總結是對過去經(jīng)歷的回顧與總結，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。在寫總結之前要對過去的經(jīng)歷進行充分回顧和思考。下面是小編為大家準備的一些關于總結的范文和參考資料，希望對大家有所幫助。
老干管理工作總結篇一
老干部是黨和國家的寶貴財富，是全面建設小康社會，構建社會主義和-諧社會的重要政治力量。他們又是社會主義革命和建設的實踐者和見證者。老干部的好思想，好傳統(tǒng)，好作風永遠是我們推進中國特色社會主義事業(yè)的強大精神力量。當他們根據(jù)政策退出工作崗位的時侯，做好老干工作使他們有個幸福、安寧，健康愉快的晚年是我們義不容辭的職責。尊重老干，學習老干，關心照顧老干是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。做好老干工作也是貫徹黨的十七大報告關于全面做好離退休干部工作的精神和要求。為此，我校注重從以下方面落實上級領導部門關于老干工作的指示和要求。
一、建立健全的老干工作組織機構和領導管理體系，為做好老干工作提供組織保障
（一）我?，F(xiàn)有離退休老干部 人，他們最大年齡 歲。我校專門由黨支部、工會委員會負責老干日常管理工作。為確保老干工作管理有序，開展工作有章可循，2015年學校工會和學校黨支部對原有管理工作制度進一步充實，健全和完善?，F(xiàn)基本形成系統(tǒng)而完善的管理工作制度。
我校黨支部、工會歷來重視老干工作，并對該項工作給予了極大的關心和支持。今年來先后多次就老干中的生活和政治待遇問題專題開會研究解決，及時處理和解決了老干的實際困難。工會和黨支部作為職能部門向老干通報了校領導的決策和意見。由于領導關心工作到位，學校老干部生活上的問題得到了及時處理解決，使他們晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心。
（二）學校老干部工作重點是：根據(jù)國家老干工作的相關政策和規(guī)定，進一步落實上級領導部門的指示精神，做好我校老干部管理工作。讓老干同志們老有所知，老有所學，老有所為，老有所樂。
1、老有所知。一是知上情，通過教師節(jié)、敬老節(jié)等學習了解黨和國家重大方針政策的情況，了解市政府對我校工作的重要決定和部署；二是知校情，知道了解學校工作的重大決策部署和日常工作安排；三是知下情，了解本校工作開展的情況。例如學校開展敬老節(jié)活動、專門組織離退休老干部座談并匯報校情。
2、老有所學。積極動員老干部學習中央重大決策有關文件精神，參加社會各種有益活動，表現(xiàn)出了革命老前輩的優(yōu)良學習作風和良好精神風貌。
3、老有所為。學校領導歷來重視發(fā)揮老干部的余熱作用，在學校工作重大決策方面認真聽取老干部意見和建議，廣大老干部以他們對教育事業(yè)的忠誠和豐富的工作經(jīng)驗積極出謀劃策，為我校教育教學工作開創(chuàng)新局面發(fā)揮了自己的作用。
（三）認真做好我校老干部來信來訪工作，及時處理解決老干們反映的困難和問題，保障老干自身合法利益維護和-諧社會發(fā)展的.必要措施。近年來，我校工會按照“及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則，認真處理老干部及家屬的來信、來訪，做到了老干部信訪渠道無障礙、解決問題無“尾巴”，老干部無越級上訪情況。例如離休干部沙先、老人向我校工會反映病重期間無人看護的問題，工會迅速向學校領導反映，學校也及時召開校長辦公會決議并妥善予以解決。
二、關心老干精神生活，落實老干部政治待遇
老干部雖然離開工作單位，但是他們依然是我們構建和-諧社會生活的參與者和實踐者。2015年度學校領導、工會多次上門走訪看望和慰問老干部，和他們交心談心，了解他們的日常生活及困難，及時妥善地幫他們解決困難，體現(xiàn)了學校領導和全體干部對老干部的關心和愛護。
三、關心老干日常生活，落實老干經(jīng)濟待遇
日常生活安寧溫馨和經(jīng)濟待遇的落實保障，事關老干的切身利益。按照國家有關老干經(jīng)濟待遇政策和本市老干管理規(guī)定，我校保證離退休老干離休費按時足額發(fā)放，做好離退休干部醫(yī)療費統(tǒng)籌管理工作，在老干部住院期間由工會負責看望并根據(jù)實際情況給予他們適當?shù)尼t(yī)療補助，讓他們感受大家的溫暖。
總之，在這一年中我校把做好老干部工作當作我們學校黨政工作的一項重要任務，時刻放在心上，從政治上、生活上、精神上關懷幫助老干部，讓他們真正做到老有所為、老有所安、老有所樂、老有所管。
老干部是黨和國家的寶貴財富，是全面建設小康社會，構建社會主義和-諧社會的重要力量。他們又是社會主義革命和建設的實踐者和見證者。老干部的好思想，好傳統(tǒng)，好作風永遠是我們推進中國特色社會主義事業(yè)的強大精神力量。當他們根據(jù)政策退出工作崗位的時候，做好老干部工作，使他們有個幸福，安寧，健康愉快的晚年是我們義不容辭的職責。尊重老干部，學習老干部，關心照顧老干部是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。為此，一年來，我局深入貫徹落實區(qū)委三屆二次黨代會精神，以構建和-諧古城為主線，凸顯以人為本的工作理念，真心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事、嚴把政策不推事，認真落實老干部的政治、生活待遇?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、建立健全老干工作組織機構和領導管理體系，為做好老干工作提供組織保障
我局現(xiàn)有退休老干部*人，老干部中既有從其他部門調(diào)入的同志，也有從部隊轉業(yè)回來的干部。為切實做好老干部工作，由局長***同志專門負責老干部工作，由工會主席協(xié)助領導老干部日常管理工作。局領導歷來重視老干部工作并對該項工作給予了極大的關心和支持。今年來先后多次及時處理和解決了老干部的實際困難。由于領導關心工作到位，局老干部生活上的問題得到了及時處理解決。使他們晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心。
二、圍繞“三個堅持”，全力落實老干部生活待遇
1、堅持走訪慰問。春節(jié)前夕，局領導帶頭組成慰問組，對全局*名退休干部開展了走訪慰問，發(fā)放慰問金，為老干部送去了溫暖。
2、堅持入院探望。隨著老干部年齡增大，住院頻繁，我局把探望、慰問住院老干部納入重要工作日程，及時把局領導班子對老同志的關心送進病房、送到家中。解決好公費醫(yī)療的報銷問題，退休干部醫(yī)療費堅持同在職人員一樣待遇并略為從優(yōu)，保證老干部正常就醫(yī)。
3、堅持完善陣地建設。除組織老干部積極參加門球、書法、書法等有益于身心健康的文化娛樂外，為滿足老干部對健康知識的需要，我局為老干部訂閱《云南老年報》、《麗江日報》《中國剪報》等，向老干部積極倡導健康、科學的生活方式，讓老干同志們老有所知，老有所學，老有所為，老有所樂。
三、關心老干精神思想生活，落實老干政治待遇
老干部雖然離開工作單位，但是他們依然是我們構建和-諧社會生活的參與者和實踐者。2012年度局里重大工作決策和年終總結，考核評議以及舉行重大活動，均邀請老干部參加。局領導多次上門走訪看望老干部，體現(xiàn)了**局領導和全體干部對老干部的關心和愛護。
為加強退休老干部的思想政治工作，強化教育管理，我局要求工作人員采取“四訪”，溝通與老干部之間的感情，為老干部工作注入活力。一是對有思想包袱的老干部進行回訪，幫其更新觀念，解決其現(xiàn)實困難，想方設法解開他們的思想疙瘩；二是對身體狀況差，行動不便的老干部進行走訪，幫助其克服學習上的困難，交心談心，及時把新的老干部政策和區(qū)委區(qū)政府的重大決策向他們傳達；三是對身體較好的老干部采取定期不定期查訪，督促其積極參加政治學習，交流思想情況，了解思想動向和要求，做到老有所教，確保思想穩(wěn)定；四是對事跡突出的老干部進行專訪，推出典型，發(fā)揮老干部先鋒模范的激勵作用。
為保證老干黨員組織活動正常，我局積極協(xié)調(diào)老干部住所所在地黨支部，及時主動將退休老干部黨組織關系轉入其住所所在地黨支部，以便于老干部就近開展學習活動，感受到組織大家庭的溫暖。老干們政治待遇落實，精神生活豐富，晚年生活充實。
四、存在的問題
1、部分福利待遇不能全面落實，由于局機關經(jīng)費非常緊張，老干部福利待遇不能得到全面落實。
2、老干部管理服務水平有待提高，工作人員沒有經(jīng)過老干部服務管理工作的系統(tǒng)培訓，服務管理水平有待提高。
一年來，我局認真貫徹落實《**市老干部工作制度》，結合自己的實際，取得了一定的成績。在今后的工作中，將緊緊圍繞市政府的中心工作，以求真務實的工作作風，克服困難，扎實工作，努力開創(chuàng)老干部工作的新局面。
老干管理工作總結篇二
各位領導、兄弟單位同仁，上午好！
積極創(chuàng)造條件，引導他們發(fā)揮余熱，為我市xx事業(yè)發(fā)展做貢獻。如，我局退休干部xxx、xxx等老同志，退休后積極參加局組織的專家咨詢委員會，為xx大項目規(guī)劃、投資、立項、建設和管理出謀劃策；xxx局長每過一段時間都要騎自行車到市各出口路段和環(huán)城路看看，給市局和有關部門提出合理化建議。這些老同志離退休后仍在不同的環(huán)境中發(fā)揮余熱，為社會做貢獻，真正做到了老有所為。五是加強老干部部門自身建設。我處現(xiàn)有在職干部職工9人，主要工作任務是負責落實局機關離退休人員和部分下屬單位離退休人員的政治生活待遇，做好他們的服務管理工作。今年以來，我處積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設年活動，加強了工作人員的思想、作風、能力和制度建設，使工作人員責任心強了，服務態(tài)度好了，工作質(zhì)量提高了，工作運轉更加規(guī)范高效，自身建設得到進一步加強。我處建立健全了老干部劃片分組聯(lián)系制度，要求各組每月至少與組內(nèi)老干部聯(lián)系一次。堅持定期看望老干部，帶去局黨委的關心，解答老干部的疑惑，為老干部辦實事、解決實際問題。
存在的不足：
一是老干部活動組織不多，形式單一。
二是老干部的活動場地有限，活動室建設有待完善。為加強我局老干部活動室建設，今年我們準備將家屬院廢棄的鍋爐房改造成老干部活動室，目前此項工作正在謀劃。
幾點感受：一是要做好老干部工作，領導重視是關鍵。只要單位領導對老干部工作重要性的認識到位，重視支持老干部工作，我們工作起來也就得心應手，效果也非常好。
二是要發(fā)揮好老干部的作用，加強引導是出路。老干部從事革命工作多年，有著豐富的工作經(jīng)驗和熟練的業(yè)務技能，需要我們及時加以組織和引導，鼓勵和支持他們建言獻策，為我市xx事業(yè)發(fā)展做一些力所能及的工作。
三是要為老同志搞好服務，舉辦活動很重要?？梢愿鶕?jù)老同志的興趣、愛好，多組織一些興趣班、文體活動、游園活動、參觀活動等，提高他們接受新生事物的興趣，讓他們在樂中學、在學中為。四是要做好老干部工作，建立感情很必要。要做好老干部工作，就要最大限度地摸清和掌握老同志的脾氣性格，要與他們成為朋友，要學會尊重老同志，平時要與老同志多聯(lián)系、多溝通、多交流，使他們了解自己，熟悉自己，支持自己的工作，這也是做好老干部工作的最大優(yōu)勢。
以上匯報，不妥之處，請批評指正。
老干管理工作總結篇三
根據(jù)州委老干局《關于年度老干部工作目標管理責任考核評比工作的通知》（怒老干字〔〕01號）文件精神，我局對年老干部工作目標責任制考核工作進行了自檢自查，現(xiàn)將工作總結報告如下：
州科技局、科協(xié)現(xiàn)有退休老干部10人（提前退休養(yǎng)2人），男7人，女3人，其中縣處級干部6人，科級3人，一般干部1人，他們當中多數(shù)都是內(nèi)地支邊干部，退休后根據(jù)本人意愿，回原籍安置在省外1人，省內(nèi)9人，其中州外5人，州內(nèi)5人。10位退休干部中，大多數(shù)子女都在身邊敬孝贍養(yǎng)，晚年生活較為幸福，只有一位老干部困難較大，一是膝下無子，生活無人照顧；二是在省外路途遙遠，如果出現(xiàn)特殊情況，無法及時前往探望；三是隨著年齡的增長，身體多病，幾乎每年都要住幾次院，我們在經(jīng)濟緊張的情況下，積極想辦法多方籌措資金，保證其醫(yī)療費用的報銷。對在外地安置的老干部，我們都經(jīng)常加強聯(lián)系，在重大節(jié)日到來之際都去家中慰問他們，并利用外出開會、學習之機，分別看望他們。在州內(nèi)安置的老干部，領導、辦公室也經(jīng)常與他們本人聯(lián)系，在重要節(jié)日期間，組織干部職工分別到老干部家中看望慰問。對因病住院的老干部，單位領導親自帶領全體職工及時到醫(yī)院看望，并按照醫(yī)保相關規(guī)定，及時報銷醫(yī)療費用，單位工會組織活動，都邀請老干部參加。由于單位領導對老干部工作的重視，全體職工都十分關心尊重他們，形成了尊重老干部的良好氛圍。
一是及時與州委老干局簽訂《老干部目標管理責任書》。二是按照報告中提出的關于加強老干部工作的要求，進一步做好我局的老干部工作。三是認真做好我局同志等6位退休支邊老干部情況登記表，以電子文檔及紙質(zhì)材料的形式及時報給州委組織部和老干局。四是今年7月底由于退休干部同志一家搬遷到居住，我局及時派車派人將其一家送到。五是在今年的春節(jié)期間，局領導高度重視，帶頭并派人慰問了我局的部分退休老干部。六是積極推薦我局退休老干部參與評選全州老干部工作“雙優(yōu)”評選活動。七是單位出據(jù)證明，財務人員及時到醫(yī)保中心幫助我局退休老干部陳瑗、和學文兩位同志報銷“慢性病”醫(yī)療費用。八是及時到州委老干局領取我局由州委、州政府頒發(fā)的退休老干部“榮譽證書”及“榮譽獎章”，并發(fā)放到退休老干部手中。
總之，我局現(xiàn)有退休老干部10人，占全局在職職工總數(shù)的55.56%，由于退休后居住比較分散，較難進行統(tǒng)一管理、組織統(tǒng)一活動，加之缺乏必要的老干部管理經(jīng)費，對老干部的管理工作還存在一定的困難，今后我們將一如既往地做好我局的老干部管理工作，力所能及地為他們做好應盡的服務。
老干管理工作總結篇四
通過在本單位四年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結過去一年的工作經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結如下：
首先是一個人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認為工作不該是一種任務或是負擔，應該是一種樂趣。
人是為了責任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務的，他們都是為國家做出貢獻的人。
我喜歡我所學的專業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)淼目鞓?，為它我會毫無保留的付出我的一切。
總結過去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊張而又充實的工作又給予了我積極向上的動力。
每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事即領導請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛薄９ぷ鞯倪@四年，也是我學習的四年，不斷地從書本上攝取知識，向領導學習，向同事請教，學習他們工作的態(tài)度及工作的方式，學習他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補已之所短。
回顧xx年的工作歷程，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的.進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進步;對維修專業(yè)有深刻的認識;有意識的進行專業(yè)提升及個人學習，這些都離不開單位及領導對我的培養(yǎng)。
但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需及時進行培訓。
通過實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的工作經(jīng)驗，并及時的總結和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人服務水準及技術要求。
xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作業(yè)務能力。為老干部管理服務處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。
老干管理工作總結篇五
20x'x年，在中心黨組的正確領導下，堅持從中心實際出發(fā)和老干部高齡化的實際出發(fā)，以高度的政治責任感，充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與人事業(yè)務工作的關系，推動了老干部工作開展，在為老干部服務和管理工作上取得了新的成績，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、老有所為，促進了公積金事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)總結如下：
尊老重老，是中華民族的傳統(tǒng)美德。中心是也取得良好的成績，其中浸透著老干部的心血和汗水，因此可以說沒有老同志昨天的努力奮斗，就沒有我們現(xiàn)在的輝煌。為此，中心利用一切機會，宣傳尊老重老的重大意義，使大家認識到尊重愛護老同志的今天，也就是尊重愛護我們自己的明天，使全體干部職工形成尊老敬老、養(yǎng)老愛老的自覺行動，從而為老同志真正做到老有所為，老有所養(yǎng)，老有所樂奠定了良好的思想基礎。
我們嚴格落實老干部的調(diào)資工作，嚴格按照市人事局和社保關于對老干部的增資工作，堅持落實工資標準，從不拖欠老干部的一分退休錢，保證老干部的退休金每月按時發(fā)放到他們手中。我們堅持一年一次新年春節(jié)期間慰問老同志，把節(jié)日禮品或禮金送到老同志手上。平時對老同志在諸如工資和公費醫(yī)療等方面的疑問給予耐心解釋工作。對長病的老同志做到及時探望，對因病去世的同志前往慰問家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。我們優(yōu)先解決老干部的藥費問題,和財務科一起幫助老干部急事急辦，不讓老干部跑冤枉路，少讓老干部跑幾次，做好老干部的勤務員，受到了老干部的好評。
但是我們房改辦服務著全市的老干部、老同志。這兩年來中心著力解決全市離退休干部的住房補貼問題解決了離退休工作人員住房問題。共有318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補貼共計1681.95萬元。今年房改辦開始著手發(fā)放退休教師的住房補貼工作從申請審核、會同教育局、房管、國土等職能單位進行了三輪審查共審批可以享受住房補貼的退休教師1658人發(fā)放資金6492.57萬元。由于一些不符合條件的老教師上訪反映問題房改辦在分管市長的牽頭下召集房委會成員單位進行了專題研討。給予這些老同志以耐心的解答。
老干管理工作總結篇六
我局高度重視政務公開工作，按照縣政府政務公開工作的總體安排，及時召開專題工作會議進行了研究部署，采取有效措施，及時有效地完成了縣政府政務公開工作的各項目標任務?，F(xiàn)將今年政務公開工作總結如下：
(一)加強領導，明確責任。為了認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，加強我局政務公開工作，20xx年我局成立了由局長魏方國同志為組長、副局長周盛莉同志為副組長、各館室負責人為成員的政務公開工作領導小組，統(tǒng)一負責局政務公開工作的組織實施。領導小組下設辦公室，由周盛莉同志兼任辦公室主任。具體日常工作由辦公室主要負責，落實政務公開的各項要求，做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。做到了領導、機構、人員“三到位”，同時，我局把政務公開工作分解到單位內(nèi)部的有關館室和人員，強化“一把手掛帥、副職領導具體抓、責任到處室、落實到人頭”的工作機制。
(二)創(chuàng)新方式，強化學習。一是采取集中學習和個人自學等方式，使我局干部職工充分了解和掌握政務公開工作的實質(zhì)內(nèi)涵，使政務公開工作深入人心，人人知曉。二是積極派員參加市、縣級組織的政務公開工作的學習培訓，今年自實施陽光政務以來，我局明確專門的信息發(fā)布員、接線員和聯(lián)絡員，積極參加業(yè)務培訓，進一步提高了信息發(fā)布員的業(yè)務能力和水平，確保了我局政務信息能及時有效地上傳到開江政務信息公開網(wǎng)，使廣大群眾能及時了解我局政務公開信息。
(三)堅持原則，規(guī)范程序。我局的政務信息公開工作始終堅持依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則。對屬應當主動公開范圍的政務信息，在信息生成后及時予以了公開，因特殊原因不能及時公開的，公開時間基本是沒有遲于信息生成后15個工作日。未主動公開又不屬于不予公開的政務信息，堅決不予公開，保證了信息公開內(nèi)容的真實性、安全性。
(四)規(guī)范建設，保證質(zhì)量。一是公開的內(nèi)容更加充實。下發(fā)《xx縣委老干部局關于推行政務公開制度的實施意見》，對政務公開的范圍、政務公開的內(nèi)容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把老干部最關心、最需要了解的熱點難點問題公開作為政務公開的重點，從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手，加大推行政務公開的力度。我局還按照縣委、縣政府的要求，結合老干部工作實際，編制具體公開項目目錄，不但使政務公開的內(nèi)容、形式、時間及責任人更加明確，而且使公開工作更易接受評議、檢查和監(jiān)督。
我局政務公開工作雖然取得了一些成效，但是離上級要求和人民群眾期待還有一定距離，主要表現(xiàn)在：一是公開內(nèi)容的全面性有待加強，對動態(tài)性的內(nèi)容不能及時更新。二是公開形式的多樣性、便民性等都有待創(chuàng)新。由于受各種因素的限制，政務公開的形式受到制約，沒有更多形式方便老干部獲取更多更新的信息。
針對上述存在問題，今后我局在政務公開工作中著重抓好以下幾個方面工作：
1.進一步組織學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對照條例，認真清理我局政務公開事項，查漏補缺，編制更加科學規(guī)范的公開目錄。
2.進一步加強對政務公開工作的領導和監(jiān)督，健全有關檢查制度、責任追究制度，反饋制度，確保把政務公開工作落到實處。
3.進一步提高公開的質(zhì)量和水平，爭取建立較高標準的政務公開欄，全面推進政務公開工作上新臺階。
4.進一步規(guī)范和完善政務公開的內(nèi)容、形式，要按照省有關文件精神，對涉及老干部關心的重大問題，重大決策應及時公開，同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開，提高公開針對性。
5.進一步做好政務公開資料建檔工作，做到政務公開有史可查，經(jīng)受得起歷史考驗。
老干管理工作總結篇七
今年以來，我縣老干部工作在市委老干局的關懷指導和縣委、縣政府的正確領導下，堅持以服務為中心，以穩(wěn)定為根本，以發(fā)揮老干部作用為重點，緊緊圍繞全縣工作大局，認真落實老干部的“兩項待遇”，全力做好老干部服務管理工作，較好的完成了各項工作任務。
（一）以抓好學習為先導，切實落實好老干部政治待遇。
一是及時組織開展學習，通報重要情況。今年共組織召開老干部學習座談會6次，老干部情況通報會2次，深入傳達學習了黨的十八屆六中全會精神、習近平總書記系列重要講話以及省、市縣重大會議和老干部工作會議精神。通報了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、奮斗目標及重大項目建設情況。為老干部征訂各類學習報刊雜志10多種，堅持定期閱文、送學上門等制度。先后征集整理老干部對全縣教育、衛(wèi)生、城建、扶貧等工作方面的意見建議14條，呈送縣委、縣政府領導審閱，得到了重視落實。
二是扎實開展重大節(jié)日走訪慰問活動。元旦、春節(jié)期間對全縣離休干部和曾擔任過副縣級以上職務的四大家退休干部以及享受副縣級待遇和歷任縣直部門（單位）主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記正常退休的干部進行了一次全面走訪慰問，送發(fā)慰問品10萬余元。全年看望有病住院的離退休干部38人（次）、家庭有特殊困難的老干部3名，并對5名困難老干部遺屬進行了走訪慰問。
三是全面發(fā)揮離退休干部黨支部作用。今年以來，我們積極督促各離退休干部黨支部組織老干部、老黨員召開學習座談會16場次，舉辦文化體育活動5次，就近下基層、進社區(qū)宣傳黨委、政府的重大決策參與人數(shù)200余人（次），離退休黨支部在“融入社區(qū)、服務社會”中起到了關鍵作用。充分發(fā)揮了黨支部的號召力、影響力、凝聚力以及離退休干部黨員的模范帶頭作用。
四是精心組織開展“老人節(jié)”慶?；顒?。老人節(jié)期間，組織離退休干部分赴五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別對我縣精準扶貧、教育、衛(wèi)生、公路建設及縣城重大項目建設等十五個點進行了實地觀摩考察。同時，召開了全縣下半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況老干部通報會，縣委主要領導作了重要講話。通過參觀考察和情況通報，讓老干部們目睹了我縣近年經(jīng)濟社會發(fā)展變化情況，感受到了黨和政府對他們的關心和厚愛。
（二）以提升服務為根本，切實落實好老干部生活待遇。
一是全面落實離休干部及遺屬的各項費用。我縣離休干部“三個機制”健全，運轉正常、保障有力。今年離休干部的離休費和遺屬生活困難補助費按時兌現(xiàn)。離休干部醫(yī)療費按照半年一結算的原則，已按時發(fā)放到位，為老干部的生活提供了有力保障。
二是認真做好離退休干部健康體檢工作。為做好老干部身體健康檢查工作，我們邀請?zhí)m州美年大健康體檢公司為居住在縣城和鄉(xiāng)下的169名離退休干部進行了生化檢查、腹部彩超、心臟彩超等五十多個項目的檢查。體檢結果出來后，組織體檢公司專家為老干部進行了現(xiàn)場反饋，并進行了專題保健知識講座。讓老干部清楚了自己的身體狀況，增強了老干部們的健康保健意識。同時達到了有病及早就醫(yī)，無病提前預防的目的。對于外地居住的20名老干部，為他們提前聯(lián)系好當?shù)蒯t(yī)院，確定好體檢費用標準，提醒他們早日體檢。
（三）以發(fā)揮作用為關鍵，切實加強老干部活動陣地建設。
老干部活動中心和老年大學是老干部活動和娛樂的重要陣地。今年，圍繞重大節(jié)日開展了豐富多彩的文娛活動，充分發(fā)揮了陣地作用，全面推進文化養(yǎng)老工作。8月份，在市體育局舉辦的“第八個全民健身日”活動中，我縣組織參加了廣場舞比賽，獲得了三等獎和網(wǎng)絡人氣二等獎；在慶祝建黨95周年之際，舉辦了以“感黨恩頌黨魂獻余熱”為主題的中老年的大型專場文藝晚會1次；在紀念中國工農(nóng)紅軍長征勝利、山城堡戰(zhàn)役勝利、環(huán)縣解放“三個80周年”系列活動中，舉辦老干部書畫展1次；赴縣福利院慰問演出1次；組織棋牌類比賽2次；配合參與了縣上組織的“百姓大舞臺”演出5次；老年大學組織學員參加“首屆校園歌手大獎賽”1次?；咀龅搅恕霸略掠兄黝}，每周有活動”。極大地豐富了老干部的精神文化生活，激發(fā)了老干部積極參與的熱情，有力地促進了老干部的身心健康，有效地提升了文化養(yǎng)老的氛圍。
（四）以建言獻策、網(wǎng)絡宣傳為引導，切實推進“正能量”活動的開展。
一是全面加強老干部網(wǎng)宣工作。認真落實《全省老干部工作網(wǎng)絡信息化建設發(fā)展規(guī)劃》，制定了詳細的離退休干部網(wǎng)宣工作實施方案，成立了老干部網(wǎng)絡宣傳領導小組，配備了19名老干部網(wǎng)宣員，引導老干部關注“共產(chǎn)黨員”等微信、易信和微博公眾號，讓老干部通過網(wǎng)絡互動平臺積極發(fā)聲，揭露社會丑惡現(xiàn)象，激濁揚清，扶正祛邪，凈化社會風氣，同時發(fā)表時政熱點、撰寫博文、記載人生體悟，為環(huán)縣的建設發(fā)展建言獻策，切實影響和帶動了周圍群眾。二是組織開展了“正能量”活動。成立了老干部發(fā)揮正能量領導小組，制定了《推進離退休干部為黨的事業(yè)增添正能量活動實施方案》，組織老干部開展了“重走長征路、尋找紅色故事”、重溫入黨誓詞、“兩史三情”宣講、“健康快樂成長、關愛留守兒童”捐贈救助、“展現(xiàn)陽光心態(tài)、珍愛美好生活”文藝演出、“當好網(wǎng)吧‘監(jiān)督員’、關愛祖國‘接班人’”等六項活動，展示了老干部風采，發(fā)揮了老干部正能量，引導老干部為環(huán)縣的建設發(fā)展建言獻策、貢獻余熱。
（五）以關愛成長為核心，切實做好關心下一代工作。
關工委工作在上級部門的指導下，全面完成日常工作任務。組織“五老報告團”，深入縣城6所中小學，進行了以“繼承和發(fā)揚老區(qū)精神，建設幸福美好新環(huán)縣”為主題的專題講座，受教育的青少年達8000多人；為雙聯(lián)村6名留守兒童送去救助金3000元；一年來，關心下一代工作取得了顯著成效，并正在一步步走向成熟。
（六）以富民增收為抓手，認真做好幫鄉(xiāng)聯(lián)戶工作。
今年年初，我們針對“雙聯(lián)”聯(lián)系村、聯(lián)系戶自我發(fā)展能力不足、基礎設施落后、缺資金、缺技術、因學、因病致貧等原因，緊抓熱點難點問題，及早動手，有針對性的開展幫扶活動。春節(jié)、元旦期間，慰問五保戶、貧困戶、特困戶10戶，為每戶送上500元的慰問品。通過積極協(xié)調(diào)，先后為幫扶代賑項目資金48萬元，新修通村公路37.1公里。聯(lián)系落實人飲工程32戶，深松耕地400多畝，危舊房改造6戶。聯(lián)系外出務工207人，排查出各類矛盾3起，調(diào)處3起。
老干管理工作總結篇八
一、xx鎮(zhèn)老干部工作得到鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度重視，成立老干部工作領導小組，建立健全工作機制。xx鎮(zhèn)老干部工作領導小組每年研究老干部工作一次，有計劃地安排、組織退休干部學習理論及老干部工作方針、政策，設有老干部辦公室，并有兼職定崗定責的老干部工作人員，做到年初有計劃，年終有總結。此項分值20分，自評20分。
二、xx鎮(zhèn)老干部工作領導小組，求真務實狠抓政治待遇的落實，使老黨員能夠正常參加組織生活，按時交納黨費，并建立領導干部聯(lián)系離退休老干部制度，堅持重大會議讓老干部參加，每年鎮(zhèn)人代會邀請老干部參加，每年走訪看望老干部2次以上，12月1日葫蘆節(jié)慶典，邀請老干部一同參加，組織觀看了表演并給每位老干部發(fā)了100元節(jié)日慰問金。此項分值20分，自評20分。
三、xx鎮(zhèn)扎實有效抓好退休老干部生活待遇的`落實。按政策的規(guī)定，按時全額發(fā)放退休金和各項補貼。由于鎮(zhèn)上資金困難，加之沒有專項經(jīng)費，沒有設立老干部活動場所。此項分值20分，自評19分。
四、xx鎮(zhèn)老干部工作通過開展組織各項活動，以活動為體，做到老有所為，充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的作用，做到有布置，有檢查，有效果。
五、xx鎮(zhèn)老干部工作建立健全“兩薄兩冊”，完善各種規(guī)章制度，xx年為老干部辦實事2件。10月11日敬老節(jié)，組織老干部參觀孟連傣、拉、佤民族村和勐馬、勐啊開發(fā)區(qū)各一次，并召開座談會，座談會上老干部們紛紛暢所欲言。此項分值20分，自評分19分。
總分100分，自評98分。
老干管理工作總結篇九
近期學習了“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”應用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進一步轉變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學習，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進而確定標桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎和關鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學習和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
老干管理工作總結篇十
201x年，我局圍繞離退休干部工作要點，依據(jù)年初工作計劃，認真開展離退休干部工作，進取落實離退休干部政治、學習待遇，豐富離退休干部們的精神文化生活，將離退休干部工作落到實處，具體情景如下：
一、基本情景。
我局今年上半年新增退休干部1人，減少1人(因病去世)。截至目前，我局共有離退休干部42人，其中離休干部1人，退休干部41人。
二、主要工作及成效。
(一)認真落實老干部政治待遇。
2、我局離退休設有獨立支部，201x年結合離退休支部活動，定期開展按職級閱文、通報經(jīng)濟政治和社會發(fā)展等重要情景等活動;給予離退休干部黨支部書記300元月的工作補貼;給離退休老干部訂閱《xx日報》、《中國老年報》、《xx廣播電視報》、《銀潮》等報刊;每季度召開一次老干部座談會，邀請老干部代表參加政治理論學習并通報部門內(nèi)部重要會議資料。
3、加強離退休干部黨員教育管理。201x年，結合十九大召開學習宣傳要求，組織離退休黨員進行專題學習。及時向離退休干部傳達黨和國家、中國氣象局、省局以及地方政府有關重要文件和會議精神。
(二)完善落實老干部生活待遇。
1、為更好的服務離退休干部，繼續(xù)安排局財務核算中心每月一次派專人到老干部活動中心集中辦理醫(yī)藥費、老年大學學費等費用的現(xiàn)場報銷，徹底解決了老同志報銷費用出行不便問題。
2、落實在職聯(lián)系老干部制度，安排在職專人與老干部定期聯(lián)系溝通，及時聽取老干部的要求，及時解決他們的實際困難。
3、繼續(xù)做好離退休干部支部活動、老年大學學習、重病慰問、重陽節(jié)活動等經(jīng)費的保障，同時，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，做到不超支、不濫用。今年，局領導親自帶頭，走訪慰問重病離退休老同志2人，春節(jié)慰問離退休干部5人。
4、根據(jù)需求，專設離退休干部活動場所，內(nèi)設閱覽室、棋牌室、乒乓球室等，方便了離退休干部活動日?；顒印?BR> (三)豐富老干部精神文化生活。
派專人負責老干部活動室的管理、服務工作。同時，進取鼓勵老干部組織并參與各類文體活動。今年組織老干部參加市級機關老年體協(xié)運動會;組織老同志參加全省氣象部門“喜迎十九大”攝影書畫作品比賽，重陽節(jié)圍繞“陽光心態(tài)、體驗完美生活、暢談發(fā)展變化”安排了一次主體活動，離退休老同志一同參觀了東山氣象臺站新風貌，以座談會的形式暢談氣象現(xiàn)代化發(fā)展。各項活動的開展，豐富了老干部們的精神文化生活，陶冶了情操，促進了身心健康。
201x年，我局離退休干部工作取得了必須的成效，但仍存在不足之處，需要進一步健全走訪慰問制度，探索社會化服務管理模式。同時，要把落實離退休干部管理機制和加強離退休干部工作部門人才培養(yǎng)工作相結合，確保離退休干部工作的長效開展。
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老干管理工作總結篇十一
20xx年，我鎮(zhèn)老干部工作根據(jù)縣委組織部、老干部局關于做好老干部工作的部署和要求，在鎮(zhèn)黨委的領導下，從我鎮(zhèn)老干部實際情況出發(fā)，加強調(diào)查研究，完善工作機制，充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部，積極發(fā)揮老干部的作用。現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)老干部工作總結如下：
為加強對老干部工作的領導，我鎮(zhèn)老干部工作由分管該項工作的黨委副書記劉貴兵同志主抓，具體工作由辦公室副主任李忠瓊同志負責，使老干部工作形成上下有人管，級級有人抓，層層抓落實的良好局面?，F(xiàn)我鎮(zhèn)有退休干部職工22人，根據(jù)機關老干部工作實際情況，從老同志的自身特點出發(fā)，今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新老干部工作機制，對重大節(jié)日慰問、住院慰問、參觀學習、生活待遇等活動在年初進行統(tǒng)一安排，遇有特殊情況，隨時研究，及時解決老干部工作中存在的問題。
部訂閱《綿陽日報》、《晚霞》，還購買了《新黨章》等書籍，堅持每季度一次的老干部支部集中學習活動，通過閱讀報刊、集中共學、靈活自學、結對幫學、交流互學、參觀考察等形式，開展多種活動。
三、落實各項福利待遇，從生活上關心照顧老干部。
慰問走訪老干部。重陽、春節(jié)期間，鎮(zhèn)領導慰問了全體退休干部職工，向他們送去了節(jié)日慰問品，代表黨委向老同志致以節(jié)日問候；遇老干部生病住院時向他們送去慰問品。今年重陽節(jié)期間，組織全體退休干部職工到各村及規(guī)模企業(yè)開展了形式多樣的活動。
老干管理工作總結篇十二
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標管理工作如下總結：
一、同業(yè)對標常態(tài)工作機制建設情況。
1、指標體系建設及執(zhí)行情況2009年全年，通風區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術經(jīng)濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動，18項達標，達標率72%。通風區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標和行業(yè)指標體系的基礎上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當年指標，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學合理的對標指標體系。指標體系的確定，細化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標到班組、個人，初步建立了以對標指標為基礎的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標準，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標標準，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設備、每個人員。
通風區(qū)確立了四個方面的指標：
一是產(chǎn)量成本指標，根據(jù)設備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進行計算。
二是設備指標，包括設備的出動率和完好率。
三是安全指標。四是綜合指標。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標對標過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設及執(zhí)行情況在對標評估、優(yōu)化管理活動中，通風區(qū)結合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術標準、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術組結合生產(chǎn)實際與先進企業(yè)對標，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現(xiàn)設計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風區(qū)運行的主要設備、設施的主要設計指標進行論證，有效地改進設計方案，對各種對標標準主要指標進行了優(yōu)化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結合本單位開展的業(yè)務流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責任落實到每一個崗位。開展崗位職責說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風區(qū)各崗位的工作任務、工作規(guī)范、工作標準、技能要求、管理責任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設及執(zhí)行情況夯實基礎管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風區(qū)嚴格操作規(guī)程，控制成本，加強設備維護，確保任務、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴格控制工藝操作過程，對井下通風構筑物按照不同的形勢組織建設，并且在加強改進先進通風設施試驗工作，測風班組抓住通風系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標的3個指標外，在內(nèi)部設定14個小指標進行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結和推廣情況突出重點，奮力攻關，不斷提升技術經(jīng)濟指標礦井通風風量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標，指標完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益能力的高低。通風風量是制約通風區(qū)“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關鍵，通風區(qū)把合理調(diào)配通風量，降低主要通風機功率作為攻關重點，成立礦井風量調(diào)配督察組，從細節(jié)抓起，將對標指標17000m3/min風量分解落實到各責任單位，制定攻關措施，揚長避短，不斷總結以往攻關經(jīng)驗，對通風系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風機功率增加，耗電量增加，風量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風管理辦法》，進一步明確對標過程的相關職責。同時在不斷摸索以風定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風設施、風葉角度等各項指標，使得通風量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風井主要通風機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標工作主要成效在對標評估第二階段，通風區(qū)在對標指標進行比較和分析的基礎上，做好了五項工作：
1、我們結合對標內(nèi)容所確定的通用指標和行業(yè)指標，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解，分成若干子目標，班組目標分解為個人目標。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結構發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結合產(chǎn)業(yè)結構的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調(diào)整，使其適應企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進又要合理。定額的水平應是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產(chǎn)者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業(yè)指標的尋標過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關鍵性指標還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標的設置還需要長期的積累。因此，有些指標不能全面反映各項業(yè)務的精確指標值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標設置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標分析深度不夠對標評估工作還僅限于單純的指標比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機結合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導、督導不到位的問題。
老干管理工作總結篇一
老干部是黨和國家的寶貴財富，是全面建設小康社會，構建社會主義和-諧社會的重要政治力量。他們又是社會主義革命和建設的實踐者和見證者。老干部的好思想，好傳統(tǒng)，好作風永遠是我們推進中國特色社會主義事業(yè)的強大精神力量。當他們根據(jù)政策退出工作崗位的時侯，做好老干工作使他們有個幸福、安寧，健康愉快的晚年是我們義不容辭的職責。尊重老干，學習老干，關心照顧老干是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。做好老干工作也是貫徹黨的十七大報告關于全面做好離退休干部工作的精神和要求。為此，我校注重從以下方面落實上級領導部門關于老干工作的指示和要求。
一、建立健全的老干工作組織機構和領導管理體系，為做好老干工作提供組織保障
（一）我?，F(xiàn)有離退休老干部 人，他們最大年齡 歲。我校專門由黨支部、工會委員會負責老干日常管理工作。為確保老干工作管理有序，開展工作有章可循，2015年學校工會和學校黨支部對原有管理工作制度進一步充實，健全和完善?，F(xiàn)基本形成系統(tǒng)而完善的管理工作制度。
我校黨支部、工會歷來重視老干工作，并對該項工作給予了極大的關心和支持。今年來先后多次就老干中的生活和政治待遇問題專題開會研究解決，及時處理和解決了老干的實際困難。工會和黨支部作為職能部門向老干通報了校領導的決策和意見。由于領導關心工作到位，學校老干部生活上的問題得到了及時處理解決，使他們晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心。
（二）學校老干部工作重點是：根據(jù)國家老干工作的相關政策和規(guī)定，進一步落實上級領導部門的指示精神，做好我校老干部管理工作。讓老干同志們老有所知，老有所學，老有所為，老有所樂。
1、老有所知。一是知上情，通過教師節(jié)、敬老節(jié)等學習了解黨和國家重大方針政策的情況，了解市政府對我校工作的重要決定和部署；二是知校情，知道了解學校工作的重大決策部署和日常工作安排；三是知下情，了解本校工作開展的情況。例如學校開展敬老節(jié)活動、專門組織離退休老干部座談并匯報校情。
2、老有所學。積極動員老干部學習中央重大決策有關文件精神，參加社會各種有益活動，表現(xiàn)出了革命老前輩的優(yōu)良學習作風和良好精神風貌。
3、老有所為。學校領導歷來重視發(fā)揮老干部的余熱作用，在學校工作重大決策方面認真聽取老干部意見和建議，廣大老干部以他們對教育事業(yè)的忠誠和豐富的工作經(jīng)驗積極出謀劃策，為我校教育教學工作開創(chuàng)新局面發(fā)揮了自己的作用。
（三）認真做好我校老干部來信來訪工作，及時處理解決老干們反映的困難和問題，保障老干自身合法利益維護和-諧社會發(fā)展的.必要措施。近年來，我校工會按照“及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則，認真處理老干部及家屬的來信、來訪，做到了老干部信訪渠道無障礙、解決問題無“尾巴”，老干部無越級上訪情況。例如離休干部沙先、老人向我校工會反映病重期間無人看護的問題，工會迅速向學校領導反映，學校也及時召開校長辦公會決議并妥善予以解決。
二、關心老干精神生活，落實老干部政治待遇
老干部雖然離開工作單位，但是他們依然是我們構建和-諧社會生活的參與者和實踐者。2015年度學校領導、工會多次上門走訪看望和慰問老干部，和他們交心談心，了解他們的日常生活及困難，及時妥善地幫他們解決困難，體現(xiàn)了學校領導和全體干部對老干部的關心和愛護。
三、關心老干日常生活，落實老干經(jīng)濟待遇
日常生活安寧溫馨和經(jīng)濟待遇的落實保障，事關老干的切身利益。按照國家有關老干經(jīng)濟待遇政策和本市老干管理規(guī)定，我校保證離退休老干離休費按時足額發(fā)放，做好離退休干部醫(yī)療費統(tǒng)籌管理工作，在老干部住院期間由工會負責看望并根據(jù)實際情況給予他們適當?shù)尼t(yī)療補助，讓他們感受大家的溫暖。
總之，在這一年中我校把做好老干部工作當作我們學校黨政工作的一項重要任務，時刻放在心上，從政治上、生活上、精神上關懷幫助老干部，讓他們真正做到老有所為、老有所安、老有所樂、老有所管。
老干部是黨和國家的寶貴財富，是全面建設小康社會，構建社會主義和-諧社會的重要力量。他們又是社會主義革命和建設的實踐者和見證者。老干部的好思想，好傳統(tǒng)，好作風永遠是我們推進中國特色社會主義事業(yè)的強大精神力量。當他們根據(jù)政策退出工作崗位的時候，做好老干部工作，使他們有個幸福，安寧，健康愉快的晚年是我們義不容辭的職責。尊重老干部，學習老干部，關心照顧老干部是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。為此，一年來，我局深入貫徹落實區(qū)委三屆二次黨代會精神，以構建和-諧古城為主線，凸顯以人為本的工作理念，真心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事、嚴把政策不推事，認真落實老干部的政治、生活待遇?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、建立健全老干工作組織機構和領導管理體系，為做好老干工作提供組織保障
我局現(xiàn)有退休老干部*人，老干部中既有從其他部門調(diào)入的同志，也有從部隊轉業(yè)回來的干部。為切實做好老干部工作，由局長***同志專門負責老干部工作，由工會主席協(xié)助領導老干部日常管理工作。局領導歷來重視老干部工作并對該項工作給予了極大的關心和支持。今年來先后多次及時處理和解決了老干部的實際困難。由于領導關心工作到位，局老干部生活上的問題得到了及時處理解決。使他們晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心。
二、圍繞“三個堅持”，全力落實老干部生活待遇
1、堅持走訪慰問。春節(jié)前夕，局領導帶頭組成慰問組，對全局*名退休干部開展了走訪慰問，發(fā)放慰問金，為老干部送去了溫暖。
2、堅持入院探望。隨著老干部年齡增大，住院頻繁，我局把探望、慰問住院老干部納入重要工作日程，及時把局領導班子對老同志的關心送進病房、送到家中。解決好公費醫(yī)療的報銷問題，退休干部醫(yī)療費堅持同在職人員一樣待遇并略為從優(yōu)，保證老干部正常就醫(yī)。
3、堅持完善陣地建設。除組織老干部積極參加門球、書法、書法等有益于身心健康的文化娛樂外，為滿足老干部對健康知識的需要，我局為老干部訂閱《云南老年報》、《麗江日報》《中國剪報》等，向老干部積極倡導健康、科學的生活方式，讓老干同志們老有所知，老有所學，老有所為，老有所樂。
三、關心老干精神思想生活，落實老干政治待遇
老干部雖然離開工作單位，但是他們依然是我們構建和-諧社會生活的參與者和實踐者。2012年度局里重大工作決策和年終總結，考核評議以及舉行重大活動，均邀請老干部參加。局領導多次上門走訪看望老干部，體現(xiàn)了**局領導和全體干部對老干部的關心和愛護。
為加強退休老干部的思想政治工作，強化教育管理，我局要求工作人員采取“四訪”，溝通與老干部之間的感情，為老干部工作注入活力。一是對有思想包袱的老干部進行回訪，幫其更新觀念，解決其現(xiàn)實困難，想方設法解開他們的思想疙瘩；二是對身體狀況差，行動不便的老干部進行走訪，幫助其克服學習上的困難，交心談心，及時把新的老干部政策和區(qū)委區(qū)政府的重大決策向他們傳達；三是對身體較好的老干部采取定期不定期查訪，督促其積極參加政治學習，交流思想情況，了解思想動向和要求，做到老有所教，確保思想穩(wěn)定；四是對事跡突出的老干部進行專訪，推出典型，發(fā)揮老干部先鋒模范的激勵作用。
為保證老干黨員組織活動正常，我局積極協(xié)調(diào)老干部住所所在地黨支部，及時主動將退休老干部黨組織關系轉入其住所所在地黨支部，以便于老干部就近開展學習活動，感受到組織大家庭的溫暖。老干們政治待遇落實，精神生活豐富，晚年生活充實。
四、存在的問題
1、部分福利待遇不能全面落實，由于局機關經(jīng)費非常緊張，老干部福利待遇不能得到全面落實。
2、老干部管理服務水平有待提高，工作人員沒有經(jīng)過老干部服務管理工作的系統(tǒng)培訓，服務管理水平有待提高。
一年來，我局認真貫徹落實《**市老干部工作制度》，結合自己的實際，取得了一定的成績。在今后的工作中，將緊緊圍繞市政府的中心工作，以求真務實的工作作風，克服困難，扎實工作，努力開創(chuàng)老干部工作的新局面。
老干管理工作總結篇二
各位領導、兄弟單位同仁，上午好！
積極創(chuàng)造條件，引導他們發(fā)揮余熱，為我市xx事業(yè)發(fā)展做貢獻。如，我局退休干部xxx、xxx等老同志，退休后積極參加局組織的專家咨詢委員會，為xx大項目規(guī)劃、投資、立項、建設和管理出謀劃策；xxx局長每過一段時間都要騎自行車到市各出口路段和環(huán)城路看看，給市局和有關部門提出合理化建議。這些老同志離退休后仍在不同的環(huán)境中發(fā)揮余熱，為社會做貢獻，真正做到了老有所為。五是加強老干部部門自身建設。我處現(xiàn)有在職干部職工9人，主要工作任務是負責落實局機關離退休人員和部分下屬單位離退休人員的政治生活待遇，做好他們的服務管理工作。今年以來，我處積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設年活動，加強了工作人員的思想、作風、能力和制度建設，使工作人員責任心強了，服務態(tài)度好了，工作質(zhì)量提高了，工作運轉更加規(guī)范高效，自身建設得到進一步加強。我處建立健全了老干部劃片分組聯(lián)系制度，要求各組每月至少與組內(nèi)老干部聯(lián)系一次。堅持定期看望老干部，帶去局黨委的關心，解答老干部的疑惑，為老干部辦實事、解決實際問題。
存在的不足：
一是老干部活動組織不多，形式單一。
二是老干部的活動場地有限，活動室建設有待完善。為加強我局老干部活動室建設，今年我們準備將家屬院廢棄的鍋爐房改造成老干部活動室，目前此項工作正在謀劃。
幾點感受：一是要做好老干部工作，領導重視是關鍵。只要單位領導對老干部工作重要性的認識到位，重視支持老干部工作，我們工作起來也就得心應手，效果也非常好。
二是要發(fā)揮好老干部的作用，加強引導是出路。老干部從事革命工作多年，有著豐富的工作經(jīng)驗和熟練的業(yè)務技能，需要我們及時加以組織和引導，鼓勵和支持他們建言獻策，為我市xx事業(yè)發(fā)展做一些力所能及的工作。
三是要為老同志搞好服務，舉辦活動很重要?？梢愿鶕?jù)老同志的興趣、愛好，多組織一些興趣班、文體活動、游園活動、參觀活動等，提高他們接受新生事物的興趣，讓他們在樂中學、在學中為。四是要做好老干部工作，建立感情很必要。要做好老干部工作，就要最大限度地摸清和掌握老同志的脾氣性格，要與他們成為朋友，要學會尊重老同志，平時要與老同志多聯(lián)系、多溝通、多交流，使他們了解自己，熟悉自己，支持自己的工作，這也是做好老干部工作的最大優(yōu)勢。
以上匯報，不妥之處，請批評指正。
老干管理工作總結篇三
根據(jù)州委老干局《關于年度老干部工作目標管理責任考核評比工作的通知》（怒老干字〔〕01號）文件精神，我局對年老干部工作目標責任制考核工作進行了自檢自查，現(xiàn)將工作總結報告如下：
州科技局、科協(xié)現(xiàn)有退休老干部10人（提前退休養(yǎng)2人），男7人，女3人，其中縣處級干部6人，科級3人，一般干部1人，他們當中多數(shù)都是內(nèi)地支邊干部，退休后根據(jù)本人意愿，回原籍安置在省外1人，省內(nèi)9人，其中州外5人，州內(nèi)5人。10位退休干部中，大多數(shù)子女都在身邊敬孝贍養(yǎng)，晚年生活較為幸福，只有一位老干部困難較大，一是膝下無子，生活無人照顧；二是在省外路途遙遠，如果出現(xiàn)特殊情況，無法及時前往探望；三是隨著年齡的增長，身體多病，幾乎每年都要住幾次院，我們在經(jīng)濟緊張的情況下，積極想辦法多方籌措資金，保證其醫(yī)療費用的報銷。對在外地安置的老干部，我們都經(jīng)常加強聯(lián)系，在重大節(jié)日到來之際都去家中慰問他們，并利用外出開會、學習之機，分別看望他們。在州內(nèi)安置的老干部，領導、辦公室也經(jīng)常與他們本人聯(lián)系，在重要節(jié)日期間，組織干部職工分別到老干部家中看望慰問。對因病住院的老干部，單位領導親自帶領全體職工及時到醫(yī)院看望，并按照醫(yī)保相關規(guī)定，及時報銷醫(yī)療費用，單位工會組織活動，都邀請老干部參加。由于單位領導對老干部工作的重視，全體職工都十分關心尊重他們，形成了尊重老干部的良好氛圍。
一是及時與州委老干局簽訂《老干部目標管理責任書》。二是按照報告中提出的關于加強老干部工作的要求，進一步做好我局的老干部工作。三是認真做好我局同志等6位退休支邊老干部情況登記表，以電子文檔及紙質(zhì)材料的形式及時報給州委組織部和老干局。四是今年7月底由于退休干部同志一家搬遷到居住，我局及時派車派人將其一家送到。五是在今年的春節(jié)期間，局領導高度重視，帶頭并派人慰問了我局的部分退休老干部。六是積極推薦我局退休老干部參與評選全州老干部工作“雙優(yōu)”評選活動。七是單位出據(jù)證明，財務人員及時到醫(yī)保中心幫助我局退休老干部陳瑗、和學文兩位同志報銷“慢性病”醫(yī)療費用。八是及時到州委老干局領取我局由州委、州政府頒發(fā)的退休老干部“榮譽證書”及“榮譽獎章”，并發(fā)放到退休老干部手中。
總之，我局現(xiàn)有退休老干部10人，占全局在職職工總數(shù)的55.56%，由于退休后居住比較分散，較難進行統(tǒng)一管理、組織統(tǒng)一活動，加之缺乏必要的老干部管理經(jīng)費，對老干部的管理工作還存在一定的困難，今后我們將一如既往地做好我局的老干部管理工作，力所能及地為他們做好應盡的服務。
老干管理工作總結篇四
通過在本單位四年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結過去一年的工作經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結如下：
首先是一個人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認為工作不該是一種任務或是負擔，應該是一種樂趣。
人是為了責任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務的，他們都是為國家做出貢獻的人。
我喜歡我所學的專業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)淼目鞓?，為它我會毫無保留的付出我的一切。
總結過去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊張而又充實的工作又給予了我積極向上的動力。
每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事即領導請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛薄９ぷ鞯倪@四年，也是我學習的四年，不斷地從書本上攝取知識，向領導學習，向同事請教，學習他們工作的態(tài)度及工作的方式，學習他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補已之所短。
回顧xx年的工作歷程，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的.進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進步;對維修專業(yè)有深刻的認識;有意識的進行專業(yè)提升及個人學習，這些都離不開單位及領導對我的培養(yǎng)。
但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需及時進行培訓。
通過實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的工作經(jīng)驗，并及時的總結和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人服務水準及技術要求。
xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作業(yè)務能力。為老干部管理服務處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。
老干管理工作總結篇五
20x'x年，在中心黨組的正確領導下，堅持從中心實際出發(fā)和老干部高齡化的實際出發(fā)，以高度的政治責任感，充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與人事業(yè)務工作的關系，推動了老干部工作開展，在為老干部服務和管理工作上取得了新的成績，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、老有所為，促進了公積金事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)總結如下：
尊老重老，是中華民族的傳統(tǒng)美德。中心是也取得良好的成績，其中浸透著老干部的心血和汗水，因此可以說沒有老同志昨天的努力奮斗，就沒有我們現(xiàn)在的輝煌。為此，中心利用一切機會，宣傳尊老重老的重大意義，使大家認識到尊重愛護老同志的今天，也就是尊重愛護我們自己的明天，使全體干部職工形成尊老敬老、養(yǎng)老愛老的自覺行動，從而為老同志真正做到老有所為，老有所養(yǎng)，老有所樂奠定了良好的思想基礎。
我們嚴格落實老干部的調(diào)資工作，嚴格按照市人事局和社保關于對老干部的增資工作，堅持落實工資標準，從不拖欠老干部的一分退休錢，保證老干部的退休金每月按時發(fā)放到他們手中。我們堅持一年一次新年春節(jié)期間慰問老同志，把節(jié)日禮品或禮金送到老同志手上。平時對老同志在諸如工資和公費醫(yī)療等方面的疑問給予耐心解釋工作。對長病的老同志做到及時探望，對因病去世的同志前往慰問家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。我們優(yōu)先解決老干部的藥費問題,和財務科一起幫助老干部急事急辦，不讓老干部跑冤枉路，少讓老干部跑幾次，做好老干部的勤務員，受到了老干部的好評。
但是我們房改辦服務著全市的老干部、老同志。這兩年來中心著力解決全市離退休干部的住房補貼問題解決了離退休工作人員住房問題。共有318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補貼共計1681.95萬元。今年房改辦開始著手發(fā)放退休教師的住房補貼工作從申請審核、會同教育局、房管、國土等職能單位進行了三輪審查共審批可以享受住房補貼的退休教師1658人發(fā)放資金6492.57萬元。由于一些不符合條件的老教師上訪反映問題房改辦在分管市長的牽頭下召集房委會成員單位進行了專題研討。給予這些老同志以耐心的解答。
老干管理工作總結篇六
我局高度重視政務公開工作，按照縣政府政務公開工作的總體安排，及時召開專題工作會議進行了研究部署，采取有效措施，及時有效地完成了縣政府政務公開工作的各項目標任務?，F(xiàn)將今年政務公開工作總結如下：
(一)加強領導，明確責任。為了認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，加強我局政務公開工作，20xx年我局成立了由局長魏方國同志為組長、副局長周盛莉同志為副組長、各館室負責人為成員的政務公開工作領導小組，統(tǒng)一負責局政務公開工作的組織實施。領導小組下設辦公室，由周盛莉同志兼任辦公室主任。具體日常工作由辦公室主要負責，落實政務公開的各項要求，做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。做到了領導、機構、人員“三到位”，同時，我局把政務公開工作分解到單位內(nèi)部的有關館室和人員，強化“一把手掛帥、副職領導具體抓、責任到處室、落實到人頭”的工作機制。
(二)創(chuàng)新方式，強化學習。一是采取集中學習和個人自學等方式，使我局干部職工充分了解和掌握政務公開工作的實質(zhì)內(nèi)涵，使政務公開工作深入人心，人人知曉。二是積極派員參加市、縣級組織的政務公開工作的學習培訓，今年自實施陽光政務以來，我局明確專門的信息發(fā)布員、接線員和聯(lián)絡員，積極參加業(yè)務培訓，進一步提高了信息發(fā)布員的業(yè)務能力和水平，確保了我局政務信息能及時有效地上傳到開江政務信息公開網(wǎng)，使廣大群眾能及時了解我局政務公開信息。
(三)堅持原則，規(guī)范程序。我局的政務信息公開工作始終堅持依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則。對屬應當主動公開范圍的政務信息，在信息生成后及時予以了公開，因特殊原因不能及時公開的，公開時間基本是沒有遲于信息生成后15個工作日。未主動公開又不屬于不予公開的政務信息，堅決不予公開，保證了信息公開內(nèi)容的真實性、安全性。
(四)規(guī)范建設，保證質(zhì)量。一是公開的內(nèi)容更加充實。下發(fā)《xx縣委老干部局關于推行政務公開制度的實施意見》，對政務公開的范圍、政務公開的內(nèi)容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把老干部最關心、最需要了解的熱點難點問題公開作為政務公開的重點，從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手，加大推行政務公開的力度。我局還按照縣委、縣政府的要求，結合老干部工作實際，編制具體公開項目目錄，不但使政務公開的內(nèi)容、形式、時間及責任人更加明確，而且使公開工作更易接受評議、檢查和監(jiān)督。
我局政務公開工作雖然取得了一些成效，但是離上級要求和人民群眾期待還有一定距離，主要表現(xiàn)在：一是公開內(nèi)容的全面性有待加強，對動態(tài)性的內(nèi)容不能及時更新。二是公開形式的多樣性、便民性等都有待創(chuàng)新。由于受各種因素的限制，政務公開的形式受到制約，沒有更多形式方便老干部獲取更多更新的信息。
針對上述存在問題，今后我局在政務公開工作中著重抓好以下幾個方面工作：
1.進一步組織學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對照條例，認真清理我局政務公開事項，查漏補缺，編制更加科學規(guī)范的公開目錄。
2.進一步加強對政務公開工作的領導和監(jiān)督，健全有關檢查制度、責任追究制度，反饋制度，確保把政務公開工作落到實處。
3.進一步提高公開的質(zhì)量和水平，爭取建立較高標準的政務公開欄，全面推進政務公開工作上新臺階。
4.進一步規(guī)范和完善政務公開的內(nèi)容、形式，要按照省有關文件精神，對涉及老干部關心的重大問題，重大決策應及時公開，同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開，提高公開針對性。
5.進一步做好政務公開資料建檔工作，做到政務公開有史可查，經(jīng)受得起歷史考驗。
老干管理工作總結篇七
今年以來，我縣老干部工作在市委老干局的關懷指導和縣委、縣政府的正確領導下，堅持以服務為中心，以穩(wěn)定為根本，以發(fā)揮老干部作用為重點，緊緊圍繞全縣工作大局，認真落實老干部的“兩項待遇”，全力做好老干部服務管理工作，較好的完成了各項工作任務。
（一）以抓好學習為先導，切實落實好老干部政治待遇。
一是及時組織開展學習，通報重要情況。今年共組織召開老干部學習座談會6次，老干部情況通報會2次，深入傳達學習了黨的十八屆六中全會精神、習近平總書記系列重要講話以及省、市縣重大會議和老干部工作會議精神。通報了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、奮斗目標及重大項目建設情況。為老干部征訂各類學習報刊雜志10多種，堅持定期閱文、送學上門等制度。先后征集整理老干部對全縣教育、衛(wèi)生、城建、扶貧等工作方面的意見建議14條，呈送縣委、縣政府領導審閱，得到了重視落實。
二是扎實開展重大節(jié)日走訪慰問活動。元旦、春節(jié)期間對全縣離休干部和曾擔任過副縣級以上職務的四大家退休干部以及享受副縣級待遇和歷任縣直部門（單位）主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記正常退休的干部進行了一次全面走訪慰問，送發(fā)慰問品10萬余元。全年看望有病住院的離退休干部38人（次）、家庭有特殊困難的老干部3名，并對5名困難老干部遺屬進行了走訪慰問。
三是全面發(fā)揮離退休干部黨支部作用。今年以來，我們積極督促各離退休干部黨支部組織老干部、老黨員召開學習座談會16場次，舉辦文化體育活動5次，就近下基層、進社區(qū)宣傳黨委、政府的重大決策參與人數(shù)200余人（次），離退休黨支部在“融入社區(qū)、服務社會”中起到了關鍵作用。充分發(fā)揮了黨支部的號召力、影響力、凝聚力以及離退休干部黨員的模范帶頭作用。
四是精心組織開展“老人節(jié)”慶?；顒?。老人節(jié)期間，組織離退休干部分赴五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別對我縣精準扶貧、教育、衛(wèi)生、公路建設及縣城重大項目建設等十五個點進行了實地觀摩考察。同時，召開了全縣下半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況老干部通報會，縣委主要領導作了重要講話。通過參觀考察和情況通報，讓老干部們目睹了我縣近年經(jīng)濟社會發(fā)展變化情況，感受到了黨和政府對他們的關心和厚愛。
（二）以提升服務為根本，切實落實好老干部生活待遇。
一是全面落實離休干部及遺屬的各項費用。我縣離休干部“三個機制”健全，運轉正常、保障有力。今年離休干部的離休費和遺屬生活困難補助費按時兌現(xiàn)。離休干部醫(yī)療費按照半年一結算的原則，已按時發(fā)放到位，為老干部的生活提供了有力保障。
二是認真做好離退休干部健康體檢工作。為做好老干部身體健康檢查工作，我們邀請?zhí)m州美年大健康體檢公司為居住在縣城和鄉(xiāng)下的169名離退休干部進行了生化檢查、腹部彩超、心臟彩超等五十多個項目的檢查。體檢結果出來后，組織體檢公司專家為老干部進行了現(xiàn)場反饋，并進行了專題保健知識講座。讓老干部清楚了自己的身體狀況，增強了老干部們的健康保健意識。同時達到了有病及早就醫(yī)，無病提前預防的目的。對于外地居住的20名老干部，為他們提前聯(lián)系好當?shù)蒯t(yī)院，確定好體檢費用標準，提醒他們早日體檢。
（三）以發(fā)揮作用為關鍵，切實加強老干部活動陣地建設。
老干部活動中心和老年大學是老干部活動和娛樂的重要陣地。今年，圍繞重大節(jié)日開展了豐富多彩的文娛活動，充分發(fā)揮了陣地作用，全面推進文化養(yǎng)老工作。8月份，在市體育局舉辦的“第八個全民健身日”活動中，我縣組織參加了廣場舞比賽，獲得了三等獎和網(wǎng)絡人氣二等獎；在慶祝建黨95周年之際，舉辦了以“感黨恩頌黨魂獻余熱”為主題的中老年的大型專場文藝晚會1次；在紀念中國工農(nóng)紅軍長征勝利、山城堡戰(zhàn)役勝利、環(huán)縣解放“三個80周年”系列活動中，舉辦老干部書畫展1次；赴縣福利院慰問演出1次；組織棋牌類比賽2次；配合參與了縣上組織的“百姓大舞臺”演出5次；老年大學組織學員參加“首屆校園歌手大獎賽”1次?；咀龅搅恕霸略掠兄黝}，每周有活動”。極大地豐富了老干部的精神文化生活，激發(fā)了老干部積極參與的熱情，有力地促進了老干部的身心健康，有效地提升了文化養(yǎng)老的氛圍。
（四）以建言獻策、網(wǎng)絡宣傳為引導，切實推進“正能量”活動的開展。
一是全面加強老干部網(wǎng)宣工作。認真落實《全省老干部工作網(wǎng)絡信息化建設發(fā)展規(guī)劃》，制定了詳細的離退休干部網(wǎng)宣工作實施方案，成立了老干部網(wǎng)絡宣傳領導小組，配備了19名老干部網(wǎng)宣員，引導老干部關注“共產(chǎn)黨員”等微信、易信和微博公眾號，讓老干部通過網(wǎng)絡互動平臺積極發(fā)聲，揭露社會丑惡現(xiàn)象，激濁揚清，扶正祛邪，凈化社會風氣，同時發(fā)表時政熱點、撰寫博文、記載人生體悟，為環(huán)縣的建設發(fā)展建言獻策，切實影響和帶動了周圍群眾。二是組織開展了“正能量”活動。成立了老干部發(fā)揮正能量領導小組，制定了《推進離退休干部為黨的事業(yè)增添正能量活動實施方案》，組織老干部開展了“重走長征路、尋找紅色故事”、重溫入黨誓詞、“兩史三情”宣講、“健康快樂成長、關愛留守兒童”捐贈救助、“展現(xiàn)陽光心態(tài)、珍愛美好生活”文藝演出、“當好網(wǎng)吧‘監(jiān)督員’、關愛祖國‘接班人’”等六項活動，展示了老干部風采，發(fā)揮了老干部正能量，引導老干部為環(huán)縣的建設發(fā)展建言獻策、貢獻余熱。
（五）以關愛成長為核心，切實做好關心下一代工作。
關工委工作在上級部門的指導下，全面完成日常工作任務。組織“五老報告團”，深入縣城6所中小學，進行了以“繼承和發(fā)揚老區(qū)精神，建設幸福美好新環(huán)縣”為主題的專題講座，受教育的青少年達8000多人；為雙聯(lián)村6名留守兒童送去救助金3000元；一年來，關心下一代工作取得了顯著成效，并正在一步步走向成熟。
（六）以富民增收為抓手，認真做好幫鄉(xiāng)聯(lián)戶工作。
今年年初，我們針對“雙聯(lián)”聯(lián)系村、聯(lián)系戶自我發(fā)展能力不足、基礎設施落后、缺資金、缺技術、因學、因病致貧等原因，緊抓熱點難點問題，及早動手，有針對性的開展幫扶活動。春節(jié)、元旦期間，慰問五保戶、貧困戶、特困戶10戶，為每戶送上500元的慰問品。通過積極協(xié)調(diào)，先后為幫扶代賑項目資金48萬元，新修通村公路37.1公里。聯(lián)系落實人飲工程32戶，深松耕地400多畝，危舊房改造6戶。聯(lián)系外出務工207人，排查出各類矛盾3起，調(diào)處3起。
老干管理工作總結篇八
一、xx鎮(zhèn)老干部工作得到鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度重視，成立老干部工作領導小組，建立健全工作機制。xx鎮(zhèn)老干部工作領導小組每年研究老干部工作一次，有計劃地安排、組織退休干部學習理論及老干部工作方針、政策，設有老干部辦公室，并有兼職定崗定責的老干部工作人員，做到年初有計劃，年終有總結。此項分值20分，自評20分。
二、xx鎮(zhèn)老干部工作領導小組，求真務實狠抓政治待遇的落實，使老黨員能夠正常參加組織生活，按時交納黨費，并建立領導干部聯(lián)系離退休老干部制度，堅持重大會議讓老干部參加，每年鎮(zhèn)人代會邀請老干部參加，每年走訪看望老干部2次以上，12月1日葫蘆節(jié)慶典，邀請老干部一同參加，組織觀看了表演并給每位老干部發(fā)了100元節(jié)日慰問金。此項分值20分，自評20分。
三、xx鎮(zhèn)扎實有效抓好退休老干部生活待遇的`落實。按政策的規(guī)定，按時全額發(fā)放退休金和各項補貼。由于鎮(zhèn)上資金困難，加之沒有專項經(jīng)費，沒有設立老干部活動場所。此項分值20分，自評19分。
四、xx鎮(zhèn)老干部工作通過開展組織各項活動，以活動為體，做到老有所為，充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的作用，做到有布置，有檢查，有效果。
五、xx鎮(zhèn)老干部工作建立健全“兩薄兩冊”，完善各種規(guī)章制度，xx年為老干部辦實事2件。10月11日敬老節(jié)，組織老干部參觀孟連傣、拉、佤民族村和勐馬、勐啊開發(fā)區(qū)各一次，并召開座談會，座談會上老干部們紛紛暢所欲言。此項分值20分，自評分19分。
總分100分，自評98分。
老干管理工作總結篇九
近期學習了“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”應用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進一步轉變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學習，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進而確定標桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎和關鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學習和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
老干管理工作總結篇十
201x年，我局圍繞離退休干部工作要點，依據(jù)年初工作計劃，認真開展離退休干部工作，進取落實離退休干部政治、學習待遇，豐富離退休干部們的精神文化生活，將離退休干部工作落到實處，具體情景如下：
一、基本情景。
我局今年上半年新增退休干部1人，減少1人(因病去世)。截至目前，我局共有離退休干部42人，其中離休干部1人，退休干部41人。
二、主要工作及成效。
(一)認真落實老干部政治待遇。
2、我局離退休設有獨立支部，201x年結合離退休支部活動，定期開展按職級閱文、通報經(jīng)濟政治和社會發(fā)展等重要情景等活動;給予離退休干部黨支部書記300元月的工作補貼;給離退休老干部訂閱《xx日報》、《中國老年報》、《xx廣播電視報》、《銀潮》等報刊;每季度召開一次老干部座談會，邀請老干部代表參加政治理論學習并通報部門內(nèi)部重要會議資料。
3、加強離退休干部黨員教育管理。201x年，結合十九大召開學習宣傳要求，組織離退休黨員進行專題學習。及時向離退休干部傳達黨和國家、中國氣象局、省局以及地方政府有關重要文件和會議精神。
(二)完善落實老干部生活待遇。
1、為更好的服務離退休干部，繼續(xù)安排局財務核算中心每月一次派專人到老干部活動中心集中辦理醫(yī)藥費、老年大學學費等費用的現(xiàn)場報銷，徹底解決了老同志報銷費用出行不便問題。
2、落實在職聯(lián)系老干部制度，安排在職專人與老干部定期聯(lián)系溝通，及時聽取老干部的要求，及時解決他們的實際困難。
3、繼續(xù)做好離退休干部支部活動、老年大學學習、重病慰問、重陽節(jié)活動等經(jīng)費的保障，同時，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，做到不超支、不濫用。今年，局領導親自帶頭，走訪慰問重病離退休老同志2人，春節(jié)慰問離退休干部5人。
4、根據(jù)需求，專設離退休干部活動場所，內(nèi)設閱覽室、棋牌室、乒乓球室等，方便了離退休干部活動日?；顒印?BR> (三)豐富老干部精神文化生活。
派專人負責老干部活動室的管理、服務工作。同時，進取鼓勵老干部組織并參與各類文體活動。今年組織老干部參加市級機關老年體協(xié)運動會;組織老同志參加全省氣象部門“喜迎十九大”攝影書畫作品比賽，重陽節(jié)圍繞“陽光心態(tài)、體驗完美生活、暢談發(fā)展變化”安排了一次主體活動，離退休老同志一同參觀了東山氣象臺站新風貌，以座談會的形式暢談氣象現(xiàn)代化發(fā)展。各項活動的開展，豐富了老干部們的精神文化生活，陶冶了情操，促進了身心健康。
201x年，我局離退休干部工作取得了必須的成效，但仍存在不足之處，需要進一步健全走訪慰問制度，探索社會化服務管理模式。同時，要把落實離退休干部管理機制和加強離退休干部工作部門人才培養(yǎng)工作相結合，確保離退休干部工作的長效開展。
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老干管理工作總結篇十一
20xx年，我鎮(zhèn)老干部工作根據(jù)縣委組織部、老干部局關于做好老干部工作的部署和要求，在鎮(zhèn)黨委的領導下，從我鎮(zhèn)老干部實際情況出發(fā)，加強調(diào)查研究，完善工作機制，充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部，積極發(fā)揮老干部的作用。現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)老干部工作總結如下：
為加強對老干部工作的領導，我鎮(zhèn)老干部工作由分管該項工作的黨委副書記劉貴兵同志主抓，具體工作由辦公室副主任李忠瓊同志負責，使老干部工作形成上下有人管，級級有人抓，層層抓落實的良好局面?，F(xiàn)我鎮(zhèn)有退休干部職工22人，根據(jù)機關老干部工作實際情況，從老同志的自身特點出發(fā)，今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新老干部工作機制，對重大節(jié)日慰問、住院慰問、參觀學習、生活待遇等活動在年初進行統(tǒng)一安排，遇有特殊情況，隨時研究，及時解決老干部工作中存在的問題。
部訂閱《綿陽日報》、《晚霞》，還購買了《新黨章》等書籍，堅持每季度一次的老干部支部集中學習活動，通過閱讀報刊、集中共學、靈活自學、結對幫學、交流互學、參觀考察等形式，開展多種活動。
三、落實各項福利待遇，從生活上關心照顧老干部。
慰問走訪老干部。重陽、春節(jié)期間，鎮(zhèn)領導慰問了全體退休干部職工，向他們送去了節(jié)日慰問品，代表黨委向老同志致以節(jié)日問候；遇老干部生病住院時向他們送去慰問品。今年重陽節(jié)期間，組織全體退休干部職工到各村及規(guī)模企業(yè)開展了形式多樣的活動。
老干管理工作總結篇十二
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標管理工作如下總結：
一、同業(yè)對標常態(tài)工作機制建設情況。
1、指標體系建設及執(zhí)行情況2009年全年，通風區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術經(jīng)濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動，18項達標，達標率72%。通風區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標和行業(yè)指標體系的基礎上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當年指標，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學合理的對標指標體系。指標體系的確定，細化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標到班組、個人，初步建立了以對標指標為基礎的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標準，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標標準，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設備、每個人員。
通風區(qū)確立了四個方面的指標：
一是產(chǎn)量成本指標，根據(jù)設備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進行計算。
二是設備指標，包括設備的出動率和完好率。
三是安全指標。四是綜合指標。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標對標過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設及執(zhí)行情況在對標評估、優(yōu)化管理活動中，通風區(qū)結合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術標準、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術組結合生產(chǎn)實際與先進企業(yè)對標，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現(xiàn)設計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風區(qū)運行的主要設備、設施的主要設計指標進行論證，有效地改進設計方案，對各種對標標準主要指標進行了優(yōu)化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結合本單位開展的業(yè)務流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責任落實到每一個崗位。開展崗位職責說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風區(qū)各崗位的工作任務、工作規(guī)范、工作標準、技能要求、管理責任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設及執(zhí)行情況夯實基礎管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風區(qū)嚴格操作規(guī)程，控制成本，加強設備維護，確保任務、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴格控制工藝操作過程，對井下通風構筑物按照不同的形勢組織建設，并且在加強改進先進通風設施試驗工作，測風班組抓住通風系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標的3個指標外，在內(nèi)部設定14個小指標進行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結和推廣情況突出重點，奮力攻關，不斷提升技術經(jīng)濟指標礦井通風風量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標，指標完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益能力的高低。通風風量是制約通風區(qū)“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關鍵，通風區(qū)把合理調(diào)配通風量，降低主要通風機功率作為攻關重點，成立礦井風量調(diào)配督察組，從細節(jié)抓起，將對標指標17000m3/min風量分解落實到各責任單位，制定攻關措施，揚長避短，不斷總結以往攻關經(jīng)驗，對通風系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風機功率增加，耗電量增加，風量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風管理辦法》，進一步明確對標過程的相關職責。同時在不斷摸索以風定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風設施、風葉角度等各項指標，使得通風量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風井主要通風機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標工作主要成效在對標評估第二階段，通風區(qū)在對標指標進行比較和分析的基礎上，做好了五項工作：
1、我們結合對標內(nèi)容所確定的通用指標和行業(yè)指標，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解，分成若干子目標，班組目標分解為個人目標。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結構發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結合產(chǎn)業(yè)結構的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調(diào)整，使其適應企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進又要合理。定額的水平應是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產(chǎn)者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業(yè)指標的尋標過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關鍵性指標還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標的設置還需要長期的積累。因此，有些指標不能全面反映各項業(yè)務的精確指標值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標設置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標分析深度不夠對標評估工作還僅限于單純的指標比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機結合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導、督導不到位的問題。