總結(jié)是一種有效的知識整理與歸納方式。如何提高自己的溝通能力，建立良好的人際關(guān)系？總結(jié)范文的主題和內(nèi)容豐富多樣，可以幫助我們開拓思路，提高寫作水平。
中國石化工作心得篇一
11月7日，中國石化2016年財務(wù)決算暨2017年財務(wù)預(yù)算布置視頻會在總部召開。會議表彰了2015年度財務(wù)決算報表先進(jìn)單位和個人，集團(tuán)公司總會計(jì)師劉運(yùn)出席并作總體部署。會議通報了1～10月生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了今年財務(wù)工作開展情況，要求各單位緊盯全年利潤目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)降本減費(fèi)措施。繼續(xù)強(qiáng)化后兩個月預(yù)算的安排與執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營安排，努力增加經(jīng)營總量，嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)算，已節(jié)約的成本費(fèi)用必須鞏固不反彈，防止年底突擊花錢。重大會計(jì)事項(xiàng)特別是減值準(zhǔn)備計(jì)提，必須報集團(tuán)公司備案批準(zhǔn)。對做好2016年財務(wù)決算工作，劉運(yùn)要求：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)總會計(jì)師、財務(wù)處長要擔(dān)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；確保決算工作質(zhì)量，不能因?yàn)閭€別企業(yè)的問題影響整個集團(tuán)公司報表質(zhì)量，幾家上市公司要做好對外披露準(zhǔn)備工作；按時報送決算報告，要依托信息化手段，顧全大局，及時完成決算編報工作；確保會計(jì)信息真實(shí)可靠，正確認(rèn)識“保效益”和真實(shí)核算的關(guān)系，確保財務(wù)信息質(zhì)量。（張曉光）。
中國石化總部調(diào)研組指導(dǎo)荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困。
日前，總部扭虧脫困調(diào)研組對荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作，進(jìn)行了專題調(diào)研指導(dǎo)。去年以來，荊門資產(chǎn)分公司采取積極舉措，扭虧脫困工作取得階段性成果：一是加強(qiáng)了生產(chǎn)運(yùn)行管理，增強(qiáng)動力板塊盈利能力；二是逐步挖掘潛力，盤活低效、閑置資產(chǎn)；三是加強(qiáng)“三供一業(yè)”移交的前期工作；四是深化成本管控，進(jìn)一步壓縮成本。
荊門石化相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步荊門資產(chǎn)分公司將通過業(yè)務(wù)重組，加大業(yè)務(wù)承攬和人力資源輸出力度，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，合理策劃合資合作大項(xiàng)目，提升整體增效能力，嚴(yán)格成本管控，逐步降低成本。調(diào)研組充分肯定了荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作取得的成績，希望荊門石化落實(shí)“有市場、有資源、有效益、有競爭力”的要求，通過可行的企地合作方式，優(yōu)化區(qū)域資源，提高資源利用率，做精做特優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平和競爭能力。
中國石化集團(tuán)公司學(xué)習(xí)傳達(dá)十八屆六中全會精神。
10月28日，中國石化集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，黨組書記、董事長王玉普主持會議并學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十八屆六中全會精神，強(qiáng)調(diào)黨的十八屆六中全會發(fā)出了全面從嚴(yán)治黨的偉大號召，我們要更加清醒地認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任和使命，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，大膽創(chuàng)新、勇于開拓，不斷開創(chuàng)工作新局面，堅(jiān)定不移地把中國石化打造成為貫徹和實(shí)踐習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地，為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
會議傳達(dá)《中共中央辦公廳關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆六中全會精神的通知》，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記受中央政治局委托作的工作報告、習(xí)近平總書記關(guān)于《準(zhǔn)則（討論稿）》和《條例（討論稿）》的說明，以及習(xí)近平總書記在會議結(jié)束時總結(jié)講話的主要精神。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、王志剛、徐檳、劉運(yùn)、焦方正、馬永生出席會議。
王玉普指出，習(xí)近平總書記的工作報告立意高遠(yuǎn)、總攬全局、求真務(wù)實(shí)，既是一份碩果累累的成績單，也是一項(xiàng)鼓舞人心的動員令。一年來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以大視野謀劃未來，大氣魄治黨治國治軍，大手筆運(yùn)籌國際國內(nèi)，黨和國家各項(xiàng)工作均取得突出成就，開辟了中國特色社會主義現(xiàn)代化新征程。黨的十八大以來的實(shí)踐充分證明，習(xí)近平總書記事實(shí)上已經(jīng)當(dāng)之無愧地成為黨中央的核心、全黨的核心。
王玉普強(qiáng)調(diào)，兩個文件稿以黨章為根本遵循，深刻總結(jié)黨的建設(shè)歷史經(jīng)驗(yàn)，直面當(dāng)前黨內(nèi)政治生活存在的突出矛盾和問題，圍繞嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出明確要求，圍繞加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督做出具體規(guī)定，體現(xiàn)了繼承和創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一，主題鮮明、思路清晰，內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出，措施有力、務(wù)實(shí)管用，思想性、指導(dǎo)性、操作性都很強(qiáng)，將對加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。
就集團(tuán)公司貫徹落實(shí)十八屆六中全會精神，王玉普強(qiáng)調(diào)四個方面。一要堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，在政治上思想上行動上堅(jiān)決維護(hù)核心、緊跟核心，堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決聽從以習(xí)近平同志為核心的黨中央的指揮，更加自覺地同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行，黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕，以實(shí)際行動更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍。
二要堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。要按照黨中央的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》，把加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督作為重要抓手，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨不斷取得新成效。要大力加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，在落實(shí)民主集中制、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、正確選人用人、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、推動黨建工作重心下移等方面下功夫，把管黨治黨這一根本的政治責(zé)任扛起來、落實(shí)好。集團(tuán)公司黨建工作會以后，管黨治黨的責(zé)任都已十分明確，下一步就要嚴(yán)抓檢查考核，對責(zé)任不落實(shí)、抓黨建不力的要追究責(zé)任，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。各級黨員干部要以身作則，模范遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，要敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管，讓紀(jì)律規(guī)矩成為“帶電的高壓線”，打牢全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)。
三要堅(jiān)決做強(qiáng)做優(yōu)做大中國石化。要堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷加深對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和低油價的認(rèn)識，落實(shí)好中央五大發(fā)展理念，實(shí)施好集團(tuán)公司五大發(fā)展戰(zhàn)略，做到部署一件、落實(shí)一件、見效一件，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大，決不能錯過轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的時間窗口。2016年已進(jìn)入四季度，要對安排部署的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，該推動的加快推動，該落實(shí)的抓緊落實(shí)，該檢查考核的嚴(yán)格檢查考核，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。要緊緊咬住全年效益目標(biāo)不放松，發(fā)揮一體化整體優(yōu)勢，用好考核指揮棒的導(dǎo)向作用，抓兩頭帶中間，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。要精心謀劃2017年工作，早想一步、想深一步。特別要突出價值引領(lǐng)、突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、突出提質(zhì)增效升級，做好“三大計(jì)劃”的編制工作，加強(qiáng)銜接配合，提高科學(xué)性、有效性和指導(dǎo)性。要抓實(shí)抓細(xì)季節(jié)性安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制事故多發(fā)態(tài)勢，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
四要認(rèn)真抓好十八屆六中全會精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。當(dāng)前和今后一個時期，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神作為重要政治任務(wù)，精心組織，周密部署，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，更加扎實(shí)地把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。要研究提出學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神的具體方案和舉措。要認(rèn)真組織新聞報道，抓好輿論引導(dǎo)，突出重點(diǎn)、形成聲勢，把握節(jié)奏、保持力度，在全系統(tǒng)營造學(xué)習(xí)貫徹全會精神的濃厚氛圍。（記者劉江波）。
黨組傳達(dá)學(xué)習(xí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神。
10月19日，中國石化集團(tuán)公司黨組召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話和劉云山同志的總結(jié)講話，傳達(dá)了張毅同志在國務(wù)院國資委學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神時的講話要求。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王玉普主持會議并強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)總書記重要講話和會議精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，堅(jiān)定不移地把中國石化打造成為貫徹和實(shí)踐習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、徐檳、劉運(yùn)、焦方正出席會議。
王玉普在學(xué)習(xí)傳達(dá)會上指出，要深刻領(lǐng)會全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的重大意義。黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，這在我們黨的歷史上是第一次，意義重大，影響深遠(yuǎn)，這次會議為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)注入了新的動力，為國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作提供了根本遵循，為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作指明了前進(jìn)方向，必將推動國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)開創(chuàng)新的局面。
王玉普強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記重要講話的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)?？倳浀闹匾v話，從堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題，是新形勢下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)的重要地位作用，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要性緊迫性，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一關(guān)系，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)的基本要求。
王玉普強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決抓好習(xí)近平總書記重要講話和會議精神的貫徹落實(shí)。一要下功夫?qū)W深學(xué)透習(xí)近平總書記重要講話精神。要把學(xué)習(xí)總書記重要講話和會議精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)學(xué)深學(xué)透、入腦入心、武裝思想、指導(dǎo)行動，永葆絕對忠誠黨的政治品格，營造抓黨建、促發(fā)展的良好氛圍。二要下功夫落實(shí)管黨治黨責(zé)任。要堅(jiān)持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，深刻領(lǐng)會國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在原則問題上旗幟鮮明，在大是大非問題上絕不含糊。要增強(qiáng)管黨治黨意識，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、思想建黨、制度治黨，在“把方向、管大局、保落實(shí)”上履職盡責(zé)。三要下功夫推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。我們深化國有企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，既要借鑒國外先進(jìn)理念，又不能照搬西方公司的治理模式，必須建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，必須堅(jiān)守黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，必須堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，必須創(chuàng)新黨組織開展工作的方式方法，必須推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展同步加強(qiáng)，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。四要下功夫建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。要認(rèn)真領(lǐng)會“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的總要求，堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng)，永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走，始終保持良好精神狀態(tài)，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，選拔良將賢才，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。五要下功夫做強(qiáng)做優(yōu)做大中國石化。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動結(jié)構(gòu)性矛盾和歷史遺留問題解決。要主動服務(wù)和融入國家戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設(shè)，加快培育新的增長點(diǎn)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出價值引領(lǐng)，全面提高效能、增強(qiáng)活力、打造競爭力、提升軟實(shí)力，在深化改革上取得新成效。要抓緊推進(jìn)科技體制機(jī)制改革的試點(diǎn)，加快形成能夠改變中國石化面貌的新機(jī)制和新技術(shù)。（記者寧彬）。
中國石化工作心得篇二
中國石化是中國最為知名的石油化工企業(yè)之一，也是世界化工行業(yè)的重要參與者。我在中國石化實(shí)習(xí)期間，深深地感受到了這家企業(yè)的規(guī)模和影響力。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我收獲了很多，下面我將分享一下我的心得體會。
在進(jìn)入中國石化之前，我對這個企業(yè)知之甚少。但通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我深深了解到這是一個龐大的企業(yè)集團(tuán)，擁有許多子企業(yè)和業(yè)務(wù)板塊，涉及石油、化工、煤化工、新能源等眾多領(lǐng)域。其中最為知名的就是中國石化旗下的加油站，這是中國最大的加油站網(wǎng)絡(luò)之一。無論是從規(guī)模還是從經(jīng)濟(jì)價值上來說，中國石化都是國內(nèi)一流的企業(yè)。
第二段：感受企業(yè)文化。
在中國石化，我深深感受到了企業(yè)的文化氣息。這家企業(yè)注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提倡無論是新員工還是老員工都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升。在中國石化，我參與了許多培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等等。這讓我深刻感受到了企業(yè)文化帶來的正面影響，大家積極投入工作，精益求精。
第三段：實(shí)踐創(chuàng)新意識。
在石油化工行業(yè)中，技術(shù)革新一直是企業(yè)的驅(qū)動力。在中國石化的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，我親身參與了許多項(xiàng)目研發(fā)和新技術(shù)推廣。這讓我深深感受到了中國石化創(chuàng)新意識的重要性。中國石化注重研發(fā)創(chuàng)新，不斷推陳出新，依靠技術(shù)的進(jìn)步來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：關(guān)注安全環(huán)保。
石油石化企業(yè)是一個高危行業(yè)，關(guān)注安全和環(huán)保問題一直是企業(yè)應(yīng)該求生存和發(fā)展的重要方式。在中國石化，我親身感受到了企業(yè)對于安全和環(huán)保問題的關(guān)注。企業(yè)注重員工安全培訓(xùn)、行車安全、安全設(shè)備等方面的投入，并且重視環(huán)保治理、煤化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的工作。這讓我深刻認(rèn)識到了企業(yè)要做強(qiáng)、做大的過程中，安全和環(huán)保保障是非常必要的。
第五段：學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作。
在中國石化工作期間，我參與的項(xiàng)目涉及到了許多的團(tuán)隊(duì)合作。在合作過程中，我懂得了尊重他人、有計(jì)劃的合作、溝通的重要性。中國石化在重視員工個人能力的同時，也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，這讓我對于協(xié)調(diào)和合作能力有了更快速更深刻的認(rèn)識。
總結(jié)：
中國石化是一個龐大的企業(yè)集團(tuán)，關(guān)注員工發(fā)展、創(chuàng)新、安全和環(huán)保，同時也十分注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在其中工作實(shí)踐中，我深深意識到了一個企業(yè)要健康、可持續(xù)發(fā)展，需要優(yōu)良的企業(yè)文化、創(chuàng)新能力，以及安全和環(huán)保保障等多重要素支撐。我為在中國石化的實(shí)習(xí)經(jīng)歷感到驕傲，也將在今后的工作中不斷實(shí)踐和發(fā)展自己，為中國石化的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
中國石化工作心得篇三
中國石化是我國能源行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，也是全球能源領(lǐng)域具有影響力的企業(yè)之一。我有幸在中國石化工作多年，深刻認(rèn)識到了企業(yè)對于能源行業(yè)的支撐作用，也明白了企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。以下是我的心得體會。
一、企業(yè)文化是中國石化的成功之本。
在中國石化的工作環(huán)境中，我深刻感受到了企業(yè)文化的強(qiáng)大力量。中國石化以“品質(zhì)、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”為企業(yè)核心價值觀，以“技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展、共贏合作”為企業(yè)使命，以“創(chuàng)造更大的社會價值”為企業(yè)愿景。這種企業(yè)文化不僅僅是口號，而是真正滲透到了每一個員工的思想之中。在這種企業(yè)文化的引領(lǐng)下，中國石化得以快速發(fā)展，并且始終保持著一個良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、員工的作用不可忽視。
企業(yè)之所以能夠快速發(fā)展，是因?yàn)楦鱾€崗位上的員工發(fā)揮了巨大的作用。中國石化重視員工的培養(yǎng)和激勵，通過一系列的激勵政策和培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工感受到自身的價值，并且在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，中國石化為員工提供了良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，讓員工在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的增值。尊重員工，正確對待員工的工作需求和成長路徑，是企業(yè)發(fā)展的重要保障之一。
三、高技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基。
在競爭激烈的市場環(huán)境中，高技術(shù)的創(chuàng)新成為了企業(yè)快速發(fā)展的重要手段。中國石化在科技創(chuàng)新上面始終保持高速度發(fā)展，累計(jì)獲得多項(xiàng)發(fā)明專利，并取得了多個行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)成果。在液化天然氣和油氣田開發(fā)領(lǐng)域，中國石化采用高新技術(shù)，在節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用等方面得到了全面推廣。高技術(shù)的創(chuàng)新，使中國石化始終處于能源科技前沿地帶。
四、服務(wù)客戶是企業(yè)的首要任務(wù)。
企業(yè)之所以存在，就是因?yàn)榉?wù)了社會。中國石化始終將服務(wù)客戶放在首要位置。通過專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和良好的客戶關(guān)系維護(hù)，中國石化不僅在中國市場贏得了良好的口碑，也逐漸在世界市場上占據(jù)了一定的份額。在不斷提升客戶滿意度的同時，中國石化也不斷加強(qiáng)自身產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綠色發(fā)展是當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，也是我國能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。中國石化高度重視環(huán)境保護(hù)，并且通過投入大量的科技資源和資金，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的清潔化和環(huán)?；６嗄陙?，中國石化積極推動“低碳經(jīng)濟(jì)”和“綠色石化”，在減少排放和環(huán)保治理方面做出了不俗的成績，為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出了重要貢獻(xiàn)。
總之，我深深認(rèn)識到：企業(yè)文化的塑造、員工的作用、高技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)客戶和綠色發(fā)展是中國石化快速發(fā)展的五項(xiàng)關(guān)鍵要素。在今后的工作中，我將以中國石化的理念為指引，不斷提高自身的工作水平，為企業(yè)快速發(fā)展做出努力。
中國石化工作心得篇四
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加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進(jìn)行登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達(dá)到400多萬元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
__年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連_加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連_加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連_加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因?yàn)槊總€人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
__年在_加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
__年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從_站長領(lǐng)導(dǎo)，服從_站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動吧!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
光陰似箭，晃眼一瞬間上半年的工作已經(jīng)過去了，在這里，我將錦山加油站上半年的工作情況做如下匯報：
1、加油站的銷售情況：
錦山加油站20_年月—月銷售汽油噸，柴油噸，共計(jì)銷售油品噸，非油品上半年銷售共計(jì)元。潤滑油銷量為kg。
2、銷量的下降與上漲的原因分析：
20_年初，德龍運(yùn)輸車隊(duì)加入，周邊礦業(yè)開工，用油。
量比較多，這也是我站的一個優(yōu)勢。
20_年12月30日我站改建后開業(yè)，為了提升銷量，
我也經(jīng)常走訪我站的老客戶，發(fā)現(xiàn)新客戶。
3、對于客戶的管理。
我站處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊固定單位較少，附近村鎮(zhèn)的好幾。
公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控下，相信憑借我站優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，質(zhì)優(yōu)量足的油品，及豐富的便利店，會給我們帶來的銷售量的不斷看漲。
1，緊抓站內(nèi)安全管理工作并在我們的站容站貌上狠下功夫的同時還要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時的處理并上報公司，安全責(zé)任落實(shí)到個人，要定期的進(jìn)行安全的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
3，抓好站內(nèi)管理工作，樹立——汽油柴油潤滑油滴滴品質(zhì)油，親情友情同事情濃濃石油情的理念。團(tuán)結(jié)大家搞好日常經(jīng)營工作。團(tuán)結(jié)就是力量，步調(diào)一致才能得勝利。
4，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
作為站長，我時刻銘記“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的座右銘，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己律人。我將帶領(lǐng)我站員工憋足干勁力爭將我站評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)站，并努力將我站建設(shè)成為星級站。
錦山加油站。
20_年上半年，我站在公司及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標(biāo)，立足本職，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，以“保春運(yùn)、抓服務(wù)、保安全”為中心，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、成品油銷售情況。
20_年1-6月銷售情況表單位：噸。
今年。
銷售任務(wù)為39600噸，其中：汽油3384噸;柴油36216噸。直至6月30日止，共銷售成品油18581.176噸，占全年任務(wù)的46.92%，其中：汽油銷售1717.615噸，占全年銷售任務(wù)的50.76%;柴油16863.899噸，占全年銷售任務(wù)的46.56%，未達(dá)到時間過半任務(wù)未過半的目標(biāo)，其主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、公司制定的目標(biāo)偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)“限量”時期的銷量基礎(chǔ)上來定的，比增加50.17%。
2、同行業(yè)競爭激烈。
臨近許多加油站以降低價格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機(jī)被表面眼前利益套住，錯失進(jìn)我站加油的幾率。
3、我站的銷售量與同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從4月份開始銷量逐次下滑。
受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時間快，無論是經(jīng)濟(jì)上還是時間上都得到了很大的便利?，F(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴(yán)竣，據(jù)說20_年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是“雪上加霜”，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，助推管理水平提升。
一是抓安全保春運(yùn)。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，形式多樣的開展“七想七不干”、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。
二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞“打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動為載體，結(jié)合“日常考評”為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動效果顯著?！盀槊穹?wù)”活動雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實(shí)、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日常考評以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問題，認(rèn)真落實(shí)“卸油十步法”操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》;每月組織人員對加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動取得的成果，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。
理爭效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄精品。20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。
一、經(jīng)營情況。
今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，壤塘加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。截止11月底很好的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
二、安全管理。
1、我在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
三、服務(wù)方面。
從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗。
中國石化工作心得篇五
第一段：引言（150字）。
中國石化是全球領(lǐng)先的能源化工企業(yè)，在長期的發(fā)展中，持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新是其取得成功的關(guān)鍵之一。本文旨在總結(jié)和分享我對中國石化創(chuàng)新的心得體會。在我看來，中國石化之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于其敢于創(chuàng)新的精神和持續(xù)不斷的創(chuàng)新實(shí)踐。我將從領(lǐng)導(dǎo)層的重視、團(tuán)隊(duì)的合作、技術(shù)的創(chuàng)新、市場的敏銳以及持續(xù)改進(jìn)等方面展開論述。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)層的重視（250字）。
中國石化的成功創(chuàng)新離不開領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，始終把創(chuàng)新放在戰(zhàn)略的首位。他們相信創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇和競爭優(yōu)勢，并投入大量資源和資金用于創(chuàng)新研發(fā)。同時，領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，樹立了激勵創(chuàng)新的文化氛圍。他們鼓勵員工勇于嘗試新想法，鼓勵創(chuàng)造性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。領(lǐng)導(dǎo)層的重視使全員都意識到創(chuàng)新的重要性，從而形成一個有利于創(chuàng)新的工作環(huán)境。
第三段：團(tuán)隊(duì)的合作（250字）。
團(tuán)隊(duì)的合作是中國石化創(chuàng)新的不可或缺的要素。在中國石化，創(chuàng)新工作往往需要團(tuán)隊(duì)的共同努力。團(tuán)隊(duì)成員來自不同的專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域，他們的互補(bǔ)性知識和技能為創(chuàng)新提供了很大的助力。團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)，不斷推動項(xiàng)目向前發(fā)展。此外，團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作也是創(chuàng)新取得成功的關(guān)鍵。中國石化注重高效溝通和信息共享，通過定期開會、報告、交流等方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動與合作，使創(chuàng)新成果最大化。
第四段：技術(shù)的創(chuàng)新（300字）。
技術(shù)的創(chuàng)新是中國石化能保持競爭優(yōu)勢的核心。中國石化不斷投資研發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。他們建立了一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并與高等院校和科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展前沿技術(shù)研究。中國石化在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了很多突破，開發(fā)出一系列具有國際競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)品。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅使中國石化在市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，也為中國的化工行業(yè)樹立了標(biāo)桿。中國石化的技術(shù)創(chuàng)新對整個行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。
第五段：市場的敏銳和持續(xù)改進(jìn)（250字）。
中國石化之所以能保持市場競爭力，除了在創(chuàng)新方面取得突破外，還源于其對市場的敏銳觸覺和持續(xù)改進(jìn)的精神。中國石化緊密關(guān)注市場需求和趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略定位，以滿足客戶的需求。同時，他們注重持續(xù)改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)，以降低成本、提高效率。這種市場敏銳和持續(xù)改進(jìn)的精神使中國石化能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，始終保持競爭優(yōu)勢。
結(jié)尾段：總結(jié)（150字）。
總之，中國石化之所以能取得成功，關(guān)鍵在于其堅(jiān)持創(chuàng)新的精神和實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)層的重視、團(tuán)隊(duì)的合作、技術(shù)的創(chuàng)新、市場的敏銳以及持續(xù)改進(jìn)等方面的努力使中國石化成為全球能源化工領(lǐng)域的佼佼者。作為員工，我們應(yīng)該從中國石化的創(chuàng)新實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的創(chuàng)新能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
中國石化工作心得篇六
中國石化作為中國最大的石油化工企業(yè)之一，一直致力于培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才和專業(yè)化人才，以推動中國能源與化工行業(yè)的發(fā)展。作為一名在中國石化這樣的大企業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生，我親身體會到了其為學(xué)生提供的學(xué)習(xí)機(jī)會和嚴(yán)格的考核制度，這讓我領(lǐng)悟到了學(xué)習(xí)的重要性以及中國石化對于人才培養(yǎng)的重視。
第二段：學(xué)習(xí)機(jī)會的重要性。
在中國石化學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)公司提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。無論是內(nèi)部培訓(xùn)還是外部學(xué)習(xí)，都能讓員工不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平。另外，公司還定期舉辦技能競賽和論文交流會，激勵員工主動學(xué)習(xí)和分享知識。通過這些學(xué)習(xí)機(jī)會，我不僅可以與同行業(yè)的專家交流，還能不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，從而提高自己的專業(yè)水平。
第三段：學(xué)習(xí)的方法和技巧。
在中國石化學(xué)習(xí)的過程中，我還學(xué)到了許多學(xué)習(xí)的方法和技巧。公司鼓勵員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，例如建立員工學(xué)習(xí)小組，共同學(xué)習(xí)和討論課程內(nèi)容。此外，公司還通過開設(shè)內(nèi)部研討會和講座，為員工提供了學(xué)習(xí)交流的平臺。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下，我們可以學(xué)會如何合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時間，有效記憶與應(yīng)用知識，以及如何借助網(wǎng)絡(luò)和圖書資源進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)方法和技巧不僅有助于提升我的專業(yè)水平，也對我以后的學(xué)習(xí)和工作具有長遠(yuǎn)的影響。
第四段：學(xué)習(xí)的態(tài)度和動力。
中國石化的學(xué)習(xí)氛圍給予了我無比珍貴的學(xué)習(xí)動力和激情。作為一名學(xué)生，我體驗(yàn)到了中國石化高層管理人員親自參與培訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)的態(tài)度。他們通過自身的榜樣作用，讓我明白只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和與時俱進(jìn)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。此外，中國石化還提供了許多發(fā)展機(jī)會和獎勵計(jì)劃，激勵員工不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)個人和組織的共同成長。這種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動力對我具有深遠(yuǎn)的影響，激勵我在學(xué)習(xí)和工作中不斷追求進(jìn)步和突破。
第五段：結(jié)論。
總結(jié)來說，在中國石化學(xué)習(xí)的經(jīng)歷中，我領(lǐng)悟到了學(xué)習(xí)的重要性和方法，體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的動力和積極性。通過中國石化提供的豐富學(xué)習(xí)機(jī)會和優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)環(huán)境，我不僅提高了專業(yè)素養(yǎng)和技能，還提升了自身的綜合素質(zhì)和競爭力。我相信，在中國石化這樣的大企業(yè)學(xué)習(xí)，將會對我未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
（注：以上文章是根據(jù)輸入內(nèi)容生成的輔助性作文，僅供參考。）。
中國石化工作心得篇七
第一段：引言（介紹中國石化的發(fā)展背景）。
中國石化是中國最大的石油化工企業(yè)集團(tuán)，擁有世界一流的石油化工生產(chǎn)能力和國內(nèi)外最大的石油化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。多年來，中國石化一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，積極探索創(chuàng)新之路。通過不斷提升技術(shù)水平和研發(fā)新產(chǎn)品，中國石化在石化行業(yè)中占據(jù)了重要地位。本文將就中國石化的創(chuàng)新心得進(jìn)行探討和總結(jié)。
第二段：加強(qiáng)科技創(chuàng)新的重要性。
科技創(chuàng)新對中國石化的發(fā)展至關(guān)重要。隨著全球競爭日益激烈，只有通過不斷創(chuàng)新才能在市場中立于不敗之地。中國石化明確了“創(chuàng)新是發(fā)展第一動力”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新。通過引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)、自主研發(fā)和合作創(chuàng)新等方式，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了成本，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的舉措與成果。
中國石化著重加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，多渠道獲取創(chuàng)新資源。一方面，通過投入大量資金進(jìn)行自主創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，完善研發(fā)體系，加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。另一方面，與高校和研究機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，共同開展科技研究。這些努力帶來了豐碩的成果。中國石化成功研發(fā)了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，不斷推動了石化產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。
第四段：營造創(chuàng)新氛圍與平臺。
為了進(jìn)一步推動技術(shù)創(chuàng)新，中國石化積極營造創(chuàng)新氛圍和提供創(chuàng)新平臺。內(nèi)部，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，鼓勵員工勇于創(chuàng)新、敢于試錯。外部，與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等建立緊密合作關(guān)系，共享資源和知識，并舉辦科技創(chuàng)新競賽，激發(fā)和展示創(chuàng)新潛能。通過這些措施，中國石化不僅提高了員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，還打造了一個創(chuàng)新共享的平臺，促進(jìn)了石化行業(yè)的整體發(fā)展。
第五段：創(chuàng)新對中國石化的未來發(fā)展的意義。
科技創(chuàng)新是中國石化未來發(fā)展的核心競爭力。隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化和科技的飛速發(fā)展，中國石化必須不斷推進(jìn)創(chuàng)新，更好地適應(yīng)市場需求和技術(shù)變革。通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，中國石化將進(jìn)一步提高自身競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，科技創(chuàng)新也將為中國石化在轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展方面提供更多機(jī)遇和助力。中國石化將繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，為中國石化的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
總結(jié)：
中國石化通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新氛圍和平臺建設(shè)等措施，取得了顯著的成績?？萍紕?chuàng)新成為中國石化發(fā)展的重要驅(qū)動力，為中國石化在行業(yè)中的地位提供了有力支撐。未來，中國石化將繼續(xù)加大力度推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷追求卓越，為中國石化的發(fā)展注入新的動力。同時，我們也期待中國石化的經(jīng)驗(yàn)可以對其他企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到一定的借鑒作用，共同推動中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與繁榮。
中國石化工作心得篇八
近年來，中國石化在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面取得了顯著的成績。作為中國能源行業(yè)的重要組成部分，中國石化積極推動創(chuàng)新發(fā)展，加快科技進(jìn)步步伐，并在實(shí)踐中積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。本文將從五個方面，分析中國石化在創(chuàng)新方面的心得體會。
首先，中國石化明確了創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位。作為世界最大的石化企業(yè)之一，中國石化清晰地認(rèn)識到創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。公司高層將創(chuàng)新列為公司發(fā)展的首要戰(zhàn)略，并致力于打造一支專業(yè)化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。通過科技創(chuàng)新，中國石化實(shí)現(xiàn)了從粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，中國石化注重創(chuàng)新體系建設(shè)。中國石化堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，構(gòu)建起了一整套科技創(chuàng)新體系。公司充分發(fā)揮科研院所在技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用推廣中的作用，與高校、科研院所建立了緊密的合作關(guān)系，共同開展研究項(xiàng)目和科技創(chuàng)新。同時，中國石化加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，通過建立技術(shù)創(chuàng)新基地和創(chuàng)新工作室等機(jī)構(gòu)，為科研人員提供創(chuàng)新實(shí)踐平臺，不斷激發(fā)其科研潛力，推動科技成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。
第三，中國石化勇于探索前沿技術(shù)。在石化領(lǐng)域，新技術(shù)的應(yīng)用是推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。中國石化積極關(guān)注前沿技術(shù)，并在其研發(fā)和應(yīng)用過程中不斷進(jìn)行探索。目前，中國石化在石化工藝、新材料、新能源等方面有了一系列的創(chuàng)新成果，并取得了顯著的應(yīng)用效果。例如，中國石化成功開發(fā)了一種新型高溫、高壓催化裂化技術(shù)，大幅提高了石化生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這些技術(shù)的成功應(yīng)用，為中國石化在全球市場上贏得了更大的競爭優(yōu)勢。
第四，中國石化加強(qiáng)了創(chuàng)新文化建設(shè)。創(chuàng)新是一種文化，也是一種精神。中國石化堅(jiān)持“以人為本”的原則，注重激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。公司鼓勵員工提出創(chuàng)新觀點(diǎn)，建立了一套完善的激勵機(jī)制，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的創(chuàng)新環(huán)境。此外，中國石化還積極開展創(chuàng)新教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不斷提升員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)新水平。通過這些舉措，中國石化建立了一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
最后，中國石化注重創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。作為能源行業(yè)的重要企業(yè)，中國石化深知創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展之間的密切關(guān)系。公司以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約作為創(chuàng)新的重要內(nèi)容，在技術(shù)創(chuàng)新中注重綠色環(huán)保和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。中國石化積極推動綠色化工、清潔能源的發(fā)展，加大在新能源領(lǐng)域的研發(fā)投入，努力推動石化產(chǎn)業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展。
總之，中國石化在創(chuàng)新方面的實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了顯著成就。通過明確創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位，構(gòu)建創(chuàng)新體系，探索前沿技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)新文化，以及注重創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合，中國石化不斷推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，為促進(jìn)中國石化事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。
中國石化工作心得篇九
20_年上半年，我站在公司及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標(biāo)，立足本職，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，以“保春運(yùn)、抓服務(wù)、保安全”為中心，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、成品油銷售情況。
20_年1-6月銷售情況表單位：噸。
今年。
銷售任務(wù)為39600噸，其中：汽油3384噸;柴油36216噸。直至6月30日止，共銷售成品油18581.176噸，占全年任務(wù)的46.92%，其中：汽油銷售1717.615噸，占全年銷售任務(wù)的50.76%;柴油16863.899噸，占全年銷售任務(wù)的46.56%，未達(dá)到時間過半任務(wù)未過半的目標(biāo)，其主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、公司制定的目標(biāo)偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)“限量”時期的銷量基礎(chǔ)上來定的，比增加50.17%。
2、同行業(yè)競爭激烈。
臨近許多加油站以降低價格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機(jī)被表面眼前利益套住，錯失進(jìn)我站加油的幾率。
3、我站的銷售量與同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從4月份開始銷量逐次下滑。
受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時間快，無論是經(jīng)濟(jì)上還是時間上都得到了很大的便利。現(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴(yán)竣，據(jù)說20_年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是“雪上加霜”，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，助推管理水平提升。
一是抓安全保春運(yùn)。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，形式多樣的開展“七想七不干”、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。
二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞“打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動為載體，結(jié)合“日?？荚u”為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動效果顯著?！盀槊穹?wù)”活動雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實(shí)、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日?？荚u以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問題，認(rèn)真落實(shí)“卸油十步法”操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》;每月組織人員對加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動取得的成果，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。
中國石化工作心得篇十
當(dāng)我們滿懷熱情地教孩子知識時，總有些孩子眼里透著迷茫，他跟不上老師的思維，做不到與同學(xué)們一起解決問題，這就是我們眼中的學(xué)困生。
我們不愿意讓孩子掉隊(duì)，可又苦于沒有什么好辦法，因?yàn)橐粋€知識點(diǎn)，反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，鞏固、深化，他卻怎么也弄不明白，或者剛明白一點(diǎn)，有很快就忘記了，對這樣的孩子，蘇氏給我們提出了有效的建議：讓他進(jìn)行更多的閱讀，因?yàn)殚喿x能教會他們很好的思考，而思考就會變成一種激發(fā)智力的刺激，書籍和由書籍激發(fā)出來的活思想，是防止死記硬背的最強(qiáng)有力的手段。
這是多么中肯的建議啊，很多的父母面對自己學(xué)習(xí)困難的孩子，往往先發(fā)牢騷，之后聽之任之，最后孩子自己喪失了學(xué)習(xí)的信心，沒有了上進(jìn)的動力，終生在他的心靈深處，這都是個痛點(diǎn)，我們做教師的完全有責(zé)任、有義務(wù)給孩子引導(dǎo)一個明亮的方向，多與家長聯(lián)系，一起鼓勵孩子，讓他們多讀書，多思考，讓他們的'思維受到感應(yīng)，激發(fā)他的覺醒。
當(dāng)我們的孩子養(yǎng)成了閱讀與思考的習(xí)慣時，他們就會看到周圍世界中更多的不懂的東西，他們對知識的感受性就會更敏銳，那我們就輕松了。
蘇氏提到了那個讓他難忘的費(fèi)佳，希望我們身邊的學(xué)困生中能多出幾個費(fèi)佳，那在我們親友相聚時，就可以自豪地對自己說：“我盡力了，我不只能教學(xué)得快的孩子，我也能讓學(xué)得慢的孩子學(xué)得又快又好！”
中國石化工作心得篇十一
根據(jù)市建立辦下發(fā)的《關(guān)于開展2012年春季滅鼠工作的通知》，酒店用心響應(yīng)并部署，滅鼠工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將酒店2012年春季滅鼠工作總結(jié)如下：
酒店除了與專業(yè)控蟲公司簽訂滅鼠協(xié)議外，還請對方就酒店的安全措施及滅鼠技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)對相關(guān)部門的工作培訓(xùn)，使他們掌握滅鼠工作的基礎(chǔ)知識和基本方法，以到達(dá)早發(fā)現(xiàn)、早處理的'工作目標(biāo)，保證酒店滅鼠工作扎實(shí)有效安全地開展。
今年，酒店對滅鼠工作加大宣傳力度，透過櫥窗、班會等多渠道發(fā)動員工共同參與，真抓實(shí)干，落實(shí)職責(zé)人，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理。我們因地制宜，集中人力、物力對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺。滅鼠工作統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時刻、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一處理死鼠，同時在酒店范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵房前屋后、垃圾房周圍的鼠洞，垃圾日產(chǎn)日清。加強(qiáng)門窗的開關(guān)管理，規(guī)定各辦公區(qū)域下班后務(wù)必關(guān)掉門窗，并由安保員進(jìn)行夜間巡查。對食堂、倉庫等重點(diǎn)場所，加大投藥和預(yù)防力度和防護(hù)措施，防止污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。加固門窗邊角，對倉庫、食堂等區(qū)域的木門進(jìn)行鐵皮包邊工作防止老鼠啃咬。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。酒店將滅四害工作納入酒店日常工作中，由領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把滅鼠防疫工作提高到員工、賓客的全體健康，提高到經(jīng)營生產(chǎn)的高度來抓。
2、落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé)，成立專門除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門經(jīng)理任組員。酒店與各部門簽訂建立職責(zé)書，再由部門與下屬人員簽到職責(zé)書，層層把關(guān)，確保年度滅鼠工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格檢查。酒店除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的滅鼠工作的落實(shí)狀況、工作狀況及工作效果進(jìn)行檢查、督促，并將此項(xiàng)檢查工作納入酒店質(zhì)檢資料的衛(wèi)生部分，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時整改，確保除滅鼠工作取得階段性勝利。
滅鼠工作對鞏固除四害先進(jìn)城區(qū)，確保義烏國家衛(wèi)生城的復(fù)查好處重大。酒店將持之以恒地將這項(xiàng)工作堅(jiān)持下去，為賓客帶給一個衛(wèi)生整潔的居停環(huán)境，為義烏城市的衛(wèi)生工作做出貢獻(xiàn)。
中國石化工作心得篇十二
一直對盼望已久的暑期實(shí)踐開始了．我們的暑期實(shí)踐活動是對服務(wù)外包企業(yè)做調(diào)查問卷．我們分為三組，每組分別去做調(diào)查．我們這組三個人首先找到了一幢寫字樓，然后我們每個人分層去找公司．我來到了一家公司，找到他們的經(jīng)理，然后我向他介紹了下情況，沒想到他連看都沒看就叫我離開，還叫我別去打攪其他人工作．第一次就遭到這樣的拒絕，我心里并不好受，但我還是硬著頭皮去其他公司。
其實(shí)，每來到一家公司透過玻璃窗，看到里面員工都正忙著工作，我就會在公司門口徘徊猶豫一下，我怕進(jìn)去會打攪他們，也擔(dān)心他們沒時間理會我．但我必須得去，所以每次我都鼓足勇氣進(jìn)去。每當(dāng)我推開門的時候，他們都刷地朝我看，一雙雙眼睛盯著我，但很快他們又投入到工作中去了，一開始我還真有點(diǎn)不知所措，這么多人也不知道該找誰好．然后我問了下旁邊的一個員 工經(jīng)理在哪，直接去找經(jīng)理。有的經(jīng)理比較忙，就叫其他人幫我填問卷，有的叫我等一下再去拿，說先看一下，但當(dāng)我再去拿的時候，她又說沒時間。
其中有一個經(jīng)理讓我印象蠻深刻的．她問我做這個問卷有什么目的，是不是填完以后向他們推銷這種業(yè)務(wù)，我忙向她解釋說我不是搞推銷的，我是學(xué)校暑期實(shí)踐活動弄了這樣一個課題，只是想了解服務(wù)外包這個行業(yè)的發(fā)展情況以及它的發(fā)展?jié)撃埽@個經(jīng)理態(tài)度還是很堅(jiān)決，說他們企業(yè)與服務(wù)外包沒有什么關(guān)系沒什么好填的'．當(dāng)時我就覺得這個經(jīng)理應(yīng)付能力蠻強(qiáng)的．考慮問題也蠻周到。
其實(shí)在做調(diào)查問卷時也碰到過一些公司的人蠻熱情的，他們有的還很同情我們，說這么熱的天在外面跑也不容易的，所以他們有的還倒水給我喝，還蠻愿意填寫問卷，可能問卷頁數(shù)比較多，而且問題也有些麻煩，所以有時填完一份問卷也花了他們幾十分鐘．在這次實(shí)踐中，我也了解了公司的一些基本情況，看到了他們的工作環(huán)境?？吹矫恳粋€員工基本上都有一臺電腦，他們都在電腦上進(jìn)行操作。以前也沒去過公司，也不知道公司的狀況，現(xiàn)在也算了解了一點(diǎn)點(diǎn)。在他們休息的時候看到他們同事之間相互開玩笑，嬉戲，覺得他們相處的很開心，在和諧的環(huán)境中才能輕松的工作，所以融洽。和諧的工作環(huán)境很重要。
暑期實(shí)踐很快就結(jié)束了，雖然這次實(shí)踐的時間并不長，但在這次實(shí)踐中卻學(xué)會了很多，體驗(yàn)了很多，也感受了不同的待遇。一開始被人拒絕心里會不太好受，慢慢的被人拒絕多了也就無所謂。一開始走進(jìn)公司看到這么多人有點(diǎn)慌張，有點(diǎn)不知所措，后來也就鎮(zhèn)定。從容了很多，而且也能更加清楚明白地表達(dá)自己的意思，更好的提高了與人交流的能力。在這次實(shí)踐中，也更能體會到社會要比學(xué)校復(fù)雜的多，競爭也更加激烈，在學(xué)校只要處理好與同學(xué)和老師之間的關(guān)系就好了，但在工作中，不僅要處理好與同事，老板之間的關(guān)系，還要學(xué)會更多處理事情，應(yīng)對事情的能力。
一直對暑期實(shí)踐充滿了期待，覺的暑期實(shí)踐是個很好的鍛煉機(jī)會。通過實(shí)踐可以接觸社會，并把學(xué)到的知識用到實(shí)際當(dāng)中去，并把遇到的問題和看到的現(xiàn)象用學(xué)過的知識去分析，真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合。而且通過暑期實(shí)踐鍛煉自己的能力，擴(kuò)大自己的知識面，能夠了解到更多的東西，還能培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高與人交流 的能力?？傊?，參加暑期實(shí)踐是一次非常有意義的活動。
中國石化工作心得篇十三
為了更好的了解社會，鍛煉自己，這個寒假，我根據(jù)時間及自己的實(shí)際情況在一家超市找到了服務(wù)員的工作。雖然僅有十多天時間，但我覺得受益匪淺。短短的工作讓我體會到了就業(yè)的壓力、自己能力的欠缺及社會的艱辛。
工作概況
由于我工作的一家超市位于居民區(qū)中心市場，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求，該超市每天的營業(yè)時間是早上7:00到晚上10:00。因此，我的工作日程是這樣安排的：每天早上必須6:：40上班，中午輪班午休，但如果碰上來貨，就要馬上進(jìn)行卸貨上貨等工作，晚上九點(diǎn)鐘準(zhǔn)時下班。在崗時期要參與超市盤點(diǎn)和入庫整頓。有空時幫理貨員看看貨架的排列是否整齊和清潔、貨品的齊缺并且及時加貨上架。但當(dāng)我們把貨物全部進(jìn)倉后，也不可能有什么時間去休息，因?yàn)槌械闹鞴軙欢〞r不定點(diǎn)進(jìn)行視察，看員工是否在偷懶。因此，在平時，聰明點(diǎn)勤快點(diǎn)的員工會自己找些事來干，比如：“上貨”?！吧县洝?，說通俗點(diǎn)，就是“補(bǔ)貨”。貨架上的貨物被顧客買走了，貨架就空了，這不僅影響了排面還會影響銷售，得從倉庫把同樣的產(chǎn)品拿來補(bǔ)到原來的位子上去。如果沒有什么顧客，也沒有貨要補(bǔ)，那就抹貨架。
少說多做??
義。該超市的主管是一位很嚴(yán)厲的婦女。她本身就非常勤快，做事很麻利，所以她也是這樣要求下屬的'。可能我本來就是一個不喜歡被批評的人，剛來到超市，不太熟悉工作，為了盡快上手我就虛心請教同事和主管。主管教我怎樣掃地才不會弄得塵土飛揚(yáng)，怎樣擺貨才顯得美觀大方。我有樣學(xué)樣，平時沒事就耐心地擺擺貨，擦擦貨，把凌亂的貨物擺得整整齊齊，有條不紊。最后連主管看了也不住地表揚(yáng)我。
服務(wù)態(tài)度
以前我一直都是充當(dāng)顧客這一角色，不知道原來當(dāng)一名合格的服務(wù)員需要如此大的耐心。超市行業(yè)做為一個服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。由于這家超市是該居民區(qū)最大的超市，附近大部分居民都會經(jīng)常光顧這里。在這里工作幾天后，我便認(rèn)識了一些經(jīng)常來這里購物的顧客，每次他們來，我都會熱情地跟他們打招呼，介紹產(chǎn)品給他們?？粗麄兡樕系男θ荩乙哺杏X到倍加的親切和放松。
實(shí)踐收獲
最后，我變得更有耐心，更加細(xì)心。
中國石化工作心得篇十四
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油化工行業(yè)的競爭也越來越激烈。為了在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢，中國石化積極響應(yīng)國家“五查五嚴(yán)”政策，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管和管理。在這個過程中，我們深刻體會到了這種政策的重要意義，并獲得了一些可貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。本文將就此進(jìn)行探討和分析。
首先，我們應(yīng)該了解一下“五查五嚴(yán)”政策的基本內(nèi)容。該政策主要針對企業(yè)內(nèi)部存在的風(fēng)險問題，分為五個查處和五個嚴(yán)管措施。分別包括：
五個查處：安全環(huán)保、質(zhì)量安全、工程質(zhì)量、消防安全、職業(yè)健康。
五個嚴(yán)管措施：嚴(yán)執(zhí)安全生產(chǎn)、嚴(yán)把設(shè)備安全、嚴(yán)防腐蝕防爆、嚴(yán)禁違規(guī)操作、嚴(yán)管基礎(chǔ)管理。
“五查五嚴(yán)”政策的出臺，目的在于為企業(yè)提供更為全面和深入的安全保障和質(zhì)量保證。這一政策能夠促進(jìn)管理、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，對于保障企業(yè)的發(fā)展十分必要。如果沒有嚴(yán)格的管理、缺乏有效的監(jiān)督，則企業(yè)很可能會出現(xiàn)各種問題，不僅會影響企業(yè)的運(yùn)營效率，還會對企業(yè)的聲譽(yù)和形象造成不良影響。
在企業(yè)實(shí)施五查五嚴(yán)政策的過程中，盡管需要進(jìn)行大量的投入和努力，但這些努力是值得的。事實(shí)上，企業(yè)在實(shí)施該政策的過程中，既增加了風(fēng)險控制和安全管理的成本，又提高了生產(chǎn)安全和工作效率。與此同時，也能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多客戶的信任和認(rèn)可。
除了對企業(yè)的影響，五查五嚴(yán)對員工也有著很重要的意義。企業(yè)對內(nèi)部環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備的嚴(yán)格管理和檢查，意味著員工需要更加規(guī)范和認(rèn)真地進(jìn)行工作。這也能夠提高員工的責(zé)任心和工作效率，同時對于員工的職業(yè)安全和健康保護(hù)也起到了極其重要的作用。因此，我們認(rèn)為五查五嚴(yán)政策對于員工的實(shí)際效果會更加明顯。
第五段：五查五嚴(yán)的未來發(fā)展。
五查五嚴(yán)政策可以說是中國石化實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效措施。未來，我們相信，五查五嚴(yán)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施會更加深入和廣泛，同時在行業(yè)內(nèi)的貢獻(xiàn)和示范作用也將越來越大。
總之，“五查五嚴(yán)”政策對于中國石化企業(yè)來說是一項(xiàng)重要的管理和監(jiān)管措施，它嚴(yán)格控制了安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的風(fēng)險，并把檢查、監(jiān)管、整理擺在了檢驗(yàn)、審視質(zhì)量與安全的核心。這促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、提高了企業(yè)的形象和信譽(yù)，最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標(biāo)。
中國石化工作心得篇十五
剛剛看完愛情公寓3，這是我上班以后唯一從第一部追到第三部的劇，雖然有人說評論找不到笑點(diǎn)，雖然有人覺得脫離現(xiàn)實(shí)，可是我看的時候起初覺得是開心，看一集開心一晚上，現(xiàn)在除了開心，還會被簡單而短暫的畫面感動，我想這已經(jīng)足夠……有時候喜歡并沒有那么復(fù)雜的理由，或許自己沒有找到理由就已經(jīng)喜歡上了。愛1最后一集才成了展博和婉瑜，我只是為那個畫面而開心，我當(dāng)時真的只是把這個當(dāng)搞笑劇來看；愛2已記不清悠悠和關(guān)谷什么時候好上的，曾小賢和一菲最后一集才有了征兆，而美嘉一直沒有出現(xiàn)，這也是我覺得很遺憾的事情；愛3的時候，我被感動了好幾次。
當(dāng)一菲看到曾小賢去扶著崴傷了腳的諾瀾的時候，她才知道知道自己是那么難受，才感覺到自己在失落，才知道其實(shí)這個經(jīng)常被她罵、被她捉弄的人有一天也許也會離開，也會有人愛，也會不屬于自己，原來才知道自己喜歡的是他。就在這個時候，她崴傷了腳，曾小賢拋出硬幣決定去照顧誰，而他在拋硬幣的那一刻，那句臺詞我映像很深：當(dāng)我們做不了選擇的時候，拋硬幣是一個很好的方式，并不是它能幫我們做出更好的選擇，而是在我們拋出硬幣的那一刻，我們就會知道哪個一選擇才是我們希望得到的……或許很多時候我們心里已經(jīng)有了選擇，有了偏好，只是自己沒有發(fā)覺，不敢承認(rèn)罷了，所以我們選擇用拋硬幣的方式，當(dāng)出現(xiàn)我們希望的那個結(jié)果，我們應(yīng)該會很開心，相反，我們則會有再拋一次的沖動。
在看愛情公寓的時候我也有過思考，我覺得最容易得到幸福的就是悠悠，因?yàn)樗龢酚^、開朗、簡單，而且她能接受關(guān)谷的一切；相反最不容易得到幸福的就是一菲，即使有小賢一直暗戀她，但是一直到第三季結(jié)束，他們都沒有在一起。因?yàn)橐环茝?qiáng)悍、霸氣、霸道、堅(jiān)強(qiáng)，就因?yàn)檫@樣她就不值得被愛么？或許大家覺得她不會失落，她所有的情況都可以自己搞定，她可以足夠強(qiáng)就可以安慰自己？幸好在結(jié)束的時候她和諾瀾都崴傷了，讓小賢覺得她們倆其實(shí)都是弱者，同等的去考慮到底應(yīng)該去照顧誰，否則是不是會忽略到一菲呢？同樣的情況出現(xiàn)在《北京愛情故事》中，小伍和楊紫曦同時都喜歡吳迪，當(dāng)時吳迪在跟小伍好的時候承諾過說喜歡的是小伍，只是照顧楊紫曦而已，但是楊紫曦一直的弱者形態(tài)一直都能得到吳迪更多的關(guān)心，而外表堅(jiān)強(qiáng)的小伍一直都在被吳迪忽略，她不會開口問吳迪要本送給別人的`禮物，她不會告訴她正等在機(jī)場外面接吳迪而吳迪已經(jīng)從機(jī)場走了，她告訴吳迪123轉(zhuǎn)身別回頭的時候自己卻馬上回頭了……或許驗(yàn)證了《寂寞先生》中那句歌詞“人在愛情里越殘廢，就能得到越多安慰，多么虛偽?！?BR> 關(guān)于林夏，或許是我最想說的，我當(dāng)時一直不懂瘋子為什么不喜歡林夏，如果是我，我一定選擇林夏，為什么她這么好的人得到不愛情，或許現(xiàn)在想來，這樣愛的方式確實(shí)不會得到瘋子的愛，她說我愛你和你無關(guān)，這句讓大家感動的話或許就決定了他們不可能在一起，在這樣不對等的關(guān)系下，她做得再多瘋子看到的也很少，她堅(jiān)持的再久她以為瘋子有一天會回頭發(fā)現(xiàn)她還在而感動，其實(shí)她的以為，只是她的以為。有時候我們堅(jiān)持，以為我們會感動那個人，到頭來感動到的只有我們自己。就像暑假那天晚上我跟媽媽一起看的那期非誠勿擾，那個男嘉賓喜歡了那個女生７年，為她送花，在樓下等她，為遇到她專門坐一趟飛機(jī)…在當(dāng)他送花的時候，他覺得不夠直接，他覺得這樣不夠直接，于是他去樓下等她，去公交站等她，而在那個女生看來，她最后看到他的感覺會是害怕，而不是感動，即使他愛了那么久，做了那么多?；蛟S有些人做很多，她都感受不到，而有些人做一點(diǎn)，她都會感覺到很多。很多時候感情里的對等只是相對的，而沒有絕對對等的。
我一直覺得對等的感情是最好的，或許現(xiàn)在看來有些困難，所以我決定告訴自己，天枰向另一半傾斜，我不奢求要得到同等的付出，至少能稍微珍惜我的付出，這樣的付出才是值得的，如果向我傾斜，我會盡量好好珍惜。
在對的時間遇到對的人是多么幸運(yùn)。對于林夏，瘋子是錯的人，但是她卻拼命的往里跳，愛的太真，太容易讓自己犧牲，太容易沉淪，太容易不顧一切滿是傷痕，但是在愛里連真心都不能給，這才真正的可笑。大藥瓶子是對的人，卻不是對的時間，他有家庭，有老婆，有孩子，老婆還得了癌癥，林夏這么善良的性格，她肯定不會在這個時候跟大藥瓶子在一起的。有時候覺得在愛情里好人并不一定直接得到當(dāng)時的愛情，但是我相信肯定能得到命運(yùn)的祝福。
前天在人人網(wǎng)上做測試，我竟然是愛情公寓里的曾小賢，當(dāng)時覺得很驚訝，其實(shí)想想，我和他一樣被動，但是喜歡一個人就會時間比較長；我也會像金牛座的關(guān)谷，喜歡計(jì)劃一些事情，卻發(fā)現(xiàn)有時的計(jì)劃并沒有用，有時候還比較倔，還挺遲鈍；也像一菲外表經(jīng)常說沒有什么，其實(shí)心里還是會是失落；也像展博，喜歡簡簡單單，卻沒心沒肺，像婉瑜，愛自由。
其實(shí)我一直覺得在感情上迷迷糊糊并且遲鈍的人，因?yàn)槲医?jīng)常錯誤用錯感性與理性，在需要感性的時候，我的理性判斷卻毀滅了那種可能；在需要理性的時候，我卻是感性的。感覺上了大學(xué)之后，其他方面我都進(jìn)步了，但是這方面，我依然進(jìn)步很慢。
最后，我要感謝那些陪過一起成長的朋友，喜歡的人，因?yàn)橛心銈?，我學(xué)會付出和分享，擁有了快樂；還有抱歉那些曾經(jīng)對我好我沒有發(fā)現(xiàn)或者沒有珍惜的人，讓我擁有被關(guān)心的美好。
中國石化工作心得篇十六
中國石化五查五嚴(yán)是公司針對現(xiàn)有問題，為加強(qiáng)企業(yè)安全管理而提出的新舉措，通過各項(xiàng)措施，加強(qiáng)了公司的內(nèi)部安全管理。作為一名中國石化的員工，我在五查五嚴(yán)活動中參與了許多工作，在這過程中，我受到了許多教育與提醒，我對五查五嚴(yán)的管理體制與操作方法有了更深刻的了解與認(rèn)識。
五查五嚴(yán)是中國石化企業(yè)推出的全新安全管理措施，即“五個查”、“五個嚴(yán)格”的安全制度，其中五個查分別是現(xiàn)場安全查、作業(yè)場所安全查、設(shè)備設(shè)施安全查、人員操作安全查、危險物品管理安全查，五個嚴(yán)格則是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排要求。這項(xiàng)新措施的推行，讓安全成為了公司工作的核心，更好地保障了員工的生命財產(chǎn)安全。
通過五查五嚴(yán)的實(shí)行，中國石化企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在5年時間內(nèi)，安全生產(chǎn)事故減少了超過90%。公司創(chuàng)造的價值也取得了巨大提升，多家公司的生產(chǎn)效益也突飛猛進(jìn)，成果顯而易見。同時，五查五嚴(yán)的實(shí)行也讓員工逐漸形成了安全意識，保障了員工的生命財產(chǎn)安全，對員工的心理健康、生理健康的保護(hù)作用也倍受好評。
第三段：五查五嚴(yán)的實(shí)施對員工的影響。
五查五嚴(yán)的實(shí)施對員工的影響非常大。首先，大家都明確了安全是至高無上的、尤其是生命安全在先的，不許出現(xiàn)任何危險行為。從內(nèi)心深處建立了安全第一的意識，做到了真正意義上的安全至上。其次，員工在工作崗位上對自身工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真審視、不斷優(yōu)化技術(shù)操作。不斷進(jìn)修自己的比較薄弱的知識點(diǎn)，更好地不斷提高責(zé)任感、積極性和進(jìn)取心。在實(shí)施五查五嚴(yán)后，我們的工作質(zhì)量也得到了很大的提高。
第四段：安全工作有待完善。
五查五嚴(yán)的推行，無疑為中國石化企業(yè)的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是在實(shí)際工作中，我們也應(yīng)該清醒地看到，安全管理還存在一些不足和難點(diǎn)。比如，有些員工的安全意識還未到位，有的還會存在想偷懶、趕時間的現(xiàn)象，這種狀態(tài)不僅危害自己，影響生產(chǎn)效益，也會造成安全問題的發(fā)生。更有甚者還存在安全管理的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，這些也需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到持續(xù)提升。
第五段：總結(jié)。
綜上，在五查五嚴(yán)的工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)五查五嚴(yán)的管理制度，并根據(jù)實(shí)際工作情況和工作特點(diǎn)，深入透徹地交流思考，探索出了具有特色的安全管理模式。五查五嚴(yán)的實(shí)施為公司各項(xiàng)工作的開展帶來了新的機(jī)遇，對全體員工的責(zé)任意識、安全意識、質(zhì)量意識、環(huán)保意識、監(jiān)察意識等方面起到積極的助推作用。
中國石化工作心得篇十七
20xx年是我進(jìn)入工作崗位的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。20xx年在我看來也是充滿變化的一年，我在12月份離開了無所事事的生活來到了土建處第三項(xiàng)目部。
新的工作，新的同事，對于我來說也是新的機(jī)遇。由于在學(xué)校學(xué)習(xí)的主要是xxxxxxxx，所以當(dāng)我來到項(xiàng)目部的時候，對工程預(yù)算專業(yè)的具體內(nèi)容很是陌生。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時候，幾乎什么也不懂，更別提什么算好算準(zhǔn)出精品了。幸運(yùn)的是預(yù)算部的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時候也是由簡單到復(fù)雜，由配合工作到獨(dú)立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。
接觸預(yù)算工作兩個月的時間，讓我對預(yù)算工作有了新的認(rèn)識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中，我比較欠缺的是細(xì)心。我接到的第一個工程是魯山xx工程的預(yù)算，這個工程讓我對xxxxxxxxxx（專業(yè)術(shù)語）有了進(jìn)一步的了解。也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。比如在和對方造價員對預(yù)算的時候，自己計(jì)算的每個數(shù)據(jù)是怎么來的，工程量的計(jì)算規(guī)則是什么，這個地方我這樣考慮的依據(jù)是什么，這些問題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人，據(jù)理力爭。
在參與魯山xx預(yù)算審核的工作中，我深刻的認(rèn)識到不細(xì)心導(dǎo)致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少，結(jié)構(gòu)很簡單，但是由于自己一時馬虎沒看清圖紙中xx（就你上次算錯東西的事）具體構(gòu)造，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)。由此可見，越是簡單的問題，越不可掉以輕心。
在預(yù)算領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也從項(xiàng)目部各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與魯山xx的預(yù)算編制工作時，我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后xxx（你部長）的定額子目做對比。從中我認(rèn)識到自己在考慮工程做法及工序的時候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時候還不夠準(zhǔn)確，這些都需要我在以后的.工作中去提高和完善。
預(yù)算軟件的操作方面，由于自己對電腦操作比較熟悉，所以上手比較快。現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣，圖形算量以及套價軟件完成一個工程的預(yù)算編制。但是在效率和精確度方面還需要提高。俗話說萬事開頭難。經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)和工作，我也算是走進(jìn)了預(yù)算工作的“大門”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。陽歷新年將至，我要在這辭舊迎新的時候，把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄，將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚(yáng)。逐漸掌握并熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各位同事一同攜手為項(xiàng)目部的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
中國石化工作心得篇十八
必須領(lǐng)導(dǎo)高度重視與關(guān)心支持。督查工作是領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸，我們無論是理論水平還是實(shí)踐能力，都與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志有一定差距，讓督查室職務(wù)低的同志督查職務(wù)高或強(qiáng)勢單位的同志的工作，確實(shí)比較難，再加上我們督查人手太少，督查工作顯得“難上加難”。針對這些實(shí)際情況，區(qū)委書記多次在大小會議、調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào)：要整合力量，充實(shí)區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委關(guān)心支持區(qū)委督查室工作，高度一致同意增加督查工作力量，改善工作條件。黨委召開的會、專題會，包括領(lǐng)導(dǎo)同志的一些重大調(diào)研活動，安排我們督查干部列席和隨行，讓我們督查干部在第一時間掌握領(lǐng)導(dǎo)講什么、抓什么，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握工作要求。
區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)干部為我們督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺，讓我們督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華，經(jīng)常給我們督查干部壓擔(dān)子、交任務(wù)、出題目，在工作實(shí)踐中歷練才干、增強(qiáng)本領(lǐng)，即使在工作中出現(xiàn)了失誤，也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀(jì)委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實(shí)踐活動督導(dǎo)、駐村工作考核、作風(fēng)督查等方面的燃油、車輛保障。這樣，既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號，又讓我們督查干部“有位、有為、有效、有威”。
必須緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn)。黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn)，是我們督查工作的重點(diǎn)內(nèi)容。作為督查室的干部，平時工作時，必須注意了解和準(zhǔn)確掌握全區(qū)工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么和各級各部門職能。如果領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么、每個部門職能是做什么的，我們督查干部都不清楚、不了解、不掌握，我們開展督查工作就很難與領(lǐng)導(dǎo)同志的思路和要求合拍共振，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的問題、建議不知所云，對所講的觀點(diǎn)只知其一、不知其二，對領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排領(lǐng)會不準(zhǔn)、學(xué)習(xí)理解不深，就不能向被督查單位準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路、工作要求，就很難提高工作效率。
只有我們堅(jiān)持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”，自覺跟上區(qū)委節(jié)拍，掌握新動態(tài)，弄清新變化，準(zhǔn)確把握督查方向和重點(diǎn)，對黨委決策部署的落實(shí)才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的作用，也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如，最近，區(qū)委書記在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門調(diào)研和大小會議上，提出了全黨上下抓經(jīng)濟(jì)、抓工業(yè)、抓投資、抓招商，做好行政中心搬遷，整治“庸懶散慢浮”，等等，這些項(xiàng)工作是目前我區(qū)的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關(guān)情況，包括工作是如何開展的，存在什么問題，采取什么措施，有什么樣的獨(dú)特做法，為區(qū)委決策和抓落實(shí)提供有效服務(wù)。這樣，在具體工作中，我們督查工作的權(quán)威自然就樹立起來了。
必須研究制定督查方案。不打無準(zhǔn)備的仗。要想被督查單位講求實(shí)效、不走過場、高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實(shí)開展工作，我們必須精心策劃并制定好督查工作方案，對重點(diǎn)片區(qū)、區(qū)直部門重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包靠分工、責(zé)任分解，牢牢把握工作主動權(quán)，引領(lǐng)被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作，讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點(diǎn)所做的工作，也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點(diǎn)要做好哪些工作。
必須多請示、勤匯報。按督查方案開展督查工作后，必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)報告，工作中遇到的有些問題，必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)請示，但領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙，我們直接與領(lǐng)導(dǎo)接觸、面對面匯報工作的機(jī)會很少，我們只好發(fā)揮主觀能動性，找各種機(jī)會見縫插針式地向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。比如，上下班時遇到領(lǐng)導(dǎo)，一塊上下樓時，抓住機(jī)會請示匯報;開會時如果領(lǐng)導(dǎo)到會時間比較早，抓住會前這段時間請示匯報;中午就餐時，抓住吃飯的間隙向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報;調(diào)研時，在車上見機(jī)請示匯報，特別緊急的事項(xiàng)，電話、短信、彩信、微信等形式請示匯報，等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題，不長篇大論、拖泥帶水。
必須強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，不定期回訪復(fù)查。我們推行“一線工作法”，力求既做到行動“貼得緊”，緊扣區(qū)委中心工作;又做到工作“督得快”、問題“查得實(shí)”，真督實(shí)查。我們始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，堅(jiān)持原則、“唱黑臉”糾正問題，實(shí)事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題，共同探討解決問題。我們對黨委重點(diǎn)工作、重大工程、民生實(shí)事等社會關(guān)注度高、影響面大的事項(xiàng)，采取小分隊(duì)督查、隨機(jī)抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實(shí)地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式，對落實(shí)情況開展調(diào)查復(fù)核，真實(shí)反映實(shí)際情況，主動協(xié)調(diào)，推動工作落實(shí)。我們對落實(shí)不到位的事項(xiàng)，組織開展回訪復(fù)查，督促責(zé)任單位整改落實(shí)到位，適時組織開展“回頭看”、“再督查”，真正使問題得到全面解決。
中國石化工作心得篇一
11月7日，中國石化2016年財務(wù)決算暨2017年財務(wù)預(yù)算布置視頻會在總部召開。會議表彰了2015年度財務(wù)決算報表先進(jìn)單位和個人，集團(tuán)公司總會計(jì)師劉運(yùn)出席并作總體部署。會議通報了1～10月生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了今年財務(wù)工作開展情況，要求各單位緊盯全年利潤目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)降本減費(fèi)措施。繼續(xù)強(qiáng)化后兩個月預(yù)算的安排與執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營安排，努力增加經(jīng)營總量，嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)算，已節(jié)約的成本費(fèi)用必須鞏固不反彈，防止年底突擊花錢。重大會計(jì)事項(xiàng)特別是減值準(zhǔn)備計(jì)提，必須報集團(tuán)公司備案批準(zhǔn)。對做好2016年財務(wù)決算工作，劉運(yùn)要求：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)總會計(jì)師、財務(wù)處長要擔(dān)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；確保決算工作質(zhì)量，不能因?yàn)閭€別企業(yè)的問題影響整個集團(tuán)公司報表質(zhì)量，幾家上市公司要做好對外披露準(zhǔn)備工作；按時報送決算報告，要依托信息化手段，顧全大局，及時完成決算編報工作；確保會計(jì)信息真實(shí)可靠，正確認(rèn)識“保效益”和真實(shí)核算的關(guān)系，確保財務(wù)信息質(zhì)量。（張曉光）。
中國石化總部調(diào)研組指導(dǎo)荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困。
日前，總部扭虧脫困調(diào)研組對荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作，進(jìn)行了專題調(diào)研指導(dǎo)。去年以來，荊門資產(chǎn)分公司采取積極舉措，扭虧脫困工作取得階段性成果：一是加強(qiáng)了生產(chǎn)運(yùn)行管理，增強(qiáng)動力板塊盈利能力；二是逐步挖掘潛力，盤活低效、閑置資產(chǎn)；三是加強(qiáng)“三供一業(yè)”移交的前期工作；四是深化成本管控，進(jìn)一步壓縮成本。
荊門石化相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步荊門資產(chǎn)分公司將通過業(yè)務(wù)重組，加大業(yè)務(wù)承攬和人力資源輸出力度，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，合理策劃合資合作大項(xiàng)目，提升整體增效能力，嚴(yán)格成本管控，逐步降低成本。調(diào)研組充分肯定了荊門資產(chǎn)分公司扭虧脫困工作取得的成績，希望荊門石化落實(shí)“有市場、有資源、有效益、有競爭力”的要求，通過可行的企地合作方式，優(yōu)化區(qū)域資源，提高資源利用率，做精做特優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平和競爭能力。
中國石化集團(tuán)公司學(xué)習(xí)傳達(dá)十八屆六中全會精神。
10月28日，中國石化集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，黨組書記、董事長王玉普主持會議并學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十八屆六中全會精神，強(qiáng)調(diào)黨的十八屆六中全會發(fā)出了全面從嚴(yán)治黨的偉大號召，我們要更加清醒地認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任和使命，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，大膽創(chuàng)新、勇于開拓，不斷開創(chuàng)工作新局面，堅(jiān)定不移地把中國石化打造成為貫徹和實(shí)踐習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地，為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
會議傳達(dá)《中共中央辦公廳關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆六中全會精神的通知》，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記受中央政治局委托作的工作報告、習(xí)近平總書記關(guān)于《準(zhǔn)則（討論稿）》和《條例（討論稿）》的說明，以及習(xí)近平總書記在會議結(jié)束時總結(jié)講話的主要精神。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、王志剛、徐檳、劉運(yùn)、焦方正、馬永生出席會議。
王玉普指出，習(xí)近平總書記的工作報告立意高遠(yuǎn)、總攬全局、求真務(wù)實(shí)，既是一份碩果累累的成績單，也是一項(xiàng)鼓舞人心的動員令。一年來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以大視野謀劃未來，大氣魄治黨治國治軍，大手筆運(yùn)籌國際國內(nèi)，黨和國家各項(xiàng)工作均取得突出成就，開辟了中國特色社會主義現(xiàn)代化新征程。黨的十八大以來的實(shí)踐充分證明，習(xí)近平總書記事實(shí)上已經(jīng)當(dāng)之無愧地成為黨中央的核心、全黨的核心。
王玉普強(qiáng)調(diào)，兩個文件稿以黨章為根本遵循，深刻總結(jié)黨的建設(shè)歷史經(jīng)驗(yàn)，直面當(dāng)前黨內(nèi)政治生活存在的突出矛盾和問題，圍繞嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出明確要求，圍繞加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督做出具體規(guī)定，體現(xiàn)了繼承和創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一，主題鮮明、思路清晰，內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出，措施有力、務(wù)實(shí)管用，思想性、指導(dǎo)性、操作性都很強(qiáng)，將對加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。
就集團(tuán)公司貫徹落實(shí)十八屆六中全會精神，王玉普強(qiáng)調(diào)四個方面。一要堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，在政治上思想上行動上堅(jiān)決維護(hù)核心、緊跟核心，堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決聽從以習(xí)近平同志為核心的黨中央的指揮，更加自覺地同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行，黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕，以實(shí)際行動更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍。
二要堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。要按照黨中央的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》，把加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督作為重要抓手，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨不斷取得新成效。要大力加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，在落實(shí)民主集中制、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、正確選人用人、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、推動黨建工作重心下移等方面下功夫，把管黨治黨這一根本的政治責(zé)任扛起來、落實(shí)好。集團(tuán)公司黨建工作會以后，管黨治黨的責(zé)任都已十分明確，下一步就要嚴(yán)抓檢查考核，對責(zé)任不落實(shí)、抓黨建不力的要追究責(zé)任，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。各級黨員干部要以身作則，模范遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，要敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管，讓紀(jì)律規(guī)矩成為“帶電的高壓線”，打牢全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)。
三要堅(jiān)決做強(qiáng)做優(yōu)做大中國石化。要堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷加深對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和低油價的認(rèn)識，落實(shí)好中央五大發(fā)展理念，實(shí)施好集團(tuán)公司五大發(fā)展戰(zhàn)略，做到部署一件、落實(shí)一件、見效一件，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大，決不能錯過轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的時間窗口。2016年已進(jìn)入四季度，要對安排部署的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，該推動的加快推動，該落實(shí)的抓緊落實(shí)，該檢查考核的嚴(yán)格檢查考核，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。要緊緊咬住全年效益目標(biāo)不放松，發(fā)揮一體化整體優(yōu)勢，用好考核指揮棒的導(dǎo)向作用，抓兩頭帶中間，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。要精心謀劃2017年工作，早想一步、想深一步。特別要突出價值引領(lǐng)、突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、突出提質(zhì)增效升級，做好“三大計(jì)劃”的編制工作，加強(qiáng)銜接配合，提高科學(xué)性、有效性和指導(dǎo)性。要抓實(shí)抓細(xì)季節(jié)性安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制事故多發(fā)態(tài)勢，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
四要認(rèn)真抓好十八屆六中全會精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。當(dāng)前和今后一個時期，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神作為重要政治任務(wù)，精心組織，周密部署，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，更加扎實(shí)地把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。要研究提出學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神的具體方案和舉措。要認(rèn)真組織新聞報道，抓好輿論引導(dǎo)，突出重點(diǎn)、形成聲勢，把握節(jié)奏、保持力度，在全系統(tǒng)營造學(xué)習(xí)貫徹全會精神的濃厚氛圍。（記者劉江波）。
黨組傳達(dá)學(xué)習(xí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神。
10月19日，中國石化集團(tuán)公司黨組召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話和劉云山同志的總結(jié)講話，傳達(dá)了張毅同志在國務(wù)院國資委學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神時的講話要求。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王玉普主持會議并強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)總書記重要講話和會議精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，堅(jiān)定不移地把中國石化打造成為貫徹和實(shí)踐習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、徐檳、劉運(yùn)、焦方正出席會議。
王玉普在學(xué)習(xí)傳達(dá)會上指出，要深刻領(lǐng)會全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的重大意義。黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，這在我們黨的歷史上是第一次，意義重大，影響深遠(yuǎn)，這次會議為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)注入了新的動力，為國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作提供了根本遵循，為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作指明了前進(jìn)方向，必將推動國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)開創(chuàng)新的局面。
王玉普強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記重要講話的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)?？倳浀闹匾v話，從堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題，是新形勢下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)的重要地位作用，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要性緊迫性，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一關(guān)系，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)的基本要求。
王玉普強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決抓好習(xí)近平總書記重要講話和會議精神的貫徹落實(shí)。一要下功夫?qū)W深學(xué)透習(xí)近平總書記重要講話精神。要把學(xué)習(xí)總書記重要講話和會議精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)學(xué)深學(xué)透、入腦入心、武裝思想、指導(dǎo)行動，永葆絕對忠誠黨的政治品格，營造抓黨建、促發(fā)展的良好氛圍。二要下功夫落實(shí)管黨治黨責(zé)任。要堅(jiān)持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，深刻領(lǐng)會國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在原則問題上旗幟鮮明，在大是大非問題上絕不含糊。要增強(qiáng)管黨治黨意識，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、思想建黨、制度治黨，在“把方向、管大局、保落實(shí)”上履職盡責(zé)。三要下功夫推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。我們深化國有企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，既要借鑒國外先進(jìn)理念，又不能照搬西方公司的治理模式，必須建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，必須堅(jiān)守黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，必須堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，必須創(chuàng)新黨組織開展工作的方式方法，必須推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展同步加強(qiáng)，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。四要下功夫建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。要認(rèn)真領(lǐng)會“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的總要求，堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng)，永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走，始終保持良好精神狀態(tài)，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，選拔良將賢才，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。五要下功夫做強(qiáng)做優(yōu)做大中國石化。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動結(jié)構(gòu)性矛盾和歷史遺留問題解決。要主動服務(wù)和融入國家戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設(shè)，加快培育新的增長點(diǎn)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出價值引領(lǐng)，全面提高效能、增強(qiáng)活力、打造競爭力、提升軟實(shí)力，在深化改革上取得新成效。要抓緊推進(jìn)科技體制機(jī)制改革的試點(diǎn)，加快形成能夠改變中國石化面貌的新機(jī)制和新技術(shù)。（記者寧彬）。
中國石化工作心得篇二
中國石化是中國最為知名的石油化工企業(yè)之一，也是世界化工行業(yè)的重要參與者。我在中國石化實(shí)習(xí)期間，深深地感受到了這家企業(yè)的規(guī)模和影響力。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我收獲了很多，下面我將分享一下我的心得體會。
在進(jìn)入中國石化之前，我對這個企業(yè)知之甚少。但通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我深深了解到這是一個龐大的企業(yè)集團(tuán)，擁有許多子企業(yè)和業(yè)務(wù)板塊，涉及石油、化工、煤化工、新能源等眾多領(lǐng)域。其中最為知名的就是中國石化旗下的加油站，這是中國最大的加油站網(wǎng)絡(luò)之一。無論是從規(guī)模還是從經(jīng)濟(jì)價值上來說，中國石化都是國內(nèi)一流的企業(yè)。
第二段：感受企業(yè)文化。
在中國石化，我深深感受到了企業(yè)的文化氣息。這家企業(yè)注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提倡無論是新員工還是老員工都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升。在中國石化，我參與了許多培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等等。這讓我深刻感受到了企業(yè)文化帶來的正面影響，大家積極投入工作，精益求精。
第三段：實(shí)踐創(chuàng)新意識。
在石油化工行業(yè)中，技術(shù)革新一直是企業(yè)的驅(qū)動力。在中國石化的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，我親身參與了許多項(xiàng)目研發(fā)和新技術(shù)推廣。這讓我深深感受到了中國石化創(chuàng)新意識的重要性。中國石化注重研發(fā)創(chuàng)新，不斷推陳出新，依靠技術(shù)的進(jìn)步來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：關(guān)注安全環(huán)保。
石油石化企業(yè)是一個高危行業(yè)，關(guān)注安全和環(huán)保問題一直是企業(yè)應(yīng)該求生存和發(fā)展的重要方式。在中國石化，我親身感受到了企業(yè)對于安全和環(huán)保問題的關(guān)注。企業(yè)注重員工安全培訓(xùn)、行車安全、安全設(shè)備等方面的投入，并且重視環(huán)保治理、煤化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的工作。這讓我深刻認(rèn)識到了企業(yè)要做強(qiáng)、做大的過程中，安全和環(huán)保保障是非常必要的。
第五段：學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作。
在中國石化工作期間，我參與的項(xiàng)目涉及到了許多的團(tuán)隊(duì)合作。在合作過程中，我懂得了尊重他人、有計(jì)劃的合作、溝通的重要性。中國石化在重視員工個人能力的同時，也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，這讓我對于協(xié)調(diào)和合作能力有了更快速更深刻的認(rèn)識。
總結(jié)：
中國石化是一個龐大的企業(yè)集團(tuán)，關(guān)注員工發(fā)展、創(chuàng)新、安全和環(huán)保，同時也十分注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在其中工作實(shí)踐中，我深深意識到了一個企業(yè)要健康、可持續(xù)發(fā)展，需要優(yōu)良的企業(yè)文化、創(chuàng)新能力，以及安全和環(huán)保保障等多重要素支撐。我為在中國石化的實(shí)習(xí)經(jīng)歷感到驕傲，也將在今后的工作中不斷實(shí)踐和發(fā)展自己，為中國石化的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
中國石化工作心得篇三
中國石化是我國能源行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，也是全球能源領(lǐng)域具有影響力的企業(yè)之一。我有幸在中國石化工作多年，深刻認(rèn)識到了企業(yè)對于能源行業(yè)的支撐作用，也明白了企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。以下是我的心得體會。
一、企業(yè)文化是中國石化的成功之本。
在中國石化的工作環(huán)境中，我深刻感受到了企業(yè)文化的強(qiáng)大力量。中國石化以“品質(zhì)、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”為企業(yè)核心價值觀，以“技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展、共贏合作”為企業(yè)使命，以“創(chuàng)造更大的社會價值”為企業(yè)愿景。這種企業(yè)文化不僅僅是口號，而是真正滲透到了每一個員工的思想之中。在這種企業(yè)文化的引領(lǐng)下，中國石化得以快速發(fā)展，并且始終保持著一個良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、員工的作用不可忽視。
企業(yè)之所以能夠快速發(fā)展，是因?yàn)楦鱾€崗位上的員工發(fā)揮了巨大的作用。中國石化重視員工的培養(yǎng)和激勵，通過一系列的激勵政策和培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工感受到自身的價值，并且在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，中國石化為員工提供了良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，讓員工在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的增值。尊重員工，正確對待員工的工作需求和成長路徑，是企業(yè)發(fā)展的重要保障之一。
三、高技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基。
在競爭激烈的市場環(huán)境中，高技術(shù)的創(chuàng)新成為了企業(yè)快速發(fā)展的重要手段。中國石化在科技創(chuàng)新上面始終保持高速度發(fā)展，累計(jì)獲得多項(xiàng)發(fā)明專利，并取得了多個行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)成果。在液化天然氣和油氣田開發(fā)領(lǐng)域，中國石化采用高新技術(shù)，在節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用等方面得到了全面推廣。高技術(shù)的創(chuàng)新，使中國石化始終處于能源科技前沿地帶。
四、服務(wù)客戶是企業(yè)的首要任務(wù)。
企業(yè)之所以存在，就是因?yàn)榉?wù)了社會。中國石化始終將服務(wù)客戶放在首要位置。通過專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和良好的客戶關(guān)系維護(hù)，中國石化不僅在中國市場贏得了良好的口碑，也逐漸在世界市場上占據(jù)了一定的份額。在不斷提升客戶滿意度的同時，中國石化也不斷加強(qiáng)自身產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綠色發(fā)展是當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，也是我國能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。中國石化高度重視環(huán)境保護(hù)，并且通過投入大量的科技資源和資金，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的清潔化和環(huán)?；６嗄陙?，中國石化積極推動“低碳經(jīng)濟(jì)”和“綠色石化”，在減少排放和環(huán)保治理方面做出了不俗的成績，為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出了重要貢獻(xiàn)。
總之，我深深認(rèn)識到：企業(yè)文化的塑造、員工的作用、高技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)客戶和綠色發(fā)展是中國石化快速發(fā)展的五項(xiàng)關(guān)鍵要素。在今后的工作中，我將以中國石化的理念為指引，不斷提高自身的工作水平，為企業(yè)快速發(fā)展做出努力。
中國石化工作心得篇四
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加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進(jìn)行登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達(dá)到400多萬元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
__年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連_加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連_加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連_加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因?yàn)槊總€人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
__年在_加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
__年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從_站長領(lǐng)導(dǎo)，服從_站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動吧!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
光陰似箭，晃眼一瞬間上半年的工作已經(jīng)過去了，在這里，我將錦山加油站上半年的工作情況做如下匯報：
1、加油站的銷售情況：
錦山加油站20_年月—月銷售汽油噸，柴油噸，共計(jì)銷售油品噸，非油品上半年銷售共計(jì)元。潤滑油銷量為kg。
2、銷量的下降與上漲的原因分析：
20_年初，德龍運(yùn)輸車隊(duì)加入，周邊礦業(yè)開工，用油。
量比較多，這也是我站的一個優(yōu)勢。
20_年12月30日我站改建后開業(yè)，為了提升銷量，
我也經(jīng)常走訪我站的老客戶，發(fā)現(xiàn)新客戶。
3、對于客戶的管理。
我站處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊固定單位較少，附近村鎮(zhèn)的好幾。
公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控下，相信憑借我站優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，質(zhì)優(yōu)量足的油品，及豐富的便利店，會給我們帶來的銷售量的不斷看漲。
1，緊抓站內(nèi)安全管理工作并在我們的站容站貌上狠下功夫的同時還要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時的處理并上報公司，安全責(zé)任落實(shí)到個人，要定期的進(jìn)行安全的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
3，抓好站內(nèi)管理工作，樹立——汽油柴油潤滑油滴滴品質(zhì)油，親情友情同事情濃濃石油情的理念。團(tuán)結(jié)大家搞好日常經(jīng)營工作。團(tuán)結(jié)就是力量，步調(diào)一致才能得勝利。
4，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
作為站長，我時刻銘記“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的座右銘，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己律人。我將帶領(lǐng)我站員工憋足干勁力爭將我站評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)站，并努力將我站建設(shè)成為星級站。
錦山加油站。
20_年上半年，我站在公司及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標(biāo)，立足本職，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，以“保春運(yùn)、抓服務(wù)、保安全”為中心，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、成品油銷售情況。
20_年1-6月銷售情況表單位：噸。
今年。
銷售任務(wù)為39600噸，其中：汽油3384噸;柴油36216噸。直至6月30日止，共銷售成品油18581.176噸，占全年任務(wù)的46.92%，其中：汽油銷售1717.615噸，占全年銷售任務(wù)的50.76%;柴油16863.899噸，占全年銷售任務(wù)的46.56%，未達(dá)到時間過半任務(wù)未過半的目標(biāo)，其主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、公司制定的目標(biāo)偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)“限量”時期的銷量基礎(chǔ)上來定的，比增加50.17%。
2、同行業(yè)競爭激烈。
臨近許多加油站以降低價格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機(jī)被表面眼前利益套住，錯失進(jìn)我站加油的幾率。
3、我站的銷售量與同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從4月份開始銷量逐次下滑。
受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時間快，無論是經(jīng)濟(jì)上還是時間上都得到了很大的便利?，F(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴(yán)竣，據(jù)說20_年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是“雪上加霜”，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，助推管理水平提升。
一是抓安全保春運(yùn)。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，形式多樣的開展“七想七不干”、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。
二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞“打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動為載體，結(jié)合“日常考評”為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動效果顯著?！盀槊穹?wù)”活動雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實(shí)、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日常考評以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問題，認(rèn)真落實(shí)“卸油十步法”操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》;每月組織人員對加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動取得的成果，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。
理爭效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄精品。20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。
一、經(jīng)營情況。
今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，壤塘加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。截止11月底很好的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
二、安全管理。
1、我在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
三、服務(wù)方面。
從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗。
中國石化工作心得篇五
第一段：引言（150字）。
中國石化是全球領(lǐng)先的能源化工企業(yè)，在長期的發(fā)展中，持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新是其取得成功的關(guān)鍵之一。本文旨在總結(jié)和分享我對中國石化創(chuàng)新的心得體會。在我看來，中國石化之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于其敢于創(chuàng)新的精神和持續(xù)不斷的創(chuàng)新實(shí)踐。我將從領(lǐng)導(dǎo)層的重視、團(tuán)隊(duì)的合作、技術(shù)的創(chuàng)新、市場的敏銳以及持續(xù)改進(jìn)等方面展開論述。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)層的重視（250字）。
中國石化的成功創(chuàng)新離不開領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，始終把創(chuàng)新放在戰(zhàn)略的首位。他們相信創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇和競爭優(yōu)勢，并投入大量資源和資金用于創(chuàng)新研發(fā)。同時，領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，樹立了激勵創(chuàng)新的文化氛圍。他們鼓勵員工勇于嘗試新想法，鼓勵創(chuàng)造性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。領(lǐng)導(dǎo)層的重視使全員都意識到創(chuàng)新的重要性，從而形成一個有利于創(chuàng)新的工作環(huán)境。
第三段：團(tuán)隊(duì)的合作（250字）。
團(tuán)隊(duì)的合作是中國石化創(chuàng)新的不可或缺的要素。在中國石化，創(chuàng)新工作往往需要團(tuán)隊(duì)的共同努力。團(tuán)隊(duì)成員來自不同的專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域，他們的互補(bǔ)性知識和技能為創(chuàng)新提供了很大的助力。團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)，不斷推動項(xiàng)目向前發(fā)展。此外，團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作也是創(chuàng)新取得成功的關(guān)鍵。中國石化注重高效溝通和信息共享，通過定期開會、報告、交流等方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動與合作，使創(chuàng)新成果最大化。
第四段：技術(shù)的創(chuàng)新（300字）。
技術(shù)的創(chuàng)新是中國石化能保持競爭優(yōu)勢的核心。中國石化不斷投資研發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。他們建立了一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并與高等院校和科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展前沿技術(shù)研究。中國石化在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了很多突破，開發(fā)出一系列具有國際競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)品。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅使中國石化在市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，也為中國的化工行業(yè)樹立了標(biāo)桿。中國石化的技術(shù)創(chuàng)新對整個行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。
第五段：市場的敏銳和持續(xù)改進(jìn)（250字）。
中國石化之所以能保持市場競爭力，除了在創(chuàng)新方面取得突破外，還源于其對市場的敏銳觸覺和持續(xù)改進(jìn)的精神。中國石化緊密關(guān)注市場需求和趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略定位，以滿足客戶的需求。同時，他們注重持續(xù)改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)，以降低成本、提高效率。這種市場敏銳和持續(xù)改進(jìn)的精神使中國石化能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，始終保持競爭優(yōu)勢。
結(jié)尾段：總結(jié)（150字）。
總之，中國石化之所以能取得成功，關(guān)鍵在于其堅(jiān)持創(chuàng)新的精神和實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)層的重視、團(tuán)隊(duì)的合作、技術(shù)的創(chuàng)新、市場的敏銳以及持續(xù)改進(jìn)等方面的努力使中國石化成為全球能源化工領(lǐng)域的佼佼者。作為員工，我們應(yīng)該從中國石化的創(chuàng)新實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的創(chuàng)新能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
中國石化工作心得篇六
中國石化作為中國最大的石油化工企業(yè)之一，一直致力于培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才和專業(yè)化人才，以推動中國能源與化工行業(yè)的發(fā)展。作為一名在中國石化這樣的大企業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生，我親身體會到了其為學(xué)生提供的學(xué)習(xí)機(jī)會和嚴(yán)格的考核制度，這讓我領(lǐng)悟到了學(xué)習(xí)的重要性以及中國石化對于人才培養(yǎng)的重視。
第二段：學(xué)習(xí)機(jī)會的重要性。
在中國石化學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)公司提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。無論是內(nèi)部培訓(xùn)還是外部學(xué)習(xí)，都能讓員工不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平。另外，公司還定期舉辦技能競賽和論文交流會，激勵員工主動學(xué)習(xí)和分享知識。通過這些學(xué)習(xí)機(jī)會，我不僅可以與同行業(yè)的專家交流，還能不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，從而提高自己的專業(yè)水平。
第三段：學(xué)習(xí)的方法和技巧。
在中國石化學(xué)習(xí)的過程中，我還學(xué)到了許多學(xué)習(xí)的方法和技巧。公司鼓勵員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，例如建立員工學(xué)習(xí)小組，共同學(xué)習(xí)和討論課程內(nèi)容。此外，公司還通過開設(shè)內(nèi)部研討會和講座，為員工提供了學(xué)習(xí)交流的平臺。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下，我們可以學(xué)會如何合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時間，有效記憶與應(yīng)用知識，以及如何借助網(wǎng)絡(luò)和圖書資源進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)方法和技巧不僅有助于提升我的專業(yè)水平，也對我以后的學(xué)習(xí)和工作具有長遠(yuǎn)的影響。
第四段：學(xué)習(xí)的態(tài)度和動力。
中國石化的學(xué)習(xí)氛圍給予了我無比珍貴的學(xué)習(xí)動力和激情。作為一名學(xué)生，我體驗(yàn)到了中國石化高層管理人員親自參與培訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)的態(tài)度。他們通過自身的榜樣作用，讓我明白只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和與時俱進(jìn)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。此外，中國石化還提供了許多發(fā)展機(jī)會和獎勵計(jì)劃，激勵員工不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)個人和組織的共同成長。這種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動力對我具有深遠(yuǎn)的影響，激勵我在學(xué)習(xí)和工作中不斷追求進(jìn)步和突破。
第五段：結(jié)論。
總結(jié)來說，在中國石化學(xué)習(xí)的經(jīng)歷中，我領(lǐng)悟到了學(xué)習(xí)的重要性和方法，體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的動力和積極性。通過中國石化提供的豐富學(xué)習(xí)機(jī)會和優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)環(huán)境，我不僅提高了專業(yè)素養(yǎng)和技能，還提升了自身的綜合素質(zhì)和競爭力。我相信，在中國石化這樣的大企業(yè)學(xué)習(xí)，將會對我未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
（注：以上文章是根據(jù)輸入內(nèi)容生成的輔助性作文，僅供參考。）。
中國石化工作心得篇七
第一段：引言（介紹中國石化的發(fā)展背景）。
中國石化是中國最大的石油化工企業(yè)集團(tuán)，擁有世界一流的石油化工生產(chǎn)能力和國內(nèi)外最大的石油化工產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。多年來，中國石化一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，積極探索創(chuàng)新之路。通過不斷提升技術(shù)水平和研發(fā)新產(chǎn)品，中國石化在石化行業(yè)中占據(jù)了重要地位。本文將就中國石化的創(chuàng)新心得進(jìn)行探討和總結(jié)。
第二段：加強(qiáng)科技創(chuàng)新的重要性。
科技創(chuàng)新對中國石化的發(fā)展至關(guān)重要。隨著全球競爭日益激烈，只有通過不斷創(chuàng)新才能在市場中立于不敗之地。中國石化明確了“創(chuàng)新是發(fā)展第一動力”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新。通過引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)、自主研發(fā)和合作創(chuàng)新等方式，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了成本，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的舉措與成果。
中國石化著重加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，多渠道獲取創(chuàng)新資源。一方面，通過投入大量資金進(jìn)行自主創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，完善研發(fā)體系，加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。另一方面，與高校和研究機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，共同開展科技研究。這些努力帶來了豐碩的成果。中國石化成功研發(fā)了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，不斷推動了石化產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。
第四段：營造創(chuàng)新氛圍與平臺。
為了進(jìn)一步推動技術(shù)創(chuàng)新，中國石化積極營造創(chuàng)新氛圍和提供創(chuàng)新平臺。內(nèi)部，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，鼓勵員工勇于創(chuàng)新、敢于試錯。外部，與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等建立緊密合作關(guān)系，共享資源和知識，并舉辦科技創(chuàng)新競賽，激發(fā)和展示創(chuàng)新潛能。通過這些措施，中國石化不僅提高了員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，還打造了一個創(chuàng)新共享的平臺，促進(jìn)了石化行業(yè)的整體發(fā)展。
第五段：創(chuàng)新對中國石化的未來發(fā)展的意義。
科技創(chuàng)新是中國石化未來發(fā)展的核心競爭力。隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化和科技的飛速發(fā)展，中國石化必須不斷推進(jìn)創(chuàng)新，更好地適應(yīng)市場需求和技術(shù)變革。通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，中國石化將進(jìn)一步提高自身競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，科技創(chuàng)新也將為中國石化在轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展方面提供更多機(jī)遇和助力。中國石化將繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，為中國石化的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
總結(jié)：
中國石化通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新氛圍和平臺建設(shè)等措施，取得了顯著的成績?？萍紕?chuàng)新成為中國石化發(fā)展的重要驅(qū)動力，為中國石化在行業(yè)中的地位提供了有力支撐。未來，中國石化將繼續(xù)加大力度推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷追求卓越，為中國石化的發(fā)展注入新的動力。同時，我們也期待中國石化的經(jīng)驗(yàn)可以對其他企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到一定的借鑒作用，共同推動中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與繁榮。
中國石化工作心得篇八
近年來，中國石化在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面取得了顯著的成績。作為中國能源行業(yè)的重要組成部分，中國石化積極推動創(chuàng)新發(fā)展，加快科技進(jìn)步步伐，并在實(shí)踐中積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。本文將從五個方面，分析中國石化在創(chuàng)新方面的心得體會。
首先，中國石化明確了創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位。作為世界最大的石化企業(yè)之一，中國石化清晰地認(rèn)識到創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。公司高層將創(chuàng)新列為公司發(fā)展的首要戰(zhàn)略，并致力于打造一支專業(yè)化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。通過科技創(chuàng)新，中國石化實(shí)現(xiàn)了從粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，中國石化注重創(chuàng)新體系建設(shè)。中國石化堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，構(gòu)建起了一整套科技創(chuàng)新體系。公司充分發(fā)揮科研院所在技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用推廣中的作用，與高校、科研院所建立了緊密的合作關(guān)系，共同開展研究項(xiàng)目和科技創(chuàng)新。同時，中國石化加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，通過建立技術(shù)創(chuàng)新基地和創(chuàng)新工作室等機(jī)構(gòu)，為科研人員提供創(chuàng)新實(shí)踐平臺，不斷激發(fā)其科研潛力，推動科技成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。
第三，中國石化勇于探索前沿技術(shù)。在石化領(lǐng)域，新技術(shù)的應(yīng)用是推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。中國石化積極關(guān)注前沿技術(shù)，并在其研發(fā)和應(yīng)用過程中不斷進(jìn)行探索。目前，中國石化在石化工藝、新材料、新能源等方面有了一系列的創(chuàng)新成果，并取得了顯著的應(yīng)用效果。例如，中國石化成功開發(fā)了一種新型高溫、高壓催化裂化技術(shù)，大幅提高了石化生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這些技術(shù)的成功應(yīng)用，為中國石化在全球市場上贏得了更大的競爭優(yōu)勢。
第四，中國石化加強(qiáng)了創(chuàng)新文化建設(shè)。創(chuàng)新是一種文化，也是一種精神。中國石化堅(jiān)持“以人為本”的原則，注重激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。公司鼓勵員工提出創(chuàng)新觀點(diǎn)，建立了一套完善的激勵機(jī)制，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的創(chuàng)新環(huán)境。此外，中國石化還積極開展創(chuàng)新教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不斷提升員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)新水平。通過這些舉措，中國石化建立了一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
最后，中國石化注重創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。作為能源行業(yè)的重要企業(yè)，中國石化深知創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展之間的密切關(guān)系。公司以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約作為創(chuàng)新的重要內(nèi)容，在技術(shù)創(chuàng)新中注重綠色環(huán)保和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。中國石化積極推動綠色化工、清潔能源的發(fā)展，加大在新能源領(lǐng)域的研發(fā)投入，努力推動石化產(chǎn)業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展。
總之，中國石化在創(chuàng)新方面的實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了顯著成就。通過明確創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位，構(gòu)建創(chuàng)新體系，探索前沿技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)新文化，以及注重創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合，中國石化不斷推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，為促進(jìn)中國石化事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。
中國石化工作心得篇九
20_年上半年，我站在公司及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標(biāo)，立足本職，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，以“保春運(yùn)、抓服務(wù)、保安全”為中心，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、成品油銷售情況。
20_年1-6月銷售情況表單位：噸。
今年。
銷售任務(wù)為39600噸，其中：汽油3384噸;柴油36216噸。直至6月30日止，共銷售成品油18581.176噸，占全年任務(wù)的46.92%，其中：汽油銷售1717.615噸，占全年銷售任務(wù)的50.76%;柴油16863.899噸，占全年銷售任務(wù)的46.56%，未達(dá)到時間過半任務(wù)未過半的目標(biāo)，其主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、公司制定的目標(biāo)偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)“限量”時期的銷量基礎(chǔ)上來定的，比增加50.17%。
2、同行業(yè)競爭激烈。
臨近許多加油站以降低價格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機(jī)被表面眼前利益套住，錯失進(jìn)我站加油的幾率。
3、我站的銷售量與同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從4月份開始銷量逐次下滑。
受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時間快，無論是經(jīng)濟(jì)上還是時間上都得到了很大的便利。現(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴(yán)竣，據(jù)說20_年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是“雪上加霜”，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，助推管理水平提升。
一是抓安全保春運(yùn)。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，形式多樣的開展“七想七不干”、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。
二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞“打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動為載體，結(jié)合“日?？荚u”為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動效果顯著?！盀槊穹?wù)”活動雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實(shí)、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日?？荚u以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問題，認(rèn)真落實(shí)“卸油十步法”操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》;每月組織人員對加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動取得的成果，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。
中國石化工作心得篇十
當(dāng)我們滿懷熱情地教孩子知識時，總有些孩子眼里透著迷茫，他跟不上老師的思維，做不到與同學(xué)們一起解決問題，這就是我們眼中的學(xué)困生。
我們不愿意讓孩子掉隊(duì)，可又苦于沒有什么好辦法，因?yàn)橐粋€知識點(diǎn)，反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，鞏固、深化，他卻怎么也弄不明白，或者剛明白一點(diǎn)，有很快就忘記了，對這樣的孩子，蘇氏給我們提出了有效的建議：讓他進(jìn)行更多的閱讀，因?yàn)殚喿x能教會他們很好的思考，而思考就會變成一種激發(fā)智力的刺激，書籍和由書籍激發(fā)出來的活思想，是防止死記硬背的最強(qiáng)有力的手段。
這是多么中肯的建議啊，很多的父母面對自己學(xué)習(xí)困難的孩子，往往先發(fā)牢騷，之后聽之任之，最后孩子自己喪失了學(xué)習(xí)的信心，沒有了上進(jìn)的動力，終生在他的心靈深處，這都是個痛點(diǎn)，我們做教師的完全有責(zé)任、有義務(wù)給孩子引導(dǎo)一個明亮的方向，多與家長聯(lián)系，一起鼓勵孩子，讓他們多讀書，多思考，讓他們的'思維受到感應(yīng)，激發(fā)他的覺醒。
當(dāng)我們的孩子養(yǎng)成了閱讀與思考的習(xí)慣時，他們就會看到周圍世界中更多的不懂的東西，他們對知識的感受性就會更敏銳，那我們就輕松了。
蘇氏提到了那個讓他難忘的費(fèi)佳，希望我們身邊的學(xué)困生中能多出幾個費(fèi)佳，那在我們親友相聚時，就可以自豪地對自己說：“我盡力了，我不只能教學(xué)得快的孩子，我也能讓學(xué)得慢的孩子學(xué)得又快又好！”
中國石化工作心得篇十一
根據(jù)市建立辦下發(fā)的《關(guān)于開展2012年春季滅鼠工作的通知》，酒店用心響應(yīng)并部署，滅鼠工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將酒店2012年春季滅鼠工作總結(jié)如下：
酒店除了與專業(yè)控蟲公司簽訂滅鼠協(xié)議外，還請對方就酒店的安全措施及滅鼠技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)對相關(guān)部門的工作培訓(xùn)，使他們掌握滅鼠工作的基礎(chǔ)知識和基本方法，以到達(dá)早發(fā)現(xiàn)、早處理的'工作目標(biāo)，保證酒店滅鼠工作扎實(shí)有效安全地開展。
今年，酒店對滅鼠工作加大宣傳力度，透過櫥窗、班會等多渠道發(fā)動員工共同參與，真抓實(shí)干，落實(shí)職責(zé)人，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理。我們因地制宜，集中人力、物力對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺。滅鼠工作統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時刻、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一處理死鼠，同時在酒店范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵房前屋后、垃圾房周圍的鼠洞，垃圾日產(chǎn)日清。加強(qiáng)門窗的開關(guān)管理，規(guī)定各辦公區(qū)域下班后務(wù)必關(guān)掉門窗，并由安保員進(jìn)行夜間巡查。對食堂、倉庫等重點(diǎn)場所，加大投藥和預(yù)防力度和防護(hù)措施，防止污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。加固門窗邊角，對倉庫、食堂等區(qū)域的木門進(jìn)行鐵皮包邊工作防止老鼠啃咬。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。酒店將滅四害工作納入酒店日常工作中，由領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把滅鼠防疫工作提高到員工、賓客的全體健康，提高到經(jīng)營生產(chǎn)的高度來抓。
2、落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé)，成立專門除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門經(jīng)理任組員。酒店與各部門簽訂建立職責(zé)書，再由部門與下屬人員簽到職責(zé)書，層層把關(guān)，確保年度滅鼠工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格檢查。酒店除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的滅鼠工作的落實(shí)狀況、工作狀況及工作效果進(jìn)行檢查、督促，并將此項(xiàng)檢查工作納入酒店質(zhì)檢資料的衛(wèi)生部分，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時整改，確保除滅鼠工作取得階段性勝利。
滅鼠工作對鞏固除四害先進(jìn)城區(qū)，確保義烏國家衛(wèi)生城的復(fù)查好處重大。酒店將持之以恒地將這項(xiàng)工作堅(jiān)持下去，為賓客帶給一個衛(wèi)生整潔的居停環(huán)境，為義烏城市的衛(wèi)生工作做出貢獻(xiàn)。
中國石化工作心得篇十二
一直對盼望已久的暑期實(shí)踐開始了．我們的暑期實(shí)踐活動是對服務(wù)外包企業(yè)做調(diào)查問卷．我們分為三組，每組分別去做調(diào)查．我們這組三個人首先找到了一幢寫字樓，然后我們每個人分層去找公司．我來到了一家公司，找到他們的經(jīng)理，然后我向他介紹了下情況，沒想到他連看都沒看就叫我離開，還叫我別去打攪其他人工作．第一次就遭到這樣的拒絕，我心里并不好受，但我還是硬著頭皮去其他公司。
其實(shí)，每來到一家公司透過玻璃窗，看到里面員工都正忙著工作，我就會在公司門口徘徊猶豫一下，我怕進(jìn)去會打攪他們，也擔(dān)心他們沒時間理會我．但我必須得去，所以每次我都鼓足勇氣進(jìn)去。每當(dāng)我推開門的時候，他們都刷地朝我看，一雙雙眼睛盯著我，但很快他們又投入到工作中去了，一開始我還真有點(diǎn)不知所措，這么多人也不知道該找誰好．然后我問了下旁邊的一個員 工經(jīng)理在哪，直接去找經(jīng)理。有的經(jīng)理比較忙，就叫其他人幫我填問卷，有的叫我等一下再去拿，說先看一下，但當(dāng)我再去拿的時候，她又說沒時間。
其中有一個經(jīng)理讓我印象蠻深刻的．她問我做這個問卷有什么目的，是不是填完以后向他們推銷這種業(yè)務(wù)，我忙向她解釋說我不是搞推銷的，我是學(xué)校暑期實(shí)踐活動弄了這樣一個課題，只是想了解服務(wù)外包這個行業(yè)的發(fā)展情況以及它的發(fā)展?jié)撃埽@個經(jīng)理態(tài)度還是很堅(jiān)決，說他們企業(yè)與服務(wù)外包沒有什么關(guān)系沒什么好填的'．當(dāng)時我就覺得這個經(jīng)理應(yīng)付能力蠻強(qiáng)的．考慮問題也蠻周到。
其實(shí)在做調(diào)查問卷時也碰到過一些公司的人蠻熱情的，他們有的還很同情我們，說這么熱的天在外面跑也不容易的，所以他們有的還倒水給我喝，還蠻愿意填寫問卷，可能問卷頁數(shù)比較多，而且問題也有些麻煩，所以有時填完一份問卷也花了他們幾十分鐘．在這次實(shí)踐中，我也了解了公司的一些基本情況，看到了他們的工作環(huán)境?？吹矫恳粋€員工基本上都有一臺電腦，他們都在電腦上進(jìn)行操作。以前也沒去過公司，也不知道公司的狀況，現(xiàn)在也算了解了一點(diǎn)點(diǎn)。在他們休息的時候看到他們同事之間相互開玩笑，嬉戲，覺得他們相處的很開心，在和諧的環(huán)境中才能輕松的工作，所以融洽。和諧的工作環(huán)境很重要。
暑期實(shí)踐很快就結(jié)束了，雖然這次實(shí)踐的時間并不長，但在這次實(shí)踐中卻學(xué)會了很多，體驗(yàn)了很多，也感受了不同的待遇。一開始被人拒絕心里會不太好受，慢慢的被人拒絕多了也就無所謂。一開始走進(jìn)公司看到這么多人有點(diǎn)慌張，有點(diǎn)不知所措，后來也就鎮(zhèn)定。從容了很多，而且也能更加清楚明白地表達(dá)自己的意思，更好的提高了與人交流的能力。在這次實(shí)踐中，也更能體會到社會要比學(xué)校復(fù)雜的多，競爭也更加激烈，在學(xué)校只要處理好與同學(xué)和老師之間的關(guān)系就好了，但在工作中，不僅要處理好與同事，老板之間的關(guān)系，還要學(xué)會更多處理事情，應(yīng)對事情的能力。
一直對暑期實(shí)踐充滿了期待，覺的暑期實(shí)踐是個很好的鍛煉機(jī)會。通過實(shí)踐可以接觸社會，并把學(xué)到的知識用到實(shí)際當(dāng)中去，并把遇到的問題和看到的現(xiàn)象用學(xué)過的知識去分析，真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合。而且通過暑期實(shí)踐鍛煉自己的能力，擴(kuò)大自己的知識面，能夠了解到更多的東西，還能培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高與人交流 的能力?？傊?，參加暑期實(shí)踐是一次非常有意義的活動。
中國石化工作心得篇十三
為了更好的了解社會，鍛煉自己，這個寒假，我根據(jù)時間及自己的實(shí)際情況在一家超市找到了服務(wù)員的工作。雖然僅有十多天時間，但我覺得受益匪淺。短短的工作讓我體會到了就業(yè)的壓力、自己能力的欠缺及社會的艱辛。
工作概況
由于我工作的一家超市位于居民區(qū)中心市場，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求，該超市每天的營業(yè)時間是早上7:00到晚上10:00。因此，我的工作日程是這樣安排的：每天早上必須6:：40上班，中午輪班午休，但如果碰上來貨，就要馬上進(jìn)行卸貨上貨等工作，晚上九點(diǎn)鐘準(zhǔn)時下班。在崗時期要參與超市盤點(diǎn)和入庫整頓。有空時幫理貨員看看貨架的排列是否整齊和清潔、貨品的齊缺并且及時加貨上架。但當(dāng)我們把貨物全部進(jìn)倉后，也不可能有什么時間去休息，因?yàn)槌械闹鞴軙欢〞r不定點(diǎn)進(jìn)行視察，看員工是否在偷懶。因此，在平時，聰明點(diǎn)勤快點(diǎn)的員工會自己找些事來干，比如：“上貨”?！吧县洝?，說通俗點(diǎn)，就是“補(bǔ)貨”。貨架上的貨物被顧客買走了，貨架就空了，這不僅影響了排面還會影響銷售，得從倉庫把同樣的產(chǎn)品拿來補(bǔ)到原來的位子上去。如果沒有什么顧客，也沒有貨要補(bǔ)，那就抹貨架。
少說多做??
義。該超市的主管是一位很嚴(yán)厲的婦女。她本身就非常勤快，做事很麻利，所以她也是這樣要求下屬的'。可能我本來就是一個不喜歡被批評的人，剛來到超市，不太熟悉工作，為了盡快上手我就虛心請教同事和主管。主管教我怎樣掃地才不會弄得塵土飛揚(yáng)，怎樣擺貨才顯得美觀大方。我有樣學(xué)樣，平時沒事就耐心地擺擺貨，擦擦貨，把凌亂的貨物擺得整整齊齊，有條不紊。最后連主管看了也不住地表揚(yáng)我。
服務(wù)態(tài)度
以前我一直都是充當(dāng)顧客這一角色，不知道原來當(dāng)一名合格的服務(wù)員需要如此大的耐心。超市行業(yè)做為一個服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。由于這家超市是該居民區(qū)最大的超市，附近大部分居民都會經(jīng)常光顧這里。在這里工作幾天后，我便認(rèn)識了一些經(jīng)常來這里購物的顧客，每次他們來，我都會熱情地跟他們打招呼，介紹產(chǎn)品給他們?？粗麄兡樕系男θ荩乙哺杏X到倍加的親切和放松。
實(shí)踐收獲
最后，我變得更有耐心，更加細(xì)心。
中國石化工作心得篇十四
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油化工行業(yè)的競爭也越來越激烈。為了在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢，中國石化積極響應(yīng)國家“五查五嚴(yán)”政策，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管和管理。在這個過程中，我們深刻體會到了這種政策的重要意義，并獲得了一些可貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。本文將就此進(jìn)行探討和分析。
首先，我們應(yīng)該了解一下“五查五嚴(yán)”政策的基本內(nèi)容。該政策主要針對企業(yè)內(nèi)部存在的風(fēng)險問題，分為五個查處和五個嚴(yán)管措施。分別包括：
五個查處：安全環(huán)保、質(zhì)量安全、工程質(zhì)量、消防安全、職業(yè)健康。
五個嚴(yán)管措施：嚴(yán)執(zhí)安全生產(chǎn)、嚴(yán)把設(shè)備安全、嚴(yán)防腐蝕防爆、嚴(yán)禁違規(guī)操作、嚴(yán)管基礎(chǔ)管理。
“五查五嚴(yán)”政策的出臺，目的在于為企業(yè)提供更為全面和深入的安全保障和質(zhì)量保證。這一政策能夠促進(jìn)管理、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，對于保障企業(yè)的發(fā)展十分必要。如果沒有嚴(yán)格的管理、缺乏有效的監(jiān)督，則企業(yè)很可能會出現(xiàn)各種問題，不僅會影響企業(yè)的運(yùn)營效率，還會對企業(yè)的聲譽(yù)和形象造成不良影響。
在企業(yè)實(shí)施五查五嚴(yán)政策的過程中，盡管需要進(jìn)行大量的投入和努力，但這些努力是值得的。事實(shí)上，企業(yè)在實(shí)施該政策的過程中，既增加了風(fēng)險控制和安全管理的成本，又提高了生產(chǎn)安全和工作效率。與此同時，也能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多客戶的信任和認(rèn)可。
除了對企業(yè)的影響，五查五嚴(yán)對員工也有著很重要的意義。企業(yè)對內(nèi)部環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備的嚴(yán)格管理和檢查，意味著員工需要更加規(guī)范和認(rèn)真地進(jìn)行工作。這也能夠提高員工的責(zé)任心和工作效率，同時對于員工的職業(yè)安全和健康保護(hù)也起到了極其重要的作用。因此，我們認(rèn)為五查五嚴(yán)政策對于員工的實(shí)際效果會更加明顯。
第五段：五查五嚴(yán)的未來發(fā)展。
五查五嚴(yán)政策可以說是中國石化實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效措施。未來，我們相信，五查五嚴(yán)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施會更加深入和廣泛，同時在行業(yè)內(nèi)的貢獻(xiàn)和示范作用也將越來越大。
總之，“五查五嚴(yán)”政策對于中國石化企業(yè)來說是一項(xiàng)重要的管理和監(jiān)管措施，它嚴(yán)格控制了安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的風(fēng)險，并把檢查、監(jiān)管、整理擺在了檢驗(yàn)、審視質(zhì)量與安全的核心。這促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、提高了企業(yè)的形象和信譽(yù)，最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標(biāo)。
中國石化工作心得篇十五
剛剛看完愛情公寓3，這是我上班以后唯一從第一部追到第三部的劇，雖然有人說評論找不到笑點(diǎn)，雖然有人覺得脫離現(xiàn)實(shí)，可是我看的時候起初覺得是開心，看一集開心一晚上，現(xiàn)在除了開心，還會被簡單而短暫的畫面感動，我想這已經(jīng)足夠……有時候喜歡并沒有那么復(fù)雜的理由，或許自己沒有找到理由就已經(jīng)喜歡上了。愛1最后一集才成了展博和婉瑜，我只是為那個畫面而開心，我當(dāng)時真的只是把這個當(dāng)搞笑劇來看；愛2已記不清悠悠和關(guān)谷什么時候好上的，曾小賢和一菲最后一集才有了征兆，而美嘉一直沒有出現(xiàn)，這也是我覺得很遺憾的事情；愛3的時候，我被感動了好幾次。
當(dāng)一菲看到曾小賢去扶著崴傷了腳的諾瀾的時候，她才知道知道自己是那么難受，才感覺到自己在失落，才知道其實(shí)這個經(jīng)常被她罵、被她捉弄的人有一天也許也會離開，也會有人愛，也會不屬于自己，原來才知道自己喜歡的是他。就在這個時候，她崴傷了腳，曾小賢拋出硬幣決定去照顧誰，而他在拋硬幣的那一刻，那句臺詞我映像很深：當(dāng)我們做不了選擇的時候，拋硬幣是一個很好的方式，并不是它能幫我們做出更好的選擇，而是在我們拋出硬幣的那一刻，我們就會知道哪個一選擇才是我們希望得到的……或許很多時候我們心里已經(jīng)有了選擇，有了偏好，只是自己沒有發(fā)覺，不敢承認(rèn)罷了，所以我們選擇用拋硬幣的方式，當(dāng)出現(xiàn)我們希望的那個結(jié)果，我們應(yīng)該會很開心，相反，我們則會有再拋一次的沖動。
在看愛情公寓的時候我也有過思考，我覺得最容易得到幸福的就是悠悠，因?yàn)樗龢酚^、開朗、簡單，而且她能接受關(guān)谷的一切；相反最不容易得到幸福的就是一菲，即使有小賢一直暗戀她，但是一直到第三季結(jié)束，他們都沒有在一起。因?yàn)橐环茝?qiáng)悍、霸氣、霸道、堅(jiān)強(qiáng)，就因?yàn)檫@樣她就不值得被愛么？或許大家覺得她不會失落，她所有的情況都可以自己搞定，她可以足夠強(qiáng)就可以安慰自己？幸好在結(jié)束的時候她和諾瀾都崴傷了，讓小賢覺得她們倆其實(shí)都是弱者，同等的去考慮到底應(yīng)該去照顧誰，否則是不是會忽略到一菲呢？同樣的情況出現(xiàn)在《北京愛情故事》中，小伍和楊紫曦同時都喜歡吳迪，當(dāng)時吳迪在跟小伍好的時候承諾過說喜歡的是小伍，只是照顧楊紫曦而已，但是楊紫曦一直的弱者形態(tài)一直都能得到吳迪更多的關(guān)心，而外表堅(jiān)強(qiáng)的小伍一直都在被吳迪忽略，她不會開口問吳迪要本送給別人的`禮物，她不會告訴她正等在機(jī)場外面接吳迪而吳迪已經(jīng)從機(jī)場走了，她告訴吳迪123轉(zhuǎn)身別回頭的時候自己卻馬上回頭了……或許驗(yàn)證了《寂寞先生》中那句歌詞“人在愛情里越殘廢，就能得到越多安慰，多么虛偽?！?BR> 關(guān)于林夏，或許是我最想說的，我當(dāng)時一直不懂瘋子為什么不喜歡林夏，如果是我，我一定選擇林夏，為什么她這么好的人得到不愛情，或許現(xiàn)在想來，這樣愛的方式確實(shí)不會得到瘋子的愛，她說我愛你和你無關(guān)，這句讓大家感動的話或許就決定了他們不可能在一起，在這樣不對等的關(guān)系下，她做得再多瘋子看到的也很少，她堅(jiān)持的再久她以為瘋子有一天會回頭發(fā)現(xiàn)她還在而感動，其實(shí)她的以為，只是她的以為。有時候我們堅(jiān)持，以為我們會感動那個人，到頭來感動到的只有我們自己。就像暑假那天晚上我跟媽媽一起看的那期非誠勿擾，那個男嘉賓喜歡了那個女生７年，為她送花，在樓下等她，為遇到她專門坐一趟飛機(jī)…在當(dāng)他送花的時候，他覺得不夠直接，他覺得這樣不夠直接，于是他去樓下等她，去公交站等她，而在那個女生看來，她最后看到他的感覺會是害怕，而不是感動，即使他愛了那么久，做了那么多?；蛟S有些人做很多，她都感受不到，而有些人做一點(diǎn)，她都會感覺到很多。很多時候感情里的對等只是相對的，而沒有絕對對等的。
我一直覺得對等的感情是最好的，或許現(xiàn)在看來有些困難，所以我決定告訴自己，天枰向另一半傾斜，我不奢求要得到同等的付出，至少能稍微珍惜我的付出，這樣的付出才是值得的，如果向我傾斜，我會盡量好好珍惜。
在對的時間遇到對的人是多么幸運(yùn)。對于林夏，瘋子是錯的人，但是她卻拼命的往里跳，愛的太真，太容易讓自己犧牲，太容易沉淪，太容易不顧一切滿是傷痕，但是在愛里連真心都不能給，這才真正的可笑。大藥瓶子是對的人，卻不是對的時間，他有家庭，有老婆，有孩子，老婆還得了癌癥，林夏這么善良的性格，她肯定不會在這個時候跟大藥瓶子在一起的。有時候覺得在愛情里好人并不一定直接得到當(dāng)時的愛情，但是我相信肯定能得到命運(yùn)的祝福。
前天在人人網(wǎng)上做測試，我竟然是愛情公寓里的曾小賢，當(dāng)時覺得很驚訝，其實(shí)想想，我和他一樣被動，但是喜歡一個人就會時間比較長；我也會像金牛座的關(guān)谷，喜歡計(jì)劃一些事情，卻發(fā)現(xiàn)有時的計(jì)劃并沒有用，有時候還比較倔，還挺遲鈍；也像一菲外表經(jīng)常說沒有什么，其實(shí)心里還是會是失落；也像展博，喜歡簡簡單單，卻沒心沒肺，像婉瑜，愛自由。
其實(shí)我一直覺得在感情上迷迷糊糊并且遲鈍的人，因?yàn)槲医?jīng)常錯誤用錯感性與理性，在需要感性的時候，我的理性判斷卻毀滅了那種可能；在需要理性的時候，我卻是感性的。感覺上了大學(xué)之后，其他方面我都進(jìn)步了，但是這方面，我依然進(jìn)步很慢。
最后，我要感謝那些陪過一起成長的朋友，喜歡的人，因?yàn)橛心銈?，我學(xué)會付出和分享，擁有了快樂；還有抱歉那些曾經(jīng)對我好我沒有發(fā)現(xiàn)或者沒有珍惜的人，讓我擁有被關(guān)心的美好。
中國石化工作心得篇十六
中國石化五查五嚴(yán)是公司針對現(xiàn)有問題，為加強(qiáng)企業(yè)安全管理而提出的新舉措，通過各項(xiàng)措施，加強(qiáng)了公司的內(nèi)部安全管理。作為一名中國石化的員工，我在五查五嚴(yán)活動中參與了許多工作，在這過程中，我受到了許多教育與提醒，我對五查五嚴(yán)的管理體制與操作方法有了更深刻的了解與認(rèn)識。
五查五嚴(yán)是中國石化企業(yè)推出的全新安全管理措施，即“五個查”、“五個嚴(yán)格”的安全制度，其中五個查分別是現(xiàn)場安全查、作業(yè)場所安全查、設(shè)備設(shè)施安全查、人員操作安全查、危險物品管理安全查，五個嚴(yán)格則是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排要求。這項(xiàng)新措施的推行，讓安全成為了公司工作的核心，更好地保障了員工的生命財產(chǎn)安全。
通過五查五嚴(yán)的實(shí)行，中國石化企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在5年時間內(nèi)，安全生產(chǎn)事故減少了超過90%。公司創(chuàng)造的價值也取得了巨大提升，多家公司的生產(chǎn)效益也突飛猛進(jìn)，成果顯而易見。同時，五查五嚴(yán)的實(shí)行也讓員工逐漸形成了安全意識，保障了員工的生命財產(chǎn)安全，對員工的心理健康、生理健康的保護(hù)作用也倍受好評。
第三段：五查五嚴(yán)的實(shí)施對員工的影響。
五查五嚴(yán)的實(shí)施對員工的影響非常大。首先，大家都明確了安全是至高無上的、尤其是生命安全在先的，不許出現(xiàn)任何危險行為。從內(nèi)心深處建立了安全第一的意識，做到了真正意義上的安全至上。其次，員工在工作崗位上對自身工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真審視、不斷優(yōu)化技術(shù)操作。不斷進(jìn)修自己的比較薄弱的知識點(diǎn)，更好地不斷提高責(zé)任感、積極性和進(jìn)取心。在實(shí)施五查五嚴(yán)后，我們的工作質(zhì)量也得到了很大的提高。
第四段：安全工作有待完善。
五查五嚴(yán)的推行，無疑為中國石化企業(yè)的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是在實(shí)際工作中，我們也應(yīng)該清醒地看到，安全管理還存在一些不足和難點(diǎn)。比如，有些員工的安全意識還未到位，有的還會存在想偷懶、趕時間的現(xiàn)象，這種狀態(tài)不僅危害自己，影響生產(chǎn)效益，也會造成安全問題的發(fā)生。更有甚者還存在安全管理的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，這些也需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到持續(xù)提升。
第五段：總結(jié)。
綜上，在五查五嚴(yán)的工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)五查五嚴(yán)的管理制度，并根據(jù)實(shí)際工作情況和工作特點(diǎn)，深入透徹地交流思考，探索出了具有特色的安全管理模式。五查五嚴(yán)的實(shí)施為公司各項(xiàng)工作的開展帶來了新的機(jī)遇，對全體員工的責(zé)任意識、安全意識、質(zhì)量意識、環(huán)保意識、監(jiān)察意識等方面起到積極的助推作用。
中國石化工作心得篇十七
20xx年是我進(jìn)入工作崗位的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。20xx年在我看來也是充滿變化的一年，我在12月份離開了無所事事的生活來到了土建處第三項(xiàng)目部。
新的工作，新的同事，對于我來說也是新的機(jī)遇。由于在學(xué)校學(xué)習(xí)的主要是xxxxxxxx，所以當(dāng)我來到項(xiàng)目部的時候，對工程預(yù)算專業(yè)的具體內(nèi)容很是陌生。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時候，幾乎什么也不懂，更別提什么算好算準(zhǔn)出精品了。幸運(yùn)的是預(yù)算部的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時候也是由簡單到復(fù)雜，由配合工作到獨(dú)立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。
接觸預(yù)算工作兩個月的時間，讓我對預(yù)算工作有了新的認(rèn)識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中，我比較欠缺的是細(xì)心。我接到的第一個工程是魯山xx工程的預(yù)算，這個工程讓我對xxxxxxxxxx（專業(yè)術(shù)語）有了進(jìn)一步的了解。也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。比如在和對方造價員對預(yù)算的時候，自己計(jì)算的每個數(shù)據(jù)是怎么來的，工程量的計(jì)算規(guī)則是什么，這個地方我這樣考慮的依據(jù)是什么，這些問題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人，據(jù)理力爭。
在參與魯山xx預(yù)算審核的工作中，我深刻的認(rèn)識到不細(xì)心導(dǎo)致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少，結(jié)構(gòu)很簡單，但是由于自己一時馬虎沒看清圖紙中xx（就你上次算錯東西的事）具體構(gòu)造，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)。由此可見，越是簡單的問題，越不可掉以輕心。
在預(yù)算領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也從項(xiàng)目部各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與魯山xx的預(yù)算編制工作時，我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后xxx（你部長）的定額子目做對比。從中我認(rèn)識到自己在考慮工程做法及工序的時候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時候還不夠準(zhǔn)確，這些都需要我在以后的.工作中去提高和完善。
預(yù)算軟件的操作方面，由于自己對電腦操作比較熟悉，所以上手比較快。現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣，圖形算量以及套價軟件完成一個工程的預(yù)算編制。但是在效率和精確度方面還需要提高。俗話說萬事開頭難。經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)和工作，我也算是走進(jìn)了預(yù)算工作的“大門”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。陽歷新年將至，我要在這辭舊迎新的時候，把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄，將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚(yáng)。逐漸掌握并熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各位同事一同攜手為項(xiàng)目部的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
中國石化工作心得篇十八
必須領(lǐng)導(dǎo)高度重視與關(guān)心支持。督查工作是領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸，我們無論是理論水平還是實(shí)踐能力，都與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志有一定差距，讓督查室職務(wù)低的同志督查職務(wù)高或強(qiáng)勢單位的同志的工作，確實(shí)比較難，再加上我們督查人手太少，督查工作顯得“難上加難”。針對這些實(shí)際情況，區(qū)委書記多次在大小會議、調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào)：要整合力量，充實(shí)區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委關(guān)心支持區(qū)委督查室工作，高度一致同意增加督查工作力量，改善工作條件。黨委召開的會、專題會，包括領(lǐng)導(dǎo)同志的一些重大調(diào)研活動，安排我們督查干部列席和隨行，讓我們督查干部在第一時間掌握領(lǐng)導(dǎo)講什么、抓什么，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握工作要求。
區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)干部為我們督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺，讓我們督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華，經(jīng)常給我們督查干部壓擔(dān)子、交任務(wù)、出題目，在工作實(shí)踐中歷練才干、增強(qiáng)本領(lǐng)，即使在工作中出現(xiàn)了失誤，也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀(jì)委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實(shí)踐活動督導(dǎo)、駐村工作考核、作風(fēng)督查等方面的燃油、車輛保障。這樣，既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號，又讓我們督查干部“有位、有為、有效、有威”。
必須緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn)。黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn)，是我們督查工作的重點(diǎn)內(nèi)容。作為督查室的干部，平時工作時，必須注意了解和準(zhǔn)確掌握全區(qū)工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么和各級各部門職能。如果領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么、每個部門職能是做什么的，我們督查干部都不清楚、不了解、不掌握，我們開展督查工作就很難與領(lǐng)導(dǎo)同志的思路和要求合拍共振，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的問題、建議不知所云，對所講的觀點(diǎn)只知其一、不知其二，對領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排領(lǐng)會不準(zhǔn)、學(xué)習(xí)理解不深，就不能向被督查單位準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路、工作要求，就很難提高工作效率。
只有我們堅(jiān)持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”，自覺跟上區(qū)委節(jié)拍，掌握新動態(tài)，弄清新變化，準(zhǔn)確把握督查方向和重點(diǎn)，對黨委決策部署的落實(shí)才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的作用，也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如，最近，區(qū)委書記在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門調(diào)研和大小會議上，提出了全黨上下抓經(jīng)濟(jì)、抓工業(yè)、抓投資、抓招商，做好行政中心搬遷，整治“庸懶散慢浮”，等等，這些項(xiàng)工作是目前我區(qū)的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關(guān)情況，包括工作是如何開展的，存在什么問題，采取什么措施，有什么樣的獨(dú)特做法，為區(qū)委決策和抓落實(shí)提供有效服務(wù)。這樣，在具體工作中，我們督查工作的權(quán)威自然就樹立起來了。
必須研究制定督查方案。不打無準(zhǔn)備的仗。要想被督查單位講求實(shí)效、不走過場、高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實(shí)開展工作，我們必須精心策劃并制定好督查工作方案，對重點(diǎn)片區(qū)、區(qū)直部門重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包靠分工、責(zé)任分解，牢牢把握工作主動權(quán)，引領(lǐng)被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作，讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點(diǎn)所做的工作，也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點(diǎn)要做好哪些工作。
必須多請示、勤匯報。按督查方案開展督查工作后，必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)報告，工作中遇到的有些問題，必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)請示，但領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙，我們直接與領(lǐng)導(dǎo)接觸、面對面匯報工作的機(jī)會很少，我們只好發(fā)揮主觀能動性，找各種機(jī)會見縫插針式地向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。比如，上下班時遇到領(lǐng)導(dǎo)，一塊上下樓時，抓住機(jī)會請示匯報;開會時如果領(lǐng)導(dǎo)到會時間比較早，抓住會前這段時間請示匯報;中午就餐時，抓住吃飯的間隙向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報;調(diào)研時，在車上見機(jī)請示匯報，特別緊急的事項(xiàng)，電話、短信、彩信、微信等形式請示匯報，等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題，不長篇大論、拖泥帶水。
必須強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，不定期回訪復(fù)查。我們推行“一線工作法”，力求既做到行動“貼得緊”，緊扣區(qū)委中心工作;又做到工作“督得快”、問題“查得實(shí)”，真督實(shí)查。我們始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，堅(jiān)持原則、“唱黑臉”糾正問題，實(shí)事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題，共同探討解決問題。我們對黨委重點(diǎn)工作、重大工程、民生實(shí)事等社會關(guān)注度高、影響面大的事項(xiàng)，采取小分隊(duì)督查、隨機(jī)抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實(shí)地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式，對落實(shí)情況開展調(diào)查復(fù)核，真實(shí)反映實(shí)際情況，主動協(xié)調(diào)，推動工作落實(shí)。我們對落實(shí)不到位的事項(xiàng)，組織開展回訪復(fù)查，督促責(zé)任單位整改落實(shí)到位，適時組織開展“回頭看”、“再督查”，真正使問題得到全面解決。