計劃的制定還可以幫助人們更好地規(guī)劃未來，有針對性地達成自己的目標。如何制定一個科學合理的計劃是我們需要思考和掌握的關(guān)鍵問題。制定計劃時，可以參考這些范文，找到適合自己的思路和方法。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇一
4、招商方案預(yù)案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分）。
5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃（意向）價格范圍。
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費人群定位。
7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位。
8、初步制定商業(yè)通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施）。
9、了解公司的愿望和期望值。
10、招商策略的制定。
一、招商范圍目標定位思考。
1、購物中心的商品和服務(wù)到底“賣給誰”（目標消費群體以及商圈范圍）？
2、本項目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營特色是什么？不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強化以休閑娛樂為中心，在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.
二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位思考。
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營方式有:自營、聯(lián)營（扣點）、租賃.
由于市場的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營.租賃經(jīng)營存在的問題有:。
1、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等。
2、很難做到統(tǒng)一包裝.
3、購物中心本身的惡性競爭，比如；你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.
4、經(jīng)營戶本身的抗風險能力差。
5、商品之間很難形成互補。
聯(lián)營的優(yōu)點。
1、商戶的前期壓力小。
2、可引進的品牌選擇性大。
3、商戶的本身實力強,上貨率強。
4、整體形象好,展示美觀,。
5、能夠充分的營造購物環(huán)境。
6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的。
商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”
是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動市場的繁榮；
三、招商比例。
休閑娛樂50%～55%。
餐飲25%～35%。
百貨10%～15%。
其它不超過15%。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇二
新增外資、新增裝備制造項目、新增工業(yè)增加值等諸多指標均與土地存量或區(qū)域項目承載能力掛鉤，為順利完成各項指標任務(wù)，促進各在談項目盡快落戶，為將確保有空間承接新項目，我局將積極向區(qū)委區(qū)政府申請，安排有關(guān)部門盡快向省國土廳上報征地手續(xù)，在政策法規(guī)的框架下積極提高現(xiàn)有土地容積率，同時爭取淘汰一批落后產(chǎn)能，為未來新項目、重大項目落戶創(chuàng)造空間。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側(cè)約40萬平方米集體用地通過征收手段轉(zhuǎn)換為為國有用地;二是在銀隆產(chǎn)業(yè)園二期區(qū)域約146萬平方米用地開展調(diào)整用地和征地補償及土規(guī)覆蓋工作;三是開展生物醫(yī)藥園二期約200萬平方米土地開展指標覆蓋、征地補償及規(guī)劃工作，擴大工業(yè)園區(qū)載體容量。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇三
堅持科學發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為重點，進一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模。以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體，認真研究國外和國內(nèi)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向，以為重點招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟效益好、財政貢獻大、環(huán)保型的項目。
(二)工作目標。
確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的項目一批，力爭在引進世界500強企業(yè)上有新突破，精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動。(區(qū)全口徑)。
(三)具體措施。
2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進，緊密聯(lián)系，力爭在20__年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，力促早日開工建設(shè)。
3、全力協(xié)調(diào)在建項目投產(chǎn)。20__年，將加大項目協(xié)調(diào)力度，促進20__年全年簽約的項目開工建設(shè)及在建項目的投產(chǎn)達效。根據(jù)分段服務(wù)實施辦法，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好項目建設(shè)服務(wù)工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產(chǎn)品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產(chǎn)葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質(zhì)水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計等重點在建項目協(xié)調(diào)服務(wù)，促進項目早日建成投產(chǎn)。
4、繼續(xù)強化項目跟蹤服務(wù)。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協(xié)調(diào)解決疑難問題，保證及時開工建設(shè)。二是對項目進度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目按照合同規(guī)定的日期動工建設(shè)，按照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預(yù)警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估，對項目的建設(shè)過程進行監(jiān)控，及時向上反映問題，提醒督促。
5、儲備一批優(yōu)勢項目。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關(guān)系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項目，同時加強與等儲備項目的聯(lián)系和溝通。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇四
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風廉政建設(shè)等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預(yù)計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務(wù)目標的136.2%；實際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務(wù)目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務(wù)目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務(wù)目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務(wù)目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務(wù)。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務(wù)實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內(nèi)容落實情況。二是加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，領(lǐng)導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺績效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領(lǐng)導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內(nèi)500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預(yù)計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設(shè)項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設(shè)用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
一是強化組織領(lǐng)導，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴格把關(guān)合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設(shè)，突出精準招商。把抓好“四庫建設(shè)”作為實施精準招商的基礎(chǔ)保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
五是夯實產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴大山海協(xié)作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結(jié)合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領(lǐng)域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇五
201x年，實際完成招商引資到位資金13.83億元，同比增長11.28%；新簽招商項目13個，簽約金額28.96億元，新簽項目中裝備制造業(yè)項目2個，天然氣化工項目1個，商貿(mào)物流項目6個，水能開發(fā)利用項目1個，畜牧養(yǎng)殖業(yè)項目1個，民用通航項目1個，金融服務(wù)項目1個。新簽項目履約率84.61%。
二、創(chuàng)新機制，完善措施，招商工作呈現(xiàn)新亮點。
公司、魯豐挖掘機配件貿(mào)易有限公司、德州仁信染機械有限公司、陸海石油裝備有限公司、德州光因照明有限公司來我縣實地考察投資。
（二）模式創(chuàng)新、推介招商成效顯著。一是經(jīng)過長時間籌劃，并多次與麗水援疆指揮部協(xié)調(diào)，多方征求意見，以新疆麗水商會成立大會為契機，成功舉辦首場招商引資推介會。二是借助成都“西博會”客商云集有利時機，舉辦專題招商引資推介。通過有針對性的向重點區(qū)域、重點企業(yè)宣傳推介新和，提升了新和知名度，成效顯著。
（三）節(jié)會宣傳、展會招商成效顯著。充分利用“西洽會”、“浙洽會”、“亞歐博覽會”、“廈洽會”、“西博會”等經(jīng)貿(mào)洽談會平臺，廣泛宣傳新和、推介新和，發(fā)放招商項目冊10000余本，宣傳折頁5000余份。通過“節(jié)會”招商簽約了一批項目，對接了一批客商，為進一步推進全縣招商工作奠定扎實基礎(chǔ)。
（四）項目包裝、專業(yè)招商成效顯著。今年在項目包裝方面，我們結(jié)合地區(qū)及縣域資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，精心篩選出50個重點推介項目，聘請專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計了《重點招商項目》插頁夾，外觀新穎，重點突出，攜帶方便。同時及時更新招商優(yōu)惠政策，填充第二次新疆工作座談會后，國家給予阿克蘇南疆四地州待遇，以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)特殊優(yōu)惠政策。
三、存在的問題。
一是簽約項目落地難。一方面石油天然氣化工項目原料供應(yīng)、審批申報周期長，如今年開工建設(shè)的民唯改性瀝青項目歷時3年才開工建設(shè)；另一方面我縣項目用地指標緊張，無法滿足新簽項目落地需要。
二是受穩(wěn)定形勢及我國經(jīng)濟整體運行放緩影響，當前企業(yè)繼續(xù)追加及擴張投資的意愿不強。企業(yè)及客商來考察的多，但實際愿意投資的少。
三是重大項目推進難。以振興炭黑、天弘源輕烴分離、榮泰高純蠟為代表的一批重大項目，受資金、原料、環(huán)評、安評等影響，進展緩慢。
四是中小企業(yè)融資難。目前我縣支持現(xiàn)有企業(yè)融資貸款的金融機構(gòu)僅有4家，具備擔保性質(zhì)的機構(gòu)僅有1家。雖然我縣在銀企對接上下了一定的功夫，但中小企業(yè)普遍存在抵押難、擔保難、融資難、審批時間長，用款周期短的問題。
五是跟蹤服務(wù)不到位。目前招商項目簽約后，后續(xù)服務(wù)跟進不到位，致使新簽項目建設(shè)滯后。如粵水電、新華水電項目簽約后應(yīng)由水利局、電力公司跟進后續(xù)服務(wù)；同時針對紡織服裝產(chǎn)業(yè)項目簽約后應(yīng)由商信委繼續(xù)跟進，專業(yè)領(lǐng)域的跟蹤服務(wù)更能增強投資者信心。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇六
區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和區(qū)、鎮(zhèn)招商部門負責人始終站在招商第一線，親力親為推介優(yōu)質(zhì)招商項目，吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區(qū)考察投資。6月28-30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫(yī)藥器材展并做推介，同時拜訪有關(guān)企業(yè)，洽談項目合作。7月9日-11日，劉小滿副區(qū)長帶隊前往北京，拜訪啟迪科服，尋求城市發(fā)展合作。9月14日，區(qū)領(lǐng)導多次前往深圳，參觀天安云谷，9月13日到22日，劉小滿副區(qū)長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國，拜訪了維阿集團在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠以及拜rotax發(fā)動機公司，宣傳推介xx區(qū)，洽談項目合作事宜。9月19日到22日，趙偉媛區(qū)長帶隊前往東北哈爾濱和敦化，拜訪譽衡藥業(yè)、哈工大、哈飛集團和金復康藥業(yè)學習考察，洽談項目合作事宜。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇七
1、理性務(wù)實招商，實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半。1～6月，全縣招商引資到位資金億元，占我縣年度目標任務(wù)引進國內(nèi)省外資金5億元的52%;全縣累計在冊外來企業(yè)22家，其中縣屬規(guī)模以上企業(yè)8家;外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)銷售收入億元，上交稅金595萬元，安置就業(yè)932人。
2、主動對接大交通，“招大引強”實現(xiàn)大突破。一是全市最大的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目，于6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的發(fā)展機遇。二是__集團通過歷時近8個月的調(diào)研、考察、論證、洽談，靜態(tài)投資達21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產(chǎn)和投資4000多萬元的江家口水電站開發(fā)項目已簽訂意向性協(xié)議。
3、立足優(yōu)勢資源，項目基礎(chǔ)工作夯得實。一是思路清晰目標明確。年初科學制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住__被列為“全國糧食生產(chǎn)先進縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風景區(qū)”等大好機遇，借助全國工商聯(lián)支持巴中建設(shè)活動開展的契機，與相關(guān)部門聯(lián)動，研究生成了16個招商引資項目，設(shè)計制作了《縣招商項目冊》。三是外出取經(jīng)更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長__帶領(lǐng)縣府辦、__工業(yè)園管委會和縣招商局有關(guān)負責人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓中心舉辦的招商引資實務(wù)及招商隊伍培養(yǎng)與管理等學習會，開闊了眼界，更新了理念。四是強化項目投資信息搜集和追蹤。先后主動和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，多渠道搜集項目投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談項目提供了準確目標。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導經(jīng)常到企業(yè)、車間，了解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業(yè)生產(chǎn)流動資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來__修建巴達高速公路職工的子女在當?shù)仨樌灏嗌险n，學校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施__工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為沃德集團等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
6、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進。一是全面落實綜合治理目標責任制，各科室和相關(guān)責任單位全部簽訂了“安全責任書”、和“維護穩(wěn)定責任書”，扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息30多篇，其中省采用2篇、市采用2篇，縣轉(zhuǎn)發(fā)18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動，被縣直工委列為__年度工作示范點。四是組織副科級以上領(lǐng)導干部回鄉(xiāng)開展群眾工作，撰寫調(diào)研文章2篇，完成市黨建調(diào)研文章2篇。五是積極參加江口水鄉(xiāng)綠化、搞好村莊衛(wèi)生行動，支援春玉米生產(chǎn)，解決農(nóng)村“四難”，黨員干部辦實事6件，幫扶項目5個，資金達萬多元。
上半年，我局緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務(wù)和縣委、縣政府年初確定的重點工作和中心任務(wù)，精心組織，統(tǒng)籌安排，扎實苦干，取得了一定的成績，但也存在一些不足。落實上仍存在“三多三少”，即洽談項目多，落地項目少;續(xù)建項目多，新建項目少;引進小項目多，大型工業(yè)項目少。
二、下半年主要工作。
1、積極籌備參加第十一屆“西博會”，確保有一批正式合同項目在會上簽約。
2、以__經(jīng)濟區(qū)為重點，認真研究各地的優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)特征，生成、編制、儲備一批高質(zhì)量的招商項目。
3、加大__重點招商項目和投資環(huán)境的推介力度，繼續(xù)做好意向投資項目的促進工作，力爭年底前落戶__。
4、強化對外來企業(yè)的服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)水平，力求以客商滿意的服務(wù)吸引項目投資的增加。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇八
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設(shè)強化”中心任務(wù)，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階?，F(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內(nèi)資xx。xx億元，完成全年任務(wù)xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內(nèi)xxx強企業(yè)，為中海地產(chǎn)四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進校友經(jīng)濟x家，為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉(zhuǎn)化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經(jīng)濟體x家，為國家分子轉(zhuǎn)化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
1、引進“金融+、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產(chǎn)值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務(wù)所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術(shù)有限公司、x晨業(yè)交通設(shè)施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰尽聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)?？萍加邢薰?、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產(chǎn)值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經(jīng)濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產(chǎn)處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內(nèi)相關(guān)地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設(shè)，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質(zhì)酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協(xié)議，力爭年內(nèi)簽訂高品質(zhì)酒店的正式協(xié)議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經(jīng)與管委會簽訂投資意向協(xié)議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內(nèi)，目前項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，已報規(guī)劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經(jīng)與園辦溝通，標準廠房預(yù)計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經(jīng)初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協(xié)議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細節(jié)進行溝通，力爭年內(nèi)完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經(jīng)對堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網(wǎng)紅書店項目。但是由于堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結(jié)算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設(shè)公司將項目情況已報區(qū)政府，經(jīng)主要領(lǐng)導同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協(xié)調(diào)，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預(yù)招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領(lǐng)導安排，積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)公司與遠洋集團對接，落實具體合作協(xié)議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經(jīng)給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務(wù)的限定，以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整及土地出讓等問題，所以導致協(xié)議內(nèi)容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協(xié)調(diào)規(guī)劃部門提前調(diào)整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協(xié)議，力爭破解政策限制，早日簽署協(xié)議。
20xx年以來，在區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經(jīng)濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉(zhuǎn)化緩慢。我局從項目轉(zhuǎn)化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產(chǎn)業(yè)引進辦法不夠多。產(chǎn)業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產(chǎn)業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產(chǎn)業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經(jīng)濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產(chǎn)城一體、高端引領(lǐng)、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿(mào)易結(jié)算等服務(wù)平臺和渠道；建設(shè)主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關(guān)鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關(guān)注院士科研項目、校友經(jīng)濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數(shù)量，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設(shè)強化年中心任務(wù)，強化政治理論學習，強化業(yè)務(wù)理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質(zhì)，著力打造一支忠誠干凈擔當?shù)蔫F軍隊伍。
（一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產(chǎn)業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產(chǎn)業(yè)園項目重新調(diào)整規(guī)劃，目前規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設(shè)計方案調(diào)整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關(guān)工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設(shè)公司對接，起草具體合作協(xié)議。
（二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術(shù)、硬科技等領(lǐng)域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的單位，積極洽談產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目入?yún)^(qū)建設(shè)。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經(jīng)驗的聯(lián)東u谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。
（三）加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進力度，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質(zhì)特色酒店項目，聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設(shè)由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關(guān)于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應(yīng)、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經(jīng)營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務(wù)，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關(guān)于政府債務(wù)和規(guī)范ppp的相關(guān)文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”為總體目標，計劃在深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎(chǔ)上，重點引進高科技、高附加值主導產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結(jié)合的立體招商。
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產(chǎn)業(yè)主導、產(chǎn)城共建、政府配套”，構(gòu)筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃，產(chǎn)城共建，直接洽談產(chǎn)業(yè)類項目，不完全借助地產(chǎn)商為產(chǎn)業(yè)引進中介，以房地產(chǎn)項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導產(chǎn)業(yè)引進及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，有效連接政府和產(chǎn)業(yè)主體需求，讓政府提供的服務(wù)更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經(jīng)濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務(wù)客商的一線人員，是“五星級”店小二領(lǐng)班。招商人員的精神風貌和服務(wù)品質(zhì)是當?shù)赝顿Y環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關(guān)心的“政府違約、融資難、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務(wù)，甘當服務(wù)企業(yè)的“店小二”，讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。
（三）內(nèi)外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會，充分利用市政府在各地設(shè)立的辦事處，緊盯國內(nèi)百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇九
xxxx年，xx經(jīng)濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：
xx經(jīng)濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預(yù)計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務(wù)，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
3、著手退二進三，推進轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行排摸調(diào)查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設(shè)目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務(wù)，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務(wù)，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協(xié)調(diào)機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經(jīng)濟區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不適應(yīng)招大商的需要，平臺建設(shè)要提高品位和檔次。領(lǐng)導重視及職能部門的服務(wù)意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構(gòu)。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設(shè)的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。一要提升經(jīng)濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務(wù)水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設(shè)，完善考核機制，全力打造服務(wù)型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務(wù)優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設(shè)，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉(zhuǎn)型升級。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十
一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結(jié)是很有必要的!工作總結(jié)可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局個人工作總結(jié)范文是小編為大家準備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!
今年以來，市委、市政府大力推行"工業(yè)強市"戰(zhàn)略，緊緊圍繞"打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進全面小康"的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
xx年，全市現(xiàn)有招商引資項目252個，協(xié)議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。
1-11月，新引進工業(yè)類項目116個，協(xié)議引資34.48億元，實際到資8.9億元。
1-11月，開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產(chǎn)項目，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目，旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。
這些項目的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。
同時，機電類項目14個，協(xié)議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8000萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片，元豐工貿(mào)有限公司投資5000萬元生產(chǎn)汽車零部件，廣州天鹿集團投資8000萬元生產(chǎn)燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進，進一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。
二、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。
6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。
二是狠抓督辦，強化責任。
年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進行考核。
采取"每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查"方式，加強檢查督辦。
三是培育典型，強化宣傳。
利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。
全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商引資。
我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線，投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。
今年，我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進行針織加工，這將結(jié)束我市紡是強項、織是弱項的歷史。
今年6月份，燕京集團投資2億元興建的20萬噸啤酒生產(chǎn)線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī)，預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達到10萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴規(guī)，使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達到4萬噸。
著眼培育大龍頭招商，把引進和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現(xiàn)。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。
鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。
我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。
同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。
我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。
今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行"以外引外"招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。
同時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機，邀國內(nèi)外客商500多人參會，協(xié)議引資25.4億元。
另外，我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用，進行招商。
香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。
今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)，目前，仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進項目8個，在建廠房70000多平方米，工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。
政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。
修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人"的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。
對重大項目實行"一個領(lǐng)導掛帥，一個專班負責，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤"的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進和順利建設(shè)。
正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。
今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。
我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。
每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。
土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。
由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。
有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。
在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
3.環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。
個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，"三同時"得不到認真執(zhí)行。
四、工作建議
1.樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。
要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。
要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。
各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。
招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十一
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表重要思想，全面深入地領(lǐng)會“三個代表重要相思”的.科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步堅定全面建設(shè)小康社會，推進社主義現(xiàn)代化建設(shè)，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。二是堅持理論基礎(chǔ)聯(lián)系實際，把學到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學用結(jié)合。三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓”，加強法律、經(jīng)濟、電腦、禮儀等知識的學習。
二、創(chuàng)新招商方法，招商引資工作取得一定實效。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的招商。
(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
三、完成招商的基礎(chǔ)工作、完善和充實招商引資項目庫。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設(shè)金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
四、做好對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作的協(xié)調(diào)、配合和指導。
按照區(qū)招商領(lǐng)導小組長的安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
五、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學習不夠多,學習面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十二
年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓、今后努力的方向。下面是一份招商局年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考！
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的'重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務(wù)，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和機關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十三
20xx年，全市共引進內(nèi)資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務(wù)的108.62%，完成全年力爭目標任務(wù)的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務(wù)。
(二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務(wù)中心辦理外地駐筑機構(gòu)登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內(nèi)2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經(jīng)貿(mào)洽談活動相關(guān)工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經(jīng)貿(mào)洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經(jīng)貿(mào)洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經(jīng)貿(mào)洽談會”。
(四)本部門引進內(nèi)資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內(nèi)資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產(chǎn)公司房開項目)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網(wǎng)站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項目信息，力求網(wǎng)上招商有新突破。
9月份，完成了“中國貴陽招商網(wǎng)”站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目進行篩選、論證，發(fā)布在招商網(wǎng)上，使網(wǎng)上招商、網(wǎng)上洽談在網(wǎng)上得以初步實現(xiàn)。
(八)“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照業(yè)務(wù)16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務(wù)專線電話辦結(jié)率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務(wù)和信息月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務(wù)專線電話共接聽600余人次，需具體辦結(jié)的事項55項，實際辦結(jié)55項，辦結(jié)率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介材料的印制。
今年來，我局按照做好具有代表性和產(chǎn)業(yè)引導性的大項目的要求，認真研究我市“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網(wǎng)上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產(chǎn)業(yè)投資導航》、《貴陽商務(wù)地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
(十一)協(xié)助完成國企改革重組工作目標任務(wù)，作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作。
密切與市相關(guān)部門配合，協(xié)助完成國企改革重工作目標任務(wù)，深入國企調(diào)查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。
(一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。2001年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構(gòu)成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產(chǎn)業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結(jié)合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進項目的產(chǎn)業(yè)分布看，兩城區(qū)三產(chǎn)高達95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、銷售等，樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)。引進的二產(chǎn)項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產(chǎn)并重，項目科技含量較高、運行質(zhì)量較好，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
(三)構(gòu)建“平臺”培育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。從20xx年引進項目來看，一產(chǎn)占1.03%，二產(chǎn)占51.65%，三產(chǎn)占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展外向型經(jīng)濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內(nèi)知名企業(yè)的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
(四)創(chuàng)新思路和手段實現(xiàn)新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^(qū)以“富農(nóng)、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數(shù)量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現(xiàn)了商、農(nóng)共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據(jù)自身特點，制定了樓宇經(jīng)濟招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實現(xiàn)了多地共贏的良好局面。
(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領(lǐng)導。市委、市政府主要領(lǐng)導堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領(lǐng)導重大項目聯(lián)系督察制度，積極協(xié)調(diào)和解決項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，直到項目建成投產(chǎn)。同時定期召開重大項目協(xié)調(diào)例會，分析項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領(lǐng)域進行了探討，很多企業(yè)家對到貴陽投資和開展商務(wù)洽談表現(xiàn)出極大興趣。
(二)堅持“走出去，請進來”相結(jié)合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，注重引進能夠帶動全局、促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化、體現(xiàn)區(qū)域特色的大項目，努力實現(xiàn)外來資本與優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)的對接。二是全力實施“走出去”戰(zhàn)略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來筑進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應(yīng)的顯現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現(xiàn)了新突破。把招商項目的設(shè)計與地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革、盤活存量資產(chǎn)結(jié)合起來，不斷加大對區(qū)域內(nèi)閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調(diào)查，把中央、省、市的資源納入地區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實施廠地聯(lián)動、場地聯(lián)動、校地聯(lián)動、軍地聯(lián)動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
(四)高起點做好招商引資項目建設(shè)工作。結(jié)合貴陽的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目建設(shè)，提出了今年優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介資料及重點招商項目的內(nèi)容和相關(guān)要求。并就貴陽市七類重點招商產(chǎn)業(yè)(磷化工、鋁加工、現(xiàn)代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究，重點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀、布局、方向及有關(guān)政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。
(五)著力抓好重點項目的后續(xù)跟蹤服務(wù)，切實做好“安商工作”。對年內(nèi)各類招商會上簽約項目，均建立了推進服務(wù)制度，重大項目信息月報制度，定期督查調(diào)度，促進了協(xié)議轉(zhuǎn)合同、合同轉(zhuǎn)資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續(xù)工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監(jiān)督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發(fā)布重大項目進展動態(tài)公報外，組織有關(guān)部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了跟蹤落實和督導檢查，及時掌握了項目的進展情況，協(xié)調(diào)解決了內(nèi)聯(lián)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設(shè)步伐的加快。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十四
我局以__理論和“__”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八精神，嚴格按照相關(guān)文件要求，為全面建設(shè)美麗富饒和諧新創(chuàng)造良好的治安環(huán)境和政治環(huán)境，通過局領(lǐng)導和全體職工的共同努力，圓滿完成目標考核任務(wù)，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、落實領(lǐng)導和工作責任制。
我局將社會管理工作列入部門重要議事日程。年初，成立了以局長為組長，副局長、為副組長，為成員的社會管理工作領(lǐng)導小組，建立主要領(lǐng)導親自抓，有專人具體負責的工作機制，責任職責明確，措施落實。全年專題研究社會管理工作6次;堅持每月一次的矛盾糾紛排查、不穩(wěn)定因素分析排查制度，及時報送重大不穩(wěn)定情況;積極完成縣綜治辦交辦的各項臨時工作任務(wù)。
二、積極開展平安創(chuàng)建活動。
由于我局辦公地點設(shè)在縣文化大廈內(nèi)，因此由文新廣局統(tǒng)一開展平安創(chuàng)建活動，制定了具體意見和工作措施，建立平安創(chuàng)建工作機制，利用專欄、會議等形式宣傳平安創(chuàng)建活動，干部群眾平安創(chuàng)建知曉率達100%;參與西園社區(qū)治安防范，按時交納群防群治經(jīng)費，機關(guān)干部職工無違法犯罪行為，單位辦公區(qū)無刑事、治安案件發(fā)生，無危害國家安全、泄露國家機密案件發(fā)生。
三、認真落實穩(wěn)定風險評估制度。
結(jié)合我局工作，實際認真落實穩(wěn)定風險評估制度，部門的重大工程建設(shè)項目，做到定政策、上項目、作決策前，準確預(yù)測提示風險，及時做好相關(guān)工作，避免因重大政策的實施和重大工程建設(shè)引發(fā)不穩(wěn)定事件。
綜上所述，201x年我局綜治工作在局領(lǐng)導和全局職工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在今后的工作中，我們將再接再厲，勤奮務(wù)實，力爭使工作再上一個臺階。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇一
4、招商方案預(yù)案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分）。
5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃（意向）價格范圍。
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費人群定位。
7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位。
8、初步制定商業(yè)通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施）。
9、了解公司的愿望和期望值。
10、招商策略的制定。
一、招商范圍目標定位思考。
1、購物中心的商品和服務(wù)到底“賣給誰”（目標消費群體以及商圈范圍）？
2、本項目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營特色是什么？不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強化以休閑娛樂為中心，在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.
二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位思考。
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營方式有:自營、聯(lián)營（扣點）、租賃.
由于市場的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營.租賃經(jīng)營存在的問題有:。
1、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等。
2、很難做到統(tǒng)一包裝.
3、購物中心本身的惡性競爭，比如；你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.
4、經(jīng)營戶本身的抗風險能力差。
5、商品之間很難形成互補。
聯(lián)營的優(yōu)點。
1、商戶的前期壓力小。
2、可引進的品牌選擇性大。
3、商戶的本身實力強,上貨率強。
4、整體形象好,展示美觀,。
5、能夠充分的營造購物環(huán)境。
6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的。
商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”
是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動市場的繁榮；
三、招商比例。
休閑娛樂50%～55%。
餐飲25%～35%。
百貨10%～15%。
其它不超過15%。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇二
新增外資、新增裝備制造項目、新增工業(yè)增加值等諸多指標均與土地存量或區(qū)域項目承載能力掛鉤，為順利完成各項指標任務(wù)，促進各在談項目盡快落戶，為將確保有空間承接新項目，我局將積極向區(qū)委區(qū)政府申請，安排有關(guān)部門盡快向省國土廳上報征地手續(xù)，在政策法規(guī)的框架下積極提高現(xiàn)有土地容積率，同時爭取淘汰一批落后產(chǎn)能，為未來新項目、重大項目落戶創(chuàng)造空間。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側(cè)約40萬平方米集體用地通過征收手段轉(zhuǎn)換為為國有用地;二是在銀隆產(chǎn)業(yè)園二期區(qū)域約146萬平方米用地開展調(diào)整用地和征地補償及土規(guī)覆蓋工作;三是開展生物醫(yī)藥園二期約200萬平方米土地開展指標覆蓋、征地補償及規(guī)劃工作，擴大工業(yè)園區(qū)載體容量。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇三
堅持科學發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為重點，進一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模。以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體，認真研究國外和國內(nèi)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向，以為重點招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟效益好、財政貢獻大、環(huán)保型的項目。
(二)工作目標。
確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的項目一批，力爭在引進世界500強企業(yè)上有新突破，精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動。(區(qū)全口徑)。
(三)具體措施。
2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進，緊密聯(lián)系，力爭在20__年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，力促早日開工建設(shè)。
3、全力協(xié)調(diào)在建項目投產(chǎn)。20__年，將加大項目協(xié)調(diào)力度，促進20__年全年簽約的項目開工建設(shè)及在建項目的投產(chǎn)達效。根據(jù)分段服務(wù)實施辦法，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好項目建設(shè)服務(wù)工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產(chǎn)品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產(chǎn)葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質(zhì)水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計等重點在建項目協(xié)調(diào)服務(wù)，促進項目早日建成投產(chǎn)。
4、繼續(xù)強化項目跟蹤服務(wù)。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協(xié)調(diào)解決疑難問題，保證及時開工建設(shè)。二是對項目進度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目按照合同規(guī)定的日期動工建設(shè)，按照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預(yù)警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估，對項目的建設(shè)過程進行監(jiān)控，及時向上反映問題，提醒督促。
5、儲備一批優(yōu)勢項目。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關(guān)系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項目，同時加強與等儲備項目的聯(lián)系和溝通。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇四
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風廉政建設(shè)等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預(yù)計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務(wù)目標的136.2%；實際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務(wù)目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務(wù)目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務(wù)目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務(wù)目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務(wù)。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務(wù)實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內(nèi)容落實情況。二是加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，領(lǐng)導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺績效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領(lǐng)導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內(nèi)500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預(yù)計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設(shè)項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設(shè)用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
一是強化組織領(lǐng)導，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴格把關(guān)合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設(shè)，突出精準招商。把抓好“四庫建設(shè)”作為實施精準招商的基礎(chǔ)保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
五是夯實產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴大山海協(xié)作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結(jié)合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領(lǐng)域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇五
201x年，實際完成招商引資到位資金13.83億元，同比增長11.28%；新簽招商項目13個，簽約金額28.96億元，新簽項目中裝備制造業(yè)項目2個，天然氣化工項目1個，商貿(mào)物流項目6個，水能開發(fā)利用項目1個，畜牧養(yǎng)殖業(yè)項目1個，民用通航項目1個，金融服務(wù)項目1個。新簽項目履約率84.61%。
二、創(chuàng)新機制，完善措施，招商工作呈現(xiàn)新亮點。
公司、魯豐挖掘機配件貿(mào)易有限公司、德州仁信染機械有限公司、陸海石油裝備有限公司、德州光因照明有限公司來我縣實地考察投資。
（二）模式創(chuàng)新、推介招商成效顯著。一是經(jīng)過長時間籌劃，并多次與麗水援疆指揮部協(xié)調(diào)，多方征求意見，以新疆麗水商會成立大會為契機，成功舉辦首場招商引資推介會。二是借助成都“西博會”客商云集有利時機，舉辦專題招商引資推介。通過有針對性的向重點區(qū)域、重點企業(yè)宣傳推介新和，提升了新和知名度，成效顯著。
（三）節(jié)會宣傳、展會招商成效顯著。充分利用“西洽會”、“浙洽會”、“亞歐博覽會”、“廈洽會”、“西博會”等經(jīng)貿(mào)洽談會平臺，廣泛宣傳新和、推介新和，發(fā)放招商項目冊10000余本，宣傳折頁5000余份。通過“節(jié)會”招商簽約了一批項目，對接了一批客商，為進一步推進全縣招商工作奠定扎實基礎(chǔ)。
（四）項目包裝、專業(yè)招商成效顯著。今年在項目包裝方面，我們結(jié)合地區(qū)及縣域資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，精心篩選出50個重點推介項目，聘請專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計了《重點招商項目》插頁夾，外觀新穎，重點突出，攜帶方便。同時及時更新招商優(yōu)惠政策，填充第二次新疆工作座談會后，國家給予阿克蘇南疆四地州待遇，以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)特殊優(yōu)惠政策。
三、存在的問題。
一是簽約項目落地難。一方面石油天然氣化工項目原料供應(yīng)、審批申報周期長，如今年開工建設(shè)的民唯改性瀝青項目歷時3年才開工建設(shè)；另一方面我縣項目用地指標緊張，無法滿足新簽項目落地需要。
二是受穩(wěn)定形勢及我國經(jīng)濟整體運行放緩影響，當前企業(yè)繼續(xù)追加及擴張投資的意愿不強。企業(yè)及客商來考察的多，但實際愿意投資的少。
三是重大項目推進難。以振興炭黑、天弘源輕烴分離、榮泰高純蠟為代表的一批重大項目，受資金、原料、環(huán)評、安評等影響，進展緩慢。
四是中小企業(yè)融資難。目前我縣支持現(xiàn)有企業(yè)融資貸款的金融機構(gòu)僅有4家，具備擔保性質(zhì)的機構(gòu)僅有1家。雖然我縣在銀企對接上下了一定的功夫，但中小企業(yè)普遍存在抵押難、擔保難、融資難、審批時間長，用款周期短的問題。
五是跟蹤服務(wù)不到位。目前招商項目簽約后，后續(xù)服務(wù)跟進不到位，致使新簽項目建設(shè)滯后。如粵水電、新華水電項目簽約后應(yīng)由水利局、電力公司跟進后續(xù)服務(wù)；同時針對紡織服裝產(chǎn)業(yè)項目簽約后應(yīng)由商信委繼續(xù)跟進，專業(yè)領(lǐng)域的跟蹤服務(wù)更能增強投資者信心。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇六
區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和區(qū)、鎮(zhèn)招商部門負責人始終站在招商第一線，親力親為推介優(yōu)質(zhì)招商項目，吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區(qū)考察投資。6月28-30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫(yī)藥器材展并做推介，同時拜訪有關(guān)企業(yè)，洽談項目合作。7月9日-11日，劉小滿副區(qū)長帶隊前往北京，拜訪啟迪科服，尋求城市發(fā)展合作。9月14日，區(qū)領(lǐng)導多次前往深圳，參觀天安云谷，9月13日到22日，劉小滿副區(qū)長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國，拜訪了維阿集團在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠以及拜rotax發(fā)動機公司，宣傳推介xx區(qū)，洽談項目合作事宜。9月19日到22日，趙偉媛區(qū)長帶隊前往東北哈爾濱和敦化，拜訪譽衡藥業(yè)、哈工大、哈飛集團和金復康藥業(yè)學習考察，洽談項目合作事宜。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇七
1、理性務(wù)實招商，實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半。1～6月，全縣招商引資到位資金億元，占我縣年度目標任務(wù)引進國內(nèi)省外資金5億元的52%;全縣累計在冊外來企業(yè)22家，其中縣屬規(guī)模以上企業(yè)8家;外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)銷售收入億元，上交稅金595萬元，安置就業(yè)932人。
2、主動對接大交通，“招大引強”實現(xiàn)大突破。一是全市最大的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目，于6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的發(fā)展機遇。二是__集團通過歷時近8個月的調(diào)研、考察、論證、洽談，靜態(tài)投資達21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產(chǎn)和投資4000多萬元的江家口水電站開發(fā)項目已簽訂意向性協(xié)議。
3、立足優(yōu)勢資源，項目基礎(chǔ)工作夯得實。一是思路清晰目標明確。年初科學制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住__被列為“全國糧食生產(chǎn)先進縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風景區(qū)”等大好機遇，借助全國工商聯(lián)支持巴中建設(shè)活動開展的契機，與相關(guān)部門聯(lián)動，研究生成了16個招商引資項目，設(shè)計制作了《縣招商項目冊》。三是外出取經(jīng)更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長__帶領(lǐng)縣府辦、__工業(yè)園管委會和縣招商局有關(guān)負責人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓中心舉辦的招商引資實務(wù)及招商隊伍培養(yǎng)與管理等學習會，開闊了眼界，更新了理念。四是強化項目投資信息搜集和追蹤。先后主動和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，多渠道搜集項目投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談項目提供了準確目標。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導經(jīng)常到企業(yè)、車間，了解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業(yè)生產(chǎn)流動資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來__修建巴達高速公路職工的子女在當?shù)仨樌灏嗌险n，學校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施__工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為沃德集團等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
6、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進。一是全面落實綜合治理目標責任制，各科室和相關(guān)責任單位全部簽訂了“安全責任書”、和“維護穩(wěn)定責任書”，扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息30多篇，其中省采用2篇、市采用2篇，縣轉(zhuǎn)發(fā)18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動，被縣直工委列為__年度工作示范點。四是組織副科級以上領(lǐng)導干部回鄉(xiāng)開展群眾工作，撰寫調(diào)研文章2篇，完成市黨建調(diào)研文章2篇。五是積極參加江口水鄉(xiāng)綠化、搞好村莊衛(wèi)生行動，支援春玉米生產(chǎn)，解決農(nóng)村“四難”，黨員干部辦實事6件，幫扶項目5個，資金達萬多元。
上半年，我局緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務(wù)和縣委、縣政府年初確定的重點工作和中心任務(wù)，精心組織，統(tǒng)籌安排，扎實苦干，取得了一定的成績，但也存在一些不足。落實上仍存在“三多三少”，即洽談項目多，落地項目少;續(xù)建項目多，新建項目少;引進小項目多，大型工業(yè)項目少。
二、下半年主要工作。
1、積極籌備參加第十一屆“西博會”，確保有一批正式合同項目在會上簽約。
2、以__經(jīng)濟區(qū)為重點，認真研究各地的優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)特征，生成、編制、儲備一批高質(zhì)量的招商項目。
3、加大__重點招商項目和投資環(huán)境的推介力度，繼續(xù)做好意向投資項目的促進工作，力爭年底前落戶__。
4、強化對外來企業(yè)的服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)水平，力求以客商滿意的服務(wù)吸引項目投資的增加。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇八
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設(shè)強化”中心任務(wù)，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階?，F(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內(nèi)資xx。xx億元，完成全年任務(wù)xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內(nèi)xxx強企業(yè)，為中海地產(chǎn)四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進校友經(jīng)濟x家，為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉(zhuǎn)化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經(jīng)濟體x家，為國家分子轉(zhuǎn)化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
1、引進“金融+、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產(chǎn)值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務(wù)所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術(shù)有限公司、x晨業(yè)交通設(shè)施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰尽聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)?？萍加邢薰?、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產(chǎn)值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經(jīng)濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產(chǎn)處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內(nèi)相關(guān)地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設(shè)，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質(zhì)酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協(xié)議，力爭年內(nèi)簽訂高品質(zhì)酒店的正式協(xié)議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經(jīng)與管委會簽訂投資意向協(xié)議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內(nèi)，目前項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，已報規(guī)劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經(jīng)與園辦溝通，標準廠房預(yù)計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經(jīng)初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協(xié)議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細節(jié)進行溝通，力爭年內(nèi)完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經(jīng)對堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網(wǎng)紅書店項目。但是由于堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結(jié)算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設(shè)公司將項目情況已報區(qū)政府，經(jīng)主要領(lǐng)導同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協(xié)調(diào)，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預(yù)招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領(lǐng)導安排，積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)公司與遠洋集團對接，落實具體合作協(xié)議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經(jīng)給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務(wù)的限定，以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整及土地出讓等問題，所以導致協(xié)議內(nèi)容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協(xié)調(diào)規(guī)劃部門提前調(diào)整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協(xié)議，力爭破解政策限制，早日簽署協(xié)議。
20xx年以來，在區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經(jīng)濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉(zhuǎn)化緩慢。我局從項目轉(zhuǎn)化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產(chǎn)業(yè)引進辦法不夠多。產(chǎn)業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產(chǎn)業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產(chǎn)業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經(jīng)濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產(chǎn)城一體、高端引領(lǐng)、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿(mào)易結(jié)算等服務(wù)平臺和渠道；建設(shè)主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關(guān)鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關(guān)注院士科研項目、校友經(jīng)濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數(shù)量，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設(shè)強化年中心任務(wù)，強化政治理論學習，強化業(yè)務(wù)理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質(zhì)，著力打造一支忠誠干凈擔當?shù)蔫F軍隊伍。
（一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產(chǎn)業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產(chǎn)業(yè)園項目重新調(diào)整規(guī)劃，目前規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設(shè)計方案調(diào)整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關(guān)工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設(shè)公司對接，起草具體合作協(xié)議。
（二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術(shù)、硬科技等領(lǐng)域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的單位，積極洽談產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目入?yún)^(qū)建設(shè)。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經(jīng)驗的聯(lián)東u谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。
（三）加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進力度，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質(zhì)特色酒店項目，聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設(shè)由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關(guān)于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應(yīng)、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經(jīng)營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務(wù)，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關(guān)于政府債務(wù)和規(guī)范ppp的相關(guān)文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”為總體目標，計劃在深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎(chǔ)上，重點引進高科技、高附加值主導產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結(jié)合的立體招商。
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產(chǎn)業(yè)主導、產(chǎn)城共建、政府配套”，構(gòu)筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃，產(chǎn)城共建，直接洽談產(chǎn)業(yè)類項目，不完全借助地產(chǎn)商為產(chǎn)業(yè)引進中介，以房地產(chǎn)項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導產(chǎn)業(yè)引進及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，有效連接政府和產(chǎn)業(yè)主體需求，讓政府提供的服務(wù)更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經(jīng)濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務(wù)客商的一線人員，是“五星級”店小二領(lǐng)班。招商人員的精神風貌和服務(wù)品質(zhì)是當?shù)赝顿Y環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關(guān)心的“政府違約、融資難、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務(wù)，甘當服務(wù)企業(yè)的“店小二”，讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。
（三）內(nèi)外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會，充分利用市政府在各地設(shè)立的辦事處，緊盯國內(nèi)百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇九
xxxx年，xx經(jīng)濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：
xx經(jīng)濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預(yù)計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務(wù)，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
3、著手退二進三，推進轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行排摸調(diào)查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設(shè)目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務(wù)，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務(wù)，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協(xié)調(diào)機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經(jīng)濟區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不適應(yīng)招大商的需要，平臺建設(shè)要提高品位和檔次。領(lǐng)導重視及職能部門的服務(wù)意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構(gòu)。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設(shè)的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。一要提升經(jīng)濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務(wù)水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設(shè)，完善考核機制，全力打造服務(wù)型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務(wù)優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設(shè)，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉(zhuǎn)型升級。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十
一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結(jié)是很有必要的!工作總結(jié)可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局個人工作總結(jié)范文是小編為大家準備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!
今年以來，市委、市政府大力推行"工業(yè)強市"戰(zhàn)略，緊緊圍繞"打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進全面小康"的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
xx年，全市現(xiàn)有招商引資項目252個，協(xié)議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。
1-11月，新引進工業(yè)類項目116個，協(xié)議引資34.48億元，實際到資8.9億元。
1-11月，開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產(chǎn)項目，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目，旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。
這些項目的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。
同時，機電類項目14個，協(xié)議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8000萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片，元豐工貿(mào)有限公司投資5000萬元生產(chǎn)汽車零部件，廣州天鹿集團投資8000萬元生產(chǎn)燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進，進一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。
二、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。
6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。
二是狠抓督辦，強化責任。
年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進行考核。
采取"每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查"方式，加強檢查督辦。
三是培育典型，強化宣傳。
利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。
全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商引資。
我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線，投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。
今年，我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進行針織加工，這將結(jié)束我市紡是強項、織是弱項的歷史。
今年6月份，燕京集團投資2億元興建的20萬噸啤酒生產(chǎn)線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī)，預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達到10萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴規(guī)，使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達到4萬噸。
著眼培育大龍頭招商，把引進和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現(xiàn)。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。
鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。
我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。
同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。
我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。
今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行"以外引外"招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。
同時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機，邀國內(nèi)外客商500多人參會，協(xié)議引資25.4億元。
另外，我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用，進行招商。
香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。
今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)，目前，仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進項目8個，在建廠房70000多平方米，工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。
政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。
修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人"的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。
對重大項目實行"一個領(lǐng)導掛帥，一個專班負責，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤"的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進和順利建設(shè)。
正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。
今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。
我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。
每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。
土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。
由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。
有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。
在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
3.環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。
個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，"三同時"得不到認真執(zhí)行。
四、工作建議
1.樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。
要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。
要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。
各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。
招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十一
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表重要思想，全面深入地領(lǐng)會“三個代表重要相思”的.科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步堅定全面建設(shè)小康社會，推進社主義現(xiàn)代化建設(shè)，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。二是堅持理論基礎(chǔ)聯(lián)系實際，把學到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學用結(jié)合。三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓”，加強法律、經(jīng)濟、電腦、禮儀等知識的學習。
二、創(chuàng)新招商方法，招商引資工作取得一定實效。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的招商。
(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
三、完成招商的基礎(chǔ)工作、完善和充實招商引資項目庫。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設(shè)金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
四、做好對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作的協(xié)調(diào)、配合和指導。
按照區(qū)招商領(lǐng)導小組長的安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
五、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學習不夠多,學習面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十二
年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓、今后努力的方向。下面是一份招商局年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考！
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的'重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務(wù)，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和機關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十三
20xx年，全市共引進內(nèi)資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務(wù)的108.62%，完成全年力爭目標任務(wù)的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務(wù)。
(二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務(wù)中心辦理外地駐筑機構(gòu)登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內(nèi)2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經(jīng)貿(mào)洽談活動相關(guān)工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經(jīng)貿(mào)洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經(jīng)貿(mào)洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經(jīng)貿(mào)洽談會”。
(四)本部門引進內(nèi)資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內(nèi)資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產(chǎn)公司房開項目)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網(wǎng)站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項目信息，力求網(wǎng)上招商有新突破。
9月份，完成了“中國貴陽招商網(wǎng)”站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目進行篩選、論證，發(fā)布在招商網(wǎng)上，使網(wǎng)上招商、網(wǎng)上洽談在網(wǎng)上得以初步實現(xiàn)。
(八)“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照業(yè)務(wù)16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務(wù)專線電話辦結(jié)率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務(wù)和信息月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務(wù)專線電話共接聽600余人次，需具體辦結(jié)的事項55項，實際辦結(jié)55項，辦結(jié)率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介材料的印制。
今年來，我局按照做好具有代表性和產(chǎn)業(yè)引導性的大項目的要求，認真研究我市“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網(wǎng)上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產(chǎn)業(yè)投資導航》、《貴陽商務(wù)地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
(十一)協(xié)助完成國企改革重組工作目標任務(wù)，作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作。
密切與市相關(guān)部門配合，協(xié)助完成國企改革重工作目標任務(wù)，深入國企調(diào)查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。
(一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。2001年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構(gòu)成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產(chǎn)業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結(jié)合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進項目的產(chǎn)業(yè)分布看，兩城區(qū)三產(chǎn)高達95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、銷售等，樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)。引進的二產(chǎn)項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產(chǎn)并重，項目科技含量較高、運行質(zhì)量較好，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
(三)構(gòu)建“平臺”培育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。從20xx年引進項目來看，一產(chǎn)占1.03%，二產(chǎn)占51.65%，三產(chǎn)占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展外向型經(jīng)濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內(nèi)知名企業(yè)的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
(四)創(chuàng)新思路和手段實現(xiàn)新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^(qū)以“富農(nóng)、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數(shù)量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現(xiàn)了商、農(nóng)共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據(jù)自身特點，制定了樓宇經(jīng)濟招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實現(xiàn)了多地共贏的良好局面。
(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領(lǐng)導。市委、市政府主要領(lǐng)導堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領(lǐng)導重大項目聯(lián)系督察制度，積極協(xié)調(diào)和解決項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，直到項目建成投產(chǎn)。同時定期召開重大項目協(xié)調(diào)例會，分析項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領(lǐng)域進行了探討，很多企業(yè)家對到貴陽投資和開展商務(wù)洽談表現(xiàn)出極大興趣。
(二)堅持“走出去，請進來”相結(jié)合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，注重引進能夠帶動全局、促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化、體現(xiàn)區(qū)域特色的大項目，努力實現(xiàn)外來資本與優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)的對接。二是全力實施“走出去”戰(zhàn)略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來筑進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應(yīng)的顯現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現(xiàn)了新突破。把招商項目的設(shè)計與地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革、盤活存量資產(chǎn)結(jié)合起來，不斷加大對區(qū)域內(nèi)閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調(diào)查，把中央、省、市的資源納入地區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實施廠地聯(lián)動、場地聯(lián)動、校地聯(lián)動、軍地聯(lián)動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
(四)高起點做好招商引資項目建設(shè)工作。結(jié)合貴陽的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目建設(shè)，提出了今年優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介資料及重點招商項目的內(nèi)容和相關(guān)要求。并就貴陽市七類重點招商產(chǎn)業(yè)(磷化工、鋁加工、現(xiàn)代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究，重點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀、布局、方向及有關(guān)政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。
(五)著力抓好重點項目的后續(xù)跟蹤服務(wù)，切實做好“安商工作”。對年內(nèi)各類招商會上簽約項目，均建立了推進服務(wù)制度，重大項目信息月報制度，定期督查調(diào)度，促進了協(xié)議轉(zhuǎn)合同、合同轉(zhuǎn)資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續(xù)工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監(jiān)督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發(fā)布重大項目進展動態(tài)公報外，組織有關(guān)部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了跟蹤落實和督導檢查，及時掌握了項目的進展情況，協(xié)調(diào)解決了內(nèi)聯(lián)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設(shè)步伐的加快。
招商局工作總結(jié)和工作計劃篇十四
我局以__理論和“__”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八精神，嚴格按照相關(guān)文件要求，為全面建設(shè)美麗富饒和諧新創(chuàng)造良好的治安環(huán)境和政治環(huán)境，通過局領(lǐng)導和全體職工的共同努力，圓滿完成目標考核任務(wù)，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、落實領(lǐng)導和工作責任制。
我局將社會管理工作列入部門重要議事日程。年初，成立了以局長為組長，副局長、為副組長，為成員的社會管理工作領(lǐng)導小組，建立主要領(lǐng)導親自抓，有專人具體負責的工作機制，責任職責明確，措施落實。全年專題研究社會管理工作6次;堅持每月一次的矛盾糾紛排查、不穩(wěn)定因素分析排查制度，及時報送重大不穩(wěn)定情況;積極完成縣綜治辦交辦的各項臨時工作任務(wù)。
二、積極開展平安創(chuàng)建活動。
由于我局辦公地點設(shè)在縣文化大廈內(nèi)，因此由文新廣局統(tǒng)一開展平安創(chuàng)建活動，制定了具體意見和工作措施，建立平安創(chuàng)建工作機制，利用專欄、會議等形式宣傳平安創(chuàng)建活動，干部群眾平安創(chuàng)建知曉率達100%;參與西園社區(qū)治安防范，按時交納群防群治經(jīng)費，機關(guān)干部職工無違法犯罪行為，單位辦公區(qū)無刑事、治安案件發(fā)生，無危害國家安全、泄露國家機密案件發(fā)生。
三、認真落實穩(wěn)定風險評估制度。
結(jié)合我局工作，實際認真落實穩(wěn)定風險評估制度，部門的重大工程建設(shè)項目，做到定政策、上項目、作決策前，準確預(yù)測提示風險，及時做好相關(guān)工作，避免因重大政策的實施和重大工程建設(shè)引發(fā)不穩(wěn)定事件。
綜上所述，201x年我局綜治工作在局領(lǐng)導和全局職工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在今后的工作中，我們將再接再厲，勤奮務(wù)實，力爭使工作再上一個臺階。