醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)(實用24篇)

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    總結(jié)有助于我們更好地掌握規(guī)律,加深對知識和經(jīng)驗的理解和應(yīng)用。寫總結(jié)時,我們要注意語言的簡練準(zhǔn)確,盡量避免冗長和啰嗦的表達(dá)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇一
    20xx年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大職工的大力支持下,通過自身不斷努力,積極探索醫(yī)院后勤管理理論,不斷積累后勤管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng);院容院貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,醫(yī)院社會形象牢固樹立?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
    一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平。
    后勤管理工作涉及面廣、雜,上半年來我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
    我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生,為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
    二、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。
    對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
    對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
    對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
    三、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)。
    在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
    四、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣。
    由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。
    新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了xx年的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇二
    去年開展建設(shè)職工之家活動以來,全院工會干部積極參與,扎實工作,精心準(zhǔn)備,做了大量的工作。通過“建家”活動的開展,開創(chuàng)了工會工作新局面,提升了工作工作的整體水平,規(guī)范了管理,增強(qiáng)了工會干部和職工的凝聚力。今年5月9日完成建家驗收,被省直機(jī)關(guān)授予“先進(jìn)職工之家”稱號。省直機(jī)關(guān)工會檢查評議結(jié)果:1、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重視,黨政工齊抓,成績突出,建家工作面貌一新。2、行政大力支持,各項工作出色,單位經(jīng)濟(jì)效益好。3、院工會一班人事業(yè)心強(qiáng),踏實工作,成績突出。特別是新一屆班子。4、職工群眾發(fā)動起來參與積極創(chuàng)建工作,取得很大成績。5、職工對工會干部信賴,認(rèn)可度高。和諧好。7月3日,省總工會組織教衛(wèi)系統(tǒng)黨委書記到我院驗收參觀,給予較高的評價,認(rèn)為省醫(yī)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作,主題鮮明,成效突出。這次驗收我院榮獲總分98分,為全省最高分,被省總工會授予“貴州省模范職工之家”榮譽(yù)稱號。對此,章迪成副主席說:“沒有想到省醫(yī)作為事業(yè)單位,工會工作做得這樣好,沒有想到單位領(lǐng)導(dǎo)這樣重視,沒有想到取得這樣大的成效。說明醫(yī)院黨委高度重視工會工作,行政大力支持,工會創(chuàng)建工作做得扎實,資料非常齊全,真實。”他代表總工會向省醫(yī)的領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工表示感謝!
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇三
    醫(yī)院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,我科認(rèn)真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。堅持以人為本,以病人為中心,不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    一、主要工作及做法
    1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì),結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政治理論
    學(xué)習(xí)
    ,不斷提高全體干部的政治理論水平。
    2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。一年來,人事科嚴(yán)格落實局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了單位的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。
    3、不斷完善干部職工人事信息,職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。一年來,認(rèn)真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的`調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。
    4、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,
    生活
    上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,退休老干部對人事科的工作比較滿意。(“三嚴(yán)三實”專題教育總結(jié)匯報)
    二、存在的不足
    在總結(jié)
    成績
    的同時,認(rèn)真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導(dǎo)致有時工作比較被動。
    三、20xx年工作打算
    1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
    2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
    3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
    4、扎實做好退休老同志的工作。
    5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的
    其他
    工作。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇四
    經(jīng)過過去一年的工作,我也是有了很多的成長,從學(xué)校里畢業(yè)了來到醫(yī)院的一個工作崗位,作為護(hù)理人員,我也是主動的去學(xué)習(xí),去成長,把一年工作來做好,在此也是要來總結(jié)下同時也是對于來年的工作我也是布滿了信念也是做好,當(dāng)然也是要去規(guī)劃好,去讓自己清楚以后要做什么,也是要連續(xù)的努力學(xué)習(xí)去有更多的進(jìn)步。
    作為一名剛出校門的護(hù)士,我知道自己沒有什么閱歷,也是有很多的方面和同事相比有差距,但是我也是沒有丟失信念,同時也是主動的去學(xué)習(xí),去讓自己有更多的一個收獲而不是說支配什么工作就去做什么工作,而是去反思,去更主動的多做事情來積累閱歷,一年下來也是有很大成長,從剛開頭的做錯事情被病人投訴或者被護(hù)士長罵到而今得到很多的確定我也是吃了很多的苦,也是特別的`辛苦,但是這份辛苦也是讓我真的收獲很大的。同時完成的工作得到確定,也是讓我很有成就感,作為一名護(hù)士,能被確定,看到病人康復(fù)出院都是特別的傲慢,原來這份工作也是讓我覺得高傲的,而能做好能在醫(yī)院立足,更是讓我堅決了信念要去更努力,來讓自己成為更為精彩的一名護(hù)士。
    一年的工作雖然結(jié)束了,但我也是明白這不是結(jié)束,而是一個新的開頭,來年的工作也是要主動的做好,自己也是規(guī)劃好,對于自己的力氣我也是清楚還有很多的一個不足,所以來年照舊是要主動的去學(xué)習(xí),對于培訓(xùn)要去參預(yù),也是要在勞碌的工作里頭去找機(jī)會反思多把閱歷積累好,同事教我的也是要在工作里頭多去運(yùn)用,同時多和醫(yī)生和同事們相互溝通,特別是看書,去了解一些相關(guān)的醫(yī)療實例,讓自己清楚遇到了這些狀況應(yīng)當(dāng)是如何的處理而不是很茫然的狀態(tài),對于來年我也是知道每月的考核要去認(rèn)真的對待,同時對于自己的學(xué)問也是要連續(xù)的去積累好,作為護(hù)理人員,日常的護(hù)理工作也是要認(rèn)真的做好,不能松懈,去得到病人的確定,認(rèn)真的服務(wù)好。
    時間過得很快,過去的一年雖然很累,但是收獲也是很大,同時也是感受到在這勞碌中自己也是過得充實,對于來年的護(hù)理工作,我也是會連續(xù)的來努力,認(rèn)為正確而不懷疑自己在來年的護(hù)理工作里面也是會有更多的成長和進(jìn)步。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇五
    積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。
    1.今年春節(jié)期間組織職工合唱比賽,參賽職工近1000人,堪稱省醫(yī)“三最”即規(guī)模最大、人數(shù)最多、水平最高的一次全員合唱比賽。春節(jié)期間還舉行了“迎新春”游藝會。
    2.在“三、八”期間,組織了女職工拔河比賽,跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類游藝活動。
    3.組織代表隊,參加2011年貴陽醫(yī)學(xué)院運(yùn)動會,并取得了較好的成績。這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    4.積極協(xié)助黨委開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)”活動。通過演講比賽、座談會、報紙等形式,樹立職工身邊的先進(jìn)典型,使職工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開展的向全國先進(jìn)工作者蔡運(yùn)昌同志學(xué)習(xí)的活動就得到醫(yī)院各處科(室)的響應(yīng),收到了良好的效果。
    5.成立省醫(yī)“車迷協(xié)會”,參加杉木河漂流節(jié)。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇六
    20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴凭o緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標(biāo),較為圓滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。
    1、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
    2、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才答辯會隆重舉行。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊建設(shè),并進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人接班人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層選拔,公開打擂的方式,推薦一名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才去國外進(jìn)修,真正提高其業(yè)務(wù)水平。
    3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人才。將人才招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。
    4、多種形式進(jìn)行人才培養(yǎng)。積極貫徹立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為前提,統(tǒng)籌規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職人員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名人員參加輔導(dǎo)班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。
    5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20xx年面試通過準(zhǔn)備錄用人員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),并人人掌握院感、醫(yī)療事故處理條件等相關(guān)知識。
    6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理人員的理論、實踐考試、面試及錄用工作。
    7、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任人員職務(wù)(崗位)變動工作的完成,并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起,就對我院的`已取得的中級及以上人員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計算機(jī)、英語等相關(guān)證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)人員的評聘工作。
    8、積極的留人政策。對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人才進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
    9、其他工作:
    (2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;
    (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。
    (4)完成每月人員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作,及初級人員聘任工作;
    (5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
    (6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;
    (8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人才隊伍建設(shè)》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇七
    今年xx月以來,我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范病房”,在我們科室科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,從減少液體呼叫,六心服務(wù),無陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
    在此期間,作為科室的一名護(hù)理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護(hù)士長再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護(hù)工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房我們感到非常驕傲和自豪,同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護(hù)士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,我的感受是一定要把病人當(dāng)做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,將心比心,真誠以待,才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!
    我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)著手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,我們每一位護(hù)士都提前半小時上班,晚一小時下班,主動熱情幫患者打開水打飯,整理床單元,梳頭剪指甲,口腔護(hù)理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標(biāo)語,以提醒病人注意安全。
    20xx年期間,我們科室推出了一大亮點(diǎn):減少液體呼叫現(xiàn)象,通過護(hù)士長對護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強(qiáng)了對輸液病人的液體巡視,主動輸液,取液和加液,工作開展以來,液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,我們還要保持并繼續(xù)努力!
    “愛心,耐心,細(xì)心,責(zé)任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反,病人對我們工作的鼓勵和認(rèn)可也大大增強(qiáng)了我們努力工作的'信心和服務(wù)于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,我們心里會好欣慰,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,加油!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!
    針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,為了加強(qiáng)夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录嗽路菸覀冇滞瞥隽艘粋€新的主題“無陪伴患者特需服務(wù)”。每日下午查房的時候責(zé)任護(hù)士都會詢問患者留陪情況,對夜間無陪伴的患者在花上進(jìn)行醒目標(biāo)注,夜班護(hù)士根據(jù)標(biāo)識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當(dāng)?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進(jìn)良好的醫(yī)患關(guān)系,以取得他們的信任和對我們工作的肯定。
    我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去質(zhì)的服務(wù)!
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇八
    是小編為大家整理的,在這里跟大家分享一下。
    1、積極參與醫(yī)院民主管理。1月25日組織召開了第三屆第二次職工代表大會。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表近200人參加了這次大會。省直機(jī)關(guān)工會常務(wù)副主任朱敏同志應(yīng)邀到會。與會代表積極參政議政,認(rèn)真聽取審議院長。
    工作報告。
    財務(wù)工作報告討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策提出了50多條提案。這些提案水平高涉及面廣有較高的價值反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。院工會提案委員會及時整理并積極督促落實情況努力做到條條有處理件件有落實。
    2、與院行政簽訂了《集體。
    合同。
    》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、工會法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,反復(fù)修改,對職工聘用與培訓(xùn),勞動報酬,工作時間,休息休假,保險福利,勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商,簽訂了《貴州省人民醫(yī)院集體合同》。這項集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。
    去年開展建設(shè)職工之家活動以來,全院工會干部積極參與,扎實工作,精心準(zhǔn)備,做了大量的工作。通過“建家”活動的開展,開創(chuàng)了工會工作新局面,提升了工作工作的整體水平,規(guī)范了管理,增強(qiáng)了工會干部和職工的凝聚力。今年5月9日完成建家驗收,被省直機(jī)關(guān)授予“先進(jìn)職工之家”稱號。省直機(jī)關(guān)工會檢查評議結(jié)果:1、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重視,黨政工齊抓,成績突出,建家工作面貌一新。2、行政大力支持,各項工作出色,單位經(jīng)濟(jì)效益好。3、院工會一班人事業(yè)心強(qiáng),踏實工作,成績突出。特別是新一屆班子。4、職工群眾發(fā)動起來參與積極創(chuàng)建工作,取得很大成績。5、職工對工會干部信賴,認(rèn)可度高。和諧好。7月3日,省總工會組織教衛(wèi)系統(tǒng)黨委書記到我院驗收參觀,給予較高的評價,認(rèn)為省醫(yī)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作,主題鮮明,成效突出。這次驗收我院榮獲總分98分,為全省最高分,被省總工會授予“貴州省模范職工之家”榮譽(yù)稱號。對此,章迪成副主席說:“沒有想到省醫(yī)作為事業(yè)單位,工會工作做得這樣好,沒有想到單位領(lǐng)導(dǎo)這樣重視,沒有想到取得這樣大的成效。說明醫(yī)院黨委高度重視工會工作,行政大力支持,工會創(chuàng)建工作做得扎實,資料非常齊全,真實?!彼砜偣蚴♂t(yī)的領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工表示感謝!
    1.構(gòu)建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作。年初,圖書館職工毛艷霞進(jìn)行腎移植手術(shù),巨額的醫(yī)療費(fèi)用使毛艷霞經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)。為幫助該職工度過難關(guān),院工會積極組織全院職工捐款,共募捐到愛心捐款25000余元,為她解決了燃眉之急。另內(nèi)科有一護(hù)士家中失火,家庭財產(chǎn)燒毀嚴(yán)重,院工會及時救助1000元錢,解決部分急用之需。春節(jié)期間看望慰問了部分困難職工。
    2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時,院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能處室都會主動關(guān)心、主動探視慰問。
    積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。
    1.今年春節(jié)期間組織職工合唱比賽,參賽職工近1000人,堪稱省醫(yī)“三最”即規(guī)模最大、人數(shù)最多、水平最高的一次全員合唱比賽。春節(jié)期間還舉行了“迎新春”游藝會。
    2.在“三、八”期間,組織了女職工拔河比賽,跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類游藝活動。
    3.組織代表隊,參加20xx年貴陽醫(yī)學(xué)院運(yùn)動會,并取得了較好的成績。這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    4.積極協(xié)助黨委開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)”活動。通過演講比賽、座談會、報紙等形式,樹立職工身邊的先進(jìn)典型,使職工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開展的向全國先進(jìn)工作者蔡運(yùn)昌同志學(xué)習(xí)的活動就得到醫(yī)院各處科(室)的響應(yīng),收到了良好的效果。
    5.成立省醫(yī)“車迷協(xié)會”,參加杉木河漂流節(jié)。
    回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:
    今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美》及《向~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強(qiáng)了服務(wù)意識,改善了服務(wù)態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,以“八榮八恥”來指引自己,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
    在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),正確對待分工,認(rèn)真履行職責(zé),從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實的工作,并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊。
    要充分抓緊時間,把握一切機(jī)會,不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學(xué)習(xí),上班時間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點(diǎn)的記錄下來,在工作之余再虛心請教。在與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi),常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,使之更好的為我所用,不僅豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí),給我?guī)砹诵判?,給我?guī)砹诵剩瑯O大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
    在今年的工作學(xué)習(xí)中,雖然我很努力,也完成了一定的目標(biāo),但是還是有很多不足之處:
    1、作息時間掌握不準(zhǔn),時有遲到早退現(xiàn)象。
    2、工作中時常帶有個人情緒,話語不夠溫馨,時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
    3、普通話和表達(dá)能力不足,容易讓病人誤解。
    4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作。
    5、攝片質(zhì)量及速度有待提高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素。
    6、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性,對設(shè)備的維護(hù)和維修不夠及時。
    7、影像診斷不夠嚴(yán)密,業(yè)務(wù)水平有待提高,時感自信心不足。
    1、強(qiáng)化執(zhí)行集體讀片制度,疑難片會診討論制度。
    2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
    3、完善電子報告系統(tǒng)。
    4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇九
    2014年臺吉醫(yī)院在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”為指導(dǎo),緊緊圍繞以比較低廉的價格提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的衛(wèi)生改革為目標(biāo),一手抓糾風(fēng),一手抓治療,一手抓安全,使醫(yī)院實現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,圓滿完成了2014年各項工作目標(biāo)任務(wù),最大限度地滿足了人民群眾對醫(yī)院醫(yī)療工作的各種需要,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。下面是一年來的工作情況。
    一、?? 全年業(yè)務(wù)工作情況:
    全年業(yè)務(wù)收入與去年同期持平。2014年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全年計劃310萬元,實際完成350萬。實現(xiàn)收支平衡;職工工資按時發(fā)放;養(yǎng)老保險足額上繳。截至到11月中旬,門診人次達(dá)到9454人,住院人次達(dá)到820人。為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,醫(yī)院投入近4萬元輸送醫(yī)務(wù)人員10名去外地醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),而且在資金非常緊張的情況下投資18萬元,購買了b超機(jī)、理療儀、洗片機(jī)等設(shè)備。一年來到附近農(nóng)村義診8次,扶貧醫(yī)療和讓利百姓10萬余元。全年共收參合農(nóng)民住院143人次,累計補(bǔ)償金達(dá)87655 元。進(jìn)一步完善和深化了“一日清單制”,藥品集中招標(biāo)額達(dá)到80%,完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。計劃免疫率、兒童預(yù)防接種率均達(dá)到95%以上。全年收到患者感謝信20封,錦旗4面,被物價局授予北票市物價信得過單位、價格誠信單位。
    二、深入開展民-主評議行風(fēng)工作,努力創(chuàng)建和-諧醫(yī)院
    2014年醫(yī)院按照省衛(wèi)生廳、市政府、衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,在全院深入開展了以糾正行業(yè)不正之風(fēng)為主要內(nèi)容,以創(chuàng)建“和-諧、誠信、為民”醫(yī)院為目標(biāo)的民-主評議行風(fēng)活動。醫(yī)院按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必管行風(fēng)”的原則,成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定了評議行風(fēng)實施方案,推行了“一崗雙責(zé)”,建立了個人、科室、醫(yī)院三級承諾制。院領(lǐng)導(dǎo)還與臨床科室醫(yī)生簽訂了《行風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任書》,召開了患者和群眾座談會,先后發(fā)放調(diào)查問卷60余份,對發(fā)現(xiàn)的不足、問題責(zé)任到人,進(jìn)行了整改,把上級行風(fēng)評議的各項工作要求落到了實處,醫(yī)院的服務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提高,患者投訴率為零。無群體及個人上訪事件發(fā)生。無治安案件及刑事案件發(fā)生。
    三、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提升適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭能力和生存能力
    臺吉醫(yī)院位于北票市的西部邊陲,地理位置偏僻,面對個體診所多,經(jīng)濟(jì)相對落后、患者少的局面,醫(yī)院的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),本著強(qiáng)素質(zhì)、求生存、求發(fā)展的目的,醫(yī)院進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)涵建設(shè),積極應(yīng)對醫(yī)療市場的變化,進(jìn)一步提升競爭力,加快醫(yī)院的發(fā)展。
    抓紀(jì)律,變作風(fēng)。針對脫崗、酗酒等勞動紀(jì)律渙散的不良現(xiàn)象,醫(yī)院開展了以“改革、發(fā)展、生存”為主要內(nèi)容的形勢教育活動,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭在院中層會、職工會上向干部職工通報了全市衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的形勢和醫(yī)院發(fā)展面臨的困難和處境,通過深入淺出的講解使廣大干部職工明白了醫(yī)院面臨的嚴(yán)峻形勢,從而增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感,同時結(jié)合實際情況醫(yī)院進(jìn)一步制定和完善了新的勞動紀(jì)律規(guī)定,加大了管理和處罰力度。為使各項規(guī)定落到實處,院領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭早來晚走,周日不休,接受群眾的監(jiān)督。同時醫(yī)院還推行了院領(lǐng)導(dǎo)檢查,進(jìn)行不定期抽查制,在門診設(shè)立了舉報電話,接受患者和群眾對醫(yī)療服務(wù)和勞動紀(jì)律的投訴,對出現(xiàn)的問題及時處理,職工的崗位意識和服務(wù)意識得到加強(qiáng)。
    四、狠抓醫(yī)護(hù)管理,提高服務(wù)水平。?
    首先抓好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),醫(yī)院認(rèn)真抓好了院、科、個人三級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制,并有針對性的在全院組織了考試。今年醫(yī)院舉辦了“醫(yī)療事故處理條例”“醫(yī)療事故的預(yù)防和處理”專題學(xué)習(xí)和理論考試,舉辦了院內(nèi)感染培訓(xùn),護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考試,醫(yī)護(hù)人員分別進(jìn)行了病歷文書書寫評比2次,專業(yè)業(yè)務(wù)考試4次,護(hù)理知識競賽2次。醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高。
    其次對照相關(guān)規(guī)定抓好督促檢查。今年醫(yī)院進(jìn)一步抓好醫(yī)療查房和護(hù)理查房,認(rèn)真落實好各項操作規(guī)范,特別是做好對急救、檢驗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查,今年共自查2次,針對存在的問題及時進(jìn)行了處理,醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。今年病案完好率達(dá)到100%,急救物品完好率100%,出入院診斷符合率99%,全年基礎(chǔ)護(hù)理合格率94%,一級護(hù)理合格率98%,消毒隔離合格率100%,藥品處方復(fù)核率達(dá)100%,新生兒篩查率90%以上,全年實現(xiàn)安全醫(yī)療。
    五、開展美化衛(wèi)生工作、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境
    為給患者創(chuàng)造溫馨的`就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生的治理力度,今年對門診前800余平米的地面進(jìn)行全面覆蓋,擴(kuò)大了存車面積;病房及機(jī)關(guān)辦公室進(jìn)行了維修和粉刷;改造了9個衛(wèi)生間。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)保潔,從科室到庭院責(zé)任到人。并組織全院各科室對花草及時進(jìn)行了澆水、修剪,每周五清理院內(nèi)垃圾一次,庭院衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高,受到了患者的一致好評。
    六、認(rèn)真落實社區(qū)服務(wù)、新型農(nóng)合創(chuàng)佳績
    今年醫(yī)院進(jìn)一步落實完善了社區(qū)服務(wù),成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)辦公室,并準(zhǔn)備抽調(diào)部分人員到社區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底。按照農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定措施,醫(yī)院對參合農(nóng)民就診實行因病施治,合理檢查、合理治療、合理用藥的原則,熱心為參合農(nóng)民服務(wù),就診時嚴(yán)格審核各種證件,如有特殊情況及時與合作中心聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決。在近150人參合農(nóng)民住院治療過程中,基本達(dá)到上級規(guī)定的要求。
    七、加強(qiáng)門診急救工作、保證生命救護(hù)綠色通道暢通
    根據(jù)上級文件精神,醫(yī)院加強(qiáng)了門診急救的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對門診急救科內(nèi)部運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了整改,制定了《司機(jī)管理規(guī)定》和《急診科工作懲罰制度》,推出了市內(nèi)免費(fèi)接送患者、產(chǎn)婦首餐免費(fèi)供應(yīng)、出診在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)等舉措,保證了生命救護(hù)綠色通道的暢通。
    八、嚴(yán)格落實綜合治理及計劃生育工作目標(biāo)
    今年根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要調(diào)整了綜合治理委員會,建立健全了普法工作小組,與各科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,對綜合治理和計劃生育實行一票否決,全年沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素和事故苗頭。計劃生育連續(xù)多年受到上級表彰,晚婚率、晚育率、計劃生育率均達(dá)100%。
    總之,2014年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,圓滿的完成了全年任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是在工作中也存在著諸多不足之處,有待于在今后的工作中努力克服,做到持續(xù)改進(jìn)。
    1、競爭意識不強(qiáng),面對日趨激烈的醫(yī)療市場競爭認(rèn)識不夠,有求穩(wěn)怕亂的思想,改革力度需進(jìn)一步加大。
    2、??茖2〗ㄔO(shè)需要加強(qiáng),有些科室技術(shù)含量低,新技術(shù)引進(jìn)不快,需要進(jìn)一步加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。
    3、基礎(chǔ)設(shè)施差,跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,影響了醫(yī)院的效益。
    2014年度重點(diǎn)工作安排
    在新的一年里我們?nèi)郝毠ぃㄒ唬┦菆猿帧叭齻€代表”重要思想,牢記“發(fā)展是第一要務(wù)”,解放思想,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展,有針對性地選擇制定新業(yè)務(wù)增長點(diǎn);(二)是加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提高廣大職工的素質(zhì),為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);(三)是加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升??茖2〗ㄔO(shè)檔次,擴(kuò)大??茖2〉挠绊懥?;(四)是加大改革力度,使醫(yī)院更具活力。(五)是提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,在醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)變的過程中,認(rèn)真做好調(diào)查、摸底、建檔、建制工作,使社區(qū)衛(wèi)生中心工作逐步走向正軌。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十
    本人本著積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、配合各部門工作的基本原則,充分發(fā)揮各自的主觀能動性,耐心認(rèn)真服務(wù)于全體員工,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作,現(xiàn)在將具體情況匯報如下:
    一、工作回顧。
    (一)對外招聘工作及公司員工基本情況。
    期間共招聘新員工23人,其中中層管理人員4人,業(yè)務(wù)技術(shù)人員12人,職能部門人員5人,作業(yè)人員2人。在招聘工作方面,由于受“用工荒”影響,整個招聘工作壓力較大。在這種形勢下,本人靈活應(yīng)對,擴(kuò)大招聘渠道,針對不同的人員需求,分別采取刊登報紙廣告、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘等多種形式,與xx人才市場、員工介紹及到外地招聘、及時為公司招所需的人才,但是效果不是很好。
    為了提高監(jiān)控力度,為人員流動、人力資源成本等的分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,編寫了人數(shù)月報、人員情況月(季)報制度,并組織各公司實施。
    通過一個月人員的變動調(diào)整,截至今年12月底,xx員工總數(shù)x人,型材x人,房地產(chǎn)x人。
    期間對公司的各項培訓(xùn)工作也是有本人一人完成,并制定有培訓(xùn)計劃、跟蹤及評估報告同時也開發(fā)了適合各層級的培訓(xùn)。
    課件。
    (二)工資管理情況。
    在工資管理方面,對工資審核不夠嚴(yán)格把關(guān),整個集團(tuán)領(lǐng)取薪酬月均x人,比去年同期人均工資元/月凈增x元,凈增比例為x%;工資總額x萬元,比去年同期工資總額x萬元凈增x萬元,凈增比例為x%。
    (三)勞動關(guān)系。
    1、全員。
    勞動合同。
    為了明確勞動關(guān)系,避免勞動糾紛,為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動合同,并做好最終的審核、簽收工作。同時,我部還對原有的中、高層管理人員的合同期限作了調(diào)整,但是因為各種原因,還有很多沒有簽訂勞動合同,本部門將繼續(xù)努力,做好勞動合同簽訂工作,同時制定更實際的方案來督促改進(jìn)勞動合同簽訂的效果。(等待上級領(lǐng)導(dǎo)審核)。
    (四)社會保險工作及暫住證的辦理。
    1、社會保險。
    2、工傷理賠。
    本人自任命開始至今積極配合公司法務(wù)并和保險公司建立良好關(guān)系。任命至今無任何工傷事故發(fā)生。
    (五)崗位描述。
    兩部門合并初期,對公司的職位及崗位描述沒有及時的明確,導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清,職責(zé)部不明的狀態(tài),至今日起,將展開對各部門的職責(zé)及崗位進(jìn)行全面的做好崗位描述等工作,包括薪資明確。
    二、存在的不足和有待改進(jìn)的工作。
    (一)部門內(nèi)部工作流程要進(jìn)一步規(guī)范。
    公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求,我部至今沒員增1人,同時工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜,人員需求的審核、招聘、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時反饋的情況也越來越多。但由于人事只有一人,不能同時完成多人工作,導(dǎo)致部分工作處理不及時。
    (二)對相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠。
    日常工作經(jīng)常會涉及到人事、勞動部門、社保、等部門,對這些部門的有關(guān)政策法規(guī)的掌握,員工咨詢某些相關(guān)政策時,無法給出一個完善的解答。人力資源部人員本應(yīng)成為此類問題專家,把這些問題解決好了,我們再開展培訓(xùn)、績效等更高一層次的工作時,才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國家、泉州市等各級政策法規(guī),并且這些政策法規(guī)也時有變化,因此,我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),并密切關(guān)注其變化。
    (三)人事制度不健全。
    目前,公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方,與各子公司辦公室也經(jīng)常因為這些問題而互相報怨。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因,報怨也不是解決問題的方法。
    從我本人來講,一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強(qiáng)溝通互相了解對方的實際情況,另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度,明確規(guī)定各方的責(zé)任,讓工作有章可循。人事管理的相關(guān)制度對規(guī)范集團(tuán)的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義,因此,在制訂完善公司制度方面,我還需做大量的工作。
    (四)與員工缺乏溝通。
    我部目前還是一個基礎(chǔ)的服務(wù)性部門,雖然每個部門都應(yīng)該培養(yǎng)互為服務(wù)的意識,但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率,以利于日后更高層次的績效、薪酬政策的推行。但是,由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳,員工對這些與自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠,以致于經(jīng)常抱怨。因此,我部應(yīng)樹立服務(wù)于員工的意識,積極探索有效的溝通渠道,加強(qiáng)與員工的交流,提高員工的滿意度。
    (五)培訓(xùn)工作力度不夠。
    公司的培訓(xùn)工作目前還未成體系。中高層管理人員沒有定期培訓(xùn),但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒有系統(tǒng)規(guī)劃,針對性不強(qiáng),培訓(xùn)形式單一,培訓(xùn)難以收到實效;普通管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)隨意性大,沒有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因,未能及時組織有效的培訓(xùn)。
    公司正在高速發(fā)展,對人員素質(zhì)的要求也將越來越高,現(xiàn)在不加強(qiáng)培訓(xùn),今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此,必須從現(xiàn)在開始將培訓(xùn)重視起來,加大工作力度,在這方面,有兩項工作必須先做好。
    首先,從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門在整個培訓(xùn)工作中的責(zé)任和權(quán)利。只有職責(zé)明確了,培訓(xùn)工作才便于展開,才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與。其次,在思想意識方面加強(qiáng)宣傳,讓各級管理人員認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性。
    我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來的,他們作為一個部門主管,卻不知如何指導(dǎo)、激勵下屬,更沒有意識到幫助下屬成長也是其重要的職責(zé)。
    針對這種情況,我們可以開展類似“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”、“生產(chǎn)主任的提升”等培訓(xùn),讓他們從思想上形成一個轉(zhuǎn)變。
    (六)績效管理、薪酬管理體系亟待建立。
    公司現(xiàn)有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應(yīng)公司的發(fā)展,一套合理的績效管理、薪酬管理體系有待建立。人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,收集整理其他企業(yè)好的做法,為我公司績效管理、薪酬管理體系建立提供參考。人事部有責(zé)任積極推進(jìn)此項工作的開展,為企業(yè)留住、激勵優(yōu)秀員工做出應(yīng)該做的事情。
    我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年。
    如下:
    1、招聘:
    按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
    2、培訓(xùn):
    對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)。
    規(guī)章制度。
    等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
    3、社保、公積金、各類保險:
    每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
    對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
    完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
    對于20xx-20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計7200元。
    4、福利:
    全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。
    對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
    5、合同管理:
    本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘。
    協(xié)議書。
    的簽訂1人。
    6、各類報表:
    每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
    7、完成上藥布置的工作:
    為配合20xx年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
    上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。
    近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
    針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:
    一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。
    二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
    三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。
    最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十一
    年度總結(jié)是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的醫(yī)院人事專員。
    希望大家喜歡!
    20xx*年是國家“”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里,人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神,順利地完成了。
    和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢的發(fā)展,及時更新自己的知識。同時,我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺,我們既注重加強(qiáng)對他們平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。
    我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。
    二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認(rèn)真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會,對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評審,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
    人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來,我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)清新形勢,明確新任務(wù),把握新要求,認(rèn)真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。
    一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。今年,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際情況,我們特制定了《**市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,有計劃地培養(yǎng)人才,進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)科技隊伍建設(shè)。
    二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》,結(jié)合單位的實際情況,為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。
    三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價、選拔任用和激勵保障機(jī)制。為加強(qiáng)人才隊伍的管理,充分調(diào)動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,我們和總工辦一起制定了《**市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》,針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動等方面制定了一系列的,詳細(xì)的管理規(guī)定,實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度,根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,從具備相相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時,根據(jù)形勢發(fā)展,從我局實際出發(fā),對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
    科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來,人事科把工作計劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現(xiàn)任目標(biāo)明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展,使人事工作有章可循、有序開展。
    一是按照市人事局的要求,從科學(xué)管理的角度出發(fā),對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進(jìn)行了重新整理和工作核查,工資實行微機(jī)化管理,月報、季報都做到上報及時、準(zhǔn)確,組織各基層單位完成了20xx年度的勞動年審工作和社保繳費(fèi)工資基數(shù)的申報。
    二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工作,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理。其他基礎(chǔ)性工作也做到認(rèn)真辦理,及時解決。
    三是加強(qiáng)檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進(jìn)行分類存放,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,同時建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,按年度進(jìn)行整理存放,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。
    1、按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求,完成好20xx年的各項工作;。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔;。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力和辦事效率。
    20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標(biāo),較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。
    1、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
    2、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊建設(shè),并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人*人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。
    3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。
    4、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。
    5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
    6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
    7、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計算機(jī)、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。
    8、積極的留人政策。對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
    9、其他工作:
    (2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;。
    (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。
    (4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;。
    (5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;。
    (6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;。
    (8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十二
    1、積極參與醫(yī)院民主管理。1月25日組織召開了第三屆第二次職工代表大會。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表近200人參加了這次大會。省直機(jī)關(guān)工會常務(wù)副主任朱敏同志應(yīng)邀到會。與會代表積極參政議政,認(rèn)真聽取審議院長工作。
    報告。
    財務(wù)工作報告討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策提出了50多條提案。這些提案水平高涉及面廣有較高的價值反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。院工會提案委員會及時整理并積極督促落實情況努力做到條條有處理件件有落實。
    2、與院行政簽訂了《集體。
    合同。
    》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、工會法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的。
    意見。
    反復(fù)修改對職工聘用與培訓(xùn)勞動報酬工作時間休息休假保險福利勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商簽訂了《貴州省人民醫(yī)院集體合同》。這項集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十三
    醫(yī)院開展作風(fēng)紀(jì)律訓(xùn)練整頓活動以來,我仔細(xì)傾聽了方在訓(xùn)練發(fā)動會上的講話,全程參與了醫(yī)院和支部組織的集中學(xué)習(xí),頗有感受,就愛崗敬業(yè)這一主題進(jìn)展了深入思索,現(xiàn)與大家進(jìn)展溝通,不妥之處,請批判指正。
    首先,個人自問了三個看似簡潔,但是卻從來沒有認(rèn)仔細(xì)真去想的問題:我是為誰工作?為什么要愛崗敬業(yè)?怎樣做才是愛崗敬業(yè)?經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)和思索,我想我找到了答案。
    我想首先是謀生的手段,是活著的必需,工作可以沒有我們,我們不能沒有工作,大家辛苦勞動,把勞動換成貨幣,再用貨幣換取生活日用品,我想這個直白的道理,誰也不能否認(rèn)。其次工作給我們的人生帶來安全感,有了工作,我們就有了一個集體,有了喜事,單位同事幫忙張羅,慶賀,有了病,單位同事來探望,出了意外,還有單位可以依靠等等,正由于這樣,我們才能以平和的精神狀態(tài)連續(xù)我們的生命。工作還給我們搭建起社交的平臺,與許多人相識相知也是由于工作而形成的,一個社會交往圈子也是工作給我們的,他滿意了我們精神上的愉悅。工作還給了我們驕傲感,我們所從事的是在社會上艷羨的職業(yè),在家中有較好的收入,家庭成員把你當(dāng)寶,親戚朋友投來敬重的目光,走在大街上穿著軍裝都會有人多看你兩眼,這敬重滿意了心理上的`快感。
    可見,工作崗位是我們自己生存的需要,是人生價值的表達(dá),是我們個人精神生活的一個重要組成局部,與我們的人生是息息相關(guān)的,不全是為x、國家和人民,也不排解為了部隊,為了醫(yī)院,從個人完善自我,完善人生來說,工作首先是為了自己。為了自己,是不是過得去就行了,為什么要愛崗敬業(yè)呢?我認(rèn)為我們的崗位危機(jī)四伏,隨著部隊編制體制調(diào)整的連續(xù)深化,干部治理越來越標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格,靠混日子混崗齡的可能性幾乎沒有了,再加上社會進(jìn)展日新月異,當(dāng)你還在原地踏步的時候,猛然抬頭一切都變了!
    新事物、新觀點(diǎn)新詞匯像泉水一樣不斷涌出,一旦被落下,就很難追上。工作崗位的危機(jī)感像濃霧一樣充滿在四周,今日工作不努力,明天努力找工作,應(yīng)當(dāng)不再是一句口號,不是領(lǐng)導(dǎo)恐嚇大家的殺手锏,而是實實的擺在了眼前。可能有的人會想,大不了轉(zhuǎn)業(yè)唄,是的,我們是還有一次選擇的時機(jī),好像是有退路,所以現(xiàn)在混一混沒關(guān)系,可是,當(dāng)我們走上退路的時候,假如一無是處,身無長物,也會被擠到路邊,每年參與公務(wù)員考試的大軍一波又一波,xx%以上都是高素養(yǎng)、高學(xué)歷的人才,他們的不斷參加,也提升了體制內(nèi)的競爭程度,到了那個時候,我們還有退路嗎?所以,與其說愛崗敬業(yè)是國家的需要,是部隊的需要,不如說是我們生存的需要,是美妙人生的需要。
    那我們究竟該怎么做呢,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)用四個詞來概括:感恩、珍惜、看重、忠誠。感恩是我們對崗位的根本態(tài)度,是工作崗位讓我們豐衣足食,讓我們精神世界飽滿豐腴,不能麻木地認(rèn)為崗位給我們的東西是份內(nèi)的,更不能對四周的種.種幫忙麻木不仁,認(rèn)為一切都是理所固然。有了崗位就應(yīng)當(dāng)珍惜,,每個崗位都是一座珍貴的鉆石礦,就看你有多大的力量去挖掘。有時候我們總在艷羨別人,眼睛總是盯著別人的崗位,總是有人在說,看人家部隊、看人家銀行、看人家誰誰,豈不知到,人家也在看我們。
    所以不用艷羨別人,靜下心來看重自己的崗位,學(xué)會從平凡的工作中發(fā)覺機(jī)遇是我們每個人都應(yīng)加強(qiáng)的人生課題,盡管有的機(jī)遇帶來的回報是有限的,甚至是微缺乏道的,但是我們不能把眼光只放到自己能得到什么,而應(yīng)看到我們得到這個機(jī)遇本身的價值。
    在專業(yè)化越來越強(qiáng)的社會,工作對每個人的學(xué)問和閱歷不斷提出更高、更深、更廣的要求,假如做事?lián)u擺不定,變來變?nèi)?,只會讓自己長期積存的閱歷和資源舍去,所以,看重自己的崗位,千方百計做好一件事,本身就是最大的勝利。而忠誠于自己的崗位是愛崗敬業(yè)的基點(diǎn),是一種工作方式而不是一句口號,他表達(dá)在責(zé)任和擔(dān)當(dāng)上,責(zé)任是一架天平,最能衡量一個人的工作,放棄了責(zé)任就等于放棄了自己更好的生存時機(jī),沒有了責(zé)任也就沒有了約束,一切都無從談起。勇于擔(dān)當(dāng)最重要的一點(diǎn)就是承受工作的一切,不能只承受工作的好處和歡樂,還要承受他的艱辛和苦難,學(xué)會忍耐。
    xx年出過一本書,書名叫《你在為誰工作》,里面有段話很好,與大家共勉:在工作中不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)歸零,把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,把每一次任務(wù)視為一個新的開頭,一段新的體驗,一扇通往勝利的機(jī)遇之門,千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之惋惜,結(jié)果心不甘、情不愿,于公于私都無裨益。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十四
    告別了2019我們又迎來了新的一年,我們走過了不平凡的一年,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20的工作總結(jié)如下:
    回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實:
    一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作。
    作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
    二、建章立制,規(guī)范員工行為。
    今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
    三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報名工作。
    為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護(hù)師5人、護(hù)士20余人,為03-年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
    為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
    四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
    五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
    在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。2019年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):
    2、進(jìn)一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費(fèi)用;。
    3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;。
    4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
    新的一年已經(jīng)到來,人事部的工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十五
    在領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,人事科圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)完成了考核工作。經(jīng)過考核,20局機(jī)關(guān)有***名同志被評為優(yōu)秀等次,同時對年度考核情況進(jìn)行了書面通報。
    (二)完成了**科級干部競爭上崗和選拔聘任工作。使各級干部配備更趨合理。
    (三)進(jìn)一步完善制度建設(shè)。起草并印發(fā)了《**薪酬管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘管理暫行辦法》等。
    (四)完成了**單位企業(yè)年金的試點(diǎn)工作。企業(yè)年金作為一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度,目的是建立多層次的養(yǎng)老保險制度,更好地保障企業(yè)職工退休后的生活,完善社會保障體系。我們在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,對企業(yè)年金實施方案進(jìn)行了多次修改和完善,最后經(jīng)工會代表大會討論通過。
    (五)完成了**單位第*批錄用人員的崗前培訓(xùn)工作,和新進(jìn)人員簽訂了勞動合同。
    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。為提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,逐步改善人才隊伍的知識結(jié)構(gòu),制定了20職工教育培訓(xùn)計劃,共*項,擬培訓(xùn)職工*人次。
    (十)按時交納五險一金,辦理職工社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移、銜接等工作;
    (十二)辦理了赴**等團(tuán)組的出國審批申報、安全教育、政治審查等工作。
    二、存在問題。
    一是組織人事工作水平有待進(jìn)一步提高。組織人事工作很多都是涉及到廣大干部職工的切身利益,從主觀上講每項工作我們都希望能完成得最好,但是由于人員較少及工作能力有限,沒有將每件事情都做到盡善盡美。今后應(yīng)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,提高工作效率,力求把工作做得更好,樹立組工干部的良好形象。
    二是人事工作思路欠開拓,缺乏創(chuàng)新意識。要進(jìn)一步開闊人事工作思路,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,適應(yīng)現(xiàn)代人事管理工作的需要。三是人事管理制度尚不健全,有待進(jìn)一步完善。
    三、工作思路。
    20人事科工作要以全省組織工作會議精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步做好干部考核、干部任用、人才引進(jìn)等工作,加強(qiáng)外事工作管理和執(zhí)業(yè)資格管理,努力開創(chuàng)人事工作新局面。
    (一)做好考核工作。按照規(guī)定需要進(jìn)行年度考核的人員為***人,年度考核工作任務(wù)比較繁重,需要及早制訂切實可行的年度考核方案,目前已提交年度考核方案有待進(jìn)一步修改完善。
    (二)干部聘期屆滿考核工作。制訂干部聘期屆滿考核辦法,對聘期屆滿干部進(jìn)行全面考核,同時注重考核結(jié)果的使用,其考核結(jié)果作為干部提拔、使用和獎懲的重要依據(jù),考核結(jié)果為不稱職的干部降級使用。
    (三)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部配備工作。我們將按照批復(fù)后的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù),按需設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)崗位,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進(jìn)行干部選拔。
    (四)干部職位競爭上崗工作。年6月擬進(jìn)行部分干部職位的競爭上崗工作。
    (五)積極做好人才引進(jìn)工作。我們要早做準(zhǔn)備,()積極做好各種人才的引進(jìn)工作,適時引進(jìn)高級管理人才和高技能人才,為今后的***工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    (六)做好20專業(yè)技術(shù)職稱評審的申報工作和正規(guī)全日制院校畢業(yè)生專業(yè)技術(shù)職稱認(rèn)定工作。
    (七)出臺《外事管理暫行規(guī)定》?!锻馐鹿芾頃盒幸?guī)定》(征求意見稿)正在征求意見中,爭取及早出臺。嚴(yán)格規(guī)范出國(境)考察審批程序,堅決杜絕公款出國(境)旅游。按照上級要求,嚴(yán)格履行相關(guān)審批程序,層層把關(guān),加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化因公出國(境)經(jīng)費(fèi)約束和責(zé)任追究制度等。
    (八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十六
    __年洛江區(qū)教育局人事科工作小結(jié)__年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神和江總書記關(guān)于“三個代表”指導(dǎo)思想,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議,加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
    1、為搞好人事調(diào)配工作,我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測,及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
    2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的__屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇職業(yè)。
    三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。
    1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對__年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對__年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
    2、推行校長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗。
    3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請,經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后,剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
    四、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐,實施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。
    根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。
    2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開展校長培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn),同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。
    3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時,分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
    4、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請計算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
    5、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。
    五、進(jìn)一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動教師工作積極性。
    1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級,小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評審,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格,60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。
    2、認(rèn)真搞好__-__學(xué)年度教師年度考核、考評工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。
    3、按照程序辦理__年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
    六、突出師德教育,廣泛深入地開展教書育人,創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
    1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時,進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對少數(shù)違規(guī)違計的教師進(jìn)行行政處分。
    型,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)的精神。
    七、關(guān)心離退休干部、教師,把老干工作推上一個新水平。
    1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
    2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
    八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
    1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補(bǔ)貼,做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
    2、審核各學(xué)校__年度考核獎金發(fā)放工作。
    3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
    4、辦理__年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。
    5、辦理__年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
    6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
    7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
    主要不足和問題:
    對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況,因時間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
    洛江區(qū)教育局人事科。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十七
    醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)懷、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的治理理念,緊抓制度落實、增加醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識、理順科室間關(guān)系,在醫(yī)療質(zhì)量治理、醫(yī)療安全治理方面取得了肯定成績,現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下:
    1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例爭論制度,病例能按標(biāo)準(zhǔn)要求書寫,并在xx小時內(nèi)完成。病程記錄精確,診斷符合xx%,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。
    2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療標(biāo)準(zhǔn),制定完善了醫(yī)療過失防范制度;急救藥品治理制度;危重病人搶救制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為。
    3.組織醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療效勞設(shè)施名目、藥品名目、診療工程名目),及單病種最高限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要把握階梯用藥原則,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方。
    4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報告治理方案》、《傳染病信息報告治理標(biāo)準(zhǔn)》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診方法》,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對門診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作,杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。
    5、嚴(yán)格根據(jù)《處方制度》、《醫(yī)院處方治理規(guī)定》及《國家進(jìn)展改革委關(guān)于國家根本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化治理,實行按藥品通用名開具處方,做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥安全。
    6、嚴(yán)格落實病歷書寫標(biāo)準(zhǔn);《醫(yī)患溝通制度》,對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化治理,并開展了病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn)工作.堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)展督導(dǎo)檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和標(biāo)準(zhǔn)化上有了肯定提高。
    7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員操作流程,避開了醫(yī)療事故和醫(yī)療過失的發(fā)生,為全院的`安全醫(yī)療奠定了根底。
    1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾治理流程,制定完善了醫(yī)院感染掌握治理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項治理制度。落實了四項登記制度,做到了有章可循。
    2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染學(xué)問進(jìn)展考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集狀況進(jìn)展檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
    1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每周五為全院學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素養(yǎng)培訓(xùn)6期,采納醫(yī)院--科室--自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,并要求科室及個人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作,本年度“三基”理論考核xx人次,合格率為xx%.院內(nèi)培訓(xùn)實行專題講座、座談爭論等形式,內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核,提高了醫(yī)生對危險、重癥患者搶救的應(yīng)急力量。
    2、連續(xù)訓(xùn)練,醫(yī)務(wù)人員有x名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校專科畢業(yè)證書,高校本科在讀x人,專科在讀x人、x名晉升中級職稱。
    1、加強(qiáng)醫(yī)院治理工作,日常工作中應(yīng)隨時督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高醫(yī)師診療水平,建立醫(yī)生責(zé)任險,定期組織醫(yī)生開會,反應(yīng)工作中的缺乏和缺點(diǎn)。
    2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方治理方法》,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,藥師嚴(yán)格把關(guān),切實提高合理用藥水平。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十八
    20__在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
    一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。
    1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。3.20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.
    二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
    1.注重人才隊伍建設(shè)。
    a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。
    b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).20__年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.
    2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實。
    科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:
    四.不足之處。
    廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
    總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇十九
    克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院后勤人員。
    希望對大家有所幫助。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、處理突發(fā)事件的工作情況。
    由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
    今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
    二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。
    冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。
    x月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。
    另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。
    當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)。
    規(guī)章制度。
    著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
    第一,認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。
    搶時間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展??梢哉f,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。
    第二,精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。
    主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),積極開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。
    第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。
    首先,為降低運(yùn)營成本,對食堂實施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。
    第四,堅守崗位,及時完成維修任務(wù)。
    院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    第五,立足本職,積極做好物資采購工作。
    每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
    第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!”
    以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:
    工作計劃。
    性和主動性不強(qiáng),平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個方面做起:
    一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。
    二、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
    三、實施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
    五、堅持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。
    后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
    一年來,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:
    一、思想和學(xué)習(xí)情況。今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“=·==”講話精神。黨的xx大勝利召開,通過學(xué)習(xí)xx大報告,使我認(rèn)識到,所作的報告,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進(jìn),提出了全面建設(shè)小康社會,加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報告催人奮進(jìn),鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xx大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    二、在工作方面。
    工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。
    經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強(qiáng)管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊堅持免費(fèi)搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通?;品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細(xì)算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效??傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?,較好地完成了崗位目標(biāo)。
    三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面。
    平時能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實際困難。
    四、存在問題。
    1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
    2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
    五、今后打算。
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。
    2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
    由于時間及個人水平原因,
    述職報告。
    難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇二十
    隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入,外科全體成員深刻認(rèn)識到,只有從改革中求發(fā)展,從管理中求效益,從創(chuàng)新中求進(jìn)步,這才是外科發(fā)展之路。過去的一年醫(yī)院開展了“醫(yī)院醫(yī)院管理年活動”為此,我們在科室管理中重點(diǎn)抓住三個環(huán)節(jié):
    1、建章立制。
    以規(guī)章制度約束人,根據(jù)醫(yī)院制定的.有關(guān)制度以外,還針對科內(nèi)存在的薄弱環(huán)節(jié),先后完善制定了《外科手術(shù)級別管理制度》《護(hù)理人員儀表語言規(guī)范》《科室經(jīng)濟(jì)核算分配制度》這有力的保證了外科工作的順利開展。在今后的一年里我們還會陸續(xù)完善《手術(shù)準(zhǔn)時開臺規(guī)定》《跨科收治病人制度》《會診制度》等等,以保證各項醫(yī)療工作的順利完成。
    2、強(qiáng)化管理。
    實行科主任管理責(zé)任制,建立完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。推行以任務(wù)、目標(biāo)、質(zhì)量、效益為主要內(nèi)容,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。這一做法,不但增強(qiáng)職工競爭意識,調(diào)動大家積極性,而且,使科主任由單純業(yè)務(wù)管理向全方位科學(xué)管理轉(zhuǎn)化。
    3、改革分配制度。
    對各專業(yè)科人員實行定員、定編、定崗、定責(zé),精簡壓縮人員;各專業(yè)科實行成本核算,調(diào)整獎金分配方案,打破平均主義,體現(xiàn)多勞多得,調(diào)動大家積極性。去年,門急診病人總數(shù)約2千余人次,病床使用率達(dá)90%以上,手術(shù)例數(shù)400多例,業(yè)務(wù)收入達(dá)200余萬元。
    面對醫(yī)療市場的激烈競爭,科領(lǐng)導(dǎo)在全科醫(yī)務(wù)人員中提出“重視臨床基礎(chǔ),加強(qiáng)科研創(chuàng)新”的戰(zhàn)略口號。其主要做法是:
    1、重視醫(yī)師”查房、臨床基礎(chǔ)。
    堅持從“三級會診、病歷討論、病歷書寫、醫(yī)生交接班等入手,健全各項醫(yī)療管理制度,加大醫(yī)療質(zhì)量考核力度,有效防范醫(yī)療事故的發(fā)生;同時,抓好青年醫(yī)務(wù)人員基本功訓(xùn)練,有計劃有步驟開展培訓(xùn)、技術(shù)操作比賽,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識和安全意識。
    2、抓好??平ㄔO(shè)。
    一是各專科分設(shè)專業(yè)組,相對固定人員,如普外分設(shè)肝膽、肛腸、泌尿?qū)I(yè);泌尿科分設(shè)男性科、前列腺專業(yè)。
    二是抓好各科人員梯隊建設(shè),加強(qiáng)人才培訓(xùn)。派出1人參加進(jìn)修學(xué)習(xí),參加國內(nèi)外、省、市等學(xué)術(shù)交流18多人次。
    三是開展新技術(shù),新項目,如去年肝膽外科成功進(jìn)行大范圍肝挫傷修補(bǔ)術(shù)2例,高齡伴多種內(nèi)科病膽囊切除3例填補(bǔ)醫(yī)院該項空白,泌尿科采用中成藥局部注射治愈前列腺肥大患者一百余例。為患者免去手術(shù)之苦。在提高技術(shù)水平的同時,部專科還邀請省內(nèi)外知名專家進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,定期坐診,取得了良好的社會效應(yīng)。
    去年,外科全體醫(yī)務(wù)人員靠實實在在的服務(wù),過硬的行業(yè)作風(fēng),塑造了良好的形象,贏得可喜的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    1、練好內(nèi)功,提高職工素質(zhì)。
    三是開展文明語言禮儀知識教育,提高職工文明素質(zhì)。
    2、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。
    把病人的追求作為他們的追求,在患者滿意上下功夫。
    一是從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),實施14項便民措施;
    三是從功能護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)檎w護(hù)理;
    四是從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C(jī)管理,實行“一日清單”。
    3、健全監(jiān)督制度。
    一是定期征詢病人意見,發(fā)放調(diào)查問卷;
    二是各病區(qū)設(shè)立意見簿,認(rèn)真接待病人及家屬投訴,對病人反映問題進(jìn)行及時整改;
    三是實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與獎金掛鉤,獎罰分明。
    在今后的工作中,我們外科全體成員,將會把所取得成績當(dāng)作新的起點(diǎn),我們將以以飽滿的熱情、積極拼博精神,接受新的挑戰(zhàn),決心以優(yōu)異的成績,迎接嶄新的20xx年!
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇二十一
    20xx年很快就要過去了,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下:
    一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的幫助指導(dǎo)下,較快的熟悉了基本業(yè)務(wù),主要完成了以下幾項工作。
    1.完成了人事代理工作。根據(jù)省廳的指導(dǎo)意見,為了更好地對編外護(hù)理人員進(jìn)行管理,院通過競爭上崗、達(dá)標(biāo)上崗,選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工作,今年的人事代理選拔人員積極參與,經(jīng)過理論、實踐操作、面試等3輪測試,最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過上繳檔案,身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管,認(rèn)證身份的核定,接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問題。同時對去年的名人事代理人員及時繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項保險金,從而穩(wěn)定了編外人員的隊伍。
    2.整理各種應(yīng)聘材料。因即將成立,為了擴(kuò)大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,通過在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會方式,收到并整理201#年應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計份。目前應(yīng)聘工作仍在進(jìn)行中。
    3.整理成冊上報了“省臨床醫(yī)療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類獎項等),現(xiàn)已通過審核。
    4.歸納整理了各類檔案及檔案柜。對現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表等相關(guān)材料,建立健全了檔案管理臺帳,方便了今后的檔案管理工作。
    5.對需要發(fā)送的文件能及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能及時接收省上下發(fā)的各類公文公告,無漏報,錯報現(xiàn)象,并及時匯報及反饋。對需要向各部門匯報的材料,能及時送達(dá)目的。
    6.及時分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠及時,準(zhǔn)確的了解醫(yī)院的人事動態(tài),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,對所有人員變動、調(diào)整及各項通知文件,都能夠及時準(zhǔn)確地下發(fā)到各個科室。
    三、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向:
    1.對人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和掌握還需進(jìn)一步加強(qiáng),要不斷的提高自身素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
    2.工作中有時存在急躁和畏難情緒,相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中,我將通過自身的努力,在領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的教導(dǎo)下,不斷學(xué)習(xí)和努力,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力,全力以赴做好本職工作。
    一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo),圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
    一、扎實推進(jìn)人事制度改革,強(qiáng)化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了201#年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
    同簽訂與工資審批工作。
    四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。
    五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院201#年衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。
    院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
    人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的。
    規(guī)章制度。
    落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。
    201#年。
    工作計劃。
    新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)認(rèn)識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。
    一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評價體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(??疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
    二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
    三、切實做好20xx年公開招考實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    四、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
    五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇二十二
    社區(qū)衛(wèi)生效勞中心是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生氣構(gòu),上海在這方面是處于全國領(lǐng)先地位的,正是由于這點(diǎn)我選擇來上海工作。參與工作到現(xiàn)在將近半年的時間里,在不斷的工作中,我漸漸從學(xué)生成長為一名社區(qū)衛(wèi)生工,在這過程里我對自己的工作有許多思索和感受。
    實踐是檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)。剛踏入新的崗位,空有從學(xué)校學(xué)到的理論,不懂的東西太多,做事難免畏畏縮縮。作為新人,工作不僅僅是學(xué),還要敢于做,不要應(yīng)為可怕出錯而站在教師后面光看著。只有在不斷的實踐中才能發(fā)覺自己的缺乏,這樣才能更有目的的學(xué)習(xí),才能不斷提高業(yè)務(wù)水平。固然,敢做不代表盲目上手,在這過程中需要多看、多問、多記,在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí)。
    業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重要,但日常學(xué)習(xí)也不能無視。現(xiàn)代社會學(xué)問更新的速度很快,人只有必需不斷學(xué)習(xí),更新自己的學(xué)問庫,適應(yīng)時間和環(huán)境的變化,才能適應(yīng)日趨劇烈的'競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。同時思想觀念上也需要不斷學(xué)習(xí)提高,讓思想始終同x同組織保持全都,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。
    社區(qū)的工作,更使我深深的體會到,作為一名基層衛(wèi)生工,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。在實際工作中,每件事都需要仔細(xì)細(xì)致的對待。在預(yù)防科,接觸最多的就是各種數(shù)據(jù)各種表,可能一個數(shù)字寫錯就會毀掉一張表,可能寫錯一個字就會導(dǎo)致名字重復(fù)。因此,在每次做事前我都會提示自己要仔細(xì),對事負(fù)責(zé)也是對自己負(fù)責(zé)。在工作中,要根據(jù)分工,擺正自己的位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完本錢職工作。只有做好自我定位,把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、懇切待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)仔細(xì)真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層衛(wèi)生工的本職工作。
    在新的一年里,我會多學(xué)習(xí),多請教,改良自身缺乏,扎扎實實走好每一步,力爭在工作中取得好的成績。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇二十三
    20xx年,我科室全體同志圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù),齊心協(xié)力,做好各項工作,回顧今年,我們主要完成了以下工作:。
    一、指導(dǎo)建筑企業(yè)引進(jìn)人才及勞務(wù)基地建設(shè)。
    指導(dǎo)全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚,從企業(yè)未來發(fā)展的大局出發(fā),大力招聘使用技術(shù)型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計,全行業(yè)共招聘錄用大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢。為應(yīng)對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸,與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務(wù)公司,通州四建合作投資300萬元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務(wù)公司,同時,江蘇通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌。
    二、加強(qiáng)建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。
    做好全行業(yè)各類職稱的組織申報工作,搞好指導(dǎo)服務(wù)。已組織申報中級以上職稱材料529份,其中建設(shè)類高級工程師51人,中級全民工程師99人,中級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人,遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓(xùn)5000多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師1251人,評選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術(shù)員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新注冊一、二級建造師181人,完成二級建造師延續(xù)注冊1134人,二級建造師變更、注銷、補(bǔ)辦證書、增項等150人。
    三、加強(qiáng)建筑業(yè)操作技工隊伍建設(shè)。
    組織二級建造師繼續(xù)教育達(dá)539人,組織質(zhì)檢、安全等五大員培訓(xùn)考試達(dá)2345人次。召開了建筑業(yè)高級工、技師培訓(xùn)考核工作會議,制定了培訓(xùn)計劃,部署了全行業(yè)全年培訓(xùn)考核工作,申報高級工2150份,技師568份。另外,根據(jù)省建設(shè)工會的要求,組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn),有155人經(jīng)過培訓(xùn)獲得了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員證書。組織建筑企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范知識講座,全系統(tǒng)100多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓(xùn)。
    四、做好老干部工作。
    不斷完善老干部工作機(jī)制,開展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作,充實了新的力量。春節(jié)期間組織召開了局老干部春節(jié)團(tuán)拜會,對部分老干部進(jìn)行了慰問。組織召開局老干部捐資助學(xué)座談會,對捐助對象進(jìn)行春節(jié)前和暑假期間的資助,共資助了9600元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計劃??偨Y(jié)了局關(guān)工委工作并在區(qū)一老一少工作大會上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無錫的考察活動,使老干部愉悅了身心。
    五、做好軍轉(zhuǎn)干部的維穩(wěn)、慰問工作。
    關(guān)心系統(tǒng)內(nèi)下崗、退休軍轉(zhuǎn)干部生活,春節(jié)前和建軍節(jié)前,及時了解部分軍轉(zhuǎn)干部的生活,為10名因病較困難的同志申請了困難補(bǔ)助,并發(fā)放到位,及時將政府兩節(jié)的慰問金發(fā)放到位。
    六、做好勞動工資和檔案工作。
    根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排,及時完成事業(yè)單位績效工資測算和機(jī)關(guān)人員工作晉級、晉檔工作,未發(fā)現(xiàn)計算錯誤。對機(jī)關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時歸檔。
    20xx年,我們科室在做好老干部、工會、婦女工作、軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)、服務(wù)工作、人事檔案、工資管理工作以外,在行業(yè)發(fā)展上,著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅持實施人才發(fā)展戰(zhàn)略,著力建設(shè)一支應(yīng)用型、創(chuàng)新型、管理型的高素質(zhì)的建筑人才隊伍。
    一、明年人才工作的目標(biāo)是。
    2、在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上,新增各類中級以上職稱人員500人,其中,研究員級工程師,力爭新增3-5人,新增南通市級拔尖人才4-5人,副高級工程師20人。
    3、新招錄大中專畢業(yè)生250人,其中新招錄研究生人才5-8人。
    4、高級工、技師培訓(xùn)考核2500人。
    二、具體在以下幾方面做好工作。
    1、著力抓好人才的引進(jìn)工作。根據(jù)現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu),充分用好區(qū)政府人才引進(jìn)的激勵政策,加大力度引進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才,特別引進(jìn)實用型一、二級建造師人才。在人才引進(jìn),發(fā)揮主管局服務(wù)功能,努力為一些成長性好的企業(yè)調(diào)劑相關(guān)人才,為企業(yè)資質(zhì)晉級服務(wù)。注重引進(jìn)高學(xué)歷的畢業(yè)生,加大高資質(zhì)企業(yè)推介力度,力爭吸引更多的知名高等院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。
    2、著力抓好人才的培養(yǎng)工作。突出重點(diǎn),強(qiáng)化培養(yǎng),從整體上提高我區(qū)建筑人才隊伍的素質(zhì)和競爭力,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。鼓勵企業(yè)申報建設(shè)類高級職稱。加強(qiáng)省級博士后科研工作站建設(shè),力爭形成創(chuàng)新型研究成果。與省內(nèi)著名高校聯(lián)系,舉辦企業(yè)董事長(總經(jīng)理)高層次人才培訓(xùn)班,提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質(zhì)。選拔一定數(shù)量的科技人員到國內(nèi)外知名大學(xué),科研機(jī)構(gòu)深造。突出抓好一級建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓(xùn),最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
    3、著力抓好人才基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)職稱申報和評審的有關(guān)文件規(guī)定,及時做好職稱初定、評審工作;切實做好一、二級建造師和小型管理師及職稱人員的管理工作,合理調(diào)劑使用建造師和職稱人員,滿足施工企業(yè)資質(zhì)年檢和晉級的需要。建立健全以企業(yè)為主體,以通州建校為基地,校企合作為紐帶的高技能人才培養(yǎng)體系,實施高技能人才培訓(xùn)工程,加快培養(yǎng)緊缺、急需的高技能人才。同時,抓好初、中級技能人才的培養(yǎng),形成與建筑業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技能人才結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高技能人才的社會地位,及時組織現(xiàn)有的技術(shù)工人等級考核定級和升級,充分發(fā)揮技師、高級技師的帶動作用,廣泛開展名師帶徒,結(jié)對幫扶幫學(xué)活動,從實踐活動中培養(yǎng)實用的操作型人才。
    醫(yī)院人事人員年度工作總結(jié)篇二十四
    2019年是我在手術(shù)室工作的第x年,在這過去的一年里,在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事密切的配合和支持下,認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅持以病人為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
    作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
    配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
    新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望2020年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服2019年自身的一切不足,取長補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。
    我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
    (1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。
    (2)在護(hù)士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
    (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
    護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
    護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。
    我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!
    在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!