談判技巧學(xué)習(xí)心得體會(優(yōu)秀17篇)

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    心得體會是我們對一段經(jīng)歷的感悟和總結(jié),是我們對自身成長的回顧和反思。7.寫心得體會時,我們可以適當(dāng)引用一些相關(guān)的經(jīng)典名言或成功案例,增加文章的可信度和影響力。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考。希望大家能夠從中找到靈感和借鑒,寫出屬于自己的精彩心得體會。每個人的心得體會都是獨特的,沒有對與錯,只要真實表達(dá)自己的思考和感受,就是一篇有價值的心得體會。讓我們一起來看看這些范文吧,相信它們會給我們寫作帶來一些啟發(fā)和指導(dǎo)。記住,寫心得體會不僅是對自己的思考和總結(jié),也是與他人分享和交流的過程,希望我們可以從中獲得成長和進(jìn)步。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇一
    談判對于我們每一位員工都很重要,而想要獲得雙贏的結(jié)果則要有一定的談判技巧和談判方式方法,非常有幸參加公司組織的這場談判技巧的課程,同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)的重視,這也是提高我們工作能力與工作素質(zhì)的一個機(jī)會。
    通過課程我學(xué)習(xí)到了以下幾個方面:
    1、要有一定的談判技巧,主要是掌握談判心理。
    所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個過程,這個過程中我們會遇見種種阻擾我們前進(jìn)的障礙。要想越過這些障礙也要保持一種把控對方心理的能力,這既是一種談判也是一種心理戰(zhàn)術(shù)。談判沒有誰贏,只有雙贏或者雙輸,沒有真正的勝利者,只有雙方都達(dá)到了各自的目的,并且在這個結(jié)果達(dá)成以后能夠獲得利益。與對方談判要掌握一定的技巧,要先了解自己行業(yè)的動態(tài),了解公司的產(chǎn)品和資源,熟悉客戶的行業(yè)資源,對談判對手有一個深入的了解,這樣在談判過程中才能更好的與客戶進(jìn)行良好的溝通。
    2、有效的溝通、傾聽。
    所謂的溝通就是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在人或者人群中傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。有效的溝通有利于我們和客戶之間互相了解彼此的情況,要正確的了解他人的感受和情緒,做到互相理解、關(guān)懷和感情上的融洽。
    3、有效的判斷客戶類型進(jìn)行談判。
    有效的判斷客戶類型是我們談判的一個基礎(chǔ),在談判中會遇見這樣的幾種人和角色:首席代表、白臉、紅臉、強(qiáng)硬派、清道夫。談判桌上要學(xué)會察言觀色,能夠有力的分析出誰是主要的角色,而同時我們自己又應(yīng)該扮演怎樣的一個角色,對于這一點是我在以后的工作需要不斷地努力學(xué)習(xí)的,一個好的談判高手要擁有的素質(zhì)需要不斷地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。
    課程的內(nèi)容很多,這些精華對我來說有著很大的觸動。原來談判可以這樣的有趣,與人交流其實是我們每天必須經(jīng)歷的??墒窃鯓咏涣魅绾谓涣鳎\用這種談判的知識,會讓我們的工作更加的順暢,更加愉快。同時也會給我們一種巨大的榮譽(yù)感,積極主動地面對我們的生活,懂得包容、理解、關(guān)心和愛,我們的幸福指數(shù)。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇二
    因"科"制宜,才能有的放夭地學(xué)好各門功課。
    初中階段的學(xué)習(xí),學(xué)科逐漸細(xì)化,各門學(xué)科都有自己明顯的特點和規(guī)律。
    理科類數(shù)、理、化學(xué)習(xí)重抽象思維,要善于融會貫通;文科類語、英等重知識積累,要善于聯(lián)系實際。
    只有把握各學(xué)科的特點,因"科"制宜,才能有的放夭地學(xué)好各門功課。
    (1)語文學(xué)習(xí)。
    語文是負(fù)載民族文化、進(jìn)行生活交際的一門工具性學(xué)科,是學(xué)好其他各門學(xué)科的基礎(chǔ)。我國著名數(shù)學(xué)家蘇步青教授曾經(jīng)深入淺出地說,"語文是學(xué)習(xí)工具,是基礎(chǔ),就像蓋樓房需要打地基一樣。數(shù)學(xué)是學(xué)習(xí)自然科學(xué)的基礎(chǔ),而語文則是這個基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。作為一個有文化素養(yǎng)的青年,學(xué)會正確運用祖國語言,這應(yīng)該是起碼的要求吧。語文水平低,講義看不懂,怎么能學(xué)好數(shù)學(xué)?你解數(shù)學(xué)題,連題目要求什么都不清楚,解題非錯不可。語文水平提高了,閱讀能力增強(qiáng)了,不僅有助于學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),還有助于學(xué)好其它科學(xué)知識。"就語文學(xué)習(xí)本身而言,初中階段也是關(guān)鍵。語言實踐和語言積累逐漸豐富;各種文體的閱讀全面展開;聽、說、讀、寫的基礎(chǔ)能力要求都在初中開始得到訓(xùn)練。因此,無論從橫向的學(xué)科聯(lián)系,還是縱向的能力可持續(xù)性發(fā)展,初中語文學(xué)習(xí)顯得十分重要。學(xué)好初中語文最關(guān)鍵的是:首先,要養(yǎng)成良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    這些習(xí)慣包括:
    認(rèn)真書寫的習(xí)慣。
    眼下老師們都大聲疾呼,學(xué)生書寫越來越差,龍飛鳳舞,難以認(rèn)讀,錯別字比比皆是。
    有不少同學(xué)心里還有一種錯誤思想:現(xiàn)在都是網(wǎng)絡(luò)時代了,字寫得差一點沒關(guān)系。
    甚至有的家長對孩子的寫字要求也不以為然。
    其實不然,認(rèn)真書寫漢字,不光能幫助我們認(rèn)真掌握漢字的規(guī)律和豐富的內(nèi)容,也可以陶冶情操,培養(yǎng)孩子良好的意志品德。
    勤查工具書的習(xí)慣。
    字(詞)典是學(xué)習(xí)語文的最好的助手和老師。
    尤其是初中階段的學(xué)習(xí),語言和詞匯的積累仍是重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    但不同于小學(xué)的是,在小學(xué)里教師在課堂教學(xué)中把詞語教學(xué)作為重點之一,而在初中語文課堂教學(xué)中,教師一般不再花很多時間在詞語的正音正形、辨詞析義上,這就需要學(xué)生自己增強(qiáng)勤查工具書的意識,加強(qiáng)借助工具書進(jìn)行閱讀的能力。
    讀書動筆的習(xí)慣。
    動筆的方法主要有兩種。
    一是課堂上動筆記筆記,把課堂學(xué)習(xí)中的思考、教師的講解、討論的結(jié)果隨時批注在文章的相應(yīng)地方;二是在平時的學(xué)習(xí)閱讀中多圈劃,多評點,多批注,多做點卡片摘抄,多寫一點心得體會。
    開口誦讀的習(xí)慣。
    "誦讀"是幾千年來流傳下來的,傳統(tǒng)的語文學(xué)習(xí)的很有效的方法。
    古人云:"讀書百遍,其義自見"、"熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟"。"讀"無論是對積累、理解和表達(dá)都是很重要的。
    "誦讀"本身也是語言實踐,每天用15分鐘、半個小時讀幾首詩,讀幾段精彩的文章片斷,能培養(yǎng)孩子良好的語言感知和領(lǐng)悟能力。
    在誦讀基礎(chǔ)上,熟記背誦一些經(jīng)典的語言材料,更是受益終身。
    其次,要提倡孩子學(xué)習(xí)多讀書。
    語文學(xué)習(xí)的特點是"得法于課內(nèi),得益于課外"。課文對語文學(xué)習(xí)來說,只是一個例子,通過學(xué)習(xí)課文,孩子能夠運用學(xué)到的方法、能力,自己去廣泛閱讀、涉獵各種文章,才能從中受益,并內(nèi)化為自己的東西。
    應(yīng)該說,各種語言信息都是語文學(xué)習(xí)的材料。
    比如,可以讓孩子經(jīng)常讀報、剪報、評報。
    "讀"要強(qiáng)調(diào)圈劃;"剪"要強(qiáng)調(diào)選擇、歸類;"評"要促思,評得具體、深入、確有感受。
    這樣長期堅持,不僅閱讀能力得到培養(yǎng)和發(fā)展,而且擴(kuò)展了社會生活的知識面,還會促進(jìn)寫作。
    值得提醒家長的是,有不少家長認(rèn)為課外閱讀是"閑書",以為看課外書會影響功課,擔(dān)心影響學(xué)習(xí),一律加以禁止,這是不足取的。
    你想,單讀課本能引起學(xué)生多大興趣?孩子沒興趣,"牛不飲水強(qiáng)按頭",能學(xué)好嗎?初中生學(xué)生思維發(fā)展迅速,興趣廣泛,渴望了解自己,了解周圍豐富的生活,正是大量閱讀的好時機(jī)。
    家長要幫助孩子把握好閱讀的內(nèi)容,有選擇的去讀就行了。
    適合學(xué)生年齡特點的各種報刊雜志、時文小說,只要是健康的,都應(yīng)該讓孩子讀一點。
    當(dāng)然,閱讀時必須注重主次,注意去其糟粕取其精華,一些不健康的讀物應(yīng)該堅決制止學(xué)生閱讀。
    還要幫學(xué)生掌握好閱讀的時間,茶前飯后、完成作業(yè)之后、睡前、周末均可。
    如果是帶到課堂上或沒完成家庭作業(yè)而只顧看課外書,那就大錯特錯了。
    第三,要指導(dǎo)孩子多練筆。
    學(xué)生"怕作文"幾乎是通病。
    而"作文"又是語文能力的集中體現(xiàn)。
    平時練筆是幫助孩子克服作文"恐懼癥",提高作文水平的重要途徑。
    因為平時練筆沒有條條框框的限制,重在觀察生活,記下自己的真情實感。
    孩子可以在比較自由、寬松的狀態(tài)下寫作。
    有一位學(xué)生尤其喜歡小動物,家里養(yǎng)了一對嬌鳳鳥,她每天上學(xué)前、放學(xué)后總要關(guān)心和照料這對嬌鳳鳥,觀察多了,慢慢熟悉了嬌鳳鳥的生活習(xí)性,而且還對小鳥產(chǎn)生了感情。
    她把這些感受一一記錄下來,就有了四、五篇觀察日記,然后在老師的指導(dǎo)下,把這些平時的練筆精心裁剪,寫成大作文,自然就非常生動精彩。
    這位學(xué)生從初中到高一,總共發(fā)表了三篇關(guān)于養(yǎng)嬌鳳鳥的好作文。
    她的'作文興趣提高了,作文能力也提高了,你不妨讓自己的孩子試一試。
    (2)英語學(xué)習(xí)。
    英語學(xué)習(xí)首先是一種語言的學(xué)習(xí)。
    語言學(xué)習(xí)最主要的并不是給孩子講方法,講語法規(guī)律,而是讓學(xué)生在一定的語言環(huán)境里,進(jìn)行大量的語言實踐,學(xué)會運用語言的本領(lǐng)。
    如何使得孩子能加強(qiáng)語言實踐,提高英語能力呢?
    首先,要幫助孩子豐富詞匯的積累。
    詞匯是組成語言的最基本單位,積累詞匯是學(xué)習(xí)語言的最基礎(chǔ)的工作。
    俗話說,"曲不離口,拳不離手",記憶英語單詞一定離不開反復(fù)誦讀,應(yīng)該養(yǎng)成每天花上半小時讀英語的習(xí)慣。
    可以在早晨,或晚上,根據(jù)各人自己的記憶習(xí)慣而定。
    同時,還可以用抄寫法、默寫法、看中文詞回憶英文拼寫、看英文詞回憶中文意義、運用單詞造句、結(jié)合句子記憶單詞、同學(xué)之間互相考問、利用英語詞匯的詞根、詞綴規(guī)律幫助記憶等各種有效的方法。
    腦子里詞匯多了,學(xué)習(xí)語言就掃清了基本障礙。
    其次,要創(chuàng)設(shè)環(huán)境,增加語言實踐。
    學(xué)語言關(guān)鍵在于實踐,就像學(xué)游泳必須下水一樣。
    所謂語言實踐就是我們通常所說的聽說讀寫。
    學(xué)語文也強(qiáng)調(diào)聽說讀寫,但學(xué)英語同學(xué)語文的方法在側(cè)重上有所不同,因為語文是我們的母語,學(xué)語文本身是在豐富的聽、說實踐之后進(jìn)行的,而孩子在接觸英語這門學(xué)科之前,并沒有任何的聽說基礎(chǔ),所以在處理兩者關(guān)系時,必須首先側(cè)重"聽說"訓(xùn)練。
    在學(xué)校教育中,創(chuàng)設(shè)語言實踐環(huán)境,強(qiáng)化英語交際功能已經(jīng)成為共識。
    我校經(jīng)常開展英語課外活動,課堂中情景對話已經(jīng)成為教學(xué)的一個必然環(huán)節(jié)。
    家長一方面要鼓勵自己的孩子大膽積極地參加學(xué)校的各種英語活動,另一方面,如果有條件的話,也可以幫助孩子創(chuàng)造一定的有利于英語學(xué)習(xí)的家庭氛圍。
    比如,可以經(jīng)常讓孩子收聽英語廣播、收看英語電視新聞;如果家長的英文較好,更可以經(jīng)常與孩子進(jìn)行一些日常的英語對話;還可以為孩子訂一份英語報刊。
    這樣,學(xué)校、家庭聯(lián)成一體,孩子生活在一個經(jīng)常接觸這一語言的空間時,英語對他來說,就不那么可怕和陌生了。
    當(dāng)然,學(xué)英語也少不了讀、寫的練習(xí),也需要掌握一定的語法規(guī)律。
    但切忌死記硬背,最終必須落實到應(yīng)用中去。
    (3)數(shù)學(xué)學(xué)科的學(xué)習(xí)。
    初中階段我們學(xué)習(xí)的是數(shù)學(xué)學(xué)科中最基礎(chǔ)的部分,是前人研究積淀下來的成果。
    涉及到很多定理、公理、公式、原理等。
    在學(xué)習(xí)中切忌機(jī)械生硬的死背硬套,不能只記結(jié)果,更重要的要推究過程。
    思想上要高度重視數(shù)學(xué)學(xué)科,它是二、三年級即將開設(shè)的物理、化學(xué)的基礎(chǔ)。
    平時要多練題,在練題過程中消化理解公式、定理,訓(xùn)練邏輯思維。
    手頭要準(zhǔn)備一個糾錯本,把初中三年出現(xiàn)的錯誤,收集在一個本上,分析出錯原因,經(jīng)常讓它原版再現(xiàn),便于回顧反思,通過總結(jié)思考從而真正牢固地掌握知識。
    (4)其他學(xué)科的學(xué)習(xí)。
    歷史、地理、生物、音樂、體育、美術(shù)等通常被稱為"副科"或"小學(xué)科",家長和孩子都常因此而忽視這些學(xué)科的學(xué)習(xí)。
    其實,這種觀念是有失偏頗的。
    首先,這些學(xué)科的知識應(yīng)該是一個現(xiàn)代人完整知識結(jié)構(gòu)的組成部分,比如作為一個中國人,如果我們不了解一點自己祖國的歷史,不能不說是一種缺憾。
    其次,從全面發(fā)展、提高素質(zhì)的角度看,這些學(xué)科恰恰包涵了文化、身體、審美各方面的素養(yǎng),對將來的工作實踐有著十分重要的作用。
    再說,社會的進(jìn)步發(fā)展,使得這些學(xué)科的地位和作用也日益顯現(xiàn)出來,比如有人預(yù)言下個世紀(jì)是生命科學(xué)的世紀(jì),生物學(xué)的研究領(lǐng)域大大被拓展了,如果中學(xué)階段學(xué)好生物學(xué)科,無疑是大有可為的。
    學(xué)好上述這些學(xué)科,一要培養(yǎng)廣泛興趣,開拓知識面;二要積極參加豐富的選修課和活動課,從而使課堂知識得以延伸;三要盡可能創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)生走出課堂,走向社會,多走多看。
    "讀萬卷書,行萬里路"是學(xué)習(xí)的重要途徑,例如史、地知識的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)生走進(jìn)博物館、展覽館,進(jìn)行各種社會考察和實踐活動,在社會的大課堂中獲得更多的感性知識。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇三
    談判是我們生活中不可避免的一部分,不論是在工作環(huán)境還是日常生活中,我們都會頻繁地與他人進(jìn)行各種形式的談判。而對于學(xué)前教育從業(yè)者來說,學(xué)前談判技巧尤為重要。在與家長、同事以及學(xué)生的家庭進(jìn)行交流時,學(xué)前教育者需要具備良好的談判能力,才能更好地達(dá)成合作與共識。本文將通過分享個人經(jīng)驗,總結(jié)一些學(xué)前談判技巧的心得體會。
    第二段:準(zhǔn)備工作。
    在進(jìn)行學(xué)前談判之前,充分的準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先,了解對方的需求和目標(biāo)是非常重要的一步。無論是與家長交流還是協(xié)調(diào)與同事合作,只有了解對方的訴求,才能找到雙方都能接受的解決方案。其次,對于可能出現(xiàn)的問題,提前進(jìn)行預(yù)測和思考,并準(zhǔn)備好應(yīng)對措施,能夠使談判更加順利。
    第三段:溝通技巧。
    在進(jìn)行學(xué)前談判時,良好的溝通技巧是至關(guān)重要的。首先,積極地傾聽對方的意見和需求,表達(dá)自己的理解和關(guān)心。通過有效地傾聽,可以更好地理解對方的立場和關(guān)切,從而找到解決問題的方法。另外,清晰地表達(dá)自己的觀點和意見也是很重要的。用簡潔明了、具有說服力的語言,使對方更容易理解和接受自己的觀點。此外,避免爭吵和情緒化的表達(dá)也是必要的。保持冷靜和理性,能夠更好地處理潛在的沖突,并推動談判向積極的方向發(fā)展。
    第四段:靈活性與合作。
    在學(xué)前談判中,靈活性和合作精神是取得成功的關(guān)鍵。首先,學(xué)前教育者需要有足夠的靈活性,靈活地調(diào)整自己的立場和觀點。與對方保持良好的合作關(guān)系,并在保證自己利益的前提下,盡量滿足對方的需求。其次,在處理和解決沖突時,需要尋找雙贏的解決方案。通過積極地與對方合作,共同尋求解決問題的方法,能夠更好地建立長期的合作關(guān)系。
    第五段:總結(jié)與展望。
    學(xué)前談判技巧的學(xué)習(xí)和實踐是一個循序漸進(jìn)的過程。通過經(jīng)驗的積累和總結(jié),我們可以不斷提高自己的談判能力。在學(xué)前教育工作中,學(xué)會運用準(zhǔn)備工作、溝通技巧、靈活性和合作精神等方面的技巧,能夠有效地處理各種談判場景,取得更好的談判效果。我相信,在今后的工作中,我會不斷嘗試新的方法和技巧,提高自己的談判能力,并將其應(yīng)用于實踐中,為學(xué)前教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):
    通過準(zhǔn)備工作,包括對對方需求的了解和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,可以更好地為學(xué)前談判做好準(zhǔn)備。良好的溝通技巧包括積極傾聽和清晰表達(dá),能夠促進(jìn)合作與共識的達(dá)成。靈活性和合作精神是取得談判成功的關(guān)鍵,需要靈活調(diào)整立場并尋求雙贏的解決方案。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我們能夠提高自己的談判能力,并在學(xué)前教育的工作中取得更好的效果。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇四
    不知不覺已經(jīng)做了三年多的銷售談判工作,談過的客戶也成百上千了,對談判過程也有了自己的一些體會。
    談判過程就是“心理拔河”,相互間的心理較量。買方想獲得最優(yōu)惠的價格,賣方則希望取得最大的利潤。兩者之間,并不真正了解對方的底牌。但兩者有一個交集,就是產(chǎn)品。其中,對于奢侈消費品來說,客戶如果買50萬的產(chǎn)品,其實并不會真正在意多消費一兩千,更重要的是堅定其購買的決心。
    舉個例子,一件產(chǎn)品的“底牌”是50萬,我們需要做的是用百分之百的誠意告訴客戶,這個產(chǎn)品50.2萬價格已經(jīng)是底價了。大多數(shù)客戶的購買決心還未確定,期望能夠再優(yōu)惠些。我們可以詢問客戶的心理價位是多少,可能客戶會告訴你是50萬。
    這時,我們不要急著忍讓價格。需要做的是重新闡述產(chǎn)品的價值,價值不僅僅包含產(chǎn)品本身的性價比,還有為客戶提供的一系列服務(wù)。當(dāng)然還需要給客戶一個臺階下,經(jīng)過我們的努力,爭取到一個內(nèi)部價格或者是集團(tuán)客戶價格50.1萬。此時,客戶購買決心已經(jīng)增加到80%了,如果客戶表明50萬即成交,那么談判基本也就達(dá)成一致了。最終結(jié)果以50萬成交。
    回到起點,假設(shè)我們一開始就報了底價,客戶心理期望則是49.8萬,那么不但無法堅定客戶的`購買決心,更別說成交??吹竭@里,你也許會問這不是跟小商品市場里面的“討價還價”一樣嗎,正是如此。別小看小商品市場里面的大姐大媽們,他們不但有一流的銷售口才,而且能夠準(zhǔn)確把握消費者心理。各行各業(yè)也大抵如此,無論在多么正規(guī)的商場,在銷售員手里始終是有促進(jìn)銷售的底牌。也許只是件贈品,也許是折扣。
    一流的sales以50.2成交,二流的sales以50.1成交,一般的銷售則以50萬成交。這其中除了個人銷售能力差異外,還有個人魅力的差異。通過銷售過程的交流,如果客戶信任你,將你視為朋友,而不再是一味的敵對面。那么銷售不但會進(jìn)行的很順利,而且還會介紹新朋友給你。
    總之,銷售產(chǎn)品一方面是講究過程,另一方面是為人為事,先做人后做成事情。銷售的結(jié)果是雙贏的,才是好的銷售。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇五
    談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問題互相磋商,交換意見,尋求解決的途徑和達(dá)成協(xié)議的過程。
    一、不打無準(zhǔn)備之仗。
    在進(jìn)行談判以前一定要做充分的準(zhǔn)備。首先需要明確談判的目的,想要達(dá)到什么結(jié)果。只有確定了目標(biāo),才能把一切因素盡量往有利于自己的這方轉(zhuǎn)化。
    二、師夷長技以制夷。
    一旦業(yè)務(wù)做得久了,總給身邊的人一種“人變滑了”的感覺。實際上是因為業(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類型的客戶打交道,察言觀色慢慢地養(yǎng)成了用客戶的方式對付客戶的習(xí)慣。對付蠻橫不講理的客戶就事事強(qiáng)硬,一切按公司政策辦;對付天天哭窮的客戶就先發(fā)制人,大倒工作壓力之苦等等。
    客戶不配合公司行為,總是可以找到很多借口,這個時候就需要我們認(rèn)真研究客戶的心理和可能使出的招術(shù),只有這樣才能見招拆招,最終取得主動權(quán)。
    三、借他人之口說事。
    承接第二點“師夷長技以制夷”,我們的很多客戶雖然不是“夷”,但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放,百家爭鳴。所以,作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶,還需要善于向客戶學(xué)習(xí)。在我接觸的一些客戶中,就有這樣一些人善于使用事實舉例的方法來拒絕我。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇六
    花了一天的時間參加了一個談判技巧的培訓(xùn)。其實楓每天的工作都跟談判密切相關(guān),自己當(dāng)然也有一定的心得,這次參加了培訓(xùn),一則是互相映證,再則理論化和提高。記得一個同事說過,學(xué)習(xí)最好是實踐、有所心得、學(xué)習(xí)理論、再實踐,用這種螺旋上升的方式進(jìn)行,楓深以為然。
    閑話少說,馬上進(jìn)入談判技巧:
    1。談判的類型。
    win-win的談判一般出現(xiàn)在:公司內(nèi)部談判,除非瘋了才會在公司內(nèi)部做win-lose;b2b模式的商業(yè)談判,為了維持長期的合作關(guān)系,不要把別人的好處吃干拿凈。用小寶同學(xué)的習(xí)慣,一定要給別人留口飯吃;sales談判,某資深sales曾經(jīng)跟楓說過,還沒簽合同,就先想著我能拿到什么什么好處,那合同一定談不成,一定要首先想到對方能拿到什么什么好處。
    win-lose的談判簡單說就是一錘子買賣。常見的b2c模式比如買菜。在不考慮未來relationship的條件下,當(dāng)然是最大化自己的利益。
    2。談判前的準(zhǔn)備。
    一個正式的談判應(yīng)該事前有充分準(zhǔn)備。如果只是簡單的小談判,也要在心里過一下:
    團(tuán)隊組成。
    超過一個人的談判團(tuán)隊,應(yīng)該劃分主攻手、副攻手和大boss的角色,每個人知道自己應(yīng)該做些什么。
    目標(biāo)。
    明確的開列談判要達(dá)成的目標(biāo),并且在團(tuán)隊中達(dá)成共識。目標(biāo)應(yīng)該分為三類:
    籌碼——很簡單就可以放棄,拿來交換的條件。
    次要目標(biāo)——希望能夠達(dá)成,但是必要的時候也可以放棄。
    底線——談判必須要達(dá)成的東西,如果沒辦法達(dá)成,就應(yīng)該考慮放棄談判和合作。
    解決方案。
    既然是談判,當(dāng)然雙方有不同的目標(biāo)。那如何能做到兩全其美呢?解決方案就很重要了。當(dāng)然,這只是可能的解決方案,需要在談判過程中得到確認(rèn)。
    權(quán)力。
    談判過程可能調(diào)用的權(quán)力,比如專業(yè)人才,大boss,等等。
    3。談判流程。
    這里的談判流程是假設(shè)由我方來組織整個談判。如果是對方組織,我們只需要參加其中的一部分就好了。
    感情交流。
    都說中國人重關(guān)系,其實老外一樣重視關(guān)系,都是人,本質(zhì)上沒什么差異。談判開始之前首先應(yīng)該進(jìn)行墊場,雙方交流一下感情。畢竟談判這種事是各為其主,并不是針對個人,談判開始前拉進(jìn)彼此的關(guān)系也是挺重要的。比較安全的話題可以選天氣拉、旅途啦、食物啦,千萬不要提到政治、年齡、宗教、工資之類的話題。后者屬于沒事找抽型。
    決定議程。
    談判的時間管理是門學(xué)問,如果我們花費幾個月就幾塊錢的差別進(jìn)行談判,顯然是不合適的。時間本身就是成本,所以談判能夠按時結(jié)束這個很重要。
    做筆記。
    雙方各自推出自己的觀點,然后彼此就對方的想法進(jìn)行確認(rèn),確保真正了解對方的需求。再把這個結(jié)果和自己的想法相對照,找到共同點和分歧點。就共同點作記錄,并且把分歧記在followup里面等待后面適當(dāng)?shù)淖h程跟進(jìn)。
    喝杯咖啡吧。
    等大的流程都討論完了,就該休息了。雙方都需要時間重新考慮自己的需求和底線,就分歧點考慮可能的解決方案,和自己的隊友討論哪些是可以放棄的,得到不在現(xiàn)場的同事的幫助。所以,輕松一下吧。
    pk賽。
    進(jìn)入最麻煩的部分了,開始討論不能達(dá)成一致的部分。雙方各自提出幾種解決方案,然后討論方案的可行性,如果實在達(dá)不成一致,那可能雙方都需要放棄一部分利益。需要注意不要放棄自己的底線,也不要在壓力下作決定,這樣容易做出沖動的決定。
    整理結(jié)論。
    如果一切順利,我們的談判最終會達(dá)成一致,雙方都會對這個結(jié)果滿意。那么我們就應(yīng)該把結(jié)果整理出來,就細(xì)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn),記錄需要follow的事項,然后雙方簽字。
    慶祝時刻到了。
    安排談判的最后一步,千萬不要忘了慶祝哦。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇七
    在現(xiàn)代社會,談判技巧成為了各個領(lǐng)域中不可或缺的一項重要能力。為了提高自己的談判能力,我參加了一門名為“談判技巧課”的培訓(xùn)。這門課程讓我對談判技巧有了更深入的了解,并且提供了一些實用的方法和策略,讓我在與他人談判時能夠更加自信和有效地達(dá)成協(xié)議。
    首先,在這門課程中,我學(xué)會了如何進(jìn)行有效的溝通。談判就是一種溝通的過程,而有效的溝通是談判成功的關(guān)鍵。課程中,老師教給我們了一些關(guān)于溝通的技巧,例如傾聽、提問和表達(dá)自己的觀點。在以前的談判中,我常常只關(guān)注自己的利益,而忽視了對方的意見。通過學(xué)習(xí)這些技巧,我了解到只有在傾聽對方的觀點并尊重他們的意見后,才能更好地與他們達(dá)成共識,并促使雙方達(dá)成協(xié)議。因此,在今后的談判中,我會更加注重傾聽對方,并運用這些技巧與他們進(jìn)行有效的溝通。
    其次,課程還讓我明白了重要的是如何處理沖突。在談判中,沖突是常見的。有時候,不同的利益會產(chǎn)生分歧和矛盾。在過去的談判中,我常常激動和情緒化,導(dǎo)致了談判的失敗。而在課程中,我學(xué)到了一些沖突管理的技巧。首先,要保持冷靜,并控制自己的情緒。冷靜的頭腦可以讓我更好地分析問題,并找到解決沖突的方法。其次,我還學(xué)到了妥協(xié)和合作的重要性。在一些情況下,雙方不可能完全達(dá)到自己的利益,這時候,妥協(xié)和合作是達(dá)成協(xié)議的關(guān)鍵。通過課程的學(xué)習(xí),我學(xué)會了如何尋求共同的最佳解決方案,并以合作的態(tài)度與他人協(xié)商,從而提高了我的沖突處理能力。
    此外,在談判技巧課上,我還學(xué)到了如何制定合理的目標(biāo)和策略。在過去的談判中,我常常缺乏明確的目標(biāo)和策略,導(dǎo)致了無法實現(xiàn)自己的利益。而在課程中,我學(xué)會了通過分析和評估來制定目標(biāo),并制定相應(yīng)的策略去實現(xiàn)這些目標(biāo)。例如,我學(xué)到了如何預(yù)測對方的反應(yīng)和動機(jī),并根據(jù)這些信息來制定相應(yīng)的策略。這些方法讓我在談判中能夠更有目的性和針對性地進(jìn)行討價還價,并最大限度地實現(xiàn)自己的利益。
    最后,通過參加談判技巧課,我發(fā)現(xiàn)自己的自信心得到了提高。過去,我常常對談判持懷疑和消極的態(tài)度。但參加這門課程后,我了解到談判其實是一種藝術(shù),只要學(xué)會了一些技巧和方法,就能夠在談判中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。課程中的角色扮演和實踐讓我有了更多的機(jī)會去嘗試和運用所學(xué)到的技巧。通過不斷的練習(xí)和實踐,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在談判中變得更加自信和果斷。這種自信心的提高不僅讓我在談判中更加從容,也使我在生活中變得更加自信和樂觀。
    總之,談判技巧課給予了我許多寶貴的啟示和經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)溝通技巧、沖突處理、制定目標(biāo)和策略,以及提高自信心,我相信自己能夠更加有效地與他人進(jìn)行談判,并達(dá)成雙贏的協(xié)議。這門課程不僅為我個人的成長帶來了積極的影響,也對我的職業(yè)發(fā)展和人際關(guān)系有著重要的促進(jìn)作用。我將會不斷地運用所學(xué)的談判技巧,并不斷提升自己的能力,以應(yīng)對各種談判的挑戰(zhàn)。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇八
    在9月25日,在幸參加了徐瀅老師的《溝通技術(shù)》培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),雖然因部門工作事宜只聽了不到一個小時,但也讓自己受益良多。
    在這一個小時的培訓(xùn)中,徐老師為我們講解了如何建立一個高效的團(tuán)隊,而且如何實現(xiàn)高效溝通,正是每一個營銷部門長久以來所須實現(xiàn)的一個目標(biāo)。
    如何建立一個高效的團(tuán)隊其涉及的問題方方面面,而在于我們房地產(chǎn)營銷,每出售一套房子的過程,便是一個商務(wù)談判過程,如何在這個過程中成功銷售,也有很多問題需要我們?nèi)タ紤]。比如溝涌前的準(zhǔn)備工作、聆聽的技巧、溝通過程中異議的有效處理、如何通過有效溝通從而建行良好的客戶關(guān)系,這些都成為溝通中的重中之重。我深刻領(lǐng)會到,在營銷運作或日常工作過程中溝通的重要性,以及掌握各類談判技巧的重要性。
    其一、溝通是雙向的,有效的溝通不只是勇敢的說來,而來要從問題出發(fā),結(jié)合一個人對事情的判斷、了解及一個解決的辦法,進(jìn)而有據(jù)可依、可據(jù)可論來進(jìn)行溝通,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。其二、擁有豐富的專業(yè)知識是有效溝通的前提。任何溝通技巧的實現(xiàn)均需豐富的專業(yè)知識作為基礎(chǔ)。要讓自己說出去的話具有信服力、說服力,才能打動對方,獲得對方的認(rèn)可。
    其三、在營銷中,客戶關(guān)系的建立與維護(hù)也是重點。需找對人,
    說對話,做對事。
    其四、在我們追求有效溝通的同時,無效溝通即溝通障礙也需我們?nèi)ソ鉀Q。比如知識障礙、心里障礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習(xí)慣障礙、環(huán)境障礙等等,認(rèn)清和克服這些障礙非常重要。
    其五、在溝通過程中,注意觀察和具有良好的心態(tài)也是成功的關(guān)鍵,敏銳的觀察力才能在激烈的討價還價中找到突破點,掌控局面。以上這些都是在工作中需要學(xué)習(xí)和借鑒的。
    雖然我參予培訓(xùn)的時間很短暫,但團(tuán)隊的建立、勇于發(fā)言表現(xiàn)自己這一環(huán)節(jié),讓我印象最深,自己深知還有很多需要自己去刻服去解決,如何通過溝通達(dá)成自己的目的,這是目前每天都會面臨的問題,因此,在工作中需進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時,及時有效的完成各項工作,同時使自己的工作能力得到進(jìn)一步提升。
    只有你賣掉了東西并且贏利,一切才成為可能!簡單直白的一句話一語道出了銷售的關(guān)鍵。如今的銷售行業(yè)競爭越來越大,壓力也越來越大。但是怎么樣才能把事情做得更好呢?怎樣不將價就得到定單?怎么樣讓買家把他的全部而不是部分生意都給你?怎樣竭盡全力讓買家相信你,以至于他們的行動要征求你的意見?讀完銷售人員談判訓(xùn)練全攻略之后,受益頗豐。感覺眼前豁然開朗,所有問題都迎刃而解!
    本書中給出的,都是極其具體的技巧。比如你要在談判一開始就要把報價高于實際想成交的價格,在談判的最初階段界定雙方的談判價格空間,并學(xué)會為自己設(shè)立一個模糊的“更高權(quán)威”;在談判的過程中,要學(xué)會“扮白臉”為己方找“黑臉”,并且學(xué)會拋出一些其實并不重要的話題來打亂對方的陣腳;直到最后,學(xué)會用時間壓力等各種因素來迫使對方迫不及待地達(dá)成交易等。這些技巧看似不難,但卻都是最具殺傷力的實戰(zhàn)兵法。最關(guān)鍵的是我們要會活學(xué)活用才能達(dá)到期望的目標(biāo)。
    讀完這本書,我對作者羅杰?道森滿懷敬仰!書中字里行間無不滲透著道森對談判技能的熱愛與研究。當(dāng)你一心一意要把事情做好的時候,要使用正確的方法加上不斷的努力,其他一切都將成為自然而然的事情。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇九
    20xx年8月28-29日有幸參加公司安排的"如何降低采購成本及談判技巧"課程。讓久未上課的我可以有機(jī)會像學(xué)生一樣吸取知識,提升自己。整個培訓(xùn)在有著超低笑點(隔三五分鐘會自然發(fā)出小哈哈笑聲),經(jīng)典話語(嘿嘿。你懂的。嘿嘿)的史老師通過分享他的豐富閱歷,用精彩案例讓大家共同探討,將采購中原本復(fù)雜而模糊的理念,清晰地展現(xiàn)出來;也讓我更加真切地感受到,培訓(xùn)并不是泛泛而談,而是取精華,薈重點,來源于工作,又回歸到工作中來。兩天下來,我受益匪淺。
    在如今企業(yè)面臨激烈競爭,產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短,消費者需求越來越多樣化,以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低,采購占平均銷售額漸漸增加的趨勢下,降低采購成本變得更加重要!"成本"永遠(yuǎn)是采購人員心中的痛,無時無刻不在面臨成本的壓力。其實我覺得"成本"同時也是公司老板心里"永遠(yuǎn)的痛",一個公司要想創(chuàng)造更大的利潤,成本控制必須在全司提倡。
    在今天采購已不是以前大家所認(rèn)為的采購,不再是單純的采與購!降低成本也更不是單純的殺價!老師說到"純價格商談已到極限,降低采購成本必須徹底改變采購的心態(tài)。"他給我們說了標(biāo)準(zhǔn)的幾種方式:va/ve、標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)成本法、杠桿采購、聯(lián)合采購、集中采購、自制或外購、談判、供應(yīng)商早期參與、價格與成本分析等。在謎底上班已有三年,負(fù)責(zé)輔料開發(fā),在如今設(shè)計,采購,售后成本比例是1:10:1000的情況下,開發(fā)前期對于成本的控制又顯得尤為重要。結(jié)合公司的實際,我覺得可以吸取老師說的幾種方式中的幾點:
    1、供應(yīng)商的早期參與:在每個季度開發(fā)前期,讓具有合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商參與新季開發(fā)。根據(jù)每季主題提供供應(yīng)商現(xiàn)有的對應(yīng)樣板;或者照設(shè)計師提出性能規(guī)格的要求開發(fā)新輔料,借助供應(yīng)商的專業(yè)知識來達(dá)到降低成本的目的。
    2、標(biāo)準(zhǔn)化:將一些類似輔料,接近規(guī)格輔料盡量統(tǒng)一,降低訂制專屬輔料的數(shù)目,以規(guī)模大貨經(jīng)濟(jì)數(shù)量,達(dá)到降低成本的目的。
    3、價格與成本分析:這是專業(yè)采購開發(fā)的基本工具,如果不了解所開發(fā)的輔料的成本結(jié)構(gòu),就不能了解到所開發(fā)的輔料是否為公平合理的價格,同時也會失去很多降價成本的機(jī)會。面對供應(yīng)商的報價,如何能獲得最接近成本的價格,老師總結(jié)為"知己知彼"。就是詳細(xì)調(diào)查了解供應(yīng)商的報價如何構(gòu)成,并對構(gòu)成報價的各個成本進(jìn)行估算。其中的生產(chǎn),運輸,存儲,人工,甚至精細(xì)到供應(yīng)商的設(shè)備,管理,損耗,折舊等等方面,如果將這些綜合估算,得出的成本基本可以接近供應(yīng)商的最低報價。對于我們來說,這樣精確的估算要耗費大量的人力和時間去調(diào)查,可能還沒有辦法去效仿,但這種"知己知彼"的降低成本方式,我們可以吸收。同一輔料我們可以在同一級別中供應(yīng)商貨比三家。平常有空多下工廠了解供應(yīng)商的生產(chǎn)工時,工藝,多了解市場的原材料價格等等。這樣在以后面對供應(yīng)商報價時稍作應(yīng)用,或許就會獲利不少。
    4、談判:談判是買賣雙方為了各自目標(biāo),達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)定過程。談判不只限于價格方面,也適用于某些特定需求時。雖然在這個幾乎透明化的市場環(huán)境下,價格談判幾乎為零,但是作為采購的最基本要求,我們還真的認(rèn)真學(xué)習(xí)價格談判策略并實踐,提高公司的采購績效,實現(xiàn)公司項目的預(yù)期最高經(jīng)濟(jì)效益。談判不僅是一個博弈的過程,也是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),是一門通過溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化的藝術(shù)。首先我們要知道哪些時機(jī)下可以進(jìn)行談判(在采購產(chǎn)品非最低價、材料成本結(jié)構(gòu)不合理、貨期充裕、新廠商或新材料開始成功代替舊貴材料時、采購量增加時、廠商有超量庫存等等情況下是采購談判的較佳時機(jī)。)在談判中,要切記"準(zhǔn)備永遠(yuǎn)勝于經(jīng)驗"。知己知彼,提前對談判信息的收集與管理(多方詢價、未來供需狀況、收集品質(zhì)記錄、對方談判者的信息等等);確定自己的談判目標(biāo),當(dāng)有幾個目標(biāo)時,要將目標(biāo)做好優(yōu)先順序,制定談判目標(biāo)的空間,一個一個來。談判過程中必須遵循合法原則、求同存異原則(追求整體利益的一致、以適當(dāng)?shù)淖尣綋Q取所需利益、讓對手獲得滿足、尋求共識);最后最為重要的是談判中要將所有細(xì)節(jié)談妥,勿留尾巴。談判達(dá)成統(tǒng)一時,一定要做好備忘錄,就地推行合約條件。
    在這個瞬息萬變的時代,學(xué)習(xí)的速度永遠(yuǎn)小于變化的速度,意味著每個人隨時被淘汰。謝謝公司給我這樣一個學(xué)習(xí)機(jī)會,因此我沒理由懶惰,我要隨時學(xué)習(xí),充實提高自己,我相信一定會有收獲的。
    (1)談判前要有充分的準(zhǔn)備:知已知彼,百戰(zhàn)百勝,成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準(zhǔn)備。采購人員的商品知識,對市場及價格的了解,對供需狀況了解,對本公司的了解,對供貨商的了解,本公司所能的價格底線、目標(biāo)、上限,以及其它談判的目標(biāo)都必須先有所準(zhǔn)備。
    (2)談判時要避免談判破裂:有經(jīng)驗的采購人員,不會讓談判完全破裂,否則根本不必談判,他總會讓對方留一點退路,以待下次談判達(dá)成協(xié)議。沒有達(dá)成協(xié)議總比勉強(qiáng)達(dá)成協(xié)議好。
    (3)只與有權(quán)決定的人談判:本公司的采購人員接觸的對象可能有:業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)各級主管、經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、或董事長,看供貨商的規(guī)模大小而定。這些人的'權(quán)限都不一樣。采購人員應(yīng)避免與沒權(quán)決定事務(wù)的人談判,以免浪費自己的時間、同時可避免事先將本公司的立場透露給對方。談判之前,最好問清楚對方的權(quán)限。
    (4)放長線釣大魚:有經(jīng)驗的采購人員知道對手的需要,故盡量在小處著手滿足對方,然后漸漸引導(dǎo)對方滿足采購人員自己的需要。避免先讓對手知道自己的需要,否則對手會利用此一弱點要求采購人員先作出讓步。
    (5)采取主動,但避免讓對方了解本公司的立場:攻擊是最佳的防御,采購人員應(yīng)盡量將自己預(yù)先準(zhǔn)備的問題,以開放式的問話方式,讓對方盡量暴露出對方的立場,然后再采取主動,乘勝追擊,給對方足夠的壓力,對方若難以招架,自然會作出讓步。
    (6)必要時轉(zhuǎn)移話題:若買賣雙方對某一細(xì)節(jié)爭論不休,無法談攏,有經(jīng)驗的采購人員會轉(zhuǎn)移話題,以緩合緊張氣氛。
    (7)盡量以肯定的語氣與對方談話:否定的語氣容易激怒對方,讓對方?jīng)]有面子,談判因而難以進(jìn)行。故采購人員應(yīng)盡量肯定對方,稱贊對方,給對方面子,因而對方也會愿意給面子。
    (8)盡量成為一個好的傾聽者:一般而言,業(yè)務(wù)人員總是認(rèn)為自己是能言善道,比較喜歡講話。采購人員知道這一點應(yīng)盡量讓他們講,從他們的言談及肢體語言之中,采購人員可聽出他們優(yōu)勢與缺點,也可了解他們的談判立場。
    (9)盡量為對手著想:全世界只有極少數(shù)的人認(rèn)為談判時,應(yīng)趕盡殺絕,絲毫不能讓步。事實證明,大部分成功的采購談判都是要在彼此和諧的氣氛下進(jìn)行才可能達(dá)成。人都是愛面子的,任何人都不愿意在威脅的氣氛下談判,何況本公司與良好的供貨商應(yīng)有細(xì)水長流的合作關(guān)系,而不是對抗的關(guān)系。
    (10)以退為進(jìn):有些事情可能超出采購人員的權(quán)限或知識范圍,采購人員不應(yīng)操之過急,裝出自己有權(quán)或了解某事,做出不應(yīng)作的決定,此時不妨以退為進(jìn),與主管或同事研究或弄清事實情況后,再答復(fù)或決定也不遲,畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定大部分都不是好的決定,智者總是先深思熟慮,再作決定。
    談判技巧是采購人員的利器。作為一個采購員,增加采購談判籌碼,提升采購談判技能至關(guān)重要。一天的培訓(xùn)時間很緊,很多的內(nèi)容并沒有真正的理解。這次培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)的開始,我應(yīng)該進(jìn)一步學(xué)習(xí)更多的采購相關(guān)知識并把這些知識運用到今后的采購工作中。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇十
    了解你的談判對手愈多,在談判中你獲勝的機(jī)會愈大。道理也許很簡單,但如何獲取你想要的對手信息呢?其實銷售員通過與客戶交談和提問中,就可以搜集到許多有用的信息。
    1)你在哪里問?
    如果你在客戶公司的辦公室里提問,那是你最不可能得到信息的地方。因為不安全,客戶的警惕性會很高,如果你能把客戶請出去吃飯喝茶,或者打高爾夫球,那么他會告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。
    2)誰會告訴你?
    3)客戶不愿意回答,如何問?
    不要怕問問題,即使你認(rèn)為他不會回答,即使你認(rèn)為已經(jīng)知道答案,也要問,因為事情往往超出你的想象。還是那句話只要對方?jīng)]有不高興,問問有何妨。
    第二:價格高開低走。
    1)留有一定的談判空間。你可以降價,但不能漲價。
    2)你可能僥幸得到這個價格(在資訊發(fā)達(dá)社會可能性愈來愈小,但試試又何妨)。
    3)這將提高你產(chǎn)品或服務(wù)的價值(尤其是對不專業(yè)的客戶)。
    除非你很了解你的.談判對手,在無法了解你的談判對手更多的情況下,開價高一定是最安全的選擇。
    第三:永遠(yuǎn)不要接受對方第一次開價或還價。
    理由1)請回顧我們剛才講的銷售技巧第二條。
    理由2)輕易接受客戶的還價導(dǎo)致他產(chǎn)生如下疑惑:“是不是還沒有到價格底線啊”
    相信這樣的場景已經(jīng)重復(fù)了太多次“一個跟了幾個月的大訂單客戶突然打電話給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動萬分地來到對方辦公大樓,客戶對你說:你們公司有幾個人在跟我來聯(lián)系,其實我們也沒有時間跟你們談判價格,今天公司就要做決定,若你方能接受在a方報價的基礎(chǔ)上降低5%,合同就是你的了,請你馬上決定。銷售人員求勝心切,接受對方的條件,但事情并沒有朝銷售人員想象的方向發(fā)展,客戶似乎把簽合同的事情給忘了?!?BR>    不接受第一次出價的最好策略是用虛設(shè)上級領(lǐng)導(dǎo)做掩護(hù)?!盁o論客戶還價是多少,我都不能接受,我得跟領(lǐng)導(dǎo)請示一下?!?BR>    第四:除非交換決不讓步。
    一些心虛的銷售人員常犯這樣的錯誤:為向客戶表示友好,還沒等對方開口,就迫不及待的把價格降下來了。
    任何時候不主動讓步。
    即使對方要求小的讓步,你也應(yīng)該索要一些交換條件。
    理由1)你可能得到回報。
    理由2)可以阻止對方無休止的要求。
    第五:學(xué)會適當(dāng)?shù)淖尣郊记伞?BR>    1)不做均等的讓步(心理暗示客戶讓步可能無休無止)。
    2)不要做最后一個大的讓步(客戶認(rèn)為:你不誠意)。
    3)不要因為客戶要求你給出最后的實價你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒有到的價格底線啊”)。
    4)正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經(jīng)竭盡全力。
    第六:根據(jù)場景虛設(shè)上級領(lǐng)導(dǎo)。
    銷售員對銷售經(jīng)理說:“請給我更大的價格權(quán)限,我絕對可以做筆好的生意?!?BR>    客戶面帶微笑對你說:“我猜你就是有權(quán)最終決定這個價格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。
    把自己當(dāng)作決策者的銷售人員等于把自己置于不利地位。
    聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)以獲取回旋余地。
    不要讓客戶知道你要讓領(lǐng)導(dǎo)做最后決定(誰會浪費時間跟你談)。
    你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個模糊的實體,而不是一個具體的個人。(避免客戶跳過你找你的領(lǐng)導(dǎo))。
    第七:聲東擊西就是轉(zhuǎn)移注意力。
    在談判之前,先列出一長串的要求給對方,如:價格/付款條件/定單最低量/廣告刊登時間/樣報等,而且仿佛你非常在意這些問題與要求,堅持你要堅持的條件,僅對無關(guān)緊要的條件做讓步,使對方增加滿足感。
    第八:反悔策略要經(jīng)常用。
    你給客戶的最終報價已是你的底線了,可客戶還在對你軟磨硬泡要求再降2個點。第二天你的上司帶著你來到客戶的辦公室,對買主講:“非常對不起,我們的銷售員沒有經(jīng)驗,先前的報價算錯了,由于套紅套彩用沒有記入,正常的報價應(yīng)當(dāng)還要提高3個點。買主暴跳如雷,大罵你們不講信譽(yù),不過最終生意還是成了,以先前的最終報價成交。提高3個點當(dāng)然是不可能的,但客戶也不再提降2個點了。
    反悔是種賭博,只有當(dāng)客戶對你軟磨硬泡的時候使用。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇十一
    一般來說,談判是最有效的辦法。談判的技巧是談判前的充足準(zhǔn)備。談判的時候,我們應(yīng)該對談判的目的和方式以及談判的策略做進(jìn)一步的了解和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)這些,使我們能夠明確談判的準(zhǔn)備、運作、控制以及一些要注意的問題。通過學(xué)習(xí),讓我們明確了談判的策略,為以后更好的開展談判工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    談判是一項長期的工作,要做好談判工作,就必須有明確的計劃。談判的目的主要是為了促使談判的成功。在談判過程中應(yīng)當(dāng)有明確的目標(biāo),在制定計劃之前首先應(yīng)當(dāng)對談判的方案進(jìn)行詳細(xì)的分析,然后找出談判的切入點。
    談判最基本的是做好充分的準(zhǔn)備,而這些準(zhǔn)備都需要在短時間內(nèi)進(jìn)行,并且在進(jìn)行的過程中要注意方向、速度、技術(shù)、策略、組織、協(xié)調(diào)。這就要求我們在以后的工作中要注意細(xì)節(jié)上的問題,比如在開始談判的時候,要注意觀察談判的進(jìn)展,有時可以用一些簡單的語言向談判主持人詢問自己是怎樣開展談判的,有的時候還可以用一些比較好的語氣向談判主持人進(jìn)行反問,并且盡可能的將對方的反問轉(zhuǎn)化為促使談判進(jìn)行下去。
    談判的技巧是一項長期的工作,要做到不斷總結(jié),不斷進(jìn)步。談判的過程就是不斷總結(jié)的過程,而這過程的最好一方面,就是通過總結(jié),找出經(jīng)驗,提高能力,使自己的能力有所提高。
    談判最重要的就是技巧,要掌握談判的技巧。在談判的過程中我們要注意以下幾個問題:
    1、要注意把握好談判的時機(jī)。
    2、不要在談判的過程中隨意的進(jìn)行談判,這是不尊重對方的情緒。有些談判人員在進(jìn)行談判的過程中,往往會忽略對方的觀點,這往往是因為對方不尊重對方,他們在做決定的時候,也是因為沒有聽清楚對方的意思,不了解對方的談判情況,這就是錯誤的'談判技巧。
    3、要注意注意抓住一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    4、在談判過程中,可以采用一些比較靈活的手段。比如在談判過程中,可以采取這樣一些比較有效的談判方案:
    5、在進(jìn)行談判時,盡可能多的使用談判手段。
    6、在談判前,對所談的內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備,使談判進(jìn)行得更快,更順暢。
    7、注意在談判過程中注意觀察對方的談判態(tài)度和言語,從而進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。
    8、在進(jìn)行談判的進(jìn)行過程中,不可將談判的目的和方案與對方進(jìn)行對話,以免對方不明白自己的所思所想,這就是沒有良好的溝通技巧的一種。
    9、談判時,不可過于急噪,要有良好的心理素質(zhì)。對談判人員進(jìn)行談判時,首先要尊重對方,在談判過程中不要急于說出自己的想法和看法,這樣容易使對方產(chǎn)生不信任感,而言過其實就是一個非常好的談判氣氛。
    10、注意在談判過程中,不可隨意的將談判結(jié)果強(qiáng)加給對方,這也是非常重要的一種談判技巧。
    11、在進(jìn)行談判的過程中,盡量做到以下幾點:
    12)要注意調(diào)節(jié)好自己的情緒,不要在談判過程中因為自己的情緒而讓對方產(chǎn)生不信任感,要注意調(diào)節(jié)好自己的情緒,不能因為對方的反應(yīng)而對談判的進(jìn)行產(chǎn)生不信任感,這就要求我們在進(jìn)行談判的過程中要注意調(diào)節(jié)好自己的情緒,不要因為自己的情緒而影響談判的進(jìn)行。
    13)進(jìn)行談判的過程中,要保持自己良好的心情以及良好的組織協(xié)調(diào)能力,這樣在談判的過程中才能更好地提高談判的技巧和效果。
    14)在談判過程中,不能因為自己的情緒而影響談判的進(jìn)行,這樣容易讓談判結(jié)果出現(xiàn)反差,這是非常重要的。
    15)談判結(jié)果要及時地反饋于談判的進(jìn)行中,以便于以后對雙方進(jìn)行良好的交談。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇十二
    談判是科學(xué)和藝術(shù)的一種完美結(jié)合,“理”更重于“術(shù)”,“判”尤重于“談”,談判成功的關(guān)鍵不僅是口頭表達(dá)和溝通能力,懂得分析并使用策略,才能引導(dǎo)談判向有利于自身的方向發(fā)展。
    因此,我們學(xué)習(xí)談判的核心是要學(xué)習(xí)一種思維的方法,學(xué)習(xí)判斷決策博弈以及創(chuàng)新的方法。這就需要我們有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能通過觀察和分析,判斷出對方的談判策略,并隨時做出積極的應(yīng)對。在這里為大家介紹幾種談判常見的技巧與戰(zhàn)術(shù)。
    影子戰(zhàn)vs陣地戰(zhàn)。
    在銷售談判中,買方經(jīng)常運用虛虛實實的說法和行為“指東打西”故意釋放假消息,或設(shè)置幕后影子施加壓力,以實現(xiàn)自己的談判目標(biāo),我們稱之為“影子戰(zhàn)”。其手法是指一方人員利用信息的不對稱,釋放“煙霧彈”,或制造符合邏輯的'假相,讓對方誤以為要退出談判,被迫放棄自己的主張及要求,從而強(qiáng)化己方優(yōu)勢。
    “影子戰(zhàn)”在談判中使用相當(dāng)頻繁,一方如果不能有效做出處理,則協(xié)議失敗的幾率相當(dāng)大。對此,應(yīng)對的策略應(yīng)是“陣地戰(zhàn)”——一種針對“影子戰(zhàn)”而實施的一種反戰(zhàn)術(shù)。具體做法包括:
    一、忽略對方的煙幕彈,從心理上堅持“這是客戶的議價策略”予以忽視,
    二、堅持己方原則,但從戰(zhàn)術(shù)層面上,重新提出兩個或以上相差無幾的選擇方案,供客戶選擇。
    三、表示了解買方的意圖,并表示目前的僵局如果不能打破,協(xié)議將無法達(dá)成。
    四、在客戶比較的時候,說明方案的好處,盡力勸服買方。
    下面,我們通過一個案例來具體分析。
    一家電廠準(zhǔn)備上一套自動化控制系統(tǒng),該廠既強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和服務(wù),又希望價格盡可能低。經(jīng)過對數(shù)家公司的考察、比對,有兩家公司取得入圍資格,其中一家公司正在談判中。
    銷售員:王經(jīng)理,您剛才提到這些想法,非常全面,我們公司都可以為您做到。另外要說明的是,這些服務(wù)是屬于額外的服務(wù),所以是不包括在基本的項目經(jīng)費里的。
    電廠采購經(jīng)理:什么意思?
    銷售員:就是說,系統(tǒng)設(shè)備是一個單獨的費用,其他的服務(wù)費用是需要另外收費的。費用我會另外核算,給您一個詳細(xì)的報價表。
    電廠采購經(jīng)理:那你的意思是,還要加錢。
    銷售員:王經(jīng)理,我想您也去了解過其他公司的收費情況。相對來說,我們公司在維修調(diào)試方面的費用是相對較低的。
    電廠采購經(jīng)理:我看你們的競爭對手是不收調(diào)試費的。
    銷售員:的確,這套系統(tǒng)市場上只有幾家在做,低端的有一兩家費用比較低,可能也會給出一些額外的折扣來吸引客戶,不過,我想您們廠采購系統(tǒng),最主要也是要看質(zhì)量和服務(wù)的吧。
    電廠采購經(jīng)理:當(dāng)然價格也是我們要考慮的。
    銷售員:你指的價格是。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇十三
    所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個過程,這個過程中我們會遇見種.種阻擾我們前進(jìn)的障礙。懂得如何談判,在職場上能發(fā)揮很大的作用。
    談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問題互相磋商,交換意見,尋求解決的途徑和達(dá)成協(xié)議的過程。
    一、不打無準(zhǔn)備之仗。
    在進(jìn)行談判以前一定要做充分的準(zhǔn)備。首先需要明確談判的目的,想要達(dá)到什么結(jié)果。只有確定了目標(biāo),才能把一切因素盡量往有利于自己的這方轉(zhuǎn)化。
    二、師夷長技以制夷。
    一旦業(yè)務(wù)做得久了,總給身邊的人一種“人變滑了”的感覺。實際上是因為業(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類型的客戶打交道,察言觀色慢慢地養(yǎng)成了用客戶的方式對付客戶的習(xí)慣。對付蠻橫不講理的客戶就事事強(qiáng)硬,一切按公司政策辦;對付天天哭窮的客戶就先發(fā)制人,大倒工作壓力之苦等等。
    客戶不配合公司行為,總是可以找到很多借口,這個時候就需要我們認(rèn)真研究客戶的心理和可能使出的招術(shù),只有這樣才能見招拆招,最終取得主動權(quán)。
    三、借他人之口說事。
    承接第二點“師夷長技以制夷”,我們的很多客戶雖然不是“夷”,但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放,百家爭鳴。所以,作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶,還需要善于向客戶學(xué)習(xí)。在我接觸的一些客戶中,就有這樣一些人善于使用事實舉例的方法來拒絕我。
    第一:你了解你的談判對手嗎?
    了解你的談判對手愈多,在談判中你獲勝的機(jī)會愈大。道理也許很簡單,但如何獲取你想要的對手信息呢?其實銷售員通過與客戶交談和提問中,就可以搜集到許多有用的信息。
    1)你在哪里問?
    如果你在客戶公司的辦公室里提問,那是你最不可能得到信息的地方。因為不安全,客戶的警惕性會很高,如果你能把客戶請出去吃飯喝茶,或者打高爾夫球,那么他會告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。
    2)誰會告訴你?
    3)客戶不愿意回答,如何問?
    不要怕問問題,即使你認(rèn)為他不會回答,即使你認(rèn)為已經(jīng)知道答案,也要問,因為事情往往超出你的想象。還是那句話只要對方?jīng)]有不高興,問問有何妨。
    第二:價格高開低走。
    1)留有一定的談判空間。你可以降價,但不能漲價。
    2)你可能僥幸得到這個價格(在資訊發(fā)達(dá)社會可能性愈來愈小,但試試又何妨)。
    3)這將提高你產(chǎn)品或服務(wù)的價值(尤其是對不專業(yè)的客戶)。
    除非你很了解你的談判對手,在無法了解你的談判對手更多的情況下,開價高一定是最安全的選擇。
    第三:永遠(yuǎn)不要接受對方第一次開價或還價。
    理由1)請回顧我們剛才講的銷售技巧第二條。
    理由2)輕易接受客戶的還價導(dǎo)致他產(chǎn)生如下疑惑:“是不是還沒有到價格底線啊”
    相信這樣的場景已經(jīng)重復(fù)了太多次“一個跟了幾個月的大訂單客戶突然打電話給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動萬分地來到對方辦公大樓,客戶對你說:你們公司有幾個人在跟我來聯(lián)系,其實我們也沒有時間跟你們談判價格,今天公司就要做決定,若你方能接受在a方報價的基礎(chǔ)上降低5%,合同就是你的了,請你馬上決定。銷售人員求勝心切,接受對方的條件,但事情并沒有朝銷售人員想象的方向發(fā)展,客戶似乎把簽合同的事情給忘了。”
    不接受第一次出價的最好策略是用虛設(shè)上級領(lǐng)導(dǎo)做掩護(hù)?!盁o論客戶還價是多少,我都不能接受,我得跟領(lǐng)導(dǎo)請示一下。”
    第四:除非交換決不讓步。
    一些心虛的銷售人員常犯這樣的錯誤:為向客戶表示友好,還沒等對方開口,就迫不及待的把價格降下來了。
    任何時候不主動讓步。
    即使對方要求小的讓步,你也應(yīng)該索要一些交換條件。
    理由1)你可能得到回報。
    理由2)可以阻止對方無休止的要求。
    第五:學(xué)會適當(dāng)?shù)淖尣郊记伞?BR>    1)不做均等的讓步(心理暗示客戶讓步可能無休無止)。
    2)不要做最后一個大的讓步(客戶認(rèn)為:你不誠意)。
    3)不要因為客戶要求你給出最后的實價你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒有到的價格底線啊”)。
    4)正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經(jīng)竭盡全力。
    第六:根據(jù)場景虛設(shè)上級領(lǐng)導(dǎo)。
    銷售員對銷售經(jīng)理說:“請給我更大的價格權(quán)限,我絕對可以做筆好的生意?!?BR>    客戶面帶微笑對你說:“我猜你就是有權(quán)最終決定這個價格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。
    把自己當(dāng)作決策者的銷售人員等于把自己置于不利地位。
    聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)以獲取回旋余地。
    不要讓客戶知道你要讓領(lǐng)導(dǎo)做最后決定(誰會浪費時間跟你談)。
    你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個模糊的實體,而不是一個具體的個人。(避免客戶跳過你找你的領(lǐng)導(dǎo))。
    第七:聲東擊西就是轉(zhuǎn)移注意力。
    在談判之前,先列出一長串的要求給對方,如:價格/付款條件/定單最低量/廣告刊登時間/樣報等,而且仿佛你非常在意這些問題與要求,堅持你要堅持的條件,僅對無關(guān)緊要的條件做讓步,使對方增加滿足感。
    第八:反悔策略要經(jīng)常用。
    你給客戶的最終報價已是你的底線了,可客戶還在對你軟磨硬泡要求再降2個點。第二天你的上司帶著你來到客戶的辦公室,對買主講:“非常對不起,我們的銷售員沒有經(jīng)驗,先前的報價算錯了,由于套紅套彩用沒有記入,正常的報價應(yīng)當(dāng)還要提高3個點。買主暴跳如雷,大罵你們不講信譽(yù),不過最終生意還是成了,以先前的最終報價成交。提高3個點當(dāng)然是不可能的,但客戶也不再提降2個點了。
    反悔是種賭博,只有當(dāng)客戶對你軟磨硬泡的時候使用。
    根據(jù)兩者共同關(guān)心的話題,平衡雙方利益,解決分歧,最終達(dá)成協(xié)議。
    現(xiàn)階段我的工作方向更多的是偏向于活動方案談判,真正幫助終端動銷。
    一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。
    1.乙方當(dāng)前庫存數(shù)據(jù)。
    2.乙方市場產(chǎn)品品相動銷情況。
    二.、明確主題方向。
    1.打造某款爆品。
    2.培育消費者。
    三、明確策略角色。
    1.確定主題后,怎么干?
    2.乙方扮演什么角色。
    四、預(yù)約談判時間。
    1.提前預(yù)約。
    2.告知談判主題。
    3.做乙方談判代表的了解。
    4.出發(fā)前再次溝通。
    五、按預(yù)期見面。
    準(zhǔn)時原則,早到原則。
    六、談判開場。
    輕松,合適,合對方胃口開場。
    七、“收口袋”式確定價格。
    不要過急,要讓乙方感覺到這是最低折扣,底線。
    八、總結(jié)成果。
    核心點:
    每一次談判守住底線,做總結(jié),反復(fù)訓(xùn)練,做好每一次談判準(zhǔn)備工作!
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇十四
    危機(jī)談判是一個非常關(guān)鍵和復(fù)雜的過程,涉及多個利益相關(guān)方的利益沖突。在危機(jī)談判中,掌握一定的技巧并靈活運用,對于取得成功至關(guān)重要。在我過去的經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)一些有效的危機(jī)談判技巧,希望與大家分享。
    第二段:溝通和傾聽的重要性。
    在危機(jī)談判中,與他人進(jìn)行良好的溝通至關(guān)重要。首先,我們必須傾聽對方的需求和意見,了解他們的關(guān)切和訴求。只有通過充分傾聽,我們才能夠準(zhǔn)確把握對方的立場,作出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。其次,我們要用簡潔明了的語言表達(dá)自己的意見和目標(biāo),以確保對方能夠清楚理解我們的觀點。最后,要通過積極的溝通,建立起雙方的信任,并且保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度,以達(dá)成共識。
    第三段:尋求共贏的解決方案。
    在危機(jī)談判中,雙方通常希望自己的利益得到最大化,這容易陷入僵持局面。然而,我們應(yīng)該將重點放在尋求共贏的解決方案上,而非單方面的勝利。為此,我們需要從雙方利益的重合點出發(fā),探尋解決問題的方法。在這個過程中,要展示出我們的誠意和靈活性,并采取妥協(xié)和妥協(xié)的策略,以實現(xiàn)雙方的利益都能得以滿足的結(jié)果。尋求共贏不僅有助于解決當(dāng)前的危機(jī),還能夠建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
    第四段:控制情緒和處理不確定性。
    危機(jī)談判中常常伴隨著高度緊張和壓力,這時我們要能夠有效地控制情緒。情緒波動可能會導(dǎo)致言語沖突,從而破壞協(xié)商氛圍。因此,在危機(jī)談判中,我們應(yīng)該保持冷靜和冷靜,不被情緒左右。此外,危機(jī)談判往往伴隨著許多不確定性因素,我們可能無法預(yù)知對方的反應(yīng)和結(jié)果。我們需要有能力在不確定的環(huán)境中靈活應(yīng)對,靈活調(diào)整自己的策略和行動,以應(yīng)對突發(fā)情況,并最大限度地減少不確定性的影響。
    第五段:總結(jié)和展望。
    危機(jī)談判是一門復(fù)雜的藝術(shù),需要不斷學(xué)習(xí)和實踐才能掌握。在我過去的經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)傾聽、尋求共贏、控制情緒和處理不確定性是危機(jī)談判中最重要的技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我們可以在危機(jī)談判中更加游刃有余地處理各種復(fù)雜情況,取得良好的談判結(jié)果。未來,我將進(jìn)一步提升自己的危機(jī)談判技巧,并與更多人分享我的心得和體會,以促進(jìn)危機(jī)談判的發(fā)展。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇十五
    價格談判是商業(yè)交易中不可或缺的環(huán)節(jié),它直接影響到買賣雙方的利益。在實際的談判過程中,價格的決定往往也決定了交易的成功與否。作為一名銷售人員,我在多年的實踐中積累了一些價格談判的經(jīng)驗與技巧。以下是我總結(jié)的幾點心得體會。
    首先,要了解產(chǎn)品與市場的實際情況。在價格談判之前,必須對所要銷售的產(chǎn)品有充分的了解,并對市場需求進(jìn)行分析。只有了解產(chǎn)品的實際價值,才能根據(jù)市場需求制定出合理的價格。在實際操作中,我會通過市場調(diào)研和與客戶的交流來收集相關(guān)信息,包括競爭對手的價格及其產(chǎn)品的特點等。這樣一來,在面對客戶時就能更加自信地談判,并且可以根據(jù)市場需求做出相應(yīng)的調(diào)整。
    其次,善于利用信息優(yōu)勢。在談判中,信息是十分重要的資源。如果我們能夠比競爭對手更早、更全面地了解市場信息,那么我們在談判中就占據(jù)了先機(jī)。因此,我會不斷收集市場信息,了解同行的動向和競爭對手的定價策略,從而在價格談判中占據(jù)有利位置。同時,我也會了解客戶的需求和預(yù)算,因此在談判中就能給出更加合理的價格方案。
    第三,靈活運用各種策略。在價格談判中,單一的策略往往很難取得好的效果。我會根據(jù)客戶的反應(yīng)和態(tài)度靈活運用各種策略,包括進(jìn)一步降價、附加贈品或服務(wù)等。比如,如果客戶表示價格太高,我會將產(chǎn)品的附加價值進(jìn)行突出,讓客戶感受到產(chǎn)品的獨特之處,從而提高其對產(chǎn)品的認(rèn)可度。此外,我還會利用時機(jī)性策略,在客戶最感興趣的時候提出降價,以此增加交易的可能性。
    第四,注重與客戶的溝通。在談判中,與客戶的溝通至關(guān)重要。我會積極主動地傾聽客戶的需求和意見,并且善于發(fā)現(xiàn)客戶的真實想法。在談判中,客戶可能會提出種種理由要求降價,但是其中可能并不全部都是真正的需求。通過與客戶的深入溝通,我能夠更加準(zhǔn)確地把握客戶的真實需求,并提出更加針對性的價格方案。此外,溝通也有助于建立起與客戶的良好關(guān)系,提高談判的成功率。
    最后,要學(xué)會讓步與妥協(xié)。在價格談判中,無論是買方還是賣方,都可能出現(xiàn)一定的妥協(xié)。因此,我認(rèn)為學(xué)會讓步與妥協(xié)是十分重要的。在談判中,雙方可能對價格存在一定的分歧,但是通過合理讓步和妥協(xié),雙方可以達(dá)成雙贏的結(jié)果。當(dāng)然,在讓步與妥協(xié)時也要盡量保護(hù)自己的利益,不能一味地遷就對方,否則就會導(dǎo)致利益的損失。因此,在談判中的讓步和妥協(xié)需要根據(jù)具體的情況進(jìn)行決策。
    綜上所述,價格談判是商業(yè)交易中的重要環(huán)節(jié),具備一定的技巧能夠提高談判的成功率。通過了解產(chǎn)品與市場的實際情況、善于利用信息優(yōu)勢、靈活運用各種策略、注重與客戶的溝通以及學(xué)會讓步與妥協(xié),我們可以在談判中取得更好的結(jié)果。價格談判技巧的掌握需要不斷的實踐和總結(jié),希望我的經(jīng)驗心得能夠?qū)Υ蠹以趯嶋H工作中有所幫助。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇十六
    在本期的第十三周我們迎來了我們的商務(wù)談判實訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次實訓(xùn)由我們的_老師帶領(lǐng),并且這次實訓(xùn)主要圍繞著“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”和“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”主題展開,為期一周的商務(wù)模擬談判。王老師讓我們進(jìn)行模擬談判是為了鍛煉我們對所學(xué)知識的靈活掌握程度和實際運用能力,作為年輕大學(xué)生的我們要學(xué)會把知識學(xué)以致用,理論與實際充分結(jié)合。這次實訓(xùn)老師把全班同學(xué)分成五個小組,并且這五個小組分別扮演不同的角色,在“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”中有兩小組同學(xué)分別扮演牧民和政府并展開辯論;在“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”中有三小組同學(xué)分別扮演農(nóng)民、政府和電力公司也展開了精彩的辯論。在圍繞著這兩個主題的模擬談判中雖然有一些不盡人意的地方但還是有一些收獲,以下是我對本次模擬商務(wù)談判的總結(jié),希望通過此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷改進(jìn)、不斷提高、不斷超越。
    1、從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場模擬談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動手能力和團(tuán)隊合作能力及各方面溝通、組織能力。同時增進(jìn)了小組成員的友誼,也拉進(jìn)了老師和同學(xué)之間的距離。
    2、談判前,資料的收集、整理對談判很重要,影響著談判的進(jìn)度和達(dá)成一致的成功率。
    3、談判時,明確自身立場時刻保持清醒的頭腦不要陷入無謂的爭論中亂了方位,同時要有敏捷的思維,不斷轉(zhuǎn)換思路,扭轉(zhuǎn)談判形勢。
    4、學(xué)會控制談判氛圍,一張一弛,拉近談判雙方距離,增進(jìn)雙方感情促進(jìn)談判圓滿達(dá)成。
    5、在談判開始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責(zé)以達(dá)到相互配合、相互協(xié)調(diào)的目的,從而提高談判成功率。
    1、在語言表達(dá)方面,犀利的言語反擊也是必要的但要注意場合不要過激,這樣既不失涵養(yǎng)又留有繼續(xù)談判的空間,并且作為一個談判人員要時刻提醒自己,此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位,不能胡來、不講道理。
    2、談判開局時雙方代表有一方態(tài)度一直很強(qiáng)勢,根本沒有站穩(wěn)立場,沒有值得參考借鑒的觀點、想法,讓談判一度陷入爭執(zhí),甚至僵局冷場。
    3、各組代表成員對各己的分工不明確,在雙方互遞資料的時候出現(xiàn)混亂。
    在這周的實訓(xùn)中,雖然只是一次模擬談判,但也讓我感受到了談判的氛圍,反思到以下幾點:
    1、商務(wù)談判的原則。在商務(wù)談判中不要在立場上討價還價,爭執(zhí)不休,這樣會降低談判的.效率,要協(xié)調(diào)談判雙方的利益,只有站在對方的利益上考慮問題,多為對方考慮,在保持自己利益的上盡量為對方的利益考慮,然后再互贏得基礎(chǔ)上提出自己的看法,不要因為自己的原因去責(zé)怪對方,要有良好的談判情緒,有良好的溝通,是對方了解自己的談判是誠心的而不是虛情假意,當(dāng)然,談判的人要言而有信,說話要留有余地,少聽多講!
    2、商務(wù)談判的技巧。在談判的過程中,要注意幾點:1。講話技巧,不要言語粗劣,語氣要委婉但是又不失陽剛之氣,接下來是要密切注意對方的反應(yīng),看對方的反應(yīng)隨時改變自己的應(yīng)對策略;2。提問技術(shù),再提問題的過程中要抓住重點,不要問一些無關(guān)緊要的問題;3?;卮鸺记桑卮鸬臅r候要注意言簡意賅,不要廢話連篇。4。說服技巧,在說服對方的時候,要做好利益分析,簡化接收手續(xù),當(dāng)對方不滿時,要避免爭論。
    3、商務(wù)談判的策略。要明白對方的需求,在知道對方的需求時,才能更好的在談判的過程中獲得談判的優(yōu)勢。
    4、在商務(wù)談判中,我們要時刻保持冷靜清醒的頭腦,這樣才有利于自己的談判,才能在談判的過程中獲得有利的地位。
    5、要了解對手,因為知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
    另外,經(jīng)過老師的指點,我們充分認(rèn)識了此次模擬談判的不足之處,讓我們學(xué)到更多談判技巧,經(jīng)過了這次談判,我們每個人都會或多或少從中領(lǐng)悟到一些東西,或是幾點體會,或是一點經(jīng)驗,或是認(rèn)識到自己的不足,那就讓我們找準(zhǔn)方向,這對我們以后的談判將有不少借鑒之處。
    談判技巧學(xué)習(xí)心得體會篇十七
    所謂溝通技巧,是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力,能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介,有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法,下面本站小編為你整理了一些商業(yè)談判技巧學(xué)習(xí)心得,希望對你有幫助。
    在本期的第十三周我們迎來了我們的商務(wù)談判實訓(xùn)學(xué)習(xí),這次實訓(xùn)由我們的王鵬老師帶領(lǐng),并且這次實訓(xùn)主要圍繞著“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”和“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”主題展開,為期一周的商務(wù)模擬談判。王老師讓我們進(jìn)行模擬談判是為了鍛煉我們對所學(xué)知識的靈活掌握程度和實際運用能力,作為年輕大學(xué)生的我們要學(xué)會把知識學(xué)以致用,理論與實際充分結(jié)合。這次實訓(xùn)老師把全班同學(xué)分成五個小組,并且這五個小組分別扮演不同的角色,在“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”中有兩小組同學(xué)分別扮演牧民和政府并展開辯論;在“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”中有三小組同學(xué)分別扮演農(nóng)民、政府和電力公司也展開了精彩的辯論。在圍繞著這兩個主題的模擬談判中雖然有一些不盡人意的地方但還是有一些收獲,以下是我對本次模擬商務(wù)談判的總結(jié),希望通過此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷改進(jìn)、不斷提高、不斷超越。
    一、認(rèn)識:
    1、從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場模擬談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動手能力和團(tuán)隊合作能力及各方面溝通、組織能力。同時增進(jìn)了小組成員的友誼,也拉進(jìn)了老師和同學(xué)之間的距離。
    2、談判前,資料的收集、整理對談判很重要,影響著談判的進(jìn)度和達(dá)成一致的成功率,
    3、談判時,明確自身立場時刻保持清醒的頭腦不要陷入無謂的爭論中亂了方位,同時要有敏捷的思維,不斷轉(zhuǎn)換思路,扭轉(zhuǎn)談判形勢。
    4、學(xué)會控制談判氛圍,一張一弛,拉近談判雙方距離,增進(jìn)雙方感情促進(jìn)談判圓滿達(dá)成。
    5、在談判開始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責(zé)以達(dá)到相互配合、相互協(xié)調(diào)的目的,從而提高談判成功率。
    二、不足:
    1、在語言表達(dá)方面,犀利的言語反擊也是必要的但要注意場合不要過激,這樣既不失涵養(yǎng)又留有繼續(xù)談判的空間,并且作為一個談判人員要時刻提醒自己,此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位,不能胡來、不講道理。
    2、談判開局時雙方代表有一方態(tài)度一直很強(qiáng)勢,根本沒有站穩(wěn)立場,沒有值得參考借鑒的觀點、想法,讓談判一度陷入爭執(zhí),甚至僵局冷場。
    3、各組代表成員對各己的分工不明確,在雙方互遞資料的時候出現(xiàn)混亂。
    三、收獲:
    在這周的實訓(xùn)中,雖然只是一次模擬談判,但也讓我感受到了談判的氛圍,反思到以下幾點:
    1、商務(wù)談判的原則。在商務(wù)談判中不要在立場上討價還價,爭執(zhí)不休,這樣會降低談判的效率,要協(xié)調(diào)談判雙方的利益,只有站在對方的利益上考慮問題,多為對方考慮,在保持自己利益的上盡量為對方的利益考慮,然后再互贏得基礎(chǔ)上提出自己的看法,不要因為自己的原因去責(zé)怪對方,要有良好的談判情緒,有良好的溝通,是對方了解自己的談判是誠心的而不是虛情假意,當(dāng)然,談判的人要言而有信,說話要留有余地,少聽多講!
    2、商務(wù)談判的技巧。在談判的過程中,要注意幾點:(1.講話技巧,不要言語粗劣,語氣要委婉但是又不失陽剛之氣,接下來是要密切注意對方的反應(yīng),看對方的反應(yīng)隨時改變自己的應(yīng)對策略;(2.提問技術(shù),再提問題的過程中要抓住重點,不要問一些無關(guān)緊要的問題;(3.回答技巧,回答的時候要注意言簡意賅,不要廢話連篇。(4.說服技巧,在說服對方的時候,要做好利益分析,簡化接收手續(xù),當(dāng)對方不滿時,要避免爭論。
    3、商務(wù)談判的策略。要明白對方的需求,在知道對方的需求時,才能更好的在談判的過程中獲得談判的優(yōu)勢。
    4、在商務(wù)談判中,我們要時刻保持冷靜清醒的頭腦,這樣才有利于自己的談判,才能在談判的過程中獲得有利的地位。
    5、要了解對手,因為知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
    另外,經(jīng)過老師的指點,我們充分認(rèn)識了此次模擬談判的不足之處,讓我們學(xué)到更多談判技巧,經(jīng)過了這次談判,我們每個人都會或多或少從中領(lǐng)悟到一些東西,或是幾點體會,或是一點經(jīng)驗,或是認(rèn)識到自己的不足,那就讓我們找準(zhǔn)方向,這對我們以后的談判將有不少借鑒之處。
    11月26日—11月30日,我們商務(wù)談判課的實訓(xùn)周。這一周是忙碌而充實的,也是最開心的一周。
    在實訓(xùn)剛開始的時候,我懷著緊張而好奇的心理。第一天,我們進(jìn)行了商務(wù)談判準(zhǔn)備:組織人員準(zhǔn)備、人員分工、收集談判信息資料等。我們組是模擬的是國美電器分別與長虹、tcl商談采購一批液晶電視的事情。
    第一天,老師給我們的任務(wù):根據(jù)采購電視機(jī)的開局和報價進(jìn)行談判。這一天我方和長虹、tcl。主要是開局營造一個良好的氣氛,并摸底、針對接下來主要要談的議題和問題進(jìn)行了交流。
    第二天,在我們與tcl談判時,他們上來就給我們?nèi)恿藗€草擬的。
    合同。
    使我們非常的措手不及。造成了僵局他們說我們要談的都在這份合同上。從這件事我們可以看出在談判場上會出現(xiàn)任何情況我們要積極的去面對。另一方我們在與長虹談判時長虹的高報價使我們感覺非常離譜。但是我們沒有明確的打斷也沒有堅決的肯定3000元/臺以上不談而是去聽他們的報價讓他們?nèi)ソ?。而我們卻沒有想到在商務(wù)場上時間也是金錢。這些都是我們的過失。
    經(jīng)歷過這一周的實訓(xùn),讓我真正的感受到商場如戰(zhàn)場。還有老師說的談判前的準(zhǔn)備也非常重要,以前老師說:“三天的談判,也許要用三個月的前期準(zhǔn)備,甚至更久?!币郧拔覍@句話不以為然,不過經(jīng)歷過這次談判讓我真正明白,臺上一分鐘,臺下十年功這句經(jīng)典名句。
    這兩個星期的周六與周日我們一直在做商務(wù)談判實訓(xùn),雖然覺得很累很忙也很有壓力,但也蠻好蠻充實的,讓我受益匪淺,收獲頗多,為邁出校門走向社會打下基礎(chǔ)。
    通過本學(xué)期的模擬商務(wù)談判之后,我已基本了解及基本掌握了國際商務(wù)談判的流程,了解談判各個過程環(huán)節(jié)的要求及注意點以及風(fēng)格的體現(xiàn)。雖然我們組在最后一場作為壓軸的談判中談判破裂,但是我相信我們小組每一個成員包括我自己從中一定學(xué)到了不少東西,并且對于自己的表現(xiàn)我們也有自己的感想與反思總結(jié)。
    第一,在進(jìn)行正式談判之前我們雙方人員要進(jìn)行深入的友好溝通,明確此次談判的目的;確定談判人員及相關(guān)人員分配問題;相關(guān)性的全面搜集資料,全面分析目標(biāo)的關(guān)鍵所在,周全談判計劃,制定詳細(xì)合理的談判方案;運用談判技巧策略爭取自身利益最大化;協(xié)議的擬定;談判總結(jié)成果匯報。
    第二,談判的主體關(guān)鍵就是人。一個項目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌握的,因此,談判人員的職務(wù)分配至關(guān)重要。談判人員的性格決定了其談判風(fēng)格,而首席談判人員的風(fēng)格奠定了談判小組的基調(diào)。在談判過程中,言語腔調(diào),表情神態(tài),動作、技巧、細(xì)節(jié)都能影響談判的趨勢,只有擁有談判主動權(quán),在談判中擁有談判主權(quán),在談判中占有優(yōu)勢的團(tuán)隊,才能使談判結(jié)果趨向期望值,取得成功。選對人才能做對事。
    第三,談判過程中談判策略是指揮棒。每一個企業(yè)發(fā)展講究策略,本次小組談判的表現(xiàn)及策略具有明顯的階段性。與廣東布凡服裝有限公司的貿(mào)易談判中,合理的順從,建立友好合作關(guān)系,后來在計劃從慢慢的應(yīng)用中,漸漸脫離了活動的主控權(quán)。其主要原因是我們對于“廣告學(xué)”的不熟悉和不了解。對于對方提出的許多問題都答不上來,連最基本的價格分配,我們財務(wù)部的同學(xué)都不能及時作答,導(dǎo)致對方對于我們公司產(chǎn)生了不信任的心理。
    通過此次談判后我才充分的認(rèn)識到我們的不足之處:一是知識面太窄,信息了解不夠全面;二是準(zhǔn)備資料比較充分,但利用的不夠好。收獲是:一是雖然這僅僅只是一次模擬談判,卻也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當(dāng)為了自己公司的利益而爭執(zhí)不下,不肯相讓時,相信我們都已進(jìn)入了自己的角色之中;二是所有談判人員都積極出謀劃策,我們看到了濃濃的團(tuán)隊意識,也感受到了合作的偉大力量。尤其我們組的對手陳淑敏同學(xué)的確讓我意想不到,他竟然在談判中發(fā)言非常積極且到位,那時我對她真的有一種欣賞的眼光。原來每個人都有他的想法和深藏不漏之處。三是談判過程中的激烈爭辯、討價還價、迂回戰(zhàn)術(shù),都在一定程度上鍛煉了我們的語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力,也讓我認(rèn)識到了自己的不足之處——應(yīng)變能力有待提高。
    很慶幸自己能參加本次模擬商務(wù)談判實訓(xùn),雖然短暫的模擬談判實訓(xùn)結(jié)束了我卻有點意猶未盡,同時在此活動中我也學(xué)到了許多在平時課程中沒有學(xué)到的知識,補(bǔ)充了實際談判技巧。在此實訓(xùn)中我進(jìn)行了商務(wù)談判業(yè)務(wù)的模擬操作,通過對角色的分工使我對談判過程的各個環(huán)節(jié)有了進(jìn)一步了解和認(rèn)識。談判是雙方互相交流、磋商、爭辯的過程,不可能單憑一方的意愿行事,必須研究對手,認(rèn)真聽取對方的觀點和條件,只有雙方達(dá)成共識談判才能成功,他是雙方共同努力的成果。在談判技巧中我們團(tuán)隊首先創(chuàng)造了良好的談判開局階段,通過寒暄營造一個輕松和諧的環(huán)境,為后階段做好準(zhǔn)備。在報價方式中,要把握報價的原則和合理方式確定報價。在還價中要根據(jù)具體的條件和環(huán)境中進(jìn)行,具體策略包括投石問路、競爭對比策略、目標(biāo)分析、舉證法、假設(shè)法、條件法等。在此階段中還應(yīng)學(xué)會打破僵局,促進(jìn)談判的成功。在本次談判中,我擔(dān)任北京非凡廣告有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,為了順利完成談判、拿下訂單,做了許多準(zhǔn)備工作與努力,但也樂在其中,學(xué)到不少知識和實用的東西。除了在談判策略和流程之外最大的收獲是在商務(wù)禮儀方面,談判活動一般比較正式,老師要求我們一律穿西裝來參加,對從事談判者的精神面貌及其給對方的印象和感覺都帶來一定的影響。另外還有握手、坐姿、稱呼等禮節(jié),都是我們平時在課堂上涉及不到的。
    在談判結(jié)束之后,老師組織場外同學(xué)以及場內(nèi)同學(xué)進(jìn)行點評和總結(jié),我深刻記得許金麗同學(xué)給我提出的建議,以后在生活學(xué)習(xí)或工作中態(tài)度謙和,不應(yīng)該語氣生硬,這樣很容易使談判破裂,但最終我們也是以破裂而宣告結(jié)束。
    談判的結(jié)果不是要有一方輸或贏,而是雙贏。如何實現(xiàn)雙贏才是我們的最終目的,俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆。只有在談判之前做好充分準(zhǔn)備才能更好地看清自己了解對方,才能更好地認(rèn)清談判各方的關(guān)系,從而成功。老師對我們團(tuán)隊的評價:對于廣告了解太少,使自己團(tuán)隊在回答對方問題有所猶豫和停頓,表現(xiàn)的很不自信,造成最后談判破裂。事情的結(jié)果固然重要但過程往往更值得回味。經(jīng)過這次談判,我們每個人都會或多或少從中領(lǐng)悟到了一些東西或幾點體會或一點經(jīng)驗或認(rèn)識到自己的不足之處,那就讓我們找準(zhǔn)方向,朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)吧!
    最后感謝龐愛玲老師為我們提供如此良好的鍛煉學(xué)習(xí)機(jī)會,為我們在以后的工作中提供豐富的經(jīng)驗。