員工工作計劃和目標(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    計劃是一種思維方式,它可以讓我們更加有序地進行行動,避免盲目和隨意。制定計劃時要善于借鑒他人的經(jīng)驗和教訓,避免重復(fù)犯錯。在工作和學習中,計劃的重要性不容忽視,以下是一些成功人士的計劃心得分享。
    員工工作計劃和目標篇一
    面對這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的某某年銷售人員個人工作計劃:
    一、公司人力資源部年度工作計劃。
    1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    2、做好公司某某年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
    4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。
    5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關(guān)注與跟蹤。
    6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
    8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    二、辦公室及后勤保障方面。
    1、準備到某某公司市北分局開通免費電話,年前已經(jīng)交過訂金某某元(商客部某某代收)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
    3、協(xié)助某某經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。
    5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。
    6、與某某經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
    三、實際招商開發(fā)操作方面。
    1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
    2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
    4、繼續(xù)回訪某某六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):某某縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
    5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    在剛剛過去的20__年里,我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使20__年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:
    1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;。
    4、職工培訓在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;。
    6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實現(xiàn)所制定目標。
    1、安全管理工作。
    (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;。
    (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;。
    (3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。
    2、兩堂(塘)一舍工作。
    (2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;。
    3、其他服務(wù)部門。
    坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。
    4、經(jīng)營管理。
    (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);。
    (2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;。
    (3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
    5、宣傳教育工作。
    (1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;。
    (3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;。
    (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
    6、職工培訓。
    結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準。
    7、企業(yè)形象建設(shè)。
    (2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;。
    (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
    8、節(jié)能降耗工作。
    實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用。
    三、方法措施。
    1、制定任務(wù)目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。
    2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
    3、深入實際,調(diào)查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。
    4、超前思維、了解當前政治動態(tài),經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。
    5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。
    員工工作計劃和目標篇二
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    xx年我村的工作思路是:堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神,圍繞村年度目標任務(wù),在村黨委直接領(lǐng)導下,堅持學習不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實事。
    1、進一步強化村干部隊伍建設(shè),加強勤政廉政教育,努力提高村干部的整體素質(zhì)。
    2、增收節(jié)支,加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi),挖掘用活土地資源,一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,另一方面還能增強村級可用財力。,對原新潮制衣廠老廠房進行改造,和原土地租用金適當提高,預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上,還要節(jié)約開支,用活用好集體的每一筆資金,多為群眾辦好事、實事。
    3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。
    4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行修繕,便利廣大村民就醫(yī)保健。
    5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室,加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏,社會治安得到進一步穩(wěn)定。
    6、投入15萬元公開招聘保潔公司,對村區(qū)域進行全天侯保潔,真正做到長效管理,長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。
    7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃,做好急需建房戶的思想工作,保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理,完善一支農(nóng)宅信息員隊伍,加強土地管理力度。
    8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作,常抓不懈,確保各條線工作的全面達標。
    我們望虞村黨委、村委一班人,有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力,上下一心,全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務(wù),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻!
    指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神和上級工會的部署,圍繞“辦好每一所學校、教好每一個學生、發(fā)展好每一位教師”主題,以維護廣大女教職工合法權(quán)益和特殊利益為出發(fā)點,以促進女教職工隊伍整體素質(zhì)提升為抓手,進一步帶領(lǐng)和激勵女教職工為鐵鎖率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新貢獻,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
    一、著力素質(zhì)提升,進一步激發(fā)女教職工建功立業(yè)熱情加強女教職工思想政治建設(shè)和形勢教育,圍繞社會主義核心價值體系要求,加強女教職工的理想信念教育、形勢任務(wù)教育和思想道德建設(shè),充分展示和塑造廣大女教職工積極、健康、奮發(fā)向上的形象,為勝利召開營造和諧氛圍。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型工會,爭做人民滿意教師”活動,深入學習科教興國、人才強國的戰(zhàn)略思想,幫助廣大女教職工接受更多、更新知識,拓展自我發(fā)展空間,提高服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展的自覺性。
    大力推進爭創(chuàng)“巾幗文明崗”等活動為抓手,不斷豐富活動內(nèi)涵,激發(fā)女教職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造熱情,我會將繼續(xù)引導全鄉(xiāng)廣大女教職工樹立文明從業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻社會的價值理念和追求,向社會展示教育系統(tǒng)女性群體一流服務(wù)水平和文明形象。
    繼續(xù)開展女教職工素質(zhì)提升活動。積極開展適合女教職工特點的技能比賽,提高女教職工職業(yè)技能素質(zhì)和崗位競爭能力,積極引導女教師做好教學“七認真”工作,提高指導學生“三會”能力,爭當愛生模范、師德先進個人。努力為廣大女教職工創(chuàng)造更多繼續(xù)教育機會和條件。
    二、著力實事維權(quán),切實維護女教職工的合法權(quán)益和特殊利益。
    學校女職工委員會既是學校女教職工權(quán)益的代言人和維護者,又是協(xié)調(diào)學校和女教職工勞動關(guān)系的紐帶和橋梁,教育工會女職工組織要堅持把維護女教職工合法權(quán)益和特殊利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,努力為女教職工做好事、辦實事、解難事,在改革、發(fā)展、參與、幫扶的過程中實現(xiàn)維護職責。要緊緊圍繞女教職工普遍關(guān)注的熱點、難點問題開展調(diào)查研究,掌握第一手資料,加強決策的前瞻性。
    要做好女教職工走訪慰問工作,定期為女教職工體檢、堅持每年一次婦女病普查。要關(guān)心困難女教職工生活,進一步提高女教職工互助關(guān)愛計劃的覆蓋面。要關(guān)注女教職工心理健康素質(zhì)的提高,廣泛開展心理咨詢疏導。做到切實維權(quán)、突破難點、真誠服務(wù)、緊貼熱點,使女教職工組織真正成為“女職工之家”。
    繼續(xù)組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動。不斷豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新載體,不斷推動基層工會開展適合女教職工的文體娛樂活動,使每個女教職工強化健身理念,掌握科學健身和心理調(diào)節(jié)方法。
    三、著眼能力提高,大力推進女職工組織規(guī)范化建設(shè)。
    堅持女職工組織建設(shè)與工會組織建設(shè)同步推進,實現(xiàn)工會女職工組織的全覆蓋。以多年來開展的目標管理工作為抓手,進一步加強女職工工作規(guī)范化建設(shè),進一步創(chuàng)新女職工工作方式方法,不斷開創(chuàng)具有鮮明特色的女職工工作新路子、新方法,有效發(fā)揮工會女職工組織在服務(wù)大局中的積極作用,不斷增強工會女職工組織戰(zhàn)斗力、影響力。
    進一步深化“女職工之家”建設(shè),營造爭創(chuàng)女職工委員會先進集體的良好氛圍。繼續(xù)加強女職工培訓,不斷提升女職工整體素質(zhì),引導廣大女職工把全心全意為學生服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系女教職工的橋梁和紐帶作用,不斷增強女職工組織向心力。
    20xx年主要工作安排:
    一、召開女職工會議,布置20xx年工會女職工工作。
    二、召開部分優(yōu)秀女教職工座談、聯(lián)誼會。
    三、開展第二十二次“三八”節(jié)活動。
    四、繼續(xù)開展爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動。
    五、繼續(xù)開展教師回報社會活動。
    員工工作計劃和目標篇三
    很榮幸在進入大學,進入經(jīng)濟n116之后,當選為本班心理委員。
    作為心理委員,工作職責在于積極宣傳心理健康知識,定期在班上開展一些心理健康教育活動,并作好相應(yīng)的記錄和總結(jié);對心理有困惑的同學能做到及時發(fā)現(xiàn)、主動溝通、耐心開導,幫助其走出困境;發(fā)現(xiàn)心理上有嚴重問題的同學,要在第一時間給予關(guān)注,并向?qū)W院心理老師提供書面報告,以便作出及時有效的應(yīng)對措施;及時做好班級心理健康信息的監(jiān)測工作。當本班同學中出現(xiàn)心理危機突發(fā)事件,應(yīng)準確、迅速、及時地上報給學院心理老師。
    我們班目前的情況是:大部分同學心理情況樂觀。
    細分下有以下問題,個別同學認為自己是高考失誤才進入我們學院,而對我們班級產(chǎn)生距離感,認為自己不止是這個層面的。個別同學有自卑表現(xiàn)。暫無嚴重自閉傾向者。
    正如我剛剛所說的我作為心理委員的工作職責,相對應(yīng)職責的工作計劃如下:
    1.積極配合學校開展的各項心理咨詢及心理講座。
    2.多關(guān)心同學,在同學心理出現(xiàn)偏差時積極介入,做好心理干預(yù)。
    3.在初步心理干預(yù)不成功的前提下,及時與心理老師溝通,做好下一步干預(yù)的準備。
    4.收集好班級同學的心理健康信息,及時匯總分析。
    在接下去的一學期里,我的工作時間表如下:
    1、配合院文明修身活動(即志愿者活動),在社會實踐中總結(jié)同學們對于志愿者活動的態(tài)度。(將會以報告形式遞送班長處)。
    2、配合感恩父母師長活動,進行班級內(nèi)感恩論壇活動以投稿形式寫出對父母師長的感恩情,激發(fā)同學們的感恩之心,以讓同學們有健康的對待父母的心態(tài)為目的。(需要學習委員及宣傳委員配合)。
    1、配合班級特色活動,在同學們中構(gòu)建互信氛圍。
    2、調(diào)動同學們參與寢室文化節(jié)的熱情(需組織委員配合)。
    1、配合校心理輔導,與同學們做好溝通工作,使需要心理輔導的同學能接受被輔導作為心理委員,將秉承保密原則。
    員工工作計劃和目標篇四
    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    員工工作計劃和目標篇五
    保育員的工作與每個幼兒息息相關(guān),它關(guān)系到每個幼兒的健康成長,保育員的工作要點,“愛”、“能”、“勤”三個關(guān)鍵字。你是否在找正準備撰寫“保育員工作計劃和目標”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。
    培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。
    1.鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動。培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。指導幼兒用正確的方法擦嘴、漱口。飯前、便后要將手洗干凈,不吃不干凈的東西。
    2.幼兒進餐時,教師要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能,培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。根據(jù)幼兒的進餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水,學會節(jié)約用水,讓幼兒學會使用、收放自己的物品。
    3.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學習穿脫衣服、鞋襪,整理自己的物品。學做一些力所能及的事。
    4.在午睡時間,精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,對體弱多病的孩子特別關(guān)注,及時幫幼兒蓋被子等。
    二、幼兒的戶外活動是增強幼兒身體素質(zhì),提高身體抗病能力的重要活動。
    要確保幼兒活動的時間,保證活動的質(zhì)量,增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾,活動中及時幫幼兒擦汗,根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。在保教中要做到有機結(jié)合,糾正幼兒的一些不良習慣,如打架、爭搶玩具等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣。
    三、加強幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕安全責任事故的發(fā)生。
    確保幼兒安全。對玩具、桌椅、床、玩具等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,并落實各項安全措施,強化及時的防范意識,杜絕事故隱患,讓家長放心。培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應(yīng)變能力。認真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長,做好體弱幼兒的護理,按時填寫出勤報表,做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作。
    四、在組織活動中,注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。
    認真做好每月一次玩具的清洗消毒工作,室內(nèi)物品的定點擺放,窗明地凈,走廊、樓梯地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習慣。
    幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實實地做好保育工作,才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心工作。
    一、提高思想政治素養(yǎng)。
    積極參加各項時事、政治學習,堅持把理論同實際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度、熱愛本職工作,樹立較強的事業(yè)心、責任感和良好的師德。服從領(lǐng)導的安排,認真完成各項工作。以教師道德規(guī)范要求自己,以身作則,細心、耐心、關(guān)心、愛心地公平對待每一個幼兒,以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。發(fā)揮團隊精神,協(xié)助教師做好班級工作。
    二、加強幼兒保育工作,做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。
    1.在體質(zhì)上,鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動,注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差,隨時督促孩子添加衣服,對愛出汗的孩子特別護理,注意孩子的飲水量,提醒幼兒多喝開水,讓孩子隨渴隨喝,減少幼兒生病機率,保持本班出勤率,真正做到讓家長放心。
    2.抓好孩子的常規(guī)習慣,如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習慣,幼兒每天不用老師再提醒,都能主動完成好。
    3.教育孩子自己的事情自己做,培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒學習穿_服、鞋襪,練習整理自己的著裝和床鋪,學做一些力所能及的事。安靜就寢。獨立、有序、迅速地脫穿衣服和鞋襪,會系鞋帶,會整理床鋪。
    4.保持儀表整潔,咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身,不對著別人打噴嚏。
    5.保持公共場所的衛(wèi)生,不爬不踩桌椅,不亂涂墻壁。
    三、認真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作,室內(nèi)物品有序擺放,窗明地凈,地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習慣。
    幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實實地做好保育工作,才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心工作。以上是我的學期工作計劃,希望在大家的幫助下、自己的努力下,有所收獲有所成長。
    新學期開始了,保育工作是幼兒教育重要的組成部分,保育目標是促進幼兒身體發(fā)育,增進幼兒對環(huán)境的認識,培養(yǎng)自信等良好個性心理品質(zhì)和行為習慣。保育工作對幼兒的健康成長以及日后發(fā)展有不可嘀咕的影響。為把保教相結(jié)適應(yīng)新趨勢發(fā)展,我們在上級領(lǐng)導及園長的帶領(lǐng)下,以幼兒為中心,轉(zhuǎn)變以往的觀念,實行保育工作與教育相結(jié)合的原則,結(jié)合本人的工作,特制定了本學期的工作計劃。
    一、指導思想。
    1.以鄧小平理論和“三個代表”精神為指導,以學園工作計劃為目標,認真貫徹《綱要》精神,認真學習黨的教育方針與政策,積極參加園里舉行的各種政治學習活動,努力提高自己政治素養(yǎng)。
    2.嚴格遵守《保育員的職業(yè)守則》,認真學習保育知識,不斷提高保育質(zhì)量。
    二、主要工作。
    1.清潔衛(wèi)生習慣養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的指導下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。
    2.良好進餐習慣要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性,工作計劃《中班保育員個人工作計劃》。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習慣和有規(guī)律進食。
    3.有良好睡眠及穿脫能力能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立,
    有序的穿_服,鞋襪及所放的固定位置。
    4.良好學習環(huán)境堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境是我的責任和義務(wù)。
    5.配合老師開展教學活動做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協(xié)助組織戶外活動,做好護理工作,(廁所、喝水、適當穿衣服等)。
    6.做好家長工作及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學工作。必須尊重家長,熱情服務(wù)。
    7.團結(jié)協(xié)作教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使孩子健康成長。
    8.提高自我素質(zhì)多方式、多途徑學習,積累知識,豐富教學經(jīng)驗,不斷進行知識更新,不斷調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu),以便適應(yīng)幼兒教育需要,為自己打下良好基礎(chǔ)知識。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學習,積極進取,開拓創(chuàng)新。
    員工工作計劃和目標篇六
    以前只是在書本、報紙和新聞等報道中聽說過村鎮(zhèn)銀行,只知道它是政府大力發(fā)展農(nóng)村金融的產(chǎn)物,并不清楚它與其他的銀行有什么區(qū)別,也不知道它在這個金融機構(gòu)處處可見的世界之中有什么競爭優(yōu)勢……可以說自己不知道的太多太多了。
    但后來作為村鎮(zhèn)銀行的一名未來員工 ,我了解到:村鎮(zhèn)銀行是為當?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供服務(wù)的銀行機構(gòu),區(qū)別于銀行的分支機構(gòu),村鎮(zhèn)銀行屬一級法人機構(gòu)。
    對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工,我對未來的工作計劃和認識從兩大層面來講:
    (一)整體大局上
    首先,要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標,清楚我行的市場定位,明白我行的主要目標客戶群。只有明白了大方針,才能準確找到自己的工作重點,清楚自己的工作方向,這樣才能有的放矢,達到事半功倍的效果,使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合。因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境,才能幫助自己迅速找到自己的位置,更快的適應(yīng)工作,提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,不知道單位給予我們的期望,只是一味的做自己認為對的事情,那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。
    系的,是一個整體。你的工作不是獨立的,它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做柜臺工作時,出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,也要了解一下會計工作,這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,有助于提高業(yè)務(wù)技能,同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),也清楚了票據(jù)、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結(jié)果,增加了有效溝通的機率。
    再者,要不斷加強理論政治學習,充實自己的頭腦,使思想更進一步的成熟進步,這并不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石,思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化,而且受外在因素影響的,它有一個不斷發(fā)展的過程。你的思想會決定你的行動,你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度,同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。
    (二)個人具體工作上
    一、要全面熟悉各項業(yè)務(wù),了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,并且清楚自己的工作性質(zhì),清楚自己的工作職責,對自己有一個準確的定位,找到自己所處的位置。在工作的過程中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,提高自己的效率,爭取用最短的時間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項業(yè)務(wù)。平時休息中,也要不斷的'提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì),例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等,讓自己擁有過硬的基本功。
    同時不斷加強業(yè)務(wù)學習;今年報名參加會計從業(yè)資格考試,明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上,不斷學習會計、金融等知識,考取相應(yīng)等級會計師資格證、理財規(guī)劃師資格證等,追求學識和職業(yè)上的進步,更上一層樓!
    (一)整體大局上
    首先,要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標,清楚我行的市場定位,明白我行的主要目標客戶群。只有明白了大方針,才能準確找到自己的工作重點,清楚自己的工作方向,這樣才能有的放矢,達到事半功倍的效果,使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合。因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境,才能幫助自己迅速找到自己的位置,更快的適應(yīng)工作,提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,不知道單位給予我們的期望,只是一味的做自己認為對的事情,那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。
    其次,在開始工作之前以及在工作中,要先對我行的整個機構(gòu)設(shè)置以及部門職責等有一定的了解,因為各個部門之間的工作是相互聯(lián)系的,是一個整體。工作不是獨立的,它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做柜臺工作時,出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,也要了解一下會計工作,這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,有助于提高業(yè)務(wù)技能,同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),也清楚了票據(jù)、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結(jié)果,增加了有效溝通的機率。
    再者,要不斷加強理論政治學習,充實自己的頭腦,使思想更進一步的成熟進步,這并不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石,思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化,而且受外在因素影響的,它有一個不斷發(fā)展的過程。你的思想會決定你的行動,你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度,同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。
    (二)個人具體工作上,第一要全面熟悉各項業(yè)務(wù),了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,清楚自己的工作職責,對自己有一個準確的定位,找到自己所處的位置。在工作的過程中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,提高自己的效率,爭取用最短的時間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項業(yè)務(wù)。平時休息中,也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì)。第二要設(shè)定目標,對自己要有階段性的目標規(guī)劃。有目標才會有動力,有目標才會有進步。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉,提高操作速度,同時不斷加強業(yè)務(wù)學習;今年報名參加會計從業(yè)資格考試,明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上,不斷學習會計、金融等知識,考取相應(yīng)等級會計師資格證、理財規(guī)劃師資格證等。
    立金推薦:
    一、課程目標:
    1、勝任不同場景下的日常對話
    2、工作場合的英語口頭交流
    3、掌握商務(wù)信函和電話溝通技巧
    4、深入了解文化背景和思維差異,避免誤會
    5、接觸在書本上學不到的外語知識
    二、課程時間:
    第一階段為3個月,每周2、4下午15:30--17:30上課,每次課2小時。共90小時左右。
    三、課程內(nèi)容:
    第一階段:語音糾正
    第二階段:口語提高
    1、基本語音知識,常見錯誤發(fā)音。朗讀五步法。
    2、抑揚頓挫之美—基本語調(diào)講解
    模仿經(jīng)典對白,體會不同音高節(jié)奏。連讀和弱讀規(guī)則。
    員工工作計劃和目標篇七
    xxxx年,全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后,全年經(jīng)濟開始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績,為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。
    一、指導思想。
    在xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    二、主要經(jīng)營指標。
    1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。
    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
    3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。
    4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
    5、委托銀行扣款成功率達%。
    三、工作措施。
    1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。
    面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。
    讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
    2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
    搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。
    對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。
    3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。
    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
    4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。
    一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
    5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
    加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。
    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。
    并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。
    杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。
    二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。
    三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
    (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。
    三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。
    通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
    8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。
    各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。
    并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
    (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
    一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。
    企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。
    這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。
    通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
    二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。
    盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。
    落實企業(yè)內(nèi)部責任。
    建立內(nèi)部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。
    使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。
    這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。
    會計監(jiān)督。
    會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。
    嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
    (2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
    企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。
    執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。
    戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。
    提高執(zhí)行力的具體措施:
    首先,要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。
    再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。
    其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。
    柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
    其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
    “pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的`互動關(guān)系。
    其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。
    我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
    其五,關(guān)注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。
    執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
    其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
    最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領(lǐng)導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。
    人才引進要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
    一、考核原則。
    (一)緊密圍繞市政府中心工作,體現(xiàn)市政府對部門工作的指導意見和要求。
    (二)重在體現(xiàn)各部門對市本級工作任務(wù)的完成情況,市本級工作指標和任務(wù)與全市性工作指標和任務(wù)在項目分解時,原則上按6∶4比例設(shè)置。
    (三)力求體現(xiàn)部門工作目標實現(xiàn)的難易、任務(wù)的輕重和完成實績,鼓勵部門工作創(chuàng)新和高標準完成年度任務(wù)。
    (四)考核結(jié)果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領(lǐng)導綜合測評相結(jié)合的方式進行。
    (五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合。
    鑒于各部門工作間存在一定的不可比性,將考核部門分為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展兩類進行,優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生。
    經(jīng)濟建設(shè)類部門:市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、市林業(yè)局、市水利局、市國土資源局、麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設(shè)局、市科技局、市統(tǒng)計局、市旅游局、市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市交通局。
    社會事業(yè)發(fā)展類部門:市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛(wèi)生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。
    (六)廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。
    部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀檢部門或司法機關(guān)查處,取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。
    二、目標分類設(shè)置。
    (一)一類目標(重點督查內(nèi)容):是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù)、指標完成的目標。
    主要根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》重要內(nèi)容提出。
    市直各部門一律安排2項,由市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負責篩選提出,經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。
    (二)二類目標(日常工作內(nèi)容):是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》內(nèi)容,結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標。
    市直各部門原則上安排6項,重點安排市本級工作任務(wù)。
    由部門先行提出,市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負責初審,報請市政府分管秘書長和分管市長審定。
    指標必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達的指標要審核依據(jù)。
    (三)三類目標(共性工作內(nèi)容):分8小項,即效能建設(shè)(含政令暢通、政務(wù)公開、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等)、廉政建設(shè)及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作、建議提案辦理和政務(wù)信息。
    三類目標設(shè)置由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機構(gòu)、市委政法委(綜治委)、市政務(wù)公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態(tài)辦、市計生委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后列為考核項目。
    (四)四類目標(先進工作內(nèi)容):一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標,須經(jīng)市統(tǒng)計局核實,二是屬省政府或上級部門考核范圍,且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,予以加分。
    由上級部門單獨提供的指標排名情況未經(jīng)核實的,原則上不作先進加分依據(jù)。
    三是部門年度一、二類目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的,予以加分。
    四是市政府臨時布置的重要、緊急工作,視完成情況,予以加分。
    (五)設(shè)立單項工作獎:為鼓勵部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,探索和創(chuàng)新工作機制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務(wù),市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標責任制考核單項獎。
    三、計分辦法。
    (一)一、二類目標實行扣分和超額加分制。
    一類目標總分50分,二類目標總分90分。
    1、目標項目分值按項目數(shù)平均計算。
    每一大項中含多個工作內(nèi)容的,各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計算。
    2、對未完成目標的項目,按該項目所占的平均值予以扣分。
    每項目標中含多個工作內(nèi)容的,如果該內(nèi)容沒有完成目標,則按該內(nèi)容在項目中所占平均分值扣分。
    具體扣分辦法:完成目標80%以下的,扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,按實際完成指標的比例計分。
    3、對一類目標內(nèi)容中指標完成且超額達10%以上的,每超額一項加3分。
    二類目標內(nèi)容中指標完成且超額10%以上的,每超額一項加1分。
    各類目標中,每一項目標包含多個指標且超額完成的,不重復(fù)加分。
    4、定性工作未完成目標的,按目標在該項目中所占條目數(shù)比例扣除分值。
    5、控制性指標降幅不作為加分的內(nèi)容。
    (二)三類目標一般分優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個檔次,其中:
    1、效能建設(shè):滿分10分,扣完為止。
    政務(wù)督查事項以及市政府議定事項、市政府領(lǐng)導批示事項未落實的,每項扣2分,未按時落實或反饋,每被書面催辦一次扣1分。
    每被投訴經(jīng)查實的,每次扣1分。
    被市委、市政府通報的,每次扣5分。
    市政府召集的重大會議、協(xié)調(diào)會議或商議事項,部門無故缺席或未按要求參加,每次扣1分。
    由市政府辦公室會同有關(guān)部門進行考核。
    2、廉政建設(shè)以及計劃生育、社會治安綜合治理:根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法,實行“一票否決”制,由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進行考核。
    該目標不設(shè)考核分值,作為考核評定的重要依據(jù)。
    3、深化行政審批制度改革:優(yōu)秀得8分,良好得6分,合格得4分,不合格不得分。
    考核辦法由市政府行政審批中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市政府行政審批中心負責具體考核。
    4、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè):優(yōu)秀得7分,良好得5分,合格得3分,不合格不得分。
    考核辦法由市行政首腦機關(guān)信息中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市行政首腦機關(guān)信息中心負責具體考核。
    5、生態(tài)市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。
    考核辦法由市生態(tài)辦提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市生態(tài)辦負責具體考核。
    6、省級文明城市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。
    考核辦法由市文明委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市文明委負責具體考核。
    7、建議提案辦理:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。
    (1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機構(gòu)共同認定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。
    (2)有一方認定辦理工作較好的部門為良好。
    (3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格。
    (4)被認定辦理不好的部門為不合格。
    8、政務(wù)信息:優(yōu)秀得5分,良好得3分,合格得2分,不合格不得分。
    按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計,總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,前8名為優(yōu)秀,9-15名為良好,16名及以下為合格。
    (三)四類目標實行加分制。
    1、一、二類目標中涉及的主要工作指標增幅經(jīng)市統(tǒng)計局核實,在全省同行上年排名前4位中,位次前移1位以上的,每項加1分;其中前移進入前2名的,每項加2分。
    繼續(xù)保持第1名的,每項加2分。
    2、一、二類目標中提出的工作獲黨中央、國務(wù)院表彰獎勵的,每項加5分。
    獲省部級表彰獎勵和推廣的,每項加2分。
    獨創(chuàng)性工作經(jīng)驗被國家有關(guān)部門表彰和推廣的,每項加3分。
    被省有關(guān)部門表彰和推廣的,每項加1分。
    非市本級工作成績、各類學術(shù)論文、純文藝作品、先進個人、上下部門間開展的局部工作先進評選,一般不列入加分范圍。
    3、市政府臨時布置的重大、緊急工作,如期保質(zhì)完成的,每項加1分。
    4、上述加分項目如因時間原因未能在當年考核中加分的,可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時予以追加。
    (四)市政府領(lǐng)導綜合評價分。
    滿分15分。
    市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。
    每檔1分,扣完為止。
    (五)考核等級等級評定。
    考核滿分為200分,總分超過120分(含)為合格單位。
    考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。
    單項獎名額根據(jù)實際工作情況確定。
    優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領(lǐng)導小組審議推薦,提請市政府市長辦公會議審議確定。
    (一)自查自評:各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上,對照工作目標逐條總結(jié)并打出分數(shù),經(jīng)部門領(lǐng)導班子集體研究和主要領(lǐng)導簽字后,將自評結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領(lǐng)導小組。
    凡涉及到加分或扣分事項,均需說明理由。
    四類目標要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。
    (二)實績核查:由市政府考核領(lǐng)導小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查。
    (三)市政府考核領(lǐng)導小組會議提出考評建議:根據(jù)各被考核單位得分情況,研究確定優(yōu)秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單,提請市政府市長辦公會議審議。
    (四)市政府市長辦公會議確定考核結(jié)果:審議市政府考核領(lǐng)導小組會議提出的考評建議,確定年度考核結(jié)果。
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    員工工作計劃和目標篇八
    作為一名收銀主管,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。
    (一)、抓好收銀員培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
    a、認真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。
    b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢,每月至少一次的收銀員集中學習,學業(yè)務(wù),學政策,使財務(wù)室的工作計劃落實具體,并在學習中總結(jié)成績,找差距。
    c、開展技能比拼,今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。
    (二)、做好日常收銀基礎(chǔ)工作,確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:
    a、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。
    b、嚴格遵守會《公司財務(wù)制度》,嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表,上交財務(wù)室。
    c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
    收銀部門人員不多,但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔此重任,在工作中我要認真負責,從以下幾點提升自身的能力:
    (1)、專業(yè)能力。
    主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常重要,專業(yè)能力的來源有兩個方面:
    1、從書本上學來;。
    2、在實際工作中向同事,下屬去學習?!安粣u下問”是每個基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度。
    (2)、管理能力。
    管理能力對于一個主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時常去回顧工作,總結(jié)工作。
    (3)、溝通能力。
    所謂溝通,是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體,所領(lǐng)導的部門是整體中一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就不可缺少。作為主管,下屬的工作問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對于上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。
    (4)、培養(yǎng)下屬能力。
    讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。
    員工工作計劃和目標篇九
    情況分析:
    經(jīng)歷了一個學期,本部教師積極進取,認真學習,尤其在教育實踐中有了很好的提高,對二期課改理念在課堂教學中的滲透,有了較深入的體驗,上學期我們在區(qū)、園、年級組層面開展了教學展示活動共21次。
    孩子們在各項比賽中也獲得了優(yōu)異的成績。
    同時后勤人員協(xié)作意識強,在區(qū)“教育系統(tǒng)財產(chǎn)驗收”中獲得了全區(qū)最高分,也體現(xiàn)出本部良好的凝聚氛圍和團隊精神。
    針對園務(wù)發(fā)展計劃,結(jié)合本部上學期的發(fā)展實際,在這學期本部的重點工作將堅持進行二期課改的深入探索實踐,借助“細節(jié)主題系列管理”,關(guān)注園本化課程的建設(shè),注重師資隊伍有序開發(fā),著力于家長指導工作。
    在學習與實踐中,不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。
    師資建設(shè)分析----優(yōu)勢:上一學期,本部依托“青年教師發(fā)展手冊”,鼓勵每一個青年教師自主,并給予發(fā)展的空間和機會。
    利用“課改工作室”的實踐研討,以解決細微入手,鼓勵教師在每個教學活動中有反思,有進步。
    上學期,本部也重視了對教師的思想建設(shè),利用“十六大”的契機,召開了3次講座,提升了大家對工作的認識。
    不足:在二期課改實踐中,教師對理論轉(zhuǎn)化常喜歡“穿新鞋走老路”,不能放松、大膽的嘗試新的教學模式,教學活動帶有綜合教育的影響。
    青年教師對自身事業(yè)的追求方向不很明確,受市場社會影響頗大,情緒不穩(wěn)定,行為毛躁,需要加強政治思想建設(shè)。
    任務(wù)----本學期繼續(xù)借助二期課改,融合“細節(jié)主題”,提高師資隊伍對目標的執(zhí)行能力,提高綜合素質(zhì)。
    關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)技能的發(fā)展。
    重視政治思想建設(shè),提高師德修養(yǎng)。
    目標檢測開題報告模板。
    情侶簡歷目標。
    決定簡歷目標。
    簡歷中敘述目標。
    簡歷目標職業(yè)測評。
    員工工作計劃和目標篇十
    作為一名教師,我時刻提醒自己要為人師表,所以,在專業(yè)方面不斷充實自己的,嚴格要求自己:抽出業(yè)余時間,在語言能力,專業(yè)能力和書面表達能力上訓練自己,爭取每天都有新的變化。
    (四)提高反思性教學能力。
    要積累教學智慧,分析成功或失敗的原因,反思性教學是一個循環(huán)或螺旋上升的過程。我們只有通過理論思考、觀摩討論等方式不斷超越自我,才能更加完美。
    (五)積極參加征文活動。
    在工作學習的過程中,積極參加學校以及報刊上的征文活動,只有不斷總結(jié)自己的教學經(jīng)驗與教學理論,不斷參與各種活動,才能找出自己的缺點與不足,才能成長起來。
    四、學習進修方面。
    牢固樹立終身學習的觀念,每學期至少學習一本教育理論專著,不斷豐富科學文化知識,掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù),提高實施素質(zhì)教育的水平和能力。積極參加舉辦的各種講座,定期進行相互交流研討。認真貫徹落實聽課評課制。珍惜每次外出參加培訓和學習制度,并寫出感想及反思。
    當然,還要嚴格出勤,做好其他工作。我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。處理好學校工作與個人之間的關(guān)系,克服種種困難全身心的投入到教育教學工作中。
    新學期伊始,我們金帝小學又迎來了一個新的學期,根據(jù)學校教學工作計劃的有關(guān)安排,現(xiàn)將本學期個人工作安排如下:
    一、指導思想。
    以國家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和《英語課程標準》為總的指導方針,認真學習新課標各理念及精神。按照新課標和新教材的理念,積極進行課堂教學模式的改革、探索,優(yōu)化課堂教學過程,重視對學生能力的培養(yǎng),不斷提高學生的綜合素質(zhì),使每位學生自信且成功地成長。
    二、個人業(yè)務(wù)。
    作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學期結(jié)合學校工作及個人練功計劃安排,我將注重教材教法功的理論研修及英語口語訓練,每天安排一定的時間不斷為自己充電,持之以恒,努力提高自身專業(yè)素質(zhì),使業(yè)務(wù)水平再上新臺階。
    三、教學工作。
    (一)教學目標、任務(wù):
    1、提升學生學習英語的興趣,養(yǎng)成良好的朗讀書寫的習慣;。
    2、發(fā)音準確、朗讀流利,準確掌握書中的重點內(nèi)容;。
    3、能夠進行簡單的日常用語的交流;。
    4、熟練掌握所學歌曲、chant等。
    (二)教學重點、難點:
    一年級:培養(yǎng)學生學習英語的興趣及習慣,逐步養(yǎng)成認讀單詞及簡單句子的能力;。
    三年級:培養(yǎng)學生根據(jù)規(guī)律背誦單詞的能力、獨立進行完整的問答對話練習的能力。
    (三)方法措施:
    1、認真?zhèn)湔n,深入研究教材教法,以學生為中心,進行課堂的有效教學,提高課堂效率,做到當堂內(nèi)容當堂掌握。
    2、創(chuàng)新運用各種不同英語教學法來輔助教學,如:情景教學法、直接教學法和tpr全身反應(yīng)法,并開展一些有趣的活動、游戲讓學生在輕松的氛圍中學習英語。
    3、創(chuàng)設(shè)英語情景和環(huán)境,使學生們在一定的英語語言環(huán)境里習得“第二語言”。做到“生活中有英語,英語中有生活”。
    4、鼓勵學生大膽說英語,肯定他們的進步(尤其是英語基礎(chǔ)不好的學生),樹立學生的信心,培養(yǎng)學生朗讀和書寫的習慣。
    5、注重教材的靈活性和可操作性,以滿足不同層次的學生的需求。幫助英語基礎(chǔ)不好的學生,提升英語基礎(chǔ)好的學生。
    6、多教授chant和歌謠或小故事等促進學生多單詞和句型的記憶。充分利用教科書中的課文創(chuàng)設(shè)栩栩如生的情景,為學生提供使用英語進行交流的機會。
    總而言之,本學期在教學上要想方設(shè)法調(diào)動學生學習的積極性,深入鉆研教材,提高課堂效率,盡量用最少的時間完成教育教學任務(wù),使學生在新的學期思想、學習更上一層樓。
    員工工作計劃和目標篇十一
    處于完全無營業(yè)收入狀態(tài)。
    整個公司運營不理想,這個有市場的狀況,更多的是公司運營的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績嚴重虧損。
    公司負責人要從中吸取經(jīng)驗和教訓,從現(xiàn)在開始,完成xx年既定經(jīng)濟管理目標。
    1、公司運營核心部門掌控、引導不力。
    2、申報部老師招聘、培訓不力。
    3、公司的績效考核執(zhí)行力度不夠。
    1、國家政策預(yù)測。
    反比,很對單位和個人對此證的需求和依賴是相當?shù)膹姟?BR>    始的幾年總算是抱著僥幸通過考試的心態(tài)逐漸回歸理性。
    2、同行分析。
    處于爭霸,互相割裂的狀態(tài),彼此惡性的價格競爭階段,也正是集中突圍,是樹立品牌的大好時機。
    3、對手分析。
    4、公司優(yōu)勢和劣勢。
    (1)信息的共享,節(jié)約了公司行政部的無謂搜索,保障營銷部門的客戶開發(fā)準確率和高效率。
    (2)資源的共享,完全從公司目前所無法單獨完成的事務(wù)和成本上解決了后顧之憂。
    (4)產(chǎn)品的開發(fā),現(xiàn)在公司無需投入精力和資金做任何一個產(chǎn)品的開發(fā)共享資源。
    劣勢:
    (1)競爭對手的成長:在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度,這個將是公司在未來幾年的強勁對手。
    優(yōu)質(zhì)的教學平臺,抓住市場擴大的契機壯大自己,開創(chuàng)公司營銷的新局面。
    1、推行目標管理,實現(xiàn)培訓金額收入萬元,利潤萬元。應(yīng)收款率%。
    2、重視人才隊伍招聘、培養(yǎng)和建設(shè)。
    3、開發(fā)新產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品市場競爭能力。
    4、辦公成本降低%,推廣費用增加營業(yè)額的%。
    1、構(gòu)建和完善公司組織運營體系,明確部門崗位職責,做到責任明確,保障各項工作順暢運行。
    2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊伍。
    3、加強公司企業(yè)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)考試政策宣導,建立進取型、學習型、協(xié)作型團隊。
    4、把握培訓市場脈搏,增強員工拓展業(yè)務(wù)能力,開拓新銷售渠道,提升銷售業(yè)績。
    建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調(diào)整銷售策略,以適應(yīng)市場的要求。
    xx年要實現(xiàn)銷售目標,應(yīng)重點做好以下幾點工作:
    1、熟悉培訓行業(yè)本質(zhì),加強公司申報部人員業(yè)務(wù)知識的培訓,提升業(yè)務(wù)能力。
    隊合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
    見反饋機制,形成團隊意識,員工間要多交流,多合作,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,達到共贏。
    2、服務(wù)老客戶,開發(fā)新客戶。
    (1)實施短信平臺計劃。
    通過短信平臺,來建立良好的品牌效應(yīng)。
    及權(quán)威實力產(chǎn)生信任感。
    3、時間計劃,分解公司既定計劃。
    營業(yè)額分解計劃:
    項目人數(shù)占有率。
    2.5‰價格(全科)時間金額小計備注。
    xx年5月-8月關(guān)鍵指標。
    xx年2月-5月關(guān)鍵指標。
    xx年2月-5月。
    xx年7月-9月。
    (2)注重公司淡季市場的重心。
    在目前市場的淡季,要合理的拓展不受市場季節(jié)影響的項目。
    (3)加強培訓,注重企業(yè)文化的建設(shè),人力資源的建設(shè)。
    項目基本費用時間執(zhí)行時間備注。
    房租一年xx年底。
    人員工資一年每月。
    水電、物業(yè)年月中。
    電話費一年按月付費。
    廣告一年按需投入。
    人員配置:
    公司負責人行政部經(jīng)理行政部文員/助理。
    考務(wù)部文員。
    業(yè)務(wù)。
    人員培訓計劃:
    xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,加強督導,積極淘汰不適合人員,提高業(yè)務(wù)部能力。
    xx年10月-12月,傳統(tǒng)市場的淡季,給予相關(guān)人員的知識點鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓。
    1、人員的招聘、培訓、培養(yǎng)一定要及時到崗,加強日常管理、學習。
    2、同行的惡性競爭,價格、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓市場。
    時代。只有反省自我,實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。
    員工工作計劃和目標篇十二
    教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)水平,勤練基本功,多看,多學,多想,多思考,不斷的追求創(chuàng)新意識,為班級開設(shè)有特色的教育方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的教育。
    四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面。
    為孩子創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此,我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境,也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境,為孩子提供與主題相關(guān)的資料,滲透到活動區(qū)活動和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據(jù)時事新聞等傳授孩子社會信息,使孩子了解社會,組織孩子進行各種愛國活動,了解祖國大好河山,培養(yǎng)孩子的愛國情感?,F(xiàn)在提倡的和諧社會,更應(yīng)該培養(yǎng)孩子關(guān)愛他人,幫助有困難的人,從生活的點點滴滴的小事做起。為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。
    五、家長工作方面。
    父母是孩子的第一任老師,教育好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作,及時和家長溝通,以電話,書信,家園聯(lián)系冊和家訪的形式與家長探討教子經(jīng)驗,及時反映幼兒在園情況,了解在家表現(xiàn)。請家長及時了解幼兒園所教的知識,配合收集相關(guān)的主題資料,豐富相關(guān)的知識,及時指導督促孩子完成作業(yè),增進親子關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣。
    以上是新學期的工作計劃,希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,取得更好的成績。
    新的學期又開始了,轉(zhuǎn)眼間,我已與幼兒度過了整整一年時間,在新的學期中,我和孩子們也一起從中班升入了大班,邁入了新的學習環(huán)境中。在這任教的一年中,我深深感受到,要做一名幼兒教師不難,但要做一個好的幼兒園教師,就不是一朝一夕的事情,需要我花更多的時間和精力去努力和探索。我會努力的做好自己的本職工作,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,并且積極學習,進行進修,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。在新的大班學習中,我會努力將各方面做的更好。
    一、班級管理。
    本學期班里幼兒現(xiàn)有38人,孩子們在老師中班的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下,各個方面都有了很大的發(fā)展和提高,并且與老師也相互熟悉,升入大班后相處學習起來也比較容易,因此孩子的常規(guī)培養(yǎng)起來還是比較容易的。
    二、教育教學。
    在教育工作中,我將認真擬定好各類計劃,為發(fā)展幼兒的獨立性思想,精心設(shè)計豐富多彩的主題活動,制作精美的教具。讓幼兒在游戲、活動中學習,發(fā)展其好奇心,主動學習。做到課題與環(huán)境相結(jié)合,創(chuàng)造一個輕松、愉快的教學氛圍,讓幼兒感受上幼兒園的樂趣。
    三、個人方面。
    1、結(jié)合工作實踐,通過各種方式進行再學習,這學期我還是將以本科為目標,繼續(xù)努力,來提高自己的專業(yè)水平,充分運用課余時間來學習,多多學習新的幼兒知識教育來充實自己,并把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中。
    2、做好安全、衛(wèi)生工作,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,認真學習幼兒園內(nèi)的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。
    3、在平時,多到別的班級走走,看看,聽聽,取長補短,多多反思,結(jié)合自己班幼兒的情況實施收效好的教育方法。
    4、在生活中,要做一個有心人,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結(jié)向上,和同事們成為朋友。
    5、在課后,做好家長工作,多和家長聯(lián)系,以便每一位家長都能及時了解到孩子在園的情況,并及時反應(yīng)教育工作中存在的問題,與家長密切配合,共同教育好幼兒。
    四、主要工作安排。
    1、和主班配合好,做好保育教育工作,給孩子提供一個良好的學習環(huán)境。
    2、對班內(nèi)的環(huán)境進行創(chuàng)設(shè),和主班配合好布置新的主題墻。
    3、和孩子共同相處,建立良好的生活、學習常規(guī)。
    4、編程早操、韻律操等活動。
    5、認真學習,積極參加公休課的培訓。
    1、認真開展班級區(qū)域游戲活動,為孩子們提供精美的區(qū)域游戲材料。
    2、組織我班幼兒開展遠足實踐活動。
    3、做好班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),和別的教師們進行研討。
    4、認真準備故事,積極參加故事比賽。
    1、認真準備市級三優(yōu)化一提高論文評比活動。
    2、認真準備學習材料,參加開課活動。
    3、積極參加宜城班級環(huán)境研討活動,和各個老師進行討論,從中總結(jié)好的新穎的經(jīng)驗,運用到自己班級上面來。
    4、和主班研討我班的常規(guī)建設(shè),細抓常規(guī),提高責任感。
    5、準備好幼兒故事大王比賽。
    1、和主班一起認真組織并積極參與班級的社會實踐活動。
    2、認真撰寫論文,積極參加有關(guān)論文評比的活動。
    1、認真做好各領(lǐng)域的復(fù)習工作。
    2、擬好幼兒的成績單,注意語句的通順和錯別字。
    3、做好總結(jié)、評語等學期結(jié)束工作,迎接檢查評估。
    4、分發(fā)幼兒成績單,獎品以及獎狀。
    5、配合清點財產(chǎn)物品,并且歸還。
    員工工作計劃和目標篇十三
    20__年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是全面落實《法治政府建設(shè)實施綱要(20__—20__年)》的關(guān)鍵之年,也是全面深化法治洪江建設(shè)的推進之年。全年安全生產(chǎn)法治工作的總體要求是:認真貫徹落實黨的十x屆x中全會及習近平總書記系列重要講話精神,全面深化依法行政工作,緊緊圍繞洪江區(qū)安全生產(chǎn)重點工作,積極推進安全生產(chǎn)法治建設(shè),為杜絕重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生、實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的法治保障。
    一、切實抓好職能轉(zhuǎn)變,全面依法履行行政職責。
    加強行政審批事項動態(tài)管理,根據(jù)省行政權(quán)力事項目錄庫事項變動情況,及時調(diào)整更新本級行政審批事項,同步更新行政審批事項的審批標準。全面運行洪江區(qū)政府門戶網(wǎng),加快推進行政審批網(wǎng)上運行,實現(xiàn)審批一張網(wǎng)。進一步提升審批效率,加強行政審批工作。根據(jù)省、市行政審批權(quán)利調(diào)整和下放相關(guān)文件要求,調(diào)整落實審批權(quán)限,減少行政審批環(huán)節(jié),完善行政審批流程。
    二、加大行政執(zhí)法力度,嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。
    (一)加大違法違規(guī)行為執(zhí)法處罰力度,突出抓好事前處罰,及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。抓好安全生產(chǎn)舉報案件查處。加大暗查暗訪力度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)暗查暗訪常態(tài)化,督促鄉(xiāng)(街道)及區(qū)級有關(guān)部門落實安全生產(chǎn)工作措施。加強職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,推進安全生產(chǎn)與職業(yè)健康一體化綜合監(jiān)管執(zhí)法。依法開展事故調(diào)查,嚴格事故責任追究,及時報備調(diào)查處理情況,規(guī)范公布事故信息(調(diào)查報告)。落實事故查處掛牌跟蹤督辦、警示通報、誡勉約談和事故教訓現(xiàn)場會制度。
    (二)加強執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法人員持證執(zhí)法,保證全局執(zhí)法人員持證率達到100%。加強領(lǐng)導干部和行政執(zhí)法人員法律學習,集中學法不少于3次,舉辦基層安全生產(chǎn)教育培訓,扎實提高行政執(zhí)法人員依法行政水平。
    (三)嚴格依法行使行政執(zhí)法裁量權(quán),嚴守重大行政執(zhí)法決定法制審核制度。嚴格落實行政執(zhí)法工作計劃,保證執(zhí)法前有計劃,執(zhí)法中有文書,執(zhí)法后有復(fù)查,并做到行政執(zhí)法全程網(wǎng)上運行,接受監(jiān)督。同時規(guī)范行政執(zhí)法案件移送刑事司法工作,做好行政處罰和刑事處罰的銜接。
    三、加強法治宣傳,抓好安全生產(chǎn)日常宣傳工作。
    拓展宣傳途徑,加強宣傳力度,深化公共安全宣教基地建設(shè),抓好“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、職業(yè)病防治法宣傳周等有關(guān)工作,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。加強培訓監(jiān)管,引導市場化運作。注重將網(wǎng)絡(luò)平臺以及微博、微信等新興傳播工具作為自媒體時代宣傳的重要載體,全面展示安全生產(chǎn)法治工作特色亮點,營造依法行政的良好氛圍。
    四、提高制度建設(shè)質(zhì)量,完善依法決策機制。
    推進依法科學民主決策,完善重大行政決策程序。加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理,嚴格落實合法性審查制度。規(guī)范行政規(guī)范性文件制定過程中征求意見程序,完善行政機關(guān)合同管理制度,完善行政機關(guān)重大合同內(nèi)部備案、檔案管理和統(tǒng)計清理工作。
    五、增強應(yīng)對行政復(fù)議、行政訴訟能力。
    堅持執(zhí)法為民原則,積極化解執(zhí)法相對人不理解情緒。增強應(yīng)對行政復(fù)議、行政訴訟能力。加強完善行政機關(guān)負責人出庭應(yīng)訴制度,確保出庭應(yīng)訴率100%。
    六、強化行政監(jiān)督,嚴格行政問責機制。
    加強法制監(jiān)督,嚴格執(zhí)行行政問責制度。做到擔當免責、不作為問責,堅決克服懶政、庸政、怠政,嚴厲懲處失職、瀆職。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,堅持有錯必糾、有責必問,對“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀問題嚴肅追究責任。健全政務(wù)公開監(jiān)督體系,接受社會監(jiān)督。重視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,及時回應(yīng)群眾合法合理訴求。
    員工工作計劃和目標篇十四
    隨著高職教育改革的廣泛深入和教師專業(yè)水平的逐步提高,我知道高職教師的使命是不斷學習,提高素質(zhì),迎接時代的挑戰(zhàn)。因此,本學期個人計劃制定如下:
    一、師德。
    (1)向身邊的同志學習。
    向身邊的一位實驗老師學習,學習他們貪得無厭的研究態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時俱進的創(chuàng)新意識;小時候熱愛生活的崇高品質(zhì);認真實際地完成自己的工作。規(guī)范教育行為,尊重和關(guān)心學生。用自己的言行樹立教師的威信。詳細了解學校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,努力做一個學生喜歡的老師。
    (2)道德教育。
    本學期的德育旨在構(gòu)建魅力德育,以行為習慣培養(yǎng)和法律安全教育為重點,通過優(yōu)化德育目標、細化德育內(nèi)容、堅持不懈的德育努力,努力在德育實效上取得突破,最終培養(yǎng)出具有我校特色、讓家長和社會滿意的魅力學生。
    1、堅持面對所有學生,關(guān)注每一個學生。因材施教。
    2.充分發(fā)揮我的特長,用自己的言行引導學生喜歡和熱愛信息技術(shù)。
    二、教學方面。
    提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。
    為了有一堂好課,我們必須先準備好課。認真學習教材,了解教材的基本思路和概念,了解教材的結(jié)構(gòu)、重點和難點。了解學生原有的知識和技能、興趣、需求、方法和習慣,學習新知識可能會有哪些困難,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施??紤]教學方法,解決如何把教材傳授給學生的問題,包括如何組織教材,如何安排每節(jié)課的活動。
    其次是教室里的情況。組織課堂教學,關(guān)注全體學生,注重信息反饋,引起學生注意,保持相對穩(wěn)定。同時,激發(fā)學生的情緒,讓他們有一個愉快的心情,營造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學中的不足,面向全體學生提問,注重激發(fā)學生的學習興趣。
    第三,教學和研究。
    1.積極實施大學教學改革,采用模塊化教學方法,有效提高課堂教學效率。
    這學期我會認真分析教材,整合一個工作流模塊,運用多種靈活的教學方法,精心設(shè)計每節(jié)課,激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的實際操作能力,及時對每節(jié)課進行反思。同時,我將爭取今年在省級以上期刊上交流或獲獎1-2篇高質(zhì)量的教學論文。
    2.積極參加教學和科研活動。
    從教育研究過程來看,參與教育研究是教師自我完善和自我發(fā)展的過程。比如課題的確定和論證,研究的實施,報告的撰寫,都需要對各種理論進行廣泛的研究。在這樣積極的學習中,教師水平的提高是一個飛躍。這種教學和科研活動的長期發(fā)展可以提高教師的整體素質(zhì)。
    在這一學期中,我將獨立尋找與專業(yè)教學項目相關(guān)的實際問題,制定既有前瞻性又有研究標準和具體措施的問題解決方案,并認真實施研究方案,以提高自己的科研水平,更有利于自己的專業(yè)教學。同時要結(jié)合自己的教育教學工作,確立課題,做好筆記,及時反思。多讀書,多積累,提高自己的專業(yè)水平和文學素養(yǎng),做好科研工作,把自己的文章及時上傳到博客。
    爭取盡快完成研究生學習,使理論知識在以后的教學中更加系統(tǒng)完善。
    四.主要措施。
    1、充分利用業(yè)余時間,不斷充實自己,加強自身建設(shè)。
    2.邀請領(lǐng)導和同行多聽講座多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。