通過寫心得體會，我們可以記錄下自己的成長和進(jìn)步的軌跡。心得體會應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識，而不是簡單地囫圇吞棗。接下來是一些別人的心得體會，希望可以給大家提供一些思考和反思的角度。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇一
頂崗實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程，意味著我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了，在這個時候，我們被學(xué)校安排其來xx，實(shí)習(xí)完我非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己掌握的知識的正確性。
學(xué)校為了加強(qiáng)我們對所學(xué)理論知識的理解和掌握，于大三第一學(xué)期末即xx年xx月xx日至xx日安排了一項(xiàng)分散實(shí)習(xí)，有關(guān)會計(jì)崗位的實(shí)地實(shí)習(xí)?；趯W(xué)校安排，在xx老師的指導(dǎo)下順利地完成實(shí)習(xí)。
于xx年xx過后直接去xx公司實(shí)習(xí)。該公司辦公地點(diǎn)在xx，實(shí)習(xí)期間先了解公司的總體情況，然后跟著出納學(xué)習(xí)，最后跟會計(jì)實(shí)習(xí)。
先了解公司的發(fā)展史以及各個機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，公司的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)類型、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解公司的文化歷史，認(rèn)識了一些同事，公司給安排了一個特定的指導(dǎo)人；然后在財政部看財務(wù)人員工作，看會計(jì)人員如何做，看了一下公司的總帳以及各明細(xì)帳、記賬憑證、原始憑證和上期的會計(jì)報表（主要是資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表）：之后安排我跟著公司的出納學(xué)習(xí)；最后是跟著會計(jì)實(shí)習(xí)，看會計(jì)如何處理業(yè)務(wù)。
剛到單位時，感覺同事們都很隨和，很好相處，感覺社會并不象別人所說的那么險惡，對社會又充滿了信心。公司的指導(dǎo)人給我耐心講解了有關(guān)公司的概況、規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等等，使我認(rèn)識到對一個大公司也只能是從整體上認(rèn)識了解一下，至于內(nèi)部具體的細(xì)節(jié)是怎么也弄不清楚的。先對公司有個大概了解，再對自己的崗位工作有所認(rèn)識，要知道公司設(shè)那個崗位的目的，要達(dá)到預(yù)期的效果，才能保證公司的正常運(yùn)行。
在財務(wù)部跟隨出納實(shí)習(xí)時，先了解公司的財務(wù)制度，國家對庫存現(xiàn)金的規(guī)定，以及收、付現(xiàn)金需要遵循的程序。看著出納工作自己也很是高興。出納收到收到收款單據(jù)時審核手續(xù)是否齊全，然后收款，點(diǎn)兩遍現(xiàn)金，然后向交款人說明金額，并分幣種放好。若需要找零錢也需點(diǎn)兩遍，然后在原始單據(jù)上蓋現(xiàn)金收訖章，留下記賬聯(lián)，將其他的交給對方。然后編制現(xiàn)金收款憑證，登記現(xiàn)金日記賬。這一程序和我們在學(xué)校學(xué)的理論一樣，要分清責(zé)任，按規(guī)定處理業(yè)務(wù)。其實(shí)很簡單，只是沒有實(shí)際操作過，但是我們一樣可以做好，要對自己有信心，相信自己能做好，給自己一個機(jī)會會比她們做的更熟練、更出色。
對于如何簽發(fā)支票，作廢的收據(jù)、填錯的支票怎樣處理又回顧了一下，有些細(xì)節(jié)上的東西以前學(xué)時沒太注意，等到實(shí)際操作上就要犯錯誤了，簽發(fā)支票、收據(jù)等都要特別信心，要有耐心，不能浮躁，會計(jì)其實(shí)是一項(xiàng)比較煩瑣的工作，看我們?nèi)绾螌Υ?，我本人比較喜歡計(jì)算，喜歡數(shù)字，喜歡把一堆看似亂七八糟的東西整理的井井有條，所以我對會計(jì)越來越有興趣，越來越喜歡做會計(jì)。
跟隨會計(jì)實(shí)習(xí)時，會計(jì)告訴我公司遵循企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、礦產(chǎn)資源法、安全生產(chǎn)法等法規(guī)，該公司以冶金設(shè)計(jì)等為主，需要遵守好多國家的政策法規(guī)，該公司比較正規(guī)。剛跟隨會計(jì)實(shí)習(xí)時，會計(jì)不是很高興我去實(shí)習(xí)，可能是怕我添亂吧，幫不上她的忙，還要弄亂東西，后來由于我的耐心等待，合理的處理人際關(guān)系，會計(jì)態(tài)度緩和了，讓我看她處理業(yè)務(wù)，還給我看了公司的憑證，原始單據(jù)，以及明細(xì)帳和總帳等，讓我總結(jié)了出納的理論與實(shí)際的不同處以及會計(jì)的理論與實(shí)際的不同處。理論知識不是很牢固，有好多地方都很模糊，不知具體該如何做，還需要翻看以前所學(xué)的，要把它深入扎根不是很容易啊，還得靠以后工作了在實(shí)際操作上去把它扎在心里。會計(jì)教給我如何和人們溝通，好多時候都要自己去判斷，去決定該如何做，在社會上只能依賴一個人，那就是自己，不要指望別人幫你做點(diǎn)什么，要看看你能幫別人做什么。
有一點(diǎn)遺憾的就是實(shí)習(xí)期間沒有涉及到有關(guān)報稅的問題，如果涉及到了，應(yīng)該能學(xué)到好多知識，畢竟以前的會計(jì)崗位角色模擬實(shí)驗(yàn)中沒有涉及到太多的有關(guān)稅的問題，而在公司中，對會計(jì)而言，稅是一個比較關(guān)鍵的問題。
實(shí)習(xí)期間還是學(xué)了不少社會知識，要多感謝實(shí)習(xí)指導(dǎo)人、公司出納、會計(jì)的關(guān)照和幫助以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的細(xì)心教導(dǎo)，耐心講解，同時，我也知道了如何寫會計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告。
發(fā)現(xiàn)的問題和建議：在此次會計(jì)理論與實(shí)際相結(jié)合的實(shí)習(xí)工作中，確實(shí)讓我們學(xué)到了不少書本以外的知識，讓我們對這兩年半的會計(jì)學(xué)習(xí)有個總結(jié)，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了不少問題。出納看似簡單的工作若不細(xì)心還是不能勝任的。
出納的工作不難，但有些步驟是必須要遵守的，有時出納為了省事就省略幾步，在工作中這也是很常見的，看是否會影響責(zé)任分擔(dān)以及業(yè)務(wù)處理是否順利，若無影響的話，那樣做還能提高效率的，若有影響，則需下一頁需按部就班的一步步操作。跟隨會計(jì)實(shí)習(xí)，需要提出一點(diǎn)，公司員工也代表公司的形象，以人為本，在做好自己的本職工作外還要處理好同事間的關(guān)系，營造一個緊張而溫馨的工作環(huán)境，工作起來才會比較愉快，效率才會有所提高。還要給實(shí)習(xí)生以及外界人員留一個好印象，對公司的順利發(fā)展應(yīng)該會很有利的。
我們還未步入社會，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過，不知會不會做好，能不能圓滿完成任務(wù)，這就要求我們對自己要足夠了解，要有深層次的認(rèn)識，有的工作可以直接說我可以做到、可以做好，但有的工作心里不是很有底時就要好好客觀衡量自己，看能否完成，不可夸下?？谝膊豢傻凸雷约旱哪芰?，埋沒自己。
綜上所述，在這次實(shí)習(xí)期間達(dá)到了預(yù)定的目的，大量的會計(jì)專業(yè)知識與社會知識相結(jié)合，既鞏固了專業(yè)知識，又學(xué)會了社會知識，對我們不久的就業(yè)很有幫助。通過這次實(shí)習(xí)，對出納、會計(jì)等崗位有了一個深層次的認(rèn)識。我找到了自己專業(yè)知識的漏洞，對好多基礎(chǔ)性的知識不是很肯定，需要重新回顧、學(xué)習(xí)。對會計(jì)崗位人員要求的耐心、細(xì)致有了切實(shí)的體會，對于自己浮躁的心里也需要調(diào)整，把心態(tài)整理好，對自己有正確的認(rèn)識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作，明白自己需要努力的方向。學(xué)會了人與人溝通需要一定的技巧。這次實(shí)習(xí)為我們步入社會奠下了基礎(chǔ)，為我們就業(yè)找工作指明了方向。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇二
事業(yè)單位是國家重要的公共機(jī)構(gòu)，全面貫徹依法行政是建設(shè)法治國家的必然要求，也是事業(yè)單位日常管理工作的必需。本文將從依法行政的意義、重要性及具體實(shí)踐體會三個方面，來探討事業(yè)單位依法行政的心得體會。
第二段：依法行政的意義和重要性。
依法行政是指行政機(jī)關(guān)在行使公權(quán)力時，按照憲法和法律規(guī)定的程序、范圍、程序及其責(zé)任等方面進(jìn)行規(guī)范和合理的管理行為，是管理者對公民進(jìn)行合理、法定、透明、規(guī)范的管理，是實(shí)現(xiàn)公民合法權(quán)益保障、維護(hù)和發(fā)展社會主義制度和全面建設(shè)法治國家的必需。在現(xiàn)代法治國家中，依法行政是政府依照法律法規(guī)和規(guī)章制度，行使公權(quán)力、管理社會事務(wù)，為維護(hù)公共利益、服務(wù)公民創(chuàng)造條件的基本守則。尤其在新時代下，對于事業(yè)單位來說，依法行政不僅是一種行政方式，更是一種必需的責(zé)任，是構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。
依法行政是事業(yè)單位日常管理的基本守則和指導(dǎo)原則。首先，立足于國家法律建設(shè)。行政管理者必須服從國家法律，遵循國家法律規(guī)定，行使自己的職能和權(quán)力。其次，堅(jiān)持審批依法。事業(yè)單位必須以依法行政為宗旨，并落實(shí)到自身的審批機(jī)制和工作流程中，保證審批依法權(quán)威和透明。理順權(quán)力關(guān)系是依法行政的基石，建立和完善科學(xué)、權(quán)威的權(quán)力歸屬和流程，充分保障公民權(quán)益和好的社會秩序。最后，要依法行政獻(xiàn)身于社會公益事業(yè)。事業(yè)單位無需去競爭高層管理和職位，相反應(yīng)當(dāng)在依法行政下，更好地著眼于社會公益事業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效利用資源和依法管理為出發(fā)點(diǎn)。
在依法行政的實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，只有做好自己的本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，了解法規(guī)，做到嚴(yán)格依法行政，才能有效提高事業(yè)單位的工作效率，推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更好地服務(wù)公眾。同時，實(shí)踐中也證明了，依法行政不僅為事業(yè)單位立足于法治社會建設(shè)，更是其立足于充分物質(zhì)、人力和制度資源的根本之道，可以從源頭上杜絕很多企業(yè)內(nèi)部的問題、曲折處理事務(wù)，為企業(yè)管理和員工的工作營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
依法行政，是事業(yè)單位日常工作的必需，是推進(jìn)社會文明制度的時代呼喚。對事業(yè)單位來說，依法行政是保持穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，也是創(chuàng)造公共平臺和社會優(yōu)勢的關(guān)鍵。事業(yè)單位通過努力實(shí)踐依法行政的理念，規(guī)范自身行為，優(yōu)化服務(wù)，提高管理水平，全力打造公正、公布、公開、公信的機(jī)構(gòu)形式。相信通過依法行政，我們能夠創(chuàng)造一個更美好、更全面的未來。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇三
在我們的生活中，行政單位扮演著極為重要的角色。無論是教育、衛(wèi)生、安全還是社會保障，行政單位都是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡慕M成部分。最近我有幸與某行政單位合作，親身體驗(yàn)了與行政單位合作的過程，獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：了解行政單位。
在與行政單位合作的過程中，我深刻認(rèn)識到行政單位的重要性。行政單位是國家機(jī)構(gòu)的一部分，負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行國家法律、政策和決策。他們的職責(zé)涵蓋了從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到社會服務(wù)的各個方面。行政單位發(fā)揮著橋梁紐帶的作用，溝通著政府和民眾之間的聯(lián)系。只有與行政單位緊密合作，才能更好地解決社會問題，提升社會發(fā)展。
第三段：合作經(jīng)驗(yàn)。
與行政單位的合作經(jīng)驗(yàn)讓我深受啟發(fā)。行政單位注重頂層設(shè)計(jì)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提供科學(xué)可行的解決方案。他們高效專業(yè)的工作風(fēng)格給我留下了深刻印象。與行政單位的合作需要高度的溝通與協(xié)調(diào)，他們注重真實(shí)可靠的信息傳遞，注重團(tuán)隊(duì)成員的互相信任與支持。他們的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)為合作提供了強(qiáng)大的支持，使項(xiàng)目更加穩(wěn)定和可持續(xù)。
第四段：共同發(fā)展。
與行政單位合作，不僅是為了得到他們的支持和資源，更重要的是能夠共同發(fā)展。行政單位的發(fā)展離不開民眾的參與和支持，而民眾的需求也需要行政單位的滿足。與行政單位緊密合作，我們可以了解并反饋社會需求，提供合理化的建議和反饋。我們的合作不僅僅是為了解決眼前的問題，更是為了共同實(shí)現(xiàn)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有團(tuán)結(jié)合作，才能攜手共進(jìn)。
第五段：總結(jié)與展望。
通過與行政單位的合作，我收獲頗多。首先，我了解了行政單位的重要性和作用，更加明確了他們對社會發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。其次，合作過程中，我學(xué)到了行政單位高效專業(yè)的工作方法和積極向上的態(tài)度，這將對我的個人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。最重要的是，通過與行政單位的合作，我體會到了團(tuán)結(jié)合作的力量，真正體驗(yàn)到了個人始終不如團(tuán)隊(duì)的道理。展望未來，我將繼續(xù)與行政單位保持緊密合作，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)更大的夢想。
總體而言，與行政單位實(shí)行的經(jīng)驗(yàn)讓我深受啟發(fā)。通過了解和合作，我對行政單位的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也體會到了合作的力量。我相信，只要我們與行政單位共同努力，攜手前進(jìn)，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)，建設(shè)更加美好的社會。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇四
在社會發(fā)展的進(jìn)程中，行政單位一直扮演著重要的角色。無論是國家機(jī)關(guān)、地方政府還是公共事業(yè)單位，行政單位的組織架構(gòu)和行政管理都對社會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了至關(guān)重要的作用。近年來，我有幸與一些行政單位接觸，深刻感受到了行政單位實(shí)行的重要性。在這個過程中，我逐漸形成了一些心得體會，不僅對行政單位的工作和運(yùn)作方式有了更深入的了解，而且對于自身的工作和發(fā)展也有了深刻的體悟。
第二段：行政單位的組織架構(gòu)與職能（大約300字）。
行政單位在實(shí)行中必然有著相對完善的組織架構(gòu)和職能劃分。通過與行政單位的合作，我意識到行政單位的組織架構(gòu)是為了最大限度地發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的功能，確保工作的高效性和效果的可行性。行政單位的職能劃分則更加注重工作的專業(yè)性，以達(dá)到高效工作的目標(biāo)。例如，在我與某地政府部門合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們將土地管理部門、城建部門、環(huán)保部門等等劃分為不同的職能部門，通過專業(yè)化的工作來推動城市的發(fā)展和建設(shè)。
第三段：行政單位的執(zhí)法和管理（大約400字）。
在與行政單位的合作中，我對行政單位的執(zhí)法和管理有了全新的認(rèn)識。行政單位通過科學(xué)的管理手段和合理的執(zhí)法方式來維護(hù)社會的秩序和公共利益。例如，與市交通局合作時，我看到行政單位在交通管理中，通過設(shè)立交通標(biāo)志、施行交通規(guī)則來管理交通秩序，提高交通效率，確保市民和行車安全。行政單位在執(zhí)法時注重根據(jù)法律規(guī)定行使職權(quán)，通過嚴(yán)密的監(jiān)督體系來預(yù)防腐敗和濫用職權(quán)行為，進(jìn)一步維護(hù)社會的公正和公平。
第四段：行政單位的服務(wù)和公共利益（大約300字）。
行政單位不僅在執(zhí)法和管理方面起到了重要的作用，更在服務(wù)和公共利益方面提供了眾多的服務(wù)。行政單位通過提供公共服務(wù)來滿足社會各方面的需求，推進(jìn)社會進(jìn)步。在我與某公共事業(yè)單位合作的經(jīng)歷中，我看到他們通過投資和管理公共資源，為社會提供供水、供電等基礎(chǔ)公共設(shè)施。這不僅滿足了人們的日常需求，更為整個社會的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。
與行政單位合作的經(jīng)歷不僅讓我對行政單位的工作有了更深入的了解，更為我個人的工作和生活帶來了啟示。我從中學(xué)到了高效管理和規(guī)范工作的經(jīng)驗(yàn)，以及注重公共利益和服務(wù)社會的價值觀。這讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和人生目標(biāo)，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所悟運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（大約100字）。
通過與行政單位的合作，我深刻體悟到行政單位在社會發(fā)展中扮演的重要角色。行政單位的組織架構(gòu)、職能劃分、執(zhí)法管理以及服務(wù)和公共利益的推進(jìn)都為我提供了重要的體驗(yàn)和啟示。希望我能夠?qū)⑦@些體會轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，不僅為行政單位的工作提供幫助，更為自身的成長和發(fā)展提供動力。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇五
針對的管理問題：
只靠領(lǐng)導(dǎo)來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領(lǐng)導(dǎo)管理往往比較粗放，不夠細(xì)致。如何調(diào)動大家的積極性，減少對領(lǐng)導(dǎo)的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法要解決的核心問題。
一、做、管分離。
工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動過程，從采購物料到物料入庫，再到車間領(lǐng)料、生產(chǎn)。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門，采購員不是倉庫的領(lǐng)導(dǎo)，倉庫管理員也不是車間的領(lǐng)導(dǎo)。物料是在平行部門之間流動的，事情是在平行部門之間發(fā)生的。
所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關(guān)系。
學(xué)會管事，就要懂得把企業(yè)的各個部門分為兩大類：
一大類是作業(yè)部門，包括業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務(wù)部門，企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么；沒有采購部門，企業(yè)就沒有原料可加工；沒有倉庫，原料和產(chǎn)品無處存放；沒有生產(chǎn)部門，則根本不存在生產(chǎn)。所以，這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是，沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。
而像計(jì)劃部、品管部、人事部、財務(wù)部這一類的部門，沒有它們生產(chǎn)照樣進(jìn)行，東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設(shè)立這些部門呢?管理學(xué)上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。
作業(yè)部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。
目前企業(yè)管事有兩種方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經(jīng)理管，品管員由品質(zhì)經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質(zhì)部經(jīng)理：你知道來料檢驗(yàn)員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細(xì)節(jié)。
第二，做事的人自己管事。采購員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。
所以，靠上級管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。
平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。
二、橫向集權(quán)。
橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權(quán)力進(jìn)行分配，比如說采購物料，要把決策權(quán)給物控員，執(zhí)行權(quán)給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的，把權(quán)力切開，各拿一半。權(quán)力被一個人完整地拿著容易導(dǎo)致不負(fù)責(zé)任，甚至腐敗。
計(jì)劃也是一樣，生產(chǎn)部門該做什么、做多少，是由計(jì)劃員負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行由車間負(fù)責(zé)。車間和計(jì)劃部門是平行的，并不是上下級關(guān)系。
所以，權(quán)力要平行來分配，事情的控制要橫向來進(jìn)行。
廣東圣球這個企業(yè)就是這樣改過來的。這個企業(yè)以前沒有計(jì)劃部門，業(yè)務(wù)部門接到訂單后直接轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結(jié)果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時生產(chǎn)出來。
除了自我管理外，這個企業(yè)還有一定的行政管理，一個生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、人事等各個環(huán)節(jié)。因?yàn)樗艿娜撕褪露己芏?，最終都管不到位。
所以，該企業(yè)在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。
我曾經(jīng)問過那位權(quán)力很大生產(chǎn)總監(jiān)：你簽字審批某個物料該不該買時，真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細(xì)了解。我又問：采購下了單以后，你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。
一個生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細(xì)節(jié)。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了，事情另外找人來管。
為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個動作就是設(shè)立計(jì)劃物控部。
這不是什么稀奇的事情，很多企業(yè)也有計(jì)劃物控部，但往往起不到應(yīng)有的作用。所以，首先要明白成立計(jì)劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產(chǎn)的狀況；也就是說，計(jì)劃物控部的成立有沒有效果，關(guān)鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計(jì)劃權(quán)。如果成立計(jì)劃物控部以后，生產(chǎn)還是由車間說了算，就形同虛設(shè)了。計(jì)劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分開，一定要有權(quán)力才有作用。
計(jì)劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門，還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發(fā)什么物料，由計(jì)劃物控部來決策和指揮，倉管員負(fù)責(zé)執(zhí)行。對采購員也是如此。
以前業(yè)務(wù)部將客戶訂單直接給到采購員，采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計(jì)劃物控部以后，物料購買的決策權(quán)歸到了計(jì)劃物控部們，采購員只有執(zhí)行權(quán)，負(fù)責(zé)下單?行。
計(jì)劃物控部的成立對業(yè)務(wù)部門也進(jìn)行了管理。以前業(yè)務(wù)部門是拿到客戶訂單以后就直接答應(yīng)客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長時間即是多長時間，不管能不能做出來。結(jié)果是經(jīng)常失信于客戶?，F(xiàn)在成立了計(jì)劃物控部，企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)部門不能直接回復(fù)客戶了，必須由計(jì)劃物控部召集相關(guān)單位做好評審以后，才能夠回復(fù)客戶。這就限制了業(yè)務(wù)部門直接回復(fù)客戶交期的行為。
成立計(jì)劃物控部限制了業(yè)務(wù)部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權(quán)力。所以，計(jì)劃物控部的成立，絕對不僅僅意味著新增了一個部門，而是意味著業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門的權(quán)力將受到削弱。這些部門的一部分權(quán)力都將拿出來，集中到計(jì)劃物控部里，由計(jì)劃物控部來行使；最終，使計(jì)劃物控部與業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門形成分權(quán)和制約。
這種制約是橫向的，因?yàn)橛?jì)劃物控部與這些受制約的部門都是平級的關(guān)系。它制約的是事而不是人，對這些平級部門擁有管事權(quán)卻無管人權(quán)。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇六
事業(yè)單位是我國特有的機(jī)構(gòu)類型，是行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位之外的第三種組織形態(tài)。事業(yè)單位具有公益性、非營利性、較大的自治權(quán)等特點(diǎn)，所以事業(yè)單位的依法行政顯得尤為重要。通過對事業(yè)單位依法行政的探討和反思，總結(jié)出相關(guān)心得和體會，希望對事業(yè)單位依法行政的實(shí)現(xiàn)起到一定的指導(dǎo)意義。
一、加強(qiáng)法律意識，強(qiáng)化依法行政。
事業(yè)單位作為公共機(jī)構(gòu)，必須以法律為準(zhǔn)繩，完善部門制度，健全辦事流程，規(guī)范行政行為。在行政過程中，我們要敏銳地意識到法律的重要性，時刻把遵守法律法規(guī)放在首位，不管是制定政策、管理人員、處理事務(wù)，都要依據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行。如對某一事項(xiàng)不知道具體是何種法律條文，就要調(diào)查研究，尋求專業(yè)法律意見，確定該如何解決問題，以此確保事業(yè)單位依法辦事，做好法制工作。
二、完善內(nèi)部管理制度，提高效率。
事業(yè)單位要做到依法行政，就必須有完善的管理制度和管理流程。在日常工作中，不僅需要各職能部門之間相互配合、分工明確，同時也需要制定明確的規(guī)定來衡量工作效果。比如，制定工作手冊，對各項(xiàng)工作的流程、責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的描述，保證每個具體操作都能得到有力的保障，提高工作效率，使公共資源的運(yùn)用更加公正而合理。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識。
依法行政是事業(yè)單位順利發(fā)展的重要保證，但是在具體操作過程中，個別領(lǐng)導(dǎo)及工作人員可能會出現(xiàn)對法律法規(guī)理解不深、觸犯法律行為等問題。因此，加強(qiáng)對事業(yè)單位員工教育培訓(xùn)是非常必要的。不僅要定期舉辦法律知識培訓(xùn)課程，還要堅(jiān)持開展行政效能培訓(xùn)、科學(xué)決策和公共服務(wù)等方面的培訓(xùn)，讓工作人員增強(qiáng)法律意識、管理意識、服務(wù)意識，提高水平和素質(zhì)。
四、建立考核機(jī)制，推進(jìn)依法行政。
考核制度在事業(yè)單位發(fā)展中是非常重要的管理措施，它是一種效率的標(biāo)志，也是管理的重要手段。通過建立科學(xué)、完善、人性化和一定約束性的考核機(jī)制，可以激勵事業(yè)單位科學(xué)規(guī)劃、合理組織、有效實(shí)施，促進(jìn)事業(yè)單位依法行政工作的規(guī)范化、專業(yè)化和現(xiàn)代化，使得事業(yè)單位行政管理向更加高效合理、依法依規(guī)、開放透明的發(fā)展方向不斷推進(jìn)。
五、弘揚(yáng)制度文化，加強(qiáng)依法意識。
作為公共機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位是推動社會和諧進(jìn)步的重要力量。對于依法行政來說，重要前提是秉承制度文化，將制度文化貫穿在工作方方面面，使大家都能深刻理解依法行政的要義。通過制定有普適性的制度，給事業(yè)單位員工普及法律法規(guī)知識和制度的相關(guān)信息，促進(jìn)大家擴(kuò)大營識度和自我保護(hù)意識，樹立法制觀念和依法行政的服務(wù)理念，加強(qiáng)依法意識，提高法律素養(yǎng)。
總之，事業(yè)單位依法行政是保證其可持續(xù)發(fā)展的前提，這一工作不僅涉及到事業(yè)單位自身的發(fā)展與長足進(jìn)步，從而也對整個社會的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生了深刻的影響。因此，事業(yè)單位要加強(qiáng)法律意識，完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，建立科學(xué)考核機(jī)制，弘揚(yáng)制度文化，不斷推進(jìn)依法行政，以此來推動事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)入一個良性循環(huán)和更加健康有序的態(tài)勢。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇七
作為一名初入職場的新人，我始終相信，在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長才能不斷提升自己的能力和價值。因此，當(dāng)我得知行政單位有跟崗培訓(xùn)的機(jī)會時，我毫不猶豫地報名參加。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠更好地了解行政單位的工作流程，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
在這次跟崗培訓(xùn)中，我主要跟隨一名負(fù)責(zé)行政事務(wù)的部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我深刻體會到了行政工作的重要性和復(fù)雜性。在辦公室內(nèi)，我跟隨部門經(jīng)理學(xué)習(xí)了一系列行政工作的技巧和方法，如處理文件、安排會議、制定規(guī)章制度等。同時，我還深入了解了部門經(jīng)理的工作思路和處事原則，從中受益匪淺。
第三段：行政工作中的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。
在跟崗培訓(xùn)過程中，我遇到了一些行政工作中的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。首先，行政工作需要高效的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，因?yàn)樯婕暗讲煌块T之間的協(xié)調(diào)和信息傳遞。其次，行政工作需要具備較強(qiáng)的處理問題和決策能力，因?yàn)槊鎸?fù)雜的情況和突發(fā)事件，需要及時解決問題。而這些，都是我之前沒有接觸過的，需要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐去掌握和應(yīng)對。
第四段：提升自己的態(tài)度和能力。
通過參加這次跟崗培訓(xùn)，我提升了自己的工作態(tài)度和能力。首先，我學(xué)會了更加注重細(xì)節(jié)和規(guī)范，明白了一份工作因?yàn)榧?xì)節(jié)的考量而顯得不同凡響。其次，我學(xué)會了更好地與同事合作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于工作的順利進(jìn)行非常重要。最重要的是，我學(xué)會了堅(jiān)持不懈地追求進(jìn)步，遇到困難不能退縮，而應(yīng)該勇敢面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的辦法。
第五段：展望未來。
行政單位的跟崗培訓(xùn)使我受益匪淺，它加深了我對于行政工作的理解和認(rèn)識，提升了我在工作中的能力和素質(zhì)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠不斷進(jìn)取，成為一名優(yōu)秀的行政人員，為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我也希望將來有機(jī)會進(jìn)一步參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷提升自己的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，只要持續(xù)不斷地提升自己，就一定能夠在職場中取得更好的成績和發(fā)展。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇八
第一段：引言（200字）。
單位行政值班是一個重要的職責(zé)，承擔(dān)著保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和處理緊急情況的責(zé)任。通過長時間的行政值班工作，我深刻體會到這項(xiàng)工作的艱辛與重要性。在這里，我將分享一些關(guān)于單位行政值班的心得體會，希望能夠給其他從事或即將從事這項(xiàng)工作的人一些啟發(fā)和幫助。
第二段：做好對接工作（200字）。
作為單位行政值班員，最重要的一項(xiàng)工作是做好與其他部門和人員的對接。在值班期間，及時了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展和情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋問題和意見。為了做好對接工作，我時刻保持電話暢通，并與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系。同時，我也不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，以做到對各項(xiàng)工作的了解和掌握，以便在值班期間能夠及時準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息和指導(dǎo)。
第三段：應(yīng)對突發(fā)事件（200字）。
單位行政值班員可能隨時面臨各種突發(fā)事件的處理，這對我們的應(yīng)變能力和決策能力提出了更高的要求。在處理突發(fā)事件時，我會首先冷靜思考，全面了解事態(tài)發(fā)展和影響。然后，及時采取措施，組織相關(guān)人員進(jìn)行處置工作，并在必要時向上級匯報和尋求支持。通過長期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我逐漸掌握了處理突發(fā)事件的技巧和方法，能夠在緊急情況下保持冷靜，并迅速做出正確的決策。
第四段：處理日常工作（200字）。
除了處理突發(fā)事件，行政值班員還要負(fù)責(zé)處理單位的日常工作。在這個過程中，組織協(xié)調(diào)能力和細(xì)致思考能力是非常重要的。我們需要與各部門進(jìn)行對接和溝通，確保工作的順利進(jìn)行。同時，還要關(guān)注各個方面的細(xì)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的規(guī)劃和安排。在處理日常工作時，我會合理安排時間，提高工作效率，并時刻保持對工作的熱情和責(zé)任感。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過長期的單位行政值班工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。值班工作雖然辛苦，但也是一種鍛煉和提升自我的機(jī)會。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為單位的發(fā)展和運(yùn)營做出更大的貢獻(xiàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠更好地勝任單位行政值班員這份工作，并不斷取得更好的成績。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇九
施工單位行政報告是當(dāng)今資產(chǎn)營運(yùn)企業(yè)開展業(yè)務(wù)的一項(xiàng)必要工作。行政報告作為一種信息公開途徑，可以通過大量的數(shù)據(jù)分析，向企業(yè)中的各項(xiàng)利益相關(guān)者展示單位在過去一年所取得的成績和存在的問題，以及制定的新的發(fā)展計(jì)劃。對于施工單位而言，行政報告是對自身的一次檢視和總結(jié)。本文主要探討從施工單位角度出發(fā)，對行政報告的一些體會和心得，做好自己的行政報告工作。
第二段：打破“敷衍”心態(tài)。
要想讓行政報告有實(shí)際的履行效果，首先要打破“敷衍”心態(tài)。一些施工單位因?yàn)槊τ谌粘５墓ぷ魅蝿?wù)，對于行政報告的流程就顯得漫不經(jīng)心，僅僅是為了完成任務(wù)而安排時間做報告。這樣做行政報告不僅不是一種成果的展示，反而會給利益相關(guān)者留下了一種信息混亂甚至是不可信的印象。單位應(yīng)該建立完整合理的行政報告流程，打造高效的工作機(jī)制，讓行政報告成為推動施工單位發(fā)展的有力助手。
第三段：落實(shí)責(zé)任。
落實(shí)責(zé)任是一個行政報告不可或缺的重要部分。在行政報告中，我們不僅要展示單位問題和存在的短板，同時要有具體的解決方案以及執(zhí)行的時間節(jié)點(diǎn)。尤其在行政報告的實(shí)施階段，需要落實(shí)責(zé)任到人，循序漸進(jìn)實(shí)施，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有強(qiáng)化責(zé)任，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理和外部形象的建設(shè)。
第四段：量化分析。
量化分析是行政報告最核心也是最重要的部分。數(shù)字和數(shù)據(jù)事實(shí)是行政報告的靈魂，也是衡量企業(yè)成就的標(biāo)準(zhǔn)。對企業(yè)運(yùn)營過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析、歸納，從而找到優(yōu)化業(yè)務(wù)的核心點(diǎn)，提升企業(yè)核心競爭力。行政報告通過數(shù)據(jù)化的分析和反映，突出企業(yè)的財務(wù)狀況、人力資源情況、市場前景、發(fā)展趨勢等的方方面面，為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策提供了科學(xué)依據(jù)。
第五段：結(jié)語。
實(shí)踐證明，行政報告對提高一個施工單位的管理水平和效率確實(shí)有著重要的作用。通過這篇文章，我們可以知道，為了讓一個行政報告更具有說服力和針對性，關(guān)鍵是要有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和量化分析，然后有針對性的提出問題和解決方案，決不輕言敷衍。這對于各個企業(yè)來說都是一個長久的功課，而發(fā)展如今這個快速變化和競爭越來越激烈的時代，細(xì)節(jié)變成了企業(yè)全球化競爭中的一個新的翻盤點(diǎn)，行政報告的重要性也顯得愈發(fā)迫切。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇十
橫向控制法的核心是，企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
企業(yè)的具體日常事務(wù)是指接單、做計(jì)劃、買物料、出貨等，這些事情不應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)管，而應(yīng)該由流程管。很多企業(yè)的廠長在做計(jì)劃、審批發(fā)物料等，這是不應(yīng)該的。
“把企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，分離是限制。廠長不能做計(jì)劃，不能管收發(fā)物料，不能管加工物料。因?yàn)閺S長是領(lǐng)導(dǎo)。
讓領(lǐng)導(dǎo)管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認(rèn)真管。很多企業(yè)的廠長在采購單上簽字的時候，并不清楚倉庫到底有沒有物料，那么，他認(rèn)真也可以，不認(rèn)真也可以；他高興就認(rèn)真管，不高興就不認(rèn)真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，事情不歸他管。
確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反，這就叫做控制。
所以，要限制變通，就要從限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力開始，在流程管理的范圍之內(nèi)，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力受到限制。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。
限制了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力以后，是用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關(guān)鍵就在這里。
一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔(dān)負(fù)起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業(yè)里那些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理崗位發(fā)揮作用，這是關(guān)鍵。讓物控員控制采購員，物控員是采購員的前工序，采購員是物控員的后工序；讓倉管員監(jiān)督采購員，倉管員是采購員的后工序，就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。
要做好橫向控制，就要懂得將權(quán)力橫向分配，而不是縱向分配。權(quán)力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購買的決策權(quán)歸物控員，執(zhí)行權(quán)歸采購員，監(jiān)督權(quán)歸倉管員、品管員，把一個權(quán)力分成三個部分。很多企業(yè)采購員擁有了這三個權(quán)力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時候買就什么時候買，質(zhì)量不合格誰也不去管他。表面上看，誰都可以給采購員下采購指令，但其實(shí)一切由他自己作主，誰的.權(quán)力大或者誰和他的關(guān)系密切，他就先買、先跟催誰所需要的，管理一定沒法做。另外，采購員擁有了這三個權(quán)力后，很容易產(chǎn)生腐敗。
所以，決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)不能在采購員手里。很多企業(yè)物料能不能及時回來，是采購員自己監(jiān)督自己。
中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己，管理肯定做不好。
那么，就要倉管員監(jiān)督采購員。倉管員要是不負(fù)責(zé)任呢?財務(wù)人員就可以監(jiān)督倉管員。因?yàn)樨攧?wù)部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了，多收了財務(wù)部門不付款，處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。
所以，要給這些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理者以權(quán)力。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，行政單位的財務(wù)管理變得越來越重要。為了提高財務(wù)管理水平，我參加了一期為期十天的行政單位財務(wù)培訓(xùn)班。在這十天的學(xué)習(xí)中，我深感無論是作為一個行政工作人員還是作為一個普通公民，掌握一定的財務(wù)知識都是非常有必要的。以下是我對此次培訓(xùn)的心得體會。
首先，在課程內(nèi)容方面，該培訓(xùn)班準(zhǔn)備的課程內(nèi)容非常豐富和實(shí)用。課程包括財務(wù)基礎(chǔ)知識、會計(jì)核算和報表分析、預(yù)算編制和執(zhí)行、資產(chǎn)管理等方面。每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的老師給我們講解，讓我們能夠很好地領(lǐng)會和理解。而且，培訓(xùn)班還設(shè)置了實(shí)際操作的環(huán)節(jié)，讓我們能夠親自動手，真正掌握財務(wù)管理的技能。通過這些課程，我了解到財務(wù)管理并不是只有會計(jì)人員才需要學(xué)習(xí)的，而是每個人都應(yīng)該具備的一項(xiàng)基本能力。
其次，在培訓(xùn)方法方面，該培訓(xùn)班采用了多種形式，讓我們能夠更好地學(xué)習(xí)和掌握知識。除了傳統(tǒng)的課堂講解，還開展了小組討論、案例分析和角色扮演等活動。這些活動既提高了學(xué)習(xí)的趣味性，又讓我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。特別是角色扮演環(huán)節(jié)，讓我們能夠模擬真實(shí)的財務(wù)管理情境，鍛煉我們解決實(shí)際問題的能力和應(yīng)對壓力的能力。
再次，在師資力量方面，該培訓(xùn)班邀請了一批業(yè)內(nèi)資深專家和企業(yè)界成功人士擔(dān)任講師。他們不僅具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且對相關(guān)理論知識也非常熟悉。他們的授課風(fēng)格生動有趣，并能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行講解，讓我們能夠更好地理解和記憶所學(xué)內(nèi)容。在課后，我們還可以進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)，解答我們的疑惑和難題。通過與這些專家的接觸，我從他們身上學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法，增加了我的專業(yè)素養(yǎng)。
此外，在學(xué)員交流方面，該培訓(xùn)班注重了學(xué)員之間的互動和交流。每天的課程結(jié)束后，我們都會有機(jī)會進(jìn)行交流和討論。這樣的交流不僅讓我們能夠分享自己的心得體會，而且還能夠?qū)W習(xí)到其他同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和思路。在這個過程中，我們能夠互相促進(jìn)，共同進(jìn)步，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和互助的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。這種交流和互動在一定程度上增加了我們的學(xué)習(xí)樂趣，提高了學(xué)習(xí)效果。
最后，在實(shí)踐應(yīng)用方面，該培訓(xùn)班為我們提供了一些實(shí)踐機(jī)會和實(shí)操環(huán)節(jié)。我覺得這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)楣馐抢碚撝R是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有在實(shí)際操作中才能夠更好地理解和掌握所學(xué)內(nèi)容，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中。在這次培訓(xùn)中，我們不僅進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)，還組隊(duì)完成了一個財務(wù)報表分析的項(xiàng)目，從而更全面地了解了財務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用。
總的來說，此次行政單位財務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過這十天的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了基本的財務(wù)知識和技能，而且更重要的是培養(yǎng)了財務(wù)管理的思維和方法。我深感財務(wù)管理對于行政單位的發(fā)展和改革至關(guān)重要，而作為一個行政工作人員，我更應(yīng)該不斷提升自己的財務(wù)能力，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇十二
行政單位作為國家機(jī)關(guān)的重要組成部分，財務(wù)管理是其工作中不可或缺的一環(huán)。為了提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，近期我所在的行政單位組織了一次財務(wù)培訓(xùn)。下面我將分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會。
第二段：感受。
在財務(wù)培訓(xùn)中，我深感到金融知識的廣博和復(fù)雜。在教師的講解下，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了財務(wù)會計(jì)、財務(wù)管理、金融市場等領(lǐng)域的知識，對行政單位財務(wù)工作的重要性有了更深的認(rèn)識。學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對某些概念理解有誤，培訓(xùn)為我提供了更清晰的解釋和指導(dǎo)。
第三段：收獲。
通過培訓(xùn)，我收獲了豐富的金融知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)了財務(wù)報表的編制方法后，我對于行政單位的財務(wù)報表的編制有了更深入的認(rèn)識。此外，培訓(xùn)還包括了財務(wù)分析及資金管理方面的內(nèi)容，這些都是行政單位財務(wù)工作中必不可少的技能。通過實(shí)例分析和實(shí)際操作，我學(xué)會了如何利用財務(wù)報表進(jìn)行分析，以及如何根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的資金管理策略。
第四段：啟示。
財務(wù)培訓(xùn)不僅僅為經(jīng)濟(jì)人員提供了工作技能的學(xué)習(xí)，也給我提供了許多經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)方面的知識。在培訓(xùn)中，我學(xué)會了如何正確理解推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要概念和理論，這些對于我在未來的工作中具有重要的指導(dǎo)意義。同時，我還深刻體會到學(xué)習(xí)和了解金融知識的重要性，只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，才能更好地履行工作職責(zé)。
第五段：展望。
財務(wù)培訓(xùn)為我們提供了一個重要的學(xué)習(xí)平臺，使我們對財務(wù)工作有了更全面的了解。在今后的工作中，我將更加注重財務(wù)知識的應(yīng)用和實(shí)踐操作，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為行政單位的財務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的才能。同時，我也希望行政單位能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，給更多同事提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，共同推動行政單位財務(wù)管理水平的提升。
總結(jié)：
通過這次財務(wù)培訓(xùn)，我不僅增長了金融知識，還提高了對行政單位財務(wù)工作的認(rèn)識和理解。在今后的工作中，我將積極運(yùn)用所學(xué)知識，提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。同時，我也期待行政單位能繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，為更多的同事提供學(xué)習(xí)的機(jī)會。只有不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，我們才能更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，推動行政單位財務(wù)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇一
頂崗實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程，意味著我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了，在這個時候，我們被學(xué)校安排其來xx，實(shí)習(xí)完我非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己掌握的知識的正確性。
學(xué)校為了加強(qiáng)我們對所學(xué)理論知識的理解和掌握，于大三第一學(xué)期末即xx年xx月xx日至xx日安排了一項(xiàng)分散實(shí)習(xí)，有關(guān)會計(jì)崗位的實(shí)地實(shí)習(xí)?；趯W(xué)校安排，在xx老師的指導(dǎo)下順利地完成實(shí)習(xí)。
于xx年xx過后直接去xx公司實(shí)習(xí)。該公司辦公地點(diǎn)在xx，實(shí)習(xí)期間先了解公司的總體情況，然后跟著出納學(xué)習(xí)，最后跟會計(jì)實(shí)習(xí)。
先了解公司的發(fā)展史以及各個機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，公司的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)類型、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解公司的文化歷史，認(rèn)識了一些同事，公司給安排了一個特定的指導(dǎo)人；然后在財政部看財務(wù)人員工作，看會計(jì)人員如何做，看了一下公司的總帳以及各明細(xì)帳、記賬憑證、原始憑證和上期的會計(jì)報表（主要是資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表）：之后安排我跟著公司的出納學(xué)習(xí)；最后是跟著會計(jì)實(shí)習(xí)，看會計(jì)如何處理業(yè)務(wù)。
剛到單位時，感覺同事們都很隨和，很好相處，感覺社會并不象別人所說的那么險惡，對社會又充滿了信心。公司的指導(dǎo)人給我耐心講解了有關(guān)公司的概況、規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等等，使我認(rèn)識到對一個大公司也只能是從整體上認(rèn)識了解一下，至于內(nèi)部具體的細(xì)節(jié)是怎么也弄不清楚的。先對公司有個大概了解，再對自己的崗位工作有所認(rèn)識，要知道公司設(shè)那個崗位的目的，要達(dá)到預(yù)期的效果，才能保證公司的正常運(yùn)行。
在財務(wù)部跟隨出納實(shí)習(xí)時，先了解公司的財務(wù)制度，國家對庫存現(xiàn)金的規(guī)定，以及收、付現(xiàn)金需要遵循的程序。看著出納工作自己也很是高興。出納收到收到收款單據(jù)時審核手續(xù)是否齊全，然后收款，點(diǎn)兩遍現(xiàn)金，然后向交款人說明金額，并分幣種放好。若需要找零錢也需點(diǎn)兩遍，然后在原始單據(jù)上蓋現(xiàn)金收訖章，留下記賬聯(lián)，將其他的交給對方。然后編制現(xiàn)金收款憑證，登記現(xiàn)金日記賬。這一程序和我們在學(xué)校學(xué)的理論一樣，要分清責(zé)任，按規(guī)定處理業(yè)務(wù)。其實(shí)很簡單，只是沒有實(shí)際操作過，但是我們一樣可以做好，要對自己有信心，相信自己能做好，給自己一個機(jī)會會比她們做的更熟練、更出色。
對于如何簽發(fā)支票，作廢的收據(jù)、填錯的支票怎樣處理又回顧了一下，有些細(xì)節(jié)上的東西以前學(xué)時沒太注意，等到實(shí)際操作上就要犯錯誤了，簽發(fā)支票、收據(jù)等都要特別信心，要有耐心，不能浮躁，會計(jì)其實(shí)是一項(xiàng)比較煩瑣的工作，看我們?nèi)绾螌Υ?，我本人比較喜歡計(jì)算，喜歡數(shù)字，喜歡把一堆看似亂七八糟的東西整理的井井有條，所以我對會計(jì)越來越有興趣，越來越喜歡做會計(jì)。
跟隨會計(jì)實(shí)習(xí)時，會計(jì)告訴我公司遵循企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、礦產(chǎn)資源法、安全生產(chǎn)法等法規(guī)，該公司以冶金設(shè)計(jì)等為主，需要遵守好多國家的政策法規(guī)，該公司比較正規(guī)。剛跟隨會計(jì)實(shí)習(xí)時，會計(jì)不是很高興我去實(shí)習(xí)，可能是怕我添亂吧，幫不上她的忙，還要弄亂東西，后來由于我的耐心等待，合理的處理人際關(guān)系，會計(jì)態(tài)度緩和了，讓我看她處理業(yè)務(wù)，還給我看了公司的憑證，原始單據(jù)，以及明細(xì)帳和總帳等，讓我總結(jié)了出納的理論與實(shí)際的不同處以及會計(jì)的理論與實(shí)際的不同處。理論知識不是很牢固，有好多地方都很模糊，不知具體該如何做，還需要翻看以前所學(xué)的，要把它深入扎根不是很容易啊，還得靠以后工作了在實(shí)際操作上去把它扎在心里。會計(jì)教給我如何和人們溝通，好多時候都要自己去判斷，去決定該如何做，在社會上只能依賴一個人，那就是自己，不要指望別人幫你做點(diǎn)什么，要看看你能幫別人做什么。
有一點(diǎn)遺憾的就是實(shí)習(xí)期間沒有涉及到有關(guān)報稅的問題，如果涉及到了，應(yīng)該能學(xué)到好多知識，畢竟以前的會計(jì)崗位角色模擬實(shí)驗(yàn)中沒有涉及到太多的有關(guān)稅的問題，而在公司中，對會計(jì)而言，稅是一個比較關(guān)鍵的問題。
實(shí)習(xí)期間還是學(xué)了不少社會知識，要多感謝實(shí)習(xí)指導(dǎo)人、公司出納、會計(jì)的關(guān)照和幫助以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的細(xì)心教導(dǎo)，耐心講解，同時，我也知道了如何寫會計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告。
發(fā)現(xiàn)的問題和建議：在此次會計(jì)理論與實(shí)際相結(jié)合的實(shí)習(xí)工作中，確實(shí)讓我們學(xué)到了不少書本以外的知識，讓我們對這兩年半的會計(jì)學(xué)習(xí)有個總結(jié)，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了不少問題。出納看似簡單的工作若不細(xì)心還是不能勝任的。
出納的工作不難，但有些步驟是必須要遵守的，有時出納為了省事就省略幾步，在工作中這也是很常見的，看是否會影響責(zé)任分擔(dān)以及業(yè)務(wù)處理是否順利，若無影響的話，那樣做還能提高效率的，若有影響，則需下一頁需按部就班的一步步操作。跟隨會計(jì)實(shí)習(xí)，需要提出一點(diǎn)，公司員工也代表公司的形象，以人為本，在做好自己的本職工作外還要處理好同事間的關(guān)系，營造一個緊張而溫馨的工作環(huán)境，工作起來才會比較愉快，效率才會有所提高。還要給實(shí)習(xí)生以及外界人員留一個好印象，對公司的順利發(fā)展應(yīng)該會很有利的。
我們還未步入社會，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過，不知會不會做好，能不能圓滿完成任務(wù)，這就要求我們對自己要足夠了解，要有深層次的認(rèn)識，有的工作可以直接說我可以做到、可以做好，但有的工作心里不是很有底時就要好好客觀衡量自己，看能否完成，不可夸下?？谝膊豢傻凸雷约旱哪芰?，埋沒自己。
綜上所述，在這次實(shí)習(xí)期間達(dá)到了預(yù)定的目的，大量的會計(jì)專業(yè)知識與社會知識相結(jié)合，既鞏固了專業(yè)知識，又學(xué)會了社會知識，對我們不久的就業(yè)很有幫助。通過這次實(shí)習(xí)，對出納、會計(jì)等崗位有了一個深層次的認(rèn)識。我找到了自己專業(yè)知識的漏洞，對好多基礎(chǔ)性的知識不是很肯定，需要重新回顧、學(xué)習(xí)。對會計(jì)崗位人員要求的耐心、細(xì)致有了切實(shí)的體會，對于自己浮躁的心里也需要調(diào)整，把心態(tài)整理好，對自己有正確的認(rèn)識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作，明白自己需要努力的方向。學(xué)會了人與人溝通需要一定的技巧。這次實(shí)習(xí)為我們步入社會奠下了基礎(chǔ)，為我們就業(yè)找工作指明了方向。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇二
事業(yè)單位是國家重要的公共機(jī)構(gòu)，全面貫徹依法行政是建設(shè)法治國家的必然要求，也是事業(yè)單位日常管理工作的必需。本文將從依法行政的意義、重要性及具體實(shí)踐體會三個方面，來探討事業(yè)單位依法行政的心得體會。
第二段：依法行政的意義和重要性。
依法行政是指行政機(jī)關(guān)在行使公權(quán)力時，按照憲法和法律規(guī)定的程序、范圍、程序及其責(zé)任等方面進(jìn)行規(guī)范和合理的管理行為，是管理者對公民進(jìn)行合理、法定、透明、規(guī)范的管理，是實(shí)現(xiàn)公民合法權(quán)益保障、維護(hù)和發(fā)展社會主義制度和全面建設(shè)法治國家的必需。在現(xiàn)代法治國家中，依法行政是政府依照法律法規(guī)和規(guī)章制度，行使公權(quán)力、管理社會事務(wù)，為維護(hù)公共利益、服務(wù)公民創(chuàng)造條件的基本守則。尤其在新時代下，對于事業(yè)單位來說，依法行政不僅是一種行政方式，更是一種必需的責(zé)任，是構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。
依法行政是事業(yè)單位日常管理的基本守則和指導(dǎo)原則。首先，立足于國家法律建設(shè)。行政管理者必須服從國家法律，遵循國家法律規(guī)定，行使自己的職能和權(quán)力。其次，堅(jiān)持審批依法。事業(yè)單位必須以依法行政為宗旨，并落實(shí)到自身的審批機(jī)制和工作流程中，保證審批依法權(quán)威和透明。理順權(quán)力關(guān)系是依法行政的基石，建立和完善科學(xué)、權(quán)威的權(quán)力歸屬和流程，充分保障公民權(quán)益和好的社會秩序。最后，要依法行政獻(xiàn)身于社會公益事業(yè)。事業(yè)單位無需去競爭高層管理和職位，相反應(yīng)當(dāng)在依法行政下，更好地著眼于社會公益事業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效利用資源和依法管理為出發(fā)點(diǎn)。
在依法行政的實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，只有做好自己的本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，了解法規(guī)，做到嚴(yán)格依法行政，才能有效提高事業(yè)單位的工作效率，推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更好地服務(wù)公眾。同時，實(shí)踐中也證明了，依法行政不僅為事業(yè)單位立足于法治社會建設(shè)，更是其立足于充分物質(zhì)、人力和制度資源的根本之道，可以從源頭上杜絕很多企業(yè)內(nèi)部的問題、曲折處理事務(wù)，為企業(yè)管理和員工的工作營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
依法行政，是事業(yè)單位日常工作的必需，是推進(jìn)社會文明制度的時代呼喚。對事業(yè)單位來說，依法行政是保持穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，也是創(chuàng)造公共平臺和社會優(yōu)勢的關(guān)鍵。事業(yè)單位通過努力實(shí)踐依法行政的理念，規(guī)范自身行為，優(yōu)化服務(wù)，提高管理水平，全力打造公正、公布、公開、公信的機(jī)構(gòu)形式。相信通過依法行政，我們能夠創(chuàng)造一個更美好、更全面的未來。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇三
在我們的生活中，行政單位扮演著極為重要的角色。無論是教育、衛(wèi)生、安全還是社會保障，行政單位都是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡慕M成部分。最近我有幸與某行政單位合作，親身體驗(yàn)了與行政單位合作的過程，獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：了解行政單位。
在與行政單位合作的過程中，我深刻認(rèn)識到行政單位的重要性。行政單位是國家機(jī)構(gòu)的一部分，負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行國家法律、政策和決策。他們的職責(zé)涵蓋了從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到社會服務(wù)的各個方面。行政單位發(fā)揮著橋梁紐帶的作用，溝通著政府和民眾之間的聯(lián)系。只有與行政單位緊密合作，才能更好地解決社會問題，提升社會發(fā)展。
第三段：合作經(jīng)驗(yàn)。
與行政單位的合作經(jīng)驗(yàn)讓我深受啟發(fā)。行政單位注重頂層設(shè)計(jì)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提供科學(xué)可行的解決方案。他們高效專業(yè)的工作風(fēng)格給我留下了深刻印象。與行政單位的合作需要高度的溝通與協(xié)調(diào)，他們注重真實(shí)可靠的信息傳遞，注重團(tuán)隊(duì)成員的互相信任與支持。他們的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)為合作提供了強(qiáng)大的支持，使項(xiàng)目更加穩(wěn)定和可持續(xù)。
第四段：共同發(fā)展。
與行政單位合作，不僅是為了得到他們的支持和資源，更重要的是能夠共同發(fā)展。行政單位的發(fā)展離不開民眾的參與和支持，而民眾的需求也需要行政單位的滿足。與行政單位緊密合作，我們可以了解并反饋社會需求，提供合理化的建議和反饋。我們的合作不僅僅是為了解決眼前的問題，更是為了共同實(shí)現(xiàn)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有團(tuán)結(jié)合作，才能攜手共進(jìn)。
第五段：總結(jié)與展望。
通過與行政單位的合作，我收獲頗多。首先，我了解了行政單位的重要性和作用，更加明確了他們對社會發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。其次，合作過程中，我學(xué)到了行政單位高效專業(yè)的工作方法和積極向上的態(tài)度，這將對我的個人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。最重要的是，通過與行政單位的合作，我體會到了團(tuán)結(jié)合作的力量，真正體驗(yàn)到了個人始終不如團(tuán)隊(duì)的道理。展望未來，我將繼續(xù)與行政單位保持緊密合作，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)更大的夢想。
總體而言，與行政單位實(shí)行的經(jīng)驗(yàn)讓我深受啟發(fā)。通過了解和合作，我對行政單位的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也體會到了合作的力量。我相信，只要我們與行政單位共同努力，攜手前進(jìn)，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)，建設(shè)更加美好的社會。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇四
在社會發(fā)展的進(jìn)程中，行政單位一直扮演著重要的角色。無論是國家機(jī)關(guān)、地方政府還是公共事業(yè)單位，行政單位的組織架構(gòu)和行政管理都對社會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了至關(guān)重要的作用。近年來，我有幸與一些行政單位接觸，深刻感受到了行政單位實(shí)行的重要性。在這個過程中，我逐漸形成了一些心得體會，不僅對行政單位的工作和運(yùn)作方式有了更深入的了解，而且對于自身的工作和發(fā)展也有了深刻的體悟。
第二段：行政單位的組織架構(gòu)與職能（大約300字）。
行政單位在實(shí)行中必然有著相對完善的組織架構(gòu)和職能劃分。通過與行政單位的合作，我意識到行政單位的組織架構(gòu)是為了最大限度地發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的功能，確保工作的高效性和效果的可行性。行政單位的職能劃分則更加注重工作的專業(yè)性，以達(dá)到高效工作的目標(biāo)。例如，在我與某地政府部門合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們將土地管理部門、城建部門、環(huán)保部門等等劃分為不同的職能部門，通過專業(yè)化的工作來推動城市的發(fā)展和建設(shè)。
第三段：行政單位的執(zhí)法和管理（大約400字）。
在與行政單位的合作中，我對行政單位的執(zhí)法和管理有了全新的認(rèn)識。行政單位通過科學(xué)的管理手段和合理的執(zhí)法方式來維護(hù)社會的秩序和公共利益。例如，與市交通局合作時，我看到行政單位在交通管理中，通過設(shè)立交通標(biāo)志、施行交通規(guī)則來管理交通秩序，提高交通效率，確保市民和行車安全。行政單位在執(zhí)法時注重根據(jù)法律規(guī)定行使職權(quán)，通過嚴(yán)密的監(jiān)督體系來預(yù)防腐敗和濫用職權(quán)行為，進(jìn)一步維護(hù)社會的公正和公平。
第四段：行政單位的服務(wù)和公共利益（大約300字）。
行政單位不僅在執(zhí)法和管理方面起到了重要的作用，更在服務(wù)和公共利益方面提供了眾多的服務(wù)。行政單位通過提供公共服務(wù)來滿足社會各方面的需求，推進(jìn)社會進(jìn)步。在我與某公共事業(yè)單位合作的經(jīng)歷中，我看到他們通過投資和管理公共資源，為社會提供供水、供電等基礎(chǔ)公共設(shè)施。這不僅滿足了人們的日常需求，更為整個社會的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。
與行政單位合作的經(jīng)歷不僅讓我對行政單位的工作有了更深入的了解，更為我個人的工作和生活帶來了啟示。我從中學(xué)到了高效管理和規(guī)范工作的經(jīng)驗(yàn)，以及注重公共利益和服務(wù)社會的價值觀。這讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和人生目標(biāo)，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所悟運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（大約100字）。
通過與行政單位的合作，我深刻體悟到行政單位在社會發(fā)展中扮演的重要角色。行政單位的組織架構(gòu)、職能劃分、執(zhí)法管理以及服務(wù)和公共利益的推進(jìn)都為我提供了重要的體驗(yàn)和啟示。希望我能夠?qū)⑦@些體會轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，不僅為行政單位的工作提供幫助，更為自身的成長和發(fā)展提供動力。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇五
針對的管理問題：
只靠領(lǐng)導(dǎo)來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領(lǐng)導(dǎo)管理往往比較粗放，不夠細(xì)致。如何調(diào)動大家的積極性，減少對領(lǐng)導(dǎo)的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法要解決的核心問題。
一、做、管分離。
工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動過程，從采購物料到物料入庫，再到車間領(lǐng)料、生產(chǎn)。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門，采購員不是倉庫的領(lǐng)導(dǎo)，倉庫管理員也不是車間的領(lǐng)導(dǎo)。物料是在平行部門之間流動的，事情是在平行部門之間發(fā)生的。
所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關(guān)系。
學(xué)會管事，就要懂得把企業(yè)的各個部門分為兩大類：
一大類是作業(yè)部門，包括業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務(wù)部門，企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么；沒有采購部門，企業(yè)就沒有原料可加工；沒有倉庫，原料和產(chǎn)品無處存放；沒有生產(chǎn)部門，則根本不存在生產(chǎn)。所以，這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是，沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。
而像計(jì)劃部、品管部、人事部、財務(wù)部這一類的部門，沒有它們生產(chǎn)照樣進(jìn)行，東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設(shè)立這些部門呢?管理學(xué)上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。
作業(yè)部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。
目前企業(yè)管事有兩種方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經(jīng)理管，品管員由品質(zhì)經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質(zhì)部經(jīng)理：你知道來料檢驗(yàn)員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細(xì)節(jié)。
第二，做事的人自己管事。采購員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。
所以，靠上級管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。
平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。
二、橫向集權(quán)。
橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權(quán)力進(jìn)行分配，比如說采購物料，要把決策權(quán)給物控員，執(zhí)行權(quán)給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的，把權(quán)力切開，各拿一半。權(quán)力被一個人完整地拿著容易導(dǎo)致不負(fù)責(zé)任，甚至腐敗。
計(jì)劃也是一樣，生產(chǎn)部門該做什么、做多少，是由計(jì)劃員負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行由車間負(fù)責(zé)。車間和計(jì)劃部門是平行的，并不是上下級關(guān)系。
所以，權(quán)力要平行來分配，事情的控制要橫向來進(jìn)行。
廣東圣球這個企業(yè)就是這樣改過來的。這個企業(yè)以前沒有計(jì)劃部門，業(yè)務(wù)部門接到訂單后直接轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結(jié)果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時生產(chǎn)出來。
除了自我管理外，這個企業(yè)還有一定的行政管理，一個生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、人事等各個環(huán)節(jié)。因?yàn)樗艿娜撕褪露己芏?，最終都管不到位。
所以，該企業(yè)在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。
我曾經(jīng)問過那位權(quán)力很大生產(chǎn)總監(jiān)：你簽字審批某個物料該不該買時，真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細(xì)了解。我又問：采購下了單以后，你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。
一個生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細(xì)節(jié)。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了，事情另外找人來管。
為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個動作就是設(shè)立計(jì)劃物控部。
這不是什么稀奇的事情，很多企業(yè)也有計(jì)劃物控部，但往往起不到應(yīng)有的作用。所以，首先要明白成立計(jì)劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產(chǎn)的狀況；也就是說，計(jì)劃物控部的成立有沒有效果，關(guān)鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計(jì)劃權(quán)。如果成立計(jì)劃物控部以后，生產(chǎn)還是由車間說了算，就形同虛設(shè)了。計(jì)劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分開，一定要有權(quán)力才有作用。
計(jì)劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門，還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發(fā)什么物料，由計(jì)劃物控部來決策和指揮，倉管員負(fù)責(zé)執(zhí)行。對采購員也是如此。
以前業(yè)務(wù)部將客戶訂單直接給到采購員，采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計(jì)劃物控部以后，物料購買的決策權(quán)歸到了計(jì)劃物控部們，采購員只有執(zhí)行權(quán)，負(fù)責(zé)下單?行。
計(jì)劃物控部的成立對業(yè)務(wù)部門也進(jìn)行了管理。以前業(yè)務(wù)部門是拿到客戶訂單以后就直接答應(yīng)客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長時間即是多長時間，不管能不能做出來。結(jié)果是經(jīng)常失信于客戶?，F(xiàn)在成立了計(jì)劃物控部，企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)部門不能直接回復(fù)客戶了，必須由計(jì)劃物控部召集相關(guān)單位做好評審以后，才能夠回復(fù)客戶。這就限制了業(yè)務(wù)部門直接回復(fù)客戶交期的行為。
成立計(jì)劃物控部限制了業(yè)務(wù)部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權(quán)力。所以，計(jì)劃物控部的成立，絕對不僅僅意味著新增了一個部門，而是意味著業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門的權(quán)力將受到削弱。這些部門的一部分權(quán)力都將拿出來，集中到計(jì)劃物控部里，由計(jì)劃物控部來行使；最終，使計(jì)劃物控部與業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門形成分權(quán)和制約。
這種制約是橫向的，因?yàn)橛?jì)劃物控部與這些受制約的部門都是平級的關(guān)系。它制約的是事而不是人，對這些平級部門擁有管事權(quán)卻無管人權(quán)。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇六
事業(yè)單位是我國特有的機(jī)構(gòu)類型，是行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位之外的第三種組織形態(tài)。事業(yè)單位具有公益性、非營利性、較大的自治權(quán)等特點(diǎn)，所以事業(yè)單位的依法行政顯得尤為重要。通過對事業(yè)單位依法行政的探討和反思，總結(jié)出相關(guān)心得和體會，希望對事業(yè)單位依法行政的實(shí)現(xiàn)起到一定的指導(dǎo)意義。
一、加強(qiáng)法律意識，強(qiáng)化依法行政。
事業(yè)單位作為公共機(jī)構(gòu)，必須以法律為準(zhǔn)繩，完善部門制度，健全辦事流程，規(guī)范行政行為。在行政過程中，我們要敏銳地意識到法律的重要性，時刻把遵守法律法規(guī)放在首位，不管是制定政策、管理人員、處理事務(wù)，都要依據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行。如對某一事項(xiàng)不知道具體是何種法律條文，就要調(diào)查研究，尋求專業(yè)法律意見，確定該如何解決問題，以此確保事業(yè)單位依法辦事，做好法制工作。
二、完善內(nèi)部管理制度，提高效率。
事業(yè)單位要做到依法行政，就必須有完善的管理制度和管理流程。在日常工作中，不僅需要各職能部門之間相互配合、分工明確，同時也需要制定明確的規(guī)定來衡量工作效果。比如，制定工作手冊，對各項(xiàng)工作的流程、責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的描述，保證每個具體操作都能得到有力的保障，提高工作效率，使公共資源的運(yùn)用更加公正而合理。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識。
依法行政是事業(yè)單位順利發(fā)展的重要保證，但是在具體操作過程中，個別領(lǐng)導(dǎo)及工作人員可能會出現(xiàn)對法律法規(guī)理解不深、觸犯法律行為等問題。因此，加強(qiáng)對事業(yè)單位員工教育培訓(xùn)是非常必要的。不僅要定期舉辦法律知識培訓(xùn)課程，還要堅(jiān)持開展行政效能培訓(xùn)、科學(xué)決策和公共服務(wù)等方面的培訓(xùn)，讓工作人員增強(qiáng)法律意識、管理意識、服務(wù)意識，提高水平和素質(zhì)。
四、建立考核機(jī)制，推進(jìn)依法行政。
考核制度在事業(yè)單位發(fā)展中是非常重要的管理措施，它是一種效率的標(biāo)志，也是管理的重要手段。通過建立科學(xué)、完善、人性化和一定約束性的考核機(jī)制，可以激勵事業(yè)單位科學(xué)規(guī)劃、合理組織、有效實(shí)施，促進(jìn)事業(yè)單位依法行政工作的規(guī)范化、專業(yè)化和現(xiàn)代化，使得事業(yè)單位行政管理向更加高效合理、依法依規(guī)、開放透明的發(fā)展方向不斷推進(jìn)。
五、弘揚(yáng)制度文化，加強(qiáng)依法意識。
作為公共機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位是推動社會和諧進(jìn)步的重要力量。對于依法行政來說，重要前提是秉承制度文化，將制度文化貫穿在工作方方面面，使大家都能深刻理解依法行政的要義。通過制定有普適性的制度，給事業(yè)單位員工普及法律法規(guī)知識和制度的相關(guān)信息，促進(jìn)大家擴(kuò)大營識度和自我保護(hù)意識，樹立法制觀念和依法行政的服務(wù)理念，加強(qiáng)依法意識，提高法律素養(yǎng)。
總之，事業(yè)單位依法行政是保證其可持續(xù)發(fā)展的前提，這一工作不僅涉及到事業(yè)單位自身的發(fā)展與長足進(jìn)步，從而也對整個社會的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生了深刻的影響。因此，事業(yè)單位要加強(qiáng)法律意識，完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，建立科學(xué)考核機(jī)制，弘揚(yáng)制度文化，不斷推進(jìn)依法行政，以此來推動事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)入一個良性循環(huán)和更加健康有序的態(tài)勢。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇七
作為一名初入職場的新人，我始終相信，在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長才能不斷提升自己的能力和價值。因此，當(dāng)我得知行政單位有跟崗培訓(xùn)的機(jī)會時，我毫不猶豫地報名參加。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠更好地了解行政單位的工作流程，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
在這次跟崗培訓(xùn)中，我主要跟隨一名負(fù)責(zé)行政事務(wù)的部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我深刻體會到了行政工作的重要性和復(fù)雜性。在辦公室內(nèi)，我跟隨部門經(jīng)理學(xué)習(xí)了一系列行政工作的技巧和方法，如處理文件、安排會議、制定規(guī)章制度等。同時，我還深入了解了部門經(jīng)理的工作思路和處事原則，從中受益匪淺。
第三段：行政工作中的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。
在跟崗培訓(xùn)過程中，我遇到了一些行政工作中的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。首先，行政工作需要高效的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，因?yàn)樯婕暗讲煌块T之間的協(xié)調(diào)和信息傳遞。其次，行政工作需要具備較強(qiáng)的處理問題和決策能力，因?yàn)槊鎸?fù)雜的情況和突發(fā)事件，需要及時解決問題。而這些，都是我之前沒有接觸過的，需要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐去掌握和應(yīng)對。
第四段：提升自己的態(tài)度和能力。
通過參加這次跟崗培訓(xùn)，我提升了自己的工作態(tài)度和能力。首先，我學(xué)會了更加注重細(xì)節(jié)和規(guī)范，明白了一份工作因?yàn)榧?xì)節(jié)的考量而顯得不同凡響。其次，我學(xué)會了更好地與同事合作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于工作的順利進(jìn)行非常重要。最重要的是，我學(xué)會了堅(jiān)持不懈地追求進(jìn)步，遇到困難不能退縮，而應(yīng)該勇敢面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的辦法。
第五段：展望未來。
行政單位的跟崗培訓(xùn)使我受益匪淺，它加深了我對于行政工作的理解和認(rèn)識，提升了我在工作中的能力和素質(zhì)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠不斷進(jìn)取，成為一名優(yōu)秀的行政人員，為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我也希望將來有機(jī)會進(jìn)一步參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷提升自己的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，只要持續(xù)不斷地提升自己，就一定能夠在職場中取得更好的成績和發(fā)展。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇八
第一段：引言（200字）。
單位行政值班是一個重要的職責(zé)，承擔(dān)著保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和處理緊急情況的責(zé)任。通過長時間的行政值班工作，我深刻體會到這項(xiàng)工作的艱辛與重要性。在這里，我將分享一些關(guān)于單位行政值班的心得體會，希望能夠給其他從事或即將從事這項(xiàng)工作的人一些啟發(fā)和幫助。
第二段：做好對接工作（200字）。
作為單位行政值班員，最重要的一項(xiàng)工作是做好與其他部門和人員的對接。在值班期間，及時了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展和情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋問題和意見。為了做好對接工作，我時刻保持電話暢通，并與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系。同時，我也不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，以做到對各項(xiàng)工作的了解和掌握，以便在值班期間能夠及時準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息和指導(dǎo)。
第三段：應(yīng)對突發(fā)事件（200字）。
單位行政值班員可能隨時面臨各種突發(fā)事件的處理，這對我們的應(yīng)變能力和決策能力提出了更高的要求。在處理突發(fā)事件時，我會首先冷靜思考，全面了解事態(tài)發(fā)展和影響。然后，及時采取措施，組織相關(guān)人員進(jìn)行處置工作，并在必要時向上級匯報和尋求支持。通過長期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我逐漸掌握了處理突發(fā)事件的技巧和方法，能夠在緊急情況下保持冷靜，并迅速做出正確的決策。
第四段：處理日常工作（200字）。
除了處理突發(fā)事件，行政值班員還要負(fù)責(zé)處理單位的日常工作。在這個過程中，組織協(xié)調(diào)能力和細(xì)致思考能力是非常重要的。我們需要與各部門進(jìn)行對接和溝通，確保工作的順利進(jìn)行。同時，還要關(guān)注各個方面的細(xì)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的規(guī)劃和安排。在處理日常工作時，我會合理安排時間，提高工作效率，并時刻保持對工作的熱情和責(zé)任感。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過長期的單位行政值班工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。值班工作雖然辛苦，但也是一種鍛煉和提升自我的機(jī)會。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為單位的發(fā)展和運(yùn)營做出更大的貢獻(xiàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠更好地勝任單位行政值班員這份工作，并不斷取得更好的成績。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇九
施工單位行政報告是當(dāng)今資產(chǎn)營運(yùn)企業(yè)開展業(yè)務(wù)的一項(xiàng)必要工作。行政報告作為一種信息公開途徑，可以通過大量的數(shù)據(jù)分析，向企業(yè)中的各項(xiàng)利益相關(guān)者展示單位在過去一年所取得的成績和存在的問題，以及制定的新的發(fā)展計(jì)劃。對于施工單位而言，行政報告是對自身的一次檢視和總結(jié)。本文主要探討從施工單位角度出發(fā)，對行政報告的一些體會和心得，做好自己的行政報告工作。
第二段：打破“敷衍”心態(tài)。
要想讓行政報告有實(shí)際的履行效果，首先要打破“敷衍”心態(tài)。一些施工單位因?yàn)槊τ谌粘５墓ぷ魅蝿?wù)，對于行政報告的流程就顯得漫不經(jīng)心，僅僅是為了完成任務(wù)而安排時間做報告。這樣做行政報告不僅不是一種成果的展示，反而會給利益相關(guān)者留下了一種信息混亂甚至是不可信的印象。單位應(yīng)該建立完整合理的行政報告流程，打造高效的工作機(jī)制，讓行政報告成為推動施工單位發(fā)展的有力助手。
第三段：落實(shí)責(zé)任。
落實(shí)責(zé)任是一個行政報告不可或缺的重要部分。在行政報告中，我們不僅要展示單位問題和存在的短板，同時要有具體的解決方案以及執(zhí)行的時間節(jié)點(diǎn)。尤其在行政報告的實(shí)施階段，需要落實(shí)責(zé)任到人，循序漸進(jìn)實(shí)施，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有強(qiáng)化責(zé)任，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理和外部形象的建設(shè)。
第四段：量化分析。
量化分析是行政報告最核心也是最重要的部分。數(shù)字和數(shù)據(jù)事實(shí)是行政報告的靈魂，也是衡量企業(yè)成就的標(biāo)準(zhǔn)。對企業(yè)運(yùn)營過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析、歸納，從而找到優(yōu)化業(yè)務(wù)的核心點(diǎn)，提升企業(yè)核心競爭力。行政報告通過數(shù)據(jù)化的分析和反映，突出企業(yè)的財務(wù)狀況、人力資源情況、市場前景、發(fā)展趨勢等的方方面面，為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策提供了科學(xué)依據(jù)。
第五段：結(jié)語。
實(shí)踐證明，行政報告對提高一個施工單位的管理水平和效率確實(shí)有著重要的作用。通過這篇文章，我們可以知道，為了讓一個行政報告更具有說服力和針對性，關(guān)鍵是要有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和量化分析，然后有針對性的提出問題和解決方案，決不輕言敷衍。這對于各個企業(yè)來說都是一個長久的功課，而發(fā)展如今這個快速變化和競爭越來越激烈的時代，細(xì)節(jié)變成了企業(yè)全球化競爭中的一個新的翻盤點(diǎn)，行政報告的重要性也顯得愈發(fā)迫切。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇十
橫向控制法的核心是，企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
企業(yè)的具體日常事務(wù)是指接單、做計(jì)劃、買物料、出貨等，這些事情不應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)管，而應(yīng)該由流程管。很多企業(yè)的廠長在做計(jì)劃、審批發(fā)物料等，這是不應(yīng)該的。
“把企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，分離是限制。廠長不能做計(jì)劃，不能管收發(fā)物料，不能管加工物料。因?yàn)閺S長是領(lǐng)導(dǎo)。
讓領(lǐng)導(dǎo)管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認(rèn)真管。很多企業(yè)的廠長在采購單上簽字的時候，并不清楚倉庫到底有沒有物料，那么，他認(rèn)真也可以，不認(rèn)真也可以；他高興就認(rèn)真管，不高興就不認(rèn)真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，事情不歸他管。
確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反，這就叫做控制。
所以，要限制變通，就要從限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力開始，在流程管理的范圍之內(nèi)，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力受到限制。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。
限制了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力以后，是用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關(guān)鍵就在這里。
一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔(dān)負(fù)起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業(yè)里那些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理崗位發(fā)揮作用，這是關(guān)鍵。讓物控員控制采購員，物控員是采購員的前工序，采購員是物控員的后工序；讓倉管員監(jiān)督采購員，倉管員是采購員的后工序，就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。
要做好橫向控制，就要懂得將權(quán)力橫向分配，而不是縱向分配。權(quán)力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購買的決策權(quán)歸物控員，執(zhí)行權(quán)歸采購員，監(jiān)督權(quán)歸倉管員、品管員，把一個權(quán)力分成三個部分。很多企業(yè)采購員擁有了這三個權(quán)力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時候買就什么時候買，質(zhì)量不合格誰也不去管他。表面上看，誰都可以給采購員下采購指令，但其實(shí)一切由他自己作主，誰的.權(quán)力大或者誰和他的關(guān)系密切，他就先買、先跟催誰所需要的，管理一定沒法做。另外，采購員擁有了這三個權(quán)力后，很容易產(chǎn)生腐敗。
所以，決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)不能在采購員手里。很多企業(yè)物料能不能及時回來，是采購員自己監(jiān)督自己。
中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己，管理肯定做不好。
那么，就要倉管員監(jiān)督采購員。倉管員要是不負(fù)責(zé)任呢?財務(wù)人員就可以監(jiān)督倉管員。因?yàn)樨攧?wù)部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了，多收了財務(wù)部門不付款，處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。
所以，要給這些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理者以權(quán)力。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，行政單位的財務(wù)管理變得越來越重要。為了提高財務(wù)管理水平，我參加了一期為期十天的行政單位財務(wù)培訓(xùn)班。在這十天的學(xué)習(xí)中，我深感無論是作為一個行政工作人員還是作為一個普通公民，掌握一定的財務(wù)知識都是非常有必要的。以下是我對此次培訓(xùn)的心得體會。
首先，在課程內(nèi)容方面，該培訓(xùn)班準(zhǔn)備的課程內(nèi)容非常豐富和實(shí)用。課程包括財務(wù)基礎(chǔ)知識、會計(jì)核算和報表分析、預(yù)算編制和執(zhí)行、資產(chǎn)管理等方面。每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的老師給我們講解，讓我們能夠很好地領(lǐng)會和理解。而且，培訓(xùn)班還設(shè)置了實(shí)際操作的環(huán)節(jié)，讓我們能夠親自動手，真正掌握財務(wù)管理的技能。通過這些課程，我了解到財務(wù)管理并不是只有會計(jì)人員才需要學(xué)習(xí)的，而是每個人都應(yīng)該具備的一項(xiàng)基本能力。
其次，在培訓(xùn)方法方面，該培訓(xùn)班采用了多種形式，讓我們能夠更好地學(xué)習(xí)和掌握知識。除了傳統(tǒng)的課堂講解，還開展了小組討論、案例分析和角色扮演等活動。這些活動既提高了學(xué)習(xí)的趣味性，又讓我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。特別是角色扮演環(huán)節(jié)，讓我們能夠模擬真實(shí)的財務(wù)管理情境，鍛煉我們解決實(shí)際問題的能力和應(yīng)對壓力的能力。
再次，在師資力量方面，該培訓(xùn)班邀請了一批業(yè)內(nèi)資深專家和企業(yè)界成功人士擔(dān)任講師。他們不僅具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且對相關(guān)理論知識也非常熟悉。他們的授課風(fēng)格生動有趣，并能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行講解，讓我們能夠更好地理解和記憶所學(xué)內(nèi)容。在課后，我們還可以進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)，解答我們的疑惑和難題。通過與這些專家的接觸，我從他們身上學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法，增加了我的專業(yè)素養(yǎng)。
此外，在學(xué)員交流方面，該培訓(xùn)班注重了學(xué)員之間的互動和交流。每天的課程結(jié)束后，我們都會有機(jī)會進(jìn)行交流和討論。這樣的交流不僅讓我們能夠分享自己的心得體會，而且還能夠?qū)W習(xí)到其他同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和思路。在這個過程中，我們能夠互相促進(jìn)，共同進(jìn)步，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和互助的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。這種交流和互動在一定程度上增加了我們的學(xué)習(xí)樂趣，提高了學(xué)習(xí)效果。
最后，在實(shí)踐應(yīng)用方面，該培訓(xùn)班為我們提供了一些實(shí)踐機(jī)會和實(shí)操環(huán)節(jié)。我覺得這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)楣馐抢碚撝R是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有在實(shí)際操作中才能夠更好地理解和掌握所學(xué)內(nèi)容，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中。在這次培訓(xùn)中，我們不僅進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)，還組隊(duì)完成了一個財務(wù)報表分析的項(xiàng)目，從而更全面地了解了財務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用。
總的來說，此次行政單位財務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過這十天的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了基本的財務(wù)知識和技能，而且更重要的是培養(yǎng)了財務(wù)管理的思維和方法。我深感財務(wù)管理對于行政單位的發(fā)展和改革至關(guān)重要，而作為一個行政工作人員，我更應(yīng)該不斷提升自己的財務(wù)能力，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行政單位會計(jì)實(shí)習(xí)的心得體會篇十二
行政單位作為國家機(jī)關(guān)的重要組成部分，財務(wù)管理是其工作中不可或缺的一環(huán)。為了提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，近期我所在的行政單位組織了一次財務(wù)培訓(xùn)。下面我將分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會。
第二段：感受。
在財務(wù)培訓(xùn)中，我深感到金融知識的廣博和復(fù)雜。在教師的講解下，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了財務(wù)會計(jì)、財務(wù)管理、金融市場等領(lǐng)域的知識，對行政單位財務(wù)工作的重要性有了更深的認(rèn)識。學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對某些概念理解有誤，培訓(xùn)為我提供了更清晰的解釋和指導(dǎo)。
第三段：收獲。
通過培訓(xùn)，我收獲了豐富的金融知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)了財務(wù)報表的編制方法后，我對于行政單位的財務(wù)報表的編制有了更深入的認(rèn)識。此外，培訓(xùn)還包括了財務(wù)分析及資金管理方面的內(nèi)容，這些都是行政單位財務(wù)工作中必不可少的技能。通過實(shí)例分析和實(shí)際操作，我學(xué)會了如何利用財務(wù)報表進(jìn)行分析，以及如何根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的資金管理策略。
第四段：啟示。
財務(wù)培訓(xùn)不僅僅為經(jīng)濟(jì)人員提供了工作技能的學(xué)習(xí)，也給我提供了許多經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)方面的知識。在培訓(xùn)中，我學(xué)會了如何正確理解推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要概念和理論，這些對于我在未來的工作中具有重要的指導(dǎo)意義。同時，我還深刻體會到學(xué)習(xí)和了解金融知識的重要性，只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，才能更好地履行工作職責(zé)。
第五段：展望。
財務(wù)培訓(xùn)為我們提供了一個重要的學(xué)習(xí)平臺，使我們對財務(wù)工作有了更全面的了解。在今后的工作中，我將更加注重財務(wù)知識的應(yīng)用和實(shí)踐操作，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為行政單位的財務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的才能。同時，我也希望行政單位能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，給更多同事提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，共同推動行政單位財務(wù)管理水平的提升。
總結(jié)：
通過這次財務(wù)培訓(xùn)，我不僅增長了金融知識，還提高了對行政單位財務(wù)工作的認(rèn)識和理解。在今后的工作中，我將積極運(yùn)用所學(xué)知識，提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。同時，我也期待行政單位能繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，為更多的同事提供學(xué)習(xí)的機(jī)會。只有不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，我們才能更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，推動行政單位財務(wù)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。