員工座談會(huì)會(huì)議方案(優(yōu)秀17篇)

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    一個(gè)好的方案應(yīng)該有明確的目標(biāo)和可操作的步驟,能夠指導(dǎo)我們的行動(dòng)。方案的制定需要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)性,避免短視和急功近利。以下是一些成功企業(yè)的經(jīng)典方案,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇一
    地點(diǎn):會(huì)議室。
    100元(例:購(gòu)買散裝花生、瓜子、純凈水等);。
    曾主管、黃主管、高主管。
    1、行政部主管致歡迎詞;
    2、員工自由發(fā)言,管理負(fù)責(zé)人耐心解答;
    3、陪聽(tīng)人員發(fā)言;
    4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
    5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇二
    (備注:針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)正的員工)。
    逢雙月15日下午2點(diǎn),遇周日和節(jié)假日順延,
    具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))。
    邀請(qǐng)函。
    茶話會(huì)---營(yíng)造"家"的氛圍。
    會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,凳子圍坐,會(huì)場(chǎng)。
    頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!
    溫馨。
    人事部主管—陳曉霞。
    王總、品牌經(jīng)理(劉靜,孫麗霞,申偉)。
    1.佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字。
    2.開場(chǎng)白:人事主管—陳曉霞。
    內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)。
    3.王總:
    a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過(guò)程及意義。
    b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)。
    c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式。
    4.員工自我感言:
    a.對(duì)公司的看法及建議。
    b.自己的想法和目標(biāo)。
    c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)。
    人事部主管總結(jié)發(fā)言:
    以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
    會(huì)議結(jié)束:背景音樂(lè)—激情昂然—《飛得更高》。
    重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇三
    (方案編號(hào):zhwytjqwdx20171111001)。
    一、方案背景。
    本著構(gòu)建項(xiàng)目管理處各級(jí)員工與管理處層面的有效溝通渠道,幫助各級(jí)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問(wèn)題,傾聽(tīng)各級(jí)員工代表的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議,增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力,將定期每周五下午一次與各級(jí)員工組織溝通:
    1.由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義,并提出座談會(huì)的要求。2.項(xiàng)目總經(jīng)理發(fā)言。
    3.員工互動(dòng)及提問(wèn),員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言:
    4)對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化(包括各類活動(dòng))認(rèn)知度與認(rèn)同度如何;5)其它合理訴求與寶貴建議。
    4.會(huì)服部人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等,由綜合部人事主管負(fù)責(zé)收集。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇四
    xxxx年9月10日是第xx個(gè)教師節(jié),也是全國(guó)教育工作會(huì)議和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx—20xx年)》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié),為做好我校此次教師節(jié)慶?;顒?dòng),特制定如下活動(dòng)方案:
    1、座談會(huì)主題:貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議,推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    2、座談會(huì)時(shí)間:xxxx年9月10日(星期五)10:30—12:00。
    3、座談會(huì)地點(diǎn):會(huì)議室。
    xxxxxxxxxxxxxx。
    1、標(biāo)題:“桃李天下漫花雨,感恩常懷育英才”印制。(辦公室負(fù)責(zé))。
    2、座次牌印制。(辦公室負(fù)責(zé))。
    3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,糖果、慰問(wèn)品準(zhǔn)備。(總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé)、黨支部協(xié)助)。
    4、場(chǎng)地布置:按座談會(huì)形式布置會(huì)場(chǎng)。(辦公室負(fù)責(zé)、教研組協(xié)助)。
    5、場(chǎng)地衛(wèi)生。(會(huì)議室管理員負(fù)責(zé))。
    6、會(huì)議記錄與拍照。(辦公室負(fù)責(zé))。
    7、活動(dòng)情況小結(jié)、上報(bào)。(辦公室負(fù)責(zé))。
    主持人:楊富莉。
    1、汶川縣克枯小學(xué)校校長(zhǎng)高炬同志致歡迎辭。
    2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
    3、廣東省肇慶市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話。
    4、中共汶川縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)郭素梅同志宣讀慰問(wèn)信,贈(zèng)送慰問(wèn)金并作重要講話。
    5、汶川縣克枯小學(xué)教師代表發(fā)言。
    6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言。
    7、克枯小學(xué)校長(zhǎng)高炬同志做表態(tài)性發(fā)言。
    注:全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
    座談會(huì)結(jié)束后全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇五
    1、促進(jìn)有效溝通。
    2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力。
    3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
    4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
    1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間,員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會(huì)上提出。
    2、時(shí)間:12月19日上午8:30—9:30。
    1、前期準(zhǔn)備。
    (1)確定會(huì)議主題。
    (2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員。
    (4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)。
    2、會(huì)議召開。
    (1)現(xiàn)場(chǎng)布置。
    (2)主持人講話。
    (3)員工代表提問(wèn)、發(fā)言。
    (4)會(huì)議記錄。
    3、反饋與跟蹤。
    1、遵守時(shí)間。
    2、議題簡(jiǎn)明。
    3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊。
    4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)。
    5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家上午好,我是新入職員工xx,畢業(yè)于沈陽(yáng)航空航天大學(xué),非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言,同時(shí),感謝公司給我們這學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
    進(jìn)入公司,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開始,也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作,更是選擇了一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。雖然只有短短兩周時(shí)間,但是進(jìn)入公司后每一天都有新的啟發(fā),新的認(rèn)識(shí)。
    從進(jìn)入公司的第一天,便感受到了公司如家一般的溫暖?;▓@式的廠區(qū),干凈敞亮的宿舍是第一印象;領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛(ài);邀請(qǐng)父母參加新員工座談會(huì),129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感,迅速融入到公司這個(gè)大家庭;公司系列規(guī)章制度的講解,參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對(duì)公司有了初步了解,廠級(jí)、車間安規(guī)培訓(xùn)與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)讓我們對(duì)未來(lái)的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
    作為新員工,在未來(lái)的工作崗位上,我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多,可能會(huì)遇到很多困難。我們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn),以樂(lè)觀的心態(tài),豁達(dá)的心胸,充沛的精力,投入到未來(lái)的工作,學(xué)習(xí)和生活之中。
    我們?cè)敢饽_踏實(shí)地,在基層崗位中鍛煉充實(shí)提高自己,盡快勝任自己的工作,并有所創(chuàng)新。我們會(huì)用高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們新員,工作順利!
    以上就是我的'發(fā)言,謝謝大家!
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇七
    本著構(gòu)建新進(jìn)員工及各級(jí)員工與公司層面的有效溝通渠道,幫助新進(jìn)員工及各級(jí)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問(wèn)題,傾聽(tīng)新進(jìn)員工及各級(jí)員工代表的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議,增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力,人力資源部將在龍口、煙臺(tái)、青島區(qū)域采取以下方式切實(shí)做好員工溝通:
    (一)安排。
    時(shí)間:每月最后一個(gè)周三。
    地點(diǎn):城市花園會(huì)議室。
    主持人:人力資源中心總監(jiān)。
    (二)參會(huì)人員。
    1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)2.前一個(gè)月新入職員工。
    (三)會(huì)議流程。
    1.由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義,并提出座談會(huì)的要求。2.人力資源中心總監(jiān)侯春剛發(fā)言。
    3.員工互動(dòng)及提問(wèn),員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言:
    (1)工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;
    (5)其它合理訴求與寶貴建議。
    4.會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題,人力資源中心能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的,由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理,會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
    6.由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
    7.會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容,做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
    (四)組織工作:1.提前三天發(fā)放通知。
    2.提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。
    3.提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備(包括資料及相關(guān)物品)。4.會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。
    共計(jì):380元。
    (六)注意事項(xiàng):1.前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間,確保參會(huì)率。
    2.在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。3.會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
    二、月度員工代表溝通大會(huì)。
    相關(guān)流程同新員工代表大會(huì),時(shí)間暫定每月最后一個(gè)周四。
    費(fèi)用預(yù)算:
    水果:200元。
    零食:100元。
    礦泉水:80元。
    共計(jì):380元。
    三、月度員工生日會(huì)。
    (一)安排。
    時(shí)間:每月最后一個(gè)周五。
    地點(diǎn):鉆石酒店或公司會(huì)議室。
    主持人:人力資源中心總監(jiān)。
    (二)參會(huì)人員1.公司總監(jiān)級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)。
    2.本月過(guò)生日的職能部門同事(注:綠化、保潔、安保員工給予每位員工100元生日補(bǔ)貼,故不參加活動(dòng))。
    (三)慶祝流程。
    1.由主持人開場(chǎng)白,向大家宣布過(guò)生日同事名單,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝詞。2.由公司領(lǐng)導(dǎo)給予本月過(guò)生日員工最真摯的生日祝賀,共唱生日祝福歌。3.請(qǐng)每位壽星用簡(jiǎn)短的幾句話表達(dá)自己的想法和愿望。
    4.點(diǎn)蠟燭,唱生日歌,切蛋糕,員工可自行表演節(jié)目或組織游戲,選出游戲獲勝者,抽取幸運(yùn)壽星一名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    5.進(jìn)餐。
    四、月度部門領(lǐng)導(dǎo)層溝通會(huì)。
    以進(jìn)餐的進(jìn)行溝通,費(fèi)用預(yù)算按照100元/人標(biāo)準(zhǔn)。
    以上方案按照龍口區(qū)域制定地點(diǎn)和時(shí)間,其他區(qū)域參考以上方案制定適合各自區(qū)域的實(shí)施方案,如有不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
    人力資源部2015年11月19日。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇八
    隨著公司發(fā)展速度的加快,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量的持續(xù)增加,公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則,為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性;同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工,幫助新員工提高工作效率,營(yíng)造和諧氣氛,增強(qiáng)員工對(duì)慕思的歸屬感,為此舉辦此次座談會(huì)。
    活動(dòng)要求公司廣大員工要立足本職崗位工作,發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,懷著對(duì)公司的熱愛(ài),以司為家,緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的,讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱,提出有助公司發(fā)展和對(duì)管理行之有效可操作的合理化建議,真正做到公司發(fā)展心系員工,員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境,在公司發(fā)展中榮辱與共,使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
    二、座談會(huì)目的:
    2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用,增加企業(yè)凝聚力;
    3、發(fā)現(xiàn)人才,降低流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;
    4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,并鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
    三、會(huì)議議題范圍。
    1、公司未來(lái)的發(fā)展愿景;
    2、職業(yè)生涯規(guī)劃;
    3、工作中的困惑;
    4、生活中的難題;
    5、伙食、住宿等方面;
    6、其他福利待遇等相關(guān)問(wèn)題。
    1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利益和進(jìn)行人身攻擊;
    2、避免發(fā)言重復(fù)、無(wú)重點(diǎn);
    3、意見(jiàn)中肯、建議明確;
    4、避免打斷他人發(fā)言;
    5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng);
    6、會(huì)議采取舉手發(fā)言形式。
    五、組織。
    1、地點(diǎn):公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室;
    3、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會(huì),開會(huì)前一周在公司信息公告欄張貼通知;
    4、會(huì)議前三天將參會(huì)人員名單公布,并確定最終到會(huì)人數(shù);
    5、會(huì)議過(guò)程中拍照及做會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
    開會(huì)前,各部門員工可將建議或抱怨反映給參會(huì)員工代表,并由他們?cè)跁?huì)議上提出、反饋。
    六、座談會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé):
    組長(zhǎng):
    職責(zé):確認(rèn)會(huì)議主題并對(duì)座談會(huì)進(jìn)行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
    副組長(zhǎng):
    職責(zé):主要負(fù)責(zé)會(huì)議流程、會(huì)議主題、會(huì)議主持。
    聯(lián)絡(luò)專員:
    職責(zé):確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、嘉賓人選及參會(huì)人員名單,并張貼會(huì)議通知及告知參會(huì)人員。
    后勤專員:
    職責(zé):負(fù)責(zé)座談會(huì)會(huì)場(chǎng)安排布置,包括水、食物、空白紙張及會(huì)議所用的相關(guān)資料。
    記錄專員:
    職責(zé):負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容,做會(huì)議統(tǒng)計(jì)及編制會(huì)議報(bào)告。
    七、參加員工類別要求。
    1、生產(chǎn)一線老員工;
    a、各部門優(yōu)秀員工;
    b、敢于提問(wèn)、溝通較好的老員工;
    c、以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老員工;
    2、生產(chǎn)一線新員工。
    a、座談會(huì)周期內(nèi)新入職員工;
    b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的活躍型員工;
    c、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工;
    d、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工;
    3、部分管理人員:總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
    第一部分:會(huì)議副組長(zhǎng)主持座談會(huì),說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,并鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言;
    第二部分:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向;
    第三部分:會(huì)議組長(zhǎng)介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等;
    對(duì)公司的問(wèn)題、建議等,記錄專員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)。(采取匿名方式進(jìn)行填寫);
    當(dāng)場(chǎng)解決的由記錄專員記錄下來(lái),并承諾一周內(nèi)給予答復(fù);
    第六部分:由本次座談會(huì)的副組長(zhǎng)進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
    九、會(huì)議后期階段:
    會(huì)議結(jié)束后,由本次會(huì)議記錄專員對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié),并對(duì)接相關(guān)部門責(zé)任人對(duì)不足之處做出改進(jìn)方案,交至總裁辦進(jìn)行審核,簽核后于會(huì)議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處,便于全體員工監(jiān)督、實(shí)施。
    人力資源部。
    2013-4-12。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇九
    兩月召開一次。
    (備注:針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)正的員工)。
    逢雙月15日下午2點(diǎn),遇周日和節(jié)假日順延,
    具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))。
    邀請(qǐng)函。
    茶話會(huì)---營(yíng)造"家"的氛圍。
    會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,凳子圍坐,會(huì)場(chǎng)。
    頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!
    溫馨。
    人事部主管—陳曉霞。
    王總、品牌經(jīng)理(劉靜,孫麗霞,申偉)。
    1.佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字。
    2.開場(chǎng)白:人事主管—陳曉霞。
    內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)。
    3.王總:
    a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過(guò)程及意義。
    b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)。
    c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式。
    4.員工自我感言:
    a.對(duì)公司的看法及建議。
    b.自己的想法和目標(biāo)。
    c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)。
    人事部主管總結(jié)發(fā)言:
    以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
    會(huì)議結(jié)束:背景音樂(lè)—激情昂然—《飛得更高》。
    重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇十
    (省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站站長(zhǎng))。
    (省環(huán)保局副局長(zhǎng))。
    (省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng))。
    (省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng))。
    (省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站副站長(zhǎng))。
    一、處長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神。
    1、《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展第一次全國(guó)污染源普查的通知》(國(guó)發(fā)〔20〕37號(hào))(見(jiàn)附件1)。
    2、“同志在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話”(相關(guān)文件:《關(guān)于印發(fā)副局長(zhǎng)、同志和同志在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話的通知》(見(jiàn)附件2)。
    3、《第一次全國(guó)污染源普查方案》(見(jiàn)附件3)。
    二、副站長(zhǎng)講話要點(diǎn):
    (一)在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神。
    1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則(廢水部分)》(見(jiàn)附件4)。
    2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則(廢氣部分)》(見(jiàn)附件5)。
    (二)副站長(zhǎng)講話內(nèi)容:
    會(huì)上,副站長(zhǎng)指出:上述我省兩個(gè)監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則的制定依據(jù)是:國(guó)家環(huán)??偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則”以及《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
    副站長(zhǎng)在會(huì)上進(jìn)一步指出目前這項(xiàng)工作面臨的突出困難是:
    (1)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題;
    (2)土壤監(jiān)測(cè)與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時(shí),應(yīng)如何安排好這些工作;
    (4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題;
    (5)監(jiān)測(cè)時(shí),在廢氣方面能夠監(jiān)測(cè)的要盡量監(jiān)測(cè),不能監(jiān)測(cè)的對(duì)工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
    同時(shí),副站長(zhǎng)還就此項(xiàng)工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法:
    (1)這項(xiàng)工作可以帶動(dòng)我省環(huán)境管理等其他工作,可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語(yǔ)言。
    (2)通過(guò)這次普查工作可以把污染源檔案建立起來(lái),這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布設(shè),每次監(jiān)測(cè)情況等。
    (3)提高我省監(jiān)測(cè)綜合分析能力,基本說(shuō)清本區(qū)域污染源的情況及對(duì)本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響,找出內(nèi)在原因。
    (4)基本說(shuō)清污染源排放總量和分布情況,建立污染源信息庫(kù)。通過(guò)這次普查工作請(qǐng)各市監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
    三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見(jiàn)和建議:
    1、市環(huán)保局副局長(zhǎng)發(fā)言(要點(diǎn)):
    (2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些,這樣有利于我們下一步的工作;
    (3)我們?cè)跁?huì)后,立即就此工作向市政府作專題匯報(bào)。
    2、市環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)發(fā)言(要點(diǎn)):
    (1)此項(xiàng)工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С?,建議應(yīng)由市長(zhǎng)或主管市長(zhǎng)親自掛帥、協(xié)調(diào);
    (4)一般源的監(jiān)測(cè)是否按監(jiān)測(cè)頻次……。
    ……。
    四、副處長(zhǎng)講話要點(diǎn)。
    會(huì)后,請(qǐng)各地盡快著手開展以下工作:
    (1)傳達(dá)此次會(huì)議精神;
    (2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;
    (3)培訓(xùn)人員;
    (4)盡快開展工作。
    五、副局長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容:
    副局長(zhǎng)要求,與會(huì)的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國(guó)家、省上對(duì)此項(xiàng)工作的安排、部署,并強(qiáng)調(diào):
    1、充分認(rèn)識(shí)全國(guó)第一次污染源普查工作的重要性,這項(xiàng)工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快,如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
    2、工作的艱巨性體現(xiàn)在:時(shí)間緊、任務(wù)重,特別是廢水監(jiān)測(cè)以及經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測(cè)能力上,艱巨性同時(shí)體現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)上,面對(duì)企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。
    3、各地需高度重視工作的緊迫性,現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測(cè)任務(wù)。
    4、會(huì)后,請(qǐng)立即行動(dòng)起來(lái),確保第一季度任務(wù)完成,盡快啟動(dòng)重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè),制定各市州的監(jiān)測(cè)方案,并將方案上報(bào)省監(jiān)測(cè)中心站,如有困難可作詳細(xì)說(shuō)明。
    5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
    6、對(duì)重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核,如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的`)要盡快上報(bào)省局。
    7、各地根據(jù)現(xiàn)狀,做出一份詳細(xì)的監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,以便省局向國(guó)家、省政府爭(zhēng)取資金。
    六、站長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言。
    1、各地務(wù)必在會(huì)后,認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
    2、制定安排好本地區(qū)工作方案,先起步,再完善。
    3、高度重視質(zhì)量保證,搞好這項(xiàng)工作必須注意“三同時(shí)”要求,即:工況、濃度和質(zhì)量控制。
    4、這項(xiàng)工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
    5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成,并已上報(bào)省政府(目前正在審定中),辦公室設(shè)在省環(huán)保局,由副局長(zhǎng)任辦公室主任,由任辦公室副主任。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇十一
    玩的開心,說(shuō)的出來(lái)!
    20xx年x月x日晚7:00。
    三樓會(huì)議室。
    1.主持人開場(chǎng)白。
    小游戲開始:
    1.搶椅子。
    主持人介紹游戲規(guī)則,臺(tái)上置六張椅子,邀請(qǐng)七個(gè)人上來(lái),放音樂(lè),七個(gè)人伴著音樂(lè)圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。(獎(jiǎng)勵(lì)剩下最后一人)。
    2.趣味問(wèn)答。
    3:什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上?[答案]足球門3.踩氣球比賽。
    人數(shù):兩人為一組,每輪四人,共三輪(最后勝利的2組獎(jiǎng)勵(lì))。
    規(guī)則:每個(gè)人的腳上綁上五個(gè)氣球,哨音響后,每個(gè)人一方面必需去踩破敵隊(duì)的氣球,同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆。時(shí)間兩分鐘。
    6:什么地方開口說(shuō)話要付錢?[答案]打電話。
    5.五毛一塊。
    規(guī)則如下:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說(shuō)喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的`,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng):反應(yīng)要快,裁判一說(shuō)出來(lái)錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
    6.趣味問(wèn)答。
    7:一只狼鉆進(jìn)羊圈,想吃羊,可是它為啥沒(méi)吃又沒(méi)吃羊?答案:因?yàn)椋貉蛉餂](méi)有羊!
    8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案:一個(gè)內(nèi)褲穿里面,一個(gè)穿外面。
    9:小王走路從來(lái)腳不沾地,這是為什么?[答案]因?yàn)榇┲印?BR>    7.猜歌名、唱歌詞。
    規(guī)則如下:
    裁判隨機(jī)播放歌曲,可以搶答。猜出歌名得1分,唱出歌詞得1分(必需用唱的),如果有兩人搶答都搶答正確,能唱出歌詞者加2分,唱不出者只加1分,得分前三名者有獎(jiǎng)勵(lì)。
    8.主持人做結(jié)束語(yǔ)。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇十二
    一.活動(dòng)背景及主旨:
    現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,內(nèi)外部環(huán)境對(duì)于我們做企業(yè)的來(lái)說(shuō)的確是一種考驗(yàn)。
    懷著對(duì)公司的熱愛(ài),以司為家,緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展,民主管理等方面內(nèi)容,讓每位參會(huì)者根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱,提出行之有效可操作的合理化建議,真正做到公司發(fā)展系員工,員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇十三
    為了迎接教師節(jié),xx中學(xué)團(tuán)委、德育處決定組織開展以“師恩情深,感謝有您!”為主題的教師節(jié)感恩活動(dòng)。
    本次活動(dòng)倡議學(xué)生用樸素的行動(dòng)、自由多樣的形式表達(dá)對(duì)老師的真情和感謝,發(fā)揚(yáng)尊師重教光榮傳統(tǒng),使學(xué)生學(xué)會(huì)向師長(zhǎng)感恩,感恩老師的愛(ài)心,感恩老師的勞動(dòng),感恩老師的教誨。同時(shí)通過(guò)這次活動(dòng)加強(qiáng)師生交流,增進(jìn)師生感情,構(gòu)建更為和諧的師生關(guān)系。
    “師恩情深,感謝有您!”教師節(jié)感恩系列活動(dòng)。
    1、開展“愛(ài)要說(shuō)出來(lái)”活動(dòng)。要求在9月10日教師節(jié)當(dāng)天,在上課時(shí)統(tǒng)一大聲說(shuō)“老師,您辛苦了,老師,我們愛(ài)您!”
    2、開展“老師,我想對(duì)您說(shuō)”活動(dòng)。具體步驟如下:各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書積極行動(dòng)起來(lái),深入到同學(xué)中間,廣泛收集節(jié)日同學(xué)們最想對(duì)老師說(shuō)的話,各班委用卡紙?jiān)O(shè)計(jì)教師節(jié)感恩樹,上面有“師恩情深,感謝有您”和“老師,我想對(duì)您說(shuō)——”字樣,并與班主任商議張貼于教室內(nèi)(也可在教室后面的黑板畫出感恩樹,并將紙條當(dāng)樹葉貼上)9月9日晚自習(xí)后,各班級(jí)同學(xué)將想對(duì)老師說(shuō)的話寫在各自設(shè)計(jì)的彩色紙上,并將紙條當(dāng)作樹葉貼在“感恩樹”上。
    3、“祝福送恩師”活動(dòng)。從9月10日,各班團(tuán)支部、班委獨(dú)立組織開展以班級(jí)為單位的感恩教師活動(dòng)。要求各班認(rèn)真發(fā)動(dòng)、積極準(zhǔn)備,號(hào)召學(xué)生用樸素、多樣的形式表達(dá)對(duì)老師最真誠(chéng)的感謝。提倡自己動(dòng)手,鼓勵(lì)積極創(chuàng)新,但以表達(dá)心意為主,反對(duì)鋪張浪費(fèi)和相互攀比。
    4、校園廣播站感恩教師聯(lián)播活動(dòng)。ta在人生旅程上為我點(diǎn)燃希望的光芒,豐富我的心靈增添我的智慧,謝謝您!ta用生命的火炬照亮了我前進(jìn)的道路,溫暖我的寒心指明我的人生,謝謝您!教誨如春風(fēng),師恩似海深。在這20xx教師節(jié)即將到來(lái)的時(shí)刻,莘莘學(xué)子將用歌聲,用美文來(lái)表達(dá)對(duì)ta的深深愛(ài)意!廣播站教師節(jié)特別活動(dòng)——“送上一首歌,遞上一篇文采”,具體活動(dòng)要求如下:各班可到廣播站免費(fèi)點(diǎn)歌曲,也可以寫點(diǎn)播信,贈(zèng)送給喜愛(ài)的`老師;免費(fèi)點(diǎn)播時(shí)間:周一(9月10日)下午至星期五下午廣播時(shí)間。廣播站本周任何時(shí)段播放的歌曲與感恩、感謝老師有關(guān)。
    5、開展“感恩主題班會(huì)課”活動(dòng)。在9月10日星期一召開教師節(jié)主題班會(huì),用意在于希望學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,懂得老師的付出和辛苦,今后更加努力學(xué)習(xí)。要求:主題班會(huì)圍繞“感恩”話題進(jìn)行,全班學(xué)生為教師朗誦一首歌頌老師的詩(shī)歌、全班學(xué)生為老師唱一首歌。(詩(shī)歌和歌曲各班自選)。黑板上要寫明“‘師恩情深,感謝有您!’教師節(jié)主題班會(huì)”字樣。全體下班老師參加。
    6、給老師提一條建議活動(dòng):由學(xué)生自己以書面的方式給某某老師提一條建議或者以“某某老師,我想對(duì)你說(shuō)”為題,寫出對(duì)某某老師的建議(學(xué)生可署名,也可不署名)。
    7、給學(xué)生和教師一個(gè)倡議活動(dòng)。倡議學(xué)生遵紀(jì)守法、勤奮苦讀、自立自強(qiáng)。要求班長(zhǎng)在主題班會(huì)課上向全班同學(xué)宣讀《教師節(jié)倡議書》。同時(shí)我們倡議教師再次學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高服務(wù)意識(shí),形成“管理育人、教書育人、服務(wù)育人”的新理念。倡議教師結(jié)對(duì)一名特殊學(xué)生活動(dòng):對(duì)特殊學(xué)生(經(jīng)濟(jì)貧困的家境貧寒學(xué)生、思想精神貧困的留守學(xué)生、學(xué)習(xí)貧困的學(xué)習(xí)困難學(xué)生等)實(shí)施手拉手愛(ài)心教育工程。如一次談心、一次關(guān)心、一次輔導(dǎo)等。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇十四
    慶祝教師節(jié),在師生之間搭建溝通交流的平臺(tái),在學(xué)校營(yíng)造教師節(jié)的氛圍,了解老師工作的辛苦,感受到教師的辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn),由衷地向老師表示敬意,表達(dá)學(xué)生對(duì)老師的感激之情,為老師們獻(xiàn)上誠(chéng)摯的祝福。
    “感謝師恩訴說(shuō)心聲”
    我國(guó)第31個(gè)教師節(jié)即將到來(lái)。
    教師被人們稱為“園丁”、“人類靈魂的工程師”,是受到全社會(huì)尊重的一種職業(yè),是是倍受社會(huì)尊敬的人員。自1984年起,每年的9月10日被定位我國(guó)的教師節(jié)。今年是中華人民共和國(guó)成立65周年,9月10日恰逢我國(guó)第xx個(gè)教師節(jié)。作為國(guó)家的有志青年,應(yīng)該加強(qiáng)尊敬教師和愛(ài)國(guó)主義教育,認(rèn)識(shí)人民教師在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中做出的巨大貢獻(xiàn),真正體會(huì)感悟到人民教師無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚師德。身為師范院校的師范生,則必須充分了解教師這個(gè)崇高的`職業(yè),在不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身的教師素養(yǎng)和品德,努力是自己成為一名優(yōu)秀的祖國(guó)未來(lái)的人民教師。
    20xx年9月9—10日。
    理科樓各辦公室。
    信息工程系全體老師。
    1、卡紙或者隨意貼若干。
    2、向信息系各班同學(xué)征集“老師,我想對(duì)您說(shuō)”——最想對(duì)老師說(shuō)的一句話。
    3、倡議書、通知各打印4份。
    1、9月9日生活部帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)成員替老師打掃辦公室衛(wèi)生。
    2、9月9日將手機(jī)到的各班“最想對(duì)老師說(shuō)的一句話”以及賀卡轉(zhuǎn)交到老師的手中,提前送去節(jié)日的祝福。
    信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
    學(xué)生會(huì)所有成員。
    1、所有經(jīng)費(fèi)開支需要有正規(guī)發(fā)票。
    2、所有工作細(xì)節(jié)由各部門認(rèn)真負(fù)責(zé),不得有誤。
    3、各部門必須相互協(xié)調(diào),相互配合,努力把此次活動(dòng)做好。
    4、未盡事宜另行通知。
    為了迎接教師節(jié),xx中學(xué)團(tuán)委、德育處決定組織開展以“師恩情深,感謝有您!”為主題的教師節(jié)感恩活動(dòng)。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇十五
    在第x個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際,為推進(jìn)和諧校園建設(shè),促進(jìn)師生交流,增進(jìn)師生感情,增強(qiáng)學(xué)生的感恩之心,形成崇尚尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚,我校組織開展“特別的愛(ài)獻(xiàn)給特別的你”感恩祝?;顒?dòng)。
    特別的愛(ài),獻(xiàn)給特別的你。
    布置教室黑板。
    邀請(qǐng)本班的任課教師參與。
    1、第一環(huán)節(jié):由班長(zhǎng)進(jìn)行感恩致辭。
    2、第二環(huán)節(jié):感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達(dá)祝福,可以獻(xiàn)給所有任課老師,也可逐一表達(dá)。
    3、第三環(huán)節(jié):賀卡傳情。要求學(xué)生利用課余時(shí)間親手制作精美的賀卡,在賀卡上書寫著自己誠(chéng)摯地祝福,或制作其他禮物,親手交給自己的老師,以表達(dá)自己的`感恩之情、祝福之語(yǔ);也可以給老師一個(gè)溫情的擁抱。
    4、第四環(huán)節(jié):教師寄語(yǔ)。班主任和任課老師表達(dá)對(duì)學(xué)生的贊美和期望。
    5、第五環(huán)節(jié):同唱一首歌《感恩的心》。
    9月7日班會(huì)時(shí)間。
    1、各班在下午第三節(jié)課下后,迅速布置教室,包括黑板;
    2、各班自行準(zhǔn)備相機(jī),將整個(gè)活動(dòng)記錄下來(lái),班主任收集,打包上傳到政教處;
    3、屆時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將到各班級(jí)進(jìn)行巡視。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇十六
    1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
    2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到傳、幫、帶的標(biāo)桿作用。
    2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
    3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    :xxx年5月19日(暫定)。
    :暫按30人左右。(名單另行討論決定)。
    1、生產(chǎn)一線老員工。
    a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員。
    b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
    c、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人。
    d、以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人。
    2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)。
    a、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工。
    b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司提要求。
    c、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。
    3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生。
    1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議,會(huì)議開場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn),不用保留。
    2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
    3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
    4、員工互動(dòng)及指問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái),并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
    5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
    1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。
    2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會(huì)人員的名單,最終確定到后人數(shù)。
    3、5月19日上午12:00前,會(huì)場(chǎng)布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。
    4、5月19日上午12:00前,會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
    4、5月19日下午,會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
    員工座談會(huì)會(huì)議方案篇十七
    各部門、各黨支部:
    按照市委教育活動(dòng)實(shí)踐辦的部署,根據(jù)我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案及安排表的安排,定于3月10日-13日召開專題座談會(huì),以便建立臺(tái)賬和匯總征求意見(jiàn)表并上報(bào)市委教育活動(dòng)實(shí)踐辦,現(xiàn)就召開專題座談會(huì)的工作通知如下:
    以座談會(huì)的方式召開,由校領(lǐng)導(dǎo)本人主持,每個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)組織一場(chǎng)專題座談會(huì)。內(nèi)容為對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人在“四風(fēng)”方面是否存在問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,校領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)座談會(huì)聽(tīng)意見(jiàn)、找問(wèn)題、談對(duì)策。
    3月10日-13日之間,由校領(lǐng)導(dǎo)本人選其中一天下午召開,會(huì)場(chǎng)及召開時(shí)間由校長(zhǎng)辦公室協(xié)調(diào)安排。
    參加人員由校領(lǐng)導(dǎo)按照分線管理的`原則確定,原則上副校長(zhǎng)分管部門主任要參加座談會(huì)。
    參會(huì)人員在會(huì)前要做好發(fā)言準(zhǔn)備,發(fā)言稿電子版會(huì)后報(bào)會(huì)議文書。
    校領(lǐng)導(dǎo)召開的每一場(chǎng)座談會(huì),都要安排專人做會(huì)議記錄并撰寫會(huì)議紀(jì)要,于3月14日上午將會(huì)議記錄復(fù)印件及紀(jì)要電子版上報(bào)黨委辦公室鐘同志校內(nèi)郵箱。會(huì)議記錄及紀(jì)要由會(huì)議文書負(fù)責(zé),會(huì)議文書安排如下:
    通知人:
    日期: