總結是汲取經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的重要手段。寫一篇較為完美的總結需要我們?nèi)?、客觀地分析自己的工作和學習情況。看一看小編為大家準備的這些總結范文，或許能給你一些寫作上的靈感。
公管局全面深化改革工作總結篇一
20xx年，由工業(yè)經(jīng)濟局負責牽頭的改革任務為“推動民企管理機制改革”。現(xiàn)將改革工作完成情況總結如下：
一、重點改革任務推進情況。
一是民企管理改革取得突破。不斷引導民企探索與實踐企業(yè)轉型升級的新途徑;進一步健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設實施方案，引導縣內(nèi)泰達煤化、三忻集團等企業(yè)率先進行管理革新，引進了職業(yè)經(jīng)理人，有力的助推了企業(yè)的'發(fā)展;昊田集團公司管理模式成為全縣民營企業(yè)管理革新亮點，具備推廣條件。
三是加強民營企業(yè)人才建設。目前，按照縣委人才工作要求，工業(yè)經(jīng)濟局正在對全縣民營企業(yè)高技能人才、經(jīng)營管理人才等進行摸底統(tǒng)計，擬建立工業(yè)行業(yè)人才庫。同時，結合全縣企業(yè)發(fā)展實際，工業(yè)經(jīng)濟局還牽頭起草了《xx縣培養(yǎng)提升現(xiàn)代工業(yè)人才實施細則》。
二、改革工作面臨的突出困難問題。
雖然深化改革工作取得了明顯成效，但是，制約改革工作快速推進過程中，依然面臨著一系列的問題，主要集中表現(xiàn)為：我縣民企“家族式”管理色彩濃厚，在人力資源利用上局限性明顯，不利于管理和技術人才的引進，經(jīng)營管理水平落后，缺乏先進的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗和資本運作的能力。
三、意見及建議。
建議定期舉辦深化改革專題講座、培訓，不斷提高部門單位深化改革的理論水平;同時，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取民意、汲取民智，充分發(fā)揮專家學者、智庫的決策咨詢作用，研究制定詳細改革方案，推進各項目標任務的落實。
公管局全面深化改革工作總結篇二
根據(jù)市委深化改革領導小組工作要點和任務分工，我局以全面深化招標采購改革工作為重點，堅持求真務實，開拓進取，積極推進公共資源交易改革工作?，F(xiàn)將20招標采購改革主要工作的開展情況匯報如下：
一、深化公共資源交易改革推進情況。
（一）新體制機制順利實施。
1、機構職能調(diào)整到位：按照改革后的“三定”方案，市公共資源交易管理局、市公共資源交易中心已于4月1日正式掛牌成立，內(nèi)設機構設置、人員交流、定崗工作已全部落實到位。市財政、住建、交通運輸、水務、信息辦等部門分別對職責范圍內(nèi)的招標采購項目實施監(jiān)督，開展交易文件審查備案，監(jiān)督答疑、開標、評標、定標，辦理投訴案件，組建和管理交易代理機構庫，組織開展誠信評價等工作。實現(xiàn)了監(jiān)督管理相對分離和相互制約。
2、代理模式全部轉換：自年4月1日起，所有進入交易中心交易的項目全部實行社會代理機構代理。改革之初，寬門檻引進與培育社會代理機構78家，其中:工程類甲級資質(zhì)36家，乙級資質(zhì)37家；采購類甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)28家。試運行半年后，通過公開招標重新遴選33家代理機構，其中：工程招標代理機構甲級7家，乙級7家，暫定級4家；政府采購招標代理機構甲級9家，乙級6家。4月1日至11月20日代理機構共代理項目1436個，對代理機構開展業(yè)務培訓450余人次。
（二）誠信體系構架初步形成。
根據(jù)誠信評價辦法，5個行業(yè)主管部門，13個相關評價單位于5月份制定了26個評價細則。6月份，對各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)、市直單位大規(guī)模組織培訓25場，培訓1630人次。7月份開始組織各評價主體進行誠信評價計分。目前，已建立評價信息記錄企業(yè)3114戶，信息評價記錄27242條，已啟用信用標項目31個，已完成信用標項目評審12個項目。10月份啟用信用標項目約占當月133個公開招標項目的23.31%。信用標運用效果已經(jīng)顯現(xiàn)，已評審12個項目的中標人中，信用標列第一名的有8個，其余4個信用標得分均列前三名，信用標得分高低，在項目評審中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
（三）全程電子招投標功能基本實現(xiàn)。
目前，已改造提升了專家抽取、協(xié)議維修、網(wǎng)上競價、協(xié)議供貨4個系統(tǒng)功能；開發(fā)完成了投標人登記管理、誠信評價、保證金收退、電子開標評標、計算機圍標串標自動識別、中心站、中介服務抽取系統(tǒng)7個。行政監(jiān)督、電子監(jiān)察系統(tǒng)正在開發(fā)之中。擬再開發(fā)電子檔案歸集、統(tǒng)計分析2個系統(tǒng)。已開發(fā)投入使用的系統(tǒng)功能能滿足招投標活動各項工作的需求，日常運行基本穩(wěn)定，一些技術問題根據(jù)實際需要進行不斷完善。自4月1日以來，累計實行全電子招標采購項目457個，其中11月份以來采用全程電子招投標的項目34個，占全部公開招標采購項目的61%。
（四）制度體系基本建立。
依照“制度建設體系化、制度完善常態(tài)化”要求和“先急后緩”原則，按照體制機制、誠信體系、電子招投標、信息公開、招標辦法等五個方面改革內(nèi)容和“先宏觀、后中觀、再微觀”制度設定構架，強力推進制度建設。分三批完成制度136個。在頂層設計上，市委、市政府先后出臺了《市深化招標采購改革方案》和《市公共資源交易管理辦法》等5個制度；制定了中觀層面制度17個，微觀層面制度114個。目前各項制度構架體系基本形成。
（五）新的`評標辦法運行良好。
按照分類分級評標辦法的要求，先期制定建設工程類評比辦法8個，政府采購類評標辦法10個。新評標辦法根據(jù)招標人的意見以及過去中標價與預算價的經(jīng)驗比值，調(diào)整了項目中標價區(qū)間，遏制惡意低價中標。目前，招標人特別是工程類項目招標人普遍反映中標價格較過去趨于合理。在評審過程中，允許招標人派出一名代表參加評標委員會，讓招標人有參與權。
（六）信息公開明顯加強。
制定了招標采購信息公開辦法和信息公開范本，完善了信息發(fā)布網(wǎng)站功能。在制度設計中，除評標專家評審環(huán)節(jié)隔絕評標專家與場外人員接觸，實現(xiàn)嚴格的保密管理外，交易過程的招標公告、開標記錄、中標候選人公示、中標公告、信息更正或補充事項、質(zhì)疑、投訴處理、投標企業(yè)及其人員的資質(zhì)及業(yè)績信息、誠信評價記錄及得分等均已在市公共資源交易中心網(wǎng)站等媒體上網(wǎng)公示，既讓潛在投標人和社會各方面有充分的知情權，也引入社會力量監(jiān)督交易過程，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
二、經(jīng)驗做法。
（一）理順關系，搭建“新機制”。遵循“政府主導、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的基本原則，實行“一委一局一中心”的管理模式，設立市公共資源交易委員會，負責公共資源交易重大問題的決策、重大事項的領導和協(xié)調(diào)工作；設市立公共資源交易管理局，作為公共資源交易工作的日常管理機構;成立市公共資源交易中心，作為提供公共資源交易日常服務的事業(yè)機構。理順監(jiān)管機制，市五個行政監(jiān)督部門負責依法實施行政監(jiān)督；市紀委監(jiān)察局在市公共資源交易管理局派駐紀檢組（監(jiān)察室），并在公共資源交易中心設立投訴受理中心，負責接收、分流、督辦投訴事項。建設工程和政府采購全部推行社會招標代理。形成決策權、執(zhí)行權、監(jiān)管權既相對分離又相互制約的運行體制，構建全市公共資源交易“共同體”。
（二）建章立制，權力“進籠子”。把制度體系建設作為深化改革的重要工作來抓，突出了監(jiān)管分離、管辦分開，相互制約，權力制衡，將交易行為關進制度的籠子，有利于提高執(zhí)法公信力，有利于防范職務風險，確保公共資源交易市場公正、公平、公開。
（三）突出重點、推進“誠信體系”。實行監(jiān)管部門、招標人和相關管理部門對投標人的三方評價,對投標人信用情況實行動態(tài)管理，評價結果直接運用到招標評審中，體現(xiàn)評價結果價值。建立嚴重違約企業(yè)強制清場退出機制，嚴重不良行為企業(yè)禁止參與招投標，并實行網(wǎng)上曝光。通過建立誠信評價體系，讓守信者一路暢通，失信者寸步難行。
（四）分類分級，打好“特色牌”。招標采購項目涉及的面廣，不同項目各具特性，根據(jù)建設工程、政府采購項目不同類別，以及各類項目的不同特點制定分類分級的評標辦法，以適應不同項目類型的招標采購的需要。
（五）科技引領，破解“老難題”。加大信息化建設力度，開發(fā)全流程全方位的電子招投標系統(tǒng)，用計算機管人管事，實行計算機“留痕”和系統(tǒng)封閉管理，最大限度地減少人為操作，規(guī)范交易運行，提高交易質(zhì)量和效率。
（六）服務為本，塑造“新形象”。公共資源交易改革的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。我們堅持以服務為本，注重加強隊伍建設，轉變干部作風，努力塑造公共資源交易工作新形象。一是注重提高服務質(zhì)量。加強對工作人員的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)的教育和培養(yǎng)，積極轉變作風，完善硬件配套，提高辦事效率。二是注重提高業(yè)務水平。為提高公共資源交易各方從業(yè)人員工作水平，舉辦社會代理機構、投標人（供應商）、行政監(jiān)管部門、交易中心工作人員各類培訓31次，培訓人員3000余人次。三是加強縣域工作調(diào)研指導。著力推進縣級公共資源交易改革，下半年，我們對4個縣招投標工作進行了調(diào)研，了解情況，加強對縣域招標采購工作的指導。
三、面臨的困難和問題。
我市公共資源交易改革運行半年多來，基本達到了預期效果。目前，存在的困難：一是工作協(xié)調(diào)的壓力大。由于社會代理機構的業(yè)務能力不足，解決招投標中問題能力弱；部門職責交叉，部分職責不明晰等原因，協(xié)調(diào)的工作量大。二是人員不足與工作量大的矛盾突出。
存在的主要問題有：一是部分項目監(jiān)管部門難以明確劃分。例如：交通路燈項目，既有貨物采購，又有安裝施工，還有系統(tǒng)集成控制，項目監(jiān)督涉及財政、住建、交通、信息辦部門，需要研究確定一個部門。二是一些制度需要根據(jù)實踐運行情況進行評估與完善，比如誠信評價細則需要評估運行效果。
四、意見建議。
下一步我市公共資源交易改革工作重點抓好以下幾項工作：
1、擴大公共資源交易范圍。在市區(qū)招標采購改革進入常態(tài)化后，下一步推進公共資源交易管理領域全覆蓋和地域全覆蓋。領域全覆蓋主要是將國土資源交易納入交易管理范圍。地域全覆蓋主要是實現(xiàn)市縣一體化，建設全市統(tǒng)一的公共資源交易平臺。
2、繼續(xù)完善管理制度和招投標辦法。開展制度執(zhí)行情況集中分析研究，重點是評標辦法、誠信評價細則的評估。擬安排在年底至明年3月之間分項進行。根據(jù)實際工作需要，完善現(xiàn)有制度，創(chuàng)新新的制度。
3、加快推進誠信體系建設。開展誠信評價工作大檢查，扎實做好企業(yè)誠信評分工作，全面推進誠信評價信息在招標采購項目中的運用。
公管局全面深化改革工作總結篇三
半年來，我局在縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項領導小組的指導下，扎實做好農(nóng)機化改革工作，工作取得了一定的成效，現(xiàn)就上半年工作小結如下：
一、開展行政審批項目清理。
根據(jù)縣里統(tǒng)一部署，我局對本單位的行政審批項目進行了全面的清理，清理工作嚴格按照省市下放、縣級合并、市縣緊密銜接要求進行，經(jīng)清理、合并，我局保留了4大項行政審批項目。
二、開展好行政權力清理工作。
根據(jù)縣里行政權力清理工作要求，對我單位的行政權力進行了全面的深入清理工作，安排了專項工作人員對本單位的行政權力按行政處罰、行政強制、行政征收、行政給付、行政裁決、行政確認、行政獎勵、其他行政權力進行了分類清理。經(jīng)過反復論證，結合當前單位工作實際和上級要求，保留了14項行政權力。
三、開展行政收費清理工作。
根據(jù)清理后的'行政審批項目和行政權力清單，對相關行政收費的項目進行了全面的清理，按照上級要求到本縣實際、收費依據(jù)等要求嚴格開展清理工作，對不能收費的堅決取消不收費，該降低收費標準的堅決降低，決不增加農(nóng)民的負擔。
四、做好了行政審批窗口進駐大廳工作。
根據(jù)縣里行政改革要求，行政審批權力全部進駐行政服務大廳辦公，我局把本單位的行政審批項目全部進駐到大廳，安排了1名后臺，2名前臺工作人員常駐大廳工作，為工作人員配備人手一臺電腦，配置了打印機等相關軟硬件設施，在規(guī)定時間進駐到大廳，保證了業(yè)務工作正常開展。
五、成效。
通過全面深化改革，使我單位的行政審批、行政權力、行政收費進一步明確，把行政權力關進了“籠子”，嚴格按照上級要求開展工作，進駐到大廳后實行了“一條龍”服務，有效地提高了行政辦事效率，減輕了群眾負擔。
六、下一步工作打算。
繼續(xù)抓好全面深化改革工作要求，嚴格貫徹執(zhí)行好上級工作精神，扎實落實好本單位的改革工作，積極探索本單位改革的新思路和新創(chuàng)舉。
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公管局全面深化改革工作總結篇四
當前媒體競爭激烈、傳統(tǒng)的廣播節(jié)目已不再適應，根據(jù)不斷變化的客觀實際，改革節(jié)目編排、設置，創(chuàng)新制作時尚、另類的電臺節(jié)目，提高收聽率，讓節(jié)目擁有更多忠實聽眾，引起社會普遍關注，為縣百強縣建設營造良好的輿論氛圍。
節(jié)目創(chuàng)新就是要最大限度地占領受公市場，以實現(xiàn)最大的社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，前提是保證正確的輿論導向和節(jié)目品位。節(jié)目理念要創(chuàng)新主要是樹立以下四種理念和意識：
1、“對象”理念和意識。
2、領先理念和意識。
3、變動理念和意識。
4、品牌理念和意識。
節(jié)目創(chuàng)新的核心和靈魂是內(nèi)容創(chuàng)新，節(jié)目內(nèi)容要創(chuàng)新，要遵循前瞻性原則、關注性原則、典型性原則。
在節(jié)目延展上創(chuàng)新。
2、利用網(wǎng)絡平臺上的各省市電臺網(wǎng)站，借鑒片頭、片尾、片花，實現(xiàn)節(jié)目包裝新穎化；
3、抓住最大電臺市場——汽車聽眾，汽車是電臺這個媒體與聽眾溝通交流的最好載體。
在節(jié)目編排形式上創(chuàng)新。
2、新開辟《讀報》、《我是女主播》、《吃喝玩樂大搜索》、《每日一招學英語》、《看電影》、《車行路上》等節(jié)目板塊，，娛樂類節(jié)目《麻辣鄉(xiāng)音》、《娛樂大巴》、《開心茶館》繼續(xù)精化，使節(jié)目更貼近群眾、貼近生活，贏得更多聽眾，給廣大聽眾耳目一新的感覺，贏得了廣大聽眾的認可。
3、把廣播服務滲透到節(jié)目中，讓聽眾得到最新的信息、較多的知識、有益的休閑。
1、加強主持人業(yè)務學習和培訓，提高他們的整體素質(zhì)；
2、召開研討會，每位主持人根據(jù)自己的主持風格定位一檔節(jié)目，分管局長負責督促落實，節(jié)目成型后由局領導班子審聽，確保節(jié)目質(zhì)量。
加大電臺自創(chuàng)節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度，打造老百姓心目中的電臺主持人形象，以提高廣播電臺知名度；加強欄目的選題策劃和內(nèi)容包裝，在美容飲食、健康養(yǎng)生、衣食住行等方面選好著力點，把電臺欄目辦得豐富多彩；注重電臺節(jié)目主持人的培訓，提高電臺員工的整體形象。
公管局全面深化改革工作總結篇五
按照縣委全面深化改革領導小組要求，我局認真對照《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》和《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作臺賬》，結合政務服務工作實際，狠抓改革舉措落實，切實推進20xx年縣委確定的各項改革任務，現(xiàn)將工作推進情況報告如下：
縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點和工作臺賬任務中涉及我局的改革事項主要是：“深化‘放管服’改革”中的“制定創(chuàng)新政務服務監(jiān)督管理體制機制改革方案”和“制定xx市招商引資項目審批‘一站式’服務辦法”兩項內(nèi)容。我局高度重視深化改革工作，將其納入單位年度工作安排，多次召開會議研究部署。對縣委縣政府關于深化改革的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并將責任分工逐個分解到相關科室進行實施。針對改革事項，進一步明確改革重點、任務和舉措，著力推進各項改革舉措落地見效。
根據(jù)中辦、國辦《關于深入推進審批服務便民化的指導意見》、《xx省深化“放管服”改革“六個一”行動實施方案》（xxx發(fā)〔20xx〕34號）和《xx市人民政府辦公室關于印發(fā)xx市招商引資項目審批“一站式”服務辦法（試行）的通知》（xx辦規(guī)〔20xx〕1號）等要求，我局負責起草了《xx縣招商引資項目審批“一站式”服務辦法（試行）》，通過征求縣委編辦、縣招商局、縣發(fā)改局等各相關部門意見建議，反復修改提請縣政府常務會議審議通過，并于20xx年12月15日下發(fā)了該辦法。
因目前省、市級未出臺《創(chuàng)新政務服務監(jiān)督管理體制機制改革方案》，因此我縣尚未制定相應的改革方案，待省、市級出臺后，我局將及時跟進制定相應的改革方案報縣人民政府審定。
統(tǒng)籌創(chuàng)新工作機制，逐步形成重大項目建設全過程服務體系。通過制定《xx縣招商引資項目審批“一站式”服務辦法（試行）》，積極推行招商引資項目審批“一站式”服務。圍繞一支專業(yè)隊伍負責招商引資、一支審批隊伍負責項目審批落地，一支服務保障隊伍負責一站式服務的制度設計理念，努力構建一流營商環(huán)境。通過以項目總協(xié)調(diào)人制度為核心的制度設計，形成互為支撐、相互銜接、構建體系、形成合力，進一步實現(xiàn)審批更簡、服務更優(yōu)的營商環(huán)境，為破解我縣招商引資重大項目審批難、落地難等問題，促進投資項目快速落地提供保障。
在今后的工作中，我們將進一步提高思想認識，強化組織領導，壓實工作責任，深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，做好三個方面的工作：強化政治責任。堅持把抓改革作為重大的政治責任，切實提高認識，盯緊目標任務、狠抓工作落實、倒逼工作進度，確保各項改革總體推進有序。切實履行主體責任，對改革任務和具體事項，帶頭研究部署、帶頭掛帥實施、帶頭包抓落實，把改革工作抓實抓細抓到位，確保各項改革部署落到實處。圍繞縣委提出的工作要求，結合政務服務實際，提前謀劃好20xx年各項改革工作和特色亮點工作。
公管局全面深化改革工作總結篇六
切實把學習貫徹落實黨的十九大會議精神作為當前首要政治任務，推動全鄉(xiāng)深改工作。一是創(chuàng)新形式強化學習效果。統(tǒng)籌村兩委班子會、村民代表會、群眾院壩會，進行黨的十九大精神宣傳，充分運用簡報、信息、網(wǎng)絡等各種媒體，發(fā)現(xiàn)、總結、推廣學習貫徹十九大會議精神的好做法、好經(jīng)驗、好典型，引導黨員干部，努力形成學習先進、爭當優(yōu)秀的良好風氣，營造濃厚的學習貫徹氛圍。二是狠抓學習提升貫徹力度，堅持領導干部帶頭學，深入各基層黨組織開展宣講活動;堅持豐富載體學，充分發(fā)揮好“三會一課”、農(nóng)民夜校、主題黨課、職工會等學習宣講平臺;堅持自學與集中學習相結合，切實把全鄉(xiāng)黨員干部把思想認識統(tǒng)一到黨的十九大確定的發(fā)展思路和目標任務上來，全面提升貫徹執(zhí)行力。三是立足工作確保貫徹實效。堅持將黨的十九大精神作為實現(xiàn)五龍開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)的重要指南，不折不扣地將十九大精神落到工作細處，緊盯管黨治黨、經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎建設等重點工作，讓人民群眾共享發(fā)展成果，確保十九大精神落到實處。
公管局全面深化改革工作總結篇七
今年以來，根據(jù)全面深化改革領導小組工作安排，我局認真貫徹落實《中共xx縣委全面深化改革領導小組xx年工作要點》（xx委辦〔xx〕86號）、《縣委全面深化改革領導小組xx年度改革落實臺賬》（xx委辦〔xx〕98號）相關要求，結合工作實際，精心組織實施，扎實開展全面深化改革各項工作?，F(xiàn)將相關情況總結如下。
新簽約項目8個，簽約項目總投資額60.3億元，完成全年目標任務的50.25%（其中，新引進投資額5億元及以上項目4個）。
（二）改革亮點紛呈。為進一步做好招商引資工作，我局在招商引資工作體制機制方面作出了積極的探索與實踐，出臺了《關于創(chuàng)新招商引資工作機制的實施意見》（xx委辦〔xx〕16號），建立健全主體招商責任、聯(lián)動協(xié)調(diào)、派駐（掛職）招商、委托招商、企業(yè)服務、人才隊伍建設等機制，促進招商引資工作有序高效開展。一是大力吸引外來企業(yè)入駐，結合全市“6+2”產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策和我縣實際，制定出臺了《xx縣鼓勵外來企業(yè)注冊實施意見》（xx府辦發(fā)〔xx〕24號），鼓勵外來企業(yè)到xx注冊投資，對來開注冊投資的企業(yè)給予獎補。二是啟動駐外（掛職）招商工作，向重慶、上海、深圳等地派駐了招商工作組，依托駐外招商優(yōu)勢積極宣傳推介xx、搜集商情商源、聯(lián)絡知名鄉(xiāng)友，大力引進有意愿、有實力的企業(yè)落戶xx。三是創(chuàng)新以房招商，逐步探索建立“以房招商、以房養(yǎng)商、以房穩(wěn)商”的新機制，降低招商成本，實現(xiàn)招商效益最大化，通過與“老牌工業(yè)地產(chǎn)商”重慶盈田集團進行戰(zhàn)略合作，進一步加快園區(qū)標準化廠房建設、拓寬招商渠道、補齊工業(yè)發(fā)展短板。
今年我局主要改革任務是加快推進5項具體改革事項（進一步完善領導機制、建立項目跟蹤評估機制、建立代（協(xié)）辦機制、建立項目臺賬管理機制、建立督查考核和后評估機制）”、大力實施“開商回引”工程和加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐，通過不斷創(chuàng)新舉措、加壓奮進，各項改革任務完成較好。
（一）加快推進5項具體改革事項方面。我局充分履行牽頭主體責任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門協(xié)調(diào)配合較好，工作力度較大，確保了各項改革事項的有序推進。建立健全了相關工作機制，規(guī)范招商信息的收集、項目洽談、簽約等流程，加強了項目落地服務保障，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，初步形成了“大招商、招大商、上下聯(lián)動、齊招共引”的格局。通過整合招商平臺、統(tǒng)籌招商、優(yōu)化投資環(huán)境，按照“高效務實、分工明確”的原則，全面落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門在招商項目信息收集、評估、洽談、簽約、落地、建設等各個環(huán)節(jié)中的主體責任，促進了我縣招商引資工作有序高效開展。
（二）大力實施“開商回引”工程方面。暢通鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)渠道，深入實施“三回”工程（資金回流、企業(yè)回流、人才回援），以優(yōu)惠政策吸引，以優(yōu)質(zhì)服務招引，引導在外創(chuàng)業(yè)人士返鄉(xiāng)投資興業(yè)。通過舉辦“返鄉(xiāng)鄉(xiāng)友迎春茶話會”和開展“商（協(xié)）會全國行”活動，拓展招商渠道，已邀請到50余位在外地成功創(chuàng)業(yè)的xx籍商人回鄉(xiāng)考察，成功引進了xx縣寶泉蓮產(chǎn)業(yè)科技園、固生堂xx縣中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)等重大項目。
（三）加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐方面。深入貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)推進深化改革擴大開放戰(zhàn)略，緊緊圍繞“xx衛(wèi)星城市和魅力川東小天府”發(fā)展定位，以改革引領開放型經(jīng)濟發(fā)展，全方位深化與成渝城市群、沿海發(fā)達地區(qū)的交流合作，積極融入川渝、全國總體開放戰(zhàn)略，完善開放政策、構建開放平臺、優(yōu)化開放合作格局，進一步整合各種資源，集中力量招大引強，推動招商引資面向“沿海沿邊沿江”，使xx正逐步成為川渝結合部對外開放合作東向門戶和企業(yè)投資洼地。
一是要素保障乏力。工業(yè)用水、電價格相比周邊縣市區(qū)普遍較高，企業(yè)生產(chǎn)成本較大；
全市僅對電子信息物流納入統(tǒng)一規(guī)劃，其他產(chǎn)業(yè)物流成本仍然偏高；
項目用地報征難，產(chǎn)業(yè)技術工人缺乏，要素保障難題未徹底緩解。
二是開放合作較少。目前與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)和浙江余杭區(qū)建立了合作對接機制，并進行了相關合作，但與其他區(qū)域的合作還相對較少。
三是專業(yè)人才缺乏。目前我縣從事招商引資工作的人員都屬于趕鴨子上架的“土專家”，缺乏專業(yè)人才，急需引進懂法律、熟經(jīng)濟、會談判的專業(yè)人才。
（一）加強要素保障，優(yōu)化投資環(huán)境。積極向上爭取用地指標，并盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地，重點支持重大產(chǎn)業(yè)招商項目用地保障。緊緊抓住電力體制改革試點的機遇，積極向上爭取“直購電”，降低用電成本，通過加強內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低工業(yè)用水價格。加快配套設施建設，建設標準化廠房和員工宿舍，完善轉移的企業(yè)員工子女入學保障措施等。
（二）深化區(qū)域合作，拓展開放空間。繼續(xù)深化與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)的友好合作，進一步深化合作內(nèi)容，主動銜接溝通，構建多層次、寬領域開放合作平臺。擴大同萬州區(qū)、開州區(qū)的友好合作，主動聯(lián)系溝通萬州區(qū)、開州區(qū)，開展初步對接，建立友好合作關系。充分借助川渝結合部地域優(yōu)勢，形成全方位開放新格局，進一步拓展川渝結合部對外開放合作發(fā)展空間，為xx發(fā)展爭得更多資金、技術、資源、市場和人才。
公管局全面深化改革工作總結篇八
20xx年，市公管局認真貫徹落實市委、市政府關于政府信息公開工作的部署，扎實推進政府信息公開，不斷增強工作透明度，加強社會監(jiān)督，保障社會大眾對公共資源交易工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，現(xiàn)將20xx年市公管局政府信息公開工作報告如下：
一、政府信息公開基本情況。
1、建立政府信息公開工作機制。調(diào)整充實了市公管局信息公開工作領導小組辦公室，由局公開辦統(tǒng)一負責市公管局政府信息公開工作的組織和協(xié)調(diào)，抽調(diào)專人負責日常工作的處理，及時做好政務信息的發(fā)布、更新和維護，一把手直接分管，有專職人員負責具體工作，政務信息公開工作網(wǎng)絡基本形成。
2、完善政務公開相關制度。為把政務公開工作推向常態(tài)化、規(guī)范化軌道，為進一步推進政府信息公開工作，20xx年8月，以xx市人民政府辦公室名義出臺了《關于深入推進公共資源配置領域政府信息公開的意見》(宿政辦發(fā)〔20xx〕17號)”，推進公共資源配置決策、執(zhí)行、管理、服務、結果公開，擴大公眾監(jiān)督，增強公開實效，堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，將社會關注度高，具有公有性、公益性，對經(jīng)濟社會發(fā)展、民生改善有直接、廣泛和重要影響的公共資源分配事項納入主動公開目錄清單，依法及時予以公開，實現(xiàn)公共資源配置信息全程公開、全程留痕。
3、拓寬政務信息發(fā)布渠道。通過電子查詢機自助查詢、手機app、微信等方式，方便群眾自主獲取相關政務信息，其中通過微信公眾號發(fā)布各類信息271條。通過制度上墻，公開相關服務標準和要求，主動接受廣大群眾監(jiān)督。推行政務公開欄，印發(fā)辦事指南、辦事一次性告知單等，有效保證政務信息主動公開。
4、落實工作責任，嚴格考核獎懲。我局承擔著政府采購、建設工程招標、規(guī)范產(chǎn)權交易、國有土地使用權出讓和礦業(yè)權出讓等重點領域信息公開工作任務，通過制定《xx市公管局政務公開、信用信息公開月報表》，將每一項工作任務在局各科室、中心進行細化分解，責任落實到具體經(jīng)辦人。同時將政府信息公開工作納入職工績效考評，嚴格落實各項工作責任。
5、主動公開工作情況。我局按照政府信息主動公開范圍，嚴格遵守信息公開制度，及時準確的公開決策、執(zhí)行、管理、服務、公共資源配置、新聞發(fā)布、基礎信息等重點領域信息，尤其是財政資金使用方面，政府預算、決算及三公經(jīng)費等使用情況做到及時公開。對上級出臺的相關政策措施和熱點輿情及我局制定的一些規(guī)章制度，做到及時快讀的向群眾公開及解讀等。以市公共資源交易中心網(wǎng)站為發(fā)布平臺，實現(xiàn)公共資源交易信息“應公開、盡公開”，20xx年在市公共資源交易網(wǎng)網(wǎng)站發(fā)布各類市本級交易信息595條，做到交易信息“應傳盡傳”，一切公共資源交易信息面向社會全部透明可查。依托市公共資源交易管理局信息公開平臺發(fā)布各類政務信息178條。先后召開4次召開公共資源交易平臺改革情況新聞發(fā)布會，宣傳我市公共資源交易改革工作進展情況和工作經(jīng)驗，拂曉報、xx廣播電視臺、xx發(fā)布、xx發(fā)布網(wǎng)、皖北晨刊、xx新聞網(wǎng)六家市級新聞媒體參加新聞發(fā)布會，對提升公共資源交易監(jiān)管服務工作的效率起到了促進作用。
二、存在的問題。
一是宣傳工作需要進一步深入。社會公眾對政府信息公開了解不多，特別是對獲取政府公共資源配置信息的途徑還不夠了解。
二是政府信息公開、政務公開規(guī)范性有待進一步加強，主動向社會公開信息的領域有待進一步拓展。
三是內(nèi)部協(xié)調(diào)需要進一步加強。相關科室審核報送業(yè)務過程中產(chǎn)生的文件、工作動態(tài)等政府信息的'時效性還需要進一步提高。
三、20xx年工作計劃。
1、統(tǒng)一認識，進一步規(guī)范工作流程。梳理市公管局所掌握的政府信息，及時提供，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
2、深化政府信息公開內(nèi)容。認真研究，逐步擴大公開內(nèi)容。對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。同時進一步推進公開信息的電子化，降低公眾查詢成本。
3、進一步加強學習，搞好宣傳，大力提升業(yè)務水平。通過學習培訓，提高干部職工實施信息公開工作的水平，增強做好此項工作的主動性和緊迫感。
4、加強輿論監(jiān)督。結合機關效能建設，完善政府信息公開監(jiān)督評議制度，加強督促檢查，強化公開意識，做到應公開盡公開。
公管局全面深化改革工作總結篇九
盡管殘疾人工作領域全面深化改革和實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略取得了一定的成效，但也還存在一些不足，并表現(xiàn)為三個不適應：一是認識不適應新形勢。個別鎮(zhèn)和一些單位對殘疾人工作領域全面深化改革認識不清，對實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的重要性、任務的艱巨性把握不準；二是觀念不適應新思路。個別單位思想不解放，觀念不更新，在全面落實殘疾人法規(guī)政策時存在不到位和打折扣的現(xiàn)象；三是隊伍不適應新任務。農(nóng)村殘疾人專職委員學歷層次偏低，專業(yè)化程度不高，難以為殘疾人提供多樣化、個性化的服務內(nèi)容。
公管局全面深化改革工作總結篇十
縣社理事會主任、黨組書記石浩同志高度重視全面深化改革工作，根據(jù)《合浦縣全面深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，對我社綜合改革工作的落實進行深入指導，多次在大會小會上強調(diào)供銷綜合改革的重要意義，對合浦供銷系統(tǒng)進行高度整合，積極協(xié)調(diào)縣各有關部門關系，努力解決歷史遺留問題，為我縣供銷合作社綜合改革工作做出了應有貢獻。
公管局全面深化改革工作總結篇十一
深化文化教育衛(wèi)生領域改革，在加快文旅融合發(fā)展、完善文化管理體制、健全公共文化服務體系等重點方面取得顯著成效。全力開展天府旅游名縣和省級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作；推動“旅游+”，豐富旅游業(yè)態(tài)，新增國家a級景區(qū)2個；舉辦線上文藝戰(zhàn)“疫”、村級（社區(qū)）文藝調(diào)演、三星堆半馬、全市職工運動會等活動30余場；加強總分館制建設，新建3個圖書館分館；創(chuàng)作《房湖夜月》、《大唐迎賓舞》、《牽絲配》、《西湖落成祭》等節(jié)目，創(chuàng)作抗疫歌曲《永不言敗》被中宣部學習強國收錄；文藝團體獲省級先進集體1個，文藝作品獲省級獎勵4件，文藝作品入展國家級3件，省級30余篇，省級重點扶持項目1個。修復文物保護研究所館藏38件瓷器；在房湖公園打造1處非遺長廊。
公管局全面深化改革工作總結篇十二
自改革工作開展以來，局黨組高度重視，堅持以問題為導向，進一步攻堅克難，突破重點，切實解決改革推進過程中的難點和重點問題，全力謀求改革實效，各項改革工作有序推進。目前，完成中央、省、州和市級改革試點x項，完成xx市重大改革舉措實施規(guī)劃改革任務xx項。
公管局全面深化改革工作總結篇十三
縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點和工作臺賬任務中涉及我局的改革事項主要是：“深化‘放管服’改革”中的“制定創(chuàng)新政務服務監(jiān)督管理體制機制改革方案”和“制定xx市招商引資項目審批‘一站式’服務辦法”兩項內(nèi)容。我局高度重視深化改革工作，將其納入單位年度工作安排，多次召開會議研究部署。對縣委縣政府關于深化改革的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并將責任分工逐個分解到相關科室進行實施。針對改革事項，進一步明確改革重點、任務和舉措，著力推進各項改革舉措落地見效。
公管局全面深化改革工作總結篇十四
加大政策宣傳，加強輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權意識和喚醒企業(yè)的重視與責任，擴大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務，推進住房公積金繳存強制執(zhí)行的司法合作，切實維護廣大職工的合法權益；探索建立多部門協(xié)作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經(jīng)濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風險。
3、構建管理體系，保障工作有序運行。
建立有效的風險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風險點、預警機制并落實相應的流程制度，明確各類風險管理的責任部門，建立風險管理的持續(xù)與改進機制，保證風險控制的有效落實；建立科學的分析決策體系，從機構、職責、制度方面完善業(yè)務管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務管理信息化建設。
提升住房公積金業(yè)務管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務服務，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務工作全面發(fā)展。加快推進與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入，實現(xiàn)與信息共享機制，提高業(yè)務管理效能。
公管局全面深化改革工作總結篇十五
一、加大對重點人群就業(yè)服務的幫扶力度。繼續(xù)舉辦招聘會，為有就業(yè)意愿的農(nóng)村勞動者、未就業(yè)高校畢業(yè)生等群體和有用人需求的各類單位搭建就業(yè)平臺，提供面對面交流的機會。
二、大力推進孵化基地建設，確保其取得實質(zhì)性進展。進一步提升現(xiàn)有孵化基地管理服務職能，計劃xx年底將大昕孵化基地打造成市級創(chuàng)業(yè)孵化基地。
三、加強技能培訓，努力提升勞動者的就業(yè)能力。通過采取訂單培訓、定向培訓、崗前培訓等多種形式，大力開展培訓工作，切實提高我區(qū)勞動者素質(zhì)，為促進就業(yè)提供強力保障。
公管局全面深化改革工作總結篇十六
一是強化組織領導，對xx市財政局全面深化改革領導小組成員進行調(diào)整，明確分管領導和與專職工作人員；二是結合《xx市重大改革舉措實施規(guī)劃（20xx―20xx）》，認真梳理工作要點，分解工作任務，明確責任部門和責任人，確保各項工作有人抓，抓好、抓實，抓出成效；三是按照工作要求，及時上報改革臺帳、信息、工作推進情況；四是突出工作重點，加強協(xié)調(diào)溝通，收集整理工作中的難點、亮點和存在的問題，抓好經(jīng)驗總結、自查整改工作。
公管局全面深化改革工作總結篇十七
1、要高度重視人才的培養(yǎng)和引進，切實加強隊伍建設。要從基層實際出發(fā)，重視引進懂經(jīng)營會管理的人才，改變供銷社隊伍的人員、知識結構。
2、要十分重視供銷社員工專業(yè)化、職業(yè)化教育，通過舉辦培訓班，學習市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識等，為供銷社在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟提供智力支撐和人才保障。
公管局全面深化改革工作總結篇十八
根據(jù)xx縣國有林場區(qū)域特點、管護難度、原有編制、現(xiàn)有人員等因素，縣編委以《關于調(diào)整縣王崗森林經(jīng)營所機構編制事項的批復》(石編發(fā)〔20xx〕27號)核定xx縣國有林場事業(yè)編制15名。按照核定的事業(yè)編制，縣人社局以《關于核準xx縣國有林場崗位設置的復函》(石人社函〔20xx〕11號)核準xx縣國有林場管理崗位3個，專業(yè)技術崗位6個，工勤技能崗位6個。
公管局全面深化改革工作總結篇一
20xx年，由工業(yè)經(jīng)濟局負責牽頭的改革任務為“推動民企管理機制改革”。現(xiàn)將改革工作完成情況總結如下：
一、重點改革任務推進情況。
一是民企管理改革取得突破。不斷引導民企探索與實踐企業(yè)轉型升級的新途徑;進一步健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設實施方案，引導縣內(nèi)泰達煤化、三忻集團等企業(yè)率先進行管理革新，引進了職業(yè)經(jīng)理人，有力的助推了企業(yè)的'發(fā)展;昊田集團公司管理模式成為全縣民營企業(yè)管理革新亮點，具備推廣條件。
三是加強民營企業(yè)人才建設。目前，按照縣委人才工作要求，工業(yè)經(jīng)濟局正在對全縣民營企業(yè)高技能人才、經(jīng)營管理人才等進行摸底統(tǒng)計，擬建立工業(yè)行業(yè)人才庫。同時，結合全縣企業(yè)發(fā)展實際，工業(yè)經(jīng)濟局還牽頭起草了《xx縣培養(yǎng)提升現(xiàn)代工業(yè)人才實施細則》。
二、改革工作面臨的突出困難問題。
雖然深化改革工作取得了明顯成效，但是，制約改革工作快速推進過程中，依然面臨著一系列的問題，主要集中表現(xiàn)為：我縣民企“家族式”管理色彩濃厚，在人力資源利用上局限性明顯，不利于管理和技術人才的引進，經(jīng)營管理水平落后，缺乏先進的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗和資本運作的能力。
三、意見及建議。
建議定期舉辦深化改革專題講座、培訓，不斷提高部門單位深化改革的理論水平;同時，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取民意、汲取民智，充分發(fā)揮專家學者、智庫的決策咨詢作用，研究制定詳細改革方案，推進各項目標任務的落實。
公管局全面深化改革工作總結篇二
根據(jù)市委深化改革領導小組工作要點和任務分工，我局以全面深化招標采購改革工作為重點，堅持求真務實，開拓進取，積極推進公共資源交易改革工作?，F(xiàn)將20招標采購改革主要工作的開展情況匯報如下：
一、深化公共資源交易改革推進情況。
（一）新體制機制順利實施。
1、機構職能調(diào)整到位：按照改革后的“三定”方案，市公共資源交易管理局、市公共資源交易中心已于4月1日正式掛牌成立，內(nèi)設機構設置、人員交流、定崗工作已全部落實到位。市財政、住建、交通運輸、水務、信息辦等部門分別對職責范圍內(nèi)的招標采購項目實施監(jiān)督，開展交易文件審查備案，監(jiān)督答疑、開標、評標、定標，辦理投訴案件，組建和管理交易代理機構庫，組織開展誠信評價等工作。實現(xiàn)了監(jiān)督管理相對分離和相互制約。
2、代理模式全部轉換：自年4月1日起，所有進入交易中心交易的項目全部實行社會代理機構代理。改革之初，寬門檻引進與培育社會代理機構78家，其中:工程類甲級資質(zhì)36家，乙級資質(zhì)37家；采購類甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)28家。試運行半年后，通過公開招標重新遴選33家代理機構，其中：工程招標代理機構甲級7家，乙級7家，暫定級4家；政府采購招標代理機構甲級9家，乙級6家。4月1日至11月20日代理機構共代理項目1436個，對代理機構開展業(yè)務培訓450余人次。
（二）誠信體系構架初步形成。
根據(jù)誠信評價辦法，5個行業(yè)主管部門，13個相關評價單位于5月份制定了26個評價細則。6月份，對各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)、市直單位大規(guī)模組織培訓25場，培訓1630人次。7月份開始組織各評價主體進行誠信評價計分。目前，已建立評價信息記錄企業(yè)3114戶，信息評價記錄27242條，已啟用信用標項目31個，已完成信用標項目評審12個項目。10月份啟用信用標項目約占當月133個公開招標項目的23.31%。信用標運用效果已經(jīng)顯現(xiàn)，已評審12個項目的中標人中，信用標列第一名的有8個，其余4個信用標得分均列前三名，信用標得分高低，在項目評審中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
（三）全程電子招投標功能基本實現(xiàn)。
目前，已改造提升了專家抽取、協(xié)議維修、網(wǎng)上競價、協(xié)議供貨4個系統(tǒng)功能；開發(fā)完成了投標人登記管理、誠信評價、保證金收退、電子開標評標、計算機圍標串標自動識別、中心站、中介服務抽取系統(tǒng)7個。行政監(jiān)督、電子監(jiān)察系統(tǒng)正在開發(fā)之中。擬再開發(fā)電子檔案歸集、統(tǒng)計分析2個系統(tǒng)。已開發(fā)投入使用的系統(tǒng)功能能滿足招投標活動各項工作的需求，日常運行基本穩(wěn)定，一些技術問題根據(jù)實際需要進行不斷完善。自4月1日以來，累計實行全電子招標采購項目457個，其中11月份以來采用全程電子招投標的項目34個，占全部公開招標采購項目的61%。
（四）制度體系基本建立。
依照“制度建設體系化、制度完善常態(tài)化”要求和“先急后緩”原則，按照體制機制、誠信體系、電子招投標、信息公開、招標辦法等五個方面改革內(nèi)容和“先宏觀、后中觀、再微觀”制度設定構架，強力推進制度建設。分三批完成制度136個。在頂層設計上，市委、市政府先后出臺了《市深化招標采購改革方案》和《市公共資源交易管理辦法》等5個制度；制定了中觀層面制度17個，微觀層面制度114個。目前各項制度構架體系基本形成。
（五）新的`評標辦法運行良好。
按照分類分級評標辦法的要求，先期制定建設工程類評比辦法8個，政府采購類評標辦法10個。新評標辦法根據(jù)招標人的意見以及過去中標價與預算價的經(jīng)驗比值，調(diào)整了項目中標價區(qū)間，遏制惡意低價中標。目前，招標人特別是工程類項目招標人普遍反映中標價格較過去趨于合理。在評審過程中，允許招標人派出一名代表參加評標委員會，讓招標人有參與權。
（六）信息公開明顯加強。
制定了招標采購信息公開辦法和信息公開范本，完善了信息發(fā)布網(wǎng)站功能。在制度設計中，除評標專家評審環(huán)節(jié)隔絕評標專家與場外人員接觸，實現(xiàn)嚴格的保密管理外，交易過程的招標公告、開標記錄、中標候選人公示、中標公告、信息更正或補充事項、質(zhì)疑、投訴處理、投標企業(yè)及其人員的資質(zhì)及業(yè)績信息、誠信評價記錄及得分等均已在市公共資源交易中心網(wǎng)站等媒體上網(wǎng)公示，既讓潛在投標人和社會各方面有充分的知情權，也引入社會力量監(jiān)督交易過程，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
二、經(jīng)驗做法。
（一）理順關系，搭建“新機制”。遵循“政府主導、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的基本原則，實行“一委一局一中心”的管理模式，設立市公共資源交易委員會，負責公共資源交易重大問題的決策、重大事項的領導和協(xié)調(diào)工作；設市立公共資源交易管理局，作為公共資源交易工作的日常管理機構;成立市公共資源交易中心，作為提供公共資源交易日常服務的事業(yè)機構。理順監(jiān)管機制，市五個行政監(jiān)督部門負責依法實施行政監(jiān)督；市紀委監(jiān)察局在市公共資源交易管理局派駐紀檢組（監(jiān)察室），并在公共資源交易中心設立投訴受理中心，負責接收、分流、督辦投訴事項。建設工程和政府采購全部推行社會招標代理。形成決策權、執(zhí)行權、監(jiān)管權既相對分離又相互制約的運行體制，構建全市公共資源交易“共同體”。
（二）建章立制，權力“進籠子”。把制度體系建設作為深化改革的重要工作來抓，突出了監(jiān)管分離、管辦分開，相互制約，權力制衡，將交易行為關進制度的籠子，有利于提高執(zhí)法公信力，有利于防范職務風險，確保公共資源交易市場公正、公平、公開。
（三）突出重點、推進“誠信體系”。實行監(jiān)管部門、招標人和相關管理部門對投標人的三方評價,對投標人信用情況實行動態(tài)管理，評價結果直接運用到招標評審中，體現(xiàn)評價結果價值。建立嚴重違約企業(yè)強制清場退出機制，嚴重不良行為企業(yè)禁止參與招投標，并實行網(wǎng)上曝光。通過建立誠信評價體系，讓守信者一路暢通，失信者寸步難行。
（四）分類分級，打好“特色牌”。招標采購項目涉及的面廣，不同項目各具特性，根據(jù)建設工程、政府采購項目不同類別，以及各類項目的不同特點制定分類分級的評標辦法，以適應不同項目類型的招標采購的需要。
（五）科技引領，破解“老難題”。加大信息化建設力度，開發(fā)全流程全方位的電子招投標系統(tǒng)，用計算機管人管事，實行計算機“留痕”和系統(tǒng)封閉管理，最大限度地減少人為操作，規(guī)范交易運行，提高交易質(zhì)量和效率。
（六）服務為本，塑造“新形象”。公共資源交易改革的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。我們堅持以服務為本，注重加強隊伍建設，轉變干部作風，努力塑造公共資源交易工作新形象。一是注重提高服務質(zhì)量。加強對工作人員的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)的教育和培養(yǎng)，積極轉變作風，完善硬件配套，提高辦事效率。二是注重提高業(yè)務水平。為提高公共資源交易各方從業(yè)人員工作水平，舉辦社會代理機構、投標人（供應商）、行政監(jiān)管部門、交易中心工作人員各類培訓31次，培訓人員3000余人次。三是加強縣域工作調(diào)研指導。著力推進縣級公共資源交易改革，下半年，我們對4個縣招投標工作進行了調(diào)研，了解情況，加強對縣域招標采購工作的指導。
三、面臨的困難和問題。
我市公共資源交易改革運行半年多來，基本達到了預期效果。目前，存在的困難：一是工作協(xié)調(diào)的壓力大。由于社會代理機構的業(yè)務能力不足，解決招投標中問題能力弱；部門職責交叉，部分職責不明晰等原因，協(xié)調(diào)的工作量大。二是人員不足與工作量大的矛盾突出。
存在的主要問題有：一是部分項目監(jiān)管部門難以明確劃分。例如：交通路燈項目，既有貨物采購，又有安裝施工，還有系統(tǒng)集成控制，項目監(jiān)督涉及財政、住建、交通、信息辦部門，需要研究確定一個部門。二是一些制度需要根據(jù)實踐運行情況進行評估與完善，比如誠信評價細則需要評估運行效果。
四、意見建議。
下一步我市公共資源交易改革工作重點抓好以下幾項工作：
1、擴大公共資源交易范圍。在市區(qū)招標采購改革進入常態(tài)化后，下一步推進公共資源交易管理領域全覆蓋和地域全覆蓋。領域全覆蓋主要是將國土資源交易納入交易管理范圍。地域全覆蓋主要是實現(xiàn)市縣一體化，建設全市統(tǒng)一的公共資源交易平臺。
2、繼續(xù)完善管理制度和招投標辦法。開展制度執(zhí)行情況集中分析研究，重點是評標辦法、誠信評價細則的評估。擬安排在年底至明年3月之間分項進行。根據(jù)實際工作需要，完善現(xiàn)有制度，創(chuàng)新新的制度。
3、加快推進誠信體系建設。開展誠信評價工作大檢查，扎實做好企業(yè)誠信評分工作，全面推進誠信評價信息在招標采購項目中的運用。
公管局全面深化改革工作總結篇三
半年來，我局在縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項領導小組的指導下，扎實做好農(nóng)機化改革工作，工作取得了一定的成效，現(xiàn)就上半年工作小結如下：
一、開展行政審批項目清理。
根據(jù)縣里統(tǒng)一部署，我局對本單位的行政審批項目進行了全面的清理，清理工作嚴格按照省市下放、縣級合并、市縣緊密銜接要求進行，經(jīng)清理、合并，我局保留了4大項行政審批項目。
二、開展好行政權力清理工作。
根據(jù)縣里行政權力清理工作要求，對我單位的行政權力進行了全面的深入清理工作，安排了專項工作人員對本單位的行政權力按行政處罰、行政強制、行政征收、行政給付、行政裁決、行政確認、行政獎勵、其他行政權力進行了分類清理。經(jīng)過反復論證，結合當前單位工作實際和上級要求，保留了14項行政權力。
三、開展行政收費清理工作。
根據(jù)清理后的'行政審批項目和行政權力清單，對相關行政收費的項目進行了全面的清理，按照上級要求到本縣實際、收費依據(jù)等要求嚴格開展清理工作，對不能收費的堅決取消不收費，該降低收費標準的堅決降低，決不增加農(nóng)民的負擔。
四、做好了行政審批窗口進駐大廳工作。
根據(jù)縣里行政改革要求，行政審批權力全部進駐行政服務大廳辦公，我局把本單位的行政審批項目全部進駐到大廳，安排了1名后臺，2名前臺工作人員常駐大廳工作，為工作人員配備人手一臺電腦，配置了打印機等相關軟硬件設施，在規(guī)定時間進駐到大廳，保證了業(yè)務工作正常開展。
五、成效。
通過全面深化改革，使我單位的行政審批、行政權力、行政收費進一步明確，把行政權力關進了“籠子”，嚴格按照上級要求開展工作，進駐到大廳后實行了“一條龍”服務，有效地提高了行政辦事效率，減輕了群眾負擔。
六、下一步工作打算。
繼續(xù)抓好全面深化改革工作要求，嚴格貫徹執(zhí)行好上級工作精神，扎實落實好本單位的改革工作，積極探索本單位改革的新思路和新創(chuàng)舉。
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公管局全面深化改革工作總結篇四
當前媒體競爭激烈、傳統(tǒng)的廣播節(jié)目已不再適應，根據(jù)不斷變化的客觀實際，改革節(jié)目編排、設置，創(chuàng)新制作時尚、另類的電臺節(jié)目，提高收聽率，讓節(jié)目擁有更多忠實聽眾，引起社會普遍關注，為縣百強縣建設營造良好的輿論氛圍。
節(jié)目創(chuàng)新就是要最大限度地占領受公市場，以實現(xiàn)最大的社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，前提是保證正確的輿論導向和節(jié)目品位。節(jié)目理念要創(chuàng)新主要是樹立以下四種理念和意識：
1、“對象”理念和意識。
2、領先理念和意識。
3、變動理念和意識。
4、品牌理念和意識。
節(jié)目創(chuàng)新的核心和靈魂是內(nèi)容創(chuàng)新，節(jié)目內(nèi)容要創(chuàng)新，要遵循前瞻性原則、關注性原則、典型性原則。
在節(jié)目延展上創(chuàng)新。
2、利用網(wǎng)絡平臺上的各省市電臺網(wǎng)站，借鑒片頭、片尾、片花，實現(xiàn)節(jié)目包裝新穎化；
3、抓住最大電臺市場——汽車聽眾，汽車是電臺這個媒體與聽眾溝通交流的最好載體。
在節(jié)目編排形式上創(chuàng)新。
2、新開辟《讀報》、《我是女主播》、《吃喝玩樂大搜索》、《每日一招學英語》、《看電影》、《車行路上》等節(jié)目板塊，，娛樂類節(jié)目《麻辣鄉(xiāng)音》、《娛樂大巴》、《開心茶館》繼續(xù)精化，使節(jié)目更貼近群眾、貼近生活，贏得更多聽眾，給廣大聽眾耳目一新的感覺，贏得了廣大聽眾的認可。
3、把廣播服務滲透到節(jié)目中，讓聽眾得到最新的信息、較多的知識、有益的休閑。
1、加強主持人業(yè)務學習和培訓，提高他們的整體素質(zhì)；
2、召開研討會，每位主持人根據(jù)自己的主持風格定位一檔節(jié)目，分管局長負責督促落實，節(jié)目成型后由局領導班子審聽，確保節(jié)目質(zhì)量。
加大電臺自創(chuàng)節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度，打造老百姓心目中的電臺主持人形象，以提高廣播電臺知名度；加強欄目的選題策劃和內(nèi)容包裝，在美容飲食、健康養(yǎng)生、衣食住行等方面選好著力點，把電臺欄目辦得豐富多彩；注重電臺節(jié)目主持人的培訓，提高電臺員工的整體形象。
公管局全面深化改革工作總結篇五
按照縣委全面深化改革領導小組要求，我局認真對照《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》和《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作臺賬》，結合政務服務工作實際，狠抓改革舉措落實，切實推進20xx年縣委確定的各項改革任務，現(xiàn)將工作推進情況報告如下：
縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點和工作臺賬任務中涉及我局的改革事項主要是：“深化‘放管服’改革”中的“制定創(chuàng)新政務服務監(jiān)督管理體制機制改革方案”和“制定xx市招商引資項目審批‘一站式’服務辦法”兩項內(nèi)容。我局高度重視深化改革工作，將其納入單位年度工作安排，多次召開會議研究部署。對縣委縣政府關于深化改革的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并將責任分工逐個分解到相關科室進行實施。針對改革事項，進一步明確改革重點、任務和舉措，著力推進各項改革舉措落地見效。
根據(jù)中辦、國辦《關于深入推進審批服務便民化的指導意見》、《xx省深化“放管服”改革“六個一”行動實施方案》（xxx發(fā)〔20xx〕34號）和《xx市人民政府辦公室關于印發(fā)xx市招商引資項目審批“一站式”服務辦法（試行）的通知》（xx辦規(guī)〔20xx〕1號）等要求，我局負責起草了《xx縣招商引資項目審批“一站式”服務辦法（試行）》，通過征求縣委編辦、縣招商局、縣發(fā)改局等各相關部門意見建議，反復修改提請縣政府常務會議審議通過，并于20xx年12月15日下發(fā)了該辦法。
因目前省、市級未出臺《創(chuàng)新政務服務監(jiān)督管理體制機制改革方案》，因此我縣尚未制定相應的改革方案，待省、市級出臺后，我局將及時跟進制定相應的改革方案報縣人民政府審定。
統(tǒng)籌創(chuàng)新工作機制，逐步形成重大項目建設全過程服務體系。通過制定《xx縣招商引資項目審批“一站式”服務辦法（試行）》，積極推行招商引資項目審批“一站式”服務。圍繞一支專業(yè)隊伍負責招商引資、一支審批隊伍負責項目審批落地，一支服務保障隊伍負責一站式服務的制度設計理念，努力構建一流營商環(huán)境。通過以項目總協(xié)調(diào)人制度為核心的制度設計，形成互為支撐、相互銜接、構建體系、形成合力，進一步實現(xiàn)審批更簡、服務更優(yōu)的營商環(huán)境，為破解我縣招商引資重大項目審批難、落地難等問題，促進投資項目快速落地提供保障。
在今后的工作中，我們將進一步提高思想認識，強化組織領導，壓實工作責任，深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，做好三個方面的工作：強化政治責任。堅持把抓改革作為重大的政治責任，切實提高認識，盯緊目標任務、狠抓工作落實、倒逼工作進度，確保各項改革總體推進有序。切實履行主體責任，對改革任務和具體事項，帶頭研究部署、帶頭掛帥實施、帶頭包抓落實，把改革工作抓實抓細抓到位，確保各項改革部署落到實處。圍繞縣委提出的工作要求，結合政務服務實際，提前謀劃好20xx年各項改革工作和特色亮點工作。
公管局全面深化改革工作總結篇六
切實把學習貫徹落實黨的十九大會議精神作為當前首要政治任務，推動全鄉(xiāng)深改工作。一是創(chuàng)新形式強化學習效果。統(tǒng)籌村兩委班子會、村民代表會、群眾院壩會，進行黨的十九大精神宣傳，充分運用簡報、信息、網(wǎng)絡等各種媒體，發(fā)現(xiàn)、總結、推廣學習貫徹十九大會議精神的好做法、好經(jīng)驗、好典型，引導黨員干部，努力形成學習先進、爭當優(yōu)秀的良好風氣，營造濃厚的學習貫徹氛圍。二是狠抓學習提升貫徹力度，堅持領導干部帶頭學，深入各基層黨組織開展宣講活動;堅持豐富載體學，充分發(fā)揮好“三會一課”、農(nóng)民夜校、主題黨課、職工會等學習宣講平臺;堅持自學與集中學習相結合，切實把全鄉(xiāng)黨員干部把思想認識統(tǒng)一到黨的十九大確定的發(fā)展思路和目標任務上來，全面提升貫徹執(zhí)行力。三是立足工作確保貫徹實效。堅持將黨的十九大精神作為實現(xiàn)五龍開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)的重要指南，不折不扣地將十九大精神落到工作細處，緊盯管黨治黨、經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎建設等重點工作，讓人民群眾共享發(fā)展成果，確保十九大精神落到實處。
公管局全面深化改革工作總結篇七
今年以來，根據(jù)全面深化改革領導小組工作安排，我局認真貫徹落實《中共xx縣委全面深化改革領導小組xx年工作要點》（xx委辦〔xx〕86號）、《縣委全面深化改革領導小組xx年度改革落實臺賬》（xx委辦〔xx〕98號）相關要求，結合工作實際，精心組織實施，扎實開展全面深化改革各項工作?，F(xiàn)將相關情況總結如下。
新簽約項目8個，簽約項目總投資額60.3億元，完成全年目標任務的50.25%（其中，新引進投資額5億元及以上項目4個）。
（二）改革亮點紛呈。為進一步做好招商引資工作，我局在招商引資工作體制機制方面作出了積極的探索與實踐，出臺了《關于創(chuàng)新招商引資工作機制的實施意見》（xx委辦〔xx〕16號），建立健全主體招商責任、聯(lián)動協(xié)調(diào)、派駐（掛職）招商、委托招商、企業(yè)服務、人才隊伍建設等機制，促進招商引資工作有序高效開展。一是大力吸引外來企業(yè)入駐，結合全市“6+2”產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策和我縣實際，制定出臺了《xx縣鼓勵外來企業(yè)注冊實施意見》（xx府辦發(fā)〔xx〕24號），鼓勵外來企業(yè)到xx注冊投資，對來開注冊投資的企業(yè)給予獎補。二是啟動駐外（掛職）招商工作，向重慶、上海、深圳等地派駐了招商工作組，依托駐外招商優(yōu)勢積極宣傳推介xx、搜集商情商源、聯(lián)絡知名鄉(xiāng)友，大力引進有意愿、有實力的企業(yè)落戶xx。三是創(chuàng)新以房招商，逐步探索建立“以房招商、以房養(yǎng)商、以房穩(wěn)商”的新機制，降低招商成本，實現(xiàn)招商效益最大化，通過與“老牌工業(yè)地產(chǎn)商”重慶盈田集團進行戰(zhàn)略合作，進一步加快園區(qū)標準化廠房建設、拓寬招商渠道、補齊工業(yè)發(fā)展短板。
今年我局主要改革任務是加快推進5項具體改革事項（進一步完善領導機制、建立項目跟蹤評估機制、建立代（協(xié)）辦機制、建立項目臺賬管理機制、建立督查考核和后評估機制）”、大力實施“開商回引”工程和加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐，通過不斷創(chuàng)新舉措、加壓奮進，各項改革任務完成較好。
（一）加快推進5項具體改革事項方面。我局充分履行牽頭主體責任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門協(xié)調(diào)配合較好，工作力度較大，確保了各項改革事項的有序推進。建立健全了相關工作機制，規(guī)范招商信息的收集、項目洽談、簽約等流程，加強了項目落地服務保障，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，初步形成了“大招商、招大商、上下聯(lián)動、齊招共引”的格局。通過整合招商平臺、統(tǒng)籌招商、優(yōu)化投資環(huán)境，按照“高效務實、分工明確”的原則，全面落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門在招商項目信息收集、評估、洽談、簽約、落地、建設等各個環(huán)節(jié)中的主體責任，促進了我縣招商引資工作有序高效開展。
（二）大力實施“開商回引”工程方面。暢通鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)渠道，深入實施“三回”工程（資金回流、企業(yè)回流、人才回援），以優(yōu)惠政策吸引，以優(yōu)質(zhì)服務招引，引導在外創(chuàng)業(yè)人士返鄉(xiāng)投資興業(yè)。通過舉辦“返鄉(xiāng)鄉(xiāng)友迎春茶話會”和開展“商（協(xié)）會全國行”活動，拓展招商渠道，已邀請到50余位在外地成功創(chuàng)業(yè)的xx籍商人回鄉(xiāng)考察，成功引進了xx縣寶泉蓮產(chǎn)業(yè)科技園、固生堂xx縣中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)等重大項目。
（三）加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐方面。深入貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)推進深化改革擴大開放戰(zhàn)略，緊緊圍繞“xx衛(wèi)星城市和魅力川東小天府”發(fā)展定位，以改革引領開放型經(jīng)濟發(fā)展，全方位深化與成渝城市群、沿海發(fā)達地區(qū)的交流合作，積極融入川渝、全國總體開放戰(zhàn)略，完善開放政策、構建開放平臺、優(yōu)化開放合作格局，進一步整合各種資源，集中力量招大引強，推動招商引資面向“沿海沿邊沿江”，使xx正逐步成為川渝結合部對外開放合作東向門戶和企業(yè)投資洼地。
一是要素保障乏力。工業(yè)用水、電價格相比周邊縣市區(qū)普遍較高，企業(yè)生產(chǎn)成本較大；
全市僅對電子信息物流納入統(tǒng)一規(guī)劃，其他產(chǎn)業(yè)物流成本仍然偏高；
項目用地報征難，產(chǎn)業(yè)技術工人缺乏，要素保障難題未徹底緩解。
二是開放合作較少。目前與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)和浙江余杭區(qū)建立了合作對接機制，并進行了相關合作，但與其他區(qū)域的合作還相對較少。
三是專業(yè)人才缺乏。目前我縣從事招商引資工作的人員都屬于趕鴨子上架的“土專家”，缺乏專業(yè)人才，急需引進懂法律、熟經(jīng)濟、會談判的專業(yè)人才。
（一）加強要素保障，優(yōu)化投資環(huán)境。積極向上爭取用地指標，并盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地，重點支持重大產(chǎn)業(yè)招商項目用地保障。緊緊抓住電力體制改革試點的機遇，積極向上爭取“直購電”，降低用電成本，通過加強內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低工業(yè)用水價格。加快配套設施建設，建設標準化廠房和員工宿舍，完善轉移的企業(yè)員工子女入學保障措施等。
（二）深化區(qū)域合作，拓展開放空間。繼續(xù)深化與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)的友好合作，進一步深化合作內(nèi)容，主動銜接溝通，構建多層次、寬領域開放合作平臺。擴大同萬州區(qū)、開州區(qū)的友好合作，主動聯(lián)系溝通萬州區(qū)、開州區(qū)，開展初步對接，建立友好合作關系。充分借助川渝結合部地域優(yōu)勢，形成全方位開放新格局，進一步拓展川渝結合部對外開放合作發(fā)展空間，為xx發(fā)展爭得更多資金、技術、資源、市場和人才。
公管局全面深化改革工作總結篇八
20xx年，市公管局認真貫徹落實市委、市政府關于政府信息公開工作的部署，扎實推進政府信息公開，不斷增強工作透明度，加強社會監(jiān)督，保障社會大眾對公共資源交易工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，現(xiàn)將20xx年市公管局政府信息公開工作報告如下：
一、政府信息公開基本情況。
1、建立政府信息公開工作機制。調(diào)整充實了市公管局信息公開工作領導小組辦公室，由局公開辦統(tǒng)一負責市公管局政府信息公開工作的組織和協(xié)調(diào)，抽調(diào)專人負責日常工作的處理，及時做好政務信息的發(fā)布、更新和維護，一把手直接分管，有專職人員負責具體工作，政務信息公開工作網(wǎng)絡基本形成。
2、完善政務公開相關制度。為把政務公開工作推向常態(tài)化、規(guī)范化軌道，為進一步推進政府信息公開工作，20xx年8月，以xx市人民政府辦公室名義出臺了《關于深入推進公共資源配置領域政府信息公開的意見》(宿政辦發(fā)〔20xx〕17號)”，推進公共資源配置決策、執(zhí)行、管理、服務、結果公開，擴大公眾監(jiān)督，增強公開實效，堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，將社會關注度高，具有公有性、公益性，對經(jīng)濟社會發(fā)展、民生改善有直接、廣泛和重要影響的公共資源分配事項納入主動公開目錄清單，依法及時予以公開，實現(xiàn)公共資源配置信息全程公開、全程留痕。
3、拓寬政務信息發(fā)布渠道。通過電子查詢機自助查詢、手機app、微信等方式，方便群眾自主獲取相關政務信息，其中通過微信公眾號發(fā)布各類信息271條。通過制度上墻，公開相關服務標準和要求，主動接受廣大群眾監(jiān)督。推行政務公開欄，印發(fā)辦事指南、辦事一次性告知單等，有效保證政務信息主動公開。
4、落實工作責任，嚴格考核獎懲。我局承擔著政府采購、建設工程招標、規(guī)范產(chǎn)權交易、國有土地使用權出讓和礦業(yè)權出讓等重點領域信息公開工作任務，通過制定《xx市公管局政務公開、信用信息公開月報表》，將每一項工作任務在局各科室、中心進行細化分解，責任落實到具體經(jīng)辦人。同時將政府信息公開工作納入職工績效考評，嚴格落實各項工作責任。
5、主動公開工作情況。我局按照政府信息主動公開范圍，嚴格遵守信息公開制度，及時準確的公開決策、執(zhí)行、管理、服務、公共資源配置、新聞發(fā)布、基礎信息等重點領域信息，尤其是財政資金使用方面，政府預算、決算及三公經(jīng)費等使用情況做到及時公開。對上級出臺的相關政策措施和熱點輿情及我局制定的一些規(guī)章制度，做到及時快讀的向群眾公開及解讀等。以市公共資源交易中心網(wǎng)站為發(fā)布平臺，實現(xiàn)公共資源交易信息“應公開、盡公開”，20xx年在市公共資源交易網(wǎng)網(wǎng)站發(fā)布各類市本級交易信息595條，做到交易信息“應傳盡傳”，一切公共資源交易信息面向社會全部透明可查。依托市公共資源交易管理局信息公開平臺發(fā)布各類政務信息178條。先后召開4次召開公共資源交易平臺改革情況新聞發(fā)布會，宣傳我市公共資源交易改革工作進展情況和工作經(jīng)驗，拂曉報、xx廣播電視臺、xx發(fā)布、xx發(fā)布網(wǎng)、皖北晨刊、xx新聞網(wǎng)六家市級新聞媒體參加新聞發(fā)布會，對提升公共資源交易監(jiān)管服務工作的效率起到了促進作用。
二、存在的問題。
一是宣傳工作需要進一步深入。社會公眾對政府信息公開了解不多，特別是對獲取政府公共資源配置信息的途徑還不夠了解。
二是政府信息公開、政務公開規(guī)范性有待進一步加強，主動向社會公開信息的領域有待進一步拓展。
三是內(nèi)部協(xié)調(diào)需要進一步加強。相關科室審核報送業(yè)務過程中產(chǎn)生的文件、工作動態(tài)等政府信息的'時效性還需要進一步提高。
三、20xx年工作計劃。
1、統(tǒng)一認識，進一步規(guī)范工作流程。梳理市公管局所掌握的政府信息，及時提供，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
2、深化政府信息公開內(nèi)容。認真研究，逐步擴大公開內(nèi)容。對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。同時進一步推進公開信息的電子化，降低公眾查詢成本。
3、進一步加強學習，搞好宣傳，大力提升業(yè)務水平。通過學習培訓，提高干部職工實施信息公開工作的水平，增強做好此項工作的主動性和緊迫感。
4、加強輿論監(jiān)督。結合機關效能建設，完善政府信息公開監(jiān)督評議制度，加強督促檢查，強化公開意識，做到應公開盡公開。
公管局全面深化改革工作總結篇九
盡管殘疾人工作領域全面深化改革和實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略取得了一定的成效，但也還存在一些不足，并表現(xiàn)為三個不適應：一是認識不適應新形勢。個別鎮(zhèn)和一些單位對殘疾人工作領域全面深化改革認識不清，對實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的重要性、任務的艱巨性把握不準；二是觀念不適應新思路。個別單位思想不解放，觀念不更新，在全面落實殘疾人法規(guī)政策時存在不到位和打折扣的現(xiàn)象；三是隊伍不適應新任務。農(nóng)村殘疾人專職委員學歷層次偏低，專業(yè)化程度不高，難以為殘疾人提供多樣化、個性化的服務內(nèi)容。
公管局全面深化改革工作總結篇十
縣社理事會主任、黨組書記石浩同志高度重視全面深化改革工作，根據(jù)《合浦縣全面深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，對我社綜合改革工作的落實進行深入指導，多次在大會小會上強調(diào)供銷綜合改革的重要意義，對合浦供銷系統(tǒng)進行高度整合，積極協(xié)調(diào)縣各有關部門關系，努力解決歷史遺留問題，為我縣供銷合作社綜合改革工作做出了應有貢獻。
公管局全面深化改革工作總結篇十一
深化文化教育衛(wèi)生領域改革，在加快文旅融合發(fā)展、完善文化管理體制、健全公共文化服務體系等重點方面取得顯著成效。全力開展天府旅游名縣和省級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作；推動“旅游+”，豐富旅游業(yè)態(tài)，新增國家a級景區(qū)2個；舉辦線上文藝戰(zhàn)“疫”、村級（社區(qū)）文藝調(diào)演、三星堆半馬、全市職工運動會等活動30余場；加強總分館制建設，新建3個圖書館分館；創(chuàng)作《房湖夜月》、《大唐迎賓舞》、《牽絲配》、《西湖落成祭》等節(jié)目，創(chuàng)作抗疫歌曲《永不言敗》被中宣部學習強國收錄；文藝團體獲省級先進集體1個，文藝作品獲省級獎勵4件，文藝作品入展國家級3件，省級30余篇，省級重點扶持項目1個。修復文物保護研究所館藏38件瓷器；在房湖公園打造1處非遺長廊。
公管局全面深化改革工作總結篇十二
自改革工作開展以來，局黨組高度重視，堅持以問題為導向，進一步攻堅克難，突破重點，切實解決改革推進過程中的難點和重點問題，全力謀求改革實效，各項改革工作有序推進。目前，完成中央、省、州和市級改革試點x項，完成xx市重大改革舉措實施規(guī)劃改革任務xx項。
公管局全面深化改革工作總結篇十三
縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點和工作臺賬任務中涉及我局的改革事項主要是：“深化‘放管服’改革”中的“制定創(chuàng)新政務服務監(jiān)督管理體制機制改革方案”和“制定xx市招商引資項目審批‘一站式’服務辦法”兩項內(nèi)容。我局高度重視深化改革工作，將其納入單位年度工作安排，多次召開會議研究部署。對縣委縣政府關于深化改革的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并將責任分工逐個分解到相關科室進行實施。針對改革事項，進一步明確改革重點、任務和舉措，著力推進各項改革舉措落地見效。
公管局全面深化改革工作總結篇十四
加大政策宣傳，加強輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權意識和喚醒企業(yè)的重視與責任，擴大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務，推進住房公積金繳存強制執(zhí)行的司法合作，切實維護廣大職工的合法權益；探索建立多部門協(xié)作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經(jīng)濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風險。
3、構建管理體系，保障工作有序運行。
建立有效的風險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風險點、預警機制并落實相應的流程制度，明確各類風險管理的責任部門，建立風險管理的持續(xù)與改進機制，保證風險控制的有效落實；建立科學的分析決策體系，從機構、職責、制度方面完善業(yè)務管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務管理信息化建設。
提升住房公積金業(yè)務管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務服務，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務工作全面發(fā)展。加快推進與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入，實現(xiàn)與信息共享機制，提高業(yè)務管理效能。
公管局全面深化改革工作總結篇十五
一、加大對重點人群就業(yè)服務的幫扶力度。繼續(xù)舉辦招聘會，為有就業(yè)意愿的農(nóng)村勞動者、未就業(yè)高校畢業(yè)生等群體和有用人需求的各類單位搭建就業(yè)平臺，提供面對面交流的機會。
二、大力推進孵化基地建設，確保其取得實質(zhì)性進展。進一步提升現(xiàn)有孵化基地管理服務職能，計劃xx年底將大昕孵化基地打造成市級創(chuàng)業(yè)孵化基地。
三、加強技能培訓，努力提升勞動者的就業(yè)能力。通過采取訂單培訓、定向培訓、崗前培訓等多種形式，大力開展培訓工作，切實提高我區(qū)勞動者素質(zhì)，為促進就業(yè)提供強力保障。
公管局全面深化改革工作總結篇十六
一是強化組織領導，對xx市財政局全面深化改革領導小組成員進行調(diào)整，明確分管領導和與專職工作人員；二是結合《xx市重大改革舉措實施規(guī)劃（20xx―20xx）》，認真梳理工作要點，分解工作任務，明確責任部門和責任人，確保各項工作有人抓，抓好、抓實，抓出成效；三是按照工作要求，及時上報改革臺帳、信息、工作推進情況；四是突出工作重點，加強協(xié)調(diào)溝通，收集整理工作中的難點、亮點和存在的問題，抓好經(jīng)驗總結、自查整改工作。
公管局全面深化改革工作總結篇十七
1、要高度重視人才的培養(yǎng)和引進，切實加強隊伍建設。要從基層實際出發(fā)，重視引進懂經(jīng)營會管理的人才，改變供銷社隊伍的人員、知識結構。
2、要十分重視供銷社員工專業(yè)化、職業(yè)化教育，通過舉辦培訓班，學習市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識等，為供銷社在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟提供智力支撐和人才保障。
公管局全面深化改革工作總結篇十八
根據(jù)xx縣國有林場區(qū)域特點、管護難度、原有編制、現(xiàn)有人員等因素，縣編委以《關于調(diào)整縣王崗森林經(jīng)營所機構編制事項的批復》(石編發(fā)〔20xx〕27號)核定xx縣國有林場事業(yè)編制15名。按照核定的事業(yè)編制，縣人社局以《關于核準xx縣國有林場崗位設置的復函》(石人社函〔20xx〕11號)核準xx縣國有林場管理崗位3個，專業(yè)技術崗位6個，工勤技能崗位6個。