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小學經(jīng)費預(yù)算報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本公司自工會委員會自成立以來，對于工會經(jīng)費的開支遵守《中華人民共和國工會法》經(jīng)費開支的有關(guān)規(guī)定，對工會會員繳納的會費、工會撥繳的經(jīng)費、辦公室對各項活動給予的經(jīng)費補助進行了規(guī)范管理，工會經(jīng)費的使用也認真按照《工會法》一直在工會法關(guān)于經(jīng)費的使用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。
1、收入方面：全年收入合計**萬元，撥入經(jīng)費收入*萬元，收*年度經(jīng)費收入*萬元。
3、年終滾存經(jīng)費有*元。(注：含*年留存經(jīng)費)。
1、收入方面：截止*年*月份，交工會*元，預(yù)算*年全年收入為*元，撥入*萬元。
本屆工會委員會*年度決算和*年度預(yù)算情況的開支有總賬、明細賬、憑證、票據(jù)。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇二
根據(jù)《維吾爾自治區(qū)區(qū)、地(州、市)縣(區(qū)、市)教研室工作條例》的規(guī)定，教研室是在當?shù)亟逃姓块T的領(lǐng)導(dǎo)和上級教研部門的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔小學教學研究和學科業(yè)務(wù)管理的事業(yè)機構(gòu)。為了保證教研室工作的正常開展，加強地區(qū)小學教研工作力度。根據(jù)教研室工作任務(wù)，特做經(jīng)費預(yù)算如下。
一、經(jīng)常性教研經(jīng)費共計：10800元。
1、電話費100×12=1200元。
2、對十年來教研室業(yè)務(wù)資料建檔，購買有關(guān)材料費：600元(檔案皮、底、盒、照片、書夾、裝訂機一部)。
3、常規(guī)教研活動。
二、教育科研經(jīng)費：共計7400元。
1、語文、數(shù)學學科的《運用目標教學促使不同水平層次的學生主動發(fā)展》課題經(jīng)費4000元，資料費1000元。
2、《幼兒心理導(dǎo)向》資料費400元，課題經(jīng)費元。
三、教研專項經(jīng)費：共計14000元。
1、示范學校開放日活動5000元。(市教委下達的目標任務(wù))。
2、政府辦小學初級職稱教師課堂教學考核，請評委、午餐、交通費等(450×20天=9000元)。
四、教研員學習培訓(xùn)費：共計17000元。
1、經(jīng)常性學習培訓(xùn)平均每年4000元。
2、教研員赴外地、培訓(xùn)按2人計算12000元。
3、每年新購圖書、資料及教科遇：1000元。
以上四大項合計49200元。請審核批準。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇三
根據(jù)《維吾爾自治區(qū)區(qū)、地（州、市）縣（區(qū)、市）教研室工作條例》的規(guī)定，教研室是在當?shù)亟逃姓块T的領(lǐng)導(dǎo)和上級教研部門的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔小學教學研究和學科業(yè)務(wù)管理的事業(yè)機構(gòu)。為了保證教研室工作的正常開展，加強地區(qū)小學教研工作力度。根據(jù)20xx年教研室工作任務(wù)，特做經(jīng)費預(yù)算如下。
1、電話費100×12=1200元。
2、對十年來教研室業(yè)務(wù)資料建檔，購買有關(guān)材料費：600元（檔案皮、底、盒、照片、書夾、裝訂機一部）。
3、常規(guī)教研活動。
1、語文、數(shù)學學科的《運用目標教學促使不同水平層次的學生主動發(fā)展》課題經(jīng)費4000元，資料費1000元。
2、《幼兒心理導(dǎo)向》資料費400元，課題經(jīng)費2000元。
1、示范學校開放日活動5000元。（市教委下達的目標任務(wù)）。
2、政府辦小學初級職稱教師課堂教學考核，請評委、午餐、交通費等（450×20天=9000元）。
1、經(jīng)常性學習培訓(xùn)平均每年4000元。
2、教研員赴外地、培訓(xùn)按2人計算12000元。
3、每年新購圖書、資料及教科遇：1000元。
以上四大項合計49200元。請審核批準。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本公司自工會委員會自成立以來，對于工會經(jīng)費的開支遵守《中華人民共和國工會法》經(jīng)費開支的有關(guān)規(guī)定，對工會會員繳納的會費、工會撥繳的經(jīng)費、辦公室對各項活動給予的經(jīng)費補助進行了規(guī)范管理，工會經(jīng)費的使用也認真按照《工會法》一直在工會法關(guān)于經(jīng)費的使用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。
一、**年工會經(jīng)費決算。
1、收入方面：全年收入合計**萬元，撥入經(jīng)費收入*萬元，收*年度經(jīng)費收入*萬元。
3、年終滾存經(jīng)費有*元。(注：含*年留存經(jīng)費)。
1、收入方面：截止*年*月份，交工會*元，預(yù)算*年全年收入為*元，撥入*萬元。
本屆工會委員會*年度決算和*年度預(yù)算情況的開支有總賬、明細賬、憑證、票據(jù)。
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小學經(jīng)費預(yù)算報告篇五
鹽邊縣人民政府:。
20xx年是教育發(fā)展的''關(guān)鍵時期，根據(jù)“全國教育工作會”和《四川省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》精神，我縣要全面推進新課程改革，進一步提升教育質(zhì)量，必須對現(xiàn)有教師進行全方位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變理念，更新知識，提高教師隊伍整體素質(zhì)。為此，教育局決定從20xx年起，把師德師風建設(shè)、全方位培訓(xùn)教師作為教育頭等大事來抓，從20xx年起分三年對全縣教師進行一次全面輪訓(xùn)，重點抓好邊遠地區(qū)教師培訓(xùn)、辦好班主任培訓(xùn)班和學科骨干教師培訓(xùn)班，并在全縣大力推行“校本培訓(xùn)工程”，預(yù)計每年需專項培訓(xùn)經(jīng)費75萬元。
根據(jù)《四川省教育廳關(guān)于加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)的實施意見》川教(20xx)99號文件精神，“各縣應(yīng)按不低于當年中小學、幼兒園教師人頭工資總額的1.5%作為教師培訓(xùn)經(jīng)費,列入縣級部門預(yù)算,專項撥付。其中50%撥給培訓(xùn)機構(gòu)用于縣級培訓(xùn)工作”。特請示縣政府從20xx年起，每年縣財政預(yù)算75萬元作為縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)費。
妥否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：xx。
20xx年xx月xx日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇六
衛(wèi)生局：
財政局：
基本藥物制度工作啟動以來，我院在縣衛(wèi)生局、縣財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)步推進醫(yī)改各項工作，嚴格執(zhí)行國家基本藥物目錄、四川省補充藥物目錄、藥品零差率制度，認真落實藥品網(wǎng)上陽光采購，建立健全藥物采購監(jiān)督管理機制。財務(wù)上，嚴格按照“xxxx年劍閣縣部門預(yù)算方案”進行財務(wù)管理，實施10個月以來，經(jīng)費嚴重不足、人員不穩(wěn)定等問題凸顯出來，特申請我院追加xxxx年度財政經(jīng)費預(yù)算，報告如下：
一、基本情況。
全鄉(xiāng)10個行政村，10個村衛(wèi)生站，11個鄉(xiāng)村醫(yī)生;醫(yī)院現(xiàn)有在職職工11人，退休職工5人，其中正式5人、臨時6人。占地面積xx年我院財政預(yù)算撥付情況：全年預(yù)算撥付268988元，其中部門收入(任務(wù))219918元，全年實際撥付49070元。
xxxx年我院費用預(yù)算支付情況：全年預(yù)算費用支付268988元，
其中工資福利支出(含村衛(wèi)生站7xx年用于支出的實際收入，即醫(yī)療收入10萬元加財政實際撥付經(jīng)費4.9萬元，共計14.9萬元。
2、主要支出情況：經(jīng)常性支出：全院人員工資(xxxx年劍閣縣部門預(yù)算方案)全年xx年實際支出47.4萬元，存在缺口32.5萬元。
三、存在的問題。
隨著國家基本藥物制度、藥品零差率制度、xxxx年劍閣縣部門預(yù)算方案的深入推行，由于醫(yī)院收入減少，財政投入的嚴重不足，醫(yī)院使用的資金有限，后期越來越多的問題凸顯出來，主要表現(xiàn)在：一是人員不穩(wěn)定因素，因個人福利待遇低部分正式人員要求上調(diào)上一級醫(yī)院，部分臨時人員有退出醫(yī)院的想法;二是個人福利待遇低，工資實行大鍋飯，工作積極性、熱情不高，病人轉(zhuǎn)院率高，增加患者的經(jīng)濟負擔;三是財政撥付預(yù)算經(jīng)費與醫(yī)院正常實際運營費用差別太大，僅按一般事業(yè)單位標準預(yù)算，沒有結(jié)合醫(yī)院的特殊性，沒有預(yù)算醫(yī)院開展醫(yī)療活動、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等工作的運行成本，不符合實際;僅今年我院初步核算資金缺口約32.5萬元;四是因醫(yī)院收入減少，財政投入不足，醫(yī)院沒有承擔全年各類支出的'經(jīng)濟能力，醫(yī)院債務(wù)增加幅度明顯上升。如沒有增加財政預(yù)算經(jīng)費，我院今年將增加藥品、工資等欠款債務(wù)約21萬元。
20xx年xx月xx日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇七
根據(jù)我院“一二九”活動安排，現(xiàn)我專業(yè)根據(jù)學院院的指示精神，并結(jié)合報名同學的實際狀況，策劃并組織青花瓷舞蹈的排練，現(xiàn)初步擬定平時排練活動的經(jīng)費預(yù)算。其中“服裝道具費”（3項）共計1800元，“排練期間飲食費用”共計500元，“交通費用”100元，其他可能發(fā)生突發(fā)事件的處理費用200元。預(yù)算經(jīng)費總計2600元。詳細如下：
一、“服裝道具”。計有3項共計1800元。
1、舞蹈道具。
男生需10把舞蹈扇，每把15元，計150元；女生需10把油紙傘，每把15元，計150元。共計300元。
2、舞蹈服裝。
8套男生服裝，每套50元，計400元；8套女生服裝，每套50元，計400元；15雙舞蹈鞋，每雙20元，計300元。共計1100元。
3、場地道具。
男生需8張粘貼在椅子下發(fā)的圖案道具，每張50元，共計400元。
二、餐飲費。共計500元。
根據(jù)我院要求，并結(jié)合排練的實際，本著勤儉節(jié)約、確保務(wù)必的原則，提出餐飲費預(yù)算約500元。
三、交通費用（思考可能需要去市區(qū)采購服裝道具）。共計100元。
四、突發(fā)狀況應(yīng)急費用（如在訓(xùn)練過程中發(fā)生生病受傷等意外狀況）。共計200元。
以上經(jīng)費預(yù)算是否貼合實際，請予以審核撥付。
xx學院研會文體部。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇八
保密辦：
為做好保密辦的費用預(yù)算，本著節(jié)約可控的`原則，嚴格按照國家保密局《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認證管理辦法》和公司《關(guān)于做好xxxx年度全面預(yù)算工作的通知》的文件要求，編制xxxx年保密辦費用預(yù)算，現(xiàn)將費用預(yù)算說明如下：
1、保密日常辦公經(jīng)費：5000元（含日常的辦公耗材、資料費等）。
2、保密管理經(jīng)費：
（1）保密教育培訓(xùn)經(jīng)費：涉密人員教育培訓(xùn)經(jīng)費，每年定期不定期組織教育培訓(xùn)，合計費用10000元（含印制保密日常審批表格費用及涉密人員培訓(xùn)所需相關(guān)資料）。
（2）調(diào)研費：與相關(guān)保密單位業(yè)務(wù)聯(lián)系、交流經(jīng)驗5500元。
（3）保密業(yè)務(wù)咨詢費：20xx0元。
（4）保密項目評審費：我公司保密要害部位場所環(huán)境需上級相關(guān)單位進行檢查測試，取得相關(guān)審批手續(xù)，上級機關(guān)進行保密檢查、證件等其它內(nèi)容需經(jīng)費4000元。
（5）保密工作獎勵經(jīng)費：與公司各部門簽訂保密責任書，與公司涉密人員簽訂保密協(xié)議書，通過部門考核、講評、打分情況，對成績突出的部門給予獎勵，全年費用合計8000元。
（6）保密宣傳費：知識答題競賽及演講等活動經(jīng)費采取形式多樣的保密宣傳活動是加強保密工作管理的有效形式，需經(jīng)費3000元。
保密辦費用預(yù)算合計：55500元。
專項保密工作經(jīng)費預(yù)算費用按實際支出（含物防措施經(jīng)費、技防措施經(jīng)費、保密要害部門、部位工程項目建設(shè)中的技防設(shè)施項目等內(nèi)容）。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本公司自工會委員會自成立以來，對于工會經(jīng)費的開支遵守《中華人民共和國工會法》經(jīng)費開支的有關(guān)規(guī)定，對工會會員繳納的會費、工會撥繳的經(jīng)費、辦公室對各項活動給予的`經(jīng)費補助進行了規(guī)范管理，工會經(jīng)費的使用也認真按照《工會法》一直在工會法關(guān)于經(jīng)費的使用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。
1、收入方面：全年收入合計xx萬元，撥入經(jīng)費收入x萬元，收x年度經(jīng)費收入x萬元。
3、年終滾存經(jīng)費有x元。(注：含x年留存經(jīng)費)。
1、收入方面：截止x年x月份，交工會x元，預(yù)算x年全年收入為x元，撥入x萬元。
本屆工會委員會x年度決算和x年度預(yù)算情況的開支有總賬、明細賬、憑證、票據(jù)。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十
績效預(yù)算是政府首先制定相關(guān)的業(yè)務(wù)計劃和工程計劃，然后根據(jù)政府職能和行政計劃制定實施計劃，在成本效益分析的基礎(chǔ)上確定實施計劃成本，編制預(yù)算的一種方法。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為貫徹落實全面實施預(yù)算績效管理，加快全方位，全過程，全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，進一步提高財政資源配置效率和使用效益，20xx年屏南縣預(yù)算績效管理工作情況如下：
1、我縣預(yù)算績效管理工作開展的總體情況。
20xx年，我縣按照省市的考核要求，積極開展預(yù)算績效管理工作，實現(xiàn)預(yù)算績效管理全過程化?？h本級一般公共預(yù)算資金的績效目標、績效監(jiān)控、績效自評、整體支出覆蓋率分別為99.12%、99.12%、92.45%、0.6%。乘以各項相應(yīng)權(quán)重，我縣20xx年的財政資金績效覆蓋率為78.5%（不包含重點績效評價覆蓋率權(quán)重20%）。在全市考核排名中第二名。
20xx年，財政資金績效覆蓋率指標已納入政府效能考核指標體系中，財政資金績效覆蓋率指標占各預(yù)算部門績效考核分值權(quán)重為5分。在該體系中，按要求及時編報項目資金預(yù)算績效目標、按季度開展績效運行監(jiān)控、按要求制定項目資金預(yù)算績效評價等具體的評分標準，形成以政府重視、財政牽頭、部門實施的良好的工作聯(lián)動機制。
2、績效目標管理情況。
20xx年，我縣選擇部門預(yù)算一般公共預(yù)算的項目支出資金進行填報績效目標。開展績效目標編報的部門106個，項目403個，項目金額37326.9977萬元，績效目標覆蓋率達99.12%。我縣績效目標項目經(jīng)預(yù)算編審會議確定后，布置預(yù)算部門填報績效目標表、經(jīng)業(yè)務(wù)股和預(yù)算股審核確認后、和部門預(yù)算一并批復(fù)下達給單位，但未能完全實現(xiàn)績效目標與預(yù)算編制同步申報、同步審核、同步批復(fù)。業(yè)務(wù)股室對績效目標進行合理性審核，包括績效目標與部門職能的相關(guān)性，績效目標的實現(xiàn)所采取措施的可行性等；預(yù)算股進行合規(guī)性審核。
3、績效監(jiān)控管理情況。
20xx年，所有納入績效目標管理的項目均要開展績效自行監(jiān)控，實現(xiàn)部門自行監(jiān)控的全覆蓋。開展績效監(jiān)控的部門106個，項目402個，項目金額37326.9977萬元，績效監(jiān)控覆蓋率達99.12%。預(yù)算部門從本年第一季度開始，每個季度自行監(jiān)控并將監(jiān)控表格和文字的形式反饋給財政局，并在每個季度結(jié)束后15日內(nèi)報送財政部門，以便定期監(jiān)控項目單位預(yù)算績效執(zhí)行情況和財政部門及時了解有關(guān)資金使用情況。
4、績效評價工作情況。
20xx年，我縣對納入2017年績效目標管理的97個部門開展績效自評工作，項目301個，項目金額37000.231萬元?？冃ё栽u覆蓋率達92.45%?？冃ё栽u的流程包括部門制定工作方案，填報項目自評表以及撰寫績效評價報告。自評的評審由各業(yè)務(wù)股室負責初審，預(yù)算股對業(yè)務(wù)股室的審核意見進行復(fù)審。
20xx年我縣選擇2017年度5個重點項目，并聘請第三方進行財政重點績效評價工作，項目總金額4957.22萬元，涵蓋教育、社會保障、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生等重點民生項目。
5、績效評價結(jié)果應(yīng)用。
我們將制定合理科學的考核機制，強化部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對績效評價工作結(jié)果應(yīng)用了解和重視，健全完善依據(jù)績效評價結(jié)果的獎懲機制。建立績效監(jiān)控情況的通報和公開制度，對績效評價好的予以表揚，并對下一預(yù)算年度的同類項目優(yōu)先安排；對績效差的項目要進行通報批評，并對下一預(yù)算年度的同類項目予以調(diào)減或取消，利用績效監(jiān)督結(jié)果，減少盲目投資、無效投資，提高項目管理水平。
按照深化財稅體制改革和建立現(xiàn)代財政制度的總體要求和《包頭市關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（包財〔2019〕174號）文件要求，旗縣區(qū)到2022年底基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，績效管理覆蓋所有財政資金，延伸到基層單位和資金使用終端。我區(qū)認真貫徹落實上級有關(guān)加強預(yù)算績效管理工作的各項要求，積極穩(wěn)妥地推進預(yù)算績效管理工作。同時按此次調(diào)研要求，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
近年來，面對財政收入增速放緩、公共需求剛性增長、收支矛盾突出等現(xiàn)實困境，在上級財政部門的有力指導(dǎo)和支持下，青山區(qū)立足提高管理水平和資金使用效益，按照“明確職責、統(tǒng)籌規(guī)劃、由點及面、穩(wěn)步推進、全面覆蓋”的思路，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全和完善制度入手，推動“以結(jié)果為導(dǎo)向”的全過程預(yù)算績效管理工作不斷完善和提升。
一是設(shè)立機構(gòu)充實力量，實施“全員”抓績效機制。成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人任小組成員，預(yù)算股負責制定預(yù)算績效管理規(guī)章制度，指導(dǎo)部門逐步建立和完善預(yù)算績效指標體系，各業(yè)務(wù)股室負責審核、批復(fù)部門績效目標、績效跟蹤、績效評價等工作，績效股負責對部門開展預(yù)算績效管理考核、實施再評價等，形成由預(yù)算股牽頭，各股室積極配合共同參與、分工明確、責任清晰、齊抓共管的預(yù)算績效管理組織管理架構(gòu)，全面組織開展績效評價工作。設(shè)立了專門績效管理機構(gòu)，配備了3名專職人員，具體組織指導(dǎo)全區(qū)預(yù)算單位開展績效評價工作。
二是健全制度做好遵循，促進績效管理規(guī)范化。把制度建設(shè)作為開展預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)和保障，在制定《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理工作的通知》、《青山區(qū)財政預(yù)算績效管理暫行辦法》，《包頭市青山區(qū)部門預(yù)算績效目標管理辦法》、《包頭市青山區(qū)財政支出績效評價管理實施辦法》、《包頭市青山區(qū)財政支出績效評價實施細則》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績效運行監(jiān)控辦法》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績管理問責辦法》等辦法和細則的基礎(chǔ)上，今年又出臺《青山區(qū)全面實施預(yù)算績效管理實施辦法》，不斷完善制度體系建設(shè)，確保預(yù)算績效管理工作有章可循，有規(guī)可依。
三是宣傳績效理念入心，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提智。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入、系統(tǒng)的學習宣傳預(yù)算績效管理工作，提升預(yù)算績效運用水平。先后參加自治區(qū)財政廳績效管理和監(jiān)督局、市財政局預(yù)算績效管理邀請的專家對全過程、全方位、全覆蓋預(yù)算績效管理進行深度學習，為全面實施預(yù)算績效管理工作起到精準的推動作用。
四是推動提質(zhì)擴圍，穩(wěn)步推進績效管理。按照“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋和應(yīng)用”的目標任務(wù)，以部門自評和財政評價相結(jié)合，推動預(yù)算績效管理常態(tài)化、規(guī)范化。推動部門自評。采取上門指導(dǎo)、電話溝通輔導(dǎo)等方式，對部門績效人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效提高了各部門的績效意識和自評質(zhì)量。2019年度部門自評項目111個，涉及項目資金2.37億元。在部門自評的基礎(chǔ)上，由相關(guān)業(yè)務(wù)股室對照部門決算數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，對單位自評指標逐一進行審核評價，有效提高了部門的績效意識和自評質(zhì)量。開展專項資金績效監(jiān)控。各部門對重點政策和重大項目以及日常管理中發(fā)現(xiàn)問題較多、績效水平不高、管理薄弱的項目選取其中一項進行重點預(yù)算績效監(jiān)控。根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況開展績效跟蹤監(jiān)控，通過監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)部門單位預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，保證財政資金安全、規(guī)范和有效使用。多維度開展重點項目績效評價。以強化預(yù)算支出責任、提高資金使用效益、提升部門履職效能為目標。圍繞民生改善、公共文化等領(lǐng)域開展重點評價。2020年選擇區(qū)文體局“三館一站”免費開放和區(qū)民政局困難群眾救助2個項目，委托第三方機構(gòu)同業(yè)務(wù)科室相結(jié)合開展重點評價，并逐年擴大評價項目數(shù)量和資金規(guī)模，積累經(jīng)驗總結(jié)推廣。重點項目績效評價為2021年預(yù)算提供參考依據(jù)。探索部門整體支出評價。選擇安監(jiān)、衛(wèi)健、發(fā)改委、科辦4個部門開展部門整體支出績效自評，圍繞部門整體支出的履職效能、管理效率、社會效益及可持續(xù)性等方面開展評價，促進其不斷改進和創(chuàng)新管理方式，提高公共服務(wù)水平，為下一步全面推開部門整體支出績效評價積累工作經(jīng)驗。
在實際工作中，我們也深切的感受到，加快推進我區(qū)的預(yù)算績效管理工作還存在一些困難和問題。一是單位績效意識比較淡薄，重分配輕管理、重支出輕績效現(xiàn)象依然存在。二是預(yù)算績效管理工作人員力量不足，難以適應(yīng)工作需要。財政部門的預(yù)算績效管理人才短缺，無法對預(yù)算單位的財務(wù)人員開展針對性的輔導(dǎo)和幫助；預(yù)算單位績效工作人員大多身兼數(shù)職，沒有更多的精力投入到預(yù)算績效管理工作的學習和專研。三是績效管理鏈條有待完善。事前績效評估相對缺乏，決策的精準性、科學性有待進一步提高；績效評價結(jié)果應(yīng)用尚有不足，與預(yù)算安排和政策調(diào)整的掛鉤機制需要進一步完善。四是財政支出績效評價指標設(shè)計難度較大。各部門績效預(yù)算指標設(shè)置的科學性有效性不足、技術(shù)支持不給力，影響了財政支出績效評價結(jié)果的公正合理，評價效果有待提升等等，都是制約預(yù)算績效管理有效有序推進的瓶頸。這些問題，需要我們在今后的工作中逐步加強和改進。
下一步，我區(qū)將圍繞預(yù)算績效管理的新要求，不斷擴大對象范圍，延伸管理鏈條，結(jié)合實際研究制定有針對性、操作性強的實施方案，進一步增強財政資金統(tǒng)籌調(diào)控和聚力增效能力，力爭到2022年基本建成具有青山區(qū)特色的“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，推動預(yù)算與績效“掛鉤”，促進“花錢”與“辦事”結(jié)合。
一是加強學習宣傳，強化績效理念。將績效管理作為新時期財政工作的重要抓手，加大對財政干部和預(yù)算單位主要負責人、財務(wù)人員的宣傳培訓(xùn)力度，教育和引導(dǎo)全區(qū)上下深刻學習領(lǐng)會黨的十九大、政府工作報告、財政工作會議等精神，擴大預(yù)算績效管理的影響力，潛移默化引導(dǎo)預(yù)算單位主動了解、主動支持預(yù)算績效管理工作，讓更多的力量、更多的部門參與到預(yù)算績效管理中，增強各部門的思想自覺和行動自覺，促進部門單位樹立“花錢必問效，無效必問責”的理念。
二是走出去請進來，提升專業(yè)能力和水平。對標學習先進，組織業(yè)務(wù)人員學習考察其它地區(qū)的先進經(jīng)驗和做法，認真梳理自身存在的不足和差距，為提高地區(qū)預(yù)算績效管理水平找到工作思路和方法。通過引入和借助社會專業(yè)力量，加強預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性和技術(shù)性，緩解現(xiàn)有編制內(nèi)人員短缺、技術(shù)力量薄弱等實際困難，不斷提升我區(qū)理財績效水平。
三是實施全過程管理，推動提質(zhì)增效。強化目標管理。按照“誰申請資金，誰設(shè)置目標”的原則，預(yù)算單位在編制年度預(yù)算和申報項目時，把科學合理設(shè)置績效目標作為申請預(yù)算的前置條件，使預(yù)算編制更科學、更準確。預(yù)算經(jīng)人大審查批準后，績效目標與部門預(yù)算同步批復(fù)下達。注重日常監(jiān)管。以黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞提升財政資金使用效益，將績效管理嵌入預(yù)算管理全過程，實施“財政+財務(wù)+業(yè)務(wù)”無縫銜接，確保預(yù)算資金安全高效使用。注重結(jié)果導(dǎo)向。落實好績效評價結(jié)果的反饋、整改、報告、公開及與預(yù)算安排掛鉤機制，推動將預(yù)算績效結(jié)果納入政府績效考核體系，進一步提高部門“一把手”的政治高度，落實其當家理財?shù)闹黧w責任。
四是提高目標編制質(zhì)量，夯實績效管理基礎(chǔ)。充分借鑒扶貧資金績效評價工作中積累的一些經(jīng)驗和做法，積極探索完善我區(qū)預(yù)算績效管理的有效模式，按業(yè)務(wù)類別收集整理績效目標參考模板，幫助預(yù)算部門填報規(guī)范、完整、科學的政策項目績效目標，為績效監(jiān)控、績效評價等業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ)。
總之，我區(qū)在推進預(yù)算績效管理工作中，雖然做了一些工作，取得了初步成效，但離上級財政部門“全面實施績效管理”的相關(guān)要求還有很大差距。在今后的工作中，我們將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機，總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，健全制度保規(guī)范，真抓實干求實效，進一步推進全面實施預(yù)算績效管理，確保如期完成上級各項工作任務(wù)，不斷提高財政資金使用效益和公共服務(wù)質(zhì)量提升。
主任、各位副主任，各位委員：
為做好本次常委會聽取和審議區(qū)政府關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況報告的準備工作，預(yù)算工作室在主管主任帶領(lǐng)下，制定了專題調(diào)研工作方案，成立了由預(yù)算委員會委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員以及預(yù)算監(jiān)督顧問組成的專題調(diào)研組，以財政支出績效評價、項目支出事前評估以及大額專項資金績效評價為主要內(nèi)容，采取組織專題調(diào)研組成員參與財政局聘請的第三方專業(yè)評審機構(gòu)工作的方式進行了調(diào)研，其中包括到相關(guān)部門和項目單位聽取工作情況匯報，實地視察以及參加專家組會議和評審會的方式，全面了解財政資金的安排和使用情況。據(jù)統(tǒng)計，5月到10月間共有52人次的預(yù)算委員會委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員、預(yù)算監(jiān)督顧問以及預(yù)算工作室工作人員參加了這項調(diào)研工作，分別參與了區(qū)公安分局囚犯經(jīng)費、養(yǎng)犬管理經(jīng)費，區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生防病工作經(jīng)費等16個單位18個項目的財政支出績效評價；區(qū)園林局2015年道路綠地改造工程經(jīng)費等2個單位3個項目的項目支出事前評估；全程跟蹤參與了“2010—2013年東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金”等3個大額專項資金績效評價項目，較為全面的了解了我區(qū)財政資金績效管理的工作情況。9月份，召開了已完成項目代表的專題交流研討會，對調(diào)研情況進行交流討論，10月份,書面征求了后續(xù)項目參加調(diào)研代表的意見和建議。11月份，召開有預(yù)算監(jiān)督顧問、部分預(yù)算監(jiān)督代表小組成員列席的預(yù)算委員會第十四次（擴大）會議，預(yù)審了區(qū)政府《關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況的報告》。
委員們認為：財政局自2006年開始試點財政支出績效評價工作，逐步探索適合區(qū)情的績效評價機制和模式，績效評價的工作力度不斷加大，評價的范圍和領(lǐng)域不斷拓展，評價的方法機制不斷創(chuàng)新，并初步構(gòu)建了“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理體系。取得了三方面的主要成效：第一，預(yù)算績效管理制度框架基本形成。根據(jù)財政部和市政府出臺的文件精神，區(qū)財政局先后出臺了《東城區(qū)財政支出績效評價管理暫行辦法》等10項工作制度，根據(jù)工作需要，還將出臺《東城區(qū)財政支出績效再評價工作規(guī)范》等5項操作細則，進一步明確了預(yù)算績效管理工作要求，規(guī)范了預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和工作程序，為這項工作的開展提供了制度保證。第二，預(yù)算績效管理不斷深入。一是績效管理范圍不斷擴大。從事后評價到事前評估、從對大額專項資金績效評價到開展部門全過程預(yù)算績效管理試點，納入績效管理的范圍不斷擴大。二是績效評價對象更加廣泛。從部門預(yù)算資金延伸到了政府發(fā)展預(yù)算資金，從年初人代會批準的預(yù)算資金延伸到了年中追加的預(yù)算資金，從項目支出績效評價延伸到了部門整體支出績效評價。三是納入績效管理的資金量顯著提高。從2007年的4000萬元擴大到2014年的13億元，擴大了三十多倍。第三，預(yù)算管理水平有效提高。一是各部門對財政資金使用的績效意識普遍增強，預(yù)算編制的科學性、準確性有了一定程度的提高。二是預(yù)算分配更趨合理。通過以績效結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算資金分配模式，按績效評價結(jié)果確定項目支持手段、資金投向和規(guī)模，使資金更多的投向管理規(guī)范的部門和項目。三是資金使用效益進一步提高。通過明確績效目標、梳理預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，及時糾錯，提出改進措施，初步形成了財政資金的良性運行，提高了資金的使用效益。
委員們指出：經(jīng)過多年的努力和探索，我區(qū)的預(yù)算績效管理工作取得了長足的進步，但在肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前預(yù)算績效管理工作中還存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：預(yù)算績效管理理念樹立不夠牢固；預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作有待繼續(xù)加強；績效結(jié)果應(yīng)用不夠充分等。為此，委員們提出以下建議：
要認真學習貫徹十八屆四中全會“依法治國”的總要求和新《預(yù)算法》中關(guān)于預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定，加大對預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使大家充分認識到財政資金績效管理重大的政治、經(jīng)濟和社會意義，明白績效管理的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)、主要內(nèi)容和工作要求，懂得預(yù)算績效管理對單位加強自身建設(shè)的必要性，增強預(yù)算績效管理理念。同時，利用政府網(wǎng)絡(luò)平臺、編制宣傳冊等形式，引導(dǎo)大家關(guān)注和重視預(yù)算績效管理工作，努力營造良好的工作氛圍，使大家真正從思想上認識到粗放式預(yù)算管理方式的弊端，樹立“用錢必問效、問效必問責、問責效為先”的預(yù)算績效管理理念，進一步增強預(yù)算單位的責任意識和主動意識，不斷提高預(yù)算績效管理水平。
要進一步完善預(yù)算績效目標體系，豐富和細化績效目標內(nèi)容，強化績效目標審核。做到遠期項目有規(guī)劃，近期項目有目標，實施過程有計劃。同時，完善分級分類評價指標體系，指標設(shè)計更加突出“績效”，探索圍繞“效率性、效益性、經(jīng)濟性和可持續(xù)性”四個維度開展評價。評價結(jié)論中更多充實預(yù)算管理方面的建議，進一步提高績效評價為預(yù)算管理服務(wù)的水平和效果。要繼續(xù)加大財政資金績效管理范圍，特別是對年初部門預(yù)算安排和年中預(yù)算追加項目支出的事前評估，要不斷擴大財政大額專項資金績效評價范圍和部門實施全過程預(yù)算績效管理試點的單位，逐步實現(xiàn)財政資金績效管理全覆蓋。
應(yīng)用評價結(jié)果是績效管理落到實處、取得實效的關(guān)鍵，也是全部工作的落腳點。一要建立績效數(shù)據(jù)管理制度。將績效評價數(shù)據(jù)信息輸入部門預(yù)算管理系統(tǒng)，在財政內(nèi)部和政府部門之間實現(xiàn)共享，為部門預(yù)算管理服務(wù)。二要建立財政績效評價結(jié)果公開制度。通過“新東城”報等媒體公開評價結(jié)果，以提高財政資金使用的公開性和透明性，接受社會的監(jiān)督。三要完善財政績效評價結(jié)果通報制度。在績效評價完成后，將評價結(jié)果以文件的形式向項目主管部門通報，及時反饋評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為部門和單位改進預(yù)算管理、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平的依據(jù)。四要繼續(xù)完善績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，使績效評價結(jié)果在預(yù)算分配中得到充分應(yīng)用。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十一
績效預(yù)算是政府首先制定相關(guān)的業(yè)務(wù)計劃和工程計劃，然后根據(jù)政府職能和行政計劃制定實施計劃，在成本效益分析的基礎(chǔ)上確定實施計劃成本，編制預(yù)算的一種方法。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
主任、各位副主任，各位委員：
為做好本次常委會聽取和審議區(qū)政府關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況報告的準備工作，預(yù)算工作室在主管主任帶領(lǐng)下，制定了專題調(diào)研工作方案，成立了由預(yù)算委員會委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員以及預(yù)算監(jiān)督顧問組成的專題調(diào)研組，以財政支出績效評價、項目支出事前評估以及大額專項資金績效評價為主要內(nèi)容，采取組織專題調(diào)研組成員參與財政局聘請的第三方專業(yè)評審機構(gòu)工作的方式進行了調(diào)研，其中包括到相關(guān)部門和項目單位聽取工作情況匯報，實地視察以及參加專家組會議和評審會的方式，全面了解財政資金的安排和使用情況。據(jù)統(tǒng)計，5月到10月間共有52人次的預(yù)算委員會委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員、預(yù)算監(jiān)督顧問以及預(yù)算工作室工作人員參加了這項調(diào)研工作，分別參與了區(qū)公安分局囚犯經(jīng)費、養(yǎng)犬管理經(jīng)費，區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生防病工作經(jīng)費等16個單位18個項目的財政支出績效評價；區(qū)園林局2015年道路綠地改造工程經(jīng)費等2個單位3個項目的項目支出事前評估；全程跟蹤參與了“2010—2013年東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金”等3個大額專項資金績效評價項目，較為全面的了解了我區(qū)財政資金績效管理的工作情況。9月份，召開了已完成項目代表的專題交流研討會，對調(diào)研情況進行交流討論，10月份,書面征求了后續(xù)項目參加調(diào)研代表的意見和建議。11月份，召開有預(yù)算監(jiān)督顧問、部分預(yù)算監(jiān)督代表小組成員列席的預(yù)算委員會第十四次（擴大）會議，預(yù)審了區(qū)政府《關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況的報告》。
委員們認為：財政局自2006年開始試點財政支出績效評價工作，逐步探索適合區(qū)情的績效評價機制和模式，績效評價的工作力度不斷加大，評價的范圍和領(lǐng)域不斷拓展，評價的方法機制不斷創(chuàng)新，并初步構(gòu)建了“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理體系。取得了三方面的主要成效：第一，預(yù)算績效管理制度框架基本形成。根據(jù)財政部和市政府出臺的文件精神，區(qū)財政局先后出臺了《東城區(qū)財政支出績效評價管理暫行辦法》等10項工作制度，根據(jù)工作需要，還將出臺《東城區(qū)財政支出績效再評價工作規(guī)范》等5項操作細則，進一步明確了預(yù)算績效管理工作要求，規(guī)范了預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和工作程序，為這項工作的開展提供了制度保證。第二，預(yù)算績效管理不斷深入。一是績效管理范圍不斷擴大。從事后評價到事前評估、從對大額專項資金績效評價到開展部門全過程預(yù)算績效管理試點，納入績效管理的范圍不斷擴大。二是績效評價對象更加廣泛。從部門預(yù)算資金延伸到了政府發(fā)展預(yù)算資金，從年初人代會批準的預(yù)算資金延伸到了年中追加的預(yù)算資金，從項目支出績效評價延伸到了部門整體支出績效評價。三是納入績效管理的資金量顯著提高。從2007年的4000萬元擴大到2014年的13億元，擴大了三十多倍。第三，預(yù)算管理水平有效提高。一是各部門對財政資金使用的績效意識普遍增強，預(yù)算編制的科學性、準確性有了一定程度的提高。二是預(yù)算分配更趨合理。通過以績效結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算資金分配模式，按績效評價結(jié)果確定項目支持手段、資金投向和規(guī)模，使資金更多的投向管理規(guī)范的部門和項目。三是資金使用效益進一步提高。通過明確績效目標、梳理預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，及時糾錯，提出改進措施，初步形成了財政資金的良性運行，提高了資金的使用效益。
委員們指出：經(jīng)過多年的努力和探索，我區(qū)的預(yù)算績效管理工作取得了長足的進步，但在肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前預(yù)算績效管理工作中還存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：預(yù)算績效管理理念樹立不夠牢固；預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作有待繼續(xù)加強；績效結(jié)果應(yīng)用不夠充分等。為此，委員們提出以下建議：
要認真學習貫徹十八屆四中全會“依法治國”的總要求和新《預(yù)算法》中關(guān)于預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定，加大對預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使大家充分認識到財政資金績效管理重大的政治、經(jīng)濟和社會意義，明白績效管理的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)、主要內(nèi)容和工作要求，懂得預(yù)算績效管理對單位加強自身建設(shè)的必要性，增強預(yù)算績效管理理念。同時，利用政府網(wǎng)絡(luò)平臺、編制宣傳冊等形式，引導(dǎo)大家關(guān)注和重視預(yù)算績效管理工作，努力營造良好的工作氛圍，使大家真正從思想上認識到粗放式預(yù)算管理方式的弊端，樹立“用錢必問效、問效必問責、問責效為先”的預(yù)算績效管理理念，進一步增強預(yù)算單位的責任意識和主動意識，不斷提高預(yù)算績效管理水平。
要進一步完善預(yù)算績效目標體系，豐富和細化績效目標內(nèi)容，強化績效目標審核。做到遠期項目有規(guī)劃，近期項目有目標，實施過程有計劃。同時，完善分級分類評價指標體系，指標設(shè)計更加突出“績效”，探索圍繞“效率性、效益性、經(jīng)濟性和可持續(xù)性”四個維度開展評價。評價結(jié)論中更多充實預(yù)算管理方面的建議，進一步提高績效評價為預(yù)算管理服務(wù)的水平和效果。要繼續(xù)加大財政資金績效管理范圍，特別是對年初部門預(yù)算安排和年中預(yù)算追加項目支出的事前評估，要不斷擴大財政大額專項資金績效評價范圍和部門實施全過程預(yù)算績效管理試點的單位，逐步實現(xiàn)財政資金績效管理全覆蓋。
應(yīng)用評價結(jié)果是績效管理落到實處、取得實效的關(guān)鍵，也是全部工作的落腳點。一要建立績效數(shù)據(jù)管理制度。將績效評價數(shù)據(jù)信息輸入部門預(yù)算管理系統(tǒng)，在財政內(nèi)部和政府部門之間實現(xiàn)共享，為部門預(yù)算管理服務(wù)。二要建立財政績效評價結(jié)果公開制度。通過“新東城”報等媒體公開評價結(jié)果，以提高財政資金使用的公開性和透明性，接受社會的監(jiān)督。三要完善財政績效評價結(jié)果通報制度。在績效評價完成后，將評價結(jié)果以文件的形式向項目主管部門通報，及時反饋評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為部門和單位改進預(yù)算管理、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平的依據(jù)。四要繼續(xù)完善績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，使績效評價結(jié)果在預(yù)算分配中得到充分應(yīng)用。
為貫徹落實全面實施預(yù)算績效管理，加快全方位，全過程，全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，進一步提高財政資源配置效率和使用效益，20xx年屏南縣預(yù)算績效管理工作情況如下：
1、我縣預(yù)算績效管理工作開展的總體情況。
20xx年，我縣按照省市的考核要求，積極開展預(yù)算績效管理工作，實現(xiàn)預(yù)算績效管理全過程化。縣本級一般公共預(yù)算資金的績效目標、績效監(jiān)控、績效自評、整體支出覆蓋率分別為99.12%、99.12%、92.45%、0.6%。乘以各項相應(yīng)權(quán)重，我縣20xx年的財政資金績效覆蓋率為78.5%（不包含重點績效評價覆蓋率權(quán)重20%）。在全市考核排名中第二名。
20xx年，財政資金績效覆蓋率指標已納入政府效能考核指標體系中，財政資金績效覆蓋率指標占各預(yù)算部門績效考核分值權(quán)重為5分。在該體系中，按要求及時編報項目資金預(yù)算績效目標、按季度開展績效運行監(jiān)控、按要求制定項目資金預(yù)算績效評價等具體的評分標準，形成以政府重視、財政牽頭、部門實施的良好的工作聯(lián)動機制。
2、績效目標管理情況。
20xx年，我縣選擇部門預(yù)算一般公共預(yù)算的項目支出資金進行填報績效目標。開展績效目標編報的部門106個，項目403個，項目金額37326.9977萬元，績效目標覆蓋率達99.12%。我縣績效目標項目經(jīng)預(yù)算編審會議確定后，布置預(yù)算部門填報績效目標表、經(jīng)業(yè)務(wù)股和預(yù)算股審核確認后、和部門預(yù)算一并批復(fù)下達給單位，但未能完全實現(xiàn)績效目標與預(yù)算編制同步申報、同步審核、同步批復(fù)。業(yè)務(wù)股室對績效目標進行合理性審核，包括績效目標與部門職能的相關(guān)性，績效目標的實現(xiàn)所采取措施的可行性等；預(yù)算股進行合規(guī)性審核。
3、績效監(jiān)控管理情況。
20xx年，所有納入績效目標管理的項目均要開展績效自行監(jiān)控，實現(xiàn)部門自行監(jiān)控的全覆蓋。開展績效監(jiān)控的部門106個，項目402個，項目金額37326.9977萬元，績效監(jiān)控覆蓋率達99.12%。預(yù)算部門從本年第一季度開始，每個季度自行監(jiān)控并將監(jiān)控表格和文字的形式反饋給財政局，并在每個季度結(jié)束后15日內(nèi)報送財政部門，以便定期監(jiān)控項目單位預(yù)算績效執(zhí)行情況和財政部門及時了解有關(guān)資金使用情況。
4、績效評價工作情況。
20xx年，我縣對納入2017年績效目標管理的97個部門開展績效自評工作，項目301個，項目金額37000.231萬元?？冃ё栽u覆蓋率達92.45%?？冃ё栽u的流程包括部門制定工作方案，填報項目自評表以及撰寫績效評價報告。自評的評審由各業(yè)務(wù)股室負責初審，預(yù)算股對業(yè)務(wù)股室的審核意見進行復(fù)審。
20xx年我縣選擇2017年度5個重點項目，并聘請第三方進行財政重點績效評價工作，項目總金額4957.22萬元，涵蓋教育、社會保障、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生等重點民生項目。
5、績效評價結(jié)果應(yīng)用。
我們將制定合理科學的考核機制，強化部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對績效評價工作結(jié)果應(yīng)用了解和重視，健全完善依據(jù)績效評價結(jié)果的獎懲機制。建立績效監(jiān)控情況的通報和公開制度，對績效評價好的予以表揚，并對下一預(yù)算年度的同類項目優(yōu)先安排；對績效差的項目要進行通報批評，并對下一預(yù)算年度的同類項目予以調(diào)減或取消，利用績效監(jiān)督結(jié)果，減少盲目投資、無效投資，提高項目管理水平。
按照深化財稅體制改革和建立現(xiàn)代財政制度的總體要求和《包頭市關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（包財〔2019〕174號）文件要求，旗縣區(qū)到2022年底基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，績效管理覆蓋所有財政資金，延伸到基層單位和資金使用終端。我區(qū)認真貫徹落實上級有關(guān)加強預(yù)算績效管理工作的各項要求，積極穩(wěn)妥地推進預(yù)算績效管理工作。同時按此次調(diào)研要求，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
近年來，面對財政收入增速放緩、公共需求剛性增長、收支矛盾突出等現(xiàn)實困境，在上級財政部門的有力指導(dǎo)和支持下，青山區(qū)立足提高管理水平和資金使用效益，按照“明確職責、統(tǒng)籌規(guī)劃、由點及面、穩(wěn)步推進、全面覆蓋”的思路，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全和完善制度入手，推動“以結(jié)果為導(dǎo)向”的全過程預(yù)算績效管理工作不斷完善和提升。
一是設(shè)立機構(gòu)充實力量，實施“全員”抓績效機制。成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人任小組成員，預(yù)算股負責制定預(yù)算績效管理規(guī)章制度，指導(dǎo)部門逐步建立和完善預(yù)算績效指標體系，各業(yè)務(wù)股室負責審核、批復(fù)部門績效目標、績效跟蹤、績效評價等工作，績效股負責對部門開展預(yù)算績效管理考核、實施再評價等，形成由預(yù)算股牽頭，各股室積極配合共同參與、分工明確、責任清晰、齊抓共管的預(yù)算績效管理組織管理架構(gòu)，全面組織開展績效評價工作。設(shè)立了專門績效管理機構(gòu)，配備了3名專職人員，具體組織指導(dǎo)全區(qū)預(yù)算單位開展績效評價工作。
二是健全制度做好遵循，促進績效管理規(guī)范化。把制度建設(shè)作為開展預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)和保障，在制定《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理工作的通知》、《青山區(qū)財政預(yù)算績效管理暫行辦法》，《包頭市青山區(qū)部門預(yù)算績效目標管理辦法》、《包頭市青山區(qū)財政支出績效評價管理實施辦法》、《包頭市青山區(qū)財政支出績效評價實施細則》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績效運行監(jiān)控辦法》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績管理問責辦法》等辦法和細則的基礎(chǔ)上，今年又出臺《青山區(qū)全面實施預(yù)算績效管理實施辦法》，不斷完善制度體系建設(shè)，確保預(yù)算績效管理工作有章可循，有規(guī)可依。
三是宣傳績效理念入心，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提智。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入、系統(tǒng)的學習宣傳預(yù)算績效管理工作，提升預(yù)算績效運用水平。先后參加自治區(qū)財政廳績效管理和監(jiān)督局、市財政局預(yù)算績效管理邀請的專家對全過程、全方位、全覆蓋預(yù)算績效管理進行深度學習，為全面實施預(yù)算績效管理工作起到精準的推動作用。
四是推動提質(zhì)擴圍，穩(wěn)步推進績效管理。按照“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋和應(yīng)用”的目標任務(wù)，以部門自評和財政評價相結(jié)合，推動預(yù)算績效管理常態(tài)化、規(guī)范化。推動部門自評。采取上門指導(dǎo)、電話溝通輔導(dǎo)等方式，對部門績效人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效提高了各部門的績效意識和自評質(zhì)量。2019年度部門自評項目111個，涉及項目資金2.37億元。在部門自評的基礎(chǔ)上，由相關(guān)業(yè)務(wù)股室對照部門決算數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，對單位自評指標逐一進行審核評價，有效提高了部門的績效意識和自評質(zhì)量。開展專項資金績效監(jiān)控。各部門對重點政策和重大項目以及日常管理中發(fā)現(xiàn)問題較多、績效水平不高、管理薄弱的項目選取其中一項進行重點預(yù)算績效監(jiān)控。根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況開展績效跟蹤監(jiān)控，通過監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)部門單位預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，保證財政資金安全、規(guī)范和有效使用。多維度開展重點項目績效評價。以強化預(yù)算支出責任、提高資金使用效益、提升部門履職效能為目標。圍繞民生改善、公共文化等領(lǐng)域開展重點評價。2020年選擇區(qū)文體局“三館一站”免費開放和區(qū)民政局困難群眾救助2個項目，委托第三方機構(gòu)同業(yè)務(wù)科室相結(jié)合開展重點評價，并逐年擴大評價項目數(shù)量和資金規(guī)模，積累經(jīng)驗總結(jié)推廣。重點項目績效評價為2021年預(yù)算提供參考依據(jù)。探索部門整體支出評價。選擇安監(jiān)、衛(wèi)健、發(fā)改委、科辦4個部門開展部門整體支出績效自評，圍繞部門整體支出的履職效能、管理效率、社會效益及可持續(xù)性等方面開展評價，促進其不斷改進和創(chuàng)新管理方式，提高公共服務(wù)水平，為下一步全面推開部門整體支出績效評價積累工作經(jīng)驗。
在實際工作中，我們也深切的感受到，加快推進我區(qū)的預(yù)算績效管理工作還存在一些困難和問題。一是單位績效意識比較淡薄，重分配輕管理、重支出輕績效現(xiàn)象依然存在。二是預(yù)算績效管理工作人員力量不足，難以適應(yīng)工作需要。財政部門的預(yù)算績效管理人才短缺，無法對預(yù)算單位的財務(wù)人員開展針對性的輔導(dǎo)和幫助；預(yù)算單位績效工作人員大多身兼數(shù)職，沒有更多的精力投入到預(yù)算績效管理工作的學習和專研。三是績效管理鏈條有待完善。事前績效評估相對缺乏，決策的精準性、科學性有待進一步提高；績效評價結(jié)果應(yīng)用尚有不足，與預(yù)算安排和政策調(diào)整的掛鉤機制需要進一步完善。四是財政支出績效評價指標設(shè)計難度較大。各部門績效預(yù)算指標設(shè)置的科學性有效性不足、技術(shù)支持不給力，影響了財政支出績效評價結(jié)果的公正合理，評價效果有待提升等等，都是制約預(yù)算績效管理有效有序推進的瓶頸。這些問題，需要我們在今后的工作中逐步加強和改進。
下一步，我區(qū)將圍繞預(yù)算績效管理的新要求，不斷擴大對象范圍，延伸管理鏈條，結(jié)合實際研究制定有針對性、操作性強的實施方案，進一步增強財政資金統(tǒng)籌調(diào)控和聚力增效能力，力爭到2022年基本建成具有青山區(qū)特色的“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，推動預(yù)算與績效“掛鉤”，促進“花錢”與“辦事”結(jié)合。
一是加強學習宣傳，強化績效理念。將績效管理作為新時期財政工作的重要抓手，加大對財政干部和預(yù)算單位主要負責人、財務(wù)人員的宣傳培訓(xùn)力度，教育和引導(dǎo)全區(qū)上下深刻學習領(lǐng)會黨的十九大、政府工作報告、財政工作會議等精神，擴大預(yù)算績效管理的影響力，潛移默化引導(dǎo)預(yù)算單位主動了解、主動支持預(yù)算績效管理工作，讓更多的力量、更多的部門參與到預(yù)算績效管理中，增強各部門的思想自覺和行動自覺，促進部門單位樹立“花錢必問效，無效必問責”的理念。
二是走出去請進來，提升專業(yè)能力和水平。對標學習先進，組織業(yè)務(wù)人員學習考察其它地區(qū)的先進經(jīng)驗和做法，認真梳理自身存在的不足和差距，為提高地區(qū)預(yù)算績效管理水平找到工作思路和方法。通過引入和借助社會專業(yè)力量，加強預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性和技術(shù)性，緩解現(xiàn)有編制內(nèi)人員短缺、技術(shù)力量薄弱等實際困難，不斷提升我區(qū)理財績效水平。
三是實施全過程管理，推動提質(zhì)增效。強化目標管理。按照“誰申請資金，誰設(shè)置目標”的原則，預(yù)算單位在編制年度預(yù)算和申報項目時，把科學合理設(shè)置績效目標作為申請預(yù)算的前置條件，使預(yù)算編制更科學、更準確。預(yù)算經(jīng)人大審查批準后，績效目標與部門預(yù)算同步批復(fù)下達。注重日常監(jiān)管。以黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞提升財政資金使用效益，將績效管理嵌入預(yù)算管理全過程，實施“財政+財務(wù)+業(yè)務(wù)”無縫銜接，確保預(yù)算資金安全高效使用。注重結(jié)果導(dǎo)向。落實好績效評價結(jié)果的反饋、整改、報告、公開及與預(yù)算安排掛鉤機制，推動將預(yù)算績效結(jié)果納入政府績效考核體系，進一步提高部門“一把手”的政治高度，落實其當家理財?shù)闹黧w責任。
四是提高目標編制質(zhì)量，夯實績效管理基礎(chǔ)。充分借鑒扶貧資金績效評價工作中積累的一些經(jīng)驗和做法，積極探索完善我區(qū)預(yù)算績效管理的有效模式，按業(yè)務(wù)類別收集整理績效目標參考模板，幫助預(yù)算部門填報規(guī)范、完整、科學的政策項目績效目標，為績效監(jiān)控、績效評價等業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ)。
總之，我區(qū)在推進預(yù)算績效管理工作中，雖然做了一些工作，取得了初步成效，但離上級財政部門“全面實施績效管理”的相關(guān)要求還有很大差距。在今后的工作中，我們將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機，總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，健全制度保規(guī)范，真抓實干求實效，進一步推進全面實施預(yù)算績效管理，確保如期完成上級各項工作任務(wù)，不斷提高財政資金使用效益和公共服務(wù)質(zhì)量提升。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十二
鎮(zhèn)政府：
3、宣傳費用5000元。
4、購買培訓(xùn)資料費（450份）7000元。
3、普查后的結(jié)果抽查5000元。
4、普查表的`匯總10000元。
三、普查辦公費用1、接待上級檢查5000元。
2、報送普查表的差旅費5000元。
3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元。
4、打印費15000元。
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，每月工資700元，時間為四個月；兩個居委會共33100元聘用普查員15名，每月工資600元。時間為一個半月。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊10000元總計170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計組。
支部20xx年4月11日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十三
一、縣委深入開展縣“四群”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作啟動重要設(shè)備購置經(jīng)費和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
2、購置打印機4臺（每組1臺），1500元/臺，預(yù)算支出合計6000元；
3、購置傳真機1臺（辦公室1臺），3000元/臺，預(yù)算支出合計3000元；現(xiàn)有傳真機1臺已經(jīng)無法修復(fù)。
4、購置錄音筆1支，預(yù)算支出1000元/支；
5、購置一體機1臺，預(yù)算支出45000元/臺；
6、購置折頁機1臺，預(yù)算支出14000元/臺；
7、購置裝訂機1臺，預(yù)算支出3200元/臺；
9、購置飲水機4臺（每組1臺），250元/臺，預(yù)算支出合計1000元；
10、電話費及寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費（寬帶網(wǎng)絡(luò)1條，電話2部）3600元/年；
11、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費2800元/年。：
12、打印機、復(fù)印機、一體機耗材預(yù)算支出15000元。
13、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報頭印制預(yù)算支出2500元。
14、文印紙張購置預(yù)算支出5400元。
15、車輛燃油及維修費預(yù)算支出30000元。
16、日常辦用品采購等預(yù)算支出8000元。
四、縣委第一批“四群”教育活動縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費1.6萬元（8個督查組，每組2000元，主要為誤餐費、加班費等）。
二、縣委第一批深入開展“四群”教育活動有關(guān)會議研討班、專題學習論壇等經(jīng)費萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
2、xxxxxx縣深入開展“四群”教育活動下派省州縣新農(nóng)村隊員動員大會暨第五批新農(nóng)村隊員總結(jié)表彰會議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實職以上干部、縣各部委辦局、縣級國家級機關(guān)各辦局（含省州屬駐永單位、二級局）、各人民團體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室（農(nóng)辦）全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學建辦全體工作人員參加），參會人員252人〈其中:安排食宿139人，不安排食宿113人〉，會期1天)。會議場地費2000元/場。會議經(jīng)費預(yù)算支出:[139人×140元/人。天]×1天+場地費2000元/場﹦21460元。（注：第五批新農(nóng)村隊員總結(jié)表彰經(jīng)費有縣農(nóng)辦另行預(yù)算）。
3、開展“四群”教育活動半年工作總結(jié)會（省州縣新農(nóng)村隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實職以上干部、開展“四群”教育活動部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加），參會人員240人〈其中:安排食宿118人，會期1天)，會議經(jīng)費預(yù)算支出:[118人×140元/人。天]×1天﹦16520元。
4、xxxxxx縣深入開展“四群”教育活動第二批下派省州縣新農(nóng)村隊員動員大會暨第一批新農(nóng)村隊員總結(jié)表彰會議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實職以上干部、縣各部委辦局、縣級國家級機關(guān)各辦局（含省州屬駐永單位、二級局）、各人民團體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室（農(nóng)辦）全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學建辦全體工作人員參加），參會人員370人〈其中:安排食宿257人〉，會期1天)。會議場地費2000元/場。年終表彰優(yōu)秀下派單位15個，優(yōu)秀工作隊長3個，優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個，先進示范點個。會議經(jīng)費預(yù)算支出:[優(yōu)秀下派單位15個×元/個+優(yōu)秀工作隊長3個×元/個+優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個×元/個+先進示范點個×元/個+會議場地費2000元/場]﹦元。
三、縣委第一批“四群”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費11.5萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
1、打印機、復(fù)印機、一體機耗材預(yù)算支出35000元。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報頭印制預(yù)算支出10000元。
3、文印紙張購置預(yù)算支出15000元。
4、車輛燃油費預(yù)算支出15000元。
6、辦公室工作人員差旅費、加班費等預(yù)算支出25000元。
7、日常辦用品采購等預(yù)算支出10000元。
四、縣委第一批“四群”教育活動縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費1.6萬元（8個督查組，每組2000元，主要為誤餐費、加班費等）。
五、縣委第一批“四群”教育活動學習材料征訂及宣傳工作經(jīng)費4萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
1、征訂“四群”教育指定學習用書發(fā)縣處級領(lǐng)導(dǎo)、縣委“四群”教育辦公室工作人員預(yù)算支出5000元。
六、縣委第一批“四群”教育活動有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費5萬元。（主要為與省委、州委“四群”教育辦公室和省委、州委督查組聯(lián)絡(luò)等工作經(jīng)費支出）。
（注:省委、州委督查組駐我縣的食宿等接待由縣接待辦負責，其接待經(jīng)費另由縣接待辦向縣人民政府寫出報告）。
中共xxxxxx縣委開展群眾觀點群眾路線群眾利益群眾。
工作教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度領(lǐng)導(dǎo)小組。
20xx年x月x日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十四
項目工作經(jīng)費由環(huán)評報告書編制費、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測費、評估費、會議費四部分構(gòu)成。
（1）報告書編制費
依據(jù)計價格[2002]125號文“
關(guān)于
規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關(guān)問題的通知”規(guī)定，環(huán)境影響咨詢收費是以工程估算投資總額為計費基數(shù)，根據(jù)建設(shè)項目不同的性質(zhì)和內(nèi)容，采取按估算投資額分檔定額方式計費。收費標準根據(jù)估算投資額在對應(yīng)區(qū)間內(nèi)用插入法計算，以收費標準為基礎(chǔ)，按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，乘以調(diào)整系數(shù)，確定咨詢服務(wù)收費基準價。收費標準及調(diào)整系數(shù)見下表。
2.估算投資額為項目建議書或可行性研究報告中的估算投資額；
3.咨詢服務(wù)項目收費標準根據(jù)估算投資額在對應(yīng)區(qū)向內(nèi)用插入法計算；
4.以本費收費標準為基礎(chǔ)，按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，乘以調(diào)整系數(shù)，確定咨詢服務(wù)收費基準價。
5.評估環(huán)境影響報告書（含大綱）的'費用不含專家參加審查會議的差旅費，環(huán)境影響評價大綱的技術(shù)評估費用占環(huán)境影響報告書評估費用的40%。
6.本表所列編制環(huán)境影響報告表收費標準為不設(shè)評價專題的基準價，每增加一個專題加收50%。
7.本表中費用不包括遙感、遙測、風洞實驗，污染氣象觀測，示蹤實驗、地探、物探、衛(wèi)星圖片解讀、需要動用船、飛機等特殊監(jiān)測等費用。
（2）報告書環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測費
根據(jù)項目規(guī)模大小，此部分費用由監(jiān)測站計算及收取。監(jiān)測工作由地區(qū)檢測站或自治區(qū)監(jiān)測站擔任完成。
（3）報告書評估費
涉及自治區(qū)審批的報告書，均需報送自治區(qū)環(huán)境評估中心進行技術(shù)評估，該費用由自治區(qū)環(huán)境評估中心收取，最終出具評估文。費用根據(jù)表1及表2估算。
（4）報告書會議費
自治區(qū)審批的環(huán)評報告書項目，除需自治區(qū)環(huán)境評估中心出具評估文外，評估中心還將組織專家進行會議評審，評審時建設(shè)方、評價單位、項目所在地縣級環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、地級環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)均需到場。該費用主要包括到場專家專家費、以及會場租賃費、餐費等。
二、南山新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套（一期）項目環(huán)評報告書環(huán)評項目報價
按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，本項目為報告書在石河子環(huán)保局審批，編制工作分項報價：
三、南山新區(qū)排水管網(wǎng)9.3公里項目環(huán)評報告表項目環(huán)評報價
按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，本項目為報告表在石河子市環(huán)保局審批，編制工作分項報價：
四、南山新區(qū)排水管網(wǎng)項目5.4公里環(huán)評報告表項目環(huán)評報價
按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，本項目為報告表在石河子環(huán)保局審批，編制工作分項報價：
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十五
縣財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
為推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，打響托克遜品牌效應(yīng)。近期我辦相繼承接了托克遜第五屆杏花季旅游文化活動、湖南衛(wèi)視“天天向上”劇組、沙爾湖—托克遜縣公路開工儀式、吐魯番市玫瑰花產(chǎn)業(yè)“互觀互學”、湖南產(chǎn)業(yè)援疆等大型活動的接待工作，產(chǎn)生各類費用合計15萬元（壹拾伍萬元整）?，F(xiàn)因我辦經(jīng)費較少無力解決這部分費用，為不影響辦公室正常業(yè)務(wù)工作的開展，特申請解決15萬元（壹拾伍萬元整）的專項活動經(jīng)費，請領(lǐng)導(dǎo)小組考慮我辦實際，予以解決為盼。
妥否，請批示！
xx縣人民政府辦公室。
xx年4月11日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十六
為進一步開展我校教職工的冬季文體活動，提高廣大教職工的身體素質(zhì)，更好地為教育教學服務(wù)，經(jīng)校黨支部研究同意，我校工會決定舉行全體教職工踢毽子、跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球定點投籃等一系列比賽活動。比賽活動參加人數(shù)有30人，對男女各項目比賽前三名給予物質(zhì)獎勵，此次活動共需要經(jīng)費約3000元文體中心經(jīng)費申請報告模板文體中心經(jīng)費申請報告模板。
當否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
申請人：gkstk。
20xx年**月**日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十七
鹽邊縣人民政府:。
20xx年是教育發(fā)展的'關(guān)鍵時期，根據(jù)“全國教育工作會”和《四川省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》精神，我縣要全面推進新課程改革，進一步提升教育質(zhì)量，必須對現(xiàn)有教師進行全方位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變理念，更新知識，提高教師隊伍整體素質(zhì)。為此，教育局決定從20xx年起，把師德師風建設(shè)、全方位培訓(xùn)教師作為教育頭等大事來抓，從20xx年起分三年對全縣教師進行一次全面輪訓(xùn)，重點抓好邊遠地區(qū)教師培訓(xùn)、辦好班主任培訓(xùn)班和學科骨干教師培訓(xùn)班，并在全縣大力推行“校本培訓(xùn)工程”，預(yù)計每年需專項培訓(xùn)經(jīng)費75萬元。
根據(jù)《四川省教育廳關(guān)于加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)的實施意見》川教(20xx)99號文件精神，“各縣應(yīng)按不低于當年中小學、幼兒園教師人頭工資總額的1.5%作為教師培訓(xùn)經(jīng)費，列入縣級部門預(yù)算，專項撥付。其中50%撥給培訓(xùn)機構(gòu)用于縣級培訓(xùn)工作”。特請示縣政府從20xx年起，每年縣財政預(yù)算75萬元作為縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)費。
妥否，請批示。
此致
敬禮！
申請人：xx。
20xx年xx月xx日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十八
保密辦：
為做好保密辦的費用預(yù)算，本著節(jié)約可控的原則，嚴格按照國家保密局《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認證管理辦法》和公司《關(guān)于做好____年度全面預(yù)算工作的通知》的文件要求，編制____年保密辦費用預(yù)算，現(xiàn)將費用預(yù)算說明如下：
1、保密日常辦公經(jīng)費：5000元(含日常的辦公耗材、資料費等)。
g2、保密管理經(jīng)費：
(1)保密教育培訓(xùn)經(jīng)費：涉密人員教育培訓(xùn)經(jīng)費，每年定期不定期組織教。
(2)調(diào)研費:與相關(guān)保密單位業(yè)務(wù)聯(lián)系、交流經(jīng)驗5500元。
(3)保密業(yè)務(wù)咨詢費：0元。
(6)保密宣傳費：知識答題競賽及演講等活動經(jīng)費采取形式多樣的保密宣傳活動是加強保密的工作管理的有效形式，需經(jīng)費3000元。
保密辦費用預(yù)算合計：55500元。
專項保密的工作經(jīng)費預(yù)算費用按實際支出(含物防措施經(jīng)費、技防措施經(jīng)費、保密要害部門、部位工程項目建設(shè)中的技防設(shè)施項目等內(nèi)容)。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本公司自工會委員會自成立以來，對于工會經(jīng)費的開支遵守《中華人民共和國工會法》經(jīng)費開支的有關(guān)規(guī)定，對工會會員繳納的會費、工會撥繳的經(jīng)費、辦公室對各項活動給予的經(jīng)費補助進行了規(guī)范管理，工會經(jīng)費的使用也認真按照《工會法》一直在工會法關(guān)于經(jīng)費的使用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。
1、收入方面：全年收入合計**萬元，撥入經(jīng)費收入*萬元，收*年度經(jīng)費收入*萬元。
3、年終滾存經(jīng)費有*元。(注：含*年留存經(jīng)費)。
1、收入方面：截止*年*月份，交工會*元，預(yù)算*年全年收入為*元，撥入*萬元。
本屆工會委員會*年度決算和*年度預(yù)算情況的開支有總賬、明細賬、憑證、票據(jù)。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇二
根據(jù)《維吾爾自治區(qū)區(qū)、地(州、市)縣(區(qū)、市)教研室工作條例》的規(guī)定，教研室是在當?shù)亟逃姓块T的領(lǐng)導(dǎo)和上級教研部門的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔小學教學研究和學科業(yè)務(wù)管理的事業(yè)機構(gòu)。為了保證教研室工作的正常開展，加強地區(qū)小學教研工作力度。根據(jù)教研室工作任務(wù)，特做經(jīng)費預(yù)算如下。
一、經(jīng)常性教研經(jīng)費共計：10800元。
1、電話費100×12=1200元。
2、對十年來教研室業(yè)務(wù)資料建檔，購買有關(guān)材料費：600元(檔案皮、底、盒、照片、書夾、裝訂機一部)。
3、常規(guī)教研活動。
二、教育科研經(jīng)費：共計7400元。
1、語文、數(shù)學學科的《運用目標教學促使不同水平層次的學生主動發(fā)展》課題經(jīng)費4000元，資料費1000元。
2、《幼兒心理導(dǎo)向》資料費400元，課題經(jīng)費元。
三、教研專項經(jīng)費：共計14000元。
1、示范學校開放日活動5000元。(市教委下達的目標任務(wù))。
2、政府辦小學初級職稱教師課堂教學考核，請評委、午餐、交通費等(450×20天=9000元)。
四、教研員學習培訓(xùn)費：共計17000元。
1、經(jīng)常性學習培訓(xùn)平均每年4000元。
2、教研員赴外地、培訓(xùn)按2人計算12000元。
3、每年新購圖書、資料及教科遇：1000元。
以上四大項合計49200元。請審核批準。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇三
根據(jù)《維吾爾自治區(qū)區(qū)、地（州、市）縣（區(qū)、市）教研室工作條例》的規(guī)定，教研室是在當?shù)亟逃姓块T的領(lǐng)導(dǎo)和上級教研部門的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔小學教學研究和學科業(yè)務(wù)管理的事業(yè)機構(gòu)。為了保證教研室工作的正常開展，加強地區(qū)小學教研工作力度。根據(jù)20xx年教研室工作任務(wù)，特做經(jīng)費預(yù)算如下。
1、電話費100×12=1200元。
2、對十年來教研室業(yè)務(wù)資料建檔，購買有關(guān)材料費：600元（檔案皮、底、盒、照片、書夾、裝訂機一部）。
3、常規(guī)教研活動。
1、語文、數(shù)學學科的《運用目標教學促使不同水平層次的學生主動發(fā)展》課題經(jīng)費4000元，資料費1000元。
2、《幼兒心理導(dǎo)向》資料費400元，課題經(jīng)費2000元。
1、示范學校開放日活動5000元。（市教委下達的目標任務(wù)）。
2、政府辦小學初級職稱教師課堂教學考核，請評委、午餐、交通費等（450×20天=9000元）。
1、經(jīng)常性學習培訓(xùn)平均每年4000元。
2、教研員赴外地、培訓(xùn)按2人計算12000元。
3、每年新購圖書、資料及教科遇：1000元。
以上四大項合計49200元。請審核批準。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本公司自工會委員會自成立以來，對于工會經(jīng)費的開支遵守《中華人民共和國工會法》經(jīng)費開支的有關(guān)規(guī)定，對工會會員繳納的會費、工會撥繳的經(jīng)費、辦公室對各項活動給予的經(jīng)費補助進行了規(guī)范管理，工會經(jīng)費的使用也認真按照《工會法》一直在工會法關(guān)于經(jīng)費的使用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。
一、**年工會經(jīng)費決算。
1、收入方面：全年收入合計**萬元，撥入經(jīng)費收入*萬元，收*年度經(jīng)費收入*萬元。
3、年終滾存經(jīng)費有*元。(注：含*年留存經(jīng)費)。
1、收入方面：截止*年*月份，交工會*元，預(yù)算*年全年收入為*元，撥入*萬元。
本屆工會委員會*年度決算和*年度預(yù)算情況的開支有總賬、明細賬、憑證、票據(jù)。
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小學經(jīng)費預(yù)算報告篇五
鹽邊縣人民政府:。
20xx年是教育發(fā)展的''關(guān)鍵時期，根據(jù)“全國教育工作會”和《四川省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》精神，我縣要全面推進新課程改革，進一步提升教育質(zhì)量，必須對現(xiàn)有教師進行全方位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變理念，更新知識，提高教師隊伍整體素質(zhì)。為此，教育局決定從20xx年起，把師德師風建設(shè)、全方位培訓(xùn)教師作為教育頭等大事來抓，從20xx年起分三年對全縣教師進行一次全面輪訓(xùn)，重點抓好邊遠地區(qū)教師培訓(xùn)、辦好班主任培訓(xùn)班和學科骨干教師培訓(xùn)班，并在全縣大力推行“校本培訓(xùn)工程”，預(yù)計每年需專項培訓(xùn)經(jīng)費75萬元。
根據(jù)《四川省教育廳關(guān)于加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)的實施意見》川教(20xx)99號文件精神，“各縣應(yīng)按不低于當年中小學、幼兒園教師人頭工資總額的1.5%作為教師培訓(xùn)經(jīng)費,列入縣級部門預(yù)算,專項撥付。其中50%撥給培訓(xùn)機構(gòu)用于縣級培訓(xùn)工作”。特請示縣政府從20xx年起，每年縣財政預(yù)算75萬元作為縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)費。
妥否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：xx。
20xx年xx月xx日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇六
衛(wèi)生局：
財政局：
基本藥物制度工作啟動以來，我院在縣衛(wèi)生局、縣財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)步推進醫(yī)改各項工作，嚴格執(zhí)行國家基本藥物目錄、四川省補充藥物目錄、藥品零差率制度，認真落實藥品網(wǎng)上陽光采購，建立健全藥物采購監(jiān)督管理機制。財務(wù)上，嚴格按照“xxxx年劍閣縣部門預(yù)算方案”進行財務(wù)管理，實施10個月以來，經(jīng)費嚴重不足、人員不穩(wěn)定等問題凸顯出來，特申請我院追加xxxx年度財政經(jīng)費預(yù)算，報告如下：
一、基本情況。
全鄉(xiāng)10個行政村，10個村衛(wèi)生站，11個鄉(xiāng)村醫(yī)生;醫(yī)院現(xiàn)有在職職工11人，退休職工5人，其中正式5人、臨時6人。占地面積xx年我院財政預(yù)算撥付情況：全年預(yù)算撥付268988元，其中部門收入(任務(wù))219918元，全年實際撥付49070元。
xxxx年我院費用預(yù)算支付情況：全年預(yù)算費用支付268988元，
其中工資福利支出(含村衛(wèi)生站7xx年用于支出的實際收入，即醫(yī)療收入10萬元加財政實際撥付經(jīng)費4.9萬元，共計14.9萬元。
2、主要支出情況：經(jīng)常性支出：全院人員工資(xxxx年劍閣縣部門預(yù)算方案)全年xx年實際支出47.4萬元，存在缺口32.5萬元。
三、存在的問題。
隨著國家基本藥物制度、藥品零差率制度、xxxx年劍閣縣部門預(yù)算方案的深入推行，由于醫(yī)院收入減少，財政投入的嚴重不足，醫(yī)院使用的資金有限，后期越來越多的問題凸顯出來，主要表現(xiàn)在：一是人員不穩(wěn)定因素，因個人福利待遇低部分正式人員要求上調(diào)上一級醫(yī)院，部分臨時人員有退出醫(yī)院的想法;二是個人福利待遇低，工資實行大鍋飯，工作積極性、熱情不高，病人轉(zhuǎn)院率高，增加患者的經(jīng)濟負擔;三是財政撥付預(yù)算經(jīng)費與醫(yī)院正常實際運營費用差別太大，僅按一般事業(yè)單位標準預(yù)算，沒有結(jié)合醫(yī)院的特殊性，沒有預(yù)算醫(yī)院開展醫(yī)療活動、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等工作的運行成本，不符合實際;僅今年我院初步核算資金缺口約32.5萬元;四是因醫(yī)院收入減少，財政投入不足，醫(yī)院沒有承擔全年各類支出的'經(jīng)濟能力，醫(yī)院債務(wù)增加幅度明顯上升。如沒有增加財政預(yù)算經(jīng)費，我院今年將增加藥品、工資等欠款債務(wù)約21萬元。
20xx年xx月xx日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇七
根據(jù)我院“一二九”活動安排，現(xiàn)我專業(yè)根據(jù)學院院的指示精神，并結(jié)合報名同學的實際狀況，策劃并組織青花瓷舞蹈的排練，現(xiàn)初步擬定平時排練活動的經(jīng)費預(yù)算。其中“服裝道具費”（3項）共計1800元，“排練期間飲食費用”共計500元，“交通費用”100元，其他可能發(fā)生突發(fā)事件的處理費用200元。預(yù)算經(jīng)費總計2600元。詳細如下：
一、“服裝道具”。計有3項共計1800元。
1、舞蹈道具。
男生需10把舞蹈扇，每把15元，計150元；女生需10把油紙傘，每把15元，計150元。共計300元。
2、舞蹈服裝。
8套男生服裝，每套50元，計400元；8套女生服裝，每套50元，計400元；15雙舞蹈鞋，每雙20元，計300元。共計1100元。
3、場地道具。
男生需8張粘貼在椅子下發(fā)的圖案道具，每張50元，共計400元。
二、餐飲費。共計500元。
根據(jù)我院要求，并結(jié)合排練的實際，本著勤儉節(jié)約、確保務(wù)必的原則，提出餐飲費預(yù)算約500元。
三、交通費用（思考可能需要去市區(qū)采購服裝道具）。共計100元。
四、突發(fā)狀況應(yīng)急費用（如在訓(xùn)練過程中發(fā)生生病受傷等意外狀況）。共計200元。
以上經(jīng)費預(yù)算是否貼合實際，請予以審核撥付。
xx學院研會文體部。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇八
保密辦：
為做好保密辦的費用預(yù)算，本著節(jié)約可控的`原則，嚴格按照國家保密局《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認證管理辦法》和公司《關(guān)于做好xxxx年度全面預(yù)算工作的通知》的文件要求，編制xxxx年保密辦費用預(yù)算，現(xiàn)將費用預(yù)算說明如下：
1、保密日常辦公經(jīng)費：5000元（含日常的辦公耗材、資料費等）。
2、保密管理經(jīng)費：
（1）保密教育培訓(xùn)經(jīng)費：涉密人員教育培訓(xùn)經(jīng)費，每年定期不定期組織教育培訓(xùn)，合計費用10000元（含印制保密日常審批表格費用及涉密人員培訓(xùn)所需相關(guān)資料）。
（2）調(diào)研費：與相關(guān)保密單位業(yè)務(wù)聯(lián)系、交流經(jīng)驗5500元。
（3）保密業(yè)務(wù)咨詢費：20xx0元。
（4）保密項目評審費：我公司保密要害部位場所環(huán)境需上級相關(guān)單位進行檢查測試，取得相關(guān)審批手續(xù)，上級機關(guān)進行保密檢查、證件等其它內(nèi)容需經(jīng)費4000元。
（5）保密工作獎勵經(jīng)費：與公司各部門簽訂保密責任書，與公司涉密人員簽訂保密協(xié)議書，通過部門考核、講評、打分情況，對成績突出的部門給予獎勵，全年費用合計8000元。
（6）保密宣傳費：知識答題競賽及演講等活動經(jīng)費采取形式多樣的保密宣傳活動是加強保密工作管理的有效形式，需經(jīng)費3000元。
保密辦費用預(yù)算合計：55500元。
專項保密工作經(jīng)費預(yù)算費用按實際支出（含物防措施經(jīng)費、技防措施經(jīng)費、保密要害部門、部位工程項目建設(shè)中的技防設(shè)施項目等內(nèi)容）。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本公司自工會委員會自成立以來，對于工會經(jīng)費的開支遵守《中華人民共和國工會法》經(jīng)費開支的有關(guān)規(guī)定，對工會會員繳納的會費、工會撥繳的經(jīng)費、辦公室對各項活動給予的`經(jīng)費補助進行了規(guī)范管理，工會經(jīng)費的使用也認真按照《工會法》一直在工會法關(guān)于經(jīng)費的使用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。
1、收入方面：全年收入合計xx萬元，撥入經(jīng)費收入x萬元，收x年度經(jīng)費收入x萬元。
3、年終滾存經(jīng)費有x元。(注：含x年留存經(jīng)費)。
1、收入方面：截止x年x月份，交工會x元，預(yù)算x年全年收入為x元，撥入x萬元。
本屆工會委員會x年度決算和x年度預(yù)算情況的開支有總賬、明細賬、憑證、票據(jù)。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十
績效預(yù)算是政府首先制定相關(guān)的業(yè)務(wù)計劃和工程計劃，然后根據(jù)政府職能和行政計劃制定實施計劃，在成本效益分析的基礎(chǔ)上確定實施計劃成本，編制預(yù)算的一種方法。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為貫徹落實全面實施預(yù)算績效管理，加快全方位，全過程，全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，進一步提高財政資源配置效率和使用效益，20xx年屏南縣預(yù)算績效管理工作情況如下：
1、我縣預(yù)算績效管理工作開展的總體情況。
20xx年，我縣按照省市的考核要求，積極開展預(yù)算績效管理工作，實現(xiàn)預(yù)算績效管理全過程化?？h本級一般公共預(yù)算資金的績效目標、績效監(jiān)控、績效自評、整體支出覆蓋率分別為99.12%、99.12%、92.45%、0.6%。乘以各項相應(yīng)權(quán)重，我縣20xx年的財政資金績效覆蓋率為78.5%（不包含重點績效評價覆蓋率權(quán)重20%）。在全市考核排名中第二名。
20xx年，財政資金績效覆蓋率指標已納入政府效能考核指標體系中，財政資金績效覆蓋率指標占各預(yù)算部門績效考核分值權(quán)重為5分。在該體系中，按要求及時編報項目資金預(yù)算績效目標、按季度開展績效運行監(jiān)控、按要求制定項目資金預(yù)算績效評價等具體的評分標準，形成以政府重視、財政牽頭、部門實施的良好的工作聯(lián)動機制。
2、績效目標管理情況。
20xx年，我縣選擇部門預(yù)算一般公共預(yù)算的項目支出資金進行填報績效目標。開展績效目標編報的部門106個，項目403個，項目金額37326.9977萬元，績效目標覆蓋率達99.12%。我縣績效目標項目經(jīng)預(yù)算編審會議確定后，布置預(yù)算部門填報績效目標表、經(jīng)業(yè)務(wù)股和預(yù)算股審核確認后、和部門預(yù)算一并批復(fù)下達給單位，但未能完全實現(xiàn)績效目標與預(yù)算編制同步申報、同步審核、同步批復(fù)。業(yè)務(wù)股室對績效目標進行合理性審核，包括績效目標與部門職能的相關(guān)性，績效目標的實現(xiàn)所采取措施的可行性等；預(yù)算股進行合規(guī)性審核。
3、績效監(jiān)控管理情況。
20xx年，所有納入績效目標管理的項目均要開展績效自行監(jiān)控，實現(xiàn)部門自行監(jiān)控的全覆蓋。開展績效監(jiān)控的部門106個，項目402個，項目金額37326.9977萬元，績效監(jiān)控覆蓋率達99.12%。預(yù)算部門從本年第一季度開始，每個季度自行監(jiān)控并將監(jiān)控表格和文字的形式反饋給財政局，并在每個季度結(jié)束后15日內(nèi)報送財政部門，以便定期監(jiān)控項目單位預(yù)算績效執(zhí)行情況和財政部門及時了解有關(guān)資金使用情況。
4、績效評價工作情況。
20xx年，我縣對納入2017年績效目標管理的97個部門開展績效自評工作，項目301個，項目金額37000.231萬元?？冃ё栽u覆蓋率達92.45%?？冃ё栽u的流程包括部門制定工作方案，填報項目自評表以及撰寫績效評價報告。自評的評審由各業(yè)務(wù)股室負責初審，預(yù)算股對業(yè)務(wù)股室的審核意見進行復(fù)審。
20xx年我縣選擇2017年度5個重點項目，并聘請第三方進行財政重點績效評價工作，項目總金額4957.22萬元，涵蓋教育、社會保障、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生等重點民生項目。
5、績效評價結(jié)果應(yīng)用。
我們將制定合理科學的考核機制，強化部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對績效評價工作結(jié)果應(yīng)用了解和重視，健全完善依據(jù)績效評價結(jié)果的獎懲機制。建立績效監(jiān)控情況的通報和公開制度，對績效評價好的予以表揚，并對下一預(yù)算年度的同類項目優(yōu)先安排；對績效差的項目要進行通報批評，并對下一預(yù)算年度的同類項目予以調(diào)減或取消，利用績效監(jiān)督結(jié)果，減少盲目投資、無效投資，提高項目管理水平。
按照深化財稅體制改革和建立現(xiàn)代財政制度的總體要求和《包頭市關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（包財〔2019〕174號）文件要求，旗縣區(qū)到2022年底基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，績效管理覆蓋所有財政資金，延伸到基層單位和資金使用終端。我區(qū)認真貫徹落實上級有關(guān)加強預(yù)算績效管理工作的各項要求，積極穩(wěn)妥地推進預(yù)算績效管理工作。同時按此次調(diào)研要求，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
近年來，面對財政收入增速放緩、公共需求剛性增長、收支矛盾突出等現(xiàn)實困境，在上級財政部門的有力指導(dǎo)和支持下，青山區(qū)立足提高管理水平和資金使用效益，按照“明確職責、統(tǒng)籌規(guī)劃、由點及面、穩(wěn)步推進、全面覆蓋”的思路，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全和完善制度入手，推動“以結(jié)果為導(dǎo)向”的全過程預(yù)算績效管理工作不斷完善和提升。
一是設(shè)立機構(gòu)充實力量，實施“全員”抓績效機制。成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人任小組成員，預(yù)算股負責制定預(yù)算績效管理規(guī)章制度，指導(dǎo)部門逐步建立和完善預(yù)算績效指標體系，各業(yè)務(wù)股室負責審核、批復(fù)部門績效目標、績效跟蹤、績效評價等工作，績效股負責對部門開展預(yù)算績效管理考核、實施再評價等，形成由預(yù)算股牽頭，各股室積極配合共同參與、分工明確、責任清晰、齊抓共管的預(yù)算績效管理組織管理架構(gòu)，全面組織開展績效評價工作。設(shè)立了專門績效管理機構(gòu)，配備了3名專職人員，具體組織指導(dǎo)全區(qū)預(yù)算單位開展績效評價工作。
二是健全制度做好遵循，促進績效管理規(guī)范化。把制度建設(shè)作為開展預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)和保障，在制定《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理工作的通知》、《青山區(qū)財政預(yù)算績效管理暫行辦法》，《包頭市青山區(qū)部門預(yù)算績效目標管理辦法》、《包頭市青山區(qū)財政支出績效評價管理實施辦法》、《包頭市青山區(qū)財政支出績效評價實施細則》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績效運行監(jiān)控辦法》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績管理問責辦法》等辦法和細則的基礎(chǔ)上，今年又出臺《青山區(qū)全面實施預(yù)算績效管理實施辦法》，不斷完善制度體系建設(shè)，確保預(yù)算績效管理工作有章可循，有規(guī)可依。
三是宣傳績效理念入心，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提智。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入、系統(tǒng)的學習宣傳預(yù)算績效管理工作，提升預(yù)算績效運用水平。先后參加自治區(qū)財政廳績效管理和監(jiān)督局、市財政局預(yù)算績效管理邀請的專家對全過程、全方位、全覆蓋預(yù)算績效管理進行深度學習，為全面實施預(yù)算績效管理工作起到精準的推動作用。
四是推動提質(zhì)擴圍，穩(wěn)步推進績效管理。按照“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋和應(yīng)用”的目標任務(wù)，以部門自評和財政評價相結(jié)合，推動預(yù)算績效管理常態(tài)化、規(guī)范化。推動部門自評。采取上門指導(dǎo)、電話溝通輔導(dǎo)等方式，對部門績效人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效提高了各部門的績效意識和自評質(zhì)量。2019年度部門自評項目111個，涉及項目資金2.37億元。在部門自評的基礎(chǔ)上，由相關(guān)業(yè)務(wù)股室對照部門決算數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，對單位自評指標逐一進行審核評價，有效提高了部門的績效意識和自評質(zhì)量。開展專項資金績效監(jiān)控。各部門對重點政策和重大項目以及日常管理中發(fā)現(xiàn)問題較多、績效水平不高、管理薄弱的項目選取其中一項進行重點預(yù)算績效監(jiān)控。根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況開展績效跟蹤監(jiān)控，通過監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)部門單位預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，保證財政資金安全、規(guī)范和有效使用。多維度開展重點項目績效評價。以強化預(yù)算支出責任、提高資金使用效益、提升部門履職效能為目標。圍繞民生改善、公共文化等領(lǐng)域開展重點評價。2020年選擇區(qū)文體局“三館一站”免費開放和區(qū)民政局困難群眾救助2個項目，委托第三方機構(gòu)同業(yè)務(wù)科室相結(jié)合開展重點評價，并逐年擴大評價項目數(shù)量和資金規(guī)模，積累經(jīng)驗總結(jié)推廣。重點項目績效評價為2021年預(yù)算提供參考依據(jù)。探索部門整體支出評價。選擇安監(jiān)、衛(wèi)健、發(fā)改委、科辦4個部門開展部門整體支出績效自評，圍繞部門整體支出的履職效能、管理效率、社會效益及可持續(xù)性等方面開展評價，促進其不斷改進和創(chuàng)新管理方式，提高公共服務(wù)水平，為下一步全面推開部門整體支出績效評價積累工作經(jīng)驗。
在實際工作中，我們也深切的感受到，加快推進我區(qū)的預(yù)算績效管理工作還存在一些困難和問題。一是單位績效意識比較淡薄，重分配輕管理、重支出輕績效現(xiàn)象依然存在。二是預(yù)算績效管理工作人員力量不足，難以適應(yīng)工作需要。財政部門的預(yù)算績效管理人才短缺，無法對預(yù)算單位的財務(wù)人員開展針對性的輔導(dǎo)和幫助；預(yù)算單位績效工作人員大多身兼數(shù)職，沒有更多的精力投入到預(yù)算績效管理工作的學習和專研。三是績效管理鏈條有待完善。事前績效評估相對缺乏，決策的精準性、科學性有待進一步提高；績效評價結(jié)果應(yīng)用尚有不足，與預(yù)算安排和政策調(diào)整的掛鉤機制需要進一步完善。四是財政支出績效評價指標設(shè)計難度較大。各部門績效預(yù)算指標設(shè)置的科學性有效性不足、技術(shù)支持不給力，影響了財政支出績效評價結(jié)果的公正合理，評價效果有待提升等等，都是制約預(yù)算績效管理有效有序推進的瓶頸。這些問題，需要我們在今后的工作中逐步加強和改進。
下一步，我區(qū)將圍繞預(yù)算績效管理的新要求，不斷擴大對象范圍，延伸管理鏈條，結(jié)合實際研究制定有針對性、操作性強的實施方案，進一步增強財政資金統(tǒng)籌調(diào)控和聚力增效能力，力爭到2022年基本建成具有青山區(qū)特色的“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，推動預(yù)算與績效“掛鉤”，促進“花錢”與“辦事”結(jié)合。
一是加強學習宣傳，強化績效理念。將績效管理作為新時期財政工作的重要抓手，加大對財政干部和預(yù)算單位主要負責人、財務(wù)人員的宣傳培訓(xùn)力度，教育和引導(dǎo)全區(qū)上下深刻學習領(lǐng)會黨的十九大、政府工作報告、財政工作會議等精神，擴大預(yù)算績效管理的影響力，潛移默化引導(dǎo)預(yù)算單位主動了解、主動支持預(yù)算績效管理工作，讓更多的力量、更多的部門參與到預(yù)算績效管理中，增強各部門的思想自覺和行動自覺，促進部門單位樹立“花錢必問效，無效必問責”的理念。
二是走出去請進來，提升專業(yè)能力和水平。對標學習先進，組織業(yè)務(wù)人員學習考察其它地區(qū)的先進經(jīng)驗和做法，認真梳理自身存在的不足和差距，為提高地區(qū)預(yù)算績效管理水平找到工作思路和方法。通過引入和借助社會專業(yè)力量，加強預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性和技術(shù)性，緩解現(xiàn)有編制內(nèi)人員短缺、技術(shù)力量薄弱等實際困難，不斷提升我區(qū)理財績效水平。
三是實施全過程管理，推動提質(zhì)增效。強化目標管理。按照“誰申請資金，誰設(shè)置目標”的原則，預(yù)算單位在編制年度預(yù)算和申報項目時，把科學合理設(shè)置績效目標作為申請預(yù)算的前置條件，使預(yù)算編制更科學、更準確。預(yù)算經(jīng)人大審查批準后，績效目標與部門預(yù)算同步批復(fù)下達。注重日常監(jiān)管。以黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞提升財政資金使用效益，將績效管理嵌入預(yù)算管理全過程，實施“財政+財務(wù)+業(yè)務(wù)”無縫銜接，確保預(yù)算資金安全高效使用。注重結(jié)果導(dǎo)向。落實好績效評價結(jié)果的反饋、整改、報告、公開及與預(yù)算安排掛鉤機制，推動將預(yù)算績效結(jié)果納入政府績效考核體系，進一步提高部門“一把手”的政治高度，落實其當家理財?shù)闹黧w責任。
四是提高目標編制質(zhì)量，夯實績效管理基礎(chǔ)。充分借鑒扶貧資金績效評價工作中積累的一些經(jīng)驗和做法，積極探索完善我區(qū)預(yù)算績效管理的有效模式，按業(yè)務(wù)類別收集整理績效目標參考模板，幫助預(yù)算部門填報規(guī)范、完整、科學的政策項目績效目標，為績效監(jiān)控、績效評價等業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ)。
總之，我區(qū)在推進預(yù)算績效管理工作中，雖然做了一些工作，取得了初步成效，但離上級財政部門“全面實施績效管理”的相關(guān)要求還有很大差距。在今后的工作中，我們將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機，總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，健全制度保規(guī)范，真抓實干求實效，進一步推進全面實施預(yù)算績效管理，確保如期完成上級各項工作任務(wù)，不斷提高財政資金使用效益和公共服務(wù)質(zhì)量提升。
主任、各位副主任，各位委員：
為做好本次常委會聽取和審議區(qū)政府關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況報告的準備工作，預(yù)算工作室在主管主任帶領(lǐng)下，制定了專題調(diào)研工作方案，成立了由預(yù)算委員會委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員以及預(yù)算監(jiān)督顧問組成的專題調(diào)研組，以財政支出績效評價、項目支出事前評估以及大額專項資金績效評價為主要內(nèi)容，采取組織專題調(diào)研組成員參與財政局聘請的第三方專業(yè)評審機構(gòu)工作的方式進行了調(diào)研，其中包括到相關(guān)部門和項目單位聽取工作情況匯報，實地視察以及參加專家組會議和評審會的方式，全面了解財政資金的安排和使用情況。據(jù)統(tǒng)計，5月到10月間共有52人次的預(yù)算委員會委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員、預(yù)算監(jiān)督顧問以及預(yù)算工作室工作人員參加了這項調(diào)研工作，分別參與了區(qū)公安分局囚犯經(jīng)費、養(yǎng)犬管理經(jīng)費，區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生防病工作經(jīng)費等16個單位18個項目的財政支出績效評價；區(qū)園林局2015年道路綠地改造工程經(jīng)費等2個單位3個項目的項目支出事前評估；全程跟蹤參與了“2010—2013年東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金”等3個大額專項資金績效評價項目，較為全面的了解了我區(qū)財政資金績效管理的工作情況。9月份，召開了已完成項目代表的專題交流研討會，對調(diào)研情況進行交流討論，10月份,書面征求了后續(xù)項目參加調(diào)研代表的意見和建議。11月份，召開有預(yù)算監(jiān)督顧問、部分預(yù)算監(jiān)督代表小組成員列席的預(yù)算委員會第十四次（擴大）會議，預(yù)審了區(qū)政府《關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況的報告》。
委員們認為：財政局自2006年開始試點財政支出績效評價工作，逐步探索適合區(qū)情的績效評價機制和模式，績效評價的工作力度不斷加大，評價的范圍和領(lǐng)域不斷拓展，評價的方法機制不斷創(chuàng)新，并初步構(gòu)建了“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理體系。取得了三方面的主要成效：第一，預(yù)算績效管理制度框架基本形成。根據(jù)財政部和市政府出臺的文件精神，區(qū)財政局先后出臺了《東城區(qū)財政支出績效評價管理暫行辦法》等10項工作制度，根據(jù)工作需要，還將出臺《東城區(qū)財政支出績效再評價工作規(guī)范》等5項操作細則，進一步明確了預(yù)算績效管理工作要求，規(guī)范了預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和工作程序，為這項工作的開展提供了制度保證。第二，預(yù)算績效管理不斷深入。一是績效管理范圍不斷擴大。從事后評價到事前評估、從對大額專項資金績效評價到開展部門全過程預(yù)算績效管理試點，納入績效管理的范圍不斷擴大。二是績效評價對象更加廣泛。從部門預(yù)算資金延伸到了政府發(fā)展預(yù)算資金，從年初人代會批準的預(yù)算資金延伸到了年中追加的預(yù)算資金，從項目支出績效評價延伸到了部門整體支出績效評價。三是納入績效管理的資金量顯著提高。從2007年的4000萬元擴大到2014年的13億元，擴大了三十多倍。第三，預(yù)算管理水平有效提高。一是各部門對財政資金使用的績效意識普遍增強，預(yù)算編制的科學性、準確性有了一定程度的提高。二是預(yù)算分配更趨合理。通過以績效結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算資金分配模式，按績效評價結(jié)果確定項目支持手段、資金投向和規(guī)模，使資金更多的投向管理規(guī)范的部門和項目。三是資金使用效益進一步提高。通過明確績效目標、梳理預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，及時糾錯，提出改進措施，初步形成了財政資金的良性運行，提高了資金的使用效益。
委員們指出：經(jīng)過多年的努力和探索，我區(qū)的預(yù)算績效管理工作取得了長足的進步，但在肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前預(yù)算績效管理工作中還存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：預(yù)算績效管理理念樹立不夠牢固；預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作有待繼續(xù)加強；績效結(jié)果應(yīng)用不夠充分等。為此，委員們提出以下建議：
要認真學習貫徹十八屆四中全會“依法治國”的總要求和新《預(yù)算法》中關(guān)于預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定，加大對預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使大家充分認識到財政資金績效管理重大的政治、經(jīng)濟和社會意義，明白績效管理的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)、主要內(nèi)容和工作要求，懂得預(yù)算績效管理對單位加強自身建設(shè)的必要性，增強預(yù)算績效管理理念。同時，利用政府網(wǎng)絡(luò)平臺、編制宣傳冊等形式，引導(dǎo)大家關(guān)注和重視預(yù)算績效管理工作，努力營造良好的工作氛圍，使大家真正從思想上認識到粗放式預(yù)算管理方式的弊端，樹立“用錢必問效、問效必問責、問責效為先”的預(yù)算績效管理理念，進一步增強預(yù)算單位的責任意識和主動意識，不斷提高預(yù)算績效管理水平。
要進一步完善預(yù)算績效目標體系，豐富和細化績效目標內(nèi)容，強化績效目標審核。做到遠期項目有規(guī)劃，近期項目有目標，實施過程有計劃。同時，完善分級分類評價指標體系，指標設(shè)計更加突出“績效”，探索圍繞“效率性、效益性、經(jīng)濟性和可持續(xù)性”四個維度開展評價。評價結(jié)論中更多充實預(yù)算管理方面的建議，進一步提高績效評價為預(yù)算管理服務(wù)的水平和效果。要繼續(xù)加大財政資金績效管理范圍，特別是對年初部門預(yù)算安排和年中預(yù)算追加項目支出的事前評估，要不斷擴大財政大額專項資金績效評價范圍和部門實施全過程預(yù)算績效管理試點的單位，逐步實現(xiàn)財政資金績效管理全覆蓋。
應(yīng)用評價結(jié)果是績效管理落到實處、取得實效的關(guān)鍵，也是全部工作的落腳點。一要建立績效數(shù)據(jù)管理制度。將績效評價數(shù)據(jù)信息輸入部門預(yù)算管理系統(tǒng)，在財政內(nèi)部和政府部門之間實現(xiàn)共享，為部門預(yù)算管理服務(wù)。二要建立財政績效評價結(jié)果公開制度。通過“新東城”報等媒體公開評價結(jié)果，以提高財政資金使用的公開性和透明性，接受社會的監(jiān)督。三要完善財政績效評價結(jié)果通報制度。在績效評價完成后，將評價結(jié)果以文件的形式向項目主管部門通報，及時反饋評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為部門和單位改進預(yù)算管理、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平的依據(jù)。四要繼續(xù)完善績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，使績效評價結(jié)果在預(yù)算分配中得到充分應(yīng)用。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十一
績效預(yù)算是政府首先制定相關(guān)的業(yè)務(wù)計劃和工程計劃，然后根據(jù)政府職能和行政計劃制定實施計劃，在成本效益分析的基礎(chǔ)上確定實施計劃成本，編制預(yù)算的一種方法。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
主任、各位副主任，各位委員：
為做好本次常委會聽取和審議區(qū)政府關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況報告的準備工作，預(yù)算工作室在主管主任帶領(lǐng)下，制定了專題調(diào)研工作方案，成立了由預(yù)算委員會委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員以及預(yù)算監(jiān)督顧問組成的專題調(diào)研組，以財政支出績效評價、項目支出事前評估以及大額專項資金績效評價為主要內(nèi)容，采取組織專題調(diào)研組成員參與財政局聘請的第三方專業(yè)評審機構(gòu)工作的方式進行了調(diào)研，其中包括到相關(guān)部門和項目單位聽取工作情況匯報，實地視察以及參加專家組會議和評審會的方式，全面了解財政資金的安排和使用情況。據(jù)統(tǒng)計，5月到10月間共有52人次的預(yù)算委員會委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員、預(yù)算監(jiān)督顧問以及預(yù)算工作室工作人員參加了這項調(diào)研工作，分別參與了區(qū)公安分局囚犯經(jīng)費、養(yǎng)犬管理經(jīng)費，區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生防病工作經(jīng)費等16個單位18個項目的財政支出績效評價；區(qū)園林局2015年道路綠地改造工程經(jīng)費等2個單位3個項目的項目支出事前評估；全程跟蹤參與了“2010—2013年東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金”等3個大額專項資金績效評價項目，較為全面的了解了我區(qū)財政資金績效管理的工作情況。9月份，召開了已完成項目代表的專題交流研討會，對調(diào)研情況進行交流討論，10月份,書面征求了后續(xù)項目參加調(diào)研代表的意見和建議。11月份，召開有預(yù)算監(jiān)督顧問、部分預(yù)算監(jiān)督代表小組成員列席的預(yù)算委員會第十四次（擴大）會議，預(yù)審了區(qū)政府《關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況的報告》。
委員們認為：財政局自2006年開始試點財政支出績效評價工作，逐步探索適合區(qū)情的績效評價機制和模式，績效評價的工作力度不斷加大，評價的范圍和領(lǐng)域不斷拓展，評價的方法機制不斷創(chuàng)新，并初步構(gòu)建了“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理體系。取得了三方面的主要成效：第一，預(yù)算績效管理制度框架基本形成。根據(jù)財政部和市政府出臺的文件精神，區(qū)財政局先后出臺了《東城區(qū)財政支出績效評價管理暫行辦法》等10項工作制度，根據(jù)工作需要，還將出臺《東城區(qū)財政支出績效再評價工作規(guī)范》等5項操作細則，進一步明確了預(yù)算績效管理工作要求，規(guī)范了預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和工作程序，為這項工作的開展提供了制度保證。第二，預(yù)算績效管理不斷深入。一是績效管理范圍不斷擴大。從事后評價到事前評估、從對大額專項資金績效評價到開展部門全過程預(yù)算績效管理試點，納入績效管理的范圍不斷擴大。二是績效評價對象更加廣泛。從部門預(yù)算資金延伸到了政府發(fā)展預(yù)算資金，從年初人代會批準的預(yù)算資金延伸到了年中追加的預(yù)算資金，從項目支出績效評價延伸到了部門整體支出績效評價。三是納入績效管理的資金量顯著提高。從2007年的4000萬元擴大到2014年的13億元，擴大了三十多倍。第三，預(yù)算管理水平有效提高。一是各部門對財政資金使用的績效意識普遍增強，預(yù)算編制的科學性、準確性有了一定程度的提高。二是預(yù)算分配更趨合理。通過以績效結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算資金分配模式，按績效評價結(jié)果確定項目支持手段、資金投向和規(guī)模，使資金更多的投向管理規(guī)范的部門和項目。三是資金使用效益進一步提高。通過明確績效目標、梳理預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，及時糾錯，提出改進措施，初步形成了財政資金的良性運行，提高了資金的使用效益。
委員們指出：經(jīng)過多年的努力和探索，我區(qū)的預(yù)算績效管理工作取得了長足的進步，但在肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前預(yù)算績效管理工作中還存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：預(yù)算績效管理理念樹立不夠牢固；預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作有待繼續(xù)加強；績效結(jié)果應(yīng)用不夠充分等。為此，委員們提出以下建議：
要認真學習貫徹十八屆四中全會“依法治國”的總要求和新《預(yù)算法》中關(guān)于預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定，加大對預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使大家充分認識到財政資金績效管理重大的政治、經(jīng)濟和社會意義，明白績效管理的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)、主要內(nèi)容和工作要求，懂得預(yù)算績效管理對單位加強自身建設(shè)的必要性，增強預(yù)算績效管理理念。同時，利用政府網(wǎng)絡(luò)平臺、編制宣傳冊等形式，引導(dǎo)大家關(guān)注和重視預(yù)算績效管理工作，努力營造良好的工作氛圍，使大家真正從思想上認識到粗放式預(yù)算管理方式的弊端，樹立“用錢必問效、問效必問責、問責效為先”的預(yù)算績效管理理念，進一步增強預(yù)算單位的責任意識和主動意識，不斷提高預(yù)算績效管理水平。
要進一步完善預(yù)算績效目標體系，豐富和細化績效目標內(nèi)容，強化績效目標審核。做到遠期項目有規(guī)劃，近期項目有目標，實施過程有計劃。同時，完善分級分類評價指標體系，指標設(shè)計更加突出“績效”，探索圍繞“效率性、效益性、經(jīng)濟性和可持續(xù)性”四個維度開展評價。評價結(jié)論中更多充實預(yù)算管理方面的建議，進一步提高績效評價為預(yù)算管理服務(wù)的水平和效果。要繼續(xù)加大財政資金績效管理范圍，特別是對年初部門預(yù)算安排和年中預(yù)算追加項目支出的事前評估，要不斷擴大財政大額專項資金績效評價范圍和部門實施全過程預(yù)算績效管理試點的單位，逐步實現(xiàn)財政資金績效管理全覆蓋。
應(yīng)用評價結(jié)果是績效管理落到實處、取得實效的關(guān)鍵，也是全部工作的落腳點。一要建立績效數(shù)據(jù)管理制度。將績效評價數(shù)據(jù)信息輸入部門預(yù)算管理系統(tǒng)，在財政內(nèi)部和政府部門之間實現(xiàn)共享，為部門預(yù)算管理服務(wù)。二要建立財政績效評價結(jié)果公開制度。通過“新東城”報等媒體公開評價結(jié)果，以提高財政資金使用的公開性和透明性，接受社會的監(jiān)督。三要完善財政績效評價結(jié)果通報制度。在績效評價完成后，將評價結(jié)果以文件的形式向項目主管部門通報，及時反饋評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為部門和單位改進預(yù)算管理、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平的依據(jù)。四要繼續(xù)完善績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，使績效評價結(jié)果在預(yù)算分配中得到充分應(yīng)用。
為貫徹落實全面實施預(yù)算績效管理，加快全方位，全過程，全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，進一步提高財政資源配置效率和使用效益，20xx年屏南縣預(yù)算績效管理工作情況如下：
1、我縣預(yù)算績效管理工作開展的總體情況。
20xx年，我縣按照省市的考核要求，積極開展預(yù)算績效管理工作，實現(xiàn)預(yù)算績效管理全過程化。縣本級一般公共預(yù)算資金的績效目標、績效監(jiān)控、績效自評、整體支出覆蓋率分別為99.12%、99.12%、92.45%、0.6%。乘以各項相應(yīng)權(quán)重，我縣20xx年的財政資金績效覆蓋率為78.5%（不包含重點績效評價覆蓋率權(quán)重20%）。在全市考核排名中第二名。
20xx年，財政資金績效覆蓋率指標已納入政府效能考核指標體系中，財政資金績效覆蓋率指標占各預(yù)算部門績效考核分值權(quán)重為5分。在該體系中，按要求及時編報項目資金預(yù)算績效目標、按季度開展績效運行監(jiān)控、按要求制定項目資金預(yù)算績效評價等具體的評分標準，形成以政府重視、財政牽頭、部門實施的良好的工作聯(lián)動機制。
2、績效目標管理情況。
20xx年，我縣選擇部門預(yù)算一般公共預(yù)算的項目支出資金進行填報績效目標。開展績效目標編報的部門106個，項目403個，項目金額37326.9977萬元，績效目標覆蓋率達99.12%。我縣績效目標項目經(jīng)預(yù)算編審會議確定后，布置預(yù)算部門填報績效目標表、經(jīng)業(yè)務(wù)股和預(yù)算股審核確認后、和部門預(yù)算一并批復(fù)下達給單位，但未能完全實現(xiàn)績效目標與預(yù)算編制同步申報、同步審核、同步批復(fù)。業(yè)務(wù)股室對績效目標進行合理性審核，包括績效目標與部門職能的相關(guān)性，績效目標的實現(xiàn)所采取措施的可行性等；預(yù)算股進行合規(guī)性審核。
3、績效監(jiān)控管理情況。
20xx年，所有納入績效目標管理的項目均要開展績效自行監(jiān)控，實現(xiàn)部門自行監(jiān)控的全覆蓋。開展績效監(jiān)控的部門106個，項目402個，項目金額37326.9977萬元，績效監(jiān)控覆蓋率達99.12%。預(yù)算部門從本年第一季度開始，每個季度自行監(jiān)控并將監(jiān)控表格和文字的形式反饋給財政局，并在每個季度結(jié)束后15日內(nèi)報送財政部門，以便定期監(jiān)控項目單位預(yù)算績效執(zhí)行情況和財政部門及時了解有關(guān)資金使用情況。
4、績效評價工作情況。
20xx年，我縣對納入2017年績效目標管理的97個部門開展績效自評工作，項目301個，項目金額37000.231萬元?？冃ё栽u覆蓋率達92.45%?？冃ё栽u的流程包括部門制定工作方案，填報項目自評表以及撰寫績效評價報告。自評的評審由各業(yè)務(wù)股室負責初審，預(yù)算股對業(yè)務(wù)股室的審核意見進行復(fù)審。
20xx年我縣選擇2017年度5個重點項目，并聘請第三方進行財政重點績效評價工作，項目總金額4957.22萬元，涵蓋教育、社會保障、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生等重點民生項目。
5、績效評價結(jié)果應(yīng)用。
我們將制定合理科學的考核機制，強化部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對績效評價工作結(jié)果應(yīng)用了解和重視，健全完善依據(jù)績效評價結(jié)果的獎懲機制。建立績效監(jiān)控情況的通報和公開制度，對績效評價好的予以表揚，并對下一預(yù)算年度的同類項目優(yōu)先安排；對績效差的項目要進行通報批評，并對下一預(yù)算年度的同類項目予以調(diào)減或取消，利用績效監(jiān)督結(jié)果，減少盲目投資、無效投資，提高項目管理水平。
按照深化財稅體制改革和建立現(xiàn)代財政制度的總體要求和《包頭市關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（包財〔2019〕174號）文件要求，旗縣區(qū)到2022年底基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，績效管理覆蓋所有財政資金，延伸到基層單位和資金使用終端。我區(qū)認真貫徹落實上級有關(guān)加強預(yù)算績效管理工作的各項要求，積極穩(wěn)妥地推進預(yù)算績效管理工作。同時按此次調(diào)研要求，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
近年來，面對財政收入增速放緩、公共需求剛性增長、收支矛盾突出等現(xiàn)實困境，在上級財政部門的有力指導(dǎo)和支持下，青山區(qū)立足提高管理水平和資金使用效益，按照“明確職責、統(tǒng)籌規(guī)劃、由點及面、穩(wěn)步推進、全面覆蓋”的思路，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全和完善制度入手，推動“以結(jié)果為導(dǎo)向”的全過程預(yù)算績效管理工作不斷完善和提升。
一是設(shè)立機構(gòu)充實力量，實施“全員”抓績效機制。成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人任小組成員，預(yù)算股負責制定預(yù)算績效管理規(guī)章制度，指導(dǎo)部門逐步建立和完善預(yù)算績效指標體系，各業(yè)務(wù)股室負責審核、批復(fù)部門績效目標、績效跟蹤、績效評價等工作，績效股負責對部門開展預(yù)算績效管理考核、實施再評價等，形成由預(yù)算股牽頭，各股室積極配合共同參與、分工明確、責任清晰、齊抓共管的預(yù)算績效管理組織管理架構(gòu)，全面組織開展績效評價工作。設(shè)立了專門績效管理機構(gòu)，配備了3名專職人員，具體組織指導(dǎo)全區(qū)預(yù)算單位開展績效評價工作。
二是健全制度做好遵循，促進績效管理規(guī)范化。把制度建設(shè)作為開展預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)和保障，在制定《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理工作的通知》、《青山區(qū)財政預(yù)算績效管理暫行辦法》，《包頭市青山區(qū)部門預(yù)算績效目標管理辦法》、《包頭市青山區(qū)財政支出績效評價管理實施辦法》、《包頭市青山區(qū)財政支出績效評價實施細則》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績效運行監(jiān)控辦法》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績管理問責辦法》等辦法和細則的基礎(chǔ)上，今年又出臺《青山區(qū)全面實施預(yù)算績效管理實施辦法》，不斷完善制度體系建設(shè)，確保預(yù)算績效管理工作有章可循，有規(guī)可依。
三是宣傳績效理念入心，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提智。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入、系統(tǒng)的學習宣傳預(yù)算績效管理工作，提升預(yù)算績效運用水平。先后參加自治區(qū)財政廳績效管理和監(jiān)督局、市財政局預(yù)算績效管理邀請的專家對全過程、全方位、全覆蓋預(yù)算績效管理進行深度學習，為全面實施預(yù)算績效管理工作起到精準的推動作用。
四是推動提質(zhì)擴圍，穩(wěn)步推進績效管理。按照“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋和應(yīng)用”的目標任務(wù)，以部門自評和財政評價相結(jié)合，推動預(yù)算績效管理常態(tài)化、規(guī)范化。推動部門自評。采取上門指導(dǎo)、電話溝通輔導(dǎo)等方式，對部門績效人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效提高了各部門的績效意識和自評質(zhì)量。2019年度部門自評項目111個，涉及項目資金2.37億元。在部門自評的基礎(chǔ)上，由相關(guān)業(yè)務(wù)股室對照部門決算數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，對單位自評指標逐一進行審核評價，有效提高了部門的績效意識和自評質(zhì)量。開展專項資金績效監(jiān)控。各部門對重點政策和重大項目以及日常管理中發(fā)現(xiàn)問題較多、績效水平不高、管理薄弱的項目選取其中一項進行重點預(yù)算績效監(jiān)控。根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況開展績效跟蹤監(jiān)控，通過監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)部門單位預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，保證財政資金安全、規(guī)范和有效使用。多維度開展重點項目績效評價。以強化預(yù)算支出責任、提高資金使用效益、提升部門履職效能為目標。圍繞民生改善、公共文化等領(lǐng)域開展重點評價。2020年選擇區(qū)文體局“三館一站”免費開放和區(qū)民政局困難群眾救助2個項目，委托第三方機構(gòu)同業(yè)務(wù)科室相結(jié)合開展重點評價，并逐年擴大評價項目數(shù)量和資金規(guī)模，積累經(jīng)驗總結(jié)推廣。重點項目績效評價為2021年預(yù)算提供參考依據(jù)。探索部門整體支出評價。選擇安監(jiān)、衛(wèi)健、發(fā)改委、科辦4個部門開展部門整體支出績效自評，圍繞部門整體支出的履職效能、管理效率、社會效益及可持續(xù)性等方面開展評價，促進其不斷改進和創(chuàng)新管理方式，提高公共服務(wù)水平，為下一步全面推開部門整體支出績效評價積累工作經(jīng)驗。
在實際工作中，我們也深切的感受到，加快推進我區(qū)的預(yù)算績效管理工作還存在一些困難和問題。一是單位績效意識比較淡薄，重分配輕管理、重支出輕績效現(xiàn)象依然存在。二是預(yù)算績效管理工作人員力量不足，難以適應(yīng)工作需要。財政部門的預(yù)算績效管理人才短缺，無法對預(yù)算單位的財務(wù)人員開展針對性的輔導(dǎo)和幫助；預(yù)算單位績效工作人員大多身兼數(shù)職，沒有更多的精力投入到預(yù)算績效管理工作的學習和專研。三是績效管理鏈條有待完善。事前績效評估相對缺乏，決策的精準性、科學性有待進一步提高；績效評價結(jié)果應(yīng)用尚有不足，與預(yù)算安排和政策調(diào)整的掛鉤機制需要進一步完善。四是財政支出績效評價指標設(shè)計難度較大。各部門績效預(yù)算指標設(shè)置的科學性有效性不足、技術(shù)支持不給力，影響了財政支出績效評價結(jié)果的公正合理，評價效果有待提升等等，都是制約預(yù)算績效管理有效有序推進的瓶頸。這些問題，需要我們在今后的工作中逐步加強和改進。
下一步，我區(qū)將圍繞預(yù)算績效管理的新要求，不斷擴大對象范圍，延伸管理鏈條，結(jié)合實際研究制定有針對性、操作性強的實施方案，進一步增強財政資金統(tǒng)籌調(diào)控和聚力增效能力，力爭到2022年基本建成具有青山區(qū)特色的“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，推動預(yù)算與績效“掛鉤”，促進“花錢”與“辦事”結(jié)合。
一是加強學習宣傳，強化績效理念。將績效管理作為新時期財政工作的重要抓手，加大對財政干部和預(yù)算單位主要負責人、財務(wù)人員的宣傳培訓(xùn)力度，教育和引導(dǎo)全區(qū)上下深刻學習領(lǐng)會黨的十九大、政府工作報告、財政工作會議等精神，擴大預(yù)算績效管理的影響力，潛移默化引導(dǎo)預(yù)算單位主動了解、主動支持預(yù)算績效管理工作，讓更多的力量、更多的部門參與到預(yù)算績效管理中，增強各部門的思想自覺和行動自覺，促進部門單位樹立“花錢必問效，無效必問責”的理念。
二是走出去請進來，提升專業(yè)能力和水平。對標學習先進，組織業(yè)務(wù)人員學習考察其它地區(qū)的先進經(jīng)驗和做法，認真梳理自身存在的不足和差距，為提高地區(qū)預(yù)算績效管理水平找到工作思路和方法。通過引入和借助社會專業(yè)力量，加強預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性和技術(shù)性，緩解現(xiàn)有編制內(nèi)人員短缺、技術(shù)力量薄弱等實際困難，不斷提升我區(qū)理財績效水平。
三是實施全過程管理，推動提質(zhì)增效。強化目標管理。按照“誰申請資金，誰設(shè)置目標”的原則，預(yù)算單位在編制年度預(yù)算和申報項目時，把科學合理設(shè)置績效目標作為申請預(yù)算的前置條件，使預(yù)算編制更科學、更準確。預(yù)算經(jīng)人大審查批準后，績效目標與部門預(yù)算同步批復(fù)下達。注重日常監(jiān)管。以黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞提升財政資金使用效益，將績效管理嵌入預(yù)算管理全過程，實施“財政+財務(wù)+業(yè)務(wù)”無縫銜接，確保預(yù)算資金安全高效使用。注重結(jié)果導(dǎo)向。落實好績效評價結(jié)果的反饋、整改、報告、公開及與預(yù)算安排掛鉤機制，推動將預(yù)算績效結(jié)果納入政府績效考核體系，進一步提高部門“一把手”的政治高度，落實其當家理財?shù)闹黧w責任。
四是提高目標編制質(zhì)量，夯實績效管理基礎(chǔ)。充分借鑒扶貧資金績效評價工作中積累的一些經(jīng)驗和做法，積極探索完善我區(qū)預(yù)算績效管理的有效模式，按業(yè)務(wù)類別收集整理績效目標參考模板，幫助預(yù)算部門填報規(guī)范、完整、科學的政策項目績效目標，為績效監(jiān)控、績效評價等業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ)。
總之，我區(qū)在推進預(yù)算績效管理工作中，雖然做了一些工作，取得了初步成效，但離上級財政部門“全面實施績效管理”的相關(guān)要求還有很大差距。在今后的工作中，我們將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機，總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，健全制度保規(guī)范，真抓實干求實效，進一步推進全面實施預(yù)算績效管理，確保如期完成上級各項工作任務(wù)，不斷提高財政資金使用效益和公共服務(wù)質(zhì)量提升。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十二
鎮(zhèn)政府：
3、宣傳費用5000元。
4、購買培訓(xùn)資料費（450份）7000元。
3、普查后的結(jié)果抽查5000元。
4、普查表的`匯總10000元。
三、普查辦公費用1、接待上級檢查5000元。
2、報送普查表的差旅費5000元。
3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元。
4、打印費15000元。
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，每月工資700元，時間為四個月；兩個居委會共33100元聘用普查員15名，每月工資600元。時間為一個半月。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊10000元總計170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計組。
支部20xx年4月11日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十三
一、縣委深入開展縣“四群”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作啟動重要設(shè)備購置經(jīng)費和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
2、購置打印機4臺（每組1臺），1500元/臺，預(yù)算支出合計6000元；
3、購置傳真機1臺（辦公室1臺），3000元/臺，預(yù)算支出合計3000元；現(xiàn)有傳真機1臺已經(jīng)無法修復(fù)。
4、購置錄音筆1支，預(yù)算支出1000元/支；
5、購置一體機1臺，預(yù)算支出45000元/臺；
6、購置折頁機1臺，預(yù)算支出14000元/臺；
7、購置裝訂機1臺，預(yù)算支出3200元/臺；
9、購置飲水機4臺（每組1臺），250元/臺，預(yù)算支出合計1000元；
10、電話費及寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費（寬帶網(wǎng)絡(luò)1條，電話2部）3600元/年；
11、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費2800元/年。：
12、打印機、復(fù)印機、一體機耗材預(yù)算支出15000元。
13、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報頭印制預(yù)算支出2500元。
14、文印紙張購置預(yù)算支出5400元。
15、車輛燃油及維修費預(yù)算支出30000元。
16、日常辦用品采購等預(yù)算支出8000元。
四、縣委第一批“四群”教育活動縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費1.6萬元（8個督查組，每組2000元，主要為誤餐費、加班費等）。
二、縣委第一批深入開展“四群”教育活動有關(guān)會議研討班、專題學習論壇等經(jīng)費萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
2、xxxxxx縣深入開展“四群”教育活動下派省州縣新農(nóng)村隊員動員大會暨第五批新農(nóng)村隊員總結(jié)表彰會議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實職以上干部、縣各部委辦局、縣級國家級機關(guān)各辦局（含省州屬駐永單位、二級局）、各人民團體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室（農(nóng)辦）全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學建辦全體工作人員參加），參會人員252人〈其中:安排食宿139人，不安排食宿113人〉，會期1天)。會議場地費2000元/場。會議經(jīng)費預(yù)算支出:[139人×140元/人。天]×1天+場地費2000元/場﹦21460元。（注：第五批新農(nóng)村隊員總結(jié)表彰經(jīng)費有縣農(nóng)辦另行預(yù)算）。
3、開展“四群”教育活動半年工作總結(jié)會（省州縣新農(nóng)村隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實職以上干部、開展“四群”教育活動部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加），參會人員240人〈其中:安排食宿118人，會期1天)，會議經(jīng)費預(yù)算支出:[118人×140元/人。天]×1天﹦16520元。
4、xxxxxx縣深入開展“四群”教育活動第二批下派省州縣新農(nóng)村隊員動員大會暨第一批新農(nóng)村隊員總結(jié)表彰會議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級實職以上干部、縣各部委辦局、縣級國家級機關(guān)各辦局（含省州屬駐永單位、二級局）、各人民團體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室（農(nóng)辦）全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學建辦全體工作人員參加），參會人員370人〈其中:安排食宿257人〉，會期1天)。會議場地費2000元/場。年終表彰優(yōu)秀下派單位15個，優(yōu)秀工作隊長3個，優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個，先進示范點個。會議經(jīng)費預(yù)算支出:[優(yōu)秀下派單位15個×元/個+優(yōu)秀工作隊長3個×元/個+優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個×元/個+先進示范點個×元/個+會議場地費2000元/場]﹦元。
三、縣委第一批“四群”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費11.5萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
1、打印機、復(fù)印機、一體機耗材預(yù)算支出35000元。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報頭印制預(yù)算支出10000元。
3、文印紙張購置預(yù)算支出15000元。
4、車輛燃油費預(yù)算支出15000元。
6、辦公室工作人員差旅費、加班費等預(yù)算支出25000元。
7、日常辦用品采購等預(yù)算支出10000元。
四、縣委第一批“四群”教育活動縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費1.6萬元（8個督查組，每組2000元，主要為誤餐費、加班費等）。
五、縣委第一批“四群”教育活動學習材料征訂及宣傳工作經(jīng)費4萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
1、征訂“四群”教育指定學習用書發(fā)縣處級領(lǐng)導(dǎo)、縣委“四群”教育辦公室工作人員預(yù)算支出5000元。
六、縣委第一批“四群”教育活動有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費5萬元。（主要為與省委、州委“四群”教育辦公室和省委、州委督查組聯(lián)絡(luò)等工作經(jīng)費支出）。
（注:省委、州委督查組駐我縣的食宿等接待由縣接待辦負責，其接待經(jīng)費另由縣接待辦向縣人民政府寫出報告）。
中共xxxxxx縣委開展群眾觀點群眾路線群眾利益群眾。
工作教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度領(lǐng)導(dǎo)小組。
20xx年x月x日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十四
項目工作經(jīng)費由環(huán)評報告書編制費、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測費、評估費、會議費四部分構(gòu)成。
（1）報告書編制費
依據(jù)計價格[2002]125號文“
關(guān)于
規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關(guān)問題的通知”規(guī)定，環(huán)境影響咨詢收費是以工程估算投資總額為計費基數(shù)，根據(jù)建設(shè)項目不同的性質(zhì)和內(nèi)容，采取按估算投資額分檔定額方式計費。收費標準根據(jù)估算投資額在對應(yīng)區(qū)間內(nèi)用插入法計算，以收費標準為基礎(chǔ)，按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，乘以調(diào)整系數(shù)，確定咨詢服務(wù)收費基準價。收費標準及調(diào)整系數(shù)見下表。
2.估算投資額為項目建議書或可行性研究報告中的估算投資額；
3.咨詢服務(wù)項目收費標準根據(jù)估算投資額在對應(yīng)區(qū)向內(nèi)用插入法計算；
4.以本費收費標準為基礎(chǔ)，按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，乘以調(diào)整系數(shù)，確定咨詢服務(wù)收費基準價。
5.評估環(huán)境影響報告書（含大綱）的'費用不含專家參加審查會議的差旅費，環(huán)境影響評價大綱的技術(shù)評估費用占環(huán)境影響報告書評估費用的40%。
6.本表所列編制環(huán)境影響報告表收費標準為不設(shè)評價專題的基準價，每增加一個專題加收50%。
7.本表中費用不包括遙感、遙測、風洞實驗，污染氣象觀測，示蹤實驗、地探、物探、衛(wèi)星圖片解讀、需要動用船、飛機等特殊監(jiān)測等費用。
（2）報告書環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測費
根據(jù)項目規(guī)模大小，此部分費用由監(jiān)測站計算及收取。監(jiān)測工作由地區(qū)檢測站或自治區(qū)監(jiān)測站擔任完成。
（3）報告書評估費
涉及自治區(qū)審批的報告書，均需報送自治區(qū)環(huán)境評估中心進行技術(shù)評估，該費用由自治區(qū)環(huán)境評估中心收取，最終出具評估文。費用根據(jù)表1及表2估算。
（4）報告書會議費
自治區(qū)審批的環(huán)評報告書項目，除需自治區(qū)環(huán)境評估中心出具評估文外，評估中心還將組織專家進行會議評審，評審時建設(shè)方、評價單位、項目所在地縣級環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、地級環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)均需到場。該費用主要包括到場專家專家費、以及會場租賃費、餐費等。
二、南山新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套（一期）項目環(huán)評報告書環(huán)評項目報價
按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，本項目為報告書在石河子環(huán)保局審批，編制工作分項報價：
三、南山新區(qū)排水管網(wǎng)9.3公里項目環(huán)評報告表項目環(huán)評報價
按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，本項目為報告表在石河子市環(huán)保局審批，編制工作分項報價：
四、南山新區(qū)排水管網(wǎng)項目5.4公里環(huán)評報告表項目環(huán)評報價
按建設(shè)項目行業(yè)特點和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，本項目為報告表在石河子環(huán)保局審批，編制工作分項報價：
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十五
縣財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
為推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，打響托克遜品牌效應(yīng)。近期我辦相繼承接了托克遜第五屆杏花季旅游文化活動、湖南衛(wèi)視“天天向上”劇組、沙爾湖—托克遜縣公路開工儀式、吐魯番市玫瑰花產(chǎn)業(yè)“互觀互學”、湖南產(chǎn)業(yè)援疆等大型活動的接待工作，產(chǎn)生各類費用合計15萬元（壹拾伍萬元整）?，F(xiàn)因我辦經(jīng)費較少無力解決這部分費用，為不影響辦公室正常業(yè)務(wù)工作的開展，特申請解決15萬元（壹拾伍萬元整）的專項活動經(jīng)費，請領(lǐng)導(dǎo)小組考慮我辦實際，予以解決為盼。
妥否，請批示！
xx縣人民政府辦公室。
xx年4月11日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十六
為進一步開展我校教職工的冬季文體活動，提高廣大教職工的身體素質(zhì)，更好地為教育教學服務(wù)，經(jīng)校黨支部研究同意，我校工會決定舉行全體教職工踢毽子、跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球定點投籃等一系列比賽活動。比賽活動參加人數(shù)有30人，對男女各項目比賽前三名給予物質(zhì)獎勵，此次活動共需要經(jīng)費約3000元文體中心經(jīng)費申請報告模板文體中心經(jīng)費申請報告模板。
當否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
申請人：gkstk。
20xx年**月**日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十七
鹽邊縣人民政府:。
20xx年是教育發(fā)展的'關(guān)鍵時期，根據(jù)“全國教育工作會”和《四川省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》精神，我縣要全面推進新課程改革，進一步提升教育質(zhì)量，必須對現(xiàn)有教師進行全方位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變理念，更新知識，提高教師隊伍整體素質(zhì)。為此，教育局決定從20xx年起，把師德師風建設(shè)、全方位培訓(xùn)教師作為教育頭等大事來抓，從20xx年起分三年對全縣教師進行一次全面輪訓(xùn)，重點抓好邊遠地區(qū)教師培訓(xùn)、辦好班主任培訓(xùn)班和學科骨干教師培訓(xùn)班，并在全縣大力推行“校本培訓(xùn)工程”，預(yù)計每年需專項培訓(xùn)經(jīng)費75萬元。
根據(jù)《四川省教育廳關(guān)于加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)的實施意見》川教(20xx)99號文件精神，“各縣應(yīng)按不低于當年中小學、幼兒園教師人頭工資總額的1.5%作為教師培訓(xùn)經(jīng)費，列入縣級部門預(yù)算，專項撥付。其中50%撥給培訓(xùn)機構(gòu)用于縣級培訓(xùn)工作”。特請示縣政府從20xx年起，每年縣財政預(yù)算75萬元作為縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)費。
妥否，請批示。
此致
敬禮！
申請人：xx。
20xx年xx月xx日。
小學經(jīng)費預(yù)算報告篇十八
保密辦：
為做好保密辦的費用預(yù)算，本著節(jié)約可控的原則，嚴格按照國家保密局《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認證管理辦法》和公司《關(guān)于做好____年度全面預(yù)算工作的通知》的文件要求，編制____年保密辦費用預(yù)算，現(xiàn)將費用預(yù)算說明如下：
1、保密日常辦公經(jīng)費：5000元(含日常的辦公耗材、資料費等)。
g2、保密管理經(jīng)費：
(1)保密教育培訓(xùn)經(jīng)費：涉密人員教育培訓(xùn)經(jīng)費，每年定期不定期組織教。
(2)調(diào)研費:與相關(guān)保密單位業(yè)務(wù)聯(lián)系、交流經(jīng)驗5500元。
(3)保密業(yè)務(wù)咨詢費：0元。
(6)保密宣傳費：知識答題競賽及演講等活動經(jīng)費采取形式多樣的保密宣傳活動是加強保密的工作管理的有效形式，需經(jīng)費3000元。
保密辦費用預(yù)算合計：55500元。
專項保密的工作經(jīng)費預(yù)算費用按實際支出(含物防措施經(jīng)費、技防措施經(jīng)費、保密要害部門、部位工程項目建設(shè)中的技防設(shè)施項目等內(nèi)容)。