總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的回顧與總結(jié)。完美的總結(jié)需要具備邏輯性和條理性，清晰地展現(xiàn)出對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的把握和反思。以下是小編精心整理的一些總結(jié)樣本，希望能夠幫助大家提高總結(jié)的寫作水平。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇一
20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在分公司員工的大力支持與積極配合下，分公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，推動(dòng)企業(yè)民主管理，提升員工文化素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開展情況匯報(bào)如下：
（一）務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，讓員工有組織，當(dāng)好“娘家人”。近年來(lái)，分公司結(jié)合公司相關(guān)制度要求和“家文化”理念，狠抓工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工作，制定了一系列措施，著力完善工會(huì)工作格局、增強(qiáng)工會(huì)組織活力，形成了工會(huì)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、工會(huì)委員具體負(fù)責(zé)、班子成員關(guān)心支持的良好格局。通過(guò)每季度組織開展片區(qū)員工生日會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會(huì)委員均參加其中，為基層生日員工送去祝福和慰問(wèn)，同時(shí)，開展節(jié)日送慰問(wèn)、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動(dòng)，關(guān)懷基層員工xx余人，慰問(wèn)金額約xx萬(wàn)元，切實(shí)讓員工感受到“家”的溫暖。二是認(rèn)真落實(shí)省總工會(huì)“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”等文件精神，做好政策文件的通知和宣貫工作，充分利用好相關(guān)政策條款，組織符合條件的員工進(jìn)行申報(bào)，截止目前，獲得省總工會(huì)幫扶xx人，幫扶金額近x萬(wàn)余元。
（二）暢通渠道，讓納諫有平臺(tái)，當(dāng)好“發(fā)言人”。依法維權(quán)，是工會(huì)的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項(xiàng)都必須經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。為進(jìn)一步暢通溝通渠道，了解員工思想動(dòng)態(tài)，助推密切聯(lián)系群眾、服務(wù)員工，分公司工會(huì)利用月度例會(huì)，每月定期收集和整理加油站在思想動(dòng)態(tài)、薪酬福利、經(jīng)營(yíng)工作及生活等方面情況，截止目前，累計(jì)加油站意見(jiàn)及建議xx條，內(nèi)容涉及隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)金福利、用工制度、安全運(yùn)營(yíng)等多方面與職工利益相關(guān)的切身問(wèn)題。分公司工會(huì)將征集的提案進(jìn)行全面細(xì)致的整理，匯總交工會(huì)代表討論，再逐條整改答復(fù)，有理有據(jù)，贏得了職工的信賴，更為公司經(jīng)營(yíng)提供合理化意見(jiàn)。
（三）豐富活動(dòng)，讓隊(duì)伍展活力，當(dāng)好“服務(wù)人”。發(fā)展和諧企業(yè)文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點(diǎn)、選準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)的成功之處。20xx年，咸寧分公司充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)，不斷豐富廣大職工業(yè)余文化生活，組織開展多項(xiàng)異彩紛呈的群藝活動(dòng)，如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及戶外拓展等，累計(jì)參與人數(shù)xx人；尤其是x月份，分公司啟動(dòng)“迎雙節(jié)職工廚藝大賽”活動(dòng)，各級(jí)員工踴躍參與，以片區(qū)為單位聘請(qǐng)加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“節(jié)日慰問(wèn)”活動(dòng)也深入各自掛點(diǎn)片區(qū)參與其中，不僅豐富站內(nèi)員工業(yè)余生活，提供了員工展示廚藝水平的平臺(tái)，也拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。同時(shí)，分公司始終注意密切與其它相關(guān)單位之間交流和聯(lián)系，與xx在汀泗橋北伐戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館共同組織開展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步融洽企地關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。
（一）沒(méi)有經(jīng)常性的深入基層，為員工解決實(shí)際問(wèn)題，面上的工作做得多，督促落實(shí)相對(duì)少，為基層解決實(shí)際問(wèn)題較少，忽視了基層員工群眾的實(shí)際需求。
（二）目前，工會(huì)活動(dòng)大多為分公司統(tǒng)一制定活動(dòng)方案，再由各片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一組織落實(shí)，基層自主組織的活動(dòng)不多，不能更好的體現(xiàn)員工的意愿和提升員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的滿意度、參與度。
（一）廣開言路，助推企業(yè)民主管理。分公司工會(huì)計(jì)劃在12月初開展工會(huì)調(diào)研工作，由分公司工會(huì)委員帶隊(duì)，深入一線，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、座談會(huì)的方式，了解員工思想動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)、家庭困難等方面情況，尋找分公司與員工在想法和認(rèn)知上的差距，廣泛聽取一線員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持以人為本的原則，開好民主生活會(huì)、站務(wù)會(huì)、班組會(huì)等，不斷完善民主管理機(jī)制。
（二）豐富活動(dòng)載體，激發(fā)員工干事激情。計(jì)劃組織開展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽，邀請(qǐng)加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也參與其中，搭建領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺(tái)，拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。
（三）弘揚(yáng)美德，持續(xù)開展惠民幫扶活動(dòng)。結(jié)合主題教育黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)黨員干部基層掛點(diǎn)工作計(jì)劃，開展冬季送溫暖和困難幫扶活動(dòng)，走訪困難員工家庭，了解困難員工思想動(dòng)態(tài)和家庭情況，及時(shí)與分公司工會(huì)組織溝通匯報(bào)，形成困難幫扶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。此外，計(jì)劃前往通山縣界牌村走訪慰問(wèn)貧困家庭，發(fā)放慰問(wèn)物資，與貧困家庭拉家常、問(wèn)冷暖，了解他們家庭生活情況以及當(dāng)前存在的實(shí)際困難。
（四）抓風(fēng)險(xiǎn)防控，有效維護(hù)企業(yè)品牌權(quán)益。計(jì)劃組織加油站員工代表開展1期法律風(fēng)險(xiǎn)案例分析會(huì)，以會(huì)議座談的形式，解疑答惑，加深員工對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的掌握，為員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的“風(fēng)險(xiǎn)”提供了支撐。同時(shí)，也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，提高廉潔紀(jì)律意識(shí)，長(zhǎng)鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主席：
大家下午好！
接下來(lái)，由我將市政橋梁分公司20xx年工作及20xx年工作思路作工作。
分公司自身團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)。積極主動(dòng)參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)下，自主開展各項(xiàng)活動(dòng)。分公司先后舉辦了素質(zhì)拓展培訓(xùn)、青年職工聯(lián)誼會(huì)、安康杯競(jìng)賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動(dòng)，為分公司營(yíng)造了健康文明、昂揚(yáng)向上的文化氛圍。
20xx年，分公司試點(diǎn)“家”文化建設(shè)，作為分公司團(tuán)隊(duì)文化的有效補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)3年的探索和總結(jié)提煉，目前分公司家文化內(nèi)涵和建設(shè)體系已經(jīng)形成。20xx年11月份，公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。
認(rèn)真貫徹省總工會(huì)《夯實(shí)基層基礎(chǔ) 發(fā)揮工會(huì)作用》以及集團(tuán)、公司關(guān)于完善基層工會(huì)、完成換屆選舉的通知，于20xx年12月28日，分公司召開了工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)，完成分公司工會(huì)換屆選舉工作，建立組織構(gòu)架，為全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，不斷提高工會(huì)工作水平，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了牢靠基礎(chǔ)。
根據(jù)公司工會(huì)和分公司黨總支的部署，分公司工會(huì)工作的總體思路是：認(rèn)真落實(shí)黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)二次精神和公司各項(xiàng)部署；緊緊圍繞分公司首次黨員大會(huì)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持黨建帶工建，重點(diǎn)建立分公司工會(huì)“2345”工作體系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，為實(shí)現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉(zhuǎn)型利劍、創(chuàng)新高地、增效標(biāo)兵’”而奮斗。
突出“兩大職能”，即維護(hù)“家”文化品牌職能和融政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的職能；重點(diǎn)開展“三大活動(dòng)”，即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動(dòng)，以“安康杯”競(jìng)賽為抓手的群眾安全競(jìng)賽活動(dòng)，以勞動(dòng)競(jìng)賽、科技攻關(guān)、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；抓好“四愛(ài)四送”，即“關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)女員工、關(guān)愛(ài)新員工、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工；春送健康、夏送清涼、秋送知識(shí)、冬送溫暖”；創(chuàng)建“五型工會(huì)”，即創(chuàng)建和諧溫馨型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、雙安型工會(huì)。
（一）日常工作
1、制定了20xx年工會(huì)工作計(jì)劃，按照各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展；
2、完成集團(tuán)、公司工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，力爭(zhēng)上游；
3、圍繞中心促生產(chǎn)，強(qiáng)化工會(huì)干部培養(yǎng)，繼續(xù)挖掘人才；
4、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作；
5、建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度，逐步建立各項(xiàng)目工會(huì)；
6、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（二）、民主管理
1、建立了民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)；臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。
（三）、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是定期舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是在員工中組織開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，建設(shè)“雙安型”工會(huì)；
四是組織開展自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。五是結(jié)合班組開展 “賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo)，將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中，通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。
2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效
堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展，緊緊抓住生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇三
縣分公司實(shí)施流程重組后，工會(huì)及時(shí)調(diào)整組織和健全組織，積極進(jìn)行組織建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的連續(xù)。在工會(huì)組織的調(diào)整過(guò)程中，行政領(lǐng)導(dǎo)也是大力支持，積極提出各種參考意見(jiàn)，使工會(huì)組織調(diào)整工作順利進(jìn)行。我縣工會(huì)組織堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。8月5日召開了一屆一次職工代表大會(huì)，通過(guò)選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會(huì)委員會(huì)，并對(duì)工會(huì)委員進(jìn)行了分工。加大參與力度，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益和民主權(quán)利。在今年的國(guó)慶文藝匯演中，行政上能夠及時(shí)在人員和財(cái)力上進(jìn)行支持，讓工會(huì)圓滿完成了匯演任務(wù)，得到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。11月份組織全體員工進(jìn)行了身體健康檢查，掌握和了解了全體員工的健康狀況。12月底，討論了通過(guò)了轉(zhuǎn)正人員的入會(huì)，加強(qiáng)了工會(huì)組織力量。年底，根據(jù)市公司有關(guān)文件精神，開展了年終評(píng)比活動(dòng)，真正地表?yè)P(yáng)了先進(jìn)，鼓舞了積極分子，讓廣大會(huì)員緊緊團(tuán)結(jié)在工會(huì)和行政一起，為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力。
2*年組織了一批責(zé)任心和能力強(qiáng)的通訊員，深入一線基層，采寫了許多的報(bào)道，大力宣揚(yáng)了新建電信一線員工在生產(chǎn)中的許多感人的事跡，介紹了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中工作的經(jīng)驗(yàn)，讓正氣得到了發(fā)揚(yáng)，展現(xiàn)了新建電信的新風(fēng)貌，極大地鼓舞了員工士氣。全年共投稿3多篇，僅工會(huì)就投稿14篇，在《xx郵電報(bào)》、《xx電信》等媒體上，也發(fā)表了多篇有沖擊力的報(bào)道和文章，超額完成投稿任務(wù)，擴(kuò)大了新建電信的知名度。
工會(huì)積極參加了省總工會(huì)組織的“法律知識(shí)競(jìng)賽”、“星火燎原”互聯(lián)星空知識(shí)競(jìng)賽、“首季開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽、“增收補(bǔ)欠”競(jìng)賽、“滿意服務(wù)”競(jìng)賽、“phs維護(hù)質(zhì)量”競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、欠費(fèi)收繳競(jìng)賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，讓行政、工會(huì)擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，使各項(xiàng)工作走在前面，各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成，取得了新建電信歷史以來(lái)的最好成績(jī)。
按照市公司的要求，工會(huì)積極組織廣大員工開展合理化建議活動(dòng)。我公司員工全年共提出合理化建議十二條，有的已實(shí)行，有的還在進(jìn)行中，有的有待今后逐步解決，有的已提交到市公司。在建議的數(shù)量和質(zhì)量上，距上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距，在今后工作中我們要加強(qiáng)組織和管理。
我公司員工的文體活動(dòng)能力比較強(qiáng)，不管是本公司開展的活動(dòng)，還是市分公司開展的文體活動(dòng)，我縣分公司員工都是踴躍報(bào)名，積極參加。2xx年全年，組織員工開展了迎新春文體活動(dòng)、“三、八”婦女節(jié)員工健身活動(dòng)和迎國(guó)慶文藝匯演的活動(dòng)，增強(qiáng)了員工體質(zhì)，凝聚了員工的戰(zhàn)斗力。
行政和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全年走訪和慰問(wèn)困難員工9人次，慰問(wèn)軍人家屬5人次，看望老干部1人，共送上慰問(wèn)金46元。員工于項(xiàng)良家中失火造成家產(chǎn)被毀，當(dāng)天下午我縣分公司工會(huì)立即組織員工開展捐款，晚上工會(huì)送去了1元慰問(wèn)金和2xx元捐款。前后募捐款項(xiàng)共有三批，捐款數(shù)額達(dá)1111元，并及時(shí)送給了于項(xiàng)良同志。同時(shí)及時(shí)向市分公司工會(huì)匯報(bào)了情況，市分公司工會(huì)余小妹主席也親臨現(xiàn)場(chǎng)看望和慰問(wèn)了于項(xiàng)良同志，并送上2xx元慰問(wèn)金。通過(guò)各級(jí)工會(huì)的關(guān)懷，有力地支持了他重建家園，鼓舞了他戰(zhàn)勝困難的決心，讓他感受到了工會(huì)組織的溫暖。
一年以來(lái)，我縣公司工會(huì)組織在公司黨總支的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績(jī)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初制訂的目標(biāo)。在今后的工作中，工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全管理制度，充分發(fā)揮工會(huì)組織民主監(jiān)督職能和維護(hù)職能，為推動(dòng)我縣分公司的各項(xiàng)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇四
20xx年以來(lái)，在市總工會(huì)和局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，使職工生活豐富多彩的同時(shí)，有效的推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
公司工會(huì)自榮獲“模范職工之家”稱號(hào)以來(lái)，工會(huì)的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道，為適應(yīng)更高的管理要求，今年以來(lái)，公司工會(huì)在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓工會(huì)組織建設(shè)，加大工作力度，使公司職工入會(huì)率達(dá)到98%，并完善了“活動(dòng)室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中，我們以“文明職工”學(xué)校為依托，加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色，工會(huì)又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會(huì)在每季度還適時(shí)組織了職工代表大會(huì)或工會(huì)委員會(huì)議，有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
在制度建設(shè)貫徹落實(shí)中，公司工會(huì)以建立健全職工代表大會(huì)制度為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，重點(diǎn)建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會(huì)共組織職工代表會(huì)議兩次，參與討論了公司的一些重大事務(wù)，充分保證了職工參與企業(yè)管理，增強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度。
為了切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，工會(huì)適時(shí)組織職工代表對(duì)集體合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)沒(méi)有很好履行的，督促違約方及時(shí)履行，深受職工和企業(yè)的好評(píng)。根據(jù)合同簽訂制度，我們?cè)谏习肽昙皶r(shí)組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問(wèn)題，并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進(jìn)行了傳達(dá)，正確維護(hù)了職工的合法權(quán)益，保證了各項(xiàng)工作的正常開展，目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。
為了引導(dǎo)職工建立團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同進(jìn)步的人際關(guān)系，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng)，全年累計(jì)捐款x余元，幫助困難職工投入近x元，使廣大職工受到了集體主義、愛(ài)心教育，公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。
我們以堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心的同時(shí)，更加注重職工的綜合素質(zhì)，提出“融智勝于融資”的理念，把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的'人才培養(yǎng)。本著請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的原則，因地制宜采取“引進(jìn)、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機(jī)制，聘請(qǐng)大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等為公司員工上課，舉辦各種培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)人員200余人次，有力的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。我們組織參加了市總工會(huì)舉辦的第三屆市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和市直運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了較好的成績(jī)，極大豐富了職工文化生活。
為提高廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)，消除事故隱患，公司工會(huì)扎實(shí)搞好安全工作的基礎(chǔ)上，每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時(shí)，我們還堅(jiān)持信息報(bào)送工作，今年公司共上報(bào)信息10期，被市總工會(huì)采用2篇。另外，公司足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，截至目前，公司上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)x元，完成了上繳任務(wù)。
在今后的工作中，公司工會(huì)將會(huì)繼續(xù)以黨的重要思想和精神為指導(dǎo)，深入貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針，同廣大職工團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，使工會(huì)工作取得更大成績(jī)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇五
今年以來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和xxx總經(jīng)理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場(chǎng)，把握主動(dòng)權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng)；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日，xxxxxx公司組織召開了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上共有6個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹，5個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)13期，推出典型24個(gè)。全公司共選樹各類集體典型372個(gè)，個(gè)人典型504個(gè)。
在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本，搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》?？F(xiàn)已編印11期，推出典型15個(gè)，發(fā)布成果47項(xiàng)。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實(shí)施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”年度目標(biāo)。
按照《xx公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求，公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五斜工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃，并已全面實(shí)施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個(gè)，清理書籍3761冊(cè)，新增書籍2816冊(cè)；新建小練兵57個(gè)；新改建小伙房11個(gè)；新建和改造水沖廁所64個(gè)（年底前還計(jì)劃完成459個(gè)，明年計(jì)劃完成193個(gè)）；新建小綠地2個(gè)?；鶎訂T工對(duì)“五斜工程活動(dòng)的開展反響強(qiáng)烈，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的'基本生活條件。
三、以“幫扶中心”成立為契機(jī)，建立完善送溫暖工程長(zhǎng)效機(jī)制。
今年以來(lái)，公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起，結(jié)合xx困難職工幫扶工作實(shí)際，共同成立xxxx困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《xxx困難職工幫扶管理辦法》和《xxxx困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。xx公司工會(huì)溫暖工程基金收入11.88萬(wàn)元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬(wàn)元，其中節(jié)日走訪慰問(wèn)局級(jí)特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品14.8086萬(wàn)元；平時(shí)慰問(wèn)患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問(wèn)金2.8萬(wàn)元；到xxxxxx機(jī)械廠對(duì)口扶貧，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品3.38萬(wàn)元。1-7月份各二級(jí)單位共慰問(wèn)困難員工和一線員工7093人次，慰問(wèn)金額74.3408萬(wàn)元。七月底，針對(duì)今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際，公司工會(huì)組織開展以“送一份關(guān)愛(ài)，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問(wèn)一線員工，各二級(jí)單位也積極響應(yīng)，先后慰問(wèn)了一線九百余個(gè)班站，慰問(wèn)一線員工和科研人員達(dá)一萬(wàn)三千余人，為員工送去15萬(wàn)瓶飲料、10余萬(wàn)斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的安排，xx各級(jí)工會(huì)組織立即行動(dòng)起來(lái)，調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請(qǐng)助學(xué)金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動(dòng)中，公司工會(huì)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)主動(dòng)與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動(dòng)。以機(jī)關(guān)黨支部為單位，采勸多幫一”的方式幫扶xxx公司困難家庭的子女上學(xué)。
四、以崇尚勞模、關(guān)愛(ài)員工為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。
年初，xxxx公司進(jìn)行了兩年一度勞模評(píng)選，有36名員工被評(píng)為勞動(dòng)模范；并有兩名公司勞模榮獲拾五一”獎(jiǎng)?wù)拢挥袃蓚€(gè)集體，7名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范稱號(hào)。“五一”前夕，公司召開了勞模座談會(huì)，征集勞模對(duì)xx改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見(jiàn)建議，《xxxxxxx報(bào)》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作，今年三月份，xx公司和xx局聯(lián)合下發(fā)了《xxxx勞動(dòng)模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會(huì)對(duì)勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬(wàn)元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為退休、有償解除勞動(dòng)合同的16名勞模辦理榮譽(yù)津貼。
從20起，xx公司員工療休養(yǎng)改變運(yùn)作方式，在油田公司工會(huì)、二級(jí)工會(huì)和勘探局工會(huì)的共同努力下，按照xxx書記在年員工療休養(yǎng)工作會(huì)議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實(shí)現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運(yùn)行模式，工會(huì)與財(cái)務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于處級(jí)干部療休養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷的說(shuō)明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)40個(gè)，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計(jì)劃。
五、以全面提高女工隊(duì)伍整體素質(zhì)為突破口，進(jìn)一步加大工作力度和創(chuàng)新女工工作。
今年三月份，公司工會(huì)女工委組織召開了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會(huì)，以講故事、圖板展示等形式，對(duì)女工先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，使與會(huì)人員深受教育。其中xxx院王xx的先進(jìn)事跡，參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來(lái)兩級(jí)女工組織開展幫扶工作的情況，并對(duì)9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗(yàn)交流。6月份，女工委在xxxxx學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險(xiǎn)，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達(dá)5479份，參保金額達(dá)10.958萬(wàn)元。此外，女工委還與xx女工委聯(lián)合編傭女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見(jiàn)病防治等知識(shí)，全公司一萬(wàn)多名女員工人手一冊(cè)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇六
今年4月我校按照縣教育工會(huì)換屆文件要求，嚴(yán)格按程序選舉出新一屆完小工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，定期召開了第四屆一次教職工大會(huì)。
為全面貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》，著力推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師的使命感、責(zé)任感和教書育人、為人師表的自覺(jué)性，造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍，依照教育局要求，本年度，工會(huì)配合學(xué)?？傊Р繌?qiáng)化了對(duì)學(xué)校教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)教育。1、制定師德活動(dòng)方案，召開師德動(dòng)員會(huì)，明確意義。為此，我們重視對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風(fēng)方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風(fēng)。師德活動(dòng)月，組織全校教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)條文，提高老師們對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。2、系列講座，引領(lǐng)思想。強(qiáng)化師德師風(fēng)的日常學(xué)習(xí)，依照《高峰完小師德活動(dòng)方案》，我們堅(jiān)持了月集中學(xué)習(xí)的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風(fēng)教育，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、開展活動(dòng)，注重實(shí)效。除了集中學(xué)習(xí)，我們注重開展活動(dòng)，注重實(shí)效。要求教師對(duì)照學(xué)習(xí)，依據(jù)主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學(xué)習(xí)有筆記，有體會(huì)，有論文。
總之，我們通過(guò)狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作，深深體會(huì)到：只有制度完善、加強(qiáng)過(guò)程管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，才能保證師德建設(shè)有成效。
我們繼續(xù)大力推進(jìn)校務(wù)公開，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能，發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問(wèn)題上決策作用，極大地增強(qiáng)了廣大教職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了參與學(xué)校的民主管理的熱情。
1、實(shí)施民主管理，每個(gè)學(xué)年都召開教職工代表大會(huì)審議和決策學(xué)校各項(xiàng)重大事務(wù)，如評(píng)優(yōu)評(píng)先、教師年度考核、審議學(xué)?？?jī)效工資考核發(fā)放辦法、崗位設(shè)置實(shí)施方案等，如師德活動(dòng)月組織評(píng)選了學(xué)生“最滿意教師”;秋季組織評(píng)選了“襄陽(yáng)百杰.師德楷?！?并對(duì)學(xué)校副校級(jí)、中層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各種教輔人員進(jìn)行民主評(píng)議和考核。同時(shí)制定了“青年教師培訓(xùn)方案”，學(xué)校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。
2、堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
我們堅(jiān)定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實(shí)縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施校務(wù)公開。在校委會(huì)上就工會(huì)工作進(jìn)行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況，通過(guò)“校務(wù)公開欄”公布各類材料。同時(shí)，實(shí)施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學(xué)校的方方面面。開學(xué)初召開教師會(huì)，講解實(shí)施校務(wù)公開的意義，讓每位教師參與校務(wù)公開工作，這不但是每位教職工的義務(wù)，同時(shí)也是教職工的合法權(quán)益。我們將校務(wù)公開落實(shí)到實(shí)處，分工明確，各部門各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)：如：校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核、教師聘任制、職稱評(píng)定等重大活動(dòng)的公示;教研室主要負(fù)責(zé)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)賽、獲獎(jiǎng)等重大活動(dòng)公示;政教處主要負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評(píng)優(yōu)等公示，后勤部門主要負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用、收費(fèi)工作等公示;這樣責(zé)權(quán)明晰，事事有人負(fù)責(zé)，公示情況才能落實(shí)到實(shí)處。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、協(xié)助學(xué)校行政管理，參與學(xué)校教育教學(xué)管理，組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家》活動(dòng)。
工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)學(xué)校教師職稱評(píng)定、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等實(shí)施全程監(jiān)督。同時(shí)，我們還配合政教處、教務(wù)處，在校內(nèi)開展多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。我們每個(gè)老師在不斷學(xué)習(xí)、探索和思考中，提高個(gè)人業(yè)務(wù)，回歸課堂，提升課堂教學(xué)品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進(jìn)“和諧高峰、清潔家園”大行動(dòng)，開展了多次家長(zhǎng)學(xué)校教育活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解學(xué)校，讓社會(huì)了解學(xué)校，不僅拓寬了家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系渠道，更增強(qiáng)了家長(zhǎng)與老師的感情。工會(huì)工作真正的圍繞學(xué)校的教育教學(xué)這個(gè)中心工作，做好服務(wù)工作。
學(xué)校工會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來(lái)抓，對(duì)有特殊困難的教師主動(dòng)慰問(wèn);對(duì)生病住院的教師必須慰問(wèn);遇有重大節(jié)日的進(jìn)行重點(diǎn)慰問(wèn)。關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工，尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學(xué)校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時(shí)，工會(huì)干部主動(dòng)的進(jìn)行調(diào)解和協(xié)商，使同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，教師和學(xué)校之間理解、和諧、信任。堅(jiān)持在春節(jié)期間對(duì)離退休教師、患病教師慰問(wèn)，平時(shí)對(duì)患病住院教師能及時(shí)看望慰問(wèn)，同時(shí)向?qū)W校行政、縣教育工會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門反映，幫助他們申請(qǐng)補(bǔ)助金，多人得到了上級(jí)工會(huì)和其他上級(jí)有關(guān)部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請(qǐng)退休教職工到學(xué)校一起過(guò)教師節(jié)，使老教師真正感受到學(xué)校沒(méi)有忘記他們，讓他們體會(huì)到大家庭的溫暖。當(dāng)哪位教職工有困難時(shí)，工會(huì)都能及時(shí)慰問(wèn)，學(xué)校老師也深深地體會(huì)到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇七
在全司職工全力學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大三中精神、總結(jié)全年工作、制定明年工作思路之際，我們即將送走繁忙、緊張的，回首，集團(tuán)公司打造誠(chéng)信公交活動(dòng)如火如荼，公交周活動(dòng)方興未艾，抗震救災(zāi)全民投入，迎接奧運(yùn)火炬，參加奧運(yùn)安保等，自己在這一年中，做了一定的工作，現(xiàn)總結(jié)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
今年以來(lái)，在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門方方面面的關(guān)懷和支持下。在其他同志的幫助下，結(jié)合自己的本職工作，積極開展工作。我認(rèn)識(shí)到，要干好工作，關(guān)鍵是要努力提高自身素質(zhì)，力求工作質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和發(fā)展，就要抓學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。今年自己把學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自己思想，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作，結(jié)合客運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)建立和諧社會(huì)的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧公交”的具體實(shí)踐，采取一系列扎實(shí)措施，宣傳和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)和諧社會(huì)論述的重要思想，體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)方法，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備，逐步提高自己的政治理論水平。在學(xué)習(xí)中，自己有意識(shí)的結(jié)合客運(yùn)公司工會(huì)實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，在學(xué)習(xí)中不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐工會(huì)理論的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，同時(shí)密切結(jié)合工會(huì)宣傳工作的實(shí)際，制定工作計(jì)劃，利用學(xué)到的理論知識(shí)和技能，反映企業(yè)發(fā)展成果，把職工群眾的思想統(tǒng)一到十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想上來(lái)，引導(dǎo)廣大職工以更加飽滿的政治熱情和更加堅(jiān)定的信心，為公交的跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn);其次，強(qiáng)化政治意識(shí)，群眾意識(shí)，保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，工會(huì)宣傳工作要貼近群眾而不能脫離群眾，根植基層加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，如實(shí)地了解情況，實(shí)事求是地反映問(wèn)題，把職工中的好人好事進(jìn)行宣傳和推廣，在掌握情況的基礎(chǔ)上有的放矢，有所作為;再次是強(qiáng)化陣地意識(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)宣傳輿論工具的作用，今年以來(lái)，自己充分發(fā)揮工會(huì)宣傳主陣地的作用，有意識(shí)地把新聞?shì)浾摴ぞ咦優(yōu)榉从彻粫r(shí)代風(fēng)貌，宣傳職工，樹立典型的喉舌，同時(shí)和媒體合作，有重點(diǎn)地宣傳公交，宣傳職工，如請(qǐng)來(lái)甘肅工人報(bào)記者報(bào)道客運(yùn)公司打造誠(chéng)信公交活動(dòng)。在選樹先進(jìn)等方面，加大宣傳力度，在甘肅工人報(bào)、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體宣傳了客運(yùn)公司打造誠(chéng)信公交等活動(dòng)，樹立公交形象，同時(shí)結(jié)合今年客運(yùn)公司的要求，拍攝客運(yùn)公司各種活動(dòng)作為宣傳資料。配合客運(yùn)公司編輯《誠(chéng)信簡(jiǎn)報(bào)》5期，全年共在甘肅工人報(bào)、蘭州人民廣播電臺(tái)、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體刊發(fā)稿件22篇，制作宣傳欄17期，制作大幅標(biāo)語(yǔ)60余條，小標(biāo)語(yǔ)51條，有效的發(fā)揮了工會(huì)宣傳工作的作用。
在工作中，履行自己的工作職責(zé)，完成自己的工作任務(wù)，積極圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)，以“打造誠(chéng)信公交”的中心，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容和形式，工會(huì)開展了以“打造誠(chéng)信構(gòu)建和諧”為主題的服務(wù)、技術(shù)等勞動(dòng)競(jìng)賽四次，積極參加集團(tuán)公司工會(huì)論文征集的撰寫，參加城建建材工會(huì)的評(píng)比，獲得三等獎(jiǎng)，參加集團(tuán)公司工會(huì)的學(xué)習(xí)班，取得一定的收獲。
今年以來(lái)，適逢奧運(yùn)會(huì)在北京召開，又突遇“5.12”汶川地震，按照集團(tuán)和客運(yùn)公司的要求，客運(yùn)公司工會(huì)積極參與到奧運(yùn)安保和抗震救災(zāi)的工作中，我們積極協(xié)助黨政做好宣傳奧運(yùn)安保的重要意義，宣傳偉大的抗震救災(zāi)精神，制作了關(guān)于奧運(yùn)安保的宣傳欄兩塊;引導(dǎo)廣大干部職工弘揚(yáng)抗震精神，制作了抗震救災(zāi)專欄一塊,特別是結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市和精神文明建設(shè),制作了蘭州精神的宣傳欄和創(chuàng)建文明城市專欄,有力的宣傳了蘭州公交精神,為我司的精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
積極開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)，是今年工會(huì)組織的主要任務(wù)。在集團(tuán)公司工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)上下艱苦的創(chuàng)建和努力，客運(yùn)公司1路1089號(hào)獲得全國(guó)“工人先鋒號(hào)”這一殊榮。
在平時(shí)工作中，自己和同事們多來(lái)往、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠(chéng)的情誼;多思過(guò)、不爭(zhēng)功，努力培育開闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣，才是重了同志之間的情分，才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。
同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳感和政治鑒別力，積極向黨組織靠攏，力爭(zhēng)早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，我深深認(rèn)識(shí)到，工會(huì)宣傳工作要得到創(chuàng)新和發(fā)展，就要在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新規(guī)律、新方法，才能做好工作，要找準(zhǔn)宣傳工作在工會(huì)整體工作中的位置，要找準(zhǔn)宣傳在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)中的位置。只有找準(zhǔn)位置，才能抓住機(jī)遇，真正發(fā)揮作用。宣傳工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持工會(huì)維護(hù)職能，圍繞中心服務(wù)大局的宗旨，不斷適應(yīng)公交發(fā)展的新形勢(shì)，掌握新知識(shí)，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，體現(xiàn)時(shí)代精神，才能真正發(fā)揮工會(huì)宣傳工作的優(yōu)勢(shì)和作用。
本人在全年工作中雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著明顯的不足，一是在工會(huì)論文的撰寫上，新意不多，創(chuàng)新思想不夠;二是主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠，在學(xué)習(xí)態(tài)度上有時(shí)有走馬觀花、淺嘗輒止的現(xiàn)象，三是在工作中對(duì)質(zhì)量的要求不高，工作做的不細(xì)、有時(shí)存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn)，這些都要在以后的工作中努力克服和改進(jìn)。
對(duì)于明年的工會(huì)宣傳工作，我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面入手，一是如何卓有成效地宣傳工會(huì)十五大精神和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，二是如何探索和實(shí)踐圍繞誠(chéng)信公交、和諧公交的新形勢(shì)下做好宣傳工作模式，三是圍繞培育核心價(jià)值體系的建立，宣傳理論上有新思路，三是要在本職工作上有新創(chuàng)新，特別是在和諧、發(fā)展的要求下，圍繞中心工作及創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、民主管理、廠務(wù)公開等方面的新形勢(shì)，在質(zhì)和量上有新的突破，爭(zhēng)取明年的宣傳工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
我的總結(jié)完了，謝謝大家!
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司二屆二次職代會(huì)和公司黨委一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)和公司工會(huì)一屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)的工作要求，按照圍繞實(shí)現(xiàn)“51286”的工作目標(biāo)，落實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“__三三”工作思路的工作部署，深化實(shí)施素質(zhì)提升工程、“金點(diǎn)子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個(gè)方面的階段性成果：
一、以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題，積極組織開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
今年以來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和總經(jīng)理、總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場(chǎng)，把握主動(dòng)權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng)；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在公司上下全面鋪開。6月21日，公司組織召開了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上共有6個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹，5個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)13期，推出典型24個(gè)。全公司共選樹各類集體典型372個(gè)，個(gè)人典型504個(gè)。
在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本，搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》?？?，現(xiàn)已編印11期，推出典型15個(gè)，發(fā)布成果47項(xiàng)。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實(shí)施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”年度目標(biāo)。
按照《公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求，公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五小”工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力，確?；鶎訂T工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃，并已全面實(shí)施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個(gè)，清理書籍3761冊(cè)，新增書籍2816冊(cè)；新建小練兵57個(gè)；新改建小伙房11個(gè)；新建和改造水沖廁所64個(gè)（年底前還計(jì)劃完成459個(gè)，明年計(jì)劃完成193個(gè)）；新建小綠地2個(gè)。基層員工對(duì)“五小”工程活動(dòng)的開展反響強(qiáng)烈，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。
根據(jù)省總工會(huì)《關(guān)于推廣“王海班”經(jīng)驗(yàn)，開展創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)的決定》要求，公司工會(huì)今年還在一線1057個(gè)班站、13000余名一線崗位員工中組織開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站，爭(zhēng)當(dāng)技能型員工”活動(dòng)，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，構(gòu)建基層建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；以提高員工基本素質(zhì)為根本，提高廣大員工的綜合素質(zhì)和工作技能；以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)，為油田公司的`持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和人才保證。上半年公司工會(huì)專門編發(fā)了三期《學(xué)習(xí)材料》，將全總文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和“王海班”先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)資料印發(fā)給各二級(jí)單位。各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際，按照“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要求，采取了多種形式落實(shí)和推進(jìn)活動(dòng)的開展，切實(shí)增強(qiáng)油田公司員工“加快發(fā)展步伐、建設(shè)和諧礦區(qū)、提高創(chuàng)新能力”的責(zé)任感和緊迫感。在普遍開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司和研究所所長(zhǎng)陳還被推薦參加“全國(guó)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”和“全國(guó)知識(shí)型職工標(biāo)兵”的評(píng)選。
三、以“幫扶中心”成立為契機(jī)，建立完善送溫暖工程長(zhǎng)效機(jī)制。
今年以來(lái)，公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起，結(jié)合困難職工幫扶工作實(shí)際，共同成立困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。公司工會(huì)溫暖工程基金收入11.88萬(wàn)元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬(wàn)元，其中節(jié)日走訪慰問(wèn)局級(jí)特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品14.8086萬(wàn)元；平時(shí)慰問(wèn)患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問(wèn)金2.8萬(wàn)元；到機(jī)械廠對(duì)口扶貧，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品3.38萬(wàn)元。1-7月份各二級(jí)單位共慰問(wèn)困難員工和一線員工7093人次，慰問(wèn)金額74.3408萬(wàn)元。七月底，針對(duì)今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際，公司工會(huì)組織開展以“送一份關(guān)愛(ài)，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問(wèn)一線員工，各二級(jí)單位也積極響應(yīng)，先后慰問(wèn)了一線九百余個(gè)班站，慰問(wèn)一線員工和科研人員達(dá)一萬(wàn)三千余人，為員工送去15萬(wàn)瓶飲料、10余萬(wàn)斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的安排，各級(jí)工會(huì)組織立即行動(dòng)起來(lái)，調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請(qǐng)助學(xué)金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動(dòng)中，公司工會(huì)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)主動(dòng)與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動(dòng)。以機(jī)關(guān)黨支部為單位，采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學(xué)。
四、以崇尚勞模、關(guān)愛(ài)員工為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。
年初，公司進(jìn)行了兩年一度勞模評(píng)選，有36名員工被評(píng)為勞動(dòng)模范；并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎(jiǎng)?wù)?；有兩個(gè)集體，7名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范稱號(hào)。“五一”前夕，公司召開了勞模座談會(huì)，征集勞模對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見(jiàn)建議，《報(bào)》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作，今年三月份，公司和局聯(lián)合下發(fā)了《勞動(dòng)模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會(huì)對(duì)勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬(wàn)元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為退休、有償解除勞動(dòng)合同的16名勞模辦理榮譽(yù)津貼。
從起，公司員工療休養(yǎng)改變運(yùn)作方式，在油田公司工會(huì)、二級(jí)工會(huì)和勘探局工會(huì)的共同努力下，按照書記在員工療休養(yǎng)工作會(huì)議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實(shí)現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運(yùn)行模式，工會(huì)與財(cái)務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于處級(jí)干部療休養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷的說(shuō)明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)40個(gè)，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計(jì)劃。
五、以全面提高女工隊(duì)伍整體素質(zhì)為突破口，進(jìn)一步加大工作力度和創(chuàng)新女工工作。
今年三月份，公司工會(huì)女工委組織召開了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會(huì)，以講故事、圖板展示等形式，對(duì)女工先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，使與會(huì)人員深受教育。其中院王的先進(jìn)事跡，參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來(lái)兩級(jí)女工組織開展幫扶工作的情況，并對(duì)9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗(yàn)交流。6月份，女工委在學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險(xiǎn)，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達(dá)5479份，參保金額達(dá)10.958萬(wàn)元。此外，女工委還與女工委聯(lián)合編印《女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見(jiàn)病防治等知識(shí)，全公司一萬(wàn)多名女員工人手一冊(cè)。
各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，充分發(fā)揮六個(gè)體育活動(dòng)示范基地作用，堅(jiān)持常年開展群眾性的文體和全民健身活動(dòng)。今年三月份，在開發(fā)建設(shè)35周年晚會(huì)上，等多家單位200余名員工參演節(jié)目，反映了開發(fā)建設(shè)的光輝歷程和油田公司文化建設(shè)的累累碩果。7月份，公司工會(huì)邀請(qǐng)遼寧、天津、八一和四川四支國(guó)內(nèi)一流的女排俱樂(lè)部隊(duì)，舉辦“杯”中國(guó)精英女排邀請(qǐng)賽，先后到基層7個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行7天14場(chǎng)比賽以及和基層員工開展“互動(dòng)”活動(dòng)，豐富和活躍了邊遠(yuǎn)礦區(qū)基層員工的精神文化生活。部分二級(jí)單位還加大對(duì)文化設(shè)施建設(shè)的投入力度，不斷改善文體活動(dòng)“硬件”狀況，為開展經(jīng)常性、群眾性的文體活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇九
20xx年，公司工會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“提升年”中心工作、“一企一策”改革、“三供一業(yè)”改造重點(diǎn)工作和市總工會(huì)工作部署，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，全面地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。主要作了以下幾方面工作：
重視工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升工會(huì)干部素質(zhì)一是加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終按照工會(huì)法的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。二是開展工會(huì)信息宣傳工作，收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為人事人才工作大局服務(wù)。三是經(jīng)常性地組織開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化電子政務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，如qq群、微信平臺(tái)等，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約了成本，提高了工作效率。
工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，公司工會(huì)在關(guān)乎職工切身利益、公司重大決策方面，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，積極履行職責(zé)。元月24日召開了公司四屆五次員工會(huì)員代表大會(huì)，聽取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，審議通過(guò)了會(huì)議決議，有效保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)動(dòng)員一切力量，有效化解各種矛盾，為公司的改革發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
11月1日，在公司多功能大廳召開了第五屆一次員工會(huì)員代表大會(huì)。審議通過(guò)了公司總經(jīng)理孫世民同志所作的《守初心砥礪前行，擔(dān)使命奮勇爭(zhēng)先，鑄就天王公司改革發(fā)展新輝煌》的行政工作報(bào)告；紀(jì)委書記、上屆工會(huì)委員會(huì)主席房夢(mèng)丹同志所作的《凝聚奮進(jìn)力量，爭(zhēng)做新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的奮斗者》的工會(huì)工作報(bào)告；上屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任葛新強(qiáng)同志所作的經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告；常務(wù)副總經(jīng)理王樹立同志所作的《20xx年關(guān)于調(diào)整員工工資方案的報(bào)告》。報(bào)告全面客觀地對(duì)過(guò)去五年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)、查找了不足，并對(duì)今后五年工作指明了方向。
1、春節(jié)前，籌集100份米、面、油、鹽及20000元現(xiàn)金對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn)；
2、報(bào)市總35名困難職工，爭(zhēng)取到每人1000元的慰問(wèn)補(bǔ)助；
4、國(guó)資委對(duì)陳來(lái)生、李玉寶、黨西謀等三位困難職工進(jìn)行了救助慰問(wèn)；
5、五一節(jié)前，對(duì)困難職工及勞模進(jìn)行了節(jié)前走訪慰問(wèn)；
6、上半年共為36名離退休職工家屬辦理喪葬補(bǔ)助費(fèi)，涉及費(fèi)用12萬(wàn)6千元。
5、精心訂購(gòu)職工蛋糕卡，上半年共為65名過(guò)生日的職工在生日前夕發(fā)放了生日蛋糕卡，及時(shí)為職工送上生日祝福。
2、認(rèn)真組織各分會(huì)開展第九套廣播體操班間操活動(dòng)，讓廣大員工勞逸結(jié)合、強(qiáng)健體魄；
3、組織職工參加陜西省第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。4月2日至4日，組織公司代表隊(duì)在漢中市城固縣參加中國(guó)象棋比賽，并取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。4月22日至23日，組織公司代表團(tuán)赴漢中參加了第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式。組織廣播體操比賽隊(duì)員認(rèn)真訓(xùn)練并于5月20至22日參加漢中市第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)廣播體操比賽并取得二等獎(jiǎng)；9月3日至9月8日組織公司代表隊(duì)赴寧強(qiáng)參加省第二屆全民健身羽毛球比賽，取得三等獎(jiǎng)。
6、對(duì)職工書畫、攝影、讀書三個(gè)協(xié)會(huì)認(rèn)真做好了全年活動(dòng)計(jì)劃，各協(xié)會(huì)按照計(jì)劃定期組織廣大職工開展系列活動(dòng)，充實(shí)職工業(yè)余文化生活。
結(jié)合社區(qū)“三供一業(yè)”供水改造工程，一、二社區(qū)分會(huì)積極做好宣傳與配合，針對(duì)難點(diǎn)組織各分會(huì)積極開展攻關(guān)克難勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。開發(fā)分會(huì)在職工群眾中深入開展了“追趕超越、對(duì)標(biāo)管理”勞動(dòng)競(jìng)賽，既鍛煉了職工隊(duì)伍，有提高了工作質(zhì)量和工作效率；二社區(qū)分會(huì)開展了在部門全體職工中開展了“兩個(gè)提升”、推進(jìn)“三供一業(yè)”室外上水改造工作勞動(dòng)競(jìng)賽，為社區(qū)“三供一業(yè)”重點(diǎn)改造工程添油加力；一社區(qū)分會(huì)在全體員工中開展了“提升部門創(chuàng)新能力，共建文明和諧社區(qū)”勞動(dòng)競(jìng)賽，切實(shí)改變工作作風(fēng)，掀起全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚工作氛圍。
通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，各分會(huì)為公司工會(huì)及公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力保障。
下半年，公司工會(huì)緊緊圍繞公司“提升”主題年中心工作和市總工會(huì)工作部署，開拓工作思路，積極開展提質(zhì)增效主題勞動(dòng)競(jìng)賽，扎實(shí)做好服務(wù)職工、幫扶慰問(wèn)工作，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，為完成公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十
在__年度，我積極參加各項(xiàng)由油田公司，采油廠黨委所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)與專題輔導(dǎo)活動(dòng)，并充分利用自身的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了自身的政治理論學(xué)習(xí)，深化了自身的黨性建設(shè)，不斷提升了自身的政治鑒別能力，牢固樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀和思想觀念。堅(jiān)定落實(shí)了黨的政治理論方針，以實(shí)踐黨的---為基礎(chǔ)，深化了自身的責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí)，逐步提升了自身的政策自覺(jué)性。
（二）、堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè)，樹立廉潔風(fēng)范。
一年來(lái)，在堅(jiān)持加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的同時(shí)，我還極為重視自身的作風(fēng)建設(shè)。在工作生活中，我嚴(yán)格要求自己時(shí)刻保持廉潔自律的工作作風(fēng)，認(rèn)真遵守我油田公司有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求。深入理解廉政廉風(fēng)建設(shè)的重要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)廉潔作風(fēng)在我油田公司的形象建設(shè)中發(fā)揮的作用。牢固樹立廉政思想，嚴(yán)反違法亂紀(jì)，嚴(yán)查自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，及時(shí)貫徹結(jié)合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風(fēng)要求，改善自身的作風(fēng)問(wèn)題，增強(qiáng)自身的拒腐廉政能力。
（三）、保持高度一致，持續(xù)民主路線。
__年，為與我油田公司的上級(jí)階層工作保持高度一致。我始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)有油田公司、采油廠黨委所制定、下達(dá)的各項(xiàng)政策決定。定期進(jìn)行基層走訪下方工作，認(rèn)真聽取各級(jí)同時(shí)意見(jiàn)，展開建議調(diào)查活動(dòng)，剖析自身不足之處，結(jié)合集體意見(jiàn)整改。與此同時(shí)，我還深入展開分管工作調(diào)研，對(duì)于自身所分管的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了切實(shí)的掌握和了解，實(shí)際分析差距和缺陷，及時(shí)制定改善措施，盡心回復(fù)反應(yīng)問(wèn)題。
二、主要工作績(jī)效情況。
（一）、企業(yè)管理工作。
1、完善工作制度，鞏固管理基礎(chǔ)。
為滿足經(jīng)營(yíng)管理需要，在__年度及時(shí)制定出了《工效掛鉤實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報(bào)、審批》等3項(xiàng)工作流程。并按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，實(shí)施修訂了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等3個(gè)管理辦法，進(jìn)一步的規(guī)范和促進(jìn)了全廠各項(xiàng)工作的有效開展。此外，為解決基層突出問(wèn)題現(xiàn)象，牽頭組織了進(jìn)行了報(bào)表、臺(tái)賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合，規(guī)范了技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、消防管理等專業(yè)填報(bào)要求，以改善解決填表，臺(tái)賬設(shè)置等繁雜性問(wèn)題。
2、健全組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整部門職責(zé)。
經(jīng)過(guò)與上級(jí)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，公司批準(zhǔn)正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊(duì)等5個(gè)科級(jí)、副科級(jí)組織機(jī)構(gòu)。其他如供電大隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，公司已形成初步方案，并將予以批復(fù)。在__年度我公司的組織機(jī)構(gòu)正在逐步建立健全。
為實(shí)現(xiàn)管理的效率效能，在__年及時(shí)對(duì)采油隊(duì)，油田建設(shè)科等6個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)行了部分調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠油田建設(shè)管理、生產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃和注水考核等工作。
3、擬定目標(biāo)責(zé)任書，力求嚴(yán)謹(jǐn)工作制度。
為實(shí)現(xiàn)全年工作早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)的工作目標(biāo)，擬訂了各單位的`目標(biāo)責(zé)任書，使得今年的目標(biāo)責(zé)任書在考核指標(biāo)和考核方法方面較上年有了進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化。使得我公司的各項(xiàng)工作制度，逐步向明確地責(zé)任化、嚴(yán)謹(jǐn)化和科學(xué)化邁進(jìn)。
4、加強(qiáng)法律事務(wù)，完善資質(zhì)年檢。
一年來(lái)，嚴(yán)格按照公司法律事務(wù)部門的統(tǒng)一安排開展了：全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次，宣傳普法教育共計(jì)471人次。并強(qiáng)化了合同的審查管理，通過(guò)網(wǎng)上簽訂辦理各類合同817份（含油田公司8大類合同55份），涉及金額13。89億元（不含據(jù)實(shí)結(jié)算合同）。此外，在__年4月份通過(guò)與縣工商管理局、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局多次溝通，順利地完成了本年度采油廠工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作，有效地保證了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展。
5、推進(jìn)管理工作，建立標(biāo)桿典范。
為了進(jìn)一步提高我廠基礎(chǔ)管理水平，__年在各采油隊(duì)開展了標(biāo)桿管理工作，設(shè)立了支撐“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的16項(xiàng)標(biāo)桿管理指標(biāo)。為了進(jìn)一步深化標(biāo)桿管理工作，組織編寫了《標(biāo)桿管理工作手冊(cè)》，為員工在實(shí)際工作中提供一些指導(dǎo)和幫助。截止__年底，在全廠建立有8個(gè)標(biāo)桿管理示范區(qū)隊(duì)，有效地保證我廠標(biāo)桿管理工作全面開展和持續(xù)推進(jìn)。
（二）、審計(jì)工作。
1、工程項(xiàng)目審計(jì)。
全年共開展工程審計(jì)339項(xiàng)，總送審金額43410。96萬(wàn)元，審定金額32578。13萬(wàn)元，審減10832。83萬(wàn)元。其中權(quán)限內(nèi)工程結(jié)算審計(jì)322項(xiàng)，總送審金額6185。66萬(wàn)元，審定金額4579。35元，審減1606。31元，審減率25。97%；開展樊學(xué)地面工程等項(xiàng)目權(quán)限外工程初審17項(xiàng)，送審金額37225。3萬(wàn)元，初審金額27998。78萬(wàn)元，初審審減額9226。52萬(wàn)元，審減率24。79%。
2、審計(jì)監(jiān)督。
全年開展工程最高限價(jià)審核5項(xiàng)，總送審金額5174。42萬(wàn)元，審定金額4988。78萬(wàn)元，審減185。64萬(wàn)元。
3、節(jié)約采購(gòu)成本。
全年共出具審計(jì)建議價(jià)格50余項(xiàng)，涉及物資種類上萬(wàn)條。通過(guò)簽訂第三方詢價(jià)機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)考察等多種渠道進(jìn)行詢價(jià)，全年共詢價(jià)400余項(xiàng)，共計(jì)3000余條，有效降低了物資采購(gòu)成本。
4。規(guī)范費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
全年共對(duì)井下作業(yè)、運(yùn)輸、油建等費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整、制定相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)。
5。多領(lǐng)域參與。
全年對(duì)合同的價(jià)款及結(jié)算方式的合理性、合法性進(jìn)行審查，共參與簽訂合同700余份；對(duì)我廠油建、基建、安環(huán)、雨毀等工程，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督職能，全年共參與新推井場(chǎng)土方量計(jì)量250余場(chǎng)次。
1、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)建設(shè)。
全年共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)375個(gè)。其中：建設(shè)2—4人駐井房61座；鍋爐房25間；消防棚150間；長(zhǎng)期缺罐臺(tái)171座；臨時(shí)罐臺(tái)308組；污水池16325方；收水池4754方；煤池134個(gè)；收油池656個(gè)；垃圾池334個(gè)；旱廁120座；水窖977方；鍋爐保溫113臺(tái)；大門210付；鐵藝圍墻40314米；磚混圍墻26580平方米；倒油槽8319米；倒水槽50942米；道路硬化4577平方米；修護(hù)坡125個(gè)井場(chǎng)。
2、小片集輸。
全年共建設(shè)“小而全”集輸點(diǎn)61座，集輸井場(chǎng)239個(gè)、693口井。其中新建31座，向老區(qū)域集輸30座。管輸總長(zhǎng)度271公里。
3、內(nèi)部產(chǎn)建隊(duì)工作。
全年共負(fù)責(zé)8個(gè)聯(lián)合站、12個(gè)集輸站的設(shè)備、管網(wǎng)更換和維修、維護(hù)工作，累計(jì)280余處。制作多井式總機(jī)關(guān)52套；各類換熱器46套。加熱盤管36片，井場(chǎng)維修76個(gè)。
5、內(nèi)部管理制度。
全年共對(duì)18個(gè)施工隊(duì)伍21個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了處罰，罰款4。42萬(wàn)元。并實(shí)施功效掛鉤，全年計(jì)劃完成26712個(gè)工時(shí)，實(shí)際完成29069個(gè)工時(shí)，超額完成2357個(gè)工時(shí)。力求做好外部協(xié)調(diào)工作，確保正常施工。全年共協(xié)調(diào)300余次，最大限度維護(hù)了采油廠的利益。
三、自身存在不足。
我應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)分管工作力度，切實(shí)創(chuàng)新分管工作方式。正確處理好與各級(jí)各部門員工的溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性。做到帶頭查“四風(fēng)”，建作風(fēng)，實(shí)際提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力，加強(qiáng)科室文化建設(shè)，為我油田公司樹立良好的企業(yè)和個(gè)人形象。與此同時(shí)，我還應(yīng)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身對(duì)于各個(gè)分管工作情況的掌握與了解，以便于及時(shí)完善各項(xiàng)分管工作制度，強(qiáng)化分管工作力度。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十一
公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作。
9月7日，工會(huì)召開了職代會(huì)民主管理專門小組專題會(huì)議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長(zhǎng)、部分工會(huì)主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問(wèn)題，工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上，針對(duì)八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見(jiàn)，特別是食堂管理和外地施工津貼問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。
針對(duì)職工反映較多的項(xiàng)目食堂問(wèn)題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路，設(shè)想通過(guò)一個(gè)多月集中整治，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高，使職工滿意率有一個(gè)提高。
于外地項(xiàng)目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。
繆顯杰書記強(qiáng)調(diào)：職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過(guò)民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見(jiàn)能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題，并希望今后能多聽到職工對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對(duì)職工的每一條意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目，時(shí)值中秋、國(guó)慶佳節(jié)，公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會(huì)同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問(wèn)；一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心。9月9日，公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí)，還專門慰問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會(huì)總計(jì)對(duì)100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問(wèn)。
月內(nèi)，公司對(duì)整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評(píng)比，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè)，“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會(huì)牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診，從公司、基層單位、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治。
月內(nèi)，公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)工作，堅(jiān)持深入到現(xiàn)場(chǎng)幫助開展活動(dòng)，做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí)，按照上級(jí)公司的要求，公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備，對(duì)參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善，工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外，公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。
月內(nèi)，按照上級(jí)工會(huì)的要求，公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫；為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)行稿件撰寫。同時(shí)，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十二
xx年，石嘴山黃河橋收費(fèi)站工會(huì)在分局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“三個(gè)創(chuàng)新”開展工作，現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下：
一是對(duì)工會(huì)組織的作用和地位有了新的認(rèn)識(shí)，工會(huì)組織是黨的重要階級(jí)基礎(chǔ)，也是政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè)。作為一個(gè)群眾組織，必須要依靠法律和工會(huì)章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作，做到有法可依，有章可循。隨著新形勢(shì)發(fā)展所帶來(lái)的.企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化，工會(huì)制度建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷研究新情況解決新問(wèn)題，堅(jiān)持做到主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。
三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題。從局工會(huì)到基層工會(huì)都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會(huì)要在不違反原則的情況下，大膽進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐，通過(guò)解決實(shí)際和某一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。
四是切實(shí)做到了真心實(shí)意為職工服務(wù)。樹立了“以人為本”的理念，把職工的冷暖放在心上，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，樹立起工會(huì)組織在職工當(dāng)中的良好形象，使群眾把工會(huì)組織作為他自己的代表者和維護(hù)者。
五是進(jìn)一步建立健全了干部職工定期學(xué)習(xí)制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識(shí)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)職工學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，同時(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)教育，規(guī)范工作行為。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費(fèi)站提供良好服務(wù)的根本保障，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；同時(shí)可結(jié)合職工個(gè)人的具體情況進(jìn)行個(gè)人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓(xùn)。
六是在收費(fèi)窗口推行服務(wù)承諾制，增強(qiáng)收費(fèi)站全體人員的憂患意識(shí)，做到居安思危，做好反腐倡廉工作的極端重要性，提高收費(fèi)站行業(yè)職業(yè)道德水平，端正服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，不斷提升大眾滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把對(duì)待司乘人員訴求問(wèn)題的態(tài)度和解決問(wèn)題的實(shí)際效果作為評(píng)議的根本標(biāo)準(zhǔn)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十三
第一章、總則。
第一條、為了促進(jìn)證券公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的規(guī)范發(fā)展，有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)證券市場(chǎng)的安全與穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》等法律法規(guī)，特制定本指引。
第二條、公司內(nèi)部控制包括內(nèi)部控制機(jī)制和內(nèi)部控制制度兩個(gè)方面。內(nèi)部控制機(jī)制是指公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及其相互之間的運(yùn)行制約關(guān)系；內(nèi)部控制制度是指公司為防范金融風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效實(shí)施而制定的'各種業(yè)務(wù)操作程序、管理方法與控制措施的總稱。
第三條、健全內(nèi)部控制機(jī)制和完善內(nèi)部控制制度是規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為、有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的主要措施，也是衡量公司經(jīng)營(yíng)管理水平高低的重要標(biāo)志。公司應(yīng)當(dāng)按照本指引的要求，建立運(yùn)行高效、控制嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制，制定科學(xué)合理、切實(shí)有效的內(nèi)部控制制度。
第二章、內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則。
第四條、公司內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是要建立一個(gè)決策科學(xué)、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、管理高效和持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的證券經(jīng)營(yíng)實(shí)體。具體來(lái)說(shuō)，必須達(dá)到以下目標(biāo)：
（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)章，自覺(jué)形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
（二）健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)合理的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
（三）建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的健康運(yùn)行與公司財(cái)產(chǎn)的安全完整。
（四）不斷提高經(jīng)營(yíng)管理的效率和效益，努力實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化，圓滿完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。
（一）健全性原則。內(nèi)部控制機(jī)制必須覆蓋公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門和各級(jí)人員，并滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。
（二）獨(dú)立性原則。公司必須在精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上設(shè)立能充分滿足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需要的機(jī)構(gòu)、部門和崗位，各機(jī)構(gòu)、部門和崗位職能上保持相對(duì)獨(dú)立性。
（三）相互制約原則。內(nèi)部部門和崗位的設(shè)置必須權(quán)責(zé)分明、相互牽制，并通過(guò)切實(shí)可行的相互制衡措施來(lái)消除內(nèi)部控制中的盲點(diǎn)。
（四）防火墻原則。公司投資銀行、自營(yíng)、經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理、研究咨詢等相關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)在物理上和制度上適當(dāng)隔離。對(duì)因業(yè)務(wù)需要知悉內(nèi)幕信息的人員，應(yīng)制定嚴(yán)格的批準(zhǔn)程序和監(jiān)督處罰措施。
（五）成本效益原則。公司應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各機(jī)構(gòu)、各部門及廣大職員的工作積極。
[1][2][3][4][5][6]。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十四
今年以來(lái)，xx公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司二屆二次職代會(huì)和公司黨委一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)和公司工會(huì)一屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)的工作要求，按照圍繞實(shí)現(xiàn)“51286”的工作目標(biāo)，落實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“六四三三”工作思路的工作部署，深化實(shí)施素質(zhì)提升工程、“金點(diǎn)子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個(gè)方面的階段性成果：
今年以來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和xxx總經(jīng)理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場(chǎng)，把握主動(dòng)權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng)；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日，xxxxxx公司組織召開了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上共有6個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹，5個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)13期，推出典型24個(gè)。全公司共選樹各類集體典型372個(gè)，個(gè)人典型504個(gè)。
在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本，搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》?？?，現(xiàn)已編印11期，推出典型15個(gè)，發(fā)布成果47項(xiàng)。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實(shí)施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”年度目標(biāo)。
按照《xx公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求，公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五斜工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力，確?；鶎訂T工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃，并已全面實(shí)施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個(gè)，清理書籍3761冊(cè)，新增書籍2816冊(cè)；新建小練兵57個(gè)；新改建小伙房11個(gè)；新建和改造水沖廁所64個(gè)（年底前還計(jì)劃完成459個(gè)，明年計(jì)劃完成193個(gè)）；新建小綠地2個(gè)?；鶎訂T工對(duì)“五斜工程活動(dòng)的開展反響強(qiáng)烈，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。
今年以來(lái)，公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起，結(jié)合xx困難職工幫扶工作實(shí)際，共同成立xxxx困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《xxx困難職工幫扶管理辦法》和《xxxx困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。xx公司工會(huì)溫暖工程基金收入11.88萬(wàn)元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬(wàn)元，其中節(jié)日走訪慰問(wèn)局級(jí)特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品14.8086萬(wàn)元；平時(shí)慰問(wèn)患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問(wèn)金2.8萬(wàn)元；到xxxxxx機(jī)械廠對(duì)口扶貧，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品3.38萬(wàn)元。1-7月份各二級(jí)單位共慰問(wèn)困難員工和一線員工7093人次，慰問(wèn)金額74.3408萬(wàn)元。七月底，針對(duì)今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際，公司工會(huì)組織開展以“送一份關(guān)愛(ài)，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問(wèn)一線員工，各二級(jí)單位也積極響應(yīng)，先后慰問(wèn)了一線九百余個(gè)班站，慰問(wèn)一線員工和科研人員達(dá)一萬(wàn)三千余人，為員工送去15萬(wàn)瓶飲料、10余萬(wàn)斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的安排，xx各級(jí)工會(huì)組織立即行動(dòng)起來(lái)，調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請(qǐng)助學(xué)金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動(dòng)中，公司工會(huì)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)主動(dòng)與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動(dòng)。以機(jī)關(guān)黨支部為單位，采勸多幫一”的方式幫扶xxx公司困難家庭的子女上學(xué)。
年初，xxxx公司進(jìn)行了兩年一度勞模評(píng)選，有36名員工被評(píng)為勞動(dòng)模范；并有兩名公司勞模榮獲拾五一”獎(jiǎng)?wù)?；有兩個(gè)集體，7名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范稱號(hào)?！拔逡弧鼻跋?，公司召開了勞模座談會(huì)，征集勞模對(duì)xx改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見(jiàn)建議，《xxxxxxx報(bào)》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作，今年三月份，xx公司和xx局聯(lián)合下發(fā)了《xxxx勞動(dòng)模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會(huì)對(duì)勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬(wàn)元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為退休、有償解除勞動(dòng)合同的16名勞模辦理榮譽(yù)津貼。
從2005年起，xx公司員工療休養(yǎng)改變運(yùn)作方式，在油田公司工會(huì)、二級(jí)工會(huì)和勘探局工會(huì)的共同努力下，按照xxx在2005年員工療休養(yǎng)工作會(huì)議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實(shí)現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運(yùn)行模式，工會(huì)與財(cái)務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于處級(jí)干部療休養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷的說(shuō)明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)40個(gè)，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計(jì)劃。
今年三月份，公司工會(huì)女工委組織召開了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會(huì)，以講故事、圖板展示等形式，對(duì)女工先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，使與會(huì)人員深受教育。其中xxx院王xx的先進(jìn)事跡，參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來(lái)兩級(jí)女工組織開展幫扶工作的情況，并對(duì)9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗(yàn)交流。6月份，女工委在xxxxx學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險(xiǎn)，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達(dá)5479份，參保金額達(dá)10.958萬(wàn)元。此外，女工委還與xx女工委聯(lián)合編傭女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見(jiàn)病防治等知識(shí)，全公司一萬(wàn)多名女員工人手一冊(cè)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇一
20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在分公司員工的大力支持與積極配合下，分公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，推動(dòng)企業(yè)民主管理，提升員工文化素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開展情況匯報(bào)如下：
（一）務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，讓員工有組織，當(dāng)好“娘家人”。近年來(lái)，分公司結(jié)合公司相關(guān)制度要求和“家文化”理念，狠抓工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工作，制定了一系列措施，著力完善工會(huì)工作格局、增強(qiáng)工會(huì)組織活力，形成了工會(huì)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、工會(huì)委員具體負(fù)責(zé)、班子成員關(guān)心支持的良好格局。通過(guò)每季度組織開展片區(qū)員工生日會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會(huì)委員均參加其中，為基層生日員工送去祝福和慰問(wèn)，同時(shí)，開展節(jié)日送慰問(wèn)、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動(dòng)，關(guān)懷基層員工xx余人，慰問(wèn)金額約xx萬(wàn)元，切實(shí)讓員工感受到“家”的溫暖。二是認(rèn)真落實(shí)省總工會(huì)“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”等文件精神，做好政策文件的通知和宣貫工作，充分利用好相關(guān)政策條款，組織符合條件的員工進(jìn)行申報(bào)，截止目前，獲得省總工會(huì)幫扶xx人，幫扶金額近x萬(wàn)余元。
（二）暢通渠道，讓納諫有平臺(tái)，當(dāng)好“發(fā)言人”。依法維權(quán)，是工會(huì)的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項(xiàng)都必須經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。為進(jìn)一步暢通溝通渠道，了解員工思想動(dòng)態(tài)，助推密切聯(lián)系群眾、服務(wù)員工，分公司工會(huì)利用月度例會(huì)，每月定期收集和整理加油站在思想動(dòng)態(tài)、薪酬福利、經(jīng)營(yíng)工作及生活等方面情況，截止目前，累計(jì)加油站意見(jiàn)及建議xx條，內(nèi)容涉及隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)金福利、用工制度、安全運(yùn)營(yíng)等多方面與職工利益相關(guān)的切身問(wèn)題。分公司工會(huì)將征集的提案進(jìn)行全面細(xì)致的整理，匯總交工會(huì)代表討論，再逐條整改答復(fù)，有理有據(jù)，贏得了職工的信賴，更為公司經(jīng)營(yíng)提供合理化意見(jiàn)。
（三）豐富活動(dòng)，讓隊(duì)伍展活力，當(dāng)好“服務(wù)人”。發(fā)展和諧企業(yè)文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點(diǎn)、選準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)的成功之處。20xx年，咸寧分公司充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)，不斷豐富廣大職工業(yè)余文化生活，組織開展多項(xiàng)異彩紛呈的群藝活動(dòng)，如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及戶外拓展等，累計(jì)參與人數(shù)xx人；尤其是x月份，分公司啟動(dòng)“迎雙節(jié)職工廚藝大賽”活動(dòng)，各級(jí)員工踴躍參與，以片區(qū)為單位聘請(qǐng)加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“節(jié)日慰問(wèn)”活動(dòng)也深入各自掛點(diǎn)片區(qū)參與其中，不僅豐富站內(nèi)員工業(yè)余生活，提供了員工展示廚藝水平的平臺(tái)，也拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。同時(shí)，分公司始終注意密切與其它相關(guān)單位之間交流和聯(lián)系，與xx在汀泗橋北伐戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館共同組織開展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步融洽企地關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。
（一）沒(méi)有經(jīng)常性的深入基層，為員工解決實(shí)際問(wèn)題，面上的工作做得多，督促落實(shí)相對(duì)少，為基層解決實(shí)際問(wèn)題較少，忽視了基層員工群眾的實(shí)際需求。
（二）目前，工會(huì)活動(dòng)大多為分公司統(tǒng)一制定活動(dòng)方案，再由各片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一組織落實(shí)，基層自主組織的活動(dòng)不多，不能更好的體現(xiàn)員工的意愿和提升員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的滿意度、參與度。
（一）廣開言路，助推企業(yè)民主管理。分公司工會(huì)計(jì)劃在12月初開展工會(huì)調(diào)研工作，由分公司工會(huì)委員帶隊(duì)，深入一線，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、座談會(huì)的方式，了解員工思想動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)、家庭困難等方面情況，尋找分公司與員工在想法和認(rèn)知上的差距，廣泛聽取一線員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持以人為本的原則，開好民主生活會(huì)、站務(wù)會(huì)、班組會(huì)等，不斷完善民主管理機(jī)制。
（二）豐富活動(dòng)載體，激發(fā)員工干事激情。計(jì)劃組織開展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽，邀請(qǐng)加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也參與其中，搭建領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺(tái)，拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。
（三）弘揚(yáng)美德，持續(xù)開展惠民幫扶活動(dòng)。結(jié)合主題教育黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)黨員干部基層掛點(diǎn)工作計(jì)劃，開展冬季送溫暖和困難幫扶活動(dòng)，走訪困難員工家庭，了解困難員工思想動(dòng)態(tài)和家庭情況，及時(shí)與分公司工會(huì)組織溝通匯報(bào)，形成困難幫扶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。此外，計(jì)劃前往通山縣界牌村走訪慰問(wèn)貧困家庭，發(fā)放慰問(wèn)物資，與貧困家庭拉家常、問(wèn)冷暖，了解他們家庭生活情況以及當(dāng)前存在的實(shí)際困難。
（四）抓風(fēng)險(xiǎn)防控，有效維護(hù)企業(yè)品牌權(quán)益。計(jì)劃組織加油站員工代表開展1期法律風(fēng)險(xiǎn)案例分析會(huì)，以會(huì)議座談的形式，解疑答惑，加深員工對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的掌握，為員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的“風(fēng)險(xiǎn)”提供了支撐。同時(shí)，也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，提高廉潔紀(jì)律意識(shí)，長(zhǎng)鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主席：
大家下午好！
接下來(lái)，由我將市政橋梁分公司20xx年工作及20xx年工作思路作工作。
分公司自身團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)。積極主動(dòng)參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)下，自主開展各項(xiàng)活動(dòng)。分公司先后舉辦了素質(zhì)拓展培訓(xùn)、青年職工聯(lián)誼會(huì)、安康杯競(jìng)賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動(dòng)，為分公司營(yíng)造了健康文明、昂揚(yáng)向上的文化氛圍。
20xx年，分公司試點(diǎn)“家”文化建設(shè)，作為分公司團(tuán)隊(duì)文化的有效補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)3年的探索和總結(jié)提煉，目前分公司家文化內(nèi)涵和建設(shè)體系已經(jīng)形成。20xx年11月份，公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。
認(rèn)真貫徹省總工會(huì)《夯實(shí)基層基礎(chǔ) 發(fā)揮工會(huì)作用》以及集團(tuán)、公司關(guān)于完善基層工會(huì)、完成換屆選舉的通知，于20xx年12月28日，分公司召開了工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)，完成分公司工會(huì)換屆選舉工作，建立組織構(gòu)架，為全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，不斷提高工會(huì)工作水平，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了牢靠基礎(chǔ)。
根據(jù)公司工會(huì)和分公司黨總支的部署，分公司工會(huì)工作的總體思路是：認(rèn)真落實(shí)黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)二次精神和公司各項(xiàng)部署；緊緊圍繞分公司首次黨員大會(huì)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持黨建帶工建，重點(diǎn)建立分公司工會(huì)“2345”工作體系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，為實(shí)現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉(zhuǎn)型利劍、創(chuàng)新高地、增效標(biāo)兵’”而奮斗。
突出“兩大職能”，即維護(hù)“家”文化品牌職能和融政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的職能；重點(diǎn)開展“三大活動(dòng)”，即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動(dòng)，以“安康杯”競(jìng)賽為抓手的群眾安全競(jìng)賽活動(dòng)，以勞動(dòng)競(jìng)賽、科技攻關(guān)、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；抓好“四愛(ài)四送”，即“關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)女員工、關(guān)愛(ài)新員工、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工；春送健康、夏送清涼、秋送知識(shí)、冬送溫暖”；創(chuàng)建“五型工會(huì)”，即創(chuàng)建和諧溫馨型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、雙安型工會(huì)。
（一）日常工作
1、制定了20xx年工會(huì)工作計(jì)劃，按照各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展；
2、完成集團(tuán)、公司工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，力爭(zhēng)上游；
3、圍繞中心促生產(chǎn)，強(qiáng)化工會(huì)干部培養(yǎng)，繼續(xù)挖掘人才；
4、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作；
5、建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度，逐步建立各項(xiàng)目工會(huì)；
6、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（二）、民主管理
1、建立了民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)；臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。
（三）、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是定期舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是在員工中組織開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，建設(shè)“雙安型”工會(huì)；
四是組織開展自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。五是結(jié)合班組開展 “賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo)，將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中，通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。
2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效
堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展，緊緊抓住生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇三
縣分公司實(shí)施流程重組后，工會(huì)及時(shí)調(diào)整組織和健全組織，積極進(jìn)行組織建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的連續(xù)。在工會(huì)組織的調(diào)整過(guò)程中，行政領(lǐng)導(dǎo)也是大力支持，積極提出各種參考意見(jiàn)，使工會(huì)組織調(diào)整工作順利進(jìn)行。我縣工會(huì)組織堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。8月5日召開了一屆一次職工代表大會(huì)，通過(guò)選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會(huì)委員會(huì)，并對(duì)工會(huì)委員進(jìn)行了分工。加大參與力度，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益和民主權(quán)利。在今年的國(guó)慶文藝匯演中，行政上能夠及時(shí)在人員和財(cái)力上進(jìn)行支持，讓工會(huì)圓滿完成了匯演任務(wù)，得到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。11月份組織全體員工進(jìn)行了身體健康檢查，掌握和了解了全體員工的健康狀況。12月底，討論了通過(guò)了轉(zhuǎn)正人員的入會(huì)，加強(qiáng)了工會(huì)組織力量。年底，根據(jù)市公司有關(guān)文件精神，開展了年終評(píng)比活動(dòng)，真正地表?yè)P(yáng)了先進(jìn)，鼓舞了積極分子，讓廣大會(huì)員緊緊團(tuán)結(jié)在工會(huì)和行政一起，為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力。
2*年組織了一批責(zé)任心和能力強(qiáng)的通訊員，深入一線基層，采寫了許多的報(bào)道，大力宣揚(yáng)了新建電信一線員工在生產(chǎn)中的許多感人的事跡，介紹了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中工作的經(jīng)驗(yàn)，讓正氣得到了發(fā)揚(yáng)，展現(xiàn)了新建電信的新風(fēng)貌，極大地鼓舞了員工士氣。全年共投稿3多篇，僅工會(huì)就投稿14篇，在《xx郵電報(bào)》、《xx電信》等媒體上，也發(fā)表了多篇有沖擊力的報(bào)道和文章，超額完成投稿任務(wù)，擴(kuò)大了新建電信的知名度。
工會(huì)積極參加了省總工會(huì)組織的“法律知識(shí)競(jìng)賽”、“星火燎原”互聯(lián)星空知識(shí)競(jìng)賽、“首季開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽、“增收補(bǔ)欠”競(jìng)賽、“滿意服務(wù)”競(jìng)賽、“phs維護(hù)質(zhì)量”競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、欠費(fèi)收繳競(jìng)賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，讓行政、工會(huì)擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，使各項(xiàng)工作走在前面，各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成，取得了新建電信歷史以來(lái)的最好成績(jī)。
按照市公司的要求，工會(huì)積極組織廣大員工開展合理化建議活動(dòng)。我公司員工全年共提出合理化建議十二條，有的已實(shí)行，有的還在進(jìn)行中，有的有待今后逐步解決，有的已提交到市公司。在建議的數(shù)量和質(zhì)量上，距上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距，在今后工作中我們要加強(qiáng)組織和管理。
我公司員工的文體活動(dòng)能力比較強(qiáng)，不管是本公司開展的活動(dòng)，還是市分公司開展的文體活動(dòng)，我縣分公司員工都是踴躍報(bào)名，積極參加。2xx年全年，組織員工開展了迎新春文體活動(dòng)、“三、八”婦女節(jié)員工健身活動(dòng)和迎國(guó)慶文藝匯演的活動(dòng)，增強(qiáng)了員工體質(zhì)，凝聚了員工的戰(zhàn)斗力。
行政和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全年走訪和慰問(wèn)困難員工9人次，慰問(wèn)軍人家屬5人次，看望老干部1人，共送上慰問(wèn)金46元。員工于項(xiàng)良家中失火造成家產(chǎn)被毀，當(dāng)天下午我縣分公司工會(huì)立即組織員工開展捐款，晚上工會(huì)送去了1元慰問(wèn)金和2xx元捐款。前后募捐款項(xiàng)共有三批，捐款數(shù)額達(dá)1111元，并及時(shí)送給了于項(xiàng)良同志。同時(shí)及時(shí)向市分公司工會(huì)匯報(bào)了情況，市分公司工會(huì)余小妹主席也親臨現(xiàn)場(chǎng)看望和慰問(wèn)了于項(xiàng)良同志，并送上2xx元慰問(wèn)金。通過(guò)各級(jí)工會(huì)的關(guān)懷，有力地支持了他重建家園，鼓舞了他戰(zhàn)勝困難的決心，讓他感受到了工會(huì)組織的溫暖。
一年以來(lái)，我縣公司工會(huì)組織在公司黨總支的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績(jī)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初制訂的目標(biāo)。在今后的工作中，工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全管理制度，充分發(fā)揮工會(huì)組織民主監(jiān)督職能和維護(hù)職能，為推動(dòng)我縣分公司的各項(xiàng)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇四
20xx年以來(lái)，在市總工會(huì)和局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，使職工生活豐富多彩的同時(shí)，有效的推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
公司工會(huì)自榮獲“模范職工之家”稱號(hào)以來(lái)，工會(huì)的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道，為適應(yīng)更高的管理要求，今年以來(lái)，公司工會(huì)在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓工會(huì)組織建設(shè)，加大工作力度，使公司職工入會(huì)率達(dá)到98%，并完善了“活動(dòng)室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中，我們以“文明職工”學(xué)校為依托，加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色，工會(huì)又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會(huì)在每季度還適時(shí)組織了職工代表大會(huì)或工會(huì)委員會(huì)議，有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
在制度建設(shè)貫徹落實(shí)中，公司工會(huì)以建立健全職工代表大會(huì)制度為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，重點(diǎn)建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會(huì)共組織職工代表會(huì)議兩次，參與討論了公司的一些重大事務(wù)，充分保證了職工參與企業(yè)管理，增強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度。
為了切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，工會(huì)適時(shí)組織職工代表對(duì)集體合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)沒(méi)有很好履行的，督促違約方及時(shí)履行，深受職工和企業(yè)的好評(píng)。根據(jù)合同簽訂制度，我們?cè)谏习肽昙皶r(shí)組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問(wèn)題，并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進(jìn)行了傳達(dá)，正確維護(hù)了職工的合法權(quán)益，保證了各項(xiàng)工作的正常開展，目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。
為了引導(dǎo)職工建立團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同進(jìn)步的人際關(guān)系，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng)，全年累計(jì)捐款x余元，幫助困難職工投入近x元，使廣大職工受到了集體主義、愛(ài)心教育，公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。
我們以堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心的同時(shí)，更加注重職工的綜合素質(zhì)，提出“融智勝于融資”的理念，把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的'人才培養(yǎng)。本著請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的原則，因地制宜采取“引進(jìn)、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機(jī)制，聘請(qǐng)大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等為公司員工上課，舉辦各種培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)人員200余人次，有力的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。我們組織參加了市總工會(huì)舉辦的第三屆市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和市直運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了較好的成績(jī)，極大豐富了職工文化生活。
為提高廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)，消除事故隱患，公司工會(huì)扎實(shí)搞好安全工作的基礎(chǔ)上，每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時(shí)，我們還堅(jiān)持信息報(bào)送工作，今年公司共上報(bào)信息10期，被市總工會(huì)采用2篇。另外，公司足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，截至目前，公司上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)x元，完成了上繳任務(wù)。
在今后的工作中，公司工會(huì)將會(huì)繼續(xù)以黨的重要思想和精神為指導(dǎo)，深入貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針，同廣大職工團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，使工會(huì)工作取得更大成績(jī)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇五
今年以來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和xxx總經(jīng)理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場(chǎng)，把握主動(dòng)權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng)；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日，xxxxxx公司組織召開了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上共有6個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹，5個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)13期，推出典型24個(gè)。全公司共選樹各類集體典型372個(gè)，個(gè)人典型504個(gè)。
在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本，搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》?？F(xiàn)已編印11期，推出典型15個(gè)，發(fā)布成果47項(xiàng)。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實(shí)施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”年度目標(biāo)。
按照《xx公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求，公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五斜工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃，并已全面實(shí)施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個(gè)，清理書籍3761冊(cè)，新增書籍2816冊(cè)；新建小練兵57個(gè)；新改建小伙房11個(gè)；新建和改造水沖廁所64個(gè)（年底前還計(jì)劃完成459個(gè)，明年計(jì)劃完成193個(gè)）；新建小綠地2個(gè)?；鶎訂T工對(duì)“五斜工程活動(dòng)的開展反響強(qiáng)烈，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的'基本生活條件。
三、以“幫扶中心”成立為契機(jī)，建立完善送溫暖工程長(zhǎng)效機(jī)制。
今年以來(lái)，公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起，結(jié)合xx困難職工幫扶工作實(shí)際，共同成立xxxx困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《xxx困難職工幫扶管理辦法》和《xxxx困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。xx公司工會(huì)溫暖工程基金收入11.88萬(wàn)元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬(wàn)元，其中節(jié)日走訪慰問(wèn)局級(jí)特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品14.8086萬(wàn)元；平時(shí)慰問(wèn)患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問(wèn)金2.8萬(wàn)元；到xxxxxx機(jī)械廠對(duì)口扶貧，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品3.38萬(wàn)元。1-7月份各二級(jí)單位共慰問(wèn)困難員工和一線員工7093人次，慰問(wèn)金額74.3408萬(wàn)元。七月底，針對(duì)今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際，公司工會(huì)組織開展以“送一份關(guān)愛(ài)，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問(wèn)一線員工，各二級(jí)單位也積極響應(yīng)，先后慰問(wèn)了一線九百余個(gè)班站，慰問(wèn)一線員工和科研人員達(dá)一萬(wàn)三千余人，為員工送去15萬(wàn)瓶飲料、10余萬(wàn)斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的安排，xx各級(jí)工會(huì)組織立即行動(dòng)起來(lái)，調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請(qǐng)助學(xué)金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動(dòng)中，公司工會(huì)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)主動(dòng)與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動(dòng)。以機(jī)關(guān)黨支部為單位，采勸多幫一”的方式幫扶xxx公司困難家庭的子女上學(xué)。
四、以崇尚勞模、關(guān)愛(ài)員工為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。
年初，xxxx公司進(jìn)行了兩年一度勞模評(píng)選，有36名員工被評(píng)為勞動(dòng)模范；并有兩名公司勞模榮獲拾五一”獎(jiǎng)?wù)拢挥袃蓚€(gè)集體，7名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范稱號(hào)。“五一”前夕，公司召開了勞模座談會(huì)，征集勞模對(duì)xx改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見(jiàn)建議，《xxxxxxx報(bào)》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作，今年三月份，xx公司和xx局聯(lián)合下發(fā)了《xxxx勞動(dòng)模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會(huì)對(duì)勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬(wàn)元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為退休、有償解除勞動(dòng)合同的16名勞模辦理榮譽(yù)津貼。
從20起，xx公司員工療休養(yǎng)改變運(yùn)作方式，在油田公司工會(huì)、二級(jí)工會(huì)和勘探局工會(huì)的共同努力下，按照xxx書記在年員工療休養(yǎng)工作會(huì)議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實(shí)現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運(yùn)行模式，工會(huì)與財(cái)務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于處級(jí)干部療休養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷的說(shuō)明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)40個(gè)，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計(jì)劃。
五、以全面提高女工隊(duì)伍整體素質(zhì)為突破口，進(jìn)一步加大工作力度和創(chuàng)新女工工作。
今年三月份，公司工會(huì)女工委組織召開了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會(huì)，以講故事、圖板展示等形式，對(duì)女工先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，使與會(huì)人員深受教育。其中xxx院王xx的先進(jìn)事跡，參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來(lái)兩級(jí)女工組織開展幫扶工作的情況，并對(duì)9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗(yàn)交流。6月份，女工委在xxxxx學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險(xiǎn)，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達(dá)5479份，參保金額達(dá)10.958萬(wàn)元。此外，女工委還與xx女工委聯(lián)合編傭女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見(jiàn)病防治等知識(shí)，全公司一萬(wàn)多名女員工人手一冊(cè)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇六
今年4月我校按照縣教育工會(huì)換屆文件要求，嚴(yán)格按程序選舉出新一屆完小工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，定期召開了第四屆一次教職工大會(huì)。
為全面貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》，著力推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師的使命感、責(zé)任感和教書育人、為人師表的自覺(jué)性，造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍，依照教育局要求，本年度，工會(huì)配合學(xué)?？傊Р繌?qiáng)化了對(duì)學(xué)校教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)教育。1、制定師德活動(dòng)方案，召開師德動(dòng)員會(huì)，明確意義。為此，我們重視對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風(fēng)方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風(fēng)。師德活動(dòng)月，組織全校教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)條文，提高老師們對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。2、系列講座，引領(lǐng)思想。強(qiáng)化師德師風(fēng)的日常學(xué)習(xí)，依照《高峰完小師德活動(dòng)方案》，我們堅(jiān)持了月集中學(xué)習(xí)的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風(fēng)教育，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、開展活動(dòng)，注重實(shí)效。除了集中學(xué)習(xí)，我們注重開展活動(dòng)，注重實(shí)效。要求教師對(duì)照學(xué)習(xí)，依據(jù)主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學(xué)習(xí)有筆記，有體會(huì)，有論文。
總之，我們通過(guò)狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作，深深體會(huì)到：只有制度完善、加強(qiáng)過(guò)程管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，才能保證師德建設(shè)有成效。
我們繼續(xù)大力推進(jìn)校務(wù)公開，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能，發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問(wèn)題上決策作用，極大地增強(qiáng)了廣大教職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了參與學(xué)校的民主管理的熱情。
1、實(shí)施民主管理，每個(gè)學(xué)年都召開教職工代表大會(huì)審議和決策學(xué)校各項(xiàng)重大事務(wù)，如評(píng)優(yōu)評(píng)先、教師年度考核、審議學(xué)?？?jī)效工資考核發(fā)放辦法、崗位設(shè)置實(shí)施方案等，如師德活動(dòng)月組織評(píng)選了學(xué)生“最滿意教師”;秋季組織評(píng)選了“襄陽(yáng)百杰.師德楷?！?并對(duì)學(xué)校副校級(jí)、中層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各種教輔人員進(jìn)行民主評(píng)議和考核。同時(shí)制定了“青年教師培訓(xùn)方案”，學(xué)校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。
2、堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
我們堅(jiān)定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實(shí)縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施校務(wù)公開。在校委會(huì)上就工會(huì)工作進(jìn)行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況，通過(guò)“校務(wù)公開欄”公布各類材料。同時(shí)，實(shí)施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學(xué)校的方方面面。開學(xué)初召開教師會(huì)，講解實(shí)施校務(wù)公開的意義，讓每位教師參與校務(wù)公開工作，這不但是每位教職工的義務(wù)，同時(shí)也是教職工的合法權(quán)益。我們將校務(wù)公開落實(shí)到實(shí)處，分工明確，各部門各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)：如：校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核、教師聘任制、職稱評(píng)定等重大活動(dòng)的公示;教研室主要負(fù)責(zé)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)賽、獲獎(jiǎng)等重大活動(dòng)公示;政教處主要負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評(píng)優(yōu)等公示，后勤部門主要負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用、收費(fèi)工作等公示;這樣責(zé)權(quán)明晰，事事有人負(fù)責(zé)，公示情況才能落實(shí)到實(shí)處。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、協(xié)助學(xué)校行政管理，參與學(xué)校教育教學(xué)管理，組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家》活動(dòng)。
工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)學(xué)校教師職稱評(píng)定、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等實(shí)施全程監(jiān)督。同時(shí)，我們還配合政教處、教務(wù)處，在校內(nèi)開展多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。我們每個(gè)老師在不斷學(xué)習(xí)、探索和思考中，提高個(gè)人業(yè)務(wù)，回歸課堂，提升課堂教學(xué)品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進(jìn)“和諧高峰、清潔家園”大行動(dòng)，開展了多次家長(zhǎng)學(xué)校教育活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解學(xué)校，讓社會(huì)了解學(xué)校，不僅拓寬了家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系渠道，更增強(qiáng)了家長(zhǎng)與老師的感情。工會(huì)工作真正的圍繞學(xué)校的教育教學(xué)這個(gè)中心工作，做好服務(wù)工作。
學(xué)校工會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來(lái)抓，對(duì)有特殊困難的教師主動(dòng)慰問(wèn);對(duì)生病住院的教師必須慰問(wèn);遇有重大節(jié)日的進(jìn)行重點(diǎn)慰問(wèn)。關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工，尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學(xué)校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時(shí)，工會(huì)干部主動(dòng)的進(jìn)行調(diào)解和協(xié)商，使同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，教師和學(xué)校之間理解、和諧、信任。堅(jiān)持在春節(jié)期間對(duì)離退休教師、患病教師慰問(wèn)，平時(shí)對(duì)患病住院教師能及時(shí)看望慰問(wèn)，同時(shí)向?qū)W校行政、縣教育工會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門反映，幫助他們申請(qǐng)補(bǔ)助金，多人得到了上級(jí)工會(huì)和其他上級(jí)有關(guān)部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請(qǐng)退休教職工到學(xué)校一起過(guò)教師節(jié)，使老教師真正感受到學(xué)校沒(méi)有忘記他們，讓他們體會(huì)到大家庭的溫暖。當(dāng)哪位教職工有困難時(shí)，工會(huì)都能及時(shí)慰問(wèn)，學(xué)校老師也深深地體會(huì)到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇七
在全司職工全力學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大三中精神、總結(jié)全年工作、制定明年工作思路之際，我們即將送走繁忙、緊張的，回首，集團(tuán)公司打造誠(chéng)信公交活動(dòng)如火如荼，公交周活動(dòng)方興未艾，抗震救災(zāi)全民投入，迎接奧運(yùn)火炬，參加奧運(yùn)安保等，自己在這一年中，做了一定的工作，現(xiàn)總結(jié)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
今年以來(lái)，在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門方方面面的關(guān)懷和支持下。在其他同志的幫助下，結(jié)合自己的本職工作，積極開展工作。我認(rèn)識(shí)到，要干好工作，關(guān)鍵是要努力提高自身素質(zhì)，力求工作質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和發(fā)展，就要抓學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。今年自己把學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自己思想，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作，結(jié)合客運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)建立和諧社會(huì)的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧公交”的具體實(shí)踐，采取一系列扎實(shí)措施，宣傳和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)和諧社會(huì)論述的重要思想，體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)方法，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備，逐步提高自己的政治理論水平。在學(xué)習(xí)中，自己有意識(shí)的結(jié)合客運(yùn)公司工會(huì)實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，在學(xué)習(xí)中不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐工會(huì)理論的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，同時(shí)密切結(jié)合工會(huì)宣傳工作的實(shí)際，制定工作計(jì)劃，利用學(xué)到的理論知識(shí)和技能，反映企業(yè)發(fā)展成果，把職工群眾的思想統(tǒng)一到十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想上來(lái)，引導(dǎo)廣大職工以更加飽滿的政治熱情和更加堅(jiān)定的信心，為公交的跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn);其次，強(qiáng)化政治意識(shí)，群眾意識(shí)，保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，工會(huì)宣傳工作要貼近群眾而不能脫離群眾，根植基層加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，如實(shí)地了解情況，實(shí)事求是地反映問(wèn)題，把職工中的好人好事進(jìn)行宣傳和推廣，在掌握情況的基礎(chǔ)上有的放矢，有所作為;再次是強(qiáng)化陣地意識(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)宣傳輿論工具的作用，今年以來(lái)，自己充分發(fā)揮工會(huì)宣傳主陣地的作用，有意識(shí)地把新聞?shì)浾摴ぞ咦優(yōu)榉从彻粫r(shí)代風(fēng)貌，宣傳職工，樹立典型的喉舌，同時(shí)和媒體合作，有重點(diǎn)地宣傳公交，宣傳職工，如請(qǐng)來(lái)甘肅工人報(bào)記者報(bào)道客運(yùn)公司打造誠(chéng)信公交活動(dòng)。在選樹先進(jìn)等方面，加大宣傳力度，在甘肅工人報(bào)、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體宣傳了客運(yùn)公司打造誠(chéng)信公交等活動(dòng)，樹立公交形象，同時(shí)結(jié)合今年客運(yùn)公司的要求，拍攝客運(yùn)公司各種活動(dòng)作為宣傳資料。配合客運(yùn)公司編輯《誠(chéng)信簡(jiǎn)報(bào)》5期，全年共在甘肅工人報(bào)、蘭州人民廣播電臺(tái)、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體刊發(fā)稿件22篇，制作宣傳欄17期，制作大幅標(biāo)語(yǔ)60余條，小標(biāo)語(yǔ)51條，有效的發(fā)揮了工會(huì)宣傳工作的作用。
在工作中，履行自己的工作職責(zé)，完成自己的工作任務(wù)，積極圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)，以“打造誠(chéng)信公交”的中心，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容和形式，工會(huì)開展了以“打造誠(chéng)信構(gòu)建和諧”為主題的服務(wù)、技術(shù)等勞動(dòng)競(jìng)賽四次，積極參加集團(tuán)公司工會(huì)論文征集的撰寫，參加城建建材工會(huì)的評(píng)比，獲得三等獎(jiǎng)，參加集團(tuán)公司工會(huì)的學(xué)習(xí)班，取得一定的收獲。
今年以來(lái)，適逢奧運(yùn)會(huì)在北京召開，又突遇“5.12”汶川地震，按照集團(tuán)和客運(yùn)公司的要求，客運(yùn)公司工會(huì)積極參與到奧運(yùn)安保和抗震救災(zāi)的工作中，我們積極協(xié)助黨政做好宣傳奧運(yùn)安保的重要意義，宣傳偉大的抗震救災(zāi)精神，制作了關(guān)于奧運(yùn)安保的宣傳欄兩塊;引導(dǎo)廣大干部職工弘揚(yáng)抗震精神，制作了抗震救災(zāi)專欄一塊,特別是結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市和精神文明建設(shè),制作了蘭州精神的宣傳欄和創(chuàng)建文明城市專欄,有力的宣傳了蘭州公交精神,為我司的精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
積極開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)，是今年工會(huì)組織的主要任務(wù)。在集團(tuán)公司工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)上下艱苦的創(chuàng)建和努力，客運(yùn)公司1路1089號(hào)獲得全國(guó)“工人先鋒號(hào)”這一殊榮。
在平時(shí)工作中，自己和同事們多來(lái)往、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠(chéng)的情誼;多思過(guò)、不爭(zhēng)功，努力培育開闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣，才是重了同志之間的情分，才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。
同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳感和政治鑒別力，積極向黨組織靠攏，力爭(zhēng)早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，我深深認(rèn)識(shí)到，工會(huì)宣傳工作要得到創(chuàng)新和發(fā)展，就要在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新規(guī)律、新方法，才能做好工作，要找準(zhǔn)宣傳工作在工會(huì)整體工作中的位置，要找準(zhǔn)宣傳在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)中的位置。只有找準(zhǔn)位置，才能抓住機(jī)遇，真正發(fā)揮作用。宣傳工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持工會(huì)維護(hù)職能，圍繞中心服務(wù)大局的宗旨，不斷適應(yīng)公交發(fā)展的新形勢(shì)，掌握新知識(shí)，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，體現(xiàn)時(shí)代精神，才能真正發(fā)揮工會(huì)宣傳工作的優(yōu)勢(shì)和作用。
本人在全年工作中雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著明顯的不足，一是在工會(huì)論文的撰寫上，新意不多，創(chuàng)新思想不夠;二是主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠，在學(xué)習(xí)態(tài)度上有時(shí)有走馬觀花、淺嘗輒止的現(xiàn)象，三是在工作中對(duì)質(zhì)量的要求不高，工作做的不細(xì)、有時(shí)存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn)，這些都要在以后的工作中努力克服和改進(jìn)。
對(duì)于明年的工會(huì)宣傳工作，我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面入手，一是如何卓有成效地宣傳工會(huì)十五大精神和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，二是如何探索和實(shí)踐圍繞誠(chéng)信公交、和諧公交的新形勢(shì)下做好宣傳工作模式，三是圍繞培育核心價(jià)值體系的建立，宣傳理論上有新思路，三是要在本職工作上有新創(chuàng)新，特別是在和諧、發(fā)展的要求下，圍繞中心工作及創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、民主管理、廠務(wù)公開等方面的新形勢(shì)，在質(zhì)和量上有新的突破，爭(zhēng)取明年的宣傳工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
我的總結(jié)完了，謝謝大家!
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司二屆二次職代會(huì)和公司黨委一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)和公司工會(huì)一屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)的工作要求，按照圍繞實(shí)現(xiàn)“51286”的工作目標(biāo)，落實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“__三三”工作思路的工作部署，深化實(shí)施素質(zhì)提升工程、“金點(diǎn)子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個(gè)方面的階段性成果：
一、以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題，積極組織開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
今年以來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和總經(jīng)理、總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場(chǎng)，把握主動(dòng)權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng)；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在公司上下全面鋪開。6月21日，公司組織召開了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上共有6個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹，5個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)13期，推出典型24個(gè)。全公司共選樹各類集體典型372個(gè)，個(gè)人典型504個(gè)。
在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本，搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》?？?，現(xiàn)已編印11期，推出典型15個(gè)，發(fā)布成果47項(xiàng)。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實(shí)施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”年度目標(biāo)。
按照《公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求，公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五小”工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力，確?；鶎訂T工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃，并已全面實(shí)施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個(gè)，清理書籍3761冊(cè)，新增書籍2816冊(cè)；新建小練兵57個(gè)；新改建小伙房11個(gè)；新建和改造水沖廁所64個(gè)（年底前還計(jì)劃完成459個(gè)，明年計(jì)劃完成193個(gè)）；新建小綠地2個(gè)。基層員工對(duì)“五小”工程活動(dòng)的開展反響強(qiáng)烈，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。
根據(jù)省總工會(huì)《關(guān)于推廣“王海班”經(jīng)驗(yàn)，開展創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)的決定》要求，公司工會(huì)今年還在一線1057個(gè)班站、13000余名一線崗位員工中組織開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站，爭(zhēng)當(dāng)技能型員工”活動(dòng)，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，構(gòu)建基層建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；以提高員工基本素質(zhì)為根本，提高廣大員工的綜合素質(zhì)和工作技能；以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)，為油田公司的`持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和人才保證。上半年公司工會(huì)專門編發(fā)了三期《學(xué)習(xí)材料》，將全總文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和“王海班”先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)資料印發(fā)給各二級(jí)單位。各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際，按照“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要求，采取了多種形式落實(shí)和推進(jìn)活動(dòng)的開展，切實(shí)增強(qiáng)油田公司員工“加快發(fā)展步伐、建設(shè)和諧礦區(qū)、提高創(chuàng)新能力”的責(zé)任感和緊迫感。在普遍開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司和研究所所長(zhǎng)陳還被推薦參加“全國(guó)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”和“全國(guó)知識(shí)型職工標(biāo)兵”的評(píng)選。
三、以“幫扶中心”成立為契機(jī)，建立完善送溫暖工程長(zhǎng)效機(jī)制。
今年以來(lái)，公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起，結(jié)合困難職工幫扶工作實(shí)際，共同成立困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。公司工會(huì)溫暖工程基金收入11.88萬(wàn)元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬(wàn)元，其中節(jié)日走訪慰問(wèn)局級(jí)特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品14.8086萬(wàn)元；平時(shí)慰問(wèn)患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問(wèn)金2.8萬(wàn)元；到機(jī)械廠對(duì)口扶貧，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品3.38萬(wàn)元。1-7月份各二級(jí)單位共慰問(wèn)困難員工和一線員工7093人次，慰問(wèn)金額74.3408萬(wàn)元。七月底，針對(duì)今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際，公司工會(huì)組織開展以“送一份關(guān)愛(ài)，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問(wèn)一線員工，各二級(jí)單位也積極響應(yīng)，先后慰問(wèn)了一線九百余個(gè)班站，慰問(wèn)一線員工和科研人員達(dá)一萬(wàn)三千余人，為員工送去15萬(wàn)瓶飲料、10余萬(wàn)斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的安排，各級(jí)工會(huì)組織立即行動(dòng)起來(lái)，調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請(qǐng)助學(xué)金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動(dòng)中，公司工會(huì)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)主動(dòng)與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動(dòng)。以機(jī)關(guān)黨支部為單位，采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學(xué)。
四、以崇尚勞模、關(guān)愛(ài)員工為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。
年初，公司進(jìn)行了兩年一度勞模評(píng)選，有36名員工被評(píng)為勞動(dòng)模范；并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎(jiǎng)?wù)?；有兩個(gè)集體，7名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范稱號(hào)。“五一”前夕，公司召開了勞模座談會(huì)，征集勞模對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見(jiàn)建議，《報(bào)》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作，今年三月份，公司和局聯(lián)合下發(fā)了《勞動(dòng)模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會(huì)對(duì)勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬(wàn)元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為退休、有償解除勞動(dòng)合同的16名勞模辦理榮譽(yù)津貼。
從起，公司員工療休養(yǎng)改變運(yùn)作方式，在油田公司工會(huì)、二級(jí)工會(huì)和勘探局工會(huì)的共同努力下，按照書記在員工療休養(yǎng)工作會(huì)議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實(shí)現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運(yùn)行模式，工會(huì)與財(cái)務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于處級(jí)干部療休養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷的說(shuō)明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)40個(gè)，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計(jì)劃。
五、以全面提高女工隊(duì)伍整體素質(zhì)為突破口，進(jìn)一步加大工作力度和創(chuàng)新女工工作。
今年三月份，公司工會(huì)女工委組織召開了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會(huì)，以講故事、圖板展示等形式，對(duì)女工先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，使與會(huì)人員深受教育。其中院王的先進(jìn)事跡，參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來(lái)兩級(jí)女工組織開展幫扶工作的情況，并對(duì)9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗(yàn)交流。6月份，女工委在學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險(xiǎn)，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達(dá)5479份，參保金額達(dá)10.958萬(wàn)元。此外，女工委還與女工委聯(lián)合編印《女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見(jiàn)病防治等知識(shí)，全公司一萬(wàn)多名女員工人手一冊(cè)。
各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，充分發(fā)揮六個(gè)體育活動(dòng)示范基地作用，堅(jiān)持常年開展群眾性的文體和全民健身活動(dòng)。今年三月份，在開發(fā)建設(shè)35周年晚會(huì)上，等多家單位200余名員工參演節(jié)目，反映了開發(fā)建設(shè)的光輝歷程和油田公司文化建設(shè)的累累碩果。7月份，公司工會(huì)邀請(qǐng)遼寧、天津、八一和四川四支國(guó)內(nèi)一流的女排俱樂(lè)部隊(duì)，舉辦“杯”中國(guó)精英女排邀請(qǐng)賽，先后到基層7個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行7天14場(chǎng)比賽以及和基層員工開展“互動(dòng)”活動(dòng)，豐富和活躍了邊遠(yuǎn)礦區(qū)基層員工的精神文化生活。部分二級(jí)單位還加大對(duì)文化設(shè)施建設(shè)的投入力度，不斷改善文體活動(dòng)“硬件”狀況，為開展經(jīng)常性、群眾性的文體活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇九
20xx年，公司工會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“提升年”中心工作、“一企一策”改革、“三供一業(yè)”改造重點(diǎn)工作和市總工會(huì)工作部署，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，全面地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。主要作了以下幾方面工作：
重視工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升工會(huì)干部素質(zhì)一是加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終按照工會(huì)法的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。二是開展工會(huì)信息宣傳工作，收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為人事人才工作大局服務(wù)。三是經(jīng)常性地組織開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化電子政務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，如qq群、微信平臺(tái)等，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約了成本，提高了工作效率。
工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，公司工會(huì)在關(guān)乎職工切身利益、公司重大決策方面，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，積極履行職責(zé)。元月24日召開了公司四屆五次員工會(huì)員代表大會(huì)，聽取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，審議通過(guò)了會(huì)議決議，有效保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)動(dòng)員一切力量，有效化解各種矛盾，為公司的改革發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
11月1日，在公司多功能大廳召開了第五屆一次員工會(huì)員代表大會(huì)。審議通過(guò)了公司總經(jīng)理孫世民同志所作的《守初心砥礪前行，擔(dān)使命奮勇爭(zhēng)先，鑄就天王公司改革發(fā)展新輝煌》的行政工作報(bào)告；紀(jì)委書記、上屆工會(huì)委員會(huì)主席房夢(mèng)丹同志所作的《凝聚奮進(jìn)力量，爭(zhēng)做新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的奮斗者》的工會(huì)工作報(bào)告；上屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任葛新強(qiáng)同志所作的經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告；常務(wù)副總經(jīng)理王樹立同志所作的《20xx年關(guān)于調(diào)整員工工資方案的報(bào)告》。報(bào)告全面客觀地對(duì)過(guò)去五年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)、查找了不足，并對(duì)今后五年工作指明了方向。
1、春節(jié)前，籌集100份米、面、油、鹽及20000元現(xiàn)金對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn)；
2、報(bào)市總35名困難職工，爭(zhēng)取到每人1000元的慰問(wèn)補(bǔ)助；
4、國(guó)資委對(duì)陳來(lái)生、李玉寶、黨西謀等三位困難職工進(jìn)行了救助慰問(wèn)；
5、五一節(jié)前，對(duì)困難職工及勞模進(jìn)行了節(jié)前走訪慰問(wèn)；
6、上半年共為36名離退休職工家屬辦理喪葬補(bǔ)助費(fèi)，涉及費(fèi)用12萬(wàn)6千元。
5、精心訂購(gòu)職工蛋糕卡，上半年共為65名過(guò)生日的職工在生日前夕發(fā)放了生日蛋糕卡，及時(shí)為職工送上生日祝福。
2、認(rèn)真組織各分會(huì)開展第九套廣播體操班間操活動(dòng)，讓廣大員工勞逸結(jié)合、強(qiáng)健體魄；
3、組織職工參加陜西省第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。4月2日至4日，組織公司代表隊(duì)在漢中市城固縣參加中國(guó)象棋比賽，并取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。4月22日至23日，組織公司代表團(tuán)赴漢中參加了第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式。組織廣播體操比賽隊(duì)員認(rèn)真訓(xùn)練并于5月20至22日參加漢中市第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)廣播體操比賽并取得二等獎(jiǎng)；9月3日至9月8日組織公司代表隊(duì)赴寧強(qiáng)參加省第二屆全民健身羽毛球比賽，取得三等獎(jiǎng)。
6、對(duì)職工書畫、攝影、讀書三個(gè)協(xié)會(huì)認(rèn)真做好了全年活動(dòng)計(jì)劃，各協(xié)會(huì)按照計(jì)劃定期組織廣大職工開展系列活動(dòng)，充實(shí)職工業(yè)余文化生活。
結(jié)合社區(qū)“三供一業(yè)”供水改造工程，一、二社區(qū)分會(huì)積極做好宣傳與配合，針對(duì)難點(diǎn)組織各分會(huì)積極開展攻關(guān)克難勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。開發(fā)分會(huì)在職工群眾中深入開展了“追趕超越、對(duì)標(biāo)管理”勞動(dòng)競(jìng)賽，既鍛煉了職工隊(duì)伍，有提高了工作質(zhì)量和工作效率；二社區(qū)分會(huì)開展了在部門全體職工中開展了“兩個(gè)提升”、推進(jìn)“三供一業(yè)”室外上水改造工作勞動(dòng)競(jìng)賽，為社區(qū)“三供一業(yè)”重點(diǎn)改造工程添油加力；一社區(qū)分會(huì)在全體員工中開展了“提升部門創(chuàng)新能力，共建文明和諧社區(qū)”勞動(dòng)競(jìng)賽，切實(shí)改變工作作風(fēng)，掀起全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚工作氛圍。
通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，各分會(huì)為公司工會(huì)及公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力保障。
下半年，公司工會(huì)緊緊圍繞公司“提升”主題年中心工作和市總工會(huì)工作部署，開拓工作思路，積極開展提質(zhì)增效主題勞動(dòng)競(jìng)賽，扎實(shí)做好服務(wù)職工、幫扶慰問(wèn)工作，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，為完成公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十
在__年度，我積極參加各項(xiàng)由油田公司，采油廠黨委所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)與專題輔導(dǎo)活動(dòng)，并充分利用自身的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了自身的政治理論學(xué)習(xí)，深化了自身的黨性建設(shè)，不斷提升了自身的政治鑒別能力，牢固樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀和思想觀念。堅(jiān)定落實(shí)了黨的政治理論方針，以實(shí)踐黨的---為基礎(chǔ)，深化了自身的責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí)，逐步提升了自身的政策自覺(jué)性。
（二）、堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè)，樹立廉潔風(fēng)范。
一年來(lái)，在堅(jiān)持加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的同時(shí)，我還極為重視自身的作風(fēng)建設(shè)。在工作生活中，我嚴(yán)格要求自己時(shí)刻保持廉潔自律的工作作風(fēng)，認(rèn)真遵守我油田公司有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求。深入理解廉政廉風(fēng)建設(shè)的重要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)廉潔作風(fēng)在我油田公司的形象建設(shè)中發(fā)揮的作用。牢固樹立廉政思想，嚴(yán)反違法亂紀(jì)，嚴(yán)查自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，及時(shí)貫徹結(jié)合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風(fēng)要求，改善自身的作風(fēng)問(wèn)題，增強(qiáng)自身的拒腐廉政能力。
（三）、保持高度一致，持續(xù)民主路線。
__年，為與我油田公司的上級(jí)階層工作保持高度一致。我始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)有油田公司、采油廠黨委所制定、下達(dá)的各項(xiàng)政策決定。定期進(jìn)行基層走訪下方工作，認(rèn)真聽取各級(jí)同時(shí)意見(jiàn)，展開建議調(diào)查活動(dòng)，剖析自身不足之處，結(jié)合集體意見(jiàn)整改。與此同時(shí)，我還深入展開分管工作調(diào)研，對(duì)于自身所分管的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了切實(shí)的掌握和了解，實(shí)際分析差距和缺陷，及時(shí)制定改善措施，盡心回復(fù)反應(yīng)問(wèn)題。
二、主要工作績(jī)效情況。
（一）、企業(yè)管理工作。
1、完善工作制度，鞏固管理基礎(chǔ)。
為滿足經(jīng)營(yíng)管理需要，在__年度及時(shí)制定出了《工效掛鉤實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報(bào)、審批》等3項(xiàng)工作流程。并按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，實(shí)施修訂了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等3個(gè)管理辦法，進(jìn)一步的規(guī)范和促進(jìn)了全廠各項(xiàng)工作的有效開展。此外，為解決基層突出問(wèn)題現(xiàn)象，牽頭組織了進(jìn)行了報(bào)表、臺(tái)賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合，規(guī)范了技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、消防管理等專業(yè)填報(bào)要求，以改善解決填表，臺(tái)賬設(shè)置等繁雜性問(wèn)題。
2、健全組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整部門職責(zé)。
經(jīng)過(guò)與上級(jí)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，公司批準(zhǔn)正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊(duì)等5個(gè)科級(jí)、副科級(jí)組織機(jī)構(gòu)。其他如供電大隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，公司已形成初步方案，并將予以批復(fù)。在__年度我公司的組織機(jī)構(gòu)正在逐步建立健全。
為實(shí)現(xiàn)管理的效率效能，在__年及時(shí)對(duì)采油隊(duì)，油田建設(shè)科等6個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)行了部分調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠油田建設(shè)管理、生產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃和注水考核等工作。
3、擬定目標(biāo)責(zé)任書，力求嚴(yán)謹(jǐn)工作制度。
為實(shí)現(xiàn)全年工作早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)的工作目標(biāo)，擬訂了各單位的`目標(biāo)責(zé)任書，使得今年的目標(biāo)責(zé)任書在考核指標(biāo)和考核方法方面較上年有了進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化。使得我公司的各項(xiàng)工作制度，逐步向明確地責(zé)任化、嚴(yán)謹(jǐn)化和科學(xué)化邁進(jìn)。
4、加強(qiáng)法律事務(wù)，完善資質(zhì)年檢。
一年來(lái)，嚴(yán)格按照公司法律事務(wù)部門的統(tǒng)一安排開展了：全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次，宣傳普法教育共計(jì)471人次。并強(qiáng)化了合同的審查管理，通過(guò)網(wǎng)上簽訂辦理各類合同817份（含油田公司8大類合同55份），涉及金額13。89億元（不含據(jù)實(shí)結(jié)算合同）。此外，在__年4月份通過(guò)與縣工商管理局、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局多次溝通，順利地完成了本年度采油廠工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作，有效地保證了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展。
5、推進(jìn)管理工作，建立標(biāo)桿典范。
為了進(jìn)一步提高我廠基礎(chǔ)管理水平，__年在各采油隊(duì)開展了標(biāo)桿管理工作，設(shè)立了支撐“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的16項(xiàng)標(biāo)桿管理指標(biāo)。為了進(jìn)一步深化標(biāo)桿管理工作，組織編寫了《標(biāo)桿管理工作手冊(cè)》，為員工在實(shí)際工作中提供一些指導(dǎo)和幫助。截止__年底，在全廠建立有8個(gè)標(biāo)桿管理示范區(qū)隊(duì)，有效地保證我廠標(biāo)桿管理工作全面開展和持續(xù)推進(jìn)。
（二）、審計(jì)工作。
1、工程項(xiàng)目審計(jì)。
全年共開展工程審計(jì)339項(xiàng)，總送審金額43410。96萬(wàn)元，審定金額32578。13萬(wàn)元，審減10832。83萬(wàn)元。其中權(quán)限內(nèi)工程結(jié)算審計(jì)322項(xiàng)，總送審金額6185。66萬(wàn)元，審定金額4579。35元，審減1606。31元，審減率25。97%；開展樊學(xué)地面工程等項(xiàng)目權(quán)限外工程初審17項(xiàng)，送審金額37225。3萬(wàn)元，初審金額27998。78萬(wàn)元，初審審減額9226。52萬(wàn)元，審減率24。79%。
2、審計(jì)監(jiān)督。
全年開展工程最高限價(jià)審核5項(xiàng)，總送審金額5174。42萬(wàn)元，審定金額4988。78萬(wàn)元，審減185。64萬(wàn)元。
3、節(jié)約采購(gòu)成本。
全年共出具審計(jì)建議價(jià)格50余項(xiàng)，涉及物資種類上萬(wàn)條。通過(guò)簽訂第三方詢價(jià)機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)考察等多種渠道進(jìn)行詢價(jià)，全年共詢價(jià)400余項(xiàng)，共計(jì)3000余條，有效降低了物資采購(gòu)成本。
4。規(guī)范費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
全年共對(duì)井下作業(yè)、運(yùn)輸、油建等費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整、制定相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)。
5。多領(lǐng)域參與。
全年對(duì)合同的價(jià)款及結(jié)算方式的合理性、合法性進(jìn)行審查，共參與簽訂合同700余份；對(duì)我廠油建、基建、安環(huán)、雨毀等工程，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督職能，全年共參與新推井場(chǎng)土方量計(jì)量250余場(chǎng)次。
1、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)建設(shè)。
全年共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)375個(gè)。其中：建設(shè)2—4人駐井房61座；鍋爐房25間；消防棚150間；長(zhǎng)期缺罐臺(tái)171座；臨時(shí)罐臺(tái)308組；污水池16325方；收水池4754方；煤池134個(gè)；收油池656個(gè)；垃圾池334個(gè)；旱廁120座；水窖977方；鍋爐保溫113臺(tái)；大門210付；鐵藝圍墻40314米；磚混圍墻26580平方米；倒油槽8319米；倒水槽50942米；道路硬化4577平方米；修護(hù)坡125個(gè)井場(chǎng)。
2、小片集輸。
全年共建設(shè)“小而全”集輸點(diǎn)61座，集輸井場(chǎng)239個(gè)、693口井。其中新建31座，向老區(qū)域集輸30座。管輸總長(zhǎng)度271公里。
3、內(nèi)部產(chǎn)建隊(duì)工作。
全年共負(fù)責(zé)8個(gè)聯(lián)合站、12個(gè)集輸站的設(shè)備、管網(wǎng)更換和維修、維護(hù)工作，累計(jì)280余處。制作多井式總機(jī)關(guān)52套；各類換熱器46套。加熱盤管36片，井場(chǎng)維修76個(gè)。
5、內(nèi)部管理制度。
全年共對(duì)18個(gè)施工隊(duì)伍21個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了處罰，罰款4。42萬(wàn)元。并實(shí)施功效掛鉤，全年計(jì)劃完成26712個(gè)工時(shí)，實(shí)際完成29069個(gè)工時(shí)，超額完成2357個(gè)工時(shí)。力求做好外部協(xié)調(diào)工作，確保正常施工。全年共協(xié)調(diào)300余次，最大限度維護(hù)了采油廠的利益。
三、自身存在不足。
我應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)分管工作力度，切實(shí)創(chuàng)新分管工作方式。正確處理好與各級(jí)各部門員工的溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性。做到帶頭查“四風(fēng)”，建作風(fēng)，實(shí)際提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力，加強(qiáng)科室文化建設(shè)，為我油田公司樹立良好的企業(yè)和個(gè)人形象。與此同時(shí)，我還應(yīng)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身對(duì)于各個(gè)分管工作情況的掌握與了解，以便于及時(shí)完善各項(xiàng)分管工作制度，強(qiáng)化分管工作力度。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十一
公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作。
9月7日，工會(huì)召開了職代會(huì)民主管理專門小組專題會(huì)議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長(zhǎng)、部分工會(huì)主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問(wèn)題，工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上，針對(duì)八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見(jiàn)，特別是食堂管理和外地施工津貼問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。
針對(duì)職工反映較多的項(xiàng)目食堂問(wèn)題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路，設(shè)想通過(guò)一個(gè)多月集中整治，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高，使職工滿意率有一個(gè)提高。
于外地項(xiàng)目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。
繆顯杰書記強(qiáng)調(diào)：職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過(guò)民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見(jiàn)能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題，并希望今后能多聽到職工對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對(duì)職工的每一條意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目，時(shí)值中秋、國(guó)慶佳節(jié)，公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會(huì)同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問(wèn)；一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心。9月9日，公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí)，還專門慰問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會(huì)總計(jì)對(duì)100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問(wèn)。
月內(nèi)，公司對(duì)整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評(píng)比，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè)，“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會(huì)牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診，從公司、基層單位、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治。
月內(nèi)，公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)工作，堅(jiān)持深入到現(xiàn)場(chǎng)幫助開展活動(dòng)，做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí)，按照上級(jí)公司的要求，公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備，對(duì)參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善，工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外，公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。
月內(nèi)，按照上級(jí)工會(huì)的要求，公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫；為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)行稿件撰寫。同時(shí)，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十二
xx年，石嘴山黃河橋收費(fèi)站工會(huì)在分局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“三個(gè)創(chuàng)新”開展工作，現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下：
一是對(duì)工會(huì)組織的作用和地位有了新的認(rèn)識(shí)，工會(huì)組織是黨的重要階級(jí)基礎(chǔ)，也是政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè)。作為一個(gè)群眾組織，必須要依靠法律和工會(huì)章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作，做到有法可依，有章可循。隨著新形勢(shì)發(fā)展所帶來(lái)的.企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化，工會(huì)制度建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷研究新情況解決新問(wèn)題，堅(jiān)持做到主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。
三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題。從局工會(huì)到基層工會(huì)都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會(huì)要在不違反原則的情況下，大膽進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐，通過(guò)解決實(shí)際和某一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。
四是切實(shí)做到了真心實(shí)意為職工服務(wù)。樹立了“以人為本”的理念，把職工的冷暖放在心上，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，樹立起工會(huì)組織在職工當(dāng)中的良好形象，使群眾把工會(huì)組織作為他自己的代表者和維護(hù)者。
五是進(jìn)一步建立健全了干部職工定期學(xué)習(xí)制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識(shí)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)職工學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，同時(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)教育，規(guī)范工作行為。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費(fèi)站提供良好服務(wù)的根本保障，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；同時(shí)可結(jié)合職工個(gè)人的具體情況進(jìn)行個(gè)人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓(xùn)。
六是在收費(fèi)窗口推行服務(wù)承諾制，增強(qiáng)收費(fèi)站全體人員的憂患意識(shí)，做到居安思危，做好反腐倡廉工作的極端重要性，提高收費(fèi)站行業(yè)職業(yè)道德水平，端正服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，不斷提升大眾滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把對(duì)待司乘人員訴求問(wèn)題的態(tài)度和解決問(wèn)題的實(shí)際效果作為評(píng)議的根本標(biāo)準(zhǔn)。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十三
第一章、總則。
第一條、為了促進(jìn)證券公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的規(guī)范發(fā)展，有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)證券市場(chǎng)的安全與穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》等法律法規(guī)，特制定本指引。
第二條、公司內(nèi)部控制包括內(nèi)部控制機(jī)制和內(nèi)部控制制度兩個(gè)方面。內(nèi)部控制機(jī)制是指公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及其相互之間的運(yùn)行制約關(guān)系；內(nèi)部控制制度是指公司為防范金融風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效實(shí)施而制定的'各種業(yè)務(wù)操作程序、管理方法與控制措施的總稱。
第三條、健全內(nèi)部控制機(jī)制和完善內(nèi)部控制制度是規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為、有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的主要措施，也是衡量公司經(jīng)營(yíng)管理水平高低的重要標(biāo)志。公司應(yīng)當(dāng)按照本指引的要求，建立運(yùn)行高效、控制嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制，制定科學(xué)合理、切實(shí)有效的內(nèi)部控制制度。
第二章、內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則。
第四條、公司內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是要建立一個(gè)決策科學(xué)、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、管理高效和持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的證券經(jīng)營(yíng)實(shí)體。具體來(lái)說(shuō)，必須達(dá)到以下目標(biāo)：
（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)章，自覺(jué)形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
（二）健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)合理的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
（三）建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的健康運(yùn)行與公司財(cái)產(chǎn)的安全完整。
（四）不斷提高經(jīng)營(yíng)管理的效率和效益，努力實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化，圓滿完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。
（一）健全性原則。內(nèi)部控制機(jī)制必須覆蓋公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門和各級(jí)人員，并滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。
（二）獨(dú)立性原則。公司必須在精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上設(shè)立能充分滿足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需要的機(jī)構(gòu)、部門和崗位，各機(jī)構(gòu)、部門和崗位職能上保持相對(duì)獨(dú)立性。
（三）相互制約原則。內(nèi)部部門和崗位的設(shè)置必須權(quán)責(zé)分明、相互牽制，并通過(guò)切實(shí)可行的相互制衡措施來(lái)消除內(nèi)部控制中的盲點(diǎn)。
（四）防火墻原則。公司投資銀行、自營(yíng)、經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理、研究咨詢等相關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)在物理上和制度上適當(dāng)隔離。對(duì)因業(yè)務(wù)需要知悉內(nèi)幕信息的人員，應(yīng)制定嚴(yán)格的批準(zhǔn)程序和監(jiān)督處罰措施。
（五）成本效益原則。公司應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各機(jī)構(gòu)、各部門及廣大職員的工作積極。
[1][2][3][4][5][6]。
油田公司工會(huì)工作總結(jié)篇十四
今年以來(lái)，xx公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司二屆二次職代會(huì)和公司黨委一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)和公司工會(huì)一屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)的工作要求，按照圍繞實(shí)現(xiàn)“51286”的工作目標(biāo)，落實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“六四三三”工作思路的工作部署，深化實(shí)施素質(zhì)提升工程、“金點(diǎn)子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個(gè)方面的階段性成果：
今年以來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和xxx總經(jīng)理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場(chǎng)，把握主動(dòng)權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng)；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日，xxxxxx公司組織召開了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上共有6個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹，5個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)13期，推出典型24個(gè)。全公司共選樹各類集體典型372個(gè)，個(gè)人典型504個(gè)。
在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本，搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》?？?，現(xiàn)已編印11期，推出典型15個(gè)，發(fā)布成果47項(xiàng)。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實(shí)施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”年度目標(biāo)。
按照《xx公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求，公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五斜工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力，確?；鶎訂T工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃，并已全面實(shí)施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個(gè)，清理書籍3761冊(cè)，新增書籍2816冊(cè)；新建小練兵57個(gè)；新改建小伙房11個(gè)；新建和改造水沖廁所64個(gè)（年底前還計(jì)劃完成459個(gè)，明年計(jì)劃完成193個(gè)）；新建小綠地2個(gè)?；鶎訂T工對(duì)“五斜工程活動(dòng)的開展反響強(qiáng)烈，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。
今年以來(lái)，公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起，結(jié)合xx困難職工幫扶工作實(shí)際，共同成立xxxx困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《xxx困難職工幫扶管理辦法》和《xxxx困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。xx公司工會(huì)溫暖工程基金收入11.88萬(wàn)元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬(wàn)元，其中節(jié)日走訪慰問(wèn)局級(jí)特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品14.8086萬(wàn)元；平時(shí)慰問(wèn)患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問(wèn)金2.8萬(wàn)元；到xxxxxx機(jī)械廠對(duì)口扶貧，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品3.38萬(wàn)元。1-7月份各二級(jí)單位共慰問(wèn)困難員工和一線員工7093人次，慰問(wèn)金額74.3408萬(wàn)元。七月底，針對(duì)今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際，公司工會(huì)組織開展以“送一份關(guān)愛(ài)，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問(wèn)一線員工，各二級(jí)單位也積極響應(yīng)，先后慰問(wèn)了一線九百余個(gè)班站，慰問(wèn)一線員工和科研人員達(dá)一萬(wàn)三千余人，為員工送去15萬(wàn)瓶飲料、10余萬(wàn)斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的安排，xx各級(jí)工會(huì)組織立即行動(dòng)起來(lái)，調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請(qǐng)助學(xué)金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動(dòng)中，公司工會(huì)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)主動(dòng)與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動(dòng)。以機(jī)關(guān)黨支部為單位，采勸多幫一”的方式幫扶xxx公司困難家庭的子女上學(xué)。
年初，xxxx公司進(jìn)行了兩年一度勞模評(píng)選，有36名員工被評(píng)為勞動(dòng)模范；并有兩名公司勞模榮獲拾五一”獎(jiǎng)?wù)?；有兩個(gè)集體，7名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范稱號(hào)?！拔逡弧鼻跋?，公司召開了勞模座談會(huì)，征集勞模對(duì)xx改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見(jiàn)建議，《xxxxxxx報(bào)》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作，今年三月份，xx公司和xx局聯(lián)合下發(fā)了《xxxx勞動(dòng)模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會(huì)對(duì)勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬(wàn)元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為退休、有償解除勞動(dòng)合同的16名勞模辦理榮譽(yù)津貼。
從2005年起，xx公司員工療休養(yǎng)改變運(yùn)作方式，在油田公司工會(huì)、二級(jí)工會(huì)和勘探局工會(huì)的共同努力下，按照xxx在2005年員工療休養(yǎng)工作會(huì)議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實(shí)現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運(yùn)行模式，工會(huì)與財(cái)務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于處級(jí)干部療休養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷的說(shuō)明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)40個(gè)，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計(jì)劃。
今年三月份，公司工會(huì)女工委組織召開了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會(huì)，以講故事、圖板展示等形式，對(duì)女工先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，使與會(huì)人員深受教育。其中xxx院王xx的先進(jìn)事跡，參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來(lái)兩級(jí)女工組織開展幫扶工作的情況，并對(duì)9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗(yàn)交流。6月份，女工委在xxxxx學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險(xiǎn)，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達(dá)5479份，參保金額達(dá)10.958萬(wàn)元。此外，女工委還與xx女工委聯(lián)合編傭女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見(jiàn)病防治等知識(shí)，全公司一萬(wàn)多名女員工人手一冊(cè)。