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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇一
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程的加快，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式也要于之相匹配，并且要以更加現(xiàn)代化為目標(biāo)創(chuàng)新管理模式，以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度?，F(xiàn)代化管理模式不但要借鑒西方國家先進(jìn)的管理模式，還要結(jié)合我國的國情制定出促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。本文從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的途徑、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新方向三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)論述，希望可以為我國的經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供借鑒。
經(jīng)濟(jì)管理的范疇涵蓋范圍廣，方面多，綜合性強(qiáng)，各行各業(yè)的發(fā)展是社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的總體表現(xiàn)。一個(gè)行業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展下去，健全的、完善的經(jīng)濟(jì)管理體系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障。管理不到位，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無從談起，經(jīng)濟(jì)管理與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分。經(jīng)濟(jì)管理體系越健全，越能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不斷壯大的今天，勢必對我國經(jīng)濟(jì)管理體系的要求也越來越高。為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的水平，指引現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，必需探尋經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新模式，也就是所謂的經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
（一）借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際。
我國是發(fā)展中國家，近幾年的發(fā)展也躋身于世界發(fā)展的前列，但由于我國人口比較多，人均水平跟發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距。因此，要想達(dá)到甚至超過西方國家的發(fā)展水平，就要借鑒西方發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)管理中的'一些做法和理念。但也不能全盤引用，有些西方國家在經(jīng)濟(jì)管理中的一些做法不一定適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，還要根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國情，研究出適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的做法和理念，以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的方向。
（二）落實(shí)科學(xué)有效的管理比例。
合理的管理制度能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，重點(diǎn)在“理”上。比如說一個(gè)大企業(yè)，有上萬的職工，如果沒有合理的管理制度，光靠某一個(gè)或某幾個(gè)來管理，就算你有分身乏術(shù)，也不可能將企業(yè)管理的井井有條，人員都管理不了，更談不上企業(yè)的發(fā)展。所以，落實(shí)科學(xué)有效的管理制度，在發(fā)揮“管”的同時(shí)，突出“理”的作用，配置合理的經(jīng)濟(jì)管理模式，是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的根本保障。
（三）利用科技成果，提高管理效率。
科技的發(fā)展推動社會的發(fā)展，社會的發(fā)展需要配套的管理體系。將科技成果融入經(jīng)濟(jì)管理體系中，利用高科技的管理方法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理體系的自動化管理，提高了管理的質(zhì)量和效率，使整個(gè)管理體系趨于科學(xué)化管理。
（一）企業(yè)建立現(xiàn)代化管理體制。
經(jīng)濟(jì)管理工作要在健全的管理體制的約束下才能發(fā)揮其作用，建立健全的現(xiàn)代化的管理體制是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。只有現(xiàn)代化的管理體制，才能使我國的經(jīng)濟(jì)在面對嚴(yán)峻的國際競爭中而立于不敗之地。現(xiàn)代化企業(yè)建立健全的經(jīng)營管理制度，為企業(yè)各項(xiàng)管理工作提供了保障，對企業(yè)員工管理上更加人性化，提高企業(yè)員工的工作積極性，員工的價(jià)值得到體現(xiàn)的同時(shí)，整個(gè)企業(yè)的價(jià)值也大大提升，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代化管理體制的優(yōu)勢。
（二）企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變管理理念。
自從我國加入wto，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與世界接軌。西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的經(jīng)營管理理念也逐步滲透到我國一些比較開放的企業(yè)，這些企業(yè)能充分認(rèn)識到在經(jīng)營管理制度上的欠缺，吸取發(fā)達(dá)國家好的管理模式，再結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善經(jīng)營管理制度，用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理制度更好的為企業(yè)服務(wù)。所以說，轉(zhuǎn)變觀念很重要，觀念轉(zhuǎn)變了，我國企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營管理體制才能更好的為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
（三）管理實(shí)現(xiàn)人性化、民主化。
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)管理制度不斷完善與發(fā)展，各種管理都更加體現(xiàn)出“以人為本”的核心內(nèi)容，企業(yè)在制定各種管理制度時(shí)，更能考慮從人的角度出發(fā)制定比較接地氣的管理制度。從而調(diào)動員工工作的積極性和工作的熱情，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。人性化管理理念越來越被企業(yè)所重視?！耙匀藶楸尽钡默F(xiàn)代化經(jīng)營管理理念，使企業(yè)每一位員工都能感受到他們都是企業(yè)的主人，他們與企業(yè)共患難，同進(jìn)退。企業(yè)的發(fā)展方向就是他們奮斗的目標(biāo)，人的斗志被激發(fā)，企業(yè)怎能不朝著好的方向發(fā)展呢？企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展下去，這種“以人為本”的經(jīng)營理念不能丟掉，企業(yè)要時(shí)刻把員工的利益放在第一位，管理人員時(shí)常和員工談心，多采納員工好的建議和意見，尊重員工，實(shí)現(xiàn)民主化決策，每一位員工都是企業(yè)的主人。為員工解決實(shí)際的困難，讓每一位員工能感受到大家庭的溫暖，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而激發(fā)員工工作的積極性，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
（四）打造良好的企業(yè)文化。
企業(yè)文化代表著企業(yè)的形象，在企業(yè)不斷發(fā)展中，企業(yè)文化也要不斷的創(chuàng)新，才能使企業(yè)能在激烈的競爭中利于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展要以目標(biāo)為導(dǎo)向，以文化為引領(lǐng)，打造濃厚的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。良好的企業(yè)文化也是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中文化方面發(fā)展的主要體現(xiàn)。五、結(jié)語經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開管理，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理模式也要不斷創(chuàng)新，提升我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的競爭力，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇二
管理文化在一定程度上表達(dá)著企業(yè)的目標(biāo)、思想和價(jià)值觀，是企業(yè)管理的關(guān)鍵精神部分。而文化代表的是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動的參照，在市場經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)文化建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀(jì)以來，文化管理已經(jīng)是每一個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的事情，而經(jīng)濟(jì)管理從根本上來說已是一種文化，在社會經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)之下，經(jīng)濟(jì)管理必將結(jié)合文化發(fā)展，以此才能確保企業(yè)樹立正確的發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)觀和價(jià)值觀，從而最終提升企業(yè)市場占有力。
3.2趨于人本化管理。
在經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，第一要事就是“人”，其主要是由于經(jīng)濟(jì)活動的主體就是人，所以，在經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展和運(yùn)行過程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在未來發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個(gè)管理制度。只有關(guān)注人的思想、人的要求，才能設(shè)計(jì)出科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)的員工活動制度、工作制度、注重員工培訓(xùn)工作，以此才能在提高職工工作技能的同時(shí)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
3.3趨于民主化管理。
在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，人們開始清晰地認(rèn)識到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)尊重每一個(gè)職工的重要體現(xiàn)，如尊重每一個(gè)層次職工的建議，以此才能調(diào)動每一個(gè)員工的思想，積極參與到企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)添磚加瓦的同時(shí)增加對企業(yè)的歸屬感。此外，企業(yè)也可以通過各員工的建議深刻意識到企業(yè)潛在存在的問題，這對于企業(yè)未來發(fā)展意義重大。值得注意的是，企業(yè)關(guān)注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實(shí)消化掉所有的建議并運(yùn)用到實(shí)際操作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，以此企業(yè)才能控制成本變化，以及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)管理活動。
3.4關(guān)注消費(fèi)者。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)是消費(fèi)者地位的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者是市場活動的主導(dǎo)者，其需求將直接影響整個(gè)市場的未來發(fā)展方向和市場結(jié)構(gòu)。對于企業(yè)來說，消費(fèi)者的要求直接評判企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、運(yùn)行速度，以及整體的穩(wěn)定性，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中要注重消費(fèi)者。第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握消費(fèi)者的實(shí)際要求；第二，了解自身銷售的產(chǎn)品在市場中的定位，從而掌握消費(fèi)者的購買能力；第三，了解消費(fèi)者的真實(shí)想法等。只有詳細(xì)地了解以上問題，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理，以此才能最大限度地發(fā)揮其價(jià)值，從而確保整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
3.5區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及度越來越高，就經(jīng)濟(jì)管理來說，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理有著其重要的作用。目前，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是重要的工具，其具備無法替代的優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過程中，以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理必將是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要手段。在網(wǎng)絡(luò)化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經(jīng)濟(jì)管理效率。與此同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理可以更好地加強(qiáng)各部門之間的交流，而職工也可以通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表自己的建議，以此提升了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上的科學(xué)性，推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的上漲。
4結(jié)語。
綜上所述，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，要求著經(jīng)濟(jì)管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)管理必將隨著社會經(jīng)濟(jì)的變化而變化。因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發(fā)展，不斷地進(jìn)步，以此才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，只有確保經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)、合理、創(chuàng)新的進(jìn)步，才能全方位地推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[4]劉虹.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理視角下展望經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,(6).
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇三
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3……長三角現(xiàn)代化商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析及策略選擇。
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12……老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究——兼論老年體育產(chǎn)業(yè)之發(fā)展。
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25……成品油經(jīng)營模式在中石油和中石化的創(chuàng)新。
30……我國農(nóng)村消費(fèi)升級趨勢與流通業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變研究。
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46……落實(shí)發(fā)展新理念。
加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)——2016年中國農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會學(xué)術(shù)研討會會議綜述。
47……新農(nóng)村建設(shè)中環(huán)境經(jīng)濟(jì)協(xié)同機(jī)制研究48……大數(shù)據(jù)背景下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。
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70……長江流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率與生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制研究。
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88……百色市國家稅務(wù)局推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的探索與思考。
89……中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的空間溢出效應(yīng)分析--基于空間面板模型的實(shí)證研究。
95……試析中等職業(yè)學(xué)校稅收基礎(chǔ)課程的教學(xué)改革策略。
96……扶貧攻堅(jiān)背景下連片特困地區(qū)農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑——以武陵山片區(qū)為例。
98……長三角城市圈經(jīng)濟(jì)定位判別研究99……新時(shí)期企業(yè)職工培訓(xùn)工作的重要性。
100……淺析企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合。
6/6。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇四
1.1管理藝術(shù)性。
經(jīng)濟(jì)管理除了具備管理實(shí)用性性質(zhì)以外，還具備管理藝術(shù)性性質(zhì)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵不在于如何管理，也并不在于如何對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掌控，而在于規(guī)劃，在于思考以及策略的應(yīng)用。這是經(jīng)濟(jì)管理的藝術(shù)性，經(jīng)濟(jì)管理常常會遇到各種各樣的難題，而思考并規(guī)劃，利用有效方法對難題進(jìn)行解決，策劃出恰當(dāng)?shù)摹⑿兄行У慕鉀Q方案，經(jīng)濟(jì)管理才能取得具體成效。
1.2管理的創(chuàng)造性。
創(chuàng)造性不僅僅只是經(jīng)濟(jì)管理具備，其他管理活動也具備一定的創(chuàng)造性。從某種角度上來說，經(jīng)濟(jì)管理的管理內(nèi)容之一是對人員進(jìn)行重新配置，使其達(dá)到最佳配置狀態(tài)。只要人員配置優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)管理效果就會得到提升，管理目標(biāo)也就能夠?qū)崿F(xiàn)，這是經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造性和能動性的魅力所在。
1.3管理的民主化。
經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)民主活動，需要企業(yè)全體人員的配合，所以企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理活動時(shí)，必須重視民主性。管理者要充分發(fā)揮民主精神，協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門之間的關(guān)系，調(diào)動起員工的工作積極性，并利用自身所具備的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識開展民主化管理，以此來提升經(jīng)濟(jì)管理效果。
1.4管理的自動化。
管理自動化是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的最大特點(diǎn)。從管理效率上來看，經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)自動化以后，管理效率會得到大幅度的提高，因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)會使得管理勞動力大大減少，自動化儀器的使用會使原本煩瑣的管理工藝變得簡化，這對經(jīng)濟(jì)管理水平的提高更加有利。
2.1管理觀念受發(fā)展潮流影響，發(fā)生了新變化。
受全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢的影響，我國國門打開后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念也隨之發(fā)生了變化。原本傳統(tǒng)的、落后的經(jīng)濟(jì)管理理念面臨淘汰，新的管理觀念正在滋生，這是新形勢下我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變，是推動我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理放到了企業(yè)管理工作的首位，并放棄了傳統(tǒng)的“重技術(shù)，輕管理”理念，重新對管理進(jìn)行了認(rèn)識，并加大了對管理的重視;此外，現(xiàn)代企業(yè)改進(jìn)了經(jīng)濟(jì)管理模式，將現(xiàn)代化技術(shù)手段應(yīng)用到了經(jīng)濟(jì)管理中，將經(jīng)濟(jì)管理能動性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化;在人員聘請方面，企業(yè)聘請了具備專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識的人才，依靠完善、健全的經(jīng)濟(jì)管理制度來對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，確保了經(jīng)濟(jì)管理的'專業(yè)性和自動性，切實(shí)推動了經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度也有了一定程度上的改進(jìn)，不僅制度內(nèi)容變得更加完善完整，制度要求也變得更高。企業(yè)在開展實(shí)際性管理活動時(shí)，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的管理模式，利用新模式構(gòu)建出了新的經(jīng)濟(jì)管理模型，同時(shí)對人性化、民主化管理理念引起重視，站在員工角度思考問題，進(jìn)一步提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平。對于經(jīng)濟(jì)管理模式的建立來說，需求是決定模式建立方向和建立形式的關(guān)鍵，新經(jīng)濟(jì)管理模式建立在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之上，想要改進(jìn)以往落后的經(jīng)濟(jì)管理模式，就必須找準(zhǔn)落后位置與落后原因，再在此問題和原因的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)。新形勢下的經(jīng)濟(jì)管理模式引進(jìn)了人文化管理，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理活動應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，圍繞“人”開展，所以企業(yè)在建立新的經(jīng)濟(jì)管理體制時(shí)，會更加深入的分析人的生理、心理活動，將人文性、民主性體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制上，讓其機(jī)制變得更加完善。
2.3管理方式變得更加民主。
科學(xué)的企業(yè)和組織在決策模式上的重心是向下移的，這樣的決策模式容易實(shí)現(xiàn)組織的核心價(jià)值，很多成功的企業(yè)在處理任命工作的時(shí)候，往往會花費(fèi)大量的時(shí)間去研究，并經(jīng)過專業(yè)的分析反復(fù)論證決定的正確性，這樣的做法其實(shí)是“磨刀不誤砍柴工”，因?yàn)槿蚊腻e(cuò)誤往往可能導(dǎo)致花上幾年承擔(dān)這個(gè)任命帶來的不良后果。對于經(jīng)濟(jì)管理的重大決策也要充分的民主化，采取全員表決的方式，這種民主化的方式更先進(jìn)、更人性化，使決策更加符合當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，便于決策的實(shí)施。企業(yè)和組織想實(shí)現(xiàn)獲取最大化利益以及體現(xiàn)其核心價(jià)值，最關(guān)鍵的在于其能否實(shí)行民主化決策。
2.4硬件管理轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖芾怼?BR> 隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)管理中軟件的作用日益明顯，以往以人、財(cái)、物等硬件為主的硬件管理變得逐漸次要甚至被淘汰。軟件管理指的是對學(xué)習(xí)及知識的管理工作，當(dāng)前人們對知識的重視程度正在不斷加深，同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隨著人們觀念的改變也在不斷改變?，F(xiàn)今是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識的重要性不可忽視，由此成為企業(yè)最重要的資源，優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理離不開豐富的經(jīng)濟(jì)知識和有效的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，創(chuàng)新給企業(yè)帶來活力，更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃和實(shí)施過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要軟件的滲透和支持，所以，軟件管理是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢。
2.5更注重團(tuán)隊(duì)合作。
當(dāng)前社會越來越強(qiáng)調(diào)合作的重要性，無論是企業(yè)還是其他組織，想要穩(wěn)定、順利的發(fā)展，就需要具有合作意識。主要表現(xiàn)在鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，融合管理者和操作者的優(yōu)勢，激勵(lì)并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我管理及組織工作。這種團(tuán)隊(duì)隨著任務(wù)的出現(xiàn)而組成，隨著任務(wù)的改動而及時(shí)做出調(diào)整，團(tuán)隊(duì)中所有的成員不保留地貢獻(xiàn)自己的專業(yè)知識和技能，使之充分共享。目前這種新型協(xié)作方式正在逐漸被采用，效果獲得了一致的好評。
3、結(jié)論。
綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)體制改革越深入，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)就越迫切，這是新形勢下現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要趨勢，不可逆轉(zhuǎn)。在本文中，筆者著重探討了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)及其表現(xiàn)形式，并對經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢作了詳細(xì)論述，指出現(xiàn)代化管理是經(jīng)濟(jì)管理的主流發(fā)展趨勢，企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代需求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)以及自身情況，引進(jìn)并應(yīng)用信息技術(shù)和自動化儀器，切實(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇五
[摘要]現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式通過新興的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)得到了很大改變。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)在多方面的企業(yè)管理層面中，包括管理方式和管理工具的現(xiàn)代化、民主化、管理組織和管理思想的現(xiàn)代化等。這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式和方法都呈現(xiàn)出了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。認(rèn)清現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。分析其中的進(jìn)步手段和方法，能有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。本文就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展新趨勢進(jìn)行探討，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供可行方案。
1.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想和組織的現(xiàn)代化。
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)代化進(jìn)程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思想和組織必須要跟上發(fā)展進(jìn)程?，F(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)管理思想從原本陳舊的，不顧周圍生態(tài)壞境或單一生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的企業(yè)生產(chǎn)方式，并注重多方面發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營的理念和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程息息相關(guān)，在發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理的理念時(shí)要注意符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，符合相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展原則，完成企業(yè)經(jīng)營管理理念的現(xiàn)代化進(jìn)程。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具也逐漸進(jìn)入了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層面當(dāng)中。在現(xiàn)代信息化技術(shù)的運(yùn)用和開發(fā)之下，多種新奇有效的經(jīng)濟(jì)管理軟件使得企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理效率有了質(zhì)的飛躍。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中吸納了計(jì)算機(jī)技術(shù)、采用了自動化儀器設(shè)備、先進(jìn)的通信設(shè)備等，大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的宏觀調(diào)控和及時(shí)性。由此可見，經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具的現(xiàn)代化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也有著相應(yīng)的促進(jìn)作用，兩者之間的關(guān)系是緊密相連。
在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，無論是總的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展還是企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益提升，都離不開相應(yīng)的底層員工的不斷努力。但員工的工作積極性受到多方面影響，在其他條件相同的情況下，企業(yè)管理層所制定的相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理手段能有效激發(fā)員工的工作積極性。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，離不開現(xiàn)階段實(shí)行的民主化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的政策。企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化還體現(xiàn)在是否達(dá)到了員工管理的`民主化，只有創(chuàng)設(shè)一個(gè)積極進(jìn)取和民主自由的企業(yè)工作環(huán)境，才能使員工的工作積極性得到提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化還有一個(gè)重要指標(biāo)，即是否完成了管理員工的專業(yè)化。只有管理素質(zhì)達(dá)到一定的專業(yè)層面的管理人員，才能切實(shí)將經(jīng)濟(jì)管理手段和管理決策下達(dá)給相關(guān)的企業(yè)部門。以此來達(dá)到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理目的，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.1經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)扁平化。
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)是從上往下式的梯形結(jié)構(gòu)。每當(dāng)管理層需要下達(dá)管理決策時(shí)就向下方的基層人員傳達(dá)。這種管理組織已嚴(yán)重脫離現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展方向，不僅限制了企業(yè)員工個(gè)人的主動性和能動性，還使得大部分企業(yè)員工不能參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中來。犧牲了企業(yè)員工的人才資源，也就限制了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。
為了最大限度的讓每一位員工都參與到經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中來，需要建立起一個(gè)結(jié)構(gòu)組織分散但又被現(xiàn)代信息技術(shù)串聯(lián)起來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層，這種松散的自我管理組織能更加有效的收集到各個(gè)層面不同的經(jīng)濟(jì)管理建議，成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。
注重企業(yè)員工的主觀能動性能有效促進(jìn)企業(yè)員工的工作積極性。扁平化的管理組織模式使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力下放，在日趨激烈的企業(yè)競爭中，這種經(jīng)濟(jì)管理方式可以在企業(yè)遇到一些困難的時(shí)候更容易讓員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作的效益。集思廣益、出謀劃策，為企業(yè)解決困難，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和明確的方向。維護(hù)了企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展有著良好的保護(hù)和促進(jìn)作用。
現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)逐步向集團(tuán)化和團(tuán)隊(duì)化靠攏，團(tuán)隊(duì)協(xié)作成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的新的發(fā)展方向。根據(jù)企業(yè)的任務(wù)的不同需求，團(tuán)隊(duì)式的經(jīng)濟(jì)管理模式能更快速的提供相應(yīng)的解決方案，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的及時(shí)性。并且使所有團(tuán)隊(duì)人員都能得到一定的提高和進(jìn)步。
三、結(jié)語。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化能有效提高企業(yè)員工的工作效率，創(chuàng)造更加有效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段，提升企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。不但有利于企業(yè)員工自身素質(zhì)的進(jìn)步和發(fā)展，還對企業(yè)本身管理的方法和手段有著促進(jìn)改善的影響。想要發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不斷加深企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程，需要不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和相應(yīng)的高素質(zhì)企業(yè)人才，改變企業(yè)生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種陋習(xí)。采用先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理推向人本化、團(tuán)隊(duì)化。將多方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的因素最終轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展。
在我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化需要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)社會現(xiàn)狀和企業(yè)情況進(jìn)行分析，改掉企業(yè)生產(chǎn)中的陳規(guī)陋習(xí)，引進(jìn)新興技術(shù)和高質(zhì)量的企業(yè)人才，努力提高工作水準(zhǔn)和工作質(zhì)量。從各類型的現(xiàn)代化企業(yè)中吸取適合本國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的制度，充分發(fā)揮相關(guān)部門的促進(jìn)職能，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的工作。
參考文獻(xiàn)：
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇六
摘要：在現(xiàn)如今的發(fā)展中，我國大城市都在實(shí)行高層建筑，并在建筑設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)高度追求，在居住面積以及環(huán)保節(jié)能方面進(jìn)行不斷優(yōu)化，從而建設(shè)現(xiàn)代化的綠色建筑，并順應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)對高層建筑的有效建設(shè)，對此，本文將對現(xiàn)代化搞成建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)以及發(fā)展趨勢進(jìn)行研究，從而實(shí)現(xiàn)綠色建設(shè)。
關(guān)鍵詞：高層；建筑設(shè)計(jì)；發(fā)展趨勢；
引言。
高層建筑是現(xiàn)代的發(fā)展中建筑采取的一種重要建設(shè)方式，通過這種形式實(shí)現(xiàn)節(jié)省占地面積、提高利用率的特點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)城市的進(jìn)一步發(fā)展。但是在搞成建筑中存在著建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及難度較大，并在一定程度上耗能較高，從而影響了高層的有效建設(shè)，在我國提出建設(shè)節(jié)約型社會的號召下，高層建筑正從原來的大量消耗能源中以綠色型建設(shè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并為人們提供綠色節(jié)能的居住換將，從而實(shí)現(xiàn)能源的有效利用，實(shí)現(xiàn)高層建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)理念。
在現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)該兼顧建筑的人文性并滿足人們的生活需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的同時(shí)要兼顧舒適感，從而實(shí)現(xiàn)高層建設(shè)的有效發(fā)展。[1]搞成建筑具有一定的特殊性，其結(jié)構(gòu)單一，同時(shí)樓層較高，在一定程度上難以帶給人們親切感。在進(jìn)行高層建筑設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)理念，從而考慮人們的生活形式，從而針對舒適、綠色、節(jié)能、現(xiàn)代的形式進(jìn)行理想化設(shè)計(jì)，并提高人們的認(rèn)可。在建設(shè)中要保證質(zhì)量以及建設(shè)性能，從周圍的環(huán)境氛圍肉手，從而建設(shè)人與換將相融合的城市氛圍，并實(shí)現(xiàn)城市與高層建設(shè)的和諧統(tǒng)一，突出城市的發(fā)展特色，并體現(xiàn)建筑的個(gè)性特點(diǎn)。
2現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
在高層設(shè)計(jì)中要男足建筑結(jié)構(gòu)的條件下，盡量為用戶提供更多的應(yīng)用空間。并高層建筑中實(shí)現(xiàn)對城市的有效規(guī)劃。在綠色高層設(shè)計(jì)中不應(yīng)采用玻璃幕墻作為外觀設(shè)計(jì)，從而會通過反射光線造成光的污染。[2]同時(shí)在綠色搞成建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)注意人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，例如，站在進(jìn)行高層設(shè)計(jì)中可以實(shí)現(xiàn)地下式廣場，從而使得搞成建筑內(nèi)部空間向下進(jìn)行擴(kuò)展并實(shí)現(xiàn)建筑空間的有效運(yùn)用，從而更加方便居民的應(yīng)用。在進(jìn)行高層設(shè)計(jì)中，要注重設(shè)計(jì)方式，例如，在頂部設(shè)計(jì)中可以使用“隱蔽”的形式進(jìn)行建筑頂部設(shè)計(jì)，從而提高建筑的使用性。
3現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)的尺度把握。
為了實(shí)現(xiàn)高層建設(shè)的空間舒適以及視覺高效并滿足人們的生活需求，應(yīng)對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行尺度把握。從城市的發(fā)展角度看，高層建筑屬于城市的基本建設(shè)設(shè)施，同時(shí)是城市化發(fā)展中的`主要組成部分，所以，在實(shí)際發(fā)展中，應(yīng)以城市尺度進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并結(jié)合城市的整體發(fā)展進(jìn)行有效的改進(jìn)和創(chuàng)新。在實(shí)際高層建設(shè)中，還要適當(dāng)?shù)娜谌氤鞘刑厣幕瑥亩蛟旌椭C的城市風(fēng)景模式。從城市整體發(fā)展來看，在高層建筑中要根據(jù)建設(shè)的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的尺度搭配，并保證綜合發(fā)展以及人們的需求進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，從而提高審美價(jià)值。在高層細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)中，應(yīng)該注重其層次感，并實(shí)現(xiàn)立體建筑，充分開闊視野性，實(shí)現(xiàn)居民的視覺需求。在實(shí)際建設(shè)中要保證城市與高層的統(tǒng)一和諧，同時(shí)要滿足人們的生活需求，從而實(shí)現(xiàn)綠色現(xiàn)代化高層建設(shè)。
4現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)中的內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)方案。
4、1室內(nèi)設(shè)計(jì)。
在現(xiàn)代化綠色高層建設(shè)中，對于室內(nèi)的環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮環(huán)保問題，并盡量滿足人們的生活需求進(jìn)行室內(nèi)裝修，從而選擇環(huán)保的綠色建材。例如，在裝修中會使用油漆在裝完會出現(xiàn)難聞的有害氣味，從而對周邊環(huán)境造成影響，形成相應(yīng)的污染，因此，在進(jìn)行高層設(shè)計(jì)中要選擇相應(yīng)的環(huán)保墻面漆，從而避免污染。在建設(shè)中還要對垃圾進(jìn)行集中處理，實(shí)現(xiàn)綠色裝修。同時(shí)在室內(nèi)設(shè)計(jì)中，盡量采用節(jié)能燈在樓道中運(yùn)用感應(yīng)燈的形式有效設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能以及智能的有效運(yùn)用，并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化高層建設(shè)。
4、2室外設(shè)計(jì)。
在綠色高層建筑設(shè)計(jì)中，要注意高層與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在做好高層建筑中對周邊環(huán)境進(jìn)行合理的規(guī)劃和考察，從而盡可能選擇綠色環(huán)保的環(huán)境進(jìn)行實(shí)施高層設(shè)計(jì)，并在實(shí)際建設(shè)中運(yùn)用綠色建筑，從而實(shí)現(xiàn)高層的有效實(shí)施，在實(shí)際建設(shè)中應(yīng)該重視對室外的有效考察，通過水資源以及周邊的設(shè)施，工農(nóng)業(yè)等進(jìn)行合理的選擇，從而保證人們的綠色化生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)有效建設(shè)。
5高層建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢。
高層建設(shè)規(guī)劃應(yīng)該注重節(jié)能問題以及環(huán)保研究，并對自然的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行選擇，通過對地理?xiàng)l件、項(xiàng)目選擇、交通組織、環(huán)境綠化、以及周邊空氣質(zhì)量、噪音等情況進(jìn)行進(jìn)行合理分析，并選擇相應(yīng)的地點(diǎn)進(jìn)行城市小區(qū)建設(shè)，從而提高人們的居住環(huán)境以及生活質(zhì)量。
在高層小區(qū)建設(shè)中要將建設(shè)以節(jié)能進(jìn)行融合，對建筑進(jìn)行綜合考慮，建筑朝向、通風(fēng)、景觀綠化等，并合理的應(yīng)用自然資源實(shí)施節(jié)能環(huán)保，從而采取相應(yīng)的節(jié)能措施，實(shí)現(xiàn)太陽能熱水登記時(shí)，從而形成住宅的節(jié)能體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境的有效發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)高層小區(qū)的環(huán)保體系，提高人們的生活質(zhì)量。并實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展在實(shí)際建筑建設(shè)中，應(yīng)該有效的建設(shè)建筑物外表面積，適當(dāng)?shù)目刂平ㄖw系系數(shù)，從而減少建筑面寬，實(shí)現(xiàn)四季的舒適感，從而提高高層的適宜性。
在高層建筑形體空間處理中，可以在建筑物中設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)口，加強(qiáng)氣流的有效流動，并實(shí)現(xiàn)高層內(nèi)部的有效通風(fēng)，加強(qiáng)空氣流動，在建設(shè)外觀形態(tài)的建設(shè)中，影響能耗大小主要是建筑絕對的大小，同時(shí)也使體量的建設(shè)，因此，在實(shí)際高層建設(shè)中在設(shè)計(jì)上存在很多細(xì)節(jié)需要進(jìn)行分析處理，從而適應(yīng)人們的居住要求，實(shí)現(xiàn)高層在城市中的有效發(fā)展。
6結(jié)語。
總而言之，隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也不斷提升，對于更多的人口流入城市，就要實(shí)現(xiàn)高層建設(shè)，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化綠色建設(shè)，高層建筑在進(jìn)行建設(shè)時(shí)要充分考慮環(huán)境問題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的綠色建設(shè)，盡可能的實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，并在設(shè)計(jì)中要注重對高層建筑與城市之間的平衡性，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)保發(fā)展以及美觀等的和諧統(tǒng)一，以創(chuàng)造出適宜的城市空間為依托，實(shí)現(xiàn)對高層建筑的綠色建設(shè)，并適應(yīng)未來的發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化高層建筑。
參考文獻(xiàn)。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇七
社會經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)管理的作用。經(jīng)濟(jì)管理是否有效會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念和模式也要逐漸朝著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理能夠幫助企業(yè)革新經(jīng)濟(jì)管理理念、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)邁向更加穩(wěn)定和健康的發(fā)展道路。在現(xiàn)代信息技術(shù)的影響下，經(jīng)濟(jì)管理體系不斷完善，形成了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式。我國應(yīng)該吸取國外優(yōu)秀的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行改革，創(chuàng)建適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式，更好地為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的方針。
1.1吸取西方國家先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但相較于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家來說還比較落后。我國加入wto后，在經(jīng)濟(jì)上參與全球化過程，這也要求我們走出國門，放眼整個(gè)世界。我國只有不斷加快改革開放的腳步，才能逐漸向世界先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式靠攏。從我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國的經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系已經(jīng)變得越來越密切，同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)對我國的經(jīng)濟(jì)也有著極為顯著的影響。我國的經(jīng)濟(jì)想要趕超西方先進(jìn)的發(fā)達(dá)國家，就必須要學(xué)會借鑒西方先進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)管理理念和科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法，然后再根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和改革，創(chuàng)建具有中國特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方式。西方先進(jìn)國家的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)持續(xù)了較長的時(shí)間，而我國還處在起步階段。有很多地方需要向西方先進(jìn)國家進(jìn)行學(xué)習(xí)，摒棄陳舊傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，讓我國的經(jīng)濟(jì)融入世界，參與世界競爭，提高實(shí)力和水平，達(dá)到我國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。
1.2立足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)情。
要想實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不但要學(xué)會借鑒和吸收國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念，還要學(xué)會立足于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國情。需要注意的是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終要立足于現(xiàn)實(shí)的國情，創(chuàng)建具有中國特色的經(jīng)濟(jì)管理模式。該模式不僅要滿足國家和國內(nèi)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的需求，更要用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式來完成維護(hù)社會制度的工作。我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，但和發(fā)達(dá)國家相比仍有差距。此外，我國實(shí)行的是社會主義制度，而西方先進(jìn)國家則基本是資本主義制度，如果在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化的發(fā)展當(dāng)中照搬西方的經(jīng)濟(jì)管理模式，不但不能起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，還會影響國家和國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國由于地域環(huán)境的不同，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的差異性，這些都要求我國的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式在借鑒西方先進(jìn)國家現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的同時(shí)，必須要立足我國經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的管理方法和對策，實(shí)現(xiàn)具有中國特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)管理也一直在進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)濟(jì)管理高端人才,是企業(yè)最應(yīng)引起重視的資源。與此同時(shí)，消費(fèi)者也是企業(yè)的支撐,依從消費(fèi)者心理，生產(chǎn)消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的競爭中長盛不衰?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢要求我們摒棄傳統(tǒng)管理模式，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，重視經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新價(jià)值，以時(shí)代發(fā)展為前提，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，調(diào)動企業(yè)的主動性和積極性，調(diào)動現(xiàn)今的資源優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等現(xiàn)代科技，讓經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、國際化發(fā)展。此外，還應(yīng)調(diào)動全體職工工作積極性，主動參與到管理中來，發(fā)揮全體職工的創(chuàng)造力，讓管理水平得到更大提高。
3結(jié)語。
中國的經(jīng)濟(jì)要想朝著現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展，首先要做到摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，吸收和引進(jìn)國外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特色，逐步完善我國的經(jīng)濟(jì)管理體系，讓我國的企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中仍舊保持自己的核心競爭力，推動經(jīng)濟(jì)管理逐步走上現(xiàn)代化的道路。在發(fā)展的過程當(dāng)中，我國的企業(yè)要及時(shí)把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主科學(xué)的企業(yè)管理，從根本上提高企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇八
（一）科學(xué)-人本管理理念的過渡延伸。
結(jié)合以往各類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)論證，科學(xué)管理主張摒棄一切經(jīng)驗(yàn)主義工作習(xí)慣，可是在生態(tài)、人文環(huán)境不斷變化背景下，涉及此類機(jī)制下的非人性掌控現(xiàn)象過于顯著，尤其在面對外部環(huán)境創(chuàng)造性勞動成果階段化供給任務(wù)過程中，產(chǎn)生不可小覷的矛盾沖突隱患。隨后，相關(guān)研究機(jī)構(gòu)開始將核心注意力投射在全員積極參與、管理目標(biāo)十分明確、專業(yè)化工作團(tuán)隊(duì)組建、特定職務(wù)效應(yīng)擴(kuò)大化改造等改革事務(wù)之中，并在特定時(shí)期范圍內(nèi)開辟出全新的企業(yè)文化格局，當(dāng)中明確規(guī)劃出與眾不同的管理思路，衍生出人本服務(wù)引導(dǎo)方針，可以說是管理領(lǐng)域中的全新里程碑。關(guān)于人本引導(dǎo)服務(wù)方針，也就是說全程關(guān)注人的本位主義特性，并進(jìn)行各類活動內(nèi)部安定秩序維持，畢竟其服務(wù)的是人群，因此今后核心工作內(nèi)容都將圍繞個(gè)體生理、心理、社會環(huán)境綜合性影響層面，加以順勢拓展，令個(gè)體在關(guān)注企業(yè)發(fā)展勢頭期間，同步積極整改個(gè)人專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。這和過往單純夯實(shí)的機(jī)械設(shè)備、資本調(diào)試手段產(chǎn)生鮮明對比，正是在信息、科技蓬勃發(fā)展環(huán)境下，人員一切創(chuàng)造性思維、多元化才能的完美結(jié)晶，對于日后各類生產(chǎn)經(jīng)營活動理當(dāng)產(chǎn)生更加深刻的指導(dǎo)效用。
（二）硬件-軟件資源管理等級的跨越發(fā)展。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式主張釋放柔性化效應(yīng)，就是借助以往人員、財(cái)務(wù)、機(jī)械等硬件重點(diǎn)規(guī)范機(jī)制為基礎(chǔ)，實(shí)施軟件控制技術(shù)訓(xùn)練等重點(diǎn)改造政策，以滿足人員更深層的認(rèn)知訴求。長期以來，影響這部分管理結(jié)果的知識經(jīng)濟(jì)理論內(nèi)容具體表現(xiàn)為：知識作為時(shí)代發(fā)展的強(qiáng)力推動媒介，希望帶動一切以創(chuàng)新為主導(dǎo)的管理資源，竭盡全力彰顯其在今后管理領(lǐng)域中的主旋律特征。歸結(jié)來講，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程屬于一類管理專業(yè)革命，學(xué)習(xí)型組織便是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式的最佳銜接途徑，而全球化戰(zhàn)略內(nèi)容則是企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)競爭中的有力推手。
（三）生產(chǎn)主體、技術(shù)-顧客導(dǎo)向管理方向的有機(jī)扭轉(zhuǎn)。
這是市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的必然結(jié)果，相關(guān)細(xì)節(jié)內(nèi)容具體如下所示：首先，賣方和買方市場的自由靈活轉(zhuǎn)換，為以消費(fèi)者為中心的市場競爭機(jī)制確立做足了充分的準(zhǔn)備工作。至此過后，一切經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)都將按照這類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷革新，這可以說是克制以往技術(shù)、生產(chǎn)者核心導(dǎo)向效應(yīng)的主流指引線索。其次，生態(tài)、人文環(huán)境對日常經(jīng)濟(jì)管理秩序的影響。如若企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中，無法給予各類環(huán)境因素應(yīng)有的重視程度，或是不能結(jié)合最新技術(shù)手段進(jìn)行其變化結(jié)果精確預(yù)測，都會在當(dāng)下衍生致命性危害結(jié)果。相對地，不斷關(guān)注周邊環(huán)境變化特征，將階段化人文、生態(tài)環(huán)境便會規(guī)則整理完善，相關(guān)企業(yè)才能真正抓住時(shí)下發(fā)展機(jī)遇，加速自身經(jīng)濟(jì)機(jī)制協(xié)調(diào)改造步伐。再次、經(jīng)濟(jì)全球化對于此類管理事務(wù)提出更加嚴(yán)格的規(guī)范要求。自從我國建立起市場化經(jīng)濟(jì)格局過后，對于日常管理事務(wù)開始提出全方位的整改要求，在此時(shí)期進(jìn)行自我觀念整改，是提升企業(yè)競爭價(jià)值地位的必要途徑。也就是說，今后經(jīng)濟(jì)管理的`核心任務(wù)，就是想方設(shè)法合理應(yīng)對全球化經(jīng)濟(jì)競爭挑戰(zhàn)。最后，信息技術(shù)對于經(jīng)濟(jì)管理的期望樣式。如今我國已經(jīng)步入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，怎樣未雨綢繆，令各類企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行改造發(fā)展機(jī)遇掌控，是相關(guān)管理主體必須全身心探究驗(yàn)證的。
二、日后管理組織現(xiàn)代化改造手法與全新經(jīng)濟(jì)管理趨勢的科學(xué)預(yù)測分析。
現(xiàn)如今國際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)低位復(fù)蘇現(xiàn)象十分顯著，當(dāng)然內(nèi)部隱藏的經(jīng)濟(jì)交易和管理風(fēng)險(xiǎn)隱患也不可忽視，包括發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政策調(diào)整、新興經(jīng)濟(jì)體國內(nèi)改革和地緣政治變化等結(jié)果，都將順勢過渡成為直接影響世界型經(jīng)濟(jì)管理格局的重要變量。結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)籌論證，涉及新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速大都將在保持平穩(wěn)或向上態(tài)勢，但結(jié)合中期發(fā)展角度予以解讀，能否重啟經(jīng)濟(jì)高速增長勢頭，將依賴于提升潛在增長率的結(jié)構(gòu)性改革實(shí)效層面之上。透過短期層面精確界定，借助發(fā)達(dá)國家逐漸復(fù)蘇的東風(fēng)，發(fā)展多元外向型經(jīng)濟(jì)將會為國內(nèi)改革爭取更多籌碼，彌補(bǔ)國內(nèi)結(jié)構(gòu)性因素帶來的增速下滑，顯得尤為必要。而管理組織現(xiàn)代化調(diào)試手段，就是及時(shí)推動生產(chǎn)力發(fā)展，同時(shí)令經(jīng)濟(jì)支持力度朝著民主、高效化方向過渡扭轉(zhuǎn)。結(jié)合上述分析內(nèi)容論證，有關(guān)新時(shí)期背景下我國經(jīng)濟(jì)管理趨勢預(yù)測結(jié)果將具體表現(xiàn)為：
（一）管理組織結(jié)構(gòu)趨近于扁平化形態(tài)。
依照以往組織規(guī)劃思維認(rèn)證，管理職位權(quán)威感知效應(yīng)異常深刻，并且形成自上而下的指揮連架構(gòu)，期間管理與被管理人員存在清晰的界定指標(biāo)，個(gè)人利益幾乎被完全泯滅。很明顯，此類組織結(jié)構(gòu)將基層工作人員主觀能動性全面限制，須知如今我國已經(jīng)步入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不同領(lǐng)域的員工都應(yīng)該時(shí)刻承接發(fā)展事務(wù)參與權(quán)力；同時(shí)利用信息技術(shù)的緊密銜接功用，在自我改造水準(zhǔn)不斷上升基礎(chǔ)上衍生出較為靈活的監(jiān)督規(guī)范機(jī)制，塑造前所未有的團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新思維的管理組織。正是因?yàn)樯舷录墝哟蔚牟粩嘞鳒p，有關(guān)扁平形態(tài)的新型管理組織誕生，其將不會被視為生產(chǎn)活動的唯一驅(qū)動要素。
（二）管理決策重心不斷向下部轉(zhuǎn)移。
相信后期我國經(jīng)濟(jì)管理活動中，一切事務(wù)都將借助組織核心價(jià)值觀這類首要職能加以擴(kuò)展，現(xiàn)今不管是生態(tài)或是人文環(huán)境都飛速變化，作為科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理組織，應(yīng)該懂得把握時(shí)機(jī)，及時(shí)培養(yǎng)并吸納合理數(shù)量的技能型人才，并鼓勵(lì)其參與到階段化發(fā)展綱要討論決策活動之中，這便是貫徹上述期望指標(biāo)的最佳途徑。
（三）管理組織內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)化以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作交流模式盛行。
完成經(jīng)濟(jì)管理決策重心下移等改造任務(wù)的前提條件，便是快速構(gòu)筑起多元化溝通渠道，維持信息傳播實(shí)效性，令基層工作人員掌握同等的信息應(yīng)用權(quán)力。分權(quán)化趨勢拓展的特定征兆，便是組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作交流理念的覆蓋落實(shí)結(jié)果。事實(shí)上，此類組織結(jié)構(gòu)對于團(tuán)隊(duì)整體激勵(lì)功效重視程度極高，希望經(jīng)過管理主體、基層操作人員地位差異跡象的逐層遏制，督促不同工作人員參與素質(zhì)、技能創(chuàng)新培訓(xùn)活動，確保激活個(gè)體主觀能動性后，令其在特定工作崗位上進(jìn)行自我管理監(jiān)督。須知此類團(tuán)隊(duì)組織形式往往會隨著階段化任務(wù)要求而隨意變化，但首要前提條件是，必須確保單位成員都能從中鍛煉自身專業(yè)知識應(yīng)有潛能。隨后，經(jīng)過整個(gè)團(tuán)隊(duì)組合形式的不斷調(diào)整變化，有關(guān)不同類型技能創(chuàng)新成果就可以得到有機(jī)傳播和共享，而涉及以往固定人員安排管理形式也漸漸被打破，并逐漸應(yīng)用在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品營銷等其余工作活動之中。歸結(jié)來講，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也必須不斷的去進(jìn)化。只有深入透徹的去分析其本質(zhì)，掌握其發(fā)展的特點(diǎn)，預(yù)知其發(fā)展的趨勢，才能更好的使現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理更高效的推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。
三、結(jié)語。
綜上所述，我國現(xiàn)階段社會總體生產(chǎn)力可謂是空前提升，尤其在經(jīng)濟(jì)生活復(fù)雜化控制要求影響下，不同企業(yè)內(nèi)部勞動工具、對象都發(fā)生了本質(zhì)性變化結(jié)果，生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)下的各類要素都需要建立在全新水準(zhǔn)、規(guī)模動機(jī)角度上，加以重新配置組合，對應(yīng)工藝流程和操作模式自然也不會安于現(xiàn)狀。相信經(jīng)過技術(shù)人員不斷努力調(diào)整，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)管理前景，必然會就此在國際領(lǐng)域范圍內(nèi)展現(xiàn)空前壯觀的姿態(tài)。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇九
摘要：目前伴隨經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展人們開始越來越重視經(jīng)濟(jì)管理，尤其是當(dāng)前我國步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一關(guān)鍵歷史時(shí)期，必須要求能夠深入研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特征，才可以快速和科學(xué)的把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。本文首先闡述了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀，接著深入研究了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展的新趨勢，希望能夠在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下適應(yīng)和提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效率。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念解釋為讓經(jīng)濟(jì)管理活動能夠?qū)崿F(xiàn)國際現(xiàn)代化發(fā)展的水平，進(jìn)而可以讓經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)嵭凶顑?yōu)經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此從某種角度來說經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是目前科技進(jìn)步的趨勢，為了能夠最大程度的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特性必須要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
（一）管理思想和組織現(xiàn)代化。
經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步和繁榮的各個(gè)環(huán)節(jié)中管理思想和組織必須要能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。在各種情形下能夠讓管理活動不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種科學(xué)規(guī)律，需要從原則、思想、方式等多角度、多層次產(chǎn)生共鳴，能夠讓其不斷實(shí)踐到管理活動中。另一方面管理組織現(xiàn)代化必須要有大的宏觀調(diào)控主體和微觀管理組織這兩個(gè)層面。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展需要管理組織能夠依據(jù)科技的發(fā)展和生產(chǎn)力的提升而表現(xiàn)出新的特性。
（二）管理方式民主化，人員專業(yè)化。
當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好非常適宜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且企業(yè)職工能夠積極主動的去創(chuàng)造和創(chuàng)新，使得我國在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下經(jīng)濟(jì)依然在快速發(fā)展。而創(chuàng)造性和管理民主化是分不開的兩方面，管理民主是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征，其發(fā)揮的巨大作用能夠在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。管理人員專業(yè)化在一定程度上將直接影響到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。所以管理人員必須要能夠深入研究和了解相關(guān)的理論知識，能夠具備經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的各種專業(yè)知識和相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)實(shí)際情況不斷綜合和融合各種經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)營等多方面的研究與分析，最后能夠有效實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效管理的目的。
（三）管理方法科學(xué)化，手段自動化。
目前我國步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐步表現(xiàn)出新的形勢，而經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也不斷涌現(xiàn)出一些新的趨勢，下面就這些趨勢進(jìn)行簡單點(diǎn)的論述。
從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來分析科學(xué)管理能夠有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中存在的許多不足和漏洞，尤其是在科學(xué)管理方面更是取得了巨大的進(jìn)步?？墒请S著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展以及取得成功，科學(xué)管理中越來越缺乏人性化的管理成為老當(dāng)前制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理不斷進(jìn)步的絆腳石，這一問題不解決會嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)施。尤其是目前我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)使得企業(yè)必須要進(jìn)行創(chuàng)造性的改變，科學(xué)管理必須要能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的規(guī)律和創(chuàng)造性勞動的需求。因此目前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢的首要表現(xiàn)就是要以人為中心的人本管理理論，需要將企業(yè)的文化理論發(fā)展作為當(dāng)前發(fā)展的新舉措。人本管理理論的提出使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中需要以人為本來進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，其中主要包括研究人的生理、心理和生活境況等多方面因素，應(yīng)用科學(xué)合理的措施來滿足員工的需求，進(jìn)而調(diào)動他們在工作過程中的積極性以及主觀能動性。
（二）實(shí)行民主化管理方式，實(shí)現(xiàn)決策重心下移。
綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的大勢所趨，要不斷改變傳統(tǒng)的不良陋習(xí)，提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作質(zhì)量，并能夠根據(jù)我國的國情來不斷推進(jìn)和實(shí)施管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理渠道發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能完成經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十
改革開放的過程實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)體制不斷自我調(diào)整和完善的過程。我國長期堅(jiān)持的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時(shí)期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時(shí)代到來，傳統(tǒng)的以指*計(jì)劃來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上世紀(jì)80年代以后，我國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)過30多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸在我國確定，市場經(jīng)濟(jì)管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，以及我們對于經(jīng)濟(jì)管理的深入研究，經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)逐漸開始運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認(rèn)清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢，將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
1.1經(jīng)濟(jì)管理的含義。
顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對其資金進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，從這個(gè)角度來講，經(jīng)濟(jì)管理只是作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用必須以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效用，適應(yīng)社會的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對策。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合的管理措施，主要包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益提升，對現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也提出了越來越高的要求，作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理必須采取合理化措施，結(jié)合實(shí)際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：第一，提高經(jīng)濟(jì)管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)管理，就會導(dǎo)致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟(jì)管理模式還會阻礙社會成員的進(jìn)步，導(dǎo)致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說，進(jìn)行社會經(jīng)濟(jì)管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。
2.1經(jīng)濟(jì)管理概念。
經(jīng)濟(jì)管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理層面，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，必須將經(jīng)濟(jì)管理理論扎實(shí)的運(yùn)用其中，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制對社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為其更好的服務(wù)于社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要理論基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結(jié)合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的服務(wù)機(jī)制，這樣才能滿足社會發(fā)展的必然要求。
經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化管理方式的有機(jī)結(jié)合是未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟(jì)管理在推動國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經(jīng)濟(jì)管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結(jié)合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
3.1管理的藝術(shù)性特征。
管理從某種意義上來講，既是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性、實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。
3.2管理的能動性。
管理的能動性這里主要體現(xiàn)的是對人的思想管理的開放性。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當(dāng)這些問題出現(xiàn)時(shí)，我們要在第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟(jì)管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導(dǎo)致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化。
作為一項(xiàng)完善的管理系統(tǒng)，在對其進(jìn)行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設(shè)發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時(shí)要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調(diào)動人的主觀能動性和積極性，否則就對經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動化和科學(xué)化。
科學(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)中大力推廣新的`科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動化儀器等。對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是順應(yīng)本國國情而發(fā)展的，從我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據(jù)客觀實(shí)際需要采取的是多種經(jīng)濟(jì)建設(shè)方式并存的發(fā)展模式，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用。
隨著各種新的管理技術(shù)的層出不窮，我國在其經(jīng)濟(jì)管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)國外先進(jìn)的管理理念和管理方式，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工、處理技術(shù)等，都將是未來管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十一
摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理在管理策略、管理思想和管理組織等方面都普遍產(chǎn)生現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。當(dāng)今社會對經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢越來越重視，希望實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。本文主要從經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化的關(guān)系出發(fā)，并由此引出經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。
(一)經(jīng)濟(jì)管理的概念分析。
經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性的管理學(xué)科，是因?yàn)樗軐?shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。一個(gè)社會的發(fā)展由許多方面來體現(xiàn)，其中社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是主要體現(xiàn)社會的總體狀況。社會經(jīng)濟(jì)要靠經(jīng)濟(jì)管理來實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)管理在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色很重要，沒有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理體系就不可能談上社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是指什么是我們要解決的理由。為了更好地服務(wù)于社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)管理在其模式、思維和策略等方面都向現(xiàn)代化發(fā)展。當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)管理體系在不斷地發(fā)展并改善，這樣下去就產(chǎn)生現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理，就能夠更好地符合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛快地發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了民主化的、網(wǎng)絡(luò)化的、人性化的、扁平化的現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為我國人們都在關(guān)注并重視的理由，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展速度快，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。有現(xiàn)代化的驅(qū)動經(jīng)濟(jì)管理才能夠符合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此，經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化不能分開，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素。
經(jīng)濟(jì)管理模式在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演的角色不可替代，尤其是科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)管理模式是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素。我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式強(qiáng)調(diào)速度，只著重企業(yè)的效益，沒有重視作為生產(chǎn)本質(zhì)的工作人員。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢已經(jīng)形成以人為本的管理思維，要求在工作中分析員工的生理、心理、日常生活情況等各方面的因素。采取這樣的經(jīng)濟(jì)管理思維，能夠激勵(lì)員工的工作態(tài)度，自然而然調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性和主動性。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的這種新趨勢能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的不足之處，為達(dá)到最終工作目標(biāo)做鋪墊，使員工全身心地投入到工作當(dāng)中，從而提高企業(yè)和組織的利潤效益。
(二)民主化的管理方式。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系很少見到民主化的痕跡，幾乎談不上民主化的管理方式，現(xiàn)在企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求民主化的經(jīng)濟(jì)管理方式。將民主化深入到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間關(guān)系的透明，避開發(fā)生貪腐受hui等不良后果的發(fā)生。企業(yè)和組織針對一名人員任命上的正確與否必須要進(jìn)行民主化的判斷，需要花幾天的時(shí)間來做出民主化的決策。如果不花時(shí)間去判斷基層人員的任命情況，可能要對企業(yè)的未來產(chǎn)生不良影響，使企業(yè)的利潤效益受到很大的損失。因此，為了使企業(yè)獲取最大的利益，關(guān)鍵在于花時(shí)間來判斷基層人員是否勝任其現(xiàn)在的工作，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值。
(三)以客戶為導(dǎo)向的新趨勢。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理主要追求高科技，以技術(shù)為企業(yè)的導(dǎo)向，這樣的經(jīng)濟(jì)管理體系必定會導(dǎo)致賣方市場的格局惡化。市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)要求客戶為導(dǎo)向，使賣方市場主導(dǎo)的企業(yè)格局轉(zhuǎn)變成以消費(fèi)者為主導(dǎo)的買方市場。買方市場來主導(dǎo)企業(yè)與企業(yè)，組織與組織之間的競爭是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必定結(jié)果，買方市場變成企業(yè)與組織實(shí)現(xiàn)其最終目的的把柄。每一個(gè)企業(yè)都在使用高科技，高技術(shù)的當(dāng)今社會上企業(yè)和組織向創(chuàng)造價(jià)值只能由買方市場來決定，因此，必須要以客戶為導(dǎo)向，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，把握買方市場的情況，針對買方市場的狀況來采取行動。這樣才能為企業(yè)和組織創(chuàng)造最大利潤，使企業(yè)與組織達(dá)到最終目標(biāo)。
(四)網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式。
21世紀(jì)是信息時(shí)代，人們都在使用便捷的溝通方式，網(wǎng)絡(luò)是社會溝通方式的最便捷的途徑之一?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理需要更快更好的進(jìn)行企業(yè)與基層人員的內(nèi)部聯(lián)系，需要更迅速地完成任務(wù)，從而達(dá)到企業(yè)與組織的最終目的。網(wǎng)絡(luò)式的溝通與交流方式更滿足企業(yè)和組織的需求，更容易解決在內(nèi)部產(chǎn)生的每一個(gè)理由。網(wǎng)絡(luò)式交流不僅有利于企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，也有利于企業(yè)的每一個(gè)人能夠獲取更多的信息，使信息更廣泛的進(jìn)行傳播。網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式是經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化表現(xiàn)，使企業(yè)的和組織的內(nèi)部工作進(jìn)行的更加順利并有效。
(五)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)及發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢還體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)上，強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系的重要特色。對于一家企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是企業(yè)發(fā)展的重要核心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性在經(jīng)濟(jì)管理體系中什么都無法替代，因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是企業(yè)與組織發(fā)展的重要部分。企業(yè)與組織為了獲取更大的利益和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值必須要重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，只要團(tuán)隊(duì)協(xié)作企業(yè)與組織才能創(chuàng)造更大的價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與組織的最終目標(biāo)。
三、結(jié)語。
企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展只要徹底分析其發(fā)展的特點(diǎn)和本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，才能夠推動經(jīng)濟(jì)管理體系的進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化要求經(jīng)濟(jì)管理體系在其管理模式、管理思維和管理手段等方面去進(jìn)化。然而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化不是一蹴而就的事情，必須掌握其特點(diǎn)和本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn)：
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十二
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標(biāo)準(zhǔn)，主要是通過制度及紀(jì)律的約束和控制進(jìn)行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進(jìn)行實(shí)踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀(jì)律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化，科技一體化，文化多元化的時(shí)代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進(jìn)發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據(jù)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運(yùn)用科學(xué)合理的運(yùn)營方式進(jìn)行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化。
要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，具備強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價(jià)值和效益，并時(shí)刻了解全球化進(jìn)程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關(guān)鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價(jià)值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，使員工對企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的歸屬感以及認(rèn)同感。
隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎(chǔ)開展管理工作。這種管理方式，調(diào)動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認(rèn)可和采用，并且在實(shí)踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當(dāng)下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結(jié)構(gòu)扁平化。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。隨著知識結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新與調(diào)整，必須在整個(gè)管理體系中充分調(diào)整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時(shí)，更能將信息的準(zhǔn)確性給予充分的理解與認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權(quán)力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型，這也將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。
信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系，必須借助網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展技術(shù)來完善經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化。
5.6團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得以發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)步，對其團(tuán)隊(duì)合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團(tuán)隊(duì)的有效合作是促進(jìn)其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨(dú)立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關(guān)企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經(jīng)濟(jì)管理過程中也需要團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作，調(diào)動每一位成員的管理意識，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補(bǔ)充，共同進(jìn)步，唯有如此才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經(jīng)歷了從買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，也經(jīng)歷過從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的經(jīng)歷。從這個(gè)角度來講，不管市場經(jīng)濟(jì)如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進(jìn)行改變，要認(rèn)清市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費(fèi)者。消費(fèi)者作為主體，在經(jīng)濟(jì)管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費(fèi)者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經(jīng)濟(jì)在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。
6結(jié)束語。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和設(shè)備，改掉經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習(xí)，采用各種先進(jìn)的方法，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團(tuán)隊(duì)合作化趨勢、消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢以及溝通網(wǎng)絡(luò)化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個(gè)方面去努力，將這些趨勢努力的轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國家社會主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。在我國，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，就要結(jié)合實(shí)際，改掉陳規(guī)陋習(xí)，提高工作質(zhì)量和水平，積極采用適用于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國外的先進(jìn)技術(shù)和手段，推廣各種先進(jìn)方法，建立和完善相關(guān)管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能，充分做到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進(jìn)程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)和動力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要很長的時(shí)間，要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，形成基本的創(chuàng)新實(shí)踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，全面掌握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn):。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十三
在社會整體發(fā)展期間，社會經(jīng)濟(jì)在其中具有的地位至關(guān)重要，在很大程度上，可推動社會整體發(fā)展。但在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，經(jīng)濟(jì)管理在其中的地位十分關(guān)鍵。因此，針對經(jīng)濟(jì)管理，需要給予有效研究，并準(zhǔn)確把握它的現(xiàn)代化特點(diǎn)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢積極明確，最終在經(jīng)濟(jì)管理的作用下，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到有效推動作用。
（一）關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，其存在一定的專業(yè)化和民主化特點(diǎn)。對于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來說，為使其良好實(shí)現(xiàn)，它需要具備的必要條件為：使經(jīng)濟(jì)管理人員存在一定的管理技能和管理能力，這也是一個(gè)先決條件。在經(jīng)濟(jì)管理知識方面，有效實(shí)現(xiàn)其專業(yè)化可更加專業(yè)性的開展管理工作。此外，民主化也是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的一大特點(diǎn)。主要原因在于：現(xiàn)階段，我國國民水平在不斷發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求更加民主化，同時(shí)能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的主觀能動性和靈活性。
（二）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化存在一定的創(chuàng)造性和能動性特點(diǎn)?，F(xiàn)階段，我國正逐漸提高著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，可充分滿足各方面要求，需要對各方面的發(fā)展積極提升。對于經(jīng)濟(jì)管理來說，正不斷增強(qiáng)其能動性，且逐漸擴(kuò)展其權(quán)限，使得在內(nèi)部刺激和外部管理方面，發(fā)揮的作用均較顯著。同時(shí)，對于經(jīng)管發(fā)展現(xiàn)代化來講，存在創(chuàng)造性創(chuàng)新性。先進(jìn)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理模式、經(jīng)濟(jì)管理理念及經(jīng)濟(jì)管理方法方面。針對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理，因其存在一定的創(chuàng)造性及能動性特點(diǎn)，且現(xiàn)代化特點(diǎn)也表現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)管理模式中，使得在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理可以與其相適應(yīng)，從而更好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理。
（三）關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，其存在一定的藝術(shù)性特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)之間的.相互關(guān)聯(lián)，經(jīng)濟(jì)管理有其獨(dú)特的藝術(shù)特點(diǎn)。在物質(zhì)層面，經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的藝術(shù)和作用能夠產(chǎn)生等同于精神方面的價(jià)值，但在形式方面具有差異。此外，藝術(shù)元素能夠通過經(jīng)濟(jì)管理方式表現(xiàn)出來。
（四）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代的科學(xué)化及自動化論述?？茖W(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展，在其影響作用下，對于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來說，其自動化和科學(xué)化特點(diǎn)逐漸表現(xiàn)出來。在科學(xué)化管理的作用下，能夠減少復(fù)雜的繁雜環(huán)節(jié)，明顯提升管理有效性。在管理方法方面，其自動化特點(diǎn)對經(jīng)濟(jì)管理能實(shí)現(xiàn)及時(shí)指揮和調(diào)控，并有效提升管理過程的有效性。
二、有效分析經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。
在社會環(huán)境發(fā)展的大形勢背景下，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有效滿足社會環(huán)境需求，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，政府通過積極改革及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效探索新型發(fā)展動力，使得社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠?qū)⑿碌内厔蒹w現(xiàn)出來。根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際狀況，有效分析發(fā)展的新趨勢。
（一）針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其網(wǎng)絡(luò)化趨勢表現(xiàn)出來。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，居民購物消費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)化不斷實(shí)現(xiàn)的情況稱之為網(wǎng)絡(luò)化趨勢。在不斷發(fā)展的信息科技的影響作用下，逐漸興起了電子商務(wù)，并改變了傳統(tǒng)消費(fèi)方式和觀念，同時(shí)普遍形成了網(wǎng)絡(luò)購物，此消費(fèi)方式有效適應(yīng)于現(xiàn)階段的生活方式，因此在現(xiàn)代社會上得到很快的發(fā)展。這種情況的改變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展也越來越依賴于網(wǎng)絡(luò)，逐漸表現(xiàn)出越來越明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢。
（二）針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其高端化趨勢表現(xiàn)出來。近年來，低端化是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，這主要體現(xiàn)在：產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)達(dá)不到高水準(zhǔn)，很多出口產(chǎn)品技術(shù)含量較低，發(fā)展期間，對于中國出口品來說，逐漸由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，有效提升了產(chǎn)品科技水平，并且在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，它能夠有效促進(jìn)其競爭力增強(qiáng)。在不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)水平的影響作用下，迅速發(fā)展了諸多企業(yè)，且成就顯著。受此背景的影響，低端化趨勢逐漸擺脫，并向高端化方向轉(zhuǎn)變。
（三）經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的方向包括個(gè)體參與。對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理來說，決策者意見十分關(guān)鍵。少數(shù)人掌握著企業(yè)相關(guān)事宜及其發(fā)展動向，對個(gè)體意見多不參考。雖然在企業(yè)決策執(zhí)行力提升方面具有顯著作用，但會降低員工的積極性，使他們產(chǎn)生一定的負(fù)面情緒，并在一定程度上反感管理層。而對于現(xiàn)代管理來說，對個(gè)體意見善于傾聽，或讓他們積極參與其中。對于個(gè)體員工來說，他們的意向調(diào)查會在決策執(zhí)期間進(jìn)行，支持率有效獲得后，再將執(zhí)行環(huán)節(jié)有效開展。因管理層次有效提高了其自身素質(zhì)，同時(shí)出現(xiàn)更加人性化的管理方法，因此，在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中，其中的一大趨勢為向個(gè)體參與方向發(fā)展。
三、結(jié)語。
現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展在社會各個(gè)方面發(fā)展期間具有至關(guān)重要的作用，同時(shí)是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，并且能夠保證良好發(fā)展各個(gè)方面，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理具有的非常重要的地位，對經(jīng)管高層人員來說，需要有效的認(rèn)識和了解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和管理的藝術(shù)，對其特點(diǎn)有效掌握，并進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢，使得社會發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)管理過程有效符合，從而有效發(fā)揮其作用。
參考文獻(xiàn)：
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十四
改革開放的過程實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)體制不斷自我調(diào)整和完善的過程。我國長期堅(jiān)持的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時(shí)期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時(shí)代到來，傳統(tǒng)的以指*計(jì)劃來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上世紀(jì)80年代以后，我國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)過30多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸在我國確定，市場經(jīng)濟(jì)管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，以及我們對于經(jīng)濟(jì)管理的深入研究，經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)逐漸開始運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認(rèn)清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢，將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
1.1經(jīng)濟(jì)管理的含義。
顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對其資金進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，從這個(gè)角度來講，經(jīng)濟(jì)管理只是作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用必須以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效用，適應(yīng)社會的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對策。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合的管理措施，主要包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益提升，對現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也提出了越來越高的要求，作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理必須采取合理化措施，結(jié)合實(shí)際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：第一，提高經(jīng)濟(jì)管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)管理，就會導(dǎo)致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟(jì)管理模式還會阻礙社會成員的進(jìn)步，導(dǎo)致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說，進(jìn)行社會經(jīng)濟(jì)管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。
2.1經(jīng)濟(jì)管理概念。
經(jīng)濟(jì)管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理層面，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，必須將經(jīng)濟(jì)管理理論扎實(shí)的運(yùn)用其中，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制對社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為其更好的服務(wù)于社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要理論基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結(jié)合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的服務(wù)機(jī)制，這樣才能滿足社會發(fā)展的必然要求。
經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化管理方式的有機(jī)結(jié)合是未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟(jì)管理在推動國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經(jīng)濟(jì)管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結(jié)合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
3.1管理的藝術(shù)性特征。
管理從某種意義上來講，既是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性、實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。
3.2管理的能動性。
管理的能動性這里主要體現(xiàn)的是對人的思想管理的開放性。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當(dāng)這些問題出現(xiàn)時(shí)，我們要在第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟(jì)管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導(dǎo)致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化。
作為一項(xiàng)完善的管理系統(tǒng)，在對其進(jìn)行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設(shè)發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時(shí)要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調(diào)動人的主觀能動性和積極性，否則就對經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動化和科學(xué)化。
科學(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)中大力推廣新的科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動化儀器等。對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是順應(yīng)本國國情而發(fā)展的，從我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據(jù)客觀實(shí)際需要采取的是多種經(jīng)濟(jì)建設(shè)方式并存的發(fā)展模式，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用。
隨著各種新的管理技術(shù)的層出不窮，我國在其經(jīng)濟(jì)管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)國外先進(jìn)的管理理念和管理方式，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工、處理技術(shù)等，都將是未來管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。
5.1管理觀念的柔性化。
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標(biāo)準(zhǔn)，主要是通過制度及紀(jì)律的約束和控制進(jìn)行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進(jìn)行實(shí)踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀(jì)律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化，科技一體化，文化多元化的時(shí)代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進(jìn)發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據(jù)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運(yùn)用科學(xué)合理的運(yùn)營方式進(jìn)行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化。
要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，具備強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價(jià)值和效益，并時(shí)刻了解全球化進(jìn)程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關(guān)鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價(jià)值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，使員工對企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的歸屬感以及認(rèn)同感。
隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎(chǔ)開展管理工作。這種管理方式，調(diào)動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認(rèn)可和采用，并且在實(shí)踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當(dāng)下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結(jié)構(gòu)扁平化。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。隨著知識結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新與調(diào)整，必須在整個(gè)管理體系中充分調(diào)整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時(shí)，更能將信息的準(zhǔn)確性給予充分的理解與認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權(quán)力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型，這也將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。
信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系，必須借助網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展技術(shù)來完善經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化。
5.6團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得以發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)步，對其團(tuán)隊(duì)合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團(tuán)隊(duì)的有效合作是促進(jìn)其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨(dú)立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關(guān)企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經(jīng)濟(jì)管理過程中也需要團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作，調(diào)動每一位成員的管理意識，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補(bǔ)充，共同進(jìn)步，唯有如此才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經(jīng)歷了從買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，也經(jīng)歷過從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的經(jīng)歷。從這個(gè)角度來講，不管市場經(jīng)濟(jì)如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進(jìn)行改變，要認(rèn)清市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費(fèi)者。消費(fèi)者作為主體，在經(jīng)濟(jì)管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費(fèi)者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經(jīng)濟(jì)在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。
6結(jié)束語。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和設(shè)備，改掉經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習(xí)，采用各種先進(jìn)的方法，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團(tuán)隊(duì)合作化趨勢、消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢以及溝通網(wǎng)絡(luò)化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個(gè)方面去努力，將這些趨勢努力的轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國家社會主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。在我國，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，就要結(jié)合實(shí)際，改掉陳規(guī)陋習(xí)，提高工作質(zhì)量和水平，積極采用適用于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國外的先進(jìn)技術(shù)和手段，推廣各種先進(jìn)方法，建立和完善相關(guān)管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能，充分做到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進(jìn)程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)和動力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要很長的時(shí)間，要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，形成基本的創(chuàng)新實(shí)踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，全面掌握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn):。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇一
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程的加快，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式也要于之相匹配，并且要以更加現(xiàn)代化為目標(biāo)創(chuàng)新管理模式，以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度?，F(xiàn)代化管理模式不但要借鑒西方國家先進(jìn)的管理模式，還要結(jié)合我國的國情制定出促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。本文從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的途徑、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新方向三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)論述，希望可以為我國的經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供借鑒。
經(jīng)濟(jì)管理的范疇涵蓋范圍廣，方面多，綜合性強(qiáng)，各行各業(yè)的發(fā)展是社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的總體表現(xiàn)。一個(gè)行業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展下去，健全的、完善的經(jīng)濟(jì)管理體系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障。管理不到位，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無從談起，經(jīng)濟(jì)管理與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分。經(jīng)濟(jì)管理體系越健全，越能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不斷壯大的今天，勢必對我國經(jīng)濟(jì)管理體系的要求也越來越高。為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的水平，指引現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，必需探尋經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新模式，也就是所謂的經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
（一）借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際。
我國是發(fā)展中國家，近幾年的發(fā)展也躋身于世界發(fā)展的前列，但由于我國人口比較多，人均水平跟發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距。因此，要想達(dá)到甚至超過西方國家的發(fā)展水平，就要借鑒西方發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)管理中的'一些做法和理念。但也不能全盤引用，有些西方國家在經(jīng)濟(jì)管理中的一些做法不一定適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，還要根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國情，研究出適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的做法和理念，以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的方向。
（二）落實(shí)科學(xué)有效的管理比例。
合理的管理制度能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，重點(diǎn)在“理”上。比如說一個(gè)大企業(yè)，有上萬的職工，如果沒有合理的管理制度，光靠某一個(gè)或某幾個(gè)來管理，就算你有分身乏術(shù)，也不可能將企業(yè)管理的井井有條，人員都管理不了，更談不上企業(yè)的發(fā)展。所以，落實(shí)科學(xué)有效的管理制度，在發(fā)揮“管”的同時(shí)，突出“理”的作用，配置合理的經(jīng)濟(jì)管理模式，是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的根本保障。
（三）利用科技成果，提高管理效率。
科技的發(fā)展推動社會的發(fā)展，社會的發(fā)展需要配套的管理體系。將科技成果融入經(jīng)濟(jì)管理體系中，利用高科技的管理方法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理體系的自動化管理，提高了管理的質(zhì)量和效率，使整個(gè)管理體系趨于科學(xué)化管理。
（一）企業(yè)建立現(xiàn)代化管理體制。
經(jīng)濟(jì)管理工作要在健全的管理體制的約束下才能發(fā)揮其作用，建立健全的現(xiàn)代化的管理體制是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。只有現(xiàn)代化的管理體制，才能使我國的經(jīng)濟(jì)在面對嚴(yán)峻的國際競爭中而立于不敗之地。現(xiàn)代化企業(yè)建立健全的經(jīng)營管理制度，為企業(yè)各項(xiàng)管理工作提供了保障，對企業(yè)員工管理上更加人性化，提高企業(yè)員工的工作積極性，員工的價(jià)值得到體現(xiàn)的同時(shí)，整個(gè)企業(yè)的價(jià)值也大大提升，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代化管理體制的優(yōu)勢。
（二）企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變管理理念。
自從我國加入wto，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與世界接軌。西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的經(jīng)營管理理念也逐步滲透到我國一些比較開放的企業(yè)，這些企業(yè)能充分認(rèn)識到在經(jīng)營管理制度上的欠缺，吸取發(fā)達(dá)國家好的管理模式，再結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善經(jīng)營管理制度，用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理制度更好的為企業(yè)服務(wù)。所以說，轉(zhuǎn)變觀念很重要，觀念轉(zhuǎn)變了，我國企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營管理體制才能更好的為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
（三）管理實(shí)現(xiàn)人性化、民主化。
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)管理制度不斷完善與發(fā)展，各種管理都更加體現(xiàn)出“以人為本”的核心內(nèi)容，企業(yè)在制定各種管理制度時(shí)，更能考慮從人的角度出發(fā)制定比較接地氣的管理制度。從而調(diào)動員工工作的積極性和工作的熱情，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。人性化管理理念越來越被企業(yè)所重視?！耙匀藶楸尽钡默F(xiàn)代化經(jīng)營管理理念，使企業(yè)每一位員工都能感受到他們都是企業(yè)的主人，他們與企業(yè)共患難，同進(jìn)退。企業(yè)的發(fā)展方向就是他們奮斗的目標(biāo)，人的斗志被激發(fā)，企業(yè)怎能不朝著好的方向發(fā)展呢？企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展下去，這種“以人為本”的經(jīng)營理念不能丟掉，企業(yè)要時(shí)刻把員工的利益放在第一位，管理人員時(shí)常和員工談心，多采納員工好的建議和意見，尊重員工，實(shí)現(xiàn)民主化決策，每一位員工都是企業(yè)的主人。為員工解決實(shí)際的困難，讓每一位員工能感受到大家庭的溫暖，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而激發(fā)員工工作的積極性，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
（四）打造良好的企業(yè)文化。
企業(yè)文化代表著企業(yè)的形象，在企業(yè)不斷發(fā)展中，企業(yè)文化也要不斷的創(chuàng)新，才能使企業(yè)能在激烈的競爭中利于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展要以目標(biāo)為導(dǎo)向，以文化為引領(lǐng)，打造濃厚的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。良好的企業(yè)文化也是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中文化方面發(fā)展的主要體現(xiàn)。五、結(jié)語經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開管理，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理模式也要不斷創(chuàng)新，提升我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的競爭力，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇二
管理文化在一定程度上表達(dá)著企業(yè)的目標(biāo)、思想和價(jià)值觀，是企業(yè)管理的關(guān)鍵精神部分。而文化代表的是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動的參照，在市場經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)文化建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀(jì)以來，文化管理已經(jīng)是每一個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的事情，而經(jīng)濟(jì)管理從根本上來說已是一種文化，在社會經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)之下，經(jīng)濟(jì)管理必將結(jié)合文化發(fā)展，以此才能確保企業(yè)樹立正確的發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)觀和價(jià)值觀，從而最終提升企業(yè)市場占有力。
3.2趨于人本化管理。
在經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，第一要事就是“人”，其主要是由于經(jīng)濟(jì)活動的主體就是人，所以，在經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展和運(yùn)行過程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在未來發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個(gè)管理制度。只有關(guān)注人的思想、人的要求，才能設(shè)計(jì)出科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)的員工活動制度、工作制度、注重員工培訓(xùn)工作，以此才能在提高職工工作技能的同時(shí)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
3.3趨于民主化管理。
在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，人們開始清晰地認(rèn)識到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)尊重每一個(gè)職工的重要體現(xiàn)，如尊重每一個(gè)層次職工的建議，以此才能調(diào)動每一個(gè)員工的思想，積極參與到企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)添磚加瓦的同時(shí)增加對企業(yè)的歸屬感。此外，企業(yè)也可以通過各員工的建議深刻意識到企業(yè)潛在存在的問題，這對于企業(yè)未來發(fā)展意義重大。值得注意的是，企業(yè)關(guān)注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實(shí)消化掉所有的建議并運(yùn)用到實(shí)際操作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，以此企業(yè)才能控制成本變化，以及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)管理活動。
3.4關(guān)注消費(fèi)者。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)是消費(fèi)者地位的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者是市場活動的主導(dǎo)者，其需求將直接影響整個(gè)市場的未來發(fā)展方向和市場結(jié)構(gòu)。對于企業(yè)來說，消費(fèi)者的要求直接評判企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、運(yùn)行速度，以及整體的穩(wěn)定性，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中要注重消費(fèi)者。第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握消費(fèi)者的實(shí)際要求；第二，了解自身銷售的產(chǎn)品在市場中的定位，從而掌握消費(fèi)者的購買能力；第三，了解消費(fèi)者的真實(shí)想法等。只有詳細(xì)地了解以上問題，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理，以此才能最大限度地發(fā)揮其價(jià)值，從而確保整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
3.5區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及度越來越高，就經(jīng)濟(jì)管理來說，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理有著其重要的作用。目前，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是重要的工具，其具備無法替代的優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過程中，以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理必將是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要手段。在網(wǎng)絡(luò)化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經(jīng)濟(jì)管理效率。與此同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理可以更好地加強(qiáng)各部門之間的交流，而職工也可以通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表自己的建議，以此提升了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上的科學(xué)性，推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的上漲。
4結(jié)語。
綜上所述，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，要求著經(jīng)濟(jì)管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)管理必將隨著社會經(jīng)濟(jì)的變化而變化。因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發(fā)展，不斷地進(jìn)步，以此才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，只有確保經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)、合理、創(chuàng)新的進(jìn)步，才能全方位地推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇三
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3……長三角現(xiàn)代化商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析及策略選擇。
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12……老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究——兼論老年體育產(chǎn)業(yè)之發(fā)展。
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25……成品油經(jīng)營模式在中石油和中石化的創(chuàng)新。
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46……落實(shí)發(fā)展新理念。
加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)——2016年中國農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會學(xué)術(shù)研討會會議綜述。
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70……長江流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率與生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制研究。
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89……中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的空間溢出效應(yīng)分析--基于空間面板模型的實(shí)證研究。
95……試析中等職業(yè)學(xué)校稅收基礎(chǔ)課程的教學(xué)改革策略。
96……扶貧攻堅(jiān)背景下連片特困地區(qū)農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑——以武陵山片區(qū)為例。
98……長三角城市圈經(jīng)濟(jì)定位判別研究99……新時(shí)期企業(yè)職工培訓(xùn)工作的重要性。
100……淺析企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇四
1.1管理藝術(shù)性。
經(jīng)濟(jì)管理除了具備管理實(shí)用性性質(zhì)以外，還具備管理藝術(shù)性性質(zhì)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵不在于如何管理，也并不在于如何對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掌控，而在于規(guī)劃，在于思考以及策略的應(yīng)用。這是經(jīng)濟(jì)管理的藝術(shù)性，經(jīng)濟(jì)管理常常會遇到各種各樣的難題，而思考并規(guī)劃，利用有效方法對難題進(jìn)行解決，策劃出恰當(dāng)?shù)摹⑿兄行У慕鉀Q方案，經(jīng)濟(jì)管理才能取得具體成效。
1.2管理的創(chuàng)造性。
創(chuàng)造性不僅僅只是經(jīng)濟(jì)管理具備，其他管理活動也具備一定的創(chuàng)造性。從某種角度上來說，經(jīng)濟(jì)管理的管理內(nèi)容之一是對人員進(jìn)行重新配置，使其達(dá)到最佳配置狀態(tài)。只要人員配置優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)管理效果就會得到提升，管理目標(biāo)也就能夠?qū)崿F(xiàn)，這是經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造性和能動性的魅力所在。
1.3管理的民主化。
經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)民主活動，需要企業(yè)全體人員的配合，所以企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理活動時(shí)，必須重視民主性。管理者要充分發(fā)揮民主精神，協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門之間的關(guān)系，調(diào)動起員工的工作積極性，并利用自身所具備的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識開展民主化管理，以此來提升經(jīng)濟(jì)管理效果。
1.4管理的自動化。
管理自動化是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的最大特點(diǎn)。從管理效率上來看，經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)自動化以后，管理效率會得到大幅度的提高，因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)會使得管理勞動力大大減少，自動化儀器的使用會使原本煩瑣的管理工藝變得簡化，這對經(jīng)濟(jì)管理水平的提高更加有利。
2.1管理觀念受發(fā)展潮流影響，發(fā)生了新變化。
受全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢的影響，我國國門打開后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念也隨之發(fā)生了變化。原本傳統(tǒng)的、落后的經(jīng)濟(jì)管理理念面臨淘汰，新的管理觀念正在滋生，這是新形勢下我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變，是推動我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理放到了企業(yè)管理工作的首位，并放棄了傳統(tǒng)的“重技術(shù)，輕管理”理念，重新對管理進(jìn)行了認(rèn)識，并加大了對管理的重視;此外，現(xiàn)代企業(yè)改進(jìn)了經(jīng)濟(jì)管理模式，將現(xiàn)代化技術(shù)手段應(yīng)用到了經(jīng)濟(jì)管理中，將經(jīng)濟(jì)管理能動性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化;在人員聘請方面，企業(yè)聘請了具備專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識的人才，依靠完善、健全的經(jīng)濟(jì)管理制度來對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，確保了經(jīng)濟(jì)管理的'專業(yè)性和自動性，切實(shí)推動了經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度也有了一定程度上的改進(jìn)，不僅制度內(nèi)容變得更加完善完整，制度要求也變得更高。企業(yè)在開展實(shí)際性管理活動時(shí)，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的管理模式，利用新模式構(gòu)建出了新的經(jīng)濟(jì)管理模型，同時(shí)對人性化、民主化管理理念引起重視，站在員工角度思考問題，進(jìn)一步提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平。對于經(jīng)濟(jì)管理模式的建立來說，需求是決定模式建立方向和建立形式的關(guān)鍵，新經(jīng)濟(jì)管理模式建立在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之上，想要改進(jìn)以往落后的經(jīng)濟(jì)管理模式，就必須找準(zhǔn)落后位置與落后原因，再在此問題和原因的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)。新形勢下的經(jīng)濟(jì)管理模式引進(jìn)了人文化管理，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理活動應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，圍繞“人”開展，所以企業(yè)在建立新的經(jīng)濟(jì)管理體制時(shí)，會更加深入的分析人的生理、心理活動，將人文性、民主性體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制上，讓其機(jī)制變得更加完善。
2.3管理方式變得更加民主。
科學(xué)的企業(yè)和組織在決策模式上的重心是向下移的，這樣的決策模式容易實(shí)現(xiàn)組織的核心價(jià)值，很多成功的企業(yè)在處理任命工作的時(shí)候，往往會花費(fèi)大量的時(shí)間去研究，并經(jīng)過專業(yè)的分析反復(fù)論證決定的正確性，這樣的做法其實(shí)是“磨刀不誤砍柴工”，因?yàn)槿蚊腻e(cuò)誤往往可能導(dǎo)致花上幾年承擔(dān)這個(gè)任命帶來的不良后果。對于經(jīng)濟(jì)管理的重大決策也要充分的民主化，采取全員表決的方式，這種民主化的方式更先進(jìn)、更人性化，使決策更加符合當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，便于決策的實(shí)施。企業(yè)和組織想實(shí)現(xiàn)獲取最大化利益以及體現(xiàn)其核心價(jià)值，最關(guān)鍵的在于其能否實(shí)行民主化決策。
2.4硬件管理轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖芾怼?BR> 隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)管理中軟件的作用日益明顯，以往以人、財(cái)、物等硬件為主的硬件管理變得逐漸次要甚至被淘汰。軟件管理指的是對學(xué)習(xí)及知識的管理工作，當(dāng)前人們對知識的重視程度正在不斷加深，同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隨著人們觀念的改變也在不斷改變?，F(xiàn)今是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識的重要性不可忽視，由此成為企業(yè)最重要的資源，優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理離不開豐富的經(jīng)濟(jì)知識和有效的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，創(chuàng)新給企業(yè)帶來活力，更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃和實(shí)施過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要軟件的滲透和支持，所以，軟件管理是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢。
2.5更注重團(tuán)隊(duì)合作。
當(dāng)前社會越來越強(qiáng)調(diào)合作的重要性，無論是企業(yè)還是其他組織，想要穩(wěn)定、順利的發(fā)展，就需要具有合作意識。主要表現(xiàn)在鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，融合管理者和操作者的優(yōu)勢，激勵(lì)并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我管理及組織工作。這種團(tuán)隊(duì)隨著任務(wù)的出現(xiàn)而組成，隨著任務(wù)的改動而及時(shí)做出調(diào)整，團(tuán)隊(duì)中所有的成員不保留地貢獻(xiàn)自己的專業(yè)知識和技能，使之充分共享。目前這種新型協(xié)作方式正在逐漸被采用，效果獲得了一致的好評。
3、結(jié)論。
綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)體制改革越深入，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)就越迫切，這是新形勢下現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要趨勢，不可逆轉(zhuǎn)。在本文中，筆者著重探討了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)及其表現(xiàn)形式，并對經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢作了詳細(xì)論述，指出現(xiàn)代化管理是經(jīng)濟(jì)管理的主流發(fā)展趨勢，企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代需求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)以及自身情況，引進(jìn)并應(yīng)用信息技術(shù)和自動化儀器，切實(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇五
[摘要]現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式通過新興的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)得到了很大改變。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)在多方面的企業(yè)管理層面中，包括管理方式和管理工具的現(xiàn)代化、民主化、管理組織和管理思想的現(xiàn)代化等。這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式和方法都呈現(xiàn)出了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。認(rèn)清現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。分析其中的進(jìn)步手段和方法，能有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。本文就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展新趨勢進(jìn)行探討，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供可行方案。
1.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想和組織的現(xiàn)代化。
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)代化進(jìn)程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思想和組織必須要跟上發(fā)展進(jìn)程?，F(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)管理思想從原本陳舊的，不顧周圍生態(tài)壞境或單一生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的企業(yè)生產(chǎn)方式，并注重多方面發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營的理念和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程息息相關(guān)，在發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理的理念時(shí)要注意符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，符合相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展原則，完成企業(yè)經(jīng)營管理理念的現(xiàn)代化進(jìn)程。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具也逐漸進(jìn)入了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層面當(dāng)中。在現(xiàn)代信息化技術(shù)的運(yùn)用和開發(fā)之下，多種新奇有效的經(jīng)濟(jì)管理軟件使得企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理效率有了質(zhì)的飛躍。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中吸納了計(jì)算機(jī)技術(shù)、采用了自動化儀器設(shè)備、先進(jìn)的通信設(shè)備等，大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的宏觀調(diào)控和及時(shí)性。由此可見，經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具的現(xiàn)代化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也有著相應(yīng)的促進(jìn)作用，兩者之間的關(guān)系是緊密相連。
在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，無論是總的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展還是企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益提升，都離不開相應(yīng)的底層員工的不斷努力。但員工的工作積極性受到多方面影響，在其他條件相同的情況下，企業(yè)管理層所制定的相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理手段能有效激發(fā)員工的工作積極性。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，離不開現(xiàn)階段實(shí)行的民主化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的政策。企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化還體現(xiàn)在是否達(dá)到了員工管理的`民主化，只有創(chuàng)設(shè)一個(gè)積極進(jìn)取和民主自由的企業(yè)工作環(huán)境，才能使員工的工作積極性得到提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化還有一個(gè)重要指標(biāo)，即是否完成了管理員工的專業(yè)化。只有管理素質(zhì)達(dá)到一定的專業(yè)層面的管理人員，才能切實(shí)將經(jīng)濟(jì)管理手段和管理決策下達(dá)給相關(guān)的企業(yè)部門。以此來達(dá)到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理目的，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.1經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)扁平化。
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)是從上往下式的梯形結(jié)構(gòu)。每當(dāng)管理層需要下達(dá)管理決策時(shí)就向下方的基層人員傳達(dá)。這種管理組織已嚴(yán)重脫離現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展方向，不僅限制了企業(yè)員工個(gè)人的主動性和能動性，還使得大部分企業(yè)員工不能參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中來。犧牲了企業(yè)員工的人才資源，也就限制了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。
為了最大限度的讓每一位員工都參與到經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中來，需要建立起一個(gè)結(jié)構(gòu)組織分散但又被現(xiàn)代信息技術(shù)串聯(lián)起來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層，這種松散的自我管理組織能更加有效的收集到各個(gè)層面不同的經(jīng)濟(jì)管理建議，成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。
注重企業(yè)員工的主觀能動性能有效促進(jìn)企業(yè)員工的工作積極性。扁平化的管理組織模式使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力下放，在日趨激烈的企業(yè)競爭中，這種經(jīng)濟(jì)管理方式可以在企業(yè)遇到一些困難的時(shí)候更容易讓員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作的效益。集思廣益、出謀劃策，為企業(yè)解決困難，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和明確的方向。維護(hù)了企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展有著良好的保護(hù)和促進(jìn)作用。
現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)逐步向集團(tuán)化和團(tuán)隊(duì)化靠攏，團(tuán)隊(duì)協(xié)作成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的新的發(fā)展方向。根據(jù)企業(yè)的任務(wù)的不同需求，團(tuán)隊(duì)式的經(jīng)濟(jì)管理模式能更快速的提供相應(yīng)的解決方案，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的及時(shí)性。并且使所有團(tuán)隊(duì)人員都能得到一定的提高和進(jìn)步。
三、結(jié)語。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化能有效提高企業(yè)員工的工作效率，創(chuàng)造更加有效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段，提升企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。不但有利于企業(yè)員工自身素質(zhì)的進(jìn)步和發(fā)展，還對企業(yè)本身管理的方法和手段有著促進(jìn)改善的影響。想要發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不斷加深企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程，需要不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和相應(yīng)的高素質(zhì)企業(yè)人才，改變企業(yè)生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種陋習(xí)。采用先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理推向人本化、團(tuán)隊(duì)化。將多方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的因素最終轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展。
在我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化需要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)社會現(xiàn)狀和企業(yè)情況進(jìn)行分析，改掉企業(yè)生產(chǎn)中的陳規(guī)陋習(xí)，引進(jìn)新興技術(shù)和高質(zhì)量的企業(yè)人才，努力提高工作水準(zhǔn)和工作質(zhì)量。從各類型的現(xiàn)代化企業(yè)中吸取適合本國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的制度，充分發(fā)揮相關(guān)部門的促進(jìn)職能，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的工作。
參考文獻(xiàn)：
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇六
摘要：在現(xiàn)如今的發(fā)展中，我國大城市都在實(shí)行高層建筑，并在建筑設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)高度追求，在居住面積以及環(huán)保節(jié)能方面進(jìn)行不斷優(yōu)化，從而建設(shè)現(xiàn)代化的綠色建筑，并順應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)對高層建筑的有效建設(shè)，對此，本文將對現(xiàn)代化搞成建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)以及發(fā)展趨勢進(jìn)行研究，從而實(shí)現(xiàn)綠色建設(shè)。
關(guān)鍵詞：高層；建筑設(shè)計(jì)；發(fā)展趨勢；
引言。
高層建筑是現(xiàn)代的發(fā)展中建筑采取的一種重要建設(shè)方式，通過這種形式實(shí)現(xiàn)節(jié)省占地面積、提高利用率的特點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)城市的進(jìn)一步發(fā)展。但是在搞成建筑中存在著建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及難度較大，并在一定程度上耗能較高，從而影響了高層的有效建設(shè)，在我國提出建設(shè)節(jié)約型社會的號召下，高層建筑正從原來的大量消耗能源中以綠色型建設(shè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并為人們提供綠色節(jié)能的居住換將，從而實(shí)現(xiàn)能源的有效利用，實(shí)現(xiàn)高層建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)理念。
在現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)該兼顧建筑的人文性并滿足人們的生活需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的同時(shí)要兼顧舒適感，從而實(shí)現(xiàn)高層建設(shè)的有效發(fā)展。[1]搞成建筑具有一定的特殊性，其結(jié)構(gòu)單一，同時(shí)樓層較高，在一定程度上難以帶給人們親切感。在進(jìn)行高層建筑設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)理念，從而考慮人們的生活形式，從而針對舒適、綠色、節(jié)能、現(xiàn)代的形式進(jìn)行理想化設(shè)計(jì)，并提高人們的認(rèn)可。在建設(shè)中要保證質(zhì)量以及建設(shè)性能，從周圍的環(huán)境氛圍肉手，從而建設(shè)人與換將相融合的城市氛圍，并實(shí)現(xiàn)城市與高層建設(shè)的和諧統(tǒng)一，突出城市的發(fā)展特色，并體現(xiàn)建筑的個(gè)性特點(diǎn)。
2現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
在高層設(shè)計(jì)中要男足建筑結(jié)構(gòu)的條件下，盡量為用戶提供更多的應(yīng)用空間。并高層建筑中實(shí)現(xiàn)對城市的有效規(guī)劃。在綠色高層設(shè)計(jì)中不應(yīng)采用玻璃幕墻作為外觀設(shè)計(jì)，從而會通過反射光線造成光的污染。[2]同時(shí)在綠色搞成建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)注意人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，例如，站在進(jìn)行高層設(shè)計(jì)中可以實(shí)現(xiàn)地下式廣場，從而使得搞成建筑內(nèi)部空間向下進(jìn)行擴(kuò)展并實(shí)現(xiàn)建筑空間的有效運(yùn)用，從而更加方便居民的應(yīng)用。在進(jìn)行高層設(shè)計(jì)中，要注重設(shè)計(jì)方式，例如，在頂部設(shè)計(jì)中可以使用“隱蔽”的形式進(jìn)行建筑頂部設(shè)計(jì)，從而提高建筑的使用性。
3現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)的尺度把握。
為了實(shí)現(xiàn)高層建設(shè)的空間舒適以及視覺高效并滿足人們的生活需求，應(yīng)對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行尺度把握。從城市的發(fā)展角度看，高層建筑屬于城市的基本建設(shè)設(shè)施，同時(shí)是城市化發(fā)展中的`主要組成部分，所以，在實(shí)際發(fā)展中，應(yīng)以城市尺度進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并結(jié)合城市的整體發(fā)展進(jìn)行有效的改進(jìn)和創(chuàng)新。在實(shí)際高層建設(shè)中，還要適當(dāng)?shù)娜谌氤鞘刑厣幕瑥亩蛟旌椭C的城市風(fēng)景模式。從城市整體發(fā)展來看，在高層建筑中要根據(jù)建設(shè)的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的尺度搭配，并保證綜合發(fā)展以及人們的需求進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，從而提高審美價(jià)值。在高層細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)中，應(yīng)該注重其層次感，并實(shí)現(xiàn)立體建筑，充分開闊視野性，實(shí)現(xiàn)居民的視覺需求。在實(shí)際建設(shè)中要保證城市與高層的統(tǒng)一和諧，同時(shí)要滿足人們的生活需求，從而實(shí)現(xiàn)綠色現(xiàn)代化高層建設(shè)。
4現(xiàn)代高層建筑設(shè)計(jì)中的內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)方案。
4、1室內(nèi)設(shè)計(jì)。
在現(xiàn)代化綠色高層建設(shè)中，對于室內(nèi)的環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮環(huán)保問題，并盡量滿足人們的生活需求進(jìn)行室內(nèi)裝修，從而選擇環(huán)保的綠色建材。例如，在裝修中會使用油漆在裝完會出現(xiàn)難聞的有害氣味，從而對周邊環(huán)境造成影響，形成相應(yīng)的污染，因此，在進(jìn)行高層設(shè)計(jì)中要選擇相應(yīng)的環(huán)保墻面漆，從而避免污染。在建設(shè)中還要對垃圾進(jìn)行集中處理，實(shí)現(xiàn)綠色裝修。同時(shí)在室內(nèi)設(shè)計(jì)中，盡量采用節(jié)能燈在樓道中運(yùn)用感應(yīng)燈的形式有效設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能以及智能的有效運(yùn)用，并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化高層建設(shè)。
4、2室外設(shè)計(jì)。
在綠色高層建筑設(shè)計(jì)中，要注意高層與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在做好高層建筑中對周邊環(huán)境進(jìn)行合理的規(guī)劃和考察，從而盡可能選擇綠色環(huán)保的環(huán)境進(jìn)行實(shí)施高層設(shè)計(jì)，并在實(shí)際建設(shè)中運(yùn)用綠色建筑，從而實(shí)現(xiàn)高層的有效實(shí)施，在實(shí)際建設(shè)中應(yīng)該重視對室外的有效考察，通過水資源以及周邊的設(shè)施，工農(nóng)業(yè)等進(jìn)行合理的選擇，從而保證人們的綠色化生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)有效建設(shè)。
5高層建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢。
高層建設(shè)規(guī)劃應(yīng)該注重節(jié)能問題以及環(huán)保研究，并對自然的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行選擇，通過對地理?xiàng)l件、項(xiàng)目選擇、交通組織、環(huán)境綠化、以及周邊空氣質(zhì)量、噪音等情況進(jìn)行進(jìn)行合理分析，并選擇相應(yīng)的地點(diǎn)進(jìn)行城市小區(qū)建設(shè)，從而提高人們的居住環(huán)境以及生活質(zhì)量。
在高層小區(qū)建設(shè)中要將建設(shè)以節(jié)能進(jìn)行融合，對建筑進(jìn)行綜合考慮，建筑朝向、通風(fēng)、景觀綠化等，并合理的應(yīng)用自然資源實(shí)施節(jié)能環(huán)保，從而采取相應(yīng)的節(jié)能措施，實(shí)現(xiàn)太陽能熱水登記時(shí)，從而形成住宅的節(jié)能體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境的有效發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)高層小區(qū)的環(huán)保體系，提高人們的生活質(zhì)量。并實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展在實(shí)際建筑建設(shè)中，應(yīng)該有效的建設(shè)建筑物外表面積，適當(dāng)?shù)目刂平ㄖw系系數(shù)，從而減少建筑面寬，實(shí)現(xiàn)四季的舒適感，從而提高高層的適宜性。
在高層建筑形體空間處理中，可以在建筑物中設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)口，加強(qiáng)氣流的有效流動，并實(shí)現(xiàn)高層內(nèi)部的有效通風(fēng)，加強(qiáng)空氣流動，在建設(shè)外觀形態(tài)的建設(shè)中，影響能耗大小主要是建筑絕對的大小，同時(shí)也使體量的建設(shè)，因此，在實(shí)際高層建設(shè)中在設(shè)計(jì)上存在很多細(xì)節(jié)需要進(jìn)行分析處理，從而適應(yīng)人們的居住要求，實(shí)現(xiàn)高層在城市中的有效發(fā)展。
6結(jié)語。
總而言之，隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也不斷提升，對于更多的人口流入城市，就要實(shí)現(xiàn)高層建設(shè)，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化綠色建設(shè)，高層建筑在進(jìn)行建設(shè)時(shí)要充分考慮環(huán)境問題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的綠色建設(shè)，盡可能的實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，并在設(shè)計(jì)中要注重對高層建筑與城市之間的平衡性，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)保發(fā)展以及美觀等的和諧統(tǒng)一，以創(chuàng)造出適宜的城市空間為依托，實(shí)現(xiàn)對高層建筑的綠色建設(shè)，并適應(yīng)未來的發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化高層建筑。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇七
社會經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)管理的作用。經(jīng)濟(jì)管理是否有效會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念和模式也要逐漸朝著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理能夠幫助企業(yè)革新經(jīng)濟(jì)管理理念、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)邁向更加穩(wěn)定和健康的發(fā)展道路。在現(xiàn)代信息技術(shù)的影響下，經(jīng)濟(jì)管理體系不斷完善，形成了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式。我國應(yīng)該吸取國外優(yōu)秀的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行改革，創(chuàng)建適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式，更好地為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的方針。
1.1吸取西方國家先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但相較于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家來說還比較落后。我國加入wto后，在經(jīng)濟(jì)上參與全球化過程，這也要求我們走出國門，放眼整個(gè)世界。我國只有不斷加快改革開放的腳步，才能逐漸向世界先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式靠攏。從我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國的經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系已經(jīng)變得越來越密切，同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)對我國的經(jīng)濟(jì)也有著極為顯著的影響。我國的經(jīng)濟(jì)想要趕超西方先進(jìn)的發(fā)達(dá)國家，就必須要學(xué)會借鑒西方先進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)管理理念和科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法，然后再根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和改革，創(chuàng)建具有中國特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方式。西方先進(jìn)國家的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)持續(xù)了較長的時(shí)間，而我國還處在起步階段。有很多地方需要向西方先進(jìn)國家進(jìn)行學(xué)習(xí)，摒棄陳舊傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，讓我國的經(jīng)濟(jì)融入世界，參與世界競爭，提高實(shí)力和水平，達(dá)到我國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。
1.2立足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)情。
要想實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不但要學(xué)會借鑒和吸收國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念，還要學(xué)會立足于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國情。需要注意的是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終要立足于現(xiàn)實(shí)的國情，創(chuàng)建具有中國特色的經(jīng)濟(jì)管理模式。該模式不僅要滿足國家和國內(nèi)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的需求，更要用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式來完成維護(hù)社會制度的工作。我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，但和發(fā)達(dá)國家相比仍有差距。此外，我國實(shí)行的是社會主義制度，而西方先進(jìn)國家則基本是資本主義制度，如果在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化的發(fā)展當(dāng)中照搬西方的經(jīng)濟(jì)管理模式，不但不能起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，還會影響國家和國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國由于地域環(huán)境的不同，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的差異性，這些都要求我國的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式在借鑒西方先進(jìn)國家現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的同時(shí)，必須要立足我國經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的管理方法和對策，實(shí)現(xiàn)具有中國特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)管理也一直在進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)濟(jì)管理高端人才,是企業(yè)最應(yīng)引起重視的資源。與此同時(shí)，消費(fèi)者也是企業(yè)的支撐,依從消費(fèi)者心理，生產(chǎn)消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的競爭中長盛不衰?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢要求我們摒棄傳統(tǒng)管理模式，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，重視經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新價(jià)值，以時(shí)代發(fā)展為前提，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，調(diào)動企業(yè)的主動性和積極性，調(diào)動現(xiàn)今的資源優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等現(xiàn)代科技，讓經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、國際化發(fā)展。此外，還應(yīng)調(diào)動全體職工工作積極性，主動參與到管理中來，發(fā)揮全體職工的創(chuàng)造力，讓管理水平得到更大提高。
3結(jié)語。
中國的經(jīng)濟(jì)要想朝著現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展，首先要做到摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，吸收和引進(jìn)國外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特色，逐步完善我國的經(jīng)濟(jì)管理體系，讓我國的企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中仍舊保持自己的核心競爭力，推動經(jīng)濟(jì)管理逐步走上現(xiàn)代化的道路。在發(fā)展的過程當(dāng)中，我國的企業(yè)要及時(shí)把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主科學(xué)的企業(yè)管理，從根本上提高企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇八
（一）科學(xué)-人本管理理念的過渡延伸。
結(jié)合以往各類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)論證，科學(xué)管理主張摒棄一切經(jīng)驗(yàn)主義工作習(xí)慣，可是在生態(tài)、人文環(huán)境不斷變化背景下，涉及此類機(jī)制下的非人性掌控現(xiàn)象過于顯著，尤其在面對外部環(huán)境創(chuàng)造性勞動成果階段化供給任務(wù)過程中，產(chǎn)生不可小覷的矛盾沖突隱患。隨后，相關(guān)研究機(jī)構(gòu)開始將核心注意力投射在全員積極參與、管理目標(biāo)十分明確、專業(yè)化工作團(tuán)隊(duì)組建、特定職務(wù)效應(yīng)擴(kuò)大化改造等改革事務(wù)之中，并在特定時(shí)期范圍內(nèi)開辟出全新的企業(yè)文化格局，當(dāng)中明確規(guī)劃出與眾不同的管理思路，衍生出人本服務(wù)引導(dǎo)方針，可以說是管理領(lǐng)域中的全新里程碑。關(guān)于人本引導(dǎo)服務(wù)方針，也就是說全程關(guān)注人的本位主義特性，并進(jìn)行各類活動內(nèi)部安定秩序維持，畢竟其服務(wù)的是人群，因此今后核心工作內(nèi)容都將圍繞個(gè)體生理、心理、社會環(huán)境綜合性影響層面，加以順勢拓展，令個(gè)體在關(guān)注企業(yè)發(fā)展勢頭期間，同步積極整改個(gè)人專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。這和過往單純夯實(shí)的機(jī)械設(shè)備、資本調(diào)試手段產(chǎn)生鮮明對比，正是在信息、科技蓬勃發(fā)展環(huán)境下，人員一切創(chuàng)造性思維、多元化才能的完美結(jié)晶，對于日后各類生產(chǎn)經(jīng)營活動理當(dāng)產(chǎn)生更加深刻的指導(dǎo)效用。
（二）硬件-軟件資源管理等級的跨越發(fā)展。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式主張釋放柔性化效應(yīng)，就是借助以往人員、財(cái)務(wù)、機(jī)械等硬件重點(diǎn)規(guī)范機(jī)制為基礎(chǔ)，實(shí)施軟件控制技術(shù)訓(xùn)練等重點(diǎn)改造政策，以滿足人員更深層的認(rèn)知訴求。長期以來，影響這部分管理結(jié)果的知識經(jīng)濟(jì)理論內(nèi)容具體表現(xiàn)為：知識作為時(shí)代發(fā)展的強(qiáng)力推動媒介，希望帶動一切以創(chuàng)新為主導(dǎo)的管理資源，竭盡全力彰顯其在今后管理領(lǐng)域中的主旋律特征。歸結(jié)來講，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程屬于一類管理專業(yè)革命，學(xué)習(xí)型組織便是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式的最佳銜接途徑，而全球化戰(zhàn)略內(nèi)容則是企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)競爭中的有力推手。
（三）生產(chǎn)主體、技術(shù)-顧客導(dǎo)向管理方向的有機(jī)扭轉(zhuǎn)。
這是市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的必然結(jié)果，相關(guān)細(xì)節(jié)內(nèi)容具體如下所示：首先，賣方和買方市場的自由靈活轉(zhuǎn)換，為以消費(fèi)者為中心的市場競爭機(jī)制確立做足了充分的準(zhǔn)備工作。至此過后，一切經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)都將按照這類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷革新，這可以說是克制以往技術(shù)、生產(chǎn)者核心導(dǎo)向效應(yīng)的主流指引線索。其次，生態(tài)、人文環(huán)境對日常經(jīng)濟(jì)管理秩序的影響。如若企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中，無法給予各類環(huán)境因素應(yīng)有的重視程度，或是不能結(jié)合最新技術(shù)手段進(jìn)行其變化結(jié)果精確預(yù)測，都會在當(dāng)下衍生致命性危害結(jié)果。相對地，不斷關(guān)注周邊環(huán)境變化特征，將階段化人文、生態(tài)環(huán)境便會規(guī)則整理完善，相關(guān)企業(yè)才能真正抓住時(shí)下發(fā)展機(jī)遇，加速自身經(jīng)濟(jì)機(jī)制協(xié)調(diào)改造步伐。再次、經(jīng)濟(jì)全球化對于此類管理事務(wù)提出更加嚴(yán)格的規(guī)范要求。自從我國建立起市場化經(jīng)濟(jì)格局過后，對于日常管理事務(wù)開始提出全方位的整改要求，在此時(shí)期進(jìn)行自我觀念整改，是提升企業(yè)競爭價(jià)值地位的必要途徑。也就是說，今后經(jīng)濟(jì)管理的`核心任務(wù)，就是想方設(shè)法合理應(yīng)對全球化經(jīng)濟(jì)競爭挑戰(zhàn)。最后，信息技術(shù)對于經(jīng)濟(jì)管理的期望樣式。如今我國已經(jīng)步入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，怎樣未雨綢繆，令各類企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行改造發(fā)展機(jī)遇掌控，是相關(guān)管理主體必須全身心探究驗(yàn)證的。
二、日后管理組織現(xiàn)代化改造手法與全新經(jīng)濟(jì)管理趨勢的科學(xué)預(yù)測分析。
現(xiàn)如今國際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)低位復(fù)蘇現(xiàn)象十分顯著，當(dāng)然內(nèi)部隱藏的經(jīng)濟(jì)交易和管理風(fēng)險(xiǎn)隱患也不可忽視，包括發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政策調(diào)整、新興經(jīng)濟(jì)體國內(nèi)改革和地緣政治變化等結(jié)果，都將順勢過渡成為直接影響世界型經(jīng)濟(jì)管理格局的重要變量。結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)籌論證，涉及新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速大都將在保持平穩(wěn)或向上態(tài)勢，但結(jié)合中期發(fā)展角度予以解讀，能否重啟經(jīng)濟(jì)高速增長勢頭，將依賴于提升潛在增長率的結(jié)構(gòu)性改革實(shí)效層面之上。透過短期層面精確界定，借助發(fā)達(dá)國家逐漸復(fù)蘇的東風(fēng)，發(fā)展多元外向型經(jīng)濟(jì)將會為國內(nèi)改革爭取更多籌碼，彌補(bǔ)國內(nèi)結(jié)構(gòu)性因素帶來的增速下滑，顯得尤為必要。而管理組織現(xiàn)代化調(diào)試手段，就是及時(shí)推動生產(chǎn)力發(fā)展，同時(shí)令經(jīng)濟(jì)支持力度朝著民主、高效化方向過渡扭轉(zhuǎn)。結(jié)合上述分析內(nèi)容論證，有關(guān)新時(shí)期背景下我國經(jīng)濟(jì)管理趨勢預(yù)測結(jié)果將具體表現(xiàn)為：
（一）管理組織結(jié)構(gòu)趨近于扁平化形態(tài)。
依照以往組織規(guī)劃思維認(rèn)證，管理職位權(quán)威感知效應(yīng)異常深刻，并且形成自上而下的指揮連架構(gòu)，期間管理與被管理人員存在清晰的界定指標(biāo)，個(gè)人利益幾乎被完全泯滅。很明顯，此類組織結(jié)構(gòu)將基層工作人員主觀能動性全面限制，須知如今我國已經(jīng)步入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不同領(lǐng)域的員工都應(yīng)該時(shí)刻承接發(fā)展事務(wù)參與權(quán)力；同時(shí)利用信息技術(shù)的緊密銜接功用，在自我改造水準(zhǔn)不斷上升基礎(chǔ)上衍生出較為靈活的監(jiān)督規(guī)范機(jī)制，塑造前所未有的團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新思維的管理組織。正是因?yàn)樯舷录墝哟蔚牟粩嘞鳒p，有關(guān)扁平形態(tài)的新型管理組織誕生，其將不會被視為生產(chǎn)活動的唯一驅(qū)動要素。
（二）管理決策重心不斷向下部轉(zhuǎn)移。
相信后期我國經(jīng)濟(jì)管理活動中，一切事務(wù)都將借助組織核心價(jià)值觀這類首要職能加以擴(kuò)展，現(xiàn)今不管是生態(tài)或是人文環(huán)境都飛速變化，作為科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理組織，應(yīng)該懂得把握時(shí)機(jī)，及時(shí)培養(yǎng)并吸納合理數(shù)量的技能型人才，并鼓勵(lì)其參與到階段化發(fā)展綱要討論決策活動之中，這便是貫徹上述期望指標(biāo)的最佳途徑。
（三）管理組織內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)化以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作交流模式盛行。
完成經(jīng)濟(jì)管理決策重心下移等改造任務(wù)的前提條件，便是快速構(gòu)筑起多元化溝通渠道，維持信息傳播實(shí)效性，令基層工作人員掌握同等的信息應(yīng)用權(quán)力。分權(quán)化趨勢拓展的特定征兆，便是組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作交流理念的覆蓋落實(shí)結(jié)果。事實(shí)上，此類組織結(jié)構(gòu)對于團(tuán)隊(duì)整體激勵(lì)功效重視程度極高，希望經(jīng)過管理主體、基層操作人員地位差異跡象的逐層遏制，督促不同工作人員參與素質(zhì)、技能創(chuàng)新培訓(xùn)活動，確保激活個(gè)體主觀能動性后，令其在特定工作崗位上進(jìn)行自我管理監(jiān)督。須知此類團(tuán)隊(duì)組織形式往往會隨著階段化任務(wù)要求而隨意變化，但首要前提條件是，必須確保單位成員都能從中鍛煉自身專業(yè)知識應(yīng)有潛能。隨后，經(jīng)過整個(gè)團(tuán)隊(duì)組合形式的不斷調(diào)整變化，有關(guān)不同類型技能創(chuàng)新成果就可以得到有機(jī)傳播和共享，而涉及以往固定人員安排管理形式也漸漸被打破，并逐漸應(yīng)用在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品營銷等其余工作活動之中。歸結(jié)來講，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也必須不斷的去進(jìn)化。只有深入透徹的去分析其本質(zhì)，掌握其發(fā)展的特點(diǎn)，預(yù)知其發(fā)展的趨勢，才能更好的使現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理更高效的推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。
三、結(jié)語。
綜上所述，我國現(xiàn)階段社會總體生產(chǎn)力可謂是空前提升，尤其在經(jīng)濟(jì)生活復(fù)雜化控制要求影響下，不同企業(yè)內(nèi)部勞動工具、對象都發(fā)生了本質(zhì)性變化結(jié)果，生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)下的各類要素都需要建立在全新水準(zhǔn)、規(guī)模動機(jī)角度上，加以重新配置組合，對應(yīng)工藝流程和操作模式自然也不會安于現(xiàn)狀。相信經(jīng)過技術(shù)人員不斷努力調(diào)整，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)管理前景，必然會就此在國際領(lǐng)域范圍內(nèi)展現(xiàn)空前壯觀的姿態(tài)。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇九
摘要：目前伴隨經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展人們開始越來越重視經(jīng)濟(jì)管理，尤其是當(dāng)前我國步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一關(guān)鍵歷史時(shí)期，必須要求能夠深入研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特征，才可以快速和科學(xué)的把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。本文首先闡述了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀，接著深入研究了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展的新趨勢，希望能夠在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下適應(yīng)和提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效率。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念解釋為讓經(jīng)濟(jì)管理活動能夠?qū)崿F(xiàn)國際現(xiàn)代化發(fā)展的水平，進(jìn)而可以讓經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)嵭凶顑?yōu)經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此從某種角度來說經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是目前科技進(jìn)步的趨勢，為了能夠最大程度的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特性必須要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
（一）管理思想和組織現(xiàn)代化。
經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步和繁榮的各個(gè)環(huán)節(jié)中管理思想和組織必須要能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。在各種情形下能夠讓管理活動不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種科學(xué)規(guī)律，需要從原則、思想、方式等多角度、多層次產(chǎn)生共鳴，能夠讓其不斷實(shí)踐到管理活動中。另一方面管理組織現(xiàn)代化必須要有大的宏觀調(diào)控主體和微觀管理組織這兩個(gè)層面。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展需要管理組織能夠依據(jù)科技的發(fā)展和生產(chǎn)力的提升而表現(xiàn)出新的特性。
（二）管理方式民主化，人員專業(yè)化。
當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好非常適宜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且企業(yè)職工能夠積極主動的去創(chuàng)造和創(chuàng)新，使得我國在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下經(jīng)濟(jì)依然在快速發(fā)展。而創(chuàng)造性和管理民主化是分不開的兩方面，管理民主是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征，其發(fā)揮的巨大作用能夠在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。管理人員專業(yè)化在一定程度上將直接影響到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。所以管理人員必須要能夠深入研究和了解相關(guān)的理論知識，能夠具備經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的各種專業(yè)知識和相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)實(shí)際情況不斷綜合和融合各種經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)營等多方面的研究與分析，最后能夠有效實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效管理的目的。
（三）管理方法科學(xué)化，手段自動化。
目前我國步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐步表現(xiàn)出新的形勢，而經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也不斷涌現(xiàn)出一些新的趨勢，下面就這些趨勢進(jìn)行簡單點(diǎn)的論述。
從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來分析科學(xué)管理能夠有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中存在的許多不足和漏洞，尤其是在科學(xué)管理方面更是取得了巨大的進(jìn)步?？墒请S著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展以及取得成功，科學(xué)管理中越來越缺乏人性化的管理成為老當(dāng)前制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理不斷進(jìn)步的絆腳石，這一問題不解決會嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)施。尤其是目前我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)使得企業(yè)必須要進(jìn)行創(chuàng)造性的改變，科學(xué)管理必須要能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的規(guī)律和創(chuàng)造性勞動的需求。因此目前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢的首要表現(xiàn)就是要以人為中心的人本管理理論，需要將企業(yè)的文化理論發(fā)展作為當(dāng)前發(fā)展的新舉措。人本管理理論的提出使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中需要以人為本來進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，其中主要包括研究人的生理、心理和生活境況等多方面因素，應(yīng)用科學(xué)合理的措施來滿足員工的需求，進(jìn)而調(diào)動他們在工作過程中的積極性以及主觀能動性。
（二）實(shí)行民主化管理方式，實(shí)現(xiàn)決策重心下移。
綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的大勢所趨，要不斷改變傳統(tǒng)的不良陋習(xí)，提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作質(zhì)量，并能夠根據(jù)我國的國情來不斷推進(jìn)和實(shí)施管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理渠道發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能完成經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十
改革開放的過程實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)體制不斷自我調(diào)整和完善的過程。我國長期堅(jiān)持的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時(shí)期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時(shí)代到來，傳統(tǒng)的以指*計(jì)劃來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上世紀(jì)80年代以后，我國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)過30多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸在我國確定，市場經(jīng)濟(jì)管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，以及我們對于經(jīng)濟(jì)管理的深入研究，經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)逐漸開始運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認(rèn)清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢，將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
1.1經(jīng)濟(jì)管理的含義。
顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對其資金進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，從這個(gè)角度來講，經(jīng)濟(jì)管理只是作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用必須以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效用，適應(yīng)社會的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對策。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合的管理措施，主要包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益提升，對現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也提出了越來越高的要求，作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理必須采取合理化措施，結(jié)合實(shí)際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：第一，提高經(jīng)濟(jì)管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)管理，就會導(dǎo)致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟(jì)管理模式還會阻礙社會成員的進(jìn)步，導(dǎo)致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說，進(jìn)行社會經(jīng)濟(jì)管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。
2.1經(jīng)濟(jì)管理概念。
經(jīng)濟(jì)管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理層面，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，必須將經(jīng)濟(jì)管理理論扎實(shí)的運(yùn)用其中，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制對社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為其更好的服務(wù)于社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要理論基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結(jié)合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的服務(wù)機(jī)制，這樣才能滿足社會發(fā)展的必然要求。
經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化管理方式的有機(jī)結(jié)合是未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟(jì)管理在推動國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經(jīng)濟(jì)管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結(jié)合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
3.1管理的藝術(shù)性特征。
管理從某種意義上來講，既是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性、實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。
3.2管理的能動性。
管理的能動性這里主要體現(xiàn)的是對人的思想管理的開放性。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當(dāng)這些問題出現(xiàn)時(shí)，我們要在第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟(jì)管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導(dǎo)致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化。
作為一項(xiàng)完善的管理系統(tǒng)，在對其進(jìn)行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設(shè)發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時(shí)要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調(diào)動人的主觀能動性和積極性，否則就對經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動化和科學(xué)化。
科學(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)中大力推廣新的`科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動化儀器等。對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是順應(yīng)本國國情而發(fā)展的，從我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據(jù)客觀實(shí)際需要采取的是多種經(jīng)濟(jì)建設(shè)方式并存的發(fā)展模式，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用。
隨著各種新的管理技術(shù)的層出不窮，我國在其經(jīng)濟(jì)管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)國外先進(jìn)的管理理念和管理方式，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工、處理技術(shù)等，都將是未來管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十一
摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理在管理策略、管理思想和管理組織等方面都普遍產(chǎn)生現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。當(dāng)今社會對經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢越來越重視，希望實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。本文主要從經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化的關(guān)系出發(fā)，并由此引出經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。
(一)經(jīng)濟(jì)管理的概念分析。
經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性的管理學(xué)科，是因?yàn)樗軐?shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。一個(gè)社會的發(fā)展由許多方面來體現(xiàn)，其中社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是主要體現(xiàn)社會的總體狀況。社會經(jīng)濟(jì)要靠經(jīng)濟(jì)管理來實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)管理在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色很重要，沒有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理體系就不可能談上社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是指什么是我們要解決的理由。為了更好地服務(wù)于社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)管理在其模式、思維和策略等方面都向現(xiàn)代化發(fā)展。當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)管理體系在不斷地發(fā)展并改善，這樣下去就產(chǎn)生現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理，就能夠更好地符合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛快地發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了民主化的、網(wǎng)絡(luò)化的、人性化的、扁平化的現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為我國人們都在關(guān)注并重視的理由，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展速度快，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。有現(xiàn)代化的驅(qū)動經(jīng)濟(jì)管理才能夠符合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此，經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化不能分開，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素。
經(jīng)濟(jì)管理模式在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演的角色不可替代，尤其是科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)管理模式是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素。我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式強(qiáng)調(diào)速度，只著重企業(yè)的效益，沒有重視作為生產(chǎn)本質(zhì)的工作人員。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢已經(jīng)形成以人為本的管理思維，要求在工作中分析員工的生理、心理、日常生活情況等各方面的因素。采取這樣的經(jīng)濟(jì)管理思維，能夠激勵(lì)員工的工作態(tài)度，自然而然調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性和主動性。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的這種新趨勢能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的不足之處，為達(dá)到最終工作目標(biāo)做鋪墊，使員工全身心地投入到工作當(dāng)中，從而提高企業(yè)和組織的利潤效益。
(二)民主化的管理方式。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系很少見到民主化的痕跡，幾乎談不上民主化的管理方式，現(xiàn)在企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求民主化的經(jīng)濟(jì)管理方式。將民主化深入到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間關(guān)系的透明，避開發(fā)生貪腐受hui等不良后果的發(fā)生。企業(yè)和組織針對一名人員任命上的正確與否必須要進(jìn)行民主化的判斷，需要花幾天的時(shí)間來做出民主化的決策。如果不花時(shí)間去判斷基層人員的任命情況，可能要對企業(yè)的未來產(chǎn)生不良影響，使企業(yè)的利潤效益受到很大的損失。因此，為了使企業(yè)獲取最大的利益，關(guān)鍵在于花時(shí)間來判斷基層人員是否勝任其現(xiàn)在的工作，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值。
(三)以客戶為導(dǎo)向的新趨勢。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理主要追求高科技，以技術(shù)為企業(yè)的導(dǎo)向，這樣的經(jīng)濟(jì)管理體系必定會導(dǎo)致賣方市場的格局惡化。市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)要求客戶為導(dǎo)向，使賣方市場主導(dǎo)的企業(yè)格局轉(zhuǎn)變成以消費(fèi)者為主導(dǎo)的買方市場。買方市場來主導(dǎo)企業(yè)與企業(yè)，組織與組織之間的競爭是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必定結(jié)果，買方市場變成企業(yè)與組織實(shí)現(xiàn)其最終目的的把柄。每一個(gè)企業(yè)都在使用高科技，高技術(shù)的當(dāng)今社會上企業(yè)和組織向創(chuàng)造價(jià)值只能由買方市場來決定，因此，必須要以客戶為導(dǎo)向，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，把握買方市場的情況，針對買方市場的狀況來采取行動。這樣才能為企業(yè)和組織創(chuàng)造最大利潤，使企業(yè)與組織達(dá)到最終目標(biāo)。
(四)網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式。
21世紀(jì)是信息時(shí)代，人們都在使用便捷的溝通方式，網(wǎng)絡(luò)是社會溝通方式的最便捷的途徑之一?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理需要更快更好的進(jìn)行企業(yè)與基層人員的內(nèi)部聯(lián)系，需要更迅速地完成任務(wù)，從而達(dá)到企業(yè)與組織的最終目的。網(wǎng)絡(luò)式的溝通與交流方式更滿足企業(yè)和組織的需求，更容易解決在內(nèi)部產(chǎn)生的每一個(gè)理由。網(wǎng)絡(luò)式交流不僅有利于企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，也有利于企業(yè)的每一個(gè)人能夠獲取更多的信息，使信息更廣泛的進(jìn)行傳播。網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式是經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化表現(xiàn)，使企業(yè)的和組織的內(nèi)部工作進(jìn)行的更加順利并有效。
(五)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)及發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢還體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)上，強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系的重要特色。對于一家企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是企業(yè)發(fā)展的重要核心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性在經(jīng)濟(jì)管理體系中什么都無法替代，因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是企業(yè)與組織發(fā)展的重要部分。企業(yè)與組織為了獲取更大的利益和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值必須要重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，只要團(tuán)隊(duì)協(xié)作企業(yè)與組織才能創(chuàng)造更大的價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與組織的最終目標(biāo)。
三、結(jié)語。
企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展只要徹底分析其發(fā)展的特點(diǎn)和本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，才能夠推動經(jīng)濟(jì)管理體系的進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化要求經(jīng)濟(jì)管理體系在其管理模式、管理思維和管理手段等方面去進(jìn)化。然而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化不是一蹴而就的事情，必須掌握其特點(diǎn)和本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn)：
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十二
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標(biāo)準(zhǔn)，主要是通過制度及紀(jì)律的約束和控制進(jìn)行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進(jìn)行實(shí)踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀(jì)律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化，科技一體化，文化多元化的時(shí)代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進(jìn)發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據(jù)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運(yùn)用科學(xué)合理的運(yùn)營方式進(jìn)行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化。
要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，具備強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價(jià)值和效益，并時(shí)刻了解全球化進(jìn)程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關(guān)鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價(jià)值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，使員工對企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的歸屬感以及認(rèn)同感。
隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎(chǔ)開展管理工作。這種管理方式，調(diào)動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認(rèn)可和采用，并且在實(shí)踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當(dāng)下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結(jié)構(gòu)扁平化。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。隨著知識結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新與調(diào)整，必須在整個(gè)管理體系中充分調(diào)整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時(shí)，更能將信息的準(zhǔn)確性給予充分的理解與認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權(quán)力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型，這也將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。
信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系，必須借助網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展技術(shù)來完善經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化。
5.6團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得以發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)步，對其團(tuán)隊(duì)合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團(tuán)隊(duì)的有效合作是促進(jìn)其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨(dú)立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關(guān)企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經(jīng)濟(jì)管理過程中也需要團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作，調(diào)動每一位成員的管理意識，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補(bǔ)充，共同進(jìn)步，唯有如此才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經(jīng)歷了從買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，也經(jīng)歷過從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的經(jīng)歷。從這個(gè)角度來講，不管市場經(jīng)濟(jì)如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進(jìn)行改變，要認(rèn)清市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費(fèi)者。消費(fèi)者作為主體，在經(jīng)濟(jì)管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費(fèi)者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經(jīng)濟(jì)在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。
6結(jié)束語。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和設(shè)備，改掉經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習(xí)，采用各種先進(jìn)的方法，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團(tuán)隊(duì)合作化趨勢、消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢以及溝通網(wǎng)絡(luò)化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個(gè)方面去努力，將這些趨勢努力的轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國家社會主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。在我國，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，就要結(jié)合實(shí)際，改掉陳規(guī)陋習(xí)，提高工作質(zhì)量和水平，積極采用適用于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國外的先進(jìn)技術(shù)和手段，推廣各種先進(jìn)方法，建立和完善相關(guān)管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能，充分做到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進(jìn)程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)和動力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要很長的時(shí)間，要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，形成基本的創(chuàng)新實(shí)踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，全面掌握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn):。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十三
在社會整體發(fā)展期間，社會經(jīng)濟(jì)在其中具有的地位至關(guān)重要，在很大程度上，可推動社會整體發(fā)展。但在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，經(jīng)濟(jì)管理在其中的地位十分關(guān)鍵。因此，針對經(jīng)濟(jì)管理，需要給予有效研究，并準(zhǔn)確把握它的現(xiàn)代化特點(diǎn)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢積極明確，最終在經(jīng)濟(jì)管理的作用下，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到有效推動作用。
（一）關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，其存在一定的專業(yè)化和民主化特點(diǎn)。對于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來說，為使其良好實(shí)現(xiàn)，它需要具備的必要條件為：使經(jīng)濟(jì)管理人員存在一定的管理技能和管理能力，這也是一個(gè)先決條件。在經(jīng)濟(jì)管理知識方面，有效實(shí)現(xiàn)其專業(yè)化可更加專業(yè)性的開展管理工作。此外，民主化也是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的一大特點(diǎn)。主要原因在于：現(xiàn)階段，我國國民水平在不斷發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求更加民主化，同時(shí)能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的主觀能動性和靈活性。
（二）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化存在一定的創(chuàng)造性和能動性特點(diǎn)?，F(xiàn)階段，我國正逐漸提高著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，可充分滿足各方面要求，需要對各方面的發(fā)展積極提升。對于經(jīng)濟(jì)管理來說，正不斷增強(qiáng)其能動性，且逐漸擴(kuò)展其權(quán)限，使得在內(nèi)部刺激和外部管理方面，發(fā)揮的作用均較顯著。同時(shí)，對于經(jīng)管發(fā)展現(xiàn)代化來講，存在創(chuàng)造性創(chuàng)新性。先進(jìn)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理模式、經(jīng)濟(jì)管理理念及經(jīng)濟(jì)管理方法方面。針對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理，因其存在一定的創(chuàng)造性及能動性特點(diǎn)，且現(xiàn)代化特點(diǎn)也表現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)管理模式中，使得在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理可以與其相適應(yīng)，從而更好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理。
（三）關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，其存在一定的藝術(shù)性特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)之間的.相互關(guān)聯(lián)，經(jīng)濟(jì)管理有其獨(dú)特的藝術(shù)特點(diǎn)。在物質(zhì)層面，經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的藝術(shù)和作用能夠產(chǎn)生等同于精神方面的價(jià)值，但在形式方面具有差異。此外，藝術(shù)元素能夠通過經(jīng)濟(jì)管理方式表現(xiàn)出來。
（四）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代的科學(xué)化及自動化論述?？茖W(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展，在其影響作用下，對于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來說，其自動化和科學(xué)化特點(diǎn)逐漸表現(xiàn)出來。在科學(xué)化管理的作用下，能夠減少復(fù)雜的繁雜環(huán)節(jié)，明顯提升管理有效性。在管理方法方面，其自動化特點(diǎn)對經(jīng)濟(jì)管理能實(shí)現(xiàn)及時(shí)指揮和調(diào)控，并有效提升管理過程的有效性。
二、有效分析經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。
在社會環(huán)境發(fā)展的大形勢背景下，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有效滿足社會環(huán)境需求，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，政府通過積極改革及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效探索新型發(fā)展動力，使得社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠?qū)⑿碌内厔蒹w現(xiàn)出來。根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際狀況，有效分析發(fā)展的新趨勢。
（一）針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其網(wǎng)絡(luò)化趨勢表現(xiàn)出來。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，居民購物消費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)化不斷實(shí)現(xiàn)的情況稱之為網(wǎng)絡(luò)化趨勢。在不斷發(fā)展的信息科技的影響作用下，逐漸興起了電子商務(wù)，并改變了傳統(tǒng)消費(fèi)方式和觀念，同時(shí)普遍形成了網(wǎng)絡(luò)購物，此消費(fèi)方式有效適應(yīng)于現(xiàn)階段的生活方式，因此在現(xiàn)代社會上得到很快的發(fā)展。這種情況的改變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展也越來越依賴于網(wǎng)絡(luò)，逐漸表現(xiàn)出越來越明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢。
（二）針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其高端化趨勢表現(xiàn)出來。近年來，低端化是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，這主要體現(xiàn)在：產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)達(dá)不到高水準(zhǔn)，很多出口產(chǎn)品技術(shù)含量較低，發(fā)展期間，對于中國出口品來說，逐漸由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，有效提升了產(chǎn)品科技水平，并且在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，它能夠有效促進(jìn)其競爭力增強(qiáng)。在不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)水平的影響作用下，迅速發(fā)展了諸多企業(yè)，且成就顯著。受此背景的影響，低端化趨勢逐漸擺脫，并向高端化方向轉(zhuǎn)變。
（三）經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的方向包括個(gè)體參與。對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理來說，決策者意見十分關(guān)鍵。少數(shù)人掌握著企業(yè)相關(guān)事宜及其發(fā)展動向，對個(gè)體意見多不參考。雖然在企業(yè)決策執(zhí)行力提升方面具有顯著作用，但會降低員工的積極性，使他們產(chǎn)生一定的負(fù)面情緒，并在一定程度上反感管理層。而對于現(xiàn)代管理來說，對個(gè)體意見善于傾聽，或讓他們積極參與其中。對于個(gè)體員工來說，他們的意向調(diào)查會在決策執(zhí)期間進(jìn)行，支持率有效獲得后，再將執(zhí)行環(huán)節(jié)有效開展。因管理層次有效提高了其自身素質(zhì)，同時(shí)出現(xiàn)更加人性化的管理方法，因此，在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中，其中的一大趨勢為向個(gè)體參與方向發(fā)展。
三、結(jié)語。
現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展在社會各個(gè)方面發(fā)展期間具有至關(guān)重要的作用，同時(shí)是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，并且能夠保證良好發(fā)展各個(gè)方面，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理具有的非常重要的地位，對經(jīng)管高層人員來說，需要有效的認(rèn)識和了解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和管理的藝術(shù)，對其特點(diǎn)有效掌握，并進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢，使得社會發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)管理過程有效符合，從而有效發(fā)揮其作用。
參考文獻(xiàn)：
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索的論文篇十四
改革開放的過程實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)體制不斷自我調(diào)整和完善的過程。我國長期堅(jiān)持的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時(shí)期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時(shí)代到來，傳統(tǒng)的以指*計(jì)劃來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上世紀(jì)80年代以后，我國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)過30多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸在我國確定，市場經(jīng)濟(jì)管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，以及我們對于經(jīng)濟(jì)管理的深入研究，經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)逐漸開始運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認(rèn)清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢，將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
1.1經(jīng)濟(jì)管理的含義。
顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對其資金進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，從這個(gè)角度來講，經(jīng)濟(jì)管理只是作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用必須以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效用，適應(yīng)社會的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對策。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合的管理措施，主要包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益提升，對現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也提出了越來越高的要求，作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理必須采取合理化措施，結(jié)合實(shí)際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：第一，提高經(jīng)濟(jì)管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)管理，就會導(dǎo)致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟(jì)管理模式還會阻礙社會成員的進(jìn)步，導(dǎo)致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說，進(jìn)行社會經(jīng)濟(jì)管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。
2.1經(jīng)濟(jì)管理概念。
經(jīng)濟(jì)管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理層面，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，必須將經(jīng)濟(jì)管理理論扎實(shí)的運(yùn)用其中，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制對社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為其更好的服務(wù)于社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要理論基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結(jié)合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的服務(wù)機(jī)制，這樣才能滿足社會發(fā)展的必然要求。
經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化管理方式的有機(jī)結(jié)合是未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟(jì)管理在推動國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經(jīng)濟(jì)管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結(jié)合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
3.1管理的藝術(shù)性特征。
管理從某種意義上來講，既是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性、實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。
3.2管理的能動性。
管理的能動性這里主要體現(xiàn)的是對人的思想管理的開放性。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當(dāng)這些問題出現(xiàn)時(shí)，我們要在第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟(jì)管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導(dǎo)致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化。
作為一項(xiàng)完善的管理系統(tǒng)，在對其進(jìn)行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設(shè)發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時(shí)要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調(diào)動人的主觀能動性和積極性，否則就對經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動化和科學(xué)化。
科學(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)中大力推廣新的科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動化儀器等。對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是順應(yīng)本國國情而發(fā)展的，從我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據(jù)客觀實(shí)際需要采取的是多種經(jīng)濟(jì)建設(shè)方式并存的發(fā)展模式，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用。
隨著各種新的管理技術(shù)的層出不窮，我國在其經(jīng)濟(jì)管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)國外先進(jìn)的管理理念和管理方式，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工、處理技術(shù)等，都將是未來管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。
5.1管理觀念的柔性化。
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標(biāo)準(zhǔn)，主要是通過制度及紀(jì)律的約束和控制進(jìn)行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進(jìn)行實(shí)踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀(jì)律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化，科技一體化，文化多元化的時(shí)代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進(jìn)發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據(jù)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運(yùn)用科學(xué)合理的運(yùn)營方式進(jìn)行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化。
要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，具備強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價(jià)值和效益，并時(shí)刻了解全球化進(jìn)程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關(guān)鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價(jià)值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，使員工對企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的歸屬感以及認(rèn)同感。
隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎(chǔ)開展管理工作。這種管理方式，調(diào)動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認(rèn)可和采用，并且在實(shí)踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當(dāng)下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結(jié)構(gòu)扁平化。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。隨著知識結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新與調(diào)整，必須在整個(gè)管理體系中充分調(diào)整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時(shí)，更能將信息的準(zhǔn)確性給予充分的理解與認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權(quán)力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型，這也將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。
信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系，必須借助網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展技術(shù)來完善經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化。
5.6團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得以發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)步，對其團(tuán)隊(duì)合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團(tuán)隊(duì)的有效合作是促進(jìn)其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨(dú)立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關(guān)企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經(jīng)濟(jì)管理過程中也需要團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作，調(diào)動每一位成員的管理意識，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補(bǔ)充，共同進(jìn)步，唯有如此才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經(jīng)歷了從買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，也經(jīng)歷過從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的經(jīng)歷。從這個(gè)角度來講，不管市場經(jīng)濟(jì)如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進(jìn)行改變，要認(rèn)清市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費(fèi)者。消費(fèi)者作為主體，在經(jīng)濟(jì)管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費(fèi)者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經(jīng)濟(jì)在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。
6結(jié)束語。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和設(shè)備，改掉經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習(xí)，采用各種先進(jìn)的方法，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團(tuán)隊(duì)合作化趨勢、消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢以及溝通網(wǎng)絡(luò)化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個(gè)方面去努力，將這些趨勢努力的轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國家社會主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。在我國，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，就要結(jié)合實(shí)際，改掉陳規(guī)陋習(xí)，提高工作質(zhì)量和水平，積極采用適用于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國外的先進(jìn)技術(shù)和手段，推廣各種先進(jìn)方法，建立和完善相關(guān)管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能，充分做到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進(jìn)程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)和動力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要很長的時(shí)間，要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，形成基本的創(chuàng)新實(shí)踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，全面掌握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
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