通過制定計劃，我們可以更好地把握時間，使每一天都有明確的目標(biāo)和任務(wù)。每個人在制定個人計劃時，需要根據(jù)自身情況制定目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的行動計劃。計劃能為你的人生指引方向，努力實施才能讓它更加精彩。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇一
緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理念，2020春秋兩季紡博會在新品展示、展會搭建標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會設(shè)1392個國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)540家。三天入場門禁達48015人次，較上屆春季紡博會增長20.4%，其中境外采購商達7525人次，較上屆春季紡博會增長21.4%。秋季紡博會設(shè)1523個國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)526家，三天入場門禁達40192人次，較上屆秋季紡博會同比例增長21.2%，其中境外采購商達8117人次，較上屆秋季紡博會同比例增長15.9%。來自76個國家和地區(qū)的采購商到紡博會現(xiàn)場采購，尤其以“一帶一路”沿線國家的采購商增長明顯。
1.樹立實效新標(biāo)桿。堅持“引領(lǐng)全球紡織趨勢，展示時尚科技魅力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搭建供需貿(mào)易平臺”理念，紹興柯橋紡博會積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時尚推動的良好平臺，為展會與產(chǎn)業(yè)的良性互動提供“柯橋樣板”，為行業(yè)的進步積聚全新動能。一是服務(wù)柯橋推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，2020春秋兩季紡博會柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要窗口和平臺，更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會的快速列車，獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級。二是精準(zhǔn)招商促進經(jīng)貿(mào)合作，今年的紡博會招商工作向邀請高品質(zhì)采購商發(fā)力，加強與服裝家紡類上市企業(yè)和中國紡織服裝競爭力500強企業(yè)的精準(zhǔn)對接，成功邀請到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會現(xiàn)場采購。新增四川、河南、湖北三個服裝大省的新采購商。高品質(zhì)采購商不僅提升展會的經(jīng)貿(mào)效果，也對參展產(chǎn)品提出更新更高的要求，推動展會不斷發(fā)展。三是對接市場擴大展會影響，繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場的聯(lián)動，開通會展中心至市場區(qū)的班車，增加班車數(shù)量和頻次，讓來自全球各地參會買家充分享受到一站式的采購便利。同時開通現(xiàn)場圖文直播，讓更多沒空來現(xiàn)場的觀眾第一時間通過直播觀看現(xiàn)場實況并參與互動，下單訂購。通過“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營銷轉(zhuǎn)化等價值，進一步擴大展會的影響力。
2.打造時尚新高度。紡博會作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢的專業(yè)性展會，不斷助推中國輕紡城持續(xù)繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流，紡博會期間有超過45萬款時尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來，柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時尚的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展，攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展，持續(xù)為紡博會注入新活力。二是活動聯(lián)動擴大影響，2020春季紡博會期間，首次舉辦柯橋時尚周(春季)并與春季紡博會同期同步舉辦。秋季紡博會更是與首屆布商大會、柯橋時尚周(秋季)三大活動同步融合互動，時尚周繼續(xù)在會展中心設(shè)置分會場，世界布商大會嘉賓于9月21日集中參觀紡博會現(xiàn)場，全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象，進一步樹立了紡博會的行業(yè)話語權(quán)與國際影響力，為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國門、走向世界打開新的大門。三是國際紡都打響品牌，2020春秋兩季紡博會進一步探尋時尚流行色，分別采用2020最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個展會的主題色，并將主題色融入現(xiàn)場氛圍、產(chǎn)品展示，給參展商和采購商帶來全新的觀展體驗，讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時尚之都、柯橋紡博會作為時尚窗口的生動體現(xiàn)。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇二
以豐富市民文化生活、繁榮城市經(jīng)濟、提升城市知名度和影響力為目標(biāo)，積極探索體育中心場館資源優(yōu)化利用的新途徑。加強與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機構(gòu)的聯(lián)系對接，積極引進各類文體賽事活動到體育中心舉辦。
1.高質(zhì)保障體育賽事。全面做好2020年度浙江毅騰輕紡城隊在體育場的15個主場比賽的場地保障工作，特別是今年以來的草坪養(yǎng)護取得了長足的進步，得到主客隊球員及中甲組委會的好評。成功引進浙江省幼兒足球總決賽在體育場舉辦，來自全省各地的22支幼兒園代表隊參加了比賽，現(xiàn)場觀眾及隨行家長超5000人次。
2.積極引進文化活動。今年4月，張學(xué)友世界巡回演唱會再次在體育場舉辦，規(guī)模較2020年更大，現(xiàn)場觀眾超30000人。今年10月連續(xù)舉辦兩場周杰倫演唱會，累計觀眾接近60000人。浙江衛(wèi)視“最優(yōu)的我們”、“夢想的聲音”第三季等欄目先后落戶體育館開機錄制，觀眾及演職人員累計28000余人次。“公元2020音樂節(jié)”也首次亮相體育場，廣大柯橋市民踴躍參與。
3.蓬勃發(fā)展其它活動。不斷挖掘體育中心場館資源價值，提升場館的利用率，積極探索各類活動在體育中心舉辦的可能性。房產(chǎn)公司開盤、國家消防總局體能測試、汽車廣告拍攝、紹興國際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動選址體育中心，體育中心已經(jīng)成為柯橋綜合性活動的一個絕佳舉辦平臺。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽時間來閱讀這封自薦信，
我是xxxx大學(xué)工商管理學(xué)院xxxx年會展經(jīng)濟應(yīng)屆畢業(yè)生。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好地發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值,我希望能得到貴單位的賞識與栽培。為了發(fā)揮自己的才能，特向貴單位自薦。
作為一名會展經(jīng)濟專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了從會展的基礎(chǔ)知識到運用等許多方面。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的相關(guān)知識有了一定程度的理解和掌握,并對與會展相關(guān)的一些行業(yè)也有了一定的了解，例如市場營銷、廣告、國際貿(mào)易等。由于我在業(yè)余時間選修了物流管理的二學(xué)位，所以對物流行業(yè)也有了一定的了解。在與課程同步進行的各種相關(guān)實踐和實習(xí)中,我具有了一定的實際操作能力和技術(shù)。
我在大二上學(xué)期拿到了計算機等級考試二級vfp的'證書，又在大二下學(xué)期考下了英語四級的證書，現(xiàn)在正在為英語六級備考。出于對計算機的好奇，我對其產(chǎn)生了巨大的興趣，因此自學(xué)掌握了一些應(yīng)用軟件，如能熟練操作office辦公軟件;掌握photoshop的基本應(yīng)用;能用3dmax做一些基本的展示設(shè)計;會用authourware;能熟練的制作電子箱冊;會用電腦剪輯電影等。
同時，為了全面提升個人素質(zhì)，我積極參加各種活動，大一時加入了校學(xué)生會辦公室，又加入了校市場營銷協(xié)會，經(jīng)過一年的努力，在大二時擔(dān)任了市場營銷協(xié)會的團支部書記。校內(nèi)的各種團體提升了我的個人素質(zhì)，而校外的一些實踐實習(xí)則帶給我了在書本中無法學(xué)到的寶貴經(jīng)驗，如曾參加亞太美博會的前期市場調(diào)研工作以及展會開展期間的工作;曾參加了中小項目投資洽談會展會的招商招展以及會前會間所有工作等。
學(xué)海無涯，即使我們即將步入社會，但我仍在不斷地看書補充能量，我深知就算我學(xué)得再多那也是滄海一滴，無論從事哪項工作，多學(xué)總不是錯的。
我正處于人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足于現(xiàn)有的知識水平，期望在實踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入貴單位。我會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的在工作中取得好成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會做出應(yīng)有的貢獻，不辜負(fù)您的期望!
最后，再次感謝您閱讀這份自薦信!希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺，我一定會好好珍惜它!祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績,祝您的事業(yè)白尺竿頭,更進一步!敬候佳音!
此致
敬禮
xxxx年xx月。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇四
按照區(qū)委區(qū)政府提出的“月月有展會”工作目標(biāo)，在辦精辦特春秋兩季紡博會的基礎(chǔ)上，充分利用會展中心場館資源，加快柯橋產(chǎn)業(yè)展會特別是紡織產(chǎn)業(yè)展會的引進舉辦及其它消費類展會的培育扶持。截止目前共舉辦產(chǎn)業(yè)類展會15場，其它消費類展會10場，月均舉辦展會超過2場，基本實現(xiàn)了“月月有展會”目標(biāo)。
1.精心培育產(chǎn)業(yè)展。于年初摸排制定年度產(chǎn)業(yè)類展會計劃表，按照清單化管理模式，按季度、按月度逐項對接落實各個產(chǎn)業(yè)展的舉辦工作，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)類展會按計劃舉辦率超過90%。已舉辦的15個產(chǎn)業(yè)類展會中，展覽面積達到15000平方米有12場，參展企業(yè)達200家以上且現(xiàn)場專業(yè)采購商人數(shù)達5000人次以上的有11場。產(chǎn)業(yè)主要集中在紡織產(chǎn)業(yè)，涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機械等柯橋優(yōu)勢領(lǐng)域。同時也在非紡產(chǎn)業(yè)展上實現(xiàn)了突破，成功引進舉辦了建筑產(chǎn)業(yè)和黃酒產(chǎn)業(yè)展各1場。
2.鼓勵壯大消費展。繼續(xù)發(fā)揮中國輕紡城國際會展中心的地理位置優(yōu)勢及硬件條件，積極鼓勵傳統(tǒng)消費類展會做大做強，包括車展、家居博覽會、家電博覽會在內(nèi)的一系列展會，不論是規(guī)模還是現(xiàn)場銷售都實現(xiàn)了提升，會展中心已成為柯橋及周邊地區(qū)消費品重要的展示和銷售中心。
3.有效保障重大活動。敢打硬仗、敢挑重?fù)?dān)，主動而為、積極配合，高質(zhì)高效做好區(qū)委區(qū)政府安排在會展中心舉辦的各類重大活動的服務(wù)保障工作，相繼成功保障世界模特小姐大賽、國家機器人發(fā)展論壇、紹興發(fā)展大會越鄉(xiāng)宴等重大活動，一系列大活動成為柯橋區(qū)對外開放的先行窗口，吸引諸多目光匯聚柯橋，同時也向全球發(fā)出柯橋聲音。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇五
積極對接引進重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動常態(tài)化，進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動的集聚效應(yīng)、輻射能力和對城市經(jīng)濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。
1.加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對接，引導(dǎo)企業(yè)和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。
2.加強體育賽事的引進舉辦工作，利用亞運會保障工作的契機，主動對接體育主管部門、協(xié)會和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時，爭取再引進多個有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場，為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設(shè)增添發(fā)展動力。
3.加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極探索新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會的功能，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇六
深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發(fā)展目標(biāo)，按照“一展多元”的會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會，扶持壯大消費類展會，做大柯橋會展業(yè)體量，力爭全年舉辦會展項目24個以上，其中產(chǎn)業(yè)類展會12個以上，加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。
1.做大會展體量，在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注重招商宣傳，赴國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達城市積極對接會展企業(yè)及人才，引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會、商會等力量引進舉辦產(chǎn)業(yè)類會議、論壇、展覽等活動，形成整體引進、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動上下功夫，加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系，先從數(shù)量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識性品牌會展活動。
2.積極主動參與，在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ)，紹興市新國際會展中心建設(shè)為契機，通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦，打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實、服務(wù)更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)，加速形成“展、會同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動會展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3.科學(xué)管理規(guī)劃，在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強管理服務(wù)，建立完善的會展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機構(gòu)調(diào)查摸排，會展項目的方案審核、項目審批等管理工作，逐步淘汰社會效益、經(jīng)濟效益差的展會。深化國際交流合作，主動融入“一帶一路”，加強與權(quán)威會展組織，會展集團的聯(lián)系，吸引更多外商參加柯橋展會，引導(dǎo)展會更加國際化，更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇七
以“一流的場館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，著力做好會展中心、體育中心場館日常經(jīng)營開放和管理服務(wù)工作，使場館運行更加節(jié)約、有序、高效。
1.經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。隨著“月月有展會”的有序推進，越來越多的展會活動在會展中心舉辦，會展中心收入穩(wěn)步增長，同時各類大型文藝活動及欄目組的入駐，也推動了體育中心經(jīng)營收入較快增長。會展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬元，圓滿完成增幅20%的年度目標(biāo)。
2.場館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全民開放相關(guān)體育場館及設(shè)施。截止目前累計安全開放超過280天，接待泳客超過12萬人次，羽毛球、乒乓球愛好者約6萬人次，跑步健身愛好者約7萬人次，足球球迷約6萬人次。
3.內(nèi)部管理科學(xué)有序。通過隊伍建設(shè)不斷整合人力資源，激發(fā)工作激情，提升工作效能，使得場館運營更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會展中心場館管理服務(wù)實現(xiàn)零投訴，游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇八
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇九
緊緊圍繞上級工作部署，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做好黨員干部思想政治建設(shè)、機關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作，會展辦系統(tǒng)黨建工作和作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
1.加強和規(guī)范黨支部建設(shè)。規(guī)范開展“三會一課”組織生活，采取集中培訓(xùn)、工作交流、學(xué)習(xí)考察等方式，開展黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，促使干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、拓展視野，不斷提高個人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。積極主動參與“五星達標(biāo)、3a爭創(chuàng)”工作，組織黨員干部赴聯(lián)系的王壇鎮(zhèn)越聯(lián)村、華舍街道綢緞社區(qū)開展幫扶活動，落實專人對接服務(wù)，加強理論引導(dǎo)，協(xié)助制定“五星達標(biāo)、3a爭創(chuàng)”工作規(guī)劃和社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌指導(dǎo)創(chuàng)建工作有序開展，并為越聯(lián)村提供專項資金幫扶該村開展文化禮堂建設(shè)等工作。
2.深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。結(jié)合工作實際，制定出臺了《推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》、《貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神工作方案》，積極開展學(xué)習(xí)教育和“主題黨日”活動，結(jié)合上黨課、讀書會、演講賽、大討論等活動形式，動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線，開展了一系列“微黨課”、知識競賽、主題宣講等豐富多彩的活動，形成了濃厚的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的氛圍。
3.深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制。履行“一崗雙責(zé)”、堅持集體決策、健全工作機制、強化內(nèi)部監(jiān)督、深化廉政教育，認(rèn)真實施“三重一大”事項電子監(jiān)察工作，完善財務(wù)管理等制度，進一步規(guī)范權(quán)力運行。逢會必講廉政教育，主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)同志經(jīng)常找干部職工談心談話，不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對性和實效性，全年累計開展廉政教育10余次，約談干部職工50余人次，進一步筑牢了拒腐防變的思想防線。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平，努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能，力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求，全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作，確保主場比賽能順利舉行。
2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作，進一步豐富文化體育項目及設(shè)施，加強員工管理、強化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿足群眾健身需求。
3.打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設(shè)及管理模式新道路，促進場館運營更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十一
以辦精辦特2020春秋兩季紡博會為落腳點，充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟的功能，進一步鞏固紡博會在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1.加強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是采購商”的辦展理念，延伸紡博會在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴大紡博會參展產(chǎn)品種類及展會規(guī)模，邀請更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會現(xiàn)場采購，提升紡博會的展會檔次和實效。
2.注重科技引領(lǐng)。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦，注重活動的實效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢、新應(yīng)用在柯橋紡博會現(xiàn)場發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競爭能力。
3.提升時尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢，加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動運作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺，不斷增強紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權(quán)。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十二
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十三
我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習(xí)時間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習(xí)，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習(xí)期里，不論在哪一個生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻……的南網(wǎng)精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一，經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。
第二，我在實習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認(rèn)知，激起我對工作的熱情。現(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認(rèn)識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認(rèn)真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
第三，通過這一年的輪崗實習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實習(xí)期間每到一個部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識，認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學(xué)會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)的半年時間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過一年的學(xué)習(xí)實踐，我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對于團隊理念就有了初步的認(rèn)識，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實習(xí)期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習(xí)中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。
第五，通過這一年的實習(xí)生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)了五個多月的時間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻。客戶服務(wù)中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實際工作中，面對各類不同的用電客戶，我始終強化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學(xué)習(xí)實踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對情緒激動言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實習(xí)階段中的某一天中午快下班的時候，我遇到過一位情緒變化多端的客戶，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請，并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊，當(dāng)時我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒有和這位客戶進行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒，努力實踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，出色地完成各項工作。在實習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認(rèn)真對待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會使我獲益匪淺。
論語有句話是“學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎”，在前進的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實習(xí)工作，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作，只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，時刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十四
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機械材料的供應(yīng)。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設(shè)備的工況，并對大型機械設(shè)備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十五
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十六
今年以來，區(qū)會展辦牢牢把握區(qū)委區(qū)政府“紹興大城市建設(shè)的排頭兵，接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰(zhàn)略定位，按照“月月有展會、天天可時尚”工作目標(biāo)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、高效”的會展文化，從紡博會具體承辦、各類展會培育引進、會展體育中心綜合利用、賽事活動舉辦保障等方面入手，努力促進柯橋會展產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，積極打造“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài)。
（一）勇立潮頭，敢為人先，春秋兩季紡博會邁上新臺階。
緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理念，xx春秋兩季紡博會在新品展示、展會搭建標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會設(shè)1392個國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)540家。三天入場門禁達48015人次，較上屆春季紡博會增長20.4%，其中境外采購商達7525人次，較上屆春季紡博會增長21.4%。秋季紡博會設(shè)1523個國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)526家，三天入場門禁達40192人次，較上屆秋季紡博會同比例增長21.2%，其中境外采購商達8117人次，較上屆秋季紡博會同比例增長15.9%。來自76個國家和地區(qū)的采購商到紡博會現(xiàn)場采購，尤其以“一帶一路”沿線國家的采購商增長明顯。
1、樹立實效新標(biāo)桿。堅持“引領(lǐng)全球紡織趨勢，展示時尚科技魅力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搭建供需貿(mào)易平臺”理念，紹興柯橋紡博會積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時尚推動的良好平臺，為展會與產(chǎn)業(yè)的良性互動提供“柯橋樣板”，為行業(yè)的進步積聚全新動能。一是服務(wù)柯橋推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，xx春秋兩季紡博會柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要窗口和平臺，更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會的快速列車，獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級。二是精準(zhǔn)招商促進經(jīng)貿(mào)合作，今年的紡博會招商工作向邀請高品質(zhì)采購商發(fā)力，加強與服裝家紡類上市企業(yè)和中國紡織服裝競爭力500強企業(yè)的精準(zhǔn)對接，成功邀請到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會現(xiàn)場采購。新增四川、河南、湖北三個服裝大省的新采購商。高品質(zhì)采購商不僅提升展會的經(jīng)貿(mào)效果，也對參展產(chǎn)品提出更新更高的要求，推動展會不斷發(fā)展。三是對接市場擴大展會影響，繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場的聯(lián)動，開通會展中心至市場區(qū)的班車，增加班車數(shù)量和頻次，讓來自全球各地參會買家充分享受到一站式的采購便利。同時開通現(xiàn)場圖文直播，讓更多沒空來現(xiàn)場的觀眾第一時間通過直播觀看現(xiàn)場實況并參與互動，下單訂購。通過“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營銷轉(zhuǎn)化等價值，進一步擴大展會的影響力。
2、打造時尚新高度。紡博會作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢的專業(yè)性展會，不斷助推中國輕紡城持續(xù)繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流，紡博會期間有超過45萬款時尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來，柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時尚的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展，攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展，持續(xù)為紡博會注入新活力。二是活動聯(lián)動擴大影響，xx春季紡博會期間，首次舉辦柯橋時尚周（春季）并與春季紡博會同期同步舉辦。秋季紡博會更是與首屆布商大會、柯橋時尚周（秋季）三大活動同步融合互動，時尚周繼續(xù)在會展中心設(shè)置分會場，世界布商大會嘉賓于9月21日集中參觀紡博會現(xiàn)場，全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象，進一步樹立了紡博會的行業(yè)話語權(quán)與國際影響力，為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國門、走向世界打開新的大門。三是國際紡都打響品牌，xx春秋兩季紡博會進一步探尋時尚流行色，分別采用xx最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個展會的主題色，并將主題色融入現(xiàn)場氛圍、產(chǎn)品展示，給參展商和采購商帶來全新的觀展體驗，讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時尚之都、柯橋紡博會作為時尚窗口的生動體現(xiàn)。
（二）大力培育、大膽實踐，“月月有展會”呈現(xiàn)新規(guī)模。
按照區(qū)委區(qū)政府提出的“月月有展會”工作目標(biāo)，在辦精辦特春秋兩季紡博會的基礎(chǔ)上，充分利用會展中心場館資源，加快柯橋產(chǎn)業(yè)展會特別是紡織產(chǎn)業(yè)展會的引進舉辦及其它消費類展會的培育扶持。截止目前共舉辦產(chǎn)業(yè)類展會15場，其它消費類展會10場，月均舉辦展會超過2場，基本實現(xiàn)了“月月有展會”目標(biāo)。
1、精心培育產(chǎn)業(yè)展。于年初摸排制定年度產(chǎn)業(yè)類展會計劃表，按照清單化管理模式，按季度、按月度逐項對接落實各個產(chǎn)業(yè)展的舉辦工作，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)類展會按計劃舉辦率超過90%。已舉辦的15個產(chǎn)業(yè)類展會中，展覽面積達到15000平方米有12場，參展企業(yè)達200家以上且現(xiàn)場專業(yè)采購商人數(shù)達5000人次以上的有11場。產(chǎn)業(yè)主要集中在紡織產(chǎn)業(yè)，涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機械等柯橋優(yōu)勢領(lǐng)域。同時也在非紡產(chǎn)業(yè)展上實現(xiàn)了突破，成功引進舉辦了建筑產(chǎn)業(yè)和黃酒產(chǎn)業(yè)展各1場。
2、鼓勵壯大消費展。繼續(xù)發(fā)揮中國輕紡城國際會展中心的地理位置優(yōu)勢及硬件條件，積極鼓勵傳統(tǒng)消費類展會做大做強，包括車展、家居博覽會、家電博覽會在內(nèi)的一系列展會，不論是規(guī)模還是現(xiàn)場銷售都實現(xiàn)了提升，會展中心已成為柯橋及周邊地區(qū)消費品重要的展示和銷售中心。
3、有效保障重大活動。敢打硬仗、敢挑重?fù)?dān)，主動而為、積極配合，高質(zhì)高效做好區(qū)委區(qū)政府安排在會展中心舉辦的各類重大活動的服務(wù)保障工作，相繼成功保障世界模特小姐大賽、國家機器人發(fā)展論壇、紹興發(fā)展大會越鄉(xiāng)宴等重大活動，一系列大活動成為柯橋區(qū)對外開放的先行窗口，吸引諸多目光匯聚柯橋，同時也向全球發(fā)出柯橋聲音。
（三）積極引進、精心保障，“文體共融”形成新氣候。
以豐富市民文化生活、繁榮城市經(jīng)濟、提升城市知名度和影響力為目標(biāo)，積極探索體育中心場館資源優(yōu)化利用的新途徑。加強與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機構(gòu)的聯(lián)系對接，積極引進各類文體賽事活動到體育中心舉辦。
1、高質(zhì)保障體育賽事。全面做好xx年度浙江毅騰輕紡城隊在體育場的15個主場比賽的場地保障工作，特別是今年以來的草坪養(yǎng)護取得了長足的進步，得到主客隊球員及中甲組委會的好評。成功引進浙江省幼兒足球總決賽在體育場舉辦，來自全省各地的22支幼兒園代表隊參加了比賽，現(xiàn)場觀眾及隨行家長超5000人次。
2、積極引進文化活動。今年4月，張學(xué)友世界巡回演唱會再次在體育場舉辦，規(guī)模較xx年更大，現(xiàn)場觀眾超30000人。今年10月連續(xù)舉辦兩場周杰倫演唱會，累計觀眾接近60000人。浙江衛(wèi)視“最優(yōu)的我們”、“夢想的聲音”第三季等欄目先后落戶體育館開機錄制，觀眾及演職人員累計28000余人次?！肮獂x音樂節(jié)”也首次亮相體育場，廣大柯橋市民踴躍參與。
3、蓬勃發(fā)展其它活動。不斷挖掘體育中心場館資源價值，提升場館的利用率，積極探索各類活動在體育中心舉辦的可能性。房產(chǎn)公司開盤、國家消防總局體能測試、汽車廣告拍攝、紹興國際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動選址體育中心，體育中心已經(jīng)成為柯橋綜合性活動的一個絕佳舉辦平臺。
（四）全民開放、安全管理，場館經(jīng)營展現(xiàn)新風(fēng)貌。
以“一流的場館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，著力做好會展中心、體育中心場館日常經(jīng)營開放和管理服務(wù)工作，使場館運行更加節(jié)約、有序、高效。
1、經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。隨著“月月有展會”的有序推進，越來越多的展會活動在會展中心舉辦，會展中心收入穩(wěn)步增長，同時各類大型文藝活動及欄目組的入駐，也推動了體育中心經(jīng)營收入較快增長。會展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬元，圓滿完成增幅20%的年度目標(biāo)。
2、場館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全民開放相關(guān)體育場館及設(shè)施。截止目前累計安全開放超過280天，接待泳客超過12萬人次，羽毛球、乒乓球愛好者約6萬人次，跑步健身愛好者約7萬人次，足球球迷約6萬人次。
3、內(nèi)部管理科學(xué)有序。通過隊伍建設(shè)不斷整合人力資源，激發(fā)工作激情，提升工作效能，使得場館運營更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會展中心場館管理服務(wù)實現(xiàn)零投訴，游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。
（五）健全機制、豐富形式，作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
緊緊圍繞上級工作部署，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做好黨員干部思想政治建設(shè)、機關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作，會展辦系統(tǒng)黨建工作和作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
1、加強和規(guī)范黨支部建設(shè)。規(guī)范開展“三會一課”組織生活，采取集中培訓(xùn)、工作交流、學(xué)習(xí)考察等方式，開展黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，促使干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、拓展視野，不斷提高個人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。積極主動參與“五星達標(biāo)、3a爭創(chuàng)”工作，組織黨員干部赴聯(lián)系的王壇鎮(zhèn)越聯(lián)村、華舍街道綢緞社區(qū)開展幫扶活動，落實專人對接服務(wù)，加強理論引導(dǎo)，協(xié)助制定“五星達標(biāo)、3a爭創(chuàng)”工作規(guī)劃和社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌指導(dǎo)創(chuàng)建工作有序開展，并為越聯(lián)村提供專項資金幫扶該村開展文化禮堂建設(shè)等工作。
2、深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。結(jié)合工作實際，制定出臺了《推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》、《貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神工作方案》，積極開展學(xué)習(xí)教育和“主題黨日”活動，結(jié)合上黨課、讀書會、演講賽、大討論等活動形式，動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線，開展了一系列“微黨課”、知識競賽、主題宣講等豐富多彩的活動，形成了濃厚的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的氛圍。
3、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制。履行“一崗雙責(zé)”、堅持集體決策、健全工作機制、強化內(nèi)部監(jiān)督、深化廉政教育，認(rèn)真實施“三重一大”事項電子監(jiān)察工作，完善財務(wù)管理等制度，進一步規(guī)范權(quán)力運行。逢會必講廉政教育，主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)同志經(jīng)常找干部職工談心談話，不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對性和實效性，全年累計開展廉政教育10余次，約談干部職工50余人次，進一步筑牢了拒腐防變的思想防線。
指導(dǎo)思想：按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會、天天可時尚”的戰(zhàn)略思路，積極謀劃、乘勢而為，提升標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮優(yōu)勢，把會展經(jīng)濟作為發(fā)展開放型經(jīng)濟、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓，積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài)，搭建大平臺，發(fā)揮大作用，為“兩個高水平”建設(shè)發(fā)揮會展中心、體育中心應(yīng)有的作用。
（一）辦精辦特紡博會，爭做柯橋區(qū)對外開放新的窗口。
以辦精辦特xx春秋兩季紡博會為落腳點，充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟的功能，進一步鞏固紡博會在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1、加強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是采購商”的辦展理念，延伸紡博會在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴大紡博會參展產(chǎn)品種類及展會規(guī)模，邀請更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會現(xiàn)場采購，提升紡博會的展會檔次和實效。
2、注重科技引領(lǐng)。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦，注重活動的實效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢、新應(yīng)用在柯橋紡博會現(xiàn)場發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競爭能力。
3、提升時尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢，加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動運作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺，不斷增強紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權(quán)。
（二）深入實踐“月月有展會”，豐富“一展多元”會展格局新的內(nèi)涵。
深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發(fā)展目標(biāo)，按照“一展多元”的會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會，扶持壯大消費類展會，做大柯橋會展業(yè)體量，力爭全年舉辦會展項目24個以上，其中產(chǎn)業(yè)類展會12個以上，加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。
1、做大會展體量，在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注重招商宣傳，赴國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達城市積極對接會展企業(yè)及人才，引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會、商會等力量引進舉辦產(chǎn)業(yè)類會議、論壇、展覽等活動，形成整體引進、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動上下功夫，加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系，先從數(shù)量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識性品牌會展活動。
2、積極主動參與，在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ)，紹興市新國際會展中心建設(shè)為契機，通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦，打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實、服務(wù)更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)，加速形成“展、會同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動會展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3、科學(xué)管理規(guī)劃，在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強管理服務(wù)，建立完善的會展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機構(gòu)調(diào)查摸排，會展項目的方案審核、項目審批等管理工作，逐步淘汰社會效益、經(jīng)濟效益差的展會。深化國際交流合作，主動融入“一帶一路”，加強與權(quán)威會展組織，會展集團的聯(lián)系，吸引更多外商參加柯橋展會，引導(dǎo)展會更加國際化，更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。
（三）創(chuàng)新?lián)?dāng)招商引項，提升“文體共融”場館生態(tài)新的層次。
積極對接引進重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動常態(tài)化，進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動的集聚效應(yīng)、輻射能力和對城市經(jīng)濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。
1、加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對接，引導(dǎo)企業(yè)和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。
2、加強體育賽事的引進舉辦工作，利用亞運會保障工作的契機，主動對接體育主管部門、協(xié)會和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時，爭取再引進多個有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場，為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設(shè)增添發(fā)展動力。
3、加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極探索新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會的功能，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
（四）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)場館運營，打造柯橋城市生活品質(zhì)提升新的集聚地。
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平，努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能，力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1、打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求，全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作，確保主場比賽能順利舉行。
2、打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作，進一步豐富文化體育項目及設(shè)施，加強員工管理、強化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿足群眾健身需求。
3、打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設(shè)及管理模式新道路，促進場館運營更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
（五）帶好帶精干部隊伍，爭做柯橋鐵軍比學(xué)趕超新的標(biāo)兵。
切實加強作風(fēng)建設(shè)和團隊精神的培養(yǎng)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、高效”為工作準(zhǔn)則，在干部職工中大力倡導(dǎo)“積極向上、敬業(yè)奉獻”精神。
1、唱響精細化管理的旋律。深化“細節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參與者，人人都是監(jiān)督員，發(fā)動單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔等工作建設(shè)，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進單位各項工作走在前列。
2、形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性，引導(dǎo)廣大干部職工樹立主人翁意識，強化事業(yè)心和責(zé)任感，使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè)，把發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動，主動拉高標(biāo)桿，提高履職能力，推進單位工作開展。
3、堅持“獎罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢，強化崗位目標(biāo)考核的作用，堅持“職責(zé)掛鉤”、“量化考核”原則，進一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制，拉開收入分配差距，提高員工的工作質(zhì)量與效率。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十七
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強職責(zé)意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學(xué)的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強職責(zé)感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十八
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認(rèn)證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十九
20xx杭州網(wǎng)貨交易會，在杭州紹興路和平會展中心舉辦。很榮幸自己在哪里待了三天，我是第一次參加這樣的活動，對于我來講這是一個有好奇有刺激，然而有膽戰(zhàn)心驚的感覺?？粗煌娜藖韥硗?xùn)訓(xùn)問問，不騙你們我還真有點小緊張，不過人生就是這樣你不大膽的去說去做是沒有成就的。只要你懂你就行。呵呵扯遠了。
本次展會，來參展的多是展商有自己的牌品卻沒有固定的銷售渠道、沒有穩(wěn)定性的市場、有專業(yè)的人員卻還是在起步，不過也有很強的工作人員。參觀人員也是各地的網(wǎng)商、信息中心、游客。如此以來，我們遇到的問題也是亦不相同。有的參觀者認(rèn)為我們的產(chǎn)品有很大的缺陷。比如我們商品的安裝方法不一致，參觀者認(rèn)為我們壁掛的安裝方法是市場上需求的，而圓形柜這種就是差距，沒有很好的穩(wěn)定性，后面的掛扣容易損壞。而第一次面臨這種問題我，顯然經(jīng)驗不足，真是慚愧?。。。∥抑荒苷f這是我們商品的特色，我們后面有掛齒，可以很好的固定商品的穩(wěn)定和平衡力。后來慢慢的體會到，想我們做家飾小家具的產(chǎn)品，最重要的是商品的同一風(fēng)格和款式的多樣化，越有創(chuàng)意的東西，在市場上就越受大眾化人的認(rèn)可。
實際上我們公司是第一次參加這種規(guī)模的展示。我們多是一些門外漢，所以在當(dāng)時準(zhǔn)備工作和參展的時候因為經(jīng)驗不足而失去很多機會。在展會結(jié)束我才知道我們準(zhǔn)備工作是那么的不足，展會肯定有很多的人詢問，可是我們當(dāng)時忙于跟顧客交談而忽略了記錄。收到顧客的名片就直接放到盒子里面，我回到辦公室把盒子打開里面有幾十張名片，當(dāng)時是知道客戶是干什么的。等展會結(jié)束我傻眼了，這個客戶是什么時候在展會上看到的?當(dāng)時他對什么產(chǎn)品感興趣呢?都忘記了、我記得最多的是對我們的數(shù)字油畫和love字母柜的人比較的多。我懷疑我們沒有幾個回頭客的。唉?。?！在展銷的期間我也去看了別人家的商品，雖然我不怎么認(rèn)識這些商品，不過我看到別的展位那漂亮的風(fēng)格。我還是情不自禁的走了過去。也許這就是我們和別人的差距，不是說我們的產(chǎn)品不夠好，而是別人比我們準(zhǔn)備的充足。我們的宣傳資料也很不充分，看著不同展位的宣傳資料，我感覺我們這個有點小寒酸，要是以后有機會的話，我建議用亮光紙制作宣傳單，用文字描述和插圖的效果，那樣內(nèi)容會很清晰，能更好的讓顧客體會到我們公司的企業(yè)化。
對于這次展會,我個人的感覺是:花錢買經(jīng)驗、因為在這個展會上發(fā)現(xiàn)很多不足不過也學(xué)到了很多以后參展所需注意的事項:。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇二十
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇二十一
項目執(zhí)行一種復(fù)合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力和溝通能力，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，對施工材料報價等有相當(dāng)?shù)牧私?，而卻還應(yīng)具有良好的品德，能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見，還要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。通過這兩周的工作和學(xué)習(xí)，我了解到了項目執(zhí)行的重要性。項目執(zhí)行的日常工作主要有以下幾點：
1、協(xié)調(diào)設(shè)計與客戶之間的要求與矛盾。
2、配合設(shè)計出圖給客戶滿意的效果。
3、協(xié)調(diào)客戶與工程搭建商之間的要求與矛盾。
4、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的工作，配合搭建商合理完成搭建工作。
5、與供貨商配送貨人員的溝通。
6、做好工程進度的制定與管理對待工期要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
7、注意一些細微的環(huán)節(jié)，多留意容易出問題的地方。
8、要多聽多看多想多注意細節(jié)往往問題就出在細節(jié)上。
9、對客戶提出的要求要及時的反饋給公司或及時做出相應(yīng)的反映，盡快給客戶解決。
1、工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
1、項目建設(shè)過程中，項目執(zhí)行要嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即與相關(guān)各個部門協(xié)調(diào)，實時糾正。在進度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。
1、嚴(yán)格按照工程款項去控制工程成本盡量減少工程支出。
1、溝通誤區(qū)首先我是做業(yè)務(wù)出身我的思想意識里是只要達到客戶的需要就ok只要客戶提出的要求盡量去滿足這點放在項目執(zhí)行身上就是不行的項目執(zhí)行是協(xié)調(diào)的是多方面的人群包括客戶供應(yīng)商搭建商等不同角色的人不同樣式的要求。
2、實踐經(jīng)驗由于以前做業(yè)務(wù)出身對實際的施工沒有做太多的了解對施工材料也有部分了解但不全面，對施工報價等一些方面的問題，我還處于學(xué)習(xí)中。
3、發(fā)現(xiàn)承包商未按時完成應(yīng)該完成的工程，一經(jīng)再三催促還完成不了，所以在施工之前一定要找一個好的承包商。
4、遇見客戶臨時增加?xùn)|西增加方案（如何應(yīng)對，是薄弱環(huán)節(jié)）。
5、以上都是在這次遇到的實際問題。
6、有時會遇到自己解決不了的問題但非個人能力問題需要領(lǐng)導(dǎo)出面解決（個別）。
在這幾周的時間里，讓我學(xué)會了很多東西。施工現(xiàn)場都應(yīng)該注意，細心聽取客戶的要求細心體會客戶想要什么，明確的向搭建商和設(shè)計師表達客戶的要求，做好協(xié)調(diào)工作。緊抓施工進度，嚴(yán)密控制施工成本。一定要注意細節(jié)，問題往往出現(xiàn)于細節(jié)，一個不經(jīng)意的小失誤也會影響到整體大局的效果，不要做出美中不足的事情。我希望在以后的工作當(dāng)中能更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)關(guān)于項目執(zhí)行這塊的知識。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇一
緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理念，2020春秋兩季紡博會在新品展示、展會搭建標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會設(shè)1392個國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)540家。三天入場門禁達48015人次，較上屆春季紡博會增長20.4%，其中境外采購商達7525人次，較上屆春季紡博會增長21.4%。秋季紡博會設(shè)1523個國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)526家，三天入場門禁達40192人次，較上屆秋季紡博會同比例增長21.2%，其中境外采購商達8117人次，較上屆秋季紡博會同比例增長15.9%。來自76個國家和地區(qū)的采購商到紡博會現(xiàn)場采購，尤其以“一帶一路”沿線國家的采購商增長明顯。
1.樹立實效新標(biāo)桿。堅持“引領(lǐng)全球紡織趨勢，展示時尚科技魅力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搭建供需貿(mào)易平臺”理念，紹興柯橋紡博會積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時尚推動的良好平臺，為展會與產(chǎn)業(yè)的良性互動提供“柯橋樣板”，為行業(yè)的進步積聚全新動能。一是服務(wù)柯橋推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，2020春秋兩季紡博會柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要窗口和平臺，更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會的快速列車，獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級。二是精準(zhǔn)招商促進經(jīng)貿(mào)合作，今年的紡博會招商工作向邀請高品質(zhì)采購商發(fā)力，加強與服裝家紡類上市企業(yè)和中國紡織服裝競爭力500強企業(yè)的精準(zhǔn)對接，成功邀請到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會現(xiàn)場采購。新增四川、河南、湖北三個服裝大省的新采購商。高品質(zhì)采購商不僅提升展會的經(jīng)貿(mào)效果，也對參展產(chǎn)品提出更新更高的要求，推動展會不斷發(fā)展。三是對接市場擴大展會影響，繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場的聯(lián)動，開通會展中心至市場區(qū)的班車，增加班車數(shù)量和頻次，讓來自全球各地參會買家充分享受到一站式的采購便利。同時開通現(xiàn)場圖文直播，讓更多沒空來現(xiàn)場的觀眾第一時間通過直播觀看現(xiàn)場實況并參與互動，下單訂購。通過“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營銷轉(zhuǎn)化等價值，進一步擴大展會的影響力。
2.打造時尚新高度。紡博會作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢的專業(yè)性展會，不斷助推中國輕紡城持續(xù)繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流，紡博會期間有超過45萬款時尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來，柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時尚的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展，攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展，持續(xù)為紡博會注入新活力。二是活動聯(lián)動擴大影響，2020春季紡博會期間，首次舉辦柯橋時尚周(春季)并與春季紡博會同期同步舉辦。秋季紡博會更是與首屆布商大會、柯橋時尚周(秋季)三大活動同步融合互動，時尚周繼續(xù)在會展中心設(shè)置分會場，世界布商大會嘉賓于9月21日集中參觀紡博會現(xiàn)場，全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象，進一步樹立了紡博會的行業(yè)話語權(quán)與國際影響力，為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國門、走向世界打開新的大門。三是國際紡都打響品牌，2020春秋兩季紡博會進一步探尋時尚流行色，分別采用2020最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個展會的主題色，并將主題色融入現(xiàn)場氛圍、產(chǎn)品展示，給參展商和采購商帶來全新的觀展體驗，讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時尚之都、柯橋紡博會作為時尚窗口的生動體現(xiàn)。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇二
以豐富市民文化生活、繁榮城市經(jīng)濟、提升城市知名度和影響力為目標(biāo)，積極探索體育中心場館資源優(yōu)化利用的新途徑。加強與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機構(gòu)的聯(lián)系對接，積極引進各類文體賽事活動到體育中心舉辦。
1.高質(zhì)保障體育賽事。全面做好2020年度浙江毅騰輕紡城隊在體育場的15個主場比賽的場地保障工作，特別是今年以來的草坪養(yǎng)護取得了長足的進步，得到主客隊球員及中甲組委會的好評。成功引進浙江省幼兒足球總決賽在體育場舉辦，來自全省各地的22支幼兒園代表隊參加了比賽，現(xiàn)場觀眾及隨行家長超5000人次。
2.積極引進文化活動。今年4月，張學(xué)友世界巡回演唱會再次在體育場舉辦，規(guī)模較2020年更大，現(xiàn)場觀眾超30000人。今年10月連續(xù)舉辦兩場周杰倫演唱會，累計觀眾接近60000人。浙江衛(wèi)視“最優(yōu)的我們”、“夢想的聲音”第三季等欄目先后落戶體育館開機錄制，觀眾及演職人員累計28000余人次。“公元2020音樂節(jié)”也首次亮相體育場，廣大柯橋市民踴躍參與。
3.蓬勃發(fā)展其它活動。不斷挖掘體育中心場館資源價值，提升場館的利用率，積極探索各類活動在體育中心舉辦的可能性。房產(chǎn)公司開盤、國家消防總局體能測試、汽車廣告拍攝、紹興國際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動選址體育中心，體育中心已經(jīng)成為柯橋綜合性活動的一個絕佳舉辦平臺。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽時間來閱讀這封自薦信，
我是xxxx大學(xué)工商管理學(xué)院xxxx年會展經(jīng)濟應(yīng)屆畢業(yè)生。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好地發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值,我希望能得到貴單位的賞識與栽培。為了發(fā)揮自己的才能，特向貴單位自薦。
作為一名會展經(jīng)濟專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了從會展的基礎(chǔ)知識到運用等許多方面。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的相關(guān)知識有了一定程度的理解和掌握,并對與會展相關(guān)的一些行業(yè)也有了一定的了解，例如市場營銷、廣告、國際貿(mào)易等。由于我在業(yè)余時間選修了物流管理的二學(xué)位，所以對物流行業(yè)也有了一定的了解。在與課程同步進行的各種相關(guān)實踐和實習(xí)中,我具有了一定的實際操作能力和技術(shù)。
我在大二上學(xué)期拿到了計算機等級考試二級vfp的'證書，又在大二下學(xué)期考下了英語四級的證書，現(xiàn)在正在為英語六級備考。出于對計算機的好奇，我對其產(chǎn)生了巨大的興趣，因此自學(xué)掌握了一些應(yīng)用軟件，如能熟練操作office辦公軟件;掌握photoshop的基本應(yīng)用;能用3dmax做一些基本的展示設(shè)計;會用authourware;能熟練的制作電子箱冊;會用電腦剪輯電影等。
同時，為了全面提升個人素質(zhì)，我積極參加各種活動，大一時加入了校學(xué)生會辦公室，又加入了校市場營銷協(xié)會，經(jīng)過一年的努力，在大二時擔(dān)任了市場營銷協(xié)會的團支部書記。校內(nèi)的各種團體提升了我的個人素質(zhì)，而校外的一些實踐實習(xí)則帶給我了在書本中無法學(xué)到的寶貴經(jīng)驗，如曾參加亞太美博會的前期市場調(diào)研工作以及展會開展期間的工作;曾參加了中小項目投資洽談會展會的招商招展以及會前會間所有工作等。
學(xué)海無涯，即使我們即將步入社會，但我仍在不斷地看書補充能量，我深知就算我學(xué)得再多那也是滄海一滴，無論從事哪項工作，多學(xué)總不是錯的。
我正處于人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足于現(xiàn)有的知識水平，期望在實踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入貴單位。我會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的在工作中取得好成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會做出應(yīng)有的貢獻，不辜負(fù)您的期望!
最后，再次感謝您閱讀這份自薦信!希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺，我一定會好好珍惜它!祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績,祝您的事業(yè)白尺竿頭,更進一步!敬候佳音!
此致
敬禮
xxxx年xx月。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇四
按照區(qū)委區(qū)政府提出的“月月有展會”工作目標(biāo)，在辦精辦特春秋兩季紡博會的基礎(chǔ)上，充分利用會展中心場館資源，加快柯橋產(chǎn)業(yè)展會特別是紡織產(chǎn)業(yè)展會的引進舉辦及其它消費類展會的培育扶持。截止目前共舉辦產(chǎn)業(yè)類展會15場，其它消費類展會10場，月均舉辦展會超過2場，基本實現(xiàn)了“月月有展會”目標(biāo)。
1.精心培育產(chǎn)業(yè)展。于年初摸排制定年度產(chǎn)業(yè)類展會計劃表，按照清單化管理模式，按季度、按月度逐項對接落實各個產(chǎn)業(yè)展的舉辦工作，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)類展會按計劃舉辦率超過90%。已舉辦的15個產(chǎn)業(yè)類展會中，展覽面積達到15000平方米有12場，參展企業(yè)達200家以上且現(xiàn)場專業(yè)采購商人數(shù)達5000人次以上的有11場。產(chǎn)業(yè)主要集中在紡織產(chǎn)業(yè)，涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機械等柯橋優(yōu)勢領(lǐng)域。同時也在非紡產(chǎn)業(yè)展上實現(xiàn)了突破，成功引進舉辦了建筑產(chǎn)業(yè)和黃酒產(chǎn)業(yè)展各1場。
2.鼓勵壯大消費展。繼續(xù)發(fā)揮中國輕紡城國際會展中心的地理位置優(yōu)勢及硬件條件，積極鼓勵傳統(tǒng)消費類展會做大做強，包括車展、家居博覽會、家電博覽會在內(nèi)的一系列展會，不論是規(guī)模還是現(xiàn)場銷售都實現(xiàn)了提升，會展中心已成為柯橋及周邊地區(qū)消費品重要的展示和銷售中心。
3.有效保障重大活動。敢打硬仗、敢挑重?fù)?dān)，主動而為、積極配合，高質(zhì)高效做好區(qū)委區(qū)政府安排在會展中心舉辦的各類重大活動的服務(wù)保障工作，相繼成功保障世界模特小姐大賽、國家機器人發(fā)展論壇、紹興發(fā)展大會越鄉(xiāng)宴等重大活動，一系列大活動成為柯橋區(qū)對外開放的先行窗口，吸引諸多目光匯聚柯橋，同時也向全球發(fā)出柯橋聲音。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇五
積極對接引進重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動常態(tài)化，進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動的集聚效應(yīng)、輻射能力和對城市經(jīng)濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。
1.加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對接，引導(dǎo)企業(yè)和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。
2.加強體育賽事的引進舉辦工作，利用亞運會保障工作的契機，主動對接體育主管部門、協(xié)會和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時，爭取再引進多個有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場，為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設(shè)增添發(fā)展動力。
3.加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極探索新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會的功能，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇六
深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發(fā)展目標(biāo)，按照“一展多元”的會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會，扶持壯大消費類展會，做大柯橋會展業(yè)體量，力爭全年舉辦會展項目24個以上，其中產(chǎn)業(yè)類展會12個以上，加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。
1.做大會展體量，在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注重招商宣傳，赴國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達城市積極對接會展企業(yè)及人才，引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會、商會等力量引進舉辦產(chǎn)業(yè)類會議、論壇、展覽等活動，形成整體引進、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動上下功夫，加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系，先從數(shù)量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識性品牌會展活動。
2.積極主動參與，在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ)，紹興市新國際會展中心建設(shè)為契機，通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦，打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實、服務(wù)更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)，加速形成“展、會同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動會展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3.科學(xué)管理規(guī)劃，在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強管理服務(wù)，建立完善的會展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機構(gòu)調(diào)查摸排，會展項目的方案審核、項目審批等管理工作，逐步淘汰社會效益、經(jīng)濟效益差的展會。深化國際交流合作，主動融入“一帶一路”，加強與權(quán)威會展組織，會展集團的聯(lián)系，吸引更多外商參加柯橋展會，引導(dǎo)展會更加國際化，更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇七
以“一流的場館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，著力做好會展中心、體育中心場館日常經(jīng)營開放和管理服務(wù)工作，使場館運行更加節(jié)約、有序、高效。
1.經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。隨著“月月有展會”的有序推進，越來越多的展會活動在會展中心舉辦，會展中心收入穩(wěn)步增長，同時各類大型文藝活動及欄目組的入駐，也推動了體育中心經(jīng)營收入較快增長。會展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬元，圓滿完成增幅20%的年度目標(biāo)。
2.場館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全民開放相關(guān)體育場館及設(shè)施。截止目前累計安全開放超過280天，接待泳客超過12萬人次，羽毛球、乒乓球愛好者約6萬人次，跑步健身愛好者約7萬人次，足球球迷約6萬人次。
3.內(nèi)部管理科學(xué)有序。通過隊伍建設(shè)不斷整合人力資源，激發(fā)工作激情，提升工作效能，使得場館運營更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會展中心場館管理服務(wù)實現(xiàn)零投訴，游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇八
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇九
緊緊圍繞上級工作部署，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做好黨員干部思想政治建設(shè)、機關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作，會展辦系統(tǒng)黨建工作和作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
1.加強和規(guī)范黨支部建設(shè)。規(guī)范開展“三會一課”組織生活，采取集中培訓(xùn)、工作交流、學(xué)習(xí)考察等方式，開展黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，促使干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、拓展視野，不斷提高個人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。積極主動參與“五星達標(biāo)、3a爭創(chuàng)”工作，組織黨員干部赴聯(lián)系的王壇鎮(zhèn)越聯(lián)村、華舍街道綢緞社區(qū)開展幫扶活動，落實專人對接服務(wù)，加強理論引導(dǎo)，協(xié)助制定“五星達標(biāo)、3a爭創(chuàng)”工作規(guī)劃和社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌指導(dǎo)創(chuàng)建工作有序開展，并為越聯(lián)村提供專項資金幫扶該村開展文化禮堂建設(shè)等工作。
2.深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。結(jié)合工作實際，制定出臺了《推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》、《貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神工作方案》，積極開展學(xué)習(xí)教育和“主題黨日”活動，結(jié)合上黨課、讀書會、演講賽、大討論等活動形式，動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線，開展了一系列“微黨課”、知識競賽、主題宣講等豐富多彩的活動，形成了濃厚的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的氛圍。
3.深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制。履行“一崗雙責(zé)”、堅持集體決策、健全工作機制、強化內(nèi)部監(jiān)督、深化廉政教育，認(rèn)真實施“三重一大”事項電子監(jiān)察工作，完善財務(wù)管理等制度，進一步規(guī)范權(quán)力運行。逢會必講廉政教育，主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)同志經(jīng)常找干部職工談心談話，不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對性和實效性，全年累計開展廉政教育10余次，約談干部職工50余人次，進一步筑牢了拒腐防變的思想防線。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平，努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能，力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求，全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作，確保主場比賽能順利舉行。
2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作，進一步豐富文化體育項目及設(shè)施，加強員工管理、強化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿足群眾健身需求。
3.打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設(shè)及管理模式新道路，促進場館運營更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十一
以辦精辦特2020春秋兩季紡博會為落腳點，充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟的功能，進一步鞏固紡博會在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1.加強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是采購商”的辦展理念，延伸紡博會在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴大紡博會參展產(chǎn)品種類及展會規(guī)模，邀請更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會現(xiàn)場采購，提升紡博會的展會檔次和實效。
2.注重科技引領(lǐng)。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦，注重活動的實效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢、新應(yīng)用在柯橋紡博會現(xiàn)場發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競爭能力。
3.提升時尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢，加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動運作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺，不斷增強紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權(quán)。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十二
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十三
我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習(xí)時間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習(xí)，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習(xí)期里，不論在哪一個生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻……的南網(wǎng)精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一，經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。
第二，我在實習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認(rèn)知，激起我對工作的熱情。現(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認(rèn)識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認(rèn)真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
第三，通過這一年的輪崗實習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實習(xí)期間每到一個部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識，認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學(xué)會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)的半年時間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過一年的學(xué)習(xí)實踐，我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對于團隊理念就有了初步的認(rèn)識，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實習(xí)期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習(xí)中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。
第五，通過這一年的實習(xí)生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)了五個多月的時間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻。客戶服務(wù)中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實際工作中，面對各類不同的用電客戶，我始終強化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學(xué)習(xí)實踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對情緒激動言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實習(xí)階段中的某一天中午快下班的時候，我遇到過一位情緒變化多端的客戶，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請，并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊，當(dāng)時我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒有和這位客戶進行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒，努力實踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，出色地完成各項工作。在實習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認(rèn)真對待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會使我獲益匪淺。
論語有句話是“學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎”，在前進的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實習(xí)工作，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作，只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，時刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十四
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機械材料的供應(yīng)。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設(shè)備的工況，并對大型機械設(shè)備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十五
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十六
今年以來，區(qū)會展辦牢牢把握區(qū)委區(qū)政府“紹興大城市建設(shè)的排頭兵，接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰(zhàn)略定位，按照“月月有展會、天天可時尚”工作目標(biāo)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、高效”的會展文化，從紡博會具體承辦、各類展會培育引進、會展體育中心綜合利用、賽事活動舉辦保障等方面入手，努力促進柯橋會展產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，積極打造“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài)。
（一）勇立潮頭，敢為人先，春秋兩季紡博會邁上新臺階。
緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理念，xx春秋兩季紡博會在新品展示、展會搭建標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會設(shè)1392個國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)540家。三天入場門禁達48015人次，較上屆春季紡博會增長20.4%，其中境外采購商達7525人次，較上屆春季紡博會增長21.4%。秋季紡博會設(shè)1523個國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)526家，三天入場門禁達40192人次，較上屆秋季紡博會同比例增長21.2%，其中境外采購商達8117人次，較上屆秋季紡博會同比例增長15.9%。來自76個國家和地區(qū)的采購商到紡博會現(xiàn)場采購，尤其以“一帶一路”沿線國家的采購商增長明顯。
1、樹立實效新標(biāo)桿。堅持“引領(lǐng)全球紡織趨勢，展示時尚科技魅力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搭建供需貿(mào)易平臺”理念，紹興柯橋紡博會積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時尚推動的良好平臺，為展會與產(chǎn)業(yè)的良性互動提供“柯橋樣板”，為行業(yè)的進步積聚全新動能。一是服務(wù)柯橋推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，xx春秋兩季紡博會柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要窗口和平臺，更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會的快速列車，獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級。二是精準(zhǔn)招商促進經(jīng)貿(mào)合作，今年的紡博會招商工作向邀請高品質(zhì)采購商發(fā)力，加強與服裝家紡類上市企業(yè)和中國紡織服裝競爭力500強企業(yè)的精準(zhǔn)對接，成功邀請到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會現(xiàn)場采購。新增四川、河南、湖北三個服裝大省的新采購商。高品質(zhì)采購商不僅提升展會的經(jīng)貿(mào)效果，也對參展產(chǎn)品提出更新更高的要求，推動展會不斷發(fā)展。三是對接市場擴大展會影響，繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場的聯(lián)動，開通會展中心至市場區(qū)的班車，增加班車數(shù)量和頻次，讓來自全球各地參會買家充分享受到一站式的采購便利。同時開通現(xiàn)場圖文直播，讓更多沒空來現(xiàn)場的觀眾第一時間通過直播觀看現(xiàn)場實況并參與互動，下單訂購。通過“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營銷轉(zhuǎn)化等價值，進一步擴大展會的影響力。
2、打造時尚新高度。紡博會作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢的專業(yè)性展會，不斷助推中國輕紡城持續(xù)繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流，紡博會期間有超過45萬款時尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來，柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時尚的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展，攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展，持續(xù)為紡博會注入新活力。二是活動聯(lián)動擴大影響，xx春季紡博會期間，首次舉辦柯橋時尚周（春季）并與春季紡博會同期同步舉辦。秋季紡博會更是與首屆布商大會、柯橋時尚周（秋季）三大活動同步融合互動，時尚周繼續(xù)在會展中心設(shè)置分會場，世界布商大會嘉賓于9月21日集中參觀紡博會現(xiàn)場，全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象，進一步樹立了紡博會的行業(yè)話語權(quán)與國際影響力，為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國門、走向世界打開新的大門。三是國際紡都打響品牌，xx春秋兩季紡博會進一步探尋時尚流行色，分別采用xx最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個展會的主題色，并將主題色融入現(xiàn)場氛圍、產(chǎn)品展示，給參展商和采購商帶來全新的觀展體驗，讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時尚之都、柯橋紡博會作為時尚窗口的生動體現(xiàn)。
（二）大力培育、大膽實踐，“月月有展會”呈現(xiàn)新規(guī)模。
按照區(qū)委區(qū)政府提出的“月月有展會”工作目標(biāo)，在辦精辦特春秋兩季紡博會的基礎(chǔ)上，充分利用會展中心場館資源，加快柯橋產(chǎn)業(yè)展會特別是紡織產(chǎn)業(yè)展會的引進舉辦及其它消費類展會的培育扶持。截止目前共舉辦產(chǎn)業(yè)類展會15場，其它消費類展會10場，月均舉辦展會超過2場，基本實現(xiàn)了“月月有展會”目標(biāo)。
1、精心培育產(chǎn)業(yè)展。于年初摸排制定年度產(chǎn)業(yè)類展會計劃表，按照清單化管理模式，按季度、按月度逐項對接落實各個產(chǎn)業(yè)展的舉辦工作，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)類展會按計劃舉辦率超過90%。已舉辦的15個產(chǎn)業(yè)類展會中，展覽面積達到15000平方米有12場，參展企業(yè)達200家以上且現(xiàn)場專業(yè)采購商人數(shù)達5000人次以上的有11場。產(chǎn)業(yè)主要集中在紡織產(chǎn)業(yè)，涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機械等柯橋優(yōu)勢領(lǐng)域。同時也在非紡產(chǎn)業(yè)展上實現(xiàn)了突破，成功引進舉辦了建筑產(chǎn)業(yè)和黃酒產(chǎn)業(yè)展各1場。
2、鼓勵壯大消費展。繼續(xù)發(fā)揮中國輕紡城國際會展中心的地理位置優(yōu)勢及硬件條件，積極鼓勵傳統(tǒng)消費類展會做大做強，包括車展、家居博覽會、家電博覽會在內(nèi)的一系列展會，不論是規(guī)模還是現(xiàn)場銷售都實現(xiàn)了提升，會展中心已成為柯橋及周邊地區(qū)消費品重要的展示和銷售中心。
3、有效保障重大活動。敢打硬仗、敢挑重?fù)?dān)，主動而為、積極配合，高質(zhì)高效做好區(qū)委區(qū)政府安排在會展中心舉辦的各類重大活動的服務(wù)保障工作，相繼成功保障世界模特小姐大賽、國家機器人發(fā)展論壇、紹興發(fā)展大會越鄉(xiāng)宴等重大活動，一系列大活動成為柯橋區(qū)對外開放的先行窗口，吸引諸多目光匯聚柯橋，同時也向全球發(fā)出柯橋聲音。
（三）積極引進、精心保障，“文體共融”形成新氣候。
以豐富市民文化生活、繁榮城市經(jīng)濟、提升城市知名度和影響力為目標(biāo)，積極探索體育中心場館資源優(yōu)化利用的新途徑。加強與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機構(gòu)的聯(lián)系對接，積極引進各類文體賽事活動到體育中心舉辦。
1、高質(zhì)保障體育賽事。全面做好xx年度浙江毅騰輕紡城隊在體育場的15個主場比賽的場地保障工作，特別是今年以來的草坪養(yǎng)護取得了長足的進步，得到主客隊球員及中甲組委會的好評。成功引進浙江省幼兒足球總決賽在體育場舉辦，來自全省各地的22支幼兒園代表隊參加了比賽，現(xiàn)場觀眾及隨行家長超5000人次。
2、積極引進文化活動。今年4月，張學(xué)友世界巡回演唱會再次在體育場舉辦，規(guī)模較xx年更大，現(xiàn)場觀眾超30000人。今年10月連續(xù)舉辦兩場周杰倫演唱會，累計觀眾接近60000人。浙江衛(wèi)視“最優(yōu)的我們”、“夢想的聲音”第三季等欄目先后落戶體育館開機錄制，觀眾及演職人員累計28000余人次?！肮獂x音樂節(jié)”也首次亮相體育場，廣大柯橋市民踴躍參與。
3、蓬勃發(fā)展其它活動。不斷挖掘體育中心場館資源價值，提升場館的利用率，積極探索各類活動在體育中心舉辦的可能性。房產(chǎn)公司開盤、國家消防總局體能測試、汽車廣告拍攝、紹興國際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動選址體育中心，體育中心已經(jīng)成為柯橋綜合性活動的一個絕佳舉辦平臺。
（四）全民開放、安全管理，場館經(jīng)營展現(xiàn)新風(fēng)貌。
以“一流的場館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，著力做好會展中心、體育中心場館日常經(jīng)營開放和管理服務(wù)工作，使場館運行更加節(jié)約、有序、高效。
1、經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。隨著“月月有展會”的有序推進，越來越多的展會活動在會展中心舉辦，會展中心收入穩(wěn)步增長，同時各類大型文藝活動及欄目組的入駐，也推動了體育中心經(jīng)營收入較快增長。會展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬元，圓滿完成增幅20%的年度目標(biāo)。
2、場館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全民開放相關(guān)體育場館及設(shè)施。截止目前累計安全開放超過280天，接待泳客超過12萬人次，羽毛球、乒乓球愛好者約6萬人次，跑步健身愛好者約7萬人次，足球球迷約6萬人次。
3、內(nèi)部管理科學(xué)有序。通過隊伍建設(shè)不斷整合人力資源，激發(fā)工作激情，提升工作效能，使得場館運營更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會展中心場館管理服務(wù)實現(xiàn)零投訴，游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。
（五）健全機制、豐富形式，作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
緊緊圍繞上級工作部署，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做好黨員干部思想政治建設(shè)、機關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作，會展辦系統(tǒng)黨建工作和作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
1、加強和規(guī)范黨支部建設(shè)。規(guī)范開展“三會一課”組織生活，采取集中培訓(xùn)、工作交流、學(xué)習(xí)考察等方式，開展黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，促使干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、拓展視野，不斷提高個人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。積極主動參與“五星達標(biāo)、3a爭創(chuàng)”工作，組織黨員干部赴聯(lián)系的王壇鎮(zhèn)越聯(lián)村、華舍街道綢緞社區(qū)開展幫扶活動，落實專人對接服務(wù)，加強理論引導(dǎo)，協(xié)助制定“五星達標(biāo)、3a爭創(chuàng)”工作規(guī)劃和社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌指導(dǎo)創(chuàng)建工作有序開展，并為越聯(lián)村提供專項資金幫扶該村開展文化禮堂建設(shè)等工作。
2、深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。結(jié)合工作實際，制定出臺了《推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》、《貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神工作方案》，積極開展學(xué)習(xí)教育和“主題黨日”活動，結(jié)合上黨課、讀書會、演講賽、大討論等活動形式，動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線，開展了一系列“微黨課”、知識競賽、主題宣講等豐富多彩的活動，形成了濃厚的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的氛圍。
3、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制。履行“一崗雙責(zé)”、堅持集體決策、健全工作機制、強化內(nèi)部監(jiān)督、深化廉政教育，認(rèn)真實施“三重一大”事項電子監(jiān)察工作，完善財務(wù)管理等制度，進一步規(guī)范權(quán)力運行。逢會必講廉政教育，主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)同志經(jīng)常找干部職工談心談話，不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對性和實效性，全年累計開展廉政教育10余次，約談干部職工50余人次，進一步筑牢了拒腐防變的思想防線。
指導(dǎo)思想：按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會、天天可時尚”的戰(zhàn)略思路，積極謀劃、乘勢而為，提升標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮優(yōu)勢，把會展經(jīng)濟作為發(fā)展開放型經(jīng)濟、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓，積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài)，搭建大平臺，發(fā)揮大作用，為“兩個高水平”建設(shè)發(fā)揮會展中心、體育中心應(yīng)有的作用。
（一）辦精辦特紡博會，爭做柯橋區(qū)對外開放新的窗口。
以辦精辦特xx春秋兩季紡博會為落腳點，充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟的功能，進一步鞏固紡博會在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1、加強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是采購商”的辦展理念，延伸紡博會在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴大紡博會參展產(chǎn)品種類及展會規(guī)模，邀請更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會現(xiàn)場采購，提升紡博會的展會檔次和實效。
2、注重科技引領(lǐng)。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦，注重活動的實效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢、新應(yīng)用在柯橋紡博會現(xiàn)場發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競爭能力。
3、提升時尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢，加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動運作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺，不斷增強紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權(quán)。
（二）深入實踐“月月有展會”，豐富“一展多元”會展格局新的內(nèi)涵。
深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發(fā)展目標(biāo)，按照“一展多元”的會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會，扶持壯大消費類展會，做大柯橋會展業(yè)體量，力爭全年舉辦會展項目24個以上，其中產(chǎn)業(yè)類展會12個以上，加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。
1、做大會展體量，在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注重招商宣傳，赴國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達城市積極對接會展企業(yè)及人才，引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會、商會等力量引進舉辦產(chǎn)業(yè)類會議、論壇、展覽等活動，形成整體引進、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動上下功夫，加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系，先從數(shù)量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識性品牌會展活動。
2、積極主動參與，在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ)，紹興市新國際會展中心建設(shè)為契機，通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦，打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實、服務(wù)更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)，加速形成“展、會同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動會展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3、科學(xué)管理規(guī)劃，在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強管理服務(wù)，建立完善的會展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機構(gòu)調(diào)查摸排，會展項目的方案審核、項目審批等管理工作，逐步淘汰社會效益、經(jīng)濟效益差的展會。深化國際交流合作，主動融入“一帶一路”，加強與權(quán)威會展組織，會展集團的聯(lián)系，吸引更多外商參加柯橋展會，引導(dǎo)展會更加國際化，更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。
（三）創(chuàng)新?lián)?dāng)招商引項，提升“文體共融”場館生態(tài)新的層次。
積極對接引進重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動常態(tài)化，進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動的集聚效應(yīng)、輻射能力和對城市經(jīng)濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。
1、加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對接，引導(dǎo)企業(yè)和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。
2、加強體育賽事的引進舉辦工作，利用亞運會保障工作的契機，主動對接體育主管部門、協(xié)會和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時，爭取再引進多個有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場，為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設(shè)增添發(fā)展動力。
3、加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極探索新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會的功能，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
（四）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)場館運營，打造柯橋城市生活品質(zhì)提升新的集聚地。
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平，努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能，力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1、打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求，全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作，確保主場比賽能順利舉行。
2、打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作，進一步豐富文化體育項目及設(shè)施，加強員工管理、強化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿足群眾健身需求。
3、打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設(shè)及管理模式新道路，促進場館運營更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
（五）帶好帶精干部隊伍，爭做柯橋鐵軍比學(xué)趕超新的標(biāo)兵。
切實加強作風(fēng)建設(shè)和團隊精神的培養(yǎng)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、高效”為工作準(zhǔn)則，在干部職工中大力倡導(dǎo)“積極向上、敬業(yè)奉獻”精神。
1、唱響精細化管理的旋律。深化“細節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參與者，人人都是監(jiān)督員，發(fā)動單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔等工作建設(shè)，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進單位各項工作走在前列。
2、形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性，引導(dǎo)廣大干部職工樹立主人翁意識，強化事業(yè)心和責(zé)任感，使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè)，把發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動，主動拉高標(biāo)桿，提高履職能力，推進單位工作開展。
3、堅持“獎罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢，強化崗位目標(biāo)考核的作用，堅持“職責(zé)掛鉤”、“量化考核”原則，進一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制，拉開收入分配差距，提高員工的工作質(zhì)量與效率。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十七
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強職責(zé)意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學(xué)的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強職責(zé)感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十八
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認(rèn)證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇十九
20xx杭州網(wǎng)貨交易會，在杭州紹興路和平會展中心舉辦。很榮幸自己在哪里待了三天，我是第一次參加這樣的活動，對于我來講這是一個有好奇有刺激，然而有膽戰(zhàn)心驚的感覺?？粗煌娜藖韥硗?xùn)訓(xùn)問問，不騙你們我還真有點小緊張，不過人生就是這樣你不大膽的去說去做是沒有成就的。只要你懂你就行。呵呵扯遠了。
本次展會，來參展的多是展商有自己的牌品卻沒有固定的銷售渠道、沒有穩(wěn)定性的市場、有專業(yè)的人員卻還是在起步，不過也有很強的工作人員。參觀人員也是各地的網(wǎng)商、信息中心、游客。如此以來，我們遇到的問題也是亦不相同。有的參觀者認(rèn)為我們的產(chǎn)品有很大的缺陷。比如我們商品的安裝方法不一致，參觀者認(rèn)為我們壁掛的安裝方法是市場上需求的，而圓形柜這種就是差距，沒有很好的穩(wěn)定性，后面的掛扣容易損壞。而第一次面臨這種問題我，顯然經(jīng)驗不足，真是慚愧?。。。∥抑荒苷f這是我們商品的特色，我們后面有掛齒，可以很好的固定商品的穩(wěn)定和平衡力。后來慢慢的體會到，想我們做家飾小家具的產(chǎn)品，最重要的是商品的同一風(fēng)格和款式的多樣化，越有創(chuàng)意的東西，在市場上就越受大眾化人的認(rèn)可。
實際上我們公司是第一次參加這種規(guī)模的展示。我們多是一些門外漢，所以在當(dāng)時準(zhǔn)備工作和參展的時候因為經(jīng)驗不足而失去很多機會。在展會結(jié)束我才知道我們準(zhǔn)備工作是那么的不足，展會肯定有很多的人詢問，可是我們當(dāng)時忙于跟顧客交談而忽略了記錄。收到顧客的名片就直接放到盒子里面，我回到辦公室把盒子打開里面有幾十張名片，當(dāng)時是知道客戶是干什么的。等展會結(jié)束我傻眼了，這個客戶是什么時候在展會上看到的?當(dāng)時他對什么產(chǎn)品感興趣呢?都忘記了、我記得最多的是對我們的數(shù)字油畫和love字母柜的人比較的多。我懷疑我們沒有幾個回頭客的。唉?。?！在展銷的期間我也去看了別人家的商品，雖然我不怎么認(rèn)識這些商品，不過我看到別的展位那漂亮的風(fēng)格。我還是情不自禁的走了過去。也許這就是我們和別人的差距，不是說我們的產(chǎn)品不夠好，而是別人比我們準(zhǔn)備的充足。我們的宣傳資料也很不充分，看著不同展位的宣傳資料，我感覺我們這個有點小寒酸，要是以后有機會的話，我建議用亮光紙制作宣傳單，用文字描述和插圖的效果，那樣內(nèi)容會很清晰，能更好的讓顧客體會到我們公司的企業(yè)化。
對于這次展會,我個人的感覺是:花錢買經(jīng)驗、因為在這個展會上發(fā)現(xiàn)很多不足不過也學(xué)到了很多以后參展所需注意的事項:。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇二十
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
會展辦工作總結(jié)及工作計劃篇二十一
項目執(zhí)行一種復(fù)合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力和溝通能力，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，對施工材料報價等有相當(dāng)?shù)牧私?，而卻還應(yīng)具有良好的品德，能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見，還要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。通過這兩周的工作和學(xué)習(xí)，我了解到了項目執(zhí)行的重要性。項目執(zhí)行的日常工作主要有以下幾點：
1、協(xié)調(diào)設(shè)計與客戶之間的要求與矛盾。
2、配合設(shè)計出圖給客戶滿意的效果。
3、協(xié)調(diào)客戶與工程搭建商之間的要求與矛盾。
4、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的工作，配合搭建商合理完成搭建工作。
5、與供貨商配送貨人員的溝通。
6、做好工程進度的制定與管理對待工期要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
7、注意一些細微的環(huán)節(jié)，多留意容易出問題的地方。
8、要多聽多看多想多注意細節(jié)往往問題就出在細節(jié)上。
9、對客戶提出的要求要及時的反饋給公司或及時做出相應(yīng)的反映，盡快給客戶解決。
1、工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
1、項目建設(shè)過程中，項目執(zhí)行要嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即與相關(guān)各個部門協(xié)調(diào)，實時糾正。在進度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。
1、嚴(yán)格按照工程款項去控制工程成本盡量減少工程支出。
1、溝通誤區(qū)首先我是做業(yè)務(wù)出身我的思想意識里是只要達到客戶的需要就ok只要客戶提出的要求盡量去滿足這點放在項目執(zhí)行身上就是不行的項目執(zhí)行是協(xié)調(diào)的是多方面的人群包括客戶供應(yīng)商搭建商等不同角色的人不同樣式的要求。
2、實踐經(jīng)驗由于以前做業(yè)務(wù)出身對實際的施工沒有做太多的了解對施工材料也有部分了解但不全面，對施工報價等一些方面的問題，我還處于學(xué)習(xí)中。
3、發(fā)現(xiàn)承包商未按時完成應(yīng)該完成的工程，一經(jīng)再三催促還完成不了，所以在施工之前一定要找一個好的承包商。
4、遇見客戶臨時增加?xùn)|西增加方案（如何應(yīng)對，是薄弱環(huán)節(jié)）。
5、以上都是在這次遇到的實際問題。
6、有時會遇到自己解決不了的問題但非個人能力問題需要領(lǐng)導(dǎo)出面解決（個別）。
在這幾周的時間里，讓我學(xué)會了很多東西。施工現(xiàn)場都應(yīng)該注意，細心聽取客戶的要求細心體會客戶想要什么，明確的向搭建商和設(shè)計師表達客戶的要求，做好協(xié)調(diào)工作。緊抓施工進度，嚴(yán)密控制施工成本。一定要注意細節(jié)，問題往往出現(xiàn)于細節(jié)，一個不經(jīng)意的小失誤也會影響到整體大局的效果，不要做出美中不足的事情。我希望在以后的工作當(dāng)中能更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)關(guān)于項目執(zhí)行這塊的知識。