培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)(匯總16篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以深入分析自己的行為和決策是否正確。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐??偨Y(jié)范文可以作為一個(gè)參考,但是要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體運(yùn)用,不能簡(jiǎn)單復(fù)制和套用。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇一
    2022年已悄然走來(lái),20xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
    19年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。
    1、19年的培訓(xùn)工作比起19年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。
    三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:19年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。
    1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
    2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采勸上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
    3、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。
    4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。
    5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,提升內(nèi)部授課水平,推行內(nèi)部認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的隊(duì)伍。
    以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇二
    20__年6月27日,副區(qū)長(zhǎng)吳志平帶隊(duì)對(duì)市級(jí)掛牌督辦消防安全隱患單位進(jìn)行檢查并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),區(qū)公安分局、住建委、安監(jiān)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局、徽州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、消防大隊(duì)及被檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    一、會(huì)議認(rèn)為,消防安全關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。會(huì)議要求,各有關(guān)單位要克服僥幸心理,按照“誰(shuí)所有誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加大監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保按時(shí)按質(zhì)將安全隱患整改到位。
    二、會(huì)議對(duì)各被檢查企業(yè)的消防安全隱患進(jìn)行了通報(bào),并提出了整改意見(jiàn),其中,“三合一”情況要求于6月底整改到位,其余隱患要求9月底前全部整改到位。
    (一)黃山市徽州區(qū)世紀(jì)華聯(lián)商貿(mào)有限公司。
    整改意見(jiàn):將經(jīng)營(yíng)、住宿、燒飯分開(kāi)設(shè)置;將二樓改建建筑拆除;增設(shè)室內(nèi)消火栓;對(duì)電器線路穿管敷設(shè);樓梯間重新設(shè)置。
    (二)黃山惠達(dá)電器有限公司廠區(qū)。
    存在隱患:廠區(qū)內(nèi)違規(guī)私自搭建建筑,防火間距不足;未設(shè)置室外消火栓;。
    整改意見(jiàn):將搭建的建筑物拆除,按規(guī)范設(shè)置室外消火栓系統(tǒng);。
    1.黃山惠達(dá)電器有限公司生產(chǎn)車(chē)間。
    存在隱患:車(chē)間未進(jìn)行消防設(shè)計(jì)備案;與相鄰車(chē)間防火間距不足。
    整改意見(jiàn):業(yè)主需盡快辦理消防設(shè)計(jì)備案手續(xù),同時(shí)依據(jù)《消防法》相關(guān)條款進(jìn)行處罰,與相鄰車(chē)間一面設(shè)置不開(kāi)窗防火墻。
    2.1號(hào)車(chē)間(黃山尚客休閑用品有限公司、黃山惠達(dá)電器有限公司倉(cāng)庫(kù))。
    整改意見(jiàn):增設(shè)室內(nèi)消火栓,并對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行防火處理,將宿舍、食堂、廚房搬離,同時(shí)盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
    3.2號(hào)車(chē)間(黃山徽力達(dá)板業(yè)有限公司、黃山惠達(dá)電器有限公司倉(cāng)庫(kù))。
    存在隱患:丙類(lèi)廠房與宿舍混舍設(shè)置在同一建筑內(nèi);未設(shè)置室內(nèi)消防栓;未辦理消防相關(guān)手續(xù);鋼結(jié)構(gòu)未經(jīng)防火處理。
    整改意見(jiàn):將廠房與宿舍分開(kāi)設(shè)置;增設(shè)室內(nèi)消火栓并對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行防火處理,同時(shí)盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
    4.3號(hào)車(chē)間(黃山市雙福門(mén)窗有限公司、黃山惠達(dá)電器有限公司倉(cāng)庫(kù))。
    存在隱患:未辦理消防相關(guān)手續(xù);鋼結(jié)構(gòu)未經(jīng)過(guò)防火處理。
    整改意見(jiàn):對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行防火處理,同時(shí)盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
    5.4號(hào)車(chē)間(黃山威格獅泵業(yè)有限公司、吳衛(wèi)東個(gè)體戶):
    存在隱患:車(chē)間內(nèi)設(shè)置廚房及辦公室,且分隔物為泡沫夾芯板;未辦理消防相關(guān)手續(xù);鋼結(jié)構(gòu)未經(jīng)防火處理。
    整改意見(jiàn):對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行防火處理,將廚房及辦公室搬離,同時(shí)盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
    6.綜合樓(黃山市齊心服飾有限公司、徽州區(qū)博愛(ài)幼兒園):
    存在隱患:未設(shè)置封閉樓梯間;未辦理消防相關(guān)手續(xù)。
    整改意見(jiàn):黃山市齊心服飾有限公司需另行選址搬離,并辦理消防相關(guān)手續(xù)。徽州區(qū)博愛(ài)幼兒園要盡快設(shè)置封閉樓梯間,同時(shí)督促辦理消防相關(guān)手續(xù)。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇三
    地點(diǎn):大會(huì)議室。
    與會(huì)人員:全體隊(duì)員。
    記錄人:賈張彬。
    會(huì)議紀(jì)要:1、10~11月在招錄撲火隊(duì)員工作中,每位同志都很上心,表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任心。
    真著急,真付出,真想辦法,在此謝謝大家對(duì)單位工作的支持。
    2、每位班長(zhǎng)嚴(yán)密掌握新來(lái)隊(duì)員的各個(gè)人情況、思想動(dòng)態(tài),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)溝通,及時(shí)反映,及時(shí)處理。
    隊(duì)員如有想法可直接找班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)或***反映。
    3、提高防火,防盜及安全意識(shí)。
    每位隊(duì)員保管好自己的物品,鎖好儲(chǔ)物柜;。
    吸煙必須到吸煙區(qū),電臺(tái)、手機(jī)等充電到值班室,不準(zhǔn)使用電熱毯等產(chǎn)品。
    咱們是***著火的話就鬧笑話了,***帶隊(duì)出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象那還得了,所以大家要提高意識(shí),出現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象該說(shuō)說(shuō),該罰罰,造成嚴(yán)重后果的決不姑息。
    4、加強(qiáng)相互間團(tuán)結(jié)。
    每位隊(duì)員要克服省份不同,年齡不同,家庭成長(zhǎng)環(huán)境不同,受教育程度不同,性格各異的諸多因素,在一起上班,一起吃,一起住是一種緣分,你的上鋪也許就是火場(chǎng)上拉你一把的兄弟。
    所以大家彼此間要當(dāng)以誠(chéng)相待,生活上相互關(guān)心照顧,訓(xùn)練上互相幫助,不許挑事兒,炸刺兒,拉幫派的現(xiàn)象。
    如出現(xiàn)教育行不通的就罰或開(kāi)除。
    5、服從命令聽(tīng)指揮,不偷懶,不?;?BR>    在工作,生活中班長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)安排的工作要不打折扣的去完成,有意見(jiàn)先保留,等執(zhí)行完命令再單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)反映,不準(zhǔn)出現(xiàn)當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo),不服從命令或偷***?;默F(xiàn)象,如出現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象教育不行就罰或開(kāi)除。
    6、愛(ài)護(hù)公物財(cái)務(wù)。
    愛(ài)惜單位內(nèi)的公共設(shè)施,愛(ài)護(hù)分發(fā)的每一件物品,做到物有人管,損必有罰。
    7、適應(yīng)撲火隊(duì)的工作環(huán)境,工作性質(zhì),工作特點(diǎn)。
    平時(shí)多多閱讀《撲火隊(duì)管理制度匯編》,了解各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。
    8、祝大家在森林***工作生活愉快,盡快成長(zhǎng)為一名合格的森防兵。
    撲火隊(duì)隊(duì)會(huì)2次。
    時(shí)間:20xx年12月30日。
    地點(diǎn):大會(huì)議室。
    與會(huì)人員:全體隊(duì)員。
    記錄人:張鵬飛。
    會(huì)議紀(jì)要:1、12月中,每位同志都拿出了較好的精神面貌,訓(xùn)練上刻苦,生活上不放松,通過(guò)大家的訓(xùn)練情況,這點(diǎn)是很明顯的,每名同志都通過(guò)一個(gè)月的努力縱向得到了提高。
    2、訓(xùn)練上大家對(duì)于緊急集合還是訓(xùn)練不夠,效果不明顯,具體表現(xiàn)在著裝時(shí)間過(guò)長(zhǎng),并有忘帶東西的現(xiàn)象,尤其是夜間集合,所以為保證第一時(shí)間到達(dá)火場(chǎng),大家的集合速度是必須要跟上的,所以集合這項(xiàng)一定要練。
    3、在內(nèi)務(wù)上,大家的進(jìn)步很快,被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強(qiáng),這就要在平時(shí)多下功夫,每個(gè)班發(fā)揮場(chǎng)傳幫帶的精神,相互學(xué)習(xí)相互幫助,重點(diǎn)在內(nèi)務(wù)碼放上,要統(tǒng)一。
    4、下一步大家要針對(duì)新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目,并在訓(xùn)練中要著重訓(xùn)練集合,演練打火時(shí)要注意安全和技術(shù)要領(lǐng)。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇四
    20xx年2月8日、9日,我校舉行了每學(xué)期一次的集中培訓(xùn),本次培訓(xùn)內(nèi)容非常全面,正想徐校長(zhǎng)最后總結(jié)的那樣:主講教師準(zhǔn)備的`非常充分;老師們聽(tīng)得非常認(rèn)真,雖然偶有說(shuō)話的,但聲音很小,天氣雖然很冷,但老師們美麗凍(動(dòng))人;培訓(xùn)內(nèi)容全面,涉及方方面面等等優(yōu)點(diǎn)。
    今年的培訓(xùn)確實(shí)很周到,將全校方方面面的工作、規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真地解讀,有許多已經(jīng)漸漸淡忘的東西再次浮現(xiàn)于腦海中,對(duì)于規(guī)范教師行為大有益處。班主任方面,兩個(gè)張主任從《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任管理規(guī)范》《五星級(jí)班級(jí)評(píng)選條件》和《班隊(duì)會(huì)建設(shè)》等方面,分別進(jìn)行了闡述;徐校長(zhǎng)的《如何聽(tīng)評(píng)課》從聽(tīng)課準(zhǔn)備,聽(tīng)課聽(tīng)什么、看什么、思什么,如何評(píng)課,如何做聽(tīng)課筆記等諸方面提出了要求;張主任的《教學(xué)常規(guī)規(guī)范》以及后來(lái)黃主任、安老師、趙主任、李主任、付會(huì)計(jì)、桑主任、莊主任等的講話,都讓人很受啟發(fā)。看著臺(tái)上的老師一個(gè)個(gè)侃侃而談,有理有據(jù),感覺(jué)我們學(xué)校的老師真是厲害,身為其中的一員,我很是自豪。
    印象最深刻的是第一個(gè)作報(bào)告的楊主席講的《師德修養(yǎng)》。而他說(shuō)的很多話給我留下很深的印象,比如,教師要善待自己,自己身心愉快,才能愉快地工作;家是休息的場(chǎng)所,要將工作關(guān)在家門(mén)外。長(zhǎng)久以來(lái),好像已經(jīng)習(xí)慣了在家里工作,也被老公批評(píng)好幾次,譽(yù)為:不會(huì)工作的老師才會(huì)把工作帶回家中。每每慚愧不已,今天聽(tīng)了講座,更覺(jué)慚愧。可能真是自身工作方法有問(wèn)題?今后要盡一切可能把工作在學(xué)校做完,盡量放松自己,讓家人享受一家人工作之余的放松與快樂(lè)。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇五
    本校于**月**日下午召開(kāi)了20**年度消防工作會(huì)議,會(huì)場(chǎng)設(shè)于老教學(xué)樓一樓會(huì)議室,會(huì)上分析了校園內(nèi)當(dāng)前消防安全形勢(shì),部署了20**到20**年度消防安全工作會(huì)議。校長(zhǎng)賈宏出席了會(huì)議,并發(fā)表重要講話。學(xué)校所有教職工參加了本次會(huì)議,會(huì)議由辦公室主任農(nóng)閃云主持召開(kāi)。現(xiàn)會(huì)議內(nèi)容記錄如下:
    會(huì)議對(duì)上年的消防安全進(jìn)行了總結(jié),強(qiáng)調(diào)學(xué)校火災(zāi)隱患形勢(shì)依然嚴(yán)峻,今年工作將繼續(xù)深入推進(jìn)火災(zāi)安全防范工作,教職工要高度重視,加強(qiáng)火災(zāi)防范措施,安全排查工作要做到分工明確。要進(jìn)一步提高師生特別是學(xué)生的消防安全意識(shí)。
    一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前依然嚴(yán)峻的消防安全形勢(shì),全力開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治工作。
    自20**年以來(lái),在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,學(xué)校安全辦人員做了大量具體、細(xì)致的工作,轄區(qū)消防責(zé)任體系逐步形成,各類(lèi)火災(zāi)隱患得到有效整治,消防安全形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,全面摸清火災(zāi)隱患底數(shù),全力進(jìn)行整治。對(duì)此,各位教師一定要對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的消防安全形勢(shì)有清醒認(rèn)識(shí),時(shí)刻繃緊消防安全這根弦,堅(jiān)決按照上級(jí)的部署要求,采取過(guò)硬措施,全面圍剿火災(zāi)隱患,堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)發(fā)生,切實(shí)維護(hù)火災(zāi)形勢(shì)的穩(wěn)定。
    二、堅(jiān)決強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí),千方百計(jì)打贏消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
    一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)以及各班主任要牢記“一崗雙責(zé)”,親自抓好消防安全檢查和火災(zāi)隱患整治工作;二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。消防安全關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任。要在落實(shí)班子領(lǐng)導(dǎo)每月定期帶隊(duì)督查消防安全工作制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)“三合一”等存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患的場(chǎng)所進(jìn)行檢查,要將深層次的火災(zāi)隱患挖掘出來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題才是硬道理;三是要抓好部門(mén)管理。明確職能分工,密切配合協(xié)作,形成監(jiān)管合力。要落實(shí)依法監(jiān)管的責(zé)任,抓好本線條內(nèi)的消防安全隱患整治工作,共同把好消防安全監(jiān)管關(guān)。
    三、要按照富寧縣20**年消防工作意見(jiàn)要求,全力以赴做好本年度消防工作。
    今年,轄區(qū)消防工作任務(wù)緊迫而且繁重,我們要把握重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,全力創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。一是要強(qiáng)化消防工作社會(huì)化管理機(jī)制。要進(jìn)一步完善消防安全委員會(huì),及時(shí)對(duì)校消防安全委員會(huì)成員單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更和增補(bǔ),完善學(xué)校消防工作組織,要進(jìn)一步建立健全“三項(xiàng)制度”,進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)消防安全管理責(zé)任;二是要迅速成立村居防火巡查隊(duì)伍。學(xué)校要進(jìn)一步完善防火巡查隊(duì)伍,并建立完善學(xué)校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。
    會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),消防工作責(zé)任重于泰山,所有教師要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),務(wù)必團(tuán)結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),一絲不茍開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治工作,狠抓工作落實(shí),全力確學(xué)校消防工作的有效落實(shí)!
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇六
    為了提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng),使青年教師快速成長(zhǎng),時(shí)家店學(xué)校于10月29日下午對(duì)全校青年教師進(jìn)行了一次專題培訓(xùn)。
    校長(zhǎng)從師德、師風(fēng)方面闡述青年教師應(yīng)如何做一名好教師,讓青年教師懂得怎樣更好的為人師表,教書(shū)育人;副校長(zhǎng)以如何備好課為培訓(xùn)內(nèi)容,從了解學(xué)生、學(xué)會(huì)備課到組織教學(xué)對(duì)青年教師進(jìn)行了培訓(xùn);副校長(zhǎng)就如何上課、聽(tīng)課為內(nèi)容對(duì)青年教師進(jìn)行了培訓(xùn)。
    通過(guò)本次培訓(xùn),使該校全體青年教師不僅豐富了自己的教育理論知識(shí),而且增強(qiáng)了政治思想覺(jué)悟,提高了投身于教育教學(xué)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇七
    會(huì)議內(nèi)容。
    1、新《消防法》的內(nèi)容。
    2、火場(chǎng)逃生方法和注意事項(xiàng)。
    3、滅火器的使用方法。
    4、火災(zāi)疏散逃生演練。
    請(qǐng)專業(yè)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解,指導(dǎo)如何檢查和使用滅火器,并組織人員進(jìn)行火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)滅火演示。通過(guò)親身體驗(yàn),讓店員消除了火場(chǎng)緊張心理,系統(tǒng)地掌握滅火器撲救火災(zāi)的基本要領(lǐng)和處置方法,夯實(shí)了店員的消防安全基礎(chǔ),以應(yīng)對(duì)火災(zāi)的發(fā)生。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇八
    3月21日,浮山縣召開(kāi)藥械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)培訓(xùn)會(huì)議,臨汾市藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心主任周李平、浮山縣食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)李江龍等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,會(huì)議由浮山縣食品藥品監(jiān)督管理局主任科員王軍主持。
    首先,李江龍?jiān)谥v話中表示,此次會(huì)議是貫徹落實(shí)全市食品藥品監(jiān)管暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,進(jìn)一步推動(dòng)浮山縣藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件監(jiān)測(cè)工作的深入開(kāi)展,提升監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)水平,掌握監(jiān)測(cè)上報(bào)流程和要求。
    隨后,周李平就“不會(huì)報(bào)、不想報(bào)、不敢報(bào)”三個(gè)方面深入淺出的就當(dāng)前藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告中存在的問(wèn)題和誤區(qū)與大家進(jìn)行了交流探討。
    接下來(lái),臨汾市藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心張曉華用ppt演示了藥械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告的收集、填寫(xiě)、評(píng)價(jià)的技術(shù)要求。
    最后王軍通報(bào)了20xx年浮山縣藥械不良反應(yīng)事件監(jiān)測(cè)工作取得的成績(jī),并對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。
    參加此次會(huì)議的還有浮山縣直和民營(yíng)醫(yī)院分管藥械工作的副院長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、縣城個(gè)體診所以及藥店負(fù)責(zé)人共120余人。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇九
    一、道德與素質(zhì):
    在進(jìn)入干部培訓(xùn)大會(huì)上,青協(xié)指導(dǎo)老師xx老師就說(shuō)過(guò):大學(xué)生要具有應(yīng)有的道德與素質(zhì)。進(jìn)入青協(xié),要時(shí)刻提醒自己做一個(gè)有道德、有素質(zhì)、有責(zé)任感的當(dāng)代大學(xué)生;要講“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神傳遞下去。在獻(xiàn)出愛(ài)心的同時(shí)得到幫助他人的滿足和幸福,得到的是無(wú)限的快樂(lè)與感動(dòng)。
    二、理想:
    在青協(xié)中,有時(shí)需要搞一些活動(dòng)去籌備資金,困難重重。但是,我們一起手拉手把一個(gè)個(gè)艱巨的活動(dòng)辦得有模有樣的。來(lái)到青協(xié)的都是擁有一顆熱情似火的愛(ài)心的。俗話說(shuō):酒逢知己千杯少,話不投機(jī)半句多。我們共聚青協(xié)就是因?yàn)槲覀冇止餐睦硐?,并朝著這個(gè)理想而奮斗。
    三、獨(dú)立:
    要培養(yǎng)大學(xué)生獨(dú)立生活的能力,立足學(xué)校,立足社會(huì)。
    四、項(xiàng)目:
    根據(jù)青協(xié)的發(fā)展方向“立足學(xué)校,面向社會(huì)”,我們明確開(kāi)始向社會(huì)展示青協(xié)精神。
    五、活動(dòng):
    一個(gè)協(xié)會(huì)靠的就是活動(dòng)的支撐于生存?;顒?dòng)好,協(xié)會(huì)的品牌自然就會(huì)提高自然會(huì)有的人來(lái)關(guān)注。自新一屆理事長(zhǎng)李浩上任以來(lái),開(kāi)展了撿礦泉水瓶活動(dòng),不過(guò)在搞活動(dòng)的時(shí)候,很多人缺乏積極性。這是我們的共識(shí),我們應(yīng)該注意:各位應(yīng)積極調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)成員的積極性和凝聚力,希望下次活動(dòng)中,協(xié)會(huì)成員可以做得更好。
    六、要求:
    對(duì)理事會(huì)的要求,要將每個(gè)活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)部門(mén),細(xì)節(jié)決定成敗,失誤常積于忽微,哪怕一件小事,當(dāng)分配到自己手里,就要用心辦好,注重細(xì)節(jié)問(wèn)題。
    七、氛圍:
    協(xié)會(huì)強(qiáng)調(diào)的就是一個(gè)“家”的感覺(jué),我們要讓協(xié)會(huì)的成員能夠自身體會(huì)到“家”的感覺(jué)。以后要多舉辦有意義的活動(dòng),要讓每個(gè)青協(xié)成員參與到快樂(lè)的活動(dòng)之中。
    八、交流:
    加深對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部的交流。大二是青協(xié)的骨干力量,因?yàn)橐呀?jīng)磨合了一年,知識(shí)面比大一的要廣要豐富,加強(qiáng)新一屆協(xié)會(huì)成員的交流與合作,以便以后的工作開(kāi)展,要增強(qiáng)青協(xié)成員的合作。
    九、團(tuán)結(jié)就是力量:
    在平時(shí)的工作中深刻的體會(huì)到一個(gè)部門(mén)凝聚力的重要性。
    十、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn):
    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在工作后要反思與總結(jié),才是真正的負(fù)責(zé)到底,才會(huì)進(jìn)一步的提高,只有善于反思與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能讓自己避免犯同樣的錯(cuò)誤,讓工作更完美。
    目標(biāo):對(duì)大一的新生,應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo),但大一新生毫無(wú)目標(biāo)可言,沒(méi)有明確的目標(biāo)和方向,沒(méi)有一個(gè)璀璨的太陽(yáng)能讓我們大家去期待,我們既然選擇了做志愿者就應(yīng)有一個(gè)理想與目標(biāo)。
    過(guò)去屬于死神,但未來(lái)屬于自己,我們要用汗水和心血來(lái)編制屬于我們自己的夢(mèng)想,在干部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大志愿者的積極工作下,朝著自己的目標(biāo)去奮斗。xx月25至xx月28日,我們中青年干部培訓(xùn)班的全體學(xué)員參加了為期四天的封閉式軍訓(xùn)。雖然只有短短的四天,但給我留下了太多的美好回憶,綠色的軍裝,嘹亮的歌聲,整齊的步伐,矯健的軍姿同時(shí)軍訓(xùn)還鍛煉了我的體魄,增進(jìn)了與其他學(xué)員之間的友誼。通過(guò)參加教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新,真是受益非淺。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇十
    20xx年3月16日下午,觀瀾黨工委副書(shū)記、辦事處副主任黃偉同志在辦事處行政服務(wù)大廳b棟302會(huì)議室主持召開(kāi)辦事處消防安全工作會(huì)議。辦事處副調(diào)研員黃甲釗參加會(huì)議。紀(jì)要如下:
    一、會(huì)議通報(bào)了“3·15”出租屋火災(zāi)事故情況,布置了事故后續(xù)處置工作,討論了《觀瀾辦事處c級(jí)“三小”場(chǎng)所火災(zāi)隱患治理工作方案》。
    二、會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是以“3·15”出租屋火災(zāi)事故為教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)出租屋房東、租住人員的消防知識(shí)宣傳工作,重點(diǎn)是安全用電、用氣、用火的宣傳,突出安全使用“熱得快”,建議居民盡量不使用“熱得快”電熱棒。消安辦要編印警示宣傳單張和編寫(xiě)手機(jī)短信,交出租屋綜管所發(fā)放(送);綜管員對(duì)出租屋檢查中要同時(shí)對(duì)房東、租住人員進(jìn)行消防知識(shí)宣傳培訓(xùn);樟坑徑社區(qū)聯(lián)合松元派出所分批組織警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì),督促業(yè)主、二房東履行消防安全管理職責(zé);各社區(qū)工作站要加強(qiáng)對(duì)本地戶籍居民的消防知識(shí)培訓(xùn)。二是開(kāi)展“熱得快”產(chǎn)品清理整治行動(dòng)。市場(chǎng)監(jiān)督管理所要分片區(qū)對(duì)銷(xiāo)售三無(wú)“熱得快”的商場(chǎng)進(jìn)行整治,杜絕不合格產(chǎn)品上市。三是開(kāi)展“三小”場(chǎng)所違規(guī)住人整治行動(dòng)。實(shí)行“三小”場(chǎng)所升降級(jí)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)“三小”場(chǎng)所違規(guī)住人做到零容忍、無(wú)盲區(qū)。各社區(qū)工作站要制定年度整治計(jì)劃,分組分片包干負(fù)責(zé),確保巡查治理到位。四是各公安派出所要落實(shí)對(duì)消防安全重點(diǎn)單位、人員密集場(chǎng)所的消防安全整治工作,嚴(yán)格監(jiān)管五類(lèi)十五種場(chǎng)所,定期抽查人員密集場(chǎng)所一般單位的消防安全情況,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員及居民的消防知識(shí)培訓(xùn)。五是各單位要始終繃緊消防安全這根弦,任何時(shí)候都不能松懈,確保辦事處消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇十一
    本人于xxxx年×月畢業(yè)于×大學(xué)建筑工程專業(yè),同年同月進(jìn)入×公司,時(shí)至今日,已達(dá)六年之久?;仡欉@六年來(lái)的工作,我先后參與的工程包括房建工程、水上工程、預(yù)制場(chǎng)工程、堆場(chǎng)工程及高速公路工程等。每個(gè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō),都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這六年中,我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的自豪的×人。
    xxxx年×月至xxxx年×月,我在第一分公司任技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編制即相關(guān)的模板受力計(jì)算等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問(wèn)題我積極的向有經(jīng)驗(yàn)的同事們請(qǐng)教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與編制了津?yàn)I輕軌工程的堆載預(yù)壓方案及其墩柱、箱粱的模板設(shè)計(jì)方案,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中,我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
    施工員因故休假,工程的重?fù)?dān)落到了我一個(gè)人的肩上。此時(shí)工程已開(kāi)始進(jìn)入裝修階段,雖然每個(gè)工序?qū)ξ襾?lái)說(shuō)都是全新的,但我沒(méi)有退縮,迎頭趕上,更加努力的工作,xxxx年×月工程如期交付使用。我努力的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,xxxx年×月我被提升為主管施工員。
    xxxx年×月至xxxx年×月,任×港8#變電所工程主管施工員。有了商檢樓工程的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)這個(gè)工程我充滿了信心。8#變電所工程預(yù)埋件較多,一不小心就會(huì)將預(yù)埋件放錯(cuò)或遺漏,在仔細(xì)閱讀圖紙后,我制作了一份預(yù)埋件檢查表,表中詳細(xì)記錄了每層預(yù)埋件的位置、數(shù)量及長(zhǎng)度等,這樣在施工檢查時(shí)及時(shí)用又方便。工程完成后,預(yù)埋件無(wú)一處漏放及錯(cuò)放,為下道工序的施工奠定了基礎(chǔ)。在8#變電所工程中,我對(duì)屋面防水、門(mén)窗防水及外墻防水等工序重點(diǎn)控制,工程交工后,屋面、門(mén)窗及外墻的防水效果得到了業(yè)主的肯定。結(jié)合商檢樓及8#變電所的施工經(jīng)驗(yàn),我完成了“簡(jiǎn)述外墻滲漏的原因及控制措施”的論文,文中仔細(xì)分析了導(dǎo)致外墻滲漏的各種原因以及相應(yīng)的防制措施,通過(guò)這篇論文,更加深了我對(duì)外墻防滲的理解。
    xxxx年×月至xxxx年×月,我任×主管施工員。此預(yù)制場(chǎng)主要預(yù)制柵欄板及日字塊供水上四個(gè)標(biāo)段使用。此工程?hào)艡诎逍吞?hào)24種,混凝土預(yù)制方量達(dá)10萬(wàn)方,工期僅為短短的十個(gè)月,其間又跨越一個(gè)冬歇期,可謂是個(gè)工期緊,任務(wù)重。我制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃,每種預(yù)制構(gòu)件的每月生產(chǎn)數(shù)量、模板數(shù)量、底模數(shù)量及其平面布置位置都根據(jù)工期做了詳細(xì)的規(guī)劃。在實(shí)際施工中,又不拘泥于施工計(jì)劃,根據(jù)水上各標(biāo)段的構(gòu)件需求種類(lèi)及數(shù)量積極進(jìn)行調(diào)整,滿足了使用需要。
    同時(shí)我還主持了柵欄板及日子塊模板的設(shè)計(jì)工作,良好的模板設(shè)計(jì)既節(jié)約了模板用鋼量又提升了構(gòu)件的表觀質(zhì)量。經(jīng)過(guò)九個(gè)月的奮力拼搏,預(yù)制構(gòu)件一標(biāo)段最終提前一月完成生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng)了日下了日產(chǎn)柵欄板193塊的最高紀(jì)錄。在注重生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),我對(duì)預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量同樣重視。對(duì)于像松頂、漏漿及裂縫等質(zhì)量通病均采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行嚴(yán)格控制,為柵欄板工程贏得了局優(yōu)質(zhì)混凝土的榮譽(yù)。在生產(chǎn)日字塊的過(guò)程中,日字塊的出池成了困擾項(xiàng)目部的一大難題。由于日字塊體積大,重量重,其起吊和運(yùn)輸都相當(dāng)困難且費(fèi)用較高。針對(duì)這種情況,我建議日字塊不予出池,就地澆筑,水上標(biāo)段使用時(shí)可來(lái)現(xiàn)場(chǎng)吊用,這樣就省去了日字塊在場(chǎng)內(nèi)的起吊運(yùn)輸,既方便施工又可節(jié)約資金。此建議一經(jīng)提出就得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,付諸實(shí)施后,效果良好,此項(xiàng)建議獲得了公司合理化建議獎(jiǎng)。
    xxxx年×月至xxxx年×月,我任×工程主管施工員。此工程中,鉆孔灌注樁工程采用后壓漿技術(shù),樁底、樁側(cè)均進(jìn)行壓漿。鉆孔灌注樁后壓漿是一種新型施工工藝,可大幅度地提高單樁承載力,施工方便,利于推廣。設(shè)計(jì)上可以通過(guò)減少布樁,縮小樁長(zhǎng)或樁徑來(lái)達(dá)到節(jié)約投資的目的。我查閱了大量的相關(guān)資料,結(jié)合工程實(shí)際編制了后壓漿專項(xiàng)施工方案,在方案中對(duì)后壓漿的原理、施工工藝及其所達(dá)到的效果均進(jìn)行了詳細(xì)的論述,為以后相關(guān)工程的施工起到了寶貴的借鑒作用。
    我主持設(shè)計(jì)了跑道梁模板配模方案,采用傳統(tǒng)鋼模與槽鋼相結(jié)合,兼顧了模板的堅(jiān)固性及砼外觀的美觀性,在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果;在施工中嚴(yán)格控制跑道梁護(hù)邊角鋼的直線度及平整度,加強(qiáng)砼振搗,保證跑道梁的實(shí)體質(zhì)量及外觀質(zhì)量。在此工程中我編寫(xiě)了題目為“貧混凝土配合比設(shè)計(jì)和施工工藝簡(jiǎn)析”的論文,文中總結(jié)了貧混凝土配合比設(shè)計(jì)的思路,對(duì)貧混凝土施工提出一些經(jīng)驗(yàn)性的方法和觀點(diǎn),希望能給大家起到借鑒作用。為保證工程進(jìn)度,我堅(jiān)持每天的碰頭會(huì),把各工序的負(fù)責(zé)人召集到一起,協(xié)商安排第二天的工作,盡量避免因交叉作業(yè)造成彼此工作沖突,最大限度的保障了各工序的順利進(jìn)行。xxxx年×月,工程如期交工,得到了業(yè)主的充分肯定。
    xxxx年×月至今,我任×合同段主管施工員,負(fù)責(zé)×至×段的施工,此段包括大橋兩座,中橋一座,小橋兩座,涵洞三座以及路基20xx余米。在此工程中,我參與編制了施工組織設(shè)計(jì),并主持編制了各分項(xiàng)工程的施工方案。我還參與了墩柱、蓋梁及箱梁模板的設(shè)計(jì)工作。在施工中,我仔細(xì)閱讀規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙,熟悉相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),真正做到了心中有數(shù)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)全新的工程,我有信心,將所負(fù)責(zé)的工程干好,為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),為一航局四公司提交一份滿意的答卷。
    水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步做好本職工作。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇十二
    參加人員:
    培訓(xùn)流程:具體如下。
    培訓(xùn)會(huì)議開(kāi)始之際,由管理部安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳鵬舉首先詳細(xì)介紹了此次消防安全培訓(xùn)的目的、要求及注意事項(xiàng)。集團(tuán)白總、管理部余經(jīng)理參加區(qū)政府相關(guān)部門(mén)組織的北京市40號(hào)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件,明確了上級(jí)主管部門(mén)的要求。同時(shí)消防安全也是北京市朝陽(yáng)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城區(qū)的檢查的重要內(nèi)容之一。安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意義重大,消防安全又是其中很重要的一方面內(nèi)容,因此此次消防安全培訓(xùn)十分必要。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    在陳鵬舉介紹完培訓(xùn)目的及意義之后,此次培訓(xùn)活動(dòng)的培訓(xùn)師詳細(xì)介紹了消防安全方面的培訓(xùn)內(nèi)容。
    培訓(xùn)師首先介紹了火災(zāi)的概念,然后通過(guò)清華學(xué)堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災(zāi)實(shí)例仔細(xì)介紹了火災(zāi)的嚴(yán)重危害。在介紹完火災(zāi)的危害之后,培訓(xùn)師詳細(xì)介紹了火災(zāi)的預(yù)防措施、逃生策略和逃生必備設(shè)備,尤其重點(diǎn)介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓(xùn)內(nèi)容方面,培訓(xùn)師運(yùn)用多媒體、通過(guò)消防實(shí)例詳細(xì)介紹了現(xiàn)場(chǎng)自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報(bào)警常識(shí)及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項(xiàng);疏散原則及逃生選址原則等。
    在介紹如何躲避濃煙時(shí),培訓(xùn)師糾正了人們平常的有誤理解,即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發(fā)生的初期,如果后期濃煙程度較嚴(yán)重時(shí)此種方法就失效了。此時(shí)戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時(shí),人們應(yīng)該逆煙而行,即是選擇向下逃跑,而且最好是在三分鐘以內(nèi),除非在萬(wàn)不得已之時(shí)絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時(shí)候,人們選擇躲避場(chǎng)所應(yīng)遵守以下幾個(gè)原則,首先得是有窗的房間,其次要及時(shí)封閉門(mén)縫,防止?jié)鉄熯M(jìn)入。再次查看有無(wú)逃生可能。在選擇逃生時(shí),應(yīng)該遵循以下策略:一是熟悉環(huán)境,二是沉著冷靜,三是要注意防止過(guò)濾濃煙,四是要選擇逃生通道自救,五是選擇逃生繩自救,六是及時(shí)向外界發(fā)出求救信號(hào)。同時(shí)在逃生時(shí)要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財(cái)物等。
    在介紹家庭防火時(shí),培訓(xùn)師詳細(xì)介紹了火災(zāi)發(fā)生的原因,因燃?xì)?、電器的不?dāng)使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個(gè)方面。在介紹家庭預(yù)防火災(zāi)的措施時(shí),培訓(xùn)師建議大家應(yīng)當(dāng)安裝燃?xì)庑孤秷?bào)警器、煙感器等防火設(shè)備裝置。而且應(yīng)當(dāng)配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細(xì)介紹并演示了滅火器的使用方式,其要點(diǎn)是提、拔、瞄、壓、掃。
    三、培訓(xùn)效果。
    培訓(xùn)結(jié)束之前,培訓(xùn)進(jìn)入了提問(wèn)解答階段,受訓(xùn)人員提出了消防器材方面的問(wèn)題,培訓(xùn)師進(jìn)行了認(rèn)真的講解。之后培訓(xùn)師給每個(gè)人發(fā)了一張培訓(xùn)反饋表,大家都認(rèn)真進(jìn)行了填寫(xiě)。大家紛紛表示,通過(guò)培訓(xùn)提高了消防意識(shí),增強(qiáng)了消防觀念。提高了辦公場(chǎng)所消防安全“四個(gè)能力”的建設(shè)。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇十三
    各會(huì)員單位:
    為加強(qiáng)對(duì)上交所公司債券材料制作及申報(bào)系統(tǒng)的理解與學(xué)習(xí),促進(jìn)公司債市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展,上交所將定期舉辦公司債發(fā)行承銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì)議?,F(xiàn)將首期培訓(xùn)事項(xiàng)通知如下:
    培訓(xùn):8月5日9:00—8月7日16:00。
    二、培訓(xùn)地點(diǎn)。
    興榮溫德姆至尊豪廷酒店三樓會(huì)議廳,xx市浦東新區(qū)浦東大道2288號(hào)(近萬(wàn)德路楊浦大橋旁)。
    各會(huì)員單位負(fù)責(zé)公司債券承銷(xiāo)、合規(guī)、質(zhì)控或內(nèi)核人員,每家單位限報(bào)4人,本次培訓(xùn)規(guī)模300人。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容(詳見(jiàn)附件1:《培訓(xùn)議程》)。
    五、報(bào)名時(shí)間。
    7月22日(星期三)下午1:00開(kāi)始,按先后順序報(bào)滿截止。
    六、報(bào)名方式。
    請(qǐng)參會(huì)人員通過(guò)上交所官方網(wǎng)站培訓(xùn)專欄,點(diǎn)擊左側(cè)“快速導(dǎo)航”欄中的“培訓(xùn)服務(wù)”)進(jìn)行在線報(bào)名。
    七、說(shuō)明事項(xiàng)。
    培訓(xùn)收費(fèi)20__元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、餐飲費(fèi),交通住宿費(fèi)用自理)。
    請(qǐng)?jiān)谑盏綀?bào)名審核通過(guò)短信后進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi),培訓(xùn)發(fā)票將在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。請(qǐng)8月3日前完成繳費(fèi),過(guò)期將以報(bào)名不通過(guò)處理,不接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和繳費(fèi)。繳費(fèi)方式詳見(jiàn)附件2:《報(bào)名操作指南》。如因個(gè)人原因申請(qǐng)退款,請(qǐng)?jiān)?月5日前在線提交退款申請(qǐng)。
    (二)本次培訓(xùn)安排考試環(huán)節(jié),考試合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。
    (三)酒店住宿。
    學(xué)員如需在興榮溫德姆至尊豪廷酒店住宿,請(qǐng)致電酒店并報(bào)“上交所債券培訓(xùn)”名稱預(yù)訂房間。
    證券交易所企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)中心。
    201x年x月x日。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇十四
    各設(shè)區(qū)市住建局,省直相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),各有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
    經(jīng)研究,定于xx年1月17日在福州召開(kāi)全省建設(shè)行業(yè)培訓(xùn)工作會(huì),會(huì)期1天?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、會(huì)議內(nèi)容。
    xx年全省建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)工作。
    2、部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)介紹先進(jìn)工作;。
    3、討論xx】44號(hào)及閩教辦綜【xx年11月2日上午8:。
    2、會(huì)議地點(diǎn):xxx小學(xué)一樓多媒體室。
    3、會(huì)議對(duì)象:學(xué)前教育信息系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各中心小學(xué)幼教輔導(dǎo)員、縣直公辦民辦幼兒園園長(zhǎng)和信息管理員。
    4、會(huì)前準(zhǔn)備及應(yīng)帶材料:請(qǐng)各參會(huì)人員進(jìn)入全國(guó)學(xué)前教育數(shù)據(jù)采集工作專欄下載有關(guān)培訓(xùn)材料,熟悉系統(tǒng)操作指南和各項(xiàng)指標(biāo)解讀,為參加培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇十五
    為了把其作為建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、素質(zhì)高的管理隊(duì)伍,創(chuàng)建"特色學(xué)校",推進(jìn)素質(zhì)教育向縱深方面發(fā)展,無(wú)論是在戰(zhàn)略部署,工作安排,還是在資源配置方面,都給予重點(diǎn)考慮、安排,積極推進(jìn)干訓(xùn)工作的創(chuàng)新,為推進(jìn)教育改革和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    一、干訓(xùn)工作的基本情況。
    1、提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思路,加強(qiáng)對(duì)我校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    多年來(lái),縣教育局黨委高度重視小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作,牢固樹(shù)立干部培訓(xùn)是基礎(chǔ)性建設(shè)的觀念,是人才開(kāi)發(fā)的觀念,堅(jiān)持將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)作為加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。我校也為了加強(qiáng)對(duì)干訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng);兩個(gè)副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其它中層領(lǐng)導(dǎo)為組員。成立了干訓(xùn)學(xué)習(xí)小組,分工明確,密切配合,形成合力,共同研究制定學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的方針政策以及年度工作計(jì)劃,形成了由縣教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部為培訓(xùn)主體,互相支持的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,為我校干部培訓(xùn)工作提供了組織保證。
    2、拓寬渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,努力提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
    (1)積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部論壇活動(dòng),創(chuàng)新模式。
    隨著領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化的提出和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展,靠單一的以講授為主的培訓(xùn)模式,已難以滿足學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的需要。嘗試開(kāi)展了"領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)論壇"活動(dòng),在創(chuàng)新培訓(xùn)模式上作出積極有益的探索,確立了專題報(bào)告與交流研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合培訓(xùn)模式,著力提升了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧。
    (2)扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部任職能力。
    當(dāng)前,基礎(chǔ)教育改革和學(xué)校管理實(shí)踐的改革和發(fā)展速度很快,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)培訓(xùn)的期望值不斷發(fā)展,實(shí)際需求也在不斷變化,因此干訓(xùn)工作必須緊跟形勢(shì)發(fā)展的要求,貼近學(xué)校教育改革和管理的實(shí)際,圍繞學(xué)校各項(xiàng)改革和發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題,把理論學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研討問(wèn)題、改進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái),把領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)發(fā)展與學(xué)校可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái),才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,滿足領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的多樣化需求。
    (3)積極開(kāi)展干部培訓(xùn)研修,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)和教育管理水平。
    在抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展干部研修。開(kāi)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)信息化建設(shè)。通過(guò)縣園丁苑、大興師苑以及大興小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)提高博客,這三個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,初步了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上管理和主要課程的網(wǎng)上培訓(xùn),拓展培訓(xùn)空間,提高培訓(xùn)效率。
    3、加大投入,創(chuàng)新機(jī)制,保證領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。
    (1)建立和完善監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。為推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作深入開(kāi)展,我們從制度建設(shè)入手,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和約束。建立我校領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培訓(xùn)和在職提高培訓(xùn)的檔案,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)情況登記注冊(cè),并將干部培訓(xùn)參加培訓(xùn)情況與其考核、評(píng)優(yōu)和任用等掛鉤,調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)的積極性。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作監(jiān)督檢查機(jī)制。
    (2)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。我校將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入計(jì)劃,每年做專項(xiàng)預(yù)算,列專項(xiàng)資金,??顚S?。以保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作在較高水平上向前發(fā)展。同時(shí)也保證加強(qiáng)了干訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),聘請(qǐng)有關(guān)教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和幫扶學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部作為兼職教師,到我校進(jìn)行專題的培訓(xùn)與指導(dǎo),較好地滿足我校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作的需要。
    二、存在問(wèn)題。
    1、培訓(xùn)模式仍顯單一。具體表現(xiàn)在:培訓(xùn)理念上,"要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)"、依然存在;教學(xué)形式上,依然以傳統(tǒng)的班級(jí)集體授課方式為主;培訓(xùn)方法上,仍主要以封閉的課堂講授為主,忽視學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性;培訓(xùn)手段上,仍采用"三個(gè)一"(一塊黑板、一支粉筆、一本講義)的傳統(tǒng)教學(xué)手段。
    2、培訓(xùn)者素質(zhì)尚待提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)質(zhì)量的提高和保證離不開(kāi)有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,所以培訓(xùn)者自身素質(zhì)的提高就越顯得重要。但是,干訓(xùn)專職教師的培訓(xùn)觀念和能力素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,本身缺乏問(wèn)題意識(shí)。
    三、今后工作的設(shè)想。
    1、以專家型校長(zhǎng)為龍頭、以骨干領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)、以合格學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部為基礎(chǔ),全面開(kāi)展我校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作。按照縣干訓(xùn)部《關(guān)于中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)規(guī)定》的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展全員培訓(xùn);積極推進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提高培訓(xùn)。把完成培訓(xùn)任務(wù)作為考核與評(píng)價(jià)的重要條件之一;繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部論壇活動(dòng),豐富論壇形式,深化論壇內(nèi)涵,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
    2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作的對(duì)外交流。
    每年選取部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部省外名校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走訪,學(xué)習(xí)。讓他們開(kāi)拓視野,吸取先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。
    3、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)教學(xué)改革,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    以創(chuàng)新為突破口,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,積極探索改進(jìn)干訓(xùn)工作的新思路、新模式、新內(nèi)容和新方法,增強(qiáng)培訓(xùn)活力,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
    總之,我們將積極借鑒兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心,以提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)和教育管理能力為重點(diǎn),進(jìn)一步加大工作力度,不斷改革創(chuàng)新,推動(dòng)我校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作邁上新的臺(tái)階。
    培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)篇十六
    大家知道嗎?會(huì)議紀(jì)要包括會(huì)議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容,便于向上級(jí)匯報(bào)或向有關(guān)人員傳達(dá)及分發(fā)。下面是小編為大家整理的最新培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要例文,希望能幫助到大家!
    為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí),更好的執(zhí)行公司招采、工程類(lèi)合約制度。我公司于20__年__月__日召開(kāi)了成本總包合同培訓(xùn),以及招標(biāo)采購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下:
    一、工程總包合同的培訓(xùn)。
    首先,__對(duì)首開(kāi)區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析,并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說(shuō)明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng)),投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
    其次,本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等,都做了重要指示。
    誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的'影響。
    最后,對(duì)合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。
    二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問(wèn)題的培訓(xùn)。
    現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類(lèi):正常類(lèi)和特急類(lèi)。會(huì)上首先對(duì)各種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
    同時(shí),對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分,建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分,并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。
    另外,會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括:現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。
    三、有關(guān)招采、工程類(lèi)合約制度的培訓(xùn)。
    在這次培訓(xùn)會(huì)上,__首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹,并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有:
    1、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。
    2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
    最后,希望通過(guò)這些培訓(xùn),及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問(wèn)題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    時(shí)間:__年12月7日早7時(shí)20分。
    地點(diǎn):十三層調(diào)度小會(huì)議室。
    主持人:__。
    參加人:__。
    記錄人:__。
    2、安排部署近期重點(diǎn)崗位人員專項(xiàng)培訓(xùn)的事宜。
    __年12月7日早調(diào)會(huì)結(jié)束后,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控中心、職工學(xué)校等部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)了12月6日集團(tuán)公司月度安全辦公例會(huì)、早調(diào)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容以及王紹進(jìn)董事長(zhǎng)近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立即針對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)的相關(guān)事宜進(jìn)行安排,具體紀(jì)要如下:
    一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開(kāi)展針對(duì)生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、機(jī)電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場(chǎng)所人員的專項(xiàng)培訓(xùn)工作,此工作由黨委____和礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)親自督導(dǎo)。
    二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人親自參與,安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控、運(yùn)輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對(duì)關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃,各家的培訓(xùn)計(jì)劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校,并傳遞黨辦備案。此項(xiàng)工作12月8日起全面展開(kāi)由職工學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí),要求必須做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有考試,確保要收到實(shí)效。
    三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)接,要利用此次專項(xiàng)培訓(xùn),讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場(chǎng)所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災(zāi)害時(shí)的各類(lèi)應(yīng)急避災(zāi)路線。
    四、通風(fēng)區(qū)和安監(jiān)處從即日起對(duì)所有入井人員(包含上級(jí)檢查人員、礦科區(qū)隊(duì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行自救器使用培訓(xùn),要求每人至少培訓(xùn)一次,并做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。
    五、我們要把此次專項(xiàng)培訓(xùn)工作與“百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”有機(jī)的結(jié)合起來(lái),培訓(xùn)工作要遵循“誰(shuí)管的人誰(shuí)負(fù)責(zé),干什么要學(xué)什么”的總原則,各部門(mén)盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進(jìn)行培訓(xùn),各關(guān)鍵崗位培訓(xùn)一定要有針對(duì)性。
    __年12月7日。
    本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
    一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了企業(yè)的定位,明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
    二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
    三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
    四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,物業(yè)企業(yè)要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
    五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:
    1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
    2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
    3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
    4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
    5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。
    同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
    六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
    大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
    七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
    1、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
    2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉企業(yè)流程、了解跨部門(mén)工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
    20__年__月__日下午,企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文范文。張總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
    一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
    二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
    會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
    三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法。
    會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強(qiáng)企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
    四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
    五、關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題。
    會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
    會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),企業(yè)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
    會(huì)議時(shí)間:__年__月__日__:__—__:__。
    會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。
    主持人:
    參會(huì)人:
    本次會(huì)議由總主持,會(huì)議主要內(nèi)容有:
    (1)明確月度報(bào)告。
    (2)強(qiáng)調(diào)“__”和“__”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)。
    (3)各高管人員分工明確化。
    會(huì)議第一部分。
    1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告,沒(méi)有分管副總的部門(mén)則由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告,所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)__,由__匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。
    2、qq群只作為日常交流的工具,不再上傳文件,正式的溝通全部通過(guò)sharepoint來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    3、下周專門(mén)召開(kāi)會(huì)議,在會(huì)議上每個(gè)部門(mén)要提交建站需求,__為此項(xiàng)工作的牽頭人。
    1、在“__”和“__”的整合過(guò)程中,盡量不要涉及到個(gè)人利益,不要使問(wèn)題擴(kuò)大化。
    2、整合后的“__”產(chǎn)生兩個(gè)部門(mén)的空缺:一是市場(chǎng)拓展部,二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息,而產(chǎn)品部的主要作用是試銷(xiāo)新產(chǎn)品,針對(duì)目前情況,產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營(yíng)部管理。
    3、在整合過(guò)程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通,有意識(shí)地促進(jìn)人與人的溝通。
    會(huì)議第三部分。
    “__”在__年新的管理分工:
    1、__(常務(wù)副總)分管:資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部。
    2、__(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管:研發(fā)部。
    3、__(總經(jīng)理助理監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān))分管:運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。
    目前公司存在問(wèn)題。
    x總指出,還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類(lèi)研發(fā)實(shí)力的人補(bǔ)充進(jìn)研發(fā)部;對(duì)于push類(lèi)項(xiàng)目,市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源,完成__年的任務(wù)目標(biāo)。