在學(xué)習(xí)中,總結(jié)可以幫助我們鞏固知識(shí)點(diǎn)并形成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)成果。如何有效地管理金錢,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和穩(wěn)定的生活?總結(jié)范文包含了優(yōu)秀的總結(jié)案例,從不同角度和層面給出了總結(jié)的重點(diǎn)和要點(diǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇一
同志們:
今天我們召開全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作會(huì)議,目的是回顧上學(xué)年的教學(xué)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),汲取教訓(xùn),修正不足,也是為了貫徹落實(shí)全縣教學(xué)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步明確形勢和任務(wù),確定今后工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和采取的措施,動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大教職員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,凝神聚力,團(tuán)結(jié)奮斗,踏踏實(shí)實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育。
首先,我代表行政辦公會(huì)成員,向在20xx-20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作中取得先進(jìn)成績的學(xué)校表示熱烈的祝賀!向在座的各位及奮戰(zhàn)在一線的廣大教師表示誠摯的問候和衷心的感謝!
切有利條件,確保本學(xué)年的教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估列全縣前十名談幾點(diǎn)意見。
一、深化教育改革,合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平。
提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高課堂效率,向40分鐘要質(zhì)量,充分發(fā)揮師生的最大潛能,調(diào)動(dòng)師生的積極性,使教師的教與學(xué)生的學(xué)密切配合,讓學(xué)生學(xué)得有趣。讓教師教得有勁,從剛才的質(zhì)量評(píng)估方案中也可以看出,本學(xué)期,全鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)力度,也新出臺(tái)了《xx中心小學(xué)學(xué)生特長指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,目的就是獎(jiǎng)勵(lì)這些教學(xué)工作認(rèn)真扎實(shí)的教師,使這些教師的辛勤付出能得到組織的肯定和認(rèn)可,在全鎮(zhèn)營造一股你追我趕,狠抓教學(xué)質(zhì)量的濃厚氛圍,同時(shí)作為學(xué)校的行政,也要加強(qiáng)教師的管理,對有些工作上隨意、馬虎、敷衍塞責(zé)的教師要嚴(yán)厲批評(píng)和教育。
二、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。
我們要結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際,揚(yáng)長避短,乘勢而上,使我們的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、緊抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
這次的教學(xué)工作會(huì)后,大家身上的擔(dān)子很重。一方面各學(xué)校要抓緊時(shí)間消化會(huì)議精神,力求會(huì)議上的討論結(jié)果都能夠落到實(shí)處。同時(shí)各學(xué)校校長還要做好宣傳工作,使全面推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的意義能夠?yàn)槊總€(gè)教師所了解。另一方面,各學(xué)校還要針對我鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)制定本單位的教學(xué)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),所以希望各學(xué)校抓緊時(shí)間積極落實(shí),把目標(biāo)落實(shí)到班,落實(shí)到人。同時(shí)要切實(shí)地抓好教學(xué)常規(guī)的管理與落實(shí),常規(guī)過程的管理與落實(shí)是管理人員最主要的工作,任務(wù)具體而繁雜,真抓真管才能出效益,這需要付出艱苦的勞動(dòng),需要持之以恒的耐心和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。我們知道即使不管不問靠慣性從表面上看在運(yùn)轉(zhuǎn)上也沒有多大的區(qū)別,但是時(shí)間長了惡果就會(huì)顯現(xiàn)出來,一些學(xué)校管理人員習(xí)慣于等、靠、拖,從不主動(dòng)找事做,要么投機(jī)取巧怕得罪人,要么蜻蜓點(diǎn)水不深入,在其位不作為,很多管理措施落實(shí)不到位。抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)是老師們的日常工作,對平常的事情必須用心用力去做,有一句話說得好,“把最普通的招式練到極致就是絕招”,大法無巧,有付出就有收獲,最樸實(shí)的做法最有效。本學(xué)年,教學(xué)管理重心要下移,各校校長、教導(dǎo)主任及管理人員要沉下身來,深入教室、辦公室,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,比一比看一看,看誰做事多、看誰力度大、看誰效果好、看誰師生滿意度高。
四、積極參與,正視困難。
面對當(dāng)前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中,同時(shí)又要冷靜思考,認(rèn)清各種有利因素與不利因素,認(rèn)清要實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的切入點(diǎn)。在工作中難免會(huì)有困難和壓力,同志們要有一定的思想準(zhǔn)備,在面對問題時(shí)不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。
五、全鎮(zhèn)上下,通力合作。
提升教學(xué)質(zhì)量不僅僅是中心小學(xué)的事,它是一項(xiàng)牽涉到各學(xué)校、全鎮(zhèn)教師的系統(tǒng)工程,離不開學(xué)校各部門的積極配合和支持,離不開全鎮(zhèn)教師的努力,更離不開在座的每一位同志的智慧和汗水。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。學(xué)校的工作做得好不好,需要大家每一個(gè)人的積極配合和支持。只要大家心往一處想,勁往一處使,我們的工作就會(huì)取得更大的進(jìn)步與更好的發(fā)展。
同志們,我鎮(zhèn)小學(xué)的各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn),今天召集全鎮(zhèn)小學(xué)校長、教導(dǎo)主任在一起開教學(xué)工作會(huì)議,應(yīng)該說是有著重要意義的。大家利用這次機(jī)會(huì),進(jìn)行認(rèn)真的研討和總結(jié),互相交流、學(xué)習(xí),找出問題和解決問題的辦法,提出更多好的意見和建議。這有助于我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。我相信也一定能夠看到xx小學(xué)的全體教師在工作中求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,迎難而上,同心協(xié)力,為xx小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的騰飛而努力奮斗!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇二
同志們:
去年通過全市上下的共同努力,特別是市縣政府在財(cái)政資金安排上的重點(diǎn)傾斜,我市新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)良好開局,得到省委、省政府的充分肯定和社會(huì)各屆的較好評(píng)價(jià),較好地實(shí)現(xiàn)了市委、市政府的意圖。**年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展大好形勢,得益于中央的惠農(nóng)政策,得益于市場的價(jià)格回升,得益于氣候的風(fēng)調(diào)雨順,特別是廣大農(nóng)村基層干部的努力。實(shí)踐證明,全市廣大農(nóng)村基層干部是一支善于開拓的隊(duì)伍、甘于吃苦的隊(duì)伍、勇于創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。市委、市政府感謝你們!
今年如何繼續(xù)走在全省前面,如何在示范片(村)上創(chuàng)造可推經(jīng)驗(yàn),大家要?jiǎng)狱c(diǎn)腦筋、想點(diǎn)辦法,爭取新的一年各項(xiàng)工作有新突破。剛才,萬發(fā)同志作了一個(gè)很好的主題報(bào)告,全面部署了今年新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,君文市長也講了很好的意見。澧縣、武陵、石門和市交通局、市水利局分別作了典型發(fā)言。講得很好、很到位,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收要有所突破。
當(dāng)前農(nóng)村落后,主要是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后,農(nóng)民收入水平低。確定的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五項(xiàng)任務(wù),發(fā)展生產(chǎn)、增加收入是重中之重。今年中央一號(hào)文件明確指出“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)”。發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主要靠市場規(guī)律起作用,但產(chǎn)業(yè)政策對頭、行政措施得力也會(huì)起到積極作用,大家要多做一些服務(wù)發(fā)展、鼓勁加油、促進(jìn)增收的工作。
1、集中培育全國全省有影響的龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)弱在加工,潛力在加工。目前,發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工率已高達(dá)90%以上,我市僅為45%左右。農(nóng)產(chǎn)品加工如何起勢,是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵。要在抓好中小加工企業(yè)發(fā)展的同時(shí),集中圍繞糧油、棉麻、果茶、水產(chǎn)、林紙等有資源開發(fā)潛力的產(chǎn)業(yè),選擇10家左右的發(fā)展?jié)摿Υ簖堫^企業(yè),集中力量扶持2-3年,力爭產(chǎn)值達(dá)到5—10億元,創(chuàng)出一批國內(nèi)外叫得響的**品牌。要在加大市場融資和農(nóng)產(chǎn)品營銷方面搞點(diǎn)活動(dòng),重點(diǎn)是要組織好國家級(jí)龍頭企業(yè)“行”活動(dòng),爭取組織20-30家國家級(jí)龍頭企業(yè)來??疾熨Y源和項(xiàng)目,一次活動(dòng)能爭取2-3家落戶投資就算成功。市縣部門特別是金融部門要大力支持龍頭企業(yè)建設(shè),金融部門要主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,政府也要積極支持銀信部門開展業(yè)務(wù)。
2、用種苗工程改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)在全省地位舉足輕重。從農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)看,糧棉油豬漁仍是農(nóng)民增收的大頭。實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收,要根據(jù)目前市場走勢,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)種苗開發(fā),認(rèn)真解決傳統(tǒng)產(chǎn)品提質(zhì)和新品種推廣的問題。要按照種苗產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的思路,形成種研、引種、試種、繁育、銷售、推廣一體的種苗開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,把種子種苗產(chǎn)業(yè)做成我市農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。力爭3年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、名優(yōu)茶、優(yōu)質(zhì)水果、特色苗木等種籽種苗和生豬、牛羊、家禽等畜禽種苗基本自給。要根據(jù)龍頭企業(yè)需求和大眾消費(fèi)需求,推廣優(yōu)質(zhì)、專用、高產(chǎn)種苗,搞好提純復(fù)壯,改造提升糧棉油豬漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要積極推廣新品種,培育高效產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律的要求在澧陽平原、西湖和西洞庭湖區(qū)、丘崗地建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范戶、示范園、示范區(qū)和示范帶。
3、切實(shí)抓好丘崗開發(fā)和低產(chǎn)改造。**1/3的地方是丘崗地,開發(fā)果、茶、油、竹等產(chǎn)業(yè)潛力很大。上個(gè)世紀(jì)九十年代曾大面積進(jìn)行過丘崗開發(fā)。從桃源馬鬃嶺、石門秀坪、鼎城石板灘等地丘崗開發(fā)實(shí)踐看,丘崗開發(fā)還是大有搞頭。只要品種對頭、堅(jiān)持下來,農(nóng)民就有穩(wěn)定的增收渠道。今后,要把以果茶為重點(diǎn)的丘崗開發(fā)作為新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要突破口來抓,一方面要抓好大江大湖投肥養(yǎng)魚的控制,另一方面加快丘崗山地開發(fā),建設(shè)高產(chǎn)桔橙產(chǎn)業(yè)基地、名優(yōu)茶葉產(chǎn)業(yè)基地、高產(chǎn)油茶產(chǎn)業(yè)基地、高產(chǎn)楠竹產(chǎn)業(yè)基地、速生豐產(chǎn)林原材料產(chǎn)業(yè)基地,力爭丘崗開發(fā)“一年見效、三年見大效”,農(nóng)民人平丘崗產(chǎn)業(yè)增收500元以上。丘崗開發(fā)要堅(jiān)持“總體規(guī)劃、生態(tài)優(yōu)先、因地制宜”的原則,主要通過農(nóng)民專業(yè)合作組織、合作社來組織。市縣要安排一定資金,采取“以獎(jiǎng)代投”的方式,支持丘崗開發(fā)辦點(diǎn)示范、種苗推廣、技術(shù)培訓(xùn)、品牌開發(fā)等。
4、開展農(nóng)民培訓(xùn),促進(jìn)勞務(wù)輸出。農(nóng)民增收還是要農(nóng)內(nèi)農(nóng)外兩手抓,一方面大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),挖掘農(nóng)民增收的內(nèi)部潛力,另一方面,向外輸出富余勞動(dòng)力,拓展農(nóng)民增收的外部空間。**年,外出務(wù)工農(nóng)民人平增收140元,占農(nóng)民增收份額從20xx年的21%提高到32%。據(jù)統(tǒng)計(jì),**年全市外出務(wù)工農(nóng)民130萬人,務(wù)工總收入54億元,比去年增加6.6億元。因此,各地都要把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入的一件大事來抓,扎扎實(shí)實(shí)開展以“陽光工程”為重點(diǎn)的務(wù)工農(nóng)民培訓(xùn),力爭年內(nèi)完成農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)60萬人次以上,新增農(nóng)村勞務(wù)輸出8萬人以上。抓好農(nóng)民工權(quán)益保護(hù),各級(jí)勞動(dòng)部門要擔(dān)起主要責(zé)任,盡力幫助外出務(wù)工人員解決后顧之憂,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的正當(dāng)權(quán)益。同時(shí),要吸引一批具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)能力的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)、參與新農(nóng)村建設(shè),變“打工潮”為“創(chuàng)業(yè)潮”。
二、建設(shè)宜居農(nóng)村,農(nóng)村環(huán)境整治要有突破。
從過去一年建設(shè)新農(nóng)村的實(shí)踐看,雖然各地下了很大功夫,但農(nóng)村環(huán)境差特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村民集中居住區(qū)臟亂差的問題仍然比較突出,是當(dāng)前急需解決而且有條件解決的問題,也是從根本上改善農(nóng)村面貌、建設(shè)宜居農(nóng)村的突破口。
1、繼續(xù)抓好辦點(diǎn)示范。整治農(nóng)村環(huán)境要從點(diǎn)上開始,在點(diǎn)上示范,走抓點(diǎn)帶面的路子,逐步向周邊輻射。去年已經(jīng)興辦的各級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范片(點(diǎn)),今年要在培育增收產(chǎn)業(yè)、完善村莊整治、鞏固環(huán)衛(wèi)成果、開展文明創(chuàng)建、建設(shè)村級(jí)班子上取得新的成效。同時(shí)按照連線成片的思路,以村莊整治和“三清三改”為突破口,逐步擴(kuò)大新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)和示范片的范圍,將市級(jí)示范片和點(diǎn)村擴(kuò)大到200個(gè)左右。建立示范村進(jìn)入和退出機(jī)制,對示范村實(shí)行村民自愿申報(bào),兩年一換,主要依靠鄉(xiāng)村基層組織和農(nóng)民群眾艱苦創(chuàng)業(yè),政府實(shí)行“以獎(jiǎng)代投”引導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村的方針。今年,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要結(jié)合實(shí)際,選擇辦好1-2個(gè)組的新農(nóng)村示范點(diǎn),要把環(huán)境整治作為示范點(diǎn)建設(shè)的重要任務(wù)。各級(jí)示范點(diǎn)要積極探索激發(fā)農(nóng)民群眾自覺參與環(huán)境整治、自覺維護(hù)村內(nèi)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性,帶動(dòng)大面上的環(huán)境治理。
2、繼續(xù)抓好“五通”建設(shè)。通路、通電、通水、通沼氣、通電視電話“五通”建設(shè),是我市“”期間農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要任務(wù)。要制定完善以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,創(chuàng)新籌資和建設(shè)機(jī)制,確保今年完成808個(gè)村的整建規(guī)劃,硬化通鄉(xiāng)通村公路1500公里以上,新建戶用沼氣池2萬個(gè),集中力量辦好10個(gè)5000人以上的農(nóng)村安全飲水示范片,新解決20萬農(nóng)村人口的飲水安全問題。要按照5年完成4000多個(gè)行政村村莊規(guī)劃、20%村莊整治、90%行政村通村公路硬化、100萬農(nóng)村人口安全飲水、新建10萬口沼氣池任務(wù)和加強(qiáng)水利建設(shè)的要求,分解落實(shí)年度任務(wù),千方百計(jì)爭取省里年度計(jì)劃,銜接好項(xiàng)目資金,嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,確保工程建設(shè)一處、農(nóng)民受益一處。研究制定新農(nóng)村建設(shè)大面普惠政策,通過“以獎(jiǎng)代投”的方式,鼓勵(lì)面上積極性高的村改善基礎(chǔ)設(shè)施條件和村容村貌。
3、集中搞好“三清三改”。要把“三清三改”作為辦點(diǎn)示范和大面上推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的突破口和切入點(diǎn)來抓,今年集中力量完成200個(gè)村的“三清三改”任務(wù),“”期間完成20%約800個(gè)村,基本改變農(nóng)村臟亂差的面貌。突出抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小城鎮(zhèn)、村民集中區(qū)和各類農(nóng)村市場的垃圾收集清理,探索建立起長效收運(yùn)處理機(jī)制,使農(nóng)村垃圾處理集中化、規(guī)范化、常態(tài)化。抓好溝渠清淤和路障清除,保證灌溉水渠和農(nóng)村交通暢通。搞好農(nóng)村沼氣綜合利用,新建沼氣池“三改”配套率達(dá)到80%以上。積極探索推廣有機(jī)廢棄物凈化造氣爐、節(jié)能柴爐灶等新型農(nóng)村能源設(shè)施,今年在示范片(村)發(fā)展500個(gè)安裝凈化造氣爐的農(nóng)戶,100個(gè)使用節(jié)能柴爐灶的農(nóng)戶。
4、抓好農(nóng)村公益事業(yè)的建設(shè)和管理。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中,我最擔(dān)心的一是工程質(zhì)量,二是建成后的管理和維護(hù),三是一些公益設(shè)施的長久運(yùn)行,這三個(gè)環(huán)節(jié)抓好了,我們就會(huì)少走彎路,最大限度的發(fā)揮投資效益。通過去年的探索與實(shí)踐,各地在農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)與管理上涌現(xiàn)出一批好的典型,摸索出一些可推經(jīng)驗(yàn)。比如澧縣如東鄉(xiāng)運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的辦法解決了4000多個(gè)農(nóng)戶的安全飲水問題,桃源縣剪市鎮(zhèn)天臺(tái)山村發(fā)揮農(nóng)民理事會(huì)的作用實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)公路組組通。各級(jí)各部門要善于發(fā)現(xiàn)典型,積極培植典型,大力宣傳典型,及時(shí)總結(jié)推廣典型,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。要在認(rèn)真剖析典型的基礎(chǔ)上,研究農(nóng)村公益設(shè)施建設(shè)與管理維護(hù)辦法,逐步建立長效運(yùn)行機(jī)制,使我們的事業(yè)經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇三
同志們:
這次會(huì)議是我鎮(zhèn)一年一度的土地管理工作會(huì)議。剛才,王阿源局長就我鎮(zhèn)20xx年度國土管理工作進(jìn)行了回顧總結(jié),分析了各村在土地管理工作中存在的問題和不足,并對今年村級(jí)土地管理工作提了三點(diǎn)要求,我完全贊同。
20xx年度,我鎮(zhèn)土地管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在市國土局的大力支持下,在各村社區(qū)的積極配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)土地政策,主動(dòng)創(chuàng)新工作方式方法,想方設(shè)法保護(hù)土地資源,千方百計(jì)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。概括起來就是:成效是明顯的,壓力是現(xiàn)實(shí)的,原因是復(fù)雜的,要求是明確的?!俺尚黠@”表現(xiàn)在,政府實(shí)事工程、社會(huì)事業(yè)等民生項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在用地上得到保障;基本農(nóng)田保護(hù)扎實(shí)有效;項(xiàng)目投資強(qiáng)度、開工率、閑置土地處置等節(jié)約集約用地的技術(shù)指標(biāo)超過上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn);新的土地違法行為得到遏制、歷史遺留問題正在逐步解決等等?!皦毫ΜF(xiàn)實(shí)”表現(xiàn)在,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速推進(jìn),土地供應(yīng)呈現(xiàn)剛性需求,供需矛盾突出,耕地保護(hù)壓力大;節(jié)約集約用地、執(zhí)法檢查難度大?!霸驈?fù)雜”表現(xiàn)在,一方面我鎮(zhèn)是全國擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)鎮(zhèn)之一,也是昆山市副中心城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展?jié)摿Υ?,用地的需求量更大。另一方面,土地利用總體規(guī)劃的建留區(qū)域可安排建設(shè)用量越來越少,建設(shè)用地指標(biāo)量更是少得十分可憐。這兩項(xiàng)指標(biāo)與我鎮(zhèn)的發(fā)展、建設(shè)根本不相適應(yīng)?!耙竺鞔_”表現(xiàn)在,“十二五”規(guī)劃綱要建議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神都對國土資源管理工作提出了明確的要求,特別是“兩個(gè)最嚴(yán)格”更是土地管理中不可逾越的一條紅線、高壓線。為此,土地管理工作面臨的任務(wù)仍十分艱巨,土地執(zhí)法巡查工作決不能放松,必須常抓不懈。借此機(jī)會(huì),我就講三點(diǎn)意見:
一是增強(qiáng)大局意識(shí),抓好資源保護(hù)謀發(fā)展。國土分局要著重圍繞找準(zhǔn)執(zhí)法巡查的“點(diǎn)”、延伸執(zhí)法巡查的“線”、擴(kuò)大執(zhí)法巡查的“面”,做好早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早報(bào)告這篇文章。要以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為抓手,堅(jiān)持日常巡查制度化,巡查區(qū)域責(zé)任化,用制度規(guī)范日常巡查,實(shí)現(xiàn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,上下聯(lián)動(dòng),協(xié)同作業(yè)。要加強(qiáng)對基本農(nóng)田的監(jiān)管,對在巡查中發(fā)現(xiàn)的亂搭亂建、破壞耕地的行為要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處置。同時(shí),要加大復(fù)耕復(fù)種的力度,杜絕荒蕪?fù)恋噩F(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)好有限的土地資源。
加強(qiáng)日常巡查的力度和密度,特別是對多發(fā)區(qū)域要重點(diǎn)查、苗頭性的要經(jīng)常查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)態(tài),對出現(xiàn)的土地違法違規(guī)、亂搭亂建、越級(jí)上訪等苗頭性問題,要及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào),把這此問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),緊扣執(zhí)法創(chuàng)建促發(fā)展。各村、社區(qū)要以創(chuàng)建土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)和土地執(zhí)法示范村活動(dòng)為抓手,重點(diǎn)在創(chuàng)新巡查機(jī)制、巡查方式上形成亮點(diǎn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)做好橫向到邊有人抓、縱向到底有人管這篇文章,夯實(shí)村級(jí)土地執(zhí)法監(jiān)察工作基礎(chǔ)。要按照創(chuàng)建“四無、八到位”的要求,積極開展“二級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。以創(chuàng)建為橋梁,共同擔(dān)負(fù)起保護(hù)資源、依法用地、節(jié)約集約用地的重任,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,狠抓落實(shí)。要在做好常規(guī)動(dòng)作的基礎(chǔ)上,要注重對信息的收集和上報(bào),為黨委政府及國土部門提供有價(jià)值的信息,進(jìn)一步增強(qiáng)國土資源管理工作,特別是監(jiān)察工作的及時(shí)性、針對性、有效性和前瞻性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇四
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,全面貫徹落實(shí)黨的、十八屆三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,分析集團(tuán)面臨的形勢,總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年重點(diǎn)工作。下面,我就五個(gè)問題講點(diǎn)意見。
一、關(guān)于集團(tuán)20xx年工作總體評(píng)價(jià)。
剛剛過去的20xx年,是神華集團(tuán)發(fā)展史上異常艱難和極不平凡的一年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、走勢多變的市場形勢,以及保增長的巨大壓力,在國務(wù)院國資委正確領(lǐng)導(dǎo)下、在國務(wù)院國資委派駐監(jiān)事會(huì)的大力指導(dǎo)下,集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,積極實(shí)施“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持底線思維和價(jià)值創(chuàng)造,科學(xué)把握發(fā)展大勢,自覺遵循市場規(guī)律,變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,遠(yuǎn)近結(jié)合,統(tǒng)籌施策,主動(dòng)作為,積極謀變,依靠調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新引擎,依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的聰明才智和積極性,探索和積累了新常態(tài)下神華發(fā)展的思路、方法和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)符合預(yù)判、好于預(yù)期,優(yōu)于可比公司,推動(dòng)各項(xiàng)工作總體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。1月6日,中國神華還獲得三大國際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中國主權(quán)評(píng)級(jí),成為極少數(shù)獲得全部三項(xiàng)中國主權(quán)評(píng)級(jí)的企業(yè)之一,充分顯示了國際權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國神華信用能力的高度認(rèn)可,不僅大大提高中國神華的國際聲譽(yù),并為獲得低成本的國際融資奠定良好的基礎(chǔ)。
(一)一體化運(yùn)營經(jīng)受住市場考驗(yàn),生產(chǎn)經(jīng)營取得難能可貴的業(yè)績。20xx年的煤炭市場,從一季度的跌勢兇猛,到二季度的觸底觀望,到三季度的“旺季賣出最低價(jià)”,再到第四季度短暫恢復(fù)性回升,煤價(jià)可謂是一波三折。面對跌宕起伏的市場形勢,集團(tuán)加大市場分析預(yù)判力度,及時(shí)調(diào)整銷售策略,打了一場從被動(dòng)適應(yīng)市場到積極引導(dǎo)市場的翻身仗。在煤炭行業(yè)虧損面達(dá)到70%、電力市場增速下滑7.1個(gè)百分點(diǎn)的情況下,全年實(shí)現(xiàn)利潤640億元,在煤炭行業(yè)一枝獨(dú)秀。前三季度,中國神華實(shí)現(xiàn)凈利潤296.3億元,占42家煤炭上市公司歸屬母公司股東凈利潤總額365.5億元的81%;神華集團(tuán)一家的利潤占到全煤行業(yè)利潤總額60%以上。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整在艱難中前行,轉(zhuǎn)型升級(jí)取得難能可貴的進(jìn)展。面對能源需求增速放緩、環(huán)境約束趨緊的新形勢,積極實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略,不僅要為社會(huì)提供清潔能源,而且要做清潔能源技術(shù)方案的提供者。一是根據(jù)市場需求、環(huán)保和依法合規(guī)性要求,主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)礦井產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全年壓減煤炭產(chǎn)量4458萬噸,超額完成國家發(fā)展改革委、能源局下達(dá)的壓產(chǎn)計(jì)劃;二是積極實(shí)施綠色發(fā)電計(jì)劃,有10臺(tái)燃煤機(jī)組實(shí)現(xiàn)了“近零排放”。舟山電廠4號(hào)35萬千瓦國產(chǎn)超臨界機(jī)組正式投產(chǎn),二氧化硫、氮氧化物、大氣粉塵的平均排放濃度不到燃?xì)鈾C(jī)組排放限值的一半,被新華社評(píng)為20xx年中國能源十大新聞之一。三河電廠#1機(jī)組成為京津冀首臺(tái)“近零排放”燃煤發(fā)電機(jī)組,大港電廠成為全國首座環(huán)保示范電廠。三是推進(jìn)頁巖氣開發(fā)、風(fēng)力發(fā)電和電動(dòng)汽車電池研發(fā)等。通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,去年電力板塊利潤占比首次超過煤炭,從調(diào)節(jié)器和穩(wěn)定池成為集團(tuán)主要利潤增長極。運(yùn)輸和煤制油化工收入和利潤占比也顯著提升,經(jīng)濟(jì)效益重心由煤炭開采轉(zhuǎn)移到清潔利用上來,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量更好,結(jié)構(gòu)更優(yōu),盈利更加均衡。
(三)項(xiàng)目核準(zhǔn)和工程建設(shè)雙管齊下,可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)提升。去年,集團(tuán)新核定、核準(zhǔn)煤礦產(chǎn)能近8000萬噸,獲得“路條”1300萬噸。新核準(zhǔn)電力裝機(jī)近1000萬千瓦,獲得“路條”超過1600萬千瓦。清潔火電項(xiàng)目約有2000萬千瓦裝機(jī)有望列入到所在省的規(guī)劃建設(shè)方案,現(xiàn)代煤化工在建和規(guī)劃產(chǎn)能超過1000萬噸,準(zhǔn)池、塔韓鐵路鋪通運(yùn)營,黃大鐵路開工建設(shè);澳洲、俄羅斯、蒙古等一批重大項(xiàng)目取得進(jìn)展,為持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
(四)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)步伐加快,節(jié)能減排有所作為。錦界數(shù)字礦山示范工程獲得國內(nèi)外專家的好評(píng),不僅是神華集團(tuán),而且是全國的數(shù)字化礦山建設(shè)樣板。通過建設(shè)數(shù)字礦山,我們實(shí)現(xiàn)了從煤礦勘探到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等環(huán)節(jié)全流程的無縫鏈接,實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)、排水、供電、主提升和工作面設(shè)備管理等獨(dú)立系統(tǒng)的全協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了井下所有的重要部位的全監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了地面遠(yuǎn)程集中控制,實(shí)現(xiàn)了減人、提效、提高安全保障的目的。世界首列搭載lte-r通信系統(tǒng)兩萬噸試驗(yàn)列車在朔黃鐵路的成功開行,重載鐵路技術(shù)走在世界前列。集團(tuán)原煤生產(chǎn)能耗、選煤電力單耗、噸油化品能耗及運(yùn)輸能耗等效能指標(biāo)繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。新一屆黨組堅(jiān)持從嚴(yán)治黨管黨,為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一是教育實(shí)踐活動(dòng)取得積極成效。按照中央統(tǒng)一部署,在中央第四十一督導(dǎo)組、中央第十四巡回督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,廣大黨員干部聚焦反“四風(fēng)”、持續(xù)改作風(fēng),不斷鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改和專項(xiàng)整治工作,解決了一批群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)關(guān)注度高的突出問題,廣大黨員干部黨性修養(yǎng)和群眾觀點(diǎn)明顯提升,踐行群眾路線的長效機(jī)制初步形成,受到中央督導(dǎo)組的高度肯定。二是加強(qiáng)班子建設(shè),制定了黨組工作規(guī)則等相關(guān)制度,完善干部選拔任用方式,優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的內(nèi)容和方式。三是扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作、新聞宣傳和群團(tuán)工作。加大正面宣傳和輿論引導(dǎo)力度,開展挖掘和講述神華故事活動(dòng),培育具有神華特色的企業(yè)文化。加快推進(jìn)黨建信息化建設(shè),不斷提升黨建科學(xué)化水平。
(六)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)中心工作同部署、同實(shí)施、同檢查,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,對子公司開展巡視工作,切實(shí)嚴(yán)明黨的紀(jì)律,堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以高度的政治覺悟和責(zé)任意識(shí),全力支持和配合中央對神華的專項(xiàng)巡視工作,集團(tuán)黨組處理了一批違規(guī)違紀(jì)腐敗案件,堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢頭。
“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”。過去的一年,神華遇到的各種困難前所未有,經(jīng)受的重大考驗(yàn)接踵而至,面臨的內(nèi)外形勢變化多端。在這種背景下,集團(tuán)“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略得到廣泛認(rèn)同,安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總體平穩(wěn),許多方面風(fēng)景獨(dú)好亮點(diǎn)不少,這是總部和基層、各個(gè)單位和部門通力協(xié)作、密切配合,方方面面給予大力支持的結(jié)果,是全體員工嘔心瀝血、頑強(qiáng)拼搏、不斷進(jìn)取的結(jié)果,凝聚了在座同志們的智慧和辛勞。借此機(jī)會(huì),代表集團(tuán)黨組和集團(tuán)公司對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大員工的艱苦努力和卓越貢獻(xiàn)表示崇高的敬意和誠摯的感謝。
二、關(guān)于20xx年面臨的形勢和挑戰(zhàn)。
在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,深刻分析了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,全面系統(tǒng)闡述了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”,對國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢作出了科學(xué)判斷,對于我們正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握神華集團(tuán)面臨的形勢具有重要的指導(dǎo)意義,我們要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到的講話精神上來,統(tǒng)一到中央的決策部署上來。在去年7月21日集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,我們曾一起分析了在國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下,神華集團(tuán)面臨的形勢和任務(wù),指出未來幾年神華進(jìn)入了爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的階段,即,爬“保經(jīng)濟(jì)增長、促管理提升”之坡,過“市場低迷、轉(zhuǎn)型發(fā)展”之坎,這個(gè)階段具有轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、改革攻堅(jiān)期、矛盾凸顯期“三期疊加”的特點(diǎn),將是壓力和問題相互交織、挑戰(zhàn)和機(jī)遇相互轉(zhuǎn)化,多重矛盾疊加呈現(xiàn),許多挑戰(zhàn)是兩難、多難問題。這個(gè)判斷依然適用于今年面臨的形勢,這種形勢預(yù)計(jì)將維持一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)段,是今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)發(fā)展的大邏輯。
目前,能源工業(yè)和神華集團(tuán)的新常態(tài)更多是一種趨勢判斷,尚未定型,最終會(huì)形成一種什么樣的穩(wěn)定狀態(tài)還需要時(shí)間檢驗(yàn),如何穩(wěn)妥過渡到新常態(tài),平順神華發(fā)展換擋的過程,并為新常態(tài)下的中速運(yùn)行打造可靠的動(dòng)力機(jī)制,是擺在我們面前必須回答的問題。今年集團(tuán)面臨的困難和挑戰(zhàn)主要有:
(一)市場需求不足,導(dǎo)致市場空間收縮,企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭。據(jù)國家能源局統(tǒng)計(jì),20xx年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重預(yù)計(jì)從2013年的9.8%提升到11.1%,煤炭比重從66%下降到64.2%。預(yù)計(jì)全國煤炭產(chǎn)量36.5億噸,與國家統(tǒng)計(jì)局公布的2013年全國煤炭產(chǎn)量36.8億噸相比降低0.8%。發(fā)電量5.57萬億千瓦時(shí),比2013年僅增長3.7%。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,去年石油和化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速也在繼續(xù)減緩,市場波動(dòng)加劇,價(jià)格跌幅擴(kuò)大,效益下滑加快,1~11月,我國石油天然氣表觀消費(fèi)總量6.16億噸(油當(dāng)量),同比增長4.5%;全行業(yè)增加值同比增長8.3%,主營收入增幅6.3%;利潤降幅4.9%,比前10個(gè)月擴(kuò)大2.3個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)全年比上年下降3.5%。
據(jù)全國能源工作會(huì)議確定的20xx年目標(biāo),能源消費(fèi)方面,總量39.8億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右,同比增長3.1%;全社會(huì)用電量5.8萬億千瓦時(shí),同比增長5%;煤炭消費(fèi)36.8億噸,增長1.6%。能源結(jié)構(gòu)方面,非化石能源消費(fèi)比重不低于11.4%,非化石能源發(fā)電裝機(jī)比重34.6%,天然氣占一次能源消費(fèi)比重提高到6.8%,煤炭消費(fèi)比重降低到63.3%左右。在能源供應(yīng)方面,能源生產(chǎn)總量為35.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長約2.8%。其中,煤炭產(chǎn)量37億噸,增長1.4%。從上述一系列數(shù)字可以看出,20xx年能源供求新常態(tài)已現(xiàn)端倪,20xx年呈深度延續(xù)態(tài)勢,能源生產(chǎn)與消費(fèi)增量空間有限,生產(chǎn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,煤炭供應(yīng)增幅1.4%、消費(fèi)增幅1.6%,維持著不到2%的增幅,而占一次能源消費(fèi)比重則要下降1.8%,限煤控煤乃大勢所趨。
(二)企業(yè)經(jīng)營壓力巨大。神華呈現(xiàn)出多頭受壓的局面,既肩負(fù)著保增長、??己瞬唤导?jí)、保職工總體收入不降低的艱巨任務(wù),又承受著帶頭壓減煤炭產(chǎn)量,消減社會(huì)過剩產(chǎn)能的巨大壓力,還要在嚴(yán)峻的市場形勢下,在進(jìn)口煤保持高位的情況下,為行業(yè)作表率,不搞低價(jià)銷售,不擠占同行市場,這似乎是個(gè)無解的問題,但生生地?cái)[在了我們的面前。增收不易,節(jié)支也難。隨著煤礦開采條件日趨復(fù)雜,隨著新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護(hù)法》的相繼實(shí)施,企業(yè)對安全環(huán)保的投入只會(huì)更高,安全環(huán)保成本也會(huì)較大上升。按照財(cái)政部批復(fù)的各省區(qū)資源稅率,集團(tuán)煤礦所在的幾個(gè)產(chǎn)煤大省(區(qū))資源稅率是最高的,集團(tuán)公司20xx年整體稅負(fù)增加約25億元。隨著準(zhǔn)池鐵路、甘泉鐵路、巴準(zhǔn)鐵路、塔韓鐵路投產(chǎn),新增固定資產(chǎn)335.6億元,全年固定費(fèi)用將增加13.2億元,其中折舊攤銷增加5.4億元,財(cái)務(wù)費(fèi)用增加7.8億元。
(三)經(jīng)濟(jì)增速回調(diào),將使企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)顯性化。經(jīng)濟(jì)形勢好、煤炭市場旺的時(shí)期,神華憑借規(guī)模優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和一體化模式的優(yōu)勢,迅速做大體量,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,但同時(shí)也積聚和隱含了不少風(fēng)險(xiǎn)。一是銷售困難給一體化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入今年1月份以來,上旬由于下水煤銷售困難,兩港港存持續(xù)高位,沿線保留空車接近飽和。神華下水銷售降幅大于市場平均值,市場占有率從20xx年11月的39.6%下降到20xx年1月上旬的33.3%。黃驊港場存最高達(dá)到250萬噸,天津煤碼頭場存超過110萬噸,均達(dá)到場存的上限警戒值。二是資金風(fēng)險(xiǎn)。在買方市場下,客戶不僅購煤沒有積極性,償還貨款還可能缺乏自覺性,不排除有的客戶以各種手段惡意拖欠貨款,造成回收貨款困難或出現(xiàn)新的欠款。三是投資風(fēng)險(xiǎn)。過去在煤炭黃金十年里,有量就有效益,成本多高的煤礦都賺錢,礦路電港航油化拿到個(gè)項(xiàng)目就敢上,今天這種思想萬萬要不得了,集團(tuán)本身沒有這么充足的現(xiàn)金流,也不允許這么干了,錢要花到刀刃上,花錢要聽到響聲,要有花一分錢賺一毛錢的思想才行。今年集團(tuán)初報(bào)投資1600億元,最后壓減到795億元,體現(xiàn)了嚴(yán)格控制投資的原則,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在實(shí)際執(zhí)行中要更好地嚴(yán)格加以管理和控制。四是安全、環(huán)保和反腐的風(fēng)險(xiǎn)。我們所從事的大都是高危行業(yè),安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。這幾年,環(huán)保約束日益趨緊,集團(tuán)發(fā)生的環(huán)保輿情也不少,如果平時(shí)不加強(qiáng)環(huán)保管理,出了問題應(yīng)對不及時(shí),將嚴(yán)重危害神華的形象和聲譽(yù)。還有腐敗的風(fēng)險(xiǎn),這次中央對神華集團(tuán)開展的專項(xiàng)巡視,暴露出神華存在著不少的腐敗多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域,諸如干部的廉潔從業(yè)問題、小金庫問題、應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題等,不一而足,有許多問題還屬于屢禁不絕,屢查屢犯,一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部麻木不仁,知規(guī)犯規(guī),屢教不改。此外,還有部分建設(shè)項(xiàng)目由于手續(xù)不完備帶來的依法合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),一些單位由于用工模式與國家新出臺(tái)的勞動(dòng)用工制度相抵觸帶來的用工風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。以上這些風(fēng)險(xiǎn),有的是企業(yè)運(yùn)營中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、有的是常規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),大多是可以預(yù)見、可以控制的風(fēng)險(xiǎn)。但如果不能未雨綢繆,有效防范和控制這些風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)危及企業(yè)生存。我們還要特別提防在爬坡過坎中出現(xiàn)“突變式惡化的風(fēng)險(xiǎn)”,經(jīng)濟(jì)增長的放緩不一定都是緩坡,中間也可能出現(xiàn)突變點(diǎn),對未來市場走勢不能囿于某種慣性思維,對安全、環(huán)保、反腐、維穩(wěn)、資金鏈、現(xiàn)金流等關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不能掉以輕心。神華這艘航空母艦傷不起,神華品牌傷不起,因?yàn)樯袢A承載著國家和社會(huì)的重任、承載著神華全體員工的利益和希望。
三、關(guān)于今年工作的總體要求和要解決的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問題。
貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署,貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委的具體要求,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,今年集團(tuán)改革發(fā)展工作的總體要求是:全面貫徹黨的、十八屆三中、四中、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)重要講話精神,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極引領(lǐng)煤炭行業(yè)新常態(tài),加快推進(jìn)“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略落地,更加注重提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,更加注重提高企業(yè)管理水平,更加注重提高企業(yè)軟實(shí)力,更加注重提高國際化能力,更加注重提高履行社會(huì)責(zé)任能力,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展;依法治企,加強(qiáng)黨建、反腐倡廉,為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商而奮斗。
做好今年各項(xiàng)工作,在思想認(rèn)識(shí)上要進(jìn)一步明確三點(diǎn)。
(一)要進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和競爭意識(shí)。“不為浮云遮望眼,只緣身在最高層”。借用到今天的神華,也很適用,我們要“不為浮名遮望眼,跳出神華看神華”。要以開放的胸襟、開闊的視野、謙遜的態(tài)度審視自己,要有“盛名之下,其實(shí)難副”的自知之明。多年來,我們更多強(qiáng)調(diào)的是神華的優(yōu)勢,宣傳的是神華的強(qiáng)項(xiàng),給大家的印象就是神華乃煤炭龍頭老大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、運(yùn)營模式好,在業(yè)內(nèi)是一枝獨(dú)秀,這當(dāng)然是事實(shí)。宣傳這些對于提升神華的影響力、提升神華在社會(huì)上的美譽(yù)度、提升員工的自豪感,非常有好處。但從另一個(gè)方面來講,這方面講的多了,就會(huì)削弱領(lǐng)導(dǎo)干部的憂患意識(shí),形成一些干部員工夜郎自大、故步自封的自大心理。應(yīng)當(dāng)看到,經(jīng)過多年的規(guī)模擴(kuò)張,神華集團(tuán)雖然“塊頭”已經(jīng)不小,但“體格”還不夠強(qiáng)壯,與世界一流企業(yè)相比還有不小的差距。我們沒有理由歇腳停步,不能躺在過去成績薄上沾沾自喜,停步不前。
從競爭形勢看,目前企業(yè)間的競爭更加激烈,千帆競發(fā)、百舸爭流;八仙過海、各顯神通。去年11月4日,應(yīng)山西省委王儒林書記之邀,我到太原參加了山西省委組織的煤炭改革發(fā)展座談會(huì),感觸很深。最近山西省委提出山西煤炭要著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“六型”轉(zhuǎn)變,走出一條“革命興煤”之路,即:一是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“市場主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變,二是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“清潔低碳型”轉(zhuǎn)變,三是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“集約高效型”轉(zhuǎn)變,四是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“延伸循環(huán)型”轉(zhuǎn)變,五是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“生態(tài)環(huán)保型”轉(zhuǎn)變,六是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“安全保障型”轉(zhuǎn)變??梢姏Q心之大,而且目標(biāo)明確、措施具體,指標(biāo)定得非常細(xì)。我也注意到,國家能源局支持浙江省創(chuàng)建國家清潔能源示范省,許多產(chǎn)煤大省,陜西,內(nèi)蒙、河南、山東的煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展方面都有新舉措、硬措施。陽泉煤業(yè)在總部推行大部制改革,龍煤集團(tuán)由母分公司變?yōu)槟缸芋w制,兗礦集團(tuán)全面實(shí)行內(nèi)部市場化,同煤集團(tuán)調(diào)整煤電產(chǎn)業(yè)布局。有的提出脫胎換骨、有的提出刮骨療毒,有的已大刀闊斧地干,有的在默默無聞地做。從各個(gè)大型能源公司來看,中石油擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)等一批專項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn),中石化提出要將銷售板塊從“油品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變”,五大電力公司在抓轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展等方面走在了我們的前面,如華能低碳清潔能源裝機(jī)已超過3800萬千瓦。
從我們的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢來看,許多優(yōu)勢在削弱,甚至好多都不復(fù)存在,從產(chǎn)業(yè)鏈一體化講,煤電一體化、煤電化一體舉目皆是,有的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比我們還長,規(guī)劃的一體化項(xiàng)目一點(diǎn)都不比我們遜色。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型來看,傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)的增長動(dòng)力在衰減,而我們的清潔能源、新興能源增長和創(chuàng)效機(jī)制卻青黃不接;從全員工效來講,我們一直引以自豪的神東礦區(qū)已從若干年前的140噸/工,降到今天的80噸/工左右,降幅近一半,生產(chǎn)成本已高于一些全國先進(jìn)的煤礦,更拼不過當(dāng)?shù)氐囊恍┟駹I企業(yè),低成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢日趨式微;從整體競爭優(yōu)勢來看,企業(yè)內(nèi)部發(fā)展也不平衡,何況還有不少虧損大戶,如,烏海能源公司去年虧損額如在中央企業(yè)單列,將名列第二。
年前,中央第41督導(dǎo)組在與集團(tuán)黨組溝通時(shí)也提到,神華集團(tuán)的精細(xì)化管理不夠,企業(yè)的改革創(chuàng)新力度不夠,開拓海外市場不夠,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度不夠,總部機(jī)關(guān)龐大辦事效率仍然較低。中央專項(xiàng)巡視組在這次專項(xiàng)巡視中,也指出我們的基礎(chǔ)管理還比較薄弱,有的部門、有的單位基礎(chǔ)資料保存不完整,提供資料不及時(shí)、不全面,暴露出部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效率和敬業(yè)精神亟待提高,集團(tuán)的基礎(chǔ)管理亟須夯實(shí)。大家想想,面對這種現(xiàn)實(shí),講憂患意識(shí)是虛的嗎?講競爭意識(shí)是空的嗎?如果我們還陶醉在過去的成績中,生活在“不知有漢、無論魏晉”的氛圍中,企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、擺脫困境,實(shí)現(xiàn)涅槃再生有希望嗎?!
(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和改革意識(shí)。在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第6次會(huì)議上提出我國能源安全發(fā)展的“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的戰(zhàn)略思想,標(biāo)志著我國進(jìn)入了能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的新時(shí)代。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,要求中央企業(yè)要通過改革成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的國家隊(duì)、排頭兵。當(dāng)今,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)革命、以3d打印為代表的制造業(yè)革命,以可再生能源為代表的新能源革命正在興起,顛覆式創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新層出不窮。在這個(gè)過程中,已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批杰出的企業(yè),如蘋果、谷歌、特斯拉和臉譜等。
發(fā)展智能制造業(yè),美國人叫“再工業(yè)化”,德國為首的歐洲國家叫工業(yè)4.0時(shí)代,叫什么名字不重要,實(shí)質(zhì)是通過智能網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年,工信部主持編制、以智能制造為核心的《中國制造2025規(guī)劃》有望出臺(tái)。預(yù)計(jì)推動(dòng)這場新產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力,將是以大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析及物聯(lián)網(wǎng)為核心的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),它將工業(yè)產(chǎn)品、流程、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)連接成智能網(wǎng)絡(luò),使得人、數(shù)據(jù)和機(jī)器之間實(shí)現(xiàn)信息溝通。這預(yù)示著傳統(tǒng)的行業(yè)界線正在消蝕,通過價(jià)值鏈和信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨界資源聯(lián)合將成常態(tài),企業(yè)內(nèi)部部門之間的藩籬更要拆掉,所有的系統(tǒng)孤島需要打破,需要敢于顛覆傳統(tǒng)的盈利模式和銷售思維,從而創(chuàng)造商業(yè)新模式、新市場和新收入。
世上沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),只有適者生存的企業(yè)。對于神華這樣的能源企業(yè)來講,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。霍華德.m.格特曼在《通向未來的新型組織》一文中寫道:在很多方面,商業(yè)組織和生物體十分相像,驅(qū)使他們生存發(fā)展的進(jìn)化力量是相似的,如果不能適應(yīng)環(huán)境變化,組織和生物體就不能生存。也許有的同志認(rèn)為這些東西與我們離得尚遠(yuǎn),一個(gè)以煤為主的企業(yè)在市場不好的情況下只要把煤賣出去就行了,我覺得我們不能有這種“巷道意識(shí)”,要把礦燈變成探照燈,全方位掃描;要把礦燈變成望遠(yuǎn)鏡,多了解外面的世界。只有踏上時(shí)代的節(jié)拍,我們才有可能在國際舞臺(tái)上與競爭對手“掰手腕”,爭高下。否則,很可能在可見的若干年后,與轉(zhuǎn)型速度快、升級(jí)質(zhì)量好的業(yè)界翹楚相比,會(huì)淪為手機(jī)業(yè)諾基亞與蘋果的差距;會(huì)重蹈富士、柯達(dá)被數(shù)碼相機(jī)淘汰的覆轍。
談到創(chuàng)新和變革,有兩點(diǎn)至關(guān)重要,一是見勢要早、行動(dòng)要快。宋代詩人楊巨源《城東早春》詩中講:“詩家清景在新春,綠柳才黃半未勻,若待上林花似錦,出門俱是看花人”。踏春賞景要趁早,等到喧嚷若市,景色人人盡知,已無新鮮之感了。搞一項(xiàng)創(chuàng)新、建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目也是這個(gè)道理,等大家都趨之若鶩,紛紛上馬,這種項(xiàng)目可能已經(jīng)產(chǎn)能過剩、沒有利潤可賺了。比如我們的煤直接液化項(xiàng)目,包頭煤制烯烴項(xiàng)目就是這方面成功的案例,起步早、技術(shù)好,人無我有,人有我優(yōu)。二是要找準(zhǔn)方向,擺脫思維定式。也有同志質(zhì)疑,神華由一個(gè)煤炭供應(yīng)商要實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,成為清潔能源供應(yīng)商,以及清潔能源技術(shù)方案的提供者,談何容易。任何事業(yè)都是人干出來的,首先要敢想,要善于往正確的方向上想。我最近看了十集紀(jì)錄片《二十世紀(jì)震撼世界的發(fā)明》,其中關(guān)于飛機(jī)的發(fā)明很有意思。起初發(fā)明家們認(rèn)為飛機(jī)的機(jī)翼應(yīng)當(dāng)像鳥的翅膀,要在空中不停地扇動(dòng);后來又認(rèn)為飛機(jī)的翅膀應(yīng)當(dāng)像船的槳,槳在水里劃,船就往前走,結(jié)果飛機(jī)一直沒有飛起來。只有到了萊特兄弟改變思維方式,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)證明,在飛行達(dá)到一定速度后,機(jī)翼上下就形成巨大的壓力差,相當(dāng)于從下面把它頂上去,或者說是從上面把它吸上去的。這樣看來機(jī)翼就相當(dāng)于帆,就像風(fēng)吹著船在走。從槳的想象發(fā)展到了帆的想象后,這才有了飛機(jī)。換言之,如果我們一味固守挖煤賣煤,只提供燃料、原材料,被動(dòng)地接受限控,無異于坐以待斃,那什么時(shí)候能享受到煤炭深加工的高附加值,那煤炭產(chǎn)業(yè)、神華還有什么未來!
(三)要進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)和成本意識(shí)。價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)和成本意識(shí),我們一直在強(qiáng)調(diào),但依然貫徹落實(shí)的不夠。突出表現(xiàn)在一些基層單位依然熱衷于鋪攤子、上項(xiàng)目,往往是生產(chǎn)經(jīng)營困難、管理基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)效益不好的單位投資的沖動(dòng)更大,甚至有的單位手頭的項(xiàng)目沒做好,“這山望著那山高”,想通過上新項(xiàng)目“扳回一局”,在做一些項(xiàng)目投資回報(bào)率測算時(shí)閉門造車,設(shè)置的都是理想的邊界條件,此景只應(yīng)天上有,人間哪有這等便宜事。目前全集團(tuán)總資產(chǎn)有__00多億元,近一半資產(chǎn)不僅不創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)際是在毀滅價(jià)值,有近一半的資產(chǎn)在蠶食另一半資產(chǎn)創(chuàng)造的利潤,可謂是企業(yè)難以承受低效無效資產(chǎn)之重。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位一把手、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的同志一定要樹立輕資產(chǎn)經(jīng)營的理念。輕資產(chǎn)經(jīng)營是一種以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的資本戰(zhàn)略,是信息時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略的新結(jié)構(gòu),我們要更多地通過管理創(chuàng)新、品牌增值來提高效益,而不能繼續(xù)再沿用上規(guī)模、擴(kuò)資產(chǎn)的方式來經(jīng)營企業(yè)。
控制成本、節(jié)約成本既是企業(yè)管理永恒的主題,更是市場下行時(shí)企業(yè)保效益的利器。過去一直講神華實(shí)施的是低成本戰(zhàn)略。低成本過去是我們的優(yōu)勢,但今天來看,這種優(yōu)勢已不明顯。前些日子我看到一份資料,肯德基50%的市場利潤來源于成本控制,堪稱成本管理的成功典范。神華過去曾提出要做煤炭行業(yè)的沃爾瑪,大家知不知道,沃爾瑪有獨(dú)特的組織制度文化,不過這些制度和文化本質(zhì)上都是為控制成本服務(wù)的。它的創(chuàng)始人山姆.沃爾頓有一句名言:“沃爾瑪?shù)纳嬷乐挥幸粋€(gè)詞,就是成本”。從人員構(gòu)成、低成本采購、批量采購到集中訂貨等,業(yè)務(wù)流程全部圍繞低成本設(shè)計(jì)。又比如,我們熟知的日本豐田公司,號(hào)稱成本殺手成就豐田霸業(yè),豐田控制成本的理念是“擰干毛巾上的最后一滴水”,其社長渡邊捷昭在日本經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期有句名言:“把成本降低30%是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再降低50%,我們才能生存”。一些人認(rèn)為豐田的成本控制思想甚至有些偏激。一個(gè)典型的例子是,為了進(jìn)一步降低成本,渡邊捷昭將豐田汽車車門扶手的型號(hào)由原來的35種減少到3種。豐田汽車公司之所以能在產(chǎn)值并不占優(yōu)勢的情況下,2006年市值超過1000億美元,比通用、福特和戴姆勒—克萊斯勒三者市值的總和還要高,其成本控制起到了至關(guān)重要的作用。更值得我們關(guān)注的是,豐田推出的氫燃料電池乘用車,十年成本降低了__%,已經(jīng)具備量產(chǎn)條件。而我們一提壓成本,別說壓30%、50%,就是壓3%、5%,一些基層領(lǐng)導(dǎo)要么叫苦連天,要么面有難色。捫心自問一下,我們的成本意識(shí)與這幾個(gè)著名的跨國公司有多大的差別,這就是我們與國際一流企業(yè)實(shí)實(shí)在在的,也是巨大的差距。
四、關(guān)于20xx年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。對于神華而言,也是適應(yīng)新常態(tài),培育新優(yōu)勢,加快實(shí)施“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的破題之年、布局之年。關(guān)于今年工作,凌文總經(jīng)理將在工作報(bào)告中具體安排,這里強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
第一、抓好戰(zhàn)略落地。
在去年5月30日新一屆黨組第一次黨組擴(kuò)大會(huì)議上,在7月21日集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,以及在10月18日三季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)上,新一屆黨組、董事會(huì)、經(jīng)營班子就神華集團(tuán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下,如何更加持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)行了認(rèn)真深入、全面系統(tǒng)的分析研究,廣泛聽取集團(tuán)上下內(nèi)外有識(shí)之士的意見和建議,集中大家的智慧,提出了神華集團(tuán)今后幾年的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,目標(biāo)是建設(shè)世界一流的清潔能源供應(yīng)商,基本內(nèi)涵是“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)路徑是“1245”。新的發(fā)展戰(zhàn)略,在決策層和經(jīng)營層形成了共識(shí),得到了業(yè)內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)和廣大員工的高度認(rèn)同,但我認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,仍停留在認(rèn)識(shí)和解讀階段。通過接觸一些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)員工,感到有相當(dāng)一部分人對集團(tuán)的清潔能源戰(zhàn)略不了解、不熟悉,很多是一知半解,更談不上爛熟于心、入腦入心,沒有真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展的理念和行動(dòng),說明我們在這方面宣傳不夠、貫徹不夠。前面列舉的各種問題,包括觀念上、管理上的問題大多是因?yàn)闆]有真正領(lǐng)會(huì)和掌握清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略造成的。今年,要從總部開始,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于我國能源安全發(fā)展的“四個(gè)革命,一個(gè)合作”戰(zhàn)略思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于新常態(tài)的論述和判斷,結(jié)合貫徹集團(tuán)的清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,要層層深入開展學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)活動(dòng)??偛恳M織職能部門人員下去抽查、督導(dǎo),對無動(dòng)于衷、學(xué)習(xí)不深入、討論不認(rèn)真、落實(shí)搞應(yīng)付的,要對單位領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。同時(shí),要以清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),完成好集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的編制。進(jìn)一步深化、細(xì)化世界一流清潔能源供應(yīng)商的內(nèi)涵和特質(zhì),優(yōu)化實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的路線圖、施工圖和時(shí)間表,并通過與世界一流能源企業(yè)的持續(xù)對標(biāo),找出差距和短板,持續(xù)改進(jìn)。
在促轉(zhuǎn)型方面,要打好“組合拳”,掄好“三板斧”。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)保增長,進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有煤基能源板塊,為其他板塊提供造血功能,為神華保增長提供基礎(chǔ)性作用。同時(shí),瞄準(zhǔn)清潔能源方向調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,雙管齊下、兼顧前行。一是堅(jiān)持用信息化技術(shù)和手段改造傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè),建設(shè)數(shù)字礦山、數(shù)字電廠、數(shù)字港口、數(shù)字化工,建設(shè)2萬噸信息化重載鐵路,提高產(chǎn)運(yùn)銷一體化集成創(chuàng)新能力,提高資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)能力。二是積極發(fā)展清潔能源板塊,主要包括清潔高效煤電、煤制油化工、可再生能源和頁巖氣等,保持神華長遠(yuǎn)發(fā)展。三是通過做強(qiáng)前面兩大板塊,形成清潔能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊,做好能源新材料、儲(chǔ)能技術(shù)、煤清潔技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等研發(fā)和商業(yè)推廣,既為神華提供技術(shù)保障,又通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)貿(mào)易貢獻(xiàn)效益。
第二、抓好安全發(fā)展。
當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。近期一些地方先后發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故和群眾聚集踩踏事件,為我們敲響了警鐘。關(guān)于今年的安全生產(chǎn)工作,我們將于明天開安全生產(chǎn)工作會(huì)議作專題部署。需要強(qiáng)調(diào)的是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。站在以人為本的高度,站在講政治的高度,站在帶頭踐行法治的高度,認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),敢于追求“零死亡”“零事故”“零違章”的高目標(biāo)。今年,集團(tuán)安全生產(chǎn)重點(diǎn)在從嚴(yán)抓體系建設(shè)、抓制度執(zhí)行、抓事故處理上進(jìn)一步強(qiáng)化。
第三、抓好成本控制。
市場持續(xù)低迷,“成本線”正成為煤炭企業(yè)的“生存線”。對此,我們不能僅局限于傳統(tǒng)的成本管控模式,應(yīng)從更寬領(lǐng)域、更深層次、更新視角和更大力度上提質(zhì)降耗增效。建議經(jīng)營層組織跨部門、跨專業(yè)的課題組,深入研究。主要從以下八個(gè)方面開展降本增效工作。
一要從戰(zhàn)略布局中降成本。要按照關(guān)聯(lián)融合、成本節(jié)省和協(xié)同發(fā)展的原則,對我們的產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域布局、項(xiàng)目布局和客戶布局等合理優(yōu)化,調(diào)整戰(zhàn)略布局。
二要從結(jié)構(gòu)優(yōu)化中降成本。按照優(yōu)化調(diào)整、升級(jí)增效的原則,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),對企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)等,持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)版。
三要從生產(chǎn)過程中降成本。堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,堅(jiān)決消除各類無效損耗。堅(jiān)持生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)、均衡、安全、高效、精益的管理方針,建立生產(chǎn)精益管理的目標(biāo)責(zé)任體系、崗位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、工作制度流程和組織保障體系。
四要從挖掘開發(fā)人力資源中降成本。按照人盡其才、節(jié)約高效的原則,一方面按需用人,在員工類型、質(zhì)量、數(shù)量構(gòu)成上合理配備;另一方面規(guī)范員工行為,激發(fā)員工工作熱情,構(gòu)建激勵(lì)和約束相匹配的管理體系。
五要從資金流中降成本。一是資金運(yùn)行要“一活、二快、三節(jié)約”?!盎睢?,即保持資金運(yùn)作的連續(xù)性和充足的現(xiàn)金流;“快”,即保持資金運(yùn)作周轉(zhuǎn)的速度;“節(jié)約”,即節(jié)約資金使用,該花的錢要花,不該花的錢一分錢也不能多花。二是加強(qiáng)現(xiàn)有資金管理。堅(jiān)持資金“集中管理、統(tǒng)籌調(diào)配、量入為出、以效定支”,優(yōu)化資金配置,根據(jù)資金流入流出節(jié)點(diǎn),合理安排經(jīng)營、投資、籌資,努力提高資金時(shí)間價(jià)值和使用效率。三是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目資金控制。四是注重加強(qiáng)債務(wù)管理。降低負(fù)債率,合理調(diào)整債權(quán)結(jié)構(gòu)。
六要從物流中降成本。一是提高一體化裝車能力和運(yùn)輸能力的配套性;二是研究神華自有鐵路與地方合作或向地方開放的利弊和可行性;三是提高固定設(shè)備保養(yǎng)完好率和利用率,降低原材料及能耗水平;四是建立各類廢舊物資的回收復(fù)修和綜合利用運(yùn)作機(jī)制,減少浪費(fèi);五是優(yōu)化物資采購,合理比價(jià),市場化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)節(jié)約物資采供。
七要從營銷中降成本。一是細(xì)分市場,實(shí)施差異化戰(zhàn)略;二是根據(jù)區(qū)位、生產(chǎn)的煤炭品種、產(chǎn)能等情況,策劃整個(gè)營銷策略、重點(diǎn)和對策。三是按照成本最小化和利潤最大化的要求開展?fàn)I銷組合工作,實(shí)現(xiàn)五個(gè)優(yōu)化組合,即推進(jìn)用戶優(yōu)化、品種優(yōu)化、價(jià)格優(yōu)化、鐵路港口運(yùn)輸優(yōu)化和流向優(yōu)化。四是創(chuàng)新營銷策略,不僅把產(chǎn)品賣出去,而且要賣出好價(jià)格,保持神華較強(qiáng)的市場應(yīng)變力和競爭力。
八要從技術(shù)創(chuàng)新中降成本。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為載體,重點(diǎn)攻關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)、工藝創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢;對企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)安全生產(chǎn)、工效提高和各類費(fèi)用消耗降低,實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的安全、高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展。近期,集團(tuán)將召開煤炭生產(chǎn)工作會(huì)議,希望很好地研究這方面的問題,拿出切實(shí)可行的措施。
第四、抓好深化改革。
深化改革要以解放和發(fā)展生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層探索相結(jié)合,以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心,敢于直面問題,敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘、敢于過深水區(qū),重點(diǎn)解決幾個(gè)制約神華可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制體制障礙。
持續(xù)推進(jìn)總部精簡改革。一是進(jìn)一步明確職責(zé),優(yōu)化流程、簡政放權(quán),減少部門、精減人員,提高效率,建設(shè)精干高效的總部。人力資源部門要盡快啟動(dòng)此項(xiàng)工作,廣泛聽取各方面意見,研究起草好工作方案。二是對人才培養(yǎng)、選拔、交流等工作機(jī)制做好梳理、總結(jié)和完善工作。三是對分配機(jī)制和考核體系進(jìn)行改革。對部門的考核要體現(xiàn)以效率為導(dǎo)向,對一體化單位要以其在一體化中發(fā)揮的主要作用為導(dǎo)向,對非一體化單位考核要以效益為導(dǎo)向。對盈利大戶和虧損大戶員工的薪酬分配要拉開檔次,激勵(lì)政策向貢獻(xiàn)大、條件艱苦、技術(shù)含量高的單位和崗位傾斜。尤其要對二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位班子成員加大考核獎(jiǎng)懲力度,打破大鍋飯,調(diào)動(dòng)積極性。相關(guān)部門要在前期基礎(chǔ)研究的基礎(chǔ)上,加快方案設(shè)計(jì),及早開展該項(xiàng)工作,在年底進(jìn)行兌現(xiàn)。
加快對虧損企業(yè)的改革和幫扶力度。采取一企一策,放開搞活,實(shí)行分灶吃飯、分片治理、人員分流等綜合措施,幫助其走出困境。依法合規(guī)開展混合所有制試點(diǎn),依托多元產(chǎn)權(quán)架構(gòu)和市場化、民營型的運(yùn)營機(jī)制,充分發(fā)揮各類資本優(yōu)勢,幫助困難企業(yè)減虧增盈。
加快推進(jìn)人員流動(dòng)的改革工作。各單位要統(tǒng)籌考慮富余崗位的人員精簡和關(guān)鍵崗位的人員激勵(lì),要將降低勞動(dòng)力成本與科技創(chuàng)新、管理提升緊密結(jié)合起來,要把員工對收入增長較高的期望與個(gè)人素質(zhì)能力提高和崗位流動(dòng)結(jié)合起來。20xx年,各單位的人員流動(dòng)工作要拿出具體方案,輔助崗位和外聘崗位要通過優(yōu)化工作流程進(jìn)一步精簡,減人提效工作力度要不低于20xx年。
積極開展混合所有制改革試點(diǎn)。以低碳所為試點(diǎn),在科研單位試行混合所有制,建立發(fā)揮科研人員積極性和創(chuàng)造性的分配機(jī)制。中央已經(jīng)明確,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體。這項(xiàng)工作我們已多次調(diào)研,基層單位熱情很高,只要上級(jí)部門出臺(tái)相關(guān)的制度方案,我們要第一時(shí)間開展試點(diǎn),力爭先行先試。
第五、抓好依法治企。
加強(qiáng)和改進(jìn)公司法人治理機(jī)制。把加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善公司治理結(jié)合起來,建立和完善與世界一流清潔能源供應(yīng)商目標(biāo)相適應(yīng)的公司治理體系,推進(jìn)集團(tuán)管控和治理能力的現(xiàn)代化、國際化,實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)的體制機(jī)制充滿活力、管理制度成熟定型、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、創(chuàng)新模式行業(yè)領(lǐng)先、價(jià)值創(chuàng)造能力突出。
強(qiáng)化依法治企合規(guī)經(jīng)營。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營。集團(tuán)要加快推進(jìn)生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目的手續(xù)完備工作,妥善解決集團(tuán)依法合規(guī)生產(chǎn)和擴(kuò)大合法產(chǎn)能,依法合規(guī)有序開展工程建設(shè)等問題。
堅(jiān)持依法辦事,提高決策科學(xué)化、規(guī)范化水平。把企業(yè)決策納入民主化、法制化軌道,繼續(xù)完善內(nèi)部管理授權(quán)制度,形成分層決策、層層負(fù)責(zé)的決策管理秩序。
加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)。健全依法管理、依法辦事、依法經(jīng)營的制度體系和工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、憑標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲”的工作程序。繼續(xù)大力開展普法教育活動(dòng),加強(qiáng)法制宣傳教育,增強(qiáng)員工法治意識(shí),打牢依法辦事的思想基礎(chǔ),培育良好的制度文化。
第六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
各級(jí)黨組織要以這輪中央對神華集團(tuán)專項(xiàng)巡視為契機(jī),保持遏制腐敗蔓延勢頭的高壓態(tài)勢,吸取已查出的違規(guī)違紀(jì)案件的深刻教訓(xùn),不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的管理制度、監(jiān)督機(jī)制和保障體系,確保領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面紅線不能碰、底線不能破。一要強(qiáng)化黨的觀念,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。各級(jí)黨組(委)對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任,各子分公司“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要始終做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作協(xié)同推進(jìn)。要加大查辦案件力度,強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。二要嚴(yán)明黨的紀(jì)律,持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)和“回頭看”,形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。三要對專項(xiàng)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題抓好整改;對涉及腐敗的干部和人員要按照黨紀(jì)國法嚴(yán)肅處理;對屬于管理方面存在的普遍性、傾向性、苗頭性問題要從體制機(jī)制和制度管理上找原因,立足于抓早抓小,防患于未然。在整改中,絕不允許諱疾忌醫(yī)、避重就輕,對陽奉陰違、虛以應(yīng)付者要嚴(yán)懲不貸,對整改不力者要嚴(yán)肅問責(zé)。整改情況要及時(shí)公開,接受黨內(nèi)和社會(huì)監(jiān)督。對于巡視組提出的建議,要認(rèn)真研究,及時(shí)落實(shí),做到事事有著落、件件有答復(fù)。神華不僅要做國際一流的清潔能源供應(yīng)商,神華干部更要成為干事創(chuàng)業(yè)的干凈人,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貢獻(xiàn)正能量。
第七、抓好黨建工作。
各級(jí)黨組織要樹立正確政績觀,把抓好黨建作為最大的政績,把從嚴(yán)治黨責(zé)任承擔(dān)好、落實(shí)好,廣大黨員干部要把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)。一要突出思想理論武裝,按照提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)作為整改的首要任務(wù),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的理想信念、宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念、群眾觀點(diǎn),增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),打牢思想基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),規(guī)范選人用人工作。推進(jìn)“四好班子建設(shè)”,織密制度籠子,筑牢監(jiān)管防線。創(chuàng)新選人用人機(jī)制,不斷提高選人用人公信度。嚴(yán)格干部選拔程序。嚴(yán)格子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理,對黨組管理干部年終績效考核結(jié)果進(jìn)行公開。進(jìn)一步加強(qiáng)黨組管理干部的交流工作力度,加大對年輕干部的培養(yǎng)力度,優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。三要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。配強(qiáng)配齊直屬黨委辦公室力量,著力打造“五型總部機(jī)關(guān)”。強(qiáng)化對京外屬地管理黨組織的指導(dǎo),加強(qiáng)子分公司黨委班子建設(shè)。建立健全黨建工作責(zé)任體系,推進(jìn)黨組織書記的專業(yè)化建設(shè)。以黨建管理信息化系統(tǒng)為平臺(tái),推進(jìn)黨建工作制度化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。四要加強(qiáng)員工培訓(xùn),講好神華故事,深化企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)共青團(tuán)和工會(huì)工作。
總之,全年工作要體現(xiàn)十句話,即,戰(zhàn)略要落到行動(dòng)上,運(yùn)營要圍繞增效益,創(chuàng)新要成為新引擎,改革要力啃硬骨頭,產(chǎn)品要多供清潔型,投資要注重調(diào)結(jié)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)要建立防控網(wǎng),競爭要體現(xiàn)差異化,依法治企要上軌道,作風(fēng)要進(jìn)入新常態(tài)。
五、關(guān)于抓落實(shí)的問題。
落實(shí)就是把決策付諸行動(dòng),落實(shí)就是把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。定下來的事情做不到“落實(shí)”,就是“落空”,沒有第三種結(jié)果。古人講“論事易、做事難;做事易,成事難”?,F(xiàn)在我們常說,一分部署,九分落實(shí),無不說明落實(shí)之重要、成事之艱難。在今天新常態(tài)下干事創(chuàng)業(yè),更是需要一種別樣的激情、韌勁、方法和精神。事成于恒而敗于懈,貴于專而毀于隨。今年集團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確,接下來最重要的就是要聚精會(huì)神抓落實(shí),撲下身子干實(shí)事,把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。神華的發(fā)展是靠實(shí)干苦干干出來的,天上不會(huì)掉餡餅,世界一流等不來。說千道萬,離不開實(shí)干;千難萬難,狠抓落實(shí)就不難。
圍繞抓落實(shí),提幾點(diǎn)要求。
第一、抓落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。
面對新常態(tài),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集中大家的智慧,提出了神華清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略。簡單言之,清潔是目標(biāo),轉(zhuǎn)型是方向,發(fā)展出題目,改革做文章,創(chuàng)新找出路,提高保質(zhì)量。在應(yīng)對危機(jī)中轉(zhuǎn)型是一種定力,在激烈競爭中轉(zhuǎn)型是一種擔(dān)當(dāng),在謀劃未來中轉(zhuǎn)型是一種睿智。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要堅(jiān)定信心,勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命,扎實(shí)工作,在神華集團(tuán)改革發(fā)展中發(fā)揮好“主心骨”、“領(lǐng)頭雁”和“牧羊人”的作用。做“主心骨”,就是在集團(tuán)創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商這個(gè)目標(biāo)上不動(dòng)搖,不猶豫、不迷茫,做形勢認(rèn)識(shí)的清醒者,做清潔戰(zhàn)略的講解員,做轉(zhuǎn)型升級(jí)的明白人,做凝心聚力的主心骨。做“領(lǐng)頭雁”,就是在創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商的道路上,要身先士卒往前沖,帶領(lǐng)隊(duì)伍拼命干,不退縮、不徬徨、更不能落在群眾的后面。做“牧羊人”,就是要帶好隊(duì)伍,隊(duì)伍不能散、陣形不能亂。揮著鞭子,視其后者而鞭之。讓先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn),擴(kuò)大第一方陣,縮編落后陣容,不讓一個(gè)單位在神華轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上掉隊(duì),不讓一名員工在企業(yè)的改革發(fā)展中落伍。
抓落實(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到精力在現(xiàn)場、工作在狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)作為、善謀善為,勇于擔(dān)當(dāng),始終把干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展作為最大責(zé)任,做到勤勉敬業(yè)、守土盡責(zé)。要堅(jiān)決克服等待、觀望、畏難和發(fā)愁情緒,堅(jiān)決糾正干部隊(duì)伍中存在的“庸懶散”現(xiàn)象?!坝埂敝饕憩F(xiàn)在:在工作中不敢管理,當(dāng)老好人,庸碌無為混日子;對基層、群眾反映的合理訴求、上報(bào)事項(xiàng)久拖不辦或態(tài)度生硬、方法簡單;在研究、部署、匯報(bào)工作時(shí)提供的情況失真、造假,導(dǎo)致決策失誤、貽誤工作。“懶”主要表現(xiàn)在:工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,應(yīng)該辦的事項(xiàng)不辦理,或超時(shí)辦結(jié),或辦理結(jié)果達(dá)不到規(guī)定要求,造成不良影響和后果;在履行職責(zé)中,搞隨意變通,降低工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn);精神狀態(tài)不佳,消極怠工、得過且過、尸位素餐?!吧ⅰ敝饕憩F(xiàn)在:個(gè)人主義作風(fēng)嚴(yán)重,紀(jì)律觀念淡薄,視黨紀(jì)國法為兒戲,執(zhí)行規(guī)定存在隨意性。不一而足,在集團(tuán)上下都不同程度存在。
第二、抓落實(shí),要以問題為導(dǎo)向。
堅(jiān)持把解決問題作為抓落實(shí)的突破口,要瞄著問題去,追著問題走,碰到難題敢于觸及,遇到矛盾主動(dòng)解決,做破解難題“主攻手”,而不做“二傳手”。想方設(shè)法把問題化解在萌芽狀態(tài),解決在職責(zé)范圍之內(nèi),決不能敷衍了事、上交矛盾。對照黨組、董事會(huì)的新要求,抓緊解決本部門、本單位改革發(fā)展的重大問題。哪里有問題,就在哪里解決;任何時(shí)段出現(xiàn)問題,都在第一時(shí)間處理。是市場問題就趕快抓客戶,是安全問題就馬上抓安全,不能拖、不能等、不能靠。神華是鏈?zhǔn)浇?jīng)營,更多的難題解決要靠協(xié)調(diào)和配合,要統(tǒng)一指揮、聯(lián)合作戰(zhàn),各盡其責(zé)、各顯其能;神華的改革任務(wù)很重,有歷史遺留問題,也有利益格局調(diào)整問題,需要綜合施策,統(tǒng)籌考慮,但不允許有關(guān)部門和責(zé)任人袖手旁觀,各行其是。應(yīng)當(dāng)說,許多問題解決起來確實(shí)有難度,必須要有克服困難的勇氣和韌勁。神華發(fā)展的事實(shí)告訴我們,面對困難和問題,只要認(rèn)真對待,問題最終都能找到解決的辦法,甚至可以成為下一步發(fā)展的契機(jī)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,強(qiáng)化問題導(dǎo)向、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),就要把解決問題作為前進(jìn)的動(dòng)力而不是沉重的包袱,作為創(chuàng)新的支點(diǎn)而不是退縮的借口。要有逢山開路、遇河架橋的勇氣,敢啃硬骨頭,勇于闖難關(guān)。要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,有咬定青山不放松的耐心和恒心,在攻克一個(gè)又一個(gè)問題堡壘中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
第三、抓落實(shí),要以扎實(shí)有效的措施作保障。
落實(shí)工作千頭萬緒,每個(gè)單位情況迥異,每個(gè)部門職能不同,但共性的是都可以梳理、歸納出自己的工作重點(diǎn),明確關(guān)鍵所在。一是對全集團(tuán)的工作要認(rèn)真分解,提出時(shí)限、倒排工期、掛牌作戰(zhàn),一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門和相關(guān)人頭,構(gòu)建人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的落實(shí)局面;二是強(qiáng)化抓執(zhí)行抓落實(shí)導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)“一線工作法”,確保工作在基層和一線推動(dòng)、問題在基層和一線解決、成效在基層和一線檢驗(yàn)。三是探索干部管理電子日志系統(tǒng),形成“全程留痕、實(shí)時(shí)監(jiān)控、過程管理,動(dòng)態(tài)評(píng)定”的績效考評(píng)新機(jī)制,用責(zé)任倒逼工作落實(shí),用獎(jiǎng)懲改變拖拉作風(fēng)。四是充分利用集團(tuán)新聞媒體進(jìn)行公示,發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。
第四、抓落實(shí),要發(fā)揮總部和基層兩個(gè)積極性。
總部要進(jìn)一步強(qiáng)化為基層服務(wù)的意識(shí),增強(qiáng)為基層服務(wù)的本領(lǐng),提高為基層服務(wù)的效率。要寓指導(dǎo)、管理于服務(wù)之中,急基層之所急,想基層之所想,幫基層之所需。目前,集團(tuán)總部遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)要求,既有部門職責(zé)交叉過多的原因,也有員工整體素質(zhì)不夠的因素;既有責(zé)任心不強(qiáng)的問題,也有業(yè)務(wù)水平不高的問題。比如,基層某個(gè)單位曾反映,一個(gè)文件報(bào)上來了,在總部轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,圈閱的“圈”畫得越來越多、越來越圓,兜的“圈”也越來越大,公文旅行晃晃悠悠兩三個(gè)月,基層都拿不到批復(fù),這就是效率和流程問題。還有種情況,一個(gè)文件來了,上級(jí)給下級(jí)批:請xxx閱處;下級(jí)給上級(jí)寫:請xxx領(lǐng)導(dǎo)閱示,甚至還發(fā)生過個(gè)別部門的辦事員順手把應(yīng)當(dāng)自己處理的文件批轉(zhuǎn)到別的部門,貽誤了工作。順?biāo)浦酆纹漭p松,不費(fèi)腦子推給別人,這里面既有推卸責(zé)任、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},也可能是水平有限,束手無策,想不出什么解決辦法,這都嚴(yán)重影響工作、危害集團(tuán)健康發(fā)展。各子分公司機(jī)關(guān)有沒有這些問題,依我看,不是有沒有的問題,而是多不多的問題。網(wǎng)上有個(gè)帖子,講一個(gè)好員工與差員工的區(qū)別。好員工是:匯報(bào)工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,布置工作說標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心下級(jí)問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受。差員工是:匯報(bào)工作講過程,請示工作沒頭緒,總結(jié)工作吹結(jié)果,布置工作說感受,關(guān)心下級(jí)問私事,交接工作設(shè)阻礙,回憶工作盡報(bào)怨。大家可以根據(jù)自己的感受,默算一下自己身邊有多少好員工,多少差員工;全集團(tuán)有多少好員工,有多少差員工。從今年起,我們就要通過改革和管理提升,提高總部工作效率,提高員工素質(zhì),多培養(yǎng)激勵(lì)好員工,勤鞭策淘汰差員工。
發(fā)揮基層積極性,一要建立一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)導(dǎo)向,堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),大膽重用有思想、有銳氣、有擔(dān)當(dāng)、有韌勁的干部,堅(jiān)決裁撤混日子、守?cái)傋印⑴荛T子、“庸懶散”干部。二要尊重和保護(hù)基層群眾的創(chuàng)新精神,海納百川,眼睛向下,把員工的智慧和力量凝聚起來、積極性調(diào)動(dòng)起來,一切從實(shí)際出發(fā),解決好各單位在落實(shí)中存在的各種問題。
抓落實(shí)必須上下協(xié)調(diào),多方聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)。集團(tuán)工作的相關(guān)性、連續(xù)性、系統(tǒng)性、整體性越來越強(qiáng),工作落實(shí)涉及部門、單位越來越多。只有充分調(diào)動(dòng)各部門、各單位的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更加注重部門、單位之間的縱向、橫向和交叉協(xié)調(diào)、協(xié)作和協(xié)同,才能凝聚人心、形成合力,才能有效地推進(jìn)工作落實(shí)。
第五、抓落實(shí),督查力度、考核機(jī)制要跟上。
工作抓而不緊等于沒抓,部署不落實(shí)等于沒部署。目前,仍然存在一些決策部署落實(shí)不到位的問題,自上而下都存在執(zhí)行力不夠的問題。抓落實(shí),要用好督查和考核這兩把“利器”,打通決策部署“最先一公里”和落實(shí)執(zhí)行“最后一公里”,上下消除“中梗阻”,中間拆除隔離墻,確保政令暢通、令行禁止,不允許在落實(shí)中打折扣、做選擇、搞變通。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對分管部門、分管業(yè)務(wù)要加強(qiáng)督查、指導(dǎo);總部各部門對基層單位要加強(qiáng)調(diào)研、加強(qiáng)督查。通過監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)落實(shí)中的問題,糾正偏離目標(biāo)任務(wù)的做法,堵塞存在的漏洞,保證落實(shí)的進(jìn)度、質(zhì)量和效果。集團(tuán)層面將很好地研究如何抓好督辦工作。要切實(shí)加大工作的督辦、催辦力度,堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)督辦,緊急事項(xiàng)跟蹤督辦,急事要件專項(xiàng)督辦,一般事項(xiàng)定期督辦。使每項(xiàng)工作都有結(jié)果、見實(shí)效。要抓督辦方法的創(chuàng)新,在普遍推動(dòng)工作的同時(shí),善于發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型,以典型引路,推動(dòng)落實(shí)。要建立完善責(zé)任追究制度,緊緊抓住“不落實(shí)的事”,嚴(yán)肅追究“不落實(shí)的人”,樹立“無功就是過,落空就是錯(cuò)”的觀念,做到賞罰分明,嚴(yán)格問責(zé)。
同志們,今年是神華集團(tuán)成立二十周年。如果按人生來劃分,正處于風(fēng)華正茂的青春時(shí)光;如果從大自然來講,正好比早上八、九點(diǎn)鐘的太陽。朝氣蓬勃,蒸蒸日上。目前,神華集團(tuán)正處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,使命光榮、任重道遠(yuǎn)。讓我們在以為的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)上級(jí)、社會(huì)各方面大力支持下,憑借黨組、董事會(huì)和經(jīng)營班子的同心同德、身先士卒,依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的群策群力、頑強(qiáng)拼搏,為把神華集團(tuán)建設(shè)成為“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造”的世界一流清潔能源供應(yīng)商而努力奮斗。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇五
1、繼續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。依法界定和規(guī)范經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的能力。繼續(xù)推進(jìn)政企分開、政事分開,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制。
2、嚴(yán)格堅(jiān)持依法行政。要依照憲法和法律規(guī)定的權(quán)限及程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。要認(rèn)真、扎實(shí)的開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),并以此為契機(jī),不斷提高依法行政的能力和水平。圍繞建設(shè)法治政府,全面實(shí)施依法行政綱要。認(rèn)真貫徹行政許可法,繼續(xù)推行政務(wù)公開,增強(qiáng)透明度,推進(jìn)誠信政府建設(shè),提高政府公信力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,要敢于堅(jiān)持原則、敢于嚴(yán)格管理、敢于批評(píng)錯(cuò)誤。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、道德觀、權(quán)力觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)道德自律,提高道德修養(yǎng)。今年要求每位鎮(zhèn)干部職工對口聯(lián)系6—6戶農(nóng)戶,幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,把富裕人民、造福人民作為最高追求。要進(jìn)一步提高干部的業(yè)務(wù)能力,特別是提高運(yùn)用法律和市場手段,輔以行政手段解決問題的能力。要進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)能力,不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí),及時(shí)掌握解決問題的新方法、新途徑,更好地勝任所擔(dān)負(fù)的工作和任務(wù)。
同志們,今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)非常艱巨,我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為的黨中央周圍,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會(huì)發(fā)展全局,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo),為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)靚鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、財(cái)政富鎮(zhèn)而努力奮斗!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇六
1、進(jìn)一步做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。社會(huì)穩(wěn)定是確保社會(huì)和經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。沒有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,就沒有人民群眾安定的生活秩序。直接影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行,全鎮(zhèn)上下必須牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切,責(zé)任重于泰山”的重要思想,切實(shí)擔(dān)負(fù)起社會(huì)治安綜合治理的重任,爭創(chuàng)“平安**”,努力把我鎮(zhèn)建設(shè)成為最安全、最穩(wěn)定、最和諧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。研究和把握新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,加快建立有效的民意溝通、矛盾調(diào)處機(jī)制,依法及時(shí)合理地解決群眾反映的問題。認(rèn)真做好群眾信訪工作,積極預(yù)防和妥善處理群體性事件。嚴(yán)格社會(huì)治安綜合治理行政首長負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,落實(shí)措施,建立健全鎮(zhèn)、村、組三級(jí)矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò),提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平,堅(jiān)持打防結(jié)合,預(yù)防為主,完善社會(huì)治安綜合治理機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)打方針,始終保持對犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊各種敵對勢力的破壞活動(dòng)。要高度重視安全生產(chǎn),抓住法制建設(shè)和指標(biāo)控制兩個(gè)關(guān)鍵,重點(diǎn)加強(qiáng)鞭炮生產(chǎn)、農(nóng)用車載客、小煤窯死灰復(fù)燃等安全整治力度,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,擴(kuò)大宣傳,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對不負(fù)責(zé)任,甚至違法亂紀(jì),釀成事故和重特大事故的要嚴(yán)肅查處,決不姑息。
2、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)計(jì)生政策,努力確保計(jì)劃生育保類進(jìn)位目標(biāo)。計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)基本國策,是一票否決、長期性的工作,必須采取強(qiáng)有力的措施,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建“全國計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)”的目標(biāo),繼續(xù)抓緊抓實(shí)計(jì)劃生育工作。一是深入貫徹人口和計(jì)劃生育“一法四規(guī)”,利用電視、標(biāo)語、宣傳車等多種形式,利用正反多個(gè)典型,加大宣傳教育力度,讓廣大群眾熟悉和掌握計(jì)劃生育法,做好自覺實(shí)行計(jì)劃生育。積極推行綜合改革,促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作“依法管理,村民自治,政策推動(dòng),優(yōu)勢服務(wù),綜合治理”的長效機(jī)制的建立,穩(wěn)定低生育水平。二是抓措施落實(shí)。認(rèn)真做好查環(huán)、查孕、查病、治病工作,切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作中的各項(xiàng)具體細(xì)致工作。對未落實(shí)節(jié)育措施對象要逐戶逐人想方設(shè)法跟蹤到位,保證措施落實(shí)到位。對違法生育的,堅(jiān)決依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),全部依法起訴,毫不留情。三是抓責(zé)任兌現(xiàn)。嚴(yán)格兌現(xiàn)鎮(zhèn)村計(jì)生責(zé)任狀,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰后進(jìn),形成全鎮(zhèn)上下“人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”的良好工作氛圍。四是抓利益導(dǎo)向。對遵守計(jì)劃生育政策的獨(dú)生子女戶和兩女結(jié)扎戶,堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),提高實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。
3、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)資源、環(huán)境保護(hù)工作。一是大力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,減少行政審批事項(xiàng),盡力實(shí)行審批代理制,讓企業(yè)安心生產(chǎn)、集中精力搞建設(shè);大力優(yōu)化法制環(huán)境,堅(jiān)決打擊各種欺詐、勒索行為和黑惡勢力,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法利益,大力優(yōu)化人文環(huán)境,加強(qiáng)正面引導(dǎo),營造尊重外商和創(chuàng)業(yè)者的良好社會(huì)氛圍;二是深入開展專項(xiàng)整治,加大重點(diǎn)流域污染防治,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)生態(tài)建設(shè),建立完善的區(qū)域性生態(tài)保護(hù)機(jī)制。三是高度重視國土資源工作,加強(qiáng)國土資源管理,嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田,嚴(yán)格依法、依規(guī)、按程序辦理國土手續(xù),不斷加大土地的執(zhí)法力度,做好土地儲(chǔ)備、開發(fā)文章。
5、進(jìn)一步加快科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。要以加速科技成果推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化為主線,把引導(dǎo)和促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為科技成果轉(zhuǎn)化的載體,把建設(shè)科技信息服務(wù)平臺(tái)作為提升科技管理水平的突破口,把服務(wù)、扶持“三農(nóng)”、民營科技企業(yè)作為科技工作的重要任務(wù)。進(jìn)一步加大教育體制改革,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)制度,加強(qiáng)中心學(xué)校建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。努力促進(jìn)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,大力提高有線電視收視質(zhì)量和通訊的普及率。全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)抓好改廁、人畜引水工程,改善醫(yī)療條件,提高醫(yī)療水平,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。做好第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作.
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇七
同志們:
今天,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議,會(huì)議的任務(wù)是:樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央政法委員會(huì)、中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于深入開展平安建設(shè)的意見》和《江蘇省社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作意見》的精神,全面總結(jié)今年以來綜治工作的成績與經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);部署下階段工作,圍繞全年工作目標(biāo),全力推進(jìn)平安xx的建設(shè),為“兩個(gè)率先”營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
今年以來,我鎮(zhèn)的政法綜治工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,通過政法綜治各部門的共同努力,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的治安形勢,工作措施與時(shí)俱進(jìn),從基層抓起,從基礎(chǔ)入手,把平安建設(shè)貫穿到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié),全力維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在:
一、綜治和平安建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。
鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門合力抓,全社會(huì)共同參與的綜治工作機(jī)制在實(shí)踐中趨向成熟和規(guī)范,為綜治和平安建設(shè)提供了有力的組織保障、機(jī)制保障和經(jīng)費(fèi)保障。切實(shí)加強(qiáng)了鎮(zhèn)綜治中心建設(shè),規(guī)范中心的日常運(yùn)作,制訂了綜治中心工作職責(zé)、制度,設(shè)立了糾紛受理、綜治協(xié)調(diào)、法律咨詢等窗口,不斷探索和完善工作機(jī)制,中心組織協(xié)調(diào)職能日益顯現(xiàn)。各村(社區(qū))建立了“五位一體”綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了一名副書記或副主任專職抓綜治工作,并將綜治組織向企事業(yè)單位拓展,使綜治網(wǎng)絡(luò)逐步趨向全覆蓋。
二、綜治工作的基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
我鎮(zhèn)以全國綜治工作會(huì)議在蘇州召開和全市加強(qiáng)政法綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在我鎮(zhèn)召開為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)政法綜治工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)政法綜治各基層單位建設(shè)。我們?nèi)χС止才沙鏊?、法庭、消防中?duì)、司法所等基層政法綜治單位的基礎(chǔ)建設(shè),改善他們的辦公條件、設(shè)施裝備,為他們正常工作提供物質(zhì)保障。二是全面加強(qiáng)村級(jí)綜治辦建設(shè)。根據(jù)蘇州市“五位一體”村級(jí)示范綜治辦驗(yàn)收要求,按照“高效、精干”的原則,調(diào)整充實(shí)力量,改善人員結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)全鎮(zhèn)村(社區(qū))綜治辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高綜治隊(duì)伍素質(zhì),目前,有5個(gè)村綜治辦被蘇州市命名為示范綜治辦,今年?duì)幦≡賱?chuàng)9個(gè)蘇州市示范綜治辦。三是建立單位內(nèi)部綜治辦事機(jī)構(gòu)和治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。目前全鎮(zhèn)38個(gè)規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)單位建立了綜治辦(保衛(wèi)科),有工作人員116名,其他各單位分別明確了專兼職工作人員。四是抓好“六支”隊(duì)伍建設(shè)。即政法隊(duì)伍、專職保安聯(lián)防隊(duì)、外來人口協(xié)管員隊(duì)伍、單位內(nèi)部保安隊(duì)伍、治安志愿者隊(duì)伍、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)和群防群治隊(duì)伍,為平安建設(shè)提供有力的隊(duì)伍保障。
三、綜治工作的實(shí)效進(jìn)一步顯現(xiàn)。
在治安形勢依然復(fù)雜的情況,把握工作重點(diǎn),推進(jìn)重點(diǎn)措施的落實(shí)。一是堅(jiān)持開展“嚴(yán)打”專項(xiàng)整治斗爭。大力開展“天網(wǎng)行動(dòng)”、“春季攻勢”、“掃黑除惡”、“蘭劍行動(dòng)”等各類整治行動(dòng)12次,沒收盜版淫穢書籍400多冊,盜版光盤3000多張,治安處罰165人,共抓獲三逃人員17名,嚴(yán)厲打擊了各種惡勢力團(tuán)伙,確保了一方平安。二是齊抓共管抓各類整治活動(dòng)。先后開展了“校園周邊地區(qū)環(huán)境整治”、“廢舊物資回收業(yè)專項(xiàng)整治”等各類整治活動(dòng),綜治部門充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,牽頭工商、公安、文衛(wèi)等部門開展各類整治行動(dòng),取締了無證經(jīng)營網(wǎng)吧5家,61家無證廢舊物資回收站點(diǎn)經(jīng)營戶已基本清理完畢,與有證經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書,出臺(tái)了《全鎮(zhèn)廢舊物資回收業(yè)準(zhǔn)入辦法》,落實(shí)了長效管理措施,防止回潮反彈。三是全面構(gòu)筑矛盾糾紛大排查格局。以每月的最后一個(gè)星期六定為矛盾糾紛(隱患)排查例會(huì)日,健全矛盾糾紛(隱患)信息登記制度,各村(社區(qū))對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等情況進(jìn)行總結(jié),共排出各類矛盾糾紛103起,并作出了分析,探究調(diào)處辦法。1-9月份,中心受理和調(diào)結(jié)民間糾紛23起,配合基層調(diào)委會(huì)和政府職能部門調(diào)結(jié)27起,妥善處理各類死亡事故11起,防止民轉(zhuǎn)刑案件4起,沒有一起民間糾紛因調(diào)處失誤而導(dǎo)致集訪,全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)治安的穩(wěn)定。四是著力加強(qiáng)外來人員管理。我們對新形勢下外來人員管理模式進(jìn)行了有益的探索,出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)外來人員和私房出租戶管理工作實(shí)施意見》,形成了鎮(zhèn)外管中隊(duì)、村(社區(qū))及企事業(yè)單位齊抓共管的管理模式。在摸清外來人口底細(xì)的基礎(chǔ)上,對私房出租戶建好“一戶一檔”工作臺(tái)帳,理清外來人員中的高危人群,加強(qiáng)日常監(jiān)管,努力擠壓外來人員的違法犯罪空間,為提高對外來人員的管理水平,鎮(zhèn)政府邀請市公安局外管科領(lǐng)導(dǎo)對全鎮(zhèn)行政村(社區(qū))專職綜治干部及企業(yè)專兼職保衛(wèi)干部就新形勢下如何開展外管工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五是社區(qū)矯正和安置幫教工作扎實(shí)推進(jìn)。作為社區(qū)矯正工作試點(diǎn)鎮(zhèn),二年多的時(shí)間中,不斷摸索新辦法、新措施、新途徑,對矯正對象逐個(gè)落實(shí)了幫教組織、幫教措施和安置辦法,目前26名矯正對象已有18名順利解矯,刑釋解教人員安置率達(dá)98%,無一人重新犯罪。六是構(gòu)建了科技防控體系。投入100多萬元建立了社會(huì)面治安監(jiān)控系統(tǒng),有監(jiān)控點(diǎn)30多個(gè),實(shí)現(xiàn)了對全鎮(zhèn)高速公路出入口、鎮(zhèn)際出入口、重點(diǎn)地段、治安復(fù)雜區(qū)域的24小時(shí)全程監(jiān)控;全鎮(zhèn)有30多家企事業(yè)單位,安裝了ck報(bào)警、視頻監(jiān)控和周界報(bào)警系統(tǒng),技術(shù)防范成為單位內(nèi)部防范新的支撐;繼續(xù)在全鎮(zhèn)農(nóng)戶中安裝“智能型”家用報(bào)警器,今年共安裝4985臺(tái),至目前安裝率超過農(nóng)戶總數(shù)的90%以上。
總結(jié)我鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建工作的實(shí)踐,可以得出以下幾條主要經(jīng)驗(yàn)。一是各單位高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,不斷加大保障力度;二是把基層組織建設(shè)作為綜治和平安創(chuàng)建工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)基層綜治組織和群防群治組織建設(shè),為綜治和平安創(chuàng)建工作提供有力的組織保證;三是始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,形成做好綜治和平安創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力;四是創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制和工作措施,確保綜治和平安創(chuàng)建工作適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。當(dāng)然,我們依然要正視存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。有些單位認(rèn)識(shí)上還不夠統(tǒng)一,思想上還不夠重視,工作的措施還不夠有力,基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。所有這些問題必須引起我們高度重視,認(rèn)真加以解決。要按照新形勢下綜治工作的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作思路,明確工作任務(wù),強(qiáng)化措施落實(shí)。
一、充分認(rèn)識(shí)抓好綜治基層基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性。
1、要深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作,是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。鞏固執(zhí)政之基、提高執(zhí)政能力,是黨中央提出的一個(gè)嚴(yán)肅的課題。黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)也在基層,只有把基層組織做強(qiáng),把基層工作做實(shí),黨的執(zhí)政地位才能得到鞏固。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力是新形勢下黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容,只有真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的方針、政策和各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)到基層,把一切不安定因素化解在基層,才能確保社會(huì)穩(wěn)定大局。
2、要深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,離不開穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。沒有扎實(shí)的基層基礎(chǔ)工作,社會(huì)穩(wěn)定就失去了最根本的保證。只有進(jìn)一步把綜治基層基礎(chǔ)工作做深做細(xì)做實(shí),把影響社會(huì)穩(wěn)定的各種隱患和問題排除、化解在萌芽狀態(tài),才能牢牢把握維護(hù)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán),為加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”、構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力的保障。
3、要深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作,是深化平安xx建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。基層基礎(chǔ)建設(shè),在平安建設(shè)中有著基礎(chǔ)性地位作用,平安建設(shè)的措施,最終依靠基層的落實(shí)才能落實(shí),平安建設(shè)的基礎(chǔ)只有植根于基層才能有生命力。當(dāng)前正是鞏固平安建設(shè)成果、推進(jìn)平安建設(shè)深入的關(guān)鍵時(shí)期,從基層抓起,從基礎(chǔ)做起,夯實(shí)平安建設(shè)根基,為新一輪平安建設(shè)創(chuàng)造良好條件,奠定良好基礎(chǔ),有著重要的戰(zhàn)略意義。
1、不斷加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。政法綜治隊(duì)伍是平安創(chuàng)建的主力軍,強(qiáng)化隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力尤為重要。深入開展社會(huì)主義治理理念教育,樹立公正執(zhí)法形象,打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。
2、繼續(xù)完善村(社區(qū))“五位一體”綜治辦建設(shè)。重點(diǎn)要放在村級(jí)聯(lián)防隊(duì)的建設(shè),近期鎮(zhèn)政府將就此出臺(tái)具體意見。年內(nèi)在重點(diǎn)村、區(qū)域組建不少于6個(gè)村級(jí)聯(lián)防隊(duì)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,明年力爭實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)村級(jí)聯(lián)防隊(duì)的全覆蓋。今年年底力爭60%的村級(jí)綜治辦通過蘇州市示范綜治驗(yàn)收。
3、繼續(xù)健全村、企事業(yè)單位群防群治網(wǎng)絡(luò),有效整合,運(yùn)用社會(huì)各種資源,構(gòu)建社會(huì)治安大屏障,重點(diǎn)要加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè),重點(diǎn)企業(yè)和治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位設(shè)立保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備專職保衛(wèi)干部。同時(shí)要把保安服務(wù)作為新時(shí)期企事業(yè)單位群防群治的主要形式,逐步拓展保安對重點(diǎn)單位的覆蓋面。
三、進(jìn)一步推進(jìn)綜治工作重點(diǎn)措施的落實(shí)。
1、加大“嚴(yán)打”整治工作力度。針對全鎮(zhèn)治安重點(diǎn)和難點(diǎn)保持“嚴(yán)打態(tài)勢”,要把群眾的呼聲作為第一信號(hào),把社會(huì)治安的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn),按照什么問題突出就解決什么問題的原則,組織好各類專項(xiàng)整治行動(dòng),有效遏制各類治安刑事案件的發(fā)生,提高居民的安全感,確保社會(huì)穩(wěn)定。
2、著力推進(jìn)治安技防體系建設(shè)。進(jìn)一步提高社會(huì)面治安監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋面,加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)面、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)單位的拓展和聯(lián)網(wǎng),把治安監(jiān)控和重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn),危險(xiǎn)物品管理,消防安全監(jiān)控有機(jī)整合,組建公共安全響應(yīng)中心;加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部及居住小區(qū)技術(shù)防范工作,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)好內(nèi)部的技術(shù)防范措施,凡新建企業(yè)、小區(qū)必須建有技防設(shè)施,并實(shí)行“三同時(shí)”制度,使全鎮(zhèn)科技防范成為治安大防控體系中的堅(jiān)強(qiáng)支撐。
3、進(jìn)一步完善社會(huì)矛盾糾紛大排查和大調(diào)解工作機(jī)制。要充分發(fā)揮人民調(diào)解的調(diào)處功能、法制宣傳教育功能,矛盾糾紛的預(yù)防功能,加大對婚姻、家庭、房屋宅基地等常見性、多發(fā)性矛盾糾紛和土地承包、征地拆遷、環(huán)境污染、拖欠工資等可能引發(fā)群體性的重大疑難糾紛的調(diào)處力度,開展好矛盾糾紛大排查和專項(xiàng)整治活動(dòng),努力化解基層矛盾,減少“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件的發(fā)生。要強(qiáng)化調(diào)處服務(wù)中心的制度化建設(shè);加強(qiáng)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和調(diào)解隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高工作能力;要整合政法綜治各部門的力量,進(jìn)一步完善齊抓共管的工作機(jī)制,使之與依法治鎮(zhèn)相適應(yīng)、相符合。
4、切實(shí)加強(qiáng)外來人員和私房出租戶的管理,努力探索外來人員管理服務(wù)的有效途徑。要從基礎(chǔ)抓起,建立健全信息網(wǎng)絡(luò);要健全分級(jí)管理機(jī)構(gòu),完善分工負(fù)責(zé),整體聯(lián)動(dòng)的部門協(xié)作機(jī)制,要按照“誰出租,誰負(fù)責(zé)”和“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)房屋出租戶,用工單位的治安責(zé)任。新建企業(yè)要同時(shí)規(guī)劃建設(shè)好職工集宿區(qū),為外來人員提供良好的服務(wù)。要著力提高流動(dòng)人員的管理力度,切實(shí)解決“重登記、輕管理”的現(xiàn)狀;要聯(lián)合相關(guān)部門開展好對私房出租戶的專項(xiàng)治理,加大對高危人群的管控力度,減少外來人員對我鎮(zhèn)社會(huì)治安的負(fù)責(zé)影響。
5、強(qiáng)化法制宣傳,增強(qiáng)依法行政的水平。制訂實(shí)施好“五五”全民法制教育規(guī)劃和法治xx五年規(guī)劃,不斷提高全民的法制意識(shí),不斷提高依法治鎮(zhèn)的水平。
6、積極探索預(yù)防青少年違法犯罪的工作機(jī)制。建立健全鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校及家庭“四位一體”的預(yù)防青少年違法犯罪齊抓共管的工作機(jī)制,要把加強(qiáng)對青少年的法制教育列入“五五”全民法制教育的重要內(nèi)容,要?jiǎng)?chuàng)新教育手段,拓展法制教育基地,凈化青少年健康成長的社會(huì)環(huán)境,全面實(shí)施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”。
同志們,做好社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,任務(wù)十分緊迫和繁重。讓我們以“兩個(gè)率先”為總體目標(biāo),以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的綜治和平安建設(shè)目標(biāo)和要求,進(jìn)一步抓好綜治基層基礎(chǔ)工作的落實(shí),全面夯實(shí)平安xx建設(shè)的根基,為構(gòu)建平安xx、法治xx、和諧xx作出積極貢獻(xiàn)!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇八
同志們:
今天我們召開這個(gè)會(huì)議,主要是聽取各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道今年來主要工作情況和明年工作思路,進(jìn)一步部署落實(shí)后兩個(gè)月有關(guān)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成??梢哉f,這既是一次工作交流會(huì),也是一次工作督查會(huì)。剛才,10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)長和3個(gè)部門負(fù)責(zé)人作了很好的交流,從匯報(bào)情況看,今年來大家都做了大量工作,取得了一定成效,值得肯定。下面,我講四方面問題:
一、今年以來全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
今年以來,面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)過全縣上下共同的努力和拼搏,保增促調(diào)取得了較好的成效。綜合判斷今年來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,呈現(xiàn)“總體企穩(wěn)向好,但局面尚未根本扭轉(zhuǎn),保增長壓力依然很大”的態(tài)勢,具體表現(xiàn)為“三個(gè)回升、三個(gè)趨旺、三個(gè)平穩(wěn)、三個(gè)乏力、三個(gè)不平衡”?!叭齻€(gè)回升”,即生產(chǎn)總值、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、外貿(mào)出口呈現(xiàn)回升勢頭。前三季度gdp增長5.6%,其中三季度增長6.9%,分別比一、二季度加快了3.4個(gè)和1.2個(gè)百分點(diǎn)。1至10月規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值-1.8%,比前三季度回升2.1個(gè)百分點(diǎn)。前三季度外貿(mào)出口下降15.5%,但9月份環(huán)比增長20%。“三個(gè)趨旺”,即投資、消費(fèi)、信貸投放趨旺。1至10月,固定資產(chǎn)投資68.4億元、增長24.1%,其中47項(xiàng)重點(diǎn)工程投資39億元,完成計(jì)劃的81.8%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長15.3%,其中旅游消費(fèi)旺盛,接待游客581萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入58.9億元,分別增長20%和23%。存貸款余額再創(chuàng)歷史新高,分別比年初增加45.9億元和80.7億元,新增貸款同比增長2倍多?!叭齻€(gè)平穩(wěn)”,即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、財(cái)政收入、居民收入平穩(wěn)。1至10月一般預(yù)算收入25.55億元,增長7.8%,比前三季度提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。前三季度農(nóng)業(yè)產(chǎn)值34.6億元,同比增長4.7%,其中漁業(yè)產(chǎn)值18.6億元,同比略有增長。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別增長6.6%和10.9%。“三個(gè)乏力”,即工業(yè)投資、利用外資、效益持續(xù)增長乏力。前三季度50萬元以上工業(yè)項(xiàng)目投資28.6億元,同比下降9.7%,三季度比二季度減少了2.2億元。實(shí)際利用外資下降55%,存在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率低等問題,比如前兩年簽約的41個(gè)外資項(xiàng)目,至今已批的為11個(gè)、投產(chǎn)僅1個(gè)。工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入下降4.5%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤雖然增長134.8%,但剔除電廠因素下降27.3%?!叭齻€(gè)不平衡”,即區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)間的發(fā)展不平衡。18個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道中,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成90%的有1個(gè),高于全縣水平的有6個(gè),其中3個(gè)a類鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的降幅大于全縣水平。全縣29個(gè)行業(yè)中,有18個(gè)產(chǎn)值為負(fù)增長,其中針織明顯回暖,汽配增長10.8%,輸變電、水產(chǎn)品加工、模具等仍處下行區(qū)間,臨港工業(yè)首度出現(xiàn)負(fù)增長。中小企業(yè)好于大企業(yè),60家成長型企業(yè)增長9.5%,強(qiáng)勢型、實(shí)力型、潛力型企業(yè)均下降。
總的來說,在異常嚴(yán)峻的形勢下,取得這樣的成績實(shí)屬不易。這主要得益于我們及時(shí)采取的一系列應(yīng)對金融危機(jī)政策舉措,得益于各級(jí)各部門的扎實(shí)工作,尤其是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道做出了很多成績,的確非常辛苦。但是,一些困難和問題也不容忽視,與年度目標(biāo)相比,部分指標(biāo)仍有差距,完成任務(wù)還有難度。gdp與全年9%的增長目標(biāo)還有不小差距,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值與14%增長目標(biāo)有較大差距,通過努力有望增長2%-3%。受外需持續(xù)萎縮影響,自營出口負(fù)增長局面難以扭轉(zhuǎn)。投資仍以政府拉動(dòng)為主,外資、民資和企業(yè)投入乏力,實(shí)際利用外資完成年度目標(biāo)有難度。財(cái)政剛性支出持續(xù)增加,財(cái)政收支平衡壓力較大。同時(shí),部分縣(市、區(qū))已出現(xiàn)快速回升跡象,象山仍呈平穩(wěn)回升態(tài)勢,差距有可能進(jìn)一步拉大。此外,工作作風(fēng)、方式方法等方面的一些問題亟需改進(jìn),等等。對此,我們必須保持清醒頭腦,合力攻堅(jiān),迎頭趕上。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展當(dāng)前,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)普遍回暖,但仍面臨許多不確定的因素。據(jù)國際貨幣基金組織最新預(yù)測,今明兩年全球經(jīng)濟(jì)分別增長-1.1%和3.1%。然而大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷,全球經(jīng)濟(jì)可能還有兩三年低迷期。我國應(yīng)對金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃措施成效顯現(xiàn),gdp增速從一季度的6.1%、二季度的7.9%到三季度的8.9%,預(yù)計(jì)全年增長8.5%;同時(shí)外需嚴(yán)重萎縮、產(chǎn)能過剩、通脹預(yù)期增加等造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)依然存在。就我縣來說,經(jīng)濟(jì)形勢逐漸向好,四季度回暖趨勢將會(huì)好于前三季度,但回升速度偏低、壓力也較大。因此,今年最后兩個(gè)月是實(shí)現(xiàn)全年主要目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。全縣上下務(wù)必進(jìn)一步統(tǒng)一思想,立足當(dāng)前,緊緊圍繞年初目標(biāo)任務(wù)和工作部署,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)并進(jìn),把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化工作舉措,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,全力為明年工作開好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。著重抓好以下幾方面工作:
(一)強(qiáng)化服務(wù)保生產(chǎn)。保增長的重點(diǎn)在工業(yè),關(guān)鍵是保企業(yè)生產(chǎn)。一要加大力度解難題。深入開展“政企聯(lián)動(dòng)、解困突圍”活動(dòng),密切與企業(yè)的聯(lián)系,促進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作常態(tài)化,切忌“虎頭蛇尾”。針對已梳理出來還未解決的難題,有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),集中攻關(guān),切實(shí)幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問題,比如針對企業(yè)用工緊張,需及早籌謀對策。二要落實(shí)政策保運(yùn)營。圍繞“保增促調(diào)”系列政策,協(xié)助部門、幫助企業(yè)做好兌現(xiàn)落實(shí),努力穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)。對能享受縣里政策的,及時(shí)幫助兌付;對能享受上級(jí)政策的,主動(dòng)幫助向上申報(bào)。三要?jiǎng)?chuàng)新措施促增效。加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)行情況的分析,為企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、新產(chǎn)品開發(fā)等方面出謀劃策,為政策完善提供依據(jù),促使企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。
(二)千方百計(jì)擴(kuò)投資。沒有投入就沒有產(chǎn)出,沒有項(xiàng)目就沒有新的增量。一抓工程進(jìn)度。深入開展“竣工投產(chǎn)百日行動(dòng)”,各地要針對所屬的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),抓好要素保障、環(huán)境保障及相關(guān)服務(wù),加大政策處理和聯(lián)動(dòng)協(xié)作力度,確保15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。尤其是針對10個(gè)未開工項(xiàng)目,有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要按照責(zé)任分工,集中力量攻堅(jiān)。同時(shí)要抓好明年項(xiàng)目的排摸、謀劃,做好與有關(guān)部門的對接。二抓工業(yè)投入。要進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性,抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓保障,提升企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)保增長的信心。強(qiáng)化對企業(yè)項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行跟蹤管理,促進(jìn)企業(yè)提高投資強(qiáng)度,著力推進(jìn)32個(gè)億元以上工業(yè)技改項(xiàng)目,力爭完成40億元投資目標(biāo)。三抓招商引資。深化“招商引資年”活動(dòng),盯緊一批意向項(xiàng)目,跟進(jìn)一批在談項(xiàng)目,促進(jìn)一批項(xiàng)目增資,重點(diǎn)抓好已簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí),切實(shí)提高項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率和到位率。做深做實(shí)“橋牌”招商文章,繼續(xù)盯緊盯牢一批重大項(xiàng)目和客商的線索,強(qiáng)化項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,積極引進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等大項(xiàng)目。
(三)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)拓市場。拓市場是保增長的關(guān)鍵,必須全力開拓國內(nèi)外市場。首先,努力穩(wěn)定外需市場。推進(jìn)落實(shí)出口企業(yè)應(yīng)退稅預(yù)退政策,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),協(xié)同做好船舶、針織、農(nóng)副產(chǎn)品等出口企業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作,幫助企業(yè)力爭多拿訂單。創(chuàng)新市場開拓方式,鼓勵(lì)企業(yè)通過抱團(tuán)合作、參展參會(huì)、境外商標(biāo)注冊等方式,積極擴(kuò)大自營出口。比如誼勝針織在日本設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、在外注冊品牌的經(jīng)驗(yàn),各地要積極推廣;11月份的莫斯科和中國臺(tái)灣子展、巴黎汽配展等活動(dòng),各地也要組織好企業(yè)參加,依托國際展會(huì)平臺(tái)搶占市場。其次,努力拓展內(nèi)需市場。在西安、重慶、成都、武漢等地直銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)支持企業(yè)在外設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn),開展柑橘等農(nóng)副產(chǎn)品的“農(nóng)超對接”,推進(jìn)針織、水產(chǎn)品等構(gòu)建全國直銷網(wǎng)絡(luò)。加大旅游營銷力度,協(xié)同辦好象山海鮮節(jié),積極組織參加旅游休閑產(chǎn)品交易會(huì)、中國國際旅游商品博覽會(huì)和旅游交易會(huì)、甬港經(jīng)濟(jì)論壇寧波旅游推介會(huì)等活動(dòng)。同時(shí),抓住元旦、春節(jié)等節(jié)日消費(fèi)旺盛的有利時(shí)機(jī),繼續(xù)推進(jìn)家電、汽車下鄉(xiāng)及“以舊換新”等活動(dòng),活躍城鄉(xiāng)消費(fèi)。
(四)深化改革創(chuàng)優(yōu)勢。要注重農(nóng)村改革和發(fā)展,結(jié)合土地規(guī)劃修編,積極推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作,著力抓好農(nóng)村宅基地整理、農(nóng)田復(fù)墾等工作。重點(diǎn)是圍繞農(nóng)村住房“兩改”,盡快做好摸底調(diào)研、規(guī)劃編制等工作,選擇1—2個(gè)點(diǎn)開展試點(diǎn)工作。同時(shí),要深化“美化家園”活動(dòng),加大村莊連線成片整治等工作力度,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),抓好水利等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)開展冬種春耕生產(chǎn)。此外,石浦鎮(zhèn)要加快推進(jìn)“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)建城”工作,以此為契機(jī),加快推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。
(五)改善民生保穩(wěn)定。年關(guān)將近,民生保障與社會(huì)穩(wěn)定顯得尤為重要。一要加強(qiáng)社會(huì)保障。積極落實(shí)就業(yè)、社會(huì)保障各項(xiàng)政策,高度關(guān)注和協(xié)同做好工資清欠等工作。二要安排好群眾生活。積極做好扶貧幫困、送溫暖、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置、困難群眾生活保障等工作,廣泛開展群眾文體活動(dòng),著力抓好征兵擁軍、生等工作。三要全力抓好信訪維穩(wěn)工作。全面落實(shí)信訪維穩(wěn)工作機(jī)制和責(zé)任制,繼續(xù)加強(qiáng)排摸、調(diào)處、掌控,及時(shí)、妥善、有效地處理好群體性、苗頭性、傾向性問題,穩(wěn)妥處置突發(fā)性事件。四要切實(shí)加強(qiáng)公共安全管理。嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制,加強(qiáng)森林防火、消防等安全監(jiān)管,積極做好甲型h1n1流感防控、犬類管理等工作,強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理和群防群治。
三、深入調(diào)研,理清思路,科學(xué)謀劃明年工作。
明年將是應(yīng)對國際金融危機(jī)實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折之年,是圓滿完成“”規(guī)劃的沖刺之年,也是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大突破之年。初步思考明年工作,要全面接軌大橋,深化“橋海興縣”戰(zhàn)略,突出“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越、綠色、和諧”主題,以投資促后勁、以調(diào)整促增長、以改革促活力、以開放促發(fā)展、以惠民促穩(wěn)定,“抓轉(zhuǎn)型、擴(kuò)投資、拓市場、促統(tǒng)籌、深改革、強(qiáng)民生”。因此,各地各部門要抓緊調(diào)研確定明年工作思路,做到早研究、早部署、早主動(dòng),算好盤子、拓寬路子、創(chuàng)新法子,積極把握工作主動(dòng)權(quán)。
(一)明年的指標(biāo)要早研究、早分解。今年的一些指標(biāo)與年度目標(biāo)仍有差距,完成全年目標(biāo)有一定難度,明年要確保鞏固、爭取回到20xx年的絕對水平。眼下,縣里和主要部門正在積極開展調(diào)研,研究安排投資、工業(yè)、出口、消費(fèi)等一系列指標(biāo)。(初步預(yù)計(jì)gdp增長9%,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長12%,財(cái)政收入增長7%,投資增長10%,消費(fèi)增長12%。)因此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道也要科學(xué)合理地確定明年的目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要做好與相關(guān)部門的對接,并結(jié)合自身實(shí)際,深入研究分析,合理地確定各自的一些發(fā)展指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)目標(biāo),特別是一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)、投資、招商引資等指標(biāo),確保明年工作能夠“有的放矢”。同時(shí),做好與企業(yè)、與項(xiàng)目銜接,確保指標(biāo)落到實(shí)處。
(二)明年的項(xiàng)目要早排定、早落實(shí)。項(xiàng)目是發(fā)展的增長點(diǎn),也是后勁所在。明年,我們?nèi)砸獔?jiān)定不移地落實(shí)項(xiàng)目中心制,鞏固重點(diǎn)工程突破年活動(dòng)成果,繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)和擴(kuò)大投資。根據(jù)“今明兩年政府投資50億元,帶動(dòng)社會(huì)投資200億元”的目標(biāo),在今年社會(huì)投資突破90億元的基礎(chǔ)上,明年計(jì)劃突破100億元,其中政府投資26億元。因此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要加強(qiáng)與有關(guān)部門的銜接對接,盡早梳理、排定明年的項(xiàng)目,盡快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作、落實(shí)投資主體。要統(tǒng)籌安排項(xiàng)目計(jì)劃,不倉促拍板,不亂拼湊項(xiàng)目,既要做好縣里重點(diǎn)工程、政府性項(xiàng)目的政策處理等任務(wù),又要確定本地區(qū)的項(xiàng)目;既要重視在建項(xiàng)目的跟進(jìn)投資,又要重視大企業(yè)、大項(xiàng)目的招商引進(jìn);既要關(guān)注企業(yè)的投資,又要挖掘民間和社會(huì)的投資潛力。關(guān)鍵要認(rèn)真研究一些辦法和對策,盡快提出明確的要求和措施,落實(shí)好資本金來源、融資保障、項(xiàng)目報(bào)批等工作。
(三)明年的重點(diǎn)工作要早明確、早部署。綜合判斷,明年工作的主要矛盾仍然在開拓市場,主線在轉(zhuǎn)型發(fā)展,難點(diǎn)在擴(kuò)大投資,關(guān)鍵在改革開放,落腳點(diǎn)在改善民生。從縣里層面,轉(zhuǎn)型方面,要在船舶、針織市級(jí)產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上,力爭建設(shè)濱海休閑旅游、水產(chǎn)品加工等市級(jí)產(chǎn)業(yè)基地,大力發(fā)展新能源、新材料、軟件開發(fā)、文化創(chuàng)意、動(dòng)漫制作等新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)集群和塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展;市場方面,要堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng),努力拓展國外新市場,擴(kuò)大自營出口,推進(jìn)全國直銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴(kuò)大內(nèi)需市場;改革方面,重點(diǎn)推進(jìn)石浦鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)建城改革,建設(shè)衛(wèi)星城市,推進(jìn)農(nóng)村住房“兩改”等農(nóng)村各項(xiàng)改革;民生方面,要全面落實(shí)改善民生的各項(xiàng)政策,做好普惠式社保、績效工資改革等各項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要結(jié)合各自特點(diǎn),盡快明確明年的工作思路,有針對性地提出一些重點(diǎn)工作,有目標(biāo)、有措施、有時(shí)間要求,盡早部署落實(shí),力爭在一、兩個(gè)方面取得突破、創(chuàng)出特色。
四、振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道是全縣工作的主體、主力和主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作也確實(shí)難,上面千條線,下面一根針,每項(xiàng)工作都需要認(rèn)真落實(shí)。在剩下不足兩個(gè)月的時(shí)間里,要完成年度任務(wù),壓力比較大,任務(wù)也比較重。因此,大家務(wù)必進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,轉(zhuǎn)變作風(fēng),迎難而進(jìn),咬緊牙關(guān)不放松,一鼓作氣打好攻堅(jiān)戰(zhàn),千方百計(jì)做好各項(xiàng)工作。
一要轉(zhuǎn)變觀念。隨著象山港大橋的全面建設(shè),象山將從半島縣域走向?qū)幉ǖ亩际行聟^(qū),成為寧波的重要濱海休閑功能區(qū)。我們應(yīng)該從接軌大橋時(shí)代、融入寧波大都市的角度來考慮問題,無論是目標(biāo)任務(wù)、工作部署,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目安排,都要突破固有的思維定式和觀念束縛。要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念,既要數(shù)量更重質(zhì)量,比如城市開發(fā)一定要引進(jìn)高端品牌項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一定要發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè),城鎮(zhèn)建設(shè)也要注重打造精品。城鎮(zhèn)建設(shè)管理要從粗放式向集約型轉(zhuǎn)變,更加注重以人為本,強(qiáng)化公共服務(wù)和基礎(chǔ)配套,讓老百姓真正得到實(shí)惠。要強(qiáng)化大局觀念,把中心工作、重點(diǎn)工作時(shí)刻拿在手里、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上,能多承擔(dān)一些的要多承擔(dān)一些,能多完成一點(diǎn)的要多完成一點(diǎn)。
二要振奮精神。只要精神不滑坡、信心不動(dòng)搖,辦法總比困難多。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,抓住回升趨好勢頭,堅(jiān)決克服畏難情緒,緊盯目標(biāo)任務(wù),爭分奪秒,全力沖刺。要正視發(fā)展的危機(jī)、工作的危機(jī)和能力的危機(jī),敢于突破,勇于創(chuàng)新,集中精兵強(qiáng)將抓關(guān)鍵、破難題,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。要結(jié)合各自實(shí)際,切實(shí)把“政企聯(lián)動(dòng)、解困突圍”、重點(diǎn)工程突破年、招商引資年、基層基礎(chǔ)提升年等各項(xiàng)活動(dòng)引向深入,不折不扣地落實(shí)保增促調(diào)一系列舉措,努力為保增長發(fā)揮好各自的職責(zé)和作用。
三要自我加壓。年初目標(biāo)任務(wù)的確定具有導(dǎo)向性、嚴(yán)肅性,已分解落實(shí)到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道?,F(xiàn)在離年底不到2個(gè)月時(shí)間,在這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)上,大家必須緊扣目標(biāo)任務(wù),抓緊落實(shí)責(zé)任制、落實(shí)路線圖、落實(shí)時(shí)間表。要倒排時(shí)間進(jìn)度,嚴(yán)格實(shí)行倒計(jì)時(shí),把剩余工作任務(wù)分解到每一周、每一天,層層落實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持抓全面、抓重點(diǎn)、抓協(xié)調(diào),對一些重點(diǎn)工作責(zé)任分解來一次“回頭看”,全面梳理分析,查漏補(bǔ)缺。尤其對一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專題研究,采取強(qiáng)有力的措施,攻難點(diǎn)、求突破、趕進(jìn)度。要堅(jiān)持盡力而為、量力而行,千方百計(jì)挖掘潛力,努力確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。越是形勢嚴(yán)峻,越要作風(fēng)過硬。要堅(jiān)持深入一線、靠前指揮,做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、工作在一線落實(shí)。要雷厲風(fēng)行、立言立行,放下包袱,敢打硬仗,定下了的事情要抓緊辦,協(xié)調(diào)了的工作要抓緊落實(shí),堅(jiān)決克服“碰到難點(diǎn)怕夾手、遇到熱點(diǎn)怕燙手、看到矛盾就甩手”的傾向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,注重分工協(xié)作,合力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。要加大督促檢查力度,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核,倡導(dǎo)“人人能干事、人人干成事”,“以實(shí)績論英雄”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和長期性,事關(guān)廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作意義重大。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展各項(xiàng)工作時(shí)都必須始終不懈地堅(jiān)持“安全第一”的原則。然而,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中一些部門和企業(yè)往往為追求利潤最大化,漠視國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對安全生產(chǎn)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),忽視應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,存在著重形式、輕落實(shí)的情況,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展埋下安全隱患。
一、*鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
(一)安全生產(chǎn)工作面寬、壓力大。
一是布點(diǎn)多。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作涉及面廣,主要包括工業(yè)企業(yè)、、煙花爆竹、加油站點(diǎn)、醫(yī)藥衛(wèi)生、在建工程、校園安全等方面,涉及71家橡膠、石棉、化工企業(yè)、14所中小學(xué)校、1個(gè)中心衛(wèi)生院和41個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室等單位和個(gè)人,可以說點(diǎn)多面廣,門類齊全。
新農(nóng)村建設(shè)速度逐步加快和全面鋪開,農(nóng)村建房進(jìn)入新一輪高峰,發(fā)生建筑安全事故的可能性逐漸攀升。
由于施工單位認(rèn)識(shí)不足,安全技改資金投入較少;
由于施工單位抱有僥幸或碰運(yùn)氣的心理,不惜犧牲職工的生命,因陋就簡,土法上馬,拼人力拼設(shè)備,違章指揮,違規(guī)操作,違法生產(chǎn)經(jīng)營。
二是職工素質(zhì)不高。隨著民營經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,農(nóng)民工、臨時(shí)工成為生產(chǎn)經(jīng)營單位和建筑工地的主要成員,這些勞動(dòng)者優(yōu)點(diǎn)是體力好、勞動(dòng)積極,缺點(diǎn)是文化水平低、安全技能差、自我保護(hù)意識(shí)缺乏。我鎮(zhèn)不少事故屬于農(nóng)民工的違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)所致。
三是施工單位整體素質(zhì)亟待提高。在市應(yīng)急管理局的日常檢查中,經(jīng)??梢园l(fā)現(xiàn)工地上民工不戴安全帽,即使有的戴了,也不扣帽扣,形同虛設(shè),后續(xù)整改措施不到位。
二、安全生產(chǎn)事故的成因。
(一)偏重經(jīng)濟(jì)利益。由于市場競爭十分激烈,不少施工單位為拿到工程不惜惡意壓價(jià),在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)常常忽略不計(jì),一旦中標(biāo),用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,于是,能省則省、能拖則拖。導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂,安全防護(hù)設(shè)施不到位,大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
(二)監(jiān)管力度不夠。安全生產(chǎn)管理雖然天天強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,但是這個(gè)責(zé)任落實(shí)不夠,常會(huì)出現(xiàn)工程建設(shè)“人人有責(zé),人人不負(fù)責(zé)”的局面。
(三)安全知識(shí)匱乏。施工單位忽視對員工的安全教育和技能培訓(xùn),安全培訓(xùn)流于形式;
一線操作人員對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,缺乏安全基本知識(shí),存在僥幸心理,不按操作規(guī)程作業(yè),自我防護(hù)意識(shí)較差。
(四)專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全。我鎮(zhèn)農(nóng)民工現(xiàn)在已成為各行各業(yè)勞動(dòng)力的主體,他們沒有經(jīng)過必要的安全教育和上崗培訓(xùn),對危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)不夠,缺乏自我保護(hù)意識(shí)。從放下鋤頭到工地當(dāng)民工的角色轉(zhuǎn)換,是很難馬上適應(yīng)的。
安全文化建設(shè)滯后,安全生產(chǎn)知識(shí)、事故防范措施及企業(yè)員工沒有培訓(xùn)到位;
安全警示標(biāo)語覆蓋率低,應(yīng)急演練未能演練到位。
(六)應(yīng)急救援制度不健全。多數(shù)施工單位沒有制定可行的應(yīng)急救援措施,編制了應(yīng)急救援的施工單位很少。
建立村級(jí)的應(yīng)急管理隊(duì)伍,配備兼職應(yīng)急管理員,做好安全生產(chǎn)宣傳、信息、統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理和事故報(bào)告等基礎(chǔ)工作。通過層層設(shè)機(jī)構(gòu)、級(jí)級(jí)配人員,使安全生產(chǎn)管理一網(wǎng)到底,不留空白。
鼓勵(lì)現(xiàn)有人員函授學(xué)習(xí),提高文化水平;
舉辦各種類型的培訓(xùn)班,定期培訓(xùn)專兼職應(yīng)急管理人員,從理論和實(shí)際操作上,多層面地提高業(yè)務(wù)技能。
(四)建立健全制度。建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度、安全事故報(bào)告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等10項(xiàng)基本規(guī)章制度,以制度管人,以人管事。
(五)健全責(zé)任機(jī)制。用工單位要明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立規(guī)章制度,達(dá)到以制度管理人約束人的目的,充分調(diào)動(dòng)管理者的積極性,有效地發(fā)現(xiàn)安全隱患與違章行為,并及時(shí)排除與糾正,有效降低安全事故。
逐一建立工礦商貿(mào)企業(yè)、中小學(xué)校、道路交通、渡口、燃?xì)饨?jīng)營門店、加油站點(diǎn)、農(nóng)藥經(jīng)營門店、煙花爆竹、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)民自建房等生產(chǎn)經(jīng)營臺(tái)帳,實(shí)行全方位的跟蹤管理,確保隱患治理落到實(shí)處。
(八)規(guī)范應(yīng)急管理工作。針對以往安全生產(chǎn)工作中存在的前緊后松、安排緊落實(shí)松等弊病,對癥下藥,制定詳盡的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。認(rèn)真做好每月單位自查、每季度系統(tǒng)排查、每年全面大檢查、定期不定期開展抽查和突擊檢查活動(dòng),促使安全生產(chǎn)工作步入日常化、規(guī)范化的軌道,確保安全生產(chǎn)工作長治久安。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十
同志們:
新年伊始,國家教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組就召開全國特殊教育工作電視電話會(huì)議,此前,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了教育部等七部門《特殊教育提升計(jì)劃》。這是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的重要舉措,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對殘疾孩子的特別關(guān)愛、對殘疾人教育事業(yè)的高度重視和支持。
特殊教育是殘疾人事業(yè)的重要組成部分,對促進(jìn)殘疾人全面發(fā)展,更好的融入社會(huì)具有積極的作用,這也是促進(jìn)教育公平、彰顯社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。近年來,在各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,特殊教育工作取得長足發(fā)展,接受教育的殘疾人數(shù)量逐年增加、教育層次不斷提高,很多殘疾孩子進(jìn)入小學(xué)中學(xué)和大學(xué),還有的像健康同學(xué)一樣讀研究生,獲得碩士和博士學(xué)位,成為對社會(huì)有用的人。殘疾人孩子學(xué)習(xí)的過程讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到,知識(shí)就是力量,知識(shí)改變命運(yùn)的重要性。
這些年,國家助學(xué)體系優(yōu)先幫助殘疾學(xué)生,“特教學(xué)校建設(shè)規(guī)劃”使特教學(xué)校布局更加合理,辦學(xué)條件得到明顯改善。在過去的十年,中國殘聯(lián)助學(xué)項(xiàng)目共資助貧困殘疾學(xué)生16.5萬人次,為260多所特教院校添置了教育設(shè)備,支持全國和省級(jí)特教師資培訓(xùn)5000人次,會(huì)同教育部共同表彰獎(jiǎng)勵(lì)900名優(yōu)秀特教教師。但是,我們也看到殘疾人教育與普通教育仍有較大差距,是教育事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。特別是農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困殘疾孩子,接受教育還有很多困難。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前有8萬多實(shí)名登記的殘疾兒童少年沒有接受義務(wù)教育,部分殘疾學(xué)生因家庭困難或重度殘疾不能完成學(xué)業(yè),殘疾學(xué)生到普通學(xué)校學(xué)習(xí)還有很多困難,特教教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平和特殊教育質(zhì)量也有待提高。為了廣大殘疾人接受良好教育,我們還要繼續(xù)努力奮斗。
黨的xx大提出全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),《特殊教育提升計(jì)劃》是殘疾人實(shí)現(xiàn)同步小康的重要內(nèi)容,各級(jí)殘聯(lián)要認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,以主人翁態(tài)度給予高度重視并貫徹落實(shí)。
中國殘聯(lián)要把特殊教育擺到重要位置,全力推進(jìn)實(shí)施《提升計(jì)劃》。目前,我們正在起草“加快推進(jìn)殘疾人全面小康進(jìn)程的意見”,《提升計(jì)劃》將作為其中的重要內(nèi)容。我們要與教育部、發(fā)改委、財(cái)政部等部門加強(qiáng)溝通與合作,進(jìn)一步完善特殊教育和殘疾人接受普通教育的引導(dǎo)政策;要繼續(xù)與教育部、國家語委合作,研究制定國家通用手語和盲文標(biāo)準(zhǔn),為殘疾人更廣泛地融入社會(huì)生活打好基礎(chǔ)。
各省級(jí)殘聯(lián)要積極主動(dòng)與教育等有關(guān)部門密切合作,協(xié)同制訂本地區(qū)《提升計(jì)劃》實(shí)施方案,爭取地方相關(guān)政策和措施,不斷加大對殘疾學(xué)生的資助力度、提高特教教師待遇。要繼續(xù)完善未入學(xué)殘疾兒童少年實(shí)名登記制度并跟蹤去向,與教育部門一道,多種形式逐一安排就學(xué),提高入學(xué)率和鞏固率。要加強(qiáng)殘疾兒童少年康復(fù)訓(xùn)練和輔具配發(fā)等工作,努力推進(jìn)非義務(wù)教育階段特殊教育發(fā)展。
要積極整合殘聯(lián)系統(tǒng)資源,包括殘疾人中等職業(yè)學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、康復(fù)機(jī)構(gòu)、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)等,為殘疾人和特教學(xué)校提供教育服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施殘聯(lián)系統(tǒng)相關(guān)助學(xué)項(xiàng)目,不斷完善扶殘助學(xué)長效機(jī)制。
同志們,讓我們共同努力,為特殊教育的全面提升,為殘疾孩子擁有美好的生活而奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十一
同志們:
省委、省政府決定召開這次座談會(huì),主要目的是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和省委十二屆十一次全會(huì)精神,結(jié)交流前一段各地各有關(guān)部門推進(jìn)國企改革的情況和經(jīng)驗(yàn),研究新情況新問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)好6月26日蘇書記在省委會(huì)上提出的國企改革22條要求,以更堅(jiān)定的決心、更大的力度、更穩(wěn)妥的工作,扎實(shí)推進(jìn)國企改革。吳省長親臨會(huì)議看望大家,并提出要求,亞平副主任、禮和副省長也講了很好的意見。各地各部門要認(rèn)真抓好落實(shí)。
對國企改革工作,省委、省政府高度重視。特別是今年以來,蘇書記、吳省長多次深入國有企業(yè)、市縣以及省直有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研,召開了一系列座談會(huì),發(fā)表了一系列重要講話,提出了一系列具體要求,明確了國企改革的方向、任務(wù)、原則、重點(diǎn)和政策措施。在蘇書記、吳省長的親自領(lǐng)導(dǎo)和有力推動(dòng)下,各地各部門以堅(jiān)決的態(tài)度、良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的作風(fēng),貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署,我省新一輪國企改革全面展開,取得了重要的階段性成效。概括起來:一是進(jìn)展較快。截至9月30日,四種類型507戶改制企業(yè)中,232戶全面完成了改制任務(wù),完成率45.8%。二是推進(jìn)平穩(wěn)。堅(jiān)持改革與穩(wěn)定并重,沒有發(fā)生影響大的群體性事件,保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。三是企業(yè)增效。省出資監(jiān)管的企業(yè),1—8月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入786.2億元,完成年計(jì)劃的69%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤32億元,完成年計(jì)劃的124%;效益指標(biāo)好于預(yù)期,獲利指標(biāo)好于全國地方國資平均水平。四是職工擁護(hù)。在國企改革中,堅(jiān)持以人為本、厚待職工,改制企業(yè)不僅按政策一次性發(fā)給職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,而且還清歷年欠發(fā)的職工工資、醫(yī)療費(fèi)、撫恤費(fèi)、喪葬費(fèi)、集資款以及退休職工墊付的社保金,按規(guī)定為職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,職工得到了實(shí)惠。我省國企改革工作之實(shí)、速度之快、效果之好,贏得了干部職工的廣泛認(rèn)可,受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)踐證明,市縣和省直單位的干部隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的,國有企業(yè)的管理基礎(chǔ)是好的,職工隊(duì)伍是顧大局、有覺悟的。
會(huì)上,景德鎮(zhèn)、九江、萍鄉(xiāng)介紹了國企改革情況和下一步的打算。這三個(gè)地方,在具體操作上各有特色,共同的方面是,政策吃得透,從實(shí)際出發(fā),工作力度大,勇于和善于破解難題,操作穩(wěn)妥,成效明顯。比如景德鎮(zhèn),面對國有企業(yè)尤其是國有陶瓷系統(tǒng)企業(yè)老、人數(shù)多、債務(wù)重、情況復(fù)雜的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),創(chuàng)造性地落實(shí)省委、省政府決策部署,到9月30日,已妥善處置的國企債務(wù)占到總額的91.12%,已進(jìn)行身份置換的國企職工占到總數(shù)的90.84%,陶瓷系統(tǒng)原有職工60926人全部置換了身份。這次座談會(huì)在景德鎮(zhèn)召開,主要是他們在國企改革實(shí)踐中,貫徹省委、省政府決策態(tài)度堅(jiān)決,組織領(lǐng)導(dǎo)有力,“統(tǒng)一資源、全員置換、債務(wù)化解、嚴(yán)格程序、分步實(shí)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的改制思路,“三級(jí)五審”、“三先三后”、“程序倒置”、“反彈琵琶”、“七清雙?!钡茸龇ǎ群戏ê弦?guī),又切合地方實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工的積極性。景德鎮(zhèn)、九江、萍鄉(xiāng)在推進(jìn)國企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面成功地邁出了一步,他們的做法和經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。
當(dāng)前,我省國企改革的勢頭和氛圍非常好。我們要鞏固和發(fā)展這種好的勢頭、好的氛圍,必須保持清醒頭腦,看到國有企業(yè)情況千差萬別,看到國企改革工作的艱巨性、復(fù)雜性、繁重性,既不能盲目樂觀,更不能盲目趕進(jìn)度。要圍繞明年5月底前基本完成國有工業(yè)企業(yè)改革這個(gè)目標(biāo),圍繞解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力、盤活國有資產(chǎn)、做強(qiáng)做大國有優(yōu)勢企業(yè)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、建立以產(chǎn)權(quán)多元為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度這個(gè)改革目的,堅(jiān)持好字當(dāng)先,在好的前提下爭取快,又好又快地推進(jìn)國企改革工作。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、把握政策、講究方法,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改革。
國企改革的政治性、政策性非常強(qiáng),涉及廣大職工的切身利益。只有把握好政策,講究方式方法,改革才能平穩(wěn)推進(jìn)。
第一,要把握和落實(shí)好政策。從前一段的改革實(shí)踐看,把握和落實(shí)好政策,保持政策的一致性、連續(xù)性、均衡性,是平穩(wěn)推進(jìn)國企改革必須把握的一個(gè)重要原則。首先,要保持政策的一致性。我們講國企改革要“一企一策”,這指的是具體操作上要因企制宜,采取不同的改制方式、改制路徑,而在大的原則、大的方向、大的政策上必須一致。同一個(gè)市、同一個(gè)縣,所屬企業(yè)的資產(chǎn)處置方式可以不同,但職工身份置換的補(bǔ)償金要執(zhí)行一個(gè)政策,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑、一把尺子量準(zhǔn)。其次,要保持政策的連續(xù)性。制定政策要瞻前顧后,做到前后銜接。再次,要保持政策的均衡性。省屬企業(yè)與市縣屬企業(yè)之間、市與市之間、市與縣之間,一個(gè)地域內(nèi)隸屬關(guān)系不同的企業(yè)之間,允許根據(jù)具體情況對職工身份置換的有關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)適度微調(diào),但差別不能過大,要考慮前后、左右、上下的關(guān)系,注意省市之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間的均衡,防止產(chǎn)生攀比心理,防止出現(xiàn)“翻燒餅”和反彈現(xiàn)象。
第二,要立足發(fā)展推進(jìn)國企改革。我們在推進(jìn)國企改革的全過程中要始終牢記,改革是為了建立和完善有利于增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、確保職工長期得實(shí)惠的體制機(jī)制,不能“一破了之”、“一改了之”。要堅(jiān)持改革與發(fā)展相統(tǒng)一,在改革中謀劃發(fā)展,在發(fā)展中推進(jìn)改革,立足發(fā)展抓改革、抓好改革促發(fā)展。把推進(jìn)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。把推進(jìn)改革與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)合起來,完善效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)和綜合考核等機(jī)制,建立全面預(yù)算管理體系和全員成本管理責(zé)任制,增強(qiáng)企業(yè)“我要發(fā)展”的內(nèi)在動(dòng)力。把推進(jìn)改革與提高企業(yè)競爭力結(jié)合起來,積極引進(jìn)有技術(shù)、有產(chǎn)品、有資金、有市場的實(shí)力實(shí)業(yè)型戰(zhàn)略合作者,積極鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入和技術(shù)改造力度,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。檢驗(yàn)改革是否成功主要看三個(gè)方面:一是干部職工身份置換后是否實(shí)現(xiàn)雙向選擇;二是國有企業(yè)體制機(jī)制是否創(chuàng)新,國有資產(chǎn)是否實(shí)現(xiàn)保值增值;三是政府從企業(yè)接手的債務(wù)是否得到有效化解。政府舉債、企業(yè)輕裝是推進(jìn)國企改革的重要舉措,但債務(wù)不能死在政府手中。
第三,要系統(tǒng)謀劃,配套推進(jìn)。國企改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌謀劃,有組織有步驟地配套推進(jìn)。要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化改制方案,做到“五個(gè)明確”:明確企業(yè)改制的具體思路和方式;明確資金籌措、人員安置、資產(chǎn)重組和搞活企業(yè)的具體思路和方式;明確企業(yè)改制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、具體責(zé)任人和工作制度,明確獎(jiǎng)懲辦法,將改制完成情況作為掛點(diǎn)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核的重要內(nèi)容。要切實(shí)解決好企業(yè)辦社會(huì)問題,符合條件的改制企業(yè)社區(qū)交由地方政府管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社區(qū)地方化,既減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),又使企業(yè)社區(qū)和人員的管理服務(wù)工作落到實(shí)處。在這個(gè)問題上,要強(qiáng)化政府的責(zé)任,做到無縫對接。對獨(dú)立礦區(qū)的社區(qū)移交工作,要加強(qiáng)調(diào)研,提出切實(shí)可行的實(shí)施方案,先試點(diǎn)再鋪開。對原工業(yè)廳局轉(zhuǎn)制而來的九大集團(tuán)公司和參照轉(zhuǎn)制的三家省屬集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)人員分流安置、所屬職業(yè)培訓(xùn)院校管理體制改革等問題,省國企改革政策決策小組要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出相關(guān)政策建議,提交省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。改革沒有完成,干部不能先安置,要把在國企改革中的表現(xiàn)作為企業(yè)干部安置的重要依據(jù)。對農(nóng)墾、糧食、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、商貿(mào)流通、交通等七大行業(yè)的企業(yè)改革,省里不作統(tǒng)一部署,各地各有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況,做好充分準(zhǔn)備,明年逐步展開,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
第四,要規(guī)范操作,有序有力。要堅(jiān)持依法依規(guī)操作,做到一個(gè)步驟不少、一個(gè)程序不亂、一個(gè)環(huán)節(jié)不錯(cuò)。資產(chǎn)處置要規(guī)范透明,保證國有資產(chǎn)不流失,保護(hù)新的企業(yè)法人利益不受損害;落實(shí)債權(quán)債務(wù)要慎重務(wù)實(shí),決不允許借改制之名逃廢債務(wù);特別是財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、職工安置等工作,要嚴(yán)格按規(guī)定的基本程序操作。要堅(jiān)持民主操作,落實(shí)好職工“四權(quán)”:公開改革方案、改革政策、操作程序,落實(shí)好職工的知情權(quán);廣泛征求職工意見和建議,組織職工代表討論和審議企業(yè)改制方案和職工安置方案,落實(shí)好職工的參與權(quán);認(rèn)真組織召開職代會(huì),規(guī)范職代會(huì)的程序和表決過程,以無記名投票方式表決企業(yè)改制方案和職工安置方案,落實(shí)好職工的決策權(quán);讓職工監(jiān)督改革過程中有關(guān)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況、職工權(quán)益維護(hù)情況,落實(shí)好職工的監(jiān)督權(quán)。要堅(jiān)持陽光操作,將改革的步驟方法、資產(chǎn)處置、評(píng)估結(jié)果、債權(quán)債務(wù)清收和償還等,通過職工看得懂的有效形式進(jìn)行公示,接受職工監(jiān)督,而不能搞“暗箱操作”。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,為推進(jìn)國企改革提供強(qiáng)大動(dòng)力和有力保證。
企業(yè)思想政治工作,是凝聚人心、理順情緒、調(diào)動(dòng)方方面面積極性、增強(qiáng)企業(yè)活力和向心力的重要法寶,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、管長遠(yuǎn)的工作。越是深化國企改革,越要重視和加強(qiáng)思想政治工作。
第一,要堅(jiān)持大道理與小道理相結(jié)合。企業(yè)思想政治工作要解疑釋惑、潤物無聲、凝聚人心。企業(yè)思想政治工作要用大道理教育人、引導(dǎo)人,用小道理關(guān)心人、尊重人。所謂大道理,就是堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦;就是用加快國企改革的重要性必要性,用改革的方向、原則、政策措施統(tǒng)一思想。所謂小道理,就是關(guān)心職工,幫助職工解決好實(shí)際困難,維護(hù)好職工的切身利益和合法權(quán)益,使他們各盡其能、各得其所。我們要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府有關(guān)職工補(bǔ)償?shù)囊?,“可給可不給的要給,可多給可少給的多給,可早給可晚給的早給”。要統(tǒng)籌兼顧各類人員,尤其要把特殊困難職工的冷暖時(shí)刻掛在心上,千方百計(jì)為他們排憂解難,確保他們的生活水平不降低,切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。就像調(diào)研中有的企業(yè)于部說的那樣,我們要工作做到位,讓職工“有活可干、有飯可吃,心服口服、無話可說”。歷史遺留問題,要以對職工負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地解決好。對不合理訴求決不能松口,避免引發(fā)連鎖反應(yīng),但也要耐心細(xì)致地做好思想工作,理順情緒,變消極因素為積極因素。
第二,要堅(jiān)定地相信和依靠職工,形成國企改革的強(qiáng)大合力。思想政治工作就是要析事明理、統(tǒng)一思想,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。調(diào)研中有一位老職工講得好:“火車跑得快,全靠車頭帶”;現(xiàn)在是動(dòng)車組,車頭一充電,整輛列車啟動(dòng)快、跑得快,原因是每一節(jié)車廂自身都帶動(dòng)力。我們要加快國企改革步伐,把企業(yè)做強(qiáng)做大,既要“車頭”帶,又要使每個(gè)職工都有內(nèi)在動(dòng)力,發(fā)揮主體作用,形成改革的“動(dòng)車組”效應(yīng)。要堅(jiān)持以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為主線,把行業(yè)競爭態(tài)勢、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展前景給職工講清楚,與職工一起找差距、算成本、謀發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)職工的市場競爭意識(shí),著力營造思改革、議改革、促改革的濃厚氛圍。要暢通信息渠道,廣泛深入地了解職工的訴求和建議,及時(shí)掌握各類人員的心態(tài),科學(xué)分析和評(píng)估職工的心理承受能力,既為完善改革方案提供參考,又為做好思想政治工作創(chuàng)造前提條件。在依法依規(guī)落實(shí)職工“四權(quán)”的同時(shí),要耐心細(xì)致、不厭其煩地做好各類人員的思想政治工作,共性問題在公開場合統(tǒng)一做出解釋說明,個(gè)別問題逐一給予答復(fù),確保事事有解答、件件有回音,使改革政策家喻戶曉、入腦入心,引導(dǎo)干部職工在明白政策、擁護(hù)政策的基礎(chǔ)上,形成支持和參與改革的強(qiáng)大合力。
第三,要引導(dǎo)干部職工正確理解“國企情結(jié)”。在改革過程中,一部分干部職工表現(xiàn)出較強(qiáng)的“國企情結(jié)”,這是可以理解的。許多干部職工長期在國有企業(yè)工作,有的甚至干了一輩子,有的一家?guī)卓谠谕粋€(gè)企業(yè),有的國有企業(yè)既管生產(chǎn)、又管生活,干部職工的切身利益與企業(yè)息息相關(guān),對企業(yè)的感情比較深。他們擔(dān)心改革后會(huì)失業(yè),沒人管,有后顧之憂,因此只要企業(yè)經(jīng)營還過得去,就希望維持現(xiàn)狀。也有的認(rèn)為,現(xiàn)在改革會(huì)吃虧,想再等一等。要引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí),在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,是市場選擇企業(yè),而不是企業(yè)決定市場。國有企業(yè)只有加快改革步伐,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,先人一步、勝人一籌,做強(qiáng)做大,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能為干部職工創(chuàng)造穩(wěn)定的就業(yè)崗位,不斷提高收入。也只有這樣的企業(yè),才會(huì)有吸引力和凝聚力。在新的歷史條件下,我們不能誤讀“國企情結(jié)”,不能讓“國企情結(jié)”成為一種消極的懷舊心理,而應(yīng)升華為一種積極的變革精神,思國企之危,謀振興之道,增強(qiáng)做強(qiáng)做大企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,銳意進(jìn)取、爭創(chuàng)一流,積極投身國企改革大潮,勇做時(shí)代領(lǐng)跑者。
第四,要堅(jiān)持和運(yùn)用正確的思想方法。思想方法決定工作方法,工作方法體現(xiàn)思想方法。國企改革工作要有序、有力、有效,思想方法必須正確科學(xué)。改革過程中要始終注意三點(diǎn):一是以人為本。這是我們思考問題的出發(fā)點(diǎn)。要把推進(jìn)企業(yè)改革與維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定統(tǒng)一起來,把企業(yè)有發(fā)展增效益與職工得實(shí)惠結(jié)合起來,體現(xiàn)人文關(guān)懷,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革的積極性和主動(dòng)性。二是按政策辦事。這是方向性問題,是改革的可靠依據(jù)和根本保證??斩凑f教不可能形成改革的共識(shí),職工身份置換多補(bǔ)錢也不一定會(huì)有穩(wěn)定,關(guān)鍵在于吃透政策,嚴(yán)格執(zhí)行政策,不偏離、不走樣,錢要發(fā)得合理、合規(guī)、合法,不能顧此失彼,不能做“按下葫蘆起來瓢”的事,防止留下后遺癥。三是一切從實(shí)際出發(fā)。在把握和落實(shí)好政策的前提下,根據(jù)不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)的實(shí)際情況,具體問題具體分析,有什么問題就解決什么問題,什么辦法有效就采取什么辦法,不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,確保省委、省政府的決策部署落到實(shí)處。
前一段的實(shí)踐證明,省委、省政府關(guān)于國企改革的決策部署是完全正確的,領(lǐng)導(dǎo)有力,抓落實(shí)力度大,國企改革就能夠取得實(shí)效。下一步,我們要以學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神和省委十二屆十一次全會(huì)精神為強(qiáng)大動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)對國企改革工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,把省委、省政府的決策部署真正落實(shí)到位。
一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。要把思想高度統(tǒng)一到xx屆四中全會(huì)精神和省委十二屆十一次全會(huì)精神上來,高度統(tǒng)一到省委、省政府關(guān)于國企改革的決策部署上來。充分認(rèn)識(shí)國企改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),是加快江西崛起、實(shí)現(xiàn)富民興贛繞不過的坎,是應(yīng)對國際金融危機(jī)的重大舉措,是增強(qiáng)國有企業(yè)活力和競爭力、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的難得機(jī)遇,早改早主動(dòng),越拖越被動(dòng)。要把思想上的統(tǒng)一轉(zhuǎn)化為必勝的信念和堅(jiān)定的信心,堅(jiān)定不移、敢于碰硬,堅(jiān)決打好打贏國企改革這場硬仗。
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)作用。各級(jí)黨委和政府要經(jīng)常分析研究國企改革的進(jìn)展情況,及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的重大問題。黨政主要負(fù)責(zé)同志要把國企改革工作始終放在心上、牢牢抓在手中,加強(qiáng)調(diào)查研究,加強(qiáng)指揮調(diào)度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步配強(qiáng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作指導(dǎo)組,把那些政策水平高、操作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的同志充實(shí)進(jìn)來。人大、政協(xié)黨組要找準(zhǔn)國企改革與各自職能的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),積極為國企改革獻(xiàn)計(jì)出力。各部門各單位要密切配合,通力協(xié)作,形成強(qiáng)大的工作合力。要在國企改革中,檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)水平和實(shí)際操作能力。
三是要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)黨組織處在國企改革第一線,政治核心作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系國企改革的成敗。企業(yè)黨委班子成員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和吃透省委、省政府的決策部署,加強(qiáng)對改革工作的政治領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮好把握方向、把握政策的作用。企業(yè)改制方案和職工安置方案出臺(tái)前,董事長、黨委書記、總經(jīng)理和其他班子成員要先溝通商量,統(tǒng)一思想,廣泛征求意見,醞釀成熟后再提交職代會(huì)。職代會(huì)的議題、重要事項(xiàng),必須經(jīng)黨委集體研究后,再提交職代會(huì)確定。企業(yè)改制方案和職工安置方案一經(jīng)通過,就要使落實(shí)兩個(gè)方案成為企業(yè)黨組織和廣大黨員的共同目標(biāo),使企業(yè)黨組織成為改革政策的堅(jiān)定執(zhí)行者和有力實(shí)施者,使廣大黨員成為改革政策的宣傳員、職工群眾的主心骨、始終站在改革最前列。
四是要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)的作用。工會(huì)是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)組織要強(qiáng)化源頭參與,加強(qiáng)對職工思想的調(diào)研分析,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做好解疑釋惑工作和排憂解難工作。要堅(jiān)持職代會(huì)制度,會(huì)前的工作要做細(xì),努力把職代會(huì)開成團(tuán)結(jié)鼓勁、支持改革的會(huì)議,通過職代會(huì),宣傳改革政策和企業(yè)發(fā)展愿景,教育培訓(xùn)職工代表,提高職工代表的議事水平,團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工共同推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。企業(yè)工會(huì)是職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),工會(huì)主席是黨委委員的,職代會(huì)主席團(tuán)主席一般由工會(huì)主席擔(dān)任,讓工會(huì)主席到改革前臺(tái)去、到職工中去,做好服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作。在企業(yè)黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮好工會(huì)干部、職工代表、勞動(dòng)模范等的作用,把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來,把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到推進(jìn)國企改革、做強(qiáng)做大企業(yè)上來。
最后,我想強(qiáng)調(diào)一下國企改革中的穩(wěn)定工作。發(fā)展是目的,改革是動(dòng)力,穩(wěn)定是前提。當(dāng)前,國企改革是大勢所趨、人心所向、勢頭很好。越是勢頭好,越要謹(jǐn)慎穩(wěn)妥,切實(shí)做好穩(wěn)定工作。只要干部職工的思想觀念沒有根本轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代企業(yè)制度沒有真正建立,國企改革沒有全面完成,不穩(wěn)定因素就存在。蘇書記在省委十二屆十一次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出:“要充分估計(jì)改革的難度和風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在沒出事不等于今后不出事,務(wù)必精心操作、穩(wěn)妥推進(jìn)。”各級(jí)黨委、政府一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好蘇書記的重要講話精神,堅(jiān)持一手抓改革、一手保穩(wěn)定,工作不能跑粗,頭腦不能發(fā)熱,進(jìn)度上不能盲目求快。要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)維穩(wěn)責(zé)任制,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),企業(yè)班子成員要按照分工抓好落實(shí),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。要積極開展矛盾糾紛排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)改革中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,妥善將矛盾化解在基層.把問題解決在萌芽狀態(tài),為改革創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
同志們,國企改革事關(guān)江西崛起、富民興贛進(jìn)程,事關(guān)包括廣大職工在內(nèi)的全省人民的根本利益。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神和省委十二屆十一次全會(huì)精神,以這次座談會(huì)為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力,堅(jiān)定信心、加大力度,精心組織、務(wù)實(shí)操作,又好又快地推進(jìn)國企改革工作,確保明年5月底前基本完成國有工業(yè)企業(yè)改革任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十二
同志們:
今天,我們召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會(huì),主要目的是深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委、揚(yáng)州市委全會(huì)精神,總結(jié)今年以來的工作,科學(xué)謀劃明年的發(fā)展,大力推進(jìn)“爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展、三年倍增”,確保明年如期實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)目標(biāo)。
剛才,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對今年的工作、明年的發(fā)展目標(biāo)、思路和主要舉措進(jìn)行了很好的發(fā)言,達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。夏市長也作了重要講話,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面,在大家交流發(fā)言的基礎(chǔ)上,我再講三點(diǎn)意見。
一、解放思想,營造科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢。
胡錦濤在十七大報(bào)告中指出,解放思想是發(fā)展中國特色社會(huì)主義的一大法寶。站在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新的歷史起點(diǎn)上,如何才能實(shí)現(xiàn)高郵經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,贏得新一輪發(fā)展的主動(dòng)權(quán),關(guān)鍵在于進(jìn)一步解放思想,沖破各種不合時(shí)宜觀念的束縛,關(guān)鍵在于盡快將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為我們的自覺行動(dòng),關(guān)鍵在于盡快通過干部領(lǐng)導(dǎo)能力的提升推動(dòng)發(fā)展層次的提升。我們要通過解放思想,解決發(fā)展中遇到的一切難題。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,堅(jiān)決克服等待觀望思想,敢想敢試,敢做敢為,敢于突破自己,敢于突破傳統(tǒng)思想的禁錮,創(chuàng)造性地開展工作。當(dāng)前,重點(diǎn)要破除紙上談兵、不求實(shí)效的務(wù)虛思想,樹立促進(jìn)財(cái)政增收、提高人民生活水平的務(wù)實(shí)發(fā)展觀;破除只講困難、不講潛力,只看劣勢、不看優(yōu)勢的片面思想,樹立超越自我、在機(jī)遇面前早搶早抓的緊迫思想;破除有多少錢辦多少事的落后思想,樹立借力發(fā)展、聚力而為的時(shí)代觀;破除“怕”字當(dāng)頭,凡事要請示的唯政策論思想,樹立敢為人先、大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新、埋頭苦干的工作作風(fēng)。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情,準(zhǔn)確把握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,搞清我們的優(yōu)勢在哪里、適合發(fā)展什么、適合培育什么,揚(yáng)長避短,確定適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的思路,進(jìn)一步確立爭先進(jìn)位的路徑和有效措施,以正確的思路促進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)又好又快發(fā)展。
二、堅(jiān)定信心,激發(fā)爭先進(jìn)位的熱情。
受國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊,今年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。到目前,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇尚待時(shí)日。目前,世界經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)積極變化,美國經(jīng)濟(jì)在今年第三季度出現(xiàn)復(fù)蘇,歐盟經(jīng)濟(jì)從二季度開始呈現(xiàn)企穩(wěn)跡象,日本連續(xù)兩個(gè)季度經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)正增長。雖然一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,但基礎(chǔ)不穩(wěn)固、動(dòng)力不足;雖然金融市場趨于穩(wěn)定,但好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)還不牢固,實(shí)體經(jīng)濟(jì)還面臨著貿(mào)易低迷、失業(yè)增加等困擾。從國內(nèi)看,經(jīng)濟(jì)呈企穩(wěn)回升態(tài)勢但還不牢固。應(yīng)對金融危機(jī)以來的一年,國家采取了及時(shí)有效的一攬子計(jì)劃,gdp全年“保八”已無懸念。但“保增長”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生”將顯得更加迫切。一些深層次矛盾特別是結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,特別是外需下滑壓力仍然較大,內(nèi)需增長后勁不足。從周邊縣市看,當(dāng)前,蘇南先進(jìn)地區(qū)發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢,在科學(xué)發(fā)展道路上一路前行、遙遙領(lǐng)先,周邊和蘇北地區(qū)不甘落后、奮力趕超,發(fā)展的變化令人震撼,爭先的銳氣咄咄逼人。面對標(biāo)兵漸行漸遠(yuǎn)、追兵加快逼近的嚴(yán)峻局面,縣域經(jīng)濟(jì)競爭越發(fā)激烈。從我市看,雖然我們已連續(xù)三年進(jìn)入全國“雙百強(qiáng)”,但名次都不高;雖然實(shí)施了一批10億元以上重大項(xiàng)目,但重大項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目仍顯得偏少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理。
盡管我們面臨諸多不確定因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但也面臨一些重要機(jī)遇與有利因素,我們要牢牢把握住。一是國家積極應(yīng)對金融危機(jī)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的方略。“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”是中央今后一段時(shí)期做好經(jīng)濟(jì)工作的一條主線,短期之內(nèi)不會(huì)有重大調(diào)整;二是國家仍然實(shí)行的積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。本月5-7日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施“雙寬松”政策,即積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策;三是國家出臺(tái)的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以及江蘇省出臺(tái)的十二大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。這些產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃為我市發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提供了主攻的方向和發(fā)展的空間。
三、突出重點(diǎn),務(wù)求經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破。
20xx年是完成“十一五”規(guī)劃的收官之年,是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的決勝之年,也是“十二五”規(guī)劃的奠基之年。中央將保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加注重拉動(dòng)內(nèi)需,更加注重改善民生。剛剛結(jié)束的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,明年全省經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。這為我們鞏固經(jīng)濟(jì)向好趨勢,推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,提供了難得的機(jī)遇。我們能不能在百舸爭流的競爭中爭先進(jìn)位,能不能在圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,是對我們執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力的重大考驗(yàn)。因此,謀劃明年的工作,必須增強(qiáng)憂患意識(shí)、緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí),振奮精神、自加壓力,凝心聚力、負(fù)重奮進(jìn),堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展之路,努力向更高目標(biāo)攀升。對明年工作的總體部署,我將在下月6號(hào)召開的市委全會(huì)上作專題部署,下面,我著重就鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,談幾點(diǎn)想法。
1、要一著不讓地推進(jìn)全面小康建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)目標(biāo)是我市明年發(fā)展最大的任務(wù),也是各級(jí)干部最大的責(zé)任。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要一切圍繞中心轉(zhuǎn)、一切圍繞中心干,全市廣大黨員干部的智慧和力量匯聚到?jīng)Q勝全面小康的實(shí)踐中去,把成效體現(xiàn)到實(shí)際工作上去,尤其是要落實(shí)到推進(jìn)發(fā)展、改善民生具體工作上去,著力干順應(yīng)民意的事、干加快民富的事、干改善民生的事。要經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際,尊重和保護(hù)群眾的首創(chuàng)精神,引導(dǎo)廣大群眾將眼前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益更好地結(jié)合起來,引導(dǎo)全民積極投身小康建設(shè)。要在全市上下不斷地掀起全面小康建設(shè)新高潮,把全面小康社會(huì)建設(shè)與推進(jìn)思想解放、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來,讓群眾真正了解小康內(nèi)容,支持小康建設(shè),共享發(fā)展成果,共建小康新高郵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面小康社會(huì)建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo),做好任務(wù)分解,硬化措施,力爭達(dá)到全面小康指標(biāo)要求。要切實(shí)落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”與屬地管理責(zé)任,既要明確分工、發(fā)揮各自職能,又要緊密協(xié)作,形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共建的合力,確保順利通過上級(jí)的驗(yàn)收。
2、要一鼓作氣地狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)。抓落實(shí)的執(zhí)行力是檢驗(yàn)干部能力作風(fēng)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。我們與先進(jìn)地區(qū)的差距不僅體現(xiàn)在發(fā)展思路上,同樣也體現(xiàn)在抓落實(shí)、抓推進(jìn)上,某種意義上就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年各項(xiàng)工作完成情況來看,一些重點(diǎn)工作推進(jìn)成效不明顯,一些重大項(xiàng)目推進(jìn)速度不快,外資到賬未按序時(shí)完成等等,都充分說明了全市各級(jí)抓重點(diǎn)、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的壓力有所松懈、氛圍有所淡化、節(jié)奏有所放緩。為此,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過思想的大解放、能力作風(fēng)的大提升,進(jìn)一步振奮精神、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任。要雷厲風(fēng)行抓落實(shí),對看準(zhǔn)了的事、定下來的事,要加快節(jié)奏、分秒必爭、勇于負(fù)責(zé)。要持之以恒抓落實(shí),對工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、重大項(xiàng)目、財(cái)源建設(shè)和確定的重點(diǎn)工作,要有一股盯勁狠勁,做到不達(dá)目的不罷休,沒有結(jié)果不停頓,一著不讓、一抓到底。黨政一把手要做“招商書記”、“招商鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長”,每個(gè)月都要拿出足夠的時(shí)間,親自去一線招商,出去招商,要做招商的業(yè)務(wù)員,不要做招商的“巡視員”。要當(dāng)“項(xiàng)目書記”、“項(xiàng)目鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長”,滿腦子都要裝著項(xiàng)目,要用舍得脫一身皮、下深水的信心和決心來抓項(xiàng)目。要攻堅(jiān)克難抓落實(shí),對于影響工作落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題,要敢于動(dòng)真碰硬、迎難而上,創(chuàng)新方法、破解難題,決不能回避矛盾,或者消極無為,包括土地、規(guī)劃等問題,也不是沒有辦法可想。要完善機(jī)制抓落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,多深入基層、深入一線,認(rèn)真研究解決實(shí)際問題。同時(shí),強(qiáng)化督促檢查的力度,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作、年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。
3、要一絲不茍地推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。今年9月份以來,我市以第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,將菱塘作為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)的具象目標(biāo),向菱塘看齊,向菱塘學(xué)習(xí),向菱塘趕超,用菱塘的發(fā)展思路拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)新空間,用菱塘的發(fā)展理念增創(chuàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)新優(yōu)勢,用菱塘的發(fā)展精神激發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)新動(dòng)力,掀起了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)菱塘、全面達(dá)小康”高潮。時(shí)至今日,對照市委、市政府的要求,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)行一次深入的思考,學(xué)菱塘,我們學(xué)到了什么?思想有沒有得到大解放?本領(lǐng)有沒有得到大提高?作風(fēng)有沒有得到大改進(jìn)?服務(wù)有沒有得到大提升?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要將學(xué)習(xí)菱塘的結(jié)果體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案中去,排出一批影響和制約本鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的突出問題,按照人人有責(zé)任、事事有方案、件件有回音的整改要求,一絲不茍地抓好落實(shí),切實(shí)兌現(xiàn)對人民群眾的承諾,切實(shí)解決影響本鄉(xiāng)鎮(zhèn)又好又快發(fā)展的突出矛盾與問題,努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展掃清障礙。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分運(yùn)用好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)菱塘”的成果,緊扣“爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展”的主題,認(rèn)真謀劃本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新三年倍增計(jì)劃的目標(biāo)、思路和措施,力爭在進(jìn)一步解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、增強(qiáng)發(fā)展能力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高服務(wù)水平上實(shí)現(xiàn)新的跨越。
4、要一環(huán)不松地推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作很瑣碎、很繁雜,這就要求我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作能力和水平。一是要加強(qiáng)班子建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是農(nóng)村工作的一線指揮部,抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,就抓住了整個(gè)農(nóng)村工作的關(guān)鍵,堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)一個(gè)地方加快發(fā)展、一個(gè)部門開拓進(jìn)取的重要保證。黨政一把手之間要團(tuán)結(jié)一心,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),互相配合不推諉,真正做到在思想上“一條心”,在工作上“一盤棋”;要不斷增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感,提高工作主動(dòng)性;要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝聚工作合力;要為民、務(wù)實(shí)、清廉,加強(qiáng)修養(yǎng);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì);要加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),增強(qiáng)掌控力。二是要帶好隊(duì)伍。帶好隊(duì)伍首先要領(lǐng)導(dǎo)帶好頭,堅(jiān)持以身作則,率先垂范;堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督;對新任班子成員、年輕干部要多言傳身教,多傳經(jīng)驗(yàn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要敢于承擔(dān)責(zé)任,為班子成員、干部撐腰作主,讓他們放手工作,消除顧慮。三是要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要抓住開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),積極推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新,不斷解決基層黨建工作中存在的突出問題。要積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,不斷擴(kuò)大黨的組織和黨的工作覆蓋面,要切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè),著力整頓軟弱渙散黨組織,積極做好發(fā)展黨員工作,切實(shí)加強(qiáng)對黨員的教育、管理和服務(wù),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
5、要一以貫之地維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。穩(wěn)定是第一責(zé)任。年底是矛盾多發(fā)時(shí)期,需要密切關(guān)注。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要正確處理各種利益矛盾,作決策、辦事情首先要維護(hù)廣大群眾的利益,不能受小集團(tuán)利益甚至個(gè)人利益的驅(qū)使,堅(jiān)決防止和糾正任何侵害群眾利益的行為,特別要注意照顧困難群體的切身利益。要積極預(yù)防和引導(dǎo),防止問題積累,矛盾激化。做到盡早發(fā)現(xiàn)問題、完善信訪制度、從源頭上消除不穩(wěn)定因素。要抓好安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,防止重特大安全事故發(fā)生。要妥善處置群體性突發(fā)事件,提高預(yù)防和處理群體性事件的能力。
同志們,我們正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,解放思想的任務(wù)艱巨,科學(xué)發(fā)展的責(zé)任重大。讓我們以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)韌的毅力,力爭各項(xiàng)工作能在明年取得“開門紅”,為決勝全面小康社會(huì)、推動(dòng)高郵經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十三
同志們:
剛才,書記對我鎮(zhèn)今年上半年工作取得的成績做了詳細(xì)地介紹,并指出了工作中存在的問題和不足,我們一定要根據(jù)自身實(shí)際情況,按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,深刻剖析、認(rèn)真查找、加以改進(jìn)。下面我談?wù)勛约旱那闆r,請大家多提寶貴意見。
今年以來,我們認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,堅(jiān)持市委市政府和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平;落實(shí)黨的政策,保障農(nóng)民穩(wěn)步增收;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活力;抓好陽光培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì);強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),分管工作和其它工作都取得了明顯突破。同時(shí),本人還能堅(jiān)持廉潔自律,積極營造與同志之間團(tuán)結(jié)和睦的氛圍,協(xié)調(diào)與上級(jí)各部門之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,敢于接觸并妥善處理有關(guān)矛盾糾紛,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了一定的努力。
一、存在的不足:
1、理論學(xué)習(xí)不夠深。
當(dāng)前工作形勢對農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。自己雖然對學(xué)習(xí)比較重視,抓的也比較緊,但由于日常事務(wù)繁忙,學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,一些報(bào)紙、雜志和文件等停留在看標(biāo)題,讀題目上,沒有去深入鉆研。由于總是一些零星時(shí)間,自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都還不夠深入細(xì)致,往往學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
2、創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。
干工作、處理問題還不夠大膽,有時(shí)認(rèn)為自己不是書記,致使工作中有時(shí)縮手縮腳,思前想后,不注重工作方式方法上的創(chuàng)新。
3、調(diào)研時(shí)間不夠多雖然也知道下基層調(diào)研的重要性,但往往由于時(shí)間安排不緊湊,到基層時(shí)間倉促,走訪不夠深入,了解還不夠細(xì)致,與群眾接觸較少。有時(shí)整天忙于日常事務(wù)工作,沒有把更多的時(shí)間用于走村到戶調(diào)查研究,對村的工作指導(dǎo)不夠,掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問題的原因主要是自己群眾意識(shí)和群眾觀點(diǎn)還不夠強(qiáng),只是把自己主要精力放到財(cái)務(wù)管理等一些重點(diǎn)工作上,因而導(dǎo)致了自己聯(lián)系村聯(lián)系群眾的方面存在一定的不足。
4、工作方法不夠活。由于自已主觀上想干好工作,有時(shí)看到工作進(jìn)展較慢,便產(chǎn)生急躁情緒,表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成。因?yàn)橛屑痹昵榫w,在工作中有時(shí)不注意講究方式方法,批評(píng)同志有時(shí)過激、過急,使有些同志難以接受,不僅影響了同志間的感情,挫傷了一些同志的積極性,而且也不利于工作的開展。有時(shí)也因過分重感情存在老好人態(tài)度,因?yàn)榕掠绊懲局g感情,在核報(bào)發(fā)票、吃喝招待方面,標(biāo)準(zhǔn)上沒有做到十分嚴(yán)格。
二、整改措施和奮斗目標(biāo)。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力,特別要注意提高運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、信念。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨,時(shí)時(shí)處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統(tǒng)攬全局,切實(shí)履行好職責(zé)。求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn),樹立公仆意識(shí),大局意識(shí)、努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,立黨為公,執(zhí)政為民,無私奉獻(xiàn)社會(huì)。進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)3、進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。要進(jìn)一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,明明白白做人,清清白白做官,力求做到防微杜漸,廉潔從政。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要克服官僚主義和形式主義,要牢固樹立群眾觀點(diǎn),忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線,牢記群眾利益無小事的道理,時(shí)刻把群眾的安危冷曖掛在心上,深入到村組農(nóng)戶中,為群眾誠心誠意辦實(shí)事、解難事、做好事,真正做到“進(jìn)農(nóng)家門,聽農(nóng)家話,知農(nóng)家事,解農(nóng)家憂,交農(nóng)家友”,樹立好自己親民愛民的良好形象。一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作。
當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)?!爸蛔愣笥隆保诮窈蠊ぷ髦?,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情投入到全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)中,和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,更加努力地認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府的決策,在長灘這塊紅色的土地上,用青春和汗水為黨的事業(yè)增添幾分亮色、幾分光彩。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十四
同志們,大家上午好!
今天我們召開全市2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳委員工作會(huì),主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想文化工作的重要論述,全面落實(shí)全國、全省、**市宣傳部長會(huì)議、全國文明辦主任會(huì)議、第三十五次全國“掃黃打非”工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委的安排部署,分析形勢,研究部署今年的工作任務(wù)。
剛才,我們書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)議精神,各位宣傳委員關(guān)于如何做好2022年的宣傳思想工作進(jìn)行了充足的思考和謀劃,講的很好。**同志就分管工作分別進(jìn)行了安排,講的很具體,很有針對性,我都贊同,請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。
今年是新時(shí)代新征程中具有特殊重要性的一年,我們黨將召開第二十次全國代表大會(huì),做好宣傳思想工作意義重大。今年全縣宣傳思想工作的總的要求是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹全國、全省、全市宣傳部長會(huì)議精神,扎實(shí)落實(shí)縣市委部署要求,弘揚(yáng)偉大建黨精神,深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,堅(jiān)持固本培元守正創(chuàng)新,突出學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想首要政治任務(wù),突出迎接宣傳貫徹黨的二十大工作主線,突出營造召開**省第十三次黨代會(huì)良好氛圍,堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù),為奮力譜寫建設(shè)先行區(qū)和繼續(xù)建設(shè)美麗新**的**新篇提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。
下面,我結(jié)合當(dāng)前全縣宣傳思想文化工作的實(shí)際形勢任務(wù),再講三點(diǎn)意見。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,朋友們,同志們:
上午好。
今天,我們按照市委。
次常委擴(kuò)大會(huì)議精神,在這里召開會(huì)議,對。
****。
鎮(zhèn)
20xx。
周年。
剛才。
**。
鎮(zhèn)長就我鎮(zhèn)。
1
至
6
謝謝大家。
同志們,歲月催人進(jìn),時(shí)間不等人,
20xx。
20xx。
年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我講幾點(diǎn)意見:
從剛才。
****。
鎮(zhèn)長通報(bào)的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看,今年上半年,全鎮(zhèn)上下圍繞“。
******。
%
在全市排倒數(shù)第。
1
位
生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)億元,在全市排第位。
招商引資億元,完成年計(jì)劃數(shù)的。
%;。
規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值,在全市排第位。還有一些指標(biāo)沒有進(jìn)行排位,但綜合分析可以看出,我鎮(zhèn)能夠進(jìn)入全市前三的指標(biāo)十分少。因此,我們必須保持清醒的頭腦。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)差距,奮勇直上,確保增比進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
面對新的發(fā)展形勢,需要我們進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),緊緊圍繞。
“
1213。
”工程的思路,即一個(gè)集鎮(zhèn)、二條道路產(chǎn)業(yè)帶、一個(gè)工業(yè)園區(qū)、三個(gè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地,艱苦創(chuàng)業(yè),推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
要著眼于。
****。
工業(yè)的大發(fā)展,堅(jiān)持以園區(qū)為載體、以項(xiàng)目為支撐、以產(chǎn)業(yè)為依托、以品牌為核心,不斷創(chuàng)新思路,加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。一是要抓基礎(chǔ)、強(qiáng)骨干、上水平,夯實(shí)工業(yè)項(xiàng)目。我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)兩個(gè),正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè),距離規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)還有很大差距,要服務(wù)現(xiàn)有企業(yè),幫助企業(yè)做大做強(qiáng),做出規(guī)模。二是要抓招商、強(qiáng)功能、增效益,聚集發(fā)展要素。抓招商,一方面要加強(qiáng)與市級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系,爭取對工業(yè)園區(qū)配套建設(shè)的支持。二是要加快對上半年跟蹤項(xiàng)目的落實(shí)。金之彩印務(wù)有限公司、三元機(jī)械等項(xiàng)目要盡快跟進(jìn)、落實(shí)。
在種植方面,草莓種植、大棚蔬菜種植等基地也都發(fā)展了幾百畝。這些基地一要加強(qiáng)后續(xù)管理和服務(wù),二要加強(qiáng)對周邊農(nóng)戶的輻射和引導(dǎo),要讓現(xiàn)在基地辦起了就活起來,活起來就壯大起來。二是要在土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上再下功夫。
****。
的漁業(yè)、板鴨在全市都很有市場,在這些傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)掘上要多做文章,為。
****。
****。
江蘇工業(yè)園等一大批大中企業(yè)即將入駐,
****。
工業(yè)園也將會(huì)有企業(yè)入駐,要加大對農(nóng)民的就業(yè)思想引導(dǎo)和就業(yè)技能的培訓(xùn),幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè),增收致富。
針對“。
1
個(gè)集鎮(zhèn)”,一是要著力發(fā)揮。
****。
****。
的區(qū)位優(yōu)勢。四是要不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),不斷加大對社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加快活躍社區(qū)文化,發(fā)展社區(qū)服務(wù),強(qiáng)化社區(qū)治安,優(yōu)化社區(qū)管理,著力打造平安社區(qū)、和諧社區(qū)。
(
社區(qū)。
)
各部門要對自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到心中有數(shù),不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,要全面樹立在發(fā)展中解決穩(wěn)定問題的思路。
一要堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育,做好“兩基”迎國檢準(zhǔn)備。
二要著力抓好人口計(jì)生工作,做好迎接“國優(yōu)”檢查準(zhǔn)備。
四要管理和使用好各村。
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社區(qū)。
)
的政權(quán)政法設(shè)施。目前,各村。
(
社區(qū)。
)
基本建成,很多村都已搬入新辦公地點(diǎn)。要加強(qiáng)對公共設(shè)施和物資的管理和使用。
要盡快建立健全規(guī)章制度,使基層政法建設(shè)正軌化。
五要不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)和工傷保險(xiǎn)參保人數(shù),筑牢社會(huì)保障這張網(wǎng),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高廣大群眾生活水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
完成新時(shí)期、新階段的發(fā)展任務(wù),關(guān)鍵在于狠抓落實(shí),全鎮(zhèn)上下要把注意力集中到抓落實(shí)上來,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子抓落實(shí)的能力,著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍抓落實(shí)的自覺性,著力發(fā)揮廣大黨員抓落實(shí)的先鋒模范作用,集中智慧和力量奮力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在建黨
90。
****。
實(shí)際,創(chuàng)造性地建設(shè)學(xué)習(xí)型、發(fā)展型黨組織,這是新形勢下黨的建設(shè)迎接新挑戰(zhàn)、解決新問題的有效途徑。
當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期和社會(huì)矛盾的多發(fā)期,新情況、新問題、新矛盾層出不窮,對各級(jí)干部的能力特別是執(zhí)行力提出了新的更高要求我們只有不斷學(xué)習(xí),才能提高綜合素質(zhì),掌握解決問題的新知識(shí)和新辦法要堅(jiān)持以人為本,既要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,又要努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)群眾利益,千方百計(jì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,努力提高和諧發(fā)展的能力
面對新的發(fā)展任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)上有一個(gè)大轉(zhuǎn)變,工作上有一個(gè)大推進(jìn),只有這樣才能確保既定目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是要積極主動(dòng),不斷進(jìn)取。二是要雷厲風(fēng)行,提高效率。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。要加各村、部門之間溝通銜接,對于涉及面廣、頭緒較多的重大事項(xiàng),要多商量,及時(shí)溝通,確保工作效率的提高和工作整體意圖的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)后,各村
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社區(qū)。
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各部門要圍繞今天的會(huì)議精神積極行動(dòng)起來,迅速投入到抓落實(shí)當(dāng)中去,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。一是細(xì)化責(zé)任,抓落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抓落實(shí)。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,抓落實(shí)。今年,鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步加大考核力度,抓好重點(diǎn)工作的評(píng)比通報(bào),以比促干。要不斷修訂完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的實(shí)績考核方式方法,嚴(yán)格問責(zé)問政。對上半年沒有完成的目標(biāo),務(wù)必在第三季度趕上來。特別是對于確定的項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)不到位的,抓不上來進(jìn)度緩慢,拖了全鎮(zhèn)的后腿,將對一把手和班子進(jìn)行問責(zé)。
今天,也正值八一建軍節(jié)即將來臨之際,我們在此歡聚一堂,熱烈慶祝中國人民解放軍建軍。
84。
從
1927。
年南昌起義人民軍隊(duì)在戰(zhàn)火中誕生,到。
2008。
年汶川特大地震發(fā)生后中國人民解放軍第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)、實(shí)施救援,再到今天。無論是在戰(zhàn)火紛飛的年代,還是在和平時(shí)期,我軍都以大無畏的英雄氣概、超乎尋常的革命毅力,靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和胸懷人民的高尚情懷,克服了無數(shù)艱難困苦,歷經(jīng)無數(shù)次浴血奮戰(zhàn),貢獻(xiàn)出了無數(shù)的智慧和力量,構(gòu)筑起共和國堅(jiān)不可摧的“鋼鐵長城”。
謝謝大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇一
同志們:
今天我們召開全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作會(huì)議,目的是回顧上學(xué)年的教學(xué)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),汲取教訓(xùn),修正不足,也是為了貫徹落實(shí)全縣教學(xué)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步明確形勢和任務(wù),確定今后工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和采取的措施,動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大教職員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,凝神聚力,團(tuán)結(jié)奮斗,踏踏實(shí)實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育。
首先,我代表行政辦公會(huì)成員,向在20xx-20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作中取得先進(jìn)成績的學(xué)校表示熱烈的祝賀!向在座的各位及奮戰(zhàn)在一線的廣大教師表示誠摯的問候和衷心的感謝!
切有利條件,確保本學(xué)年的教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估列全縣前十名談幾點(diǎn)意見。
一、深化教育改革,合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平。
提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高課堂效率,向40分鐘要質(zhì)量,充分發(fā)揮師生的最大潛能,調(diào)動(dòng)師生的積極性,使教師的教與學(xué)生的學(xué)密切配合,讓學(xué)生學(xué)得有趣。讓教師教得有勁,從剛才的質(zhì)量評(píng)估方案中也可以看出,本學(xué)期,全鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)力度,也新出臺(tái)了《xx中心小學(xué)學(xué)生特長指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,目的就是獎(jiǎng)勵(lì)這些教學(xué)工作認(rèn)真扎實(shí)的教師,使這些教師的辛勤付出能得到組織的肯定和認(rèn)可,在全鎮(zhèn)營造一股你追我趕,狠抓教學(xué)質(zhì)量的濃厚氛圍,同時(shí)作為學(xué)校的行政,也要加強(qiáng)教師的管理,對有些工作上隨意、馬虎、敷衍塞責(zé)的教師要嚴(yán)厲批評(píng)和教育。
二、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。
我們要結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際,揚(yáng)長避短,乘勢而上,使我們的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、緊抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
這次的教學(xué)工作會(huì)后,大家身上的擔(dān)子很重。一方面各學(xué)校要抓緊時(shí)間消化會(huì)議精神,力求會(huì)議上的討論結(jié)果都能夠落到實(shí)處。同時(shí)各學(xué)校校長還要做好宣傳工作,使全面推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的意義能夠?yàn)槊總€(gè)教師所了解。另一方面,各學(xué)校還要針對我鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)制定本單位的教學(xué)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),所以希望各學(xué)校抓緊時(shí)間積極落實(shí),把目標(biāo)落實(shí)到班,落實(shí)到人。同時(shí)要切實(shí)地抓好教學(xué)常規(guī)的管理與落實(shí),常規(guī)過程的管理與落實(shí)是管理人員最主要的工作,任務(wù)具體而繁雜,真抓真管才能出效益,這需要付出艱苦的勞動(dòng),需要持之以恒的耐心和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。我們知道即使不管不問靠慣性從表面上看在運(yùn)轉(zhuǎn)上也沒有多大的區(qū)別,但是時(shí)間長了惡果就會(huì)顯現(xiàn)出來,一些學(xué)校管理人員習(xí)慣于等、靠、拖,從不主動(dòng)找事做,要么投機(jī)取巧怕得罪人,要么蜻蜓點(diǎn)水不深入,在其位不作為,很多管理措施落實(shí)不到位。抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)是老師們的日常工作,對平常的事情必須用心用力去做,有一句話說得好,“把最普通的招式練到極致就是絕招”,大法無巧,有付出就有收獲,最樸實(shí)的做法最有效。本學(xué)年,教學(xué)管理重心要下移,各校校長、教導(dǎo)主任及管理人員要沉下身來,深入教室、辦公室,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,比一比看一看,看誰做事多、看誰力度大、看誰效果好、看誰師生滿意度高。
四、積極參與,正視困難。
面對當(dāng)前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中,同時(shí)又要冷靜思考,認(rèn)清各種有利因素與不利因素,認(rèn)清要實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的切入點(diǎn)。在工作中難免會(huì)有困難和壓力,同志們要有一定的思想準(zhǔn)備,在面對問題時(shí)不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。
五、全鎮(zhèn)上下,通力合作。
提升教學(xué)質(zhì)量不僅僅是中心小學(xué)的事,它是一項(xiàng)牽涉到各學(xué)校、全鎮(zhèn)教師的系統(tǒng)工程,離不開學(xué)校各部門的積極配合和支持,離不開全鎮(zhèn)教師的努力,更離不開在座的每一位同志的智慧和汗水。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。學(xué)校的工作做得好不好,需要大家每一個(gè)人的積極配合和支持。只要大家心往一處想,勁往一處使,我們的工作就會(huì)取得更大的進(jìn)步與更好的發(fā)展。
同志們,我鎮(zhèn)小學(xué)的各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn),今天召集全鎮(zhèn)小學(xué)校長、教導(dǎo)主任在一起開教學(xué)工作會(huì)議,應(yīng)該說是有著重要意義的。大家利用這次機(jī)會(huì),進(jìn)行認(rèn)真的研討和總結(jié),互相交流、學(xué)習(xí),找出問題和解決問題的辦法,提出更多好的意見和建議。這有助于我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。我相信也一定能夠看到xx小學(xué)的全體教師在工作中求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,迎難而上,同心協(xié)力,為xx小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的騰飛而努力奮斗!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇二
同志們:
去年通過全市上下的共同努力,特別是市縣政府在財(cái)政資金安排上的重點(diǎn)傾斜,我市新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)良好開局,得到省委、省政府的充分肯定和社會(huì)各屆的較好評(píng)價(jià),較好地實(shí)現(xiàn)了市委、市政府的意圖。**年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展大好形勢,得益于中央的惠農(nóng)政策,得益于市場的價(jià)格回升,得益于氣候的風(fēng)調(diào)雨順,特別是廣大農(nóng)村基層干部的努力。實(shí)踐證明,全市廣大農(nóng)村基層干部是一支善于開拓的隊(duì)伍、甘于吃苦的隊(duì)伍、勇于創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。市委、市政府感謝你們!
今年如何繼續(xù)走在全省前面,如何在示范片(村)上創(chuàng)造可推經(jīng)驗(yàn),大家要?jiǎng)狱c(diǎn)腦筋、想點(diǎn)辦法,爭取新的一年各項(xiàng)工作有新突破。剛才,萬發(fā)同志作了一個(gè)很好的主題報(bào)告,全面部署了今年新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,君文市長也講了很好的意見。澧縣、武陵、石門和市交通局、市水利局分別作了典型發(fā)言。講得很好、很到位,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收要有所突破。
當(dāng)前農(nóng)村落后,主要是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后,農(nóng)民收入水平低。確定的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五項(xiàng)任務(wù),發(fā)展生產(chǎn)、增加收入是重中之重。今年中央一號(hào)文件明確指出“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)”。發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主要靠市場規(guī)律起作用,但產(chǎn)業(yè)政策對頭、行政措施得力也會(huì)起到積極作用,大家要多做一些服務(wù)發(fā)展、鼓勁加油、促進(jìn)增收的工作。
1、集中培育全國全省有影響的龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)弱在加工,潛力在加工。目前,發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工率已高達(dá)90%以上,我市僅為45%左右。農(nóng)產(chǎn)品加工如何起勢,是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵。要在抓好中小加工企業(yè)發(fā)展的同時(shí),集中圍繞糧油、棉麻、果茶、水產(chǎn)、林紙等有資源開發(fā)潛力的產(chǎn)業(yè),選擇10家左右的發(fā)展?jié)摿Υ簖堫^企業(yè),集中力量扶持2-3年,力爭產(chǎn)值達(dá)到5—10億元,創(chuàng)出一批國內(nèi)外叫得響的**品牌。要在加大市場融資和農(nóng)產(chǎn)品營銷方面搞點(diǎn)活動(dòng),重點(diǎn)是要組織好國家級(jí)龍頭企業(yè)“行”活動(dòng),爭取組織20-30家國家級(jí)龍頭企業(yè)來??疾熨Y源和項(xiàng)目,一次活動(dòng)能爭取2-3家落戶投資就算成功。市縣部門特別是金融部門要大力支持龍頭企業(yè)建設(shè),金融部門要主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,政府也要積極支持銀信部門開展業(yè)務(wù)。
2、用種苗工程改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)在全省地位舉足輕重。從農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)看,糧棉油豬漁仍是農(nóng)民增收的大頭。實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收,要根據(jù)目前市場走勢,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)種苗開發(fā),認(rèn)真解決傳統(tǒng)產(chǎn)品提質(zhì)和新品種推廣的問題。要按照種苗產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的思路,形成種研、引種、試種、繁育、銷售、推廣一體的種苗開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,把種子種苗產(chǎn)業(yè)做成我市農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。力爭3年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、名優(yōu)茶、優(yōu)質(zhì)水果、特色苗木等種籽種苗和生豬、牛羊、家禽等畜禽種苗基本自給。要根據(jù)龍頭企業(yè)需求和大眾消費(fèi)需求,推廣優(yōu)質(zhì)、專用、高產(chǎn)種苗,搞好提純復(fù)壯,改造提升糧棉油豬漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要積極推廣新品種,培育高效產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律的要求在澧陽平原、西湖和西洞庭湖區(qū)、丘崗地建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范戶、示范園、示范區(qū)和示范帶。
3、切實(shí)抓好丘崗開發(fā)和低產(chǎn)改造。**1/3的地方是丘崗地,開發(fā)果、茶、油、竹等產(chǎn)業(yè)潛力很大。上個(gè)世紀(jì)九十年代曾大面積進(jìn)行過丘崗開發(fā)。從桃源馬鬃嶺、石門秀坪、鼎城石板灘等地丘崗開發(fā)實(shí)踐看,丘崗開發(fā)還是大有搞頭。只要品種對頭、堅(jiān)持下來,農(nóng)民就有穩(wěn)定的增收渠道。今后,要把以果茶為重點(diǎn)的丘崗開發(fā)作為新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要突破口來抓,一方面要抓好大江大湖投肥養(yǎng)魚的控制,另一方面加快丘崗山地開發(fā),建設(shè)高產(chǎn)桔橙產(chǎn)業(yè)基地、名優(yōu)茶葉產(chǎn)業(yè)基地、高產(chǎn)油茶產(chǎn)業(yè)基地、高產(chǎn)楠竹產(chǎn)業(yè)基地、速生豐產(chǎn)林原材料產(chǎn)業(yè)基地,力爭丘崗開發(fā)“一年見效、三年見大效”,農(nóng)民人平丘崗產(chǎn)業(yè)增收500元以上。丘崗開發(fā)要堅(jiān)持“總體規(guī)劃、生態(tài)優(yōu)先、因地制宜”的原則,主要通過農(nóng)民專業(yè)合作組織、合作社來組織。市縣要安排一定資金,采取“以獎(jiǎng)代投”的方式,支持丘崗開發(fā)辦點(diǎn)示范、種苗推廣、技術(shù)培訓(xùn)、品牌開發(fā)等。
4、開展農(nóng)民培訓(xùn),促進(jìn)勞務(wù)輸出。農(nóng)民增收還是要農(nóng)內(nèi)農(nóng)外兩手抓,一方面大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),挖掘農(nóng)民增收的內(nèi)部潛力,另一方面,向外輸出富余勞動(dòng)力,拓展農(nóng)民增收的外部空間。**年,外出務(wù)工農(nóng)民人平增收140元,占農(nóng)民增收份額從20xx年的21%提高到32%。據(jù)統(tǒng)計(jì),**年全市外出務(wù)工農(nóng)民130萬人,務(wù)工總收入54億元,比去年增加6.6億元。因此,各地都要把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入的一件大事來抓,扎扎實(shí)實(shí)開展以“陽光工程”為重點(diǎn)的務(wù)工農(nóng)民培訓(xùn),力爭年內(nèi)完成農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)60萬人次以上,新增農(nóng)村勞務(wù)輸出8萬人以上。抓好農(nóng)民工權(quán)益保護(hù),各級(jí)勞動(dòng)部門要擔(dān)起主要責(zé)任,盡力幫助外出務(wù)工人員解決后顧之憂,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的正當(dāng)權(quán)益。同時(shí),要吸引一批具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)能力的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)、參與新農(nóng)村建設(shè),變“打工潮”為“創(chuàng)業(yè)潮”。
二、建設(shè)宜居農(nóng)村,農(nóng)村環(huán)境整治要有突破。
從過去一年建設(shè)新農(nóng)村的實(shí)踐看,雖然各地下了很大功夫,但農(nóng)村環(huán)境差特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村民集中居住區(qū)臟亂差的問題仍然比較突出,是當(dāng)前急需解決而且有條件解決的問題,也是從根本上改善農(nóng)村面貌、建設(shè)宜居農(nóng)村的突破口。
1、繼續(xù)抓好辦點(diǎn)示范。整治農(nóng)村環(huán)境要從點(diǎn)上開始,在點(diǎn)上示范,走抓點(diǎn)帶面的路子,逐步向周邊輻射。去年已經(jīng)興辦的各級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范片(點(diǎn)),今年要在培育增收產(chǎn)業(yè)、完善村莊整治、鞏固環(huán)衛(wèi)成果、開展文明創(chuàng)建、建設(shè)村級(jí)班子上取得新的成效。同時(shí)按照連線成片的思路,以村莊整治和“三清三改”為突破口,逐步擴(kuò)大新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)和示范片的范圍,將市級(jí)示范片和點(diǎn)村擴(kuò)大到200個(gè)左右。建立示范村進(jìn)入和退出機(jī)制,對示范村實(shí)行村民自愿申報(bào),兩年一換,主要依靠鄉(xiāng)村基層組織和農(nóng)民群眾艱苦創(chuàng)業(yè),政府實(shí)行“以獎(jiǎng)代投”引導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村的方針。今年,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要結(jié)合實(shí)際,選擇辦好1-2個(gè)組的新農(nóng)村示范點(diǎn),要把環(huán)境整治作為示范點(diǎn)建設(shè)的重要任務(wù)。各級(jí)示范點(diǎn)要積極探索激發(fā)農(nóng)民群眾自覺參與環(huán)境整治、自覺維護(hù)村內(nèi)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性,帶動(dòng)大面上的環(huán)境治理。
2、繼續(xù)抓好“五通”建設(shè)。通路、通電、通水、通沼氣、通電視電話“五通”建設(shè),是我市“”期間農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要任務(wù)。要制定完善以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,創(chuàng)新籌資和建設(shè)機(jī)制,確保今年完成808個(gè)村的整建規(guī)劃,硬化通鄉(xiāng)通村公路1500公里以上,新建戶用沼氣池2萬個(gè),集中力量辦好10個(gè)5000人以上的農(nóng)村安全飲水示范片,新解決20萬農(nóng)村人口的飲水安全問題。要按照5年完成4000多個(gè)行政村村莊規(guī)劃、20%村莊整治、90%行政村通村公路硬化、100萬農(nóng)村人口安全飲水、新建10萬口沼氣池任務(wù)和加強(qiáng)水利建設(shè)的要求,分解落實(shí)年度任務(wù),千方百計(jì)爭取省里年度計(jì)劃,銜接好項(xiàng)目資金,嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,確保工程建設(shè)一處、農(nóng)民受益一處。研究制定新農(nóng)村建設(shè)大面普惠政策,通過“以獎(jiǎng)代投”的方式,鼓勵(lì)面上積極性高的村改善基礎(chǔ)設(shè)施條件和村容村貌。
3、集中搞好“三清三改”。要把“三清三改”作為辦點(diǎn)示范和大面上推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的突破口和切入點(diǎn)來抓,今年集中力量完成200個(gè)村的“三清三改”任務(wù),“”期間完成20%約800個(gè)村,基本改變農(nóng)村臟亂差的面貌。突出抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小城鎮(zhèn)、村民集中區(qū)和各類農(nóng)村市場的垃圾收集清理,探索建立起長效收運(yùn)處理機(jī)制,使農(nóng)村垃圾處理集中化、規(guī)范化、常態(tài)化。抓好溝渠清淤和路障清除,保證灌溉水渠和農(nóng)村交通暢通。搞好農(nóng)村沼氣綜合利用,新建沼氣池“三改”配套率達(dá)到80%以上。積極探索推廣有機(jī)廢棄物凈化造氣爐、節(jié)能柴爐灶等新型農(nóng)村能源設(shè)施,今年在示范片(村)發(fā)展500個(gè)安裝凈化造氣爐的農(nóng)戶,100個(gè)使用節(jié)能柴爐灶的農(nóng)戶。
4、抓好農(nóng)村公益事業(yè)的建設(shè)和管理。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中,我最擔(dān)心的一是工程質(zhì)量,二是建成后的管理和維護(hù),三是一些公益設(shè)施的長久運(yùn)行,這三個(gè)環(huán)節(jié)抓好了,我們就會(huì)少走彎路,最大限度的發(fā)揮投資效益。通過去年的探索與實(shí)踐,各地在農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)與管理上涌現(xiàn)出一批好的典型,摸索出一些可推經(jīng)驗(yàn)。比如澧縣如東鄉(xiāng)運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的辦法解決了4000多個(gè)農(nóng)戶的安全飲水問題,桃源縣剪市鎮(zhèn)天臺(tái)山村發(fā)揮農(nóng)民理事會(huì)的作用實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)公路組組通。各級(jí)各部門要善于發(fā)現(xiàn)典型,積極培植典型,大力宣傳典型,及時(shí)總結(jié)推廣典型,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。要在認(rèn)真剖析典型的基礎(chǔ)上,研究農(nóng)村公益設(shè)施建設(shè)與管理維護(hù)辦法,逐步建立長效運(yùn)行機(jī)制,使我們的事業(yè)經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇三
同志們:
這次會(huì)議是我鎮(zhèn)一年一度的土地管理工作會(huì)議。剛才,王阿源局長就我鎮(zhèn)20xx年度國土管理工作進(jìn)行了回顧總結(jié),分析了各村在土地管理工作中存在的問題和不足,并對今年村級(jí)土地管理工作提了三點(diǎn)要求,我完全贊同。
20xx年度,我鎮(zhèn)土地管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在市國土局的大力支持下,在各村社區(qū)的積極配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)土地政策,主動(dòng)創(chuàng)新工作方式方法,想方設(shè)法保護(hù)土地資源,千方百計(jì)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。概括起來就是:成效是明顯的,壓力是現(xiàn)實(shí)的,原因是復(fù)雜的,要求是明確的?!俺尚黠@”表現(xiàn)在,政府實(shí)事工程、社會(huì)事業(yè)等民生項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在用地上得到保障;基本農(nóng)田保護(hù)扎實(shí)有效;項(xiàng)目投資強(qiáng)度、開工率、閑置土地處置等節(jié)約集約用地的技術(shù)指標(biāo)超過上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn);新的土地違法行為得到遏制、歷史遺留問題正在逐步解決等等?!皦毫ΜF(xiàn)實(shí)”表現(xiàn)在,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速推進(jìn),土地供應(yīng)呈現(xiàn)剛性需求,供需矛盾突出,耕地保護(hù)壓力大;節(jié)約集約用地、執(zhí)法檢查難度大?!霸驈?fù)雜”表現(xiàn)在,一方面我鎮(zhèn)是全國擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)鎮(zhèn)之一,也是昆山市副中心城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展?jié)摿Υ?,用地的需求量更大。另一方面,土地利用總體規(guī)劃的建留區(qū)域可安排建設(shè)用量越來越少,建設(shè)用地指標(biāo)量更是少得十分可憐。這兩項(xiàng)指標(biāo)與我鎮(zhèn)的發(fā)展、建設(shè)根本不相適應(yīng)?!耙竺鞔_”表現(xiàn)在,“十二五”規(guī)劃綱要建議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神都對國土資源管理工作提出了明確的要求,特別是“兩個(gè)最嚴(yán)格”更是土地管理中不可逾越的一條紅線、高壓線。為此,土地管理工作面臨的任務(wù)仍十分艱巨,土地執(zhí)法巡查工作決不能放松,必須常抓不懈。借此機(jī)會(huì),我就講三點(diǎn)意見:
一是增強(qiáng)大局意識(shí),抓好資源保護(hù)謀發(fā)展。國土分局要著重圍繞找準(zhǔn)執(zhí)法巡查的“點(diǎn)”、延伸執(zhí)法巡查的“線”、擴(kuò)大執(zhí)法巡查的“面”,做好早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早報(bào)告這篇文章。要以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為抓手,堅(jiān)持日常巡查制度化,巡查區(qū)域責(zé)任化,用制度規(guī)范日常巡查,實(shí)現(xiàn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,上下聯(lián)動(dòng),協(xié)同作業(yè)。要加強(qiáng)對基本農(nóng)田的監(jiān)管,對在巡查中發(fā)現(xiàn)的亂搭亂建、破壞耕地的行為要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處置。同時(shí),要加大復(fù)耕復(fù)種的力度,杜絕荒蕪?fù)恋噩F(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)好有限的土地資源。
加強(qiáng)日常巡查的力度和密度,特別是對多發(fā)區(qū)域要重點(diǎn)查、苗頭性的要經(jīng)常查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)態(tài),對出現(xiàn)的土地違法違規(guī)、亂搭亂建、越級(jí)上訪等苗頭性問題,要及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào),把這此問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),緊扣執(zhí)法創(chuàng)建促發(fā)展。各村、社區(qū)要以創(chuàng)建土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)和土地執(zhí)法示范村活動(dòng)為抓手,重點(diǎn)在創(chuàng)新巡查機(jī)制、巡查方式上形成亮點(diǎn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)做好橫向到邊有人抓、縱向到底有人管這篇文章,夯實(shí)村級(jí)土地執(zhí)法監(jiān)察工作基礎(chǔ)。要按照創(chuàng)建“四無、八到位”的要求,積極開展“二級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。以創(chuàng)建為橋梁,共同擔(dān)負(fù)起保護(hù)資源、依法用地、節(jié)約集約用地的重任,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,狠抓落實(shí)。要在做好常規(guī)動(dòng)作的基礎(chǔ)上,要注重對信息的收集和上報(bào),為黨委政府及國土部門提供有價(jià)值的信息,進(jìn)一步增強(qiáng)國土資源管理工作,特別是監(jiān)察工作的及時(shí)性、針對性、有效性和前瞻性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇四
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,全面貫徹落實(shí)黨的、十八屆三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,分析集團(tuán)面臨的形勢,總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年重點(diǎn)工作。下面,我就五個(gè)問題講點(diǎn)意見。
一、關(guān)于集團(tuán)20xx年工作總體評(píng)價(jià)。
剛剛過去的20xx年,是神華集團(tuán)發(fā)展史上異常艱難和極不平凡的一年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、走勢多變的市場形勢,以及保增長的巨大壓力,在國務(wù)院國資委正確領(lǐng)導(dǎo)下、在國務(wù)院國資委派駐監(jiān)事會(huì)的大力指導(dǎo)下,集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,積極實(shí)施“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持底線思維和價(jià)值創(chuàng)造,科學(xué)把握發(fā)展大勢,自覺遵循市場規(guī)律,變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,遠(yuǎn)近結(jié)合,統(tǒng)籌施策,主動(dòng)作為,積極謀變,依靠調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新引擎,依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的聰明才智和積極性,探索和積累了新常態(tài)下神華發(fā)展的思路、方法和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)符合預(yù)判、好于預(yù)期,優(yōu)于可比公司,推動(dòng)各項(xiàng)工作總體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。1月6日,中國神華還獲得三大國際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中國主權(quán)評(píng)級(jí),成為極少數(shù)獲得全部三項(xiàng)中國主權(quán)評(píng)級(jí)的企業(yè)之一,充分顯示了國際權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國神華信用能力的高度認(rèn)可,不僅大大提高中國神華的國際聲譽(yù),并為獲得低成本的國際融資奠定良好的基礎(chǔ)。
(一)一體化運(yùn)營經(jīng)受住市場考驗(yàn),生產(chǎn)經(jīng)營取得難能可貴的業(yè)績。20xx年的煤炭市場,從一季度的跌勢兇猛,到二季度的觸底觀望,到三季度的“旺季賣出最低價(jià)”,再到第四季度短暫恢復(fù)性回升,煤價(jià)可謂是一波三折。面對跌宕起伏的市場形勢,集團(tuán)加大市場分析預(yù)判力度,及時(shí)調(diào)整銷售策略,打了一場從被動(dòng)適應(yīng)市場到積極引導(dǎo)市場的翻身仗。在煤炭行業(yè)虧損面達(dá)到70%、電力市場增速下滑7.1個(gè)百分點(diǎn)的情況下,全年實(shí)現(xiàn)利潤640億元,在煤炭行業(yè)一枝獨(dú)秀。前三季度,中國神華實(shí)現(xiàn)凈利潤296.3億元,占42家煤炭上市公司歸屬母公司股東凈利潤總額365.5億元的81%;神華集團(tuán)一家的利潤占到全煤行業(yè)利潤總額60%以上。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整在艱難中前行,轉(zhuǎn)型升級(jí)取得難能可貴的進(jìn)展。面對能源需求增速放緩、環(huán)境約束趨緊的新形勢,積極實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略,不僅要為社會(huì)提供清潔能源,而且要做清潔能源技術(shù)方案的提供者。一是根據(jù)市場需求、環(huán)保和依法合規(guī)性要求,主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)礦井產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全年壓減煤炭產(chǎn)量4458萬噸,超額完成國家發(fā)展改革委、能源局下達(dá)的壓產(chǎn)計(jì)劃;二是積極實(shí)施綠色發(fā)電計(jì)劃,有10臺(tái)燃煤機(jī)組實(shí)現(xiàn)了“近零排放”。舟山電廠4號(hào)35萬千瓦國產(chǎn)超臨界機(jī)組正式投產(chǎn),二氧化硫、氮氧化物、大氣粉塵的平均排放濃度不到燃?xì)鈾C(jī)組排放限值的一半,被新華社評(píng)為20xx年中國能源十大新聞之一。三河電廠#1機(jī)組成為京津冀首臺(tái)“近零排放”燃煤發(fā)電機(jī)組,大港電廠成為全國首座環(huán)保示范電廠。三是推進(jìn)頁巖氣開發(fā)、風(fēng)力發(fā)電和電動(dòng)汽車電池研發(fā)等。通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,去年電力板塊利潤占比首次超過煤炭,從調(diào)節(jié)器和穩(wěn)定池成為集團(tuán)主要利潤增長極。運(yùn)輸和煤制油化工收入和利潤占比也顯著提升,經(jīng)濟(jì)效益重心由煤炭開采轉(zhuǎn)移到清潔利用上來,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量更好,結(jié)構(gòu)更優(yōu),盈利更加均衡。
(三)項(xiàng)目核準(zhǔn)和工程建設(shè)雙管齊下,可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)提升。去年,集團(tuán)新核定、核準(zhǔn)煤礦產(chǎn)能近8000萬噸,獲得“路條”1300萬噸。新核準(zhǔn)電力裝機(jī)近1000萬千瓦,獲得“路條”超過1600萬千瓦。清潔火電項(xiàng)目約有2000萬千瓦裝機(jī)有望列入到所在省的規(guī)劃建設(shè)方案,現(xiàn)代煤化工在建和規(guī)劃產(chǎn)能超過1000萬噸,準(zhǔn)池、塔韓鐵路鋪通運(yùn)營,黃大鐵路開工建設(shè);澳洲、俄羅斯、蒙古等一批重大項(xiàng)目取得進(jìn)展,為持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
(四)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)步伐加快,節(jié)能減排有所作為。錦界數(shù)字礦山示范工程獲得國內(nèi)外專家的好評(píng),不僅是神華集團(tuán),而且是全國的數(shù)字化礦山建設(shè)樣板。通過建設(shè)數(shù)字礦山,我們實(shí)現(xiàn)了從煤礦勘探到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等環(huán)節(jié)全流程的無縫鏈接,實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)、排水、供電、主提升和工作面設(shè)備管理等獨(dú)立系統(tǒng)的全協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了井下所有的重要部位的全監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了地面遠(yuǎn)程集中控制,實(shí)現(xiàn)了減人、提效、提高安全保障的目的。世界首列搭載lte-r通信系統(tǒng)兩萬噸試驗(yàn)列車在朔黃鐵路的成功開行,重載鐵路技術(shù)走在世界前列。集團(tuán)原煤生產(chǎn)能耗、選煤電力單耗、噸油化品能耗及運(yùn)輸能耗等效能指標(biāo)繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。新一屆黨組堅(jiān)持從嚴(yán)治黨管黨,為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一是教育實(shí)踐活動(dòng)取得積極成效。按照中央統(tǒng)一部署,在中央第四十一督導(dǎo)組、中央第十四巡回督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,廣大黨員干部聚焦反“四風(fēng)”、持續(xù)改作風(fēng),不斷鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改和專項(xiàng)整治工作,解決了一批群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)關(guān)注度高的突出問題,廣大黨員干部黨性修養(yǎng)和群眾觀點(diǎn)明顯提升,踐行群眾路線的長效機(jī)制初步形成,受到中央督導(dǎo)組的高度肯定。二是加強(qiáng)班子建設(shè),制定了黨組工作規(guī)則等相關(guān)制度,完善干部選拔任用方式,優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的內(nèi)容和方式。三是扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作、新聞宣傳和群團(tuán)工作。加大正面宣傳和輿論引導(dǎo)力度,開展挖掘和講述神華故事活動(dòng),培育具有神華特色的企業(yè)文化。加快推進(jìn)黨建信息化建設(shè),不斷提升黨建科學(xué)化水平。
(六)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)中心工作同部署、同實(shí)施、同檢查,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,對子公司開展巡視工作,切實(shí)嚴(yán)明黨的紀(jì)律,堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以高度的政治覺悟和責(zé)任意識(shí),全力支持和配合中央對神華的專項(xiàng)巡視工作,集團(tuán)黨組處理了一批違規(guī)違紀(jì)腐敗案件,堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢頭。
“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”。過去的一年,神華遇到的各種困難前所未有,經(jīng)受的重大考驗(yàn)接踵而至,面臨的內(nèi)外形勢變化多端。在這種背景下,集團(tuán)“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略得到廣泛認(rèn)同,安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總體平穩(wěn),許多方面風(fēng)景獨(dú)好亮點(diǎn)不少,這是總部和基層、各個(gè)單位和部門通力協(xié)作、密切配合,方方面面給予大力支持的結(jié)果,是全體員工嘔心瀝血、頑強(qiáng)拼搏、不斷進(jìn)取的結(jié)果,凝聚了在座同志們的智慧和辛勞。借此機(jī)會(huì),代表集團(tuán)黨組和集團(tuán)公司對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大員工的艱苦努力和卓越貢獻(xiàn)表示崇高的敬意和誠摯的感謝。
二、關(guān)于20xx年面臨的形勢和挑戰(zhàn)。
在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,深刻分析了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,全面系統(tǒng)闡述了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”,對國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢作出了科學(xué)判斷,對于我們正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握神華集團(tuán)面臨的形勢具有重要的指導(dǎo)意義,我們要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到的講話精神上來,統(tǒng)一到中央的決策部署上來。在去年7月21日集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,我們曾一起分析了在國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下,神華集團(tuán)面臨的形勢和任務(wù),指出未來幾年神華進(jìn)入了爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的階段,即,爬“保經(jīng)濟(jì)增長、促管理提升”之坡,過“市場低迷、轉(zhuǎn)型發(fā)展”之坎,這個(gè)階段具有轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、改革攻堅(jiān)期、矛盾凸顯期“三期疊加”的特點(diǎn),將是壓力和問題相互交織、挑戰(zhàn)和機(jī)遇相互轉(zhuǎn)化,多重矛盾疊加呈現(xiàn),許多挑戰(zhàn)是兩難、多難問題。這個(gè)判斷依然適用于今年面臨的形勢,這種形勢預(yù)計(jì)將維持一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)段,是今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)發(fā)展的大邏輯。
目前,能源工業(yè)和神華集團(tuán)的新常態(tài)更多是一種趨勢判斷,尚未定型,最終會(huì)形成一種什么樣的穩(wěn)定狀態(tài)還需要時(shí)間檢驗(yàn),如何穩(wěn)妥過渡到新常態(tài),平順神華發(fā)展換擋的過程,并為新常態(tài)下的中速運(yùn)行打造可靠的動(dòng)力機(jī)制,是擺在我們面前必須回答的問題。今年集團(tuán)面臨的困難和挑戰(zhàn)主要有:
(一)市場需求不足,導(dǎo)致市場空間收縮,企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭。據(jù)國家能源局統(tǒng)計(jì),20xx年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重預(yù)計(jì)從2013年的9.8%提升到11.1%,煤炭比重從66%下降到64.2%。預(yù)計(jì)全國煤炭產(chǎn)量36.5億噸,與國家統(tǒng)計(jì)局公布的2013年全國煤炭產(chǎn)量36.8億噸相比降低0.8%。發(fā)電量5.57萬億千瓦時(shí),比2013年僅增長3.7%。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,去年石油和化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速也在繼續(xù)減緩,市場波動(dòng)加劇,價(jià)格跌幅擴(kuò)大,效益下滑加快,1~11月,我國石油天然氣表觀消費(fèi)總量6.16億噸(油當(dāng)量),同比增長4.5%;全行業(yè)增加值同比增長8.3%,主營收入增幅6.3%;利潤降幅4.9%,比前10個(gè)月擴(kuò)大2.3個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)全年比上年下降3.5%。
據(jù)全國能源工作會(huì)議確定的20xx年目標(biāo),能源消費(fèi)方面,總量39.8億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右,同比增長3.1%;全社會(huì)用電量5.8萬億千瓦時(shí),同比增長5%;煤炭消費(fèi)36.8億噸,增長1.6%。能源結(jié)構(gòu)方面,非化石能源消費(fèi)比重不低于11.4%,非化石能源發(fā)電裝機(jī)比重34.6%,天然氣占一次能源消費(fèi)比重提高到6.8%,煤炭消費(fèi)比重降低到63.3%左右。在能源供應(yīng)方面,能源生產(chǎn)總量為35.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長約2.8%。其中,煤炭產(chǎn)量37億噸,增長1.4%。從上述一系列數(shù)字可以看出,20xx年能源供求新常態(tài)已現(xiàn)端倪,20xx年呈深度延續(xù)態(tài)勢,能源生產(chǎn)與消費(fèi)增量空間有限,生產(chǎn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,煤炭供應(yīng)增幅1.4%、消費(fèi)增幅1.6%,維持著不到2%的增幅,而占一次能源消費(fèi)比重則要下降1.8%,限煤控煤乃大勢所趨。
(二)企業(yè)經(jīng)營壓力巨大。神華呈現(xiàn)出多頭受壓的局面,既肩負(fù)著保增長、??己瞬唤导?jí)、保職工總體收入不降低的艱巨任務(wù),又承受著帶頭壓減煤炭產(chǎn)量,消減社會(huì)過剩產(chǎn)能的巨大壓力,還要在嚴(yán)峻的市場形勢下,在進(jìn)口煤保持高位的情況下,為行業(yè)作表率,不搞低價(jià)銷售,不擠占同行市場,這似乎是個(gè)無解的問題,但生生地?cái)[在了我們的面前。增收不易,節(jié)支也難。隨著煤礦開采條件日趨復(fù)雜,隨著新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護(hù)法》的相繼實(shí)施,企業(yè)對安全環(huán)保的投入只會(huì)更高,安全環(huán)保成本也會(huì)較大上升。按照財(cái)政部批復(fù)的各省區(qū)資源稅率,集團(tuán)煤礦所在的幾個(gè)產(chǎn)煤大省(區(qū))資源稅率是最高的,集團(tuán)公司20xx年整體稅負(fù)增加約25億元。隨著準(zhǔn)池鐵路、甘泉鐵路、巴準(zhǔn)鐵路、塔韓鐵路投產(chǎn),新增固定資產(chǎn)335.6億元,全年固定費(fèi)用將增加13.2億元,其中折舊攤銷增加5.4億元,財(cái)務(wù)費(fèi)用增加7.8億元。
(三)經(jīng)濟(jì)增速回調(diào),將使企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)顯性化。經(jīng)濟(jì)形勢好、煤炭市場旺的時(shí)期,神華憑借規(guī)模優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和一體化模式的優(yōu)勢,迅速做大體量,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,但同時(shí)也積聚和隱含了不少風(fēng)險(xiǎn)。一是銷售困難給一體化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入今年1月份以來,上旬由于下水煤銷售困難,兩港港存持續(xù)高位,沿線保留空車接近飽和。神華下水銷售降幅大于市場平均值,市場占有率從20xx年11月的39.6%下降到20xx年1月上旬的33.3%。黃驊港場存最高達(dá)到250萬噸,天津煤碼頭場存超過110萬噸,均達(dá)到場存的上限警戒值。二是資金風(fēng)險(xiǎn)。在買方市場下,客戶不僅購煤沒有積極性,償還貨款還可能缺乏自覺性,不排除有的客戶以各種手段惡意拖欠貨款,造成回收貨款困難或出現(xiàn)新的欠款。三是投資風(fēng)險(xiǎn)。過去在煤炭黃金十年里,有量就有效益,成本多高的煤礦都賺錢,礦路電港航油化拿到個(gè)項(xiàng)目就敢上,今天這種思想萬萬要不得了,集團(tuán)本身沒有這么充足的現(xiàn)金流,也不允許這么干了,錢要花到刀刃上,花錢要聽到響聲,要有花一分錢賺一毛錢的思想才行。今年集團(tuán)初報(bào)投資1600億元,最后壓減到795億元,體現(xiàn)了嚴(yán)格控制投資的原則,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在實(shí)際執(zhí)行中要更好地嚴(yán)格加以管理和控制。四是安全、環(huán)保和反腐的風(fēng)險(xiǎn)。我們所從事的大都是高危行業(yè),安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。這幾年,環(huán)保約束日益趨緊,集團(tuán)發(fā)生的環(huán)保輿情也不少,如果平時(shí)不加強(qiáng)環(huán)保管理,出了問題應(yīng)對不及時(shí),將嚴(yán)重危害神華的形象和聲譽(yù)。還有腐敗的風(fēng)險(xiǎn),這次中央對神華集團(tuán)開展的專項(xiàng)巡視,暴露出神華存在著不少的腐敗多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域,諸如干部的廉潔從業(yè)問題、小金庫問題、應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題等,不一而足,有許多問題還屬于屢禁不絕,屢查屢犯,一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部麻木不仁,知規(guī)犯規(guī),屢教不改。此外,還有部分建設(shè)項(xiàng)目由于手續(xù)不完備帶來的依法合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),一些單位由于用工模式與國家新出臺(tái)的勞動(dòng)用工制度相抵觸帶來的用工風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。以上這些風(fēng)險(xiǎn),有的是企業(yè)運(yùn)營中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、有的是常規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),大多是可以預(yù)見、可以控制的風(fēng)險(xiǎn)。但如果不能未雨綢繆,有效防范和控制這些風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)危及企業(yè)生存。我們還要特別提防在爬坡過坎中出現(xiàn)“突變式惡化的風(fēng)險(xiǎn)”,經(jīng)濟(jì)增長的放緩不一定都是緩坡,中間也可能出現(xiàn)突變點(diǎn),對未來市場走勢不能囿于某種慣性思維,對安全、環(huán)保、反腐、維穩(wěn)、資金鏈、現(xiàn)金流等關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不能掉以輕心。神華這艘航空母艦傷不起,神華品牌傷不起,因?yàn)樯袢A承載著國家和社會(huì)的重任、承載著神華全體員工的利益和希望。
三、關(guān)于今年工作的總體要求和要解決的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問題。
貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署,貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委的具體要求,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,今年集團(tuán)改革發(fā)展工作的總體要求是:全面貫徹黨的、十八屆三中、四中、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)重要講話精神,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極引領(lǐng)煤炭行業(yè)新常態(tài),加快推進(jìn)“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略落地,更加注重提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,更加注重提高企業(yè)管理水平,更加注重提高企業(yè)軟實(shí)力,更加注重提高國際化能力,更加注重提高履行社會(huì)責(zé)任能力,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展;依法治企,加強(qiáng)黨建、反腐倡廉,為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商而奮斗。
做好今年各項(xiàng)工作,在思想認(rèn)識(shí)上要進(jìn)一步明確三點(diǎn)。
(一)要進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和競爭意識(shí)。“不為浮云遮望眼,只緣身在最高層”。借用到今天的神華,也很適用,我們要“不為浮名遮望眼,跳出神華看神華”。要以開放的胸襟、開闊的視野、謙遜的態(tài)度審視自己,要有“盛名之下,其實(shí)難副”的自知之明。多年來,我們更多強(qiáng)調(diào)的是神華的優(yōu)勢,宣傳的是神華的強(qiáng)項(xiàng),給大家的印象就是神華乃煤炭龍頭老大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、運(yùn)營模式好,在業(yè)內(nèi)是一枝獨(dú)秀,這當(dāng)然是事實(shí)。宣傳這些對于提升神華的影響力、提升神華在社會(huì)上的美譽(yù)度、提升員工的自豪感,非常有好處。但從另一個(gè)方面來講,這方面講的多了,就會(huì)削弱領(lǐng)導(dǎo)干部的憂患意識(shí),形成一些干部員工夜郎自大、故步自封的自大心理。應(yīng)當(dāng)看到,經(jīng)過多年的規(guī)模擴(kuò)張,神華集團(tuán)雖然“塊頭”已經(jīng)不小,但“體格”還不夠強(qiáng)壯,與世界一流企業(yè)相比還有不小的差距。我們沒有理由歇腳停步,不能躺在過去成績薄上沾沾自喜,停步不前。
從競爭形勢看,目前企業(yè)間的競爭更加激烈,千帆競發(fā)、百舸爭流;八仙過海、各顯神通。去年11月4日,應(yīng)山西省委王儒林書記之邀,我到太原參加了山西省委組織的煤炭改革發(fā)展座談會(huì),感觸很深。最近山西省委提出山西煤炭要著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“六型”轉(zhuǎn)變,走出一條“革命興煤”之路,即:一是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“市場主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變,二是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“清潔低碳型”轉(zhuǎn)變,三是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“集約高效型”轉(zhuǎn)變,四是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“延伸循環(huán)型”轉(zhuǎn)變,五是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“生態(tài)環(huán)保型”轉(zhuǎn)變,六是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向“安全保障型”轉(zhuǎn)變??梢姏Q心之大,而且目標(biāo)明確、措施具體,指標(biāo)定得非常細(xì)。我也注意到,國家能源局支持浙江省創(chuàng)建國家清潔能源示范省,許多產(chǎn)煤大省,陜西,內(nèi)蒙、河南、山東的煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展方面都有新舉措、硬措施。陽泉煤業(yè)在總部推行大部制改革,龍煤集團(tuán)由母分公司變?yōu)槟缸芋w制,兗礦集團(tuán)全面實(shí)行內(nèi)部市場化,同煤集團(tuán)調(diào)整煤電產(chǎn)業(yè)布局。有的提出脫胎換骨、有的提出刮骨療毒,有的已大刀闊斧地干,有的在默默無聞地做。從各個(gè)大型能源公司來看,中石油擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)等一批專項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn),中石化提出要將銷售板塊從“油品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變”,五大電力公司在抓轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展等方面走在了我們的前面,如華能低碳清潔能源裝機(jī)已超過3800萬千瓦。
從我們的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢來看,許多優(yōu)勢在削弱,甚至好多都不復(fù)存在,從產(chǎn)業(yè)鏈一體化講,煤電一體化、煤電化一體舉目皆是,有的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比我們還長,規(guī)劃的一體化項(xiàng)目一點(diǎn)都不比我們遜色。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型來看,傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)的增長動(dòng)力在衰減,而我們的清潔能源、新興能源增長和創(chuàng)效機(jī)制卻青黃不接;從全員工效來講,我們一直引以自豪的神東礦區(qū)已從若干年前的140噸/工,降到今天的80噸/工左右,降幅近一半,生產(chǎn)成本已高于一些全國先進(jìn)的煤礦,更拼不過當(dāng)?shù)氐囊恍┟駹I企業(yè),低成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢日趨式微;從整體競爭優(yōu)勢來看,企業(yè)內(nèi)部發(fā)展也不平衡,何況還有不少虧損大戶,如,烏海能源公司去年虧損額如在中央企業(yè)單列,將名列第二。
年前,中央第41督導(dǎo)組在與集團(tuán)黨組溝通時(shí)也提到,神華集團(tuán)的精細(xì)化管理不夠,企業(yè)的改革創(chuàng)新力度不夠,開拓海外市場不夠,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度不夠,總部機(jī)關(guān)龐大辦事效率仍然較低。中央專項(xiàng)巡視組在這次專項(xiàng)巡視中,也指出我們的基礎(chǔ)管理還比較薄弱,有的部門、有的單位基礎(chǔ)資料保存不完整,提供資料不及時(shí)、不全面,暴露出部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效率和敬業(yè)精神亟待提高,集團(tuán)的基礎(chǔ)管理亟須夯實(shí)。大家想想,面對這種現(xiàn)實(shí),講憂患意識(shí)是虛的嗎?講競爭意識(shí)是空的嗎?如果我們還陶醉在過去的成績中,生活在“不知有漢、無論魏晉”的氛圍中,企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、擺脫困境,實(shí)現(xiàn)涅槃再生有希望嗎?!
(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和改革意識(shí)。在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第6次會(huì)議上提出我國能源安全發(fā)展的“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的戰(zhàn)略思想,標(biāo)志著我國進(jìn)入了能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的新時(shí)代。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,要求中央企業(yè)要通過改革成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的國家隊(duì)、排頭兵。當(dāng)今,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)革命、以3d打印為代表的制造業(yè)革命,以可再生能源為代表的新能源革命正在興起,顛覆式創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新層出不窮。在這個(gè)過程中,已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批杰出的企業(yè),如蘋果、谷歌、特斯拉和臉譜等。
發(fā)展智能制造業(yè),美國人叫“再工業(yè)化”,德國為首的歐洲國家叫工業(yè)4.0時(shí)代,叫什么名字不重要,實(shí)質(zhì)是通過智能網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年,工信部主持編制、以智能制造為核心的《中國制造2025規(guī)劃》有望出臺(tái)。預(yù)計(jì)推動(dòng)這場新產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力,將是以大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析及物聯(lián)網(wǎng)為核心的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),它將工業(yè)產(chǎn)品、流程、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)連接成智能網(wǎng)絡(luò),使得人、數(shù)據(jù)和機(jī)器之間實(shí)現(xiàn)信息溝通。這預(yù)示著傳統(tǒng)的行業(yè)界線正在消蝕,通過價(jià)值鏈和信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨界資源聯(lián)合將成常態(tài),企業(yè)內(nèi)部部門之間的藩籬更要拆掉,所有的系統(tǒng)孤島需要打破,需要敢于顛覆傳統(tǒng)的盈利模式和銷售思維,從而創(chuàng)造商業(yè)新模式、新市場和新收入。
世上沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),只有適者生存的企業(yè)。對于神華這樣的能源企業(yè)來講,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。霍華德.m.格特曼在《通向未來的新型組織》一文中寫道:在很多方面,商業(yè)組織和生物體十分相像,驅(qū)使他們生存發(fā)展的進(jìn)化力量是相似的,如果不能適應(yīng)環(huán)境變化,組織和生物體就不能生存。也許有的同志認(rèn)為這些東西與我們離得尚遠(yuǎn),一個(gè)以煤為主的企業(yè)在市場不好的情況下只要把煤賣出去就行了,我覺得我們不能有這種“巷道意識(shí)”,要把礦燈變成探照燈,全方位掃描;要把礦燈變成望遠(yuǎn)鏡,多了解外面的世界。只有踏上時(shí)代的節(jié)拍,我們才有可能在國際舞臺(tái)上與競爭對手“掰手腕”,爭高下。否則,很可能在可見的若干年后,與轉(zhuǎn)型速度快、升級(jí)質(zhì)量好的業(yè)界翹楚相比,會(huì)淪為手機(jī)業(yè)諾基亞與蘋果的差距;會(huì)重蹈富士、柯達(dá)被數(shù)碼相機(jī)淘汰的覆轍。
談到創(chuàng)新和變革,有兩點(diǎn)至關(guān)重要,一是見勢要早、行動(dòng)要快。宋代詩人楊巨源《城東早春》詩中講:“詩家清景在新春,綠柳才黃半未勻,若待上林花似錦,出門俱是看花人”。踏春賞景要趁早,等到喧嚷若市,景色人人盡知,已無新鮮之感了。搞一項(xiàng)創(chuàng)新、建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目也是這個(gè)道理,等大家都趨之若鶩,紛紛上馬,這種項(xiàng)目可能已經(jīng)產(chǎn)能過剩、沒有利潤可賺了。比如我們的煤直接液化項(xiàng)目,包頭煤制烯烴項(xiàng)目就是這方面成功的案例,起步早、技術(shù)好,人無我有,人有我優(yōu)。二是要找準(zhǔn)方向,擺脫思維定式。也有同志質(zhì)疑,神華由一個(gè)煤炭供應(yīng)商要實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,成為清潔能源供應(yīng)商,以及清潔能源技術(shù)方案的提供者,談何容易。任何事業(yè)都是人干出來的,首先要敢想,要善于往正確的方向上想。我最近看了十集紀(jì)錄片《二十世紀(jì)震撼世界的發(fā)明》,其中關(guān)于飛機(jī)的發(fā)明很有意思。起初發(fā)明家們認(rèn)為飛機(jī)的機(jī)翼應(yīng)當(dāng)像鳥的翅膀,要在空中不停地扇動(dòng);后來又認(rèn)為飛機(jī)的翅膀應(yīng)當(dāng)像船的槳,槳在水里劃,船就往前走,結(jié)果飛機(jī)一直沒有飛起來。只有到了萊特兄弟改變思維方式,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)證明,在飛行達(dá)到一定速度后,機(jī)翼上下就形成巨大的壓力差,相當(dāng)于從下面把它頂上去,或者說是從上面把它吸上去的。這樣看來機(jī)翼就相當(dāng)于帆,就像風(fēng)吹著船在走。從槳的想象發(fā)展到了帆的想象后,這才有了飛機(jī)。換言之,如果我們一味固守挖煤賣煤,只提供燃料、原材料,被動(dòng)地接受限控,無異于坐以待斃,那什么時(shí)候能享受到煤炭深加工的高附加值,那煤炭產(chǎn)業(yè)、神華還有什么未來!
(三)要進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)和成本意識(shí)。價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)和成本意識(shí),我們一直在強(qiáng)調(diào),但依然貫徹落實(shí)的不夠。突出表現(xiàn)在一些基層單位依然熱衷于鋪攤子、上項(xiàng)目,往往是生產(chǎn)經(jīng)營困難、管理基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)效益不好的單位投資的沖動(dòng)更大,甚至有的單位手頭的項(xiàng)目沒做好,“這山望著那山高”,想通過上新項(xiàng)目“扳回一局”,在做一些項(xiàng)目投資回報(bào)率測算時(shí)閉門造車,設(shè)置的都是理想的邊界條件,此景只應(yīng)天上有,人間哪有這等便宜事。目前全集團(tuán)總資產(chǎn)有__00多億元,近一半資產(chǎn)不僅不創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)際是在毀滅價(jià)值,有近一半的資產(chǎn)在蠶食另一半資產(chǎn)創(chuàng)造的利潤,可謂是企業(yè)難以承受低效無效資產(chǎn)之重。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位一把手、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的同志一定要樹立輕資產(chǎn)經(jīng)營的理念。輕資產(chǎn)經(jīng)營是一種以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的資本戰(zhàn)略,是信息時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略的新結(jié)構(gòu),我們要更多地通過管理創(chuàng)新、品牌增值來提高效益,而不能繼續(xù)再沿用上規(guī)模、擴(kuò)資產(chǎn)的方式來經(jīng)營企業(yè)。
控制成本、節(jié)約成本既是企業(yè)管理永恒的主題,更是市場下行時(shí)企業(yè)保效益的利器。過去一直講神華實(shí)施的是低成本戰(zhàn)略。低成本過去是我們的優(yōu)勢,但今天來看,這種優(yōu)勢已不明顯。前些日子我看到一份資料,肯德基50%的市場利潤來源于成本控制,堪稱成本管理的成功典范。神華過去曾提出要做煤炭行業(yè)的沃爾瑪,大家知不知道,沃爾瑪有獨(dú)特的組織制度文化,不過這些制度和文化本質(zhì)上都是為控制成本服務(wù)的。它的創(chuàng)始人山姆.沃爾頓有一句名言:“沃爾瑪?shù)纳嬷乐挥幸粋€(gè)詞,就是成本”。從人員構(gòu)成、低成本采購、批量采購到集中訂貨等,業(yè)務(wù)流程全部圍繞低成本設(shè)計(jì)。又比如,我們熟知的日本豐田公司,號(hào)稱成本殺手成就豐田霸業(yè),豐田控制成本的理念是“擰干毛巾上的最后一滴水”,其社長渡邊捷昭在日本經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期有句名言:“把成本降低30%是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再降低50%,我們才能生存”。一些人認(rèn)為豐田的成本控制思想甚至有些偏激。一個(gè)典型的例子是,為了進(jìn)一步降低成本,渡邊捷昭將豐田汽車車門扶手的型號(hào)由原來的35種減少到3種。豐田汽車公司之所以能在產(chǎn)值并不占優(yōu)勢的情況下,2006年市值超過1000億美元,比通用、福特和戴姆勒—克萊斯勒三者市值的總和還要高,其成本控制起到了至關(guān)重要的作用。更值得我們關(guān)注的是,豐田推出的氫燃料電池乘用車,十年成本降低了__%,已經(jīng)具備量產(chǎn)條件。而我們一提壓成本,別說壓30%、50%,就是壓3%、5%,一些基層領(lǐng)導(dǎo)要么叫苦連天,要么面有難色。捫心自問一下,我們的成本意識(shí)與這幾個(gè)著名的跨國公司有多大的差別,這就是我們與國際一流企業(yè)實(shí)實(shí)在在的,也是巨大的差距。
四、關(guān)于20xx年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。對于神華而言,也是適應(yīng)新常態(tài),培育新優(yōu)勢,加快實(shí)施“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的破題之年、布局之年。關(guān)于今年工作,凌文總經(jīng)理將在工作報(bào)告中具體安排,這里強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
第一、抓好戰(zhàn)略落地。
在去年5月30日新一屆黨組第一次黨組擴(kuò)大會(huì)議上,在7月21日集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,以及在10月18日三季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)上,新一屆黨組、董事會(huì)、經(jīng)營班子就神華集團(tuán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下,如何更加持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)行了認(rèn)真深入、全面系統(tǒng)的分析研究,廣泛聽取集團(tuán)上下內(nèi)外有識(shí)之士的意見和建議,集中大家的智慧,提出了神華集團(tuán)今后幾年的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,目標(biāo)是建設(shè)世界一流的清潔能源供應(yīng)商,基本內(nèi)涵是“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)路徑是“1245”。新的發(fā)展戰(zhàn)略,在決策層和經(jīng)營層形成了共識(shí),得到了業(yè)內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)和廣大員工的高度認(rèn)同,但我認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,仍停留在認(rèn)識(shí)和解讀階段。通過接觸一些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)員工,感到有相當(dāng)一部分人對集團(tuán)的清潔能源戰(zhàn)略不了解、不熟悉,很多是一知半解,更談不上爛熟于心、入腦入心,沒有真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展的理念和行動(dòng),說明我們在這方面宣傳不夠、貫徹不夠。前面列舉的各種問題,包括觀念上、管理上的問題大多是因?yàn)闆]有真正領(lǐng)會(huì)和掌握清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略造成的。今年,要從總部開始,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于我國能源安全發(fā)展的“四個(gè)革命,一個(gè)合作”戰(zhàn)略思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于新常態(tài)的論述和判斷,結(jié)合貫徹集團(tuán)的清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,要層層深入開展學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)活動(dòng)??偛恳M織職能部門人員下去抽查、督導(dǎo),對無動(dòng)于衷、學(xué)習(xí)不深入、討論不認(rèn)真、落實(shí)搞應(yīng)付的,要對單位領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。同時(shí),要以清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),完成好集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的編制。進(jìn)一步深化、細(xì)化世界一流清潔能源供應(yīng)商的內(nèi)涵和特質(zhì),優(yōu)化實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的路線圖、施工圖和時(shí)間表,并通過與世界一流能源企業(yè)的持續(xù)對標(biāo),找出差距和短板,持續(xù)改進(jìn)。
在促轉(zhuǎn)型方面,要打好“組合拳”,掄好“三板斧”。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)保增長,進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有煤基能源板塊,為其他板塊提供造血功能,為神華保增長提供基礎(chǔ)性作用。同時(shí),瞄準(zhǔn)清潔能源方向調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,雙管齊下、兼顧前行。一是堅(jiān)持用信息化技術(shù)和手段改造傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè),建設(shè)數(shù)字礦山、數(shù)字電廠、數(shù)字港口、數(shù)字化工,建設(shè)2萬噸信息化重載鐵路,提高產(chǎn)運(yùn)銷一體化集成創(chuàng)新能力,提高資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)能力。二是積極發(fā)展清潔能源板塊,主要包括清潔高效煤電、煤制油化工、可再生能源和頁巖氣等,保持神華長遠(yuǎn)發(fā)展。三是通過做強(qiáng)前面兩大板塊,形成清潔能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊,做好能源新材料、儲(chǔ)能技術(shù)、煤清潔技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等研發(fā)和商業(yè)推廣,既為神華提供技術(shù)保障,又通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)貿(mào)易貢獻(xiàn)效益。
第二、抓好安全發(fā)展。
當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。近期一些地方先后發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故和群眾聚集踩踏事件,為我們敲響了警鐘。關(guān)于今年的安全生產(chǎn)工作,我們將于明天開安全生產(chǎn)工作會(huì)議作專題部署。需要強(qiáng)調(diào)的是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。站在以人為本的高度,站在講政治的高度,站在帶頭踐行法治的高度,認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),敢于追求“零死亡”“零事故”“零違章”的高目標(biāo)。今年,集團(tuán)安全生產(chǎn)重點(diǎn)在從嚴(yán)抓體系建設(shè)、抓制度執(zhí)行、抓事故處理上進(jìn)一步強(qiáng)化。
第三、抓好成本控制。
市場持續(xù)低迷,“成本線”正成為煤炭企業(yè)的“生存線”。對此,我們不能僅局限于傳統(tǒng)的成本管控模式,應(yīng)從更寬領(lǐng)域、更深層次、更新視角和更大力度上提質(zhì)降耗增效。建議經(jīng)營層組織跨部門、跨專業(yè)的課題組,深入研究。主要從以下八個(gè)方面開展降本增效工作。
一要從戰(zhàn)略布局中降成本。要按照關(guān)聯(lián)融合、成本節(jié)省和協(xié)同發(fā)展的原則,對我們的產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域布局、項(xiàng)目布局和客戶布局等合理優(yōu)化,調(diào)整戰(zhàn)略布局。
二要從結(jié)構(gòu)優(yōu)化中降成本。按照優(yōu)化調(diào)整、升級(jí)增效的原則,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),對企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)等,持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)版。
三要從生產(chǎn)過程中降成本。堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,堅(jiān)決消除各類無效損耗。堅(jiān)持生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)、均衡、安全、高效、精益的管理方針,建立生產(chǎn)精益管理的目標(biāo)責(zé)任體系、崗位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、工作制度流程和組織保障體系。
四要從挖掘開發(fā)人力資源中降成本。按照人盡其才、節(jié)約高效的原則,一方面按需用人,在員工類型、質(zhì)量、數(shù)量構(gòu)成上合理配備;另一方面規(guī)范員工行為,激發(fā)員工工作熱情,構(gòu)建激勵(lì)和約束相匹配的管理體系。
五要從資金流中降成本。一是資金運(yùn)行要“一活、二快、三節(jié)約”?!盎睢?,即保持資金運(yùn)作的連續(xù)性和充足的現(xiàn)金流;“快”,即保持資金運(yùn)作周轉(zhuǎn)的速度;“節(jié)約”,即節(jié)約資金使用,該花的錢要花,不該花的錢一分錢也不能多花。二是加強(qiáng)現(xiàn)有資金管理。堅(jiān)持資金“集中管理、統(tǒng)籌調(diào)配、量入為出、以效定支”,優(yōu)化資金配置,根據(jù)資金流入流出節(jié)點(diǎn),合理安排經(jīng)營、投資、籌資,努力提高資金時(shí)間價(jià)值和使用效率。三是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目資金控制。四是注重加強(qiáng)債務(wù)管理。降低負(fù)債率,合理調(diào)整債權(quán)結(jié)構(gòu)。
六要從物流中降成本。一是提高一體化裝車能力和運(yùn)輸能力的配套性;二是研究神華自有鐵路與地方合作或向地方開放的利弊和可行性;三是提高固定設(shè)備保養(yǎng)完好率和利用率,降低原材料及能耗水平;四是建立各類廢舊物資的回收復(fù)修和綜合利用運(yùn)作機(jī)制,減少浪費(fèi);五是優(yōu)化物資采購,合理比價(jià),市場化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)節(jié)約物資采供。
七要從營銷中降成本。一是細(xì)分市場,實(shí)施差異化戰(zhàn)略;二是根據(jù)區(qū)位、生產(chǎn)的煤炭品種、產(chǎn)能等情況,策劃整個(gè)營銷策略、重點(diǎn)和對策。三是按照成本最小化和利潤最大化的要求開展?fàn)I銷組合工作,實(shí)現(xiàn)五個(gè)優(yōu)化組合,即推進(jìn)用戶優(yōu)化、品種優(yōu)化、價(jià)格優(yōu)化、鐵路港口運(yùn)輸優(yōu)化和流向優(yōu)化。四是創(chuàng)新營銷策略,不僅把產(chǎn)品賣出去,而且要賣出好價(jià)格,保持神華較強(qiáng)的市場應(yīng)變力和競爭力。
八要從技術(shù)創(chuàng)新中降成本。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為載體,重點(diǎn)攻關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)、工藝創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢;對企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)安全生產(chǎn)、工效提高和各類費(fèi)用消耗降低,實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的安全、高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展。近期,集團(tuán)將召開煤炭生產(chǎn)工作會(huì)議,希望很好地研究這方面的問題,拿出切實(shí)可行的措施。
第四、抓好深化改革。
深化改革要以解放和發(fā)展生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層探索相結(jié)合,以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心,敢于直面問題,敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘、敢于過深水區(qū),重點(diǎn)解決幾個(gè)制約神華可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制體制障礙。
持續(xù)推進(jìn)總部精簡改革。一是進(jìn)一步明確職責(zé),優(yōu)化流程、簡政放權(quán),減少部門、精減人員,提高效率,建設(shè)精干高效的總部。人力資源部門要盡快啟動(dòng)此項(xiàng)工作,廣泛聽取各方面意見,研究起草好工作方案。二是對人才培養(yǎng)、選拔、交流等工作機(jī)制做好梳理、總結(jié)和完善工作。三是對分配機(jī)制和考核體系進(jìn)行改革。對部門的考核要體現(xiàn)以效率為導(dǎo)向,對一體化單位要以其在一體化中發(fā)揮的主要作用為導(dǎo)向,對非一體化單位考核要以效益為導(dǎo)向。對盈利大戶和虧損大戶員工的薪酬分配要拉開檔次,激勵(lì)政策向貢獻(xiàn)大、條件艱苦、技術(shù)含量高的單位和崗位傾斜。尤其要對二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位班子成員加大考核獎(jiǎng)懲力度,打破大鍋飯,調(diào)動(dòng)積極性。相關(guān)部門要在前期基礎(chǔ)研究的基礎(chǔ)上,加快方案設(shè)計(jì),及早開展該項(xiàng)工作,在年底進(jìn)行兌現(xiàn)。
加快對虧損企業(yè)的改革和幫扶力度。采取一企一策,放開搞活,實(shí)行分灶吃飯、分片治理、人員分流等綜合措施,幫助其走出困境。依法合規(guī)開展混合所有制試點(diǎn),依托多元產(chǎn)權(quán)架構(gòu)和市場化、民營型的運(yùn)營機(jī)制,充分發(fā)揮各類資本優(yōu)勢,幫助困難企業(yè)減虧增盈。
加快推進(jìn)人員流動(dòng)的改革工作。各單位要統(tǒng)籌考慮富余崗位的人員精簡和關(guān)鍵崗位的人員激勵(lì),要將降低勞動(dòng)力成本與科技創(chuàng)新、管理提升緊密結(jié)合起來,要把員工對收入增長較高的期望與個(gè)人素質(zhì)能力提高和崗位流動(dòng)結(jié)合起來。20xx年,各單位的人員流動(dòng)工作要拿出具體方案,輔助崗位和外聘崗位要通過優(yōu)化工作流程進(jìn)一步精簡,減人提效工作力度要不低于20xx年。
積極開展混合所有制改革試點(diǎn)。以低碳所為試點(diǎn),在科研單位試行混合所有制,建立發(fā)揮科研人員積極性和創(chuàng)造性的分配機(jī)制。中央已經(jīng)明確,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體。這項(xiàng)工作我們已多次調(diào)研,基層單位熱情很高,只要上級(jí)部門出臺(tái)相關(guān)的制度方案,我們要第一時(shí)間開展試點(diǎn),力爭先行先試。
第五、抓好依法治企。
加強(qiáng)和改進(jìn)公司法人治理機(jī)制。把加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善公司治理結(jié)合起來,建立和完善與世界一流清潔能源供應(yīng)商目標(biāo)相適應(yīng)的公司治理體系,推進(jìn)集團(tuán)管控和治理能力的現(xiàn)代化、國際化,實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)的體制機(jī)制充滿活力、管理制度成熟定型、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、創(chuàng)新模式行業(yè)領(lǐng)先、價(jià)值創(chuàng)造能力突出。
強(qiáng)化依法治企合規(guī)經(jīng)營。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營。集團(tuán)要加快推進(jìn)生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目的手續(xù)完備工作,妥善解決集團(tuán)依法合規(guī)生產(chǎn)和擴(kuò)大合法產(chǎn)能,依法合規(guī)有序開展工程建設(shè)等問題。
堅(jiān)持依法辦事,提高決策科學(xué)化、規(guī)范化水平。把企業(yè)決策納入民主化、法制化軌道,繼續(xù)完善內(nèi)部管理授權(quán)制度,形成分層決策、層層負(fù)責(zé)的決策管理秩序。
加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)。健全依法管理、依法辦事、依法經(jīng)營的制度體系和工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、憑標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲”的工作程序。繼續(xù)大力開展普法教育活動(dòng),加強(qiáng)法制宣傳教育,增強(qiáng)員工法治意識(shí),打牢依法辦事的思想基礎(chǔ),培育良好的制度文化。
第六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
各級(jí)黨組織要以這輪中央對神華集團(tuán)專項(xiàng)巡視為契機(jī),保持遏制腐敗蔓延勢頭的高壓態(tài)勢,吸取已查出的違規(guī)違紀(jì)案件的深刻教訓(xùn),不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的管理制度、監(jiān)督機(jī)制和保障體系,確保領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面紅線不能碰、底線不能破。一要強(qiáng)化黨的觀念,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。各級(jí)黨組(委)對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任,各子分公司“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要始終做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作協(xié)同推進(jìn)。要加大查辦案件力度,強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。二要嚴(yán)明黨的紀(jì)律,持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)和“回頭看”,形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。三要對專項(xiàng)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題抓好整改;對涉及腐敗的干部和人員要按照黨紀(jì)國法嚴(yán)肅處理;對屬于管理方面存在的普遍性、傾向性、苗頭性問題要從體制機(jī)制和制度管理上找原因,立足于抓早抓小,防患于未然。在整改中,絕不允許諱疾忌醫(yī)、避重就輕,對陽奉陰違、虛以應(yīng)付者要嚴(yán)懲不貸,對整改不力者要嚴(yán)肅問責(zé)。整改情況要及時(shí)公開,接受黨內(nèi)和社會(huì)監(jiān)督。對于巡視組提出的建議,要認(rèn)真研究,及時(shí)落實(shí),做到事事有著落、件件有答復(fù)。神華不僅要做國際一流的清潔能源供應(yīng)商,神華干部更要成為干事創(chuàng)業(yè)的干凈人,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貢獻(xiàn)正能量。
第七、抓好黨建工作。
各級(jí)黨組織要樹立正確政績觀,把抓好黨建作為最大的政績,把從嚴(yán)治黨責(zé)任承擔(dān)好、落實(shí)好,廣大黨員干部要把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)。一要突出思想理論武裝,按照提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)作為整改的首要任務(wù),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的理想信念、宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念、群眾觀點(diǎn),增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),打牢思想基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),規(guī)范選人用人工作。推進(jìn)“四好班子建設(shè)”,織密制度籠子,筑牢監(jiān)管防線。創(chuàng)新選人用人機(jī)制,不斷提高選人用人公信度。嚴(yán)格干部選拔程序。嚴(yán)格子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理,對黨組管理干部年終績效考核結(jié)果進(jìn)行公開。進(jìn)一步加強(qiáng)黨組管理干部的交流工作力度,加大對年輕干部的培養(yǎng)力度,優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。三要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。配強(qiáng)配齊直屬黨委辦公室力量,著力打造“五型總部機(jī)關(guān)”。強(qiáng)化對京外屬地管理黨組織的指導(dǎo),加強(qiáng)子分公司黨委班子建設(shè)。建立健全黨建工作責(zé)任體系,推進(jìn)黨組織書記的專業(yè)化建設(shè)。以黨建管理信息化系統(tǒng)為平臺(tái),推進(jìn)黨建工作制度化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。四要加強(qiáng)員工培訓(xùn),講好神華故事,深化企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)共青團(tuán)和工會(huì)工作。
總之,全年工作要體現(xiàn)十句話,即,戰(zhàn)略要落到行動(dòng)上,運(yùn)營要圍繞增效益,創(chuàng)新要成為新引擎,改革要力啃硬骨頭,產(chǎn)品要多供清潔型,投資要注重調(diào)結(jié)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)要建立防控網(wǎng),競爭要體現(xiàn)差異化,依法治企要上軌道,作風(fēng)要進(jìn)入新常態(tài)。
五、關(guān)于抓落實(shí)的問題。
落實(shí)就是把決策付諸行動(dòng),落實(shí)就是把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。定下來的事情做不到“落實(shí)”,就是“落空”,沒有第三種結(jié)果。古人講“論事易、做事難;做事易,成事難”?,F(xiàn)在我們常說,一分部署,九分落實(shí),無不說明落實(shí)之重要、成事之艱難。在今天新常態(tài)下干事創(chuàng)業(yè),更是需要一種別樣的激情、韌勁、方法和精神。事成于恒而敗于懈,貴于專而毀于隨。今年集團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確,接下來最重要的就是要聚精會(huì)神抓落實(shí),撲下身子干實(shí)事,把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。神華的發(fā)展是靠實(shí)干苦干干出來的,天上不會(huì)掉餡餅,世界一流等不來。說千道萬,離不開實(shí)干;千難萬難,狠抓落實(shí)就不難。
圍繞抓落實(shí),提幾點(diǎn)要求。
第一、抓落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。
面對新常態(tài),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集中大家的智慧,提出了神華清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略。簡單言之,清潔是目標(biāo),轉(zhuǎn)型是方向,發(fā)展出題目,改革做文章,創(chuàng)新找出路,提高保質(zhì)量。在應(yīng)對危機(jī)中轉(zhuǎn)型是一種定力,在激烈競爭中轉(zhuǎn)型是一種擔(dān)當(dāng),在謀劃未來中轉(zhuǎn)型是一種睿智。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要堅(jiān)定信心,勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命,扎實(shí)工作,在神華集團(tuán)改革發(fā)展中發(fā)揮好“主心骨”、“領(lǐng)頭雁”和“牧羊人”的作用。做“主心骨”,就是在集團(tuán)創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商這個(gè)目標(biāo)上不動(dòng)搖,不猶豫、不迷茫,做形勢認(rèn)識(shí)的清醒者,做清潔戰(zhàn)略的講解員,做轉(zhuǎn)型升級(jí)的明白人,做凝心聚力的主心骨。做“領(lǐng)頭雁”,就是在創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商的道路上,要身先士卒往前沖,帶領(lǐng)隊(duì)伍拼命干,不退縮、不徬徨、更不能落在群眾的后面。做“牧羊人”,就是要帶好隊(duì)伍,隊(duì)伍不能散、陣形不能亂。揮著鞭子,視其后者而鞭之。讓先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn),擴(kuò)大第一方陣,縮編落后陣容,不讓一個(gè)單位在神華轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上掉隊(duì),不讓一名員工在企業(yè)的改革發(fā)展中落伍。
抓落實(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到精力在現(xiàn)場、工作在狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)作為、善謀善為,勇于擔(dān)當(dāng),始終把干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展作為最大責(zé)任,做到勤勉敬業(yè)、守土盡責(zé)。要堅(jiān)決克服等待、觀望、畏難和發(fā)愁情緒,堅(jiān)決糾正干部隊(duì)伍中存在的“庸懶散”現(xiàn)象?!坝埂敝饕憩F(xiàn)在:在工作中不敢管理,當(dāng)老好人,庸碌無為混日子;對基層、群眾反映的合理訴求、上報(bào)事項(xiàng)久拖不辦或態(tài)度生硬、方法簡單;在研究、部署、匯報(bào)工作時(shí)提供的情況失真、造假,導(dǎo)致決策失誤、貽誤工作。“懶”主要表現(xiàn)在:工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,應(yīng)該辦的事項(xiàng)不辦理,或超時(shí)辦結(jié),或辦理結(jié)果達(dá)不到規(guī)定要求,造成不良影響和后果;在履行職責(zé)中,搞隨意變通,降低工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn);精神狀態(tài)不佳,消極怠工、得過且過、尸位素餐?!吧ⅰ敝饕憩F(xiàn)在:個(gè)人主義作風(fēng)嚴(yán)重,紀(jì)律觀念淡薄,視黨紀(jì)國法為兒戲,執(zhí)行規(guī)定存在隨意性。不一而足,在集團(tuán)上下都不同程度存在。
第二、抓落實(shí),要以問題為導(dǎo)向。
堅(jiān)持把解決問題作為抓落實(shí)的突破口,要瞄著問題去,追著問題走,碰到難題敢于觸及,遇到矛盾主動(dòng)解決,做破解難題“主攻手”,而不做“二傳手”。想方設(shè)法把問題化解在萌芽狀態(tài),解決在職責(zé)范圍之內(nèi),決不能敷衍了事、上交矛盾。對照黨組、董事會(huì)的新要求,抓緊解決本部門、本單位改革發(fā)展的重大問題。哪里有問題,就在哪里解決;任何時(shí)段出現(xiàn)問題,都在第一時(shí)間處理。是市場問題就趕快抓客戶,是安全問題就馬上抓安全,不能拖、不能等、不能靠。神華是鏈?zhǔn)浇?jīng)營,更多的難題解決要靠協(xié)調(diào)和配合,要統(tǒng)一指揮、聯(lián)合作戰(zhàn),各盡其責(zé)、各顯其能;神華的改革任務(wù)很重,有歷史遺留問題,也有利益格局調(diào)整問題,需要綜合施策,統(tǒng)籌考慮,但不允許有關(guān)部門和責(zé)任人袖手旁觀,各行其是。應(yīng)當(dāng)說,許多問題解決起來確實(shí)有難度,必須要有克服困難的勇氣和韌勁。神華發(fā)展的事實(shí)告訴我們,面對困難和問題,只要認(rèn)真對待,問題最終都能找到解決的辦法,甚至可以成為下一步發(fā)展的契機(jī)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,強(qiáng)化問題導(dǎo)向、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),就要把解決問題作為前進(jìn)的動(dòng)力而不是沉重的包袱,作為創(chuàng)新的支點(diǎn)而不是退縮的借口。要有逢山開路、遇河架橋的勇氣,敢啃硬骨頭,勇于闖難關(guān)。要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,有咬定青山不放松的耐心和恒心,在攻克一個(gè)又一個(gè)問題堡壘中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
第三、抓落實(shí),要以扎實(shí)有效的措施作保障。
落實(shí)工作千頭萬緒,每個(gè)單位情況迥異,每個(gè)部門職能不同,但共性的是都可以梳理、歸納出自己的工作重點(diǎn),明確關(guān)鍵所在。一是對全集團(tuán)的工作要認(rèn)真分解,提出時(shí)限、倒排工期、掛牌作戰(zhàn),一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門和相關(guān)人頭,構(gòu)建人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的落實(shí)局面;二是強(qiáng)化抓執(zhí)行抓落實(shí)導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)“一線工作法”,確保工作在基層和一線推動(dòng)、問題在基層和一線解決、成效在基層和一線檢驗(yàn)。三是探索干部管理電子日志系統(tǒng),形成“全程留痕、實(shí)時(shí)監(jiān)控、過程管理,動(dòng)態(tài)評(píng)定”的績效考評(píng)新機(jī)制,用責(zé)任倒逼工作落實(shí),用獎(jiǎng)懲改變拖拉作風(fēng)。四是充分利用集團(tuán)新聞媒體進(jìn)行公示,發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。
第四、抓落實(shí),要發(fā)揮總部和基層兩個(gè)積極性。
總部要進(jìn)一步強(qiáng)化為基層服務(wù)的意識(shí),增強(qiáng)為基層服務(wù)的本領(lǐng),提高為基層服務(wù)的效率。要寓指導(dǎo)、管理于服務(wù)之中,急基層之所急,想基層之所想,幫基層之所需。目前,集團(tuán)總部遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)要求,既有部門職責(zé)交叉過多的原因,也有員工整體素質(zhì)不夠的因素;既有責(zé)任心不強(qiáng)的問題,也有業(yè)務(wù)水平不高的問題。比如,基層某個(gè)單位曾反映,一個(gè)文件報(bào)上來了,在總部轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,圈閱的“圈”畫得越來越多、越來越圓,兜的“圈”也越來越大,公文旅行晃晃悠悠兩三個(gè)月,基層都拿不到批復(fù),這就是效率和流程問題。還有種情況,一個(gè)文件來了,上級(jí)給下級(jí)批:請xxx閱處;下級(jí)給上級(jí)寫:請xxx領(lǐng)導(dǎo)閱示,甚至還發(fā)生過個(gè)別部門的辦事員順手把應(yīng)當(dāng)自己處理的文件批轉(zhuǎn)到別的部門,貽誤了工作。順?biāo)浦酆纹漭p松,不費(fèi)腦子推給別人,這里面既有推卸責(zé)任、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},也可能是水平有限,束手無策,想不出什么解決辦法,這都嚴(yán)重影響工作、危害集團(tuán)健康發(fā)展。各子分公司機(jī)關(guān)有沒有這些問題,依我看,不是有沒有的問題,而是多不多的問題。網(wǎng)上有個(gè)帖子,講一個(gè)好員工與差員工的區(qū)別。好員工是:匯報(bào)工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,布置工作說標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心下級(jí)問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受。差員工是:匯報(bào)工作講過程,請示工作沒頭緒,總結(jié)工作吹結(jié)果,布置工作說感受,關(guān)心下級(jí)問私事,交接工作設(shè)阻礙,回憶工作盡報(bào)怨。大家可以根據(jù)自己的感受,默算一下自己身邊有多少好員工,多少差員工;全集團(tuán)有多少好員工,有多少差員工。從今年起,我們就要通過改革和管理提升,提高總部工作效率,提高員工素質(zhì),多培養(yǎng)激勵(lì)好員工,勤鞭策淘汰差員工。
發(fā)揮基層積極性,一要建立一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)導(dǎo)向,堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),大膽重用有思想、有銳氣、有擔(dān)當(dāng)、有韌勁的干部,堅(jiān)決裁撤混日子、守?cái)傋印⑴荛T子、“庸懶散”干部。二要尊重和保護(hù)基層群眾的創(chuàng)新精神,海納百川,眼睛向下,把員工的智慧和力量凝聚起來、積極性調(diào)動(dòng)起來,一切從實(shí)際出發(fā),解決好各單位在落實(shí)中存在的各種問題。
抓落實(shí)必須上下協(xié)調(diào),多方聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)。集團(tuán)工作的相關(guān)性、連續(xù)性、系統(tǒng)性、整體性越來越強(qiáng),工作落實(shí)涉及部門、單位越來越多。只有充分調(diào)動(dòng)各部門、各單位的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更加注重部門、單位之間的縱向、橫向和交叉協(xié)調(diào)、協(xié)作和協(xié)同,才能凝聚人心、形成合力,才能有效地推進(jìn)工作落實(shí)。
第五、抓落實(shí),督查力度、考核機(jī)制要跟上。
工作抓而不緊等于沒抓,部署不落實(shí)等于沒部署。目前,仍然存在一些決策部署落實(shí)不到位的問題,自上而下都存在執(zhí)行力不夠的問題。抓落實(shí),要用好督查和考核這兩把“利器”,打通決策部署“最先一公里”和落實(shí)執(zhí)行“最后一公里”,上下消除“中梗阻”,中間拆除隔離墻,確保政令暢通、令行禁止,不允許在落實(shí)中打折扣、做選擇、搞變通。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對分管部門、分管業(yè)務(wù)要加強(qiáng)督查、指導(dǎo);總部各部門對基層單位要加強(qiáng)調(diào)研、加強(qiáng)督查。通過監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)落實(shí)中的問題,糾正偏離目標(biāo)任務(wù)的做法,堵塞存在的漏洞,保證落實(shí)的進(jìn)度、質(zhì)量和效果。集團(tuán)層面將很好地研究如何抓好督辦工作。要切實(shí)加大工作的督辦、催辦力度,堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)督辦,緊急事項(xiàng)跟蹤督辦,急事要件專項(xiàng)督辦,一般事項(xiàng)定期督辦。使每項(xiàng)工作都有結(jié)果、見實(shí)效。要抓督辦方法的創(chuàng)新,在普遍推動(dòng)工作的同時(shí),善于發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型,以典型引路,推動(dòng)落實(shí)。要建立完善責(zé)任追究制度,緊緊抓住“不落實(shí)的事”,嚴(yán)肅追究“不落實(shí)的人”,樹立“無功就是過,落空就是錯(cuò)”的觀念,做到賞罰分明,嚴(yán)格問責(zé)。
同志們,今年是神華集團(tuán)成立二十周年。如果按人生來劃分,正處于風(fēng)華正茂的青春時(shí)光;如果從大自然來講,正好比早上八、九點(diǎn)鐘的太陽。朝氣蓬勃,蒸蒸日上。目前,神華集團(tuán)正處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,使命光榮、任重道遠(yuǎn)。讓我們在以為的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)上級(jí)、社會(huì)各方面大力支持下,憑借黨組、董事會(huì)和經(jīng)營班子的同心同德、身先士卒,依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的群策群力、頑強(qiáng)拼搏,為把神華集團(tuán)建設(shè)成為“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造”的世界一流清潔能源供應(yīng)商而努力奮斗。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇五
1、繼續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。依法界定和規(guī)范經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的能力。繼續(xù)推進(jìn)政企分開、政事分開,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制。
2、嚴(yán)格堅(jiān)持依法行政。要依照憲法和法律規(guī)定的權(quán)限及程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。要認(rèn)真、扎實(shí)的開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),并以此為契機(jī),不斷提高依法行政的能力和水平。圍繞建設(shè)法治政府,全面實(shí)施依法行政綱要。認(rèn)真貫徹行政許可法,繼續(xù)推行政務(wù)公開,增強(qiáng)透明度,推進(jìn)誠信政府建設(shè),提高政府公信力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,要敢于堅(jiān)持原則、敢于嚴(yán)格管理、敢于批評(píng)錯(cuò)誤。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、道德觀、權(quán)力觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)道德自律,提高道德修養(yǎng)。今年要求每位鎮(zhèn)干部職工對口聯(lián)系6—6戶農(nóng)戶,幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,把富裕人民、造福人民作為最高追求。要進(jìn)一步提高干部的業(yè)務(wù)能力,特別是提高運(yùn)用法律和市場手段,輔以行政手段解決問題的能力。要進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)能力,不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí),及時(shí)掌握解決問題的新方法、新途徑,更好地勝任所擔(dān)負(fù)的工作和任務(wù)。
同志們,今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)非常艱巨,我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為的黨中央周圍,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會(huì)發(fā)展全局,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo),為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)靚鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、財(cái)政富鎮(zhèn)而努力奮斗!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇六
1、進(jìn)一步做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。社會(huì)穩(wěn)定是確保社會(huì)和經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。沒有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,就沒有人民群眾安定的生活秩序。直接影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行,全鎮(zhèn)上下必須牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切,責(zé)任重于泰山”的重要思想,切實(shí)擔(dān)負(fù)起社會(huì)治安綜合治理的重任,爭創(chuàng)“平安**”,努力把我鎮(zhèn)建設(shè)成為最安全、最穩(wěn)定、最和諧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。研究和把握新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,加快建立有效的民意溝通、矛盾調(diào)處機(jī)制,依法及時(shí)合理地解決群眾反映的問題。認(rèn)真做好群眾信訪工作,積極預(yù)防和妥善處理群體性事件。嚴(yán)格社會(huì)治安綜合治理行政首長負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,落實(shí)措施,建立健全鎮(zhèn)、村、組三級(jí)矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò),提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平,堅(jiān)持打防結(jié)合,預(yù)防為主,完善社會(huì)治安綜合治理機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)打方針,始終保持對犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊各種敵對勢力的破壞活動(dòng)。要高度重視安全生產(chǎn),抓住法制建設(shè)和指標(biāo)控制兩個(gè)關(guān)鍵,重點(diǎn)加強(qiáng)鞭炮生產(chǎn)、農(nóng)用車載客、小煤窯死灰復(fù)燃等安全整治力度,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,擴(kuò)大宣傳,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對不負(fù)責(zé)任,甚至違法亂紀(jì),釀成事故和重特大事故的要嚴(yán)肅查處,決不姑息。
2、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)計(jì)生政策,努力確保計(jì)劃生育保類進(jìn)位目標(biāo)。計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)基本國策,是一票否決、長期性的工作,必須采取強(qiáng)有力的措施,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建“全國計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)”的目標(biāo),繼續(xù)抓緊抓實(shí)計(jì)劃生育工作。一是深入貫徹人口和計(jì)劃生育“一法四規(guī)”,利用電視、標(biāo)語、宣傳車等多種形式,利用正反多個(gè)典型,加大宣傳教育力度,讓廣大群眾熟悉和掌握計(jì)劃生育法,做好自覺實(shí)行計(jì)劃生育。積極推行綜合改革,促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作“依法管理,村民自治,政策推動(dòng),優(yōu)勢服務(wù),綜合治理”的長效機(jī)制的建立,穩(wěn)定低生育水平。二是抓措施落實(shí)。認(rèn)真做好查環(huán)、查孕、查病、治病工作,切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作中的各項(xiàng)具體細(xì)致工作。對未落實(shí)節(jié)育措施對象要逐戶逐人想方設(shè)法跟蹤到位,保證措施落實(shí)到位。對違法生育的,堅(jiān)決依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),全部依法起訴,毫不留情。三是抓責(zé)任兌現(xiàn)。嚴(yán)格兌現(xiàn)鎮(zhèn)村計(jì)生責(zé)任狀,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰后進(jìn),形成全鎮(zhèn)上下“人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”的良好工作氛圍。四是抓利益導(dǎo)向。對遵守計(jì)劃生育政策的獨(dú)生子女戶和兩女結(jié)扎戶,堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),提高實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。
3、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)資源、環(huán)境保護(hù)工作。一是大力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,減少行政審批事項(xiàng),盡力實(shí)行審批代理制,讓企業(yè)安心生產(chǎn)、集中精力搞建設(shè);大力優(yōu)化法制環(huán)境,堅(jiān)決打擊各種欺詐、勒索行為和黑惡勢力,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法利益,大力優(yōu)化人文環(huán)境,加強(qiáng)正面引導(dǎo),營造尊重外商和創(chuàng)業(yè)者的良好社會(huì)氛圍;二是深入開展專項(xiàng)整治,加大重點(diǎn)流域污染防治,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)生態(tài)建設(shè),建立完善的區(qū)域性生態(tài)保護(hù)機(jī)制。三是高度重視國土資源工作,加強(qiáng)國土資源管理,嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田,嚴(yán)格依法、依規(guī)、按程序辦理國土手續(xù),不斷加大土地的執(zhí)法力度,做好土地儲(chǔ)備、開發(fā)文章。
5、進(jìn)一步加快科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。要以加速科技成果推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化為主線,把引導(dǎo)和促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為科技成果轉(zhuǎn)化的載體,把建設(shè)科技信息服務(wù)平臺(tái)作為提升科技管理水平的突破口,把服務(wù)、扶持“三農(nóng)”、民營科技企業(yè)作為科技工作的重要任務(wù)。進(jìn)一步加大教育體制改革,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)制度,加強(qiáng)中心學(xué)校建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。努力促進(jìn)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,大力提高有線電視收視質(zhì)量和通訊的普及率。全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)抓好改廁、人畜引水工程,改善醫(yī)療條件,提高醫(yī)療水平,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。做好第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作.
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇七
同志們:
今天,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議,會(huì)議的任務(wù)是:樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央政法委員會(huì)、中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于深入開展平安建設(shè)的意見》和《江蘇省社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作意見》的精神,全面總結(jié)今年以來綜治工作的成績與經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);部署下階段工作,圍繞全年工作目標(biāo),全力推進(jìn)平安xx的建設(shè),為“兩個(gè)率先”營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
今年以來,我鎮(zhèn)的政法綜治工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,通過政法綜治各部門的共同努力,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的治安形勢,工作措施與時(shí)俱進(jìn),從基層抓起,從基礎(chǔ)入手,把平安建設(shè)貫穿到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié),全力維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在:
一、綜治和平安建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。
鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門合力抓,全社會(huì)共同參與的綜治工作機(jī)制在實(shí)踐中趨向成熟和規(guī)范,為綜治和平安建設(shè)提供了有力的組織保障、機(jī)制保障和經(jīng)費(fèi)保障。切實(shí)加強(qiáng)了鎮(zhèn)綜治中心建設(shè),規(guī)范中心的日常運(yùn)作,制訂了綜治中心工作職責(zé)、制度,設(shè)立了糾紛受理、綜治協(xié)調(diào)、法律咨詢等窗口,不斷探索和完善工作機(jī)制,中心組織協(xié)調(diào)職能日益顯現(xiàn)。各村(社區(qū))建立了“五位一體”綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了一名副書記或副主任專職抓綜治工作,并將綜治組織向企事業(yè)單位拓展,使綜治網(wǎng)絡(luò)逐步趨向全覆蓋。
二、綜治工作的基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
我鎮(zhèn)以全國綜治工作會(huì)議在蘇州召開和全市加強(qiáng)政法綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在我鎮(zhèn)召開為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)政法綜治工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)政法綜治各基層單位建設(shè)。我們?nèi)χС止才沙鏊?、法庭、消防中?duì)、司法所等基層政法綜治單位的基礎(chǔ)建設(shè),改善他們的辦公條件、設(shè)施裝備,為他們正常工作提供物質(zhì)保障。二是全面加強(qiáng)村級(jí)綜治辦建設(shè)。根據(jù)蘇州市“五位一體”村級(jí)示范綜治辦驗(yàn)收要求,按照“高效、精干”的原則,調(diào)整充實(shí)力量,改善人員結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)全鎮(zhèn)村(社區(qū))綜治辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高綜治隊(duì)伍素質(zhì),目前,有5個(gè)村綜治辦被蘇州市命名為示范綜治辦,今年?duì)幦≡賱?chuàng)9個(gè)蘇州市示范綜治辦。三是建立單位內(nèi)部綜治辦事機(jī)構(gòu)和治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。目前全鎮(zhèn)38個(gè)規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)單位建立了綜治辦(保衛(wèi)科),有工作人員116名,其他各單位分別明確了專兼職工作人員。四是抓好“六支”隊(duì)伍建設(shè)。即政法隊(duì)伍、專職保安聯(lián)防隊(duì)、外來人口協(xié)管員隊(duì)伍、單位內(nèi)部保安隊(duì)伍、治安志愿者隊(duì)伍、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)和群防群治隊(duì)伍,為平安建設(shè)提供有力的隊(duì)伍保障。
三、綜治工作的實(shí)效進(jìn)一步顯現(xiàn)。
在治安形勢依然復(fù)雜的情況,把握工作重點(diǎn),推進(jìn)重點(diǎn)措施的落實(shí)。一是堅(jiān)持開展“嚴(yán)打”專項(xiàng)整治斗爭。大力開展“天網(wǎng)行動(dòng)”、“春季攻勢”、“掃黑除惡”、“蘭劍行動(dòng)”等各類整治行動(dòng)12次,沒收盜版淫穢書籍400多冊,盜版光盤3000多張,治安處罰165人,共抓獲三逃人員17名,嚴(yán)厲打擊了各種惡勢力團(tuán)伙,確保了一方平安。二是齊抓共管抓各類整治活動(dòng)。先后開展了“校園周邊地區(qū)環(huán)境整治”、“廢舊物資回收業(yè)專項(xiàng)整治”等各類整治活動(dòng),綜治部門充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,牽頭工商、公安、文衛(wèi)等部門開展各類整治行動(dòng),取締了無證經(jīng)營網(wǎng)吧5家,61家無證廢舊物資回收站點(diǎn)經(jīng)營戶已基本清理完畢,與有證經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書,出臺(tái)了《全鎮(zhèn)廢舊物資回收業(yè)準(zhǔn)入辦法》,落實(shí)了長效管理措施,防止回潮反彈。三是全面構(gòu)筑矛盾糾紛大排查格局。以每月的最后一個(gè)星期六定為矛盾糾紛(隱患)排查例會(huì)日,健全矛盾糾紛(隱患)信息登記制度,各村(社區(qū))對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等情況進(jìn)行總結(jié),共排出各類矛盾糾紛103起,并作出了分析,探究調(diào)處辦法。1-9月份,中心受理和調(diào)結(jié)民間糾紛23起,配合基層調(diào)委會(huì)和政府職能部門調(diào)結(jié)27起,妥善處理各類死亡事故11起,防止民轉(zhuǎn)刑案件4起,沒有一起民間糾紛因調(diào)處失誤而導(dǎo)致集訪,全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)治安的穩(wěn)定。四是著力加強(qiáng)外來人員管理。我們對新形勢下外來人員管理模式進(jìn)行了有益的探索,出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)外來人員和私房出租戶管理工作實(shí)施意見》,形成了鎮(zhèn)外管中隊(duì)、村(社區(qū))及企事業(yè)單位齊抓共管的管理模式。在摸清外來人口底細(xì)的基礎(chǔ)上,對私房出租戶建好“一戶一檔”工作臺(tái)帳,理清外來人員中的高危人群,加強(qiáng)日常監(jiān)管,努力擠壓外來人員的違法犯罪空間,為提高對外來人員的管理水平,鎮(zhèn)政府邀請市公安局外管科領(lǐng)導(dǎo)對全鎮(zhèn)行政村(社區(qū))專職綜治干部及企業(yè)專兼職保衛(wèi)干部就新形勢下如何開展外管工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五是社區(qū)矯正和安置幫教工作扎實(shí)推進(jìn)。作為社區(qū)矯正工作試點(diǎn)鎮(zhèn),二年多的時(shí)間中,不斷摸索新辦法、新措施、新途徑,對矯正對象逐個(gè)落實(shí)了幫教組織、幫教措施和安置辦法,目前26名矯正對象已有18名順利解矯,刑釋解教人員安置率達(dá)98%,無一人重新犯罪。六是構(gòu)建了科技防控體系。投入100多萬元建立了社會(huì)面治安監(jiān)控系統(tǒng),有監(jiān)控點(diǎn)30多個(gè),實(shí)現(xiàn)了對全鎮(zhèn)高速公路出入口、鎮(zhèn)際出入口、重點(diǎn)地段、治安復(fù)雜區(qū)域的24小時(shí)全程監(jiān)控;全鎮(zhèn)有30多家企事業(yè)單位,安裝了ck報(bào)警、視頻監(jiān)控和周界報(bào)警系統(tǒng),技術(shù)防范成為單位內(nèi)部防范新的支撐;繼續(xù)在全鎮(zhèn)農(nóng)戶中安裝“智能型”家用報(bào)警器,今年共安裝4985臺(tái),至目前安裝率超過農(nóng)戶總數(shù)的90%以上。
總結(jié)我鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建工作的實(shí)踐,可以得出以下幾條主要經(jīng)驗(yàn)。一是各單位高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,不斷加大保障力度;二是把基層組織建設(shè)作為綜治和平安創(chuàng)建工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)基層綜治組織和群防群治組織建設(shè),為綜治和平安創(chuàng)建工作提供有力的組織保證;三是始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,形成做好綜治和平安創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力;四是創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制和工作措施,確保綜治和平安創(chuàng)建工作適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。當(dāng)然,我們依然要正視存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。有些單位認(rèn)識(shí)上還不夠統(tǒng)一,思想上還不夠重視,工作的措施還不夠有力,基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。所有這些問題必須引起我們高度重視,認(rèn)真加以解決。要按照新形勢下綜治工作的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作思路,明確工作任務(wù),強(qiáng)化措施落實(shí)。
一、充分認(rèn)識(shí)抓好綜治基層基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性。
1、要深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作,是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。鞏固執(zhí)政之基、提高執(zhí)政能力,是黨中央提出的一個(gè)嚴(yán)肅的課題。黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)也在基層,只有把基層組織做強(qiáng),把基層工作做實(shí),黨的執(zhí)政地位才能得到鞏固。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力是新形勢下黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容,只有真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的方針、政策和各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)到基層,把一切不安定因素化解在基層,才能確保社會(huì)穩(wěn)定大局。
2、要深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,離不開穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。沒有扎實(shí)的基層基礎(chǔ)工作,社會(huì)穩(wěn)定就失去了最根本的保證。只有進(jìn)一步把綜治基層基礎(chǔ)工作做深做細(xì)做實(shí),把影響社會(huì)穩(wěn)定的各種隱患和問題排除、化解在萌芽狀態(tài),才能牢牢把握維護(hù)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán),為加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”、構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力的保障。
3、要深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作,是深化平安xx建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。基層基礎(chǔ)建設(shè),在平安建設(shè)中有著基礎(chǔ)性地位作用,平安建設(shè)的措施,最終依靠基層的落實(shí)才能落實(shí),平安建設(shè)的基礎(chǔ)只有植根于基層才能有生命力。當(dāng)前正是鞏固平安建設(shè)成果、推進(jìn)平安建設(shè)深入的關(guān)鍵時(shí)期,從基層抓起,從基礎(chǔ)做起,夯實(shí)平安建設(shè)根基,為新一輪平安建設(shè)創(chuàng)造良好條件,奠定良好基礎(chǔ),有著重要的戰(zhàn)略意義。
1、不斷加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。政法綜治隊(duì)伍是平安創(chuàng)建的主力軍,強(qiáng)化隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力尤為重要。深入開展社會(huì)主義治理理念教育,樹立公正執(zhí)法形象,打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。
2、繼續(xù)完善村(社區(qū))“五位一體”綜治辦建設(shè)。重點(diǎn)要放在村級(jí)聯(lián)防隊(duì)的建設(shè),近期鎮(zhèn)政府將就此出臺(tái)具體意見。年內(nèi)在重點(diǎn)村、區(qū)域組建不少于6個(gè)村級(jí)聯(lián)防隊(duì)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,明年力爭實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)村級(jí)聯(lián)防隊(duì)的全覆蓋。今年年底力爭60%的村級(jí)綜治辦通過蘇州市示范綜治驗(yàn)收。
3、繼續(xù)健全村、企事業(yè)單位群防群治網(wǎng)絡(luò),有效整合,運(yùn)用社會(huì)各種資源,構(gòu)建社會(huì)治安大屏障,重點(diǎn)要加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè),重點(diǎn)企業(yè)和治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位設(shè)立保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備專職保衛(wèi)干部。同時(shí)要把保安服務(wù)作為新時(shí)期企事業(yè)單位群防群治的主要形式,逐步拓展保安對重點(diǎn)單位的覆蓋面。
三、進(jìn)一步推進(jìn)綜治工作重點(diǎn)措施的落實(shí)。
1、加大“嚴(yán)打”整治工作力度。針對全鎮(zhèn)治安重點(diǎn)和難點(diǎn)保持“嚴(yán)打態(tài)勢”,要把群眾的呼聲作為第一信號(hào),把社會(huì)治安的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn),按照什么問題突出就解決什么問題的原則,組織好各類專項(xiàng)整治行動(dòng),有效遏制各類治安刑事案件的發(fā)生,提高居民的安全感,確保社會(huì)穩(wěn)定。
2、著力推進(jìn)治安技防體系建設(shè)。進(jìn)一步提高社會(huì)面治安監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋面,加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)面、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)單位的拓展和聯(lián)網(wǎng),把治安監(jiān)控和重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn),危險(xiǎn)物品管理,消防安全監(jiān)控有機(jī)整合,組建公共安全響應(yīng)中心;加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部及居住小區(qū)技術(shù)防范工作,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)好內(nèi)部的技術(shù)防范措施,凡新建企業(yè)、小區(qū)必須建有技防設(shè)施,并實(shí)行“三同時(shí)”制度,使全鎮(zhèn)科技防范成為治安大防控體系中的堅(jiān)強(qiáng)支撐。
3、進(jìn)一步完善社會(huì)矛盾糾紛大排查和大調(diào)解工作機(jī)制。要充分發(fā)揮人民調(diào)解的調(diào)處功能、法制宣傳教育功能,矛盾糾紛的預(yù)防功能,加大對婚姻、家庭、房屋宅基地等常見性、多發(fā)性矛盾糾紛和土地承包、征地拆遷、環(huán)境污染、拖欠工資等可能引發(fā)群體性的重大疑難糾紛的調(diào)處力度,開展好矛盾糾紛大排查和專項(xiàng)整治活動(dòng),努力化解基層矛盾,減少“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件的發(fā)生。要強(qiáng)化調(diào)處服務(wù)中心的制度化建設(shè);加強(qiáng)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和調(diào)解隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高工作能力;要整合政法綜治各部門的力量,進(jìn)一步完善齊抓共管的工作機(jī)制,使之與依法治鎮(zhèn)相適應(yīng)、相符合。
4、切實(shí)加強(qiáng)外來人員和私房出租戶的管理,努力探索外來人員管理服務(wù)的有效途徑。要從基礎(chǔ)抓起,建立健全信息網(wǎng)絡(luò);要健全分級(jí)管理機(jī)構(gòu),完善分工負(fù)責(zé),整體聯(lián)動(dòng)的部門協(xié)作機(jī)制,要按照“誰出租,誰負(fù)責(zé)”和“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)房屋出租戶,用工單位的治安責(zé)任。新建企業(yè)要同時(shí)規(guī)劃建設(shè)好職工集宿區(qū),為外來人員提供良好的服務(wù)。要著力提高流動(dòng)人員的管理力度,切實(shí)解決“重登記、輕管理”的現(xiàn)狀;要聯(lián)合相關(guān)部門開展好對私房出租戶的專項(xiàng)治理,加大對高危人群的管控力度,減少外來人員對我鎮(zhèn)社會(huì)治安的負(fù)責(zé)影響。
5、強(qiáng)化法制宣傳,增強(qiáng)依法行政的水平。制訂實(shí)施好“五五”全民法制教育規(guī)劃和法治xx五年規(guī)劃,不斷提高全民的法制意識(shí),不斷提高依法治鎮(zhèn)的水平。
6、積極探索預(yù)防青少年違法犯罪的工作機(jī)制。建立健全鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校及家庭“四位一體”的預(yù)防青少年違法犯罪齊抓共管的工作機(jī)制,要把加強(qiáng)對青少年的法制教育列入“五五”全民法制教育的重要內(nèi)容,要?jiǎng)?chuàng)新教育手段,拓展法制教育基地,凈化青少年健康成長的社會(huì)環(huán)境,全面實(shí)施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”。
同志們,做好社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,任務(wù)十分緊迫和繁重。讓我們以“兩個(gè)率先”為總體目標(biāo),以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的綜治和平安建設(shè)目標(biāo)和要求,進(jìn)一步抓好綜治基層基礎(chǔ)工作的落實(shí),全面夯實(shí)平安xx建設(shè)的根基,為構(gòu)建平安xx、法治xx、和諧xx作出積極貢獻(xiàn)!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇八
同志們:
今天我們召開這個(gè)會(huì)議,主要是聽取各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道今年來主要工作情況和明年工作思路,進(jìn)一步部署落實(shí)后兩個(gè)月有關(guān)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成??梢哉f,這既是一次工作交流會(huì),也是一次工作督查會(huì)。剛才,10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)長和3個(gè)部門負(fù)責(zé)人作了很好的交流,從匯報(bào)情況看,今年來大家都做了大量工作,取得了一定成效,值得肯定。下面,我講四方面問題:
一、今年以來全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
今年以來,面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)過全縣上下共同的努力和拼搏,保增促調(diào)取得了較好的成效。綜合判斷今年來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,呈現(xiàn)“總體企穩(wěn)向好,但局面尚未根本扭轉(zhuǎn),保增長壓力依然很大”的態(tài)勢,具體表現(xiàn)為“三個(gè)回升、三個(gè)趨旺、三個(gè)平穩(wěn)、三個(gè)乏力、三個(gè)不平衡”?!叭齻€(gè)回升”,即生產(chǎn)總值、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、外貿(mào)出口呈現(xiàn)回升勢頭。前三季度gdp增長5.6%,其中三季度增長6.9%,分別比一、二季度加快了3.4個(gè)和1.2個(gè)百分點(diǎn)。1至10月規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值-1.8%,比前三季度回升2.1個(gè)百分點(diǎn)。前三季度外貿(mào)出口下降15.5%,但9月份環(huán)比增長20%。“三個(gè)趨旺”,即投資、消費(fèi)、信貸投放趨旺。1至10月,固定資產(chǎn)投資68.4億元、增長24.1%,其中47項(xiàng)重點(diǎn)工程投資39億元,完成計(jì)劃的81.8%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長15.3%,其中旅游消費(fèi)旺盛,接待游客581萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入58.9億元,分別增長20%和23%。存貸款余額再創(chuàng)歷史新高,分別比年初增加45.9億元和80.7億元,新增貸款同比增長2倍多?!叭齻€(gè)平穩(wěn)”,即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、財(cái)政收入、居民收入平穩(wěn)。1至10月一般預(yù)算收入25.55億元,增長7.8%,比前三季度提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。前三季度農(nóng)業(yè)產(chǎn)值34.6億元,同比增長4.7%,其中漁業(yè)產(chǎn)值18.6億元,同比略有增長。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別增長6.6%和10.9%。“三個(gè)乏力”,即工業(yè)投資、利用外資、效益持續(xù)增長乏力。前三季度50萬元以上工業(yè)項(xiàng)目投資28.6億元,同比下降9.7%,三季度比二季度減少了2.2億元。實(shí)際利用外資下降55%,存在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率低等問題,比如前兩年簽約的41個(gè)外資項(xiàng)目,至今已批的為11個(gè)、投產(chǎn)僅1個(gè)。工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入下降4.5%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤雖然增長134.8%,但剔除電廠因素下降27.3%?!叭齻€(gè)不平衡”,即區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)間的發(fā)展不平衡。18個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道中,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成90%的有1個(gè),高于全縣水平的有6個(gè),其中3個(gè)a類鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的降幅大于全縣水平。全縣29個(gè)行業(yè)中,有18個(gè)產(chǎn)值為負(fù)增長,其中針織明顯回暖,汽配增長10.8%,輸變電、水產(chǎn)品加工、模具等仍處下行區(qū)間,臨港工業(yè)首度出現(xiàn)負(fù)增長。中小企業(yè)好于大企業(yè),60家成長型企業(yè)增長9.5%,強(qiáng)勢型、實(shí)力型、潛力型企業(yè)均下降。
總的來說,在異常嚴(yán)峻的形勢下,取得這樣的成績實(shí)屬不易。這主要得益于我們及時(shí)采取的一系列應(yīng)對金融危機(jī)政策舉措,得益于各級(jí)各部門的扎實(shí)工作,尤其是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道做出了很多成績,的確非常辛苦。但是,一些困難和問題也不容忽視,與年度目標(biāo)相比,部分指標(biāo)仍有差距,完成任務(wù)還有難度。gdp與全年9%的增長目標(biāo)還有不小差距,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值與14%增長目標(biāo)有較大差距,通過努力有望增長2%-3%。受外需持續(xù)萎縮影響,自營出口負(fù)增長局面難以扭轉(zhuǎn)。投資仍以政府拉動(dòng)為主,外資、民資和企業(yè)投入乏力,實(shí)際利用外資完成年度目標(biāo)有難度。財(cái)政剛性支出持續(xù)增加,財(cái)政收支平衡壓力較大。同時(shí),部分縣(市、區(qū))已出現(xiàn)快速回升跡象,象山仍呈平穩(wěn)回升態(tài)勢,差距有可能進(jìn)一步拉大。此外,工作作風(fēng)、方式方法等方面的一些問題亟需改進(jìn),等等。對此,我們必須保持清醒頭腦,合力攻堅(jiān),迎頭趕上。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展當(dāng)前,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)普遍回暖,但仍面臨許多不確定的因素。據(jù)國際貨幣基金組織最新預(yù)測,今明兩年全球經(jīng)濟(jì)分別增長-1.1%和3.1%。然而大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷,全球經(jīng)濟(jì)可能還有兩三年低迷期。我國應(yīng)對金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃措施成效顯現(xiàn),gdp增速從一季度的6.1%、二季度的7.9%到三季度的8.9%,預(yù)計(jì)全年增長8.5%;同時(shí)外需嚴(yán)重萎縮、產(chǎn)能過剩、通脹預(yù)期增加等造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)依然存在。就我縣來說,經(jīng)濟(jì)形勢逐漸向好,四季度回暖趨勢將會(huì)好于前三季度,但回升速度偏低、壓力也較大。因此,今年最后兩個(gè)月是實(shí)現(xiàn)全年主要目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。全縣上下務(wù)必進(jìn)一步統(tǒng)一思想,立足當(dāng)前,緊緊圍繞年初目標(biāo)任務(wù)和工作部署,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)并進(jìn),把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化工作舉措,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,全力為明年工作開好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。著重抓好以下幾方面工作:
(一)強(qiáng)化服務(wù)保生產(chǎn)。保增長的重點(diǎn)在工業(yè),關(guān)鍵是保企業(yè)生產(chǎn)。一要加大力度解難題。深入開展“政企聯(lián)動(dòng)、解困突圍”活動(dòng),密切與企業(yè)的聯(lián)系,促進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作常態(tài)化,切忌“虎頭蛇尾”。針對已梳理出來還未解決的難題,有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),集中攻關(guān),切實(shí)幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問題,比如針對企業(yè)用工緊張,需及早籌謀對策。二要落實(shí)政策保運(yùn)營。圍繞“保增促調(diào)”系列政策,協(xié)助部門、幫助企業(yè)做好兌現(xiàn)落實(shí),努力穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)。對能享受縣里政策的,及時(shí)幫助兌付;對能享受上級(jí)政策的,主動(dòng)幫助向上申報(bào)。三要?jiǎng)?chuàng)新措施促增效。加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)行情況的分析,為企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、新產(chǎn)品開發(fā)等方面出謀劃策,為政策完善提供依據(jù),促使企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。
(二)千方百計(jì)擴(kuò)投資。沒有投入就沒有產(chǎn)出,沒有項(xiàng)目就沒有新的增量。一抓工程進(jìn)度。深入開展“竣工投產(chǎn)百日行動(dòng)”,各地要針對所屬的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),抓好要素保障、環(huán)境保障及相關(guān)服務(wù),加大政策處理和聯(lián)動(dòng)協(xié)作力度,確保15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。尤其是針對10個(gè)未開工項(xiàng)目,有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要按照責(zé)任分工,集中力量攻堅(jiān)。同時(shí)要抓好明年項(xiàng)目的排摸、謀劃,做好與有關(guān)部門的對接。二抓工業(yè)投入。要進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性,抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓保障,提升企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)保增長的信心。強(qiáng)化對企業(yè)項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行跟蹤管理,促進(jìn)企業(yè)提高投資強(qiáng)度,著力推進(jìn)32個(gè)億元以上工業(yè)技改項(xiàng)目,力爭完成40億元投資目標(biāo)。三抓招商引資。深化“招商引資年”活動(dòng),盯緊一批意向項(xiàng)目,跟進(jìn)一批在談項(xiàng)目,促進(jìn)一批項(xiàng)目增資,重點(diǎn)抓好已簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí),切實(shí)提高項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率和到位率。做深做實(shí)“橋牌”招商文章,繼續(xù)盯緊盯牢一批重大項(xiàng)目和客商的線索,強(qiáng)化項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,積極引進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等大項(xiàng)目。
(三)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)拓市場。拓市場是保增長的關(guān)鍵,必須全力開拓國內(nèi)外市場。首先,努力穩(wěn)定外需市場。推進(jìn)落實(shí)出口企業(yè)應(yīng)退稅預(yù)退政策,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),協(xié)同做好船舶、針織、農(nóng)副產(chǎn)品等出口企業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作,幫助企業(yè)力爭多拿訂單。創(chuàng)新市場開拓方式,鼓勵(lì)企業(yè)通過抱團(tuán)合作、參展參會(huì)、境外商標(biāo)注冊等方式,積極擴(kuò)大自營出口。比如誼勝針織在日本設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、在外注冊品牌的經(jīng)驗(yàn),各地要積極推廣;11月份的莫斯科和中國臺(tái)灣子展、巴黎汽配展等活動(dòng),各地也要組織好企業(yè)參加,依托國際展會(huì)平臺(tái)搶占市場。其次,努力拓展內(nèi)需市場。在西安、重慶、成都、武漢等地直銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)支持企業(yè)在外設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn),開展柑橘等農(nóng)副產(chǎn)品的“農(nóng)超對接”,推進(jìn)針織、水產(chǎn)品等構(gòu)建全國直銷網(wǎng)絡(luò)。加大旅游營銷力度,協(xié)同辦好象山海鮮節(jié),積極組織參加旅游休閑產(chǎn)品交易會(huì)、中國國際旅游商品博覽會(huì)和旅游交易會(huì)、甬港經(jīng)濟(jì)論壇寧波旅游推介會(huì)等活動(dòng)。同時(shí),抓住元旦、春節(jié)等節(jié)日消費(fèi)旺盛的有利時(shí)機(jī),繼續(xù)推進(jìn)家電、汽車下鄉(xiāng)及“以舊換新”等活動(dòng),活躍城鄉(xiāng)消費(fèi)。
(四)深化改革創(chuàng)優(yōu)勢。要注重農(nóng)村改革和發(fā)展,結(jié)合土地規(guī)劃修編,積極推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作,著力抓好農(nóng)村宅基地整理、農(nóng)田復(fù)墾等工作。重點(diǎn)是圍繞農(nóng)村住房“兩改”,盡快做好摸底調(diào)研、規(guī)劃編制等工作,選擇1—2個(gè)點(diǎn)開展試點(diǎn)工作。同時(shí),要深化“美化家園”活動(dòng),加大村莊連線成片整治等工作力度,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),抓好水利等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)開展冬種春耕生產(chǎn)。此外,石浦鎮(zhèn)要加快推進(jìn)“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)建城”工作,以此為契機(jī),加快推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。
(五)改善民生保穩(wěn)定。年關(guān)將近,民生保障與社會(huì)穩(wěn)定顯得尤為重要。一要加強(qiáng)社會(huì)保障。積極落實(shí)就業(yè)、社會(huì)保障各項(xiàng)政策,高度關(guān)注和協(xié)同做好工資清欠等工作。二要安排好群眾生活。積極做好扶貧幫困、送溫暖、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置、困難群眾生活保障等工作,廣泛開展群眾文體活動(dòng),著力抓好征兵擁軍、生等工作。三要全力抓好信訪維穩(wěn)工作。全面落實(shí)信訪維穩(wěn)工作機(jī)制和責(zé)任制,繼續(xù)加強(qiáng)排摸、調(diào)處、掌控,及時(shí)、妥善、有效地處理好群體性、苗頭性、傾向性問題,穩(wěn)妥處置突發(fā)性事件。四要切實(shí)加強(qiáng)公共安全管理。嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制,加強(qiáng)森林防火、消防等安全監(jiān)管,積極做好甲型h1n1流感防控、犬類管理等工作,強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理和群防群治。
三、深入調(diào)研,理清思路,科學(xué)謀劃明年工作。
明年將是應(yīng)對國際金融危機(jī)實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折之年,是圓滿完成“”規(guī)劃的沖刺之年,也是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大突破之年。初步思考明年工作,要全面接軌大橋,深化“橋海興縣”戰(zhàn)略,突出“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越、綠色、和諧”主題,以投資促后勁、以調(diào)整促增長、以改革促活力、以開放促發(fā)展、以惠民促穩(wěn)定,“抓轉(zhuǎn)型、擴(kuò)投資、拓市場、促統(tǒng)籌、深改革、強(qiáng)民生”。因此,各地各部門要抓緊調(diào)研確定明年工作思路,做到早研究、早部署、早主動(dòng),算好盤子、拓寬路子、創(chuàng)新法子,積極把握工作主動(dòng)權(quán)。
(一)明年的指標(biāo)要早研究、早分解。今年的一些指標(biāo)與年度目標(biāo)仍有差距,完成全年目標(biāo)有一定難度,明年要確保鞏固、爭取回到20xx年的絕對水平。眼下,縣里和主要部門正在積極開展調(diào)研,研究安排投資、工業(yè)、出口、消費(fèi)等一系列指標(biāo)。(初步預(yù)計(jì)gdp增長9%,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長12%,財(cái)政收入增長7%,投資增長10%,消費(fèi)增長12%。)因此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道也要科學(xué)合理地確定明年的目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要做好與相關(guān)部門的對接,并結(jié)合自身實(shí)際,深入研究分析,合理地確定各自的一些發(fā)展指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)目標(biāo),特別是一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)、投資、招商引資等指標(biāo),確保明年工作能夠“有的放矢”。同時(shí),做好與企業(yè)、與項(xiàng)目銜接,確保指標(biāo)落到實(shí)處。
(二)明年的項(xiàng)目要早排定、早落實(shí)。項(xiàng)目是發(fā)展的增長點(diǎn),也是后勁所在。明年,我們?nèi)砸獔?jiān)定不移地落實(shí)項(xiàng)目中心制,鞏固重點(diǎn)工程突破年活動(dòng)成果,繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)和擴(kuò)大投資。根據(jù)“今明兩年政府投資50億元,帶動(dòng)社會(huì)投資200億元”的目標(biāo),在今年社會(huì)投資突破90億元的基礎(chǔ)上,明年計(jì)劃突破100億元,其中政府投資26億元。因此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要加強(qiáng)與有關(guān)部門的銜接對接,盡早梳理、排定明年的項(xiàng)目,盡快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作、落實(shí)投資主體。要統(tǒng)籌安排項(xiàng)目計(jì)劃,不倉促拍板,不亂拼湊項(xiàng)目,既要做好縣里重點(diǎn)工程、政府性項(xiàng)目的政策處理等任務(wù),又要確定本地區(qū)的項(xiàng)目;既要重視在建項(xiàng)目的跟進(jìn)投資,又要重視大企業(yè)、大項(xiàng)目的招商引進(jìn);既要關(guān)注企業(yè)的投資,又要挖掘民間和社會(huì)的投資潛力。關(guān)鍵要認(rèn)真研究一些辦法和對策,盡快提出明確的要求和措施,落實(shí)好資本金來源、融資保障、項(xiàng)目報(bào)批等工作。
(三)明年的重點(diǎn)工作要早明確、早部署。綜合判斷,明年工作的主要矛盾仍然在開拓市場,主線在轉(zhuǎn)型發(fā)展,難點(diǎn)在擴(kuò)大投資,關(guān)鍵在改革開放,落腳點(diǎn)在改善民生。從縣里層面,轉(zhuǎn)型方面,要在船舶、針織市級(jí)產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上,力爭建設(shè)濱海休閑旅游、水產(chǎn)品加工等市級(jí)產(chǎn)業(yè)基地,大力發(fā)展新能源、新材料、軟件開發(fā)、文化創(chuàng)意、動(dòng)漫制作等新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)集群和塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展;市場方面,要堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng),努力拓展國外新市場,擴(kuò)大自營出口,推進(jìn)全國直銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴(kuò)大內(nèi)需市場;改革方面,重點(diǎn)推進(jìn)石浦鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)建城改革,建設(shè)衛(wèi)星城市,推進(jìn)農(nóng)村住房“兩改”等農(nóng)村各項(xiàng)改革;民生方面,要全面落實(shí)改善民生的各項(xiàng)政策,做好普惠式社保、績效工資改革等各項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要結(jié)合各自特點(diǎn),盡快明確明年的工作思路,有針對性地提出一些重點(diǎn)工作,有目標(biāo)、有措施、有時(shí)間要求,盡早部署落實(shí),力爭在一、兩個(gè)方面取得突破、創(chuàng)出特色。
四、振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道是全縣工作的主體、主力和主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作也確實(shí)難,上面千條線,下面一根針,每項(xiàng)工作都需要認(rèn)真落實(shí)。在剩下不足兩個(gè)月的時(shí)間里,要完成年度任務(wù),壓力比較大,任務(wù)也比較重。因此,大家務(wù)必進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,轉(zhuǎn)變作風(fēng),迎難而進(jìn),咬緊牙關(guān)不放松,一鼓作氣打好攻堅(jiān)戰(zhàn),千方百計(jì)做好各項(xiàng)工作。
一要轉(zhuǎn)變觀念。隨著象山港大橋的全面建設(shè),象山將從半島縣域走向?qū)幉ǖ亩际行聟^(qū),成為寧波的重要濱海休閑功能區(qū)。我們應(yīng)該從接軌大橋時(shí)代、融入寧波大都市的角度來考慮問題,無論是目標(biāo)任務(wù)、工作部署,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目安排,都要突破固有的思維定式和觀念束縛。要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念,既要數(shù)量更重質(zhì)量,比如城市開發(fā)一定要引進(jìn)高端品牌項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一定要發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè),城鎮(zhèn)建設(shè)也要注重打造精品。城鎮(zhèn)建設(shè)管理要從粗放式向集約型轉(zhuǎn)變,更加注重以人為本,強(qiáng)化公共服務(wù)和基礎(chǔ)配套,讓老百姓真正得到實(shí)惠。要強(qiáng)化大局觀念,把中心工作、重點(diǎn)工作時(shí)刻拿在手里、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上,能多承擔(dān)一些的要多承擔(dān)一些,能多完成一點(diǎn)的要多完成一點(diǎn)。
二要振奮精神。只要精神不滑坡、信心不動(dòng)搖,辦法總比困難多。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,抓住回升趨好勢頭,堅(jiān)決克服畏難情緒,緊盯目標(biāo)任務(wù),爭分奪秒,全力沖刺。要正視發(fā)展的危機(jī)、工作的危機(jī)和能力的危機(jī),敢于突破,勇于創(chuàng)新,集中精兵強(qiáng)將抓關(guān)鍵、破難題,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。要結(jié)合各自實(shí)際,切實(shí)把“政企聯(lián)動(dòng)、解困突圍”、重點(diǎn)工程突破年、招商引資年、基層基礎(chǔ)提升年等各項(xiàng)活動(dòng)引向深入,不折不扣地落實(shí)保增促調(diào)一系列舉措,努力為保增長發(fā)揮好各自的職責(zé)和作用。
三要自我加壓。年初目標(biāo)任務(wù)的確定具有導(dǎo)向性、嚴(yán)肅性,已分解落實(shí)到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道?,F(xiàn)在離年底不到2個(gè)月時(shí)間,在這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)上,大家必須緊扣目標(biāo)任務(wù),抓緊落實(shí)責(zé)任制、落實(shí)路線圖、落實(shí)時(shí)間表。要倒排時(shí)間進(jìn)度,嚴(yán)格實(shí)行倒計(jì)時(shí),把剩余工作任務(wù)分解到每一周、每一天,層層落實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持抓全面、抓重點(diǎn)、抓協(xié)調(diào),對一些重點(diǎn)工作責(zé)任分解來一次“回頭看”,全面梳理分析,查漏補(bǔ)缺。尤其對一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專題研究,采取強(qiáng)有力的措施,攻難點(diǎn)、求突破、趕進(jìn)度。要堅(jiān)持盡力而為、量力而行,千方百計(jì)挖掘潛力,努力確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。越是形勢嚴(yán)峻,越要作風(fēng)過硬。要堅(jiān)持深入一線、靠前指揮,做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、工作在一線落實(shí)。要雷厲風(fēng)行、立言立行,放下包袱,敢打硬仗,定下了的事情要抓緊辦,協(xié)調(diào)了的工作要抓緊落實(shí),堅(jiān)決克服“碰到難點(diǎn)怕夾手、遇到熱點(diǎn)怕燙手、看到矛盾就甩手”的傾向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,注重分工協(xié)作,合力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。要加大督促檢查力度,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核,倡導(dǎo)“人人能干事、人人干成事”,“以實(shí)績論英雄”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和長期性,事關(guān)廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作意義重大。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展各項(xiàng)工作時(shí)都必須始終不懈地堅(jiān)持“安全第一”的原則。然而,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中一些部門和企業(yè)往往為追求利潤最大化,漠視國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對安全生產(chǎn)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),忽視應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,存在著重形式、輕落實(shí)的情況,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展埋下安全隱患。
一、*鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
(一)安全生產(chǎn)工作面寬、壓力大。
一是布點(diǎn)多。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作涉及面廣,主要包括工業(yè)企業(yè)、、煙花爆竹、加油站點(diǎn)、醫(yī)藥衛(wèi)生、在建工程、校園安全等方面,涉及71家橡膠、石棉、化工企業(yè)、14所中小學(xué)校、1個(gè)中心衛(wèi)生院和41個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室等單位和個(gè)人,可以說點(diǎn)多面廣,門類齊全。
新農(nóng)村建設(shè)速度逐步加快和全面鋪開,農(nóng)村建房進(jìn)入新一輪高峰,發(fā)生建筑安全事故的可能性逐漸攀升。
由于施工單位認(rèn)識(shí)不足,安全技改資金投入較少;
由于施工單位抱有僥幸或碰運(yùn)氣的心理,不惜犧牲職工的生命,因陋就簡,土法上馬,拼人力拼設(shè)備,違章指揮,違規(guī)操作,違法生產(chǎn)經(jīng)營。
二是職工素質(zhì)不高。隨著民營經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,農(nóng)民工、臨時(shí)工成為生產(chǎn)經(jīng)營單位和建筑工地的主要成員,這些勞動(dòng)者優(yōu)點(diǎn)是體力好、勞動(dòng)積極,缺點(diǎn)是文化水平低、安全技能差、自我保護(hù)意識(shí)缺乏。我鎮(zhèn)不少事故屬于農(nóng)民工的違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)所致。
三是施工單位整體素質(zhì)亟待提高。在市應(yīng)急管理局的日常檢查中,經(jīng)??梢园l(fā)現(xiàn)工地上民工不戴安全帽,即使有的戴了,也不扣帽扣,形同虛設(shè),后續(xù)整改措施不到位。
二、安全生產(chǎn)事故的成因。
(一)偏重經(jīng)濟(jì)利益。由于市場競爭十分激烈,不少施工單位為拿到工程不惜惡意壓價(jià),在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)常常忽略不計(jì),一旦中標(biāo),用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,于是,能省則省、能拖則拖。導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂,安全防護(hù)設(shè)施不到位,大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
(二)監(jiān)管力度不夠。安全生產(chǎn)管理雖然天天強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,但是這個(gè)責(zé)任落實(shí)不夠,常會(huì)出現(xiàn)工程建設(shè)“人人有責(zé),人人不負(fù)責(zé)”的局面。
(三)安全知識(shí)匱乏。施工單位忽視對員工的安全教育和技能培訓(xùn),安全培訓(xùn)流于形式;
一線操作人員對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,缺乏安全基本知識(shí),存在僥幸心理,不按操作規(guī)程作業(yè),自我防護(hù)意識(shí)較差。
(四)專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全。我鎮(zhèn)農(nóng)民工現(xiàn)在已成為各行各業(yè)勞動(dòng)力的主體,他們沒有經(jīng)過必要的安全教育和上崗培訓(xùn),對危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)不夠,缺乏自我保護(hù)意識(shí)。從放下鋤頭到工地當(dāng)民工的角色轉(zhuǎn)換,是很難馬上適應(yīng)的。
安全文化建設(shè)滯后,安全生產(chǎn)知識(shí)、事故防范措施及企業(yè)員工沒有培訓(xùn)到位;
安全警示標(biāo)語覆蓋率低,應(yīng)急演練未能演練到位。
(六)應(yīng)急救援制度不健全。多數(shù)施工單位沒有制定可行的應(yīng)急救援措施,編制了應(yīng)急救援的施工單位很少。
建立村級(jí)的應(yīng)急管理隊(duì)伍,配備兼職應(yīng)急管理員,做好安全生產(chǎn)宣傳、信息、統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理和事故報(bào)告等基礎(chǔ)工作。通過層層設(shè)機(jī)構(gòu)、級(jí)級(jí)配人員,使安全生產(chǎn)管理一網(wǎng)到底,不留空白。
鼓勵(lì)現(xiàn)有人員函授學(xué)習(xí),提高文化水平;
舉辦各種類型的培訓(xùn)班,定期培訓(xùn)專兼職應(yīng)急管理人員,從理論和實(shí)際操作上,多層面地提高業(yè)務(wù)技能。
(四)建立健全制度。建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度、安全事故報(bào)告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等10項(xiàng)基本規(guī)章制度,以制度管人,以人管事。
(五)健全責(zé)任機(jī)制。用工單位要明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立規(guī)章制度,達(dá)到以制度管理人約束人的目的,充分調(diào)動(dòng)管理者的積極性,有效地發(fā)現(xiàn)安全隱患與違章行為,并及時(shí)排除與糾正,有效降低安全事故。
逐一建立工礦商貿(mào)企業(yè)、中小學(xué)校、道路交通、渡口、燃?xì)饨?jīng)營門店、加油站點(diǎn)、農(nóng)藥經(jīng)營門店、煙花爆竹、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)民自建房等生產(chǎn)經(jīng)營臺(tái)帳,實(shí)行全方位的跟蹤管理,確保隱患治理落到實(shí)處。
(八)規(guī)范應(yīng)急管理工作。針對以往安全生產(chǎn)工作中存在的前緊后松、安排緊落實(shí)松等弊病,對癥下藥,制定詳盡的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。認(rèn)真做好每月單位自查、每季度系統(tǒng)排查、每年全面大檢查、定期不定期開展抽查和突擊檢查活動(dòng),促使安全生產(chǎn)工作步入日常化、規(guī)范化的軌道,確保安全生產(chǎn)工作長治久安。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十
同志們:
新年伊始,國家教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組就召開全國特殊教育工作電視電話會(huì)議,此前,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了教育部等七部門《特殊教育提升計(jì)劃》。這是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的重要舉措,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對殘疾孩子的特別關(guān)愛、對殘疾人教育事業(yè)的高度重視和支持。
特殊教育是殘疾人事業(yè)的重要組成部分,對促進(jìn)殘疾人全面發(fā)展,更好的融入社會(huì)具有積極的作用,這也是促進(jìn)教育公平、彰顯社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。近年來,在各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,特殊教育工作取得長足發(fā)展,接受教育的殘疾人數(shù)量逐年增加、教育層次不斷提高,很多殘疾孩子進(jìn)入小學(xué)中學(xué)和大學(xué),還有的像健康同學(xué)一樣讀研究生,獲得碩士和博士學(xué)位,成為對社會(huì)有用的人。殘疾人孩子學(xué)習(xí)的過程讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到,知識(shí)就是力量,知識(shí)改變命運(yùn)的重要性。
這些年,國家助學(xué)體系優(yōu)先幫助殘疾學(xué)生,“特教學(xué)校建設(shè)規(guī)劃”使特教學(xué)校布局更加合理,辦學(xué)條件得到明顯改善。在過去的十年,中國殘聯(lián)助學(xué)項(xiàng)目共資助貧困殘疾學(xué)生16.5萬人次,為260多所特教院校添置了教育設(shè)備,支持全國和省級(jí)特教師資培訓(xùn)5000人次,會(huì)同教育部共同表彰獎(jiǎng)勵(lì)900名優(yōu)秀特教教師。但是,我們也看到殘疾人教育與普通教育仍有較大差距,是教育事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。特別是農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困殘疾孩子,接受教育還有很多困難。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前有8萬多實(shí)名登記的殘疾兒童少年沒有接受義務(wù)教育,部分殘疾學(xué)生因家庭困難或重度殘疾不能完成學(xué)業(yè),殘疾學(xué)生到普通學(xué)校學(xué)習(xí)還有很多困難,特教教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平和特殊教育質(zhì)量也有待提高。為了廣大殘疾人接受良好教育,我們還要繼續(xù)努力奮斗。
黨的xx大提出全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),《特殊教育提升計(jì)劃》是殘疾人實(shí)現(xiàn)同步小康的重要內(nèi)容,各級(jí)殘聯(lián)要認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,以主人翁態(tài)度給予高度重視并貫徹落實(shí)。
中國殘聯(lián)要把特殊教育擺到重要位置,全力推進(jìn)實(shí)施《提升計(jì)劃》。目前,我們正在起草“加快推進(jìn)殘疾人全面小康進(jìn)程的意見”,《提升計(jì)劃》將作為其中的重要內(nèi)容。我們要與教育部、發(fā)改委、財(cái)政部等部門加強(qiáng)溝通與合作,進(jìn)一步完善特殊教育和殘疾人接受普通教育的引導(dǎo)政策;要繼續(xù)與教育部、國家語委合作,研究制定國家通用手語和盲文標(biāo)準(zhǔn),為殘疾人更廣泛地融入社會(huì)生活打好基礎(chǔ)。
各省級(jí)殘聯(lián)要積極主動(dòng)與教育等有關(guān)部門密切合作,協(xié)同制訂本地區(qū)《提升計(jì)劃》實(shí)施方案,爭取地方相關(guān)政策和措施,不斷加大對殘疾學(xué)生的資助力度、提高特教教師待遇。要繼續(xù)完善未入學(xué)殘疾兒童少年實(shí)名登記制度并跟蹤去向,與教育部門一道,多種形式逐一安排就學(xué),提高入學(xué)率和鞏固率。要加強(qiáng)殘疾兒童少年康復(fù)訓(xùn)練和輔具配發(fā)等工作,努力推進(jìn)非義務(wù)教育階段特殊教育發(fā)展。
要積極整合殘聯(lián)系統(tǒng)資源,包括殘疾人中等職業(yè)學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、康復(fù)機(jī)構(gòu)、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)等,為殘疾人和特教學(xué)校提供教育服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施殘聯(lián)系統(tǒng)相關(guān)助學(xué)項(xiàng)目,不斷完善扶殘助學(xué)長效機(jī)制。
同志們,讓我們共同努力,為特殊教育的全面提升,為殘疾孩子擁有美好的生活而奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十一
同志們:
省委、省政府決定召開這次座談會(huì),主要目的是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和省委十二屆十一次全會(huì)精神,結(jié)交流前一段各地各有關(guān)部門推進(jìn)國企改革的情況和經(jīng)驗(yàn),研究新情況新問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)好6月26日蘇書記在省委會(huì)上提出的國企改革22條要求,以更堅(jiān)定的決心、更大的力度、更穩(wěn)妥的工作,扎實(shí)推進(jìn)國企改革。吳省長親臨會(huì)議看望大家,并提出要求,亞平副主任、禮和副省長也講了很好的意見。各地各部門要認(rèn)真抓好落實(shí)。
對國企改革工作,省委、省政府高度重視。特別是今年以來,蘇書記、吳省長多次深入國有企業(yè)、市縣以及省直有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研,召開了一系列座談會(huì),發(fā)表了一系列重要講話,提出了一系列具體要求,明確了國企改革的方向、任務(wù)、原則、重點(diǎn)和政策措施。在蘇書記、吳省長的親自領(lǐng)導(dǎo)和有力推動(dòng)下,各地各部門以堅(jiān)決的態(tài)度、良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的作風(fēng),貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署,我省新一輪國企改革全面展開,取得了重要的階段性成效。概括起來:一是進(jìn)展較快。截至9月30日,四種類型507戶改制企業(yè)中,232戶全面完成了改制任務(wù),完成率45.8%。二是推進(jìn)平穩(wěn)。堅(jiān)持改革與穩(wěn)定并重,沒有發(fā)生影響大的群體性事件,保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。三是企業(yè)增效。省出資監(jiān)管的企業(yè),1—8月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入786.2億元,完成年計(jì)劃的69%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤32億元,完成年計(jì)劃的124%;效益指標(biāo)好于預(yù)期,獲利指標(biāo)好于全國地方國資平均水平。四是職工擁護(hù)。在國企改革中,堅(jiān)持以人為本、厚待職工,改制企業(yè)不僅按政策一次性發(fā)給職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,而且還清歷年欠發(fā)的職工工資、醫(yī)療費(fèi)、撫恤費(fèi)、喪葬費(fèi)、集資款以及退休職工墊付的社保金,按規(guī)定為職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,職工得到了實(shí)惠。我省國企改革工作之實(shí)、速度之快、效果之好,贏得了干部職工的廣泛認(rèn)可,受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)踐證明,市縣和省直單位的干部隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的,國有企業(yè)的管理基礎(chǔ)是好的,職工隊(duì)伍是顧大局、有覺悟的。
會(huì)上,景德鎮(zhèn)、九江、萍鄉(xiāng)介紹了國企改革情況和下一步的打算。這三個(gè)地方,在具體操作上各有特色,共同的方面是,政策吃得透,從實(shí)際出發(fā),工作力度大,勇于和善于破解難題,操作穩(wěn)妥,成效明顯。比如景德鎮(zhèn),面對國有企業(yè)尤其是國有陶瓷系統(tǒng)企業(yè)老、人數(shù)多、債務(wù)重、情況復(fù)雜的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),創(chuàng)造性地落實(shí)省委、省政府決策部署,到9月30日,已妥善處置的國企債務(wù)占到總額的91.12%,已進(jìn)行身份置換的國企職工占到總數(shù)的90.84%,陶瓷系統(tǒng)原有職工60926人全部置換了身份。這次座談會(huì)在景德鎮(zhèn)召開,主要是他們在國企改革實(shí)踐中,貫徹省委、省政府決策態(tài)度堅(jiān)決,組織領(lǐng)導(dǎo)有力,“統(tǒng)一資源、全員置換、債務(wù)化解、嚴(yán)格程序、分步實(shí)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的改制思路,“三級(jí)五審”、“三先三后”、“程序倒置”、“反彈琵琶”、“七清雙?!钡茸龇ǎ群戏ê弦?guī),又切合地方實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工的積極性。景德鎮(zhèn)、九江、萍鄉(xiāng)在推進(jìn)國企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面成功地邁出了一步,他們的做法和經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。
當(dāng)前,我省國企改革的勢頭和氛圍非常好。我們要鞏固和發(fā)展這種好的勢頭、好的氛圍,必須保持清醒頭腦,看到國有企業(yè)情況千差萬別,看到國企改革工作的艱巨性、復(fù)雜性、繁重性,既不能盲目樂觀,更不能盲目趕進(jìn)度。要圍繞明年5月底前基本完成國有工業(yè)企業(yè)改革這個(gè)目標(biāo),圍繞解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力、盤活國有資產(chǎn)、做強(qiáng)做大國有優(yōu)勢企業(yè)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、建立以產(chǎn)權(quán)多元為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度這個(gè)改革目的,堅(jiān)持好字當(dāng)先,在好的前提下爭取快,又好又快地推進(jìn)國企改革工作。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、把握政策、講究方法,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改革。
國企改革的政治性、政策性非常強(qiáng),涉及廣大職工的切身利益。只有把握好政策,講究方式方法,改革才能平穩(wěn)推進(jìn)。
第一,要把握和落實(shí)好政策。從前一段的改革實(shí)踐看,把握和落實(shí)好政策,保持政策的一致性、連續(xù)性、均衡性,是平穩(wěn)推進(jìn)國企改革必須把握的一個(gè)重要原則。首先,要保持政策的一致性。我們講國企改革要“一企一策”,這指的是具體操作上要因企制宜,采取不同的改制方式、改制路徑,而在大的原則、大的方向、大的政策上必須一致。同一個(gè)市、同一個(gè)縣,所屬企業(yè)的資產(chǎn)處置方式可以不同,但職工身份置換的補(bǔ)償金要執(zhí)行一個(gè)政策,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑、一把尺子量準(zhǔn)。其次,要保持政策的連續(xù)性。制定政策要瞻前顧后,做到前后銜接。再次,要保持政策的均衡性。省屬企業(yè)與市縣屬企業(yè)之間、市與市之間、市與縣之間,一個(gè)地域內(nèi)隸屬關(guān)系不同的企業(yè)之間,允許根據(jù)具體情況對職工身份置換的有關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)適度微調(diào),但差別不能過大,要考慮前后、左右、上下的關(guān)系,注意省市之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間的均衡,防止產(chǎn)生攀比心理,防止出現(xiàn)“翻燒餅”和反彈現(xiàn)象。
第二,要立足發(fā)展推進(jìn)國企改革。我們在推進(jìn)國企改革的全過程中要始終牢記,改革是為了建立和完善有利于增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、確保職工長期得實(shí)惠的體制機(jī)制,不能“一破了之”、“一改了之”。要堅(jiān)持改革與發(fā)展相統(tǒng)一,在改革中謀劃發(fā)展,在發(fā)展中推進(jìn)改革,立足發(fā)展抓改革、抓好改革促發(fā)展。把推進(jìn)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。把推進(jìn)改革與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)合起來,完善效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)和綜合考核等機(jī)制,建立全面預(yù)算管理體系和全員成本管理責(zé)任制,增強(qiáng)企業(yè)“我要發(fā)展”的內(nèi)在動(dòng)力。把推進(jìn)改革與提高企業(yè)競爭力結(jié)合起來,積極引進(jìn)有技術(shù)、有產(chǎn)品、有資金、有市場的實(shí)力實(shí)業(yè)型戰(zhàn)略合作者,積極鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入和技術(shù)改造力度,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。檢驗(yàn)改革是否成功主要看三個(gè)方面:一是干部職工身份置換后是否實(shí)現(xiàn)雙向選擇;二是國有企業(yè)體制機(jī)制是否創(chuàng)新,國有資產(chǎn)是否實(shí)現(xiàn)保值增值;三是政府從企業(yè)接手的債務(wù)是否得到有效化解。政府舉債、企業(yè)輕裝是推進(jìn)國企改革的重要舉措,但債務(wù)不能死在政府手中。
第三,要系統(tǒng)謀劃,配套推進(jìn)。國企改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌謀劃,有組織有步驟地配套推進(jìn)。要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化改制方案,做到“五個(gè)明確”:明確企業(yè)改制的具體思路和方式;明確資金籌措、人員安置、資產(chǎn)重組和搞活企業(yè)的具體思路和方式;明確企業(yè)改制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、具體責(zé)任人和工作制度,明確獎(jiǎng)懲辦法,將改制完成情況作為掛點(diǎn)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核的重要內(nèi)容。要切實(shí)解決好企業(yè)辦社會(huì)問題,符合條件的改制企業(yè)社區(qū)交由地方政府管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社區(qū)地方化,既減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),又使企業(yè)社區(qū)和人員的管理服務(wù)工作落到實(shí)處。在這個(gè)問題上,要強(qiáng)化政府的責(zé)任,做到無縫對接。對獨(dú)立礦區(qū)的社區(qū)移交工作,要加強(qiáng)調(diào)研,提出切實(shí)可行的實(shí)施方案,先試點(diǎn)再鋪開。對原工業(yè)廳局轉(zhuǎn)制而來的九大集團(tuán)公司和參照轉(zhuǎn)制的三家省屬集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)人員分流安置、所屬職業(yè)培訓(xùn)院校管理體制改革等問題,省國企改革政策決策小組要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出相關(guān)政策建議,提交省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。改革沒有完成,干部不能先安置,要把在國企改革中的表現(xiàn)作為企業(yè)干部安置的重要依據(jù)。對農(nóng)墾、糧食、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、商貿(mào)流通、交通等七大行業(yè)的企業(yè)改革,省里不作統(tǒng)一部署,各地各有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況,做好充分準(zhǔn)備,明年逐步展開,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
第四,要規(guī)范操作,有序有力。要堅(jiān)持依法依規(guī)操作,做到一個(gè)步驟不少、一個(gè)程序不亂、一個(gè)環(huán)節(jié)不錯(cuò)。資產(chǎn)處置要規(guī)范透明,保證國有資產(chǎn)不流失,保護(hù)新的企業(yè)法人利益不受損害;落實(shí)債權(quán)債務(wù)要慎重務(wù)實(shí),決不允許借改制之名逃廢債務(wù);特別是財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、職工安置等工作,要嚴(yán)格按規(guī)定的基本程序操作。要堅(jiān)持民主操作,落實(shí)好職工“四權(quán)”:公開改革方案、改革政策、操作程序,落實(shí)好職工的知情權(quán);廣泛征求職工意見和建議,組織職工代表討論和審議企業(yè)改制方案和職工安置方案,落實(shí)好職工的參與權(quán);認(rèn)真組織召開職代會(huì),規(guī)范職代會(huì)的程序和表決過程,以無記名投票方式表決企業(yè)改制方案和職工安置方案,落實(shí)好職工的決策權(quán);讓職工監(jiān)督改革過程中有關(guān)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況、職工權(quán)益維護(hù)情況,落實(shí)好職工的監(jiān)督權(quán)。要堅(jiān)持陽光操作,將改革的步驟方法、資產(chǎn)處置、評(píng)估結(jié)果、債權(quán)債務(wù)清收和償還等,通過職工看得懂的有效形式進(jìn)行公示,接受職工監(jiān)督,而不能搞“暗箱操作”。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,為推進(jìn)國企改革提供強(qiáng)大動(dòng)力和有力保證。
企業(yè)思想政治工作,是凝聚人心、理順情緒、調(diào)動(dòng)方方面面積極性、增強(qiáng)企業(yè)活力和向心力的重要法寶,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、管長遠(yuǎn)的工作。越是深化國企改革,越要重視和加強(qiáng)思想政治工作。
第一,要堅(jiān)持大道理與小道理相結(jié)合。企業(yè)思想政治工作要解疑釋惑、潤物無聲、凝聚人心。企業(yè)思想政治工作要用大道理教育人、引導(dǎo)人,用小道理關(guān)心人、尊重人。所謂大道理,就是堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦;就是用加快國企改革的重要性必要性,用改革的方向、原則、政策措施統(tǒng)一思想。所謂小道理,就是關(guān)心職工,幫助職工解決好實(shí)際困難,維護(hù)好職工的切身利益和合法權(quán)益,使他們各盡其能、各得其所。我們要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府有關(guān)職工補(bǔ)償?shù)囊?,“可給可不給的要給,可多給可少給的多給,可早給可晚給的早給”。要統(tǒng)籌兼顧各類人員,尤其要把特殊困難職工的冷暖時(shí)刻掛在心上,千方百計(jì)為他們排憂解難,確保他們的生活水平不降低,切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。就像調(diào)研中有的企業(yè)于部說的那樣,我們要工作做到位,讓職工“有活可干、有飯可吃,心服口服、無話可說”。歷史遺留問題,要以對職工負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地解決好。對不合理訴求決不能松口,避免引發(fā)連鎖反應(yīng),但也要耐心細(xì)致地做好思想工作,理順情緒,變消極因素為積極因素。
第二,要堅(jiān)定地相信和依靠職工,形成國企改革的強(qiáng)大合力。思想政治工作就是要析事明理、統(tǒng)一思想,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。調(diào)研中有一位老職工講得好:“火車跑得快,全靠車頭帶”;現(xiàn)在是動(dòng)車組,車頭一充電,整輛列車啟動(dòng)快、跑得快,原因是每一節(jié)車廂自身都帶動(dòng)力。我們要加快國企改革步伐,把企業(yè)做強(qiáng)做大,既要“車頭”帶,又要使每個(gè)職工都有內(nèi)在動(dòng)力,發(fā)揮主體作用,形成改革的“動(dòng)車組”效應(yīng)。要堅(jiān)持以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為主線,把行業(yè)競爭態(tài)勢、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展前景給職工講清楚,與職工一起找差距、算成本、謀發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)職工的市場競爭意識(shí),著力營造思改革、議改革、促改革的濃厚氛圍。要暢通信息渠道,廣泛深入地了解職工的訴求和建議,及時(shí)掌握各類人員的心態(tài),科學(xué)分析和評(píng)估職工的心理承受能力,既為完善改革方案提供參考,又為做好思想政治工作創(chuàng)造前提條件。在依法依規(guī)落實(shí)職工“四權(quán)”的同時(shí),要耐心細(xì)致、不厭其煩地做好各類人員的思想政治工作,共性問題在公開場合統(tǒng)一做出解釋說明,個(gè)別問題逐一給予答復(fù),確保事事有解答、件件有回音,使改革政策家喻戶曉、入腦入心,引導(dǎo)干部職工在明白政策、擁護(hù)政策的基礎(chǔ)上,形成支持和參與改革的強(qiáng)大合力。
第三,要引導(dǎo)干部職工正確理解“國企情結(jié)”。在改革過程中,一部分干部職工表現(xiàn)出較強(qiáng)的“國企情結(jié)”,這是可以理解的。許多干部職工長期在國有企業(yè)工作,有的甚至干了一輩子,有的一家?guī)卓谠谕粋€(gè)企業(yè),有的國有企業(yè)既管生產(chǎn)、又管生活,干部職工的切身利益與企業(yè)息息相關(guān),對企業(yè)的感情比較深。他們擔(dān)心改革后會(huì)失業(yè),沒人管,有后顧之憂,因此只要企業(yè)經(jīng)營還過得去,就希望維持現(xiàn)狀。也有的認(rèn)為,現(xiàn)在改革會(huì)吃虧,想再等一等。要引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí),在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,是市場選擇企業(yè),而不是企業(yè)決定市場。國有企業(yè)只有加快改革步伐,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,先人一步、勝人一籌,做強(qiáng)做大,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能為干部職工創(chuàng)造穩(wěn)定的就業(yè)崗位,不斷提高收入。也只有這樣的企業(yè),才會(huì)有吸引力和凝聚力。在新的歷史條件下,我們不能誤讀“國企情結(jié)”,不能讓“國企情結(jié)”成為一種消極的懷舊心理,而應(yīng)升華為一種積極的變革精神,思國企之危,謀振興之道,增強(qiáng)做強(qiáng)做大企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,銳意進(jìn)取、爭創(chuàng)一流,積極投身國企改革大潮,勇做時(shí)代領(lǐng)跑者。
第四,要堅(jiān)持和運(yùn)用正確的思想方法。思想方法決定工作方法,工作方法體現(xiàn)思想方法。國企改革工作要有序、有力、有效,思想方法必須正確科學(xué)。改革過程中要始終注意三點(diǎn):一是以人為本。這是我們思考問題的出發(fā)點(diǎn)。要把推進(jìn)企業(yè)改革與維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定統(tǒng)一起來,把企業(yè)有發(fā)展增效益與職工得實(shí)惠結(jié)合起來,體現(xiàn)人文關(guān)懷,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革的積極性和主動(dòng)性。二是按政策辦事。這是方向性問題,是改革的可靠依據(jù)和根本保證??斩凑f教不可能形成改革的共識(shí),職工身份置換多補(bǔ)錢也不一定會(huì)有穩(wěn)定,關(guān)鍵在于吃透政策,嚴(yán)格執(zhí)行政策,不偏離、不走樣,錢要發(fā)得合理、合規(guī)、合法,不能顧此失彼,不能做“按下葫蘆起來瓢”的事,防止留下后遺癥。三是一切從實(shí)際出發(fā)。在把握和落實(shí)好政策的前提下,根據(jù)不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)的實(shí)際情況,具體問題具體分析,有什么問題就解決什么問題,什么辦法有效就采取什么辦法,不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,確保省委、省政府的決策部署落到實(shí)處。
前一段的實(shí)踐證明,省委、省政府關(guān)于國企改革的決策部署是完全正確的,領(lǐng)導(dǎo)有力,抓落實(shí)力度大,國企改革就能夠取得實(shí)效。下一步,我們要以學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神和省委十二屆十一次全會(huì)精神為強(qiáng)大動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)對國企改革工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,把省委、省政府的決策部署真正落實(shí)到位。
一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。要把思想高度統(tǒng)一到xx屆四中全會(huì)精神和省委十二屆十一次全會(huì)精神上來,高度統(tǒng)一到省委、省政府關(guān)于國企改革的決策部署上來。充分認(rèn)識(shí)國企改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),是加快江西崛起、實(shí)現(xiàn)富民興贛繞不過的坎,是應(yīng)對國際金融危機(jī)的重大舉措,是增強(qiáng)國有企業(yè)活力和競爭力、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的難得機(jī)遇,早改早主動(dòng),越拖越被動(dòng)。要把思想上的統(tǒng)一轉(zhuǎn)化為必勝的信念和堅(jiān)定的信心,堅(jiān)定不移、敢于碰硬,堅(jiān)決打好打贏國企改革這場硬仗。
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)作用。各級(jí)黨委和政府要經(jīng)常分析研究國企改革的進(jìn)展情況,及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的重大問題。黨政主要負(fù)責(zé)同志要把國企改革工作始終放在心上、牢牢抓在手中,加強(qiáng)調(diào)查研究,加強(qiáng)指揮調(diào)度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步配強(qiáng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作指導(dǎo)組,把那些政策水平高、操作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的同志充實(shí)進(jìn)來。人大、政協(xié)黨組要找準(zhǔn)國企改革與各自職能的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),積極為國企改革獻(xiàn)計(jì)出力。各部門各單位要密切配合,通力協(xié)作,形成強(qiáng)大的工作合力。要在國企改革中,檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)水平和實(shí)際操作能力。
三是要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)黨組織處在國企改革第一線,政治核心作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系國企改革的成敗。企業(yè)黨委班子成員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和吃透省委、省政府的決策部署,加強(qiáng)對改革工作的政治領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮好把握方向、把握政策的作用。企業(yè)改制方案和職工安置方案出臺(tái)前,董事長、黨委書記、總經(jīng)理和其他班子成員要先溝通商量,統(tǒng)一思想,廣泛征求意見,醞釀成熟后再提交職代會(huì)。職代會(huì)的議題、重要事項(xiàng),必須經(jīng)黨委集體研究后,再提交職代會(huì)確定。企業(yè)改制方案和職工安置方案一經(jīng)通過,就要使落實(shí)兩個(gè)方案成為企業(yè)黨組織和廣大黨員的共同目標(biāo),使企業(yè)黨組織成為改革政策的堅(jiān)定執(zhí)行者和有力實(shí)施者,使廣大黨員成為改革政策的宣傳員、職工群眾的主心骨、始終站在改革最前列。
四是要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)的作用。工會(huì)是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)組織要強(qiáng)化源頭參與,加強(qiáng)對職工思想的調(diào)研分析,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做好解疑釋惑工作和排憂解難工作。要堅(jiān)持職代會(huì)制度,會(huì)前的工作要做細(xì),努力把職代會(huì)開成團(tuán)結(jié)鼓勁、支持改革的會(huì)議,通過職代會(huì),宣傳改革政策和企業(yè)發(fā)展愿景,教育培訓(xùn)職工代表,提高職工代表的議事水平,團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工共同推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。企業(yè)工會(huì)是職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),工會(huì)主席是黨委委員的,職代會(huì)主席團(tuán)主席一般由工會(huì)主席擔(dān)任,讓工會(huì)主席到改革前臺(tái)去、到職工中去,做好服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作。在企業(yè)黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮好工會(huì)干部、職工代表、勞動(dòng)模范等的作用,把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來,把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到推進(jìn)國企改革、做強(qiáng)做大企業(yè)上來。
最后,我想強(qiáng)調(diào)一下國企改革中的穩(wěn)定工作。發(fā)展是目的,改革是動(dòng)力,穩(wěn)定是前提。當(dāng)前,國企改革是大勢所趨、人心所向、勢頭很好。越是勢頭好,越要謹(jǐn)慎穩(wěn)妥,切實(shí)做好穩(wěn)定工作。只要干部職工的思想觀念沒有根本轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代企業(yè)制度沒有真正建立,國企改革沒有全面完成,不穩(wěn)定因素就存在。蘇書記在省委十二屆十一次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出:“要充分估計(jì)改革的難度和風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在沒出事不等于今后不出事,務(wù)必精心操作、穩(wěn)妥推進(jìn)。”各級(jí)黨委、政府一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好蘇書記的重要講話精神,堅(jiān)持一手抓改革、一手保穩(wěn)定,工作不能跑粗,頭腦不能發(fā)熱,進(jìn)度上不能盲目求快。要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)維穩(wěn)責(zé)任制,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),企業(yè)班子成員要按照分工抓好落實(shí),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。要積極開展矛盾糾紛排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)改革中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,妥善將矛盾化解在基層.把問題解決在萌芽狀態(tài),為改革創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
同志們,國企改革事關(guān)江西崛起、富民興贛進(jìn)程,事關(guān)包括廣大職工在內(nèi)的全省人民的根本利益。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神和省委十二屆十一次全會(huì)精神,以這次座談會(huì)為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力,堅(jiān)定信心、加大力度,精心組織、務(wù)實(shí)操作,又好又快地推進(jìn)國企改革工作,確保明年5月底前基本完成國有工業(yè)企業(yè)改革任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十二
同志們:
今天,我們召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會(huì),主要目的是深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委、揚(yáng)州市委全會(huì)精神,總結(jié)今年以來的工作,科學(xué)謀劃明年的發(fā)展,大力推進(jìn)“爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展、三年倍增”,確保明年如期實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)目標(biāo)。
剛才,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對今年的工作、明年的發(fā)展目標(biāo)、思路和主要舉措進(jìn)行了很好的發(fā)言,達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。夏市長也作了重要講話,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面,在大家交流發(fā)言的基礎(chǔ)上,我再講三點(diǎn)意見。
一、解放思想,營造科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢。
胡錦濤在十七大報(bào)告中指出,解放思想是發(fā)展中國特色社會(huì)主義的一大法寶。站在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新的歷史起點(diǎn)上,如何才能實(shí)現(xiàn)高郵經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,贏得新一輪發(fā)展的主動(dòng)權(quán),關(guān)鍵在于進(jìn)一步解放思想,沖破各種不合時(shí)宜觀念的束縛,關(guān)鍵在于盡快將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為我們的自覺行動(dòng),關(guān)鍵在于盡快通過干部領(lǐng)導(dǎo)能力的提升推動(dòng)發(fā)展層次的提升。我們要通過解放思想,解決發(fā)展中遇到的一切難題。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,堅(jiān)決克服等待觀望思想,敢想敢試,敢做敢為,敢于突破自己,敢于突破傳統(tǒng)思想的禁錮,創(chuàng)造性地開展工作。當(dāng)前,重點(diǎn)要破除紙上談兵、不求實(shí)效的務(wù)虛思想,樹立促進(jìn)財(cái)政增收、提高人民生活水平的務(wù)實(shí)發(fā)展觀;破除只講困難、不講潛力,只看劣勢、不看優(yōu)勢的片面思想,樹立超越自我、在機(jī)遇面前早搶早抓的緊迫思想;破除有多少錢辦多少事的落后思想,樹立借力發(fā)展、聚力而為的時(shí)代觀;破除“怕”字當(dāng)頭,凡事要請示的唯政策論思想,樹立敢為人先、大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新、埋頭苦干的工作作風(fēng)。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情,準(zhǔn)確把握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,搞清我們的優(yōu)勢在哪里、適合發(fā)展什么、適合培育什么,揚(yáng)長避短,確定適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的思路,進(jìn)一步確立爭先進(jìn)位的路徑和有效措施,以正確的思路促進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)又好又快發(fā)展。
二、堅(jiān)定信心,激發(fā)爭先進(jìn)位的熱情。
受國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊,今年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。到目前,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇尚待時(shí)日。目前,世界經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)積極變化,美國經(jīng)濟(jì)在今年第三季度出現(xiàn)復(fù)蘇,歐盟經(jīng)濟(jì)從二季度開始呈現(xiàn)企穩(wěn)跡象,日本連續(xù)兩個(gè)季度經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)正增長。雖然一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,但基礎(chǔ)不穩(wěn)固、動(dòng)力不足;雖然金融市場趨于穩(wěn)定,但好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)還不牢固,實(shí)體經(jīng)濟(jì)還面臨著貿(mào)易低迷、失業(yè)增加等困擾。從國內(nèi)看,經(jīng)濟(jì)呈企穩(wěn)回升態(tài)勢但還不牢固。應(yīng)對金融危機(jī)以來的一年,國家采取了及時(shí)有效的一攬子計(jì)劃,gdp全年“保八”已無懸念。但“保增長”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生”將顯得更加迫切。一些深層次矛盾特別是結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,特別是外需下滑壓力仍然較大,內(nèi)需增長后勁不足。從周邊縣市看,當(dāng)前,蘇南先進(jìn)地區(qū)發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢,在科學(xué)發(fā)展道路上一路前行、遙遙領(lǐng)先,周邊和蘇北地區(qū)不甘落后、奮力趕超,發(fā)展的變化令人震撼,爭先的銳氣咄咄逼人。面對標(biāo)兵漸行漸遠(yuǎn)、追兵加快逼近的嚴(yán)峻局面,縣域經(jīng)濟(jì)競爭越發(fā)激烈。從我市看,雖然我們已連續(xù)三年進(jìn)入全國“雙百強(qiáng)”,但名次都不高;雖然實(shí)施了一批10億元以上重大項(xiàng)目,但重大項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目仍顯得偏少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理。
盡管我們面臨諸多不確定因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但也面臨一些重要機(jī)遇與有利因素,我們要牢牢把握住。一是國家積極應(yīng)對金融危機(jī)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的方略。“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”是中央今后一段時(shí)期做好經(jīng)濟(jì)工作的一條主線,短期之內(nèi)不會(huì)有重大調(diào)整;二是國家仍然實(shí)行的積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。本月5-7日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施“雙寬松”政策,即積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策;三是國家出臺(tái)的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以及江蘇省出臺(tái)的十二大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。這些產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃為我市發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提供了主攻的方向和發(fā)展的空間。
三、突出重點(diǎn),務(wù)求經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破。
20xx年是完成“十一五”規(guī)劃的收官之年,是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的決勝之年,也是“十二五”規(guī)劃的奠基之年。中央將保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加注重拉動(dòng)內(nèi)需,更加注重改善民生。剛剛結(jié)束的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,明年全省經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。這為我們鞏固經(jīng)濟(jì)向好趨勢,推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,提供了難得的機(jī)遇。我們能不能在百舸爭流的競爭中爭先進(jìn)位,能不能在圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,是對我們執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力的重大考驗(yàn)。因此,謀劃明年的工作,必須增強(qiáng)憂患意識(shí)、緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí),振奮精神、自加壓力,凝心聚力、負(fù)重奮進(jìn),堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展之路,努力向更高目標(biāo)攀升。對明年工作的總體部署,我將在下月6號(hào)召開的市委全會(huì)上作專題部署,下面,我著重就鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,談幾點(diǎn)想法。
1、要一著不讓地推進(jìn)全面小康建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)目標(biāo)是我市明年發(fā)展最大的任務(wù),也是各級(jí)干部最大的責(zé)任。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要一切圍繞中心轉(zhuǎn)、一切圍繞中心干,全市廣大黨員干部的智慧和力量匯聚到?jīng)Q勝全面小康的實(shí)踐中去,把成效體現(xiàn)到實(shí)際工作上去,尤其是要落實(shí)到推進(jìn)發(fā)展、改善民生具體工作上去,著力干順應(yīng)民意的事、干加快民富的事、干改善民生的事。要經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際,尊重和保護(hù)群眾的首創(chuàng)精神,引導(dǎo)廣大群眾將眼前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益更好地結(jié)合起來,引導(dǎo)全民積極投身小康建設(shè)。要在全市上下不斷地掀起全面小康建設(shè)新高潮,把全面小康社會(huì)建設(shè)與推進(jìn)思想解放、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來,讓群眾真正了解小康內(nèi)容,支持小康建設(shè),共享發(fā)展成果,共建小康新高郵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面小康社會(huì)建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo),做好任務(wù)分解,硬化措施,力爭達(dá)到全面小康指標(biāo)要求。要切實(shí)落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”與屬地管理責(zé)任,既要明確分工、發(fā)揮各自職能,又要緊密協(xié)作,形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共建的合力,確保順利通過上級(jí)的驗(yàn)收。
2、要一鼓作氣地狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)。抓落實(shí)的執(zhí)行力是檢驗(yàn)干部能力作風(fēng)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。我們與先進(jìn)地區(qū)的差距不僅體現(xiàn)在發(fā)展思路上,同樣也體現(xiàn)在抓落實(shí)、抓推進(jìn)上,某種意義上就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年各項(xiàng)工作完成情況來看,一些重點(diǎn)工作推進(jìn)成效不明顯,一些重大項(xiàng)目推進(jìn)速度不快,外資到賬未按序時(shí)完成等等,都充分說明了全市各級(jí)抓重點(diǎn)、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的壓力有所松懈、氛圍有所淡化、節(jié)奏有所放緩。為此,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過思想的大解放、能力作風(fēng)的大提升,進(jìn)一步振奮精神、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任。要雷厲風(fēng)行抓落實(shí),對看準(zhǔn)了的事、定下來的事,要加快節(jié)奏、分秒必爭、勇于負(fù)責(zé)。要持之以恒抓落實(shí),對工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、重大項(xiàng)目、財(cái)源建設(shè)和確定的重點(diǎn)工作,要有一股盯勁狠勁,做到不達(dá)目的不罷休,沒有結(jié)果不停頓,一著不讓、一抓到底。黨政一把手要做“招商書記”、“招商鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長”,每個(gè)月都要拿出足夠的時(shí)間,親自去一線招商,出去招商,要做招商的業(yè)務(wù)員,不要做招商的“巡視員”。要當(dāng)“項(xiàng)目書記”、“項(xiàng)目鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長”,滿腦子都要裝著項(xiàng)目,要用舍得脫一身皮、下深水的信心和決心來抓項(xiàng)目。要攻堅(jiān)克難抓落實(shí),對于影響工作落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題,要敢于動(dòng)真碰硬、迎難而上,創(chuàng)新方法、破解難題,決不能回避矛盾,或者消極無為,包括土地、規(guī)劃等問題,也不是沒有辦法可想。要完善機(jī)制抓落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,多深入基層、深入一線,認(rèn)真研究解決實(shí)際問題。同時(shí),強(qiáng)化督促檢查的力度,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作、年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。
3、要一絲不茍地推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。今年9月份以來,我市以第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,將菱塘作為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)的具象目標(biāo),向菱塘看齊,向菱塘學(xué)習(xí),向菱塘趕超,用菱塘的發(fā)展思路拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)新空間,用菱塘的發(fā)展理念增創(chuàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)新優(yōu)勢,用菱塘的發(fā)展精神激發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)新動(dòng)力,掀起了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)菱塘、全面達(dá)小康”高潮。時(shí)至今日,對照市委、市政府的要求,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)行一次深入的思考,學(xué)菱塘,我們學(xué)到了什么?思想有沒有得到大解放?本領(lǐng)有沒有得到大提高?作風(fēng)有沒有得到大改進(jìn)?服務(wù)有沒有得到大提升?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要將學(xué)習(xí)菱塘的結(jié)果體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案中去,排出一批影響和制約本鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的突出問題,按照人人有責(zé)任、事事有方案、件件有回音的整改要求,一絲不茍地抓好落實(shí),切實(shí)兌現(xiàn)對人民群眾的承諾,切實(shí)解決影響本鄉(xiāng)鎮(zhèn)又好又快發(fā)展的突出矛盾與問題,努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展掃清障礙。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分運(yùn)用好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)菱塘”的成果,緊扣“爭先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展”的主題,認(rèn)真謀劃本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新三年倍增計(jì)劃的目標(biāo)、思路和措施,力爭在進(jìn)一步解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、增強(qiáng)發(fā)展能力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高服務(wù)水平上實(shí)現(xiàn)新的跨越。
4、要一環(huán)不松地推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作很瑣碎、很繁雜,這就要求我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作能力和水平。一是要加強(qiáng)班子建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是農(nóng)村工作的一線指揮部,抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,就抓住了整個(gè)農(nóng)村工作的關(guān)鍵,堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)一個(gè)地方加快發(fā)展、一個(gè)部門開拓進(jìn)取的重要保證。黨政一把手之間要團(tuán)結(jié)一心,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),互相配合不推諉,真正做到在思想上“一條心”,在工作上“一盤棋”;要不斷增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感,提高工作主動(dòng)性;要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝聚工作合力;要為民、務(wù)實(shí)、清廉,加強(qiáng)修養(yǎng);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì);要加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),增強(qiáng)掌控力。二是要帶好隊(duì)伍。帶好隊(duì)伍首先要領(lǐng)導(dǎo)帶好頭,堅(jiān)持以身作則,率先垂范;堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督;對新任班子成員、年輕干部要多言傳身教,多傳經(jīng)驗(yàn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要敢于承擔(dān)責(zé)任,為班子成員、干部撐腰作主,讓他們放手工作,消除顧慮。三是要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要抓住開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),積極推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新,不斷解決基層黨建工作中存在的突出問題。要積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,不斷擴(kuò)大黨的組織和黨的工作覆蓋面,要切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè),著力整頓軟弱渙散黨組織,積極做好發(fā)展黨員工作,切實(shí)加強(qiáng)對黨員的教育、管理和服務(wù),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
5、要一以貫之地維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。穩(wěn)定是第一責(zé)任。年底是矛盾多發(fā)時(shí)期,需要密切關(guān)注。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要正確處理各種利益矛盾,作決策、辦事情首先要維護(hù)廣大群眾的利益,不能受小集團(tuán)利益甚至個(gè)人利益的驅(qū)使,堅(jiān)決防止和糾正任何侵害群眾利益的行為,特別要注意照顧困難群體的切身利益。要積極預(yù)防和引導(dǎo),防止問題積累,矛盾激化。做到盡早發(fā)現(xiàn)問題、完善信訪制度、從源頭上消除不穩(wěn)定因素。要抓好安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,防止重特大安全事故發(fā)生。要妥善處置群體性突發(fā)事件,提高預(yù)防和處理群體性事件的能力。
同志們,我們正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,解放思想的任務(wù)艱巨,科學(xué)發(fā)展的責(zé)任重大。讓我們以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)韌的毅力,力爭各項(xiàng)工作能在明年取得“開門紅”,為決勝全面小康社會(huì)、推動(dòng)高郵經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十三
同志們:
剛才,書記對我鎮(zhèn)今年上半年工作取得的成績做了詳細(xì)地介紹,并指出了工作中存在的問題和不足,我們一定要根據(jù)自身實(shí)際情況,按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,深刻剖析、認(rèn)真查找、加以改進(jìn)。下面我談?wù)勛约旱那闆r,請大家多提寶貴意見。
今年以來,我們認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,堅(jiān)持市委市政府和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平;落實(shí)黨的政策,保障農(nóng)民穩(wěn)步增收;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活力;抓好陽光培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì);強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),分管工作和其它工作都取得了明顯突破。同時(shí),本人還能堅(jiān)持廉潔自律,積極營造與同志之間團(tuán)結(jié)和睦的氛圍,協(xié)調(diào)與上級(jí)各部門之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,敢于接觸并妥善處理有關(guān)矛盾糾紛,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了一定的努力。
一、存在的不足:
1、理論學(xué)習(xí)不夠深。
當(dāng)前工作形勢對農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。自己雖然對學(xué)習(xí)比較重視,抓的也比較緊,但由于日常事務(wù)繁忙,學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,一些報(bào)紙、雜志和文件等停留在看標(biāo)題,讀題目上,沒有去深入鉆研。由于總是一些零星時(shí)間,自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都還不夠深入細(xì)致,往往學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
2、創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。
干工作、處理問題還不夠大膽,有時(shí)認(rèn)為自己不是書記,致使工作中有時(shí)縮手縮腳,思前想后,不注重工作方式方法上的創(chuàng)新。
3、調(diào)研時(shí)間不夠多雖然也知道下基層調(diào)研的重要性,但往往由于時(shí)間安排不緊湊,到基層時(shí)間倉促,走訪不夠深入,了解還不夠細(xì)致,與群眾接觸較少。有時(shí)整天忙于日常事務(wù)工作,沒有把更多的時(shí)間用于走村到戶調(diào)查研究,對村的工作指導(dǎo)不夠,掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問題的原因主要是自己群眾意識(shí)和群眾觀點(diǎn)還不夠強(qiáng),只是把自己主要精力放到財(cái)務(wù)管理等一些重點(diǎn)工作上,因而導(dǎo)致了自己聯(lián)系村聯(lián)系群眾的方面存在一定的不足。
4、工作方法不夠活。由于自已主觀上想干好工作,有時(shí)看到工作進(jìn)展較慢,便產(chǎn)生急躁情緒,表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成。因?yàn)橛屑痹昵榫w,在工作中有時(shí)不注意講究方式方法,批評(píng)同志有時(shí)過激、過急,使有些同志難以接受,不僅影響了同志間的感情,挫傷了一些同志的積極性,而且也不利于工作的開展。有時(shí)也因過分重感情存在老好人態(tài)度,因?yàn)榕掠绊懲局g感情,在核報(bào)發(fā)票、吃喝招待方面,標(biāo)準(zhǔn)上沒有做到十分嚴(yán)格。
二、整改措施和奮斗目標(biāo)。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力,特別要注意提高運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、信念。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨,時(shí)時(shí)處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統(tǒng)攬全局,切實(shí)履行好職責(zé)。求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn),樹立公仆意識(shí),大局意識(shí)、努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,立黨為公,執(zhí)政為民,無私奉獻(xiàn)社會(huì)。進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)3、進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。要進(jìn)一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,明明白白做人,清清白白做官,力求做到防微杜漸,廉潔從政。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要克服官僚主義和形式主義,要牢固樹立群眾觀點(diǎn),忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線,牢記群眾利益無小事的道理,時(shí)刻把群眾的安危冷曖掛在心上,深入到村組農(nóng)戶中,為群眾誠心誠意辦實(shí)事、解難事、做好事,真正做到“進(jìn)農(nóng)家門,聽農(nóng)家話,知農(nóng)家事,解農(nóng)家憂,交農(nóng)家友”,樹立好自己親民愛民的良好形象。一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作。
當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)?!爸蛔愣笥隆保诮窈蠊ぷ髦?,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情投入到全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)中,和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,更加努力地認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府的決策,在長灘這塊紅色的土地上,用青春和汗水為黨的事業(yè)增添幾分亮色、幾分光彩。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十四
同志們,大家上午好!
今天我們召開全市2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳委員工作會(huì),主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想文化工作的重要論述,全面落實(shí)全國、全省、**市宣傳部長會(huì)議、全國文明辦主任會(huì)議、第三十五次全國“掃黃打非”工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委的安排部署,分析形勢,研究部署今年的工作任務(wù)。
剛才,我們書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)議精神,各位宣傳委員關(guān)于如何做好2022年的宣傳思想工作進(jìn)行了充足的思考和謀劃,講的很好。**同志就分管工作分別進(jìn)行了安排,講的很具體,很有針對性,我都贊同,請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。
今年是新時(shí)代新征程中具有特殊重要性的一年,我們黨將召開第二十次全國代表大會(huì),做好宣傳思想工作意義重大。今年全縣宣傳思想工作的總的要求是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹全國、全省、全市宣傳部長會(huì)議精神,扎實(shí)落實(shí)縣市委部署要求,弘揚(yáng)偉大建黨精神,深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,堅(jiān)持固本培元守正創(chuàng)新,突出學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想首要政治任務(wù),突出迎接宣傳貫徹黨的二十大工作主線,突出營造召開**省第十三次黨代會(huì)良好氛圍,堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù),為奮力譜寫建設(shè)先行區(qū)和繼續(xù)建設(shè)美麗新**的**新篇提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。
下面,我結(jié)合當(dāng)前全縣宣傳思想文化工作的實(shí)際形勢任務(wù),再講三點(diǎn)意見。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議上的講話篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,朋友們,同志們:
上午好。
今天,我們按照市委。
次常委擴(kuò)大會(huì)議精神,在這里召開會(huì)議,對。
****。
鎮(zhèn)
20xx。
周年。
剛才。
**。
鎮(zhèn)長就我鎮(zhèn)。
1
至
6
謝謝大家。
同志們,歲月催人進(jìn),時(shí)間不等人,
20xx。
20xx。
年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我講幾點(diǎn)意見:
從剛才。
****。
鎮(zhèn)長通報(bào)的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看,今年上半年,全鎮(zhèn)上下圍繞“。
******。
%
在全市排倒數(shù)第。
1
位
生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)億元,在全市排第位。
招商引資億元,完成年計(jì)劃數(shù)的。
%;。
規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值,在全市排第位。還有一些指標(biāo)沒有進(jìn)行排位,但綜合分析可以看出,我鎮(zhèn)能夠進(jìn)入全市前三的指標(biāo)十分少。因此,我們必須保持清醒的頭腦。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)差距,奮勇直上,確保增比進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
面對新的發(fā)展形勢,需要我們進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),緊緊圍繞。
“
1213。
”工程的思路,即一個(gè)集鎮(zhèn)、二條道路產(chǎn)業(yè)帶、一個(gè)工業(yè)園區(qū)、三個(gè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地,艱苦創(chuàng)業(yè),推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
要著眼于。
****。
工業(yè)的大發(fā)展,堅(jiān)持以園區(qū)為載體、以項(xiàng)目為支撐、以產(chǎn)業(yè)為依托、以品牌為核心,不斷創(chuàng)新思路,加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。一是要抓基礎(chǔ)、強(qiáng)骨干、上水平,夯實(shí)工業(yè)項(xiàng)目。我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)兩個(gè),正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè),距離規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)還有很大差距,要服務(wù)現(xiàn)有企業(yè),幫助企業(yè)做大做強(qiáng),做出規(guī)模。二是要抓招商、強(qiáng)功能、增效益,聚集發(fā)展要素。抓招商,一方面要加強(qiáng)與市級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系,爭取對工業(yè)園區(qū)配套建設(shè)的支持。二是要加快對上半年跟蹤項(xiàng)目的落實(shí)。金之彩印務(wù)有限公司、三元機(jī)械等項(xiàng)目要盡快跟進(jìn)、落實(shí)。
在種植方面,草莓種植、大棚蔬菜種植等基地也都發(fā)展了幾百畝。這些基地一要加強(qiáng)后續(xù)管理和服務(wù),二要加強(qiáng)對周邊農(nóng)戶的輻射和引導(dǎo),要讓現(xiàn)在基地辦起了就活起來,活起來就壯大起來。二是要在土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上再下功夫。
****。
的漁業(yè)、板鴨在全市都很有市場,在這些傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)掘上要多做文章,為。
****。
****。
江蘇工業(yè)園等一大批大中企業(yè)即將入駐,
****。
工業(yè)園也將會(huì)有企業(yè)入駐,要加大對農(nóng)民的就業(yè)思想引導(dǎo)和就業(yè)技能的培訓(xùn),幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè),增收致富。
針對“。
1
個(gè)集鎮(zhèn)”,一是要著力發(fā)揮。
****。
****。
的區(qū)位優(yōu)勢。四是要不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),不斷加大對社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加快活躍社區(qū)文化,發(fā)展社區(qū)服務(wù),強(qiáng)化社區(qū)治安,優(yōu)化社區(qū)管理,著力打造平安社區(qū)、和諧社區(qū)。
(
社區(qū)。
)
各部門要對自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到心中有數(shù),不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,要全面樹立在發(fā)展中解決穩(wěn)定問題的思路。
一要堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育,做好“兩基”迎國檢準(zhǔn)備。
二要著力抓好人口計(jì)生工作,做好迎接“國優(yōu)”檢查準(zhǔn)備。
四要管理和使用好各村。
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社區(qū)。
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的政權(quán)政法設(shè)施。目前,各村。
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社區(qū)。
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基本建成,很多村都已搬入新辦公地點(diǎn)。要加強(qiáng)對公共設(shè)施和物資的管理和使用。
要盡快建立健全規(guī)章制度,使基層政法建設(shè)正軌化。
五要不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)和工傷保險(xiǎn)參保人數(shù),筑牢社會(huì)保障這張網(wǎng),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高廣大群眾生活水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
完成新時(shí)期、新階段的發(fā)展任務(wù),關(guān)鍵在于狠抓落實(shí),全鎮(zhèn)上下要把注意力集中到抓落實(shí)上來,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子抓落實(shí)的能力,著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍抓落實(shí)的自覺性,著力發(fā)揮廣大黨員抓落實(shí)的先鋒模范作用,集中智慧和力量奮力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在建黨
90。
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實(shí)際,創(chuàng)造性地建設(shè)學(xué)習(xí)型、發(fā)展型黨組織,這是新形勢下黨的建設(shè)迎接新挑戰(zhàn)、解決新問題的有效途徑。
當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期和社會(huì)矛盾的多發(fā)期,新情況、新問題、新矛盾層出不窮,對各級(jí)干部的能力特別是執(zhí)行力提出了新的更高要求我們只有不斷學(xué)習(xí),才能提高綜合素質(zhì),掌握解決問題的新知識(shí)和新辦法要堅(jiān)持以人為本,既要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,又要努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)群眾利益,千方百計(jì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,努力提高和諧發(fā)展的能力
面對新的發(fā)展任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)上有一個(gè)大轉(zhuǎn)變,工作上有一個(gè)大推進(jìn),只有這樣才能確保既定目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是要積極主動(dòng),不斷進(jìn)取。二是要雷厲風(fēng)行,提高效率。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。要加各村、部門之間溝通銜接,對于涉及面廣、頭緒較多的重大事項(xiàng),要多商量,及時(shí)溝通,確保工作效率的提高和工作整體意圖的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)后,各村
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社區(qū)。
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各部門要圍繞今天的會(huì)議精神積極行動(dòng)起來,迅速投入到抓落實(shí)當(dāng)中去,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。一是細(xì)化責(zé)任,抓落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抓落實(shí)。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,抓落實(shí)。今年,鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步加大考核力度,抓好重點(diǎn)工作的評(píng)比通報(bào),以比促干。要不斷修訂完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的實(shí)績考核方式方法,嚴(yán)格問責(zé)問政。對上半年沒有完成的目標(biāo),務(wù)必在第三季度趕上來。特別是對于確定的項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)不到位的,抓不上來進(jìn)度緩慢,拖了全鎮(zhèn)的后腿,將對一把手和班子進(jìn)行問責(zé)。
今天,也正值八一建軍節(jié)即將來臨之際,我們在此歡聚一堂,熱烈慶祝中國人民解放軍建軍。
84。
從
1927。
年南昌起義人民軍隊(duì)在戰(zhàn)火中誕生,到。
2008。
年汶川特大地震發(fā)生后中國人民解放軍第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)、實(shí)施救援,再到今天。無論是在戰(zhàn)火紛飛的年代,還是在和平時(shí)期,我軍都以大無畏的英雄氣概、超乎尋常的革命毅力,靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和胸懷人民的高尚情懷,克服了無數(shù)艱難困苦,歷經(jīng)無數(shù)次浴血奮戰(zhàn),貢獻(xiàn)出了無數(shù)的智慧和力量,構(gòu)筑起共和國堅(jiān)不可摧的“鋼鐵長城”。
謝謝大家。