好離校時間。在實習(xí)期間，實習(xí)生與中學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系，朋友關(guān)系，離別之日難免依依不舍。但實習(xí)生要注意：不要因為告別而影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序。要鼓勵你的學(xué)生遵守紀律，認真學(xué)習(xí)，不斷進步，服從學(xué)校和教師的管理。離開學(xué)校的時間最好避開學(xué)生將要上課的時間，以免學(xué)生情緒激動帶來學(xué)習(xí)上的不適。
動員大會講話稿篇十二
老師們、同學(xué)們：
大家下午好！今天我們在此召開高考90天沖刺動員大會，是想給同學(xué)們鼓鼓勁，加加油；是想與你們談?wù)勑模牧奶?；提醒一下在這緊張而又關(guān)鍵的備考階段應(yīng)注意的幾個問題。同學(xué)們，匆匆三載如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬將逝，今天已是20xx年3月7日，距離今年6月的高考僅剩下90天。90天后，同學(xué)們將接受高考的洗禮，迎接人生旅程中的一次重要檢閱。
有位哲人說：“世界上一切的成功、一切的財富都始于一個信念！始于我們心中的夢想！”。心中有目標(biāo)，學(xué)習(xí)才有信心；胸中有夢想，前進才有動力。這一階段，你們的目標(biāo)應(yīng)該是追求每天都有收獲，每天都有進步，每天都有變化。也許你每天的收獲甚小，每天的進步有限，但至少說明你走在正確的路上，只要你朝著路的盡頭走下去，即使你不能得到鮮花，至少也能收獲一份獨特的心靈體驗；而對奮斗者而言，這就已經(jīng)足夠了。
個朋友。成功不主動上門，成功也不會從天而降。只有超強的自信與不懈的努力，才能創(chuàng)造奇跡，擁抱成功。鐵樹開花，啞巴說話的奇跡永遠只與自信和勤奮有緣，而與自卑和懶惰絕緣。同時要知道成功既不同情弱者，也不相信眼淚，這一點高三九班的同學(xué)深有體會。牛頓，愛因斯坦，霍金是三位足以改變世界的科學(xué)家，當(dāng)有人問他們到底通過什么方法得到那些非同一般的發(fā)現(xiàn)時，答案很簡單；自信，勤奮和持之以恒。道爾頓和華羅庚從不認為自己是什么天才，他認為取得的.一切成就都是靠勤奮和點滴積累。點滴的進步來之不易，片刻的懈怠將遺憾終生。如果你想成功，自信就是最好的資本，勤奮就是最可行的捷徑。你們要有傾盡全力的學(xué)習(xí)態(tài)度，持之以恒的積極行動，文明規(guī)范的行為舉止，樂觀向上的陽光心態(tài)；或許，以前你因為懶散、不認真，又或是自卑、無目標(biāo)；也許是貪玩而迷失了自我等原因，學(xué)習(xí)成績不盡如人意。那么，振作起來，從現(xiàn)在起，充實每一天，做好每件事，善待每個人；和每一位老師默契配合，與每一位同學(xué)交流提高；認真對待每一次考試，認真作好每一科筆記，認真解決每一個問題；把平淡的事做出色，把微小的事做精彩；嚴格自律，與安分蘋果絕緣，與p3、p4告別；正確對待和處理與異性朋友的關(guān)系；克服自身的陋習(xí)，摒棄傷人害己的惡習(xí)；凝神聚力，刻苦學(xué)習(xí)；有道是好男兒回頭立志何須說晚，俏女子奪魁爭冠怎能謙讓。
擬考試，數(shù)量眾多的模擬試卷，更需要講求科學(xué)高效的復(fù)習(xí)方法。做到既要低頭拉車，又要抬頭看路。為此，我借今天的大會向全體同學(xué)提出如下建議和要求：
目標(biāo)是我們奮斗的方向，前進的動力，大多數(shù)同學(xué)要面向大專高職，奢望二本，力爭低進高出；成績優(yōu)秀同學(xué)要面向二本，沖擊重點，爭取高進優(yōu)出；準確定位自己，做到既不高估自己，目空一切；也不看輕自己，自暴自棄；激發(fā)斗志，積蓄力量；亮劍于考場，收獲于拼搏。
“信心是基石，拼搏是保障”。充滿信心，是決戰(zhàn)高考的前提。要相信自己的能力，相信老師、相信家長、相信自己；家長、老師和學(xué)校是你們最堅強的后盾；只有樹立信心，才能揮灑自如。只有擁有信心，才可能擁抱成功。
有人說，“態(tài)度決定一切”，積極端正的態(tài)度，是決戰(zhàn)高考的保障。十年寒窗，就此一博，我們要深信“愛拼才會贏”這個道理。所以大家要遵照老師指導(dǎo)，抓緊各個階段的復(fù)習(xí)工作。同時還要以待嫁的心態(tài)裝扮自己，從衣著服飾，行為舉止，與人相處，遵紀守規(guī)等各方面嚴格要求自己，以良好的形象為自己注入信心與動力。
堅定的意志和頑強的毅力，是決戰(zhàn)高考的支柱。高考不僅僅是智
力水平的檢驗，更是非智力因素的較量；攻堅克難，永不放棄是對堅強意志和頑強毅力的最好詮釋。高考在即，壓力難免，競爭難免，但是，響鼓還得重錘敲，打鐵還須自身硬。要變壓力為動力，在競爭中展示你的智慧和才華，來回報自己多年為之付出的辛勞和汗水。人生能有幾回博，惟有奮力拼搏，背水一戰(zhàn)，才能無愧七尺身軀。
方法比知識更重要，科學(xué)的方法是決戰(zhàn)高考的法寶。為此我提議同學(xué)們要堅持”四用齊下”的策略:一要用好自己的口,不懂就問,不留后患;問是儲備知識與提升能力有效的途徑，百問成師說的就是這個道理。二要用好自己的手,要多做題，會做題，復(fù)習(xí)過程中只看不做就會出現(xiàn)考試時看到題目、題題會做，做起來、題題有誤，結(jié)果眼高手低，漏洞百出；三要用好自己的腦，提倡獨立思考，對同類問題要注意歸納比較，這樣，才能將知識內(nèi)化為解決問題的能力；要及時歸納總結(jié)，使知識體系化。四用好手中的資料。要對資料進行選擇，不能見題就做，要做資料的主人，而不能成為資料的奴隸。量體裁衣，看菜吃飯，適合的就是最好的，這是選擇資料的一般原則。題海戰(zhàn)術(shù)，盲目求多，只能是耗時耗力，事倍功半。
科實際，有所側(cè)重；也不能今早4點起，明晚7點睡。統(tǒng)籌安排，科學(xué)高效是對時間最好的利用；勞逸結(jié)合，張弛有度是對時間最好的待遇。
同學(xué)們，哲人說，播下一種行動，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。高考近在咫尺,抉擇就在眼前。把握這關(guān)鍵的90天,就有可能實現(xiàn)你們奮斗了十幾年的夢寐以求的大學(xué)夢想,并且將為你們今后的人生奠定一個新的輝煌起點。親愛的同學(xué)們，“機遇只垂青于那些有準備的人”，拼搏于自己的今天，其實就是奠基于自己的明天。同學(xué)們，就讓我們在今后的90天內(nèi)，揚帆起航，逆勢挺進，用堅定的信心和不懈的努力迎接六月的高考，成功一定會屬于你們。最后我代表全體教師衷心祝愿每一位同學(xué)學(xué)習(xí)進步，夢想成真！
動員大會講話稿篇十三
在不斷進步的社會中，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的動員大會講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位教官、老師、同學(xué)們：
大家好！
首先，我代表××全體師生對來處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝，對來自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎，歡迎你們成為××的新的一員。
今天，××新生軍訓(xùn)工作就要開始了，《中華人民共和國兵役法》規(guī)定“高級中學(xué)的學(xué)生要實施軍事訓(xùn)練。”因此，開展軍訓(xùn)是建立國防后備力量的重要戰(zhàn)略措施，是加強全民國防意識的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，我們既有政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的精干的正規(guī)軍，又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊伍，只有這樣，才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭的鋼鐵長城，加強我國的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此，學(xué)校積極開展軍訓(xùn)工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。
實施素質(zhì)教育，是新時期學(xué)校教育工作的根本任務(wù)，而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵，德育工作的一個重要方面就是加強學(xué)生的國防意識。開展軍訓(xùn)，不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識，掌握一定的軍事技能，而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。可以陶冶同學(xué)們的革命情操，鍛煉大家堅強的意志，增強同學(xué)們克服困難的勇氣，更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情，促進文化知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，同時，通過軍訓(xùn)，還可以增強體質(zhì)，磨煉革命意志，親身體驗嚴格、有序、活潑的軍營生活，可以進一步激發(fā)同學(xué)們的愛國熱情，培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德，樹立起居安思危、常備不懈、有備無患有的國防觀念，擔(dān)負起時代賦予我們的歷史使命。
同學(xué)們，從今天起，在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人，就要用軍人的標(biāo)準嚴格要求自己，這次訓(xùn)練時間為9天，主要內(nèi)容是：隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的，要求是很嚴格的。從一開始同學(xué)們就要牢記“我是一個兵?！蓖瑢W(xué)們很多都是獨生子女，是父母的掌上明珠，很多的同學(xué)從來沒有離開過父母獨立生活。軍訓(xùn)之初，可能感到新鮮有趣，隨著時間的延長和訓(xùn)練難度的增大，大家會感到很苦、很累，但這正是考驗我們的時候，我們要以教官為榜樣，在和他們朝夕相處中，學(xué)習(xí)他們國家利益高于一切的'崇高品質(zhì)，以苦為樂、吃苦為榮的高尚品質(zhì)，和無私奉獻、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦，苦的讓人不愿堅持，軍訓(xùn)又很甜，只有軍訓(xùn)過的學(xué)生，才能感受到自己思想的進步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜，才能升華我們的意志，增強我們的紀律觀念，我們的口號是“流血流汗不流淚，叫哭叫累不掉隊”，在訓(xùn)練中，要嚴格認真，聽從指揮，服從命令，嚴格遵守軍訓(xùn)紀律和作息時間，不隨便脫離集體。同時要注意休息，勞逸結(jié)合，尤其晚上要休息好，如遇到身體不適，要及早報告，及早治療，訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全，不出任何意外。
這次軍訓(xùn)，我校特地聘請了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員，他們素質(zhì)很高，有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗。我希望各位教官嚴格要求，大膽管理，把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生，留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作，關(guān)心學(xué)生，協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。
同學(xué)們，軍訓(xùn)就要開始了，希望大家作好在新學(xué)校的第一步，在師生面前樹立一個良好的新形象，塑造一個嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級新生軍訓(xùn)圓滿成功。
動員大會講話稿篇十四
同志們：
大家下午好!新春伊始，萬象更新，我們剛剛度過了不平凡的20xx年，從今天開始，可以說20xx年的工作已經(jīng)全面展開。
回眸20xx，我們的國民經(jīng)濟，于全球經(jīng)濟一片低迷中，以8%以上的增長速度，向世人充分展示了中國人的智慧和強大!同樣于20xx年，在央企整合、重組之時，我們新興集團與中國通用技術(shù)集團，順利合并，強強聯(lián)手，為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅實基礎(chǔ)!還是于20xx年，在建筑業(yè)競爭愈加激烈的市場環(huán)境中，我們新興保信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工上下一心，再次順利完成集團下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
今天，在新的一年工作即將開始之際，我們召開這次大會，首先對年的工作做一簡單回顧，重點對20xx年的工作進行部署。下面，由我代表總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作報告，報告分三個部分。
第一部分20xx年工作回顧。
過去的一年，總公司以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“開拓市場為核心，清理拖欠為重點，強化管理促效益“的要求，抓學(xué)習(xí)、強管理、轉(zhuǎn)觀念、拓市場，較好地完成了集團下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。各項工作完成情況如下：
一、總公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1、20xx年總公司全年開復(fù)工面積340萬平米，較同比增長了9.6%，其中，新開工程面積178萬平米，較同比增長了142%。
2、全年完成產(chǎn)值14.67億元，完成集團下達指標(biāo)13.6億的8%，實現(xiàn)利潤1711萬元，完成集團下達指標(biāo)1426萬元的120%。凈資產(chǎn)收益率9.29%，完成集團下達指標(biāo)的155%。成本費用利潤率1.06%，完成集團下達指標(biāo)的114%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.48次，完成集團下達指標(biāo)的111%。
3、20xx年，總公司再次榮獲“全國建筑業(yè)先進企業(yè)“、“全國質(zhì)量aaa企業(yè)“、“全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質(zhì)量、守信用企業(yè)“、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽，企業(yè)的社會知名度和信譽度不斷增強。
二、各經(jīng)營單位目標(biāo)指標(biāo)完成情況及綜合評價：
一公司：全年開復(fù)工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米，完成產(chǎn)值2.11億元，實現(xiàn)利潤未完成總公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)。
一公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確，有壓力，想干事，但在項目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進公司管理經(jīng)驗，通過總結(jié)，找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤回吐，讓員工能拿到獎金，得到實惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值2億元，一零年還要繼續(xù)加大承攬任務(wù)力度。
二公司：上交管理費200萬元，完成年計劃的0%。
二公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力強，工作效果明顯，項目管理細致到位，特別是勞務(wù)管理方面，能有效管理到班組，為我們完善精細化管理，開拓了新的思路。希望在擴大規(guī)模的同時，能在創(chuàng)魯班獎工程上有所突破。
三公司：全年開復(fù)工面積1萬平米;其中新開面積7152平米，完成產(chǎn)值43萬元，公司虧損。
三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，總公司對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體解聘，重新選派精干人員，組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，立即開展工作，目前已經(jīng)中標(biāo)2個項目。調(diào)整后班子成員團結(jié)向上，思路清晰，員工士氣向好，各項管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項目，止虧為盈應(yīng)在把握之中。
四公司：全年上交管理費900萬，完成年計劃的0%。
四公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，大局意識強，能夠認真執(zhí)行總公司各項管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)進度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學(xué)習(xí)的榜樣。同時四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國家級工法，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)專利方面有所突破。
五公司(不包括總承包部)：全年開復(fù)工面積2.2萬平米;完成產(chǎn)值3968萬元，公司虧損。
五公司由于各方面原因，連續(xù)多年未能完成總公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。為進一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進行合并，組成新的五公司。重組后，新班子成員分工明確，責(zé)任到人，一手抓承接項目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見成效。爛了多年的雷達塔項目，不但完成了結(jié)算，還全部收回剩余工程款，久拖未決的廊坊逸樹家園項目，結(jié)算工作也已完成，并承接到了產(chǎn)值2.6億，面積十幾萬平米的新項目，為五公司輕裝上陣，完成一零年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
六公司：連續(xù)完成總公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。全年開復(fù)工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產(chǎn)值2.23億元;實現(xiàn)利潤745.4萬元，完成總公司下達指標(biāo)的133%。
六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，進取心強，廣大員工思想統(tǒng)一，工作熱情高，各項管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇于大膽探索實踐，注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產(chǎn)計劃組織，技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大提升空間，希望在國家級工法，標(biāo)準化施工方案方面有所突破。
七公司：全年開復(fù)工面積14.6萬平米;完成產(chǎn)值1.58億元，實現(xiàn)利潤223萬元，完成總公司下達指標(biāo)的148.7%。
七公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高，開拓精神好，廣大員工思想穩(wěn)定，積極向上。經(jīng)過多年不懈努力，七公司各項管理工作，再上臺階，完成了主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，成長為具有一定競爭力的土建公司，進入良性發(fā)展軌道。在新的起點上，公司要不斷強化適應(yīng)市場的能力，提高項目管控水平，抓好人員培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)，不斷壯大公司整體實力。
八公司：年總公司對八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進行分流，只保留少數(shù)人員，負責(zé)歷史債權(quán)債務(wù)的處理工作，同時為田村土地開發(fā)騰退現(xiàn)場。留守人員積極努力，各項工作進展順利。
河南分公司：全年開復(fù)工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米，完成產(chǎn)值1.06億元，實現(xiàn)利潤149萬元，完成總公司下達指標(biāo)的149%。
總承包部：完成產(chǎn)值9818萬元;實現(xiàn)利潤580.7萬元，完成總公司下達指標(biāo)的174%。
總承包部項目班子工作積極，廣大員工團結(jié)一致，順利地完成了大成項目各重要節(jié)點施工任務(wù)，在技術(shù)質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)管理等方面取得較好成績。作為總公司試點項目，過程中積累了一些成熟的管理經(jīng)驗，較好地完成了試點任務(wù)?？偝邪坎⑷胛骞竞?，要把這種由總公司直接管理項目的模式，加以總結(jié)，形成各環(huán)節(jié)管控文件，為今后壓縮管理層次提供參考。
基礎(chǔ)公司：根據(jù)總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來。公司成立后，全員積極開拓市場，已成功接到四個項目，并已相繼開工，勢頭看好，產(chǎn)值利潤均有望翻倍。這塊業(yè)務(wù)，將作為新興保信新的經(jīng)濟增長點，希望基礎(chǔ)公司進一步完善管理，借助保信內(nèi)部這個市場，撬動更多外部的，與基礎(chǔ)、土方施工等相關(guān)的資源，為新興保信發(fā)展服務(wù)。
材料設(shè)備租賃公司：總公司為進一步整合資源，把建材經(jīng)營部與塔吊租賃合并，組建而成材料設(shè)備租賃公司。目的是，加強總公司器材設(shè)備的統(tǒng)一管理，壓縮管理費用，減少管理層次，實現(xiàn)新的增長點。新公司成立后，公司經(jīng)理趙春不辭辛苦，帶領(lǐng)大家，清家底，跑業(yè)務(wù)，建章立制，目前已初見成效。希望一零年進一步加強管理，不斷提升供應(yīng)和保障能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，力爭上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控，下半年完成周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)控。把保信這個內(nèi)部市場作成一個平臺，并撬動更多的外部資金、設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等資源為我公司所用。
三、20xx年各項工作完成情況回顧。
(一)經(jīng)營管理方面：
第一、分析企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，及時采取應(yīng)對措施，為企業(yè)發(fā)展明確方向。
20xx年，總公司在進行詳細調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析，從戰(zhàn)略層面提出：重大安全事故、重大工程質(zhì)量事故、項目虧損、外埠分建項目管理、用人不當(dāng)、媒體曝光，這六大風(fēng)險是關(guān)乎保信生存和發(fā)展的最大風(fēng)險。同時項目控制和公司級虧損是當(dāng)前急需解決的問題。為消除以上風(fēng)險和隱患，總公司先后分別制定相應(yīng)措施，首先是對總公司分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)加大了授權(quán)和資源保障，最大限度控制質(zhì)量、安全生產(chǎn)的風(fēng)險。二是采取交叉審計的方式，對所有在施和竣工未結(jié)算的項目進行成本分析，全面掌握各項目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項目，在今后堅決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強調(diào)以德為先，重點從人品、能力和業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等方面進行考察，嚴格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對媒體曝光風(fēng)險，總公司建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對程序，設(shè)立對外代表企業(yè)的發(fā)言人，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
同時通過以上分析，并結(jié)合集團的總體部署，總公司明確下一步發(fā)展方向是，在做好建筑施工主業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開發(fā)等方面，形成新的經(jīng)濟增長點。同時著手積累、鍛煉人才，為今后發(fā)展海外業(yè)務(wù)儲備人才隊伍。以上經(jīng)營分析，為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展，起到良好的推動作用。
第二、優(yōu)化機構(gòu)配置、整合內(nèi)部資源，進一步理順關(guān)系。
我們發(fā)展不僅要做大，更是要做強，這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化，杜絕“大而空“，形成“精而強“的機構(gòu)配制。為此年我們結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進行如下調(diào)整：
1、新成立了材料設(shè)備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務(wù)，和原建材經(jīng)營部的材料租賃業(yè)務(wù)，合并，劃歸其管理。材料設(shè)備租賃公司為經(jīng)營性業(yè)務(wù)單位，為今后實現(xiàn)材料、設(shè)備統(tǒng)管奠定了基礎(chǔ)。
2、重新啟動了北京保達房地產(chǎn)公司，主要負責(zé)田村土地開發(fā)，及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關(guān)事宜，并為將來向地產(chǎn)開發(fā)方向開展業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗、鍛煉人才。
3、將基礎(chǔ)處從五公司剝離，組建基礎(chǔ)公司?？偣緦⒃鼗c基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)升級為壹級資質(zhì)(正在辦理中)，逐步新增部分專業(yè)設(shè)備和人員，擴大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈利規(guī)模，形成企業(yè)新的利潤增長點。
4、將總承包部與五公司，進行合并，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。
5、取消經(jīng)營發(fā)展部投標(biāo)中心，使經(jīng)營發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門轉(zhuǎn)變。原有投標(biāo)中心人員，進行分流，充實到施工生產(chǎn)一線。
6、對八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進行分流。解決了八公司主業(yè)不清，連年虧損的問題。
7、對三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重新調(diào)整。
通過以上措施，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，解決了企業(yè)發(fā)展短板限制，理順了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系，為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
第三、以承攬任務(wù)為核心，活源和結(jié)算并舉，初見成效。
作為施工企業(yè)，承接任務(wù)、抓結(jié)算，是關(guān)乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？偣?0xx年將抓項目、抓結(jié)算作為公司各級的頭等大事，在承攬任務(wù)上實行周例會制度，每周一上午召開經(jīng)營工作例會，由各公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟師參加，會上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經(jīng)營情況，并對各單位聯(lián)系項目情況，進行跟蹤，對重點項目重點推進，解決承攬任務(wù)中，需要總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和支持的事項。
通過上述舉措的堅持和推進，各單位相繼承接到一些項目，其中還有不少是大中型項目，而且各單位工程信息，越來越多，跟蹤力度，越來越強。同時各公司結(jié)算工作已見成效，對20xx年各項工作的開展提供了有力保障。
經(jīng)營發(fā)展部年順利完成，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照變更及單項備案工作，全年辦理投標(biāo)65項，中標(biāo)29項，中標(biāo)率44.6%(不含二、四公司數(shù)據(jù))。)。
第四、以制度為保障，實行精細化管理，項目管控逐步到位。
總公司年，為加強項目成本預(yù)控，針對項目管理工作中，存在的問題和不足，及時出臺各項工作細則和辦法。經(jīng)營發(fā)展部針對項目結(jié)算，先甲方結(jié)算，后內(nèi)部結(jié)算,致使內(nèi)部結(jié)算超出預(yù)控成本，造成潛虧的情況，制定下發(fā)了《工程項目結(jié)算控制程序》;針對項目部上報產(chǎn)值隨意性大、準確度低，導(dǎo)致先贏后虧的問題，制定下發(fā)了《工程產(chǎn)值編制上報控制程序》;針對項目變更洽商資料收集不齊，導(dǎo)致索賠資料缺失的情況，制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財務(wù)部針對各公司周轉(zhuǎn)材料攤銷，標(biāo)準不統(tǒng)一的情況，制定下發(fā)了《周轉(zhuǎn)材料攤銷管理規(guī)定》;針對個別項目成本員缺位，導(dǎo)致成本失控問題，制定下發(fā)了《關(guān)于項目成本員設(shè)置及崗位職責(zé)的管理規(guī)定》;同時為加強成本分析的針對性和有效性，制定下發(fā)了《關(guān)于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強對分建工程管理力度，制定下發(fā)了《分建工程結(jié)算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實，制定下發(fā)了《竣工工程財務(wù)管理規(guī)定》;法律審計部，為堵塞項目部人員亂簽字漏洞，編制了《項目管理人員授權(quán)協(xié)議范本》;人力資源部為完善項目承包管理辦法，出臺《關(guān)于中國新興保信建設(shè)總公司項目部承包幾個具體問題的意見》等補充細則。
這些管理細則和辦法的出臺及執(zhí)行，及時堵住了個別項目管理上的漏洞，確保了成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序化。
第五、為提高資金使用效率，加大授權(quán)，實行資金與利潤聯(lián)動。
為扭轉(zhuǎn)各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時下發(fā)了《總公司對下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤指標(biāo)與貸款額度掛鉤，通過利息高低，調(diào)節(jié)需求。這些舉措，一方面將資金使用權(quán)，放到各公司和經(jīng)營單位，在承接任務(wù)和使用資金上，各單位做到心中有數(shù)，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導(dǎo)各公司自主加強對資金的使用和管理，調(diào)動公司和項目部，及時主動追收工程款，取得了較好的效果。
(二)工程技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
以方案預(yù)控為重點，精抓細管，提高標(biāo)準。
年總公司為強化創(chuàng)優(yōu)理念，提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準，多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還不定期組織內(nèi)部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術(shù)交流、觀摩、培訓(xùn)累計20余次，參與人員三百余人次，為總公司技術(shù)管理人員素質(zhì)的提高和質(zhì)量管控水平的增強，提供了有力支持。同時針對具體過程管理，采取以下措施：
首先，總公司加強了對創(chuàng)優(yōu)項目的前期預(yù)控，對其施工組織設(shè)計嚴格審批，需專家論證的施工方案嚴格執(zhí)行總公司審批制度，全年共審批重點施組、方案30份，使重點項目施組、方案的合理性、針對性和可操作性得到加強，為項目質(zhì)量預(yù)控打下堅實基礎(chǔ)。
其次，技術(shù)質(zhì)檢部強化了在施項目的過程檢查和質(zhì)量跟蹤控制，在保證項目階段驗收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎(chǔ)上，主動參與各公司月檢，藉此強化對各公司在施工程的過程控制及質(zhì)量跟蹤。對結(jié)構(gòu)施工項目，重點檢查鋼筋分項工程質(zhì)量，及樓層層高控制;對裝修工程，注重樣板制作及過程落實;對冬雨季節(jié)施工，及時制定《雨季施工技術(shù)要求》及《冬施技術(shù)質(zhì)量管理要求》文件，并檢查督促方案落實。對項目過程中，技術(shù)洽商和經(jīng)濟洽商不掛鉤的情況，及時編制《項目部洽商管理暫行規(guī)定》，為項目結(jié)算、索賠，提供了很好的依據(jù)。
此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機抽取項目部進行檢查。這種總工檢查成為各級檢查之外有益的補充，對項目部來說，是一次全面檢查提高，對各單位的主任工程師也是相互學(xué)習(xí)、觀摩的機會。
上述措施的實施，使總公司各項目技術(shù)質(zhì)量管理，處于受控狀態(tài)，并取得了一定的成績：四公司5幼兒園項目、天利大廈項目，通過了結(jié)構(gòu)長城杯兩次驗收。二公司京儀科技大廈項目、四公司海淀看守所項目、中燦苑項目、六公司海淀欣苑項目、防化學(xué)院學(xué)員食堂項目等5項工程，獲竣工長城杯銀獎，四公司天利大廈項目獲朝陽杯金獎，六公司8511項目獲竣工長城杯金獎等。
另外，經(jīng)過技術(shù)質(zhì)檢系統(tǒng)人員努力，總公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準定稿，并印刷成冊下發(fā)，為總公司今后各項目按照統(tǒng)一標(biāo)準進行施工，奠定了基礎(chǔ)。
(三)文明施工與安全方面：
以綠色施工為要求，積極開展治理活動，取得實效：
北京市20xx年開始推行綠色施工管理標(biāo)準，總公司施工管理部以此為契機，編制并落實各階段工作重點，加強防控與監(jiān)督管理，嚴格落實安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場安全檢查過程中，注重安全教育培訓(xùn)，深化全員安全評價，推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項目，抓好班組日常安全管理，努力實現(xiàn)，從事后查處，向事前預(yù)防，從被動防范向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變，取得明顯實效。
同時年總公司重點加強了文明施工的培訓(xùn)教育工作，一方面，從建委請來專家領(lǐng)導(dǎo)，對我們管理人員進行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將安全施工的理念，植入管理人員日常行為，取得較好的效果。
此外總公司用活動牽頭，先后組織了，“建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動“活動“、“六十年大慶安全生產(chǎn)保穩(wěn)定活動“、“安全隱患治理專項活動“，及“預(yù)防h1n1長效活動“等，專題活動，形成總公司范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)保穩(wěn)爭先的氛圍，為全年安全生產(chǎn)無事故，提供有力保障。
通過上述措施的落實，年全年，總公司未發(fā)生亡人事故，未發(fā)生媒體曝光事件，實現(xiàn)施工現(xiàn)場綠色施工達標(biāo)率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評。一公司奧林佳苑8樓項目、秦皇島汐岸尚景項目、內(nèi)蒙古呼市公安廳住宅樓項目、四公司京投一期項目、首鋼順馳宿舍樓項目、天利大廈綜合樓項目、六公司亞寶綜合樓項目、防化學(xué)院綜合樓項目等8個工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進系統(tǒng)稱號，施工管理部被評為北京市消防先進單位，張帆同志被評為先進個人。
同時總公司行政管理在年也不斷加強，通過將責(zé)任落實到人，實現(xiàn)全年行政安全無事故。物業(yè)部順利完成了年的經(jīng)濟指標(biāo)，全年未發(fā)生甲方交通安全事故，再次被評為區(qū)交通先進單位。
(四)人才培養(yǎng)方面：
1、全面展開全員培訓(xùn)，以學(xué)促進，全員素質(zhì)穩(wěn)步提高。
20xx年通過研討分析，我們充分認識到自身的優(yōu)勢和劣勢，看到與行業(yè)先進企業(yè)的差距，認清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，形成學(xué)習(xí)思維，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。為此，我們?nèi)骈_展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。從9月份開始，總公司各業(yè)務(wù)部門，利用周末休息時間，對全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內(nèi)容，進行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并對總公司全體35歲以下員工，分專業(yè)進行集中培訓(xùn)。在總公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各公司也都根據(jù)實際情況，組織員工進行了多次培訓(xùn)。通過各級領(lǐng)導(dǎo)重視和有效落實，總公司上下由重視學(xué)習(xí)變?yōu)榱?xí)慣性學(xué)習(xí)，形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。
2、積極引入人才，重視發(fā)揮老員工骨干作用，員工梯隊建設(shè)卓有成效。
為保證每年總公司招生質(zhì)量，針對普通應(yīng)屆生和內(nèi)部職工子女，進入單位標(biāo)準不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》，積極招收青年學(xué)生，通過大量的新鮮血液，為企業(yè)注入活力。對現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉，壓重擔(dān)，促成長。同時積極發(fā)揮老職工，經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的優(yōu)勢，讓他們?yōu)橹星嗄陮W(xué)生把關(guān)，相互配合，開展工作，在企業(yè)內(nèi)部，形成老中青相結(jié)合的管理梯隊，使企業(yè)的人才儲備初具規(guī)模。
3、全面規(guī)范勞務(wù)管理，落實有序，順利完成既定目標(biāo)：
作為施工企業(yè)，我們的管理還要兼顧勞務(wù)隊伍。通過多年來的努力，總公司的勞務(wù)管理，已步入正規(guī)。20xx年總公司勞務(wù)服務(wù)中心勤練內(nèi)功，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后2次組織集中學(xué)習(xí)和考試，提高勞務(wù)管理人員工作水平。同時全面規(guī)范勞務(wù)管理制度，加大勞務(wù)日常檢查力度，圓滿完成總公司范圍內(nèi)，所有農(nóng)民工普法維權(quán)宣傳教育工作，全年未發(fā)生勞務(wù)糾紛和農(nóng)民工群體性事件。此外加強勞務(wù)招投標(biāo)硬件建設(shè)，規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)辦法，取得了勞務(wù)招標(biāo)自辦權(quán)限，全年完成勞務(wù)招投標(biāo)80次，實現(xiàn)招標(biāo)率0%，勞務(wù)隊伍實名制備案5900人，特殊工種人員持證率達到0%。
(五)黨群工作方面：
1、切實抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。
一是全面開展創(chuàng)建“四好“班子活動，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平?？偣军h委緊抓黨內(nèi)生活制度的健全和落實，嚴格組織生活，堅持“三會一課“，民主評議黨員，爭先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評比中我公司被集團黨委評為“創(chuàng)建四好班子先進集體“?？偣炯o委在制度建設(shè)、接待、查辦群眾來訪、信訪工作中，及時、細致、認真，歡迎群眾監(jiān)督，對群眾各種渠道和方式反映的問題，都認真對待，認真調(diào)查，尊重事實，維護了企業(yè)的正氣。同時通過落實問責(zé)制等文件要求，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，在保信內(nèi)部也形成遵紀守法，廉潔自律的好風(fēng)氣，全年未發(fā)生違紀事件。
二是扎實開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“活動。按照集團黨委要求，總公司經(jīng)過精心組織和周密部署，較好地完成了，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實，三個階段的各項工作。通過向全體員工發(fā)放征求意見書和座談會形式，細致剖析了，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，共收集近期需整改的問題14條，中長期需整改的問題5條。根據(jù)群眾意見，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面，進行了深入整改，在年內(nèi)，基本完成了既定的工作目標(biāo)。5條遠期需解決的問題，如加強精細化管理、完善人才培養(yǎng)機制、黨建創(chuàng)新、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等，也都正在得到切實有效的落實。
三是加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年，發(fā)展了12名新黨員，12名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，并對入黨極積分子進行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點培養(yǎng)。
四是加強黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開學(xué)習(xí)座談會等方式，認真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進事跡，激發(fā)了全體黨員愛國愛崗熱情。
五是加強內(nèi)外宣傳。一年中，共制作宣傳欄6版，發(fā)簡報20余期，自編報紙4期，向集團報投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團領(lǐng)導(dǎo)展示了保信的實力和風(fēng)采。同時積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影征文活動，活動中，共有138篇征文稿件和216幅攝影作品，參與評選，為保信先進的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財富。
2、積極組織各項文體活動，完善落實春暖工程，不斷增強企業(yè)的核心凝聚力。
年總公司工會先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓(xùn)考試等多項文體活動，在鍛煉大家體智的同時，活躍了企業(yè)氛圍，也促使員工增強了企業(yè)核心團隊凝聚力，為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。
同時工會積極落實春暖工程要求，累計發(fā)放春暖工程補助資金23600元，為企業(yè)困難職工提供了及時的幫助和支持，解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
3、加強審計職能，不斷完善效能監(jiān)察工作。
為進一步加強總公司的效能監(jiān)察工作，20xx年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計部，為部門增加專業(yè)審計人員，同時法律審計部與財務(wù)部聯(lián)合組織對各單位的年度審計，對以往檢查不到位的地方進行認真審查、核實，將監(jiān)察工作落到了實處。
回顧20xx年，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這里，我代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!
第二部分企業(yè)各項工作存在的問題和不足。
在肯定年成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前企業(yè)運營過程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為：
一、經(jīng)營管理方面：
1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有，但還不夠清晰，特別是并入通用后，明確未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，非常重要，要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強做大主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級突破方面上來。值得重視的是，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)升級，相關(guān)硬件條件還很欠缺，例如國家級工法、專利、示范工程等方面還是空白。同時，以建筑施工為主業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和新的盈利模式也還沒有形成，相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間協(xié)同，還不是很好。
2、承攬任務(wù)上，新開項目仍不飽滿。當(dāng)前除六公司在施項目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項目，才能保證完成年度指標(biāo)。公司副職、項目經(jīng)理這一層承攬任務(wù)能力還不是很強，掌握的工程信息不多，尤其是大的開發(fā)商，大的部委，部隊，接觸的少。
3、材料設(shè)備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應(yīng)各自為戰(zhàn)，還存在管理漏洞，不利于降低價格和控制成本。
4、項目承包的兌現(xiàn)和當(dāng)期激勵尚未成型。
5、全員參與成本管理的意識，還有待進一步加強，竣工結(jié)算談判能力，全員都有待再提高。同時索賠及過程控制也有待加強。
6、資金管理上，對外融資能力不強，資金周轉(zhuǎn)效率還不高。有些公司還沒有制定，與總公司《對下屬公司綜合授信管理辦法》相對應(yīng)的，對項目部的資金控制辦法，和付款規(guī)定、收款獎罰辦法。同時，資金使用計劃尚不能真正受控，存貨還占相當(dāng)?shù)谋壤?BR> 二、技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
1、精品不精比較突出，質(zhì)量通病反映較明顯。
2、方案不能真正指導(dǎo)施工。各種施工方案，細部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經(jīng)濟計算對比分析，達不到既經(jīng)濟又合理的要求。
3、創(chuàng)新能力不強，國家級工法、專利沒有，qc小組的活動也沒有落到實處。
4、工程質(zhì)量控制有待加強，特別是分建工程。
三、現(xiàn)場安全、文明施工方面：
1、總公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場標(biāo)準化，特別是臨設(shè)，在局部、細部環(huán)節(jié)，還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準。
2、還不能把文明施工，作為保信品牌，展示出來，只能說是受控。
3、在基礎(chǔ)施工、塔吊和保護架等，關(guān)乎重大傷亡的重點部位，還缺乏控制程序和獨有方案。
四、生產(chǎn)管理方面：
1、很多項目，生產(chǎn)無序，無計劃，不經(jīng)濟，最終造成項目無效益?；蛘呤┕るm有計劃，但不嚴謹不科學(xué)，更多依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗計算法，造成資金計劃、勞力計劃、材料計劃、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料計劃不準確、不細化，合同工期履約率低。
2、各項目使用的施工方案都不同，在公司層面也無法統(tǒng)一，指導(dǎo)施工性不強。
3、勞動力考核評價體系還不完善。勞務(wù)承包合同還有待進一步細化和完善。
五、人力資源開發(fā)方面：
1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善，激勵作用不明顯。表現(xiàn)為：(1)現(xiàn)存的同崗?fù)襟w制下，員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級別，形成級別觀念，能上不能下，都把目標(biāo)定在帶“長“的上，甚至還存在崗位變了，級別不變的怪現(xiàn)象，在企業(yè)內(nèi)部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動趨勢。
(2)項目崗薪未能與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全有效掛鉤。
(3)項目承包績效工資兌現(xiàn)時間過長。
2、人員的服務(wù)意識，市場觀念、競爭觀念還不強。不想加班，不想貢獻，項目管理人員白天不想上樓，晚上不愿值班，缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，只講待遇，不講貢獻，需要改進的員工還占相當(dāng)比例。
3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展，開工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴大，特別是歸并通用以后，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機遇，但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級專業(yè)人員和涉外專業(yè)人員嚴重不足，這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。
六、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置方面：
1、部分機構(gòu)職責(zé)不清，兩級機關(guān)編制配置不統(tǒng)一。
2、二級機構(gòu)占用費用過高。
上述問題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細化，矛盾會進一步突出，但這些問題都是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的問題，解決這些問題的過程，也就是不斷完善管理的過程。
第三部分20xx年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署。
一、20xx年企業(yè)面臨的形勢分析。
宏觀經(jīng)濟形勢方面：
總體上看，今年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國經(jīng)濟回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，市場信心明顯增強，擴大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)，將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到，今年我國經(jīng)濟發(fā)展，面臨的形勢依然十分復(fù)雜。從年初開始，貨幣政策回歸中性，“國四條“的頒布，表明國家房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)變向，將“有保有壓“的維護市場穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經(jīng)濟形勢，結(jié)合我們自身發(fā)展情況，能夠得到以下一些啟示：
1、北京建筑市場受國家調(diào)控政策影響，上半年任務(wù)不會減少，而下半年則很難確定，競爭會更激烈。外埠項目影響較年要小。
2、由于通脹預(yù)期抬頭，20xx年鋼材等主要建材，價格不可避免要上漲。相應(yīng)會造成,我們所承接工程,要承擔(dān)更大的材料價格風(fēng)險,及施工合同約定價格的溢價認價風(fēng)險。
3、勞動力會趨于緊張，價格有可能上漲。
4、資金緊縮，流動性變差，收款會比較困難。
二、20xx年總公司經(jīng)濟預(yù)算指標(biāo)情況。
全年開復(fù)工面積力爭突破400萬平米，其中自有公司開復(fù)工面積力爭突破200萬平米，自有公司新開工面積不低于0萬平米。
集團下達利潤指標(biāo)1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費170萬元,營業(yè)收入14.7億元。力爭完成產(chǎn)值20億。
三、20xx年工作的指導(dǎo)思想。
依照通用集團“穩(wěn)中求好、好中求快，又好又快發(fā)展“的轉(zhuǎn)型升級總體戰(zhàn)略要求及新興集團圍繞推進五個發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年新興保信開展各項工作的指導(dǎo)思想是：
“緊緊圍繞將企業(yè)做強做大這一目標(biāo)，一手抓市場，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。
其中：改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應(yīng)市場的、缺少人性化的體制、弊病進行改革，開創(chuàng)出，適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉(zhuǎn)型升級，就是要改變現(xiàn)有盈利模式，同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理升級和外部品牌資質(zhì)升級。
要實現(xiàn)上述要求，我們20xx年主要工作應(yīng)做如下部署：
(一)經(jīng)營管理方面，以轉(zhuǎn)型升級為核心，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
結(jié)合通用集團和新興集團的戰(zhàn)略部署，我們今年要重點考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質(zhì)問題，力求用三年的時間，完成企業(yè)總承包特級和海外施工資質(zhì)的升級目標(biāo)。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級，還要在內(nèi)部管理上升級。為此，今年我們的經(jīng)營管理工作，要進行如下要求：
1、經(jīng)營思路上：加大承攬工程力度，增加對公司經(jīng)營方面人員的投入。在開拓市場上，以北京建筑市場為主，進一步擴大京內(nèi)市場占有率。同時積極開拓外埠市場，以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項目為基礎(chǔ)，積極聯(lián)系與通用、新興國內(nèi)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同，主要在河南、河北、山東、天津、內(nèi)蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時對外埠項目要加強管理，外埠項目部管理人員配備和勞務(wù)隊使用要逐步實行本土化，把外埠項目發(fā)展根植于當(dāng)?shù)?，保持長期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務(wù)相關(guān)公司協(xié)同，一有合適項目后，就要邁出進軍國際建筑市場的第一步，此外也要積極參與bt項目的運作。
在承攬任務(wù)時，要以自建工程為主，并加強對現(xiàn)有聯(lián)營合作項目管理力度。外埠聯(lián)營合作項目，堅決不做，京內(nèi)聯(lián)營合作項目,以長期合作方為主,逐步實現(xiàn)會計、出納自有員工派出、材料采購員雙配,過程管理，按自建工程模式控制。
2、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈延伸上：以建筑施工為主業(yè)，積極發(fā)展，與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)、材料設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，形成企業(yè)獨有的盈利模式?；A(chǔ)施工方面，基礎(chǔ)公司以企業(yè)內(nèi)部市場為主，積極開拓外部市場，今年力爭產(chǎn)值突破萬，2年內(nèi)爭取超過5000萬。材料設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面，租賃公司，計劃在年中實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部大模板的統(tǒng)控，年底實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，租賃公司要依托總公司這個大市場，積極建立器材設(shè)備外部供應(yīng)、合作渠道，進一步提升服務(wù)水平。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)方面，保達房地產(chǎn)公司，力爭在年內(nèi)，啟動田村土地開發(fā)建設(shè)工作，同時要繼續(xù)做好，現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設(shè)工作，把現(xiàn)有的兩塊土地盤活，積累部分資金，加強建筑主業(yè)開拓市場的能力，形成部分固定資產(chǎn)。
針對企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同，今天明確提出一個要求：我們企業(yè)內(nèi)部要加強合作與資源利用，如四公司有鋼結(jié)構(gòu)公司、建材公司，總公司有基礎(chǔ)公司、材料設(shè)備租賃公司，今后在涉及鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、周轉(zhuǎn)材料等業(yè)務(wù)上，要相互溝通，多考慮內(nèi)部解決，把內(nèi)部資源利用好。要通過市場方式，平等參與企業(yè)內(nèi)部市場的競爭。在保證價格和服務(wù)的基礎(chǔ)上，鼓勵各公司優(yōu)先與之合作。同時要求財務(wù)部和法律審計部，盡快完善內(nèi)部債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)賬、劃賬程序辦法。
3、成本管理上:。
首先要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作重點，抓好項目從投標(biāo)到竣工結(jié)算，全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對性編制公司成本控制方案和項目施工前成本分解和預(yù)控程序。同時對正負零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工結(jié)算等各個里程碑結(jié)點進行成本分析和審計。經(jīng)營部門要加大對項目產(chǎn)值、洽商、預(yù)結(jié)算編制的管控力度，加強日常對項目成本進行監(jiān)控檢查。財務(wù)部門要通過開好成本分析會，全面掌握各公司、各項目部的動態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時建立項目審計制度，項目結(jié)算后如不能完成上交指標(biāo)，或公司連續(xù)兩年虧損的責(zé)任審計工作由法律審計部負責(zé)，對相關(guān)責(zé)任人啟動問責(zé)制。此外財務(wù)部和經(jīng)營發(fā)展部要協(xié)同解決項目由于控制核算不準，無法在施工過程中和竣工前解決績效獎金當(dāng)期激勵的問題，制定相應(yīng)措施，并試點試行。
其次，建立并有效運用招標(biāo)平臺，使各公司、各項目之間價格透明，進一步規(guī)范專業(yè)分包、材料、設(shè)備采購及勞務(wù)選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內(nèi)，合計造價(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設(shè))人工材料，人工，機械，專業(yè)分包，辦公用具等支出必須招標(biāo)，其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織，十萬元以上由總公司招標(biāo)辦組織。國家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標(biāo)的由總公司統(tǒng)一對口辦理招標(biāo)手續(xù)。運用信息化平臺共享中心，公示招標(biāo)價格，全面掌握總公司范圍內(nèi)物資、勞務(wù)價格水平，為有效降低物資采購價格、勞務(wù)價格發(fā)揮重要作用。
(二)技術(shù)質(zhì)量管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要措施是：
1、加強創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識，真正實現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標(biāo)準，要及時認知并全面執(zhí)行;要提高廣大項目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的總公司范圍內(nèi)，出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題，分給各公司，并進行跟蹤，在年終總結(jié)時進行評獎。同時設(shè)法和建總等企業(yè)聯(lián)系，爭取實現(xiàn)創(chuàng)新課題、國家級工法、專利今年要有突破，qc小組落實到位。兩年內(nèi)要完成示范工程至少一項，創(chuàng)魯班獎工程一項。
2、強化創(chuàng)優(yōu)管理，進一步提升管理人員質(zhì)量意識，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要求1萬平米以上工程都要執(zhí)行結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準，并在承包管理指標(biāo)中明確規(guī)定，轉(zhuǎn)變部分員工管理過程中，唯利(結(jié)果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質(zhì)量管理的重要意義。
3、技術(shù)文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關(guān)鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規(guī)范技術(shù)文件編制，要求項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實施控制，更要在可行性、經(jīng)濟性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執(zhí)行運用兩層皮。
4、增加對過程檢查的評分，排名，重點放在可量化上，從經(jīng)濟角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。
(三)文明安全管理方面，以綠色施工為標(biāo)準，加強文明安全施工管理力度。具體為：
1、以綠色施工為標(biāo)準，將施工現(xiàn)場的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標(biāo)準化作為突破口，加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準化。
2、嚴格制度及責(zé)任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場管理不達標(biāo)的，除接受處罰之外，必須停工整改。
3、全力做好防高處墜落、觸電、機械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項治理工作，努力減少安全事故的發(fā)生。
4、編制開工申報、過程監(jiān)控、驗收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實體上把關(guān)，還要對其材質(zhì)進行現(xiàn)場抽檢，從源頭上消除群死群傷事故。
(四)生產(chǎn)管理方面，以生產(chǎn)為龍頭，促進項目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級單位做到：
1、樹立“以生產(chǎn)為中心“的效益理念;改變過去各自為重的思想，通過提高生產(chǎn)創(chuàng)造效益，但前提是安全的生產(chǎn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過好的方案，提高生產(chǎn)效率，使進度、質(zhì)量、安全相成一體。
2、針對生產(chǎn)管理，總公司專門成立生產(chǎn)處，作為總公司主抓生產(chǎn)的管理部門，在20xx年中對所屬項目的施工生產(chǎn)進行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，要求各公司、各項目部加強計劃的編制和實施培訓(xùn)，通過優(yōu)化施工、技術(shù)方案，真正實現(xiàn)向過程管理要效益。
3、隨著新的目標(biāo)辦法，崗位工資實行浮動，要求項目部還需落實生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全效益和崗薪掛鉤的問題。
(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考核機制，激勵員工不斷進步。
1、在公司級考核機制上要實現(xiàn)：
通過新的目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書，使各公司上交指標(biāo)與資金使用量相關(guān)聯(lián)，并與經(jīng)營者收入、員工薪酬掛鉤。總公司對各公司薪酬浮動只規(guī)定上限，具體實施由各公司根據(jù)不同階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況自行掌握、上下浮動，把薪酬激勵與工作績效真正有機結(jié)合起來。按照上交指標(biāo)總額，可以按比例對員工薪酬進行上下浮動。年中，各公司還可以根據(jù)施工規(guī)模、盈利情況，向上浮動年度指標(biāo)，并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬，鼓勵各公司完成甚至超額完成總公司年初下達的各項指標(biāo)。
2、在總公司、公司機關(guān)考核機制上要實現(xiàn)：
對機關(guān)管理層進行指標(biāo)量化考核，年初將由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀，通過檢查考核責(zé)任狀的落實情況，按比例浮動責(zé)任狀簽訂人員和其部門人員績效工資，改變以往總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門薪酬固定、獎罰措施不足的現(xiàn)狀。
3、在員工薪酬激勵上要實現(xiàn)：
(1)工作沒有級別之分，只有崗位的區(qū)別，薪酬要跟崗位聯(lián)動，崗變薪變。同一崗位，工作業(yè)績不同、工作時間長短不同，薪酬可以上下浮動，鼓勵員工在擅長的專業(yè)領(lǐng)域成為專家，減少專業(yè)人才成長的顧慮。春節(jié)前，總公司已經(jīng)成立了“機構(gòu)編制改革臨時委員會“和“薪酬改革臨時委員會“，兩個委員會已經(jīng)開始進行相應(yīng)的調(diào)研和方案起草工作，具體實施工作要在6月底前完成。
(2)鼓勵有條件的項目，試點實行當(dāng)期激勵機制。可以通過成本分析，確有利潤的，可按一定比例預(yù)提績效，由公司統(tǒng)一購買保本基金，運作紅利方式解決，因擔(dān)心先贏后虧的風(fēng)險。
4、人才培養(yǎng)上要實現(xiàn)：
(1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃、員工檔案、領(lǐng)導(dǎo)定期談話機制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機制，有計劃、有目標(biāo)、有步驟地培養(yǎng)專業(yè)人才。
(2)在公司、項目部選擇一批相對優(yōu)秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過重要崗位的實戰(zhàn)鍛煉，對年輕同志的品性和能力摸底，為三五年后的人才儲備、培養(yǎng)做準備。對保信原有老員工集中組織培訓(xùn)，通過考試為他們盡可能解決初級和中級職稱，為順利上崗和內(nèi)退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。
(3)對公司層面急需中高級專業(yè)人才，采取引進和培養(yǎng)相結(jié)合，特別是工程師級別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業(yè)知識人員的引入和培養(yǎng)。
(4)逐步落實員工培訓(xùn)計劃，先在進行的是全員培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)知識;全員培訓(xùn)完后然后再分專業(yè)培訓(xùn)，進行專業(yè)素質(zhì)拔高;第三階段，選擇一批優(yōu)秀后備人才，采取請名師教學(xué)、送去名校培訓(xùn)的方式，進行重點培養(yǎng)。要求各公司建立考核評價和淘汰機制，從今年開始，按在冊員工總數(shù)的5%比例進行淘汰，否則明年不允許新招學(xué)生。考慮到自有職工子女，希望來保信工作的良好愿望，要求各公司在條件具備時，通過考試選拔一部分，作為勞務(wù)派遣人員使用。工作滿三年后，每年可給各公司幾個名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機制，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、長期不上班，無事生非已簽無固定期合同的員工，逐步實行解除勞動合同。
通過以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。
(六)以完善機構(gòu)編制為契機，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進管理水平不斷提高。
20xx年機構(gòu)編制改革臨時委員會，應(yīng)按照總公司發(fā)展，對現(xiàn)有機構(gòu)重新論證，力爭在現(xiàn)有人員不增加的前提下，對部室的職責(zé)，進一步細化，包括定崗、定編、定職責(zé)、定配備，為下一步機關(guān)全員崗位競聘和向兩級管理模式轉(zhuǎn)變，奠定基礎(chǔ)。
同時總公司成立專門文件推進組，以部門檢查意見為推進始點，對基層單位不執(zhí)行文件的原因及時反饋，無合理原因不執(zhí)行的，遵照相應(yīng)處罰措施進行處理，有合理原因執(zhí)行不順的，及時組織對原文件進行修改補充，最終保證制度文件的不斷完善和切實可行。
(七)行政管理方面，不斷加強后勤行政管理工作，提升企業(yè)形象。
1、為進一步提升企業(yè)形象，給進入單位院內(nèi)的人留下良好印象，要加強營院管理，積極營造良好的綠化、停車環(huán)境，對營院和辦公樓道進行整理。
2、改善職工生活環(huán)境，對家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門，加強衛(wèi)生、綠化條件。
1、通過重點抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷加強干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓進取精神。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;加強團結(jié)、顧全大局。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常堅持深入基層生產(chǎn)一線，多想抓經(jīng)營、謀發(fā)展的問題，多干打基礎(chǔ)、利長遠的事情，從嚴過細做好本職工作。三是堅持靠制度管人，完善創(chuàng)建四好班子的長效機制。
2、以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。一是著力加強基層黨組織建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任制。二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，自覺擔(dān)起在業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。三是進一步解放員工思想，提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、危機意識和團隊意識。四是健全黨、團組織，做好黨、團組織改選工作。
3、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強宣傳，提高每一個黨員干部的廉潔自律意識。二是充分發(fā)揮紀委職能，建立健全監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強化監(jiān)督措施。三是對群眾反映的問題認真對待，及時糾正違反紀律行為。
4、加強企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫冊》、《榮譽冊》《企業(yè)宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭第一的保信精神再教育，繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團報》，辦好《保信報》，積極宣傳企業(yè)各項工作和員工精神面貌。
5、深化工會和共青團工作。進一步完善維權(quán)幫困機制，落實好“春暖工程“，保障員工的各項權(quán)益。積極開展各項豐富多彩的文體活動，促進員工身心健康。
同志們，到20xx年，新興保信，已經(jīng)走過了六十年的風(fēng)雨歷程。當(dāng)前，國內(nèi)有六十年歷史的企業(yè)，屈指可數(shù)，可以說六十年的發(fā)展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強作風(fēng)和堅定信念;六十年的發(fā)展，成就了，我們新興保信建筑成果，遍布全國的輝煌業(yè)績和金字招牌;六十年的發(fā)展，寫就了，我們新興保信員工團隊，充滿活力和夢想的壯麗詩篇。20xx年是一個六十年的結(jié)束，也是新的六十年的開始。未來，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創(chuàng)造。我們，擁有愈加強盛的祖國母親;我們，擁有愈加強大的集團后盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專業(yè)員工團隊。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家。最后給大家拜個晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福。
動員大會講話稿篇十五
親愛的各位同學(xué)：
大家下午好！
首先，跟同學(xué)們談?wù)勑膽B(tài)問題，其中包含如何對待父母的問題。
有的同學(xué)可能說了，我不就是壓力大嘛，我不就是煩嘛。是，你是壓力大，你是煩。但是，你的父母沒有壓力嗎？他們不煩嗎？你只有學(xué)習(xí)的壓力，他們卻要應(yīng)對的是工作的壓力、生活的壓力、你的學(xué)習(xí)壓力、你的態(tài)度，等等。有的時候，我們的父母可能想不到那么多，做不到那么好。那么，你要做的是，盡量明白父母，體諒父母。你要知道，高考不允許父母幫忙考試，如果允許他們參加考試的話，他們命拼掉都要去幫你的呀！
你換種心態(tài)，換個角度，再一想，原來這都是父母的愛，他們的愛無時無刻不在，那么，你的情緒就會好多了，學(xué)習(xí)起來是不是也更好一些？也就是說，如果你對父母的態(tài)度不好，反過來必然會影響自己的情緒，影響自己的學(xué)習(xí)；反之，你的心態(tài)好，對父母的態(tài)度好，你必然也會有良好的情緒，必然有利于學(xué)習(xí)。
其實，不僅僅是對父母的態(tài)度，還有對待老師、對待同學(xué)的態(tài)度，個性是對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，都是如此，都要有個良好的心態(tài)。不好動不動就煩，要持續(xù)好心態(tài)，好情緒。
因此，我們要學(xué)會明白父母、體諒父母，尊重老師，善待學(xué)習(xí)，持續(xù)良好的心態(tài)，陽光，樂觀，堅持，自信，這不僅僅是關(guān)乎我們的道德修養(yǎng)，更有利于我們目前的學(xué)習(xí)。
接下來，距離高考還有50天的時刻，能夠說，這是最后的沖刺階段。是長跑之后的最后沖刺階段。這個沖刺階段最需要的是什么？那就是堅持！那就是信心！
凡是在剛剛過去的模擬考試中到達模擬預(yù)測線的同學(xué)，必須要繼續(xù)發(fā)奮，只要發(fā)奮堅持，成績不掉下來，就應(yīng)至少就是今年高考能夠考取的人！當(dāng)然，我們必須得堅持住，堅持不住，可能就會掉下來。2001屆，我教過一個學(xué)生，是計劃外的學(xué)生，經(jīng)過自己不懈的發(fā)奮，到了高三前期，成績很不錯，但不太穩(wěn)定。高考前忽然波動很大。距離高考不到1個月的時候，他忽然說，張老師，我要崩潰了，我不想?yún)⒓涌荚嚵?。我說，你要放松情緒，你要對自己有信心，發(fā)奮堅持，只要把自己正常的水平發(fā)揮出來就行。最后，他發(fā)揮出了正常水平，考取了。此刻，這小伙子在青島工作。因此，我們必須得有信心，必須得堅持，絕不能功虧一簣！堅持到底，就是最后的勝利！
那么暫時沒達線的同學(xué)呢？當(dāng)然也絕不能放松，正因成績只能說明過去，并不能決定未來。我們有很多同學(xué)，與預(yù)測線差距并不大，我們還有50天的時刻，我們完全有時刻、有機會、有潛質(zhì)追上來。我們18班有一位叫鄭孟川的同學(xué)，以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊，但她一向不棄不餒，充滿信心，堅持拼搏，在這一次考試中取得了文科全年級第3名的好成績。這就說明，必須要對自己充滿信心，必須要堅持發(fā)奮！更何況，今年高考充滿機遇，我們更得有信心！
當(dāng)然，為了成功，為了奇跡，我們務(wù)必持有堅定的信念，務(wù)必付出艱辛的發(fā)奮，天上不可能掉餡餅，我們不可能憑空等來奇跡。送給大家一句話：沒有等來的輝煌，只有拼出來的美麗！
同學(xué)們，在這最后的50天里，老師也許對你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓(xùn)練，更嚴厲的批評，或許有時會令你們難以理解，但我堅信大家能夠明白，正因作為一名教師我們所說的一切，所做的的一切，都是為了你們——我們的學(xué)生能夠有所作為，為了我們的學(xué)生能夠出類拔萃。
還有50天，我們敢學(xué)，我們敢拼！我們堅持，我們發(fā)奮！我們自信，我們能行！
2014年的高考，我們必須會創(chuàng)造奇跡！
2014年的高考，我們必須會成就自己！
謝謝！
動員大會講話稿篇十六
親愛的老師、同學(xué)們：
大家上午好！
沐浴著和煦的春風(fēng)，今天，我們慧明小學(xué)隆重舉行“爭做鋼城文明小使者”創(chuàng)城活動，目的就是號召我們?nèi)w師生積極響應(yīng)市委市政府的創(chuàng)建文明城市的號召，鼓勵廣大師生積極投身創(chuàng)建文明城市，構(gòu)建和諧社會的實際行動中來。
力爭跨入全國文明城市行列，這是市委、市政府提出的一個目標(biāo)和一個努力方向。生活在文明城市，是每位市民的愿望，創(chuàng)建文明城市，是每位市民的責(zé)任。創(chuàng)建文明城市，既要塑造城市的.“外在美”———整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。更要塑造城市的“內(nèi)在美”———市民的整體文明素質(zhì)。外在美的塑造是政府的事，我們的城市這幾年起了翻天覆地的變化，山清水秀，到處流光溢彩。內(nèi)在美的塑造是我們每個市民的事。每一個人都是鞍山形象，每一個市民的每一個日常行為，都是文明城市的測評標(biāo)準。文明的城市，首先要有文明的人。創(chuàng)建全國文明城市，不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是通過創(chuàng)建活動提高城市的品位，提高城市的綜合素質(zhì)，提高人的生存與生活質(zhì)量。每個同學(xué)都是鞍山的一個小市民，為創(chuàng)建全國文明城市，我們要做到：不隨手亂扔垃圾、不亂穿馬路、不高聲喧嘩和尖叫、不亂追亂跑。運動場上，做一個生龍活虎的小將，平時，做一個優(yōu)雅、文明、有禮儀的學(xué)生。
各班必須結(jié)合本班、本年級的實際，開展豐富多彩、深入扎實的創(chuàng)建活動。謳歌發(fā)生在同學(xué)們身邊的文明人、文明事。展示慧明小學(xué)文明小使者的風(fēng)采，共建文明新城。
見證文明，感受文明，傳播文明，實踐文明，打造文明校園、打造文明鋼城。讓我們?nèi)熒谶@次活動的帶動下，掀起創(chuàng)建全國文明城市和文明校園的一個新高潮！
動員大會講話稿篇一
一是在內(nèi)容上要突岀一個“準”字，做到有的放矢。首先，內(nèi)容要科學(xué)準確，了解會議的基本精神和全面情況，以增強對會議的指導(dǎo)性；其次，內(nèi)容主旨要寫得鮮明，工作任務(wù)要寫得明確，有較強的指揮性和針對性，做到有的放矢；再者，層次要清楚，邏輯結(jié)構(gòu)嚴謹，切實體現(xiàn)出較強的可操作性和條理性。
二是在語氣上把握一個“情”字，做到振奮人心。動員講話稿，要充滿感情，注意語氣的熱烈，增強號召力和鼓動力，激發(fā)與會者的熱情，提高人們的干勁和勇氣。具體在寫作層面，要寫得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志，使聽眾產(chǎn)生共鳴，從內(nèi)心上認同，從而將其轉(zhuǎn)化為自覺的行動。
三是在用詞上做到一個“實”字，做到恰到好處。寫作講話稿，用詞要把握分寸，做到恰如其分、恰到好處，既不可空發(fā)議論，過分拔高，給聽眾造成一種嘩眾取寵、華而不實的`感覺，又要有鼓動性。寫作時既要注意以情感人，更要做到以理服人，用事實說話，突岀說明這項工作的意義和要求，增強聽眾的責(zé)任感和緊迫感。
四是在結(jié)尾上體現(xiàn)一個“力”字，做到簡短有力。好的結(jié)尾，能夠使講話稿的主旨得到進一步升華。動員會講話結(jié)束時，應(yīng)當(dāng)用較大的篇幅進一步闡述此項工作的重大現(xiàn)實意義和歷史意見，句式要簡短，形成排山倒海之勢，做到富有說服力、鼓動性和號召力，能夠給人信心與力量。
動員大會講話稿篇二
尊敬的各位員工、管理干部、公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好：
今天在這辭舊歲迎新年之際，aaa公司大家庭的所有成員又聚集一堂，總結(jié)過去，分析現(xiàn)在，規(guī)劃將來。今天我代表營銷中心，就營銷中心20xx年一系列的工作的功過得失向大家作以匯報.并誠摯希望大家能對營銷中心的工作給予更多的支持與寶貴意見,謝謝大家。現(xiàn)總結(jié)一下,aaa營銷中心20xx年aaa營銷中心主要做了以下的工作.
20xx年初公司根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要，成立了aaa營銷中心，主要負責(zé)公司產(chǎn)品市場的開拓、維護等與銷售相關(guān)的一系列工作。根據(jù)公司市場內(nèi)外部環(huán)境的需要，aaa公司營銷中心吸納了相關(guān)行業(yè)專業(yè)的策劃人才，業(yè)務(wù)人員、和專業(yè)外語學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。并建立了由市場策劃、國內(nèi)業(yè)務(wù)開拓、海外業(yè)務(wù)開拓、客戶服務(wù)、門市、及物流配貨構(gòu)成的一個完整的市場運作體系。經(jīng)過近10多月的磨合，營銷中心90%以上的成員都能明確自己的定位，目標(biāo)，與角色扮演，能腳踏實地的在本職工作上發(fā)揮自己。部門與部門之間，同事與同事之間，基本上能做到相互配合。新加盟aaa公司的市場部文員鄧麗云對工作認真負責(zé)，一絲不茍，任勞任怨，成為營銷中心一個亮點。營銷中心原跟單文員鮑燕平，也不斷追求進步，調(diào)整自己，在自己本質(zhì)工作上發(fā)光發(fā)熱，更上層樓。原銷售部司機明東波工作對認真負責(zé)，不埋怨，多年如一日盡心盡力的做好公司安排的出車送貨事誼，總之20xx年aaa營銷中心自成立以來，不斷的成長與發(fā)展?；灸芨蒙鲜袌霭l(fā)展形勢的需要。
順德、東莞兩地的家具行業(yè)一直在國內(nèi)外享有重要聲譽，對海內(nèi)外家具制造和流通都有著重要的影響，進軍順德、東莞家具材料市場，就是為打通國內(nèi)、國外家具材料市場銷售開避了一條重要的渠道。aaa營銷中心在周總的指導(dǎo)下，通過努力，多方考查和市場調(diào)研，aaa東莞專營店、順德專營店分別于20xx年4月、20xx年11月正式成立并營業(yè)，并與aaa廣州漁珠市場門市遙相呼應(yīng)，形成三足鼎立之勢，aaa公司在中國華南市場上的戰(zhàn)略布局已基本完成。
20xx年aaa公司投入100多萬，借助國內(nèi)一系列大型專業(yè)展會展開了品牌宣傳與推廣活動，并取得了較大的成效。20xx年3月、20xx年8月到9月，公司先后兩次集中力量借助國際家具展銷盛會在深圳、東莞、順德、廣州、上海組織了較強的宣傳功勢，向外界推廣aaa公司和家私木皮。8月廣東家具展銷盛會，公司組織了50名木皮皇冠小姐，12名印弟安人，30名工作人員、兩輛豪華廣告巴士，印制了近萬冊的報紙，五六千個手提袋，和五六千冊專業(yè)宣傳書籍，和兩千冊產(chǎn)品精裝樣板手冊近千套a4產(chǎn)品樣板。配合設(shè)計獨特的展會，在東莞、深圳、順德三地國際家具展銷盛會同時亮相，，使得aaa公司吸引了大量的眼球與客戶。與此同時aaa公司在深圳家具報、亞太家具報、海外家具權(quán)威雜志進行了一系列廣告宣傳投入。一系列的宣傳推廣和活動策劃，使得aaa公司的品牌知名度在行業(yè)內(nèi)迅速攀升，截止20xx年12月止統(tǒng)計數(shù)量顯示，我們和家具行業(yè)內(nèi)的一些知名家具企業(yè)，如皇朝家私等大型家具集團企業(yè)建立了良好合作關(guān)系，家私木皮的客戶由20xx年初的零家，發(fā)展到當(dāng)前的四五十家左右，使用aaa科技美化木皮打樣的廠家已增加到百家，海外客戶也由20xx年初的零個客戶，發(fā)展到與六七個海外客戶建立了正式生意合作關(guān)系，并與世界23個國家和地區(qū)的四五十家國際意向客戶建立起了業(yè)務(wù)聯(lián)系。公司的家私皮銷售量，也開始穩(wěn)步增加。
由20xx年初不足10萬的月銷售額，發(fā)展到現(xiàn)在月百萬銷售大關(guān)。20xx年營銷中心工作雖然取得了一系列成績,但仍存在著以下的不足.
（一）、營銷中心管理工作仍需要進一步完善。
由于aaa營銷中心成立時間較短，因此營銷組織的管理工作無論是在經(jīng)驗上還是體制上都存在一些不足，具體表現(xiàn)為業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、及規(guī)章管理條例都存在不足，和一些較正規(guī)的公司相比存在著較大的差距。影響著公司對外形象、與業(yè)務(wù)順利、便捷的開展，營銷中心成員思想意識上不能協(xié)調(diào)一致，不良心態(tài)與情緒時有發(fā)生，個人主人、本位主義、工作隨意性，缺乏紀律性的現(xiàn)象時有發(fā)生，個別成員經(jīng)常出現(xiàn)精神狀態(tài)不好，缺少戰(zhàn)斗力的現(xiàn)象。遵照aaa公司建立一個學(xué)習(xí)型企業(yè)的精神，20xx年aaa營銷中心將盡一步加強管理，在硬件軟件上都增加相應(yīng)投入，加強各項工作技能培訓(xùn)與思想教育為公司建立一個建康向上的營銷團隊而努力。
（二）、營銷中心銷售訂單達成離公司的要求還相差較遠。
20xx年aaa公司在營銷上取得了一些成就，但和國內(nèi)所有的同行兄弟企業(yè)相比則顯的微不足道。aaa公司位于改革開放的前沿城市---深圳，擁有得天獨厚的資訊和便利的物流支持。廣東的家具產(chǎn)業(yè)非常成熟、廣東家具展銷會與世界接軌，以及發(fā)達的經(jīng)濟基礎(chǔ)，和良好的國際交易平臺，這些都為aaa公司立足廣東，世向世界，提供了非常有利的資源基礎(chǔ)。因此我們認為，營銷中心20xx年取得的一些成績，是完全應(yīng)該的。20xx年aaa營銷中心的工作取得了一些進步，但同同行兄弟企業(yè)相比，還有一定的差距。我們的同行他們遠在江蘇,浙江卻能把他們的門市直接放在廣東，直接來服務(wù)廣東的家具企業(yè)，在我們的家門口和我們爭奪客戶。他們的科技木皮僅在廣東市場每月銷售量達30萬張左右，而我們aaa公司東莞、廣東、順德三個門市加上公司每月木皮銷售總量卻不足10萬張。也就是說營銷中心所做的工作離公司的要求還很遠，差別還很大。我們的產(chǎn)品國外市場銷售和同行相比遠遠不足，我們江蘇的同行，每個月出口歐洲的科技木皮為20-30個柜，而我們每月出口也只有5-6個柜。和同行的相比，我們的差距很大，因此營銷中心20xx年的工作會更為堅巨，要做的事情會更多。20xx年希望通過一年的努力，我們的家私木皮在國內(nèi)市場上的月銷售額力爭達到20萬張，家私木皮出口，國外市場每月30萬張,實現(xiàn)科技木皮月銷售800萬人民幣的大關(guān).20xx年aaa公司在公司全體員工的努力下,在兄弟部門齊心配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與關(guān)心下,在周總的英明指導(dǎo)下,aaa公司順利了實現(xiàn)了產(chǎn)品由傳統(tǒng)的科技木線枋向家私木皮的轉(zhuǎn)型.20xx年,aaa營銷中心將與公司全體員工共同努力,并肩作戰(zhàn),進一步拓展國內(nèi)與國外市場.力創(chuàng)更多更大的業(yè)績.
謝謝大家！
動員大會講話稿篇三
各位教官、老師、同學(xué)們：
大家好！
首先，我代表××全體師生對來處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝，對來自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎，歡迎你們成為××的新的一員。
今天，××新生軍訓(xùn)工作就要開始了，《中華人民共和國兵役法》規(guī)定“高級中學(xué)的學(xué)生要實施軍事訓(xùn)練?！币虼?，開展軍訓(xùn)是建立國防后備力量的重要戰(zhàn)略措施，是加強全民國防意識的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，我們既有政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的精干的正規(guī)軍，又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊伍，只有這樣，才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭的鋼鐵長城，加強我國的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此，學(xué)校積極開展軍訓(xùn)工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。
實施素質(zhì)教育，是新時期學(xué)校教育工作的根本任務(wù)，而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵，德育工作的一個重要方面就是加強學(xué)生的國防意識。開展軍訓(xùn)，不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識，掌握一定的軍事技能，而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)?？梢蕴找蓖瑢W(xué)們的革命情操，鍛煉大家堅強的意志，增強同學(xué)們克服困難的勇氣，更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情，促進文化知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，同時，通過軍訓(xùn)，還可以增強體質(zhì)，磨煉革命意志，親身體驗嚴格、有序、活潑的軍營生活，可以進一步激發(fā)同學(xué)們的愛國熱情，培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德，樹立起居安思危、常備不懈、有備無患有的國防觀念，擔(dān)負起時代賦予我們的歷史使命。
同學(xué)們，從今天起，在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人，就要用軍人的標(biāo)準嚴格要求自己，這次訓(xùn)練時間為9天，主要內(nèi)容是：隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的，要求是很嚴格的。從一開始同學(xué)們就要牢記“我是一個兵?！蓖瑢W(xué)們很多都是獨生子女，是父母的掌上明珠，很多的同學(xué)從來沒有離開過父母獨立生活。軍訓(xùn)之初，可能感到新鮮有趣，隨著時間的延長和訓(xùn)練難度的增大，大家會感到很苦、很累，但這正是考驗我們的時候，我們要以教官為榜樣，在和他們朝夕相處中，學(xué)習(xí)他們國家利益高于一切的崇高品質(zhì)，以苦為樂、吃苦為榮的高尚品質(zhì)，和無私奉獻、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦，苦的讓人不愿堅持，軍訓(xùn)又很甜，只有軍訓(xùn)過的學(xué)生，才能感受到自己思想的進步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜，才能升華我們的意志，增強我們的紀律觀念，我們的口號是“流血流汗不流淚，叫哭叫累不掉隊”，在訓(xùn)練中，要嚴格認真，聽從指揮，服從命令，嚴格遵守軍訓(xùn)紀律和作息時間，不隨便脫離集體。同時要注意休息，勞逸結(jié)合，尤其晚上要休息好，如遇到身體不適，要及早報告，及早治療，訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全，不出任何意外。
這次軍訓(xùn)，我校特地聘請了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員，他們素質(zhì)很高，有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗。我希望各位教官嚴格要求，大膽管理，把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生，留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作，關(guān)心學(xué)生，協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。
同學(xué)們，軍訓(xùn)就要開始了，希望大家作好在新學(xué)校的第一步，在師生面前樹立一個良好的新形象，塑造一個嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級新生軍訓(xùn)圓滿成功。
動員大會講話稿篇四
尊敬的老師、家長，親愛的同學(xué)們：
這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質(zhì)量確實好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。
我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝！
動員大會講話稿篇五
同志們：
縣委、縣政府決定召開的這次全縣抗旱生產(chǎn)動員大會，是在旱情不斷加劇，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨考驗，群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴峻形勢下，召開的一次重要會議。會議的任務(wù)是，深入分析當(dāng)前旱情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢，動員全縣上下緊急行動起來，迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收。剛才，縣水務(wù)局、農(nóng)牧局、民政局負責(zé)人結(jié)合各自職能，就當(dāng)前抗旱減災(zāi)、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進行了安排，下面，我就做好當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點意見。
開年以來，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收這一目標(biāo)，著力實施“147”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，但是，當(dāng)前持續(xù)加劇的旱情，給全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很大壓力。自去年 10 月份以來，我縣雖出現(xiàn)過幾次零星降雨過程，但旱情未得到根本緩解，特別是進入 3月份以來，全縣無有效降水，加之氣溫持續(xù)偏高，土壤失墑十分嚴重，旱象愈演愈烈。當(dāng)前，正值全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，嚴重干旱對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威脅，縣內(nèi)井泉水位下降，部分河流出現(xiàn)斷流、干涸現(xiàn)象；北部山區(qū)部分村組人畜飲水發(fā)生困難；冬小麥、冬油菜生長受阻，夏糧減產(chǎn)已成定局；新栽果樹、行道樹、荒山造林成活率低；個別農(nóng)業(yè)重點項目進度較慢，農(nóng)民增收面臨較大壓力，社會負擔(dān)明顯加重。
面對嚴重旱情，省市高度重視，王省長、夏書記專程赴我縣對抗旱救災(zāi)工作進行調(diào)研，欒市長召開專題會議作了安排，提出了明確要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都采取了一些應(yīng)對措施，做了一些工作。但是，從目前掌握的情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對當(dāng)前旱情和災(zāi)情還缺乏足夠的認識，重視程度不夠，應(yīng)對措施不力，抗旱效果不明顯。據(jù)氣象部門預(yù)測，我縣5月中旬才會迎來有效降雨，旱情短期仍不會得到有效緩解，抗旱形勢十分嚴峻。做好抗旱春耕生產(chǎn)，成為全縣當(dāng)前一項重大而緊迫的任務(wù)?？h鄉(xiāng)村各級組織、廣大干部職工一定要充分認識到旱情對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來的嚴重危害，充分認識抗旱生產(chǎn)的艱巨性、緊迫性，切實把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程，緊緊圍繞抗旱減災(zāi)、保糧增收這一目標(biāo)，全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去，以務(wù)實的精神和頑強的斗志，打好抗旱生產(chǎn)這場攻堅戰(zhàn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須將抗旱救災(zāi)工作作為當(dāng)前頭等大事，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，切實維護人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。
一要全力解決人畜飲水困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須立即組織人員對轄區(qū)群眾飲水情況進行全面調(diào)查，準確掌握群眾飲水現(xiàn)狀。要特別針對孤兒、五保、殘疾人等弱勢群體的飲水問題制定專門措施，落實專人送達到位，確保不出任何問題；對飲水困難重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則，采取蓄、引、提、運、挑等措施，千方百計解決群眾飲用水困難?？h石油辦要積極協(xié)調(diào)油田企業(yè)幫扶拉水，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要注意水事糾紛苗頭，提前做好群眾思想工作，調(diào)處好各類水事糾紛，確保社會秩序和諧穩(wěn)定。
二要著力保障重點產(chǎn)業(yè)用水。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在保障人畜飲水的基礎(chǔ)上，盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)的供用水工作，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的正常推進，確保經(jīng)濟發(fā)展不受大的影響。
三要積極配合做好人工增雨作業(yè)。氣象部門要對高炮、新型火箭裝備等人工降雨設(shè)施設(shè)備進行全面檢查，按照市上統(tǒng)一部署，科學(xué)確定炮點，抓住可能出現(xiàn)的每一次降雨機會開展人工增雨作業(yè)，緩解旱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照氣象部門的通報，提前做好集雨相關(guān)準備，充分發(fā)揮人工降雨的效應(yīng)。
四要切實防范干旱次生影響。干旱缺水情況容易使群眾忽視飲水安全衛(wèi)生，可能導(dǎo)致大范圍人畜飲水衛(wèi)生問題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門要高度重視水源清潔工作，普及飲水衛(wèi)生安全知識，防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門要扎實抓好動物疫病防控工作，確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時，久旱后極有可能發(fā)生洪災(zāi)或旱中有澇、澇中有旱相互交替的情況，因此，必須抗旱防汛兩手抓、兩防范，水務(wù)部門要在抓好抗旱工作的同時，及時對今年各項防汛準備工作進行檢查、落實、督促，做到早安排、早發(fā)現(xiàn)、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分利用現(xiàn)有的灌溉和供水設(shè)施，抓緊維修、配套和改造，對水源不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，要采取分片、集中、輪換供水的方式，擴大供水范圍。對山區(qū)水窖存水不足的農(nóng)戶，采取政府適當(dāng)補助，農(nóng)戶組織人擔(dān)、畜馱、車拉等方式，提前向窖內(nèi)儲水。按照先生活、后生產(chǎn)的原則，在保證人畜安全飲水的基礎(chǔ)上，搶時做好農(nóng)作物春灌工作，盡可能擴大春灌面積，減少旱災(zāi)損失。水務(wù)部門要針對此次災(zāi)情較重區(qū)域供水設(shè)施缺乏的狀況，抓緊制定規(guī)劃，積極上報爭取，盡可能新建、改建一批水利設(shè)施，進一步提升我縣供水保障能力。
一要堅決防范森林草原火險。昨天，國務(wù)院、政府召開了森林草原防火電視電話會議，要求各地嚴防發(fā)生重大森林草原火災(zāi)。由于較長時間的少雨干旱，加之氣溫日漸升高，特別是臨近清明，火源點增多，防火任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進一步加大監(jiān)管力度，嚴防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位，組織群眾對重點部位、重點地段、重點林區(qū)開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要進一步完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，堅持屬地管理原則，分級負責(zé)，嚴陣以待，一旦出現(xiàn)火情，要按照應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、安全、有效地進行處置，及時組織撲滅。
二要切實抓好設(shè)施瓜菜生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點，當(dāng)做一項突出任務(wù)來對待。鄉(xiāng)村組和技術(shù)員要實行行政技術(shù)雙軌承包制，責(zé)任落實要到村、到戶、到棚。要高度重視舊棚鞏固工作，凡打算放棄或不愿經(jīng)營的戶，鄉(xiāng)村要想辦法動員農(nóng)戶或采取干部承包的形式繼續(xù)經(jīng)營，決不能出現(xiàn)建起的棚放棄不管，或不經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)前要搶抓時機，全力以赴突擊抓好移栽種植工作?？偟囊笫牵s3月底前，所有設(shè)施大棚移栽種植結(jié)束。
三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù)，搶時搶墑，縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍有欠賬，要抓住近期僅有的降水，調(diào)動一切力量，加班加點突擊，發(fā)動人力、畜力、機械一齊上，盡可能擴大機覆面積，加快覆膜進度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對準備的觀摩點所在沿線區(qū)域的秋地，進行全部覆膜，不允許出現(xiàn)露地種植。另外要加強對已覆膜的管護，防止大風(fēng)揭膜和牲畜踩踏，提高保墑效果。
四要嚴格落實林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對成園，要充分利用機井、泵站及各類引水工程，加大果園的抗旱灌溉和春季施肥，要澆足澆透，結(jié)合灌溉定量施肥，確保果樹正常生長。對幼園，要組織群眾進行清盤拓帶，中耕松土，及時將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平，以減少水分蒸發(fā)。采取樹盤行間覆膜、地面覆草等辦法減少水分損失。對新栽幼樹，要指導(dǎo)群眾點澆點灌，邊栽邊灌，一次性灌足座根水，灌后落實覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墑、保墑，提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對于工程造林包括公路行道樹要全部不間斷灌水，直至旱情緩解?？h林業(yè)局負責(zé)縣城南山機關(guān)義務(wù)植樹點灌水保苗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對千畝造林、義務(wù)植樹、道路綠化等進行灌水，各苗圃、育苗戶要千方百計進行灌溉，確保苗木質(zhì)量和苗木供應(yīng)。
五要持續(xù)加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。畜牧部門要積極籌備調(diào)運疫苗、器械等防疫物資，培訓(xùn)鄉(xiāng)村防疫人員，開展禽流感、口蹄疫等重大動物春季集中免疫工作，力爭在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時對已規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)要抓緊開展“三通一平”工作。對規(guī)劃的規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場、專業(yè)示范村、千畝草片建設(shè)，要組織技術(shù)指導(dǎo)組深入建設(shè)現(xiàn)場進行技術(shù)培訓(xùn)，全面啟動建設(shè)。
六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑調(diào)運和儲備，保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對春播地缺墑嚴重、旱情加劇的特殊情況，及早調(diào)整作物布局，擴大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟作物面積，確保糧食等主要農(nóng)作物收獲面積的基本穩(wěn)定。三是持續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治行動，嚴厲打擊制假售假、哄抬物價和無證經(jīng)營等違法行為，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。
一要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真落實抗旱工作責(zé)任制，切實發(fā)揮抗旱救災(zāi)工作的主體作用，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要認真收集轄區(qū)內(nèi)的旱情，每天向縣防辦（水務(wù)局）上報，為抗旱救災(zāi)工作提供準確信息。要多措并舉，特事特辦，采取一切可以采用的措施，解決群眾飲水困難。同時要廣泛調(diào)動群眾的積極性，共同參與抗旱救災(zāi)工作。
二要建立災(zāi)情會商制度。由縣防辦牽頭，民政局、農(nóng)牧局、氣象局配合，立即建立災(zāi)情會商制度，加強災(zāi)情監(jiān)測預(yù)測，定期分析研判形勢，統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情信息，協(xié)調(diào)推進各種應(yīng)急保障措施?？h防辦要及時收集全縣旱情，適時通報旱情及抗旱工作情況，研究制定抗旱的具體措施。農(nóng)牧部門要密切關(guān)注旱情變化情況，定期分析旱情，了解掌握受災(zāi)作物、受災(zāi)農(nóng)戶、地塊等，組織調(diào)運、貯備救災(zāi)種子，組織技術(shù)人員深入旱區(qū)搞好技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、落實耬施化肥、中耕除草、病蟲防控、作物春灌等生產(chǎn)補救措施。水務(wù)部門要搞好現(xiàn)有水資源的管理和調(diào)度，充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施在抗旱救災(zāi)工作中的巨大作用，準確掌握各方面的用水需求和供水量，保障人畜飲水。民政部門要及時調(diào)查摸清災(zāi)情，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門確定救助對象，積極爭取并及時安排下拔救災(zāi)資金，對資金使用情況要全程進行監(jiān)督。
三要通力協(xié)作配合。抗旱救災(zāi)工作是一項系統(tǒng)的社會工程，需要全縣上下緊密配合，齊心協(xié)力。農(nóng)機部門要切實落實農(nóng)機購置補貼相關(guān)政策，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組建農(nóng)機抗旱服務(wù)隊。公安部門要及時妥善解決涉水糾紛，嚴防因爭水導(dǎo)致的各類治安案件和群體的事件。財政部門要及時籌措撥付抗旱專項資金和人影作業(yè)經(jīng)費。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門要按照各自職責(zé)，做好相關(guān)工作，同時，積極向上級主管部門爭取抗旱項目、資金，確保抗旱救災(zāi)工作順利進行。新聞媒體要加強抗旱生產(chǎn)的宣傳報道工作，宣傳工作中的先進典型、好人好事和一些好的工作經(jīng)驗，為全縣抗旱生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍。其他縣直部門要結(jié)合雙聯(lián)行動，積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)、幫助村戶開展好當(dāng)前的抗旱生產(chǎn)工作，為全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。
動員大會講話稿篇六
各位家長、各位老師、各位同學(xué)：
大家下午好！
今天，我們初三師生和家長們在此處集結(jié)，看到這個場景，內(nèi)心涌動，我最想說的是：這不是一個人在奮斗！在你們追夢的人生路上，作為教師，我們是你們忠實的伙伴，和你們一起走過這段艱難且充滿奇趣的人生旅途。人的一生中，能改變命運的，往往只有那么幾步，中考便是這其中非常關(guān)鍵的起始步。走穩(wěn)這一步，你們的人生從此會是一番截然不同的景象。
初三這一年200多天是短暫的，可是，若能把這200多天安排得詳實而周密，珍惜每一個清晨，珍惜每一個白天，珍惜每一個夜晚，200天以后，你會怎樣，他會怎樣，大家會怎樣？現(xiàn)在誰都不能下結(jié)論！這里我要提一提19班的張瑋燦同學(xué)，初一結(jié)束時她的成績是年級147名，作為數(shù)學(xué)班的班長，她深知自己不夠優(yōu)秀。于是在初一的暑假中她制定目標(biāo)，刻苦勤奮，計劃好每一天，認真度過每一天。升入初二后，她的成績突飛猛進，幾次大考的成績都在27名之前，最好名次是年級第2名，她用60天時間做到了一次飛躍。她是你們中普通的一員，你也可以像她一樣飛躍一次，讓人贊嘆。只要你愿意好好規(guī)劃你接下來的200天，定好每月每周每天要達成的目標(biāo)，充分利用每一寸光陰，腳踏實地地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！在老師的指導(dǎo)下，養(yǎng)成獨立思考的習(xí)慣、認真聽課的習(xí)慣、練習(xí)反思的習(xí)慣、總結(jié)歸納的習(xí)慣、虛心好問的習(xí)慣、規(guī)范書寫的習(xí)慣，只要做到其中一點，每天進步一點，那到中考時必定是一個全新而奪目的的你。
初三這一年，我們還要牢記“不放棄”。開學(xué)至今，你們耳邊響起最多的話語就是：“你們初三了！”是的，你們初三了，在你們的身上匯聚了老師更多的目光，傾注了家長更多的心血，你們自己也多了幾分拼搏的熱情，多了幾分對未來理性的思考?；蛟S有的同學(xué)正因為自己成績不理想而彷徨，或許有的同學(xué)會因為時間短暫而嘆息，這里我想送給你們一句話：“我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程?！蹦銈兠恳粋€人都是父母的心中的天使，帶著父母最美好的祝愿一天天長大。面對父母的恩情，此刻的你只要能有一步可走，就請你堅決地邁出你的步伐。在這樣一個人生的關(guān)鍵時刻，我們要對自己的前途負責(zé)。如果連你自己都不努力一點，連你自己都選擇放棄，那么這個世界沒有無緣無故拯救你的天使。林書豪從進入nba開始就輾轉(zhuǎn)被裁，坐穿冷板凳。但他并沒有放棄自己打球的夢想，默默地苦練球技，終于抓住機會一鳴驚人。因此，我特別想對那些曾經(jīng)迷惘過，曾經(jīng)荒廢過，曾經(jīng)虛度過的同學(xué)們，給現(xiàn)在的自己一個開始，給未來的自己一個驚喜！無論你從什么時候開始努力，重要的是開始之后就不要停止努力。真的，你可以成為英雄！
初三這一年，我們要學(xué)會“勇敢的笑”。我們要有“談笑間檣櫓灰飛煙滅”的勇氣。這200多天必定又會是漫長和辛苦的。失敗會打擊你的自信，枯燥會侵蝕你信念，煩躁會吞噬你的毅力，諸多誘惑會披著炫彩的外衣誘惑你去做一名懦夫。懦夫都夢想不勞而獲的成功，但你們是強者。從你們跨進金中河西分校的那一刻起，你們就是強者。強者總會守住自己一顆勇敢的心，笑著面對生活的一切困難?！坝赂业男Α?，做你自己的英雄！
號角聲在遙遠的地方吹響，我們?nèi)w初三老師的心與你們一起跳動。讓我們共同以恒心為良友，以拼搏為知已，志存高遠，腳踏實地。學(xué)會付出，學(xué)會刻苦，學(xué)會堅持，學(xué)會勇敢。讓我們以青春的名義莊嚴宣誓：不負父母期望，不負老師愿望，不負天賜智慧，不負青春理想！
我的講話結(jié)束了，謝謝大家！
動員大會講話稿篇七
老師們、同學(xué)們：
大家下午好！
今天，我們年段在此再次領(lǐng)會，對大家再一次進行考前動員，至所以這樣做，就是說明這次小中考對大家十分重要！。如果這次小中考考得好，就為明年的中考奠定了良好的基礎(chǔ)。
如果大家不重視，到時后悔就來不及了。千金難買后悔藥！假如再過十幾天的考試，某一科差一分達到a等，你的損失將會是重大的，過去我們講“一字值千金”，今天一分意味著一分值萬金，今年的招生服務(wù)指南中指出：一級達標(biāo)中學(xué)擴招18000元；二級達標(biāo)中學(xué)擴招12000元；三級達標(biāo)中學(xué)擴招8000元。這校的標(biāo)價已經(jīng)好幾年了，別以為你家有錢就可以買分，如果差分差得太遠的話，到時有錢都花不出去！因此，今天的會議顯得非常重要！不要說到時說學(xué)校沒有給你說清楚！
我們初二年段已經(jīng)為我們做了很多思想工作了，學(xué)校也為我們年段做了很多工作，目的就只有一個，希望大家在今年的小中考中取得優(yōu)異的成績！今天王段長已經(jīng)給大家講了我近階段的工作安排，工作安排得非常仔細，非常到位！我們要向王段長，還有許多為我們年段做了許多工作的教師表示發(fā)自內(nèi)心的感謝！
今天，我在這里還要提出幾點要求：
近幾次質(zhì)檢考試，大家都考得不是很理想，考雙a的同學(xué)不多，優(yōu)秀率和及格率都不高，這是很正常的現(xiàn)象，千萬不要被這種現(xiàn)象嚇倒！大家考得不好，正好暴露了自己存在的問題，問題解決了，我們就進步了！如果大家都考得很好，那倒不是一件好事！前幾年，我們有一個校友，語文成績很好，三年都擔(dān)任語文課代表，每次考試都全a，特別是語文更不在話下，大家都在愁語文怎么提高的時候，他暗暗在竊喜，我每次都能考a，可是中考，最后一次考試的時候，老天卻給他開了一個玩笑，語文偏偏不a！
現(xiàn)在問題擺在我們面前，只要我們把每個問題都解決了，小中考一定做考出好成績！
所謂哀兵必勝：兩軍對壘，受壓迫、處境絕望而悲憤反抗的一方必能獲勝。你們就是處在這種情況下，只要你們抓住每一分鐘，勝利一定會屬于你們！
失敗是成功之母！愛迪生發(fā)出電燈絲的故事，失敗過一萬次，最后終于成功了！你們只要在自己摔跟斗的地方，好好總結(jié)，勤學(xué)好問，下次經(jīng)過的時候不再摔跤，你就能夠取得最后成功！
實踐證明，我校歷屆畢業(yè)生都有你們類似的經(jīng)歷，在老師的指導(dǎo)下，按時按質(zhì)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，最后取得了成功！今天老師是昨天指導(dǎo)歷屆畢業(yè)生的那些老師，他們有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，在他們的指導(dǎo)下，我相信：你們一定會取得成功！
電視連續(xù)劇《士兵突出》播出以后，“不拋棄，不放棄”成為流行詞，《犟龜》的故事，“我的決定是不可改變的”，《駱駝尋寶記》中的駱駝，歷盡千辛萬苦，不管困難再大，也要尋變沙漠為綠洲的寶。今天，我在這里，也把它送給你們，對學(xué)習(xí)也要“不拋棄，不放棄”，就是對我們要求掌握的知識要“不拋棄，不放棄”，一定要把它掌握！而且我們也完全可以把它掌握，要相信自己的潛力！
唐山大地震的故事，父母救孩子的故事，舉起的重量遠遠超過世界冠軍！
母親接住掉下樓的孩子的故事，沒有一個消防隊員可以達到這個速度！
為什么會產(chǎn)生這樣的奇跡？這就是愛的力量！
離小中考的時間已越來越近了，給我們復(fù)習(xí)的時間已經(jīng)不多了，因此要分秒必爭、竭盡全力！
中考跑長跑的例子：
過去的時間已經(jīng)不可挽回，將來的時間不能等待，最關(guān)鍵的是要把握現(xiàn)在！
首先要把握“高考三天”
其次不要放過“四天周末”
再次是在學(xué)校的每一天！
過去的時間都是從現(xiàn)在時間流失的，過去的時間已經(jīng)不復(fù)存在，后悔是沒有用的！最重要是要把握好現(xiàn)在，現(xiàn)在時間要用好，再也浪費不起了！
最后，祝大家以優(yōu)異的成績向家長匯報、向老師匯報！
動員大會講話稿篇八
20xx年春運交通安全工作今天已正式啟動。春運工作事關(guān)國計民生和社會穩(wěn)定，事關(guān)群眾利益和人民福祉，做好春運工作對于維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，具有重要意義。作為負有春運交通安全責(zé)任的高速交警，以對黨和人民高度負責(zé)的精神，扎實做好春運交通安全工作，為廣大人民群眾出行和歡度新春佳節(jié)創(chuàng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境。
務(wù)必要把春運工作的重要性、必要性與廣大群眾的直接利害關(guān)系切實宣傳到機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校和社區(qū)家庭，特別是交通運輸部門，使之入耳、入腦、入心，使大家形成共識。
一定要抓好機動車及駕駛員特別是客運車輛及客運駕駛員教育管理，要加強客運企業(yè)和站點的宣傳走訪，發(fā)放宣傳資料、抄告違法行為、落實安全責(zé)任。防止超員、帶病客車駛上高速公路。
對重點路段、危險路段、事故多發(fā)地段，要充分安排足夠警力，并隨著時間、氣候、車流的變化狀況不斷調(diào)整警力布局。保證二十四小時路面有2臺車巡邏執(zhí)勤。從思想上、行動上加強路面交通秩序管理。
要切實加強路查路檢，嚴格控制“超員、超速、超載”勢頭，迫使各類駕駛員形成自覺遵法守紀的良好習(xí)慣。要加強惡劣天氣交通安全管理，進一步完善惡劣天氣下相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案，加強與聯(lián)動單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)、互通信息，做好人員、物資和除雪、鏟冰設(shè)備的準備工作。
對在春運期間的重點交通違法行為，特別是客運車輛、危險化學(xué)品、煙花爆竹等運輸車輛違法行為要從重處罰。對客車超員按“四個一律”嚴肅處理，對醉酒駕駛、無證駕駛一律拘留。
讓我們在總隊、支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同各有關(guān)部門聯(lián)合作戰(zhàn)，相互支持，相互幫助，相互配合，圓滿完成20xx年的春運交通安全工作任務(wù)，為人民群眾創(chuàng)造一個平安、文明、和諧的道路交通環(huán)境。
謝謝大家。
動員大會講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
時屆金秋，細雨紛飛，松柏滴翠，四野郁蔥。在偉大祖國60華誕即將來臨之際，我們滿懷崇敬之情，來到這個莊嚴、神圣、肅穆的地方，追憶先烈們的音容笑貌，緬懷先烈們的豐功偉績。上下五千年，寄托哀思在巍巍玉屏，縱橫九萬里，告慰英靈于綿綿瀨水。
長眠的英烈化作不朽，英雄的壯舉載入史冊，彈指一揮間，側(cè)身回首若許年。張培爵、柳乃夫、榮增明、潘鴻志、呂玉久等等那一個個為了民族的覺醒、為了民族的復(fù)興而獻出寶貴生命的昌州兒女，用青春和熱血，譜寫了可歌可泣的壯麗詩篇。正是因為他們的大義英勇，我們才有今天安定祥和的生活；正是因為他們的偉大奉獻，中華巨龍才能騰飛于九垓之天；正是因為他們的不怕犧牲，一個泱泱大國才能崛起于世界的東方。
如今，烈士安然于青山一側(cè)，嵐峰瀨水，風(fēng)骨相傳。我們?nèi)匀荒苡|摸到先烈們跳動的脈搏，仍然能感受到先烈們呼吸的頻率。死者長已矣，落日萬人思。走在先烈們用熱血鋪就的民族復(fù)興道路上，生活在繁榮安定生活中的我們，有什么權(quán)力不為祖國的前途努力奮斗，有什么資格不為民族的振興竭盡所能？繼承先烈的遺志，是一股激情澎湃的動力；發(fā)揚先烈的傳統(tǒng)，是條一堅定不移的信念；完成先烈的遺愿，是一句鐵骨錚錚的誓言。
今天，我們來到這里，不單是為了祭掃，更是來接受心靈的洗禮。遙祭逝去的英魂，并非僅僅為了送別，更是為了挽留，為我們的生活留住美麗和珍貴的東西，一種不能被忘卻的永久紀念。
站在他們面前，我們要說；放心吧，先烈！我們會繼承你們的遺志，為了中華民族的偉大復(fù)興，為著人民群眾的利益，把一切奉獻給偉大的中國共產(chǎn)黨，奉獻給偉大的祖國，奉獻給這個偉大是時代！
站在他們面前，我們要說：安息吧，先烈！我們將發(fā)揚你們的偉大精神，以更加旺盛的斗志，更加勤奮的工作，繼承你們的偉大遺志，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為促進我縣統(tǒng)一戰(zhàn)線工作更上新臺階，為建設(shè)“六個榮昌”，實現(xiàn)“三大目標(biāo)”貢獻力量。
青山處處埋忠骨，史冊篇篇載功勛。革命先烈，浩氣長存，萬古長青，永垂不朽！
動員大會講話稿篇十
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
在即將到來的考試中，你們已經(jīng)奮力拼搏了好幾個月，不僅僅是為了取得好成績，也是展現(xiàn)自己的實力，增強內(nèi)心的自信。在長時間的學(xué)習(xí)中，我們會面對許多的挑戰(zhàn)和考驗，這就讓我們更加堅定了信念，堅持不懈的努力。
現(xiàn)在，班級的形式是一支不可或缺的團隊，我們互相鼓勵、互相支持，更需要我們一起面對考試，一起為班級爭光。無論是上課還是考試，我們都要懂得珍惜時間，利用好每一秒，從小地方開始打基礎(chǔ)，將它們逐漸整合成一個個分塊的知識體系。無論成績?nèi)绾危疾灰涀约旱?夢想和奔跑的腳步。
面對未知的試題，我們要有自信，因為我們擁有遙遠而宏偉的目標(biāo)，憑借著不懈的努力，我們必然會實現(xiàn)它。如果今天失敗了，那就明天成為更好的自己，因為未來屬于那些不斷前進的人。
最后，讓我們小聲地對自己說：我一定要為自己，為家人，為班級，為學(xué)校贏得榮耀，把握現(xiàn)在每一個機會，愿我們在即將到來的考試中取得出色的成績！
動員大會講話稿篇十一
老師們、同學(xué)們：下午好！
下面我就15級實習(xí)期間學(xué)生管理方面的工作作幾點提醒和說明，辛苦各位班主任、相關(guān)指導(dǎo)老師和實習(xí)組長領(lǐng)會精神，嚴格督導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)行。
一、幫助學(xué)生準確角色定位。
從實習(xí)生走出校門，走進實習(xí)學(xué)校的那一刻起，實習(xí)生必須符合實習(xí)學(xué)校的管理標(biāo)準和要求，以取得實習(xí)學(xué)校師生的信賴。而實習(xí)生的一言一行、一舉一動，將成為實習(xí)學(xué)校師生視線的焦點，他們看到的是南通高師的管理和教育，感受到的是高師學(xué)生群體的素養(yǎng)和品味。而跨出實習(xí)學(xué)校，走進校門的那一刻起，實習(xí)生又成為高師學(xué)生中的一員，他們必須嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度?！皩嵙?xí)老師、高師學(xué)生”這樣的雙重角色在實習(xí)之初可能會讓初為人師的他們應(yīng)對、調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)換不夠順暢，直接影響到學(xué)生的實習(xí)質(zhì)量和學(xué)校聲譽。因此，我們的班主任和指導(dǎo)老師要特別加強角色引導(dǎo)，通過班會動員、下沉課堂、活動尋訪、討論座談等方式來告知――講解――引導(dǎo)――幫助，以使學(xué)生盡快適應(yīng)新角色，熟練變換角色。
二、教育學(xué)生注重行為禮儀。
1、要文明禮貌。要教育實習(xí)生尊重實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教職員工，見面時要熱情主動地問候，要主動謙虛地向指導(dǎo)教師請教，在辦公室要注意手腳勤快，打水掃地走在前面，別人有困難，要盡可能的提供幫助。
2、要注重儀表。
（1）要干凈整潔。馬卡連柯說過：“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師，已經(jīng)失去了當(dāng)教師的資格了。因此，要教育學(xué)生每天以干干凈凈，清清爽爽的面貌出現(xiàn)在實習(xí)學(xué)校師生面前。
（2）要得體大方。著裝代表一個人的精神面貌，折射出一個人的風(fēng)采，著裝得體與否常常關(guān)系到一個人的成敗。世界上公認的tpo著裝原則是：時間（time）；地點（place）；對象目的（object）。教師屬于知識階層，著裝要求穩(wěn)重大方整潔；其次，教師的工作對象是學(xué)生，著裝也要為人師表，顯示出教師的良好的知識素養(yǎng)和嚴謹?shù)纳顟B(tài)度。所以，教師的著裝應(yīng)整潔得體、樸素?zé)o華、自然大方的。特別提醒班主任老師注意的隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，一定要嚴格、嚴肅管理、規(guī)范學(xué)生的著裝品味：露臍裝、透視裝、無袖的衣裙、低腰的褲子、涼拖等，過于隨意或性感，不合學(xué)生和教師身份，一律不得穿。
（3）修飾有度。自然得體的妝容和飾物可以增添教師的個人魅力，但我們還是學(xué)生、是實習(xí)老師，因此，教育他們一定要修飾有度，忌珠光寶器，濃妝艷抹，花枝招展。
3、要懂得尊重。要正確處理好與指導(dǎo)老師的關(guān)系，不論實習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師資歷深淺，學(xué)歷高低，都要以禮相待，以誠相見。實習(xí)生要以職務(wù)或職業(yè)稱呼實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師，如“某書記”、“某校長”、“某主任”，“某老師”等，稱學(xué)校的勤雜人員為“某師傅”，使用代稱時，盡量使用“您”字，特別是對年長者、位尊者。實習(xí)是來自不同系部的學(xué)生，為了一個共同的目標(biāo)走到一起，組成新的集體。實習(xí)生之間要以“老師”相稱。實習(xí)生特別要注意實習(xí)生之間的稱呼問題。以往，大學(xué)生們在集體宿舍居住，彼此多以年齡排行稱呼，如：老大、老二等，或者叫綽號：“包子”、“小迷糊”等。但是，在實習(xí)學(xué)校你就是一名準教師了，要按照教師的標(biāo)準嚴格要求自己，必須改口，即實習(xí)生之間以“某老師”稱呼，尤其是在學(xué)生面前。這合乎學(xué)校的工作環(huán)境要求，有利于實習(xí)生在學(xué)生中間樹立威信，也有利于文明禮貌習(xí)慣的養(yǎng)成。在這個集體里，教育實習(xí)生們要在生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，學(xué)習(xí)上取長補短，出現(xiàn)問題協(xié)商解決，就像兄弟姐妹那樣友好相處，齊心協(xié)力完成實習(xí)任務(wù)。同學(xué)們要彼此熟悉，相互支持，彼此幫助的溫馨家園。實習(xí)教師稱呼中學(xué)生也有講究。首先，不說有損學(xué)生形象的綽號；其次，講究稱謂的場合，如課后見面、聊天可以稱呼名字，這樣顯得親切；但在嚴肅問題上要稱呼其學(xué)名（姓名），以示嚴肅。還有，對班上的同學(xué)們稱呼要近乎、熱乎。有位學(xué)生在日記中寫道：我知道哪些老師是愛我們的，哪些老師是不愛我們的。愛我們的老師上課的時候說“我們”，不愛我們的老師上課說“你們”；愛我們的老師說“我們一起努力”，不愛我們的老師說“你們怎么這么笨”……。
可見，稱呼也大有學(xué)問呢。
三、教育學(xué)生樹立安全意識。
1、要抓好實習(xí)安全教育：實習(xí)活動開始前，請班主任老師專題安排安全教育環(huán)節(jié)，要盡可能細的分析實習(xí)期間可能出現(xiàn)的安全問題，并制訂出相應(yīng)安全處置預(yù)案，以確保實習(xí)工作的有序順暢。
2、要關(guān)注學(xué)生安全動向。班主任、指導(dǎo)老師要盡可能多的與學(xué)生在一起，通過切身關(guān)注排除學(xué)生人身、財物、飲食和交通等方面的安全隱患。要反復(fù)提醒學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不吃變質(zhì)食品和生冷食品，不吃路邊攤食品，不暴飲、暴食，更不能酗酒，以預(yù)防食物中毒。要嚴格遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不亂穿馬路，要檢查交通工具的安全性能，要慢騎、多推行。要保護好自己的財物，外出時不攜帶過多現(xiàn)金和貴重物品，不將錢款、存折、手機等貴重物品隨意亂放。不跟陌生人在校外活動，以免上當(dāng)受騙。要關(guān)鎖好宿舍、教室和辦公場所的門窗，以免失竊。要嚴格作息時間，夜間，不單獨外出，不到偏僻、行人稀少的地方活動，以防遭遇不測，確需外出，應(yīng)向班主任請假并結(jié)伴同行。要嚴格請假制度。學(xué)生實習(xí)期間原則上不得請假，如確有合理請假理由，須征得班主任、雙方指導(dǎo)老師和系主任的批準，并履行請假手續(xù)。
實習(xí)小組長要在實習(xí)結(jié)束前組織小組成員做好以下工作：
（1）通報離校時間。實習(xí)即將結(jié)束時，小隊長（組長）要代表帶隊教師告知實習(xí)學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門實習(xí)生離校的具體時間，以使對方做好安排，以保障正常的教學(xué)秩序不受影響。（2）征求學(xué)生意見。實習(xí)生要在自己工作過的班級廣泛征求意見，通過召開班委座談會，課代表座談會，學(xué)生座談會，或者與學(xué)生個別談話等形式，了解他們對自己的教學(xué)以及班主任工作的看法。實習(xí)生可專門買一個本子交給班上的學(xué)生，讓他們在上面留言、留影，作為永遠的紀念。
（3）與指導(dǎo)教師告別。實習(xí)生要向自己的“師傅”告別，包括學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師。首先感謝他（她）們給予自己的真誠幫助，其次虛心聽取他們的意見或建議，并表示自己的謝意。
（4）召開告別會。實習(xí)小組長可根據(jù)實際情況安排組織告別會，其形式可多樣：或在學(xué)科內(nèi)開，或在年級開，或是所有實習(xí)生參加。告別會應(yīng)邀請學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師。會上，可由實習(xí)生代表、實習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、實習(xí)學(xué)校的指導(dǎo)教師分別發(fā)言。實習(xí)生要對實習(xí)學(xué)校表示真摯的感謝并表示決心。另外，在條件允許時不妨購置一些瓜子、花生、水果等，也可以即興表演小節(jié)目，以使氣氛更加輕松、友好、和諧。（5）清理財務(wù)及用品。離開學(xué)校時，實習(xí)生要清理自己借用實習(xí)學(xué)校的或有關(guān)教師的所有書本資料或生活物品，將有關(guān)的賬目結(jié)算清楚。
（6）清理辦公室和宿舍衛(wèi)生。將辦公室及宿舍衛(wèi)生打掃干凈，把可以利用的物品妥善處理，把床底下、抽屜里、地面上的垃圾清除干凈，最好還原辦公室及宿舍內(nèi)原有設(shè)施的位置，這樣是對主人的尊重，表現(xiàn)出實習(xí)生的品德修養(yǎng)，也為下一屆實習(xí)生奠定基礎(chǔ)，樹立榜樣。
（7）安排好離校時間。在實習(xí)期間，實習(xí)生與中學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系，朋友關(guān)系，離別之日難免依依不舍。但實習(xí)生要注意：不要因為告別而影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序。要鼓勵你的學(xué)生遵守紀律，認真學(xué)習(xí)，不斷進步，服從學(xué)校和教師的管理。離開學(xué)校的時間最好避開學(xué)生將要上課的時間，以免學(xué)生情緒激動帶來學(xué)習(xí)上的不適。
動員大會講話稿篇十二
老師們、同學(xué)們：
大家下午好！今天我們在此召開高考90天沖刺動員大會，是想給同學(xué)們鼓鼓勁，加加油；是想與你們談?wù)勑模牧奶?；提醒一下在這緊張而又關(guān)鍵的備考階段應(yīng)注意的幾個問題。同學(xué)們，匆匆三載如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬將逝，今天已是20xx年3月7日，距離今年6月的高考僅剩下90天。90天后，同學(xué)們將接受高考的洗禮，迎接人生旅程中的一次重要檢閱。
有位哲人說：“世界上一切的成功、一切的財富都始于一個信念！始于我們心中的夢想！”。心中有目標(biāo)，學(xué)習(xí)才有信心；胸中有夢想，前進才有動力。這一階段，你們的目標(biāo)應(yīng)該是追求每天都有收獲，每天都有進步，每天都有變化。也許你每天的收獲甚小，每天的進步有限，但至少說明你走在正確的路上，只要你朝著路的盡頭走下去，即使你不能得到鮮花，至少也能收獲一份獨特的心靈體驗；而對奮斗者而言，這就已經(jīng)足夠了。
個朋友。成功不主動上門，成功也不會從天而降。只有超強的自信與不懈的努力，才能創(chuàng)造奇跡，擁抱成功。鐵樹開花，啞巴說話的奇跡永遠只與自信和勤奮有緣，而與自卑和懶惰絕緣。同時要知道成功既不同情弱者，也不相信眼淚，這一點高三九班的同學(xué)深有體會。牛頓，愛因斯坦，霍金是三位足以改變世界的科學(xué)家，當(dāng)有人問他們到底通過什么方法得到那些非同一般的發(fā)現(xiàn)時，答案很簡單；自信，勤奮和持之以恒。道爾頓和華羅庚從不認為自己是什么天才，他認為取得的.一切成就都是靠勤奮和點滴積累。點滴的進步來之不易，片刻的懈怠將遺憾終生。如果你想成功，自信就是最好的資本，勤奮就是最可行的捷徑。你們要有傾盡全力的學(xué)習(xí)態(tài)度，持之以恒的積極行動，文明規(guī)范的行為舉止，樂觀向上的陽光心態(tài)；或許，以前你因為懶散、不認真，又或是自卑、無目標(biāo)；也許是貪玩而迷失了自我等原因，學(xué)習(xí)成績不盡如人意。那么，振作起來，從現(xiàn)在起，充實每一天，做好每件事，善待每個人；和每一位老師默契配合，與每一位同學(xué)交流提高；認真對待每一次考試，認真作好每一科筆記，認真解決每一個問題；把平淡的事做出色，把微小的事做精彩；嚴格自律，與安分蘋果絕緣，與p3、p4告別；正確對待和處理與異性朋友的關(guān)系；克服自身的陋習(xí)，摒棄傷人害己的惡習(xí)；凝神聚力，刻苦學(xué)習(xí)；有道是好男兒回頭立志何須說晚，俏女子奪魁爭冠怎能謙讓。
擬考試，數(shù)量眾多的模擬試卷，更需要講求科學(xué)高效的復(fù)習(xí)方法。做到既要低頭拉車，又要抬頭看路。為此，我借今天的大會向全體同學(xué)提出如下建議和要求：
目標(biāo)是我們奮斗的方向，前進的動力，大多數(shù)同學(xué)要面向大專高職，奢望二本，力爭低進高出；成績優(yōu)秀同學(xué)要面向二本，沖擊重點，爭取高進優(yōu)出；準確定位自己，做到既不高估自己，目空一切；也不看輕自己，自暴自棄；激發(fā)斗志，積蓄力量；亮劍于考場，收獲于拼搏。
“信心是基石，拼搏是保障”。充滿信心，是決戰(zhàn)高考的前提。要相信自己的能力，相信老師、相信家長、相信自己；家長、老師和學(xué)校是你們最堅強的后盾；只有樹立信心，才能揮灑自如。只有擁有信心，才可能擁抱成功。
有人說，“態(tài)度決定一切”，積極端正的態(tài)度，是決戰(zhàn)高考的保障。十年寒窗，就此一博，我們要深信“愛拼才會贏”這個道理。所以大家要遵照老師指導(dǎo)，抓緊各個階段的復(fù)習(xí)工作。同時還要以待嫁的心態(tài)裝扮自己，從衣著服飾，行為舉止，與人相處，遵紀守規(guī)等各方面嚴格要求自己，以良好的形象為自己注入信心與動力。
堅定的意志和頑強的毅力，是決戰(zhàn)高考的支柱。高考不僅僅是智
力水平的檢驗，更是非智力因素的較量；攻堅克難，永不放棄是對堅強意志和頑強毅力的最好詮釋。高考在即，壓力難免，競爭難免，但是，響鼓還得重錘敲，打鐵還須自身硬。要變壓力為動力，在競爭中展示你的智慧和才華，來回報自己多年為之付出的辛勞和汗水。人生能有幾回博，惟有奮力拼搏，背水一戰(zhàn)，才能無愧七尺身軀。
方法比知識更重要，科學(xué)的方法是決戰(zhàn)高考的法寶。為此我提議同學(xué)們要堅持”四用齊下”的策略:一要用好自己的口,不懂就問,不留后患;問是儲備知識與提升能力有效的途徑，百問成師說的就是這個道理。二要用好自己的手,要多做題，會做題，復(fù)習(xí)過程中只看不做就會出現(xiàn)考試時看到題目、題題會做，做起來、題題有誤，結(jié)果眼高手低，漏洞百出；三要用好自己的腦，提倡獨立思考，對同類問題要注意歸納比較，這樣，才能將知識內(nèi)化為解決問題的能力；要及時歸納總結(jié)，使知識體系化。四用好手中的資料。要對資料進行選擇，不能見題就做，要做資料的主人，而不能成為資料的奴隸。量體裁衣，看菜吃飯，適合的就是最好的，這是選擇資料的一般原則。題海戰(zhàn)術(shù)，盲目求多，只能是耗時耗力，事倍功半。
科實際，有所側(cè)重；也不能今早4點起，明晚7點睡。統(tǒng)籌安排，科學(xué)高效是對時間最好的利用；勞逸結(jié)合，張弛有度是對時間最好的待遇。
同學(xué)們，哲人說，播下一種行動，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。高考近在咫尺,抉擇就在眼前。把握這關(guān)鍵的90天,就有可能實現(xiàn)你們奮斗了十幾年的夢寐以求的大學(xué)夢想,并且將為你們今后的人生奠定一個新的輝煌起點。親愛的同學(xué)們，“機遇只垂青于那些有準備的人”，拼搏于自己的今天，其實就是奠基于自己的明天。同學(xué)們，就讓我們在今后的90天內(nèi)，揚帆起航，逆勢挺進，用堅定的信心和不懈的努力迎接六月的高考，成功一定會屬于你們。最后我代表全體教師衷心祝愿每一位同學(xué)學(xué)習(xí)進步，夢想成真！
動員大會講話稿篇十三
在不斷進步的社會中，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的動員大會講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位教官、老師、同學(xué)們：
大家好！
首先，我代表××全體師生對來處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝，對來自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎，歡迎你們成為××的新的一員。
今天，××新生軍訓(xùn)工作就要開始了，《中華人民共和國兵役法》規(guī)定“高級中學(xué)的學(xué)生要實施軍事訓(xùn)練。”因此，開展軍訓(xùn)是建立國防后備力量的重要戰(zhàn)略措施，是加強全民國防意識的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，我們既有政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的精干的正規(guī)軍，又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊伍，只有這樣，才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭的鋼鐵長城，加強我國的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此，學(xué)校積極開展軍訓(xùn)工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。
實施素質(zhì)教育，是新時期學(xué)校教育工作的根本任務(wù)，而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵，德育工作的一個重要方面就是加強學(xué)生的國防意識。開展軍訓(xùn)，不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識，掌握一定的軍事技能，而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。可以陶冶同學(xué)們的革命情操，鍛煉大家堅強的意志，增強同學(xué)們克服困難的勇氣，更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情，促進文化知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，同時，通過軍訓(xùn)，還可以增強體質(zhì)，磨煉革命意志，親身體驗嚴格、有序、活潑的軍營生活，可以進一步激發(fā)同學(xué)們的愛國熱情，培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德，樹立起居安思危、常備不懈、有備無患有的國防觀念，擔(dān)負起時代賦予我們的歷史使命。
同學(xué)們，從今天起，在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人，就要用軍人的標(biāo)準嚴格要求自己，這次訓(xùn)練時間為9天，主要內(nèi)容是：隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的，要求是很嚴格的。從一開始同學(xué)們就要牢記“我是一個兵?！蓖瑢W(xué)們很多都是獨生子女，是父母的掌上明珠，很多的同學(xué)從來沒有離開過父母獨立生活。軍訓(xùn)之初，可能感到新鮮有趣，隨著時間的延長和訓(xùn)練難度的增大，大家會感到很苦、很累，但這正是考驗我們的時候，我們要以教官為榜樣，在和他們朝夕相處中，學(xué)習(xí)他們國家利益高于一切的'崇高品質(zhì)，以苦為樂、吃苦為榮的高尚品質(zhì)，和無私奉獻、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦，苦的讓人不愿堅持，軍訓(xùn)又很甜，只有軍訓(xùn)過的學(xué)生，才能感受到自己思想的進步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜，才能升華我們的意志，增強我們的紀律觀念，我們的口號是“流血流汗不流淚，叫哭叫累不掉隊”，在訓(xùn)練中，要嚴格認真，聽從指揮，服從命令，嚴格遵守軍訓(xùn)紀律和作息時間，不隨便脫離集體。同時要注意休息，勞逸結(jié)合，尤其晚上要休息好，如遇到身體不適，要及早報告，及早治療，訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全，不出任何意外。
這次軍訓(xùn)，我校特地聘請了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員，他們素質(zhì)很高，有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗。我希望各位教官嚴格要求，大膽管理，把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生，留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作，關(guān)心學(xué)生，協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。
同學(xué)們，軍訓(xùn)就要開始了，希望大家作好在新學(xué)校的第一步，在師生面前樹立一個良好的新形象，塑造一個嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級新生軍訓(xùn)圓滿成功。
動員大會講話稿篇十四
同志們：
大家下午好!新春伊始，萬象更新，我們剛剛度過了不平凡的20xx年，從今天開始，可以說20xx年的工作已經(jīng)全面展開。
回眸20xx，我們的國民經(jīng)濟，于全球經(jīng)濟一片低迷中，以8%以上的增長速度，向世人充分展示了中國人的智慧和強大!同樣于20xx年，在央企整合、重組之時，我們新興集團與中國通用技術(shù)集團，順利合并，強強聯(lián)手，為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅實基礎(chǔ)!還是于20xx年，在建筑業(yè)競爭愈加激烈的市場環(huán)境中，我們新興保信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工上下一心，再次順利完成集團下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
今天，在新的一年工作即將開始之際，我們召開這次大會，首先對年的工作做一簡單回顧，重點對20xx年的工作進行部署。下面，由我代表總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作報告，報告分三個部分。
第一部分20xx年工作回顧。
過去的一年，總公司以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“開拓市場為核心，清理拖欠為重點，強化管理促效益“的要求，抓學(xué)習(xí)、強管理、轉(zhuǎn)觀念、拓市場，較好地完成了集團下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。各項工作完成情況如下：
一、總公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1、20xx年總公司全年開復(fù)工面積340萬平米，較同比增長了9.6%，其中，新開工程面積178萬平米，較同比增長了142%。
2、全年完成產(chǎn)值14.67億元，完成集團下達指標(biāo)13.6億的8%，實現(xiàn)利潤1711萬元，完成集團下達指標(biāo)1426萬元的120%。凈資產(chǎn)收益率9.29%，完成集團下達指標(biāo)的155%。成本費用利潤率1.06%，完成集團下達指標(biāo)的114%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.48次，完成集團下達指標(biāo)的111%。
3、20xx年，總公司再次榮獲“全國建筑業(yè)先進企業(yè)“、“全國質(zhì)量aaa企業(yè)“、“全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質(zhì)量、守信用企業(yè)“、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽，企業(yè)的社會知名度和信譽度不斷增強。
二、各經(jīng)營單位目標(biāo)指標(biāo)完成情況及綜合評價：
一公司：全年開復(fù)工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米，完成產(chǎn)值2.11億元，實現(xiàn)利潤未完成總公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)。
一公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確，有壓力，想干事，但在項目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進公司管理經(jīng)驗，通過總結(jié)，找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤回吐，讓員工能拿到獎金，得到實惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值2億元，一零年還要繼續(xù)加大承攬任務(wù)力度。
二公司：上交管理費200萬元，完成年計劃的0%。
二公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力強，工作效果明顯，項目管理細致到位，特別是勞務(wù)管理方面，能有效管理到班組，為我們完善精細化管理，開拓了新的思路。希望在擴大規(guī)模的同時，能在創(chuàng)魯班獎工程上有所突破。
三公司：全年開復(fù)工面積1萬平米;其中新開面積7152平米，完成產(chǎn)值43萬元，公司虧損。
三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，總公司對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體解聘，重新選派精干人員，組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，立即開展工作，目前已經(jīng)中標(biāo)2個項目。調(diào)整后班子成員團結(jié)向上，思路清晰，員工士氣向好，各項管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項目，止虧為盈應(yīng)在把握之中。
四公司：全年上交管理費900萬，完成年計劃的0%。
四公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，大局意識強，能夠認真執(zhí)行總公司各項管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)進度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學(xué)習(xí)的榜樣。同時四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國家級工法，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)專利方面有所突破。
五公司(不包括總承包部)：全年開復(fù)工面積2.2萬平米;完成產(chǎn)值3968萬元，公司虧損。
五公司由于各方面原因，連續(xù)多年未能完成總公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。為進一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進行合并，組成新的五公司。重組后，新班子成員分工明確，責(zé)任到人，一手抓承接項目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見成效。爛了多年的雷達塔項目，不但完成了結(jié)算，還全部收回剩余工程款，久拖未決的廊坊逸樹家園項目，結(jié)算工作也已完成，并承接到了產(chǎn)值2.6億，面積十幾萬平米的新項目，為五公司輕裝上陣，完成一零年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
六公司：連續(xù)完成總公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。全年開復(fù)工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產(chǎn)值2.23億元;實現(xiàn)利潤745.4萬元，完成總公司下達指標(biāo)的133%。
六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，進取心強，廣大員工思想統(tǒng)一，工作熱情高，各項管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇于大膽探索實踐，注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產(chǎn)計劃組織，技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大提升空間，希望在國家級工法，標(biāo)準化施工方案方面有所突破。
七公司：全年開復(fù)工面積14.6萬平米;完成產(chǎn)值1.58億元，實現(xiàn)利潤223萬元，完成總公司下達指標(biāo)的148.7%。
七公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高，開拓精神好，廣大員工思想穩(wěn)定，積極向上。經(jīng)過多年不懈努力，七公司各項管理工作，再上臺階，完成了主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，成長為具有一定競爭力的土建公司，進入良性發(fā)展軌道。在新的起點上，公司要不斷強化適應(yīng)市場的能力，提高項目管控水平，抓好人員培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)，不斷壯大公司整體實力。
八公司：年總公司對八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進行分流，只保留少數(shù)人員，負責(zé)歷史債權(quán)債務(wù)的處理工作，同時為田村土地開發(fā)騰退現(xiàn)場。留守人員積極努力，各項工作進展順利。
河南分公司：全年開復(fù)工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米，完成產(chǎn)值1.06億元，實現(xiàn)利潤149萬元，完成總公司下達指標(biāo)的149%。
總承包部：完成產(chǎn)值9818萬元;實現(xiàn)利潤580.7萬元，完成總公司下達指標(biāo)的174%。
總承包部項目班子工作積極，廣大員工團結(jié)一致，順利地完成了大成項目各重要節(jié)點施工任務(wù)，在技術(shù)質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)管理等方面取得較好成績。作為總公司試點項目，過程中積累了一些成熟的管理經(jīng)驗，較好地完成了試點任務(wù)?？偝邪坎⑷胛骞竞?，要把這種由總公司直接管理項目的模式，加以總結(jié)，形成各環(huán)節(jié)管控文件，為今后壓縮管理層次提供參考。
基礎(chǔ)公司：根據(jù)總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來。公司成立后，全員積極開拓市場，已成功接到四個項目，并已相繼開工，勢頭看好，產(chǎn)值利潤均有望翻倍。這塊業(yè)務(wù)，將作為新興保信新的經(jīng)濟增長點，希望基礎(chǔ)公司進一步完善管理，借助保信內(nèi)部這個市場，撬動更多外部的，與基礎(chǔ)、土方施工等相關(guān)的資源，為新興保信發(fā)展服務(wù)。
材料設(shè)備租賃公司：總公司為進一步整合資源，把建材經(jīng)營部與塔吊租賃合并，組建而成材料設(shè)備租賃公司。目的是，加強總公司器材設(shè)備的統(tǒng)一管理，壓縮管理費用，減少管理層次，實現(xiàn)新的增長點。新公司成立后，公司經(jīng)理趙春不辭辛苦，帶領(lǐng)大家，清家底，跑業(yè)務(wù)，建章立制，目前已初見成效。希望一零年進一步加強管理，不斷提升供應(yīng)和保障能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，力爭上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控，下半年完成周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)控。把保信這個內(nèi)部市場作成一個平臺，并撬動更多的外部資金、設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等資源為我公司所用。
三、20xx年各項工作完成情況回顧。
(一)經(jīng)營管理方面：
第一、分析企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，及時采取應(yīng)對措施，為企業(yè)發(fā)展明確方向。
20xx年，總公司在進行詳細調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析，從戰(zhàn)略層面提出：重大安全事故、重大工程質(zhì)量事故、項目虧損、外埠分建項目管理、用人不當(dāng)、媒體曝光，這六大風(fēng)險是關(guān)乎保信生存和發(fā)展的最大風(fēng)險。同時項目控制和公司級虧損是當(dāng)前急需解決的問題。為消除以上風(fēng)險和隱患，總公司先后分別制定相應(yīng)措施，首先是對總公司分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)加大了授權(quán)和資源保障，最大限度控制質(zhì)量、安全生產(chǎn)的風(fēng)險。二是采取交叉審計的方式，對所有在施和竣工未結(jié)算的項目進行成本分析，全面掌握各項目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項目，在今后堅決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強調(diào)以德為先，重點從人品、能力和業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等方面進行考察，嚴格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對媒體曝光風(fēng)險，總公司建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對程序，設(shè)立對外代表企業(yè)的發(fā)言人，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
同時通過以上分析，并結(jié)合集團的總體部署，總公司明確下一步發(fā)展方向是，在做好建筑施工主業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開發(fā)等方面，形成新的經(jīng)濟增長點。同時著手積累、鍛煉人才，為今后發(fā)展海外業(yè)務(wù)儲備人才隊伍。以上經(jīng)營分析，為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展，起到良好的推動作用。
第二、優(yōu)化機構(gòu)配置、整合內(nèi)部資源，進一步理順關(guān)系。
我們發(fā)展不僅要做大，更是要做強，這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化，杜絕“大而空“，形成“精而強“的機構(gòu)配制。為此年我們結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進行如下調(diào)整：
1、新成立了材料設(shè)備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務(wù)，和原建材經(jīng)營部的材料租賃業(yè)務(wù)，合并，劃歸其管理。材料設(shè)備租賃公司為經(jīng)營性業(yè)務(wù)單位，為今后實現(xiàn)材料、設(shè)備統(tǒng)管奠定了基礎(chǔ)。
2、重新啟動了北京保達房地產(chǎn)公司，主要負責(zé)田村土地開發(fā)，及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關(guān)事宜，并為將來向地產(chǎn)開發(fā)方向開展業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗、鍛煉人才。
3、將基礎(chǔ)處從五公司剝離，組建基礎(chǔ)公司?？偣緦⒃鼗c基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)升級為壹級資質(zhì)(正在辦理中)，逐步新增部分專業(yè)設(shè)備和人員，擴大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈利規(guī)模，形成企業(yè)新的利潤增長點。
4、將總承包部與五公司，進行合并，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。
5、取消經(jīng)營發(fā)展部投標(biāo)中心，使經(jīng)營發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門轉(zhuǎn)變。原有投標(biāo)中心人員，進行分流，充實到施工生產(chǎn)一線。
6、對八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進行分流。解決了八公司主業(yè)不清，連年虧損的問題。
7、對三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重新調(diào)整。
通過以上措施，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，解決了企業(yè)發(fā)展短板限制，理順了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系，為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
第三、以承攬任務(wù)為核心，活源和結(jié)算并舉，初見成效。
作為施工企業(yè)，承接任務(wù)、抓結(jié)算，是關(guān)乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？偣?0xx年將抓項目、抓結(jié)算作為公司各級的頭等大事，在承攬任務(wù)上實行周例會制度，每周一上午召開經(jīng)營工作例會，由各公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟師參加，會上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經(jīng)營情況，并對各單位聯(lián)系項目情況，進行跟蹤，對重點項目重點推進，解決承攬任務(wù)中，需要總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和支持的事項。
通過上述舉措的堅持和推進，各單位相繼承接到一些項目，其中還有不少是大中型項目，而且各單位工程信息，越來越多，跟蹤力度，越來越強。同時各公司結(jié)算工作已見成效，對20xx年各項工作的開展提供了有力保障。
經(jīng)營發(fā)展部年順利完成，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照變更及單項備案工作，全年辦理投標(biāo)65項，中標(biāo)29項，中標(biāo)率44.6%(不含二、四公司數(shù)據(jù))。)。
第四、以制度為保障，實行精細化管理，項目管控逐步到位。
總公司年，為加強項目成本預(yù)控，針對項目管理工作中，存在的問題和不足，及時出臺各項工作細則和辦法。經(jīng)營發(fā)展部針對項目結(jié)算，先甲方結(jié)算，后內(nèi)部結(jié)算,致使內(nèi)部結(jié)算超出預(yù)控成本，造成潛虧的情況，制定下發(fā)了《工程項目結(jié)算控制程序》;針對項目部上報產(chǎn)值隨意性大、準確度低，導(dǎo)致先贏后虧的問題，制定下發(fā)了《工程產(chǎn)值編制上報控制程序》;針對項目變更洽商資料收集不齊，導(dǎo)致索賠資料缺失的情況，制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財務(wù)部針對各公司周轉(zhuǎn)材料攤銷，標(biāo)準不統(tǒng)一的情況，制定下發(fā)了《周轉(zhuǎn)材料攤銷管理規(guī)定》;針對個別項目成本員缺位，導(dǎo)致成本失控問題，制定下發(fā)了《關(guān)于項目成本員設(shè)置及崗位職責(zé)的管理規(guī)定》;同時為加強成本分析的針對性和有效性，制定下發(fā)了《關(guān)于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強對分建工程管理力度，制定下發(fā)了《分建工程結(jié)算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實，制定下發(fā)了《竣工工程財務(wù)管理規(guī)定》;法律審計部，為堵塞項目部人員亂簽字漏洞，編制了《項目管理人員授權(quán)協(xié)議范本》;人力資源部為完善項目承包管理辦法，出臺《關(guān)于中國新興保信建設(shè)總公司項目部承包幾個具體問題的意見》等補充細則。
這些管理細則和辦法的出臺及執(zhí)行，及時堵住了個別項目管理上的漏洞，確保了成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序化。
第五、為提高資金使用效率，加大授權(quán)，實行資金與利潤聯(lián)動。
為扭轉(zhuǎn)各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時下發(fā)了《總公司對下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤指標(biāo)與貸款額度掛鉤，通過利息高低，調(diào)節(jié)需求。這些舉措，一方面將資金使用權(quán)，放到各公司和經(jīng)營單位，在承接任務(wù)和使用資金上，各單位做到心中有數(shù)，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導(dǎo)各公司自主加強對資金的使用和管理，調(diào)動公司和項目部，及時主動追收工程款，取得了較好的效果。
(二)工程技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
以方案預(yù)控為重點，精抓細管，提高標(biāo)準。
年總公司為強化創(chuàng)優(yōu)理念，提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準，多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還不定期組織內(nèi)部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術(shù)交流、觀摩、培訓(xùn)累計20余次，參與人員三百余人次，為總公司技術(shù)管理人員素質(zhì)的提高和質(zhì)量管控水平的增強，提供了有力支持。同時針對具體過程管理，采取以下措施：
首先，總公司加強了對創(chuàng)優(yōu)項目的前期預(yù)控，對其施工組織設(shè)計嚴格審批，需專家論證的施工方案嚴格執(zhí)行總公司審批制度，全年共審批重點施組、方案30份，使重點項目施組、方案的合理性、針對性和可操作性得到加強，為項目質(zhì)量預(yù)控打下堅實基礎(chǔ)。
其次，技術(shù)質(zhì)檢部強化了在施項目的過程檢查和質(zhì)量跟蹤控制，在保證項目階段驗收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎(chǔ)上，主動參與各公司月檢，藉此強化對各公司在施工程的過程控制及質(zhì)量跟蹤。對結(jié)構(gòu)施工項目，重點檢查鋼筋分項工程質(zhì)量，及樓層層高控制;對裝修工程，注重樣板制作及過程落實;對冬雨季節(jié)施工，及時制定《雨季施工技術(shù)要求》及《冬施技術(shù)質(zhì)量管理要求》文件，并檢查督促方案落實。對項目過程中，技術(shù)洽商和經(jīng)濟洽商不掛鉤的情況，及時編制《項目部洽商管理暫行規(guī)定》，為項目結(jié)算、索賠，提供了很好的依據(jù)。
此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機抽取項目部進行檢查。這種總工檢查成為各級檢查之外有益的補充，對項目部來說，是一次全面檢查提高，對各單位的主任工程師也是相互學(xué)習(xí)、觀摩的機會。
上述措施的實施，使總公司各項目技術(shù)質(zhì)量管理，處于受控狀態(tài)，并取得了一定的成績：四公司5幼兒園項目、天利大廈項目，通過了結(jié)構(gòu)長城杯兩次驗收。二公司京儀科技大廈項目、四公司海淀看守所項目、中燦苑項目、六公司海淀欣苑項目、防化學(xué)院學(xué)員食堂項目等5項工程，獲竣工長城杯銀獎，四公司天利大廈項目獲朝陽杯金獎，六公司8511項目獲竣工長城杯金獎等。
另外，經(jīng)過技術(shù)質(zhì)檢系統(tǒng)人員努力，總公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準定稿，并印刷成冊下發(fā)，為總公司今后各項目按照統(tǒng)一標(biāo)準進行施工，奠定了基礎(chǔ)。
(三)文明施工與安全方面：
以綠色施工為要求，積極開展治理活動，取得實效：
北京市20xx年開始推行綠色施工管理標(biāo)準，總公司施工管理部以此為契機，編制并落實各階段工作重點，加強防控與監(jiān)督管理，嚴格落實安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場安全檢查過程中，注重安全教育培訓(xùn)，深化全員安全評價，推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項目，抓好班組日常安全管理，努力實現(xiàn)，從事后查處，向事前預(yù)防，從被動防范向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變，取得明顯實效。
同時年總公司重點加強了文明施工的培訓(xùn)教育工作，一方面，從建委請來專家領(lǐng)導(dǎo)，對我們管理人員進行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將安全施工的理念，植入管理人員日常行為，取得較好的效果。
此外總公司用活動牽頭，先后組織了，“建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動“活動“、“六十年大慶安全生產(chǎn)保穩(wěn)定活動“、“安全隱患治理專項活動“，及“預(yù)防h1n1長效活動“等，專題活動，形成總公司范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)保穩(wěn)爭先的氛圍，為全年安全生產(chǎn)無事故，提供有力保障。
通過上述措施的落實，年全年，總公司未發(fā)生亡人事故，未發(fā)生媒體曝光事件，實現(xiàn)施工現(xiàn)場綠色施工達標(biāo)率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評。一公司奧林佳苑8樓項目、秦皇島汐岸尚景項目、內(nèi)蒙古呼市公安廳住宅樓項目、四公司京投一期項目、首鋼順馳宿舍樓項目、天利大廈綜合樓項目、六公司亞寶綜合樓項目、防化學(xué)院綜合樓項目等8個工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進系統(tǒng)稱號，施工管理部被評為北京市消防先進單位，張帆同志被評為先進個人。
同時總公司行政管理在年也不斷加強，通過將責(zé)任落實到人，實現(xiàn)全年行政安全無事故。物業(yè)部順利完成了年的經(jīng)濟指標(biāo)，全年未發(fā)生甲方交通安全事故，再次被評為區(qū)交通先進單位。
(四)人才培養(yǎng)方面：
1、全面展開全員培訓(xùn)，以學(xué)促進，全員素質(zhì)穩(wěn)步提高。
20xx年通過研討分析，我們充分認識到自身的優(yōu)勢和劣勢，看到與行業(yè)先進企業(yè)的差距，認清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，形成學(xué)習(xí)思維，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。為此，我們?nèi)骈_展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。從9月份開始，總公司各業(yè)務(wù)部門，利用周末休息時間，對全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內(nèi)容，進行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并對總公司全體35歲以下員工，分專業(yè)進行集中培訓(xùn)。在總公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各公司也都根據(jù)實際情況，組織員工進行了多次培訓(xùn)。通過各級領(lǐng)導(dǎo)重視和有效落實，總公司上下由重視學(xué)習(xí)變?yōu)榱?xí)慣性學(xué)習(xí)，形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。
2、積極引入人才，重視發(fā)揮老員工骨干作用，員工梯隊建設(shè)卓有成效。
為保證每年總公司招生質(zhì)量，針對普通應(yīng)屆生和內(nèi)部職工子女，進入單位標(biāo)準不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》，積極招收青年學(xué)生，通過大量的新鮮血液，為企業(yè)注入活力。對現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉，壓重擔(dān)，促成長。同時積極發(fā)揮老職工，經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的優(yōu)勢，讓他們?yōu)橹星嗄陮W(xué)生把關(guān)，相互配合，開展工作，在企業(yè)內(nèi)部，形成老中青相結(jié)合的管理梯隊，使企業(yè)的人才儲備初具規(guī)模。
3、全面規(guī)范勞務(wù)管理，落實有序，順利完成既定目標(biāo)：
作為施工企業(yè)，我們的管理還要兼顧勞務(wù)隊伍。通過多年來的努力，總公司的勞務(wù)管理，已步入正規(guī)。20xx年總公司勞務(wù)服務(wù)中心勤練內(nèi)功，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后2次組織集中學(xué)習(xí)和考試，提高勞務(wù)管理人員工作水平。同時全面規(guī)范勞務(wù)管理制度，加大勞務(wù)日常檢查力度，圓滿完成總公司范圍內(nèi)，所有農(nóng)民工普法維權(quán)宣傳教育工作，全年未發(fā)生勞務(wù)糾紛和農(nóng)民工群體性事件。此外加強勞務(wù)招投標(biāo)硬件建設(shè)，規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)辦法，取得了勞務(wù)招標(biāo)自辦權(quán)限，全年完成勞務(wù)招投標(biāo)80次，實現(xiàn)招標(biāo)率0%，勞務(wù)隊伍實名制備案5900人，特殊工種人員持證率達到0%。
(五)黨群工作方面：
1、切實抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。
一是全面開展創(chuàng)建“四好“班子活動，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平?？偣军h委緊抓黨內(nèi)生活制度的健全和落實，嚴格組織生活，堅持“三會一課“，民主評議黨員，爭先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評比中我公司被集團黨委評為“創(chuàng)建四好班子先進集體“?？偣炯o委在制度建設(shè)、接待、查辦群眾來訪、信訪工作中，及時、細致、認真，歡迎群眾監(jiān)督，對群眾各種渠道和方式反映的問題，都認真對待，認真調(diào)查，尊重事實，維護了企業(yè)的正氣。同時通過落實問責(zé)制等文件要求，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，在保信內(nèi)部也形成遵紀守法，廉潔自律的好風(fēng)氣，全年未發(fā)生違紀事件。
二是扎實開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“活動。按照集團黨委要求，總公司經(jīng)過精心組織和周密部署，較好地完成了，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實，三個階段的各項工作。通過向全體員工發(fā)放征求意見書和座談會形式，細致剖析了，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，共收集近期需整改的問題14條，中長期需整改的問題5條。根據(jù)群眾意見，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面，進行了深入整改，在年內(nèi)，基本完成了既定的工作目標(biāo)。5條遠期需解決的問題，如加強精細化管理、完善人才培養(yǎng)機制、黨建創(chuàng)新、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等，也都正在得到切實有效的落實。
三是加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年，發(fā)展了12名新黨員，12名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，并對入黨極積分子進行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點培養(yǎng)。
四是加強黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開學(xué)習(xí)座談會等方式，認真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進事跡，激發(fā)了全體黨員愛國愛崗熱情。
五是加強內(nèi)外宣傳。一年中，共制作宣傳欄6版，發(fā)簡報20余期，自編報紙4期，向集團報投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團領(lǐng)導(dǎo)展示了保信的實力和風(fēng)采。同時積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影征文活動，活動中，共有138篇征文稿件和216幅攝影作品，參與評選，為保信先進的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財富。
2、積極組織各項文體活動，完善落實春暖工程，不斷增強企業(yè)的核心凝聚力。
年總公司工會先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓(xùn)考試等多項文體活動，在鍛煉大家體智的同時，活躍了企業(yè)氛圍，也促使員工增強了企業(yè)核心團隊凝聚力，為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。
同時工會積極落實春暖工程要求，累計發(fā)放春暖工程補助資金23600元，為企業(yè)困難職工提供了及時的幫助和支持，解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
3、加強審計職能，不斷完善效能監(jiān)察工作。
為進一步加強總公司的效能監(jiān)察工作，20xx年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計部，為部門增加專業(yè)審計人員，同時法律審計部與財務(wù)部聯(lián)合組織對各單位的年度審計，對以往檢查不到位的地方進行認真審查、核實，將監(jiān)察工作落到了實處。
回顧20xx年，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這里，我代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!
第二部分企業(yè)各項工作存在的問題和不足。
在肯定年成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前企業(yè)運營過程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為：
一、經(jīng)營管理方面：
1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有，但還不夠清晰，特別是并入通用后，明確未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，非常重要，要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強做大主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級突破方面上來。值得重視的是，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)升級，相關(guān)硬件條件還很欠缺，例如國家級工法、專利、示范工程等方面還是空白。同時，以建筑施工為主業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和新的盈利模式也還沒有形成，相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間協(xié)同，還不是很好。
2、承攬任務(wù)上，新開項目仍不飽滿。當(dāng)前除六公司在施項目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項目，才能保證完成年度指標(biāo)。公司副職、項目經(jīng)理這一層承攬任務(wù)能力還不是很強，掌握的工程信息不多，尤其是大的開發(fā)商，大的部委，部隊，接觸的少。
3、材料設(shè)備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應(yīng)各自為戰(zhàn)，還存在管理漏洞，不利于降低價格和控制成本。
4、項目承包的兌現(xiàn)和當(dāng)期激勵尚未成型。
5、全員參與成本管理的意識，還有待進一步加強，竣工結(jié)算談判能力，全員都有待再提高。同時索賠及過程控制也有待加強。
6、資金管理上，對外融資能力不強，資金周轉(zhuǎn)效率還不高。有些公司還沒有制定，與總公司《對下屬公司綜合授信管理辦法》相對應(yīng)的，對項目部的資金控制辦法，和付款規(guī)定、收款獎罰辦法。同時，資金使用計劃尚不能真正受控，存貨還占相當(dāng)?shù)谋壤?BR> 二、技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
1、精品不精比較突出，質(zhì)量通病反映較明顯。
2、方案不能真正指導(dǎo)施工。各種施工方案，細部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經(jīng)濟計算對比分析，達不到既經(jīng)濟又合理的要求。
3、創(chuàng)新能力不強，國家級工法、專利沒有，qc小組的活動也沒有落到實處。
4、工程質(zhì)量控制有待加強，特別是分建工程。
三、現(xiàn)場安全、文明施工方面：
1、總公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場標(biāo)準化，特別是臨設(shè)，在局部、細部環(huán)節(jié)，還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準。
2、還不能把文明施工，作為保信品牌，展示出來，只能說是受控。
3、在基礎(chǔ)施工、塔吊和保護架等，關(guān)乎重大傷亡的重點部位，還缺乏控制程序和獨有方案。
四、生產(chǎn)管理方面：
1、很多項目，生產(chǎn)無序，無計劃，不經(jīng)濟，最終造成項目無效益?；蛘呤┕るm有計劃，但不嚴謹不科學(xué)，更多依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗計算法，造成資金計劃、勞力計劃、材料計劃、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料計劃不準確、不細化，合同工期履約率低。
2、各項目使用的施工方案都不同，在公司層面也無法統(tǒng)一，指導(dǎo)施工性不強。
3、勞動力考核評價體系還不完善。勞務(wù)承包合同還有待進一步細化和完善。
五、人力資源開發(fā)方面：
1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善，激勵作用不明顯。表現(xiàn)為：(1)現(xiàn)存的同崗?fù)襟w制下，員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級別，形成級別觀念，能上不能下，都把目標(biāo)定在帶“長“的上，甚至還存在崗位變了，級別不變的怪現(xiàn)象，在企業(yè)內(nèi)部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動趨勢。
(2)項目崗薪未能與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全有效掛鉤。
(3)項目承包績效工資兌現(xiàn)時間過長。
2、人員的服務(wù)意識，市場觀念、競爭觀念還不強。不想加班，不想貢獻，項目管理人員白天不想上樓，晚上不愿值班，缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，只講待遇，不講貢獻，需要改進的員工還占相當(dāng)比例。
3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展，開工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴大，特別是歸并通用以后，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機遇，但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級專業(yè)人員和涉外專業(yè)人員嚴重不足，這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。
六、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置方面：
1、部分機構(gòu)職責(zé)不清，兩級機關(guān)編制配置不統(tǒng)一。
2、二級機構(gòu)占用費用過高。
上述問題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細化，矛盾會進一步突出，但這些問題都是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的問題，解決這些問題的過程，也就是不斷完善管理的過程。
第三部分20xx年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署。
一、20xx年企業(yè)面臨的形勢分析。
宏觀經(jīng)濟形勢方面：
總體上看，今年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國經(jīng)濟回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，市場信心明顯增強，擴大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)，將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到，今年我國經(jīng)濟發(fā)展，面臨的形勢依然十分復(fù)雜。從年初開始，貨幣政策回歸中性，“國四條“的頒布，表明國家房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)變向，將“有保有壓“的維護市場穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經(jīng)濟形勢，結(jié)合我們自身發(fā)展情況，能夠得到以下一些啟示：
1、北京建筑市場受國家調(diào)控政策影響，上半年任務(wù)不會減少，而下半年則很難確定，競爭會更激烈。外埠項目影響較年要小。
2、由于通脹預(yù)期抬頭，20xx年鋼材等主要建材，價格不可避免要上漲。相應(yīng)會造成,我們所承接工程,要承擔(dān)更大的材料價格風(fēng)險,及施工合同約定價格的溢價認價風(fēng)險。
3、勞動力會趨于緊張，價格有可能上漲。
4、資金緊縮，流動性變差，收款會比較困難。
二、20xx年總公司經(jīng)濟預(yù)算指標(biāo)情況。
全年開復(fù)工面積力爭突破400萬平米，其中自有公司開復(fù)工面積力爭突破200萬平米，自有公司新開工面積不低于0萬平米。
集團下達利潤指標(biāo)1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費170萬元,營業(yè)收入14.7億元。力爭完成產(chǎn)值20億。
三、20xx年工作的指導(dǎo)思想。
依照通用集團“穩(wěn)中求好、好中求快，又好又快發(fā)展“的轉(zhuǎn)型升級總體戰(zhàn)略要求及新興集團圍繞推進五個發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年新興保信開展各項工作的指導(dǎo)思想是：
“緊緊圍繞將企業(yè)做強做大這一目標(biāo)，一手抓市場，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。
其中：改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應(yīng)市場的、缺少人性化的體制、弊病進行改革，開創(chuàng)出，適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉(zhuǎn)型升級，就是要改變現(xiàn)有盈利模式，同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理升級和外部品牌資質(zhì)升級。
要實現(xiàn)上述要求，我們20xx年主要工作應(yīng)做如下部署：
(一)經(jīng)營管理方面，以轉(zhuǎn)型升級為核心，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
結(jié)合通用集團和新興集團的戰(zhàn)略部署，我們今年要重點考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質(zhì)問題，力求用三年的時間，完成企業(yè)總承包特級和海外施工資質(zhì)的升級目標(biāo)。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級，還要在內(nèi)部管理上升級。為此，今年我們的經(jīng)營管理工作，要進行如下要求：
1、經(jīng)營思路上：加大承攬工程力度，增加對公司經(jīng)營方面人員的投入。在開拓市場上，以北京建筑市場為主，進一步擴大京內(nèi)市場占有率。同時積極開拓外埠市場，以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項目為基礎(chǔ)，積極聯(lián)系與通用、新興國內(nèi)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同，主要在河南、河北、山東、天津、內(nèi)蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時對外埠項目要加強管理，外埠項目部管理人員配備和勞務(wù)隊使用要逐步實行本土化，把外埠項目發(fā)展根植于當(dāng)?shù)?，保持長期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務(wù)相關(guān)公司協(xié)同，一有合適項目后，就要邁出進軍國際建筑市場的第一步，此外也要積極參與bt項目的運作。
在承攬任務(wù)時，要以自建工程為主，并加強對現(xiàn)有聯(lián)營合作項目管理力度。外埠聯(lián)營合作項目，堅決不做，京內(nèi)聯(lián)營合作項目,以長期合作方為主,逐步實現(xiàn)會計、出納自有員工派出、材料采購員雙配,過程管理，按自建工程模式控制。
2、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈延伸上：以建筑施工為主業(yè)，積極發(fā)展，與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)、材料設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，形成企業(yè)獨有的盈利模式?；A(chǔ)施工方面，基礎(chǔ)公司以企業(yè)內(nèi)部市場為主，積極開拓外部市場，今年力爭產(chǎn)值突破萬，2年內(nèi)爭取超過5000萬。材料設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面，租賃公司，計劃在年中實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部大模板的統(tǒng)控，年底實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，租賃公司要依托總公司這個大市場，積極建立器材設(shè)備外部供應(yīng)、合作渠道，進一步提升服務(wù)水平。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)方面，保達房地產(chǎn)公司，力爭在年內(nèi)，啟動田村土地開發(fā)建設(shè)工作，同時要繼續(xù)做好，現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設(shè)工作，把現(xiàn)有的兩塊土地盤活，積累部分資金，加強建筑主業(yè)開拓市場的能力，形成部分固定資產(chǎn)。
針對企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同，今天明確提出一個要求：我們企業(yè)內(nèi)部要加強合作與資源利用，如四公司有鋼結(jié)構(gòu)公司、建材公司，總公司有基礎(chǔ)公司、材料設(shè)備租賃公司，今后在涉及鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、周轉(zhuǎn)材料等業(yè)務(wù)上，要相互溝通，多考慮內(nèi)部解決，把內(nèi)部資源利用好。要通過市場方式，平等參與企業(yè)內(nèi)部市場的競爭。在保證價格和服務(wù)的基礎(chǔ)上，鼓勵各公司優(yōu)先與之合作。同時要求財務(wù)部和法律審計部，盡快完善內(nèi)部債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)賬、劃賬程序辦法。
3、成本管理上:。
首先要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作重點，抓好項目從投標(biāo)到竣工結(jié)算，全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對性編制公司成本控制方案和項目施工前成本分解和預(yù)控程序。同時對正負零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工結(jié)算等各個里程碑結(jié)點進行成本分析和審計。經(jīng)營部門要加大對項目產(chǎn)值、洽商、預(yù)結(jié)算編制的管控力度，加強日常對項目成本進行監(jiān)控檢查。財務(wù)部門要通過開好成本分析會，全面掌握各公司、各項目部的動態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時建立項目審計制度，項目結(jié)算后如不能完成上交指標(biāo)，或公司連續(xù)兩年虧損的責(zé)任審計工作由法律審計部負責(zé)，對相關(guān)責(zé)任人啟動問責(zé)制。此外財務(wù)部和經(jīng)營發(fā)展部要協(xié)同解決項目由于控制核算不準，無法在施工過程中和竣工前解決績效獎金當(dāng)期激勵的問題，制定相應(yīng)措施，并試點試行。
其次，建立并有效運用招標(biāo)平臺，使各公司、各項目之間價格透明，進一步規(guī)范專業(yè)分包、材料、設(shè)備采購及勞務(wù)選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內(nèi)，合計造價(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設(shè))人工材料，人工，機械，專業(yè)分包，辦公用具等支出必須招標(biāo)，其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織，十萬元以上由總公司招標(biāo)辦組織。國家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標(biāo)的由總公司統(tǒng)一對口辦理招標(biāo)手續(xù)。運用信息化平臺共享中心，公示招標(biāo)價格，全面掌握總公司范圍內(nèi)物資、勞務(wù)價格水平，為有效降低物資采購價格、勞務(wù)價格發(fā)揮重要作用。
(二)技術(shù)質(zhì)量管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要措施是：
1、加強創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識，真正實現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標(biāo)準，要及時認知并全面執(zhí)行;要提高廣大項目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的總公司范圍內(nèi)，出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題，分給各公司，并進行跟蹤，在年終總結(jié)時進行評獎。同時設(shè)法和建總等企業(yè)聯(lián)系，爭取實現(xiàn)創(chuàng)新課題、國家級工法、專利今年要有突破，qc小組落實到位。兩年內(nèi)要完成示范工程至少一項，創(chuàng)魯班獎工程一項。
2、強化創(chuàng)優(yōu)管理，進一步提升管理人員質(zhì)量意識，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要求1萬平米以上工程都要執(zhí)行結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準，并在承包管理指標(biāo)中明確規(guī)定，轉(zhuǎn)變部分員工管理過程中，唯利(結(jié)果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質(zhì)量管理的重要意義。
3、技術(shù)文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關(guān)鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規(guī)范技術(shù)文件編制，要求項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實施控制，更要在可行性、經(jīng)濟性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執(zhí)行運用兩層皮。
4、增加對過程檢查的評分，排名，重點放在可量化上，從經(jīng)濟角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。
(三)文明安全管理方面，以綠色施工為標(biāo)準，加強文明安全施工管理力度。具體為：
1、以綠色施工為標(biāo)準，將施工現(xiàn)場的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標(biāo)準化作為突破口，加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準化。
2、嚴格制度及責(zé)任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場管理不達標(biāo)的，除接受處罰之外，必須停工整改。
3、全力做好防高處墜落、觸電、機械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項治理工作，努力減少安全事故的發(fā)生。
4、編制開工申報、過程監(jiān)控、驗收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實體上把關(guān)，還要對其材質(zhì)進行現(xiàn)場抽檢，從源頭上消除群死群傷事故。
(四)生產(chǎn)管理方面，以生產(chǎn)為龍頭，促進項目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級單位做到：
1、樹立“以生產(chǎn)為中心“的效益理念;改變過去各自為重的思想，通過提高生產(chǎn)創(chuàng)造效益，但前提是安全的生產(chǎn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過好的方案，提高生產(chǎn)效率，使進度、質(zhì)量、安全相成一體。
2、針對生產(chǎn)管理，總公司專門成立生產(chǎn)處，作為總公司主抓生產(chǎn)的管理部門，在20xx年中對所屬項目的施工生產(chǎn)進行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，要求各公司、各項目部加強計劃的編制和實施培訓(xùn)，通過優(yōu)化施工、技術(shù)方案，真正實現(xiàn)向過程管理要效益。
3、隨著新的目標(biāo)辦法，崗位工資實行浮動，要求項目部還需落實生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全效益和崗薪掛鉤的問題。
(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考核機制，激勵員工不斷進步。
1、在公司級考核機制上要實現(xiàn)：
通過新的目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書，使各公司上交指標(biāo)與資金使用量相關(guān)聯(lián)，并與經(jīng)營者收入、員工薪酬掛鉤。總公司對各公司薪酬浮動只規(guī)定上限，具體實施由各公司根據(jù)不同階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況自行掌握、上下浮動，把薪酬激勵與工作績效真正有機結(jié)合起來。按照上交指標(biāo)總額，可以按比例對員工薪酬進行上下浮動。年中，各公司還可以根據(jù)施工規(guī)模、盈利情況，向上浮動年度指標(biāo)，并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬，鼓勵各公司完成甚至超額完成總公司年初下達的各項指標(biāo)。
2、在總公司、公司機關(guān)考核機制上要實現(xiàn)：
對機關(guān)管理層進行指標(biāo)量化考核，年初將由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀，通過檢查考核責(zé)任狀的落實情況，按比例浮動責(zé)任狀簽訂人員和其部門人員績效工資，改變以往總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門薪酬固定、獎罰措施不足的現(xiàn)狀。
3、在員工薪酬激勵上要實現(xiàn)：
(1)工作沒有級別之分，只有崗位的區(qū)別，薪酬要跟崗位聯(lián)動，崗變薪變。同一崗位，工作業(yè)績不同、工作時間長短不同，薪酬可以上下浮動，鼓勵員工在擅長的專業(yè)領(lǐng)域成為專家，減少專業(yè)人才成長的顧慮。春節(jié)前，總公司已經(jīng)成立了“機構(gòu)編制改革臨時委員會“和“薪酬改革臨時委員會“，兩個委員會已經(jīng)開始進行相應(yīng)的調(diào)研和方案起草工作，具體實施工作要在6月底前完成。
(2)鼓勵有條件的項目，試點實行當(dāng)期激勵機制。可以通過成本分析，確有利潤的，可按一定比例預(yù)提績效，由公司統(tǒng)一購買保本基金，運作紅利方式解決，因擔(dān)心先贏后虧的風(fēng)險。
4、人才培養(yǎng)上要實現(xiàn)：
(1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃、員工檔案、領(lǐng)導(dǎo)定期談話機制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機制，有計劃、有目標(biāo)、有步驟地培養(yǎng)專業(yè)人才。
(2)在公司、項目部選擇一批相對優(yōu)秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過重要崗位的實戰(zhàn)鍛煉，對年輕同志的品性和能力摸底，為三五年后的人才儲備、培養(yǎng)做準備。對保信原有老員工集中組織培訓(xùn)，通過考試為他們盡可能解決初級和中級職稱，為順利上崗和內(nèi)退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。
(3)對公司層面急需中高級專業(yè)人才，采取引進和培養(yǎng)相結(jié)合，特別是工程師級別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業(yè)知識人員的引入和培養(yǎng)。
(4)逐步落實員工培訓(xùn)計劃，先在進行的是全員培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)知識;全員培訓(xùn)完后然后再分專業(yè)培訓(xùn)，進行專業(yè)素質(zhì)拔高;第三階段，選擇一批優(yōu)秀后備人才，采取請名師教學(xué)、送去名校培訓(xùn)的方式，進行重點培養(yǎng)。要求各公司建立考核評價和淘汰機制，從今年開始，按在冊員工總數(shù)的5%比例進行淘汰，否則明年不允許新招學(xué)生。考慮到自有職工子女，希望來保信工作的良好愿望，要求各公司在條件具備時，通過考試選拔一部分，作為勞務(wù)派遣人員使用。工作滿三年后，每年可給各公司幾個名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機制，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、長期不上班，無事生非已簽無固定期合同的員工，逐步實行解除勞動合同。
通過以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。
(六)以完善機構(gòu)編制為契機，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進管理水平不斷提高。
20xx年機構(gòu)編制改革臨時委員會，應(yīng)按照總公司發(fā)展，對現(xiàn)有機構(gòu)重新論證，力爭在現(xiàn)有人員不增加的前提下，對部室的職責(zé)，進一步細化，包括定崗、定編、定職責(zé)、定配備，為下一步機關(guān)全員崗位競聘和向兩級管理模式轉(zhuǎn)變，奠定基礎(chǔ)。
同時總公司成立專門文件推進組，以部門檢查意見為推進始點，對基層單位不執(zhí)行文件的原因及時反饋，無合理原因不執(zhí)行的，遵照相應(yīng)處罰措施進行處理，有合理原因執(zhí)行不順的，及時組織對原文件進行修改補充，最終保證制度文件的不斷完善和切實可行。
(七)行政管理方面，不斷加強后勤行政管理工作，提升企業(yè)形象。
1、為進一步提升企業(yè)形象，給進入單位院內(nèi)的人留下良好印象，要加強營院管理，積極營造良好的綠化、停車環(huán)境，對營院和辦公樓道進行整理。
2、改善職工生活環(huán)境，對家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門，加強衛(wèi)生、綠化條件。
1、通過重點抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷加強干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓進取精神。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;加強團結(jié)、顧全大局。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常堅持深入基層生產(chǎn)一線，多想抓經(jīng)營、謀發(fā)展的問題，多干打基礎(chǔ)、利長遠的事情，從嚴過細做好本職工作。三是堅持靠制度管人，完善創(chuàng)建四好班子的長效機制。
2、以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。一是著力加強基層黨組織建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任制。二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，自覺擔(dān)起在業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。三是進一步解放員工思想，提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、危機意識和團隊意識。四是健全黨、團組織，做好黨、團組織改選工作。
3、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強宣傳，提高每一個黨員干部的廉潔自律意識。二是充分發(fā)揮紀委職能，建立健全監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強化監(jiān)督措施。三是對群眾反映的問題認真對待，及時糾正違反紀律行為。
4、加強企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫冊》、《榮譽冊》《企業(yè)宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭第一的保信精神再教育，繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團報》，辦好《保信報》，積極宣傳企業(yè)各項工作和員工精神面貌。
5、深化工會和共青團工作。進一步完善維權(quán)幫困機制，落實好“春暖工程“，保障員工的各項權(quán)益。積極開展各項豐富多彩的文體活動，促進員工身心健康。
同志們，到20xx年，新興保信，已經(jīng)走過了六十年的風(fēng)雨歷程。當(dāng)前，國內(nèi)有六十年歷史的企業(yè)，屈指可數(shù)，可以說六十年的發(fā)展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強作風(fēng)和堅定信念;六十年的發(fā)展，成就了，我們新興保信建筑成果，遍布全國的輝煌業(yè)績和金字招牌;六十年的發(fā)展，寫就了，我們新興保信員工團隊，充滿活力和夢想的壯麗詩篇。20xx年是一個六十年的結(jié)束，也是新的六十年的開始。未來，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創(chuàng)造。我們，擁有愈加強盛的祖國母親;我們，擁有愈加強大的集團后盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專業(yè)員工團隊。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家。最后給大家拜個晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福。
動員大會講話稿篇十五
親愛的各位同學(xué)：
大家下午好！
首先，跟同學(xué)們談?wù)勑膽B(tài)問題，其中包含如何對待父母的問題。
有的同學(xué)可能說了，我不就是壓力大嘛，我不就是煩嘛。是，你是壓力大，你是煩。但是，你的父母沒有壓力嗎？他們不煩嗎？你只有學(xué)習(xí)的壓力，他們卻要應(yīng)對的是工作的壓力、生活的壓力、你的學(xué)習(xí)壓力、你的態(tài)度，等等。有的時候，我們的父母可能想不到那么多，做不到那么好。那么，你要做的是，盡量明白父母，體諒父母。你要知道，高考不允許父母幫忙考試，如果允許他們參加考試的話，他們命拼掉都要去幫你的呀！
你換種心態(tài)，換個角度，再一想，原來這都是父母的愛，他們的愛無時無刻不在，那么，你的情緒就會好多了，學(xué)習(xí)起來是不是也更好一些？也就是說，如果你對父母的態(tài)度不好，反過來必然會影響自己的情緒，影響自己的學(xué)習(xí)；反之，你的心態(tài)好，對父母的態(tài)度好，你必然也會有良好的情緒，必然有利于學(xué)習(xí)。
其實，不僅僅是對父母的態(tài)度，還有對待老師、對待同學(xué)的態(tài)度，個性是對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，都是如此，都要有個良好的心態(tài)。不好動不動就煩，要持續(xù)好心態(tài)，好情緒。
因此，我們要學(xué)會明白父母、體諒父母，尊重老師，善待學(xué)習(xí)，持續(xù)良好的心態(tài)，陽光，樂觀，堅持，自信，這不僅僅是關(guān)乎我們的道德修養(yǎng)，更有利于我們目前的學(xué)習(xí)。
接下來，距離高考還有50天的時刻，能夠說，這是最后的沖刺階段。是長跑之后的最后沖刺階段。這個沖刺階段最需要的是什么？那就是堅持！那就是信心！
凡是在剛剛過去的模擬考試中到達模擬預(yù)測線的同學(xué)，必須要繼續(xù)發(fā)奮，只要發(fā)奮堅持，成績不掉下來，就應(yīng)至少就是今年高考能夠考取的人！當(dāng)然，我們必須得堅持住，堅持不住，可能就會掉下來。2001屆，我教過一個學(xué)生，是計劃外的學(xué)生，經(jīng)過自己不懈的發(fā)奮，到了高三前期，成績很不錯，但不太穩(wěn)定。高考前忽然波動很大。距離高考不到1個月的時候，他忽然說，張老師，我要崩潰了，我不想?yún)⒓涌荚嚵?。我說，你要放松情緒，你要對自己有信心，發(fā)奮堅持，只要把自己正常的水平發(fā)揮出來就行。最后，他發(fā)揮出了正常水平，考取了。此刻，這小伙子在青島工作。因此，我們必須得有信心，必須得堅持，絕不能功虧一簣！堅持到底，就是最后的勝利！
那么暫時沒達線的同學(xué)呢？當(dāng)然也絕不能放松，正因成績只能說明過去，并不能決定未來。我們有很多同學(xué)，與預(yù)測線差距并不大，我們還有50天的時刻，我們完全有時刻、有機會、有潛質(zhì)追上來。我們18班有一位叫鄭孟川的同學(xué)，以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊，但她一向不棄不餒，充滿信心，堅持拼搏，在這一次考試中取得了文科全年級第3名的好成績。這就說明，必須要對自己充滿信心，必須要堅持發(fā)奮！更何況，今年高考充滿機遇，我們更得有信心！
當(dāng)然，為了成功，為了奇跡，我們務(wù)必持有堅定的信念，務(wù)必付出艱辛的發(fā)奮，天上不可能掉餡餅，我們不可能憑空等來奇跡。送給大家一句話：沒有等來的輝煌，只有拼出來的美麗！
同學(xué)們，在這最后的50天里，老師也許對你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓(xùn)練，更嚴厲的批評，或許有時會令你們難以理解，但我堅信大家能夠明白，正因作為一名教師我們所說的一切，所做的的一切，都是為了你們——我們的學(xué)生能夠有所作為，為了我們的學(xué)生能夠出類拔萃。
還有50天，我們敢學(xué)，我們敢拼！我們堅持，我們發(fā)奮！我們自信，我們能行！
2014年的高考，我們必須會創(chuàng)造奇跡！
2014年的高考，我們必須會成就自己！
謝謝！
動員大會講話稿篇十六
親愛的老師、同學(xué)們：
大家上午好！
沐浴著和煦的春風(fēng)，今天，我們慧明小學(xué)隆重舉行“爭做鋼城文明小使者”創(chuàng)城活動，目的就是號召我們?nèi)w師生積極響應(yīng)市委市政府的創(chuàng)建文明城市的號召，鼓勵廣大師生積極投身創(chuàng)建文明城市，構(gòu)建和諧社會的實際行動中來。
力爭跨入全國文明城市行列，這是市委、市政府提出的一個目標(biāo)和一個努力方向。生活在文明城市，是每位市民的愿望，創(chuàng)建文明城市，是每位市民的責(zé)任。創(chuàng)建文明城市，既要塑造城市的.“外在美”———整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。更要塑造城市的“內(nèi)在美”———市民的整體文明素質(zhì)。外在美的塑造是政府的事，我們的城市這幾年起了翻天覆地的變化，山清水秀，到處流光溢彩。內(nèi)在美的塑造是我們每個市民的事。每一個人都是鞍山形象，每一個市民的每一個日常行為，都是文明城市的測評標(biāo)準。文明的城市，首先要有文明的人。創(chuàng)建全國文明城市，不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是通過創(chuàng)建活動提高城市的品位，提高城市的綜合素質(zhì)，提高人的生存與生活質(zhì)量。每個同學(xué)都是鞍山的一個小市民，為創(chuàng)建全國文明城市，我們要做到：不隨手亂扔垃圾、不亂穿馬路、不高聲喧嘩和尖叫、不亂追亂跑。運動場上，做一個生龍活虎的小將，平時，做一個優(yōu)雅、文明、有禮儀的學(xué)生。
各班必須結(jié)合本班、本年級的實際，開展豐富多彩、深入扎實的創(chuàng)建活動。謳歌發(fā)生在同學(xué)們身邊的文明人、文明事。展示慧明小學(xué)文明小使者的風(fēng)采，共建文明新城。
見證文明，感受文明，傳播文明，實踐文明，打造文明校園、打造文明鋼城。讓我們?nèi)熒谶@次活動的帶動下，掀起創(chuàng)建全國文明城市和文明校園的一個新高潮！