總結(jié)是一種反思，是一種進(jìn)步的動(dòng)力。在寫總結(jié)時(shí)，我們還可以進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和目標(biāo)設(shè)定，以此來進(jìn)一步完善總結(jié)。總結(jié)范文中可以尋找到與自身情況相類似的案例，對(duì)照著寫作，會(huì)更加有針對(duì)性。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
現(xiàn)將我公司貫徹落實(shí)政府安監(jiān)部門及上級(jí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的通知匯報(bào)如下：
公司安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展靈活多樣的安全活動(dòng)，提高全員的健康安全意識(shí)和技能，積極進(jìn)行安全檢查和隱患整改，完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，努力提高綜合安全管理水平。
一、落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初公司領(lǐng)導(dǎo)親自主抓修訂完善了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，公司共與各單位一把手簽訂安全責(zé)任狀*份，各單位和班組簽訂責(zé)任狀*份，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式，促進(jìn)了職責(zé)的清晰和落實(shí)。
二、開展事故隱患排查，治理現(xiàn)場(chǎng)隱患
深入開展大檢查活動(dòng)和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施，公司成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了每周由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職能部門開展綜合檢查制度，每周進(jìn)行事故隱患排查，排查出的隱患和問題及時(shí)通報(bào)整改。
本年度前11個(gè)月共排查治理提出隱患197項(xiàng)，全部整改完成；12月1日由生產(chǎn)副總帶隊(duì)進(jìn)行的聯(lián)合大檢查共查出隱患24項(xiàng)，截止到目前已完成整改16項(xiàng)，其他均已按方案進(jìn)行推進(jìn)。
三、應(yīng)急體系的建設(shè)
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，提高應(yīng)急救援能力，并結(jié)合公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，公司成立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，按照應(yīng)急預(yù)案形成應(yīng)急救援體系。
公司緊緊圍繞安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過公司綜合事故應(yīng)急演練、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急演練、專項(xiàng)事故應(yīng)急演練等四次演練，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，全面提升了公司應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性。
11月27日，公司應(yīng)急預(yù)案通過了由綏化安監(jiān)局組織專家進(jìn)行的評(píng)審。
公司強(qiáng)化了對(duì)消防的管理，重點(diǎn)對(duì)消防泵房、倉(cāng)貯車間泡沫消防泵房、單體車間消防水炮等部位嚴(yán)格控制，加大禁煙禁火力度，對(duì)各單位的消火栓、消防泵站加強(qiáng)了維護(hù)和保養(yǎng)，保證了消防器材的完好可用，對(duì)消-防-隊(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整與配備，消防車輛做好維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)其應(yīng)急物資裝備進(jìn)行了更新，確保應(yīng)急的使用。
四、嚴(yán)格執(zhí)行好24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，暢通信息報(bào)送渠道
為了充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的組織、協(xié)調(diào)、管理等工作職能，進(jìn)一步強(qiáng)化公司的值班管理工作，確保工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、高效性以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。保證了公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況。
為保證信息報(bào)送渠道的暢通，公司公開了所有領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室坐機(jī)及手機(jī)電話，值班電話24小時(shí)暢通。
五、監(jiān)控安全措施
為滿足生產(chǎn)安全的要求，公司籌措資金，完成了各生產(chǎn)裝置的dcs系統(tǒng)及廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)。
dcs系統(tǒng)保證了生產(chǎn)裝置的各項(xiàng)參數(shù)能夠得到很好的控制，裝置能夠平穩(wěn)運(yùn)行；廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了公司所有關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，并將畫面?zhèn)魉偷娇刂剖?、調(diào)度室、公司總監(jiān)控室，保證了廠區(qū)內(nèi)的安全。
2015年12月2日
根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)布置的2015年安全工作重點(diǎn)任務(wù)，我公司召開了專門會(huì)議，就相關(guān)工作進(jìn)行了安排，并專人負(fù)責(zé)落實(shí)，具體工作情況如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系方面
1已根據(jù)要求設(shè)立了安全科，配別了安全管理人員。制定了安全管理制度和安全責(zé)任制，并組織職工不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2已制訂了安全網(wǎng)格化管理圖并張貼公布，落實(shí)責(zé)任到人。
3企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人已經(jīng)取得安全培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)《安全培訓(xùn)合格證書》，堅(jiān)持按要求年度培訓(xùn)。電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等也聘請(qǐng)了有資格證人員，并建立健全特種作業(yè)人員檔案。
二、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
1按照要求定期和不定期對(duì)工人進(jìn)行教育培訓(xùn)，包括職業(yè)技能、安全知識(shí)和職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括廠里的安全規(guī)定，安全操作規(guī)程以及相關(guān)的視頻和國(guó)家法律法規(guī)等。
2職工已建立個(gè)人教育檔案。
3本公司已根據(jù)要求開始使用企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)作業(yè)本（第三版），也組織職工集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好，并按要求批閱。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和運(yùn)行。
本公司已于2015年7月份完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；并按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求，每年進(jìn)行一次自評(píng)，并完成了形成自評(píng)報(bào)告。
四、隱患排查治理工作。
1建立健全隱患排查治理制度，安排專人進(jìn)行管理。
2建立隱患排查和整改臺(tái)賬，對(duì)每次的隱患檢查落實(shí)責(zé)任人、資金、期限、防范措施，整改完成后由責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn)，記檔備查。
3今年已組織了外部安全生產(chǎn)專家進(jìn)行安全檢查，形成檢查報(bào)告，檢查專家應(yīng)簽字確認(rèn)。排查出的隱患已安排專人逐項(xiàng)整改完畢。
六、應(yīng)急救援工作。
1應(yīng)急救援預(yù)案已備案。
2配備應(yīng)急救援物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)；逃生標(biāo)志設(shè)置符合緊急疏散要求，逃生路線保持暢通。
3設(shè)立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。
4每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練。
七、職業(yè)衛(wèi)生工作。
1職工建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，并每年進(jìn)行職業(yè)病檢查。
2安排進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)。
3對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病知識(shí)培訓(xùn)。
4配備必要的職業(yè)病防護(hù)用品，以及急救藥箱和洗眼器等。
八、物聯(lián)網(wǎng)使用和管理。
1專人負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)登記和錄入，信息基本錄入完畢。
2生產(chǎn)區(qū)域和廠區(qū)關(guān)鍵部位安裝了視頻監(jiān)控。
九、其他工作
其他安全工作也在按照要求不斷完善進(jìn)行中。
淄博市臨淄齊瑞達(dá)塑膠有限公司
2015年7月24日
縣安委會(huì)：
2011年5月11日，縣安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議召開后，我鄉(xiāng)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹及時(shí)。
針對(duì)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，5月13日立即召開了專題會(huì)議。會(huì)上，鄉(xiāng)長(zhǎng)姚建明傳達(dá)了會(huì)議的主要精神，分析總結(jié)了我鄉(xiāng)過去一年的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)以后的工作進(jìn)行了安排。指出安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，要以高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)工作擺在特殊的重要位置，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的宗旨，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓實(shí)抓牢。
二、完善機(jī)制，落實(shí)到位。
我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管道路交通、食品衛(wèi)生、森林防火，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控，完善安全技術(shù)保障體系，完善應(yīng)急救援體系，并與各村委簽訂了安全責(zé)任書，嚴(yán)厲考核和責(zé)任追究，加大對(duì)安全的管理力度等。針對(duì)各種機(jī)制，我鄉(xiāng)實(shí)施了“一對(duì)一”的責(zé)任體制，將責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)會(huì)議貫徹落實(shí)力度使全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)自上而下，形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
我鄉(xiāng)以治理隱患、解決突出問題為著力點(diǎn)，進(jìn)一步深化
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣人民政府印發(fā)的《金溪縣生產(chǎn)安全事故隱患排查治理十項(xiàng)制度》。突出抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)查到的隱患做到隱患治理“五落實(shí)”
1、對(duì)非煤礦山實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，抓好先進(jìn)適用技術(shù)裝備的強(qiáng)制推行工作，嚴(yán)厲打擊無證、越層越界開采等行為。要全面落實(shí)好地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對(duì)性地開展非煤礦山專項(xiàng)整治。
確保學(xué)校師生健康。
6、其它行業(yè)和領(lǐng)域，針對(duì)各行業(yè)存在的隱患和突出問題，繼續(xù)深入開展建筑施工、消防，食品藥品、道路交通、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
黃通鄉(xiāng)人民政府 年5月19日 2011
一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的'開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
2015年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
二0一五年十二月
全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議召開后，我局高度重視，按照會(huì)議的有關(guān)要求，及時(shí)召開了全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求?，F(xiàn)將我局貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、召開安全專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神
8月11日下午，我局召開了安全專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議精神，我局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的情況安全生產(chǎn)工作的工作要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感，安全無小事，思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來。
二、結(jié)合職責(zé)，積極安排部署有關(guān)工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作。我局將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展理念，在全局樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀及領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況，進(jìn)一步明確、強(qiáng)化了各自的責(zé)任分工，“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室負(fù)責(zé)人抓具體落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)工作期間和雙休日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排具體的值班工作，確保本局安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
2、規(guī)范職能，嚴(yán)把企業(yè)立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案關(guān)。加強(qiáng)工作人員的教育培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)技能，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策，做到高效文明服務(wù)，在企業(yè)立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案工作中，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予辦理，從源頭上把好安全關(guān)。
3、組織自查，做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作。為了確保各項(xiàng)安全?
生產(chǎn)工作的順利網(wǎng)開展，我局組織各股室對(duì)全局的水、電、火、防盜、空調(diào)、微機(jī)等電器設(shè)備的使用情況及車輛管理、財(cái)務(wù)保護(hù)等安全問題進(jìn)行認(rèn)真的自查，尋找、排除安全生產(chǎn)隱患，針對(duì)不同的情況，采取有效措施，進(jìn)一步預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、防微杜漸，保障全局工作的安全開展
1、加強(qiáng)安全教育工作。將安全開展工作作為大事要事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度，使安全意識(shí)深入人心，要進(jìn)一步做好用電、用氣、防盜和防火等工作。確保單位和個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)等各方面不發(fā)生一起安全事故。
2、進(jìn)一步做好我局車輛的出行安全工作。結(jié)合單位實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，若有工作需要，單位司機(jī)必須避免超速、疲勞和酒后駕車等違章行為，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行各種交通規(guī)則，確保行車安全。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)股室的監(jiān)管和家庭的各項(xiàng)安全。對(duì)財(cái)務(wù)、電腦管理，實(shí)行專人專管。財(cái)務(wù)室和各股室的鑰匙由專人負(fù)責(zé)、專人管理，確保不發(fā)生防盜失竊火災(zāi)等安全事故。
4、認(rèn)真安排值班工作。節(jié)假日值班工作，提前安排部署，制定領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值班制度，專人值班制度，保持24小時(shí)聯(lián)系暢通，遇有緊急或重大突發(fā)事件要立即報(bào)告，按照制定的應(yīng)急預(yù)案，迅速開展行動(dòng)，確保安全工作萬無一失。
2011年8月11日
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
2月24日，xxx集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后，我?guī)煅杆僬匍_了班子會(huì)議，研究部署了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，并于2月25日至3月5日開展了一次安全生產(chǎn)大檢查。自查情況和當(dāng)前要做的工作匯報(bào)如下：
在庫(kù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，我們對(duì)新庫(kù)區(qū)、老庫(kù)區(qū)、xxx塑編公司，xxx大酒店的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全部位進(jìn)行了一次徹底大檢查。對(duì)在檢查中查出的隱患，發(fā)現(xiàn)的問題，采取了有效治理措施，立即進(jìn)行了整改。對(duì)不能立即整改的，各部門的都制定了整改計(jì)劃，確保不留任何安全隱患。
1、在對(duì)所有儲(chǔ)糧倉(cāng)普查一遍的基礎(chǔ)上，全部進(jìn)行了衛(wèi)生、藥劑防治，對(duì)個(gè)別糧情不穩(wěn)定的倉(cāng)號(hào)進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)，確保了儲(chǔ)糧安全。
2、對(duì)漏雨倉(cāng)房全部查修一遍，達(dá)到了安全儲(chǔ)糧的標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)老庫(kù)區(qū)超負(fù)荷電器，老化線路進(jìn)行了維修，對(duì)閘刀箱全部進(jìn)行了更換，確保了用電安全。
4、對(duì)行駛車輛全部檢修一遍，確保了行車的絕對(duì)安全。
5、更新、更換了禁煙，防火警示牌以及消防設(shè)施，加強(qiáng)了火源，易爆物品的管理，確保了防火安全。
6、塑編公司對(duì)機(jī)器設(shè)備全部檢修一遍，確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、xxx大酒店配足配齊了消防器材，增強(qiáng)了防范事故的能力。對(duì)餐廳、廚房進(jìn)行了整理，消毒，杜絕了食品中毒意外事故的發(fā)生。
8、隨時(shí)掌握待崗人員的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決思想包袱。深入細(xì)致的思想政治工作，使他們沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，幾名待崗人員都能安心工作。
我們要以這次安全生產(chǎn)會(huì)議和自查為契機(jī)，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，牢固樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，制定和完善安全生產(chǎn)工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
近日，建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故，為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)排查和消除安全隱患，預(yù)防同類事故的發(fā)生，根據(jù)省公路局、青檬項(xiàng)目辦的安全生產(chǎn)文件，我部高度重視，迅速部署，于8月9-10日兩天立即組織對(duì)我合同段的施工安全隱患開展拉網(wǎng)式排查，全面消除事故隱患?，F(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下：
根據(jù)省公路局及青檬項(xiàng)目辦的文件要求，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室開展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強(qiáng)對(duì)本次隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我部專門成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)，由項(xiàng)目經(jīng)理王福舉任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工杜登培任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對(duì)本次隱患排查治理工作進(jìn)行了全面排查和治理。
為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真按照項(xiàng)目辦下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省高建辦關(guān)于開展公路施工管理安全隱患專項(xiàng)排查整治的通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號(hào))，明確了本次隱患排查治理工作的工作目標(biāo)、排查內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容。同時(shí)，我部迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目辦、集團(tuán)公司會(huì)議精神和工作指示，詳細(xì)布置各項(xiàng)排查治理工作，并結(jié)合自身的工作職能，按照職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，把每一項(xiàng)工作任務(wù)分解到下屬各部門。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到齊抓共管，責(zé)任到人，共同做好本次隱患排查治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)排查和消除安全隱患，防范和減少安全事故的發(fā)生，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，由安全科、工程科、質(zhì)檢科組成排查小組，于8月9日對(duì)青檬三標(biāo)各個(gè)施工點(diǎn)開展排查，重點(diǎn)檢查存在施工重大危險(xiǎn)源的施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結(jié)合的原則，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目各科室負(fù)責(zé)人、深入到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，共對(duì)我合同段所有存在施工重大危險(xiǎn)源的2項(xiàng)(次)工程進(jìn)行了全面檢查。強(qiáng)調(diào)要把安全放在第一位，要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人一定要高度重視安全生產(chǎn)，不能放過任何安全隱患。
本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：
1、孔樁施工安全防護(hù)是否符合施工要求;
2、高邊坡開挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時(shí)工棚搭建;
4、施工過程中各類管線遷改;
5、施工泥漿池安全防護(hù);
6、高邊坡開挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題有：
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)孔樁空口安全圍擋不嚴(yán)。
(2)高邊坡開挖不符合施工要求。
(3)個(gè)別施工點(diǎn)臨時(shí)工棚搭建不規(guī)范。
(4)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(5)劉家寨2橋泥漿池未進(jìn)行圍擋。
(6)k14+900處開挖的邊坡存在有懸石，
(三)對(duì)存在問題的處理措施。
在本次檢查中，檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項(xiàng)工程，采取停工整改等措施進(jìn)行處罰，，對(duì)1停工整改通知書責(zé)令暫時(shí)停工整改，限期落實(shí)整改措施。
對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目經(jīng)理部安全科、質(zhì)檢科，進(jìn)行建檔登記，指派專職安全員、質(zhì)檢員跟蹤隱患整改落實(shí)情況，督促施工班組實(shí)消除安全隱患，提高管理水平，確保本次排查治理工作取得實(shí)效。
下一階段，項(xiàng)目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是以開展“各種安全活動(dòng)或者張貼安全標(biāo)語”為主，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全面提高建筑工人的安全意識(shí)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
20xx年，我局在市委、市政府關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)平安機(jī)關(guān)和建設(shè)“平安滿意在張家界”的大局堅(jiān)持打防并舉，以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實(shí)效”為目標(biāo)，突出項(xiàng)目管理為抓手，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、助力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下。
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，牽涉到千家萬戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價(jià)格和收費(fèi)主管部門，依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好此項(xiàng)工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實(shí)。
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物價(jià)的監(jiān)督管理工作，確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2、積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、牟取暴利的行為。
3、及時(shí)查處群眾對(duì)物價(jià)問題的投訴，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。
4、安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費(fèi)、有工作臺(tái)賬、有規(guī)章制度。
5、加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6、全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，單位內(nèi)部實(shí)施“六無”。
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，措施得力是基礎(chǔ)，按照“三級(jí)管理、四級(jí)防范”總體要求，切實(shí)抓好基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)措施到位。
20xx年，我局通過開展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng)，我市物價(jià)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，機(jī)關(guān)各科室能自覺主動(dòng)開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場(chǎng)所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作在認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過檢查達(dá)到了預(yù)期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
3月1日，xx市政府組織召開了全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全市安全生產(chǎn)工作作了重要部署。會(huì)后，xx局及時(shí)傳達(dá)了會(huì)議精神，并采取多種舉措加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，開展重點(diǎn)領(lǐng)域的.安全檢查，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一、會(huì)議精神傳達(dá)方面。
3月3日，利用早晨局例會(huì)時(shí)間，局長(zhǎng)xx向全體黨員干部傳達(dá)了xx安全生產(chǎn)工作會(huì)議情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx市長(zhǎng)、xx市長(zhǎng)的講話精神，要求各科室、大隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)履行各自崗位職責(zé)，并把會(huì)議精神傳達(dá)到各監(jiān)管行業(yè)企業(yè)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急管理，加大隱患排查力度。
二、多措并舉強(qiáng)化安全監(jiān)管。
（一）3月7日召開全市安全生產(chǎn)大會(huì)。xx市委副書記、市長(zhǎng)xx出席會(huì)議并作重要講話，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xx主持會(huì)議，市委常委、副市長(zhǎng)xx，副市長(zhǎng)xx、xx出席會(huì)議，各鎮(zhèn)（街）鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）和安監(jiān)站長(zhǎng)，市直有關(guān)部門和市政府安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人，部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安監(jiān)處（科）長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議要求各級(jí)各部門各單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化憂患意識(shí)，()堅(jiān)持底線思維，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范監(jiān)管措施，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，有效解決責(zé)任不清、職權(quán)不明、推諉扯皮等問題。要深入開展“打非治違”和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，健全完善安全生產(chǎn)制度，采取有效防控措施，加大隱患治理力度，切實(shí)將事故消滅在萌芽階段。推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作再上新水平。
（二）開展多項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)會(huì)議精神。一是開展開展安全培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，從3月6日至3月25日，對(duì)全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營(yíng)店、非煤礦山、冶金、有色、建材、電力、機(jī)械制造等行業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上其他行業(yè)企業(yè)及安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、建立和實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況；安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況；主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況；應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員培訓(xùn)情況；其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；建立檔案、記錄培訓(xùn)考核情況。二是開展安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，依照國(guó)家法律法規(guī)頒發(fā)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各類安全評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)檢測(cè)等中介組織及各類從業(yè)人員，與安全生產(chǎn)相關(guān)的資質(zhì)、證照等。重點(diǎn)檢查煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防、交通運(yùn)輸、水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、民爆器材、特種設(shè)備、民航等行業(yè)領(lǐng)域。三是加快隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。以安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)為抓手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。目前，已有160余家企業(yè)登陸注冊(cè)，開始填報(bào)安全生產(chǎn)信息。四是開展專家查隱患活動(dòng)。市安監(jiān)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂合同，以政府買服務(wù)的方式，聘請(qǐng)專家排查隱患，為企業(yè)服務(wù)。目前，專家查隱患已覆蓋了全市涉氨企業(yè)和?；菲髽I(yè)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
根據(jù)梅州嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會(huì)《嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會(huì)特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查工作方案》，公司《廣東華隧建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)特別防護(hù)期工作方案》，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工方面處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項(xiàng)目部開展“特別防護(hù)期”期間安全生產(chǎn)檢查工作情況匯報(bào)如下：
認(rèn)真做好特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查工作情況上報(bào)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展檢查工作，把檢查工作做深做細(xì)，一切從安全的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工處于受控狀態(tài)，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)單位的有關(guān)要求，積極組織各部室、各工區(qū)管理人員參與隱患排查治理，并要求各工區(qū)每周進(jìn)行一次自查自糾工作，及時(shí)落實(shí)整改工作。此外，各部室、各工區(qū)均有專人每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按“三定”原則及時(shí)完成整改工作。在基坑開挖、起重吊裝作業(yè)時(shí)，安全員堅(jiān)持旁站施工，做好旁站記錄，確?；娱_挖以及起重吊裝的作業(yè)過程中無“三違”作業(yè)行為發(fā)生。
按照相關(guān)工作部署、要求和計(jì)劃安排，每月開展風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾，辨析、分析重大安全隱患，明確管控責(zé)任，做到責(zé)任到人，推動(dòng)有效治理。根據(jù)實(shí)際情況制定可行性高、有效的整改措施，及時(shí)排除隱患。建立健全工作臺(tái)賬，記錄特別防護(hù)期期間的工作開展情況。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的自查自糾工作總結(jié)，及時(shí)制定隱患清單并上報(bào)上級(jí)單位。及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)復(fù)查、分析。
及時(shí)做好新進(jìn)場(chǎng)員工的安全三級(jí)教育以及安全技術(shù)交底，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員安全技能，并確保作業(yè)人員清楚施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等。監(jiān)督班組長(zhǎng)做好班組班前安全活動(dòng)，做好工作記錄。張貼安全宣傳橫幅、安全操作規(guī)程等，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí)。
總之，項(xiàng)目部在特別防護(hù)期期間，經(jīng)過項(xiàng)目部廣大員工的共同努力下，各部門、各工區(qū)的積極協(xié)調(diào)，積極做好安全管理工作，無任何安全事故發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工一直處于受控狀態(tài)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
為貫徹落實(shí)省農(nóng)機(jī)局《轉(zhuǎn)發(fā)省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（皖農(nóng)機(jī)管【20xx】51號(hào)）、安徽省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站《關(guān)于做好春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》（皖農(nóng)機(jī)監(jiān)宣[20xx]**號(hào)）文件要求，切實(shí)抓好全國(guó)“兩會(huì)”期間及春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，滁州市農(nóng)機(jī)局緊密部署，安排落實(shí)各項(xiàng)工作措施，排查事故隱患，防止重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期工作開展情況匯報(bào)如下：
春耕備耕期間，農(nóng)村出行人員增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)繁重。拖拉機(jī)違法載人、人貨混裝、疲勞駕駛、無證駕駛、無牌行駛、超載超速等違章行為明顯增多，極易發(fā)生群死群傷的惡性農(nóng)機(jī)交通事故。春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是當(dāng)前最為重要的工作，我局對(duì)全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，認(rèn)真查找春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿于春耕生產(chǎn)服務(wù)的全過程，為今年春耕農(nóng)機(jī)生產(chǎn)提供安全保障。
農(nóng)機(jī)部門嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)相關(guān)法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)部42號(hào)、43號(hào)、72號(hào)部長(zhǎng)令及四個(gè)業(yè)務(wù)工作規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真做好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)注冊(cè)登記、年檢工作，積極開展送檢送審上門等便民服務(wù)舉措。杜絕違規(guī)發(fā)放拖拉機(jī)牌證，在檢驗(yàn)中嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》（gb****1-20xx）的規(guī)定，逐臺(tái)逐輛的進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的，限期維修直至檢驗(yàn)合格。認(rèn)真按規(guī)范要求開展駕駛員考核發(fā)證工作，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的理論和技能水平，保證農(nóng)機(jī)牌證登記率、檢驗(yàn)率、駕駛?cè)顺肿C率，從源頭杜絕農(nóng)機(jī)安全隱患的發(fā)生。
結(jié)合春耕生產(chǎn)特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廟會(huì)、“農(nóng)機(jī)通”等各種媒介，采取發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語、群發(fā)短信、展出農(nóng)機(jī)事故典型案例展板、開展“農(nóng)機(jī)安全進(jìn)校園”等宣傳手段，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍。
市農(nóng)機(jī)局在市人民廣場(chǎng)參加全市綜治宣傳月活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了咨詢臺(tái)，精心制作了以“農(nóng)機(jī)安全”為主題的展板2塊，活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料200余份，接受群眾咨詢100余人次。
來安縣聯(lián)合鎮(zhèn)派出所在施官鎮(zhèn)開展“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”宣講活動(dòng)。本次活動(dòng)以小學(xué)生安全出行、平安農(nóng)機(jī)知識(shí)等為主題，強(qiáng)調(diào)交通安全方面的知識(shí)，號(hào)召全體學(xué)生共同爭(zhēng)當(dāng)交通安全的義務(wù)宣傳員，回家向自己的父母和親戚朋友宣傳農(nóng)機(jī)安全知識(shí)，注意防范農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，共同營(yíng)造平安和諧的交通環(huán)境。
南譙區(qū)在滁州市傳統(tǒng)的民俗文化---腰鋪鎮(zhèn)二郎廟會(huì)上隆重舉辦了農(nóng)機(jī)展，成為二郎廟會(huì)上一個(gè)新亮點(diǎn)。此次農(nóng)機(jī)展共組織6家農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)，展示新機(jī)具和新產(chǎn)品近40余臺(tái)（套），分為大中型拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)、播種流水線、植保機(jī)械6個(gè)大類。為了更好地宣傳農(nóng)機(jī)展活動(dòng)，農(nóng)機(jī)局安排橫幅5條，展板12塊，發(fā)放新機(jī)具、新技術(shù)宣傳資料300多份。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)入廟會(huì)的拖拉機(jī)進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全檢查，對(duì)拖拉機(jī)違規(guī)載人進(jìn)行制止和勸解，并粘貼（噴涂）拖拉機(jī)安全反光標(biāo)識(shí)20多臺(tái)。
截至目前，全市共開展現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)機(jī)安全宣傳活動(dòng)18次，共發(fā)放宣傳資料近18000份；開展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)校園宣傳活動(dòng)12次；培訓(xùn)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)駕駛員近1000人/次；張貼標(biāo)語、展板、懸掛橫幅等宣傳標(biāo)識(shí)480幅；宣傳受益人數(shù)達(dá)23000人/次。
一是組織開展春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。春耕備耕期間，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路、田間場(chǎng)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等農(nóng)機(jī)作業(yè)集中場(chǎng)所，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，做到隱患排查治理不留死角，重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管不留盲點(diǎn)，隱患整改徹底不留后患，全力防范群死群傷農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。在開展檢查活動(dòng)的同時(shí)，督促機(jī)手及時(shí)維修保養(yǎng)機(jī)具，杜絕農(nóng)機(jī)“帶病”作業(yè)，對(duì)年久失修沒有安全保證的農(nóng)業(yè)機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)行田間作業(yè)，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械安全、高效地投入春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
二是農(nóng)機(jī)公安聯(lián)合執(zhí)法工作持續(xù)開展。聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍加強(qiáng)路面巡查，深入農(nóng)機(jī)事故多發(fā)地段，農(nóng)機(jī)出入較多場(chǎng)所，重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、違法載人、超速超載、酒后駕駛等違法行為，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)駕駛、操作人員進(jìn)行安全教育，從源頭杜絕農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
天長(zhǎng)市開展農(nóng)機(jī)“3.**”專項(xiàng)行動(dòng)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員對(duì)全市農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開展了拉網(wǎng)式檢查。每到一處，執(zhí)法人員都對(duì)農(nóng)機(jī)維修設(shè)施、維修人員技術(shù)資質(zhì)、零配件質(zhì)量等逐一核查；對(duì)未換發(fā)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證的全部重新審核，對(duì)達(dá)不到有關(guān)資質(zhì)條件的限期整改。本次行動(dòng)共檢查農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)53家，限期整改2家。
鳳陽(yáng)縣農(nóng)機(jī)公安聯(lián)合開展“清明”期間農(nóng)機(jī)安全聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法人員嚴(yán)格排查農(nóng)機(jī)安全隱患，重點(diǎn)查處和糾正拖拉機(jī)違法載人進(jìn)行殯葬、掃墓、超載超速、無牌行駛、酒后駕駛等行為。
一是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各地實(shí)行專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，在相關(guān)網(wǎng)站上公布24小時(shí)值班電話，確保信息暢通。二是健全事故快報(bào)制度。遇有緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，一旦有重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保事故妥善處理，確保無隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延遲報(bào)的情況發(fā)生。
通過開展春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作，全市廣大群眾和農(nóng)機(jī)手的安全自律意識(shí)增強(qiáng)，進(jìn)一步消除事故隱患，保障了春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。目前我市無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
根據(jù)市安委會(huì)辦公室《關(guān)于準(zhǔn)備召開全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議材料通知》精神，現(xiàn)將我局上半年開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報(bào)如下：
(一)召開第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
我局為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度，累計(jì)召開了市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議23次。先后召開了20xx年市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)，第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。分管領(lǐng)導(dǎo)龐世作副局長(zhǎng)傳達(dá)市安全工作會(huì)議精神，總結(jié)本季度工作和部署下一季度安全生產(chǎn)工作，李育新局長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際作出重要指示，要努力建設(shè)“平安、和諧”的市政局，為安全生產(chǎn)工作指明了方向。
(二)開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況
1.做好市政基礎(chǔ)設(shè)施的管養(yǎng)工作
為做好市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作，我局重點(diǎn)排查橋梁、護(hù)欄和路面井蓋的安全隱患，并全面開展安全隱患排查治理工作。按照橋梁管養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)西江大橋、小江橋、七里橋、羅泊彎橋、仙衣路鯉魚江大橋、馬騮塘橋等六座橋進(jìn)行巡查管理。完善橋梁應(yīng)急預(yù)案，組建橋梁應(yīng)急隊(duì)伍。開展橋梁有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步提高處理突發(fā)事故的能力。重點(diǎn)對(duì)鯉魚江大橋加強(qiáng)巡視和監(jiān)測(cè)，在鯉魚江大橋兩端設(shè)置限制牌各一個(gè)，重修路障，限制超重車輛通行，安排橋梁維修養(yǎng)護(hù)大隊(duì)巡查人員每日巡查橋梁并做好檢查記錄，確保鯉魚江大橋安全運(yùn)行。排查其它城區(qū)道路及附屬設(shè)施的安全隱患，特別是檢查井蓋有無破損缺失，是否及時(shí)補(bǔ)蓋;是否及時(shí)修復(fù)更換被損壞的護(hù)欄，檢查了護(hù)欄安全使用情況。已維修補(bǔ)缺井蓋913塊，修補(bǔ)檢查井39座，應(yīng)急處置受損護(hù)欄14次，更換護(hù)欄287塊(767.5米)，更換損毀護(hù)欄2092m,應(yīng)急處置29次受損護(hù)欄修復(fù)工作。
2.開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)市安委會(huì)《貴港市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，市政系統(tǒng)全面展開安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。一是開展供水專項(xiàng)檢查。4月27日至28日，由市政府牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、市政、質(zhì)監(jiān)、消防等有關(guān)部門開展全市燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查。各供水管理部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)供水廠的取水口、供水輸配管網(wǎng)、制水化學(xué)品投放點(diǎn)、配水井、濾池、清水池、制水化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)設(shè)施是否完善和正常運(yùn)行，水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系是否正常運(yùn)行。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即下發(fā)隱患整改通知，并要求馬上做出書面整改計(jì)劃，確定整改措施、整改期限、落實(shí)責(zé)任人。二是開展供氣專項(xiàng)檢查。4月22日至24日，由市市政局牽頭，會(huì)同市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊(duì)等部門組成2個(gè)檢查組，對(duì)桂平市、平南縣、港北區(qū)、港南區(qū)、覃塘區(qū)的10個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、2個(gè)燃?xì)夤艿拦尽?3個(gè)瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行了安全隱患大排查。通過座談了解、查看資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)安全責(zé)任制及操作規(guī)程;人員持證上崗及教育培訓(xùn);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理;隱患排查整改;燃?xì)庹{(diào)壓箱及地下管網(wǎng)巡檢;事故應(yīng)急預(yù)案建立、演練及搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、設(shè)施(備)配備;安全用氣管理、入戶安全檢查等七個(gè)方面的情況進(jìn)行全面檢查。排查供水企業(yè)一般事故隱患8項(xiàng)，供氣企業(yè)一般事故隱患438項(xiàng)，對(duì)排查一般事故隱患已全部整改，整改率達(dá)到100%。
3.狠抓公共場(chǎng)所安全檢查
堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園、廣場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)大檢查。每月對(duì)游樂設(shè)施進(jìn)行檢查，但這些設(shè)施屬于機(jī)械設(shè)施，存在著機(jī)械性的磨損，隨時(shí)有可能存在著安全隱患。為此，我局公園處落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重大節(jié)假日前排查、每月定期檢查，杜絕由于使用頻率高隨時(shí)可能出現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修整改。定期檢查游樂設(shè)施和動(dòng)物園的管養(yǎng)是否有《出廠合格證》、《游樂設(shè)施安全檢驗(yàn)合格證》、《大型游樂設(shè)施作業(yè)證》、《馴養(yǎng)證》，沒有相關(guān)證件不予營(yíng)業(yè)，落實(shí)專人每日做好安全檢查的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改。公園景區(qū)人流量大，人員構(gòu)成性質(zhì)復(fù)雜，容易發(fā)生搶劫等治安事件，為了加強(qiáng)管理，公園處安排保安24小時(shí)值班，重點(diǎn)地段加強(qiáng)巡邏。
4.加強(qiáng)在建工程現(xiàn)場(chǎng)管理
對(duì)在建工程的工地進(jìn)行了檢查，督促施工單位都做好施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋，設(shè)置各種警示標(biāo)志，做到文明施工。為減少中山路和江北大道施工期間的交通擁堵，在南環(huán)路口、南站路口、191路口、仙衣路口與江北大道交叉口、迎賓與金港大道交叉口等12處位置增設(shè)禁止停車標(biāo)志和提示車輛繞道標(biāo)志，提示來往車輛繞道行駛，降低道路施工帶來的交通壓力。
5.及時(shí)落實(shí)防汛抗臺(tái)抗洪工作
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)暴雨和洪澇災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》的通知精神，我系統(tǒng)及時(shí)做好各項(xiàng)防汛抗臺(tái)抗洪的工作，開展防汛抗臺(tái)抗洪安全大檢查，查找防汛的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。局屬各單位成立了防御應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急搶修組、后勤保障組，遇暴雨或強(qiáng)降雨連續(xù)降雨，城區(qū)主要道路發(fā)生內(nèi)澇時(shí)，應(yīng)急分隊(duì)必須到責(zé)任地段值勤，由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)籌安排，及時(shí)清理責(zé)任段內(nèi)集水井口處的垃圾等堵塞物，受澇嚴(yán)重時(shí)及時(shí)打開井蓋進(jìn)行疏導(dǎo)，盡量加大過水量，并負(fù)責(zé)安全看護(hù)，且要到積水退完及時(shí)蓋好井蓋，才能離開。內(nèi)澇消除后，并向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。中山排澇泵站工作人員實(shí)行24小時(shí)值班，并于大雨10分鐘內(nèi)開機(jī)排澇;同時(shí)汛期從資金、器械上做好充分應(yīng)急準(zhǔn)備，確保主要街道暢通。
6.開展“安全月活動(dòng)”
今年是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。 20xx年5月30日至6月30日，在市政系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。利用宣傳畫、周工作計(jì)劃、周工作匯報(bào)以及各種會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，同時(shí)，結(jié)合我市地區(qū)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、特點(diǎn)，按照預(yù)案組織開展了一次防災(zāi)減災(zāi)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)局屬各單位應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急保障和應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)等方面的應(yīng)變能力。
7.做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作
今年5月以來，我市城區(qū)金港大道(仙衣路至迎賓大道)路段、幸福小區(qū)、港北區(qū)武裝部附近出現(xiàn)巖溶地面塌陷，造成市政道路破壞，嚴(yán)重威脅到道路交通安全。根據(jù)貴港市人民政府《研究近期城區(qū)地面塌陷地質(zhì)災(zāi)害處置工作的會(huì)議紀(jì)要》(貴政閱[20xx]6號(hào))的職責(zé)分工，為了妥善處置城區(qū)地質(zhì)塌陷災(zāi)害，保護(hù)我市人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局制定了《貴港市中心城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害安全應(yīng)急處置方案》，并對(duì)塌陷點(diǎn)、隱患點(diǎn)進(jìn)行安全應(yīng)急處置。采取設(shè)置標(biāo)志警示牌和告示牌;遷移塌陷點(diǎn)和隱患點(diǎn)內(nèi)的綠化苗木;對(duì)塌陷點(diǎn)和隱患點(diǎn)的雨水管、污水管、供水管及路燈等照明設(shè)施采取遷移處置等安全防護(hù)工作。截止7月14日，我局組織開挖治理7個(gè)塌陷點(diǎn)、2個(gè)隱患點(diǎn)，鉆探5個(gè)隱患點(diǎn)。
(一)五條道路改造工程由于時(shí)間緊、任務(wù)重、施工面廣、線長(zhǎng)，存在一定的安全隱患。
(二)燃?xì)獍踩[患還較大，特別是家庭用氣方面，一些用戶安裝燃?xì)庥脩舨灰?guī)范和使用報(bào)廢的燃?xì)饩?。由于?chǔ)配站建站時(shí)間較早，建(構(gòu))筑物是在建站后才有的，為此，存在個(gè)別燃?xì)鈨?chǔ)配站與周邊建構(gòu)筑物安全間距達(dá)不到規(guī)范要求。
(三)貴港市水源保護(hù)區(qū)有沙場(chǎng)及居民居住污染，源水水質(zhì)受到影響;部分供水管網(wǎng)因使用年限及附近環(huán)境的原因，老舊供水管網(wǎng)漏水情況較多;鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少備用水源，難以保證應(yīng)對(duì)突發(fā)事故;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠凈水化學(xué)品沒有落實(shí)專人保管。
(四)中山路郁江大橋引橋路燈基礎(chǔ)上地腳螺絲短小，燈桿不夠牢固;金港大道中華燈年久，地腳螺絲生銹嚴(yán)重，燈桿不夠牢固，大部分燈罩固定螺絲已銹壞，燈罩脫落;舊城區(qū)部分小街小巷路燈線路老化。
三、下半年安全生產(chǎn)工作安排
(一)堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患的排查治理工作。在前階段地毯式大排查的基礎(chǔ)上，加大排查整治力度，特別是廣場(chǎng)、公園等公共場(chǎng)所，對(duì)查出問題和隱患立即整改，做好預(yù)防工作，確保一旦發(fā)生事故將危害降到最低程度。
(二)繼續(xù)做好汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。確保物資儲(chǔ)備，保證汛期燃?xì)?、生活用水的正常供?yīng)，對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施安全和排水管網(wǎng)進(jìn)行大排查，保證汛期排水系統(tǒng)通暢，確保汛期平穩(wěn)安全。
(三)按照市政府的工作安排，繼續(xù)做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作。
(四)安排好值班。堅(jiān)持全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作，及時(shí)做好信息的收集、報(bào)送、處置工作。
(五)明確安全生產(chǎn)責(zé)任。為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
(六)完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案體系，組織學(xué)習(xí)防洪搶險(xiǎn)及防御臺(tái)風(fēng)等各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高人員應(yīng)急能力，確保一旦發(fā)生事故能夠得到迅速的控制和救援。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中蒞臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：
我公司成立于1975年8月，是一個(gè)有著30多年運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)的道路運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍包括普通貨運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸（2類1項(xiàng),2類3項(xiàng)、3類、4類3項(xiàng)、6類1項(xiàng)、8類）、集裝箱運(yùn)輸、大型物件運(yùn)輸、班車客運(yùn)、公交客運(yùn)、客運(yùn)站場(chǎng)等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人，其中管理人員35人，取得專業(yè)技術(shù)職稱8人（注冊(cè)安全工程師1人）。截止目前，公司擁有運(yùn)輸車輛425部，其中危化品運(yùn)輸車輛222部、普貨車輛81部、客運(yùn)車輛122部。這幾年在上級(jí)管理部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升，安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅，20xx年率先通過了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，多次受到市縣級(jí)管理部門的表彰。
我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在第一位。公司成立了安委會(huì)和專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度，將安全生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化并層層分解到各個(gè)安全生產(chǎn)崗位，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，確保第一時(shí)間將上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)到生產(chǎn)第一線并抓好落實(shí)。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，其中?；愤\(yùn)輸管理制度31項(xiàng)，客運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度35項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從人管人向制度管人的`轉(zhuǎn)變。今年，交通運(yùn)輸部開展危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（jt/t911、jt/t912、jt/t913、jt/t914）活動(dòng)，我們根據(jù)交通運(yùn)輸部和市局的統(tǒng)一部署，對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂，檔案管理進(jìn)行了重新規(guī)范，再次對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善，更進(jìn)一步做到了責(zé)任明確、制度完善、預(yù)案合理、檔案規(guī)范。
落實(shí)了整改，消除了安全隱患。同時(shí)，我們還要求駕駛員認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度，加強(qiáng)車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，堅(jiān)決杜絕帶病車上路行駛。客運(yùn)方面還加強(qiáng)了“三品”檢查力度，安排專人值班，有效避免了違禁物品進(jìn)站上車，保障了廣大乘客的乘車安全。
為吸取“3.1”事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署，我公司在用液體危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置，提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強(qiáng)了車輛技術(shù)狀況管理，?；愤\(yùn)輸車輛必須達(dá)到一級(jí)車標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸車輛一律不得上路運(yùn)營(yíng)。運(yùn)輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設(shè)施設(shè)備，并確保性能良好。
產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級(jí)文件精神，典型事故案例分析等方面對(duì)駕駛員、押運(yùn)員等開展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng)。
根據(jù)gps監(jiān)控平臺(tái)信息，對(duì)超速、疲勞駕駛報(bào)警車輛駕駛員及時(shí)提醒，責(zé)令其規(guī)范駕駛。同時(shí)，對(duì)違規(guī)駕駛員加大了處罰力度，今年共處罰違章駕駛員223人次，使違章率由去年的85％下降到現(xiàn)在的20％左右，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，我公司沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著這樣那樣的不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和要求，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，為確保我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定繼續(xù)努力。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
今天是周日，余主席犧牲休息時(shí)間帶領(lǐng)安全股的同志來我所檢查、督促安全生產(chǎn)工作，既體現(xiàn)縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，也體現(xiàn)對(duì)我所工作的關(guān)心和關(guān)注。在此，我代表運(yùn)管所表示誠(chéng)摯的感謝。20xx年以來，運(yùn)管所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成中心、核心工作來抓，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做了大量的、基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
道路運(yùn)輸業(yè)是基礎(chǔ)性、服務(wù)性行業(yè)，特別是旅客運(yùn)輸，其安全生產(chǎn)關(guān)系到老百姓的生命安全，關(guān)系到千家萬戶的幸福生活。當(dāng)前，黨和國(guó)家提出以人為本的治國(guó)理念，相當(dāng)重視人的生存、生活等基本權(quán)利。做為行業(yè)管理部門，抓好安全生產(chǎn)工作是職責(zé)所在，責(zé)無旁貸。雖然安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管責(zé)任大、壓力重，但也是我們運(yùn)管部門安全生命之本。如果沒有這個(gè)職責(zé)和責(zé)任，政府部門序列中，可能也不需要運(yùn)管這個(gè)單位。因此，在思想認(rèn)識(shí)上，所級(jí)班子頭腦一貫清，一貫把安全生產(chǎn)當(dāng)作核心重點(diǎn)工作來抓。
1、我所按照“一崗雙責(zé)”、“一把手親自抓，分管所長(zhǎng)具體抓”的原則，成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，支部書記、分管副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。其他副所長(zhǎng)為成員，明確一名工作機(jī)關(guān)責(zé)任心強(qiáng)的同志任安全專干。
2、建立健全制度，明確責(zé)任分工。結(jié)合實(shí)際工作情況，將領(lǐng)導(dǎo)小組成員、成員單位的責(zé)任以制度的形式進(jìn)行公布，做到心中有數(shù)，并制訂了應(yīng)急工作預(yù)案。
3、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費(fèi)都達(dá)一萬五千元以上，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。6月份為進(jìn)一步提高管理能力和水平，特派分管副所長(zhǎng)參加省運(yùn)管局組織的安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也花費(fèi)了一大筆錢。
1、堅(jiān)持開好安全生產(chǎn)例會(huì)，除在所長(zhǎng)辦公會(huì)議上所級(jí)班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，安排部署方案、計(jì)劃外，同時(shí)也例行召開由各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、各內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議。大家相互交換工作意見和看法，介紹管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，與各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、執(zhí)法大隊(duì)、城客辦、維修、駕培、客貨運(yùn)輸股簽訂了管理責(zé)任狀，明確了目標(biāo)、任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任。
3、強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。
根據(jù)局下達(dá)的在全縣交通運(yùn)輸領(lǐng)域開展打非治違的工作方案精神，所里也制訂了相應(yīng)的反感，結(jié)合此項(xiàng)工作一方面是執(zhí)法大隊(duì)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各中心交管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)厲整治，特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū)，黑車猖獗，合法經(jīng)營(yíng)戶反映強(qiáng)烈，執(zhí)法大隊(duì)組織梅城、大福中心所共近三十人的隊(duì)伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)星期，取締非法站點(diǎn)三個(gè)，扣車二十多臺(tái)，有力維護(hù)了當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)市場(chǎng)秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、李瑜副所長(zhǎng)各自帶隊(duì)深入企業(yè)、站場(chǎng)、駕校、維修廠家進(jìn)行安全隱患排查治理，前后總共進(jìn)行了二次安全生產(chǎn)檢查，查處安全生產(chǎn)隱患十多處，發(fā)出整改通知九份，列入隱患臺(tái)帳進(jìn)行跟蹤督促，解決了開元駕校超范圍培訓(xùn)大客駕駛員，大碼頭車站出站安檢不落實(shí)等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項(xiàng)行為，安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理，不穩(wěn)定因素得到有效化解，確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。
4、做好特殊時(shí)期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)、小長(zhǎng)假老百姓出行的高峰，為保證春運(yùn)、節(jié)假日運(yùn)輸安全、有序，所級(jí)班子成員深入客運(yùn)站一線，指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，加大值班值守力度，調(diào)派農(nóng)村客運(yùn)車輛，疏運(yùn)滯留旅客，進(jìn)入汛期以來，各駐站辦專門發(fā)出通知，告誡各客運(yùn)車輛做好防災(zāi)應(yīng)急工作，所機(jī)關(guān)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，收集信息、及時(shí)上報(bào)，防范和避免兩手期間，山洪、山體垮塌，泥石流對(duì)行車安全構(gòu)成的威脅，保證群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質(zhì)不高，思想麻木，責(zé)任心嚴(yán)重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線，但一部分干部在崗位上工作多年，成了“老油條”，認(rèn)為上不上好班無所謂，盡責(zé)不盡責(zé)無所謂，這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。
2、客觀實(shí)際情況制約安全監(jiān)管。由于場(chǎng)地的原因，縣城將近一百多臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)車輛無法進(jìn)入正規(guī)客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)，特別是大碼頭車站，背堤面水，制度落實(shí)不到位，管理松懈，曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報(bào)，危害極其嚴(yán)重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場(chǎng)所，一旦發(fā)生事故，后果也不堪設(shè)想。
3、有少數(shù)中心所分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理意識(shí)不強(qiáng)，打非治違工作力度不大，轄區(qū)內(nèi)非法營(yíng)運(yùn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)戶多次投訴，安全生產(chǎn)隱患特別明顯。
1、嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查，查漏洞、補(bǔ)缺失環(huán)節(jié)，能解決的限期責(zé)令整改，近期不能解決的跟蹤上報(bào)，確保工作職責(zé)旅行落實(shí)到位。
2、局安全股的指導(dǎo)下，抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，使我們的管理人員知曉要做些什么，怎么樣去做，做不好有什么后果和責(zé)任。
3、加強(qiáng)客運(yùn)車輛的臺(tái)帳檔案動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決做到抽查一臺(tái)車輛，車輛技術(shù)信息正常有效，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一目了然，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)。
上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多，也比較平穩(wěn)，但并不意味著我們的工作就做得很好，還要進(jìn)一步思想重視，進(jìn)一步責(zé)任落實(shí)，為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
摘要：船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺(tái)，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí)，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：船舶企業(yè)安全安全生產(chǎn)管理。
一、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
船舶工業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集、勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，造修船生產(chǎn)又是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程：生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)工藝要求高、工序復(fù)雜、工種繁多；作業(yè)流動(dòng)性大、機(jī)械化程度不高、作業(yè)環(huán)境艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度高等等。因而造修船廠是被國(guó)防科工委認(rèn)定的從事危險(xiǎn)作業(yè)的企業(yè)之一。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，安全管理工作也將承受更多的挑戰(zhàn)和更大的壓力。近年來，通過從上到下的共同努力，船舶生產(chǎn)的安全管理已有了很大提高，但生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高，應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開始，它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍有嚴(yán)峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。
（一）安全管理機(jī)智急需完善。
在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時(shí)跟進(jìn)、轉(zhuǎn)變和提高。
（二）安全管理人員隊(duì)伍尚需加強(qiáng)。
安管隊(duì)伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢(shì)的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學(xué)歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實(shí)。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對(duì)安全投入的問題已有共識(shí)，但片面強(qiáng)調(diào)成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進(jìn)生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須全面有效地落實(shí)。
雖然安全培訓(xùn)教育的重要性已無人置疑，但事實(shí)上，培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)不到位，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果，安全管理工作就很難達(dá)到要求。
（五）農(nóng)民工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊(duì)伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點(diǎn)，如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制，將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，安全投入嚴(yán)重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋，安全設(shè)施欠缺，人員素質(zhì)低下，并最終導(dǎo)致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，才能建設(shè)強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍；只有物力投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有人力、物力、財(cái)力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全無關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ?，才能使生產(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實(shí)施到位。
1、物的投入。
企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品，開展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時(shí)”投入；安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新；勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；安全評(píng)價(jià)投入；事故應(yīng)急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實(shí)發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ?。
2、人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機(jī)構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。
抓好員工的教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項(xiàng)目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢(shì)浩大的安全宣傳活動(dòng)，對(duì)于營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進(jìn)作用。因此，必須重視安全教育活動(dòng)的開展。
對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金，定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。
3、人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動(dòng)檢測(cè)液位計(jì)損壞了，處于不安全運(yùn)行狀態(tài)，但一時(shí)無法修補(bǔ)。此時(shí)操作人員通過控制流量，定時(shí)檢測(cè)，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設(shè)備自動(dòng)化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動(dòng)設(shè)備的人來說，同樣能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補(bǔ)性。
基于人與物的投入互補(bǔ)性，當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，可以通過加強(qiáng)人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣，當(dāng)人的投入無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可以通過提高物的投入來彌補(bǔ)人力的不足。
（二）建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)人員最集中的場(chǎng)所，是人們思想活躍的空間。在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會(huì)波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場(chǎng)所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，以及實(shí)行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應(yīng)開展職工民主管理活動(dòng)，培養(yǎng)工人良好的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質(zhì)，只有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高了，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感，才能提高工作主動(dòng)性，也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
（三）加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)。
1、安全文化建設(shè)。
隨著船舶工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和高科技、高附加值產(chǎn)品的不斷更新，不僅給企業(yè)帶來了機(jī)遇和效益，也給安全生產(chǎn)帶來了難題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個(gè)良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行為，就會(huì)確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導(dǎo)向功能的安全價(jià)值觀和安全行為的準(zhǔn)則。通常所說的安全意識(shí)、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動(dòng)力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點(diǎn)，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。
2、班組建設(shè)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術(shù)的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起，班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
（四）抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場(chǎng)所。企業(yè)向社會(huì)和市場(chǎng)提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制造出來；職工的精神面貌、道德、作風(fēng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場(chǎng)的有效管理才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
1、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任制：安委會(huì)及各級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等，建立安全生產(chǎn)保障體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；安全生產(chǎn)責(zé)任制明細(xì)各級(jí)人員的職責(zé)，做到橫向到邊豎向到底（機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任制明確）。
2、建立健全職業(yè)健康、安全管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并將兩者進(jìn)行有機(jī)的融合，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行安全管理。（安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，建立一整套安全管理規(guī)章制度及作業(yè)措施、要求，做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)具擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。）。
3、建立公司安全文化，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)（安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識(shí)：安全活動(dòng)，安全技能知識(shí)的培訓(xùn)教育、改善工作環(huán)境等）。
4、做好合格供方的管理（分包單位的管理）：分包單位的準(zhǔn)入管理；分包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)抓作業(yè)性違章、裝置性違章和管理性違章。
5、以設(shè)計(jì)為源頭，加強(qiáng)工程全過程的質(zhì)量安全管理，做好本質(zhì)安全。
6、確保安全投入及兩措（反事故措施及安全技術(shù)勞動(dòng)措施，主要是分公司）計(jì)劃。一公司內(nèi)部的安全投入，二是監(jiān)督分包單位（包括分公司檢修和維護(hù)分包單位的投入，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的比例，且無挪用）。
7、組織好公司（項(xiàng)目、分公司）重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能流于形式；重大風(fēng)險(xiǎn)要?jiǎng)討B(tài)管理，每一階段都要進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)；每項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都要制定可靠的控制措施，要落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)施。做好安全教育培訓(xùn)（三級(jí)安全教育、特殊人員包括安全管理人員持證上崗）。
8、作業(yè)安全（安全措施、技術(shù)保障）。編制安健環(huán)及保衛(wèi)資金使用計(jì)劃，策劃、制定安全設(shè)施購(gòu)置、制作計(jì)劃；針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施。落實(shí)安全設(shè)施專職管理人員，技術(shù)保障措施，職責(zé)明晰到位。具體要：安全設(shè)施投入要滿足國(guó)家強(qiáng)制性條文的要求；針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施；重大施工方案的安全技術(shù)措施需進(jìn)行會(huì)審；公司安全處負(fù)責(zé)推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全設(shè)施的重復(fù)利用率。
9、安全檢查及隱患排查機(jī)制（公司層面巡回檢查、定期檢查或不定期檢查、專。
項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查；項(xiàng)目分公司要有專項(xiàng)性檢查及日常檢查等）。
10、消防保衛(wèi)管理：成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組；確立重要物資、設(shè)備和重點(diǎn)保。
衛(wèi)部位，確保措施到位;確立“四防”工作思路和措施，明確責(zé)任；（“四防”即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）；與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)絡(luò)渠道聯(lián)絡(luò)，保持良好的工作支持環(huán)境。
11、做好應(yīng)急響應(yīng)：建立健全應(yīng)急救援體系，公司、項(xiàng)目及分公司兩個(gè)層次。
都要建立；編制切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；落實(shí)必備的資金、設(shè)施、物資、人員；進(jìn)行必要的應(yīng)急交底、培訓(xùn)及應(yīng)急演練。一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件，及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指示與指導(dǎo)。
12、做好安全獎(jiǎng)懲:做好公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對(duì)分包單位的違反。
安全管理的要求進(jìn)行懲處，加大考核力度，嚴(yán)肅安全紀(jì)律。
13、分公司bot運(yùn)營(yíng)方面，要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理，做好兩措計(jì)劃，并結(jié)合檢修、技改計(jì)劃一并嚴(yán)格實(shí)施；做好在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn)；做好班前會(huì)班后會(huì)的管理（參與到分包單位的管理中，電廠業(yè)主）；做好經(jīng)常性的安全檢查（各種專項(xiàng)檢查、隱患排查等）；做好生產(chǎn)安全突發(fā)事故的應(yīng)急管理等，避免兩類。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，安全監(jiān)理是國(guó)務(wù)院頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律法規(guī)賦予監(jiān)理單位的重要職責(zé)，旨在加強(qiáng)對(duì)工作安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，那么如何做好工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，我認(rèn)為做到以下幾點(diǎn)，才能取得較好的監(jiān)理效果。
一、監(jiān)理單位要建立健全落實(shí)安全責(zé)任的規(guī)章制度，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育培訓(xùn)，監(jiān)理單位要重視做好對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員的崗前安全培訓(xùn)，積極組織監(jiān)理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)，為項(xiàng)目配備專業(yè)專職安全員。
二、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理應(yīng)做的工作：
1、要編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容及人員配備計(jì)劃和職責(zé)；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，要制定專項(xiàng)安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)。
2、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致；檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理組織機(jī)構(gòu)的健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全規(guī)章制度的完善情況。
3、檢查施工單位是否對(duì)工人進(jìn)行安全教育，是否按規(guī)定進(jìn)行了三級(jí)教育，是否進(jìn)行了安全生產(chǎn)交底。
4、審查施工單位報(bào)驗(yàn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分。
部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否有針對(duì)性，審查未通過的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不準(zhǔn)實(shí)施，審查的主要內(nèi)容包括：
1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案是否可行，是否有針對(duì)性及操作性；
3）冬雨季施工方案中有關(guān)安全的內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
6）審核特種作業(yè)人員的上崗證書是否合法有效；
7）審核施工單位應(yīng)急預(yù)案；
三、施工階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：
2、定期組織施工單位召開安全例會(huì)，分析施工中存在的安全問題，并督促施工單位整改；
4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否到位；
7、臨邊作業(yè)時(shí)，周邊按要求應(yīng)設(shè)置封閉防護(hù)欄；
12、辦公區(qū)、生活區(qū)、木工棚等均應(yīng)設(shè)消防設(shè)施；
15、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行定期檢查，存在安全隱患督促施工單位及時(shí)處理；
16、施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
四、工程竣工后安全監(jiān)理工作：
工程完工后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)將所有有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)的書面通知等按要求進(jìn)行交卷并歸檔。
總之通過多年的監(jiān)理工作實(shí)踐，我們監(jiān)理人員要從思想上高度重視，本著高度對(duì)人民生命健康的態(tài)度，才能做好安全監(jiān)理工作，才能實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
2010年11月28日。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
2011年9月19日儲(chǔ)備中心和經(jīng)營(yíng)一部統(tǒng)一召開了“慵懶散”治理專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議上傅總和梅部長(zhǎng)作了重要講話，要求各干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力、操作力、落實(shí)力、團(tuán)結(jié)力、發(fā)展力，提升工作效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力解決履職不力、效能不高、紀(jì)律不嚴(yán)、合力不強(qiáng)等“庸、懶、散、軟”等問題。并對(duì)如何開展“慵懶散”治理專項(xiàng)工作提出了行之有效的建議?，F(xiàn)將本部門“慵懶散”治理專項(xiàng)工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
本部門各干部職工積極響應(yīng)和落實(shí)“慵懶散”治理專項(xiàng)工作，通過自查自糾的方式剖析和改正自身存在的慵、懶、散問題。并對(duì)如何改正自身存在的慵、懶、散問題提出了良好的建議和措施。
一、關(guān)于作風(fēng)建設(shè)工作。
各干部職工努力端正對(duì)生活、工作的態(tài)度，從自身做起，樹立良好形象，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)決杜絕業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、避重就輕、得過且過的“庸”的行為；不作為、慢作為、亂作為的“懶”的行為；重權(quán)輕責(zé)、自由散漫、謀人不謀事的“散”的行為。
二、關(guān)于廉政建設(shè)工作。
血的教訓(xùn)喚醒我們血的警醒。搞好廉政建設(shè)，“只打雷不下。
雨”不行，光靠“和風(fēng)細(xì)雨”式的說服教育也解決不了問題，必須“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”。對(duì)貪腐問題真正做到不貪污受賄，不吃拿卡要，不有意刁難，不消極懈怠。在源頭上筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力，在公司形成立黨為公、秉公用權(quán)、廉潔務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。
三、上班紀(jì)律問題。
嚴(yán)格按照公司的作息制度，按時(shí)上下班不遲到早退。對(duì)于有事必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假批示，真正做到嚴(yán)于自律。對(duì)于違反紀(jì)律的嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、是關(guān)于信訪問題。
按照首問負(fù)責(zé)制的要求，誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，無人經(jīng)辦的，誰接訪誰負(fù)責(zé)。
五、工作銜接問題。
涉及工作有交接的，必須搞好資料的移交和相關(guān)情況的說明。對(duì)移交之前的事情仍用移交前的經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，移交后的由接交的經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。涉及交地工作，存量地的由經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)一部負(fù)責(zé)督辦；新征地的由經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)一部負(fù)責(zé)督辦。
六、關(guān)于儲(chǔ)備地塊和新征地塊的管理問題。
負(fù)責(zé)；關(guān)于規(guī)劃測(cè)量、土管測(cè)量、土地評(píng)估和規(guī)劃咨詢工作。以后凡涉及以上四種類型的，必須先由儲(chǔ)備中心辦公室開出委托書并登記后才予認(rèn)可。此項(xiàng)工作請(qǐng)梅主任與國(guó)土和規(guī)劃部門搞好銜接，王芳同志擬定好委托書和登記表格。
七、關(guān)于程序辦理工作。
八、關(guān)于集體活動(dòng)的紀(jì)律。
對(duì)于公司組織的會(huì)議和活動(dòng)必須按時(shí)參加，并嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)和活動(dòng)紀(jì)律。同時(shí)，儲(chǔ)備中心建立周學(xué)習(xí)制度，每周五下午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。另外，對(duì)抽調(diào)人員所在單位通知的會(huì)議和活動(dòng)應(yīng)該積極參加。上班不要玩與工作無關(guān)的qq聊天和游戲娛樂。辦公室要做到干凈整潔，桌面擺放有序，資料歸集齊全。下班后，要做到人走燈滅，空調(diào)關(guān)，電腦閉。
通過此次學(xué)習(xí)各干部職工獲益頗深，認(rèn)識(shí)了自身的問題并積極改正問題。部門上下團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)出了一種健康、上進(jìn)的精神面貌。
土地儲(chǔ)備中心和經(jīng)營(yíng)一部。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社套穩(wěn)定大局。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。國(guó)家和各級(jí)部門下發(fā)了一系列文件，召開了多次會(huì)議。實(shí)踐表明，安全生產(chǎn)管理光靠領(lǐng)導(dǎo)重視、開會(huì)議、發(fā)文件是不夠的，安全生產(chǎn)工作必須落實(shí)到每一個(gè)具體企業(yè)，每一個(gè)職工，注重企業(yè)內(nèi)部具體日?；?xì)節(jié)管理，真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會(huì)管理職能的基本要求。各級(jí)各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日1常細(xì)節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。本文根據(jù)自己的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，談幾點(diǎn)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)和看法。
一、把安全預(yù)防落到實(shí)處。
安全預(yù)防“補(bǔ)牢”未必為“亡羊”，只有使得預(yù)防工作滲透到每一個(gè)角落，安全工作才能做到萬無一失。
(一)、做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識(shí)淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價(jià)。
(二)、做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí)，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動(dòng)上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。避免有對(duì)工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對(duì)一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會(huì)把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識(shí)。
(三)、做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，包容面廣。對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對(duì)安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)2量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。
二、安全管理必須務(wù)實(shí)。
抓安全管理必須務(wù)實(shí)、任何的不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時(shí)的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任，但卻會(huì)留下一個(gè)潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風(fēng)用來來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會(huì)危及安全工作效率，影響個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關(guān)乎生命，人人有責(zé)。
“臨時(shí)抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。問題與隱患能隱藏一時(shí)，卻也能在不經(jīng)意時(shí)爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會(huì)是可怕的事故。對(duì)安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，而沒有及時(shí)地采取措施，熱衷于臨時(shí)突擊，當(dāng)問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險(xiǎn)，然而此時(shí)的后悔與嘆息，又有何用呢?“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓”。安全工作，只有一點(diǎn)點(diǎn)地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”。“不變”的是日常的、扎實(shí)的安全工作。對(duì)安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
三、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。
“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)?！痹谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，3殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。
安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)神經(jīng)。想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有那么一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細(xì)節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角，需要每個(gè)細(xì)節(jié)很完美很難，但只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到，就會(huì)帶來難以挽回的損失。
細(xì)節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。
四、警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍。
在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會(huì)；有的井下個(gè)人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。記得在我的工作中，在一個(gè)掘進(jìn)工作面，親厲了這樣一事；一天夜班，有名入礦不久的新個(gè)人工作閑暇時(shí)身子習(xí)慣地歪在巷4道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知運(yùn)輸車過來了，索幸有一位老師父路過這里，見此險(xiǎn)情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場(chǎng)事故。班后這名新工人挨了批評(píng)，卻深深感謝這位師傅。
其實(shí)，工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現(xiàn)偏差釀。
成事故。一些企業(yè)結(jié)合單位實(shí)際開展崗位行為規(guī)范教育以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作，保障安全生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過程中，不安全因素隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，職工不論在什么崗位，工作時(shí)都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的***慣、壞習(xí)慣，那樣會(huì)誤了制度和紀(jì)律的執(zhí)行，毀了生產(chǎn)的安全。
在現(xiàn)實(shí)工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事，與自己無關(guān)，或是關(guān)系不大。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形成這種認(rèn)識(shí)誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認(rèn)識(shí)的職工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在實(shí)際生產(chǎn)工作中對(duì)安全心不在焉，能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。
抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，班組安全5狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險(xiǎn)源點(diǎn)多，不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工，更何況8小時(shí)以外呢?因此說，抓好安全工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個(gè)員工自己。
只有依靠自己，安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀(jì)的自覺性才會(huì)增強(qiáng)，安全意識(shí)和防范技能才會(huì)在日常的工作實(shí)踐中不斷提高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動(dòng)地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。其實(shí)依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣大員工自覺地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)程、查隱患、反違章，時(shí)時(shí)事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實(shí)質(zhì)，主要體現(xiàn)了一個(gè)“我”字，企業(yè)就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個(gè)職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面就會(huì)形成。
六、安全工作需要強(qiáng)化閉環(huán)管理。
發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時(shí)采取措施，落實(shí)整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對(duì)安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實(shí)際工作中，有地單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。
有則故事頗能給我們以啟發(fā)；過去有一個(gè)獵人，同時(shí)去追幾只兔子，結(jié)果追來追去，什么也沒有撈到，最后落得個(gè)空手而歸。這個(gè)故事的教訓(xùn)告訴我們，要集中精力做好一件事，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現(xiàn)場(chǎng)，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會(huì)越來越少。抓安全要有始有終，對(duì)安全隱患要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理，只有如此，我們的安全生產(chǎn)才會(huì)有可靠的保證。
七、安全應(yīng)多一些“自律”
說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。
確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)7過程中，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準(zhǔn)備，要堅(jiān)持使用安全防護(hù)用品。尤其是沒有人監(jiān)督時(shí)，個(gè)別人往往會(huì)放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干。其實(shí)那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。
做善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團(tuán)隊(duì)成員之間，也應(yīng)對(duì)不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣．面對(duì)安全事故就會(huì)多一些警醒，少一些麻木；對(duì)他人的危險(xiǎn)作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對(duì)自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。
做善于自律的人，會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待安全檢查，只要安全措施得當(dāng)，按章作業(yè)，對(duì)自己和他人安全負(fù)責(zé)，檢查不檢查都是一個(gè)樣。
總之，安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度，狠抓落實(shí)；只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起；只有全員參與，共同營(yíng)造；強(qiáng)調(diào)自主管理；注重日?；A(chǔ)工作，我們的安全工作才會(huì)更安全。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
【論文提要】船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺(tái)，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí)，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1一些生產(chǎn)安全小事故仍有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高，應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開始，它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)最基本的一項(xiàng)制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。
安全生產(chǎn)責(zé)任制在制度和責(zé)任人上體現(xiàn)了全員管理的思想，使安全工作做到縱向到底即各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到邊即各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
20世紀(jì)70年代中國(guó)造船業(yè)年產(chǎn)量最高不過30~40萬噸。1982年中國(guó)船舶工業(yè)總公司成立，在改革開放的大好形式下，在到1991年的十年中累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到660萬噸，平均年產(chǎn)66萬噸。但在這十年中安全也是生產(chǎn)中面臨的最大問題之一，火災(zāi)、爆炸事故不斷，使安全成了發(fā)展生產(chǎn)的最大障礙。這一情況引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在及時(shí)總結(jié)了船舶工業(yè)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，大家深切感到安全管理落后于生產(chǎn)發(fā)展是造成安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的根源，認(rèn)識(shí)到在船舶工業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)頭，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的生命安全和身體健康，防止特大事故發(fā)生，把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)應(yīng)是船舶工業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的頭等大事。中國(guó)船舶工業(yè)總公司提出了“把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)”和“三無、兩降、一提高”的安全生產(chǎn)方針，多次組團(tuán)向日本等先進(jìn)造船國(guó)家學(xué)習(xí)，積極推廣殼、舾、涂一體化隊(duì)伍，提高安全管理水平。經(jīng)過不懈的努力，1992年全系統(tǒng)工傷死亡事故降到了總公司成立以來的最低點(diǎn)，并涌現(xiàn)了以大連造船廠為代表的連續(xù)七年未發(fā)生工傷死亡事故的一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，形成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定局面。
這十幾年來，船舶市場(chǎng)由低谷逐年走強(qiáng)，近幾年更是保持了持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。與此同時(shí)，對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作也提出了更新更高的要求。這些年來，在上級(jí)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各船舶企業(yè)單位采取了一系列相應(yīng)措施，在3“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹“以人為本”的理念，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)以及國(guó)防科工委有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定要求，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，推行科學(xué)管理和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控，規(guī)范外來勞務(wù)和工程承包隊(duì)伍的使用管理，定期開展安全檢查和專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問責(zé)處罰等等，初步建立了一套安全生產(chǎn)長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制。2006年國(guó)防科工委又對(duì)低質(zhì)量船舶生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治，對(duì)202家低質(zhì)量船舶生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)，一批重大隱患得到初步整改，使安全生產(chǎn)工作得到了加強(qiáng)。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍有嚴(yán)峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。
（一）安全管理機(jī)智急需完善。
在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時(shí)跟進(jìn)、轉(zhuǎn)變和提高。
（二）安全管理人員隊(duì)伍尚需加強(qiáng)。
安管隊(duì)伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢(shì)的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學(xué)歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實(shí)。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對(duì)安全投入的問題已有共識(shí)，但片面強(qiáng)調(diào)成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進(jìn)生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須全面有效地落實(shí)。
雖然安全培訓(xùn)教育的重要性已無人置疑，但事實(shí)上，培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)不到位，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果，安全管理工作就很難達(dá)到要求。
（五）農(nóng)民工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊(duì)伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點(diǎn)，如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制，將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，安全投入嚴(yán)重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋，安全設(shè)施欠缺，人員素質(zhì)低下，并最終導(dǎo)致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，才能建設(shè)強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍；只有物力投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有人力、物力、財(cái)力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全無關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ希拍苁股a(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實(shí)施到位。
1.物的投入。
企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品，6開展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時(shí)”投入；安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新；勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；安全評(píng)價(jià)投入；事故應(yīng)急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實(shí)發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ?。
2.人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機(jī)構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。
抓好員工的教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項(xiàng)目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢(shì)浩大的安全宣傳活動(dòng)，對(duì)于營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，7提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進(jìn)作用。因此，必須重視安全教育活動(dòng)的開展。
對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金，定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。
3.人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動(dòng)檢測(cè)液位計(jì)損壞了，處于不安全運(yùn)行狀態(tài)，但一時(shí)無法修補(bǔ)。此時(shí)操作人員通過控制流量，定時(shí)檢測(cè)，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設(shè)備自動(dòng)化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動(dòng)設(shè)備的人來說，同樣能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補(bǔ)性。
基于人與物的投入互補(bǔ)性，當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，可以通過加強(qiáng)人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣，當(dāng)人的投入無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可以通過提高物的投入來彌補(bǔ)人力的不足。
（二）建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)人員最集中的場(chǎng)所，是人們思想活躍的空間。在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會(huì)波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場(chǎng)所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，以及實(shí)行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應(yīng)開展職工民主管理活動(dòng)，培養(yǎng)工人良好的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質(zhì)，只有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高了，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感，才能提高工作主動(dòng)性，也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
（三）加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)。
1.安全文化建設(shè)。
9題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個(gè)良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行為，就會(huì)確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導(dǎo)向功能的安全價(jià)值觀和安全行為的準(zhǔn)則。通常所說的安全意識(shí)、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動(dòng)力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點(diǎn)，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。
2.班組建設(shè)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術(shù)的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起，班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
（四）抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場(chǎng)所。企業(yè)向社會(huì)和市場(chǎng)提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制造出來；職工的精神面貌、道德、作風(fēng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場(chǎng)的有效管理才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七
市院紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)教育整改行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)省委政法委和省市院關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)通知的文件精神，我院迅速組織部署落實(shí)，關(guān)鍵抓好責(zé)任落實(shí)、動(dòng)員引導(dǎo)、學(xué)習(xí)討論、剖析排查、防控落實(shí)五個(gè)重要環(huán)節(jié)，在全院范圍內(nèi)扎實(shí)開展為期一百天的專項(xiàng)整改行動(dòng)工作，深入推進(jìn)全院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，取得一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、抓好整改行動(dòng)的責(zé)任落實(shí)。
我院于2014年12月24日召開黨組會(huì)專題研究整改行動(dòng)，并由紀(jì)檢組牽頭制定《開展紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)教育整改行動(dòng)實(shí)施方案》，成立紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)教育整改行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨組切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。黨組書記、檢察長(zhǎng)李計(jì)旦任組長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)紀(jì)律作風(fēng)整改行動(dòng)的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起相關(guān)責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，敢抓敢管，層層抓好責(zé)任落實(shí)。對(duì)發(fā)生的嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，堅(jiān)持“一案雙查”，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)取得實(shí)效。
二、抓好整改行動(dòng)的動(dòng)員引導(dǎo)。
我院于12月31日召開全院干警大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)省、市院相關(guān)文件精神，部署落實(shí)我院專項(xiàng)整改行動(dòng)工作的相關(guān)任務(wù)，決定從12月下旬至2015年3月底在全院各部門和全體人員中全面開展一次紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)，并將本次專項(xiàng)整改行動(dòng)細(xì)分為組織學(xué)習(xí)、剖析檢查、整改總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行，規(guī)定集中學(xué)習(xí)研討時(shí)間不得少于4個(gè)半天，專題討論不得少于3個(gè)半天，自查自糾要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、聯(lián)系實(shí)際，查擺問題要有具體事項(xiàng)、典型事例，整改方案要有針對(duì)性、可行性，建立和健全長(zhǎng)效機(jī)制，各部門要按工作計(jì)劃有序推進(jìn)，院紀(jì)檢監(jiān)察部門將在整個(gè)專項(xiàng)整改行動(dòng)中不定期開展紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)督查。
三、抓好整改行動(dòng)的學(xué)習(xí)討論。
及時(shí)上交至紀(jì)檢監(jiān)察部門；二是積極開展“三個(gè)”專題討論，各部門切實(shí)圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十八屆四中全會(huì)精神，結(jié)合省紀(jì)委、省政法委和省院政法干警違法違紀(jì)典型案例通報(bào)，結(jié)合學(xué)xxx省委規(guī)定及高檢院、省院禁令，查找自身在檢察實(shí)踐中是否嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，是否廉潔自律，是否與黨中央保持一致以及本部門在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析，形成書面討論記錄，按時(shí)上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門。
四、抓好整改行動(dòng)的剖析排查。
一是深入開展自查自糾。2015年1月中旬至2月底期間，各部門內(nèi)部從紀(jì)律作風(fēng)和監(jiān)督管理兩個(gè)層面查找紀(jì)律作風(fēng)、監(jiān)督管理、執(zhí)行禁令等方面存在的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。同時(shí)，院黨組和相關(guān)部門召開會(huì)議，分析研究本條線、本部門存在的突出問題、具體表現(xiàn)、深層次原因和對(duì)策措施，全面分析存在的問題，確保做到查找問題不留死角。全院共計(jì)查找突出問題21個(gè)，整改措施33條。
二是有力開展專項(xiàng)督察。院紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合檢務(wù)督察委員會(huì)成員形成檢務(wù)督察小組，在元旦前夕和春節(jié)前夕，分別開展了兩次專項(xiàng)紀(jì)律作風(fēng)督察活動(dòng)，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)禁令執(zhí)行情況，對(duì)院三公經(jīng)費(fèi)支出狀況，公車使用情況，附近酒店、棋牌室、私人會(huì)所、營(yíng)業(yè)性高檔娛樂場(chǎng)所等是否有干警出入的情況，干警執(zhí)法辦案是否存在索賄受賄、辦人情案等情況，進(jìn)行明察暗訪。同時(shí)，院紀(jì)檢監(jiān)察部門堅(jiān)持日常檢風(fēng)檢紀(jì)執(zhí)行情況的常態(tài)化督察，每月不少于三次，確保我院干警長(zhǎng)期保持優(yōu)良的紀(jì)律作風(fēng)。
三是充分調(diào)動(dòng)外部監(jiān)督。我院于2014年12月30日召開年度廉政執(zhí)法監(jiān)督員座談會(huì)，邀請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員共同探討我院干警在紀(jì)律作風(fēng)、監(jiān)督管理、執(zhí)行禁令等方面存在的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，分析研究各部門存在的突出問題、具體表現(xiàn)。各位監(jiān)督員一如既往關(guān)心檢察工作，踴躍發(fā)言，真誠(chéng)監(jiān)督，本次會(huì)議共整理匯總相關(guān)問題10個(gè)，建議21條，進(jìn)一步推進(jìn)檢察工作的健康發(fā)展。
五、抓整改行動(dòng)的防控落實(shí)。
一是高度重視，務(wù)求實(shí)效。我院以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，對(duì)照紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)方案，抓住提升認(rèn)識(shí)不放松，抓住遺留問題不放松，抓住制度建設(shè)不放松，抓住上下聯(lián)動(dòng)不放松，認(rèn)真對(duì)本次活動(dòng)開展以來查擺出的問題進(jìn)行分類匯總，整理整改措施清單，整改責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，確保紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)取得實(shí)效，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
二是立足本職，邊整改邊提高。由于查找出的各項(xiàng)問題往往存在于落實(shí)各項(xiàng)本職工作過程當(dāng)中，我院立足檢察基本職能，重點(diǎn)整改日常工作中紀(jì)律作風(fēng)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。以各條線、各部門查找出的問題清單和整改方案為依據(jù)，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督整改落實(shí)情況，每周不少于1次向院黨組匯報(bào)，院黨組結(jié)合實(shí)際情況推進(jìn)總體整改進(jìn)度。
三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建章立制。以紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)為契機(jī)，我院對(duì)于原有的各類措施、制度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，查漏補(bǔ)缺，固強(qiáng)補(bǔ)弱，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政責(zé)任機(jī)制、檢察人員執(zhí)法辦案工作制度、財(cái)物管理工作制度、公車使用管理制度、檢務(wù)督察工作制度、執(zhí)法監(jiān)督員工作制度等多項(xiàng)工作機(jī)制和制度規(guī)定，及時(shí)整改不對(duì)、不恰當(dāng)、不準(zhǔn)確的問題，彌補(bǔ)不細(xì)、不深、不扎實(shí)的問題，深入推進(jìn)我院檢察隊(duì)伍長(zhǎng)期保持良好的紀(jì)律作風(fēng)。
紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)教育整改行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
現(xiàn)將我公司貫徹落實(shí)政府安監(jiān)部門及上級(jí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的通知匯報(bào)如下：
公司安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展靈活多樣的安全活動(dòng)，提高全員的健康安全意識(shí)和技能，積極進(jìn)行安全檢查和隱患整改，完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，努力提高綜合安全管理水平。
一、落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初公司領(lǐng)導(dǎo)親自主抓修訂完善了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，公司共與各單位一把手簽訂安全責(zé)任狀*份，各單位和班組簽訂責(zé)任狀*份，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式，促進(jìn)了職責(zé)的清晰和落實(shí)。
二、開展事故隱患排查，治理現(xiàn)場(chǎng)隱患
深入開展大檢查活動(dòng)和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施，公司成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了每周由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職能部門開展綜合檢查制度，每周進(jìn)行事故隱患排查，排查出的隱患和問題及時(shí)通報(bào)整改。
本年度前11個(gè)月共排查治理提出隱患197項(xiàng)，全部整改完成；12月1日由生產(chǎn)副總帶隊(duì)進(jìn)行的聯(lián)合大檢查共查出隱患24項(xiàng)，截止到目前已完成整改16項(xiàng)，其他均已按方案進(jìn)行推進(jìn)。
三、應(yīng)急體系的建設(shè)
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，提高應(yīng)急救援能力，并結(jié)合公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，公司成立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，按照應(yīng)急預(yù)案形成應(yīng)急救援體系。
公司緊緊圍繞安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過公司綜合事故應(yīng)急演練、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急演練、專項(xiàng)事故應(yīng)急演練等四次演練，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，全面提升了公司應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性。
11月27日，公司應(yīng)急預(yù)案通過了由綏化安監(jiān)局組織專家進(jìn)行的評(píng)審。
公司強(qiáng)化了對(duì)消防的管理，重點(diǎn)對(duì)消防泵房、倉(cāng)貯車間泡沫消防泵房、單體車間消防水炮等部位嚴(yán)格控制，加大禁煙禁火力度，對(duì)各單位的消火栓、消防泵站加強(qiáng)了維護(hù)和保養(yǎng)，保證了消防器材的完好可用，對(duì)消-防-隊(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整與配備，消防車輛做好維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)其應(yīng)急物資裝備進(jìn)行了更新，確保應(yīng)急的使用。
四、嚴(yán)格執(zhí)行好24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，暢通信息報(bào)送渠道
為了充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的組織、協(xié)調(diào)、管理等工作職能，進(jìn)一步強(qiáng)化公司的值班管理工作，確保工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、高效性以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。保證了公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況。
為保證信息報(bào)送渠道的暢通，公司公開了所有領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室坐機(jī)及手機(jī)電話，值班電話24小時(shí)暢通。
五、監(jiān)控安全措施
為滿足生產(chǎn)安全的要求，公司籌措資金，完成了各生產(chǎn)裝置的dcs系統(tǒng)及廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)。
dcs系統(tǒng)保證了生產(chǎn)裝置的各項(xiàng)參數(shù)能夠得到很好的控制，裝置能夠平穩(wěn)運(yùn)行；廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了公司所有關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，并將畫面?zhèn)魉偷娇刂剖?、調(diào)度室、公司總監(jiān)控室，保證了廠區(qū)內(nèi)的安全。
2015年12月2日
根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)布置的2015年安全工作重點(diǎn)任務(wù)，我公司召開了專門會(huì)議，就相關(guān)工作進(jìn)行了安排，并專人負(fù)責(zé)落實(shí)，具體工作情況如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系方面
1已根據(jù)要求設(shè)立了安全科，配別了安全管理人員。制定了安全管理制度和安全責(zé)任制，并組織職工不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2已制訂了安全網(wǎng)格化管理圖并張貼公布，落實(shí)責(zé)任到人。
3企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人已經(jīng)取得安全培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)《安全培訓(xùn)合格證書》，堅(jiān)持按要求年度培訓(xùn)。電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等也聘請(qǐng)了有資格證人員，并建立健全特種作業(yè)人員檔案。
二、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
1按照要求定期和不定期對(duì)工人進(jìn)行教育培訓(xùn)，包括職業(yè)技能、安全知識(shí)和職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括廠里的安全規(guī)定，安全操作規(guī)程以及相關(guān)的視頻和國(guó)家法律法規(guī)等。
2職工已建立個(gè)人教育檔案。
3本公司已根據(jù)要求開始使用企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)作業(yè)本（第三版），也組織職工集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好，并按要求批閱。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和運(yùn)行。
本公司已于2015年7月份完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；并按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求，每年進(jìn)行一次自評(píng)，并完成了形成自評(píng)報(bào)告。
四、隱患排查治理工作。
1建立健全隱患排查治理制度，安排專人進(jìn)行管理。
2建立隱患排查和整改臺(tái)賬，對(duì)每次的隱患檢查落實(shí)責(zé)任人、資金、期限、防范措施，整改完成后由責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn)，記檔備查。
3今年已組織了外部安全生產(chǎn)專家進(jìn)行安全檢查，形成檢查報(bào)告，檢查專家應(yīng)簽字確認(rèn)。排查出的隱患已安排專人逐項(xiàng)整改完畢。
六、應(yīng)急救援工作。
1應(yīng)急救援預(yù)案已備案。
2配備應(yīng)急救援物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)；逃生標(biāo)志設(shè)置符合緊急疏散要求，逃生路線保持暢通。
3設(shè)立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。
4每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練。
七、職業(yè)衛(wèi)生工作。
1職工建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，并每年進(jìn)行職業(yè)病檢查。
2安排進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)。
3對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病知識(shí)培訓(xùn)。
4配備必要的職業(yè)病防護(hù)用品，以及急救藥箱和洗眼器等。
八、物聯(lián)網(wǎng)使用和管理。
1專人負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)登記和錄入，信息基本錄入完畢。
2生產(chǎn)區(qū)域和廠區(qū)關(guān)鍵部位安裝了視頻監(jiān)控。
九、其他工作
其他安全工作也在按照要求不斷完善進(jìn)行中。
淄博市臨淄齊瑞達(dá)塑膠有限公司
2015年7月24日
縣安委會(huì)：
2011年5月11日，縣安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議召開后，我鄉(xiāng)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹及時(shí)。
針對(duì)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，5月13日立即召開了專題會(huì)議。會(huì)上，鄉(xiāng)長(zhǎng)姚建明傳達(dá)了會(huì)議的主要精神，分析總結(jié)了我鄉(xiāng)過去一年的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)以后的工作進(jìn)行了安排。指出安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，要以高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)工作擺在特殊的重要位置，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的宗旨，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓實(shí)抓牢。
二、完善機(jī)制，落實(shí)到位。
我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管道路交通、食品衛(wèi)生、森林防火，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控，完善安全技術(shù)保障體系，完善應(yīng)急救援體系，并與各村委簽訂了安全責(zé)任書，嚴(yán)厲考核和責(zé)任追究，加大對(duì)安全的管理力度等。針對(duì)各種機(jī)制，我鄉(xiāng)實(shí)施了“一對(duì)一”的責(zé)任體制，將責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)會(huì)議貫徹落實(shí)力度使全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)自上而下，形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
我鄉(xiāng)以治理隱患、解決突出問題為著力點(diǎn)，進(jìn)一步深化
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣人民政府印發(fā)的《金溪縣生產(chǎn)安全事故隱患排查治理十項(xiàng)制度》。突出抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)查到的隱患做到隱患治理“五落實(shí)”
1、對(duì)非煤礦山實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，抓好先進(jìn)適用技術(shù)裝備的強(qiáng)制推行工作，嚴(yán)厲打擊無證、越層越界開采等行為。要全面落實(shí)好地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對(duì)性地開展非煤礦山專項(xiàng)整治。
確保學(xué)校師生健康。
6、其它行業(yè)和領(lǐng)域，針對(duì)各行業(yè)存在的隱患和突出問題，繼續(xù)深入開展建筑施工、消防，食品藥品、道路交通、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
黃通鄉(xiāng)人民政府 年5月19日 2011
一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的'開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
2015年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
二0一五年十二月
全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議召開后，我局高度重視，按照會(huì)議的有關(guān)要求，及時(shí)召開了全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求?，F(xiàn)將我局貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、召開安全專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神
8月11日下午，我局召開了安全專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議精神，我局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的情況安全生產(chǎn)工作的工作要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感，安全無小事，思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來。
二、結(jié)合職責(zé)，積極安排部署有關(guān)工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作。我局將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展理念，在全局樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀及領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況，進(jìn)一步明確、強(qiáng)化了各自的責(zé)任分工，“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室負(fù)責(zé)人抓具體落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)工作期間和雙休日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排具體的值班工作，確保本局安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
2、規(guī)范職能，嚴(yán)把企業(yè)立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案關(guān)。加強(qiáng)工作人員的教育培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)技能，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策，做到高效文明服務(wù)，在企業(yè)立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案工作中，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予辦理，從源頭上把好安全關(guān)。
3、組織自查，做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作。為了確保各項(xiàng)安全?
生產(chǎn)工作的順利網(wǎng)開展，我局組織各股室對(duì)全局的水、電、火、防盜、空調(diào)、微機(jī)等電器設(shè)備的使用情況及車輛管理、財(cái)務(wù)保護(hù)等安全問題進(jìn)行認(rèn)真的自查，尋找、排除安全生產(chǎn)隱患，針對(duì)不同的情況，采取有效措施，進(jìn)一步預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、防微杜漸，保障全局工作的安全開展
1、加強(qiáng)安全教育工作。將安全開展工作作為大事要事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度，使安全意識(shí)深入人心，要進(jìn)一步做好用電、用氣、防盜和防火等工作。確保單位和個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)等各方面不發(fā)生一起安全事故。
2、進(jìn)一步做好我局車輛的出行安全工作。結(jié)合單位實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，若有工作需要，單位司機(jī)必須避免超速、疲勞和酒后駕車等違章行為，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行各種交通規(guī)則，確保行車安全。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)股室的監(jiān)管和家庭的各項(xiàng)安全。對(duì)財(cái)務(wù)、電腦管理，實(shí)行專人專管。財(cái)務(wù)室和各股室的鑰匙由專人負(fù)責(zé)、專人管理，確保不發(fā)生防盜失竊火災(zāi)等安全事故。
4、認(rèn)真安排值班工作。節(jié)假日值班工作，提前安排部署，制定領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值班制度，專人值班制度，保持24小時(shí)聯(lián)系暢通，遇有緊急或重大突發(fā)事件要立即報(bào)告，按照制定的應(yīng)急預(yù)案，迅速開展行動(dòng)，確保安全工作萬無一失。
2011年8月11日
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
2月24日，xxx集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后，我?guī)煅杆僬匍_了班子會(huì)議，研究部署了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，并于2月25日至3月5日開展了一次安全生產(chǎn)大檢查。自查情況和當(dāng)前要做的工作匯報(bào)如下：
在庫(kù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，我們對(duì)新庫(kù)區(qū)、老庫(kù)區(qū)、xxx塑編公司，xxx大酒店的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全部位進(jìn)行了一次徹底大檢查。對(duì)在檢查中查出的隱患，發(fā)現(xiàn)的問題，采取了有效治理措施，立即進(jìn)行了整改。對(duì)不能立即整改的，各部門的都制定了整改計(jì)劃，確保不留任何安全隱患。
1、在對(duì)所有儲(chǔ)糧倉(cāng)普查一遍的基礎(chǔ)上，全部進(jìn)行了衛(wèi)生、藥劑防治，對(duì)個(gè)別糧情不穩(wěn)定的倉(cāng)號(hào)進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)，確保了儲(chǔ)糧安全。
2、對(duì)漏雨倉(cāng)房全部查修一遍，達(dá)到了安全儲(chǔ)糧的標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)老庫(kù)區(qū)超負(fù)荷電器，老化線路進(jìn)行了維修，對(duì)閘刀箱全部進(jìn)行了更換，確保了用電安全。
4、對(duì)行駛車輛全部檢修一遍，確保了行車的絕對(duì)安全。
5、更新、更換了禁煙，防火警示牌以及消防設(shè)施，加強(qiáng)了火源，易爆物品的管理，確保了防火安全。
6、塑編公司對(duì)機(jī)器設(shè)備全部檢修一遍，確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、xxx大酒店配足配齊了消防器材，增強(qiáng)了防范事故的能力。對(duì)餐廳、廚房進(jìn)行了整理，消毒，杜絕了食品中毒意外事故的發(fā)生。
8、隨時(shí)掌握待崗人員的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決思想包袱。深入細(xì)致的思想政治工作，使他們沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，幾名待崗人員都能安心工作。
我們要以這次安全生產(chǎn)會(huì)議和自查為契機(jī)，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，牢固樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，制定和完善安全生產(chǎn)工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
近日，建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故，為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)排查和消除安全隱患，預(yù)防同類事故的發(fā)生，根據(jù)省公路局、青檬項(xiàng)目辦的安全生產(chǎn)文件，我部高度重視，迅速部署，于8月9-10日兩天立即組織對(duì)我合同段的施工安全隱患開展拉網(wǎng)式排查，全面消除事故隱患?，F(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下：
根據(jù)省公路局及青檬項(xiàng)目辦的文件要求，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室開展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強(qiáng)對(duì)本次隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我部專門成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)，由項(xiàng)目經(jīng)理王福舉任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工杜登培任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對(duì)本次隱患排查治理工作進(jìn)行了全面排查和治理。
為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真按照項(xiàng)目辦下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省高建辦關(guān)于開展公路施工管理安全隱患專項(xiàng)排查整治的通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號(hào))，明確了本次隱患排查治理工作的工作目標(biāo)、排查內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容。同時(shí)，我部迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目辦、集團(tuán)公司會(huì)議精神和工作指示，詳細(xì)布置各項(xiàng)排查治理工作，并結(jié)合自身的工作職能，按照職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，把每一項(xiàng)工作任務(wù)分解到下屬各部門。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到齊抓共管，責(zé)任到人，共同做好本次隱患排查治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)排查和消除安全隱患，防范和減少安全事故的發(fā)生，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，由安全科、工程科、質(zhì)檢科組成排查小組，于8月9日對(duì)青檬三標(biāo)各個(gè)施工點(diǎn)開展排查，重點(diǎn)檢查存在施工重大危險(xiǎn)源的施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結(jié)合的原則，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目各科室負(fù)責(zé)人、深入到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，共對(duì)我合同段所有存在施工重大危險(xiǎn)源的2項(xiàng)(次)工程進(jìn)行了全面檢查。強(qiáng)調(diào)要把安全放在第一位，要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人一定要高度重視安全生產(chǎn)，不能放過任何安全隱患。
本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：
1、孔樁施工安全防護(hù)是否符合施工要求;
2、高邊坡開挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時(shí)工棚搭建;
4、施工過程中各類管線遷改;
5、施工泥漿池安全防護(hù);
6、高邊坡開挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題有：
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)孔樁空口安全圍擋不嚴(yán)。
(2)高邊坡開挖不符合施工要求。
(3)個(gè)別施工點(diǎn)臨時(shí)工棚搭建不規(guī)范。
(4)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(5)劉家寨2橋泥漿池未進(jìn)行圍擋。
(6)k14+900處開挖的邊坡存在有懸石，
(三)對(duì)存在問題的處理措施。
在本次檢查中，檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項(xiàng)工程，采取停工整改等措施進(jìn)行處罰，，對(duì)1停工整改通知書責(zé)令暫時(shí)停工整改，限期落實(shí)整改措施。
對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目經(jīng)理部安全科、質(zhì)檢科，進(jìn)行建檔登記，指派專職安全員、質(zhì)檢員跟蹤隱患整改落實(shí)情況，督促施工班組實(shí)消除安全隱患，提高管理水平，確保本次排查治理工作取得實(shí)效。
下一階段，項(xiàng)目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是以開展“各種安全活動(dòng)或者張貼安全標(biāo)語”為主，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全面提高建筑工人的安全意識(shí)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
20xx年，我局在市委、市政府關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)平安機(jī)關(guān)和建設(shè)“平安滿意在張家界”的大局堅(jiān)持打防并舉，以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實(shí)效”為目標(biāo)，突出項(xiàng)目管理為抓手，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、助力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下。
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，牽涉到千家萬戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價(jià)格和收費(fèi)主管部門，依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好此項(xiàng)工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實(shí)。
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物價(jià)的監(jiān)督管理工作，確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2、積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、牟取暴利的行為。
3、及時(shí)查處群眾對(duì)物價(jià)問題的投訴，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。
4、安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費(fèi)、有工作臺(tái)賬、有規(guī)章制度。
5、加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6、全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，單位內(nèi)部實(shí)施“六無”。
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，措施得力是基礎(chǔ)，按照“三級(jí)管理、四級(jí)防范”總體要求，切實(shí)抓好基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)措施到位。
20xx年，我局通過開展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng)，我市物價(jià)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，機(jī)關(guān)各科室能自覺主動(dòng)開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場(chǎng)所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作在認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過檢查達(dá)到了預(yù)期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
3月1日，xx市政府組織召開了全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全市安全生產(chǎn)工作作了重要部署。會(huì)后，xx局及時(shí)傳達(dá)了會(huì)議精神，并采取多種舉措加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，開展重點(diǎn)領(lǐng)域的.安全檢查，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一、會(huì)議精神傳達(dá)方面。
3月3日，利用早晨局例會(huì)時(shí)間，局長(zhǎng)xx向全體黨員干部傳達(dá)了xx安全生產(chǎn)工作會(huì)議情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx市長(zhǎng)、xx市長(zhǎng)的講話精神，要求各科室、大隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)履行各自崗位職責(zé)，并把會(huì)議精神傳達(dá)到各監(jiān)管行業(yè)企業(yè)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急管理，加大隱患排查力度。
二、多措并舉強(qiáng)化安全監(jiān)管。
（一）3月7日召開全市安全生產(chǎn)大會(huì)。xx市委副書記、市長(zhǎng)xx出席會(huì)議并作重要講話，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xx主持會(huì)議，市委常委、副市長(zhǎng)xx，副市長(zhǎng)xx、xx出席會(huì)議，各鎮(zhèn)（街）鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）和安監(jiān)站長(zhǎng)，市直有關(guān)部門和市政府安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人，部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安監(jiān)處（科）長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議要求各級(jí)各部門各單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化憂患意識(shí)，()堅(jiān)持底線思維，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范監(jiān)管措施，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，有效解決責(zé)任不清、職權(quán)不明、推諉扯皮等問題。要深入開展“打非治違”和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，健全完善安全生產(chǎn)制度，采取有效防控措施，加大隱患治理力度，切實(shí)將事故消滅在萌芽階段。推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作再上新水平。
（二）開展多項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)會(huì)議精神。一是開展開展安全培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，從3月6日至3月25日，對(duì)全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營(yíng)店、非煤礦山、冶金、有色、建材、電力、機(jī)械制造等行業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上其他行業(yè)企業(yè)及安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、建立和實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況；安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況；主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況；應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員培訓(xùn)情況；其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；建立檔案、記錄培訓(xùn)考核情況。二是開展安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，依照國(guó)家法律法規(guī)頒發(fā)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各類安全評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)檢測(cè)等中介組織及各類從業(yè)人員，與安全生產(chǎn)相關(guān)的資質(zhì)、證照等。重點(diǎn)檢查煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防、交通運(yùn)輸、水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、民爆器材、特種設(shè)備、民航等行業(yè)領(lǐng)域。三是加快隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。以安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)為抓手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。目前，已有160余家企業(yè)登陸注冊(cè)，開始填報(bào)安全生產(chǎn)信息。四是開展專家查隱患活動(dòng)。市安監(jiān)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂合同，以政府買服務(wù)的方式，聘請(qǐng)專家排查隱患，為企業(yè)服務(wù)。目前，專家查隱患已覆蓋了全市涉氨企業(yè)和?；菲髽I(yè)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
根據(jù)梅州嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會(huì)《嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會(huì)特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查工作方案》，公司《廣東華隧建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)特別防護(hù)期工作方案》，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工方面處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項(xiàng)目部開展“特別防護(hù)期”期間安全生產(chǎn)檢查工作情況匯報(bào)如下：
認(rèn)真做好特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查工作情況上報(bào)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展檢查工作，把檢查工作做深做細(xì)，一切從安全的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工處于受控狀態(tài)，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)單位的有關(guān)要求，積極組織各部室、各工區(qū)管理人員參與隱患排查治理，并要求各工區(qū)每周進(jìn)行一次自查自糾工作，及時(shí)落實(shí)整改工作。此外，各部室、各工區(qū)均有專人每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按“三定”原則及時(shí)完成整改工作。在基坑開挖、起重吊裝作業(yè)時(shí)，安全員堅(jiān)持旁站施工，做好旁站記錄，確?；娱_挖以及起重吊裝的作業(yè)過程中無“三違”作業(yè)行為發(fā)生。
按照相關(guān)工作部署、要求和計(jì)劃安排，每月開展風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾，辨析、分析重大安全隱患，明確管控責(zé)任，做到責(zé)任到人，推動(dòng)有效治理。根據(jù)實(shí)際情況制定可行性高、有效的整改措施，及時(shí)排除隱患。建立健全工作臺(tái)賬，記錄特別防護(hù)期期間的工作開展情況。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的自查自糾工作總結(jié)，及時(shí)制定隱患清單并上報(bào)上級(jí)單位。及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)復(fù)查、分析。
及時(shí)做好新進(jìn)場(chǎng)員工的安全三級(jí)教育以及安全技術(shù)交底，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員安全技能，并確保作業(yè)人員清楚施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等。監(jiān)督班組長(zhǎng)做好班組班前安全活動(dòng)，做好工作記錄。張貼安全宣傳橫幅、安全操作規(guī)程等，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí)。
總之，項(xiàng)目部在特別防護(hù)期期間，經(jīng)過項(xiàng)目部廣大員工的共同努力下，各部門、各工區(qū)的積極協(xié)調(diào)，積極做好安全管理工作，無任何安全事故發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工一直處于受控狀態(tài)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
為貫徹落實(shí)省農(nóng)機(jī)局《轉(zhuǎn)發(fā)省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（皖農(nóng)機(jī)管【20xx】51號(hào)）、安徽省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站《關(guān)于做好春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》（皖農(nóng)機(jī)監(jiān)宣[20xx]**號(hào)）文件要求，切實(shí)抓好全國(guó)“兩會(huì)”期間及春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，滁州市農(nóng)機(jī)局緊密部署，安排落實(shí)各項(xiàng)工作措施，排查事故隱患，防止重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期工作開展情況匯報(bào)如下：
春耕備耕期間，農(nóng)村出行人員增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)繁重。拖拉機(jī)違法載人、人貨混裝、疲勞駕駛、無證駕駛、無牌行駛、超載超速等違章行為明顯增多，極易發(fā)生群死群傷的惡性農(nóng)機(jī)交通事故。春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是當(dāng)前最為重要的工作，我局對(duì)全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，認(rèn)真查找春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿于春耕生產(chǎn)服務(wù)的全過程，為今年春耕農(nóng)機(jī)生產(chǎn)提供安全保障。
農(nóng)機(jī)部門嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)相關(guān)法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)部42號(hào)、43號(hào)、72號(hào)部長(zhǎng)令及四個(gè)業(yè)務(wù)工作規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真做好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)注冊(cè)登記、年檢工作，積極開展送檢送審上門等便民服務(wù)舉措。杜絕違規(guī)發(fā)放拖拉機(jī)牌證，在檢驗(yàn)中嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》（gb****1-20xx）的規(guī)定，逐臺(tái)逐輛的進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的，限期維修直至檢驗(yàn)合格。認(rèn)真按規(guī)范要求開展駕駛員考核發(fā)證工作，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的理論和技能水平，保證農(nóng)機(jī)牌證登記率、檢驗(yàn)率、駕駛?cè)顺肿C率，從源頭杜絕農(nóng)機(jī)安全隱患的發(fā)生。
結(jié)合春耕生產(chǎn)特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廟會(huì)、“農(nóng)機(jī)通”等各種媒介，采取發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語、群發(fā)短信、展出農(nóng)機(jī)事故典型案例展板、開展“農(nóng)機(jī)安全進(jìn)校園”等宣傳手段，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍。
市農(nóng)機(jī)局在市人民廣場(chǎng)參加全市綜治宣傳月活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了咨詢臺(tái)，精心制作了以“農(nóng)機(jī)安全”為主題的展板2塊，活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料200余份，接受群眾咨詢100余人次。
來安縣聯(lián)合鎮(zhèn)派出所在施官鎮(zhèn)開展“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”宣講活動(dòng)。本次活動(dòng)以小學(xué)生安全出行、平安農(nóng)機(jī)知識(shí)等為主題，強(qiáng)調(diào)交通安全方面的知識(shí)，號(hào)召全體學(xué)生共同爭(zhēng)當(dāng)交通安全的義務(wù)宣傳員，回家向自己的父母和親戚朋友宣傳農(nóng)機(jī)安全知識(shí)，注意防范農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，共同營(yíng)造平安和諧的交通環(huán)境。
南譙區(qū)在滁州市傳統(tǒng)的民俗文化---腰鋪鎮(zhèn)二郎廟會(huì)上隆重舉辦了農(nóng)機(jī)展，成為二郎廟會(huì)上一個(gè)新亮點(diǎn)。此次農(nóng)機(jī)展共組織6家農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)，展示新機(jī)具和新產(chǎn)品近40余臺(tái)（套），分為大中型拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)、播種流水線、植保機(jī)械6個(gè)大類。為了更好地宣傳農(nóng)機(jī)展活動(dòng)，農(nóng)機(jī)局安排橫幅5條，展板12塊，發(fā)放新機(jī)具、新技術(shù)宣傳資料300多份。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)入廟會(huì)的拖拉機(jī)進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全檢查，對(duì)拖拉機(jī)違規(guī)載人進(jìn)行制止和勸解，并粘貼（噴涂）拖拉機(jī)安全反光標(biāo)識(shí)20多臺(tái)。
截至目前，全市共開展現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)機(jī)安全宣傳活動(dòng)18次，共發(fā)放宣傳資料近18000份；開展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)校園宣傳活動(dòng)12次；培訓(xùn)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)駕駛員近1000人/次；張貼標(biāo)語、展板、懸掛橫幅等宣傳標(biāo)識(shí)480幅；宣傳受益人數(shù)達(dá)23000人/次。
一是組織開展春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。春耕備耕期間，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路、田間場(chǎng)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等農(nóng)機(jī)作業(yè)集中場(chǎng)所，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，做到隱患排查治理不留死角，重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管不留盲點(diǎn)，隱患整改徹底不留后患，全力防范群死群傷農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。在開展檢查活動(dòng)的同時(shí)，督促機(jī)手及時(shí)維修保養(yǎng)機(jī)具，杜絕農(nóng)機(jī)“帶病”作業(yè)，對(duì)年久失修沒有安全保證的農(nóng)業(yè)機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)行田間作業(yè)，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械安全、高效地投入春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
二是農(nóng)機(jī)公安聯(lián)合執(zhí)法工作持續(xù)開展。聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍加強(qiáng)路面巡查，深入農(nóng)機(jī)事故多發(fā)地段，農(nóng)機(jī)出入較多場(chǎng)所，重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、違法載人、超速超載、酒后駕駛等違法行為，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)駕駛、操作人員進(jìn)行安全教育，從源頭杜絕農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
天長(zhǎng)市開展農(nóng)機(jī)“3.**”專項(xiàng)行動(dòng)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員對(duì)全市農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開展了拉網(wǎng)式檢查。每到一處，執(zhí)法人員都對(duì)農(nóng)機(jī)維修設(shè)施、維修人員技術(shù)資質(zhì)、零配件質(zhì)量等逐一核查；對(duì)未換發(fā)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證的全部重新審核，對(duì)達(dá)不到有關(guān)資質(zhì)條件的限期整改。本次行動(dòng)共檢查農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)53家，限期整改2家。
鳳陽(yáng)縣農(nóng)機(jī)公安聯(lián)合開展“清明”期間農(nóng)機(jī)安全聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法人員嚴(yán)格排查農(nóng)機(jī)安全隱患，重點(diǎn)查處和糾正拖拉機(jī)違法載人進(jìn)行殯葬、掃墓、超載超速、無牌行駛、酒后駕駛等行為。
一是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各地實(shí)行專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，在相關(guān)網(wǎng)站上公布24小時(shí)值班電話，確保信息暢通。二是健全事故快報(bào)制度。遇有緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，一旦有重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保事故妥善處理，確保無隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延遲報(bào)的情況發(fā)生。
通過開展春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作，全市廣大群眾和農(nóng)機(jī)手的安全自律意識(shí)增強(qiáng)，進(jìn)一步消除事故隱患，保障了春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。目前我市無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
根據(jù)市安委會(huì)辦公室《關(guān)于準(zhǔn)備召開全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議材料通知》精神，現(xiàn)將我局上半年開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報(bào)如下：
(一)召開第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
我局為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度，累計(jì)召開了市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議23次。先后召開了20xx年市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)，第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。分管領(lǐng)導(dǎo)龐世作副局長(zhǎng)傳達(dá)市安全工作會(huì)議精神，總結(jié)本季度工作和部署下一季度安全生產(chǎn)工作，李育新局長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際作出重要指示，要努力建設(shè)“平安、和諧”的市政局，為安全生產(chǎn)工作指明了方向。
(二)開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況
1.做好市政基礎(chǔ)設(shè)施的管養(yǎng)工作
為做好市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作，我局重點(diǎn)排查橋梁、護(hù)欄和路面井蓋的安全隱患，并全面開展安全隱患排查治理工作。按照橋梁管養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)西江大橋、小江橋、七里橋、羅泊彎橋、仙衣路鯉魚江大橋、馬騮塘橋等六座橋進(jìn)行巡查管理。完善橋梁應(yīng)急預(yù)案，組建橋梁應(yīng)急隊(duì)伍。開展橋梁有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步提高處理突發(fā)事故的能力。重點(diǎn)對(duì)鯉魚江大橋加強(qiáng)巡視和監(jiān)測(cè)，在鯉魚江大橋兩端設(shè)置限制牌各一個(gè)，重修路障，限制超重車輛通行，安排橋梁維修養(yǎng)護(hù)大隊(duì)巡查人員每日巡查橋梁并做好檢查記錄，確保鯉魚江大橋安全運(yùn)行。排查其它城區(qū)道路及附屬設(shè)施的安全隱患，特別是檢查井蓋有無破損缺失，是否及時(shí)補(bǔ)蓋;是否及時(shí)修復(fù)更換被損壞的護(hù)欄，檢查了護(hù)欄安全使用情況。已維修補(bǔ)缺井蓋913塊，修補(bǔ)檢查井39座，應(yīng)急處置受損護(hù)欄14次，更換護(hù)欄287塊(767.5米)，更換損毀護(hù)欄2092m,應(yīng)急處置29次受損護(hù)欄修復(fù)工作。
2.開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)市安委會(huì)《貴港市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，市政系統(tǒng)全面展開安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。一是開展供水專項(xiàng)檢查。4月27日至28日，由市政府牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、市政、質(zhì)監(jiān)、消防等有關(guān)部門開展全市燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查。各供水管理部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)供水廠的取水口、供水輸配管網(wǎng)、制水化學(xué)品投放點(diǎn)、配水井、濾池、清水池、制水化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)設(shè)施是否完善和正常運(yùn)行，水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系是否正常運(yùn)行。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即下發(fā)隱患整改通知，并要求馬上做出書面整改計(jì)劃，確定整改措施、整改期限、落實(shí)責(zé)任人。二是開展供氣專項(xiàng)檢查。4月22日至24日，由市市政局牽頭，會(huì)同市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊(duì)等部門組成2個(gè)檢查組，對(duì)桂平市、平南縣、港北區(qū)、港南區(qū)、覃塘區(qū)的10個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、2個(gè)燃?xì)夤艿拦尽?3個(gè)瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行了安全隱患大排查。通過座談了解、查看資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)安全責(zé)任制及操作規(guī)程;人員持證上崗及教育培訓(xùn);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理;隱患排查整改;燃?xì)庹{(diào)壓箱及地下管網(wǎng)巡檢;事故應(yīng)急預(yù)案建立、演練及搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、設(shè)施(備)配備;安全用氣管理、入戶安全檢查等七個(gè)方面的情況進(jìn)行全面檢查。排查供水企業(yè)一般事故隱患8項(xiàng)，供氣企業(yè)一般事故隱患438項(xiàng)，對(duì)排查一般事故隱患已全部整改，整改率達(dá)到100%。
3.狠抓公共場(chǎng)所安全檢查
堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園、廣場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)大檢查。每月對(duì)游樂設(shè)施進(jìn)行檢查，但這些設(shè)施屬于機(jī)械設(shè)施，存在著機(jī)械性的磨損，隨時(shí)有可能存在著安全隱患。為此，我局公園處落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重大節(jié)假日前排查、每月定期檢查，杜絕由于使用頻率高隨時(shí)可能出現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修整改。定期檢查游樂設(shè)施和動(dòng)物園的管養(yǎng)是否有《出廠合格證》、《游樂設(shè)施安全檢驗(yàn)合格證》、《大型游樂設(shè)施作業(yè)證》、《馴養(yǎng)證》，沒有相關(guān)證件不予營(yíng)業(yè)，落實(shí)專人每日做好安全檢查的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改。公園景區(qū)人流量大，人員構(gòu)成性質(zhì)復(fù)雜，容易發(fā)生搶劫等治安事件，為了加強(qiáng)管理，公園處安排保安24小時(shí)值班，重點(diǎn)地段加強(qiáng)巡邏。
4.加強(qiáng)在建工程現(xiàn)場(chǎng)管理
對(duì)在建工程的工地進(jìn)行了檢查，督促施工單位都做好施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋，設(shè)置各種警示標(biāo)志，做到文明施工。為減少中山路和江北大道施工期間的交通擁堵，在南環(huán)路口、南站路口、191路口、仙衣路口與江北大道交叉口、迎賓與金港大道交叉口等12處位置增設(shè)禁止停車標(biāo)志和提示車輛繞道標(biāo)志，提示來往車輛繞道行駛，降低道路施工帶來的交通壓力。
5.及時(shí)落實(shí)防汛抗臺(tái)抗洪工作
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)暴雨和洪澇災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》的通知精神，我系統(tǒng)及時(shí)做好各項(xiàng)防汛抗臺(tái)抗洪的工作，開展防汛抗臺(tái)抗洪安全大檢查，查找防汛的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。局屬各單位成立了防御應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急搶修組、后勤保障組，遇暴雨或強(qiáng)降雨連續(xù)降雨，城區(qū)主要道路發(fā)生內(nèi)澇時(shí)，應(yīng)急分隊(duì)必須到責(zé)任地段值勤，由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)籌安排，及時(shí)清理責(zé)任段內(nèi)集水井口處的垃圾等堵塞物，受澇嚴(yán)重時(shí)及時(shí)打開井蓋進(jìn)行疏導(dǎo)，盡量加大過水量，并負(fù)責(zé)安全看護(hù)，且要到積水退完及時(shí)蓋好井蓋，才能離開。內(nèi)澇消除后，并向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。中山排澇泵站工作人員實(shí)行24小時(shí)值班，并于大雨10分鐘內(nèi)開機(jī)排澇;同時(shí)汛期從資金、器械上做好充分應(yīng)急準(zhǔn)備，確保主要街道暢通。
6.開展“安全月活動(dòng)”
今年是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。 20xx年5月30日至6月30日，在市政系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。利用宣傳畫、周工作計(jì)劃、周工作匯報(bào)以及各種會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，同時(shí)，結(jié)合我市地區(qū)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、特點(diǎn)，按照預(yù)案組織開展了一次防災(zāi)減災(zāi)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)局屬各單位應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急保障和應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)等方面的應(yīng)變能力。
7.做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作
今年5月以來，我市城區(qū)金港大道(仙衣路至迎賓大道)路段、幸福小區(qū)、港北區(qū)武裝部附近出現(xiàn)巖溶地面塌陷，造成市政道路破壞，嚴(yán)重威脅到道路交通安全。根據(jù)貴港市人民政府《研究近期城區(qū)地面塌陷地質(zhì)災(zāi)害處置工作的會(huì)議紀(jì)要》(貴政閱[20xx]6號(hào))的職責(zé)分工，為了妥善處置城區(qū)地質(zhì)塌陷災(zāi)害，保護(hù)我市人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局制定了《貴港市中心城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害安全應(yīng)急處置方案》，并對(duì)塌陷點(diǎn)、隱患點(diǎn)進(jìn)行安全應(yīng)急處置。采取設(shè)置標(biāo)志警示牌和告示牌;遷移塌陷點(diǎn)和隱患點(diǎn)內(nèi)的綠化苗木;對(duì)塌陷點(diǎn)和隱患點(diǎn)的雨水管、污水管、供水管及路燈等照明設(shè)施采取遷移處置等安全防護(hù)工作。截止7月14日，我局組織開挖治理7個(gè)塌陷點(diǎn)、2個(gè)隱患點(diǎn)，鉆探5個(gè)隱患點(diǎn)。
(一)五條道路改造工程由于時(shí)間緊、任務(wù)重、施工面廣、線長(zhǎng)，存在一定的安全隱患。
(二)燃?xì)獍踩[患還較大，特別是家庭用氣方面，一些用戶安裝燃?xì)庥脩舨灰?guī)范和使用報(bào)廢的燃?xì)饩?。由于?chǔ)配站建站時(shí)間較早，建(構(gòu))筑物是在建站后才有的，為此，存在個(gè)別燃?xì)鈨?chǔ)配站與周邊建構(gòu)筑物安全間距達(dá)不到規(guī)范要求。
(三)貴港市水源保護(hù)區(qū)有沙場(chǎng)及居民居住污染，源水水質(zhì)受到影響;部分供水管網(wǎng)因使用年限及附近環(huán)境的原因，老舊供水管網(wǎng)漏水情況較多;鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少備用水源，難以保證應(yīng)對(duì)突發(fā)事故;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠凈水化學(xué)品沒有落實(shí)專人保管。
(四)中山路郁江大橋引橋路燈基礎(chǔ)上地腳螺絲短小，燈桿不夠牢固;金港大道中華燈年久，地腳螺絲生銹嚴(yán)重，燈桿不夠牢固，大部分燈罩固定螺絲已銹壞，燈罩脫落;舊城區(qū)部分小街小巷路燈線路老化。
三、下半年安全生產(chǎn)工作安排
(一)堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患的排查治理工作。在前階段地毯式大排查的基礎(chǔ)上，加大排查整治力度，特別是廣場(chǎng)、公園等公共場(chǎng)所，對(duì)查出問題和隱患立即整改，做好預(yù)防工作，確保一旦發(fā)生事故將危害降到最低程度。
(二)繼續(xù)做好汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。確保物資儲(chǔ)備，保證汛期燃?xì)?、生活用水的正常供?yīng)，對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施安全和排水管網(wǎng)進(jìn)行大排查，保證汛期排水系統(tǒng)通暢，確保汛期平穩(wěn)安全。
(三)按照市政府的工作安排，繼續(xù)做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作。
(四)安排好值班。堅(jiān)持全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作，及時(shí)做好信息的收集、報(bào)送、處置工作。
(五)明確安全生產(chǎn)責(zé)任。為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
(六)完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案體系，組織學(xué)習(xí)防洪搶險(xiǎn)及防御臺(tái)風(fēng)等各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高人員應(yīng)急能力，確保一旦發(fā)生事故能夠得到迅速的控制和救援。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中蒞臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：
我公司成立于1975年8月，是一個(gè)有著30多年運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)的道路運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍包括普通貨運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸（2類1項(xiàng),2類3項(xiàng)、3類、4類3項(xiàng)、6類1項(xiàng)、8類）、集裝箱運(yùn)輸、大型物件運(yùn)輸、班車客運(yùn)、公交客運(yùn)、客運(yùn)站場(chǎng)等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人，其中管理人員35人，取得專業(yè)技術(shù)職稱8人（注冊(cè)安全工程師1人）。截止目前，公司擁有運(yùn)輸車輛425部，其中危化品運(yùn)輸車輛222部、普貨車輛81部、客運(yùn)車輛122部。這幾年在上級(jí)管理部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升，安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅，20xx年率先通過了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，多次受到市縣級(jí)管理部門的表彰。
我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在第一位。公司成立了安委會(huì)和專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度，將安全生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化并層層分解到各個(gè)安全生產(chǎn)崗位，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，確保第一時(shí)間將上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)到生產(chǎn)第一線并抓好落實(shí)。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，其中?；愤\(yùn)輸管理制度31項(xiàng)，客運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度35項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從人管人向制度管人的`轉(zhuǎn)變。今年，交通運(yùn)輸部開展危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（jt/t911、jt/t912、jt/t913、jt/t914）活動(dòng)，我們根據(jù)交通運(yùn)輸部和市局的統(tǒng)一部署，對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂，檔案管理進(jìn)行了重新規(guī)范，再次對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善，更進(jìn)一步做到了責(zé)任明確、制度完善、預(yù)案合理、檔案規(guī)范。
落實(shí)了整改，消除了安全隱患。同時(shí)，我們還要求駕駛員認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度，加強(qiáng)車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，堅(jiān)決杜絕帶病車上路行駛。客運(yùn)方面還加強(qiáng)了“三品”檢查力度，安排專人值班，有效避免了違禁物品進(jìn)站上車，保障了廣大乘客的乘車安全。
為吸取“3.1”事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署，我公司在用液體危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置，提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強(qiáng)了車輛技術(shù)狀況管理，?；愤\(yùn)輸車輛必須達(dá)到一級(jí)車標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸車輛一律不得上路運(yùn)營(yíng)。運(yùn)輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設(shè)施設(shè)備，并確保性能良好。
產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級(jí)文件精神，典型事故案例分析等方面對(duì)駕駛員、押運(yùn)員等開展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng)。
根據(jù)gps監(jiān)控平臺(tái)信息，對(duì)超速、疲勞駕駛報(bào)警車輛駕駛員及時(shí)提醒，責(zé)令其規(guī)范駕駛。同時(shí)，對(duì)違規(guī)駕駛員加大了處罰力度，今年共處罰違章駕駛員223人次，使違章率由去年的85％下降到現(xiàn)在的20％左右，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，我公司沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著這樣那樣的不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和要求，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，為確保我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定繼續(xù)努力。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
今天是周日，余主席犧牲休息時(shí)間帶領(lǐng)安全股的同志來我所檢查、督促安全生產(chǎn)工作，既體現(xiàn)縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，也體現(xiàn)對(duì)我所工作的關(guān)心和關(guān)注。在此，我代表運(yùn)管所表示誠(chéng)摯的感謝。20xx年以來，運(yùn)管所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成中心、核心工作來抓，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做了大量的、基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
道路運(yùn)輸業(yè)是基礎(chǔ)性、服務(wù)性行業(yè)，特別是旅客運(yùn)輸，其安全生產(chǎn)關(guān)系到老百姓的生命安全，關(guān)系到千家萬戶的幸福生活。當(dāng)前，黨和國(guó)家提出以人為本的治國(guó)理念，相當(dāng)重視人的生存、生活等基本權(quán)利。做為行業(yè)管理部門，抓好安全生產(chǎn)工作是職責(zé)所在，責(zé)無旁貸。雖然安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管責(zé)任大、壓力重，但也是我們運(yùn)管部門安全生命之本。如果沒有這個(gè)職責(zé)和責(zé)任，政府部門序列中，可能也不需要運(yùn)管這個(gè)單位。因此，在思想認(rèn)識(shí)上，所級(jí)班子頭腦一貫清，一貫把安全生產(chǎn)當(dāng)作核心重點(diǎn)工作來抓。
1、我所按照“一崗雙責(zé)”、“一把手親自抓，分管所長(zhǎng)具體抓”的原則，成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，支部書記、分管副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。其他副所長(zhǎng)為成員，明確一名工作機(jī)關(guān)責(zé)任心強(qiáng)的同志任安全專干。
2、建立健全制度，明確責(zé)任分工。結(jié)合實(shí)際工作情況，將領(lǐng)導(dǎo)小組成員、成員單位的責(zé)任以制度的形式進(jìn)行公布，做到心中有數(shù)，并制訂了應(yīng)急工作預(yù)案。
3、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費(fèi)都達(dá)一萬五千元以上，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。6月份為進(jìn)一步提高管理能力和水平，特派分管副所長(zhǎng)參加省運(yùn)管局組織的安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也花費(fèi)了一大筆錢。
1、堅(jiān)持開好安全生產(chǎn)例會(huì)，除在所長(zhǎng)辦公會(huì)議上所級(jí)班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，安排部署方案、計(jì)劃外，同時(shí)也例行召開由各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、各內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議。大家相互交換工作意見和看法，介紹管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，與各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、執(zhí)法大隊(duì)、城客辦、維修、駕培、客貨運(yùn)輸股簽訂了管理責(zé)任狀，明確了目標(biāo)、任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任。
3、強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。
根據(jù)局下達(dá)的在全縣交通運(yùn)輸領(lǐng)域開展打非治違的工作方案精神，所里也制訂了相應(yīng)的反感，結(jié)合此項(xiàng)工作一方面是執(zhí)法大隊(duì)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各中心交管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)厲整治，特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū)，黑車猖獗，合法經(jīng)營(yíng)戶反映強(qiáng)烈，執(zhí)法大隊(duì)組織梅城、大福中心所共近三十人的隊(duì)伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)星期，取締非法站點(diǎn)三個(gè)，扣車二十多臺(tái)，有力維護(hù)了當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)市場(chǎng)秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、李瑜副所長(zhǎng)各自帶隊(duì)深入企業(yè)、站場(chǎng)、駕校、維修廠家進(jìn)行安全隱患排查治理，前后總共進(jìn)行了二次安全生產(chǎn)檢查，查處安全生產(chǎn)隱患十多處，發(fā)出整改通知九份，列入隱患臺(tái)帳進(jìn)行跟蹤督促，解決了開元駕校超范圍培訓(xùn)大客駕駛員，大碼頭車站出站安檢不落實(shí)等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項(xiàng)行為，安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理，不穩(wěn)定因素得到有效化解，確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。
4、做好特殊時(shí)期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)、小長(zhǎng)假老百姓出行的高峰，為保證春運(yùn)、節(jié)假日運(yùn)輸安全、有序，所級(jí)班子成員深入客運(yùn)站一線，指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，加大值班值守力度，調(diào)派農(nóng)村客運(yùn)車輛，疏運(yùn)滯留旅客，進(jìn)入汛期以來，各駐站辦專門發(fā)出通知，告誡各客運(yùn)車輛做好防災(zāi)應(yīng)急工作，所機(jī)關(guān)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，收集信息、及時(shí)上報(bào)，防范和避免兩手期間，山洪、山體垮塌，泥石流對(duì)行車安全構(gòu)成的威脅，保證群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質(zhì)不高，思想麻木，責(zé)任心嚴(yán)重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線，但一部分干部在崗位上工作多年，成了“老油條”，認(rèn)為上不上好班無所謂，盡責(zé)不盡責(zé)無所謂，這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。
2、客觀實(shí)際情況制約安全監(jiān)管。由于場(chǎng)地的原因，縣城將近一百多臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)車輛無法進(jìn)入正規(guī)客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)，特別是大碼頭車站，背堤面水，制度落實(shí)不到位，管理松懈，曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報(bào)，危害極其嚴(yán)重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場(chǎng)所，一旦發(fā)生事故，后果也不堪設(shè)想。
3、有少數(shù)中心所分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理意識(shí)不強(qiáng)，打非治違工作力度不大，轄區(qū)內(nèi)非法營(yíng)運(yùn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)戶多次投訴，安全生產(chǎn)隱患特別明顯。
1、嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查，查漏洞、補(bǔ)缺失環(huán)節(jié)，能解決的限期責(zé)令整改，近期不能解決的跟蹤上報(bào)，確保工作職責(zé)旅行落實(shí)到位。
2、局安全股的指導(dǎo)下，抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，使我們的管理人員知曉要做些什么，怎么樣去做，做不好有什么后果和責(zé)任。
3、加強(qiáng)客運(yùn)車輛的臺(tái)帳檔案動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決做到抽查一臺(tái)車輛，車輛技術(shù)信息正常有效，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一目了然，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)。
上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多，也比較平穩(wěn)，但并不意味著我們的工作就做得很好，還要進(jìn)一步思想重視，進(jìn)一步責(zé)任落實(shí)，為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
摘要：船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺(tái)，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí)，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：船舶企業(yè)安全安全生產(chǎn)管理。
一、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
船舶工業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集、勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，造修船生產(chǎn)又是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程：生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)工藝要求高、工序復(fù)雜、工種繁多；作業(yè)流動(dòng)性大、機(jī)械化程度不高、作業(yè)環(huán)境艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度高等等。因而造修船廠是被國(guó)防科工委認(rèn)定的從事危險(xiǎn)作業(yè)的企業(yè)之一。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，安全管理工作也將承受更多的挑戰(zhàn)和更大的壓力。近年來，通過從上到下的共同努力，船舶生產(chǎn)的安全管理已有了很大提高，但生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高，應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開始，它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍有嚴(yán)峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。
（一）安全管理機(jī)智急需完善。
在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時(shí)跟進(jìn)、轉(zhuǎn)變和提高。
（二）安全管理人員隊(duì)伍尚需加強(qiáng)。
安管隊(duì)伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢(shì)的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學(xué)歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實(shí)。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對(duì)安全投入的問題已有共識(shí)，但片面強(qiáng)調(diào)成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進(jìn)生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須全面有效地落實(shí)。
雖然安全培訓(xùn)教育的重要性已無人置疑，但事實(shí)上，培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)不到位，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果，安全管理工作就很難達(dá)到要求。
（五）農(nóng)民工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊(duì)伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點(diǎn)，如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制，將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，安全投入嚴(yán)重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋，安全設(shè)施欠缺，人員素質(zhì)低下，并最終導(dǎo)致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，才能建設(shè)強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍；只有物力投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有人力、物力、財(cái)力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全無關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ?，才能使生產(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實(shí)施到位。
1、物的投入。
企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品，開展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時(shí)”投入；安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新；勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；安全評(píng)價(jià)投入；事故應(yīng)急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實(shí)發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ?。
2、人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機(jī)構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。
抓好員工的教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項(xiàng)目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢(shì)浩大的安全宣傳活動(dòng)，對(duì)于營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進(jìn)作用。因此，必須重視安全教育活動(dòng)的開展。
對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金，定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。
3、人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動(dòng)檢測(cè)液位計(jì)損壞了，處于不安全運(yùn)行狀態(tài)，但一時(shí)無法修補(bǔ)。此時(shí)操作人員通過控制流量，定時(shí)檢測(cè)，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設(shè)備自動(dòng)化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動(dòng)設(shè)備的人來說，同樣能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補(bǔ)性。
基于人與物的投入互補(bǔ)性，當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，可以通過加強(qiáng)人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣，當(dāng)人的投入無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可以通過提高物的投入來彌補(bǔ)人力的不足。
（二）建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)人員最集中的場(chǎng)所，是人們思想活躍的空間。在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會(huì)波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場(chǎng)所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，以及實(shí)行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應(yīng)開展職工民主管理活動(dòng)，培養(yǎng)工人良好的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質(zhì)，只有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高了，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感，才能提高工作主動(dòng)性，也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
（三）加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)。
1、安全文化建設(shè)。
隨著船舶工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和高科技、高附加值產(chǎn)品的不斷更新，不僅給企業(yè)帶來了機(jī)遇和效益，也給安全生產(chǎn)帶來了難題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個(gè)良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行為，就會(huì)確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導(dǎo)向功能的安全價(jià)值觀和安全行為的準(zhǔn)則。通常所說的安全意識(shí)、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動(dòng)力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點(diǎn)，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。
2、班組建設(shè)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術(shù)的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起，班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
（四）抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場(chǎng)所。企業(yè)向社會(huì)和市場(chǎng)提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制造出來；職工的精神面貌、道德、作風(fēng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場(chǎng)的有效管理才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
1、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任制：安委會(huì)及各級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等，建立安全生產(chǎn)保障體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；安全生產(chǎn)責(zé)任制明細(xì)各級(jí)人員的職責(zé)，做到橫向到邊豎向到底（機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任制明確）。
2、建立健全職業(yè)健康、安全管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并將兩者進(jìn)行有機(jī)的融合，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行安全管理。（安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，建立一整套安全管理規(guī)章制度及作業(yè)措施、要求，做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)具擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。）。
3、建立公司安全文化，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)（安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識(shí)：安全活動(dòng)，安全技能知識(shí)的培訓(xùn)教育、改善工作環(huán)境等）。
4、做好合格供方的管理（分包單位的管理）：分包單位的準(zhǔn)入管理；分包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)抓作業(yè)性違章、裝置性違章和管理性違章。
5、以設(shè)計(jì)為源頭，加強(qiáng)工程全過程的質(zhì)量安全管理，做好本質(zhì)安全。
6、確保安全投入及兩措（反事故措施及安全技術(shù)勞動(dòng)措施，主要是分公司）計(jì)劃。一公司內(nèi)部的安全投入，二是監(jiān)督分包單位（包括分公司檢修和維護(hù)分包單位的投入，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的比例，且無挪用）。
7、組織好公司（項(xiàng)目、分公司）重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能流于形式；重大風(fēng)險(xiǎn)要?jiǎng)討B(tài)管理，每一階段都要進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)；每項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都要制定可靠的控制措施，要落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)施。做好安全教育培訓(xùn)（三級(jí)安全教育、特殊人員包括安全管理人員持證上崗）。
8、作業(yè)安全（安全措施、技術(shù)保障）。編制安健環(huán)及保衛(wèi)資金使用計(jì)劃，策劃、制定安全設(shè)施購(gòu)置、制作計(jì)劃；針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施。落實(shí)安全設(shè)施專職管理人員，技術(shù)保障措施，職責(zé)明晰到位。具體要：安全設(shè)施投入要滿足國(guó)家強(qiáng)制性條文的要求；針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施；重大施工方案的安全技術(shù)措施需進(jìn)行會(huì)審；公司安全處負(fù)責(zé)推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全設(shè)施的重復(fù)利用率。
9、安全檢查及隱患排查機(jī)制（公司層面巡回檢查、定期檢查或不定期檢查、專。
項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查；項(xiàng)目分公司要有專項(xiàng)性檢查及日常檢查等）。
10、消防保衛(wèi)管理：成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組；確立重要物資、設(shè)備和重點(diǎn)保。
衛(wèi)部位，確保措施到位;確立“四防”工作思路和措施，明確責(zé)任；（“四防”即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）；與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)絡(luò)渠道聯(lián)絡(luò)，保持良好的工作支持環(huán)境。
11、做好應(yīng)急響應(yīng)：建立健全應(yīng)急救援體系，公司、項(xiàng)目及分公司兩個(gè)層次。
都要建立；編制切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；落實(shí)必備的資金、設(shè)施、物資、人員；進(jìn)行必要的應(yīng)急交底、培訓(xùn)及應(yīng)急演練。一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件，及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指示與指導(dǎo)。
12、做好安全獎(jiǎng)懲:做好公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對(duì)分包單位的違反。
安全管理的要求進(jìn)行懲處，加大考核力度，嚴(yán)肅安全紀(jì)律。
13、分公司bot運(yùn)營(yíng)方面，要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理，做好兩措計(jì)劃，并結(jié)合檢修、技改計(jì)劃一并嚴(yán)格實(shí)施；做好在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn)；做好班前會(huì)班后會(huì)的管理（參與到分包單位的管理中，電廠業(yè)主）；做好經(jīng)常性的安全檢查（各種專項(xiàng)檢查、隱患排查等）；做好生產(chǎn)安全突發(fā)事故的應(yīng)急管理等，避免兩類。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，安全監(jiān)理是國(guó)務(wù)院頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律法規(guī)賦予監(jiān)理單位的重要職責(zé)，旨在加強(qiáng)對(duì)工作安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，那么如何做好工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，我認(rèn)為做到以下幾點(diǎn)，才能取得較好的監(jiān)理效果。
一、監(jiān)理單位要建立健全落實(shí)安全責(zé)任的規(guī)章制度，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育培訓(xùn)，監(jiān)理單位要重視做好對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員的崗前安全培訓(xùn)，積極組織監(jiān)理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)，為項(xiàng)目配備專業(yè)專職安全員。
二、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理應(yīng)做的工作：
1、要編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容及人員配備計(jì)劃和職責(zé)；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，要制定專項(xiàng)安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)。
2、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致；檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理組織機(jī)構(gòu)的健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全規(guī)章制度的完善情況。
3、檢查施工單位是否對(duì)工人進(jìn)行安全教育，是否按規(guī)定進(jìn)行了三級(jí)教育，是否進(jìn)行了安全生產(chǎn)交底。
4、審查施工單位報(bào)驗(yàn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分。
部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否有針對(duì)性，審查未通過的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不準(zhǔn)實(shí)施，審查的主要內(nèi)容包括：
1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案是否可行，是否有針對(duì)性及操作性；
3）冬雨季施工方案中有關(guān)安全的內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
6）審核特種作業(yè)人員的上崗證書是否合法有效；
7）審核施工單位應(yīng)急預(yù)案；
三、施工階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：
2、定期組織施工單位召開安全例會(huì)，分析施工中存在的安全問題，并督促施工單位整改；
4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否到位；
7、臨邊作業(yè)時(shí)，周邊按要求應(yīng)設(shè)置封閉防護(hù)欄；
12、辦公區(qū)、生活區(qū)、木工棚等均應(yīng)設(shè)消防設(shè)施；
15、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行定期檢查，存在安全隱患督促施工單位及時(shí)處理；
16、施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
四、工程竣工后安全監(jiān)理工作：
工程完工后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)將所有有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)的書面通知等按要求進(jìn)行交卷并歸檔。
總之通過多年的監(jiān)理工作實(shí)踐，我們監(jiān)理人員要從思想上高度重視，本著高度對(duì)人民生命健康的態(tài)度，才能做好安全監(jiān)理工作，才能實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
2010年11月28日。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
2011年9月19日儲(chǔ)備中心和經(jīng)營(yíng)一部統(tǒng)一召開了“慵懶散”治理專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議上傅總和梅部長(zhǎng)作了重要講話，要求各干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力、操作力、落實(shí)力、團(tuán)結(jié)力、發(fā)展力，提升工作效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力解決履職不力、效能不高、紀(jì)律不嚴(yán)、合力不強(qiáng)等“庸、懶、散、軟”等問題。并對(duì)如何開展“慵懶散”治理專項(xiàng)工作提出了行之有效的建議?，F(xiàn)將本部門“慵懶散”治理專項(xiàng)工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
本部門各干部職工積極響應(yīng)和落實(shí)“慵懶散”治理專項(xiàng)工作，通過自查自糾的方式剖析和改正自身存在的慵、懶、散問題。并對(duì)如何改正自身存在的慵、懶、散問題提出了良好的建議和措施。
一、關(guān)于作風(fēng)建設(shè)工作。
各干部職工努力端正對(duì)生活、工作的態(tài)度，從自身做起，樹立良好形象，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)決杜絕業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、避重就輕、得過且過的“庸”的行為；不作為、慢作為、亂作為的“懶”的行為；重權(quán)輕責(zé)、自由散漫、謀人不謀事的“散”的行為。
二、關(guān)于廉政建設(shè)工作。
血的教訓(xùn)喚醒我們血的警醒。搞好廉政建設(shè)，“只打雷不下。
雨”不行，光靠“和風(fēng)細(xì)雨”式的說服教育也解決不了問題，必須“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”。對(duì)貪腐問題真正做到不貪污受賄，不吃拿卡要，不有意刁難，不消極懈怠。在源頭上筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力，在公司形成立黨為公、秉公用權(quán)、廉潔務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。
三、上班紀(jì)律問題。
嚴(yán)格按照公司的作息制度，按時(shí)上下班不遲到早退。對(duì)于有事必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假批示，真正做到嚴(yán)于自律。對(duì)于違反紀(jì)律的嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、是關(guān)于信訪問題。
按照首問負(fù)責(zé)制的要求，誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，無人經(jīng)辦的，誰接訪誰負(fù)責(zé)。
五、工作銜接問題。
涉及工作有交接的，必須搞好資料的移交和相關(guān)情況的說明。對(duì)移交之前的事情仍用移交前的經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，移交后的由接交的經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。涉及交地工作，存量地的由經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)一部負(fù)責(zé)督辦；新征地的由經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)一部負(fù)責(zé)督辦。
六、關(guān)于儲(chǔ)備地塊和新征地塊的管理問題。
負(fù)責(zé)；關(guān)于規(guī)劃測(cè)量、土管測(cè)量、土地評(píng)估和規(guī)劃咨詢工作。以后凡涉及以上四種類型的，必須先由儲(chǔ)備中心辦公室開出委托書并登記后才予認(rèn)可。此項(xiàng)工作請(qǐng)梅主任與國(guó)土和規(guī)劃部門搞好銜接，王芳同志擬定好委托書和登記表格。
七、關(guān)于程序辦理工作。
八、關(guān)于集體活動(dòng)的紀(jì)律。
對(duì)于公司組織的會(huì)議和活動(dòng)必須按時(shí)參加，并嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)和活動(dòng)紀(jì)律。同時(shí)，儲(chǔ)備中心建立周學(xué)習(xí)制度，每周五下午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。另外，對(duì)抽調(diào)人員所在單位通知的會(huì)議和活動(dòng)應(yīng)該積極參加。上班不要玩與工作無關(guān)的qq聊天和游戲娛樂。辦公室要做到干凈整潔，桌面擺放有序，資料歸集齊全。下班后，要做到人走燈滅，空調(diào)關(guān)，電腦閉。
通過此次學(xué)習(xí)各干部職工獲益頗深，認(rèn)識(shí)了自身的問題并積極改正問題。部門上下團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)出了一種健康、上進(jìn)的精神面貌。
土地儲(chǔ)備中心和經(jīng)營(yíng)一部。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社套穩(wěn)定大局。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。國(guó)家和各級(jí)部門下發(fā)了一系列文件，召開了多次會(huì)議。實(shí)踐表明，安全生產(chǎn)管理光靠領(lǐng)導(dǎo)重視、開會(huì)議、發(fā)文件是不夠的，安全生產(chǎn)工作必須落實(shí)到每一個(gè)具體企業(yè)，每一個(gè)職工，注重企業(yè)內(nèi)部具體日?；?xì)節(jié)管理，真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會(huì)管理職能的基本要求。各級(jí)各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日1常細(xì)節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。本文根據(jù)自己的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，談幾點(diǎn)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)和看法。
一、把安全預(yù)防落到實(shí)處。
安全預(yù)防“補(bǔ)牢”未必為“亡羊”，只有使得預(yù)防工作滲透到每一個(gè)角落，安全工作才能做到萬無一失。
(一)、做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識(shí)淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價(jià)。
(二)、做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí)，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動(dòng)上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。避免有對(duì)工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對(duì)一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會(huì)把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識(shí)。
(三)、做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，包容面廣。對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對(duì)安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)2量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。
二、安全管理必須務(wù)實(shí)。
抓安全管理必須務(wù)實(shí)、任何的不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時(shí)的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任，但卻會(huì)留下一個(gè)潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風(fēng)用來來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會(huì)危及安全工作效率，影響個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關(guān)乎生命，人人有責(zé)。
“臨時(shí)抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。問題與隱患能隱藏一時(shí)，卻也能在不經(jīng)意時(shí)爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會(huì)是可怕的事故。對(duì)安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，而沒有及時(shí)地采取措施，熱衷于臨時(shí)突擊，當(dāng)問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險(xiǎn)，然而此時(shí)的后悔與嘆息，又有何用呢?“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓”。安全工作，只有一點(diǎn)點(diǎn)地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”。“不變”的是日常的、扎實(shí)的安全工作。對(duì)安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
三、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。
“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)?！痹谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，3殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。
安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)神經(jīng)。想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有那么一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細(xì)節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角，需要每個(gè)細(xì)節(jié)很完美很難，但只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到，就會(huì)帶來難以挽回的損失。
細(xì)節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。
四、警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍。
在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會(huì)；有的井下個(gè)人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。記得在我的工作中，在一個(gè)掘進(jìn)工作面，親厲了這樣一事；一天夜班，有名入礦不久的新個(gè)人工作閑暇時(shí)身子習(xí)慣地歪在巷4道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知運(yùn)輸車過來了，索幸有一位老師父路過這里，見此險(xiǎn)情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場(chǎng)事故。班后這名新工人挨了批評(píng)，卻深深感謝這位師傅。
其實(shí)，工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現(xiàn)偏差釀。
成事故。一些企業(yè)結(jié)合單位實(shí)際開展崗位行為規(guī)范教育以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作，保障安全生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過程中，不安全因素隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，職工不論在什么崗位，工作時(shí)都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的***慣、壞習(xí)慣，那樣會(huì)誤了制度和紀(jì)律的執(zhí)行，毀了生產(chǎn)的安全。
在現(xiàn)實(shí)工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事，與自己無關(guān)，或是關(guān)系不大。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形成這種認(rèn)識(shí)誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認(rèn)識(shí)的職工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在實(shí)際生產(chǎn)工作中對(duì)安全心不在焉，能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。
抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，班組安全5狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險(xiǎn)源點(diǎn)多，不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工，更何況8小時(shí)以外呢?因此說，抓好安全工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個(gè)員工自己。
只有依靠自己，安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀(jì)的自覺性才會(huì)增強(qiáng)，安全意識(shí)和防范技能才會(huì)在日常的工作實(shí)踐中不斷提高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動(dòng)地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。其實(shí)依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣大員工自覺地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)程、查隱患、反違章，時(shí)時(shí)事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實(shí)質(zhì)，主要體現(xiàn)了一個(gè)“我”字，企業(yè)就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個(gè)職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面就會(huì)形成。
六、安全工作需要強(qiáng)化閉環(huán)管理。
發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時(shí)采取措施，落實(shí)整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對(duì)安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實(shí)際工作中，有地單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。
有則故事頗能給我們以啟發(fā)；過去有一個(gè)獵人，同時(shí)去追幾只兔子，結(jié)果追來追去，什么也沒有撈到，最后落得個(gè)空手而歸。這個(gè)故事的教訓(xùn)告訴我們，要集中精力做好一件事，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現(xiàn)場(chǎng)，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會(huì)越來越少。抓安全要有始有終，對(duì)安全隱患要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理，只有如此，我們的安全生產(chǎn)才會(huì)有可靠的保證。
七、安全應(yīng)多一些“自律”
說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。
確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)7過程中，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準(zhǔn)備，要堅(jiān)持使用安全防護(hù)用品。尤其是沒有人監(jiān)督時(shí)，個(gè)別人往往會(huì)放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干。其實(shí)那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。
做善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團(tuán)隊(duì)成員之間，也應(yīng)對(duì)不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣．面對(duì)安全事故就會(huì)多一些警醒，少一些麻木；對(duì)他人的危險(xiǎn)作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對(duì)自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。
做善于自律的人，會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待安全檢查，只要安全措施得當(dāng)，按章作業(yè)，對(duì)自己和他人安全負(fù)責(zé)，檢查不檢查都是一個(gè)樣。
總之，安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度，狠抓落實(shí)；只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起；只有全員參與，共同營(yíng)造；強(qiáng)調(diào)自主管理；注重日?；A(chǔ)工作，我們的安全工作才會(huì)更安全。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
【論文提要】船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺(tái)，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí)，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1一些生產(chǎn)安全小事故仍有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高，應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開始，它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)最基本的一項(xiàng)制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。
安全生產(chǎn)責(zé)任制在制度和責(zé)任人上體現(xiàn)了全員管理的思想，使安全工作做到縱向到底即各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到邊即各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
20世紀(jì)70年代中國(guó)造船業(yè)年產(chǎn)量最高不過30~40萬噸。1982年中國(guó)船舶工業(yè)總公司成立，在改革開放的大好形式下，在到1991年的十年中累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到660萬噸，平均年產(chǎn)66萬噸。但在這十年中安全也是生產(chǎn)中面臨的最大問題之一，火災(zāi)、爆炸事故不斷，使安全成了發(fā)展生產(chǎn)的最大障礙。這一情況引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在及時(shí)總結(jié)了船舶工業(yè)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，大家深切感到安全管理落后于生產(chǎn)發(fā)展是造成安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的根源，認(rèn)識(shí)到在船舶工業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)頭，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的生命安全和身體健康，防止特大事故發(fā)生，把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)應(yīng)是船舶工業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的頭等大事。中國(guó)船舶工業(yè)總公司提出了“把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)”和“三無、兩降、一提高”的安全生產(chǎn)方針，多次組團(tuán)向日本等先進(jìn)造船國(guó)家學(xué)習(xí)，積極推廣殼、舾、涂一體化隊(duì)伍，提高安全管理水平。經(jīng)過不懈的努力，1992年全系統(tǒng)工傷死亡事故降到了總公司成立以來的最低點(diǎn)，并涌現(xiàn)了以大連造船廠為代表的連續(xù)七年未發(fā)生工傷死亡事故的一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，形成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定局面。
這十幾年來，船舶市場(chǎng)由低谷逐年走強(qiáng)，近幾年更是保持了持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。與此同時(shí)，對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作也提出了更新更高的要求。這些年來，在上級(jí)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各船舶企業(yè)單位采取了一系列相應(yīng)措施，在3“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹“以人為本”的理念，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)以及國(guó)防科工委有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定要求，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，推行科學(xué)管理和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控，規(guī)范外來勞務(wù)和工程承包隊(duì)伍的使用管理，定期開展安全檢查和專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問責(zé)處罰等等，初步建立了一套安全生產(chǎn)長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制。2006年國(guó)防科工委又對(duì)低質(zhì)量船舶生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治，對(duì)202家低質(zhì)量船舶生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)，一批重大隱患得到初步整改，使安全生產(chǎn)工作得到了加強(qiáng)。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍有嚴(yán)峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。
（一）安全管理機(jī)智急需完善。
在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時(shí)跟進(jìn)、轉(zhuǎn)變和提高。
（二）安全管理人員隊(duì)伍尚需加強(qiáng)。
安管隊(duì)伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢(shì)的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學(xué)歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實(shí)。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對(duì)安全投入的問題已有共識(shí)，但片面強(qiáng)調(diào)成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進(jìn)生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須全面有效地落實(shí)。
雖然安全培訓(xùn)教育的重要性已無人置疑，但事實(shí)上，培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)不到位，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果，安全管理工作就很難達(dá)到要求。
（五）農(nóng)民工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊(duì)伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點(diǎn)，如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制，將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，安全投入嚴(yán)重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋，安全設(shè)施欠缺，人員素質(zhì)低下，并最終導(dǎo)致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，才能建設(shè)強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍；只有物力投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有人力、物力、財(cái)力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全無關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ希拍苁股a(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實(shí)施到位。
1.物的投入。
企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品，6開展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時(shí)”投入；安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新；勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；安全評(píng)價(jià)投入；事故應(yīng)急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實(shí)發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ?。
2.人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機(jī)構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。
抓好員工的教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項(xiàng)目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢(shì)浩大的安全宣傳活動(dòng)，對(duì)于營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，7提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進(jìn)作用。因此，必須重視安全教育活動(dòng)的開展。
對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金，定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。
3.人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動(dòng)檢測(cè)液位計(jì)損壞了，處于不安全運(yùn)行狀態(tài)，但一時(shí)無法修補(bǔ)。此時(shí)操作人員通過控制流量，定時(shí)檢測(cè)，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設(shè)備自動(dòng)化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動(dòng)設(shè)備的人來說，同樣能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補(bǔ)性。
基于人與物的投入互補(bǔ)性，當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，可以通過加強(qiáng)人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣，當(dāng)人的投入無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可以通過提高物的投入來彌補(bǔ)人力的不足。
（二）建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)人員最集中的場(chǎng)所，是人們思想活躍的空間。在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會(huì)波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場(chǎng)所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，以及實(shí)行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應(yīng)開展職工民主管理活動(dòng)，培養(yǎng)工人良好的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質(zhì)，只有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高了，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感，才能提高工作主動(dòng)性，也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
（三）加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)。
1.安全文化建設(shè)。
9題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個(gè)良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行為，就會(huì)確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導(dǎo)向功能的安全價(jià)值觀和安全行為的準(zhǔn)則。通常所說的安全意識(shí)、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動(dòng)力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點(diǎn)，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。
2.班組建設(shè)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術(shù)的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起，班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
（四）抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場(chǎng)所。企業(yè)向社會(huì)和市場(chǎng)提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制造出來；職工的精神面貌、道德、作風(fēng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場(chǎng)的有效管理才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七
市院紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)教育整改行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)省委政法委和省市院關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)通知的文件精神，我院迅速組織部署落實(shí)，關(guān)鍵抓好責(zé)任落實(shí)、動(dòng)員引導(dǎo)、學(xué)習(xí)討論、剖析排查、防控落實(shí)五個(gè)重要環(huán)節(jié)，在全院范圍內(nèi)扎實(shí)開展為期一百天的專項(xiàng)整改行動(dòng)工作，深入推進(jìn)全院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，取得一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、抓好整改行動(dòng)的責(zé)任落實(shí)。
我院于2014年12月24日召開黨組會(huì)專題研究整改行動(dòng)，并由紀(jì)檢組牽頭制定《開展紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)教育整改行動(dòng)實(shí)施方案》，成立紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)教育整改行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨組切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。黨組書記、檢察長(zhǎng)李計(jì)旦任組長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)紀(jì)律作風(fēng)整改行動(dòng)的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起相關(guān)責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，敢抓敢管，層層抓好責(zé)任落實(shí)。對(duì)發(fā)生的嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，堅(jiān)持“一案雙查”，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)取得實(shí)效。
二、抓好整改行動(dòng)的動(dòng)員引導(dǎo)。
我院于12月31日召開全院干警大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)省、市院相關(guān)文件精神，部署落實(shí)我院專項(xiàng)整改行動(dòng)工作的相關(guān)任務(wù)，決定從12月下旬至2015年3月底在全院各部門和全體人員中全面開展一次紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)，并將本次專項(xiàng)整改行動(dòng)細(xì)分為組織學(xué)習(xí)、剖析檢查、整改總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行，規(guī)定集中學(xué)習(xí)研討時(shí)間不得少于4個(gè)半天，專題討論不得少于3個(gè)半天，自查自糾要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、聯(lián)系實(shí)際，查擺問題要有具體事項(xiàng)、典型事例，整改方案要有針對(duì)性、可行性，建立和健全長(zhǎng)效機(jī)制，各部門要按工作計(jì)劃有序推進(jìn)，院紀(jì)檢監(jiān)察部門將在整個(gè)專項(xiàng)整改行動(dòng)中不定期開展紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)督查。
三、抓好整改行動(dòng)的學(xué)習(xí)討論。
及時(shí)上交至紀(jì)檢監(jiān)察部門；二是積極開展“三個(gè)”專題討論，各部門切實(shí)圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十八屆四中全會(huì)精神，結(jié)合省紀(jì)委、省政法委和省院政法干警違法違紀(jì)典型案例通報(bào)，結(jié)合學(xué)xxx省委規(guī)定及高檢院、省院禁令，查找自身在檢察實(shí)踐中是否嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，是否廉潔自律，是否與黨中央保持一致以及本部門在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析，形成書面討論記錄，按時(shí)上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門。
四、抓好整改行動(dòng)的剖析排查。
一是深入開展自查自糾。2015年1月中旬至2月底期間，各部門內(nèi)部從紀(jì)律作風(fēng)和監(jiān)督管理兩個(gè)層面查找紀(jì)律作風(fēng)、監(jiān)督管理、執(zhí)行禁令等方面存在的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。同時(shí)，院黨組和相關(guān)部門召開會(huì)議，分析研究本條線、本部門存在的突出問題、具體表現(xiàn)、深層次原因和對(duì)策措施，全面分析存在的問題，確保做到查找問題不留死角。全院共計(jì)查找突出問題21個(gè)，整改措施33條。
二是有力開展專項(xiàng)督察。院紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合檢務(wù)督察委員會(huì)成員形成檢務(wù)督察小組，在元旦前夕和春節(jié)前夕，分別開展了兩次專項(xiàng)紀(jì)律作風(fēng)督察活動(dòng)，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)禁令執(zhí)行情況，對(duì)院三公經(jīng)費(fèi)支出狀況，公車使用情況，附近酒店、棋牌室、私人會(huì)所、營(yíng)業(yè)性高檔娛樂場(chǎng)所等是否有干警出入的情況，干警執(zhí)法辦案是否存在索賄受賄、辦人情案等情況，進(jìn)行明察暗訪。同時(shí)，院紀(jì)檢監(jiān)察部門堅(jiān)持日常檢風(fēng)檢紀(jì)執(zhí)行情況的常態(tài)化督察，每月不少于三次，確保我院干警長(zhǎng)期保持優(yōu)良的紀(jì)律作風(fēng)。
三是充分調(diào)動(dòng)外部監(jiān)督。我院于2014年12月30日召開年度廉政執(zhí)法監(jiān)督員座談會(huì)，邀請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員共同探討我院干警在紀(jì)律作風(fēng)、監(jiān)督管理、執(zhí)行禁令等方面存在的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，分析研究各部門存在的突出問題、具體表現(xiàn)。各位監(jiān)督員一如既往關(guān)心檢察工作，踴躍發(fā)言，真誠(chéng)監(jiān)督，本次會(huì)議共整理匯總相關(guān)問題10個(gè)，建議21條，進(jìn)一步推進(jìn)檢察工作的健康發(fā)展。
五、抓整改行動(dòng)的防控落實(shí)。
一是高度重視，務(wù)求實(shí)效。我院以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，對(duì)照紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)方案，抓住提升認(rèn)識(shí)不放松，抓住遺留問題不放松，抓住制度建設(shè)不放松，抓住上下聯(lián)動(dòng)不放松，認(rèn)真對(duì)本次活動(dòng)開展以來查擺出的問題進(jìn)行分類匯總，整理整改措施清單，整改責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，確保紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)取得實(shí)效，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
二是立足本職，邊整改邊提高。由于查找出的各項(xiàng)問題往往存在于落實(shí)各項(xiàng)本職工作過程當(dāng)中，我院立足檢察基本職能，重點(diǎn)整改日常工作中紀(jì)律作風(fēng)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。以各條線、各部門查找出的問題清單和整改方案為依據(jù)，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督整改落實(shí)情況，每周不少于1次向院黨組匯報(bào)，院黨組結(jié)合實(shí)際情況推進(jìn)總體整改進(jìn)度。
三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建章立制。以紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整改行動(dòng)為契機(jī)，我院對(duì)于原有的各類措施、制度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，查漏補(bǔ)缺，固強(qiáng)補(bǔ)弱，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政責(zé)任機(jī)制、檢察人員執(zhí)法辦案工作制度、財(cái)物管理工作制度、公車使用管理制度、檢務(wù)督察工作制度、執(zhí)法監(jiān)督員工作制度等多項(xiàng)工作機(jī)制和制度規(guī)定，及時(shí)整改不對(duì)、不恰當(dāng)、不準(zhǔn)確的問題，彌補(bǔ)不細(xì)、不深、不扎實(shí)的問題，深入推進(jìn)我院檢察隊(duì)伍長(zhǎng)期保持良好的紀(jì)律作風(fēng)。
紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)教育整改行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。