制定計劃可以幫助我們思考問題更加全面，從而更好地解決和應(yīng)對各種情況。擬定備選方案和預(yù)案，面對可能的變化和挑戰(zhàn)做好準備。計劃的價值在于引導(dǎo)行動和指導(dǎo)改進，以實現(xiàn)個人和組織的長期目標。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇一
項目地址：***************************。
項目策劃：****。
聯(lián)系方式：********。
目錄：
第一章項目概要。
第二章行業(yè)背景與市場分析。
一、現(xiàn)時社會教育背景。
二、行業(yè)準入與政策環(huán)境。
三、幼教市場及區(qū)域環(huán)境。
四、項目操作可行性分析。
第三章項目描述與基本構(gòu)架。
一、校園定位及目標生源。
二、項目構(gòu)建及基本規(guī)劃。
三、服務(wù)內(nèi)容的初步規(guī)劃。
第四章前期開拓與推廣策略。
一、生源信息采集。
二、招生宣傳策略。
三、招生渠道規(guī)劃。
四、特別推廣企劃。
據(jù)中國人口統(tǒng)計年鑒的資料表明：中國0至3歲的嬰幼兒共計7000萬人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。以北京市為例，月收入在1500元的家庭小孩月消費額為532元，月收入達到5000元的家庭每月用于小孩的消費額則是1135元。如果按每個小孩月消費額的30%用于教育消費計算，早教市場的前景高達數(shù)百億元。
民辦幼兒園的興起，改變了過去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會對教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機會，也為幼教領(lǐng)域帶來競爭。“可以肯定地說，民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力，促進了幼教事業(yè)的發(fā)展。”有關(guān)人士指出。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，民眾的教育投資觀、消費觀都發(fā)生了變化，教育消費的主體意識逐漸形成，這也要求民辦園朝多元化辦學發(fā)展，要求辦學理念先進、辦學形式新穎、辦學體制靈活。
民辦幼兒園的興起，改變了過去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會對教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機會，也為幼教領(lǐng)域帶來競爭?！翱梢钥隙ǖ卣f，民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的`女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力，促進了幼教事業(yè)的發(fā)展?！庇嘘P(guān)人士指出。
泉州漢唐幼教機構(gòu)總園長劉曉玉則認為，如果民辦幼兒園引導(dǎo)得好、作用發(fā)揮得好，是能很好解決市區(qū)入園難問題的。
為此，劉曉玉建議，政府首先要調(diào)整布局，根據(jù)住宅小區(qū)人口、居住情況合理設(shè)置園所，辦民眾滿意的幼兒園。其次，政府要重視和扶持民辦幼兒園的發(fā)展，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的制度環(huán)境，正確地引導(dǎo)扶持民辦幼兒園的發(fā)展。要正視民辦園和公辦園的差異性，讓民辦園與公辦園并重、并存、并容，相互促進，共同發(fā)展，使民辦幼教可持續(xù)發(fā)展。
目前，我市不少房地產(chǎn)開發(fā)公司在開發(fā)新住宅小區(qū)的同時，注重引進具有品牌效應(yīng)、富有辦學特色的幼兒園，以優(yōu)質(zhì)的教育資源來帶動房產(chǎn)品牌的提升。如我市的漢唐等品牌幼兒園在眾多高尚住宅小區(qū)開辦分園，在滿足小區(qū)住戶子女入學需求的同時，還可滿足小區(qū)周邊部分居民子女的入學需求。民辦品牌幼兒園辦學質(zhì)量有保證，辦學機制靈活，可根據(jù)市場的需求調(diào)整辦學方向，在一定程度上緩解了幼兒入學難的問題。
近年來，我國民辦學前教育發(fā)展迅速。目前，在我國13萬所幼兒園中，有8.2萬所民辦幼兒園，占全國幼兒園總數(shù)的63%，民辦學前教育已成為我國學前教育辦學的主體。這是中國民辦教育協(xié)會副會長季明明在19日舉行的第二屆校外基礎(chǔ)教育發(fā)展高峰論壇上介紹的情況。
季明明在論壇上發(fā)表了題為《新形勢下校外培訓的機遇和挑戰(zhàn)》的報告。他說，近年來，我國民辦教育發(fā)展迅速，健康成長，根據(jù)教育部20xx年的統(tǒng)計，民辦教育機構(gòu)在國家各類教育機構(gòu)有9.52萬所，占當年國家各類教育數(shù)量的17.41%。根據(jù)統(tǒng)計，當年有800多萬幼兒在民辦幼兒園，500萬小學生在民辦學校學習，350萬初中、高中學生在民辦教學機構(gòu)就讀。在廣東東莞市，有32萬流動子女進入民辦學校讀書。
季明明說，尤其在學前教育方面，我國民辦教育發(fā)展迅猛。20xx年，我國有民辦幼兒園7.76萬所，占全國幼兒園數(shù)量的60.12%，而到20xx年，民辦幼兒園就上升到8.2萬所，占到全國幼兒園總數(shù)的63%。在河南，80%的幼兒園為民辦幼兒園;在湖南長沙市，全市共有700所幼兒園，而500所為民辦園。“沒有這些民辦教學機構(gòu)，我國的教育會顯得沉悶、單調(diào)，我國要在預(yù)定時間完成學前教育目標也非常困難?！?BR> 鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇二
日程：工作項目：相關(guān)工作：
1、本娛樂公司的營業(yè)定位、營業(yè)預(yù)算、市場分析、客源分析、營銷方式。
2、公司行政結(jié)構(gòu)的制定，各部門的人事編制，薪資預(yù)算。
3、員工守則的起草、制定、審批。
4、各個部門規(guī)章制度的制定、審批。
5、招工簡章的制定、審批。
1、招工手續(xù)的承辦。
2、酒吧平面布置圖。
3、廚房平面布置圖。
4、潔凈平面布置圖。
5、征選公司vi設(shè)計。
1、培訓計劃和培訓內(nèi)容的制定。
2、各類單據(jù)的設(shè)計、定樣、制作。
3、酒水牌內(nèi)容、價格的確定。
4、營業(yè)價位、營業(yè)時間、節(jié)目時間的定位。
5、內(nèi)部工作人員的工作班次，時間的制定。
1、招工。
1、制定單據(jù)管理制度。
2、營業(yè)部業(yè)績、提成制度。
3、盤點制度。
4、列會制度。
1、服裝面料定樣。
2、定位培訓地點、時間。
3、整理招工表，通知各部面試。
1、制定采購預(yù)算表。
2、樓面家私、設(shè)備、用品采購清單。
3、酒吧。
4、西櫥。
5、潔凈。
6、音控。
1、接洽煙草、酒類贊助商，制定贊助計劃。
2、辦理員工入職手續(xù)。
1、員工正式進入培訓期，培訓期分理論、實踐兩大類（具體附培訓計劃）。
2、制定實施開張前的廣告、推廣、策劃。
1、對設(shè)施設(shè)備的交接驗收。
2、檢查培訓記錄，階段性審批培訓效果。
1、員工熟悉場地，打掃現(xiàn)場。
2、試穿工衣。
3、進行現(xiàn)場模擬操作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇三
依以下計劃之順序及施工進度進行規(guī)劃：
第一階段：裝修期。
期間：從平面設(shè)計到基本裝修完成，約一個月時間。
1、工程規(guī)劃。
（1）裝修材質(zhì)。
（2）包廂格局。
（3）平面規(guī)劃。
（4）大、中、小包廂比例。
（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計算機位置。
（6）排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求。
2、功能規(guī)劃。
（1）超市。
（2）工作站。
（3）接待臺、留言臺、收銀臺、總機。
（4）水吧、廚房。
（5）計算機機房。
（6）庫房。
（7）辦公室。
（8）教育室兼員工休息室。
（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺。
（10）前、后臺人員編制表。
3、音響規(guī)劃。
（1）功放、效果器、喇叭、話筒。
（2）服務(wù)鈴。
（3）話筒插座、掛座。
（4）電視機。
（5）音響計算機配線。
第二階段：培訓期。
期間：從業(yè)人員應(yīng)征、培訓到試營業(yè)三個月。
1、服務(wù)動線規(guī)劃。
（1）客人光臨：迎賓帶客進包巡包結(jié)帳離場清包預(yù)備帶客。
（2）超市消費：介紹促銷購物結(jié)帳貨送包廂。
（3）客人點餐：菜單介紹計算機印單送餐服務(wù)收拾餐具工作站。
2、員工培訓。
（1）招聘培訓篩選再培訓淘汰。
上崗回訓。
3、營業(yè)用品。
（6）供貨廠商選擇。
（7）營業(yè)用品訂購。
（8）超市貨品種類、定價、排列。
4、開幕準備。
（1）包廂定價、優(yōu)惠時段劃定。
（2）試營業(yè)開幕活動促銷廣告。
第三階段：經(jīng)營期。
期間：從試營業(yè)開始。
1、經(jīng)營管理。
（1）日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理。
（2）促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動。
（3）建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習慣。
（4）建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物品浪費提升人員效率。
（5）每周主管會議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點。
（6）每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報告及檢討。
（7）每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優(yōu)良員工表揚。
2、制度規(guī)章。
（1）公司編制。
（2）出勤規(guī)定。
（3）考核辦法。
（4）服裝儀容規(guī)定。
（5）員工訓練教材。
（6）財務(wù)、采購、庫房制度。
（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定。
（8）開場、關(guān)場檢查規(guī)定………..等等。
二、量販式ktv經(jīng)營之道。
要經(jīng)營一家成功的量販式ktv，就必須要注意以下幾項重點，否則在競爭市場中，不是沒有盈利，就是很快的被對手超越，辛苦打下市場拱手送人：
1.點歌系統(tǒng)：目前最流行的是vod點歌系統(tǒng)，選擇時要注意：
（1）系統(tǒng)要穩(wěn)定：要有容錯設(shè)計，確保營運當中不死機。
（2）新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。
（3）畫質(zhì)要清晰：dvd版本越多越好，模糊不清的盡快更換。
（4）音量要一致：這首歌與下首歌音量不能差距太大，會嚇到客人，同時進歌不能有音爆。
（5）原版要求：演唱者原影原聲最理想。
2.音響設(shè)計：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家。
（1）好唱：唱歌不吃力，混響要專業(yè)機，調(diào)音功能齊全。
（2）專業(yè)廠商：ktv音響與家用音響不同，ktv音響考慮的是歌。
唱人聲，注重中音表現(xiàn)，故要慎選廠商，免得花冤枉錢。
（3）匹配性：功放、效果器、音箱、麥克風，都要考慮性能匹配性，盲目購買達不到預(yù)期效果。
（4）調(diào)整維修：音響設(shè)備每天使用，如何調(diào)音？麥克風音頭衰減檢查？設(shè)備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。
3.管理效率：ktv是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1）以人性為出發(fā)點的服務(wù)：讓客人有賓至如歸的感覺，客人從進大門起到離開都要感受到我們的服務(wù)。
（2）后臺支持前臺：所有制度以營運為本，盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)目，降低成本。
（3）提高效率：采用店長制一元化管理，分層負責，人員培訓、回訓、在職訓練、末位淘汰制都是必要手段。
（4）建立正確觀念：思想錯誤，所有決策都會有偏差，量販式ktv正確觀念一定要建立，否則該賺的錢沒賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。
（5）凝聚員工向心力：員工在第一線，最了解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務(wù)顧客。
4.行銷策劃：沒有行銷就沒有市場。
（1）成立企劃部：目前懂ktv的企劃人才太少，最好自己培養(yǎng)；店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動，不可間斷，永遠有活動。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇四
為進一步提高我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識水平和依法行政能力，根據(jù)上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本計劃。
一、集中學習安排。
(一)第一季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國侵權(quán)責任法。
學習重點：侵權(quán)責任法的實施對社會生活的影響學習時間：3月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
(二)第二季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國行政處罰法。
學習重點：行政處罰的實施。
學習時間：6月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
(三)第三季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國行政處罰法。
學習重點：行政處罰的執(zhí)行。
學習時間：9月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
(四)第四季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法。
學習重點：1.城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施。
2.城鄉(xiāng)規(guī)劃的監(jiān)督。
學習時間：9月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
參加學法人員范圍：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、幾點要求。
1.高度重視。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學法制度，既是國家及省市縣政府的要求，又是實施依法行政、建設(shè)法治政府的迫切需要。各部門要認真落實學法計劃，同時可結(jié)合部門實際，組織學法活動，努力營造學法、用法的濃厚氣氛。
2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭。依法行政工作的深入開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)法治水平的不斷提高。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)主動地學習依法行政知識，積極參加由鎮(zhèn)政府組織的法制講座，不斷提高依法行政的能力。
3.主動學習。法律知識水平的提高，不僅需要集中學習，更重要的是每名領(lǐng)導(dǎo)干部要主動、持續(xù)、深入地學習，把自學與集中學習相結(jié)合。
4.聯(lián)系實際。法律知識學習要緊密聯(lián)系工作實際，與各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，學以致用，在實踐中不斷提高對有關(guān)內(nèi)容的理解和把握。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇五
為更好的開拓北方“京津翼”市場，服務(wù)在京企業(yè)會員，落實總公司建立“北上廣”外商基地的發(fā)展戰(zhàn)略，特成立環(huán)球雄鷹信息科技有限駐京常設(shè)機構(gòu)。常設(shè)機構(gòu)具體籌備方案如下：
一、常設(shè)機構(gòu)性質(zhì)。
常設(shè)機構(gòu)可分為分公司及辦事處兩種性質(zhì)，兩者區(qū)別如下：從分支機構(gòu)職能上看，辦事處只能做銷售協(xié)調(diào)，不能經(jīng)營。分公司能與客戶簽合同，開發(fā)票，全面展開業(yè)務(wù)。
從納稅方面看，由于辦事處不能從事經(jīng)營活動，故無需繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)流轉(zhuǎn)稅由總公司繳納。分公司企業(yè)所得稅可匯總到總公司繳納，企業(yè)流轉(zhuǎn)稅需在當?shù)乩U納。
2、分公司可以獨立與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，方便應(yīng)對各種復(fù)雜關(guān)系客戶;。
3、分公司組建初期在企業(yè)所得稅及流轉(zhuǎn)稅方面不會過高，且可通過多種方法控制，如：盡量讓客戶與總公司簽訂合同、申請相關(guān)優(yōu)惠政策等。
二、分公司業(yè)務(wù)定位。
分公司業(yè)務(wù)定位于“尋求高層資源合作、協(xié)助總公司開展業(yè)務(wù)、
探索業(yè)務(wù)發(fā)展新模式”，具體業(yè)務(wù)實施方向如下：1、日常業(yè)務(wù)。
1)聚集高層資源，重點開拓國家級商協(xié)會、央企等資源，并建立合作關(guān)系。
2)配合總公司實施“走出去”業(yè)務(wù)，借助北京外國使領(lǐng)館資源優(yōu)勢，幫助企業(yè)境外投資、幫助境外招商機構(gòu)境內(nèi)招商。3)協(xié)助商務(wù)部相關(guān)部門組織境內(nèi)外“高訪團”，尋求業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。
1)協(xié)助總公司開拓商務(wù)部組織及支持的.項目對接工作。2)協(xié)助總公司在其他地方組織投資促進活動，并提供相關(guān)支持。
三、分公司組織架構(gòu)。
結(jié)合分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，分公司籌建初期人員編制暫定為4人，其組織架構(gòu)見下圖(崗位職責見附件)：
分公司總經(jīng)理。
行政助理。
業(yè)務(wù)助理。
業(yè)務(wù)助理。
四、分公司與總公司日常管理銜接。
分公司行政人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的日常管理需遵照總公司相關(guān)《日常管理》中對分公司的管理規(guī)定，并根據(jù)分公司實際情況制定分公司內(nèi)部各項管理制度。
分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：1、行政人事管理。
1)分公司應(yīng)按照總公司《人事管理制度》規(guī)定，做好人事管理工作，加強分公司職員管理等，并擬定適合分公司實際情況的人事管理制度，報總公司審批備案。
2)總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)負責人、部門經(jīng)理等。3)分公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施，并報備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4)分公司人員的調(diào)整和變動，應(yīng)當報備總公司人力資源管理部門。2、財務(wù)管理。
1)分公司應(yīng)按照總公司《財務(wù)管理制度》規(guī)定，做好財務(wù)管理基。
礎(chǔ)工作，加強成本、費用和資金管理等，擬定適應(yīng)分公司實際情況的各項財務(wù)管理制度，包括財務(wù)管理、采購及資產(chǎn)管理等方面，并報總公司備案。
2)分公司負責建賬，報稅等方面交由總公司負責。
1)分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司《業(yè)務(wù)管理規(guī)范》中對分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計劃，并報總分公司備案。2)分公司需定期以郵件形式向總公司匯報周、月業(yè)務(wù)工作進展情況。
1、辦公地址。
分公司辦公地址原則上由分公司總經(jīng)理提出選址方案，提交總公司審核確定。
2、注冊登記。
為使分公司盡快成立，注冊登記工作可由分公司選定專業(yè)代理公司辦理，總公司提供相關(guān)注冊資料支持。
3、相關(guān)設(shè)備配備。
為使分公司更好的開展業(yè)務(wù)，分公司除配備日常辦公所需一切設(shè)備設(shè)施外，特配專車一輛(租賃)。
4、人員招聘。
分公司人員招聘需按《分公司籌備方案》中組織架構(gòu)要求執(zhí)行，原則上由分公司總經(jīng)理選擇并確定招聘人選，并報總公司人事部備案。
5、開業(yè)儀式。
分公司開業(yè)儀式具體執(zhí)行方案由分公司負責，并報總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、實施時間表。
7、籌建費用預(yù)算表。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇六
隨著全縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，，幼兒教育則是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，強力推進幼兒教育，對于促進兒童身心全面健康發(fā)展，提高整體國民素質(zhì)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標具有重要意義。根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》規(guī)定和上級有關(guān)文件精神，，特申請興建一所“適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，硬件設(shè)施完備，保護幼兒健康成長的現(xiàn)代化幼兒園”。以解決孩子家長的困擾，推動新農(nóng)村建設(shè)的進一步發(fā)展?，F(xiàn)將申辦幼兒園的基本情況報告如下：
1、幼兒園名稱：智力幼兒園。
2、幼兒園地址：尉氏縣崗李鄉(xiāng)任莊村。
3、幼兒園性質(zhì)：合理營利的民辦性質(zhì)幼兒園。
4、辦園規(guī)模：建筑面積500平方米；占地面積2.5畝，
5.、招生對象及班數(shù)：學齡前3—6歲幼兒；班數(shù)：6班，計劃招生總?cè)藬?shù)200人。
二、辦園形式：全日制設(shè)午餐。
三、辦園宗旨：保一流幼教，育一代英才。
四、教育內(nèi)容：以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為指導(dǎo)。另設(shè)置（特長教育內(nèi)容的名稱）。以滿足幼兒需求，促進幼兒全面發(fā)展。
五、師資來源：選聘具有教師資格、教育特長的專業(yè)人員任教。
六、籌建幼兒園的啟動資金金額：50萬元。
七、辦學目標：
（1）利用現(xiàn)有的教育優(yōu)勢和資源，辦一所環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊備，師資力量雄厚，管理科學的現(xiàn)代化幼兒園。
（2）幼兒園開設(shè)雙語教學，同時開設(shè)舞蹈班、音樂班、美術(shù)班、手工班、樂器班等興趣班。
（3）園內(nèi)配有專職門衛(wèi)，各種幼教設(shè)施，設(shè)有幼兒午休室、保育員、衛(wèi)生室，教室配有彩電、電腦、飲水機、空調(diào)、電子琴等。配有校車免費接送孩子。
努力實現(xiàn)“讓幼兒成才，讓家長放心，讓社會滿意”的服務(wù)承諾。
請尉氏縣教育局審核批準。
申辦人：智力幼兒園。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇七
隨著全縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，，幼兒教育則是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，強力推進幼兒教育，對于促進兒童身心全面健康發(fā)展，提高整體國民素質(zhì)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標具有重要意義。根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》規(guī)定和上級有關(guān)文件精神，，特申請興建一所“適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，硬件設(shè)施完備，保護幼兒健康成長的現(xiàn)代化幼兒園”。以解決孩子家長的困擾，推動新農(nóng)村建設(shè)的進一步發(fā)展?，F(xiàn)將申辦幼兒園的`基本情況報告如下：
1、幼兒園名稱：智力幼兒園。
2、幼兒園地址：尉氏縣崗李鄉(xiāng)任莊村。
3、幼兒園性質(zhì)：合理營利的民辦性質(zhì)幼兒園。
4、辦園規(guī)模：建筑面積500平方米；占地面積2.5畝，
5.、招生對象及班數(shù)：學齡前3—6歲幼兒；班數(shù)：6班，計劃招生總?cè)藬?shù)200人。
二、辦園形式：全日制設(shè)午餐。
三、辦園宗旨：保一流幼教，育一代英才。
四、教育內(nèi)容：以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為指導(dǎo)。另設(shè)置（特長教育內(nèi)容的名稱）。以滿足幼兒需求，促進幼兒全面發(fā)展。
五、師資來源：選聘具有教師資格、教育特長的專業(yè)人員任教。
六、籌建幼兒園的啟動資金金額：50萬元。
七、辦學目標：
（1）利用現(xiàn)有的教育優(yōu)勢和資源，辦一所環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊備，師資力量雄厚，管理科學的現(xiàn)代化幼兒園。
（2）幼兒園開設(shè)雙語教學，同時開設(shè)舞蹈班、音樂班、美術(shù)班、手工班、樂器班等興趣班。
（3）園內(nèi)配有專職門衛(wèi)，各種幼教設(shè)施，設(shè)有幼兒午休室、保育員、衛(wèi)生室，教室配有彩電、電腦、飲水機、空調(diào)、電子琴等。配有校車免費接送孩子。
努力實現(xiàn)“讓幼兒成才，讓家長放心，讓社會滿意”的服務(wù)承諾。
請尉氏縣教育局審核批準。
申辦人：xxx智力幼兒園。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇八
服務(wù)項目，主要包括直接面向農(nóng)村居民的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目。第一類農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)，包括開展健康教育，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，落實計劃免疫預(yù)防接種，做好重大傳染病防治等;第二類農(nóng)村重點人群衛(wèi)生服務(wù)，包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類農(nóng)村居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)，包括對農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、農(nóng)村公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作目標制定如下：
一、開展健康教育，主要包括村村設(shè)置健康宣傳欄，每月更新內(nèi)容一次，發(fā)放健康教育資料，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;指導(dǎo)學校開設(shè)健康教育課;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。
二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，主要包括做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作，及時填寫《突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告卡》，按規(guī)定時限上報縣疾控中心和衛(wèi)生局，報告及時率達100%。三、做好傳染病防治，主要包括結(jié)核、肝炎、布病等傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病等其他各類傳染病防治工作。傳染病報告以月為單位不得出現(xiàn)零報告，網(wǎng)絡(luò)報告率，報告及時率達100%。
四、做好婦女衛(wèi)生保健服務(wù)，主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理，
建卡率100%;孕產(chǎn)婦住院分娩率達95%，向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、2次產(chǎn)后上門訪視;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查，對農(nóng)戶育齡婦女免費葉酸發(fā)放。
五、做好兒童衛(wèi)生保健服務(wù)，主要包括向0—7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);加強afp及計免相關(guān)傳染病調(diào)查、報告、標本采集工作，規(guī)范實施兒童計免保償。確保0-15歲兒童建卡建證率達100%、。乙肝、卡介苗兩苗首針接種率達95%以上，疫苗基礎(chǔ)免疫接種率達95%以上，強化、群體性免疫接種率達95%以上。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù)，0—3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案，，定期接受10次健康體檢，4-6歲兒童健康體檢每年一次。7歲以下兒童體檢率達到90%。
六、做好農(nóng)民健康體檢工作，普通人群每兩年進行健康體檢一次對慢性病與老年人進行動態(tài)健康管理，主要包括對高血壓、糖尿病、精神病人及65歲以上老人提供咨詢服務(wù)和治療指導(dǎo)，隨訪每季度一次，健康體檢每年一次;實行動態(tài)管理，跟蹤服務(wù)，定期隨訪等。七、加強農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，責任到人，狠抓落實。
在衛(wèi)生院院長的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù)，將工作任務(wù)分工到人，責任到人，制定獎懲措施，將工作目標完成情況與績效工資掛鉤，充分調(diào)動職工積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，狠抓各項措施的落實，為了確保全年工作目標的及時完成。院長韓晉平負責全面工作，副院長王向榮負責公共衛(wèi)生工作安排，王文智負責健康教育工作，楊雙艷負責結(jié)核病防治，計劃免疫工作，腸道傳染病，急性傳染，王文鵬負責婦女、兒童衛(wèi)生保健工作，趙玲芬負責慢性病管理，霍林勇負責農(nóng)村食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測。
二、部門協(xié)調(diào)，促進相關(guān)工作的開展。
根據(jù)工作目標，為了確保全年工作目標的及時完成，成立公共衛(wèi)生項目工作督導(dǎo)小組，定期對村衛(wèi)生所及各科室進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導(dǎo)意見，限期整改，并對整改情況進行跟蹤調(diào)查，使村衛(wèi)生室管理、傳染病防治、腸道門診建設(shè)、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結(jié)果，不斷提高工作質(zhì)量。
四、注重業(yè)務(wù)培訓，提高工作水平。
業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量，加強對衛(wèi)生院人員和村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)培訓力度，根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓計劃和培訓目標，使業(yè)務(wù)培訓工作制度化、規(guī)范化，不斷提高業(yè)務(wù)水平提高工作質(zhì)量。
五、加強思想建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。
在本年度深入開展“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)”，增強職工的服務(wù)意識，以思想建設(shè)保工作，使每位職工都能做到愛崗敬業(yè)，同時注重排查，調(diào)處衛(wèi)生院及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾，及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛，營造一個積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。抓住重點，以點帶面，促進全年工作目標的完成。
本年度，我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目為村(居委會)及各衛(wèi)生室為重點工作，努力提高四苗覆蓋率，婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù)，傳染病報告和疫點處理率，加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，促進健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開展，按照上級的工作要求，狠抓措施落實，確保全年工作目標的全面完成。
七、加強宣傳，扎實工作，推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展自實施合作醫(yī)療以來，合作醫(yī)療工作已逐漸被群眾接納，本年度，我們將繼續(xù)加大宣傳力度，重點宣傳合作醫(yī)療相關(guān)政策，報銷程序，努力提高群眾的參保積極性，同時在不違反上級規(guī)定的情況下，盡量簡化報銷程序，方便參保群眾，促進合作醫(yī)療工作健康地發(fā)展。
黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇九
為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)，促進集團公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標準化廠房及擴大產(chǎn)能，提高集團公司營運效率，改善集團公司經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)，促進集團公司和諧發(fā)展，走出集團公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團公司品位，加速實現(xiàn)大型集團公司的目標。
二、主要目標。
至，完成500畝標準廠房建設(shè)，其中：完成畝，20完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標準廠房示范單位。
三、基本原則。
1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。
2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標準廠房。
3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標準廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地，有助于推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
4、功能配套。標準廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要，要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團公司長遠發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
四、政策措施。
1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項目用地，集團公司將動用各種資源，確保在奉賢區(qū)政府每年的工業(yè)用地指標中申請畝工業(yè)用地，用于新廠房建設(shè)。
2、建設(shè)方式。集團公司將以招標形式引進專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。
3、建設(shè)管理。集團公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，任副組長，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室，全面負責新廠區(qū)籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關(guān)部門對口業(yè)務(wù)的申報、與建筑單位的協(xié)調(diào)，以及對內(nèi)與集團公司各子公司和職能部門溝通?；I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間，集團公司各子公司及相關(guān)部門對籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負責人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核機制，切實推進新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。
五、項目概況。
2、項目介紹。
新廠區(qū)坐落于上海市奉賢區(qū)路號，經(jīng)濟技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，占地總面積畝。東距港口(或機場、高速、國道)公里，西距港口(或機場、高速、國道)公里，南距港口(或機場、高速、國道)公里，北距港口(或機場、高速、國道)公里，水陸交通便捷，四通八達，地勢開闊符團長遠發(fā)展戰(zhàn)略。
按初步規(guī)劃，該項目包括。
(1)車間棟，每棟占地面積平方米;。
(2)車間棟，每棟占地面積平方米;。
(3)車間棟，每棟占地面積平方米;(4)倉庫棟，每棟占地面積平方米;(5)辦公樓棟，每棟占地面積平方米;(6)宿舍棟，每棟占地面積平方米;(7)食堂平方米，運動場平方米;(8)道路條，占地面積共計平方米;(9)花園、景點、綠化占地平方米;以及其他集團用建筑。
3、新廠籌建項目前期報批工作安排。
(1)立項審批：由奉賢區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負責;。
(2)用地審批：由奉賢區(qū)土地管理局負責;。
(3)項目規(guī)劃審批：由奉賢區(qū)規(guī)劃局負責;。
(4)項目建設(shè)審批：由奉賢區(qū)建設(shè)局負責;。
(5)項目扶持政策審批和落實：由奉賢區(qū)政府、財政局、地稅局負責;。
(6)項目環(huán)評審批：由奉賢區(qū)環(huán)保局負責;。
(7)項目安全生產(chǎn)審批：由奉賢區(qū)安檢局負責;。
(8)項目消防安全審批：由奉賢區(qū)消防大隊負責;。
(9)項目融資政策支持：由奉賢區(qū)政府、人民銀行及各商業(yè)銀行;。
六、項目投資估算。
根據(jù)有關(guān)定額、市場調(diào)查資料及近期集團工程結(jié)算分析資料統(tǒng)計，對本項目的前期費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車間廠房建設(shè)、辦公設(shè)施、建筑安裝費、稅費及其他投資費用的.估算如下：
1、項目審批費元;。
2、征地拆遷費元、拆遷安置費元、耕地補償費元;。
3、征地管理費元、土地使用費元、土地出讓金元、土地使用稅元;。
4、勘測設(shè)計費元、征地測繪費元、土地規(guī)劃設(shè)計費元;。
5、三通一平費元、臨時供水電費元、土地平整費元;。
6、臨時通道費元;。
7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費及其他各種稅費元;。
8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費元;。
9、其他費用元。
七、項目實施進度及投資安排。
本項目自年月至年月竣工,總工期為年,為了節(jié)約投資,決定按生產(chǎn)經(jīng)營需要分塊分階段進行,建好一塊,搬遷一塊,正常運營一塊.
1、項目申報審批期：自年月至年月，需投入各項報批手續(xù)費元;。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期：自年月至年月，需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元;。
3、廠房建設(shè)期：自年月至年月，需投入廠房建筑款元;。
6、搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費用，甚至還有贏余。
八、項目實施期間對集團經(jīng)營的影響。
2、廠房基建期：需要集團公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營;。
5、新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營，集團生產(chǎn)能力達到或超過設(shè)計水平。
九、項目融資及還貸時間計劃。
1、融資來源：本項目所需投資資金%來自銀行貸款，貸款總額為萬元;%來自民間借款，民間借款總額為萬元;%來自于集團自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進度安排，以降低財務(wù)費用。
2、還款時間計劃：在新廠建設(shè)期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營，在新廠房建成驗收使用后，新設(shè)備購置安裝調(diào)試好，新工人招聘培訓到位后，新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以，在整個新廠建設(shè)項目中，集團公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力，而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后，集團公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達到或超過設(shè)計生產(chǎn)能力，比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高%，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團公司能按時或是提前完成還款計劃。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十
一、指導(dǎo)思想：
以區(qū)語言文字工作委員會的統(tǒng)一要求和部署為目標，進一步宣傳落實國家語言文字工作方針、政策，創(chuàng)建規(guī)范、健康的幼兒園語言文字環(huán)境，深入加強語言文字規(guī)范宣傳，積極、有序、深入地推進幼兒園語言文字工作，提高全體教職員工運用語言文字能力，推廣普通話工作，使規(guī)范語言文字工作深入人心，做好市語言文字規(guī)范校的示范輻射作用。
二、工作要點：
1.積極開展《國家通用語言文字法》的學習，創(chuàng)設(shè)良好的輿論氛圍，形成多方配合，齊抓共管的局面，使全體教職工都積極參與到說普通話、寫規(guī)范字的活動中來。
2.健全學校監(jiān)督、獎懲制度，調(diào)整學校語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各盡其職，不斷深化學校的語言文字工作。
3.認真貫徹青浦區(qū)語言文字工作委員會的各項工作，以有計劃、有步驟地推進學校語言文字工作，逐步提升學校語言文字工作的層次，鞏固市語言文字規(guī)范學校的稱號。
4.將語言文字工作納入學校各項管理條理，加強督促、考查、考核、評估。以促進學校的語言文字工作制度化、規(guī)范化。
三、措施內(nèi)容。
(一)廣泛宣傳，營造推普宣傳氛圍。
1.在幼兒園內(nèi)張貼語言文字宣傳標語，通過橫幅、標語等宣傳推普工作。
2.定期更換幼兒園公開欄中的推普宣傳內(nèi)容。
3.各班充分利用好家園聯(lián)系欄，營造推普宣傳氛圍。
(二)開展豐富多彩的推普活動。
1.重視每年的“推普周”工作，認真組織好學校的內(nèi)外宣傳：制作宣傳版面、分發(fā)推普宣傳單，積極搞好推普宣傳，加大語言文字規(guī)范化工作的力度，做好推普小結(jié)和活動資料的梳理。
2.借助每班的語言區(qū)使語言文字工作落到實處。各班豐富圖書，讓幼兒在閱讀活動中學習和運用祖國語言，感受祖國語言文字的魅力;豐富教師閱覽室雜志，營造讀書氛圍，為創(chuàng)建示范校而努力。
3.利用幼兒園網(wǎng)站，創(chuàng)辦語言文字規(guī)范化使用專欄，使語言文字規(guī)范化工作管理實現(xiàn)信息化、公開化，大大提高了工作效率。
4.加強日常的檢查，做到語言文字工作經(jīng)?；?。定期對幼兒園的用字情況進行檢查，包括家園宣傳欄、教師的備課等。
5.積極籌辦每年一次的親子閱讀節(jié)活動，讓活動能滲透于校園，并延伸到社區(qū)。
6.積極組織教師參加市、區(qū)、署語委組織的各項活動。
7.每月開展啄木鳥小組糾查活動并做好相關(guān)記錄。
為了鞏固我園的上海市語言文字規(guī)范校的殊榮，本年度對我園的語言文字工作作出新的思考和調(diào)整：
1.加強語言文字檢查力度。
定期不定期對幼兒園內(nèi)各公共場所進行用字情況和師生使用普通話情況加強檢查，入啄木鳥糾查活動，提出規(guī)范用字等意見，并將檢查結(jié)果公布，杜絕了宣傳標語中的不規(guī)范字，使園內(nèi)環(huán)境得到了凈化，以此來規(guī)范、促進全園的語言文字推廣、規(guī)范工作。
2.全園共同參與，拓寬語言文字的滲透面。
u幼兒方面：開展了幼兒小青蛙故事比賽、幼兒看圖編故事比賽、親子劇場。
u教師方面：教師師德演講比賽、教師賽課說課、規(guī)范化測試培訓、讀書交流、香幼論壇、案例論文評選、生活老師講故事比賽等活動。
u家長方面：通過文字、網(wǎng)絡(luò)、e寶寶等各種形式的宣傳，引起家長們更多的關(guān)注語言文字，能夠在自己的生活中習慣使用普通話。
希望通過一些列活動中，讓幼兒語言、交往能力發(fā)展得到提高;教師則在不斷歷練中，提高了自身的文化修養(yǎng)，提升了語言文字的應(yīng)用能力;家長們更加關(guān)心孩子使用普通話，提高交流交往能力。
3.全力推進，構(gòu)建了語言文字的特色化。
以“習慣養(yǎng)成教育”為突破口，構(gòu)建課程框架，逐步形成德育特色;以“親子閱讀節(jié)”為落腳點，鏈接家長資源，開創(chuàng)語言文字工作新局面，把語言文字和教科研工作高效整合起來。
(三)具體安排。
1、語言文字計劃制定。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、教師語言原創(chuàng)活動比賽。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、教師讀書交流活動。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、幼兒表演(故事情景表演、兒歌朗誦等)。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、幼兒小青蛙看圖編故事比賽/教師成語大比拼。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、推普周活動。
2、語言文字小報。
3、推普周宣傳活動(校外)。
1、“漢字聽寫”比賽。
2、幼兒“故事大王”比賽。
3、啄木鳥糾錯行動。
1、教師“咬文嚼字”比賽。
2、啄木鳥糾錯行動。
3、教師原創(chuàng)故事比賽。
1、親子閱讀節(jié)活動。
2、啄木鳥糾錯行動。
3、學期工作總結(jié)及相關(guān)活動資料梳理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十一
依以下計劃之順序及施工進度進行規(guī)劃。
第一階段：裝修期從平面設(shè)計到基本裝修完成，約四個月時間。
一、工程規(guī)劃；
（1）裝修材質(zhì)；
（2）包廂格局；
（3）平面規(guī)劃；
（4）大、中、小包廂比例；
（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計算機位置；
（6）排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求；
二、功能規(guī)劃。
（1）超市；
（2）工作站；
（3）接待臺、留言臺、收銀臺、總機；
（4）水吧、廚房；
（5）計算機機房；
（6）庫房；
（7）辦公室；
（8）教育室兼員工休息室；
（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺；
（10）前、后臺人員編制表；
三、音響規(guī)劃。
（1）公放、效果器、喇叭、話筒；
（2）服務(wù)鈴；
（3）話筒插座、掛座；
（4）電視機；
（5）音響計算機配線；
第二階段：培訓期從人員應(yīng)征、培訓到試營業(yè)三個月。
一、服務(wù)動線規(guī)劃。
（1）客人光臨：迎賓帶客進包巡包。
結(jié)帳離場清包預(yù)備帶客；
（2）超市消費：介紹促銷購物結(jié)帳。
貨送包廂；
（3）客人點餐：菜單介紹計算機印單送餐服務(wù)收拾餐具工作站；
二、員工培訓。
招聘培訓篩選再培訓淘汰上崗回訓；
三、營業(yè)用品。
1、供貨廠商選擇；
2、營業(yè)用品訂購；
3、超市貨品種類、定價、排列；
四、開幕準備。
（1）包廂定價、優(yōu)惠時段劃定；
（2）試營業(yè)開幕活動促銷廣告；
第三階段：經(jīng)營期從試營業(yè)開始；
一、經(jīng)營管理。
（1）日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理；
（2）促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動；
（3）建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道，均需統(tǒng)。
一步調(diào)，養(yǎng)成習慣；
（4）建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物。
品浪費提升人員效率；
（5）每周主管會議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點；
（6）每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報告及檢討；
（7）每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優(yōu)良員工表。
揚、慶生會；
2、制度規(guī)章。
（1）公司編制；
（2）出勤規(guī)定；
（3）考核辦法；
（4）服裝儀容規(guī)定；
（5）員工訓練教材；
（6）財務(wù)、采購、庫房制度；
（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定；
（8）開場、關(guān)場檢查規(guī)定…等；
ktv開業(yè)前準備工作計劃列表。
當您想從事ktv行業(yè)時，當您開始著手于ktv開業(yè)時您是否做足了準備工作呢？下面我為您介紹一下我開業(yè)前自己做的準備工作，僅供參考。有不足之處還望大家指出。
1、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計藍圖并實地察看；
2、了解包房的數(shù)量、類別，確認各類包房方位等；
3、了解ktv其它配套設(shè)施的配置；
4、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)；
5、設(shè)計部門組織機構(gòu)、確定人員編制；
6、寫出部門各崗位的職責說明；
7、按照ktv的設(shè)計要求，確定包房的布置標準；
9、選擇制服的用料和式樣；
10、選擇ktv包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏；
11、選擇ktv用品及設(shè)備；
12、與ktv供應(yīng)商聯(lián)系，核定交貨日期；
13、核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業(yè)前員工培訓計劃；
15、與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應(yīng)到位；
16、制定ktv運轉(zhuǎn)制度；
17、落實后勤保障系統(tǒng)，落實員工招聘事宜；
18、準備一份包房檢查驗收單，以供包房驗收時使用；
19、實施開業(yè)前員工培訓計劃；
20、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復(fù)核；
21、核定所有包房的交付、接收日期；
22、準備足夠的清潔用品，供開業(yè)前清潔使用；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十二
本年度，我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為行動指南，在認真總結(jié)分析上年度工作的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整我園辦園目標，實行科學管理，積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設(shè)，不斷提高保教質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項工作的新局面。
（一）管理工作：
1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，認真修訂、調(diào)整、制定好幼兒園長期、中期和短期發(fā)展目標，進一步突出辦園特色，引導(dǎo)教師從新的高度關(guān)注幼兒園的發(fā)展，關(guān)注幼兒教育改革的方向，從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。
2、加強教師隊伍建設(shè)，注重學習、實踐和思考，扎扎實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務(wù)，為幼兒成長服務(wù)”的思想，努力營造學習和研究的良好氛圍。
3、根據(jù)新形勢新要求，進一步修改完善各類規(guī)章制度，調(diào)整考核激勵機制；加強園里文化建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化園里文化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的幼兒園文化氛圍。
4、本學期，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創(chuàng)造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍；進一步深化園務(wù)公開工作，以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎(chǔ)，提高管理效率。
5、進一步加強班級工作的管理。本年度，各個班級對常規(guī)管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。
（二）保教工作：
1、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學水平。
（1）努力營造學習化環(huán)境，創(chuàng)建學習型組織，讓教師在學習中成長，積極開展讀書活動，不斷豐富文化科學知識，掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù)，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等，并積極向各級各類報刊雜志投稿。
（2）大力開展師德教育系列活動，使教師在學習和實踐活動中提高思想素質(zhì)，增強教書育人的責任感、使命感，樹立典型和榜樣，形成“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”的良好風氣。
（3）采取“走出去、請進來”等多種培訓方式，吸納幼教改革最前沿的信息，提高教師隊伍的整體水平；對全體教師進行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀培訓和感覺統(tǒng)合教學法培訓；派骨干教師參加幼兒教育培訓班，參觀先進園所，接受新的教育理念，開闊眼界。
2、加強常規(guī)管理工作，提高教學管理水平。
（1）以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成和常規(guī)性教育活動的有序開展為重點，以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動中的教學活動環(huán)節(jié)，鼓勵教師根據(jù)活動的需要自由調(diào)整。積極利用三八節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題教育活動，善于利用周邊人文資源、社區(qū)資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。
（2）加強教學常規(guī)管理，督促教師做好常規(guī)工作。每位教師要根據(jù)我園的教育實際，落實園務(wù)計劃精神，有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長堅持深入教學第一線，加強隨堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析研究，尋找解決問題的對策，并將檢查結(jié)果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。
3、積極開展教科研活動。
（1）本年度，按實施教學的單、雙周時間，劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執(zhí)行備課制度，準時參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點和難點，為集體研討做準備，年級組長要組織好每一次的集體備課活動，努力營造濃厚的研討氛圍。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好督促、檢查（抽查）工作，指導(dǎo)教師以幼兒發(fā)展為本，不斷改進教學方法和模式。
（2）加強教研組活動的管理工作，充分發(fā)揮各教研組長的指導(dǎo)作用，要求每學期制定詳細的教研活動計劃，避免活動的盲目性和隨意性。
4、開展豐富多彩的大型活動。
（1）教師方面：
本年度，我們將在教師中開展教學觀摩評比活動和基本功大賽。3月份組織教師開展基本功展示，內(nèi)容為自彈自唱與鋼琴曲演奏，以提高教師的基本素質(zhì)；3月份，開展戶外活動觀摩；4月份參觀周邊先進幼兒園；9月份，舉行師德演講比賽；11月份，進行教玩具制作比賽。通過這些活動的開展，不斷提高教師的專業(yè)技能。
本年度，我們將進一步加強園本課程的研究。深入學習新課程理念，優(yōu)化課程內(nèi)容，構(gòu)建一套適合我園發(fā)展的園本活動體系。各班組團結(jié)協(xié)作，整合主題資源，將收集、開展、生成的主題活動內(nèi)容，以電子文本的形式梳理、存檔，從而達到優(yōu)化園本課程、提高教學質(zhì)量的成效。
（2）幼兒方面：
本年度，我園將通過開展豐富多彩的活動，促進幼兒綜合素質(zhì)的提高。繼續(xù)以前的每月一次畫展；4月份，開展第二屆“小小風箏節(jié)”活動；5月底，舉行“六一”慶?；顒?；6月份，開展包括畢業(yè)典禮、參觀校園、小樹苗交接儀式、入學前教育活動等在內(nèi)的一系列大班畢業(yè)活動及“幼兒英語風采大賽”等活動；10月份，舉辦“幼兒趣味運動會”；圣誕節(jié)前夕，舉行“圣誕英語周”活動；12月底，開展“第六屆小歌星比賽”及“家園同樂親子園新年游藝會”等。通過這些活動的開展，豐富幼兒的生活，促進幼兒全面發(fā)展。
（三）后勤工作：
1、衛(wèi)生保健。
認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結(jié)合我園實際情況，制定合理的保健工作計劃，把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首要位置，確保每個孩子在幼兒園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數(shù)，以便在日常護理中采取必要的措施。繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察工作，認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預(yù)防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛(wèi)生檢查小組隨時檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，并記錄檢查情況，與考核掛鉤。
2、提高安全意識，加強安全工作。
（1）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全管理機制。定期召開幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應(yīng)急預(yù)案，并嚴格執(zhí)行。同時，要加大對各項制度落實、執(zhí)行的檢查力度。
（2）不斷強化教職工安全責任意識，通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防范知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。
（3）做好家長接送工作，增設(shè)園內(nèi)各班安全監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，并做好記錄，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕安全事故的發(fā)生。園內(nèi)實行“安全區(qū)域責任制”；由各崗位人員負責包干地區(qū)的安全工作，并定期向安全員匯報。
3、不斷改善辦園條件。
（1）不斷改善校園環(huán)境，對幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進行整體設(shè)計，制訂安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案：進一步擴大幼兒活動空間，因地制宜地進行綠化美化工作，使我園環(huán)境更具特色。
（2）充分發(fā)揮各個功能室的作用，提高其使用率，添置室內(nèi)、外玩具，使其更符合教育的需要。
（3）充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育手段，積極采用無紙化辦公、備課，鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。
（四）家長工作：
根據(jù)上學期的家長問卷反映，普遍認為我園家長工作方法靈活，便于操作，利于家園溝通、家園互動，深受家長歡迎。同時，家長也提出了一些合理化建議。本學期，我們將全面考慮家長的需要，結(jié)合本園實際，對家長工作提出改進措施：
1、進一步拓寬家園溝通的渠道，認真辦好家長學校，針對家長育兒方面的需求，進行有針對性的家長學校講座；嘗試“家長咨詢?nèi)铡惫ぷ鳎刚垖＜覟榧议L咨詢、答疑。同時教師要認真做好家訪工作，努力利用網(wǎng)上家長學校、家長園地、家園互動手冊等手段，使家園聯(lián)系更加密切。本學期，繼續(xù)堅持每月向家長開放半日活動一次，讓家長充分了解和參與幼兒園的教育和管理，促進保教質(zhì)量不斷提高。
2、舉辦形式多樣的親子活動（如：幼兒趣味運動會、親子同樂新年聯(lián)歡會等），通過幼兒園、家長與孩子的有效互動，提高家長參與幼兒園活動的積極性。
總之，在新的一年里，全體教職工應(yīng)以更加飽滿的熱情努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，使我園更上一層樓！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十三
一、ktv企業(yè)籌備、籌建的幾個階段：
第一階段：項目考察（籌備階段）:對將要實施的項目進行詳細的調(diào)研,具體的內(nèi)容有：
a、項目所在地的外部環(huán)境是否支持（xxxxxxx??等）。
b、依據(jù)調(diào)研結(jié)果寫出可行性報告交給投資者,。
第二階段：裝修期（籌建階段）。
a、施工前的準備工作：
1、根據(jù)投資者的要求進行圖紙設(shè)計，如水、電、空調(diào)、抽風、排煙管等走向設(shè)計圖，平面、立面、飾面圖，在設(shè)計時要對ktv內(nèi)所要具備的功能如：各種ktv包廂、超市、工作站、接待臺、留言臺、收銀臺、總機、水吧、廚房、計算機機房、庫房、辦公室、教育室兼員工休息室、更衣室等進行合理的規(guī)劃。
2、將圖紙送有關(guān)部門審批，在等待批復(fù)的時間里，要確定施工單位和對裝修材料進行確定。
3、得到批復(fù)后進行施工，施工期間要保證施工質(zhì)量和做好中間驗收工作（工期一般是四個月）。
第三階段：設(shè)備采購。在場內(nèi)進行裝修期間，可以對部分設(shè)備進行采購和調(diào)試（在裝修工程開始后）。
a、空調(diào)設(shè)備、抽風設(shè)備、廚房設(shè)備、場內(nèi)所需家具等。
b、音響設(shè)備、點歌系統(tǒng)、酒吧設(shè)備、收銀設(shè)備、辦公設(shè)備、自助餐區(qū)所需物品等。
第四階段：招聘、培訓前的準備工作（在裝修工程開始后兩個月內(nèi)完成）。
a、制定并經(jīng)投資者審批通過ktv的有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責、工作流程等。
b、制定招聘計劃。
c、制定培訓計劃（時間、地點、內(nèi)容等）。
第五階段：員工招聘（在裝修工程開始后第三個月實施）。
第六階段：員工培訓（在裝修工程開始后第四個月實施）。
a、對員工進行理論培訓（xxxxxxxxxxxx等）。
b、對員工進行業(yè)務(wù)培訓（xxxxxxxxxxxx等）。
c、對員工的培訓進行考評。
第七階段：工程驗收后申報有關(guān)證照（預(yù)計一個月）。
a、消防合格證、安檢合格證。
b、衛(wèi)生合格證、稅務(wù)證、營業(yè)執(zhí)照。
第八階段：開業(yè)前的準備工作（在申報有關(guān)證照時同時進行）。
a、開業(yè)必備有關(guān)物品的采購或印刷。
b、開業(yè)典禮策劃（在開業(yè)前一個月完成）。
c、開業(yè)后的市場推廣計劃的制定（在開業(yè)前一個月完成）。
第九階段：開業(yè)初期。
1、試營業(yè)經(jīng)營管理的工作重點。
（1）日常營運管理：按照公司制定的規(guī)章制度進行嚴格及有效率的管理。
（4）開發(fā)客源市場：清楚企業(yè)特色，發(fā)現(xiàn)屬于自己的客源市場。
（6）對所有工作實施日志化管理，并依據(jù)具體操作進行調(diào)整。
（7）建立企業(yè)對外推廣平臺。
（8）建立客戶信息反饋、處理機制。
（9）建立有效的企業(yè)對內(nèi)、對外的文案資料庫。
2、正式對外營業(yè)的工作重點：
（1）對試業(yè)階段的工作進行總結(jié)和調(diào)整。
（2）繼續(xù)按企業(yè)既定的管理目標實施管理。
（3）建立企業(yè)獨特的企業(yè)文化。
（4）將工作的重點轉(zhuǎn)到市場拓展上，盡量搶占更多的市場份額。
二、量販式ktv經(jīng)營之道。
a、硬件設(shè)備：(暫時不發(fā)表)。
1、點歌系統(tǒng)：(暫時不發(fā)表)。
2、歌庫質(zhì)量：(暫時不發(fā)表)。
3、音響設(shè)計：(暫時不發(fā)表)。
4、環(huán)境質(zhì)量：(暫時不發(fā)表)。
b軟件設(shè)備：（即管理、服務(wù)、市場拓展等---暫時不發(fā)表）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十四
開始進行場地裝修工程。
二、成立ktv籌備辦公室。
1.組建辦公設(shè)備：文具、電腦、電話、辦公室。
2.制定本公司的營業(yè)定位、營業(yè)預(yù)算、市場分析、客源分析、營銷方式。
3.公司基本主要的高層員工到位以及宿舍安排。
4.公司行政結(jié)構(gòu)的制定，各部門的人事編制，薪資預(yù)算。
5.員工守則的起草、制定、審批及印制。
6.按行政結(jié)構(gòu)組建公司各部門。
7.各部門的規(guī)章制度的制定、審批。
8.招工簡章的制定、審批，招工手續(xù)的承辦。
9.征選公司vi設(shè)計方案。
10.各式基本表格、單據(jù)的制作與印刷。報名表、工資表、獎罰單、領(lǐng)料單、入庫單、提貨單、各種財務(wù)報表等等。
相關(guān)印刷物品的設(shè)計確定與印刷。公司標識、文字、宣傳單、領(lǐng)導(dǎo)名片、會員卡、胸牌、酒水單、防火疏散圖、企業(yè)文化氛圍布置。
12.培訓計劃和培訓教材的制定，服務(wù)人員的培訓教材、樓面干部的培訓教材。
13.招聘廣告刊登及開始招聘員工。員工宿舍的安排。
14.各部門員工制服的設(shè)計與制作。
15.制定采購預(yù)算表。全場家私、設(shè)備、用品采購清單。酒吧及廚房設(shè)備、餐具、杯具的定款訂貨。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十五
本學期，我園將以《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，立足本園實際，提高教師組織活動和教研能力；以提高教師教研水平為目的，扎實抓好本園教育教學工作，優(yōu)化幼兒一日生活。本學期教研工作主要有以下幾點：
1、教研內(nèi)容注重實用性針對教師在日常教育教學中需解決的問題與困惑，明確教研態(tài)度確保公開課質(zhì)量，明確教研專題“區(qū)域活動如何設(shè)置與合理利用等。對于教師共同關(guān)注的熱點、難點問題，結(jié)合教學經(jīng)驗與理論依據(jù)，組織教師在教研活動中進行討論，通過集體學習、研討、實踐，以求實精神、務(wù)實方法、實在的內(nèi)容確保教研工作的實用性，真正解決教師在教育教學工作中的難題與困難，使教研活動真正發(fā)揮促進作用。
2、教研方式注重開放互動式圍繞“找問題、解決問題、反思”一系列教研活動過程，進行全體教師參與方式，培養(yǎng)教師說、評能力。緊抓培訓觀摩機會，利用到示范園觀摩及參加各種培訓學習機會，擴大教師視野，通過“多學，多實踐”逐步提高教師教育教學水平。
本學期將關(guān)注目光投向幼兒一日生活中各生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及日常工作常規(guī)方面。通過常規(guī)制度的導(dǎo)向引導(dǎo)大家注重落實一日保教規(guī)范，注重提高教育教學能力，注重幼兒游戲教學，使幼兒園保教工作真正落到實處。在課程實施過程中，關(guān)注幼兒園一日活動每一細節(jié)，重視環(huán)境的教育內(nèi)涵，精心創(chuàng)設(shè)園內(nèi)環(huán)境、室內(nèi)環(huán)境、語言環(huán)境、交流環(huán)境等，讓幼兒與環(huán)境互動；在制定游戲計劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、游戲指導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)，充分考慮幼兒的年齡特點和現(xiàn)有水平；引導(dǎo)幼兒創(chuàng)造性地利用各種材料、大膽友好交往，促進幼兒社會化和個性的和諧發(fā)展。
1、規(guī)范保教工作常規(guī)，加強對常規(guī)工作的指導(dǎo)與檢查。
本學期，將對幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)及教師工作常規(guī)進行跟班指導(dǎo)、督促、檢查，增強保教工作有序性。
2、實行隨機查課、“推門聽課”制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學質(zhì)量。課后及時與授課教師進行交流，并給予評價指導(dǎo)。
3、觀摩交流本園教師公開課，互相借鑒教學模式、教學方法以及保教手段，課后組織全體教師進行評，由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹，然后大家暢所欲言，共同討論，并從中尋求教育途徑。
1、利用業(yè)務(wù)學習及日常交流時間，對教師進行師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)教育，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣，以關(guān)懷、尊重的正確態(tài)度與幼兒交往，全身心投入幼教工作，有效將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
2、建議教師經(jīng)常翻閱各類早期教育類雜志，不斷提高自身教研能力；鼓勵教師利用課余時間經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。
1、聯(lián)系本班幼兒實際，如實填寫“幼兒評估手冊”；通過召開家長會與日常面談等交流形式，積極采納家長良好意見；以電話聯(lián)系、家訪等形式繼續(xù)開展家訪活動；各家教園地做到及時更換更新家園聯(lián)系、溫馨提示內(nèi)容，提醒家長期間的注意事項，增加家長對幼兒的關(guān)心，同時便于家長及時掌握了解園里工作內(nèi)容與安排，做到有效家園互動。
2、發(fā)動家長為幼兒自制體育玩具，開展豐富多彩的體育活動，鼓勵幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣。
3、本學期將在期末進行全面家訪，以找到我們工作的不足和優(yōu)勢，更好地為孩子服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十六
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我園主動地、有計劃有系統(tǒng)地對縣內(nèi)其他幼兒園進行的聯(lián)系指導(dǎo)，已頗有成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園在管理水平、教師業(yè)務(wù)能力、辦園條件上都有了很大的進步，在園幼兒人數(shù)明顯增長，社會反響較好。綜觀我園對他園的聯(lián)系指導(dǎo)工作，可以從以下幾方面進行總結(jié)：
我園園長倡導(dǎo)并主持召開了全縣幼兒園園長座談會，通過座談會形式將各園的管理心得交流討論，集體學習新的管理理念，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園園長參觀了我園的工作流程，借閱我園的圖書資料等，使園長通過討論總結(jié)出了好的管理經(jīng)驗，并加以運用。
教師的業(yè)務(wù)能力不斷提升。
我園著重從兩方面入手，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園教師的業(yè)務(wù)能力。首先，我們采用在我園開展縣級幼教觀摩活動，邀請全縣教師前來觀摩學習的形式，使縣內(nèi)教師集體來我園學習優(yōu)秀的教育活動組織方式；其次，我園園長、教導(dǎo)主任、工會主席還親自帶隊，組織我園部分優(yōu)秀教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園，根據(jù)他園的'具體情況，向他們介紹如何更好地管理幼兒園，如何更好的組織教育活動，并給他園教師示范了教育活動的具體組織過程。
幼兒園的園內(nèi)環(huán)境得到了美化。
綜上所述，我園積極主動地做好了作為一所省級示范幼兒園，在地區(qū)中的聯(lián)系、指導(dǎo)其他幼兒園的工作，使我們平武縣內(nèi)的所有幼兒園都得到了一定的發(fā)展，全縣的幼教水平有了大的提高。在以后的工作中，我們一定再接再厲，力爭使我們平武的幼教事業(yè)能走在綿陽市幼教工作的前列！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十七
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學的發(fā)展觀，認真省、市教育工作會議精神和有關(guān)教育法規(guī)政策，緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)工作的要求，以人為本，與時俱進，堅持教育改革和教育創(chuàng)新，著力創(chuàng)建幼兒園文化，形成自身特色，進一步做到規(guī)劃科學化，辦學特色化，管理精細化。不斷加強教師隊伍建設(shè)，依靠全體家長和社會各方力量，不斷提高保教質(zhì)量，促進我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的健康快速可持續(xù)發(fā)展，努力辦好新埭鎮(zhèn)人民滿意的幼兒園教育。
1、爭創(chuàng)“嘉興市文明單位”;。
4、中心幼兒園開展精細化班級管理研究，提升幼兒園班級管理質(zhì)量;。
6、繼續(xù)保持全鎮(zhèn)學前三年入園率94%以上的良好態(tài)勢;。
7、進一步完善中心幼兒園幼兒興趣活動的探索研究，凸顯幼兒園辦園特色;。
9、通過建造或改造等多種方式，進一步改善村級幼兒園辦園條件;。
10、中心幼兒園專任教師大專學歷比例達到60%及以上，大專進修在讀率達90%以上。
(一)加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理精細化。
1、健全德育教育制度，堅持以德育教育為重點，抓好園風園貌建設(shè)。繼續(xù)以開展孝敬教育為切入點認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，探索“以孝敬教育為載體的幼兒園德育教育”。挖掘教育契機，對全體師生進行中華民族傳統(tǒng)教育，宏揚中華民族傳統(tǒng)美德。
2、加強師德師風建設(shè)，評選先進小組群體。唱響“發(fā)揮團隊精神，提升整體水平”。
3、重視校園文化建設(shè)，開展班級文化、校園文化創(chuàng)建活動。把班級文化創(chuàng)建情況作為優(yōu)秀班級評比條件之一。
4、進一步完善幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章的落實檢查措施，尤其是崗位職責操作細化，加強過程管理，實現(xiàn)精神化管理目標。加大制度的學習宣傳力度，努力使內(nèi)部規(guī)章制度真正轉(zhuǎn)化為全體教職員工的自覺行為。
5、強化過程管理，形成檢查監(jiān)督尤其是自查交流制度，突出“以人為本”的管理理念。
6、加強幼兒園法制化建設(shè)，組織學習教育法律法規(guī)，增強法制意識，努力實現(xiàn)“依法治園、以德立園、和諧興園”。
(二)加大隊伍建設(shè)力度，加快教師專業(yè)化進程。(詳見專項計劃)。
1、加強管理隊伍建設(shè)，堅持行政周例會制度，加強學習研究、團結(jié)合作。
2、進一步完善園本培訓計劃，制訂教師培養(yǎng)規(guī)劃，堅持利用周六及寒暑假教師休息時間開展教師培訓工作。有計劃進行教師理論培訓、基本功培訓和教育教學技能培訓。全體教師參與教育教學技能比武活動。將教師參與培訓狀況與教師年度考核相結(jié)合，與教師培養(yǎng)工程相結(jié)合，與教師評聘相結(jié)合。園長是園本培訓的第一責任人。
3、通過進一步與實驗幼兒園掛鉤結(jié)對，派骨干教師外出學習等形式。加強教學研究、課題研究，不斷提高教師專業(yè)化水平，加快教師專業(yè)化成長步伐。積極組織并開展各類教學比武活動，以賽促訓，形成良好的教學研究氛圍。
4、加強班主任隊伍建設(shè)，加強班級管理研究。倡導(dǎo)班主任根據(jù)個人個性愛好形成班級自身文化特色。
(三)加強中心幼兒園建設(shè)，彰顯中心示范輻射作用。
1、進一步完善中心有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，實現(xiàn)制度育人、精細化管理。
2、加強學習與研究，形成良好的教育研究、敬業(yè)奉獻的氛圍。進一步組織學習《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，切實做好課改實驗有關(guān)工作，將新幼教理念扎扎實實地落實到教育教學行為中去。
3、加強班主任工作研究，班級管理規(guī)范化與個性化相結(jié)合，提倡創(chuàng)建班級管理特色。加強幼兒在園一日各環(huán)節(jié)管理，提高保教質(zhì)量，鞏固幼兒園良好的社會信譽。
4、加強教研組(年級組)建設(shè)，發(fā)揮團隊整體功能優(yōu)勢，開展日常教學研究模式探究，形成良好的教學研究氛圍。加強與實驗幼兒園掛鉤結(jié)對，培養(yǎng)中青年教師骨干力量。繼續(xù)開展課堂教學評價分析活動，提高教學活動質(zhì)量，并繼續(xù)開展向村幼教學展示活動。
5、加強課題組研究活動，做好有關(guān)材料經(jīng)驗積累及應(yīng)用推廣，突出教育研究為教育工作服務(wù)的功能。對園本課程進行階段性的整理，形成初步成果。著手開展幼兒園評價方面課題研究。積極完成省、地兩級有關(guān)課題的子課題研究工作。
6、配合上級業(yè)務(wù)主管部門做好教學調(diào)研工作，并借力提高保教質(zhì)量。
7、通過各類創(chuàng)建活動，提高幼兒園整體形象和辦園質(zhì)量。
8、加強家園合作教育，加強幼兒園與社區(qū)、小學等單位的聯(lián)系，優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，提高幼兒園辦園品位。
(四)加強村幼規(guī)劃發(fā)展，逐步實現(xiàn)教育均衡化。
1、做好20xx學年度的網(wǎng)點調(diào)整有關(guān)工作。做好20xx學年的事業(yè)發(fā)展摸底工作。
2、做好20xx年——20xx年網(wǎng)點調(diào)整及村幼發(fā)展事業(yè)規(guī)劃的調(diào)整工作。
3、在政策允許下，著力加快村幼建設(shè)發(fā)展。
1、進一步探索幼兒在園一日活動的科學安排;。
2、進一步細化保育員一日各環(huán)節(jié)的保育工作;。
3、進一步強化保健工作的記錄制度;。
4、進一步加強安全衛(wèi)生工作管理尤其是食堂的管理;。
5、進一步加強固定資產(chǎn)管理力度;。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十八
讓每一個孩子過上健康快樂的生活，發(fā)展成為會學習、會思考、會交流、會創(chuàng)造的新一代孩子。以“尊重兒童、尊重父母、優(yōu)先考慮兒童利益”為原則開展各項工作。
這學期34個孩子，其中男生19個，女生13個。有一部分孩子之前上過幼兒園或托兒所，在自理能力、語言交流能力等能力上有一定基礎(chǔ)，但大部分孩子在日常習慣、自理能力、適應(yīng)能力、語言發(fā)展等方面比較薄弱。針對以上情況，這學期我們將重點培養(yǎng)孩子良好的作息習慣，增強孩子的語言能力和自理能力，培養(yǎng)孩子的社交能力和音樂素質(zhì)。我們應(yīng)該在工作中加強對個別兒童的指導(dǎo)，將主題探究活動與日常教學和保護工作相結(jié)合，使兒童得到全面發(fā)展。
（1）健康領(lǐng)域。
1、逐漸適應(yīng)幼兒園的集體生活，心情基本愉快。
2、在大人的幫助下，學會獨立喝水吃飯洗手上廁所，學會穿簡單的衣服鞋子。
3、懂簡單的衛(wèi)生知識，愿意接受健康檢查，懂五官，懂得保護。
4、愿意和同齡人一起參加體育活動，發(fā)展走、跑、跳、鉆、爬。
（2）語言領(lǐng)域。
1、學習普通話，愿意用語言表達自己的喜好和需求，學會用普通話與人交流。
2、學會安靜地聽別人說話，理解簡單的語言指令，按照指令行動。
3、我喜歡讀兒歌，聽故事，看表演，看書等。并學會表達自己的理解和感受。
（3）社會領(lǐng)域。
1、愿意上幼兒園，能參加幼兒園活動，愿意接近老師或熟悉的成年人。
2、愿意和同齡人一起玩游戲，試著學會分享和等待，體驗快樂。
3、受大人啟發(fā)，學會關(guān)注別人明顯的情緒表現(xiàn)，學會關(guān)心別人。愿意和熟悉的人打招呼，學會求助和感謝。
4、學會在性別、外貌等外在特征上與他人比較。
5、學會接受老師的建議和指示，學會在集體生活中遵守基本規(guī)則。
（4）科學領(lǐng)域。
1、在大人的引導(dǎo)下，學會發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的東西。
2、愿意用各種感官去感知周圍的物體和現(xiàn)象，并了解顏色、大小、形狀等明顯的特征。
3、喜歡操作、擺弄。
4、親近大自然，喜愛與學習愛護周圍的植物。
（5）藝術(shù)領(lǐng)域。
1、在成人引導(dǎo)下，能逐漸注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的諸如花草樹木，小動物等美的事物，并產(chǎn)生愉悅的情緒。
2、喜歡聽音樂，能借助動作，語言等表達對藝術(shù)作品的感受。
3、嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進行美術(shù)活動，學習用畫、剪、貼、撕、提等技能。
4、學習用自然的聲音唱歌，學習用身體動作自由地進行歌表演、做律動，喜歡打擊樂活動，學習和老師、同伴一起做音樂游戲。
1、做好新生入園的情緒安撫工作。
由于大部分孩子第一次入園，因此他們會產(chǎn)生哭鬧、不愿來園的情緒，我們教師應(yīng)做好以下幾方面的工作：
（1）開學前做好家園聯(lián)系工作，接待孩子入園，召開家長會，介紹班級情況，讓家長填寫一份幼兒家庭生活調(diào)查表，使家長、教師、孩子三者之間能盡快熟悉，減輕孩子來園的消極情緒。
（2）給孩子提供一個溫馨、舒適、有趣的教室環(huán)境。
（3）教師以親切、溫和的態(tài)度對待孩子，消除他們的陌生感。
2、培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)，提高生活自理能力，做到生活有序。
（1）認識自己的標記；
（2）學會正確的洗手方法；
（3）能安靜午睡，不吵醒別人；
（4）培養(yǎng)良好的進餐習慣，能學習自己吃飯等。
3、培養(yǎng)良好的學習常規(guī)。
（1）愿意參加各項集體活動，注意力集中；
（2）愛護幼兒園的玩具，不與人爭搶；
（3）學會用語言表達自己的意愿；能將玩具歸類收好；
（4）學習看書的正確方式，培養(yǎng)幼兒良好的前閱讀習慣。
4、深入實踐園本課程，將主題探究活動與區(qū)域活動結(jié)合進行，從他們的興趣入手，讓孩子主動學習，從而獲取各方面的經(jīng)驗，提高綜合能力。
5、注重活動區(qū)活動的計劃，做到學習有序。在活動時，教師將加強對孩子的觀察與記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、了解孩子。
6、豐富幼兒一日生活，充分利用每天的音樂活動和文學活動時間，豐富音樂活動和語言活動的形式。
小班的衛(wèi)生保健工作非常重要，在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下，嚴格按園里的要求認真實施各項衛(wèi)生保健工作。在工作中加強對幼兒的生活照顧，將幼兒的身心健康放在首位。給幼兒提供一個清潔舒適的活動環(huán)境，堅決杜絕傳染病的流行，照顧好生病的孩子，定時定量給幼兒喂藥，保證班級幼兒的出勤率。與此同時，堅持每天的戶外活動，并為汗?jié)褚路痛笮”愠龅挠變焊鼡Q衣服，并做到隨換隨洗。給幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉悅的環(huán)境，建立良好的師生關(guān)系，將幼兒生理與心理結(jié)合起來，促進幼兒的身心健康。
在本學期的保健工作中，增強保育員的教育意識，在幼兒的一日活動中提高保育員的參與意識和配班意識，真正做到保教合一。
在本學期的家長工作，我班重點以“尊重家長”為原則，提高教師的“服務(wù)意識”，加強與家長的溝通。我班將努力做好以下工作：
（1）加強與家長的交流與溝通，以填寫調(diào)查表、家訪、約訪、電話、接送時的交談等形式，了解每位孩子的興趣和愛好，以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動。
（2）按時更換家長園地內(nèi)容，讓家長及時了解本班教學活動內(nèi)容，取得家長的支持配合，并不斷向家長提供新的幼教信息。
（3）鼓勵家長積極參加親子活動，參與助教，發(fā)揮家長的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十九
以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，加強學習和研究，不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教師教育教學反思能力，提高我園教育質(zhì)量。
1、在上學期區(qū)域活動進展的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，努力將個別化教學達到先進的教學標準。
2、抓好教師思想道德，教學質(zhì)量的工作，為教師們提供多種平臺學習鍛煉的機會，進一步加強師資隊伍的建設(shè)，不斷提高教師育人能力和水平。
3、對新形勢的課題研究。教研組在教學活動中遇到的難題展開討論。
4、做好兒童節(jié)的各項準備工作，使幼兒對自己的節(jié)日有個永久的美好回憶。
5、科學教育和健康教育活動列入探索研究課題。
1、新學期開始各項工作認真完成。
2、區(qū)域活動在上學期的基礎(chǔ)上進一步提高，操作材料，活動內(nèi)容，活動形式，標牌等達到一個新的標準。
3、根據(jù)教學改革的需要，制定適合我園現(xiàn)狀的教學方案及課程調(diào)整。
4、認真做好各項教育資料的書寫工作。
5、教研活動組及時研究討論在教學中出現(xiàn)的難點。
1、隨著季節(jié)的變化，主題活動圍繞著春天來創(chuàng)設(shè)活動內(nèi)容，讓孩子們感受春天的美，歌唱春天，描繪春天，到大自然中去尋找春天。
2、天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，孩子們的戶外活動時間隨之增多，教師們根據(jù)自己孩子的年齡特點為他們設(shè)計多種多樣的戶外游戲，使孩子們在游戲中獲得健康、獲得快樂。
3、教學活動、區(qū)域活動個別化教學融為一體。使幼兒在舒適新穎的環(huán)境中獲得知識，在愉悅的心情中找到快樂。使他們在探索中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題找到成功的喜悅。
4、引導(dǎo)幼兒做講文明懂禮貌的乖孩子，教師以自己的文明行為和語言潛移默化地來影響幼兒，使他們的品行得到正確的教育，同時與家長及時做好溝通工作，家園共育。為孩子們良好的品德打好基礎(chǔ)。
1、制定迎“六一”聯(lián)歡活動計劃并準備各種相應(yīng)材料?；顒又黝}新穎，為孩子孩子們營造節(jié)日的氣氛。
2、各班教師根據(jù)本班幼兒的年齡特點制定聯(lián)歡活動計劃，根據(jù)每個幼兒的個體差異為他們制定適合的參與內(nèi)容。使每個幼兒參與其中，每個幼兒都有展示才藝的機會，在他們的記憶中留下美好的回憶。
3、做好各項聯(lián)歡活動的準備工作，教師們要各負其責，對來園的各界人士熱情接待，做好幼兒的安全工作。達到聯(lián)歡活動圓滿成功。
1、經(jīng)過一段時間的個別化教育教學的研究與實施，在區(qū)域活動的形式上，材料的投放上，指示標牌等都有了進一步的提升，在其基礎(chǔ)上，教師們總結(jié)摸索經(jīng)驗，使我園的區(qū)域教學達到更高的標準。
2、各班教師根據(jù)本班幼兒掌握的繪畫技能，隨時調(diào)整教學方案，豐富幼兒的繪畫經(jīng)驗，使孩子們的繪畫能力得到更好的發(fā)展2016年幼兒園教育教學工作計劃5篇2016年幼兒園教育教學工作計劃5篇。學前班繪畫活動放到戶外去完成。讓他們感受大自然的美，用他們手中的畫筆來勾畫心目中大自然的美麗。
3、認真研究討論科學教育課題，提前做好各項準備工作---教學材料和教育思路。課后平行班教師相互交流教學經(jīng)驗，教育隨筆及時記錄，使孩子們在這一學科中增長知識，激發(fā)他們對身邊事物的好奇心，讓他們懂得科學并不遙遠，就在我們身邊。
4、健康教育是我們這學期研究的課題之一，組織教師學習相關(guān)知識點，提高并豐富教師的知識面。在教育方法上拓寬教育思路，利用教具掛圖等操作材料，加上教師巧妙的語言。讓孩子們了解并會保護自己的身體，懂得健康的重要性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇二十
本年度，我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為行動指南，在認真總結(jié)分析上年度工作的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整我園辦園目標，實行科學管理，積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設(shè)，不斷提高保教質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項工作的新局面。
(一)管理工作：
1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，認真修訂、調(diào)整、制定好幼兒園長期、中期和短期發(fā)展目標，進一步突出辦園特色，引導(dǎo)教師從新的高度關(guān)注幼兒園的發(fā)展，關(guān)注幼兒教育改革的方向，從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。
2、加強教師隊伍建設(shè)，注重學習、實踐和思考，扎扎實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務(wù)，為幼兒成長服務(wù)”的思想，努力營造學習和研究的良好氛圍。
3、根據(jù)新形勢新要求，進一步修改完善各類規(guī)章制度，調(diào)整考核激勵機制;加強園里文化建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化園里文化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的幼兒園文化氛圍。
4、本學期，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創(chuàng)造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍;進一步深化園務(wù)公開工作，以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎(chǔ)，提高管理效率。
5、進一步加強班級工作的管理。本年度，各個班級對常規(guī)管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。
(二)保教工作：
1、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學水平。
(1)努力營造學習化環(huán)境，創(chuàng)建學習型組織，讓教師在學習中成長，積極開展讀書活動，不斷豐富文化科學知識，掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù)，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等，并積極向各級各類報刊雜志投稿。
(2)大力開展師德教育系列活動，使教師在學習和實踐活動中提高思想素質(zhì)，增強教書育人的責任感、使命感，樹立典型和榜樣，形成“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”的良好風氣。
(3)采取“走出去、請進來”等多種培訓方式，吸納幼教改革最前沿的信息，提高教師隊伍的整體水平;對全體教師進行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀培訓和感覺統(tǒng)合教學法培訓;派骨干教師參加幼兒教育培訓班，參觀先進園所，接受新的教育理念，開闊眼界。
2、加強常規(guī)管理工作，提高教學管理水平。
(1)以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成和常規(guī)性教育活動的有序開展為重點，以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動中的教學活動環(huán)節(jié)，鼓勵教師根據(jù)活動的需要自由調(diào)整。積極利用三八節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題教育活動，善于利用周邊人文資源、社區(qū)資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。
(2)加強教學常規(guī)管理，督促教師做好常規(guī)工作。每位教師要根據(jù)我園的教育實際，落實園務(wù)計劃精神，有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長堅持深入教學第一線，加強隨堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析研究，尋找解決問題的對策，并將檢查結(jié)果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。
3、積極開展教科研活動。
(1)本年度，按實施教學的單、雙周時間，劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執(zhí)行備課制度，準時參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點和難點，為集體研討做準備，年級組長要組織好每一次的集體備課活動，努力營造濃厚的研討氛圍。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好督促、檢查(抽查)工作，指導(dǎo)教師以幼兒發(fā)展為本，不斷改進教學方法和模式。
(2)加強教研組活動的管理工作，充分發(fā)揮各教研組長的指導(dǎo)作用，要求每學期制定詳細的教研活動計劃，避免活動的盲目性和隨意性。
4、開展豐富多彩的大型活動。
(1)教師方面：
本年度，我們將在教師中開展教學觀摩評比活動和基本功大賽。3月份組織教師開展基本功展示，內(nèi)容為自彈自唱與鋼琴曲演奏，以提高教師的基本素質(zhì);3月份，開展戶外活動觀摩;4月份參觀周邊先進幼兒園;9月份，舉行師德演講比賽;11月份，進行教玩具制作比賽。通過這些活動的開展，不斷提高教師的專業(yè)技能。
本年度，我們將進一步加強園本課程的研究。深入學習新課程理念，優(yōu)化課程內(nèi)容，構(gòu)建一套適合我園發(fā)展的園本活動體系。各班組團結(jié)協(xié)作，整合主題資源，將收集、開展、生成的主題活動內(nèi)容，以電子文本的形式梳理、存檔，從而達到優(yōu)化園本課程、提高教學質(zhì)量的成效。
(2)幼兒方面：
本年度，我園將通過開展豐富多彩的活動，促進幼兒綜合素質(zhì)的提高。繼續(xù)以前的每月一次畫展;4月份，開展第二屆“小小風箏節(jié)”活動;5月底，舉行“六一”慶?；顒?6月份，開展包括畢業(yè)典禮、參觀校園、小樹苗交接儀式、入學前教育活動等在內(nèi)的一系列大班畢業(yè)活動及“幼兒英語風采大賽”等活動;10月份，舉辦“幼兒趣味運動會”;圣誕節(jié)前夕，舉行“圣誕英語周”活動;12月底，開展“第六屆小歌星比賽”及“家園同樂親子園新年游藝會”等。通過這些活動的開展，豐富幼兒的生活，促進幼兒全面發(fā)展。
(三)后勤工作：
1、衛(wèi)生保健。
認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結(jié)合我園實際情況，制定合理的保健工作計劃，把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首要位置，確保每個孩子在幼兒園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數(shù)，以便在日常護理中采取必要的措施。繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察工作，認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預(yù)防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛(wèi)生檢查小組隨時檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，并記錄檢查情況，與考核掛鉤。
2、提高安全意識，加強安全工作。
(1)完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全管理機制。定期召開幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應(yīng)急預(yù)案，并嚴格執(zhí)行。同時，要加大對各項制度落實、執(zhí)行的檢查力度。
(2)不斷強化教職工安全責任意識，通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防范知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。
(3)做好家長接送工作，增設(shè)園內(nèi)各班安全監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，并做好記錄，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕安全事故的發(fā)生。園內(nèi)實行“安全區(qū)域責任制”;由各崗位人員負責包干地區(qū)的安全工作，并定期向安全員匯報。
3、不斷改善辦園條件。
(1)不斷改善校園環(huán)境，對幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進行整體設(shè)計，制訂安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案：進一步擴大幼兒活動空間，因地制宜地進行綠化美化工作，使我園環(huán)境更具特色。
(2)充分發(fā)揮各個功能室的作用，提高其使用率，添置室內(nèi)、外玩具，使其更符合教育的需要。
(3)充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育手段，積極采用無紙化辦公、備課，鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。
(四)家長工作：
根據(jù)上學期的家長問卷反映，普遍認為我園家長工作方法靈活，便于操作，利于家園溝通、家園互動，深受家長歡迎。同時，家長也提出了一些合理化建議。本學期，我們將全面考慮家長的需要，結(jié)合本園實際，對家長工作提出改進措施：
1、進一步拓寬家園溝通的渠道，認真辦好家長學校，針對家長育兒方面的需求，進行有針對性的家長學校講座;嘗試“家長咨詢?nèi)铡惫ぷ鳎刚垖＜覟榧议L咨詢、答疑。同時教師要認真做好家訪工作，努力利用網(wǎng)上家長學校、家長園地、家園互動手冊等手段，使家園聯(lián)系更加密切。本學期，繼續(xù)堅持每月向家長開放半日活動一次，讓家長充分了解和參與幼兒園的教育和管理，促進保教質(zhì)量不斷提高。
2、舉辦形式多樣的親子活動(如：幼兒趣味運動會、親子同樂新年聯(lián)歡會等)，通過幼兒園、家長與孩子的有效互動，提高家長參與幼兒園活動的積極性。
總之，在新的'一年里，全體教職工應(yīng)以更加飽滿的熱情努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，使我園更上一層樓!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇一
項目地址：***************************。
項目策劃：****。
聯(lián)系方式：********。
目錄：
第一章項目概要。
第二章行業(yè)背景與市場分析。
一、現(xiàn)時社會教育背景。
二、行業(yè)準入與政策環(huán)境。
三、幼教市場及區(qū)域環(huán)境。
四、項目操作可行性分析。
第三章項目描述與基本構(gòu)架。
一、校園定位及目標生源。
二、項目構(gòu)建及基本規(guī)劃。
三、服務(wù)內(nèi)容的初步規(guī)劃。
第四章前期開拓與推廣策略。
一、生源信息采集。
二、招生宣傳策略。
三、招生渠道規(guī)劃。
四、特別推廣企劃。
據(jù)中國人口統(tǒng)計年鑒的資料表明：中國0至3歲的嬰幼兒共計7000萬人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。以北京市為例，月收入在1500元的家庭小孩月消費額為532元，月收入達到5000元的家庭每月用于小孩的消費額則是1135元。如果按每個小孩月消費額的30%用于教育消費計算，早教市場的前景高達數(shù)百億元。
民辦幼兒園的興起，改變了過去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會對教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機會，也為幼教領(lǐng)域帶來競爭。“可以肯定地說，民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力，促進了幼教事業(yè)的發(fā)展。”有關(guān)人士指出。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，民眾的教育投資觀、消費觀都發(fā)生了變化，教育消費的主體意識逐漸形成，這也要求民辦園朝多元化辦學發(fā)展，要求辦學理念先進、辦學形式新穎、辦學體制靈活。
民辦幼兒園的興起，改變了過去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會對教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機會，也為幼教領(lǐng)域帶來競爭?！翱梢钥隙ǖ卣f，民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的`女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力，促進了幼教事業(yè)的發(fā)展?！庇嘘P(guān)人士指出。
泉州漢唐幼教機構(gòu)總園長劉曉玉則認為，如果民辦幼兒園引導(dǎo)得好、作用發(fā)揮得好，是能很好解決市區(qū)入園難問題的。
為此，劉曉玉建議，政府首先要調(diào)整布局，根據(jù)住宅小區(qū)人口、居住情況合理設(shè)置園所，辦民眾滿意的幼兒園。其次，政府要重視和扶持民辦幼兒園的發(fā)展，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的制度環(huán)境，正確地引導(dǎo)扶持民辦幼兒園的發(fā)展。要正視民辦園和公辦園的差異性，讓民辦園與公辦園并重、并存、并容，相互促進，共同發(fā)展，使民辦幼教可持續(xù)發(fā)展。
目前，我市不少房地產(chǎn)開發(fā)公司在開發(fā)新住宅小區(qū)的同時，注重引進具有品牌效應(yīng)、富有辦學特色的幼兒園，以優(yōu)質(zhì)的教育資源來帶動房產(chǎn)品牌的提升。如我市的漢唐等品牌幼兒園在眾多高尚住宅小區(qū)開辦分園，在滿足小區(qū)住戶子女入學需求的同時，還可滿足小區(qū)周邊部分居民子女的入學需求。民辦品牌幼兒園辦學質(zhì)量有保證，辦學機制靈活，可根據(jù)市場的需求調(diào)整辦學方向，在一定程度上緩解了幼兒入學難的問題。
近年來，我國民辦學前教育發(fā)展迅速。目前，在我國13萬所幼兒園中，有8.2萬所民辦幼兒園，占全國幼兒園總數(shù)的63%，民辦學前教育已成為我國學前教育辦學的主體。這是中國民辦教育協(xié)會副會長季明明在19日舉行的第二屆校外基礎(chǔ)教育發(fā)展高峰論壇上介紹的情況。
季明明在論壇上發(fā)表了題為《新形勢下校外培訓的機遇和挑戰(zhàn)》的報告。他說，近年來，我國民辦教育發(fā)展迅速，健康成長，根據(jù)教育部20xx年的統(tǒng)計，民辦教育機構(gòu)在國家各類教育機構(gòu)有9.52萬所，占當年國家各類教育數(shù)量的17.41%。根據(jù)統(tǒng)計，當年有800多萬幼兒在民辦幼兒園，500萬小學生在民辦學校學習，350萬初中、高中學生在民辦教學機構(gòu)就讀。在廣東東莞市，有32萬流動子女進入民辦學校讀書。
季明明說，尤其在學前教育方面，我國民辦教育發(fā)展迅猛。20xx年，我國有民辦幼兒園7.76萬所，占全國幼兒園數(shù)量的60.12%，而到20xx年，民辦幼兒園就上升到8.2萬所，占到全國幼兒園總數(shù)的63%。在河南，80%的幼兒園為民辦幼兒園;在湖南長沙市，全市共有700所幼兒園，而500所為民辦園。“沒有這些民辦教學機構(gòu)，我國的教育會顯得沉悶、單調(diào)，我國要在預(yù)定時間完成學前教育目標也非常困難?！?BR> 鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇二
日程：工作項目：相關(guān)工作：
1、本娛樂公司的營業(yè)定位、營業(yè)預(yù)算、市場分析、客源分析、營銷方式。
2、公司行政結(jié)構(gòu)的制定，各部門的人事編制，薪資預(yù)算。
3、員工守則的起草、制定、審批。
4、各個部門規(guī)章制度的制定、審批。
5、招工簡章的制定、審批。
1、招工手續(xù)的承辦。
2、酒吧平面布置圖。
3、廚房平面布置圖。
4、潔凈平面布置圖。
5、征選公司vi設(shè)計。
1、培訓計劃和培訓內(nèi)容的制定。
2、各類單據(jù)的設(shè)計、定樣、制作。
3、酒水牌內(nèi)容、價格的確定。
4、營業(yè)價位、營業(yè)時間、節(jié)目時間的定位。
5、內(nèi)部工作人員的工作班次，時間的制定。
1、招工。
1、制定單據(jù)管理制度。
2、營業(yè)部業(yè)績、提成制度。
3、盤點制度。
4、列會制度。
1、服裝面料定樣。
2、定位培訓地點、時間。
3、整理招工表，通知各部面試。
1、制定采購預(yù)算表。
2、樓面家私、設(shè)備、用品采購清單。
3、酒吧。
4、西櫥。
5、潔凈。
6、音控。
1、接洽煙草、酒類贊助商，制定贊助計劃。
2、辦理員工入職手續(xù)。
1、員工正式進入培訓期，培訓期分理論、實踐兩大類（具體附培訓計劃）。
2、制定實施開張前的廣告、推廣、策劃。
1、對設(shè)施設(shè)備的交接驗收。
2、檢查培訓記錄，階段性審批培訓效果。
1、員工熟悉場地，打掃現(xiàn)場。
2、試穿工衣。
3、進行現(xiàn)場模擬操作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇三
依以下計劃之順序及施工進度進行規(guī)劃：
第一階段：裝修期。
期間：從平面設(shè)計到基本裝修完成，約一個月時間。
1、工程規(guī)劃。
（1）裝修材質(zhì)。
（2）包廂格局。
（3）平面規(guī)劃。
（4）大、中、小包廂比例。
（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計算機位置。
（6）排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求。
2、功能規(guī)劃。
（1）超市。
（2）工作站。
（3）接待臺、留言臺、收銀臺、總機。
（4）水吧、廚房。
（5）計算機機房。
（6）庫房。
（7）辦公室。
（8）教育室兼員工休息室。
（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺。
（10）前、后臺人員編制表。
3、音響規(guī)劃。
（1）功放、效果器、喇叭、話筒。
（2）服務(wù)鈴。
（3）話筒插座、掛座。
（4）電視機。
（5）音響計算機配線。
第二階段：培訓期。
期間：從業(yè)人員應(yīng)征、培訓到試營業(yè)三個月。
1、服務(wù)動線規(guī)劃。
（1）客人光臨：迎賓帶客進包巡包結(jié)帳離場清包預(yù)備帶客。
（2）超市消費：介紹促銷購物結(jié)帳貨送包廂。
（3）客人點餐：菜單介紹計算機印單送餐服務(wù)收拾餐具工作站。
2、員工培訓。
（1）招聘培訓篩選再培訓淘汰。
上崗回訓。
3、營業(yè)用品。
（6）供貨廠商選擇。
（7）營業(yè)用品訂購。
（8）超市貨品種類、定價、排列。
4、開幕準備。
（1）包廂定價、優(yōu)惠時段劃定。
（2）試營業(yè)開幕活動促銷廣告。
第三階段：經(jīng)營期。
期間：從試營業(yè)開始。
1、經(jīng)營管理。
（1）日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理。
（2）促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動。
（3）建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習慣。
（4）建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物品浪費提升人員效率。
（5）每周主管會議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點。
（6）每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報告及檢討。
（7）每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優(yōu)良員工表揚。
2、制度規(guī)章。
（1）公司編制。
（2）出勤規(guī)定。
（3）考核辦法。
（4）服裝儀容規(guī)定。
（5）員工訓練教材。
（6）財務(wù)、采購、庫房制度。
（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定。
（8）開場、關(guān)場檢查規(guī)定………..等等。
二、量販式ktv經(jīng)營之道。
要經(jīng)營一家成功的量販式ktv，就必須要注意以下幾項重點，否則在競爭市場中，不是沒有盈利，就是很快的被對手超越，辛苦打下市場拱手送人：
1.點歌系統(tǒng)：目前最流行的是vod點歌系統(tǒng)，選擇時要注意：
（1）系統(tǒng)要穩(wěn)定：要有容錯設(shè)計，確保營運當中不死機。
（2）新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。
（3）畫質(zhì)要清晰：dvd版本越多越好，模糊不清的盡快更換。
（4）音量要一致：這首歌與下首歌音量不能差距太大，會嚇到客人，同時進歌不能有音爆。
（5）原版要求：演唱者原影原聲最理想。
2.音響設(shè)計：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家。
（1）好唱：唱歌不吃力，混響要專業(yè)機，調(diào)音功能齊全。
（2）專業(yè)廠商：ktv音響與家用音響不同，ktv音響考慮的是歌。
唱人聲，注重中音表現(xiàn)，故要慎選廠商，免得花冤枉錢。
（3）匹配性：功放、效果器、音箱、麥克風，都要考慮性能匹配性，盲目購買達不到預(yù)期效果。
（4）調(diào)整維修：音響設(shè)備每天使用，如何調(diào)音？麥克風音頭衰減檢查？設(shè)備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。
3.管理效率：ktv是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1）以人性為出發(fā)點的服務(wù)：讓客人有賓至如歸的感覺，客人從進大門起到離開都要感受到我們的服務(wù)。
（2）后臺支持前臺：所有制度以營運為本，盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)目，降低成本。
（3）提高效率：采用店長制一元化管理，分層負責，人員培訓、回訓、在職訓練、末位淘汰制都是必要手段。
（4）建立正確觀念：思想錯誤，所有決策都會有偏差，量販式ktv正確觀念一定要建立，否則該賺的錢沒賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。
（5）凝聚員工向心力：員工在第一線，最了解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務(wù)顧客。
4.行銷策劃：沒有行銷就沒有市場。
（1）成立企劃部：目前懂ktv的企劃人才太少，最好自己培養(yǎng)；店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動，不可間斷，永遠有活動。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇四
為進一步提高我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識水平和依法行政能力，根據(jù)上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本計劃。
一、集中學習安排。
(一)第一季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國侵權(quán)責任法。
學習重點：侵權(quán)責任法的實施對社會生活的影響學習時間：3月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
(二)第二季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國行政處罰法。
學習重點：行政處罰的實施。
學習時間：6月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
(三)第三季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國行政處罰法。
學習重點：行政處罰的執(zhí)行。
學習時間：9月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
(四)第四季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法。
學習重點：1.城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施。
2.城鄉(xiāng)規(guī)劃的監(jiān)督。
學習時間：9月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
參加學法人員范圍：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、幾點要求。
1.高度重視。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學法制度，既是國家及省市縣政府的要求，又是實施依法行政、建設(shè)法治政府的迫切需要。各部門要認真落實學法計劃，同時可結(jié)合部門實際，組織學法活動，努力營造學法、用法的濃厚氣氛。
2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭。依法行政工作的深入開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)法治水平的不斷提高。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)主動地學習依法行政知識，積極參加由鎮(zhèn)政府組織的法制講座，不斷提高依法行政的能力。
3.主動學習。法律知識水平的提高，不僅需要集中學習，更重要的是每名領(lǐng)導(dǎo)干部要主動、持續(xù)、深入地學習，把自學與集中學習相結(jié)合。
4.聯(lián)系實際。法律知識學習要緊密聯(lián)系工作實際，與各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，學以致用，在實踐中不斷提高對有關(guān)內(nèi)容的理解和把握。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇五
為更好的開拓北方“京津翼”市場，服務(wù)在京企業(yè)會員，落實總公司建立“北上廣”外商基地的發(fā)展戰(zhàn)略，特成立環(huán)球雄鷹信息科技有限駐京常設(shè)機構(gòu)。常設(shè)機構(gòu)具體籌備方案如下：
一、常設(shè)機構(gòu)性質(zhì)。
常設(shè)機構(gòu)可分為分公司及辦事處兩種性質(zhì)，兩者區(qū)別如下：從分支機構(gòu)職能上看，辦事處只能做銷售協(xié)調(diào)，不能經(jīng)營。分公司能與客戶簽合同，開發(fā)票，全面展開業(yè)務(wù)。
從納稅方面看，由于辦事處不能從事經(jīng)營活動，故無需繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)流轉(zhuǎn)稅由總公司繳納。分公司企業(yè)所得稅可匯總到總公司繳納，企業(yè)流轉(zhuǎn)稅需在當?shù)乩U納。
2、分公司可以獨立與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，方便應(yīng)對各種復(fù)雜關(guān)系客戶;。
3、分公司組建初期在企業(yè)所得稅及流轉(zhuǎn)稅方面不會過高，且可通過多種方法控制，如：盡量讓客戶與總公司簽訂合同、申請相關(guān)優(yōu)惠政策等。
二、分公司業(yè)務(wù)定位。
分公司業(yè)務(wù)定位于“尋求高層資源合作、協(xié)助總公司開展業(yè)務(wù)、
探索業(yè)務(wù)發(fā)展新模式”，具體業(yè)務(wù)實施方向如下：1、日常業(yè)務(wù)。
1)聚集高層資源，重點開拓國家級商協(xié)會、央企等資源，并建立合作關(guān)系。
2)配合總公司實施“走出去”業(yè)務(wù)，借助北京外國使領(lǐng)館資源優(yōu)勢，幫助企業(yè)境外投資、幫助境外招商機構(gòu)境內(nèi)招商。3)協(xié)助商務(wù)部相關(guān)部門組織境內(nèi)外“高訪團”，尋求業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。
1)協(xié)助總公司開拓商務(wù)部組織及支持的.項目對接工作。2)協(xié)助總公司在其他地方組織投資促進活動，并提供相關(guān)支持。
三、分公司組織架構(gòu)。
結(jié)合分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，分公司籌建初期人員編制暫定為4人，其組織架構(gòu)見下圖(崗位職責見附件)：
分公司總經(jīng)理。
行政助理。
業(yè)務(wù)助理。
業(yè)務(wù)助理。
四、分公司與總公司日常管理銜接。
分公司行政人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的日常管理需遵照總公司相關(guān)《日常管理》中對分公司的管理規(guī)定，并根據(jù)分公司實際情況制定分公司內(nèi)部各項管理制度。
分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：1、行政人事管理。
1)分公司應(yīng)按照總公司《人事管理制度》規(guī)定，做好人事管理工作，加強分公司職員管理等，并擬定適合分公司實際情況的人事管理制度，報總公司審批備案。
2)總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)負責人、部門經(jīng)理等。3)分公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施，并報備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4)分公司人員的調(diào)整和變動，應(yīng)當報備總公司人力資源管理部門。2、財務(wù)管理。
1)分公司應(yīng)按照總公司《財務(wù)管理制度》規(guī)定，做好財務(wù)管理基。
礎(chǔ)工作，加強成本、費用和資金管理等，擬定適應(yīng)分公司實際情況的各項財務(wù)管理制度，包括財務(wù)管理、采購及資產(chǎn)管理等方面，并報總公司備案。
2)分公司負責建賬，報稅等方面交由總公司負責。
1)分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司《業(yè)務(wù)管理規(guī)范》中對分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計劃，并報總分公司備案。2)分公司需定期以郵件形式向總公司匯報周、月業(yè)務(wù)工作進展情況。
1、辦公地址。
分公司辦公地址原則上由分公司總經(jīng)理提出選址方案，提交總公司審核確定。
2、注冊登記。
為使分公司盡快成立，注冊登記工作可由分公司選定專業(yè)代理公司辦理，總公司提供相關(guān)注冊資料支持。
3、相關(guān)設(shè)備配備。
為使分公司更好的開展業(yè)務(wù)，分公司除配備日常辦公所需一切設(shè)備設(shè)施外，特配專車一輛(租賃)。
4、人員招聘。
分公司人員招聘需按《分公司籌備方案》中組織架構(gòu)要求執(zhí)行，原則上由分公司總經(jīng)理選擇并確定招聘人選，并報總公司人事部備案。
5、開業(yè)儀式。
分公司開業(yè)儀式具體執(zhí)行方案由分公司負責，并報總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、實施時間表。
7、籌建費用預(yù)算表。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇六
隨著全縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，，幼兒教育則是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，強力推進幼兒教育，對于促進兒童身心全面健康發(fā)展，提高整體國民素質(zhì)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標具有重要意義。根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》規(guī)定和上級有關(guān)文件精神，，特申請興建一所“適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，硬件設(shè)施完備，保護幼兒健康成長的現(xiàn)代化幼兒園”。以解決孩子家長的困擾，推動新農(nóng)村建設(shè)的進一步發(fā)展?，F(xiàn)將申辦幼兒園的基本情況報告如下：
1、幼兒園名稱：智力幼兒園。
2、幼兒園地址：尉氏縣崗李鄉(xiāng)任莊村。
3、幼兒園性質(zhì)：合理營利的民辦性質(zhì)幼兒園。
4、辦園規(guī)模：建筑面積500平方米；占地面積2.5畝，
5.、招生對象及班數(shù)：學齡前3—6歲幼兒；班數(shù)：6班，計劃招生總?cè)藬?shù)200人。
二、辦園形式：全日制設(shè)午餐。
三、辦園宗旨：保一流幼教，育一代英才。
四、教育內(nèi)容：以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為指導(dǎo)。另設(shè)置（特長教育內(nèi)容的名稱）。以滿足幼兒需求，促進幼兒全面發(fā)展。
五、師資來源：選聘具有教師資格、教育特長的專業(yè)人員任教。
六、籌建幼兒園的啟動資金金額：50萬元。
七、辦學目標：
（1）利用現(xiàn)有的教育優(yōu)勢和資源，辦一所環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊備，師資力量雄厚，管理科學的現(xiàn)代化幼兒園。
（2）幼兒園開設(shè)雙語教學，同時開設(shè)舞蹈班、音樂班、美術(shù)班、手工班、樂器班等興趣班。
（3）園內(nèi)配有專職門衛(wèi)，各種幼教設(shè)施，設(shè)有幼兒午休室、保育員、衛(wèi)生室，教室配有彩電、電腦、飲水機、空調(diào)、電子琴等。配有校車免費接送孩子。
努力實現(xiàn)“讓幼兒成才，讓家長放心，讓社會滿意”的服務(wù)承諾。
請尉氏縣教育局審核批準。
申辦人：智力幼兒園。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇七
隨著全縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，，幼兒教育則是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，強力推進幼兒教育，對于促進兒童身心全面健康發(fā)展，提高整體國民素質(zhì)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標具有重要意義。根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》規(guī)定和上級有關(guān)文件精神，，特申請興建一所“適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，硬件設(shè)施完備，保護幼兒健康成長的現(xiàn)代化幼兒園”。以解決孩子家長的困擾，推動新農(nóng)村建設(shè)的進一步發(fā)展?，F(xiàn)將申辦幼兒園的`基本情況報告如下：
1、幼兒園名稱：智力幼兒園。
2、幼兒園地址：尉氏縣崗李鄉(xiāng)任莊村。
3、幼兒園性質(zhì)：合理營利的民辦性質(zhì)幼兒園。
4、辦園規(guī)模：建筑面積500平方米；占地面積2.5畝，
5.、招生對象及班數(shù)：學齡前3—6歲幼兒；班數(shù)：6班，計劃招生總?cè)藬?shù)200人。
二、辦園形式：全日制設(shè)午餐。
三、辦園宗旨：保一流幼教，育一代英才。
四、教育內(nèi)容：以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為指導(dǎo)。另設(shè)置（特長教育內(nèi)容的名稱）。以滿足幼兒需求，促進幼兒全面發(fā)展。
五、師資來源：選聘具有教師資格、教育特長的專業(yè)人員任教。
六、籌建幼兒園的啟動資金金額：50萬元。
七、辦學目標：
（1）利用現(xiàn)有的教育優(yōu)勢和資源，辦一所環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊備，師資力量雄厚，管理科學的現(xiàn)代化幼兒園。
（2）幼兒園開設(shè)雙語教學，同時開設(shè)舞蹈班、音樂班、美術(shù)班、手工班、樂器班等興趣班。
（3）園內(nèi)配有專職門衛(wèi)，各種幼教設(shè)施，設(shè)有幼兒午休室、保育員、衛(wèi)生室，教室配有彩電、電腦、飲水機、空調(diào)、電子琴等。配有校車免費接送孩子。
努力實現(xiàn)“讓幼兒成才，讓家長放心，讓社會滿意”的服務(wù)承諾。
請尉氏縣教育局審核批準。
申辦人：xxx智力幼兒園。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇八
服務(wù)項目，主要包括直接面向農(nóng)村居民的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目。第一類農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)，包括開展健康教育，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，落實計劃免疫預(yù)防接種，做好重大傳染病防治等;第二類農(nóng)村重點人群衛(wèi)生服務(wù)，包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類農(nóng)村居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)，包括對農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、農(nóng)村公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作目標制定如下：
一、開展健康教育，主要包括村村設(shè)置健康宣傳欄，每月更新內(nèi)容一次，發(fā)放健康教育資料，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;指導(dǎo)學校開設(shè)健康教育課;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。
二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，主要包括做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作，及時填寫《突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告卡》，按規(guī)定時限上報縣疾控中心和衛(wèi)生局，報告及時率達100%。三、做好傳染病防治，主要包括結(jié)核、肝炎、布病等傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病等其他各類傳染病防治工作。傳染病報告以月為單位不得出現(xiàn)零報告，網(wǎng)絡(luò)報告率，報告及時率達100%。
四、做好婦女衛(wèi)生保健服務(wù)，主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理，
建卡率100%;孕產(chǎn)婦住院分娩率達95%，向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、2次產(chǎn)后上門訪視;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查，對農(nóng)戶育齡婦女免費葉酸發(fā)放。
五、做好兒童衛(wèi)生保健服務(wù)，主要包括向0—7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);加強afp及計免相關(guān)傳染病調(diào)查、報告、標本采集工作，規(guī)范實施兒童計免保償。確保0-15歲兒童建卡建證率達100%、。乙肝、卡介苗兩苗首針接種率達95%以上，疫苗基礎(chǔ)免疫接種率達95%以上，強化、群體性免疫接種率達95%以上。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù)，0—3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案，，定期接受10次健康體檢，4-6歲兒童健康體檢每年一次。7歲以下兒童體檢率達到90%。
六、做好農(nóng)民健康體檢工作，普通人群每兩年進行健康體檢一次對慢性病與老年人進行動態(tài)健康管理，主要包括對高血壓、糖尿病、精神病人及65歲以上老人提供咨詢服務(wù)和治療指導(dǎo)，隨訪每季度一次，健康體檢每年一次;實行動態(tài)管理，跟蹤服務(wù)，定期隨訪等。七、加強農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，責任到人，狠抓落實。
在衛(wèi)生院院長的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù)，將工作任務(wù)分工到人，責任到人，制定獎懲措施，將工作目標完成情況與績效工資掛鉤，充分調(diào)動職工積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，狠抓各項措施的落實，為了確保全年工作目標的及時完成。院長韓晉平負責全面工作，副院長王向榮負責公共衛(wèi)生工作安排，王文智負責健康教育工作，楊雙艷負責結(jié)核病防治，計劃免疫工作，腸道傳染病，急性傳染，王文鵬負責婦女、兒童衛(wèi)生保健工作，趙玲芬負責慢性病管理，霍林勇負責農(nóng)村食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測。
二、部門協(xié)調(diào)，促進相關(guān)工作的開展。
根據(jù)工作目標，為了確保全年工作目標的及時完成，成立公共衛(wèi)生項目工作督導(dǎo)小組，定期對村衛(wèi)生所及各科室進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導(dǎo)意見，限期整改，并對整改情況進行跟蹤調(diào)查，使村衛(wèi)生室管理、傳染病防治、腸道門診建設(shè)、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結(jié)果，不斷提高工作質(zhì)量。
四、注重業(yè)務(wù)培訓，提高工作水平。
業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量，加強對衛(wèi)生院人員和村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)培訓力度，根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓計劃和培訓目標，使業(yè)務(wù)培訓工作制度化、規(guī)范化，不斷提高業(yè)務(wù)水平提高工作質(zhì)量。
五、加強思想建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。
在本年度深入開展“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)”，增強職工的服務(wù)意識，以思想建設(shè)保工作，使每位職工都能做到愛崗敬業(yè)，同時注重排查，調(diào)處衛(wèi)生院及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾，及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛，營造一個積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。抓住重點，以點帶面，促進全年工作目標的完成。
本年度，我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目為村(居委會)及各衛(wèi)生室為重點工作，努力提高四苗覆蓋率，婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù)，傳染病報告和疫點處理率，加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，促進健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開展，按照上級的工作要求，狠抓措施落實，確保全年工作目標的全面完成。
七、加強宣傳，扎實工作，推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展自實施合作醫(yī)療以來，合作醫(yī)療工作已逐漸被群眾接納，本年度，我們將繼續(xù)加大宣傳力度，重點宣傳合作醫(yī)療相關(guān)政策，報銷程序，努力提高群眾的參保積極性，同時在不違反上級規(guī)定的情況下，盡量簡化報銷程序，方便參保群眾，促進合作醫(yī)療工作健康地發(fā)展。
黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇九
為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)，促進集團公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標準化廠房及擴大產(chǎn)能，提高集團公司營運效率，改善集團公司經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)，促進集團公司和諧發(fā)展，走出集團公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團公司品位，加速實現(xiàn)大型集團公司的目標。
二、主要目標。
至，完成500畝標準廠房建設(shè)，其中：完成畝，20完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標準廠房示范單位。
三、基本原則。
1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。
2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標準廠房。
3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標準廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地，有助于推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
4、功能配套。標準廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要，要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團公司長遠發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
四、政策措施。
1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項目用地，集團公司將動用各種資源，確保在奉賢區(qū)政府每年的工業(yè)用地指標中申請畝工業(yè)用地，用于新廠房建設(shè)。
2、建設(shè)方式。集團公司將以招標形式引進專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。
3、建設(shè)管理。集團公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，任副組長，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室，全面負責新廠區(qū)籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關(guān)部門對口業(yè)務(wù)的申報、與建筑單位的協(xié)調(diào)，以及對內(nèi)與集團公司各子公司和職能部門溝通?；I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間，集團公司各子公司及相關(guān)部門對籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負責人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核機制，切實推進新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。
五、項目概況。
2、項目介紹。
新廠區(qū)坐落于上海市奉賢區(qū)路號，經(jīng)濟技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，占地總面積畝。東距港口(或機場、高速、國道)公里，西距港口(或機場、高速、國道)公里，南距港口(或機場、高速、國道)公里，北距港口(或機場、高速、國道)公里，水陸交通便捷，四通八達，地勢開闊符團長遠發(fā)展戰(zhàn)略。
按初步規(guī)劃，該項目包括。
(1)車間棟，每棟占地面積平方米;。
(2)車間棟，每棟占地面積平方米;。
(3)車間棟，每棟占地面積平方米;(4)倉庫棟，每棟占地面積平方米;(5)辦公樓棟，每棟占地面積平方米;(6)宿舍棟，每棟占地面積平方米;(7)食堂平方米，運動場平方米;(8)道路條，占地面積共計平方米;(9)花園、景點、綠化占地平方米;以及其他集團用建筑。
3、新廠籌建項目前期報批工作安排。
(1)立項審批：由奉賢區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負責;。
(2)用地審批：由奉賢區(qū)土地管理局負責;。
(3)項目規(guī)劃審批：由奉賢區(qū)規(guī)劃局負責;。
(4)項目建設(shè)審批：由奉賢區(qū)建設(shè)局負責;。
(5)項目扶持政策審批和落實：由奉賢區(qū)政府、財政局、地稅局負責;。
(6)項目環(huán)評審批：由奉賢區(qū)環(huán)保局負責;。
(7)項目安全生產(chǎn)審批：由奉賢區(qū)安檢局負責;。
(8)項目消防安全審批：由奉賢區(qū)消防大隊負責;。
(9)項目融資政策支持：由奉賢區(qū)政府、人民銀行及各商業(yè)銀行;。
六、項目投資估算。
根據(jù)有關(guān)定額、市場調(diào)查資料及近期集團工程結(jié)算分析資料統(tǒng)計，對本項目的前期費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車間廠房建設(shè)、辦公設(shè)施、建筑安裝費、稅費及其他投資費用的.估算如下：
1、項目審批費元;。
2、征地拆遷費元、拆遷安置費元、耕地補償費元;。
3、征地管理費元、土地使用費元、土地出讓金元、土地使用稅元;。
4、勘測設(shè)計費元、征地測繪費元、土地規(guī)劃設(shè)計費元;。
5、三通一平費元、臨時供水電費元、土地平整費元;。
6、臨時通道費元;。
7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費及其他各種稅費元;。
8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費元;。
9、其他費用元。
七、項目實施進度及投資安排。
本項目自年月至年月竣工,總工期為年,為了節(jié)約投資,決定按生產(chǎn)經(jīng)營需要分塊分階段進行,建好一塊,搬遷一塊,正常運營一塊.
1、項目申報審批期：自年月至年月，需投入各項報批手續(xù)費元;。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期：自年月至年月，需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元;。
3、廠房建設(shè)期：自年月至年月，需投入廠房建筑款元;。
6、搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費用，甚至還有贏余。
八、項目實施期間對集團經(jīng)營的影響。
2、廠房基建期：需要集團公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營;。
5、新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營，集團生產(chǎn)能力達到或超過設(shè)計水平。
九、項目融資及還貸時間計劃。
1、融資來源：本項目所需投資資金%來自銀行貸款，貸款總額為萬元;%來自民間借款，民間借款總額為萬元;%來自于集團自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進度安排，以降低財務(wù)費用。
2、還款時間計劃：在新廠建設(shè)期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營，在新廠房建成驗收使用后，新設(shè)備購置安裝調(diào)試好，新工人招聘培訓到位后，新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以，在整個新廠建設(shè)項目中，集團公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力，而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后，集團公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達到或超過設(shè)計生產(chǎn)能力，比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高%，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團公司能按時或是提前完成還款計劃。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十
一、指導(dǎo)思想：
以區(qū)語言文字工作委員會的統(tǒng)一要求和部署為目標，進一步宣傳落實國家語言文字工作方針、政策，創(chuàng)建規(guī)范、健康的幼兒園語言文字環(huán)境，深入加強語言文字規(guī)范宣傳，積極、有序、深入地推進幼兒園語言文字工作，提高全體教職員工運用語言文字能力，推廣普通話工作，使規(guī)范語言文字工作深入人心，做好市語言文字規(guī)范校的示范輻射作用。
二、工作要點：
1.積極開展《國家通用語言文字法》的學習，創(chuàng)設(shè)良好的輿論氛圍，形成多方配合，齊抓共管的局面，使全體教職工都積極參與到說普通話、寫規(guī)范字的活動中來。
2.健全學校監(jiān)督、獎懲制度，調(diào)整學校語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各盡其職，不斷深化學校的語言文字工作。
3.認真貫徹青浦區(qū)語言文字工作委員會的各項工作，以有計劃、有步驟地推進學校語言文字工作，逐步提升學校語言文字工作的層次，鞏固市語言文字規(guī)范學校的稱號。
4.將語言文字工作納入學校各項管理條理，加強督促、考查、考核、評估。以促進學校的語言文字工作制度化、規(guī)范化。
三、措施內(nèi)容。
(一)廣泛宣傳，營造推普宣傳氛圍。
1.在幼兒園內(nèi)張貼語言文字宣傳標語，通過橫幅、標語等宣傳推普工作。
2.定期更換幼兒園公開欄中的推普宣傳內(nèi)容。
3.各班充分利用好家園聯(lián)系欄，營造推普宣傳氛圍。
(二)開展豐富多彩的推普活動。
1.重視每年的“推普周”工作，認真組織好學校的內(nèi)外宣傳：制作宣傳版面、分發(fā)推普宣傳單，積極搞好推普宣傳，加大語言文字規(guī)范化工作的力度，做好推普小結(jié)和活動資料的梳理。
2.借助每班的語言區(qū)使語言文字工作落到實處。各班豐富圖書，讓幼兒在閱讀活動中學習和運用祖國語言，感受祖國語言文字的魅力;豐富教師閱覽室雜志，營造讀書氛圍，為創(chuàng)建示范校而努力。
3.利用幼兒園網(wǎng)站，創(chuàng)辦語言文字規(guī)范化使用專欄，使語言文字規(guī)范化工作管理實現(xiàn)信息化、公開化，大大提高了工作效率。
4.加強日常的檢查，做到語言文字工作經(jīng)?；?。定期對幼兒園的用字情況進行檢查，包括家園宣傳欄、教師的備課等。
5.積極籌辦每年一次的親子閱讀節(jié)活動，讓活動能滲透于校園，并延伸到社區(qū)。
6.積極組織教師參加市、區(qū)、署語委組織的各項活動。
7.每月開展啄木鳥小組糾查活動并做好相關(guān)記錄。
為了鞏固我園的上海市語言文字規(guī)范校的殊榮，本年度對我園的語言文字工作作出新的思考和調(diào)整：
1.加強語言文字檢查力度。
定期不定期對幼兒園內(nèi)各公共場所進行用字情況和師生使用普通話情況加強檢查，入啄木鳥糾查活動，提出規(guī)范用字等意見，并將檢查結(jié)果公布，杜絕了宣傳標語中的不規(guī)范字，使園內(nèi)環(huán)境得到了凈化，以此來規(guī)范、促進全園的語言文字推廣、規(guī)范工作。
2.全園共同參與，拓寬語言文字的滲透面。
u幼兒方面：開展了幼兒小青蛙故事比賽、幼兒看圖編故事比賽、親子劇場。
u教師方面：教師師德演講比賽、教師賽課說課、規(guī)范化測試培訓、讀書交流、香幼論壇、案例論文評選、生活老師講故事比賽等活動。
u家長方面：通過文字、網(wǎng)絡(luò)、e寶寶等各種形式的宣傳，引起家長們更多的關(guān)注語言文字，能夠在自己的生活中習慣使用普通話。
希望通過一些列活動中，讓幼兒語言、交往能力發(fā)展得到提高;教師則在不斷歷練中，提高了自身的文化修養(yǎng)，提升了語言文字的應(yīng)用能力;家長們更加關(guān)心孩子使用普通話，提高交流交往能力。
3.全力推進，構(gòu)建了語言文字的特色化。
以“習慣養(yǎng)成教育”為突破口，構(gòu)建課程框架，逐步形成德育特色;以“親子閱讀節(jié)”為落腳點，鏈接家長資源，開創(chuàng)語言文字工作新局面，把語言文字和教科研工作高效整合起來。
(三)具體安排。
1、語言文字計劃制定。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、教師語言原創(chuàng)活動比賽。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、教師讀書交流活動。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、幼兒表演(故事情景表演、兒歌朗誦等)。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、幼兒小青蛙看圖編故事比賽/教師成語大比拼。
2、啄木鳥糾錯行動。
1、推普周活動。
2、語言文字小報。
3、推普周宣傳活動(校外)。
1、“漢字聽寫”比賽。
2、幼兒“故事大王”比賽。
3、啄木鳥糾錯行動。
1、教師“咬文嚼字”比賽。
2、啄木鳥糾錯行動。
3、教師原創(chuàng)故事比賽。
1、親子閱讀節(jié)活動。
2、啄木鳥糾錯行動。
3、學期工作總結(jié)及相關(guān)活動資料梳理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十一
依以下計劃之順序及施工進度進行規(guī)劃。
第一階段：裝修期從平面設(shè)計到基本裝修完成，約四個月時間。
一、工程規(guī)劃；
（1）裝修材質(zhì)；
（2）包廂格局；
（3）平面規(guī)劃；
（4）大、中、小包廂比例；
（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計算機位置；
（6）排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求；
二、功能規(guī)劃。
（1）超市；
（2）工作站；
（3）接待臺、留言臺、收銀臺、總機；
（4）水吧、廚房；
（5）計算機機房；
（6）庫房；
（7）辦公室；
（8）教育室兼員工休息室；
（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺；
（10）前、后臺人員編制表；
三、音響規(guī)劃。
（1）公放、效果器、喇叭、話筒；
（2）服務(wù)鈴；
（3）話筒插座、掛座；
（4）電視機；
（5）音響計算機配線；
第二階段：培訓期從人員應(yīng)征、培訓到試營業(yè)三個月。
一、服務(wù)動線規(guī)劃。
（1）客人光臨：迎賓帶客進包巡包。
結(jié)帳離場清包預(yù)備帶客；
（2）超市消費：介紹促銷購物結(jié)帳。
貨送包廂；
（3）客人點餐：菜單介紹計算機印單送餐服務(wù)收拾餐具工作站；
二、員工培訓。
招聘培訓篩選再培訓淘汰上崗回訓；
三、營業(yè)用品。
1、供貨廠商選擇；
2、營業(yè)用品訂購；
3、超市貨品種類、定價、排列；
四、開幕準備。
（1）包廂定價、優(yōu)惠時段劃定；
（2）試營業(yè)開幕活動促銷廣告；
第三階段：經(jīng)營期從試營業(yè)開始；
一、經(jīng)營管理。
（1）日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理；
（2）促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動；
（3）建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道，均需統(tǒng)。
一步調(diào)，養(yǎng)成習慣；
（4）建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物。
品浪費提升人員效率；
（5）每周主管會議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點；
（6）每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報告及檢討；
（7）每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優(yōu)良員工表。
揚、慶生會；
2、制度規(guī)章。
（1）公司編制；
（2）出勤規(guī)定；
（3）考核辦法；
（4）服裝儀容規(guī)定；
（5）員工訓練教材；
（6）財務(wù)、采購、庫房制度；
（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定；
（8）開場、關(guān)場檢查規(guī)定…等；
ktv開業(yè)前準備工作計劃列表。
當您想從事ktv行業(yè)時，當您開始著手于ktv開業(yè)時您是否做足了準備工作呢？下面我為您介紹一下我開業(yè)前自己做的準備工作，僅供參考。有不足之處還望大家指出。
1、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計藍圖并實地察看；
2、了解包房的數(shù)量、類別，確認各類包房方位等；
3、了解ktv其它配套設(shè)施的配置；
4、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)；
5、設(shè)計部門組織機構(gòu)、確定人員編制；
6、寫出部門各崗位的職責說明；
7、按照ktv的設(shè)計要求，確定包房的布置標準；
9、選擇制服的用料和式樣；
10、選擇ktv包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏；
11、選擇ktv用品及設(shè)備；
12、與ktv供應(yīng)商聯(lián)系，核定交貨日期；
13、核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業(yè)前員工培訓計劃；
15、與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應(yīng)到位；
16、制定ktv運轉(zhuǎn)制度；
17、落實后勤保障系統(tǒng)，落實員工招聘事宜；
18、準備一份包房檢查驗收單，以供包房驗收時使用；
19、實施開業(yè)前員工培訓計劃；
20、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復(fù)核；
21、核定所有包房的交付、接收日期；
22、準備足夠的清潔用品，供開業(yè)前清潔使用；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十二
本年度，我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為行動指南，在認真總結(jié)分析上年度工作的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整我園辦園目標，實行科學管理，積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設(shè)，不斷提高保教質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項工作的新局面。
（一）管理工作：
1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，認真修訂、調(diào)整、制定好幼兒園長期、中期和短期發(fā)展目標，進一步突出辦園特色，引導(dǎo)教師從新的高度關(guān)注幼兒園的發(fā)展，關(guān)注幼兒教育改革的方向，從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。
2、加強教師隊伍建設(shè)，注重學習、實踐和思考，扎扎實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務(wù)，為幼兒成長服務(wù)”的思想，努力營造學習和研究的良好氛圍。
3、根據(jù)新形勢新要求，進一步修改完善各類規(guī)章制度，調(diào)整考核激勵機制；加強園里文化建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化園里文化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的幼兒園文化氛圍。
4、本學期，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創(chuàng)造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍；進一步深化園務(wù)公開工作，以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎(chǔ)，提高管理效率。
5、進一步加強班級工作的管理。本年度，各個班級對常規(guī)管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。
（二）保教工作：
1、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學水平。
（1）努力營造學習化環(huán)境，創(chuàng)建學習型組織，讓教師在學習中成長，積極開展讀書活動，不斷豐富文化科學知識，掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù)，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等，并積極向各級各類報刊雜志投稿。
（2）大力開展師德教育系列活動，使教師在學習和實踐活動中提高思想素質(zhì)，增強教書育人的責任感、使命感，樹立典型和榜樣，形成“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”的良好風氣。
（3）采取“走出去、請進來”等多種培訓方式，吸納幼教改革最前沿的信息，提高教師隊伍的整體水平；對全體教師進行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀培訓和感覺統(tǒng)合教學法培訓；派骨干教師參加幼兒教育培訓班，參觀先進園所，接受新的教育理念，開闊眼界。
2、加強常規(guī)管理工作，提高教學管理水平。
（1）以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成和常規(guī)性教育活動的有序開展為重點，以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動中的教學活動環(huán)節(jié)，鼓勵教師根據(jù)活動的需要自由調(diào)整。積極利用三八節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題教育活動，善于利用周邊人文資源、社區(qū)資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。
（2）加強教學常規(guī)管理，督促教師做好常規(guī)工作。每位教師要根據(jù)我園的教育實際，落實園務(wù)計劃精神，有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長堅持深入教學第一線，加強隨堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析研究，尋找解決問題的對策，并將檢查結(jié)果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。
3、積極開展教科研活動。
（1）本年度，按實施教學的單、雙周時間，劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執(zhí)行備課制度，準時參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點和難點，為集體研討做準備，年級組長要組織好每一次的集體備課活動，努力營造濃厚的研討氛圍。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好督促、檢查（抽查）工作，指導(dǎo)教師以幼兒發(fā)展為本，不斷改進教學方法和模式。
（2）加強教研組活動的管理工作，充分發(fā)揮各教研組長的指導(dǎo)作用，要求每學期制定詳細的教研活動計劃，避免活動的盲目性和隨意性。
4、開展豐富多彩的大型活動。
（1）教師方面：
本年度，我們將在教師中開展教學觀摩評比活動和基本功大賽。3月份組織教師開展基本功展示，內(nèi)容為自彈自唱與鋼琴曲演奏，以提高教師的基本素質(zhì)；3月份，開展戶外活動觀摩；4月份參觀周邊先進幼兒園；9月份，舉行師德演講比賽；11月份，進行教玩具制作比賽。通過這些活動的開展，不斷提高教師的專業(yè)技能。
本年度，我們將進一步加強園本課程的研究。深入學習新課程理念，優(yōu)化課程內(nèi)容，構(gòu)建一套適合我園發(fā)展的園本活動體系。各班組團結(jié)協(xié)作，整合主題資源，將收集、開展、生成的主題活動內(nèi)容，以電子文本的形式梳理、存檔，從而達到優(yōu)化園本課程、提高教學質(zhì)量的成效。
（2）幼兒方面：
本年度，我園將通過開展豐富多彩的活動，促進幼兒綜合素質(zhì)的提高。繼續(xù)以前的每月一次畫展；4月份，開展第二屆“小小風箏節(jié)”活動；5月底，舉行“六一”慶?；顒?；6月份，開展包括畢業(yè)典禮、參觀校園、小樹苗交接儀式、入學前教育活動等在內(nèi)的一系列大班畢業(yè)活動及“幼兒英語風采大賽”等活動；10月份，舉辦“幼兒趣味運動會”；圣誕節(jié)前夕，舉行“圣誕英語周”活動；12月底，開展“第六屆小歌星比賽”及“家園同樂親子園新年游藝會”等。通過這些活動的開展，豐富幼兒的生活，促進幼兒全面發(fā)展。
（三）后勤工作：
1、衛(wèi)生保健。
認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結(jié)合我園實際情況，制定合理的保健工作計劃，把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首要位置，確保每個孩子在幼兒園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數(shù)，以便在日常護理中采取必要的措施。繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察工作，認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預(yù)防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛(wèi)生檢查小組隨時檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，并記錄檢查情況，與考核掛鉤。
2、提高安全意識，加強安全工作。
（1）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全管理機制。定期召開幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應(yīng)急預(yù)案，并嚴格執(zhí)行。同時，要加大對各項制度落實、執(zhí)行的檢查力度。
（2）不斷強化教職工安全責任意識，通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防范知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。
（3）做好家長接送工作，增設(shè)園內(nèi)各班安全監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，并做好記錄，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕安全事故的發(fā)生。園內(nèi)實行“安全區(qū)域責任制”；由各崗位人員負責包干地區(qū)的安全工作，并定期向安全員匯報。
3、不斷改善辦園條件。
（1）不斷改善校園環(huán)境，對幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進行整體設(shè)計，制訂安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案：進一步擴大幼兒活動空間，因地制宜地進行綠化美化工作，使我園環(huán)境更具特色。
（2）充分發(fā)揮各個功能室的作用，提高其使用率，添置室內(nèi)、外玩具，使其更符合教育的需要。
（3）充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育手段，積極采用無紙化辦公、備課，鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。
（四）家長工作：
根據(jù)上學期的家長問卷反映，普遍認為我園家長工作方法靈活，便于操作，利于家園溝通、家園互動，深受家長歡迎。同時，家長也提出了一些合理化建議。本學期，我們將全面考慮家長的需要，結(jié)合本園實際，對家長工作提出改進措施：
1、進一步拓寬家園溝通的渠道，認真辦好家長學校，針對家長育兒方面的需求，進行有針對性的家長學校講座；嘗試“家長咨詢?nèi)铡惫ぷ鳎刚垖＜覟榧议L咨詢、答疑。同時教師要認真做好家訪工作，努力利用網(wǎng)上家長學校、家長園地、家園互動手冊等手段，使家園聯(lián)系更加密切。本學期，繼續(xù)堅持每月向家長開放半日活動一次，讓家長充分了解和參與幼兒園的教育和管理，促進保教質(zhì)量不斷提高。
2、舉辦形式多樣的親子活動（如：幼兒趣味運動會、親子同樂新年聯(lián)歡會等），通過幼兒園、家長與孩子的有效互動，提高家長參與幼兒園活動的積極性。
總之，在新的一年里，全體教職工應(yīng)以更加飽滿的熱情努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，使我園更上一層樓！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十三
一、ktv企業(yè)籌備、籌建的幾個階段：
第一階段：項目考察（籌備階段）:對將要實施的項目進行詳細的調(diào)研,具體的內(nèi)容有：
a、項目所在地的外部環(huán)境是否支持（xxxxxxx??等）。
b、依據(jù)調(diào)研結(jié)果寫出可行性報告交給投資者,。
第二階段：裝修期（籌建階段）。
a、施工前的準備工作：
1、根據(jù)投資者的要求進行圖紙設(shè)計，如水、電、空調(diào)、抽風、排煙管等走向設(shè)計圖，平面、立面、飾面圖，在設(shè)計時要對ktv內(nèi)所要具備的功能如：各種ktv包廂、超市、工作站、接待臺、留言臺、收銀臺、總機、水吧、廚房、計算機機房、庫房、辦公室、教育室兼員工休息室、更衣室等進行合理的規(guī)劃。
2、將圖紙送有關(guān)部門審批，在等待批復(fù)的時間里，要確定施工單位和對裝修材料進行確定。
3、得到批復(fù)后進行施工，施工期間要保證施工質(zhì)量和做好中間驗收工作（工期一般是四個月）。
第三階段：設(shè)備采購。在場內(nèi)進行裝修期間，可以對部分設(shè)備進行采購和調(diào)試（在裝修工程開始后）。
a、空調(diào)設(shè)備、抽風設(shè)備、廚房設(shè)備、場內(nèi)所需家具等。
b、音響設(shè)備、點歌系統(tǒng)、酒吧設(shè)備、收銀設(shè)備、辦公設(shè)備、自助餐區(qū)所需物品等。
第四階段：招聘、培訓前的準備工作（在裝修工程開始后兩個月內(nèi)完成）。
a、制定并經(jīng)投資者審批通過ktv的有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責、工作流程等。
b、制定招聘計劃。
c、制定培訓計劃（時間、地點、內(nèi)容等）。
第五階段：員工招聘（在裝修工程開始后第三個月實施）。
第六階段：員工培訓（在裝修工程開始后第四個月實施）。
a、對員工進行理論培訓（xxxxxxxxxxxx等）。
b、對員工進行業(yè)務(wù)培訓（xxxxxxxxxxxx等）。
c、對員工的培訓進行考評。
第七階段：工程驗收后申報有關(guān)證照（預(yù)計一個月）。
a、消防合格證、安檢合格證。
b、衛(wèi)生合格證、稅務(wù)證、營業(yè)執(zhí)照。
第八階段：開業(yè)前的準備工作（在申報有關(guān)證照時同時進行）。
a、開業(yè)必備有關(guān)物品的采購或印刷。
b、開業(yè)典禮策劃（在開業(yè)前一個月完成）。
c、開業(yè)后的市場推廣計劃的制定（在開業(yè)前一個月完成）。
第九階段：開業(yè)初期。
1、試營業(yè)經(jīng)營管理的工作重點。
（1）日常營運管理：按照公司制定的規(guī)章制度進行嚴格及有效率的管理。
（4）開發(fā)客源市場：清楚企業(yè)特色，發(fā)現(xiàn)屬于自己的客源市場。
（6）對所有工作實施日志化管理，并依據(jù)具體操作進行調(diào)整。
（7）建立企業(yè)對外推廣平臺。
（8）建立客戶信息反饋、處理機制。
（9）建立有效的企業(yè)對內(nèi)、對外的文案資料庫。
2、正式對外營業(yè)的工作重點：
（1）對試業(yè)階段的工作進行總結(jié)和調(diào)整。
（2）繼續(xù)按企業(yè)既定的管理目標實施管理。
（3）建立企業(yè)獨特的企業(yè)文化。
（4）將工作的重點轉(zhuǎn)到市場拓展上，盡量搶占更多的市場份額。
二、量販式ktv經(jīng)營之道。
a、硬件設(shè)備：(暫時不發(fā)表)。
1、點歌系統(tǒng)：(暫時不發(fā)表)。
2、歌庫質(zhì)量：(暫時不發(fā)表)。
3、音響設(shè)計：(暫時不發(fā)表)。
4、環(huán)境質(zhì)量：(暫時不發(fā)表)。
b軟件設(shè)備：（即管理、服務(wù)、市場拓展等---暫時不發(fā)表）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十四
開始進行場地裝修工程。
二、成立ktv籌備辦公室。
1.組建辦公設(shè)備：文具、電腦、電話、辦公室。
2.制定本公司的營業(yè)定位、營業(yè)預(yù)算、市場分析、客源分析、營銷方式。
3.公司基本主要的高層員工到位以及宿舍安排。
4.公司行政結(jié)構(gòu)的制定，各部門的人事編制，薪資預(yù)算。
5.員工守則的起草、制定、審批及印制。
6.按行政結(jié)構(gòu)組建公司各部門。
7.各部門的規(guī)章制度的制定、審批。
8.招工簡章的制定、審批，招工手續(xù)的承辦。
9.征選公司vi設(shè)計方案。
10.各式基本表格、單據(jù)的制作與印刷。報名表、工資表、獎罰單、領(lǐng)料單、入庫單、提貨單、各種財務(wù)報表等等。
相關(guān)印刷物品的設(shè)計確定與印刷。公司標識、文字、宣傳單、領(lǐng)導(dǎo)名片、會員卡、胸牌、酒水單、防火疏散圖、企業(yè)文化氛圍布置。
12.培訓計劃和培訓教材的制定，服務(wù)人員的培訓教材、樓面干部的培訓教材。
13.招聘廣告刊登及開始招聘員工。員工宿舍的安排。
14.各部門員工制服的設(shè)計與制作。
15.制定采購預(yù)算表。全場家私、設(shè)備、用品采購清單。酒吧及廚房設(shè)備、餐具、杯具的定款訂貨。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十五
本學期，我園將以《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，立足本園實際，提高教師組織活動和教研能力；以提高教師教研水平為目的，扎實抓好本園教育教學工作，優(yōu)化幼兒一日生活。本學期教研工作主要有以下幾點：
1、教研內(nèi)容注重實用性針對教師在日常教育教學中需解決的問題與困惑，明確教研態(tài)度確保公開課質(zhì)量，明確教研專題“區(qū)域活動如何設(shè)置與合理利用等。對于教師共同關(guān)注的熱點、難點問題，結(jié)合教學經(jīng)驗與理論依據(jù)，組織教師在教研活動中進行討論，通過集體學習、研討、實踐，以求實精神、務(wù)實方法、實在的內(nèi)容確保教研工作的實用性，真正解決教師在教育教學工作中的難題與困難，使教研活動真正發(fā)揮促進作用。
2、教研方式注重開放互動式圍繞“找問題、解決問題、反思”一系列教研活動過程，進行全體教師參與方式，培養(yǎng)教師說、評能力。緊抓培訓觀摩機會，利用到示范園觀摩及參加各種培訓學習機會，擴大教師視野，通過“多學，多實踐”逐步提高教師教育教學水平。
本學期將關(guān)注目光投向幼兒一日生活中各生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及日常工作常規(guī)方面。通過常規(guī)制度的導(dǎo)向引導(dǎo)大家注重落實一日保教規(guī)范，注重提高教育教學能力，注重幼兒游戲教學，使幼兒園保教工作真正落到實處。在課程實施過程中，關(guān)注幼兒園一日活動每一細節(jié)，重視環(huán)境的教育內(nèi)涵，精心創(chuàng)設(shè)園內(nèi)環(huán)境、室內(nèi)環(huán)境、語言環(huán)境、交流環(huán)境等，讓幼兒與環(huán)境互動；在制定游戲計劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、游戲指導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)，充分考慮幼兒的年齡特點和現(xiàn)有水平；引導(dǎo)幼兒創(chuàng)造性地利用各種材料、大膽友好交往，促進幼兒社會化和個性的和諧發(fā)展。
1、規(guī)范保教工作常規(guī)，加強對常規(guī)工作的指導(dǎo)與檢查。
本學期，將對幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)及教師工作常規(guī)進行跟班指導(dǎo)、督促、檢查，增強保教工作有序性。
2、實行隨機查課、“推門聽課”制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學質(zhì)量。課后及時與授課教師進行交流，并給予評價指導(dǎo)。
3、觀摩交流本園教師公開課，互相借鑒教學模式、教學方法以及保教手段，課后組織全體教師進行評，由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹，然后大家暢所欲言，共同討論，并從中尋求教育途徑。
1、利用業(yè)務(wù)學習及日常交流時間，對教師進行師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)教育，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣，以關(guān)懷、尊重的正確態(tài)度與幼兒交往，全身心投入幼教工作，有效將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
2、建議教師經(jīng)常翻閱各類早期教育類雜志，不斷提高自身教研能力；鼓勵教師利用課余時間經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。
1、聯(lián)系本班幼兒實際，如實填寫“幼兒評估手冊”；通過召開家長會與日常面談等交流形式，積極采納家長良好意見；以電話聯(lián)系、家訪等形式繼續(xù)開展家訪活動；各家教園地做到及時更換更新家園聯(lián)系、溫馨提示內(nèi)容，提醒家長期間的注意事項，增加家長對幼兒的關(guān)心，同時便于家長及時掌握了解園里工作內(nèi)容與安排，做到有效家園互動。
2、發(fā)動家長為幼兒自制體育玩具，開展豐富多彩的體育活動，鼓勵幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣。
3、本學期將在期末進行全面家訪，以找到我們工作的不足和優(yōu)勢，更好地為孩子服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十六
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我園主動地、有計劃有系統(tǒng)地對縣內(nèi)其他幼兒園進行的聯(lián)系指導(dǎo)，已頗有成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園在管理水平、教師業(yè)務(wù)能力、辦園條件上都有了很大的進步，在園幼兒人數(shù)明顯增長，社會反響較好。綜觀我園對他園的聯(lián)系指導(dǎo)工作，可以從以下幾方面進行總結(jié)：
我園園長倡導(dǎo)并主持召開了全縣幼兒園園長座談會，通過座談會形式將各園的管理心得交流討論，集體學習新的管理理念，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園園長參觀了我園的工作流程，借閱我園的圖書資料等，使園長通過討論總結(jié)出了好的管理經(jīng)驗，并加以運用。
教師的業(yè)務(wù)能力不斷提升。
我園著重從兩方面入手，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園教師的業(yè)務(wù)能力。首先，我們采用在我園開展縣級幼教觀摩活動，邀請全縣教師前來觀摩學習的形式，使縣內(nèi)教師集體來我園學習優(yōu)秀的教育活動組織方式；其次，我園園長、教導(dǎo)主任、工會主席還親自帶隊，組織我園部分優(yōu)秀教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園，根據(jù)他園的'具體情況，向他們介紹如何更好地管理幼兒園，如何更好的組織教育活動，并給他園教師示范了教育活動的具體組織過程。
幼兒園的園內(nèi)環(huán)境得到了美化。
綜上所述，我園積極主動地做好了作為一所省級示范幼兒園，在地區(qū)中的聯(lián)系、指導(dǎo)其他幼兒園的工作，使我們平武縣內(nèi)的所有幼兒園都得到了一定的發(fā)展，全縣的幼教水平有了大的提高。在以后的工作中，我們一定再接再厲，力爭使我們平武的幼教事業(yè)能走在綿陽市幼教工作的前列！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十七
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學的發(fā)展觀，認真省、市教育工作會議精神和有關(guān)教育法規(guī)政策，緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)工作的要求，以人為本，與時俱進，堅持教育改革和教育創(chuàng)新，著力創(chuàng)建幼兒園文化，形成自身特色，進一步做到規(guī)劃科學化，辦學特色化，管理精細化。不斷加強教師隊伍建設(shè)，依靠全體家長和社會各方力量，不斷提高保教質(zhì)量，促進我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的健康快速可持續(xù)發(fā)展，努力辦好新埭鎮(zhèn)人民滿意的幼兒園教育。
1、爭創(chuàng)“嘉興市文明單位”;。
4、中心幼兒園開展精細化班級管理研究，提升幼兒園班級管理質(zhì)量;。
6、繼續(xù)保持全鎮(zhèn)學前三年入園率94%以上的良好態(tài)勢;。
7、進一步完善中心幼兒園幼兒興趣活動的探索研究，凸顯幼兒園辦園特色;。
9、通過建造或改造等多種方式，進一步改善村級幼兒園辦園條件;。
10、中心幼兒園專任教師大專學歷比例達到60%及以上，大專進修在讀率達90%以上。
(一)加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理精細化。
1、健全德育教育制度，堅持以德育教育為重點，抓好園風園貌建設(shè)。繼續(xù)以開展孝敬教育為切入點認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，探索“以孝敬教育為載體的幼兒園德育教育”。挖掘教育契機，對全體師生進行中華民族傳統(tǒng)教育，宏揚中華民族傳統(tǒng)美德。
2、加強師德師風建設(shè)，評選先進小組群體。唱響“發(fā)揮團隊精神，提升整體水平”。
3、重視校園文化建設(shè)，開展班級文化、校園文化創(chuàng)建活動。把班級文化創(chuàng)建情況作為優(yōu)秀班級評比條件之一。
4、進一步完善幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章的落實檢查措施，尤其是崗位職責操作細化，加強過程管理，實現(xiàn)精神化管理目標。加大制度的學習宣傳力度，努力使內(nèi)部規(guī)章制度真正轉(zhuǎn)化為全體教職員工的自覺行為。
5、強化過程管理，形成檢查監(jiān)督尤其是自查交流制度，突出“以人為本”的管理理念。
6、加強幼兒園法制化建設(shè)，組織學習教育法律法規(guī)，增強法制意識，努力實現(xiàn)“依法治園、以德立園、和諧興園”。
(二)加大隊伍建設(shè)力度，加快教師專業(yè)化進程。(詳見專項計劃)。
1、加強管理隊伍建設(shè)，堅持行政周例會制度，加強學習研究、團結(jié)合作。
2、進一步完善園本培訓計劃，制訂教師培養(yǎng)規(guī)劃，堅持利用周六及寒暑假教師休息時間開展教師培訓工作。有計劃進行教師理論培訓、基本功培訓和教育教學技能培訓。全體教師參與教育教學技能比武活動。將教師參與培訓狀況與教師年度考核相結(jié)合，與教師培養(yǎng)工程相結(jié)合，與教師評聘相結(jié)合。園長是園本培訓的第一責任人。
3、通過進一步與實驗幼兒園掛鉤結(jié)對，派骨干教師外出學習等形式。加強教學研究、課題研究，不斷提高教師專業(yè)化水平，加快教師專業(yè)化成長步伐。積極組織并開展各類教學比武活動，以賽促訓，形成良好的教學研究氛圍。
4、加強班主任隊伍建設(shè)，加強班級管理研究。倡導(dǎo)班主任根據(jù)個人個性愛好形成班級自身文化特色。
(三)加強中心幼兒園建設(shè)，彰顯中心示范輻射作用。
1、進一步完善中心有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，實現(xiàn)制度育人、精細化管理。
2、加強學習與研究，形成良好的教育研究、敬業(yè)奉獻的氛圍。進一步組織學習《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，切實做好課改實驗有關(guān)工作，將新幼教理念扎扎實實地落實到教育教學行為中去。
3、加強班主任工作研究，班級管理規(guī)范化與個性化相結(jié)合，提倡創(chuàng)建班級管理特色。加強幼兒在園一日各環(huán)節(jié)管理，提高保教質(zhì)量，鞏固幼兒園良好的社會信譽。
4、加強教研組(年級組)建設(shè)，發(fā)揮團隊整體功能優(yōu)勢，開展日常教學研究模式探究，形成良好的教學研究氛圍。加強與實驗幼兒園掛鉤結(jié)對，培養(yǎng)中青年教師骨干力量。繼續(xù)開展課堂教學評價分析活動，提高教學活動質(zhì)量，并繼續(xù)開展向村幼教學展示活動。
5、加強課題組研究活動，做好有關(guān)材料經(jīng)驗積累及應(yīng)用推廣，突出教育研究為教育工作服務(wù)的功能。對園本課程進行階段性的整理，形成初步成果。著手開展幼兒園評價方面課題研究。積極完成省、地兩級有關(guān)課題的子課題研究工作。
6、配合上級業(yè)務(wù)主管部門做好教學調(diào)研工作，并借力提高保教質(zhì)量。
7、通過各類創(chuàng)建活動，提高幼兒園整體形象和辦園質(zhì)量。
8、加強家園合作教育，加強幼兒園與社區(qū)、小學等單位的聯(lián)系，優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，提高幼兒園辦園品位。
(四)加強村幼規(guī)劃發(fā)展，逐步實現(xiàn)教育均衡化。
1、做好20xx學年度的網(wǎng)點調(diào)整有關(guān)工作。做好20xx學年的事業(yè)發(fā)展摸底工作。
2、做好20xx年——20xx年網(wǎng)點調(diào)整及村幼發(fā)展事業(yè)規(guī)劃的調(diào)整工作。
3、在政策允許下，著力加快村幼建設(shè)發(fā)展。
1、進一步探索幼兒在園一日活動的科學安排;。
2、進一步細化保育員一日各環(huán)節(jié)的保育工作;。
3、進一步強化保健工作的記錄制度;。
4、進一步加強安全衛(wèi)生工作管理尤其是食堂的管理;。
5、進一步加強固定資產(chǎn)管理力度;。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十八
讓每一個孩子過上健康快樂的生活，發(fā)展成為會學習、會思考、會交流、會創(chuàng)造的新一代孩子。以“尊重兒童、尊重父母、優(yōu)先考慮兒童利益”為原則開展各項工作。
這學期34個孩子，其中男生19個，女生13個。有一部分孩子之前上過幼兒園或托兒所，在自理能力、語言交流能力等能力上有一定基礎(chǔ)，但大部分孩子在日常習慣、自理能力、適應(yīng)能力、語言發(fā)展等方面比較薄弱。針對以上情況，這學期我們將重點培養(yǎng)孩子良好的作息習慣，增強孩子的語言能力和自理能力，培養(yǎng)孩子的社交能力和音樂素質(zhì)。我們應(yīng)該在工作中加強對個別兒童的指導(dǎo)，將主題探究活動與日常教學和保護工作相結(jié)合，使兒童得到全面發(fā)展。
（1）健康領(lǐng)域。
1、逐漸適應(yīng)幼兒園的集體生活，心情基本愉快。
2、在大人的幫助下，學會獨立喝水吃飯洗手上廁所，學會穿簡單的衣服鞋子。
3、懂簡單的衛(wèi)生知識，愿意接受健康檢查，懂五官，懂得保護。
4、愿意和同齡人一起參加體育活動，發(fā)展走、跑、跳、鉆、爬。
（2）語言領(lǐng)域。
1、學習普通話，愿意用語言表達自己的喜好和需求，學會用普通話與人交流。
2、學會安靜地聽別人說話，理解簡單的語言指令，按照指令行動。
3、我喜歡讀兒歌，聽故事，看表演，看書等。并學會表達自己的理解和感受。
（3）社會領(lǐng)域。
1、愿意上幼兒園，能參加幼兒園活動，愿意接近老師或熟悉的成年人。
2、愿意和同齡人一起玩游戲，試著學會分享和等待，體驗快樂。
3、受大人啟發(fā)，學會關(guān)注別人明顯的情緒表現(xiàn)，學會關(guān)心別人。愿意和熟悉的人打招呼，學會求助和感謝。
4、學會在性別、外貌等外在特征上與他人比較。
5、學會接受老師的建議和指示，學會在集體生活中遵守基本規(guī)則。
（4）科學領(lǐng)域。
1、在大人的引導(dǎo)下，學會發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的東西。
2、愿意用各種感官去感知周圍的物體和現(xiàn)象，并了解顏色、大小、形狀等明顯的特征。
3、喜歡操作、擺弄。
4、親近大自然，喜愛與學習愛護周圍的植物。
（5）藝術(shù)領(lǐng)域。
1、在成人引導(dǎo)下，能逐漸注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的諸如花草樹木，小動物等美的事物，并產(chǎn)生愉悅的情緒。
2、喜歡聽音樂，能借助動作，語言等表達對藝術(shù)作品的感受。
3、嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進行美術(shù)活動，學習用畫、剪、貼、撕、提等技能。
4、學習用自然的聲音唱歌，學習用身體動作自由地進行歌表演、做律動，喜歡打擊樂活動，學習和老師、同伴一起做音樂游戲。
1、做好新生入園的情緒安撫工作。
由于大部分孩子第一次入園，因此他們會產(chǎn)生哭鬧、不愿來園的情緒，我們教師應(yīng)做好以下幾方面的工作：
（1）開學前做好家園聯(lián)系工作，接待孩子入園，召開家長會，介紹班級情況，讓家長填寫一份幼兒家庭生活調(diào)查表，使家長、教師、孩子三者之間能盡快熟悉，減輕孩子來園的消極情緒。
（2）給孩子提供一個溫馨、舒適、有趣的教室環(huán)境。
（3）教師以親切、溫和的態(tài)度對待孩子，消除他們的陌生感。
2、培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)，提高生活自理能力，做到生活有序。
（1）認識自己的標記；
（2）學會正確的洗手方法；
（3）能安靜午睡，不吵醒別人；
（4）培養(yǎng)良好的進餐習慣，能學習自己吃飯等。
3、培養(yǎng)良好的學習常規(guī)。
（1）愿意參加各項集體活動，注意力集中；
（2）愛護幼兒園的玩具，不與人爭搶；
（3）學會用語言表達自己的意愿；能將玩具歸類收好；
（4）學習看書的正確方式，培養(yǎng)幼兒良好的前閱讀習慣。
4、深入實踐園本課程，將主題探究活動與區(qū)域活動結(jié)合進行，從他們的興趣入手，讓孩子主動學習，從而獲取各方面的經(jīng)驗，提高綜合能力。
5、注重活動區(qū)活動的計劃，做到學習有序。在活動時，教師將加強對孩子的觀察與記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、了解孩子。
6、豐富幼兒一日生活，充分利用每天的音樂活動和文學活動時間，豐富音樂活動和語言活動的形式。
小班的衛(wèi)生保健工作非常重要，在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下，嚴格按園里的要求認真實施各項衛(wèi)生保健工作。在工作中加強對幼兒的生活照顧，將幼兒的身心健康放在首位。給幼兒提供一個清潔舒適的活動環(huán)境，堅決杜絕傳染病的流行，照顧好生病的孩子，定時定量給幼兒喂藥，保證班級幼兒的出勤率。與此同時，堅持每天的戶外活動，并為汗?jié)褚路痛笮”愠龅挠變焊鼡Q衣服，并做到隨換隨洗。給幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉悅的環(huán)境，建立良好的師生關(guān)系，將幼兒生理與心理結(jié)合起來，促進幼兒的身心健康。
在本學期的保健工作中，增強保育員的教育意識，在幼兒的一日活動中提高保育員的參與意識和配班意識，真正做到保教合一。
在本學期的家長工作，我班重點以“尊重家長”為原則，提高教師的“服務(wù)意識”，加強與家長的溝通。我班將努力做好以下工作：
（1）加強與家長的交流與溝通，以填寫調(diào)查表、家訪、約訪、電話、接送時的交談等形式，了解每位孩子的興趣和愛好，以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動。
（2）按時更換家長園地內(nèi)容，讓家長及時了解本班教學活動內(nèi)容，取得家長的支持配合，并不斷向家長提供新的幼教信息。
（3）鼓勵家長積極參加親子活動，參與助教，發(fā)揮家長的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十九
以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，加強學習和研究，不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教師教育教學反思能力，提高我園教育質(zhì)量。
1、在上學期區(qū)域活動進展的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，努力將個別化教學達到先進的教學標準。
2、抓好教師思想道德，教學質(zhì)量的工作，為教師們提供多種平臺學習鍛煉的機會，進一步加強師資隊伍的建設(shè)，不斷提高教師育人能力和水平。
3、對新形勢的課題研究。教研組在教學活動中遇到的難題展開討論。
4、做好兒童節(jié)的各項準備工作，使幼兒對自己的節(jié)日有個永久的美好回憶。
5、科學教育和健康教育活動列入探索研究課題。
1、新學期開始各項工作認真完成。
2、區(qū)域活動在上學期的基礎(chǔ)上進一步提高，操作材料，活動內(nèi)容，活動形式，標牌等達到一個新的標準。
3、根據(jù)教學改革的需要，制定適合我園現(xiàn)狀的教學方案及課程調(diào)整。
4、認真做好各項教育資料的書寫工作。
5、教研活動組及時研究討論在教學中出現(xiàn)的難點。
1、隨著季節(jié)的變化，主題活動圍繞著春天來創(chuàng)設(shè)活動內(nèi)容，讓孩子們感受春天的美，歌唱春天，描繪春天，到大自然中去尋找春天。
2、天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，孩子們的戶外活動時間隨之增多，教師們根據(jù)自己孩子的年齡特點為他們設(shè)計多種多樣的戶外游戲，使孩子們在游戲中獲得健康、獲得快樂。
3、教學活動、區(qū)域活動個別化教學融為一體。使幼兒在舒適新穎的環(huán)境中獲得知識，在愉悅的心情中找到快樂。使他們在探索中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題找到成功的喜悅。
4、引導(dǎo)幼兒做講文明懂禮貌的乖孩子，教師以自己的文明行為和語言潛移默化地來影響幼兒，使他們的品行得到正確的教育，同時與家長及時做好溝通工作，家園共育。為孩子們良好的品德打好基礎(chǔ)。
1、制定迎“六一”聯(lián)歡活動計劃并準備各種相應(yīng)材料?；顒又黝}新穎，為孩子孩子們營造節(jié)日的氣氛。
2、各班教師根據(jù)本班幼兒的年齡特點制定聯(lián)歡活動計劃，根據(jù)每個幼兒的個體差異為他們制定適合的參與內(nèi)容。使每個幼兒參與其中，每個幼兒都有展示才藝的機會，在他們的記憶中留下美好的回憶。
3、做好各項聯(lián)歡活動的準備工作，教師們要各負其責，對來園的各界人士熱情接待，做好幼兒的安全工作。達到聯(lián)歡活動圓滿成功。
1、經(jīng)過一段時間的個別化教育教學的研究與實施，在區(qū)域活動的形式上，材料的投放上，指示標牌等都有了進一步的提升，在其基礎(chǔ)上，教師們總結(jié)摸索經(jīng)驗，使我園的區(qū)域教學達到更高的標準。
2、各班教師根據(jù)本班幼兒掌握的繪畫技能，隨時調(diào)整教學方案，豐富幼兒的繪畫經(jīng)驗，使孩子們的繪畫能力得到更好的發(fā)展2016年幼兒園教育教學工作計劃5篇2016年幼兒園教育教學工作計劃5篇。學前班繪畫活動放到戶外去完成。讓他們感受大自然的美，用他們手中的畫筆來勾畫心目中大自然的美麗。
3、認真研究討論科學教育課題，提前做好各項準備工作---教學材料和教育思路。課后平行班教師相互交流教學經(jīng)驗，教育隨筆及時記錄，使孩子們在這一學科中增長知識，激發(fā)他們對身邊事物的好奇心，讓他們懂得科學并不遙遠，就在我們身邊。
4、健康教育是我們這學期研究的課題之一，組織教師學習相關(guān)知識點，提高并豐富教師的知識面。在教育方法上拓寬教育思路，利用教具掛圖等操作材料，加上教師巧妙的語言。讓孩子們了解并會保護自己的身體，懂得健康的重要性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇二十
本年度，我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為行動指南，在認真總結(jié)分析上年度工作的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整我園辦園目標，實行科學管理，積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設(shè)，不斷提高保教質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項工作的新局面。
(一)管理工作：
1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，認真修訂、調(diào)整、制定好幼兒園長期、中期和短期發(fā)展目標，進一步突出辦園特色，引導(dǎo)教師從新的高度關(guān)注幼兒園的發(fā)展，關(guān)注幼兒教育改革的方向，從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。
2、加強教師隊伍建設(shè)，注重學習、實踐和思考，扎扎實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務(wù)，為幼兒成長服務(wù)”的思想，努力營造學習和研究的良好氛圍。
3、根據(jù)新形勢新要求，進一步修改完善各類規(guī)章制度，調(diào)整考核激勵機制;加強園里文化建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化園里文化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的幼兒園文化氛圍。
4、本學期，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創(chuàng)造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍;進一步深化園務(wù)公開工作，以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎(chǔ)，提高管理效率。
5、進一步加強班級工作的管理。本年度，各個班級對常規(guī)管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。
(二)保教工作：
1、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學水平。
(1)努力營造學習化環(huán)境，創(chuàng)建學習型組織，讓教師在學習中成長，積極開展讀書活動，不斷豐富文化科學知識，掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù)，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等，并積極向各級各類報刊雜志投稿。
(2)大力開展師德教育系列活動，使教師在學習和實踐活動中提高思想素質(zhì)，增強教書育人的責任感、使命感，樹立典型和榜樣，形成“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”的良好風氣。
(3)采取“走出去、請進來”等多種培訓方式，吸納幼教改革最前沿的信息，提高教師隊伍的整體水平;對全體教師進行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀培訓和感覺統(tǒng)合教學法培訓;派骨干教師參加幼兒教育培訓班，參觀先進園所，接受新的教育理念，開闊眼界。
2、加強常規(guī)管理工作，提高教學管理水平。
(1)以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo)，以幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成和常規(guī)性教育活動的有序開展為重點，以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動中的教學活動環(huán)節(jié)，鼓勵教師根據(jù)活動的需要自由調(diào)整。積極利用三八節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題教育活動，善于利用周邊人文資源、社區(qū)資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。
(2)加強教學常規(guī)管理，督促教師做好常規(guī)工作。每位教師要根據(jù)我園的教育實際，落實園務(wù)計劃精神，有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長堅持深入教學第一線，加強隨堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析研究，尋找解決問題的對策，并將檢查結(jié)果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。
3、積極開展教科研活動。
(1)本年度，按實施教學的單、雙周時間，劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執(zhí)行備課制度，準時參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點和難點，為集體研討做準備，年級組長要組織好每一次的集體備課活動，努力營造濃厚的研討氛圍。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好督促、檢查(抽查)工作，指導(dǎo)教師以幼兒發(fā)展為本，不斷改進教學方法和模式。
(2)加強教研組活動的管理工作，充分發(fā)揮各教研組長的指導(dǎo)作用，要求每學期制定詳細的教研活動計劃，避免活動的盲目性和隨意性。
4、開展豐富多彩的大型活動。
(1)教師方面：
本年度，我們將在教師中開展教學觀摩評比活動和基本功大賽。3月份組織教師開展基本功展示，內(nèi)容為自彈自唱與鋼琴曲演奏，以提高教師的基本素質(zhì);3月份，開展戶外活動觀摩;4月份參觀周邊先進幼兒園;9月份，舉行師德演講比賽;11月份，進行教玩具制作比賽。通過這些活動的開展，不斷提高教師的專業(yè)技能。
本年度，我們將進一步加強園本課程的研究。深入學習新課程理念，優(yōu)化課程內(nèi)容，構(gòu)建一套適合我園發(fā)展的園本活動體系。各班組團結(jié)協(xié)作，整合主題資源，將收集、開展、生成的主題活動內(nèi)容，以電子文本的形式梳理、存檔，從而達到優(yōu)化園本課程、提高教學質(zhì)量的成效。
(2)幼兒方面：
本年度，我園將通過開展豐富多彩的活動，促進幼兒綜合素質(zhì)的提高。繼續(xù)以前的每月一次畫展;4月份，開展第二屆“小小風箏節(jié)”活動;5月底，舉行“六一”慶?；顒?6月份，開展包括畢業(yè)典禮、參觀校園、小樹苗交接儀式、入學前教育活動等在內(nèi)的一系列大班畢業(yè)活動及“幼兒英語風采大賽”等活動;10月份，舉辦“幼兒趣味運動會”;圣誕節(jié)前夕，舉行“圣誕英語周”活動;12月底，開展“第六屆小歌星比賽”及“家園同樂親子園新年游藝會”等。通過這些活動的開展，豐富幼兒的生活，促進幼兒全面發(fā)展。
(三)后勤工作：
1、衛(wèi)生保健。
認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結(jié)合我園實際情況，制定合理的保健工作計劃，把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首要位置，確保每個孩子在幼兒園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數(shù)，以便在日常護理中采取必要的措施。繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察工作，認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預(yù)防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛(wèi)生檢查小組隨時檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，并記錄檢查情況，與考核掛鉤。
2、提高安全意識，加強安全工作。
(1)完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全管理機制。定期召開幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應(yīng)急預(yù)案，并嚴格執(zhí)行。同時，要加大對各項制度落實、執(zhí)行的檢查力度。
(2)不斷強化教職工安全責任意識，通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防范知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。
(3)做好家長接送工作，增設(shè)園內(nèi)各班安全監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，并做好記錄，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕安全事故的發(fā)生。園內(nèi)實行“安全區(qū)域責任制”;由各崗位人員負責包干地區(qū)的安全工作，并定期向安全員匯報。
3、不斷改善辦園條件。
(1)不斷改善校園環(huán)境，對幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進行整體設(shè)計，制訂安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案：進一步擴大幼兒活動空間，因地制宜地進行綠化美化工作，使我園環(huán)境更具特色。
(2)充分發(fā)揮各個功能室的作用，提高其使用率，添置室內(nèi)、外玩具，使其更符合教育的需要。
(3)充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育手段，積極采用無紙化辦公、備課，鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。
(四)家長工作：
根據(jù)上學期的家長問卷反映，普遍認為我園家長工作方法靈活，便于操作，利于家園溝通、家園互動，深受家長歡迎。同時，家長也提出了一些合理化建議。本學期，我們將全面考慮家長的需要，結(jié)合本園實際，對家長工作提出改進措施：
1、進一步拓寬家園溝通的渠道，認真辦好家長學校，針對家長育兒方面的需求，進行有針對性的家長學校講座;嘗試“家長咨詢?nèi)铡惫ぷ鳎刚垖＜覟榧议L咨詢、答疑。同時教師要認真做好家訪工作，努力利用網(wǎng)上家長學校、家長園地、家園互動手冊等手段，使家園聯(lián)系更加密切。本學期，繼續(xù)堅持每月向家長開放半日活動一次，讓家長充分了解和參與幼兒園的教育和管理，促進保教質(zhì)量不斷提高。
2、舉辦形式多樣的親子活動(如：幼兒趣味運動會、親子同樂新年聯(lián)歡會等)，通過幼兒園、家長與孩子的有效互動，提高家長參與幼兒園活動的積極性。
總之，在新的'一年里，全體教職工應(yīng)以更加飽滿的熱情努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，使我園更上一層樓!