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經濟管理論文篇一
摘要：農村經濟管理是推動農村經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農村經濟管理工作，就必須以各項法律為依據，對農村資金、資產和資源進行管理，以提高農民經濟收入、增強農業(yè)聯合效益，從而使農村經濟管理工作趨于經?；⒎ㄖ苹鸵?guī)范化發(fā)展。
文章就農村經濟管理工作主要任務進行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農村經濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農村經濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農村經濟管理方法、方式和途徑，實現在農村集體資產財務管理、農村土地承包管理和農民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農村經濟的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實減負惠農政策。
減輕農民經濟負擔，是農村經濟管理工作的首要任務。
構建和完善農民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現農民負擔反彈[1]。
做好農民負擔信訪、農民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農民負擔案件查處和農民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農稅收、中小學義務教育收費、農村訂閱報刊等。
建立滿足市場經濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農村財務實施民主管理，加強審計職能。
對農村財務管理模式進行整改，實施農村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調集體資產管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產安全。
加強農村財會隊伍建設，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農業(yè)產業(yè)化經營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經濟發(fā)展，根據地區(qū)優(yōu)勢，建立產業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，增強農民收入。
將農民承包土地的各項權利進行落實，做好農村土地承包經營權的確權頒證工作，把國家制定的農村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農村土地承包經營權的流轉。
總結土地資源管理的典型經驗，以更好地解決土地流轉過程中出現的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經營權的流轉工作，實現其健康發(fā)展，從而維護農民利益[2]。
1.4加強農業(yè)社會化服務體系建設。
定期培訓農業(yè)經濟管理工作者的業(yè)務知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調研分析能力、團隊協(xié)調能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質上提高他們的意識和觀念。
通過對農業(yè)社會化的服務機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構隊伍，促進農業(yè)社會化服務水平的提升。
黨的農村政策落實的重要表現是加強農村經濟管理工作。
它不僅能夠解決現階段農村矛盾，還可增加農民收入，提高農民生產積極性，實現農村經濟的迅速發(fā)展。
相關農業(yè)部門要因其對農村經濟管理工作的重視，認真指導和領導農村經濟管理工作。
積極獲得當地政府、黨委的支持和重視，確保農村經濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓，提升農經人員整體素質。
在農村經濟改革不斷深入的背景下，對農經人員的整體素質要求越來越高，農經人員要不斷學習，提高自身的綜合素質。
通過定期開展培訓，構建一支業(yè)務水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農經工作團隊。
2.3建設農經隊伍及機構。
根據當地實際情況，構建相應的農經工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農經隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經隊伍中要格外注意，應對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關措施，強化、改善農村經濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經濟組織建設。
依據地方政府制定的與農業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關的指示精神，結合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農產品生產基地的規(guī)劃建設，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農業(yè)龍頭經濟產品作為中心，調查關于農產品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據依法治國方針，制定農經管理工作制度。
各區(qū)應制定農經執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構建工作規(guī)章制度。
制定與農村資產管理、減輕農民負擔及農村土地資源管理有關的執(zhí)法措施及管理制度，使農村經濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農村經濟管理工作中與農村相關的難點、熱點問題，及時向當地政府、黨委匯報，積極制定相關措施，解決農民實際問題[3]。
參考文獻。
[1]溫玉榮.淺談如何加強農村經濟管理.魅力中國，，(9)：17。
經濟管理論文篇二
為了提供更加接近真實的企業(yè)經營環(huán)境，實驗的市場環(huán)境建設應盡可能涵蓋現實市場環(huán)境中的各種機構和角色。同時，在實驗的物理環(huán)境搭建方面也應盡可能的仿真真實的企業(yè)辦公室或政府機構的辦事大廳等，設置相應的實驗場景，力求讓學生有置身于實際企業(yè)和市場環(huán)境中的體驗感，使其真正成為實驗的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，提高其專業(yè)知識應用能力、業(yè)務處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調能力等。角色和任務設定。
仿真綜合實驗的市場環(huán)境中包含多個主體，不同的實驗主體具有不同的市場功能。本實驗將不同實驗主體的市場功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個崗位的實際業(yè)務流程設計實驗項目，主要包括培訓型實驗項目、學習型實驗項目、企業(yè)內部經營管理實驗項目和交互性實驗項目等。參與實驗的學生將按照專業(yè)背景、個性特點等，通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應的崗位職能。
教師則可根據實驗安排和進度推動崗位間角色互換和崗位流動等，以激勵學生主動運用自身的知識和技能解決項目任務中遇到的各種問題，提高其適應職業(yè)環(huán)境的能力。設計業(yè)務關系結構。除了最大限度地仿真生產制造企業(yè)核心的制造流程，使學生熟悉和掌握生產流程的細節(jié)，仿真綜合實驗還要對企業(yè)整體經營的全過程進行模擬實訓，讓學生充分了解和熟悉企業(yè)經營全過程中企業(yè)內部各相關部門和外部參與方的作用。
其中包括，企業(yè)內部的生產、采購、銷售、財務、倉儲、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務部門之間的業(yè)務流程、協(xié)同關系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內企業(yè)間的業(yè)務競爭關系；以及企業(yè)各相關部門與對外各對應業(yè)務單位之間的業(yè)務關系及具體操作流程。
建立交互信息平臺。信息化是現代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會互通簡化了企業(yè)的'業(yè)務結構，提高了企業(yè)的運轉效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺，實現企業(yè)內部各個職能部門的信息互通和與外部服務機構的信息互聯。
實現業(yè)務流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺當中還包含教學資源、教學過程管理、教學評價等模塊內容，方便教師進行實驗設計及實驗過程監(jiān)控，提高實驗效率。
仿真綜合實驗的教學目標是通過崗位訓練，通過知識的應用和反饋，使學生全面了解和掌握企業(yè)經營的市場環(huán)境和全過程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學組織方面，力求通過學科背景的搭配和角色互換實現知識的交叉和綜合。
經濟管理論文篇三
引導教學中常用的幾種教學方法，應用各種有效的教學方法，能夠對學生的創(chuàng)新能力、社會責任感、人際交往能力、推理能力等進行有效的培養(yǎng)。
2、行為引導模式的實際應用。
在經濟管理類人才培養(yǎng)中，由于專業(yè)課程的理論性非常強，艱澀的理論對于學生來說不容易理解，教學也缺少實際應用，對相關理論知識無法在實踐中進行理解，造成學生很難掌握知識。如果教師只是簡單地采用板書、口頭表述、身體語言等進行方法，那么對于學生的學習積極性很難調動起來，學生往往也會對學習缺乏興趣。因此，將行為引導模式引入到人才培養(yǎng)過程中，將學生作為課堂的主體，教師對學生的學習進行組織與引導，讓學生在教學中發(fā)揮自己的主動性與積極性，進行自我學習，這樣不但能達到較好的效果，學生的綜合應用能力也會不斷地得到提高。本文主要針對案例教學法、模擬教學法及實驗法等幾種行為引導教學方法在經濟管理人才培養(yǎng)中的應用進行簡單的分析與介紹。
2.1案例教學法。
2.1案例教學法。
2.1.1案例教學法介紹。
所謂案例教學法，其本質不是為了傳授最終的真理，只是通過一個具體的案例，讓學生進行思考與討論，目的是將學生的創(chuàng)造潛能引發(fā)出來。案例教學法的使用，甚至不是為了得到正確答案而應用的，注重的是得出答案的思考過程，追求的是一定有答案，但未必有標準答案，是讓學生通過思考與討論，得到最佳答案的境界。本文以《市場營銷學》4ps理論教學中采用的松下空調本土化營銷策略這一案例進行研究與分析。
2.1.2問題提出。
《市場營銷學》中，4ps理論是重要的內容，但是對于剛接觸該學科的學生來說，對這一理論進行理解時，難度是比較大的，所謂4ps指的就是產品、價格、渠道、促銷四個環(huán)節(jié)，為了能夠讓學生對這幾個環(huán)節(jié)之間的整體聯系進行把握，選擇松下空調本土化營銷策略為例進行研究。采用案例教學法時，其中存在的主要問題有：教師要先對該案例進行設計，做好充分的準備工作；在教學中教師要注重對學生進行引導；鼓勵學生發(fā)表自己的看法，并認真聆聽其它同學的看法；讓學生陳述自己的觀點的時候采用限時陳述方法，超時就要下臺；在整個課堂教學中，教師將學生的觀點進行整合，得到最終的結果。這些問題是采用案例教學法所需要把握的問題，也是案例教學法能否成功的關鍵。
2.1.3綜合思考，提出思路。
教師提出該案例以后，首先引導學生對該案例中涉及到的4ps理論進行分階段、分步驟的探討與討論，可以分為以下幾個步驟：（1）教師首先對松下空調本土化營銷策略這一案例的相關背景進行介紹，讓學生在介紹的過程中獲取更多的信息。（2）案例介紹完以后，提出應該解決的問題以及教學任務。（3）讓學生根據提出的問題闡述自己的觀點，由于受課時的限制，不能做到讓每一個學生都闡述自己觀點，因此在這一環(huán)節(jié)中，教師要適時地指導具有不同觀點的學生上臺闡述，學生如果觀點相同可以不上臺闡述。（4）等學生闡述完自己的觀點以后，讓學生分組討論，或者采用辯論的方法對觀點進行選擇。（5）與實際情況相結合，學生之間通過對觀點的比對以后，通常得到的結果是大多數人都認可的結果。（6）教師對學生所得的觀點進行總結與點評。在這幾個步驟中，案例介紹與提出問題都屬于準備階段，一般在課前完成，并且要求學生在課余時間收集松下企業(yè)的相關資料，為課堂教學做準備。
2.1.4教師總結。
在得到了本節(jié)課教學任務以后，教學的效果也就實現了，此時教師應該趁熱打鐵，對市場營銷中4ps的理論進行總結，這一階段，由于學生已經從案例、分析、思考、討論、辯論等環(huán)節(jié)對這一理論有了足夠的接觸，此時教師在對該理論進行總結的時候，學生就不會感覺到陌生，也不會覺得艱澀難懂，思維上也能夠與教師的思路結合在一起，實現了教學的效果。由此可見，采用在經濟管理教學中，采用案例教學法的效果是非常明顯的，能夠有效的激發(fā)學生的學習興趣，提高學生的學習積極性，為完成教學任務奠定了基礎。
2.2模擬教學法。
以教學環(huán)境、教學手段作為目標導向的行為引導教學方法稱為模擬教學法，可以分為模擬情境教學與模擬設備教學兩種類型，本文主要針對模擬情境教學進行討論。眾所周知，經濟管理教材中基本都是以繁瑣的文字敘述為主，如果在教學中，教師只是對教材按部就班，那么教學的效果是難以實現的。但是，在實際教學中采用模擬情境教學，教學的效果就很容易能夠體現出來，有效地促進了學生對知識的掌握。在運用過程中，通常與角色扮演法結合使用。例如，在對《推銷理論與技巧》一文進行講解時，根據不同的推銷環(huán)境與產品類別，組織學生在課堂進行模擬推銷，并且讓學生扮演不同的角色，有的是推銷人員、有的是消費者、有的是群眾。由推銷人員與消費者進行產品的銷售模擬，由群眾對推銷員的技巧進行評價，然后由消費者對銷售過程中顧客的心理活動進行闡述，并且讓扮演推銷員的學生闡述在銷售過程中是如何去揣摩消費者的心理變化。教師最后根據學生在模擬銷售中的表現以及心得結合課本中的理論知識進行總結。再如，講授《商務談判》課程時，可以組織學生對商務談判的模式進行模擬；講授《商務禮儀》時，可以讓學生表演不同商業(yè)場合的禮儀等。通過這些模擬教學，學生能夠更好地掌握課本的知識，同時也能夠極大地提高學生的學習興趣，使其知識面得到拓寬，教學的目的也能夠達到。
2.3試驗法。
在物理課與化學課中，試驗法是非常常見的，但是在經濟管理類課程教學中，對這種方法的巧妙運用，也能夠收到理想的效果。例如，在對品牌價值進行講解時，為了能夠讓學生對品牌價值有一個直觀的了解并加深認識，可以采用試驗法進行教學。喝可樂試驗，首先，拿出提前準備好的三大瓶可樂，分別用1、2、3進行標注，只告訴學生是可樂，但不告訴學生是什么牌子，然后請15位學生上臺試喝三種可樂，喝完后讓學生對最喜歡的一個進行投票，結果顯示，三種可樂的得票率基本持平。該輪試驗結束后，教師宣布1號瓶為非?？蓸贰?號瓶為百事可樂、3號瓶為可口可樂。再讓這15位學生上臺試喝，結果出現了與第一輪較大的差異。第三輪試驗，告訴學生三個瓶子其實并不是可樂，而是采用紅糖調制的紅糖水，然后讓這15位學生繼續(xù)試喝，所有的學生都表示沒有味道、不好喝。至此，試驗完成，回歸課本，先讓學生進行思考，為了相同的東西，在知道其品牌與不知道其品牌下，結果會相差如此之大，然后將品牌價值與效應、品牌的重要性等內容引入課堂。通過這一試驗，教師基本不需要做過多的解釋，學生根據試驗結果已經對這一內容有了新的認識，也使得課堂教學的目標得以實現。
3、結論。
行為引導模式的實際應用中，具體的方法有很多，本文只是針對案例教學法、模擬情境教學法與試驗法這三種行為引導型教學方法進行分析。在教學中，教師要注重對學生的引導，不該講的不講，學生會的不講，學生能解決的不講，只要做到這一原則，才能更好的運用行為引導型教學方法，行為引導型教學方法對教師提高了要求，要求教師必須要精心安排教學中的每一個環(huán)節(jié)，對所教授的內容要全面的把握，有效的促進了教學質量的提升。當然，行為引導型教學方法也并非是萬能的，需要對實際教學內容具體進行分析以后，才能決定該教學方法是否合適，在實際應用中，要具體問題具體分析。
作者：喬瑞中王寧李維剛李冰單位：佳木斯大學。
經濟管理論文篇四
第一，協(xié)調經營管理。財務預算編制，實際上是根據企業(yè)經營管理中的各項數據進行的，而作為各項數據的實際掌控者，企業(yè)員工可以全員參與到企業(yè)預算編制的全過程，確保了預算編制的合理性，同時也可以協(xié)調各部門之間的相互關系，促進企業(yè)管理水平的提高。
第二，強化財務控制。根據財務預算。
的相關數據，可以對各部門的經營管理狀況進行考核和審查，確保預算與實際相符合，不僅可以對預算進行合理控制，還可以對各部門的業(yè)績情況進行審核分析，及時發(fā)現存在的問題，并及時進行解決，從而加強對于企業(yè)的財務控制，降低財務風險，提升企業(yè)的經濟效益。因此，加強財務預算管理，對于國有企業(yè)的發(fā)展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、當前國企財務預算管理中存在的問題。
但是，從目前的發(fā)展情況看，由于國企改制剛剛過去，大部分國有企業(yè)對市場在資源配置方面的支配性作用缺乏認識，對預算管理的重要性認識不足，包括中石化在內的大量國企在實行財務預算的管理的過程中，存在著一些不足和問題，主要表現在：
（一）缺乏全面預算管理意識。
全面預算管理作為對現代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法。但在預算編制過程中，企業(yè)往往僅針對各種財務資源來考量，沒有將市場信息、人力資源等非財務資源納入預算編制中，導致預算不能真實反映企業(yè)的實際需要。同時，企業(yè)在開展預算管理時，沒有對管理模式進行及時更新，導致管理效果相對較差。
（二）預算管理重編制，輕執(zhí)行。
企業(yè)在預算管理過程中，往往對預算的編制過程非常重視，但對預算執(zhí)行缺乏重視，對預算外事項未進行必要的管控。在預算執(zhí)行過程中一般忽視了事前、事中控制，預算執(zhí)行的反饋機制也有待強化，導致預算執(zhí)行情況分析流于形式，甚至部分企業(yè)根本未建立起預算執(zhí)行情況分析機制。
（三）預算的約束力不強，未建立嚴格的預算考核機制。
企業(yè)未建立科學的預算考評體系，沒有實行“嚴考核、硬兌現”,導致預算失去其應有的強制約束力。年終未對企業(yè)各部門預算執(zhí)行情況進行考評，未能真正體現科學、客觀、公正，預算的激勵和約束作用喪失。
三、強化財務預算管理的有效措施。
（一）強化財務預算管理意識。
對于企業(yè)管理人員而言，要結合企業(yè)的發(fā)展實際以及市場的變化情況，及時轉變思想，提升自身的素質，強化決策能力和決策水平，充分認識到財務預算管理的重要性，加強對于財務管理人員的培訓工作，確保財務預算管理的順利展開。同時，在企業(yè)內部對財務預算管理的重要性和必要性進行充分宣傳，使得每一個員工對于財務預算管理都有一個清晰而明確的認識，并且積極參與到財務預算管理中去，保證財務預算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善財務預算管理機制。
在完成財務預算編制后，需要良好的管理機制，以確保預算編制可以得到充分落實。一個完善的財務預算管理機制，不僅需要確保全面性，將所有與預算相關的活動，統(tǒng)統(tǒng)納入管理機制中，還需要對預算的編制和執(zhí)行過程進行全面監(jiān)督管理，利用現代財務信息管理手段，確保預算編制的順利執(zhí)行。
（三）合理編制財務預算方案。
要想確保財務預算管理的有效進行，一個科學合理的預算方案是必不可少的，不僅可以對企業(yè)在經營管理中的財政支出情況進行嚴格界定，對支出定額進行準確核定，確保資金分配的公正合理，而且可以通過對項目資金的分類和審核，強化項目預算編制的前瞻性和準確性，從而實現項目預算管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的緊密結合。
（四）健全財務預算考評制度。
企業(yè)應該結合自身的實際情況，建立健全財務管理考核體系，并對其進行不斷完善，確保財務預算管理工作的效果。就目前來看，傳統(tǒng)的考評體系過于簡單，在指標和方法上，無法充分反映出相關人員的工作業(yè)績，影響工作人員的積極性和工作熱情。因此，需要對建立更加科學合理的考評制度，結合工作績效，對財務預算管理工作進行考核和評價，并制定出相應的獎懲制度，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)財務預算管理人員的工作積極性，從而切實保證財務預算管理工作的順利進行。
四、結語。
總而言之，對于當前市場經濟背景下的國有企業(yè)而言，面臨著巨大的發(fā)展機遇，但是同時也存在著來自各個方面的挑戰(zhàn)。結合國有企業(yè)的經營管理特點，在經濟管理中，實行財務預算管理，是十分必要的，不僅能夠提升企業(yè)的整體實力，還可以有效方法企業(yè)風險，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要相關管理人員的重視。
經濟管理論文篇五
隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展以及經濟制度的改革，宏觀經濟調控也面臨著更多的挑戰(zhàn)。為進一步發(fā)揮宏觀經濟在國民經濟中的主導作用，必須對其進行科學合理的調控與管理。而宏觀經濟管理中的一項重要內容便是經濟信息，準確、完整的經濟信息對于宏觀經濟管理的有效實施具有積極的影響?；诖耍疚膶暧^經濟調控下經濟信息管理現狀進行討論，并就如何進一步提升經濟信息在宏觀經濟管理中的應用效率提出建議。
（一）宏觀經濟管理的含義。宏觀經濟對于一國經濟制度來說具有重要的引導作用，宏觀經濟是國民經濟的主要組成部分，影響著一國居民的基本生活與國家命脈。因此，對宏觀經濟進行調控與管理，是一國在各個發(fā)展階段都不容忽視的問題。調控宏觀經濟需要在充分理解和掌握市場經濟規(guī)律的基礎上，建立科學合理的經濟制度，從而對市場進行綜合且系統(tǒng)的調整，以推動市場經濟的平穩(wěn)發(fā)展。
（二）推動宏觀經濟管理的目標。推動宏觀經濟管理制度的完善對國民經濟的發(fā)展以及國力的提升有著重要意義，調控宏觀經濟的主要目標包括以下幾個方面：首先，調控宏觀經濟，有利于促進生產要素的合理分配，以有效利用各項經濟信息，提高資源利用率，避免因信息誤差導致的資源浪費，從而促進我國經濟進步，實現可持續(xù)發(fā)展理念；其次，調控宏觀經濟是穩(wěn)定物價并促進我國社會公平與穩(wěn)定的有效手段，而物價水平的穩(wěn)定能夠保障人民群眾的安穩(wěn)生活；最后，調控宏觀經濟是為了提高我國綜合國力，在日益復雜且競爭激烈的國際環(huán)境中脫穎而出，從而提升我國在國際上的地位并增強話語權。
（一）經濟信息的含義。經濟信息是指在市場經濟活動中產生的各種信息形式，既包括相關法律法規(guī)與政策信息，也包括與市場規(guī)律有關的信息以及國家管理部門對宏觀經濟調控所發(fā)出的所有指令，等等。
（二）經濟信息的基本特點。經濟信息對于市場經濟活動以及市場參與主體的決策具有關鍵性的意義，經濟的特點主要包括以下幾個方面：首先，經濟信息具有數字化特點，數字化是指當前市場經濟活動中各種類型的經濟信息，隨著大數據與人工智能技術的發(fā)展，在獲取渠道以及管理方式上都逐漸呈現出數字化的特點；其次，經濟信息具有結構化的特點，無論是法律法規(guī)還是主管部門的相關經濟政策與經濟制度，均影響著經濟信息的構成，人們對于經濟信息的總結與統(tǒng)籌能力也在不斷提高，因此當前經濟信息愈發(fā)呈現結構化、知識化的特征。
（一）經濟信息是市場活動的重要影響因素。從古至今，市場經濟活動所衍生出的經濟信息，對于政府決策以及市場參與主體的各項經營舉措都產生著重要的影響。尤其近現代以來，隨著工業(yè)文明的發(fā)展以及現代科學技術的提高，經濟信息愈發(fā)呈現出數字化、結構化與信息化的管理方式，在此背景下形成了一個獨立的新興部門———信息產業(yè)。信息產業(yè)的發(fā)展也逐漸成為現代市場經濟的技術基礎和保障，在世界范圍內為人類的各項生產生活活動提供了重要的決策依據，并且隨著信息傳遞效率的提高以及信息化管理平臺的運用，人們對于市場信息的傳輸與接收也愈加方便，這對企業(yè)以及國家經濟管理活動產生了重要影響。經濟管理目標的制定與實現離不開對各項經濟信息的及時掌握與合理運用，經濟信息管理貫穿國民經濟發(fā)展的各個過程，在做出所有經濟決策前，必須要對經濟信息進行仔細的收集分析與應用，才能設定最優(yōu)化、最科學的管理目標，并在此基礎上調用各項人力、物力以及生產要素，實現資源的合理分配與有效利用。因此，只有對經濟信息進行綜合利用，才能進一步提高經濟管理活動的有效性與可靠性，從而促進國民經濟的發(fā)展。
（二）經濟信息是科學決策的重要依據和前提。無論是政府主管部門還是企業(yè)的決策者與領導者，對于市場經濟活動進行決策前，都需要掌握充分有效的經濟信息，如果缺乏經濟信息作為決策依據，將導致最終采取的決策或措施不符合市場經濟發(fā)展的規(guī)律。因此，要達到科學決策的目的，就必須要對經濟信息進行全面且及時的收集與掌控。一方面對于市場經濟管理活動來說，信息產業(yè)促進各項有效的經濟信息在市場活動中充分流動，影響著企業(yè)管理者以及其他市場參與主體的經濟決策；另一方面若要解決經濟發(fā)展所存在的困難，必須要將發(fā)展重點轉移到經濟活動效益的提升上，從而保證決策科學性，提高企業(yè)經營管理水平。無論是政府管理部門還是企業(yè)領導者，均需要對市場環(huán)境進行嚴格把控，及時收集與分析各項經濟信息與資料，才能為決策提供重要依據。
（三）經濟信息是引導經濟管理活動按規(guī)律運動的方向盤。經濟信息的運用體現在投入與產出活動的全環(huán)節(jié)，并影響著人類生活與生產的全過程。生產要素的流動主要包括三種形式：一是由勞動者運用勞動工具、勞動原材料等進行生產加工的活動過程，即稱為物流；二是由人類在生產經營活動中進行流動，從而生產產品或提供服務，形成人流；三是指在物流和人流的發(fā)展前提下，所產生的由數據、文字、信號等組成的信息流，以上三種生產要素的流動形式對于經濟管理活動具有基礎性的作用。一旦信息流產生中斷或者阻礙，將會導致生產活動的停滯不前甚至混亂，對人流與物流的調配也會產生不利影響。
（一）經濟信息獲取方式不科學。企業(yè)在實際經營過程中必須對市場現狀發(fā)展方向以及競爭對手等各方面的情況進行調查與分析，充分掌握數據與資料，并且運用到企業(yè)各部門的實際業(yè)務中，才能充分把握市場動態(tài)，了解市場需求，并在此基礎上形成完整且有效的決策，經濟信息的充足能夠保證企業(yè)朝著正確的方向經營與發(fā)展而少走彎路。但隨著社會的發(fā)展，經濟信息的數量呈爆炸式增長，且結構復雜，想要獲得真實有效的經濟信息或數據，需要人為的統(tǒng)計和分析，這在很大程度上降低了經濟信息的可靠性與準確性，對信息管理來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。因此，要想全面掌握經濟信息并合理利用，必須改變傳統(tǒng)的管理方式，利用通信手段以及信息化處理系統(tǒng)及時收集并管理經濟信息。
（二）虛假信息泛濫，真假難辨。隨著互聯網技術的發(fā)展，我們處在一個信息爆炸的時代，各種信息通過線上以及線下途徑迅速傳播，尤其隨著各類自媒體的興起，信息傳播的速率在進一步提高，但是同時信息的質量也受到了不利影響，市場很難快速分別信息準確性，甚至有人故意傳播虛假信息，并以此謀利。虛假信息的傳播必定影響市場秩序的穩(wěn)定，危害人民群眾的利益。因此，企業(yè)在加強信息管理的同時，在進行信息收集的階段，也要加強辨別信息真實性的能力，例如組織相關專業(yè)人員專門對各項數據進行認證與考察，從而保證為企業(yè)決策者提供準確的決策依據。
（三）缺乏信息管理專業(yè)人才。以往企業(yè)往往只注重經濟效益的提升，忽略了對經濟信息的有效管理，但近年來，隨著市場化程度的加深，現代化企業(yè)的發(fā)展理念的更新等因素，越來越多的企業(yè)重視對于經濟信息的應用與管理。然而，仍有一些企業(yè)對于信息管理制度的認識不足且經驗缺乏，沒有建立或完善科學合理的經濟信息管理制度，導致現代化信息管理手段無法在企業(yè)經營過程中發(fā)揮應有的作用。在此背景下，信息管理需要投入大量的資金與人力，一些企業(yè)因為缺乏信息管理人才，導致信息管理工作無法落實。因此，需要加大對于信息資源開發(fā)與研究的專業(yè)人才的培養(yǎng)，以更好地服務企業(yè)。
（一）完善相關法律法規(guī)。企業(yè)作為市場交易的重要主體，對經濟發(fā)展具有重要意義。我國實行的是社會主義市場經濟體制，國家和政府在宏觀經濟的調控中發(fā)揮著重要作用，因此為規(guī)范企業(yè)運行，保證經濟發(fā)展總體目標的不偏移，國家和政府應當不斷完善相關法律法規(guī)及政策，為企業(yè)信息管理提供重要的依據，在保障人民利益的同時，最大限度地促進市場繁榮。
（二）完善經濟信息管理制度。經濟信息在企業(yè)的生產銷售以及管理等各方面的活動中均發(fā)揮著重要作用，因此關鍵信息的收集、傳遞與管理對于企業(yè)而言具有關鍵意義。企業(yè)需要加強信息管理制度，防止重要信息的缺失以及泄露。一方面企業(yè)需要投入相關資金與技術，建立并完善信息管理系統(tǒng)；另一方面企業(yè)需要加強對工作人員信息管理技術方面的培訓，提升各個崗位工作人員的信息管理能力，增強信息安全意識與責任意識，以企業(yè)利益為出發(fā)點，保證企業(yè)重要信息不被泄露。
（三）創(chuàng)新經濟信息管理模式。在市場經濟不斷發(fā)展以及現代信息技術不斷優(yōu)化的背景下，企業(yè)應當根據自身需求以及市場變化情況，創(chuàng)新經濟信息管理的模式，進一步加強對有效信息的管理與應用，并且杜絕重要信息泄露的可能性。目前，越來越多的企業(yè)采用“云”技術進行信息的儲存和共享，“云”技術有利于企業(yè)及時上傳并保存重要文件資料，并且能實現企業(yè)各個部門之間的信息共享，從而避免因信息延遲或傳遞誤差導致的工作錯誤。此外，信息共享有利于促進全社會生產要素的合理配置，利用信息共享推動了共享經濟的出現與發(fā)展，促進了相關產業(yè)效益的顯著提升。企業(yè)之間通過分享信息與加強合作，能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高現有資源的利用率，進一步提升市場競爭力，從而在日益復雜的經濟環(huán)境中保證發(fā)展方向的正確性。
（四）推進經濟體制改革，培養(yǎng)工作人員專業(yè)技能。隨著經濟全球化的不斷加深，我國經濟發(fā)展在獲得更多機遇的同時也面臨著各種挑戰(zhàn)，只有不斷深化經濟體制改革，加大改革力度并推動改革效果的實現，才能為我國市場經濟活動的開展提供更為有利的外部環(huán)境，以更好地參與國際競爭。為此，企業(yè)領導者應注重對信息管理人才的培養(yǎng)，投入更多資金成本，推動信息研究與分析工作，從而為企業(yè)決策提供更有效的依據。對于企業(yè)工作人員而言，應當嚴格遵守企業(yè)的信息管理制度，履行信息保密義務，同時不斷學習專業(yè)信息管理知識，培養(yǎng)信息管理專業(yè)技能，從而更好地服務于企業(yè)。
隨著市場化程度的不斷加深與我國經濟體制改革的深化，經濟信息管理對于宏觀經濟的調控發(fā)揮著越來越重要的作用。目前，各市場參與主體都對經濟管理的重要性存在初步認識，但是目前經濟信息管理仍然存在一些阻礙。在此背景下，應當進一步完善相關法律法規(guī)政策，建立科學有效的信息管理制度，提高相關工作人員的信息管理專業(yè)知識與工作技能，這樣才能更好地發(fā)揮經濟信息在宏觀經濟中的積極作用，從而促進我國經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
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經濟管理論文篇六
摘要:工程經濟的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標,能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴大再生產的動力。因此如何能加強工程經濟管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應該思考的問題。但如何提高公司工程經濟管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。
工程經濟的管理是工程建設過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到工程利潤的大小和工程建設的順利竣工。進入新世界后,我家的基礎建設力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因為在經濟管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經濟管理出發(fā),對工程經濟管理提一點建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項目的管理,因此要對工程經濟進行全面的管理就應該在實際的工程項目中做到以下幾點。
1工程建設項目部的組建要采取合理、高效模式。
工程建設項目部是一個工程的主導,項目部的管理模式和管理效率直接關系到項目的利潤可觀度,因此工程項目部在成立之初就要有根據本工程的特點和所需要的技術,有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結構,項目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當地資源,遵循工程項目建設規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產要素進行有計劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經濟效益。
工程項目部管理功能的發(fā)揮,工程項目整體管理效率的提高,都是以實現經濟管理為目標的,項目部要簡化內部的組織結構,采用扁平化的管理模式,實行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項目部分為:工程技術部、合同管理部、質安部、項目經理室。
這樣一來就能簡化整個項目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機制造成的效率地下問題。我所在的工程項目部在的時候由于工程規(guī)模大,所以就設置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現的推諉現象十分的嚴重,后來經過總公司的調研,精簡了機構,實行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬。現場實現了景觀管理模式以后,采用的是勞務分包的`模式,各個施工隊伍自己組建施工,而項目部的主要人員在工程的建設中主要作用就轉變?yōu)閷こ踢M度質量的監(jiān)督、協(xié)調和技術指導。
2提升項目管理水平的途徑是完善管理制度。
工程建設本來就是粗放型的建設模式,因此工程經濟的管理必須避免與之相適應的管理模式,制定一套切實可行的管理制度,才能取得可觀的經濟效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現場管理制度的訂立因該涉及現場物資管理、機械設備管理、質量管理、進度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項目管理的約束性,同時也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責任、權利和義務,規(guī)范了現場項目管理的紀律,有效的促進了項目的生產和經濟管理的合理性。
3加強工程成本控制中的核算、分析、考核。
加強工程的成本控制是工程經濟管理中最為關鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內部承包機制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據國家的造價法律法規(guī)、施工設計圖紙、項目招投標書以及設計技術文件規(guī)范等資料進項目進行科學合理的測算,能有針對性的計算出項目的總價,可操作性和實際性強。
工程項目的成本控制經過科學合理分析后編制成控制計劃后,就能為工程成本控制提供依據,是工程投資有據可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實際的操作過程中應該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計劃的編制、施工技術的完善、經濟管理的合理、合同條款的詳實研讀來進行經濟管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計劃是施工成本管理控制的主要方面,在項目管理中實行項目經理責任制,就把項目管理的成本控制落實在了項目部組織結構人員的身上,各個負責人都明確了施工成本控制的職責和任務。
施工技術方案措施應該從招投標的時候就開始分析和制定,施工技術措施是貫穿于整個工程過程當中的。一個項目的建設往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術部門發(fā)揮技術強項,對每一種可能的技術方案進行經濟上的分析,從未選擇更加合理且經濟也合理的技術方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時的調整施工技術措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術,這樣造成的經濟損失也是巨大的。
工程建設中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F在的工程建設中,合同管理的好壞,對工程經濟效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責權,項目管理部盡可能規(guī)避工程風險,把風險轉嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時,要認真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責權關系,尋找變更索賠點,對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項目部創(chuàng)造更可觀的經濟效益。
工程項目考核制度,在工程中根據工程的特點建立一整套的激勵和約束政策,才能調動項目部人員的積極性和主動性,要實行實際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經濟利益了。
4科學看待工程成本與生產進度、質量、安全之間的關系。
工程成本的控制和工程的進度、質量以及生產安全之間不是對立的關系,應該是互成矛盾約束的關系。生產安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實際產生的社會效益和經濟效益卻是巨大的,因為只有安全措施搞上去,工程的進度和質量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現巨大事故,就要付出巨大的成本代價,對工程自身以及公司造成的影響是難以估計的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報的社會和經濟效益。
最后,工程經濟管理是一門綜合型的學科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質要求很高,對項目部的組織機構要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經濟管理將能在輕松愉快的氛圍中實現效率和收益的雙贏,這也是現在企業(yè)工程經濟管理的新模式。
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經濟管理論文篇七
摘要：目前我國企業(yè)的經濟管理水平同西方發(fā)達國家相比仍有很大差距，其主要原因在于我國企業(yè)相對落后的企業(yè)管理。
面對飛速發(fā)展的世界經濟和激烈市場競爭，企業(yè)要想獲得最大限度的經濟效益，就必須依靠科學的經濟管理，優(yōu)化經濟管理體系，加強企業(yè)內控與審核，優(yōu)化人力資源，加大技術創(chuàng)新力度。
企業(yè)管理的科學性是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。
目前我國企業(yè)的經濟管理水平同西方發(fā)達國家相比仍有很大差距，這很大一部分原因是我國企業(yè)的相對落后的企業(yè)管理。
改革開放以來，我國的企業(yè)經過不斷改革與創(chuàng)新，取得了不少舉世矚目的成績，但還是在經濟管理方面存在著諸多問題。
在企業(yè)管理方面，一直都存在著守舊的思想，管理制度不進行變革，還是原來的管理制度。
有的企業(yè)只關注短期目標，企業(yè)經濟管理方式太過于傳統(tǒng)化。
雖然有部分企業(yè)在內部設置了相關的管理部門，也制定了規(guī)章制度，但是制度可操作性不強，有的制度與企業(yè)實際脫節(jié)，有的制度不細不夠嚴謹，漏洞百出，有的制度不夠規(guī)范，甚至和國家政策相抵觸。
有的企業(yè)存在各個部門的責權和義務的分工不明確，許多部門忽視自己的職能，敷衍了事。
2.管理組織方面。
管理組織相對落后，主要有三點表現：第一，企業(yè)的管理組織模式過于單一。
仍然采用改革之前的傳統(tǒng)“直線職能制”的管理組織形式。
第二，在企業(yè)內部中系統(tǒng)相互交叉，部門之間責權分配不清，時常發(fā)生矛盾，從而造成信息交流不通暢，影響了企業(yè)領導的決策，導致決策的錯誤或延誤。
第三，許多企業(yè)領導大多時間都忙于應酬和會議上，學習時間少、解決企業(yè)方針問題的時間太少，工作效率偏低。
3.人力資源方面。
在人力資源方面往往存在著四個問題。
第一，人員流動過于頻繁。
這使得各項工作進度與質量都會受到一定的影響。
第二，對于工作人員缺少應有的職業(yè)技能教育和培訓，投入的培訓基金也不夠，使企業(yè)難以綜合提高內部人力資源，從而導致一些企業(yè)沒有相關專業(yè)人員對成本進行管理工作。
第三，缺乏相關的激勵和績效評估機制。
第四，用人機制不夠規(guī)范。
諸多企業(yè)表面打著民主議事的旗號，實際是獨裁專制，也有些企業(yè)本身就是家族式管理，任人唯親，真正有才能的管理人員得不到提拔任用和相應的報酬，導致企業(yè)內部凝聚力不強。
人力資源不夠穩(wěn)定，讓企業(yè)面臨著人力資源的危急，從而影響企業(yè)發(fā)展。
二、提高企業(yè)經濟管理水平的必要性。
首先，企業(yè)管理中蘊藏著增加有效供給，提高經濟效益的巨大潛力。
一個企業(yè)要想提高經濟效益，在激烈的市場競爭中取勝，單靠先進的科學技術是不夠的，還要靠先進的經營管理。
企業(yè)管理水平跟不上，即使產量增加，而經濟效益未必能夠提高。
在相當一部分企業(yè)中存在著“以包代管”問題，甚至有些躺在國家減免稅上，或靠開發(fā)新項目的政策貸款來彌補以前在建設項目的欠款，使新項目發(fā)育不良，企業(yè)固定資產加大，企業(yè)負債經營加重。
因此，提高企業(yè)的經營管理水平迫在眉睫。
其次，我國企業(yè)經濟體制的轉變要求企業(yè)經濟必須實現管理的強化與創(chuàng)新。
伴隨著我國社會主義市場經濟體制的建立與不斷完善，企業(yè)現已成為市場競爭的主要組成部分，這就要求建立起以市場為主導的集開放、集約型和自主型為一體的新型管理模式。
經濟增長方式由粗放型向集約型的轉變，這要求企業(yè)改變以往的計劃經濟體制下那種粗放型的企業(yè)管理，要提高產品質量、改善產品結構、節(jié)能降耗，以提高產品的附加值和經濟效益。
經濟管理體系是一個企業(yè)管理者對本企業(yè)進行管理的方式和方法。
經濟管理體系以及相關方面的改善與資源需求，要求企業(yè)管理層克服以往的以“管理效益”為重心的工作方式，將企業(yè)各個組成部分與全部相關組織以市場為導向，以滿足市場需求引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以銷定產，以產促銷。
2.加強企業(yè)內控與審核。
企業(yè)加強內部控制，可以從源頭上減少管理方面的偏差和錯誤，避免企業(yè)經濟風險。
同時，要高度重視內部文件的時效性，讓員工及時了解公司的最新決策。
企業(yè)應按照計劃嚴格進行內部經濟管理文件的審核。
包括文件的方針和目標。
內審的記錄應該予以保留，同時確保記錄的清晰，便于識別與檢查。
對外進行全方位的及時的信息采集，了解政府的相關最新法律法規(guī)政策。
同時，還要建立與客戶的聯系，并且及時準且的將公司的信息完整傳達。
3.優(yōu)化人力資源。
“人”是企業(yè)實行經濟管理的主體，企業(yè)若想在巨大的市場競爭中占有優(yōu)勢，就必須對企業(yè)內部人力資源實行有力的管理和開發(fā)。
樹立以人為本觀念，要理解員工，體諒員工，尊重員工，主動關心。
建立良好的關系，有利于充分調動員工積極性和主觀能動性。
除此之外，適當有力的激勵措施也是必不可少的。
企業(yè)只有在各方面公正公平的對待員工，才有可能化解由人力資源帶來的問題。
4.加大技術創(chuàng)新力度。
優(yōu)異的產品性能和質量是企業(yè)保持競爭力，獲取更大利益的基礎。
以領先的核心技術為基礎，才能贏得市場和利潤。
技術創(chuàng)新不僅是企業(yè)謀求長遠發(fā)展的必要條件，也是現代企業(yè)增強核心競爭能力，不斷贏得市場利潤空間的法寶。
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經濟管理論文篇八
摘要：隨著我國農村經濟社會發(fā)展對人才需求表現出新的時代特點，農林經濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標和模式必然要改革創(chuàng)新。
本文闡述了特色專業(yè)的內涵，結合重點農業(yè)大學建設國家特色專業(yè)實際，提出了農林經濟管理專業(yè)在學科建設、師資隊伍、培養(yǎng)方案、實踐教學以及質量保障等方面的建設途徑。
關鍵詞：特色專業(yè);人才培養(yǎng);建設。
本科專業(yè)建設是高等學校教學基本建設的重要內容，也是人才培養(yǎng)和教學工作的基礎。
專業(yè)特色是質量與創(chuàng)新的生命線，加強優(yōu)勢明顯、特色鮮明的專業(yè)建設是提高人才培養(yǎng)質量的保證，在人才培養(yǎng)中具有重要的引領、示范與輻射作用。
一、深刻理解特色專業(yè)的建設內涵。
特色專業(yè)指充分體現學校辦學定位，在教育目標、師資隊伍、課程體系、教學條件和培養(yǎng)質量等方面，具有較高辦學水平和鮮明辦學特色，獲得社會認同并具有較高社會聲譽。
特色專業(yè)是經過長期建設形成的，是學校辦學優(yōu)勢和辦學特色的集中體現，具有“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”等特征。
特色專業(yè)是一所高校所有文化要素匯聚提升的體現，是一所高校辦學經驗趨于成熟的標志。
建設特色專業(yè)，是高校在新形勢下獲得持續(xù)競爭力，增強競爭優(yōu)勢的重要手段。
“質量工程”建設文件指出，建設高等學校特色專業(yè)是優(yōu)化專業(yè)結構，提高人才培養(yǎng)質量，辦出專業(yè)特色的重要措施，要緊密結合國家、地方經濟社會發(fā)展需要，改革人才培養(yǎng)方案、強化實踐教學、優(yōu)化課程體系、加強教師隊伍和課程教材建設，切實為同類高校相關專業(yè)和本校專業(yè)建設與改革起到示范帶動作用。
主要建設原則是：強化優(yōu)勢，突出特色。
遵循教育教學規(guī)律，以強化優(yōu)勢為根本，以突出特色為關鍵，充分體現辦學特色和區(qū)域經濟社會發(fā)展特色;改革創(chuàng)新，提高效益。
根據國家經濟社會發(fā)展需要，以改革創(chuàng)新為動力，增強專業(yè)建設開放性、靈活性和適應性，提高辦學效益，與相關行業(yè)領域緊密結合，探索適應社會不同類型人才需求的培養(yǎng)模式，為社會提供高質量專門人才;示范帶動，整體推進。
強化專業(yè)建設實踐成果積累和有效經驗總結，主動宣傳推廣建設成果，發(fā)揮示范和帶動作用。
二、以改革精神積極推進特色專業(yè)建設。
華中農業(yè)大學農林經濟管理本科專業(yè)歷史底蘊較深厚，可追溯至19湖北農務學堂開設的財政、理財等課程，迄今已有百余年發(fā)展歷史。
1981年建立農業(yè)經濟與管理專業(yè)碩士點，1986年建立農業(yè)經濟與管理專業(yè)博士點，設立農林經濟管理一級學科博士后科研流動站，批準為農林經濟管理博士學位授權一級學科，批準為國家重點學科和國家特色專業(yè)。
現有現代農業(yè)產業(yè)技術體系產業(yè)經濟崗位科學家5人，國家新世紀百千萬人才、教育部新世紀人才10人。
特色專業(yè)立項以來，取得了顯著成效。
1.切實轉變教育思想觀念。
特色專業(yè)建設必須與社會背景、產業(yè)背景及行業(yè)發(fā)展趨勢密切相關。
計劃經濟體制下農林經濟管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)目標已難以適應wto框架下用人單位的需求。
當前我國進入以工促農、以城帶鄉(xiāng)發(fā)展階段，進入加快改造傳統(tǒng)農業(yè)、走中國特色農業(yè)現代化、農村城鎮(zhèn)化道路的關鍵時刻，進入著力破除城鄉(xiāng)二元結構、形成城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化新格局的重要時期，因此，必須轉變思想觀念，實現四個轉變：從側重理論研究型向側重實際應用型轉變，從窄深專家型向寬口徑通用型轉變，從單科型向復合型轉變，從側重于宏觀經濟政策研究型向涉農中小企業(yè)管理型轉變。
總之，農業(yè)大學農林經濟管理專業(yè)以服務三農為特色，與現代農業(yè)和社會主義新農村建設發(fā)展新形勢相適應，培養(yǎng)基礎扎實，知識面廣、能力強、素質高，具有農業(yè)大學特色的寬口徑、復合型、應用型，掌握農業(yè)科技發(fā)展的經營管理高級人才。
2.改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
特色專業(yè)建設的指導思想，影響著特色專業(yè)建設方向、進程和績效。
農林經濟管理特色專業(yè)構建了“一體兩翼”培養(yǎng)模式，注重農、經、管知識復合，突出社會責任與創(chuàng)新能力培養(yǎng)，開展課程體系研究與改革，進行課程重組、整合優(yōu)化，建立了基礎課模塊、專業(yè)課模塊、實踐教學模塊、專業(yè)特色課模塊、通識教育課模塊、前沿與特色課模塊等“六大教學模塊”。
在基礎課中，增加數學、計算機等課程學時和難度;專業(yè)課中，對重復、脫節(jié)教學內容調減優(yōu)化;實踐教學中，新增創(chuàng)新學分，對實驗教學內容整合優(yōu)化，獨立設課，單獨考核;專業(yè)特色課模塊中，注重因材施教和個性培養(yǎng)，增加選修門類，拓寬選修課范圍;通識教育課模塊中，規(guī)定學生必須修滿12個學分農業(yè)科學和素質教育方面課程;前沿與特色課模塊中，結合當今社會、經濟和科學技術發(fā)展及教師科研成果，聘請校內外專家開展講座，進行專題討論，讓學生了解本專業(yè)發(fā)展動態(tài)與前沿，突出專業(yè)前沿與特色，開設了農業(yè)經濟管理專題、農業(yè)可持續(xù)發(fā)展專題、管理理論發(fā)展、職業(yè)生涯設計與管理等前沿與特色課程。
體現“三個強化”：強化農、經、管知識復合，文理滲透，拓寬知識面;強化創(chuàng)新能力培養(yǎng)，突出實踐教學，增設創(chuàng)新學分;強化社會責任教育，培養(yǎng)學生愛農情感、興農責任、強農使命。
與此適應，推進以10多門國家、省和校精品課程“三級精品課程”為核心的一體化課程體系建設，改變傳統(tǒng)注入式教學方法，推進問題導向的研究性教學，引導學生自主學習、合作學習、探究式學習。
靈活運用情景教學、互動教學、案例教學、角色扮演式教學等多種教學方法，構建了師生“知行苑”交流平臺，充分調動學生學習主動性、積極性與創(chuàng)造性。
3.不斷完善實踐教學體系。
針對農林經濟管理專業(yè)特點，遵循實驗實踐教學特點和規(guī)律，以學生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為核心，遵循“系統(tǒng)優(yōu)化、整成”要求和階段遞進原則，注重實驗教學體系系統(tǒng)性，注重實驗教學層次性和模塊化，注重實驗內容新穎性，注重實驗教學方法和考核方法科學性，突出基礎性、提高性、綜合設計性“三層次”，建立了農戶經營與風險控制模塊、農業(yè)金融與貿易模塊、農林經濟管理與決策模擬模塊、信息技術在農業(yè)中的應用模塊“四大實驗教學模塊”，形成分層次、模塊化、點面結合、全面開放的農林經濟管理專業(yè)實驗課程體系。
高標準建設了經濟管理省級實驗教學示范中心，校企合作共建了6個功能實驗室，為實驗課程開設提供條件支撐。
以“感知見習—認知實習—實訓體驗”為路徑，構建以見習為主的感知實踐、以社會經濟調查為主的課程實踐、以管理模擬及企業(yè)實訓為主的角色實踐“三維立體化”實踐教學體系。
建有1個教育部農科教合作人才培養(yǎng)基地和35個校內外教學實習基地，為提高實踐教學效果和學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供了有效保障。
依托經濟管理實驗教學中心和教師科研課題，積極開展經常性學術講座，營造濃厚學術氛圍，著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識;積極組織學生開展國家大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃、“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽、大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽等各類科技創(chuàng)新活動，提高學生創(chuàng)新能力;通過教師科研課題帶動、大學生科技創(chuàng)新基金(srf)立項資助、實驗教學中心條件支撐，培植學生創(chuàng)新成果。
4.積極加強師資隊伍建設。
師資隊伍是特色專業(yè)建設的根本保障，是深化教學改革，提高教學質量的關鍵。
圍繞特色專業(yè)建設需要，建設一支以學術帶頭人為骨干、教學科研綜合水平高、結構合理的教師隊伍，專業(yè)建設才有堅實基礎和生命力。
先后實施了“青年教師八個一計劃”、“中青年學術骨干培養(yǎng)計劃”、“杰出青年人才培養(yǎng)計劃”等，教師隊伍學緣、年齡、職稱結構得到明顯改善。
通過科學研究項目建設具有穩(wěn)定研究方向的學術梯隊，培養(yǎng)了科研經驗豐富的高水平師資隊伍，將學科建設成果轉化為優(yōu)質教學內容。
通過對重大問題研究和探索，使他們對知識的理解、領悟和運用得到內化升華，拓展了學生專業(yè)視野，加深學生對知識體系理解的良好效果。
科研項目作為本科生課程實驗、課程設計、畢業(yè)論文選題的重要來源。
學生畢業(yè)論文選題80%以上來自于科研課題，提高了學生創(chuàng)新意識和學習興趣，整體水平與質量顯著提高，近幾年省級優(yōu)秀學位論文獲獎率40%以上。
高職教師100%為本科生開課，鼓勵開設學科或專業(yè)主干課程，創(chuàng)建精品課程、“雙百”課程(百門實踐課、百門科研成果案例課)，主編課程教材。
專業(yè)建設責任人在專業(yè)建設中發(fā)揮極其重要的作用，是促成學科專業(yè)良性循環(huán)發(fā)展重要協(xié)調者。
通過其領導的專業(yè)團隊，把握專業(yè)建設指導思想，落實專業(yè)建設規(guī)劃，引領專業(yè)在國內同行中占據重要位置。
專業(yè)責任人應在教學科研中有豐富實踐經驗和理論研究，熟悉高等教育發(fā)展規(guī)律，對學科專業(yè)唇齒相依、相輔相成的關系有深切體會，有能力站在更高水平上駕馭學科專業(yè)協(xié)同發(fā)展，將學科發(fā)展的最新成果和優(yōu)勢引導并轉化為專業(yè)建設重要資源。
5.積極開展國內外交流與合作。
人才培養(yǎng)與社會需要緊密結合，使學生了解社會、認識社會，盡快融入社會是提高學生質量的重要標志。
通過請進來，走出去的辦法，提高學生適應能力，增強學生的國際視野。
通過請校外知名人士做報告，組織學生到校外參觀、實習等，增強學生與社會聯系，培養(yǎng)學生適應社會能力。
特色專業(yè)應根據自身特點，將國際化教育融入課程、專業(yè)實習實踐中，形成多渠道、全方位國際化教育機制，通過聯合培養(yǎng)、互認學分、選送學生、聘請教授等方式使每一個學生在國際化教育中受益。
與山東大學、英國諾丁漢大學、澳大利亞等多所國內外知名高校建立了聯合培養(yǎng)機制，設立了國際教育實習學分，鼓勵學生走出國門，完成學業(yè)。
三、特色專業(yè)建設實踐的思考。
1.建設方向明確。
農林經濟管理特色專業(yè)建設應突出地域特色、突出農林特色和突出人才培養(yǎng)“復合式、應用型與國際化”特色具體設想，圍繞社會需求、區(qū)域需求，在學生綜合素質和技能培養(yǎng)等方面多做文章。
2.建設定位準確。
面對現代農業(yè)科技和經濟發(fā)展的兩大發(fā)展趨勢和社會主義新農村建設對農村經營管理人才的新要求，農業(yè)大學農林經濟管理人才培養(yǎng)目標、專業(yè)建設和改革以及學生的就業(yè)去向必須有準確定位，農林經濟管理專業(yè)的發(fā)展方向以及學生知識結構須與農業(yè)科技、經濟發(fā)展大趨勢一致，符合國家農業(yè)發(fā)展對人才要求。
3.狠抓關鍵環(huán)節(jié)。
在確定特色專業(yè)的建設理念、培養(yǎng)目標、教學團隊、實踐教學基地、圖書資料等軟硬件條件后，關鍵就是人才培養(yǎng)模式的確定，直接關系到這些軟硬件條件綜合運用效果，也直接決定特色專業(yè)建設成敗。
特色專業(yè)建設是一項系統(tǒng)工程。
今后將從提高對建設特色專業(yè)重要性認識，發(fā)揮學院一級在特色專業(yè)建設中的作用，正確處理學科與專業(yè)建設之間關系，加強專業(yè)建設與課程建設聯系，建立長效機制等方面進一步努力。
通過創(chuàng)建特色專業(yè)，增強專業(yè)生命力和競爭力，以特色專業(yè)輻射帶動其他專業(yè)建設與發(fā)展，整體上提高學校辦學水平。
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經濟管理論文篇十
(一)管理組織水平落后。
現如今，根據工程企業(yè)經濟管理模式有很多種類，企業(yè)可以根據自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經濟管理模式。但由于部分企業(yè)的適應能力差，使得企業(yè)的經濟管理工作效率非常低，很難發(fā)揮出其應有的作用。筆者經過系統(tǒng)的分析發(fā)現，之所以部分企業(yè)的經濟管理效率偏低，是與其對經濟管理不夠重視，管理素質水平落后有著不可分割的聯系。
(二)責權界限不夠明確。
其實在絕大部分工程企業(yè)當中，他們還是能夠建立起經濟管理部門的，其工作要求、內容、目標也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經濟管理責權界限不夠明確，很多部門對于配合經濟管理部門工作的主動性不夠，即使配合了也只是馬馬虎虎，缺少對自身部門基本的經濟管理權力和義務的認識，使得企業(yè)的經濟管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外，由于責權界限不夠明確，很多部門的管理者經常會出現越級管理的情況，此種情況的出現使得企業(yè)經濟管理部門工作人員的工作效率大大折扣，與此同時工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響，十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術人才缺失。
專業(yè)技術人才缺失是建筑工程企業(yè)經濟管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經濟管理部門員工為了實現對企業(yè)工程項目的經濟管理，常常要深入到施工現場去，施工現場環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經濟管理技術的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現了經濟管理人才缺失的情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經濟管理，這使得企業(yè)在進行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業(yè)經常會出現投入于回報不成正比的情況。
(一)采取科學管理方式。
采取科學的經濟管理方式是提高企業(yè)經濟管理水平的基礎。所謂科學的管理方式就是要充分結合企業(yè)與工程項目的實際情況，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經濟管理工作的標準化工作規(guī)范，在實際項目施工工作當中做好對項目施工的成本控制以及質量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經濟管理在企業(yè)經營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當中，只有采取科學的經濟管理方式，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經濟管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實現企業(yè)經濟效益的提高。所以企業(yè)想要實現經濟效益的提高，采取科學的經濟管理方式是必不可少的。
為了更好的發(fā)揮出經濟管理對企業(yè)經濟管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結合自身的實際情況來建立起完善的經濟管理制度，并對企業(yè)內部的經濟管理部門的結構進行系統(tǒng)性的重組和構建。使企業(yè)的經濟管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠將其有效性作用真正的發(fā)揮出來，進而完成對企業(yè)經營即項目施工的指導工作。與此同時，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術人員素質。
在任何工作當中，人都是決定工作成敗的`關鍵因素，因此，提高企業(yè)經濟管理部門共奏人員的專業(yè)素質也是企業(yè)經濟管理工作中的重要內容。為此，企業(yè)可以提高經濟管理人員的薪金及福利待遇，加大對專業(yè)技術人才的引進力度，讓他們愿意到企業(yè)當中來工作。與此同時要做好企業(yè)內部人員的培訓工作，使企業(yè)的每一個經濟管理工作人員都能夠具有先進的經濟管理意識及方法，進一步提高企業(yè)經濟管理隊伍的專業(yè)素質和道德水平，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱，為提高企業(yè)的經濟效益下做出應有的貢獻。
三、結束語。
在競爭日益激烈的經濟市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)只有認識到經濟管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，采用科學、有效的管理手段去進行經濟管理，才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭當中脫穎而出。在實際工作當中由于每個建筑工程項目的規(guī)模、用途、質量要求都有所不同，所以企業(yè)在經濟管理方面必須要學會變通，根據工程的實際情況來制定企業(yè)的經濟管理策略和措施，從而是企業(yè)的經濟管理對企業(yè)的工程費用支出有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃指導，最終實現在保證項目產品質量要求的基礎上，以最少的經濟支出換取最大的經濟利益的發(fā)展目標。
作者：張彥明單位：寧波德威工程造價投資咨詢有限公司。
經濟管理論文篇十一
現代信用社的經濟管理工作都是為實現信用社利潤服務的，整個經濟管理滲透到信用社運行的每一環(huán)節(jié)，因此信用社管理具有很強的綜合性。信用社只需要通過制定良好的經濟管理方案，就可以實現對整個信用社的管理和規(guī)劃，快速提高信用社的經濟效益。
信用社作為一個市場經濟的主體，必然具有一般市場主體的特征，即盈利性。因此，要先實現信用社利潤的最大化，必須對信用社各方面的管理體制進行優(yōu)化升級，這有利于最大化的實現信用社的經濟效益，為信用社積累豐富的資金和經驗。另外有效的信用社經濟管理是提升我國金融機構經濟管理水平的重要組成部分，為我國建立健全的金融管理體制做貢獻。同時，健全信用社經濟管理也是我國市場經濟不斷發(fā)展的要求。
隨著社會主義市場經濟體制在我國的建立和發(fā)展，我國企業(yè)的經濟管理理念得到了一定的認識和發(fā)展。但是由于我國信用社的獨特性，使得信用社管理層對現代化的經濟管理體制缺乏足夠的認識和規(guī)劃，因此在信用社經濟管理方面還存在相應的落后觀念，比如實行一刀切的管理方式，缺乏對具體問題的分析和研究；另外還有的管理層掌握較多的實權，在信用社的重要問題上傾向于一個人做主，對問題缺少調查和討論。因此在信用社經濟管理觀念上，存在著傳統(tǒng)的觀念理念，即使對信用社進行了經濟管理，但是這種落后的管理觀念很顯然是不適應目前市場經濟條件下的經濟管理方式的。另外雖然目前有些信用社對現代經濟管理理念有所認識，但是缺乏一定的實踐經驗，沒有真正將這些先進的理念運用到實際管理中去。
雖然目前大多數信用社能意識到經濟管理制度的重要性，也漸漸制定出符合信用社發(fā)展的管理制度，在一定程度上促進了信用社經濟管理的有效開展。但是當前信用社經濟管理制度不完善，存在一定問題是不容忽視的。信用社經濟管理制度不健全，在具體制定信用經濟管理制度的同時單方面借鑒優(yōu)秀的經濟管理理念，并沒有對信用社經濟管理的特點進行歸納總結，因此制定的經濟管理制度并不適合信用社的發(fā)展，甚至有些制度是阻礙信用社健康發(fā)展的。另外信用社由于其特殊的企業(yè)性質，在制定經濟管理體制時沒有充分考慮到為居民服務的特點，而將企業(yè)目標簡單的定位為追求經營利潤。還有的經濟管理制度不能很好的隨著信用社的發(fā)展進行調整，因此對信用社正常發(fā)展產生不利影響。
2.3信用社內部控制體系不健全。
所以內部控制體系是指對信用社內部各種經濟活動的有效調節(jié)，以此來保證信用社經營活動的順利開展，有效降低企業(yè)的經營成本。在當前信用社的內部控制體系下，有些內部控制問題還沒有得到有效解決。有人認為信用社內部控制就是對信用社的會計控制，這顯然不是全面的信用社內部控制體系的內涵，這往往會導致片面的管理目標和管理方式，同時使其他方面的經濟管理流于形式，并不能真正對信用社的經濟管理產生有效作用。同時信用社內部控制體系還缺乏相應的內部控制組織制度和管理制度，這同樣導致現代信用社內部控制管理體系不到位，從而對信用經濟效益產生不利影響。
由于我國信用社多在我國經濟不發(fā)達的農村，因此在人才引進方面沒有很強的優(yōu)勢；再加上經濟管理在我國發(fā)展較晚，我國關于經濟管理的人才較少，所以導致我國信用社經濟管理人才極度缺乏。我國信用社還缺乏對經濟管理人才的培養(yǎng)，沒有建立健全的人才培養(yǎng)計劃，很多員工在經濟管理方面的不到發(fā)展和提升。同時由于我國本身對人才的重視程度不如國外，使得很多人才選擇出國發(fā)展，導致國內人才流失嚴重，這同樣導致我國信用社經濟管理水平的不到提高。信用社作為我國的國有企業(yè)，在經濟管理方面的問題與大多數國有企業(yè)有相似之處，存在一系列問題。但是由于筆者知識面有限，在這里就不多加陳述了。
3、新時期創(chuàng)新信用社經濟管理方法與手段。
要想進行信用社經濟管理制度創(chuàng)新首先應該加強關于信用社經濟管理理念的創(chuàng)新。首先，信用社的經濟管理理念應該是符合并適應當前經濟發(fā)展趨勢的，在當前經濟全球化的趨勢下，信用社要想保持自身的競爭力必須適應時代潮流的發(fā)展，從國際經濟環(huán)境中充分考慮并不斷更新信用社的經濟管理理念。其次，信用社在進行經濟管理的過程中要充分重視以人為本的原則，通過合理的經濟管理理念挖掘員工的工作潛力，促進信用社人與人的共同發(fā)展。再次，良好的經濟管理理念要與信用社整體的發(fā)展戰(zhàn)略一致，應該以信用社的經濟發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，形成符合信用社發(fā)展的經濟管理理念。最后，信用社經濟管理應該包括應有的風險意識，健康合理的經濟管理理念應充分考慮到信用社有可能面臨的經濟風險，因此必要的風險防范意識是不可避免的。
信用社經濟管理制度是信用社進行經濟管理的依據，對信用社經濟管理制度進行創(chuàng)新，就是要在信用社目前的經濟制度存在的問題及未來可能面臨的經濟管理問題進行解決和預防。信用社進行經濟管理制度創(chuàng)新要堅持自主經營和實現自我發(fā)展，在實現信用社發(fā)展的基礎上對信用社經濟管理制度進行創(chuàng)新研究，形成有利于信用社經濟管理的有效機制。另外信用社在進行經濟管理創(chuàng)新時要充分引進先進的經濟管理制度，并結合信用社的實際情況進行改革創(chuàng)新；對創(chuàng)新改革中出現的問題進行及時的研究解決積累改革創(chuàng)新的經驗，轉變?yōu)閷π庞媒洕w制創(chuàng)新的有利經驗總結。
3.3信用社內部控制創(chuàng)新。
的創(chuàng)新，提高信用社內部控制的實效性，使信用社的經濟管理堅持正確的道路，促進信用社的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
所謂關于信用社組織結構的創(chuàng)新在這里主要是進行信用社管理人才的引進和培訓。這是保證信用社經濟管理創(chuàng)新的重要前提，因為信用社的經濟管理主要是通過人才來實現的，因此進行人才培養(yǎng)和引進是必須的。另外創(chuàng)新經濟管理體制要求當前信用社管理層改變一人當權的局面，注重結合信用社各成員的意見和建議，共同決定信用社的發(fā)展方向。
4、結語。
總而言之，新時期要強化對信用社經濟管理體制的創(chuàng)新改革，要不斷適應當前經濟的發(fā)展要求。作為我國農村最基礎的金融管理機構，農村信用社在經濟管理方面肯定會面臨更多挑戰(zhàn)。但是只要信用社集中力量進行經濟管理方法和手段的創(chuàng)新，一定會使信用社在當前經濟體中發(fā)揮越來越大的作用。
經濟管理論文篇十二
目前我國正處在社會主義市場經濟的新階段，市場機制以及體系正在不斷完善，這就需要通過國家層面對市場經濟進行宏觀調控，采用經濟杠桿調控經濟和諧平穩(wěn)發(fā)展，為市場經濟的長足發(fā)展提供保障。文章重點就宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中的作用以及如何進一步創(chuàng)新宏觀經濟管理策略進行研究。
在社會主義市場經濟環(huán)境下，有效的經濟管理和控制顯得尤為重要，而宏觀經濟管理就是一種高效的經濟管理手段。因此，必須增強對宏觀經濟管理的全面了解，充分認識到宏觀經濟管理工作的有效開展的前提是對經濟管理和相關研究工作進行掌控，在掌握相關概念和理論之后在科學的宏觀經濟管理理念指導下開展宏觀經濟管理工作，維護市場經濟發(fā)展的正確軌道。
宏觀經濟管理是市場經濟發(fā)展中的重要推動力，主要是指國家為實現宏觀經濟目標從而對經濟活動進行宏觀調控和施加影響的經濟管理活動，能夠對經濟管理行為進行約束和提供方向指導。第一，進行宏觀經濟管理的主體是國家各級政府，因此宏觀經濟管理的實質是國家層面的宏觀經濟調控與管理。需要注意的一個概念是國家管理和政府管理相比具有極大的差異性，我國和其他西方國家一樣都是將政府管理作為國家管理的組成部分，除了政府管理之外還有其他的管理分支，其權力和管理范圍都高于政府管理。第二，國家開展宏觀經濟管理的目的在于促進宏觀經濟發(fā)展目標的實現，而且在市場經濟不同發(fā)展時期會有不同的宏觀經濟目標，這就需要根據特定的時期和條件進行目標的調整。宏觀經濟管理想要實現的目標包括:實現經濟快速增長，全面提升經濟效益，進一步優(yōu)化國家經濟結構，提升廣大人民群眾的生活水平，全面增強綜合國力等。第三，宏觀經濟管理的內容是宏觀層面的各項經濟活動，主要包括宏觀收入分配、宏觀經濟結構優(yōu)化以及宏觀經濟總量平衡等，它和微觀經濟管理相對。
2.1適應社會化大生產。
隨著時代的發(fā)展和經濟發(fā)展水平的提高，我國逐步進入到了市場經濟發(fā)展的新階段，而且正在向著社會化大生產的目標邁進。宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時也是全面實現社會化大生產的要求。一方面，我國市場經濟的發(fā)展和推進建立在社會化大生產基礎上，在這樣的環(huán)境下，國民經濟的各個部門之間的聯系更加緊密，生產要素的流通也逐步加快。那么為了維護市場經濟的穩(wěn)定和正常發(fā)展，就必須對社會勞動進行合理分配，將其按照一定比例并且依據經濟發(fā)展的現實需要進行分配，確保市場經濟發(fā)展進入快速發(fā)展時期。對經濟的管理和調控不能僅僅依靠價值規(guī)律的市場調節(jié)，還需要借助宏觀調控這一有形之手增強宏觀經濟管理能力。另一方面，社會化大生產條件下，國家已經完全摒棄計劃經濟模式，不會下達指令性計劃，也不會再對企業(yè)生產進行系統(tǒng)規(guī)定。所以，社會經濟以及企業(yè)的生產經營是在無政府狀態(tài)下發(fā)展，這樣的情形容易導致市場經濟混亂情況的出現，從而影響到國民經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。對此，要通過宏觀經濟管理有計劃和有步驟地對國家經濟進行協(xié)調指導。
2.2彌補市場調控缺陷。
市場在經濟管理中存在著一定缺陷，而宏觀經濟管理則成為了彌補市場缺陷的保障，并在市場經濟的發(fā)展中起著協(xié)調穩(wěn)定作用。一方面，在市場經濟體制之下，資源配置的主要方式是市場，而且市場在社會資源的優(yōu)化配置當中不可或缺。但是市場在資源配置的過程中并不是萬能的，因為在經濟運行和發(fā)展的過程中會遇到多種多樣復雜問題，僅僅依靠市場調控是不能夠解決這些問題的。例如，促進市場經濟的發(fā)展必須要有市場競爭的存在，從而為市場的發(fā)展與進步提供動力支持。但是不合理的競爭也是難以避免的，它會導致市場紊亂，這個時候市場調節(jié)也就難以解決這一問題，從而造成經濟波動。對此，政府的宏觀經濟管理迫在眉睫。另一方面，我國的社會主義市場經濟雖然獲得了一定程度的發(fā)展，但是仍受到傳統(tǒng)計劃經濟的影響，進而導致市場經濟不成熟因素的存在。在這樣的經濟環(huán)境下，宏觀經濟管理成為促進市場經濟穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。由于市場機制不是完美無缺的，那就可以通過增強宏觀經濟管理的方式解決無法通過市場調節(jié)而解決的難題。
2.3維護我國經濟體制。
市場經濟是我國社會主義發(fā)展過程中最為基本的特征，堅持以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展。改革開放以來，政府的經濟管理職能隨著改革開放的深入也發(fā)生了一定變化，國企內部也進行著一系列改革，在產權分離以及政企職能分開的情形之下，我國政府逐漸把國企推向市場，在對國企進行管理的過程中沒有直接插手其經營與管理，但是仍然充當著生產資料所有者的角色對國企進行必要管理，尤其是在關系國計民生的特殊國企制定重大經濟決策的過程中，必須給予一定干預指導。只有這樣才能夠維護我國的公有制制度，并且促進體制改革的正常運行與發(fā)展。可以說宏觀經濟管理是維護國家經濟體制的關鍵，更是市場經濟發(fā)展進入到新階段的必然要求，這與我國的國家體制和發(fā)展現況緊密相關，更是國家長治久安和維護國計民生的大事。我國各級政府一定要不斷強化宏觀經濟管理，確保我國經濟體制不動搖，并加快我國的改革進程，促進社會經濟以及企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為了更好地促進市場經濟的持續(xù)穩(wěn)定進步，國家各級政府就需要不斷創(chuàng)新宏觀經濟管理策略，根據宏觀經濟管理的現實需要以及市場經濟的發(fā)展要求制定針對性的經濟管理策略，進一步提高管理效果。創(chuàng)新宏觀經濟管理目標是創(chuàng)新宏觀經濟管理工作的重要策略之一，在宏觀調控中不可忽視。宏觀經濟管理目標的主要內容是國家各級政府在宏觀經濟管理中所要達成的經濟運行狀態(tài)的預期目標，這一目標也成為評價宏觀調控工作質量的標準。創(chuàng)新宏觀經濟管理目標可以從以下幾個方面入手:第一，宏觀經濟管理目標必須具備有效選擇性特征。在社會主義市場經濟全面發(fā)展的過程中，經濟發(fā)展狀況處在不斷變化當中，伴隨著經濟發(fā)展情況的差異和變化，宏觀經濟管理目標也需要具備不同的側重點和差異性的特征，必須是可以根據現實狀況進行合理選擇的目標。例如，經濟過熱環(huán)境下，應該將控制經濟增長速度作為宏觀經濟管理的主要目標，最大化地降低經濟過熱對國民經濟造成的不良影響;經濟衰退時期應該將促進經濟發(fā)展作為宏觀經濟管理目標，來確保經濟的穩(wěn)定協(xié)調進步;我國在加入wto之后，我國需要將維持經濟總量平衡作為宏觀經濟管理目標，并且進一步優(yōu)化經濟結構，促進經濟轉型升級。第二，宏觀經濟管理應該在居民消費方面加大創(chuàng)新力度，并對管理目標進行針對性調整和創(chuàng)新。在經濟快速發(fā)展的環(huán)境下，居民消費行為日趨成熟，社會消費走向穩(wěn)定發(fā)展之路，此時的宏觀經濟管理目標需要對投資增長速度進行控制，以促進經濟平穩(wěn)快速發(fā)展。第三，就國家進出口而言，宏觀經濟管理目標必須將側重點放在合理控制進出口比例以及優(yōu)化進出口環(huán)境方面。
為了更好地發(fā)揮宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中的作用，必須采用科學有效的宏觀經濟管理手段，這就需要根據市場經濟的發(fā)展要求進行宏觀經濟管理手段的創(chuàng)新，也就是全面優(yōu)化能夠促進宏觀經濟管理目標實現的方法，具體而言，主要包括經濟、法律、行政以及傳媒手段等。中國宏觀經濟管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化，能夠最大化地提高經濟管理效能，國家各級政府應該根據經濟發(fā)展的新形勢采用以下幾種創(chuàng)新型的宏觀經濟管理方法:第一，強化法律手段對宏觀經濟管理的作用。市場經濟同樣也是法制經濟，再加上我國正在全面推進社會主義法治建設，要維護市場經濟的穩(wěn)定發(fā)展，就必須利用法律手段確保經濟運行狀態(tài)的穩(wěn)定和運行方式的合理運用，在宏觀經濟管理方面制定明確的法律法規(guī)規(guī)范管理行為，為市場經濟的發(fā)展提供法律保障。第二，對宏觀經濟管理的經濟手段和行政手段進行創(chuàng)新和優(yōu)化。宏觀調控重點對國民經濟運行進行管控，那么就需要根據經濟環(huán)境、發(fā)展要求、經濟管理目標等實施經濟管理手段，并與行政手段實現緊密配合，進一步強化宏觀經濟管理的作用。第三，推進電子化政府建設，提高宏觀經濟管理的現代化水平。經濟全球化步伐正在逐步加快，這就需要對電子商務引起高度重視，根據時代發(fā)展潮流推進電子政府機構體系建設，并在網絡政府工程建設上加強投入，提高宏觀經濟管理成效。
宏觀經濟管理主體創(chuàng)新對于市場經濟的發(fā)展以及經濟管理效能的提高具有重要意義，其主要包括依法成立并且承擔著宏觀經濟管理職能的政府組織機構，而在對管理主體進行創(chuàng)新后能夠最大化地發(fā)揮其宏觀經濟管理職能，維護國民經濟的穩(wěn)定發(fā)展。第一，組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新即改革和完善政府機構，對政府機構的職能進行創(chuàng)新改革，進一步協(xié)調政府機構，全面優(yōu)化政府規(guī)模，并在政府機構辦事效率提升方面加大力度。在市場經濟環(huán)境下，國家各級政府宏觀經濟管理的主要職能是對市場運行進行全面監(jiān)管，維護好市場運行程序，從而為市場經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。同時，承擔宏觀經濟管理職能的政府機構必須在人員創(chuàng)新方面提起高度重視，積極配合市場經濟的發(fā)展，應根據實際發(fā)展要求進行人員選拔，提高管理工作人員的素質和能力，使其能夠在宏觀經濟管理過程中發(fā)揮出更大作用。第二，嚴格遵循政企分開原則，促進政府職能的轉變，建立一個完善的公共決策體系，有效提升公共政策的質量，實現從微觀干預到宏觀調控的巨大轉變，由直接性的管理變成間接性調控。第三，嚴格遵循權責一致的原則，進一步調控與約束政府各個職能部門的權限，積極協(xié)調各個職能部門，使其能夠分工合作，各自承擔相應的職責，避免職能交叉情況的出現，進一步優(yōu)化政府組織結構，提高宏觀經濟調控水平。
宏觀經濟管理在市場經濟全面發(fā)展的大環(huán)境當中發(fā)揮著重要作用，通過宏觀調控能夠促進我國市場經濟更加適應社會化大生產的要求，彌補市場調控中存在的缺陷和不足，維護我國經濟體制的健全和發(fā)展。在明確宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中的作用之后，還需要進一步創(chuàng)新宏觀經濟管理策略，提高宏觀經濟管理工作的質量和水平，為市場經濟的長足發(fā)展提供更大的平臺，在具體工作中可以重點就宏觀經濟管理目標、管理方法以及管理主體進行創(chuàng)新。
［1］張勇.宏觀經濟管理中國范式的形成與發(fā)展———論中國宏觀調控實踐的理論價值［j］．中國延安干部學院學報，20xx(3):83.
經濟管理論文篇十三
農村合作經濟組織已成為當前農村新型生產關系的重要組成部分，是組織廣大分散的農戶進入市場的重要載體。根據我縣目前農村經營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農村新型合作經濟組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應農村生產力發(fā)展水平的新路子，推進全縣農村合作經濟組織健康發(fā)展。
二、要堅持走標準化、品牌化發(fā)展道路。
濰坊的農業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農業(yè)標準化、產業(yè)化、市場化程度很高。標準化是農產品進入市場的通行證，規(guī)?；求w現農業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產業(yè)化是農業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農業(yè)標準化體系建設，用產品質量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)模化生產，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經濟組織，提高組織化程度，促進農村經濟又好又快發(fā)展。
三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。
我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化升級，加快農村工業(yè)化進程的重中之重，促進產業(yè)化與工業(yè)化有機結合，配套推進，使當地農業(yè)農村經濟快速發(fā)展。
四、要優(yōu)化農業(yè)結構。
堅持以市場為導向，優(yōu)化農業(yè)結構，大力發(fā)展名特優(yōu)新產品，不斷滿足市場對農產品優(yōu)質化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經營、提高品質的原則，發(fā)展壯大一批特色產業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農產品、綠色食品、有機食品生產，積極開展無公害農產品、綠色食品和有機食品認證工作，不斷提高農產品效益。四、要強化科技支撐。完善農技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農技推廣組織，鼓勵有條件的農業(yè)龍頭企業(yè)、農產品產業(yè)協(xié)會、農民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務機構興辦農技推廣組織，開展各類農技推廣服務活動。把農民素質教育和專項技能培訓作為農村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓力度。同時，要抓好農村基層干部的培訓，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現代農業(yè)的“領頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農民。在政府的支持和引導下，通過基礎教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術、懂經營、會管理的“知識化”農民。要引導農民融入市場，把農民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農業(yè)經紀人，塑造“組織化”農民。
五、大力實施農民收入倍增計劃，促進農民收入快速增長。
穩(wěn)定增加第一產業(yè)收入，充分挖掘農業(yè)內部增收潛力，突出發(fā)展現代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設施農業(yè)，進一步拓展農業(yè)功能。明顯增加二三產業(yè)收入，加快發(fā)展農產品加工業(yè)，完善生產、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機制，讓農民從價格上升、產品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務業(yè)，使更多農民通過農村服務業(yè)實現就業(yè)和增收?？焖僭黾庸べY性收入。組織開展多層次、多形式的農民技能培訓，提高農民轉移就業(yè)能力，促進勞務輸轉由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉變。實施農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓計劃，扶持農民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進農民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉移性收入。緊緊抓住國家惠農補貼持續(xù)增長的有利時機，抓好糧食直補、良種補貼、農機具購置補貼、農資綜合補貼、草原補獎等惠農政策的落實，實現補貼增收。探索增加財產性收入。推動提高農民在土地增值中的分配比例，進一步擴大集體收益分配，積極引導農民理性投資和融資，實現資產增收。
作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經管站。
經濟管理論文篇十四
在市場經濟的大環(huán)境下，企業(yè)為了經營發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經濟管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術和業(yè)務方面有所提高，還需要建立科學合理的企業(yè)經濟體系。
只有建立這種良好的經濟體制，企業(yè)的內部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地，才能促進企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。
隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會進步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經濟的發(fā)展情況。
在當今的市場經濟條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對計劃經濟管理和企業(yè)發(fā)展之間的關系探索，然后進行有效的利用，這樣既能夠促進企業(yè)的發(fā)展，也能使經濟管理在企業(yè)中得到實踐，所以對這個問題進行研究和探索，有著十分重要的意義。
通過對管理學這門學科的學習，可以知道，企業(yè)的經濟管理能夠讓企業(yè)在一定的經濟條件下，對企業(yè)的經濟狀況進行有效的調控，從而使企業(yè)達到長遠的發(fā)展。對企業(yè)進行經濟管理對于企業(yè)的日常經營運轉有著十分重要的作用，可以說，企業(yè)實行經濟管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現，企業(yè)的經濟管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關系，一個運營狀況良好，實現盈利的企業(yè)一定是實施了有效的經濟管理，二者之間，相互支撐，彼此聯系，良好的經濟管理促進了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經濟管理的實踐提供了用武之地。
企業(yè)是通過計劃、組織、協(xié)調、控制、指揮等經濟活動，來推動企業(yè)的經濟發(fā)展。因此企業(yè)的經濟管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎和保障的`。每個企業(yè)進行企業(yè)自身的經濟管理模式確立時，都要依靠兩個條件，一個是企業(yè)的特征，另一個是企業(yè)的經營理念。
根據我國的經濟發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)經濟管理模式大抵分為兩個時段，一是在建國初期，我國受蘇聯社會主義的影響，借鑒了他們的經濟模式，確立了計劃經濟體制，企業(yè)大多是國家經營，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國家負責，不需要個人承擔責任，這個時間段內的國有企業(yè)為我國的經濟發(fā)展貢獻主要力量。
第二個時段就是在改革開放之后，我國建立了具有中國特色社會主義特點的市場經濟，這種經濟模式需要國家進行市場掌控，企業(yè)自行負責盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經濟管理模式。我們重點探究的也就是這種市場經濟環(huán)境下，企業(yè)的經濟管理模式，這關系到一個企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，因此對于企業(yè)的經濟管理要做到有效的運營。
經濟管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，但是從現階段來看，我國的企業(yè)在經濟管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴重的影響企業(yè)的長遠發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經濟管理中存在的一些問題進行分析和解決。
一個企業(yè)只有發(fā)展到一定相應的規(guī)模才會開始進行經濟管理，因為企業(yè)規(guī)模過小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務和如何對人員進行管理上，很少去注重企業(yè)如何進行經濟管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務的擴展，企業(yè)規(guī)模的擴大，這就要求企業(yè)需要開始進行經濟管理。
在對企業(yè)進行經濟管理首先就要進行企業(yè)經濟目標策劃，經濟目標策劃要包括兩方面，一是對企業(yè)生產的產品進行經濟目標的實現。這主要是由市場對于這種產品的需求量和產品自身所具有的價值，以及生產產品的過程和原材料的需求、產品質量的檢驗、監(jiān)督和營銷策略等方面構成;二是與市場的需求相關聯，我們要根據市場的需求進行分析，分析能否滿足市場需求，并且根據需求情況適時的進行調整和改進，以求能夠達到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經濟目標策劃時，一定要充分的考慮各方面的因素。
2.企業(yè)發(fā)展需要對經濟管理模式中出現的問題進行優(yōu)化。
企業(yè)的長遠發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經濟管理，因此企業(yè)要對其經濟管理觀念優(yōu)化。目前來說，對于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉變企業(yè)經濟管理觀念，加大ui企業(yè)的經濟管理的重視程度。首先企業(yè)應該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經濟管理觀念向新的經濟管理觀念轉變。
其次企業(yè)要對員工們的經濟管理觀念進行強化和培訓，在遵守法律制度和國家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經濟管理模式。并且制定出來的經濟管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場的需求而進行不斷的調整和變化，在實施新的經濟管理模式后，要對經濟管理模式實施的效果進行反饋和評估，針對其中發(fā)生的問題，企業(yè)應要求部分負責人與員工進行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對經濟管理模式適時有效的進行調整。
在上述內容中可以發(fā)展，企業(yè)的經濟管理體制大多都存在不足之處，這種經濟管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場經濟激烈競爭的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對經濟管理體制進行優(yōu)化。首先要對企業(yè)的管理部門進行優(yōu)化，這是關鍵，企業(yè)的管理人員職責應該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責，并且要確立管理部門的權威性和話語權，來保證企業(yè)的管理部門能夠對企業(yè)的各個經營環(huán)節(jié)進行有效的協(xié)調，以此來提高工作效率。
優(yōu)化企業(yè)的經濟管理體制，能夠及時的找出企業(yè)的經濟活動中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時的制定相應的政策進行有效的改進。企業(yè)內部也應該時常的進行內部審計，這就要求每個部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設立審計部門，定期檢查，不定期抽查，及時的發(fā)現經濟管理活動中存在的問題，并制定相應的措施進行改進。
四、結論。
根據上述內容可以表明，企業(yè)如果想要取得長遠的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進行有效的經濟管理，并且要根據市場的要求，不斷地對經濟管理模式進行優(yōu)化和改革。良好的經濟管理能夠促進企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時企業(yè)的發(fā)展也為經濟管理模式提供實踐的場所，二者之間相輔相成，密不可分。
經濟管理論文篇十五
穩(wěn)定農資價格，就是對于農民朋友購買農資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調查監(jiān)控，核定并公示農資銷售價格。可以嘗試建立農資直銷網絡，聯系化肥生產經營企業(yè)實行產供銷一體化服務，將化肥營銷網絡延伸到鄉(xiāng)村，降低農資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強農資市場管理，切實維護農民群眾的切身利益。
要加強農資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農民群眾切身利益，給農民朋友營造一個放心購買農資的健康環(huán)境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農行為，同時強化物價監(jiān)管調控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調控工作組，準確把握農村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農資價格走勢。因此加強農村經濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調控，營造健康放心的農村經濟市場對于農村經濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進農業(yè)產業(yè)信息化建設，提高農民的信息意識和利用農業(yè)信息網絡的能力。
現在大多數的農村已經具備了使用網絡的條件，因此在網絡信息時代，農村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農業(yè)產業(yè)信息化建設的過程中，要結合農村的實際情況，在有條件的地方，應該建立網絡連接，普及網絡知識，讓人們逐漸的熟悉網絡的使用，走進網絡信息時代。通過計算機網絡把農業(yè)科研成果、農業(yè)生產技術、農產品供求信息、農業(yè)和農村經濟發(fā)展政策傳遞給農業(yè)生產者、經營者和消費者，以指導農業(yè)生產經營、農產品流通和消費。對于農村經濟的發(fā)展過程中，農業(yè)產業(yè)信息建設方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓。農村環(huán)境決定熟悉網絡計算機的人才并不是很多，所以應該從基礎做起。
3、結語。
綜上所述，發(fā)展農村經濟要從多方面考慮。首先，應該培育當地土地流轉市場，切實加大宣傳力度，提高農村土地流轉對于發(fā)展農村經濟的重要性認識，然后要明確管理機構，規(guī)范流轉行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉中的主要作用；其次，要加強農村經濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調控，營造健康放心的農村經濟市場，確保農民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農業(yè)產業(yè)信息化建設，提高農民的信息意識和利用農業(yè)信息網絡的能力，農村經濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農村經濟管理服務中心。
經濟管理論文篇十六
1.無法適應新時代所帶來的新變化。首先，農村在不斷發(fā)展的同時也出現了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農民的素質和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應新形勢、解決新問題時還將責任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導致了村官口中出現刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農村和農民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務量。
二、加強村官素質的策略。
1.加快轉變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經驗為依據辦事的思想，認識到從實際出發(fā)對建設社會主義新農村的重要意義。用科學知識和致富本領武裝自己，適應新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農村的新策略，適應新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農村發(fā)展的中樞力量，幫助農民致富，實現共同富裕。最后，要有正確的服務觀念，擺正官民之間的關系，認識到二者之間不是上級與下級的關系，而是服務者與被服務者的關系，從村民的管理者逐漸向村民的服務者角色轉變，以為人民服務為指導思想，將上級任務轉變?yōu)榉沾迕竦牧疾?，并積極踐行。
3.競爭促進村民管理機構優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標準和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現及時表彰，對行為失范、不負責任、對村里無所貢獻的干部嚴格批評或者任免，設立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監(jiān)督，增強對村官服務意識和服務能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應時代要求，公開村務，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
三、結語。
總之，只有及時發(fā)現問題，認識到村官素質建設的重要性，才能加快社會主義新農村建設的步伐，從根本上解決廣大農民問題，建立一個和諧的官民關系，實現共同富裕。
作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處。
經濟管理論文篇十七
從當前的形勢來看，我國龍頭企業(yè)發(fā)展狀況不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關注農業(yè)產業(yè)結構的調整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當今時代瞬息萬變的市場形勢，實現資源的優(yōu)化合理配置。
2、解決農村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農村土地流轉，努力實現農業(yè)結構調整。
農村經濟工作部門和相關部門要強化土地流轉工作，要建立土地流轉日常管理機制，保證農村土地依法有序流轉，避免雜、亂、差現象發(fā)生，盡最大努力實現農業(yè)結構調整與農業(yè)的產業(yè)化經營。加快相關政策的落實依法管理農村土地流轉現狀，嚴格按照農村土地流轉的相關法律秉公辦事，要對農村土地承包情況進行審查，保證嚴格執(zhí)法。對農村土地承包情況進行調查，糾正農村土地承包中侵犯農民權益的違法行為，要尊重歷史，實事求是，穩(wěn)定承包。同時必須要依照法律法規(guī)進行管理，強化組織建設。解決農村土地承包糾紛，尤其農村經濟工作部分，要落實好農村土地糾紛問題，秉公辦事，要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策，及時調解農村土地承包糾紛，切實承擔起調解農村土地糾紛，強化基層組織建設，強化組織的凝聚力，增強自我調解糾紛的能力；二是農村土地是歸屬農民集體的，村集體必須要遵循多數人的意見，在法律允許范圍內進行土地的自我調解。同時也要想辦法落實村民自我管理，強化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。
3、加大民營經濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出。
加大民營經濟發(fā)展力度，鼓勵個體私營企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實現多元化經營模式，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農民工的吸納能力。積極推動勞務輸出，政府部門要將勞務輸出作為最快的富民產業(yè)，增加農民工的工資收入，改善其生活。
4、加快農村市場建設步伐，營造放心的消費環(huán)境。
農村消費環(huán)境相對于城市來說還是有一定的風險性，這就要求我們相關部門及時檢查與督導，要加大市場秩序的調整力度，增加消費者的信息，有針對性的重點開發(fā)，實行專項整治，嚴打農村消費不良之風，保證農民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關的法律與行業(yè)規(guī)章，加強監(jiān)管，引導消費，為城鄉(xiāng)居民營造放心的消費市場，增加消費者的信心，推動農村經濟的發(fā)展。在引導與拉動消費增長的同時，還要想辦法加大商品流通設施的開發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農村消費品市場的建設步伐，實現多元化的經營方式。
5、結語。
以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，改善農業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農業(yè)組織形式，完善農業(yè)產業(yè)化發(fā)展；解決農村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農村土地流轉，努力實現農業(yè)結構調整；加大民營經濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出；加快農村市場建設步伐，為農民朋友營造放心的消費市場，推動農村經濟健康發(fā)展等幾個方面總結了如何促進我國農村經濟的發(fā)展。
作者：王彩云單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心。
經濟管理論文篇十八
(一)數字媒體。伴隨媒體經濟的快速發(fā)展，數字媒體已經進入全球化的管理模式，但是，在數字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機制，媒體技術與媒體藝術不能有機地結合在一起，缺少專業(yè)的藝術性人才等等。然而，伴隨科學技術的快速發(fā)展，數字媒體將會在眾多媒體經濟中脫穎而出，因此，人們應充分認識到數字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數字媒體的發(fā)展進程。
(二)經濟報紙。在媒體經濟發(fā)展過程中，經濟報紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經濟報紙服務于讀者過程中，雖然已經能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠為讀者提供滿意的服務。例如，記者在選題過程中，不能依據外部市場環(huán)境變化報道人們最關心的問題，只是憑借自己的主觀經驗，并且報道的內容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經濟類報紙中，娛樂新聞占據的比重逐漸增多，導致經濟類內容的報道相對較少。
(一)數字媒體。
1．重視科技?，F階段，在數字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學技術，但是，與發(fā)達國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數字媒體發(fā)展過程中，應重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數字媒體的發(fā)展進程。
2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經開設了相關專業(yè)，并且學校也在不斷擴大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數字媒體專業(yè)的形成，能夠與時代發(fā)展相適應?，F階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進而出現了很多培訓機構，雖然培訓市場的發(fā)展空間在不斷擴大，但是，調查顯示，數字媒體專業(yè)畢業(yè)的學生，不能達到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現象，在數字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應不斷擴展數字媒體的服務范圍，并且在服務過程中，應逐漸加入創(chuàng)新元素，進而建立、健全我國數字媒體服務體系，以使數字媒體在市場競爭中占據有利地位。
(二)經濟報紙。
1．服務于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經濟的快速發(fā)展，大部分報社已經認識到報紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經濟報紙能夠受到讀者的喜愛，應使報紙服務于企業(yè)的發(fā)展，以確保經濟報紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報社應當做到以下幾個方面:首先，應為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護企業(yè)的經濟收益為準，通過經濟報紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進程。此外，企業(yè)也能夠認識到自身在社會中的地位，以及時發(fā)現存在的`問題，并且找到解決對策，進而使企業(yè)獲得經濟收益與社會效益。其次，經濟報紙應為企業(yè)提供個性化服務，通過新聞報道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現狀，進而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。
2．報道社會最關心的問題。在經濟報紙發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人們需求為主，因此，在報道經濟新聞過程中，在選擇報紙內容方面，應實現內容的通俗化、大眾化，以逐漸擴大讀者群體，進而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務，以不斷加快經濟報紙的發(fā)展進程。3．轉變會議報道理念。在報道會議內容時，大部分讀者會反感，讀者認為報道的會議內容較多，并且枯燥乏味，導致這種現象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關注人民群眾關心的問題，在進行會議報道時，沒有表達人民群眾內心的呼聲。因此，這就要求記者應轉變服務理念，在報道會議內容過程中，應熟悉和了解人民群眾關心的問題，以充分體現報道內容的人文性，逐漸擴大讀者群體，進而為報社獲取更多的經濟收益。
三、結論。
綜上所述，通過分析完善媒體經濟管理服務功能的對策，我們能夠看出，在數字媒體以及經濟報紙發(fā)展過程中，雖然已經取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質、滿意的服務。因此，這就要求在媒體經濟發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人民群眾利益為主，報道人民群眾最關心的問題，以不斷擴大讀者群體，建立完善的服務體系，以為報社獲取更多的經濟收益。此外，要想經濟報紙快速發(fā)展，就應與企業(yè)有機地結合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務，以使企業(yè)明確自身地位，改進和完善生產經營理念，進而使媒體經濟管理的服務性功能得到最大程度的發(fā)揮。
經濟管理論文篇一
摘要：農村經濟管理是推動農村經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農村經濟管理工作，就必須以各項法律為依據，對農村資金、資產和資源進行管理，以提高農民經濟收入、增強農業(yè)聯合效益，從而使農村經濟管理工作趨于經?；⒎ㄖ苹鸵?guī)范化發(fā)展。
文章就農村經濟管理工作主要任務進行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農村經濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農村經濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農村經濟管理方法、方式和途徑，實現在農村集體資產財務管理、農村土地承包管理和農民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農村經濟的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實減負惠農政策。
減輕農民經濟負擔，是農村經濟管理工作的首要任務。
構建和完善農民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現農民負擔反彈[1]。
做好農民負擔信訪、農民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農民負擔案件查處和農民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農稅收、中小學義務教育收費、農村訂閱報刊等。
建立滿足市場經濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農村財務實施民主管理，加強審計職能。
對農村財務管理模式進行整改，實施農村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調集體資產管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產安全。
加強農村財會隊伍建設，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農業(yè)產業(yè)化經營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經濟發(fā)展，根據地區(qū)優(yōu)勢，建立產業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，增強農民收入。
將農民承包土地的各項權利進行落實，做好農村土地承包經營權的確權頒證工作，把國家制定的農村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農村土地承包經營權的流轉。
總結土地資源管理的典型經驗，以更好地解決土地流轉過程中出現的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經營權的流轉工作，實現其健康發(fā)展，從而維護農民利益[2]。
1.4加強農業(yè)社會化服務體系建設。
定期培訓農業(yè)經濟管理工作者的業(yè)務知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調研分析能力、團隊協(xié)調能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質上提高他們的意識和觀念。
通過對農業(yè)社會化的服務機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構隊伍，促進農業(yè)社會化服務水平的提升。
黨的農村政策落實的重要表現是加強農村經濟管理工作。
它不僅能夠解決現階段農村矛盾，還可增加農民收入，提高農民生產積極性，實現農村經濟的迅速發(fā)展。
相關農業(yè)部門要因其對農村經濟管理工作的重視，認真指導和領導農村經濟管理工作。
積極獲得當地政府、黨委的支持和重視，確保農村經濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓，提升農經人員整體素質。
在農村經濟改革不斷深入的背景下，對農經人員的整體素質要求越來越高，農經人員要不斷學習，提高自身的綜合素質。
通過定期開展培訓，構建一支業(yè)務水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農經工作團隊。
2.3建設農經隊伍及機構。
根據當地實際情況，構建相應的農經工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農經隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經隊伍中要格外注意，應對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關措施，強化、改善農村經濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經濟組織建設。
依據地方政府制定的與農業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關的指示精神，結合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農產品生產基地的規(guī)劃建設，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農業(yè)龍頭經濟產品作為中心，調查關于農產品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據依法治國方針，制定農經管理工作制度。
各區(qū)應制定農經執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構建工作規(guī)章制度。
制定與農村資產管理、減輕農民負擔及農村土地資源管理有關的執(zhí)法措施及管理制度，使農村經濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農村經濟管理工作中與農村相關的難點、熱點問題，及時向當地政府、黨委匯報，積極制定相關措施，解決農民實際問題[3]。
參考文獻。
[1]溫玉榮.淺談如何加強農村經濟管理.魅力中國，，(9)：17。
經濟管理論文篇二
為了提供更加接近真實的企業(yè)經營環(huán)境，實驗的市場環(huán)境建設應盡可能涵蓋現實市場環(huán)境中的各種機構和角色。同時，在實驗的物理環(huán)境搭建方面也應盡可能的仿真真實的企業(yè)辦公室或政府機構的辦事大廳等，設置相應的實驗場景，力求讓學生有置身于實際企業(yè)和市場環(huán)境中的體驗感，使其真正成為實驗的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，提高其專業(yè)知識應用能力、業(yè)務處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調能力等。角色和任務設定。
仿真綜合實驗的市場環(huán)境中包含多個主體，不同的實驗主體具有不同的市場功能。本實驗將不同實驗主體的市場功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個崗位的實際業(yè)務流程設計實驗項目，主要包括培訓型實驗項目、學習型實驗項目、企業(yè)內部經營管理實驗項目和交互性實驗項目等。參與實驗的學生將按照專業(yè)背景、個性特點等，通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應的崗位職能。
教師則可根據實驗安排和進度推動崗位間角色互換和崗位流動等，以激勵學生主動運用自身的知識和技能解決項目任務中遇到的各種問題，提高其適應職業(yè)環(huán)境的能力。設計業(yè)務關系結構。除了最大限度地仿真生產制造企業(yè)核心的制造流程，使學生熟悉和掌握生產流程的細節(jié)，仿真綜合實驗還要對企業(yè)整體經營的全過程進行模擬實訓，讓學生充分了解和熟悉企業(yè)經營全過程中企業(yè)內部各相關部門和外部參與方的作用。
其中包括，企業(yè)內部的生產、采購、銷售、財務、倉儲、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務部門之間的業(yè)務流程、協(xié)同關系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內企業(yè)間的業(yè)務競爭關系；以及企業(yè)各相關部門與對外各對應業(yè)務單位之間的業(yè)務關系及具體操作流程。
建立交互信息平臺。信息化是現代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會互通簡化了企業(yè)的'業(yè)務結構，提高了企業(yè)的運轉效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺，實現企業(yè)內部各個職能部門的信息互通和與外部服務機構的信息互聯。
實現業(yè)務流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺當中還包含教學資源、教學過程管理、教學評價等模塊內容，方便教師進行實驗設計及實驗過程監(jiān)控，提高實驗效率。
仿真綜合實驗的教學目標是通過崗位訓練，通過知識的應用和反饋，使學生全面了解和掌握企業(yè)經營的市場環(huán)境和全過程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學組織方面，力求通過學科背景的搭配和角色互換實現知識的交叉和綜合。
經濟管理論文篇三
引導教學中常用的幾種教學方法，應用各種有效的教學方法，能夠對學生的創(chuàng)新能力、社會責任感、人際交往能力、推理能力等進行有效的培養(yǎng)。
2、行為引導模式的實際應用。
在經濟管理類人才培養(yǎng)中，由于專業(yè)課程的理論性非常強，艱澀的理論對于學生來說不容易理解，教學也缺少實際應用，對相關理論知識無法在實踐中進行理解，造成學生很難掌握知識。如果教師只是簡單地采用板書、口頭表述、身體語言等進行方法，那么對于學生的學習積極性很難調動起來，學生往往也會對學習缺乏興趣。因此，將行為引導模式引入到人才培養(yǎng)過程中，將學生作為課堂的主體，教師對學生的學習進行組織與引導，讓學生在教學中發(fā)揮自己的主動性與積極性，進行自我學習，這樣不但能達到較好的效果，學生的綜合應用能力也會不斷地得到提高。本文主要針對案例教學法、模擬教學法及實驗法等幾種行為引導教學方法在經濟管理人才培養(yǎng)中的應用進行簡單的分析與介紹。
2.1案例教學法。
2.1案例教學法。
2.1.1案例教學法介紹。
所謂案例教學法，其本質不是為了傳授最終的真理，只是通過一個具體的案例，讓學生進行思考與討論，目的是將學生的創(chuàng)造潛能引發(fā)出來。案例教學法的使用，甚至不是為了得到正確答案而應用的，注重的是得出答案的思考過程，追求的是一定有答案，但未必有標準答案，是讓學生通過思考與討論，得到最佳答案的境界。本文以《市場營銷學》4ps理論教學中采用的松下空調本土化營銷策略這一案例進行研究與分析。
2.1.2問題提出。
《市場營銷學》中，4ps理論是重要的內容，但是對于剛接觸該學科的學生來說，對這一理論進行理解時，難度是比較大的，所謂4ps指的就是產品、價格、渠道、促銷四個環(huán)節(jié)，為了能夠讓學生對這幾個環(huán)節(jié)之間的整體聯系進行把握，選擇松下空調本土化營銷策略為例進行研究。采用案例教學法時，其中存在的主要問題有：教師要先對該案例進行設計，做好充分的準備工作；在教學中教師要注重對學生進行引導；鼓勵學生發(fā)表自己的看法，并認真聆聽其它同學的看法；讓學生陳述自己的觀點的時候采用限時陳述方法，超時就要下臺；在整個課堂教學中，教師將學生的觀點進行整合，得到最終的結果。這些問題是采用案例教學法所需要把握的問題，也是案例教學法能否成功的關鍵。
2.1.3綜合思考，提出思路。
教師提出該案例以后，首先引導學生對該案例中涉及到的4ps理論進行分階段、分步驟的探討與討論，可以分為以下幾個步驟：（1）教師首先對松下空調本土化營銷策略這一案例的相關背景進行介紹，讓學生在介紹的過程中獲取更多的信息。（2）案例介紹完以后，提出應該解決的問題以及教學任務。（3）讓學生根據提出的問題闡述自己的觀點，由于受課時的限制，不能做到讓每一個學生都闡述自己觀點，因此在這一環(huán)節(jié)中，教師要適時地指導具有不同觀點的學生上臺闡述，學生如果觀點相同可以不上臺闡述。（4）等學生闡述完自己的觀點以后，讓學生分組討論，或者采用辯論的方法對觀點進行選擇。（5）與實際情況相結合，學生之間通過對觀點的比對以后，通常得到的結果是大多數人都認可的結果。（6）教師對學生所得的觀點進行總結與點評。在這幾個步驟中，案例介紹與提出問題都屬于準備階段，一般在課前完成，并且要求學生在課余時間收集松下企業(yè)的相關資料，為課堂教學做準備。
2.1.4教師總結。
在得到了本節(jié)課教學任務以后，教學的效果也就實現了，此時教師應該趁熱打鐵，對市場營銷中4ps的理論進行總結，這一階段，由于學生已經從案例、分析、思考、討論、辯論等環(huán)節(jié)對這一理論有了足夠的接觸，此時教師在對該理論進行總結的時候，學生就不會感覺到陌生，也不會覺得艱澀難懂，思維上也能夠與教師的思路結合在一起，實現了教學的效果。由此可見，采用在經濟管理教學中，采用案例教學法的效果是非常明顯的，能夠有效的激發(fā)學生的學習興趣，提高學生的學習積極性，為完成教學任務奠定了基礎。
2.2模擬教學法。
以教學環(huán)境、教學手段作為目標導向的行為引導教學方法稱為模擬教學法，可以分為模擬情境教學與模擬設備教學兩種類型，本文主要針對模擬情境教學進行討論。眾所周知，經濟管理教材中基本都是以繁瑣的文字敘述為主，如果在教學中，教師只是對教材按部就班，那么教學的效果是難以實現的。但是，在實際教學中采用模擬情境教學，教學的效果就很容易能夠體現出來，有效地促進了學生對知識的掌握。在運用過程中，通常與角色扮演法結合使用。例如，在對《推銷理論與技巧》一文進行講解時，根據不同的推銷環(huán)境與產品類別，組織學生在課堂進行模擬推銷，并且讓學生扮演不同的角色，有的是推銷人員、有的是消費者、有的是群眾。由推銷人員與消費者進行產品的銷售模擬，由群眾對推銷員的技巧進行評價，然后由消費者對銷售過程中顧客的心理活動進行闡述，并且讓扮演推銷員的學生闡述在銷售過程中是如何去揣摩消費者的心理變化。教師最后根據學生在模擬銷售中的表現以及心得結合課本中的理論知識進行總結。再如，講授《商務談判》課程時，可以組織學生對商務談判的模式進行模擬；講授《商務禮儀》時，可以讓學生表演不同商業(yè)場合的禮儀等。通過這些模擬教學，學生能夠更好地掌握課本的知識，同時也能夠極大地提高學生的學習興趣，使其知識面得到拓寬，教學的目的也能夠達到。
2.3試驗法。
在物理課與化學課中，試驗法是非常常見的，但是在經濟管理類課程教學中，對這種方法的巧妙運用，也能夠收到理想的效果。例如，在對品牌價值進行講解時，為了能夠讓學生對品牌價值有一個直觀的了解并加深認識，可以采用試驗法進行教學。喝可樂試驗，首先，拿出提前準備好的三大瓶可樂，分別用1、2、3進行標注，只告訴學生是可樂，但不告訴學生是什么牌子，然后請15位學生上臺試喝三種可樂，喝完后讓學生對最喜歡的一個進行投票，結果顯示，三種可樂的得票率基本持平。該輪試驗結束后，教師宣布1號瓶為非?？蓸贰?號瓶為百事可樂、3號瓶為可口可樂。再讓這15位學生上臺試喝，結果出現了與第一輪較大的差異。第三輪試驗，告訴學生三個瓶子其實并不是可樂，而是采用紅糖調制的紅糖水，然后讓這15位學生繼續(xù)試喝，所有的學生都表示沒有味道、不好喝。至此，試驗完成，回歸課本，先讓學生進行思考，為了相同的東西，在知道其品牌與不知道其品牌下，結果會相差如此之大，然后將品牌價值與效應、品牌的重要性等內容引入課堂。通過這一試驗，教師基本不需要做過多的解釋，學生根據試驗結果已經對這一內容有了新的認識，也使得課堂教學的目標得以實現。
3、結論。
行為引導模式的實際應用中，具體的方法有很多，本文只是針對案例教學法、模擬情境教學法與試驗法這三種行為引導型教學方法進行分析。在教學中，教師要注重對學生的引導，不該講的不講，學生會的不講，學生能解決的不講，只要做到這一原則，才能更好的運用行為引導型教學方法，行為引導型教學方法對教師提高了要求，要求教師必須要精心安排教學中的每一個環(huán)節(jié)，對所教授的內容要全面的把握，有效的促進了教學質量的提升。當然，行為引導型教學方法也并非是萬能的，需要對實際教學內容具體進行分析以后，才能決定該教學方法是否合適，在實際應用中，要具體問題具體分析。
作者：喬瑞中王寧李維剛李冰單位：佳木斯大學。
經濟管理論文篇四
第一，協(xié)調經營管理。財務預算編制，實際上是根據企業(yè)經營管理中的各項數據進行的，而作為各項數據的實際掌控者，企業(yè)員工可以全員參與到企業(yè)預算編制的全過程，確保了預算編制的合理性，同時也可以協(xié)調各部門之間的相互關系，促進企業(yè)管理水平的提高。
第二，強化財務控制。根據財務預算。
的相關數據，可以對各部門的經營管理狀況進行考核和審查，確保預算與實際相符合，不僅可以對預算進行合理控制，還可以對各部門的業(yè)績情況進行審核分析，及時發(fā)現存在的問題，并及時進行解決，從而加強對于企業(yè)的財務控制，降低財務風險，提升企業(yè)的經濟效益。因此，加強財務預算管理，對于國有企業(yè)的發(fā)展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、當前國企財務預算管理中存在的問題。
但是，從目前的發(fā)展情況看，由于國企改制剛剛過去，大部分國有企業(yè)對市場在資源配置方面的支配性作用缺乏認識，對預算管理的重要性認識不足，包括中石化在內的大量國企在實行財務預算的管理的過程中，存在著一些不足和問題，主要表現在：
（一）缺乏全面預算管理意識。
全面預算管理作為對現代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法。但在預算編制過程中，企業(yè)往往僅針對各種財務資源來考量，沒有將市場信息、人力資源等非財務資源納入預算編制中，導致預算不能真實反映企業(yè)的實際需要。同時，企業(yè)在開展預算管理時，沒有對管理模式進行及時更新，導致管理效果相對較差。
（二）預算管理重編制，輕執(zhí)行。
企業(yè)在預算管理過程中，往往對預算的編制過程非常重視，但對預算執(zhí)行缺乏重視，對預算外事項未進行必要的管控。在預算執(zhí)行過程中一般忽視了事前、事中控制，預算執(zhí)行的反饋機制也有待強化，導致預算執(zhí)行情況分析流于形式，甚至部分企業(yè)根本未建立起預算執(zhí)行情況分析機制。
（三）預算的約束力不強，未建立嚴格的預算考核機制。
企業(yè)未建立科學的預算考評體系，沒有實行“嚴考核、硬兌現”,導致預算失去其應有的強制約束力。年終未對企業(yè)各部門預算執(zhí)行情況進行考評，未能真正體現科學、客觀、公正，預算的激勵和約束作用喪失。
三、強化財務預算管理的有效措施。
（一）強化財務預算管理意識。
對于企業(yè)管理人員而言，要結合企業(yè)的發(fā)展實際以及市場的變化情況，及時轉變思想，提升自身的素質，強化決策能力和決策水平，充分認識到財務預算管理的重要性，加強對于財務管理人員的培訓工作，確保財務預算管理的順利展開。同時，在企業(yè)內部對財務預算管理的重要性和必要性進行充分宣傳，使得每一個員工對于財務預算管理都有一個清晰而明確的認識，并且積極參與到財務預算管理中去，保證財務預算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善財務預算管理機制。
在完成財務預算編制后，需要良好的管理機制，以確保預算編制可以得到充分落實。一個完善的財務預算管理機制，不僅需要確保全面性，將所有與預算相關的活動，統(tǒng)統(tǒng)納入管理機制中，還需要對預算的編制和執(zhí)行過程進行全面監(jiān)督管理，利用現代財務信息管理手段，確保預算編制的順利執(zhí)行。
（三）合理編制財務預算方案。
要想確保財務預算管理的有效進行，一個科學合理的預算方案是必不可少的，不僅可以對企業(yè)在經營管理中的財政支出情況進行嚴格界定，對支出定額進行準確核定，確保資金分配的公正合理，而且可以通過對項目資金的分類和審核，強化項目預算編制的前瞻性和準確性，從而實現項目預算管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的緊密結合。
（四）健全財務預算考評制度。
企業(yè)應該結合自身的實際情況，建立健全財務管理考核體系，并對其進行不斷完善，確保財務預算管理工作的效果。就目前來看，傳統(tǒng)的考評體系過于簡單，在指標和方法上，無法充分反映出相關人員的工作業(yè)績，影響工作人員的積極性和工作熱情。因此，需要對建立更加科學合理的考評制度，結合工作績效，對財務預算管理工作進行考核和評價，并制定出相應的獎懲制度，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)財務預算管理人員的工作積極性，從而切實保證財務預算管理工作的順利進行。
四、結語。
總而言之，對于當前市場經濟背景下的國有企業(yè)而言，面臨著巨大的發(fā)展機遇，但是同時也存在著來自各個方面的挑戰(zhàn)。結合國有企業(yè)的經營管理特點，在經濟管理中，實行財務預算管理，是十分必要的，不僅能夠提升企業(yè)的整體實力，還可以有效方法企業(yè)風險，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要相關管理人員的重視。
經濟管理論文篇五
隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展以及經濟制度的改革，宏觀經濟調控也面臨著更多的挑戰(zhàn)。為進一步發(fā)揮宏觀經濟在國民經濟中的主導作用，必須對其進行科學合理的調控與管理。而宏觀經濟管理中的一項重要內容便是經濟信息，準確、完整的經濟信息對于宏觀經濟管理的有效實施具有積極的影響?；诖耍疚膶暧^經濟調控下經濟信息管理現狀進行討論，并就如何進一步提升經濟信息在宏觀經濟管理中的應用效率提出建議。
（一）宏觀經濟管理的含義。宏觀經濟對于一國經濟制度來說具有重要的引導作用，宏觀經濟是國民經濟的主要組成部分，影響著一國居民的基本生活與國家命脈。因此，對宏觀經濟進行調控與管理，是一國在各個發(fā)展階段都不容忽視的問題。調控宏觀經濟需要在充分理解和掌握市場經濟規(guī)律的基礎上，建立科學合理的經濟制度，從而對市場進行綜合且系統(tǒng)的調整，以推動市場經濟的平穩(wěn)發(fā)展。
（二）推動宏觀經濟管理的目標。推動宏觀經濟管理制度的完善對國民經濟的發(fā)展以及國力的提升有著重要意義，調控宏觀經濟的主要目標包括以下幾個方面：首先，調控宏觀經濟，有利于促進生產要素的合理分配，以有效利用各項經濟信息，提高資源利用率，避免因信息誤差導致的資源浪費，從而促進我國經濟進步，實現可持續(xù)發(fā)展理念；其次，調控宏觀經濟是穩(wěn)定物價并促進我國社會公平與穩(wěn)定的有效手段，而物價水平的穩(wěn)定能夠保障人民群眾的安穩(wěn)生活；最后，調控宏觀經濟是為了提高我國綜合國力，在日益復雜且競爭激烈的國際環(huán)境中脫穎而出，從而提升我國在國際上的地位并增強話語權。
（一）經濟信息的含義。經濟信息是指在市場經濟活動中產生的各種信息形式，既包括相關法律法規(guī)與政策信息，也包括與市場規(guī)律有關的信息以及國家管理部門對宏觀經濟調控所發(fā)出的所有指令，等等。
（二）經濟信息的基本特點。經濟信息對于市場經濟活動以及市場參與主體的決策具有關鍵性的意義，經濟的特點主要包括以下幾個方面：首先，經濟信息具有數字化特點，數字化是指當前市場經濟活動中各種類型的經濟信息，隨著大數據與人工智能技術的發(fā)展，在獲取渠道以及管理方式上都逐漸呈現出數字化的特點；其次，經濟信息具有結構化的特點，無論是法律法規(guī)還是主管部門的相關經濟政策與經濟制度，均影響著經濟信息的構成，人們對于經濟信息的總結與統(tǒng)籌能力也在不斷提高，因此當前經濟信息愈發(fā)呈現結構化、知識化的特征。
（一）經濟信息是市場活動的重要影響因素。從古至今，市場經濟活動所衍生出的經濟信息，對于政府決策以及市場參與主體的各項經營舉措都產生著重要的影響。尤其近現代以來，隨著工業(yè)文明的發(fā)展以及現代科學技術的提高，經濟信息愈發(fā)呈現出數字化、結構化與信息化的管理方式，在此背景下形成了一個獨立的新興部門———信息產業(yè)。信息產業(yè)的發(fā)展也逐漸成為現代市場經濟的技術基礎和保障，在世界范圍內為人類的各項生產生活活動提供了重要的決策依據，并且隨著信息傳遞效率的提高以及信息化管理平臺的運用，人們對于市場信息的傳輸與接收也愈加方便，這對企業(yè)以及國家經濟管理活動產生了重要影響。經濟管理目標的制定與實現離不開對各項經濟信息的及時掌握與合理運用，經濟信息管理貫穿國民經濟發(fā)展的各個過程，在做出所有經濟決策前，必須要對經濟信息進行仔細的收集分析與應用，才能設定最優(yōu)化、最科學的管理目標，并在此基礎上調用各項人力、物力以及生產要素，實現資源的合理分配與有效利用。因此，只有對經濟信息進行綜合利用，才能進一步提高經濟管理活動的有效性與可靠性，從而促進國民經濟的發(fā)展。
（二）經濟信息是科學決策的重要依據和前提。無論是政府主管部門還是企業(yè)的決策者與領導者，對于市場經濟活動進行決策前，都需要掌握充分有效的經濟信息，如果缺乏經濟信息作為決策依據，將導致最終采取的決策或措施不符合市場經濟發(fā)展的規(guī)律。因此，要達到科學決策的目的，就必須要對經濟信息進行全面且及時的收集與掌控。一方面對于市場經濟管理活動來說，信息產業(yè)促進各項有效的經濟信息在市場活動中充分流動，影響著企業(yè)管理者以及其他市場參與主體的經濟決策；另一方面若要解決經濟發(fā)展所存在的困難，必須要將發(fā)展重點轉移到經濟活動效益的提升上，從而保證決策科學性，提高企業(yè)經營管理水平。無論是政府管理部門還是企業(yè)領導者，均需要對市場環(huán)境進行嚴格把控，及時收集與分析各項經濟信息與資料，才能為決策提供重要依據。
（三）經濟信息是引導經濟管理活動按規(guī)律運動的方向盤。經濟信息的運用體現在投入與產出活動的全環(huán)節(jié)，并影響著人類生活與生產的全過程。生產要素的流動主要包括三種形式：一是由勞動者運用勞動工具、勞動原材料等進行生產加工的活動過程，即稱為物流；二是由人類在生產經營活動中進行流動，從而生產產品或提供服務，形成人流；三是指在物流和人流的發(fā)展前提下，所產生的由數據、文字、信號等組成的信息流，以上三種生產要素的流動形式對于經濟管理活動具有基礎性的作用。一旦信息流產生中斷或者阻礙，將會導致生產活動的停滯不前甚至混亂，對人流與物流的調配也會產生不利影響。
（一）經濟信息獲取方式不科學。企業(yè)在實際經營過程中必須對市場現狀發(fā)展方向以及競爭對手等各方面的情況進行調查與分析，充分掌握數據與資料，并且運用到企業(yè)各部門的實際業(yè)務中，才能充分把握市場動態(tài)，了解市場需求，并在此基礎上形成完整且有效的決策，經濟信息的充足能夠保證企業(yè)朝著正確的方向經營與發(fā)展而少走彎路。但隨著社會的發(fā)展，經濟信息的數量呈爆炸式增長，且結構復雜，想要獲得真實有效的經濟信息或數據，需要人為的統(tǒng)計和分析，這在很大程度上降低了經濟信息的可靠性與準確性，對信息管理來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。因此，要想全面掌握經濟信息并合理利用，必須改變傳統(tǒng)的管理方式，利用通信手段以及信息化處理系統(tǒng)及時收集并管理經濟信息。
（二）虛假信息泛濫，真假難辨。隨著互聯網技術的發(fā)展，我們處在一個信息爆炸的時代，各種信息通過線上以及線下途徑迅速傳播，尤其隨著各類自媒體的興起，信息傳播的速率在進一步提高，但是同時信息的質量也受到了不利影響，市場很難快速分別信息準確性，甚至有人故意傳播虛假信息，并以此謀利。虛假信息的傳播必定影響市場秩序的穩(wěn)定，危害人民群眾的利益。因此，企業(yè)在加強信息管理的同時，在進行信息收集的階段，也要加強辨別信息真實性的能力，例如組織相關專業(yè)人員專門對各項數據進行認證與考察，從而保證為企業(yè)決策者提供準確的決策依據。
（三）缺乏信息管理專業(yè)人才。以往企業(yè)往往只注重經濟效益的提升，忽略了對經濟信息的有效管理，但近年來，隨著市場化程度的加深，現代化企業(yè)的發(fā)展理念的更新等因素，越來越多的企業(yè)重視對于經濟信息的應用與管理。然而，仍有一些企業(yè)對于信息管理制度的認識不足且經驗缺乏，沒有建立或完善科學合理的經濟信息管理制度，導致現代化信息管理手段無法在企業(yè)經營過程中發(fā)揮應有的作用。在此背景下，信息管理需要投入大量的資金與人力，一些企業(yè)因為缺乏信息管理人才，導致信息管理工作無法落實。因此，需要加大對于信息資源開發(fā)與研究的專業(yè)人才的培養(yǎng)，以更好地服務企業(yè)。
（一）完善相關法律法規(guī)。企業(yè)作為市場交易的重要主體，對經濟發(fā)展具有重要意義。我國實行的是社會主義市場經濟體制，國家和政府在宏觀經濟的調控中發(fā)揮著重要作用，因此為規(guī)范企業(yè)運行，保證經濟發(fā)展總體目標的不偏移，國家和政府應當不斷完善相關法律法規(guī)及政策，為企業(yè)信息管理提供重要的依據，在保障人民利益的同時，最大限度地促進市場繁榮。
（二）完善經濟信息管理制度。經濟信息在企業(yè)的生產銷售以及管理等各方面的活動中均發(fā)揮著重要作用，因此關鍵信息的收集、傳遞與管理對于企業(yè)而言具有關鍵意義。企業(yè)需要加強信息管理制度，防止重要信息的缺失以及泄露。一方面企業(yè)需要投入相關資金與技術，建立并完善信息管理系統(tǒng)；另一方面企業(yè)需要加強對工作人員信息管理技術方面的培訓，提升各個崗位工作人員的信息管理能力，增強信息安全意識與責任意識，以企業(yè)利益為出發(fā)點，保證企業(yè)重要信息不被泄露。
（三）創(chuàng)新經濟信息管理模式。在市場經濟不斷發(fā)展以及現代信息技術不斷優(yōu)化的背景下，企業(yè)應當根據自身需求以及市場變化情況，創(chuàng)新經濟信息管理的模式，進一步加強對有效信息的管理與應用，并且杜絕重要信息泄露的可能性。目前，越來越多的企業(yè)采用“云”技術進行信息的儲存和共享，“云”技術有利于企業(yè)及時上傳并保存重要文件資料，并且能實現企業(yè)各個部門之間的信息共享，從而避免因信息延遲或傳遞誤差導致的工作錯誤。此外，信息共享有利于促進全社會生產要素的合理配置，利用信息共享推動了共享經濟的出現與發(fā)展，促進了相關產業(yè)效益的顯著提升。企業(yè)之間通過分享信息與加強合作，能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高現有資源的利用率，進一步提升市場競爭力，從而在日益復雜的經濟環(huán)境中保證發(fā)展方向的正確性。
（四）推進經濟體制改革，培養(yǎng)工作人員專業(yè)技能。隨著經濟全球化的不斷加深，我國經濟發(fā)展在獲得更多機遇的同時也面臨著各種挑戰(zhàn)，只有不斷深化經濟體制改革，加大改革力度并推動改革效果的實現，才能為我國市場經濟活動的開展提供更為有利的外部環(huán)境，以更好地參與國際競爭。為此，企業(yè)領導者應注重對信息管理人才的培養(yǎng)，投入更多資金成本，推動信息研究與分析工作，從而為企業(yè)決策提供更有效的依據。對于企業(yè)工作人員而言，應當嚴格遵守企業(yè)的信息管理制度，履行信息保密義務，同時不斷學習專業(yè)信息管理知識，培養(yǎng)信息管理專業(yè)技能，從而更好地服務于企業(yè)。
隨著市場化程度的不斷加深與我國經濟體制改革的深化，經濟信息管理對于宏觀經濟的調控發(fā)揮著越來越重要的作用。目前，各市場參與主體都對經濟管理的重要性存在初步認識，但是目前經濟信息管理仍然存在一些阻礙。在此背景下，應當進一步完善相關法律法規(guī)政策，建立科學有效的信息管理制度，提高相關工作人員的信息管理專業(yè)知識與工作技能，這樣才能更好地發(fā)揮經濟信息在宏觀經濟中的積極作用，從而促進我國經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
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經濟管理論文篇六
摘要:工程經濟的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標,能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴大再生產的動力。因此如何能加強工程經濟管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應該思考的問題。但如何提高公司工程經濟管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。
工程經濟的管理是工程建設過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到工程利潤的大小和工程建設的順利竣工。進入新世界后,我家的基礎建設力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因為在經濟管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經濟管理出發(fā),對工程經濟管理提一點建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項目的管理,因此要對工程經濟進行全面的管理就應該在實際的工程項目中做到以下幾點。
1工程建設項目部的組建要采取合理、高效模式。
工程建設項目部是一個工程的主導,項目部的管理模式和管理效率直接關系到項目的利潤可觀度,因此工程項目部在成立之初就要有根據本工程的特點和所需要的技術,有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結構,項目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當地資源,遵循工程項目建設規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產要素進行有計劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經濟效益。
工程項目部管理功能的發(fā)揮,工程項目整體管理效率的提高,都是以實現經濟管理為目標的,項目部要簡化內部的組織結構,采用扁平化的管理模式,實行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項目部分為:工程技術部、合同管理部、質安部、項目經理室。
這樣一來就能簡化整個項目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機制造成的效率地下問題。我所在的工程項目部在的時候由于工程規(guī)模大,所以就設置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現的推諉現象十分的嚴重,后來經過總公司的調研,精簡了機構,實行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬。現場實現了景觀管理模式以后,采用的是勞務分包的`模式,各個施工隊伍自己組建施工,而項目部的主要人員在工程的建設中主要作用就轉變?yōu)閷こ踢M度質量的監(jiān)督、協(xié)調和技術指導。
2提升項目管理水平的途徑是完善管理制度。
工程建設本來就是粗放型的建設模式,因此工程經濟的管理必須避免與之相適應的管理模式,制定一套切實可行的管理制度,才能取得可觀的經濟效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現場管理制度的訂立因該涉及現場物資管理、機械設備管理、質量管理、進度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項目管理的約束性,同時也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責任、權利和義務,規(guī)范了現場項目管理的紀律,有效的促進了項目的生產和經濟管理的合理性。
3加強工程成本控制中的核算、分析、考核。
加強工程的成本控制是工程經濟管理中最為關鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內部承包機制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據國家的造價法律法規(guī)、施工設計圖紙、項目招投標書以及設計技術文件規(guī)范等資料進項目進行科學合理的測算,能有針對性的計算出項目的總價,可操作性和實際性強。
工程項目的成本控制經過科學合理分析后編制成控制計劃后,就能為工程成本控制提供依據,是工程投資有據可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實際的操作過程中應該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計劃的編制、施工技術的完善、經濟管理的合理、合同條款的詳實研讀來進行經濟管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計劃是施工成本管理控制的主要方面,在項目管理中實行項目經理責任制,就把項目管理的成本控制落實在了項目部組織結構人員的身上,各個負責人都明確了施工成本控制的職責和任務。
施工技術方案措施應該從招投標的時候就開始分析和制定,施工技術措施是貫穿于整個工程過程當中的。一個項目的建設往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術部門發(fā)揮技術強項,對每一種可能的技術方案進行經濟上的分析,從未選擇更加合理且經濟也合理的技術方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時的調整施工技術措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術,這樣造成的經濟損失也是巨大的。
工程建設中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F在的工程建設中,合同管理的好壞,對工程經濟效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責權,項目管理部盡可能規(guī)避工程風險,把風險轉嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時,要認真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責權關系,尋找變更索賠點,對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項目部創(chuàng)造更可觀的經濟效益。
工程項目考核制度,在工程中根據工程的特點建立一整套的激勵和約束政策,才能調動項目部人員的積極性和主動性,要實行實際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經濟利益了。
4科學看待工程成本與生產進度、質量、安全之間的關系。
工程成本的控制和工程的進度、質量以及生產安全之間不是對立的關系,應該是互成矛盾約束的關系。生產安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實際產生的社會效益和經濟效益卻是巨大的,因為只有安全措施搞上去,工程的進度和質量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現巨大事故,就要付出巨大的成本代價,對工程自身以及公司造成的影響是難以估計的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報的社會和經濟效益。
最后,工程經濟管理是一門綜合型的學科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質要求很高,對項目部的組織機構要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經濟管理將能在輕松愉快的氛圍中實現效率和收益的雙贏,這也是現在企業(yè)工程經濟管理的新模式。
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經濟管理論文篇七
摘要：目前我國企業(yè)的經濟管理水平同西方發(fā)達國家相比仍有很大差距，其主要原因在于我國企業(yè)相對落后的企業(yè)管理。
面對飛速發(fā)展的世界經濟和激烈市場競爭，企業(yè)要想獲得最大限度的經濟效益，就必須依靠科學的經濟管理，優(yōu)化經濟管理體系，加強企業(yè)內控與審核，優(yōu)化人力資源，加大技術創(chuàng)新力度。
企業(yè)管理的科學性是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。
目前我國企業(yè)的經濟管理水平同西方發(fā)達國家相比仍有很大差距，這很大一部分原因是我國企業(yè)的相對落后的企業(yè)管理。
改革開放以來，我國的企業(yè)經過不斷改革與創(chuàng)新，取得了不少舉世矚目的成績，但還是在經濟管理方面存在著諸多問題。
在企業(yè)管理方面，一直都存在著守舊的思想，管理制度不進行變革，還是原來的管理制度。
有的企業(yè)只關注短期目標，企業(yè)經濟管理方式太過于傳統(tǒng)化。
雖然有部分企業(yè)在內部設置了相關的管理部門，也制定了規(guī)章制度，但是制度可操作性不強，有的制度與企業(yè)實際脫節(jié)，有的制度不細不夠嚴謹，漏洞百出，有的制度不夠規(guī)范，甚至和國家政策相抵觸。
有的企業(yè)存在各個部門的責權和義務的分工不明確，許多部門忽視自己的職能，敷衍了事。
2.管理組織方面。
管理組織相對落后，主要有三點表現：第一，企業(yè)的管理組織模式過于單一。
仍然采用改革之前的傳統(tǒng)“直線職能制”的管理組織形式。
第二，在企業(yè)內部中系統(tǒng)相互交叉，部門之間責權分配不清，時常發(fā)生矛盾，從而造成信息交流不通暢，影響了企業(yè)領導的決策，導致決策的錯誤或延誤。
第三，許多企業(yè)領導大多時間都忙于應酬和會議上，學習時間少、解決企業(yè)方針問題的時間太少，工作效率偏低。
3.人力資源方面。
在人力資源方面往往存在著四個問題。
第一，人員流動過于頻繁。
這使得各項工作進度與質量都會受到一定的影響。
第二，對于工作人員缺少應有的職業(yè)技能教育和培訓，投入的培訓基金也不夠，使企業(yè)難以綜合提高內部人力資源，從而導致一些企業(yè)沒有相關專業(yè)人員對成本進行管理工作。
第三，缺乏相關的激勵和績效評估機制。
第四，用人機制不夠規(guī)范。
諸多企業(yè)表面打著民主議事的旗號，實際是獨裁專制，也有些企業(yè)本身就是家族式管理，任人唯親，真正有才能的管理人員得不到提拔任用和相應的報酬，導致企業(yè)內部凝聚力不強。
人力資源不夠穩(wěn)定，讓企業(yè)面臨著人力資源的危急，從而影響企業(yè)發(fā)展。
二、提高企業(yè)經濟管理水平的必要性。
首先，企業(yè)管理中蘊藏著增加有效供給，提高經濟效益的巨大潛力。
一個企業(yè)要想提高經濟效益，在激烈的市場競爭中取勝，單靠先進的科學技術是不夠的，還要靠先進的經營管理。
企業(yè)管理水平跟不上，即使產量增加，而經濟效益未必能夠提高。
在相當一部分企業(yè)中存在著“以包代管”問題，甚至有些躺在國家減免稅上，或靠開發(fā)新項目的政策貸款來彌補以前在建設項目的欠款，使新項目發(fā)育不良，企業(yè)固定資產加大，企業(yè)負債經營加重。
因此，提高企業(yè)的經營管理水平迫在眉睫。
其次，我國企業(yè)經濟體制的轉變要求企業(yè)經濟必須實現管理的強化與創(chuàng)新。
伴隨著我國社會主義市場經濟體制的建立與不斷完善，企業(yè)現已成為市場競爭的主要組成部分，這就要求建立起以市場為主導的集開放、集約型和自主型為一體的新型管理模式。
經濟增長方式由粗放型向集約型的轉變，這要求企業(yè)改變以往的計劃經濟體制下那種粗放型的企業(yè)管理，要提高產品質量、改善產品結構、節(jié)能降耗，以提高產品的附加值和經濟效益。
經濟管理體系是一個企業(yè)管理者對本企業(yè)進行管理的方式和方法。
經濟管理體系以及相關方面的改善與資源需求，要求企業(yè)管理層克服以往的以“管理效益”為重心的工作方式，將企業(yè)各個組成部分與全部相關組織以市場為導向，以滿足市場需求引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以銷定產，以產促銷。
2.加強企業(yè)內控與審核。
企業(yè)加強內部控制，可以從源頭上減少管理方面的偏差和錯誤，避免企業(yè)經濟風險。
同時，要高度重視內部文件的時效性，讓員工及時了解公司的最新決策。
企業(yè)應按照計劃嚴格進行內部經濟管理文件的審核。
包括文件的方針和目標。
內審的記錄應該予以保留，同時確保記錄的清晰，便于識別與檢查。
對外進行全方位的及時的信息采集，了解政府的相關最新法律法規(guī)政策。
同時，還要建立與客戶的聯系，并且及時準且的將公司的信息完整傳達。
3.優(yōu)化人力資源。
“人”是企業(yè)實行經濟管理的主體，企業(yè)若想在巨大的市場競爭中占有優(yōu)勢，就必須對企業(yè)內部人力資源實行有力的管理和開發(fā)。
樹立以人為本觀念，要理解員工，體諒員工，尊重員工，主動關心。
建立良好的關系，有利于充分調動員工積極性和主觀能動性。
除此之外，適當有力的激勵措施也是必不可少的。
企業(yè)只有在各方面公正公平的對待員工，才有可能化解由人力資源帶來的問題。
4.加大技術創(chuàng)新力度。
優(yōu)異的產品性能和質量是企業(yè)保持競爭力，獲取更大利益的基礎。
以領先的核心技術為基礎，才能贏得市場和利潤。
技術創(chuàng)新不僅是企業(yè)謀求長遠發(fā)展的必要條件，也是現代企業(yè)增強核心競爭能力，不斷贏得市場利潤空間的法寶。
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經濟管理論文篇八
摘要：隨著我國農村經濟社會發(fā)展對人才需求表現出新的時代特點，農林經濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標和模式必然要改革創(chuàng)新。
本文闡述了特色專業(yè)的內涵，結合重點農業(yè)大學建設國家特色專業(yè)實際，提出了農林經濟管理專業(yè)在學科建設、師資隊伍、培養(yǎng)方案、實踐教學以及質量保障等方面的建設途徑。
關鍵詞：特色專業(yè);人才培養(yǎng);建設。
本科專業(yè)建設是高等學校教學基本建設的重要內容，也是人才培養(yǎng)和教學工作的基礎。
專業(yè)特色是質量與創(chuàng)新的生命線，加強優(yōu)勢明顯、特色鮮明的專業(yè)建設是提高人才培養(yǎng)質量的保證，在人才培養(yǎng)中具有重要的引領、示范與輻射作用。
一、深刻理解特色專業(yè)的建設內涵。
特色專業(yè)指充分體現學校辦學定位，在教育目標、師資隊伍、課程體系、教學條件和培養(yǎng)質量等方面，具有較高辦學水平和鮮明辦學特色，獲得社會認同并具有較高社會聲譽。
特色專業(yè)是經過長期建設形成的，是學校辦學優(yōu)勢和辦學特色的集中體現，具有“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”等特征。
特色專業(yè)是一所高校所有文化要素匯聚提升的體現，是一所高校辦學經驗趨于成熟的標志。
建設特色專業(yè)，是高校在新形勢下獲得持續(xù)競爭力，增強競爭優(yōu)勢的重要手段。
“質量工程”建設文件指出，建設高等學校特色專業(yè)是優(yōu)化專業(yè)結構，提高人才培養(yǎng)質量，辦出專業(yè)特色的重要措施，要緊密結合國家、地方經濟社會發(fā)展需要，改革人才培養(yǎng)方案、強化實踐教學、優(yōu)化課程體系、加強教師隊伍和課程教材建設，切實為同類高校相關專業(yè)和本校專業(yè)建設與改革起到示范帶動作用。
主要建設原則是：強化優(yōu)勢，突出特色。
遵循教育教學規(guī)律，以強化優(yōu)勢為根本，以突出特色為關鍵，充分體現辦學特色和區(qū)域經濟社會發(fā)展特色;改革創(chuàng)新，提高效益。
根據國家經濟社會發(fā)展需要，以改革創(chuàng)新為動力，增強專業(yè)建設開放性、靈活性和適應性，提高辦學效益，與相關行業(yè)領域緊密結合，探索適應社會不同類型人才需求的培養(yǎng)模式，為社會提供高質量專門人才;示范帶動，整體推進。
強化專業(yè)建設實踐成果積累和有效經驗總結，主動宣傳推廣建設成果，發(fā)揮示范和帶動作用。
二、以改革精神積極推進特色專業(yè)建設。
華中農業(yè)大學農林經濟管理本科專業(yè)歷史底蘊較深厚，可追溯至19湖北農務學堂開設的財政、理財等課程，迄今已有百余年發(fā)展歷史。
1981年建立農業(yè)經濟與管理專業(yè)碩士點，1986年建立農業(yè)經濟與管理專業(yè)博士點，設立農林經濟管理一級學科博士后科研流動站，批準為農林經濟管理博士學位授權一級學科，批準為國家重點學科和國家特色專業(yè)。
現有現代農業(yè)產業(yè)技術體系產業(yè)經濟崗位科學家5人，國家新世紀百千萬人才、教育部新世紀人才10人。
特色專業(yè)立項以來，取得了顯著成效。
1.切實轉變教育思想觀念。
特色專業(yè)建設必須與社會背景、產業(yè)背景及行業(yè)發(fā)展趨勢密切相關。
計劃經濟體制下農林經濟管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)目標已難以適應wto框架下用人單位的需求。
當前我國進入以工促農、以城帶鄉(xiāng)發(fā)展階段，進入加快改造傳統(tǒng)農業(yè)、走中國特色農業(yè)現代化、農村城鎮(zhèn)化道路的關鍵時刻，進入著力破除城鄉(xiāng)二元結構、形成城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化新格局的重要時期，因此，必須轉變思想觀念，實現四個轉變：從側重理論研究型向側重實際應用型轉變，從窄深專家型向寬口徑通用型轉變，從單科型向復合型轉變，從側重于宏觀經濟政策研究型向涉農中小企業(yè)管理型轉變。
總之，農業(yè)大學農林經濟管理專業(yè)以服務三農為特色，與現代農業(yè)和社會主義新農村建設發(fā)展新形勢相適應，培養(yǎng)基礎扎實，知識面廣、能力強、素質高，具有農業(yè)大學特色的寬口徑、復合型、應用型，掌握農業(yè)科技發(fā)展的經營管理高級人才。
2.改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
特色專業(yè)建設的指導思想，影響著特色專業(yè)建設方向、進程和績效。
農林經濟管理特色專業(yè)構建了“一體兩翼”培養(yǎng)模式，注重農、經、管知識復合，突出社會責任與創(chuàng)新能力培養(yǎng)，開展課程體系研究與改革，進行課程重組、整合優(yōu)化，建立了基礎課模塊、專業(yè)課模塊、實踐教學模塊、專業(yè)特色課模塊、通識教育課模塊、前沿與特色課模塊等“六大教學模塊”。
在基礎課中，增加數學、計算機等課程學時和難度;專業(yè)課中，對重復、脫節(jié)教學內容調減優(yōu)化;實踐教學中，新增創(chuàng)新學分，對實驗教學內容整合優(yōu)化，獨立設課，單獨考核;專業(yè)特色課模塊中，注重因材施教和個性培養(yǎng)，增加選修門類，拓寬選修課范圍;通識教育課模塊中，規(guī)定學生必須修滿12個學分農業(yè)科學和素質教育方面課程;前沿與特色課模塊中，結合當今社會、經濟和科學技術發(fā)展及教師科研成果，聘請校內外專家開展講座，進行專題討論，讓學生了解本專業(yè)發(fā)展動態(tài)與前沿，突出專業(yè)前沿與特色，開設了農業(yè)經濟管理專題、農業(yè)可持續(xù)發(fā)展專題、管理理論發(fā)展、職業(yè)生涯設計與管理等前沿與特色課程。
體現“三個強化”：強化農、經、管知識復合，文理滲透，拓寬知識面;強化創(chuàng)新能力培養(yǎng)，突出實踐教學，增設創(chuàng)新學分;強化社會責任教育，培養(yǎng)學生愛農情感、興農責任、強農使命。
與此適應，推進以10多門國家、省和校精品課程“三級精品課程”為核心的一體化課程體系建設，改變傳統(tǒng)注入式教學方法，推進問題導向的研究性教學，引導學生自主學習、合作學習、探究式學習。
靈活運用情景教學、互動教學、案例教學、角色扮演式教學等多種教學方法，構建了師生“知行苑”交流平臺，充分調動學生學習主動性、積極性與創(chuàng)造性。
3.不斷完善實踐教學體系。
針對農林經濟管理專業(yè)特點，遵循實驗實踐教學特點和規(guī)律，以學生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為核心，遵循“系統(tǒng)優(yōu)化、整成”要求和階段遞進原則，注重實驗教學體系系統(tǒng)性，注重實驗教學層次性和模塊化，注重實驗內容新穎性，注重實驗教學方法和考核方法科學性，突出基礎性、提高性、綜合設計性“三層次”，建立了農戶經營與風險控制模塊、農業(yè)金融與貿易模塊、農林經濟管理與決策模擬模塊、信息技術在農業(yè)中的應用模塊“四大實驗教學模塊”，形成分層次、模塊化、點面結合、全面開放的農林經濟管理專業(yè)實驗課程體系。
高標準建設了經濟管理省級實驗教學示范中心，校企合作共建了6個功能實驗室，為實驗課程開設提供條件支撐。
以“感知見習—認知實習—實訓體驗”為路徑，構建以見習為主的感知實踐、以社會經濟調查為主的課程實踐、以管理模擬及企業(yè)實訓為主的角色實踐“三維立體化”實踐教學體系。
建有1個教育部農科教合作人才培養(yǎng)基地和35個校內外教學實習基地，為提高實踐教學效果和學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供了有效保障。
依托經濟管理實驗教學中心和教師科研課題，積極開展經常性學術講座，營造濃厚學術氛圍，著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識;積極組織學生開展國家大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃、“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽、大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽等各類科技創(chuàng)新活動，提高學生創(chuàng)新能力;通過教師科研課題帶動、大學生科技創(chuàng)新基金(srf)立項資助、實驗教學中心條件支撐，培植學生創(chuàng)新成果。
4.積極加強師資隊伍建設。
師資隊伍是特色專業(yè)建設的根本保障，是深化教學改革，提高教學質量的關鍵。
圍繞特色專業(yè)建設需要，建設一支以學術帶頭人為骨干、教學科研綜合水平高、結構合理的教師隊伍，專業(yè)建設才有堅實基礎和生命力。
先后實施了“青年教師八個一計劃”、“中青年學術骨干培養(yǎng)計劃”、“杰出青年人才培養(yǎng)計劃”等，教師隊伍學緣、年齡、職稱結構得到明顯改善。
通過科學研究項目建設具有穩(wěn)定研究方向的學術梯隊，培養(yǎng)了科研經驗豐富的高水平師資隊伍，將學科建設成果轉化為優(yōu)質教學內容。
通過對重大問題研究和探索，使他們對知識的理解、領悟和運用得到內化升華，拓展了學生專業(yè)視野，加深學生對知識體系理解的良好效果。
科研項目作為本科生課程實驗、課程設計、畢業(yè)論文選題的重要來源。
學生畢業(yè)論文選題80%以上來自于科研課題，提高了學生創(chuàng)新意識和學習興趣，整體水平與質量顯著提高，近幾年省級優(yōu)秀學位論文獲獎率40%以上。
高職教師100%為本科生開課，鼓勵開設學科或專業(yè)主干課程，創(chuàng)建精品課程、“雙百”課程(百門實踐課、百門科研成果案例課)，主編課程教材。
專業(yè)建設責任人在專業(yè)建設中發(fā)揮極其重要的作用，是促成學科專業(yè)良性循環(huán)發(fā)展重要協(xié)調者。
通過其領導的專業(yè)團隊，把握專業(yè)建設指導思想，落實專業(yè)建設規(guī)劃，引領專業(yè)在國內同行中占據重要位置。
專業(yè)責任人應在教學科研中有豐富實踐經驗和理論研究，熟悉高等教育發(fā)展規(guī)律，對學科專業(yè)唇齒相依、相輔相成的關系有深切體會，有能力站在更高水平上駕馭學科專業(yè)協(xié)同發(fā)展，將學科發(fā)展的最新成果和優(yōu)勢引導并轉化為專業(yè)建設重要資源。
5.積極開展國內外交流與合作。
人才培養(yǎng)與社會需要緊密結合，使學生了解社會、認識社會，盡快融入社會是提高學生質量的重要標志。
通過請進來，走出去的辦法，提高學生適應能力，增強學生的國際視野。
通過請校外知名人士做報告，組織學生到校外參觀、實習等，增強學生與社會聯系，培養(yǎng)學生適應社會能力。
特色專業(yè)應根據自身特點，將國際化教育融入課程、專業(yè)實習實踐中，形成多渠道、全方位國際化教育機制，通過聯合培養(yǎng)、互認學分、選送學生、聘請教授等方式使每一個學生在國際化教育中受益。
與山東大學、英國諾丁漢大學、澳大利亞等多所國內外知名高校建立了聯合培養(yǎng)機制，設立了國際教育實習學分，鼓勵學生走出國門，完成學業(yè)。
三、特色專業(yè)建設實踐的思考。
1.建設方向明確。
農林經濟管理特色專業(yè)建設應突出地域特色、突出農林特色和突出人才培養(yǎng)“復合式、應用型與國際化”特色具體設想，圍繞社會需求、區(qū)域需求，在學生綜合素質和技能培養(yǎng)等方面多做文章。
2.建設定位準確。
面對現代農業(yè)科技和經濟發(fā)展的兩大發(fā)展趨勢和社會主義新農村建設對農村經營管理人才的新要求，農業(yè)大學農林經濟管理人才培養(yǎng)目標、專業(yè)建設和改革以及學生的就業(yè)去向必須有準確定位，農林經濟管理專業(yè)的發(fā)展方向以及學生知識結構須與農業(yè)科技、經濟發(fā)展大趨勢一致，符合國家農業(yè)發(fā)展對人才要求。
3.狠抓關鍵環(huán)節(jié)。
在確定特色專業(yè)的建設理念、培養(yǎng)目標、教學團隊、實踐教學基地、圖書資料等軟硬件條件后，關鍵就是人才培養(yǎng)模式的確定，直接關系到這些軟硬件條件綜合運用效果，也直接決定特色專業(yè)建設成敗。
特色專業(yè)建設是一項系統(tǒng)工程。
今后將從提高對建設特色專業(yè)重要性認識，發(fā)揮學院一級在特色專業(yè)建設中的作用，正確處理學科與專業(yè)建設之間關系，加強專業(yè)建設與課程建設聯系，建立長效機制等方面進一步努力。
通過創(chuàng)建特色專業(yè)，增強專業(yè)生命力和競爭力，以特色專業(yè)輻射帶動其他專業(yè)建設與發(fā)展，整體上提高學校辦學水平。
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經濟管理論文篇十
(一)管理組織水平落后。
現如今，根據工程企業(yè)經濟管理模式有很多種類，企業(yè)可以根據自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經濟管理模式。但由于部分企業(yè)的適應能力差，使得企業(yè)的經濟管理工作效率非常低，很難發(fā)揮出其應有的作用。筆者經過系統(tǒng)的分析發(fā)現，之所以部分企業(yè)的經濟管理效率偏低，是與其對經濟管理不夠重視，管理素質水平落后有著不可分割的聯系。
(二)責權界限不夠明確。
其實在絕大部分工程企業(yè)當中，他們還是能夠建立起經濟管理部門的，其工作要求、內容、目標也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經濟管理責權界限不夠明確，很多部門對于配合經濟管理部門工作的主動性不夠，即使配合了也只是馬馬虎虎，缺少對自身部門基本的經濟管理權力和義務的認識，使得企業(yè)的經濟管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外，由于責權界限不夠明確，很多部門的管理者經常會出現越級管理的情況，此種情況的出現使得企業(yè)經濟管理部門工作人員的工作效率大大折扣，與此同時工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響，十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術人才缺失。
專業(yè)技術人才缺失是建筑工程企業(yè)經濟管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經濟管理部門員工為了實現對企業(yè)工程項目的經濟管理，常常要深入到施工現場去，施工現場環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經濟管理技術的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現了經濟管理人才缺失的情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經濟管理，這使得企業(yè)在進行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業(yè)經常會出現投入于回報不成正比的情況。
(一)采取科學管理方式。
采取科學的經濟管理方式是提高企業(yè)經濟管理水平的基礎。所謂科學的管理方式就是要充分結合企業(yè)與工程項目的實際情況，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經濟管理工作的標準化工作規(guī)范，在實際項目施工工作當中做好對項目施工的成本控制以及質量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經濟管理在企業(yè)經營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當中，只有采取科學的經濟管理方式，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經濟管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實現企業(yè)經濟效益的提高。所以企業(yè)想要實現經濟效益的提高，采取科學的經濟管理方式是必不可少的。
為了更好的發(fā)揮出經濟管理對企業(yè)經濟管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結合自身的實際情況來建立起完善的經濟管理制度，并對企業(yè)內部的經濟管理部門的結構進行系統(tǒng)性的重組和構建。使企業(yè)的經濟管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠將其有效性作用真正的發(fā)揮出來，進而完成對企業(yè)經營即項目施工的指導工作。與此同時，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術人員素質。
在任何工作當中，人都是決定工作成敗的`關鍵因素，因此，提高企業(yè)經濟管理部門共奏人員的專業(yè)素質也是企業(yè)經濟管理工作中的重要內容。為此，企業(yè)可以提高經濟管理人員的薪金及福利待遇，加大對專業(yè)技術人才的引進力度，讓他們愿意到企業(yè)當中來工作。與此同時要做好企業(yè)內部人員的培訓工作，使企業(yè)的每一個經濟管理工作人員都能夠具有先進的經濟管理意識及方法，進一步提高企業(yè)經濟管理隊伍的專業(yè)素質和道德水平，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱，為提高企業(yè)的經濟效益下做出應有的貢獻。
三、結束語。
在競爭日益激烈的經濟市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)只有認識到經濟管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，采用科學、有效的管理手段去進行經濟管理，才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭當中脫穎而出。在實際工作當中由于每個建筑工程項目的規(guī)模、用途、質量要求都有所不同，所以企業(yè)在經濟管理方面必須要學會變通，根據工程的實際情況來制定企業(yè)的經濟管理策略和措施，從而是企業(yè)的經濟管理對企業(yè)的工程費用支出有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃指導，最終實現在保證項目產品質量要求的基礎上，以最少的經濟支出換取最大的經濟利益的發(fā)展目標。
作者：張彥明單位：寧波德威工程造價投資咨詢有限公司。
經濟管理論文篇十一
現代信用社的經濟管理工作都是為實現信用社利潤服務的，整個經濟管理滲透到信用社運行的每一環(huán)節(jié)，因此信用社管理具有很強的綜合性。信用社只需要通過制定良好的經濟管理方案，就可以實現對整個信用社的管理和規(guī)劃，快速提高信用社的經濟效益。
信用社作為一個市場經濟的主體，必然具有一般市場主體的特征，即盈利性。因此，要先實現信用社利潤的最大化，必須對信用社各方面的管理體制進行優(yōu)化升級，這有利于最大化的實現信用社的經濟效益，為信用社積累豐富的資金和經驗。另外有效的信用社經濟管理是提升我國金融機構經濟管理水平的重要組成部分，為我國建立健全的金融管理體制做貢獻。同時，健全信用社經濟管理也是我國市場經濟不斷發(fā)展的要求。
隨著社會主義市場經濟體制在我國的建立和發(fā)展，我國企業(yè)的經濟管理理念得到了一定的認識和發(fā)展。但是由于我國信用社的獨特性，使得信用社管理層對現代化的經濟管理體制缺乏足夠的認識和規(guī)劃，因此在信用社經濟管理方面還存在相應的落后觀念，比如實行一刀切的管理方式，缺乏對具體問題的分析和研究；另外還有的管理層掌握較多的實權，在信用社的重要問題上傾向于一個人做主，對問題缺少調查和討論。因此在信用社經濟管理觀念上，存在著傳統(tǒng)的觀念理念，即使對信用社進行了經濟管理，但是這種落后的管理觀念很顯然是不適應目前市場經濟條件下的經濟管理方式的。另外雖然目前有些信用社對現代經濟管理理念有所認識，但是缺乏一定的實踐經驗，沒有真正將這些先進的理念運用到實際管理中去。
雖然目前大多數信用社能意識到經濟管理制度的重要性，也漸漸制定出符合信用社發(fā)展的管理制度，在一定程度上促進了信用社經濟管理的有效開展。但是當前信用社經濟管理制度不完善，存在一定問題是不容忽視的。信用社經濟管理制度不健全，在具體制定信用經濟管理制度的同時單方面借鑒優(yōu)秀的經濟管理理念，并沒有對信用社經濟管理的特點進行歸納總結，因此制定的經濟管理制度并不適合信用社的發(fā)展，甚至有些制度是阻礙信用社健康發(fā)展的。另外信用社由于其特殊的企業(yè)性質，在制定經濟管理體制時沒有充分考慮到為居民服務的特點，而將企業(yè)目標簡單的定位為追求經營利潤。還有的經濟管理制度不能很好的隨著信用社的發(fā)展進行調整，因此對信用社正常發(fā)展產生不利影響。
2.3信用社內部控制體系不健全。
所以內部控制體系是指對信用社內部各種經濟活動的有效調節(jié)，以此來保證信用社經營活動的順利開展，有效降低企業(yè)的經營成本。在當前信用社的內部控制體系下，有些內部控制問題還沒有得到有效解決。有人認為信用社內部控制就是對信用社的會計控制，這顯然不是全面的信用社內部控制體系的內涵，這往往會導致片面的管理目標和管理方式，同時使其他方面的經濟管理流于形式，并不能真正對信用社的經濟管理產生有效作用。同時信用社內部控制體系還缺乏相應的內部控制組織制度和管理制度，這同樣導致現代信用社內部控制管理體系不到位，從而對信用經濟效益產生不利影響。
由于我國信用社多在我國經濟不發(fā)達的農村，因此在人才引進方面沒有很強的優(yōu)勢；再加上經濟管理在我國發(fā)展較晚，我國關于經濟管理的人才較少，所以導致我國信用社經濟管理人才極度缺乏。我國信用社還缺乏對經濟管理人才的培養(yǎng)，沒有建立健全的人才培養(yǎng)計劃，很多員工在經濟管理方面的不到發(fā)展和提升。同時由于我國本身對人才的重視程度不如國外，使得很多人才選擇出國發(fā)展，導致國內人才流失嚴重，這同樣導致我國信用社經濟管理水平的不到提高。信用社作為我國的國有企業(yè)，在經濟管理方面的問題與大多數國有企業(yè)有相似之處，存在一系列問題。但是由于筆者知識面有限，在這里就不多加陳述了。
3、新時期創(chuàng)新信用社經濟管理方法與手段。
要想進行信用社經濟管理制度創(chuàng)新首先應該加強關于信用社經濟管理理念的創(chuàng)新。首先，信用社的經濟管理理念應該是符合并適應當前經濟發(fā)展趨勢的，在當前經濟全球化的趨勢下，信用社要想保持自身的競爭力必須適應時代潮流的發(fā)展，從國際經濟環(huán)境中充分考慮并不斷更新信用社的經濟管理理念。其次，信用社在進行經濟管理的過程中要充分重視以人為本的原則，通過合理的經濟管理理念挖掘員工的工作潛力，促進信用社人與人的共同發(fā)展。再次，良好的經濟管理理念要與信用社整體的發(fā)展戰(zhàn)略一致，應該以信用社的經濟發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，形成符合信用社發(fā)展的經濟管理理念。最后，信用社經濟管理應該包括應有的風險意識，健康合理的經濟管理理念應充分考慮到信用社有可能面臨的經濟風險，因此必要的風險防范意識是不可避免的。
信用社經濟管理制度是信用社進行經濟管理的依據，對信用社經濟管理制度進行創(chuàng)新，就是要在信用社目前的經濟制度存在的問題及未來可能面臨的經濟管理問題進行解決和預防。信用社進行經濟管理制度創(chuàng)新要堅持自主經營和實現自我發(fā)展，在實現信用社發(fā)展的基礎上對信用社經濟管理制度進行創(chuàng)新研究，形成有利于信用社經濟管理的有效機制。另外信用社在進行經濟管理創(chuàng)新時要充分引進先進的經濟管理制度，并結合信用社的實際情況進行改革創(chuàng)新；對創(chuàng)新改革中出現的問題進行及時的研究解決積累改革創(chuàng)新的經驗，轉變?yōu)閷π庞媒洕w制創(chuàng)新的有利經驗總結。
3.3信用社內部控制創(chuàng)新。
的創(chuàng)新，提高信用社內部控制的實效性，使信用社的經濟管理堅持正確的道路，促進信用社的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
所謂關于信用社組織結構的創(chuàng)新在這里主要是進行信用社管理人才的引進和培訓。這是保證信用社經濟管理創(chuàng)新的重要前提，因為信用社的經濟管理主要是通過人才來實現的，因此進行人才培養(yǎng)和引進是必須的。另外創(chuàng)新經濟管理體制要求當前信用社管理層改變一人當權的局面，注重結合信用社各成員的意見和建議，共同決定信用社的發(fā)展方向。
4、結語。
總而言之，新時期要強化對信用社經濟管理體制的創(chuàng)新改革，要不斷適應當前經濟的發(fā)展要求。作為我國農村最基礎的金融管理機構，農村信用社在經濟管理方面肯定會面臨更多挑戰(zhàn)。但是只要信用社集中力量進行經濟管理方法和手段的創(chuàng)新，一定會使信用社在當前經濟體中發(fā)揮越來越大的作用。
經濟管理論文篇十二
目前我國正處在社會主義市場經濟的新階段，市場機制以及體系正在不斷完善，這就需要通過國家層面對市場經濟進行宏觀調控，采用經濟杠桿調控經濟和諧平穩(wěn)發(fā)展，為市場經濟的長足發(fā)展提供保障。文章重點就宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中的作用以及如何進一步創(chuàng)新宏觀經濟管理策略進行研究。
在社會主義市場經濟環(huán)境下，有效的經濟管理和控制顯得尤為重要，而宏觀經濟管理就是一種高效的經濟管理手段。因此，必須增強對宏觀經濟管理的全面了解，充分認識到宏觀經濟管理工作的有效開展的前提是對經濟管理和相關研究工作進行掌控，在掌握相關概念和理論之后在科學的宏觀經濟管理理念指導下開展宏觀經濟管理工作，維護市場經濟發(fā)展的正確軌道。
宏觀經濟管理是市場經濟發(fā)展中的重要推動力，主要是指國家為實現宏觀經濟目標從而對經濟活動進行宏觀調控和施加影響的經濟管理活動，能夠對經濟管理行為進行約束和提供方向指導。第一，進行宏觀經濟管理的主體是國家各級政府，因此宏觀經濟管理的實質是國家層面的宏觀經濟調控與管理。需要注意的一個概念是國家管理和政府管理相比具有極大的差異性，我國和其他西方國家一樣都是將政府管理作為國家管理的組成部分，除了政府管理之外還有其他的管理分支，其權力和管理范圍都高于政府管理。第二，國家開展宏觀經濟管理的目的在于促進宏觀經濟發(fā)展目標的實現，而且在市場經濟不同發(fā)展時期會有不同的宏觀經濟目標，這就需要根據特定的時期和條件進行目標的調整。宏觀經濟管理想要實現的目標包括:實現經濟快速增長，全面提升經濟效益，進一步優(yōu)化國家經濟結構，提升廣大人民群眾的生活水平，全面增強綜合國力等。第三，宏觀經濟管理的內容是宏觀層面的各項經濟活動，主要包括宏觀收入分配、宏觀經濟結構優(yōu)化以及宏觀經濟總量平衡等，它和微觀經濟管理相對。
2.1適應社會化大生產。
隨著時代的發(fā)展和經濟發(fā)展水平的提高，我國逐步進入到了市場經濟發(fā)展的新階段，而且正在向著社會化大生產的目標邁進。宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時也是全面實現社會化大生產的要求。一方面，我國市場經濟的發(fā)展和推進建立在社會化大生產基礎上，在這樣的環(huán)境下，國民經濟的各個部門之間的聯系更加緊密，生產要素的流通也逐步加快。那么為了維護市場經濟的穩(wěn)定和正常發(fā)展，就必須對社會勞動進行合理分配，將其按照一定比例并且依據經濟發(fā)展的現實需要進行分配，確保市場經濟發(fā)展進入快速發(fā)展時期。對經濟的管理和調控不能僅僅依靠價值規(guī)律的市場調節(jié)，還需要借助宏觀調控這一有形之手增強宏觀經濟管理能力。另一方面，社會化大生產條件下，國家已經完全摒棄計劃經濟模式，不會下達指令性計劃，也不會再對企業(yè)生產進行系統(tǒng)規(guī)定。所以，社會經濟以及企業(yè)的生產經營是在無政府狀態(tài)下發(fā)展，這樣的情形容易導致市場經濟混亂情況的出現，從而影響到國民經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。對此，要通過宏觀經濟管理有計劃和有步驟地對國家經濟進行協(xié)調指導。
2.2彌補市場調控缺陷。
市場在經濟管理中存在著一定缺陷，而宏觀經濟管理則成為了彌補市場缺陷的保障，并在市場經濟的發(fā)展中起著協(xié)調穩(wěn)定作用。一方面，在市場經濟體制之下，資源配置的主要方式是市場，而且市場在社會資源的優(yōu)化配置當中不可或缺。但是市場在資源配置的過程中并不是萬能的，因為在經濟運行和發(fā)展的過程中會遇到多種多樣復雜問題，僅僅依靠市場調控是不能夠解決這些問題的。例如，促進市場經濟的發(fā)展必須要有市場競爭的存在，從而為市場的發(fā)展與進步提供動力支持。但是不合理的競爭也是難以避免的，它會導致市場紊亂，這個時候市場調節(jié)也就難以解決這一問題，從而造成經濟波動。對此，政府的宏觀經濟管理迫在眉睫。另一方面，我國的社會主義市場經濟雖然獲得了一定程度的發(fā)展，但是仍受到傳統(tǒng)計劃經濟的影響，進而導致市場經濟不成熟因素的存在。在這樣的經濟環(huán)境下，宏觀經濟管理成為促進市場經濟穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。由于市場機制不是完美無缺的，那就可以通過增強宏觀經濟管理的方式解決無法通過市場調節(jié)而解決的難題。
2.3維護我國經濟體制。
市場經濟是我國社會主義發(fā)展過程中最為基本的特征，堅持以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展。改革開放以來，政府的經濟管理職能隨著改革開放的深入也發(fā)生了一定變化，國企內部也進行著一系列改革，在產權分離以及政企職能分開的情形之下，我國政府逐漸把國企推向市場，在對國企進行管理的過程中沒有直接插手其經營與管理，但是仍然充當著生產資料所有者的角色對國企進行必要管理，尤其是在關系國計民生的特殊國企制定重大經濟決策的過程中，必須給予一定干預指導。只有這樣才能夠維護我國的公有制制度，并且促進體制改革的正常運行與發(fā)展。可以說宏觀經濟管理是維護國家經濟體制的關鍵，更是市場經濟發(fā)展進入到新階段的必然要求，這與我國的國家體制和發(fā)展現況緊密相關，更是國家長治久安和維護國計民生的大事。我國各級政府一定要不斷強化宏觀經濟管理，確保我國經濟體制不動搖，并加快我國的改革進程，促進社會經濟以及企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為了更好地促進市場經濟的持續(xù)穩(wěn)定進步，國家各級政府就需要不斷創(chuàng)新宏觀經濟管理策略，根據宏觀經濟管理的現實需要以及市場經濟的發(fā)展要求制定針對性的經濟管理策略，進一步提高管理效果。創(chuàng)新宏觀經濟管理目標是創(chuàng)新宏觀經濟管理工作的重要策略之一，在宏觀調控中不可忽視。宏觀經濟管理目標的主要內容是國家各級政府在宏觀經濟管理中所要達成的經濟運行狀態(tài)的預期目標，這一目標也成為評價宏觀調控工作質量的標準。創(chuàng)新宏觀經濟管理目標可以從以下幾個方面入手:第一，宏觀經濟管理目標必須具備有效選擇性特征。在社會主義市場經濟全面發(fā)展的過程中，經濟發(fā)展狀況處在不斷變化當中，伴隨著經濟發(fā)展情況的差異和變化，宏觀經濟管理目標也需要具備不同的側重點和差異性的特征，必須是可以根據現實狀況進行合理選擇的目標。例如，經濟過熱環(huán)境下，應該將控制經濟增長速度作為宏觀經濟管理的主要目標，最大化地降低經濟過熱對國民經濟造成的不良影響;經濟衰退時期應該將促進經濟發(fā)展作為宏觀經濟管理目標，來確保經濟的穩(wěn)定協(xié)調進步;我國在加入wto之后，我國需要將維持經濟總量平衡作為宏觀經濟管理目標，并且進一步優(yōu)化經濟結構，促進經濟轉型升級。第二，宏觀經濟管理應該在居民消費方面加大創(chuàng)新力度，并對管理目標進行針對性調整和創(chuàng)新。在經濟快速發(fā)展的環(huán)境下，居民消費行為日趨成熟，社會消費走向穩(wěn)定發(fā)展之路，此時的宏觀經濟管理目標需要對投資增長速度進行控制，以促進經濟平穩(wěn)快速發(fā)展。第三，就國家進出口而言，宏觀經濟管理目標必須將側重點放在合理控制進出口比例以及優(yōu)化進出口環(huán)境方面。
為了更好地發(fā)揮宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中的作用，必須采用科學有效的宏觀經濟管理手段，這就需要根據市場經濟的發(fā)展要求進行宏觀經濟管理手段的創(chuàng)新，也就是全面優(yōu)化能夠促進宏觀經濟管理目標實現的方法，具體而言，主要包括經濟、法律、行政以及傳媒手段等。中國宏觀經濟管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化，能夠最大化地提高經濟管理效能，國家各級政府應該根據經濟發(fā)展的新形勢采用以下幾種創(chuàng)新型的宏觀經濟管理方法:第一，強化法律手段對宏觀經濟管理的作用。市場經濟同樣也是法制經濟，再加上我國正在全面推進社會主義法治建設，要維護市場經濟的穩(wěn)定發(fā)展，就必須利用法律手段確保經濟運行狀態(tài)的穩(wěn)定和運行方式的合理運用，在宏觀經濟管理方面制定明確的法律法規(guī)規(guī)范管理行為，為市場經濟的發(fā)展提供法律保障。第二，對宏觀經濟管理的經濟手段和行政手段進行創(chuàng)新和優(yōu)化。宏觀調控重點對國民經濟運行進行管控，那么就需要根據經濟環(huán)境、發(fā)展要求、經濟管理目標等實施經濟管理手段，并與行政手段實現緊密配合，進一步強化宏觀經濟管理的作用。第三，推進電子化政府建設，提高宏觀經濟管理的現代化水平。經濟全球化步伐正在逐步加快，這就需要對電子商務引起高度重視，根據時代發(fā)展潮流推進電子政府機構體系建設，并在網絡政府工程建設上加強投入，提高宏觀經濟管理成效。
宏觀經濟管理主體創(chuàng)新對于市場經濟的發(fā)展以及經濟管理效能的提高具有重要意義，其主要包括依法成立并且承擔著宏觀經濟管理職能的政府組織機構，而在對管理主體進行創(chuàng)新后能夠最大化地發(fā)揮其宏觀經濟管理職能，維護國民經濟的穩(wěn)定發(fā)展。第一，組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新即改革和完善政府機構，對政府機構的職能進行創(chuàng)新改革，進一步協(xié)調政府機構，全面優(yōu)化政府規(guī)模，并在政府機構辦事效率提升方面加大力度。在市場經濟環(huán)境下，國家各級政府宏觀經濟管理的主要職能是對市場運行進行全面監(jiān)管，維護好市場運行程序，從而為市場經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。同時，承擔宏觀經濟管理職能的政府機構必須在人員創(chuàng)新方面提起高度重視，積極配合市場經濟的發(fā)展，應根據實際發(fā)展要求進行人員選拔，提高管理工作人員的素質和能力，使其能夠在宏觀經濟管理過程中發(fā)揮出更大作用。第二，嚴格遵循政企分開原則，促進政府職能的轉變，建立一個完善的公共決策體系，有效提升公共政策的質量，實現從微觀干預到宏觀調控的巨大轉變，由直接性的管理變成間接性調控。第三，嚴格遵循權責一致的原則，進一步調控與約束政府各個職能部門的權限，積極協(xié)調各個職能部門，使其能夠分工合作，各自承擔相應的職責，避免職能交叉情況的出現，進一步優(yōu)化政府組織結構，提高宏觀經濟調控水平。
宏觀經濟管理在市場經濟全面發(fā)展的大環(huán)境當中發(fā)揮著重要作用，通過宏觀調控能夠促進我國市場經濟更加適應社會化大生產的要求，彌補市場調控中存在的缺陷和不足，維護我國經濟體制的健全和發(fā)展。在明確宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中的作用之后，還需要進一步創(chuàng)新宏觀經濟管理策略，提高宏觀經濟管理工作的質量和水平，為市場經濟的長足發(fā)展提供更大的平臺，在具體工作中可以重點就宏觀經濟管理目標、管理方法以及管理主體進行創(chuàng)新。
［1］張勇.宏觀經濟管理中國范式的形成與發(fā)展———論中國宏觀調控實踐的理論價值［j］．中國延安干部學院學報，20xx(3):83.
經濟管理論文篇十三
農村合作經濟組織已成為當前農村新型生產關系的重要組成部分，是組織廣大分散的農戶進入市場的重要載體。根據我縣目前農村經營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農村新型合作經濟組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應農村生產力發(fā)展水平的新路子，推進全縣農村合作經濟組織健康發(fā)展。
二、要堅持走標準化、品牌化發(fā)展道路。
濰坊的農業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農業(yè)標準化、產業(yè)化、市場化程度很高。標準化是農產品進入市場的通行證，規(guī)?；求w現農業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產業(yè)化是農業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農業(yè)標準化體系建設，用產品質量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)模化生產，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經濟組織，提高組織化程度，促進農村經濟又好又快發(fā)展。
三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。
我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化升級，加快農村工業(yè)化進程的重中之重，促進產業(yè)化與工業(yè)化有機結合，配套推進，使當地農業(yè)農村經濟快速發(fā)展。
四、要優(yōu)化農業(yè)結構。
堅持以市場為導向，優(yōu)化農業(yè)結構，大力發(fā)展名特優(yōu)新產品，不斷滿足市場對農產品優(yōu)質化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經營、提高品質的原則，發(fā)展壯大一批特色產業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農產品、綠色食品、有機食品生產，積極開展無公害農產品、綠色食品和有機食品認證工作，不斷提高農產品效益。四、要強化科技支撐。完善農技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農技推廣組織，鼓勵有條件的農業(yè)龍頭企業(yè)、農產品產業(yè)協(xié)會、農民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務機構興辦農技推廣組織，開展各類農技推廣服務活動。把農民素質教育和專項技能培訓作為農村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓力度。同時，要抓好農村基層干部的培訓，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現代農業(yè)的“領頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農民。在政府的支持和引導下，通過基礎教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術、懂經營、會管理的“知識化”農民。要引導農民融入市場，把農民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農業(yè)經紀人，塑造“組織化”農民。
五、大力實施農民收入倍增計劃，促進農民收入快速增長。
穩(wěn)定增加第一產業(yè)收入，充分挖掘農業(yè)內部增收潛力，突出發(fā)展現代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設施農業(yè)，進一步拓展農業(yè)功能。明顯增加二三產業(yè)收入，加快發(fā)展農產品加工業(yè)，完善生產、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機制，讓農民從價格上升、產品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務業(yè)，使更多農民通過農村服務業(yè)實現就業(yè)和增收?？焖僭黾庸べY性收入。組織開展多層次、多形式的農民技能培訓，提高農民轉移就業(yè)能力，促進勞務輸轉由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉變。實施農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓計劃，扶持農民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進農民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉移性收入。緊緊抓住國家惠農補貼持續(xù)增長的有利時機，抓好糧食直補、良種補貼、農機具購置補貼、農資綜合補貼、草原補獎等惠農政策的落實，實現補貼增收。探索增加財產性收入。推動提高農民在土地增值中的分配比例，進一步擴大集體收益分配，積極引導農民理性投資和融資，實現資產增收。
作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經管站。
經濟管理論文篇十四
在市場經濟的大環(huán)境下，企業(yè)為了經營發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經濟管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術和業(yè)務方面有所提高，還需要建立科學合理的企業(yè)經濟體系。
只有建立這種良好的經濟體制，企業(yè)的內部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地，才能促進企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。
隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會進步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經濟的發(fā)展情況。
在當今的市場經濟條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對計劃經濟管理和企業(yè)發(fā)展之間的關系探索，然后進行有效的利用，這樣既能夠促進企業(yè)的發(fā)展，也能使經濟管理在企業(yè)中得到實踐，所以對這個問題進行研究和探索，有著十分重要的意義。
通過對管理學這門學科的學習，可以知道，企業(yè)的經濟管理能夠讓企業(yè)在一定的經濟條件下，對企業(yè)的經濟狀況進行有效的調控，從而使企業(yè)達到長遠的發(fā)展。對企業(yè)進行經濟管理對于企業(yè)的日常經營運轉有著十分重要的作用，可以說，企業(yè)實行經濟管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現，企業(yè)的經濟管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關系，一個運營狀況良好，實現盈利的企業(yè)一定是實施了有效的經濟管理，二者之間，相互支撐，彼此聯系，良好的經濟管理促進了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經濟管理的實踐提供了用武之地。
企業(yè)是通過計劃、組織、協(xié)調、控制、指揮等經濟活動，來推動企業(yè)的經濟發(fā)展。因此企業(yè)的經濟管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎和保障的`。每個企業(yè)進行企業(yè)自身的經濟管理模式確立時，都要依靠兩個條件，一個是企業(yè)的特征，另一個是企業(yè)的經營理念。
根據我國的經濟發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)經濟管理模式大抵分為兩個時段，一是在建國初期，我國受蘇聯社會主義的影響，借鑒了他們的經濟模式，確立了計劃經濟體制，企業(yè)大多是國家經營，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國家負責，不需要個人承擔責任，這個時間段內的國有企業(yè)為我國的經濟發(fā)展貢獻主要力量。
第二個時段就是在改革開放之后，我國建立了具有中國特色社會主義特點的市場經濟，這種經濟模式需要國家進行市場掌控，企業(yè)自行負責盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經濟管理模式。我們重點探究的也就是這種市場經濟環(huán)境下，企業(yè)的經濟管理模式，這關系到一個企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，因此對于企業(yè)的經濟管理要做到有效的運營。
經濟管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，但是從現階段來看，我國的企業(yè)在經濟管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴重的影響企業(yè)的長遠發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經濟管理中存在的一些問題進行分析和解決。
一個企業(yè)只有發(fā)展到一定相應的規(guī)模才會開始進行經濟管理，因為企業(yè)規(guī)模過小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務和如何對人員進行管理上，很少去注重企業(yè)如何進行經濟管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務的擴展，企業(yè)規(guī)模的擴大，這就要求企業(yè)需要開始進行經濟管理。
在對企業(yè)進行經濟管理首先就要進行企業(yè)經濟目標策劃，經濟目標策劃要包括兩方面，一是對企業(yè)生產的產品進行經濟目標的實現。這主要是由市場對于這種產品的需求量和產品自身所具有的價值，以及生產產品的過程和原材料的需求、產品質量的檢驗、監(jiān)督和營銷策略等方面構成;二是與市場的需求相關聯，我們要根據市場的需求進行分析，分析能否滿足市場需求，并且根據需求情況適時的進行調整和改進，以求能夠達到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經濟目標策劃時，一定要充分的考慮各方面的因素。
2.企業(yè)發(fā)展需要對經濟管理模式中出現的問題進行優(yōu)化。
企業(yè)的長遠發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經濟管理，因此企業(yè)要對其經濟管理觀念優(yōu)化。目前來說，對于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉變企業(yè)經濟管理觀念，加大ui企業(yè)的經濟管理的重視程度。首先企業(yè)應該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經濟管理觀念向新的經濟管理觀念轉變。
其次企業(yè)要對員工們的經濟管理觀念進行強化和培訓，在遵守法律制度和國家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經濟管理模式。并且制定出來的經濟管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場的需求而進行不斷的調整和變化，在實施新的經濟管理模式后，要對經濟管理模式實施的效果進行反饋和評估，針對其中發(fā)生的問題，企業(yè)應要求部分負責人與員工進行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對經濟管理模式適時有效的進行調整。
在上述內容中可以發(fā)展，企業(yè)的經濟管理體制大多都存在不足之處，這種經濟管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場經濟激烈競爭的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對經濟管理體制進行優(yōu)化。首先要對企業(yè)的管理部門進行優(yōu)化，這是關鍵，企業(yè)的管理人員職責應該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責，并且要確立管理部門的權威性和話語權，來保證企業(yè)的管理部門能夠對企業(yè)的各個經營環(huán)節(jié)進行有效的協(xié)調，以此來提高工作效率。
優(yōu)化企業(yè)的經濟管理體制，能夠及時的找出企業(yè)的經濟活動中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時的制定相應的政策進行有效的改進。企業(yè)內部也應該時常的進行內部審計，這就要求每個部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設立審計部門，定期檢查，不定期抽查，及時的發(fā)現經濟管理活動中存在的問題，并制定相應的措施進行改進。
四、結論。
根據上述內容可以表明，企業(yè)如果想要取得長遠的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進行有效的經濟管理，并且要根據市場的要求，不斷地對經濟管理模式進行優(yōu)化和改革。良好的經濟管理能夠促進企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時企業(yè)的發(fā)展也為經濟管理模式提供實踐的場所，二者之間相輔相成，密不可分。
經濟管理論文篇十五
穩(wěn)定農資價格，就是對于農民朋友購買農資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調查監(jiān)控，核定并公示農資銷售價格。可以嘗試建立農資直銷網絡，聯系化肥生產經營企業(yè)實行產供銷一體化服務，將化肥營銷網絡延伸到鄉(xiāng)村，降低農資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強農資市場管理，切實維護農民群眾的切身利益。
要加強農資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農民群眾切身利益，給農民朋友營造一個放心購買農資的健康環(huán)境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農行為，同時強化物價監(jiān)管調控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調控工作組，準確把握農村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農資價格走勢。因此加強農村經濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調控，營造健康放心的農村經濟市場對于農村經濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進農業(yè)產業(yè)信息化建設，提高農民的信息意識和利用農業(yè)信息網絡的能力。
現在大多數的農村已經具備了使用網絡的條件，因此在網絡信息時代，農村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農業(yè)產業(yè)信息化建設的過程中，要結合農村的實際情況，在有條件的地方，應該建立網絡連接，普及網絡知識，讓人們逐漸的熟悉網絡的使用，走進網絡信息時代。通過計算機網絡把農業(yè)科研成果、農業(yè)生產技術、農產品供求信息、農業(yè)和農村經濟發(fā)展政策傳遞給農業(yè)生產者、經營者和消費者，以指導農業(yè)生產經營、農產品流通和消費。對于農村經濟的發(fā)展過程中，農業(yè)產業(yè)信息建設方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓。農村環(huán)境決定熟悉網絡計算機的人才并不是很多，所以應該從基礎做起。
3、結語。
綜上所述，發(fā)展農村經濟要從多方面考慮。首先，應該培育當地土地流轉市場，切實加大宣傳力度，提高農村土地流轉對于發(fā)展農村經濟的重要性認識，然后要明確管理機構，規(guī)范流轉行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉中的主要作用；其次，要加強農村經濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調控，營造健康放心的農村經濟市場，確保農民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農業(yè)產業(yè)信息化建設，提高農民的信息意識和利用農業(yè)信息網絡的能力，農村經濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農村經濟管理服務中心。
經濟管理論文篇十六
1.無法適應新時代所帶來的新變化。首先，農村在不斷發(fā)展的同時也出現了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農民的素質和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應新形勢、解決新問題時還將責任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導致了村官口中出現刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農村和農民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務量。
二、加強村官素質的策略。
1.加快轉變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經驗為依據辦事的思想，認識到從實際出發(fā)對建設社會主義新農村的重要意義。用科學知識和致富本領武裝自己，適應新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農村的新策略，適應新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農村發(fā)展的中樞力量，幫助農民致富，實現共同富裕。最后，要有正確的服務觀念，擺正官民之間的關系，認識到二者之間不是上級與下級的關系，而是服務者與被服務者的關系，從村民的管理者逐漸向村民的服務者角色轉變，以為人民服務為指導思想，將上級任務轉變?yōu)榉沾迕竦牧疾?，并積極踐行。
3.競爭促進村民管理機構優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標準和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現及時表彰，對行為失范、不負責任、對村里無所貢獻的干部嚴格批評或者任免，設立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監(jiān)督，增強對村官服務意識和服務能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應時代要求，公開村務，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
三、結語。
總之，只有及時發(fā)現問題，認識到村官素質建設的重要性，才能加快社會主義新農村建設的步伐，從根本上解決廣大農民問題，建立一個和諧的官民關系，實現共同富裕。
作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處。
經濟管理論文篇十七
從當前的形勢來看，我國龍頭企業(yè)發(fā)展狀況不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關注農業(yè)產業(yè)結構的調整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當今時代瞬息萬變的市場形勢，實現資源的優(yōu)化合理配置。
2、解決農村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農村土地流轉，努力實現農業(yè)結構調整。
農村經濟工作部門和相關部門要強化土地流轉工作，要建立土地流轉日常管理機制，保證農村土地依法有序流轉，避免雜、亂、差現象發(fā)生，盡最大努力實現農業(yè)結構調整與農業(yè)的產業(yè)化經營。加快相關政策的落實依法管理農村土地流轉現狀，嚴格按照農村土地流轉的相關法律秉公辦事，要對農村土地承包情況進行審查，保證嚴格執(zhí)法。對農村土地承包情況進行調查，糾正農村土地承包中侵犯農民權益的違法行為，要尊重歷史，實事求是，穩(wěn)定承包。同時必須要依照法律法規(guī)進行管理，強化組織建設。解決農村土地承包糾紛，尤其農村經濟工作部分，要落實好農村土地糾紛問題，秉公辦事，要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策，及時調解農村土地承包糾紛，切實承擔起調解農村土地糾紛，強化基層組織建設，強化組織的凝聚力，增強自我調解糾紛的能力；二是農村土地是歸屬農民集體的，村集體必須要遵循多數人的意見，在法律允許范圍內進行土地的自我調解。同時也要想辦法落實村民自我管理，強化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。
3、加大民營經濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出。
加大民營經濟發(fā)展力度，鼓勵個體私營企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實現多元化經營模式，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農民工的吸納能力。積極推動勞務輸出，政府部門要將勞務輸出作為最快的富民產業(yè)，增加農民工的工資收入，改善其生活。
4、加快農村市場建設步伐，營造放心的消費環(huán)境。
農村消費環(huán)境相對于城市來說還是有一定的風險性，這就要求我們相關部門及時檢查與督導，要加大市場秩序的調整力度，增加消費者的信息，有針對性的重點開發(fā)，實行專項整治，嚴打農村消費不良之風，保證農民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關的法律與行業(yè)規(guī)章，加強監(jiān)管，引導消費，為城鄉(xiāng)居民營造放心的消費市場，增加消費者的信心，推動農村經濟的發(fā)展。在引導與拉動消費增長的同時，還要想辦法加大商品流通設施的開發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農村消費品市場的建設步伐，實現多元化的經營方式。
5、結語。
以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，改善農業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農業(yè)組織形式，完善農業(yè)產業(yè)化發(fā)展；解決農村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農村土地流轉，努力實現農業(yè)結構調整；加大民營經濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出；加快農村市場建設步伐，為農民朋友營造放心的消費市場，推動農村經濟健康發(fā)展等幾個方面總結了如何促進我國農村經濟的發(fā)展。
作者：王彩云單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心。
經濟管理論文篇十八
(一)數字媒體。伴隨媒體經濟的快速發(fā)展，數字媒體已經進入全球化的管理模式，但是，在數字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機制，媒體技術與媒體藝術不能有機地結合在一起，缺少專業(yè)的藝術性人才等等。然而，伴隨科學技術的快速發(fā)展，數字媒體將會在眾多媒體經濟中脫穎而出，因此，人們應充分認識到數字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數字媒體的發(fā)展進程。
(二)經濟報紙。在媒體經濟發(fā)展過程中，經濟報紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經濟報紙服務于讀者過程中，雖然已經能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠為讀者提供滿意的服務。例如，記者在選題過程中，不能依據外部市場環(huán)境變化報道人們最關心的問題，只是憑借自己的主觀經驗，并且報道的內容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經濟類報紙中，娛樂新聞占據的比重逐漸增多，導致經濟類內容的報道相對較少。
(一)數字媒體。
1．重視科技?，F階段，在數字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學技術，但是，與發(fā)達國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數字媒體發(fā)展過程中，應重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數字媒體的發(fā)展進程。
2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經開設了相關專業(yè)，并且學校也在不斷擴大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數字媒體專業(yè)的形成，能夠與時代發(fā)展相適應?，F階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進而出現了很多培訓機構，雖然培訓市場的發(fā)展空間在不斷擴大，但是，調查顯示，數字媒體專業(yè)畢業(yè)的學生，不能達到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現象，在數字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應不斷擴展數字媒體的服務范圍，并且在服務過程中，應逐漸加入創(chuàng)新元素，進而建立、健全我國數字媒體服務體系，以使數字媒體在市場競爭中占據有利地位。
(二)經濟報紙。
1．服務于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經濟的快速發(fā)展，大部分報社已經認識到報紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經濟報紙能夠受到讀者的喜愛，應使報紙服務于企業(yè)的發(fā)展，以確保經濟報紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報社應當做到以下幾個方面:首先，應為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護企業(yè)的經濟收益為準，通過經濟報紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進程。此外，企業(yè)也能夠認識到自身在社會中的地位，以及時發(fā)現存在的`問題，并且找到解決對策，進而使企業(yè)獲得經濟收益與社會效益。其次，經濟報紙應為企業(yè)提供個性化服務，通過新聞報道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現狀，進而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。
2．報道社會最關心的問題。在經濟報紙發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人們需求為主，因此，在報道經濟新聞過程中，在選擇報紙內容方面，應實現內容的通俗化、大眾化，以逐漸擴大讀者群體，進而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務，以不斷加快經濟報紙的發(fā)展進程。3．轉變會議報道理念。在報道會議內容時，大部分讀者會反感，讀者認為報道的會議內容較多，并且枯燥乏味，導致這種現象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關注人民群眾關心的問題，在進行會議報道時，沒有表達人民群眾內心的呼聲。因此，這就要求記者應轉變服務理念，在報道會議內容過程中，應熟悉和了解人民群眾關心的問題，以充分體現報道內容的人文性，逐漸擴大讀者群體，進而為報社獲取更多的經濟收益。
三、結論。
綜上所述，通過分析完善媒體經濟管理服務功能的對策，我們能夠看出，在數字媒體以及經濟報紙發(fā)展過程中，雖然已經取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質、滿意的服務。因此，這就要求在媒體經濟發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人民群眾利益為主，報道人民群眾最關心的問題，以不斷擴大讀者群體，建立完善的服務體系，以為報社獲取更多的經濟收益。此外，要想經濟報紙快速發(fā)展，就應與企業(yè)有機地結合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務，以使企業(yè)明確自身地位，改進和完善生產經營理念，進而使媒體經濟管理的服務性功能得到最大程度的發(fā)揮。